Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Chị Lan Phương (41 tuổi), chủ căn nhà phố tại phường Đức Nhuận, từng xem đây là tài sản sinh lời an toàn, nay gần như không còn tạo lợi nhuận. Mặt bằng hiện cho thuê hơn 40 triệu đồng mỗi tháng, chỉ đủ trả một phần lãi vay. Sau khi trừ thuế, bảo trì và khấu hao, dòng tiền gần như bằng không.
Trước năm 2022, căn nhà mua hơn 18 tỷ đồng từng cho thuê ổn định 75 triệu đồng mỗi tháng. Sau dịch, giá thuê giảm dần còn 50 triệu đồng rồi thấp hơn nhưng vẫn khó giữ khách. Hợp đồng ngắn hạn, khách liên tục trả mặt bằng vì kinh doanh thua lỗ khiến thời gian nhà trống kéo dài, chi phí sửa chữa, môi giới phát sinh. Từ chỗ tạo thu nhập đều đặn, tài sản này trở thành gánh nặng buộc chủ nhà bù lỗ để giữ.
Không riêng nhà phố, shophouse cũng chung cảnh ngộ. Anh Hoàng Nam (46 tuổi) mua căn shophouse khối đế chung cư khu Đông năm 2019 với giá gần 10 tỷ đồng. Ban đầu chào thuê 40 triệu đồng mỗi tháng không có khách, sau phải hạ còn 32-35 triệu đồng rồi dưới 30 triệu đồng mỗi tháng và chỉ ký được hợp đồng ngắn hạn. Trong khi đó, mỗi tháng anh vẫn gánh gần 50 triệu đồng tiền lãi vay, phí quản lý, bảo trì và thuế. Sau bốn năm khai thác kém hiệu quả, anh rao bán ngang giá mua nhưng thị trường hầu như không phản hồi.
Với nhiều chủ nhà, khó khăn lớn nhất hiện nay không chỉ là tìm khách thuê mà là giữ khách. Bà Lê Thị Duyên (phường An Đông, TP HCM) cho biết trong hai năm qua đã bốn lần phải treo biển cho thuê lại nhà phố mặt tiền vì khách trả nhà chỉ sau vài tháng hoạt động. Có trường hợp chấp nhận thuê với giá đã giảm gần 40% so với trước dịch nhưng chưa đầy nửa năm vẫn đóng cửa do doanh thu không đủ bù chi phí. “Giá thuê không còn là rào cản lớn nhất, khó nhất là khách vào rồi nhưng không trụ nổi”, bà nói.
Một mặt bằng nhà phố đang treo biển cho thuê tại nội thành TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách với nhà phố cho thuê khi nhiều chủ sở hữu rơi vào vòng luẩn quẩn: giá mua cao, kỳ vọng dòng tiền lớn nhưng hiệu quả khai thác kéo dài kém khả quan, áp lực tài chính ngày càng chồng chất. Khi buộc phải bán ra, mức giá thị trường chấp nhận thường thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, khiến phân khúc này rơi vào trạng thái thanh khoản yếu.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy đây là năm thứ ba liên tiếp nhu cầu thuê nhà mặt phố sụt giảm. Giai đoạn 2023-2025, lượng tìm thuê giảm trung bình 20-30% mỗi năm, trong khi giá chào thuê đã hạ 15-20%, thậm chí 25-30% tại nhiều tuyến đường nội thành. Từ vị thế được xem là loại hình “hái ra tiền”, nhà phố dần trở thành phân khúc có biên lợi nhuận mỏng.
Savills Việt Nam cũng ghi nhận mặt bằng nhà phố truyền thống chịu áp lực cạnh tranh lớn từ trung tâm thương mại. Trong khi giá thuê tại trung tâm thương mại vẫn tăng nhờ nhu cầu từ các thương hiệu lớn, tỷ lệ hấp thụ của nhà phố giảm 30-40%, kéo giá thuê đi xuống qua từng năm.
Tỷ suất lợi nhuận vì thế giảm sâu. Trước năm 2020, lợi suất cho thuê nhà phố theo ghi nhận của Biggee, Batdongsan và Nhà Tốt, phổ biến ở mức 6-8% mỗi năm, đủ hấp dẫn so với gửi tiết kiệm. Sau dịch Covid-19, mức sinh lời thu hẹp còn 2-3% với nhà phố và 1-2% với shophouse. Đến năm 2025, lợi suất tiếp tục co lại, chỉ còn khoảng 1,5-2% với nhà phố và dưới 1% với shophouse, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng ban đầu và kém cạnh tranh so với nhiều kênh đầu tư tài chính khác.
Lý giải thực trạng này, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cho rằng phân khúc nhà phố cho thuê đang chịu tác động đồng thời từ sự suy yếu của sức mua và thay đổi hành vi tiêu dùng. Nhóm khách thuê chủ lực như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục đang trong quá trình tái cơ cấu, thu hẹp mạng lưới và tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, thương mại điện tử và xu hướng mua sắm tại các điểm tập trung khiến hiệu quả kinh doanh tại nhà phố suy giảm, trong khi chi phí thuê vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp.
Với loại hình nhà phố thương mại, khó khăn thường xuất phát từ việc định hướng phát triển và khai thác sai ngay từ đầu. Nhiều nhà đầu tư coi đây là tài sản nắm giữ chờ tăng giá, trong khi chủ đầu tư tập trung bán hàng mà ít chú trọng xây dựng mô hình vận hành thương mại. Khi yếu tố kinh doanh không được phát huy, giá trị shophouse thậm chí kém cạnh tranh hơn nhà phố hay biệt thự liền kề.
Bàn về khả năng phục hồi, bà Mai Võ, Trưởng bộ phận Bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng yếu tố then chốt vẫn là sự phục hồi của tiêu dùng. Với nhà mặt phố, phân khúc này còn dư địa phục hồi nhưng khó quay lại giai đoạn “giá cao, dễ thuê”, mà sẽ vận động theo hướng chọn lọc, gắn chặt với hiệu quả kinh doanh thực tế. Năm 2025, câu chuyện của nhiều chủ nhà phố cho thuê tại TP HCM không còn xoay quanh lợi nhuận, mà là làm sao để giữ dòng tiền không âm.
Theo bà, mặt bằng cần được định giá lại theo sức mua và khả năng khai thác, thay vì neo theo kỳ vọng quá khứ. Lợi thế vị trí không còn đủ nếu khó tiếp cận, thiếu chỗ đậu xe hoặc không phù hợp công năng; việc giảm giá thuê đơn thuần cũng không hiệu quả nếu không đi kèm điều chỉnh mô hình khai thác như hợp đồng linh hoạt, chia sẻ doanh thu hay cho thuê từng phần. Nhà mặt phố cần ưu tiên các ngành đòi hỏi hiện diện vật lý như F&B, y tế, giáo dục, dịch vụ cá nhân hoặc showroom trải nghiệm.
Đối với nhà phố thương mại, bà Mai nhấn mạnh cần định vị đúng bản chất là bất động sản thương mại, gắn với bài toán kinh doanh thực tế từ ngành hàng, quy mô mặt bằng đến lưu lượng khách và dòng tiền. Quản lý vận hành chuyên nghiệp đóng vai trò quyết định, đòi hỏi chủ đầu tư tham gia sâu hơn vào tổ chức không gian và thu hút khách thuê, thay vì mô hình “xây xong rồi bán đứt”. Khi có chiến lược vận hành rõ ràng và giá thuê phù hợp sức mua, giá trị thương mại được khôi phục sẽ là nền tảng để giá trị tài sản tăng lên tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này.
“Một khi giá trị thương mại của nhà phố được cải thiện, giá trị tài sản mới có thể tăng tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này”, bà Mai nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-shophouse-duoi-suc-vi-khong-tao-duoc-dong-tien-5013972.html

Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Hưng Yên duyệt, Khu công nghiệp số 01 gồm hai phân khu, nằm trên địa bàn xã Tân Minh, huyện Yên Mỹ và xã Xuân Trúc, huyện Ân Thi.
Phân khu 1 rộng khoảng 251 ha, còn lại là diện tích phân khu 2 với một mặt giáp đường tỉnh 382. Toàn bộ nhà máy, xí nghiệp được phân bổ đều dọc theo các tuyến đường nội bộ.
Khu dịch vụ nằm ở khu vực phía Nam trên trục đường chính của khu công nghiệp để tạo thuận tiện cho việc điều hành, quản lý. Khu cơ sở lưu trú dành cho công nhân viên được quy hoạch độc lập, nằm trên tuyến đường tránh ĐT 382.
Sau khi hoàn thành, đây sẽ là khu công nghiệp công nghệ cao, thu hút các dự án đầu tư công nghệ thông tin, khởi nghiệp sáng tạo cùng nhiều lĩnh vực khác. Chủ đầu tư cần bố trí tối thiểu 30% diện tích đất công nghiệp tại dự án để thu hút các dự án thuộc danh mục ngành, nghề đặc biệt ưu đãi đầu tư.
Tỉnh Hưng Yên có 17 khu công nghiệp đã được phê duyệt với tổng diện tích gần 4.400 ha và 24 cụm công nghiệp, quy mô hơn 2.800 ha. Theo quy hoạch, Hưng Yên sẽ trở thành tỉnh công nghiệp hiện đại, có quy mô kinh tế và trình độ phát triển dẫn đầu cả nước. Đến cuối năm ngoái, tỉnh có 533 dự án đầu tư FDI với tổng vốn đăng ký khoảng 6,7 tỷ USD.
Trước đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng tại huyện Ân Thi cũng được chấp thuận chủ trương đầu tư với tổng vốn khoảng 3.100 tỷ đồng. Dự án này nằm giáp với quốc lộ 38B, gần đường nối cao tốc Hà Nội – Hải Phòng với cao tốc Cầu Giẽ – Ninh Bình.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-se-co-them-khu-cong-nghiep-gan-260-ha-4885672.html

Theo thỏa thuận, ngoài hợp tác quản lý từng dự án, hai bên còn hướng đến xây dựng nền tảng nâng đỡ hệ sinh thái du lịch. Trong mô hình này, dịch vụ và vận hành được xem là hạ tầng mềm.
BIM Land cho biết, sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều dự án đối mặt bài toán khai thác, duy trì trải nghiệm và giữ chân du khách trong dài hạn, thay vì chỉ đạt công suất cao ở giai đoạn đầu vận hành. Theo đó, chiến lược của doanh nghiệp là mở rộng chuỗi giá trị phát triển điểm đến, trong đó nền tảng hospitality đóng vai trò kết nối giữa quy hoạch, xây dựng và khai thác. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo các dự án có khả năng vận hành ổn định, duy trì sức hút và tích lũy giá trị theo thời gian.
