Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Khách hàng mua trải nghiệm đính kèm từ chính sản phẩm – dịch vụ
Quy mô kinh tế trải nghiệm toàn cầu theo nghiên cứu Wise Guy Report sẽ đạt 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm 2025 và vượt 1.200 tỷ USD vào năm 2035, với tốc độ tăng trưởng kép khoảng 4%/năm trong giai đoạn 2025-2035.
Các khảo sát cũng chỉ ra rằng khách hàng trên toàn cầu đang chi tiêu nhiều tiền hơn cho những dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt ra ngoài các sản phẩm vật lý. Trong ngành xa xỉ phẩm, yếu tố trải nghiệm luôn có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất (giai đoạn 2010-2019) khi đạt 9%.
Các lĩnh vực tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ và giải trí, du lịch và lưu trú, phản ánh xu hướng người tiêu dùng toàn cầu ưu tiên chi cho trải nghiệm và cảm xúc hơn tích lũy tài sản hữu hình.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TPHCM” do báo Tuổi Trẻ phối hợp cùng Sở Công thương TPHCM vừa tổ chức, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group nhận định kinh tế trải nghiệm không phải thuật ngữ hàn lâm mà là một giai đoạn phát triển của nền kinh tế. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng trở thành sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp thiết kế có chủ đích.
Bà cho rằng trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng không chỉ mua sản phẩm – dịch vụ, mà mua trải nghiệm từ chính sản phẩm – dịch vụ đó.
Vì thế, một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng, từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng và phong cách sống phù hợp với chính họ.
Đón sóng kinh tế trải nghiệm bằng không gian sống hàng hiệu
Theo Giám đốc Khối Marketing Masterise Group, với tầng lớp trung lưu trở lên, nhà không còn là nơi chỉ để ở, mà là không gian thể hiện phong cách sống. Người mua nhà hiện không chỉ xem xét phần cứng, diện tích, nội thất, vật liệu, mà đặt câu hỏi: “Cộng đồng sống ở đây là ai?”, “Hệ sinh thái dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của tôi?”, “Dự án có mang lại trải nghiệm sống mỗi ngày như thế nào?”.
Trước đây, tiêu chí nhà cao cấp chủ yếu xoay quanh vị trí, quy mô căn hộ hoặc mức độ hoàn thiện. Về sau, khái niệm đó chuyển sang chuẩn cư dân và tiện ích nội khu. Còn ngày nay, khách hàng tìm kiếm một hệ sinh thái đồng bộ, từ cảnh quan, tiện ích, dịch vụ đến cộng đồng “đồng màu, đồng chất”.
Sự thay đổi này buộc các chủ đầu tư sẽ phải dịch chuyển từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn vào phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm và gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào nhận định.
Kinh tế trải nghiệm đang tạo nên dòng dịch chuyển xu hướng trong ngành bất động sản. Tuy nhiên ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay nhập cuộc.
Bà Thi Anh Đào khẳng định tại Masterise Homes, doanh nghiệp định vị mô hình “branded living” – không gian sống hàng hiệu như cách đón đầu làn sóng Lifestyle Economy. Với Masterise Homes, “branded” không chỉ là “hàng có hiệu” mà là chất lượng hàng hiệu trong từng phân khúc.
Danh mục sản phẩm khi đó cũng được Masterise Homes thiết kế theo nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách hàng. Như Masteri Collection cho nhóm Mass Affluent, tập trung không gian sống tiện ích và chuẩn quốc tế, trải nghiệm mang tính gắn kết cho thế hệ công dân toàn cầu.
Còn Lumière Series cho nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet) gây ấn tượng bởi thiết kế tinh tế, cân bằng, đề cao sức khỏe và phong cách sống tinh anh…
Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là một khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam.
Và khi sản phẩm trở nên giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng, lối sống sẽ tạo ra khác biệt và quyết định sự trung thành của khách hàng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kinh-te-trai-nghiem-diem-cham-quyet-dinh-thanh-cong-cua-doanh-nghiep-20251217112449296.htm
Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-dinh-truoc-dich-4914091.html
Sự dịch chuyển theo các trục hạ tầng lớn
Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho rằng bức tranh đô thị TPHCM đã có những thay đổi rõ nét sau một thập kỷ phát triển.
Nếu chỉ quan sát trong một đến hai năm, sự dịch chuyển của thị trường có thể chưa thực sự rõ ràng. Tuy nhiên, khi nhìn lại chặng đường 10 năm, có thể thấy TPHCM đã mở rộng không gian đô thị một cách mạnh mẽ.
Các dự án bất động sản không còn tập trung chủ yếu trong khu vực lõi trung tâm mà dần dịch chuyển ra ngoài theo các trục hạ tầng lớn, đặc biệt là khu vực dọc Vành đai 2, Vành đai 3.
Chuyên gia nhận định xu hướng này sẽ tiếp tục trong thời gian tới khi câu chuyện phát triển đô thị được mở rộng từ Vành đai 3 sang Vành đai 4. Hạ tầng giao thông đóng vai trò then chốt, giúp rút ngắn khoảng cách và thay đổi đáng kể khái niệm “xa – gần” trong không gian đô thị.
Khi các tuyến giao thông được hoàn thiện và kết nối đồng bộ, những dự án nằm cách trung tâm thành phố 40-50 km không còn bị xem là quá xa như trước. Điều này phản ánh sự chuyển dịch tất yếu của thị trường và cách TPHCM đang tái cấu trúc không gian phát triển đô thị trong dài hạn, đại diện CBRE nhấn mạnh.
Đồng quan điểm, Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam, nhận định trong vòng 10 năm qua, quá trình mở rộng không gian đô thị của TPHCM không chỉ được thúc đẩy bởi gia tăng dân số mà còn đến từ sự bứt phá mạnh mẽ của hạ tầng giao thông, đặc biệt là các tuyến vành đai. Yếu tố này đã tạo ra bước ngoặt lớn, làm thay đổi căn bản bản đồ phát triển thị trường căn hộ của thành phố.
Trước năm 2015, nguồn cung căn hộ tại TPHCM chủ yếu tập trung trong khu vực Vành đai 2, xoay quanh lõi trung tâm. Khi các tuyến Vành đai 3 và Vành đai 4 từng bước được hình thành, biên độ đô thị đã được mở rộng đáng kể. Các doanh nghiệp bất động sản cũng dịch chuyển mạnh ra khu vực vùng ven, đặc biệt về phía Đông Bắc thành phố. Chỉ trong một thập kỷ, số lượng dự án căn hộ đã tăng gấp khoảng 3,2 lần, phản ánh rõ nét tác động lan tỏa của hạ tầng.
Vai trò “trung tâm duy nhất” của khu lõi đô thị dần suy giảm, nhường chỗ cho sự hình thành các cực phát triển mới. Các khu vực như TP Thủ Đức, Dĩ An, Thuận An, Thủ Dầu Một hay Nhà Bè nổi lên nhờ lợi thế kết nối từ hệ thống vành đai và hạ tầng giao thông liên vùng. Chuyên gia cho rằng chính phân khúc căn hộ (chứ không phải nhà ở thấp tầng) là động lực chủ đạo giúp TPHCM mở rộng diện tích đô thị với tốc độ nhanh và quy mô lớn.
Hạ tầng sẽ tiếp tục được kết nối và đầu tư mạnh mẽ
Theo bà Nguyễn Thị Dạ Thảo, Trưởng phòng Quản lý Đường sắt đô thị – Sở Xây dựng TPHCM, tuyến metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) đã hoàn tất 100% công tác giải phóng mặt bằng và dự kiến khởi công vào tháng 1 năm sau.
Sau khi hợp nhất, TPHCM quy hoạch 27 tuyến đường sắt đô thị. Trong giai đoạn 2025-2030, thành phố đặt mục tiêu đưa vào xây dựng và hoàn thành 6 tuyến metro, từng bước hình thành mạng lưới giao thông khối lượng lớn đồng bộ.
Cũng theo bà Dạ Thảo, để đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện hạ tầng đến năm 2030, TPHCM sẽ tập trung đầu tư khép kín 3 tuyến Vành đai 2, 3 và 4, đồng thời hoàn thiện hệ thống cao tốc hướng tâm nhằm tăng cường kết nối vùng, gồm các tuyến TPHCM – Chơn Thành, Biên Hòa – Vũng Tàu, TPHCM – Mộc Bài, Hồ Tràm – sân bay Long Thành…
Về tầm nhìn dài hạn, TPHCM đặt mục tiêu đến năm 2035 phát triển mạng lưới metro dài khoảng 355 km, đóng vai trò là “xương sống” cho chiến lược phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD). Trong giai đoạn 5 năm đầu, thành phố sẽ thí điểm phát triển TOD tại 11 vị trí quanh các nhà ga metro và các tuyến vành đai trọng điểm, hướng tới hình thành các khu đô thị tích hợp, đa chức năng.
Một điểm nhấn quan trọng trong chiến lược này là khai thác quỹ đất dọc các tuyến metro và trục giao thông lớn nhằm tạo nguồn lực tài chính cho đầu tư hạ tầng. Theo ước tính, khoảng 1.800ha đất tiềm năng có thể mang lại nguồn thu khoảng 7,8 tỷ USD, được tái đầu tư trở lại cho phát triển hạ tầng đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ban-do-can-ho-tai-tphcm-thay-doi-ra-sao-sau-10-nam-20251215102715193.htm
Chính sách giãn xây tức là khách hàng và nhà đầu tư chỉ cần thanh toán trước giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, bao gồm hạ tầng, tiện ích, giá trị thương hiệu và các lợi thế thương mại khác. Phần giá trị xây dựng được cố định tại thời điểm ký hợp đồng song được lùi thời điểm thanh toán đến hơn hai năm, giúp nhà đầu tư không lo lắng về biến động giá vật liệu, lạm phát và trượt giá trong tương lai.
Hiện nay, Vinhomes đang đưa ra nhiều phương án tài chính để nhà đầu tư lựa chọn linh hoạt, phù hợp với nguồn tiền của bản thân, mức thấp nhất là từ 4,9 tỷ đồng.
Lễ khởi công dự án Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Nhà đầu tư có thể chọn phương án thanh toán sớm để nhận ngay ưu đãi 9,5% trên giá trị quyền sử dụng đất và giá trị thương mại (chưa bao gồm VAT và phí bảo trì), đồng thời được cộng thêm 11%/năm trên số tiền thanh toán sớm. Những người có nguồn tiền dồi dào hơn, có thể chọn phương án thanh toán chuẩn, vẫn được hưởng ưu đãi 4,5%, đồng thời cộng thêm 11%/năm trên phần thanh toán trước hạn.
