Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html

Theo báo cáo Branded Residences 2024 của Graham Associates, năm yếu tố chính thường gắn với bất động sản hàng hiệu có giá trị cao gồm: vị trí trung tâm, không gian riêng tư, thương hiệu bảo chứng, đặc quyền sở hữu và giá trị di sản. Tại Việt Nam, Grand Marina, Saigon – nơi hiện diện khu căn hộ đô thị JW Marriott đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương đáp ứng các yếu tố này.
Vị trí trung tâm, tầm nhìn hướng sông
Dữ liệu từ Branded Residences 2024 cho thấy, vị trí là yếu tố quan trọng để định hình giá trị bất động sản hàng hiệu, được các thương hiệu như Marriott, Four Seasons hay Hilton ưu tiên hàng đầu.
Với Grand Marina, Saigon, dự án nằm tại số 2 Tôn Đức Thắng, phường Bến Nghé, quận 1, TP HCM- khu vực trung tâm hành chính, kinh tế của thành phố. Từ đây, cư dân dễ dàng tiếp cận các công trình biểu tượng như nhà hát lớn, chợ Bến Thành, toà nhà Bitexco, bệnh viện, trường học và cầu Thủ Thiêm 1, 2.
Ngay trong lòng khu phức hợp Grand Marina,Saigon cũng có hệ thống giao thông đa phương tiện gồm ga Ba Son tuyến Metro số 1, bến du thuyền, công viên và quảng trường ven sông đang được hình thành.
Bên cạnh đó, vị trí ven sông Sài Gòn mang lại tầm nhìn bao quát về trung tâm thành phố và Thảo Cầm Viên. Theo Knight Frank, bất động sản hướng thủy có giá bán cao hơn 48% và thanh khoản tốt hơn so với các sản phẩm tương đương không có yếu tố này.
Tầm nhìn toàn thành phố từ bể bơi tại tòa Sea, khu phức hợp Grand Marina, Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Giá trị di sản
Theo báo cáo Branded Residences 2024, yếu tố lịch sử đóng vai trò quan trọng, là một trong những đặc tính không thể thiếu của phân khúc super-prime (siêu đắc địa, thuộc top 1% của thị trường, với mức giá trên 10 triệu USD). Bất động sản tại các địa danh lịch sử thường có khả năng tăng giá và thanh khoản tốt hơn thị trường chung, đặc biệt ở phân khúc siêu cao cấp.
Grand Marina, Saigon được xây dựng trên nền khu di tích lịch sử Ba Son – xưởng đóng tàu hơn 200 năm tuổi của Sài Gòn. Giá trị lịch sử này được tái hiện trong thiết kế của dự án, nổi bật với công viên Lá Sen có hồ cảnh quan mô phỏng thân tàu, đáy hồ lót đá, lấy cảm hứng từ “Bassin de Radoub” – cụm từ tiếng Pháp được cho là nguồn gốc tên gọi Ba Son, tiếng Pháp có nghĩa là ụ tàu.
Không gian sống riêng tư
Nghiên cứu từ Knight Frank cho thấy, giới thượng lưu toàn cầu ngày càng đề cao sự riêng tư. Nắm bắt xu hướng này, khu căn hộ hàng hiệu JW Marriott tại tòa Sea được chăm chút từng chi tiết thiết kế, cảnh quan đến hệ tiện ích, nhằm nuôi dưỡng thể chất, tinh thần, sự cân bằng thân – tâm – trí giữa nhịp sống đô thị.
Khu căn hộ hàng hiệu JW Marriott tại tòa Sea có thiết kế chú trọng tính riêng tư, trải nghiệm tương tự như các khách sạn 5 sao thuộc thương hiệu này, từ sảnh vào ốp đá cẩm thạch, bài trí tác phẩm nghệ thuật đến đội ngũ quản gia phục vụ 24/7. Các dịch vụ được cá nhân hóa theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời hệ thống an ninh đa lớp vận hành theo chuẩn JW Marriott quốc tế mang đến không gian sống an toàn và biệt lập. Bên cạnh đó, chuỗi tiện ích trong tòa tháp được quy hoạch nhằm khuyến khích kết nối giữa cộng đồng cư dân đồng điệu về phong cách sống.
Không gian sống mang dấu ấn đặc trưng của thương hiệu JW Marriott tại tòa Sea, Grand Marina, Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Hệ sinh thái đặc quyền toàn cầu
Tại Grand Marina, Saigon, đặc quyền không chỉ là dịch vụ cao cấp, mà là phong cách phục vụ được cá nhân hóa theo chuẩn mực JW Marriott. Những nhu cầu riêng tư như dọn dẹp, chăm sóc thú cưng hay trông trẻ cũng được đội ngũ quản gia chuyên nghiệp JW Marriott chăm lo theo yêu cầu của gia chủ.
Ngoài các dịch vụ hiện hữu tại tòa căn hộ, chủ nhân còn được truy cập vào hệ sinh thái của Marriott Bonvoy và Onvia, với quyền ưu tiên tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, siêu du thuyền và đặc quyền tham dự những sự kiện riêng tư trong mạng lưới toàn cầu của giới thượng lưu.
Tòa Sea thuộc khu phức hợp Grand Marina, Saigon là khu căn hộ đô thị JW Marriott đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương. Ảnh: Masterise Homes
Danh tiếng thương hiệu
Danh tiếng và giá trị của bất động sản hàng hiệu còn đến từ hệ sinh thái thương hiệu đứng sau, gồm đơn vị vận hành, thiết kế kiến trúc, nội thất, thi công và hoàn thiện. Theo đó, những bất động sản gắn liền với di sản của các thương hiệu thường có vị thế riêng.
Tại Grand Marina, Marriott International trực tiếp tham gia phát triển dự án từ khâu thiết kế, thi công đến vận hành, đảm bảo tiêu chuẩn JW Marriott được áp dụng thống nhất. Đây là khu căn hộ đô thị đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương mang thương hiệu JW Marriott, nối tiếp chuỗi dự án hạng sang nổi tiếng thuộc thương hiệu này như JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc hay Al Marjan Island tại UAE…
Theo Masterise Homes, sự hợp tác này không chỉ nhằm tiếp cận nhóm khách hàng thượng lưu toàn cầu, mà còn là bước đi chiến lược để nâng cao vị thế Việt Nam trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-gia-tri-trieu-usd-cho-can-ho-grand-marina-saigon-4888275.html

9 tháng hoàn thành hơn 43.600 căn nhà ở xã hội
Trong cuộc họp ngày 22/9, Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu 11 nhóm nhiệm vụ, giải pháp quan trọng để hướng tới mục tiêu tăng nguồn cung, giảm chi phí, phấn đấu để giá nhà thương mại ở mức hợp lý, người dân có điều kiện tiếp cận nhà ở.
Một trong các giải pháp được đề cập để kéo giảm giá bất động sản, tăng nguồn cung là thông qua giải quyết các dự án tồn đọng, thúc đẩy nhà ở xã hội…
Phát triển nhà ở xã hội là chủ trương lớn, đã được Chính phủ thông qua đề án phát triển hơn 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030. Các luật mới liên quan đến thị trường bất động sản như Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật kinh doanh Bất động sản mới có hiệu lực cũng đã dần cởi bỏ những nút thắt cho các đơn vị phát triển nhà ở xã hội.
Đến nay, Chính phủ đã ban hành 2 Nghị quyết; 12 chỉ thị, quyết định, công điện và tổ chức 2 hội nghị thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội; trình Quốc hội ban hành Nghị quyết tháo gỡ khó khăn, điểm nghẽn về thể chế phát triển nhà ở xã hội, đồng thời ban hành Nghị quyết của Chính phủ quy định chi tiết thực hiện Nghị quyết của Quốc hội.
Tuy nhiên, theo báo cáo mới nhất của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước mới có 692 dự án nhà ở xã hội đang được triển khai, quy mô hơn 633.000 căn. Tính chung, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công, chấp thuận chủ trương đầu tư đến nay đạt gần 60% chỉ tiêu đặt ra của đề án.
Trong 9 tháng đầu năm, cả nước đã hoàn thành hơn 43.600 căn, đạt gần 44% kế hoạch. Dự kiến cả năm nay, việc thực hiện đạt 83% kế hoạch. Cả nước chỉ có 4 địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu được giao, gồm Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An, Lào Cai.
Mặc dù đã đạt một số kết quả quan trọng, tuy nhiên Bộ Xây dựng cho rằng việc phát triển nhà ở xã hội vẫn còn một số tồn tại, hạn chế, đến từ nhiều nguyên nhân.
Thứ nhất, một số địa phương chưa thực sự quan tâm đến công tác phát triển nhà ở xã hội; chưa đưa chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội vào kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội hàng năm và 5 năm của địa phương; chưa thành lập Ban Chỉ đạo phát triển nhà ở xã hội.
Thứ 2, số lượng dự án hoàn thành chưa đạt mục tiêu. Một số dự án nhà ở xã hội đã khởi công nhưng chưa triển khai thi công hoặc triển khai thi công chậm tiến độ.
Thứ 3, mặc dù các địa phương đã dành quỹ đất lớn, đủ về số lượng để phát triển nhà ở xã hội, tuy nhiên “chất lượng” của quỹ đất này vẫn còn chưa đảm bảo.
Nhiều ô đất nhà ở xã hội được quy hoạch, bố trí không phù hợp, ở những nơi xa trung tâm, thiếu kết nối về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội do vậy chưa thể đưa vào sử dụng ngay. Công tác giải phóng mặt bằng chậm dẫn đến chưa bàn giao được mặt bằng cho chủ đầu tư, ảnh hưởng tiến độ dự án.
Thứ 4, nhiều địa phương chưa bố trí ngân sách địa phương để thực hiện công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, đầu tư hạ tầng kỹ thuật để có quỹ đất sạch.
Cuối cùng, một số chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội được lựa chọn không đủ năng lực tài chính, kinh nghiệm… dẫn đến dự án triển khai chậm.
