Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tại dự thảo luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đất đai 2024 đang được lấy ý kiến, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất bỏ yếu tố thị trường trong định giá đất sơ cấp, thay vào đó, giá đất sẽ do cơ quan nhà nước ban hành, thông qua bảng giá đất 5 năm một lần hoặc được điều chỉnh hàng năm bằng hệ số K.
Tuy nhiên, giới chuyên gia bày tỏ lo ngại việc nhà nước toàn quyền định giá đất mà không có yếu tố thị trường sẽ làm gia tăng nguy cơ thiếu minh bạch, tái diễn cơ chế “hai giá” từng xảy ra trước đây, thất thu ngân sách và gây bất bình đẳng trong giao dịch.
Tình trạng “hai giá” đất là hiện tượng cùng một thửa đất nhưng tồn tại hai mức giá khác nhau: một là giá ghi trong hợp đồng, giấy tờ để tính nghĩa vụ tài chính (thường thấp); hai là giá giao dịch thực tế trên thị trường (thường cao hơn nhiều). Việc này diễn ra chủ yếu khi bảng giá đất do nhà nước ban hành không cập nhật kịp với giá thị trường.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng việc sử dụng bảng giá đất 5 năm có thể giúp thị trường giảm áp lực tài chính, ổn định tâm lý. Tuy nhiên, nếu bảng giá đất bỏ qua yếu tố thị trường dễ dẫn đến nguy cơ làm giảm nguồn thu ngân sách (giá đóng thuế thấp hơn nhiều so với giá giao dịch thực tế), tạo ra sự bất bình đẳng trong các giao dịch và chậm thích ứng với diễn biến thị trường.
Bên cạnh đó, theo ông, nếu trao toàn quyền định giá cho cơ quan nhà nước mà thiếu sự tham gia của các tổ chức tư vấn độc lập sẽ xảy ra tình trạng áp đặt giá một chiều, thiếu cập nhật thực tiễn dễ gây ảnh hưởng đến quyền lợi người dân, nhất là trong công tác đền bù, giải tỏa, định giá nhà đất.
“Mỗi mục đích quản lý có thể áp dụng phương pháp định giá khác nhau, nhưng giá thị trường vẫn cần giữ vai trò tham chiếu để đảm bảo hài hòa lợi ích giữa nhà nước, người dân và doanh nghiệp”, ông Tuấn nhấn mạnh.
Chuyên gia Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa, cũng nhìn nhận việc bỏ yếu tố thị trường trong xác định giá đất là bước đi ngược với tinh thần cải cách của Luật Đất đai 2024 – vốn đã xóa bỏ khung giá đất và hướng đến cơ chế thị trường minh bạch.
Ông lo ngại nếu nhà nước tự định giá đất mà không thông qua đơn vị thẩm định độc lập, lại áp dụng bảng giá đất cố định 5 năm, sẽ tái diễn các bất cập cũ như đền bù thiếu minh bạch, phát sinh hai mức giá và tình trạng lách thuế – những vấn đề từng buộc Chính phủ phải điều chỉnh phương pháp tính giá đất trước đây.
Theo ông Quang, vấn đề không nằm ở tần suất cập nhật bảng giá đất mà ở việc đảm bảo dữ liệu đủ chính xác, bám sát thực tế. Điều này có thể thực hiện được khi hệ thống dữ liệu giao dịch và kê khai thuế đang dần hoàn thiện, cùng với các công cụ kiểm soát sốt đất, thổi giá. “Không nên quay lại cơ chế cũ, mà phải cải tiến cách làm theo hướng hiện đại, minh bạch hơn”, ông nói.
Trung tâm t hành chính và nhiều khách sạn tại Đà Nẵng, tháng 6/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Đồng quan điểm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng không nên loại bỏ hoàn toàn nguyên tắc thị trường trong định giá đất. Theo ông, đây không chỉ là yếu tố kỹ thuật mà còn là thước đo khách quan nhằm đảm bảo công bằng giữa nhà nước, người dân và doanh nghiệp. “Nếu áp dụng cơ chế định giá cứng, thiếu phản biện độc lập, sẽ dễ dẫn đến tình trạng tồn tại hai mức giá – trên giấy tờ và thực tế – vốn là bất cập kéo dài nhiều năm qua”, ông bày tỏ.
Ông Thắng cảnh báo việc nhà nước vừa giao đất, vừa định giá, vừa thu tiền mà thiếu cơ chế giám sát độc lập sẽ giống như “vừa đá bóng, vừa thổi còi”. Thay vì bỏ yếu tố thị trường, ông đề xuất nên phân nhóm người sử dụng đất để áp dụng chính sách hỗ trợ phù hợp, như giảm nghĩa vụ tài chính hoặc miễn nộp tiền sử dụng đất bổ sung khi chuyển mục đích.
Các chuyên gia cũng cho rằng để đảm bảo giá đất sơ cấp hợp lý, vẫn cần thành lập hội đồng định giá độc lập gồm đại diện chuyên gia, tổ chức tư vấn, người dân và doanh nghiệp. Hội đồng này phải dựa trên dữ liệu giao dịch thực tế, công khai, được cập nhật định kỳ và có cơ chế phản biện xã hội. Với các trường hợp không qua đấu giá, cần đơn vị thẩm định giá độc lập và cơ chế giải trình minh bạch.
Về lo ngại bảng giá đất bị chi phối bởi giá ảo, giới chuyên môn nhận định việc các địa phương xây dựng hệ thống dữ liệu giao dịch đất đai sẽ giúp loại bỏ dần hiện tượng sốt ảo, tạo nền tảng cho thị trường minh bạch hơn.
“Sự kết hợp giữa quyền lực nhà nước và tham chiếu thị trường nghiêm túc sẽ giúp kiểm soát thị trường hiệu quả, đồng thời phản ánh đúng giá trị thực của đất, hạn chế tình trạng giá ảo và đầu cơ”, chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang nhận định.
Dẫu vậy, vẫn có những ý kiến ủng hộ đề xuất để nhà nước định giá đất sơ cấp. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng việc này là cần thiết để kiểm soát đầu vào và tạo ổn định cho nền kinh tế. Ông nhìn nhận thị trường sơ cấp là nơi nhà nước phân bổ quỹ đất thông qua các hình thức giao, cho thuê hoặc chuyển mục đích sử dụng, nên việc nhà nước định giá ở thị trường này là hợp lý.
Theo ông Châu, trong bối cảnh hiện nay, cơ chế định giá thông qua tổ chức tư vấn và hội đồng thẩm định cấp tỉnh bộc lộ nhiều kẽ hở, dễ xảy ra thông đồng giữa các bên, làm phát sinh tiêu cực. Do đó, nhà nước trực tiếp định giá ở thị trường sơ cấp và để cơ chế thị trường vận hành tại giao dịch thứ cấp, đồng thời kiểm soát thông qua công cụ thuế vừa tháo gỡ khó khăn tài chính cho doanh nghiệp, vừa giúp hạ nhiệt giá nhà và tránh tình trạng giá đất bị chi phối bởi giá ảo của thị trường.
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện kinh tế tài nguyên và môi trường TP HCM, cũng đồng tình với quan điểm để nhà nước định giá đất sơ cấp. Ông Thuận nói nếu chỉ dựa vào giá thị trường sẽ khiến bảng giá đất biến động mạnh, khó kiểm soát. Vì vậy, giá đất cần được xác lập một mức cơ sở, do nhà nước ban hành làm nền tảng cho các giao dịch liên quan đến giao đất, cho thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng. Mức giá này sau đó có thể điều chỉnh bằng hệ số K theo từng khu vực, vị trí, vừa tiệm cận thị trường vừa giữ được tính ổn định.
“Cách định giá đất cơ sở kết hợp hệ số điều chỉnh sẽ giúp ổn định mặt bằng, hỗ trợ mở rộng nguồn cung và tạo cơ hội sở hữu nhà cho người trẻ, người thu nhập thấp”, ông Thuận đánh giá.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-tai-dien-tinh-trang-hai-gia-neu-nha-nuoc-quyet-dinh-gia-dat-4920825.html

Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Gia Lâm (Hà Nội).
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống với cách bài trí gọn gàng, đầy đủ ánh sáng tự nhiên và quan trọng là thấy dễ chịu ngay từ lúc mở cửa. Vì vậy, trong quá trình cải tạo, nhóm thiết kế chọn phương án kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ và công năng, tôn trọng sở thích cũng như thói quen sinh hoạt của gia chủ, đồng thời sử dụng vật liệu phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Gia Lâm (Hà Nội).
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống với cách bài trí gọn gàng, đầy đủ ánh sáng tự nhiên và quan trọng là thấy dễ chịu ngay từ lúc mở cửa. Vì vậy, trong quá trình cải tạo, nhóm thiết kế chọn phương án kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ và công năng, tôn trọng sở thích cũng như thói quen sinh hoạt của gia chủ, đồng thời sử dụng vật liệu phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí.
Không gian nội thất với những gam màu cân bằng, không quá sặc sỡ mà tập trung vào sự “vừa vặn”. Từ màu sơn tường, ánh sáng, đến chất liệu đồ nội thất – đều cho cảm giác dễ chịu và sạch sẽ.
Không gian nội thất với những gam màu cân bằng, không quá sặc sỡ mà tập trung vào sự “vừa vặn”. Từ màu sơn tường, ánh sáng, đến chất liệu đồ nội thất – đều cho cảm giác dễ chịu và sạch sẽ.
Không gian sinh hoạt chung được bố trí liên thông, nhằm tận dụng tối đa diện tích, tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian sinh hoạt chung được bố trí liên thông, nhằm tận dụng tối đa diện tích, tạo cảm giác thoáng rộng.
Bàn ăn vừa đủ đáp ứng nhu cầu sử dụng của gia chủ.
Bàn ăn vừa đủ đáp ứng nhu cầu sử dụng của gia chủ.
Phòng bếp nhỏ gọn nhưng vẫn được trang bị đầy đủ thiết bị cần thiết. Thay vì chỉ tập trung vào trang trí, không gian được thiết kế nhằm tối ưu công năng sử dụng.
