Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Theo đó, The GLEN – mảnh ghép cuối cùng của Celadon City hướng đến giải quyết giải bài toán an cư này, nhằm mang đến không gian sống đủ điều kiện để các thế hệ cùng gắn bó bền vững.
Khi có chỗ an cư thôi là chưa đủ
Thực tế, nhiều lựa chọn an cư hiện nay đáp ứng được diện tích nhưng lại thiếu sự cân bằng giữa không gian sinh hoạt chung và khoảng riêng cần thiết cho từng thế hệ. Với gia đình đa thế hệ, tổ ấm không chỉ là nơi ở, mà là môi trường để trẻ em lớn lên an toàn, người trưởng thành duy trì nhịp sống năng động và người lớn tuổi tận hưởng sự an yên.
Bài toán an cư trọn vẹn vì thế không chỉ nằm ở diện tích đơn thuần, mà ở chất lượng sinh hoạt lâu dài của nhiều thế hệ dưới cùng một mái nhà.
The GLEN đáp ứng nhu cầu không gian sống rộng – an toàn – riêng tư
Được phát triển bởi Gamuda Land – đơn vị kiến tạo khu đô thị chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm đến từ Malaysia, The GLEN không chỉ giải quyết nhu cầu an cư, mà còn hướng đến việc kiến tạo một chuẩn mực sống bền vững cho các gia đình nhiều thế hệ. Dự án được phát triển với quy mô giới hạn chỉ 98 tổ ấm 5 tầng trên quỹ đất 5,52ha, tương ứng mật độ xây dựng thấp hiếm có giữa lòng đô thị phía Tây TPHCM.
Mỗi tổ ấm tại đây được thiết kế gồm 5 tầng nổi và 1 tầng hầm riêng, với diện tích sử dụng lớn, 367-508m2. Không gian sống được tổ chức khoa học theo cả chiều dọc lẫn công năng: các khu vực sinh hoạt chung như phòng khách, bếp và phòng ăn rộng thoáng, trong khi khu vực phòng ngủ được tách biệt mang đến sự riêng tư và yên tĩnh cho mỗi cá nhân.
Phòng chức năng có thể tận dụng thành phòng đọc, không gian làm việc hay khu tập luyện, tùy theo nhịp sống của mỗi gia đình. Tổng thể kiến trúc sử dụng vật liệu cao cấp cùng bảng màu trung tính, tạo nên vẻ sang trọng tinh tế, không cần phô trương. Bên cạnh đó, tầng hầm riêng khoảng 75m² cho mỗi căn đủ chỗ đỗ 2 ô tô cùng nhiều xe máy, mang lại sự thuận tiện cho sinh hoạt hàng ngày.
Sống giữa mảng xanh hiếm có tại phía Tây TPHCM
The GLEN sở hữu tầm nhìn hai mặt công viên: một mặt hướng ra công viên nội khu yên tĩnh, mặt còn lại kết nối với công viên trung tâm rộng 16,4ha của Celadon City. Tiện ích được xem là mảng xanh hiếm có tại phía Tây thành phố, được quy hoạch bài bản, tạo nên một không gian xanh liền mạch và giàu sức sống. Từ thảm cỏ rộng mở, hàng cây xanh đan xen cùng mặt nước tĩnh lặng, tất cả tạo nên phông nền thiên nhiên khoáng đạt, nơi sắc xanh hiện diện ở mọi góc nhìn.
Sống giữa không gian ấy, nhịp sống của cư dân chậm lại một cách tự nhiên. Những buổi sáng đi bộ dưới tán cây, những buổi chiều thảnh thơi giữa thảm cỏ, hay khoảnh khắc yên tĩnh cuối ngày nhìn ra mảng xanh trước hiên nhà – tất cả tạo nên cảm giác an lành, thư thái hiếm có giữa đô thị. Với The GLEN, thiên nhiên không phải điểm đến, mà là cảm giác sống thường nhật.
Tận hưởng đặc quyền đa tiện ích
Cư dân The GLEN thừa hưởng trọn vẹn hệ sinh thái tiện ích đã hiện hữu và vận hành ổn định của Celadon City như hồ cảnh quan, công viên, đường dạo bộ, trường học quốc tế cùng Celadon Sports và Resort Club với các tiện ích thể thao như pickleball, driving golf (sắp ra mắt).
Ngay kế bên là AEON Mall Tân Phú Celadon – trung tâm mua sắm, ẩm thực và giải trí quy mô hàng đầu khu Tây. Dọc theo Celadon Boulevard, tuyến phố thương mại sôi động quy tụ hơn 44 thương hiệu ẩm thực – cà phê – mua sắm quen thuộc như Starbucks, Phổ Đình, Cộng Cà Phê, Shuyi, Genshai…, đáp ứng đầy đủ nhu cầu từ gặp gỡ đối tác, sum họp gia đình đến những khoảnh khắc thư giãn thường nhật.
Thuận tiện kết nối và di chuyển
Tọa lạc tại cửa ngõ Tây TPHCM, The GLEN thừa hưởng khả năng kết nối nhanh đến sân bay Tân Sơn Nhất và trung tâm thành phố. Khi Metro số 2, cao tốc TPHCM – Mộc Bài cùng các trục giao thông phía Tây Bắc hoàn thiện, việc di chuyển của cư dân The GLEN sẽ ngày càng thuận tiện, giúp các gia đình tiết kiệm thời gian đi lại và dành nhiều hơn cho sinh hoạt, sum vầy mỗi ngày.
The GLEN hiện lên như một lựa chọn an cư hiếm có, nơi không gian sống rộng mở, mảng xanh công viên trung tâm và hệ tiện ích hoàn chỉnh cùng hội tụ. Không chỉ đáp ứng nhu cầu ở hôm nay, 98 tổ ấm 5 tầng này còn hướng đến giá trị sống bền vững cho các gia đình nhiều thế hệ – nơi mỗi ngày trôi qua đều trọn vẹn, cân bằng và an yên.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bai-toan-an-cu-cho-gia-dinh-da-the-he-can-nhieu-hon-mot-noi-de-o-20251231144318079.htm

Nội dung trên vừa được Hiệp hội bất động sản (HoREA) góp ý với UBND TP HCM. Theo HoREA, thay vì cấm, thành phố nên xem xét mô hình này như một ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện. Hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong căn hộ chung cư cần được ban hành các quy định pháp luật, các hộ kinh doanh phải đăng ký hoạt động, nộp thuế, tuân thủ tiêu chuẩn về nhà ở, dịch vụ…
Lý giải việc đưa ra đề xuất này, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng thành phố đã có cách hiểu chưa đúng về quy định này trong Luật Nhà ở 2023. Cụ thể, Luật đã có quy định chủ sở hữu nhà chung cư có quyền cho thuê căn hộ của mình theo hình thức dài hạn (theo tháng, theo năm) hoặc ngắn hạn (theo ngày, theo tuần, Airbnb…). Luật Lưu trú 2013 cũng khẳng định “lưu trú là việc công dân ở lại trong một thời gian nhất định tại địa điểm”.
“Vì vậy, cách hiểu của thành phố là chỉ những căn hộ cho thuê dài hạn mới là nhằm mục đích để ở (lưu trú), còn thuê ngắn hạn thì không thuộc phạm vi để ở (lưu trú) là chưa chính xác”, HoREA nêu quan điểm.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên cơ sở này, Hiệp hội đề nghị TP HCM thống nhất cách hiểu về lưu trú và xác định việc cho thuê căn hộ dài hạn hay cho thuê ngắn hạn đều là phục vụ mục đích để ở, không vi phạm Luật Nhà ở 2023 và không nên cấm. Hiệp hội cũng kiến nghị Ủy ban thường vụ Quốc hội xem xét bổ sung giải thích cụ thể về khái niệm thế nào là sử dụng chung cư vào mục đích để ở và sử dụng chung cư vào mục đích không phải để ở, để các địa phương thuận tiện trong việc thực thi Luật.
Bên cạnh đó, HoREA cho rằng cấm mô hình lưu trú Airbnb cũng kéo theo nhiều hệ lụy kinh tế cho TP HCM. Theo thống kê sơ bộ của Hiệp hội này, thành phố có 24 tòa nhà với hơn 8.750 căn hộ chung cư đang kinh doanh mô hình Airbnb. Việc cấm kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư sẽ khiến các chủ sở hữu căn hộ bị thiệt hại nặng nề, bị mất nguồn khách du lịch, khách vãng lai có nhu cầu thuê nhà ngắn hạn. Việc chuyển hướng sang cho thuê nhà dài hạn khó khăn khi số lượng căn cần chuyển đổi là quá lớn.
Đồng thời hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn hạn đang tạo việc làm cho gần 17.500 người lao động trên địa bàn. Nếu cấm mô hình này hoạt động đồng nghĩa số lao động trên sẽ thất nghiệp và mất nguồn thu.
Một số chuyên gia cũng cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-tp-hcm-khong-cam-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4876968.html

Thông tin trên được Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Văn Sinh nêu tại hội nghị lấy ý kiến sửa đổi Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nhà chung cư, trong đó bổ sung quy định về trạm sạc và trạm đổi pin cho xe điện.
Theo đó, cơ quan soạn thảo sẽ rà soát, cập nhật các yêu cầu kỹ thuật về chỗ đỗ cho phương tiện mới, khu vực sạc xe điện trong chung cư, quy định về xây lắp trạm, trụ sạc trong gara ôtô cũng như các yêu cầu về phòng chống cháy nổ và thoát nạn. Các quy định bổ sung về trạm sạc, trạm đổi pin được cơ quan soạn thảo tham khảo từ quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy định của nhiều nước tiên tiến cũng như các quy định hiện hành.
Tại hội nghị, các đại biểu ủng hộ với đề xuất bổ sung quy định về trạm sạc và trạm đổi pin tại chung cư trong Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia. Đề xuất này được đưa ra trong bối cảnh đô thị hóa và chuyển đổi năng lượng xanh diễn ra mạnh mẽ. Đà tăng nhanh chóng của các loại xe điện đặt ra yêu cầu mới với cơ quan quản lý về một khung kỹ thuật rõ ràng, đảm bảo an toàn cho khu vực trạm sạc.
Một số đại biểu đề xuất các tiêu chí kỹ thuật nghiêm ngặt với hạ tầng trạm sạc tại các khu chung cư. Các tiêu chí gồm giải pháp phòng chống cháy nổ, thông gió – thoát khói, yêu cầu phân khoang cách ly, cũng như các yêu cầu về quy mô, bảo vệ hệ thống điện và chống quá tải.
Cùng đó, việc sử dụng và bảo trì thiết bị sạc, pin cần có hướng dẫn chi tiết nhằm ngăn ngừa sự cố, đảm bảo an toàn cho người sử dụng, thiết bị và công trình.
Một khu chung cư ở phường Gò Vấp, TP HCM không nhận giữ ôtô điện, bố trí nơi giữ xe máy điện ở gần bảo vệ, có bình chữa cháy riêng. Ảnh: Đình Văn
Thứ trưởng Nguyễn Văn Sinh nhắc lại việc xây dựng và ban hành sớm quy chuẩn về trạm sạc xe điện trong chung cư là rất cần thiết. Trước đó, Chính phủ đã có văn bản giao Bộ Xây dựng chủ trì sửa đổi, ban hành quy chuẩn về nhà chung cư để giải quyết nội dung này.
Ông giao Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản phối hợp với Viện Khoa học công nghệ xây dựng, Sở Xây dựng Hà Nội khảo sát, đánh giá theo từng loại hình công trình. Bởi các loại hình nhà ở đô thị, nhà liền kề, chung cư, nhất là dự án xây trước năm 2020 có đặc điểm khác nhau nên phải có cách tiếp cận phù hợp.
Thứ trưởng lưu ý làm rõ ba nhóm yêu cầu gồm khu vực đỗ xe, khu vực sạc điện (trạm sạc) và khu vực đổi pin (trạm đổi pin). Quy chuẩn phải tách riêng ôtô và xe máy, “không quy định các con số cứng” khi chưa có tổng kết đánh giá, tránh rủi ro khi thực tế thay đổi nhanh.