Giải pháp tổng thể cho nhà ở xã hội
Bàn về giải pháp, Bộ Xây dựng nêu tổng thể các nhiệm vụ đã được nêu trong các quyết định, thông báo từ Chính phủ. Trong đó, Bộ Xây dựng chủ trì, phối hợp Bộ Tài chính nghiên cứu, trình Thủ tướng trong tháng 9 Nghị định về quỹ nhà ở quốc gia, Nghị định sửa đổi Nghị định số 100 về phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Đồng thời, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp triển khai xây dựng nhà ở xã hội, đảm bảo mục tiêu Thủ tướng giao.
Các địa phương được giao tập trung chỉ đạo, đôn đốc chủ đầu tư triển khai đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội, phấn đấu hoàn thành và vượt chỉ tiêu được giao tại Quyết định điều chỉnh giao chỉ tiêu hoàn thành nhà ở xã hội trong năm 2025 và các năm tiếp theo đến năm 2030.
Đối với các dự án đã hoàn thành (hơn 43.600 căn hộ), các địa phương yêu cầu các chủ đầu tư khẩn trương triển khai các thủ tục, công bố rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng để bán cho người dân.
Đối với các dự án đang thi công (hơn 135.000 căn hộ), bao gồm các dự án trong giai đoạn hoàn thiện (khoảng 39.000 căn hộ), các địa phương cần đôn đốc chủ đầu tư tập trung nguồn lực, thi công theo tiến độ đã cam kết, hoàn thành ngay trong năm 2025.
Đối với các dự án còn lại và các dự án vừa mới khởi công trong năm 2025 (khoảng 95.700 căn hộ), ưu tiên thực hiện các thủ tục hành chính, nắm bắt và giải quyết ngay các khó khăn, vướng mắc…, tạo mọi điều kiện để chủ đầu tư triển khai dự án. Chủ đầu tư được yêu cầu tập trung nguồn lực, hoàn thành tối thiểu 17.000 căn hộ ngay trong năm nay và tạo cơ sở cho việc hoàn thành chỉ tiêu các năm tiếp theo.
Bộ Xây dựng đề nghị các địa phương chưa có dự án nhà ở xã hội được khởi công khẩn trương chỉ đạo các Sở, ngành tiến hành giao chủ đầu tư, thực hiện các thủ tục đất đai, bàn giao đất sạch, cấp phép xây dựng… cho chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội để khởi công, đầu tư xây dựng, ngay trong năm nay.
Các địa phương khẩn trương rà soát quy hoạch, bố trí quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội tại các vị trí phù hợp, thuận tiện, với quy mô hợp lý, đảm bảo đầy đủ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội. Đồng thời, cần phát triển đồng bộ hệ thống hạ tầng như điện, nước, giao thông, văn hóa, giáo dục, y tế, thể thao… nhằm đáp ứng nhu cầu của người dân cũng như sử dụng hiệu quả nguồn vốn đầu tư công, góp phần thúc đẩy tăng trưởng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-chi-dao-thuc-day-nha-o-xa-hoi-giam-gia-nha-da-lam-den-dau-20250924060033241.htm

Kết thúc năm 2025, Bộ Xây dựng đã xác lập cột mốc quan trọng khi hoàn thành toàn diện 100% các nhiệm vụ về xây dựng Chính phủ điện tử và chuyển đổi số theo hệ thống theo dõi của Chính phủ.
Kết quả này là thành quả của chiến lược triển khai đồng bộ, từ việc ban hành Kế hoạch hành động thực hiện Nghị quyết số 71/NQ-CP đến gần 40 quyết định chuyên môn nhằm cụ thể hóa hành lang pháp lý và kỹ thuật cho chuyển đổi số trong toàn ngành.
Những nỗ lực này không chỉ hiện đại hóa công tác quản lý nhà nước mà còn tạo ra một nền tảng số hóa liên thông, làm tiền đề cho sự phát triển bền vững của ngành xây dựng và hạ tầng giao thông vận tải trong giai đoạn mới.
Hiệu quả từ quá trình chuyển đổi số đã tác động trực tiếp đến công tác phục vụ người dân và cộng đồng doanh nghiệp. Hiện nay, hệ thống giải quyết thủ tục hành chính của Bộ Xây dựng cung cấp 312 thủ tục, trong đó tỷ lệ dịch vụ công trực tuyến đạt mức 92,9%.
Đáng chú ý, Bộ đã hoàn thành 100% các thủ tục liên quan đến doanh nghiệp và liên tục xếp hạng nhất trong khối các bộ, ngành về chất lượng cung cấp dịch vụ công trên Cổng Dịch vụ công quốc gia. Với tỷ lệ hồ sơ thực hiện trực tuyến đạt trên 82% trên tổng số 120.000 hồ sơ được xử lý trong năm qua, Bộ Xây dựng đã minh chứng được tính hiệu quả và minh bạch của mô hình phục vụ dựa trên nền tảng số.
Một bước tiến bứt phá khác trong năm 2025 là việc hoàn thiện Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính tập trung dành cho cấp tỉnh và cấp xã trên phạm vi toàn quốc. Bộ đã hoàn tất tái cấu trúc 265 quy trình nghiệp vụ, xây dựng quy trình triển khai thống nhất và kết nối thành công hệ thống của 34 tỉnh, thành phố cùng hơn 3.300 xã, phường.
Hạ tầng này đã sẵn sàng để vận hành chính thức từ ngày 1/1/2026 theo yêu cầu của Ban Chỉ đạo Trung ương, hứa hẹn sẽ xóa bỏ rào cản địa lý và tối ưu hóa thời gian xử lý hồ sơ hành chính tại cơ sở, từ đó tạo môi trường đầu tư kinh doanh thuận lợi hơn cho lĩnh vực bất động sản và xây dựng.
Về hạ tầng dữ liệu, Bộ Xây dựng đã cơ bản hoàn thành xây dựng 10 bộ cơ sở dữ liệu quốc gia và chuyên ngành then chốt, bao quát từ hoạt động xây dựng, nhà ở đến kết cấu hạ tầng giao thông đường bộ, đường sắt và hàng không. Các hệ thống này đều được đồng bộ hóa với Trung tâm Dữ liệu quốc gia nhằm đảm bảo tính thống nhất của hạ tầng số quốc gia.
Bên cạnh đó, việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT) và vận hành Trung tâm điều hành chỉ đạo (IOC) đã đánh dấu sự thay đổi căn bản từ tư duy quản trị thủ công sang điều hành dựa trên dữ liệu thời gian thực, tạo động lực mạnh mẽ cho các hoạt động đổi mới sáng tạo trong toàn ngành.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bo-xay-dung-hoan-thanh-100-nhiem-vu-chinh-phu-dien-tu-va-chuyen-doi-so-20251221200110855.htm

Đầu tháng 5, nghe thông tin tập đoàn lớn đầu tư sân golf gần 1.000 ha tại Khoái Châu, Hưng Yên, anh Khánh cùng nhóm bạn nhanh chóng đi săn đất nền phân lô khu vực lân cận để chờ bán kiếm lời. Nhà đầu tư đến từ Phú Thọ cho hay, thời điểm đó, một số phiên đấu giá đất cùng khu vực đã trúng cao nhất hơn 150 triệu đồng một m2 khiến kỳ vọng kiếm lời càng dâng cao.
Bỏ ra gần 1 tỷ đồng, anh đặt cọc 3 thửa tại khu đất phân lô trong ngõ, diện tích khoảng 60-80 m2 một lô. Với đơn giá 41-43 triệu đồng một m2, mỗi lô có tổng giá khoảng 2,5-3,3 tỷ đồng, đắt hơn 30% so với hồi đầu năm. Anh này kỳ vọng thị trường vào cơn “sốt” sẽ dễ dàng bán sang tay kiếm lời hàng trăm triệu một thửa.
Tuy nhiên, sau khi dự án khởi công, thị trường này trở lại cảnh ảm đạm, trái ngược kỳ vọng của nhóm đầu tư. Thấy thị trường “lặng sóng”, dự án chưa có thêm động tĩnh mới, anh Khánh sốt ruột rao bán “cắt cọc”, chấp nhận lỗ nửa tỷ để nhanh chuyển nhượng 3 lô nhưng vẫn chưa chốt được giao dịch. “Nếu không sang tay kịp, chỉ có cách bỏ cọc chứ không đủ hơn 8 tỷ đồng vào tiền hợp đồng cho mấy lô này”, nhà đầu tư này cho hay.
Tình cảnh như anh Khánh không hiếm gặp. Chị Huyền, quê Bắc Ninh, cũng lao vào cuộc đua săn đất nền tại Bắc Giang, sau khi nghe tin trung tâm hành chính mới sẽ đặt tại đây. Cho rằng đây là cơ hội có thể “lướt sóng” kiếm chênh, chị hùn vốn với bạn để đầu tư lô đất nền gần khu công nghiệp ở Việt Yên hồi tháng 3. Với diện tích khoảng 100 m2, tổng giá trị lô đất lên đến 6 tỷ đồng, tăng 40% so với cuối năm ngoái.
Sang tháng 4, chị cho hay khu vực này tăng nhiệt, một số người hỏi han mua đất nhưng chị chưa muốn bán. Đến tháng 6, việc sáp nhập hai tỉnh Bắc Ninhvà Bắc Giang được thông qua, thị trường “đổi chiều” khi lượng người hỏi mua đất sụt giảm. Chị Huyền nôn nóng muốn bán sớm, tránh mất thanh khoản song bạn chị không đồng ý vì vẫn chưa được giá.
Một khu đất phân lô nằm trong ngõ tại Ân Thi, Hưng Yên. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Theo ghi nhận của VnExpress, thị trường đất nền ở nhiều tỉnh phía Bắc đột ngột rơi vào ảm đạm sau 4 tháng đầu năm tăng nhiệt. Nhiều khu vực từng tăng giá nhanh lên 30-40% vài tháng trước đó tại Hưng Yên, Bắc Giang, Hòa Bình … đã xuất hiện tình trạng nhà đầu tư thoát hàng, muốn “cắt lỗ” hàng trăm triệu đồng.