Câu lạc bộ giải trí Sailing Club Phu Quoc tại khu phức hợp Phu Quoc Marina được Travel+Leisure bình chọn là 10 quán bar tốt nhất Việt Nam. Ảnh: BIM Land
Ở nhiều dự án, yếu tố dịch vụ và vận hành thường được đưa vào ở giai đoạn cuối, sau khi hoàn tất xây dựng. Với BIM Land, nền tảng hospitality được tích hợp sớm, từ khâu định hình concept, tổ chức không gian, phân bổ mật độ xây dựng đến thiết kế trải nghiệm cho khách lưu trú và du khách.
Trong khi đó, Sailing Club Leisure Group đang vận hành hệ thống dịch vụ tại nhiều điểm đến du lịch trong nước. Năm 2023 SCLG đạt doanh thu khoảng 9,5 triệu USD, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng khách sạn) trung bình 105 USD, biên lợi nhuận GOP (Gross Operating Profit – lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh) trên 20%, với hơn 320 phòng đang khai thác và danh mục 6 thương hiệu lưu trú, giải trí.
Doanh nghiệp này theo đuổi mô hình phát triển gắn với bối cảnh địa phương, trong đó mỗi dự án được thiết kế phù hợp với điều kiện tự nhiên, văn hóa và cộng đồng sở tại. Cách tiếp cận này tương đồng với tư duy phát triển điểm đến mà BIM Land theo đuổi.
Khu nghỉ dưỡng Sailing Club Signature Resort Phu Quoc do BIM Land phát triển, Sailing Club vận hành. Ảnh: BIM Land
Trước đây, BIM Land và Sailing Club Leisure Group từng hợp tác tại một số thị trường du lịch trọng điểm. Ở Phú Quốc, hai bên cùng phát triển các mô hình lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí. Tới Hạ Long, SCLG đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống dịch vụ trong các dự án do BIM Land đầu tư, đồng thời dự kiến mở rộng sang các mô hình khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Các dự án hợp tác tập trung vào chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, thay vì tối đa hóa mật độ xây dựng hay công suất khai thác trong ngắn hạn. Theo các chuyên gia, việc vận hàng nhất quán, gắn với bản sắc điểm đến sẽ giúp gia tăng giá trị khai thác của bất động sản du lịch.
Tại miền Bắc, Sailing Club Leisure Group sẽ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí của thương hiệu, do BIM Land phát triển, ở các bán đảo của khu đô thị Halong Marina. Ảnh: BIM Land
Bà Đoàn Thanh Mai, Phó chủ tịch BIM Group, cho biết, BIM Land xem Sailing Club Leisure Group là đối tác đồng hành lâu dài. Còn ông Peter Vidotto, nhà sáng lập Sailing Club Leisure Group, nhận định, khoản đầu tư từ BIM Land tạo điều kiện để doanh nghiệp chuyển từ mô hình khởi nghiệp sang nền tảng hospitality. Nhờ đó, công ty có thể mở rộng quy mô mà vẫn duy trì triết lý hoạt động lấy con người và trải nghiệm làm trung tâm.
Đại diện BIM Land cho biết thêm, việc đầu tư vào nền tảng hospitality là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, nhằm tạo nền tảng vận hành ổn định cho các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dau-tu-nen-tang-hospitality-quoc-te-5008535.html

Sở Nông nghiệp và Môi trường Nghệ An tổ chức bàn giao đất trên thực địa cho Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình – chủ đầu tư dự án Nghia Dan New Center. Hoạt động đánh dấu bước chuyển sang giai đoạn triển khai theo quy hoạch đã được phê duyệt.
Phối cảnh dự án Nghia Dan New Center. Ảnh: Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình
Trước đó, chủ đầu tư đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính với Nhà nước, theo xác nhận của cơ quan thuế tỉnh đầu tháng 1. Trên cơ sở này, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất cho doanh nghiệp. Cụ thể, 257 lô thuộc các loại hình liền kề, biệt thự và nhà phố thương mại được cấp chứng nhận, tạo điều kiện để thực hiện các giao dịch theo quy định.
Hình ảnh triển khai thực tế tại dự án. Ảnh: Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình
Nghia Dan New Center nằm tại trung tâm xã Nghĩa Đàn, tỉnh Nghệ An, nơi tập trung các hoạt động hành chính và dịch vụ của địa phương. Đây cũng là khu vực thu hút đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao, chế biến và hậu cần, kéo theo nhu cầu về chỗ ở, hạ tầng dân cư.
Dự án có quy mô hơn 96.000 m2, mật độ xây dựng khoảng 46%, trong đó hơn 50% diện tích được dành cho giao thông nội khu, cây xanh và không gian công cộng. Hệ thống đường nội bộ có lộ giới 13-32 m. Dọc theo trục đường là các loại hình nhà biệt thự, liền kề, shophouse.
Dự án được xem là tiền đề cho định hướng phát triển đô thị tại khu vực địa phương. Ảnh: Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình.
Theo đơn vị phát triển Nhân Bình, trong bối cảnh thị trường chú trọng tính minh bạch, việc hoàn tất các thủ tục về đất đai là cơ sở để dự án triển khai xây dựng, đồng thời bổ sung quỹ nhà ở có quy hoạch tại khu vực trung tâm Nghĩa Đàn. Dự án được kỳ vọng góp phần hoàn thiện hạ tầng đô thị, thúc đẩy phát triển đô thị tại khu vực trung tâm xã sau sáp nhập.
Song Anh
Liên hệ: Công ty cổ phần đầu tư phát triển Nhân Bình
Địa chỉ: Tầng 18 Tòa nhà Nam Cường, đường Nguyễn Thanh Bình, phường Dương Nội, Hà Nội
Website: nghiadannewcenter.vn/
Facebook: Nghia Dan New Center
Hotline: 0921.588.598
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nghe-an-giao-hon-96-000-m2-tai-nghia-dan-lam-khu-do-thi-5013354.html

Gia đình tôi đầu tư máy chạy bộ, xe đạp, khung tập đa năng cho căn phòng tầng 4 của nhà mình, nhưng sau vài tháng gần như bỏ không vì cảm giác “bước vào là muốn quay ra”.
Dù đầu tư đầy đủ tốn vài chục triệu đồng cho các loại máy móc và thiết bị nhưng căn phòng gần như không được sử dụng thường xuyên. Không gian quá kín và chật, các thiết bị đặt sát nhau khiến việc di chuyển, thay đổi bài tập khó thực hiện. Bên cạnh đó, việc phải leo lên tầng 4 mỗi lần muốn tập cũng khiến cảm giác ngại tăng lên, nhất là trong những ngày mệt hoặc thiếu động lực. Nhờ chuyên gia đưa ra lời khuyên giúp tôi để cải thiện căn phòng này.
Toàn cảnh phòng nhìn từ cửa ra vào, thiết bị tập chiếm phần lớn diện tích, trong khi đồ đạc sinh hoạt xếp lộn xộn làm giảm hứng thú sử dụng. Ảnh độc giả cung cấp
Độc giả: Ngọc Thanh (Hà Nội)
Chuyên gia tư vấn:
Kiến trúc sư Bùi Thái (Công ty T&PAC Architects) nhận định không gian của nhà anh Thanh gặp vấn đề chính là bố cục nặng nề. Việc đặt quá nhiều máy móc cùng lúc trong diện tích hạn chế khiến tổng thể phòng luôn trong trạng thái chật chội, ngột ngạt. Trong khi đó, ánh sáng tự nhiên kém, không có thông gió hiệu quả, càng làm giảm cảm hứng vận động.
Để có thể duy trì được thói quen tập luyện tại nhà, không gian cần phải đủ “gợi mở” và dễ tiếp cận. Nhìn vào khung sắt lớn đặt giữa phòng, cộng thêm bàn làm việc và nhiều vật dụng phụ, có thể thấy rõ căn phòng đang bị gượng ép đa công năng. Không gian tập luyện nên tối giản, có khoảng trống rõ ràng, thậm chí phải tạo cảm giác nhẹ nhàng để người dùng muốn bước vào và vận động. Ở đây, người sử dụng chưa bắt đầu đã thấy mệt vì sự chật chội.
Một điểm nữa khiến phòng nhanh chóng bị bỏ là thiếu yếu tố trải nghiệm. Nhiều phòng gym cá nhân thường có view đẹp, ánh sáng tốt hoặc liên thông với khu sinh hoạt chung, tạo kết nối với đời sống hằng ngày. Trong khi đó, căn phòng này lại biệt lập, khép kín ở tầng cao và thiết kế đơn điệu khiến động lực duy trì rất thấp.
Phòng tập đơn giản với thiết bị gọn nhẹ, sàn gỗ sáng màu và vách ngăn kính giúp mở rộng cảm giác không gian, tăng ánh sáng và giảm cảm giác bí bách. Ảnh T&P Architects
Giải pháp cải tạo được KTS đề xuất là giữ lại một đến hai thiết bị thực sự cần thiết, có thể sử dụng thường xuyên, như xe đạp tập hoặc tạ tay. Các máy móc cồng kềnh nên được dỡ bỏ hoặc chuyển sang khu vực khác phù hợp hơn. Bộ bàn làm việc nên loại bỏ để giải phóng không gian. Bên cạnh đó, nên bổ sung thêm một gương lớn treo tường để tạo cảm giác rộng, thay đổi ánh sáng trong phòng bằng đèn daylight, và nếu có thể, mở thêm cửa lấy gió để tăng thông thoáng.
Ngoài ra, việc sắp xếp không gian sao cho “nhìn thấy dễ tập” cũng là một yếu tố quan trọng. Việc bước vào phòng thấy sẵn thảm tập, khoảng trống sạch sẽ khiến người dùng dễ bắt đầu hơn, dù chỉ là vài phút mỗi ngày.
Với nhà phố diện tích hạn chế, việc làm nguyên một phòng gym đơn năng thường không đem lại hiệu quả sử dụng lâu dài. Thay vào đó, nên thiết kế thành không gian linh hoạt, nơi có thể vừa tập nhẹ, vừa đọc sách, thiền hoặc nghỉ ngơi. Cảm giác dễ chịu chính là yếu tố giữ thói quen tốt, hơn cả thiết bị hay quy mô đầu tư.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phong-tap-gym-hang-chuc-trieu-dong-tai-nha-bi-bo-xo-4940742.html

Lan hồ điệp là một trong những loại hoa phổ biến trong mỗi dịp Tết nhờ phom dáng ổn định, thời gian nở kéo dài và dễ phối với nhiều phong cách nội thất.
