Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Sau nhiều năm gắn bó với công việc thiết kế đồ họa, anh Tạ Duy Khương quyết định chuyển sang lĩnh vực bất động sản vì “duyên” đã đến.
Dưới đây là chia sẻ của anh Khương về nghề môi giới bất động sản trong bài dự thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức.
Đến với bất động sản là vì “cái duyên”
“Cái duyên” đã đưa tôi đến với công việc môi giới bất động sản một cách rất tình cờ và có cả sự may mắn. Trong một lần người thân muốn tìm nhà và đã qua rất nhiều môi giới tư vấn nhưng vẫn không tìm được căn nhà phù hợp, tôi tự mình đi tìm để mua cho người nhà.
Lần đầu tiên tiếp xúc với công việc môi giới bất động sản và chốt được giao dịch thành công, tôi cảm thấy vui và thú vị vì giúp được người thân của mình tìm được căn nhà ưng ý làm tổ ấm, đặc biệt là mức hoa hồng từ công việc môi giới khá hấp dẫn. Đầu năm 2020, qua lời giới thiệu của một người quen về công ty môi giới bất động sản anh đang làm việc, tôi đã quyết định thử sức với công việc này.
Từng bước chuyển mình để trở thành nhà môi giới bất động sản
Thời gian đầu, tôi làm song song cả thiết kế đồ họa và môi giới bất động sản. Qua các buổi đào tạo về cách đăng tin, tìm kiếm khách hàng, cùng với khả năng sử dụng máy tính thành thạo, tôi biết cách đăng tin để nhanh chóng và hiệu quả để tìm kiếm được nhiều khách hàng.
Tôi phân bổ thời gian cho công việc thiết kế và dành riêng 1-2 tiếng để đăng tin bán nhà đều đặn hàng ngày trên các sàn giao dịch bất động sản. Khách của tôi chủ yếu làm giờ hành chính nên tôi tranh thủ dẫn họ đi xem nhà vào buổi tối hoặc buổi trưa. Sự cố gắng của tôi được đền đáp, tôi tiếp tục chốt thành công một giao dịch nhà thổ cư. Nhận thấy công việc đến với mình thuận lợi, có cơ duyên và được sự ủng hộ từ gia đình, tôi quyết định tạm dừng công việc thiết kế đồ họa để tập trung vào môi giới bất động sản.
Những điều tôi học được từ nghề môi giới bất động sản
Tôi tay ngang chuyển sang làm môi giới bất động sản, một lĩnh vực đòi hỏi vốn kiến thức phải rộng, kỹ năng thuần thục. Tôi xác định thời gian đầu sẽ tập trung vào học hỏi, trau dồi các kỹ năng giao tiếp, đàm phán… Tôi thường xuyên tham gia các buổi đào tạo tại công ty về kỹ năng đăng tin, bán nhà triệu đô. Đồng thời, qua việc giao lưu và lắng nghe chia sẻ từ đồng nghiệp, các anh chị đi trước trong nghề về những thương vụ chốt nhà, những tình huống xảy ra khi giao dịch nhà, tôi thấy mình thêm hiểu, thêm yêu công việc mình đang theo đuổi.
Ngoài học hỏi từ đồng nghiệp, tôi còn học hỏi từ chính khách hàng của mình. Giao tiếp với nhiều người ở nhiều tầng lớp tri thức khác nhau, những doanh nhân, những người tài giỏi, những con người sở hữu khối tài sản hàng triệu đô la, tôi học hỏi được họ phong thái làm việc, sự điềm tĩnh, chuẩn chỉnh trong từng lời nói.
Với tôi, công việc môi giới bất động sản làm tốt nhất khi có sự chuẩn bị tốt nhất. Để trở thành một nhà môi giới triệu đô (chuyên giao dịch những căn nhà có giá trị trên 20 tỷ đồng), hiện tại, tôi tập trung vào phân khúc nhà thổ cư nhỏ để tích lũy thêm kinh nghiệm, trau dồi các kiến thức, kỹ năng thuần thục.
Cách tôi duy trì cảm hứng và tình yêu nghề môi giới bất động sản
Với tôi, duy trì tình yêu nghề và cảm hứng giúp tôi có thêm động lực để phấn đấu và cố gắng hơn nữa. Tôi thường giao lưu, trò chuyện cùng các anh chị đồng nghiệp, những người dày dặn kinh nghiệm và rất tâm huyết, gắn bó với nghề môi giới, tôi như được truyền thêm cảm hứng và tình yêu với công việc mình đang làm.
Tôi thường chạy xe dọc các khu phố vào buổi tối, ngắm những ngôi nhà mặt phố cao tầng đẹp, lung linh ánh điện, vừa là cách để thư giãn và tạo cảm hứng cho bản thân. Nhiều lúc chỉ vì thấy thích thú với một ngôi nhà mới được đẩy lên kho hàng của công ty, tôi cũng xách xe và đến tận nơi để xem.
Thành công với nghề môi giới có phải chỉ nhờ may mắn?
Tôi không đồng tình với quan điểm nghề môi giới thành công chỉ nhờ vào sự may mắn. Để có được một giao dịch thành công, người môi giới phải hiểu biết về thị trường, nhu cầu của khách hàng, tư vấn khéo léo, nhanh nhạy trong mọi tình huống và có kinh nghiệm trong giao tiếp và chăm sóc khách hàng. Một giao dịch thành công là sự tích lũy của kiến thức, kỹ năng, trải nghiệm từ những sai lầm và thất bại vì chỉ cần một chút sơ suất cũng có thể đánh mất đi cơ hội tốt của mình và “trượt mất” giao dịch trong tầm tay.
Sau hai giao dịch thuận lợi đầu tiên, cũng không ít lần, tôi chốt “trượt” giao dịch vào phút chót, nhưng quan trọng, sau mỗi thất bại đó, tôi rút ra được bài học và kinh nghiệm để không lặp lại sau này.
Môi giới bất động sản để thành công còn cần đến sự kiên trì, bền bỉ. Tôi đã từng chứng kiến nhiều đồng nghiệp của mình lúc mới vào nghề đều rất quyết tâm nhưng rồi lại bỏ nghề chỉ sau chưa đầy một năm gắn bó vì không chốt được giao dịch.
Vì vậy, nếu nói nghề môi giới thành công chỉ có một phần rất nhỏ là bởi sự may mắn, mà cần phải yêu nghề, tâm huyết với công việc mình làm, kiên trì, nỗ lực thì mới đạt được thành công. Và tôi luôn mong muốn mọi người đều làm việc bằng sự tâm huyết, bằng lòng yêu nghề bất động sản để xây dựng một xã hội ngày một vững mạnh hơn.
Cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức với mục đích lan tỏa tình yêu nghề, nâng cao nhiệt huyết và đam mê với nghề của các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc với tổng giá trị giải thưởng lên tới 1 tỷ đồng.
Thông tin cuộc thi, độc giả có thể xem tại đây: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Hotline: 093.6343.388
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-thanh-cong-co-phai-chi-nho-may-man-20220721183537511.htm

UBND TP Đà Nẵng vừa phê duyệt đồ án quy hoạch phân khu đô thị Sườn Đồi tỷ lệ 1/2000 với quy mô hơn 2.800 ha, thuộc địa bàn hai xã Bà Nà và Hòa Vang, phường Hòa Khánh.
Ranh giới quy hoạch giáp đường tránh Nam Hải Vân, đường tỉnh 602 và sông Túy Loan. Phân khu được tổ chức thành 11 đơn vị ở và ba khu chức năng nằm ngoài khu dân cư. Một khu vực lõi trung tâm chủ yếu là rừng và các khu dân cư hiện hữu.
Phân khu được định hướng là khu đô thị mới ưu tiên phát triển du lịch, thương mại dịch vụ kết hợp ở, phân bổ quanh núi Dương Ba Làng. Một số loại hình nhà ở dự kiến phát triển gồm biệt thự sườn đồi, tòa nhà cao tầng, nhà ở xã hội, nhà tái định cư.
Phối cảnh phân khu đô thị Sườn Đồi. Ảnh: UBND TP Đà Nẵng
Về tổ chức không gian kiến trúc, núi Dương Ba Làng là trung tâm, bao quanh bởi một số công viên gắn với hồ hiện trạng. Các khu nhà ở và thương mại dịch vụ cao tầng sẽ bố trí ở phía nam, còn phía đông phát triển mô hình đô thị lấy giao thông công cộng làm trung tâm (TOD) gần ga đường sắt quy hoạch. Khu nhà ở thấp tầng gồm biệt thự ven đồi, nhà liền kề được bố trí quanh hồ ở phía tây nam.
Ngoài ra, phân khu này còn có ba khu chức năng gần đường Hoàng Văn Thái gồm tổ hợp phi thuế quan (hơn 157 ha), trung tâm thể dục thể thao (trên 202 ha) và cảng cạn kết hợp trung tâm logistics (gần 71 ha). Đây cũng là ba hạng mục được ưu tiên đầu tư tại phân khu đô thị Sườn Đồi.
Quy mô dân số cả phân khu hơn 194.000 người, trong đó dân số chính thức đến 2030 khoảng 95.000 người, dân số vãng lai 45.000 người. Sau 2030, khu đô thị sẽ đón thêm hơn 54.000 người.
Đà Nẵng là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Nhờ lợi thế này, thị trường bất động sản những năm qua phát triển mạnh nhiều phân khúc như khu đô thị, biệt thự nghỉ dưỡng, căn hộ, đất nền, condotel… Theo báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản DKRA, lượng giao dịch căn hộ năm ngoái của thành phố tăng 2,5 lần so với 2023, tập trung ở quận Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn.
Từ 1/7, Đà Nẵng hợp nhất với tỉnh Quảng Nam. TP Đà Nẵng mới có 70 xã, 23 phường và đặc khu Hoàng Sa, và trung tâm hành chính đặt tại phường Hải Châu.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-quy-hoach-khu-do-thi-hon-2-800-ha-quanh-nui-4910778.html

Đầu năm ngoái, thấy thị trường tăng nhiệt, anh Phạm Hải xuống tiền đầu tư một căn chung cư ba phòng ngủ tại dự án mặt đường Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm. Căn này rộng 90 m2, giá 7,5 tỷ đồng, trong đó 60% vay ngân hàng. Sau 8 tháng, cùng đà tăng nhiệt của thị trường, tài sản của anh đã tăng giá lên gần 9 tỷ đồng. Nhà đầu tư này cho biết thời điểm đó, nhiều người đã khuyên anh bán chốt lời nhưng anh vẫn chờ được giá cao hơn.