Dữ liệu của kênh Batdongsan cũng cho thấy mức độ quan tâm đất nền tại Hà Nội và các tỉnh phía Bắc có xu hướng giảm tốc sau khi đạt đỉnh vào tháng 3, giảm lần lượt 15% và 5% theo tháng. Một số tỉnh sụt giảm mức độ quan tâm mạnh nhất gồm Hòa Bình (giảm 16%), Vĩnh Phúc (14%), Bắc Giang (11%), Hưng Yên (10%)…
Giám đốc một sàn giao dịch chuyên phân khúc đất nền ở Hưng Yên cho hay phân khúc này bất ngờ hạ nhiệt sau 1-2 tháng nổi “sóng”. Tình trạng nhà đầu tư “cắt cọc”, thậm chí bỏ cọc xuất hiện tràn lan trên cả thị trường đất nền đấu giá. Vị này dẫn chứng một phiên đấu hơn trăm lô tại xã Cẩm Ninh, huyện Ân Thi từng thu hút đông đảo nhà đầu tư hồi tháng 4 với giá trúng gấp nhiều lần khởi điểm. Tuy nhiên, hết hạn nộp tiền vào giữa tháng 6, chỉ có hơn chục lô được nộp tiền, còn lại đều bị bỏ cọc.
“Sóng qua nhanh khiến nhiều người không kịp thoát hàng phải chật vật rao bán, thậm chí mất trăm triệu đến hơn tỷ đồng tiền cọc. Tình trạng này diễn ra phổ biến ở nhiều nơi từng là tâm điểm ‘sốt’ ba tháng trước như Ân Thi, Phù Cừ, Tiên Lữ”, vị này cho hay.
Một đoạn đường liên kết vùng Hà Nội – Hưng Yên nhìn từ trên cao. Ảnh: Phạm Chiểu
Ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), nhìn nhận tình trạng “gãy sóng” đầu tư đất nền diễn ra phổ biến ở nhiều tỉnh phía Bắc, tập trung ở những nơi có thông tin đầu tư dự án lớn hoặc sáp nhập đơn vị hành chính. Nắm được tâm lý thị trường dễ biến động theo thông tin, nhiều nhóm nhà đầu tư, môi giới đã tạo tâm lý đám đông khi liên tục rao bán, chuyển nhượng, mang đến “cảm giác thị trường sôi động”. Khi tâm lý lên đỉnh điểm, các đối tượng này rút khỏi thị trường, để lại nhiều hệ lụy cho những người đến sau.
Cùng quan điểm, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho rằng giai đoạn trước, các tỉnh như Bắc Giang, Hải Dương, Hòa Bình… đã chứng kiến nhiều lần “sốt giá” đất nền. Không ít nhà đầu tư rơi vào cảnh “người mua cuối cùng”, không thoát hàng kịp phải chịu thua lỗ nặng, chôn vốn nhiều năm hay thậm chí mất trắng tài sản. Bài học từ những cơn sốt giá đất trước đây vẫn còn rõ nét khi đất đai bị bỏ hoang, không đưa vào sử dụng nhưng giá neo cao, vượt ngưỡng chi trả của phần đông người dân địa phương.
Thực tế, giá bán đất tại nhiều khu vực đã neo ở mặt bằng giá mới, dù “sốt đất” hạ nhiệt. Trên chợ địa ốc trực tuyến Batdongsan, giá bán đất nền một số địa phương có dấu hiệu đi ngang so với thời điểm đỉnh tháng 3 như Hải Phòng, Hưng Yên, Hòa Bình. Tuy nhiên giá bán này so với hồi đầu năm đã leo thang đến 20-40%. Tại Bắc Giang, giá bán đất nền đã hạ nhiệt 7% so với tháng 3 song vẫn ở ngưỡng cao.
Các chuyên gia cho rằng bất động sản tăng trưởng bền vững cần ba yếu tố quan trọng gồm kinh tế địa phương, đầu tư công và xuất nhập cư. Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan khuyến nghị người mua cần nghiên cứu và đánh giá kỹ các yếu tố ảnh hưởng đến giá đất nền như vị trí, hạ tầng, quy hoạch, nhu cầu việc làm, nhập cư và nền kinh tế của địa phương. Những yếu tố này không chỉ đảm bảo suất đầu tư an toàn trong dài hạn mà còn có khả năng khai thác kinh doanh, tránh tình trạng bỏ hoang đất.
“Nhà đầu tư đất nền nên lường trước kịch bản mua dễ bán khó, giao dịch chậm, thậm chí mất thanh khoản trong một vài năm. Từ bài học trong quá khứ, họ cần lưu ý không phải lô đất nào cũng tăng giá nếu thiếu các động lực phát triển”, ông Quốc Anh cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-nen-tinh-gay-song-4907909.html

Khu phức hợp nằm tại trung tâm đại đô thị Ocean Park 2, với tổng diện tích gần 8,2ha gồm 9 tòa 27 tầng, chia thành ba phân khu Southern Square, Central Square và Northern Square đại diện cho 3 phong cách của Masteri Collection: năng động, kết nối và cân bằng.
Phối cảnh Masteri Trinity Square tại Ocean City. Ảnh: Masterise Homes
Theo đại diện nhà phát triển dự án, Masteri Trinity Square được phát triển dựa trên triết lý về con số 3, như ý nghĩa tốt đẹp, vững chãi của con số này để kiến tạo những giá trị cốt lõi cho dự án. Ba giá trị năng động – kết nối – cân bằng được đan xen trong mọi khía cạnh, từ quy hoạch tổng thể cho đến thiết kế kiến trúc, cảnh quan, hệ thống tiện ích đặc quyền và không gian nội thất.
Dự án có mật độ xây dựng chỉ khoảng 17,4% – tỷ lệ hiếm thấy tại các chung cư. Khu phức hợp này cũng được Masterise Homes phát triển 110 tiện ích đặc quyền chuẩn quốc tế, nằm trong ba công viên nội khu Active Park, Unity Park và Joy Park. Đây cũng là sản phẩm đầu tiên thuộc Masteri Collection sở hữu hệ sinh thái quy mô lớn như vậy.
Hệ sinh thái 110 tiện ích chuẩn quốc tế được chọn lọc, bố trí phù hợp với phong cách của từng phân khu. Ảnh: Masterise Homes
Mỗi phân khu đều được phát triển các phong cách sống riêng. Ví dụ Southern Square nuôi dưỡng tinh thần năng động và truyền cảm hứng với điểm nhấn là hệ thống sân thể thao liên hoàn cùng bể bơi ngoài trời dài 50m. Central Square kiến tạo một cộng đồng gắn kết với khu cà phê ngoài trời, khu picnic, bể bơi… nơi cư dân xích lại gần nhau và chia sẻ nhiều hơn.
Trong khi đó, Northern Square đề cao sự kết nối giữa con người và thiên nhiên với những khoảng tươi mát của mặt nước và mảng xanh tinh tế của cây cối giao hòa.
Căn hộ tại Masteri Trinity Square đa dạng diện tích, tối ưu không gian. Ảnh: Masterise Homes
Hiện tại, Southern Square là phân khu đầu tiên ra mắt với 3 toà tháp biểu tượng cho tinh thần “Sống năng động và truyền cảm hứng”. Đây là nơi kiến tạo và kết nối một cộng đồng cư dân hiện đại tràn đầy năng lượng tích cực, hiện thực hóa cuộc sống tốt đẹp và chất lượng cùng sự an tâm sở hữu một tài sản có giá trị tăng trưởng, bảo chứng bởi Masterise Homes, theo đại diện nhà phát triển dự án.
Với hệ 36 tiện ích compound đặc quyền dành riêng cho cư dân cùng điểm nhấn là bể bơi ngoài trời dài 50m, các sân thể thao đa dạng gồm sân cầu lông, pickleball, tennis… và sân chơi trẻ em chủ đề đại dương, phân khu này không chỉ mang đến không gian rèn luyện thể chất mà còn là nơi tận hưởng từng khoảnh khắc tràn đầy sức sống.
Phân khu Southern Square đại diện cho phong cách sống năng động và truyền cảm hứng. Ảnh: Masterise Homes
Bộ sưu tập căn hộ tại Southern Square đa dạng diện tích, đáp ứng linh hoạt nhu cầu, từ người trẻ đến gia đình đa thế hệ. Với tiêu chuẩn bàn giao cao cấp, mỗi căn hộ đều được chăm chút, tối ưu diện tích – công năng – trải nghiệm, mang đến cuộc sống trọn vẹn, đầy đủ cho cư dân.
Yên Chi
Địa chỉ dự án: Ocean Park 2, Ocean City Hà Nội
Địa chỉ nhà mẫu dự án: The Galleria, Ocean Park 1, Ocean City Hà Nội
Hotline: (028) 39 159 159
Email: sales@masterisehomes.com
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ra-mat-khu-phuc-hop-quy-mo-lon-tai-ocean-city-4864076.html
Ngôi nhà phố có 5 tầng, diện tích mỗi sàn khoảng 90 m2, tọa lạc tại quận 3 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình gồm ba thành viên. Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống hiện đại, tiện nghi mà vẫn giữ được sự tự nhiên và cảm giác thư giãn trong từng góc nhỏ.
Ngôi nhà cũ được làm mới hoàn toàn từ trong ra ngoài, cải thiện công năng, diện mạo mới theo phong cách Wabi Sabi kết hợp Japandi – mang hơi hướng mộc mạc, tối giản. Thang máy được bổ sung trong quá trình cải tạo, giúp việc di chuyển giữa các tầng trở nên nhẹ nhàng và thuận tiện hơn, nhất là với gia đình có trẻ nhỏ.
Ngôi nhà phố có 5 tầng, diện tích mỗi sàn khoảng 90 m2, tọa lạc tại quận 3 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình gồm ba thành viên. Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống hiện đại, tiện nghi mà vẫn giữ được sự tự nhiên và cảm giác thư giãn trong từng góc nhỏ.
Ngôi nhà cũ được làm mới hoàn toàn từ trong ra ngoài, cải thiện công năng, diện mạo mới theo phong cách Wabi Sabi kết hợp Japandi – mang hơi hướng mộc mạc, tối giản. Thang máy được bổ sung trong quá trình cải tạo, giúp việc di chuyển giữa các tầng trở nên nhẹ nhàng và thuận tiện hơn, nhất là với gia đình có trẻ nhỏ.
