Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Vinhomes Green Paradise không chỉ là một dự án bất động sản ven biển quy mô lớn, mà còn nằm trong định hướng phát triển dài hạn của TP HCM về phía biển. Dự án do Tập đoàn Vingroup phát triển tại huyện Cần Giờ – khu vực duy nhất của thành phố sở hữu đường bờ biển tự nhiên và hệ sinh thái rừng ngập mặn được UNESCO công nhận là Khu dự trữ sinh quyển thế giới.
Trong bối cảnh quỹ đất ven biển tại TP HCM ngày càng thu hẹp, Cần Giờ được xem là không gian phát triển mới, gắn với kinh tế biển, du lịch sinh thái và đô thị xanh. Việc hình thành các khu đô thị quy mô lớn tại đây được kỳ vọng tạo động lực cho tăng trưởng dài hạn, đồng thời giảm áp lực lên khu vực trung tâm.
Khác với nhiều khu vực ven đô, Cần Giờ sở hữu mật độ xây dựng thấp, không gian sinh thái rộng lớn và sự đan xen giữa biển, rừng, mặt nước. Theo các chuyên gia quy hoạch, giá trị của bất động sản tại khu vực này không chỉ đến từ vị trí ven biển, mà còn từ tính độc bản của hệ sinh thái, khó có thể tái tạo hoặc mở rộng trong tương lai.
Bản đồ vị trí của dự án tại Cần Giờ. Ảnh: Vinhomes
Vinhomes Green Paradise có quy mô khoảng 2.870 ha, được quy hoạch theo mô hình đại đô thị biển sinh thái, nghỉ dưỡng, thông minh đa chức năng. Dự án hướng tới hình thành không gian sống tích hợp, nơi cư dân có thể an cư, làm việc, nghỉ dưỡng và khai thác giá trị đầu tư trong cùng một hệ sinh thái, với các phân khu chức năng được kiểm soát mật độ xây dựng và gắn với bảo tồn môi trường.
Trong chiến lược phát triển không gian đô thị TP HCM, Cần Giờ được xác định là trung tâm kinh tế biển và du lịch sinh thái trong dài hạn. Nhiều dự án hạ tầng kết nối đang được nghiên cứu và triển khai, nhằm rút ngắn thời gian di chuyển từ khu vực trung tâm ra biển, qua đó tạo thêm dư địa phát triển cho khu vực này.
Theo định hướng công bố, dự án phát triển các không gian xanh quy mô lớn, kết hợp biển, rừng và mặt nước, cùng hệ thống tiện ích phục vụ sinh hoạt, giải trí, thể thao và nghỉ dưỡng. Mô hình này đáp ứng xu hướng tìm kiếm không gian sống gần thiên nhiên.
Các phân khu tại dự án. Ảnh: Vinhomes
Vinhomes Cần Giờ còn tích hợp hệ sinh thái dịch vụ như y tế, giáo dục, thương mại và quản lý vận hành. Yếu tố đồng bộ được giới đầu tư đánh giá là góp phần duy trì chất lượng sống, đồng thời hỗ trợ tính thanh khoản và giá trị tài sản trong dài hạn.
Từ góc độ thị trường, quỹ đất ven biển tại TP HCM được xem là nguồn tài nguyên hữu hạn, khó có khả năng mở rộng trong tương lai. Các dự án quy mô lớn, pháp lý rõ ràng và gắn với quy hoạch tổng thể vì vậy thường thu hút nhóm nhà đầu tư trung – dài hạn, tìm kiếm tài sản tích lũy bền vững, kết hợp nhu cầu an cư và nghỉ dưỡng.
Ngoài nhu cầu ở thực, các mô hình khai thác như second home ven biển, nghỉ dưỡng gia đình hoặc cho thuê dài hạn theo chu kỳ du lịch được cho là có thể tạo thêm giá trị, nhờ không phụ thuộc vào một nguồn thu duy nhất. Đây cũng là xu hướng đang hình thành tại nhiều đô thị biển trong khu vực.
Song Anh
Á Đông Land – đơn vị tư vấn bất động sản chuyên sâu các dự án Vinhomes.
Holtine: 0901 30 30 92
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-green-paradise-mang-den-khong-gian-o-va-nghi-duong-ven-bien-4995534.html

Mới đây, UBND TP Hà Nội có tờ trình gửi HĐND TP Hà Nội đề nghị ban hành nghị quyết quy định điều kiện, trình tự, thủ tục cấp phép xây dựng; tỷ lệ diện tích được sử dụng để xây dựng công trình trên đất nông nghiệp phục vụ sản xuất nông nghiệp trên địa bàn thành phố.
Theo tờ trình, TP Hà Nội có diện tích tự nhiên 3.359km2, diện tích đất nông nghiệp có 1.886km2 (tương đương 188.600ha) chiếm 56,34% tổng diện tích đất tự nhiên.
Hiện, trên địa bàn thành phố có hơn 500 vùng sản xuất nông nghiệp chuyên canh tập trung với quy mô từ 10ha đến trên 100ha/vùng.
Qua khảo sát của UBND thành phố, nhiều tổ chức, cá nhân có nhu cầu xây dựng công trình trên đất nông nghiệp để phục vụ sản xuất. Các công trình được đề xuất xây dựng trên đất nông nghiệp bao gồm nhà chứa vật tư nông nghiệp, nhà sơ chế, bảo quản, nhà màng, nhà lưới, đường nội bộ…
Theo đó, UBND thành phố đề xuất loại công trình được xây dựng trên đất nông nghiệp gồm nhà chứa vật tư nông nghiệp, máy móc, dụng cụ lao động. Công trình dạng nhà có kết cấu móng, tường xây gạch 110 hoặc vách bằng vật liệu lắp ghép; nền lát gạch xi măng, gạch chỉ hoặc láng xi măng.
Công trình để sản xuất mạ khay có kết cấu móng, cột thép hoặc bê tông; vách bằng vật liệu lắp ghép, tường gạch 110 cao tối đa 40cm so với mặt đất. Công trình nhà ươm, nhà trồng cây nông nghiệp có kết cấu khung và bao quanh bằng màng chất dẻo, tấm nhựa phẳng hoặc các loại lưới;… và nhiều loại công trình khác.
UBND thành phố cũng đề xuất quy định tỷ lệ đất được sử dụng để xây dựng công trình trên đất nông nghiệp. Cụ thể, với công trình phục vụ trực tiếp sản xuất nông nghiệp ở vùng sản xuất hoa, cây cảnh tập trung, khu đất có diện tích đất từ 2.000m2 trở lên được sử dụng không quá 1,5% diện tích để xây dựng một công trình; diện tích công trình tối đa 30m2.
Vùng sản xuất cây ăn quả tập trung có diện tích từ 1ha trở lên được sử dụng không quá 0,3% diện tích để xây dựng một công trình; diện tích công trình tối đa 30m2 .
Vùng nuôi trồng thủy sản tập trung có diện tích từ 5.000m2 trở lên được sử dụng không quá 0,6% diện tích để xây dựng một công trình, diện tích tối đa 30m2.
Các tổ chức, cá nhân được sử dụng tối đa 80% diện tích để xây dựng nhà ươm, nhà trồng cây nông nghiệp.
Vùng sản xuất lúa tập trung có diện tích tối thiểu từ 300ha được sử dụng không quá 0,02% diện tích để xây dựng công trình, diện tích công trình tối đa 700m2.
Dự kiến nội dung trên sẽ được HĐND TP Hà Nội xem xét, thông qua tại kỳ họp chuyên đề sắp tới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-de-xuat-duoc-xay-dung-cong-trinh-tren-dat-nong-nghiep-20250930011053449.htm

Căn biệt thự được xây dựng trên khu đất 350 m2 trong một khu đô thị mới tại Nghệ An. Khu vực này chịu tác động mạnh của gió phương Tây Nam khô nóng kéo dài nhiều tháng, nhiệt độ mùa hè có thể vượt 40 độ C, trong khi mùa đông lạnh ẩm và ít nắng.
Điều kiện khí hậu đặt ra yêu cầu cao về kiểm soát bức xạ nhiệt, thông gió tự nhiên và tiết kiệm năng lượng cho công trình nhà ở.
Căn biệt thự được xây dựng trên khu đất 350 m2 trong một khu đô thị mới tại Nghệ An. Khu vực này chịu tác động mạnh của gió phương Tây Nam khô nóng kéo dài nhiều tháng, nhiệt độ mùa hè có thể vượt 40 độ C, trong khi mùa đông lạnh ẩm và ít nắng.
Điều kiện khí hậu đặt ra yêu cầu cao về kiểm soát bức xạ nhiệt, thông gió tự nhiên và tiết kiệm năng lượng cho công trình nhà ở.
Để giải quyết bài toán này, nhóm thiết kế lựa chọn hướng tiếp cận kiến trúc nhiệt đới hiện đại, ưu tiên tổ chức hình khối, lớp vỏ bao che và các khoảng đệm nhằm giảm tác động trực tiếp từ môi trường bên ngoài.
Công trình chủ động “đóng” về hướng Tây Nam bằng hệ ban công lùi sâu, cửa hai lớp và các mảng tường đặc. Cách tổ chức này giúp hạn chế nắng gắt và gió nóng xâm nhập vào không gian ở.
Để giải quyết bài toán này, nhóm thiết kế lựa chọn hướng tiếp cận kiến trúc nhiệt đới hiện đại, ưu tiên tổ chức hình khối, lớp vỏ bao che và các khoảng đệm nhằm giảm tác động trực tiếp từ môi trường bên ngoài.
Công trình chủ động “đóng” về hướng Tây Nam bằng hệ ban công lùi sâu, cửa hai lớp và các mảng tường đặc. Cách tổ chức này giúp hạn chế nắng gắt và gió nóng xâm nhập vào không gian ở.
Hệ lam dày giúp kiểm soát ánh sáng, giảm bức xạ trực tiếp đồng thời tăng sự riêng tư cho không gian nghỉ ngơi bên trong.
Nhờ kết hợp đồng bộ các giải pháp về hình khối, vật liệu, thông gió và tổ chức không gian, biệt thự tạo ra môi trường sống thoáng mát, ổn định nhiệt và tiết kiệm năng lượng, đáp ứng điều kiện khí hậu khắc nghiệt tại đây.
Hệ lam dày giúp kiểm soát ánh sáng, giảm bức xạ trực tiếp đồng thời tăng sự riêng tư cho không gian nghỉ ngơi bên trong.
Nhờ kết hợp đồng bộ các giải pháp về hình khối, vật liệu, thông gió và tổ chức không gian, biệt thự tạo ra môi trường sống thoáng mát, ổn định nhiệt và tiết kiệm năng lượng, đáp ứng điều kiện khí hậu khắc nghiệt tại đây.
Hệ lam đứng bằng vật liệu gỗ được sử dụng tại các mặt tiếp xúc trực tiếp với nắng, đặc biệt ở tầng hai và ban công phòng ngủ.
Hệ lam đứng bằng vật liệu gỗ được sử dụng tại các mặt tiếp xúc trực tiếp với nắng, đặc biệt ở tầng hai và ban công phòng ngủ.
Ở các mặt còn lại, ngôi nhà được “mở” với sân vườn, hồ nước và nhiều lớp chuyển tiếp trong và ngoài. Các khoảng đệm này giúp điều hòa vi khí hậu, tăng khả năng lấy gió mát và giảm chênh lệch nhiệt độ giữa nội thất và môi trường bên ngoài. Cách tổ chức này cũng tạo sự liên kết mềm giữa không gian sinh hoạt và cảnh quan.
Ở các mặt còn lại, ngôi nhà được “mở” với sân vườn, hồ nước và nhiều lớp chuyển tiếp trong và ngoài. Các khoảng đệm này giúp điều hòa vi khí hậu, tăng khả năng lấy gió mát và giảm chênh lệch nhiệt độ giữa nội thất và môi trường bên ngoài. Cách tổ chức này cũng tạo sự liên kết mềm giữa không gian sinh hoạt và cảnh quan.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp và phòng ăn được bố trí liên thông. KTS thiết kế các khoảng mở để ánh sáng và gió tự nhiên có thể lan tỏa sâu vào bên trong.
