Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html

Sở Xây dựng tỉnh Khánh Hòa vừa ban hành kế hoạch kiểm tra định kỳ và đột xuất với các sàn giao dịch, cá nhân hoạt động môi giới bất động sản. Động thái này nhằm thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng về chấn chỉnh thị trường, xử lý thao túng giá và đầu cơ.
Theo đó, các đơn vị không đủ điều kiện pháp lý sẽ bị buộc dừng hoạt động. Cá nhân hành nghề môi giới chỉ được phép làm việc nếu sở hữu chứng chỉ còn hiệu lực và thuộc doanh nghiệp được cấp phép. Đặc biệt, người môi giới phải ghi rõ số chứng chỉ khi rao bán nhà đất trên các nền tảng trực tuyến như Zalo, Facebook, nhằm ngăn chặn tình trạng tung tin sai lệch, gây hoang mang dư luận.
Tại Lâm Đồng, chính quyền tỉnh cũng yêu cầu các cơ quan chức năng tăng cường kiểm tra, xử lý môi giới không phép, đặc biệt là các nhóm hoạt động trên mạng xã hội. Thời gian qua, hiện tượng môi giới “chui” bùng phát mạnh tại những khu vực có thông tin về quy hoạch, dự án hạ tầng hoặc khu du lịch, khiến giá đất nhiều nơi tăng chóng mặt, kéo theo tranh chấp và bất ổn đầu tư.
Tỉnh yêu cầu xử lý nghiêm các trường hợp hành nghề không có chứng chỉ, đồng thời đẩy mạnh công khai thông tin quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất và danh mục các dự án đã được chấp thuận để người dân tra cứu dễ dàng, giảm nguy cơ bị dẫn dắt bởi tin đồn thất thiệt.
TP HCM trước đó cũng đưa ra chỉ đạo tương tự, yêu cầu rà soát, kiểm tra hoạt động của chủ đầu tư, sàn giao dịch và lực lượng môi giới tại những khu vực có biến động giá bất thường. Thành phố đặc biệt lưu ý tới tính pháp lý, điều kiện mở bán, mức độ minh bạch thông tin và quy trình phân phối sản phẩm. Đồng thời, việc cấp chứng chỉ hành nghề cũng được siết chặt hơn nhằm ngăn chặn hành vi lợi dụng chính sách đấu giá đất để trục lợi, thao túng giá bán và gây thiệt hại cho người dân.
Thị trường bất động sản tại TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Không chỉ ba địa phương trên, hàng loạt tỉnh, thành khác như Ninh Bình, Cần Thơ, Phú Thọ, Đồng Nai, Đà Nẵng, Bắc Giang… cũng đã chấn chỉnh hoạt động môi giới và giao dịch nhà đất, nhất là tại những điểm nóng bất ngờ tăng giá.
Thời gian qua, nhiều khu vực liên tục bị môi giới thổi giá ăn theo các thông tin về quy hoạch hạ tầng, điều chỉnh địa giới hành chính hoặc hình thành khu đô thị mới. Bằng các chiêu trò livestream, tổ chức tour xem đất, tung tin chưa kiểm chứng, lực lượng này đã gây nhiễu loạn thị trường, đẩy giá đất tại nhiều nơi tăng 30-50% chỉ trong một vài tháng. Tại Lâm Đồng, sau tin về cao tốc và dự án du lịch, cò đất ồ ạt đổ về các huyện Bảo Lâm, Lạc Dương, Đạ Tẻh, tạo cung cầu ảo khiến giá tăng gấp đôi, gấp ba rồi nhanh chóng lao dốc. Hiện tượng sốt đất cục bộ cũng từng xảy ra tại Nhơn Trạch, Vũng Tàu, Cam Lâm, Quảng Nam… để lại hệ lụy cho nhà đầu tư cá nhân và người mua ở thực.
Trước diễn biến phức tạp này, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã yêu cầu xử lý dứt điểm tình trạng thao túng giá và đầu cơ bất động sản. Ông nhấn mạnh một số nơi giá nhà đất tăng vượt khả năng chi trả của người dân, đe dọa mục tiêu phát triển nhà ở bền vững. Chính phủ cũng giao các bộ, ngành nghiên cứu chính sách thuế để hạn chế đầu cơ, đồng thời tăng cường quản lý, thanh tra hoạt động môi giới trên cả nước.
Theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA), việc nhiều địa phương đồng loạt chấn chỉnh hoạt động môi giới, xử lý quảng cáo sai sự thật là bước đi cần thiết để lập lại trật tự thị trường. “Nếu không kiểm soát chặt, hành vi làm giá, tạo cung cầu ảo sẽ tiếp tục gây rối loạn tâm lý và ảnh hưởng đến người mua ở thực”, ông nói.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), đánh giá việc tăng cường kiểm tra giúp ngăn đầu cơ, điều chỉnh mặt bằng giá về gần với thực tế trong bối cảnh nhu cầu đang chững lại. Tuy nhiên, ông cho rằng cần tránh siết theo hướng cực đoan, thay vào đó nên kết hợp đào tạo, cấp chứng chỉ, chuẩn hóa đội ngũ môi giới để thị trường hoạt động thông suốt.
Chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển cho rằng chấn chỉnh thị trường không chỉ cần thiết trong ngắn hạn mà còn có ý nghĩa chiến lược dài hạn. “Đây là bước khởi đầu để xây dựng thị trường bất động sản minh bạch, ổn định, tránh các đợt sốt ảo rồi đóng băng như trước đây”, ông nhận định.
Các chuyên gia cũng đề xuất, ngoài kiểm tra xử lý, các địa phương cần thúc đẩy công khai dữ liệu giao dịch, quy hoạch và tiến độ dự án trên nền tảng số; đồng thời phối hợp với Bộ Xây dựng, Bộ Công an ngăn chặn hành vi phát tán thông tin sai lệch gây bất ổn thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-dia-phuong-chan-chinh-tinh-trang-co-dat-long-hanh-4919611.html

Theo đại diện Realty Holdings – đơn vị phát triển dự án Quy Nhơn Iconic, thị trường bất động sản vẫn trên đà phục hồi với nhiều dấu hiệu tích cực nhờ chính sách hỗ trợ từ Chính phủ, các địa phương cùng nguồn cung mới từ loạt dự án đang được triển khai. Trong đó, các thành phố ven biển miền Trung được xem là khu vực nhiều dư địa tăng trưởng, mang đến cơ hội cho các nhà đầu tư.
Động lực cho thành phố ven biển
Là một trong những điểm du lịch được yêu thích tại miền Trung, Quy Nhơn sở hữu quỹ đất sạch với quy mô lớn. Nguồn cung đô thị đang mở rộng ra vùng ven về phía Bắc như Phước Thuận, Tuy Phước với sông Hà Thanh, phù hợp phát triển đô thị, dịch vụ.
Thứ hai, với hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện, người dân kết nối thuận tiện đến trung tâm và các khu công nghiệp lân cận. Theo Cổng thông tin điện tử Bình Định, mục tiêu hệ thống đô thị tỉnh Bình Định đến năm 2035 có 18 đô thị, tỷ lệ đô thị hóa toàn tỉnh đạt trên 76%. Đây là dấu hiệu tích cực, tạo đòn bẩy cho thị trường bất động sản.
Năm 2025, kinh tế Bình Định tiếp tục tăng trưởng mạnh với GDP đạt 7,76%. Chỉ số PCI đạt 66,65 điểm, xếp thứ 3 khu vực, cho thấy sức hút môi trường đầu tư. Ngoài ra, tỉnh cũng đẩy mạnh phát triển công nghệ, định hướng trở thành “tech-hub” khu vực, góp phần thu hút nhân lực chất lượng và thúc đẩy kinh tế số.
Quy Nhơn Iconic định hướng trở thành khu đô thị kiểu mẫu, góp phần nâng cấp cảnh quan. Ảnh: Realty Holdings
Cơ hội gia tăng giá trị đầu tư
Trong đầu tư, mức giá là một trong những trụ cột chính quyết định lợi nhuận cho người rót vốn. Theo Realty Holdings – đơn vị phát triển dự án Quy Nhơn Iconic, sức hút của Quy Nhơn không chỉ nằm ở các yếu tố như hạ tầng, chính sách, quỹ đất, kinh tế hay đô thị hóa mà còn do mức giá trung bình của các dự án tại đây.
Theo batdongsan.com.vn, Quy Nhơn được đánh giá là thị trường “bất động sản chân sóng” do mặt bằng giá còn tương đối thấp so với các thành phố ven biển khác. Điều này cho thấy dư địa tăng giá của bất động sản Quy Nhơn vẫn còn lớn, khi hạ tầng và đô thị hóa tiếp tục được thúc đẩy trong thời gian tới.
Biệt thự ven sông, shophouse và đất nền là những sản phẩm nhà đất có thể cân nhắc khi chọn kênh đầu tư tại Quy Nhơn. Ảnh: Realty Holdings
Quy Nhơn Iconic là một trong những dự án tiêu biểu với định hướng đô thị kiểu mẫu tại khu vực. Mức giá dự án ở thời điểm ra mắt chỉ từ 25 triệu đồng một m2 với các sản phẩm đặc thù truyền thống liền thổ như đất nền, nhà phố, shophouse và biệt thự ven sông. Đây cũng là một trong những dự án hiếm hoi trong trong bán kính 10 km từ trung tâm đã tách sổ, hoàn thiện pháp lý kèm quy hoạch tiện ích.
Chủ đầu tư và đơn vị phát triển dự án cũng mang đến nhiều chính sách thanh toán linh hoạt cho khách hàng điển hình như khách hàng chỉ cần thanh toán trước 10% đến khi nhận sổ đỏ. Các đối tác ngân hàng còn hỗ trợ vay đến 70%, đồng thời nhận 5% ứng trước khi ký hợp đồng. Tùy từng nhu cầu, chủ đầu tư còn linh hoạt thay đổi chính sách hỗ trợ như thanh toán nhanh 95% nhận chiết khấu 12%, trả góp 5% mỗi đợt kèm ưu đãi 3%, hoặc kế hoạch thanh toán trong 24 tháng với mức chỉ từ 2% mỗi đợt, giúp giảm áp lực tài chính.
Với các yếu tố lợi thế này, Quy Nhơn Iconic được chủ đầu tư kỳ vọng trở thành là đô thị kiểu mẫu không chỉ về phong cách sống mà còn về đầu tư với tiềm năng lợi nhuận bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-yeu-to-thuc-day-bat-dong-san-quy-nhon-4871236.html

Thanh Xuan Valley, đánh dấu lần hợp tác tiếp theo giữa BIM Land và Tập đoàn IHG Hotels & Resorts, mở ra hướng phát triển điểm đến mới trên bản đồ du lịch cao cấp, nơi yếu tố bản địa và chuẩn mực toàn cầu cùng hiện diện trong trải nghiệm nghỉ dưỡng.
Trước đó, hai bên từng hợp tác tại loạt dự án như khu nghỉ dưỡng tại Phú Quốc hay tổ hợp khách sạn 5 sao ở Viêng Chăn (Lào). Mới đây, InterContinental Halong Bay – khu nghỉ dưỡng ven biển đầu tiên của thương hiệu này tại Hạ Long – cũng chuẩn bị đi vào vận hành từ tháng 7 tới.