Chọn kích cỡ chậu hoa theo diện tích nhà
Chậu lan hồ điệp lớn, thường từ 10 đến 15 cành, phù hợp với phòng khách, sảnh vào, khu vực thông tầng hoặc chiếu nghỉ cầu thang của ngôi nhà. Để tạo điểm nhấn cho không gian sống, chậu hoa nên được đặt trước nền tường trống hoặc mảng nội thất tối giản.
Với nhà có trần thấp, gia chủ nên ưu tiên chậu có chiều cao vừa phải, tán hoa xòe ngang thay vì dáng vươn cao để tránh cảm giác nặng không gian. Với nhà ống hoặc căn hộ có mặt bằng hẹp, chậu hoa lớn thường được đặt sát tường hoặc ở góc tiếp giáp giữa hai mảng tường để tạo cảm giác ổn định.
Chậu lan hồ điệp được đặt ở cạnh sofa, vừa đủ nổi bật mà không chiếm diện tích. Ảnh: Hoàng Lan
Chậu lan hồ điệp trung bình (3-9 cành) phù hợp đặt tại bàn trang trí (console), kệ đầu hồi cầu thang hoặc lối nối phòng khách – bếp.
Loại chậu nhỏ (1-3 cành) thường được dùng đặt trên bàn trà, bàn ăn, kệ tivi hoặc bệ cửa sổ… Với căn hộ dưới 70 m2, những chậu lan nhỏ là giải pháp tối ưu, giúp mang sắc xuân vào không gian mà vẫn đảm bảo thông thoáng.
Chị Hoàng Lan (Hà Nội), người chơi lan lâu năm, cho rằng vị trí đặt chậu hoa lan cần hài hòa với tổng thể không gian. Lan hồ điệp có dáng hoa mềm và màu sắc rõ, nên dễ gây rối mắt nếu được đặt trong không gian nội thất nhiều chi tiết hoặc màu đậm.
“Chậu lan hồ điệp nên được đặt ở những mảng tường trống, gần sofa hoặc bàn console, nơi ít đồ đạc phía sau để hoa được nổi bật”, chị Lan nói.
Chậu lan hồ điệp dáng nhỏ phù hợp đặt trên bàn, kệ trang trí hay hốc tường. Ảnh: Hoàng Lan
Cách phối màu hoa “tone sur tone” với nội thất
Với không gian sử dụng nội thất tông màu trung tính (trắng, be, xám nhạt) làm chủ đạo, gia chủ nên ưu tiên phối hợp với hoa lan màu vàng, hồng phấn, tím nhạt hoặc trắng viền hồng. Những gam màu này tạo điểm nhấn nhẹ nhàng mà không làm phá vỡ tổng thể căn phòng.
Lan hồ điệp màu tím đậm, vàng, cam hoặc đỏ phù hợp với không gian có nội thất tông màu nâu, gỗ sẫm. Sự tương phản rõ rệt về màu sắc sẽ giúp chậu hoa trở thành trung tâm thu hút ánh nhìn, không bị “chìm” màu giữa các mảng nội thất trầm, tối.
Với nhà theo phong cách hiện đại, gia chủ nên hạn chế phối nhiều hơn 3 màu hoa trong cùng một chậu. Chậu đơn sắc hoặc hai màu giúp giữ bố cục không gian rõ ràng, tránh rối mắt.
Gia chủ nên mua chậu sứ trơn, composite bề mặt mờ hoặc chậu xi măng nhẹ màu trung tính để dễ phối lan hồ điệp cho nhiều phong cách nội thất. Phụ kiện trang trí cây lan cần được tiết chế, như nơ vải nhỏ, thiệp chúc Tết đơn giản… và tránh dùng đèn nhấp nháy hay kim tuyến, bởi dễ làm phân tán sự chú ý.
Yếu tố ánh sáng và nhiệt độ
Theo chị Ngọc Dung, người kinh doanh lan hồ điệp ở Hà Nội, loại hoa này không cần chăm sóc phức tạp, nhưng rất “nhạy” với thay đổi môi trường. Khi chăm sóc hoa, gia chủ cần tránh nắng chiếu trực tiếp, gió mạnh và nhiệt độ lên xuống thất thường.
Nhiều gia đình thường đặt chậu lan sát cửa kính, cửa ra vào hoặc dưới điều hòa vì nghĩ hoa cần sáng và mát. Thực tế, ánh nắng trực tiếp làm cánh hoa nhanh mất nước, còn luồng gió lạnh hoặc nóng thổi liên tục khiến cây bị “sốc nhiệt”, hoa dễ rụng sớm. Vị trí phù hợp nhất với lan hồ điệp là nơi có ánh sáng tán xạ, nhiệt độ ổn định, không nằm trên trục gió.
Chậu lan hồ điệp đặt ở hành lang, nơi nhiệt độ ổn định giúp hoa giữ phom lâu. Ảnh: Hoàng Lan
Trong những ngày đầu mới mua về, chậu cần được đặt cố định để cây thích nghi với môi trường mới. Đặc biệt, gia chủ không nên mang hoa ra ban công hoặc hiên nhà vào ban đêm, bởi sự chênh lệch nhiệt độ giữa trong và ngoài phòng sẽ khiến hoa nhanh héo. Nếu cần thay đổi vị trí, gia chủ nên thực hiện vào ban ngày và giữ ổn định trong suốt kỳ nghỉ Tết.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-bai-tri-lan-ho-diep-chuan-sang-ngay-tet-5006498.html
Ngày 3/10, Sở Xây dựng tỉnh Hà Tĩnh đã ban hành quyết định xử phạt Công ty TNHH MTV Đông Quân Land (trụ sở tại phường Trường Vinh, tỉnh Nghệ An) số tiền 505 triệu đồng vì vi phạm trong hoạt động kinh doanh bất động sản.
Trước đó, ngày 20/9, công ty này tổ chức mở bán lô đất nền tại thôn Trung Tâm, xã Toàn Lưu, gắn tên “dự án đất nền ven sông”. Sự kiện quảng bá rầm rộ, có xe đưa đón khách, bàn ghế phục vụ tham quan, giao dịch, diễn ra đúng thời điểm “sốt đất” bùng phát ở khu vực sau khi công bố quy hoạch phân khu Khu công nghiệp phía Tây thành phố Hà Tĩnh cũ.
Theo cơ quan chức năng, Đông Quân Land có nhiều hành vi vi phạm: cung cấp không trung thực hồ sơ, thông tin về bất động sản; phát hành thư mời, vẽ sơ đồ phân lô; đặt tên “dự án đất nền ven sông” không đúng thực tế; đồng thời không có chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản theo quy định. Hồ sơ vụ việc được Công an xã Toàn Lưu chuyển cho Sở Xây dựng xử lý.
Như Dân trí đưa tin, hồi tháng 9, sau khi quy hoạch phân khu Khu công nghiệp phía Tây thành phố Hà Tĩnh cũ (nay thuộc xã Toàn Lưu) được công bố, cơn “sốt đất” nhanh chóng bùng phát. Dọc tuyến tỉnh lộ 550 và nhiều ngõ nhỏ, ô tô đỗ kín, người dân và nhà đầu tư nườm nượp kéo về.
Trước tình trạng này, Sở Xây dựng Hà Tĩnh đã gửi văn bản đến các sở, ngành liên quan, đề nghị tăng cường quản lý thị trường bất động sản.
Theo cơ quan này, một số hội nhóm và cá nhân lợi dụng tâm lý đầu tư theo đám đông, thiếu hiểu biết của người dân để “tạo giá ảo”, “thổi giá”, làm nhiễu loạn thông tin thị trường và trục lợi.
Đáng chú ý, dù ngành chức năng vào cuộc, “dự án đất nền ven sông” tại xã Toàn Lưu lại được mở bán rầm rộ, thậm chí công ty còn thuê xe đưa khách tham quan, dựng bàn ghế để tổ chức xem và giao dịch đất.
Theo thư mời, dự án mang tên đất nền ven sông được mở bán vào 9h30 ngày 20/9, đơn vị tổ chức là Công ty TNHH MTV Đông Quân LAND.
Trước đó, thông tin về khu đất nền này cũng được quảng cáo rầm rộ trên mạng xã hội với những thông tin như “Dự án đất nền ven sông, nằm ở vị trí đắc địa, có thể xây nhà ở, kinh doanh, gần khu công nghiệp phía Tây thành phố Hà Tĩnh (cũ)”.
Cùng với những thư mời, quảng cáo, đơn vị phân đất nền còn đưa ra những bản chi tiết về các khu đất được phân lô, đường trải thảm, hệ thống cây xanh ven sông.
Tuy nhiên, qua ghi nhận của phóng viên, khu đất này nằm ở cuối thôn Trung Tâm, cạnh nhà máy gạch, giáp sông Khe Giao, xung quanh cây cối rậm rạp, dân cư thưa thớt.
Đặc biệt, dự án có hạ tầng sơ sài, hệ thống điện bằng năng lượng mặt trời, chưa có hệ thống nước. Do hạ tầng làm sơ sài, phần diện tích bờ kè giáp sông đã bị hư hỏng, đứt gãy kết cấu dù mới hoàn thiện.
Cơ quan công an đã vào cuộc, làm việc với những người liên quan để làm rõ thủ tục pháp lý.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ve-du-an-ao-trong-con-sot-dat-mot-doanh-nghiep-bi-phat-nua-ty-dong-20251003113145979.htm
UBND TPHCM vừa có văn bản góp ý dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đất đai. Thành phố đề nghị bỏ quy định buộc người sử dụng đất phải nộp khoản tiền bổ sung 5,4%/năm trên số tiền sử dụng đất chưa được tính, vì cho rằng trách nhiệm chậm xác định giá đất cụ thể thuộc về cơ quan nhà nước, không phải người dân hay doanh nghiệp.
Theo quy định tại Điều 257 Luật Đất đai năm 2024, khoản tiền bổ sung này được áp dụng nhằm chia sẻ nghĩa vụ tài chính giữa Nhà nước và người sử dụng đất. Tuy nhiên, UBND TPHCM cho rằng trong bối cảnh kinh tế – xã hội vừa hồi phục sau đại dịch Covid-19, việc buộc doanh nghiệp nộp khoản tiền trên là bất hợp lý và có thể cản trở dòng vốn đầu tư.
