Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Trong nhiều thiết kế căn hộ hiện đại, ánh sáng tự nhiên, vật liệu thô mộc và cây xanh được kết hợp linh hoạt để mang lại không gian sống nhẹ nhàng, thoáng đãng. Không cần quá nhiều đồ nội thất hay chi tiết trang trí cầu kỳ, chỉ với cách bố trí hợp lý và lựa chọn tông màu sáng, căn hộ trong khoảng diện tích 40-50 m2 vẫn có thể trở nên rộng rãi, thoải mái, đem lại sự dễ chịu cho gia chủ.
Trong ảnh là căn chung cư cũ 45 m2 tại Moskva, Nga đã được cải tạo.
Lợi thế lớn nhất của căn hộ là ba ô cửa sổ lớn đặt liền nhau, đón trọn ánh sáng tự nhiên. Từ đó, nhóm thiết kế quyết định thay đổi hoàn toàn bố cục không gian: bỏ tường ngăn, mở liên thông phòng khách, bếp, bàn ăn và cả khu nghỉ ngơi. Không gian mở kết hợp nội thất gỗ sáng màu và rất nhiều cây xanh giúp căn hộ trở nên thoáng đãng, gần gũi. Từng góc nhỏ trong nhà đều được chăm chút để để tạo nên cảm giác dễ chịu, như sofa thấp, rèm vải nhẹ nhàng, thảm dệt tông màu trung tính và các chậu cây đặt đúng vị trí đón nắng.
Góc bếp liền phòng khách được thiết kế theo phong cách mở, sử dụng giấy dán tường họa tiết rừng nhiệt đới để tạo điểm nhấn thị giác. Mảng xanh từ cây thật xen kẽ đồ nội thất màu pastel giúp làm mềm không gian, trong khi tường tranh giúp căn hộ nhỏ có chiều sâu và cảm giác gần gũi với thiên nhiên.
Trong nhiều thiết kế căn hộ hiện đại, ánh sáng tự nhiên, vật liệu thô mộc và cây xanh được kết hợp linh hoạt để mang lại không gian sống nhẹ nhàng, thoáng đãng. Không cần quá nhiều đồ nội thất hay chi tiết trang trí cầu kỳ, chỉ với cách bố trí hợp lý và lựa chọn tông màu sáng, căn hộ trong khoảng diện tích 40-50 m2 vẫn có thể trở nên rộng rãi, thoải mái, đem lại sự dễ chịu cho gia chủ.
Trong ảnh là căn chung cư cũ 45 m2 tại Moskva, Nga đã được cải tạo.
Lợi thế lớn nhất của căn hộ là ba ô cửa sổ lớn đặt liền nhau, đón trọn ánh sáng tự nhiên. Từ đó, nhóm thiết kế quyết định thay đổi hoàn toàn bố cục không gian: bỏ tường ngăn, mở liên thông phòng khách, bếp, bàn ăn và cả khu nghỉ ngơi. Không gian mở kết hợp nội thất gỗ sáng màu và rất nhiều cây xanh giúp căn hộ trở nên thoáng đãng, gần gũi. Từng góc nhỏ trong nhà đều được chăm chút để để tạo nên cảm giác dễ chịu, như sofa thấp, rèm vải nhẹ nhàng, thảm dệt tông màu trung tính và các chậu cây đặt đúng vị trí đón nắng.
Góc bếp liền phòng khách được thiết kế theo phong cách mở, sử dụng giấy dán tường họa tiết rừng nhiệt đới để tạo điểm nhấn thị giác. Mảng xanh từ cây thật xen kẽ đồ nội thất màu pastel giúp làm mềm không gian, trong khi tường tranh giúp căn hộ nhỏ có chiều sâu và cảm giác gần gũi với thiên nhiên.
Ban công nhỏ đủ chỗ cho một bộ bàn ghế gấp và vài chậu hoa treo, trở thành góc thư giãn lý tưởng của căn hộ. Dù diện tích khiêm tốn, việc tận dụng ánh sáng tự nhiên và thiết kế mở ra ngoài trời giúp không gian bên trong thông thoáng.
Ban công nhỏ đủ chỗ cho một bộ bàn ghế gấp và vài chậu hoa treo, trở thành góc thư giãn lý tưởng của căn hộ. Dù diện tích khiêm tốn, việc tận dụng ánh sáng tự nhiên và thiết kế mở ra ngoài trời giúp không gian bên trong thông thoáng.
Không gian bếp và bàn ăn được bố trí gọn gàng với tủ bếp màu đen mờ, mặt bàn gỗ và điểm nhấn là vòi rửa ánh vàng kim loại. Bộ bàn ghế trắng cùng đèn mây đan thủ công tạo đối trọng nhẹ nhàng, giúp tổng thể cân bằng giữa hiện đại và mộc mạc.
Không gian bếp và bàn ăn được bố trí gọn gàng với tủ bếp màu đen mờ, mặt bàn gỗ và điểm nhấn là vòi rửa ánh vàng kim loại. Bộ bàn ghế trắng cùng đèn mây đan thủ công tạo đối trọng nhẹ nhàng, giúp tổng thể cân bằng giữa hiện đại và mộc mạc.
Căn hộ studio trong một tòa nhà xây dựng từ những năm 1910 tại khu Hornstull, Stockholm, Thụy Điển này là một ví dụ khác cho thấy căn hộ nhỏ vẫn có thể ngập tràn ánh sáng và cây xanh.
Phòng khách liền ban công để đón nắng và gió trời. Cây xanh được đặt khắp không gian, từ sàn nhà đến trần, vừa tạo điểm nhấn vừa giúp thanh lọc không khí.
Phòng sinh hoạt chính đón nhiều ánh sáng tự nhiên, nội thất đơn giản với bảng màu trung tính gồm các tông be, trắng, nâu. Tủ âm tường nguyên bản vẫn được giữ lại, vừa tạo điểm nhấn cổ điển, vừa tiết kiệm không gian. Từ phòng khách có thể mở cửa nhìn ra ban công, nơi được đặt thêm bàn ghế, cây xanh, tạo thành một không gian ngoài trời dễ chịu.
Căn hộ studio trong một tòa nhà xây dựng từ những năm 1910 tại khu Hornstull, Stockholm, Thụy Điển này là một ví dụ khác cho thấy căn hộ nhỏ vẫn có thể ngập tràn ánh sáng và cây xanh.
Phòng khách liền ban công để đón nắng và gió trời. Cây xanh được đặt khắp không gian, từ sàn nhà đến trần, vừa tạo điểm nhấn vừa giúp thanh lọc không khí.
Phòng sinh hoạt chính đón nhiều ánh sáng tự nhiên, nội thất đơn giản với bảng màu trung tính gồm các tông be, trắng, nâu. Tủ âm tường nguyên bản vẫn được giữ lại, vừa tạo điểm nhấn cổ điển, vừa tiết kiệm không gian. Từ phòng khách có thể mở cửa nhìn ra ban công, nơi được đặt thêm bàn ghế, cây xanh, tạo thành một không gian ngoài trời dễ chịu.
Khu bếp thiết kế tối giản với tủ màu trắng và sàn họa tiết caro cổ điển. Khung cửa sổ bếp đủ rộng để đặt các chậu cây nhỏ, vừa làm đẹp không gian, vừa tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Gian bếp nhỏ nhưng ấm cúng nhờ ánh sáng tự nhiên từ khung cửa sổ lớn, kết hợp cùng mảng xanh từ cây dây leo và chậu cảnh đặt trên bệ cửa sổ.
Khu bếp thiết kế tối giản với tủ màu trắng và sàn họa tiết caro cổ điển. Khung cửa sổ bếp đủ rộng để đặt các chậu cây nhỏ, vừa làm đẹp không gian, vừa tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Gian bếp nhỏ nhưng ấm cúng nhờ ánh sáng tự nhiên từ khung cửa sổ lớn, kết hợp cùng mảng xanh từ cây dây leo và chậu cảnh đặt trên bệ cửa sổ.
Thiết kế kệ gỗ thô mộc và bàn ghế vintage góp phần hoàn thiện vẻ đẹp gần gũi, mang đậm tinh thần sống chậm giữa đô thị.
Thiết kế kệ gỗ thô mộc và bàn ghế vintage góp phần hoàn thiện vẻ đẹp gần gũi, mang đậm tinh thần sống chậm giữa đô thị.
Căn hộ 42 m2 ở Stockholm, Thụy Điển này là ví dụ khác cho một ngôi nhà nhỏ nhưng vẫn có thể tạo sự thu hút với phong cách ấn tượng. Nằm trong một tòa nhà từ thập niên 1930, căn hộ vẫn giữ lại nhiều chi tiết nguyên bản cổ điển. Đặc biệt căn hộ này sở hữu cửa sổ lớn quay về hướng Tây mang ánh sáng tự nhiên đến cho căn phòng.
Phòng khách và bàn ăn dùng chung một không gian nhưng không hề rối mắt nhờ vào cách phối màu tinh tế và bố cục chặt chẽ. Các chất liệu mộc mạc như mây, gỗ, gốm cùng sắc xanh từ cây cảnh tạo nên sự cân bằng tự nhiên, đồng thời làm nổi bật cá tính qua tranh treo tường và đồ trang trí hiện đại.
Căn hộ 42 m2 ở Stockholm, Thụy Điển này là ví dụ khác cho một ngôi nhà nhỏ nhưng vẫn có thể tạo sự thu hút với phong cách ấn tượng. Nằm trong một tòa nhà từ thập niên 1930, căn hộ vẫn giữ lại nhiều chi tiết nguyên bản cổ điển. Đặc biệt căn hộ này sở hữu cửa sổ lớn quay về hướng Tây mang ánh sáng tự nhiên đến cho căn phòng.
Phòng khách và bàn ăn dùng chung một không gian nhưng không hề rối mắt nhờ vào cách phối màu tinh tế và bố cục chặt chẽ. Các chất liệu mộc mạc như mây, gỗ, gốm cùng sắc xanh từ cây cảnh tạo nên sự cân bằng tự nhiên, đồng thời làm nổi bật cá tính qua tranh treo tường và đồ trang trí hiện đại.
Rèm voan hồng nhạt góp phần làm dịu ánh sáng, đồng thời tạo hiệu ứng mềm mại cho toàn bộ căn phòng.
Không gian phòng khách nổi bật với tường sơn trắng và sàn gỗ, kết hợp cùng cây xanh, các chi tiết trang trí màu sắc và hệ tủ mở. Diện tích phòng không lớn nên gia chủ lựa chọn nền trắng cùng sàn gỗ sáng màu làm chủ đạo, từ đó bổ sung các yếu tố màu sắc qua các nội thất như tranh treo, đồ trang trí và chậu cây xanh, tạo nên bầu không khí sinh động nhưng không rối mắt.
Rèm voan hồng nhạt góp phần làm dịu ánh sáng, đồng thời tạo hiệu ứng mềm mại cho toàn bộ căn phòng.
Không gian phòng khách nổi bật với tường sơn trắng và sàn gỗ, kết hợp cùng cây xanh, các chi tiết trang trí màu sắc và hệ tủ mở. Diện tích phòng không lớn nên gia chủ lựa chọn nền trắng cùng sàn gỗ sáng màu làm chủ đạo, từ đó bổ sung các yếu tố màu sắc qua các nội thất như tranh treo, đồ trang trí và chậu cây xanh, tạo nên bầu không khí sinh động nhưng không rối mắt.
Sự giao thoa giữa yếu tố nội thất Bắc Âu hiện đại và thiên nhiên ngoài ban công mang lại cảm giác thư giãn.
Gian bếp nhỏ nhưng được tổ chức hợp lý, giữ lại tủ gỗ cũ ở một bên, kết hợp cùng tủ trắng hiện đại và kệ mở. Hành lang vào nhà được sơn vàng đồng bộ với màu cửa ngăn giữa phòng khách và phòng ngủ, tạo liên kết màu sắc xuyên suốt. Hệ tủ lưu trữ nhỏ gọn giúp tối ưu diện tích cho đồ đạc hàng ngày như áo khoác, giày dép và vật dụng cá nhân.
Sự giao thoa giữa yếu tố nội thất Bắc Âu hiện đại và thiên nhiên ngoài ban công mang lại cảm giác thư giãn.
Gian bếp nhỏ nhưng được tổ chức hợp lý, giữ lại tủ gỗ cũ ở một bên, kết hợp cùng tủ trắng hiện đại và kệ mở. Hành lang vào nhà được sơn vàng đồng bộ với màu cửa ngăn giữa phòng khách và phòng ngủ, tạo liên kết màu sắc xuyên suốt. Hệ tủ lưu trữ nhỏ gọn giúp tối ưu diện tích cho đồ đạc hàng ngày như áo khoác, giày dép và vật dụng cá nhân.
Phòng bếp nhỏ dẫn ra phòng ngủ thông qua hệ cửa kính mờ, giúp phân tách không gian mà vẫn đảm bảo sự liền mạch về ánh sáng. Các tông màu ấm như cam, vàng và hồng được phối hợp khéo léo, mang lại cảm giác ấm cúng và tươi sáng.
