Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Nhà tắm không chỉ đơn thuần là nơi để vệ sinh cá nhân mà còn là không gian riêng tư giúp chúng ta tái tạo năng lượng. Dù thế, việc giữ cho nơi đây luôn gọn gàng, sạch sẽ là một thách thức không nhỏ, đặc biệt khi diện tích của không gian này trong nhà càng bị thu hẹp.
Từ các chai lọ lăn lóc trên sàn, ngăn kéo lộn xộn cho đến những món đồ tưởng chừng vô hại nhưng lại dễ bị hơi ẩm tấn công, tất cả đều đang âm thầm phá hỏng sự ngăn nắp và thư thái của bạn.
Dưới đây là những lời khuyên hữu ích từ các chuyên gia tổ chức không gian chuyên nghiệp, giúp bạn làm chủ hoàn toàn phòng tắm trong nhà.
Tận dụng tối đa mọi “không gian vàng”
Không gian nhà tắm luôn có những “góc chết” mà ít người để ý đến. Việc tận dụng tối đa từng centimet sẽ giúp bạn tạo ra nhiều không gian lưu trữ hơn bạn tưởng.
Khai thác khoảng trống phía trên bồn cầu
Với những căn hộ nhỏ, mỗi mét vuông đều quý giá. Khoảng không phía trên bồn cầu thường bị bỏ trống một cách lãng phí.
Theo chuyên gia Rose Pulver từ The Thoughtful Home, đây là nơi lý tưởng để lắp thêm một chiếc kệ treo tường. Bạn có thể đặt những chiếc giỏ mây, giỏ nhựa nhỏ xinh để đựng khăn tắm dự phòng, giấy vệ sinh hay các loại xà phòng, nến thơm.
Gắn hộp lưu trữ vào cánh cửa tủ dưới bồn rửa
Khu vực dưới bồn rửa mặt thường lộn xộn bởi đường ống dẫn nước và các vật dụng vệ sinh cá nhân. Thay vì nhét đồ vào một cách bừa bãi, bạn có thể gắn thêm những chiếc hộp nhựa trong suốt vào mặt trong của cánh cửa tủ. Vừa giúp tận dụng không gian hiệu quả, vừa dễ dàng nhìn thấy và lấy đồ.
Sử dụng kệ góc trong phòng tắm đứng
Nếu bạn đang khổ sở với những chai sữa tắm, dầu gội cứ đổ rạp dưới sàn, một chiếc kệ góc sẽ là vị cứu tinh. Loại kệ này được thiết kế để vừa vặn với góc tường, giúp bạn sắp xếp gọn gàng các loại chai lọ một cách khoa học. Bạn có thể chọn loại kệ dán tường hoặc kệ đứng tùy vào sở thích và cấu trúc phòng tắm.
Gắn thêm móc treo lên cửa phòng tắm
Các vật dụng nhỏ như bông tắm, mũ trùm tóc hay bàn chải lưng thường chẳng biết để đâu cho hợp lý. Giải pháp đơn giản nhất là gắn vài chiếc móc hút chân không hoặc móc dán lên cửa kính của buồng tắm đứng. Cách này không chỉ giúp đồ đạc khô ráo nhanh hơn mà còn khiến không gian trở nên ngăn nắp.
Cố định khay chia ngăn kéo bằng keo dán
Khay chia ngăn là một công cụ thần kỳ để phân loại mỹ phẩm, phụ kiện tóc hay dụng cụ trang điểm. Tuy nhiên, chúng dễ bị xê dịch khi đóng mở ngăn kéo. Mẹo nhỏ của chuyên gia Pulver là sử dụng miếng keo dán để cố định khay, đảm bảo mọi thứ luôn đúng vị trí.
Những món đồ không nên để trong nhà tắm
Nhiều người có thói quen cất trữ mọi thứ trong nhà tắm vì tiện lợi, nhưng môi trường ẩm ướt và nhiệt độ cao ở đây lại là kẻ thù của một số món đồ. Việc để chúng ở đây không chỉ làm hỏng đồ nhanh hơn mà còn tiềm ẩn nguy cơ về sức khỏe.
Thuốc men và vitamin
Lỗi này khá phổ biến. Tủ thuốc thường được đặt trong nhà tắm, nhưng theo chuyên gia Brooke Hawkins của Sorted and Styled, độ ẩm và nhiệt độ thất thường có thể làm thay đổi thành phần và giảm hiệu quả của thuốc. Lời khuyên là bạn hãy cất thuốc ở nơi khô ráo, thoáng mát như trong tủ vải ở hành lang hoặc ngăn kéo bàn làm việc.
Mỹ phẩm
Đồ trang điểm và kem dưỡng cũng là nạn nhân của hơi nước nóng. Hơi ẩm có thể làm thay đổi kết cấu, khiến kem dưỡng dễ bị vón cục hoặc phấn trang điểm bị ẩm mốc.
Nếu bắt buộc phải để mỹ phẩm trong nhà tắm, bạn hãy luôn cất chúng vào ngăn kéo hoặc hộp kín, tránh để trên mặt bàn.
Đồ bằng giấy
Những cuốn sách, tạp chí hay giấy tờ quan trọng không nên có mặt trong nhà tắm. Môi trường ẩm ướt sẽ khiến chúng dễ bị nhăn nhúm, úa vàng và ám mùi mốc.
Trang sức
Nhiều người có thói quen tháo nhẫn, dây chuyền khi tắm và để tạm trên bồn rửa. Tuy nhiên, hơi ẩm là nguyên nhân khiến trang sức bị oxy hóa, nhanh xỉn màu và mất đi vẻ sáng bóng. Tốt nhất, hãy cất chúng ở phòng ngủ hoặc trong hộp kín chuyên dụng.
Pin và thiết bị điện tử
Chuyên gia Kris Hargrove (Organized by Kris) cảnh báo rằng pin và các thiết bị điện tử rất nhạy cảm với hơi nước. Độ ẩm cao có thể làm pin giảm tuổi thọ, thậm chí bị ăn mòn. Hãy luôn cất pin ở nơi khô ráo, thoáng khí.
Khăn tắm dự trữ
Bạn chỉ nên để vài chiếc khăn cần dùng trong phòng tắm. Phần còn lại nên được cất ở nơi khô thoáng như tủ quần áo hoặc tủ vải. Để quá nhiều khăn trong môi trường ẩm ướt dễ khiến chúng bị ám mùi, thậm chí nấm mốc phát triển.
Giữ cho nhà tắm luôn gọn gàng, sạch sẽ không quá khó. Chỉ cần thay đổi thói quen và áp dụng những mẹo sắp xếp thông minh, bạn có thể biến không gian này trở thành nơi bạn thực sự muốn tìm đến để thư giãn sau một ngày dài mệt mỏi.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/meo-hay-bien-nha-tam-bua-bon-thanh-khong-gian-gon-gang-tien-nghi-20250915120229724.htm
Dự án do Công ty cổ phần Ngọc Phong (thuộc Tập đoàn Hải Sơn) làm chủ đầu tư, được kỳ vọng tạo hiệu ứng lan tỏa về phát triển công nghiệp và thu hút vốn FDI. Đây là dự án được tỉnh thẩm định và phê duyệt theo quy trình mới, với yêu cầu cao về pháp lý và tiến độ.
Khu công nghiệp Xuyên Á thuộc Long An cũ, nay thuộc tỉnh Tây Ninh được triển khai từ năm 1997, do Công ty cổ phần Ngọc Phong làm chủ đầu tư. Dự án có tổng diện tích quy hoạch là 479,5 ha, trong đó quy mô hai giai đoạn đầu khoảng 302,5 ha. Giai đoạn III có quy mô 177 ha, tổng vốn đầu tư hơn 3.500 tỷ đồng.
Khu công nghiệp này hiện đạt tỷ lệ lấp đầy trên 95%, thu hút hơn 200 nhà đầu tư thứ cấp trong các lĩnh vực như dệt may, linh kiện điện tử, da giày, cao su và ôtô.
Phó chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Huỳnh Văn Sơn đánh giá Khu công nghiệp Xuyên Á giai đoạn 3 là dự án chiến lược trong việc định hình không gian phát triển công nghiệp của tỉnh. Ông Sơn đề nghị chủ đầu tư tập trung nguồn lực để triển khai đúng tiến độ và nội dung đã được phê duyệt, đồng thời tuân thủ nghiêm các quy định pháp luật, đặc biệt về bảo vệ môi trường và cảnh quan.
Lãnh đạo tỉnh cũng cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình thực hiện dự án, yêu cầu các sở, ngành phối hợp hỗ trợ chủ đầu tư về thủ tục, đất đai và pháp lý để dự án được triển khai hiệu quả.
Theo Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh, Tây Ninh hiện có 46 khu công nghiệp với tổng diện tích quy hoạch hơn 14.500 ha, trong đó 32 khu đã sẵn sàng tiếp nhận đầu tư. Tỷ lệ lấp đầy đạt gần 70%, với khoảng 1.000 ha đất sạch. Các KCN toàn tỉnh đã thu hút hơn 2.400 dự án, bao gồm 1.400 dự án FDI với tổng vốn đăng ký 17,3 tỷ USD, tạo việc làm cho khoảng 350.000 lao động.
Theo quy hoạch tỉnh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, Tây Ninh có 59 khu công nghiệp, 82 cụm công nghiệp, 4 cửa khẩu quốc tế (Xa Mát, Mộc Bài, Tân Nam, Bình Hiệp), 3 khu kinh tế cửa khẩu (Long An, Mộc Bài, Xa Mát) và 1 cảng quốc tế (Cảng Quốc tế Long An).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ninh-chap-thuan-dau-tu-khu-cong-nghiep-xuyen-a-giai-doan-3-4921459.html
Thông tin được công bố ngày 19/6 tại hội nghị trao quyết định chấp thuận nhà đầu tư các dự án trọng điểm phục vụ APEC 2027.
Trong ba dự án được cấp phép lần này, dự án mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc do Công ty Cổ phần Cảng hàng không Mặt Trời, thành viên Sun Group đầu tư, có tổng vốn gần 22.000 tỷ đồng, triển khai từ năm 2025 đến 2027. Sau khi hoàn thành, sân bay đạt cấp 4E theo tiêu chuẩn ICAO, với hai đường băng dài 3.500 m và 3.300 m, sân đỗ mở rộng hơn 100 vị trí, trong đó có 45 vị trí dành cho máy bay thân rộng, kết hợp hệ thống ống lồng hiện đại.
Hai dự án còn lại do Công ty TNHH Mặt Trời Phú Quốc, một đơn vị khác thuộc Sun Group, làm chủ đầu tư, gồm khu đô thị hỗn hợp Bãi Đất Đỏ (tổng vốn 64.000 tỷ đồng) và khu đô thị hỗn hợp du lịch sinh thái Núi Ông Quán (5.550 tỷ đồng).
Khu đô thị Bãi Đất Đỏ được quy hoạch tích hợp công viên, bãi tắm, quảng trường, trung tâm hội nghị và chuỗi khách sạn cao cấp, là nơi lưu trú và tổ chức sự kiện chính phục vụ APEC 2027. Còn khu đô thị Núi Ông Quán phát triển theo mô hình nghỉ dưỡng cao cấp gắn với thiên nhiên, kết hợp dịch vụ lưu trú, trải nghiệm văn hóa và tổ chức sự kiện quốc tế.
