Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 285 m2, tọa lạc tại một khu đô thị ở TP Nha Trang (Khánh Hòa).
Với mức ngân sách đầu tư 3 tỷ đồng, kiến trúc công trình mang phong cách hiện đại, đường nét khỏe khoắn. Trong khi phần nội thất được thiết kế mở, kết hợp hài hòa giữa các vật liệu tự nhiên như gỗ và đá, mang đến cảm giác ấm cúng, sang trọng.
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 285 m2, tọa lạc tại một khu đô thị ở TP Nha Trang (Khánh Hòa).
Với mức ngân sách đầu tư 3 tỷ đồng, kiến trúc công trình mang phong cách hiện đại, đường nét khỏe khoắn. Trong khi phần nội thất được thiết kế mở, kết hợp hài hòa giữa các vật liệu tự nhiên như gỗ và đá, mang đến cảm giác ấm cúng, sang trọng.
Tầng một được bố trí gara đậu xe, không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách liên thông bếp – ăn.
Tầng một được bố trí gara đậu xe, không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách liên thông bếp – ăn.
Phòng khách rộng rãi, đan xen những góc nhỏ trồng cây xanh.
Phòng khách rộng rãi, đan xen những góc nhỏ trồng cây xanh.
Khu vực gầm cầu thang vốn là “góc chết”, được tận dụng làm phòng vệ sinh chung.
Khu vực gầm cầu thang vốn là “góc chết”, được tận dụng làm phòng vệ sinh chung.
Nhờ hệ vách kính và giếng trời, khu vực bếp – ăn luôn đủ ánh sáng tự nhiên.
Nhờ hệ vách kính và giếng trời, khu vực bếp – ăn luôn đủ ánh sáng tự nhiên.
Khu vực bếp được thiết kế bàn đảo để gia chủ thuận tiện nấu nướng.
Khu vực bếp được thiết kế bàn đảo để gia chủ thuận tiện nấu nướng.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng 2-3 để tăng cảm giác riêng tư, yên tĩnh.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng 2-3 để tăng cảm giác riêng tư, yên tĩnh.
Khu thay đồ tích hợp trong phòng ngủ chính.
Khu thay đồ tích hợp trong phòng ngủ chính.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm, kết hợp mảnh xanh để tạo cảm giác thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm, kết hợp mảnh xanh để tạo cảm giác thư giãn.
Phòng ngủ của con với tone màu trung tính, nhẹ nhàng, nội thất phù hợp lứa tuổi và sở thích.
Phòng ngủ của con với tone màu trung tính, nhẹ nhàng, nội thất phù hợp lứa tuổi và sở thích.
Khắc phục nhược điểm thiếu sáng, bí bách trong không gian nhà phố, hệ vách kính được sử dụng để góp phần đưa ánh sáng tự nhiên đến các phòng chức năng.
Khắc phục nhược điểm thiếu sáng, bí bách trong không gian nhà phố, hệ vách kính được sử dụng để góp phần đưa ánh sáng tự nhiên đến các phòng chức năng.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng nhờ thiết kế giếng trời phù hợp.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng nhờ thiết kế giếng trời phù hợp.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công hoàn thiện trong 5 tháng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công hoàn thiện trong 5 tháng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: IKI Design & Build
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-4-tang-hien-dai-voi-thiet-ke-mo-phi-xay-3-ty-dong-4835309.html

Sở Xây dựng TP HCM cho biết tiến độ triển khai các dự án hạ tầng khu tái định cư trên địa bàn đang gặp nhiều vướng mắc, trong đó không ít dự án bị chậm kéo dài nhiều năm so với kế hoạch ban đầu.
Theo báo cáo, thành phố hiện có 5 dự án hạ tầng khu tái định cư đang chuẩn bị đầu tư, 6 dự án đang triển khai và 26 dự án đã hoàn thành, bố trí tái định cư cho người dân. Tuy nhiên, phần lớn các dự án đang triển khai đều chậm tiến độ, chủ yếu do vướng pháp lý, bồi thường giải phóng mặt bằng và phối hợp giữa các sở, ngành.
Cụ thể như dự án hạ tầng kỹ thuật khu tái định cư Long Bửu (giai đoạn 2 – tiểu khu 2), phục vụ dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, được phê duyệt từ tháng 2/2005 nhưng đến nay, sau 20 năm vẫn chưa hoàn thành. Nhiều hạng mục hạ tầng kỹ thuật còn thi công dang dở và đang phải xử lý theo kết luận thanh tra. Việc kéo dài thời gian thực hiện khiến dự án rơi vào tình trạng chồng lấn pháp lý, gây khó khăn cho việc chuẩn bị đầu tư các dự án mới.
Tương tự, khu tái định cư phường Tân Thới Nhất, diện tích 38 ha, được triển khai từ năm 2002 nhưng đến nay vẫn còn vướng khoảng 1% mặt bằng và chưa hoàn tất thủ tục pháp lý về đất đai, khiến dự án kéo dài hơn hai thập kỷ.
Một số dự án có vai trò then chốt cho các công trình giao thông lớn cũng đang chậm tiến độ. Khu tái định cư Tân Bình, phục vụ giải phóng mặt bằng dự án vành đai 3 đoạn qua Bình Dương, hiện vướng bồi thường và pháp lý, có nguy cơ chậm khoảng 90 ngày. Khu tái định cư tại xã Phạm Văn Cội, phục vụ dự án cao tốc TP HCM – Mộc Bài, có thể chậm khoảng 50 ngày do các thủ tục liên quan đến đất đai.
Ngoài ra, ba dự án tái định cư do Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực Nhà Bè thực hiện, gồm khu tái định cư T30, khu tái định cư 10 ha Phú Xuân và một dự án khác, cũng đang gặp nhiều khó khăn trong quá trình triển khai.
Từ thực tế này, Sở Xây dựng kiến nghị UBND TP HCM chỉ đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường rà soát quỹ đất, quỹ nhà tái định cư và địa điểm bố trí tái định cư cho các dự án đầu tư công; đồng thời tổng hợp nhu cầu nhà, đất tái định cư của các địa phương để chủ động tạo lập quỹ đất phục vụ các dự án trọng điểm, công ích và chỉnh trang đô thị.
Sở Xây dựng cũng đề xuất giao Sở Tài chính phối hợp các đơn vị liên quan rà soát các khu đất phù hợp, đề xuất chủ trương đầu tư xây dựng khu tái định cư mới, nhằm đáp ứng nhu cầu bố trí tái định cư cho các dự án đầu tư công đến năm 2026 và các năm tiếp theo.
TP HCM hiện còn 373 dự án cải tạo sông, kênh, rạch chưa được triển khai, với tổng quy mô di dời giải tỏa và tái định cư 5 năm tới gần 40.000 căn nhà. Theo kế hoạch, đến 2030 thành phố sẽ di dời, tái định cư toàn bộ các hộ trên và chỉnh trang đô thị, khai thác hiệu quả quỹ đất dọc bên. Từ 1993 đến nay, thành phố đã giải phóng mặt bằng 40.381 căn nhà ven kênh rạch. Riêng năm nay, dự kiến có thêm 5.717 căn nhà được di dời, tái định cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-khu-tai-dinh-cu-o-tp-hcm-cham-hang-chuc-nam-4999922.html

UBND TP HCM vừa quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa tại phường Bình Quới. Theo đó, liên danh Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời là nhà đầu tư thực hiện dự án này.
Khu đô thị có quy mô dân số khoảng 54.000 người, diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423,61 ha. Trong đó, 405,9 ha được đề xuất đầu tư xây dựng và 17,71 ha dành cho chỉnh trang cảnh quan, không thu hồi đất.
Dự án dự kiến cung cấp khoảng 25.526 căn, gồm chung cư, nhà liền kề, biệt thự, nhà ở xã hội và tái định cư; quỹ đất nhà ở xã hội chiếm 20% diện tích đất ở theo quy định. Khu đô thị được quy hoạch đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội với hệ thống thương mại – dịch vụ, y tế, giáo dục, văn hóa – thể thao, du lịch, khách sạn, văn phòng, công viên, cây xanh và bến du thuyền, nhằm khai thác hiệu quả quỹ đất và chỉnh trang khu dân cư hiện hữu.
Toàn cảnh bán đảo Thanh Đa bao quanh bởi sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Tổng vốn đầu tư khoảng 98.710 tỷ đồng (tương đương hơn 3,7 tỷ USD), trong đó vốn góp của nhà đầu tư khoảng 14.880 tỷ đồng, phần còn lại huy động từ các tổ chức tín dụng. Thời hạn hoạt động 50 năm kể từ ngày được giao đất, cho thuê đất hoặc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất.
Theo tiến độ phê duyệt, dự án triển khai trong 10 năm, bao gồm hoàn tất thủ tục đầu tư, xây dựng và đưa vào vận hành.
TP HCM yêu cầu nhà đầu tư hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội trong ranh dự án, bảo đảm kết nối đồng bộ khu vực; thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về nhà ở xã hội, tái định cư; tuân thủ quy định về đầu tư, đất đai, xây dựng, kinh doanh bất động sản và bảo vệ môi trường. Trường hợp vi phạm sẽ bị xử lý theo quy định.
Trước đó, HĐND TP HCM khóa X đã thông qua chủ trương không đấu thầu mà giao UBND thành phố lựa chọn nhà đầu tư chiến lược cho khu đất Bình Quới – Thanh Đa theo Nghị quyết 98 và 260 về cơ chế đặc thù. Việc triển khai dự án thực hiện theo đúng trình tự pháp luật và các cơ chế áp dụng riêng cho thành phố.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất thổ cư 405,9 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm. Theo quy hoạch đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển thành đô thị sinh thái gắn với công viên ngập nước và các chức năng nhà ở, thương mại, dịch vụ, du lịch. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng hơn 30 năm chưa triển khai.
Sun Group là doanh nghiệp thành lập năm 2007, một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lien-danh-sun-group-duoc-chap-thuan-lam-nha-dau-tu-khu-do-thi-moi-binh-quoi-thanh-da-5028965.html

Tổ hợp gồm hai tòa tháp cao 16 và 22 tầng, là hợp phần cao tầng duy nhất tại Masteri Sky Quarter với thiết kế hiện đại và hệ tiện ích toàn diện.
