Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Dữ liệu từ NAR cho thấy, 6% hợp đồng mua nhà đang chờ xử lý đã bị hủy vào tháng 5, tăng so với mức 5% của cùng kỳ 2024. Đây là 3 tháng liên tiếp lượng hợp đồng bán nhà đang chờ xử lý tăng tại Mỹ.
Trong khi đó, phân tích riêng từ nền tảng bất động sản Redfin cho biết có tới 14,6% giao dịch mua nhà đang chờ hoàn tất trong tháng 5 bị hủy, mức cao nhất của tháng 5 hàng năm kể từ 2017.
Hợp đồng mua nhà được xem là “đang chờ xử lý” khi hai bên đã ký kết nhưng giao dịch chưa hoàn tất. Thường mất khoảng một đến hai tháng để hoàn tất quy trình.
Một ngôi nhà rao bán ở Capitol Hill, Washington. Ảnh: Reuters
Theo chuyên gia, xu hướng này phản ánh thực tế rằng ngay cả những người mua đã đạt được thỏa thuận cũng có thể buộc phải rút lui phút chót. Nguyên nhân có thể do chi phí phát sinh ngoài dự kiến, như thay đổi về tín dụng, việc làm, tình hình tài chính hoặc định giá tài sản thấp hơn mong đợi.
“Biến động thị trường chứng khoán, niềm tin tiêu dùng suy giảm và những bất ổn kinh tế – địa chính trị rộng hơn có thể là nguyên nhân khiến tỷ lệ hủy hợp đồng cao hơn bình thường những tháng gần đây”, ông Lawrence Yun, chuyên gia kinh tế trưởng của NAR, nhận định.
Theo nền tảng bất động sản Realtor, tỷ lệ người Mỹ được hỏi cho biết đang lưỡng lự trong quyết định mua nhà cũng đang tăng. “Đà suy giảm niềm tin tiêu dùng gần đây càng gia tăng lực cản đối với mùa mua bán nhà vào hè năm nay”, chuyên gia kinh tế cấp cao Jake Krimmel của Realto nhận định.
Thị trường nhà ở Mỹ rơi vào tình trạng ảm đạm kéo dài từ năm 2022, khi lãi suất cao và giá liên tục leo thang khiến chi phí sở hữu nhà vượt quá khả năng nhiều người. Dữ liệu của 4 tuần kết thúc vào ngày 22/6 từ Redfin cho thấy lượng giao dịch đang chờ xử lý giảm 2,3% so với cùng kỳ 2024, mức lớn nhất 3 tháng qua.
Tập đoàn tài chính Fannie Mae vừa điều chỉnh giảm dự báo doanh số bán nhà ở hiện hữu tại Mỹ năm nay còn 4,14 triệu căn, thấp hơn so với kỳ vọng trước đó là 4,24 triệu căn, với lãi suất vay cố định 30 năm trung bình ở mức 6,5%. Đến 2026, doanh số bán sẽ bật tăng 9,5%, nhờ lãi suất vay giảm còn 6,1%.
Anh Kỳ (theo AP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngay-cang-nhieu-nguoi-my-huy-ke-hoach-mua-nha-phut-chot-4907706.html
Không gian căn hộ chung cư, đặc biệt với diện tích nhỏ và trung bình, thường có hạn chế về mặt bằng và khoảng trống. Việc trang trí Tết cần hướng đến hiệu quả thị giác, tạo điểm nhấn vừa đủ thay vì phủ kín không gian bằng nhiều vật dụng. Một số gợi ý dưới đây giúp căn hộ giữ được không khí Tết, đồng thời đảm bảo sự tinh gọn trong sinh hoạt.
Chọn điểm đặt hoa và đồ trang trí theo trục sinh hoạt chính
Trong căn hộ chung cư, các vị trí như kệ tivi, bàn ăn thường là những trục sinh hoạt quan trọng, dễ thu hút ánh nhìn. Việc trang trí tập trung vào các khu vực này giúp không gian có trọng tâm, tránh dàn trải. Tại phòng khách, gia chủ có thể đặt một bình gốm có họa tiết đơn giản, cắm vài cành hoa tuyết mai, hoa mộc lan hoặc cành đào. Số lượng cành vừa phải giúp giữ độ thoáng cho kệ tivi, đồng thời tạo sắc xuân nhẹ nhàng.
Bình gốm cắm vài cành đào được đặt tại khu vực phòng khách, gần trục sinh hoạt chính, giúp không gian có điểm nhấn rõ ràng, giữ độ thoáng cho mặt bằng và tạo sắc xuân vừa đủ.
Ở bàn ăn, một lọ hoa nhỏ hoặc một nhánh đào bé đủ để tạo cảm giác ấm cúng trong các bữa cơm ngày Tết. Việc lặp lại cùng một loại hoa hoặc chất liệu lọ ở các không gian khác nhau cũng giúp tổng thể căn hộ có sự liên kết.
Tránh mua quá nhiều đồ trang trí Tết
Theo KTS Nguyễn Hoàng Chương (25 DESIGN), nhiều gia đình có xu hướng mua sắm số lượng lớn đồ trang trí Tết do bị thu hút bởi sự đa dạng tại các cửa hàng và siêu thị. Khi đưa toàn bộ các món đồ này vào căn hộ, không gian dễ rơi vào trạng thái rối mắt, thiếu khoảng thở, đặc biệt với những căn hộ đã bố trí kín nội thất liền tường.
Một lỗi phổ biến khác là gia chủ đặt quá nhiều chậu hoa lớn như mai hoặc quất trong cùng một không gian. Các chậu cây kích thước lớn chiếm diện tích sàn, làm giảm lối đi và khiến phòng khách hoặc khu sinh hoạt chung trở nên chật chội.
Thay vì số lượng, gia chủ nên ưu tiên chọn món đồ có hình thức rõ ràng, màu sắc phù hợp và đặt đúng vị trí. Điều này giúp căn hộ vẫn có không khí Tết mà không ảnh hưởng đến công năng sử dụng hằng ngày.
Thay vì đặt nhiều chậu lớn chiếm diện tích sàn, việc chỉ sử dụng một cành đào tạo điểm nhấn phía sau sofa, giúp phòng khách vẫn có không khí Tết mà không ảnh hưởng lối đi và công năng sinh hoạt.
Cân bằng màu đỏ và vàng để tránh cảm giác nặng nề
Đỏ và vàng là hai gam màu được sử dụng phổ biến trong trang trí Tết tại Việt Nam. Tuy nhiên, nếu lạm dụng một màu hoặc kết hợp thiếu kiểm soát, không gian dễ trở nên nặng nề, đặc biệt trong căn hộ có diện tích nhỏ.
Khi trang trí nhà dịp Tết, chúng ta cần cân bằng tỷ lệ giữa hai gam màu này. Ví dụ, khi chọn hai món đồ trang trí màu vàng, gia chủ nên bổ sung số lượng tương đương các chi tiết màu đỏ ở khu vực khác. Việc phân bổ màu sắc đồng đều giúp thị giác dễ chịu hơn, đồng thời tránh tình trạng lặp màu liên tục trong một góc nhìn.
Ngoài ra, gia chủ có thể sử dụng nền trung tính như trắng, be hoặc gỗ sáng làm phông chính, để các chi tiết đỏ và vàng đóng vai trò điểm nhấn, không chiếm ưu thế toàn bộ không gian.
Hai gam màu đỏ và vàng không đặt tập trung tại một vị trí mà được chia nhỏ, đan xen với các bề mặt trung tính như tường, sofa, mặt bàn, giúp không gian ngày Tết ấm áp nhưng không nặng nề hay rối mắt.
Trang trí có chọn lọc với căn hộ đã kín nội thất
Với những căn hộ đã bố trí đầy đủ hệ tủ, kệ và nội thất liền tường, việc trang trí Tết càng cần được tiết chế. Mỗi không gian chỉ nên nhấn nhá một, tối đa hai món đồ mang tính mùa vụ. Cách làm này giúp giữ được sự gọn gàng vốn có của thiết kế, đồng thời tránh cảm giác chồng chéo giữa nội thất cố định và đồ trang trí tạm thời.
KTS Hoàng Chương cho rằng, trang trí Tết trong căn hộ chung cư nên được xem như một lớp bổ sung ngắn hạn cho không gian đã hoàn thiện. “Việc chọn mua đồ trang trí cần cân nhắc kỹ về kích thước, màu sắc và vị trí đặt. Chỉ cần một vài điểm nhấn đúng chỗ cũng đủ tạo không khí Tết, thay vì cố gắng lấp đầy mọi khoảng trống”, KTS Chương chia sẻ.
Theo KTS, sự tinh tế trong trang trí đến từ việc biết dừng đúng lúc. Không gian sống khi đó vừa có dấu ấn Tết, vừa đảm bảo sự thoải mái trong sinh hoạt hằng ngày.
Bình hoa đặt tại góc nhà, sử dụng số lượng hoa vừa phải và lọ gốm họa tiết làm điểm nhấn, giúp không gian căn hộ giữ được không khí Tết mà vẫn gọn gàng,.
Ưu tiên giải pháp linh hoạt, dễ tháo dỡ
Một yếu tố khác gia chủ cần lưu ý là tính linh hoạt của đồ trang trí Tết trong căn hộ chung cư. Các vật dụng nhẹ, dễ di chuyển và tháo dỡ giúp gia chủ thuận tiện trong việc dọn dẹp sau Tết, đồng thời không ảnh hưởng đến bố cục chung của căn hộ.
Các loại lọ hoa nhỏ, vật trang trí để bàn hoặc treo tường kích thước vừa phải thường được ưu tiên hơn so với những món đồ cồng kềnh. Điều này đặc biệt phù hợp với những căn hộ có diện tích từ 50 đến 80 m2, nơi mỗi mét vuông đều cần được sử dụng hiệu quả.
Trang trí Tết cho căn hộ chung cư không nằm ở số lượng hay mức độ cầu kỳ, mà ở cách chọn lọc chi tiết và kiểm soát tổng thể. Khi đặt đúng điểm nhấn, cân bằng màu sắc và tiết chế đồ đạc, không gian vẫn giữ được không khí sum vầy, đồng thời đáp ứng nhu cầu sống gọn gàng, tiện nghi của gia đình đô thị.