Phối cảnh dự án Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc. Ảnh: Đoàn Loan
Đại diện các công ty thuộc Sun Group cũng đã ký hợp đồng đầu tư với Sở Xây dựng và Ban Quản lý Khu kinh tế Phú Quốc để triển khai ba dự án trên.
Ông Bùi Thành Trung, Chủ tịch Sun Group vùng miền Nam, khẳng định tập đoàn sẽ huy động tối đa nguồn lực, thi công thần tốc, đảm bảo chất lượng, tiến độ và hiệu quả đầu tư. Các dự án không chỉ đáp ứng yêu cầu tổ chức APEC mà còn hướng tới mục tiêu lâu dài: xây dựng Phú Quốc thành điểm đến hiện đại, năng động, thân thiện và đáng sống.
Chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang Nguyễn Thanh Nhàn cho biết tỉnh sẽ thành lập tổ công tác chuyên trách nhằm theo dõi, tháo gỡ kịp thời các vướng mắc, đảm bảo tiến độ và chất lượng các dự án.
Thành lập năm 2007, Sun Group hoạt động trong các lĩnh vực bất động sản, vui chơi giải trí, xây dựng và hàng không. Thế mạnh của tập đoàn này là các dự án nghỉ dưỡng và tâm linh, với nhiều tổ hợp quy mô lớn tại Đà Nẵng, Quảng Ninh, Tây Ninh, Sa Pa và Phú Quốc.
Tại Kiên Giang, Sun Group đã đầu tư loạt dự án ở Phú Quốc như Sun Grand City New An Thới, Sun Tropical Village, Sun Secret Valley, Felicity Phú Quốc và Hòn Thơm Paradise Island. Tập đoàn cũng đang triển khai dự án đô thị tại Hà Tiên và khu phức hợp thương mại – dịch vụ Bãi Đất Đỏ, hướng đến xây dựng hệ sinh thái du lịch – đô thị quy mô tại đảo ngọc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-giang-cap-phep-3-du-an-hon-90-000-ty-dong-cho-sun-group-4903886.html
Áp lực đi thuê mặt bằng
Bà Mỹ Vân (45 tuổi, quê Gia Lai) kinh doanh thực phẩm trong một con hẻm trên đường Ung Văn Khiêm (phường Thạnh Mỹ Tây, TPHCM). Dù chỉ nhập rau củ, hải sản từ các vùng lân cận về bán, cửa hàng của bà vẫn cần mặt bằng đủ rộng để tập kết hàng, phân loại, đóng gói và bảo quản trong tủ đông, thậm chí sơ chế theo yêu cầu của khách.
Vì vậy, bà chấp nhận thuê một căn nhà phố với giá 15 triệu đồng/tháng làm nơi kinh doanh. Mỗi ngày, vừa mở cửa buôn bán, bà lại phải tính toán cách xoay sở để trả gần 500.000 đồng tiền thuê mặt bằng. Dù vậy, bà vẫn cho rằng mức giá này là “may mắn”, bởi các căn nhà xung quanh thường có giá 18-20 triệu đồng/tháng.
Thế nhưng từ đầu năm nay, lượng khách giảm rõ rệt. Có ngày doanh thu không đủ bù chi phí thuê nhà, chưa kể tiền công lao động, vận chuyển và các khoản thuế. “Nhiều hôm bán từ sáng đến tối mà không lời được đồng nào, chỉ đủ trả tiền mặt bằng”, bà chia sẻ.
Trước áp lực tài chính ngày càng lớn, bà Mỹ Vân quyết định đóng cửa điểm bán cũ và chuyển toàn bộ cửa hàng về khu Bình Quới (Thanh Đa cũ). Trên khu đất nông nghiệp rộng 1.000m2, bà thuê lại một căn nhà lá dựng sẵn, có đầy đủ điện nước để tiếp tục kinh doanh.
Không gian rộng rãi giúp nhân viên dễ dàng sơ chế thực phẩm, tập kết thùng cá, mực mà không phải luồn lách trong hẻm chật chội. Quan trọng hơn, chi phí mặt bằng giảm xuống còn 7 triệu đồng/tháng, giúp bà Vân phần nào giảm bớt áp lực gánh nặng tài chính.
Trên thực tế, trường hợp “trốn chạy” khỏi những mặt bằng giá cao như bà Mỹ Vân không phải cá biệt. Nhiều hộ kinh doanh và cửa hàng buộc phải tính toán lại bài toán chi phí – mặt bằng trong bối cảnh thị trường liên tục biến động.
Từ sau đại dịch Covid-19, tình trạng mặt bằng bỏ trống, không có khách thuê hoặc người thuê trả mặt bằng ồ ạt xuất hiện trên nhiều tuyến phố tại TPHCM và đến nay vẫn chưa dừng lại. Những tuyến đường từng sầm uất, được xem là “đất vàng” để hiện diện thương hiệu, nay phủ kín biển cho thuê như Cách Mạng Tháng Tám, Lý Tự Trọng, Đồng Khởi, Hai Bà Trưng, Nguyễn Trãi, Nguyễn Đình Chiểu…
Nhiều căn nhà phố bỏ trống suốt vài năm liền nhưng vẫn khó tìm khách thuê mới. Giá rao cho thuê ở các tuyến đường đắt đỏ dao động 200-300 triệu đồng/tháng, tùy diện tích và vị trí.
Riêng trên đường Đồng Khởi – một trong những khu vực trung tâm nhất TPHCM – giá thuê có nơi lên tới 500-600 triệu đồng/tháng. Theo báo cáo của Cushman & Wakefield năm 2024, tuyến đường này nằm trong nhóm có giá thuê mặt bằng cao nhất Việt Nam và đứng thứ 14 toàn cầu.
Cuộc “dịch chuyển” ở cả phía chủ nhà và khách thuê
Lý giải tình trạng mặt bằng bỏ trống ngày càng nhiều trên các tuyến phố, ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam – cho rằng dù thị trường tiêu dùng có tín hiệu cải thiện, giá thuê mặt bằng lại gần như không biến động. Trong khi đó, hoạt động kinh doanh ở khu vực trung tâm vẫn đối mặt nhiều áp lực.
Một trong những nguyên nhân chính là sự thay đổi trong hành vi mua sắm. Người tiêu dùng chuyển dịch sang các khu đô thị tích hợp ở vùng ven – nơi tập trung hệ sinh thái “tất cả trong một” gồm mua sắm, giải trí, ẩm thực. Sự tiện lợi này khiến lượng khách đổ vào khu trung tâm giảm sút.
Bên cạnh đó, hạ tầng giao thông và thiếu chỗ đậu xe tiếp tục là rào cản lớn đối với khách di chuyển bằng ô tô, làm giảm trải nghiệm khi tiếp cận các tuyến phố thương mại truyền thống.
Thị trường còn chịu áp lực từ các trung tâm thương mại quy mô lớn, vốn ngày càng hút khách nhờ đầu tư mạnh vào trải nghiệm và không gian. Sự bùng nổ của thương mại điện tử và các nền tảng bán hàng trực tuyến cũng khiến mô hình kinh doanh mặt bằng nhà phố chịu sức ép lớn.
Đồng quan điểm, chuyên gia Võ Huỳnh Tuấn Kiệt cho biết hành vi mua sắm của người trẻ đang thay đổi mạnh mẽ. Thay vì đến cửa hàng truyền thống, họ ưu tiên trải nghiệm mua sắm tại trung tâm thương mại hoặc chuyển hoàn toàn sang mua hàng trực tuyến. Xu hướng này khiến nhu cầu thuê mặt bằng nhà phố tiếp tục giảm.
Tại các tuyến phố đắt đỏ như Hai Bà Trưng hay Đồng Khởi (TPHCM), việc thuê mặt bằng không còn nhằm tối đa hóa doanh thu. Nhiều doanh nghiệp chọn những vị trí này chủ yếu để xây dựng hiện diện thương hiệu và phục vụ các hoạt động marketing thay vì lợi nhuận trực tiếp.
Một số thương hiệu chấp nhận lỗ tại điểm bán để duy trì hình ảnh. Trong khi đó, các thương hiệu nhỏ chuyển hướng mạnh sang bán hàng trực tuyến để cắt giảm chi phí.
Mặc dù giá thuê mặt bằng trung tâm không tăng từ đầu năm 2024, giá bất động sản lại tiếp tục nhích lên. Theo khảo sát của phóng viên Dân trí, giá nhà riêng trên đường Nguyễn Đình Chiểu tăng 22% lên khoảng 260 triệu đồng/m2, còn đường Cách Mạng Tháng Tám tăng 14%, phổ biến 180 triệu đồng/m2.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt nhìn nhận: Dù nhu cầu thuê giảm, nhiều chủ nhà vẫn không muốn điều chỉnh giá, kỳ vọng giá trị bất động sản sẽ tăng theo thời gian. Sự lệch pha giữa kỳ vọng của chủ sở hữu và khả năng chi trả của người thuê khiến nhiều mặt bằng đẹp rơi vào cảnh bỏ trống kéo dài.
Để thu hút khách thuê, một số chủ nhà bắt đầu áp dụng chính sách linh hoạt như chiết khấu giá thuê trong giai đoạn đầu. Tuy nhiên, các biện pháp này chỉ mang tính tạm thời, chưa xử lý được những điểm nghẽn của thị trường mặt bằng bán lẻ.
Một xu hướng đáng chú ý khác là các thương hiệu F&B – vốn chuộng mặt phố lớn – đang chuyển sang đặt cửa hàng trong trung tâm thương mại để tối ưu dòng vốn lưu động và cải thiện hiệu quả kinh doanh. Mô hình này cho phép doanh nghiệp linh hoạt hơn trong thanh toán, thậm chí có thể áp dụng hình thức chia sẻ doanh thu với chủ mặt bằng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lan-song-bo-trung-tam-vi-lay-dau-ra-tram-trieu-dong-moi-thang-thue-mat-bang-20251126064635578.htm
Báo cáo tài chính mới công bố của Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt trời (Sun Group) cho thấy, lợi nhuận sau thuế năm 2024 đạt hơn 848,9 tỷ đồng. Con số này cao gấp 2,6 lần năm 2023. Trung bình mỗi ngày, họ lãi hơn 2,3 tỷ đồng.
Dù tăng mạnh, lợi nhuận trên vẫn chưa bằng mức của năm 2022. Thời điểm đó, Sun Group báo lãi hơn 1.694,3 tỷ đồng.
Đến cuối năm 2024, công ty có gần 2.234 tỷ đồng lãi lũy kế. Nhờ đó, vốn chủ sở hữu cũng tăng 5% lên gần 13.275 tỷ đồng.
Sun Group cho biết điểm sáng trong sức khỏe tài chính của họ ở năm 2024 là tài sản dở dang dài hạn giảm, trong khi tài sản cố định hữu hình tăng lên. Điều này đồng nghĩa các dự án đầu tư lớn đã được công ty hoàn thiện và đưa vào sử dụng.