Cánh cửa cơ hội cũng mở ra với những nhà đầu tư chưa có sẵn dòng tiền hoặc muốn tận dụng đòn bẩy tài chính trong bối cảnh “dòng tiền rẻ” đang dồi dào. Người mua có thể tiếp cận gói vay lên tới 70% giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, hưởng lãi suất 0% trong 24 tháng.
Đánh giá về chính sách này, anh Nguyễn Văn Nam, chuyên viên kinh doanh thuộc MICC Group, cho biết chính sách giãn xây còn giúp nhà đầu tư nhỏ tránh được rủi ro tài chính sau hai năm, đồng thời mở ra cơ hội tiếp nhận dòng sản phẩm bất động sản thương mại giàu tiềm năng. Hai năm đồng thời là khoảng thời gian đủ dài để nhà đầu tư trẻ tích lũy vốn, tận dụng thời điểm thị trường phục hồi để tối đa hóa lợi nhuận. Đây có thể là thời cơ để thế hệ 8x, 9x đầu tư bất động sản.
Phối cảnh Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Ngoài các phương án tài chính linh hoạt, Vinhomes Golden City còn tri ân những khách hàng tiên phong bằng gói quà tặng độc quyền từ hệ sinh thái Vingroup, bao gồm Vinpearl, VinWonders và Vinmec. Tổng giá trị lên tới 305 triệu đồng cùng ưu đãi VinClub lên tới 1,7% theo phân hạng thành viên.
Vinhomes Golden City tọa lạc tại vị trí “cửa ngõ” phía Đông Nam thành phố cảng. Đây là trung tâm của mạng lưới hạ tầng giao thông, đô thị được quy hoạch đồng bộ, hiện đại. Quy mô dự án hơn 240 ha, định vị trở thành khu đô thị xanh thông minh, giao thương hàng đầu miền Bắc với: hệ sinh thái xanh rộng 40 ha, tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện Wellness Center, khu thương mại dịch vụ Grand Therapy, phố ẩm thực – mua sắm – giải trí và chữa lành đầu tiên tại Việt Nam… Vinhomes cũng dự kiến đưa vào những khu phố thương mại sôi động nhờ cơ cấu giỏ hàng tập trung vào các sản phẩm shophouse, liền kề.
Văn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-huu-nha-tai-pho-vinhomes-golden-city-voi-4-9-ty-dong-4904743.html
Nền kinh tế trải nghiệm là gì?
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được tác giả Joseph Pine & James Gilmore miêu tả chi tiết đến trong cuốn sách cùng tên: “The Experience Economy” (Nền kinh tế trải nghiệm) xuất bản những năm 1990: “Thời gian là tiền bạc. Nếu bạn có thể khiến khách hàng dành nhiều thời gian với doanh nghiệp của mình, họ sẽ chi thêm cho thứ mà bạn bán”.
Bước tiến của nền kinh tế hiện đại đã khai sinh ra nhóm các doanh nghiệp Apple, Nike, Four Seasons hay Park Hyatt. Họ bán trải nghiệm, cảm xúc, tạo tương tác và sự hài lòng của khách hàng. Họ không chỉ bán sản phẩm vật lý hay dịch vụ đáp ứng nhu cầu sử dụng mà tạo ra phong cách, lối sống khẳng định đẳng cấp của khách hàng.
Các công ty đã biến trải nghiệm thành mối liên kết độc đáo: thu hút sự chú ý của khách hàng, tạo ra trải nghiệm phong phú, xây dựng thiện cảm, tạo ấn tượng tích cực. Đó là nền kinh tế trải nghiệm. Từ sợi dây gắn kết đó doanh nghiệp tạo ra một tập khách hàng trung thành, nhờ đó đạt được hiệu suất hoạt động tốt hơn, kinh doanh bền vững hơn.
Xu thế phát triển của nền kinh tế trải nghiệm tại Việt Nam
Trong bất động sản, “nền kinh tế trải nghiệm” không còn là khái niệm lý thuyết mà trở thành một làn sóng định hình lại cách thiết kế, vận hành và định giá tài sản trên toàn cầu. Trong phân khúc cao cấp, các dự án không chỉ bán sản phẩm mà tạo ra một trải nghiệm sống trọn gói, từ dịch vụ, tiện ích đến cảm xúc cộng đồng cư trú.
Tại Việt Nam, sự phát triển của nền kinh tế trải nghiệm càng rõ nét khi cấu trúc dân số và ưu tiên sống của thế hệ trẻ thay đổi nhanh chóng. Tốc độ sinh giảm mạnh từ mức 6,3 con/phụ nữ (1960) xuống chỉ còn 1,88 vào năm 2025 khiến tỷ lệ sống độc thân tăng và nhu cầu “sống cho bản thân” trở nên phổ biến.
Cùng lúc đó, 50% dân số Việt Nam đã trên 33,4 tuổi (2025), bước vào giai đoạn “già hóa năng động” – nhóm khách hàng ưu tiên môi trường sống yên bình, xanh và chú trọng sức khỏe. Theo UNICEF, 64% Gen Z cho biết cảm xúc cá nhân ảnh hưởng mạnh nhất đến quyết định sống hằng ngày; 75% nhận định sức khỏe tinh thần tác động trực tiếp đến kế hoạch tương lai và 42% đã từng trải qua lo âu kéo dài. Những con số này lý giải vì sao người trẻ ưu tiên không gian có ánh sáng tự nhiên, mảng xanh, sự riêng tư và tiện ích phục hồi – tái tạo.
Song song đó, Gen Z và thế hệ trẻ có nhiều trải nghiệm du lịch, văn hóa và quốc tế hơn, họ quen với dịch vụ 5 sao, wellness retreat, các sự kiện quốc tế. Vì vậy, kỳ vọng về nơi ở cũng được nâng lên: không chỉ là chỗ ở, mà là một hệ sinh thái sống nơi thiết kế, tiện ích và cộng đồng cư dân phản chiếu phong cách sống riêng.
Không gian sống hàng hiệu
Xu hướng trên cũng chính là động lực để Masterise Homes – với sự đồng hành của Savills Hotels – tổ chức Branded Living Summit 2025, diễn đàn quốc tế thảo luận về nền kinh tế trải nghiệm và khái niệm “branded living” (không gian sống hàng hiệu). Nền kinh tế trải nghiệm dù đang phát triển trên toàn cầu nhưng lần đầu tiên tại Việt Nam được phác thảo và mổ xẻ qua góc nhìn từ nhiều chuyên gia. Tại hội nghị, các chuyên gia nhấn mạnh rằng không gian sống hàng hiệu ngày nay không còn mang tính “trưng bày” mà đã kết hợp tinh thần thương hiệu, thiết kế để tạo nên các trải nghiệm sống đẳng cấp.
Mang tinh thần kiến tạo, nắm bắt xu thế dịch chuyển của nền kinh tế và người tiêu dùng, Masterise Homes là một trong những nhà phát triển đầu tiên tại Việt Nam hiện nay tiên phong kiến tạo không gian sống hàng hiệu ở tất cả các phân khúc sản phẩm từ Masteri Collection, LUMIÈRE Series, cho đến những dự án bất động sản hàng hiệu hợp tác với các thương hiệu toàn cầu.
Từ các dự án hợp tác với thương hiệu toàn cầu đến dòng Masteri Collection và LUMIÈRE Series, Masterise Homes thể hiện chiến lược sản phẩm nhất quán: chất lượng hàng hiệu hiện diện ở mọi phân khúc, để mỗi khách hàng dù là người trẻ thành đạt mua căn hộ đầu tiên hay nhà đầu tư săn tìm sản phẩm siêu sang đều sở hữu một “Branded Living” được “may đo” riêng.
Không chỉ tiên phong mang bất động sản hàng hiệu quốc tế về Việt Nam, Masterise Homes tiên phong và định hình một chuẩn mực mới về không gian sống hàng hiệu trong bất động sản. Đưa sản phẩm may đo riêng đến nhiều thế hệ cư dân thành đạt, Masterise Homes cam kết về chất lượng, trải nghiệm sống và giá trị bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nen-kinh-te-trai-nghiem-va-xu-huong-phat-trien-khong-gian-song-hang-hieu-20251217113150407.htm
Hội thảo “Nâng cao năng lực triển khai định hướng giao thông công cộng (TOD)” do UBND TPHCM phối hợp Tổng lãnh sự quán Vương quốc Anh tại TPHCM tổ chức hôm nay (24/9).
Tại hội thảo, ông Đặng Huy Đông – nguyên Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư – đề cập đến tình hình giá bất động sản tăng phi mã, người lao động có mức thu nhập trung bình mất 120-130 năm để mua được căn hộ. Ông cho rằng, việc này không thể coi là bình thường, bởi theo chuẩn thế giới thì đô thị hạnh phúc đảm bảo cho người có thu nhập trung bình thuê và mua trả dần căn hộ trong 12-20 năm.
Ông Đông gợi mở vấn đề trong việc bàn luận về cách triển khai và huy động vốn cho mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD) mà TPHCM đang quyết tâm đẩy mạnh.
Theo mục tiêu đề ra, đến năm 2035, TPHCM đưa vào vận hành 355km đường sắt đô thị theo nghị quyết 188 của Quốc hội. Tổng vốn đầu tư khoảng 40 tỷ USD. Các khu TOD cũng là hướng đi quan trọng nhằm giải quyết bài toán giao thông, thúc đẩy giao thương và nâng cao chất lượng sống của người dân.
Nói về cách thức huy động vốn đầu tư dự án, ông Đông cho biết mô hình TOD có sự chung tay của lĩnh vực kinh tế tư nhân. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp tư nhân tham gia đầu tư các tuyến đường sắt, các khu đô thị xung quanh nhà ga, phần vốn góp từ vốn chủ sở hữu chỉ 15-20%, còn lại là huy động hoặc lấy tiền từ người dân mua bất động sản.
Trong khi giá nhà ngày càng tăng thì giấc mơ an cư mới lạc nghiệp của người dân ngày càng xa vời. Theo ông, phải lựa chọn, sử dụng đúng vai trò của doanh nghiệp tư nhân, còn Nhà nước phải nắm giữ toàn bộ thị trường bất động sản và điều tiết được giá.
Về doanh nghiệp tư nhân, ông Đông nêu cơ quan Nhà nước hãy sử dụng đúng vai trò của họ, giỏi gì giao đó. Ví dụ, doanh nghiệp giỏi quản lý dự án công trình, đảm bảo tiến độ thời gian thì thuê làm và trả công.
Đối với Nhà nước, việc triển khai các khu đô thị xung quanh nhà ga cần được tính toán cụ thể. Giá thành xây dựng căn hộ làm sao đảm bảo khoảng 20-25 triệu đồng/m2, với diện tích 40m2 thì giá khoảng 1 tỷ đồng/căn. Cách làm này giúp đưa giá bất động sản xuống thấp, đáp ứng khả năng an cư lạc nghiệp và tăng tính khả thi của dự án.
