Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Sở Xây dựng Hải Phòng vừa duyệt mở bán 441 căn nhà ở xã hội hình thành trong tương lai ở dự án Khu đô thị mới Hoàng Huy Green River tại phường Thủy Nguyên. Chủ đầu tư dự án là Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy.
Sở này đề nghị chủ đầu tư tiếp tục thi công công trình đảm bảo đúng quy hoạch, thiết kế, tiến độ đã được phê duyệt. Trước thời điểm thông báo tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê, công ty phải gửi quyết định giá bán, giá thuê mua nhà ở xã hội về Sở Xây dựng để công khai thông tin.
Dự án Green River quy mô khoảng 32,5ha còn có các sản phẩm như biệt thự, nhà liền kề, căn hộ cao tầng.
Mới đây, Sở Xây dựng Hải Phòng cũng ra thông báo về việc 236 căn nhà ở xã hội thuộc khu đô thị – dịch vụ, thương mại và nhà ở công nhân Tràng Duệ (phường An Dương) được mở bán. Dự án do Công ty cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Hải Phòng làm chủ đầu tư.
Trước đó, vào cuối tháng 8, Sở Xây dựng TP Hải Phòng thông báo về 548 căn hộ nhà ở xã hội hình thành trong tương lai của Công ty cổ phần Vinhomes đủ điều kiện đưa vào kinh doanh. Các căn nhà này thuộc dự án nhà ở xã hội tại phường Hải An, khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải (giai đoạn 1).
Theo Sở Xây dựng Hải Phòng, thành phố được Thủ tướng Chính phủ giao chỉ tiêu phát triển tổng số 49.400 căn nhà ở xã hội đến năm 2030. Trong năm nay, TP Hải Phòng dự kiến có hơn 11.430 căn nhà ở xã hội được hoàn thành.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gan-700-can-nha-o-xa-hoi-tai-hai-phong-duoc-phep-mo-ban-20250921014003679.htm

Ngày 1/1, lãnh đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa xác nhận đơn vị này đã có văn bản gửi UBND các xã, phường và Công an tỉnh này nhằm cảnh báo thông tin giả mạo liên quan đến chiến dịch làm giàu, làm sạch cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.
Trước đó, ngày 24/12/2025, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa nhận được công văn của UBND xã Tân Định (Khánh Hòa) phản ánh việc có thông tin giả mạo chiến dịch làm giàu, làm sạch cơ sở dữ liệu đất đai.
Theo công văn của UBND xã Tân Định, qua công tác tiếp công dân, ông P.N. (trú xã Tân Định) cho biết đã nhận được giấy mời mang danh nghĩa Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa về việc triển khai thực hiện chiến dịch làm giàu, làm sạch cơ sở dữ liệu đất đai.
Sau khi tiếp nhận giấy mời, một số điện thoại 0822.567.xxx gọi đến cho ông P.N., đề nghị kết bạn Zalo để hướng dẫn thủ tục kê khai thông tin trên một trang web. Nghi ngờ lừa đảo, ông N. đã mang giấy tờ trên đến trình báo lực lượng chức năng.
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa, thể thức, nội dung văn bản cũng như chữ ký của Phó Giám đốc Sở trong các giấy tờ mà ông P.N. tiếp nhận đều không đảm bảo quy định, không trùng khớp với chữ ký đang được lãnh đạo Sở này sử dụng.
Ngoài ra, chiến dịch làm giàu, làm sạch cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai tại Khánh Hòa đã kết thúc vào ngày 4/12/2025. Từ thời điểm này đến nay, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa chưa triển khai thêm bất kỳ kế hoạch hay hướng dẫn nào liên quan đến chiến dịch trên.
Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa đề nghị UBND các xã, phường trên địa bàn tỉnh này thông tin, cảnh báo đến người dân và các tổ chức thuộc phạm vi quản lý về hành vi giả mạo, lừa đảo nêu trên để chủ động phòng ngừa, nâng cao cảnh giác; đồng thời đề nghị Công an tỉnh xem xét, xử lý theo quy định pháp luật.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-mao-van-ban-ve-chien-dich-lam-giau-lam-sach-du-lieu-dat-dai-20260101082007228.htm

Bà Thi Anh Đào, Giám đốc khối Marketing Masterise Group, nêu ý trên ở hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới”, do báo Tuổi Trẻ và Sở Công Thương tổ chức ngày 5/12. Sự kiện quy tụ đại diện các sở, ngành, nhà hoạch định chính sách, chuyên gia kinh tế lẫn doanh nghiệp.
Theo bà Đào, kinh tế trải nghiệm không phải là khái niệm mang tính học thuật, mà phản ánh một giai đoạn phát triển tất yếu của nền kinh tế hiện đại. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng là sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp chủ động thiết kế, quản trị và tối ưu.
Dẫn số liệu từ Wise Guy Reports, bà Đào chỉ ra quy mô thị trường kinh tế trải nghiệm toàn cầu đạt khoảng 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm nay và vượt 1.200 tỷ USD vào 2035. Tốc độ tăng trưởng kép giai đoạn 2025-2035 khoảng 4% mỗi năm.
Nhiều khảo sát quốc tế cũng cho thấy người tiêu dùng đang chi tiêu ngày càng nhiều cho các dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt qua nhóm sản phẩm vật lý truyền thống. Những lĩnh vực ghi nhận mức tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ, giải trí, du lịch và lưu trú. Riêng ngành hàng xa xỉ, yếu tố trải nghiệm có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất, đạt khoảng 9% giai đoạn 2010-2019.
Từ các dữ liệu trên, bà Thi Anh Đào nhấn mạnh trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng “không chỉ mua sản phẩm hay dịch vụ, mà mua trải nghiệm gắn liền với sản phẩm, dịch vụ đó”.
“Một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng – từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng lẫn phong cách sống phù hợp với họ”, bà Đào lý giải.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing, Masterise Group. Ảnh: Quang Định
Trong bối cảnh tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng, theo đại diện Masterise Group, nhà không còn đơn thuần là nơi để ở, mà trở thành không gian thể hiện phong cách sống và bản sắc cá nhân.
Bên cạnh các yếu tố “phần cứng” như diện tích, thiết kế hay vật liệu hoàn thiện, người mua nhà ngày nay đặt ra những câu hỏi sâu hơn: Cộng đồng cư dân là ai? Hệ sinh thái tiện ích, dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của mình? Trải nghiệm sống mỗi ngày mang lại điều gì?
Trước đây, tiêu chí “nhà cao cấp” thường gắn với vị trí, quy mô hay mức độ hoàn thiện, nay theo thời gian, khái niệm này dịch chuyển sang chuẩn cư dân và hệ tiện ích nội khu. Khách hàng bắt đầu tìm kiếm hệ sinh thái sống đồng bộ – nơi cảnh quan, tiện ích, dịch vụ, cộng đồng cùng chung triết lý sống.
Sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng buộc các chủ đầu tư phải dịch chuyển chiến lược – từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn cho phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm đến sự gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào phân tích thêm.
Kinh tế trải nghiệm tạo sự thay đổi mạnh mẽ trong ngành bất động sản. Ảnh:Masterise Homes
Thực tế cho thấy, kinh tế trải nghiệm đang tạo chuyển biến mạnh trong toàn ngành địa ốc. Tuy nhiên, ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay “nhập cuộc”.
Theo bà Thi Anh Đào, Masterise Homes chọn định vị theo mô hình “branded living” (không gian sống hàng hiệu) nhằm đón đầu xu hướng Lifestyle Economy. “Với chúng tôi, ‘branded’ không chỉ là ‘hàng có thương hiệu’, mà là cam kết về chất lượng và trải nghiệm tương xứng ở từng phân khúc”.
Doanh nghiệp xây dựng danh mục sản phẩm dựa trên nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách. Trong đó, Masteri Collection hướng đến Mass Affluent (tầng lớp trung lưu giàu có), tập trung vào không gian sống tiện nghi, chuẩn quốc tế, phù hợp với thế hệ công dân toàn cầu.
Trong khi đó, Lumière Series phục vụ nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet – thu nhập cao nhưng chưa giàu), đề cao sự tinh tế, cân bằng, sức khỏe và phong cách sống tinh anh.
Tầng lớp trung lưu ngày càng đề cao sức khỏe, phong cách sống tinh anh. Ảnh: Masterise Homes
“Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt. Trong bối cảnh sản phẩm càng giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng hay lối sống sẽ tạo khác biệt, quyết định sự trung thành của khách”, bà Thi Anh Đào nói thêm.
Hiếu Châu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phong-cach-song-dong-luc-tang-truong-moi-cua-nganh-dia-oc-4993448.html

Căn nhà 30 năm tuổi nằm trong khu dân cư đông đúc ở Osaka (Nhật Bản), có nội thất xuống cấp, thiếu sáng. KTS thực hiện cải tạo với ngân sách hạn chế, giữ nguyên phần lớn cấu trúc cũ và mở một khoảng trống lớn ngay phía trước nhà. Khoảng trống này kéo dài xuyên suốt ba tầng, để lộ hệ khung thép, mang ánh sáng và không khí vào sâu bên trong.
Căn nhà 30 năm tuổi nằm trong khu dân cư đông đúc ở Osaka (Nhật Bản), có nội thất xuống cấp, thiếu sáng. KTS thực hiện cải tạo với ngân sách hạn chế, giữ nguyên phần lớn cấu trúc cũ và mở một khoảng trống lớn ngay phía trước nhà. Khoảng trống này kéo dài xuyên suốt ba tầng, để lộ hệ khung thép, mang ánh sáng và không khí vào sâu bên trong.
Theo KTS, khoảng trống lấy cảm hứng từ cách trẻ con chơi trong nhà đồ chơi. Từ đó, nhóm thiết kế mong muốn mang đến một không gian sống linh hoạt, không gò bó cho gia đình.
Theo KTS, khoảng trống lấy cảm hứng từ cách trẻ con chơi trong nhà đồ chơi. Từ đó, nhóm thiết kế mong muốn mang đến một không gian sống linh hoạt, không gò bó cho gia đình.
Ở tầng một, khu vực này được bố trí thành góc ngồi thư giãn, trồng cây xanh, treo xe đạp trang trí, nối tiếp là không gian bếp, phòng khách và ăn uống. Các không gian này ngăn cách với khoảng trống bằng hệ cửa trượt khung gỗ với mặt kính mờ.