“Việc đưa các tài sản mới vào phục vụ hoạt động kinh doanh mang lại giá trị tích cực cho công ty trong việc hiện thực hóa các kế hoạch đầu tư chiến lược, góp phần củng cố nền tảng tài chính và hoạt động, đồng thời chứng minh khả năng triển khai dự án hiệu quả của Sun Group trong năm qua”, đại diện doanh nghiệp này nói thêm.
Sun Group đang ghi nhận hơn 29.980 tỷ đồng nợ phải trả, giảm nhẹ 2%. Trong đó, nợ ngân hàng chiếm gần 9.356 tỷ đồng. Công ty cũng đang huy động 3.300 tỷ đồng thông qua kênh trái phiếu.
Đây là số liệu đã được đính chính. Trước đó, doanh nghiệp này từng công bố thông tin lỗ hơn 1.128,4 tỷ đồng. Sun Group cũng trích ý kiến kiểm toán từ Công ty TNHH Hãng Kiểm toán AASC cho rằng báo cáo tài chính hợp nhất đã phản ánh trung thực và hợp lý.
Doanh nghiệp này có 5 lô trái phiếu đang lưu hành toàn bộ. Các khoản vay này sẽ đáo hạn lần lượt từ 2027-2029. Lãi suất được đưa ra ở mức 8,75-10,59% một năm.
Cầu Vàng thuộc dự án Sun World Ba Na Hills của Sun Group. Ảnh: Website công ty
Sun Group thành lập năm 2007 và hoạt động trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, vui chơi giải trí, đầu tư xây dựng, hàng không. Trong lĩnh vực bất động sản, họ phát triển đa dạng loại hình và phân khúc nhưng thế mạnh là các dự án nghỉ dưỡng, tâm linh. Các dự án lớn hiện có ở Đà Nẵng, Quảng Ninh, Tây Ninh, Phú Quốc (Kiên Giang), Sa Pa (Lào Cai).
Sun Group đang tìm kiếm cơ hội, đề xuất đầu tư các dự án khu đô thị, dân sinh ở nhiều tỉnh thành khác như Hà Nam, Bắc Ninh, Quảng Nam, Đồng Nai, Bình Thuận … với quy mô vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng.
Đầu năm nay, Sun Group đề xuất triển khai 3 dự án lớn ở TP Thủ Đức là khu đô thị Trường Thọ, khu thể thao Rạch Chiếc và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc. Nếu được chấp thuận, đây là những dự án đầu tiên của họ được triển khai tại TP HCM.
Tất Đạt – Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-bao-lai-4886058.html
Vị trí đắc địa: Gần sông – biển – núi – sân golf
Nước là khởi nguyên của sự sống, là yếu tố mang năng lượng lưu chuyển. Vì vậy, những vùng đất ven sông được xem là nơi quy tụ của tầng lớp tinh hoa – nơi con người và thiên nhiên đạt đến trạng thái cân bằng.
Trong quy hoạch tổng thể, The Palace được Regal Group kiến tạo một mặt gần dãy Ngũ Hành Sơn và công viên xanh nội khu, một mặt hướng ra sông Cổ Cò và biển Đông rộng mở. Trục giao thông được bố trí theo hướng Đông Nam, vừa đón gió mát lành từ biển, vừa tránh bức xạ nhiệt của hướng Tây. Mọi đường nét quy hoạch được tính toán để thuận tự nhiên.
The Palace là dinh thự đầu tiên của Regal Group tại Đà Nẵng vận hành theo hệ thống chiếu sáng cân bằng, nơi ánh sáng không chỉ mang tính thẩm mỹ mà còn tái tạo năng lượng, nuôi dưỡng cảm xúc cho từng không gian sống.
Vị trí của The Palace còn là nơi bốn yếu tố thiên nhiên và nhân tạo ưu việt giao hòa, tạo nên một cảnh quan sống có chiều sâu về thẩm mỹ, tiện ích. Ở đây, mỗi yếu tố không đứng độc lập mà tương trợ, nuôi dưỡng lẫn nhau tạo nên “Tứ hợp thượng lưu”.
Trong đó, sông Cổ Cò mềm mại bao quanh. Biển Non Nước chỉ cách vài phút di chuyển, mở ra không gian khoáng đạt, biểu tượng cho tầm nhìn không giới hạn. Núi Ngũ Hành, di sản thiên nhiên của Đà Nẵng tạo lớp chắn gió, mang lại cảm giác an toàn và tĩnh tại. Cụm sân golf Montgomerie Links và Da Nang Golf Resort liền kề, nơi hội tụ giới thượng lưu và là biểu tượng của phong cách sống theo chuẩn quốc tế.
Sự hội tụ độc đáo giúp The Palace trở thành dinh thự nằm giữa “tứ hợp thượng lưu” có cảnh quan nghỉ dưỡng và giá trị tinh thần. Đây là yếu tố khiến khu dinh thự không chỉ mang giá trị sở hữu, mà còn trở thành tài sản truyền đời, thể hiện gu sống tinh tế và vị thế của chủ nhân.
Vị trí chiến lược của trục du lịch Đà Nẵng – Hội An
Từ góc độ quy hoạch và phát triển đô thị, The Palace giữ vị trí “cửa ngõ phồn vinh mới” của Đà Nẵng, điểm hội tụ trong tam giác du lịch Đà Nẵng – Hội An – Nam Hội An. Khu vực với trục giao thông huyết mạch Võ Nguyên Giáp – Trường Sa – Lạc Long Quân – Cổ Cò được quy hoạch đồng bộ, cùng hệ thống đường sắt đô thị Light Rail Transit và Metro Rail Transit đi qua trong tương lai, hứa hẹn mở ra một không gian đô thị biển hiện đại, năng động và kết nối toàn diện.
Từ The Palace, chỉ vài phút di chuyển đã có thể kết nối đến biển Non Nước, sân golf quốc tế, trường quốc tế Singapore, sân bay Đà Nẵng, phố cổ Hội An… Vị trí “tách biệt mà kết nối” này mang đến giá trị kép: vừa đảm bảo sự riêng tư, an ninh, vừa dễ kết nối các trung tâm thương mại, du lịch hàng đầu khu vực.
Trên thị trường bất động sản, các khu biệt thự ven sông thuộc nhóm tài sản được ưa chuộng. Tại Đà Nẵng, số lượng biệt thự ven sông Cổ Cò có vị trí gần sông – núi – biển như The Palace rất ít.
Với tiến độ hoàn thiện hạ tầng khu vực Nam Đà Nẵng và chính sách phát triển du lịch, The Palace được chủ đầu tư kỳ vọng sẽ gia tăng giá trị trong tương lai. Trong dòng chảy phát triển của miền Trung, giữa sự chuyển mình của một đô thị quốc tế tương lai, The Palace được kỳ vọng sẽ là biểu tượng mới của sự thịnh vượng, đẳng cấp và trường tồn bên dòng Cổ Cò huyền thoại.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/22-dinh-thu-the-palace-ra-mat-gioi-nha-giau-tai-da-nang-20251022100630107.htm
TOD là mô hình lấy định hướng phát triển giao thông công cộng để quy hoạch, xây dựng và phát triển đô thị. Những nơi làm TOD được tăng hệ số sử dụng đất, mật độ dân số cao, từ đó thu hút nhu cầu đi và đến các đầu mối giao thông lớn. Mô hình trên đã triển khai ở nhiều nơi nhưng trong nước chưa có.
Mới đây, UBND quận Tân Phú ban hành kế hoạch triển khai khu vực TOD dọc tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) trong năm 2025. Thông qua đánh giá hiện trạng và quy hoạch, quận Tân Phú đã chọn khu đất số I/82 A phường Tây Thạnh là nơi tạo quỹ đất để triển khai mô hình đô thị nén.
Khu đất I/82 A Tây Thạnh có diện tích 26 ha, nằm tiếp giáp hai trục đường Tây Thạnh và Trường Chinh. Hiện trạng khu đất đa số là đất trống, một số khu vực đang được cho thuê làm rạp chiếu phim, kho bãi. Theo quy hoạch làm TOD đã được thành phố duyệt, khu vực này sẽ có chức năng là đất hỗn hợp đầu tư thành khu đô thị nén, đồng thời khai thác thêm không gian ngầm để tối ưu hiệu quả sử dụng đất xung quanh nhà ga tuyến Metro số 2.
Mặt bằng tuyến metro số 2 Bến Thành – Tham Lương, tháng 3/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về kế hoạch thực hiện, quý I năm nay sẽ hoàn tất việc lập trình và phê duyệt đề cương, tổng dự toán. Từ quý II, quận sẽ lập đồ án điều chỉnh quy hoạch cục bộ và tổ chức thẩm định, dự kiến sẽ trình phê duyệt danh mục thu hồi đất và kế hoạch sử dụng đất trong quý III. Từ quý IV, Sở Tài nguyên và Môi trường TP HCM sẽ tiến hành bồi thường hỗ trợ tái định cư, đấu giá lựa chọn nhà đầu tư và tiến hành xây dựng.
Theo kế hoạch của UBND TP HCM, trong 10 năm tới sẽ hoàn thành 355 km đường sắt đô thị và phát triển TOD ở 11 vị trí dọc nhà ga các tuyến metro. Riêng với tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) sẽ thu hồi 3 khu đất gồm: khu đất Trung tâm Triển lãm và Thể dục thể thao quận Tân Bình, diện tích 5,1 ha; khu đất ô số I/82A Tây Thạnh tại quận Tân Phú, diện tích 26 ha; Khu C300, nằm giữa quận 10 và Tân Bình, diện tích gần 41 ha để làm mô hình TOD.
Giai đoạn 2025-2026, TP HCM dự kiến phát triển TOD tại 9 vị trí dọc ba dự án giao thông lớn TP HCM đang triển khai, gồm: Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên), số 2 (Bến Thành – Tham Lương) và Vành đai 3. Vị trí TOD có diện tích lớn nhất hơn 389 ha nằm ở xã Xuân Thới Thượng, huyện Hóc Môn, nơi diện tích nhỏ nhất là Trung tâm triển lãm và Thể dục thể thao quận Tân Bình, khoảng 5,1 ha.
Theo số liệu từ Sở Xây dựng, TP HCM ước tính đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng. Trong đó, khoảng 32.000 ha khu vực đất nông nghiệp, đất trống, 9.000 ha đất công nghiệp, sản xuất, hoặc chuyển đổi chức năng và 23.000 ha đất đô thị cần chuyển đổi, cải tạo để phát triển TOD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-sap-dau-gia-khu-dat-26-ha-lam-tod-gan-metro-so-2-4858952.html
Dự án nằm kế bên hồ Đại Lải, tọa lạc tại cửa ngõ phía Bắc Hà Nội, cách Hồ Tây 40 phút di chuyển. Hạ tầng giao thông hiện đại và đồng bộ tạo lợi thế kết nối giữa Thanh Xuan Valley tới trung tâm Thủ đô, sân bay quốc tế Nội Bài và các tỉnh thành trọng điểm khu vực phía Bắc.