Nguyên Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư nêu quan điểm không thể để cho khu vực tư nhân tối đa hóa lợi nhuận khi đầu tư, sẽ chỉ xây khu đô thị là căn hộ cao cấp, không có trường học, khu vui chơi… Điều đó khó đáp ứng mục tiêu 40% cư dân sinh sống tại chỗ.
Cuối cùng, ông Đông khẳng định đây là cơ hội cuối cùng cho TPHCM và cả Hà Nội chỉnh trang đô thị theo mô hình TOD để cạnh tranh với các đô thị khác trong kỷ nguyên vươn mình. Nếu bỏ lỡ cơ hội này, các thành phố còn bị giằng xé bởi các toan tính khác, góc nhìn khác. Mô hình TOD dứt khoát phải làm theo, bởi cả 2 thành phố này có không gian kết nối đô thị mới chỉ đạt 40%, còn dư địa phát triển.
Tại hội thảo, các chuyên gia nước ngoài đến từ Vương quốc Anh, Hong Kong (Trung Quốc), Nhật Bản cũng chia sẻ các kinh nghiệm khi huy động vốn. Một chuyên gia khuyên không nên bỏ hết trứng vào một giỏ, cần đảm bảo có nhiều phương thức khác nhau như tiền thu từ thuế, bán không gian quảng cáo, bán các dịch vụ đi kèm. Một chuyên gia khác nêu cần trao đổi thông tin minh bạch, rõ ràng để nhà đầu tư có thể hiểu và đưa ra quyết định.
Phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD) là giải pháp quy hoạch, đầu tư cải tạo, chỉnh trang và phát triển đô thị, lấy điểm kết nối giao thông đường sắt đô thị làm trung tâm tập trung dân cư, kinh doanh dịch vụ thương mại, văn phòng trong khoảng cách đi bộ đến phương tiện giao thông công cộng.
Mục tiêu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng đất, công trình công cộng, cải thiện sức khỏe cộng đồng, giảm sử dụng phương tiện giao thông cơ giới cá nhân, hạn chế phát thải gây ô nhiễm môi trường, đồng thời kết hợp với bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa.
Quy hoạch khu vực TOD là loại quy hoạch được phát triển chuyên biệt theo định hướng ưu tiên đi lại bằng giao thông công cộng cho khu vực bao gồm nhà ga hoặc depot đường sắt đô thị và vùng phụ cận. Quy hoạch này gắn liền với việc xây dựng tuyến đường sắt đô thị, kết hợp đầu tư cải tạo, chỉnh trang và phát triển đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/120-130-nam-moi-mua-duoc-can-ho-khong-the-coi-la-binh-thuong-20250924162659723.htm
Ngày 2/10, UBND tỉnh Quảng Trị phối hợp với nhà đầu tư tổ chức lễ khởi động 3 dự án khu đô thị hỗn hợp ven biển Nhật Lệ, khu đô thị hỗn hợp trung tâm Đồng Hới và khu đô thị hỗn hợp phía Tây sông Lệ Kỳ.
Các dự án nêu trên có tổng quy mô gần 780ha, tổng mức đầu tư trên 38.000 tỷ đồng, thực hiện tại các phường Đồng Hới, Đồng Thuận và xã Nam Trạch (Quảng Trị).
Theo quy hoạch, các khu đô thị nêu trên nằm ở vị trí chiến lược, tiếp giáp biển, sông. Từ các dự án, chỉ mất ít phút để kết nối tới sân bay Đồng Hới, ga đường sắt và các trục giao thông huyết mạch, tạo điều kiện thuận tiện cho du khách trong và ngoài nước tiếp cận.
Khu đô thị hỗn hợp ven biển Nhật Lệ có diện tích 276ha, vốn đầu tư hơn 12.500 tỷ đồng, nằm trên địa phận xã Nam Trạch và phường Đồng Thuận.
Với lợi thế bờ biển Nhật Lệ và đồi cát Quang Phú hoang sơ, kỳ thú, nhà đầu tư định hướng phát triển nơi đây thành điểm đến nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí độc đáo, khai thác mô hình “tiểu sa mạc”.
Khu đô thị hỗn hợp trung tâm Đồng Hới rộng 212ha, vốn đầu tư gần 11.900 tỷ đồng. Dự án được định hướng trở thành hình mẫu đô thị sinh thái bền vững với hệ thống không gian sống hài hòa, gắn kết thiên nhiên.
Khu đô thị hỗn hợp phía Tây sông Lệ Kỳ có quy mô 291ha, vốn đầu tư 13.900 tỷ đồng, nằm bên bờ Tây sông Lệ Kỳ, phường Đồng Hới.
Với địa thế phù sa trù phú và yếu tố phong thủy thuận lợi, dự án Khu đô thị hỗn hợp phía Tây sông Lệ Kỳ được kiến tạo thành quần thể đô thị hiện đại, lấy cảm hứng từ các đô thị sông thịnh vượng trên thế giới, như Seoul, Thượng Hải, Bangkok.
Ông Trần Phong, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị, cho biết, đây là những dự án trọng điểm, mang ý nghĩa chiến lược để nâng cấp hạ tầng đô thị, tác động tích cực đến đời sống, kinh tế và xã hội, tạo tiền đề phát triển du lịch địa phương.
Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị đề nghị nhà đầu tư tiếp tục hoàn thiện các thủ tục theo quy định pháp luật để triển khai các dự án nhanh nhất có thể, đúng chủ trương được phê duyệt, đảm bảo an toàn, hiệu quả, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng, tiến độ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khoi-dong-3-du-an-38000-ty-dong-quang-tri-ky-vong-but-pha-ha-tang-do-thi-20251002113957068.htm
Singapore, hình mẫu tiêu biểu của nhà ở xã hội
Singapore vốn nổi tiếng là quốc gia có giá bất động sản đắt đỏ bậc nhất khu vực, song mô hình nhà ở xã hội tại đây lại được xem như một hình mẫu tiêu biểu của thế giới.
Nhờ có chiến lược đúng đắn từ cách đây hơn nửa thế kỷ, đến nay, 80% dân số quốc đảo này đang sinh sống trong các tòa HDB – những khu căn hộ được xây dựng với sự hỗ trợ trực tiếp của Chính phủ.
Ít ai biết rằng, từ năm 1947 đến hết những năm 1950, Singapore đã phải trải qua một cuộc khủng hoảng bất động sản khá nghiêm trọng. Dù Quỹ tín thác cải thiện Singapore đã xây dựng hơn 20.000 căn hộ nhà ở xã hội nhưng vẫn quá nhỏ so với nhu cầu, khiến phần lớn người dân buộc phải sống trong những khu ổ chuột chật chội và thiếu thốn.
Bước ngoặt đến với quốc đảo Sư tử vào năm 1960, khi Chính phủ quyết định thành lập Cơ quan phát triển nhà ở Singapore (Housing & Development Board – HDB) với nhiệm vụ chính là giải quyết nhu cầu định cư của người dân.
Chỉ sau 3 năm, HDB đã hoàn thành hơn 31.000 căn hộ và xử lý thành công cuộc khủng hoảng nhà ở. Các căn hộ ban đầu rất cơ bản, có nước máy và hệ thống vệ sinh sạch sẽ, giúp nhiều người có được mái ấm đàng hoàng hơn so với trước. Tuy nhiên, 4 năm sau đó, HDB chuyển sang xây dựng các khu chung cư quy mô lớn, đáp ứng nhu cầu đa dạng hơn của xã hội.
Không chỉ vậy, đến năm 1968, Singapore bắt đầu cho phép sử dụng Quỹ Tiết kiệm Trung ương (CPF) để thanh toán tiền đặt cọc và trả góp khoản vay mua nhà. Theo đó, mỗi người dân Singapore trong độ tuổi lao động phải dành ra 20% tiền lương hằng tháng (người sử dụng lao động đóng thêm 17%) để tiết kiệm.
Người dân có thể rút một phần từ CPF để mua căn hộ HDB, được vay thế chấp ưu đãi với lãi suất chỉ khoảng 2,6%/năm, đồng thời hưởng nhiều khoản trợ cấp, đặc biệt là với những hộ mua nhà lần đầu.
Các khu HDB được quy hoạch bài bản, gắn liền với hệ thống hạ tầng hiện đại từ giao thông công cộng, trường học, bệnh viện, công viên cho đến siêu thị, chợ, khu vui chơi…
Việc đăng ký mua nhà diễn ra minh bạch trên nền tảng dữ liệu dân cư chặt chẽ, hạn chế tối đa tình trạng đầu cơ. Mỗi căn hộ HDB có thời hạn sở hữu 99 năm, sau đó sẽ được bàn giao lại cho Nhà nước để tái phát triển.
Từ đó đến nay, số lượng căn hộ HDB xây dựng đã vượt con số 1 triệu, trải rộng khắp 24 thị trấn và 3 khu quy hoạch dân cư. Dự án xây dựng của HDB bao gồm chung cư, nhà liền kề và nhà phố với mục tiêu tạo ra một môi trường an ninh, tiện nghi, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống và phát triển đô thị bền vững.
Hàn Quốc: Tiết kiệm trước – vay sau
Trong những năm 1970-1980, Hàn Quốc bước vào giai đoạn đô thị hóa nhanh chóng, dân số tập trung đông tại các thành phố lớn như Seoul, Busan và Incheon. Nhu cầu nhà ở tăng vọt khiến giá bất động sản leo thang, nhiều người lao động khó có thể tiếp cận.
Trước thách thức này, Chính phủ Hàn Quốc đã triển khai nhiều chính sách toàn diện nhằm hỗ trợ người dân có cơ hội sở hữu nhà, trong đó Quỹ Tiết kiệm Nhà ở được coi là một giải pháp đột phá.
Quỹ Tiết kiệm Nhà ở (Housing Subscription Savings Fund) được thành lập với cơ chế “tiết kiệm trước – vay sau”. Người lao động đóng góp một phần thu nhập hàng tháng vào quỹ, sau đó có thể vay tiền với lãi suất thấp để mua nhà.
Cơ chế này vừa giúp người dân hình thành thói quen tiết kiệm, vừa đảm bảo khả năng chi trả khi vay vốn. Người tham gia có thể mở tài khoản tiết kiệm tại các ngân hàng được chỉ định, mức đóng góp linh hoạt từ 50.000 won (hơn 900.000 đồng) đến 500.000 won (hơn 9 triệu đồng) mỗi tháng, thời gian tối thiểu 2 năm.