Ở tầng một, khu vực này được bố trí thành góc ngồi thư giãn, trồng cây xanh, treo xe đạp trang trí, nối tiếp là không gian bếp, phòng khách và ăn uống. Các không gian này ngăn cách với khoảng trống bằng hệ cửa trượt khung gỗ với mặt kính mờ.
Khoảng trống trở thành nơi trẻ em tự do chơi đùa, kết nối liền mạch với khu sinh hoạt chung, đồng thời tận dụng ánh sáng tự nhiên và không khí đối lưu.
Khoảng trống trở thành nơi trẻ em tự do chơi đùa, kết nối liền mạch với khu sinh hoạt chung, đồng thời tận dụng ánh sáng tự nhiên và không khí đối lưu.
Bên ngoài nhà vẫn giữ nguyên, chỉ bổ sung thêm mái che trong mờ cho khu để xe đạp ở sân trước.
Bên ngoài nhà vẫn giữ nguyên, chỉ bổ sung thêm mái che trong mờ cho khu để xe đạp ở sân trước.
Vật liệu chủ đạo của căn nhà là sàn gỗ, tường sơn trắng và các chi tiết kim loại để trần. Hệ cột thép xanh cũ cũng được giữ nguyên như điểm nhấn xuyên suốt. Tất cả góp phần tạo nên một không gian sống thoáng đãng, nhiều ánh sáng, khuyến khích sự tương tác trong gia đình.
Vật liệu chủ đạo của căn nhà là sàn gỗ, tường sơn trắng và các chi tiết kim loại để trần. Hệ cột thép xanh cũ cũng được giữ nguyên như điểm nhấn xuyên suốt. Tất cả góp phần tạo nên một không gian sống thoáng đãng, nhiều ánh sáng, khuyến khích sự tương tác trong gia đình.
Từ tầng hai trở lên, các không gian như phòng làm việc, phòng thư giãn được bố trí hướng vào khoảng trống.
Từ tầng hai trở lên, các không gian như phòng làm việc, phòng thư giãn được bố trí hướng vào khoảng trống.
Cầu thang thép màu kết nối các tầng, bao quanh là lưới an toàn, tạo điều kiện cho trẻ quan sát và vui chơi giữa các không gian một cách an toàn, linh hoạt.
Cầu thang thép màu kết nối các tầng, bao quanh là lưới an toàn, tạo điều kiện cho trẻ quan sát và vui chơi giữa các không gian một cách an toàn, linh hoạt.
Khoảng trống xuyên tầng đón nắng và gió, đồng thời mở ra tầm nhìn dọc từ trên xuống.
Khoảng trống xuyên tầng đón nắng và gió, đồng thời mở ra tầm nhìn dọc từ trên xuống.
Ánh sáng từ giếng trời xuyên qua lớp gỗ và cầu thang tạo ra các vệt bóng đổ thay đổi theo thời gian, mang lại cảm giác chuyển động nhẹ nhàng và liên tục cho không gian sinh hoạt.
Ánh sáng từ giếng trời xuyên qua lớp gỗ và cầu thang tạo ra các vệt bóng đổ thay đổi theo thời gian, mang lại cảm giác chuyển động nhẹ nhàng và liên tục cho không gian sinh hoạt.
Tầng trên bố trí phòng làm việc, đón ánh sáng qua các ô cửa, tạo môi trường yên tĩnh nhưng vẫn gắn kết với không gian chung.
Tầng trên bố trí phòng làm việc, đón ánh sáng qua các ô cửa, tạo môi trường yên tĩnh nhưng vẫn gắn kết với không gian chung.
Bích Phương (theo Dezeen)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-30-nam-tuoi-cai-tao-voi-khoang-trong-xuyen-tang-cho-tre-em-choi-dua-4954560.html

Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt (PDR) cho biết thương vụ hoàn tất vài ngày trước và họ mới công bố đối tác nhận chuyển nhượng chiều nay. Quá trình đàm phán kéo dài hơn một năm.
Ông Nguyễn Văn Đạt, Chủ tịch HĐQT Phát Đạt, từng dành nhiều lời khen cho đối tác Nhật Bản về năng lực tài chính và quản trị, nhưng không tiết lộ thông tin chi tiết khi thương vụ này chưa “chốt sổ”. Tại Việt Nam, Mitsubishi Corporation tham gia lĩnh vực bất động sản hơn 10 năm.
Thuận An 1 là một trong hai dự án thành phần thuộc tổ hợp bất động sản cao tầng trên diện tích 4,4 ha. Dự án này có diện tích 1,8 ha ở phường Thuận Giao (TP HCM), gồm 39 tầng nổi, 3 tầng hầm với quy mô gần 2.700 căn hộ và shophouse. Thuận An 1 được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất vào tháng 5/2025.
Công trường dự án Thuận An 1 vào giữa năm 2025. Ảnh: Website Phát Đạt
Chia sẻ tại buổi gặp nhà đầu tư mới đây, ông Đạt khẳng định công ty thực hiện thương vụ này trong thế chủ động, không vì thiếu hụt dòng tiền. Số tiền hơn 1.900 tỷ đồng giúp họ giảm vốn dài hạn tập trung vào một dự án, có thêm nguồn lực cân đối nợ.
Ông Đạt nói thêm Mitsubishi Corporation sẽ chuyển tiền “trong thời gian ngắn”. Theo các điều khoản thỏa thuận, đối tác Nhật Bản cam kết mua tiếp dự án Thuận An 2 sau khi hoàn tất thương vụ đầu tiên. Giá trị thương vụ sau ước tính hơn 2.000 tỷ đồng.
Theo báo cáo tài chính công bố cuối tháng trước, Phát Đạt ghi nhận doanh thu lũy kế năm ngoái hơn 1.320 tỷ đồng, tăng hơn 60% so với cùng kỳ. Lãi sau thuế gấp hơn 3 lần năm trước, đạt 515 tỷ đồng, phần lớn nhờ thanh lý khoản đầu tư. Công ty hiện có tài sản hơn 27.270 tỷ đồng, tăng gần 14% so với thời điểm đầu năm ngoái. Nợ phải trả xấp xỉ 14.850 tỷ đồng, tăng gần 2.000 tỷ đồng.
Phát Đạt cho biết họ đang dồn nguồn lực vào các thị trường trọng điểm như TP HCM (bao gồm khu vực Bình Dương cũ và Bà Rịa – Vũng Tàu) và Đồng Nai.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-nhat-ban-rot-1-900-ty-dong-mua-du-an-cao-oc-o-tp-hcm-5014109.html

Nếu như vài năm trước, phong cách tối giản (minimalism) thuần túy làm mưa làm gió với triết lý “ít hơn là nhiều” thì giờ đây, không ít gia chủ bắt đầu cảm thấy sự trống trải.
Những căn phòng quá ít đồ đạc, sử dụng tông trắng lạnh hoặc xám bê tông đôi khi mang lại cảm giác xa cách, thiếu sinh khí. Đó là lúc tối giản ấm áp (warm minimalism) bước vào và thay đổi cuộc chơi.
Không phải ngẫu nhiên các chuyên gia dự đoán phong cách thống trị năm 2026. Giữa nhịp sống ngày càng hối hả và áp lực, người ta không chỉ cần một ngôi nhà gọn gàng, người ta cần được vỗ về.
Sự chuyển dịch của bảng màu trung tính
Cốt lõi của tối giản ấm áp vẫn là sự tinh gọn, nhưng linh hồn của nó nằm ở nhiệt độ màu sắc. Hãy quên đi màu trắng tinh hay xám lạnh lẽo. Thay vào đó là sự lên ngôi của nhóm màu trắng ngà, kem, be, nâu đất nung hay màu gỗ sồi tự nhiên.
Những tông màu này không chỉ giúp không gian trông rộng rãi hơn, giải quyết bài toán diện tích của các căn hộ chung cư, mà còn tạo ra phông nền dịu mắt, ấm cúng ngay khi bước chân qua cửa. Ánh sáng vàng nhẹ kết hợp với bảng màu này sẽ tạo nên hiệu ứng thị giác thư giãn tuyệt đối.
Đánh thức xúc giác bằng vật liệu thô mộc
Nếu phong cách tối giản cũ ưu tiên bề mặt bóng loáng, phẳng lì thì tối giản ấm áp lại tôn vinh sự không hoàn hảo và chất cảm vật liệu. Đây là sân chơi của gỗ tự nhiên có vân, đá mài, gốm sứ thủ công và đặc biệt là các loại vải dệt thô.
Tại Việt Nam, xu hướng trên càng dễ áp dụng khi chúng ta có sẵn nguồn vật liệu mây tre đan, gỗ óc chó hay vải linen (đũi) chất lượng cao. Một chiếc ghế sofa bọc vải nỉ nhung mềm mại, một tấm thảm len xù hay chiếc bàn trà gỗ nguyên khối với các cạnh bo tròn sẽ phá tan sự cứng nhắc.
Chính sự phong phú của kết cấu sẽ lấp đầy khoảng trống thị giác mà không cần phải nhồi nhét quá nhiều đồ trang trí vụn vặt.
Những đường cong chữa lành
Năm 2026, chúng ta sẽ thấy ít đi những góc nhọn sắc sảo và thay vào đó là những đường cong mềm mại. Trong ngôn ngữ thiết kế của tối giản ấm áp, các món nội thất mang hình khối hữu cơ đóng vai trò then chốt.
Bàn ăn hình oval, gương soi vòm cong hay những chiếc ghế bành bo tròn không chỉ an toàn hơn cho các gia đình có trẻ nhỏ mà còn mang lại cảm giác luân chuyển năng lượng nhẹ nhàng. Về mặt tâm lý học không gian, những đường cong giúp mắt người thư giãn hơn, giảm bớt sự căng thẳng vô hình thường thấy ở những không gian quá nhiều góc cạnh công nghiệp.
Sống chất lượng hơn với ít đồ đạc hơn
Tối giản ấm áp không có nghĩa là vứt bỏ mọi thứ để nhà trống trơn. Nó là nghệ thuật của sự chọn lọc. Thay vì mua 10 món đồ trang trí giá rẻ, hãy đầu tư vào 1-2 món đồ thủ công tinh xảo, có câu chuyện riêng.
Điều này đồng nghĩa với việc giữ lại những món đồ kỷ niệm mang tính kết nối gia đình nhưng sắp xếp chúng trong một không gian thoáng đãng hơn. Một bình gốm Bát Tràng men rạn đặt trên kệ gỗ đơn giản sẽ tỏa sáng hơn nhiều so với việc để nó chìm nghỉm trong tủ kính đầy đồ lưu niệm.