Khi hệ cửa kính trượt được mở, toàn bộ tầng một gần như hòa nhập với sân vườn phía trước, mở rộng cảm nhận không gian.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp và phòng ăn được bố trí liên thông. KTS thiết kế các khoảng mở để ánh sáng và gió tự nhiên có thể lan tỏa sâu vào bên trong.
Khi hệ cửa kính trượt được mở, toàn bộ tầng một gần như hòa nhập với sân vườn phía trước, mở rộng cảm nhận không gian.
Khu vực bếp và bàn ăn liên thông, sử dụng vật liệu gỗ ấm và đá màu sáng, tạo cảm giác thoáng và sang trọng.
Khu vực bếp và bàn ăn liên thông, sử dụng vật liệu gỗ ấm và đá màu sáng, tạo cảm giác thoáng và sang trọng.
Bàn ăn dài đặt cạnh cửa kính lớn, đón gió và ánh sáng tự nhiên.
Bàn ăn dài đặt cạnh cửa kính lớn, đón gió và ánh sáng tự nhiên.
Trung tâm ngôi nhà là khoảng thông tầng lớn. Giải pháp này đưa ánh sáng tự nhiên xuống các tầng dưới, đồng thời tạo dòng đối lưu không khí theo phương đứng, hỗ trợ làm mát thụ động cho toàn bộ công trình.
Trung tâm ngôi nhà là khoảng thông tầng lớn. Giải pháp này đưa ánh sáng tự nhiên xuống các tầng dưới, đồng thời tạo dòng đối lưu không khí theo phương đứng, hỗ trợ làm mát thụ động cho toàn bộ công trình.
Cụm đèn thả tạo điểm nhấn thị giác trước khoảng thông tầng, kết hợp vách gỗ và rèm cao hai tầng để làm mềm không gian.
Cụm đèn thả tạo điểm nhấn thị giác trước khoảng thông tầng, kết hợp vách gỗ và rèm cao hai tầng để làm mềm không gian.
Phòng ngủ rộng với cửa kính trượt mở ra ban công.
Phòng ngủ rộng với cửa kính trượt mở ra ban công.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Vo+ Architect
Nhóm thiết kế: Võ Thành Trung, Tạ Hưng, Ngô Anh
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-350-m2-thiet-ke-dong-mo-de-song-cung-khi-hau-nang-nong-5002327.html

Tài sản tích sản: Giữ giá theo hạ tầng
Quý IV hằng năm là giai đoạn nhà đầu tư cơ cấu lại danh mục, gia tăng tỷ trọng vào những tài sản an toàn nhưng vẫn có dư địa tăng giá khi chu kỳ mới mở ra. Trong bối cảnh lãi suất ngân hàng có dấu hiệu tăng nhưng biên độ chưa đủ hấp dẫn so với mặt bằng thời giá, và thị trường tài chính biến động, dòng vốn đang có xu hướng quay trở lại bất động sản, nhất là phân khúc thấp tầng Hà Nội, vốn nổi bật nhờ tính hữu hạn, giá trị thực và biên độ tăng trưởng ổn định.
Trong các nhịp điều chỉnh của thị trường, nhà đầu tư có xu hướng thận trọng với các sản phẩm đầu tư ngắn hạn để dịch chuyển sang tài sản hữu hình và có giá trị sử dụng thực. Tại Hà Nội, biệt thự, liền kề trở thành điểm trú ẩn an toàn nhờ ba yếu tố: Quỹ đất hạn chế, đáp ứng nhu cầu ở thực, và mức độ khan hiếm nguồn cung.
Theo CBRE, nguồn cung mới biệt thự – nhà phố Hà Nội quý III/2025 giảm gần 80% so với cùng kỳ nhưng lượng giao dịch vẫn vượt nguồn mở bán, cho thấy sức cầu và khả năng hấp thụ của phân khúc thấp tầng ở mức cao.
Báo cáo thị trường quý III/2025 từ Savills cũng cho thấy, giá trị nhà thấp tầng tiếp tục tăng nhờ các dự án chất lượng cao và phát triển hạ tầng. Giá sơ cấp tăng nhẹ 4-9%, trong khi giá thứ cấp tăng 5-8% so với quý trước.
Giám Đốc Savills Hà Nội – Matthew Powell nhìn nhận: “Giá trị nhà ở thấp tầng vẫn duy trì đà tăng nhờ sự xuất hiện của các dự án chất lượng cao, được hỗ trợ bởi sự cải thiện hạ tầng tương lai và nguồn cung mới tiềm năng từ các chủ đầu tư uy tín”.
Những con số trên củng cố vị thế của biệt thự, liền kề Hà Nội như một kênh đầu tư ổn định trong mọi chu kỳ, vừa giữ giá tốt, vừa tăng khi hạ tầng bước vào giai đoạn triển khai thực tế – minh chứng cho tính “phòng thủ” của dòng sản phẩm này.
Tại Hà Nội, hàng loạt dự án trọng điểm như vành đai, hệ thống cầu qua sông Hồng, mạng lưới đường hướng tâm và các trục kết nối Tây Hồ Tây, Hoài Đức, Cổ Nhuế đang bước vào giai đoạn triển khai thực tế. Thực tế nhiều năm qua cho thấy giá đất tại các khu vực hưởng lợi hạ tầng luôn đi trước một bước và tiếp tục leo thang khi công trình hoàn thiện. Đây là lý do dòng sản phẩm thấp tầng nội đô được đánh giá cao: Vừa là “két tài sản” an toàn, vừa sở hữu tiềm năng tăng giá theo hạ tầng và quy hoạch.
Lý do nhà đầu tư ưu tiên sản phẩm vừa tích sản vừa sinh lời
Không giống nhiều phân khúc phụ thuộc vào nguồn cung lớn hoặc chu kỳ đầu tư ngắn hạn, thị trường thấp tầng Hà Nội vận hành trên một mặt bằng cung – cầu rất hẹp. Mỗi quý, toàn thị trường ghi nhận quỹ sản phẩm sơ cấp mới khá hạn chế. Điều này khiến những dòng sản phẩm hiện hữu trở thành “của hiếm” khó thay thế.
Chính cấu trúc thị trường đặc thù cung ít, người bán chủ yếu nắm giữ dài hạn, người mua có tiềm lực tài chính tạo nên mức thanh khoản ít biến động theo chiều giảm. Ngay cả trong thời điểm trầm lắng nhất, một số giao dịch lớn vẫn xuất hiện, cho thấy sức cầu hấp dẫn mà dòng sản phẩm này sở hữu. Đó cũng là lý do dù có giá trị cao nhưng đây vẫn được xem như một kênh tích sản hấp dẫn nhà đầu tư dày dạn kinh nghiệm.
Trong bức tranh đó, GIA22 – phân khu biệt thự đắt giá nhất của GIA by KITA tại Khu đô thị Nam Thăng Long – Ciputra được xem là một trong số ít dự án đáp ứng tiêu chí của phòng thủ nhưng có thể tăng giá theo chu kỳ. Với 164 căn dinh thự, GIA22 sở hữu tính hữu hạn, yếu tố cốt lõi giúp duy trì giá trị và nằm trong nhóm được săn tìm của tầng lớp đầu tư tinh chọn.
Sự hạn chế nguồn cung khiến các dự án nội đô chất lượng cao như GIA22 trở thành tâm điểm dòng vốn nhờ dung hòa được cả tính ổn định dài hạn và khả năng gia tăng giá trị theo hạ tầng. Việc hoàn thiện pháp lý cùng vị trí kề bên đại công viên 65ha – cấu phần quan trọng của quy hoạch Tây Hồ mang đến lợi thế mà ít dự án nào sở hữu. Danh hiệu “Nhà ở hạng sang xuất sắc nhất” tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2025 tiếp tục khẳng định uy tín của GIA by KITA trên thị trường cao cấp.
Trong bối cảnh thị trường phân hóa mạnh, dòng vốn đang ưu tiên các sản phẩm với pháp lý minh bạch, hạ tầng hoàn chỉnh và có thể khai thác sử dụng ngay. Nhà đầu tư hiện nay lựa chọn thanh khoản thực thay vì chỉ tiềm năng trên giấy. Nhờ hội tụ các yếu tố này, GIA22 đang nổi lên như điểm đến của dòng vốn thông minh: An toàn về giá trị, khác biệt về chất sống và sở hữu dư địa tăng giá theo tiến trình hạ tầng và quy hoạch của Thủ đô.
GIA by KITA là dự án bất động sản cao cấp được phát triển bởi KITA Group – nhà kiến tạo đô thị sở hữu danh mục dự án trải dài từ Bắc vào Nam. Nổi bật trong số đó có Kiều by KITA, dự án căn hộ cao cấp tọa lạc tại TPHCM, và KITA Airport City, khu đô thị tiên phong tại Cần Thơ, Hoa Lac Metro City – Khu đô thị tiện ích dịch vụ tiên phong tại trái tim Hòa Lạc – ứng dụng mô hình TOD (Transit Oriented Development) đang được ưa chuộng tại nhiều quốc gia phát triển.
Với định hướng phát triển bền vững cùng cam kết trách nhiệm xã hội và môi trường, KITA Group đã trở thành đối tác tin cậy của nhiều dự án lớn tại Việt Nam và mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp quốc tế hàng đầu.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-thap-tang-ha-noi-tai-san-tiem-nang-trong-nhip-dich-chuyen-dong-von-20251124222007526.htm

Hợp tác nhằm phát triển danh mục dự án mang thương hiệu do Marriott International quản lý, dựa trên tiêu chuẩn thiết kế, xây dựng và vận hành theo hệ thống toàn cầu. Thỏa thuận này cũng để đưa thêm các thương hiệu hạng sang, cao cấp vào đô thị lớn và điểm đến nghỉ dưỡng trọng điểm của Việt Nam.
Đại diện Masterise Group ký thỏa thuận với đại diện Marriott International. Ảnh: Masterise Group
Theo đại diện doanh nghiệp, các dự án chủ lực sẽ đặt tại TP HCM. Trong đó, khách sạn The Ritz-Carlton, Saigon và tòa tháp The Ritz-Carlton Residences, Saigon đánh dấu lần đầu thương hiệu The Ritz-Carlton hiện diện tại thành phố này. Tổ hợp tọa lạc tại quận 1 (cũ), gồm 231 phòng khách sạn và một tòa tháp 420 căn hộ hạng sang. Dự án hướng đến những trải nghiệm văn hóa, ẩm thực và chăm sóc sức khỏe theo chiều sâu, qua đó gia tăng dấu ấn, tạo ấn tượng lâu dài, thay đổi góc nhìn của khách lưu trú và góp phần định hình chuẩn mực dịch vụ ở đô thị này.
Tại Cần Giờ, hai khách sạn mang thương hiệu JW Marriott và Four Points by Sheraton dự kiến phát triển trong khu đô thị du lịch lấn biển quy mô 2.870 ha. Tổ hợp cung cấp khoảng 780 phòng, bao gồm phòng khách sạn, suite, căn hộ gia đình và loại hình lưu trú dài ngày, cùng không gian hội họp khoảng 1.800 m2.
Theo định hướng, JW Marriott tập trung vào trải nghiệm chăm sóc sức khỏe với hệ thống ẩm thực, club lounge, hồ bơi ngoài trời và spa. Four Points by Sheraton mang tới lựa chọn lưu trú hiện đại, hướng tới nhóm khách ưa phong cách hiện đại, tiện nghi gia đình với 3 nhà hàng, khu vui chơi trẻ em và hồ bơi.
Một trong những dự án sẽ được Marriott và Masterise Hospitality & Entertainment triển khai trong khuôn khổ thỏa thuận. Ảnh: Masterise Group
Một dự án khác tại Hà Nội là khách sạn thuộc dòng Marriott Hotels gần Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia, khu vực Cổ Loa. Dự án đang thi công với quy mô 494 phòng, định vị phục vụ khách công vụ và MICE. Công trình tích hợp hệ thống nhà hàng, lounge, hồ bơi ngoài trời, spa, trung tâm thể hình và khoảng 3.000 m2 diện tích hội nghị, sự kiện. Thiết kế kiến trúc hướng đến việc tôn vinh các giá trị văn hóa dân tộc và dấu ấn Thủ đô.