Theo ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc của IHG, dù là điểm đến mới trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp, Thanh Xuan Valley gây ấn tượng nhờ sở hữu những yếu tố khác biệt như hệ sinh thái tự nhiên với rừng thông hơn 50 năm tuổi, các loài thực vật bản địa, hồ nước và suối tự nhiên.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là khu nghỉ dưỡng thung lũng đầu tiên của InterContinental tại Việt Nam. Ảnh: BIM Land
BIM Land cho biết, theo thống kê từ đơn vị phát triển, trong số gần 8.000 lượt khách tham quan dự án từ tháng 3, nhiều người đặc biệt quan tâm đến sự hiện diện của thương hiệu InterContinental tại đây.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc cho rằng, cộng đồng thượng lưu mới tại Thanh Xuan Valley kỳ vọng sự hiện diện của thương hiệu này sẽ mang lại trải nghiệm sống khác biệt, khi kết hợp chuẩn mực quốc tế cùng không gian an cư gần gũi thiên nhiên, yên tĩnh và riêng tư.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG Hotels & Resorts
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là lần đầu tiên InterContinental phát triển khu nghỉ dưỡng giữa thung lũng tại Việt Nam. Dự án gồm 165 phòng khách sạn, 107 biệt thự và cụm 7 biệt thự trên tán cây (Tree Top Villas) – mô hình lần đầu InterContinental mang đến Việt Nam.
Mang theo triết lý “Live the InterContinental Life” của IHG, khu nghỉ dưỡng được kỳ vọng sẽ thiết lập nên chuẩn mực mới trong khu vực về không gian nghỉ dưỡng sang trọng, gắn bó với thiên nhiên và giàu chiều sâu trải nghiệm. Du khách và cộng đồng cư dân tại Thanh Xuan Valley sẽ được tận hưởng hệ thống tiện ích phong phú trong khuôn viên khu nghỉ dưỡng như những nhà hàng và quán bar cao cấp, spa & wellness, khu vui chơi trẻ em, cùng các không gian MICE và Ballroom… Tất cả đều đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu của thương hiệu InterContinental.
Dự án còn sở hữu tổ hợp Country Club quy mô 1,7 ha với hơn 60 tiện ích, được đội ngũ InterContinental Thanh Xuan Valley Resort trực tiếp tham gia vận hành. Đây là một trong những không gian sinh hoạt cộng đồng cao cấp có quy mô lớn tại Việt Nam.
InterContinental lần đầu tiên giới thiệu tại Việt Nam mô hình Tree Top Villas. Ảnh: BIM Land
Bên cạnh hệ tiện ích, Thanh Xuan Valley còn được kỳ vọng tiếp cận thị trường du lịch quốc tế thông qua mạng lưới khách hàng trung thành của IHG. Hiện, hệ thống IHG One Rewards đã có hơn 145 triệu hội viên toàn cầu, tính đến hết năm 2024. Nhóm hội viên này chi tiêu nhiều hơn 20% so với khách hàng thông thường và hiện đóng góp tới 60% tổng số đêm nghỉ được đặt trước trên toàn hệ thống của IHG.
Đây sẽ trở thành đòn bẩy để Thanh Xuan Valley sớm định vị trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp của châu Á, với mục tiêu đón gần một triệu lượt khách du lịch mỗi năm khi toàn bộ hệ sinh thái đi vào hoạt động.
“Với sự đồng điệu về giá trị cốt lõi và tập khách hàng mục tiêu, những điểm đến mới như Thanh Xuan Valley là thị trường đầy triển vọng, phù hợp với chiến lược phát triển thương hiệu của InterContinental”, Giám đốc Điều hành IHG Hotels & Resorts nhấn mạnh.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort tham gia vận hành Country Club quy mô hàng đầu trong nước có diện tích 1,7 ha gồm hơn 60 tiện ích 5 sao. Ảnh: BIM Land
Theo đại diện BIM Land, InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là mảnh ghép quan trọng trong chiến lược phát triển điểm đến, hướng đến việc định hình phong cách sống cao cấp theo chuẩn quốc tế cho cư dân, trong không gian tự nhiên, hài hòa và bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/intercontinental-nang-tam-bat-dong-san-cao-cap-tai-thanh-xuan-valley-4903794.html

Công trình có quy mô 3 tầng, diện tích xây dựng 200 m2 tọa lạc tại An Phú (TP HCM).
Với 2 mặt tiền hướng ra công viên cây xanh, ngôi nhà đáp ứng nhu cầu về không gian sống hiện đại, gắn kết với thiên nhiên. Khi thiết kế, gia chủ mong muốn ngôi nhà vừa là nơi sinh sống lý tưởng cho gia đình, vừa giúp kết nối với cộng đồng xung quanh.
Công trình có quy mô 3 tầng, diện tích xây dựng 200 m2 tọa lạc tại An Phú (TP HCM).
Với 2 mặt tiền hướng ra công viên cây xanh, ngôi nhà đáp ứng nhu cầu về không gian sống hiện đại, gắn kết với thiên nhiên. Khi thiết kế, gia chủ mong muốn ngôi nhà vừa là nơi sinh sống lý tưởng cho gia đình, vừa giúp kết nối với cộng đồng xung quanh.
Thiết kế mặt tiền nhà nổi bật với các cửa kính lớn và hệ lam sắt thưa từ trần đến sàn, tạo không gian mở, hòa quyện giữa nội và ngoại thất. Những lam sắt thưa được đục lỗ, giúp ánh nắng len lỏi vào không gian phòng.
Thiết kế mặt tiền nhà nổi bật với các cửa kính lớn và hệ lam sắt thưa từ trần đến sàn, tạo không gian mở, hòa quyện giữa nội và ngoại thất. Những lam sắt thưa được đục lỗ, giúp ánh nắng len lỏi vào không gian phòng.
Phần mặt tiền thứ hai cũng được thiết kế bằng tường kính và lam sắt. Mọi khu vực trong nhà đều có thể cảm nhận rõ những thay đổi của thiên nhiên theo giờ, mùa, tạo cảm giác mới mẻ cho gia chủ.
Phần mặt tiền thứ hai cũng được thiết kế bằng tường kính và lam sắt. Mọi khu vực trong nhà đều có thể cảm nhận rõ những thay đổi của thiên nhiên theo giờ, mùa, tạo cảm giác mới mẻ cho gia chủ.
Các vật liệu tự nhiên và hiện đại được sử dụng đan xen, kết hợp nhằm tạo sự tinh tế. Gỗ tự nhiên dùng trong các chi tiết như cửa ra vào, tường vách, sàn nhà, mang lại cảm giác ấm cúng và gần gũi, trong khi kính và kim loại lại tạo nên sự hiện đại và sang trọng cho công trình.
Các vật liệu tự nhiên và hiện đại được sử dụng đan xen, kết hợp nhằm tạo sự tinh tế. Gỗ tự nhiên dùng trong các chi tiết như cửa ra vào, tường vách, sàn nhà, mang lại cảm giác ấm cúng và gần gũi, trong khi kính và kim loại lại tạo nên sự hiện đại và sang trọng cho công trình.
Phòng khách với bố cục không gian mở, thoáng đãng, liền mạch với các không gian khác trong nhà. Màu sắc chủ đạo là các tông trung tính như trắng, xám, kết hợp cùng những điểm nhấn bằng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá và sắt.
Phòng khách với bố cục không gian mở, thoáng đãng, liền mạch với các không gian khác trong nhà. Màu sắc chủ đạo là các tông trung tính như trắng, xám, kết hợp cùng những điểm nhấn bằng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá và sắt.
Vật liệu gỗ được sử dụng rộng rãi trong thiết kế phòng khách, từ sàn nhà, vách ngăn, bàn ăn đến tủ bếp, tạo cảm giác ấm cúng, thanh lịch.
Vật liệu gỗ được sử dụng rộng rãi trong thiết kế phòng khách, từ sàn nhà, vách ngăn, bàn ăn đến tủ bếp, tạo cảm giác ấm cúng, thanh lịch.
Phòng ngủ là sự kết hợp giữa tông màu trắng và gỗ, nội thất tối giản nhằm tạo sự dễ chịu, thư giãn.
Phòng ngủ là sự kết hợp giữa tông màu trắng và gỗ, nội thất tối giản nhằm tạo sự dễ chịu, thư giãn.
Cửa sổ mái và ô cửa kính giúp ánh sáng được phân bố đều các khu vực trong nhà, đối lưu gió cho không gian bên dưới. Cầu thang như một yếu tố kết nối các tầng, tạo sự liên thông và mở rộng không gian.
Cửa sổ mái và ô cửa kính giúp ánh sáng được phân bố đều các khu vực trong nhà, đối lưu gió cho không gian bên dưới. Cầu thang như một yếu tố kết nối các tầng, tạo sự liên thông và mở rộng không gian.
Cửa sổ lớn và rèm gỗ giúp mang ánh sáng tự nhiên vào phòng tắm, tạo sự thoáng đãng nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Cửa sổ lớn và rèm gỗ giúp mang ánh sáng tự nhiên vào phòng tắm, tạo sự thoáng đãng nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Mặt bằng các tầng.
Mặt bằng các tầng.
Bình Nghi
Đơn vị thiết kế: Ladesignstudio
Hình ảnh: Ladesignstudio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hai-mat-tien-toi-uu-anh-sang-bang-cua-kinh-lam-sat-4839763.html

Ông Donald Trump đã chia sẻ nhiều bí quyết kinh doanh sau những thành công của mình, được viết thành sách. Trong đó có 4 bí quyết mà ông tâm đắc nhất.
Tầm nhìn chiến lược dài hạn
Ông cho rằng: “Kinh doanh bắt đầu khi bạn có tầm nhìn. Thiếu tầm nhìn, bạn chẳng làm được gì cả. Hãy nhớ trở ngại là cánh cửa dẫn đến thành công và đứng trước bất cứ khó khăn nào xin đừng lùi bước”.
Trước khi trở thành Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tỷ phú bất động sản nổi tiếng của Mỹ. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu sau khi ông tốt nghiệp đại học năm 22 tuổi và trở về làm cho các dự án bất động sản với quy mô nhỏ của gia đình. Trong khoảng thời gian này, ông đã từng triển khai nhiều dự án khác quy mô nhỏ và mang về một số thành công nhất định.
Chuỗi thành công của Donald Trump tăng theo số tuổi của ông và càng về sau, thành công càng lớn hơn. Không chỉ dừng lại ở thị trường bất động sản trong nước, Donald Trump tiếp tục khẳng định tên tuổi ở thị trường bất động sản thế giới như Hàn Quốc, Ấn Độ, Ả Rập. Hầu hết các trung tâm kinh tế lớn của Mỹ đều lần lượt được Donald Trump góp mặt với những tòa cao ốc sang trọng.
Ông Trump đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Trump – triết lý doanh nghiệp 101” của Michael Gordon do Alphabook phát hành. Năm 1974, khi khách sạn Commodore đã cũ nát, New York đang kiệt quệ về kinh tế và thị trường bất động sản nơi đây đang trầy trật trong vũng lầy, bản thân ông không nhìn thấy sự đổ nát ấy mà trước mắt ông lại là một hệ thống khách sạn hiện đại và cao cấp với quy mô lớn nhất trên thế giới.