Bích Phương
Ảnh: Đỗ Hoàng Lan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-trang-tri-tet-tinh-te-trong-can-ho-dien-tich-nho-5011398.html
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/skym-to-hop-phong-cach-khach-san-ben-vinh-ha-long-4905025.html
Căn hộ tăng giá, lợi suất cho thuê giảm
Theo báo cáo Bộ Xây dựng, 9 tháng đầu năm, giá sơ cấp chung cư tại Hà Nội tăng mạnh, trung bình 70-80 triệu đồng/m², tăng 5,6% so với đầu năm và 33% so với cùng kỳ 2024. Các dự án hạng sang thiết lập mức giá kỷ lục tới 300 triệu đồng/m².
Tuy nhiên, giá cho thuê không tăng tương ứng. Dữ liệu CBRE cho thấy lợi suất cho thuê căn hộ Hà Nội còn 3,4%/năm, giảm đáng kể so với 5,1% năm 2023. Nguyên nhân đến từ quỹ đất nội đô khan hiếm, chi phí đầu vào leo thang khiến giá bán bị đẩy cao, vượt xa giá trị khai thác thực tế.
Hệ quả là nhà đầu tư bắt đầu tìm kiếm tài sản hữu hình tạo dòng tiền kép – vừa ở vừa kinh doanh. Xu hướng này được xem là bước dịch chuyển trong giai đoạn thị trường ưu tiên giá trị sử dụng thực và lợi nhuận dài hạn.
Trong bối cảnh đó, khu Đông Hà Nội đang nổi lên nhờ tốc độ hoàn thiện hạ tầng nhanh và quy hoạch đồng bộ. Loạt công trình trọng điểm như cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, cầu Vĩnh Tuy 2, vành đai 3.5, vành đai 4 đã vận hành, trong khi cầu Ngọc Hồi, cầu Trần Hưng Đạo, hầm chui Cổ Linh… vừa khởi công, đẩy nhanh khả năng kết nối tới lõi nội đô và vùng Đông Bắc Bộ.
Sự phát triển hạ tầng đã tạo bước xoay trục từ mô hình đơn cực sang đa cực, kéo theo xu hướng mở rộng đô thị về phía Đông. Trong bối cảnh đó, khu đô thị Ocean City trở thành tâm điểm thu hút cư dân và dòng vốn đầu tư, góp phần hình thành “đô thị lõi thứ hai” của Thủ đô.
Nhà phố khu Đông hút giới đầu tư nhờ giá cạnh tranh
Tại Vinhomes Ocean Park 3 – Ocean City, dòng sản phẩm nhà phố đại lộ Bốn Mùa được xem là điểm sáng. Dự án nằm trên trục đường rộng 51m – lớn nhất khu đô thị, giá từ 23,6 tỷ đồng cho lô 110m² đất, tổng sàn 404m², tương đương hơn 58 triệu đồng/m² sàn.
So với mức giá căn hộ cao nhất 300 triệu đồng/m² hiện nay tại Hà Nội, nhà phố đại lộ Bốn Mùa thấp hơn nhiều lần, nhưng có thể khai thác đa công năng: để ở, cho thuê hoặc tự kinh doanh. Với cùng nguồn vốn, nhà đầu tư được sở hữu tài sản hữu hình, giá trị gia tăng theo thời gian.
Không chỉ nổi bật về giá, khả năng sinh lời là yếu tố khiến nhà phố đại lộ Bốn Mùa tăng sức hút. Mỗi căn được thiết kế 5 tầng, hai mặt tiền, vỉa hè rộng 8,6m phía trước và 4,6m phía sau, tối ưu cho kinh doanh. Khu vực này được quy hoạch thành trung tâm tài chính – hành chính – kinh tế, được ví như “Phố Wall” của Ocean City, thu hút lượng lớn doanh nghiệp, văn phòng giao dịch, start-up năng động.
Từ đại lộ Bốn Mùa, cư dân kết nối đến hệ sinh thái tiện ích cao cấp: Vincom Mega Mall, Vịnh Thiên Đường, Grand World…, những công trình hút khách hàng đầu khu Đông. Với hơn 200.000 cư dân tương lai cùng 12 triệu lượt du khách mỗi năm, khu vực có nguồn khách ổn định, tạo dòng tiền cho mô hình kinh doanh và cho thuê.
Toàn khu chỉ có hơn 100 căn, sở hữu pháp lý minh bạch, đã hoàn thiện, không rủi ro chờ tiến độ. Trong bối cảnh thị trường sàng lọc mạnh, giới đầu tư đề cao sản phẩm vừa có giá trị sử dụng, vừa tạo lợi nhuận thực, nhà phố đại lộ Bốn Mùa đáp ứng hai tiêu chí: giá hợp lý, vị trí trung tâm khu đô thị lớn bậc nhất phía Đông và tiềm năng kinh doanh vượt trội.
Một điểm cộng khác nằm ở chính sách bán hàng linh hoạt, hỗ trợ tối đa cho nhà đầu tư. Khách hàng chỉ cần vốn tự có 30%, phần còn lại được vay 0% lãi suất trong 24 tháng. Ngoài ra, chủ đầu tư còn cam kết thuê lại với lợi suất 6%/năm trong 3 năm, hoặc chiết khấu trực tiếp 12% và hỗ trợ hoàn thiện nội thất 2 tầng nếu không tham gia chương trình cho thuê.
Sở hữu một căn nhà phố tại đây không chỉ là nắm giữ tài sản giá trị, mà còn là lựa chọn “trú ẩn” an toàn cho dòng tiền thông minh – vừa an cư, vừa sinh lời trong chu kỳ mới của thị trường bất động sản.
Đơn vị phân phối độc quyền: Công ty Cổ phần Bất động sản Five Star
Trụ sở chính: Tầng 2 tòa Home City, 177 Trung Kính, Hà Nội.
Hotline: 0962 102 525
Website: http://fivestarproperty.com.vn
Email: Fivestarproperty.vn@gmail.com
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/xu-huong-dong-tien-chay-ve-khu-dong-khi-gia-nha-pho-thap-hon-can-ho-trung-tam-20251021152606441.htm
Thế khó của doanh nghiệp
Tại sự kiện gần đây, bà Nguyễn Thanh Hương – Giám đốc đầu tư Công ty Nam Long – thừa nhận một thực tế là giá đất tăng mạnh đã tạo nên cuộc cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong việc mua gom quỹ đất. Chi phí giá đất cao khiến biên lợi nhuận của doanh nghiệp ngày càng mỏng, đặc biệt với những khu đô thị đa tiện ích đòi hỏi vốn đầu tư lớn.
Vì vậy, công ty buộc phải tái định vị sản phẩm theo từng phân khúc, phù hợp với chi phí đất gia tăng, đồng thời tìm kiếm cơ hội mở rộng quỹ đất thông qua đấu giá. Nhấn mạnh tầm quan trọng của quỹ đất sạch, bà Hương khẳng định năm nay doanh nghiệp sẽ quyết liệt hơn trong việc tham gia đấu thầu, nhất là khi các quy định của Nhà nước đang dần thông thoáng.
Giá nhà, đất tăng cũng khiến ông Dương Long Thành – Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT Thắng Lợi Group – bày tỏ nhiều băn khoăn, trăn trở. Ông kể rằng 15 năm trước, công ty ông phát triển một dự án ở Bến Cát (Bình Dương cũ), giá bán một căn nhà chỉ khoảng 300 triệu đồng. Người lao động, công nhân hay viên chức cần làm việc tích lũy trong 5-6 năm là có thể sở hữu.
Tuy nhiên, thị trường bất động sản chứng kiến nhiều biến động mạnh, đặc biệt là giá nhà tăng nhanh hơn thu nhập. Trong khi thu nhập bình quân của người dân chỉ tăng khoảng 6-8%/năm, giá nhà lại tăng 12-20%/năm trong suốt một thập kỷ. Sự chênh lệch kéo dài đã tạo nên khoảng cách ngày càng lớn giữa khả năng tài chính và giá trị bất động sản.
Ông Thành cho rằng thị trường phần lớn nghiêng về các sản phẩm cao cấp, diện tích lớn, vật liệu xa xỉ… dẫn đến giá cao. Trong khi đó, 70-80% nhu cầu thị trường hướng đến nhà ở thật, giá vừa túi tiền, lại thiếu thốn.
Một thách thức khác liên quan chi phí cấu thành đầu vào cao. Chi phí pháp lý, chi phí thuế, chi phí đơn giá đất tăng mạnh, chi phí vật liệu xây dựng biến động tăng cao cùng với tác động của lãi suất vay đều ảnh hưởng đến giá thành.
Tăng nguồn cung nhà ở vừa túi tiền
Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh – Tổng giám đốc Nam Long – cho rằng thị trường vẫn vận hành theo quy luật cung cầu. Nhu cầu nhà ở thực tại Việt Nam rất lớn, trong khi nguồn cung chưa theo kịp.
Bên cạnh đó, giá đất liên tục leo thang do kỳ vọng của người sở hữu, khiến nhiều doanh nghiệp trên thị trường khó có thể đưa ra mức giá bán “vừa túi tiền”. Ở TPHCM, các nhà phát triển buộc phải tập trung vào sản phẩm trung – cao cấp để đảm bảo lợi nhuận, còn phân khúc vừa túi tiền chỉ có thể triển khai ở khu vực vùng ven.
Ông Lucas nhận định trong giai đoạn tới, giá nhà sẽ khó tăng đột biến do các biện pháp kiểm soát hiệu quả của Nhà nước. Doanh nghiệp này sẽ tiếp tục kiên định phát triển các phân khúc trung cấp và vừa túi tiền, dù đối mặt nhiều khó khăn trong việc mua quỹ đất với giá hợp lý. Quỹ đất công ty tìm kiếm sẽ hướng đến xây dựng sản phẩm ở mức 30-35 triệu đồng/m2, phục vụ nhóm mua để ở, góp phần đa dạng hóa thị trường.
Trả lời phóng viên báo Dân trí, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Nhà ở CBRE Việt Nam – lý giải nguyên nhân giá nhà tăng, gốc rễ nằm ở sự thiếu hụt nghiêm trọng sản phẩm thuộc phân khúc tầm trung và tầm thấp – những phân khúc giữ vai trò cân bằng nhu cầu. Trong khi đó, các chủ đầu tư cũng đối mặt với nhiều áp lực khi các loại chi phí đầu vào cao, đặc biệt là giá đất.
Vị này cho rằng giải pháp căn cơ là tăng nguồn cung ở các phân khúc vừa túi tiền, từ đó kéo giảm mặt bằng giá và giảm áp lực lên phân khúc cao cấp. Thực tế, hiện nay hơn 95% người lao động không đủ khả năng mua căn hộ có giá 10-12 tỷ đồng. Mặt bằng giá hiện tại đang phản ánh nhu cầu của nhóm khách hàng hạng sang và cao cấp, chứ không phản ánh thị trường đại chúng.