Đầu năm nay, sốt ruột khi thấy căn nhà đã chững giá, anh Hải tăng giá thuê thêm 10% để bù đắp khoản lãi vay ngân hàng. Giá thuê cao khiến căn nhà của anh kén khách hơn. Rao bán 9,5 tỷ đồng nhưng ba tháng nay, anh chưa tìm được người mua. Nhà đầu tư này quyết định giảm còn 9 tỷ, bằng giá của quý III năm ngoái.
“Một số căn cùng diện tích vẫn rao 9,5 tỷ đồng nhưng cần tiền gấp nên tôi đại hạ giá mà vẫn chưa bán được”, anh cho hay.
Trường hợp như anh Hải không hiếm gặp. Đầu tư hai căn chung cư cao cấp tại phân khu hai tòa ở huyện Đông Anh, chị Nhung cho biết muốn “lướt sóng” nhân lúc thị trường đang thiếu dự án mới, thanh khoản cao. Thời điểm dự án ra hàng cuối năm ngoái, giá bán đã nhỉnh 100 triệu đồng một m2, tương đương hơn 8 tỷ đồng một căn 74 m2.
Chị tính sau khi booking (đặt quyền mua) thành công sẽ sang tay sớm nhưng gần đến thời điểm ký hợp đồng, hai căn vẫn chưa thanh khoản được. Hiện nhà đầu tư này đã vào tiền 20%.
Môi giới từng tư vấn chị “mua vào là chắc thắng” cho biết thời điểm này nguồn cung mới liên tục ra mắt, nếu không giảm 100-200 triệu đồng một căn, chị sẽ khó sang nhượng. Dù vậy, chị nói, nhiều nhà đầu tư khác cũng bị ép giá 50-200 triệu đồng, bao phí chuyển nhượng mà chưa bán được. “Tôi đang tính giảm mạnh hơn 250-300 triệu để nhanh thoát hàng”, chị cho hay.
Loạt dự án chung cư gần Vành đai 3, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Hoàng Sơn, một môi giới chuyên phân khúc căn hộ tại phía Đông (gồm quận Long Biên, huyện Gia Lâm), cho hay ba tháng qua, liên tục có khách nhờ ký gửi căn hộ trong các phân khu mới ở đại đô thị. Trong khi năm ngoái, nhiều khách hàng phải “giành giật” để có được suất mua nhà.
Tại phân khu ba tòa cao 26 tầng, Sơn cho hay nhiều chủ nhà chấp nhận giảm 100-200 triệu đồng so với hợp đồng mua bán. Đơn cử một căn hai phòng ngủ rộng 64 m2 được giảm 180 triệu đồng, còn khoảng 4,4 tỷ đồng, thanh toán theo tiến độ.
Cách đó 3 km, tại dự án của chủ đầu tư nước ngoài có hơn 2.000 căn, ngay cả dòng sản phẩm diện tích nhỏ từng “cháy hàng” khi booking, hiện đều được rao giảm 100-200 triệu đồng. Với những căn diện tích lớn hơn hay dòng duplex, một số chủ nhà chấp nhận “cắt lỗ” hơn 200 triệu để có giao dịch.
Dữ liệu của kênh Batdongsan cho thấy thị trường chung cư Hà Nội bắt đầu chững giá từ cuối 2024. Giá chào bán và lượng giao dịch tại nhiều dự án có chiều hướng đi xuống so với cùng kỳ. Mức giảm 2-5% so với lúc đỉnh đầu năm ngoái tập trung ở những dự án như Ha Do Park View, Trung Yên Plaza (Cầu Giấy), Masteri West Heights (Nam Từ Liêm), CT4 Yên Nghĩa (Hà Đông)…
Lý giải diễn biến trên, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan, cho hay mức giảm nửa tỷ đồng xuất hiện cục bộ ở một căn mà chủ gặp áp lực tài chính, cần bán gấp. Điểm chung là những căn này có diện tích lớn, tổng tiền lên đến 8-12 tỷ đồng một căn nên khó hấp thụ.
Ông nói, so với đà tăng 40-50% của năm ngoái, mức giảm này bản chất là “người bán giảm kỳ vọng lợi nhuận”. Khi thị trường đi xuống, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ) không còn, chủ nhà và môi giới có thể dùng chiêu “giảm giá” hay “cắt lỗ” để thu hút người mua. Tuy nhiên, chuyên gia cho rằng phần lớn người mua hiện nay đều giữ tâm lý cẩn trọng và muốn chờ giá giảm thêm.
Tuy nhiên, trường hợp thực sự “cắt lỗ” cũng diễn ra tại nhiều dự án, phân khu mới từng là điểm nóng tăng giá như phía Tây, phía Đông và Nam. Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho hay người mua những dự án này phần lớn để đầu cơ, “lướt sóng” kiếm lời. Họ mới vào tiền khoảng 15-20% nhưng không có dày vốn để thanh toán theo tiến độ nên phải ồ ạt sang nhượng.
Cùng với đó, nguồn cung chung cư mới liên tục bổ sung càng khiến áp lực đẩy hàng mạnh hơn. Theo hãng tư vấn dịch vụ bất động sản Savills, năm nay thành phố có thêm 25.200 căn hộ được mở bán và tăng lên khoảng 70.000 căn từ 2026.
Tương tự, CBRE dự báo nguồn cung thị trường Hà Nội có khoảng 31.000 căn hộ mới trong năm nay, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh… Với phân khúc nhà thấp tầng, hãng này ước tính Thủ đô đón thêm trên 7.000 sản phẩm trong hai năm tới.
“Nguồn cung mới hết khan hiếm và tâm lý người mua ổn định trở lại khiến chung cư khó hút dòng tiền đầu tư mạnh như năm ngoái”, ông Toản cho hay.
Ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó chủ tịch Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA), nhìn nhận việc dùng đòn bẩy tài chính để “ôm” bất động sản chờ tăng giá khiến nhà đầu tư gặp rủi ro lớn. Bởi tâm lý sang tay nhanh, người mua sau tăng thêm một vài giá so với chủ sở hữu trước, khiến mức chênh lệch trên thị trường chung cư lên đến 50-100% .
“Đến khi áp lực nợ ngân hàng quá lớn, nhà đầu tư sẽ buộc phải bán tháo do đặt kỳ vọng tăng giá quá cao”, Phó chủ tịch VNBA cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-chung-cu-giam-gia-nua-ty-van-kho-giao-dich-4866231.html

Sunshine Group tiếp tục thu hút sự chú ý với sự kiện livestream vào 20h ngày 12/8, giới thiệu Sky Villa triệu USD Noble Crystal Long Bien có giá khởi điểm từ 12 tỷ đồng. Người theo dõi sự kiện này trên ứng dụng Noble App (đã đăng ký tài khoản định danh) sẽ có cơ hội nhận giải thưởng 200 triệu đồng thông qua hình thức quay số ngẫu nhiên.
Trước đó, trong phiên ngày 8/8, một khán giả đã trúng giải này. Sau vài giây xác nhận trên màn hình, toàn bộ tiền thưởng đã được “chuyển khoản tức thì” tới vị khách may mắn. “Thuật toán chọn người thắng được Noble App công khai toàn bộ trên ứng dụng, cho phép bất kỳ ai cũng có thể tải dữ liệu, tự chạy lại chương trình để kiểm tra, đảm bảo công bằng tuyệt đối và loại bỏ hoàn toàn khả năng can thiệp có chủ đích”, đại diện Sunshine Group nói.
Noble Crystal Long Bien có tầm nhìn panorama hướng ra sân golf Long Biên và hồ điều hòa Harmony. Ảnh: Sunshine
Noble Crystal Long Bien – Bộ sưu tập tư dinh trên không
Dự án Noble Crystal Long Bien nằm gần sân golf Long Biên, thuộc phường Phúc Lợi (Hà Nội) gồm hai tòa tháp cao 17 tầng với hơn 400 căn hộ Sky Villa. Đây là dự án tiên phong trong phân khúc bất động sản hàng hiệu tại khu Đông Hà Nội. Theo Sunshine Group, mỗi Sky Villa đều có bể bơi riêng, vườn cảnh tư gia và thang máy riêng cho từng căn, đảm bảo an ninh đa lớp và không gian sống riêng tư được quản lý vận hành theo chuẩn 5 sao quốc tế.
Phối cảnh hệ thống đỗ xe Autobot ứng dụng AI và robot kết hợp thang máy dành riêng cho siêu xe tại dự án. Ảnh: Sunshine
“Từng chi tiết trong căn hộ được chế tác từ vật liệu cao cấp như đá tự nhiên và gỗ quý, hoàn thiện theo tiêu chuẩn quốc tế. Chủ nhà có thể cá nhân hóa không gian sống với các gói nội thất “bespoke” từ các thương hiệu nổi tiếng toàn cầu”, đại diện Sunshine Group nói.
Dự án này cung cấp hệ thống tiện ích 5 sao với công viên, bể bơi bốn mùa, khu vực thư giãn và chăm sóc sức khỏe. Ngoài ra, tổ hợp thương mại, mua sắm, giải trí từ tầng một đến ba, cùng khu Crystal Wellness chăm sóc sức khỏe, hứa hẹn đáp ứng nhu cầu của cư dân.
Sky Villa ba phòng ngủ với nhiều tiện nghi
Căn hộ được giới thiệu trong buổi livestream ngày 12/8 là Sky Villa A2.06-02, diện tích thông thủy 169,89 m2, thiết kế thông tầng, gồm ba phòng ngủ và ban công Tây Nam hướng về công viên nội khu. Căn hộ có bể bơi và sân vườn riêng, mang đến không gian sống độc đáo giữa phố thị.
Phối cảnh Sky Villa A2.06-02 sẽ lên sóng NobleGo vào 20h ngày 12/8. Ảnh: Sunshine
Trước đó, theo Sunshine Group, một dinh thự hàng hiệu tại Noble Palace Long Bien, dự án kế cận Noble Crystal Long Bien đã được giao dịch thành công với giá gần 70 tỷ đồng, thấp hơn 15% so với thị trường, chưa tính quà tặng 500 triệu đồng. “Sau 12 phiên livestream, hầu hết người thắng đặt giá đều sở hữu bất động sản cao cấp với giá thấp hơn tối thiểu 10-15% so với mặt bằng chung”, đại diện doanh nghiệp cho biết.
Tuấn Vũ
Theo Sunshine Group, livestream NobleGo của tập đoàn này sẽ được phát định kỳ vào 20h tối thứ ba và thứ sáu hàng tuần, trực tiếp trên ứng dụng Noble App – được phát triển bởi Tập đoàn công nghệ Unicloud (thuộc Tập đoàn Sunshine); cùng các kênh On InfoTV phát sóng trên VTVcab và các nền tảng liên kết VTVgo, SCTV, MyTV, TV360; cùng fanpage VTVTimes, Cafef, VnExpress, Hanoi News, Theanh28 Entertainment.