Tại lễ ký kết, ông Gautam Bhandari, Giám đốc Phát triển khu vực châu Á – Thái Bình Dương (không bao gồm Trung Quốc), Marriott International cho biết, các dự án trong thỏa thuận được định hướng phát triển đồng bộ theo tiêu chuẩn thiết kế, xây dựng và vận hành của hệ thống thương hiệu toàn cầu.
Trong khi đó, phía Masterise xem đây là bước đi quan trọng trong chiến lược mở rộng sang lĩnh vực khách sạn – nghỉ dưỡng, song song kế hoạch ra mắt Masterise Hospitality & Entertainment (MHE) vào năm 2025. Doanh nghiệp cho biết, các dự án lưu trú được định vị gắn với phát triển du lịch, kinh tế địa phương và yếu tố văn hóa bản địa.
Đại diện Masterise Group ký hợp tác với thương hiệu The Ritz-Carlton Residences, Saigon. Ảnh: Masterise Group
“Thỏa thuận này tiếp tục cho thấy định hướng chiến lược và kế hoạch phát triển dài hạn của tập đoàn trong việc hợp tác cùng các thương hiệu quốc tế, hướng đến công trình quy mô lớn, đồng thời góp phần hình thành những chuẩn mực mới về trải nghiệm sống, lưu trú và du lịch tại Việt Nam”, bà Tạ Anh Phương, Giám đốc cấp cao khối Khách sạn và giải trí, Masterise Group chia sẻ.
Đến hết quý III/2025, Marriott vận hành 29 khách sạn tại Việt Nam thuộc 12 thương hiệu và có hơn 30 dự án trong giai đoạn phát triển. Các dự án mới tiếp tục mở rộng quy mô hệ thống do tập đoàn quản lý tại thị trường trong nước.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-group-mo-rong-hop-tac-chien-luoc-voi-marriott-international-5013197.html

Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Khánh Đăng (theo Archdaily, FreightArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-thiet-ke-theo-hieu-ung-vuon-vo-cuc-4880304.html
Hôm 10/2, UBND xã Kiều Phú phối hợp với Công ty Đấu giá hợp danh số 5 – Quốc gia đã tổ chức phiên đấu giá 33 thửa đất tại thông Cấn Thượng, Cấn Hạ.
Thửa đất có diện tích nhỏ nhất là 98 m2 và lớn nhất là 145,4m2. 33 thửa đất đều có giá khởi điểm khoảng 8 triệu đồng mỗi m2. Ban tổ chức ghi nhận 243 hồ sơ đủ điều kiện tham gia đấu giá.
Kết thúc buổi đấu giá, 33 thửa đất trên đều được bán thành công. Trong đó, giá trúng thấp nhất là 28 triệu đồng mỗi m2, giá trúng cao nhất hơn 50 triệu đồng mỗi m2, tức cao gấp 6,2 lần mức khởi điểm.
UBND xã Kiều Phú dự thu hơn 145 tỷ đồng từ phiên đấu giá trên, nếu người mua hoàn thành nghĩa vụ tài chính. Con số này tương ứng mỗi thửa đất có giá bình quân xấp xỉ 4,4 tỷ đồng.
Khách hàng tham gia trả giá ở phiên đấu giá hôm 10/2 tại xã Kiều Phú. Ảnh: Truyền hình Kiều Phú
Kiều Phú là xã nằm phía tây, cách trung tâm Hà Nội hơn 30 km. Xã này được hình thành dựa trên cơ sở sáp nhập 5 xã của huyện Quốc Oai trước đây gồm Cấn Hữu, Liệp Nghĩa, Tuyết Nghĩa, Ngọc Liệp, Ngọc Mỹ và một phần xã Quang Trung, huyện Thạch Thất cũ. Sau sáp nhập, xã Kiều Phú mới có diện tích Xã Kiều Phú có diện tích gần 34,5 km2, dân số hơn 60.880 người.
Sau một thời gian trầm lắng, hoạt động đấu giá đất tại các xã ven Hà Nội rục rịch sôi động trở lại gần đây. Hôm 8/2, 44 thửa đất tại xã Tây Phương cũng được đấu giá thành công. Giá trúng cao nhất được ghi nhận là 164,4 triệu đồng một m2, gấp 14 lần khởi điểm. Lô trúng đấu giá thấp nhất là 63,8 triệu đồng một m2, gấp 5,4 lần khởi điểm.
Sau đó một ngày, phiên đấu giá 25 thửa đất tại khu xứ đồng Lòng Khúc, xã Sơn Đồng (huyện Hoài Đức cũ) cũng có lô trúng cao nhất khoảng 102 triệu một m2. Một số thửa đất khác được trả giá trên 90 triệu mỗi m2. So với những phiên đấu giá tại khu vực này hồi cuối 2024, giá trúng đã có xu hướng giảm.
Vừa qua, cơ quan quản lý đã siết chặt các quy định liên quan đấu giá đất tại Nghị quyết 66.11/2026. Theo đó, khoản cọc đấu giá đất được nâng lên tối đa 50% mức khởi điểm, trong khi trước đây chỉ 20%. Các hành vi trúng đấu giá không nộp tiền sẽ bị cấm tham gia 2-5 năm và không nộp đầy đủ tiền trúng bị cấm từ 6 tháng đến 3 năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xa-ven-ha-noi-du-thu-hon-145-ty-dong-tu-dau-gia-dat-5040073.html
Tại các đô thị như Singapore, Tokyo hay Paris, nhà phố kết hợp ở và kinh doanh được xem là mô hình tăng hiệu quả sử dụng với quỹ đất trung tâm. Khả năng tích hợp không gian sinh hoạt và thương mại giúp loại hình này duy trì vai trò quan trọng trong cấu trúc đô thị.
Theo Savills, nhà phố thương mại tại các đô thị lớn có tiềm năng tạo dòng tiền và ghi nhận xu hướng tăng giá sơ cấp. Tại Việt Nam, bên cạnh thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, TP HCM và Đà Nẵng, xu hướng này đang lan rộng tới các địa phương như Nghệ An. Khi quỹ đất khu vực lõi ngày càng thu hẹp, các sản phẩm nhà phố được quy hoạch đồng bộ trong khu đô thị hoàn chỉnh được quan tâm hơn.
Golden Townhouse khai thác đa công năng vừa ở vừa kinh doanh hoặc cho thuê. Ảnh: Eurowindow Holding
Nằm tại trung tâm Nghệ An (thành phố Vinh cũ), nhà phố Golden Townhouse được phát triển theo mô hình đa công năng, cho phép chủ sở hữu kết hợp mục tiêu an cư và khai thác dịch vụ trong cùng một tài sản. Tầng trệt được thiết kế phù hợp cho các hoạt động thương mại, dịch vụ hoặc cho thuê mặt bằng, trong khi các tầng trên đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của gia đình.
Cách tổ chức không gian này giúp nhà phố không chỉ đóng vai trò là nơi ở, mà còn có khả năng hình thành dòng tiền từ nhu cầu tiêu dùng sẵn có của khu vực. Các mô hình như cửa hàng tiện ích, quán cà phê, dịch vụ giáo dục, y tế hoặc văn phòng nhỏ có thể vận hành dựa trên nhịp sinh hoạt thường xuyên của cư dân, qua đó giảm phụ thuộc vào biến động chu kỳ của thị trường bất động sản.
Lợi thế khai thác còn đến từ vị trí. Golden Townhouse tọa lạc tại giao điểm đường Trần Nguyên Hãn và đại lộ Vinh Quang, kế cận sông Kẻ Gai. Nhờ đó, cư dân có thể kết nối nhanh tới chợ Vinh, siêu thị GO!, trường học, bệnh viện và trung tâm hành chính trong bán kính hơn 1 km. Lưu lượng người qua lại ổn định được xem là nền tảng cho hoạt động kinh doanh dịch vụ, đồng thời góp phần duy trì giá trị sử dụng lâu dài của nhà phố.
Golden Townhouse nằm trong khu đô thị xanh Eurowindow Sport Garden. Ảnh: Eurowindow Holding
Không chỉ hưởng lợi từ vị trí, Golden Townhouse còn được hỗ trợ bởi quy hoạch nội khu của Eurowindow Sport Garden. Các căn nhà phố nằm dọc trục đường nội khu rộng, kế cận vườn hoa Minh Châu, gần các không gian sinh hoạt cộng đồng và hệ tiện ích lớn, thuận lợi cho việc tiếp cận, dừng đỗ và sử dụng dịch vụ. Theo chủ đầu tư, khi cư dân có xu hướng sinh hoạt, mua sắm và giải trí trong cùng một không gian khép kín, dòng tiền sẽ được giữ lại và luân chuyển ngay trong nội khu, giúp hiệu quả khai thác của nhà phố ổn định hơn.
Trên nền tảng đó, môi trường sống và cơ cấu cư dân trở thành yếu tố quyết định giá trị khai thác dài hạn. Golden Townhouse nằm trong khu đô thị xanh Eurowindow Sport Garden với hệ thống tiện ích đa dạng gồm công viên thể thao, bể bơi bốn mùa, không gian sinh hoạt cộng đồng, qua đó, góp phần hình thành cộng đồng cư dân ổn định. Đây được xem là nhóm khách hàng có nhu cầu sử dụng dịch vụ thường xuyên và mức chi tiêu bền vững, tạo nguồn cầu lâu dài cho bất động sản thương mại.
Trong bối cảnh quỹ đất trung tâm ngày càng hạn chế, nhà phố đa công năng tại khu vực lõi đô thị không chỉ đáp ứng nhu cầu ở thực mà còn mang ý nghĩa tích lũy giá trị theo thời gian. Với nhà đầu tư dài hạn, dòng sản phẩm này được xem là loại hình cân bằng giữa dòng tiền khai thác hiện tại và tiềm năng gia tăng giá trị cùng quá trình phát triển của đô thị trung tâm Nghệ An.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-da-cong-nang-tai-trung-tam-nghe-an-5039935.html
Chung cư The Harmona (21 Trương Công Định, phường Tân Bình) do Công ty cổ phần Vật tư Xuất nhập khẩu Tân Bình làm chủ đầu tư, gồm 3 khối cao 19 tầng với 569 căn hộ.
Theo Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM, dự án đã bàn giao nhà từ năm 2013. Năm 2016, chủ đầu tư nộp hồ sơ đề nghị cấp sổ hồng cho cư dân và đã có hơn 300 căn được cấp giấy chứng nhận. Tuy nhiên, việc cấp sổ sau đó bị dừng lại, khiến 258 căn hộ còn lại đến nay vẫn chưa được giải quyết. Hiện chủ đầu tư đề nghị được cấp sổ trước cho phần thương mại dịch vụ tại tầng 1 và 2 khối C.
Nguyên nhân vướng mắc được xác định do dự án có điều chỉnh quy hoạch, chuyển 20% quỹ nhà ở xã hội sang nhà ở thương mại, phát sinh nghĩa vụ tài chính bổ sung về tiền sử dụng đất. Quá trình xác định nghĩa vụ tài chính phải thông qua đấu thầu lựa chọn đơn vị tư vấn xác định giá đất, song nhiều lần chào thầu chưa chọn được đơn vị tham gia.
Một phần dự án Khu đô thị mới Nhơn Đức – Phước Kiển. Ảnh: Batdongsan
Tổ công tác đánh giá, việc cấp sổ chỉ có thể thực hiện khi chủ đầu tư hoàn tất nghĩa vụ tài chính bổ sung và khắc phục các tồn tại, trong đó có vấn đề quỹ bảo trì. Qua đó, lãnh đạo tổ công tác yêu cầu doanh nghiệp phối hợp các phòng ban chuyên môn sớm xác định khoản phải nộp để xem xét cấp sổ cho hơn 200 căn hộ còn lại và phần diện tích thương mại.