Với quy mô gần 170 ha, dự án do BIM Land làm chủ đầu tư, hướng đến cộng đồng thượng lưu mới. Tham gia phát triển dự án có Tập đoàn InterContinental Hotels & Resorts (IHG), các đơn vị tư vấn thiết kế: WATG, Coopers Hill, Kume Design Asia, Avalon Collective, White Jacket…
Phân khu Valley Park Residences nằm ở trung tâm dự án với những căn biệt thự trên đồi thông, được “may đo” theo địa hình tự nhiên. Ảnh: BIM Land
Dự án còn có InterContinental Thanh Xuan Valley Residences – phân khu biệt thự trong lòng thung lũng đầu tiên tại Việt Nam được quản lý vận hành bởi thương hiệu InterContinental; phân khu biệt thự Spring Residences; Orchard Residences; phân khu biệt thự ven hồ Lakeside Residences; Hilltop Residences – phân khu biệt thự tọa lạc trên đỉnh đồi cao hơn 200m, mở ra tầm nhìn bao quát thung lũng rộng lớn…
Mỗi phân khu được thiết kế mang đặc trưng riêng của từng địa hình trong lòng thung lũng, nhằm đem đến trải nghiệm sống độc bản, giúp chủ nhân tận hưởng không gian sống sang trọng, tiện ích quốc tế nhưng vẫn hòa mình với thiên nhiên.
Thiết kế ‘nương theo địa hình’ hạn chế tác động đến môi trường
Là thung lũng nguyên sơ với địa hình phân tầng tự nhiên, Thanh Xuan Valley được bao bọc bởi những dãy núi cao trên 220 m, trải dài hơn 2,5 km. Địa hình này mang đến không gian sống yên tĩnh, tách biệt khỏi nhịp sống đô thị, đồng thời tạo điều kiện để phát triển một hệ sinh thái nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe đẳng cấp.
Nhằm gìn giữ vẻ đẹp nguyên bản của thiên nhiên, BIM Land và các đối tác đã áp dụng triết lý quy hoạch “nương theo địa hình”, tạo ra sự phân tầng hài hòa và giảm thiểu tác động đến môi trường. Toàn bộ dự án duy trì mật độ xây dựng chỉ 15%; diện tích mặt nước lên đến 10 ha, gồm hệ thống 10 hồ nước và suối tự nhiên.
“Thanh Xuan Valley thể hiện tầm nhìn mới về phong cách sống, nơi thiên nhiên vừa là yếu tố trang trí vừa là cốt lõi tạo nên giá trị sống. Đây là cách chúng tôi kiến tạo môi trường sống bền vững, nơi con người và thiên nhiên có sự kết nối chặt chẽ”, ông Marcel Padmos, Tư vấn trưởng về quy hoạch tổng thể dự án Thanh Xuan Valley đến từ tập đoàn WATG chia sẻ.
Không gian sống tại Thanh Xuan Valley được BIM Land cùng các đối tác danh tiếng quy hoạch và phát triển theo tiêu chuẩn của các khu nghỉ dưỡng phân khúc 5 sao trên thế giới. Ảnh: BIM Land
Một trong những điểm nhấn của dự án là hệ sinh thái rừng thông hơn 50 năm tuổi, trải rộng 80 ha và đang tiếp tục được trồng mới hàng năm, tạo ra tỷ lệ cây xanh lên đến 200 m2 mỗi người, gấp hơn 20 lần tiêu chuẩn xanh được Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) khuyến nghị. Rừng thông này không chỉ mang giá trị thẩm mỹ mà còn góp phần cải thiện sức khỏe thể chất và tinh thần cho cư dân.
Dự án còn được điểm tô bởi gần 60 loài hoa như hải đường và đỗ quyên được bản địa hóa từ cách đây gần 30 năm, cùng với mai vàng, hồng, ban trắng, ban tím, hoa mỹ nhân… tạo nên những thảm hoa nở theo mùa.
Theo chủ đầu tư, Thanh Xuan Valley là một trong số ít dự án bất động sản tại Việt Nam được phát triển bằng nguồn vốn xanh, với sự hỗ trợ từ Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC). Các công trình tại đây hướng đến tiêu chuẩn EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies), đảm bảo tiết kiệm năng lượng, bảo vệ tài nguyên nước và giảm thiểu khí thải, khẳng định cam kết phát triển bền vững của BIM Land.
Hệ thống 240 tiện ích và dịch vụ cao cấp, trong đó nổi bật là Country Club được quản lý vận hành bởi InterContinental Thanh Xuan Valley Resort. Ảnh: BIM Land
Hệ tiện ích đẳng cấp gắn kết con người với thiên nhiên
Tại Thanh Xuan Valley, BIM Land giới thiệu khái niệm phong cách sống “Valley Home”, nơi mỗi cư dân có thể tận hưởng những trải nghiệm độc bản giữa thiên nhiên và dịch vụ tiêu chuẩn quốc tế.
Hệ thống 240 tiện ích và dịch vụ cao cấp được quy hoạch theo tiêu chuẩn quốc tế. Nổi bật là InterContinental Thanh Xuan Valley Resort – khu nghỉ dưỡng 5 sao đầu tiên của InterContinental trong lòng thung lũng tại Việt Nam. Country Club quy mô 1,7 ha được vận hành bởi InterContinental Thanh Xuan Valley Resort, nơi hội tụ hơn 60 tiện ích đẳng cấp 5 sao, đáp ứng nhu cầu hoạt động thể thao, chăm sóc sức khỏe, thư giãn, siêu thị tiện ích, nhà hàng ẩm thực cao cấp…
Ngoài ra, dự án còn nổi bật với công viên Valley Park (4,6 ha) và Sports Club – tổ hợp thể thao ngoài trời chuyên nghiệp, bao gồm sân pickleball, tennis, bóng rổ, bóng đá mini, bể bơi, yoga… Đường Thông Reo (2,5 km) và đường trekking xuyên rừng (5 km) ngay tại dự án, trong lòng thung lũng.
Cư dân còn có thể tới Valley Town – khu phố thương mại phong cách Địa Trung Hải bên dòng suối tự nhiên hay Xuân Village – tổ hợp sự kiện và trải nghiệm địa phương (1,5 ha), nơi tái hiện không gian vườn cảnh quan, vườn rau hữu cơ, các sự kiện ẩm thực và văn hóa truyền thống.
Cung đường Thông Reo dài 2,5 km đưa cư dân tới vị trí cao nhất với cao độ 220 m, chiêm ngưỡng toàn cảnh thung lũng. Ảnh: BIM Land
“Thanh Xuan Valley là điểm đến dành cho cộng đồng ưu tú cùng chung tầm nhìn, sự trân quý dành cho thiên nhiên, coi trọng sức khỏe và tương lai bền vững. Đây cũng là những giá trị cốt lõi mà chúng tôi kiên định theo đuổi trong suốt 30 năm qua”, đại diện BIM Land bày tỏ.
Dự án được kỳ vọng trở thành biểu tượng mới của phong cách sống thượng lưu và nâng tầm giá trị bất động sản cao cấp tại Việt Nam.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-giua-80-ha-rung-thong-tai-thanh-xuan-valley-4864165.html
Công trình có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 160 m2 tại TP Thủ Đức (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình ba thế hệ.
Ngôi nhà hiện tại của gia chủ vốn có không gian bí bách, thiếu ánh sáng, khiến ba thế thệ đều cảm thấy không thoải mái khi cùng chung sống. Vì vậy, khi quyết định xây nhà trên mảnh đất mới, gia chủ mong muốn thụ hưởng một không gian sống nhiều ánh sáng, thông thoáng và trồng được nhiều cây xanh.
Công trình có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 160 m2 tại TP Thủ Đức (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình ba thế hệ.
Ngôi nhà hiện tại của gia chủ vốn có không gian bí bách, thiếu ánh sáng, khiến ba thế thệ đều cảm thấy không thoải mái khi cùng chung sống. Vì vậy, khi quyết định xây nhà trên mảnh đất mới, gia chủ mong muốn thụ hưởng một không gian sống nhiều ánh sáng, thông thoáng và trồng được nhiều cây xanh.
Thay vì bố trí một gara ôtô trước nhà thì KTS chọn cách tạo ra một khoảng sân lớn trồng nhiều cây xanh để các con của gia chủ có thể vui đùa hoặc tổ chức các buổi tiệc BBQ cùng gia đình và bạn bè.
Thay vì bố trí một gara ôtô trước nhà thì KTS chọn cách tạo ra một khoảng sân lớn trồng nhiều cây xanh để các con của gia chủ có thể vui đùa hoặc tổ chức các buổi tiệc BBQ cùng gia đình và bạn bè.
Khoảng sân được che mưa nắng bởi hai lớp mái có cao độ khác nhau, tạo ra khoảng hở cho ánh sáng vào được khu vực sân để trồng cây. Bên trong sân dễ dàng thoát khí, tạo sự thông thoáng và ngồi ở sân có thể ngắm bầu trời mà không bị cản tầm nhìn.
Khoảng sân được che mưa nắng bởi hai lớp mái có cao độ khác nhau, tạo ra khoảng hở cho ánh sáng vào được khu vực sân để trồng cây. Bên trong sân dễ dàng thoát khí, tạo sự thông thoáng và ngồi ở sân có thể ngắm bầu trời mà không bị cản tầm nhìn.
Phần mái được khoét nhiều lấy sáng ở các vị trí khác nhau để đưa ánh sáng vào ngôi nhà, kết hợp với chậu cây xanh tạo ra được sự mềm mại và xanh mát của không gian trên nền tường đá mài xám.
Phần mái được khoét nhiều lấy sáng ở các vị trí khác nhau để đưa ánh sáng vào ngôi nhà, kết hợp với chậu cây xanh tạo ra được sự mềm mại và xanh mát của không gian trên nền tường đá mài xám.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Từ sân bên ngoài đi vào phòng khách được ngăn cách bởi hệ lam gỗ lớn, linh hoạt điều chỉnh theo nhu cầu sử dụng.
Từ sân bên ngoài đi vào phòng khách được ngăn cách bởi hệ lam gỗ lớn, linh hoạt điều chỉnh theo nhu cầu sử dụng.
Các chất liệu đá mài, gỗ, sơn giả bê tông… mộc mạc và kết hợp với các mảng tường sơn trắng, ánh sáng, cây xanh, giúp không gian trở nên năng động, tươi sáng.
Các chất liệu đá mài, gỗ, sơn giả bê tông… mộc mạc và kết hợp với các mảng tường sơn trắng, ánh sáng, cây xanh, giúp không gian trở nên năng động, tươi sáng.
Khu vực bàn ăn ở vị trí trung tâm và thông tầng lên tới mái.
Khu vực bàn ăn ở vị trí trung tâm và thông tầng lên tới mái.
Phòng ngủ của bà đặt ở tầng một, liền sát không gian sinh hoạt chung giúp người lớn tuổi thuận tiện đi lại.
Phòng ngủ của bà đặt ở tầng một, liền sát không gian sinh hoạt chung giúp người lớn tuổi thuận tiện đi lại.