Hai dự án lớn tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm đang vướng mắc vì khoản thu bổ sung. Công ty TNHH Liên doanh Thành phố Đế Vương, chủ đầu tư Empire City, bị yêu cầu nộp thêm 8.819 tỷ đồng, gấp 2,46 lần số tiền đã nộp. Ngoài ra, doanh nghiệp vẫn có thể phải nộp thêm nếu cơ quan thẩm quyền sau này có kết luận khác.
Trong khi đó, Công ty TNHH Lotte Properties HCMC – thành viên Tập đoàn Lotte (Hàn Quốc) – cũng phát sinh nghĩa vụ tài chính khoảng 2.600 tỷ đồng tại dự án Thủ Thiêm Eco Smart City và đã có văn bản xin rút lui khỏi dự án.
Tại họp báo ngày 2/10, ông Đào Quang Dương – Trưởng phòng Kinh tế Đất, Sở Tài nguyên và Môi trường TPHCM – khẳng định quy trình xác định giá đất và việc áp dụng mức thu 5,4%/năm đều theo Nghị định 103. Trước phản ứng của doanh nghiệp, các sở ngành đã báo cáo UBND TPHCM để kiến nghị lên Chính phủ.
Đề xuất của thành phố cũng tương đồng với nhiều ý kiến của chuyên gia và hiệp hội. Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) – nhiều lần nhấn mạnh việc chậm xác định giá đất thuộc thẩm quyền của cơ quan quản lý nhà nước, không phải lỗi của doanh nghiệp. Theo ông Châu, doanh nghiệp chỉ chịu trách nhiệm khi đã nhận thông báo nghĩa vụ tài chính mà chậm nộp hoặc không nộp.
Ông Châu cũng cho rằng quyền quyết định giá đất, kể cả khi doanh nghiệp xin điều chỉnh quy hoạch, hoàn toàn thuộc về cơ quan quản lý. Doanh nghiệp không thể can thiệp, trừ trường hợp có tiêu cực. Vì vậy, HoREA đề nghị bỏ quy định nộp bổ sung đối với phần thời gian chưa tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất.
Thực tế, tình trạng phát sinh nghĩa vụ tài chính bổ sung không chỉ xảy ra với Lotte hay Thành phố Đế Vương, mà còn với hàng loạt dự án khác. Riêng tại TPHCM, khoảng 100 dự án đang chờ thông báo nghĩa vụ tài chính, trong đó có thể bao gồm khoản bổ sung. Một số tập đoàn lớn bị ảnh hưởng như Novaland (13 dự án) và Hưng Thịnh Land (8 dự án).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-de-nghi-bo-thu-tien-dat-bo-sung-vi-khong-phai-loi-cua-doanh-nghiep-20251003112010204.htm
Phát biểu tại buổi họp báo cung cấp thông tin về các vấn đề kinh tế – xã hội trên địa bàn TPHCM chiều 2/10, ông Đào Quang Dương – Trưởng phòng Kinh tế Đất, Sở Nông nghiệp và Môi trường – thông tin về vấn đề pháp lý xoay quanh dự án Thủ Thiêm Eco Smart City của Công ty TNHH Lotte Properties HCMC – thành viên Tập đoàn Lotte (Hàn Quốc).
Theo ông Dương, quy trình xác định giá đất đối với dự án trên là đúng quy định và TPHCM sẽ báo cáo Chính phủ về trường hợp này.
Về việc Công ty TNHH Lotte Properties HCMC (Công ty Lotte) phải đóng thêm tiền sử dụng đất tại dự án, ông Đào Quang Dương cho biết, tháng 10/2022, UBND TPHCM ban hành quyết định giao đất cho Công ty Lotte và thuê đơn vị tư vấn thực hiện. Tuy nhiên, quá trình thực hiện còn vướng một số vấn đề pháp lý nên UBND đã tập trung tháo gỡ.
Cuối năm 2023, Sở Nông nghiệp và Môi trường trình phương án giá đất, nhưng đến tháng 2/2024, Chính phủ ban hành Nghị định 12 quy định về giá đất và có hiệu lực ngay.
Theo ông Dương, khi Nghị định 12 ra đời, tất cả dự án trên toàn quốc đều gặp khó khăn, vướng mắc. Đến tháng 8/2024, Chính phủ ban hành Nghị định 71, sửa đổi Nghị định 12, giúp công tác xác định giá đất gặp thuận lợi.
“Khi có Nghị định 71, Sở Nông nghiệp và Môi trường trình ngay dự án của Công ty Lotte, tất cả quy trình làm theo trình tự thủ tục trong thời gian ngắn. Bây giờ, doanh nghiệp phản ứng vì phải nộp tiền bổ sung. Theo Nghị định 103, trường hợp này phải nộp 5,4% và thuộc thẩm quyền của Chính phủ. Do đó, các sở, ngành của thành phố đã báo cáo UBND TPHCM, để thành phố báo cáo lên Chính phủ”, ông Đào Quang Dương cho biết.
Đại diện Sở Nông nghiệp và Môi trường thông tin thêm, nhờ có Luật Đất đai 2024, từ khi có quyết định giao đất đến khi trình phê duyệt giá đất chưa đến 2 tháng. Tuy nhiên, thành phố vẫn còn tồn đọng 84 hồ sơ do vướng luật cũ.
Mới đây, Sở Nông nghiệp và Môi trường đã có 4 văn bản gửi UBND TPHCM, để thành phố báo cáo Thủ tướng, Bộ Tài nguyên và Môi trường, Bộ Tài chính để tháo gỡ những vướng mắc của Luật Đất đai.
Sắp tới, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Tài chính sẽ làm việc với sở, ngành các tỉnh để tháo gỡ các vấn đề liên quan đến xác định giá đất.
Trước đó, Công ty Lotte đã có văn bản xin chấm dứt đầu tư dự án Thủ Thiêm Eco Smart City (khu chức năng 2a, Khu đô thị mới Thủ Thiêm). Dự án này phát sinh tiền sử dụng đất khoảng 2.600 tỷ đồng ngoài dự kiến.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-lam-ro-van-de-phap-ly-trong-du-an-cua-lotte-tai-thu-thiem-20251002190202241.htm
Ảnh: ArchDaily
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/toa-nha-51-tang-duoc-vi-nhu-oc-dao-xanh-doc-dao-giua-trung-tam-singapore-20230905170630686.htm
Ảnh: Archdaily
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ngoi-nha-pho-duoc-thiet-ke-nhu-biet-thu-nghi-duong-doc-dao-tai-lam-dong-20230922150026629.htm
Ảnh: Dezeen
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ngoi-nha-nho-mong-mo-nam-giua-thung-lung-hoa-vang-co-xanh-20230928150929952.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Tại cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên, chiều 26/6, ông Ngô Văn Minh, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần Đầu tư LDG, cho biết doanh nghiệp có 9 dự án đang phát triển. Họ tính chuyển nhượng cổ phần hoặc toàn bộ 5 dự án lớn để ổn định dòng tiền và khởi động lại các dự án trì trệ.
Theo đó, LDG dự kiến chuyển nhượng hai dự án ở TP HCM (High Intela, West Intela). Còn lại tại Bình Dương, Cần Thơ và Đà Nẵng mỗi nơi một dự án. Đây đều là các dự án có quy mô vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng.
Ngoài ra, doanh nghiệp này tiếp tục triển khai các dự án đầu tư dang dở tại TP HCM, Đồng Nai, Hạ Long… Lãnh đạo LDG chia sẻ đang đàm phán với đối tác quan tâm dự án LDG Sky (Bình Dương) và hy vọng có thể triển khai kinh doanh tại đây trong năm nay. Riêng dự án Bãi Bụt tại bán đảo Sơn Trà (Đà Nẵng), một trong số ít dự án có pháp lý tương đối đầy đủ, doanh nghiệp đang cùng UBND TP Đà Nẵng và các bên tháo gỡ vướng mắc, khởi động trong năm 2025.
Ông Ngô Văn Minh nói thêm doanh nghiệp đang tái cấu trúc các khoản vay, ưu tiên chuyển sang kỳ hạn dài để giảm áp lực thanh khoản. Ban lãnh đạo xác định 2025 là giai đoạn bản lề để ổn định và tạo nền móng cho quá trình phục hồi. Tại đại hội, công ty cũng bầu lại HĐQT nhiệm kỳ mới.
Công ty cổ phần Đầu tư LDG là doanh nghiệp bất động sản phát triển nhiều dự án nhà ở và khu đô thị tại phía Nam, như Saigon Intela (TP HCM), Viva Park (Đồng Nai) và LDG Grand Đà Nẵng.
Năm 2024 doanh nghiệp này rơi vào khó khăn khi ông Nguyễn Khánh Hưng, cựu Chủ tịch kiêm người đại diện pháp luật của công ty bị khởi tố do liên quan đến sai phạm tại dự án Khu dân cư Tân Thịnh (Đồng Nai). Sau đó, LDG đã thực hiện nhiều biện pháp tái cấu trúc tài chính và pháp lý, như tái cơ cấu vay dài hạn, sàng lọc danh mục dự án.
Năm nay, LDG đặt kế hoạch đạt hơn 1.800 tỷ đồng doanh thu và gần 92 tỷ lãi sau thuế, tăng hơn 11 lần so với kế hoạch năm trước. Ban lãnh đạo cũng xin ý kiến cổ đông ủy quyền điều chỉnh kế hoạch này trong trường hợp cần thiết, do bối cảnh đầu tư địa ốc còn khó đoán định.
Trước đó, báo cáo kiểm toán năm 2024 cho thấy LDG lỗ hơn 1.500 tỷ đồng, tăng gần 728 tỷ so với báo cáo tự lập. Tính đến cuối năm ngoái, công ty này lỗ lũy kế gần 1.390 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ldg-tinh-chuyen-nhuong-loat-du-an-lon-4906773.html

Chị Thu Hà, nhân viên văn phòng tại TP HCM, cho biết đặt cọc mua căn hộ 2 phòng ngủ tại một dự án ở TP Dĩ An (Bình Dương) vào cuối năm 2024 với giá khoảng 35 triệu đồng mỗi m2. Tổng giá trị căn hộ 65 m2, gồm thuế và các khoản phí khác gần 2,5 tỷ đồng. Thời điểm đó, dự án mới được công bố ra thị trường, chưa hoàn tất các thủ tục pháp lý, nên chủ đầu tư chỉ nhận đặt cọc giữ chỗ.