Với dự án còn lại là Khu đô thị mới Nhơn Đức – Phước Kiển, tại các lô A30, A31, A32, xã Nhà Bè (Nhà Bè Metrocity), do Công ty TNHH MTV Việt Nam GS Industry làm chủ đầu tư. Dự án có 377 căn thấp tầng, gồm 227 biệt thự, 150 nhà liên kế và 3 nhà câu lạc bộ. Nhiều sản phẩm nhà ở tại một số phân khu của dự án đã được bàn giao cho khách hàng nhưng chưa cấp sổ do vướng nghĩa vụ tài chính.
Theo tổ công tác, dự án hiện đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính theo quy định, được nghiệm thu hạ tầng và đầy đủ hồ sơ pháp lý. Vì vậy tổ Công tác thống nhất xem xét cấp sổ hồng theo đề nghị của chủ đầu tư.
Sau một năm hoạt động, Tổ công tác 1645 đã tháo gỡ vướng mắc cho gần 200 dự án, xử lý dứt điểm các vướng mắc, giúp đẩy nhanh tiến độ cấp sổ hồng cho người dân. Việc đưa hai dự án vào diện tháo gỡ được kỳ vọng giải quyết tình trạng chậm cấp sổ kéo dài, đảm bảo quyền lợi cho người mua nhà, góp phần tháo gỡ điểm nghẽn cho thị trường bất động sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-hai-du-an-tai-tp-hcm-duoc-xem-xet-cap-so-hong-5039843.html
Ngày 29/1 vừa qua, bảng điện tử tại thị trường chứng khoán Hong Kong và Trung Quốc đại lục chứng kiến một sắc xanh đầy phấn khích (màu tăng điểm tại thị trường quốc tế). Những cái tên từng ngập trong khủng hoảng như China Aoyuan hay Logan Group bất ngờ bứt phá ngoạn mục.
Động lực thị trường đến từ một thông tin được truyền thông địa phương loan báo: Các doanh nghiệp bất động sản không còn phải báo cáo dữ liệu liên quan đến chính sách “3 lằn ranh đỏ”.
Sau nhiều năm thị trường chìm trong băng giá, động thái này của Bắc Kinh được ví như việc tháo bỏ chiếc vòng kim cô.
Khi “chiếc vòng kim cô” âm thầm được nới lỏng
Để hiểu được tầm quan trọng của sự kiện này, cần nhìn lại thời điểm năm 2020. Khi đó, Bắc Kinh, với quyết tâm hạ nhiệt cơn sốt đất và giảm thiểu rủi ro tài chính, đã tung ra bộ quy tắc “ba lằn ranh đỏ”. Đây là bộ ba tiêu chí khắt khe nhằm giới hạn tỷ lệ nợ trên tiền mặt, nợ trên tài sản và nợ trên vốn chủ sở hữu. Mục tiêu rất rõ ràng: Chặn đứng thói quen dùng đòn bẩy tài chính vô tội vạ của các chủ đầu tư.
Thế nhưng, liều thuốc này dường như quá mạnh. Nó không chỉ kìm hãm đà tăng trưởng nóng mà còn vô tình kích hoạt một cuộc khủng hoảng thanh khoản diện rộng bắt đầu từ giữa năm 2021. Hàng loạt “tượng đài” sụp đổ, mà điển hình là sự tan rã của China Evergrande hay những khó khăn chồng chất của Country Garden.
Theo tờ Beijing News và các nguồn tin từ Bloomberg, việc gỡ bỏ chính sách này thực tế mang tính chất “hợp thức hóa” nhiều hơn là một cú quay xe đột ngột. Các nguồn tin thân cận tiết lộ rằng, nhiều doanh nghiệp địa ốc đã âm thầm ngừng nộp các báo cáo liên quan đến ba chỉ tiêu này từ đầu năm 2023. Điều này cho thấy, giới chức Trung Quốc đã nhận ra sự cứng nhắc của chính sách và từng bước nới lỏng âm thầm để cứu vãn tình thế trước khi công bố rộng rãi.
Phản ứng của thị trường tài chính là ngay lập tức và bùng nổ. Cổ phiếu của China Aoyuan tăng vọt gần 33%, Logan Group leo hơn 20%, và ngay cả một ông lớn đang chật vật như China Vanke cũng ghi nhận mức tăng 10% tại sàn Hong Kong. Chỉ số CSI 300 Bất động sản chạm mức cao nhất trong hai tháng.
Rõ ràng, tâm lý nhà đầu tư đang khao khát một tin vui, và việc chính thức xóa bỏ rào cản tâm lý mang tên “3 lằn ranh đỏ” chính là mồi lửa họ mong chờ.
Thực tế phũ phàng sau bảng điện tử xanh
Tuy nhiên, rời mắt khỏi bảng điện tử và nhìn vào thực tế kinh doanh, câu chuyện không “màu hồng” như những con số tăng trưởng kia. Giới phân tích và chính những người trong cuộc đều giữ thái độ thận trọng, thậm chí là hoài nghi về tác động thực tế của động thái này.
Ông Liu Shui, một chuyên gia phân tích kỳ cựu tại China Index Holdings, nhận định trên Bloomberg rằng việc tiếp tục thực thi chính sách này thực tế “không còn nhiều ý nghĩa”.
Lý do rất chua chát: Hầu hết các doanh nghiệp mở rộng quá mức, những đối tượng mà chính sách này nhắm tới, đều đã vỡ nợ hoặc đang trong quá trình tái cơ cấu đau đớn. Những người còn trụ lại được đã tự động chuyển dịch sang mô hình phát triển an toàn hơn, không còn dám chạy theo quy mô bằng mọi giá.
Vấn đề cốt lõi hiện nay không còn nằm ở việc Chính phủ cho phép vay bao nhiêu, mà là ở việc ai dám cho vay và ai dám đi vay.
Một lãnh đạo cấp cao của một công ty địa ốc tư nhân tại Thượng Hải chia sẻ với Reuters trong sự bất lực. Doanh nghiệp của ông, dù đã nỗ lực đưa ra tài sản thế chấp và dù chính phủ đã có nhiều văn bản khuyến khích tín dụng, vẫn không thể tiếp cận dòng vốn mới từ ngân hàng. “Tôi không thấy các doanh nghiệp tư nhân có thể sống sót bằng cách nào”, vị lãnh đạo này cay đắng thừa nhận.
Ông Cusson Leung, Giám đốc đầu tư của KGI Asia, cũng đồng tình với quan điểm này. Theo ông, việc gỡ bỏ “3 lằn ranh đỏ” chủ yếu giải quyết vấn đề tâm lý. Nó phát đi tín hiệu rằng chính sách của chính phủ đã bớt hà khắc hơn. Nhưng với các ngân hàng thương mại, quyết định giải ngân vẫn dựa trên hồ sơ rủi ro.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn đang dò đáy, tài sản thế chấp sụt giảm giá trị, các tổ chức tài chính có lý do chính đáng để tiếp tục “đóng băng” hầu bao của mình. Họ thà đứng ngoài cuộc còn hơn là ném tiền vào một lĩnh vực chưa thấy ánh sáng cuối đường hầm.
Niềm tin – Mảnh ghép quan trọng vẫn còn thiếu
Cuộc khủng hoảng bất động sản Trung Quốc hiện nay không đơn thuần là khủng hoảng thanh khoản (thiếu tiền), mà đã chuyển sang khủng hoảng niềm tin (thiếu người mua).
Dữ liệu mới nhất cho thấy một bức tranh ảm đạm: Giá nhà mới tại Trung Quốc trong tháng 12/2025 tiếp tục giảm 2,7% so với cùng kỳ, mức giảm nhanh nhất trong 5 tháng. Đầu tư vào bất động sản cả năm 2025 bốc hơi 17,2%. Ngay cả những doanh nghiệp được coi là “con cưng” hay có nền tảng tốt như China Vanke cũng phải vất vả đàm phán để hoãn thanh toán nợ, tránh nguy cơ vỡ nợ trong gang tấc.
Ông John Lam, chuyên gia phân tích của UBS, cảnh báo rằng còn quá sớm để nói đến sự ổn định. Doanh số bán nhà mới vẫn yếu ớt bởi người dân Trung Quốc đang lo ngại về thu nhập và sự bất ổn của nền kinh tế. Khi niềm tin của người mua nhà chưa trở lại, dòng tiền từ bán hàng – nguồn máu chính của các doanh nghiệp địa ốc – sẽ tiếp tục tắc nghẽn. Việc nới lỏng quy định vay vốn lúc này giống như việc mở rộng cửa đập thủy điện nhưng lại không có nước ở thượng nguồn.
Thêm vào đó, tư duy điều hành của Bắc Kinh dường như cũng đã thay đổi. Theo ông Robert Ciemniak, CEO của Real Estate Foresight, định hướng hiện tại là “hỗ trợ nhưng không kích thích”.
Chính phủ muốn ổn định thị trường để tránh sụp đổ hệ thống, nhưng không muốn bơm tiền để thổi lại bong bóng giá nhà như trước kia. Các biện pháp như chính quyền địa phương mua lại quỹ đất hay chuyển đổi sang nhà ở xã hội được đánh giá là tích cực, nhưng quy mô và tốc độ triển khai vẫn chưa đủ để tạo ra cú hích lớn.
Việc xóa bỏ “3 lằn ranh đỏ” có thể được xem là dấu chấm hết cho một kỷ nguyên siết chặt kỷ luật tài chính hà khắc nhất lịch sử ngành địa ốc Trung Quốc. Nó mang lại một liều thuốc tinh thần quý giá, giúp cải thiện tâm lý nhà đầu tư chứng khoán và phát đi thông điệp thiện chí từ Bắc Kinh.
Tuy nhiên, để vực dậy cả một ngành công nghiệp đang “ngấm đòn” sâu sắc, chỉ một động tác cởi trói về mặt chính sách là chưa đủ. Các chuyên gia từ Goldman Sachs nhận định rằng giai đoạn tồi tệ nhất có thể đã qua, nhưng con đường phục hồi sẽ rất dài và gập ghềnh.
Thị trường đang nín thở chờ đợi các động thái tiếp theo từ kỳ họp Đại hội Đại biểu Nhân dân Toàn quốc (NPC) vào tháng 3 tới. Nhưng cho đến khi niềm tin của người dân về thu nhập và giá nhà được khôi phục, và cho đến khi các ngân hàng thực sự cảm thấy an toàn để mở lại van tín dụng, “mùa xuân” của bất động sản Trung Quốc vẫn là một viễn cảnh xa vời.
Những đợt tăng giá cổ phiếu như vừa qua, rất có thể, chỉ là những cơn mưa rào thoáng qua giữa một mùa hạn hán kéo dài.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bac-kinh-thao-vong-kim-co-dia-oc-trung-quoc-day-song-20260204093536778.htm
Vài năm gần đây, hoa mộc lan được nhiều gia đình ưa chuộng dịp Tết. Hoa có dáng cành lớn, nở to, màu sắc trang nhã, phù hợp không gian sống hiện đại lẫn truyền thống.
Tỷ lệ ‘vàng’ giữa bình mộc lan và không gian phòng
Mộc lan thuộc nhóm cành có kích thước lớn, tán hoa phát triển theo cả chiều đứng và ngang. Khi đưa vào không gian sống dịp Tết, theo KTS Thùy An (Nhà Ann), yếu tố quan trọng nhất là tỷ lệ giữa bình hoa, cành và diện tích phòng. Đặt đúng tỷ lệ giúp không gian có trục thị giác rõ ràng, tăng chiều sâu.
Với phòng khách căn hộ rộng 18-20 m2, gia chủ nên chọn loại bình cao khoảng 60-80 cm. Chiều cao của bình và hoa tối đa 1,6-1,8 m, để tránh cảm giác “đụng trần”.
Với nhà phố hoặc biệt thự có phòng khách trên 30 m2, trần cao hơn 3 m, gia chủ có thể sử dụng bình kích thước lớn, miệng rộng phù hợp với mộc lan nhiều nhánh, tạo bố cục lan tỏa.
Bình mộc lan được đặt sau sofa, dáng cành vươn cao, tán hoa xòe nhẹ theo phương ngang giúp không gian có chiều sâu hơn. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Chị Đỗ Hoàng Lan (Hà Nội) có kinh nghiệm chơi hoa lâu năm cho biết vẻ đẹp của mộc lan mang tính khoảnh khắc. “Cành mộc lan lớn sẽ phù hợp những không gian rộng, thoáng, nhiều ánh sáng. Khi đặt đúng bối cảnh, hoa mộc lan tạo điểm nhấn cho không gian nhà trong dịp Tết”, chị chia sẻ.