Tải và cài đặt Noble App tại đây. Thông tin chi tiết truy cập fanpage hoặc website.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sunshine-group-tung-giai-thuong-200-trieu-cho-nguoi-xem-livestream-4924860.html

Thông tin trên được ông Lê Khắc Hiệp, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup cho biết tại hội nghị trực tuyến toàn quốc về tháo gỡ phát triển nhà xã hội, chiều 6/3. Ông Hiệp cho hay tập đoàn đã đăng ký xây dựng 500.000 căn nhà xã hội từ nay đến 2030 với “quyết tâm thực hiện mục tiêu”.
Trước đó, tại hội nghị về nhà xã hội do Thủ tướng chủ trì hồi tháng 3/2024, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup từng cho biết Vinhomes đã khởi công 4 dự án nhà xã hội, quy mô hơn 10.000 căn tại Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị và Khánh Hòa. Tập đoàn cũng đang hoàn thành các thủ tục pháp lý để sớm khởi công các dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TP HCM…
Ông Lê Khắc Hiệp, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup, phát biểu tại hội nghị về nhà ở xã hội, chiều 6/3. Ảnh: VGP
Không riêng Vinhomes, nhiều doanh nghiệp cũng cam kết hoàn thành số lượng lớn nhà xã hội. Đại diện Tập đoàn Hoàng Quân đăng ký triển khai 50.000 sản phẩm trong giai đoạn 2022-2030. Đến nay, công ty đã xây dựng chuỗi 24 dự án với hơn 35.000 căn ở nhiều tỉnh thành.
Tương tự, Công ty cổ phần Địa ốc Kim Oanh đặt mục tiêu phát triển 40.000 căn từ nay đến năm 2028. Tổng công ty Viglacera cũng đang triển khai 10 dự án với khoảng 17.200 căn, trong đó có 5.500 căn đã bàn giao cho Hà Nội để đưa vào sử dụng.
Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) cho biết sẽ triển khai 2.800 căn và hướng tới mục tiêu 17.500 căn vào 2030. Hiện đơn vị đã hoàn thành khoảng 3.500 căn nhà xã hội.
Ấp ủ nhiều kỳ vọng nhưng gần hai năm qua, đề án phát triển nhà ở xã hội thực tế vẫn triển khai trì trệ. Báo cáo của Bộ Xây dựng cho biết cả nước chỉ đạt 16% kế hoạch trong năm 2024. TP HCM và Hà Nội đi đầu về chỉ tiêu xây dựng đến 2030 nhưng hiện nay tiến độ mới đạt 4% và 20%. Cả năm, hai thành phố lớn nhất cả nước chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Việc thực hiện gói vay ưu đãi cho loại hình nhà ở này cũng hạn chế. Cụ thể, đến nay có 90 dự án đăng ký vay gói tín dụng 145.000 tỷ đồng, tuy nhiên số tiền đã giải ngân được chưa đến 2%, đạt 2.845 tỷ đồng.
Nguyên nhân được các doanh nghiệp chỉ ra là quy trình, thủ tục làm nhà xã hội còn vướng mắc, mất nhiều thời gian.
Đại diện Tổng công ty HUD cho biết trình tự thủ tục, thời gian để phát triển, kinh doanh một dự án nhà xã hội thường kéo dài. Có những dự án của đơn vị khi hoàn thiện hạ tầng bên trong nội khu lại thiếu, chậm được kết nối với hạ tầng khu vực. Nhiều địa phương lúng túng trong việc giải ngân vốn để hỗ trợ chi phí giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng kỹ thuật.
Các doanh nghiệp tham dự hội nghị chiều 6/3. Ảnh: VGP
Vingroup kiến nghị Thủ tướng cho phép các địa phương được chỉ định thầu, chỉ định nhà đầu tư dự án nhà xã hội đồng thời rút ngắn thủ tục hoặc cho làm song song. Ví dụ, nhà đầu tư có thể vừa làm quy hoạch, vừa làm thủ tục đầu tư xây dựng… giúp “rút ngắn nhiều thời gian”, thay vì làm xong quy hoạch mới đến khâu đầu tư, tài chính.
Đại diện Tổng công ty HUD cũng kiến nghị chỉ định thầu với các dự án đã có nhà đầu tư đáp ứng đủ điều kiện. Trường hợp có nhiều nhà đầu tư đáp ứng, cơ quan quản lý có thể xếp hạng theo thang điểm, tính theo hồ sơ năng lực, kinh nghiệm ở bước mời đầu tư hoặc theo quy mô dự án. HUD cũng đề nghị rút ngắn quy trình đấu thầu, giảm bớt thời gian không cần thiết như sửa đổi, làm rõ, gia hạn hồ sơ mời thầu; đánh giá hồ sơ dự thầu.
Tương tự, đại diện Tập đoàn Viglacera đề xuất giao thẳng dự án nhà xã hội cho đơn vị đủ năng lực “để làm cho nhanh vì thủ tục này tốn rất nhiều thời gian”. Ngoài ra, Viglacera đề xuất bổ sung đối tượng chủ khu công nghiệp được thuê nhà ở xã hội. Lý do là nhu cầu chủ khu công nghiệp muốn thuê các toà nhà xã hội rất lớn. Họ sẽ tự lắp đặt nội thất và cho công nhân vào ở miễn phí nhưng điều này đang vướng quy định.
Thủ tướng phát biểu tại hội nghị trực tuyến toàn quốc về thúc đẩy phát triển nhà xã hội. Ảnh: VGP
Việc phát triển nhà xã hội, theo Thủ tướng, đã được bàn nhiều nhưng triển khai chưa hiệu quả. Ông nêu vấn đề, các doanh nghiệp chưa làm, liệu có phải “do chính quyền chưa dám giao việc”. Thủ tướng nói, có thể giao dự án trực tiếp cho doanh nghiệp, không cần qua đấu thầu, miễn đảm bảo công khai, minh bạch. Ông yêu cầu đảm bảo thực chất khi đấu thầu, không “quân xanh, quân đỏ”.
Người đứng đầu Chính phủ cũng lưu ý, nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo, khỉ ho cò gáy”, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội. Ông yêu cầu phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại.
Trước đó, Thủ tướng đã giao chỉ tiêu cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội trong năm nay. Bắc Ninh và Hải Phòng có chỉ tiêu cao nhất, vượt 10.000 căn mỗi địa phương. Với Hà Nội và TP HCM, chỉ tiêu hoàn thành nhà xã hội năm nay lần lượt 4.670 căn và gần 2.900 căn.
5 năm tới, cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội cần hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vingroup-dang-ky-xay-500-000-can-nha-xa-hoi-4857638.html

Trong hơn 100 tác phẩm dự thi thuộc 6 thể loại, hai đồ án quy hoạch của Sun Group được Hội đồng ban giám khảo trao giải vàng, thuộc thể loại A dành cho đồ án quy hoạch xây dựng.
Cụ thể, quy hoạch chi tiết 1/500 khu du lịch, dịch vụ thương mại vịnh trung tâm Cát Bà (Hải Phòng) thể hiện sự hài hòa, thuận theo địa thế tự nhiên, đồng thời vẫn thể hiện được bố cục tổ chức không gian kiến trúc cảnh quan theo phong thủy lấy cảm hứng từ “tứ tượng”. Đồ án quy hoạch chi tiết còn được phát triển dựa trên triết lý xanh, hài hòa với thiên nhiên và nâng tầm giá trị vùng đất di sản.
Đại diện Sun Group nhận giải vàng cho quy hoạch chi tiết 1/500 khu du lịch, dịch vụ thương mại vịnh trung tâm Cát Bà. Ảnh: BTC
Là dự án đầu tiên được Sun Property (thành viên Sun Group) phát triển tại Cát Bà, thành phố vịnh trung tâm Xanh Island lấy cảm hứng xanh bao trùm từ quy hoạch, kiến trúc, vật liệu xây dựng tới giao thông nội khu, góp phần đưa Cát Bà thành điểm đến sinh thái trên bản đồ du lịch nghỉ dưỡng miền Bắc, hướng tới mục tiêu là hòn đảo du lịch “Net Zero” đầu tiên của Việt Nam.
Với quy mô gần 50 ha, đồ án dành gần 60% diện tích cho không gian xanh, không gian công cộng như bãi tắm dài gần 1 km, quảng trường, công viên, kênh nước len lỏi trong dự án… Các công trình được quy hoạch thuận theo địa thế của hòn đảo, với cao độ giật cấp thoai thoải, phía trước là biển cả, sau lưng là triền đồi, xung quanh là những ngọn núi bao bọc che chắn. Chủ đầu tư tận dụng lợi thế phong thủy, giúp mọi nơi tại dự án đều có tầm nhìn hướng ra biển.
Đây là đồ án quy hoạch ven biển đáp ứng các tiêu chí hài hòa giữa phát triển và bảo tồn, có tiềm năng hiện thực hóa chiến lược phát triển du lịch bền vững của Hải Phòng và khu vực miền Bắc.
Đại diện Sun Group nhận giải vàng cho đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City. Ảnh: BTC
Trong khi đó, đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City (Hà Nam) cho thấy tinh thần đổi mới sáng tạo khi được tích hợp đa chức năng, với những khu vực phục vụ nhu cầu lưu trú, thương mại, chăm sóc sức khỏe, giáo dục, văn phòng và đặc biệt là công năng giải trí. Được quy hoạch theo mô hình đô thị nghỉ dưỡng ngoại ô, dự án có quy mô lên đến 420 ha, trong đó 200 ha dành cho cảnh quan cây xanh, mặt nước, 5 đại công viên cùng hệ thống tiện ích theo chuẩn quốc tế, mang đến đa trải nghiệm cho người dân, du khách.
Theo ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch phát triển đô thị Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng Giải thưởng VUPA 2024, trong hành trình kiến tạo hệ sinh thái du lịch, vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng khắp ba miền đất nước, Tập đoàn Sun Group đã để lại những dấu ấn trong từng công trình, dự án… Một trong những dấu ấn đó là Sun Urban City.
Dự án tọa lạc tại điểm giao thoa của 3 dòng sông cổ gồm sông Đáy, sông Nhuệ, sông Châu Giang. Khu vực này cũng là điểm giao thoa của các tuyến giao thông huyết mạch như quốc lộ 1A, vành đai 5 vùng Thủ đô, cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ – Ninh Bình, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam trong tương lai. Việc quy hoạch nơi đây thành đại đô thị nghỉ dưỡng đáp ứng đa dạng nhu cầu an cư, chăm sóc sức khỏe, giải trí của cư dân.