Các thị trường phát triển ở châu Á như Singapore, Thái Lan, Hong Kong hay Thượng Hải cũng vận hành theo mô hình tương tự: khu trung tâm có giá rất cao, trong khi các khu đô thị vệ tinh xa hơn, nhưng kết nối hạ tầng tốt, đóng vai trò hấp thụ nhu cầu ở mức giá phù hợp hơn. Mô hình TOD phát triển đô thị gắn với giao thông công cộng được đánh giá là hướng đi đúng để mở rộng không gian đô thị và giảm áp lực giá nhà tại trung tâm.
Đồng quan điểm, ông Dương Long Thành kỳ vọng mô hình đô thị nén kết hợp TOD cần được quy hoạch để hướng đến người dân, nâng cao chất lượng sống. Ngoài ra, Chính phủ cũng cần tập trung tăng nguồn cung nhà ở xã hội, nhà ở vừa túi tiền; triển khai cơ chế hỗ trợ người mua nhà lần đầu. Các doanh nghiệp cần phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu thực, dự án cần đặt mục tiêu phục vụ cư dân và giá bán hợp lý.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-nha-dat-tang-phi-ma-doanh-nghiep-cung-dau-dau-20251206084531929.htm
Sự kiện diễn ra sáng 14/12 với chủ đề “Harmony of Water – Bản giao hưởng của nước”, lấy nước làm trung tâm cho toàn bộ không gian trải nghiệm và câu chuyện phát triển đô thị. Ngay từ lối vào, khách mời được dẫn dắt qua chuỗi sắp đặt ánh sáng, âm nhạc và hình ảnh mô phỏng chuyển động của nước. Không gian được thiết kế theo nhịp chuyển động mềm mại, tạo cảm giác thư thái và liên kết xuyên suốt, phản ánh định hướng phát triển đô thị gắn với yếu tố tự nhiên mà dự án Charmora City theo đuổi.
Mở đầu chương trình là đoạn phim giới thiệu hệ sinh thái Sun Group tái hiện hành trình của tập đoàn với triết lý “Làm đẹp các vùng đất”. Trong dòng chảy đó, Charmora City được giới thiệu như bước tiếp nối trong chiến lược phát triển đô thị tại các khu vực giàu tiềm năng, nơi bài toán đặt ra không chỉ là mở rộng không gian sống mà còn là khả năng thích ứng dài hạn với điều kiện tự nhiên.
Toàn cảnh sự kiện giới thiệu dự án Charmora City tại Nha Trang với chủ đề “Harmony of Water”. Ảnh: Ánh Dương
Đại diện Sun Group cho biết dự án được hình thành từ quá trình nghiên cứu điều kiện tự nhiên, văn hóa địa phương và xu hướng đô thị bền vững. Theo đó, Charmora City hướng tới một không gian sống có khả năng vận hành hài hòa với thiên nhiên tại Nha Trang.
“Chúng tôi không đặt mục tiêu tạo ra một khu đô thị lớn, mà là một không gian sống có khả năng thích ứng với tự nhiên, mang lại giá trị lâu dài cho cộng đồng cư dân và cho chính vùng đất Nha Trang”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Điểm nhấn của sự kiện là màn trình diễn nghệ thuật kết hợp công nghệ hologram, tái hiện hành trình của nước từ thấm hút, lan tỏa đến tái sinh. Hình ảnh rừng cây, mưa, ánh nắng và cấu trúc “bọt biển” lần lượt xuất hiện, trước khi ba đảo chức năng của Charmora City được giới thiệu trong không gian ánh sáng, tạo dấu ấn thị giác cho toàn bộ chương trình.
Đại diện Sun Property chia sẻ thông tin về dự án. Ảnh: Ánh Dương
Charmora City tọa lạc tại khu vực Nam Nha Trang, nằm giữa sông Quán Trường và sông Tắc, kết nối với trung tâm hành chính mới cùng các tuyến hạ tầng liên vùng. Chủ đầu tư đánh giá dự án sở hữu địa thế “núi chầu – sông tụ”, được xem là nền tảng thuận lợi cho phát triển đô thị bền vững.
Trên tổng diện tích 227 ha, trong đó khoảng 60 ha là mặt nước, Charmora City có cấu trúc ba đảo chức năng gồm hành chính – dịch vụ công, vui chơi giải trí và an cư – nghỉ dưỡng. Theo quy hoạch, đảo Bắc đảm nhiệm vai trò trung tâm hành chính và dịch vụ, hình thành không gian làm việc và kết nối đô thị. Đảo Trung phát triển các hoạt động vui chơi, giải trí và kinh tế đêm với chuỗi lễ hội, show diễn quanh năm. Đảo Nam được định hướng là khu an cư – nghỉ dưỡng, gồm các tòa tháp cao tầng, biệt thự và nhà phố phát triển cùng cảnh quan sinh thái.
Khu đô thị Charmora City được tổ chức thành ba đảo chức năng. Ảnh: Sun Property
Tại Đảo Nam, hai tòa tháp The Onsen và The Charm vừa ra mắt góp phần hoàn thiện cấu trúc không gian sống của Charmora City. The Onsen được phát triển theo định hướng chăm sóc sức khỏe gắn với không gian ven sông và cảnh quan sinh thái. Phân khu này tích hợp hệ tiện ích trị liệu lấy cảm hứng từ văn hóa tắm khoáng Nhật Bản, hướng đến nâng cao chất lượng sống lâu dài cho cư dân đô thị biển.
Trong khi đó, The Charm là tháp căn hộ cao tầng với kiến trúc hiện đại ven sông và hệ tiện ích khoáng nóng tích hợp ngay trong tòa nhà.
The Onsen là phân khu ra mắt đầu tiên, góp phần hoàn thiện chuẩn sống wellness tại Charmora City. Ảnh: Sun Property
Việc tổ chức không gian theo mô hình ba đảo giúp Charmora City vận hành như một hệ sinh thái đô thị khép kín, kết nối các chức năng sống, làm việc, nghỉ dưỡng và giải trí. Đồng thời, mô hình Sponge City được áp dụng nhằm tăng khả năng thấm hút, điều tiết nước, cải thiện vi khí hậu và nâng cao khả năng thích ứng với biến đổi khí hậu.
Với gần 1.200 khách mời tham dự, sự kiện “Harmony of Water” đánh dấu thời điểm Charmora City được giới thiệu ra thị trường, mở đầu cho định hướng phát triển đô thị gắn với yếu tố nước tại Nha Trang.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/su-kien-gioi-thieu-charmora-city-quy-tu-gan-1-200-khach-moi-4994598.html
Hôm 10/2, UBND xã Kiều Phú phối hợp với Công ty Đấu giá hợp danh số 5 – Quốc gia đã tổ chức phiên đấu giá 33 thửa đất tại thông Cấn Thượng, Cấn Hạ.
Thửa đất có diện tích nhỏ nhất là 98 m2 và lớn nhất là 145,4m2. 33 thửa đất đều có giá khởi điểm khoảng 8 triệu đồng mỗi m2. Ban tổ chức ghi nhận 243 hồ sơ đủ điều kiện tham gia đấu giá.
Kết thúc buổi đấu giá, 33 thửa đất trên đều được bán thành công. Trong đó, giá trúng thấp nhất là 28 triệu đồng mỗi m2, giá trúng cao nhất hơn 50 triệu đồng mỗi m2, tức cao gấp 6,2 lần mức khởi điểm.
UBND xã Kiều Phú dự thu hơn 145 tỷ đồng từ phiên đấu giá trên, nếu người mua hoàn thành nghĩa vụ tài chính. Con số này tương ứng mỗi thửa đất có giá bình quân xấp xỉ 4,4 tỷ đồng.
Khách hàng tham gia trả giá ở phiên đấu giá hôm 10/2 tại xã Kiều Phú. Ảnh: Truyền hình Kiều Phú
Kiều Phú là xã nằm phía tây, cách trung tâm Hà Nội hơn 30 km. Xã này được hình thành dựa trên cơ sở sáp nhập 5 xã của huyện Quốc Oai trước đây gồm Cấn Hữu, Liệp Nghĩa, Tuyết Nghĩa, Ngọc Liệp, Ngọc Mỹ và một phần xã Quang Trung, huyện Thạch Thất cũ. Sau sáp nhập, xã Kiều Phú mới có diện tích Xã Kiều Phú có diện tích gần 34,5 km2, dân số hơn 60.880 người.
Sau một thời gian trầm lắng, hoạt động đấu giá đất tại các xã ven Hà Nội rục rịch sôi động trở lại gần đây. Hôm 8/2, 44 thửa đất tại xã Tây Phương cũng được đấu giá thành công. Giá trúng cao nhất được ghi nhận là 164,4 triệu đồng một m2, gấp 14 lần khởi điểm. Lô trúng đấu giá thấp nhất là 63,8 triệu đồng một m2, gấp 5,4 lần khởi điểm.
Sau đó một ngày, phiên đấu giá 25 thửa đất tại khu xứ đồng Lòng Khúc, xã Sơn Đồng (huyện Hoài Đức cũ) cũng có lô trúng cao nhất khoảng 102 triệu một m2. Một số thửa đất khác được trả giá trên 90 triệu mỗi m2. So với những phiên đấu giá tại khu vực này hồi cuối 2024, giá trúng đã có xu hướng giảm.
Vừa qua, cơ quan quản lý đã siết chặt các quy định liên quan đấu giá đất tại Nghị quyết 66.11/2026. Theo đó, khoản cọc đấu giá đất được nâng lên tối đa 50% mức khởi điểm, trong khi trước đây chỉ 20%. Các hành vi trúng đấu giá không nộp tiền sẽ bị cấm tham gia 2-5 năm và không nộp đầy đủ tiền trúng bị cấm từ 6 tháng đến 3 năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xa-ven-ha-noi-du-thu-hon-145-ty-dong-tu-dau-gia-dat-5040073.html
Tại các đô thị như Singapore, Tokyo hay Paris, nhà phố kết hợp ở và kinh doanh được xem là mô hình tăng hiệu quả sử dụng với quỹ đất trung tâm. Khả năng tích hợp không gian sinh hoạt và thương mại giúp loại hình này duy trì vai trò quan trọng trong cấu trúc đô thị.