Tòa đầu tiên, Sky Tower A cao 16 tầng, nằm tại khu trung tâm Wonder City, sở hữu tầm nhìn rộng hướng công viên và hồ cảnh quan. Tòa còn lại là Sky Tower B cao 22 tầng, nằm gần chuỗi công viên liên hoàn Adventure Park & Athletic Park. 2 tòa tháp nằm ở 2 phía khu đô thị, được chia tách bởi trục đại lộ Ban Mai.
Phối cảnh tòa Sky Tower A. Ảnh: Masterise Homes
Thiết kế các tòa tháp lấy cảm hứng từ ngôn ngữ kiến trúc Art Deco hiện đại với các đường thẳng, mảng kính lớn và chi tiết ánh kim, hướng đến tối ưu ánh sáng lẫn tầm nhìn. Các sản phẩm đa dạng gồm căn studio, một phòng ngủ đa năng, 2-3 phòng ngủ, hai phòng ngủ đa năng cùng căn duplex và penthouse, đáp ứng nhu cầu ở thực cũng như khai thác của nhiều nhóm khách hàng.
Từ tổ hợp căn hộ, cư dân có thể tiếp cận 4 công viên, chuỗi hạ tầng thương mại, trường học và cơ sở y tế trong vài phút di chuyển. Khu vực này dự kiến có thêm 4 tòa văn phòng và thương mại liền kề, tạo thêm nguồn tiện ích và khả năng khai thác cho thuê trong tương lai.
Tầm nhìn panorama từ bể bơi tại tòa Sky Tower A. Ảnh: Masterise Homes
Bên cạnh thiết kế, hệ tiện ích nhiều tầng tạo nên nhịp sống của Sky Tower. Cư dân có thể sử dụng toàn bộ tiện ích thuộc đại đô thị Wonder City, 69 tiện ích của Masteri Sky Quarter và các tiện ích riêng trong khuôn viên tòa tháp.
Ngoài các không gian cộng đồng tại tầng 1 như vườn cảnh quan, vườn nghệ thuật hay vườn kết nối và hệ tiện ích trong nhà, Sky Tower còn tích hợp với hệ tiện ích ngoài trời giữa tầng không. Cụ thể, tầng 3 là bể bơi Sky Pool tầm nhìn vô cực, đường chạy bộ, khu vui chơi trẻ em cùng quầy bar và khu BBQ. Các hạng mục và thiết kế không gian được sắp xếp theo nhiều lớp chức năng, nhằm tăng trải nghiệm sinh hoạt và thư giãn của cư dân.
Mỗi căn hộ được bàn giao với tiêu chuẩn hoàn thiện cao cấp. Ảnh: Masterise Homes
Các căn hộ tại dự án được bàn giao theo tiêu chuẩn hoàn thiện của Masteri Collection với vật liệu, cửa, sàn, thiết bị bếp và vệ sinh đồng bộ. Công tác vận hành do Masterise Property Management đảm nhiệm, gồm lễ tân, an ninh, cảnh quan và quản lý tài sản. Dự án được kỳ vọng góp phần mở rộng lựa chọn an cư và tạo điểm nhấn trong nguồn cung nhà ở cao cấp tại khu vực phía Tây Hà Nội.
Dự án Masteri Sky Quarter gần 13 ha do Masterise Homes phát triển tại khu đô thị Vinhomes Wonder City. Dự án thuận tiện kết nối các trục giao thông huyết mạch của khu vực như đại lộ Tây Thăng Long, vành đai 3.5, vành đai 4 cùng các cây cầu chiến lược. Từ đây, cư dân mất khoảng 15 phút để tới Tây Hồ, khu Ngoại giao đoàn hay khu vực các bộ, ban, ngành mới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ra-mat-to-hop-can-ho-cao-tang-phia-tay-ha-noi-4992265.html

Chia sẻ tại diễn đàn “Cơ chế đặc thù và dòng vốn cho thị trường bất động sản” do Đài Hà Nội tổ chức ngày 9/4, Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam, cho biết Chính phủ đã có nhiều cơ chế đặc thù như Nghị quyết 170 và 171 nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án bất động sản. Các cơ chế này tạo động lực lớn cho nhà đầu tư, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, giải quyết các điểm nghẽn, vướng mắc pháp lý về đất đai.
Tuy nhiên theo ông, cơ chế vẫn đang “tháo không đều”, mới “cởi mở một phần”, còn nhiều vấn đề lớn chưa được giải quyết dứt điểm, gồm pháp lý, dòng vốn và nguồn cung. Trong đó vướng mắc về pháp lý là rào cản lớn nhất, khiến 1.136 dự án trên cả nước “đắp chiếu”, kéo theo gần 3,5 tỷ USD từ các dự án này nằm bất động và liên đới nhiều lĩnh vực như vật liệu, tiêu dùng, nội thất, điện tử… Gói hỗ trợ tín dụng lại chưa có những biện pháp về hành chính thủ tục cụ thể để các nguồn vốn đó được giải ngân.
Một vấn đề nhức nhối khác là giá nhà tăng phi mã vượt tầm tài chính số đông, thị trường toàn nhà cao cấp,”tuyệt chủng” nhà bình dân, còn nhà ở xã hội nguồn cung nhỏ giọt. “Sự lệch pha cung – cầu nghiêm trọng là biểu hiệu cho thấy thị trường đang phát triển thiếu lành mạnh”, ông Đính nhận xét.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam. Ảnh: BTC
Giáo sư Trần Ngọc Thơ, Giảng viên Đại học Kinh tế TP HCM, ví von thị trường bất động sản Việt Nam hiện nay như người già mắc ba thứ bệnh là cao huyết áp, đường huyết và mỡ máu.
Dẫn giải cụ thể hơn, ông cho biết “huyết áp” ở đây chính là giá nhà, “đường huyết” là dòng vốn và “mỡ máu” là hàng tồn kho. Cả 3 thứ này đều đang quá cao theo hướng không ai mong muốn. Giá nhà tính trên thu nhập người dân đã vượt xa mấy chục lần, không xử lý sẽ mất thanh khoản; dòng vốn quá lệ thuộc vào hệ thống ngân hàng, kênh huy động này “bóp lại” là thị trường rơi vào nguy cơ tắc nghẽn vốn. Cuối cùng là hàng tồn kho, nợ xấu bất động sản tích luỹ dần như những mảng xơ vữa trong hệ thống ngân hàng, âm thầm gây ra đột quỵ tài chính.
Còn theo ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM, bất động sản đang quá phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng. Hiện tổng dư nợ cho vay bất động sản trên địa bàn TP HCM đạt hơn một triệu tỷ đồng, chiếm 27,5% tổng dư trên địa bàn. Tăng trưởng lĩnh vực này đang cao hơn tăng trưởng chung.
Để chữa căn bệnh của thị trường, Giáo sư Hoàng Văn Cường, Uỷ viên ban Tài chính – Ngân sách của Quốc hội, nói thị trường bất động sản cần có thêm các cơ chế đặc thù khác để giải quyết những tồn đọng vĩ mô hơn. Thủ tục đầu tư và nguồn lực dành cho phát triển các dự án bất động sản cũng phải được tinh gọn, khơi thông hoàn toàn. “Cơ chế phải đột phá, dám bước ra vùng an toàn”, ông Cường nói thêm.
Giáo sư Hoàng Văn Cường, Uỷ viên ban Tài chính – Ngân sách Quốc Hội. Ảnh: BTC
Các chuyên gia cho rằng việc khơi thông nguồn vốn cho thị trường bất động sản là cần thiết. Tuy nhiên, chất lượng dòng vốn cần được ưu tiên cải thiện hơn. Dòng tiền bơm vào thị trường cần kiểm soát tốt, phải hướng vào các phân khúc sản phẩm phù hợp, đưa mức giá bất động sản về giá trị thực, phù hợp với khả năng chi trả của đại đa số người dân.
Ông Vương Duy Dũng, Phó cục trưởng quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho hay cơ quan này đang nghiên cứu các cơ chế chính sách phù hợp để thúc đẩy sự phát triển nhà ở xã hội một cách hiệu quả hơn, đáp ứng nhu cầu thực tế của xã hội, chứ không chỉ giới hạn cho người thu nhập thấp.
Chính phủ hiện xây dựng và trình Quốc hội về các cơ chế chính sách mới để thúc đẩy sự phát triển của thị trường bất động sản. Đặc biệt với vấn đề nguồn vốn đang được đẩy nhanh tiến trình thành lập quỹ phát triển nhà ở xã hội. Bên cạnh đó, thủ tục hành chính và thủ tục đầu tư cũng được nghiên cứu tinh gọn, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp, hướng đến mục tiêu 1 triệu căn nhà ở xã hội như đã đề ra.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-co-che-dac-thu-chi-moi-coi-troi-mot-phan-cho-bat-dong-san-4871816.html

Lễ ký kết hợp tác giữa Công ty Cổ phần Vinhomes và Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Khu công nghiệp VTK Hưng Yên diễn ra ngày 16/5, trong khuôn khổ sự kiện “Meet Korea – Gặp gỡ Hàn Quốc 2025” tổ chức tại Hưng Yên.
Theo thỏa thuận, Vinhomes sẽ đưa ra các gói dịch vụ cho thuê nhà ở, văn phòng làm việc dành cho VTK và các chuyên gia, lãnh đạo của công ty. Hai bên cũng sẽ hợp tác để định hình mô hình đô thị sinh thái kết nối khu công nghiệp, xây dựng môi trường sống và làm việc chất lượng cao, tạo lập cộng đồng dân cư phát triển tại Ocean City.
Đại diện công ty Vinhomes (trái) ký biên bản ghi nhớ hợp tác với đại diện VTK (phải). Ảnh: Vinhomes
Doanh nghiệp phối hợp với các công ty con, công ty trong hệ sinh thái Vingroup cung cấp các dịch vụ toàn diện cho cộng đồng chuyên gia Hàn Quốc và Việt Nam đang làm việc tại khu công nghiệp sạch Hưng Yên do VTK làm chủ đầu tư. Dự án đặt tại xã Hồng Tiến, huyện Khoái Châu và xã Xuân Trực, huyện Ân Thi, quy mô hơn 140 ha.
