Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Cử tri đề nghị UBND TP Hà Nội chỉ đạo rà soát, đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng dự án Vinaconex tại thị trấn Chi Đông có tổng diện tích khoảng 75ha. Tuy nhiên, hiện nay dự án mới hoàn thành giải phóng mặt bằng khoảng 25ha và lại trong tình trạng “xôi đỗ” gây ảnh hưởng đến việc sản xuất nông nghiệp của nhân dân.
Thông tin về dự án này, UBND TP Hà Nội cho biết, khu đô thị mới Chi Đông do liên danh CEO và Công ty cổ phần Xây dựng số 9 làm chủ đầu tư. Dự án được UBND tỉnh Vĩnh Phúc chấp thuận dự án đầu tư năm 2004; thu hồi và tạm giao cho chủ đầu tư để thực hiện công tác giải phóng mặt bằng vào tháng 8/2005.
Tổng diện tích đất thu hồi thực hiện dự án là 668.452m2 (66,8ha). Đến nay, tổng diện tích đã phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ (theo chính sách của UBND tỉnh Vĩnh Phúc) là hơn 70ha. Trong đó, diện tích đã chi trả tiền bồi thường, hỗ trợ giải phóng mặt bằng là 52,67ha; chưa chi trả là 17,35ha.
Tại thời điểm thu hồi đất thực hiện dự án, chế độ chính sách về bồi thường, hỗ trợ thực hiện theo chính sách của UBND tỉnh Vĩnh Phúc, các hộ dân bị thu hồi đất nông nghiệp được giao đất dịch vụ theo chính sách của tỉnh.
Từ năm 2004 đến năm 2009, chủ đầu tư tiến hành chi trả tiền bồi thường, hỗ trợ cho các hộ dân theo phương án đã được tỉnh Vĩnh Phúc đã phê duyệt. Đến thời điểm huyện Mê Linh sáp nhập về TP Hà Nội, do đơn giá bồi thường, hỗ trợ thay đổi. Các hộ gia đình, cá nhân có ý kiến đề nghị được áp dụng đơn giá bồi thường, hỗ trợ theo giá của thành phố Hà Nội không chấp nhận theo đơn giá của tỉnh Vĩnh Phúc đã phê duyệt.
Mặt khác, thực hiện chủ trương của Chính phủ và UBND TP Hà Nội, dự án đã phải tạm dừng để chờ khớp nối với quy hoạch chung của Thủ đô Hà Nội và quy hoạch phân khu.
UBND TP Hà Nội đã có Quyết định thành lập Đoàn kiểm tra liên ngành vào cuối tháng 10/2021; Sở Tài nguyên và Môi trường có Kết luận thanh tra vào ngày 24/6/2019, Kết luận kiểm tra vào ngày 4/8/2021 báo cáo UBND TP chỉ đạo liên danh CEO và Công ty cổ phần Xây dựng số 9 khẩn trương liên hệ với Sở Quy hoạch – Kiến trúc để hoàn thiện hồ sơ điều chỉnh Quy hoạch chi tiết 1/500 dự án Khu đô thị Chi Đông; liên hệ với Sở Kế hoạch và Đầu tư điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án.
Sau khi hoàn thành điều chỉnh quy hoạch, chủ trương đầu tư, Sở Tài nguyên và Môi trường, UBND huyện Mê Linh hướng dẫn nhà đầu tư thực hiện các thủ tục bồi thường, hỗ trợ, giải phóng mặt bằng; giao đất, cho thuê đất, xác định nghĩa vụ tài chính của dự án theo quy định.
Trên cơ sở kiến nghị của UBND huyện Mê Linh và đề xuất tháo gỡ khó khăn, vướng mắc phát sinh trong công tác điều chỉnh quy hoạch dự án của chủ đầu tư, vào tháng 7/2023, Sở Quy hoạch – Kiến trúc đã có văn bản báo cáo UBND TP Hà Nội về triển khai công tác điều chỉnh quy hoạch khu đô thị này.
Ngày 22/8/2023, Văn phòng UBND TP Hà Nội đã có thông báo về Kết luận, chỉ đạo của Phó Chủ tịch UBND TP Dương Đức Tuấn đồng ý về chủ trương điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết khu đô thị này. Ngày 6/9/2023, Sở Quy hoạch – Kiến trúc đã có văn bản hướng dẫn liên danh triển khai thực hiện.
“Theo đề nghị thẩm định đồ án điều chỉnh cục bộ của Liên danh tại hồ sơ kèm theo văn bản số 60/2024 ngày 20/3/2024, Sở Quy hoạch – Kiến trúc đã có văn bản thẩm định số 1620 ngày 19/4/2024. Hiện Liên danh đang hoàn thiện hồ sơ đồ án theo văn bản thẩm định”, UBND TP Hà Nội cho biết.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mat-bang-xoi-do-20-nam-khu-do-thi-tai-huyen-me-linh-co-tien-trien-moi-20241218135437084.htm

Tại hội thảo về thị trường bất động sản do báo Tiền Phong tổ chức ngày 25/1, nhiều chuyên gia nhận định tình trạng “đầu cơ, lướt sóng” đang giảm dần trên thị trường chung cư. Bởi những điều kiện thuận lợi cho nhóm này như nguồn cung khan hiếm, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ), giá bán liên tục tăng nóng, lãi suất thấp đang thay đổi trong bối cảnh hiện nay.
Ông Trần Quang Trung, Giám đốc Phát triển Kinh doanh tại OneHousing, cho hay giao dịch và giá chung cư thứ cấp khó tăng nóng trong 2026 mà chủ yếu đi ngang. Lý do là mặt bằng giá chuyển nhượng “đã tiệm cận vùng đỉnh”. Tính đến cuối năm ngoái, giá căn hộ thứ cấp khu vực Hà Nội đạt khoảng 90 triệu đồng một m2, tăng hơn 7% so với cùng kỳ. Trong khi nguồn cung mới và dự kiến bàn giao rất lớn, đạt khoảng 35.000-40.000 căn năm nay.
Ông nói dấu hiệu sụt giảm thanh khoản đã xuất hiện từ quý IV năm ngoái, sau ba quý duy trì thanh khoản cao. Dữ liệu của One Housing chỉ ra thị trường Hà Nội và vùng ven ghi nhận khoảng 9.500 giao dịch chung cư chuyển nhượng, giảm 22% so với cùng kỳ.
“Phân khúc chung cư – vốn dẫn dắt thị trường thời gian qua đang đảo chiều rõ rệt. Nguồn cung mới sẽ góp phần làm dịu đà tăng giá bán, đồng thời khiến tâm lý đầu cơ, lướt sóng suy giảm”, ông Trung cho hay.
Cùng quan điểm, ông Cấn Văn Lực, chuyên gia Kinh tế trưởng Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), nhìn nhận tâm lý e ngại vay mua nhà đất ngày càng lan rộng. Ông cho biết dư nợ lĩnh vực bất động sản trong 2025 ước đạt 4,5 triệu tỷ đồng, tăng 22% so với cùng kỳ. Trong đó, cho vay mua nhà chỉ tăng khoảng 14%, còn cho vay đầu tư, kinh doanh nhà đất tăng đến 28% (chiếm khoảng 44% tổng dư nợ), cho thấy người dân ngày càng ngại vay mua nhà vì giá bán tăng cao.
Ông Lực dẫn lại báo cáo của Bộ Xây dựng cho thấy giá nhà đất leo thang gần 60% trong giai đoạn 2019-2024, riêng năm ngoái chung cư Hà Nội và TP HCM tăng bình quân 20-30%. Nguồn cung lớn nhưng lệch pha cung – cầu trầm trọng dẫn đến nguy cơ “thừa nhà cao cấp, thiếu nhà bình dân phù hợp khả năng chi trả của số đông”. Cùng với bài toán lãi suất cho vay có xu hướng tăng, các yếu tố này đều ảnh hưởng đến khả năng hấp thụ sản phẩm của thị trường trong thời gian tới.
Ở góc độ cơ quan quản lý, ông Hà Quang Hưng, Cục phó Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), cho biết có nhiều chính sách mới ảnh hưởng đến thị trường địa ốc từ năm nay. Nổi bật là quy định các bất động sản như nhà riêng lẻ, chung cư, sản phẩm trong dự án sẽ có mã định danh điện tử từ 1/3/2026, theo Nghị định 357. Ngoài sản phẩm bất động sản, mã định danh cũng được áp dụng cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
“Quy định mới giúp hạn chế tình trạng đầu cơ, thao túng giá, góp phần nâng cao tính minh bạch, lành mạnh cho thị trường địa ốc”, ông Hưng nói.
Một dãy chung cư ở khu vực phía tây Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Trong bối cảnh đó, các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp bất động sản cần chủ động tái cấu trúc theo hướng bền vững, thận trọng hơn trong quản trị tài chính, kiểm soát rủi ro dòng tiền và hạn chế đầu tư dàn trải. Ông Cấn Văn Lực cho rằng các chủ đầu tư cần thiết đa dạng hóa nguồn vốn, cơ cấu lại sản phẩm theo hướng phù hợp hơn với nhu cầu ở thực, từng bước đưa giá nhà đất về mức hợp lý. “Đây được xem là yếu tố quan trọng để khơi thông dòng tiền và mở rộng cầu thực”, ông cho hay.
Ông Trần Quang Trung cũng dự báo khẩu vị đầu tư chung cư của khách hàng sẽ thay đổi mạnh mẽ trong năm nay, nhất là khi tâm lý đầu tư ngắn hạn, lướt sóng đang giảm dần. Ông Trung khuyến nghị nhà đầu tư xây dựng chiến lược trung và dài hạn, lựa chọn kỹ sản phẩm đáp ứng các tiêu chí về vị trí, pháp lý, thương hiệu chủ đầu tư để đảm bảo kỳ vọng tăng trưởng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-chung-cu-chuyen-nhuong-du-bao-di-ngang-trong-nam-2026-5009728.html

Cuối tháng 5, chuỗi nhà hàng của chị Phạm Thị Hải đã đóng cửa hai điểm thuê tại quận 3 và quận 11, sau thời gian dài hoạt động cầm chừng. Trong đó, mặt bằng rộng 230 m2 trên đường Cách Mạng Tháng Tám (quận 3) có giá thuê 190 triệu đồng mỗi tháng.
“Dù chủ nhà đồng ý giảm thêm giá thuê, tôi vẫn phải đóng cửa vì không thể gánh nổi khoản chi cố định quá lớn trong bối cảnh kinh doanh ế ẩm”, chị Hải nói và cho biết sẽ chuyển sang mặt bằng nhỏ hơn trên cùng tuyến đường thuộc quận 10.
Trên đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa (quận 3), một căn nhà phố từng được thương hiệu thời trang thuê gần hai năm, đã treo biển tìm khách mới từ tháng 4 đến nay. Cách đó không xa, đoạn gần chùa Vĩnh Nghiêm, có ba mặt bằng liền kề cũng rao cho thuê từ đầu năm, hiện chưa có người chốt.
Tình trạng tương tự diễn ra trên đường 3 Tháng 2 (quận 10), nơi nhiều căn nhà mặt tiền bị bỏ trống, phủ kín bảng cho thuê. Một số mặt bằng đã treo biển từ cuối năm 2023, đến nay chưa giao dịch được. Anh Kiên, môi giới phụ trách một căn nhà ba tầng trên tuyến đường này, cho biết có mặt bằng rộng gần 300 m2, từng được thuê với giá khoảng 180 triệu đồng mỗi tháng. Hiện chủ nhà giữ nguyên mức giá chào thuê nhưng sẵn sàng thương lượng giảm 15-20% nếu có khách chốt hợp đồng.
Một căn nhà phố 3 tầng đang dán biển tìm khách thuê tại quận 3, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Trên đường Nguyễn Văn Trỗi (quận Phú Nhuận), một cửa hàng kinh doanh đồ gia dụng đã dừng hoạt động từ tháng 4. Mặt bằng rộng khoảng 120 m2, từng có giá thuê 90 triệu đồng mỗi tháng. Chủ nhà cũng chấp nhận giảm 10 triệu đồng để giữ khách, nhưng do doanh thu giảm sút và chi phí vận hành cao, đơn vị thuê quyết định không gia hạn hợp đồng.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy nhiều tuyến đường trung tâm khác như Cách Mạng Tháng Tám, Điện Biên Phủ, Nguyễn Trãi, Phan Xích Long… cũng xuất hiện dày đặc biển hiệu “cho thuê”, dán kín số điện thoại trên kính và tường nhà.
Theo dữ liệu từ Batdongsan, giá thuê nhà phố tại TP HCM trong tháng 5 tiếp tục giảm 10%, nhà riêng giảm 19% so với đầu năm. Tương tự, thống kê từ nền tảng Nhà Tốt ghi nhận giá thuê nhà phố kinh doanh bán lẻ tại các quận nội thành trong tháng 1 giảm trung bình 10-18%. Mức giảm mạnh nhất tại quận 1 và Bình Thạnh, khoảng 20-32% so với cuối năm ngoái. Đến cuối tháng 3, giá chào thuê tiếp tục giảm thêm 4%, trong khi nhu cầu thuê vẫn duy trì trạng thái đi ngang từ đầu năm.