Theo Savills, nhà phố thương mại tại các đô thị lớn có tiềm năng tạo dòng tiền và ghi nhận xu hướng tăng giá sơ cấp. Tại Việt Nam, bên cạnh thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, TP HCM và Đà Nẵng, xu hướng này đang lan rộng tới các địa phương như Nghệ An. Khi quỹ đất khu vực lõi ngày càng thu hẹp, các sản phẩm nhà phố được quy hoạch đồng bộ trong khu đô thị hoàn chỉnh được quan tâm hơn.
Golden Townhouse khai thác đa công năng vừa ở vừa kinh doanh hoặc cho thuê. Ảnh: Eurowindow Holding
Nằm tại trung tâm Nghệ An (thành phố Vinh cũ), nhà phố Golden Townhouse được phát triển theo mô hình đa công năng, cho phép chủ sở hữu kết hợp mục tiêu an cư và khai thác dịch vụ trong cùng một tài sản. Tầng trệt được thiết kế phù hợp cho các hoạt động thương mại, dịch vụ hoặc cho thuê mặt bằng, trong khi các tầng trên đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của gia đình.
Cách tổ chức không gian này giúp nhà phố không chỉ đóng vai trò là nơi ở, mà còn có khả năng hình thành dòng tiền từ nhu cầu tiêu dùng sẵn có của khu vực. Các mô hình như cửa hàng tiện ích, quán cà phê, dịch vụ giáo dục, y tế hoặc văn phòng nhỏ có thể vận hành dựa trên nhịp sinh hoạt thường xuyên của cư dân, qua đó giảm phụ thuộc vào biến động chu kỳ của thị trường bất động sản.
Lợi thế khai thác còn đến từ vị trí. Golden Townhouse tọa lạc tại giao điểm đường Trần Nguyên Hãn và đại lộ Vinh Quang, kế cận sông Kẻ Gai. Nhờ đó, cư dân có thể kết nối nhanh tới chợ Vinh, siêu thị GO!, trường học, bệnh viện và trung tâm hành chính trong bán kính hơn 1 km. Lưu lượng người qua lại ổn định được xem là nền tảng cho hoạt động kinh doanh dịch vụ, đồng thời góp phần duy trì giá trị sử dụng lâu dài của nhà phố.
Golden Townhouse nằm trong khu đô thị xanh Eurowindow Sport Garden. Ảnh: Eurowindow Holding
Không chỉ hưởng lợi từ vị trí, Golden Townhouse còn được hỗ trợ bởi quy hoạch nội khu của Eurowindow Sport Garden. Các căn nhà phố nằm dọc trục đường nội khu rộng, kế cận vườn hoa Minh Châu, gần các không gian sinh hoạt cộng đồng và hệ tiện ích lớn, thuận lợi cho việc tiếp cận, dừng đỗ và sử dụng dịch vụ. Theo chủ đầu tư, khi cư dân có xu hướng sinh hoạt, mua sắm và giải trí trong cùng một không gian khép kín, dòng tiền sẽ được giữ lại và luân chuyển ngay trong nội khu, giúp hiệu quả khai thác của nhà phố ổn định hơn.
Trên nền tảng đó, môi trường sống và cơ cấu cư dân trở thành yếu tố quyết định giá trị khai thác dài hạn. Golden Townhouse nằm trong khu đô thị xanh Eurowindow Sport Garden với hệ thống tiện ích đa dạng gồm công viên thể thao, bể bơi bốn mùa, không gian sinh hoạt cộng đồng, qua đó, góp phần hình thành cộng đồng cư dân ổn định. Đây được xem là nhóm khách hàng có nhu cầu sử dụng dịch vụ thường xuyên và mức chi tiêu bền vững, tạo nguồn cầu lâu dài cho bất động sản thương mại.
Trong bối cảnh quỹ đất trung tâm ngày càng hạn chế, nhà phố đa công năng tại khu vực lõi đô thị không chỉ đáp ứng nhu cầu ở thực mà còn mang ý nghĩa tích lũy giá trị theo thời gian. Với nhà đầu tư dài hạn, dòng sản phẩm này được xem là loại hình cân bằng giữa dòng tiền khai thác hiện tại và tiềm năng gia tăng giá trị cùng quá trình phát triển của đô thị trung tâm Nghệ An.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-da-cong-nang-tai-trung-tam-nghe-an-5039935.html
Chung cư The Harmona (21 Trương Công Định, phường Tân Bình) do Công ty cổ phần Vật tư Xuất nhập khẩu Tân Bình làm chủ đầu tư, gồm 3 khối cao 19 tầng với 569 căn hộ.
Theo Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM, dự án đã bàn giao nhà từ năm 2013. Năm 2016, chủ đầu tư nộp hồ sơ đề nghị cấp sổ hồng cho cư dân và đã có hơn 300 căn được cấp giấy chứng nhận. Tuy nhiên, việc cấp sổ sau đó bị dừng lại, khiến 258 căn hộ còn lại đến nay vẫn chưa được giải quyết. Hiện chủ đầu tư đề nghị được cấp sổ trước cho phần thương mại dịch vụ tại tầng 1 và 2 khối C.
Nguyên nhân vướng mắc được xác định do dự án có điều chỉnh quy hoạch, chuyển 20% quỹ nhà ở xã hội sang nhà ở thương mại, phát sinh nghĩa vụ tài chính bổ sung về tiền sử dụng đất. Quá trình xác định nghĩa vụ tài chính phải thông qua đấu thầu lựa chọn đơn vị tư vấn xác định giá đất, song nhiều lần chào thầu chưa chọn được đơn vị tham gia.
Một phần dự án Khu đô thị mới Nhơn Đức – Phước Kiển. Ảnh: Batdongsan
Tổ công tác đánh giá, việc cấp sổ chỉ có thể thực hiện khi chủ đầu tư hoàn tất nghĩa vụ tài chính bổ sung và khắc phục các tồn tại, trong đó có vấn đề quỹ bảo trì. Qua đó, lãnh đạo tổ công tác yêu cầu doanh nghiệp phối hợp các phòng ban chuyên môn sớm xác định khoản phải nộp để xem xét cấp sổ cho hơn 200 căn hộ còn lại và phần diện tích thương mại.
Với dự án còn lại là Khu đô thị mới Nhơn Đức – Phước Kiển, tại các lô A30, A31, A32, xã Nhà Bè (Nhà Bè Metrocity), do Công ty TNHH MTV Việt Nam GS Industry làm chủ đầu tư. Dự án có 377 căn thấp tầng, gồm 227 biệt thự, 150 nhà liên kế và 3 nhà câu lạc bộ. Nhiều sản phẩm nhà ở tại một số phân khu của dự án đã được bàn giao cho khách hàng nhưng chưa cấp sổ do vướng nghĩa vụ tài chính.
Theo tổ công tác, dự án hiện đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính theo quy định, được nghiệm thu hạ tầng và đầy đủ hồ sơ pháp lý. Vì vậy tổ Công tác thống nhất xem xét cấp sổ hồng theo đề nghị của chủ đầu tư.
Sau một năm hoạt động, Tổ công tác 1645 đã tháo gỡ vướng mắc cho gần 200 dự án, xử lý dứt điểm các vướng mắc, giúp đẩy nhanh tiến độ cấp sổ hồng cho người dân. Việc đưa hai dự án vào diện tháo gỡ được kỳ vọng giải quyết tình trạng chậm cấp sổ kéo dài, đảm bảo quyền lợi cho người mua nhà, góp phần tháo gỡ điểm nghẽn cho thị trường bất động sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-hai-du-an-tai-tp-hcm-duoc-xem-xet-cap-so-hong-5039843.html
Ngày 29/1 vừa qua, bảng điện tử tại thị trường chứng khoán Hong Kong và Trung Quốc đại lục chứng kiến một sắc xanh đầy phấn khích (màu tăng điểm tại thị trường quốc tế). Những cái tên từng ngập trong khủng hoảng như China Aoyuan hay Logan Group bất ngờ bứt phá ngoạn mục.
Động lực thị trường đến từ một thông tin được truyền thông địa phương loan báo: Các doanh nghiệp bất động sản không còn phải báo cáo dữ liệu liên quan đến chính sách “3 lằn ranh đỏ”.
Sau nhiều năm thị trường chìm trong băng giá, động thái này của Bắc Kinh được ví như việc tháo bỏ chiếc vòng kim cô.
Khi “chiếc vòng kim cô” âm thầm được nới lỏng
Để hiểu được tầm quan trọng của sự kiện này, cần nhìn lại thời điểm năm 2020. Khi đó, Bắc Kinh, với quyết tâm hạ nhiệt cơn sốt đất và giảm thiểu rủi ro tài chính, đã tung ra bộ quy tắc “ba lằn ranh đỏ”. Đây là bộ ba tiêu chí khắt khe nhằm giới hạn tỷ lệ nợ trên tiền mặt, nợ trên tài sản và nợ trên vốn chủ sở hữu. Mục tiêu rất rõ ràng: Chặn đứng thói quen dùng đòn bẩy tài chính vô tội vạ của các chủ đầu tư.
Thế nhưng, liều thuốc này dường như quá mạnh. Nó không chỉ kìm hãm đà tăng trưởng nóng mà còn vô tình kích hoạt một cuộc khủng hoảng thanh khoản diện rộng bắt đầu từ giữa năm 2021. Hàng loạt “tượng đài” sụp đổ, mà điển hình là sự tan rã của China Evergrande hay những khó khăn chồng chất của Country Garden.
Theo tờ Beijing News và các nguồn tin từ Bloomberg, việc gỡ bỏ chính sách này thực tế mang tính chất “hợp thức hóa” nhiều hơn là một cú quay xe đột ngột. Các nguồn tin thân cận tiết lộ rằng, nhiều doanh nghiệp địa ốc đã âm thầm ngừng nộp các báo cáo liên quan đến ba chỉ tiêu này từ đầu năm 2023. Điều này cho thấy, giới chức Trung Quốc đã nhận ra sự cứng nhắc của chính sách và từng bước nới lỏng âm thầm để cứu vãn tình thế trước khi công bố rộng rãi.
Phản ứng của thị trường tài chính là ngay lập tức và bùng nổ. Cổ phiếu của China Aoyuan tăng vọt gần 33%, Logan Group leo hơn 20%, và ngay cả một ông lớn đang chật vật như China Vanke cũng ghi nhận mức tăng 10% tại sàn Hong Kong. Chỉ số CSI 300 Bất động sản chạm mức cao nhất trong hai tháng.
Rõ ràng, tâm lý nhà đầu tư đang khao khát một tin vui, và việc chính thức xóa bỏ rào cản tâm lý mang tên “3 lằn ranh đỏ” chính là mồi lửa họ mong chờ.