Phòng bếp nhỏ gọn nhưng vẫn được trang bị đầy đủ thiết bị cần thiết. Thay vì chỉ tập trung vào trang trí, không gian được thiết kế nhằm tối ưu công năng sử dụng.
Tủ giày nằm sát cửa ra vào, với các khoang tủ rộng rãi, giúp không gian luôn gọn gàng.
Tủ giày nằm sát cửa ra vào, với các khoang tủ rộng rãi, giúp không gian luôn gọn gàng.
Phòng ngủ theo hướng đơn giản, có chỗ treo đồ, bàn trang điểm nhỏ, gương to và đèn ngủ, tạo cảm giác ấm áp.
Phòng ngủ theo hướng đơn giản, có chỗ treo đồ, bàn trang điểm nhỏ, gương to và đèn ngủ, tạo cảm giác ấm áp.
Chỗ ngồi cạnh cửa sổ với đệm dài, có ánh nắng, đủ để làm nơi đọc sách, xem điện thoại hay ngắm mây trời của gia chủ.
Chỗ ngồi cạnh cửa sổ với đệm dài, có ánh nắng, đủ để làm nơi đọc sách, xem điện thoại hay ngắm mây trời của gia chủ.
Hệ bàn tủ, giường ngủ được thiết kế riêng, vừa vặn và phù hợp với diện tích phòng.
Hệ bàn tủ, giường ngủ được thiết kế riêng, vừa vặn và phù hợp với diện tích phòng.
Kệ treo tường vừa đóng vai trò trang trí, vừa là không gian để đồ dùng.
Kệ treo tường vừa đóng vai trò trang trí, vừa là không gian để đồ dùng.
Góc tường được tận dụng làm kệ sách và chỗ ngồi thư giãn.
Góc tường được tận dụng làm kệ sách và chỗ ngồi thư giãn.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 40 ngày, chi phí khoảng 280 triệu đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 40 ngày, chi phí khoảng 280 triệu đồng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-70-m2-theo-tieu-chi-vua-du-voi-280-trieu-dong-4907840.html

Trung tâm Phát triển Quỹ đất huyện Thạch Thất cùng Công ty Đấu giá Hợp danh số 5 – Quốc gia vừa tổ chức phiên đấu giá 24 thửa đất (ký hiệu BP01) tại thôn Bình Xá, xã Quang Trung. Tổng diện tích 24 thửa gần 2.000 m2, bình quân 84 m2 một lô.
Các lô này từng được huyện bán đấu giá trong phiên có tổng 28 thửa vào tháng 12/2024. Tuy nhiên, hết hạn nộp tiền, chỉ có 4 lô được hoàn thành nghĩa vụ tài chính, 85% lô còn lại bị bỏ cọc, gồm cả thửa đất được trả cao nhất (ký hiệu A-05), lên tới 185 triệu đồng một m2. Nhiều lô khác trúng ở ngưỡng 128-160 triệu đồng một m2 cũng không được khách trúng nộp tiền.
Tại phiên đấu giá lại ngày 25/5, mức khởi điểm của 24 thửa đất đã tăng khoảng 2,7 lần. Phiên đấu tổ chức nhiều vòng, thu hút hơn 360 khách hàng với gần 1.900 hồ sơ tham gia. Tỷ lệ này tương đương một lô có 79 hồ sơ quan tâm, tăng mạnh so với phiên cuối năm ngoái.
Sau 5 vòng đấu, cả 24 lô đất được bán thành công. Trong đó, thửa đất A-05 vẫn trúng cao nhất, đạt gần 181 triệu đồng một m2, giảm nhẹ so với cuối năm ngoái. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng hơn 21 tỷ đồng cho lô này.
Các lô xung quanh cũng ghi nhận giá trúng vượt trăm triệu đồng một m2, dao động 100-165 triệu đồng. Thửa trúng thấp nhất đạt 70,4 triệu đồng một m2, cũng gấp 6,7 lần khởi điểm.
Khu đấu giá thôn Bình Xá, xã Bình Phú, huyện Thạch Thất giáp Tỉnh lộ 419. Ảnh: Anh Tú
Ông Phùng Khắc Sơn, Phó chủ tịch UBND huyện, cho biết khu đất đấu giá thôn Bình Xá có tiềm năng lớn để phát triển dịch vụ, thương mại bởi vị trí giáp Tỉnh lộ 419, gần trường Đại học Công nghiệp Việt Hung. Theo quy hoạch, xã Bình Phú sẽ giáp với khu vực phát triển thành phố phía Tây và Khu đô thị sinh thái Quốc Oai với hệ thống cụm Bệnh viện Mắt, Bệnh viện Tim Hà Nội và Bệnh viện Xanhpon 2.
Theo ghi nhận của VnExpress, giá một số nhà đất mặt đường Tỉnh lộ 419 được chào đến 150-170 triệu đồng một m2. Một số người dân cùng xã Bình Phú cho biết đất mặt đường có nhiều lợi thế kinh doanh, đầu tư nên mức trúng ở ngưỡng chấp nhận được.
Hoạt động đấu giá đất nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới cũng đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Theo các chuyên gia, bỏ cọc đấu giá đất là “chiêu bài” không mới, song tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/huyen-thach-that-dau-gia-lai-lo-dat-185-trieu-dong-mot-m2-bi-bo-coc-4890905.html

Tại cuộc họp về dự thảo Nghị định hướng dẫn Nghị quyết 254 của Quốc hội cơ chế tháo gỡ khó khăn thi hành Luật Đất đai, ngày 26/12, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà đề cập tới quy định liên quan đến quyền lợi của người dân sau khi có thông báo thu hồi.
Theo Nghị quyết 254 của Quốc hội, Nhà nước thu hồi đất khi chủ đầu tư dự án đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% số người có đất.
Phó thủ tướng lưu ý các quy định phải bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người dân. Chẳng hạn, ông gợi ý quy định thời hạn cụ thể không cho phép giao dịch để thực hiện bồi thường. Quá thời hạn này mà Nhà nước không thu hồi đất hay “quy hoạch treo”, nhà điều hành phải cho phép người dân giao dịch bình thường.
Tương tự, các quy định về bồi thường, hỗ trợ phải bảo đảm công bằng, nhất là với đất được sử dụng ổn định trước ngày 1/7/2014.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà phát biểu tại cuộc họp, ngày 25/12. Ảnh: VGP
Hiện dự thảo Nghị định quy định hộ, cá nhân sử dụng đất ổn định trước 1/7/2014 sẽ được bồi thường mà không phải xem xét quy hoạch. Quy định cũng làm rõ quyền chuyển nhượng hợp pháp sau thông báo thu hồi, nhưng người mua chỉ được bồi thường tương ứng với người bán để tránh lợi dụng chính sách tái định cư.
Các trường hợp không được bồi thường gồm: đất do lấn chiếm trụ sở cơ quan, công trình sự nghiệp, công cộng trước ngày 1/7/2014 hay được Nhà nước giao quản lý sau thời điểm 1/7/2024.
Ông Bùi Minh Thạnh, Phó chủ tịch UBND TP HCM cho biết thành phố thống nhất với đề xuất này. Song ông cho rằng việc xác định hộ gia đình là người sử dụng đất cần chốt tại thời điểm nhà chức trách thông báo thu hồi đất, nhằm ngăn tình trạng “chạy” tách hộ, trục lợi chính sách.
Trong khi đó, Phó chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Cao Văn Cường kiến nghị làm rõ tỷ lệ 75% diện tích đất thỏa thuận. Theo ông, con số này cần được hiểu là “diện tích nhà đầu tư phải thỏa thuận”, không gồm phần đất công (giao thông, thủy lợi) do Nhà nước quản lý nằm xen kẹt trong dự án.
Ngoài thu hồi đất, ông Đào Trung Chính, Cục trưởng Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho biết dự thảo Nghị định sẽ làm rõ căn cứ pháp lý cho việc thu hồi, giao, cho thuê đất để thanh toán hợp đồng dự án BT.
Kết luận cuộc họp, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu các quy định mới phải rõ ràng, tránh mâu thuẫn, minh bạch trong đấu giá, đấu thầu và phân cấp quản lý đất đai.
Về hợp đồng BT, ông lưu ý các quy định liên quan giao, quỹ đất thanh toán và thời điểm xác định giá phải căn cứ trên hợp đồng đã ký. Việc bổ sung các giấy tờ hành chính không có giá trị pháp lý rõ ràng có thể dẫn tới tranh chấp phức tạp, nên các quy định phải được nêu chặt chẽ ngay trong hợp đồng, tránh tùy tiện.
Phó thủ tướng yêu cầu các cơ chế mới, nhất là liên quan dự án BT, không được hồi tố, và chỉ áp dụng cho các trường hợp phát sinh từ ngày 1/7/2025. Việc này nhằm tháo gỡ cho địa phương nhưng không tạo rủi ro pháp lý.
Về định giá đất, lãnh đạo Chính phủ yêu cầu thận trọng khi áp dụng bảng giá và hệ số điều chỉnh (hệ số K). Theo đó, khi chưa có đầy đủ dữ liệu thị trường để xây dựng được bảng giá đất sát thực tế, cơ quan quản lý buộc áp dụng phương pháp xác định giá đất cụ thể theo Luật Đất đai.
Liên quan tới cho thuê đất, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà nhắc lại tinh thần của Luật Đất đai là cho phép doanh nghiệp được chọn giữa trả một lần hoặc hàng năm. Việc đặt thêm điều kiện buộc họ phải trả tiền thuê đất một lần trong một số trường hợp là không phù hợp, cần rà soát kỹ lưỡng.