Sau khi đủ điều kiện, họ được vay tới 70% giá trị căn nhà, với lãi suất từ 1,2-3,3%/năm, thấp hơn nhiều so với mức thương mại (5-7%), thời hạn trả nợ từ 10-30 năm. Những người gửi tiết kiệm lâu dài và đều đặn còn được ưu tiên mua nhà ở giá rẻ từ chính phủ.
Đối tượng thụ hưởng chủ yếu là người lao động thu nhập trung bình – thấp, người trẻ dưới 40 tuổi, đặc biệt là các cặp vợ chồng mới cưới. Nhờ chính sách này, hàng triệu người Hàn Quốc đã có cơ hội tích lũy và mua nhà, đồng thời thị trường bất động sản được ổn định, hạn chế tình trạng đầu cơ và giá nhà bị đẩy lên quá cao.
Để kiểm soát giá nhà, từ năm 2000, Hàn Quốc hạn chế xây dựng chung cư cao cấp, ưu tiên phát triển nhà giá rẻ cho người thu nhập thấp, đồng thời siết chặt hoạt động đầu cơ. Nhờ đó, thị trường bất động sản được kiểm soát, đa số người dân có khả năng mua nhà với giá hợp lý.
Chính phủ cũng phân loại rõ ràng các nhóm thu nhập để áp dụng chính sách phù hợp. Theo báo cáo của các tổ chức nghiên cứu, thu nhập của người dân được chia theo nhiều mức và chính phủ sẽ đưa ra hình thức hỗ trợ cụ thể, đảm bảo chính sách bám sát nhu cầu thực tế.
Hiện nay, tại Hàn Quốc, nhà ở xã hội chủ yếu do Tổng công ty nhà ở và đất đai (LH) thực hiện hoặc chỉ định nhà thầu. Để có quỹ đất cho phát triển nhà ở xã hội, chính phủ áp dụng chính sách thu hồi đất và tái phát triển với nguyên tắc bồi thường công bằng.
Người dân được bồi thường đa dạng bằng tiền, trái phiếu, đất ở vị trí khác hoặc nhà ở xã hội, tùy theo thỏa thuận. Việc định giá đất do ít nhất 2 tổ chức thẩm định độc lập thực hiện để đảm bảo tính khách quan.
Bài học từ các mô hình nhà ở xã hội trên thế giới
Tại Thụy Điển, ngay từ năm 1930, mô hình hợp tác xã về nhà ở đã được áp dụng. Theo đó, người dân có việc làm sẽ trích một phần thu nhập để gửi vào quỹ tín dụng hoặc mua trái phiếu của hợp tác xã. Sau đó, hợp tác xã sẽ chủ động xin cơ chế ưu đãi về đất đai và tài chính từ chính quyền, từ đó mua hoặc xây dựng nhà giá rẻ rồi phân phối lại cho các thành viên có nhu cầu.
Ở Đức, dưới sự bảo trợ của chính phủ, mô hình Quỹ tiết kiệm nhà ở cũng được triển khai rất thành công. Quỹ hoạt động dựa trên hệ thống 2 ngân hàng then chốt là ngân hàng thế chấp bất động sản và ngân hàng tiết kiệm xây dựng.
Người lao động ký hợp đồng tiết kiệm gửi tại ngân hàng tiết kiệm xây dựng với kỳ hạn tối thiểu 1,5-2 năm và hưởng lãi suất cố định. Khi đã tích lũy đủ 50% giá trị căn nhà, họ có thể vay nốt 50% còn lại từ ngân hàng thế chấp bất động sản với lãi suất thấp. Toàn bộ giao dịch tín dụng và mua nhà được 2 ngân hàng này phối hợp bảo đảm, đồng thời xử lý rủi ro thông qua tài sản thế chấp là đất đai hoặc nhà ở.
Tại Hong Kong (Trung Quốc), tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng nhà ở giá rẻ khiến nhiều người dân phải sống trong những căn hộ chật hẹp và đắt đỏ. Để giải quyết, chính quyền triển khai chiến lược “Long Term Housing Strategy” (LTHS).
Chiến lược này tập trung vào việc gia tăng nguồn cung thuê nhà, mở rộng quỹ nhà ở xã hội và điều chỉnh tỷ lệ công/tư trong tổng nguồn cung. Đặc biệt, sau lần cập nhật năm 2018, chiến lược này nâng tỷ lệ công/tư từ 60/40 lên 70/30, đặt mục tiêu xây dựng 301.000 căn hộ xã hội trong giai đoạn 2023-2033.
Ở Đông Nam Á, Malaysia triển khai chương trình PR1MA nhằm hỗ trợ nhóm dân cư có thu nhập trung bình. Chính phủ vừa cung cấp các khoản vay ưu đãi, vừa khuyến khích khu vực tư nhân tham gia phát triển nhà ở giá rẻ bằng chính sách ưu đãi và hỗ trợ pháp lý. Đến nay, đã có hơn 500.000 căn hộ được xây dựng.
Ngoài ra, Thái Lan cũng theo đuổi mục tiêu mở rộng nhà ở xã hội thông qua Ngân hàng Nhà ở Chính phủ (GH Bank). Ngân hàng này cung cấp các khoản vay ưu đãi và giảm thuế cho doanh nghiệp tham gia phát triển. Kế hoạch hướng đến xây dựng 1 triệu căn hộ chất lượng với mức trả góp hàng tháng chỉ khoảng 4.000 baht (khoảng 3,2 triệu đồng). Hiện đã có khoảng 300.000 căn hộ được hoàn thành và đưa vào sử dụng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hang-trieu-gia-dinh-an-cu-nho-quy-nha-o-xa-hoi-nguoi-viet-mong-som-co-nha-20251002125623821.htm
Ngày 2/10, Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Đồng Nai, tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất đối với 2 khu đất ở xã Bình An với giá khởi điểm là hơn 6.500 tỷ đồng. Đây là 2 khu đất “vàng” tiếp giáp quốc lộ 51, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu và gần sân bay Long Thành.
Khu đất thứ nhất rộng 77,28ha, được quy hoạch làm trung tâm thương mại, dịch vụ và dân cư. Trong đó, gần 38ha được đưa ra đấu giá, gồm các loại đất ở, đất công trình xã hội và đất thương mại dịch vụ. Phần còn lại là đất giao thông, cây xanh, hạ tầng kỹ thuật… sẽ được giao đất không thu tiền để nhà đầu tư xây dựng hạ tầng đồng bộ rồi bàn giao lại cho địa phương.
Giá khởi điểm khu đất này là 4.700 tỷ đồng. Qua 3 vòng, một công ty cổ phần bất động sản trúng đấu giá khu đất với số tiền 4.897 tỷ đồng.
Khu đất thứ hai rộng hơn 35,64ha, được quy hoạch làm khu dân cư. Trong đó, hơn 17ha được đưa ra đấu giá, gồm đất ở, đất công trình giáo dục, y tế, văn hóa. Giá khởi điểm khu đất thứ hai là hơn 1.700 tỷ đồng, một công ty đã trúng đấu giá với số tiền hơn 1.811 tỷ đồng.
Theo lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất Đồng Nai, trong những năm gần đây, địa phương gặp nhiều khó khăn trong đấu giá đất. Nguyên nhân chính được xác định là thị trường bất động sản trầm lắng và một số khu đất chưa hoàn thành thủ tục pháp lý để đưa ra đấu giá.
Trong 3 tháng cuối năm, Đồng Nai tiếp tục đấu giá 40 khu đất, trong đó có nhiều dự án khu dân cư có quy mô lớn, dự kiến nguồn thu khoảng 20.000 tỷ đồng, góp phần hoàn thành đạt mục tiêu thu ngân sách của tỉnh.
Việc đấu giá thành công 2 khu đất “vàng” gần sân bay Long Thành góp phần đẩy nhanh tiến trình phát triển kinh tế nói chung, nhất là đẩy mạnh khai thác không gian quy hoạch lấy sân bay quốc tế Long Thành làm điểm nhấn, được kỳ vọng thu hút làn sóng vốn đầu tư mạnh mẽ vào các dự án bất động sản, hạ tầng và công nghiệp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dau-gia-thanh-cong-2-khu-dat-hon-6700-ty-dong-gan-san-bay-long-thanh-20251002121629576.htm
18 doanh nghiệp làm nhà ở xã hội vừa được Bộ Xây dựng giới thiệu với các địa phương, trong báo cáo gửi Chính phủ. Bộ này nêu lựa chọn doanh nghiệp trên cơ sở có năng lực tài chính; kinh nghiệm triển khai nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, khu đô thị, khu nhà ở thương mại với quy mô từ hàng trăm đến hàng nghìn căn…
Các doanh nghiệp cũng phải thể hiện tâm huyết, trách nhiệm xã hội và tinh thần đồng hành cùng Chính phủ trong thực hiện mục tiêu an sinh nhà ở, sẵn sàng dành nguồn lực đầu tư cho phân khúc nhà ở xã hội – lĩnh vực lợi nhuận thấp nhưng có ý nghĩa chính trị – xã hội sâu sắc.
Tiềm lực của nhóm doanh nghiệp Nhà nước
Nhiều doanh nghiệp Nhà nước được “chọn mặt gửi vàng” gồm Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD); Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp); Tổng công ty 319 – Bộ Quốc phòng; Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC); Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11); Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12); Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC.
Trong đó, Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là đầu tư phát triển các khu đô thị mới và nhà ở, kinh doanh bất động sản.
Được thành lập từ năm 1989, trải qua hơn 35 năm, đến nay HUD đã và đang triển khai 25 khu đô thị mới tại nhiều tỉnh, thành phố. Liên quan đến nhà ở xã hội, HUD đã hoàn thành hơn 250.000m2 sàn xây dựng. Doanh nghiệp triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nam, Bình Dương…
Tính đến 30/6, HUD có tổng tài sản hơn 15.378 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 4.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 199 tỷ đồng, tăng 45% so với cùng kỳ năm trước.
Cũng do Bộ Xây dựng nắm phần lớn vốn, Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp) triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội, Hà Nam và Đồng Nai. Ngay cuối tháng 9 vừa qua, Hancorp cùng các đơn vị liên quan khởi công 2 dự án nhà ở xã hội tại Đồng Nai, dự kiến đáp ứng chỗ ở cho 9.000 người.
Tính đến 30/6, Hancorp có tổng tài sản hơn 6.400 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 1.600 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 23 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm trước.
Còn Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC) từng được mệnh danh là “siêu doanh nghiệp Nhà nước”, được thành lập từ năm 1976. Sau khi sắp xếp các đơn vị hành chính, UBND TPHCM là đơn vị tiếp quản cổ phần tại doanh nghiệp này.
