Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Thông tin trên được bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao bộ phận Nghiên cứu và tư vấn Savills Hà Nội, cho biết tại họp báo thị trường quý I, ngày 16/4.
Bà cho hay các đại đô thị vùng ven “chiếm lĩnh” nguồn cung mới với tỷ trọng gần 90%, tập trung ở huyện Gia Lâm, Đông Anh và quận Nam Từ Liêm. Giá bán sơ cấp trong quý bình quân 79 triệu đồng mỗi m2, tăng nhẹ theo quý.
Tuy nhiên cơ cấu sản phẩm trên thị trường vẫn lệch pha, phân khúc bình dân khan hiếm. Một nửa lượng giao dịch căn hộ sơ cấp trong quý I có giá 2-4 tỷ đồng một căn, còn lại trên 4 tỷ đồng. “Thị trường không có căn hộ sơ cấp dưới 2 tỷ trong quý I”, chuyên gia Savills cho biết.
Theo ghi nhận của VnExpress, từ cuối năm ngoái đến nay, rổ hàng chung cư tại huyện vùng ven ngày càng đội giá cao hơn trước. Nhiều dự án cách trung tâm 15-20 km, phải đi qua cầu, được chủ đầu tư để giá bán 70-90 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí, có một số dự án chào bán hơn trăm triệu đồng một m2 ở huyện Đông Anh.
Bà Hằng đánh giá mặt bằng giá cao ảnh hưởng đáng kể tới nhóm người mua ở thực muốn tìm sản phẩm phù hợp khả năng tài chính. Ngay cả khi vay ngân hàng, việc tiếp cận nhà ở tại trung tâm vẫn là bài toán khó. Với ngân sách 2-3 tỷ đồng, người mua nhà ngày càng ít sự lựa chọn ở quận trung tâm.
Trong khi đó, theo một khảo sát gần đây của VnExpress, hơn một nửa trong số 3.100 người tham gia trả lời rằng họ chỉ có khả năng mua nhà dưới 2 tỷ đồng.
Một dãy tòa chung cư gần vành đai 3, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Chênh lệch đáng kể giữa thu nhập và giá nhà Hà Nội cũng được Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) ghi nhận. Theo VARS, mức thu nhập tối thiểu để mua một căn nhà có giá trung bình tại Thủ đô cao hơn khoảng 2,3-10 lần so với thu nhập thực tế của hộ gia đình.
Số liệu của Tổng cục Thống kê cho biết thu nhập bình quân tháng của lao động tại Thủ đô tính đến quý III/2024 đạt 10,7 triệu đồng mỗi tháng, tương đương một hộ gia đình từ 21,4 triệu đồng. Trong khi giá căn hộ sơ cấp trung bình năm ngoái đạt 70 triệu đồng mỗi m2, tức là căn hộ diện tích 50 m2 giá từ 3,5 tỷ đồng.
“Để mua một căn chung cư Hà Nội, người mua cần có thu nhập tối thiểu 45 đến 210 triệu đồng một tháng, tùy khu vực”, chuyên gia VARS cho biết.
Ông Lê Văn Bình, Phó cục trưởng Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) từng nhìn nhận “trước đây người dân cầm 1-1,5 tỷ đồng, họ có thể mua được một căn nhà, nhưng giờ rất khó”. Ông nói đây là hệ lụy của tình trạng thiếu nguồn cung từ năm 2022. Nhiều dự án bị đình trệ từ thời điểm dịch bệnh, khiến sản phẩm ra mắt không đáp ứng đủ nhu cầu của người mua. Cùng với đó, quỹ đất khu vực trung tâm ngày càng hạn hẹp, chủ đầu tư đua tăng giá bán dự án mới khiến cơ cấu nhà ở lệch pha sang cao cấp.
Trong bối cảnh giá nhà trung tâm neo cao khiến khả năng tiếp cận của người dân ngày càng hạn chế, xu hướng mở rộng tìm kiếm lan rộng sang khu vực Vành đai 3.5 đến Vành đai 4.
Bà Đỗ Thu Hằng khuyến nghị người mua cân nhắc kỹ các yếu tố về tiến độ hạ tầng, năng lực và uy tín chủ đầu tư, tính minh bạch về pháp lý dự án để giảm thiểu rủi ro. Bởi dù tiềm năng, việc phát triển hạ tầng vùng ven còn nhiều thách thức như tiến độ kéo dài nhiều năm, chi phí đầu tư lớn đẩy giá đất tăng cao. Đây cũng là khu vực tập trung nhiều nhóm đầu cơ khiến giá bất động sản vượt xa giá trị thực.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/savills-chung-cu-so-cap-duoi-2-ty-dong-gan-nhu-bien-mat-4874714.html

Tổng thống Mỹ Donald Trump hôm 2/4 công bố áp thuế nhập khẩu đối ứng với hơn 180 đối tác thương mại, dao động 10-50%. Trong đó, Việt Nam thuộc nhóm các nước chịu mức cao nhất là 46%.
Ông Phạm Lâm, Phó chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho biết còn quá sớm để đánh giá tác động của quyết định này đến thị trường bất động sản. Nhưng trước mắt, ông nói động thái này đang ảnh hưởng đến tâm lý nhà đầu tư cũng như khả năng tác động đến dòng vốn FDI vào thị trường này.
Bởi nếu các tập đoàn đa quốc gia giảm hoặc hoãn kế hoạch mở rộng nhà máy, nhu cầu thuê đất, nhà xưởng và giá thuê khu công nghiệp có thể giảm khiến tồn kho tăng và các khu công nghiệp mới cũng bị trì hoãn. “Điều này kéo theo các khu vực đang phát triển bất động sản công nghiệp như Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng, Long An, Bình Dương… sẽ bị tác động”, ông lo ngại.
Đồng tình, ông Võ Hồng Thắng, Giám đốc khối đầu tư DKRA Group, cho rằng mọi diễn biến của thị trường bất động sản sẽ có sự thay đổi lớn sau quyết định áp thuế 46% của Mỹ. Theo đó, lĩnh vực bất động sản hạ tầng khu công nghiệp, thương mại dịch vụ và nhà ở đều sẽ khó khăn khi thuế đối ứng được thực thi (9/4).
Ông Thắng cho biết thời gian qua, không ít doanh nghiệp Việt đẩy mạnh đầu tư nhiều khu công nghiệp với các chi phí đầu tư cao, với kỳ vọng thu hút dòng vốn FDI. Với chính sách thuế mới, không loại trừ khả năng dòng vốn FDI sẽ đảo chiều, quay đầu cập bến các quốc gia khác. Việt Nam có thể rơi vào tình trạng “tổ xây xong không đón được đại bàng”.
Bên cạnh đó, thanh khoản bất động sản nhà ở và bất động sản thương mại, bán lẻ, văn phòng, nghỉ dưỡng… trong ngắn hạn có thể cùng chịu tác động sụt giảm thanh khoản từ tâm lý đầu tư thận trọng, dòng tiền phòng thủ và thu nhập từ người mua nhà bị ảnh hưởng. Các kênh đầu tư ngách như căn hộ dịch vụ, bất động sản lưu trú du lịch, cho thuê và mua bán nhà cho người nước ngoài cũng giảm khi nhóm lao động chuyên gia từ khối doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê – mua bất động sản Việt Nam.
Thị trường bất động sản Việt Nam dự báo chịu tác động từ thuế đối ứng của Mỹ. Ảnh: Quỳnh Trần
Chuyên gia kinh tế Nguyễn Hoàng cho rằng trong số các thị trường xuất khẩu chủ lực của các doanh nghiệp FDI, Mỹ vẫn là một trong những thị trường quan trọng hàng đầu. Những chính sách thuế quan này sẽ có tác động lớn đến sự dịch chuyển dòng vốn, tâm lý nhà đầu tư và cả các kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam. Nếu mức thuế 46% này được thực thi, Việt Nam có thể bị giảm sức hút đầu tư, kéo theo mọi loại hình bất động sản cùng nhau liên đới.
Một thực tế là thị trường bất động sản Việt Nam chỉ mới phục hồi sau một đợt khó khăn kéo dài 2 năm qua. Thị trường này hiện vẫn rất nhạy cảm và yếu ớt với các biến động lớn về chính sách, kinh tế chung. Nhà đầu tư còn duy trì tâm lý thận trong với kênh này, nếu bồi thêm một áp lực mới lớn hơn, đà phục hồi thanh khoản chắc chắn sẽ bị cắt đứt, khả năng xấu nhất lại rơi vào trầm lắng trong ngắn hạn.
Dự báo kịch bản thị trường bất động sản sau khi thuế đối ứng được áp dụng, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, phân tích sẽ có ba kịch bản có thể xuất hiện với thị trường này khi Mỹ áp thuế đối ứng. Kịch bản xấu nhất là Mỹ vẫn giữ nguyên mức thuế 46%, thị trường bất động sản chắc chắn sẽ “nguội lạnh”. Khi đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chịu tác động trực tiếp, buộc phải tạm hoãn các kế hoạch triển khai dự án mới, tập trung vào khai thác sản phẩm hiện có để tránh rủi ro, cung – cầu bất động sản cùng nhau chững lại.
Với kịch bản Việt Nam đàm phán được mức thuế mới, vào khoản trên dưới 20%, thị trường vẫn có khó khăn nhưng ở mức dễ thở hơn, tâm lý “căng như dây đàn” của nhà đầu tư được giải toả phần nào, kéo theo nguồn cung và nhu cầu giảm nhưng chỉ ở mức vừa phải. Ngắn hạn thị trường vẫn sẽ trầm lắng nhưng hồi phục nhanh chóng khi chính phủ tìm kiếm các giải pháp cân đối về lâu dài.
Còn với kịch bản khả quan, Mỹ chấp nhận mức thuế dưới 15%, bất động sản gần như sẽ được “miễn nhiễm”.
Dù là kịch bản nào, theo ông Tuấn, doanh nghiệp bất động sản vẫn cần chuẩn bị các kế hoạch ứng phó. Ngay cả khi áp dụng mức thuế 20%, thị trường cũng không tránh được cú sốc và lợi thế cạnh tranh của Việt Nam bị giảm đi so với các nước trong khu vực. Vì vậy để chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất, doanh nghiệp bất động sản cần sớm tối ưu tài chính, cơ cấu lại dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường và cân đối các phân khúc, loại hình đầu tư. Lúc này các chủ đầu tư bất động sản cần tập trung vào phát triển sản phẩm ở thực, loại hình ít tác động bởi xu hướng dòng tiền đầu tư.
Tâm lý lo lắng từ thuế quan 46% có thể khiến thị trường bất động sản rơi vào trạng thái phòng thủ và quan sát tạm thời, mức độ nghiêm trọng ra sao sẽ phụ thuộc vào khả năng ứng phó của Việt Nam và diễn biến chính sách thương mại toàn cầu trong thời gian tới.
Dù vậy, theo giới chuyên môn, bất động sản vẫn là kênh giữ tiền hàng đầu được người Việt ưa chuộng. Trong dài hạn, dòng tiền cũng sẽ trở lại với thị trường này. Dù vậy trong ngắn hạn, nhà đầu tư và cả doanh nghiệp bất động sản vẫn cần có chiến lượt thích ứng linh hoạt và chuẩn bị ứng phó với mọi thay đổi của chu kỳ mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-cong-nghiep-lo-mat-dong-von-ngoai-khi-my-ap-thue-doi-ung-4869589.html

Chia sẻ tại tọa đàm “Không gian công cộng – từ biểu tượng đô thị đến động lực kinh tế” do VTV9 tổ chức ngày 23/12, Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design, cho rằng trong chiến lược phát triển đô thị hiện đại, không gian công cộng không chỉ là hạng mục phúc lợi mà là cấu phần hạ tầng mềm, tác động trực tiếp đến chất lượng sống, sức hút đầu tư và khả năng cạnh tranh của thành phố.
Thực tế tại TP HCM cho thấy nhiều công viên, quảng trường và không gian mở sau đầu tư nhanh chóng xuống cấp, thiếu hoạt động và kém sức hút. Theo ông Townsend, nguyên nhân không nằm ở khâu thiết kế hay xây dựng mà ở mô hình tài chính và quản trị sau đầu tư. Các công trình công cộng không chỉ cần vốn ban đầu mà còn phát sinh chi phí bảo trì, duy tu, tổ chức hoạt động trong suốt vòng đời sử dụng. Nếu chỉ dựa vào ngân sách nhà nước, việc duy trì chất lượng cao trong dài hạn là rất khó, nhất là khi thành phố phải phân bổ nguồn lực cho nhiều nhu cầu hạ tầng cấp bách khác.