Bên cạnh các cành mộc lan dáng lớn, còn có cành mộc lan nhỏ, chiều cao khoảng 50-80 cm, phù hợp không gian nhỏ. Loại này thường được cắm trong bình gốm thấp, đặt trên bàn console, kệ trang trí, bàn ăn hoặc tủ giày. Với bố cục như vậy, hoa mộc lan đóng vai trò bổ sung điểm nhấn thị giác, không chiếm diện tích sàn, phù hợp căn hộ nhỏ, nhà có trần thấp hoặc gia đình muốn tiết chế trang trí. Khi sử dụng cành nhỏ, gia chủ nên ưu tiên bình dáng đơn giản, miệng hẹp để giữ cành đứng gọn.
Hoa mộc lan xuất hiện trong phòng khách giúp không gian sáng hơn và có chiều sâu. Khi đặt đúng vị trí, những cành hoa lớn trở thành điểm nhấn nhẹ, không lấn át nội thất, đồng thời tạo cảm giác dễ chịu. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Mộc lan không phù hợp đặt giữa lối đi chính hoặc khu vực có mật độ di chuyển cao. Cành mộc lan dài, tán rộng dễ vướng khi sinh hoạt và nhanh gãy nụ. Gia chủ nên đặt bình hoa mộc lan sát tường, ở góc phòng, cạnh kệ tivi, tủ trang trí hoặc khu vực ít sử dụng. Với nhà có cầu thang trong phòng khách, bạn có thể đặt bình hoa ở chân cầu thang hoặc chiếu nghỉ giúp tận dụng khoảng trống đứng và tạo điểm nhấn theo chiều cao.
Phối màu hoa mộc lan với nền nội thất
Hoa mộc lan sẽ đẹp hơn trong những không gian có định hướng thẩm mỹ rõ ràng. Với nhà theo phong cách hiện đại, tối giản, mộc lan đóng vai trò điểm nhấn, kết hợp tường sáng màu, nội thất gọn và ít chi tiết trang trí. Trong không gian mang hơi hướng Đông Dương hoặc Á Đông đương đại, mộc lan hòa hợp với nền gỗ, vật liệu thô mộc, ánh sáng vàng dịu, tạo cảm giác ấm và có chiều sâu.
Theo KTS Thùy An, phong cách bình cắm hoa mộc lan cần đi cùng ngôn ngữ kiến trúc. Ví dụ, nhà cổ điển hoặc bán cổ điển nên chọn bình trơn, màu trung tính (trắng ngà, be, ghi hoặc gốm mộc), và hạn chế họa tiết cầu kỳ vì dễ làm tổng thể không gian bị cảm giác nặng nề.
Với các không gian có diện tích hạn chế hoặc cần trang trí theo hướng tiết chế, bình mộc lan kích thước nhỏ là lựa chọn phù hợp. Ảnh: Thanh Hương
Màu sắc quyết định độ nổi bật của bình hoa trong tổng thể không gian. Hoa mộc lan trắng, hồng nhạt phù hợp nhà hiện đại, tối giản, sử dụng tông sáng như trắng, be, xám nhạt. Bình gốm men mờ, sứ trơn, màu trung tính giúp hoa nổi bật mà không gây tương phản gắt. Lúc này, nền tường nên tiết chế tranh ảnh hoặc đồ trang trí nhiều chi tiết để làm nổi bật hoa.
Mộc lan màu hồng đậm, tím phù hợp nhà có nền gỗ, tường màu ấm hoặc phong cách Đông Dương. Bình đất nung, bình gốm thô, màu nâu, xanh rêu, xám đậm là lựa chọn giúp tổng thể cân bằng. Ánh sáng vàng dịu làm màu hoa trầm lại, tránh cảm giác chói.
Hoa mộc lan phù hợp ánh sáng gián tiếp, tránh nắng gắt chiếu trực tiếp vào hoa. Bạn không nên đặt bình dưới luồng gió mạnh từ cửa chính, quạt hoặc điều hòa vì hoa dễ nhanh héo, rụng nụ. Nhiệt độ phòng ổn định giúp hoa bền hơn trong những ngày Tết.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-chon-binh-hoa-moc-lan-dep-cho-khong-gian-ngay-tet-5009064.html
Theo quyết định của UBND tỉnh Tây Ninh, dự án khu dân cư Bình Hòa Nam 1 (Flamingo Island City) tọa lạc tại ấp Thanh Sơn, xã Đức Huệ (thuộc tỉnh Long An trước sáp nhập), với tổng mức đầu tư hơn 3.850 tỷ đồng. Trong đó, chủ đầu tư góp gần 580 tỷ đồng (tương đương 15%), còn lại vay ngân hàng.
Dự án có quy mô khoảng 160 ha, cung ứng 3.000 căn hộ và chỗ ở cho 14.600 người khi hoàn thành. Trong đó, khu nhà ở thấp tầng có 200 căn nhà riêng lẻ và 1.800 lô đất nền (liền kề, biệt thự), tổng diện tích khoảng 51 ha, chiếm 32,3% diện tích toàn khu. Phần nhà ở chung cư dự kiến bố trí khoảng 1.000 căn hộ trên quỹ đất gần 7 ha, tương đương 4,8% diện tích dự án.
Một góc khu vực tỉnh Long An cũ, nay là tỉnh Tây Ninh, tháng 4/2025. Ảnh: Hoàng Nam
Khu dân cư Bình Hòa Nam 1 dự kiến được thực hiện trong 6 năm, thời hạn hoạt động 30 năm. Chủ đầu tư có trách nhiệm hoàn thiện quy hoạch chi tiết, đảm bảo đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và xã hội theo quy chuẩn.
Tây Ninh hiện là một trong những địa phương thu hút đầu tư mạnh tại khu vực phía nam. Sau khi sáp nhập địa giới hành chính từ ngày 1/7/2025, Tây Ninh gia tăng dư địa phát triển nhờ quỹ đất lớn từ các huyện thuộc tỉnh Long An cũ. Trước đó, khu vực này cũng ghi nhận hàng loạt dự án quy mô được triển khai của các “ông lớn” như Vinhomes, Ecopark và T&T Group…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ninh-sap-co-khu-dan-cu-160-ha-tai-xa-duc-hue-5039575.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Đầu tư khách sạn có tỷ suất sinh lời ra sao?
Ngành du lịch Việt Nam duy trì đà tăng trưởng tích cực trong thời gian gần đây, khi nhu cầu du lịch quốc tế phục hồi mạnh. Trong 10 tháng, cả nước đón hơn 17 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 22% so với cùng kỳ, theo số liệu từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam. Con số kỷ lục này đưa Việt Nam là một trong 2 quốc gia dẫn đầu thế giới về mức tăng trưởng lượng khách quốc tế.
Xu hướng tăng trưởng của ngành du lịch được giới chuyên gia kỳ vọng mở đường cho dịch vụ lưu trú, bao gồm khách sạn. Theo báo cáo từ JLL, nguồn cung khách sạn tại Việt Nam tập trung ở 3 thị trường chính gồm TPHCM, Hà Nội và Đà Nẵng. Trong đó, Đà Nẵng và Hội An dẫn đầu các dự án đang trong xây dựng hoặc quy hoạch đến năm 2028, với 33% nguồn cung tương lai dự kiến thuộc phân khúc trung cấp.
Đơn vị này nêu nguồn cung khách sạn đã tăng trưởng bền vững với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm 7% đến năm 2024. Tính đến tháng 7 năm nay, các khách sạn đang duy trì đà tăng trưởng 20% so với cùng kỳ nhờ tỷ lệ lấp đầy phòng nghỉ tăng liên tục. Doanh thu trên phòng hiện hữu tăng trung bình 21%/năm cho giai đoạn 2020-2024.
Trong đó, TPHCM đã vượt qua mức hiệu suất năm 2019 trong năm 2024 và tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực trong năm nay. Còn Hà Nội có hiệu suất vượt trội so với mức trung bình toàn quốc nhờ thu hút đa dạng khách du lịch từ khách công tác đến khách nghỉ dưỡng.
Báo cáo từ đơn vị này cũng chỉ ra việc đầu tư khách sạn cũng có tỷ suất sinh lời mỗi năm từ 6% đến 7,5%, tiệm cận mức kỳ vọng của nhà đầu tư (8-9%).
Đơn vị trên dự báo giá trị đầu tư vào ngành khách sạn tại Việt Nam sẽ đạt 125 triệu USD, tăng 25% so với ước tính ban đầu, phản ánh sự tin tưởng vào nền tảng tăng trưởng của thị trường cũng như sức hấp dẫn ngày càng gia tăng đối với các dòng vốn đầu tư trong nước và quốc tế.
Báo cáo chỉ ra Việt Nam đang trải qua đợt cải cách pháp lý toàn diện tạo môi trường đầu tư thuận lợi chưa từng có. Sự kết hợp giữa chính sách visa linh hoạt, cải cách pháp lý toàn diện và tái cơ cấu hành chính hiệu quả đang tạo ra một chu kỳ tăng trưởng bền vững cho ngành khách sạn.
Công suất và doanh thu đã phục hồi so với trước đại dịch?
Năm sau, ngành này tiếp tục được đặt nhiều kỳ vọng, với nguồn cung khách sạn đạt chuẩn và số lượng thương vụ sẽ ngày càng tăng, miễn là thị trường duy trì được mức độ minh bạch và môi trường pháp lý ổn định. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất đối với thị trường vẫn là sàng lọc được các tài sản đủ tiêu chuẩn đầu tư tổ chức tham gia thị trường, khi nguồn cung thực tế vẫn còn tương đối hạn chế.
Tình hình hoạt động tích cực của phân khúc bất động sản lưu trú cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu đưa ra đánh giá. Báo cáo của Avison Young nêu trong quý III, tại TPHCM, căn hộ dịch vụ thuê dài hạn ghi nhận lực cầu tăng, đặc biệt với sản phẩm lớn (2-3 phòng ngủ) nhiều khi kín phòng.
Sau sáp nhập, TPHCM mới được định vị là điểm đến du lịch, hội nghị và sự kiện quốc tế lớn, tạo ra nhu cầu đa dạng nhưng cũng phân mảnh theo vùng: TPHCM và Bình Dương (cũ) thiên về lưu trú công vụ, thương mại; Bà Rịa -Vũng Tàu (cũ) giữ vị thế nghỉ dưỡng cao cấp với mức giá thuê vượt trội.
Khách quốc tế dự báo tiếp tục tăng nhờ chính sách visa nới lỏng và mở rộng miễn thị thực, kéo theo nhu cầu cho sản phẩm lưu trú có thương hiệu vận hành chuyên nghiệp. Chính sách thuê linh hoạt và khả năng đa dạng hóa trải nghiệm là chiến lược để tối ưu công suất thuê và nâng giá phòng trung bình.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao kiêm Trưởng bộ phận Tư vấn Khách sạn Đông Nam Á của Savills TPHCM, đánh giá thị trường khách sạn TPHCM đang chuyển từ giai đoạn phục hồi sang tái định vị, với trọng tâm là nâng cấp chất lượng sản phẩm. Cơ cấu nguồn khách thay đổi cũng góp phần cải thiện hiệu quả kinh doanh và tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.
Dù ghi nhận sự cải thiện liên tục nhưng vị này cho rằng công suất và doanh thu ở các phân khúc vẫn chưa trở lại mức trước đại dịch, khi lượng khách quốc tế còn thấp hơn giai đoạn trước Covid-19. Tốc độ phục hồi của TPHCM cũng chậm hơn mặt bằng chung cả nước, phản ánh việc phân bổ lại thị phần giữa TPHCM và các điểm đến có đường bay quốc tế trực tiếp.