Becamex IDC hoạt động đa ngành, là chủ đầu tư nhiều dự án khu công nghiệp, khu đô thị, dự án hạ tầng lớn tại Bình Dương (cũ)… Riêng nhà ở xã hội, tập đoàn này phát triển phân khúc này gắn liền với các khu công nghiệp, khu đô thị. Tính đến hết năm 2024, Becamex IDC đã hoàn thành bàn giao gần 9.000 căn nhà ở xã hội để bán và cho thuê.
Trong kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030, doanh nghiệp dự kiến đầu tư xây dựng hơn 40.000 căn nhà ở xã hội giai đoạn tiếp theo tại các khu đô thị, khu công nghiệp quanh Thuận An, Thủ Dầu Một, Bến Cát, Bàu Bàng (Bình Dương cũ).
Trong nửa đầu năm, Becamex IDC đạt lợi nhuận hơn 1.846 tỷ đồng, gấp 4,5 lần cùng kỳ năm trước. Gần đây, doanh nghiệp này lên kế hoạch chào bán 300 triệu cổ phiếu thông qua đấu giá trên Sở Giao dịch Chứng khoán TPHCM (HoSE) với giá khởi điểm 69.600 đồng/cổ phiếu.
Nếu thành công, đợt chào bán có thể giúp Becamex huy động gần 20.880 tỷ đồng và nâng vốn điều lệ lên 13.350 tỷ đồng. Tuy nhiên, do điều kiện thị trường không thuận lợi, thương vụ chào bán công khai lớn nhất trong lịch sử thị trường vốn Việt Nam đang tạm hoãn.
Còn Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11) và Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12) đều trực thuộc Bộ Quốc phòng. Liên quan đến nhà ở xã hội, Bộ này có nhu cầu nhà ở trong toàn quân khoảng 76.700 căn hộ, đề xuất sử dụng 46 khu đất, gồm 35 điểm đất quốc phòng và 11 điểm do địa phương bàn giao với tổng diện tích khoảng 200 ha để phát triển nhà ở cho lực lượng vũ trang.
Những cánh tay đắc lực từ khối doanh nghiệp tư nhân
Mục tiêu phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của Chính phủ không thể thiếu sự góp mặt của khối kinh tế tư nhân – một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia, như tinh thần của Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân.
Những doanh nghiệp “đầu tàu” đóng vai trò dẫn dắt khối này trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội như Tập đoàn Vingroup, Tập đoàn Sun Group, Tổng công ty Viglacera, Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long, Tổng công ty cổ phần Vinaconex, Công ty TNHH thương mại xây dựng Đức Mạnh, Công ty Taseco Land, Công ty cổ phần Cát Tường, Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô, Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1).
Tập đoàn Vingroup từng cam kết xây dựng 500.000 căn nhà xã hội đến 2030, bằng một nửa số căn Thủ tướng giao cả nước phải hoàn thành trong cùng thời gian trên. Doanh nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng trong 2 năm qua đã khởi công nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị và Khánh Hòa (cũ); dự kiến triển khai thêm nhiều dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TPHCM…
Còn Tập đoàn Sun Group có năng lực triển khai hàng loạt dự án khu đô thị, khu vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng cao cấp. Từ đầu năm 2024, tập đoàn đã triển khai nhà ở xã hội trong khu đô thị tại Hà Nam, quy mô hơn 12.000 căn. Giữa năm nay, dự án nhà ở xã hội dành cho cán bộ, bác sĩ, cán bộ nhân viên Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức cũng được khởi công tại Hà Nam, tổng vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng.
Viglacera cũng là đơn vị tiên phong trong phát triển nhà ở xã hội nhiều năm nay, cùng với lĩnh vực bất động sản nhà ở, khu công nghiệp. Đơn vị này làm nhiều dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân tại các khu đô thị, khu công nghiệp tại Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc.
Phát triển sản phẩm nhà ở vừa túi tiền và nhà ở xã hội cũng là một trong những định hướng chiến lược dài hạn của Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long với cam kết phát triển bền vững và đồng hành cùng chiến lược nhà ở quốc gia. Đến nay, khoảng 13.000 sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, nhà ở xã hội đã được Nam Long phát triển tại TPHCM, Cần Thơ, Long An (cũ)…
Một số doanh nghiệp khác cũng là những thương hiệu đáng chú ý trên thị trường bất động sản, ở phân khúc nhà ở xã hội. Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1) đầu tư, phát triển các dự án nhà ở xã hội tại An Giang, TPHCM. Hay Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô với 20 năm hình thành và phát triển làm nhiều dự án nhà ở xã hội và thương mại phân khúc phổ thông tại Bắc Giang, Lâm Đồng, Bình Định (cũ)…
Bên cạnh khả năng phát triển dự án tốt, các doanh nghiệp còn sở hữu quy mô tài sản và kết quả kinh doanh khả quan. Tại ngày 30/9, Tập đoàn Vingroup có tổng tài sản đạt hơn 958.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 4.540 tỷ đồng, gấp hơn 2 lần cùng kỳ năm trước.
Tình hình khởi sắc cũng diễn ra với Công ty Nam Long, ghi nhận nửa đầu năm lãi hơn 207 tỷ đồng, gấp đôi so với cùng kỳ năm trước. Tổng tài sản doanh nghiệp đạt hơn 1 tỷ USD. Hay Tasco Land cũng ghi nhận lợi nhuận nửa đầu năm gấp hơn 3 lần, đạt hơn 61 tỷ đồng.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với quy mô hơn 633.000 căn. Tính cả số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư, tiến độ mới đạt gần 60% chỉ tiêu đề án.
Trong 9 tháng đầu năm, hơn 43.600 căn được hoàn thành, đạt gần 44% kế hoạch, dự kiến cả năm đạt khoảng 83%. Tuy vậy, chỉ 4 địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu là Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An và Lào Cai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/18-doanh-nghiep-duoc-chon-lam-nha-o-xa-hoi-co-tiem-luc-ra-sao-20251002104125808.htm
🏡 Giới thiệu
Gần đây, thông tin UBND Hà Nội phê duyệt phương án tuyến đường sắt đô thị Metro số 5 (Văn Cao – Ngọc Khánh – Láng – Hòa Lạc) đã làm thị trường đất nền Hòa Lạc dậy sóng nhẹ. Dù giá đất có tăng, nhưng mức độ nổi bật vẫn “lép vế” so với các vùng nóng như Đông Anh, Đan Phượng.
📊 Diễn biến giá đất nền
Những lô mặt tiền đường tại xã Tiến Xuân (nay là Yên Xuân) có giá từ 30–32 triệu/m² nay nhích lên 33–35 triệu/m²
Đất đường lớn tại xã Hạ Bằng (Tân Xã cũ) tăng từ 37–40 triệu/m² lên 39–42 triệu/m²
Khu đất trong làng, cách đường lớn, giá từ 25–27 triệu/m² lên 26–28 triệu/m²
Các khu đất ở Bình Yên, Quốc Oai, Thạch Hòa (nay là Hòa Lạc) cũng ghi nhận mức tăng giá từ vài triệu đến vài chục phần trăm
🔍 Tại sao tăng giá “khiêm tốn”?
Dù tin Metro số 5 là cú hích hạ tầng, nhưng giao dịch thực tế vẫn khá mờ nhạt, không tạo “sốt” như nhiều người mong đợi.
Nhiều nhà đầu tư lại “dồn lực” vào Đông Anh, Đan Phượng – các vùng có dự án mạnh và nguồn cung lớn – khiến Hòa Lạc bị so sánh bất lợi.
Trước đó, Hòa Lạc từng là điểm nóng; sau các đợt tăng mạnh, giá đã “chạm đỉnh” với kỳ vọng cao, nên hiện dễ “chịu” hơn khi tin tốt không đủ mạnh để kéo giá vọt tiếp.
💡 Gợi ý đầu tư & lưu ý
Ưu điểm nếu đầu tư vào đất nền Hòa Lạc:
Hạ tầng Metro số 5 mở ra triển vọng kết nối với trung tâm Hà Nội.
Khu vực có dư địa phát triển – nếu công tác quy hoạch, giao thông & tiện ích được đẩy mạnh.
Giá hiện tại chưa quá “cháy”, người mua có thể lựa chọn các lô tiềm năng để đón sóng trung hạn.
Rủi ro cần lưu ý:
Tăng giá nhỏ, giao dịch chậm – dòng vốn vào Hòa Lạc dễ bị ảnh hưởng bởi tâm lý thị trường.
Tiềm ẩn rủi ro pháp lý & quy hoạch: khi mua đất nền vùng ven, cần kiểm tra sổ đỏ, quy hoạch chi tiết & giấy phép xây dựng.
Đầu tư “ăn theo hạ tầng” luôn cần kiên nhẫn – không nên kỳ vọng lợi nhuận cao trong thời gian quá ngắn.
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Văn bản xác nhận Công ty cổ phần đầu tư phát triển Bình Minh Phố Hiến, chủ đầu tư dự án Phố Hiến City đã thực hiện các điều kiện theo quy định như khởi công xây dựng hạ tầng, nhà ở theo quy định; được cấp phép xây dựng. Các hạng mục hạ tầng kỹ thuật đã hoàn thành nghiệm thu khối lượng công việc và tiếp tục triển khai theo tiến độ, thực hiện nghĩa vụ tài chính đầy đủ.
Phối cảnh dự án Phố Hiến City nằm trên trục đường Nguyễn Trãi rộng 52 m. Ảnh: CĐT
Dự án thuộc địa bàn xã Triệu Việt Vương và xã Việt Tiến (trước sáp nhập là xã An Vĩ, xã Dân Tiến và xã Tân Dân, huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên) do Công ty cổ phần đầu tư phát triển Bình Minh Phố Hiến làm chủ đầu tư. Phố Hiến City có quy mô 9,99 ha gồm 96 căn shophouse, 308 căn liền kề và 34 căn biệt thự.
Theo chủ đầu tư, pháp lý minh bạch tạo nền tảng quan trọng đảm bảo quyền lợi cho khách hàng cũng như tiềm năng tăng giá dự án.
Phối cảnh tổ hợp dịch vụ, giải trí Phố Hiến City tại Khoái Châu. Ảnh: CĐT
Cách Hà Nội khoảng 30 km, di chuyển đến cao tốc Hà Nội – Hải Phòng và Hưng Yên – Thái Bình trong 5 phút, Phố Hiến City được xem là tâm điểm giao thương của khu vực. Dự án nằm trên đại lộ Nguyễn Trãi rộng 52 m – trục đường chính của quy hoạch đô thị tương lai.
Khu đô thị còn tích hợp hệ thống tiện ích hiện đại và đồng bộ gồm cụm 6 sân pickleball, quảng trường sự kiện, trung tâm thương mại, công viên, sân chơi, trường mầm non… đề cao trải nghiệm sống cá nhân trong sự gắn kết với cộng đồng.