Báo cáo quý I của Savills Việt Nam cũng cho biết giá thuê trung bình hiện thấp hơn 10-20% so với trước đại dịch. Dù chủ nhà đã đưa ra nhiều ưu đãi như giữ nguyên giá lâu dài, giãn tiến độ thanh toán, giảm tiền cọc… tình trạng mặt bằng trống vẫn phổ biến, kể cả ở các vị trí đắc địa.
Một mặt bằng tại quận 3, TP HCM treo đầy biển quảng cáo cho thuê. Ảnh: Phương Uyên
Lý giải nguyên nhân giá thuê giảm, mặt bằng nhà phố cho thuê vẫn ế ẩm, ông Nguyễn Ngọc Tuần, môi giới lâu năm trong phân khúc nhà phố trung tâm TP HCM, nhìn nhận nhóm khách có tiềm lực tài chính mạnh như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục – vốn là mục tiêu của các mặt bằng lớn – đang trong làn sóng cơ cấu lại hoạt động, nên họ tiết giảm nhu cầu thuê.
Còn ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói sự phát triển mạnh của thương mại điện tử đã làm thay đổi hành vi tiêu dùng. Người dân ít ra phố mua sắm, chuyển sang mua hàng trực tuyến, kéo theo nhu cầu thuê mặt bằng bán lẻ sụt giảm rõ rệt.
Ngoài nhóm ngành ăn uống cần không gian trải nghiệm, phần lớn mô hình kinh doanh đều gặp khó do chi phí mặt bằng cao, thường chiếm khoảng 30% doanh thu. Trong khi đó, sức mua yếu khiến nhiều cửa hàng không đủ khả năng duy trì hoạt động.
Song song đó, ông Tuấn cho rằng xu hướng tiêu dùng hiện đại cũng không còn ưu ái nhà phố. Người dân ngày càng ưa chuộng các trung tâm thương mại tích hợp như Vincom, Aeon Mall hay Crescent Mall – nơi tiện lợi hơn về hạ tầng và trải nghiệm mua sắm. Trong khi đó, nhà phố vốn nhỏ hẹp, thiếu chỗ đậu xe và khó cải tạo không gian, ngày càng lép vế dù đã hạ giá thuê.
Bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cũng nhìn nhận mô hình “tất cả trong một” tại trung tâm thương mại đang chiếm ưu thế nhờ giúp các thương hiệu tiếp cận khách hàng dễ hơn, đồng thời được phân bổ ngành hàng hợp lý. Số khác, họ tìm mặt bằng trong hẻm để tiết giảm chi phí.
“Trước đây, nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để quảng bá thương hiệu ở các mặt bằng trung tâm. Tuy nhiên, khi truyền thông đa phương tiện lên ngôi, việc thuê nhà phố đắt đỏ để nhận diện thương hiệu không còn là ưu tiên”, bà Hương đánh giá.
Thực tế, nhiều đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ đã chuyển hướng sang thuê nhà trong hẻm, nhà riêng hoặc tầng trệt các chung cư để giảm chi phí, kết hợp mô hình “giao nhanh, tiêu dùng gần”.
Ngọc Anh, chủ một cửa hàng mỹ phẩm, chia sẻ rằng sau gần một năm thuê mặt bằng nhà phố trên đường 3 Tháng 2 với giá 45 triệu đồng mỗi tháng, chị đã chuyển về căn hộ tầng trệt trong một khu chung cư gần đó. “Khách hàng cũ vẫn tìm đến, mà chi phí thuê giảm một nửa”, chị nói.
Dù vậy, giới chuyên gia cho rằng nhà phố cho thuê chưa hẳn đã “hết thời”. Với sức mua lớn tại TP HCM, tiềm năng bán lẻ vẫn còn, nhưng chủ nhà cần định giá hợp lý, linh hoạt và cùng đồng hành với khách thuê để vượt qua giai đoạn khó khăn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-pho-giam-gia-thue-van-e-khach-4894457.html

Triển vọng cho một Phú Quốc phát triển xanh, bền vững
Không chỉ được chìm đắm trong không gian đa chiều của nghệ thuật sáng tạo, hàng trăm khách mời tham dự sự kiện nắm bắt những phân tích về tình hình kinh tế thế giới cũng như tại Việt Nam để cùng hoạch định chiến lược đầu tư dài hạn, tạo ra giá trị bền vững.
Trình bày tham luận tại sự kiện, Chuyên gia kinh tế, TS. Cấn Văn Lực phân tích kinh tế thế giới phục hồi nhanh trong năm 2021 (tăng 5,7%), và đang có xu hướng dịch chuyển nhanh trong các lĩnh vực kinh tế số, tài chính xanh, chuyển đổi năng lượng và đặc biệt là bất động sản xanh.
Vị chuyên gia cũng khẳng định rằng, bất động sản xanh là xu hướng tất yếu để phát triển đô thị bền vững tại Phú Quốc. Đó chính là ưu tiên phát triển các đô thị tiết kiệm điện, sử dụng năng lượng tái tạo, nước sạch thông minh…
Với đà tăng trưởng cao của Việt Nam năm 2022 – được World Bank dự báo hồi đầu tháng 8 vừa qua ở mức 7,5% trong khi lạm phát được kiểm soát ổn định ở mức 4%, các nhà đầu tư có thể lạc quan về sự phát triển phục hồi tốt hậu đại dịch.
Thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính – tiền tệ Quốc gia chỉ ra rằng, có nhiều cơ hội đang mở ra cho lĩnh vực bất động sản nhờ đà phục hồi kinh tế khá cùng chương trình phục hồi phát triển kinh tế xã hội khoảng 350.000 tỷ đồng được triển khai nhanh. Dưới góc nhìn của chuyên gia, các nhà đầu tư có thể tranh thủ giai đoạn này để cân đối dòng tiền cho các dự án có tính pháp lý rõ ràng, tại nơi được phát triển quy hoạch hạ tầng đồng bộ cũng như có tiềm năng phát triển nhanh.
Lấy dẫn chứng tại thành phố đảo đầu tiên của Việt Nam, TS. Cấn Văn Lực cho rằng Phú Quốc có những cơ hội và tiềm năng phát triển lớn. Theo định hướng quy hoạch phát triển Phú Quốc, mục tiêu đến năm 2040, Phú Quốc sẽ trở thành đô thị biển đảo đặc sắc, khu kinh tế có vị thế đặc biệt với 4 trụ cột phát triển gồm: Công nghiệp giải trí, du lịch nghỉ dưỡng, dịch vụ tài chính – ngân hàng và kinh tế biển.
Sự phát triển này sẽ thu hút lớp dân cư mới, năng động sáng tạo, có tri thức đến với đảo ngọc. Do vậy, cùng với công tác quy hoạch, cơ cấu kinh tế phù hợp, nhu cầu phát triển thành đô thị, một số đại đô thị là hiện hữu và rất lớn, TS. Cấn Văn Lực khẳng định.
Quy chiếu vào các dự án tại Phú Quốc, Meyhomes Capital Phú Quốc được đánh giá là đại đô thị lớn có quy hoạch đồng bộ và nắm bắt xu hướng phát triển bất động sản xanh của đảo ngọc.
Giá trị của Meyhomes Capital Phú Quốc
Mang trong mình cấu thành của DNA đổi mới sáng tạo, Crystal City – giai đoạn 2 của Meyhomes Capital Phú Quốc sẽ là điểm đến không chỉ của du khách mà còn của tầng lớp chuyên gia, tri thức cao – những người cần môi trường thuận lợi nhất để học tập, làm việc, kết nối…
Là một nhà đầu tư chuyên nghiệp, ông Hoàng Minh Trung (Hà Nội) cho rằng, nếu nhìn vào tiềm năng phát triển của Phú Quốc, cán cân lệch về phát triển bất động sản du lịch nghỉ dưỡng đang tạo ra cơ hội cho mảng bất động sản đô thị, đặc biệt là các đô thị có đủ các cấu phần đảm bảo an sinh cũng như kinh doanh thương mại.
“Rõ ràng, một đô thị ưu tiên ươm mầm cho phát triển giáo dục và sáng tạo đổi mới sẽ là một mảnh ghép vô cùng quan trọng đối với Phú Quốc. Điều này cho thấy sức hút và triển vọng phát triển của Crystal City trong tương lai gần và mang tính bền vững”, nhà đầu tư đánh giá.
Dưới góc độ khác, bà Nguyễn Hoàng Yến (Hà Nội) đánh giá cao yếu tố linh hoạt của sản phẩm bất động sản tại Crystal City. “Tôi nhìn thấy tiềm năng tăng trưởng thực khi đón đầu xu hướng cư dân mới năng động tại Phú Quốc. Kinh doanh thương mại sinh lời và để đầu tư lâu dài chắc chắn cũng gia tăng giá trị trong dài hạn”, bà nói.
Hệ thống trường học liên cấp quốc tế tại Crystal City cùng Innovation Hub rộng 2.500m2 đầu tiên tại đảo ngọc sẽ là bước đệm cho cư dân mới trong giáo dục, ươm mầm sáng tạo. Cùng với đó, các trung tâm chăm sóc sức khỏe, phòng khám đa khoa, chuỗi công viên chủ đề cùng 78 tiểu công viên nội khu, hồ điều hòa rộng 5.000m2 là những giá trị đảm bảo cho môi trường sống trong lành, bồi bổ sức khỏe thể chất lẫn tinh thần, kích thích sự sáng tạo và phát triển bền vững của cư dân.
Theo đại diện Tân Á Đại Thành – Meyland, phát huy nền tảng và tiềm lực sẵn có, các sản phẩm bất động sản không chỉ được chú trọng đầu tư về năng lượng tái tạo, công nghệ Ecohome trong phát triển đô thị thông minh. Hiện chủ đầu tư đã hợp tác với Chung Ho Nais – Tập đoàn hàng đầu của Hàn Quốc trong công nghệ lọc nước để mang tới cho cư dân nguồn nước sạch tinh khiết cùng hệ thống nước thông minh trong đại đô thị Meyhomes Capital Phú Quốc.
Chủ đầu tư cho biết, tiên phong ưu tiên thúc đẩy sáng tạo và bất động sản xanh, Crystal City chính là cấu thành quan trọng tạo nên một đại đô thị Meyhomes Capital Phú Quốc giúp nâng tầm tiêu chuẩn sống cư dân thành phố đảo, cũng như mở ra cơ hội vừa an cư, vừa kinh doanh bền vững. Crystal City còn là cơ hội để các nhà đầu tư gia tăng giá trị bất động sản theo thời gian.
Meyhomes Capital Phú Quốc – thành phố tinh khiết Lõi trung tâm Đảo Ngọc
Một sản phẩm được phát triển bởi thương hiệu quốc gia Tân Á Đại Thành
Hotline: 0968.699.999
Email: meyhomes@tanadaithanh.vn
Văn phòng giao dịch:
Hà Nội: 124 Tôn Đức Thắng, Đống Đa.
TPHCM: 30 Võ Văn Tần, phường Võ Thị Sáu, Quận 3.
Kiên Giang: Đại lộ trung tâm An Thới, phường An Thới, TP Phú Quốc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/crystal-city-tien-phong-don-the-he-dan-cu-moi-tai-phu-quoc-20220830093127588.htm

Không ít người thường đầu tư rất nhiều tiền vào các loại sữa tắm đắt tiền, nến thơm hay thiết bị vệ sinh cao cấp, nhưng lại lơ là một chi tiết nhỏ, đó là chiếc khăn tắm. Một chiếc khăn ẩm ướt không chỉ gây khó chịu khi chạm vào da mà còn là môi trường lý tưởng cho nấm mốc sinh sôi.
Dựa trên tư vấn của các chuyên gia về vải vóc và tổ chức không gian, dưới đây là những thay đổi nhỏ nhưng mang lại hiệu quả “thần kỳ” giúp khăn luôn tơi xốp, thơm tho như ở spa.
Nói không với móc treo đơn
Sai lầm này là phổ biến nhất. Những chiếc móc treo hình tròn hoặc móc dán tường đơn lẻ trông có vẻ gọn gàng, nhưng chúng chính là kẻ thù của khăn tắm.
Khi bạn treo khăn lên móc, vải bị dồn cục và nhăn nhúm lại. Không khí không thể lưu thông vào bên trong các nếp gấp, khiến hơi ẩm bị mắc kẹt và sinh mùi chỉ sau vài giờ. Thay vào đó, hãy sử dụng thanh treo dài. Nguyên tắc sống còn là: trải rộng khăn hết mức có thể.
Nếu phòng tắm chật hẹp, hãy tận dụng mặt sau cánh cửa để lắp thanh treo hoặc sử dụng thang tre dựa tường vừa là điểm nhấn trang trí, vừa giúp khăn được “thở”.
Thủ thuật “giũ mạnh” trước khi phơi
Một mẹo nhỏ từ các chuyên gia giặt là mà ít người biết: Sau khi lau người xong, đừng vắt khăn lên giá ngay. Hãy cầm hai mép khăn và giũ mạnh vài lần.