Đến đầu năm nay, dự án được cấp phép xây dựng và bắt đầu triển khai, chủ đầu tư bất ngờ điều chỉnh giá bán lên 42 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 25% so với ban đầu. Lý do chủ đầu tư đưa ra là tiền sử dụng đất tăng cao hơn nhiều so với trước, sau khi cơ quan chức năng xác định nghĩa vụ tài chính đất đai của dự án. “Tôi nghĩ giá chỉ tăng nhẹ, ai ngờ đắt thêm vài trăm triệu đồng”, chị Hà cho hay.
Tương tự, anh Quốc Tuấn, làm việc tại một công ty xây dựng ở TP Thủ Đức, chia sẻ từng tính mua căn hộ tại dự án được triển khai từ năm 2023. Lúc đó, giá bán đợt đầu khoảng 55 triệu đồng mỗi m2, nhưng chưa đủ pháp lý nên anh lưỡng lự xuống tiền. Cuối năm ngoái, khi dự án tái mở bán, giá căn hộ đã vọt lên hơn 67 triệu đồng một m2, tăng trên 25%.
Anh Tuấn cho hay chủ đầu tư thông báo giá tăng mạnh do tiền sử dụng đất nộp cao hơn dự tính, cộng thêm khoản phạt chậm nộp gần 4 năm và chi phí bù lỗ cho đợt mở bán trước với giá thấp.
Bất động sản khu Tây TP HCM, với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền thuộc huyện Bình Chánh, tháng 3/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy nhiều dự án mới sắp mở bán trên địa bàn TP HCM, Bình Dương, Long An… có giá tăng cao ngay sau khi chủ đầu tư hoàn tất nghĩa vụ tài chính. Cụ thể, dự án Bcons Solary của chủ đầu tư Bcons được giới thiệu ra thị trường đầu năm nay, giá dự kiến từ 32 triệu đồng mỗi m2. Nhưng đợt đặt chỗ mới đây, mức giao dịch được nâng thêm gần 6 triệu đồng một m2, lên 38 triệu đồng.
Một số dự án khác chuẩn bị mở bán trong quý III cũng điều chỉnh thêm 3-4 triệu đồng mỗi m2 so với giới thiệu trước đó, sau khi chủ đầu tư cập nhật số tiền sử dụng đất phải đóng.
Lý giải việc giá tăng cao, ông Ngỗ Quang Phúc, Tổng giám đốc Phú Đông Group, cho biết doanh nghiệp cũng đang rơi vào bài toán buộc phải tăng giá nhà hoặc làm “không công” sau khi có thông báo về tiền sử dụng đất phải nộp.
Ông Phúc chia sẻ, dự án đã phải chờ đợi hơn 3 năm mới nhận được thông báo đóng tiền sử dụng đất. Tuy nhiên, số tiền phải nộp cao gấp đôi so với dự toán ban đầu. Trong bối cảnh đó, nếu không muốn thua lỗ, doanh nghiệp buộc điều chỉnh giá bán cao hơn 4-5 triệu đồng mỗi m2 so với dự kiến.
“Chúng tôi không thể không tăng giá vì còn phải gánh thêm khoản truy thu do nộp chậm nhiều năm, chi phí triển khai dự án. Nếu không cộng tất cả chi phí này vào giá thành, doanh nghiệp sẽ đứng trước nguy cơ lỗ nặng”, ông Phúc chia sẻ.
Một đại diện doanh nghiệp triển khai dự án căn hộ tại Thuận An cho biết do chưa xác định được tiền sử dụng đất nên giai đoạn mở bán năm 2022 buộc phải tạm tính chi phí, chào giá 33 triệu đồng mỗi m2 để tạo thanh khoản và giữ tiến độ. Nhưng đến cuối năm ngoái, sau khi nộp tiền sử dụng đất cao hơn nhiều lần dự kiến và chịu thêm chi phí chậm nộp, giá bán phải điều chỉnh lên, mức thấp nhất 38 triệu đồng mỗi m2 nhằm bù đắp chi phí và đảm bảo hiệu quả tài chính. “Việc tăng giá là bất khả kháng, phản ánh đúng chi phí thực tế, không nhằm tối đa hóa lợi nhuận”, ông nói.
Việc xác định nghĩa vụ tài chính về đất vẫn là vướng mắc lớn nhất của các dự án bất động sản hiện nay, đặc biệt là phần truy thu bổ sung sau nhiều năm triển khai.
Trước đây, nhiều dự án được tạm tính khoản này để doanh nghiệp kịp xây dựng và mở bán. Con số tạm tính đã được phân bổ vào giá bán cho khách hàng. Tuy nhiên, khi dự án đã hoàn thiện và cư dân vào ở nhiều năm, cơ quan chức năng mới tính lại tiền sử dụng đất theo mức giá hiện tại, cao hơn gấp nhiều lần so với mức ban đầu. Điều này khiến chi phí đội lên đột biến, nhiều dự án từ lãi thành lỗ, doanh nghiệp không đủ khả năng nộp, còn người mua nhà cũng chịu thiệt.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), cho rằng khi nghĩa vụ tài chính về đất quá cao, chi phí đầu tư bị đội lên, buộc doanh nghiệp phải cộng thêm vào giá bán để bảo toàn lợi nhuận. Thực chất, đây là khoản tạm ứng mà doanh nghiệp nộp thay cho Nhà nước, nhưng cuối cùng lại do người mua nhà gánh chịu.
Theo ông, áp lực chi phí đất đang tạo ra một vòng lặp bất lợi: giá đầu vào tăng, giá bán bị đẩy lên, sức mua giảm, nguồn cung mới co lại, từ đó tiếp tục gây thêm áp lực tăng giá. Trong bối cảnh nhu cầu nhà ở thực vẫn cao nhưng khả năng tiếp cận bị thu hẹp, việc giá bất động sản tiếp tục đi lên có thể gây hệ lụy dài hạn cho vấn đề an sinh và sự bền vững của thị trường.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), cũng cho rằng chi phí sử dụng đất hiện chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành bất động sản. Khi chi phí phát sinh, việc tăng giá nhà là điều khó tránh khỏi. Trong bối cảnh giá nhà tại TP HCM và Hà Nội đã liên tục lập đỉnh, xu hướng này sẽ tiếp tục đẩy cơ hội mua nhà xa khỏi tầm tay người thu nhập trung bình và thấp, kéo theo những hệ lụy dài hạn về an sinh xã hội.
Trong bối cảnh đó, các chuyên gia kiến nghị cần thận trọng khi quy định tỷ lệ phần trăm tính đơn giá đất, sao cho phù hợp với điều kiện từng địa phương. Từ nay đến thời điểm bảng giá đất mới áp dụng vào ngày 1/1/2026, chính quyền cần đánh giá tác động tại các địa phương để kịp thời điều chỉnh chính sách, đảm bảo hài hòa lợi ích và không tạo thêm rào cản cho thị trường. Bên cạnh đó, doanh nghiệp và giới chuyên môn cũng đề xuất bỏ quy định truy thu tiền sử dụng đất bổ sung cho giai đoạn chậm xác định trước ngày 1/8/2024 để tránh gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-phi-su-dung-dat-tang-day-gia-can-ho-leo-thang-4899476.html

Căn hộ có diện tích 60 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Đài Bắc (Đài Loan).
Gia chủ là một nghệ sĩ mong muốn có một môi trường sống yên tĩnh và đầy cảm hứng. Dựa trên ý tưởng về “một không gian mà mỗi bước chân, mỗi khoảnh khắc đều được lưu giữ lại”, KTS chọn giải pháp bố trí phần trần cao với hàng loạt ô cửa bên trong.
Căn hộ có diện tích 60 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Đài Bắc (Đài Loan).
Gia chủ là một nghệ sĩ mong muốn có một môi trường sống yên tĩnh và đầy cảm hứng. Dựa trên ý tưởng về “một không gian mà mỗi bước chân, mỗi khoảnh khắc đều được lưu giữ lại”, KTS chọn giải pháp bố trí phần trần cao với hàng loạt ô cửa bên trong.
Từ cửa vào là một sảnh đón nhỏ, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, kế bên cầu thang dẫn lên phòng ngủ.
Gạch thủ công được sử dụng để ốp cầu thang, tạo nét hoài cổ. Sàn gạch đá nguyên bản được lưu giữ lại.
Từ cửa vào là một sảnh đón nhỏ, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, kế bên cầu thang dẫn lên phòng ngủ.
Gạch thủ công được sử dụng để ốp cầu thang, tạo nét hoài cổ. Sàn gạch đá nguyên bản được lưu giữ lại.
Nhiều ô cửa được bố trí một cách có chủ đích trên tường, nắm bắt sự thay đổi liên tục của ánh sáng và bóng tối trong suốt một ngày và các mùa. Bằng cách đó, căn hộ giống như trang trí bởi hàng loạt bức tranh nhỏ ở mọi góc nhìn.
Nhiều ô cửa được bố trí một cách có chủ đích trên tường, nắm bắt sự thay đổi liên tục của ánh sáng và bóng tối trong suốt một ngày và các mùa. Bằng cách đó, căn hộ giống như trang trí bởi hàng loạt bức tranh nhỏ ở mọi góc nhìn.
Không gian sinh hoạt chung nằm dưới khoảng thông tầng, thiết kế mở thông thoáng.
Bằng cách tối đa không gian mở có trần cao với nhiều cửa sổ, nội thất luôn tràn ngập ánh sáng ban ngày, tạo sự kết nối với môi trường xung quanh và mang đến cảm giác yên bình.
Không gian sinh hoạt chung nằm dưới khoảng thông tầng, thiết kế mở thông thoáng.
Bằng cách tối đa không gian mở có trần cao với nhiều cửa sổ, nội thất luôn tràn ngập ánh sáng ban ngày, tạo sự kết nối với môi trường xung quanh và mang đến cảm giác yên bình.
Không gian nội thất được trang trí bằng bảng màu tối, kết hợp gỗ tạo cảm giác có chiều sâu.
Không gian nội thất được trang trí bằng bảng màu tối, kết hợp gỗ tạo cảm giác có chiều sâu.
Cửa xếp mây đan thay thế cho các bức tường nguyên khối truyền thống và cho phép ánh sáng tràn vào phòng trà.