Khi bắt tay vào kế hoạch xây dựng và cải tạo lại khách sạn Commodore, ông Trump đã gặp rất nhiều khó khăn, nhưng điều này không làm ông nản chí. Ông Trump cho rằng, trong vô vàn những khó khăn lại luôn tiềm ẩn những cơ hội lớn. Và điều này đã khiến ông thành công.
Theo quan điểm của Donald Trump, sự thành công trong lĩnh vực bất động sản không quyết định bởi quy mô đầu tư, cho dù là các căn hộ nhỏ lẻ, chung cư có quy mô nhỏ hay các biệt thự, cao ốc hàng trăm triệu đô… Vấn đề cốt lõi là phải có chiến lược đầu tư thế nào để sở hữu được gói thầu, phát triển, thiết kế và tiếp thị để nâng cao chất lượng của nó nhằm phục vụ tốt cho nhu cầu của người sử dụng. Và điều quan trọng là, càng đầu tư lớn thì thu lời về càng cao.
Sẵn sàng trả giá cao
Cựu Tổng thống Mỹ luôn quan niệm, vị trí là giá trị trường tồn của bất kỳ dự án bất động sản nào. Ông cũng không đầu tư vào một thứ gì đó chỉ vì nó rẻ, nếu ông không nhìn ra được tiềm năng gia tăng giá trị của nó. Một bất động sản có vị trí tuyệt vời phải dựa vào 4 yếu tố: view đẹp, uy tín, tiềm năng phát triển và sự tiện lợi.
Ông Trump đã phải trả một khoản tiền không nhỏ để đầu tư vào Tòa tháp Thế giới Trump. Trước khi được đầu tư, bất động sản này chỉ đơn thuần là một khu nhà hai tầng cũ kỹ được quản lý bởi một nhóm kỹ sư và được họ đưa ra một mức giá tương đối cao. Tuy nhiên, ông đã nhìn nhận những cơ hội đắt giá nơi này và sẵn sàng bỏ một khoản tiền lớn để đầu tư.
Điều mà ông Trump tâm đắc ở địa điểm xây dựng Tòa tháp thế giới Trump là không gian hoàn hảo, bên dưới tầm mắt là dòng sông Đông thơ mộng.
Khi xây dựng và phát triển các dự án bất động sản, Donald Trump luôn hướng tới xây dựng những sản phẩm có thiết kế với phong cách độc đáo và mới lạ, từ đó tạo được ấn tượng và gây dựng sự tin tưởng từ khách hàng. Khi nhắc đến ông Trump, người ta thường nhắc đến những tòa cao ốc mới lạ, khách sạn sang trọng hay hệ thống sân golf… Thế nhưng, điều quan trọng khi nhắc đến ông chính là chất lượng từ những sản phẩm và dịch vụ mà ông Trump đã sở hữu.
Ông Trump đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm đầu tư bất động sản từ những khó khăn. Đó là cách huy động các nguồn vốn, đầu tư về cơ sở hạ tầng, bắt tay với các đối tác…
Trong thị trường đầu tư bất động sản có hàng trăm, hàng nghìn nhà đầu tư thành công nhưng cũng có không ít người thất bại. Để đầu tư bất động sản thành công, không chỉ cần cái đầu “lạnh” mà còn phải biết tích lũy kinh nghiệm từ người đi trước để rút ra bài học cho bản thân mình.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-kinh-doanh-bat-dong-san-cua-ong-donald-trump-20220722184541841.htm
Những cái “bắt tay” triệu USD
Công ty cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa công bố thông tin công ty con Cao ốc Bình Dương đã chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại công ty sở hữu dự án cao ốc Thuận An 1. Từ đây, Phát Đạt thu về đợt tiền thanh toán đầu tiên hơn 1.900 tỷ đồng.
Sau thương vụ chuyển nhượng Thuận An 1, Phát Đạt và tập đoàn Mitsubishi Corporation (Nhật Bản) công bố thiết lập quan hệ đối tác liên quan đến dự án này. Thông tin cho biết Mitsubishi Corporation chính là bên nhận chuyển nhượng dự án trên, quy mô gần 2.700 căn hộ và shophouse tại phường Thuận Giao, TPHCM.
Việc bắt tay với đối tác Nhật Bản được ban lãnh đạo đánh giá hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Trước Phát Đạt, thị trường thời gian qua cũng ghi nhận sự hợp tác ngày càng khăng khít giữa Công ty Nam Long (mã chứng khoán: NLG) với đối tác đến từ Nhật Bản. Trong quý IV, doanh nghiệp này đã bán 15% vốn tại công ty sở hữu dự án Izumi City (Đồng Nai) cho đối tác lâu năm của mình, thu về mức lợi nhuận đáng kể.
Hơn 10 năm qua, Nam Long cùng 2 tập đoàn Nhật là Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad đã cùng đồng hành phát triển nhiều khu đô thị theo hướng bền vững với quỹ đất hơn 400ha, 9 dự án, hơn 20.000 sản phẩm.
Dấu ấn doanh nghiệp Nhật trên thị trường bất động sản còn thể hiện ở nhiều thương vụ đình đám khác. Hai ông lớn Nhật là Cosmos Initia và Koterasu Group cùng liên doanh với TTCapital phát triển dự án đầu tiên tại Bình Dương cũ (nay là TPHCM) mang tên TT Avio. Liên doanh còn công bố kế hoạch dự kiến đầu tư khoảng 150 triệu USD trong vòng 5 năm tới, mục tiêu mỗi năm đưa ra thị trường khoảng 1.000 căn hộ vừa túi tiền.
Tập đoàn Kim Oanh cũng từng ký hợp tác với tập đoàn Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development để làm dự án Một Thế Giới – The One World quy mô 50ha thuộc TP Thuận An, tỉnh Bình Dương (nay là TPHCM).
Công ty An Gia cũng từng nhiều năm hợp tác với đối tác Nhật, gần nhất là ký biên bản ghi nhớ với trong việc mua cổ phiếu thứ cấp, mở cơ hội quyền chọn tham gia góp vốn trực tiếp vào dự án The Gió (Bình Dương cũ, nay là TPHCM).
Một ông lớn địa ốc khác là Nhà Khang Điền (mã chứng khoán: KDH) cũng hợp tác với Keppel Land đến từ Singapore. Doanh nghiệp ngoại quốc này từng chi hơn 3.100 tỷ đồng mua cổ phần 2 dự án của Khang Điền tại TPHCM để cùng phát triển sản phẩm. Vừa qua, liên doanh Keppel – Khang Điền đã bàn giao sản phẩm khu thấp tầng, động thổ khu cao tầng trong dự án Gladia by the Waters thuộc khu Đông TPHCM.
Khẩu vị của khối ngoại
Ông Neil MacGregor, Giám đốc Điều hành Savills Việt Nam, cho biết hoạt động mua bán – sáp nhập (M&A) bất động sản đã gia tăng động lực trong 2 năm gần đây, khi thị trường dần thích ứng với Luật Đất đai mới cùng các Luật Nhà ở và Kinh doanh bất động sản sửa đổi. Những thay đổi này góp phần hình thành khung pháp lý rõ ràng hơn, qua đó củng cố niềm tin của nhà đầu tư.
Theo ông MacGregor, nguồn cung các tài sản đang vận hành hiện vẫn rất hạn chế. Do đó, phần lớn các thương vụ M&A tập trung vào các dự án đang trong giai đoạn phát triển, thay vì các tài sản đã tạo dòng tiền ổn định.
Theo Savills, xu hướng M&A tập trung vào các dự án phát triển, đặc biệt trong phân khúc nhà ở và các khu đô thị quy mô lớn, phản ánh đúng bối cảnh thị trường hiện nay. Riêng quý III/2025, Việt Nam ghi nhận hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm, với tổng vốn đầu tư công ước đạt khoảng 1,28 triệu tỷ đồng, tạo nền tảng cho quá trình mở rộng không gian đô thị và phát triển các khu vực vệ tinh. Dự án Vành đai 3 TPHCM được xem là ví dụ điển hình khi mở ra nhiều dư địa mới cho phát triển nhà ở khu vực ven đô.
Thực tế thị trường cho thấy dòng vốn đang dịch chuyển rõ nét từ các đô thị lõi sang các khu vực vệ tinh, nơi hạ tầng ngày càng hoàn thiện và quỹ đất còn nhiều tiềm năng phát triển. Xu hướng này phù hợp với chiến lược tích lũy quỹ đất dài hạn của nhiều nhà đầu tư.
Một điểm đáng chú ý khác là sự gia tăng của các thương vụ liên doanh hoặc mua cổ phần thiểu số. Theo ông MacGregor, đây là cách tiếp cận thận trọng nhưng có tính toán, đặc biệt được các nhà đầu tư Nhật Bản ưa chuộng. Nhiều nhà đầu tư mong muốn gia nhập thị trường Việt Nam nhưng chưa sẵn sàng dẫn dắt dự án hoặc cam kết nguồn vốn lớn ngay từ đầu. Việc nắm giữ cổ phần thiểu số cho phép họ từng bước tìm hiểu thị trường, tích lũy kinh nghiệm và xây dựng niềm tin trước khi mở rộng quy mô đầu tư.
Khung pháp lý được cải thiện cũng góp phần thúc đẩy các cấu trúc giao dịch linh hoạt hơn, từ việc nắm quyền chi phối, tham gia với tư cách cổ đông thiểu số, đến các khoản đầu tư thuần túy mang tính tài chính. Điều này đang giúp Việt Nam trở thành thị trường M&A bất động sản năng động, thu hút đa dạng dòng vốn.
Theo đó, trọng tâm M&A thời gian gần đây chủ yếu tập trung vào các dự án phát triển nhà ở và bất động sản công nghiệp. Về dài hạn, Việt Nam được đánh giá có nhiều tiềm năng để thu hút các dòng vốn tổ chức quy mô lớn.
Ở góc nhìn khác, bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết trong bối cảnh điều kiện tài chính thắt chặt, nhiều doanh nghiệp đã chuyển hướng sang chiến lược M&A như một giải pháp then chốt nhằm duy trì đà tăng trưởng. Sau quá trình tái cơ cấu, không ít tập đoàn tích cực mở rộng danh mục bất động sản thông qua các thương vụ sáp nhập và mua lại. Một số doanh nghiệp nội địa như Novaland hay Phát Đạt đang tham gia tích cực vào thị trường M&A.
Dòng vốn đầu tư hiện tập trung đáng kể vào các dự án có mức độ minh bạch pháp lý cao, đặc biệt là những quỹ đất thương mại đã được chấp thuận quy hoạch, có đầy đủ giấy tờ về quyền sử dụng đất và lộ trình hoàn thành xây dựng rõ ràng. Thị trường cũng cho thấy sự phân tầng rõ nét giữa các nhóm nhà đầu tư: Nhà đầu tư trong nước dẫn đầu về số lượng giao dịch với các thương vụ quy mô vừa và nhỏ; nhà đầu tư nước ngoài tập trung vào các thương vụ lớn, nhất là phân khúc nhà ở cao cấp, phát triển đô thị tích hợp và bất động sản công nghiệp mang tính chiến lược.
Theo JLL, các nhà đầu tư quốc tế, đặc biệt đến từ Hàn Quốc, Singapore, Nhật Bản và Mỹ, đang đặt ra hai tiêu chí ưu tiên khi đánh giá cơ hội M&A tại Việt Nam. Trong đó, tính minh bạch pháp lý được xem là yếu tố không thể thỏa hiệp, với sự quan tâm đặc biệt dành cho các dự án có hồ sơ pháp lý hoàn chỉnh và sẵn sàng triển khai.