Phối cảnh sân pickleball, quảng trường, công viên, khu vui chơi cho trẻ em… tại Phố Hiến City. Ảnh: CĐT
Đến nay, các dãy shophouse trên trục đường Nguyễn Trãi đã bước vào giai đoạn hoàn thiện theo tiêu chuẩn bàn giao, có thể đưa vào sử dụng. Sản phẩm có mặt tiền 5,5-6 m, diện tích căn đa dạng 80-280 m2, phù hợp nhiều mô hình từ kinh doanh nhỏ kết hợp an cư, đến nhà hàng, trụ sở công ty, showroom hoặc dịch vụ lưu trú cho chuyên gia nước ngoài tại các khu công nghiệp lân cận…
Chủ đầu tư kỳ vọng, Phố Hiến City sẽ có tiềm năng tăng giá mạnh nhờ loạt hạ tầng trọng điểm như đường vành đai 4 – cầu Mễ Sở, cao tốc Chợ Bến – Yên Mỹ, con đường di sản, vùng công nghiệp 6.000 ha…
Song Anh
Khu đô thị Phố Hiến City
Địa chỉ: đường Nguyễn Trãi, Khoái Châu, Hưng Yên
Hotline: 0971 868 989
Website: www.dothiphohien.com.vn
Phát triển kinh doanh bởi NetHomes
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-hien-city-du-dieu-kien-ban-nha-hinh-thanh-trong-tuong-lai-4925509.html
Sau lễ cất nóc, chủ đầu tư tiếp tục đẩy mạnh thi công, hướng tới mục tiêu bàn giao vào quý IV/2026. Tòa NO4 cũng đang thi công cơ điện, phòng cháy chữa cháy tại tầng 6-7, xây tường đến tầng 9.
Hai tòa khác của dự án là NO2 và NO3 cũng đã hoàn tất đổ bê tông sàn tầng 25. Công tác xây tường cũng được hoàn thiện lần lượt tới tầng 11 và tầng 10.
Cùng với tiến độ, chủ đầu tư ưu tiên chất lượng xây dựng. Tất cả công đoạn thi công đều được thực hiện theo quy trình chuẩn, dưới sự giám sát của đội ngũ kỹ sư kinh nghiệm. Hanoi Melody Residences được kỳ vọng sẽ hoàn thành và bàn giao đúng tiến độ nhằm bảo vệ quyền lợi khách hàng cũng như cam kết từ chủ đầu tư.
Tòa NO4 dự án Hanoi Melody Residences cất nóc sáng 11/8. Ảnh: Hanoi Melody Residences
Tọa lạc trên khu đất rộng hơn 3 ha tại trung tâm khu đô thị Tây Nam Linh Đàm (quận Hoàng Mai cũ), Hanoi Melody Residences sở hữu hệ thống tiện ích nội khu đa dạng với trường mầm non quy mô gần 3.000 m2, công viên trẻ em, bể bơi phong cách resort gần 1.000 m2, khu thể thao đa năng, dãy shophouse khối đế, 3 tầng hầm đỗ xe thông minh…
Dự án cung cấp gần 2.000 căn hộ đa dạng diện tích 68 – 145 m2, linh hoạt từ hai phòng ngủ, hai phòng ngủ đa năng đến ba phòng ngủ. Mỗi căn hộ đều được thiết kế cửa sổ lớn và ban công rộng, giúp tối ưu gió trời và ánh sáng tự nhiên. Cư dân có thể phóng tầm nhìn bao quát hồ Linh Đàm, công viên Yên Sở…
Về kết nối, từ dự án thuận tiện tới trung tâm Thủ đô nhờ gần kề tuyến vành đai 3, quốc lộ 1A và tuyến đường sắt đô thị. Khu vực này còn được bao quanh bởi hệ thống trường học liên cấp, từ mầm non đến trung học, đáp ứng nhu cầu giáo dục cho các gia đình có con nhỏ.
Hanoi Melody Residences có mức giá từ 69 triệu đồng mỗi m2, đã được cấp sổ hồng toàn khu. Chủ đầu tư kỳ vọng, sau khi hoàn thiện, dự án sẽ đón hàng nghìn cư dân về an cư, hình thành cộng đồng văn minh.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cat-noc-toa-can-ho-dau-tien-du-an-hanoi-melody-residences-4924838.html
UBND tỉnh Tây Ninh vừa trao quyết định chấp thuận chủ trương, nhà đầu tư, giấy chứng nhận đăng ký đầu tư và giấy phép xây dựng dự án Khu công nghiệp Bình Hòa Nam 1 cho Công ty TNHH Hoàn Cầu Long An.
Dự án Khu công nghiệp Bình Hòa Nam 1 nằm tại xã Đức Huệ, tỉnh Tây Ninh (thuộc Long An cũ), có quy mô hơn 322 ha, tổng vốn đầu tư 3.900 tỷ đồng. Khu công nghiệp này được quy hoạch là khu công nghiệp sạch, tổng hợp đa ngành, ưu tiên công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ, các ngành tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường. Khi hoàn thành, khu công nghiệp dự kiến thu hút khoảng 15.000-23.000 lao động và chuyên gia.
Phó chủ tịch UBND tỉnh Huỳnh Văn Sơn đề nghị chủ đầu tư tập trung nguồn lực triển khai dự án đúng tiến độ, tuân thủ pháp luật và chú trọng bảo vệ môi trường. Ông cho biết chính quyền sẽ đồng hành, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp phát triển lâu dài và hiệu quả.
Khu công nghiệp Bình Hòa Nam 1 là dự án khu công nghiệp thứ hai được tỉnh Tây Ninh trao quyết định đầu tư trong năm nay, sau Khu công nghiệp Xuyên Á giai đoạn 3. Trước đó, tỉnh cũng khai trương dự án hạ tầng Khu công nghiệp Thủ Thừa với vốn gần 3.000 tỷ đồng.
Trong 6 tháng đầu năm, kinh tế Tây Ninh tăng trưởng 9,63%, cao nhất giai đoạn 2021-2025. Tỉnh hiện có gần 1.900 dự án FDI với tổng vốn đăng ký hơn 24 tỷ USD, hơn 3.100 dự án trong nước với khoảng 700.000 tỷ đồng vốn đầu tư. Kim ngạch xuất khẩu đạt 9,6 tỷ USD, nhập khẩu 7,5 tỷ USD; thu ngân sách hơn 31.700 tỷ đồng, bằng 85,2% dự toán Trung ương giao.
Theo quy hoạch đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Tây Ninh sẽ có 59 khu công nghiệp, 82 cụm công nghiệp, bốn cửa khẩu quốc tế, ba khu kinh tế cửa khẩu và một cảng quốc tế. Đến nay, tỉnh đã thành lập 46 khu công nghiệp với tổng diện tích quy hoạch hơn 14.543 ha. Hệ thống khu công nghiệp được xác định là động lực then chốt để đạt mục tiêu tăng trưởng 9-9,5% năm nay, phấn đấu vượt 10%.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ninh-co-them-khu-cong-nghiep-322-ha-4925773.html
Theo quyết định, khu vực điều chỉnh rộng gần 550 ha, gồm 423,61 ha đất liền tính theo ranh mép bờ cao sông Sài Gòn và 125,79 ha mặt nước. Dự án được quy hoạch theo định hướng phát triển thành đô thị du lịch sinh thái hiện đại, kết hợp bảo tồn cảnh quan sông nước.
Quy hoạch mới xác định đây là trung tâm đô thị kết hợp công viên ngập nước, ưu tiên giảm mật độ xây dựng, tăng diện tích cây xanh và không gian mở. Các công trình dịch vụ du lịch, khách sạn, thương mại, văn hóa sẽ được bố trí đan xen khu nhà ở, hành chính và vùng ngập nước. Hạ tầng kỹ thuật – xã hội được thiết kế đồng bộ, tạo điểm nhấn kiến trúc và cảnh quan ven sông. Dự kiến, khu vực có quy mô dân số khoảng 54.000 người.
Đơn vị lập điều chỉnh quy hoạch là UBND phường Bình Quới, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực quận Bình Thạnh làm chủ đầu tư, Trung tâm Nghiên cứu Kiến trúc TP HCM tư vấn thực hiện.
Toàn cảnh bán đảo Thanh Đa bao quanh bởi sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa nằm biệt lập giữa lòng thành phố, gần như được bao bọc hoàn toàn bởi sông Sài Gòn và kênh Thanh Đa, tiếp giáp các phường nội đô, sở hữu quỹ đất lớn và cảnh quan sông nước hiếm có. Khu vực này cách trung tâm TP HCM khoảng 6,5 km, là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm, mang lại tiềm năng phát triển đô thị sinh thái hiếm hoi giữa bối cảnh đô thị hóa dày đặc.
Dự án Khu đô thị Bình Quới – Thanh Đa được quy hoạch từ 1992. Đến năm 2004, thành phố tạm giao đất cho Tổng công ty Xây dựng Sài Gòn chuẩn bị đầu tư. Tuy nhiên, sau nhiều năm không triển khai, đến 2010, thành phố thu hồi quyết định giao đất. 5 năm sau, liên doanh Tập đoàn Bitexco và Emaar Properties PJSC được chỉ định làm chủ đầu tư, với tổng vốn hơn 30.000 tỷ đồng, thực hiện trong 50 năm. Tuy nhiên sau đó Emaar rút khỏi liên doanh và dự án tiếp tục bị đình trệ. Sau hơn ba thập niên “đóng băng”, khu vực vẫn là một trong những điểm nghẽn quy hoạch kéo dài nhất TP HCM.
Việc điều chỉnh quy hoạch lần này được kỳ vọng tháo gỡ bế tắc, mở đường để Bình Quới – Thanh Đa trở thành cực phát triển mới ở cửa ngõ Đông Bắc, đóng góp vào mục tiêu xây dựng TP HCM theo hướng bền vững và gắn kết thiên nhiên.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-dieu-chinh-quy-hoach-khu-do-thi-binh-quoi-thanh-da-4925838.html
UBND TP HCM vừa chỉ đạo Sở Xây dựng thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm nhằm đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội năm 2025 và tiến tới đạt 100.000 căn vào năm 2030, theo quyết định của Thủ tướng chính phủ.
Theo đó, Sở Xây dựng được yêu cầu khẩn trương bố trí chủ đầu tư cho các quỹ đất phát triển nhà ở xã hội chưa triển khai hoặc đã bàn giao nhưng chưa có nhà đầu tư. Đồng thời, chủ đầu tư các dự án phải hoàn tất thủ tục và khởi công trong 12 tháng kể từ khi được giao đất.