Hành động này có hai tác dụng. Thứ nhất, nó làm phẳng các sợi vải bị bết dính do nước. Thứ hai, nó giúp phá vỡ sức căng bề mặt của nước còn đọng lại, giúp không khí len lỏi vào từng sợi vải tốt hơn. Một thao tác mất 3 giây nhưng giúp giảm thời gian khô đi đáng kể.
Quy tắc “15 phút” cho quạt thông gió
Nhiều căn hộ chung cư hiện nay có phòng tắm không cửa sổ (phòng tắm kín). Lúc này, chiếc quạt hút mùi (quạt thông gió) chính là cứu tinh. Tuy nhiên, sai lầm của đa số mọi người là tắt đèn và tắt luôn quạt ngay khi bước ra ngoài.
Hãy tập thói quen để quạt chạy thêm ít nhất 15-30 phút sau khi tắm. Luồng không khí cưỡng bức này sẽ hút bớt hơi nước bão hòa trong phòng, giúp khăn khô nhanh hơn và ngăn ngừa nấm mốc trên trần nhà. Vào những ngày trời nồm, bạn nên đặt một chiếc máy hút ẩm nhỏ trong phòng tắm nếu có điều kiện.
Ngưng dùng nước xả vải cho khăn tắm
Nghe có vẻ ngược đời vì chúng ta đều muốn khăn thơm tho, nhưng nước xả vải thực chất lại gây hại nhiều hơn lợi đối với khăn tắm.
Theo thời gian, các thành phần làm mềm trong nước xả sẽ tạo ra một lớp màng sáp bao phủ sợi vải. Lớp màng này khiến khăn giảm khả năng thấm hút nước (lau mãi không khô người) và vô tình “khóa” chặt mùi hôi, vi khuẩn bên trong sợi vải khiến chúng khó thoát ra ngoài khi phơi.
Thay vào đó, hãy dùng một chút giấm trắng trong chu trình xả cuối, khăn sẽ vừa mềm tự nhiên vừa sạch khuẩn.
Nâng cấp trải nghiệm với thanh sấy khăn điện
Nếu ngân sách cho phép, đây là khoản đầu tư đáng tiền nhất cho phòng tắm hiện đại. Thanh sấy khăn điện không còn là thiết bị xa xỉ chỉ có ở khách sạn 5 sao.
Cơ chế hoạt động của nó rất đơn giản: dùng nhiệt nhẹ để hong khô khăn liên tục. Bạn sẽ không bao giờ phải chịu cảnh lau mình bằng chiếc khăn lạnh ngắt vào mùa đông. Hơn nữa, nhiệt độ giúp tiêu diệt vi khuẩn và nấm mốc hiệu quả hơn bất kỳ phương pháp phơi tự nhiên nào trong nhà.
Chọn chất liệu khăn thông minh
Cuối cùng, nếu bạn sống ở nơi thiếu ánh sáng và độ ẩm cao, đừng cố dùng những chiếc khăn cotton dày cộp kiểu khách sạn. Chúng rất êm ái nhưng lại lâu khô kinh khủng.
Hãy chuyển sang dùng khăn dệt kiểu tổ ong hoặc khăn sợi microfiber cao cấp. Với cấu trúc bề mặt lồi lõm đặc biệt hoặc sợi siêu mảnh, các loại khăn này có diện tích tiếp xúc với không khí lớn hơn, giúp nước bốc hơi cực nhanh. Đây là lựa chọn “cứu cánh” cho những phòng tắm bí bách.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-meo-don-gian-giup-khan-tam-luon-kho-rao-thom-tho-20260126143436929.htm

Ảnh: Dezeen
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/biet-thu-co-mai-kim-tu-thap-doc-dao-o-ha-noi-20240314161134883.htm
Hội thảo “Nâng cao năng lực triển khai định hướng giao thông công cộng (TOD)” do UBND TPHCM phối hợp Tổng lãnh sự quán Vương quốc Anh tại TPHCM tổ chức hôm nay (24/9).
Tại hội thảo, ông Đặng Huy Đông – nguyên Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư – đề cập đến tình hình giá bất động sản tăng phi mã, người lao động có mức thu nhập trung bình mất 120-130 năm để mua được căn hộ. Ông cho rằng, việc này không thể coi là bình thường, bởi theo chuẩn thế giới thì đô thị hạnh phúc đảm bảo cho người có thu nhập trung bình thuê và mua trả dần căn hộ trong 12-20 năm.
Ông Đông gợi mở vấn đề trong việc bàn luận về cách triển khai và huy động vốn cho mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD) mà TPHCM đang quyết tâm đẩy mạnh.
Theo mục tiêu đề ra, đến năm 2035, TPHCM đưa vào vận hành 355km đường sắt đô thị theo nghị quyết 188 của Quốc hội. Tổng vốn đầu tư khoảng 40 tỷ USD. Các khu TOD cũng là hướng đi quan trọng nhằm giải quyết bài toán giao thông, thúc đẩy giao thương và nâng cao chất lượng sống của người dân.
Nói về cách thức huy động vốn đầu tư dự án, ông Đông cho biết mô hình TOD có sự chung tay của lĩnh vực kinh tế tư nhân. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp tư nhân tham gia đầu tư các tuyến đường sắt, các khu đô thị xung quanh nhà ga, phần vốn góp từ vốn chủ sở hữu chỉ 15-20%, còn lại là huy động hoặc lấy tiền từ người dân mua bất động sản.
Trong khi giá nhà ngày càng tăng thì giấc mơ an cư mới lạc nghiệp của người dân ngày càng xa vời. Theo ông, phải lựa chọn, sử dụng đúng vai trò của doanh nghiệp tư nhân, còn Nhà nước phải nắm giữ toàn bộ thị trường bất động sản và điều tiết được giá.
Về doanh nghiệp tư nhân, ông Đông nêu cơ quan Nhà nước hãy sử dụng đúng vai trò của họ, giỏi gì giao đó. Ví dụ, doanh nghiệp giỏi quản lý dự án công trình, đảm bảo tiến độ thời gian thì thuê làm và trả công.
Đối với Nhà nước, việc triển khai các khu đô thị xung quanh nhà ga cần được tính toán cụ thể. Giá thành xây dựng căn hộ làm sao đảm bảo khoảng 20-25 triệu đồng/m2, với diện tích 40m2 thì giá khoảng 1 tỷ đồng/căn. Cách làm này giúp đưa giá bất động sản xuống thấp, đáp ứng khả năng an cư lạc nghiệp và tăng tính khả thi của dự án.
Nguyên Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư nêu quan điểm không thể để cho khu vực tư nhân tối đa hóa lợi nhuận khi đầu tư, sẽ chỉ xây khu đô thị là căn hộ cao cấp, không có trường học, khu vui chơi… Điều đó khó đáp ứng mục tiêu 40% cư dân sinh sống tại chỗ.
Cuối cùng, ông Đông khẳng định đây là cơ hội cuối cùng cho TPHCM và cả Hà Nội chỉnh trang đô thị theo mô hình TOD để cạnh tranh với các đô thị khác trong kỷ nguyên vươn mình. Nếu bỏ lỡ cơ hội này, các thành phố còn bị giằng xé bởi các toan tính khác, góc nhìn khác. Mô hình TOD dứt khoát phải làm theo, bởi cả 2 thành phố này có không gian kết nối đô thị mới chỉ đạt 40%, còn dư địa phát triển.
Tại hội thảo, các chuyên gia nước ngoài đến từ Vương quốc Anh, Hong Kong (Trung Quốc), Nhật Bản cũng chia sẻ các kinh nghiệm khi huy động vốn. Một chuyên gia khuyên không nên bỏ hết trứng vào một giỏ, cần đảm bảo có nhiều phương thức khác nhau như tiền thu từ thuế, bán không gian quảng cáo, bán các dịch vụ đi kèm. Một chuyên gia khác nêu cần trao đổi thông tin minh bạch, rõ ràng để nhà đầu tư có thể hiểu và đưa ra quyết định.
Phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD) là giải pháp quy hoạch, đầu tư cải tạo, chỉnh trang và phát triển đô thị, lấy điểm kết nối giao thông đường sắt đô thị làm trung tâm tập trung dân cư, kinh doanh dịch vụ thương mại, văn phòng trong khoảng cách đi bộ đến phương tiện giao thông công cộng.
Mục tiêu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng đất, công trình công cộng, cải thiện sức khỏe cộng đồng, giảm sử dụng phương tiện giao thông cơ giới cá nhân, hạn chế phát thải gây ô nhiễm môi trường, đồng thời kết hợp với bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa.
Quy hoạch khu vực TOD là loại quy hoạch được phát triển chuyên biệt theo định hướng ưu tiên đi lại bằng giao thông công cộng cho khu vực bao gồm nhà ga hoặc depot đường sắt đô thị và vùng phụ cận. Quy hoạch này gắn liền với việc xây dựng tuyến đường sắt đô thị, kết hợp đầu tư cải tạo, chỉnh trang và phát triển đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/120-130-nam-moi-mua-duoc-can-ho-khong-the-coi-la-binh-thuong-20250924162659723.htm
Ngày 2/10, UBND tỉnh Quảng Trị phối hợp với nhà đầu tư tổ chức lễ khởi động 3 dự án khu đô thị hỗn hợp ven biển Nhật Lệ, khu đô thị hỗn hợp trung tâm Đồng Hới và khu đô thị hỗn hợp phía Tây sông Lệ Kỳ.
Các dự án nêu trên có tổng quy mô gần 780ha, tổng mức đầu tư trên 38.000 tỷ đồng, thực hiện tại các phường Đồng Hới, Đồng Thuận và xã Nam Trạch (Quảng Trị).
Theo quy hoạch, các khu đô thị nêu trên nằm ở vị trí chiến lược, tiếp giáp biển, sông. Từ các dự án, chỉ mất ít phút để kết nối tới sân bay Đồng Hới, ga đường sắt và các trục giao thông huyết mạch, tạo điều kiện thuận tiện cho du khách trong và ngoài nước tiếp cận.
Khu đô thị hỗn hợp ven biển Nhật Lệ có diện tích 276ha, vốn đầu tư hơn 12.500 tỷ đồng, nằm trên địa phận xã Nam Trạch và phường Đồng Thuận.
Với lợi thế bờ biển Nhật Lệ và đồi cát Quang Phú hoang sơ, kỳ thú, nhà đầu tư định hướng phát triển nơi đây thành điểm đến nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí độc đáo, khai thác mô hình “tiểu sa mạc”.
Khu đô thị hỗn hợp trung tâm Đồng Hới rộng 212ha, vốn đầu tư gần 11.900 tỷ đồng. Dự án được định hướng trở thành hình mẫu đô thị sinh thái bền vững với hệ thống không gian sống hài hòa, gắn kết thiên nhiên.
Khu đô thị hỗn hợp phía Tây sông Lệ Kỳ có quy mô 291ha, vốn đầu tư 13.900 tỷ đồng, nằm bên bờ Tây sông Lệ Kỳ, phường Đồng Hới.
Với địa thế phù sa trù phú và yếu tố phong thủy thuận lợi, dự án Khu đô thị hỗn hợp phía Tây sông Lệ Kỳ được kiến tạo thành quần thể đô thị hiện đại, lấy cảm hứng từ các đô thị sông thịnh vượng trên thế giới, như Seoul, Thượng Hải, Bangkok.
Ông Trần Phong, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị, cho biết, đây là những dự án trọng điểm, mang ý nghĩa chiến lược để nâng cấp hạ tầng đô thị, tác động tích cực đến đời sống, kinh tế và xã hội, tạo tiền đề phát triển du lịch địa phương.
Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị đề nghị nhà đầu tư tiếp tục hoàn thiện các thủ tục theo quy định pháp luật để triển khai các dự án nhanh nhất có thể, đúng chủ trương được phê duyệt, đảm bảo an toàn, hiệu quả, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng, tiến độ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khoi-dong-3-du-an-38000-ty-dong-quang-tri-ky-vong-but-pha-ha-tang-do-thi-20251002113957068.htm
Singapore, hình mẫu tiêu biểu của nhà ở xã hội
Singapore vốn nổi tiếng là quốc gia có giá bất động sản đắt đỏ bậc nhất khu vực, song mô hình nhà ở xã hội tại đây lại được xem như một hình mẫu tiêu biểu của thế giới.
Nhờ có chiến lược đúng đắn từ cách đây hơn nửa thế kỷ, đến nay, 80% dân số quốc đảo này đang sinh sống trong các tòa HDB – những khu căn hộ được xây dựng với sự hỗ trợ trực tiếp của Chính phủ.
Ít ai biết rằng, từ năm 1947 đến hết những năm 1950, Singapore đã phải trải qua một cuộc khủng hoảng bất động sản khá nghiêm trọng. Dù Quỹ tín thác cải thiện Singapore đã xây dựng hơn 20.000 căn hộ nhà ở xã hội nhưng vẫn quá nhỏ so với nhu cầu, khiến phần lớn người dân buộc phải sống trong những khu ổ chuột chật chội và thiếu thốn.