Tối giản ấm áp không chỉ là một xu hướng thẩm mỹ mà còn là lời giải cho bài toán cân bằng cuộc sống: đủ gọn để đầu óc thảnh thơi, nhưng cũng đủ ấm để trái tim muốn trở về.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/toi-gian-nhung-am-ap-xu-huong-noi-that-len-ngoi-nam-nay-20260206121856773.htm
Hải Phòng, một trong những địa phương thu hút nhiều vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài nhất cả nước hiện có hơn 18.000 người nước ngoài sinh sống, cùng hơn 1.040 dự án FDI với tổng vốn hơn 34,5 tỷ USD, theo Sở Thông tin và Truyền thông thành phố.
Sự hiện diện của cộng đồng chuyên gia nước ngoài kéo theo nhu cầu lớn về nhà ở có thiết kế phù hợp lối sống, văn hóa, đồng thời đảm bảo tiện nghi và riêng tư. Dự án Gem Park được thiết kế bởi đội ngũ kiến trúc sư Hàn Quốc, tích hợp 56 tiện ích nội khu. Các hạng mục hướng đến sự cân bằng giữa hiện đại và bản sắc văn hóa bản địa, với không gian sống đề cao tính kết nối và riêng tư.
Sảnh chờ sang trọng tại dự án Gem Park. Ảnh: N.H.O
Điểm nhấn tại Gem Park là hệ sinh thái tiện ích nội khu rộng 1,5 ha với nhiều phân khu chức năng. Công viên cây xanh 10.000 m2 được ví như một phiên bản thiên nhiên Hàn Quốc thu nhỏ, với các tuyến đường hoa ban, hồ nước, khu quảng trường, sân chơi, đồi vọng cảnh, cùng dãy tiện ích thương mại mang đậm tinh thần K-pop.
Khu trung tâm nội khu – Hi Pavilion, được thiết kế theo phong cách kiến trúc mở, với tầm nhìn bao quát không gian xanh. Tại đây tích hợp nhiều tiện ích như mini bar, phòng xông hơi, bể bơi, khu vui chơi trẻ em và các khu thư giãn ngoài trời… tạo trải nghiệm thư giãn, chăm sóc sức khỏe liền mạch.
Hệ tiện ích chuẩn resort trải rộng 15.000 m2 là điểm nhấn với cộng đồng chuyên gia tại Hải Phòng. Ảnh: N.H.O
Dưới tán cọ rộng, khu vực nghỉ chân, chủ đầu tư bố trí những chiếc võng thiết kế kiểu mới, phần lưng phẳng và thoai thoải, hỗ trợ tư thế nằm thoải mái hơn so với các loại võng truyền thống. Cách bố trí này góp phần tạo không gian thư giãn ngoài trời cho cư dân trong khuôn viên dự án.
Tiện ích thể thao cũng được chủ đầu tư N.H.O chú trọng khi phát triển khu nhà ở hướng tới giới chuyên gia. Tại nội khu, đường chạy bộ uốn lượn quanh sân thể thao và mảng xanh, tạo điều kiện thuận lợi cho cư dân rèn luyện thể chất vào mỗi buổi sáng. Khu vực này được thiết kế mở, đón ánh nắng và không khí trong lành, hướng đến một lối sống năng động và gần gũi với thiên nhiên.
Bên cạnh đó, hồ bơi chính diện tích 500 m2 ứng dụng công nghệ điện phân muối, được thiết kế giật cấp, tạo cảm giác biệt lập. Bên cạnh đó là các khu bể sục, ghế ngâm nước, phòng gym, yoga… hỗ trợ cư dân duy trì lối sống năng động.
Liền kề khu hồ bơi người lớn còn có các tiện ích chăm sóc sức khỏe và giải trí gồm phòng xông hơi, bể sục jacuzzi, hồ bơi trẻ em, cùng hệ ghế ngồi trong và ngoài nước phục vụ nhu cầu thư giãn như tắm nắng hay ngâm mình.
Từ các căn hộ, cư dân có thể dễ dàng tiếp cận khu Hi Club – nơi bố trí phòng gym và yoga nằm tại tầng 2 của tòa tháp Diamond. Phòng tập được trang bị thiết bị hiện đại, trong khi khu yoga có không gian yên tĩnh, hướng nhìn ra công viên, tạo điều kiện duy trì thói quen vận động cho nhóm cư dân có lịch trình bận rộn.
Đường chạy bộ uốn lượn vòng quanh sân thể thao. Ảnh: N.H.O
Tọa lạc tại phường Hồng Bàng, Gem Park nằm gần trung tâm hành chính cũ và mới, thuận tiện di chuyển đến các khu công nghiệp lớn như VSIP, Tràng Duệ, An Dương… cũng như sân bay quốc tế Cát Bi. Vị trí này được đánh giá là phù hợp với lối sống của các chuyên gia quốc tế.
Để tối ưu hiệu suất công việc cho cư dân, đặc biệt chuyên gia nước ngoài, chủ đầu tư còn phát triển mô hình “Grow Studio” – khu làm việc tích hợp trong nội khu, hỗ trợ xử lý công việc hoặc tổ chức hội họp.
Đại diện N.H.O kỳ vọng, việc sáp nhập tỉnh sẽ thúc đẩy Hải Phòng trở thành trung tâm kinh tế – công nghiệp mới của miền Bắc, trong đó, các dự án nhà ở dành cho chuyên gia nước ngoài như Gem Park góp phần đáp ứng nhu cầu an cư và thu hút nguồn lực chất lượng cao.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-thong-tien-ich-1-5-ha-tai-can-ho-danh-cho-gioi-chuyen-gia-4917628.html
Theo báo cáo quý II của chuyên trang Batdongsan, sau giai đoạn tăng nóng nhờ kỳ vọng vào sáp nhập đơn vị hành chính, thị trường đất nền bước vào giai đoạn điều chỉnh rõ rệt. Trong quý II, lượt tìm kiếm đất nền trên cả nước giảm 19% so với quý trước – mức giảm sâu nhất trong các phân khúc bất động sản.
Tại TP HCM (cũ), nhu cầu mua đất nền giảm 28%, trong khi các địa phương phía Nam khác như Tây Ninh (Long An cũ), Bình Dương và Đồng Nai cũ cũng ghi nhận lượt tìm kiếm giảm 30-33%. Cùng với đó, lượng tin đăng rao bán đất nền giảm từ 3-9%, cho thấy cả người bán lẫn người mua đều đang thận trọng hơn.
Không chỉ nhu cầu giảm, thanh khoản thị trường cũng xuống thấp. Báo cáo của DKRA Group cho biết trong quý II, toàn khu vực phía Nam chỉ tiêu thụ được 446 nền đất trên tổng nguồn cung sơ cấp khoảng 6.415 nền, tỷ lệ hấp thụ vỏn vẹn 7%. Hơn 95% nguồn hàng mở bán là sản phẩm tồn kho từ các quý trước, phần lớn có giá dao động từ 9-70 triệu đồng mỗi m2. Chỉ khoảng 5% là hàng mới và mức giá cũng không hề thấp.
Tuy nhiên, nghịch lý là trong bối cảnh giao dịch chững lại, mặt bằng giá đất nền không những không giảm mà còn tiếp tục duy trì ở vùng cao. Theo Batdongsan ghi nhận, trong tháng 3, giá đất nền tại một số khu vực phía Nam đã tăng bình quân 30-40%. Tuy nhiên, sau cơn sốt sáp nhập tỉnh, giá đất chỉ giảm nhẹ tầm 10-15% trên nền giá đã tăng và neo ở khoảng khá cao so với cùng kỳ 2024.
Còn giá đất nền tại các khu vực TP HCM (Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu cũ), Tây Ninh (Long An cũ), Đồng Nai, Cần Thơ hiện vào khoảng 16-31 triệu đồng mỗi m2, tăng trung bình 18-25% so với cùng kỳ năm ngoái. Còn theo DKRA Group, nhiều dự án đất nền thậm chí vẫn đang tăng khoảng 4-7% so với quý trước, bất chấp thanh khoản vẫn còn khó khăn.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Báo cáo của VARS cũng ghi nhận mức tăng giá đất nền phổ biến từ 30-40% trong giai đoạn đầu năm tại nhiều khu vực nhờ hiệu ứng sáp nhập tỉnh. Từ tháng 5 thị trường bắt đầu điều chỉnh, nhưng giá bán trên thị trường sơ cấp gần như không giảm, do phần lớn chủ đầu tư đã “găm hàng” và không chịu hạ giá, trong khi giao dịch thứ cấp lại ảm đạm.
Theo ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, thị trường đất nền hiện đã chuyển sang trạng thái “nghe ngóng”, nhà đầu tư không còn chủ động săn hàng như giai đoạn đầu năm. Nếu quý I ghi nhận sự tăng mạnh cả về cung lẫn cầu, từ sau đợt “thoát hàng” đầu tháng 4, giao dịch gần như chững lại.
Một khảo sát của Batdongsan cho thấy, chỉ khoảng 19% nhà đầu tư có ý định mua đất nền trong các tháng còn lại của năm, trong khi gần 40% đánh giá thị trường quý II ảm đạm hơn quý trước. Phần lớn tâm lý này xuất hiện ở khu vực phía Nam, nơi từng là tâm điểm của cơn sốt hồi tháng 3 và 4.
Báo cáo của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng chỉ ra, giá đất nền từng tăng tới 40% chỉ trong vài tuần đầu năm, do nhà đầu tư kỳ vọng việc sáp nhập tỉnh và điều chỉnh quy hoạch hành chính sẽ giúp nâng giá trị tài sản. Có dự án tăng giá tới 10% chỉ sau một đêm mà vẫn bán được. Tuy nhiên, từ giữa tháng 4 trở đi, thị trường bắt đầu hạ nhiệt nhanh chóng, đặc biệt ở các khu vực ngoài vùng quy hoạch trọng điểm.
Ngoài yếu tố kỳ vọng sáp nhập tỉnh, thị trường đất nền còn chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khác. Theo ông Tuấn, những thông tin liên quan đến đề xuất đánh thuế bất động sản, chính sách thắt chặt tín dụng, chi phí vay vốn cao và kỳ nghỉ lễ kéo dài cuối tháng 4 đều tác động tiêu cực đến tâm lý người mua. Đồng thời, hơn 75% nhà đầu tư đất nền thừa nhận phải vay từ 30–70% giá trị tài sản, trong khi ngân hàng hiện vẫn thận trọng với các khoản vay mang tính đầu cơ. Đất nền là phân khúc phụ thuộc nhiều vào đòn bẩy tài chính, vì vậy khi lãi suất chưa thực sự giảm mạnh và chính sách chưa rõ ràng, thị trường sẽ khó sớm phục hồi mạnh về thanh khoản.