Triển vọng thị trường được vị đại diện dự báo tích cực nhờ các mục tiêu tăng trưởng của Chính phủ, chính sách thị thực nới lỏng và mạng lưới hàng không quốc tế mở rộng. Nguồn cung mới hạn chế đến năm 2028 được dự báo sẽ giúp tránh nguy cơ dư thừa, đồng thời hỗ trợ hoạt động kinh doanh của các khách sạn hiện hữu duy trì ở mức tốt hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dau-tu-khach-san-co-ngon-an-20251124142121532.htm

UBND TPHCM giao Sở Xây dựng TPHCM chủ trì, phối hợp các cơ quan liên quan tham mưu tuyên truyền, phổ biến và tổ chức thực thi chính sách, pháp luật; công bố kịp thời thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; công khai danh sách các dự án đủ điều kiện kinh doanh, chương trình phát triển nhà ở, chương trình phát triển đô thị cùng thông tin về các dự án nhà ở, đặc biệt là nhà ở xã hội.
Sở Xây dựng có trách nhiệm tham mưu đẩy nhanh công tác quy hoạch, phát triển đô thị, nhất là các khu vực theo mô hình TOD; giải quyết nhanh thủ tục hành chính liên quan đến đầu tư xây dựng và triển khai các dự án nhà ở, bất động sản theo quy định mới.
Đơn vị này phối hợp với Sở Tài chính xử lý kịp thời khó khăn, vướng mắc đối với các dự án bất động sản theo chỉ đạo của Ban Chỉ đạo 751 và Tổ Công tác đặc biệt, nhằm thúc đẩy giải quyết các dự án chậm triển khai, tăng nguồn cung nhà ở, đặc biệt cho người thu nhập thấp.
Sở Xây dựng phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường tham mưu bố trí quỹ đất phát triển nhà ở xã hội; đôn đốc, hỗ trợ chủ đầu tư triển khai các dự án để hoàn thành chỉ tiêu.
Đồng thời, phối hợp các đơn vị liên quan tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm của doanh nghiệp, chủ đầu tư, sàn giao dịch, tổ chức môi giới bất động sản, đặc biệt với các trường hợp tăng giá bất thường, thiếu minh bạch thông tin; siết chặt hoạt động môi giới trên địa bàn.
Sở Xây dựng cũng được giao làm việc với Bộ Xây dựng để xây dựng cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản; lấy ý kiến các sở, ngành, báo cáo UBND TP và đề xuất chính sách thúc đẩy phát triển bất động sản nghỉ dưỡng và bất động sản khu công nghiệp.
Đơn vị chủ trì rà soát tổ chức bộ máy các sở, ngành liên quan lĩnh vực nhà ở và thị trường bất động sản để tham mưu UBND TP hợp nhất đầu mối về Ban Chỉ đạo chính sách nhà ở và thị trường bất động sản TPHCM; đảm bảo điều hành thống nhất; đồng thời chịu trách nhiệm trước UBND TP trong vai trò thành viên Tổ Chuyên gia giúp việc Ban Chỉ đạo Trung ương.
Sở Xây dựng phối hợp Sở Quy hoạch – Kiến trúc, Sở Nông nghiệp và Môi trường công bố công khai, lựa chọn chủ đầu tư theo quy định; thực hiện nghiêm việc dành quỹ đất xây dựng nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp và 20% quỹ đất ở trong dự án nhà ở thương mại, khu đô thị để phát triển nhà ở xã hội.
Ngoài ra, UBND TPHCM giao các sở, ngành và các xã, phường, đặc khu chủ trì, phối hợp với các đơn vị có liên quan tổ chức thực hiện nghiêm các chỉ đạo; phối hợp với Sở Xây dựng để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp phát triển nhà ở và thị trường bất động sản.
Các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu thực hiện ngay việc cắt giảm, cải cách thủ tục hành chính; bố trí đủ số lượng công chức, bảo đảm thực hiện có hiệu quả chức năng, nhiệm vụ đã được phân quyền, phân cấp trong lĩnh vực quy hoạch, đất đai, xây dựng, nhà ở, bất động sản, đầu tư…; không để xảy ra tình trạng đình trệ khi giải quyết các thủ tục hành chính do thiếu nhân lực.
UBND TPHCM yêu cầu các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu có trách nhiệm thực hiện các chỉ đạo; báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ gửi về Sở Xây dựng để tổng hợp, báo cáo.
UBND các xã, phường, đặc khu phối hợp các đơn vị liên quan tham mưu thực hiện hiệu quả về phân định thẩm quyền giữa hai cấp chính quyền trong lĩnh vực quản lý Nhà nước của Bộ Xây dựng, góp phần phát triển nhà ở và thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-tim-huong-giam-gia-bat-dong-san-day-manh-nha-o-xa-hoi-20251124162327569.htm

Các ông lớn nhập cuộc
Tập đoàn Vingroup mới đây có giới thiệu mô hình đô thị hưu trí đầu tiên được thí điểm tại huyện Cần Giờ, TPHCM, quy mô 20-50ha mỗi khu.
Trước đó, doanh nghiệp này đã ký thỏa thuận hợp tác với tập đoàn y tế của Nhật Bản để phát triển mô hình trung tâm chăm sóc sức khỏe cao cấp cho người cao tuổi tại Việt Nam. Mô hình đã được tiên phong thực hiện tại một khu đô thị ở Hưng Yên.
Bên cạnh đó, Sun Group cũng triển khai mô hình chăm sóc sức khỏe người cao tuổi trong một dự án đại đô thị 420ha tại Hà Nam.
Tập đoàn Novaland cũng từng ấp ủ phát triển mô hình khu nghỉ dưỡng hưu trí tại Phan Thiết (Lâm Đồng), khi hợp tác với các đối tác nước ngoài động thổ công trình dịch vụ chăm sóc sức khỏe đầu tiên ở khu đô thị hàng nghìn hecta. Hay một tập đoàn bất động sản tại Long An (cũ) cũng đã ra mắt dự án khu dân cư viện dưỡng lão từ năm 2018 với quy mô đầu tư khoảng 2.000 tỷ đồng.
Không phải ngẫu nhiên, thị trường bất động sản dưỡng lão lại được nhen nhóm bởi các ông lớn trong ngành. Theo dự báo, Việt Nam sẽ trở thành nước có dân số già vào năm 2038 với tỷ lệ người trên 60 tuổi, chiếm hơn 20% tổng dân số. Con số này là 27 triệu người, chiếm 25% tổng dân số vào năm 2050.
Mặc dù nhu cầu gia tăng nhanh, hệ thống chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam được đánh giá chưa phát triển toàn diện. Phần lớn hoạt động chăm sóc hiện nay mang tính tự phát, thiếu đào tạo bài bản và rời rạc, trong khi khoảng trống về dịch vụ ngày càng lớn qua từng năm.
Theo báo cáo của các công ty nghiên cứu thị trường, ngành chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam vẫn ở quy mô nhỏ nhưng đang mở rộng nhanh chóng, dự kiến sẽ tăng gấp đôi trong thập kỷ tới khi hàng triệu người bước vào tuổi nghỉ hưu.
Theo một nghiên cứu của Savills, quy mô thị trường được dự báo tăng từ 2,3 tỷ USD năm 2024 lên 3,6 tỷ USD vào năm 2032, tương ứng mức tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 5,81%. Các khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe và nhà ở tích hợp dịch vụ y tế sẽ ngày càng được quan tâm khi người Việt chú trọng hơn đến sức khỏe tinh thần, lối sống bền vững.
Cần chiến lược phát triển riêng
Bà Emily Fell, Giám đốc Cấp cao bộ phận Living Sectors khu vực Châu Á – Thái Bình Dương của Savills, nhấn mạnh Việt Nam có tiềm năng tăng trưởng lớn, nhưng phải có chiến lược phát triển riêng.
Việt Nam cần kết hợp cả mô hình lifestyle (viện dưỡng lão công cộng, khu dân cư tích hợp…) của Australia dành cho người cao tuổi tại các trung tâm đô thị và mô hình chăm sóc đặc biệt kiểu Nhật để đáp ứng nhu cầu gia tăng về chăm sóc hỗ trợ.
Bên cạnh đó, chính sách là yếu tố thúc đẩy then chốt. Các viện dưỡng lão công cộng cần khung pháp lý rõ ràng về quy hoạch và bảo vệ người lớn tuổi, trong khi các mô hình chăm sóc đặc biệt cần cơ chế thanh toán bền vững bằng bảo hiểm công hoặc tư nhân.
Quan trọng hơn, vốn đầu tư nên được đầu tư chủ yếu vào các tổ chức điều hành thay vì các tòa nhà. Do đó việc phát triển các tổ chức điều hành uy tín, chất lượng cao là ưu tiên hàng đầu tại Việt Nam.
Theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), các mô hình hiện tại mới chỉ đáp ứng cho một bộ phận nhỏ người cao tuổi ở khu vực đô thị.
Để đảm bảo đủ số lượng cơ sở và chất lượng chăm sóc cho người cao tuổi, Nhà nước cần xây dựng các chính sách khuyến khích các doanh nghiệp tham gia vào công tác chăm sóc người cao tuổi, cụ thể là đầu tư phát triển các mô hình.
Hội đề cập cần nghiên cứu các chính sách về thuế, khoản vay ưu đãi, quỹ đất phù hợp cho các doanh nghiệp tư nhân muốn đầu tư xây dựng và vận hành nhà ở dưỡng lão. Nhà đầu tư nước ngoài cũng cần được áp dụng các chính sách khuyến khích, thu hút để phát triển loại hình này tại Việt Nam.
Đặc biệt, Chính phủ cần xây dựng quy định pháp lý rõ ràng, minh bạch về tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động của nhà dưỡng lão; khuyến khích mô hình hợp tác công tư (PPP) theo hướng mở rộng lĩnh vực đầu tư chăm sóc người cao tuổi, tạo cơ sở pháp lý cho việc thu hút vốn đầu tư của khu vực tư nhân vào lĩnh vực này.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhieu-dai-gia-chay-dua-dau-tu-bat-dong-san-duong-lao-20251125115236091.htm

Sáng 24/10 tại TPHCM, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM tổ chức Tọa đàm “Giữ nguyên mô hình Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai hiện nay và điều chỉnh thời điểm chuyển giao chức năng về cấp xã”.
Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều chuyên gia, nhà khoa học, cơ quan quản lý nhằm bàn thảo về việc triển khai Nghị quyết số 316/NQ-CP ngày 8/10/2025 của Chính phủ.
Cần lộ trình phù hợp
Theo TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM, Nghị quyết 316/NQ-CP đặt mục tiêu sắp xếp lại hệ thống khuyến nông và Văn phòng Đăng ký đất đai theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hướng tới tinh gọn bộ máy, thống nhất dữ liệu và nâng cao hiệu quả phục vụ người dân.
Tuy nhiên, khảo sát thực tế của Viện cho thấy việc chuyển chức năng về cấp xã ngay vào thời điểm hiện nay còn nhiều vướng mắc. “Nhân lực tại xã chưa đủ, hạ tầng công nghệ thông tin chưa đồng bộ, cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Nếu chuyển giao quá sớm, nguy cơ gián đoạn dịch vụ công là rất lớn”, ông Thuận nhấn mạnh.
Đến nay, toàn bộ 34/34 tỉnh, thành phố đã thành lập một Văn phòng Đăng ký đất đai cấp tỉnh và khoảng 703 chi nhánh trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường, hoạt động ổn định và thống nhất chuyên môn. Mạng lưới này hiện là đầu mối ngành dọc, đảm nhận các nhiệm vụ quan trọng như đo đạc, chỉnh lý biến động, quản trị cơ sở dữ liệu đất đai tập trung và kết nối với hệ thống thuế, tư pháp, ngân hàng, công chứng.
Tại TPHCM, sau khi sáp nhập các đơn vị hành chính, thành phố đang tiến hành làm sạch dữ liệu địa giới hành chính, đồng thời số hóa dữ liệu đất đai theo số lô, số thửa để kết nối với cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia. Việc chuyển toàn bộ chức năng Văn phòng Đăng ký đất đai về xã từ ngày 15/10/2025, khi công tác số hóa chưa hoàn tất, có thể phát sinh nhiều rủi ro: Dữ liệu gián đoạn, hồ sơ sai lệch, mất an toàn thông tin.