Bên cạnh đó, tiêu chí phát triển bền vững và thân thiện môi trường ngày càng được chú trọng, nhất là từ các quỹ đầu tư châu Âu và Bắc Mỹ tuân thủ nghiêm ngặt các chuẩn mực ESG, trong bối cảnh Việt Nam cam kết mạnh mẽ với mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-viet-bat-tay-voi-doi-tac-ngoai-thi-truong-ma-day-song-20260206063416636.htm
Công trình có diện tích 225 m2, nằm ở Cunco, miền Nam Chile. Khu đất nằm trong rừng nên phương án thiết kế căn nhà ưu tiên giảm can thiệp vào tự nhiên, giữ lại tối đa thảm thực vật.
Công trình có diện tích 225 m2, nằm ở Cunco, miền Nam Chile. Khu đất nằm trong rừng nên phương án thiết kế căn nhà ưu tiên giảm can thiệp vào tự nhiên, giữ lại tối đa thảm thực vật.
Ngôi nhà đặt trên một hệ nền móng cho phép cây cỏ và hệ sinh thái tự nhiên phát triển bên dưới, đồng thời cách ẩm cho sàn.
Ngôi nhà đặt trên một hệ nền móng cho phép cây cỏ và hệ sinh thái tự nhiên phát triển bên dưới, đồng thời cách ẩm cho sàn.
Căn nhà có bốn khu chức năng gồm không gian sinh hoạt chung, khu của bố mẹ, trẻ em và dành cho khách. Cách tổ chức không gian tách biệt đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi, nhưng vẫn giữ sự riêng tư cho các thành viên.
Căn nhà có bốn khu chức năng gồm không gian sinh hoạt chung, khu của bố mẹ, trẻ em và dành cho khách. Cách tổ chức không gian tách biệt đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi, nhưng vẫn giữ sự riêng tư cho các thành viên.
Các khu vực này được phân bổ trong hai khối nhà, liên kết với nhau bằng cầu kính bên trong.
Các khu vực này được phân bổ trong hai khối nhà, liên kết với nhau bằng cầu kính bên trong.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà lấy cảm hứng từ hình ảnh thân gỗ bị đốt cháy, nơi lớp vỏ ngoài bảo vệ phần lõi bên trong. Từ ý tưởng này, lớp vỏ kim loại bên ngoài giúp che chắn cho hệ mặt đứng bằng gỗ acetyl hóa (loại được xử lý bằng công nghệ anhydrit axetic giúp tăng độ bền, chống mối mọt). Nội thất bên trong sử dụng gỗ thông cho tường và trần.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà lấy cảm hứng từ hình ảnh thân gỗ bị đốt cháy, nơi lớp vỏ ngoài bảo vệ phần lõi bên trong. Từ ý tưởng này, lớp vỏ kim loại bên ngoài giúp che chắn cho hệ mặt đứng bằng gỗ acetyl hóa (loại được xử lý bằng công nghệ anhydrit axetic giúp tăng độ bền, chống mối mọt). Nội thất bên trong sử dụng gỗ thông cho tường và trần.
Các khoảng cắt trên mái nhà được tính toán để mở tầm nhìn lên tán cây, đồng thời đưa ánh sáng tự nhiên vào sâu trong nhà.
Các khoảng cắt trên mái nhà được tính toán để mở tầm nhìn lên tán cây, đồng thời đưa ánh sáng tự nhiên vào sâu trong nhà.
Để tối ưu ánh sáng, kiến trúc sư bố trí phòng ngủ đón nắng sớm, còn khu sinh hoạt chung tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ hệ mái dốc và gỗ thông trần.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, khu bếp, bàn ăn đặt trong một khối nhà mái dốc với hệ dầm gỗ lộ kết cấu. Trần, tường và cột sử dụng gỗ thông sáng màu, tạo sự liên tục về vật liệu và tăng cảm giác ấm áp.
Để tối ưu ánh sáng, kiến trúc sư bố trí phòng ngủ đón nắng sớm, còn khu sinh hoạt chung tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ hệ mái dốc và gỗ thông trần.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, khu bếp, bàn ăn đặt trong một khối nhà mái dốc với hệ dầm gỗ lộ kết cấu. Trần, tường và cột sử dụng gỗ thông sáng màu, tạo sự liên tục về vật liệu và tăng cảm giác ấm áp.
Hệ cửa kính lớn hướng ra rừng, đưa ánh sáng tự nhiên và mảng xanh vào sâu trong nhà.
Hệ cửa kính lớn hướng ra rừng, đưa ánh sáng tự nhiên và mảng xanh vào sâu trong nhà.
Nội thất bên trong nhà được bố trí gọn gàng, ưu tiên đồ rời, thấp, giúp không gian có thể thay đổi linh hoạt.
Nội thất bên trong nhà được bố trí gọn gàng, ưu tiên đồ rời, thấp, giúp không gian có thể thay đổi linh hoạt.
Phòng ngủ hướng ra rừng với một mặt kính lớn kéo dài, mở rộng tầm nhìn và đưa ánh sáng tự nhiên vào trong.
Phòng ngủ hướng ra rừng với một mặt kính lớn kéo dài, mở rộng tầm nhìn và đưa ánh sáng tự nhiên vào trong.
Nội thất phòng ngủ được thiết kế tối giản, tập trung vào công năng, ưu tiên cho cảnh quan và ánh sáng tự nhiên.
Nội thất phòng ngủ được thiết kế tối giản, tập trung vào công năng, ưu tiên cho cảnh quan và ánh sáng tự nhiên.
Khu vực ngoài trời bố trí sàn gỗ, chỗ ngồi nghỉ ngơi. Lan can kim loại mảnh vừa đảm bảo an toàn, vừa giải phóng tầm nhìn.
Khu vực ngoài trời bố trí sàn gỗ, chỗ ngồi nghỉ ngơi. Lan can kim loại mảnh vừa đảm bảo an toàn, vừa giải phóng tầm nhìn.
Sơ đồ mặt bằng của công trình.
Sơ đồ mặt bằng của công trình.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-nghi-duong-225-m2-giua-rung-thiet-ke-vua-kin-vua-ho-5010767.html
Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) ngày 11/2 đề nghị các chi nhánh tạm dừng trình trụ sở chính tiếp cận mới các dự án, phương án kinh doanh bất động sản của khách hàng doanh nghiệp cho đến khi có thông báo hoặc văn bản mới thay thế.
Động thái này nhằm thực hiện theo chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước về việc kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng với lĩnh vực bất động sản năm 2026 không quá tốc độ tăng trưởng tín dụng chung.
Với nhóm khách hàng cá nhân vay mua nhà, cả 4 ngân hàng quốc doanh gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank và Agribank gần đây cũng tăng mạnh lãi suất cho vay mới lên ngang, thậm chí cao hơn so với nhà băng tư nhân.
Tương tự, lãnh đạo một trong bốn nhà băng quốc doanh cho biết hạn mức tăng trưởng tín dụng bất động sản năm nay được hạn chế theo định hướng của Ngân hàng Nhà nước. Do đó, việc tăng lãi suất cho vay với lĩnh vực bất động sản nhằm nắn dòng tín dụng, và ưu tiên dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, Ngân hàng Nhà nước cho biết tín dụng toàn nền kinh tế tăng ở mức rất cao, hơn 19%, đạt dư nợ 18,58 triệu tỷ đồng. Riêng với dư nợ kinh doanh bất động sản, theo số liệu của Bộ Xây dựng, đạt khoảng 2 triệu tỷ đồng.
Theo giới phân tích, tín dụng bất động sản gia tăng nhanh trong năm 2025 phản ánh dòng vốn quay trở lại thị trường sau giai đoạn trầm lắng kéo dài. Tuy nhiên, việc tín dụng địa ốc tăng nhanh và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ nền kinh tế cũng gây lo ngại về an toàn hệ thống. Giới phân tích cảnh báo rủi ro mất cân đối dòng vốn và nợ xấu có thể xuất hiện nếu tín dụng tiếp tục dồn vào các phân khúc đầu cơ trong bối cảnh thanh khoản thị trường chưa hồi phục tương xứng.
Các chuyên gia cho rằng việc kiểm soát dòng vốn vào bất động sản là cần thiết, trong đó ưu tiên tín dụng cho các phân khúc phục vụ nhu cầu ở thực, nhà ở xã hội và phát triển đô thị bền vững. Đồng thời, dòng vốn cần được phân bổ hài hòa hơn sang các lĩnh vực sản xuất, công nghệ cao và kinh tế xanh, thay vì tập trung quá lớn vào bất động sản, nhằm hỗ trợ tăng trưởng dài hạn của nền kinh tế.
Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bidv-ngung-cho-vay-du-an-bat-dong-san-5040682.html
Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) ngày 11/2 đề nghị các chi nhánh tạm dừng trình trụ sở chính tiếp cận mới các dự án, phương án kinh doanh bất động sản của khách hàng doanh nghiệp cho đến khi có thông báo hoặc văn bản mới thay thế.
Động thái này nhằm thực hiện theo chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước về việc kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng với lĩnh vực bất động sản năm 2026 không quá tốc độ tăng trưởng tín dụng chung.
Với nhóm khách hàng cá nhân vay mua nhà, cả 4 ngân hàng quốc doanh gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank và Agribank gần đây cũng tăng mạnh lãi suất cho vay mới lên ngang, thậm chí cao hơn so với nhà băng tư nhân.
Tương tự, lãnh đạo một trong bốn nhà băng quốc doanh cho biết hạn mức tăng trưởng tín dụng bất động sản năm nay được hạn chế theo định hướng của Ngân hàng Nhà nước. Do đó, việc tăng lãi suất cho vay với lĩnh vực bất động sản nhằm nắn dòng tín dụng, và ưu tiên dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, Ngân hàng Nhà nước cho biết tín dụng toàn nền kinh tế tăng ở mức rất cao, hơn 19%, đạt dư nợ 18,58 triệu tỷ đồng. Riêng với dư nợ kinh doanh bất động sản, theo số liệu của Bộ Xây dựng, đạt khoảng 2 triệu tỷ đồng.
Theo giới phân tích, tín dụng bất động sản gia tăng nhanh trong năm 2025 phản ánh dòng vốn quay trở lại thị trường sau giai đoạn trầm lắng kéo dài. Tuy nhiên, việc tín dụng địa ốc tăng nhanh và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ nền kinh tế cũng gây lo ngại về an toàn hệ thống. Giới phân tích cảnh báo rủi ro mất cân đối dòng vốn và nợ xấu có thể xuất hiện nếu tín dụng tiếp tục dồn vào các phân khúc đầu cơ trong bối cảnh thanh khoản thị trường chưa hồi phục tương xứng.
Các chuyên gia cho rằng việc kiểm soát dòng vốn vào bất động sản là cần thiết, trong đó ưu tiên tín dụng cho các phân khúc phục vụ nhu cầu ở thực, nhà ở xã hội và phát triển đô thị bền vững. Đồng thời, dòng vốn cần được phân bổ hài hòa hơn sang các lĩnh vực sản xuất, công nghệ cao và kinh tế xanh, thay vì tập trung quá lớn vào bất động sản, nhằm hỗ trợ tăng trưởng dài hạn của nền kinh tế.
Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mot-ngan-hang-quoc-doanh-ngung-cho-vay-du-an-bat-dong-san-5040682.html
Thay vì cây lớn đặt ngoài hiên, xu hướng chơi cây cảnh Tết năm nay nghiêng về các chậu hoa nhỏ đặt bàn, kệ tủ, phù hợp với căn hộ chung cư hoặc nhà phố diện tích nhỏ.
Dưới đây là 5 loại cây hoa đỏ phổ biến, bền màu và dễ bài trí trong nhà dịp Tết:
Hồng môn
Hồng môn là loại cây nội thất quen thuộc, có hoa màu đỏ bóng, hình tim, nổi bật trên nền lá xanh đậm. Trong dịp Tết, hồng môn được xem là loài cây mang ý nghĩa may mắn, thuận lợi và gắn kết.
Nhờ dáng gọn và sắc hoa bền, hồng môn thích hợp đặt tại phòng khách hoặc bàn trang trí (console) gần cửa ra vào.
Cây ưa sáng vừa phải, kỵ nắng gắt chiếu trực tiếp. Gia chủ cần giữ đất ẩm nhưng tránh úng, kết hợp phun sương nhẹ để duy trì độ ẩm, dùng chậu thoát nước tốt để tránh thối rễ.
Mai đỏ
Khác với mai vàng, mai đỏ dáng nhỏ, hoa 5 cánh đỏ thẫm hoặc đỏ cam. Loại mai này tượng trưng cho sự sung túc, phát triển và khởi đầu mới.
Cây mai đỏ thường được trồng trong chậu nhỏ đến trung bình, phù hợp đặt trên tủ giày, kệ trang trí hoặc bàn phụ gần cửa ra vào để tạo điểm nhấn ngay từ lối vào nhà. Dáng cây gọn, cành mảnh giúp không gian Tết thêm sinh động mà không chiếm nhiều diện tích. Mai đỏ là cây ưa thời tiết mát mẻ, nên đặt ở nơi thoáng khí, gần cửa sổ đón nắng sớm, để cây ra hoa đều và giữ được màu sắc tươi trong những ngày Tết.
Gia chủ cần tưới nước đều, tránh để đất khô nứt. Trong thời gian cây ra nụ và nở hoa, việc hạn chế di chuyển chậu giúp cây phát triển đều và hạn chế rụng hoa.
Cây mai đỏ được đặt trên tủ giày, tạo điểm nhấn sắc màu trong không gian nhà ở dịp Tết. Ảnh: Bích Phương
Kim ngân lượng
Loại cây này được ưa chuộng nhờ chùm quả đỏ mọng, mang ý nghĩa tài lộc. Các chùm quả đỏ mọc dày dưới tán lá xanh tạo điểm nhấn thị giác cho không gian dịp Tết.
Cây kim ngân lượng ưa sáng nhẹ, thích hợp đặt ở phòng khách, kệ thấp hoặc lối vào nhà. Để quả giữ màu lâu, gia chủ cần tưới nước đều, duy trì không gian thoáng mát, độ ẩm ổn định cho đất, tránh để cây quá khô khiến quả rụng sớm.
Kim ngân lượng với bố cục nhiều tầng với thân, tán lá và chùm quả đỏ, tạo điểm nhấn cho không gian. Ảnh: Xiaohongshu
Cây sống đời
Cây sống đời có hoa đỏ nhỏ, mọc thành chùm, lá dày, khả năng chịu hạn tốt. Trong dịp Tết, loại cây này thường được chọn với ý nghĩa sức khỏe, sự dẻo dai và bền bỉ trong năm mới.
Cây phù hợp với không gian căn hộ, nhà phố diện tích nhỏ nhờ kích thước gọn. Gia chủ có thể đặt cây trên cửa sổ, bàn trà hoặc kệ trang trí. Sống đời là cây ưa sáng, không cần tưới nước thường xuyên. Việc đặt cây ở vị trí thoáng giúp hoa nở đều và giữ màu tươi lâu.
Thu hải đường
Hoa thu hải đường nhiều lớp, màu đỏ đậm, tạo cảm giác ấm cúng, đoàn viên. Cây có dáng mềm mại, giúp làm mềm các góc cạnh trong không gian nội thất dịp Tết.
Gia chủ có thể đặt cây thu hải đường tại phòng khách, bàn ăn hoặc khu vực sinh hoạt chung để tăng cảm giác gần gũi. Cây ưa ánh sáng nhẹ, không thích hợp với nắng trực tiếp. Đất trồng cây cần tơi xốp, thoát nước tốt. Khi tưới, gia chủ nên tưới vào gốc, tránh làm ướt hoa để ngăn tình trạng thối rữa, giúp hoa tươi lâu.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-cay-hoa-do-dang-nho-tao-diem-nhan-khong-gian-song-dip-tet-5008568.html
Chủ tịch UBND TP Hà Nội Vũ Đại Thắng vừa ký ban hành Quyết định về việc ban hành hệ số điều chỉnh giá đất trên địa bàn thành phố. Đối tượng áp dụng là các cơ quan có chức năng quản lý đất đai; văn phòng đăng ký đất đai; cơ quan thuế và các tổ chức, cá nhân khác có liên quan.
Theo đó, hệ số điều chỉnh giá đất (K) đối với các loại đất được áp dụng như sau:
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất là: K=1.
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền, thuế, phí của các trường hợp thuộc phạm vi áp dụng quy định tại khoản 1 Điều 159 Luật Đất đai năm 2024 là: K=1.
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền các trường hợp thực hiện dự án đầu tư công nghiệp, cụm công nghiệp, xác định giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất, các trường hợp khác thực hiện dự án đầu tư không có mục đích hỗn hợp theo quy hoạch xây dựng thuộc phạm vi áp dụng quy định tại khoản 1 Điều 160 Luật Đất Đai năm 2024 là:
+ Hệ số điều chỉnh mức biến động thị trường: K=1;
+ Hệ số điều chỉnh theo quy hoạch: K=1,x;
+ Hệ số điều chỉnh theo các yếu tố ảnh hưởng: Đối với các dự án sử dụng đất thương mại, dịch vụ, các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu đấu giá, khu nhà ở thương mại, dịch vụ, các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu đấu giá, khu nhà ở thương mại gần trung tâm hành chính, trung tâm thương mại, trung tâm văn hóa, thể thao, cơ sở giáo dục và đào tạo; công viên, khu vui chơi giải trí, khu danh thắng hoặc dự án được phê duyệt quy hoạch có trung tâm hành chính, trung tâm thương mại, trung tâm văn hóa, thể thao, cơ sở giáo dục và đào tạo; công viên, khu vui chơi giải trí, khu danh thắng: K=1,1; đối với các trường hợp khác: K=1.
UBND TP Hà Nội giao Sở Nông nghiệp và Môi trường theo dõi, kiểm tra, tổng hợp việc thực hiện quyết định. Cơ quan có chức năng quản lý đất đai, Văn phòng Đăng ký đất đai chủ trì, phối hợp với các cơ quan thuế, tài chính, xây dựng và các tổ chức, cá nhân có liên quan xác định giá đất làm căn cứ tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất theo quy định.
Các tổ chức, cá nhân, người sử dụng đất có trách nhiệm thực hiện nghĩa vụ tài chính theo thông báo của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền theo quy định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-ban-hanh-he-so-dieu-chinh-gia-dat-20260205090623214.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Cuốn niên giám là kết quả hợp tác giữa Trung tâm Phát triển Bất động sản (RED Center) – Hiệp hội Bất động sản Việt Nam với các chuyên gia đầu ngành, nhà xuất bản, tổ chức nghiên cứu và các đối tác chiến lược. Tài liệu này cung cấp dữ liệu tổng hợp, phân tích và cập nhật về hiện trạng cũng như quy hoạch phát triển các khu kinh tế, khu công nghiệp, cụm công nghiệp và khu chế xuất trên toàn quốc – từ vị trí, quy mô, hạ tầng đến tiềm năng phát triển và chính sách ưu đãi.
Đảm nhiệm vai trò Chủ biên là Bà Nguyễn Thi Dung – Phó chủ tịch Liên Chi hội Bất động sản Công nghiệp Việt Nam (VIREA). Bà Dung có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quy hoạch và phát triển bất động sản công nghiệp, đã dẫn dắt nhóm biên soạn xây dựng nội dung cuốn sách theo hướng hệ thống hóa và dễ tiếp cận, giúp các nhà đầu tư tra cứu và đánh giá tiềm năng từng địa phương, từng dự án cụ thể.
Bà Nguyễn Thi Dung – Phó chủ tịch Liên Chi hội Bất động sản Công nghiệp Việt Nam. Ảnh: VIREA
Đồng chủ biên cuốn sách là Ông Trương Gia Bảo – Phó chủ tịch, Tổng thư ký Liên Chi hội Bất động sản Công nghiệp Việt Nam. Ông có nhiều đóng góp trong việc kết nối cộng đồng doanh nghiệp, xúc tiến đầu tư và tư vấn chính sách phát triển hạ tầng công nghiệp. Ông Bảo cho biết: Cuốn niên giám là công cụ tra cứu đồng thời là bản đồ chiến lược giúp doanh nghiệp định vị cơ hội và xây dựng kế hoạch mở rộng sản xuất – kinh doanh một cách bài bản. “Chúng tôi mong muốn tài liệu này sẽ góp phần nâng cao tính minh bạch, chuyên nghiệp và hiệu quả cho thị trường bất động sản công nghiệp Việt Nam”, ông Bảo nói.
Niên giám được thiết kế nhằm phục vụ và hỗ trợ hiệu quả cho nhiều nhóm đối tượng khác nhau trong chuỗi giá trị phát triển bất động sản công nghiệp, bao gồm nhà đầu tư, chủ đầu tư và các tổ chức tài chính, công ty tư vấn, quỹ đầu tư.
Trong đó, nhà đầu tư cần một nguồn dữ liệu đầy đủ, minh bạch và tin cậy để đưa ra các quyết định đầu tư chính xác, hiệu quả. Đặc biệt, với các nhà đầu tư mới tiếp cận thị trường Việt Nam, niên giám mang đến bức tranh tổng quát để bước vào bức tranh công nghiệp. Chủ đầu tư và nhà phát triển khu công nghiệp có thể quảng bá hình ảnh, quỹ đất và tiềm năng phát triển khu công nghiệp đến đúng đối tượng mục tiêu.
Các tổ chức tài chính, ngân hàng, công ty tư vấn và quỹ đầu tư sử dụng niên giám như công cụ hỗ trợ trong việc phân tích thị trường, đánh giá rủi ro và lập kế hoạch đầu tư trung – dài hạn. Trong khi đó, các cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức xúc tiến đầu tư, cơ quan nghiên cứu và hoạch định chính sách có thể xem sách như tài liệu nền tảng để xây dựng chiến lược thu hút đầu tư, phân bổ hạ tầng và đề xuất các định hướng phát triển khu công nghiệp theo vùng, theo ngành.
Ông Trương Gia Bảo – Đồng chủ biên. Ảnh: VIREA
Theo nhóm biên soạn, niên giám cung cấp thông tin chi tiết và được xác thực về hàng trăm khu công nghiệp trải dài khắp ba miền Bắc – Trung – Nam. Thông tin đa dạng từ vị trí, diện tích, tỷ lệ lấp đầy, ngành nghề thu hút, chi phí thuê, các ưu đãi đầu tư, cơ sở hạ tầng, kết nối giao thông, đến dịch vụ hỗ trợ. Thông tin được thu thập từ các nguồn chính thống, có kiểm chứng, giúp gia tăng độ tin cậy.