Ngôi nhà sau cải tạo được bố trí đầy đủ các không gian cần thiết cho một gia đình hiện đại. Tầng một là gara ôtô, xe máy. Tầng lửng và các tầng trên lần lượt là phòng khách, bếp kết hợp phòng ăn, karaoke giải trí, phòng ngủ chính cho hai vợ chồng và con gái.
Ngoài ra, công trình còn bố trí thêm một phòng ngủ phụ, khu giặt phơi tách biệt và một sân thượng rộng – nơi cả gia đình có thể cùng ăn uống ngoài trời và chăm sóc khu vườn nhỏ xanh mát.
Ngôi nhà sau cải tạo được bố trí đầy đủ các không gian cần thiết cho một gia đình hiện đại. Tầng một là gara ôtô, xe máy. Tầng lửng và các tầng trên lần lượt là phòng khách, bếp kết hợp phòng ăn, karaoke giải trí, phòng ngủ chính cho hai vợ chồng và con gái.
Ngoài ra, công trình còn bố trí thêm một phòng ngủ phụ, khu giặt phơi tách biệt và một sân thượng rộng – nơi cả gia đình có thể cùng ăn uống ngoài trời và chăm sóc khu vườn nhỏ xanh mát.
Các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, kim loại, hiệu ứng tường xi măng thô… được xử lý khéo léo, tạo nên cảm giác mộc mạc, trầm tĩnh, đồng thời gợi mở sự kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, kim loại, hiệu ứng tường xi măng thô… được xử lý khéo léo, tạo nên cảm giác mộc mạc, trầm tĩnh, đồng thời gợi mở sự kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Phòng bếp kết hợp khu bàn ăn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ đặt cạnh hệ cửa sổ lớn.
Phòng bếp kết hợp khu bàn ăn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ đặt cạnh hệ cửa sổ lớn.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo ở vị trí trung tâm.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo ở vị trí trung tâm.
Các thiết bị bếp được lắp đặt âm tường để tối ưu diện tích và không gian sử dụng.
Các thiết bị bếp được lắp đặt âm tường để tối ưu diện tích và không gian sử dụng.
Phòng karaoke tại nhà là không gian giải trí cho cả gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Phòng karaoke tại nhà là không gian giải trí cho cả gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao để tối ưu sự riêng tư. Mỗi phòng đều có cửa sổ lớn, lấy sáng tự nhiên.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao để tối ưu sự riêng tư. Mỗi phòng đều có cửa sổ lớn, lấy sáng tự nhiên.
Phòng ngủ chính được tích hợp khu thay đồ và phòng vệ sinh riêng biệt.
Phòng ngủ chính được tích hợp khu thay đồ và phòng vệ sinh riêng biệt.
Phòng vệ sinh của phòng ngủ chính sở hữu gam màu đồng nhất với toàn công trình.
Phòng vệ sinh của phòng ngủ chính sở hữu gam màu đồng nhất với toàn công trình.
Khu vực thay đồ rộng rãi, thiết kế hệ tủ liền tường với khoang chứa lớn và sang trọng.
Khu vực thay đồ rộng rãi, thiết kế hệ tủ liền tường với khoang chứa lớn và sang trọng.
Phòng ngủ con gái cũng có khu thay đồ riêng biệt.
Phòng ngủ con gái cũng có khu thay đồ riêng biệt.
Góc học tập được bố trí trong phòng ngủ, giúp con gái thuận tiện khi sinh hoạt.
Góc học tập được bố trí trong phòng ngủ, giúp con gái thuận tiện khi sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm và vách tắm đứng.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm và vách tắm đứng.
Khu giặt sấy gọn gàng nhờ hệ tủ với khoang lưu trữ rộng.
Khu giặt sấy gọn gàng nhờ hệ tủ với khoang lưu trữ rộng.
Tầng thượng được bố trí không gian sân vườn, chỗ ngồi thư giãn với tầm nhìn rộng mở xuống đường phố.
Tầng thượng được bố trí không gian sân vườn, chỗ ngồi thư giãn với tầm nhìn rộng mở xuống đường phố.
Sân thượng liên thông trực tiếp với một khu bếp phụ, đáp ứng linh hoạt nhu cầu sử dụng.
Sân thượng liên thông trực tiếp với một khu bếp phụ, đáp ứng linh hoạt nhu cầu sử dụng.
Khu bếp thiết kế mở, đủ tiện nghi, phù hợp tổ chức các buổi tiệc BBQ.
Công trình được thiết kế trong 2 tháng, thi công 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Khu bếp thiết kế mở, đủ tiện nghi, phù hợp tổ chức các buổi tiệc BBQ.
Công trình được thiết kế trong 2 tháng, thi công 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-5-tang-da-nang-cho-gia-dinh-tre-4899150.html
Chiều 11/7, ông Huỳnh Tấn Quang, Giám đốc Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Đà Nẵng, cho biết đã đấu giá thành công khu đất số 16 đường Bạch Đằng, mặt tiền còn lại trên đường Trần Phú, phường Hải Châu với giá 359,6 tỷ đồng.
Có 3 nhà đầu tư tham gia đấu giá thông qua hình thức trực tuyến. Kết quả, Công ty Cổ phần Dịch vụ Phúc Tín trúng đấu giá với mức giá trên. Giá khởi điểm là 310,9 tỷ đồng.
Khu đất 16 Bạch Đằng vừa bán đấu giá thành công, ảnh chụp chiều 11/7. Ảnh: Nguyễn Đông
Đường Bạch Đằng đang là tuyến đường có giá đắt nhất Đà Nẵng. Theo bảng giá đất hiện hành, đoạn Bạch Đằng từ cầu Rồng đến cầu quay sông Hàn có giá hơn 340 triệu đồng một m2. Khu đất bán đấu giá có giá thấp hơn một chút, nằm giữa cầu quay sông Hàn và cầu Thuận Phước.
Theo quy hoạch của thành phố, khu đất vừa bán đấu giá thành công được quy hoạch là đất thương mại – dịch vụ, thời hạn sử dụng 50 năm. Tại đây sẽ phát triển thành tổ hợp công trình gồm văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và các chức năng dịch vụ khác. Dự án có quy mô từ 15-25 tầng nổi, tối đa 5 tầng hầm, mật độ xây dựng 80%, tổng mức đầu tư dự kiến hơn 300 tỷ đồng.
Khu đất 16 Bạch Đằng được UBND TP Đà Nẵng giao cho Công ty cổ phần Xây dựng Bắc Nam 79 của Phan Văn Anh Vũ (tức Vũ “Nhôm”), ngày 28/4/2016. Giá thuê đất và bán nhà, thời điểm 9 năm trước, là 45 tỷ đồng, trả tiền một lần cho cả thời gian thuê đất.
Theo kết luận của Thanh tra Chính phủ, việc Đà Nẵng cho thuê đối với cơ sở nhà số 16 Bạch Đằng không đúng quy định, bởi việc cho thuê đất cũng phải đưa ra đấu giá quyền thuê đất.
Đầu năm 2018, Phan Văn Anh Vũ bị bắt. Cơ quan Cảnh sát điều tra (Bộ Công an), thụ lý, điều tra các vụ án “Cố ý làm lộ bí mật nhà nước”, “Trốn thuế”, “Lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ”, “Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí” và “Vi phạm quy định về quản lý đất đai”, liên quan đến Vũ “Nhôm” đã kê biên nhiều tài sản ở Đà Nẵng, bao gồm khu đất trên. Cơ quan Cảnh sát điều tra – Bộ Công an cũng đề nghị UBND TP Đà Nẵng tạm dừng các giao dịch đối với tài sản gồm cổ phần, cổ phiếu, bất động sản, quyền và tài sản của các cá nhân, tổ chức có liên quan đến ông Phan Văn Anh Vũ.
Tháng 5/2023, Văn phòng Cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an đã hủy bỏ tạm dừng giao dịch tài sản, đảm bảo hoạt động bình thường của các công ty liên quan đến ông Phan Văn Anh Vũ. Một năm sau, UBND TP Đà Nẵng có văn bản gửi các cơ quan, đơn vị liên quan đến việc hủy bỏ việc tạm dừng giao dịch tài sản của các công ty liên quan đến ông Phan Văn Anh Vũ và vợ.
Theo Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Đà Nẵng, trong tháng 8 tới, thành phố sẽ tiếp tục đấu giá hai khu đất lớn gồm khu A1 (11.371m²) tại phường Sơn Trà và khu A1-1 (4.027m²) mặt tiền đường Võ Văn Kiệt, phường An Hải.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-thanh-cong-khu-dat-vang-lien-quan-vu-nhom-4913109.html
Bộ Tài chính vừa hoàn thiện dự thảo sửa đổi Nghị định 103 về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất. Theo dự thảo lần này, ngoài phương án giữ nguyên khoản thu bổ sung 5,4% trên số tiền sử dụng đất phải nộp (như dự thảo lần trước và quy định hiện hành), Bộ đã thêm hai phương án khác.
Phương án thứ nhất là bỏ hoàn toàn quy định về khoản thu bổ sung tiền sử dụng đất, giao Chính phủ xem xét tại quá trình sửa đổi Luật Đất đai 2024, do đây là nội dung phức tạp, nhạy cảm và có tác động lớn đến ngân sách cũng như doanh nghiệp.
Phương án 2 là giữ quy định thu bổ sung nhưng điều chỉnh giảm mức thu xuống còn 3,6% mỗi năm, được tính toán dựa trên trung bình cộng của ba chỉ số: lãi suất tiền gửi kỳ hạn 1-6 tháng, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) và tỷ lệ lạm phát trung bình trong giai đoạn 2014-2024.
Bộ Tài chính đánh giá việc điều chỉnh theo hai phương án xử lý khoản thu bổ sung tiền sử dụng đất, nội dung từng gây tranh cãi thời gian qua, giúp hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và người sử dụng đất.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, dự thảo cũ của Bộ Tài chính đề xuất mức truy thu 5,4% mỗi năm tính trên số tiền sử dụng đất hoặc tiền thuê đất phải nộp trong thời gian chưa xác định nghĩa vụ tài chính. Tuy nhiên, mức thu này bị nhiều doanh nghiệp và hiệp hội phản đối do không phản ánh đúng thực tế. Nhiều địa phương cũng kiến nghị giảm mức thu và đánh giá mức 5,4% chưa phù hợp, có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh thị trường đang cần phục hồi.