Ngoài ra, Sở Xây dựng phối hợp với các đơn vị liên quan xây dựng và hoàn thiện quy trình, thủ tục phát triển nhà ở xã hội trong tháng 8; đồng thời ban hành cơ chế hỗ trợ nhằm đẩy nhanh tiến độ, cũng như xác định quỹ đất dành cho lực lượng vũ trang và công nhân trước cuối năm.
Sở Xây dựng cũng sẽ làm việc trực tiếp với các chủ đầu tư để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đảm bảo dự án thi công đúng tiến độ, hướng tới các mục tiêu năm 2025 và 2030; tham mưu thành lập Ban Chỉ đạo phát triển nhà ở xã hội trong tháng 8.
Dự án nhà ở xã hội cho công nhân trên đường Võ Chí Công, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được Chính phủ giao, đến năm 2030, TP HCM (cũ) phải hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội. Báo cáo của Sở Xây dựng cho thấy, giai đoạn 2021-2025, TP HCM chỉ hoàn thành 5.619 căn nhà ở xã hội; đến cuối năm 2025 dự kiến bổ sung thêm 2.874 căn, nâng tổng lên 6.000 căn. Đến nay, thành phố mới hoàn thành và đưa vào sử dụng 5 dự án nhà ở xã hội với hơn 2.300 căn hộ, cùng một phần dự án nhà lưu trú công nhân quy mô 368 căn.
Để đạt chỉ tiêu đã đăng ký, trong giai đoạn 2026-2030, thành phố đặt mục tiêu mỗi năm hoàn thành từ hơn 9.400 đến hơn 28.000 căn nhà ở xã hội. Về nguồn lực đất đai, TP HCM dự kiến khoảng 1.400 ha để phát triển nhà ở xã hội, trong đó 661 ha đang triển khai 116 dự án, còn lại 739 ha đang được nghiên cứu phân bổ trong đồ án điều chỉnh quy hoạch chung.
UBND TP HCM yêu cầu các đơn vị liên quan sớm triển khai, theo dõi tiến độ dự án và báo cáo kịp thời các khó khăn để thành phố xem xét, quyết định, nhằm tạo điều kiện thuận lợi phát triển nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu của người thu nhập thấp và các nhóm ưu tiên trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-yeu-cau-khoi-cong-nha-o-xa-hoi-trong-12-thang-sau-khi-giao-dat-4925985.html
UBND TP HCM vừa có tờ trình kiến nghị Ban thường vụ Thành ủy về chủ trương điều chỉnh quy hoạch một số vị trí trong khu đô thị mới Thủ Thiêm để triển khai dự án Trung tâm hành chính tập trung. Khu đất được chọn tại công viên Hồ Trung tâm – thuộc khu đô thị mới Thủ Thiêm (phường An Khánh), quy mô 15-20 ha.
Động thái này được thực hiện theo chỉ đạo của Chủ tịch UBND Nguyễn Văn Được, sau buổi làm việc với Tập đoàn Sun Group.
Theo tờ trình, sau khi sáp nhập, TP HCM trở thành đô thị đặc biệt với 168 xã, phường, khoảng 7.000 cán bộ, công chức làm việc tại các cơ quan hành chính, dự kiến tinh gọn 20% trong 5 năm tới. Hiện nay, hệ thống các cơ quan hành chính được bố trí phân tán ở nhiều địa điểm, gây khó khăn trong điều phối, phối hợp giữa các sở ngành, đồng thời chưa tạo thuận tiện tối ưu cho người dân và doanh nghiệp. Do đó, thành phố cho rằng việc xây dựng một trung tâm hành chính tập trung hiện đại, đa chức năng là cấp thiết.
Sở Xây dựng kiến nghị diện tích tối thiểu cho khu Trung tâm hành chính tập trung phải đạt ít nhất 10 ha, đảm bảo không gian cho các khối công sở, quảng trường, cây xanh, bãi đỗ xe… phù hợp tiêu chuẩn đô thị đặc biệt. Qua rà soát, Sở đề xuất sử dụng khu đất rộng hơn 33 ha tại Hồ Trung tâm – khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Khu đất này hiện là đất trống, hạ tầng giao thông đã được xây dựng đồng bộ, gồm hơn 3 ha đất văn hóa (dự kiến xây cung thiếu nhi) và gần 30 ha đất cây xanh, mặt nước. Khu vực này kết nối trực tiếp các tuyến vành đai, cao tốc, ga metro, sân bay Tân Sơn Nhất, Long Thành, đồng thời liền kề trung tâm hiện hữu, phù hợp với tiêu chí phát triển trung tâm hành chính tập trung.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Hai phương án xây dựng đang được xem xét theo đề xuất của Sun Group. Phương án 1, sử dụng tối đa 16 ha (trong 33 ha) xây công trình cao 35 tầng, tổng diện tích sàn xây dựng tối thiểu 160.000 m2 với mật độ khoảng 40-60%. Phương án 2, sử dụng toàn bộ hơn 33 ha, cơ cấu sử dụng đất sẽ được xác định sau khi phương án kiến trúc được chọn.
Theo đánh giá của Sở Xây dựng, phương án 1 phù hợp khi đảm bảo diện tích, giữ lại một phần công viên mặt nước, đồng thời không ảnh hưởng dự án cung thiếu nhi chuẩn bị triển khai.
Do đó, Sở này đề xuất 3 phương án bố cục hình khối công trình, gồm xây dựng hai khối cao tầng trên 30 tầng; hoặc 5 khối công trình dưới 20 tầng, hay cụm kiến trúc theo đường cong giao thông, cao khoảng 15 tầng, tạo hiệu ứng thị giác ấn tượng.
Trường hợp được duyệt, thành phố sẽ rà soát, điều chỉnh cục bộ quy hoạch chung tại khu vực Hồ Trung tâm – khu đô thị Thủ Thiêm và quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000. Các sở ngành sẽ đẩy nhanh nghiên cứu, thẩm định dự án, thủ tục đất đai và cấp phép xây dựng để rút ngắn tiến độ, dự kiến khởi công trong quý I/2026.
Theo các quy hoạch trước đây, khu hành chính tập trung của thành phố được dự kiến đặt tại trung tâm hiện hữu hoặc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa. Trước khi sáp nhập, Sở Xây dựng từng đề xuất xây trung tâm hành chính tại số 86 Lê Thánh Tôn với diện tích 1,8 ha, phục vụ khoảng 1.692 cán bộ, công chức. Tuy nhiên, quy mô này không đáp ứng nhu cầu nhân sự, đồng thời hạn chế về kết nối giao thông trọng điểm.
Khu đô thị mới Thủ Thiêm được Thủ tướng duyệt quy hoạch năm 1996 với quy mô 930 ha (trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha), tọa lạc bên bờ đông sông Sài Gòn, đối diện với quận 1 cũ. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người.
Sau gần 30 năm, nơi này vẫn trong quá trình hoàn thiện hạ tầng và đầu tư các công trình công cộng. Nhiều dự án đang được triển khai tại đây như Trung tâm triển lãm quy hoạch TP HCM, Quảng trường trung tâm Thủ Thiêm, Nhà hát Thủ Thiêm…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-xay-trung-tam-hanh-chinh-tap-trung-tai-thu-thiem-4926082.html
Thông tin được Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) đề cập trong báo cáo thị trường mới đây. Theo tổ chức này, cùng với xu hướng kết hôn muộn và tâm lý “ngại cưới, lười sinh” phổ biến ở giới trẻ, đặc biệt tại các đô thị lớn, Việt Nam đang bước vào quá trình già hóa dân số nhanh. Đi kèm với đó là áp lực cho sức cầu của thị trường bất động sản trong thời gian tới.
Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tăng từ 24 tuổi năm 1999 lên 27 vào 2024. Mức sinh cùng năm chỉ còn 1,91 con mỗi phụ nữ, bằng một nửa so với 1989 và giảm nhanh hơn trong hai năm gần đây. Tại Hà Nội và TP HCM, tỷ suất sinh đang tiến gần ngưỡng “sinh thấp nghiêm trọng” – dưới 1,3 con mỗi phụ nữ theo phân loại của Liên Hợp Quốc.
VARS phân tích, mức sinh thấp kéo theo quy mô hộ gia đình và số lượng hộ mới giảm, đồng thời thu hẹp nhóm dân số trong độ tuổi lao động và lập gia đình – khách hàng chủ lực của thị trường nhà ở. Nhu cầu sở hữu nhà của người dân có xu hướng dịch chuyển sang các sản phẩm diện tích vừa và nhỏ, giá vừa tầm, thay vì căn hộ lớn.
Khi cầu thực tế giảm, tỷ lệ hấp thụ trên thị trường đi xuống, nhất là ở những phân khúc lệch với xu hướng nhân khẩu mới. Giá bán duy trì ở mức cao cũng khiến tiêu thụ căn hộ lớn khó khăn, tồn kho có nguy cơ tăng, vòng quay vốn chậm và áp lực thanh khoản gia tăng.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế, giá nhà tại các đô thị lớn ở Việt Nam những năm qua liên tục tăng. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, quý II chung cư tại Hà Nội và TP HCM đã xác lập mặt bằng giá cao nhất một thập kỷ.
Chẳng hạn tại Hà Nội, chung cư có mức trung bình 80 triệu đồng mỗi m2, tăng 33% so với cùng kỳ năm ngoái. Còn TP HCM giá bán cũng đắt thêm 36% cùng kỳ, lên bình quân 89 triệu đồng một m2.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch VARS, nhìn nhận trong bối cảnh giá nhà liên tục vượt xa khả năng chi trả và thu nhập, nhiều người trẻ đã từ bỏ ý định mua nhà, chuyển sang thuê dài hạn. Xu hướng này kéo giảm sức cầu mua nhà, tác động tiêu cực đến quyết định kết hôn, sinh con, qua đó tiếp tục đẩy tỷ suất sinh xuống thấp hơn.
Ngoài ra, việc giá bán liên tục tăng đẩy giấc mơ có nơi an cư vượt tầm tay phần đông người dân đô thị, thậm chí với những người có thu nhập trung bình – cao. Ông cho biết, nhiều nhóm người trẻ, thu nhập tốt ở mức 40-50 triệu đồng một tháng cũng không dám mua nhà nếu không có sự hỗ trợ tài chính từ gia đình.
“Áp lực trả nợ vay quá lớn, nhất là lãi suất thả nổi tăng mạnh sau thời gian ưu đãi, trở thành rào cản đáng kể khiến người trẻ ngại cưới, lười sinh”, ông nêu.
Chủ tịch VARS dẫn kinh nghiệm tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore cho thấy tỷ suất sinh thấp kéo dài kết hợp giá nhà cao có thể dẫn tới thiếu hụt lao động trẻ, gánh nặng an sinh xã hội tăng và tăng trưởng kinh tế chịu sức ép.