Các ô thông tầng ở các sàn lớn nhỏ khác nhau, giúp đưa ánh sáng và tầm nhìn xuống tới sảnh vào nhà.
Các ô thông tầng ở các sàn lớn nhỏ khác nhau, giúp đưa ánh sáng và tầm nhìn xuống tới sảnh vào nhà.
Khu vực làm việc tại nhà với hai mặt thoáng, bổ sung mảng xanh để tạo sự gần gũi thiên nhiên.
Khu vực làm việc tại nhà với hai mặt thoáng, bổ sung mảng xanh để tạo sự gần gũi thiên nhiên.
Mái kính có rèm điều khiển tự động để điều tiết ánh sáng vào nhà. Khoảng thông tầng này dùng để kết nối tầm nhìn các tầng với nhau, tạo ra sự gần gũi giữa ba thế hệ cùng sống chung.
Mái kính có rèm điều khiển tự động để điều tiết ánh sáng vào nhà. Khoảng thông tầng này dùng để kết nối tầm nhìn các tầng với nhau, tạo ra sự gần gũi giữa ba thế hệ cùng sống chung.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ lớn giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ lớn giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Tầng mái với khoảng sân rộng rãi và chỗ ngồi thư giãn.
Tầng mái với khoảng sân rộng rãi và chỗ ngồi thư giãn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-160-m2-dung-hoa-nhu-cau-cua-ba-the-he-4847930.html
Thông tin trên được Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM nêu trong kế hoạch phát triển hạ tầng viễn thông, hạ tầng số phục vụ xây dựng trung tâm tài chính quốc tế.
Theo kế hoạch, trung tâm tài chính quốc tế TP HCM sẽ xây dựng tại 11 lô đất (ký hiệu từ 1-1 đến 1-11) diện tích 9,2 ha thuộc khu chức năng số 1 trong dự án Khu đô thị mới Thủ Thiêm, TP Thủ Đức.
Về hiện trạng, đây đang là khu đất trống đã được quy hoạch xây dựng hạ tầng kỹ thuật giao thông, điện, nước, viễn thông, chiếu sáng… nhưng chưa có công trình xây dựng và dân cư sinh sống.
Cụ thể, Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM sẽ phối hợp với các doanh nghiệp viễn thông và đơn vị liên quan triển khai hạ tầng viễn thông, số, bao gồm phủ sóng 100% mạng di động 5G, lắp đặt cáp quang băng rộng cố định trên toàn bộ các tuyến đường, đảm bảo tốc độ truy cập đáp ứng yêu cầu, phục vụ kết nối thông tin và phát triển tại khu vực xây dựng trung tâm tài chính.
Bất động sản khu đô thị mới Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Thủ Thiêm được Thủ tướng phê duyệt quy hoạch năm 1996 với quy mô 930 ha (trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha), tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người.
Đề án phát triển trung tâm tài chính quốc tế TP HCM đã được chính phủ ấp ủ từ nhiều năm trước. Theo dự thảo đưa ra, mô hình trung tâm tài chính sẽ gồm thị trường tiền tệ và hệ thống ngân hàng, thị trường vốn, hàng hóa phái sinh. Bên cạnh TP HCM, Việt Nam cũng đang đặt mục tiêu phát triển trung tâm tài chính quốc tế tại Đà Nẵng.
Theo kế hoạch của Chính phủ, trung tâm tài chính TP HCM sẽ được thành lập, vận hành từ năm 2025, phấn đấu hoàn thành trong 5 năm. Để đẩy nhanh tiến độ dự án, đầu năm nay, TP HCM vừa thành lập Ban chỉ đạo xây dựng và phát triển Trung tâm tài chính với 29 thành viên, Bí thư Thành ủy TP HCM Nguyễn Văn Nên làm trưởng ban. Việc thành lập trung tâm tài chính quốc tế được đánh giá sẽ tạo nền tảng góp phần cho sự tăng trưởng của TP HCM trong tương lai. Đây cũng là cơ hội để thành phố thu hút nhà đầu tư quốc tế, tăng nguồn vốn FDI vào các lĩnh vực.
Trung tâm tài chính quốc tế là vấn đề không mới với thế giới, nhưng Việt Nam hiện chưa có mô hình này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-xay-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tren-khu-dat-9-2-ha-tai-thu-thiem-4859683.html
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gold-coast-vung-tau-ra-mat-phan-khu-dau-tien-hon-36-ha-4862365.html
Mặt tiền mở
Ngôi nhà 6 tầng được xây dựng trên diện tích 70 m2, trong một ngõ nhỏ trên đường Cầu Giấy (Hà Nội). Chủ nhà mong muốn tối ưu khả năng thông gió, từng không gian sử dụng đều có ánh sáng tự nhiên và cây xanh.
Nhóm KTS Circle Home Design chọn cách thiết kế mặt tiền theo hướng mở, tạo ra không gian thông tầng để tăng sự giao tiếp giữa các không gian trong – ngoài và kết nối các tầng nhà.
Mặt tiền “mở” giúp lấy sáng tốt vào không gian bên trong. Ảnh: Cao Hòa
Các ban công được bố trí vườn cây vừa làm đẹp mặt tiền, lọc không khí, vừa như một bức màn ngăn tầm nhìn, tạo cảm giác thư giãn cho gia chủ khi nhìn ra bên ngoài.
Bổ sung hệ vách kính
Công trình có quy mô 3 tầng, diện tích 150 m2 tại Hải Dương. Nằm trong một con ngõ, bao quanh là khu dân cư đông đúc nên vấn đề mở rộng không gian và tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên được ưu tiên hàng đầu.
Nhà trong ngõ với hình khối xếp chồng. Ảnh: Cao Hòa
Nhóm KTS 349Designđã thiết kếtầng một theo gam màu trung tính hiện đại, kết hợp với những mảng đá khổ lớn tạo cảm giác bề thế và hệ vách kính để lấy sáng. Không gian phòng khách – bếp – ăn kết nối liền mạch tạo điểm nhìn xuyên suốt.
Hệ vách kính bao quanh tầng một giúp lấy sáng cho không gian nội thất. Ảnh: Cao Hòa
Giếng trời là khối không gian kết nối toàn bộ ngôi nhà theo chiều dọc. Hệ thống rèm tự động cũng được sử dụng để kiểm soát nắng và gió, góp phần tiết kiệm điện năng.
Bố trí lệch tầng
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 65 m2 tọa lạc trong một ngõ nhỏ tại Hà Nội. Khu đất gặp nhiều hạn chế về lưu thông không khí và tối ưu ánh sáng tự nhiên. Giải pháp được nhóm KTS D2 Architects đưa ra là sử dụng giếng trời kèm không gian lệch tầng để khắc phục được hai điểm yếu.
Bố trí lệch tầng giúp tối ưu diện tích sử dụng. Ảnh: Đỗ Đăng Minh
Thiết kế công trình chú trọng đến các không gian lệch tầng với nội thất đơn giản nhưng vẫn tạo cảm giác thoải mái. Không gian mở cũng giúp gia đình kết nối với nhau tốt hơn.
Giếng trời được bố trí ở trung tâm ngôi nhà, bên dưới là hệ cầu thang bộ. Giếng trời không lớn nhưng giúp lấy được ánh sáng tự nhiên cho gần như tất cả các phòng trong không gian.
Phòng chức năng nhỏ gọn
Ngôi nhà 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 36 m2 tại một khu dân cư đông đúc ở TP Đà Nẵng. Diện tích xây dựng chưa đến 34 m2 là một thử thách khi thiết kế, làm sao để tận dụng tối đa không gian và đảm bảo đầy đủ công năng cần thiết cho gia đình.
Mặt tiền kết nối trực tiếp với bên ngoài. Ảnh: Dung Nguyen
Giải pháp được đưa ra là bố trí các phòng chức năng nhỏ gọn phù hợp nhu cầu sử dụng, thuận tiện cho việc di chuyển và đáp ứng được nhu cầu sinh hoạt, nghỉ ngơi, giải trí của các thành viên.
Các phòng đều được thiết kế nhỏ gọn, đủ sáng. Ảnh: Dung Nguyen
Riêng mặt tiền được tận dụng tối đa để mở cửa sổ kết nối trực tiếp với bên ngoài. Trong khi đó, hệ vách lỗ và cây xanh đóng vai trò như màn lọc bụi, tiếng ồn và giữ riêng tư cho không gian nội thất.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-nha-trong-ngo-luon-du-sang-4848857.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
TP HCM vừa ban hành quy định cấm các hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Tuy nhiên, quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước diễn biến này, nhiều chuyên gia đề xuất, thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng cần xem xét mô hình Airbnb là một ngành kinh doanh hợp pháp và xây dựng quy định, cơ chế quản lý phù hợp cho hoạt động này.
Theo ông, thành phố có thể xây dựng các quy định, trong đó yêu cầu người cho thuê phải đăng ký kinh doanh, nộp thuế – phí quản lý riêng để bù đắp chi phí phát sinh do hoạt động này gây ra; tiến hành quản lý số lượng khách thuê, thời gian thuê, việc sử dụng tiện ích chung và yêu cầu người thuê tuân thủ nội quy nhà chung cư, của đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị tòa nhà…
Ông Châu nói, thay vì “không quản được thì cấm”, TP HCM có thể tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm Airbnb với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là một loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố.
“Việc xây dựng cơ chế quản lý hoạt động này vừa tạo điều kiện cho các chủ căn hộ chung cư có thêm nguồn thu nhập, khách du lịch có thêm lựa chọn chỗ ở và giúp bảo đảm quyền, lợi ích chính đáng của người dân sở hữu nhà chung cư”, ông nhìn nhận.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Chuyên gia kinh tế Tạ Trung Kiên cũng cho rằng Airbnb giúp thúc đẩy du lịch và kinh tế địa phương. Du khách lưu trú tại các căn hộ thường chi tiêu nhiều tại các cửa hàng, quán ăn xung quanh, góp phần kích cầu tiêu dùng. Đây là một trong ba động lực chính cho tăng trưởng của thành phố. Nhiều quốc gia trên thế giới đã hợp thức hóa và quản lý Airbnb thay vì cấm đoán.
Vì vậy, chuyên gia này kiến nghị cơ quan chức năng, đặc biệt là các nhà xây dựng chính sách cần vào cuộc để xác định tính pháp lý của mô hình Airbnb. Trước khi cấm hoàn toàn loại hình lưu trú này, nên có cơ chế cho phép thí điểm cho thuê có quản lý tại một số chung cư để đánh giá tác động đến sự phát triển kinh tế du lịch, yếu tố an ninh, an toàn và hài hòa với cuộc sống của người dân trong các chung cư.
Đồng tình việc cần xây dựng cơ chế thí điểm quản lý mô hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư, Tiến sĩ Huỳnh Phước Nghĩa, Giám đốc Trung tâm kinh tế, luật và quản lý, Đại học Kinh tế TP HCM, cho hay có thể xem Airbnb là một sản phẩm du lịch đặc thù của thành phố.
Trong bối cảnh TP HCM đang là đầu tàu về kinh tế du lịch, việc có cơ chế đặc thù thí điểm cho phép các căn hộ phù hợp được kinh doanh một số dịch vụ và khai thác lưu trú ngắn hạn trong chung cư là một cách tiếp cận hợp lý.