Trước đó, Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) cũng đề xuất bỏ quy định truy thu tiền sử dụng đất với giai đoạn chậm xác định trước ngày 1/8/2024, thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực. Hiệp hội kiến nghị trừ đi 180 ngày, tương ứng thời hạn tối đa UBND cấp tỉnh được phép ban hành giá đất, khỏi thời gian tính truy thu để đảm bảo công bằng cho doanh nghiệp.
HoREA cho rằng nghĩa vụ tài chính chỉ nên phát sinh sau khi có thông báo của cơ quan thuế, việc hồi tố từ thời điểm giao đất sẽ tạo ra gánh nặng không đáng có. Ngoài ra, phần lớn các trường hợp chậm nghĩa vụ tài chính là do vướng mắc từ phía cơ quan quản lý, không phải lỗi của doanh nghiệp và không nên bắt doanh nghiệp gánh khoản thu này.
HoREA cũng lưu ý tiền sử dụng đất thực chất là một khoản đầu tư trả trước được tính vào giá bán. Nếu truy thu bổ sung, chi phí sẽ bị đẩy sang người tiêu dùng, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở và gây lệch pha cung – cầu trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tai-chinh-de-xuat-giam-muc-truy-thu-tien-su-dung-dat-xuong-3-6-moi-nam-4912909.html
Nội dung trên nêu tại Nghị quyết về hình thức sử dụng, khai thác quỹ đất nông nghiệp tại các bãi sông, bãi nổi thuộc các tuyến sông có đê được HĐND thành phố thông qua ngày 10/7.
Theo đó, cá nhân, quỹ đất nông nghiệp tại bãi sông, bãi nổi có thể sản xuất nông nghiệp sinh thái, kết hợp du lịch, giáo dục trải nghiệm. Điều kiện là cá nhân, tổ chức đang quản lý, sử dụng đất hợp pháp. Việc khai thác quỹ đất phù hợp với các quy hoạch liên quan, không làm tăng rủi ro thiên tai, phù hợp với môi trường.
Nghị quyết cho phép sử dụng đất kết hợp đa mục đích song hạn chế ảnh hưởng đến bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên, đa dạng sinh học. Các công trình xây lắp trên đất nông nghiệp ở bãi sông, bãi nổi chỉ được tồn tại có thời hạn, không sử dụng vào mục đích để ở hay chứa hóa chất độc hại.
Quỹ đất sản xuất nông nghiệp kết hợp du lịch, giáo dục trải nghiệm phải có tổng diện tích 10.000 m2 trở lên (không gồm khu chăn nuôi tập trung, trồng cây lâu năm) và được cấp có thẩm quyền chấp thuận giải pháp thiết kế xây dựng. Vị trí xây lắp công trình phải ngoài phạm vi bảo vệ đê điều, thủy lợi; ngoài khu vực bãi sông có nguy cơ sạt lở.
Cụ thể, với bãi sông thuộc hệ thống sông Đáy, công trình phải nằm ngoài chỉ giới hành lang thoát lũ còn với hệ thống sông Hồng, sông Thái Bình, phải nằm ở khu vực được nghiên cứu xây dựng. Kết cấu công trình một tầng, chiều cao không quá 6 m, không có tầng hầm, cần sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, dễ tháo dỡ.
Tổ chức, cá nhân không được bồi thường khi hết hạn sử dụng khu đất hoặc bị thu hồi đất để làm dự án. Hết thời hạn sử dụng, người dân cần khôi phục lại đất theo mục đích sử dụng ban đầu. UBND cấp xã có thẩm quyền cấp phép xây dựng, lắp dựng công trình trên đất đồng thời hướng dẫn, kiểm tra, lập hồ sơ theo dõi việc sử dụng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-cho-phep-khai-thac-dat-bai-song-lam-du-lich-4912783.html
Khu nghỉ dưỡng tọa lạc tại trung tâm bán đảo 2, khu đô thị vịnh biển Halong Marina, bên bờ Vịnh Hạ Long – di sản thiên nhiên thế giới được UNESCO công nhận. InterContinental Halong Bay Resort được phát triển bởi BIM Land, thành viên BIM Group và vận hành bởi tập đoàn khách sạn thế giới IHG Hotels & Resorts.
Khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay đón khách đúng ngày truyền thống ngành Du lịch Việt Nam (9/7). Ảnh: BIM Group
InterContinental Halong Bay Resort gồm 175 phòng và biệt thự hướng vịnh với kiến trúc hiện đại pha trộn yếu tố bản địa. Bên cạnh đó là hệ tiện ích toàn diện gồm 6 nhà hàng và quầy bar phong cách đa dạng; khu tổ chức sự kiện – hội nghị – tiệc cưới; tổ hợp chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp (spa, phòng gym, khu trị liệu cá nhân hóa) cùng khu vui chơi và dịch vụ dành riêng cho gia đình, trẻ nhỏ.
Với tầm nhìn kỳ quan thiên nhiên cùng chất lượng dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế, khu nghỉ dưỡng được kỳ vọng trở thành lựa chọn ưu tiên của du khách trong nước và quốc tế khi đến Hạ Long.
Ông Đoàn Quốc Huy, Chủ tịch HĐQT BIM Group cho biết, InterContinental Halong Bay Resort không chỉ là dự án nghỉ dưỡng, mà còn là cam kết lâu dài của tập đoàn trong hành trình đồng hành cùng tỉnh Quảng Ninh nâng tầm du lịch Hạ Long, từ điểm đến thiên nhiên nổi bật trở thành trung tâm nghỉ dưỡng cao cấp mang tầm quốc tế.
Lãnh đạo Tập đoàn BIM và lãnh đạo Tập đoàn IHG Hotels & Resorts thực hiện nghi thức khánh thành khu nghỉ dưỡng. Ảnh: BIM Group
Sự kiện cũng đánh dấu bước tiến quan trọng trong quan hệ hợp tác chiến lược giữa IHG Hotels & Resorts và BIM Land, thành viên BIM Group. Tại sự kiện, ông Kenneth Macpherson, Tổng giám đốc khu vực châu Âu, Trung Đông, châu Á và châu Phi của IHG Hotels & Resorts bày tỏ sự tự hào khi hợp tác cùng BIM để tạo dấu ấn chung trong ngành khách sạn, nghỉ dưỡng.
“Hạ Long, di sản thiên nhiên thế giới là điểm đến để InterContinental hiện diện và tái định nghĩa trải nghiệm nghỉ dưỡng tại nơi đây với dịch vụ tiếp đón và khung cảnh nhìn ra vịnh ấn tượng”, vị này nhấn mạnh.
Tầm nhìn từ phòng khách biệt thự biển tại InterContinental Halong Bay Resort. Ảnh: BIM Group
Trước khi InterContinental Halong Bay Resort đi vào hoạt động, BIM Group và IHG Hotels & Resorts đã có hành trình hợp tác bài bản, gặt hái nhiều thành công tại Việt Nam và khu vực. Tính đến nay, hai bên đã ký kết 6 dự án, trong đó 4 dự án đã vận hành ổn định và đạt nhiều giải thưởng quốc tế, như InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort hay Regent Phu Quoc.
Tại thị trường quốc tế, hai khách sạn Crowne Plaza Vientiane và Holiday Inn & Suites Vientiane do BIM Land là chủ đầu tư tại thủ đô Vientiane (Lào) cũng hoạt động hiệu quả, góp phần thúc đẩy giao thương và phát triển du lịch giữa hai nước. Các dự án hợp tác giữa BIM và IHG cũng ghi nhận chỉ số kinh doanh tích cực.
“Thành công của các dự án trước không chỉ khẳng định năng lực vận hành của IHG, mà còn là bảo chứng cho tầm nhìn đầu tư dài hạn và bền vững của BIM Land trong phân khúc nghỉ dưỡng cao cấp. InterContinental Halong Bay Resort chính là bước tiếp theo trong hành trình đó, được xây dựng trên nền tảng kinh nghiệm và cam kết đã được chứng minh”, đại diện BIM Group chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/intercontinental-halong-bay-resort-mo-cua-don-khach-4912715.html
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 65 m2, tọa lạc tại TP Porto Alegre ở phía Nam Brazil.
Là nơi sinh sống của một nữ gia chủ độc thân, nhóm KTS đã chọn phương án cải tạo ngôi nhà cũ “nhiều nhược điểm” theo hướng chuyển đổi một loạt các khu vực rời rạc, ít được sử dụng thành một không gian linh hoạt, đa năng.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 65 m2, tọa lạc tại TP Porto Alegre ở phía Nam Brazil.
Là nơi sinh sống của một nữ gia chủ độc thân, nhóm KTS đã chọn phương án cải tạo ngôi nhà cũ “nhiều nhược điểm” theo hướng chuyển đổi một loạt các khu vực rời rạc, ít được sử dụng thành một không gian linh hoạt, đa năng.
Mặt tiền trước đây chỉ gồm các bức tường góc cạnh và cửa sổ kính mờ nhỏ, nên hạn chế ánh sáng tự nhiên và giảm khả năng kết nối với bên ngoài.
Sau cải tạo, mặt tiền đã được mở rộng, bổ sung hệ cửa sổ lớn, rộng rãi. Sự thay đổi giúp cải thiện đáng kể sự thâm nhập của ánh sáng tự nhiên và thông gió chéo trong toàn bộ không gian.
Mặt tiền trước đây chỉ gồm các bức tường góc cạnh và cửa sổ kính mờ nhỏ, nên hạn chế ánh sáng tự nhiên và giảm khả năng kết nối với bên ngoài.
Sau cải tạo, mặt tiền đã được mở rộng, bổ sung hệ cửa sổ lớn, rộng rãi. Sự thay đổi giúp cải thiện đáng kể sự thâm nhập của ánh sáng tự nhiên và thông gió chéo trong toàn bộ không gian.
Phòng khách hiện trạng luôn có cảm giác tối, không được sử dụng hết công năng và chủ yếu chỉ đóng vai trò là lối đi thay vì trở thành nơi phù hợp để đón tiếp, giao lưu bạn bè.