Niên giám còn mang đến các bài viết chuyên đề, phân tích chiến lược từ các chuyên gia đầu ngành trong và ngoài nước, giúp người đọc hiểu rõ các xu hướng mới như: chuyển dịch chuỗi cung ứng sau đại dịch, logistics tích hợp với khu công nghiệp, chuyển đổi xanh và phát triển khu công nghiệp sinh thái.
Đối với các chủ đầu tư khu công nghiệp, việc xuất hiện trong niên giám vừa đóng vai trò quảng bá vừa gia tăng cơ hội kết nối với đối tác phù hợp.
“Sở hữu Niên giám đồng nghĩa với việc nhà đầu tư có trong tay một cẩm nang chiến lược giúp tiết kiệm thời gian tìm hiểu, tăng độ chính xác trong đánh giá thị trường, và hỗ trợ hiệu quả trong quá trình ra quyết định đầu tư”, đại diện nhóm biên soạn nói.
Niên giám Bất động sản công nghiệp Việt Nam. Ảnh: VIREA
Sách về bất động sản công nghiệp đang được giới thiệu tại nhiều sự kiện đầu tư, hội thảo quốc tế, diễn đàn xúc tiến thương mại thông ra sự bảo trợ và kết nối từ VIREA.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/red-ra-mat-nien-giam-bat-dong-san-cong-nghiep-viet-nam-4903427.html

Sự kiện mở bán giỏ hàng đầu tiên của khu đô thị Hồng Hạc City ở Thuận Thành, tỉnh Bắc Ninh diễn ra tại khách sạn Đối Ngoại (33C Phạm Ngũ Lão, Hoàn Kiếm, Hà Nội), đồng thời được tổ chức trực tuyến ở TP HCM theo hình thức bốc thăm trực tiếp.
Sự kiện thu hút gần 500 khách hàng. Trước đó, chủ đầu tư ghi nhận 600 hồ sơ đăng ký. Do cầu vượt cung, khách hàng tiến hành bốc thăm ngẫu nhiên để xác định lượt ưu tiên, theo quy trình được hướng dẫn bởi Bộ Xây dựng.
Sự kiện mở bán Hồng Hạc City vào trung tuần tháng 6 thu hút gần 500 khách hàng tại Hà Nội và TP HCM. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Ngoài khách miền Bắc, sự kiện cũng ghi nhận lượng lớn khách đến từ TP HCM, người nước ngoài. Chủ đầu tư cho biết, nhiều người trong số này là doanh nhân gốc Bắc đã đầu tư thành công tại Phú Mỹ Hưng và muốn tìm kiếm cơ hội tại dự án mới từ giai đoạn đầu.
Trở về Việt Nam dịp hè, vợ chồng chị Nguyễn Thanh Huyền – khách hàng đang sinh sống tại Mỹ – quyết định xuống tiền mua biệt thự song lập tại dự án Hồng Hạc City, Bắc Ninh. Chị là một trong 500 khách hàng may mắn được tham gia chọn căn.
Trước đó, chị Huyền từng sở hữu một căn hộ cao cấp tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng (quận 7, TP HCM). Chị cho biết, sự minh bạch trong pháp lý và cách làm việc chuyên nghiệp của chủ đầu tư là yếu tố quan trọng thúc đẩy quyết định đầu tư lần này.
“Với khách hàng, pháp lý minh bạch luôn là yếu tố then chốt. Tôi nhìn thấy điều này ở Phú Mỹ Hưng nên yên tâm xuống tiền tại dự án mới của chủ đầu tư này”, chị chia sẻ.
Sự kiện mở bán Hồng Hạc City cũng ghi nhận sự hiện diện của nhiều nhóm khách người nước ngoài tham dự. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Cùng tham dự sự kiện, mẹ chị Huyền cho biết luôn khuyến khích con lựa chọn các dự án có vị trí thuận lợi và tiềm năng phát triển. Bà đánh giá cao hệ thống hạ tầng giao thông tại Bắc Ninh cũng như triển vọng dài hạn của Hồng Hạc City.
Cô Nguyễn Bích, khách hàng đến từ Hà Nội, ấn tượng với quy mô và sự chuyên nghiệp tại sự kiện mở bán Hồng Hạc City. Cô cho biết, lễ giới thiệu dự án hồi tháng 4 đã thôi thúc cô xuống tiền tại phân khu Hồng Phát mở bán trong hôm nay.
“Tôi từng tìm hiểu nhiều dự án, nhưng khi đến Hồng Hạc City của Phú Mỹ Hưng, tôi có cảm giác đây là nơi nên đầu tư. Mức giá cũng phù hợp với nhu cầu và kỳ vọng của tôi”, cô nói.
Theo ông Trương Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc Công ty Phú Mỹ Hưng, với mục tiêu hướng đến khách hàng mua ở, sử dụng và đầu tư lâu dài, trong đợt mở bán đầu tiên này, doanh nghiệp đã triển khai các điều kiện quy định chặt chẽ như: mỗi khách hàng chỉ được mua một căn cùng cam kết không chuyển nhượng sản phẩm trước khi nhận nhà…
“Lượng khách hàng tham dự sự kiện mở bán cùng với tỷ tiêu thụ đạt kỳ vọng của chúng tôi cho thấy sức hút của dự án. Đây là động lực để doanh nghiệp tiếp tục triển khai các giai đoạn tiếp theo một cách bài bản, bền vững”, ông Hưng chia sẻ thêm.
Hồng Hạc City được quy hoạch gồm 3 phân khu nhà ở, trong đó, Hồng Phát là phân khu được phát triển đầu tiên. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Hồng Hạc City là dự án mở rộng đầu tiên của Phú Mỹ Hưng ra ngoài TP HCM, ra mắt ngày 19/4. Chủ đầu tư cho biết các sản phẩm mở bán đợt đầu thuộc phân khu Hồng Phát đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất.
Phú Mỹ Hưng định hướng phát triển Hồng Hạc City theo chiến lược bền vững, không ồ ạt ra hàng. Việc giới thiệu số lượng giới hạn sản phẩm nhằm duy trì giá trị tài sản cho người mua và kiểm soát nguồn cung trên thị trường. Cách làm này tương tự mô hình đã áp dụng tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng (quận 7, TP HCM). Đến nay, khu đô thị có khoảng 60.000 cư dân, trong đó 50% là người nước ngoài đến từ 32 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Tọa lạc tại cửa ngõ vùng Thủ đô, Hồng Hạc City được quy hoạch trên diện tích 197,76 ha, với mật độ xây dựng toàn khu chỉ 27,9%. Dự án tích hợp đầy đủ hạ tầng kỹ thuật, công viên cây xanh, bãi đỗ xe nhiều tầng và các công trình công cộng về y tế, giáo dục, thể thao, văn hóa. Quy mô dân số khoảng 27.000 người.
Hồng Hạc City gồm ba phân khu nhà ở là Hồng Phát (khu F), Hồng Thịnh (khu G) và Hồng Phúc (khu H), phát triển các loại hình biệt thự song lập, nhà phố thương mại, liền kề… Các tên gọi mang ý nghĩa về một khu đô thị phát triển thịnh vượng và hạnh phúc. Trong đó, phân khu Hồng Phát là giai đoạn triển khai đầu tiên, dự kiến hoàn tất vào cuối năm 2027.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gio-hang-dau-tien-hong-hac-city-thu-hut-hang-tram-khach-hang-4899441.html

Yêu cầu trên vừa được Sở Xây dựng gửi đến các tổ chức, cá nhân đang hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại tỉnh Khánh Hòa, nhằm đáp ứng quy định tại Luật Kinh doanh bất động sản năm 2023 và Nghị định 96 của Chính phủ.
Động thái này để thực thi nghiêm túc Công điện số 3 của Thủ tướng về kiểm soát thị trường, ngăn chặn đầu cơ, thổi giá và nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nước trong lĩnh vực bất động sản.
Theo đó, các tổ chức và cá nhân kinh doanh bất động sản (bao gồm doanh nghiệp, sàn giao dịch, cá nhân hành nghề môi giới) nếu chưa đủ điều kiện pháp lý – như chưa đăng ký hoạt động, thiếu chứng chỉ hành nghề, chưa đáp ứng yêu cầu nhân sự – phải khẩn trương bổ sung và hoàn thiện. Với những đơn vị vi phạm sẽ bị xử lý nghiêm, kể cả đình chỉ hoạt động theo đúng quy định pháp luật.
Một góc thành phố Nha Trang, Khánh Hòa. Ảnh: Bùi Toàn
Với cá nhân môi giới bất động sản, bắt buộc phải có chứng chỉ hành nghề còn hiệu lực và chỉ được hành nghề trong khuôn khổ các tổ chức hợp pháp. Trường hợp hành nghề tự do hoặc hết thời hạn chứng chỉ sẽ bị xem xét xử lý theo Luật.
Để tăng hiệu quả quản lý, Sở Xây dựng triển khai hình thức kê khai thông tin qua mã QR. Tất cả tổ chức, cá nhân hoạt động trong ngành phải hoàn thành kê khai trước ngày 10/7. Thông tin sẽ được cập nhật lên hệ thống dữ liệu để phục vụ thanh kiểm tra, truy xuất và đối chiếu khi cần thiết.
Sở Xây dựng đề nghị UBND các xã, phường (sau sáp nhập) và các cơ quan báo chí, truyền thông tăng cường phối hợp, kịp thời phản ánh sai phạm và hỗ trợ xác minh thông tin liên quan đến hoạt động môi giới và giao dịch bất động sản.
“Việc kiểm soát chặt chẽ các điều kiện kinh doanh không chỉ giúp ổn định thị trường mà còn góp phần bảo vệ quyền lợi người dân và nhà đầu tư, hướng đến một thị trường bất động sản minh bạch, lành mạnh và bền vững hơn tại Khánh Hòa”, đại diện Sở Xây dựng cho biết.
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-siet-quan-ly-moi-gioi-va-san-giao-dich-bat-dong-san-4903673.html

Thông tin được công bố ngày 19/6 tại hội nghị trao quyết định chấp thuận nhà đầu tư các dự án trọng điểm phục vụ APEC 2027.
Trong ba dự án được cấp phép lần này, dự án mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc do Công ty Cổ phần Cảng hàng không Mặt Trời, thành viên Sun Group đầu tư, có tổng vốn gần 22.000 tỷ đồng, triển khai từ năm 2025 đến 2027. Sau khi hoàn thành, sân bay đạt cấp 4E theo tiêu chuẩn ICAO, với hai đường băng dài 3.500 m và 3.300 m, sân đỗ mở rộng hơn 100 vị trí, trong đó có 45 vị trí dành cho máy bay thân rộng, kết hợp hệ thống ống lồng hiện đại.
Hai dự án còn lại do Công ty TNHH Mặt Trời Phú Quốc, một đơn vị khác thuộc Sun Group, làm chủ đầu tư, gồm khu đô thị hỗn hợp Bãi Đất Đỏ (tổng vốn 64.000 tỷ đồng) và khu đô thị hỗn hợp du lịch sinh thái Núi Ông Quán (5.550 tỷ đồng).