Với công trình hiện hữu, theo ông Sinh, nên để Ban quản trị quyết định tỷ lệ, quy mô bố trí khu vực xe điện theo thực tế sử dụng. Ngoài ra, phương án bố trí khu vực riêng cho xe điện cũng cần nghiên cứu như tách biệt hệ thống điện, lối đi, giải pháp phòng cháy chữa cháy để bảo đảm an toàn, hạn chế lan cháy và bảo vệ cư dân.
Thứ trưởng khuyến khích bố trí khu vực để xe điện, trạm sạc, trạm đổi pin tách khỏi tòa nhà, đặt tại khuôn viên hoặc vị trí liền kề để tăng lựa chọn cho người dân, thay vì chỉ sử dụng không gian tầng hầm. Cơ quan soạn thảo được giao nghiên cứu, bổ sung yêu cầu với thiết bị thu gom pin đã qua sử dụng tại các điểm sạc hoặc đổi pin để hỗ trợ quản lý.
Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Viện Khoa học công nghệ xây dựng được giao hoàn thiện dự thảo trong quý I/2026.
Thực tế, Luật Nhà ở 2023 (hiệu lực từ 1/8/2024) quy định khu vực để xe trong chung cư bao gồm cả phương tiện chạy xăng và điện. Việc thiết kế chỗ sạc phải tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật. Luật Phòng cháy chữa cháy cũng không cấm để hoặc sạc xe điện trong chung cư. Tuy vậy, do thiếu hướng dẫn cụ thể, nhiều tòa nhà tự đưa ra quy định riêng về vị trí đỗ và sạc xe điện.
Tại chung cư HH Linh Đàm (phường Hoàng Liệt, Hà Nội) – nơi có khoảng 30.000 cư dân – cuối tháng 11, ban quản lý ra thông báo dừng nhận xe máy điện và xe đạp điện. Lý do được đưa ra là tầng hầm thiếu diện tích và không có thiết bị chữa cháy phù hợp với loại phương tiện này. Cư dân được đề nghị đưa xe đến các bãi giữ bên ngoài từ nay đến trước 1/2/2026.
Tương tự tại TP HCM, nhiều chung cư áp dụng cách làm khác nhau: nơi cấm để xe điện dưới hầm, nơi chỉ cho gửi xe máy điện nhưng không nhận ôtô điện, nơi bố trí để xe tạm ở tầng trệt thay vì tầng hầm kín.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sap-co-quy-chuan-ve-tram-sac-xe-dien-trong-chung-cu-4993216.html
Nền kinh tế trải nghiệm là gì?
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được tác giả Joseph Pine & James Gilmore miêu tả chi tiết đến trong cuốn sách cùng tên: “The Experience Economy” (Nền kinh tế trải nghiệm) xuất bản những năm 1990: “Thời gian là tiền bạc. Nếu bạn có thể khiến khách hàng dành nhiều thời gian với doanh nghiệp của mình, họ sẽ chi thêm cho thứ mà bạn bán”.
Bước tiến của nền kinh tế hiện đại đã khai sinh ra nhóm các doanh nghiệp Apple, Nike, Four Seasons hay Park Hyatt. Họ bán trải nghiệm, cảm xúc, tạo tương tác và sự hài lòng của khách hàng. Họ không chỉ bán sản phẩm vật lý hay dịch vụ đáp ứng nhu cầu sử dụng mà tạo ra phong cách, lối sống khẳng định đẳng cấp của khách hàng.
Các công ty đã biến trải nghiệm thành mối liên kết độc đáo: thu hút sự chú ý của khách hàng, tạo ra trải nghiệm phong phú, xây dựng thiện cảm, tạo ấn tượng tích cực. Đó là nền kinh tế trải nghiệm. Từ sợi dây gắn kết đó doanh nghiệp tạo ra một tập khách hàng trung thành, nhờ đó đạt được hiệu suất hoạt động tốt hơn, kinh doanh bền vững hơn.
Xu thế phát triển của nền kinh tế trải nghiệm tại Việt Nam
Trong bất động sản, “nền kinh tế trải nghiệm” không còn là khái niệm lý thuyết mà trở thành một làn sóng định hình lại cách thiết kế, vận hành và định giá tài sản trên toàn cầu. Trong phân khúc cao cấp, các dự án không chỉ bán sản phẩm mà tạo ra một trải nghiệm sống trọn gói, từ dịch vụ, tiện ích đến cảm xúc cộng đồng cư trú.
Tại Việt Nam, sự phát triển của nền kinh tế trải nghiệm càng rõ nét khi cấu trúc dân số và ưu tiên sống của thế hệ trẻ thay đổi nhanh chóng. Tốc độ sinh giảm mạnh từ mức 6,3 con/phụ nữ (1960) xuống chỉ còn 1,88 vào năm 2025 khiến tỷ lệ sống độc thân tăng và nhu cầu “sống cho bản thân” trở nên phổ biến.
Cùng lúc đó, 50% dân số Việt Nam đã trên 33,4 tuổi (2025), bước vào giai đoạn “già hóa năng động” – nhóm khách hàng ưu tiên môi trường sống yên bình, xanh và chú trọng sức khỏe. Theo UNICEF, 64% Gen Z cho biết cảm xúc cá nhân ảnh hưởng mạnh nhất đến quyết định sống hằng ngày; 75% nhận định sức khỏe tinh thần tác động trực tiếp đến kế hoạch tương lai và 42% đã từng trải qua lo âu kéo dài. Những con số này lý giải vì sao người trẻ ưu tiên không gian có ánh sáng tự nhiên, mảng xanh, sự riêng tư và tiện ích phục hồi – tái tạo.
Song song đó, Gen Z và thế hệ trẻ có nhiều trải nghiệm du lịch, văn hóa và quốc tế hơn, họ quen với dịch vụ 5 sao, wellness retreat, các sự kiện quốc tế. Vì vậy, kỳ vọng về nơi ở cũng được nâng lên: không chỉ là chỗ ở, mà là một hệ sinh thái sống nơi thiết kế, tiện ích và cộng đồng cư dân phản chiếu phong cách sống riêng.
Không gian sống hàng hiệu
Xu hướng trên cũng chính là động lực để Masterise Homes – với sự đồng hành của Savills Hotels – tổ chức Branded Living Summit 2025, diễn đàn quốc tế thảo luận về nền kinh tế trải nghiệm và khái niệm “branded living” (không gian sống hàng hiệu). Nền kinh tế trải nghiệm dù đang phát triển trên toàn cầu nhưng lần đầu tiên tại Việt Nam được phác thảo và mổ xẻ qua góc nhìn từ nhiều chuyên gia. Tại hội nghị, các chuyên gia nhấn mạnh rằng không gian sống hàng hiệu ngày nay không còn mang tính “trưng bày” mà đã kết hợp tinh thần thương hiệu, thiết kế để tạo nên các trải nghiệm sống đẳng cấp.
Mang tinh thần kiến tạo, nắm bắt xu thế dịch chuyển của nền kinh tế và người tiêu dùng, Masterise Homes là một trong những nhà phát triển đầu tiên tại Việt Nam hiện nay tiên phong kiến tạo không gian sống hàng hiệu ở tất cả các phân khúc sản phẩm từ Masteri Collection, LUMIÈRE Series, cho đến những dự án bất động sản hàng hiệu hợp tác với các thương hiệu toàn cầu.
Từ các dự án hợp tác với thương hiệu toàn cầu đến dòng Masteri Collection và LUMIÈRE Series, Masterise Homes thể hiện chiến lược sản phẩm nhất quán: chất lượng hàng hiệu hiện diện ở mọi phân khúc, để mỗi khách hàng dù là người trẻ thành đạt mua căn hộ đầu tiên hay nhà đầu tư săn tìm sản phẩm siêu sang đều sở hữu một “Branded Living” được “may đo” riêng.
Không chỉ tiên phong mang bất động sản hàng hiệu quốc tế về Việt Nam, Masterise Homes tiên phong và định hình một chuẩn mực mới về không gian sống hàng hiệu trong bất động sản. Đưa sản phẩm may đo riêng đến nhiều thế hệ cư dân thành đạt, Masterise Homes cam kết về chất lượng, trải nghiệm sống và giá trị bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nen-kinh-te-trai-nghiem-va-xu-huong-phat-trien-khong-gian-song-hang-hieu-20251217113150407.htm

Tăng tốc, quyết liệt triển khai
Nhiều doanh nghiệp bất động sản đang đồng loạt tăng tốc đầu tư vào nhà ở xã hội, tạo nên làn sóng phát triển mới ở phân khúc vốn khan hiếm nguồn cung suốt nhiều năm qua. Các dự án được khởi công và mở rộng liên tục tại nhiều tỉnh, thành, mở ra cơ hội tiếp cận nhà ở tốt hơn cho nhóm thu nhập thấp và trung bình – những người chịu áp lực lớn nhất từ thị trường nhà ở thương mại có giá quá cao.
Trong số này, hàng loạt tập đoàn lớn và doanh nghiệp phát triển nhà ở vừa và nhỏ đều công bố kế hoạch xây dựng hàng chục nghìn đến hàng trăm nghìn căn hộ trong giai đoạn 2024-2030. Các dự án trải rộng từ Hà Nội, TPHCM đến nhiều địa phương như Hải Phòng, Đồng Nai, Cà Mau, Hà Nam… với quy mô tăng mạnh so với các năm trước.
Trong đó, Vingroup là đơn vị gây chú ý khi đăng ký xây dựng 500.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030, tương đương một nửa mục tiêu Chính phủ giao toàn quốc. Doanh nghiệp đang triển khai các dự án Happy Home tại 7 tỉnh, thành và đưa dần ra thị trường hàng chục nghìn căn ở nhiều khu vực.
Tại phía Nam, Kim Oanh Group cho biết đang phát triển tổng cộng khoảng 18.500 căn nhà ở xã hội sau 3 năm đẩy mạnh đầu tư, với kế hoạch nâng lên 50.000 căn vào năm 2028. Nhiều dự án mới tại Đồng Nai và TPHCM đã được khởi công trong năm nay.
Đơn vị theo đuổi dòng nhà ở vừa túi tiền từ sớm như Nam Long cũng mở rộng quy mô khi đã phát triển khoảng 5.000 căn EHomeS, tiếp tục xây thêm hơn 600 căn tại Cần Thơ và chuẩn bị triển khai thêm tại Đồng Nai. Công ty đặt mục tiêu đạt 60.000 căn nhà ở xã hội và nhà ở vừa túi tiền đến năm 2030.
Khu vực Đồng bằng sông Cửu Long ghi nhận sự vào cuộc của Địa ốc Hoàng Quân, đơn vị đang hướng đến mục tiêu 50.000 căn trên cả nước. Riêng tại Cà Mau, doanh nghiệp đã được chấp thuận triển khai hai dự án quy mô gần 1.000 căn và nhiều hạng mục khác. Tính đến nay, Hoàng Quân cho biết đã hoàn thành khoảng 10.000 căn và đang triển khai thêm 40.000 căn tại nhiều địa phương.
Ngoài những doanh nghiệp kể trên, nhiều tập đoàn khác cũng chạy đua mở rộng quỹ nhà ở xã hội. Sun Group được giao quỹ đất khoảng 18ha trong một khu đô thị phía Bắc để phát triển loại hình này và đã triển khai thêm dự án tại Hà Nam. HUD, tổng công ty nhà nước, cũng khởi công dự án HUD Thủ Đức và chuẩn bị mở bán hơn 270 căn nhà ở xã hội tại Bình Dương.
Tổng thể, nguồn cung nhà ở xã hội mới đang tăng mạnh tại hàng loạt tỉnh, thành thay vì chỉ tập trung tại các đô thị lớn như trước. Làn sóng tham gia của nhiều chủ đầu tư được kỳ vọng sẽ giúp thị trường bớt khan hiếm, giảm áp lực giá và mở rộng cơ hội sở hữu nhà cho người thu nhập thấp và trung bình trong những năm tới.
Còn đó những băn khoăn, đề xuất
TS Sử Ngọc Khương – Giám đốc cấp cao Savills Việt Nam – cho rằng dù nhiều doanh nghiệp bày tỏ mong muốn tham gia phát triển nhà ở xã hội, thực tế họ vẫn gặp hàng loạt rào cản lớn. Việc phải tự tìm và mua đất khiến chi phí đầu vào đội lên đáng kể, trong khi thủ tục pháp lý vẫn phức tạp, quy trình giao – hoàn trả đất giữa doanh nghiệp và Nhà nước còn chồng chéo. Những yếu tố này khiến tiến độ triển khai kéo dài và biên lợi nhuận vốn đã bị khống chế ở mức tối đa 10% càng trở nên kém hấp dẫn.