Sau cải tạo, nhờ hệ cửa kính lớn nên không gian này luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Phòng khách hiện trạng luôn có cảm giác tối, không được sử dụng hết công năng và chủ yếu chỉ đóng vai trò là lối đi thay vì trở thành nơi phù hợp để đón tiếp, giao lưu bạn bè.
Sau cải tạo, nhờ hệ cửa kính lớn nên không gian này luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Không gian đủ rộng rãi, thoáng sáng để gia chủ có thể thoải mái đón bạn bè ghé chơi và ngồi thư giãn.
Không gian đủ rộng rãi, thoáng sáng để gia chủ có thể thoải mái đón bạn bè ghé chơi và ngồi thư giãn.
Sàn nhà cũ vốn được lát bằng sứ xám, không hấp dẫn về mặt thị giác. Sự phân chia giữa phòng khách và khu vực bếp và phòng ăn thiếu tinh tế, do chỉ ngăn cách bởi một cửa sập.
Sàn nhà cũ vốn được lát bằng sứ xám, không hấp dẫn về mặt thị giác. Sự phân chia giữa phòng khách và khu vực bếp và phòng ăn thiếu tinh tế, do chỉ ngăn cách bởi một cửa sập.
Sau cải tạo, sàn sứ tại phòng khách được thay thế bởi sàn gỗ tự nhiên, mang lại cảm giác ấm áp, thoải mái. Ngược lại, khu vực bếp và phòng ăn có bản sắc riêng biệt thông qua việc sử dụng gạch đất nung.
Sau cải tạo, sàn sứ tại phòng khách được thay thế bởi sàn gỗ tự nhiên, mang lại cảm giác ấm áp, thoải mái. Ngược lại, khu vực bếp và phòng ăn có bản sắc riêng biệt thông qua việc sử dụng gạch đất nung.
Nhiều đồ nội thất của nhà cũ được giữ lại và sắp xếp có chủ đích trong ngôi nhà mới, vừa lưu giữ kỷ niệm, tạo bản sắc riêng, vừa góp phần tiết kiệm chi phí.
Nhiều đồ nội thất của nhà cũ được giữ lại và sắp xếp có chủ đích trong ngôi nhà mới, vừa lưu giữ kỷ niệm, tạo bản sắc riêng, vừa góp phần tiết kiệm chi phí.
Khu bếp nấu đơn giản, gam màu chủ đạo là gỗ tự nhiên và nâu đất.
Khu bếp nấu đơn giản, gam màu chủ đạo là gỗ tự nhiên và nâu đất.
Kích thước hệ tủ được điều chỉnh thiết kế theo nhu cầu và thói quen sử dụng của gia chủ.
Kích thước hệ tủ được điều chỉnh thiết kế theo nhu cầu và thói quen sử dụng của gia chủ.
Hệ tủ với khoang lưu trữ rộng rãi được sử dụng xuyên suốt trong mọi không gian, từ phòng khách đến nhà bếp.
Hệ tủ với khoang lưu trữ rộng rãi được sử dụng xuyên suốt trong mọi không gian, từ phòng khách đến nhà bếp.
Không gian bên dưới cầu thang được tận dụng để bố trí phòng vệ sinh nhỏ.
Không gian bên dưới cầu thang được tận dụng để bố trí phòng vệ sinh nhỏ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Atelier Aberto Arquitetura (Brazil).
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Atelier Aberto Arquitetura (Brazil).
Khánh Đăng(theo Archdaily, AtelierAbertoArquitetura)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-65-m2-coi-mo-cho-gia-chu-doc-than-4898657.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

5 căn nhà phố thuộc phân khu Victory, có diện tích đất từ 55 đến 100 m2 và diện tích sàn từ 196 đến 367 m2. Các sản phẩm này đi kèm nhiều chính sách chiết khấu như giảm ngay 5% trên giá bán. Ngoài ra, chủ đầu tư cho phép cộng dồn cùng các ưu đãi hiện hành gồm: chiết khấu 10% một năm khi thanh toán sớm, 2% khi giao dịch qua ứng dụng Noble App, 1% cho khách hàng có hộ khẩu Đan Phượng và 1,5% cho khách hàng thân thiết.
Đối với các khách hàng có nhu cầu vay vốn, ngân hàng KienlongBank cũng triển khai gói vay ưu đãi dành riêng cho nhóm thương chủ, với khoản vay lên đến 1 tỷ đồng cho hoạt động sản xuất kinh doanh không cần tài sản đảm bảo, cấp hạn mức thấu chi 100 triệu đồng trên tài khoản MyShop và giảm 1% lãi suất mỗi năm khi kinh doanh các sản phẩm OCOP. Ngoài ra, khách hàng còn được tặng kèm tài khoản số đẹp và gói quản lý cửa hàng MyShop, ví điện tử Paybox phục vụ việc kinh doanh trên cả hai nền tảng online và trực tiếp.
Tại phiên livestream cùng ngày, Sunshine Group công bố chị Nguyễn Thị Hải Hà là khách hàng giao dịch thành công căn nhà phố V8-15A tại dự án Noble Palace Tay Thang Long, với giá 11 tỷ đồng, thấp hơn 2,6 tỷ đồng so với giá thị trường. Căn nhà có diện tích đất 55 m2, tổng diện tích sàn xây dựng gần 250 m2, nằm trong phân khu Victory của đại đô thị Noble Palace Tay Thang Long, giá khởi điểm 6,8 tỷ đồng. Sản phẩm sở hữu pháp lý sổ đỏ lâu dài, xây dựng hoàn thiện 5 tầng, bàn giao từ quý III.
Ngoài ra, chị Hải Hà còn được Sunshine Group tặng thêm thẻ tín dụng Diamond Elite của KienlongBank với hạn mức 300 triệu đồng, cùng khoản tiền 500 triệu đồng được nạp trực tiếp vào thẻ. Tổng giá trị ưu đãi tài chính hơn 3 tỷ đồng.
Các căn nhà phố trong giỏ hàng giới hạn trên livestream NobleGo đều thuộc phân khu Victory được bàn giao sớm nhất tại dự án. Ảnh: Sunshine Group
Noble Palace Tay Thang Long tọa lạc tại tâm điểm giao thương phía Tây Hà Nội, gần kề đại lộ Tây Thăng Long và có trục xuyên tâm là đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài. Dự án có diện tích quy hoạch hơn 70 ha, quy mô gần 2.500 căn nhà phố phong cách châu Âu cùng hàng loạt tiện ích như bệnh viện nghỉ dưỡng 5 sao, trường học quốc tế ứng dụng công nghệ AI, tổ hợp 4 công viên khoảng 200 ha…
Đô thị này còn gây chú ý bởi hệ thống công nghệ ba tầng gồm đô thị thông minh, ngôi nhà thông minh và cửa hàng thông minh. Trong đó, đô thị thông minh sở hữu hệ thống cấp thoát nước tự động, bãi đỗ xe thông minh, xe bus tự hành, trung tâm điều khiển từ xa và hệ thống giải trí công nghệ cao như 3D Mapping, Hologram, LED DMX hay robot biểu diễn…
Ngôi nhà thông minh với hệ sinh thái Smart Home – Smart Living cá nhân hóa cho từng gia chủ. Cửa hàng thông minh hỗ trợ hoạt động kinh doanh của các thương chủ thời đại số, từ quản lý doanh thu, logistic, dịch vụ với robot phục vụ, robot vận hành kho, xe điện tự hành, drone giao hàng… cùng nền tảng My Shop giúp quản lý cửa hàng do KienlongBank phát triển giúp tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh trên cả hai nền tảng online và trực tiếp.
Sunshine Group sẽ phát triển tính năng E-Shop trên Noble App như một nền tảng thương mại cho phép chủ nhân nhà phố khởi nghiệp ngay tại chính căn nhà của mình. Kết hợp với ứng dụng MyShop của KienlongBank, giải pháp này hứa hẹn giúp các làng nghề truyền thống và cư dân địa phương dễ dàng tiếp cận các chính sách bán hàng ưu đãi.
Sau hai phiên đặt giá thành công với dòng nhà phố 5 tầng, NobleGo tiếp tục mang đến cơ hội sở hữu nhà phố 4 tầng ký hiệu V6-28, thuộc phân khu Victory, với mức giá khởi điểm hơn 9,8 tỷ đồng, bằng 50% giá thị trường. Với diện tích đất 75 m2, tổng diện tích sàn gần 250 m2, căn V6-28 tiếp giáp các trục giao thông huyết mạch và tuyến kết nối liên khu, có tầm nhìn trực diện ra công viên hồ điều hoà rộng 8,3 ha, phù hợp với an cư và nhiều loại hình kinh doanh khác nhau.
Livestream đặt giá bất động sản NobleGo được phát sóng định kỳ vào 20h tối thứ ba và thứ sáu hàng tuần trên ứng dụng Noble App, các kênh truyền hình như On InfoTV (phát sóng trên VTVcab), và các nền tảng liên kết VTVgo, SCTV, MyTV, TV360) và fanpage VTVTimes. Sau 5 phiên livestream đầu tiên, Sunshine Group trích lập 2,5 tỷ đồng cho các hoạt động thiện nguyện đồng hành cùng Đài THVN, tương ứng 500 triệu đồng cho mỗi giao dịch thành công – một cam kết dài hạn đồng hành cùng cộng đồng xuyên suốt series.
Theo đại diện tập đoàn, NobleGo không đặt mục tiêu bán nhà với giá cao nhất mà hướng đến mở rộng cơ hội tiếp cận nhà chất lượng cao với giá cạnh tranh cho khách hàng có nhu cầu thực. Cùng trong chiến lược này, hơn 20.000 sản phẩm căn hộ cao cấp, pháp lý minh bạch, giá hợp lý dành cho người trẻ sẽ được Sunshine Group ra mắt tại Hà Nội và TP HCM trong thời gian tới.

Giới thiệu dự án Noble Palace Tay Thang Long. Nguồn: Sunshine Group
Song Anh
Hướng dẫn tham gia đặt giá trên NobleGo
Fanpage: NobleGroupOfficial
Websise: noblego.noble.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sunshine-group-tung-gio-hang-nha-pho-gia-chiet-khau-qua-livestream-4915131.html

Theo các chuyên gia, sở hữu nhà vẫn luôn là mục tiêu lớn của nhiều người trẻ. Trong bối cảnh giá bất động sản liên tục tăng và thu nhập khó theo kịp, các giải pháp tài chính hợp lý đang trở thành “cầu nối” giúp người trẻ hiện thực hóa giấc mơ an cư.