Trong đó, StaynFun cung cấp giải pháp ký túc xá và tiện ích như hồ bơi, công viên, khu sinh hoạt cộng đồng… cho lãnh đạo của VTK. Vinpearl triển khai dịch vụ suất ăn công nghiệp, ăn nhẹ và địa điểm tổ chức sự kiện, đồng thời mang tới các chương trình ưu đãi dịch vụ sân golf và khu tập golf cho doanh nghiệp Hàn Quốc.
Vincom Retail giới thiệu hệ thống tiện ích gồm trung tâm mua sắm, khu phố thương mại cùng nhiều hoạt động văn hóa -giải trí. Với các đoàn đối tác đến từ Hàn Quốc, VinWonders tổ chức nhiều chương trình tham quan, giải trí theo nhóm, vừa giao lưu văn hóa, vừa tăng cường gắn kết nội bộ.
Vincom Mega Mall Ocean City khi đi vào hoạt động sẽ đáp ứng nhu cầu mua sắm, vui chơi, giải trí chất lượng cao của cộng đồng người Hàn Quốc. Ảnh: Vinhomes
Vinmec cung cấp dịch vụ y tế tại chỗ như khám bệnh, hỗ trợ cấp cứu ngay trong khu công nghiệp, đồng thời kết nối với cơ sở Vinmec Ocean Park để tổ chức khám sức khỏe định kỳ và tiêm vaccnie. Hệ thống giáo dục Vinschool và VinUni sẽ đồng hành cùng VTK phát triển giải pháp giáo dục và đào tạo dành cho con em cán bộ nhân viên.
VinFast triển khai chính sách ưu đãi dành cho xe điện cá nhân và xe điện công ty, đồng thời phối hợp với Green Future cung cấp dịch vụ thuê xe và mua xe điện đã qua sử dụng. Hệ thống trạm sạc VinFast cũng sẽ được thiết lập trong nội khu khu công nghiệp sạch Hưng Yên. Ngoài ra, VinBus sẽ triển khai các tuyến xe bus nội khu và tuyến kết nối từ khu công nghiệp sạch Hưng Yên tới Ocean City.
Ông Han Jong Doek, Tổng giám đốc Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Khu công nghiệp VTK Hưng Yên cho biết, Ocean City với hạ tầng đồng bộ đáp ứng nhu cầu về không gian sống và làm việc, giải trí cho cộng đồng người Hàn tại Việt Nam.
Khu phố K-Town được “may đo” cho cộng đồng người Hàn Quốc tại Ocean City. Ảnh: Vinhomes
Hiện, Ocean City đã hình thành K-Town – khu phố tập trung hàng trăm cửa hàng, thương hiệu và dịch vụ mang phong cách xứ sở kim chi; cùng nhiều tiện ích chuẩn Hàn. Nơi đây cũng sắp hình thành trường quốc tế Hàn Quốc – Korean Global School, trung tâm Y tế Hàn Quốc, trung tâm thư giãn Aquafield chuẩn Hàn Quốc trong Vincom Mega Mall Ocean City.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-bat-tay-vtk-phat-trien-cong-dong-nguoi-han-tai-ocean-city-4887046.html
Ông Donald Trump đã chia sẻ nhiều bí quyết kinh doanh sau những thành công của mình, được viết thành sách. Trong đó có 4 bí quyết mà ông tâm đắc nhất.
Tầm nhìn chiến lược dài hạn
Ông cho rằng: “Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước”.
Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tỷ phú bất động sản nổi tiếng của Mỹ. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu sau khi ông tốt nghiệp đại học năm 22 tuổi và trở về làm cho các dự án bất động sản với quy mô nhỏ của gia đình. Trong khoảng thời gian này, ông đã từng triển khai nhiều dự án khác quy mô nhỏ và mang về một số thành công nhất định.
Chuỗi thành công của Donald Trump tăng theo số tuổi của ông và càng về sau, thành công càng lớn hơn. Không chỉ dừng lại ở thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tiếp tục khẳng định tên tuổi ở thị trường bất động sản thế giới như Hàn Quốc, Ấn Độ, Ả Rập. Hầu hết các trung tâm kinh tế lớn của Mỹ đều lần lượt được Donald Trump góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng.
Ông Trump đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Trump – triết lý doanh nghiệp 101” của Michael Gordon do Alphabook phát hành. Năm 1974, khi khách sạn Commodore đã cũ nát, New York đang kiệt quệ về kinh tế và thị trường bất động sản nơi đây đang trầy trật trong vũng lầy, bản thân ông không nhìn thấy sự đổ nát ấy mà trước mắt ông lại là một hệ thống khách sạn hiện đại và cao cấp với quy mô lớn nhất trên thế giới.
Khi bắt tay vào kế hoạch xây dựng và cải tạo lại khách sạn Commodore, ông Trump đã gặp rất nhiều khó khăn, nhưng điều này không làm ông nản chí. Ông Trump cho rằng, trong vô vàn những khó khăn lại luôn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Và điều này đã khiến ông thành công.
Theo quan điểm của Donald Trump, sự thành công trong lĩnh vực bất động sản không quyết định bởi quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ nhỏ lẻ, chung cư có quy mô nhỏ hay các biệt thự, cao ốc hàng trăm triệu đô… Vấn đề cốt lõi là phải có chiến lược đầu tư thế nào để sở hữu được gói thầu, phát triển, thiết kế và tiếp thị để nâng cao chất lượng của nó nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu của người sử dụng. Và điều quan trọng là, càng đầu tư lớn thì thu lời về càng cao.
Sẵn sàng trả giá cao
Cựu Tổng thống Mỹ luôn quan niệm, vị trí là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án bất động sản nào. Ông cũng không đầu tư vào một thứ gì đó chỉ vì nó rẻ, nếu ông không nhìn ra được tiềm năng gia tăng giá trị của nó. Một bất động sản có vị trí tuyệt vời phải dựa vào 4 yếu tố: view đẹp, uy tín, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi.
Ông Trump đã phải trả một khoản tiền không nhỏ để đầu tư vào Tòa tháp Thế giới Trump. Trước khi được đầu tư, bất động sản này chỉ đơn thuần là một khu nhà hai tầng cũ kỹ được quản lý bởi một nhóm kỹ sư và được họ đưa ra một mức giá tương đối cao. Tuy nhiên, ông đã nhìn nhận những cơ hội đắt giá nơi này và sẵn sàng bỏ một khoản tiền lớn để đầu tư.
Điều mà ông Trump tâm đắc ở địa điểm xây dựng Tòa tháp thế giới Trump là không gian hoàn hảo, bên dưới tầm mắt là dòng sông Đông thơ mộng.
Khi xây dựng và phát triển các dự án bất động sản, Donald Trump luôn hướng tới xây dựng những sản phẩm có thiết kế với phong cách độc đáo và mới lạ, từ đó tạo được ấn tượng và gây dựng sự tin tưởng từ khách hàng. Khi nhắc đến ông Trump, người ta thường nhắc đến những tòa cao ốc mới lạ, khách sạn sang trọng hay hệ thống sân golf… Thế nhưng, điều quan trọng khi nhắc đến ông chính là chất lượng từ những sản phẩm và dịch vụ mà ông Trump đã sở hữu.
Ông Trump đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm đầu tư bất động sản từ những khó khăn. Đó là cách huy động các nguồn vốn, đầu tư về cơ sở hạ tầng, bắt tay với các đối tác…
Trong thị trường đầu tư bất động sản có hàng trăm, hàng nghìn nhà đầu tư thành công nhưng cũng có không ít người thất bại. Để đầu tư bất động sản thành công, không chỉ cần cái đầu “lạnh” mà còn phải biết tích lũy kinh nghiệm từ người đi trước để rút ra bài học cho bản thân mình.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-kinh-doanh-bat-dong-san-cua-ong-donald-trump-20220722184541841.htm
Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm
Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm
Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Nồm ẩm là hiện tượng đặc trưng của miền Bắc, khi độ ẩm không khí tăng cao, hơi nước ngưng tụ trên bề mặt sàn, tường, đồ nội thất gây trơn trượt, mốc tường, giảm độ bền vật liệu và ảnh hưởng đến sinh hoạt. Theo KTS Đinh Công Quỳnh (FLAT6 architects), để hạn chế tình trạng này, giải pháp hiệu quả là đóng kín toàn bộ cửa, kết hợp sử dụng máy hút ẩm hoặc điều hòa có chế độ hút ẩm. Việc mở cửa thông thoáng vào mùa nồm chỉ khiến không khí ẩm ngoài trời xâm nhập sâu hơn vào trong nhà, khiến sàn, tường, đồ đạc đều ẩm ướt.
Ngoài ra, cần hạn chế sử dụng vật liệu hoàn thiện có bề mặt bóng loáng, đặc biệt ở khu vực sàn và cầu thang. Gạch sần không giúp loại bỏ hoàn toàn nước ngưng tụ nhưng sẽ giảm nguy cơ trơn trượt so với gạch bóng. Từ kinh nghiệm thực tế khi ở trong căn nhà Pháp cổ, KTS Quỳnh cho biết nhà thường ít bị nồm nhờ sàn lát gạch bông mờ, tầng cao thoáng khí và hệ cửa sổ cấu tạo trong kính – ngoài chớp, giúp cách nhiệt hiệu quả mà vẫn duy trì độ kín khi cần thiết. Cách bố trí này phù hợp với điều kiện khí hậu đặc trưng tại Hà Nội, nơi nhà ở phải cùng lúc đáp ứng ba yêu cầu: chống nóng mùa hè, chống lạnh mùa đông và ngăn ẩm khi chuyển mùa.
Trời nồm ẩm khiến kính cửa sổ đọng nước dày đặc, giảm tầm nhìn và gây thấm ngược nếu không xử lý kịp thời. Ảnh: Bích Phương
Dưới đây là những giải pháp đơn giản có thể áp dụng để giảm nồm ẩm, duy trì không gian khô thoáng và an toàn trong sinh hoạt hàng ngày.