Ông Khương nhận định các chính sách hiện hành như tiêu chuẩn, đối tượng thụ hưởng hay ưu đãi lãi suất mới chỉ mang tính “lọc” và quản lý nguồn cung trong bối cảnh khan hiếm, chứ chưa giải quyết được căn nguyên là cơ chế, thủ tục và mô hình đầu tư chưa đồng bộ.
Đại diện Nam Long đánh giá việc ngày càng nhiều doanh nghiệp – kể cả ngoài lĩnh vực bất động sản – tham gia phát triển nhà ở xã hội cho thấy phân khúc này đang hình thành một làn sóng đầu tư rõ rệt. Đây là tín hiệu tích cực, giúp đa dạng nguồn cung và hỗ trợ mục tiêu “nhà ở cho người thu nhập trung bình và thấp”, vốn là định hướng mà doanh nghiệp theo đuổi nhiều năm.
Đơn vị này cho biết các chính sách mới như kế hoạch thành lập Quỹ phát triển nhà ở quốc gia, tháo gỡ vướng mắc pháp lý và cải tiến quy trình đầu tư là bước tiến quan trọng, tạo nền tảng để thu hút nhà đầu tư nghiêm túc, qua đó đẩy nhanh tiến độ và mở rộng quy mô nhà ở xã hội theo hướng bền vững hơn.
Phát biểu tại kỳ họp cổ đông hồi tháng 5, ông Trương Anh Tuấn – Chủ tịch Hoàng Quân – nhìn nhận doanh nghiệp đang chịu nhiều áp lực khi phải hoàn thành mục tiêu 40.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030, đồng thời đáp ứng tiêu chí “nhanh, nhiều, tốt, rẻ” và tích hợp hệ sinh thái tiện ích. Để thực hiện kế hoạch này, Hoàng Quân cần khoảng 200ha đất nhưng hiện mới có 50ha. Từ quỹ đất đến hồ sơ pháp lý, thủ tục cấp phép xây dựng… đều là những trở ngại đáng kể.
Không chỉ thiếu đất, doanh nghiệp còn đối mặt thách thức về vốn. Với 40.000 căn nhà ở xã hội, tổng nhu cầu vốn khoảng 40.000 tỷ đồng, trong đó tối thiểu 10.000 tỷ đồng là vốn vay trung, dài hạn. Tuy nhiên, ngân hàng chỉ giải ngân khi dự án chứng minh được tính khả thi và khả năng hoàn vốn, buộc doanh nghiệp phải chứng minh rõ ràng về quỹ đất, mô hình triển khai, hiệu quả tài chính và dòng tiền.
Ở góc độ một doanh nghiệp lớn đang đầu tư mạnh vào phân khúc này, bà Đặng Thị Kim Oanh – Chủ tịch Tập đoàn Kim Oanh – kiến nghị nhiều giải pháp liên quan đến vốn, quỹ đất và cơ chế. Theo bà, Chính phủ cần chỉ đạo quyết liệt hơn để tháo gỡ vướng mắc, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có năng lực tiếp cận nguồn vốn kịp thời.
Doanh nghiệp cho biết đã chuẩn hóa quy trình phát triển dự án, chủ động bỏ vốn mua đất và không trông chờ hỗ trợ. Nếu được giao thêm quỹ đất “sạch” và giảm thủ tục hành chính, doanh nghiệp cam kết giảm giá bán, rút ngắn tiến độ và bàn giao nhà sớm hơn kế hoạch.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bung-no-nha-o-xa-hoi-doanh-nghiep-chay-dua-xay-dung-tren-toan-quoc-20251112064851221.htm

Trở về Hải Phòng sau nhiều năm sinh sống tại Canada, ông Dennis Hoàng (52 tuổi) ban đầu chỉ dự định thăm quê dịp Tết. Tuy nhiên, sau khi cùng gia đình tham dự sự kiện tri ân The Golden Bloom ngày 28/2, ông quyết định đặt cọc hai căn thấp tầng tại Vinhomes Golden City.
Chia sẻ sau khi ký hợp đồng, ông Hoàng cho biết nhà đầu tư ở xa thường thận trọng, nhất là với vấn đề pháp lý và quản lý tài sản. Theo ông, những thay đổi từ Luật Đất đai 2024 và Luật Kinh doanh Bất động sản (sửa đổi) khi đi vào thực tế tạo thêm niềm tin cho nhóm Việt kiều. “Nếu đã có cơ hội sở hữu hợp pháp, minh bạch thì không nên bỏ lỡ. Quan trọng là chọn đúng sản phẩm”, ông nói.
Hơn 1.000 khách hàng tham gia sự kiện The Golden Bloom vào ngày 28/2 tại Hà Nội. Ảnh: Vinhomes
Theo Sở Ngoại vụ Hải Phòng, sau hợp nhất với Hải Dương, đến tháng 10/2025 thành phố có khoảng 130.000 người sinh sống tại hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ. Lượng kiều hối 5 năm qua ước đạt trên 1,4 tỷ USD. Khi khung pháp lý dần hoàn thiện, dòng tiền có xu hướng tìm đến các kênh dài hạn, trong đó bất động sản được ưa chuộng nhờ tính tích sản và sự gắn kết với quê hương.
Tại Dương Kinh, Vinhomes Golden City thu hút sự quan tâm của nhiều khách hàng, trong đó có nhóm Việt kiều. Riêng sự kiện The Golden Bloom ngày 28/2 ghi nhận hơn 1.000 khách tham dự trực tiếp và khoảng 30.000 lượt xem trực tuyến. Nhiều phần quà trị giá tới 900 triệu đồng được trao cho khách hàng.
“Ưu đãi chồng ưu đãi giúp khách hàng hưởng lợi. Tiềm năng tăng trưởng từ hạ tầng khu vực, pháp lý rõ ràng, thương hiệu chủ đầu tư thúc đẩy tôi xuống tiền hai căn nhà phố ngay tại sự kiện”, ông Dennis Hoàng cho biết.
Một khách hàng trúng ôtô tại sự kiện. Ảnh: Vinhomes
Phát biểu tại sự kiện, TS. Vũ Đình Ánh nhận định bất động sản thuộc nhóm tài sản thực, thường vận động theo chu kỳ tăng trưởng kinh tế. Trong bối cảnh Hải Phòng duy trì đà phát triển cao, khu vực Dương Kinh đang hình thành trung tâm giao thương – logistics mới, tạo dư địa cho thị trường. Theo ông, đây là môi trường phù hợp với nhà đầu tư trung và dài hạn, qua đó tạo nền tảng cho giá trị tài sản tăng trưởng ổn định.
Trong bối cảnh đó, Vinhomes Golden City tạo lợi thế khi bàn giao giai đoạn 1 dự kiến vào quý IV năm nay. Dự án có quy mô hơn 240 ha, trong đó, quy hoạch 41 ha cây xanh, mặt nước và hệ tiện ích “all-in-one” chất lượng quốc tế.
TS. Vũ Đình Ánh tại sự kiện. Ảnh: Vinhomes
Trên nền tảng đó, mức giá nhà phố từ 5-6 tỷ đồng được xem là điểm cạnh tranh so với nhiều sản phẩm cùng phân khúc tại khu vực trung tâm thành phố. Diện tích sử dụng có thể lên tới 250 m2, đi kèm quyền sử dụng đất lâu dài, giúp gia tăng lợi thế tích sản trong dài hạn.
Không chỉ dừng ở giá bán, cấu trúc tài chính cũng là yếu tố hỗ trợ quyết định xuống tiền. Chính sách hỗ trợ lãi suất 0% trong 36 tháng cho khoản vay tới 80% giá trị quyền sử dụng đất và phần xây dựng góp phần giảm áp lực vốn ban đầu. Các ưu đãi theo từng dòng sản phẩm và tiến độ thanh toán tạo thêm dư địa linh hoạt cho người mua.
Phối cảnh dự án Vinhomes Golden City. Ảnh: Vinhomes
Theo đại diện Vinhomes, khi hạ tầng khu vực phía Nam Hải Phòng tiếp tục hoàn thiện và quỹ đất ngày càng thu hẹp, mặt bằng giá có thể bước sang chu kỳ mới. Với nhóm khách hàng Việt kiều, lựa chọn bất động sản lúc này không chỉ nhằm giữ giá trị tài sản, mà còn hướng tới khả năng khai thác dòng tiền ổn định trong tương lai.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-000-nguoi-du-su-kien-kich-cau-du-an-vinhomes-golden-city-5045827.html
Tài sản tích sản: Giữ giá theo hạ tầng
Quý IV hằng năm là giai đoạn nhà đầu tư cơ cấu lại danh mục, gia tăng tỷ trọng vào những tài sản an toàn nhưng vẫn có dư địa tăng giá khi chu kỳ mới mở ra. Trong bối cảnh lãi suất ngân hàng có dấu hiệu tăng nhưng biên độ chưa đủ hấp dẫn so với mặt bằng thời giá, và thị trường tài chính biến động, dòng vốn đang có xu hướng quay trở lại bất động sản, nhất là phân khúc thấp tầng Hà Nội, vốn nổi bật nhờ tính hữu hạn, giá trị thực và biên độ tăng trưởng ổn định.
Trong các nhịp điều chỉnh của thị trường, nhà đầu tư có xu hướng thận trọng với các sản phẩm đầu tư ngắn hạn để dịch chuyển sang tài sản hữu hình và có giá trị sử dụng thực. Tại Hà Nội, biệt thự, liền kề trở thành điểm trú ẩn an toàn nhờ ba yếu tố: Quỹ đất hạn chế, đáp ứng nhu cầu ở thực, và mức độ khan hiếm nguồn cung.
Theo CBRE, nguồn cung mới biệt thự – nhà phố Hà Nội quý III/2025 giảm gần 80% so với cùng kỳ nhưng lượng giao dịch vẫn vượt nguồn mở bán, cho thấy sức cầu và khả năng hấp thụ của phân khúc thấp tầng ở mức cao.
Báo cáo thị trường quý III/2025 từ Savills cũng cho thấy, giá trị nhà thấp tầng tiếp tục tăng nhờ các dự án chất lượng cao và phát triển hạ tầng. Giá sơ cấp tăng nhẹ 4-9%, trong khi giá thứ cấp tăng 5-8% so với quý trước.
Giám Đốc Savills Hà Nội – Matthew Powell nhìn nhận: “Giá trị nhà ở thấp tầng vẫn duy trì đà tăng nhờ sự xuất hiện của các dự án chất lượng cao, được hỗ trợ bởi sự cải thiện hạ tầng tương lai và nguồn cung mới tiềm năng từ các chủ đầu tư uy tín”.
Những con số trên củng cố vị thế của biệt thự, liền kề Hà Nội như một kênh đầu tư ổn định trong mọi chu kỳ, vừa giữ giá tốt, vừa tăng khi hạ tầng bước vào giai đoạn triển khai thực tế – minh chứng cho tính “phòng thủ” của dòng sản phẩm này.
Tại Hà Nội, hàng loạt dự án trọng điểm như vành đai, hệ thống cầu qua sông Hồng, mạng lưới đường hướng tâm và các trục kết nối Tây Hồ Tây, Hoài Đức, Cổ Nhuế đang bước vào giai đoạn triển khai thực tế. Thực tế nhiều năm qua cho thấy giá đất tại các khu vực hưởng lợi hạ tầng luôn đi trước một bước và tiếp tục leo thang khi công trình hoàn thiện. Đây là lý do dòng sản phẩm thấp tầng nội đô được đánh giá cao: Vừa là “két tài sản” an toàn, vừa sở hữu tiềm năng tăng giá theo hạ tầng và quy hoạch.
Lý do nhà đầu tư ưu tiên sản phẩm vừa tích sản vừa sinh lời
Không giống nhiều phân khúc phụ thuộc vào nguồn cung lớn hoặc chu kỳ đầu tư ngắn hạn, thị trường thấp tầng Hà Nội vận hành trên một mặt bằng cung – cầu rất hẹp. Mỗi quý, toàn thị trường ghi nhận quỹ sản phẩm sơ cấp mới khá hạn chế. Điều này khiến những dòng sản phẩm hiện hữu trở thành “của hiếm” khó thay thế.