Về việc mặt bằng giá đất nền vẫn khó giảm, theo chuyên gia một phần do nhà đầu tư không chịu xả hàng cắt lỗ, phần khác đến từ chi phí đầu vào cao và kỳ vọng dài hạn vào hạ tầng – quy hoạch. Tình trạng mất cân đối cung – cầu khiến giá sơ cấp tiếp tục neo ở vùng cao, đặc biệt tại các dự án đã hoàn thiện pháp lý.
Dự báo trong quý III, theo DKRA Group nguồn cung đất nền có thể tăng nhẹ so với quý II, với khoảng 450-550 sản phẩm mở bán mới. Long An (cũ), Bình Dương (cũ), Đồng Nai (cũ) và các dự án bước vào giai đoạn tiếp theo vẫn được kỳ vọng là nguồn cung chủ lực. Ngoài ra, các chính sách hỗ trợ như nới lỏng tín dụng, giảm thuế phí và thúc đẩy giải ngân đầu tư công có thể giúp cải thiện sức mua, nhất là ở phân khúc phục vụ nhu cầu ở thực. Thị trường thứ cấp cũng được dự báo sẽ tích cực hơn về thanh khoản và giá bán trong quý III, nhờ các dự án pháp lý hoàn thiện và có mức độ tạo thị tốt. Tuy vậy, xu hướng đầu tư ngắn hạn lướt sóng nhiều khả năng sẽ chưa quay lại sớm, giá đất nền sẽ đi ngang nhưng khó giảm sâu do đã bước vào giai đoạn ổn định từ quý III sau quý II hạ nhiệt.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-dat-nen-phia-nam-van-neo-cao-4917995.html
The Centric có quy mô 7,2 ha, gồm các căn shoptique, hai khối thương mại dịch vụ, hệ thống tiện ích và cảnh quan đồng bộ. Dự án nằm gần các trục kết nối lớn, cách Cầu Hoàng Văn Thụ khoảng 5 phút, 10 phút tới Nhà hát lớn Hải Phòng và 20 phút đến Aeon Mall và sân bay Cát Bi.
Những khách hàng đầu tiên nhận bàn giao shoptique tại The Centric. Ảnh: Masterise Homes
Các căn shoptique được bàn giao có thiết kế 5 tầng, mặt tiền rộng, cửa kính lớn đón ánh sáng tự nhiên, phù hợp với nhiều loại hình kinh doanh như F&B, thời trang, showroom, dịch vụ chăm sóc sức khỏe hoặc lưu trú ngắn hạn. Không gian mở, linh hoạt, phù hợp với mô hình kinh doanh hiện đại.
Ngoài thiết kế lấy cảm hứng từ địa phương như núi Voi, vịnh Lan Hạ hay hoa phượng, shoptique còn nằm trong hệ sinh thái thương mại tích hợp “all-in-one” của The Centric. Dự án kết nối trực tiếp với công viên The Park và vỉa hè rộng, tạo điều kiện tổ chức các sự kiện cộng đồng, lễ hội, ẩm thực hoặc triển lãm nghệ thuật.
Các căn shoptique đang được hoàn thiện đồng bộ, sẵn sàng cho hoạt động kinh doanh. Ảnh: Masterise Homes
Trong ngày bàn giao, chủ sở hữu cũng được giới thiệu mô hình thương mại Open-air shopping center kết hợp One-stop-shop, hình thức bán lẻ phổ biến tại các đô thị quốc tế. Đây là một trong những dự án đầu tiên tại Hải Phòng áp dụng mô hình này, hướng đến trải nghiệm mua sắm – giải trí mới.
The Centric hiện là một trong dự án đô thị trung tâm tại Thủy Nguyên – khu vực được định hướng thành “trục thịnh vượng” mới của Hải Phòng. Song hành cùng các công trình hạ tầng lớn, dự án kỳ vọng trở thành biểu tượng thương mại – văn hóa mới, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.
Khu phố shoptique thuộc dự án. Ảnh: Masterise Homes
Ngay trong ngày bàn giao, khách hàng và giới đầu tư có cơ hội “mục sở thị” không gian thương mại Open-Air Shopping Center kết hợp One-Stop-Shop – mô hình vận hành phổ biến tại các đô thị quốc tế, lần đầu tiên được giới thiệu tại Hải Phòng, hứa hẹn mang đến trải nghiệm mua sắm – giải trí hoàn toàn khác biệt.
The Centric hiện là một trong những dự án đô thị trung tâm tại Thủy Nguyên – khu vực được định hướng thành “trục thịnh vượng” mới của Hải Phòng. Song hành cùng các công trình hạ tầng lớn, dự án kỳ vọng trở thành biểu tượng thương mại – văn hóa mới, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.
Toàn cảnh dự án The Centric tại Thủy Nguyên. Ảnh: Masterise Homes
Masterise Homes cho biết, việc bàn giao đúng tiến độ sản phẩm diễn ra trong bối cảnh Thủy Nguyên đang thu hút giới đầu tư nhờ định hướng quy hoạch rõ ràng, hạ tầng cải thiện và là khu hành chính – kinh tế mới của Hải Phòng. Các sản phẩm bất động sản thương mại có pháp lý minh bạch, được vận hành thực tế ngày càng được quan tâm tại khu vực này. Sự kiện cũng đánh dấu bước đi đầu tiên của Masterise Homes tại thị trường miền Bắc.
Dịp này, chủ đầu tư cũng triển khai chính sách hỗ trợ chủ sở hữu và khách thuê shoptique kèm điều kiện theo từng thời điểm như hoàn thiện nội thất, hỗ trợ dòng tiền thuê lên đến 24 tháng, miễn phí dịch vụ 36 tháng và kết nối giữa chủ sở hữu và khách thuê.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ban-giao-shoptique-phien-ban-gioi-han-4917627.html
Ngày 11/7, UBND phường Đông Ngạc đã có văn bản gửi UBND TP Hà Nội đề xuất phương án chấp thuận bố trí tái định cư để phục vụ giải phóng mặt bằng dự án đường Tây Thăng Long, đoạn từ Phạm Văn Đồng đến đường Văn Tiến Dũng.
Hiện, đại lộ Tây Thăng Long, trục giao thông chiến lược nối khu vực Tây Hồ Tây với Sơn Tây đang bước vào giai đoạn thi công quan trọng. Gần 400 hộ dân đồng thuận di dời tạo điều kiện để hoàn tất giải phóng mặt bằng điểm nghẽn dài 700 m trong tháng 10, làm tiền đề cho việc thông xe toàn tuyến Tây Thăng Long vào quý II/2026.
Theo quy hoạch chung Thủ đô Hà Nội đến năm 2030, tầm nhìn đến 2050 được Thủ tướng phê duyệt, đường Tây Thăng Long là một trong những trục giao thông chiến lược, kết nối từ khu vực Tây Hồ Tây và phía Bắc cầu Thăng Long tới Sơn Tây.
Cùng với tuyến này, hạ tầng khu vực còn có vành đai 4 đoạn qua Hà Nội (dài 58 km, dự kiến hoàn thành vào quý IV), hai cây cầu lớn Thượng Cát và Hồng Hà khởi công trong năm nay, cùng tuyến metro số 4 đang được quy hoạch. Những dự án giao thông đồng loạt triển khai góp phần cải thiện khả năng kết nối và tăng sức hút cho khu vực.
Vinhomes Wonder City nằm trên trục đại lộ Tây Thăng Long, dự kiến thông xe toàn tuyến vào quý II/2026. Ảnh: Vinhomes
Tọa lạc trên trục Tây Thăng Long, Vinhomes Wonder City được đánh giá sẽ hưởng lợi trực tiếp từ tiến độ hạ tầng. Khi toàn tuyến thông xe, thời gian di chuyển từ đây đến khu vực Tây Hồ hoặc trung tâm Hà Nội dự kiến rút ngắn đáng kể.
Nhiều nhà đầu tư cho rằng, các trục hạ tầng chiến lược hoàn thiện không chỉ giúp kết nối thông suốt từ Vinhomes Wonder City tới trung tâm cũng như các khu vực lân cận, mà còn là tiền đề để giá trị bất động sản tại đây thăng hạng.
Một trong những sản phẩm đáng chú ý tại dự án là dòng nhà phố thương mại The 8:120 Collection tọa lạc ngay trung tâm đại đô thị, trên các trục giao thông huyết mạch như đại lộ Hừng Đông, Bình Minh – nơi có lưu lượng di chuyển lớn bậc nhất toàn khu. Các căn thấp tầng thương mại này nằm kế cận trường Vinschool, bến xe bus, tòa nhà văn phòng, công viên,… tạo nên khu vực thương mại – dịch vụ, đón dòng khách ổn định từ cả cư dân nội khu lẫn khách vãng lai.
The 8:120 Collection sở hữu mặt tiền 8 m. Ảnh: Vinhomes
Sở hữu mặt tiền 8m rộng rãi, thiết kế hiện đại, The 8:120 Collection phù hợp với các chuỗi bán lẻ, showroom, ngân hàng, trung tâm dịch vụ… Điểm khác biệt còn nằm ở thiết kế linh hoạt “2 trong 1”. Mỗi căn có thêm sân vườn riêng rộng 20 – 36 m2 phía sau. Không gian này mở ra tiềm năng phát triển mô hình lưu trú như serviced home hay nhà phố nghỉ dưỡng, phục vụ chuyên gia nước ngoài, khách công tác dài hạn hoặc các gia đình trẻ muốn sống xanh, tiện nghi giữa trung tâm đô thị. Cùng với diện tích 120 m2, sản phẩm cho phép khai thác đồng thời hai công năng: vừa kinh doanh, vừa lưu trú, từ đó tối ưu dòng tiền cho chủ sở hữu.
Việc hạ tầng giao thông khu vực Tây Hà Nội ngày càng hoàn thiện đang tạo ra làn sóng đầu tư mới vào các dự án có quy hoạch đồng bộ, khả năng vận hành sớm và tiềm năng sinh lời ổn định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-tay-ha-noi-huong-loi-tu-dai-lo-tay-thang-long-4917860.html
Từ dự án, cư dân có thể di chuyển nhanh đến trung tâm thành phố, các khu công nghiệp, khu hành chính và các đầu mối hạ tầng lớn. Theo chủ đầu tư, đây là khu vực đang thu hút nhiều chuyên gia, lao động kỹ thuật cao và người dân có nhu cầu ở thực. Không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư, dự án còn có tiềm năng gia tăng giá theo thời gian.