Đóng kín cửa, hạn chế trao đổi khí với bên ngoài: Khi độ ẩm ngoài trời vượt ngưỡng 90%, việc mở cửa sổ để “lấy gió cho thoáng” lại khiến không khí ẩm tràn vào nhiều hơn. Việc đóng kín cửa giúp ngăn hơi ẩm xâm nhập, tạo điều kiện cho các thiết bị hút ẩm hoạt động hiệu quả. Cửa sổ nên chọn loại có khả năng kín khít cao, dùng kính hộp hai lớp để giảm hiện tượng đọng sương trên mặt kính.
Sử dụng máy hút ẩm hoặc điều hòa có chế độ hút ẩm: Máy hút ẩm là thiết bị chuyên dụng, có thể lấy đi lượng lớn hơi nước trong không khí, mỗi chu trình có thể thu được 4 – 8 lít nước tùy diện tích phòng. Trong trường hợp không có thiết bị riêng, có thể dùng điều hòa ở chế độ “Dry” (hút ẩm), đồng thời đóng kín phòng để tăng hiệu quả. Thiết bị nên được vệ sinh định kỳ, đảm bảo bộ lọc hoạt động thông suốt, tránh tích tụ vi khuẩn, nấm mốc trong không khí tái tuần hoàn.
Máy hút ẩm giúp kiểm soát độ ẩm trong nhà, đặc biệt vào mùa nồm, bảo vệ đồ nội thất. Ảnh: Bích Phương
Lau khô sàn bằng dung dịch bay hơi nhanh: Thay vì lau sàn bằng nước, chúng ta nên dùng khăn khô, kết hợp dung dịch chứa cồn hoặc giấm loãng để tăng tốc độ bay hơi. Khi lau nên lau theo từng khu vực nhỏ, lau xong mở quạt nhẹ giúp sàn khô nhanh. Không nên dùng thảm vải dày hoặc để giẻ ướt trên sàn vì sẽ làm tăng độ ẩm ngược.
Tăng khả năng hút ẩm tự nhiên: Ngoài thiết bị điện, bạn có thể đặt vôi sống, than hoạt tính hoặc hộp hút ẩm vào các khu vực kín gió như gầm tủ, góc phòng, sau rèm. Các vật liệu này có khả năng hút ẩm tự nhiên, không tốn điện, dễ thay thế. Đây là giải pháp bổ trợ hữu ích, nhất là ở vị trí máy hút ẩm không hiệu quả.
Điều chỉnh cách kê đồ và bố trí nội thất: Trong thời gian nồm, đồ nội thất nên được kê cách tường từ 5 – 10 cm để tạo khoảng thở, hạn chế tích tụ hơi ẩm. Các thiết bị điện tử như tivi, loa, máy tính… nên đặt trên kệ cao, cách mặt đất tối thiểu 50 cm và cách tường ít nhất 10 cm để tránh rò rỉ điện do ngưng tụ hơi nước.
Kê đồ cách tường, đặt thiết bị điện tử trên kệ cao giúp hạn chế ảnh hưởng của hơi ẩm trong mùa nồm, đồng thời duy trì sự thông thoáng cho không gian. Ảnh: Bích Phương
Phơi đồ tại nơi có gió, không để ẩm trong phòng kín: Để quần áo ẩm trong phòng kín sẽ khiến độ ẩm không khí tăng lên nhanh chóng. Bạn bên phơi đồ tại ban công, sân phơi có mái che hoặc sử dụng máy sấy nếu điều kiện không cho phép. Cần tránh tích tụ đồ giặt, khăn ướt trong phòng kín trong thời gian dài.
Nồm ẩm là hiện tượng thời tiết khó tránh, nhưng hoàn toàn có thể kiểm soát bằng việc kiểm soát độ kín của không gian, điều chỉnh thói quen sinh hoạt cũng như sử dụng các sản phẩm hỗ trợ. Khi đó, căn nhà sẽ duy trì sự khô ráo, an toàn và dễ chịu hơn trong suốt mùa nồm.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-giu-nha-kho-thoang-trong-mua-nom-am-o-mien-bac-4962281.html

Hải Phòng ghi nhận tốc độ phát triển nhanh về kinh tế, hạ tầng và đô thị hóa những năm qua. 9 tháng đầu năm, GRDP thành phố tăng 11,59%, đứng thứ 2 cả nước và đạt tốc độ tăng trưởng cao nhất trong 6 thành phố trực thuộc trung ương.
Đây cũng là địa phương đứng đầu cả nước ở 4 chỉ số gồm: năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI), cải cách hành chính (PAR Index), mức độ hài lòng của người dân (SIPAS) và chỉ số xanh cấp tỉnh (PGI). Đây là minh chứng đầy thuyết phục cho sự đổi mới mạnh mẽ của chính quyền và là nền tảng để thành phố thu hút dòng vốn chất lượng cao trong thời gian tới.
Phối cảnh dự án thấp tầng của DOJILand tại Hải Phòng. Ảnh: DOJILand
Tăng trưởng GRDP duy trì ở mức cao, dòng vốn FDI tiếp tục mở rộng, hệ thống giao thông được đầu tư mạnh tạo ra sức ép và cũng là động lực cho thị trường nhà ở. Cùng với đó, lực lượng chuyên gia và nhóm khách hàng có khả năng chi trả cao ngày càng tăng, kéo theo nhu cầu về các sản phẩm nhà ở chất lượng cao.
Theo DOJILand, phân khúc thấp tầng tại Hải Phòng có tỷ lệ hấp thụ ổn định trong nhiều quý liên tiếp, trong khi nguồn cung hạn chế vì quỹ đất phù hợp phát triển mô hình này không nhiều. Các sản phẩm có diện tích rộng, mật độ xây dựng thấp, không gian xanh và tính riêng tư cao được người mua quan tâm. Trong đó, biệt thự hai mặt tiền hoặc sở hữu vườn riêng thường khan hiếm, dẫn đến mức độ tìm kiếm cao hơn so với sản phẩm thông thường.
Dự án Emerald Symphony hướng đến không gian sống cao cấp cho giới tinh hoa Hải Phòng. Ảnh: DOJILand
Các chuyên gia cho rằng, người mua phân khúc này thường ưu tiên vị trí kết nối thuận tiện, chất lượng xây dựng và khả năng duy trì giá trị tài sản trong dài hạn. Đây cũng là những tiêu chí ngày càng được chú trọng trong bối cảnh thị trường và người mua đề cao các sản phẩm có tính minh bạch.
Hướng đến phân khúc khách hàng cao cấp, DOJILand phát triển dự án thấp tầng Emerald Symphony tại phường Thủy Nguyên, TP Hải Phòng quy mô hơn 26 ha với 484 căn biệt thự, liền kề/ shophouse, thương mại dịch vụ. Điểm nhấn của dự án là các sản phẩm sở hữu hai mặt tiền cùng khu vườn riêng biệt.
Theo chủ đầu tư, bất động sản hai mặt tiền vốn chiếm tỷ lệ nhỏ trong mỗi dự án, thường được định giá cao hơn 10-20% so với sản phẩm thông thường và có khả năng thanh khoản tốt. Giá trị này được kỳ vọng nâng cao khi sản phẩm gắn liền với những khu vườn riêng, tạo không gian sống biệt lập, riêng tư và gần gũi thiên nhiên.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/emerald-symphony-huong-den-khong-gian-song-cho-gioi-tinh-hoa-hai-phong-4992375.html

Chị Nguyễn Thị Thảo Hương, 26 tuổi, không có hợp đồng lao động. Tháng 10, biết dự án nhà ở xã hội Eco Garden mở bán đợt mới, chị nhanh chóng chuẩn bị hồ sơ để đăng ký mua. Giữa tháng 11, vợ chồng chị đến trụ sở phường Vỹ Dạ xác nhận thu nhập và điều kiện nhà ở để mua nhà xã hội.
Tuy nhiên, theo quy định tại Nghị định 261 có hiệu lực từ ngày 10/10, trường hợp không có hợp đồng lao động cần có xác nhận về thu nhập và điều kiện nhà ở do công an cấp xã thực hiện. Do đó, Chính quyền phường Vỹ Dạ hướng dẫn chị sang Công an phường xác nhận.
Theo bà Võ Thị Thanh Thư, Chủ tịch phường Vỹ Dạ, việc xác nhận giao cho trung tâm hành chính công phường, xã nhưng theo Nghị định 261, phường không còn chức năng này nên không thể thực hiện.
Trong khi đó, chị Thảo Hương kể, bên Công an phường nói chưa tập huấn, chưa có biểu mẫu, nên không dám ký. Dự án Eco Garden mở bán 40 căn trong tháng 11 nên khi không xác nhận được thu nhập, vợ chồng chị lỡ cơ hội đăng ký mua nhà ở xã hội tại đây.
Dự án nhà ở xã hội ở khu đô thị Eco Garden ở phường Vỹ Dạ. Ảnh: Võ Thạnh
Tương tự, anh Nguyễn Văn Kha (43 tuổi), làm nghề cơ khí, cũng xin xác nhận thu nhập lao động tự do tại Công an phường để hoàn thiện hồ sơ mua nhà ở xã hội. Hồ sơ được tiếp nhận nhưng anh không được hẹn ngày trả, dẫn đến không thể bổ sung kịp giấy xác nhận.
“Thời hạn nộp đã hết, tôi đành lỡ cơ hội”, anh Kha, người cũng cần nộp hồ sơ mua nhà xã hội vào cuối tháng 11, nói.
Đại diện Công an phường Vỹ Dạ cho biết, trong tháng 11, đơn vị đã nhận hơn 10 hồ sơ xin xác nhận thu nhập với người không có hợp đồng lao động để mua nhà ở xã hội. Song, phường không thể xác nhận vì chưa có hướng dẫn cụ thể của Công an TP Huế.
“Chúng tôi đã nắm thông tin về nghị định, nhưng chưa nhận được hướng dẫn chi tiết hay biểu mẫu xác nhận. Việc xác định thu nhập của người lao động tự do cũng cần có tiêu chí rõ ràng để tránh sai sót”, đại diện Công an phường Vỹ Dạ nói và cho biết đã báo cáo lên Công an TP Huế để có hướng dẫn cụ thể.