Phòng bếp nhỏ dẫn ra phòng ngủ thông qua hệ cửa kính mờ, giúp phân tách không gian mà vẫn đảm bảo sự liền mạch về ánh sáng. Các tông màu ấm như cam, vàng và hồng được phối hợp khéo léo, mang lại cảm giác ấm cúng và tươi sáng.
Ban công nhỏ được chăm chút như một khu vườn riêng, nơi những chậu hoa và cây xanh xếp dọc lan can tạo nên lớp nền sống động cho khung cảnh thành phố.
Ban công nhỏ được chăm chút như một khu vườn riêng, nơi những chậu hoa và cây xanh xếp dọc lan can tạo nên lớp nền sống động cho khung cảnh thành phố.
Bích Phương(theo loftspiration, thenordroom, dailydreamdecor)
Ảnh: Domplus, Historiska Hem
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-hon-40-m2-van-ngap-tran-anh-sang-cay-xanh-4913537.html

Một trong những điểm đáng chú ý của Newtown Diamond là pháp lý rõ ràng với sổ hồng sở hữu lâu dài. Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh thị trường căn hộ nghỉ dưỡng vẫn tồn tại nhiều dự án chưa hoàn thiện pháp lý, yếu tố này có thể mang lại sự bảo đảm về quyền tài sản, đồng thời tạo cơ sở cho việc định giá và chuyển nhượng trong tương lai.
Dự án nằm trên trục giao thông Trường Sa – tuyến ven biển kết nối trực tiếp giữa ba địa phương có tiềm năng phát triển du lịch gồm Huế, Đà Nẵng và Hội An. Vị trí gần các đầu mối hạ tầng như cảng biển, sân bay quốc tế Đà Nẵng và các điểm du lịch lớn giúp gia tăng khả năng tiếp cận của du khách cũng như người mua bất động sản.
Newtown Diamond sở hữu tầm nhìn ôm trọn bãi biển Mỹ Khê – một trong những bãi biển đẹp nhất hành tinh. Kế bên dự án là sân golf Legend Danang Golf Resort, được tạp chí Golf Digest vinh danh là một trong “Top 100 sân golf tốt nhất thế giới”, góp phần tạo thêm sức hút cho khu vực.
Phối cảnh bể bơi theo tiêu chuẩn 5 sao tại dự án. Ảnh: CĐT
Về mặt tiện ích nội khu, Newtown Diamond phát triển mô hình tích hợp nhiều dịch vụ, gồm khu thể thao, hồ bơi, nhà hàng và không gian sinh hoạt chung. Các hạng mục này phục vụ đồng thời nhu cầu ở thực và lưu trú ngắn hạn, phù hợp với mục tiêu đa dạng hóa mô hình sử dụng căn hộ, từ an cư đến khai thác thương mại.
Dự án cũng được hưởng lợi từ hệ sinh thái ngoại khu, với sự hiện diện của các thương hiệu lớn trong lĩnh vực lưu trú, nghỉ dưỡng như Sheraton Grand Danang Resort, cùng hệ thống sân golf 36 hố, bãi biển và trung tâm thương mại lân cận. Việc nằm trong một khu vực đã có sẵn cơ sở hạ tầng du lịch phát triển được xem là lợi thế cho các sản phẩm bất động sản cao cấp.
Thiết kế hiện đại trong căn hộ cao cấp Newtown Diamond. Ảnh: CĐT
Cuối cùng, yếu tố giúp dự án gia tăng lợi thế đầu tư là thiết kế căn hộ hướng đến sự linh hoạt. Các căn được tối ưu hóa không gian mở, đón sáng và thông gió tự nhiên, đồng thời chú trọng tính đa năng trong sử dụng – phù hợp cho mục đích ở hoặc khai thác cho thuê dài hạn. Một số căn hộ có tầm nhìn hướng biển, hướng sân golf hoặc hướng sông, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người mua.
Chủ đầu tư kỳ vọng, tổ hợp căn hộ Newtown Diamond sẽ phục vụ đồng thời nhu cầu đầu tư và an cư tại khu vực ven biển Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-newton-diamond-tao-loi-the-dau-tu-4922587.html

Căn bếp là nơi giữ lửa yêu thương trong gia đình với những bữa ăn ấm cúng. Nhưng chính nơi ấy cũng dễ trở thành “điểm nóng” của sự bừa bộn, dầu mỡ và đồ đạc chất chồng. Trong nhịp sống bận rộn, việc mỗi người dành ra vài tiếng để tổng vệ sinh dường như là điều xa xỉ.
Thật ra bí quyết không nằm ở việc bạn có bao nhiêu thời gian mà là cách bạn tận dụng từng phút. Hãy bật nhạc lên, đặt đồng hồ đếm ngược và cùng bắt đầu “chiến dịch 60 phút” giải cứu gian bếp.
Khởi động “chế độ tên lửa” (5 phút)
Chuẩn bị là chìa khóa của thành công. Đừng vừa tìm đồ vừa dọn bởi điều đó chỉ khiến bạn mất hứng và lãng phí thời gian. Hãy gom tất cả dụng cụ cần thiết vào một chiếc giỏ hoặc xô để tiện di chuyển.
Mở một danh sách nhạc sôi động bạn yêu thích, hít sâu, và sẵn sàng cho một giờ “chạy nước rút” cực kỳ hiệu quả.
Giải phóng mặt bằng (10 phút)
Không thể lau dọn khi mặt bàn chất đầy đồ đạc. Việc đầu tiên là giải phóng bề mặt và tạo không gian làm việc rộng rãi.
Hãy gom chén đĩa bẩn cho vào bồn hoặc xếp gọn vào máy rửa chén. Bạn cũng có thể cất những thiết bị ít dùng như máy xay sinh tố, máy ép trái cây vào tủ. Với những món đồ được dùng hàng ngày như máy pha cà phê hay nồi chiên không dầu, bạn chỉ cần bỏ chúng sang một bên, xịt dung dịch lên khăn và lau sạch vỏ ngoài. Tiếp đó, bạn dọn rác, bao bì, hóa đơn hay tờ giấy lạc trên bàn bếp.
Chỉ sau 10 phút, bạn sẽ thấy căn bếp trông sáng sủa và dễ thở hơn hẳn – cũng là một khởi đầu đáng khích lệ cho phần còn lại của “chiến dịch”.
Tấn công từ trên xuống dưới (30 phút)
Quy tắc vàng khi dọn bếp là làm từ trên xuống dưới để bụi bẩn không rơi lại lên những chỗ bạn vừa lau sạch. Hãy chia nhỏ thời gian và tập trung xử lý từng khu vực.
Tủ bếp và máy hút mùi: Dùng khăn ẩm lau sạch bụi và dầu mỡ trên các cánh tủ phía trên. Tháo lưới lọc máy hút mùi, ngâm ngay vào chậu nước nóng pha xà phòng hoặc dung dịch tẩy dầu mỡ. Trong lúc chờ, bạn có thể lau phần bên ngoài máy và mặt trước tủ lạnh.
Bếp nấu và tường bếp: Nếu dùng bếp gas, bạn hãy tháo kiềng, ngâm cùng lưới lọc vừa tháo ra, rồi xịt dung dịch tẩy rửa lên mặt bếp. Bạn đợi vài phút cho dầu mỡ mềm ra, sau đó dùng khăn lau sạch. Với bếp kính, bạn nên chọn dung dịch giấm pha loãng hoặc nước lau kính để tránh trầy xước. Cuối cùng, lau sạch phần tường ốp nơi tích tụ nhiều dầu mỡ.
Mặt bàn và thiết bị nhỏ: Khi đã dọn gọn mọi thứ, hãy lau toàn bộ mặt bàn bằng khăn ẩm và dung dịch đa năng. Lau nhanh lò vi sóng, máy nướng bánh, và các thiết bị khác. Đừng quên cả tay nắm tủ và công tắc điện – nơi thường tích tụ vi khuẩn mà ít ai để ý.
Bồn rửa: Khi đã rửa xong kiềng và lưới lọc, bạn hãy chuyển sang “tút tát” lại bồn rửa. Rắc một ít baking soda, dùng miếng bọt biển cọ sạch, rồi xả lại bằng nước nóng. Lớp inox sẽ sáng bóng như mới, còn mùi khó chịu thì biến mất hoàn toàn.
Hoàn thiện sàn nhà (10 phút)
Bây giờ chỉ còn sàn bếp – bước cuối cùng để hoàn thiện “tác phẩm”. Dùng máy hút bụi hoặc chổi quét sạch mọi ngóc ngách, nhất là dưới tủ và gầm bàn. Sau đó, lau sàn bằng nước lau có hương thơm dịu nhẹ, giúp căn bếp không chỉ sạch mà còn ngát hương dễ chịu.
Cảm giác bước chân trên nền gạch mát rượi, thơm tho sẽ khiến bạn thấy công sức bỏ ra thật xứng đáng.
Tận hưởng thành quả (5 phút)
Khi đồng hồ điểm hết giờ, bạn hãy tắt nhạc, tháo găng tay và tự thưởng cho mình một ly nước mát hoặc tách trà yêu thích.
Đừng quá khắt khe nếu vẫn còn vài ngóc ngách chưa hoàn hảo. Hãy nhớ, mục tiêu của bạn không phải là “sạch như mới xây” mà là tạo nên một không gian ngăn nắp, dễ chịu và sẵn sàng cho những bữa ăn ấm cúng.
Bí quyết nhỏ cho lần dọn tiếp theo
Hãy duy trì thói quen “dọn một chút mỗi ngày”: lau mặt bàn sau khi nấu, đổ rác trước khi đi ngủ, rửa bát ngay khi dùng xong. Chỉ vài phút mỗi ngày có thể giúp bạn tránh những buổi tổng vệ sinh mệt mỏi sau này.
Dọn dẹp hiệu quả không phải là làm việc cật lực, mà là làm việc thông minh. Chỉ cần một kế hoạch rõ ràng, sự tập trung và một chút âm nhạc, bạn sẽ ngạc nhiên với những gì mình làm được trong đúng một giờ đồng hồ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/meo-hay-giup-don-dep-can-bep-sach-bong-chi-trong-mot-gio-20251012105539161.htm

Theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư của UBND tỉnh Ninh Thuận, dự án Khu công nghiệp Cà Ná giai đoạn 1 có quy mô 378 ha, tại xã Phước Diêm, huyện Thuận Nam. Chủ đầu tư dự án này là Công ty cổ phần Đầu tư hạ tầng khu công nghiệp Trung Nam Cà Ná, thành viên của Trung Nam Group.
Dự án có tổng vốn đầu tư gần 3.900 tỷ đồng, trong đó chủ đầu tư góp hơn 580 tỷ đồng vốn chủ sở hữu, còn lại họ huy động theo tiến độ xây dựng. Chủ đầu tư dự kiến khởi công dự án vào tháng 12, hoàn thành trong 36 tháng. Thời hạn hoạt động dự án bất động sản khu công nghiệp này là 50 năm.
Khu công nghiệp Cà Ná được kỳ vọng trở thành hạ tầng lõi trong chiến lược phát triển trung tâm năng lượng mới của khu vực, đặc biệt là chuỗi dự án điện khí Cà Ná theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh.
Cùng với cảng tổng hợp Cà Ná đang được triển khai, khu công nghiệp sẽ đóng vai trò đòn bẩy phát triển công nghiệp đa ngành, hỗ trợ vận chuyển, xuất nhập khẩu LNG và thiết bị phụ trợ. Hạ tầng hoàn thiện cũng tạo điều kiện thu hút các doanh nghiệp trong lĩnh vực điện, cơ khí, logistics, công nghiệp hỗ trợ.
Trung Nam Group là doanh nghiệp đa ngành, hoạt động trong nhiều lĩnh vực gồm hạ tầng, năng lượng, bất động sản công nghiệp, bất động sản đô thị… Trong đó, năng lượng là mảng chủ chốt của tập đoàn này, với nhiều nhà máy thủy điện và dự án năng lượng tái tạo. Dự án khu công nghiệp Cà Ná được xem là bước chuẩn bị quan trọng để họ tiếp tục theo đuổi kế hoạch đấu thầu dự án điện khí LNG Cà Ná thời gian tới.
Ninh Thuận là tỉnh duyên hải Nam Trung Bộ, nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Tỉnh có cảng biển nước sâu Cà Ná khả năng tiếp nhận tàu trọng tải 300.000 tấn.
Theo Nghị quyết 60 về sắp xếp đơn vị hành chính, Ninh Thuận sẽ sáp nhập với tỉnh Khánh Hòa. Tỉnh mới sau sáp nhập là Khánh Hòa, với trung tâm chính trị – hành chính đặt tại TP Nha Trang và vận hành từ 1/7.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-nam-group-dau-tu-gan-3-900-ty-dong-xay-khu-cong-nghiep-ca-na-4899080.html

Tại Diễn đàn giám sát của Quốc hội, chuyên đề phát triển kinh tế xã hội, TS Trần Du Lịch, thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính – Tiền tệ quốc gia, chia sẻ nhiều băn khoăn về thị trường bất động sản ở Việt Nam.
Ông đánh giá thị trường bất động sản hiện nay không có nhà cho người thu nhập trung bình và thấp. “Sản phẩm trên thị trường hiện giống như chiếc máy bay chỉ có hạng thương gia, hạng nhất mà không có hạng phổ thông. Đây là bất cập lớn”, ông Lịch nói.