Dự án nằm trên đại lộ Bùi Viện, phường Kiến An. Ảnh: The Zenith Hải Phòng
The Zenith Hải Phòng gồm nhiều loại hình căn hộ như 1-3 phòng ngủ, căn hộ dual key, duplex, đáp ứng nhu cầu đa dạng từ khách hàng cá nhân, gia đình trẻ đến nhà đầu tư. Mỗi căn hộ đều được tích hợp hệ thống lọc không khí, lọc nước trung tâm và ban công trồng cây xanh.
Điểm nhấn của dự án còn đến từ mảng xanh ba tầng với vườn trên cao, công viên nội khu và ban công cây xanh tại tổ hợp căn hộ, tạo nên không gian sống trong lành cho cư dân. Đồng thời, công nghệ kiểm soát thang máy tiên tiến với hệ thống nhận diện khuôn mặt Face ID và thẻ từ đảm bảo an ninh và sự tiện nghi.
Thiết kế nội thất hiện đại và sang trọng tại các căn hộ The Zenith Hải Phòng. Ảnh: The Zenith Hải Phòng
Hệ sinh thái tiện ích tại The Zenith Hải Phòng được thiết kế theo chuẩn nghỉ dưỡng với hồ bơi Zenith rộng 309 m2 tại tầng 3, các khu vườn thư giãn đa tầng, không gian coworking và livestream hiện đại. Bên cạnh đó là loạt tiện ích giải trí từ gym, spa, sauna đến khu vui chơi trẻ em và không gian sinh hoạt cộng đồng.
Đặc biệt, tầng thượng được quy hoạch thành công viên Zenith Park với đường dạo trên không và vườn Zenith Retreat, tạo nên không gian xanh, tạo điều kiện để cư dân kết nối với thiên nhiên.
Chủ đầu tư còn áp dụng phương án bán hàng linh hoạt, thiết kế các gói ưu đãi cho khách hàng. Theo đó, căn hộ 2 phòng ngủ có giá từ 2,5 tỷ đồng. Bên cạnh đó, chính sách “Đặc quyền booking sớm” mở ra cơ hội với ngưỡng đầu tư ban đầu 30 triệu đồng, có thể bảo lưu căn hộ trong thời gian dài cùng quà tặng voucher lên đến 30 triệu đồng khi giao dịch thành công.
Chương trình ưu đãi còn bao gồm gói “Miễn phí quản lý vận hành trong 2 năm kể từ khi nhận nhà. Gói này bao gồm các dịch vụ bảo trì hệ thống, vệ sinh công cộng và quản lý vận hành chuyên nghiệp. Ngoài ra, khách hàng được tặng voucher sử dụng hồ bơi nội khu, giúp tăng trải nghiệm tiện ích trong giai đoạn đầu sinh sống.
Bể bơi sky view sử dụng công nghệ điện phân muối tiên tiến. Ảnh: The Zenith Hải Phòng
Nhân dịp ra mắt, dự án áp dụng mức chiết khấu 6,5% cho khách hàng chọn phương thức thanh toán thông thường. Đối với khách hàng lựa chọn phương thức thanh toán sớm, ngoài chiết khấu ưu đãi trên, còn được hưởng chiết khấu cộng dồn với lãi suất tương đương 11% mỗi năm trên số tiền thanh toán sớm.
Về hỗ trợ tài chính, VietinBank và VPBank là ngân hàng đồng hành cùng dự án. Theo đó, khách hàng có thể lựa chọn phương án tài chính linh hoạt từ VPBank, với hạn mức vay lên đến 70%, hỗ trợ lãi suất 0% và ân hạn gốc trong 18 tháng. Đặc biệt, VietinBank mang đến chính sách ưu đãi vay tối đa 70%, hỗ trợ lãi suất 0%, ân hạn gốc và lãi đến 18 tháng, đồng thời chiết khấu thêm 1,5% trừ trực tiếp vào giá trị căn hộ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-508-can-ho-cao-cap-tai-kien-an-hai-phong-4917431.html
Căn hộ có diện tích 160 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thanh Xuân (Hà Nội).
Do các thành viên trong nhà đều đã lớn, cần không gian riêng và có cá tính, nên gia chủ mong muốn công trình phải tạo được cảm giác ấn tượng và lạ mắt.
KTS lựa chọn phong cách wabisabi nhằm tăng cảm giác thô mộc, kết hợp cảm hứng nhiệt đới (tropical), tận dụng tối đa các đường tròn vào mảng miếng trang trí và đồ nội thất. Căn hộ được tạo thành bởi chuỗi các không gian phong phú chuyển tiếp và toát lên sự tự nhiên.
Căn hộ có diện tích 160 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thanh Xuân (Hà Nội).
Do các thành viên trong nhà đều đã lớn, cần không gian riêng và có cá tính, nên gia chủ mong muốn công trình phải tạo được cảm giác ấn tượng và lạ mắt.
KTS lựa chọn phong cách wabisabi nhằm tăng cảm giác thô mộc, kết hợp cảm hứng nhiệt đới (tropical), tận dụng tối đa các đường tròn vào mảng miếng trang trí và đồ nội thất. Căn hộ được tạo thành bởi chuỗi các không gian phong phú chuyển tiếp và toát lên sự tự nhiên.
Căn hộ cũng thường xuyên tập trung các bạn nhỏ đến chơi vào dịp cuối tuần, nên ưu tiên hàng đầu là sự an toàn và thoải mái.
Căn hộ cũng thường xuyên tập trung các bạn nhỏ đến chơi vào dịp cuối tuần, nên ưu tiên hàng đầu là sự an toàn và thoải mái.
Các mảng tường thô mộc là điểm nhấn của không gian căn hộ.
Các mảng tường thô mộc là điểm nhấn của không gian căn hộ.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liên thông trên một mặt sàn, giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liên thông trên một mặt sàn, giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Bàn ghế ăn với thiết kế phần chân hình tròn, hài hòa với các mảng miếng mềm mại trên tường và nội thất.
Bàn ghế ăn với thiết kế phần chân hình tròn, hài hòa với các mảng miếng mềm mại trên tường và nội thất.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo để thuận tiện sử dụng.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo để thuận tiện sử dụng.
Phòng ngủ chính và phòng khách ngăn cách nhau bằng hệ vách xếp đóng mở linh hoạt.
Phòng ngủ chính và phòng khách ngăn cách nhau bằng hệ vách xếp đóng mở linh hoạt.
Từ không gian riêng tư, gia chủ vẫn có thể tương tác và kết nối với các thành viên trong gia đình, chỉ cần kéo hệ vách ngăn.
Từ không gian riêng tư, gia chủ vẫn có thể tương tác và kết nối với các thành viên trong gia đình, chỉ cần kéo hệ vách ngăn.
Khu bàn làm việc nhỏ gọn tích hợp trong phòng ngủ chính.
Khu bàn làm việc nhỏ gọn tích hợp trong phòng ngủ chính.
Mỗi không gian phòng ngủ đều mang đến cá tính riêng của từng cá nhân sử dụng, tạo cảm giác phong phú không trùng lặp.
Mỗi không gian phòng ngủ đều mang đến cá tính riêng của từng cá nhân sử dụng, tạo cảm giác phong phú không trùng lặp.
Các phòng đều có vách kính và cửa sổ lớn để tối ưu ánh sáng, thông gió tốt.
Các phòng đều có vách kính và cửa sổ lớn để tối ưu ánh sáng, thông gió tốt.
Bàn học và hệ kệ sách được thiết kế theo nhu cầu, giúp người sử dụng dễ dàng thao tác.
Bàn học và hệ kệ sách được thiết kế theo nhu cầu, giúp người sử dụng dễ dàng thao tác.
Phòng vệ sinh với tường ốp gạch thẻ, có bổ sung cây xanh để tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Phòng vệ sinh với tường ốp gạch thẻ, có bổ sung cây xanh để tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Mặt bằng bố trí công năng.
Công trình được thi công trong 5 tháng thi công. Tổng chi phí bao gồm cả thiết kế và thi công hoàn thiện hạ tầng và nội thất khoảng 2 tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí công năng.
Công trình được thi công trong 5 tháng thi công. Tổng chi phí bao gồm cả thiết kế và thi công hoàn thiện hạ tầng và nội thất khoảng 2 tỷ đồng.
Thu Hương
Chủ trì thiết kế: Lê Viết Dũng
Đơn vị thi công: Nammlab interior
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-2-ty-dong-cai-tao-can-ho-mang-cam-hung-nhiet-doi-4906257.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-do-thi-jw-marriott-dau-tien-tai-chau-a-thai-binh-duong-4869447.html

Trong tờ trình kế hoạch kinh doanh năm nay, Hội đồng quản trị Tập đoàn Novaland (NVL) đưa ra hai phương án. Phương án tích cực nhất, NVL có thể đạt 13.411 tỷ đồng doanh thu, ngược lại chỉ ghi nhận 10.453 tỷ đồng. So với năm trước, doanh thu dự kiến tăng 15-48%.
Dù ở phương án nào, Novaland đều dự kiến lợi nhuận sau thuế âm. Nếu lạc quan, họ lỗ 12 tỷ đồng, còn ít thuận lợi hơn, mức lỗ lên tới 688 tỷ đồng. Nếu đúng kế hoạch, đây sẽ là năm thứ 2, chủ đầu tư bất động sản này kinh doanh thua lỗ. Tuy nhiên so với khoản thâm hụt lợi nhuận gần 4.395 tỷ đồng của năm trước, kế hoạch năm nay đã cải thiện 84-97%.
Novaland cho biết yếu tố ảnh hưởng nhất đến kết quả kinh doanh vẫn là tiến độ tháo gỡ vướng mắc pháp lý dự án. Do vậy, hai phương án về kế hoạch kinh doanh được doanh nghiệp này đưa ra căn cứ vào kịch bản tháo gỡ pháp lý.
“Chúng tôi bám sát chiến lược kinh doanh, nhìn thẳng vào thực tế, dự phòng các yếu tố bất lợi, đặc biệt trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều khó khăn và áp lực”, đại diện NVL chia sẻ.
Năm nay, ban lãnh đạo Novaland kỳ vọng Aqua City có thể hoàn thành quy hoạch chi tiết 1/500 và giấy phép bán hàng cho các phân khu phù hợp quy hoạch mới trong quý II.