Cửa xếp mây đan thay thế cho các bức tường nguyên khối truyền thống và cho phép ánh sáng tràn vào phòng trà.
Phòng vệ sinh với bồn tắm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng ngủ nằm trên gác lửng, hướng tầm nhìn rộng mở ra cầu thang và khu sinh hoạt chung.
Phòng ngủ nằm trên gác lửng, hướng tầm nhìn rộng mở ra cầu thang và khu sinh hoạt chung.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chủ đạo gồm trắng, nâu gỗ tự nhiên.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chủ đạo gồm trắng, nâu gỗ tự nhiên.
Từ phòng ngủ, gia chủ có thể hướng tầm nhìn ra khắp nơi giống như đang ngắm những bức tranh.
Từ phòng ngủ, gia chủ có thể hướng tầm nhìn ra khắp nơi giống như đang ngắm những bức tranh.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Fws_work (Đài Loan).
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Fws_work (Đài Loan).
Khánh Đăng (theo Archdaily, Fws_work)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-60-m2-bien-moi-o-cua-thanh-khung-tranh-4893158.html

Trong kiến nghị gửi Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được mới đây, Viện trưởng Kinh tế Tài nguyên và Môi trường Phạm Viết Thuận cho rằng bảng giá đất theo Quyết định 79/2024 đang ấn định giá đất nông nghiệp ở mức quá thấp, khiến tiền sử dụng khi chuyển mục đích tăng vọt.
Cụ thể, theo bảng giá hiện hành, giá đất nông nghiệp tại TP HCM dao động 400.000 đồng đến 810.000 đồng mỗi m2 (tùy khu vực và vị trí), trong khi đất ở thấp nhất là 2,3 triệu và cao nhất lên đến 687 triệu đồng mỗi m2. Với mức chênh lệch lớn (khoảng 5-25 lần), tiền sử dụng đất khi chuyển mục đích có thể cao gấp 5-10 lần so với trước đây, tạo áp lực tài chính đáng kể, đặc biệt với người thu nhập thấp.
Ông Thuận cho biết, việc chênh lệch quá lớn giữa hai loại đất khiến nhiều người ngần ngại chuyển đổi mục đích sử dụng, làm chững lại hoạt động bất động sản, kéo theo giảm thu ngân sách, ảnh hưởng đến ngành vật liệu xây dựng và xây dựng dân dụng. Tác động lan rộng đến đời sống dân cư, như khó khăn trong việc trả mặt bằng, hạn chế chi tiêu, làm suy giảm tiêu dùng, các yếu tố có thể ảnh hưởng đến mục tiêu tăng trưởng hai con số của TP HCM trong năm 2025.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM năm 2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Viện này đề xuất UBND TP HCM điều chỉnh cục bộ bảng giá đất nông nghiệp trong 6 tháng cuối năm nay, tăng giá đất nông nghiệp lên bằng 65-70% giá đất ở, áp dụng với các thửa đất nằm trong khu dân cư hoặc cùng thửa có cả đất ở và đất nông nghiệp. Việc điều chỉnh này thuộc thẩm quyền của Chủ tịch UBND TP và không trái quy định pháp luật hiện hành.
Theo tính toán của Viện, nếu áp dụng mức giá mới như kiến nghị, khi chuyển mục đích sử dụng, người dân chỉ phải nộp tiền sử dụng đất gấp khoảng 3,5-4 lần so với thời điểm trước khi bảng giá đất mới có hiệu lực. Cách tính này được đánh giá sẽ giúp cân bằng lợi ích giữa Nhà nước và người dân, đồng thời tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản, lĩnh vực đang được kỳ vọng sẽ khơi thông dòng vốn đang bị đình trệ trong hệ thống ngân hàng.
Kiến nghị nêu trên được đưa ra trong bối cảnh nhiều người dân TP HCM gặp khó khăn khi chuyển mục đích đất do tiền sử dụng đất tăng quá cao. Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), ông Lê Hoàng Châu, cũng từng cảnh báo việc điều chỉnh bảng giá như hiện hành khiến người dân phải nộp tiền sử dụng đất nhiều hơn đáng kể khi xin công nhận quyền sử dụng đất ở, chuyển mục đích hay tách thửa.
Ông dẫn chứng trường hợp ông A sở hữu một nền đất nông nghiệp 100 m2 trên quốc lộ 50 (huyện Bình Chánh). Theo bảng giá mới, tiền sử dụng đất phải nộp lên tới 7 tỷ đồng, trong khi theo Quyết định 02 trước đây chỉ khoảng 2 tỷ đồng – tức tăng gấp hơn 6 lần, vượt khả năng chi trả của nhiều hộ dân.
Thống kê năm 2023 cho thấy TP HCM hiện có khoảng 110.000 ha đất nông nghiệp, chủ yếu tập trung ở các huyện Củ Chi (31.127 ha), Cần Giờ (46.975 ha), Bình Chánh (16.555 ha), Hóc Môn (5.235 ha) và TP Thủ Đức (4.558 ha)… Khi chuyển mục đích sử dụng, người dân phải nộp tiền sử dụng đất bằng phần chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp theo bảng giá nhà nước.
Bảng giá đất mới theo Quyết định 79 có hiệu lực từ ngày 31/10/2024 đến hết năm 2025. So với bảng giá cũ (Quyết định 02), giá đất tăng từ 4 đến 38 lần (chưa tính hệ số K), nhưng vẫn thấp hơn thị trường khoảng 25-50%. Bảng giá này được dùng để xác định giá bồi thường, giá tái định cư, tính thuế chuyển nhượng, phí và lệ phí liên quan đến đất đai.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-nang-gia-dat-nong-nghiep-bang-65-70-gia-dat-o-4907080.html

Quyết định ngày 27/6 của UBND tỉnh Bình Thuận cho phép dự án Tổ hợp khu du lịch Thung lũng Đại Dương (NovaWorld Phan Thiet) ở xã Tiến Thành, TP Phan Thiết, chuyển hơn 3,8 triệu m2 trong tổng số gần 8 triệu m2 đất thương mại dịch vụ từ hình thức thuê đất trả tiền hàng năm sang trả một lần cho cả thời gian thuê. Quyết định nhằm tháo gỡ vướng mắc pháp lý và tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án.
Đồng thời, tỉnh giao các cơ quan liên quan hoàn tất các thủ tục tính tiền thuê đất và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho Công ty TNHH Delta – Valley Bình Thuận, chủ đầu tư dự án, sau khi doanh nghiệp hoàn tất nghĩa vụ tài chính.
Theo đại diện Novaland, việc chuyển sang hình thức thuê đất trả tiền một lần giúp gỡ nút thắt pháp lý kéo dài nhiều năm qua, đồng thời đơn giản hóa việc xác định nghĩa vụ tài chính, tạo điều kiện để làm việc với các tổ chức tín dụng và huy động thêm vốn triển khai. Đây được xem là điều kiện cần để dự án tiếp tục bàn giao sản phẩm và vận hành đồng bộ, qua đó thúc đẩy du lịch và kinh tế – xã hội địa phương.
Hiện trạng dự án NovaWorld Phan Thiet tại xã Tiến Thành. Ảnh: Novaland
Tập đoàn này cho biết hiện tổng giá trị tín dụng được phê duyệt cho NovaWorld Phan Thiet lên đến 7.558 tỷ đồng, đang được giải ngân theo tiến độ. Một số tổ chức tài chính khác cũng cam kết cấp thêm vốn cho các phân khu tiếp theo.
Trước đó ba ngày, UBND tỉnh cũng phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án này theo hướng cập nhật mục tiêu sử dụng đất thương mại dịch vụ để kinh doanh biệt thự, khách sạn, khu vui chơi, giải trí và các hạng mục công cộng.
NovaWorld Phan Thiet được chia làm hai giai đoạn phát triển. Giai đoạn 1 (2008-2024) đã hoàn tất hạ tầng khu tái định cư, các công trình như khách sạn Movenpick, công viên giải trí, biệt thự nghỉ dưỡng, sân golf và quảng trường biển. Giai đoạn 2 đang được triển khai từ quý II/2024 đến cuối 2028, chủ đầu tư tiếp tục công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và hoàn thiện các phân khu còn lại.
Tính đến tháng 6, NovaWorld Phan Thiet đã bàn giao khoảng 1.500 sản phẩm biệt thự, nhà phố. Trong đó, hơn 750 căn đã hoàn thiện và đưa vào vận hành cho thuê, ghi nhận công suất trên 90% vào cuối tuần và dịp lễ.
Dự án NovaWorld Phan Thiet có quy mô gần 1.000 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5 tỷ USD, được cấp chứng nhận đầu tư lần đầu từ năm 2008 và đã nhiều lần điều chỉnh do vướng pháp lý, đặc biệt trong công tác xác định giá đất. Từ năm 2023, dự án tạm dừng triển khai để xử lý các tồn đọng.
Novaland, chủ đầu tư dự án, là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại Việt Nam, phát triển nhiều dự án quy mô như NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Hồ Tràm và Aqua City. Năm 2024, tập đoàn ghi nhận khoản lỗ sau thuế hơn 4.300 tỷ đồng do áp lực tài chính, dù doanh thu tăng gần 91%. Hiện doanh nghiệp trong quá trình tái cấu trúc toàn diện nhằm phục hồi hoạt động và tiếp tục triển khai các dự án trọng điểm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-duoc-go-nut-that-phap-ly-cho-du-an-5-ty-usd-tai-phan-thiet-4907269.html

Tại hội thảo “Thúc đẩy kết nối Long Thành – TP HCM” do báo Tuổi Trẻ tổ chức ngày 27/6, TS. KTS Hoàng Hữu Phê, Viện Kiến trúc quốc gia, cho rằng Long Thành không nên chỉ được nhìn nhận là một đô thị vệ tinh, mà cần đóng vai trò đối tác chức năng với TP HCM trong mô hình twin city (thành phố song sinh), tương tự Phố Đông – Thượng Hải hay Thâm Quyến – Hong Kong.
Mô hình thành phố song sinh được hình thành dựa trên nguyên lý tăng trưởng cân bằng. Trong đó, cả 2 thành phố củng cố thế mạnh của nhau trong giải quyết những thách thức chung. Theo ông Phê, việc hình thành một cặp đô thị song sinh có thể giúp TP HCM chia sẻ áp lực không gian, hạ tầng và dân cư, đồng thời tạo điều kiện để Long Thành trở thành cực phát triển mới, có vai trò như đối tác chiến lược thay vì chỉ là vùng “vệ tinh”.