Luật sư Nguyễn Văn Kỷ nhận định, Nghị định 261 ra đời là một bước tiến quan trọng, thể hiện sự nỗ lực của Chính phủ trong việc giải quyết vấn đề nhà ở cho người thu nhập thấp, đặc biệt là nhóm lao động tự do. Điểm tích cực và đột phá là mở rộng đối tượng và nới lỏng điều kiện thu nhập, giúp người dân có cơ hội tiếp cận nhà ở xã hội. Giao Công an cấp xã/phường xác nhận thu nhập là cải cách hành chính tích cực, nhờ lực lượng này nắm rõ cư trú và dữ liệu dân cư. Tuy nhiên, việc triển khai chậm, không có hướng dẫn và biểu mẫu kịp thời khiến nhiều lao động tự do bị ảnh hưởng.
Để giải quyết vướng mắc hiện tại, ông Trần Hữu Thùy Giang, Phó chủ tịch TP Huế, cho biết trước mắt, Sở Xây dựng sẽ làm việc với chủ đầu tư nhà ở xã hội có thể gia hạn thời gian để đảm bảo quyền lợi cho các trường hợp bị lỡ hẹn do vướng thủ tục.
“Thành phố sẽ làm việc với Công an TP Huế để sớm triển khai nghị định vào thực tế để thuận lợi cho người dân khi làm thủ tục”, ông Giang nói.
Võ Thạnh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lao-dong-tu-do-lo-co-hoi-mua-nha-xa-hoi-vi-thieu-xac-nhan-thu-nhap-4989946.html

Căn hộ tại chung cư ở Hà Nội có diện tích 172 m2, được cải tạo và hoàn thiện nội thất trong 22 ngày. Phương án thiết kế hướng đến tổ chức lại không gian sinh hoạt chung và tối ưu công năng cho gia đình ba thế hệ.
Căn hộ tại chung cư ở Hà Nội có diện tích 172 m2, được cải tạo và hoàn thiện nội thất trong 22 ngày. Phương án thiết kế hướng đến tổ chức lại không gian sinh hoạt chung và tối ưu công năng cho gia đình ba thế hệ.
Căn hộ ban đầu gồm 4 phòng ngủ và 3 WC. Sau cải tạo, 1 phòng vệ sinh chung được phá bỏ để mở rộng phòng khách.
Chi phí thiết kế và thi công căn hộ khoảng 990 triệu đồng. Trong đó, cải tạo thô 450 triệu đồng, bao gồm phá dỡ 1 WC, làm lại hệ thống điện, nước, trần, sàn, chiếu sáng. Hoàn thiện nội thất 540 triệu đồng, bao gồm thi công phòng khách, bếp, phòng ngủ master, 2 WC. Chi phí này chưa bao gồm đồ rời như bàn ghế, bàn trà, thiết bị điện tử và thiết bị vệ sinh…
Căn hộ ban đầu gồm 4 phòng ngủ và 3 WC. Sau cải tạo, 1 phòng vệ sinh chung được phá bỏ để mở rộng phòng khách.
Chi phí thiết kế và thi công căn hộ khoảng 990 triệu đồng. Trong đó, cải tạo thô 450 triệu đồng, bao gồm phá dỡ 1 WC, làm lại hệ thống điện, nước, trần, sàn, chiếu sáng. Hoàn thiện nội thất 540 triệu đồng, bao gồm thi công phòng khách, bếp, phòng ngủ master, 2 WC. Chi phí này chưa bao gồm đồ rời như bàn ghế, bàn trà, thiết bị điện tử và thiết bị vệ sinh…
Căn hộ với phong cách thiết kế hiện đại, tập trung vào các đường nét thẳng và tông màu trung tính.
Căn hộ với phong cách thiết kế hiện đại, tập trung vào các đường nét thẳng và tông màu trung tính.
Phòng khách sử dụng hệ trần gương nhằm tăng độ phản chiếu, tạo cảm giác rộng và thoáng.
Phòng khách sử dụng hệ trần gương nhằm tăng độ phản chiếu, tạo cảm giác rộng và thoáng.
Tường khu vực tivi được ốp vân đá kết hợp hốc trang trí âm tạo điểm nhấn, đồng thời tăng tính lưu trữ. Cửa phòng ngủ master sử dụng dạng giấu khuôn, tạo mặt phẳng liền mạch với hệ tường gỗ xung quanh.
Tường khu vực tivi được ốp vân đá kết hợp hốc trang trí âm tạo điểm nhấn, đồng thời tăng tính lưu trữ. Cửa phòng ngủ master sử dụng dạng giấu khuôn, tạo mặt phẳng liền mạch với hệ tường gỗ xung quanh.
Khu vực phòng khách và bàn ăn liên thông, sàn lát gỗ xương cá. Trần gương kết hợp đèn hắt chạy cong theo đường biên trần tạo hiệu ứng thị giác kéo dài, mở rộng không gian theo chiều đứng. Hệ tường ốp gỗ và nẹp kim loại bố trí dọc hành lang tăng tính kết nối giữa các khu chức năng chính.
Khu vực phòng khách và bàn ăn liên thông, sàn lát gỗ xương cá. Trần gương kết hợp đèn hắt chạy cong theo đường biên trần tạo hiệu ứng thị giác kéo dài, mở rộng không gian theo chiều đứng. Hệ tường ốp gỗ và nẹp kim loại bố trí dọc hành lang tăng tính kết nối giữa các khu chức năng chính.
Bếp bố trí theo hình chữ L kết hợp đảo bếp trung tâm, tối ưu thao tác nấu nướng. Hệ tủ sử dụng gam màu trung tính, kết hợp mặt đá và tủ đồng ánh kim, tạo sự đồng bộ trong thiết kế hiện đại.
Bếp bố trí theo hình chữ L kết hợp đảo bếp trung tâm, tối ưu thao tác nấu nướng. Hệ tủ sử dụng gam màu trung tính, kết hợp mặt đá và tủ đồng ánh kim, tạo sự đồng bộ trong thiết kế hiện đại.
Khu vực bàn ăn bố trí liền kề phòng khách, sử dụng bàn đá kết hợp chân trụ kim loại, đèn trần dạng chùm kính làm điểm nhấn. Hệ tủ rượu âm tường và bể cây cảnh đặt sau lớp kính giúp mở rộng chiều sâu không gian.
Khu vực bàn ăn bố trí liền kề phòng khách, sử dụng bàn đá kết hợp chân trụ kim loại, đèn trần dạng chùm kính làm điểm nhấn. Hệ tủ rượu âm tường và bể cây cảnh đặt sau lớp kính giúp mở rộng chiều sâu không gian.
Phòng ngủ master sử dụng bảng màu trung tính, kết hợp họa tiết vải bọc tường và tranh trừu tượng. Bàn trang điểm tích hợp giá kệ, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ master sử dụng bảng màu trung tính, kết hợp họa tiết vải bọc tường và tranh trừu tượng. Bàn trang điểm tích hợp giá kệ, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Tủ đồ thiết kế âm tường với hệ cánh kính trong suốt, kết hợp đèn LED hắt sáng âm, giúp hiển thị toàn bộ vật dụng rõ ràng mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ. Mặt tủ chia ô linh hoạt, phù hợp lưu trữ cả trang phục lẫn phụ kiện.
Tủ đồ thiết kế âm tường với hệ cánh kính trong suốt, kết hợp đèn LED hắt sáng âm, giúp hiển thị toàn bộ vật dụng rõ ràng mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ. Mặt tủ chia ô linh hoạt, phù hợp lưu trữ cả trang phục lẫn phụ kiện.
Khu vệ sinh dùng gạch ốp nhỏ kết hợp tông màu tối, lắp gương tích hợp đèn LED âm để tăng hiệu ứng ánh sáng.
Khu vệ sinh dùng gạch ốp nhỏ kết hợp tông màu tối, lắp gương tích hợp đèn LED âm để tăng hiệu ứng ánh sáng.
Sơ đồ mặt bằng căn hộ trước và sau cải tạo. Phòng vệ sinh ở khu vực phòng khách và bếp đã được dỡ bỏ giúp không gian sinh hoạt chung rộng và thoáng hơn.
Sơ đồ mặt bằng căn hộ trước và sau cải tạo. Phòng vệ sinh ở khu vực phòng khách và bếp đã được dỡ bỏ giúp không gian sinh hoạt chung rộng và thoáng hơn.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: KLUX – Kiến trúc và Nội thất
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-cho-ba-the-he-bo-1-wc-de-tang-dien-tich-phong-khach-4959823.html

Trong báo cáo mới đây, hãng dịch vụ địa ốc JLL cho biết thị trường mua bán sáp nhập (M&A) bất động sản khởi sắc hơn trong năm nay, sau chu kỳ ảm đạm kéo dài.
Với các thương vụ M&A được công bố thông tin trong 11 tháng đầu năm, JLL ước tính tổng khối lượng giao dịch lũy kế khoảng 2,4 tỷ USD. Con số này có thể cao hơn nếu gộp cả những giao dịch chưa được công bố chính thức.
Nhà ở dẫn đầu các thương vụ khi chiếm hơn 70% tổng lượng giao dịch M&A. Một số thương vụ nổi bật như SonKim Land thâu tóm khu đất vàng gần 10 ha trên trục Mai Chí Thọ – nơi từng triển khai dự án Saigon Broadway do Novaland làm chủ đầu tư. Hay CapitaLand Tower bỏ ra gần 685 triệu USD mua lại khu phức hợp số 2, quy mô 154 ha tại dự án khu đô thị lấn biển Cần Giờ từ Công ty cổ phần đô thị du lịch Cần Giờ.
Bất động sản thương mại và nghỉ dưỡng cũng thu hút các nhà đầu tư mua lại, với tỷ trọng lần lượt 17,7% và 5,3% tổng lượng giao dịch. Lũy kế 11 tháng, các thương vụ trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp đạt khoảng 74 triệu USD, chiếm tỷ trọng hơn 3%. Lĩnh vực trung tâm dữ liệu cũng nổi lên như một trong những thị trường ngách tiềm năng, với tỷ trọng 3,3%.
Bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết động lực chính thúc đẩy hoạt động M&A bất động sản sôi động gồm khơi thông pháp lý, nhu cầu tái cấu trúc doanh nghiệp sau giai đoạn tăng trưởng nóng 2020-2022 và mặt bằng lãi suất duy trì ổn định ở mức 7-9%.
Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp nội địa chịu áp lực thanh khoản hoặc cần hoàn thiện pháp lý, theo bà Trang, M&A trở thành giải pháp trọng yếu để củng cố tài chính, hợp tác phát triển hoặc chuyển nhượng tài sản. Đặc biệt, xu hướng các doanh nghiệp lớn tích trữ quỹ đất ngày càng lan rộng khi nguồn cung đất sạch hạn chế, thủ tục pháp lý cũng siết chặt theo hướng minh bạch hơn.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Cùng quan điểm, ông Michael Piro, Tổng giám đốc Indochina Capital, đánh giá thị trường M&A bất động sản tại Việt Nam có dấu hiệu phục hồi tốt từ cuối năm ngoái đến nay sau khi Luật Đất đai, Luật Kinh doanh bất động sản mới có hiệu lực. Điều này giúp môi trường pháp lý được cải thiện đáng kể, tăng sức hút với nhóm nhà đầu tư trong nước và nước ngoài.
Ông Michael nói nhà đầu tư thuộc khối ngoại và các quỹ quốc tế đang tìm kiếm dự án bất động sản hoặc liên doanh với đối tác tốt tại thị trường Việt Nam để rót vốn, hợp tác.
Dù vậy, CEO Indochina Capital nhìn nhận thị trường M&A bất động sản còn một số rào cản. Điểm nghẽn lớn nhất là sự chồng chéo giữa các quy định pháp luật, khiến thủ tục chuyển nhượng kéo dài. “Nhà đầu tư ngoại yêu cầu mức độ chắc chắn về pháp lý rất cao, chỉ một điểm chưa rõ ràng cũng có thể khiến họ trì hoãn, thậm chí rút khỏi thương vụ”, ông nói.
Ngoài ra, theo ông, nguồn cung đất sạch cần được đẩy mạnh bởi nhiều thương vụ thất bại do các khu đất chưa đảm bảo về pháp lý, hạ tầng. “Hồ sơ pháp lý minh bạch, hạ tầng hoàn thiện là yếu tố quyết định tốc độ giao dịch”, ông Michael nói thêm.
Indochina Capital dự báo năm 2026, Việt Nam có thể thu hút khoảng 6 tỷ USD vốn nước ngoài, đưa tổng vốn FDI đăng ký lên 38-40 tỷ USD. Dòng vốn ngoại có xu hướng tiếp tục chảy mạnh vào các lĩnh vực như bất động sản nhà ở, công nghiệp, thương mại bán lẻ.
Xét theo khu vực, ở phía bắc, tam giác kinh tế Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh tiếp tục giữ sức hút nhờ lợi thế cảng biển, hệ thống công nghiệp hỗ trợ tập trung và hạ tầng logistics mạnh. Tại phía Nam, Đồng Nai và khu vực Bình Dương cũ được kỳ vọng hưởng lợi lớn khi sân bay quốc tế Long Thành hoàn thành, nâng cao kết nối quốc tế và thúc đẩy mở rộng sản xuất.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mua-ban-sap-nhap-bat-dong-san-dat-hon-2-4-ty-usd-4991933.html

Chiều 1/12, Quốc hội thảo luận tại hội trường về dự thảo Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn trong thi hành Luật Đất đai. Một trong những vấn đề được đại biểu quan tâm nhất là trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội khi chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% số người có đất, sau đó HĐND cấp tỉnh sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Ông Trần Văn Tiến, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính cho rằng quy định này rất khó khả thi bởi phải đáp ứng đồng thời cả hai điều kiện về diện tích và chủ sở hữu đất. Theo ông, cơ quan soạn thảo cần làm rõ tại sao lại đặt ra tỷ lệ đồng thuận là 75%, thay vì một mức khác như 60%. “Cần khảo sát, đánh giá xem còn bao nhiêu dự án đạt được cả hai tiêu chí hay chỉ đạt được một trong hai”, đại biểu nêu.
Đại biểu Trần Văn Tiến phát biểu tại phiên thảo luận chiều 1/12. Ảnh: Media Quốc hội
Phó trưởng đoàn Đại biểu tỉnh Lâm Đồng Dương Khắc Mai đánh giá trường hợp được bổ sung tại dự thảo là giải pháp cho những điểm nghẽn trong nhiều năm qua, tránh tình trạng cả dự án phải dừng vì người dân không đồng ý. Tuy nhiên, ông Mai cũng lưu ý cần làm rõ cơ sở khoa học của tỷ lệ đồng thuận 75% nhằm đảm bảo hài hòa lợi ích khi áp dụng. Ông cho rằng nếu cơ quan soạn thảo cung cấp số liệu thống kê về số lượng các dự án bị tắc do thỏa thuận, hay tỷ lệ phổ biến mà nhà đầu tư đàm phán được sẽ thuyết phục hơn.
Tương tự, bà Nguyễn Thị Thu Thủy, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp cũng cho rằng ban soạn thảo cần xác định tỷ lệ đồng thuận 75% sẽ áp dụng cho các dự án thế nào để đảm bảo ổn định xã hội, an ninh trật tự tại địa phương, nhất là sự đồng thuận của người dân. Bởi theo bà, các dự án sẽ khác nhau về diện tích, quy mô. Đại biểu đoàn Gia Lai cũng đánh giá tỷ lệ 25% còn lại tiềm ẩn những vấn đề gây bất ổn xã hội, khiếu nại, khiếu kiện hành chính.
Ông Hà Sỹ Đồng, nguyên quyền Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị đề nghị Quốc hội cân nhắc tỷ lệ 75% hoặc chỉ áp dụng nó với những dự án trọng điểm quốc gia, hạ tầng chiến lược, dự án đã bồi thường kéo dài nhiều năm không xong, thay vì sử dụng đại trà. Để tăng độ an toàn pháp lý, sức thuyết phục, ông Đồng góp ý có thể tăng tỷ lệ đồng thuận lên 80-85% để tăng độ an toàn pháp lý, sức thuyết phục.
Đại biểu cho rằng điều quan trọng trong vấn đề này không phải tỷ lệ, mà nằm ở cơ chế xác định giá bồi thường, cơ chế đối thoại, tái định cư, giám sát độc lập. Vì vậy, ông đề xuất phải có hội đồng thương lượng độc lập, mời tổ chức định giá đất uy tín, công khai minh bạch toàn bộ hồ sơ. Qua đó, người dân có thể thấy chính sách không phải ép buộc, mà là cùng thỏa thuận trên nền công bằng.
“Một chính sách đất đai sẽ chỉ có giá trị khi người dân thấy mình được tôn trọng, quyền lợi được bảo đảm trước khi Nhà nước thu lại đất cho mục tiêu phát triển”, ông Hà Sỹ Đồng cho hay.
Đại biểu Hà Sỹ Đồng phát biểu tại phiên thảo luận chiều 1/12. Ảnh: Media Quốc hội
Tại dự thảo mới nhất trình Quốc hội hôm 30/11, Chính phủ đã bổ sung 2 phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư với trường hợp khi đạt tỷ lệ đồng thuận 75%, HĐND cấp tỉnh sẽ thu hồi phần còn lại.
Nhiều đại biểu đều ủng hộ phương án thứ hai là nếu giá đất trung bình đã thỏa thuận cao hơn mức bồi thường theo phương án của Nhà nước, phần chênh lệch này sẽ do nhà đầu tư trả thêm. Số tiền chênh lệch này được tính vào chi phí đầu tư của dự án.
Phó đoàn đại biểu TP Hải Phòng Nguyễn Thị Việt Nga cho rằng phương án này có sự hài hòa hơn giữa lợi ích của Nhà nước, người có đất bị thu hồi và chủ đầu tư. Vì vậy, nó sẽ giảm nguy cơ phát sinh tranh chấp, khiếu kiện. Tương tự, Phó đoàn đại biểu Khánh Hòa Đàng Thị Mỹ Hương cũng nhận xét phương án hai phần nào hạn chế về giá bồi thường thấp hơn so với giá thị trường, gây thiệt hại cho người có đất bị thu hồi.
Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng giải trình chiều 1/12. Ảnh: Media Quốc hội
Giải trình sau đó, Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng cho biết Luật Đất đai 2024 đã quy định 31 trường hợp Nhà nước thu hồi đất. Tuy nhiên, theo ông, để đáp ứng mục tiêu thúc đẩy phát triển kinh tế hai con số, dự thảo cần bổ sung 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất gồm các dự án trong khu thương mại tự do, tài chính quốc tế; thu hồi đất để tạo quỹ đất thanh toán dự án theo hợp đồng; thu hồi đất với phần diện tích còn lại sau khi nhà đầu tư đã thỏa thuận được trên 75% diện tích và 75% chủ sở hữu.
Với các góp ý về tỷ lệ 75%, Bộ trưởng nói rằng cơ quan soạn thảo xác định đây là trường hợp đặc biệt cần phải được cân nhắc đánh giá kỹ trên các khía cạnh về kinh tế – xã hội, an ninh trật tự và bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp của người dân. Theo ông Thắng, dự thảo nghị quyết đã quy định HĐND cấp tỉnh có trách nhiệm xem xét, quyết định việc thu hồi phần diện tích còn lại khi nhà đầu tư đã thỏa thuận được trên 75% diện tích và với trên 75% số lượng người sử dụng đất.
Với phương án bồi thường, Bộ trưởng cho biết, Chính phủ sẽ phối hợp với cả cơ quan thẩm tra nghiên cứu để lựa chọn phương án và báo cáo với Quốc hội.