“Một không gian công cộng bền vững phải có khả năng ‘tự sống’, tức tự tạo nguồn lực để vận hành và phát triển, thậm chí mang lại nguồn thu chứ không nên trở thành gánh nặng ngân sách”, Ông Townsend đánh giá.
Ở góc độ chính sách sử dụng đất, ông David Ching, Phó chủ tịch Janus Capital Việt Nam, cũng cho rằng không gian công cộng cần được nhìn nhận như một tài sản đô thị có giá trị kinh tế, thay vì chỉ là khoản chi. Trong bối cảnh giá đất tại TP HCM thuộc nhóm cao nhất cả nước, đặc biệt tại các khu vực ven sông, việc để quỹ đất khai thác đơn chức năng hoặc kém hiệu quả là một sự lãng phí lớn.
Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design. Ảnh: Phương Uyên
Ông David Ching dẫn kinh nghiệm quốc tế cho thấy không gian công cộng đang được vận hành như một khoản đầu tư. Tại Singapore, chính quyền cho thuê đất, ban hành khung quản lý, còn cộng đồng trực tiếp tổ chức, khai thác ở mức phù hợp để tạo nguồn thu tái đầu tư bảo trì, chi phí lớn nhất của công viên đô thị. Các mô hình như High Line hay Hudson Yards ở New York cũng biến không gian công cộng thành “mỏ neo” thu hút vốn tư nhân, kích hoạt kinh tế dịch vụ và gia tăng giá trị khu vực lân cận.
“Mô hình xã hội hóa vận hành không gian công cộng có thể mang lại hiệu quả rõ rệt nếu được thiết kế đúng cơ chế”, ông David Ching nhận định.
Ở tầm chiến lược, ông Nguyễn Bá Hùng, chuyên gia kinh tế trưởng tại Văn phòng ADB Việt Nam, nói TP HCM đặt mục tiêu lọt vào top 100 thành phố đáng sống nhất thế giới vào năm 2030. Khi đối chiếu theo các tiêu chí quốc tế, thành phố vẫn còn hạn chế ở các nhóm chỉ số như hạ tầng đô thị, dịch vụ y tế và môi trường văn hóa – xã hội, những lĩnh vực mà không gian công cộng có thể tạo ra tác động cải thiện rõ rệt.
Theo ông Hùng, thách thức lớn nhất của thành phố không nằm ở khâu xây dựng mà ở mô hình quản lý và vận hành sau đầu tư. Nếu thiếu cơ chế phù hợp, các không gian công cộng dù được đầu tư lớn vẫn khó phát huy hiệu quả lâu dài. Khả năng tiếp cận cũng cần được đặt lên hàng đầu, với yêu cầu kết nối thuận tiện với giao thông công cộng để mọi tầng lớp người dân đều có thể sử dụng.
Góp ý về khai thác không gian công cộng sao cho hiệu quả, ông Steven Townsend cho rằng TP HCM cần chuyển sang mô hình tích hợp đa chức năng, trong đó không gian công cộng được tổ chức đan xen với các hoạt động thương mại, dịch vụ, văn hóa nhằm tạo dòng tiền tái đầu tư. Vai trò của chính quyền là định hướng quy hoạch, ban hành tiêu chuẩn và thiết lập cơ chế giám sát, còn nguồn lực đầu tư và vận hành nên được huy động từ khu vực tư nhân và các bên có lợi ích liên quan.
TP HCM đã có những mô hình đi trước như Phú Mỹ Hưng hay Vinhomes Central Park, khi chủ đầu tư dành quỹ đất lớn cho công viên, không gian ven sông và dùng lợi nhuận từ khu dân cư, thương mại để vận hành. Cách làm này giúp không gian công cộng được duy trì chất lượng lâu dài và gia tăng giá trị toàn khu vực.
Còn theo ông David Ching, trong bối cảnh quỹ đất ngày càng hạn hẹp, TP HCM cần mở rộng tư duy phát triển không gian công cộng theo chiều đứng. Các không gian sinh hoạt cộng đồng, văn hóa, giải trí có thể được tích hợp trên cao, gắn với các công trình đa chức năng và hệ thống giao thông đô thị. Cách tiếp cận này giúp gia tăng diện tích sử dụng, đồng thời nâng cao hiệu quả khai thác đất đai trong khu vực lõi đô thị.
“Các hoạt động thương mại, dịch vụ nếu được quy hoạch bài bản cùng tiện ích công cộng sẽ vừa tạo nguồn thu, vừa bảo đảm không gian mở và quyền tiếp cận của cộng đồng”, ông Ching nói.
Bên cạnh đó, theo chuyên gia, TP HCM cần sớm hoàn thiện một khung chính sách rõ ràng cho phát triển không gian công cộng theo hướng xã hội hóa có kiểm soát, gắn quy hoạch, đầu tư và vận hành trong một chuỗi thống nhất. Khi không gian công cộng có thể tự sống bằng mô hình đa chức năng, thành phố không chỉ giảm áp lực ngân sách mà còn tạo nền tảng bền vững để nâng cao chất lượng sống và sức cạnh tranh đô thị trong dài hạn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-cong-cong-phai-tu-song-thay-vi-trong-cho-ngan-sach-4997274.html

Theo báo cáo mới đây của hãng dịch vụ bất động sản JLL, thị trường nhà kho xây sẵn tại phía Bắc đang đối diện với thử thách khi nguồn cung liên tục mở rộng, giá chào thuê tăng trong khi nhu cầu chững lại.
Quý II, nguồn cung kho xưởng tiếp tục mở rộng đáng kể với khoảng 166.000 m2 diện tích cho thuê mới, nâng tổng nguồn cung lên gần 1,5 triệu m2. Các dự án mới chủ yếu đến từ Hưng Yên và Hải Phòng.
Dự án mới giá cao đã kéo mặt bằng chào thuê của thị trường tăng. Giá thuê trung bình phân khúc này đạt mức 4,8 USD mỗi m2 một tháng, tăng hơn 2% theo quý và gần 4% theo năm.
Trong khi đó, nhu cầu của thị trường đang có xu hướng chững lại. JLL cho biết tỷ lệ hấp thụ thuần trong quý ở mức khiêm tốn 10.400 m2, giảm đáng kể so với quý trước. Tỷ lệ lấp đầy cũng sụt xuống còn 78% do lượng cung mới dồi dào cần thời gian để hấp thụ.
Đơn vị này ghi nhận thị trường kho xưởng đang chậm lại do những thách thức trong hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời phản ánh tâm lý thận trọng của khách thuê trước chính sách thuế quan của Mỹ thời gian qua.
Một khu công nghiệp ở tỉnh Bắc Ninh. Ảnh: Thanh Hải
Diễn biến trên cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu ghi nhận. Cushman & Wakefield cho biết tổng diện tích hấp thụ ròng phân khúc nhà xưởng ở Hà Nội có xu hướng giảm theo quý với tỷ lệ lấp đầy khoảng 83%. Nhu cầu tập trung ở các ngành sản xuất linh kiện điện tử, gia công cơ khí. So với cùng kỳ năm ngoái, giá thuê tăng khoảng 2%.
Đà giảm tỷ lệ hấp thụ cũng diễn ra trên thị trường cho thuê đất công nghiệp. Hãng này cho hay tổng diện tích hấp thụ trong quý II đạt khoảng 100 ha, giảm đến 32% so với quý trước đó. Nguyên nhân là dự án mới đổ bộ thị trường, nâng tổng nguồn cung lũy kế lên khoảng 17.200 ha, tăng 7,5% so cùng kỳ.
Theo các chuyên gia, sau giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ, thị trường bất động sản công nghiệp Việt Nam bước sang giai đoạn mới với nhiều biến số và thách thức.
Bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL, cho biết nửa cuối năm nay, phân khúc kho xưởng tiếp tục mở rộng với gần 1 triệu m2 diện tích mới ở phía bắc. Trong khi môi trường kinh doanh hiện chịu nhiều yếu tố khó lường khiến hoạt động cho thuê ngày càng cạnh tranh. Theo bà, các doanh nghiệp đầu tư bất động sản công nghiệp cần định hướng chiến lược dài hạn, ưu tiên giải pháp thích ứng linh hoạt và duy trì hiệu quả cho cả chu kỳ biến động.
Tương tự, bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội khuyến nghị chủ đầu tư kho xưởng công nghiệp nên áp dụng phương án cho thuê linh hoạt, tích hợp công năng sử dụng hỗn hợp và hỗ trợ khách hàng trong hoàn thiện thủ tục, giấy phép để tăng khả năng cạnh tranh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-kho-xuong-tiep-tuc-tang-du-nhu-cau-chung-lai-4917950.html

Vincom Mega Mall Ocean City đánh dấu cột mốc thứ 89 của Vincom Retail trên hành trình nâng tầm trải nghiệm mua sắm, giải trí và ẩm thực của người Việt. Trung tâm thương mại dự kiến khai trương vào quý III, được định vị là biểu tượng mới của ngành bán lẻ, kết hợp giữa kiến trúc hiện đại, công nghệ tiên tiến và nghệ thuật trình diễn.
Sự xuất hiện của Vincom Mega Mall Ocean City sẽ đáp ứng nhu cầu mua sắm, giải trí và trải nghiệm đồng bộ, hiện đại cho cư dân khu vực phía Đông Hà Nội. “Khi xu hướng bán lẻ đang chuyển dịch theo mô hình ‘all-in-one’ – nơi khách hàng không chỉ mua sắm mà còn tận hưởng ẩm thực, giải trí và các sự kiện văn hóa, Vincom Mega Mall One xuất hiện, đáp ứng nhu cầu này”, đại diện Vincom Retail chia sẻ.
Vincom Mega Mall Ocean City là trung tâm thương mại thứ 89 của Vincom Retail. Ảnh: Vincom
Vincom Mega Mall Ocean City gồm ba tầng nổi, quy tụ gần 200 gian hàng là các thương hiệu nổi tiếng trong và ngoài nước, từ thời trang, mỹ phẩm, điện tử đến nội thất và phong cách sống.
Điểm nhấn của trung tâm thương mại là trung tâm hội nghị – nhà hát Vin Palace với sức chứa lên tới 4.100 chỗ, phù hợp để tổ chức các sự kiện, concert âm nhạc hay những show diễn nghệ thuật quy mô.
Nhà hát bên trong trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Ocean City. Ảnh: Vincom
Hệ sinh thái vui chơi giải trí tại Vincom Mega Mall Ocean City cũng được đầu tư bài bản. Không gian tương tác công nghệ cao sẽ đưa khách hàng vào thế giới của thực tế ảo, công nghệ kỹ thuật số và các trò chơi tương tác hiện đại. Khu vui chơi cho gia đình trẻ em, nơi các bé có thể vừa học vừa chơi với những hoạt động sáng tạo.
Tổ hợp spa Hàn Quốc cũng sẽ thu hút người dân và du khách. Tại đây, khách hàng được tận hưởng các liệu pháp chăm sóc sức khỏe cao cấp trong không gian sang trọng. Ngoài ra, đại siêu thị Nhật Bản rộng 6.000 m2 cũng sẽ có mặt tại trung tâm thương mại này, mang đến loạt trải nghiệm khám phá văn hoá các nước châu Á gần hơn với du khách miền Bắc.
Vincom Mega Mall Ocean City còn nổi bật với phố ẩm thực Gourmet Avenue gồm những nhà hàng sang trọng và quầy ẩm thực đường phố.
Tổ hợp spa Hàn Quốc quy mô sẽ xuất hiện trong trung tâm thương mại. Ảnh: Vincom
Nằm tại vị trí chiến lược, nơi giao thoa giữa Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Phòng và Hưng Yên, trung tâm thương mại này góp phần nâng cấp trải nghiệm cho đại đô thị Ocean City, hứa hẹn trở thành điểm đến thu hút hàng triệu khách hàng mỗi năm,
Không chỉ là điểm mua sắm, giải trí, Vincom Mega Mall Ocean City còn hướng đến là hệ sinh thái tiêu dùng và phong cách sống thế hệ mới. Tại đây, khách hàng có thể tìm thấy những thương hiệu hàng đầu, trải nghiệm vui chơi đẳng cấp, không gian nghệ thuật, văn hóa, công nghệ. Mỗi khu vực trong trung tâm thương mại đều được thiết kế nhằm đề cao sự kết nối, tương tác.