Chính cấu trúc thị trường đặc thù cung ít, người bán chủ yếu nắm giữ dài hạn, người mua có tiềm lực tài chính tạo nên mức thanh khoản ít biến động theo chiều giảm. Ngay cả trong thời điểm trầm lắng nhất, một số giao dịch lớn vẫn xuất hiện, cho thấy sức cầu hấp dẫn mà dòng sản phẩm này sở hữu. Đó cũng là lý do dù có giá trị cao nhưng đây vẫn được xem như một kênh tích sản hấp dẫn nhà đầu tư dày dạn kinh nghiệm.
Trong bức tranh đó, GIA22 – phân khu biệt thự đắt giá nhất của GIA by KITA tại Khu đô thị Nam Thăng Long – Ciputra được xem là một trong số ít dự án đáp ứng tiêu chí của phòng thủ nhưng có thể tăng giá theo chu kỳ. Với 164 căn dinh thự, GIA22 sở hữu tính hữu hạn, yếu tố cốt lõi giúp duy trì giá trị và nằm trong nhóm được săn tìm của tầng lớp đầu tư tinh chọn.
Sự hạn chế nguồn cung khiến các dự án nội đô chất lượng cao như GIA22 trở thành tâm điểm dòng vốn nhờ dung hòa được cả tính ổn định dài hạn và khả năng gia tăng giá trị theo hạ tầng. Việc hoàn thiện pháp lý cùng vị trí kề bên đại công viên 65ha – cấu phần quan trọng của quy hoạch Tây Hồ mang đến lợi thế mà ít dự án nào sở hữu. Danh hiệu “Nhà ở hạng sang xuất sắc nhất” tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2025 tiếp tục khẳng định uy tín của GIA by KITA trên thị trường cao cấp.
Trong bối cảnh thị trường phân hóa mạnh, dòng vốn đang ưu tiên các sản phẩm với pháp lý minh bạch, hạ tầng hoàn chỉnh và có thể khai thác sử dụng ngay. Nhà đầu tư hiện nay lựa chọn thanh khoản thực thay vì chỉ tiềm năng trên giấy. Nhờ hội tụ các yếu tố này, GIA22 đang nổi lên như điểm đến của dòng vốn thông minh: An toàn về giá trị, khác biệt về chất sống và sở hữu dư địa tăng giá theo tiến trình hạ tầng và quy hoạch của Thủ đô.
GIA by KITA là dự án bất động sản cao cấp được phát triển bởi KITA Group – nhà kiến tạo đô thị sở hữu danh mục dự án trải dài từ Bắc vào Nam. Nổi bật trong số đó có Kiều by KITA, dự án căn hộ cao cấp tọa lạc tại TPHCM, và KITA Airport City, khu đô thị tiên phong tại Cần Thơ, Hoa Lac Metro City – Khu đô thị tiện ích dịch vụ tiên phong tại trái tim Hòa Lạc – ứng dụng mô hình TOD (Transit Oriented Development) đang được ưa chuộng tại nhiều quốc gia phát triển.
Với định hướng phát triển bền vững cùng cam kết trách nhiệm xã hội và môi trường, KITA Group đã trở thành đối tác tin cậy của nhiều dự án lớn tại Việt Nam và mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp quốc tế hàng đầu.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-thap-tang-ha-noi-tai-san-tiem-nang-trong-nhip-dich-chuyen-dong-von-20251124222007526.htm
Thách thức khi triển khai nhà ở xã hội
Dù nhiều doanh nghiệp khẳng định quyết tâm đồng hành lâu dài với phân khúc nhà ở xã hội, thực tế triển khai vẫn gặp không ít rào cản. Đại diện các doanh nghiệp cho rằng cần sớm tháo gỡ vướng mắc để thị trường vận hành hiệu quả và gia tăng nguồn cung.
Đại diện Công ty Nam Long cho biết thị trường còn đối mặt với nhiều áp lực như chi phí đầu vào cao, thủ tục đầu tư phức tạp và nguy cơ giảm chất lượng sản phẩm nếu phải lựa chọn vị trí xa trung tâm hoặc cắt giảm tiện ích để giảm giá thành. Ngoài ra, tình trạng thiếu quỹ đất sạch, hạn chế về vốn tín dụng và lo ngại về biên lợi nhuận thấp khiến nhiều doanh nghiệp chưa mạnh dạn tham gia.
Theo công ty, các dự án nhà ở xã hội phải tuân thủ trần lợi nhuận theo quy định, trong khi thủ tục đầu tư vẫn kéo dài. Do đó, doanh nghiệp đề nghị cần có chính sách đồng bộ và ổn định để phát triển phân khúc này một cách bền vững.
Khẳng định chiến lược gắn bó với nhà ở xã hội, bà Đặng Thị Kim Oanh – Chủ tịch Tập đoàn Kim Oanh – cho biết doanh nghiệp đang gặp nhiều khó khăn khi tiếp cận nguồn vốn và triển khai thực tế dự án.
Bà cho biết gói tín dụng 120.000 tỷ đồng giải ngân quá chậm. Dự án của tập đoàn gần hoàn thiện nhưng mới chỉ được giải ngân 200 tỷ đồng. Người mua nhà cũng chưa được ngân hàng giải ngân dù dự án đã cận ngày bàn giao, khiến nhiều gia đình không thể nhận nhà đúng hạn.
Bà Oanh đề nghị Chính phủ chỉ đạo quyết liệt hơn để tháo gỡ vướng mắc, giúp doanh nghiệp đủ điều kiện tiếp cận vốn nhanh hơn. Với Quỹ Đầu tư phát triển địa phương, bà kiến nghị nên cho doanh nghiệp vay trước 2 năm để đảm bảo tiến độ, nhất là khi việc sáp nhập đơn vị hành chính khiến tiếp cận vốn khó hơn. Bà cũng đề xuất rút ngắn quy trình giải ngân cho người mua nhà để họ sớm ổn định cuộc sống.
Về diện tích căn hộ, bà cho biết quy định hiện hành chỉ cho phép 10% quỹ căn hộ có diện tích tối đa 70-77 m². Trong khi đó, nhu cầu thực tế của nhiều gia đình Việt Nam là sống đa thế hệ. Vì vậy, bà kiến nghị nâng diện tích tối đa lên 90-100 m² và tăng tỷ lệ lên 10-15% để phù hợp hơn với nhu cầu dân số và sinh hoạt.
Tại các khu vực xa trung tâm như Long Khánh, Dầu Giây (Đồng Nai), Tân Uyên, Bến Cát, Bàu Bàng (TPHCM), bà Oanh cho rằng người dân vẫn chưa quen với mô hình căn hộ cao tầng. Bà đề nghị cho phép phát triển nhà ở xã hội thấp tầng ở những khu vực này thay vì bắt buộc phải xây cao tầng.
Liên quan tới quy định 20% nhà ở thương mại trong dự án nhà ở xã hội, bà cho biết nhiều dự án đã hoàn thiện nhưng thuế vẫn chưa được tính. Nguyên nhân là cơ chế tính thuế hiện tại khiến tổng chi phí có nguy cơ bị âm vốn. Do đó, bà kiến nghị Chính phủ xem xét lại cơ chế tính thuế và phân loại rõ hai nhóm đất: đất Nhà nước giao để làm nhà ở xã hội và phần 20% đất thương mại trong dự án – vốn cần được áp dụng mức giá khác.
Áp lực từ tiền phạt chậm nộp sử dụng đất
Bên cạnh vướng mắc về tín dụng và thủ tục, nhiều doanh nghiệp cũng phản ánh áp lực từ khoản thu bổ sung trong thời gian chờ xác định tiền sử dụng đất. Mặc dù mức phạt chậm nộp đã giảm từ 5,4%/năm xuống 3,6%/năm, đây vẫn là gánh nặng đáng kể với chủ đầu tư.
Nhiều doanh nghiệp đã gặp khó khăn vì khoản phạt này, điển hình như trường hợp của Tập đoàn Lotte hay liên doanh Thành phố Đế Vương – chủ đầu tư dự án Empire City tại Khu đô thị Thủ Thiêm.
Theo ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), hiện có khoảng 100 dự án tại TPHCM đang chờ thông báo nghĩa vụ tài chính, trong đó nhiều dự án có khoản tiền phải nộp bổ sung. Một số tập đoàn lớn bị ảnh hưởng như Novaland (13 dự án) và Hưng Thịnh Land (8 dự án).
Ông Châu nhiều lần nhấn mạnh việc chậm xác định giá đất là trách nhiệm của cơ quan quản lý, không phải lỗi của doanh nghiệp. Doanh nghiệp chỉ phải chịu phạt khi đã có thông báo nghĩa vụ tài chính mà chậm nộp.
Trong kiến nghị mới nhất gửi Chính phủ, ông Châu đề xuất khoản tiền sử dụng đất phải nộp bổ sung cần được loại trừ khi không do lỗi của doanh nghiệp. Người sử dụng đất được coi là không có lỗi nếu tại thời điểm ban hành quyết định giá đất không có văn bản xác định lỗi từ cơ quan nhà nước. Đồng thời, UBND tỉnh cần cho phép khấu trừ khoản tiền đã nộp so với phần nghĩa vụ chưa được tính.
Cùng quan điểm, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho rằng cần xem xét bãi bỏ thu bổ sung tiền sử dụng đất trong trường hợp doanh nghiệp chưa được xác định giá đất. Việc sớm ban hành phương pháp xác định tiền sử dụng đất rõ ràng, thống nhất sẽ giúp giảm chi phí, tạo dư địa giảm giá nhà và thúc đẩy nguồn cung ra thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/con-nhieu-rao-can-khien-doanh-nghiep-chun-buoc-voi-nha-o-xa-hoi-20251114061711641.htm
Trong những ngày qua, mưa lớn kéo dài tại khu vực miền Trung – Tây Nguyên đã gây thiệt hại nặng nề về người và tài sản, làm gián đoạn đời sống và hoạt động sản xuất của nhiều địa phương.
Với tinh thần “tương thân tương ái”, “lá lành đùm lá rách”, Đèo Cả triển khai miễn thu phí cho các phương tiện vận chuyển hàng hóa cứu trợ, tạo điều kiện để các đoàn xe tiếp cận khu vực bị ảnh hưởng và hỗ trợ người dân sớm ổn định cuộc sống.
Cùng với việc mở làn miễn phí, Tập đoàn Đèo Cả phối hợp với Khu Quản lý đường bộ và các lực lượng chức năng địa phương để phân làn, phân luồng và hướng dẫn giao thông, giúp các phương tiện cứu trợ lưu thông nhanh chóng, an toàn qua trạm. Toàn bộ quá trình tạm dừng thu phí đều được ghi nhận và lưu trữ đầy đủ theo quy định, bảo đảm minh bạch trong quá trình triển khai.
Hoạt động này cho thấy sự chủ động và tinh thần trách nhiệm của doanh nghiệp trong việc hỗ trợ các địa phương ứng phó và phục hồi sau thiên tai, đồng thời tạo điều kiện để các đoàn thiện nguyện, tổ chức xã hội, doanh nghiệp và cá nhân thuận lợi hơn trong công tác vận chuyển hàng hoá, nhu yếu phẩm đến người dân bị ảnh hưởng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tap-doan-deo-ca-mien-phi-duong-bo-cho-cac-doan-xe-cuu-tro-20251124135642126.htm
Sự phục hồi hoạt động của nhóm doanh nghiệp công nghệ, thương mại dịch vụ, logistics và du lịch đã tạo lực kéo cho các dự án văn phòng hạng A và B+ tại khu vực trung tâm cũng như ven sông Hàn. Sau hơn hai năm trầm lắng, nhu cầu thuê diện tích lớn bắt đầu quay trở lại, phản ánh giai đoạn phục hồi bền vững hơn của thị trường.
Trong bối cảnh đó, TTC Plaza Đà Nẵng trở thành điểm sáng nổi bật với giao dịch thuê hơn 22.000m² – một trong những thương vụ có quy mô lớn nhất tại Đà Nẵng năm 2025.