Ông cũng lưu ý đất cho thuê có thể được đấu giá để xác định mức giá thuê sát thị trường. Ngoài ra, với các quy định miễn tiền sử dụng, thuê đất, dự thảo Nghị định chỉ nên loại trừ trường hợp dự án trong thời gian xây dựng cơ bản, nhằm tránh cách hiểu chung chung, gây phức tạp.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-can-quy-dinh-thoi-han-khong-duoc-giao-dich-sau-thu-hoi-dat-4998512.html

Phần thô được xem là khung xương chịu lực chính của ngôi nhà, bao gồm móng, tường, mái, sàn, hệ thống điện nước âm tường… An Cư mang đến nhiều tùy chọn mức giá khác nhau, tùy thuộc vào loại công trình. Trong đó, nhà phố có giá thi công 3,9-4,1 triệu đồng mỗi m2; biệt thự 4,3-4,4 triệu đồng; nhà xưởng 4-4,1 triệu đồng; khách sạn 4,2-4,5 triệu đồng; quán cà phê 3,3-3,7 triệu đồng.
Một công trình xây thô do An Cư thực hiện. Ảnh: Công ty An Cư
Ngoài ra, đơn vị còn chia đơn giá xây thô theo phong cách kiến trúc, nhằm đáp ứng yêu cầu đa dạng của khách hàng. Trong đó, nhà phố hiện đại dao động 3,7-4,1 triệu đồng; nhà phố tân cổ điển: 3,9-4,3 triệu đồng. Biệt thự hiện đại 4,2-4,5 triệu đồng; biệt thự tân cổ điển 4,35-4,7 triệu đồng.
Theo đơn vị, xây dựng phần thô là giai đoạn quan trọng, đóng vai trò chịu lực chính, quyết định sự chắc chắn và bền bỉ của ngôi nhà. Phần thô yêu cầu kỹ thuật chính xác và vật liệu đảm bảo để tránh sai sót về sau. Sau khi hoàn thiện, gia chủ sẽ thực hiện các bước hoàn thiện như trát tường, lát gạch, sơn và lắp đặt thiết bị nội thất.
Công trình xây dựng phần thô của nhà thầu. Ảnh: Công ty An Cư
Bên cạnh phần thô, nhà thầu cũng đảm nhận thi công trọn gói các công trình, bao gồm vật tư, nhân công, thiết bị và hoàn thiện nội thất theo thiết kế đã thống nhất. Với dịch vụ này, gia chủ không cần mua vật liệu hay giám sát thi công thường xuyên, giúp tiết kiệm thời gian và công sức.
Giá xây nhà trọn gói của An Cư dao động từ khoảng 5,8 triệu đồng mỗi m2 cho nhà cấp 4 và nhà phố ở gói phổ thông. Gói cao hơn cho các căn nhà phố có giá 6,1-6,8 triệu đồng mỗi m2. Đối với các biệt thự, mức giá xây dựng trọn gói sẽ cao hơn, nằm trong khoảng từ gần 7 triệu đồng đến hơn 10 triệu đồng. Mức giá này có thể thay đổi tùy thuộc vào diện tích xây dựng, vị trí công trình cũng như loại vật liệu và thiết bị sử dụng trong quá trình thi công.
An Cư có hơn 10 năm kinh nghiệm thi công trình dân dụng tại khu vực TP HCM. Đơn vị có chính sách bảo hành 30 năm phần kết cấu, 5 năm phần hoàn thiện.
Linh Lam
– Trụ sở chính: 36 Bàu Cát 7, phường 14, quận Tân Bình, TP HCM
– Hotline: 0933.834.369 – 0789.922.299
– Email: xaydungancu@gmail.com
– Website: https://xaydungancu.com.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-cu-cong-bo-gia-xay-nha-o-tp-hcm-4889747.html

Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 146 m2, tọa lạc tại Cẩm An (Hội An, Quảng Nam).
Với yêu cầu về một không gian sống tràn ngập mảng xanh, sân vườn được bố trí xen kẽ ở cả ba phía: trước – sau và trên mái.
Mặt trước và mặt sau của ngôi nhà được thiết kế linh hoạt, “mở – đóng” theo cách gần gũi với thiên nhiên. Phần mái mang đặc trưng của đô thị tại Hội An.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 146 m2, tọa lạc tại Cẩm An (Hội An, Quảng Nam).
Với yêu cầu về một không gian sống tràn ngập mảng xanh, sân vườn được bố trí xen kẽ ở cả ba phía: trước – sau và trên mái.
Mặt trước và mặt sau của ngôi nhà được thiết kế linh hoạt, “mở – đóng” theo cách gần gũi với thiên nhiên. Phần mái mang đặc trưng của đô thị tại Hội An.
Ban công được trang trí bằng nhiều cây xanh, tựa những tấm rèm tự nhiên vừa làm điểm nhấn vừa lọc không khí và che chắn ánh nắng gay gắt từ 9-15h cho không gian bên trong.
Hai bức tường dày 30 cm ở hai bên được xây bằng đá rửa thô, kết hợp với các đường nét kiến trúc đơn giản, giúp ngôi nhà cách nhiệt hiệu quả trong mùa hè nóng bức hoặc mùa mưa bão.
Ban công được trang trí bằng nhiều cây xanh, tựa những tấm rèm tự nhiên vừa làm điểm nhấn vừa lọc không khí và che chắn ánh nắng gay gắt từ 9-15h cho không gian bên trong.
Hai bức tường dày 30 cm ở hai bên được xây bằng đá rửa thô, kết hợp với các đường nét kiến trúc đơn giản, giúp ngôi nhà cách nhiệt hiệu quả trong mùa hè nóng bức hoặc mùa mưa bão.
Không gian xanh cũng bao bọc mặt đứng phía sau của công trình.
Hầu hết vật liệu trong dự án được tái sử dụng từ giai đoạn thi công kết cấu như sàn bê tông và trần bê tông. Các vật liệu bề mặt cũng được chọn từ những loại đá rửa và sỏi rửa phổ biến tại địa phương, với phong cách tối giản.
Không gian xanh cũng bao bọc mặt đứng phía sau của công trình.
Hầu hết vật liệu trong dự án được tái sử dụng từ giai đoạn thi công kết cấu như sàn bê tông và trần bê tông. Các vật liệu bề mặt cũng được chọn từ những loại đá rửa và sỏi rửa phổ biến tại địa phương, với phong cách tối giản.
Phía cuối nhà là một hồ bơi nhỏ nằm gần khu vực phòng ăn, không chỉ là nơi thư giãn mà còn giúp làm mát không gian trong những ngày hè.
Các giải pháp kiến trúc được học hỏi và áp dụng từ kiến trúc địa phương như tường dày, mái hai lớp, ban công lớn với nhiều cây xanh, cửa sổ đón ánh sáng tự nhiên và thông gió ngang, góp phần giảm tiêu thụ năng lượng, mang lại sự bền vững cho dự án.
Phía cuối nhà là một hồ bơi nhỏ nằm gần khu vực phòng ăn, không chỉ là nơi thư giãn mà còn giúp làm mát không gian trong những ngày hè.
Các giải pháp kiến trúc được học hỏi và áp dụng từ kiến trúc địa phương như tường dày, mái hai lớp, ban công lớn với nhiều cây xanh, cửa sổ đón ánh sáng tự nhiên và thông gió ngang, góp phần giảm tiêu thụ năng lượng, mang lại sự bền vững cho dự án.
Khoảng sân vườn trên mái vừa giúp trang trí vừa làm mát không gian bên dưới.
Khoảng sân vườn trên mái vừa giúp trang trí vừa làm mát không gian bên dưới.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Vườn cây và hồ bơi được bố trí ở phía trước và phía sau công trình. Điều này mang lại cảm giác nhẹ nhàng, gần gũi với thiên nhiên, dù thửa đất không lớn. Các khoảng lùi này cũng giúp ngôi nhà đón ánh sáng buổi sáng và buổi chiều thông qua hàng cây ở ban công.
KTS đã đưa các không gian “tĩnh” lên các tầng trên, giúp các khu vực này có tầm nhìn rộng, không khí trong lành và tránh tiếng ồn từ phương tiện giao thông hoặc các hoạt động bên dưới.
Vườn cây và hồ bơi được bố trí ở phía trước và phía sau công trình. Điều này mang lại cảm giác nhẹ nhàng, gần gũi với thiên nhiên, dù thửa đất không lớn. Các khoảng lùi này cũng giúp ngôi nhà đón ánh sáng buổi sáng và buổi chiều thông qua hàng cây ở ban công.
KTS đã đưa các không gian “tĩnh” lên các tầng trên, giúp các khu vực này có tầm nhìn rộng, không khí trong lành và tránh tiếng ồn từ phương tiện giao thông hoặc các hoạt động bên dưới.
Tầng một được thiết kế kết nối liên tục từ sân trước, phòng khách, bếp, phòng ăn, gác lửng đến hồ bơi. Sự kết nối này không chỉ tạo sự liên thông giữa các không gian mà còn gắn kết các thành viên trong gia đình.
Hệ thống thang máy kết nối các tầng, giải quyết vấn đề di chuyển cho người lớn tuổi.
Tầng một được thiết kế kết nối liên tục từ sân trước, phòng khách, bếp, phòng ăn, gác lửng đến hồ bơi. Sự kết nối này không chỉ tạo sự liên thông giữa các không gian mà còn gắn kết các thành viên trong gia đình.
Hệ thống thang máy kết nối các tầng, giải quyết vấn đề di chuyển cho người lớn tuổi.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn.
Bếp nấu ngăn cách với bàn ăn thông qua đảo bếp.
Bếp nấu ngăn cách với bàn ăn thông qua đảo bếp.
Từ khu vực đảo bếp, gia chủ có thể quan sát toàn bộ các không gian trong nhà và ngoài sân.
Từ khu vực đảo bếp, gia chủ có thể quan sát toàn bộ các không gian trong nhà và ngoài sân.
Khu vực làm việc được bố trí ở tầng lửng.
Khu vực làm việc được bố trí ở tầng lửng.
Nội thất phòng làm việc theo hướng tối giản, chú trọng giải pháp lấy sáng và đối lưu không khí.
Nội thất phòng làm việc theo hướng tối giản, chú trọng giải pháp lấy sáng và đối lưu không khí.
Phòng ngủ chính được bố trí trên tầng cao nhất, là không gian riêng tư dành cho nghỉ ngơi và thư giãn. Giường ngủ được đặt ở trung tâm, hướng ra ban công trước.
Các không gian phụ như phòng thay đồ, nhà vệ sinh và ban công được kết nối liên tục và được phân tách bằng độ cao sàn.