Cùng lúc, NovaWorld Phan Thiet dự kiến hoàn thiện quyết định đóng tiền sử dụng đất một lần và cấp phép xây dựng cho một số phân khu. NovaWorld Ho Tram có thể được hoàn tất phê duyệt các phân kỳ Binh Chau Onsen, Happy Beach Villas, Long Island. Ngoài ra, họ kỳ vọng cụm dự án tại TP HCM tiếp tục đạt nhiều bước tháo gỡ pháp lý để cấp sổ, cũng như triển khai các dự án mới.
Một góc dự án bất động sản nghỉ dưỡng của Novaland ở Bình Thuận. Ảnh: NVL
Ở phiên họp thường niên vào tháng tới, doanh nghiệp này cũng trình cổ đông việc hủy phương án phát hành thêm tối đa 1,17 tỷ cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu theo phương thức thực hiện quyền mua.
Đồng thời, công ty cũng ngưng triển khai phương án phát hành tối đa 200 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho 5 nhà đầu tư chuyên nghiệp và phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) năm 2023. Ban lãnh đạo cho biết do diễn biến thị trường chưa thuận lợi cho việc phát hành cổ phiếu nên họ cần đảm bảo lợi ích cho cổ đông.
Thay vào đó, Novaland muốn phát hành tối đa 350 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho khoảng 20 nhà đầu tư chuyên nghiệp, với mức giá không thấp hơn 10.000 đồng một đơn vị. Số tiền huy động được sẽ dùng thanh toán một phần các khoản phải trả, thuế, chi trả tiền lương, chi phí vận hành, bổ sung vốn lưu động và góp vốn vào công ty con.
Ban lãnh đạo Novaland kỳ này cũng có sự biến động. Ông Ng Tech Yow từ nhiệm vị trí thành viên Hội đồng quản trị theo định hướng tái cấu trúc của công ty. Ông sẽ tập trung vào thực hiện nhiệm vụ tại các ủy ban trực thuộc Hội đồng quản trị. Doanh nhân người Malaysia này vừa rời ghế CEO từ tháng 11/2024, thế chỗ là ông Dương Văn Bắc.
Ngoài ra, bà Nguyễn Thị Mỹ Hạnh cũng từ nhiệm thành viên độc lập Hội đồng quản trị. Đây vừa là nguyện vọng cá nhân của bà, vừa theo định hướng tái cấu trúc của Novaland.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-co-the-lo-tiep-nam-nay-4869758.html

Chính phủ vừa ban hành Nghị định 82 về gia hạn thuế và tiền thuê đất năm 2025. Đây là lần thứ 7 chính sách này được đưa ra nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp gặp khó khăn.
Theo đó, doanh nghiệp, tổ chức kê khai thuế giá trị gia tăng(trừ thuế giá trị gia tăng nhập khẩu) theo tháng sẽ được gia hạn số thuế phát sinh của kỳ tính tháng 2-6. Doanh nghiệp kê khai sắc thuế này theo quý sẽ được gia hạn với số thuế phát sinh trong quý I và II.
Thời hạn gia hạn thuế là 6 tháng với số phát sinh tháng 2, 3 và quý I năm nay. Số thuế phát sinh nộp của tháng 4, 5, 6 và quý II sẽ được gia hạn 5 tháng. Thời gian gia hạn tính từ ngày kết thúc thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng theo quy định.
Thuế thu nhập doanh nghiệpđược gia hạn 5 tháng với thời hạn nộp thuế của quý I, II. Trường hợp doanh nghiệp có chi nhánh, đơn vị trực thuộc diện khai thuế riêng với cơ quan thuế cũng được giãn thời gian nộp thuế này.
Chi nhánh, đơn vị của doanh nghiệp không có hoạt động sản xuất, kinh doanh sẽ không được gia hạn thuế.
Cá nhân, hộ kinh doanh trong các lĩnh vực ưu tiên như nông-lâm nghiệp, thủy sản, chế biến thực phẩm, dệt, xây dựng, vận tải kho bãi, bất động sản, khai thác dầu thô, khí đốt tự nhiên… cũng được nới thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng, thu nhập cá nhân chậm nhất ngày 31/12.
Với tiền thuê đất, doanh nghiệp, hộ kinh doanh, cá nhân thuộc các lĩnh vực ưu tiên sẽ được gia hạn nộp tiền tiền với 50% số tiền thuê phát sinh năm 2025. Thời hạn gia hạn là 6 tháng, tính từ 31/5.
Ước tính tổng số tiền được hoãn, giãn nộp thuế, tiền thuê đất năm nay là gần 102.000 tỷ đồng (năm ngoái là 84.000 tỷ đồng). Riêng số tiền thuê đất dự kiến được gia hạn khoảng 3.600 tỷ đồng
Bộ Tài chính cho biết việc gia hạn không làm tổng thu ngân sách Nhà nước giảm, vì đều thuộc phạm vi năm ngân sách 2025.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiep-tuc-gia-han-tien-thue-dat-nam-2025-4869806.html

Thủ tướng Phạm Minh Chính đã có yêu cầu Ngân hàng Nhà nước và các nhà băng nghiên cứu các gói tín dụng ưu đãi để phát triển nhà ở cho người trẻ dưới 35 tuổi. Chính sách này nhận được nhiều sự ủng hộ, tuy nhiên theo giới chuyên môn, có thể mở rộng nhóm ưu đãi sang cả người mua nhà lần đầu.
Chia sẻ tại tọa đàm gần đây, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng không riêng người trẻ, ngay cả người tạo lập căn nhà đầu tiên (có thể ở tuổi 50, 55 hay 60) đều là nhóm có nhu cầu về mua nhà giá rẻ và cần sự hỗ trợ tài chính từ chính phủ.
Theo ông Châu, nhà ở giá rẻ hiện nay bao gồm nhà ở xã hội và phân khúc nhà thương mại giá vừa túi tiền. Loại hình này không chỉ dành cho người trẻ mà còn hướng đến những người mua căn nhà đầu tiên. Rất nhiều người lao động, công chức nhà nước làm lụng cả đời, bước qua tuổi trẻ (trên 35 tuổi theo định nghĩa của chính phủ) vẫn không thể mua nổi căn nhà đầu tiên trong bối cảnh giá bất động sản tăng cao, thiếu ưu đãi về lãi suất và chính sách hỗ trợ từ nhà nước.
Vì vậy, ông đề xuất bổ sung thêm nhóm người lần đầu mua nhà vào nhóm được ưu đãi vay gói tín dụng.
Nhiều người lao động qua tuổi 35 nhưng vẫn chưa tạo lập được ngôi nhà đầu tiên. Ảnh: Lê Tuyết
Đồng quan điểm, ông Phạm Lâm, Ủy viên ban chấp hành Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho rằng khi bàn đến nhóm thụ hưởng gói tín dụng ưu đãi mua nhà, không nên chỉ giới hạn ở người trẻ, vì đây là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác nhau và thiếu tính bao quát. Quan trọng hơn, chính sách nên hướng đến nhóm người chưa có nhà ở, đây là tiêu chí khách quan, rõ ràng và phù hợp với thực tế hơn. Như vậy, các chính sách hỗ trợ sẽ thực sự đi đúng mục tiêu, thay vì chỉ dựa vào yếu tố độ tuổi.
Ngoài ra, theo ông Lâm cần có tiêu chí rõ ràng và minh bạch để xác định ai đủ điều kiện mua nhà ở xã hội, được hưởng chính sách ưu đãi vay. Chẳng hạn, những người đóng thuế đầy đủ, nghiêm túc trong nhiều năm có thể được xem xét ưu tiên. Đồng thời, cần có cơ chế giám sát và quy định chặt chẽ để tránh tình trạng trục lợi chính sách, bảo đảm công bằng trong tiếp cận nhà ở cho những người thực sự cần.
Tiến sĩ Trương Anh Tuấn, Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Quân, cũng kiến nghị cần phát triển gói tín dụng ưu đãi lãi suất thấp, thời gian dài dành cho người trẻ và người lần đầu mua nhà. Bên cạnh nhà ở xã hội, bài toán an cư cho nhóm này còn phụ thuộc vào chính sách phát triển nhà ở thương mại giá rẻ.
Theo ông hiện nay, công nhân đã có chính sách về nhà ở lưu trú, lực lượng vũ trang, người nghèo ở đô thị, người nghèo nông thôn, công chức nhà nước… cũng đều có chính sách hỗ trợ riêng về nhà ở, nhưng người trẻ và người mua nhà lần đầu thì chưa. Trước đây, đã từng có các dự án nhà ở thương mại giá rẻ được xây dựng thành công nhờ gói vay ưu đãi 30.000 tỷ đồng với lãi suất thấp và thời hạn vay dài. Tuy nhiên, hiện nay gói vay này đã ngừng triển khai. Trong khi đó, rất nhiều người dân, đặc biệt là người trẻ, vẫn đang gặp khó khăn do lãi suất cao và thời gian vay ngắn.
Vì vậy, ông Tuấn đề xuất nên xem xét khôi phục hoặc thiết kế lại gói vay tương tự, tiếp tục hỗ trợ cho những người mua nhà lần đầu, hoặc cả những người mua thứ cấp trong các dự án nhà ở xã hội đã hoàn thiện. Nếu có một gói hỗ trợ lãi suất hợp lý, điều này sẽ tiếp thêm sức mạnh tài chính cho nhiều người trong hành trình sở hữu ngôi nhà đầu tiên.
Theo UBND TP HCM, thống kê tổng nhu cầu nhà ở của thành phố giai đoạn 2021-2030 khoảng 37 triệu m2 sàn nhà ở, trong đó chủ yếu là nhu cầu nhà ở của người thu nhập thấp tại đô thị khoảng 15 triệu m2 sàn, công nhân làm việc trong các khu công nghiệp, cụm công nghiệp trên địa bàn khoảng 12 triệu m2 sàn. Trên thực tế, Thành phố xác định khả năng phát triển tối đa nguồn cung nhà ở xã hội giai đoạn 2021-2030 chỉ đáp ứng được 17,8% nhu cầu của người dân, trong đó loại hình nhà lưu trú công nhân đáp ứng được gần 6%.
Báo cáo từ Sở Xây dựng TP HCM cho thấy, nhu cầu về nhà ở xã hội trên địa bàn tính đến năm 2030 là khoảng 850.000 căn hộ. Chỉ tiêu Chính phủ giao TP HCM xây dựng 100.000 căn vẫn chưa thể đáp ứng đủ nhu cầu thực tế. Hiện nay, Chính phủ đang có các gói tín dụng ưu đãi cho vay mua nhà ở xã hội như 120.000 tỷ đồng. Sắp tới Thủ tướng giao Bộ Xây dựng nghiên cứu, đề xuất thành lập Quỹ Nhà ở, hướng đến việc phát triển nhà ở giá rẻ một cách bền vững.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cho-nguoi-mua-nha-lan-dau-duoc-vay-uu-dai-4869930.html

Thông tin trên được ông Nguyễn Xuân Đại, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội, cho biết tại hội nghị giao ban Thường trực Thành ủy, HĐND, UBND TP, chiều 3/4.