Để tránh vòng xoáy này, VARS kiến nghị Việt Nam cần đồng bộ các giải pháp như kiểm soát giá nhà ở mức hợp lý, mở rộng nguồn cung phân khúc giá phải chăng, hỗ trợ tài chính cho người trẻ mua nhà, đồng thời khuyến khích kết hôn và sinh con.
Cụ thể, Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội tại các đô thị lớn, đặc biệt mô hình cho thuê và thuê mua. Nhà nước giữ vai trò chủ lực hình thành quỹ nhà ở này. Cùng với đó, khuyến khích doanh nghiệp phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp thông qua ưu đãi thủ tục, tín dụng, hoặc cộng điểm khi tham gia đấu thầu dự án.
Ngoài ra, thị trường cũng nên chuyển dịch một phần sang mô hình “xây để cho thuê” nhằm khai thác dòng tiền ổn định dài hạn.
Mô hình này có thể triển khai thông qua quỹ đầu tư bất động sản hoặc hợp tác công – tư, trong đó Nhà nước cung cấp quỹ đất, hạ tầng, còn doanh nghiệp đầu tư và vận hành.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vars-ty-suat-sinh-thap-ky-luc-de-doa-thanh-khoan-thi-truong-nha-o-4925868.html
Thông tin được Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) đề cập trong báo cáo thị trường mới đây. Theo tổ chức này, cùng với xu hướng kết hôn muộn và tâm lý “ngại cưới, lười sinh” phổ biến ở giới trẻ, đặc biệt tại các đô thị lớn, Việt Nam đang bước vào quá trình già hóa dân số nhanh. Đi kèm với đó là áp lực cho sức cầu của thị trường bất động sản trong thời gian tới.
Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tăng từ 24 tuổi năm 1999 lên 27 vào 2024. Mức sinh cùng năm chỉ còn 1,91 con mỗi phụ nữ, bằng một nửa so với 1989 và giảm nhanh hơn trong hai năm gần đây. Tại Hà Nội và TP HCM, tỷ suất sinh đang tiến gần ngưỡng “sinh thấp nghiêm trọng” – dưới 1,3 con mỗi phụ nữ theo phân loại của Liên Hợp Quốc.
VARS phân tích, mức sinh thấp kéo theo quy mô hộ gia đình và số lượng hộ mới giảm, đồng thời thu hẹp nhóm dân số trong độ tuổi lao động và lập gia đình – khách hàng chủ lực của thị trường nhà ở. Nhu cầu sở hữu nhà của người dân có xu hướng dịch chuyển sang các sản phẩm diện tích vừa và nhỏ, giá vừa tầm, thay vì căn hộ lớn.
Khi cầu thực tế giảm, tỷ lệ hấp thụ trên thị trường đi xuống, nhất là ở những phân khúc lệch với xu hướng nhân khẩu mới. Giá bán duy trì ở mức cao cũng khiến tiêu thụ căn hộ lớn khó khăn, tồn kho có nguy cơ tăng, vòng quay vốn chậm và áp lực thanh khoản gia tăng.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế, giá nhà tại các đô thị lớn ở Việt Nam những năm qua liên tục tăng. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, quý II chung cư tại Hà Nội và TP HCM đã xác lập mặt bằng giá cao nhất một thập kỷ.
Chẳng hạn tại Hà Nội, chung cư có mức trung bình 80 triệu đồng mỗi m2, tăng 33% so với cùng kỳ năm ngoái. Còn TP HCM giá bán cũng đắt thêm 36% cùng kỳ, lên bình quân 89 triệu đồng một m2.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch VARS, nhìn nhận trong bối cảnh giá nhà liên tục vượt xa khả năng chi trả và thu nhập, nhiều người trẻ đã từ bỏ ý định mua nhà, chuyển sang thuê dài hạn. Xu hướng này kéo giảm sức cầu mua nhà, tác động tiêu cực đến quyết định kết hôn, sinh con, qua đó tiếp tục đẩy tỷ suất sinh xuống thấp hơn.
Ngoài ra, việc giá bán liên tục tăng đẩy giấc mơ có nơi an cư vượt tầm tay phần đông người dân đô thị, thậm chí với những người có thu nhập trung bình – cao. Ông cho biết, nhiều nhóm người trẻ, thu nhập tốt ở mức 40-50 triệu đồng một tháng cũng không dám mua nhà nếu không có sự hỗ trợ tài chính từ gia đình.
“Áp lực trả nợ vay quá lớn, nhất là lãi suất thả nổi tăng mạnh sau thời gian ưu đãi, trở thành rào cản đáng kể khiến người trẻ ngại cưới, lười sinh”, ông nêu.
Chủ tịch VARS dẫn kinh nghiệm tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore cho thấy tỷ suất sinh thấp kéo dài kết hợp giá nhà cao có thể dẫn tới thiếu hụt lao động trẻ, gánh nặng an sinh xã hội tăng và tăng trưởng kinh tế chịu sức ép.
Để tránh vòng xoáy này, VARS kiến nghị Việt Nam cần đồng bộ các giải pháp như kiểm soát giá nhà ở mức hợp lý, mở rộng nguồn cung phân khúc giá phải chăng, hỗ trợ tài chính cho người trẻ mua nhà, đồng thời khuyến khích kết hôn và sinh con.
Cụ thể, Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội tại các đô thị lớn, đặc biệt mô hình cho thuê và thuê mua. Nhà nước giữ vai trò chủ lực hình thành quỹ nhà ở này. Cùng với đó, khuyến khích doanh nghiệp phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp thông qua ưu đãi thủ tục, tín dụng, hoặc cộng điểm khi tham gia đấu thầu dự án.
Ngoài ra, thị trường cũng nên chuyển dịch một phần sang mô hình “xây để cho thuê” nhằm khai thác dòng tiền ổn định dài hạn.
Mô hình này có thể triển khai thông qua quỹ đầu tư bất động sản hoặc hợp tác công – tư, trong đó Nhà nước cung cấp quỹ đất, hạ tầng, còn doanh nghiệp đầu tư và vận hành.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vars-ty-suat-sinh-thap-de-doa-thanh-khoan-thi-truong-nha-o-4925868.html
Sự kiện quy tụ gần 600 khách mời, trong đó có 250 chủ sở hữu và chủ nhân tương lai của các phân khu Valley Park Residences, Valley Town và Spring Residences. Sảnh tiếp đón được chủ đầu tư thiết kế với ngụ ý như cánh cổng dẫn vào Thanh Xuan Valley. Không gian sự kiện mở ra với hàng thông xanh, thảm cỏ, những khóm hoa nở theo mùa.
Xuyên suốt hai tiếng diễn ra chương trình, MC Kim Nguyên Bảo và Phí Linh dẫn dắt khán giả qua nhiều cung bậc, từ sự hào hứng khi lắng nghe lịch sử hàng thập kỷ của vùng đất, sự tò mò về quãng thời gian vun vén và phát triển từng khóm cây, hoa đến hình ảnh những ngôi nhà và cộng đồng cư dân tương lai tại Thanh Xuan Valley. Không khí sự kiện được đẩy lên với màn trình diễn nghệ thuật từ ca sĩ Hoàng Dũng, Văn Mai Hương và nhóm nhạc Da Lab.
Hệ sinh thái thiên nhiên thung lũng thông reo được tái hiện trên sân khấu nghệ thuật. Ảnh: BIM Land
Thay vì sử dụng con số hay slide thuyết trình, “Chuyện của Thanh Xuân” kể câu chuyện của một vùng đất bằng ngôn ngữ hình ảnh, âm nhạc và nghệ thuật sân khấu.
“Theo dõi câu chuyện về Thanh Xuan Valley, tôi muốn sớm được gắn bó với nơi này. Điều khiến tôi ấn tượng là quá trình xây dựng tỉ mỉ, hạn chế tối đa sự tác động đến thiên nhiên của chủ đầu tư”, chị Vân Anh, chủ sở hữu biệt thự Valley Park Residences chia sẻ.
Sự kiện cũng là dịp để chủ đầu tư giới thiệu đội ngũ đối tác kiến tạo tham gia vào dự án như WATG, SCSY Studio, Coopers Hill, Kume Design Asia, Avalon Collective, White Jacket… Mỗi thương hiệu mang một triết lý và thế mạnh riêng, cùng hội tụ để định hình không gian sống giữa triệu tán thông reo, nơi kiến trúc, cảnh quan và tiện ích được phát triển theo tiêu chuẩn quốc tế.
Thước phim ghi lại câu chuyện của những con người gắn bó với vùng đất gây ấn tượng với khán giả. Ảnh: BIM Land
Sự xuất hiện của đại diện Tập đoàn IHG Hotels & Resorts cũng góp phần khẳng định tầm vóc của dự án. Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, cho biết, Thanh Xuan Valley sở hữu bối cảnh thiên nhiên hiếm có và tầm nhìn phát triển bền vững.
“InterContinental Thanh Xuan Valley Resort – khu nghỉ dưỡng đầu tiên trong lòng thung lũng tại Việt Nam của InterContinental – sẽ trở thành chương mới trong mối quan hệ hợp tác giữa IHG và BIM Land. Sự kết hợp giữa dịch vụ 5 sao quốc tế với vẻ đẹp thiên nhiên và trải nghiệm bản địa hứa hẹn tạo nên một điểm đến đẳng cấp thế giới về sự sang trọng và độc bản”, ông nói.
Đồng quan điểm, bà Nguyễn Hương Giang, Giám đốc Thương mại Khối Thương mại Bất động sản BIM Land nhấn mạnh tầm nhìn kiến tạo “thung lũng hạnh phúc” tại Thanh Xuan Valley, nơi giá trị sống được lan tỏa và mọi thế hệ được sống hài hòa với thiên nhiên.
Những chia sẻ từ đại diện BIM Land và IHG Hotels & Resorts về tiêu chuẩn dịch vụ tại Thanh Xuan Valley và khu nghỉ dưỡng InterContinental Thanh Xuan Valley Resort. Ảnh: BIM Land
Tại sự kiện, BIM Land cho biết, gần 100% bộ sưu tập Valley Park Residences đã có chủ đồng thời giới thiệu hai phân khu mới Valley Town và Spring Residences. Chủ đầu tư cũng chia sẻ kế hoạch vận hành loạt tiện ích trọng điểm như Country Club, Xuân Village và InterContinental Thanh Xuan Valley Resort.
“Sự kiện nghệ thuật góp phần tạo nên những trải nghiệm gắn kết, để mỗi người thêm yêu vùng đất và cộng đồng Người Thanh Xuân, từ đó, cùng sẻ chia phong cách sống, hướng tới những giá trị bền vững”, đại diện BIM Land nhấn mạnh.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/su-kien-nghe-thuat-tai-hien-qua-trinh-phat-trien-thanh-xuan-valley-4925501.html