Thực tế phũ phàng sau bảng điện tử xanh
Tuy nhiên, rời mắt khỏi bảng điện tử và nhìn vào thực tế kinh doanh, câu chuyện không “màu hồng” như những con số tăng trưởng kia. Giới phân tích và chính những người trong cuộc đều giữ thái độ thận trọng, thậm chí là hoài nghi về tác động thực tế của động thái này.
Ông Liu Shui, một chuyên gia phân tích kỳ cựu tại China Index Holdings, nhận định trên Bloomberg rằng việc tiếp tục thực thi chính sách này thực tế “không còn nhiều ý nghĩa”.
Lý do rất chua chát: Hầu hết các doanh nghiệp mở rộng quá mức, những đối tượng mà chính sách này nhắm tới, đều đã vỡ nợ hoặc đang trong quá trình tái cơ cấu đau đớn. Những người còn trụ lại được đã tự động chuyển dịch sang mô hình phát triển an toàn hơn, không còn dám chạy theo quy mô bằng mọi giá.
Vấn đề cốt lõi hiện nay không còn nằm ở việc Chính phủ cho phép vay bao nhiêu, mà là ở việc ai dám cho vay và ai dám đi vay.
Một lãnh đạo cấp cao của một công ty địa ốc tư nhân tại Thượng Hải chia sẻ với Reuters trong sự bất lực. Doanh nghiệp của ông, dù đã nỗ lực đưa ra tài sản thế chấp và dù chính phủ đã có nhiều văn bản khuyến khích tín dụng, vẫn không thể tiếp cận dòng vốn mới từ ngân hàng. “Tôi không thấy các doanh nghiệp tư nhân có thể sống sót bằng cách nào”, vị lãnh đạo này cay đắng thừa nhận.
Ông Cusson Leung, Giám đốc đầu tư của KGI Asia, cũng đồng tình với quan điểm này. Theo ông, việc gỡ bỏ “3 lằn ranh đỏ” chủ yếu giải quyết vấn đề tâm lý. Nó phát đi tín hiệu rằng chính sách của chính phủ đã bớt hà khắc hơn. Nhưng với các ngân hàng thương mại, quyết định giải ngân vẫn dựa trên hồ sơ rủi ro.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn đang dò đáy, tài sản thế chấp sụt giảm giá trị, các tổ chức tài chính có lý do chính đáng để tiếp tục “đóng băng” hầu bao của mình. Họ thà đứng ngoài cuộc còn hơn là ném tiền vào một lĩnh vực chưa thấy ánh sáng cuối đường hầm.
Niềm tin – Mảnh ghép quan trọng vẫn còn thiếu
Cuộc khủng hoảng bất động sản Trung Quốc hiện nay không đơn thuần là khủng hoảng thanh khoản (thiếu tiền), mà đã chuyển sang khủng hoảng niềm tin (thiếu người mua).
Dữ liệu mới nhất cho thấy một bức tranh ảm đạm: Giá nhà mới tại Trung Quốc trong tháng 12/2025 tiếp tục giảm 2,7% so với cùng kỳ, mức giảm nhanh nhất trong 5 tháng. Đầu tư vào bất động sản cả năm 2025 bốc hơi 17,2%. Ngay cả những doanh nghiệp được coi là “con cưng” hay có nền tảng tốt như China Vanke cũng phải vất vả đàm phán để hoãn thanh toán nợ, tránh nguy cơ vỡ nợ trong gang tấc.
Ông John Lam, chuyên gia phân tích của UBS, cảnh báo rằng còn quá sớm để nói đến sự ổn định. Doanh số bán nhà mới vẫn yếu ớt bởi người dân Trung Quốc đang lo ngại về thu nhập và sự bất ổn của nền kinh tế. Khi niềm tin của người mua nhà chưa trở lại, dòng tiền từ bán hàng – nguồn máu chính của các doanh nghiệp địa ốc – sẽ tiếp tục tắc nghẽn. Việc nới lỏng quy định vay vốn lúc này giống như việc mở rộng cửa đập thủy điện nhưng lại không có nước ở thượng nguồn.
Thêm vào đó, tư duy điều hành của Bắc Kinh dường như cũng đã thay đổi. Theo ông Robert Ciemniak, CEO của Real Estate Foresight, định hướng hiện tại là “hỗ trợ nhưng không kích thích”.
Chính phủ muốn ổn định thị trường để tránh sụp đổ hệ thống, nhưng không muốn bơm tiền để thổi lại bong bóng giá nhà như trước kia. Các biện pháp như chính quyền địa phương mua lại quỹ đất hay chuyển đổi sang nhà ở xã hội được đánh giá là tích cực, nhưng quy mô và tốc độ triển khai vẫn chưa đủ để tạo ra cú hích lớn.
Việc xóa bỏ “3 lằn ranh đỏ” có thể được xem là dấu chấm hết cho một kỷ nguyên siết chặt kỷ luật tài chính hà khắc nhất lịch sử ngành địa ốc Trung Quốc. Nó mang lại một liều thuốc tinh thần quý giá, giúp cải thiện tâm lý nhà đầu tư chứng khoán và phát đi thông điệp thiện chí từ Bắc Kinh.
Tuy nhiên, để vực dậy cả một ngành công nghiệp đang “ngấm đòn” sâu sắc, chỉ một động tác cởi trói về mặt chính sách là chưa đủ. Các chuyên gia từ Goldman Sachs nhận định rằng giai đoạn tồi tệ nhất có thể đã qua, nhưng con đường phục hồi sẽ rất dài và gập ghềnh.
Thị trường đang nín thở chờ đợi các động thái tiếp theo từ kỳ họp Đại hội Đại biểu Nhân dân Toàn quốc (NPC) vào tháng 3 tới. Nhưng cho đến khi niềm tin của người dân về thu nhập và giá nhà được khôi phục, và cho đến khi các ngân hàng thực sự cảm thấy an toàn để mở lại van tín dụng, “mùa xuân” của bất động sản Trung Quốc vẫn là một viễn cảnh xa vời.
Những đợt tăng giá cổ phiếu như vừa qua, rất có thể, chỉ là những cơn mưa rào thoáng qua giữa một mùa hạn hán kéo dài.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bac-kinh-thao-vong-kim-co-dia-oc-trung-quoc-day-song-20260204093536778.htm
Vài năm gần đây, hoa mộc lan được nhiều gia đình ưa chuộng dịp Tết. Hoa có dáng cành lớn, nở to, màu sắc trang nhã, phù hợp không gian sống hiện đại lẫn truyền thống.
Tỷ lệ ‘vàng’ giữa bình mộc lan và không gian phòng
Mộc lan thuộc nhóm cành có kích thước lớn, tán hoa phát triển theo cả chiều đứng và ngang. Khi đưa vào không gian sống dịp Tết, theo KTS Thùy An (Nhà Ann), yếu tố quan trọng nhất là tỷ lệ giữa bình hoa, cành và diện tích phòng. Đặt đúng tỷ lệ giúp không gian có trục thị giác rõ ràng, tăng chiều sâu.
Với phòng khách căn hộ rộng 18-20 m2, gia chủ nên chọn loại bình cao khoảng 60-80 cm. Chiều cao của bình và hoa tối đa 1,6-1,8 m, để tránh cảm giác “đụng trần”.
Với nhà phố hoặc biệt thự có phòng khách trên 30 m2, trần cao hơn 3 m, gia chủ có thể sử dụng bình kích thước lớn, miệng rộng phù hợp với mộc lan nhiều nhánh, tạo bố cục lan tỏa.
Bình mộc lan được đặt sau sofa, dáng cành vươn cao, tán hoa xòe nhẹ theo phương ngang giúp không gian có chiều sâu hơn. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Chị Đỗ Hoàng Lan (Hà Nội) có kinh nghiệm chơi hoa lâu năm cho biết vẻ đẹp của mộc lan mang tính khoảnh khắc. “Cành mộc lan lớn sẽ phù hợp những không gian rộng, thoáng, nhiều ánh sáng. Khi đặt đúng bối cảnh, hoa mộc lan tạo điểm nhấn cho không gian nhà trong dịp Tết”, chị chia sẻ.
Bên cạnh các cành mộc lan dáng lớn, còn có cành mộc lan nhỏ, chiều cao khoảng 50-80 cm, phù hợp không gian nhỏ. Loại này thường được cắm trong bình gốm thấp, đặt trên bàn console, kệ trang trí, bàn ăn hoặc tủ giày. Với bố cục như vậy, hoa mộc lan đóng vai trò bổ sung điểm nhấn thị giác, không chiếm diện tích sàn, phù hợp căn hộ nhỏ, nhà có trần thấp hoặc gia đình muốn tiết chế trang trí. Khi sử dụng cành nhỏ, gia chủ nên ưu tiên bình dáng đơn giản, miệng hẹp để giữ cành đứng gọn.
Hoa mộc lan xuất hiện trong phòng khách giúp không gian sáng hơn và có chiều sâu. Khi đặt đúng vị trí, những cành hoa lớn trở thành điểm nhấn nhẹ, không lấn át nội thất, đồng thời tạo cảm giác dễ chịu. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Mộc lan không phù hợp đặt giữa lối đi chính hoặc khu vực có mật độ di chuyển cao. Cành mộc lan dài, tán rộng dễ vướng khi sinh hoạt và nhanh gãy nụ. Gia chủ nên đặt bình hoa mộc lan sát tường, ở góc phòng, cạnh kệ tivi, tủ trang trí hoặc khu vực ít sử dụng. Với nhà có cầu thang trong phòng khách, bạn có thể đặt bình hoa ở chân cầu thang hoặc chiếu nghỉ giúp tận dụng khoảng trống đứng và tạo điểm nhấn theo chiều cao.
Phối màu hoa mộc lan với nền nội thất
Hoa mộc lan sẽ đẹp hơn trong những không gian có định hướng thẩm mỹ rõ ràng. Với nhà theo phong cách hiện đại, tối giản, mộc lan đóng vai trò điểm nhấn, kết hợp tường sáng màu, nội thất gọn và ít chi tiết trang trí. Trong không gian mang hơi hướng Đông Dương hoặc Á Đông đương đại, mộc lan hòa hợp với nền gỗ, vật liệu thô mộc, ánh sáng vàng dịu, tạo cảm giác ấm và có chiều sâu.
Theo KTS Thùy An, phong cách bình cắm hoa mộc lan cần đi cùng ngôn ngữ kiến trúc. Ví dụ, nhà cổ điển hoặc bán cổ điển nên chọn bình trơn, màu trung tính (trắng ngà, be, ghi hoặc gốm mộc), và hạn chế họa tiết cầu kỳ vì dễ làm tổng thể không gian bị cảm giác nặng nề.