Chung cư tại TP HCM. Ảnh: Sacombank
Vợ chồng trẻ Minh và Hòa (33 tuổi), hiện là công nhân tại TP HCM cho biết, mỗi ngày sau giờ tan làm, cả hai thường đi ngang khu chung cư gần công viên Phú Lâm với mong muốn có thể sở hữu nhà tại đây. Hai vợ chồng có tổng thu nhập khoảng 30 triệu đồng mỗi tháng, có ý định mua nhà từ lâu nhưng chưa thể thực hiện. Sau gần 5 năm thuê trọ, cả hai bắt đầu lên kế hoạch sở hữu căn hộ đầu tiên.
Tuy nhiên, khi bắt tay vào tìm hiểu, họ nhận thấy có nhiều yếu tố khiến việc mua nhà trở nên khó khăn như: vốn tự có chưa đủ, lo ngại áp lực trả nợ hàng tháng và rủi ro lãi suất thay đổi sau giai đoạn đầu ưu đãi.
Cả hai vợ chồng cho biết, họ không ngại việc trả góp, nhưng vẫn cân nhắc nhiều về khả năng kiểm soát dòng tiền trong những năm đầu còn nhiều khoản chi tiêu cần lo toan, như sinh con, học hành và công việc. Áp lực tài chính nếu vượt ngưỡng an toàn dễ tạo ra căng thẳng kéo dài, đặc biệt trong giai đoạn xây dựng cuộc sống ổn định.
Tình huống tương tự cũng xảy ra với Nguyễn Bảo Trân (29 tuổi), hiện là trưởng phòng marketing tại một công ty tài chính ở Hà Nội. Sau 5 năm đi làm, cô tiết kiệm được gần 500 triệu đồng. Trong thời gian thuê nhà, cô bắt đầu cân nhắc việc mua nhà để thay thế chi phí thuê bằng khoản đầu tư dài hạn cho bản thân.
Bảo Trân cho biết không đặt nặng yêu cầu về diện tích hay tiện nghi, mà ưu tiên sự riêng tư, ổn định và phù hợp với lối sống cá nhân. Tuy vậy, mức tích lũy hiện tại khiến cô chưa thể tiếp cận các căn hộ tại khu vực đô thị lớn, nơi giá bán thường dao động từ 2,9 đến 4,5 tỷ đồng đối với những căn hộ 59-70 m2. Đây là mức giá mà người trẻ phải mất 20-25 năm thu nhập mới có thể mua được nhà.
Khi tìm hiểu các gói vay mua nhà, Trân cho biết điều cô quan tâm là sự linh hoạt trong phương án tài chính, bao gồm tỷ lệ vay cao, thời gian vay dài và mức thanh toán nhẹ trong những năm đầu.
Trước nhu cầu ngày càng tăng của nhóm người trẻ, đầu tháng 2, Thủ tướng Chính phủ đã yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu triển khai gói tín dụng ưu đãi dành cho người dưới 35 tuổi. Ngay sau đó, các đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%. Song, nhiều chuyên gia hay người mua nhà nhận xét các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ ba tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi.
Đến nay, sau hơn 5 tháng, nhiều ngân hàng cũng có những điều chỉnh chính sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Trong đó, Sacombank mới công bố gói vay “Z Home” hướng đến khách hàng trẻ đang có nhu cầu mua nhà đầu tiên. Gói vay này có thời hạn lên đến 40 năm, lãi suất ưu đãi cố định 6,5%, 7% hoặc 7,5% một năm trong 1-3 năm đầu. Ngoài ra, người vay được ân hạn trả gốc trong 5 năm và có thể vay tối đa 85% giá trị tài sản đảm bảo, với hạn mức vay lên tới 10 tỷ đồng.
Dựa vào các điều kiện hiện hành, Bảo Trân đang tính toán kế hoạch mua một căn hộ giá 2,9 tỷ đồng, rộng 59 m2. Với phần vốn tự có, cô cần vay khoảng 2,4 tỷ đồng trong thời gian 20 năm. Dự kiến, số tiền thanh toán hàng tháng trong 5 năm đầu sẽ vào khoảng 15 triệu đồng. Trân cho biết, so với mức chi phí thuê nhà hiện tại là 9 triệu đồng một tháng cho căn studio 35 m2, khoản chênh lệch này là hợp lý nếu đổi lại được không gian sống ổn định, rộng rãi và thuộc quyền sở hữu. “Việc mua nhà sớm còn giúp hạn chế rủi ro giá nhà tiếp tục tăng trong những năm tới”, Trân nói.
Các chuyên gia nhận định, chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn”, hữu ích cho người trẻ mua nhà. Nhiều chính sách có thời gian kéo dài, lãi suất cố định tính bằng năm, thời gian ân hạn gốc và thời gian cho vay dài giúp khách hàng giảm áp lực trả nợ hàng tháng và dễ dàng lên kế hoạch tài chính dài hạn. Đồng thời, người mua nhà chỉ cần có tối thiểu 15% giá trị bất động sản, không phải mất nhiều thời gian tích lũy ban đầu, dễ tiếp cận nguồn vốn và nhanh chóng hiện thực hóa kế hoạch sở hữu nhà.
Hoàng Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-tre-tan-dung-giai-phap-tai-chinh-de-mua-nha-4915134.html

Quyết định thành lập Ban Chỉ đạo xử lý vướng mắc công tác giải phóng mặt bằng các dự án trọng điểm, động lực trên địa bàn vừa được Chủ tịch UBND tỉnh Trần Quốc Nam ký ngày 16/7.
Ban Chỉ đạo do Chủ tịch UBND tỉnh làm Trưởng ban, cùng 3 Phó chủ tịch UBND tỉnh làm Phó trưởng ban và nhiều lãnh đạo các sở, ngành.
Nhiệm vụ của ban là giúp UBND tỉnh chỉ đạo, điều hành, kiến nghị phương hướng và giải pháp để giải quyết kịp thời các khó khăn trong công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Những vấn đề này được xem là “điểm nghẽn” lớn đối với các dự án trọng điểm; đồng thời phối hợp với các cơ quan Trung ương, chủ đầu tư để bảo đảm tiến độ.
Một góc Khu kinh tế Vân Phong, Khánh Hòa. Ảnh: Tùng Quân
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao làm cơ quan thường trực, theo dõi, tổng hợp tình hình và kịp thời tham mưu giải pháp xử lý. Kinh phí hoạt động của Ban Chỉ đạo được bố trí từ nguồn ngân sách Nhà nước và các nguồn hợp pháp khác, nhằm bảo đảm vận hành hiệu quả, thông suốt.
Trong 6 tháng cuối năm, tỉnh Khánh Hòa sẽ tập trung vào nhiều nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, về quy hoạch, tỉnh sẽ trình Thủ tướng phê duyệt Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2045, tầm nhìn đến 2065; phối hợp phê duyệt Đồ án Quy hoạch Khu du lịch Quốc gia Ninh Chữ.
Tỉnh cũng cần hoàn thành xử lý 11 dự án tồn đọng theo Nghị quyết 170/2024, phê duyệt nhà đầu tư khu công nghiệp 1.000 ha tại Ninh Xuân; đẩy nhanh thủ tục, bàn giao 100% đất sạch các dự án cao tốc Vân Phong – Nha Trang, Khánh Hòa – Buôn Ma Thuột; trình Thủ tướng phê duyệt dự án cao tốc Nha Trang – Đà Lạt; đề xuất bổ sung sân bay Vân Phong vào quy hoạch hệ thống sân bay quốc gia.
Về dự án đô thị, nghỉ dưỡng, tỉnh sẽ trình Thủ tướng chấp thuận dự án khu đô thị, nghỉ dưỡng cao cấp tại Cam Lâm, Khu kinh tế Vân Phong…
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-lap-ban-chi-dao-xu-ly-vuong-mac-cho-du-an-trong-diem-4915152.html

Lễ ký kết diễn ra ngày 16/7, được xem là cú hích cho bất động sản thương mại cao cấp tại lõi trung tâm Thủ đô. Sự hợp tác giữa hai doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Vingroup nhằm phát huy thế mạnh riêng biệt, tạo nên tổ hợp thương mại tích hợp đồng bộ, mang tính biểu tượng tại khu vực Ba Đình.
Theo đó, Vinhomes đảm nhiệm vai trò quy hoạch tổng thể và kiến tạo không gian, trong khi Vincom Retail – đơn vị đang vận hành 88 trung tâm thương mại trên toàn quốc – sẽ đảm trách khâu vận hành và kết nối thương hiệu.
Đại diện Vinhomes và Vincom Retail trao ký kết hợp tác. Ảnh: Vinhomes
Dự án Vinhomes The Gallery được quy hoạch trên khu đất số 148 Giảng Võ, nơi từng là Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia cũ. Dự án không chỉ góp phần tái hiện một địa danh nổi tiếng mà còn là nỗ lực định hình không gian thương mại cao cấp, đậm bản sắc đô thị. Nơi đây sẽ được thiết kế để phục vụ cho các mô hình kinh doanh hạng sang với quy hoạch bài bản về công năng, thẩm mỹ và trải nghiệm người dùng.
Đồng hành cùng Vinhomes, Vincom Retail nổi bật với nền tảng vận hành, kết nối thương hiệu và tuyển chọn đối tác. Đơn vị dự kiến sẽ thu hút các thương hiệu cao cấp trong và ngoài nước, quy hoạch khu phố thương mại theo tiêu chuẩn quốc tế, hướng tới hình thành một “đại lộ thương mại” giữa lòng Hà Nội.
Sự kết hợp giữa hai bên được kỳ vọng giúp nâng cao giá trị khai thác lâu dài cho giới đầu tư cũng như tạo điều kiện cho các thương hiệu toàn cầu mở rộng hiện diện tại thị trường Việt Nam.