Bước ngoặt đến với quốc đảo Sư tử vào năm 1960, khi Chính phủ quyết định thành lập Cơ quan phát triển nhà ở Singapore (Housing & Development Board – HDB) với nhiệm vụ chính là giải quyết nhu cầu định cư của người dân.
Chỉ sau 3 năm, HDB đã hoàn thành hơn 31.000 căn hộ và xử lý thành công cuộc khủng hoảng nhà ở. Các căn hộ ban đầu rất cơ bản, có nước máy và hệ thống vệ sinh sạch sẽ, giúp nhiều người có được mái ấm đàng hoàng hơn so với trước. Tuy nhiên, 4 năm sau đó, HDB chuyển sang xây dựng các khu chung cư quy mô lớn, đáp ứng nhu cầu đa dạng hơn của xã hội.
Không chỉ vậy, đến năm 1968, Singapore bắt đầu cho phép sử dụng Quỹ Tiết kiệm Trung ương (CPF) để thanh toán tiền đặt cọc và trả góp khoản vay mua nhà. Theo đó, mỗi người dân Singapore trong độ tuổi lao động phải dành ra 20% tiền lương hằng tháng (người sử dụng lao động đóng thêm 17%) để tiết kiệm.
Người dân có thể rút một phần từ CPF để mua căn hộ HDB, được vay thế chấp ưu đãi với lãi suất chỉ khoảng 2,6%/năm, đồng thời hưởng nhiều khoản trợ cấp, đặc biệt là với những hộ mua nhà lần đầu.
Các khu HDB được quy hoạch bài bản, gắn liền với hệ thống hạ tầng hiện đại từ giao thông công cộng, trường học, bệnh viện, công viên cho đến siêu thị, chợ, khu vui chơi…
Việc đăng ký mua nhà diễn ra minh bạch trên nền tảng dữ liệu dân cư chặt chẽ, hạn chế tối đa tình trạng đầu cơ. Mỗi căn hộ HDB có thời hạn sở hữu 99 năm, sau đó sẽ được bàn giao lại cho Nhà nước để tái phát triển.
Từ đó đến nay, số lượng căn hộ HDB xây dựng đã vượt con số 1 triệu, trải rộng khắp 24 thị trấn và 3 khu quy hoạch dân cư. Dự án xây dựng của HDB bao gồm chung cư, nhà liền kề và nhà phố với mục tiêu tạo ra một môi trường an ninh, tiện nghi, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống và phát triển đô thị bền vững.
Hàn Quốc: Tiết kiệm trước – vay sau
Trong những năm 1970-1980, Hàn Quốc bước vào giai đoạn đô thị hóa nhanh chóng, dân số tập trung đông tại các thành phố lớn như Seoul, Busan và Incheon. Nhu cầu nhà ở tăng vọt khiến giá bất động sản leo thang, nhiều người lao động khó có thể tiếp cận.
Trước thách thức này, Chính phủ Hàn Quốc đã triển khai nhiều chính sách toàn diện nhằm hỗ trợ người dân có cơ hội sở hữu nhà, trong đó Quỹ Tiết kiệm Nhà ở được coi là một giải pháp đột phá.
Quỹ Tiết kiệm Nhà ở (Housing Subscription Savings Fund) được thành lập với cơ chế “tiết kiệm trước – vay sau”. Người lao động đóng góp một phần thu nhập hàng tháng vào quỹ, sau đó có thể vay tiền với lãi suất thấp để mua nhà.
Cơ chế này vừa giúp người dân hình thành thói quen tiết kiệm, vừa đảm bảo khả năng chi trả khi vay vốn. Người tham gia có thể mở tài khoản tiết kiệm tại các ngân hàng được chỉ định, mức đóng góp linh hoạt từ 50.000 won (hơn 900.000 đồng) đến 500.000 won (hơn 9 triệu đồng) mỗi tháng, thời gian tối thiểu 2 năm.
Sau khi đủ điều kiện, họ được vay tới 70% giá trị căn nhà, với lãi suất từ 1,2-3,3%/năm, thấp hơn nhiều so với mức thương mại (5-7%), thời hạn trả nợ từ 10-30 năm. Những người gửi tiết kiệm lâu dài và đều đặn còn được ưu tiên mua nhà ở giá rẻ từ chính phủ.
Đối tượng thụ hưởng chủ yếu là người lao động thu nhập trung bình – thấp, người trẻ dưới 40 tuổi, đặc biệt là các cặp vợ chồng mới cưới. Nhờ chính sách này, hàng triệu người Hàn Quốc đã có cơ hội tích lũy và mua nhà, đồng thời thị trường bất động sản được ổn định, hạn chế tình trạng đầu cơ và giá nhà bị đẩy lên quá cao.
Để kiểm soát giá nhà, từ năm 2000, Hàn Quốc hạn chế xây dựng chung cư cao cấp, ưu tiên phát triển nhà giá rẻ cho người thu nhập thấp, đồng thời siết chặt hoạt động đầu cơ. Nhờ đó, thị trường bất động sản được kiểm soát, đa số người dân có khả năng mua nhà với giá hợp lý.
Chính phủ cũng phân loại rõ ràng các nhóm thu nhập để áp dụng chính sách phù hợp. Theo báo cáo của các tổ chức nghiên cứu, thu nhập của người dân được chia theo nhiều mức và chính phủ sẽ đưa ra hình thức hỗ trợ cụ thể, đảm bảo chính sách bám sát nhu cầu thực tế.
Hiện nay, tại Hàn Quốc, nhà ở xã hội chủ yếu do Tổng công ty nhà ở và đất đai (LH) thực hiện hoặc chỉ định nhà thầu. Để có quỹ đất cho phát triển nhà ở xã hội, chính phủ áp dụng chính sách thu hồi đất và tái phát triển với nguyên tắc bồi thường công bằng.
Người dân được bồi thường đa dạng bằng tiền, trái phiếu, đất ở vị trí khác hoặc nhà ở xã hội, tùy theo thỏa thuận. Việc định giá đất do ít nhất 2 tổ chức thẩm định độc lập thực hiện để đảm bảo tính khách quan.
Bài học từ các mô hình nhà ở xã hội trên thế giới
Tại Thụy Điển, ngay từ năm 1930, mô hình hợp tác xã về nhà ở đã được áp dụng. Theo đó, người dân có việc làm sẽ trích một phần thu nhập để gửi vào quỹ tín dụng hoặc mua trái phiếu của hợp tác xã. Sau đó, hợp tác xã sẽ chủ động xin cơ chế ưu đãi về đất đai và tài chính từ chính quyền, từ đó mua hoặc xây dựng nhà giá rẻ rồi phân phối lại cho các thành viên có nhu cầu.
Ở Đức, dưới sự bảo trợ của chính phủ, mô hình Quỹ tiết kiệm nhà ở cũng được triển khai rất thành công. Quỹ hoạt động dựa trên hệ thống 2 ngân hàng then chốt là ngân hàng thế chấp bất động sản và ngân hàng tiết kiệm xây dựng.
Người lao động ký hợp đồng tiết kiệm gửi tại ngân hàng tiết kiệm xây dựng với kỳ hạn tối thiểu 1,5-2 năm và hưởng lãi suất cố định. Khi đã tích lũy đủ 50% giá trị căn nhà, họ có thể vay nốt 50% còn lại từ ngân hàng thế chấp bất động sản với lãi suất thấp. Toàn bộ giao dịch tín dụng và mua nhà được 2 ngân hàng này phối hợp bảo đảm, đồng thời xử lý rủi ro thông qua tài sản thế chấp là đất đai hoặc nhà ở.
Tại Hong Kong (Trung Quốc), tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng nhà ở giá rẻ khiến nhiều người dân phải sống trong những căn hộ chật hẹp và đắt đỏ. Để giải quyết, chính quyền triển khai chiến lược “Long Term Housing Strategy” (LTHS).
Chiến lược này tập trung vào việc gia tăng nguồn cung thuê nhà, mở rộng quỹ nhà ở xã hội và điều chỉnh tỷ lệ công/tư trong tổng nguồn cung. Đặc biệt, sau lần cập nhật năm 2018, chiến lược này nâng tỷ lệ công/tư từ 60/40 lên 70/30, đặt mục tiêu xây dựng 301.000 căn hộ xã hội trong giai đoạn 2023-2033.
Ở Đông Nam Á, Malaysia triển khai chương trình PR1MA nhằm hỗ trợ nhóm dân cư có thu nhập trung bình. Chính phủ vừa cung cấp các khoản vay ưu đãi, vừa khuyến khích khu vực tư nhân tham gia phát triển nhà ở giá rẻ bằng chính sách ưu đãi và hỗ trợ pháp lý. Đến nay, đã có hơn 500.000 căn hộ được xây dựng.
Ngoài ra, Thái Lan cũng theo đuổi mục tiêu mở rộng nhà ở xã hội thông qua Ngân hàng Nhà ở Chính phủ (GH Bank). Ngân hàng này cung cấp các khoản vay ưu đãi và giảm thuế cho doanh nghiệp tham gia phát triển. Kế hoạch hướng đến xây dựng 1 triệu căn hộ chất lượng với mức trả góp hàng tháng chỉ khoảng 4.000 baht (khoảng 3,2 triệu đồng). Hiện đã có khoảng 300.000 căn hộ được hoàn thành và đưa vào sử dụng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hang-trieu-gia-dinh-an-cu-nho-quy-nha-o-xa-hoi-nguoi-viet-mong-som-co-nha-20251002125623821.htm
Ngày 2/10, Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Đồng Nai, tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất đối với 2 khu đất ở xã Bình An với giá khởi điểm là hơn 6.500 tỷ đồng. Đây là 2 khu đất “vàng” tiếp giáp quốc lộ 51, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu và gần sân bay Long Thành.
Khu đất thứ nhất rộng 77,28ha, được quy hoạch làm trung tâm thương mại, dịch vụ và dân cư. Trong đó, gần 38ha được đưa ra đấu giá, gồm các loại đất ở, đất công trình xã hội và đất thương mại dịch vụ. Phần còn lại là đất giao thông, cây xanh, hạ tầng kỹ thuật… sẽ được giao đất không thu tiền để nhà đầu tư xây dựng hạ tầng đồng bộ rồi bàn giao lại cho địa phương.
Giá khởi điểm khu đất này là 4.700 tỷ đồng. Qua 3 vòng, một công ty cổ phần bất động sản trúng đấu giá khu đất với số tiền 4.897 tỷ đồng.
Khu đất thứ hai rộng hơn 35,64ha, được quy hoạch làm khu dân cư. Trong đó, hơn 17ha được đưa ra đấu giá, gồm đất ở, đất công trình giáo dục, y tế, văn hóa. Giá khởi điểm khu đất thứ hai là hơn 1.700 tỷ đồng, một công ty đã trúng đấu giá với số tiền hơn 1.811 tỷ đồng.
Theo lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất Đồng Nai, trong những năm gần đây, địa phương gặp nhiều khó khăn trong đấu giá đất. Nguyên nhân chính được xác định là thị trường bất động sản trầm lắng và một số khu đất chưa hoàn thành thủ tục pháp lý để đưa ra đấu giá.
Trong 3 tháng cuối năm, Đồng Nai tiếp tục đấu giá 40 khu đất, trong đó có nhiều dự án khu dân cư có quy mô lớn, dự kiến nguồn thu khoảng 20.000 tỷ đồng, góp phần hoàn thành đạt mục tiêu thu ngân sách của tỉnh.
Việc đấu giá thành công 2 khu đất “vàng” gần sân bay Long Thành góp phần đẩy nhanh tiến trình phát triển kinh tế nói chung, nhất là đẩy mạnh khai thác không gian quy hoạch lấy sân bay quốc tế Long Thành làm điểm nhấn, được kỳ vọng thu hút làn sóng vốn đầu tư mạnh mẽ vào các dự án bất động sản, hạ tầng và công nghiệp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dau-gia-thanh-cong-2-khu-dat-hon-6700-ty-dong-gan-san-bay-long-thanh-20251002121629576.htm
18 doanh nghiệp làm nhà ở xã hội vừa được Bộ Xây dựng giới thiệu với các địa phương, trong báo cáo gửi Chính phủ. Bộ này nêu lựa chọn doanh nghiệp trên cơ sở có năng lực tài chính; kinh nghiệm triển khai nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, khu đô thị, khu nhà ở thương mại với quy mô từ hàng trăm đến hàng nghìn căn…
Các doanh nghiệp cũng phải thể hiện tâm huyết, trách nhiệm xã hội và tinh thần đồng hành cùng Chính phủ trong thực hiện mục tiêu an sinh nhà ở, sẵn sàng dành nguồn lực đầu tư cho phân khúc nhà ở xã hội – lĩnh vực lợi nhuận thấp nhưng có ý nghĩa chính trị – xã hội sâu sắc.
Tiềm lực của nhóm doanh nghiệp Nhà nước
Nhiều doanh nghiệp Nhà nước được “chọn mặt gửi vàng” gồm Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD); Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp); Tổng công ty 319 – Bộ Quốc phòng; Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC); Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11); Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12); Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC.
Trong đó, Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là đầu tư phát triển các khu đô thị mới và nhà ở, kinh doanh bất động sản.