Chuyên gia này cũng lo ngại với vấn đề giá đất đang tăng quá nhanh, vượt quá khả năng chi trả của hầu hết người dân. Nguyên nhân là việc đầu cơ đất đai, chuyển đổi mục đích sử dụng đất nông nghiệp để đấu giá quyền sử dụng, đấu thầu dự án khiến “bong bóng” giá đất tiếp tục bị thổi phồng. Theo ông Du Lịch, vấn đề này đã “vượt sức chịu đựng của nền kinh tế và của người dân”, tạo nên vấn đề rất lớn trong quản lý để nhà nước kiến tạo phát triển.
TS Trần Du Lịch, thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính – Tiền tệ Quốc gia. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Vì vậy, ông kiến nghị Quốc hội, các đoàn đại biểu cần tăng cường giám sát trong lĩnh vực bất động sản, nhà ở xã hội, nhà ở thương mại. Trong đó, ông đề nghị việc giám sát phải bắt đầu từ quá trình đô thị hóa; chuyển đổi mục đích đất nông nghiệp thành đất ở; quy hoạch; triển khai các dự án nhà ở thương mại. Việc này cần phải làm chặt để tránh tình trạng những khu nhà hàng trăm căn xây lên nhưng không ai ở, gây lãng phí trong khi người dân không thể mua nổi nhà.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), trích dẫn thông tin từ Chính phủ, cho biết toàn quốc có 2.981 dự án vướng, tồn đọng phải giải quyết. “Lãng phí đất đai lớn nhất nằm ở đây, có trách nhiệm của nhà nước, có trách nhiệm của doanh nghiệp chứ không phải chỉ mình trách nhiệm về thể chế pháp luật”, ông nói.
Ông đồng tình khi Quốc hội đã ban hành Nghị quyết để gỡ vướng cho hàng loạt dự án ở Đà Nẵng, Khánh Hòa và TP HCM. Song, ông kiến nghị những chính sách tại nghị quyết này cần được triển khai trên nhiều địa phương khác, để giải phóng nguồn lực đất đai bị ách tắc. Đồng thời, ông cũng cho rằng Chính phủ cần bổ sung các chính sách mới khi nghiên cứu, đề xuất sửa Luật Đất đai nhằm khắc phục những khoảng trống pháp lý thời gian qua.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM. Ảnh: Cổng thông tin điện tử Quốc hội
Với thị trường bất động sản, ông Chủ tịch HoREA cũng đồng tình đang thiếu nguồn cung về nhà ở giá trung bình, giá rẻ. Nguyên nhân chủ yếu là vướng mắc về thể chế khiến các dự án nhà ở xã hội không thu hút doanh nghiệp và các nhà đầu tư.
Ông đề nghị thời gian tới, Chính phủ đẩy mạnh diện nhà ở xã hội cho thuê. Song song với đó, Nhà nước cũng cần điều chỉnh lại cơ cấu sản phẩm thị trường bất động sản, tăng số lượng căn hộ thương mại giá rẻ; hỗ trợ người mua được vay tín dụng dài hạn với lãi suất hợp lý, ổn định theo chu kỳ dài hạn.
“Các dự án nhà ở thương mại này không cần ưu đãi về thuế, tín dụng như nhà ở xã hội, nhưng cần có cơ chế về giá để người dân có thể tiếp cận được”, ông Châu nói.
Tại tham luận, Thường trực Ủy ban Kinh tế và Tài chính cũng cho rằng văn bản quy phạm pháp luật với thị trường bất động sản còn chồng chéo, chưa thống nhất. Văn bản hướng dẫn chất lượng chưa cao, chưa dự báo hết các vấn đề phát sinh trong thực tế. Một số quy định chưa phù hợp với thực tế, chậm được rà soát, sửa đổi, bổ sung, chưa rõ ràng, chưa có quy định điều chỉnh, hướng dẫn.
Thủ tục đầu tư dự án còn phức tạp, kéo dài, thiếu liên thông, thống nhất, đồng bộ. Tiếp cận đất đai để triển khai mới các dự án bất động sản còn khó khăn. Việc nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án nhà ở thương mại gặp vướng mắc do sự thay đổi của quy định pháp luật qua các thời kỳ, có nơi có cách hiểu khác nhau.
Tình trạng chậm định giá đất diễn ra ở nhiều địa phương, là vướng mắc chính dẫn đến nhiều dự án bị đình trệ. Nhiều dự án chưa thực hiện được các thủ tục về đầu tư xây dựng do phải chờ cơ quan quản lý nhà nước rà soát pháp lý, định giá đất.
Giai đoạn 2015-2021, thị trường bất động sản phát triển sôi động nhưng cơ cấu sản phẩm chưa hợp lý, mất cân đối cung – cầu, chủ yếu hướng tới phân khúc cao cấp và cho mục tiêu đầu tư tài chính, thiếu sản phẩm nhà ở phù hợp với khả năng chi trả của đại bộ phận người dân.
Giai đoạn 2022 -2023, thị trường suy giảm; nguồn cung giảm mạnh so với giai đoạn trước; giá bất động sản tăng cao gấp nhiều lần mức tăng thu nhập trung bình của đa số người dân; số lượng lớn dự án nhà ở gặp vướng mắc, chậm tiến độ, chậm triển khai, bị đình trệ, gây lãng phí về đất đai và nguồn vốn, làm gia tăng chi phí cho chủ đầu tư, tăng giá bán sản phẩm.
Thường trực Ủy ban đề nghị Chính phủ có giải pháp nhằm tháo gỡ, xử lý dứt điểm vướng mắc cho các dự án bất động sản, dự án nhà ở xã hội trên cả nước; tăng cường phân cấp, phân quyền, cải cách thủ tục hành chính gắn với kiểm soát.
Chính phủ cần thiết lập công cụ kiểm soát quyền lực của cơ quan và người có thẩm quyền trong quản lý thị trường bất động sản; sử dụng hợp lý các biện pháp để điều tiết và định hướng thị trường, các giải pháp tạo điều kiện giúp người dân tiếp cận dễ dàng hơn với nguồn cung nhà ở, khả năng tiếp cận tín dụng.
Kiểm toán trưởng Kiểm toán Nhà nước chuyên ngành II Lê Đình Thăng cho biết hiện nay Nhà nước vẫn thu thuế sử dụng đất của từng căn nhà 30-50 m2 của người dân. Nhưng một dự án hàng nghìn ha, 20 năm không triển khai, lại không có cơ chế để xử lý. Các doanh nghiệp “từ một nhà đầu tư lại thành một nhà đầu cơ” nhưng không hề bị thu thuế hàng nghìn hecta đất này.
Trong khi đó, ông Thăng nhìn nhận một dự án sau khi cấp và cho phép thực hiện trong 5 năm, nếu doanh nghiệp chậm trễ không triển khai thì phải bị thu thuế do họ đã là người sử dụng đất. Đây là một cách để thúc đẩy thị trường bất động sản. “Nếu chúng ta dạo quanh Hà Nội hoặc TP HCM, sẽ thấy có những dự án cỏ mọc rất tốt trong 20 năm nay hoặc thậm chí hơn”, ông Thăng nói. Những khu đất này trước đây có giá trị vài nghìn tỷ đồng, nhưng sau 20 năm có thể lên đến hàng trăm nghìn tỷ, trong khi Nhà nước không được bất cứ quyền lợi nào. Do đó, ông đề nghị Chính phủ nghiên cứu, cân đối chính sách thuế. Quốc hội cần một chương trình giám sát sâu với vấn đề này để có chính sách pháp luật phù hợp.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-thieu-nha-cho-nguoi-thu-nhap-thap-4923258.html

Chị Lan Phương (41 tuổi), chủ căn nhà phố tại phường Đức Nhuận, từng xem đây là tài sản sinh lời an toàn, nay gần như không còn tạo lợi nhuận. Mặt bằng hiện cho thuê hơn 40 triệu đồng mỗi tháng, chỉ đủ trả một phần lãi vay. Sau khi trừ thuế, bảo trì và khấu hao, dòng tiền gần như bằng không.
Trước năm 2022, căn nhà mua hơn 18 tỷ đồng từng cho thuê ổn định 75 triệu đồng mỗi tháng. Sau dịch, giá thuê giảm dần còn 50 triệu đồng rồi thấp hơn nhưng vẫn khó giữ khách. Hợp đồng ngắn hạn, khách liên tục trả mặt bằng vì kinh doanh thua lỗ khiến thời gian nhà trống kéo dài, chi phí sửa chữa, môi giới phát sinh. Từ chỗ tạo thu nhập đều đặn, tài sản này trở thành gánh nặng buộc chủ nhà bù lỗ để giữ.
Không riêng nhà phố, shophouse cũng chung cảnh ngộ. Anh Hoàng Nam (46 tuổi) mua căn shophouse khối đế chung cư khu Đông năm 2019 với giá gần 10 tỷ đồng. Ban đầu chào thuê 40 triệu đồng mỗi tháng không có khách, sau phải hạ còn 32-35 triệu đồng rồi dưới 30 triệu đồng mỗi tháng và chỉ ký được hợp đồng ngắn hạn. Trong khi đó, mỗi tháng anh vẫn gánh gần 50 triệu đồng tiền lãi vay, phí quản lý, bảo trì và thuế. Sau bốn năm khai thác kém hiệu quả, anh rao bán ngang giá mua nhưng thị trường hầu như không phản hồi.
Với nhiều chủ nhà, khó khăn lớn nhất hiện nay không chỉ là tìm khách thuê mà là giữ khách. Bà Lê Thị Duyên (phường An Đông, TP HCM) cho biết trong hai năm qua đã bốn lần phải treo biển cho thuê lại nhà phố mặt tiền vì khách trả nhà chỉ sau vài tháng hoạt động. Có trường hợp chấp nhận thuê với giá đã giảm gần 40% so với trước dịch nhưng chưa đầy nửa năm vẫn đóng cửa do doanh thu không đủ bù chi phí. “Giá thuê không còn là rào cản lớn nhất, khó nhất là khách vào rồi nhưng không trụ nổi”, bà nói.
Một mặt bằng nhà phố đang treo biển cho thuê tại nội thành TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách với nhà phố cho thuê khi nhiều chủ sở hữu rơi vào vòng luẩn quẩn: giá mua cao, kỳ vọng dòng tiền lớn nhưng hiệu quả khai thác kéo dài kém khả quan, áp lực tài chính ngày càng chồng chất. Khi buộc phải bán ra, mức giá thị trường chấp nhận thường thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, khiến phân khúc này rơi vào trạng thái thanh khoản yếu.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy đây là năm thứ ba liên tiếp nhu cầu thuê nhà mặt phố sụt giảm. Giai đoạn 2023-2025, lượng tìm thuê giảm trung bình 20-30% mỗi năm, trong khi giá chào thuê đã hạ 15-20%, thậm chí 25-30% tại nhiều tuyến đường nội thành. Từ vị thế được xem là loại hình “hái ra tiền”, nhà phố dần trở thành phân khúc có biên lợi nhuận mỏng.
Savills Việt Nam cũng ghi nhận mặt bằng nhà phố truyền thống chịu áp lực cạnh tranh lớn từ trung tâm thương mại. Trong khi giá thuê tại trung tâm thương mại vẫn tăng nhờ nhu cầu từ các thương hiệu lớn, tỷ lệ hấp thụ của nhà phố giảm 30-40%, kéo giá thuê đi xuống qua từng năm.
Tỷ suất lợi nhuận vì thế giảm sâu. Trước năm 2020, lợi suất cho thuê nhà phố theo ghi nhận của Biggee, Batdongsan và Nhà Tốt, phổ biến ở mức 6-8% mỗi năm, đủ hấp dẫn so với gửi tiết kiệm. Sau dịch Covid-19, mức sinh lời thu hẹp còn 2-3% với nhà phố và 1-2% với shophouse. Đến năm 2025, lợi suất tiếp tục co lại, chỉ còn khoảng 1,5-2% với nhà phố và dưới 1% với shophouse, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng ban đầu và kém cạnh tranh so với nhiều kênh đầu tư tài chính khác.
Lý giải thực trạng này, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cho rằng phân khúc nhà phố cho thuê đang chịu tác động đồng thời từ sự suy yếu của sức mua và thay đổi hành vi tiêu dùng. Nhóm khách thuê chủ lực như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục đang trong quá trình tái cơ cấu, thu hẹp mạng lưới và tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, thương mại điện tử và xu hướng mua sắm tại các điểm tập trung khiến hiệu quả kinh doanh tại nhà phố suy giảm, trong khi chi phí thuê vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp.
Với loại hình nhà phố thương mại, khó khăn thường xuất phát từ việc định hướng phát triển và khai thác sai ngay từ đầu. Nhiều nhà đầu tư coi đây là tài sản nắm giữ chờ tăng giá, trong khi chủ đầu tư tập trung bán hàng mà ít chú trọng xây dựng mô hình vận hành thương mại. Khi yếu tố kinh doanh không được phát huy, giá trị shophouse thậm chí kém cạnh tranh hơn nhà phố hay biệt thự liền kề.