Với các không gian có diện tích hạn chế hoặc cần trang trí theo hướng tiết chế, bình mộc lan kích thước nhỏ là lựa chọn phù hợp. Ảnh: Thanh Hương
Màu sắc quyết định độ nổi bật của bình hoa trong tổng thể không gian. Hoa mộc lan trắng, hồng nhạt phù hợp nhà hiện đại, tối giản, sử dụng tông sáng như trắng, be, xám nhạt. Bình gốm men mờ, sứ trơn, màu trung tính giúp hoa nổi bật mà không gây tương phản gắt. Lúc này, nền tường nên tiết chế tranh ảnh hoặc đồ trang trí nhiều chi tiết để làm nổi bật hoa.
Mộc lan màu hồng đậm, tím phù hợp nhà có nền gỗ, tường màu ấm hoặc phong cách Đông Dương. Bình đất nung, bình gốm thô, màu nâu, xanh rêu, xám đậm là lựa chọn giúp tổng thể cân bằng. Ánh sáng vàng dịu làm màu hoa trầm lại, tránh cảm giác chói.
Hoa mộc lan phù hợp ánh sáng gián tiếp, tránh nắng gắt chiếu trực tiếp vào hoa. Bạn không nên đặt bình dưới luồng gió mạnh từ cửa chính, quạt hoặc điều hòa vì hoa dễ nhanh héo, rụng nụ. Nhiệt độ phòng ổn định giúp hoa bền hơn trong những ngày Tết.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-chon-binh-hoa-moc-lan-dep-cho-khong-gian-ngay-tet-5009064.html
Theo quyết định của UBND tỉnh Tây Ninh, dự án khu dân cư Bình Hòa Nam 1 (Flamingo Island City) tọa lạc tại ấp Thanh Sơn, xã Đức Huệ (thuộc tỉnh Long An trước sáp nhập), với tổng mức đầu tư hơn 3.850 tỷ đồng. Trong đó, chủ đầu tư góp gần 580 tỷ đồng (tương đương 15%), còn lại vay ngân hàng.
Dự án có quy mô khoảng 160 ha, cung ứng 3.000 căn hộ và chỗ ở cho 14.600 người khi hoàn thành. Trong đó, khu nhà ở thấp tầng có 200 căn nhà riêng lẻ và 1.800 lô đất nền (liền kề, biệt thự), tổng diện tích khoảng 51 ha, chiếm 32,3% diện tích toàn khu. Phần nhà ở chung cư dự kiến bố trí khoảng 1.000 căn hộ trên quỹ đất gần 7 ha, tương đương 4,8% diện tích dự án.
Một góc khu vực tỉnh Long An cũ, nay là tỉnh Tây Ninh, tháng 4/2025. Ảnh: Hoàng Nam
Khu dân cư Bình Hòa Nam 1 dự kiến được thực hiện trong 6 năm, thời hạn hoạt động 30 năm. Chủ đầu tư có trách nhiệm hoàn thiện quy hoạch chi tiết, đảm bảo đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và xã hội theo quy chuẩn.
Tây Ninh hiện là một trong những địa phương thu hút đầu tư mạnh tại khu vực phía nam. Sau khi sáp nhập địa giới hành chính từ ngày 1/7/2025, Tây Ninh gia tăng dư địa phát triển nhờ quỹ đất lớn từ các huyện thuộc tỉnh Long An cũ. Trước đó, khu vực này cũng ghi nhận hàng loạt dự án quy mô được triển khai của các “ông lớn” như Vinhomes, Ecopark và T&T Group…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ninh-sap-co-khu-dan-cu-160-ha-tai-xa-duc-hue-5039575.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-o-nhat-ban-lon-xon-mot-cach-co-chu-y-4956416.html
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh và biến đổi khí hậu, nhiều quốc gia đẩy mạnh phát triển công trình xanh nhằm cải thiện chất lượng sống, giảm phát thải. Singapore phủ xanh đô thị bằng việc đưa cây xanh, mặt nước vào không gian công cộng và các tòa nhà cao tầng. Nhật Bản chú trọng công nghệ tiết kiệm năng lượng, quy hoạch đô thị bền vững, trong khi các nước Bắc Âu ưu tiên giao thông xanh, năng lượng tái tạo và quản trị môi trường. Theo đó, công trình xanh không chỉ nâng chất lượng sống mà còn được xem là nền tảng phát triển lâu dài của đô thị.
Tại Việt Nam, yêu cầu cải thiện không gian sống trở nên cấp thiết khi các thành phố lớn đối mặt với quá tải hạ tầng, thiếu mảng xanh và chất lượng không khí suy giảm. Xu hướng lựa chọn các dự án có quy hoạch sinh thái, tiện ích sức khỏe và vận hành tiết kiệm cũng được nhiều người hướng tới.
Phối cảnh dự án Eurowindow Central Avenue tại trung tâm tỉnh Nghệ An. Ảnh: Eurowindow Holding
Theo báo cáo chân dung và tâm lý người tiêu dùng năm 2024 từ nền tảng Batdongsan, 86% người được hỏi quan tâm đến việc mua một ngôi nhà xanh và 88% sẵn sàng chi thêm để hưởng yếu tố này. Điều này góp phần thúc đẩy các doanh nghiệp bất động sản theo đuổi định hướng phát triển bền vững, tập trung vào quy hoạch cảnh quan, tiện ích sức khỏe và tiêu chuẩn công trình thân thiện môi trường.
Bắt nhịp xu thế, Eurowindow Holding là một trong những đơn vị triển khai nhiều dự án đô thị đáp ứng tiêu chí xanh tại thủ phủ các tỉnh sau sáp nhập hoặc khu vực trung tâm thành phố cũ. Các dự án như Eurowindow Sport Garden, Eurowindow Central Avenue tại Nghệ An; Eurowindow Light City tại Thanh Hóa; Eurowindow River City tại Hưng Yên; Euro Green City tại Tây Ninh…
Đại diện doanh nghiệp cho biết, các khu đô thị cảnh quan xanh đáp ứng tiêu chí công trình xanh với cây to, cao, tán rộng, thảm thực vật đa tầng, diện tích mặt nước lớn để hỗ trợ điều hòa khí hậu. Sử dụng vật liệu xây dựng thân thiện môi trường và tiết kiệm năng lượng giúp giảm 20-40% chi phí vận hành hàng tháng. Các dự án dùng cửa hộp kính Eurowindow kết hợp kính cản nhiệt nhằm hạn chế bức xạ và giảm hấp thụ nhiệt, từ đó góp phần giảm tiếng ồn và tiết kiệm điện.
Ngoài vật liệu, thương hiệu còn khai thác năng lượng mặt trời cho đèn façade (hệ thống chiếu sáng chuyên dụng để chiếu sáng mặt tiền công trình), đèn sân vườn tại tất cả biệt thự, liền kề shophouse và một số khu vực trong công viên, vườn hoa. Doanh nghiệp cũng đầu tư công nghệ xử lý nước thải cao cấp đạt chuẩn A, cho phép nước sau xử lý có thể tái sử dụng tưới cây; hệ thống thu gom rác tiên tiến vận hành bằng năng lượng mặt trời.
Eurowindow Sport Garden tại Nghệ An áp dụng các tiêu chí khu đô thị xanh. Ảnh: Eurowindow Holding
Ngoài chất lượng sống, lợi thế cho các nhà đầu tư đối với khu đô thị xanh cũng là yếu tố đơn vị theo đuổi. Tại hội thảo “Định hình xu hướng, nhận diện tiềm năng thị trường bất động sản tỉnh Nghệ An” diễn ra ngày 6/12, Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới Bất động sản Việt Nam nhấn mạnh, các khu đô thị xanh đáp ứng tiêu chí về cảnh quan xanh, công trình xanh, vận hành xanh thường có biên độ tăng giá tốt và thanh khoản ổn định hơn.
Eurowindow Holding cho biết doanh nghiệp sẽ tiếp tục phát triển các khu đô thị theo tiêu chí công trình xanh và tiết kiệm năng lượng. Những dự án này được xây dựng với hệ thống tiện ích và hạ tầng vận hành theo hướng bền vững, phù hợp định hướng phát triển đô thị xanh mà nhiều địa phương, đồng thời, đóng góp vào mục tiêu giảm phát thải CO2 và đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-trien-cong-trinh-xanh-chien-luoc-dai-han-cua-eurowindow-holding-4991072.html
Ngày 19/11, Trung tâm dịch vụ đấu giá tài sản (thuộc Sở Tư pháp tỉnh Đồng Nai) phát đi thông báo đấu giá với khu đất 51,6 ha ở Khu công nghiệp Biên Hòa 1 thuộc phường Trấn Biên. Đất được quy hoạch để xây dựng khu đô thị, thương mại, dịch vụ với dự kiến đầu tư khoảng 23.000 tỷ đồng.
Khu đất 51,6 ha ở Khu công nghiệp Biên Hòa 1 được xem là “đất vàng” khi có vị trí đắc địa như tiếp giáp Ngã ba Vũng Tàu, chạy dọc quốc lộ 1, mặt giáp sông Đồng Nai…với giá khởi điểm 9.363 tỷ đồng.
Trong đó phần đất đấu giá chỉ có 21,5 ha, diện tích còn lại hơn 30 ha không đấu giá gồm: đất giao thông, đất mặt nước, cây xanh, bãi đỗ xe, công trình hạ tầng kỹ thuật và 2 công trình được giữ lại khi chuyển đổi công năng Khu công nghiệp Biên Hòa 1 (Công viên Lam Sơn) và tòa nhà Sonadezi.
Khu đất dự kiến đấu giá cơ bản đã giải phóng mặt bằng xong. Ảnh: Phước Tuấn
Khu công nghiệp Biên Hòa 1 (trước đây là Khu kỹ nghệ Biên Hòa) rộng 335 ha, thành lập từ năm 1963, được xem là khu công nghiệp đầu tiên tại Việt Nam. Sau hơn nửa thế kỷ hoạt động, nơi đây bộc lộ nhiều hạn chế, trong đó có nguy cơ ảnh hưởng môi trường nước sông Đồng Nai.
Năm 2009, Chính phủ chấp thuận cho tỉnh Đồng Nai chuyển đổi nó thành khu đô thị thương mại dịch vụ. Mới đây, UBND tỉnh Đồng Nai đã phê duyệt Đề án chuyển đổi Khu công nghiệp Biên Hòa 1 thành khu đô thị, thương mại, dịch vụ và cải thiện môi trường.