Dự kiến, Quốc hội biểu quyết thông qua Nghị quyết tháo gỡ khó khăn trong thi hành Luật Đất đai vào 11/12.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-nghi-chi-ap-dung-thu-hoi-dat-neu-75-dong-thuan-voi-du-an-trong-diem-quoc-gia-4988435.html

Ngôi nhà có diện tích 170 m2 tọa lạc tại Jakarta (Indonesia), được thiết kế cải tạo từ một công trình cũ. Điểm đặc trưng của công trình là mặt đứng được xoay 10 độ về phía Đông. Cấu trúc mặt tiền này giúp công trình đón ánh sáng nhẹ vào buổi sáng và tránh nắng trực diện trong phần lớn thời gian trong ngày.
Tổng thể công trình cân bằng giữa không gian xây dựng và khoảng mở, giữa vật liệu thô và yếu tố tự nhiên, đảm bảo phù hợp khí hậu và dễ ứng dụng trong nhà ở vùng nhiệt đới.
Ngôi nhà có diện tích 170 m2 tọa lạc tại Jakarta (Indonesia), được thiết kế cải tạo từ một công trình cũ. Điểm đặc trưng của công trình là mặt đứng được xoay 10 độ về phía Đông. Cấu trúc mặt tiền này giúp công trình đón ánh sáng nhẹ vào buổi sáng và tránh nắng trực diện trong phần lớn thời gian trong ngày.
Tổng thể công trình cân bằng giữa không gian xây dựng và khoảng mở, giữa vật liệu thô và yếu tố tự nhiên, đảm bảo phù hợp khí hậu và dễ ứng dụng trong nhà ở vùng nhiệt đới.
KTS lựa chọn phong cách kiến trúc nhiệt đới đương đại với khối bê tông đúc thô, giữ nguyên vân tạo dấu ấn thủ công. Hệ mặt đứng kết hợp mảng đặc và rỗng xen kẽ, các khe hở bố trí hợp lý nhằm kiểm soát ánh sáng ban ngày và đảm bảo riêng tư cho không gian bên trong.
KTS lựa chọn phong cách kiến trúc nhiệt đới đương đại với khối bê tông đúc thô, giữ nguyên vân tạo dấu ấn thủ công. Hệ mặt đứng kết hợp mảng đặc và rỗng xen kẽ, các khe hở bố trí hợp lý nhằm kiểm soát ánh sáng ban ngày và đảm bảo riêng tư cho không gian bên trong.
Mặt tiền nhà tạo hình khối rõ nét, với phần tầng trên đua ra tạo cảm giác khối lơ lửng. Bề mặt bê tông được đối lập bằng mảng ốp gỗ dọc khu vực lối vào, giúp cân bằng cảm giác công nghiệp và tự nhiên. Cây xanh đơn lẻ được bố trí tại sân trước, làm dịu lại hình khối cứng của công trình.
Mặt tiền nhà tạo hình khối rõ nét, với phần tầng trên đua ra tạo cảm giác khối lơ lửng. Bề mặt bê tông được đối lập bằng mảng ốp gỗ dọc khu vực lối vào, giúp cân bằng cảm giác công nghiệp và tự nhiên. Cây xanh đơn lẻ được bố trí tại sân trước, làm dịu lại hình khối cứng của công trình.
Không gian bên trong tổ chức mở với các khu chức năng liên thông, bao quanh khoảng sân vườn nhỏ và vách kính trượt. Ánh sáng tự nhiên được đưa vào qua các khe sáng, giếng trời và cửa mở trần cao, tạo hiệu ứng thay đổi độ sáng trong ngày.
Không gian bên trong tổ chức mở với các khu chức năng liên thông, bao quanh khoảng sân vườn nhỏ và vách kính trượt. Ánh sáng tự nhiên được đưa vào qua các khe sáng, giếng trời và cửa mở trần cao, tạo hiệu ứng thay đổi độ sáng trong ngày.
Thiết kế của căn nhà nhấn mạnh kết nối thị giác và thông gió chéo, tăng cường khả năng điều hòa vi khí hậu. Mảng xanh được tích hợp trực tiếp trong không gian sinh hoạt để tăng cường cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Thiết kế của căn nhà nhấn mạnh kết nối thị giác và thông gió chéo, tăng cường khả năng điều hòa vi khí hậu. Mảng xanh được tích hợp trực tiếp trong không gian sinh hoạt để tăng cường cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Vật liệu sử dụng nhất quán từ ngoài vào trong, gồm sàn bê tông mài, trần ốp gỗ và tường sơn trắng. Đảo bếp bê tông lộ thiên kết hợp ánh sáng âm sàn trở thành điểm nhấn vừa thẩm mỹ, vừa tiện dụng. Hệ trần nan gỗ giấu đèn tăng thêm chiều sâu cho không gian.
Vật liệu sử dụng nhất quán từ ngoài vào trong, gồm sàn bê tông mài, trần ốp gỗ và tường sơn trắng. Đảo bếp bê tông lộ thiên kết hợp ánh sáng âm sàn trở thành điểm nhấn vừa thẩm mỹ, vừa tiện dụng. Hệ trần nan gỗ giấu đèn tăng thêm chiều sâu cho không gian.
Không gian sinh hoạt mở liên kết bếp, phòng ăn và phòng khách qua hệ cửa trượt kính, kết hợp sân vườn và chiếu sáng gián tiếp tạo cảm giác thoáng đãng, liền mạch.
Không gian sinh hoạt mở liên kết bếp, phòng ăn và phòng khách qua hệ cửa trượt kính, kết hợp sân vườn và chiếu sáng gián tiếp tạo cảm giác thoáng đãng, liền mạch.
Cầu thang đặt sát tường, kết hợp giếng trời và cửa trượt mở ra khoảng sân vườn nhỏ giúp không gian bếp luôn thông thoáng, nhiều ánh sáng tự nhiên. Thiết kế lệch tầng tạo hiệu ứng chiều sâu và tăng sự kết nối giữa các khu vực chức năng.
Cầu thang đặt sát tường, kết hợp giếng trời và cửa trượt mở ra khoảng sân vườn nhỏ giúp không gian bếp luôn thông thoáng, nhiều ánh sáng tự nhiên. Thiết kế lệch tầng tạo hiệu ứng chiều sâu và tăng sự kết nối giữa các khu vực chức năng.
Hệ thống chiếu sáng âm tường và âm trần được bố trí tinh giản, nhấn mạnh kết cấu bê tông thô và mảng gỗ ấm, tạo hiệu ứng rõ nét vào ban đêm.
Hệ thống chiếu sáng âm tường và âm trần được bố trí tinh giản, nhấn mạnh kết cấu bê tông thô và mảng gỗ ấm, tạo hiệu ứng rõ nét vào ban đêm.
Ánh đèn hắt chân tường và trần gỗ tạo hiệu ứng ánh sáng gián tiếp, làm nổi bật vật liệu tự nhiên và nhấn mạnh ranh giới không gian ngay từ lối vào.
Ánh đèn hắt chân tường và trần gỗ tạo hiệu ứng ánh sáng gián tiếp, làm nổi bật vật liệu tự nhiên và nhấn mạnh ranh giới không gian ngay từ lối vào.
Bích Phương (theo Homeadore)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-nha-be-tong-thich-nghi-khi-hau-nang-nong-4961152.html

Nghiên cứu của Savills Việt Nam cho thấy 62% dự án sản xuất mới trong năm lựa chọn RBF – mức cao nhất tính từ 2018 đến nay. Tại phía Nam, con số này khoảng 70%, còn miền Bắc ở mức 56%. Tỷ lệ lấp đầy các dự án nhà xưởng xây sẵn hiện đã vượt 80%, phản ánh hiệu suất khai thác rất tốt, đặc biệt với nhóm nhà đầu tư FDI.
Báo cáo của Cushman & Wakefield cho thấy tỷ lệ lấp đầy nhà xưởng xây sẵn tại khu vực phía Nam hiện đạt 92%. Các địa phương trọng điểm như Đồng Nai, TP HCM mới và Tây Ninh duy trì tỷ lệ lấp đầy 90-93%, chủ yếu đến từ nhóm doanh nghiệp công nghệ cao, sản xuất linh kiện điện tử, bo mạch và phụ kiện – những ngành đòi hỏi hạ tầng đạt chuẩn để nhanh chóng vận hành.
Hoạt động giao dịch cho thuê cũng cho thấy xu hướng chuyển dịch từ mô hình nhà kho sang nhà xưởng xây sẵn ngày càng phổ biến. Việc ưu tiên tốc độ, chi phí được xem là động lực chính đẩy phân khúc RBF tăng trưởng mạnh.
Ông Neil McGregor, Tổng giám đốc Savills Việt Nam, cho biết xu hướng chuyển dịch từ thuê đất sang thuê nhà xưởng xây sẵn đã hình thành vài năm trở lại đây, nhưng chỉ đến 2024 – 2025 mới tăng tốc và tạo sức lan tỏa mạnh. Làn sóng này được củng cố khi nhiều doanh nghiệp không còn muốn chờ quỹ đất sạch hoặc tự xây nhà máy mất vài năm. Thay vào đó họ ưu tiên triển khai vận hành nhanh, giảm chi phí ban đầu.
“Nếu doanh nghiệp có thể bắt tay sản xuất nhờ thuê RBF, họ sẽ chọn ngay”, ông nói tại sự kiện “Tiêu điểm bất động sản công nghiệp 2025 – Bước chuyển để tăng trưởng”, tổ chức ngày 10/12.
Bất động sản khu Đông TP HCM với hệ thống kho cảng. Ảnh: Quỳnh Trần
Xu hướng này cũng góp phần nâng tỷ lệ lấp đầy khu công nghiệp phía Nam lên gần 90%, tăng 7 điểm phần trăm so với năm trước. Các chủ đầu tư khu công nghiệp cũng thay đổi hướng phát triển. Thay vì chỉ phân lô và cho thuê đất, nay doanh nghiệp chuyển sang xây sẵn nhà xưởng chuẩn chỉnh: hệ thống phòng cháy chữa cháy tích hợp, phòng sạch, điện nước công suất lớn… sẵn sàng bàn giao ngay. Cách làm này tạo nên một sân chơi mới, nơi tiêu chuẩn, tốc độ và khả năng mở rộng linh hoạt quan trọng hơn nhiều so với quyền sở hữu đất dài hạn.