Phòng ngủ chính được bố trí trên tầng cao nhất, là không gian riêng tư dành cho nghỉ ngơi và thư giãn. Giường ngủ được đặt ở trung tâm, hướng ra ban công trước.
Các không gian phụ như phòng thay đồ, nhà vệ sinh và ban công được kết nối liên tục và được phân tách bằng độ cao sàn.
Phòng vệ sinh có bồn tắm nằm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng vệ sinh có bồn tắm nằm, tăng cảm giác thư giãn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Chong Chóng Architecture
Ảnh: Sukha Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-146-m2-voi-khong-gian-xanh-o-ba-phia-4892219.html
Ông Donald Trump đã chia sẻ nhiều bí quyết kinh doanh sau những thành công của mình, được viết thành sách. Trong đó có 4 bí quyết mà ông tâm đắc nhất.
Tầm nhìn chiến lược dài hạn
Ông cho rằng: “Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước”.
Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tỷ phú bất động sản nổi tiếng của Mỹ. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu sau khi ông tốt nghiệp đại học năm 22 tuổi và trở về làm cho các dự án bất động sản với quy mô nhỏ của gia đình. Trong khoảng thời gian này, ông đã từng triển khai nhiều dự án khác quy mô nhỏ và mang về một số thành công nhất định.
Chuỗi thành công của Donald Trump tăng theo số tuổi của ông và càng về sau, thành công càng lớn hơn. Không chỉ dừng lại ở thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tiếp tục khẳng định tên tuổi ở thị trường bất động sản thế giới như Hàn Quốc, Ấn Độ, Ả Rập. Hầu hết các trung tâm kinh tế lớn của Mỹ đều lần lượt được Donald Trump góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng.
Ông Trump đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Trump – triết lý doanh nghiệp 101” của Michael Gordon do Alphabook phát hành. Năm 1974, khi khách sạn Commodore đã cũ nát, New York đang kiệt quệ về kinh tế và thị trường bất động sản nơi đây đang trầy trật trong vũng lầy, bản thân ông không nhìn thấy sự đổ nát ấy mà trước mắt ông lại là một hệ thống khách sạn hiện đại và cao cấp với quy mô lớn nhất trên thế giới.
Khi bắt tay vào kế hoạch xây dựng và cải tạo lại khách sạn Commodore, ông Trump đã gặp rất nhiều khó khăn, nhưng điều này không làm ông nản chí. Ông Trump cho rằng, trong vô vàn những khó khăn lại luôn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Và điều này đã khiến ông thành công.
Theo quan điểm của Donald Trump, sự thành công trong lĩnh vực bất động sản không quyết định bởi quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ nhỏ lẻ, chung cư có quy mô nhỏ hay các biệt thự, cao ốc hàng trăm triệu đô… Vấn đề cốt lõi là phải có chiến lược đầu tư thế nào để sở hữu được gói thầu, phát triển, thiết kế và tiếp thị để nâng cao chất lượng của nó nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu của người sử dụng. Và điều quan trọng là, càng đầu tư lớn thì thu lời về càng cao.
Sẵn sàng trả giá cao
Cựu Tổng thống Mỹ luôn quan niệm, vị trí là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án bất động sản nào. Ông cũng không đầu tư vào một thứ gì đó chỉ vì nó rẻ, nếu ông không nhìn ra được tiềm năng gia tăng giá trị của nó. Một bất động sản có vị trí tuyệt vời phải dựa vào 4 yếu tố: view đẹp, uy tín, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi.
Ông Trump đã phải trả một khoản tiền không nhỏ để đầu tư vào Tòa tháp Thế giới Trump. Trước khi được đầu tư, bất động sản này chỉ đơn thuần là một khu nhà hai tầng cũ kỹ được quản lý bởi một nhóm kỹ sư và được họ đưa ra một mức giá tương đối cao. Tuy nhiên, ông đã nhìn nhận những cơ hội đắt giá nơi này và sẵn sàng bỏ một khoản tiền lớn để đầu tư.
Điều mà ông Trump tâm đắc ở địa điểm xây dựng Tòa tháp thế giới Trump là không gian hoàn hảo, bên dưới tầm mắt là dòng sông Đông thơ mộng.
Khi xây dựng và phát triển các dự án bất động sản, Donald Trump luôn hướng tới xây dựng những sản phẩm có thiết kế với phong cách độc đáo và mới lạ, từ đó tạo được ấn tượng và gây dựng sự tin tưởng từ khách hàng. Khi nhắc đến ông Trump, người ta thường nhắc đến những tòa cao ốc mới lạ, khách sạn sang trọng hay hệ thống sân golf… Thế nhưng, điều quan trọng khi nhắc đến ông chính là chất lượng từ những sản phẩm và dịch vụ mà ông Trump đã sở hữu.
Ông Trump đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm đầu tư bất động sản từ những khó khăn. Đó là cách huy động các nguồn vốn, đầu tư về cơ sở hạ tầng, bắt tay với các đối tác…
Trong thị trường đầu tư bất động sản có hàng trăm, hàng nghìn nhà đầu tư thành công nhưng cũng có không ít người thất bại. Để đầu tư bất động sản thành công, không chỉ cần cái đầu “lạnh” mà còn phải biết tích lũy kinh nghiệm từ người đi trước để rút ra bài học cho bản thân mình.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-kinh-doanh-bat-dong-san-cua-ong-donald-trump-20220722184541841.htm
Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm
Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm
Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo quyết định, thành phố vừa bổ sung loạt khu đất phát triển nhà xã hội và nhà ở thương mại trên địa bàn. Trong đó, có 54 khu đất dự kiến xây nhà xã hội, tập trung ở huyện Hòa Vang (27 khu), các quận Liên Chiểu (12), Cẩm Lệ (7), Ngũ Hành Sơn (7) và Sơn Trà (1).
Cùng với 15 dự án đang triển khai, thành phố có tổng 69 dự án phát triển nhà xã hội. Các khu nhà đang xây dựng tập trung ở quận Liên Chiểu (7), Ngũ Hành Sơn (3), Sơn Trà (2)…
Trong năm nay, Đà Nẵng được giao chỉ tiêu hoàn thành 2.500 căn nhà xã hội và 5 năm tiếp theo hoàn thành 9.355 căn. Lũy kế đến hết năm 2024, thành phố đã hoàn thành, đưa vào sử dụng 41 dự án nhà ở xã hội với gần 10.700 căn hộ và hơn 1.100 phòng ký túc xá sinh viên.
Mới đây, thành phố cũng duyệt chủ trương đầu tư với dự án nhà xã hội tại khu đất A2-4 đường Ngũ Hành Sơn và đường dẫn lên cầu Tuyên Sơn với tổng vốn dự kiến hơn 1.200 tỷ đồng. Dự án có diện tích hơn 7.000 m2, cao tối đa 31 tầng, cung cấp hơn 830 căn.
Hàng loạt nhà ở xã hội đã xây dựng tại phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà. Ảnh: Nguyễn Đông
Danh mục còn bổ sung 50 khu đất dự kiến phát triển nhà ở thương mại, chủ yếu thuộc quận Hải Châu, Sơn Trà, Cẩm Lệ và huyện Hòa Vang. Cùng với 72 dự án đang triển khai, Đà Nẵng dự kiến có tổng 122 dự án nhà ở thương mại sẽ hoàn thành thời gian tới.
UBND thành phố giao Sở Xây dựng triển khai chương trình phát triển nhà ở giai đoạn 2021-2030 và tổ chức đánh giá định kỳ hàng năm.
Nguồn cung nhà ở của Đà Nẵng được dự báo dồi dào hơn trong năm nay. Hãng dịch vụ địa ốc DKRA cho biết riêng tháng 5, thành phố có hơn 1.700 căn hộ chung cư ra mắt thị trường, tăng 76% so cùng kỳ năm trước, tập trung ở quận Sơn Trà. Tỷ lệ hấp thụ giỏ hàng sơ cấp đạt khoảng 36%. DKRA dự báo phân khúc hạng A tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn cùng với các chính sách chiết khấu, hỗ trợ thanh toán để kích cầu thị trường.
Theo nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh được Quốc hội thông qua, Đà Nẵng và Quảng Nam sẽ sáp nhập, hình thành thành phố trực thuộc Trung ương lớn nhất cả nước. TP Đà Nẵng mới có tổng diện tích hơn 11.859 km2, trung tâm hành chính đặt tại phường Hải Châu ven sông Hàn.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-bo-sung-54-khu-dat-du-kien-xay-nha-o-xa-hoi-4907515.html

Trồng cây ở mặt tiền
Ngôi nhà 2 tầng có mặt tiền hướng Tây, được xây trên diện tích 10,5×14 m tại TP Hà Tĩnh là không gian sống của gia đình 4 thành viên. Để khắc phục nhược điểm khí hậu, KTS DOM Architect đưa ra hai giải pháp chống nóng cho mặt tiền gồm bố trí vườn cây xanh và xây lùi khối chức năng ở tầng một.
Vườn cây ở mặt tiền ngôi nhà. Ảnh: Chimnon Studio
Nhà được lợp mái ngói giúp cách nhiệt, bố trí nhiều cửa để đối lưu không khí. Nằm ngay mặt tiền là khu vườn rộng 15 m2, trồng một cây hồng quân lớn cùng cúc tần, trầu bà, vạn tuế… nhằm cản bớt nắng gắt, khói bụi.
Bên cạnh là bộ bàn trà để các thành viên trong nhà, hay hàng xóm tới chơi có thể ngồi trò chuyện, thư giãn. Cây hồng quân có tán rộng che mát ban công và các ô cửa sổ, giúp không gian trong nhà luôn mát mẻ.
Khối chức năng được xây lùi vào trong. Ảnh: Chimnon Studio
Phòng chức năng tầng một được xây lùi vào trong, dành diện tích cho gara và nơi vui chơi trẻ em. Khu vực này còn là khoảng đệm, giúp giảm bớt bức xạ nhiệt cho không gian trong nhà.