Khu đô thị Bãi Đất Đỏ được quy hoạch tích hợp công viên, bãi tắm, quảng trường, trung tâm hội nghị và chuỗi khách sạn cao cấp, là nơi lưu trú và tổ chức sự kiện chính phục vụ APEC 2027. Còn khu đô thị Núi Ông Quán phát triển theo mô hình nghỉ dưỡng cao cấp gắn với thiên nhiên, kết hợp dịch vụ lưu trú, trải nghiệm văn hóa và tổ chức sự kiện quốc tế.
Phối cảnh dự án Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc. Ảnh: Đoàn Loan
Đại diện các công ty thuộc Sun Group cũng đã ký hợp đồng đầu tư với Sở Xây dựng và Ban Quản lý Khu kinh tế Phú Quốc để triển khai ba dự án trên.
Ông Bùi Thành Trung, Chủ tịch Sun Group vùng miền Nam, khẳng định tập đoàn sẽ huy động tối đa nguồn lực, thi công thần tốc, đảm bảo chất lượng, tiến độ và hiệu quả đầu tư. Các dự án không chỉ đáp ứng yêu cầu tổ chức APEC mà còn hướng tới mục tiêu lâu dài: xây dựng Phú Quốc thành điểm đến hiện đại, năng động, thân thiện và đáng sống.
Chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang Nguyễn Thanh Nhàn cho biết tỉnh sẽ thành lập tổ công tác chuyên trách nhằm theo dõi, tháo gỡ kịp thời các vướng mắc, đảm bảo tiến độ và chất lượng các dự án.
Thành lập năm 2007, Sun Group hoạt động trong các lĩnh vực bất động sản, vui chơi giải trí, xây dựng và hàng không. Thế mạnh của tập đoàn này là các dự án nghỉ dưỡng và tâm linh, với nhiều tổ hợp quy mô lớn tại Đà Nẵng, Quảng Ninh, Tây Ninh, Sa Pa và Phú Quốc.
Tại Kiên Giang, Sun Group đã đầu tư loạt dự án ở Phú Quốc như Sun Grand City New An Thới, Sun Tropical Village, Sun Secret Valley, Felicity Phú Quốc và Hòn Thơm Paradise Island. Tập đoàn cũng đang triển khai dự án đô thị tại Hà Tiên và khu phức hợp thương mại – dịch vụ Bãi Đất Đỏ, hướng đến xây dựng hệ sinh thái du lịch – đô thị quy mô tại đảo ngọc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-giang-cap-phep-3-du-an-hon-90-000-ty-dong-cho-sun-group-4903886.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm ở một ngôi làng nhỏ gần ga tàu điện ngầm ở Thượng Hải (Trung Quốc).
Hiện trạng nhà cũ được xây dựng vào những năm 1980 nên đã đổ nát, xuống cấp trầm trọng. Gia chủ vốn làm việc trong thành phố, mong muốn xây dựng lại để làm nơi sinh sống cùng cha mẹ vào cuối tuần hay các dịp nghỉ lễ.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm ở một ngôi làng nhỏ gần ga tàu điện ngầm ở Thượng Hải (Trung Quốc).
Hiện trạng nhà cũ được xây dựng vào những năm 1980 nên đã đổ nát, xuống cấp trầm trọng. Gia chủ vốn làm việc trong thành phố, mong muốn xây dựng lại để làm nơi sinh sống cùng cha mẹ vào cuối tuần hay các dịp nghỉ lễ.
Theo quy định tại địa phương, diện tích xây dựng chỉ giới hạn khoảng 80 m2, khu phụ trợ 30 m2. Do vậy, KTS chọn bố trí cấu trúc nhà chính gồm hai tầng, nhà phụ trợ gồm một tầng, liên kết với nhau bởi khoảng sân giữa. Kiến trúc ngôi nhà tựa hình ảnh một chiếc du thuyền.
Cha mẹ và gia chủ đều có phòng ngủ độc lập tại nhà chính, trong khi không gian phụ trợ được bố trí phòng học và phòng làm việc.
Theo quy định tại địa phương, diện tích xây dựng chỉ giới hạn khoảng 80 m2, khu phụ trợ 30 m2. Do vậy, KTS chọn bố trí cấu trúc nhà chính gồm hai tầng, nhà phụ trợ gồm một tầng, liên kết với nhau bởi khoảng sân giữa. Kiến trúc ngôi nhà tựa hình ảnh một chiếc du thuyền.
Cha mẹ và gia chủ đều có phòng ngủ độc lập tại nhà chính, trong khi không gian phụ trợ được bố trí phòng học và phòng làm việc.
Nhà chính được chia thành các khu vực công cộng và riêng tư: phía Đông có phòng ngủ và phòng tắm, trong khi phía Tây có khu vực ăn uống, cầu thang và phòng khách ở tầng hai.
Nhà chính được chia thành các khu vực công cộng và riêng tư: phía Đông có phòng ngủ và phòng tắm, trong khi phía Tây có khu vực ăn uống, cầu thang và phòng khách ở tầng hai.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tone màu chủ đạo được sử dụng xuyên suốt cả nội – ngoại thất gồm trắng, vàng và nâu gỗ.
Tone màu chủ đạo được sử dụng xuyên suốt cả nội – ngoại thất gồm trắng, vàng và nâu gỗ.
Từ cổng vào là khoảng sân rộng rãi kiêm nơi đỗ xe.
Từ cổng vào là khoảng sân rộng rãi kiêm nơi đỗ xe.
Tòa nhà chính và khu phụ trợ nằm bao quanh một sân trong.
Tòa nhà chính và khu phụ trợ nằm bao quanh một sân trong.
Thiết kế cửa linh hoạt đóng mở, cho phép đối lưu không khí tốt.
Thiết kế cửa linh hoạt đóng mở, cho phép đối lưu không khí tốt.
Thiết kế vách kính giúp tối ưu tầm nhìn ra xung quanh. Từ tầng một, gia chủ có thể thấy khu rừng, đồng ruộng và nhà ga xe điện. Trong khi cửa sổ phòng khách tầng hai mở ra quang cảnh dòng sông.
Thiết kế vách kính giúp tối ưu tầm nhìn ra xung quanh. Từ tầng một, gia chủ có thể thấy khu rừng, đồng ruộng và nhà ga xe điện. Trong khi cửa sổ phòng khách tầng hai mở ra quang cảnh dòng sông.
Phòng bếp – ăn ngập tràn ánh sáng tự nhiên, bố trí nội thất theo tone màu chủ đạo là trắng – gỗ. Hệ cửa xếp cho phép gia chủ đóng – mở theo nhu cầu sử dụng.
Phòng bếp – ăn ngập tràn ánh sáng tự nhiên, bố trí nội thất theo tone màu chủ đạo là trắng – gỗ. Hệ cửa xếp cho phép gia chủ đóng – mở theo nhu cầu sử dụng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Yuanxiuwan Architect & Associates (Trung Quốc).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Yuanxiuwan Architect & Associates (Trung Quốc).
Khánh Đăng (theo Archdaily, YuanxiuwanArchitect&Associates)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-180-m2-thiet-ke-hinh-du-thuyen-4890127.html

Dự án có quy mô gần 786 ha, nằm tại xã Bình Mỹ, xã Tân Lập (huyện Bắc Tân Uyên) và phường Hội Nghĩa (TP Tân Uyên), với tổng vốn đầu tư hơn 75.000 tỷ đồng (tương đương 3 tỷ USD). Theo kế hoạch, dự án sẽ khởi công tháng 8/2025 và đưa vào vận hành giai đoạn đầu từ tháng 9/2026.
Theo quy hoạch chung tỷ lệ 1/5.000 được phê duyệt, khu công nghiệp này định hướng phát triển chuyên sâu lĩnh vực cơ khí và công nghiệp hỗ trợ, phục vụ sản xuất thiết bị, linh kiện, công nghiệp công nghệ cao và thu hút các doanh nghiệp ngành công nghiệp xanh. Khi đi vào vận hành, dự án dự kiến tạo việc làm cho hơn 30.000 lao động, trong đó khoảng 10.000 người có trình độ đại học trở lên.
Để đáp ứng nhu cầu an cư cho người lao động, chủ đầu tư quy hoạch ba khu nhà ở tại phía Tây khu công nghiệp, gồm khu ký túc xá rộng 5 ha cho khoảng 1.700 người (2025-2030); khu nhà ở hơn 10 ha thuộc đô thị số 5 cho 3.660 người (2030-2035); và khu nhà ở xã hội, nhà ở công nhân Bình Mỹ gần 55 ha, đáp ứng hơn 19.550 chỗ ở (2027-2030).
Tỉnh Bình Dương trao quyết định đầu tư khu công nghiệp Thadico. Ảnh: UBND tỉnh Bình Dưong
Trước đó vào tháng 3, lãnh đạo tỉnh Bình Dương đã làm việc với Tập đoàn Thaco để bàn kế hoạch triển khai hạ tầng khu công nghiệp và mô hình phát triển đô thị gắn với công nghiệp tại địa phương. Chính quyền tỉnh cam kết hỗ trợ tối đa, tháo gỡ vướng mắc để dự án được triển khai đúng tiến độ.
Hiện Bình Dương có 29 khu công nghiệp với tổng diện tích quy hoạch hơn 12.745 ha, trong đó 28 khu đã đi vào hoạt động, thu hút hơn 3.250 dự án đầu tư, gồm gần 2.600 dự án FDI với tổng vốn đăng ký gần 31,6 tỷ USD. Tỉnh đang xây dựng chính sách khuyến khích chuyển đổi các cơ sở sản xuất cũ ở phía Nam sang phát triển thương mại, dịch vụ, đô thị và công nghiệp công nghệ cao.
Từ ngày 1/7, tỉnh Bình Dương sẽ chính thức sáp nhập vào TP HCM, trở thành “siêu đô thị” với diện tích 6.770 km2, quy mô dân số gần 13 triệu người.
Về Thaco, đây là doanh nghiệp tư nhân đa ngành do ông Trần Bá Dương sáng lập năm 1997, ban đầu phát triển từ lĩnh vực sản xuất và lắp ráp ôtô. Sau hơn 25 năm hoạt động, tập đoàn này đã mở rộng sang các lĩnh vực công nghiệp, logistics, nông nghiệp và đầu tư hạ tầng. Tại Chu Lai (Quảng Nam), Thaco xây dựng khu phức hợp công nghiệp – đô thị quy mô hàng nghìn ha, là cơ sở sản xuất ôtô lớn nhất cả nước. Trong lĩnh vực hạ tầng, doanh nghiệp từng đầu tư các tuyến giao thông nội bộ, cảng, logistics và gần đây bắt đầu đề xuất các dự án lớn cấp quốc gia.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thaco-duoc-chap-thuan-dau-tu-khu-cong-nghiep-786-ha-tai-binh-duong-4903955.html

Dự án có quy mô gần 786 ha, nằm tại xã Bình Mỹ, xã Tân Lập (huyện Bắc Tân Uyên) và phường Hội Nghĩa (TP Tân Uyên), với tổng vốn đầu tư hơn 75.000 tỷ đồng (tương đương 3 tỷ USD). Theo kế hoạch, dự án sẽ khởi công tháng 8/2025 và đưa vào vận hành giai đoạn đầu từ tháng 9/2026.