Đồng quan điểm, Tiến sĩ Phạm Văn Đại, giảng viên Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright, ví Long Thành với Phố Đông nếu lấy sông Đồng Nai làm trục phát triển vùng, tương tự cách Thượng Hải đã dùng sông Hoàng Phố để phát triển Phố Đông đối trọng với Phố Tây.
Với dân số hơn 10 triệu người, TP HCM đã dần cạn kiệt dư địa phát triển trong nội đô và cần một đô thị đủ lớn, đủ cơ chế, đủ liên kết để chia sẻ không gian tăng trưởng. Long Thành, nơi đặt sân bay quốc tế lớn nhất cả nước, và Nhơn Trạch, khu vực liền kề TP Thủ Đức, sở hữu quỹ đất dồi dào, kết nối thuận lợi tới cảng biển Cái Mép – Thị Vải, cao tốc, vành đai, đang nổi lên như điểm đến hấp dẫn cho làn sóng giãn dân, giãn chức năng từ TP HCM.
Tiến sĩ Hoàng Hữu Phê, Viện Kiến trúc quốc gia trình bày tại hội nghị. Ảnh: Ban tổ chức
Còn theo ông Trương Minh Huy Vũ, Viện trưởng Nghiên cứu Phát triển TP HCM, Long Thành không chỉ sở hữu cửa ngõ hàng không quy mô lớn nhất cả nước, mà còn hội đủ các điều kiện để trở thành trung tâm hậu cần, công nghiệp và thương mại quốc tế. Khu vực này có quỹ đất phát triển dồi dào, nằm gần cảng Cái Mép – Thị Vải, kết nối với cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đặc biệt là các tuyến vành đai 3 và 4 đang được triển khai mạnh mẽ.
Ông Vũ nhấn mạnh, cùng với các lợi thế trên, nếu đề án khu thương mại tự do quy mô 8.300 ha được thực hiện đúng hướng, Long Thành sẽ biến thành vùng thử nghiệm thể chế linh hoạt, thu hút đầu tư chiến lược vào các lĩnh vực công nghệ cao, logistics và dịch vụ quốc tế – những chức năng mà TP HCM đang muốn giãn ra vùng ven nhưng thiếu quỹ đất và cơ chế đặc thù.
Ông Vũ khẳng định mối liên kết chiến lược giữa TP HCM – Long Thành không chỉ giúp định hình cấu trúc phát triển đa trung tâm mà còn tăng sức cạnh tranh vùng, phù hợp với xu hướng hình thành megaregion (siêu vùng đô thị) đang diễn ra tại nhiều quốc gia châu Á.
Nói về hướng phát triển của Long Thành, Phó giám đốc Sở Xây dựng Đồng Nai Huỳnh Tấn Lộc cho biết tỉnh xác định hạ tầng giao thông và chuyển đổi số là hai trụ cột phát triển chính. Nhiều dự án trọng điểm đang được triển khai như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, Dầu Giây – Phan Thiết, Bến Lức – Long Thành và các tuyến vành đai 3, 4 nhằm kết nối trực tiếp Long Thành với TP HCM và vùng kinh tế phía Nam.
Đồng Nai cũng định hướng phát triển giao thông công cộng hiện đại theo mô hình TOD, kết nối metro và đường sắt từ Long Thành đến TP HCM – Biên Hòa – Thủ Đức, đồng thời xây dựng hệ thống logistics đa phương thức phục vụ sân bay Long Thành. Đáng chú ý, tỉnh đang quy hoạch thành phố sân bay Long Thành với vùng lõi là khu thương mại tự do hơn 8.000 ha.
“Chúng tôi muốn Long Thành không chỉ là sân bay hiện đại mà là đô thị sân bay thế hệ mới, hình thành cặp đô thị song sinh với TP HCM, cùng chia sẻ động lực phát triển toàn vùng”, ông Lộc nói.
Tuy nhiên, để mô hình đô thị song sinh đi vào thực tế, các chuyên gia cho rằng Long Thành cần vượt qua hàng loạt thách thức. Trước hết là đầu tư hạ tầng liên kết, đặc biệt là tuyến metro và đường sắt đô thị nối từ TP Thủ Đức tới sân bay Long Thành, kết nối hành khách, lao động và hàng hóa một cách liền mạch.
Tiếp theo, hai địa phương cần thúc đẩy nhanh tiến độ các tuyến cao tốc, vành đai, cầu Cát Lái và hạ tầng xã hội tại Long Thành – Nhơn Trạch, nhằm tránh tình trạng phát triển mất cân đối giữa hạ tầng cứng và hạ tầng dịch vụ. Quan trọng không kém là thiết lập cơ chế điều phối vùng đủ mạnh, có sự tham gia của Chính phủ, TP HCM và Đồng Nai, nhằm bảo đảm quy hoạch liên thông, tránh mâu thuẫn về lợi ích địa phương và chồng chéo chức năng đô thị.
Giới chuyên gia cũng kiến nghị cần mở rộng phạm vi áp dụng cơ chế đặc thù Nghị quyết 98 của TP HCM ra khu vực Đồng Nai, đặc biệt là các dự án liên kết vùng và sử dụng nguồn lực hỗn hợp. Nếu chỉ để TP HCM đơn phương triển khai, hiệu quả đầu tư sẽ khó lan tỏa. Việc thiết kế chính sách vùng thay vì địa phương hóa từng dự án sẽ giúp mô hình twin city phát huy đúng tiềm năng, tránh rơi vào tình trạng một bên phát triển nóng, bên kia tụt hậu.
Theo các chuyên gia, Long Thành – TP HCM nếu được tổ chức và đầu tư đúng hướng có thể trở thành cặp đô thị song sinh đầu tiên của cả nước, hình thành một đại đô thị kết nối sân bay – cảng biển – trung tâm tài chính, góp phần đưa vùng Đông Nam Bộ trở thành cực tăng trưởng chiến lược mới của Việt Nam.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/long-thanh-tp-hcm-co-the-phat-trien-theo-mo-hinh-do-thi-song-sinh-4907304.html

Theo quyết định, Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn có tổng diện tích hơn 244 ha, thuộc địa bàn xã Vạn Yên, đặc khu Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh. Trong đó hơn 182 ha diện tích đất được bố trí cho các khu chức năng như casino, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, dịch vụ du lịch, công viên, mặt nước…
Phần diện tích đất rừng tự nhiên nằm xen kẽ trong phạm vi dự án, gồm 38 ha rừng phòng hộ và gần 24 ha rừng sản xuất, được yêu cầu giữ nguyên hiện trạng. Khu đất được quản lý, sử dụng theo quy định về lâm nghiệp, không thuộc diện tích được giao, cho thuê đất để thực hiện dự án.
Tổ hợp này hoạt động không quá 70 năm, tiến độ xây dựng trong 9 năm. Tổng vốn đầu tư tối thiểu 2 tỷ USD.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ trở thành khu phức hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí có thưởng cao cấp, điểm đến hấp dẫn của thế giới với các hoạt động chính gồm kinh doanh casino, bất động sản, dịch vụ khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, resort…
Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh casino và thí điểm cho người Việt vào chơi chỉ được thực hiện khi có đủ điều kiện pháp lý.
UBND tỉnh Quảng Ninh được giao xác định hình thức chọn nhà đầu tư, sau đó giám sát tiến độ góp vốn, huy động vốn của doanh nghiệp.
Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh phải xây dựng phương án đảm bảo nhà ở và công trình xã hội cho lao động làm việc tại dự án. Đơn vị này cũng cần xem xét dành quỹ đất cho hạng mục thiết chế văn hóa, thể thao phục vụ dân cư tại địa phương và khách du lịch.
Cầu Vân Tiên nối liền Vân Đồn và Tiên Yên, tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Minh Cương
Trước đó, dự án được Bộ Kế hoạch và Đầu tư (trước khi hợp nhất với Bộ Tài chính) trình Thủ tướng xem xét quyết định chủ trương đầu tư vào cuối năm 2023. Đến cuối tháng 5, Bộ Tài chính tiếp tục trình Thủ tướng xem xét chủ trương đầu tư dự án này.
Hồi cuối tháng 4, Quảng Ninh cũng đã ban hành danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu để chọn nhà đầu tư, trong đó có Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại Khu kinh tế Vân Đồn.
Tỉnh này dự kiến dự án có thể đạt lợi nhuận sau thuế trung bình năm gần 8.160 tỷ đồng sau khi vận hành. Thời gian thu hồi vốn khoảng 32,8 năm. Mức lãi ròng dự kiến sau khi đã thu hồi vốn và trang trải các chi phí khoảng 4.350 tỷ đồng.
Trong 70 năm hoạt động, Quảng Ninh dự kiến dự án sẽ đóng góp cho ngân sách hơn 228.000 tỷ đồng, tương đương hơn 9,6 tỷ USD. Tổng số lao động làm việc tại casino và khách sạn khoảng 6.000 người.
Nằm ở phía Đông tỉnh Quảng Ninh, đặc khu Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên… Địa phương này được quy hoạch thành khu kinh tế biển đa ngành, lĩnh vực, trung tâm công nghiệp giải trí có casino, du lịch biển – đảo cao cấp đến 2030.
Với nhiều thông tin tích cực về hạ tầng, Vân Đồn từng là điểm nóng bất động sản nhất là loại hình đất nền giai đoạn 2018-2019. Hiện nay, cùng với diễn biến chung, thị trường này vẫn trong giai đoạn ảm đạm, giao dịch kém sôi động.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-sieu-du-an-2-ty-usd-co-casino-o-van-don-4907299.html

Không gian sinh hoạt chung nằm ở tầng một của ngôi nhà tại quận Bắc Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một gia đình nhiều thế hệ.
Với diện tích chỉ 30 m2 cho toàn bộ không gian liên hoàn bao gồm phòng khách, bếp – ăn, cầu thang lên tầng 2, KTS chọn giải pháp thiết kế theo hướng tiện dụng, gọn gàng nhưng vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ.
Khu vực này đáp ứng nhu cầu 8 người sử dụng thường xuyên bao gồm: ba mẹ, bà nội, hai chị gái, em trai, dì và cháu họ. Do vậy, ngoài yêu cầu bố trí công năng phù hợp, không gian cũng cần đủ sáng, thông thoáng.
Phòng khách sau khi cải tạo được bổ sung thêm một bể cá – thay thế cho tay vịn cầu thang.