Theo đó, đề án sẽ tách hồ sơ đề xuất chấp thuận chủ trương đầu tư Khu đô thị thương mại dịch vụ Biên Hòa 1 thành hai hồ sơ. Khu vực trung tâm chính trị – hành chính của tỉnh có quy mô khoảng 44 ha, trong đó có hai dự án đã triển khai là Trụ sở công an tỉnh và Trụ sở Kiểm toán Nhà nước.
Khu đô thị dịch vụ Biên Hòa 1 có diện tích hơn 286 ha với hai công trình hiện hữu được giữ lại là Tòa nhà Sonadezi và Trung tâm kỹ thuật Tiêu chuẩn đo lường chất lượng 3.
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mot-phan-khu-cong-nghiep-bien-hoa-1-duoc-dinh-gia-9-300-ty-dong-4966773.html
Bích Phương (theo Divisare)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-cu-46-m2-lot-xac-nho-bo-vach-ngan-4958367.html
Anh Lê Phong, cư trú tại phường An Bình (TP HCM), cho biết hai năm gần đây, mỗi lần thông tin điều chỉnh bảng giá đất xuất hiện, thị trường gần như phản ứng ngay: chủ đầu tư nâng giá bán, nhà đầu tư đẩy giá thứ cấp, còn người mua ở thực dần hụt hơi.
Theo tính toán của anh, từ khi TP HCM áp dụng bảng giá đất theo Quyết định 79, giá nhà đã tăng bình quân 30-40% so với trước. Nếu bảng giá đất mới tiếp tục điều chỉnh, nguy cơ giá nhà leo thang thêm là điều khó tránh khỏi. Bởi khi giá bán sơ cấp bị đội lên, thị trường thứ cấp cũng có xu hướng tăng theo, tạo hiệu ứng dây chuyền.
Cùng quan điểm, chị Thục Vi, nhân viên ngân hàng, sống tại phường Đông Hòa, dẫn chứng năm nay, khi giá đất tại khu vực Bình Dương cũ còn tương đối ổn định, giá nhà đã tăng 40-50%; năm tới, nếu bảng giá tăng mạnh, nhà ở sẽ có nguy cơ leo thang.
Dự thảo bảng giá đất mới của TP HCM dự kiến áp dụng từ ngày 1/1/2026, ghi nhận mức tăng 30-40% tại nhiều khu vực nội thành, riêng Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu cũ, giá đất ở một số trục đường được đề xuất tăng tới 2-3 lần so với bảng giá hiện hành.
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, bảng giá đất mới về nguyên tắc chưa tác động lớn đến nhóm doanh nghiệp bất động sản vì tiền sử dụng đất hiện vẫn chủ yếu được xác định theo phương pháp thặng dư (tính trên doanh thu dự án trừ chi phí phát triển và lợi nhuận), không phụ thuộc hoàn toàn vào bảng giá.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, các chuyên gia cho rằng tác động sẽ xuất hiện rõ hơn ở giai đoạn thứ hai, tức thời điểm doanh nghiệp gom quỹ đất thông qua nhận chuyển nhượng từ người dân. Khi bảng giá tăng, tâm lý thị trường thường khiến kỳ vọng giá bán đất tăng theo. Chi phí giải phóng mặt bằng, mua lại đất để thực hiện dự án có khả năng đội lên đáng kể, và phần đội giá này cuối cùng vẫn được phản ánh vào giá nhà.
Lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tại TP HCM chia sẻ, tiền đất chiếm 40-50% tổng chi phí phát triển dự án, thậm chí tới 60% nếu quỹ đất được mua lại từ thị trường thứ cấp. Điều này đồng nghĩa doanh nghiệp phải bỏ ra lượng vốn lớn ngay từ đầu, sử dụng cả vốn tự có và vốn vay ngân hàng, chịu lãi suất trong suốt thời gian dự án chưa đưa ra thị trường.
“Giá bán buộc phải điều chỉnh tăng và điều này chắc chắn ảnh hưởng đến thanh khoản, nhất là với phân khúc nhà ở vừa túi tiền vốn hướng đến người mua ở thực” doanh nghiệp nói.
Một yếu tố khác đang được giới đầu tư và phát triển dự án quan tâm là hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). Theo dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về tháo gỡ vướng mắc trong thực thi Luật Đất đai, tiền sử dụng đất sẽ được tính theo công thức: bảng giá đất nhân hệ số K, do UBND cấp tỉnh xác lập và điều chỉnh hằng năm từ ngày 1/1. Tức bảng giá đất mới chỉ là phần nền, trong khi mức nghĩa vụ tài chính thực tế doanh nghiệp phải nộp phụ thuộc lớn vào hệ số K – con số được xem như “ẩn số lớn nhất” của thị trường đất đai giai đoạn tới.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, cho biết hiện nay nhiều dự án vẫn áp dụng phương pháp thặng dư nên bảng giá đất tăng nhẹ, chưa tác động lớn ngay lập tức. Tuy nhiên, khi công thức “giá đất = bảng giá đất × hệ số K” triển khai, chi phí đất có thể cao hơn nhiều so với phương pháp thặng dư, thậm chí gấp hai, ba lần. “Giá bán căn hộ tại dự án đưa ra thị trường có thể bị đẩy lên cao, gây biến động mạnh mặt bằng giá nhà ở.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cũng cho rằng hệ số K vẫn đang chờ ban hành và có thể là điểm then chốt quyết định mức giá nhà ở tương lai. Nếu hệ số được thiết kế hợp lý (0,5), chi phí sử dụng đất sẽ “dễ thở”, còn hệ số vượt xa bảng giá tham chiếu (trên 1), áp lực chi phí sẽ truyền dẫn trực tiếp vào giá bán bất động sản.
Trước bài toán làm sao bảng giá đất tiệm cận thị trường để phục vụ quản lý Nhà nước, nhưng không đẩy giá nhà tăng cao phi lý, ông Châu đề xuất tách hệ số K thành ba nhóm: K1 điều chỉnh bảng giá đất cơ bản, K2 áp dụng cho bồi thường khi Nhà nước thu hồi, K3 tính nghĩa vụ tài chính tại các dự án thương mại. Nếu K3 được xác lập độc lập theo từng dự án, giá đất thương mại có thể phản ánh sát hơn với khả năng hấp thụ của thị trường. Ví dụ, với khu đất Nguyễn Xiển, nếu hệ số K1 là 1,4 nhưng K3 chỉ 0,4, bảng giá đất 80 triệu đồng mỗi m2 có thể giảm còn 32 triệu, phù hợp hơn với giá trị thực.
Dẫu vậy, theo ông Võ Hồng Thắng, việc kiểm soát giá nhà không thể chỉ trông chờ vào việc kìm hãm bảng giá đất. Chính sách dài hạn phải hướng vào tạo điều kiện cho thị trường mở rộng nguồn cung nhà ở vừa túi tiền, khuyến khích phát triển nhà ở xã hội, minh bạch hóa giao dịch, hạn chế đầu cơ và áp thuế lũy tiến theo thời gian nắm giữ.
Song song đó, ông Thắng cho rằng việc hình thành hệ thống sàn giao dịch tập trung và thiết lập Quỹ Nhà ở quốc gia được đánh giá là cần thiết nhằm huy động vốn dài hạn từ ngân sách, trái phiếu nhà ở, quỹ đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-gia-nha-leo-thang-neu-bang-gia-dat-moi-tang-them-40-4990128.html
Chiều 19/11, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng giải trình về dự thảo luật Thuế thu nhập cá nhân sửa đổi.
Bộ trưởng cho biết dự thảo tiếp tục kế thừa quy định hiện hành là thu thuế 2% với chuyển nhượng bất động sản trên giá trị chuyển nhượng từng lần. Theo ông, phương pháp này có ưu điểm đơn giản, dễ thực hiện và kiểm tra.
“Vừa qua, Bộ cũng đã nghiên cứu kỹ khả năng để chuyển sang thu thuế theo đúng bản chất – phần chênh lệch giá trị chuyển nhượng”, ông Thắng nói. Tuy nhiên, Bộ trưởng thông tin hiện nay chưa có đủ cơ sở để thu thuế trên lãi mua bán bất động sản.
Ông cho biết sẽ từng bước đánh thuế trên phần lợi nhuận của cá nhân đầu tư, kinh doanh bất động sản khi có đủ dữ liệu số hóa đất đai gắn với dữ liệu trên VNeID. Theo ông, khi sàn giao dịch bất động sản mà Chính phủ đang thí điểm thành lập, với giá mua và bán bất động sản được minh bạch hóa sẽ hỗ trợ chuyển đổi phương pháp thu thuế.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng giải trình trước Quốc hội chiều 19/11. Ảnh: Đại biểu Nhân dân
Trung tâm giao dịch nhà đất online dự kiến được thí điểm vào năm 2026-2027, là nơi người dân có thể mua bán, chuyển nhượng, định giá bất động sản, theo kế hoạch của Bộ Xây dựng. Các loại hình được giao dịch tại trung tâm gồm nhà ở có sẵn, nhà hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án bất động sản… Mọi giao dịch (mua bán, chuyển nhượng, cho thuê, thuê mua) sẽ phải thực hiện qua trung tâm này khi dự thảo nghị quyết được cấp có thẩm quyền thông qua, và có hiệu lực.
Thảo luận tại hội trường trước đó, một số đại biểu đề nghị đánh thuế trên lãi mua, bán bất động sản. GS Hoàng Văn Cường (đoàn đại biểu TP Hà Nội) nói cần nghiên cứu áp thuế với những bất động sản mua bán nhiều lần, tính trên phần chênh lệch giá chuyển nhượng. Việc này, theo ông, sẽ giúp minh bạch thị trường bất động, tránh tình trạng đầu cơ.
Nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân cũng tin tưởng hoàn toàn có thể chuyển sang thu thuế nhà, đất theo hình thức này trong bối cảnh đang đẩy mạnh chuyển đổi số, hoàn thiện hệ thống dữ liệu thông tin về đất đai, nhà ở.
Bên cạnh đó, ông còn đề xuất đánh thuế thừa kế bất động sản. Ông thông tin nhiều nước trên thế giới áp dụng thuế này vì họ coi rằng đây là một loại thu nhập bất thường, không từ lao động tạo ra. Bởi vậy, theo ông, các nước đánh thuế thừa kế nhà, đất nhằm đảm bảo tính công bằng xã hội và tránh tình trạng tích lũy tài sản qua thế hệ. “Nó sẽ làm người giàu mãi giàu, còn người nghèo thì khó khăn”, ông cho biết.