Xây hai lớp chống nóng
Căn biệt thự 2 tầng được xây trên khu đất 600 m2 tại TP Thanh Hóa. Để giảm tác động của thời tiết khắc nghiệt tại địa phương, KTS 85 Design đưa ra giải pháp tạo hai lớp chống nắng ở sân thượng và mặt tiền.
Trong đó, hệ mái được trồng cỏ nhằm ngăn nhiệt hấp thụ xuống các tầng dưới, diện tích còn lại được thiết kế giếng trời lấy sáng cho cầu thang, phòng tắm và thông gió qua cảm biến tự động.
Cây được trồng trên mái và mặt tiền. Ảnh: Tô Hữu Dũng
Mặt tiền được bố trí hệ lam bao bọc ngoài cửa kính, tạo thành lớp “áo” giúp tránh nắng nóng gay gắt mùa hè. Hệ lam chắn làm từ gỗ và nhựa tái chế che phủ 4 mặt, thiết kế theo kết cấu so le như những ô cửa trượt thu nhỏ, dễ dàng đóng mở, mang đến tầm nhìn thoáng nhưng vẫn riêng tư.
Vật liệu nhựa tái chế và gỗ còn được dùng cho phần mái che lối vào nhà, kết hợp trồng cây xanh vừa che mưa nắng, vừa là khoảng đệm giảm bức xạ nhiệt.
Công trình ưu tiên việc tận thu, tái sử dụng nước mưa, dành diện tích lớn cho sân vườn, cây xanh, hồ nước nhằm điều hòa nhiệt, giảm năng lượng tiêu thụ và thân thiện với môi trường.
Sân vườn rộng rãi giúp giảm nhiệt cho không gian. Ảnh: Tô Hữu Dũng
Kết hợp nhiều giải pháp chống nắng
Công trình có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên lô đất diện tích 90 m2, tọa lạc tại Bắc Ninh.
Khu đất có chiều sâu chỉ 14 m, mặt tiền chính hướng Tây Nam thường hứng nắng vào trưa và chiều. Vì vậy, KTS Kiến trúc NDT chọn cách kết hợp cùng lúc nhiều giải pháp chống nắng.
Mặt tiền bao phủ bởi vườn cây. Ảnh: Hoàng Lê
Khối công năng phía trước được lùi vào 2 m để tạo ban công đua ra ngoài, trồng cây tạo bóng mát, giúp hạn chế nắng trực tiếp vào khoảng thời gian nắng gắt nhất trong ngày (12-16h).
Mặt sau ngôi nhà sử dụng gạch thông gió với thiết kế ô thoáng giúp không khí trong – ngoài đối lưu tốt nhưng vẫn đảm bảo riêng tư bên trong.
Công trình ứng dụng khoảng không gian đệm bên sườn nhà để mở rộng tầm nhìn từ phía trong, tạo nhiều không gian ngoài trời ở các cao độ khác nhau và tăng hiệu quả thông gió, chiếu sáng tự nhiên.
Lối vào tầng một đi qua hồ nước. Ảnh: Hoàng Lê
Bố trí mảng xanh trong – ngoài
Ngôi nhà có hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 78 m2 tại TP Đà Nẵng.
Mặt tiền hướng Tây khiến ngôi nhà chịu ánh nắng gay gắt vào buổi chiều. Để khắc phục, KTS Greenconcept chọn sử dụng mái ngói và các tấm chắn nắng, vừa có nét cổ điển, vừa giúp giảm bớt nhiệt. Các mảng tường màu xanh nhạt bên ngoài cũng giúp tạo hiệu ứng làm mát, giảm bớt cảm giác oi bức. Bên cạnh đó, các ô cửa lớn và khe thông gió được bố trí hợp lý để đón ánh sáng và gió tự nhiên.
Mảng xanh bao phủ mặt tiền. Ảnh: The Son
Ngôi nhà được thiết kế nhiều mảng xanh bên trong và ngoài. Trong đó, vườn cây bố trí dọc theo ban công, sân thượng, kết hợp với các mảng xanh trong nhà, mang lại một không gian sống mát mẻ.
Chỗ ngồi thư giãn ở ban công. Ảnh: The Son
Không gian ngôi nhà luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ hệ thống giếng trời, cửa sổ và các khe thông gió. Ban công các tầng được tận dụng làm chỗ ngồi thư giãn. Mỗi góc nhà đều có những mảng xanh nhỏ, tạo cảm giác gia chủ đang sống trong một “vườn cây” giữa lòng thành phố.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-nang-nong-cho-nha-huong-tay-4894621.html

Sau 5 năm lao động, tích lũy được 1 tỷ đồng, chị Hằng (36 tuổi) nhân viên văn phòng đang trọ tại TP Thủ Đức, dự kiến vay thêm tối đa 700 triệu đồng, mua căn hộ 52 m2 tại dự án sắp mở bán ở Bình Dương. Đầu năm, dự án này được giới thiệu giá khoảng 33 triệu đồng mỗi m2 (đã gồm VAT). Nhưng đến đầu tháng 6 khi dự án chính thức mở đặt chỗ, giá chưa thuế đã tăng lên 40 triệu đồng mỗi m2, đẩy tổng giá căn hộ lên hơn 2,1 tỷ đồng.
Với khoản chênh lên đến 400 triệu đồng một căn, gia đình chị Hằng không đủ khả năng vay thêm vì thu nhập hạn chế và ngại rủi ro lãi suất. “Chúng tôi đã tính toán rất kỹ, nhưng giá nhà cứ tăng liên tục, trong khi mức thu nhập gần như không đổi, khiến cơ hội mua nhà ngày càng xa vời”, chị Hằng nói.
Tương tự, anh Văn Nghị (41 tuổi, quận 12) đang tìm nhà tại khu vực rìa TP Thủ Đức. Dù vị trí bất tiện, di chuyển hơn 90 phút vào trung tâm, anh vẫn cân nhắc vì giá chào ban đầu khoảng 46 triệu đồng mỗi m2. Nhưng khi hỏi thực tế, giá các căn đều trên 55 triệu, chỉ vài căn vị trí xấu giữ mức 50 triệu đồng mỗi m2. “Giá nhà quá cao, nguồn tài chính eo hẹp, tôi không biết nên tiếp tục tìm căn vừa túi tiền hay dừng kế hoạch mua nhà lại”, anh nói.
Trường hợp anh Nguyễn Văn Tùng (39 tuổi), kỹ thuật viên điện lạnh, vào TP HCM từ 2014, sau hơn 10 năm thuê trọ vẫn chưa mua được nhà. Với thu nhập 18-22 triệu đồng mỗi tháng, anh dành dụm được 850 triệu đồng, dự tính vay thêm 700-800 triệu để tìm mua căn hộ nhỏ ở vùng ven TP HCM hoặc giáp Bình Dương.
Thế nhưng, sau gần một năm tìm kiếm, anh chưa tìm được căn phù hợp. Những dự án giá dưới 35 triệu đồng mỗi m2 đã hết hàng, còn lại đa phần báo giá 40-50 triệu đồng, đẩy tổng giá lên quá 2 tỷ đồng.
“Làm nghề tự do nên tôi khó vay ngân hàng. Do đó, tôi cứ chần chừ mãi và giá nhà lại tăng cao liên tục, vượt khỏi tầm với”, anh chia sẻ.
Người mua nhà tìm hiểu tại một dự án ở vùng ven. Ảnh: Thu Thảo
Theo Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), trong quý I, cả nước có khoảng 14.500 căn hộ chào bán mới, trong đó hơn 80% thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang. Ngược lại, phân khúc bình dân, vốn đáp ứng nhu cầu ở thực, chỉ chiếm gần 13%, tương đương khoảng 2.000 căn, quá ít so với nhu cầu hàng triệu căn của người lao động.
Xu hướng này cũng được ghi nhận bởi các đơn vị nghiên cứu quốc tế. Báo cáo của Cushman & Wakefield cho thấy tại TP HCM, hơn 75% nguồn cung là căn hộ cao cấp, trong khi nhà giá rẻ gần như không xuất hiện. Giá sơ cấp trung bình tại thành phố đã vượt 120 triệu đồng mỗi m2, tăng 47% so với năm 2024.
Số liệu từ Batdongsan cũng chỉ ra, trong 5 năm qua, giá chung cư TP HCM tăng trung bình 46-60%, hiện đạt khoảng 60 triệu đồng mỗi m2. Các tỉnh phía Nam ghi nhận đà tăng mạnh, như Long An tăng 30%, Cần Thơ 46%, Bình Dương 12% trong năm qua. Khoảng 90% nguồn cung tại TP HCM có giá trên 55 triệu đồng mỗi m2, còn ở các tỉnh, khoảng 40% dao động 35-55 triệu đồng mỗi m2.
Trái với tốc độ tăng giá nhà, thu nhập người lao động tăng không tương xứng. Theo Tổng cục Thống kê, năm 2024, thu nhập bình quân đầu người mỗi tháng đạt 7,7 triệu đồng, thành thị là 9,3 triệu đồng, nông thôn 6,7 triệu đồng. Con số này chỉ tăng 8,6% so với năm trước, mức lương tối thiểu cũng chỉ tăng 6%.
Giá nhà tăng quá nhanh trong 2-3 năm gần đây đang trở thành rào cản lớn với người mua nhà. Theo báo cáo của Savills, Knight Frank và DKRA, thanh khoản căn hộ những tháng đầu năm giảm sâu, tỷ lệ hấp thụ chỉ đạt 15-16% trên tổng lượng hàng mở bán, dù nguồn cung không nhiều và cạnh tranh thấp.
Đánh giá về thực trạng chênh lệch giữa giá nhà và thu nhập, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc Bộ phận Tiếp thị nhà ở tại CBRE Việt Nam, cho rằng giá nhà đang bỏ xa thu nhập người dân. Thị trường hiện nay gần như không có nhiều sản phẩm phù hợp với người mua ở thực. Giá nhà tăng quá nhanh khiến không chỉ người có thu nhập trung bình mà cả nhóm thu nhập khá cũng khó tiếp cận. Điều này làm gia tăng rào cản sở hữu nhà, đặc biệt sau giai đoạn kinh tế suy giảm kéo dài.