Ông cho biết, ba tháng đầu năm, thành phố đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Một số địa phương là điểm nóng đấu giá đất, ghi nhận thu ngân sách lớn. Ví dụ, trong tháng 3, huyện Thanh Oai dự kiến thu 1.384 tỷ đồng chỉ sau ba phiên đấu, đạt hơn 80% dự toán thành phố giao cả năm.
Theo ghi nhận của VnExpress, hoạt động đấu giá đất huyện ven Hà Nội đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái. Giá trúng liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Sau thời gian giảm nhiệt do cơ quan quản lý siết chặt hoạt động đấu giá, một số phiên gần đây ghi nhận giá trúng trên 100 triệu đồng một m2 trở lại. Cuối tháng 3, có 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn, được đấu giá thành công, trong đó lô trúng cao nhất hơn 120 triệu đồng một m2. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 13,1 tỷ đồng cho lô đất rộng 108 m2.
Huyện Quốc Oai cũng đấu giá thành công 26 lô đất tại xã Hưng Đạo, trong đó giá trúng cao nhất 104 triệu một m2 – tăng mạnh so với phiên trước.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Điển hình như phiên đấu 27 thửa đất ở quận Hà Đông năm ngoái, hết hạn nộp tiền, có đến 80% lô đã bị bỏ cọc.
Một khu đất đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết thêm tổng diện tích đất tự nhiên của Thủ đô (gồm 30 xã, phường, thị trấn) gần 336.000 ha. Trong đó, 23% diện tích đất chưa sử dụng tính đến hết tháng 12/2024. Thành phố đang triển khai hơn 1.300 dự án với quy mô hơn 11.600 ha.
Việc cấp giấy chứng nhận cho người mua tại 787 dự án nhà ở đạt gần 90% với 328.690 căn. Tổng số thửa đất cần đăng ký, cấp giấy chứng nhận lần đầu trên 1,6 triệu thửa.
UBND TP Hà Nội yêu cầu tăng cường quản lý đất đai, xử lý vi phạm đồng thời đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong giải quyết các thủ tục. Các đơn vị cần giải quyết dứt điểm những tranh chấp, tố cáo về đất đai, tránh tồn đọng kéo dài.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-dau-gia-dat-duoc-hon-6-800-ty-dong-trong-quy-i-4869893.html

Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trần Sỹ Thanh chủ trì phiên họp thứ 7 của Tổ công tác đặc biệt nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án, ngày 3/4. Theo đó, có 4 dự án được đề nghị gỡ vướng về thủ tục đầu tư, mặt bằng.
Công ty TNHH Phát triển đô thị đề nghị tháo gỡ những vướng mắc tại dự án Sông Hồng City tại phường Phúc Xá, quận Ba Đình và phường Yên Phụ, quận Tây Hồ. Dự án này được cấp phép đầu tư năm 1994 với quy mô vốn khoảng 250 triệu USD. Dù có tiến độ được duyệt trong 8 năm đến 2002, đến nay, dự án vẫn “nằm trên giấy”.
Trước đó, UBND TP Hà Nội từng lý giải dự án Song Hong City bị dừng triển khai do thay đổi quy định về quy hoạch đê điều, thoát lũ, quy hoạch phân khu qua các thời kỳ.
Công ty cổ phần Đầu tư đô thị Hồ Tây cũng đề nghị gỡ vướng mắc dự án nhà ở thương mại phục vụ tái định cư theo phương thức đặt hàng tại ô đất CT3, CT4 khu tái định cư Xuân La, phường Xuân La, quận Tây Hồ.
Khu tái định cư Xuân La gồm 4 khối nhà, trong đó hai tòa CT1 và CT2 do Ban quản lý khu đô thị mới xây, còn CT3 và CT4 giao cho doanh nghiệp đầu tư theo hình thức xã hội hóa. Đến nay dự án vẫn chưa được bàn giao.
Khu tái định cư Xuân La, quận Tây Hồ. Ảnh: Ngọc Thành
Tại huyện Phúc Thọ, Hà Tây (cũ), Tập đoàn Sunshine cũng đề nghị giải quyết vướng mắc của dự án Khu vườn sinh thái Cẩm Đình – Hiệp Thuận (tên thương mại: Sunshine Heritage Resort). Dự án được duyệt quy hoạch năm 2007 (trước thời điểm Hà Tây sáp nhập Hà Nội), sau đó điều chỉnh quy hoạch vào tháng 6/2022 với tổng diện tích gần 250 ha, quy mô dân trên 7.000 người.
Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Trung Yên kiến nghị được thỏa thuận nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất để lập dự án Khu cây xanh kết hợp thể dục thể thao và vui chơi giải trí tại xã Tiên Dương, huyện Đông Anh.
Chủ tịch UBND TP chỉ đạo các sở ngành và địa phương giải quyết dứt điểm các vướng mắc phát sinh thuộc thẩm quyền. Ông yêu cầu cắt giảm, đơn giản hóa trong giải quyết các thủ tục nhằm hỗ trợ doanh nghiệp.
Với những khó khăn vượt thẩm quyền, Văn phòng UBND TP sẽ tổng hợp và báo cáo Tổ công tác đặc biệt của Thủ tướng Chính phủ
Đến nay, Tổ công tác đặc biệt TP Hà Nội đã gỡ vướng cho 24 trên 36 nhà đầu tư có kiến nghị tại 6 phiên họp trước.
Tại cuộc họp với Ban chỉ đạo về gỡ vướng cho các dự án ngày 30/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu gỡ vướng cho hơn 1.500 dự án tồn đọng kéo dài theo hướng “sai tới đâu xử lý đến đó”, không để tạo tiền lệ xấu. Theo ông, với vướng mắc về mặt bằng, địa phương cần giải quyết dứt điểm, căn cứ quy định để hỗ trợ phù hợp. Việc này phải đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người dân.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-go-vuong-du-an-tai-dinh-cu-xuan-la-song-hong-city-4869845.html

Tổng thống Mỹ Donald Trump hôm 2/4 công bố áp thuế nhập khẩu đối ứng với hơn 180 đối tác thương mại, dao động 10-50%. Trong đó, Việt Nam thuộc nhóm các nước chịu mức cao nhất là 46%.
Ông Phạm Lâm, Phó chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho biết còn quá sớm để đánh giá tác động của quyết định này đến thị trường bất động sản. Nhưng trước mắt, ông nói động thái này đang ảnh hưởng đến tâm lý nhà đầu tư cũng như khả năng tác động đến dòng vốn FDI vào thị trường này.
Bởi nếu các tập đoàn đa quốc gia giảm hoặc hoãn kế hoạch mở rộng nhà máy, nhu cầu thuê đất, nhà xưởng và giá thuê khu công nghiệp có thể giảm khiến tồn kho tăng và các khu công nghiệp mới cũng bị trì hoãn. “Điều này kéo theo các khu vực đang phát triển bất động sản công nghiệp như Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng, Long An, Bình Dương… sẽ bị tác động”, ông lo ngại.
Đồng tình, ông Võ Hồng Thắng, Giám đốc khối đầu tư DKRA Group, cho rằng mọi diễn biến của thị trường bất động sản sẽ có sự thay đổi lớn sau quyết định áp thuế 46% của Mỹ. Theo đó, lĩnh vực bất động sản hạ tầng khu công nghiệp, thương mại dịch vụ và nhà ở đều sẽ khó khăn khi thuế đối ứng được thực thi (9/4).
Ông Thắng cho biết thời gian qua, không ít doanh nghiệp Việt đẩy mạnh đầu tư nhiều khu công nghiệp với các chi phí đầu tư cao, với kỳ vọng thu hút dòng vốn FDI. Với chính sách thuế mới, không loại trừ khả năng dòng vốn FDI sẽ đảo chiều, quay đầu cập bến các quốc gia khác. Việt Nam có thể rơi vào tình trạng “tổ xây xong không đón được đại bàng”.
Bên cạnh đó, thanh khoản bất động sản nhà ở và bất động sản thương mại, bán lẻ, văn phòng, nghỉ dưỡng… trong ngắn hạn có thể cùng chịu tác động sụt giảm thanh khoản từ tâm lý đầu tư thận trọng, dòng tiền phòng thủ và thu nhập từ người mua nhà bị ảnh hưởng. Các kênh đầu tư ngách như căn hộ dịch vụ, bất động sản lưu trú du lịch, cho thuê và mua bán nhà cho người nước ngoài cũng giảm khi nhóm lao động chuyên gia từ khối doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê – mua bất động sản Việt Nam.
Thị trường bất động sản Việt Nam dự báo chịu tác động từ thuế đối ứng của Mỹ. Ảnh: Quỳnh Trần
Chuyên gia kinh tế Nguyễn Hoàng cho rằng trong số các thị trường xuất khẩu chủ lực của các doanh nghiệp FDI, Mỹ vẫn là một trong những thị trường quan trọng hàng đầu. Những chính sách thuế quan này sẽ có tác động lớn đến sự dịch chuyển dòng vốn, tâm lý nhà đầu tư và cả các kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam. Nếu mức thuế 46% này được thực thi, Việt Nam có thể bị giảm sức hút đầu tư, kéo theo mọi loại hình bất động sản cùng nhau liên đới.
Một thực tế là thị trường bất động sản Việt Nam chỉ mới phục hồi sau một đợt khó khăn kéo dài 2 năm qua. Thị trường này hiện vẫn rất nhạy cảm và yếu ớt với các biến động lớn về chính sách, kinh tế chung. Nhà đầu tư còn duy trì tâm lý thận trong với kênh này, nếu bồi thêm một áp lực mới lớn hơn, đà phục hồi thanh khoản chắc chắn sẽ bị cắt đứt, khả năng xấu nhất lại rơi vào trầm lắng trong ngắn hạn.