Giữ nguyên mô hình để đảm bảo tính liên thông dữ liệu
Ông Phạm Viết Thuận cho rằng để triển khai hiệu quả Nghị quyết 316, cần có thời gian chuẩn bị. Ông đề xuất lộ trình cụ thể: Năm 2026 hoàn thiện số hóa dữ liệu đất đai và kết nối liên thông các ngành; thí điểm mô hình tiếp nhận hồ sơ tại xã nhưng xử lý tại chi nhánh huyện để đánh giá thời gian xử lý, tỷ lệ đúng hạn, mức độ hài lòng của người dân.
Sang năm 2027, khi dữ liệu và kỹ thuật đạt chuẩn, có thể mở rộng chuyển giao có điều kiện, trong đó xã đảm nhận khâu tiếp nhận và trả kết quả, còn nghiệp vụ kỹ thuật vẫn do chi nhánh huyện phụ trách.
“Giữ nguyên mô hình chi nhánh trong giai đoạn hiện nay chính là để duy trì sự thống nhất quản lý, bảo đảm dữ liệu đất đai quốc gia được quản trị an toàn, minh bạch và phục vụ người dân hiệu quả trong quá trình chuyển đổi số”, ông Thuận khẳng định.
Theo các chuyên gia, việc giữ nguyên mô hình hiện nay giúp đảm bảo dữ liệu tập trung, đồng bộ, giảm nguy cơ phân mảnh hoặc nhân bản hồ sơ. Đội ngũ cán bộ chuyên môn cũng được đào tạo thống nhất theo ngành dọc, bảo đảm chất lượng theo chuẩn mực của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.
Nếu chuyển giao khi số hóa chưa hoàn tất, riêng tại TPHCM sẽ đối diện nguy cơ lớn về gián đoạn dữ liệu, sai lệch hồ sơ, rủi ro an ninh mạng. Trong khi đó, Việt Nam mới chỉ đang triển khai giai đoạn 1 của việc số hóa cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia, dự kiến hoàn tất vào năm 2027. Việc thay đổi mô hình tổ chức quá sớm sẽ dẫn đến đứt gãy luồng thông tin, gây ảnh hưởng đến tiến độ chuyển đổi số mà Chính phủ đang đẩy mạnh.
GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường TPHCM, cũng đồng tình với quan điểm này. Ông cho rằng để chuyển đổi mô hình thành công, trước hết cần hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai, đồng thời ban hành các quy định cụ thể về thẩm quyền, phân cấp, chuyển đổi tổ chức.
“Phải thí điểm, rút kinh nghiệm, mở rộng dần và có sự giám sát thường xuyên, như vậy mới tránh được nguy cơ gián đoạn dịch vụ công”, ông Tuấn nói.
Nếu thực hiện đúng lộ trình, bảo đảm hạ tầng, pháp lý và nhân lực, đây sẽ là bước tiến quan trọng giúp hệ thống đăng ký đất đai hoạt động thống nhất, minh bạch, hiệu quả, đồng thời góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội bền vững.
“Trong giai đoạn chuyển tiếp, cần giữ nguyên mô hình chi nhánh hiện nay để tìm kiếm một mô hình thích hợp và an toàn hơn”, GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn khuyến nghị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguy-co-gian-doan-du-lieu-neu-chuyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-xa-20251024145054799.htm

UBND TPHCM lên kế hoạch tổ chức đấu giá quyền sử dụng 7 lô đất tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm vào năm sau. Các khu đất được đưa ra đấu giá gồm lô 3-8, 3-9, 3-12 (Khu chức năng số 3); lô 7-1, 7-17 (Khu chức năng số 7); lô 1-12 (Khu chức năng số 1) và lô 4-21 (Khu chức năng số 4).
Hiện trạng các lô đất trên đều đã hoàn thiện kết nối hạ tầng kỹ thuật, cơ bản hoàn thành bồi thường, giải phóng mặt bằng và đủ điều kiện để đưa ra đấu giá quyền sử dụng đất.
Trong số 7 lô đất sắp đấu giá, ba lô 3-8, 3-9 và 3-12 từng được đấu giá thành công vào cuối năm 2021 với mức giá hàng nghìn tỷ đồng. Đáng chú ý, lô 3-12 có diện tích hơn 10.000m2 được trả giá tới 24.500 tỷ đồng, tương đương 2,45 tỷ đồng/m2 – gấp 8 lần giá khởi điểm. Tuy nhiên, các doanh nghiệp trúng đấu giá đã không thực hiện nghĩa vụ tài chính đúng hạn và sau đó xin bỏ cọc.
Bên cạnh kế hoạch đấu giá mới, TPHCM yêu cầu lãnh đạo phường An Khánh phối hợp Ban Quản lý phát triển đô thị thành phố đẩy nhanh tiến độ bồi thường, giải phóng mặt bằng đối với lô 1-20; đồng thời hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật tại lô 3-17 (Khu chức năng số 3) và lô 5-3 (Khu chức năng số 5) để đủ điều kiện triển khai các bước tiếp theo.
Sở Tài chính được giao lập danh mục kêu gọi đầu tư và tổ chức đấu thầu các dự án có sử dụng đất tại khu phức hợp thể thao – giải trí thuộc Khu chức năng 2c, cùng ba lô 8-1, 8-2, 8-3 trong dự án Khu lâm viên sinh thái.
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao phối hợp Trung tâm Phát triển quỹ đất và các đơn vị liên quan xây dựng kế hoạch chi tiết, sớm trình UBND TPHCM xem xét để triển khai hoạt động đấu giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-dau-gia-7-lo-dat-vang-co-lo-trong-vu-gan-25-ty-dongm2-roi-bo-coc-20251125142846599.htm

Duy trì một không gian sống sạch sẽ, gọn gàng là công việc không bao giờ kết thúc. Chúng ta thường có lịch dọn dẹp hàng tuần cho các khu vực cơ bản như lau sàn, hút bụi và vệ sinh phòng tắm. Tuy nhiên, theo các chuyên gia vệ sinh chuyên nghiệp, một số khu vực thường bị “lãng quên” lại chính là nơi tích tụ nhiều vi khuẩn và bụi bẩn nhất.
Việc bỏ quên chúng quá lâu không chỉ làm giảm chất lượng không khí mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe gia đình. Dưới đây là 6 khu vực bạn nhất định phải đưa vào danh sách vệ sinh hàng tháng.
Cánh quạt trần
Bạn có thể không để ý, nhưng cánh quạt trần là một “nam châm” hút bụi thực thụ. Mỗi khi bật quạt, toàn bộ bụi bẩn, lông thú cưng và các tác nhân gây dị ứng tích tụ trên đó sẽ được thổi ngược vào không khí và chính bạn là người hít thở chúng.
Để làm sạch hiệu quả, hãy dùng một chiếc vỏ gối cũ. Bạn chỉ cần tròng vỏ gối vào từng cánh quạt rồi nhẹ nhàng kéo ra. Toàn bộ bụi bẩn sẽ được giữ lại bên trong vỏ gối thay vì rơi vãi khắp phòng. Sau đó, dùng một chiếc khăn ẩm lau lại lần nữa là xong.
Lưới lọc điều hòa
Tương tự như quạt trần, hệ thống điều hòa không khí cũng cần được “thở” sạch. Với khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam, điều hòa được sử dụng gần như quanh năm.
Lưới lọc bẩn sẽ cản trở luồng không khí, khiến máy lạnh phải hoạt động nhiều hơn gây tốn điện và tệ hơn là thổi bụi bẩn, vi khuẩn vào phòng. Việc vệ sinh rất đơn giản. Bạn chỉ cần tháo tấm lưới lọc ra, rửa sạch dưới vòi nước, để khô ráo hoàn toàn rồi lắp lại. Không khí trong phòng sẽ trong lành hơn hẳn.
Máy giặt
Không ít người nghĩ rằng máy giặt tự làm sạch trong quá trình hoạt động, nhưng thực tế không phải vậy. Cặn bột giặt, nấm mốc và vi khuẩn thường tích tụ ở ngăn chứa nước giặt/xả và đặc biệt là ở gioăng cao su cửa máy. Điều này không chỉ gây ra mùi hôi cho máy mà còn có thể bám ngược lại vào quần áo.
Hãy tháo ngăn chứa ra và cọ rửa bằng nước ấm, đồng thời dùng khăn lau sạch các kẽ của gioăng cao su mỗi tháng một lần.
Tủ bếp
Khu vực bếp là nơi dầu mỡ và vết tay bám bẩn nhanh nhất, đặc biệt là bề mặt tủ bếp, tay nắm và các khu vực xung quanh bếp nấu. Nếu để lâu ngày, lớp dầu mỡ này sẽ kết dính với bụi, trở nên cứng đầu và rất khó làm sạch.
Mỗi tháng, bạn nên dùng chất tẩy rửa dầu mỡ nhẹ hoặc giấm trắng pha loãng để lau toàn bộ bề mặt tủ bếp, chú ý kỹ các tay nắm. Việc lau sạch dầu mỡ hàng tháng giúp căn bếp luôn sáng bóng và ngăn ngừa vi khuẩn tích tụ.
Thùng rác
Bạn nghĩ chỉ thay túi rác thôi là đủ. Không đúng. Theo thời gian, nước từ rác thải có thể rò rỉ xuống đáy thùng, tạo điều kiện cho vi khuẩn và nấm mốc phát triển gây ra mùi hôi khó chịu.
Mỗi tháng một lần, bạn nên cọ rửa kỹ cả thùng rác. Hãy dùng nước nóng pha với một ít nước rửa chén hoặc dung dịch diệt khuẩn để chà sạch bên trong và bên ngoài. Sau khi rửa, cách tốt nhất để khử mùi là phơi thùng rác khô hoàn toàn dưới ánh nắng mặt trời.
Tay nắm cửa và công tắc đèn
Đây là những “điểm chạm” thường xuyên nhất trong nhà nhưng lại ít được vệ sinh nhất. Tay nắm cửa, tay nắm tủ lạnh và các công tắc đèn chính là nơi trung chuyển vi khuẩn. Ngay cả khi bạn rửa tay thường xuyên, vi khuẩn vẫn tích tụ ở đây.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-noi-trong-nha-hay-bi-bo-quen-nhung-can-duoc-lau-don-moi-thang-20251115090600808.htm

Những ngày qua, trên các trang mạng xã hội và diễn đàn đông thành viên về bất động sản tại Nghệ An đăng tải thông tin về đấu giá quyền sử dụng đất tại khu quy hoạch Đồng Màu, xã Đô Lương.
Đáng chú ý là lô đất kí hiệu P14, diện tích 293,2m2 được thông báo giá khởi điểm 12,3 tỷ đồng, cao nhất trong số 21 lô đất thuộc vùng quy hoạch được đưa ra đấu giá. Lô đất có giá khởi điểm cao thứ 2 (ký hiệu P13) diện tích 251,5m2, giá khởi điểm hơn 10,5 tỷ đồng.
Việc lô đất ở xã đồng bằng, cách trung tâm tỉnh Nghệ An gần 60km có giá khởi điểm đến hơn 12 tỷ đồng khiến người dân cảm thấy rất khó tin.
Anh Nguyễn Hồng Quân, hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại Nghệ An cho biết, bản thân chưa trực tiếp có mặt tại khu quy hoạch Đồng Màu nhưng khá “choáng” với mức giá được thông báo.
“Với hơn 12,3 tỷ đồng, người có nhu cầu về nhà ở có thể cân nhắc mua 2 căn hộ diện tích từ 80m2 đến 110m2 tại dự án đô thị hiện đại phía Đông thành phố Vinh cũ hoặc hơn 2 căn hộ tại khu đô thị Vsip Nghệ An”, anh Quân thông tin.
Một nhà đầu tư bất động sản tại Nghệ An khác lại cho rằng khó để đánh, so sánh mức giá đất tại các khu vực khác nhau.
“Giá của một lô đất được quyết định bởi các yếu tố vị trí lô đất, phong thủy và tính thương mại. Bên cạnh đó, thời gian qua, giá đất ở đã được nhà nước điều chỉnh theo hướng tiệm cận với giá thị trường, do đó các lô đất có vị trí đẹp, thuận tiện cho việc kinh doanh buôn bán sẽ có giá cao hơn là điều dễ hiểu”, nhà đầu tư này cho biết.