Bàn về khả năng phục hồi, bà Mai Võ, Trưởng bộ phận Bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng yếu tố then chốt vẫn là sự phục hồi của tiêu dùng. Với nhà mặt phố, phân khúc này còn dư địa phục hồi nhưng khó quay lại giai đoạn “giá cao, dễ thuê”, mà sẽ vận động theo hướng chọn lọc, gắn chặt với hiệu quả kinh doanh thực tế. Năm 2025, câu chuyện của nhiều chủ nhà phố cho thuê tại TP HCM không còn xoay quanh lợi nhuận, mà là làm sao để giữ dòng tiền không âm.
Theo bà, mặt bằng cần được định giá lại theo sức mua và khả năng khai thác, thay vì neo theo kỳ vọng quá khứ. Lợi thế vị trí không còn đủ nếu khó tiếp cận, thiếu chỗ đậu xe hoặc không phù hợp công năng; việc giảm giá thuê đơn thuần cũng không hiệu quả nếu không đi kèm điều chỉnh mô hình khai thác như hợp đồng linh hoạt, chia sẻ doanh thu hay cho thuê từng phần. Nhà mặt phố cần ưu tiên các ngành đòi hỏi hiện diện vật lý như F&B, y tế, giáo dục, dịch vụ cá nhân hoặc showroom trải nghiệm.
Đối với nhà phố thương mại, bà Mai nhấn mạnh cần định vị đúng bản chất là bất động sản thương mại, gắn với bài toán kinh doanh thực tế từ ngành hàng, quy mô mặt bằng đến lưu lượng khách và dòng tiền. Quản lý vận hành chuyên nghiệp đóng vai trò quyết định, đòi hỏi chủ đầu tư tham gia sâu hơn vào tổ chức không gian và thu hút khách thuê, thay vì mô hình “xây xong rồi bán đứt”. Khi có chiến lược vận hành rõ ràng và giá thuê phù hợp sức mua, giá trị thương mại được khôi phục sẽ là nền tảng để giá trị tài sản tăng lên tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này.
“Một khi giá trị thương mại của nhà phố được cải thiện, giá trị tài sản mới có thể tăng tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này”, bà Mai nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-shophouse-duoi-suc-vi-khong-tao-duoc-dong-tien-5013972.html
“Xương sống” phát triển công nghiệp – đô thị liên hoàn của Hải Dương
Năm 2024 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ trong chiến lược phát triển không gian vùng của tỉnh Hải Dương. Nổi bật trong đó là quy hoạch trục kinh tế mới kéo dài từ khu công nghiệp Nam Sách, đi qua TP Hải Dương đến TP Chí Linh, hình thành hành lang công nghiệp – đô thị liên hoàn phía Bắc.
Đây là khu vực tập trung nhiều khu công nghiệp trọng điểm của Hải Dương như Nam Sách (62ha), Đại An (410ha), Phúc Điền (83ha), Tân Trường (240ha)…. Những khu công nghiệp này quy tụ hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước, thu hút hàng chục nghìn lao động và chuyên gia làm việc.
Song hành với sự phát triển công nghiệp là làn sóng đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng kết nối liên vùng. Tỉnh đang ưu tiên nguồn lực phát triển tuyến đường vành đai 1 rộng 52m chạy qua khu đô thị Licogi 18 Riverside, kết nối trực tiếp các khu công nghiệp và đô thị vệ tinh.
Bên cạnh đó là tuyến đường Ngô Quyền kéo dài nối liền các khu dân cư phía Bắc TP Hải Dương với Nam Sách; mở rộng đường dẫn cầu Hàn và cầu Tân An (trong đó khu đô thị Licogi 18 Riverside nằm ngay chân cầu Hàn).
Các tuyến giao thông liên vùng như Quốc lộ 5A, Quốc lộ 37, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng cũng tạo thành mạng lưới kết nối Hải Dương với các vùng kinh tế trọng điểm của miền Bắc.
Đồng thời, vùng này đang được ưu tiên đầu tư hệ thống hạ tầng giao thông như tuyến đường vành đai 52m, đường Ngô Quyền kéo dài, cầu Hàn và các tuyến nối Quốc lộ 5A – Quốc lộ 37 – cao tốc Hà Nội – Hải Phòng.
Không chỉ là hành lang công nghiệp – đô thị hiện hữu, trục phát triển này còn đóng vai trò là một phần chiến lược trong mục tiêu đưa Hải Dương trở thành vùng động lực tăng trưởng mới, nơi hình thành hệ sinh thái sản xuất – dịch vụ – nhà ở – thương mại bền vững, tạo ra dư địa lớn cho đầu tư, di dân, dịch vụ và tăng trưởng bất động sản.
Thuộc địa phận TP Hải Dương và huyện Nam Sách, Licogi 18 Riverside là dự án hiếm hoi sở hữu tọa độ ngay mặt đường Vành đai 1, là tâm điểm của trục kinh tế khu công nghiệp Nam Sách và hành lang kinh tế Hải Dương – Chí Linh và nằm trên “trục xương sống” của quy hoạch đô thị mới TP Hải Dương đến năm 2045, mở ra cơ hội phát triển không giới hạn cho khu đô thị.
Licogi 18 Riverside: Lợi thế trên vành đai phát triển
Nằm trên trục đường vành đai 52m và ngay chân cầu Hàn, Licogi 18 Riverside vừa thuận lợi di chuyển vào trung tâm chỉ vài phút, vừa kết nối nhanh đến các khu công nghiệp lân cận như Đại An, Nam Sách… chỉ trong bán kính 15-20 phút lái xe. Đây được coi là tọa độ giao điểm giữa khu vực phát triển kinh tế – khu dân cư – khu thương mại – hệ thống trường học, bệnh viện, và hành chính công.
Không chỉ thuận lợi về mặt kết nối, vị trí của Licogi 18 Riverside còn mang ý nghĩa chiến lược khi nằm giữa tâm mạch của vùng động lực tăng trưởng mới. Tọa độ này mở ra tiềm năng lớn về thương mại, cho thuê và khai thác kinh doanh nhờ lưu lượng giao thương lớn từ các khu công nghiệp kế cận.
Xung quanh dự án là hàng loạt khu công nghiệp như Đại An, Nam Sách…, nơi tập trung hàng chục nghìn lao động, kỹ sư và chuyên gia nước ngoài đang làm việc, kéo theo nhu cầu ngày càng tăng về nhà ở chất lượng cao và dịch vụ tiện ích. Licogi 18 Riverside nhờ đó trở thành điểm đến lý tưởng, đáp ứng cả nhu cầu an cư lẫn đầu tư.
Mặt khác, Hải Dương đang đẩy mạnh quy hoạch đồng bộ các tiện ích công cộng như trường học, bệnh viện, trung tâm hành chính, siêu thị, và các công trình dịch vụ cao cấp về phía Bắc thành phố – nơi dự án tọa lạc. Điều này giúp Licogi 18 Riverside nằm trong vùng hưởng lợi trực tiếp từ chính sách mở rộng đô thị, nơi mọi tiện nghi hiện đại đều nằm trong tầm tay.
Sự kết hợp giữa hạ tầng hoàn thiện, vị trí chiến lược và xu hướng di dân về đô thị phía Bắc Hải Dương đang tạo ra lực hút mạnh mẽ cho Licogi 18 Riverside – không chỉ là chốn an cư mà còn là cơ hội đầu tư đón đầu sự chuyển mình của cả một khu vực chiến lược trong tương lai gần.
Hiện dự án đang mở bán nhà phố thương mại mặt đường vành đai 52m với giá bán chỉ từ 5,5 tỷ đồng cả đất và nhà, mở ra cơ hội cho những nhà đầu tư nhạy bén đón đầu tiềm năng hành lang tăng trưởng mới của Hải Dương.
Thông tin chi tiết truy cập website dự án https://licogi18riverside.vn/ hoặc gọi hotline: 098 652 11 56
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-tang-mo-loi-licogi-18-riverside-vuon-tam-tu-tam-mach-phat-trien-moi-20250611114231939.htm
Thị trường bất động sản thời gian qua ghi nhận loạt thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) sôi động từ các doanh nghiệp trong nước, điển hình như Nam Long, Phát Đạt, Thaco, Vinaconex…
Tập đoàn Geleximco chuyển nhượng một phần dự án Ngôi sao An Bình 2 (An Bình City) cho Công ty cổ phần Tập đoàn Trường Hải (Thaco Group). Phần dự án chuyển nhượng nằm trên ô đất VP1 thuộc khu đô thị Thành phố Giao lưu (phường Phú Diễn, Hà Nội), giáp trụ sở Bộ Công an. Tổng mức đầu tư phần dự án chuyển nhượng khoảng 2.850 tỷ đồng.
Công ty Nam Long ký hợp đồng chuyển nhượng 15% vốn tại dự án Izumi City (Đồng Nai), lợi nhuận có thể sẽ được ghi nhận trong quý cuối năm. Tập đoàn DIC thông báo hoàn tất chuyển nhượng dự án Khu nhà ở Lam Hạ Center Point tại tỉnh Ninh Bình, giá chuyển nhượng hơn 1.327 tỷ đồng.
Công ty Bất động sản Phát Đạt chuyển nhượng bất động sản tại dự án Bắc Hà Thanh (Gia Lai) và Kỳ Đồng (TPHCM), ghi nhận doanh thu tăng trưởng trong quý III.
Một doanh nghiệp khác là Công ty cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco) bán cổ phần Công ty Đầu tư Xây dựng Giải trí Đại Dương Vũng Tàu, giúp ghi nhận lợi nhuận tăng mạnh. Doanh nghiệp này là chủ đầu tư dự án khu du lịch Đại Dương (tên thương mại Antares) tại Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ).
Thương vụ đáng chú ý nữa là Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) hoàn tất chuyển nhượng toàn bộ 51% vốn tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex ITC) vào ngày 1/8. Vinaconex ITC là chủ đầu tư dự án Cát Bà Amatina có tổng diện tích hơn 172ha và tổng mức đầu tư gần 11.000 tỷ đồng tại Cát Bà, TP Hải Phòng.
Không chỉ trong nước, các nhà đầu tư nước ngoài cũng tham gia vào quá trình mua bán dự án, quỹ đất tại Việt Nam. Nhà phát triển bất động sản SkyWorld Malaysia đã ký thỏa thuận mua quỹ đất tại phường Lái Thiêu, TPHCM với giá 136 triệu RM (864 tỷ đồng) từ Công ty TNHH MTV Vina An Thuận Phát. Khu đất rộng hơn 9.400m2, dự kiến xây dựng một tòa tháp căn hộ cao 40 tầng.
Một ông lớn khác của Malaysia là Tập đoàn UOA Group chi 68 triệu USD (khoảng 1.700 tỷ đồng) để sở hữu quỹ đất ‘vàng’ tại phường Tân Định, TP HCM. Theo kế hoạch, UOA sẽ phát triển dự án văn phòng hạng A tại đây.
Tuy nhiên, không phải thương vụ mua bán bất động sản nào cũng thành công. Hồi tháng 8, Công ty Cổ phần Dịch vụ Ôtô Hàng Xanh (Haxaco) thông báo đấu giá không thành công lô đất hơn 6.280m2 tại mặt tiền đường Võ Văn Kiệt, phường An Lạc, TPHCM do không có nhà đầu tư tham gia. Lô đất được chào giá khởi điểm hơn 1.130 tỷ đồng, tương đương khoảng 180 triệu đồng mỗi m2.
Nói về các giao dịch của khối nhà đầu tư trong nước, ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – nhận định thị trường M&A dự án gia tăng về số lượng từ đầu năm đến nay, chưa kể các thương vụ âm thầm diễn ra.
“Khẩu vị” đầu tư tập trung vào các dự án đã hoàn tất hoặc gần hoàn tất pháp lý, có thể triển khai ngay sau khi nhận chuyển nhượng. Lợi thế của những dự án này là doanh nghiệp có thể rút ngắn thời gian triển khai.
Còn ông Troy Griffiths – Phó tổng Giám đốc Savills Việt Nam – nhận định thị trường M&A bất động sản trong quý III ghi nhận mức tăng trưởng tích cực từ phía các nhà đầu tư nước ngoài nhưng về tổng thể vẫn chậm hơn một chút so với các năm trước. Ông kỳ vọng các thương vụ sẽ tăng mạnh vào quý cuối năm.
Lý do chậm lại là trong 5 năm gần đây, Việt Nam đã chứng kiến một số khoản đầu tư lớn, lên tới 4 tỷ USD vào các dự án năng lượng, khiến số liệu có phần biến động. Nếu loại trừ các khoản đầu tư đột biến này để nhìn nhận ở mức ổn định hơn, dòng vốn đầu tư nước ngoài năm 2025 vẫn đang đi đúng hướng.
Về phía các nhà đầu tư, ông Troy Griffiths cho rằng những người đã có mặt trên thị trường sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động. Phần lớn họ sẽ đầu tư theo hình thức liên doanh với các đối tác trong nước nhằm tiếp cận quỹ đất và tận dụng hiểu biết về thị trường địa phương.
Trong lĩnh vực bất động sản, Hà Nội đang dẫn đầu với tổng vốn đầu tư khoảng 3,1 tỷ USD. Dòng vốn này phân bổ vào nhiều phân khúc khác nhau, chủ yếu tập trung ở các khu đô thị mới – những dự án đa chức năng, kết hợp nhà ở, thương mại bán lẻ và công nghiệp nhẹ, phản ánh xu hướng phát triển đô thị tích hợp mà nhà đầu tư quốc tế đang tìm kiếm.