“Với sự đầu tư bài bản, quy mô lớn và tầm nhìn dài hạn, Vincom Mega Mall Ocean City sẽ tạo nên một trung tâm hội tụ năng động, nơi mọi thế hệ đều có thể tìm thấy những trải nghiệm mới, đồng thời định hình chuẩn mực mới cho ngành bán lẻ”, đại diện Vincom Retail chia sẻ thêm.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vincom-retail-sap-ra-mat-trung-tam-thuong-mai-thu-89-4869105.html

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html
UBND xã Tây Phương mới đây phối hợp với Công ty Đấu giá hợp danh số 5 – Quốc gia tổ chức phiên đấu giá quyền sử dụng đất ở đối với 44 thửa đất thuộc thôn Bình Xá (ký hiệu BP01), khu Đồng Ngà (GD3) và khu Mả Cố (khu X2).
Đây là phiên đấu giá đầu tiên của xã Tây Phương kể từ khi triển khai mô hình chính quyền hai cấp.
Theo ban tổ chức, 22 thửa đất tại thôn Bình Xá (ký hiệu BP01) đã được đấu giá thành công trong sáng 8/2. Diện tích mỗi thửa từ 69,2m2 đến 117,1m2, giá khởi điểm các lô dao động từ 11.822.000 đồng/m2 đến 18.455.200 đồng/m2.
Hình thức đấu giá là bỏ phiếu trực tiếp nhiều vòng tại phiên đấu giá, tối đa 2 vòng, theo phương thức trả giá lên. Theo đó, giá trúng cao nhất đạt 164.455.200 đồng/m2, gấp gần 9 lần giá khởi điểm và giá trúng thấp nhất là 63.822.000 đồng/m2, gấp 5,4 lần giá khởi điểm.
Buổi chiều 8/2, Công ty Đấu giá hợp danh số 5 – Quốc gia tiếp tục tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất ở đối với 20 thửa đất tại khu Mả Cố (khu X2) và 2 thửa đất tại khu Đồng Ngà (giai đoạn 3).
Các thửa đất có diện tích từ 68,55m2 đến 150m2, giá khởi điểm từ 10,8 triệu đồng/m2 đến 50,8 triệu đồng/m2. Hình thức và phương thức đấu giá được thực hiện tương tự phiên buổi sáng.
Toàn bộ thửa đất đều được đấu giá thành công, với giá trúng cao nhất đạt 96.839.000 đồng/m2 và giá trúng thấp nhất là 62.839.000 đồng/m2.
Theo UBND xã Tây Phương, các khu đất đưa ra đấu giá đều có vị trí phù hợp với quy hoạch, có tiềm năng phát triển và hạ tầng đang từng bước được đầu tư, đáp ứng nhu cầu đất ở của người dân.
Thông qua phiên đấu giá, xã Tây Phương đã khai thác hiệu quả quỹ đất, góp phần tăng nguồn thu cho ngân sách địa phương, tạo điều kiện đầu tư xây dựng hạ tầng, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn xã.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chen-chuc-dau-gia-dat-vung-ven-ha-noi-gia-trung-gap-9-lan-khoi-diem-20260209202349937.htm
Ngày 13/2, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà thừa ủy quyền Thủ tướng, ký Chỉ thị 05 về đẩy nhanh tiến độ đo đạc lập bản đồ địa chính, đăng ký đất đai và xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.
Chính phủ đánh giá tiến độ đo đạc, làm sạch dữ liệu này vẫn còn chậm. Việc thống kê và hạch toán đất đai trong nền kinh tế chưa đầy đủ. Nguyên nhân do một số địa phương chưa coi đây là nhiệm vụ cấp bách để tập trung thực hiện, tài liệu và hạ tầng công nghệ để xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai thiếu đồng bộ.
Tại Chỉ thị 05, Chính phủ yêu cầu Bộ Nông nghiệp và Môi trường phải xây dựng, hoàn thiện cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai trong tháng 12.
Các nhiệm vụ còn lại của chiến dịch làm sạch dữ liệu đất đai cần được Bộ Tài nguyên và Môi trường chủ trì, cùng các đơn vị liên quan hoàn tất trong tháng 3. Bộ này cũng có trách nhiệm tập trung nguồn lực xây dựng, chọn giải pháp đẩy nhanh tiến độ hạ tầng kỹ thuật, phần mềm để thống nhất quản lý, vận hành hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu tại trung ương trong tháng sau.
Đồng thời, việc triển khai các dịch vụ công trực tuyến, kết nối dữ liệu đất đai với cơ quan thuế để tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp thực hiện thủ tục hành chính… phải hoàn thành vào tháng 6.
Cơ sở dữ liệu đất đai được xây dựng dựa vào bản đồ địa chính, hồ sơ đăng ký, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng, thống kê, kiểm kê, quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất… Thời gian qua, Bộ Tài nguyên và Môi trường cùng Bộ Công an đã rà soát gần 62 triệu thửa đất. Trong đó, 24 triệu thửa đất và nhà ở đã được làm sạch, đảm bảo tiêu chí “đúng, đủ, sạch, sống, thống nhất, dùng chung”.
Đến quý IV/2025, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã hoàn thành xây dựng 4 dữ liệu thành phần về đất đai ở cấp trung ương, gồm hiện trạng sử dụng đất cấp vùng và cả nước; quy hoạch, kế hoạch sử dụng; khung giá và điều tra cơ bản về đất đai. Tuy nhiên, các khối dữ liệu này vẫn cần được cập nhật để phù hợp quy định hiện hành.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-du-lieu-dat-dai-quoc-gia-phai-xong-trong-nam-nay-5041461.html
Chủ tịch xã có thể cấp sổ đỏ cho người dân
Điểm đột phá nhất của Nghị định 49 là quy định cụ thể về thẩm quyền cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (Sổ đỏ).
Cụ thể, Chủ tịch UBND cấp xã được giao thẩm quyền cấp hoặc xác nhận thay đổi trên giấy chứng nhận đối với các trường hợp thuộc thẩm quyền giải quyết của cấp xã, bao gồm cả việc xác định lại diện tích đất ở. Đây là quy định nhằm đưa thủ tục hành chính về gần dân nhất, giảm tải cho cấp trên.
Đối với các trường hợp do cơ quan, người có thẩm quyền cấp tỉnh quyết định, việc cấp giấy chứng nhận sẽ do cơ quan quản lý đất đai cấp tỉnh thực hiện. Các trường hợp còn lại sẽ do Văn phòng đăng ký đất đai đảm nhiệm việc cấp lần đầu hoặc đăng ký biến động.
Các cơ quan được trao quyền cấp giấy chứng nhận nêu trên đồng thời chịu trách nhiệm đính chính, thu hồi, hủy và cấp lại giấy chứng nhận nếu phát hiện sai sót.
Sổ đỏ đã được tích hợp trên VNeID
Tại bản cập nhật mới nhất, ứng dụng VNeID đã có thêm nhiều tiện ích mới. Đáng chú ý, ứng dụng cũng tích hợp “Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất”.
Việc nộp sổ đỏ trực tuyến nằm trong chiến dịch 90 ngày rà soát, làm sạch toàn bộ cơ sở dữ liệu đất đai được Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Công an và UBND tỉnh, thành phố triển khai từ ngày 1/9 đến ngày 30/11.
Cơ quan chức năng sẽ xác thực thông tin của chủ sử dụng đất, chủ sở hữu nhà ở trên cơ sở dữ liệu hiện có với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư; rà soát, cập nhật, chỉnh lý, nhập bổ sung thông tin còn thiếu của các thửa đất, thông tin về thẻ căn cước/căn cước công dân của chủ sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản vào cơ sở dữ liệu đất đai.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết sẽ đồng bộ cơ sở dữ liệu đất đai của 34 tỉnh, thành phố tập trung, thống nhất về Cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai tại trung ương và kết nối, chia sẻ với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, các bộ, ngành, địa phương, các cơ quan Đảng, Quốc hội, Chính phủ, MTTQ Việt Nam, TAND, VKSND, các tổ chức chính trị – xã hội.
Hà Nội ban hành hệ số điều chỉnh giá đất
Chủ tịch UBND TP Hà Nội Vũ Đại Thắng ký ban hành Quyết định về việc ban hành hệ số điều chỉnh giá đất trên địa bàn thành phố. Đối tượng áp dụng là các cơ quan có chức năng quản lý đất đai; văn phòng đăng ký đất đai; cơ quan thuế và các tổ chức, cá nhân khác có liên quan.
Theo đó, hệ số điều chỉnh giá đất (K) đối với các loại đất được áp dụng như sau:
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất là: K=1.
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền, thuế, phí của các trường hợp thuộc phạm vi áp dụng quy định tại khoản 1 Điều 159 Luật Đất đai năm 2024 là: K=1.
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền các trường hợp thực hiện dự án đầu tư công nghiệp, cụm công nghiệp, xác định giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất, các trường hợp khác thực hiện dự án đầu tư không có mục đích hỗn hợp theo quy hoạch xây dựng thuộc phạm vi áp dụng quy định tại khoản 1 Điều 160 Luật Đất Đai năm 2024 là:
+ Hệ số điều chỉnh mức biến động thị trường: K=1;
+ Hệ số điều chỉnh theo quy hoạch: K=1,x;
+ Hệ số điều chỉnh theo các yếu tố ảnh hưởng: Đối với các dự án sử dụng đất thương mại, dịch vụ, các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu đấu giá, khu nhà ở thương mại, dịch vụ, các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu đấu giá, khu nhà ở thương mại gần trung tâm hành chính, trung tâm thương mại, trung tâm văn hóa, thể thao, cơ sở giáo dục và đào tạo; công viên, khu vui chơi giải trí, khu danh thắng hoặc dự án được phê duyệt quy hoạch có trung tâm hành chính, trung tâm thương mại, trung tâm văn hóa, thể thao, cơ sở giáo dục và đào tạo; công viên, khu vui chơi giải trí, khu danh thắng: K=1,1; đối với các trường hợp khác: K=1.
Sun Group sắp xây quần thể du lịch cáp treo hơn 7.300 tỷ trên đỉnh Mẫu Sơn
Theo cổng TTĐT tỉnh Lạng Sơn, lãnh đạo tỉnh mới đây có buổi làm việc với Tập đoàn Sun Group về dự án Quần thể khu du lịch sinh thái, cáp treo Mẫu Sơn.
Dự án Quần thể khu du lịch sinh thái, cáp treo Mẫu Sơn được phê duyệt chủ trương đầu tư vào tháng 5/2018 với tổng diện tích đất sử dụng hơn 692ha, gồm 3 phân vùng.
Đến tháng 4/2022, UBND tỉnh Lạng Sơn đã quyết định chấp thuận điều chỉnh chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư. Tổng mức đầu tư sau điều chỉnh là 7.352 tỷ đồng.
Tại buổi làm việc, đại diện tập đoàn trình bày phương án quy hoạch tổng thể Khu du lịch quốc gia Mẫu Sơn với 3 phân khu, gồm: Xuân Mãn, Phặt Chỉ, Mẫu Sơn; đồng thời trình bày phương án ga cáp treo, các quần thể bám dọc tuyến hệ thống cáp treo, gồm: Khu cáp treo, khu tâm linh, khu vui chơi giải trí, khu nghỉ dưỡng và khu thương mại – dịch vụ…
Lãnh đạo tập đoàn nêu sẽ triển khai dự án theo 2 giai đoạn, trong đó tập trung tiến hành thi công hệ thống cáp treo và các quần thể du lịch, vui chơi, giải trí thuộc các hạng mục của dự án.
Dự kiến sẽ khởi công giai đoạn 1, tuyến cáp treo và khu tâm linh trên đỉnh Mẫu Sơn ngay sau Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026.
Hà Nội khởi công 2 khu đô thị đa mục tiêu
Ngày 2/2, UBND TP Hà Nội và liên danh nhà đầu tư Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (Handico), Công ty cổ phần Tập đoàn Sunshine và Công ty cổ phần Thái Nam Land tổ chức lễ khởi công dự án khu đô thị đa mục tiêu Bắc Thăng Long Urban City tại xã Phúc Thịnh. Dự án này là dự án chiến lược trong lộ trình tái cấu trúc không gian phát triển thủ đô theo định hướng đa cực, đa trung tâm.