Ngày 24/11, ông Nguyễn Quốc Cường, Phó Chủ tịch UBND xã Đô Lương, xác nhận thông tin lô đất có giá khởi điểm 12,3 tỷ đồng là đúng. Đây là lô đất nằm trong vùng quy hoạch Đồng Màu, thuộc xóm Phú Đình Yên Sơn (xã Yên Sơn cũ), nay là xã Đô Lương.
Sẽ có 21 lô đất từ 113m2 đến 293m2 thuộc vùng quy hoạch Đồng Màu được đưa ra đấu giá với tổng giá khởi điểm hơn 94,2 tỷ đồng.
Lô đất có giá thấp nhất là 14,5 triệu đồng/m2. Có 2 lô đất giá 40 triệu đồng/m2, một lô đất giá 38,5 triệu đồng/m2 và 4 lô đất giá 35 triệu đồng/m2.
“Lô đất kí hiệu P13 và P14 có diện tích rộng (251,5m2 và 293,2m2) là lô góc, vị trí đắc địa nên giá khởi điểm cao hơn”, ông Cường thông tin.
UBND xã Đô Lương đang phối hợp Trung tâm dịch vụ đấu giá tài sản Nghệ An thực hiện các bước quy trình đấu giá lô đất nêu trên.
Hồ sơ đấu giá đất vùng quy hoạch Đồng Màu sẽ được mở bán từ 7h30 ngày 21/11 đến 17h ngày 10/12 tại Trung tâm dịch vụ đấu giá tài sản Nghệ An.
Thời gian nhận hồ sơ tham gia đấu giá tại UBND xã Đô Lương sẽ kéo dài đến 11h30 ngày 11/12.
Phiên đấu giá lô đất quy hoạch Đồng Màu sẽ được tổ chức vào 8h ngày 16/12, tại trung tâm hội nghị xã Đô Lương. Người tham gia đấu giá thực hiện đấu giá bằng bỏ phiếu gián tiếp theo phương thức trả giá lên.
Vùng quy hoạch Đồng Màu thuộc xóm Phú Đình Yên Sơn gần quốc lộ 7, quốc lộ 15, gần UBND xã Đô Lương, được xây dựng hệ thống hạ tầng đồng bộ, hiện đại.
Xã Đô Lương là xã được sáp nhập từ nhiều đơn vị hành chính cấp xã nhất tỉnh Nghệ An (8 xã và 1 thị trấn thuộc huyện Đô Lương cũ).
Vào cuối tháng 10 vừa qua, UBND tỉnh Nghệ An trình Hội đồng nhân dân tỉnh ban hành chính sách đặc thù phát triển xã Đô Lương đến năm 2030, nhằm tạo điều kiện cho địa phương này tiếp tục hiện thực hóa chủ trương, định hướng phát triển đô thị trung tâm mang tính kết nối vùng miền Tây, vùng đồng bằng ven biển Nghệ An và trung tâm chính trị, kinh tế, xã hội của tỉnh, cùng với các khu công nghiệp trong tỉnh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lo-dat-o-xa-gay-choang-vang-voi-gia-khoi-diem-hon-123-ty-dong-20251124134855956.htm
Khi đi vào vận hành, công trình sẽ xử lý lưu lượng tới 9m³/s, giải quyết nguy cơ ngập úng và nâng cao năng lực thoát nước cho toàn bộ địa bàn phường Phú Thượng, khu đô thị Nam Thăng Long, đồng thời tạo cú hích hạ tầng đột phá cho các dự án trọng điểm đang triển khai tại đây.
Giải quyết tình trạng ngập úng tại khu vực có cộng đồng cư dân quốc tế lớn ở Thủ đô
Khu đô thị Nam Thăng Long hiện là nơi sinh sống của cộng đồng cư dân quốc tế lớn nhất Thủ đô với hơn 10.000 người đến từ hơn 80 quốc gia, đòi hỏi hệ thống hạ tầng phải đồng bộ, an toàn và đáp ứng chuẩn mực sống cao.
Vì vậy, dự án cống xả mới không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật, mà còn là điều kiện nền tảng để bảo toàn giá trị tài sản, bảo đảm an toàn vận hành và duy trì sức hút của một đô thị cao cấp hàng đầu Hà Nội.
Khi bài toán thoát nước được xử lý dứt điểm, chất lượng không gian ở, khả năng di chuyển và chi phí bảo trì hạ tầng đều được cải thiện, đưa khu vực tiến gần hơn tới các mô hình đô thị tiên tiến trên thế giới.
Trong dài hạn, công trình mới sẽ đóng vai trò như một “hệ hạ tầng nền” nâng cao khả năng chống chịu của toàn bộ Tây Hồ Tây – cực tăng trưởng đang định hình rõ nét trên bản đồ Thủ đô.
Tác động lan tỏa: Từ các dự án đang vận hành đến loạt dự án quy mô lớn đang triển khai
Sự kiện khởi công diễn ra đúng thời điểm Nam Thăng Long – Ciputra chứng kiến sự tăng tốc của nhiều dự án quy mô lớn.
Trong đó, nhóm dự án do Sunshine Group phát triển đang tạo dấu ấn nổi bật về quy mô, định vị và tốc độ triển khai, từ chuỗi dự án cao cấp đã vận hành như Sunshine Golden River, Sunshine Riverside, Sunshine City; cho đến những dự án mới.
Tiêu biểu như Noble Crystal Tay Ho WorldHotels Residences, dự án Branded Residences theo hướng 5 sao tại Ciputra với 5 tòa tháp 40 tầng, gần 1.000 căn hộ cao cấp đã cất nóc toà đầu tiên ngày 25/11 (dự kiến bàn giao từ quý II/2027), hay Noble Palace Tay Ho, bộ sưu tập gần 500 dinh thự và shop villas hạng sang đang bước vào giai đoạn hoàn thiện cuối (dự kiến bàn giao từ quý I/2026).
Những cái tên đáng chú ý khác có Sunshine Empire, khu phức hợp lớn bậc nhất Hà Nội với trung tâm tài chính, trung tâm R&D công nghệ AI, hệ thống căn hộ dịch vụ cao cấp cùng khách sạn quốc tế.
Và đặc biệt Noble Westlake, dự án theo chuẩn 6 sao chuẩn bị được Sunshine Group ra mắt, dự kiến nâng tầm chuẩn sống của toàn khu vực trong thời gian tới.
Phạm vi hưởng lợi từ dự án thoát nước không chỉ giới hạn trong ranh giới Nam Thăng Long – Ciputra.
Khi hệ thống đi vào vận hành, các khu vực lân cận như Phú Thượng, Đông Ngạc, cùng nhiều công trình trọng điểm trên trục Võ Chí Công, điển hình như Khu Liên cơ Võ Chí Công, Lotte Mall… cũng sẽ được tăng cường năng lực tiêu thoát nước, ổn định vận hành trong mùa mưa bão.
Sự nâng cấp đồng bộ này góp phần tạo nền tảng hạ tầng vững chắc hơn cho toàn bộ khu vực, củng cố sức hấp dẫn của Nam Thăng Long – Ciputra và gia tăng sức bật cho cực tăng trưởng Tây Hồ Tây, nơi đang định hình những chuẩn sống quốc tế mới của Thủ đô giai đoạn 2025-2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khoi-cong-du-an-cong-xa-ky-vong-xoa-noi-lo-ngap-tai-nam-thang-long-ciputra-20251128221800090.htm

Ngày 26/11 tại Hà Nội, Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam phối hợp với Tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam tổ chức hội thảo “Dòng tiền Nam tiến: Sức hút bền vững của bất động sản trung tâm TPHCM”.
Dòng tiền hướng về phía Nam
Ông Phạm Nguyễn Toan, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho biết thời gian qua, thị trường nhà đất chứng kiến sự dịch chuyển của dòng tiền từ nhà đầu tư phía Bắc, đặc biệt là Hà Nội vào TPHCM và khu vực phụ cận.
Xu hướng “Nam tiến” này không chỉ xuất phát từ chênh lệch mặt bằng giá, mà còn đến từ mục tiêu đa dạng hóa danh mục, tìm kiếm biên lợi nhuận dài hạn và tận dụng cơ hội từ quá trình tái cấu trúc thị trường phía Nam.
TS Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, căn cứ trên các thông tin thị trường, cũng khẳng định rằng dòng tiền bất động sản đang “Nam tiến”.
Dự báo về thị trường bất động sản TPHCM đến năm 2030, các chuyên gia cho rằng đang theo hướng đa cực. Nếu trước kia chỉ có một cực ở trung tâm thành phố, rồi thêm Thủ Đức, thì sau khi sáp nhập, xuất hiện đa loại hình trung tâm, đa chức năng.
PGS.TS Trần Đình Thiên cho rằng TPHCM là “điểm kích phát cho sự thay đổi, phát triển của đất nước”. Ông dẫn chứng số liệu và nhận định bên cạnh nhu cầu ở thực, nhu cầu đầu tư cũng tăng mạnh nhờ mặt bằng lãi suất được hỗ trợ.
TS Lê Xuân Nghĩa – Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách của Thủ tướng Chính phủ – nhận định TPHCM đang có nhiều chính sách thu hút người tài. Nhu cầu về bất động sản sẽ tăng theo nhu cầu của người lao động chất lượng cao.
TPHCM và tầm nhìn siêu đô thị
Tại hội thảo, TS Cấn Văn Lực – Thành viên Hội đồng tư vấn chính sách của Thủ tướng, Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV – khẳng định TPHCM đang có những nguồn xung lực phát triển mạnh mẽ.
Ông Lực so sánh TPHCM với một số siêu đô thị trong khu vực như Thâm Quyến (Trung Quốc), Seoul (Hàn Quốc), Thượng Hải (Trung Quốc), Mumbai (Ấn Độ), Jakarta (Indonesia) hay Bangkok (Thái Lan) và chỉ ra những điểm đáng lưu tâm.
Lấy ví dụ về Seoul, đây là trung tâm tài chính, công nghệ và dịch vụ lớn nhất của Hàn Quốc, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp công nghệ phát triển và đổi mới sáng tạo. Thành phố này quản lý đô thị thông minh thông qua dữ liệu lớn, AI và hệ thống cảm biến IoT, dùng bảng điều khiển theo dữ liệu thời gian thực.
Một điểm nhấn nữa tại Seoul là phát triển đồng đều khu trung tâm mới và cũ để không tạo ra sự phân hóa lớn trong xã hội.
TS Cấn Văn Lực chỉ ra 5 yếu tố thành công của các đô thị trên thế giới để vận dụng cho TPHCM: Giảm tải trung tâm; tận dụng vị trí, lợi thế cạnh tranh; chú trọng phát triển cơ sở hạ tầng; ứng dụng công nghệ; phát triển đô thị bền vững, thích ứng với biến đổi khí hậu và thiên tai, tăng không gian phát triển xanh.
Về thách thức, vị chuyên ra cho rằng văn hóa điều hành, cơ chế chính sách chưa phát huy hiệu quả rõ nét; tăng trưởng kinh tế thấp so với vị thế và tiềm năng; cơ cầu kinh tế đầu tư, cơ sở hạ tầng còn nhiều hạn chế; nguồn nhân lực không đồng đều…
Do đó, TPHCM cần sớm kiện toàn, vận hành suôn sẻ bộ máy chính quyền mới, nhất là mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, chính quyền “siêu đô thị”; hoàn thiện quy hoạch và phát triển không gian đô thị hiện đại, đa trung tâm.
“TPHCM cần điều chỉnh Quy hoạch tổng thể đến 2050 theo hướng siêu đô thị đa trung tâm, trong đó có các đô thị vệ tinh như Thủ Đức, Củ Chi, Cần Giờ, Hóc Môn, Thủ Thiêm, đô thị mới tại Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu cũ”, ông Lực nói.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-tien-bat-dong-san-nam-tien-khong-chi-vi-chenh-lech-gia-20251126122758650.htm