Ông Troy Griffiths nhận định, Việt Nam có cơ hội thu hút mạnh dòng vốn đầu tư nước ngoài giai đoạn 2025-2026, khi Chính phủ đang thúc đẩy môi trường đầu tư minh bạch, ổn định và ban hành nhiều chính sách ưu đãi cạnh tranh cho các ngành trọng điểm, củng cố niềm tin và sức hút với nhà đầu tư quốc tế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-thuong-vu-sang-tay-du-an-bat-dong-san-dinh-dam-cua-cac-dai-gia-20251104100850231.htm
Cụ thể, Bộ Xây dựng đang dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng. Tại dự thảo, Bộ này đề xuất xử lý vi phạm quy định về quản lý giao dịch nhà ở.
Dự thảo đề xuất phạt tiền từ 120 đến 160 triệu đồng đối với hành vi bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở thuộc tài sản công không đúng thẩm quyền hoặc không đúng đối tượng hoặc không đủ điều kiện; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không đúng đối tượng; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không tuân thủ các điều kiện theo quy định.
Ngoài ra là phạt tiền từ 200 đến 260 triệu đồng đối với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội có hành vi chuyển nhượng quyền sử dụng đất để cá nhân tự xây dựng nhà ở.
Bộ Xây dựng cũng đề xuất phạt tiền từ 80 đến 120 triệu đồng nếu bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình; bên mua, thuê mua nhà ở xã hội bán lại nhà ở không đúng quy định; thu tiền ứng trước của người mua nhà ở xã hội không đúng quy định.
Đối với việc không dành đủ diện tích đất để xây dựng nhà ở xã hội, sẽ bị phạt từ 260 đến 280 triệu đồng. Hành vi này còn bị áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả là: buộc chủ đầu tư phải dành một phần diện tích đất ở trong dự án để xây dựng nhà ở xã hội hoặc đóng tiền tương đương giá trị quỹ đất đã đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật để xây dựng nhà ở xã hội.
Mức phạt nặng nhất trong dự thảo là hành vi bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở không đúng đối tượng là cá nhân, tổ chức nước ngoài được phép sở hữu nhà ở tại Việt Nam; bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở vượt quá số lượng quy định. Nếu vi phạm, chủ đầu tư hoặc bên bán nhà ở sẽ bị phạt tiền từ 280 đến 300 triệu đồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ban-nha-o-xa-hoi-cho-sai-nguoi-bi-phat-it-nhat-120-trieu-dong-20251106194554911.htm
Hoàn thành Cơ sở dữ liệu khoảng 50 triệu thửa đất “đúng – đủ – sạch – sống – thống nhất – dùng chung”
Chính phủ ban hành Nghị quyết số 86 ngày 4/11, yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm, phấn đấu hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội năm 2025, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển 2026-2030.
Về một số nhiệm vụ trọng tâm triển khai Nghị quyết số 68, Bộ Tài chính được giao hoàn thiện các nghị định thể chế hóa chính sách phát triển kinh tế tư nhân.
Song song với đó, trong tháng 11, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét Chương trình đào tạo 10.000 giám đốc điều hành và Chương trình phát triển 1.000 doanh nghiệp tiêu biểu, tiên phong, nhằm hình thành đội ngũ doanh nhân chất lượng cao, thích ứng với môi trường cạnh tranh toàn cầu.
Đáng chú ý, theo Nghị quyết này, Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao hoàn thành Cơ sở dữ liệu khoảng 50 triệu thửa đất “đúng – đủ – sạch – sống – thống nhất – dùng chung”, đồng thời đẩy nhanh tiến độ xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai còn lại để kết nối với Trung tâm dữ liệu quốc gia và các cơ sở dữ liệu liên quan.
Bên cạnh đó, Bộ này cũng cần trình Thủ tướng Chính phủ Quyết định xác định dự án xanh, tuần hoàn, áp dụng ESG.
Bộ Công Thương sẽ trình Thủ tướng Chính phủ Chương trình “Go Global”, hướng tới mục tiêu giúp doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường quốc tế, nâng cao năng lực cạnh tranh trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Chính phủ yêu cầu quản lý hiệu quả thị trường vàng, chứng khoán, trái phiếu
Bên cạnh đó, Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan hoàn thành cơ bản việc xử lý các “điểm nghẽn” pháp luật trong năm 2025. Kết quả triển khai được tổng hợp, báo cáo Chính phủ và Ban Chỉ đạo Trung ương về hoàn thiện thể chế, pháp luật.
Về điều hành kinh tế vĩ mô, Chính phủ yêu cầu Bộ Tài chính, Bộ Công Thương, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cùng các cơ quan, địa phương liên quan kịp thời đánh giá tác động của thiên tai, bão lũ, cập nhật kịch bản tăng trưởng, bảo đảm mục tiêu tăng trưởng GDP năm 2025 đạt từ 8% trở lên và năm 2026 đạt từ 10% trở lên.
Chính phủ chỉ đạo tiếp tục kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy tăng trưởng, bảo đảm các cân đối lớn; phối hợp chặt chẽ, linh hoạt giữa chính sách tài khóa mở rộng hợp lý và chính sách tiền tệ thận trọng, hiệu quả.
Nguồn tín dụng cần được hướng vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, ưu tiên động lực tăng trưởng, quản lý hiệu quả thị trường vàng, chứng khoán, trái phiếu và bất động sản.
Bên cạnh đó, các bộ, ngành và địa phương phải tăng cường kỷ luật tài chính, phấn đấu thu ngân sách tăng ít nhất 25% so với dự toán; giải ngân 100% vốn đầu tư công; bảo đảm cân đối cung cầu, ổn định giá cả hàng hóa thiết yếu, đặc biệt trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026.
Chính phủ giao Bộ Công Thương và các cơ quan liên quan đẩy mạnh Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, các chương trình kích cầu tiêu dùng, mở rộng thị trường nội địa.
Để tạo động lực phát triển mới, Chính phủ yêu cầu hoàn thiện thể chế thị trường tài sản mã hóa và thị trường dữ liệu; phát hành trái phiếu Chính phủ cho các công trình trọng điểm quốc gia như tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam.
Trong lĩnh vực hạ tầng, Chính phủ giao Bộ Xây dựng và Văn phòng Chính phủ chuẩn bị báo cáo Ban Bí thư về kế hoạch tổ chức Lễ khánh thành, khởi công các công trình trọng điểm vào ngày 19/12 – chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.
Các bộ cùng các địa phương liên quan tăng tốc chuẩn bị điều kiện khởi công Dự án đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, Dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, sân bay Gia Bình, cảng Hòn Khoai và các dự án phục vụ APEC 2027.
Bộ Công Thương được giao hoàn thiện hồ sơ Nghị quyết về cơ chế, chính sách phát triển năng lượng giai đoạn 2026-2030; thúc đẩy chuẩn bị xây dựng Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 1, Ninh Thuận 2 và lựa chọn nhà đầu tư cho các dự án điện LNG trong Quy hoạch điện 8 điều chỉnh.
Trong công tác điều hành, Chính phủ yêu cầu tiếp tục tháo gỡ các dự án tồn đọng, xử lý dứt điểm các dự án yếu kém trong năm 2025. Các bộ, cơ quan liên quan phải đẩy nhanh phương án xử lý 4 dự án lớn gồm Công nghiệp tàu thủy Dung Quất, Tisco 2, Mỏ Quý Xa – Nhà máy gang thép Lào Cai và Nhà máy Bột giấy Phương Nam.
Về vận hành chính quyền địa phương hai cấp, Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan tiếp tục hướng dẫn, hỗ trợ địa phương, nhất là cấp xã, trong thực hiện thủ tục hành chính được phân cấp, phân quyền. Mục tiêu đến hết năm 2025, cắt giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết, 30% chi phí tuân thủ và 30% điều kiện kinh doanh.
Các địa phương phải bố trí đủ nhân lực, trang thiết bị cho xã, phường, tăng cường điều động cán bộ cấp tỉnh hỗ trợ cấp cơ sở trong lĩnh vực đất đai, hộ tịch, xây dựng, tài chính, đầu tư. Bộ Tư pháp phối hợp Văn phòng Chính phủ rà soát toàn bộ thủ tục hành chính cấp tỉnh, cấp xã, đề xuất phương án cắt giảm, báo cáo trước ngày 15/11.
Chính phủ yêu cầu các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan chủ trì đề án, nhiệm vụ phải báo cáo tiến độ hằng tuần về Thường trực Chính phủ, gửi Văn phòng Chính phủ tổng hợp, trình tại các phiên họp hàng tuần.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-yeu-cau-hoan-thanh-du-lieu-50-trieu-thua-dat-dung-du-sach-song-20251106111956446.htm
Ngày 5/11, Công an tỉnh Đồng Nai bắt tạm giam Đinh Văn Liên, Nguyễn Thị Tuyến và Nguyễn Quốc Vũ (chồng ca sĩ Đoàn Di Băng) để điều tra hành vi sản xuất, buôn bán hàng giả xảy ra tại Công ty cổ phần Nhà máy Y tế EBC Đồng Nai.
Trước khi bị bắt, Nguyễn Quốc Vũ được biết sống cùng vợ Đoàn Di Băng và các con tại một biệt thự rộng 300m2 ở quận 7 cũ (TPHCM). Biệt thự có vị trí đắc địa, nằm trong một khu dân cư cao cấp, có giá trị ước tính khoảng 22 tỷ đồng.
Thậm chí, Đoàn Di Băng từng cho biết đây là căn nhà để “ở tạm” trong thời gian chờ biệt thự trị giá 400 tỷ đồng hoàn thành. Năm 2021, vợ chồng Đoàn Di Băng tiết lộ kế hoạch xây dựng biệt thự trên, do nhà thiết kế Quách Thái Công đảm nhận nội thất. Đáng chú ý, chỉ riêng chi phí thiết kế đã lên đến 140 tỷ đồng.
Công trình biệt thự 400 tỷ đồng thu hút sự quan tâm lớn từ cộng đồng mạng, tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có thông tin đã hoàn thành hay chưa.
Vợ chồng Đoàn Di Băng còn được biết có một căn nhà 6 tầng tại quận Bình Thạnh cũ, trang bị thang máy riêng, diện tích khoảng 150m2. Cặp đôi cũng xây thêm một căn biệt thự giữa rừng thông Đà Lạt, để thỉnh thoảng gia đình lên nghỉ ngơi, thư giãn.
Đoàn Di Băng cũng từng khoe xây biệt thự tặng bố mẹ và một ngôi nhà làm nơi vui chơi cho ba con gái.
Bên cạnh bất động sản, vợ chồng Đoàn Di Băng cũng không ít lần gây chú ý khi sở hữu bộ sưu tập xe sang đắt đỏ. Vào cuối năm 2018, cặp đôi chi tiền tậu chiếc Volvo XC90 trị giá khoảng 4,5 tỷ đồng, được giới thiệu chỉ để phục vụ việc đưa đón các con đến trường.
Năm 2022, Đoàn Di Băng tiếp tục gây chú ý khi đăng ảnh sân nhà đầy xe sang, nổi bật là Mercedes-Maybach S450, Porsche Taycan, Mercedes-AMG G63 và Lamborghini Huracan.
Năm 2024, nữ ca sĩ cùng chồng liên tục chụp ảnh đi nhận xe Lamborghini Urus Performante (có giá trên 16 tỷ đồng), Bentley Bentayga (khoảng 21 tỷ đồng), hay chiếc Subaru BRZ thế hệ thứ hai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vo-chong-doan-di-bang-tung-khoe-biet-thu-400-ty-xay-nha-rieng-o-da-lat-20251105201658676.htm
Viện Kinh tế tài nguyên và môi trường TPHCM (IEEr) có văn bản kiến nghị gửi Bộ Nội vụ, Bộ Công an, Bộ Nông nghiệp và Môi trường về việc sắp xếp văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Viện này kiến nghị 2 phương án trong việc sắp xếp mô hình văn phòng đăng ký đất đai.
Phương án đầu tiên là tách bạch chức năng kỹ thuật tài nguyên về văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh quản lý và chức năng hành chính đất đai về cấp xã quản lý. Việc sắp xếp này theo quy định của luật Đất đai 2024, Nghị định 102/2024 và luật Chính quyền địa phương 2 cấp theo Nghị quyết 316 của Chính phủ; duy trì chức năng kỹ thuật tài nguyên tại văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Phân quyền, phân cấp cho cơ quan chuyên ngành quản lý văn phòng đăng ký đất đai theo đơn vị sự nghiệp tự chủ hoàn toàn, phải đáp ứng nhu cầu của người dân và tùy số lượng dân cư trên từng khu vực để xác định cơ sở tiếp nhận hồ sơ kỹ thuật tài nguyên theo chức năng nhiệm vụ quy định tại Nghị định 102/2024.
Đồng thời, văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh phối hợp chính quyền cấp xã để xử lý các sự vụ kỹ thuật có tính chất quản lý Nhà nước về đất đai theo chức năng nhiệm vụ đã phân định cho cấp xã thực hiện.