Theo lãnh đạo Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (Handico), dự án khu đô thị đa mục tiêu Bắc Thăng Long Urban City có quy mô nghiên cứu khoảng 699ha, dân số dự kiến đáp ứng khoảng 240.000 người. Dự án được xây dựng trên địa bàn các xã Phúc Thịnh, Thiên Lộc và Mê Linh của TP Hà Nội.
Tổng mức đầu tư dự án khoảng 99.000 tỷ đồng, triển khai trong giai đoạn 2026-2032. Khu đô thị đa mục tiêu Bắc Thăng Long Urban City được định hướng phát triển theo mô hình đô thị xanh – sinh thái – thông minh, trở thành một đô thị kiểu mẫu về hạ tầng tiên tiến, đồng bộ, góp phần nâng cấp tiêu chuẩn sống, gia tăng nguồn cung, bình ổn thị trường nhà ở trong trung và dài hạn.
Cùng ngày, Hà Nội khởi công khu đô thị đa mục tiêu tại xã Thư Lâm, xã Đông Anh với tổng vốn hơn 60.500 tỷ đồng, thí điểm mô hình đô thị nén, đa chức năng theo tầm nhìn quy hoạch 100 năm. Dự án có tổng mức đầu tư khoảng 60.558 tỷ đồng, dự kiến đáp ứng quy mô dân số khoảng 200.000 người.
Dự án có quy mô khoảng 696ha, bao gồm 3 khu đất thuộc các phân khu đô thị khác nhau. Trong đó, khu đất thứ nhất có diện tích khoảng 360ha, nằm trên địa bàn xã Thư Lâm, thuộc phân khu đô thị E2-3. Khu đất thứ hai có quy mô khoảng 23ha, thuộc xã Đông Anh, phân khu đô thị XB-2.
Khu đất thứ ba có diện tích khoảng 313ha, cũng thuộc phân khu đô thị XB-2, tiếp giáp đường Vành đai 3, đường cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên, khu đấu giá Việt Hùng và khu Di tích Cổ Loa.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chu-tich-xa-duoc-cap-so-do-cho-nguoi-dan-20260207211314261.htm
Theo các chuyên gia bất động sản, bước sang năm 2026 và các năm tiếp theo, khi Trung tâm Tài chính quốc tế (IFC) không còn dừng lại ở những kỳ vọng trên giấy mà đang trở thành hiện thực, đây sẽ là biến số quan trọng, trực tiếp ảnh hưởng đến thị trường bất động sản tại Đà Nẵng và TPHCM
Hạ tầng trọng điểm kích hoạt thị trường Đà Nẵng
Trong quy hoạch chiến lược, Đà Nẵng đang được định hình trở thành Trung tâm Tài chính quốc tế (IFC) quy mô khu vực với tổng diện tích khoảng 300ha. Điểm đặc biệt của quy hoạch này là sự phân bố linh hoạt tại nhiều phân khu chức năng, thay vì tập trung cục bộ. Đáng chú ý nhất là quỹ đất phía Tây Bắc đường dẫn lên cầu Thuận Phước và đặc biệt là dự án lấn biển quy mô 282ha đối diện trục đường huyết mạch Nguyễn Tất Thành.
Giới phân tích đánh giá, lợi thế cốt lõi của thị trường nhà ở Đà Nẵng hiện nay nằm ở quỹ đất sạch và khả năng quy hoạch đồng bộ. Địa phương này đang sở hữu một hệ sinh thái hạ tầng trọng điểm có tính kết nối cao, bao gồm cảng biển nước sâu Liên Chiểu, Khu thương mại tự do (FTZ) thí điểm và kế hoạch mở rộng sân bay quốc tế.
Sự cộng hưởng của các đại dự án này đang kiến tạo nên một cực tăng trưởng mới tại phía Tây Bắc thành phố. Hệ quả tất yếu là sự dịch chuyển của dòng vốn và nguồn nhân lực. Làn sóng chuyên gia, kỹ sư và lao động chất lượng cao đổ về làm việc tại các khu vực này đang trực tiếp kích hoạt nhu cầu nhà ở thực, mở ra dư địa tăng trưởng dài hạn cho bất động sản khu vực Liên Chiểu và vùng phụ cận.
Các con số thống kê mới nhất đã phản ánh rõ nét tác động của hạ tầng lên thị trường. Báo cáo từ DKRA cho thấy, tính đến cuối năm 2025, thị trường nhà ở Đà Nẵng đã ghi nhận sự phục hồi mạnh mẽ nhất trong 2 năm qua.
Điểm sáng nhất thuộc về phân khúc căn hộ sơ cấp. Đây là phân khúc đạt mức tăng trưởng ấn tượng nhất trong 5 năm, với nguồn cung tăng vọt 84% và lượng tiêu thụ tăng tới 94% so với cùng kỳ. Giá bán sơ cấp cũng thiết lập mặt bằng mới, tăng trung bình 10-15%, chủ yếu nhờ sự xuất hiện của các dòng sản phẩm hạng sang và cao cấp.
Ở phân khúc đất nền, nguồn cung sơ cấp tăng 79% và sức cầu cải thiện đột biến với lượng tiêu thụ gấp 6 lần cùng kỳ. Tuy nhiên, thanh khoản vẫn có sự phân hóa, tập trung chủ yếu tại các dự án mới mở bán thuộc khu vực trung tâm cũ. DKRA dự báo trong năm nay, nguồn cung đất nền mới sẽ duy trì mức khan hiếm (khoảng 500-600 sản phẩm), trong khi phân khúc căn hộ dự kiến bùng nổ với khoảng 6.000-7.000 căn mới.
Ông Matthew Powell, Giám đốc Savills Hà Nội, nhận định giai đoạn 2025-2027, thị trường sẽ đón nhận hơn 12.000 căn hộ mới. Những đột phá về hạ tầng và chính sách không chỉ tác động đến kinh tế, du lịch mà còn là động lực để bất động sản Đà Nẵng phát triển bền vững, thu hút các nhà đầu tư dài hạn.
Bài học quốc tế và kỳ vọng tái định vị giá tại TPHCM
Nếu Đà Nẵng đang ở giai đoạn khởi tạo hạ tầng, thì câu chuyện của TPHCM với quy hoạch IFC tại Thủ Thiêm (quy mô gần 900ha) lại được soi chiếu rõ nét qua lăng kính của các mô hình thành công trên thế giới. Bài toán đặt ra là: Một trung tâm tài chính sẽ tác động thế nào đến định giá bất động sản?
Chuyên gia bất động sản Nguyễn Quốc Anh dẫn chứng bài học điển hình từ Seoul (Hàn Quốc). Trước năm 2000, Jung-gu là trung tâm cũ, đối mặt với quá tải hạ tầng. Năm 2003, Chính phủ Hàn Quốc phê duyệt phát triển IFC mới tại Yeouido (phía Nam), cách trung tâm cũ 6km. Với các chính sách ưu đãi mạnh mẽ như hỗ trợ 70% chi phí thuê văn phòng, khu vực này sau đó đã thu hút hơn 1.000 định chế tài chính và tạo ra hơn 100.000 việc làm.
Điểm mấu chốt mà nhà đầu tư cần quan tâm chính là “độ trễ” của giá trị. Ông Quốc Anh chỉ ra rằng, trong giai đoạn xây dựng (2007-2013), giá bất động sản tại Yeouido chỉ tăng nhẹ 6%, thấp hơn mức tăng 9% của khu vực ngoài trung tâm. Lý do là bởi công trường còn ngổn ngang và tiện ích chưa đồng bộ.
Tuy nhiên, “điểm rơi” lợi nhuận thực sự xuất hiện khi trung tâm đi vào vận hành. Từ năm 2013 đến 2025, giá nhà tại khu vực trung tâm mới này đã tăng tốc phi mã gấp 2,2 lần, tạo ra mức chênh lệch giá khoảng 13-15% so với khu vực ngoài trung tâm.
Kịch bản tương tự cũng diễn ra tại Lục Gia Chủy (Thượng Hải, Trung Quốc). Tính đến năm 2022, giá bất động sản tại đây cao hơn khu vực ngoài trung tâm khoảng 25%. Nguyên nhân cốt lõi đến từ sự khan hiếm nguồn cung nhà ở tại lõi trung tâm trong khi GDP và tầng lớp thu nhập cao tiếp tục tăng trưởng.
Quay trở lại Việt Nam, việc hình thành IFC tại Thủ Thiêm được kỳ vọng sẽ tái định vị hoàn toàn mặt bằng giá bất động sản khu vực này. PGS.TS Nguyễn Hữu Huân, Thành viên Tổ Tham mưu Thành lập Trung tâm Tài chính Quốc tế tại TPHCM, cho rằng thành phố đang sở hữu nền tảng vững chắc để vận hành IFC.
Khác với các cơn sốt đất dựa trên đầu cơ, IFC khi hoạt động sẽ tạo ra nhu cầu thực lớn đối với văn phòng hạng A và nhà ở cao cấp phục vụ giới chuyên gia tài chính quốc tế.
Tuy nhiên, giới chuyên gia cũng nhấn mạnh, yếu tố quyết định thành công không chỉ nằm ở quy hoạch hạ tầng phần cứng, mà phụ thuộc lớn vào cơ chế chính sách đặc thù như ưu đãi thuế và môi trường kinh doanh để thu hút “đại bàng” tài chính về làm tổ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nam-2026-gia-nha-dat-da-nang-tphcm-ra-sao-duoi-anh-huong-tu-ifc-20260206211733350.htm
Không gian căn hộ chung cư, đặc biệt với diện tích nhỏ và trung bình, thường có hạn chế về mặt bằng và khoảng trống. Việc trang trí Tết cần hướng đến hiệu quả thị giác, tạo điểm nhấn vừa đủ thay vì phủ kín không gian bằng nhiều vật dụng. Một số gợi ý dưới đây giúp căn hộ giữ được không khí Tết, đồng thời đảm bảo sự tinh gọn trong sinh hoạt.
Chọn điểm đặt hoa và đồ trang trí theo trục sinh hoạt chính
Trong căn hộ chung cư, các vị trí như kệ tivi, bàn ăn thường là những trục sinh hoạt quan trọng, dễ thu hút ánh nhìn. Việc trang trí tập trung vào các khu vực này giúp không gian có trọng tâm, tránh dàn trải. Tại phòng khách, gia chủ có thể đặt một bình gốm có họa tiết đơn giản, cắm vài cành hoa tuyết mai, hoa mộc lan hoặc cành đào. Số lượng cành vừa phải giúp giữ độ thoáng cho kệ tivi, đồng thời tạo sắc xuân nhẹ nhàng.
Bình gốm cắm vài cành đào được đặt tại khu vực phòng khách, gần trục sinh hoạt chính, giúp không gian có điểm nhấn rõ ràng, giữ độ thoáng cho mặt bằng và tạo sắc xuân vừa đủ.
Ở bàn ăn, một lọ hoa nhỏ hoặc một nhánh đào bé đủ để tạo cảm giác ấm cúng trong các bữa cơm ngày Tết. Việc lặp lại cùng một loại hoa hoặc chất liệu lọ ở các không gian khác nhau cũng giúp tổng thể căn hộ có sự liên kết.
Tránh mua quá nhiều đồ trang trí Tết
Theo KTS Nguyễn Hoàng Chương (25 DESIGN), nhiều gia đình có xu hướng mua sắm số lượng lớn đồ trang trí Tết do bị thu hút bởi sự đa dạng tại các cửa hàng và siêu thị. Khi đưa toàn bộ các món đồ này vào căn hộ, không gian dễ rơi vào trạng thái rối mắt, thiếu khoảng thở, đặc biệt với những căn hộ đã bố trí kín nội thất liền tường.
Một lỗi phổ biến khác là gia chủ đặt quá nhiều chậu hoa lớn như mai hoặc quất trong cùng một không gian. Các chậu cây kích thước lớn chiếm diện tích sàn, làm giảm lối đi và khiến phòng khách hoặc khu sinh hoạt chung trở nên chật chội.
Thay vì số lượng, gia chủ nên ưu tiên chọn món đồ có hình thức rõ ràng, màu sắc phù hợp và đặt đúng vị trí. Điều này giúp căn hộ vẫn có không khí Tết mà không ảnh hưởng đến công năng sử dụng hằng ngày.