Đại diện TTC Land cho biết đã hoàn tất cho thuê toàn bộ khối văn phòng, phản ánh nhu cầu ngày càng tăng đối với văn phòng chất lượng cao, diện tích lớn, nhất là từ các doanh nghiệp mở rộng hoạt động tại miền Trung.
Trước đó, TTC Land cho hay đã hoàn tất bàn giao khối đế thương mại cho AeonMall Việt Nam. Gần đây nhất, doanh nghiệp tiếp tục ký hợp đồng cho thuê toàn bộ diện tích tầng hầm hơn 23.000m².
Giao dịch cho thuê sỉ toàn bộ tháp văn phòng hơn 22.000m² – diễn ra khi dự án chưa đi vào hoạt động – cho thấy sức hút của TTC Plaza Đà Nẵng và xu hướng doanh nghiệp ưu tiên các tòa nhà có quy mô đủ lớn, vận hành chuyên nghiệp và linh hoạt về diện tích.
Tọa lạc trên trục Điện Biên Phủ, tuyến giao thông kết nối trực tiếp sân bay với trung tâm, TTC Plaza Đà Nẵng được định vị như một tổ hợp thương mại – văn phòng hiện đại. Dự án được thiết kế tối ưu cho nhu cầu thuê lớn, đáp ứng yêu cầu về không gian làm việc tiêu chuẩn cao của cả doanh nghiệp FDI lẫn doanh nghiệp trong nước.
Dự báo năm 2026, thị trường văn phòng Đà Nẵng sẽ duy trì mức tăng trưởng ổn định. Doanh nghiệp sẽ tiếp tục ưu tiên các tòa nhà có hệ thống vận hành chuyên nghiệp, tiện ích hoàn thiện và khả năng cung cấp diện tích linh hoạt.
Trong xu hướng đó, TTC Land xác định mảng phát triển – vận hành tài sản thương mại là trụ cột chiến lược trong giai đoạn tới. TTC Plaza Đà Nẵng được xem là dự án góp phần định hình lại nguồn cung văn phòng chất lượng cao tại Đà Nẵng.
Thương vụ cho thuê sỉ hơn 22.000m² trong quý III là minh chứng cho sức hấp dẫn của dự án và khả năng đáp ứng nhu cầu thuê quy mô lớn – vốn là phần thị trường còn thiếu hụt trong nhiều năm qua.
Giai đoạn 2026-2030, TTC Land cho biết sẽ tiếp tục định hướng mở rộng hệ thống tài sản thương mại để đảm bảo dòng tiền ổn định, hướng đến mô hình quản trị tài sản đồng bộ, đảm bảo vận hành bền vững, gia tăng hiệu quả khai thác và tăng vị thế của doanh nghiệp trong phân khúc bất động sản thương mại – văn phòng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hon-22000m2-ttc-plaza-da-nang-da-co-nguoi-thue-20251124120850249.htm
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa gửi văn bản góp ý dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về việc thí điểm mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước thành lập.
Theo HoREA, thời điểm hiện nay chưa thật sự cần thiết phải thành lập mô hình này do nhiều vướng mắc về bộ máy, chức năng và hiệu quả thực thi.
Trong văn bản, Hiệp hội này cho rằng đề xuất thí điểm Trung tâm giao dịch bất động sản có thể chưa phù hợp với chủ trương của Trung ương về sắp xếp, tinh gọn bộ máy, giảm đầu mối và hạn chế phát sinh tổ chức mới.
Việc thành lập một đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc UBND cấp tỉnh – như dự thảo nêu – đồng nghĩa với việc gia tăng biên chế, tăng chi ngân sách và tạo thêm đầu mối hành chính cần quản lý. Nếu mỗi địa phương đều lập một trung tâm và có thể mở nhiều điểm giao dịch, chi phí vận hành cũng sẽ tăng lên đáng kể.
Hiệp hội nhận định mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản còn có thể trùng lặp chức năng với nhiều cơ quan và thiết chế hiện hành. Cụ thể, đối với các giao dịch bán hoặc cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai, chức năng này đang thuộc thẩm quyền quản lý của Sở Xây dựng; đồng thời, các thủ tục liên quan đến xác nhận, công chứng hợp đồng đã được hệ thống văn phòng công chứng đảm nhiệm. Chủ đầu tư dự án bất động sản, theo quy định hiện hành, cũng có trách nhiệm công bố thông tin và thực hiện giao dịch thông qua sàn giao dịch.
Ngoài ra, Hiệp hội cho rằng quy định minh bạch hóa giao dịch bất động sản thông qua Trung tâm giao dịch bất động sản vẫn chưa toàn diện. Hiện pháp luật đã có các thiết chế hỗ trợ minh bạch như sàn giao dịch bất động sản hoặc cơ chế yêu cầu chủ đầu tư công bố thông tin đầy đủ trên website doanh nghiệp và tại khu vực dự án. Do đó, việc bổ sung thêm một trung tâm do Nhà nước thành lập chưa chắc mang lại hiệu quả tương xứng với chi phí và bộ máy phát sinh.
Mặc dù không ủng hộ việc thành lập Trung tâm vào thời điểm này, HoREA nhấn mạnh sự cần thiết của việc siết chặt yêu cầu công khai thông tin đối với chủ đầu tư. Hiệp hội đề xuất bắt buộc chủ đầu tư công khai đầy đủ, chính xác thông tin về bất động sản – từ nhà ở có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai đến quyền sử dụng đất đã có hạ tầng – trên hệ thống thông tin của Bộ Xây dựng, UBND cấp tỉnh và website của doanh nghiệp.
Với các trường hợp không công bố đầy đủ, HoREA đề nghị xử phạt nghiêm để bảo vệ người mua và tạo môi trường thị trường lành mạnh.
Hiệp hội đồng thời kiến nghị Chính phủ sớm xây dựng đề án sửa đổi Luật Kinh doanh bất động sản và điều chỉnh một số quy định liên quan nhằm bảo đảm sự đồng bộ của hệ thống pháp luật.
Dự kiến, đề án này nên trình Quốc hội khóa XVI tại kỳ họp đầu tiên vào tháng 4/2026, trong đó ưu tiên hoàn thiện cơ chế bảo đảm tính minh bạch trong giao dịch và hoạt động kinh doanh bất động sản.
Theo dự thảo, mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất sẽ được thí điểm giai đoạn 2026-2027 trên phạm vi toàn quốc
Các loại bất động sản được đưa vào giao dịch tại trung tâm bao gồm: nhà ở có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án, cũng như quyền sử dụng đất ở được mã hóa, định danh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-chua-can-thiet-lap-trung-tam-giao-dich-bat-dong-san-20251120145254486.htm
Theo Bộ Xây dựng, thời gian qua, nhu cầu mua và thuê mua nhà ở xã hội (NOXH) tại nhiều địa phương tăng mạnh. Người dân đặc biệt quan tâm các dự án được mở bán hoặc công bố tiếp nhận hồ sơ.
Tuy nhiên, tại một số dự án đã xuất hiện tình trạng tập trung đông người, chen lấn, giành chỗ; xếp hàng xuyên đêm, tự lập danh sách số thứ tự để “giữ suất”. Các hành vi này tiềm ẩn nguy cơ tranh chấp, gây mất an ninh trật tự. Bên cạnh đó còn phát sinh môi giới trái phép, “cò hồ sơ”, thu tiền giữ chỗ ngoài quy định, gây bức xúc xã hội và làm ảnh hưởng đến hình ảnh cũng như hiệu quả của chính sách NOXH.
Thực trạng trên, nếu không được chấn chỉnh kịp thời, không chỉ tiếp tục gây mất an ninh trật tự mà còn tiềm ẩn nguy cơ phát sinh tiêu cực. Điều này tạo môi trường thuận lợi cho các loại “cò mồi”, môi giới nhận tiền lo hồ sơ, rao bán suất ngoại giao trái quy định… làm méo mó chính sách, ảnh hưởng lòng tin của người dân và gây khó khăn cho công tác quản lý Nhà nước tại địa phương.
Để bảo đảm việc tiếp nhận hồ sơ diễn ra trật tự, minh bạch, Bộ Xây dựng đề nghị UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chỉ đạo triển khai nhằm bảo đảm chính sách NOXH được thực hiện đúng mục tiêu và nâng cao hiệu quả quản lý Nhà nước.
Cụ thể, Sở Xây dựng và các cơ quan liên quan cần đôn đốc các dự án NOXH đẩy nhanh tiến độ, sớm đưa dự án vào kinh doanh; đồng thời công khai thông tin về các dự án đang triển khai, tối thiểu 30 ngày trước khi nhận hồ sơ.
Nội dung công khai bao gồm: Quy mô dự án, số lượng căn hộ, giá bán, giá thuê mua, thời gian – địa điểm phát hồ sơ và thời gian bắt đầu – kết thúc nhận hồ sơ.
Sở Xây dựng hướng dẫn người dân chuẩn bị hồ sơ và giấy tờ chứng minh đối tượng, điều kiện đầy đủ, tránh việc phải bổ sung nhiều lần.
Công an địa phương cần có phương án bảo đảm an ninh trật tự, phân luồng giao thông, tránh tụ tập đông người, chen lấn. Các lực lượng chức năng tăng cường kiểm tra và xử lý hành vi môi giới trái phép, “cò mồi”, thu tiền đặt chỗ, thu phí “bảo đảm hồ sơ trúng”, rao bán “suất ngoại giao” trái quy định.
Bộ Xây dựng cũng đề nghị các chủ đầu tư dự án NOXH thực hiện nghiêm quy trình, thủ tục mua bán theo quy định; công bố công khai thông tin dự án trên nhiều phương tiện truyền thông.
Đối với việc nộp hồ sơ trực tiếp, yêu cầu chủ đầu tư bố trí nhiều điểm tiếp nhận; phân chia theo khung giờ, ngày hoặc theo khu vực dân cư; bố trí biển hướng dẫn và lực lượng hỗ trợ điều tiết, phân luồng để tránh ùn ứ.
Chủ đầu tư cần có phương án dự phòng khi số lượng hồ sơ vượt quá khả năng tiếp nhận. Trường hợp cần thiết phải kéo dài thời gian nhận hồ sơ thì phải thông báo công khai tại các điểm tiếp nhận, trên các phương tiện truyền thông và báo cáo cơ quan có thẩm quyền, bảo đảm mọi người đăng ký đều được tiếp nhận hồ sơ.
Bộ Xây dựng đồng thời khuyến khích ứng dụng công nghệ số như tiếp nhận hồ sơ trực tuyến, xếp hàng điện tử, phát hồ sơ online nhằm giảm tải lượng người đến trực tiếp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sau-vu-dan-chen-lan-tu-lay-so-mua-nha-o-xa-hoi-bo-xay-dung-chi-dao-khan-20251120143853377.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 132 m2, tọa lạc tại TP HCM.
Công trình được kết hợp giữa mặt tiền ốp đá, các yếu tố gấp nếp theo cảm hứng về nghệ thuật gấp giấy Nhật Bản, ánh sáng và thông gió tự nhiên, nội thất có kết cấu thô, phù hợp với những ngôi nhà ở vùng nhiệt đới.
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 132 m2, tọa lạc tại TP HCM.
Công trình được kết hợp giữa mặt tiền ốp đá, các yếu tố gấp nếp theo cảm hứng về nghệ thuật gấp giấy Nhật Bản, ánh sáng và thông gió tự nhiên, nội thất có kết cấu thô, phù hợp với những ngôi nhà ở vùng nhiệt đới.
Mặt tiền ngôi nhà được lấy cảm hứng từ các nếp gấp của nghệ thuật gấp giấy origami (Nhật Bản), tạo nên một cấu trúc hấp dẫn thị giác.
Mặt tiền ngôi nhà được lấy cảm hứng từ các nếp gấp của nghệ thuật gấp giấy origami (Nhật Bản), tạo nên một cấu trúc hấp dẫn thị giác.
Thiết kế góc cạnh, gấp kết hợp với gạch đá chịu nhiệt, giúp công trình phù hợp với khí hậu nóng của Việt Nam, không gian bên trong luôn mát mẻ và thoải mái.
Thiết kế góc cạnh, gấp kết hợp với gạch đá chịu nhiệt, giúp công trình phù hợp với khí hậu nóng của Việt Nam, không gian bên trong luôn mát mẻ và thoải mái.