“Cần có chính sách thí điểm, cho phép những khu vực được phép hoạt động, giới hạn những khu vực được sử dụng, nếu vi phạm sẽ chế tài bên cung cấp dịch vụ”, ông Nghĩa nói thêm.
Bà Nguyễn Thương Hoài, đại diện cho cộng đồng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cũng đã có đơn đề xuất Thủ tướng xây dựng hành lang pháp lý, cho phép thí điểm mô hình lưu trú du lịch ngắn ngày trong chung cư tại TP HCM.
Theo bà Hoài, mô hình này đã góp phần thúc đẩy du lịch khi tạo ra sự đa dạng chỗ ở, đáp ứng nhu cầu của nhiều du khách trong nước và quốc tế, đặc biệt là khách du lịch đi theo nhóm, theo gia đình và các chuyên gia. Nhiều quốc gia trên thế giới đã cho phép kinh doanh dịch vụ này trong chung cư và xây dựng khung pháp lý để quản lý. Vì vậy cộng đồng kinh doanh Airbnb mong muốn chính quyền có thể xem đây là một ngành nghề kinh doanh hợp pháp, có đăng ký kinh doanh, được quản lý bởi luật pháp, có đăng ký lưu trú, đóng thuế đầy đủ.
“Nghị quyết 98 về cơ chế đặc thù TP HCM là cơ sở quan trọng để thực hiện thí điểm Airbnb tại thành phố”, bà nhấn mạnh.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên
Đây là một trong nội dung tại dự thảo Nghị quyết thí điểm chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội, đang lấy ý kiến.
Theo Bộ Xây dựng, từ 2021 đến nay, cả nước triển khai 655 dự án nhà xã hội quy mô hơn 593.400 căn. Trong đó, 103 dự án với 66.755 căn được hoàn thành. Bộ đánh giá việc đầu tư loại hình nhà ở này còn chậm, chủ yếu do đấu thầu chọn chủ đầu tư phải thực hiện các thủ tục hành chính và mất nhiều thời gian 6-12 tháng.
Ngay cả khi dự án đã có quy hoạch xây dựng được duyệt, đưa vào danh mục sử dụng đất của địa phương, nhà đầu tư vẫn mất gần 300 ngày để thực hiện tuần tự các bước từ chấp thuận chủ trương đến khi ký hợp đồng dự án. Tại TP HCM, trường hợp triển khai linh hoạt các thủ tục song song, họ vẫn mất khoảng 200 ngày.
Trước thực trạng này, Bộ Xây dựng đề xuất thí điểm để UBND cấp tỉnh giao chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội không qua đấu thầu (tức chỉ định thầu). Địa phương chọn nhà đầu tư trên cơ sở đề xuất của Sở Xây dựng.
Theo dự thảo, trong 30 ngày kể từ công khai dự án, nếu chỉ có 1 doanh nghiệp đăng ký đủ điều kiện, Sở Xây dựng báo cáo UBND tỉnh giao đơn vị này làm chủ đầu tư.
Khi có từ 2 doanh nghiệp trở lên cùng đăng ký thực hiện, việc lựa chọn nhà đầu tư được ưu tiên theo tiêu chí, thứ tự về kinh nghiệm, như đã làm nhiều dự án nhà xã hội, năng lực tài chính (có tỷ lệ vốn chủ sở hữu cao hơn), tiến độ (đề xuất thời gian thực hiện ngắn nhất) và phương án bồi thường hỗ trợ tái định cư (chọn đơn vị đề xuất ứng trước tiền lớn hơn). Trường hợp các nhà đầu tư có năng lực, đáp ứng tiêu chí như nhau, UBND tỉnh chọn doanh nghiệp đăng ký sớm hơn.
Cơ quan soạn thảo cũng đề xuất việc chọn chủ đầu tư dự án nhà ở cho lực lượng vũ trang thuộc thẩm quyền của Bộ Quốc phòng và Công an. Tương tự, Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam sẽ chịu trách nhiệm chọn nhà đầu tư dự án bằng nguồn tài chính công đoàn cho công nhân, người lao động.
Theo Bộ Xây dựng, các đề xuất trên sẽ giúp Nhà nước thu hút được nhiều nguồn lực tham gia đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, giúp tăng nguồn cung, rút ngắn thời gian thực hiện và đảm bảo chính sách an sinh.
Bên cạnh đó, cơ quan này cũng đề nghị nghiên cứu, thành lập Quỹ phát triển nhà xã hội quốc gia từ nguồn ngân sách và vốn hợp pháp khác để có dòng tiền bền vững, dài hạn cho nhà xã hội.
Hiện nay, cả nước có 42 quỹ đang hoạt động, trong đó 95% là quỹ đầu tư phát triển. Tuy nhiên, các quỹ này đều gặp khó khăn do không có nguồn bổ sung nên khó cấp vốn dài hạn để phát triển nhà xã hội.
Sau khi được thành lập, Quỹ quốc gia sẽ được đầu tư trực tiếp để tạo lập nguồn cung và quản lý nhà ở xã hội. Quỹ cũng có vai trò hỗ trợ lãi suất cho vay không yêu cầu thế chấp hay hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư dự án…
Về định mức lợi nhuận, Bộ Xây dựng đề nghị tăng mức tối đa từ 10% lên 13% cho các nhà đầu tư thực hiện dự án nhà xã hội. Trước đó, Hiệp hội Bất động sản TP HCM đề xuất Chính phủ xem xét tăng thêm lợi nhuận định mức với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội lên 15%. Sở Xây dựng Hà Nội cũng từng kiến nghị tăng mức lợi nhuận này lên 15-20% nhưng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-chon-nha-dau-tu-du-an-nha-xa-hoi-khong-qua-dau-thau-4864081.html
Nội dung trên được Phó chủ tịch UBND TP HCM Võ Văn Hoan nêu tại cuộc họp về hai nghị định liên quan đến bất động sản, do Phó thủ tướng Trần Hồng Hà chủ trì, chiều 20/3.
Trước đó, Quốc hội đã ban hành Nghị quyết 170/2024 về cơ chế đặc thù tháo gỡ các dự án, đất đai trong kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án tại TP HCM, Đà Nẵng và Khánh Hòa. TP HCM có 4 dự án, khu đất được gỡ vướng, gồm khu đất 39-39B Bến Vân Đồn. Dự án này rộng hơn 6.200 m2, do Công ty Đầu tư và Phát triển bất động sản Nova Phúc Nguyên làm chủ đầu tư.
Ông Võ Văn Hoan kiến nghị dự thảo Nghị định bổ sung, cho phép cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) cho người mua đã hoàn thành thủ tục, nghĩa vụ tài chính với chủ đầu tư dự án số 39-39B Bến Vân Đồn. Còn những căn hộ chưa bán và khu thương mại thuộc chủ đầu tư cần chờ để thực hiện theo bản án.
Dự án 39-39B Bến Vân Đồn, quận 4, TP HCM. Ảnh: Novaland
Theo kết luận của cơ quan thanh tra, quá trình giao đất cho khu đất này có sai phạm. Trên khu đất, chủ đầu tư đã xây dựng khu tổ hợp căn hộ cao cấp, thương mại dịch vụ và văn phòng. Các căn hộ đã được bàn giao 6 năm, nhưng cư dân chưa được cấp sổ.
Góp ý về dự thảo nghị định, các đại biểu cũng cho rằng Bộ Nông nghiệp và Môi trường cần bổ sung quy định chặt chẽ, đúng pháp luật khi cấp giấy chứng nhận với trường hợp sử dụng đất, sở hữu nhà, công trình xây dựng thuộc dự án tại số 39-39B Bến Vân Đồn. Thời hạn hoàn thành các nhiệm vụ trong vòng 12 tháng cần nêu rõ tại nghị định.
Đại diện UBND TP Đà Nẵng cũng kiến nghị bổ sung cách xác định mốc thời gian làm căn cứ điều chỉnh thời hạn sử dụng đất sản xuất kinh doanh ghi trên Giấy chứng nhận từ “lâu dài” thành “50 năm”. Thành phố có 49 dự án bất động sản cùng hơn 1.300 trường hợp vướng mắc về thời hạn sử dụng đất, nghĩa vụ tài chính, được tháo gỡ theo Nghị quyết 170.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà chủ trì cuộc họp chiều 20/3. Ảnh: VGP
Liên quan tới dự thảo nghị định quy định chi tiết Nghị quyết 171/2024 của Quốc hội về mở rộng loại đất làm nhà ở thương mại, đại diện UBND TP Hà Nội kiến nghị sớm có hướng dẫn, cũng như tiêu chí xác định thứ tự ưu tiên khi lập danh mục dự án thí điểm.
Phó chủ tịch UBND TP HCM Võ Văn Hoan cũng cho rằng cần điều chỉnh thời gian thực hiện với những dự án bị dừng quá lâu, hết thời gian hoạt động cùng trường hợp đã nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất nhưng chưa hoàn thiện thủ tục pháp lý.
Kết luận cuộc họp, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà đề nghị cơ quan soạn thảo nghiên cứu phương án tính toán tiêu chí không vượt quá 30% diện tích đất ở tăng thêm trong kỳ quy hoạch (so với hiện trạng sử dụng đất ở) tại các địa phương trong thời gian tới khi tổ chức lại bộ máy tổ chức, điều chỉnh địa giới hành chính.
Cơ quan này cũng cần làm rõ trình tự thủ tục, tiêu chí sàng lọc, xây dựng danh mục dự án được thí điểm, bổ sung thời gian triển khai và trách nhiệm của địa phương.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao rà soát lại toàn bộ nội dung dự thảo nghị định, bảo đảm chất lượng cao nhất trước khi trình Thủ tướng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-cap-so-hong-cho-nguoi-mua-du-an-so-39-39b-ben-van-don-4863909.html
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, tọa lạc trong một khu đô thị thuộc Văn Giang (Hưng Yên).
Gia chủ thuộc lớp trung niên yêu thích sự tĩnh lặng và tinh thần thiền định, đã lựa chọn cảm hứng tối giản – wabi sabi làm ngôn ngữ thiết kế chính cho ngôi nhà. Diện tích một mặt sàn khoảng 80 m2. Tầng một là không gian vui chơi và khu vực để xe, trong khi các khu vực chức năng phục vụ sinh hoạt được chuyển lên các tầng cao để tạo cảm giác riêng tư.
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, tọa lạc trong một khu đô thị thuộc Văn Giang (Hưng Yên).
Gia chủ thuộc lớp trung niên yêu thích sự tĩnh lặng và tinh thần thiền định, đã lựa chọn cảm hứng tối giản – wabi sabi làm ngôn ngữ thiết kế chính cho ngôi nhà. Diện tích một mặt sàn khoảng 80 m2. Tầng một là không gian vui chơi và khu vực để xe, trong khi các khu vực chức năng phục vụ sinh hoạt được chuyển lên các tầng cao để tạo cảm giác riêng tư.