Theo ông Kiệt, không thể đổ hoàn toàn trách nhiệm cho chủ đầu tư, bởi doanh nghiệp buộc phải đảm bảo lợi nhuận. Giá bán tăng không chỉ do định giá kỳ vọng, mà còn chi phí đầu vào đội lên như bảng giá đất mới, chi phí bồi thường, xây dựng, và lãi vay tích lũy từ giai đoạn thị trường trầm lắng 2020-2023.
Dù vậy, ông Kiệt thừa nhận một số dự án vẫn định giá cao hơn giá trị thực mà người mua có thể cảm nhận, chẳng hạn bán ngang hoặc cao hơn các dự án nổi bật trong khu vực, dù chưa tương xứng về vị trí, tiện ích hay chất lượng xây dựng.
Chuyên gia Lê Quốc Kiên bổ sung, thị trường đang lệch pha nghiêm trọng về cung – cầu. Các dự án mở bán trong 3-4 năm qua đều có giá từ 45 triệu đồng mỗi m2 trở lên; hiện nay, giao dịch thứ cấp phổ biến ở mức 55 triệu đồng mỗi m2. Một căn hộ nhỏ 50 m2 hiện tiệm cận 3 tỷ đồng, vượt xa khả năng chi trả của số đông người mua ở thực, vốn chỉ xoay quanh ngưỡng 2 tỷ đồng.
Người mua để ở ngày càng khó tiếp cận nhà khi thu nhập không theo kịp giá bất động sản. Trong khi đó, nhóm khách này lại có xu hướng tìm kiếm căn hộ mới để được hỗ trợ thanh toán trả góp. Tuy nhiên, giá sơ cấp tăng nhanh kéo theo mặt bằng giá thứ cấp biến động mạnh, khiến cơ hội an cư gần như khép lại với lao động thu nhập trung bình.
Theo các chuyên gia, để hạ nhiệt giá nhà và gia tăng cơ hội sở hữu cho người mua ở thực, cần có sự phối hợp đồng bộ từ Chính phủ, doanh nghiệp, ngân hàng. Trong đó, yếu tố then chốt là quỹ đất. Không chỉ dừng ở đất trống, quỹ đất phát triển nhà ở cần đi kèm hạ tầng hoàn chỉnh, từ giao thông, tiện ích, an ninh đến hệ thống an sinh xã hội… mới có thể hình thành các dự án nhà ở giá hợp lý một cách bền vững.
Thị trường hiện cũng ghi nhận những tín hiệu tích cực khi Chính phủ yêu cầu xây dựng Quỹ nhà ở quốc gia, khuyến khích doanh nghiệp lớn tham gia phát triển nhà ở phù hợp khả năng chi trả. Tuy vậy, để chính sách đi vào thực tế, các chuyên gia cho rằng cần có thêm cơ chế hỗ trợ cụ thể dành cho doanh nghiệp phát triển nhà giá thấp, tạo điều kiện để tăng nguồn cung và đưa giá nhà tiệm cận với thu nhập của người dân. Bên cạnh đó, cần có cơ chế phân phối minh bạch, đảm bảo sản phẩm đến đúng tay người có nhu cầu thật.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-mua-nha-o-thuc-loay-hoay-giua-lan-song-tang-gia-4906381.html

Thông tin trên được bà Tống Thị Hạnh, Cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) nêu tại một sự kiện hôm 28/6 ở Hà Nội.
Bà Hạnh cho biết Bộ Xây dựng đang phối hợp cùng Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) phát triển đề án Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý.
Trung tâm này sẽ giúp kiểm soát sự minh bạch khi đưa bất động sản vào kinh doanh, hỗ trợ giải quyết liên thông các thủ tục hành chính trong quá trình giao dịch. Nó cũng được kỳ vọng tạo hiệu ứng tích cực, kết nối giữa người mua, người bán, các sàn tư nhân với cơ quan quản lý nhà nước.
Theo Cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng dự kiến trình đề án lên Chính phủ ngày 30/6. Sau đó, Bộ kỳ vọng Quốc hội thông qua nghị quyết thí điểm tại kỳ họp tháng 10 để đề án trung tâm giao dịch bất động sản có hiệu lực từ 1/1/2026.
Đầu năm nay, Bộ Xây dựng cũng đã được Thủ tướng giao nhiệm vụ nghiên cứu mô hình để giao dịch nhà đất online như chứng khoán nhằm chuyển đổi số liên thông các thủ tục đất đai. Người dân có thể giao dịch bất động sản, công chứng, thuế, đăng ký giao dịch trên môi trường điện tử.
Đề án thí điểm mô hình trung tâm giao dịch địa ốc và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý cũng được Bộ Xây dựng nghiên cứu trong quý II để tăng tính công khai, minh bạch cho thị trường. Trung tâm thông tin của bộ này sẽ hoàn thiện hệ thống phần mềm, kết nối liên thông dữ liệu và đảm bảo an toàn hệ thống thông tin.
Bộ Công an cũng được yêu cầu cùng hoàn thiện, vận hành hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia về nhà ở, kết nối với cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, công chứng, đất đai, đầu tư, xây dựng… Hệ thống này sẽ cập nhật thường xuyên về các giao dịch bất động sản, tình trạng pháp lý các dự án, bất động sản đủ điều kiện kinh doanh hay tồn kho.
Theo Luật Đất đai 2024, mô hình hệ thống thông tin quốc gia về đất đai cần đảm bảo tập trung, kết nối liên thông cả nước và sử dụng đa mục tiêu. Luật quy định trách nhiệm của Bộ Tài nguyên và Môi trường, địa phương trong đảm bảo vận hành hệ thống này trong 2025.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-tam-giao-dich-nha-dat-do-nha-nuoc-quan-ly-co-the-hinh-thanh-nam-2026-4907712.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 75 m2 tại Lâm Đồng.
Được bao quanh bởi thảm thực vật phong phú, công trình được định hướng trở thành một không gian tĩnh lặng, nơi gia chủ có thể nghỉ ngơi, tránh xa sự ồn ào vội vã của cuộc sống đô thị.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 75 m2 tại Lâm Đồng.
Được bao quanh bởi thảm thực vật phong phú, công trình được định hướng trở thành một không gian tĩnh lặng, nơi gia chủ có thể nghỉ ngơi, tránh xa sự ồn ào vội vã của cuộc sống đô thị.
Công trình được hình thành dựa trên nguyên tắc tôn trọng và khai thác tối đa đặc điểm địa hình tự nhiên, đặc biệt là địa hình dốc, để tạo ra các góc nhìn mở rộng và kết nối với cảnh quan xung quanh.
Cấu trúc được điều chỉnh theo các đường đồng mức với hình thức cung tròn, nhằm tối ưu tầm nhìn và hài hòa với địa hình tự nhiên.
Công trình được hình thành dựa trên nguyên tắc tôn trọng và khai thác tối đa đặc điểm địa hình tự nhiên, đặc biệt là địa hình dốc, để tạo ra các góc nhìn mở rộng và kết nối với cảnh quan xung quanh.
Cấu trúc được điều chỉnh theo các đường đồng mức với hình thức cung tròn, nhằm tối ưu tầm nhìn và hài hòa với địa hình tự nhiên.
Công trình nổi bật với khối cong lớn, kết hợp mảng đặc – rỗng theo tỷ lệ hài hòa, tạo cảm giác thông thoáng và lấy ánh sáng tự nhiên cho không gian nội thất.
Công trình nổi bật với khối cong lớn, kết hợp mảng đặc – rỗng theo tỷ lệ hài hòa, tạo cảm giác thông thoáng và lấy ánh sáng tự nhiên cho không gian nội thất.
Tường sơn giả đá tone đỏ màu đất như một lớp hoàn thiện bề mặt, giúp liên kết cấu trúc và ngăn rạn nứt do bề mặt công trình có diện tích lớn. Bức tường với lớp sơn chống thấm, giúp bảo vệ ngôi nhà khỏi tác động của lượng mưa lớn đặc trưng tại địa phương.
Tường sơn giả đá tone đỏ màu đất như một lớp hoàn thiện bề mặt, giúp liên kết cấu trúc và ngăn rạn nứt do bề mặt công trình có diện tích lớn. Bức tường với lớp sơn chống thấm, giúp bảo vệ ngôi nhà khỏi tác động của lượng mưa lớn đặc trưng tại địa phương.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một của ngôi nhà được bố trí không gian sinh hoạt chung. Tầng hai là không gian nghỉ ngơi riêng tư.
Các ô cửa lớn được bố trí một cách có chủ đích, mở rộng tầm nhìn và tựa như những khung tranh, hướng ra cảnh quan thiên nhiên xung quanh.
Tầng một của ngôi nhà được bố trí không gian sinh hoạt chung. Tầng hai là không gian nghỉ ngơi riêng tư.
Các ô cửa lớn được bố trí một cách có chủ đích, mở rộng tầm nhìn và tựa như những khung tranh, hướng ra cảnh quan thiên nhiên xung quanh.
Tầng một của công trình mở ra không gian thoáng đãng, với khoảng thông tầng giữa phòng khách và bếp ăn, đồng thời tạo sự liên kết mở giữa các khu vực chức năng.
Tầng một của công trình mở ra không gian thoáng đãng, với khoảng thông tầng giữa phòng khách và bếp ăn, đồng thời tạo sự liên kết mở giữa các khu vực chức năng.
Đá tự nhiên đặc trưng của Lâm Đồng được chọn làm bậc tam cấp, hòa cùng màu đỏ ấm của tường và xám trầm của đá mài cầu thang, tạo nên sự tương phản nổi bật. Màu đỏ của đá mài bếp và màu gỗ tự nhiên sậm tối làm tăng vẻ ấm cúng, sang trọng cho không gian nội thất.
Đá tự nhiên đặc trưng của Lâm Đồng được chọn làm bậc tam cấp, hòa cùng màu đỏ ấm của tường và xám trầm của đá mài cầu thang, tạo nên sự tương phản nổi bật. Màu đỏ của đá mài bếp và màu gỗ tự nhiên sậm tối làm tăng vẻ ấm cúng, sang trọng cho không gian nội thất.