Thay vì đặt nhiều chậu lớn chiếm diện tích sàn, việc chỉ sử dụng một cành đào tạo điểm nhấn phía sau sofa, giúp phòng khách vẫn có không khí Tết mà không ảnh hưởng lối đi và công năng sinh hoạt.
Cân bằng màu đỏ và vàng để tránh cảm giác nặng nề
Đỏ và vàng là hai gam màu được sử dụng phổ biến trong trang trí Tết tại Việt Nam. Tuy nhiên, nếu lạm dụng một màu hoặc kết hợp thiếu kiểm soát, không gian dễ trở nên nặng nề, đặc biệt trong căn hộ có diện tích nhỏ.
Khi trang trí nhà dịp Tết, chúng ta cần cân bằng tỷ lệ giữa hai gam màu này. Ví dụ, khi chọn hai món đồ trang trí màu vàng, gia chủ nên bổ sung số lượng tương đương các chi tiết màu đỏ ở khu vực khác. Việc phân bổ màu sắc đồng đều giúp thị giác dễ chịu hơn, đồng thời tránh tình trạng lặp màu liên tục trong một góc nhìn.
Ngoài ra, gia chủ có thể sử dụng nền trung tính như trắng, be hoặc gỗ sáng làm phông chính, để các chi tiết đỏ và vàng đóng vai trò điểm nhấn, không chiếm ưu thế toàn bộ không gian.
Hai gam màu đỏ và vàng không đặt tập trung tại một vị trí mà được chia nhỏ, đan xen với các bề mặt trung tính như tường, sofa, mặt bàn, giúp không gian ngày Tết ấm áp nhưng không nặng nề hay rối mắt.
Trang trí có chọn lọc với căn hộ đã kín nội thất
Với những căn hộ đã bố trí đầy đủ hệ tủ, kệ và nội thất liền tường, việc trang trí Tết càng cần được tiết chế. Mỗi không gian chỉ nên nhấn nhá một, tối đa hai món đồ mang tính mùa vụ. Cách làm này giúp giữ được sự gọn gàng vốn có của thiết kế, đồng thời tránh cảm giác chồng chéo giữa nội thất cố định và đồ trang trí tạm thời.
KTS Hoàng Chương cho rằng, trang trí Tết trong căn hộ chung cư nên được xem như một lớp bổ sung ngắn hạn cho không gian đã hoàn thiện. “Việc chọn mua đồ trang trí cần cân nhắc kỹ về kích thước, màu sắc và vị trí đặt. Chỉ cần một vài điểm nhấn đúng chỗ cũng đủ tạo không khí Tết, thay vì cố gắng lấp đầy mọi khoảng trống”, KTS Chương chia sẻ.
Theo KTS, sự tinh tế trong trang trí đến từ việc biết dừng đúng lúc. Không gian sống khi đó vừa có dấu ấn Tết, vừa đảm bảo sự thoải mái trong sinh hoạt hằng ngày.
Bình hoa đặt tại góc nhà, sử dụng số lượng hoa vừa phải và lọ gốm họa tiết làm điểm nhấn, giúp không gian căn hộ giữ được không khí Tết mà vẫn gọn gàng,.
Ưu tiên giải pháp linh hoạt, dễ tháo dỡ
Một yếu tố khác gia chủ cần lưu ý là tính linh hoạt của đồ trang trí Tết trong căn hộ chung cư. Các vật dụng nhẹ, dễ di chuyển và tháo dỡ giúp gia chủ thuận tiện trong việc dọn dẹp sau Tết, đồng thời không ảnh hưởng đến bố cục chung của căn hộ.
Các loại lọ hoa nhỏ, vật trang trí để bàn hoặc treo tường kích thước vừa phải thường được ưu tiên hơn so với những món đồ cồng kềnh. Điều này đặc biệt phù hợp với những căn hộ có diện tích từ 50 đến 80 m2, nơi mỗi mét vuông đều cần được sử dụng hiệu quả.
Trang trí Tết cho căn hộ chung cư không nằm ở số lượng hay mức độ cầu kỳ, mà ở cách chọn lọc chi tiết và kiểm soát tổng thể. Khi đặt đúng điểm nhấn, cân bằng màu sắc và tiết chế đồ đạc, không gian vẫn giữ được không khí sum vầy, đồng thời đáp ứng nhu cầu sống gọn gàng, tiện nghi của gia đình đô thị.
Bích Phương
Ảnh: Đỗ Hoàng Lan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-trang-tri-tet-tinh-te-trong-can-ho-dien-tich-nho-5011398.html
Nội dung nêu tại dự thảo Nghị quyết gỡ vướng về quỹ đất dự kiến thanh toán cho đầu tư thực hiện dự án BT của Chính phủ đang được Bộ Tài chính gửi Bộ Tư pháp thẩm định.
Tại dự thảo, Bộ Tài chính đề xuất cho phép tỉnh An Giang được thí điểm sử dụng khu vực biển tại đặc khu Phú Quốc làm quỹ đất để thanh toán cho nhà đầu tư dự án BT Trung tâm hội nghị APEC. Các khu vực biển này có định hướng nghiên cứu phát triển xây dựng trên biển trong Quy hoạch chung Phú Quốc.
Giá trị dự kiến của quỹ đất được xác định căn cứ bảng giá đất của khu vực đất liền kề và hệ số điều chỉnh được UBND tỉnh An Giang ban hành.
Phối cảnh Trung tâm Tổ chức Hội nghị APEC tại đặc khu Phú Quốc. Ảnh: Sun Group
Về lý do xây dựng Nghị quyết, theo Bộ Tài chính, UBND tỉnh An Giang đề xuất sử dụng khu đất lấn biển, hiện trạng là mặt biển đã được quy hoạch, để thanh toán cho nhà đầu tư thực hiện dự án BT.
Tuy nhiên, pháp luật hiện hành chưa có quy định về việc sử dụng khu vực biển để hình thành quỹ đất thanh toán, cũng như cơ sở xác định giá trị quỹ đất này. Do đó, việc thanh toán bằng quỹ đất lấn biển chưa đủ căn cứ pháp lý. Trên cơ sở đó, UBND tỉnh An Giang đã kiến nghị Chính phủ ban hành một nghị quyết nhằm tháo gỡ.
“Nghị quyết nhằm khơi thông nguồn lực đất đai, đẩy nhanh tiến độ thực hiện một số dự án trọng điểm, trong đó có các dự án phục vụ Hội nghị APEC 2027, góp phần phát triển kinh tế”, Bộ Tài chính nêu.
Dự án Trung tâm hội nghị APEC được HĐND tỉnh An Giang thông qua quyết định chủ trương đầu tư theo phương thức đối tác công tư (PPP) vào tháng 11/2025. Công trình rộng 16 ha, gồm trung tâm hội nghị và triển lãm, nhà hát đa năng, công viên sẽ là nơi diễn ra các hoạt động chính hội nghị APEC 2027 tổ chức tại Phú Quốc.
Theo thiết kế tổng thể, trung tâm hội nghị và triển lãm có 3 tầng nổi, một tầng hầm, đáp ứng tối thiểu 6.500 chỗ. Nhà hát đa năng với 6 tầng nổi và một tầng hầm, khoảng 4.000 chỗ. Bên cạnh đó là công viên APEC cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật, giao thông, năng lượng, quản lý chất thải…
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-thi-diem-dung-bien-lam-quy-dat-thanh-toan-du-an-bt-5041304.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh vừa tổ chức hai phiên đấu giá tổng 57 lô đất tại xã Tiến Thắng và xã Chu Phan, dự kiến thu ngân sách hơn 240 tỷ đồng. Mức trúng cao nhất cả hai phiên cùng đạt hơn 55 triệu đồng một m2.
Cụ thể, khu đất đấu giá xã Tiến Thắng có tổng diện tích hơn 2.800 m2 với 28 lô đất, diện tích 80-126 m2. Với giá khởi điểm 5,2 triệu đồng mỗi m2, tổng giá trị mỗi lô khoảng 416-655 triệu đồng. Phiên đấu tổ chức tối thiểu ba vòng bắt buộc, bước giá 5 triệu đồng mỗi m2.
Phiên đấu hút 175 người tham gia với 682 hồ sơ, tương ứng một lô đất có hơn 24 hồ sơ quan tâm. Kết thúc phiên, 28 lô đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,2 triệu đồng mỗi m2, gấp 10,6 lần mức khởi điểm. Mức trúng thấp nhất khoảng 30,2 triệu đồng một m2.
Khách hàng tham gia bỏ phiếu đấu giá 28 thửa đất xã Tiến Thắng, huyện Mê Linh. Ảnh: Cổng thông tin huyện Mê Linh
Một ngày trước đó, 29 thửa đất tại điểm X7, thôn Nại Châu, xã Chu Phan cũng lên sàn đấu. Các lô đất đều có diện tích 100 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng mỗi m2. Phiên đấu có hơn 100 người tham gia với tổng 630 hồ sơ.
Kết thúc phiên, 29 thửa đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,6 triệu đồng mỗi m2, gấp gần 10 lần khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5,5 tỷ đồng cho thửa này. Lô trúng thấp nhất đạt 35,6 triệu đồng mỗi m2.
So với phiên đấu giá cuối năm ngoái, giá trúng cao nhất hai phiên này đã giảm khoảng 43%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết từ đầu năm đến nay, Mê Linh đã tổ chức 5 phiên đấu giá với tổng tiền phải thu khoảng 960 tỷ đồng. Huyện sẽ tiếp tục đấu giá các thửa còn lại tại hai khu đấu giá xã Chu Phan và Tiến Thắng trong tháng này.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Gần đây, đất trúng đấu giá vượt trăm triệu đồng một m2 xuất hiện trở lại tại một số phiên. Tại Quốc Oai, phiên đấu 26 thửa đất tại thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo cuối tháng trước ghi nhận giá trúng cao nhất 104 triệu đồng một m2. Tương tự, tại phiên 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn cuối tháng 3, lô trúng cao nhất cũng vượt 120 triệu đồng một m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-hon-55-trieu-dong-mot-m2-4873874.html

Báo cáo từ Cushman & Wakefield cho thấy ba tháng đầu năm, tổng diện tích hấp thụ ròng đất khu công nghiệp đạt khoảng 80 ha, tăng 25% so với quý trước và gần 12% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, Long An có mức tăng mạnh và chiếm 60% tổng tỷ lệ hấp thụ ròng của thị trường. Tỷ lệ lấp đầy khả quan đã thúc đẩy giá chào thuê đất khu công nghiệp phía Nam tăng 3,5% trong quý vừa qua, trung bình đạt 177 USD mỗi m2 trên thời hạn thuê.
Diễn biến tương tự cũng được ghi nhận bởi Công ty tư vấn thị trường CBRE Việt Nam. Theo đó, ba tháng đầu năm, các khu công nghiệp phía Nam duy trì tỷ lệ lấp đầy ở mức gần 90%, riêng TP HCM tiếp tục tỷ lệ lấp đầy 100% và các chủ đầu tư đã không còn đất công nghiệp để chào thuê mới. Cùng với đó, giá thuê đất công nghiệp trung bình tại các thị trường miền Nam (Long An, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, trừ TP HCM) đạt 170 USD mỗi m2 trên kỳ hạn thuê, tăng 2% so với quý trước và 4% so với cùng kỳ năm ngoái.
Bà Thanh Phạm, Trưởng bộ phận Nghiên cứu và tư vấn của CBRE tại TP HCM, cho biết các giao dịch thuê đất công nghiệp, kho xưởng xây sẵn phía Nam ba năm qua chủ yếu đến từ các doanh nghiệp trong nước với đa dạng các ngành nghề như vận tải, logistics, sản xuất vật liệu xây dựng, linh kiện điện tử, thực phẩm, sản xuất đồ gỗ, ecommerce và bán lẻ. Nhóm khách thuê nội địa chiếm 30% nhu cầu thuê phát sinh trong quý vừa qua và vẫn có xu hướng gia tăng trong các quý tới.
Một góc khu công nghiệp Sóng Thần, Bình Dương. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù diễn biến tích cực trong các tháng đầu năm, giới chuyên gia cho rằng bất động sản công nghiệp đang đứng trước nhiều thách thức, nhất là áp lực từ thuế đối ứng 46% Mỹ áp dụng lên một số mặt hàng xuất khẩu từ Việt Nam (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày).