Phối cảnh đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City. Ảnh: Sun Property
Sun Urban City không chỉ mang đến không gian sống hiện đại, mà còn góp phần hoàn thiện bức tranh đô thị tại cửa ngõ phía Nam Hà Nội. Dự án lấy con người làm trung tâm, hướng đến một cộng đồng văn minh, gắn kết và bền vững như tôn chỉ phát triển của Sun Group.
“Quy hoạch là phần quan trọng của chiến lược phát triển quốc gia, hướng tới các giá trị nhân văn, bảo vệ môi trường và nâng cao chất lượng sống cho người dân”, đại diện Sun Property chia sẻ.
Phối cảnh thành phố vịnh trung tâm Xanh Island Cát Bà. Ảnh: Sun Property
Trước đó, vào năm 2021, Sun Group đã nhận hai giải vàng quy hoạch đô thị quốc gia cho tổ hợp dự án nghỉ dưỡng tại Phú Quốc gồm: khu nghỉ dưỡng Premier Village Phu Quoc Resort tại mũi Ông Đội và khu phức hợp nghỉ dưỡng Bãi Kem với hai khách sạn JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay và Premier Residences Phu Quoc Emerald Bay.
VUPA là giải thưởng quy hoạch quốc gia, tổ chức 2 năm một lần từ năm 2018. Các đồ án tham dự giải thưởng năm nay có sự đầu tư kỹ lưỡng, sáng tạo, đáp ứng xu hướng phát triển cân bằng, bền vững, hài hòa với các giá trị văn hóa, truyền thống, có giải pháp tổ chức không gian kiến trúc, cảnh quan, phát triển hệ thống hạ tầng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-nhan-hai-giai-vang-ve-quy-hoach-do-thi-4905684.html
Ông Donald Trump đã chia sẻ nhiều bí quyết kinh doanh sau những thành công của mình, được viết thành sách. Trong đó có 4 bí quyết mà ông tâm đắc nhất.
Tầm nhìn chiến lược dài hạn
Ông cho rằng: “Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước”.
Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tỷ phú bất động sản nổi tiếng của Mỹ. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu sau khi ông tốt nghiệp đại học năm 22 tuổi và trở về làm cho các dự án bất động sản với quy mô nhỏ của gia đình. Trong khoảng thời gian này, ông đã từng triển khai nhiều dự án khác quy mô nhỏ và mang về một số thành công nhất định.
Chuỗi thành công của Donald Trump tăng theo số tuổi của ông và càng về sau, thành công càng lớn hơn. Không chỉ dừng lại ở thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tiếp tục khẳng định tên tuổi ở thị trường bất động sản thế giới như Hàn Quốc, Ấn Độ, Ả Rập. Hầu hết các trung tâm kinh tế lớn của Mỹ đều lần lượt được Donald Trump góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng.
Ông Trump đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Trump – triết lý doanh nghiệp 101” của Michael Gordon do Alphabook phát hành. Năm 1974, khi khách sạn Commodore đã cũ nát, New York đang kiệt quệ về kinh tế và thị trường bất động sản nơi đây đang trầy trật trong vũng lầy, bản thân ông không nhìn thấy sự đổ nát ấy mà trước mắt ông lại là một hệ thống khách sạn hiện đại và cao cấp với quy mô lớn nhất trên thế giới.
Khi bắt tay vào kế hoạch xây dựng và cải tạo lại khách sạn Commodore, ông Trump đã gặp rất nhiều khó khăn, nhưng điều này không làm ông nản chí. Ông Trump cho rằng, trong vô vàn những khó khăn lại luôn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Và điều này đã khiến ông thành công.
Theo quan điểm của Donald Trump, sự thành công trong lĩnh vực bất động sản không quyết định bởi quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ nhỏ lẻ, chung cư có quy mô nhỏ hay các biệt thự, cao ốc hàng trăm triệu đô… Vấn đề cốt lõi là phải có chiến lược đầu tư thế nào để sở hữu được gói thầu, phát triển, thiết kế và tiếp thị để nâng cao chất lượng của nó nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu của người sử dụng. Và điều quan trọng là, càng đầu tư lớn thì thu lời về càng cao.
Sẵn sàng trả giá cao
Cựu Tổng thống Mỹ luôn quan niệm, vị trí là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án bất động sản nào. Ông cũng không đầu tư vào một thứ gì đó chỉ vì nó rẻ, nếu ông không nhìn ra được tiềm năng gia tăng giá trị của nó. Một bất động sản có vị trí tuyệt vời phải dựa vào 4 yếu tố: view đẹp, uy tín, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi.
Ông Trump đã phải trả một khoản tiền không nhỏ để đầu tư vào Tòa tháp Thế giới Trump. Trước khi được đầu tư, bất động sản này chỉ đơn thuần là một khu nhà hai tầng cũ kỹ được quản lý bởi một nhóm kỹ sư và được họ đưa ra một mức giá tương đối cao. Tuy nhiên, ông đã nhìn nhận những cơ hội đắt giá nơi này và sẵn sàng bỏ một khoản tiền lớn để đầu tư.
Điều mà ông Trump tâm đắc ở địa điểm xây dựng Tòa tháp thế giới Trump là không gian hoàn hảo, bên dưới tầm mắt là dòng sông Đông thơ mộng.
Khi xây dựng và phát triển các dự án bất động sản, Donald Trump luôn hướng tới xây dựng những sản phẩm có thiết kế với phong cách độc đáo và mới lạ, từ đó tạo được ấn tượng và gây dựng sự tin tưởng từ khách hàng. Khi nhắc đến ông Trump, người ta thường nhắc đến những tòa cao ốc mới lạ, khách sạn sang trọng hay hệ thống sân golf… Thế nhưng, điều quan trọng khi nhắc đến ông chính là chất lượng từ những sản phẩm và dịch vụ mà ông Trump đã sở hữu.
Ông Trump đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm đầu tư bất động sản từ những khó khăn. Đó là cách huy động các nguồn vốn, đầu tư về cơ sở hạ tầng, bắt tay với các đối tác…
Trong thị trường đầu tư bất động sản có hàng trăm, hàng nghìn nhà đầu tư thành công nhưng cũng có không ít người thất bại. Để đầu tư bất động sản thành công, không chỉ cần cái đầu “lạnh” mà còn phải biết tích lũy kinh nghiệm từ người đi trước để rút ra bài học cho bản thân mình.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-kinh-doanh-bat-dong-san-cua-ong-donald-trump-20220722184541841.htm
Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm
Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm
Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Với tổng vốn đầu tư trên 2 tỷ USD, đây là tổ hợp du lịch, giải trí quy mô lớn, kỳ vọng tạo điểm nhấn mới cho không gian phát triển dịch vụ tại khu vực Đông Bắc. Dự án phát triển theo mô hình “resort city”, tích hợp các chức năng du lịch, lưu trú, thương mại và giải trí, hướng tới hình thành một tổ hợp vận hành liên tục 24/7 theo tiêu chuẩn quốc tế.
Theo Sun Group, ý tưởng quy hoạch tổng thể dự án dựa trên triết lý “Art in Landscape – Nghệ thuật trong cảnh quan”, trong đó cảnh quan đóng vai trò trung tâm, tạo không gian trải nghiệm mở và đồng nhất về thẩm mỹ trong toàn khu.
Phối cảnh siêu dự án casino tại Vân Đồn. Ảnh: Sun Group
Không gian đô thị được tổ chức theo cấu trúc mở, với các trục cảnh quan, quảng trường và hệ thống tuyến đi bộ liên hoàn. Cách tiếp cận này nhằm gia tăng thời gian lưu trú của du khách, đồng thời hình thành nhịp sống du lịch, giải trí diễn ra quanh năm.
Giai đoạn đầu, dự án triển khai tổ hợp khách sạn được quản lý bởi các thương hàng đầu thế giới với quy mô hàng nghìn phòng tiêu chuẩn quốc tế, cùng các khu biệt thự, villa nghỉ dưỡng ven biển và phân khu shophouse thương mại. Các không gian mua sắm, ẩm thực, dịch vụ và hoạt động văn hóa – giải trí được bố trí xuyên suốt nhằm tạo dòng khách ổn định.
Song song đó, dự án phát triển hệ thống vui chơi giải trí trong nhà và ngoài trời, công viên cảnh quan, không gian biểu diễn nghệ thuật và trải nghiệm cộng đồng. Điểm nhấn là khu vui chơi giải trí có thưởng casino cho phép người Việt tham gia theo cơ chế thí điểm của Chính phủ, nhằm tăng sức hút cho Vân Đồn và khả năng cạnh tranh với các trung tâm giải trí trong khu vực như Macau, Singapore hay Las Vegas.
Khi hoàn thiện, tổ hợp được kỳ vọng trở thành khu “resort city” quy mô lớn đầu tiên tại miền Bắc, thu hút khách từ thị trường Đông Bắc Á và du lịch nội địa. Dự án dự kiến khánh thành phân khu casino vào năm 2028 và hoàn thành toàn bộ vào quý IV/2034.
Toàn cảnh lễ khởi công. Ảnh: Sun Group
Dự án được khởi công trong bối cảnh Quảng Ninh duy trì tăng trưởng kinh tế cao. Năm nay, GRDP của tỉnh ước tăng 11,89%, GRDP bình quân đầu người đạt hơn 10.400 USD, thu ngân sách đạt 82.235 tỷ đồng. Cùng ngày, địa phương đồng loạt khởi công 26 dự án với tổng vốn đầu tư khoảng 383.000 tỷ đồng và khánh thành 5 công trình.
Bà Nguyễn Thái Hoài Anh, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Sun Group cho biết dự án được định hướng phát triển theo mô hình dịch vụ – giải trí có kiểm soát, phù hợp chủ trương thí điểm casino cho người Việt, đồng thời tạo thêm động lực để Vân Đồn phát triển thành trung tâm kinh tế biển và du lịch quy mô khu vực.
“Đây sẽ là động lực để Vân Đồn tiến gần hơn mục tiêu trở thành khu kinh tế biển hiện đại, trung tâm du lịch – giải trí tầm khu vực, mang lại giá trị lâu dài cho cộng đồng và nền kinh tế địa phương”, bà Hoài Anh nói.