Cushman & Wakefield dự báo trong 3 năm tới, khu vực phía Nam sẽ có thêm hơn 1 triệu m2 diện tích RBF, nhưng nguồn cung mới này có thể vẫn chưa theo kịp làn sóng đầu tư gia tăng.
Bên cạnh nhu cầu chuyển đổi thuê, ông John Campbell, Giám đốc bộ phận bất động sản công nghiệp Savills TP HCM, đánh giá bất động sản công nghiệp Việt Nam đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc. Chi phí và nhân công giá rẻ không còn là lợi thế duy nhất. Thay vào đó, các tập đoàn sản xuất toàn cầu bắt đầu tìm điểm đến có tiêu chuẩn ESG rõ – giảm phát thải, tiết kiệm năng lượng, ưu tiên năng lượng tái tạo và có chứng nhận quốc tế.
“Họ ưu tiên khu công nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn xanh hơn là giá thuê thấp nên ESG sẽ là ‘giấy thông hành’ trong chu kỳ mới”, ông John Campbell dự báo.
Đánh giá về tiềm năng bất động sản công nghiệp Việt Nam, chuyên gia Savills cho rằng triển vọng đến năm 2026 của thị trường vẫn khả quan. Dòng vốn FDI dự kiến tiếp tục chảy mạnh vào bất động sản công nghiệp. Nếu trước đây khu công nghiệp phần lớn do doanh nghiệp trong nước phát triển, thì nay xuất hiện thêm nhiều nhà đầu tư ngoại, thậm chí liên doanh mô hình tương tự VSIP. Các tên tuổi mới như ESR (Trung Quốc) hay Logos Lo (Australia) đang tham gia, báo hiệu sức hút thị trường tăng rõ.
Theo giới chuyên môn, hạ tầng tiếp tục là chìa khóa quan trọng, quyết định nhà đầu tư chọn điểm đến nào. Miền Bắc dẫn ưu thế trong thời gian dài nhờ kết nối cảng biển – cao tốc – logistics, nhưng miền Nam đang bước vào giai đoạn bứt tốc. Giai đoạn 2025-2026 sẽ là thời điểm hoàn thiện loạt hạ tầng liên vùng và đặc biệt là sân bay quốc tế Long Thành giai đoạn một. Khi sân bay và Vành đai 3 vận hành, miền Nam sẽ cải thiện mạnh năng lực trung chuyển, logistics được tối ưu hơn, từ đó hút dòng vốn vào sản xuất điện tử, R&D và các ngành cần tốc độ lưu chuyển hàng hóa lớn.
“Đây có thể là cú hích quan trọng để Việt Nam nâng vị thế trong chuỗi cung ứng khu vực, không chỉ là điểm đến của dòng vốn mà là mắt xích có giá trị cao”, ông McGregor nhận xét.
Tuy vậy, để tăng tốc, Việt Nam cần xử lý ba thách thức lớn: năng lượng, quỹ đất và giá đất công nghiệp. Với ngành chip, sản xuất công suất cao hay trung tâm dữ liệu, điện là nền tảng sống còn. Việt Nam đặt mục tiêu thị trường bán dẫn đạt 16-17 tỷ USD vào năm 2030; trong khi đó, công suất data center có thể đạt 100 MW vài năm tới. Nếu nguồn điện không ổn định, việc thu hút dự án công nghệ cao sẽ gặp khó. “Không thể nói đến bán dẫn hay dữ liệu khi điện không đảm bảo”, ông Campbell nhấn mạnh.
Quỹ đất tại các địa bàn trọng tâm đang dần thu hẹp, giá thuê tăng nhanh. Xu hướng dịch chuyển đầu tư có thể hướng sang các tỉnh mới với quỹ đất lớn hơn và dư địa phát triển hạ tầng. Tuy nhiên, điều này phụ thuộc vào tiến độ triển khai hạ tầng kết nối và chính sách năng lượng.
Theo các chuyên gia, tầm nhìn xa hơn, đến 2050, mục tiêu của Việt Nam không chỉ là thu hút FDI mà giữ lại giá trị sản xuất trong nước, hình thành năng lực công nghệ cốt lõi.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-cong-nghiep-chung-lai-cho-thue-nha-xuong-xay-san-soi-dong-4992117.html

Chiều 26/11, với tỷ lệ 100% đại biểu có mặt tán thành, HĐND TP Hà Nội thông qua nghị quyết về bảng giá đất mới, áp dụng từ đầu năm 2026. Theo đó, giá đất tại Thủ đô được chia thành 17 khu vực sau sắp xếp đơn vị hành chính, thay vì theo các quận, huyện như trước.
Khu vực 1 (các phường trong vành đai 1) có giá cao nhất, gồm Tây Hồ, Ngọc Hà, Ba Đình, Giảng Võ, Ô Chợ Dừa, Hoàn Kiếm, Văn Miếu – Quốc Tử Giám, Cửa Nam, Hai Bà Trưng.
Trong đó, giá đất ở khu vực này cao nhất là hơn 702 triệu đồng một m2, với thửa giáp mặt đường (vị trí 1) tại loạt tuyến đường như Bà Triệu (đoạn từ Hàng Khay đến Trần Hưng Đạo), Đinh Tiên Hoàng, Hai Bà Trưng (đoạn từ Lê Thánh Tông đến Quán Sứ).
Mức này cũng được áp dụng cho các tuyến đường Hàng Đào, Hàng Khay, Hàng Ngang, Lê Thái Tổ, Lý Thường Kiệt, Nhà Thờ và Trần Hưng Đạo (đoạn Trần Thánh Tông đến Lê Duẩn). So với bảng giá hiện hành, giá đất ở cao nhất tại Hà Nội tăng thêm 2%.
Ngưỡng 2% cũng là mức tăng chung tại các khu vực 2 (phường trong vành đai 2), khu vực 3 (từ vành đai 2 đến vành đai 3), khu vực 4 và 5 (ngoài vành đai 3 bên hữu sông Hồng, trừ Chương Mỹ, Sơn Tây, Tùng Thiện), khu vực 6 (phường trong ranh giới sông Hồng – sông Đuống – vành đai 3).
Theo nghị quyết, trong các trường hợp đặc biệt, thửa đất có ít nhất 4 mặt tiếp giáp với đường có tên trong bảng giá, thì được nhân hệ số điều chỉnh (hệ số K) bằng 1,3 nơi có giá đất cao nhất. Còn các thửa có từ 1 đến 3 mặt tiếp giáp với đường sẽ có hệ số K dao động 1,1-1,25.
Giá đất ở tại bảng giá mới chủ yếu biến động mạnh tại một số xã ngoại thành. Trong đó, giá một số thửa đất giáp mặt đường tại khu vực 9 (gồm 7 xã Liên Minh, Ô Diên, Đan Phượng, Hoài Đức, Dương Hòa, Đông Sơn, An Khánh) tăng cao nhất với 26%. Bình quân giá đất tại đây khoảng 30,4 triệu đồng một m2, trong khi theo bảng giá hiện tại là 26,8 triệu.
Giá mới cao nhất trong nhóm này là tại quốc lộ 32 đoạn từ giáp phường Xuân Phương đến ngã ba đường vào khu đô thị Kim Chung Di Trạch với 64,7 triệu đồng một m2.
Tiếp đó là khu vực 7 (gồm 9 xã Tiến Thắng, Yên Lãng, Quang Minh, Mê Linh, Phúc Thịnh, Thư Lâm, Đông Anh, Vĩnh Thanh, Thiên Lộc) và khu vực 10 (gồm 12 xã Đại Thanh, Thanh Trì, Ngọc Hồi, Nam Phù, Bình Minh, Tam Hưng, Thường Tín, Hồng Vân, Thanh Oai, Dân Hòa, Thượng Phúc, Chương Dương) cùng có mức tăng 25%.
Với đất nông nghiệp, mức cao nhất 290.000 đồng một m2 được giữ nguyên như bảng giá cũ tại các phường ở khu trung tâm và lân cận vành đai 3 (khu vực 1-6).
Các xã ở phía bắc của Thủ đô (gồm Tiến Thắng, Yên Lãng, Quang Minh, Mê Linh) và phía tây nam như Thường Tín, Hồng Vân, Thanh Oai, Dân Hòa, Thượng Phúc… có mức tăng 24%. Cụ thể, mỗi m2 đất trồng lúa, cây hàng năm và nuôi trồng thủy sản khoảng 192.000 đồng, còn đất trồng cây lâu năm 262.000 đồng. Đây cũng là ngưỡng giá áp dụng cho các xã ngoại thành phía tây Hà Nội, như Đan Phượng, Hoài Đức, An Khánh, Phú Xuyên…
Phần còn lại của khu vực này thuộc huyện Hoài Đức, Đan Phượng, Đông Anh, Gia Lâm, Thanh Trì cũ, giá đất nông nghiệp tương đương mức trước sáp nhập đơn vị hành chính. Theo đó, mỗi m2 đất trồng cây lâu năm là 270.000 đồng và đất trồng lúa, cây hàng năm, nuôi trồng thủy sản 231.000 đồng.
Bảng giá đất điều chỉnh được dùng làm căn cứ để tính tiền bồi thường, xác định giá đất cho người tái định cư với người được bồi thường về đất ở; tính thuế sử dụng đất, thuế thu nhập cá nhân từ việc chuyển nhượng quyền sử dụng đất. Bảng giá cũng được dùng điều chỉnh các khoản phí và lệ phí liên quan đến sử dụng, chuyển nhượng đất hoặc khi làm các thủ tục hành chính về đất đai.
Với người dân, trong các giao dịch đất đai nếu thỏa thuận giá đất thấp hơn bảng giá được công bố, cơ quan quản lý đất đai có thể yêu cầu xem xét lại tính hợp pháp của giao dịch. Dù giao dịch hợp pháp, người dân vẫn phải nộp thuế và phí dựa trên mức giá tối thiểu của bảng giá đất.
Anh Tú – Võ Hải
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-dat-o-trung-tam-ha-noi-cao-nhat-hon-700-trieu-dong-mot-m2-4986441.html