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định thị
trường đã có một năm khởi đầu tương đối thuận lợi. Tuy nhiên, việc Mỹ bất ngờ công bố mức thuế đối ứng 46% lên một số mặt hàng xuất khẩu từ Việt Nam phần nào gây tâm lý lo ngại trong ngắn hạn. Thuế đối ứng sẽ ảnh hưởng đến dòng vốn FDI đổ vào bất động sản công nghiệp cũng như liên đới khó khăn các lĩnh vực khác.
Đồng quan điểm, các chuyên gia của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars) đánh giá nếu mức thuế đối ứng như đã công bố được áp dụng, chắc chắn thị trường bất động sản công nghiệp sẽ bị ảnh hưởng.
Dù vậy Việt Nam vẫn đang chờ đợi một kết quả đàm phán hài hòa lợi ích giữa hai bên. Đây sẽ là kịch bản tốt nhất, giúp bình ổn mọi vấn đề, tránh gây “sốc nhiệt” tạm thời với nền kinh tế Việt Nam. Nhưng nếu kịch bản xấu nhất diễn ra, Chính phủ cũng đã có sự chủ động ứng biến, theo Vars.
Ông David Jackson cũng tin rằng, bất động sản công nghiệp nếu chịu ảnh hưởng bởi thuế đối ứng, Việt Nam vẫn giữ vững vị thế là điểm đến đầu tư hấp dẫn trong khu vực nhờ nhiều lợi thế về lực lượng lao động, chi phí sản xuất hợp lý, vị trí địa lý chiến lược và chính sách thu hút FDI hiệu quả. Điều này củng cố nền tảng phục hồi cho ngành bất động sản thời gian tới.
“Chính phủ đã hoạch định chiến lược phát triển rõ ràng và với kinh nghiệm trong đàm phán quốc tế, Việt Nam sẽ đạt kết quả tích cực trước những dịch chuyển thương mại toàn cầu”, ông nói.
Theo Cushman & Wakefield Việt Nam, từ nay tới năm 2028, tổng nguồn cung mà thị trường miền Nam sẽ đón nhận khoảng 7.274 ha đất khu công nghiệp. Phân khúc này đang ghi nhận hàng loạt dự án mới được phê duyệt và khởi công trên cả nước. Động thái này cho thấy Chính phủ và các địa phương nỗ lực thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế cho năm mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhu-cau-thue-dat-khu-cong-nghiep-phia-nam-tang-trong-quy-i-4873536.html

Cột mốc trở thành thành phố trực thuộc Hải Phòng từ đầu năm 2025 là một trong những bàn đạp để Thủy Nguyên vươn mình trong quá trình đô thị hóa, mở ra những triển vọng cho nhà đầu tư. Bên cạnh đó, hạ tầng giao thông bài bản như cầu Hoàng Văn Thụ đã đi vào sử dụng, cầu Hoàng Gia sắp hoàn thiện, cùng trục đường ven sông Cấm rộng lớn, kết hợp sự hiện diện của các “ông lớn” như Vinhomes, Hoàng Huy Group, Masterise, Văn Phú… cũng đưa Thủy Nguyên trở thành điểm đến tiềm năng.
Được định hướng thành trung tâm hành chính – kinh tế mới, Thủy Nguyên trở thành điểm sáng, thu hút tầng lớp trí thức và chuyên gia nhờ các dự án đô thị tích hợp tiện ích cao cấp. Song song đó, phát triển kinh tế biển cũng giúp Hải Phòng nói chung và Thủy Nguyên nói riêng thu hút chuyên gia nước ngoài, từ đó, thúc đẩy nhu cầu bất động sản cho thuê. Ngoài ra, công nghiệp xanh và logistics với lợi thế quỹ đất rộng, kết nối liền mạch đến cảng biển và các khu kinh tế trọng điểm, mở ra cơ hội đầu tư bất động sản công nghiệp.
Phối cảnh dự án Hoang Huy New City. Ảnh: Hoang Huy
Trong bối cảnh này, các nhà phát triển bất động sản cũng nỗ lực đa dạng hóa danh mục sản phẩm với các loại nhà ở thương mại từ nhà phố, biệt thự đến nhà ở xã hội nhằm đáp ứng các nhu cầu của cư dân và nhà đầu tư.
Theo đại diện nhà phát triển bất động sản Hoàng Huy, giá trị bất động sản của Thủy Nguyên sẽ tăng nhanh nhờ hạ tầng kết nối thuận tiện với trung tâm Hải Phòng và vùng kinh tế lân cận. Trong đó, nhà phố thương mại và shophouse tại các khu đô thị mới hứa hẹn dòng tiền ổn định từ kinh doanh hoặc cho thuê. Sự xuất hiện của các đô thị khép kín, đầy đủ tiện ích sẽ chiếm ưu thế khi đáp ứng xu thế sống hiện đại cư dân cũng như các nhà đầu tư.
Đón đầu hành trình phát triển của Thủy Nguyên, Hoang Huy New City được Tập đoàn Hoàng Huy đầu tư, phát triển thành một khu đô thị hiện đại, mang đến phong cách sống mới cho cư dân – “sống như ý, vui như hội”. Trải rộng gần 50 ha tại xã Tân Dương và Dương Quan, dự án mang mô hình đô thị lễ hội.
Hoang Huy New City – mảnh ghép đô thị lễ hội mới tại Thủy Nguyên. Ảnh: Hoang Huy
Chủ đầu tư mong muốn biến mỗi ngày tại dự án là một trải nghiệm lễ hội cho cư dân. Theo đó, 8 phân khu được thiết kế mang sắc màu riêng, từ không gian thanh bình giữa cây xanh, công viên, hồ cảnh quan chiếm hơn 60% diện tích, đến nhịp sống sôi động của các tuyến phố và quảng trường trung tâm. Đây là nơi cư dân an cư, tận hưởng loạt tiện ích như bể bơi ngoài trời, khu BBQ và không gian tổ chức sự kiện định kỳ, tạo nên cộng đồng gắn kết.
“Dự án không đơn thuần mang lại ánh sáng vật lý, mà còn mở ra một chương mới cho tiềm năng phát triển khu vực. Nhà phố thương mại và shophouse đóng vai trò như ‘sân khấu’ cho các hoạt động kinh doanh, trong khi biệt thự mang đến không gian riêng tư, nhà ở thương mại đáp ứng nhu cầu thực, tạo nên một bức tranh đầu tư đa dạng, linh hoạt”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Với vị trí cách trung tâm Hải Phòng khoảng 5 phút di chuyển qua cầu Hoàng Văn Thụ, dự án hứa hẹn gia tăng giá trị khi Thủy Nguyên hướng tới thành phố quốc tế trong tương lai. Hoang Huy New City cũng được chủ đầu tư cam kết về tiến độ với giai đoạn 1 bàn giao năm 2024, cùng pháp lý minh bạch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-luc-tang-truong-cua-bat-dong-san-thuy-nguyen-4873709.html

Tiện ích đồng bộ
Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, Hà Nam là thị trường bất động sản vệ tinh của Hà Nội được quan tâm nhất trong năm ngoái và trong top 10 về biến động giá bán. Thông tin sáp nhập và mức độ quan tâm lớn kéo theo giá bán ở nhiều tỉnh phía Bắc tăng nhiệt, dao động 44-100% so với đầu năm 2023, trong đó, Hà Nam tăng khoảng 50%.
Dù thu hút sự quan tâm của giới đầu tư với bất động sản nhưng theo chủ đầu tư Flamingo Holdings, tại Hà Nam, nguồn cung sản phẩm trong các khu đô thị đồng bộ hạ tầng, đầy đủ tiện ích, tiêu chuẩn quốc tế đã đi vào vận hành chưa có nhiều.
Nằm tại phường Ba Sao, thị trấn Kim Bảng, Flamingo Golden Hill là một trong số ít khu đô thị đáp ứng các tiêu chí này. Dự án sở hữu vị trí đắc địa khi lưng tựa núi Liên Sơn, mặt hướng hồ Tam Chúc và nằm tại trung tâm quần thể du lịch quốc gia rộng hơn 4.000 ha của Hà Nam.
Khu đô thị Flamingo Golden Hill nằm sát quốc lộ 21A sắp được mở rộng lên 6 làn xe. Ảnh: CĐT
Với kinh nghiệm 30 năm phát triển loạt dự án nghỉ dưỡng, Flamingo kiến tạo Flamingo Golden Hill thànhmột khu đô thị đa chức năng, phục vụ nhu cầu đa dạng của cư dân cũng như du khách. Dự án tích hợp các tiện ích dịch vụ, giải trí như khu thương mại, ẩm thực, bể bơi khoáng nóng, khu phố đêm hay phố đi bộ mỗi dịp cuối tuần.
Theo chủ đầu tư, điểm nổi bật của dự án là có thể bàn giao sổ đỏ sau 6 tháng kể từ ngày nhà đầu tư hoàn tất thanh toán.
Lợi thế đầu tư, kinh doanh
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nam, từ 1/1 đến 16/2, số lượng khách du lịch đến Hà Nam đạt trên 1,27 triệu lượt người, doanh thu du lịch đạt hơn 1.000 tỷ đồng. Trong đó, khách nội địa đạt 1,25 triệu lượt người, khách quốc tế đạt 25.400 lượt người. Năm nay, Hà Nam đặt mục tiêu đón 5,1 triệu du khách, trong đó, Tam Chúc là địa điểm chiến lược.
Nằm tại trung tâm quần thể Tam Chúc, Flamingo Golden Hill thừa hưởng lợi thế từ nguồn khách du lịch. Chủ đầu tư cho biết, nhiều khách hàng rót tiền vào dự án để có thể vận hành kinh doanh sớm, đón đầu dòng khách du lịch tới địa phương.
“So với các dự án khác trong khu vực, Flamingo Golden Hill nổi bật nhờ mô hình ‘all-in-one’ phục vụ đa dạng nhu cầu nghỉ dưỡng, mua sắm, trải nghiệm, giải trí”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Đô thị này cũng có thể trở thành điểm đến cho các khách hàng tổ chức, doanh nghiệp mỗi dịp đặc biệt khi đáp ứng các tiêu chí về địa điểm, bày trí bàn tiệc, sân khấu ngoài trời, bể bơi onsen.
Bên cạnh đó, với villa được bố trí 8 phòng ngủ, nhà đầu tư còn có thêm phương án kinh doanh dịch vụ homestay ngắn ngày.
Những dãy phố kinh doanh về đêm tại Flamingo Golden Hill. Ảnh: CĐT
Trong trường hợp khách hàng chưa muốn tự vận hành kinh doanh, Flamingo cũng có chính sách hỗ trợ cho chuyên gia cao cấp quốc tế từ các khu công nghiệp lân cận thuê lại villa dài hạn với thu nhập cam kết từ 40 triệu đồng một tháng.
Chính sách này đem đến dòng tiền ổn định cho chủ nhân các villa. Nguồn khách chất lượng cao còn được dự báo sẽ tăng mạnh hơn nữa thời gian tới khi Hà Nam trở thành điểm đến của loạt doanh nghiệp FDI trong các lĩnh vực sản xuất, công nghệ…
Bên cạnh những lợi thế nội tại, Flamingo Golden Hill còn hưởng lợi từ tiềm năng phát triển chung của thị trường bất động sản Hà Nam. Đến hết năm nay, Hà Nam dự kiến phát triển đô thị đạt tỷ lệ trên 50% và có thể tăng lên hơn 60% trong vòng 5 năm tới. Ngoài ra, mạng lưới hạ tầng giao thông địa phương được đầu tư đồng bộ, đa dạng các loại hình. Với tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam sắp được xây dựng, nhà ga đầu tiên từ thủ đô Hà Nội sẽ được đặt tại TP Phủ Lý.
Không gian trong phòng khách một căn villa tại dự án. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư vẫn đang duy trì chính sách ưu đãi giúp khách hàng sở hữu bất động sản giới hạn tại Flamingo Golden Hill. Chỉ từ 2,8 tỷ đồng, nhà đầu tư có thể sở hữu căn villa diện tích 105-180 m2 tại dự án.