Dự án được kỳ vọng thúc đẩy kinh tế đặc khu. Ảnh: Sun Group
Nằm trong quần thể Vịnh Bái Tử Long, liền kề di sản thiên nhiên thế giới Vịnh Hạ Long, Vân Đồn có lợi thế về hệ sinh thái biển đảo, cảnh quan tự nhiên và điều kiện khí hậu, phù hợp phát triển du lịch nghỉ dưỡng, kinh tế biển và dịch vụ giải trí cao cấp. Những năm gần đây, hạ tầng khu vực được đầu tư mạnh, trong đó có cảng hàng không quốc tế Vân Đồn và các tuyến cao tốc Hạ Long – Vân Đồn, Vân Đồn – Móng Cái, giúp rút ngắn thời gian di chuyển và mở rộng khả năng kết nối với các trung tâm kinh tế trong nước, quốc tế.
Dự án có điểm nhấn phân khu casino thí điểm cho người Việt. Ảnh: Sun Group
Dự án nằm trong trục kết nối với nhiều điểm đến du lịch, giải trí của Quảng Ninh như khu nghỉ dưỡng khoáng nóng Quang Hanh, tổ hợp Sun World Ha Long và Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long. Các điểm đến này góp phần hình thành chuỗi trải nghiệm liên hoàn, kéo dài thời gian lưu trú của du khách tại khu vực.
Dự án được kỳ vọng tạo thêm động lực tăng trưởng cho Khu kinh tế Vân Đồn, hướng tới hình thành trung tâm dịch vụ, du lịch và giải trí quy mô lớn, đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-khoi-cong-sieu-du-an-casino-hon-2-ty-usd-tai-van-don-4995740.html

Việc đồng loạt triển khai ba dự án tại khu vực Bãi Cháy và huyện Đầm Hà đánh dấu bước đi mới của BIM Group tại Quảng Ninh, với trọng tâm đặt vào phát triển đô thị, cải thiện điều kiện sống và thúc đẩy mô hình tăng trưởng gắn với các yếu tố bền vững. Các dự án được phân bổ cho cả khu vực đô thị du lịch và địa bàn nông thôn, phản ánh cách tiếp cận đầu tư theo chiều sâu, hướng tới cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế, nhu cầu xã hội và bảo vệ môi trường.
Trong đó, dự án Trung tâm ương giống, nuôi trồng thủy sản công nghiệp kết hợp Nhà máy điện mặt trời Đầm Hà được triển khai tại xã Đầm Hà và xã Quảng Tân. Khu vực nuôi trồng thủy sản có diện tích 122,8 ha hoạt động từ năm 2015. Còn nhà máy điện mặt trời được kết hợp trên các đầm nuôi sắp triển khai dự kiến bổ sung khoảng 100 MW điện sạch cho hệ thống điện quốc gia, góp phần đa dạng hóa nguồn cung năng lượng và giảm phát thải.
Nghi thức khởi công dự án Trung tâm ương giống, nuôi thủy sản công nghiệp và nhà máy điện mặt trời Đầm Hà. Ảnh: Tùng Đinh
Ông Nguyễn Hải Vinh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn Năng lượng BIM (BIM Energy), cho biết đây là dự án điện mặt trời đầu tiên được triển khai tại Quảng Ninh và khu vực miền Bắc. “Điểm khác biệt của dự án là sự kết hợp giữa năng lượng tái tạo và nông nghiệp công nghệ cao, qua đó tận dụng hiệu quả quỹ đất, phù hợp điều kiện địa phương và hướng tới phát triển bền vững”, ông nói.
Dự án có tổng mức đầu tư khoảng 1.840 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành vào quý I/2027. Theo đại diện doanh nghiệp, đây là bước đi cụ thể trong chiến lược đầu tư dài hạn của BIM Group tại Quảng Ninh, đồng thời phù hợp với định hướng phát triển năng lượng sạch theo các chủ trương của Chính phủ. BIM Energy cũng dự kiến nhân rộng mô hình này tại các cơ sở khác nhằm tối ưu hiệu quả sử dụng đất, nâng cao chất lượng sản phẩm nông nghiệp, thủy sản và mở rộng khả năng tiếp cận các thị trường xuất khẩu có tiêu chuẩn cao.
Ông Nguyễn Hải Vinh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn Năng lượng BIM (BIM Energy). Ảnh: Tùng Đinh
Phát biểu tại sự kiện, bà Nguyễn Thị Thu Hà, Tỉnh ủy viên, Phó trưởng đoàn chuyên trách Đoàn Đại biểu Quốc hội tỉnh Quảng Ninh cho rằng việc triển khai đồng loạt các dự án đa lĩnh vực có ý nghĩa trong việc thúc đẩy đầu tư, tạo thêm động lực tăng trưởng và đa dạng hóa mô hình phát triển kinh tế của địa phương trong giai đoạn mới.
“Mô hình điện mặt trời tại Đầm Hà kết hợp nuôi thủy sản công nghệ cao và năng lượng tái tạo là dự án lưỡng dụng, làm được nhiều việc trên cùng một diện tích đất, vừa phát triển kinh tế, vừa tạo ra năng lượng xanh và góp phần bảo đảm an ninh năng lượng”, bà Hà nói đồng thời đánh giá dự án phù hợp với mục tiêu tăng trưởng xanh và cam kết phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.
Dự án nằm trong chuỗi 234 dự án, công trình được khởi công và khánh thành đồng loạt trên cả nước chào mừng Đại hội XIV của Đảng, với tổng vốn đầu tư khoảng 3,4 triệu tỷ đồng, trong đó hơn 82% là vốn tư nhân. Riêng tại Quảng Ninh, địa phương triển khai 31 dự án với tổng vốn gần 390.800 tỷ đồng.
Ông Nguyễn Hải Vinh trao tặng kinh phí ủng hộ Quỹ Vì người nghèo xã Đầm Hà. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng ngày, tại phường Bãi Cháy, Khu đô thị Halong Marina, BIM Land, một thành viên khác của BIM Group, cũng khởi công hai dự án nhằm bổ sung hạ tầng đô thị và giải quyết nhu cầu nhà ở. Dự án khu nhà ở xã hội Đa giác 3 có quy mô hơn 2.500 căn hộ, góp phần đáp ứng nhu cầu an cư của người lao động, cán bộ và chuyên gia trong bối cảnh áp lực nhà ở tại các đô thị du lịch ngày càng gia tăng.
Cũng tại khu vực này, dự án tổ hợp thương mại, dịch vụ, căn hộ lưu trú Aria Bay Towers được định hướng hoàn thiện hệ thống dịch vụ, lưu trú và không gian thương mại, qua đó góp phần nâng cao chất lượng đô thị và năng lực phục vụ du lịch tại trung tâm du lịch lớn nhất của tỉnh.
Gắn bó với Quảng Ninh hơn 30 năm, BIM Group xác định địa phương này là một trong những địa bàn chiến lược trong định hướng đầu tư dài hạn. Trước năm 2025, tổng vốn đầu tư của tập đoàn tại tỉnh đạt gần 75.000 tỷ đồng, với mức đóng góp cho ngân sách nhà nước hàng nghìn tỷ đồng mỗi năm. Năm nay, Quảng Ninh chấp thuận chủ trương đầu tư cho 12 dự án của BIM Group với tổng vốn hơn 25.300 tỷ đồng, được kỳ vọng tạo thêm việc làm, cải thiện điều kiện sống và nâng cao sức cạnh tranh của địa phương.
Đại diện BIM Group cho biết các dự án được triển khai với cam kết huy động đầy đủ nguồn lực tài chính, nhân sự và kinh nghiệm quản lý, bảo đảm tiến độ, chất lượng, tuân thủ các quy định pháp luật, yêu cầu về an toàn và môi trường. Việc khởi công ba dự án lần này tiếp tục cho thấy hướng tiếp cận đầu tư có chiều sâu, cân bằng giữa phát triển kinh tế, an sinh xã hội và bảo vệ môi trường, đồng thời phản ánh vai trò của doanh nghiệp trong việc đồng hành cùng Quảng Ninh hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và chất lượng cao.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-group-khoi-cong-ba-du-an-tai-quang-ninh-4995872.html

Vinhomes Green Paradise không chỉ là một dự án bất động sản ven biển quy mô lớn, mà còn nằm trong định hướng phát triển dài hạn của TP HCM về phía biển. Dự án do Tập đoàn Vingroup phát triển tại huyện Cần Giờ – khu vực duy nhất của thành phố sở hữu đường bờ biển tự nhiên và hệ sinh thái rừng ngập mặn được UNESCO công nhận là Khu dự trữ sinh quyển thế giới.
Trong bối cảnh quỹ đất ven biển tại TP HCM ngày càng thu hẹp, Cần Giờ được xem là không gian phát triển mới, gắn với kinh tế biển, du lịch sinh thái và đô thị xanh. Việc hình thành các khu đô thị quy mô lớn tại đây được kỳ vọng tạo động lực cho tăng trưởng dài hạn, đồng thời giảm áp lực lên khu vực trung tâm.
Khác với nhiều khu vực ven đô, Cần Giờ sở hữu mật độ xây dựng thấp, không gian sinh thái rộng lớn và sự đan xen giữa biển, rừng, mặt nước. Theo các chuyên gia quy hoạch, giá trị của bất động sản tại khu vực này không chỉ đến từ vị trí ven biển, mà còn từ tính độc bản của hệ sinh thái, khó có thể tái tạo hoặc mở rộng trong tương lai.
Bản đồ vị trí của dự án tại Cần Giờ. Ảnh: Vinhomes
Vinhomes Green Paradise có quy mô khoảng 2.870 ha, được quy hoạch theo mô hình đại đô thị biển sinh thái, nghỉ dưỡng, thông minh đa chức năng. Dự án hướng tới hình thành không gian sống tích hợp, nơi cư dân có thể an cư, làm việc, nghỉ dưỡng và khai thác giá trị đầu tư trong cùng một hệ sinh thái, với các phân khu chức năng được kiểm soát mật độ xây dựng và gắn với bảo tồn môi trường.
Trong chiến lược phát triển không gian đô thị TP HCM, Cần Giờ được xác định là trung tâm kinh tế biển và du lịch sinh thái trong dài hạn. Nhiều dự án hạ tầng kết nối đang được nghiên cứu và triển khai, nhằm rút ngắn thời gian di chuyển từ khu vực trung tâm ra biển, qua đó tạo thêm dư địa phát triển cho khu vực này.
Theo định hướng công bố, dự án phát triển các không gian xanh quy mô lớn, kết hợp biển, rừng và mặt nước, cùng hệ thống tiện ích phục vụ sinh hoạt, giải trí, thể thao và nghỉ dưỡng. Mô hình này đáp ứng xu hướng tìm kiếm không gian sống gần thiên nhiên.