Được thành lập từ năm 1989, trải qua hơn 35 năm, đến nay HUD đã và đang triển khai 25 khu đô thị mới tại nhiều tỉnh, thành phố. Liên quan đến nhà ở xã hội, HUD đã hoàn thành hơn 250.000m2 sàn xây dựng. Doanh nghiệp triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nam, Bình Dương…
Tính đến 30/6, HUD có tổng tài sản hơn 15.378 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 4.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 199 tỷ đồng, tăng 45% so với cùng kỳ năm trước.
Cũng do Bộ Xây dựng nắm phần lớn vốn, Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp) triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội, Hà Nam và Đồng Nai. Ngay cuối tháng 9 vừa qua, Hancorp cùng các đơn vị liên quan khởi công 2 dự án nhà ở xã hội tại Đồng Nai, dự kiến đáp ứng chỗ ở cho 9.000 người.
Tính đến 30/6, Hancorp có tổng tài sản hơn 6.400 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 1.600 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 23 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm trước.
Còn Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC) từng được mệnh danh là “siêu doanh nghiệp Nhà nước”, được thành lập từ năm 1976. Sau khi sắp xếp các đơn vị hành chính, UBND TPHCM là đơn vị tiếp quản cổ phần tại doanh nghiệp này.
Becamex IDC hoạt động đa ngành, là chủ đầu tư nhiều dự án khu công nghiệp, khu đô thị, dự án hạ tầng lớn tại Bình Dương (cũ)… Riêng nhà ở xã hội, tập đoàn này phát triển phân khúc này gắn liền với các khu công nghiệp, khu đô thị. Tính đến hết năm 2024, Becamex IDC đã hoàn thành bàn giao gần 9.000 căn nhà ở xã hội để bán và cho thuê.
Trong kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030, doanh nghiệp dự kiến đầu tư xây dựng hơn 40.000 căn nhà ở xã hội giai đoạn tiếp theo tại các khu đô thị, khu công nghiệp quanh Thuận An, Thủ Dầu Một, Bến Cát, Bàu Bàng (Bình Dương cũ).
Trong nửa đầu năm, Becamex IDC đạt lợi nhuận hơn 1.846 tỷ đồng, gấp 4,5 lần cùng kỳ năm trước. Gần đây, doanh nghiệp này lên kế hoạch chào bán 300 triệu cổ phiếu thông qua đấu giá trên Sở Giao dịch Chứng khoán TPHCM (HoSE) với giá khởi điểm 69.600 đồng/cổ phiếu.
Nếu thành công, đợt chào bán có thể giúp Becamex huy động gần 20.880 tỷ đồng và nâng vốn điều lệ lên 13.350 tỷ đồng. Tuy nhiên, do điều kiện thị trường không thuận lợi, thương vụ chào bán công khai lớn nhất trong lịch sử thị trường vốn Việt Nam đang tạm hoãn.
Còn Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11) và Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12) đều trực thuộc Bộ Quốc phòng. Liên quan đến nhà ở xã hội, Bộ này có nhu cầu nhà ở trong toàn quân khoảng 76.700 căn hộ, đề xuất sử dụng 46 khu đất, gồm 35 điểm đất quốc phòng và 11 điểm do địa phương bàn giao với tổng diện tích khoảng 200 ha để phát triển nhà ở cho lực lượng vũ trang.
Những cánh tay đắc lực từ khối doanh nghiệp tư nhân
Mục tiêu phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của Chính phủ không thể thiếu sự góp mặt của khối kinh tế tư nhân – một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia, như tinh thần của Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân.
Những doanh nghiệp “đầu tàu” đóng vai trò dẫn dắt khối này trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội như Tập đoàn Vingroup, Tập đoàn Sun Group, Tổng công ty Viglacera, Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long, Tổng công ty cổ phần Vinaconex, Công ty TNHH thương mại xây dựng Đức Mạnh, Công ty Taseco Land, Công ty cổ phần Cát Tường, Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô, Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1).
Tập đoàn Vingroup từng cam kết xây dựng 500.000 căn nhà xã hội đến 2030, bằng một nửa số căn Thủ tướng giao cả nước phải hoàn thành trong cùng thời gian trên. Doanh nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng trong 2 năm qua đã khởi công nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị và Khánh Hòa (cũ); dự kiến triển khai thêm nhiều dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TPHCM…
Còn Tập đoàn Sun Group có năng lực triển khai hàng loạt dự án khu đô thị, khu vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng cao cấp. Từ đầu năm 2024, tập đoàn đã triển khai nhà ở xã hội trong khu đô thị tại Hà Nam, quy mô hơn 12.000 căn. Giữa năm nay, dự án nhà ở xã hội dành cho cán bộ, bác sĩ, cán bộ nhân viên Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức cũng được khởi công tại Hà Nam, tổng vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng.
Viglacera cũng là đơn vị tiên phong trong phát triển nhà ở xã hội nhiều năm nay, cùng với lĩnh vực bất động sản nhà ở, khu công nghiệp. Đơn vị này làm nhiều dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân tại các khu đô thị, khu công nghiệp tại Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc.
Phát triển sản phẩm nhà ở vừa túi tiền và nhà ở xã hội cũng là một trong những định hướng chiến lược dài hạn của Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long với cam kết phát triển bền vững và đồng hành cùng chiến lược nhà ở quốc gia. Đến nay, khoảng 13.000 sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, nhà ở xã hội đã được Nam Long phát triển tại TPHCM, Cần Thơ, Long An (cũ)…
Một số doanh nghiệp khác cũng là những thương hiệu đáng chú ý trên thị trường bất động sản, ở phân khúc nhà ở xã hội. Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1) đầu tư, phát triển các dự án nhà ở xã hội tại An Giang, TPHCM. Hay Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô với 20 năm hình thành và phát triển làm nhiều dự án nhà ở xã hội và thương mại phân khúc phổ thông tại Bắc Giang, Lâm Đồng, Bình Định (cũ)…
Bên cạnh khả năng phát triển dự án tốt, các doanh nghiệp còn sở hữu quy mô tài sản và kết quả kinh doanh khả quan. Tại ngày 30/9, Tập đoàn Vingroup có tổng tài sản đạt hơn 958.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 4.540 tỷ đồng, gấp hơn 2 lần cùng kỳ năm trước.
Tình hình khởi sắc cũng diễn ra với Công ty Nam Long, ghi nhận nửa đầu năm lãi hơn 207 tỷ đồng, gấp đôi so với cùng kỳ năm trước. Tổng tài sản doanh nghiệp đạt hơn 1 tỷ USD. Hay Tasco Land cũng ghi nhận lợi nhuận nửa đầu năm gấp hơn 3 lần, đạt hơn 61 tỷ đồng.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với quy mô hơn 633.000 căn. Tính cả số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư, tiến độ mới đạt gần 60% chỉ tiêu đề án.
Trong 9 tháng đầu năm, hơn 43.600 căn được hoàn thành, đạt gần 44% kế hoạch, dự kiến cả năm đạt khoảng 83%. Tuy vậy, chỉ 4 địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu là Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An và Lào Cai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/18-doanh-nghiep-duoc-chon-lam-nha-o-xa-hoi-co-tiem-luc-ra-sao-20251002104125808.htm
🏡 Giới thiệu
Gần đây, thông tin UBND Hà Nội phê duyệt phương án tuyến đường sắt đô thị Metro số 5 (Văn Cao – Ngọc Khánh – Láng – Hòa Lạc) đã làm thị trường đất nền Hòa Lạc dậy sóng nhẹ. Dù giá đất có tăng, nhưng mức độ nổi bật vẫn “lép vế” so với các vùng nóng như Đông Anh, Đan Phượng.
📊 Diễn biến giá đất nền
Những lô mặt tiền đường tại xã Tiến Xuân (nay là Yên Xuân) có giá từ 30–32 triệu/m² nay nhích lên 33–35 triệu/m²
Đất đường lớn tại xã Hạ Bằng (Tân Xã cũ) tăng từ 37–40 triệu/m² lên 39–42 triệu/m²
Khu đất trong làng, cách đường lớn, giá từ 25–27 triệu/m² lên 26–28 triệu/m²
Các khu đất ở Bình Yên, Quốc Oai, Thạch Hòa (nay là Hòa Lạc) cũng ghi nhận mức tăng giá từ vài triệu đến vài chục phần trăm
🔍 Tại sao tăng giá “khiêm tốn”?
Dù tin Metro số 5 là cú hích hạ tầng, nhưng giao dịch thực tế vẫn khá mờ nhạt, không tạo “sốt” như nhiều người mong đợi.
Nhiều nhà đầu tư lại “dồn lực” vào Đông Anh, Đan Phượng – các vùng có dự án mạnh và nguồn cung lớn – khiến Hòa Lạc bị so sánh bất lợi.
Trước đó, Hòa Lạc từng là điểm nóng; sau các đợt tăng mạnh, giá đã “chạm đỉnh” với kỳ vọng cao, nên hiện dễ “chịu” hơn khi tin tốt không đủ mạnh để kéo giá vọt tiếp.
💡 Gợi ý đầu tư & lưu ý
Ưu điểm nếu đầu tư vào đất nền Hòa Lạc:
Hạ tầng Metro số 5 mở ra triển vọng kết nối với trung tâm Hà Nội.
Khu vực có dư địa phát triển – nếu công tác quy hoạch, giao thông & tiện ích được đẩy mạnh.
Giá hiện tại chưa quá “cháy”, người mua có thể lựa chọn các lô tiềm năng để đón sóng trung hạn.
Rủi ro cần lưu ý:
Tăng giá nhỏ, giao dịch chậm – dòng vốn vào Hòa Lạc dễ bị ảnh hưởng bởi tâm lý thị trường.
Tiềm ẩn rủi ro pháp lý & quy hoạch: khi mua đất nền vùng ven, cần kiểm tra sổ đỏ, quy hoạch chi tiết & giấy phép xây dựng.
Đầu tư “ăn theo hạ tầng” luôn cần kiên nhẫn – không nên kỳ vọng lợi nhuận cao trong thời gian quá ngắn.
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Thị trường bất động sản năm qua chứng kiến nhiều vụ đấu giá đất có giá trúng gấp nhiều lần giá khởi điểm, thậm chí cao hơn 18-20 lần. Thậm chí, có trường hợp tại Sóc Sơn, Hà Nội, người tham gia còn trả giá tới 30 tỷ đồng/m2 cho 3 thửa đất, sau đó rút lui ở vòng sau, khiến các lô đất không thể đấu giá thành công.
Viện Nghiên cứu và Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho rằng nhiều phiên đấu giá đất thời gian qua bị biến tướng, trở thành “sân chơi” của giới đầu cơ thay vì công cụ phân bổ đất đai công bằng, hiệu quả.
Nhiều nhà đầu tư tham gia không nhằm sử dụng thực tế mà để “thổi giá”, thông đồng dìm giá hoặc tạo mặt bằng giá ảo cho dự án khác. Sau đó, họ bỏ cọc, khiến đất bị bỏ hoang, thất thu ngân sách và gây nhiễu thị trường.
VARS IRE đề xuất siết chặt điều kiện tham gia đấu giá, yêu cầu người dự phải chứng minh năng lực tài chính, mục đích sử dụng rõ ràng và có bảo lãnh ngân hàng. Tỷ lệ đặt cọc nên nâng lên 20-30% giá trị khu đất để tăng tính ràng buộc.
Cơ quan này cũng kiến nghị tăng chế tài xử lý, cấm tham gia đấu giá 2-10 năm hoặc vĩnh viễn với hành vi thao túng, bỏ cọc, đồng thời xem xét xử lý hình sự nếu có dấu hiệu trục lợi có tổ chức.
Bên cạnh đó, cần hoàn thiện dữ liệu và quy định quản lý, kết nối với hệ thống định danh điện tử (VNeID) để ngăn “người ảo”, kiểm soát dòng vốn đầu cơ, đồng thời yêu cầu đất trúng đấu giá phải được đưa vào sử dụng đúng tiến độ, không sang nhượng sớm.
Cùng quan điểm trên, Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) nêu nhiều đề xuất góp ý với dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về xử lý vướng mắc trong đấu giá quyền sử dụng đất.
Trong đó, hiệp hội đề xuất mở rộng lệnh cấm đối với cả cá nhân và tổ chức, áp dụng cho mọi trường hợp giao đất hoặc cho thuê đất với 2 hành vi vi phạm gồm bỏ cọc và không hoàn thành nghĩa vụ thanh toán. Vì nếu chỉ cấm cá nhân sẽ không bao quát hết thực tiễn, bởi các doanh nghiệp mới là nhóm tham gia nhiều và có tác động lớn đến thị trường.
Đồng thời, HoREA ủng hộ đề xuất nâng mức tiền đặt trước lên tối thiểu 20% và tối đa 50% giá khởi điểm, thay cho mức 10-20% hiện nay, nhằm sàng lọc nhà đầu tư thiếu năng lực tài chính và ngăn người tham gia chỉ để đẩy giá rồi rút lui.