Dự báo kịch bản thị trường bất động sản sau khi thuế đối ứng được áp dụng, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, phân tích sẽ có ba kịch bản có thể xuất hiện với thị trường này khi Mỹ áp thuế đối ứng. Kịch bản xấu nhất là Mỹ vẫn giữ nguyên mức thuế 46%, thị trường bất động sản chắc chắn sẽ “nguội lạnh”. Khi đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chịu tác động trực tiếp, buộc phải tạm hoãn các kế hoạch triển khai dự án mới, tập trung vào khai thác sản phẩm hiện có để tránh rủi ro, cung – cầu bất động sản cùng nhau chững lại.
Với kịch bản Việt Nam đàm phán được mức thuế mới, vào khoản trên dưới 20%, thị trường vẫn có khó khăn nhưng ở mức dễ thở hơn, tâm lý “căng như dây đàn” của nhà đầu tư được giải toả phần nào, kéo theo nguồn cung và nhu cầu giảm nhưng chỉ ở mức vừa phải. Ngắn hạn thị trường vẫn sẽ trầm lắng nhưng hồi phục nhanh chóng khi chính phủ tìm kiếm các giải pháp cân đối về lâu dài.
Còn với kịch bản khả quan, Mỹ chấp nhận mức thuế dưới 15%, bất động sản gần như sẽ được “miễn nhiễm”.
Dù là kịch bản nào, theo ông Tuấn, doanh nghiệp bất động sản vẫn cần chuẩn bị các kế hoạch ứng phó. Ngay cả khi áp dụng mức thuế 20%, thị trường cũng không tránh được cú sốc và lợi thế cạnh tranh của Việt Nam bị giảm đi so với các nước trong khu vực. Vì vậy để chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất, doanh nghiệp bất động sản cần sớm tối ưu tài chính, cơ cấu lại dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường và cân đối các phân khúc, loại hình đầu tư. Lúc này các chủ đầu tư bất động sản cần tập trung vào phát triển sản phẩm ở thực, loại hình ít tác động bởi xu hướng dòng tiền đầu tư.
Tâm lý lo lắng từ thuế quan 46% có thể khiến thị trường bất động sản rơi vào trạng thái phòng thủ và quan sát tạm thời, mức độ nghiêm trọng ra sao sẽ phụ thuộc vào khả năng ứng phó của Việt Nam và diễn biến chính sách thương mại toàn cầu trong thời gian tới.
Dù vậy, theo giới chuyên môn, bất động sản vẫn là kênh giữ tiền hàng đầu được người Việt ưa chuộng. Trong dài hạn, dòng tiền cũng sẽ trở lại với thị trường này. Dù vậy trong ngắn hạn, nhà đầu tư và cả doanh nghiệp bất động sản vẫn cần có chiến lượt thích ứng linh hoạt và chuẩn bị ứng phó với mọi thay đổi của chu kỳ mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-cong-nghiep-lo-mat-dong-von-ngoai-khi-my-ap-thue-doi-ung-4869589.html

Isola Bella là hòn đảo nhỏ nằm trên hồ Maggiore ở miền Bắc, Italy, một trong những hòn đảo đẹp nhất thế giới, nổi bật với phong cách nghỉ dưỡng đẳng cấp. Với kiến trúc hoàng gia và không gian hài hòa thiên nhiên, nơi đây phù hợp cho những du khách tìm kiếm kỳ nghỉ dưỡng yên bình nhưng sang trọng.
Nhằm tái hiện phong cách, tinh thần của Isola Bella tại Việt Nam, Vinhomes bắt tay cùng “ông lớn” bất động sản Nhật Bản Nomura ra mắt phân khu Isla Bella tại Vinhomes Royal Island. Dự án dự kiến ra mắt trùng vào mùa du lịch nghỉ dưỡng Hải Phòng.
Đại diện Vinhomes cho biết, tên gọi Isla Bella không chỉ gợi nhắc về hòn đảo biểu tượng của Italy mà còn là sự khẳng định về tiêu chuẩn nghỉ dưỡng mới: phong cách Địa Trung Hải đậm chất thượng lưu kết hợp các giá trị đương đại.
Isola Bella là hòn đảo nằm ở phía Bắc Italy. Ảnh: Vinhomes
Ông Hoàng Đình Quân, một nhà đầu tư tại Hải Phòng, cho biết, những năm gần đây, xu hướng du lịch nghỉ dưỡng cuối tuần và ngắn ngày được ưa chuộng tại miền Bắc. Với quỹ thời gian hạn chế, du khách ưu tiên những khu nghỉ dưỡng tích hợp tiện ích cao cấp, cảnh quan thiên nhiên ấn tượng, nơi có thể thuận tiện đi-về trong ngày hoặc lưu trú ngắn nhưng vẫn mang đến trải nghiệm đầy đủ.
Sở hữu vị trí đắc địa tại trung tâm thương mại tài chính quốc tế (CBD) mới của Hải Phòng, cách Quảng Ninh, Hải Dương 30 – 40 phút, cách Hà Nội khoảng một giờ di chuyển, thuận tiện kết nối từ bộ ba sân bay quốc tế (Nội Bài – Cát Bi – Vân Đồn), phân khu Isla Bella còn hưởng lợi từ bộ sưu tập tiện ích của Vinhomes Royal Island.
“Phong cách đậm chất Địa Trung Hải và chuỗi tiện ích đẳng cấp hứa hẹn đưa Isla Bella trở thành điểm đến nghỉ dưỡng mới, thu hút ở miền Bắc”, ông Quân chia sẻ.
Vinhomes Royal Island là điểm đến giải trí – du lịch nghỉ dưỡng mới trên bản đồ Việt Nam và thế giới. Ảnh: Vinhomes
Isla Bella còn được Vinhomes và Normura (Nhật Bản) hậu thuẫn về chất lượng, tiến độ cũng như vận hành. Trong đó, Vinhomes, một trong những thương hiệu dẫn đầu thị trường bất động sản Việt Nam, là bảo chứng cho khả năng quy hoạch bài bản, phát triển đồng bộ và vận hành bền vững. Nomura – với kinh nghiệm đầu tư và phát triển loạt dự án cao cấp, mang đến tư duy kiến tạo tinh tế. Hai bên kỳ vọng tạo nên sản phẩm bất động sản chắt lọc các yếu tố từ kiến trúc, nghệ thuật nghỉ dưỡng đến chiến lược đầu tư.
Năm 2024, Hải Phòng đón hơn 9,1 triệu lượt du khách trong nước và quốc tế. Lượng du khách được kỳ vọng tiếp tục tăng cao vào năm 2025 khi hệ sinh thái tiện ích tại Vinhomes Royal Island đi vào vận hành.
Cùng với việc hoàn thiện hạ tầng chiến lược như cầu Hoàng Gia, cầu Lại Xuân, cầu Nguyễn Trãi, cầu Ngô Quyền… khu Đông Hải Phòng đang trở thành tâm điểm mới của dòng vốn đầu tư. Đặc biệt, cầu Hoàng Gia đóng vai trò nối liền đôi bờ Sông Cấm đã hợp long ngày 3/4 chuẩn bị tiến tới thông xe kỹ thuật vào tháng 6 này, mở kết nối tới Đảo Vũ Yên và Isla Bella.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-nghi-duong-phong-cach-dia-trung-hai-tai-vinhomes-royal-island-4870068.html

Phó chủ tịch UBND TP Hà Nội Dương Đức Tuấn ngày 3/4 ký quyết định số 27 ban hành khung giá cho thuê nhà ở xã hội được đầu tư xây dựng không bằng vốn đầu tư công, nguồn tài chính công đoàn trên địa bàn thành phố.
Khung giá cho thuê nhà ở xã hội của TP Hà Nội có hiệu lực thi hành từ ngày 14/4/2025, với các mức cụ thể như sau:
| STT | Nhà có số tầng | Mức giá tối thiểu (đồng/m2 sàn/tháng) | Mức giá tối đa (đồng/m2 sàn/tháng) |
| 1 | Số tầng <=10 | 48.000 | 96.000 |
| 2 | 10< số tầng <=20 | 55.000 | 110.000 |
| 3 | 20< số tầng <= 30 | 75.000 | 150.000 |
| 4 | Số tầng > 30 | 99.000 | 198.000 |
Nghị định 100 quy định tiêu chuẩn diện tích sàn sử dụng mỗi căn nhà xã hội trong dự án tối đa 70 m2, tối thiểu 25 m2. Như vậy, giá thuê nhà xã hội cao nhất áp dụng với căn 70 m2 trong tòa nhà trên 30 tầng lên đến 13,9 triệu đồng một tháng; với căn 25 m2 có giá thuê tối thiểu 48.000 đồng/m2, tương đương 1,2 triệu đồng.
Khu nhà ở xã hội CT3, CT4 ở xã Kim Chung, huyện Đông Anh. Ảnh: Xuân Hải
Mức giá thuê trên chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng; chi phí bảo trì công trình; giá dịch vụ quản lý vận hành; chi phí mua sắm trang thiết bị nội thất, đồ dùng sinh hoạt trong nhà ở xã hội cho thuê; kinh phí mua bảo hiểm cháy, nổ, chi phí trông giữ xe, sử dụng nhiên liệu, năng lượng, nước sinh hoạt, dịch vụ truyền hình, thông tin liên lạc, thù lao cho Ban Quản trị nhà ở xã hội và phí dịch vụ khác phục vụ cho việc sử dụng riêng của chủ sở hữu, người sử dụng nhà.
Khung giá Hà Nội vừa ban hành làm cơ sở cho các chủ thể tham khảo, thỏa thuận giá thuê đối với nhà ở xã hội được đầu tư xây dựng không bằng vốn đầu tư công, nguồn tài chính công đoàn và được hưởng hỗ trợ, ưu đãi theo quy định về nhà ở trên địa bàn Hà Nội. Quy định này không áp dụng với nhà xã hội cho công nhân trong khu công nghiệp; nhà xã hội được đầu tư bằng vốn ngân sách cho lực lượng vũ trang và dự án được bên cho thuê và người thuê thống nhất về giá thuê.
Trước đó giá thuê nhà ở xã hội tại Hà Nội được thực hiện theo Quyết định số 25 ban hành ngày 5/11/2019. Chủ đầu tư sẽ thẩm định giá thuê, thuê mua nhà xã hội và trình Sở Xây dựng. Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp với Sở Tài chính thẩm định, trình UBND thành phố ban hành giá cho thuê, thuê mua nhà ở xã hội. Sau khi được thành phố duyệt, chủ đầu tư sẽ ban hành giá bán, cho thuê, thuê mua theo nguyên tắc không cao hơn mức giá do Sở thẩm định.
Võ Hải
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-nha-xa-hoi-o-ha-noi-cao-nhat-198-000-dong-m2-4870237.html