Các phân khu tại dự án. Ảnh: Vinhomes
Vinhomes Cần Giờ còn tích hợp hệ sinh thái dịch vụ như y tế, giáo dục, thương mại và quản lý vận hành. Yếu tố đồng bộ được giới đầu tư đánh giá là góp phần duy trì chất lượng sống, đồng thời hỗ trợ tính thanh khoản và giá trị tài sản trong dài hạn.
Từ góc độ thị trường, quỹ đất ven biển tại TP HCM được xem là nguồn tài nguyên hữu hạn, khó có khả năng mở rộng trong tương lai. Các dự án quy mô lớn, pháp lý rõ ràng và gắn với quy hoạch tổng thể vì vậy thường thu hút nhóm nhà đầu tư trung – dài hạn, tìm kiếm tài sản tích lũy bền vững, kết hợp nhu cầu an cư và nghỉ dưỡng.
Ngoài nhu cầu ở thực, các mô hình khai thác như second home ven biển, nghỉ dưỡng gia đình hoặc cho thuê dài hạn theo chu kỳ du lịch được cho là có thể tạo thêm giá trị, nhờ không phụ thuộc vào một nguồn thu duy nhất. Đây cũng là xu hướng đang hình thành tại nhiều đô thị biển trong khu vực.
Song Anh
Á Đông Land – đơn vị tư vấn bất động sản chuyên sâu các dự án Vinhomes.
Holtine: 0901 30 30 92
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-green-paradise-mang-den-khong-gian-o-va-nghi-duong-ven-bien-4995534.html

Đoạn tuyến đi qua địa bàn Hà Nội dài 13,55 km, tổng mức đầu tư 32.970,23 tỷ đồng. Dự án gồm 7 km làm mới và 6,55 km đi trùng với các tuyến cao tốc hiện hữu sẽ được nâng cấp mở rộng lên 120 m. Tổng diện tích sử dụng đất khoảng 289,87 ha.
Các đại biểu bấm nút khởi công dự án. Ảnh: Ánh Dương
Đoạn đường xây mới có điểm đầu kết nối với tuyến đường trên địa phận tỉnh Bắc Ninh, điểm cuối tại vị trí nút giao cao tốc Hà Nội – Lạng Sơn và cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên/ vành đai 3. Đoạn đầu tư mở rộng trùng cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên/ vành đai 3 dài 6,55 km kết nối từ đoạn 1 đến nút giao đường dẫn cầu Tứ Liên. Tuyến đường thuộc địa phận các xã Thuận An, Phù Đổng, Thư Lâm, Đông Anh (Hà Nội) và các phường Từ Sơn, Phù Khê (Bắc Ninh).
Phối cảnh tuyến đường kết nối sân bay Gia Bình – Thủ đô Hà Nội. Ảnh: Sun Group
Ngoài ra, dự án sẽ xây dựng 2 nhánh rẽ trực tiếp từ cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên/ vành đai 3 lên đường dẫn cầu Tứ Liên, gồm 3 làn xe, rộng 14 m, dài 2,5 km giúp kết nối sân bay Gia Bình và cầu Tứ Liên.
Dự án được triển khai theo phương thức đối tác công tư (PPP) bởi Liên danh Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng giao thông Công Thành – Công ty TNHH Mặt Trời Cát Bà (thành viên Tập đoàn Sun Group).
Cùng với đoạn qua Hà Nội, tuyến đường qua địa bàn tỉnh Bắc Ninh cũng theo phương thức PPP, chiều dài khoảng 27,766 km, tiêu chuẩn đường cao tốc 10 làn xe cơ giới, tốc độ 120 km mỗi giờ. Tuyến đường song hành dọc theo 2 bên gồm 4 làn xe với tốc độ tối đa 80 km mỗi giờ. Tổng mức đầu tư sơ bộ 50.000 tỷ đồng.
Ông Trương Việt Dũng, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội phát biểu chỉ đạo. Ảnh: Ánh Dương
Toàn tuyến đường kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô Hà Nội dài 41,316 km, tổng mức đầu tư lên đến khoảng 83.000 tỷ đồng. Dự kiến khi hoàn thành, đây sẽ là tuyến đường giao thông huyết mạch tại cửa ngõ Đông Bắc Thủ đô, trục giao thông ngắn nhất và hiện đại kết nối từ Sân bay Gia Bình về trung tâm Hà Nội; góp phần hoàn thiện mạng lưới giao thông đối ngoại, giảm tải cho Sân bay Nội Bài và mở ra không gian phát triển kinh tế – xã hội mới cho khu vực cửa ngõ Thủ đô.
“Một trục giao thông chiến lược mới được hình thành, kết nối trung tâm chính trị – hành chính của cả nước với vùng văn hóa Kinh Bắc. Hành lang dọc hai bên tuyến đường là các khu đô thị hiện đại với hệ sinh thái đồng bộ, song hành thúc đẩy hình thành các trung tâm logistics thông minh, tạo động lực lan tỏa phát triển kinh tế – xã hội toàn vùng”, đại diện Sun Group chia sẻ
Ông Nguyễn Quang Huy, Chủ tịch Sun Group Vùng Miền Bắc phát biểu tại buổi lễ. Ảnh: Ánh Dương
Ông Nguyễn Quang Huy, Chủ tịch Sun Group Vùng Miền Bắc cho biết, lễ khởi công đánh dấu bước khởi đầu của chiến lược kết nối sân bay thứ hai tại cửa ngõ Thủ đô về trung tâm, tạo động lực phát triển mới cho vùng đồng bằng sông Hồng. Đơn vị cũng cam kết huy động nguồn lực, lựa chọn các giải pháp thiết kế, kỹ thuật và thi công tiên tiến, bảo đảm tiến độ, chất lượng dự án.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tuyen-duong-noi-san-bay-gia-binh-voi-ha-noi-bat-dau-thi-cong-4995934.html
Công trình tọa lạc tại vùng cao nguyên Payangan (Indonesia), diện tích 475 m2. Ngôi nhà được thiết kế theo cấu trúc hình tròn, toàn bộ các không gian chức năng được bố trí dọc theo vành ngoài, hướng ra rừng nhiệt đới.
Công trình tọa lạc tại vùng cao nguyên Payangan (Indonesia), diện tích 475 m2. Ngôi nhà được thiết kế theo cấu trúc hình tròn, toàn bộ các không gian chức năng được bố trí dọc theo vành ngoài, hướng ra rừng nhiệt đới.
Góc nhìn từ trên cao của căn biệt thự, nơi mái nhà hình vòm tròn kết hợp với không gian cảnh quan xung quanh, tạo thành cấu trúc hài hòa với thiên nhiên.
Góc nhìn từ trên cao của căn biệt thự, nơi mái nhà hình vòm tròn kết hợp với không gian cảnh quan xung quanh, tạo thành cấu trúc hài hòa với thiên nhiên.
Hồ bơi vô cực chạy theo hình vòng cung xung quanh biệt thự.
Hồ bơi vô cực chạy theo hình vòng cung xung quanh biệt thự.
Công trình là sự tổng hòa của hệ vật liệu bản địa và giải pháp tổ chức không gian, hướng mở về cảnh quan rừng nhiệt đới đặc trưng của vùng Payangan.
Công trình là sự tổng hòa của hệ vật liệu bản địa và giải pháp tổ chức không gian, hướng mở về cảnh quan rừng nhiệt đới đặc trưng của vùng Payangan.
Không gian trung tâm được thiết kế như một khu vườn, bao quanh bởi những bức tường gạch. Trần nhà vòm cong rộng mở, tạo ra một cửa sổ lớn đón ánh sáng tự nhiên vào trong. Khu vực này mang đến không gian tĩnh lặng, tạo cảm giác thư giãn và dễ chịu.
Không gian trung tâm được thiết kế như một khu vườn, bao quanh bởi những bức tường gạch. Trần nhà vòm cong rộng mở, tạo ra một cửa sổ lớn đón ánh sáng tự nhiên vào trong. Khu vực này mang đến không gian tĩnh lặng, tạo cảm giác thư giãn và dễ chịu.
Khu bếp được thiết kế mở, mang lại sự thoải mái cho các hoạt động nấu nướng và tiếp đón khách. Vật liệu gỗ tự nhiên được sử dụng cho tủ bếp và bàn ăn, tạo nên không gian hiện đại nhưng vẫn giữ nét mộc mạc.
Khu bếp được thiết kế mở, mang lại sự thoải mái cho các hoạt động nấu nướng và tiếp đón khách. Vật liệu gỗ tự nhiên được sử dụng cho tủ bếp và bàn ăn, tạo nên không gian hiện đại nhưng vẫn giữ nét mộc mạc.
Không gian trong nhà xoay quanh một tâm tròn duy nhất, tạo nên sự cân bằng cho toàn bộ công trình, gợi nhắc đến hiệu ứng gợn sóng lan tỏa từ một điểm tác động.
Không gian trong nhà xoay quanh một tâm tròn duy nhất, tạo nên sự cân bằng cho toàn bộ công trình, gợi nhắc đến hiệu ứng gợn sóng lan tỏa từ một điểm tác động.
Ngôn ngữ vật liệu lấy cảm hứng từ thủ công truyền thống Bali, nổi bật với các bức tường gạch xếp chữ V, chi tiết đan lát và hoa văn hình học. Tất cả được tái hiện dưới lăng kính hiện đại, không phô trương nhưng tạo chiều sâu thị giác.
Ngôn ngữ vật liệu lấy cảm hứng từ thủ công truyền thống Bali, nổi bật với các bức tường gạch xếp chữ V, chi tiết đan lát và hoa văn hình học. Tất cả được tái hiện dưới lăng kính hiện đại, không phô trương nhưng tạo chiều sâu thị giác.
Hồ bơi vô cực kéo dài theo hình vòng cung, tạo sự kết nối liền mạch giữa không gian sống và thiên nhiên bao quanh.
Hồ bơi vô cực kéo dài theo hình vòng cung, tạo sự kết nối liền mạch giữa không gian sống và thiên nhiên bao quanh.
Hành lang dẫn vào không gian riêng tư của ngôi nhà. Các cánh cửa gỗ kết hợp với hệ thống cửa chớp giúp bảo vệ ngôi nhà khỏi ánh sáng mạnh và gió.
Hành lang dẫn vào không gian riêng tư của ngôi nhà. Các cánh cửa gỗ kết hợp với hệ thống cửa chớp giúp bảo vệ ngôi nhà khỏi ánh sáng mạnh và gió.
Hệ mái cong của biệt thự mang lại vẻ đẹp kiến trúc mềm mại, bảo vệ không gian sống khỏi nắng mưa, và thoải mái tối đa cho các khu vực ngoài trời.