Gần đây, Bộ Tư pháp cũng đề xuất người bỏ cọc đấu giá đất còn bị cấm tham gia đấu giá theo thời hạn nhất định. Nếu trúng đấu giá mà không nộp tiền thì cấm từ 2 đến 5 năm, trúng đấu giá mà nộp tiền không đầy đủ thì cấm từ 6 tháng đến 3 năm.
Đơn vị này cũng đề xuất nâng mức tiền đặt cọc của cá nhân tham gia đấu giá đất lên tối thiểu 20%, tối đa 50%. Theo quy định hiện hành, mức tiền đặt trước khi đấu giá tối thiểu 5% nếu giao đất ở cho cá nhân và 10% nếu là dự án đầu tư, tối đa 20%. Bộ Tư pháp cho rằng đây là giải pháp giúp ngăn chặn tình trạng lợi dụng hoạt động đấu giá để trả giá cao nhằm trục lợi rồi sau đó bỏ cọc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-cam-tham-gia-2-10-nam-neu-truc-loi-dau-gia-xem-xet-xu-ly-hinh-su-20251105045859145.htm

Không ít người đang “rót vốn” sai chỗ vào những xu hướng đã lỗi thời, khiến không gian nghỉ ngơi dù tốn kém vẫn trở nên cũ kỹ, thiếu tinh tế.
Các chuyên gia nội thất hàng đầu đã chỉ ra 6 điểm trừ phổ biến khiến phòng ngủ mất đi giá trị thẩm mỹ và gợi ý các giải pháp nâng cấp không gian hiệu quả.
Nội thất đồng bộ nhàm chán
Mua trọn bộ giường, tủ, bàn phấn cùng màu, cùng kiểu từng là lựa chọn an toàn. Nhưng hiện nay, cách bài trí này bị xem là thiếu cá tính, tạo cảm giác như một phòng trưng bày cứng nhắc hơn là một không gian sống có gu. Chuyên gia Kimberly Oxford nhận định đây là “di sản của thời kỳ sản xuất hàng loạt”, thiếu chiều sâu cảm xúc.
Giải pháp: Hãy phá vỡ sự đồng điệu nhàm chán bằng cách phối trộn. Bắt đầu với một món đồ điểm nhấn như chiếc giường bọc nệm êm ái, sau đó kết hợp với các tab đầu giường khác biệt về chất liệu hoặc màu sắc. Sự tương phản giữa gỗ sồi sáng màu và gỗ óc chó sẫm màu, hay giữa kim loại và vải vóc sẽ khiến căn phòng có hồn hơn hẳn.
Bức tường điểm nhấn lạc lõng
Sơn một mảng tường màu nổi từng làm mưa làm gió vài năm trước. Tuy nhiên, nhà thiết kế Amr Samaha cho rằng xu hướng này hiện mang lại cảm giác rời rạc, như một sự chắp vá thiếu tính tổng thể.
Giải pháp: Xu hướng mới là “nhuộm màu” – sơn đồng nhất cả tường, trần và phào chỉ với các gam màu trầm, ấm. Hiệu ứng này tạo ra sự bao bọc, liền mạch và vô cùng hiện đại. Nếu chưa sẵn sàng cho sự táo bạo này, hãy thay thế bức tường sơn bằng một tác phẩm nghệ thuật khổ lớn hoặc đầu giường thiết kế ấn tượng.
Gam màu trung tính an toàn đến nhạt nhòa
Những căn phòng toàn màu be hoặc xám tro của thập kỷ trước giờ đây trông khá tẻ nhạt và thiếu sức sống. Chúng tạo cảm giác công nghiệp thay vì sự thư thái cần có.
Giải pháp: Các gam màu trung tính ấm áp lấy cảm hứng tự nhiên như nâu đất, màu cát, hay nâu xám đang rất được ưa chuộng trong trang trí nội thất.
Những tông màu này vừa giữ được sự tĩnh tại, vừa mang lại cảm giác ấm cúng, sang trọng như một khu nghỉ dưỡng cao cấp. Đừng quên bổ sung các lớp chất liệu như len, vải thô để tăng chiều sâu cho không gian.
Trang trí theo chủ đề cứng nhắc
Biến phòng ngủ thành một bãi biển với vỏ ốc và mỏ neo, hay phong cách đồng quê với quá nhiều chi tiết giả cổ thường mang lại cảm giác gượng ép, thậm chí là sến sẩm.
Giải pháp: Thay vì sao chép nguyên xi một chủ đề, hãy đưa vào những kỷ vật cá nhân một cách tinh tế. Một tấm thảm đay gợi nhớ kỳ nghỉ biển, hay một món đồ gốm thủ công từ chuyến đi xa sẽ kể câu chuyện chân thực và đẳng cấp hơn nhiều những món đồ trang trí đại trà.
Quá nhiều gối trang trí
Một chiếc giường ngập trong gối có thể đẹp trên ảnh tạp chí, nhưng lại là cơn ác mộng thực tế. Việc xếp gối mỗi sáng và dọn gối mỗi tối vừa tốn thời gian vừa không cần thiết.
Giải pháp: Càng ít càng tốt. Hãy tối giản số lượng gối, chỉ giữ lại vài chiếc có họa tiết đắt giá hoặc một chiếc gối tựa dài. Thay vì đầu tư vào số lượng gối, hãy chi tiền cho một bộ chăn ga chất lượng cao với chất liệu thượng hạng để nâng tầm sang trọng thực sự.
Thảm trải kín sàn
Thảm trải từ tường đến tường từng là biểu tượng của sự xa xỉ, nhưng nay bị xem là lựa chọn kém vệ sinh, dễ tích tụ bụi bẩn và khiến căn phòng trông bí bách, cũ kỹ.
Giải pháp: Sàn gỗ kết hợp với thảm tấm là tiêu chuẩn mới của sự hiện đại. Thảm tấm giúp phân định không gian, dễ dàng vệ sinh, thay đổi và là cơ hội tuyệt vời để thể hiện gu thẩm mỹ qua các họa tiết độc đáo.
Một phòng ngủ hiện đại và vượt thời gian không nằm ở việc chạy theo xu hướng, mà nằm ở sự ấm áp, tự nhiên và phản ánh được câu chuyện của riêng bạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-kieu-trang-tri-phong-ngu-kem-sang-chuyen-gia-khuyen-bo-ngay-20251028095203551.htm

Thoát khỏi hình dung chỉ là nơi vệ sinh cá nhân, phòng tắm hiện đại đang dần trở thành spa thu nhỏ, nơi chủ nhà thư giãn sau ngày dài mệt mỏi. Một chậu cây xanh nhỏ không chỉ tô điểm cho không gian này mà còn lọc không khí, mang lại cảm giác trong lành, dễ chịu.
Tuy nhiên, độ ẩm cao, ánh sáng yếu và nhiệt độ thay đổi trong phòng tắm là thử thách với nhiều loài cây. May mắn thay, có những “chiến binh xanh” sinh ra để thích nghi với môi trường khắc nghiệt.
Dưới đây là 6 loại cây được các chuyên gia nội thất và người yêu cây cảnh đánh giá cao về sức sống và khả năng làm đẹp phòng tắm.
Lưỡi hổ – Vua của sự bền bỉ
Lưỡi hổ (Sansevieria Trifasciata) nổi tiếng vì dễ trồng và chịu đựng cực tốt. Cây có thể phát triển tốt trong ánh sáng yếu hay gián tiếp và ít cần tưới nước, là lựa chọn hoàn hảo để trồng trong phòng tắm ẩm ướt, nơi cây hút hơi ẩm từ không khí.
Không chỉ mạnh mẽ, lưỡi hổ còn lọc không khí xuất sắc, loại bỏ độc tố như formaldehyde và benzene. Dáng lá thẳng, cứng cáp cùng đường vân độc đáo mang vẻ hiện đại, sang trọng cho mọi góc phòng.
Mẹo hay: Tưới khi đất khô hoàn toàn, khoảng 3 tuần/lần. Tránh tưới nhiều để cây không bị úng.
Trầu bà leo – Mềm mại và duyên dáng
Trầu bà leo (Epipremnum aureum) với lá trái tim xanh mướt và thân leo rủ tự nhiên, tạo cảm giác thơ mộng cho phòng tắm. Cây có thể đặt trên kệ, treo trên tường hoặc nóc tủ, biến không gian thành khu rừng nhiệt đới mini.
Loài cây này dễ chăm sóc và không kén ánh sáng. Đặc biệt, trầu bà leo còn giúp lọc không khí cực tốt.
Mẹo hay: Thường xuyên cắt tỉa đầu ngọn để cây rậm rạp, đồng thời giâm đoạn cắt vào nước để tạo chậu mới.
Lan ý – Thanh tao và tinh khiết
Lan ý (Spathiphyllum) nổi bật với hoa trắng muốt trên nền lá xanh đậm, mang vẻ thanh lịch hiếm có. Loài cây này ưa bóng râm và ánh sáng gián tiếp nên rất phù hợp với phòng tắm thiếu sáng tự nhiên.
Độ ẩm cao giúp cây luôn xanh bóng, khuyến khích ra hoa và hấp thụ bào tử nấm mốc, rất lý tưởng cho môi trường ẩm.
Mẹo hay: Lá rũ xuống báo hiệu cần tưới, sau vài giờ nước sẽ phục hồi cây.
Dương xỉ – Hơi thở rừng xanh
Dương xỉ (Fern) gợi cảm giác rừng nhiệt đới mát mẻ, ẩm ướt. Hơi nước từ vòi sen chính là “món quà” cho chúng.
Bạn có thể đặt cây gần cửa sổ sáng khuếch tán hoặc trên bệ gần vòi sen (tránh nước xối trực tiếp) để tạo điểm nhấn xanh sống động.
Mẹo hay: Đảm bảo đất ẩm đều, không úng. Chậu cần lỗ thoát nước tốt và tránh gió trực tiếp từ quạt hay máy lạnh.
Cây dây nhện – Lan tỏa sức sống
Cây nhện hay còn gọi là cỏ lan chi (Chlorophytum comosum) với lá dài cong và sọc trắng hoặc kem giữa, đặc biệt với những “cây con” treo lủng lẳng như nhện nhỏ.
Loài cây này thích hợp treo trong giỏ hoặc đặt trên kệ cao, chịu được ánh sáng yếu và ẩm, là “cư dân” hoàn hảo cho phòng tắm, đồng thời lọc không khí xuất sắc.
Mẹo hay: Nhân giống dễ dàng bằng cách tách cây con có rễ và trồng vào chậu mới, vừa tiết kiệm vừa chia sẻ được cây xanh.
Hoa lan – Nữ hoàng sang trọng
Hoa lan (Orchid) giúp nâng tầm phòng tắm thành không gian đẳng cấp. Phòng tắm với độ ẩm cao và ánh sáng gián tiếp gần như hoàn hảo cho lan nhiệt đới.
Một chậu lan hồ điệp hay vanda với hoa rực rỡ đặt bên bồn rửa hay bệ cửa sổ sẽ khiến bất cứ ai bước vào trầm trồ.
Mẹo hay: Chú trọng thông thoáng cho rễ, dùng giá thể chuyên dụng (vỏ thông) và tưới khi giá thể gần khô. Quạt thông gió giúp cây phát triển tốt hơn.
Thêm cây xanh vào phòng tắm không chỉ là xu hướng trang trí mà còn là đầu tư thông minh cho sức khỏe tinh thần và chất lượng không gian sống. Chỉ vài chậu cây thích hợp, bạn đã biến phòng tắm thành ốc đảo thư giãn, nơi mỗi phút giây đều tràn đầy năng lượng và cảm giác thư thái.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-loai-cay-hut-am-tot-thich-hop-de-trong-trong-phong-tam-20251029205536647.htm

Việt Nam cần một mô hình liên kết giải pháp hoàn thiện không gian sống
Thị trường nội thất Việt Nam đang chứng kiến mức tăng trưởng ấn tượng với quy mô doanh thu toàn ngành đạt khoảng 9,62 tỷ USD trong năm 2025 và dự báo sẽ tăng lên 13,14 tỷ USD vào năm 2030; tương ứng tốc độ tăng trưởng kép khoảng 6,43% mỗi năm (theo Mordor Intelligence).
Dù vậy, chuỗi cung ứng và mạng lưới phân phối sản phẩm hiện nay chủ yếu vẫn là các thương hiệu vật liệu – thiết bị vận hành độc lập. Điều này khiến người tiêu dùng Việt phải đầu tư nhiều thời gian và công sức để tìm kiếm, lựa chọn giải pháp phù hợp cho không gian sống, đồng thời cho thấy sự thiếu vắng của một mô hình hợp nhất toàn diện – nơi thương hiệu, sản phẩm và khách hàng có thể gặp gỡ trong cùng một điểm đến.
Trên thế giới, mô hình “One-Stop-Shop” nội – ngoại thất đã chứng minh tính hiệu quả trong việc đồng bộ hóa trải nghiệm và gia tăng giá trị cho toàn ngành. Home Centre (Landmark Group – Ấn Độ, Trung Đông) hay RH Gallery (Mỹ) là những ví dụ thành công điển hình khi kết hợp trưng bày sản phẩm, tư vấn thiết kế và thư viện vật liệu trong cùng một không gian, mang lại hành trình đa cảm quan và trọn vẹn cho khách hàng.