Phòng khách kết nối trực tiếp với khu vực bếp – ăn nhưng vẫn giữ được sự riêng tư.
Phòng khách kết nối trực tiếp với khu vực bếp – ăn nhưng vẫn giữ được sự riêng tư.
Cầu thang bộ luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ thiết kế ô lấy sáng trên mái.
Cầu thang bộ luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ thiết kế ô lấy sáng trên mái.
Các phòng ngủ được bố trí ở khu vực cao hơn, với tầm nhìn hướng về cao nguyên.
Các phòng ngủ được bố trí ở khu vực cao hơn, với tầm nhìn hướng về cao nguyên.
Nhiều góc, không gian trong ngôi nhà được thiết kế mở, với khung cửa kính lớn, tạo kết nối và giúp đưa ánh sáng tự nhiên lan tỏa vào mọi ngóc ngách.
Nhiều góc, không gian trong ngôi nhà được thiết kế mở, với khung cửa kính lớn, tạo kết nối và giúp đưa ánh sáng tự nhiên lan tỏa vào mọi ngóc ngách.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung vách kính để lấy sáng.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung vách kính để lấy sáng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: 6717 Studio
KTS chủ trì: Lê Viết Hội
Ảnh: Hiroyuki Oki
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-nghi-duong-nhu-khoi-cong-lon-de-toi-uu-tam-nhin-4895128.html

Dữ liệu từ NAR cho thấy, 6% hợp đồng mua nhà đang chờ xử lý đã bị hủy vào tháng 5, tăng so với mức 5% của cùng kỳ 2024. Đây là 3 tháng liên tiếp lượng hợp đồng bán nhà đang chờ xử lý tăng tại Mỹ.
Trong khi đó, phân tích riêng từ nền tảng bất động sản Redfin cho biết có tới 14,6% giao dịch mua nhà đang chờ hoàn tất trong tháng 5 bị hủy, mức cao nhất của tháng 5 hàng năm kể từ 2017.
Hợp đồng mua nhà được xem là “đang chờ xử lý” khi hai bên đã ký kết nhưng giao dịch chưa hoàn tất. Thường mất khoảng một đến hai tháng để hoàn tất quy trình.
Một ngôi nhà rao bán ở Capitol Hill, Washington. Ảnh: Reuters
Theo chuyên gia, xu hướng này phản ánh thực tế rằng ngay cả những người mua đã đạt được thỏa thuận cũng có thể buộc phải rút lui phút chót. Nguyên nhân có thể do chi phí phát sinh ngoài dự kiến, như thay đổi về tín dụng, việc làm, tình hình tài chính hoặc định giá tài sản thấp hơn mong đợi.
“Biến động thị trường chứng khoán, niềm tin tiêu dùng suy giảm và những bất ổn kinh tế – địa chính trị rộng hơn có thể là nguyên nhân khiến tỷ lệ hủy hợp đồng cao hơn bình thường những tháng gần đây”, ông Lawrence Yun, chuyên gia kinh tế trưởng của NAR, nhận định.
Theo nền tảng bất động sản Realtor, tỷ lệ người Mỹ được hỏi cho biết đang lưỡng lự trong quyết định mua nhà cũng đang tăng. “Đà suy giảm niềm tin tiêu dùng gần đây càng gia tăng lực cản đối với mùa mua bán nhà vào hè năm nay”, chuyên gia kinh tế cấp cao Jake Krimmel của Realto nhận định.
Thị trường nhà ở Mỹ rơi vào tình trạng ảm đạm kéo dài từ năm 2022, khi lãi suất cao và giá liên tục leo thang khiến chi phí sở hữu nhà vượt quá khả năng nhiều người. Dữ liệu của 4 tuần kết thúc vào ngày 22/6 từ Redfin cho thấy lượng giao dịch đang chờ xử lý giảm 2,3% so với cùng kỳ 2024, mức lớn nhất 3 tháng qua.
Tập đoàn tài chính Fannie Mae vừa điều chỉnh giảm dự báo doanh số bán nhà ở hiện hữu tại Mỹ năm nay còn 4,14 triệu căn, thấp hơn so với kỳ vọng trước đó là 4,24 triệu căn, với lãi suất vay cố định 30 năm trung bình ở mức 6,5%. Đến 2026, doanh số bán sẽ bật tăng 9,5%, nhờ lãi suất vay giảm còn 6,1%.
Anh Kỳ (theo AP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngay-cang-nhieu-nguoi-my-huy-ke-hoach-mua-nha-phut-chot-4907706.html

Đầu tháng 5, nghe thông tin tập đoàn lớn đầu tư sân golf gần 1.000 ha tại Khoái Châu, Hưng Yên, anh Khánh cùng nhóm bạn nhanh chóng đi săn đất nền phân lô khu vực lân cận để chờ bán kiếm lời. Nhà đầu tư đến từ Phú Thọ cho hay, thời điểm đó, một số phiên đấu giá đất cùng khu vực đã trúng cao nhất hơn 150 triệu đồng một m2 khiến kỳ vọng kiếm lời càng dâng cao.
Bỏ ra gần 1 tỷ đồng, anh đặt cọc 3 thửa tại khu đất phân lô trong ngõ, diện tích khoảng 60-80 m2 một lô. Với đơn giá 41-43 triệu đồng một m2, mỗi lô có tổng giá khoảng 2,5-3,3 tỷ đồng, đắt hơn 30% so với hồi đầu năm. Anh này kỳ vọng thị trường vào cơn “sốt” sẽ dễ dàng bán sang tay kiếm lời hàng trăm triệu một thửa.
Tuy nhiên, sau khi dự án khởi công, thị trường này trở lại cảnh ảm đạm, trái ngược kỳ vọng của nhóm đầu tư. Thấy thị trường “lặng sóng”, dự án chưa có thêm động tĩnh mới, anh Khánh sốt ruột rao bán “cắt cọc”, chấp nhận lỗ nửa tỷ để nhanh chuyển nhượng 3 lô nhưng vẫn chưa chốt được giao dịch. “Nếu không sang tay kịp, chỉ có cách bỏ cọc chứ không đủ hơn 8 tỷ đồng vào tiền hợp đồng cho mấy lô này”, nhà đầu tư này cho hay.
Tình cảnh như anh Khánh không hiếm gặp. Chị Huyền, quê Bắc Ninh, cũng lao vào cuộc đua săn đất nền tại Bắc Giang, sau khi nghe tin trung tâm hành chính mới sẽ đặt tại đây. Cho rằng đây là cơ hội có thể “lướt sóng” kiếm chênh, chị hùn vốn với bạn để đầu tư lô đất nền gần khu công nghiệp ở Việt Yên hồi tháng 3. Với diện tích khoảng 100 m2, tổng giá trị lô đất lên đến 6 tỷ đồng, tăng 40% so với cuối năm ngoái.
Sang tháng 4, chị cho hay khu vực này tăng nhiệt, một số người hỏi han mua đất nhưng chị chưa muốn bán. Đến tháng 6, việc sáp nhập hai tỉnh Bắc Ninhvà Bắc Giang được thông qua, thị trường “đổi chiều” khi lượng người hỏi mua đất sụt giảm. Chị Huyền nôn nóng muốn bán sớm, tránh mất thanh khoản song bạn chị không đồng ý vì vẫn chưa được giá.
Một khu đất phân lô nằm trong ngõ tại Ân Thi, Hưng Yên. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Theo ghi nhận của VnExpress, thị trường đất nền ở nhiều tỉnh phía Bắc đột ngột rơi vào ảm đạm sau 4 tháng đầu năm tăng nhiệt. Nhiều khu vực từng tăng giá nhanh lên 30-40% vài tháng trước đó tại Hưng Yên, Bắc Giang, Hòa Bình … đã xuất hiện tình trạng nhà đầu tư thoát hàng, muốn “cắt lỗ” hàng trăm triệu đồng.
Dữ liệu của kênh Batdongsan cũng cho thấy mức độ quan tâm đất nền tại Hà Nội và các tỉnh phía Bắc có xu hướng giảm tốc sau khi đạt đỉnh vào tháng 3, giảm lần lượt 15% và 5% theo tháng. Một số tỉnh sụt giảm mức độ quan tâm mạnh nhất gồm Hòa Bình (giảm 16%), Vĩnh Phúc (14%), Bắc Giang (11%), Hưng Yên (10%)…
Giám đốc một sàn giao dịch chuyên phân khúc đất nền ở Hưng Yên cho hay phân khúc này bất ngờ hạ nhiệt sau 1-2 tháng nổi “sóng”. Tình trạng nhà đầu tư “cắt cọc”, thậm chí bỏ cọc xuất hiện tràn lan trên cả thị trường đất nền đấu giá. Vị này dẫn chứng một phiên đấu hơn trăm lô tại xã Cẩm Ninh, huyện Ân Thi từng thu hút đông đảo nhà đầu tư hồi tháng 4 với giá trúng gấp nhiều lần khởi điểm. Tuy nhiên, hết hạn nộp tiền vào giữa tháng 6, chỉ có hơn chục lô được nộp tiền, còn lại đều bị bỏ cọc.
“Sóng qua nhanh khiến nhiều người không kịp thoát hàng phải chật vật rao bán, thậm chí mất trăm triệu đến hơn tỷ đồng tiền cọc. Tình trạng này diễn ra phổ biến ở nhiều nơi từng là tâm điểm ‘sốt’ ba tháng trước như Ân Thi, Phù Cừ, Tiên Lữ”, vị này cho hay.
Một đoạn đường liên kết vùng Hà Nội – Hưng Yên nhìn từ trên cao. Ảnh: Phạm Chiểu
Ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), nhìn nhận tình trạng “gãy sóng” đầu tư đất nền diễn ra phổ biến ở nhiều tỉnh phía Bắc, tập trung ở những nơi có thông tin đầu tư dự án lớn hoặc sáp nhập đơn vị hành chính. Nắm được tâm lý thị trường dễ biến động theo thông tin, nhiều nhóm nhà đầu tư, môi giới đã tạo tâm lý đám đông khi liên tục rao bán, chuyển nhượng, mang đến “cảm giác thị trường sôi động”. Khi tâm lý lên đỉnh điểm, các đối tượng này rút khỏi thị trường, để lại nhiều hệ lụy cho những người đến sau.