Theo quy hoạch chung tỷ lệ 1/5.000 được phê duyệt, khu công nghiệp này định hướng phát triển chuyên sâu lĩnh vực cơ khí và công nghiệp hỗ trợ, phục vụ sản xuất thiết bị, linh kiện, công nghiệp công nghệ cao và thu hút các doanh nghiệp ngành công nghiệp xanh. Khi đi vào vận hành, dự án dự kiến tạo việc làm cho hơn 30.000 lao động, trong đó khoảng 10.000 người có trình độ đại học trở lên.
Để đáp ứng nhu cầu an cư cho người lao động, chủ đầu tư quy hoạch ba khu nhà ở tại phía Tây khu công nghiệp, gồm khu ký túc xá rộng 5 ha cho khoảng 1.700 người (2025-2030); khu nhà ở hơn 10 ha thuộc đô thị số 5 cho 3.660 người (2030-2035); và khu nhà ở xã hội, nhà ở công nhân Bình Mỹ gần 55 ha, đáp ứng hơn 19.550 chỗ ở (2027-2030).
Tỉnh Bình Dương trao quyết định đầu tư khu công nghiệp Thadico. Ảnh: UBND tỉnh Bình Dưong
Trước đó vào tháng 3, lãnh đạo tỉnh Bình Dương đã làm việc với Tập đoàn Thaco để bàn kế hoạch triển khai hạ tầng khu công nghiệp và mô hình phát triển đô thị gắn với công nghiệp tại địa phương. Chính quyền tỉnh cam kết hỗ trợ tối đa, tháo gỡ vướng mắc để dự án được triển khai đúng tiến độ.
Hiện Bình Dương có 29 khu công nghiệp với tổng diện tích quy hoạch hơn 12.745 ha, trong đó 28 khu đã đi vào hoạt động, thu hút hơn 3.250 dự án đầu tư, gồm gần 2.600 dự án FDI với tổng vốn đăng ký gần 31,6 tỷ USD. Tỉnh đang xây dựng chính sách khuyến khích chuyển đổi các cơ sở sản xuất cũ ở phía Nam sang phát triển thương mại, dịch vụ, đô thị và công nghiệp công nghệ cao.
Từ ngày 1/7, tỉnh Bình Dương sẽ chính thức sáp nhập vào TP HCM, trở thành “siêu đô thị” với diện tích 6.770 km2, quy mô dân số gần 13 triệu người.
Về Thaco, đây là doanh nghiệp tư nhân đa ngành do ông Trần Bá Dương sáng lập năm 1997, ban đầu phát triển từ lĩnh vực sản xuất và lắp ráp ôtô. Sau hơn 25 năm hoạt động, tập đoàn này đã mở rộng sang các lĩnh vực công nghiệp, logistics, nông nghiệp và đầu tư hạ tầng. Tại Chu Lai (Quảng Nam), Thaco xây dựng khu phức hợp công nghiệp – đô thị quy mô hàng nghìn ha, là cơ sở sản xuất ôtô lớn nhất cả nước. Trong lĩnh vực hạ tầng, doanh nghiệp từng đầu tư các tuyến giao thông nội bộ, cảng, logistics và gần đây bắt đầu đề xuất các dự án lớn cấp quốc gia.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thaco-duoc-chap-thuan-dau-tu-khu-cong-nghiep-co-khi-786-ha-tai-binh-duong-4903955.html

Nội dung trên được ông Lee Han Joon, Tổng giám đốc Tập đoàn Nhà đất Hàn Quốc (Land & Housing Corporation, LH) chia sẻ tại buổi làm việc với UBND tỉnh Bắc Ninh mới đây.
Ông cho biết khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh là dự án đầu tiên tập đoàn này triển khai tại Việt Nam. Hiện tập đoàn đã lập báo cáo nghiên cứu khả thi và đang hoàn thiện hồ sơ chấp thuận chủ trương đầu tư dự án để gửi cơ quan chức năng.
Theo ông, khu đô thị sẽ tập trung những chuyên gia kinh nghiệm để trở thành biểu tượng của Việt Nam và thế giới.
Chủ tịch UBND tỉnh Vương Quốc Tuấn cho biết địa phương và doanh nghiệp sẽ đạt được những bước phát triển mới sau 2 năm ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác.
Bắc Ninh đang thực hiện những bước cuối cùng trong việc hợp nhất với Bắc Giang. Tỉnh mới sau sáp nhập sẽ có diện tích lớn gấp gần 5 lần, quy mô dân số gấp 2,3 lần. Bên cạnh phát triển công nghiệp, tỉnh cũng tập trung thu hút, phát triển các dự án đô thị, thương mại, dịch vụ, trung tâm giáo dục đào tạo, nghiên cứu ứng dụng chuyển giao.
Đến nay, Bắc Ninh đã thu hút được 7,5 tỷ USD đầu tư lĩnh vực này, dự kiến thời gian tới sẽ lựa chọn thêm các nhà đầu tư với tổng vốn khoảng 8 tỷ USD.
Quy hoạch phân khu 1/5000 Khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh. Ảnh: Cổng TTĐT tỉnh Bắc Ninh
Theo quy hoạch, Khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh có tổng diện tích đất tự nhiên hơn 1.500 ha, quy mô dân số khoảng 65.000 người. Dự án thuộc địa bàn TP Bắc Ninh và huyện Quế Võ, giáp quốc lộ 1A, quốc lộ 18 và Khu công nghiệp Quế Võ 1.
Khu đô thị phát triển theo mô hình đô thị nén trong khu vực trung tâm với 5 phân khu chính. Một số tiện ích nổi bật gồm công trình công cộng, công viên cây xanh, sinh thái, vui chơi giải trí, trung tâm văn hóa, tổ chức sự kiện…
Tập đoàn Nhà đất Hàn Quốc được thành lập vào năm 2010 trên cơ sở hợp nhất Công ty Nhà ở quốc gia Hàn Quốc (KNHC) và Công ty Đất Hàn Quốc (KOLAND). Đây là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn hàng đầu tại Hàn Quốc với thế mạnh xây dựng, phát triển nhà ở, khu công nghiệp và thành phố thông minh, cung cấp 120.000 căn hộ mỗi năm.
Trước đó, tập đoàn này cũng tìm hiểu đầu tư phát triển dự án thành phố thông minh, khu công nghiệp và nhà ở xã hội tại một số địa phương như Hưng Yên, TP Huế, Đà Nẵng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-han-quoc-muon-lam-khu-do-thi-1-500-ha-o-bac-ninh-4904415.html

Sau gần 10 năm trở lại, nhiều du khách bất ngờ trước sự thay đổi của Sầm Sơn. Phần lớn, du khách ấn tượng với trục đại lộ Đông Sơn dài 2,6 km, rộng 120 m kết nối trực tiếp với quảng trường biển quy mô 2 ha, nơi diễn ra các sự kiện pháo hoa cùng show nhạc nước công nghệ Đức với hiệu ứng ánh sáng 3D mapping.
“Không khí lễ hội giờ không còn giới hạn trong ngày lễ, ngày Tết mà trở thành nhịp sống quen thuộc của thành phố biển”, chị Ngọc Mai, du khách từ Hà Nội, chia sẻ.
5 tháng đầu năm, Thanh Hóa đón hơn 7,2 triệu lượt khách, tăng 6,9% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 5 tháng đầu năm, tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt 15.547 tỷ đồng, tăng 30,8%. Riêng dịp 30/4-1/5, tỉnh đón 1,6 triệu lượt khách, trong đó trên 916.000 lượt chọn Sầm Sơn làm điểm dừng chân.
Quảng trường biển Sầm Sơn – tâm điểm lễ hội mới của xứ Thanh. Ảnh: Sun Group
Những con số này là kết quả của chiến lược thu hút đầu tư bài bản tại Thanh Hóa, trong đó có phần đóng góp của hệ sinh thái du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí quy mô 1.260 ha do Sun Group phát triển tại Sầm Sơn.
Đại lộ Đông Sơn kết nối nhiều công trình mới như Sun Grand Boulevard, Sun World Sầm Sơn cùng quảng trường biển, góp phần thay đổi cách du khách tận hưởng kỳ nghỉ. Nếu Sun Grand Boulevard tái định nghĩa chuẩn mực đô thị nghỉ dưỡng biển, thì Sun World Sầm Sơn bổ sung mảnh ghép giải trí, kéo dài thời gian lưu trú và chi tiêu của du khách. Nhờ đó, Sầm Sơn chuyển mình từ thành phố du lịch mùa vụ sang điểm đến hoạt động quanh năm.
The Pathway góp phần thúc đẩy kinh tế đêm và gia tăng thời gian lưu trú của du khách. Ảnh: Sun Group
Sau 2 năm khai trương, nhiều khách sạn, nhà hàng trên tuyến shophouse Sun Grand Boulevard hoạt động nhộn nhịp. Công viên nước Sun World Sầm Sơn hút khách trong kỳ nghỉ hè, còn không gian lễ hội trên trục đại lộ giúp du khách có thêm lý do kéo dài kỳ nghỉ.
Hệ sinh thái của Sun Groupcòn kết nối thành chuỗi du lịch đa trải nghiệm tại Thanh Hóa, từ quần thể khoáng nóng Quảng Xương, du lịch tâm linh Huyền tích Am Tiên, cho đến du lịch sinh thái tại Bến En. Một hệ sinh thái khép kín, đa trải nghiệm, được đầu tư bền vững đang hình thành, nâng tầm vị thế cho cả vùng đất.
Công viên nước Sun World Sầm Sơn. Ảnh: Sun Group
Trong bức tranh đô thị biển, The Pathway nổi bật với tổ hợp căn hộ cao tầng sát biển. Ra mắt tháng 5, hai tòa tháp P2 và P3 sở hữu vị trí đắc địa trên đại lộ Đông Sơn, liền kề quảng trường biển, cách bãi tắm và tuyến phố du lịch Hồ Xuân Hương vài bước chân.
Các toà căn hộ đem đến lựa chọn đa dạng từ studio đến căn 3 phòng ngủ. Trong đó, 80% căn hộ tại tòa P2 có tầm nhìn trực diện ra biển. Tòa P3 thừa hưởng lợi thế giao thông và cảnh quan từ đại lộ Đông Sơn.
Khu căn hộ được tích hợp tiện ích như gym, yoga, phòng sinh hoạt cộng đồng, hầm để xe cùng dãy shophouse khối đế, kết nối trực tiếp tuyến phố thương mại nhộn nhịp.
Tòa P2 và P3 được xem là trung tâm của The Pathway. Ảnh: Sun Group
Khi đại lộ Nam Sông Mã được mở rộng lên 8 làn xe, dự kiến hoàn thành cuối năm, The Pathway có thêm lợi thế kết nối, đón dòng khách du lịch ngày càng lớn từ các tỉnh phía Bắc.
“Trong bối cảnh thị trường căn hộ nghỉ dưỡng sát biển phía Bắc còn khan hiếm, The Pathway là lựa chọn cho nhà đầu tư tìm kiếm tài sản vừa để ở, vừa có tiềm năng tăng giá và dòng tiền ổn định”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Không chỉ đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng hay an cư, The Pathway còn được kỳ vọng tạo ra nguồn thu nhập thụ động lâu dài, góp phần định hình phong cách sống mới tại thành phố biển Sầm Sơn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/the-pathway-gop-phan-lam-moi-dien-mao-do-thi-bien-sam-son-4904499.html