Từ tổng thể đến từng chi tiết nội thất, không gian đều giản dị, sử dụng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, đất nung, sơn hiệu ứng.
Từ tổng thể đến từng chi tiết nội thất, không gian đều giản dị, sử dụng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, đất nung, sơn hiệu ứng.
Bảng màu chủ đạo của ngôi nhà là những gam trung tính như be, xám, nâu, đen và các tone màu đất, mang đến sự thư thái, gần gũi với thiên nhiên.
Bảng màu chủ đạo của ngôi nhà là những gam trung tính như be, xám, nâu, đen và các tone màu đất, mang đến sự thư thái, gần gũi với thiên nhiên.
Các đường nét bo cong mềm mại được ứng dụng xuyên suốt từ vòm cửa đến đồ nội thất, không chỉ tạo điểm nhấn thẩm mỹ mà còn đảm bảo sự an toàn cho trẻ nhỏ trong gia đình.
Các đường nét bo cong mềm mại được ứng dụng xuyên suốt từ vòm cửa đến đồ nội thất, không chỉ tạo điểm nhấn thẩm mỹ mà còn đảm bảo sự an toàn cho trẻ nhỏ trong gia đình.
Các phòng ngủ được bố trí ở các tầng 2,3,4 với đủ các diện tích khác nhau, nhưng đều có điểm chung là nhiều ánh sáng tự nhiên.
Các phòng ngủ được bố trí ở các tầng 2,3,4 với đủ các diện tích khác nhau, nhưng đều có điểm chung là nhiều ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ có tích hợp bồn tắm, ngăn cách bằng vách ngăn linh hoạt.
Phòng ngủ có tích hợp bồn tắm, ngăn cách bằng vách ngăn linh hoạt.
Các phòng ngủ đều được tiết chế nội thất, ưu tiên không gian thoáng rộng.
Các phòng ngủ đều được tiết chế nội thất, ưu tiên không gian thoáng rộng.
Tone màu chủ đạo gồm be, trắng, xám… đồng nhất theo tinh thần chung của toàn công trình.
Tone màu chủ đạo gồm be, trắng, xám… đồng nhất theo tinh thần chung của toàn công trình.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm diện tích.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm diện tích.
Khu vực giặt sấy được bố trí ở tầng 4, liền kề một phòng ngủ và sân thượng.
Khu vực giặt sấy được bố trí ở tầng 4, liền kề một phòng ngủ và sân thượng.
Sân thượng là nơi gia chủ có thể tận hưởng không gian mở, phù hợp để tổ chức các buổi tiệc ngoài trời cùng người thân, bạn bè.
Sân thượng là nơi gia chủ có thể tận hưởng không gian mở, phù hợp để tổ chức các buổi tiệc ngoài trời cùng người thân, bạn bè.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Thiết kế: Combo Home
Ảnh: Quang Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-80-m2-voi-du-khong-gian-nghi-duong-4854053.html
Mới đây, UBND huyện Nhà Bè đã có báo cáo gửi Thanh tra TP HCM, kiến nghị cho Công ty Tân An Huy được thực hiện lại dự án khu dân cư Tân An Huy (xã Phước Kiển, Nhà Bè).
Theo báo cáo, năm 2005, Công ty Tân An Huy được thành phố giao đất làm dự án khu nhà ở Tân An Huy quy mô 20,8 ha, cung cấp chỗ ở cho khoảng 5.500 cư dân với các hạng mục gồm 313 căn biệt thự, nhà vườn và 1.025 căn hộ. Đến năm 2017, sau khi xây dựng được 14 căn nhà thấp tầng, người đại diện pháp luật của công ty mất do bị bệnh, doanh nghiệp này không còn khả năng hoạt động do mất cân đối tài chính.
Năm 2018, Thanh tra TP HCM thanh tra và kết luận dự án dính loạt sai phạm nghiêm trọng như: chủ đầu tư nợ thuế hơn 210 tỷ đồng, xây dựng 14 căn nhà phố không phép và sai quy hoạch, chưa hoàn thành đền bù giải tỏa, hoàn thiện hạ tầng đã huy động vốn từ khách hàng… UBND TP HCM đã yêu cầu chủ đầu tư phải khắc phục sai phạm, nộp thuế và nghĩa vụ tài chính, pháp lý khác trước khi xem xét, giải quyết thủ tục để công ty tiếp tục triển khai dự án.
Từ đó đến nay, dự án nằm bất động, nhiều hạng mục công trình xuống cấp vì bỏ trống nhiều năm, hàng trăm khách hàng bị thiệt hại, gây lãng phí tài nguyên đất và làm xấu bộ mặt đô thị của huyện Nhà Bè.
Dự án khu dân cư Tân An Huy tại huyện Nhà Bè, TP HCM. Ảnh: Đình Sơn
Đánh giá về công tác xử lý các vấn đề tồn đọng tại dự án, UBND huyện Nhà Bè cho biết Công ty Tân An Huy đã cử người đại diện làm việc với cơ quan chức năng, thực hiện báo cáo tiến độ dự án, đề xuất phương án tháo gỡ khó khăn. Tuy nhiên chủ đầu tư này vẫn chưa thực hiện việc nộp ngân sách nhà nước các khoản thuế và tiền chậm nộp là 181 tỷ đồng, các nghĩa vụ khác liên quan đến hoán đổi đất nhà nước quản lý. Doanh nghiệp cũng chưa hoàn thành công tác xây dựng hạ tầng, bồi thường giải phóng mặt bằng, giải quyết tranh chấp với khách hàng.
Đầu năm nay, chủ đầu tư dự án đã bắt đầu thi công lại các hạng mục hạ tầng kỹ thuật, tiến hành bồi thường giải phóng mặt bằng toàn bộ khu nhà ở thấp tầng và đang xin phê duyệt điều chỉnh quy hoạch 1/500 tăng thêm một tầng hầm. Nếu được duyệt, 14 căn nhà đã xây dựng trước đó sẽ không còn vi phạm.
Liên quan đến phương án tài chính, công ty này cũng đã có kế hoạch nếu được cấp phép triển khai lại sẽ thực hiện nghĩa vụ nộp 50% thuế trong vòng 6 tháng, số thuế còn lại sẽ nộp trong 6 tháng tiếp theo.
Để từng bước tháo gỡ các tồn đọng của dự án, UBND huyện Nhà Bè kiến nghị TP HCM xem xét giải quyết những vấn đề về quy hoạch, xây dựng, đất đai để chủ đầu tư có thêm phương án tài chính thực hiện nghĩa vụ nộp thuế và các nghĩa vụ khác. Huyện cũng đề xuất Thanh tra thành phố và các sở, ngành liên quan thống nhất phương án tháo gỡ khó khăn, vướng mắc của chủ đầu tư để sớm cấp phép cho Công ty Tân An Huy được thực hiện lại dự án.
Trước đó, trong đơn xin được triển khai lại dự án gửi UBND TP HCM và Tổ công tác đặc biệt của thành phố, ông Nguyễn Hồng Hải, Chủ tịch hội đồng quản trị Công ty Tân An Huy, cho biết dự án đã thực hiện xong hơn 60% khối lượng công việc, hiện nay chỉ còn xây dựng khu nhà ở thấp tầng và hoàn chỉnh cơ sở hạ tầng là hoàn thiện dự án.
Công ty cho biết đến nay đã có phương án tài chính tốt bằng nguồn vốn huy động từ các khách hàng và nguồn vốn góp thêm của hội đồng quản trị. Số tiền này sẽ dùng để nộp thuế gốc và tiền phạt chậm nộp, thực hiện nghĩa vụ tài chính, tiếp tục giải phóng mặt bằng, xây dựng hoàn chỉnh hạ tầng, trả nợ cho đối tác, chi phí hợp lý phát sinh khác. Vì vậy doanh nghiệp mong muốn được sớm tái khởi động và cam kết sẽ giải quyết vấn đề tồn đọng ngay khi được triển khai trở lại.
Hiện chủ đầu tư dự án này cũng đã có sự thay đổi về đội ngũ lãnh đạo và cổ đông, cam kết sẽ hoàn thành dự án trong thời hạn 36 tháng cũng như thực hiện đầy đủ mọi nghĩa vụ với nhà nước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-do-dang-20-nam-tai-tp-hcm-xin-trien-khai-lai-4867013.html
Nhà xã hội là loại nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước, nhằm cung cấp căn hộ giá rẻ cho một số nhóm được ưu tiên hưởng chính sách hỗ trợ.
Thời gian qua, người mua loại nhà ở này nhận nhiều thông tin tích cực khi nguồn cung dự án tăng trong bối cảnh điều kiện thuê, mua được nới lỏng.
Theo đó, Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ 1/8/2024 bổ sung nhóm được ưu tiên mua nhà ở xã hội gồm thân nhân liệt sĩ; công chức, viên chức quốc phòng; người làm công tác cơ yếu; học sinh, sinh viên trường chuyên biệt; doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp.
Điều kiện thuê, mua cũng nới lỏng hơn, không còn yêu cầu về cư trú. Người dân cần đáp ứng 2 điều kiện chính gồm chưa có nhà tại nơi có dự án và thu nhập dưới 15 triệu đồng một tháng với cá nhân và tổng 30 triệu đồng cho hộ gia đình. Như vậy, ngưỡng thu nhập đã tăng từ 11 triệu lên 15 triệu đồng, giúp nhiều người có cơ hội tiếp cận nhà ở hơn.
Thời gian xác định điều kiện thu nhập cũng rút ngắn từ 3 năm xuống còn 1 năm, từ thời điểm nộp hồ sơ cho chủ đầu tư.
Về tín dụng ưu đãi, hiện người dân được vay mua nhà xã hội theo hai gói. Tại Ngân hàng Chính sách xã hội, họ có thể vay mua với lãi suất bằng mức vay hộ nghèo là 6,6% mỗi năm, áp dụng từ ngày 1/8/2024. Mức cho vay tối đa 80% giá trị hợp đồng, thời hạn 25 năm.
Còn theo gói tín dụng 120.000 tỷ đồng, người dân vay mua nhà được áp dụng lãi suất 6,5% và chủ đầu tư là 7% một năm, trong 5 năm. Sau đó lãi suất ưu đãi tiếp tục được duy trì thấp hơn 1-2% lãi vay thương mại. Hiện chương trình này có 9 ngân hàng đăng ký cho vay gồm Agribank, Vietcombank, VietinBank, BIDV, TPBank, Techcombank, VPBank, MB, HDBank, nâng quy mô lên 145.000 tỷ đồng.
Ngoài ra, một số địa phương cũng áp dụng chương trình cho vay nhà ở chính sách. Đơn cử, TP HCM có Quỹ phát triển nhà dành cho cán bộ, công chức, viên chức với lãi suất 3,2% một năm, áp dụng hạn mức vay tối đa 900 triệu đồng, trong 20 năm.
Dù giá bán mềm hơn nhà thương mại, nhà ở xã hội lại bị ràng buộc khá nhiều về pháp lý và có quy trình mua bán phức tạp hơn. Người mua cần lưu ý, các giấy tờ chứng minh thuộc diện ưu tiên và điều kiện để được hưởng chính sách hỗ trợ sau khi xác nhận có giá trị sử dụng trong 2 năm. Hết thời hạn này, người mua phải xác nhận lại.