Cổng vào ốp đá tự nhiên trông giống như một pháo đài nằm giữa lòng đô thị.
Cổng vào ốp đá tự nhiên trông giống như một pháo đài nằm giữa lòng đô thị.
Khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho khoảng sân trước rộng rãi, trồng nhiều cây xanh.
Khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho khoảng sân trước rộng rãi, trồng nhiều cây xanh.
Một giếng trời được bố trí ở trung tâm, cho phép ánh sáng tự nhiên chiếu qua đồng thời tăng thông gió – một giải pháp phù hợp cho những ngôi nhà ống hẹp ở vùng khí hậu nhiệt đới.
Một giếng trời được bố trí ở trung tâm, cho phép ánh sáng tự nhiên chiếu qua đồng thời tăng thông gió – một giải pháp phù hợp cho những ngôi nhà ống hẹp ở vùng khí hậu nhiệt đới.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Được thiết kế theo phong cách mộc mạc và tối giản, ngôi nhà sử dụng các vật liệu thô mang lại cảm giác ấm áp và thư giãn.
Được thiết kế theo phong cách mộc mạc và tối giản, ngôi nhà sử dụng các vật liệu thô mang lại cảm giác ấm áp và thư giãn.
Phòng khách luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn hướng vườn cây.
Phòng khách luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn hướng vườn cây.
Phòng bếp – ăn tiếp giáp sân sau, có mái che để hạn chế nắng hắt.
Phòng bếp – ăn tiếp giáp sân sau, có mái che để hạn chế nắng hắt.
Nội thất mang gam màu chủ đạo gồm trắng và gỗ tự nhiên.
Nội thất mang gam màu chủ đạo gồm trắng và gỗ tự nhiên.
Giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng cho các không gian chức năng.
Giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng cho các không gian chức năng.
Vườn cây xanh được bố trí xen kẽ khắp các tầng.
Vườn cây xanh được bố trí xen kẽ khắp các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Da Vàng Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đắc Anh Quân
Ảnh: MinqBui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-132-m2-thiet-ke-theo-nghe-thuat-gap-giay-nhat-ban-4874488.html

Phần thô được xem là khung xương chịu lực chính của ngôi nhà, bao gồm móng, tường, mái, sàn, hệ thống điện nước âm tường… An Cư mang đến nhiều tùy chọn mức giá khác nhau, tùy thuộc vào loại công trình. Trong đó, nhà phố có giá thi công 3,9-4,1 triệu đồng mỗi m2; biệt thự 4,3-4,4 triệu đồng; nhà xưởng 4-4,1 triệu đồng; khách sạn 4,2-4,5 triệu đồng; quán cà phê 3,3-3,7 triệu đồng.
Một công trình xây thô do An Cư thực hiện. Ảnh: Công ty An Cư
Ngoài ra, đơn vị còn chia đơn giá xây thô theo phong cách kiến trúc, nhằm đáp ứng yêu cầu đa dạng của khách hàng. Trong đó, nhà phố hiện đại dao động 3,7-4,1 triệu đồng; nhà phố tân cổ điển: 3,9-4,3 triệu đồng. Biệt thự hiện đại 4,2-4,5 triệu đồng; biệt thự tân cổ điển 4,35-4,7 triệu đồng.
Theo đơn vị, xây dựng phần thô là giai đoạn quan trọng, đóng vai trò chịu lực chính, quyết định sự chắc chắn và bền bỉ của ngôi nhà. Phần thô yêu cầu kỹ thuật chính xác và vật liệu đảm bảo để tránh sai sót về sau. Sau khi hoàn thiện, gia chủ sẽ thực hiện các bước hoàn thiện như trát tường, lát gạch, sơn và lắp đặt thiết bị nội thất.
Công trình xây dựng phần thô của nhà thầu. Ảnh: Công ty An Cư
Bên cạnh phần thô, nhà thầu cũng đảm nhận thi công trọn gói các công trình, bao gồm vật tư, nhân công, thiết bị và hoàn thiện nội thất theo thiết kế đã thống nhất. Với dịch vụ này, gia chủ không cần mua vật liệu hay giám sát thi công thường xuyên, giúp tiết kiệm thời gian và công sức.
Giá xây nhà trọn gói của An Cư dao động từ khoảng 5,8 triệu đồng mỗi m2 cho nhà cấp 4 và nhà phố ở gói phổ thông. Gói cao hơn cho các căn nhà phố có giá 6,1-6,8 triệu đồng mỗi m2. Đối với các biệt thự, mức giá xây dựng trọn gói sẽ cao hơn, nằm trong khoảng từ gần 7 triệu đồng đến hơn 10 triệu đồng. Mức giá này có thể thay đổi tùy thuộc vào diện tích xây dựng, vị trí công trình cũng như loại vật liệu và thiết bị sử dụng trong quá trình thi công.
An Cư có hơn 10 năm kinh nghiệm thi công trình dân dụng tại khu vực TP HCM. Đơn vị có chính sách bảo hành 30 năm phần kết cấu, 5 năm phần hoàn thiện.
Linh Lam
– Trụ sở chính: 36 Bàu Cát 7, phường 14, quận Tân Bình, TP HCM
– Hotline: 0933.834.369 – 0789.922.299
– Email: xaydungancu@gmail.com
– Website: https://xaydungancu.com.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-cu-cong-bo-gia-xay-nha-o-tp-hcm-4889747.html

Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Thanh Hóa phê duyệt, Khu công nghiệp Lưu Bình thuộc địa bàn 4 xã huyện Quảng Xương. Dự án gần quốc lộ 1A, giáp khu du lịch farmstay và cụm công nghiệp Cống Trúc.
Tổng diện tích nghiên cứu quy hoạch khoảng 470 ha, trong đó, đất xây dựng nhà máy, xí nghiệp chiếm hơn 70%, còn lại là đất công cộng, dịch vụ, cây xanh, bãi đỗ xe. Dự án còn được bố trí gần 52 ha quy hoạch 4 khu dân cư, nhà máy nước, đường giao thông và kênh tiêu thủy lợi.
Khu công nghiệp gồm ba giai đoạn, định hướng sử dụng công nghệ cao, ưu tiên các ngành nghề như lắp ráp linh kiện điện tử, viễn thông, công nghệ thông tin… Quy mô lao động khoảng 29.000 người.
Dự án được bố trí gần 19 ha đất nhà ở công nhân, tái định cư, đáp ứng nhu cầu khoảng 10.000 lao động. Vị trí khu nhà ở dự kiến nằm đối diện khu công nghiệp, thuộc xã Quảng Nhân.
Thanh Hóa là một trong những địa phương thu hút đầu tư nước ngoài hàng đầu miền Trung. Năm ngoái, tỉnh đã thu hút 105 dự án đầu tư trực tiếp, trong đó có 19 dự án FDI với tổng vốn đăng ký, tăng 25% so với cùng kỳ. Tới cuối 2023, tỉnh này có một khu kinh tế và 8 khu công nghiệp tổng diện tích hơn 2.000 ha và 45 cụm công nghiệp.
Đầu tháng 5, Tập đoàn Sumitomo của Nhật cũng được chấp thuận đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa (giai đoạn 1) gần 170 ha, tổng vốn gần 3.000 tỷ đồng.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-hoa-co-them-khu-cong-nghiep-470-ha-4888671.html

Ngôi nhà có 1,5 tầng, diện tích xây dựng 108 m2 (kích thước 6×18 m) tọa lạc trong một khu dân cư yên tĩnh tại Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận).
Với diện tích sử dụng khoảng 170 m2, nơi đây là không gian sống của gia đình 3 thế hệ. Bài toán đặt ra cho nhóm KTS là cách sắp xếp, tổ chức lại không gian để dung hòa các nhu cầu sống cùng lúc, vừa riêng tư – gắn kết, truyền thống – đương đại, đồng thời tạo cảm giác thư giãn cho mỗi thành viên.
Ngôi nhà có 1,5 tầng, diện tích xây dựng 108 m2 (kích thước 6×18 m) tọa lạc trong một khu dân cư yên tĩnh tại Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận).
Với diện tích sử dụng khoảng 170 m2, nơi đây là không gian sống của gia đình 3 thế hệ. Bài toán đặt ra cho nhóm KTS là cách sắp xếp, tổ chức lại không gian để dung hòa các nhu cầu sống cùng lúc, vừa riêng tư – gắn kết, truyền thống – đương đại, đồng thời tạo cảm giác thư giãn cho mỗi thành viên.
Ngôi nhà được KTS phát triển từ tư duy hình khối rõ ràng, tổ chức theo chiều ngang và đứng, tạo nên một chuỗi không gian liên hoàn, thông thoáng.
Ngôi nhà được KTS phát triển từ tư duy hình khối rõ ràng, tổ chức theo chiều ngang và đứng, tạo nên một chuỗi không gian liên hoàn, thông thoáng.
Vật liệu được tiết chế gồm đá mài, gạch trần, đá rửa và gỗ – mang màu sắc bản địa và có ưu điểm dễ bảo trì.
Vật liệu được tiết chế gồm đá mài, gạch trần, đá rửa và gỗ – mang màu sắc bản địa và có ưu điểm dễ bảo trì.
Những bề mặt thô mộc này tương phản nhẹ với ánh sáng tự nhiên, tạo nên những khoảnh khắc chuyển tiếp thú vị trong ngày.
Những bề mặt thô mộc này tương phản nhẹ với ánh sáng tự nhiên, tạo nên những khoảnh khắc chuyển tiếp thú vị trong ngày.
Giếng trời trung tâm đóng vai trò là trục chiếu sáng và thông gió chính. Không gian này giải quyết bài toán điều hòa vi khí hậu cho ngôi nhà, và giúp định hình trục giao thông đứng.
Giếng trời trung tâm đóng vai trò là trục chiếu sáng và thông gió chính. Không gian này giải quyết bài toán điều hòa vi khí hậu cho ngôi nhà, và giúp định hình trục giao thông đứng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách liên thông với sân hiên đầy nắng.
Phòng khách liên thông với sân hiên đầy nắng.
Thiết kế hạn chế các chi tiết trang trí, thay vào đó tập trung vào sự cân chỉnh tỷ lệ, khối tích và nhịp điệu ánh sáng – bóng đổ.
Thiết kế hạn chế các chi tiết trang trí, thay vào đó tập trung vào sự cân chỉnh tỷ lệ, khối tích và nhịp điệu ánh sáng – bóng đổ.
Cầu thang nằm cạnh giếng trời, với cấu trúc gọn nhẹ và bậc đá mài, được thiết kế như một mặt cắt mở của công trình – nơi ánh sáng, cây xanh và chuyển động con người giao thoa hằng ngày.
Các lớp không gian được tổ chức xen kẽ giữa kín và hở, giữa sinh hoạt chung và riêng.
Cầu thang nằm cạnh giếng trời, với cấu trúc gọn nhẹ và bậc đá mài, được thiết kế như một mặt cắt mở của công trình – nơi ánh sáng, cây xanh và chuyển động con người giao thoa hằng ngày.
Các lớp không gian được tổ chức xen kẽ giữa kín và hở, giữa sinh hoạt chung và riêng.
Khu vực bếp – ăn luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ nằm cạnh giếng trời và sân vườn.
Khu vực bếp – ăn luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ nằm cạnh giếng trời và sân vườn.
Nhờ giếng trời, khu vườn cây nhỏ phía dưới được cung cấp đủ ánh sáng và không khí để phát triển tốt.
Nhờ giếng trời, khu vườn cây nhỏ phía dưới được cung cấp đủ ánh sáng và không khí để phát triển tốt.
Các phòng ngủ được đưa về phía sau hoặc lên tầng cao, giúp tăng cảm giác riêng tư.
Các phòng ngủ được đưa về phía sau hoặc lên tầng cao, giúp tăng cảm giác riêng tư.
Phòng ngủ chính với không gian thư giãn riêng.
Phòng ngủ chính với không gian thư giãn riêng.
Mỗi phòng ngủ đều có cửa sổ lớn, tối ưu ánh sáng vào ban ngày, góp phần tiết kiệm chi phí điện sinh hoạt.
Mỗi phòng ngủ đều có cửa sổ lớn, tối ưu ánh sáng vào ban ngày, góp phần tiết kiệm chi phí điện sinh hoạt.