Từ xu hướng quốc tế đến nhu cầu thực tiễn, MComplex ra đời, tiên phong ứng dụng mô hình tiên tiến trong lĩnh vực kiến trúc và hoàn thiện nội thất Việt, mang đến những giải pháp đổi mới tích cực cho người tiêu dùng và các bên tham gia.
MComplex – Hệ sinh thái nội thất và kiến trúc toàn diện tại Việt Nam
Sở hữu vị trí đắc địa tại Vincom Mega Mall Royal City (72A Nguyễn Trãi, Hà Nội), MComplex là trung tâm vật liệu – thiết bị – hoàn thiện nội thất có quy mô lớn hàng đầu Việt Nam, trải rộng hơn 12.000m².
MComplex quy tụ gần 200 thương hiệu vật liệu và thiết bị nội – ngoại thất hàng đầu, với 40 gian hàng trưng bày và hàng nghìn sản phẩm đa dạng, thuộc 6 nhóm hàng chủ đạo: vật liệu ốp lát, thiết bị phòng tắm, giải pháp bếp, nội thất và trang trí, ánh sáng và nhà thông minh, thế giới vật liệu.
Tại lễ khai trương diễn ra ngày 7/11, ông Lưu Việt Thắng – đại diện MComplex chia sẻ: “Chúng tôi mong muốn định hình một phong cách mua sắm mới – hiệu quả, tiện lợi và chuyên nghiệp – nơi khách hàng có thể tìm thấy tất cả trong một điểm đến: từ trải nghiệm sản phẩm thực tế, tư vấn giải pháp từ chuyên gia đến lựa chọn, thanh toán và theo dõi đơn hàng qua nền tảng số”.
Ngoài trải nghiệm tiêu dùng, MComplex còn đóng vai trò nền tảng quảng bá và giao thương chuyên biệt cho các thương hiệu đối tác. Đây là nơi các nhà sản xuất, đơn vị cung ứng có thể giới thiệu sản phẩm, cập nhật công nghệ và xu hướng hoàn thiện nhà ở mới nhất, qua đó nâng tầm giá trị thương hiệu trong không gian theo chuẩn quốc tế, tiếp cận trực tiếp giới chuyên môn và khách hàng mục tiêu.
Thông qua hệ thống trưng bày vật liệu cùng thư viện dữ liệu trực quan 2D – 3D, MComplex mở ra không gian sáng tạo sống động cho các kiến trúc sư và nhà thiết kế. Tại đây, họ có thể ứng dụng các công cụ hỗ trợ, kết nối với cộng đồng chuyên môn và tăng tính khả thi trong quá trình thi công dự án.
Định hướng phát triển bền vững cho toàn ngành
Tiếp nối hành trình của mình, MComplex từng bước kiến tạo nền tảng phát triển bền vững cho toàn ngành nội thất – kiến trúc Việt Nam thông qua mạng lưới hợp tác sâu rộng. Trung tâm định hướng trở thành đối tác chiến lược dài hạn với Hội Nội thất Việt Nam, Hội Kiến trúc sư Việt Nam, VietCG, cộng đồng Vietbuild, cộng đồng thiết kế trẻ YIDC…
Tại buổi lễ khai trương, kiến trúc sư Lê Trương – Chủ tịch Hội Nội thất Việt Nam VNIA nhận định: “MComplex là cú hích quan trọng, góp phần định hình lại cấu trúc thương mại của ngành, thúc đẩy sự chuyên nghiệp hóa trong thiết kế và mang lại giá trị phát triển, kết nối cho cộng đồng kiến trúc Việt Nam”.
Song song, MComplex mở rộng hợp tác với các đơn vị truyền thông uy tín trong ngành như Kiến Việt, Ashui, Elle Deco cùng nhiều người có tầm ảnh hưởng trong cùng lĩnh vực nhằm đưa xu hướng nội thất đến gần hơn với người tiêu dùng. Trung tâm cũng phối hợp với các chuyên gia, diễn giả và đơn vị đào tạo để triển khai chuỗi hơn 400 sự kiện thường niên như M Expo, M Design Show, M Talk, M Hub…, hướng tới mục tiêu trở thành bệ phóng tri thức cho thế hệ trẻ.
Thời gian tới, Mcomplex cho biết sẽ xây dựng chính sách hợp tác linh hoạt dành cho doanh nghiệp, kiến trúc sư, và nhà thiết kế, hướng tới môi trường phát triển bền vững – nơi các bên cùng chia sẻ giá trị và mở rộng hiệu quả tiếp cận với nhóm khách hàng tiềm năng.
Thông tin liên hệ:
Trung tâm vật liệu – thiết bị – hoàn thiện nội thất MComplex
Địa chỉ: Lô B1-R1-01ABC, tầng B1, Vincom Mega Mall Royal City, số 72A đường Nguyễn Trãi, phường Thanh Xuân, Hà Nội
Email: sales@mcomplex.vn
Hotline: 0982 285 123
Website: mcomplex.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mcomplex-tien-phong-chuyen-nghiep-hoa-chuoi-gia-tri-nganh-noi-that-kien-truc-20251108193231723.htm

Viện Kinh tế tài nguyên và môi trường TPHCM (IEEr) có văn bản kiến nghị gửi Bộ Nội vụ, Bộ Công an, Bộ Nông nghiệp và Môi trường về việc sắp xếp văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Viện này kiến nghị 2 phương án trong việc sắp xếp mô hình văn phòng đăng ký đất đai.
Phương án đầu tiên là tách bạch chức năng kỹ thuật tài nguyên về văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh quản lý và chức năng hành chính đất đai về cấp xã quản lý. Việc sắp xếp này theo quy định của luật Đất đai 2024, Nghị định 102/2024 và luật Chính quyền địa phương 2 cấp theo Nghị quyết 316 của Chính phủ; duy trì chức năng kỹ thuật tài nguyên tại văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Phân quyền, phân cấp cho cơ quan chuyên ngành quản lý văn phòng đăng ký đất đai theo đơn vị sự nghiệp tự chủ hoàn toàn, phải đáp ứng nhu cầu của người dân và tùy số lượng dân cư trên từng khu vực để xác định cơ sở tiếp nhận hồ sơ kỹ thuật tài nguyên theo chức năng nhiệm vụ quy định tại Nghị định 102/2024.
Đồng thời, văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh phối hợp chính quyền cấp xã để xử lý các sự vụ kỹ thuật có tính chất quản lý Nhà nước về đất đai theo chức năng nhiệm vụ đã phân định cho cấp xã thực hiện.
703 chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh được sắp xếp theo hướng là cơ sở tiếp nhận của văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh nhằm gần dân, sát dân hơn nhưng không được sử dụng ngân sách nhà nước để thực hiện nhiệm vụ.
Tổ chức sắp xếp chức năng quản lý Nhà nước về tài nguyên cho cấp xã quản lý như cấp sổ hồng lần đầu; thụ lý, chỉnh lý thông tin trên sổ do cấp quận huyện cấp lần đầu; xét duyệt chuyển mục đích sử dụng đất của người dân; tiếp nhận hồ sơ liên quan đến đất đai.
Phương án 2 là văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh là đầu mối duy nhất tiếp nhận và xử lý tất cả các sự vụ liên quan đến tài nguyên và đất đai, kể cả cấp sổ hồng lần đầu, nhằm thực hiện chính quyền cấp xã tinh gọn và hành chính hóa tốt hơn trong chính quyền địa phương 2 cấp. Điều này có nghĩa UBND cấp xã không giải quyết các đầu việc liên quan đến tài nguyên và đất đai.
IEEr cho rằng, việc giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh thực hiện dịch vụ kỹ thuật tài nguyên là điều rất cần thiết do tính chất riêng của ngành tài nguyên; mang lại lợi ích kinh tế xã hội rất lớn, phù hợp trong giai đoạn chuyển đổi số quốc gia về dữ liệu tài nguyên.
Trường hợp điều chỉnh luật về quản lý chức năng nhiệm vụ văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh hay giải thể chuyển về cấp xã thì cần có lộ trình nhất định, nhất là hạ tầng cơ sở, biên chế, quy chế phối hợp cơ quan chuyên môn về tài nguyên, con người có chuyên kỹ thuật tài nguyên để bố trí cho 3.321 xã.
Tuy nhiên, IEEr cho rằng việc này rất tốn kém, tăng kinh phí thường xuyên, làm phình to bộ máy chính quyền cấp xã, đi ngược tinh thần chỉ đạo của Đảng khi sắp xếp bộ máy hành chính Nhà nước tinh gọn, hiệu năng, hiệu quả.
Trên cơ sở so sánh, cân nhắc, IEEr đề xuất nên giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh, trường hợp chuyển chức năng nhiệm vụ về cấp xã cần có lộ trình ít nhất tới giai đoạn 2028-2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-giu-nguyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-cap-tinh-20251105174435388.htm

Ngày 5/11, Công an tỉnh Đồng Nai bắt tạm giam Đinh Văn Liên, Nguyễn Thị Tuyến và Nguyễn Quốc Vũ (chồng ca sĩ Đoàn Di Băng) để điều tra hành vi sản xuất, buôn bán hàng giả xảy ra tại Công ty cổ phần Nhà máy Y tế EBC Đồng Nai.
Trước khi bị bắt, Nguyễn Quốc Vũ được biết sống cùng vợ Đoàn Di Băng và các con tại một biệt thự rộng 300m2 ở quận 7 cũ (TPHCM). Biệt thự có vị trí đắc địa, nằm trong một khu dân cư cao cấp, có giá trị ước tính khoảng 22 tỷ đồng.
Thậm chí, Đoàn Di Băng từng cho biết đây là căn nhà để “ở tạm” trong thời gian chờ biệt thự trị giá 400 tỷ đồng hoàn thành. Năm 2021, vợ chồng Đoàn Di Băng tiết lộ kế hoạch xây dựng biệt thự trên, do nhà thiết kế Quách Thái Công đảm nhận nội thất. Đáng chú ý, chỉ riêng chi phí thiết kế đã lên đến 140 tỷ đồng.
Công trình biệt thự 400 tỷ đồng thu hút sự quan tâm lớn từ cộng đồng mạng, tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có thông tin đã hoàn thành hay chưa.
Vợ chồng Đoàn Di Băng còn được biết có một căn nhà 6 tầng tại quận Bình Thạnh cũ, trang bị thang máy riêng, diện tích khoảng 150m2. Cặp đôi cũng xây thêm một căn biệt thự giữa rừng thông Đà Lạt, để thỉnh thoảng gia đình lên nghỉ ngơi, thư giãn.
Đoàn Di Băng cũng từng khoe xây biệt thự tặng bố mẹ và một ngôi nhà làm nơi vui chơi cho ba con gái.
Bên cạnh bất động sản, vợ chồng Đoàn Di Băng cũng không ít lần gây chú ý khi sở hữu bộ sưu tập xe sang đắt đỏ. Vào cuối năm 2018, cặp đôi chi tiền tậu chiếc Volvo XC90 trị giá khoảng 4,5 tỷ đồng, được giới thiệu chỉ để phục vụ việc đưa đón các con đến trường.
Năm 2022, Đoàn Di Băng tiếp tục gây chú ý khi đăng ảnh sân nhà đầy xe sang, nổi bật là Mercedes-Maybach S450, Porsche Taycan, Mercedes-AMG G63 và Lamborghini Huracan.
Năm 2024, nữ ca sĩ cùng chồng liên tục chụp ảnh đi nhận xe Lamborghini Urus Performante (có giá trên 16 tỷ đồng), Bentley Bentayga (khoảng 21 tỷ đồng), hay chiếc Subaru BRZ thế hệ thứ hai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vo-chong-doan-di-bang-tung-khoe-biet-thu-400-ty-xay-nha-rieng-o-da-lat-20251105201658676.htm

Hoàn thành Cơ sở dữ liệu khoảng 50 triệu thửa đất “đúng – đủ – sạch – sống – thống nhất – dùng chung”
Chính phủ ban hành Nghị quyết số 86 ngày 4/11, yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm, phấn đấu hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội năm 2025, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển 2026-2030.
Về một số nhiệm vụ trọng tâm triển khai Nghị quyết số 68, Bộ Tài chính được giao hoàn thiện các nghị định thể chế hóa chính sách phát triển kinh tế tư nhân.
Song song với đó, trong tháng 11, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét Chương trình đào tạo 10.000 giám đốc điều hành và Chương trình phát triển 1.000 doanh nghiệp tiêu biểu, tiên phong, nhằm hình thành đội ngũ doanh nhân chất lượng cao, thích ứng với môi trường cạnh tranh toàn cầu.
Đáng chú ý, theo Nghị quyết này, Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao hoàn thành Cơ sở dữ liệu khoảng 50 triệu thửa đất “đúng – đủ – sạch – sống – thống nhất – dùng chung”, đồng thời đẩy nhanh tiến độ xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai còn lại để kết nối với Trung tâm dữ liệu quốc gia và các cơ sở dữ liệu liên quan.