Ngoài ra, nhà ở xã hội không được phép giao dịch mua bán khi chưa sử dụng đủ 5 năm. Nếu dưới 5 năm, người sở hữu chỉ có thể chuyển nhượng lại cho Nhà nước, chủ đầu tư xây dựng dự án đó hoặc nhóm được mua, thuê theo quy định.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ai-duoc-mua-nha-o-xa-hoi-vnepre-4863239.html
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên lô đất có kích thước 5×20 m tại Bình Dương. Các công năng cơ bản gồm phòng khách, bếp – ăn, 3 phòng ngủ, phòng thờ, vệ sinh và sân thượng.
Địa phương vốn là làng nghề sản xuất gốm và lò gạch đất nung. Chủ nhà cũng yêu thích phong cách kiến trúc mộc mạc, gần gũi với tự nhiên. Do vậy, nhóm KTS đã lựa chọn gạch bông gió đất nung cùng cây xanh là hai vật liệu chủ đạo trong phương án thiết kế.
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên lô đất có kích thước 5×20 m tại Bình Dương. Các công năng cơ bản gồm phòng khách, bếp – ăn, 3 phòng ngủ, phòng thờ, vệ sinh và sân thượng.
Địa phương vốn là làng nghề sản xuất gốm và lò gạch đất nung. Chủ nhà cũng yêu thích phong cách kiến trúc mộc mạc, gần gũi với tự nhiên. Do vậy, nhóm KTS đã lựa chọn gạch bông gió đất nung cùng cây xanh là hai vật liệu chủ đạo trong phương án thiết kế.
Ngôi nhà hướng tới lối kiến trúc hiện đại, hình khối đơn giản kết hợp vật liệu địa phương, điểm nhấn là những bức tường đỏ gợi nhắc đến các công trình truyền thống.
Ngôi nhà hướng tới lối kiến trúc hiện đại, hình khối đơn giản kết hợp vật liệu địa phương, điểm nhấn là những bức tường đỏ gợi nhắc đến các công trình truyền thống.
Với bối cảnh lô đất dài hẹp, nhóm KTS chọn giải pháp chia công trình thành 3 phần theo chiều dọc. Phía trước và sau bố trí các phòng chức năng, phần giữa bố trí không gian thông tầng và thang bộ.
Cách bố trí này giúp các phòng chức năng có khả năng đối lưu không khí hai chiều, đồng thời bổ sung ánh sáng tự nhiên cho không gian giữa nhà. Giải pháp này cũng hạn chế sử dụng điện năng cho nhu cầu thông gió và chiếu sáng, góp phần tiết kiệm chi phí trong quá trình vận hành.
Với bối cảnh lô đất dài hẹp, nhóm KTS chọn giải pháp chia công trình thành 3 phần theo chiều dọc. Phía trước và sau bố trí các phòng chức năng, phần giữa bố trí không gian thông tầng và thang bộ.
Cách bố trí này giúp các phòng chức năng có khả năng đối lưu không khí hai chiều, đồng thời bổ sung ánh sáng tự nhiên cho không gian giữa nhà. Giải pháp này cũng hạn chế sử dụng điện năng cho nhu cầu thông gió và chiếu sáng, góp phần tiết kiệm chi phí trong quá trình vận hành.
Phòng khách với hệ cửa sổ lớn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và khả năng thông gió chéo.
Phòng khách với hệ cửa sổ lớn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và khả năng thông gió chéo.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách và khu bếp – ăn, không vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách và khu bếp – ăn, không vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm vườn cây cảnh mini để tăng mảng xanh.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm vườn cây cảnh mini để tăng mảng xanh.
Các phòng ngủ bố trí ở tầng cao nhằm tăng sự riêng tư, yên tĩnh cho không gian nghỉ ngơi.
Các phòng ngủ bố trí ở tầng cao nhằm tăng sự riêng tư, yên tĩnh cho không gian nghỉ ngơi.
Phòng ngủ chính có khoảng ban công nhỏ để trồng cây, kiêm khu vực thư giãn.
Phòng ngủ chính có khoảng ban công nhỏ để trồng cây, kiêm khu vực thư giãn.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ lấy sáng và thông gió.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ lấy sáng và thông gió.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên phong cách tối giản, tiết giảm tối đa đồ dùng.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên phong cách tối giản, tiết giảm tối đa đồ dùng.
Phòng vệ sinh có bố trí các ô thoáng, giúp đối lưu không khí, góp phần tiết kiệm điện năng chiếu sáng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh có bố trí các ô thoáng, giúp đối lưu không khí, góp phần tiết kiệm điện năng chiếu sáng vào ban ngày.
Giếng trời cung cấp ánh sáng cho toàn bộ khu vực cầu thang bộ.
Giếng trời cung cấp ánh sáng cho toàn bộ khu vực cầu thang bộ.
Sân thượng được bố trí vườn cây, phù hợp tổ chức các buổi tiệc ngoài trời cho gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Sân thượng được bố trí vườn cây, phù hợp tổ chức các buổi tiệc ngoài trời cho gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: BUTECCO
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-ba-tang-tho-moc-voi-mat-tien-gach-dat-nung-4853065.html
Dự án khu đô thị An Huy tọa lạc tại xã Mỹ Hạnh Bắc, huyện Đức Hòa, được tỉnh Long An duyệt chủ trương đầu tư đầu năm 2024. Trong đó, giai đoạn 1 của dự án có diện tích 60 ha, gồm 2.250 sản phẩm đất nền, nhà liền kề, biệt thự, shophouse… vừa được khởi công. Như vậy, sau dự án khu đô thị mới Hậu Nghĩa của Tập đoàn Vingroup, đây là dự án quy mô lớn tiếp theo tại Long An được khởi công trong năm nay.
Chủ đầu tư dự án này là Tập đoàn An Huy, doanh nghiệp bất động sản hoạt động lâu năm tại phía Bắc, với nhiều dự án như khu đô thị An Huy Bắc Ninh (16,4 ha), khu đô thị An Huy Bắc Giang (60 ha)… Khu đô thị An Huy là dự án trọng điểm đầu tiên nằm trong kế hoạch Nam tiến của tập đoàn này tại Long An nói riêng và khu vực phía Nam nói chung.
Long An là một trong những địa phương ven TP HCM có tốc độ phát triển mạnh về đô thị và bất động sản, thu hút nhiều nhà đầu tư lớn trong vài năm gần đây. Năm 2024, quy mô kinh tế tỉnh Long An hơn 188.000 tỷ đồng, đứng thứ 13 cả nước. Tỉnh cũng vừa thu hút dự án đầu tư trực tiếp từ nước ngoài 14,3 tỷ USD, với hơn 1.500 dự án đến từ các nhà đầu tư của 40 quốc gia trên thế giới, là 1 trong 10 địa phương thu hút FDI đứng đầu cả nước.
Thời gian qua, Long An liên tục thu hút sự quan tâm của các ông lớn bất động sản. Gần đây, Vingroup cũng vừa khởi công dự án khu đô thị mới Hậu Nghĩa, huyện Đức Hòa với tổng vốn khoảng 1 tỷ USD. Trước đó, doanh nghiệp này nhắm đến dự án khu đô thị mới Phước Vĩnh Tây, tổng vốn hơn 3 tỷ USD tại huyện Cần Giuộc và khu đô thị Tân Mỹ tại Đức Hòa. Ngoài ra, các ông lớn bất động sản khác như BIM Group, Phú Mỹ Hưng, Ecopark… cũng nghiên cứu, đầu tư các dự án nghỉ dưỡng, khu đô thị, năng lượng tái tạo tại tỉnh này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/long-an-co-them-du-an-khu-do-thi-hon-3-800-ty-dong-4866934.html
Đề xuất được ông Dư Quang Nghĩa, Phó phòng Kinh tế quận 1, nêu tại buổi làm việc của Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được về tình hình kinh tế, xã hội trên địa bàn, chiều 19/3.
Theo ông Nghĩa, địa phương đang tập trung làm đề án kinh tế đêm và cần khai thác tối đa các hình thức để phục vụ du khách, người dân. Trên địa bàn có nhiều chung cư cũ, ở vị trí vàng nên dù không được phép kinh doanh, các hoạt động này vẫn diễn ra. Ví dụ khu chung cư ở khu vực đường Nguyễn Huệ đã trở thành điểm nhấn của quận, trang trí đẹp và thu hút đông đảo du khách.
“Thay vì cấm thì có thể thí điểm cho phép kinh doanh ở chung cư”, ông Nghĩa nói. Quận sẽ phối hợp với Sở Tài chính để thí điểm cấp phép, địa phương sẽ kiểm tra, yêu cầu thực hiện các phương án đảm bảo an toàn, phòng cháy chữa cháy.
Người tập trung ở quán cà phê ở chung cư 42 Nguyễn Huệ, quận 1 xem chương trình countdown, chào năm mới 2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 cũng như Luật Nhà ở 2014 đều quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Tuy nhiên, hoạt động này nhiều năm qua không cấm được, hình thức phổ biến là hoạt động cho thuê căn hộ chung cư theo ngày, giờ và các chung cư cũ ở trung tâm thành phố, vị trí đắc địa được sử dụng để kinh doanh quán cà phê, cửa hàng thời trang, studio ảnh…
Tại quận 1, một số chung cư cũ ở đường Lý Tự Trọng, Tôn Thất Đạm hoặc dọc phố đi bộ Nguyễn Huệ được xem là vị trí vàng nên giá thuê mặt bằng luôn trong nhóm cao nhất. Nhiều căn ở mặt tiền hướng ra phố đi bộ đều được lấp kín bởi quán cà phê và nhà hàng và thu hút đông khách du lịch.
Tuy nhiên, việc kinh doanh ở chung cư cũng làm phát sinh nhiều bất cập. Ví dụ với dịch vụ căn hộ chung cư cho thuê ngắn ngày, thậm chí theo giờ thông qua nền tảng Airbnb dành cho du khách đã bị phản ảnh gây nhiều phiền toái cho cư dân chung cư. Trong khi đó, ở các chung cư cũ, khó khăn diện tích bãi giữ xe giới hạn, thang máy, cầu thang chật hẹp cũng trở thành rào cản.
Mới đây, UBND TP HCM đã ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Theo đó, với hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, airbnb…) trong các dự án chung cư, thành phố quy định chỉ những dự án được xây dựng với mục đích sử dụng hỗn hợp (căn hộ du lịch) mới được kinh doanh cho thuê lưu trú du lịch.
Các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch phải đáp ứng các điều kiện cũng như quy định về ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện, đồng thời đăng ký tạm trú cho khách thuê theo pháp luật hiện hành.
Với căn hộ chung cư, quy định nêu rõ chỉ được sử dụng vào mục đích cho thuê để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, airbnb…). Việc cho thuê phải có hợp đồng ký kết giữa chủ nhà và bên đi thuê.
Lê Tuyết
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quan-1-muon-thi-diem-kinh-doanh-o-chung-cu-4863436.html
Việt Nam
Singapore
Malaysia
Thailand