Khe sáng giúp hành lang giao thông trở nên thông thoáng.
Khe sáng giúp hành lang giao thông trở nên thông thoáng.
Không gian giặt phơi và khoảng sân thượng đặt trên tầng 3.
Không gian giặt phơi và khoảng sân thượng đặt trên tầng 3.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế và thi công: Q&A Architects
KTS chủ trì: Nguyễn Minh
Nhóm thiết kế: Nguyễn Minh, Kim Quý, Diệu Thùy
Ảnh: PAUL PHAN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-108-m2-nhu-chuoi-khong-gian-lien-hoan-cho-ba-the-he-4873245.html

Báo cáo thị trường từ DKRA Group cho thấy, trong ba tuần đầu tháng 4, lượng giao dịch bất động sản tại các tỉnh phía Nam (TP HCM, Bình Dương, Long An, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu và Tây Ninh) đã giảm 30-40% so với tháng trước. Giao dịch hạ nhiệt trên diện rộng, ở cả loại hình phục vụ nhu cầu thực là căn hộ và sản phẩm thuần đầu tư như đất nền, nhà liền thổ và bất động sản nghỉ dưỡng.
Theo đó, tháng vừa qua căn hộ ghi nhận tỷ lệ hấp thụ trên rổ hàng mở bán đạt 22%, nhà liền thổ là 21%, đất nền và bất động sản nghỉ dưỡng từ 3-6%. Hơn một nửa tháng 4, thị trường gần như đóng băng, giao dịch chỉ tập trung vào cuối tháng và đầu tháng 5.
Theo dữ liệu từ chuyên trang Batdongsan, mức độ quan tâm tìm mua bất động sản trên cả nước trong tháng 4 giảm 18% so với tháng trước. Trong đó, phân khúc chung cư giảm mạnh nhất với 20%, kế đến là đất nền giảm 18%, nhà riêng và nhà mặt phố cùng giảm 14%. Lượng tin đăng bán bất động sản cũng giảm 5-9% ở hầu hết các phân khúc.
Về khu vực, nhu cầu mua tại Hà Nội giảm 18%, TP HCM giảm 19%, còn các địa phương khác ghi nhận mức giảm trung bình 16-20%. Đáng chú ý, căn hộ và đất nền là hai loại hình giảm sâu nhất: Hà Nội giảm 23%, TP HCM giảm 21%.
Ghi nhận từ thực tế từ nhiều sàn phân phối bất động sản cho thấy, diễn biến về thanh khoản nhà đất tháng 4 có sự sụt giảm và không như kỳ vọng.
Lãnh đạo một sàn môi giới tại TP Thủ Đức cho biết, doanh nghiệp kỳ vọng thị trường phục hồi trong quý II, song bước sang tháng 4, tỷ lệ hấp thụ thực tế thấp hơn nhiều so với dự kiến. Hiện đơn vị này đang phân phối ba dự án chung cư và đất nền tại TP HCM và Đồng Nai. Nếu quý I vẫn còn giao dịch nhờ thông tin tích cực về hạ tầng và điều chỉnh địa giới hành chính, thì nửa đầu tháng 4 gần như không có giao dịch đáng kể, dù đã đẩy mạnh truyền thông. Lượng đặt mua chỉ đạt chưa tới 30%. Nửa cuối tháng có tín hiệu khởi sắc hơn nhưng thị trường nhìn chung vẫn trầm lắng.
Tương tự, một chủ đầu tư dự án chung cư tại Bình Dương cho hay, trong tháng 3 vẫn có giao dịch nhưng bước sang tháng 4 thị trường chững lại rõ rệt. Cuối tháng 3, doanh nghiệp mở bán 200 căn hộ, nhưng trong hơn ba tuần đầu tháng 4 chỉ ghi nhận 50 lượt đặt mua trước. “Phải đến cuối tháng thị trường mới bắt đầu chuyển biến, sang đầu tháng 5 tỷ lệ tiêu thụ dần cải thiện”, vị này nói.
Bất động sản khu đông TP HCM với các khu dân cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải yếu tố khiến đà giảm giao dịch nhà đất giảm mạnh trong tháng 4, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nhận định có ba nguyên nhân chính.
Thứ nhất, sau giai đoạn kỳ vọng từ thông tin sáp nhập địa giới, thị trường bước vào giai đoạn “nguội lạnh” do thiếu các chính sách kích cầu hoặc đầu tư hạ tầng cụ thể. Nhóm nhà đầu tư lướt sóng vì kỳ vọng thường rút lui, khiến nhu cầu sụt giảm.
Thứ hai, nguồn cung mới chủ yếu là phân khúc cao cấp và hạng sang, tập trung tại Hà Nội và TP HCM. Giá căn hộ từ 70 đến 100 triệu đồng mỗi m², vượt khả năng chi trả của phần lớn người mua ở thực. Đất nền cũng tăng giá 10-15%, trong khi chủ đất giữ hàng chờ giá cao hơn khiến thanh khoản giảm.
Thứ ba, sau các đợt sốt đất trước, nhiều nhà đầu tư nhỏ lẻ đã rút lui do thanh khoản thấp và rủi ro cao, nhất là tại Đông Anh, Nhơn Trạch, Đức Hòa… Ngoài ra, chính sách thuế đối ứng của ông Donald Trump cũng ảnh hưởng đến tâm lý thị trường. Nhiều nhà đầu tư chuyển từ trạng thái sẵn sàng mua sang chờ đợi để phòng ngừa rủi ro vĩ mô.
Trong báo cáo mới đây về thị trường bất động sản quý I, Bộ Xây dựng nhận định, do tác động từ thông tin sáp nhập các tỉnh/thành, giao dịch nhà ở và đất nền có sự tăng trưởng mạnh tới 32% trong quý vừa qua. Mặt bằng giá đất cũng theo đó bị đẩy lên cao 20-30% tại một số địa phương. Đà tăng về giá và giao dịch có sự tác động từ yếu tố đầu cơ ăn theo thông tin sáp nhập tỉnh. Đây là xu hướng tăng thiếu bền vững, tiềm ẩn rủi ro. Khi các cơ quan quản lý vào cuộc kiểm soát, hoạt động đầu cơ giảm mạnh.
Đồng tình, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng giai đoạn đầu năm, giá và lượng giao dịch tăng mạnh do kỳ vọng từ thông tin chưa chính thức về việc sáp nhập đơn vị hành chính cấp tỉnh. Những khu vực được đồn đoán trở thành trung tâm hành chính mới nhanh chóng thu hút dòng tiền. Kỳ vọng quá mức tạo điều kiện cho đầu cơ thổi giá, đẩy mặt bằng lên cao để trục lợi. Khi Nghị quyết 60 được công bố vào đầu tháng 4, chính quyền siết lại việc lan truyền thông tin sai lệch, dòng tiền đầu cơ rút lui, khiến thị trường nhanh chóng hạ nhiệt.
Dù bức tranh thị trường tháng 4 khá ảm đạm, nhưng theo các đơn vị nghiên cứu, từ đầu tháng 5 bất động sản đã bắt đầu có sự chuyển biến tích cực. Ông Võ Hồng Thắng cho biết, những tín hiệu tích cực về đàm phán thuế giữa Mỹ và các quốc gia trên thế giới những ngày qua đã nhóm mồi lửa giúp tâm lý nhà đầu tư trong nước ổn định trở lại. Cùng với đó, nhiều chủ đầu tư đã tích cực giới thiệu dự án mới ra thị trường, kèm với chính sách bán hàng linh hoạt.
Giới chuyên gia dự đoán, trong nửa cuối quý II, giao dịch bất động sản sẽ phục hồi tích cực hơn nhờ các thông tin về giải ngân đầu tư công, hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm triển khai cùng rổ hàng mới đa dạng phân khúc và mức giá.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhu-cau-mua-bat-dong-san-giam-toc-sau-con-sot-sap-nhap-tinh-4888756.html

Nội dung này được nêu trong văn bản Bộ Nông nghiệp và Môi trường gửi UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Dự kiến tới đây, chính quyền địa phương sẽ được tổ chức hai cấp, gồm cấp tỉnh và xã; bỏ cấp huyện.
Hiện chi nhánh các văn phòng đăng ký đất đai được đặt tại cấp huyện. Do đó, để thuận lợi cho người dân khi đơn vị hành chính được cơ cấu lại, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất chuyển các chi nhánh này về xã, phường. Việc sắp xếp này, theo Bộ, sẽ góp phần đẩy mạnh cải cách hành chính, hoàn thiện cơ sở dữ liệu và tăng hiệu quả quản lý Nhà nước về đất đai.
Bộ này cũng cho biết sẽ tiếp tục rà soát, tăng phân cấp để tránh chồng chéo, gián đoạn trong quản lý đất đai khi sáp nhập các tỉnh, thay đổi mô hình chính quyền địa phương.
Người dân làm thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa, Trung tâm hành chính Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trước đó, Bộ nông Nghiệp và Môi trường kiến nghị giao thẩm quyền cấp sổ đỏ cho cấp xã. Đồng thời, Bộ đề xuất không bắt buộc người dân phải chỉnh lý hồ sơ đất đai khi sắp xếp lại tổ chức chính quyền địa phương. Việc cập nhật thông tin sẽ được thực hiện đồng thời với các thủ tục hành chính liên quan (chuyển nhượng, cấp sổ, tách thửa…) hoặc theo nhu cầu của người dân, nhằm giảm phiền hà trong bối cảnh thay đổi mô hình quản lý.
Theo nghị quyết 60 ngày 12/4, Ban Chấp hành Trung ương đồng ý chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố).
Các đơn vị hành chính cấp huyện (khoảng 696 quận, huyện) sẽ kết thúc từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-dua-chi-nhanh-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-cap-xa-4888450.html

Một trong những ưu điểm nổi bật trong thiết kế của The Infinity Dĩ An là 100% căn 3 phòng ngủ có 3 ban công. Đây được xem là sản phẩm “hiếm” trên thị trường căn hộ Bình Dương.
Một trong những ưu điểm nổi bật trong thiết kế của The Infinity Dĩ An là 100% căn 3 phòng ngủ có 3 ban công. Đây được xem là sản phẩm “hiếm” trên thị trường căn hộ Bình Dương.
Trong đó, ban công lớn nối liền phòng khách. Hai ban công còn lại được bố trí riêng tại hai phòng ngủ. Việc thiết kế nhiều không gian mở giúp căn hộ đón ánh sáng và không khí tự nhiên từ nhiều hướng, tạo sự thông thoáng, hạn chế tình trạng bí bách thường gặp ở các khu đô thị.
Trong đó, ban công lớn nối liền phòng khách. Hai ban công còn lại được bố trí riêng tại hai phòng ngủ. Việc thiết kế nhiều không gian mở giúp căn hộ đón ánh sáng và không khí tự nhiên từ nhiều hướng, tạo sự thông thoáng, hạn chế tình trạng bí bách thường gặp ở các khu đô thị.
Ngoài các căn 3 phòng ngủ, phần lớn căn 2 phòng ngủ tại The Infinity Dĩ An cũng có hai ban công.
Ngoài các căn 3 phòng ngủ, phần lớn căn 2 phòng ngủ tại The Infinity Dĩ An cũng có hai ban công.
Sau khi bàn giao, mỗi căn hộ sẽ được tặng gói thiết kế, trang trí ban công. Hạng mục này giúp tăng giá trị thẩm mỹ, mang thêm mảng xanh vào không gian sống, phù hợp với xu hướng sống gần thiên nhiên, góp phần cải thiện sức khỏe thể chất và tinh thần.
Sau khi bàn giao, mỗi căn hộ sẽ được tặng gói thiết kế, trang trí ban công. Hạng mục này giúp tăng giá trị thẩm mỹ, mang thêm mảng xanh vào không gian sống, phù hợp với xu hướng sống gần thiên nhiên, góp phần cải thiện sức khỏe thể chất và tinh thần.
Dự án sử dụng hệ cửa kính chạm trần cho toàn bộ phòng khách và phòng ngủ, giúp căn hộ tận dụng tối đa ánh sáng và mở rộng tầm nhìn.
Dự án sử dụng hệ cửa kính chạm trần cho toàn bộ phòng khách và phòng ngủ, giúp căn hộ tận dụng tối đa ánh sáng và mở rộng tầm nhìn.