Bên cạnh đó, Bộ này cũng cần trình Thủ tướng Chính phủ Quyết định xác định dự án xanh, tuần hoàn, áp dụng ESG.
Bộ Công Thương sẽ trình Thủ tướng Chính phủ Chương trình “Go Global”, hướng tới mục tiêu giúp doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường quốc tế, nâng cao năng lực cạnh tranh trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Chính phủ yêu cầu quản lý hiệu quả thị trường vàng, chứng khoán, trái phiếu
Bên cạnh đó, Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan hoàn thành cơ bản việc xử lý các “điểm nghẽn” pháp luật trong năm 2025. Kết quả triển khai được tổng hợp, báo cáo Chính phủ và Ban Chỉ đạo Trung ương về hoàn thiện thể chế, pháp luật.
Về điều hành kinh tế vĩ mô, Chính phủ yêu cầu Bộ Tài chính, Bộ Công Thương, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cùng các cơ quan, địa phương liên quan kịp thời đánh giá tác động của thiên tai, bão lũ, cập nhật kịch bản tăng trưởng, bảo đảm mục tiêu tăng trưởng GDP năm 2025 đạt từ 8% trở lên và năm 2026 đạt từ 10% trở lên.
Chính phủ chỉ đạo tiếp tục kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy tăng trưởng, bảo đảm các cân đối lớn; phối hợp chặt chẽ, linh hoạt giữa chính sách tài khóa mở rộng hợp lý và chính sách tiền tệ thận trọng, hiệu quả.
Nguồn tín dụng cần được hướng vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, ưu tiên động lực tăng trưởng, quản lý hiệu quả thị trường vàng, chứng khoán, trái phiếu và bất động sản.
Bên cạnh đó, các bộ, ngành và địa phương phải tăng cường kỷ luật tài chính, phấn đấu thu ngân sách tăng ít nhất 25% so với dự toán; giải ngân 100% vốn đầu tư công; bảo đảm cân đối cung cầu, ổn định giá cả hàng hóa thiết yếu, đặc biệt trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026.
Chính phủ giao Bộ Công Thương và các cơ quan liên quan đẩy mạnh Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, các chương trình kích cầu tiêu dùng, mở rộng thị trường nội địa.
Để tạo động lực phát triển mới, Chính phủ yêu cầu hoàn thiện thể chế thị trường tài sản mã hóa và thị trường dữ liệu; phát hành trái phiếu Chính phủ cho các công trình trọng điểm quốc gia như tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam.
Trong lĩnh vực hạ tầng, Chính phủ giao Bộ Xây dựng và Văn phòng Chính phủ chuẩn bị báo cáo Ban Bí thư về kế hoạch tổ chức Lễ khánh thành, khởi công các công trình trọng điểm vào ngày 19/12 – chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.
Các bộ cùng các địa phương liên quan tăng tốc chuẩn bị điều kiện khởi công Dự án đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, Dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, sân bay Gia Bình, cảng Hòn Khoai và các dự án phục vụ APEC 2027.
Bộ Công Thương được giao hoàn thiện hồ sơ Nghị quyết về cơ chế, chính sách phát triển năng lượng giai đoạn 2026-2030; thúc đẩy chuẩn bị xây dựng Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 1, Ninh Thuận 2 và lựa chọn nhà đầu tư cho các dự án điện LNG trong Quy hoạch điện 8 điều chỉnh.
Trong công tác điều hành, Chính phủ yêu cầu tiếp tục tháo gỡ các dự án tồn đọng, xử lý dứt điểm các dự án yếu kém trong năm 2025. Các bộ, cơ quan liên quan phải đẩy nhanh phương án xử lý 4 dự án lớn gồm Công nghiệp tàu thủy Dung Quất, Tisco 2, Mỏ Quý Xa – Nhà máy gang thép Lào Cai và Nhà máy Bột giấy Phương Nam.
Về vận hành chính quyền địa phương hai cấp, Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan tiếp tục hướng dẫn, hỗ trợ địa phương, nhất là cấp xã, trong thực hiện thủ tục hành chính được phân cấp, phân quyền. Mục tiêu đến hết năm 2025, cắt giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết, 30% chi phí tuân thủ và 30% điều kiện kinh doanh.
Các địa phương phải bố trí đủ nhân lực, trang thiết bị cho xã, phường, tăng cường điều động cán bộ cấp tỉnh hỗ trợ cấp cơ sở trong lĩnh vực đất đai, hộ tịch, xây dựng, tài chính, đầu tư. Bộ Tư pháp phối hợp Văn phòng Chính phủ rà soát toàn bộ thủ tục hành chính cấp tỉnh, cấp xã, đề xuất phương án cắt giảm, báo cáo trước ngày 15/11.
Chính phủ yêu cầu các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan chủ trì đề án, nhiệm vụ phải báo cáo tiến độ hằng tuần về Thường trực Chính phủ, gửi Văn phòng Chính phủ tổng hợp, trình tại các phiên họp hàng tuần.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-yeu-cau-hoan-thanh-du-lieu-50-trieu-thua-dat-dung-du-sach-song-20251106111956446.htm

Cụ thể, Bộ Xây dựng đang dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng. Tại dự thảo, Bộ này đề xuất xử lý vi phạm quy định về quản lý giao dịch nhà ở.
Dự thảo đề xuất phạt tiền từ 120 đến 160 triệu đồng đối với hành vi bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở thuộc tài sản công không đúng thẩm quyền hoặc không đúng đối tượng hoặc không đủ điều kiện; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không đúng đối tượng; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không tuân thủ các điều kiện theo quy định.
Ngoài ra là phạt tiền từ 200 đến 260 triệu đồng đối với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội có hành vi chuyển nhượng quyền sử dụng đất để cá nhân tự xây dựng nhà ở.
Bộ Xây dựng cũng đề xuất phạt tiền từ 80 đến 120 triệu đồng nếu bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình; bên mua, thuê mua nhà ở xã hội bán lại nhà ở không đúng quy định; thu tiền ứng trước của người mua nhà ở xã hội không đúng quy định.
Đối với việc không dành đủ diện tích đất để xây dựng nhà ở xã hội, sẽ bị phạt từ 260 đến 280 triệu đồng. Hành vi này còn bị áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả là: buộc chủ đầu tư phải dành một phần diện tích đất ở trong dự án để xây dựng nhà ở xã hội hoặc đóng tiền tương đương giá trị quỹ đất đã đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật để xây dựng nhà ở xã hội.
Mức phạt nặng nhất trong dự thảo là hành vi bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở không đúng đối tượng là cá nhân, tổ chức nước ngoài được phép sở hữu nhà ở tại Việt Nam; bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở vượt quá số lượng quy định. Nếu vi phạm, chủ đầu tư hoặc bên bán nhà ở sẽ bị phạt tiền từ 280 đến 300 triệu đồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ban-nha-o-xa-hoi-cho-sai-nguoi-bi-phat-it-nhat-120-trieu-dong-20251106194554911.htm

Thị trường bất động sản thời gian qua ghi nhận loạt thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) sôi động từ các doanh nghiệp trong nước, điển hình như Nam Long, Phát Đạt, Thaco, Vinaconex…
Tập đoàn Geleximco chuyển nhượng một phần dự án Ngôi sao An Bình 2 (An Bình City) cho Công ty cổ phần Tập đoàn Trường Hải (Thaco Group). Phần dự án chuyển nhượng nằm trên ô đất VP1 thuộc khu đô thị Thành phố Giao lưu (phường Phú Diễn, Hà Nội), giáp trụ sở Bộ Công an. Tổng mức đầu tư phần dự án chuyển nhượng khoảng 2.850 tỷ đồng.
Công ty Nam Long ký hợp đồng chuyển nhượng 15% vốn tại dự án Izumi City (Đồng Nai), lợi nhuận có thể sẽ được ghi nhận trong quý cuối năm. Tập đoàn DIC thông báo hoàn tất chuyển nhượng dự án Khu nhà ở Lam Hạ Center Point tại tỉnh Ninh Bình, giá chuyển nhượng hơn 1.327 tỷ đồng.
Công ty Bất động sản Phát Đạt chuyển nhượng bất động sản tại dự án Bắc Hà Thanh (Gia Lai) và Kỳ Đồng (TPHCM), ghi nhận doanh thu tăng trưởng trong quý III.
Một doanh nghiệp khác là Công ty cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco) bán cổ phần Công ty Đầu tư Xây dựng Giải trí Đại Dương Vũng Tàu, giúp ghi nhận lợi nhuận tăng mạnh. Doanh nghiệp này là chủ đầu tư dự án khu du lịch Đại Dương (tên thương mại Antares) tại Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ).
Thương vụ đáng chú ý nữa là Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) hoàn tất chuyển nhượng toàn bộ 51% vốn tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex ITC) vào ngày 1/8. Vinaconex ITC là chủ đầu tư dự án Cát Bà Amatina có tổng diện tích hơn 172ha và tổng mức đầu tư gần 11.000 tỷ đồng tại Cát Bà, TP Hải Phòng.
Không chỉ trong nước, các nhà đầu tư nước ngoài cũng tham gia vào quá trình mua bán dự án, quỹ đất tại Việt Nam. Nhà phát triển bất động sản SkyWorld Malaysia đã ký thỏa thuận mua quỹ đất tại phường Lái Thiêu, TPHCM với giá 136 triệu RM (864 tỷ đồng) từ Công ty TNHH MTV Vina An Thuận Phát. Khu đất rộng hơn 9.400m2, dự kiến xây dựng một tòa tháp căn hộ cao 40 tầng.
Một ông lớn khác của Malaysia là Tập đoàn UOA Group chi 68 triệu USD (khoảng 1.700 tỷ đồng) để sở hữu quỹ đất ‘vàng’ tại phường Tân Định, TP HCM. Theo kế hoạch, UOA sẽ phát triển dự án văn phòng hạng A tại đây.
Tuy nhiên, không phải thương vụ mua bán bất động sản nào cũng thành công. Hồi tháng 8, Công ty Cổ phần Dịch vụ Ôtô Hàng Xanh (Haxaco) thông báo đấu giá không thành công lô đất hơn 6.280m2 tại mặt tiền đường Võ Văn Kiệt, phường An Lạc, TPHCM do không có nhà đầu tư tham gia. Lô đất được chào giá khởi điểm hơn 1.130 tỷ đồng, tương đương khoảng 180 triệu đồng mỗi m2.
Nói về các giao dịch của khối nhà đầu tư trong nước, ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – nhận định thị trường M&A dự án gia tăng về số lượng từ đầu năm đến nay, chưa kể các thương vụ âm thầm diễn ra.
“Khẩu vị” đầu tư tập trung vào các dự án đã hoàn tất hoặc gần hoàn tất pháp lý, có thể triển khai ngay sau khi nhận chuyển nhượng. Lợi thế của những dự án này là doanh nghiệp có thể rút ngắn thời gian triển khai.
Còn ông Troy Griffiths – Phó tổng Giám đốc Savills Việt Nam – nhận định thị trường M&A bất động sản trong quý III ghi nhận mức tăng trưởng tích cực từ phía các nhà đầu tư nước ngoài nhưng về tổng thể vẫn chậm hơn một chút so với các năm trước. Ông kỳ vọng các thương vụ sẽ tăng mạnh vào quý cuối năm.
Lý do chậm lại là trong 5 năm gần đây, Việt Nam đã chứng kiến một số khoản đầu tư lớn, lên tới 4 tỷ USD vào các dự án năng lượng, khiến số liệu có phần biến động. Nếu loại trừ các khoản đầu tư đột biến này để nhìn nhận ở mức ổn định hơn, dòng vốn đầu tư nước ngoài năm 2025 vẫn đang đi đúng hướng.
Về phía các nhà đầu tư, ông Troy Griffiths cho rằng những người đã có mặt trên thị trường sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động. Phần lớn họ sẽ đầu tư theo hình thức liên doanh với các đối tác trong nước nhằm tiếp cận quỹ đất và tận dụng hiểu biết về thị trường địa phương.
Trong lĩnh vực bất động sản, Hà Nội đang dẫn đầu với tổng vốn đầu tư khoảng 3,1 tỷ USD. Dòng vốn này phân bổ vào nhiều phân khúc khác nhau, chủ yếu tập trung ở các khu đô thị mới – những dự án đa chức năng, kết hợp nhà ở, thương mại bán lẻ và công nghiệp nhẹ, phản ánh xu hướng phát triển đô thị tích hợp mà nhà đầu tư quốc tế đang tìm kiếm.
Ông Troy Griffiths nhận định, Việt Nam có cơ hội thu hút mạnh dòng vốn đầu tư nước ngoài giai đoạn 2025-2026, khi Chính phủ đang thúc đẩy môi trường đầu tư minh bạch, ổn định và ban hành nhiều chính sách ưu đãi cạnh tranh cho các ngành trọng điểm, củng cố niềm tin và sức hút với nhà đầu tư quốc tế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-thuong-vu-sang-tay-du-an-bat-dong-san-dinh-dam-cua-cac-dai-gia-20251104100850231.htm