Trường hợp cần trợ giúp tài chính, nhà đầu tư được hỗ trợ lãi suất đến 24 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên với tiến độ thanh toán giãn trong 18 tháng. Flamingo ký hợp đồng mua bán ngay với điều kiện thanh toán chỉ 15% giá trị hợp đồng mua bán. Nếu chọn phương án thanh toán sớm, khách hàng được hưởng chiết khấu dòng tiền lên tới 8%.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-sinh-loi-tai-du-an-flamingo-golden-hill-4873804.html

Giữa những dãy nhà bốn, năm tầng là sân chơi, hàng nước, quán xá. Trên cao là rừng ban công “ba lô” và những ô cửa tò vò lọt giữa mạng dây phơi, mở ra không gian chung với đủ màu sắc và mùi vị của đời sống xóm giềng.
Nhìn chung, các khu tập thể (KTT) có lịch sử đặc thù, kiến trúc đặc trưng và lối sống cộng đồng đặc sắc. Lối sống “tập thể” kiểu “làng trong đô thị” đại diện cho thời kỳ khẩn trương tái thiết đất nước sau hòa bình lập lại.
Việt Nam hiện có hơn 2.500 khối tập thể cũ, nhiều khu đã quá niên hạn sử dụng 50-70 năm, tiềm ẩn nguy cơ sụp đổ. Hạ tầng kỹ thuật – cấp thoát nước, điện, phòng cháy chữa cháy – không còn đáp ứng nhu cầu; hạ tầng xã hội gồm y tế, văn hóa, giáo dục, thể thao, thương mại, dịch vụ công cộng, cây xanh cũng thiếu. Hà Nội có nhiều nhà cũ nhất với khoảng 1.580 tòa. Hơn 200 tòa cấp độ nguy hiểm D cần di dời khẩn cấp nhưng tỷ lệ xây lại chỉ đạt 1,2% do vướng mắc bồi thường tái định cư và thiếu ngân sách.
Những đề xuất cải tạo tại các quận Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng và Cầu Giấy hiện nay dường như đều theo hướng thay thế dần các khối nhà cũ bằng vài tháp ở cao tầng, tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư bằng việc đặc cách nâng số tầng cao giới hạn lên gấp đôi quy định, và chủ trương không tăng quy mô dân số. Quỹ đất dư sẽ dành một phần cho hạ tầng kỹ thuật và xã hội, một phần cho cây xanh, và một phần không nhỏ cho đất thương mại để thu hút vốn đầu tư theo hướng đối ứng.
Còn tôi có giấc mơ: Việt Nam sẽ tái thiết các KTT cũ với tầm nhìn trăm năm để trở thành các chung cư “2.0” theo một số mô hình đột phá, tiên tiến, bền vững toàn diện về môi trường, văn hóa xã hội và kinh tế. Đặc biệt, mỗi khu sẽ trở thành những lá phổi xanh mới cho đô thị. Đây thực sự là cơ hội lớn, trong bối cảnh diện tích cây xanh trên đầu người tại Hà Nội chỉ chừng 2 m² và TP HCM là 0,6 m², thiếu quá xa so với mức tiêu chuẩn 10 m² mà Liên Hợp Quốc khuyến nghị. Nhưng tôi cũng lo lắng sức ép tiến độ và tư duy “truyền thống” sẽ đi theo cách làm quen thuộc, và mỗi lần có “tháp” (trên 40 tầng) mới hiện ra trong các đề xuất là dân đã lo cho hạ tầng giao thông, cấp thoát nước quá tải, hay an toàn phòng cháy chữa cháy.
Trong bối cảnh đất nước vươn mình và hội nhập quốc tế sâu rộng, cần đặt những câu hỏi nền tảng nhất như: Tầm nhìn trăm năm đột phá nào? Các mô hình cải tạo hay xây mới khu ở tiên tiến và bền vững trên thế giới ra sao? Về tài chính, có những yếu tố nào gia tăng giá trị cho bất động sản ngoài quỹ đất thương mại “bám đường”?
Hãy cùng nhìn ra thế giới và học hỏi một số tiền lệ nổi tiếng mà trong khuôn khổ hạn hẹp chỉ xin giới thiệu đại diện.
Một số khu đô thị trở thành hình mẫu tiêu biểu trên thế giới sau tái thiết. Tổng hợp: Tác giả
Ở châu Á, các khu nhà ở xã hội điển hình ở Singapore (thường gọi là HDB) xây dựng từ thập niên 1960 đã cho thấy cách quy hoạch khôn ngoan. Mặt đường là các tòa đỗ xe thấp tầng, với tầng trệt dành cho thương mại, nhà trẻ, sinh hoạt cộng đồng. Tầng mái dành cho giàn pin mặt trời và vườn nông nghiệp cộng đồng, vừa gắn kết xóm giềng vừa thêm mảng xanh. Các tòa ở cao tầng lùi vào trong, giảm ồn và bụi đường. Singapore có quy định các nhà phát triển bất động sản lấy đi bao nhiêu diện tích cây xanh trên mặt đất sẽ phải đền bù bấy nhiêu diện tích mảng xanh trên các vườn trên cao và vườn mái, để luôn giữ quốc đảo là một “Thành phố trong Vườn” (City in a Garden).
Những khu ở xây mới kiểu hình mẫu với quy mô khoảng 200.000 dân như Punggol (khu đô thị sinh thái đầu tiên, đã hoàn thành) và Tengah (mới xây một phần) mang tầm nhìn chiến lược về đô thị sinh thái, thông minh và bền vững. Punggol nổi bật với mô hình “Water Town” (khu đô thị sông nước), với “Punggol Waterway” là con sông uốn lượn như trục xương sống xanh nối các khu ở, hệ thống giao thông xanh gồm xe điện nhẹ trên cao (LRT), đường đi dạo và đạp xe. Các khối nhà ở cao 14-16 tầng, tối đa 18 tầng. Còn khu Tengah có thương hiệu “Forest Town” (khu đô thị trong rừng), với công viên trung tâm, hành lang xanh và vùng lõi cấm xe hơi. Các khối nhà chủ yếu cao 12-13 tầng, tối đa 16 tầng. Cả hai khu đều triển khai nhiều công nghệ thông minh như thu gom rác tự động, làm mát tập trung và năng lượng mặt trời, hướng tới các tòa nhà trung hòa carbon.
Ở châu Âu, Hammarby Sjöstad tại Stockholm, Thụy Điển là hình mẫu về khu đô thị sinh thái bền vững. Tái thiết từ một khu công nghiệp cũ ven hồ, Hammarby được quy hoạch với mật độ vừa phải, các khối ở cao 4-6 tầng, tỷ lệ thân thiện với con người và cảnh quan, nhưng vẫn đủ cho 25.000 cư dân. Các khối nhà bố trí mở, có không gian xanh và mặt nước, chiếu sáng tự nhiên và thông gió tốt. Các chức năng đan xen hiệu quả, với nhà ở, thương mại, dịch vụ, trường học và không gian công cộng trong bán kính đi bộ. Về môi trường, Hammarby đưa ra mô hình “vòng tuần hoàn sinh thái đô thị”, quy hoạch năng lượng, nước, rác thải và giao thông thành hệ thống khép kín – sử dụng năng lượng mặt trời, phân loại rác tại nguồn và tái chế. Phần lõi nhiều không gian mở và giao thông xanh như đi bộ, đạp xe kết hợp giao thông công cộng. Về xã hội, dự án khuyến khích cộng đồng tham gia vào quá trình quy hoạch để có giải pháp bền vững và phù hợp nhất. Về kinh tế, đầu tư hạ tầng xanh và công trình tiết kiệm năng lượng giúp nâng cao giá trị bất động sản.
Ở Mỹ, dự án Harbor Point tại Boston cải tạo từ khu Columbia Point, là một khu chung cư xuống cấp, cô lập và trị an kém, thành một cộng đồng sống động và bền vững. Quy hoạch lại với mật độ vừa phải, chiều cao công trình 3-5 tầng, mở các kết nối giao thông và tạo không gian xanh ven biển. Khoảng 25% căn hộ dành cho người thu nhập thấp, xen kẽ với hộ trung lưu, tạo cộng đồng đa dạng và ổn định. Mô hình hợp tác công – tư giúp tăng giá trị bất động sản và cải thiện chất lượng sống.
Các dự án trên đây đem lại những bài học quy hoạch đô thị quan trọng: Áp dụng quy trình quy hoạch thiết kế tham dự – với sự tham gia của người dân và các bên liên quan trong suốt hành trình, chiều cao và tỷ lệ công trình thân thiện với con người và cảnh quan, lồng ghép không gian xanh và mặt nước vào khu dân cư mật độ cao, xây dựng hạ tầng cho giao thông xanh, và phần nào thúc đẩy mô hình “live-work-play” (sống – làm việc – vui chơi) tại chỗ để giảm đi lại, nhờ đó giảm phát thải từ giao thông.
Trở lại bối cảnh Việt Nam, việc cải tạo KTT cũ không chỉ đơn thuần là quy hoạch lại các tòa nhà, mà cần có tầm nhìn chiến lược và mô hình đột phá và bền vững. Tầm nhìn là tư tưởng lớn nhất dẫn dắt chiến lược phát triển, thí dụ Hà Nội sẽ thành thành phố toàn cầu và sinh thái, Thủ Đức thành thành phố thông minh và tương tác cao.
Về môi trường, các khu cải tạo cần trở thành những “lá phổi xanh” của thành phố. Không chỉ mảng xanh trên mặt đất như công viên, vườn hoa, hành lang xanh, mà cả những vườn trên cao, vườn mái và tường cây xanh trên các công trình mới đều đóng góp cho lá phổi sinh thái này.
Về xã hội, khác với các dự án xây mới, các KTT đã có cộng đồng lâu đời và đặc trưng riêng, lại được tái định cư tại chỗ, nên cần phát huy bản sắc từng khu và tạo các không gian cộng đồng mới hiện đại. Có thể chọn ra một trong các KTT, trong đó bảo tồn (có gia cố) một tòa tập thể cũ đại diện làm di sản kiến trúc xã hội chủ nghĩa thời hậu chiến, bên trong là các quán nhỏ xinh phong cách sáng tạo và bảo tàng căn hộ thời bao cấp để phục vụ tham quan và làm phim trường.
Về kinh tế, mô hình cải tạo cần giúp tăng giá trị bất động sản qua các yếu tố mới. Tư duy quy hoạch sao để tạo quỹ đất thương mại bám đường (kiểu “cận lộ” truyền thống) là chưa đủ. Tôi đề xuất tư duy mới – “nhất cận lục, nhị cận lam, tam cận trạm” – tức là nhà ở sẽ có giá trị cao hơn nếu gần không gian xanh (lục), gần mặt nước (lam) và gần các bến tàu xe (trạm) của hệ thống giao thông công cộng theo mô hình TOD tiên tiến. Bộ yếu tố giúp tăng giá trị bất động sản và sức hấp dẫn của môi trường sống này không mới, nhưng chưa được đẩy lên thành tầm nhìn cho các dự án.
Các ví dụ quốc tế đã giới thiệu đều “cận lục, cận lam, cận trạm” . Tuy nhiên, nếu nói điều gì nổi bật nhất để tạo bản sắc và thương hiệu riêng, thì Tengah Forest Town tiêu biểu cho “cận lục”, Punggol Watertown tiêu biểu cho “cận lam”, và tất cả đều “cận trạm”. Để hình dung “cận lục” giá trị cỡ nào, theo thống kê ở thị trường New York, những bất động sản có “view” ra Central Park có giá cao hơn khoảng 25-40% so với những căn không có view này. Trong các phương án tái thiết, ta có thể chủ ý quy hoạch một vài tòa và các căn hộ “cận lục, cận lam” hoặc có view ra đó để làm căn hộ thương mại (không phục vụ tái định cư), qua đó có thêm nguồn vốn thực thi dự án. Nếu cư dân muốn ở những căn này phải trả tiền ngang giá thị trường.
Về tổ chức thực hiện, thay vì dành ngân sách nhỏ lẻ lập quy hoạch chi tiết 1/500 cho từng KTT và ra kết quả mờ nhạt, thiếu tính tổng thể (giả định trung bình 800 triệu đồng/khu như Trung Tự được duyệt, thì 76 khu cần 60 tỷ), thành phố nên dành khoảng 10 tỷ cho tổ chức thi quy hoạch theo quy trình tham dự kèm trưng cầu dân ý để ra tổng thể chiến lược phát triển cho 76 KTT (giúp các khu “phân vai” và “hô ứng” nhau) và tìm ra 4-5 mô hình “khu chung cư 2.0” đột phá. Mỗi KTT sẽ chọn mô hình 2.0 phù hợp nhất dựa trên bối cảnh của mình, và số tiền ngân sách còn lại (trung bình 650 triệu/khu) dành cho quy hoạch thiết kế 1/500 (tùy biến hóa) từ mô hình được chọn.