Không gian sinh hoạt chung nằm ở tầng một của ngôi nhà tại quận Bắc Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một gia đình nhiều thế hệ.
Với diện tích chỉ 30 m2 cho toàn bộ không gian liên hoàn bao gồm phòng khách, bếp – ăn, cầu thang lên tầng 2, KTS chọn giải pháp thiết kế theo hướng tiện dụng, gọn gàng nhưng vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ.
Khu vực này đáp ứng nhu cầu 8 người sử dụng thường xuyên bao gồm: ba mẹ, bà nội, hai chị gái, em trai, dì và cháu họ. Do vậy, ngoài yêu cầu bố trí công năng phù hợp, không gian cũng cần đủ sáng, thông thoáng.
Phòng khách sau khi cải tạo được bổ sung thêm một bể cá – thay thế cho tay vịn cầu thang.
Phòng khách đồng thời là nơi sinh hoạt chung của cả gia đình, nên được bố trí một chiếc sofa lớn.
Phía dưới sofa cũng có hệ ngăn kéo để cất chăn mỏng, gối nhẹ.
Phòng khách đồng thời là nơi sinh hoạt chung của cả gia đình, nên được bố trí một chiếc sofa lớn.
Phía dưới sofa cũng có hệ ngăn kéo để cất chăn mỏng, gối nhẹ.
KTS đã bổ sung nhiều hệ tủ có khoang lưu trữ rộng – làm nơi cất giữ các món đồ nhỏ như đồ chơi, sách tô màu, truyện tranh…
KTS đã bổ sung nhiều hệ tủ có khoang lưu trữ rộng – làm nơi cất giữ các món đồ nhỏ như đồ chơi, sách tô màu, truyện tranh…
Sau cải tạo, phòng khách được tiết chế đồ dùng, sử dụng gam màu sáng giúp gọn gàng và thông thoáng hơn.
Hệ tủ giày được tính toán đủ vị trí cho giày dép đi trong nhà, ngoài đường, nơi treo áo mưa, áo chống nắng, mũ bảo hiểm, khóa xe, khẩu trang…
Sau cải tạo, phòng khách được tiết chế đồ dùng, sử dụng gam màu sáng giúp gọn gàng và thông thoáng hơn.
Hệ tủ giày được tính toán đủ vị trí cho giày dép đi trong nhà, ngoài đường, nơi treo áo mưa, áo chống nắng, mũ bảo hiểm, khóa xe, khẩu trang…
Không gian bếp cũ tuy có trần cao, nhưng cảm giác tối, bí và hẹp do đồ đạc nhiều và lộn xộn.
Không gian bếp cũ tuy có trần cao, nhưng cảm giác tối, bí và hẹp do đồ đạc nhiều và lộn xộn.
Tổng thể không gian bếp mới với thiết kế đơn giản nhưng thông thoáng và đủ sáng.
Tổng thể không gian bếp mới với thiết kế đơn giản nhưng thông thoáng và đủ sáng.
Tủ bếp mới với tiêu chí gọn gàng, nhiều không gian lưu trữ đồ, thuận tiện vệ sinh.
Tủ bếp mới với tiêu chí gọn gàng, nhiều không gian lưu trữ đồ, thuận tiện vệ sinh.
Khu bàn ăn mới với thiết kế thông minh, có thể mở rộng ra khi có thêm người. Ghế băng dài cũng là khu lưu trữ đồ.
Khu bàn ăn mới với thiết kế thông minh, có thể mở rộng ra khi có thêm người. Ghế băng dài cũng là khu lưu trữ đồ.
Hệ tủ kho – tủ đồ khô thường dùng được tích hợp bên cạnh tủ lạnh.
Hệ tủ kho – tủ đồ khô thường dùng được tích hợp bên cạnh tủ lạnh.
Hệ tủ kho cho những món đồ vật nhỏ, màu sắc hài hòa với màu tường để không tạo cảm giác chật chội.
Hệ tủ kho cho những món đồ vật nhỏ, màu sắc hài hòa với màu tường để không tạo cảm giác chật chội.
Hệ tủ kho cho những món đồ treo như thớt, rổ giá, cây lau nhà, ghế phụ bàn ăn được bố trí ở cuối nhà, sát lối ra sân sau.
Hệ tủ kho cho những món đồ treo như thớt, rổ giá, cây lau nhà, ghế phụ bàn ăn được bố trí ở cuối nhà, sát lối ra sân sau.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: MAD.e studio
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-khong-gian-sinh-hoat-chung-30-m2-cho-8-nguoi-4893606.html

Theo đại diện ban tổ chức, danh hiệu “People’s Choice Awards” là hạng mục cho phép người tiêu dùng trực tiếp tham gia bình chọn, vinh danh các chủ đầu tư được đánh giá cao về mức độ hài lòng của khách hàng, uy tín thương hiệu và chất lượng dự án. Cổng đăng ký tham gia mở đến hết ngày 22/8.
Việc bổ sung hạng mục này được kỳ vọng tạo cầu nối trực tiếp giữa doanh nghiệp và khách hàng, những người đang trực tiếp trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ trên thị trường. Đây cũng là yếu tố phản ánh xu hướng lấy người tiêu dùng làm trung tâm trong phát triển bất động sản hiện đại.
Lễ trao giải Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2024. Ảnh: PropertyGuru
Trong mùa giải thứ 11, ban tổ chức Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru mở rộng hệ thống hạng mục nhằm phản ánh đầy đủ hơn bức tranh thị trường và khuyến khích sự đa dạng trong phát triển. Các hạng mục mới bao gồm nhiều phân khúc khác nhau tại khu vực TP HCM mở rộng như căn hộ hạng sang, cao cấp, trung cấp và bình dân; các dòng sản phẩm nhà phố từ phát triển đến thiết kế kiến trúc, nội thất, cảnh quan. Bên cạnh đó, giải thưởng cũng mở rộng cho các loại hình đặc thù như nhà ở cho người cao tuổi, siêu đô thị ven biển, dự án có tầm nhìn sân golf, mô hình co-living và giải thưởng dành cho chủ đầu tư đa lĩnh vực.
Các hạng mục mới của năm nay được phát triển dựa trên thành công của giải thưởng “People’s Choice Awards” từng được triển khai tại Malaysia và Thái Lan. Việc mở rộng hệ thống giải thưởng cũng là bước tiếp nối dấu mốc của mùa giải thứ 10 năm 2024, nơi vinh danh những thành tựu nổi bật trong năm và tôn vinh các “Nhà phát triển bất động sản của thập kỷ”.
Năm nay, giải thưởng được triển khai với các mốc thời gian: ngày 22/8 đóng cổng đăng ký tham gia; từ 1 đến 18/9 tiến hành thẩm định các dự án; ngày 22/9 sẽ đánh giá lần cuối trước khi mở cổng bình chọn cho hạng mục “People’s Choice Awards” từ 22/9 đến 3/10. Đêm Gala và lễ trao giải quốc gia sẽ diễn ra vào ngày 24/10 tại TP HCM, tiếp đó là Gala Chung kết khu vực châu Á tại Bangkok, Thái Lan vào ngày 12/12.
Họp báo khởi động Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2025. Ảnh: PropertyGuru
Các đề cử sẽ được đánh giá bởi hội đồng giám khảo độc lập gồm các chuyên gia đầu ngành. Quy trình xét chọn được giám sát bởi HLB – mạng lưới kiểm toán và tư vấn toàn cầu, nhằm đảm bảo tính minh bạch và công bằng. Đặc biệt, HLB cũng chịu trách nhiệm kiểm toán kết quả bình chọn của “People’s Choice Awards”.
Những doanh nghiệp chiến thắng tại Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru có cơ hội bước tiếp đến vòng chung kết khu vực – PropertyGuru Asia Property Awards lần thứ 20, tổ chức tại Bangkok, Thái Lan. Đây là sự kiện quy tụ các nhà phát triển bất động sản hàng đầu châu Á, mang đến cơ hội giao lưu, kết nối và khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế.
Đại diện ban tổ chức cho biết, trải qua hành trình hơn một thập niên, giải thưởng không ngừng mở rộng, góp phần nâng cao chuẩn mực phát triển bất động sản tại Việt Nam. “Năm thứ 11 hứa hẹn tiếp tục là cột mốc đáng nhớ, nơi các giá trị sáng tạo, bền vững và lấy khách hàng làm trung tâm được lan tỏa mạnh mẽ”, đại diện nói.
Số liệu về tình hình kinh tế – xã hội trong 5 tháng đầu năm 2025 từ Cục Thống kê cho thấy xu hướng tích cực rõ rệt, với nhịp tăng trưởng ổn định qua từng tháng. Theo đó, vốn FDI đăng ký tăng 51,2%, ước đạt 18,39 tỷ USD; vốn FDI thực hiện tăng 7,9%. Khách quốc tế đạt 9,2 triệu lượt, tăng 21,3% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng tăng 9,7%, đạt khoảng 2.851 tỷ đồng.
Song hành cùng sự phục hồi của nền kinh tế, thị trường bất động sản Việt Nam cũng đang phát đi nhiều tín hiệu khởi sắc trở lại sau giai đoạn trầm lắng. Trong 5 tháng đầu năm, số lượng doanh nghiệp bất động sản thành lập mới và quay lại hoạt động có sự tăng trưởng. Cụ thể, có 2.064 doanh nghiệp đăng ký mới (tăng 13%) và 2.123 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động (tăng 39%) so với cùng kỳ năm 2024.
Đáng chú ý, theo dữ liệu từ Batdongsan.com.vn, mức độ quan tâm đến bất động sản đang trên đà phục hồi rõ nét, đặc biệt từ quý I/2023 đến nay. Bên cạnh đó, môi trường vĩ mô tiếp tục tạo điều kiện thuận lợi để thị trường phục hồi. Trong năm nay, tăng trưởng tín dụng dự kiến đạt 16%, trong khi lãi suất cho vay bất động sản vẫn duy trì đà giảm, góp phần cải thiện khả năng tiếp cận vốn và thúc đẩy nhu cầu mua ở – đầu tư.
Ngoài ra, việc các bộ luật mới như Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh bất động sản đã có hiệu lực cũng được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng pháp lý minh bạch hơn, thúc đẩy dòng vốn đầu tư và từng bước chuyên nghiệp hóa thị trường.
Hoàng Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giai-thuong-bat-dong-san-propertyguru-them-hang-muc-moi-4907475.html