703 chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh được sắp xếp theo hướng là cơ sở tiếp nhận của văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh nhằm gần dân, sát dân hơn nhưng không được sử dụng ngân sách nhà nước để thực hiện nhiệm vụ.
Tổ chức sắp xếp chức năng quản lý Nhà nước về tài nguyên cho cấp xã quản lý như cấp sổ hồng lần đầu; thụ lý, chỉnh lý thông tin trên sổ do cấp quận huyện cấp lần đầu; xét duyệt chuyển mục đích sử dụng đất của người dân; tiếp nhận hồ sơ liên quan đến đất đai.
Phương án 2 là văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh là đầu mối duy nhất tiếp nhận và xử lý tất cả các sự vụ liên quan đến tài nguyên và đất đai, kể cả cấp sổ hồng lần đầu, nhằm thực hiện chính quyền cấp xã tinh gọn và hành chính hóa tốt hơn trong chính quyền địa phương 2 cấp. Điều này có nghĩa UBND cấp xã không giải quyết các đầu việc liên quan đến tài nguyên và đất đai.
IEEr cho rằng, việc giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh thực hiện dịch vụ kỹ thuật tài nguyên là điều rất cần thiết do tính chất riêng của ngành tài nguyên; mang lại lợi ích kinh tế xã hội rất lớn, phù hợp trong giai đoạn chuyển đổi số quốc gia về dữ liệu tài nguyên.
Trường hợp điều chỉnh luật về quản lý chức năng nhiệm vụ văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh hay giải thể chuyển về cấp xã thì cần có lộ trình nhất định, nhất là hạ tầng cơ sở, biên chế, quy chế phối hợp cơ quan chuyên môn về tài nguyên, con người có chuyên kỹ thuật tài nguyên để bố trí cho 3.321 xã.
Tuy nhiên, IEEr cho rằng việc này rất tốn kém, tăng kinh phí thường xuyên, làm phình to bộ máy chính quyền cấp xã, đi ngược tinh thần chỉ đạo của Đảng khi sắp xếp bộ máy hành chính Nhà nước tinh gọn, hiệu năng, hiệu quả.
Trên cơ sở so sánh, cân nhắc, IEEr đề xuất nên giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh, trường hợp chuyển chức năng nhiệm vụ về cấp xã cần có lộ trình ít nhất tới giai đoạn 2028-2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-giu-nguyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-cap-tinh-20251105174435388.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất rộng khoảng 1.000 m2 tại TP Indore (Ấn Độ).
Công trình lấy cảm hứng từ những bức tường kiên cố của pháo đài, kết hợp giữa phong cách hiện đại và bản sắc địa phương. Ngôi nhà sở hữu hai mặt tiền. Phía trước được bao bọc bởi tường kín, trong khi phía sau là không gian mở, thoáng đãng và tràn ngập cây xanh.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất rộng khoảng 1.000 m2 tại TP Indore (Ấn Độ).
Công trình lấy cảm hứng từ những bức tường kiên cố của pháo đài, kết hợp giữa phong cách hiện đại và bản sắc địa phương. Ngôi nhà sở hữu hai mặt tiền. Phía trước được bao bọc bởi tường kín, trong khi phía sau là không gian mở, thoáng đãng và tràn ngập cây xanh.
Phía sau nhà là khoảng sân vườn rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi thư giãn.
Phía sau nhà là khoảng sân vườn rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi thư giãn.
Nhìn từ cổng sau, ngôi nhà nổi bật với thiết kế mở, tràn ngập ánh sáng và cây xanh.
Nhìn từ cổng sau, ngôi nhà nổi bật với thiết kế mở, tràn ngập ánh sáng và cây xanh.
Các khe rỗng đặt xen kẽ có vai trò lấy sáng, tăng đối lưu không khí và gió giữa các khu vực.
Các khe rỗng đặt xen kẽ có vai trò lấy sáng, tăng đối lưu không khí và gió giữa các khu vực.
Cây xanh được trồng ở mặt tiền, xung quanh công trình nhằm tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên, chống nắng.
Cây xanh được trồng ở mặt tiền, xung quanh công trình nhằm tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên, chống nắng.
Giếng trời giúp kết nối không gian bên trong và ngoài.
Giếng trời giúp kết nối không gian bên trong và ngoài.
Không gian sinh hoạt chung đặt tại tầng một, liên thông với nhau nhằm tăng khả năng kết nối giữa các thành viên trong gia đình.
Không gian sinh hoạt chung đặt tại tầng một, liên thông với nhau nhằm tăng khả năng kết nối giữa các thành viên trong gia đình.
Hệ vách kính sát trần giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên vào mọi ngóc ngách căn nhà.
Hệ vách kính sát trần giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên vào mọi ngóc ngách căn nhà.
Phòng bếp có bố trí bàn đảo và hệ tủ với khoang lưu trữ rộng rãi, tạo cảm giác gọn gàng.
Phòng bếp có bố trí bàn đảo và hệ tủ với khoang lưu trữ rộng rãi, tạo cảm giác gọn gàng.
Phòng ngủ với nội thất tối giản, giúp không gian ngăn nắp, rộng hơn thực tế.
Phòng ngủ với nội thất tối giản, giúp không gian ngăn nắp, rộng hơn thực tế.
Phòng vệ sinh cũng có thiết kế mở, tiết giảm điện năng sử dụng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh cũng có thiết kế mở, tiết giảm điện năng sử dụng vào ban ngày.
Tầng hai bố trí các phòng ngủ và không gian sinh hoạt chung, giúp tăng sự riêng tư.
Tầng hai bố trí các phòng ngủ và không gian sinh hoạt chung, giúp tăng sự riêng tư.
Mặt bằng bố trí.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SPAN Architects (Ấn Độ).
Mặt bằng bố trí.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SPAN Architects (Ấn Độ).
Khánh Đăng (theo Archdaily, SPANArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-co-hai-mat-tien-trai-nguoc-4844886.html

The Cosmopolitan là tổ hợp căn hộ thương gia, nằm tại tâm điểm giao thương của đại đô thị quốc tế Global Gate (Vinhomes Cổ Loa) – nơi kết nối thuận tiện với khu vực trung tâm Hà Nội, các sân bay quốc tế như Nội Bài, sân bay Gia Bình Bắc Ninh, cũng như các khu vực khác thông qua hệ thống giao thông huyết mạch gồm cầu Tứ Liên (sắp khởi công), đại lộ Trường Sa, Hoàng Sa, quốc lộ 5… Dự án còn mang tính giao thương khi nằm trong khu vực sở hữu The Grand Expo với quy mô 90 ha, dự kiến sẽ đón 60 triệu lượt khách du lịch mỗi năm.
Tiếp tục áp dụng tiêu chuẩn toàn cầu nhưng được nâng cấp hơn với những đặc quyền, nhà phát triển dự án MIK Group muốn mang đến sự khác biệt và hướng tới đối tượng khách hàng là thương gia.
Ảnh phối cảnh dự án The Cosmopolitan phát triển theo mô hình căn hộ thương gia. Ảnh: MIK Group
“Việt Nam thuộc top những quốc gia có tốc độ tăng trưởng người giàu nhanh nhất thế giới. Kéo theo đó, thị trường bất động sản trong nước cũng bước vào giai đoạn trưởng thành. Bên cạnh các sản phẩm từ phổ thông, trung đến cao cấp, hiện các sản phẩm siêu sang cũng đã xuất hiện nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu của thị trường”, đại diện MIK Group chia sẻ.
Là dự án phát triển sản phẩm nhà ở theo tiêu chuẩn thương gia, The Cosmopolitan hướng đến thế hệ công dân toàn cầu trẻ, thành đạt và có gu. Chủ đầu tư cho biết, dự án được “đo ni đóng giày” dựa trên sự thấu hiểu hành vi và thói quen của thế hệ khách hàng mới, những người sẵn sàng đầu tư cho trải nghiệm sống mang đậm dấu ấn cá nhân, không ngại chi tiền để thụ hưởng không gian sống đẳng cấp với các tiện ích tiêu chuẩn quốc tế cùng cảnh quan đắt giá và môi trường sống trong lành.
Phối cảnh thiết kế nội thất căn hộ The Cosmopolitan. Ảnh: MIK Group
Ngoài hệ thống tiện ích nội ngoại khu phong phú, mỗi căn hộ tại The Cosmopolitan đều đề cao dấu ấn cá nhân. Với quy mô 3 toà tháp cao 45 tầng, các căn hộ được bàn giao với nội thất cao cấp tương đương các sản phẩm căn hộ cao cấp tại các đô thị hiện đại trên thế giới như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore…
Dự án còn được thiết kế các tầng tiện ích theo chủ đề, lấy cảm hứng từ các VIP Lounge tại sân bay quốc tế. Theo đó, nơi ở phải thoả mãn đồng thời nhiều yêu cầu khắt khe, từ thiết bị nội thất cao cấp, cá tính, thiết kế mặt bằng thông minh, tiện lợi, cho đến các trải nghiệm ngoài ô cửa, như tầm nhìn, tiện ích, và thuận lợi di chuyển.
“Mỗi căn hộ tại đây đều sở hữu tầm nhìn triệu đô khi thu vào tầm mắt toàn bộ khu lõi của cả đại đô thị. Với The Cosmopolitan, các chủ nhân không chỉ có không gian ở đẳng cấp, mà còn tìm thấy sự đồng điệu trong phong cách sống”, đại diện chủ đầu tư nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-the-cosmopolitan-may-do-cho-gioi-thuong-gia-4865190.html

Theo nghị định mới của Chính phủ, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có nhiệm vụ quản lý 13 doanh nghiệp trực thuộc. Các doanh nghiệp này có tổng vốn điều lệ 42.300 tỷ đồng, vốn Nhà nước chiếm 34.000 tỷ đồng. Trước hợp nhất, Bộ này quản lý 6 doanh nghiệp, còn Bộ Giao thông Vận tải có 7 đơn vị.
Theo đó, Bộ Xây dựng sẽ quản lý 8 doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Bên cạnh Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem), Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), Bộ nắm thêm 6 doanh nghiệp khác. Số này gồm Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (VATM), Tổng công ty Bảo đảm an toàn hàng hải Việt Nam, Công ty Thông tin điện tử hàng hải Việt Nam, Công ty TNHH MTV Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Công ty cơ khí ôtô và thiết bị điện Đà Nẵng và Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy.
Riêng Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy (SBIC – tiền thân là Vinashin) đang phải xử lý theo hướng phá sản, thu hồi quyền và tài sản của công ty mẹ, 7 công ty con, theo Nghị quyết hồi tháng 12/2023.
Bộ Xây dựng cũng đại diện chủ sở hữu tại 5 tổng công ty có vốn góp Nhà nước gồm Lắp máy Việt Nam (vốn Nhà nước 97,8%), Xây dựng Hà Nội (98,8%), Viglacera (38,6%); Cơ khí xây dựng (98,8%) và Xây dựng đường thủy (36,6%).
Trụ sở Bộ Xây dựng tại 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Ảnh: Nam Trần
Từ ngày 1/3, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có 23 đơn vị thực hiện 32 nhóm nhiệm vụ quyền hạn, trong đó 4 đơn vị sự nghiệp công lập. Bộ này đảm nhận một phạm vi quản lý Nhà nước rộng lớn, gồm lĩnh vực xây dựng, đô thị và giao thông vận tải.
Trong lĩnh vực xây dựng và đô thị, Bộ tập trung vào quy hoạch, kiến trúc, đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng công trình, phát triển đô thị, nhà ở, thị trường bất động sản, vật liệu xây dựng và hạ tầng kỹ thuật.
Với giao thông vận tải, các lĩnh vực cơ quan này nắm từ đường bộ, đường sắt, thủy nội địa, hàng hải đến hàng không dân dụng, bao gồm phương tiện, an toàn giao thông và đăng kiểm.
Trụ sở mới của Bộ Xây dựng tại số 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm. Trụ sở tiếp công dân nằm tại số 37 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-sau-hop-nhat-quan-ly-13-doanh-nghiep-4856505.html

Ngôi nhà một tầng, diện tích xây dựng 200 m2, tọa lạc tại Sóc Sơn (Hà Nội).
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian tách biệt với ồn ào phố thị, để tận hưởng cảm giác thư thái và gần gũi thiên nhiên. Là nơi quây quần của gia đình vào những dịp cuối tuần, ngôi nhà được lấy cảm hứng từ những nếp mái truyền thống ôm mảnh vườn trung tâm.
Ngôi nhà một tầng, diện tích xây dựng 200 m2, tọa lạc tại Sóc Sơn (Hà Nội).
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian tách biệt với ồn ào phố thị, để tận hưởng cảm giác thư thái và gần gũi thiên nhiên. Là nơi quây quần của gia đình vào những dịp cuối tuần, ngôi nhà được lấy cảm hứng từ những nếp mái truyền thống ôm mảnh vườn trung tâm.
Tạo hình của công trình có sự kết hợp giữa mái ngói dốc và các khối hộp đan xen nhau. Điều này tạo ra một hình ảnh thân quen nhưng cũng rất hiện đại.
Các không gian đều có ít nhất hai mặt thoáng để tận dụng tối đa ánh sáng mặt trời, thông gió.