Cùng quan điểm, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho rằng giai đoạn trước, các tỉnh như Bắc Giang, Hải Dương, Hòa Bình… đã chứng kiến nhiều lần “sốt giá” đất nền. Không ít nhà đầu tư rơi vào cảnh “người mua cuối cùng”, không thoát hàng kịp phải chịu thua lỗ nặng, chôn vốn nhiều năm hay thậm chí mất trắng tài sản. Bài học từ những cơn sốt giá đất trước đây vẫn còn rõ nét khi đất đai bị bỏ hoang, không đưa vào sử dụng nhưng giá neo cao, vượt ngưỡng chi trả của phần đông người dân địa phương.
Thực tế, giá bán đất tại nhiều khu vực đã neo ở mặt bằng giá mới, dù “sốt đất” hạ nhiệt. Trên chợ địa ốc trực tuyến Batdongsan, giá bán đất nền một số địa phương có dấu hiệu đi ngang so với thời điểm đỉnh tháng 3 như Hải Phòng, Hưng Yên, Hòa Bình. Tuy nhiên giá bán này so với hồi đầu năm đã leo thang đến 20-40%. Tại Bắc Giang, giá bán đất nền đã hạ nhiệt 7% so với tháng 3 song vẫn ở ngưỡng cao.
Các chuyên gia cho rằng bất động sản tăng trưởng bền vững cần ba yếu tố quan trọng gồm kinh tế địa phương, đầu tư công và xuất nhập cư. Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan khuyến nghị người mua cần nghiên cứu và đánh giá kỹ các yếu tố ảnh hưởng đến giá đất nền như vị trí, hạ tầng, quy hoạch, nhu cầu việc làm, nhập cư và nền kinh tế của địa phương. Những yếu tố này không chỉ đảm bảo suất đầu tư an toàn trong dài hạn mà còn có khả năng khai thác kinh doanh, tránh tình trạng bỏ hoang đất.
“Nhà đầu tư đất nền nên lường trước kịch bản mua dễ bán khó, giao dịch chậm, thậm chí mất thanh khoản trong một vài năm. Từ bài học trong quá khứ, họ cần lưu ý không phải lô đất nào cũng tăng giá nếu thiếu các động lực phát triển”, ông Quốc Anh cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-nen-tinh-gay-song-4907909.html

Dự án đầu tiên là khu đô thị Hồ Gươm Xanh, tọa lạc trên trục Quốc lộ 13, phường Lái Thiêu, TP Thuận An, do Công ty Cổ phần Thương mại và Du lịch Bình Dương làm chủ đầu tư. Dự án có quy mô 24,5 ha, tổng mức đầu tư gần 24.000 tỷ đồng (khoảng 1 tỷ USD). Khu đô thị này dự kiến cung cấp hơn 4.000 căn hộ cao cấp, hơn 300 căn nhà phố thấp tầng, cùng tiện ích cộng đồng như trường học, nhà ở xã hội, trung tâm sự kiện và khách sạn 5 sao với quy mô hơn 300 phòng.
Dự án còn lại là khu đô thị Bcons Bình An Đông Tây, do Tập đoàn Bcons làm chủ đầu tư, nằm trên trục đường Thống Nhất, TP Dĩ An, giáp ranh khu đô thị Đại học Quốc gia TP HCM. Dự án được phát triển trên khu đất rộng 30.000 m2, tổng vốn đầu tư hơn 6.500 tỷ đồng. Quy mô dự án gồm hơn 1.800 căn hộ và một tòa tháp đôi cao 39 tầng dành cho thương mại – dịch vụ, với tổng diện tích sàn xây dựng gần 173.000 m2.
Chủ tịch UBND tỉnh Bình Dương tại sự kiện khởi công dự án Hồ Gươm Xanh. Ảnh: TBS Group
Chủ tịch UBND tỉnh Bình Dương, ông Võ Văn Minh đề nghị các chủ đầu tư đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình, sớm hoàn thành để đưa vào sử dụng. Đồng thời, ông yêu cầu các sở, ngành và chính quyền địa phương phối hợp, hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình triển khai dự án, đồng thời tăng cường công tác giám sát, kiểm tra để kịp thời xử lý những tồn tại theo đúng quy định.
Hai dự án được kỳ vọng góp phần nâng cao chất lượng hạ tầng đô thị, gia tăng nguồn cung nhà ở và thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội tại Bình Dương, trong bối cảnh địa phương này đang bước vào giai đoạn sáp nhập với TP HCM.
Trong nửa đầu năm, Bình Dương ghi nhận nhiều chỉ số kinh tế tích cực, GRDP tăng 8,7%, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng hơn 10% và vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài đạt gần 785 triệu USD. Thị trường bất động sản Bình Dương cũng khởi sắc trở lại với loạt dự án quy mô được khởi công, đặc biệt tại các khu vực giáp ranh TP HCM như Dĩ An, Thuận An.
Theo Nghị quyết 60, từ 1/7, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM, tạo thành một “siêu đô thị” mới với tên gọi là TP HCM.
“Siêu đô thị” mới có diện tích tăng lên khoảng 6.772,6 km2 và quy mô dân số khoảng 13,6 triệu người. Với vị trí cửa ngõ phía Bắc TP HCM, hạ tầng kết nối liên vùng ngày càng hoàn thiện và kỳ vọng trở thành một phần của đô thị trung tâm sau sáp nhập, Bình Dương đang nổi lên như điểm đến đầu tư bất động sản trọng điểm tại phía Nam.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-khoi-cong-hai-du-an-hon-1-2-ty-usd-truoc-them-sap-nhap-4907878.html


Video người dân vạ vật từ nửa đêm chờ mua hồ sơ nhà ở xã hội An Trung 2.
Từ 21h ngày 29/6, nhiều người xếp hàng trước trụ sở Công ty Cổ phần Đức Mạnh trên đường Hùng Vương, phường Thanh Khê, Đà Nẵng. Lượng người sau đó tăng dần lên. Nhiều người xếp hàng xuyên đêm, tìm chỗ ngủ tạm để giành suất đăng ký mua căn hộ thuộc dự án nhà ở xã hội An Trung 2.
Người dân cho biết, doanh nghiệp thông báo 8h ngày 30/6 mới bắt đầu tiếp nhận hồ sơ, nhưng lo ngại đông người quan tâm đến dự án này nên đã chủ động đến từ đêm hôm trước. Thậm chí, nhiều người mang theo ghế xếp đồ ăn, thức uống để “cắm chốt” qua đêm.
Dòng người chen chân chờ mua hồ sơ nhà ở xã hội An Trung 2. Ảnh: Bích Hảo
Dòng người sau đó xếp hàng nối dài quanh tòa nhà. Nhiều người xếp hàng trong khu vực chủ đầu tư dự án An Trung 2 đã căng dây, tranh thủ nằm ngủ. Đến sáng sớm hôm nay, nhiều người tiếp tục đổ về. Gần trưa, dòng người xếp hàng có lúc tràn xuống vỉa hè, lòng đường.
Anh Hoàng, trú quận Liên Chiểu, cho biết đến trụ sở công ty lúc 7h sáng, khi hàng dài những người đến trước đã đứng chờ đợi. Do số lượng người quá đông, đến gần 9h anh vẫn chưa lấy được số thứ tự. “Người đông quá, chen mãi vẫn không vào được”, anh nói, bày tỏ lo lắng về việc khó nộp được hồ sơ.
Cảnh xô đẩy, chen lấn đã xảy ra. Nhiều người dù mồ hôi nhễ nhại, mệt mỏi nhưng vẫn kiên nhẫn đứng chờ, nuôi hy vọng mua được căn hộ nhà ở xã hội giá phải chăng. Ở dự án này, liên danh Công ty Đức Mạnh và Công ty Đầu tư & Xây dựng 579 (DMC–579) làm chủ đầu tư, cung cấp 633 căn hộ, gồm 288 căn khối A và 345 căn khối B, diện tích 50–66 m2, giá trung bình khoảng 16 triệu đồng/m2.
Mức giá trên được xem là phù hợp với đa số người lao động, người có thu nhập thấp, cần một căn hộ để an cư tại trung tâm Đà Nẵng, vì dự án trên đường Ngô Quyền, gần cầu Rồng. Việc mở bán căn hộ đúng vào thời điểm công bố sáp nhập Quảng Nam và Đà Nẵng thành thành phố Đà Nẵng mới, nhu cầu về nhà ở cao.
Dòng người ken đặc, chen lấn chờ mua hồ sơ. Ảnh: Bích Hảo
Tính đến cuối năm 2024, Đà Nẵng đã hoàn thành 41 dự án nhà ở xã hội với 10.687 căn hộ và 1.146 phòng ký túc xá sinh viên, trong đó khoảng 12.000 căn được đầu tư bằng ngân sách, chiếm hơn 80% tổng số căn hộ nhà ở xã hội trên cả nước. Năm 2025, thành phố được giao hoàn thành 1.500 căn, hướng tới mục tiêu 2.500 căn trong năm và 9.355 căn giai đoạn 2021–2025.
Đến năm 2030, dự kiến sẽ phát triển thêm 69 dự án trên 54 khu đất. Nhiều dự án đang triển khai như khu A2‑4 Ngũ Hành Sơn (830 căn), nhà ở công nhân KCN Hòa Cầm (785 căn), nâng cấp ký túc xá phía Tây (728 căn), cùng các khu tái định cư Hòa Hiệp 4 (1.564 căn), Nam cầu Cẩm Lệ (1.955 căn), Trịnh Công Sơn (649 căn).
Đà Nẵng hiện dẫn đầu cả nước về quỹ nhà ở xã hội thuộc tài sản công, chiếm 67% tổng số căn hộ, phục vụ người thu nhập thấp, công nhân, sinh viên và công chức theo định hướng an sinh “5 không, 3 có”, trong đó có nhà ở.
Ngọc Trường
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thuc-trang-dem-nop-ho-so-mua-nha-o-xa-hoi-4908179.html