Hệ mái cong của biệt thự mang lại vẻ đẹp kiến trúc mềm mại, bảo vệ không gian sống khỏi nắng mưa, và thoải mái tối đa cho các khu vực ngoài trời.
Các khu vực riêng tư, gồm phòng ngủ, được bố trí ở phía sau, với hệ thống điều hòa và cách nhiệt riêng biệt. Phòng ngủ được trang trí bằng vật liệu tự nhiên, mang lại không gian ấm cúng và thư giãn.
Các khu vực riêng tư, gồm phòng ngủ, được bố trí ở phía sau, với hệ thống điều hòa và cách nhiệt riêng biệt. Phòng ngủ được trang trí bằng vật liệu tự nhiên, mang lại không gian ấm cúng và thư giãn.
Bích Phương (theo Worldarchidesign)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-tron-rong-475-m2-giua-rung-nhiet-doi-4987297.html

Dự án nhà ở cao cấp Cloud Reserve Central Tuy Hoa được triển khai tại khu vực phía Bắc đường Trần Phú, một trong những trục phát triển đô thị trọng điểm của địa phương. Công trình có quy mô 1,84 ha, gồm 16 căn biệt thự đơn lập và 118 căn nhà liền kề, quy hoạch đồng bộ theo tiêu chuẩn hiện đại.
Nghi thức khởi công dự án. Ảnh: CĐT
Theo chủ đầu tư, dự án được định hướng phát triển khu nhà ở cao cấp với mật độ xây dựng phù hợp, chú trọng không gian sống và cảnh quan. Khi hoàn thành, công trình kỳ vọng góp phần chỉnh trang khu vực ven biển Tuy Hòa, bổ sung nguồn cung nhà ở chất lượng cao.
Việc triển khai dự án diễn ra trong bối cảnh khu Đông Đăk Lăk đang đẩy mạnh đầu tư hạ tầng với nhiều công trình lớn như cao tốc Bắc – Nam, các khu công nghiệp, cảng nước sâu Bãi Gốc, mở rộng sân bay Tuy Hòa và hệ thống giao thông liên vùng.
Dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa gồm 16 biệt thự, 118 căn liền kề. Ảnh: CĐT
Bên cạnh dự án thấp tầng, Cloud Gate định hướng phát triển Cloud Icon L’Avenir như một phân khu căn hộ cao tầng hiện đại, đóng vai trò bổ sung quan trọng trong chiến lược phát triển đô thị đa phân khúc tại khu Đông Đăk Lăk.
Dự án được quy hoạch với các tòa nhà cao 30-32 tầng, cung cấp đa dạng sản phẩm căn hộ diện tích 30-100 m2, phù hợp nhu cầu an cư và đầu tư của người trẻ, gia đình trẻ, chuyên gia làm việc tại địa phương cũng như các nhà đầu tư.
Cloud Icon L’Avenir được phát triển theo triết lý “Living on Top”, chú trọng trải nghiệm sống trên cao với hệ thống tiện ích nội khu đồng bộ như: sảnh đón và lounge sinh hoạt cộng đồng, hồ bơi, khu sinh hoạt ngoài trời, khu thể thao – chăm sóc sức khỏe, khu vui chơi trẻ em, không gian cảnh quan và các tiện ích dịch vụ thương mại thiết yếu phục vụ cư dân.
Dự án Cloud Icon L’Avenir nằm trên trục đường ven biển. Ảnh: CĐT
Cloud Icon L’Avenir được kỳ vọng mở ra cơ hội sở hữu căn hộ hiện đại với chi phí hợp lý, góp phần gia tăng khả năng tiếp cận nhà ở chất lượng cho đông đảo người dân, đồng thời tạo nguồn cung căn hộ cao tầng phù hợp với nhu cầu thực của thị trường.
Song song với phân khúc cao cấp, tập đoàn khởi động dự án nhà ở xã hội An Phú (Cloud Living An Phu) tại phường Bình Kiến. Dự án hướng tới đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người lao động, cán bộ công nhân viên và các gia đình trẻ đang sinh sống, làm việc tại khu vực phía Đông tỉnh.
Khu nhà ở có diện tích hơn 43.000 m2, mật độ xây dựng khoảng 40%, ưu tiên không gian xanh và tiện ích công cộng. Quy mô gồm 2.270 căn hộ, cao từ 10 đến 15 tầng, diện tích căn hộ 35-70 m2, bố trí tối đa hai tầng hầm và khu công viên cây xanh khoảng 1.000 m2.
Theo đại diện doanh nghiệp, hệ thống tiện ích được thiết kế theo hướng phục vụ nhu cầu sinh hoạt thiết yếu, góp phần hình thành khu dân cư ổn định và bền vững.
Việc triển khai đồng thời dự án nhà ở cao cấp và nhà ở xã hội thể hiện chiến lược đầu tư đa phân khúc của Cloud Gate tại Đăk Lăk. Tổng mức đầu tư cho chuỗi dự án tại khu Đông tỉnh này khoảng 6.600 tỷ đồng.
Dự án nhà ở xã hội An Phú gồm 2.270 căn hộ có diện tích 35-70 m2. Ảnh: CĐT
Bà Đỗ Thanh Hoa, Tổng giám đốc Tập đoàn Cloud Gate, cho biết doanh nghiệp xác định đây là bước đi dài hạn, gắn hoạt động đầu tư với phát triển kinh tế – xã hội địa phương, đồng thời cam kết triển khai dự án đúng tiến độ và quy hoạch được phê duyệt.
Chuỗi dự án của Cloud Gate được kỳ vọng tạo thêm động lực phát triển cho khu Đông Đăk Lăk, đáp ứng nhu cầu nhà ở đa dạng và góp phần nâng cao chất lượng sống của người dân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-cloud-gate-trien-khai-ba-du-an-o-phia-dong-dak-lak-4995848.html

Với mỗi gia đình, căn bếp không chỉ là nơi nấu nướng mà còn là “trái tim” của ngôi nhà, nơi cả gia đình quây quần sau một ngày dài. Thế nhưng, khu vực này cũng dễ phạm kỵ phong thủy nhất. Một vài chi tiết bố trí sai có thể làm ảnh hưởng đến năng lượng, thậm chí khiến tài lộc khó ở lại.
Dựa trên gợi ý của các chuyên gia phong thủy, dưới đây là 6 nguyên tắc vàng dễ làm, chi phí thấp giúp gian bếp của bạn luôn đón vượng khí và lan tỏa sự sung túc.
Hóa giải xung khắc thủy và hỏa
Đây là lỗi phổ biến nhất trong các căn hộ chung cư hoặc nhà phố có diện tích khiêm tốn. Bếp nấu (đại diện cho hỏa) và bồn rửa, tủ lạnh (đại diện cho thủy) vốn xung khắc nhau. Việc đặt chúng sát sạt hoặc đối diện trực tiếp được xem là điều tối kỵ, dễ gây bất hòa và ảnh hưởng sức khỏe gia chủ.
Giải pháp lý tưởng là bố trí bếp theo quy tắc “tam giác vàng” hoặc đảm bảo khoảng cách tối thiểu giữa bếp và bồn rửa khoảng 60cm. Nếu không gian quá chật hẹp, bạn có thể áp dụng mẹo nhỏ là đặt một chậu cây xanh hoặc thảm lót sàn màu xanh lá ở giữa hai khu vực này. Mộc (cây) sẽ đóng vai trò trung gian hòa giải, giúp thủy sinh mộc và mộc sinh hỏa, tạo ra vòng tương sinh hài hòa.
Giữ hũ gạo và tủ lạnh luôn đầy ắp
Người xưa quan niệm “gạo đầy lu, tiền đầy tủ”. Trong phong thủy hiện đại, hũ gạo và tủ lạnh chính là biểu tượng cho sự sung túc, no đủ của gia đình. Một chiếc tủ lạnh trống rỗng hay hũ gạo cạn kiệt thường gợi cảm giác thiếu thốn, hàn vi.
Để kích hoạt vận may tài lộc cho năm mới, hãy luôn giữ cho tủ lạnh có thực phẩm tươi ngon và hũ gạo đầy đặn. Ngoài ra, việc giữ vệ sinh sạch sẽ bên trong tủ lạnh và khu vực để gạo cũng giúp dòng năng lượng thịnh vượng lưu thông tốt hơn, tránh để thực phẩm hỏng mốc gây ra uế khí.
Cất giấu dao kéo và vật sắc nhọn
Thói quen treo dao kéo trên tường hoặc cắm trên mặt bàn bếp rất tiện lợi nhưng lại không tốt về mặt phong thủy. Những vật dụng sắc nhọn này mang “sát khí”, nếu để lộ thiên quá nhiều sẽ dễ gây cảm giác bất an, căng thẳng cho người nội trợ và các thành viên trong gia đình.
Cách tốt nhất là bạn nên cất gọn chúng vào ngăn kéo chuyên dụng hoặc các hộc tủ kín đáo. Việc này vừa đảm bảo an toàn, tránh tai nạn đáng tiếc (nhất là nhà có trẻ nhỏ), vừa giúp không gian bếp trông gọn gàng, thẩm mỹ và lành hơn rất nhiều.
Ưu tiên ánh sáng và sự thông thoáng
Một căn bếp u tối, ẩm thấp là môi trường lý tưởng cho vi khuẩn sinh sôi và cũng là nơi tích tụ năng lượng âm trì trệ. Ngược lại, năng lượng dương từ ánh sáng sẽ giúp kích thích sự hứng khởi và mang lại sức sống cho ngôi nhà.
Hãy cố gắng tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên. Nếu bếp thiếu cửa sổ, bạn cần đầu tư hệ thống đèn chiếu sáng phân lớp: một đèn trần sáng rõ cho tổng thể và đèn LED dưới tủ bếp để soi rõ khu vực sơ chế. Bên cạnh đó, hệ thống hút mùi và thông gió cần hoạt động hiệu quả để đẩy mùi thức ăn ra ngoài, tránh để uế khí ám vào đồ đạc trong nhà.
Thận trọng khi sử dụng gương
Gương là vật phẩm phong thủy 2 mặt. Nhiều người lầm tưởng đặt gương trong bếp sẽ nhân đôi sự giàu có, nhưng thực tế nếu đặt sai vị trí, nó có thể nhân đôi rủi ro. Tuyệt đối không treo gương chiếu thẳng vào bếp nấu, vì điều này tạo ra thế “lưỡng hỏa”, gây nóng nảy và rủi ro hỏa hoạn.
Trường hợp duy nhất gương được khuyến khích là khi người nấu buộc phải đứng quay lưng ra cửa ra vào. Một chiếc gương nhỏ hoặc tấm kính ốp tường (kính ốp bếp) giúp người nấu quan sát được phía sau lưng sẽ mang lại cảm giác an tâm và kiểm soát tốt không gian.