Hồi tháng 7, Bộ Tài chính từng đề xuất áp dụng thuế với chuyển nhượng bất động sản của cá nhân bằng thu nhập tính thuế nhân (x) với thuế suất 20% theo từng lần chuyển nhượng. Thu nhập tính thuế này được xác định bằng giá bán trừ giá mua và các khoản chi phí hợp lý liên quan đến việc tạo ra thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản.
Trường hợp không xác định giá mua và các chi phí liên quan, thuế thu nhập cá nhân được tính bằng giá bán nhân (x) với thuế suất. Mức thuế suất trong trường hợp này sẽ theo thời gian sở hữu, tối đa 10%.
Quốc hội dự kiến biểu quyết thông qua Luật Thuế thu nhập cá nhân sửa đổi vào sáng 10/12.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-truong-tai-chinh-chua-du-co-so-danh-thue-tren-lai-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4965961.html
Bích Phương (theo Homeadore)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-ap-mai-voi-tong-hong-chu-dao-4958315.html
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được Joseph Pine và James Gilmore đề cập trong cuốn The Experience Economy từ thập niên 1990. Thuật ngữ nhấn mạnh tư duy “khách hàng càng dành nhiều thời gian với thương hiệu, họ càng chi tiêu nhiều hơn”. Xu hướng này trở thành nền tảng cho chiến lược của nhiều doanh nghiệp toàn cầu.
Tại Việt Nam, sự bùng nổ của xu hướng này được thể hiện qua hành vi tiêu dùng như xếp hàng chờ mua iPhone, săn giày Nike phiên bản giới hạn, chọn lưu trú tại các thương hiệu khách sạn cao cấp như Four Seasons hay Park Hyatt. Các doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh bằng cảm xúc, trải nghiệm và phong cách sống – thay vì chỉ bán sản phẩm vật lý.
Cư dân trải nghiệm không gian sống. Ảnh: Masterise Homes
Khách hàng gắn bó hơn, doanh nghiệp có mô hình kinh doanh bền vững hơn. Ngược lại, mỗi sản phẩm cũng phản ánh cá tính của người sở hữu, đóng vai trò định danh phong cách sống.
Trong lĩnh vực bất động sản, kinh tế trải nghiệm không còn mang tính lý thuyết. Những dự án cao cấp ngày nay được thiết kế như một trải nghiệm sống với dịch vụ, tiện ích, vận hành và cảm xúc cộng đồng được tích hợp trong cùng hệ sinh thái.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TP HCM”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Marketing Masterise Group, cho biết người tiêu dùng ngày nay ra quyết định dựa trên “những khoảnh khắc chất lượng” trong đời sống. Trải nghiệm được chia nhỏ thành nhiều điểm chạm trong ngày, làm thay đổi kỳ vọng với mọi loại hình sản phẩm, đặc biệt là nơi ở.
Dịch vụ tiền sảnh 5 sao tại Lumière Riverside. Ảnh: Masterise Homes
Xu hướng này cũng là động lực để Masterise Homes, cùng Savills Hotels, tổ chức Branded Living Summit 2025 – diễn đàn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam về kinh tế trải nghiệm và branded living (không gian sống hàng hiệu). Tại đây, các chuyên gia nhận định không gian sống hàng hiệu hiện nay không còn mang tính “trưng bày” mà phải tích hợp tinh thần thương hiệu, tiêu chuẩn thiết kế và dịch vụ để tạo trải nghiệm sống nhất quán.
Masterise Homes theo đuổi chiến lược branded living ở nhiều phân khúc. Ở Masteri Collection, dự án hướng đến cộng đồng cư dân trẻ thành đạt, ưu tiên tính kết nối và nhịp sống hiện đại. Mỗi dự án được phát triển với tư duy hiệu quả – thông minh – kết nối, tập trung tối ưu không gian và tiện ích.
Lumière Series lại định vị ở phân khúc hạng sang, ứng dụng triết lý Biophilic với mặt đứng phủ xanh, lõi thông gió, hệ tiện ích tập trung vào tái tạo – phục hồi. Nhóm khách hàng mục tiêu là cộng đồng tinh anh đề cao sự cân bằng thân – tâm – trí.
Cư dân thư giãn, kết nối tại The Global City. Ảnh: Masterise Home
Với phân khúc siêu sang, các dự án hợp tác quốc tế như Grand Marina, Saigon hay The Ritz-Carlton Residences, Hanoi giúp Masterise Homes chứng minh năng lực đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu. Những dự án này cũng là bước đi chiến lược đưa không gian sống hàng hiệu đến gần hơn với nhiều nhóm khách hàng, trong bối cảnh tầng lớp trung – thượng lưu trong nước đang tăng mạnh.
Đại diện nhà phát triển cho biết từ các dự án hợp tác quốc tế đến Masteri Collection hay Lumière Series, chiến lược của đơn vị nhất quán, nhằm mang chất lượng hàng hiệu hiện diện ở nhiều phân khúc, đảm bảo khách hàng từ người mua nhà lần đầu đến nhà đầu tư cao cấp, đều sở hữu trải nghiệm sống “được may đo”. Tư duy branded living được thể hiện xuyên suốt từ kiến trúc, cảnh quan, tiện ích đến vận hành và cộng đồng cư dân.
Đơn vị cho rằng sự kết hợp giữa kinh tế trải nghiệm và bất động sản hàng hiệu tạo ra lợi thế dài hạn. Theo đó, dự án xây dựng cộng đồng cư dân cùng hệ tiêu chuẩn, còn tài sản được hưởng lợi từ thương hiệu, chất lượng vận hành và sức hút phong cách sống.
Trong bối cảnh hành vi tiêu dùng chuyển mạnh sang “trải nghiệm hóa”, phân khúc bất động sản hàng hiệu được dự báo tiếp tục là điểm sáng của thị trường trong nhiều năm tới.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kinh-te-trai-nghiem-tao-luc-day-khong-gian-song-hang-hieu-4991209.html
Quan điểm này được ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp của Quốc hội nêu tại phiên thảo luận tổ sáng 19/11.
Dự thảo Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn trong thi hành Luật Đất đai bổ sung 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất thêm trường hợp là chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% số người có đất, HĐND cấp tỉnh sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp. Ảnh: Media Quốc hội
Theo đánh giá của ông Hà, 75% là tỷ lệ khó đạt trong thực tế, nhất là với các dự án lớn có nhiều hộ dân bị ảnh hưởng. Đồng thời, ông đánh giá thu hồi đất trước khi phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư sẽ gây bức xúc, khiếu kiện cho người dân vì quyền lợi chưa được đảm bảo rõ ràng. “Việc này có thể dẫn đến tắc nghẽn, kéo dài thời gian thực hiện dự án”, ông Hà nói.
Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp cho rằng có thể giảm tỷ lệ đồng thuận của người có đất xuống 50%. Cùng với đó, ông đề xuất cần điều kiện đi kèm là phải có phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư dự kiến đã được lấy ý kiến công khai, trừ trường hợp Chính phủ quyết định thu hồi đất theo đề nghị của UBND cấp tỉnh.
Tương tự, ông Nguyễn Văn Quảng, Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao cho rằng người dân bị thu hồi đất bao giờ cũng muốn biết rõ phương án bồi thường, quyền lợi, sau đó mới đưa ra quyết định.
“Rất khó có chuyện người dân đồng ý thu hồi khi chưa biết họ được bồi thường ra sao”, ông chia sẻ, đồng thời đề nghị cân nhắc kỹ tính khả thi của tỷ lệ đồng thuận 75%.
Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao Nguyễn Văn Quảng phát biểu tại thảo luận tổ ngày 19/11. Ảnh: Đại biểu Nhân dân
Ông Trần Chí Cường, Phó chủ tịch UBND TP Đà Nẵng cho biết vẫn băn khoăn về việc áp dụng đồng thời hai điều kiện phải thỏa thuận được “trên 75% diện tích và hơn 75% chủ đất”.
Theo ông, hai yếu tố này có độ vênh khác nhau. Ông giải thích có thể 75% chủ đất đồng ý nhưng diện tích không lớn, hoặc thỏa thuận được 75% diện tích thì số người sử dụng đất lại không nhiều.
“Đây là điều cần tính toán lại để tránh vướng mắc khi triển khai. Chỉ nên sử dụng một trong hai tiêu chí”, ông Cường kiến nghị.
Một số đại biểu ủng hộ quy định tỷ lệ đồng thuận 75% nêu tại dự thảo Nghị quyết, song họ băn khoăn về mức giá bồi thường đền bù cho chủ đất. GS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân lưu ý mức giá bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Theo ông, nếu bồi thường với 75% diện tích đạt được thỏa thuận theo một mức giá, 25% còn lại áp dụng theo bảng giá có thể dẫn đến khiếu kiện.
Ông đề nghị mức đền bù với 75% diện tích đạt thỏa thuận trước không thấp hơn giá tại bảng giá đất nhân với hệ số điều chỉnh. Theo nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân, 25% diện tích đất cưỡng chế để thu hồi cũng cần được trả giá tương đương.
Còn GS Nguyễn Anh Trí, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Văn hóa và Xã hội cho rằng nên có hệ số phạt với trường hợp bị cưỡng chế để thu hồi đất. Theo ông, thực tế cũng có một số trường hợp những người được đền bù sau, cao hơn người được trả tiền trước. Ông ví dụ dự án trong ngành y tế, hàng nghìn hộ dân đã đồng ý, chỉ 3 hộ kiên quyết không di dời đã làm chậm tiến độ 7-8 năm của cả công trình.
Dù vậy, ông nói đồng ý với việc giá đất phải được Nhà nước quyết định, nhưng chủ đất cũng nên được tham gia ở một chừng mực nhất định. “Đây là quyền lợi và cũng có thể là tài sản lớn với nhiều hộ dân”, ông Trí nêu quan điểm.
Ông đề xuất cần có giá tối đa, tối thiểu và chủ đất đưa ra yêu cầu bồi thường trong khung này. Theo ông, Nhà nước sẽ điều tiết thông qua việc nộp thuế khi người dân nhận tiền bồi thường.
Dự kiến Quốc hội sẽ thảo luận tại Nghị quyết này ở hội trường ngày 1/12, trước khi biểu quyết thông qua vào 11/12.
Anh Tú – Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-nha-nuoc-thu-hoi-dat-khi-mot-nua-chu-so-huu-dong-y-4965781.html