Không gian bên trong căn hộ cũng hông thoáng hơn nhờ được trang bị máy lạnh âm trần, đảo bếp đa chức năng.
Không gian bên trong căn hộ cũng hông thoáng hơn nhờ được trang bị máy lạnh âm trần, đảo bếp đa chức năng.
Thiết kế khu vực giặt sấy riêng, tối ưu công năng mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ tổng thể.
Thiết kế khu vực giặt sấy riêng, tối ưu công năng mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ tổng thể.
Nhằm kiến tạo môi trường sống theo mô hình wellness, chủ đầu tư tích hợp nhiều tiện ích chăm sóc sức khỏe, vui chơi giải trí để phục vụ cư dân như: hồ bơi điện phân muối, Jjim jil bang spa, công viên xanh, phòng gym và giải trí tầng 20…
Nhằm kiến tạo môi trường sống theo mô hình wellness, chủ đầu tư tích hợp nhiều tiện ích chăm sóc sức khỏe, vui chơi giải trí để phục vụ cư dân như: hồ bơi điện phân muối, Jjim jil bang spa, công viên xanh, phòng gym và giải trí tầng 20…
The Infinity là tòa tháp cuối cùng thuộc khu phức hợp Charm City. Tháp cao 35 tầng, gồm 547 căn hộ và hơn 20 căn shophouse, nhà phố.
The Infinity là tòa tháp cuối cùng thuộc khu phức hợp Charm City. Tháp cao 35 tầng, gồm 547 căn hộ và hơn 20 căn shophouse, nhà phố.
Dự án có lợi thế khi nằm trong khu phức hợp đã hiện hữu, thừa hưởng hệ thống tiện ích sẵn có như trung tâm thương mại Vincom, hồ bơi resort, siêu thị, quán ăn, cà phê, nhà thuốc, trường mầm non, trung tâm tiêm chủng, trung tâm Anh ngữ… Vị trí giáp ranh TP HCM, cách hơn 10 phút di chuyển, mang đến khả năng kết nối linh hoạt và thuận tiện cho cư dân.
Dự án có lợi thế khi nằm trong khu phức hợp đã hiện hữu, thừa hưởng hệ thống tiện ích sẵn có như trung tâm thương mại Vincom, hồ bơi resort, siêu thị, quán ăn, cà phê, nhà thuốc, trường mầm non, trung tâm tiêm chủng, trung tâm Anh ngữ… Vị trí giáp ranh TP HCM, cách hơn 10 phút di chuyển, mang đến khả năng kết nối linh hoạt và thuận tiện cho cư dân.
Hoài Phương
Ảnh: DCT Partner
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-ba-ban-cong-tang-khong-gian-mo-tai-di-an-4873184.html

Theo đại diện nền tảng công nghệ Batdongsan (thuộc tập đoàn Property Guru), thị trường bất động sản đang phát triển theo hướng minh bạch hơn. Nhu cầu sở hữu nhà, đất từ người dân hiện rất lớn và việc ứng dụng các công nghệ, tính năng hiện đại có thể hỗ trợ cả bên mua và bán có được giao dịch đáng tin cậy.
Một trong những bước tiến gần đây của nền tảng là việc nâng cấp ứng dụng di động Batdongsan: Mua bán & Cho thuê. Giao diện mới thân thiện hơn, tốc độ tải nhanh hơn và khả năng cá nhân hóa cao giúp người dùng tìm kiếm, theo dõi và lưu trữ thông tin bất động sản thuận tiện hơn.
Về phía môi giới, đơn vị cũng có nhiều công nghệ, tính năng giúp đưa các sản phẩm tốt đến nhiều khách hàng hơn. Theo đại diện đơn vị, thị trường đã bước qua thời kỳ môi giới được xem là “cò” hoạt động theo phong trào hay nghề “tay trái”. Hiện tại, môi giới là công việc chuyên nghiệp, đòi hỏi kiến thức chuyên môn, cần sự đầu tư về hình ảnh cá nhân, dữ liệu khách hàng và công nghệ hỗ trợ.
Mới nhất, nền tảng này ra tính năng “Trang cá nhân” hỗ trợ xây dựng thương hiệu cá nhân. Trang sẽ hiển thị thông tin môi giới, giỏ hàng nổi bật, khu vực hoạt động và đánh giá từ khách hàng. “Trang này là hồ sơ năng lực số, giúp môi giới tiếp cận khách hàng một cách bài bản và hiệu quả hơn”, đại diện nền tảng nói.
Các thông tin trên trang sẽ được nền tảng xác thực. Môi giới có thể liên kết trang với các mạng xã hội khác để tăng cơ hội kết nối. Phần bài viết nổi bật dùng để quảng bá sản phẩm bất động sản và thương hiệu cá nhân.
Trang cá nhân của môi giới. Ảnh: Batdongsan
Trước đó, nền tảng đã áp dụng tính năng “Môi giới chuyên nghiệp”. Chứng nhận này sẽ được gắn cho những môi giới đã được xác thực có chứng chỉ ngành nghề, có nhiều năm kinh nghiệm và hoạt động hiệu quả trên nền tảng. Danh hiệu này còn là điều kiện để môi giới tham gia Giải thưởng Nhà môi giới bất động sản Việt Nam – VREAA. Theo đơn vị, tính năng này ghi nhận đóng góp của cá nhân và là động lực thúc đẩy toàn ngành nâng cao chất lượng dịch vụ.
Theo thống kê của Batdongsan, các môi giới đạt danh hiệu “chuyên nghiệp” có thể tiếp cận thêm 30% khách hàng tiềm năng. Nền tảng cũng cung cấp các gói đăng tin linh hoạt, phù hợp với nhiều mục tiêu sử dụng khác nhau.
Ngoài các gói tin đăng trả phí theo thời hạn, phù hợp với người cần quảng bá liên tục, môi giới có thể lựa chọn các loại tin đăng trả phí theo hiệu quả. Như tin trả theo lượt click chỉ tính phí khi người dùng thực sự quan tâm và nhấp vào bài viết. Ngoài ra, với tin trả theo khách hàng, hệ thống sẽ kết nối trực tiếp với những người dùng đã xác thực và quan tâm đến tin đăng, từ đó giúp tiết kiệm thời gian lọc dữ liệu, gia tăng cơ hội chốt giao dịch.
Giải thưởng Nhà môi giới bất động sản Việt Nam. Ảnh: Batdongsan
Với người mua, nền tảng này thêm nhiều tính năng để tăng tiện ích hỗ trợ quá trình mua bán diễn ra minh mạch, rõ ràng hơn.
Nổi bật là tính năng “Bản đồ nhà đất” cho phép người dùng xem trực quan các bất động sản đang rao bán hoặc cho thuê, dễ dàng định vị vị trí, hạ tầng, tiện ích, so sánh khu vực, từ đó đưa ra quyết định hiệu quả.
Để hỗ trợ người dùng yên tâm hơn trong giao dịch, nền tảng ứng dụng “Tin xác thực”. Tin có dấu “xác thực” đã được nền tảng kiểm chứng về tính chính xác và minh bạch, bao gồm sổ đỏ, thông tin người liên hệ, hình ảnh, video thực tế và khoảng giá phù hợp với mặt bằng chung trong khu vực.
“Lịch sử giá” hiển thị ngay trong từng nội dung tin đăng cho thuê hoặc bán nhà đất, giúp người dùng theo dõi biến động giá trong 5 năm gần đây. Nền tảng còn cung cấp thông tin giá của các dự án, khu vực lân cận nhằm mang đến cái nhìn tổng quan, giúp người xem dễ dàng so sánh và lựa chọn.
Bản đồ bất động sản cho phép xem các sản phẩm rao bán, cho thuê trong khu vực. Ảnh: Batdongsan
Theo đại diện đơn vị, việc liên tục cung cấp tính năng mới là nỗ lực để hỗ trợ cả bên bán và bên mua đạt được hiệu quả mong muốn. Trong đó, người mua tiếp cận các sản phẩm với khoảng giá phù hợp, rõ ràng pháp lý với thao tác thuận tiện. Bên bán tăng hiệu quả tiếp cận khách hàng. “Nỗ lực này góp phần tạo thị trường minh bạch, an toàn, thúc đẩy thanh khoản”, vị đại diện nói.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/batdongsan-them-tinh-nang-giup-moi-gioi-tang-khach-tiem-nang-4889298.html

Chính phủ đề xuất đơn giản hóa nhiều thủ tục để đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án. Cụ thể, với dự án nhà ở xã hội đã được chấp thuận chủ trương đầu tư và phù hợp với quy hoạch, kế hoạch phát triển nhà ở đã được phê duyệt, cơ quan nhà nước có thẩm quyền được phép giao chủ đầu tư mà không cần đấu thầu.
Các tiêu chí ưu tiên lựa chọn chủ đầu tư gồm: có chức năng kinh doanh bất động sản; đảm bảo về dư nợ tín dụng, dư nợ trái phiếu; có đủ vốn chủ sở hữu theo quy định; đồng thời có kinh nghiệm và năng lực tài chính phù hợp. Ngoài ra, dự án nhà ở xã hội sẽ được miễn nhiều thủ tục như lập, thẩm định, phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch chi tiết; không phải lập báo cáo nghiên cứu khả thi. Chủ đầu tư tự tổ chức thẩm định, phê duyệt và chịu trách nhiệm tuân thủ quy định pháp luật.
Việc thẩm định thiết kế về phòng cháy và chữa cháy được thực hiện lồng ghép trong thủ tục cấp giấy phép xây dựng. Trường hợp công trình nhà ở xã hội thuộc dự án được đề xuất áp dụng thiết kế mẫu, thiết kế điển hình đã được cơ quan nhà nước có thẩm quyền công bố thì được miễn giấy phép xây dựng. Việc lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng để thực hiện các gói thầu thuộc dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội bằng nguồn vốn đầu tư công được áp dụng hình thức chỉ định thầu rút gọn.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Nới điều kiện mua nhà ở xã hội
Theo quy định hiện hành, người được hưởng chính sách nhà ở xã hội phải chưa sở hữu nhà ở tại tỉnh, thành phố nơi có dự án; chưa từng mua, thuê mua nhà ở xã hội hoặc hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở dưới bất kỳ hình thức nào. Trường hợp đã có nhà, diện tích bình quân đầu người phải thấp hơn mức tối thiểu theo quy định.
Tuy nhiên, quy định này bộc lộ nhiều bất cập. Tại các địa phương có địa giới hành chính rộng, nhiều người lao động có nhà ở tại vùng nông thôn nhưng làm việc tại đô thị, khu công nghiệp cách xa. Họ có nhu cầu thuê, mua nhà ở xã hội để ổn định cuộc sống, nhưng không đáp ứng điều kiện do đã sở hữu nhà ở trong tỉnh.
Sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh cũng khiến việc xác định đối tượng hưởng chính sách thêm phức tạp. Trước khi sáp nhập, một số người đủ điều kiện do không có nhà ở tại nơi có dự án; nhưng sau sáp nhập, họ lại không còn đủ điều kiện theo phạm vi hành chính mới.
Trước thực tế này, Chính phủ đề xuất tại các tỉnh, thành được sắp xếp lại, việc xác định điều kiện hưởng chính sách nên căn cứ theo địa giới hành chính trước thời điểm sắp xếp. Đồng thời, với người lao động có nhà ở nhưng làm việc xa nơi ở, chỉ cần chưa từng mua, thuê mua nhà ở xã hội, chưa được hỗ trợ nhà ở là đủ điều kiện. Trong trường hợp đã có nhà, khoảng cách từ nhà ở đến nơi làm việc phải tối thiểu 30 km.
Sáng 20/5, Quốc hội cũng sẽ nghe các tờ trình dự án Bộ luật Hình sự (sửa đổi); dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Bộ luật Tố tụng hình sự và dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Các tổ chức tín dụng. Sau đó, các đại biểu thảo luận ở hội trường về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Doanh nghiệp. Buổi chiều, Quốc hội về tổ để thảo luận về ba nội dung Chính phủ trình buổi sáng.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bao-cao-quoc-hoi-loat-co-che-dac-thu-xay-nha-xa-hoi-4888009.html