Tránh đặt bếp lộ thiên
Theo quan niệm “tàng phong tụ khí”, bếp nấu không nên đặt quá lộ liễu. Tránh bố trí bếp ngay sát cửa chính hoặc đối diện trực tiếp với cửa ra vào, nơi gió có thể lùa thẳng vào. Điều này tượng trưng cho việc tiền bạc vừa vào nhà đã vội đi ra, khó tích lũy.
Nếu không thể thay đổi kết cấu nhà, bạn có thể hóa giải bằng cách sử dụng rèm che, vách ngăn CNC hoặc bố trí một quầy bar, đảo bếp nhỏ để chắn tầm nhìn trực diện từ cửa vào bếp. Sự che chắn khéo léo này vừa đảm bảo thẩm mỹ, vừa giữ gìn tài lộc cho gia chủ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-quy-tac-phong-thuy-vang-cho-can-bep-nha-ban-20251212215829817.htm

Không gian sự kiện ngoài trời được tổ chức quy mô lớn, kết hợp công bố thông tin dự án với chuỗi tiết mục biểu diễn được dàn dựng như một đại nhạc hội.
Tổ hợp căn hộ nằm trong đô thị sinh thái khoáng nóng Alluvia City do Xuân Cầu Holdings làm chủ đầu tư. Ông Nguyễn Hồng Phương – Phó tổng giám đốc cho biết, dự án được định vị là khu cao tầng năng động, hiện đại, có khả năng tăng giá trị theo hạ tầng khu vực.
Không khí tại lễ kick-off Alumi Premium. Ảnh: Xuân Cầu Holdings
Ở góc độ phân phối, bà Dương Thị Thu Hiền – Phó tổng giám đốc thường trực Tổng đại lý Noblex nhận định, tổ hợp này sở hữu nhiều lợi thế như tiện ích từ nguồn khoáng nóng tự nhiên hiếm có ven sông Hồng, môi trường sống gắn với cảnh quan sông nước và vi khí hậu mát lành, cùng giải pháp thiết kế căn hộ 5 sao tối ưu công năng. Những yếu tố này tạo nền tảng để các đơn vị phân phối tiếp cận nhu cầu ở thực lẫn đầu tư dài hạn.
Cùng quan điểm, ông Phan Cao Cường, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Global Property, cho rằng sức hút của dự án gia tăng trong bối cảnh trục đại lộ cảnh quan sông Hồng vừa khởi công ngày 19/12. Theo ông, vị trí liền kề khu vực quy hoạch lớn của dự án này giúp Alluvia City và Alumi Premium có lợi thế đón đầu dòng dịch chuyển của thị trường.
Alumi Premium nằm gần vành đai 3.5, kết nối trực tiếp với cầu Ngọc Hồi, rút ngắn thời gian di chuyển về phố cổ bên trong vành đai 1 chỉ còn khoảng 25 phút. Ảnh: Xuân Cầu Holdings
Nằm trong đại đô thị Alluvia City, tổ hợp cao tầng Alumi có quy mô 7 tòa tháp, trong đó tòa Alumi Premium được giới thiệu đầu tiên với 4 tòa tháp cao 39 tầng cùng hơn 2.000 căn hộ cao cấp.
Theo chủ đầu tư, các khối tháp được thiết kế theo dạng chữ thập đa cánh, tăng số lượng căn góc và khả năng đón gió tự nhiên từ sông Hồng. Hệ logia bám mặt kết hợp chiều sâu căn hộ hợp lý giúp tất cả các phòng đều có ánh sáng. Mặt đứng sử dụng kính Low-E ba lớp chạm sàn, mở rộng tầm nhìn panorama không giới hạn hướng sông và mảng xanh cảnh quan.
Tầm nhìn panorama hướng sông, hướng mặt nước và thảm thực vật xanh cùng luồng gió sông mang đến không gian sống như nghỉ dưỡng cho cư dân. Ảnh: Xuân Cầu Holdings
Theo đại diện dự án, tiêu chí thiết kế hướng tới giá trị sử dụng lâu dài, thay vì tập trung hiệu ứng ngắn hạn. Nội thất cao cấp nhập khẩu châu Âu cùng các vật liệu được lựa chọn kỹ lưỡng, hướng tới độ bền vững lâu dài thay vì chỉ đẹp ở thời điểm bàn giao.
Cư dân Alumi Premium được thụ hưởng hệ tiện ích nội khu gồm ba tầng hầm đỗ xe, khối thương mại – dịch vụ, bể bơi ngoài trời, cầu cảnh quan liên tòa và vườn trên cao. Điểm khác biệt là không gian trải nghiệm khoáng nóng tự nhiên chăm sóc sức khỏe quanh năm ngay chân nhà, bên cạnh đó là trung tâm Alluvia Onsen Center trong khu đô thị.
Phối cảnh thiết kế bên trong căn hộ. Ảnh: Xuân Cầu Holdings
Ngoài ra, Alluvia City còn được quy hoạch bến du thuyền, trường học liên cấp quốc tế, bệnh viện, các tuyến dạo bộ, không gian cà phê và giải trí ven sông, hướng tới mô hình đô thị sinh thái đa thế hệ. Sau lễ kick-off, hệ thống đại lý cho biết, thị trường ghi nhận nguồn cầu lớn và sẽ tập trung tối ưu nguồn lực để triển khai giai đoạn giới thiệu Alumi Premium ra thị trường.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gan-6-000-nguoi-du-su-kien-ra-quan-to-hop-alumi-premium-4996210.html

Sau giai đoạn duy trì ở mức thấp, lãi suất vay mua nhà đang bước vào chu kỳ được điều chỉnh tại nhiều ngân hàng thương mại. Các chương trình ưu đãi ngắn hạn dần thu hẹp, trong khi lãi suất thả nổi có xu hướng tăng biên độ.
Trong bối cảnh đó, rủi ro với người vay không nằm ở mức lãi suất khởi điểm, mà ở khả năng chi phí vay thay đổi trong vài năm đầu. Với các khoản vay kéo dài 20-25 năm, biến động lãi suất sớm có thể tạo áp lực đáng kể, nhất là khi người mua đồng thời phải trang trải nhiều chi phí sinh hoạt khác.
Nhằm hỗ trợ khách hàng, chủ đầu tư cùng đối tác Ngân hàng Standard Chartered, triển khai gói vay dành cho khách mua nhà tại Hồng Hạc City. Theo thỏa thuận, khách hàng có thể vay tối đa 75% giá trị tài sản đảm bảo, thời hạn lên đến 25 năm. Trong giai đoạn từ nay đến khi nhận nhà, dự kiến tháng 6/2027, người mua được ân hạn nợ gốc và lãi suất 0%.
Gần 200 khách tham dự sự kiện của Phú Mỹ Hưng sáng ngày 20/12 tại Sales Gallery Hồng Hạc City. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Kể từ thời điểm nhận nhà theo hợp đồng, trong 12 tháng đầu tiên, chủ đầu tư tiếp tục hỗ trợ 3% lãi suất trên một phần khoản vay ngân hàng của người mua. Nhờ chính sách này, trong thời gian hỗ trợ, người vay chỉ phải thanh toán phần lãi suất còn lại sau khi đã được giảm 3%, đồng thời vẫn trả nợ gốc theo lịch của ngân hàng. Việc giảm một phần lãi vay giúp người mua giảm áp lực dòng tiền trong năm đầu tiên, giai đoạn bắt đầu cùng lúc nghĩa vụ trả cả gốc và lãi sau khi nhận nhà.
Về lãi suất, Standard Chartered áp dụng hai phương án cố định trong giai đoạn đầu. Gói cố định ba năm có mức lãi lần lượt 6,9% trong năm đầu, 7,3% năm thứ hai và 7,4% năm thứ ba. Khi kết hợp với chính sách hỗ trợ của chủ đầu tư, lãi suất thực tế trong năm đầu sau bàn giao được kéo về khoảng 4,3-4,4%.
Việc ấn định chi phí vay trong những năm đầu giúp người mua xác định rõ nghĩa vụ tài chính, từ đó giảm thiểu tác động của biến động lãi suất đến kế hoạch dòng tiền. Thời gian áp dụng gói vay cố định được tính từ thời điểm khách hàng nhận giải ngân đợt đầu tiên. Cách làm này cho thấy chủ đầu tư tham gia trực tiếp vào quá trình hỗ trợ tài chính, góp phần giúp người mua lựa chọn phương án vay phù hợp và yên tâm hơn khi triển khai kế hoạch thanh toán.
Đại diện chủ đầu tư cho biết, trong bối cảnh lãi suất có nhiều biến động, doanh nghiệp cùng đối tác ưu tiên các giải pháp tài chính bền vững, qua đó tạo sự an tâm cho người mua nhà. Việc hợp tác với ngân hàng quốc tế nhằm bảo đảm các cam kết tài chính được thực hiện nhất quán, qua đó bảo vệ quyền lợi của khách hàng trong suốt quá trình dự án được triển khai.
Nhiều cụm trang trí ngay tại khu vực triển khai dự án là điểm đến trong dịp cuối năm của Hồng Hạc City. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Hồng Hạc City là dự án khu đô thị đầu tiên của Phú Mỹ Hưng tại miền Bắc, với diện tích hơn 197 ha và tổng mức đầu tư gần một tỷ USD. Nomura Real Estate Vietnam tham gia với vai trò đồng chủ đầu tư.
Dự án được phát triển theo mô hình đô thị tích hợp, mật độ xây dựng khoảng 27%, quy mô dân số dự kiến trên 27.000 người. Khu vực này tọa lạc tại Bắc Ninh, cách trung tâm Hà Nội khoảng 25 km, đồng thời hưởng lợi từ các định hướng đầu tư hạ tầng như đường vành đai 4, sân bay Gia Bình và các trục kết nối liên vùng.
Hồng Hạc City phát triển các dòng sản phẩm thấp tầng gồm nhà phố liền kề, biệt thự song lập và biệt thự đơn lập, đi kèm hệ thống tiện ích nội khu như trường học, trung tâm chăm sóc sức khoẻ, thương mại, dịch vụ… và không gian xanh. Phân khu thấp tầng giai đoạn đầu đã hoàn tất thủ tục pháp lý và được cấp sổ hồng riêng cho từng căn, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thế chấp vay vốn và triển khai các giải pháp tài chính dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phu-my-hung-hop-tac-ngan-hang-quoc-te-ho-tro-khach-mua-nha-4996209.html