Tạo hình của công trình có sự kết hợp giữa mái ngói dốc và các khối hộp đan xen nhau. Điều này tạo ra một hình ảnh thân quen nhưng cũng rất hiện đại.
Các không gian đều có ít nhất hai mặt thoáng để tận dụng tối đa ánh sáng mặt trời, thông gió.
Màu đỏ của ngói và gạch nung truyền thống mang đến cảm giác ấm áp khi kết hợp cùng cây xanh.
Màu đỏ của ngói và gạch nung truyền thống mang đến cảm giác ấm áp khi kết hợp cùng cây xanh.
Hệ mái ngói dốc vừa là điểm nhấn, vừa giúp thoát nước mưa, thích nghi tốt với khí hậu địa phương.
Hệ mái ngói dốc vừa là điểm nhấn, vừa giúp thoát nước mưa, thích nghi tốt với khí hậu địa phương.
Mái hiên lớn bao xung quanh ngôi nhà là khoảng không gian đệm, kết nối giữa trong và ngoài công trình.
Mái hiên lớn bao xung quanh ngôi nhà là khoảng không gian đệm, kết nối giữa trong và ngoài công trình.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà mang đến cảm giác thân quen, mộc mạc với những hình khối đơn giản, vật liệu bản địa như đá, gỗ và mái ngói đỏ… Nội thất bên trong cũng được bố trí vừa đủ để mang lại không khí thoáng đãng, yên bình.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà mang đến cảm giác thân quen, mộc mạc với những hình khối đơn giản, vật liệu bản địa như đá, gỗ và mái ngói đỏ… Nội thất bên trong cũng được bố trí vừa đủ để mang lại không khí thoáng đãng, yên bình.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách có sự kết hợp hài hòa giữa nét truyền thống và hiện đại.
Phòng khách có sự kết hợp hài hòa giữa nét truyền thống và hiện đại.
Các không gian sử dụng đều hướng thẳng ra khu vườn, được che chắn bởi cửa và mái hiên lớn tạo nên không gian mở linh hoạt.
Các không gian sử dụng đều hướng thẳng ra khu vườn, được che chắn bởi cửa và mái hiên lớn tạo nên không gian mở linh hoạt.
Không gian sinh hoạt chung rộng rãi, thuận tiện cho con cháu quây quần mỗi dịp cuối tuần.
Không gian sinh hoạt chung rộng rãi, thuận tiện cho con cháu quây quần mỗi dịp cuối tuần.
Phòng bếp – ăn thoáng đãng, rộng rãi, phù hợp cho nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Phòng bếp – ăn thoáng đãng, rộng rãi, phù hợp cho nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Chủ trì thiết kế: Trần Tuấn Anh
Nhóm thiết kế: Thế Anh, Lê Trung, Lợi Đỗ
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-cap-4-thiet-ke-mai-ngoi-doc-4844034.html

Christie’s International Real Estate (CIRE) là mạng lưới phân phối bất động sản cao cấp toàn cầu với hơn 30 năm kinh nghiệm. Hồi đầu năm, Christie’s International Real Estate công bố mở rộng thị trường tại Việt Nam thông qua liên doanh mới cùng S&S Group – S&S Christie’s International Real Estate (S&S CIRE). Dưới đây là chia sẻ của ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate về triển vọng thị trường bất động sản hạng sang và chiến lược lựa chọn thị trường Việt Nam của CIRE.
– CIRE đánh giá thế nào về tiềm năng của bất động sản hạng sang và siêu sang trong thập kỷ tới?
– Trong suốt quá trình phát triển, chúng tôi thấy bất động sản hạng sang và siêu sang đã chứng minh sức hút mạnh mẽ trên toàn thế giới. Trong 15 năm qua, nhu cầu đối với phân khúc hạng sang ngày càng tăng, trở thành xu hướng đầu tư nổi bật của những cá nhân sở hữu tài sản lớn trong chiến lược đa dạng hóa danh mục của họ, kéo theo đó là các chính sách phát triển và đầu tư cũng ngày càng được mở rộng để đáp ứng nhu cầu này.
Khi kết nối với khách hàng, chúng tôi cũng nhận thấy sự quan tâm ngày càng lớn đến các bất động sản tập trung vào sức khỏe và sự bền vững, tích hợp công nghệ tiên tiến. Một xu hướng khác là sự dịch chuyển sang các thị trường mới, khi các thị trường lớn đã bắt đầu bão hòa.
Chúng tôi tin rằng thị trường bất động sản hạng sang và siêu sang sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong thập kỷ tới, đặc biệt tại các khu vực đang trỗi dậy như Trung Đông, Đông Nam Á, nơi chúng tôi đang lựa chọn làm thị trường chiến lược, trong đó nổi bật là Việt Nam.
– Trên mạng lưới toàn cầu của CIRE, những thị trường nào đang dẫn đầu về giao dịch bất động sản?
– Trong hệ sinh thái của chúng tôi, những cái tên dẫn đầu về giao dịch bất động sản phải kể đến London, Miami, Dubai, Ras Al Khaimah, Arab Saudi, Bangkok và Los Angeles. Đây là những thủ đô của tầng lớp tinh hoa và điểm đến gắn liền với những giá trị văn hóa đặc sắc.
Ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate. Ảnh: Masterise Homes
– Ông có thể chia sẻ lý do CIRE chọn Việt Nam là thị trường chiến lược mới?
– Với tầm nhìn dài hạn, CIRE nhìn nhận Việt Nam không chỉ là một điểm đến đầu tư hấp dẫn mà còn có khả năng trở thành tâm điểm mới của phân khúc bất động sản hạng sang và siêu sang tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, đặc biệt là TP HCM, Đà Nẵng và Phú Quốc…
Kinh tế tăng trưởng ổn định, tầng lớp thượng lưu ngày càng mở rộng và gia tăng tài sản nhanh, nhà phát triển dự án có tầm nhìn quốc tế…. là những yếu tố khiến Việt Nam sở hữu tiềm năng lớn trong phân khúc bất động sản đặc biệt này.
Ngoài kinh tế, vẻ đẹp cảnh sắc hay văn hóa cũng là yếu tố khiến Việt Nam trở nên độc đáo trong mắt nhà đầu tư quốc tế. Quan trọng hơn, Việt Nam đang chứng kiến một sự thay đổi lớn về phong cách sống, điều mà chúng tôi đánh giá rất cao khi cân nhắc tiềm năng thị trường.
Sự kiện công bố đối tác chiến lược giữa Masterise Homes và S&S CIRE. Ảnh: Masterise Homes
– Theo ông, Việt Nam cần lưu ý những gì để phát huy tiềm năng?
– Về khẩu vị đầu tư, quyết định của giới thượng lưu toàn cầu thường được thúc đẩy bởi sự ổn định kinh tế và tiềm năng tăng trưởng của thị trường để đảm bảo khoản đầu tư có nền tảng vững chắc. Tiềm năng gia tăng giá trị dài hạn và lợi suất cho thuê cũng là những yếu tố then chốt trong quá trình ra quyết định. Những điểm này Việt Nam đang có lợi thế và trở thành điểm đến lý tưởng, cần tiếp tục phát huy.
Về sản phẩm, vị trí luôn là yếu tố quan trọng nhất trong bất động sản. Các thành phố lớn và khu vực ven biển được ưu tiên vì đây là những nơi có giá trị bất động sản cao và thu hút nhiều nhà đầu tư.
Bên cạnh đó, mỗi dự án cần có chiến lược phát triển rõ ràng. Đặc biệt, việc xây dựng thương hiệu đóng vai trò quan trọng. Khách hàng thường tin tưởng vào những nhà phát triển dự án uy tín. Việc hợp tác với các thương hiệu danh tiếng để cùng phát triển sản phẩm chẳng hạn Marriott International, đóng vai trò lớn trong việc nâng cao giá trị của bất động sản cao cấp.
Ngoài ra, thiết kế, vật liệu xây dựng, tiện ích hiện đại, dịch vụ quản lý và ứng dụng công nghệ thông minh cũng cần được chăm chút tỉ mỉ để phục vụ phong cách sống của phân khúc khách hàng có tài sản lớn.
Đây là bài toán đòi hỏi sự tinh tế và kinh nghiệm, nhưng cũng là cơ hội để Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới.
Chia sẻ tại sự kiện công bố hợp tác chiến lược với Masterise, ông Ryan cho rằng, Việt Nam đang ở thời điểm thuận lợi để khẳng định vị trí trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới. Ảnh: Masterise Homes
– Để xuất hiện trên mạng lưới của CIRE, các dự án của đối tác như Masterise Homes cần đáp ứng những tiêu chí cụ thể nào?
– Các dự án như tòa Sea thuộc Grand Marina Saigon – khu căn hộ hàng hiệu đô thị (urban branded residences) đầu tiên của JW Marriott tại khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, dinh thự The Rivus hay nhà phố thương mại Soho tại The Global City được niêm yết trên mạng lưới của CIRE nhờ đáp ứng các tiêu chí về tiềm năng thị trường, vị trí, uy tín của các thương hiệu liên kết phát triển sản phẩm, thiết kế và chất lượng, tiện ích, dịch vụ và tính độc quyền.
Trước hết, các dự án này tọa lạc tại những vị trí đắc địa ở TP HCM như trung tâm thành phố với giá trị lịch sử hoặc địa thế thủy bao hiếm có, nơi có nhu cầu cao về bất động sản hạng sang và siêu sang và được công nhận quốc tế. Thứ hai, sự hợp tác với các thương hiệu danh tiếng như Marriott International, Elie Saab hay Foster+Partners nâng tầm giá trị từng sản phẩm.
Về thiết kế, các dự án này sở hữu kiến trúc tinh tế và tiêu chuẩn xây dựng vượt trội. Ngoài ra, Masterise Homes tích hợp hệ tiện ích, dịch vụ mang đến trải nghiệm sống thượng lưu đích thực. Tính độc quyền cũng được đảm bảo qua vị trí, thiết kế và số lượng sản phẩm. Nhìn chung, các dự án này đều có sức hút đối với các những cá nhân sở hữu tài sản lớn nhờ đáp ứng về phong cách sống lẫn tiềm năng đầu tư dài hạn, cả trong nước lẫn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viet-nam-co-the-tro-thanh-tam-diem-moi-cua-bat-dong-san-hang-sang-4864355.html

UBND TP HCM vừa ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Theo đó, với hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, airbnb…) trong các dự án chung cư, thành phố quy định chỉ những dự án được xây dựng với mục đích sử dụng hỗn hợp (căn hộ du lịch) mới được kinh doanh cho thuê lưu trú du lịch.
Các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch phải đáp ứng các điều kiện cũng như quy định về ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện, đồng thời đăng ký tạm trú cho khách thuê theo pháp luật hiện hành.
Với căn hộ chung cư, quy định nêu rõ chỉ được sử dụng vào mục đích cho thuê để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, airbnb…). Việc cho thuê phải có hợp đồng ký kết giữa chủ nhà và bên đi thuê.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Các hợp đồng thuê này không bắt buộc công chứng, chứng thực nhưng sẽ là cơ sở để xác định trách nhiệm của hai bên. Trong trường hợp người đi thuê sử dụng căn hộ vào các mục đích khác (không phải để ở) sẽ bị xử lý trách nhiệm. Ngoài ra, ban quản trị chung cư và đơn vị quản lý vận hành cũng sẽ dựa trên hợp đồng thuê để yêu cầu người đi thuê nhà tuân thủ nội quy, quy chế quản lý, sử dụng của tòa nhà chung cư, bảo đảm an ninh trật tự, tránh gây ảnh hưởng đến cư dân sinh sống trong dự án.
Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 cũng quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Điều 6 luật Nhà ở 2014 cũng đã quy định cấm việc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Theo đó, hoạt động cho thuê căn hộ chung cư theo ngày, giờ là hoạt động lưu trú, giống như hoạt động của khách sạn và cần có giấy phép về kinh doanh dịch vụ lưu trú. Khi kinh doanh dịch vụ này phải xuất hóa đơn, khai báo thuế và đóng thuế, đảm bảo phòng cháy chữa cháy, an ninh. Bên cạnh đó, khách phải đăng ký tạm trú với cấp chính quyền địa phương.
Tuy nhiên, trên thực tế nhiều dự án chung cư tại TP HCM, dù đã cấm chủ nhà cho thuê căn hộ kinh doanh, đặc biệt là mô hình airbnb nhưng rất khó kiểm soát. Điều này dẫn đến tình trạng bất ổn, mâu thuẫn giữa cư dân và nhóm kinh doanh cho thuê, gây tâm lý bức xúc, dẫn đến mất an ninh trật tự và mất an toàn phòng cháy chữa cháy.
Quy định mới đây của TP HCM được cho là cần thiết để quản lý chặt hơn hoạt động cho thuê lưu trú du lịch, trả lại môi trường sống cho cư dân ở các chung cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cam-cho-thue-luu-tru-du-lich-trong-chung-cu-4856342.html

Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 700 m2, tọa lạc tại Củ Chi (TP HCM).
Theo mong muốn và nhu cầu của gia chủ, nhóm thiết kế đã chọn phương án kết hợp giữa phong cách kiến trúc hiện đại và yếu tố thiên nhiên, tạo ra không gian sống truyền cảm hứng.
Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 700 m2, tọa lạc tại Củ Chi (TP HCM).
Theo mong muốn và nhu cầu của gia chủ, nhóm thiết kế đã chọn phương án kết hợp giữa phong cách kiến trúc hiện đại và yếu tố thiên nhiên, tạo ra không gian sống truyền cảm hứng.
Công trình nổi bật với những khối hình màu trầm mạnh mẽ, chắc chắn đan xen với các bức tường kính chạy dọc và kết nối các không gian chức năng với nhau.
Trong đó, khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho sân vườn và cây xanh bao bọc khắp nơi.
Công trình nổi bật với những khối hình màu trầm mạnh mẽ, chắc chắn đan xen với các bức tường kính chạy dọc và kết nối các không gian chức năng với nhau.
Trong đó, khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho sân vườn và cây xanh bao bọc khắp nơi.
Ở vị trí trung tâm công trình, hồ cá koi đóng vai trò là một tiểu cảnh trang trí trong sân vườn, đồng thời giúp làm mềm những đường nét kiến trúc.
Ở vị trí trung tâm công trình, hồ cá koi đóng vai trò là một tiểu cảnh trang trí trong sân vườn, đồng thời giúp làm mềm những đường nét kiến trúc.
Tầng một bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn, hồ cá và sân vườn.
Tầng một bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn, hồ cá và sân vườn.
Phòng khách nằm giữa khoảng thông tầng sát cạnh hồ cá, hướng tầm nhìn rộng thoáng bao quát toàn cảnh sân vườn. Không gian luôn tràn ngập ánh sáng mặt trời nhờ hệ vách kính sát trần.
Phòng khách nằm giữa khoảng thông tầng sát cạnh hồ cá, hướng tầm nhìn rộng thoáng bao quát toàn cảnh sân vườn. Không gian luôn tràn ngập ánh sáng mặt trời nhờ hệ vách kính sát trần.
Phòng thờ được bố trí trang trọng kế bên phòng khách, ngăn cách bởi hệ nan gỗ.
Phòng thờ được bố trí trang trọng kế bên phòng khách, ngăn cách bởi hệ nan gỗ.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm không gian thư giãn.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm không gian thư giãn.
Khu bếp – ăn với thiết kế mở, gần gũi thiên nhiên bên ngoài.
Khu bếp – ăn với thiết kế mở, gần gũi thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ được đặt ở cả hai tầng. Các phòng đều có cửa sổ hướng ra bên ngoài để lấy sáng và thông gió.
Phòng ngủ được đặt ở cả hai tầng. Các phòng đều có cửa sổ hướng ra bên ngoài để lấy sáng và thông gió.
Nội thất hướng tới phong cách hiện đại, sang trọng, tiết chế nội thất để tạo không gian thoáng rộng.
Nội thất hướng tới phong cách hiện đại, sang trọng, tiết chế nội thất để tạo không gian thoáng rộng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, thuận tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, thuận tiện sử dụng.
Tất cả phòng ngủ đều được thiết kế theo sở thích và nhu cầu của người sử dụng. Chất liệu chủ đạo là gỗ với gam màu trung tính.
Tất cả phòng ngủ đều được thiết kế theo sở thích và nhu cầu của người sử dụng. Chất liệu chủ đạo là gỗ với gam màu trung tính.
Cách bố trí nội thất của các phòng ngủ khá tương đồng, chỉ khác về gam màu trang trí.
Cách bố trí nội thất của các phòng ngủ khá tương đồng, chỉ khác về gam màu trang trí.
Phòng ngủ của con được ưu tiên màu sắc tươi sáng, khoảng không gian rộng để bé thoải mái vui chơi.
Phòng ngủ của con được ưu tiên màu sắc tươi sáng, khoảng không gian rộng để bé thoải mái vui chơi.
Phòng ngủ nhỏ cũng được tích hợp không gian học tập, giải trí.
Phòng ngủ nhỏ cũng được tích hợp không gian học tập, giải trí.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Biscons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-700-m2-dua-thien-nhien-vao-trung-tam-4844029.html

TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng) là một nội dung mà TP HCM được trao cơ chế đặc thù trong Nghị quyết 98. Nếu triển khai tốt, mô hình này có thể trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số và tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực khác.
Theo kế hoạch đề ra, đến năm 2035, TP HCM sẽ phát triển 335 km đường sắt đô thị và thí điểm phát triển 11 khu đô thị TOD. Tuy nhiên quá trình hiện thực hóa kế hoạch của thành phố đang gặp nhiều khó khăn, tốc độ triển khai chậm. Theo đánh giá của giới chuyên gia, nếu duy trì tốc độ hiện tại, thành phố có thể mất tới 100 năm để đạt được mục tiêu này.
Nhận diện những khó khăn mà TP HCM đang đối mặt khi phát triển mô hình TOD, Tiến sĩ Trần Du Lịch, cho rằng có 5 thách thức lớn cần giải quyết gồm: cơ chế, quy hoạch, ngân sách, nguồn lực và quỹ đất.
Cơ chế triển khai TOD hiện nay, theo đánh giá của ông Trần Du Lịch, phân mảnh và rời rạc, thủ tục pháp lý chồng chéo, đa khâu, liên đới nhiều sở, ban, ngành khiến quá trình phê duyệt thủ tục, phát triển dự án khó khăn.
Công tác quy hoạch của TP HCM khó xử lý, hiện trạng không khác gì một trang giấy đã bị vẽ lung tung, muốn điều chỉnh lại còn khó hơn vẽ mới.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về cơ chế vốn và nguồn lực, hiện nay nguồn vốn vay làm TOD bị bó hẹp với quy định tổng mức dư nợ vay không vượt quá 120% số thu ngân sách thành phố được hưởng. Trong khi đó, đặc thù phát triển TOD đòi hỏi quỹ đất lớn, thời gian dài, chi phí tốn kém. Ngoài ra, các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM đang áp dụng mô hình TOD chủ yếu qua nghiên cứu độc lập dựa trên kinh nghiệm và tài liệu của các nước đi trước, nhà nước chưa có khung tiếp cận chung và nghiên cứu riêng.
Cuối cùng, thách thức khó nhằn và tốn kém nhất để làm TOD là việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất. Ông Lịch nhận định giá đất TP HCM đang rất cao, dự kiến chi phí bồi thường, tạo lập quỹ đất sẽ rất lớn. Cùng với cơ chế vốn bó hẹp, tính khả thi và sức hấp dẫn của TOD đối với cả khu vực nhà nước và tư nhân bị giảm sút.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng công tác tạo lập quỹ đất là thách thức lớn nhất khi làm TOD. Thành phố đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị nén. Trong đó có 32.000 ha đất trống không ảnh hưởng, hoặc ảnh hưởng ít đến dân cư; 9.000 ha đất nông nghiệp, sản xuất có thể chuyển đổi công năng và 23.000 ha đất có dân cư hoặc các khu chức năng. Tỷ lệ đất cần giải phóng mặt bằng hiện khá lớn.
Đất xung quanh nhà ga metro thường được xem là “đất vàng”, “đất kim cương” và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư bất động sản.Dự án metro triển khai dài hạn, giới đầu cơ bất động sản thường lợi dụng thông tin để đi trước gom đất, thổi giá tăng cao gấp hàng chục lần, dẫn đến doanh nghiệp, nhà nước phải gánh chi phí bồi thường mặt bằng cao.
Đề ra giải pháp, theo Tiến sĩ Trần Du Lịch, nhà nước cần hoàn thiện cơ chế thực thi TOD thông suốt, đồng bộ, rút ngắn thời gian thủ tục. Giải pháp cho vấn đề này là thành lập hội đồng TOD chuyên trách mọi hoạt động liên quan đến phát triển đô thị TOD, với sự điều hành của lãnh đạo thành phố. TP HCM cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để tạo lập quỹ đất lớn, trao thẩm quyền trong việc hoán đổi, chuyển đổi chức năng, mục đích sử dụng đất nhằm đồng bộ quỹ đất phát triển đô thị dọc các trục giao thông lớn.
Về câu chuyện nguồn vốn, ông Đặng Huy Đông, Nguyên thứ trưởng bộ Kế hoạch và Đầu tư, gợi ý cần thúc đẩy sự tham gia sâu hơn và rộng hơn của các doanh nghiệp trong nước khi phát triển đô thị TOD. Ông cho biết theo cơ chế trước đây, các nhà thầu Việt Nam chỉ ngồi ghế phụ, nhà thầu nước ngoài cầm trịch. Nhưng nếu thành phố mạnh dạn trao quyền, tạo cơ chế cho nhà thầu trong nước được phụ trách chính từng mảng theo thế mạnh đặc thù, không chỉ nhà thầu có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp cho chi phí triển khai đầu tư TOD giảm 30% so với trước đây.
Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Tùng, Phó nhóm TOD thuộc chương trình GCIP (thúc đẩy xây dựng các đô thị xanh bền vững), cho rằng cần tăng cường hợp tác công tư để huy động tối đa các nguồn lực đầu tư TOD. Việc tận dụng chuyên môn và nguồn vốn từ khối tư nhân cũng là kinh nghiệm nhiều nơi thực hiện TOD thành công như Hong Kong, Thâm Quyến… Trong đó, nhà nước đưa ra những kiến tạo ban đầu, sau đó tư nhân phát huy kiến tạo đó để mang lại giá trị.
Ông Nguyễn Đắc Phước, Trưởng ban quản lý dự án 3, Ban quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cũng đề xuất trong quá trình lập quy hoạch khu vực TOD, thành phố nên kết hợp việc lấy ý kiến và tham vấn từ người dân chịu tác động và nhà đầu tư tiềm năng có dự định phát triển dự án trong khu vực TOD. Điều này nhằm hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đồng thời tăng khả năng tham gia của khối tư nhân trong quá trình phát triển đô thị TOD.
Về phát triển kế hoạch sử dụng nguồn quỹ đất hợp lý với các dự án đầu tư đô thị trong khu vực TOD, ông Phước đề xuất, sau khi quy hoạch khu vực TOD đã được phê duyệt, việc phát triển các dự án đô thị có thể triển khai theo 3 hình thức. Đầu tiên là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; tiếp đến là đấu giá quyền sử dụng đất với các lô đất sạch; cuối cùng sẽ sử dụng vốn ngân sách thành phố để đầu tư xây dựng các dự án phát triển đô thị trong lớp lõi (200 m xung quanh các nhà ga).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thach-thuc-khi-phat-trien-do-thi-nen-cua-tp-hcm-4864749.html

Theo quyết định phương án đấu giá quyền sử dụng đất vừa được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt, khu đất này có ký hiệu A1, diện tích 4.000 m2, thuộc đồ án dẫn vào Trung tâm hành chính quận Sơn Trà.
Thành phố quy hoạch khu đất này là đất thương mại dịch vụ để xây dựng trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và chức năng dịch vụ du lịch khác.
Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 725 tỷ đồng, nguồn vốn đầu tư ngoài ngân sách Nhà nước do người trúng đấu giá thực hiện. Dự án được xây tối đa 30 tầng nổi, chiều cao 105 m.
Vị trí lô đất đấu giá đầu cầu Rồng, mặt tiền đường Võ Văn Kiệt. Ảnh: Nguyễn Đông
Nhà nước cho thuê đất theo hình thức trả tiền thuê một lần cho cả thời gian thuê. Thời hạn sử dụng đất 50 năm. Hiện khu đất đã thực hiện xong công tác giải phóng mặt bằng, hoàn chỉnh hạ tầng kỹ thuật.
Thời gian thực hiện đấu giá dự kiến trong quý III/2025 theo hình thức trực tuyến. Giá khởi điểm gần 120 triệu đồng một m2. Người tham gia đấu giá quyền sử dụng đất phải nộp tiền đặt trước bằng 20% tổng giá trị thửa đất tính theo giá khởi điểm.
Vị trí lô đất đấu giá ngay đầu cầu Rồng, cách sông Hàn khoảng 50 m, nằm trên tuyến đường trung tâm nối sân bay quốc tế Đà Nẵng với đường Võ Nguyên Giáp, bãi biển Mỹ Khê (cách 2km).
Trước đó, UBND TP Đà Nẵng cũng có quyết định đấu giá 2 khu đất khác để xây Trung tâm thương mại, Văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và các dịch vụ du lịch khác.
Khu đất đầu tuyến Bạch Đằng Đông được đấu giá để thực hiện dự án 3.700 tỷ đồng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trong đó, khu đất có ký hiệu A1 thuộc khu tái định cư cuối tuyến Bạch Đằng Đông (phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà) có diện tích gần 11.400m2; giá khởi điểm 40,7 triệu đồng một m2. Tổng mức đầu tư dự kiến của dự án 3.700 tỷ đồng.
Khu đất số 16 Bạch Đằng (quận Hải Châu) có diện tích 1.795m2, nằm 2 mặt tiền đường Bạch Đằng và Trần Phú, bên sông Hàn; giá khởi điểm của khu đất là 59,2 triệu đồng/m2; tổng mức đầu tư dự kiến của dự án là hơn 300 tỷ đồng.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-khu-dat-dau-cau-rong-gia-tu-120-trieu-dong-mot-m2-4856039.html