Công viên Central Park ở New York (trái), Boulevard Park của khu ở Tampines North ở Singapore (giữa, đang tái thiết) và Vinhomes Central Park Tân Cảng ở TP HCM. Tổng hợp: Tác giả
Tóm lại, các mô hình tái thiết đô thị thành công trên thế giới đều áp dụng quy trình tham dự để đưa ra tầm nhìn chiến lược, phát triển bền vững về môi trường, xã hội và kinh tế, kết hợp yếu tố sinh thái và thông minh, đồng thời bảo tồn một số giá trị truyền thống theo hướng “vị nhân sinh”.
Nếu học hỏi sáng tạo từ những bài học này, có thể kỳ vọng vào một cuộc cách mạng tái thiết đô thị đột phá, cải thiện mạnh mẽ hình ảnh các đô thị lớn và nâng cao đời sống của hàng trăm nghìn cư dân.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-giac-mo-moi-4873805.html

Sáng 15/4, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thừa ủy quyền Thủ tướng trình Thường vụ Quốc hội dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về miễn thuế sử dụng đất nông nghiệp.
Miễn thuế đất nông nghiệp được Nhà nước duy trì trong 20 năm qua và sẽ hết hạn vào cuối 2025. Ở lần trình này, Chính phủ đề nghị kéo dài thực hiện chính sách này tới 2030, tức thêm 5 năm.
Bộ trưởng Thắng cho biết tổng số thuế miễn, giảm giai đoạn 2001-2010 trung bình khoảng 3.268 tỷ đồng một năm và tăng dần lên 7.500 tỷ đồng trong 3 năm gần đây. Chính sách này khuyến khích tập trung đất đai để sản xuất quy mô lớn, chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp, nông thôn theo hướng hiện đại hóa.
Miễn giảm thuế này cũng giúp tạo việc làm cho khu vực nông thôn, góp phần nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm nông nghiệp trên thị trường trong bối cảnh hội nhập kinh tế.
Theo ông Thắng, việc tiếp tục miễn thuế đất nông nghiệp tới 2030 là cần thiết, nhằm bảo đảm an ninh lương thực quốc gia và ổn định kinh tế – xã hội.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế – Tài chính Phan Văn Mãi nói cơ quan thẩm tra đồng tình với đề xuất của Chính phủ. Theo ông, giai đoạn vừa qua, ngày càng có nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn đầu tư vào nông nghiệp, phát triển sản xuất các sản phẩm nông nghiệp chất lượng cao.
Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng, việc miễn thuế đất nông nghiệp một cách đại trà không tạo ra động lực sử dụng đất hiệu quả. Tích tụ đất cho sản xuất nông nghiệp theo quy mô lớn kèm theo miễn thuế có phần dẫn đến tình trạng sử dụng đất lãng phí, để hoang hóa.
Cụ thể, theo ông Mãi, chỉ nên miễn thuế với trường hợp sử dụng đất vào mục đích sản xuất nông nghiệp. Đất nông nghiệp bị bỏ hoang, không được đưa vào sản xuất trong thời gian dài hoặc sử dụng sai mục đích… sẽ không trong diện miễn thuế.
Do đó, cơ quan thẩm tra đề nghị Chính phủ rà soát, đánh giá thực trạng sử dụng đất nông nghiệp để thiết kế chính sách miễn giảm thuế “trúng đích” hơn, thúc đẩy sử dụng đất, tránh lãng phí nguồn lực.
Cuối phiên thảo luận, Thường vụ Quốc hội thống nhất trình Quốc hội xem xét dự thảo Nghị quyết này tại kỳ họp thứ 9, khai mạc đầu tháng 5.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-mien-tiep-thue-dat-nong-nghiep-toi-2030-4874174.html

Trong báo cáo thị trường mới đây, hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết quý I ghi nhận lượng cung biệt thự liền kề lớn nhất tại thị trường Hà Nội từ trước tới nay. Thị trường có hơn 1.500 căn mở bán từ dự án đô thị lớn tại huyện Đan Phượng, cách trung tâm Thủ đô khoảng 20 km. So với cuối năm ngoái, nguồn cung này giảm khoảng 46% do gián đoạn của dịp Tết.
Giá bán sơ cấp đạt trung bình 226 triệu đồng mỗi m2 (gồm chi phí xây dựng, chưa có VAT), tăng 3% theo quý và 17% theo năm. Giá chào bán được các chủ đầu tư để ở ngưỡng cao do kỳ vọng dự án nằm ở khu vực được đầu tư cơ sở hạ tầng.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Avison Young ghi nhận. Hãng này cho hay khu vực xa trung tâm như huyện Đan Phượng, Đông Anh (Hà Nội) và Văn Giang (Hưng Yên) liên tục bổ sung nguồn cung nhà liền thổ. Giá bán tăng khoảng 5-8%, đạt mức 6.300-8.200 USD (tương đương 160-209 triệu đồng) một m2.
Avison Young cho biết các phân khúc nhà ở, gồm cả thấp tầng tại Hà Nội gắn liền với quá trình hình thành đường vành đai. Phía trong đường Vành đai 3, mỗi m2 giá liền kề khu Đông đạt khoảng 7.200-8.800 USD, trong khi biệt thự dao động 10.000-12.800 USD. Ở khu vực Vành đai 3 đến 3.5, nền giá thấp tầng phía Tây khoảng 8.000-10.000 USD một m2, còn khu vực giáp Vành đai 4 dao động 4.800-8.000 USD. Tỷ lệ hấp thụ trong quý khoảng 60-70%.
Theo ghi nhận của VnExpress, giỏ hàng thấp tầng có xu hướng mở rộng ở các huyện ven với giá sơ cấp cạnh tranh so với nhiều dự án thứ cấp gần Vành đai 3. Đơn cử tại phân khu mới ra mắt tại khu đô thị huyện Đan Phượng, các căn liền kề 96-120 m2 được chào bán 15-25 tỷ đồng, tùy vị trí, mức độ hoàn thiện. Với dòng sản phẩm song lập, giá bán có thể lên ngưỡng 33-45 tỷ đồng.
Một khu đô thị có nhiều phân khu thấp tầng tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Phạm Chiểu
Giá dự án mới leo thang kéo theo mặt bằng chuyển nhượng tăng. Minh Phương, một môi giới chuyên phân khúc thấp tầng khu Tây, cho hay tại khu nhà ở xã Tân Lập (huyện Đan Phượng) – nơi cách một dự án đại đô thị khoảng 3 km, nhiều chủ nhà đã tăng giá bán thêm vài triệu một m2 sau ba tháng. Hiện một số căn liền kề 75 m2 tại đây khoảng 8,5-10 tỷ đồng, tùy bàn giao.
“Hai năm trước, giá khu này chỉ khoảng 4-6 tỷ đồng một căn. Dự án hoạt động hơn chục năm nên giá cao càng khó thanh khoản”, Phương cho hay.
Tại Khu đô thị mới Bắc Quốc lộ 32 (Lideco) gần đó, giá chuyển nhượng biệt thự cũng đắt hơn khoảng 8-15% so với cuối năm ngoái. Với diện tích 145-162 m2, giá bán có thể lên đến 23-28 tỷ đồng một căn, tùy vị trí. Dự án này được triển khai từ 2007, đến nay nhiều căn biệt thự, liền kề vẫn không có người ở.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết sau giai đoạn trầm lắng kéo dài 2022-2023, thị trường nhà thấp tầng đã phục hồi với nguồn cung bán ra dồi dào. Động lực chính của phân khúc này đến từ các yếu tố quy hoạch cùng sự trở lại của giới đầu cơ. Tuy nhiên, giá nhà thấp tầng tại Hà Nội tăng nhanh có thể trở thành rào cản cho tốc độ thanh khoản, “thúc đẩy dòng tiền tìm kiếm cơ hội tại các vùng lân cận, nơi có giá bán dễ tiếp cận hơn”.
Trong năm nay, ông David Jackson cho biết nguồn cung nhà liền thổ tại Thủ đô có thể vượt 7.000 căn, chủ yếu nằm tại các khu đô thị xa trung tâm. Về giá bán, hãng tư vấn bất động sản CBRE dự báo xu hướng tăng nhẹ, khoảng 8% đến cuối năm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-lien-ke-vung-ven-ha-noi-ngay-cang-dat-4874155.html

Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html

Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 310 m2, tại Phần Lan.
Với mong muốn tạo nên một không gian sống giữa thiên nhiên, nhóm KTS đã chọn thiết kế mở, sử dụng hệ vách kính bao bọc hai phía giúp gia chủ có thể ngắm nhìn dòng sông và rừng cây ở phía bên kia của các bức tường.
Kiến trúc công trình được thiết kế tựa hình cánh diều, gồm hai khối nhà kết nối với nhau qua một hành lang.
Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 310 m2, tại Phần Lan.
Với mong muốn tạo nên một không gian sống giữa thiên nhiên, nhóm KTS đã chọn thiết kế mở, sử dụng hệ vách kính bao bọc hai phía giúp gia chủ có thể ngắm nhìn dòng sông và rừng cây ở phía bên kia của các bức tường.
Kiến trúc công trình được thiết kế tựa hình cánh diều, gồm hai khối nhà kết nối với nhau qua một hành lang.
Hai mặt của khối nhà chính được ốp kính sát trần, vừa tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vừa tạo tầm nhìn thoáng rộng từ bên trong.
Hai mặt của khối nhà chính được ốp kính sát trần, vừa tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vừa tạo tầm nhìn thoáng rộng từ bên trong.
Vật liệu chủ đạo là gỗ, kim loại. Màu sắc hướng tới gam trung tính, tạo cảm giác tự nhiên, nhẹ nhàng, hòa hợp với bối cảnh xung quanh.
Vật liệu chủ đạo là gỗ, kim loại. Màu sắc hướng tới gam trung tính, tạo cảm giác tự nhiên, nhẹ nhàng, hòa hợp với bối cảnh xung quanh.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Không gian đầu tiên khi bước vào biệt thự là một hành lang thấp và không có cửa sổ. Tiếp đến mở ra khu sinh hoạt chung rộng rãi, tràn ngập ánh sáng.
Không gian đầu tiên khi bước vào biệt thự là một hành lang thấp và không có cửa sổ. Tiếp đến mở ra khu sinh hoạt chung rộng rãi, tràn ngập ánh sáng.
Khu bếp nhỏ gọn, nội thất tối giản.
Khu bếp nhỏ gọn, nội thất tối giản.
Phòng khách nằm bên dưới của bậc cầu thang, tách biệt với khu bếp – ăn nhưng vẫn giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Phòng khách nằm bên dưới của bậc cầu thang, tách biệt với khu bếp – ăn nhưng vẫn giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Cầu thang bố trí ở hai phía và ánh nắng chiếu xuống không gian nội thất thông qua giếng trời lớn.
Cầu thang bố trí ở hai phía và ánh nắng chiếu xuống không gian nội thất thông qua giếng trời lớn.
Được thiết kế dựa trên cảm hứng về một cây lớn, trần nhà sơn nhiều màu sắc tạo ra một không gian yên bình và tĩnh lặng.
Được thiết kế dựa trên cảm hứng về một cây lớn, trần nhà sơn nhiều màu sắc tạo ra một không gian yên bình và tĩnh lặng.
Phòng ngủ với tầm nhìn rộng mở ra hai hướng, giúp gia chủ có thể ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ với tầm nhìn rộng mở ra hai hướng, giúp gia chủ có thể ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Trong khu tắm riêng của phòng ngủ chính, gia chủ có thể ngắm quanh cảnh bên ngoài thông qua bức tường kính.
Trong khu tắm riêng của phòng ngủ chính, gia chủ có thể ngắm quanh cảnh bên ngoài thông qua bức tường kính.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pirinen Salo Oy (Phần Lan).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pirinen Salo Oy (Phần Lan).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PirinenSaloOy)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-canh-dieu-voi-hai-mat-kinh-4861813.html