Không gian văn phòng bán hàng dự án Vinhomes The Gallery thu hút nhiều người quan tâm. Ảnh: Vinhomes
Vinhomes The Gallery tọa lạc tại vị trí mặt tiền đường Giảng Võ – một trong những trục thương mại lâu đời và sầm uất của Thủ đô. Dự án gồm 199 căn thấp tầng thương mại được thiết kế riêng biệt, với quy mô 5 tầng và tổng diện tích sàn xây dựng lên tới 692,6 m2 mỗi căn. Mặt tiền rộng từ 8-16 m, trần cao tới 4,2 m cho phép linh hoạt bố trí showroom, văn phòng và các tiện ích đi kèm. Tầng trệt thông suốt phục vụ trưng bày sản phẩm, các tầng trên có thể tùy chỉnh mục đích sử dụng.
Vinhomes The Gallery dự kiến thu hút các thương hiệu lớn nhờ vị trí trung tâm Hà Nội. Ảnh: Vinhomes
Các căn thương mại đều có hai mặt thoáng, trong đó 60% sở hữu hai mặt tiền – một hướng ra phố chính, mặt còn lại tiếp cận tuyến phố đi bộ nội khu. Hệ thống đường nội bộ rộng 17 m và vỉa hè 5 m giúp đảm bảo khả năng tiếp cận và lưu thông thuận tiện.
Ngoài ra, dự án còn tích hợp 4 tầng hầm liên thông với tổng diện tích hơn 71.000 m2, đáp ứng khoảng 1.540 chỗ đỗ ôtô – yếu tố ít thấy tại các dự án thấp tầng trung tâm Hà Nội, trong bối cảnh thiếu hụt không gian đỗ xe đang là thách thức lớn.
199 căn thấp tầng thương mại Vinhomes The Gallery được thiết kế độc bản. Ảnh: Vinhomes
Lấy cảm hứng từ các đại lộ mua sắm nổi tiếng thế giới, Vinhomes The Gallery được chia thành 4 phân khu thương mại mang chủ đề riêng biệt, bao gồm Little Ginza (Tokyo), Little SoHo (New York), Little GUM (Moscow),… nhằm tái hiện những không gian tiêu dùng đặc trưng, từ xa xỉ đến sáng tạo, nghệ thuật và đậm chất châu Âu.
Với vị trí đắc địa, thiết kế chuyên biệt và sự hợp tác giữa hai thương hiệu bất động sản danh tiếng, Vinhomes The Gallery được kỳ vọng trở thành điểm đến chiến lược cho các thương hiệu triệu đô và là kênh đầu tư thu hút trong bối cảnh nguồn cung bất động sản thương mại cao cấp tại trung tâm Hà Nội ngày càng khan hiếm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-va-vincom-retail-hop-tac-phat-trien-pho-thuong-mai-hang-sang-4915289.html

Đầu năm 2025, Bộ Xây dựng được Thủ tướng giao nhiệm vụ nghiên cứu mô hình để giao dịch nhà đất online như chứng khoán nhằm chuyển đổi số liên thông các thủ tục đất đai. Người dân có thể giao dịch bất động sản, công chứng, thuế, đăng ký giao dịch trên môi trường điện tử.
Mới đây, Bộ này cho biết trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý có thể hình thành từ đầu năm 2026. Đề án thí điểm dự kiến đưa ra Quốc hội thảo luận tại kỳ họp vào tháng 10 tới.
Góp ý dự thảo đề án, Bộ Tư pháp cho biết cần cân nhắc kỹ thẩm quyền xác nhận giao dịch bất động sản có hiệu lực bằng tin nhắn hoặc giấy xác nhận của trung tâm. Theo quy định, các giao dịch trong lĩnh vực bất động sản phải được công chứng, chứng thực, gồm cả giao dịch về nhà ở. Trong khi dự thảo nêu các giao dịch trên sẽ được ký kết ngay tại trung tâm, trừ giao dịch qua công ty môi giới hay sàn giao dịch.
Bộ này cho rằng việc xây dựng dự thảo đề án theo hướng giao trung tâm thẩm quyền xác nhận thay cho công chứng, chứng thực “không phù hợp với tính chất, giá trị của hoạt động công chứng”. Bộ này đã nhiều lần nêu quan điểm không thể phủ nhận hoạt động công chứng trong việc cung cấp dịch vụ công, không phải thủ tục hành chính, trong quá trình xây dựng các luật Kinh doanh bất động sản, Nhà ở, Đất đai trước đây. Hoạt động này đảm bảo các giao dịch hợp pháp, hạn chế rủi ro về pháp lý cũng như tranh chấp khác.
Bộ Tư pháp đề nghị dự thảo đề án cần tách biệt rõ ràng chức năng tổ chức giao dịch và công chứng giao dịch bất động sản, “không hợp nhất hai chức năng này trong cùng một thiết chế hành chính”.
Với những giao dịch thứ cấp, quy trình tương tự dạng giao dịch qua công ty môi giới, sàn giao dịch. Cụ thể, các bên xác lập hợp đồng tại tổ chức hành nghề công chứng và hồ sơ được gửi đến trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý để thực hiện các bước tiếp theo. Trung tâm có nhiệm vụ tư vấn thủ tục hành chính, hỗ trợ kỹ thuật về biểu mẫu, hướng dẫn quy trình tiếp nhận nhưng không được thẩm định nội dung hay kiểm tra tính hợp pháp của giao dịch.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, Bộ Tư pháp đánh giá một số nhiệm vụ, quyền hạn của trung tâm có định hướng vượt khung với pháp luật hiện hành. Đơn cử, Luật Kinh doanh bất động sản 2023 quy định sàn giao dịch địa ốc phải được tổ chức dưới hình thức doanh nghiệp trong khi đề án lại đề xuất thành lập trung tâm như một đơn vị sự nghiệp công lập, không có tư cách pháp nhân doanh nghiệp.
Trung tâm được giao thực hiện gần như toàn bộ quy trình giao dịch bất động sản từ kiểm tra quy hoạch, xác minh thông tin, tư vấn pháp luật, tiếp nhận hồ sơ, xác nhận hợp đồng, nộp thuế đến cấp sổ đỏ. Đây là tổ hợp chức năng do ít nhất 5 cơ quan khác nhau đảm trách, hoạt động theo các văn bản quy phạm pháp luật khác nhau.
Dự thảo đề án tham khảo mô hình tổ chức, cơ chế vận hành của Sở giao dịch chứng khoán Việt Nam để làm hình mẫu nhưng chưa đi sâu, phân tích những khác biệt pháp lý giữa các loạt tài sản được giao dịch trên Sở và bất động sản. Dự thảo cũng không đưa ra những nhược điểm của Sở giao dịch chứng khoán dù thực tế mô hình này đã bộc lộ một số hạn chế như tình trạng đẩy giá, thổi giá.
Bộ Tư pháp cho biết dự thảo đề án thiết kế quy trình giao dịch quyền sử dụng đất, bất động sản qua trung tâm “tương đối đơn giản”, chưa phù hợp với các tình huống đa dạng có thể xảy ra thực tế. Ví dụ các trường hợp chưa xác định rõ năng lực chủ thể, tình trạng hôn nhân hay bất động sản đang bị thế chấp… Dự thảo cũng chưa làm rõ trách nhiệm của trung tâm khi xác nhận giao dịch mà phát sinh tranh chấp, sai sót cũng như chưa xây dựng cơ chế bồi thường tương tự hoạt động công chứng.
Bộ Tư pháp đề nghị Bộ Xây dựng xem xét các góp ý trên và hoàn chỉnh đề án dự thảo xây dựng Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý.
Trước đó, Bộ Xây dựng cho biết đang phối hợp cùng Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) phát triển đề án trên. Trung tâm giao dịch nhà đất sẽ giúp kiểm soát sự minh bạch khi đưa bất động sản vào kinh doanh, hỗ trợ giải quyết liên thông các thủ tục hành chính trong quá trình giao dịch. Nó cũng được kỳ vọng tạo hiệu ứng tích cực, kết nối giữa người mua, người bán, các sàn tư nhân với cơ quan quản lý nhà nước.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-nghi-khong-gop-chuc-nang-cong-chung-vao-trung-tam-giao-dich-nha-dat-4915378.html

Lancaster Luminaire nằm ngay nút giao giữa 3 quận Đống Đa, Cầu Giấy và Ba Đình
Xem thêm
>> Đánh Giá Dự Án HUD Central – Bài Toán Đầu Tư Ven Đô Hiệu Quả?
>> Haven Park Residence – có thực sự là không gian sống “chạm tay vào thiên nhiên” ?
>> Tọa lạc tại trung tâm Hà Nội, Green Diamond sẽ tăng giá mạnh trong tương lai?

HUD Melinh Central là một dự án đa dạng các loại hình bất động sản

Yêu cầu trên được nêu trong công điện của Thủ tướng Phạm Minh Chính về việc tiếp tục triển khai nghị quyết sắp xếp tổ chức bộ máy và đơn vị hành chính.
Thủ tướng giao các Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Tư pháp nhanh chóng cử cán bộ xuống cơ sở tháo gỡ khó khăn, xử lý các vấn đề phát sinh về thủ tục hành chính liên quan đến địa chính, giải phóng mặt bằng, xác định chủ quyền đất đai và cấp sổ đỏ… Thời hạn hoàn thành trước ngày 1/8.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao rà soát, chuẩn hóa lại các thủ tục về đất đai, đảm bảo không phụ thuộc vào địa giới hành chính trong phạm vi cấp tỉnh tại các Trung tâm phục vụ hành chính công.
Thủ tướng cũng yêu cầu Bộ này nhanh chóng hoàn thành xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai, kết nối, liên thông với hệ thống thuế, cơ sở dữ liệu về dân cư, doanh nghiệp.
Với lĩnh vực phát sinh hồ sơ lớn như hộ tịch, đất đai, đăng ký hộ kinh doanh, xây dựng, Trung tâm phục vụ hành chính công cần đảm bảo nhân lực, cơ sở vật chất, trang thiết bị, không để ách tắc, chậm trễ. Thời hạn hoàn thành trước ngày 20/7.
Trước đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã hướng dẫn chỉnh lý hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai khi sắp xếp đơn vị hành chính các cấp. Cụ thể, người dân không bắt buộc phải làm sổ đỏ đã cấp sau khi sắp xếp các đơn vị hành chính. Nếu có nhu cầu chỉnh lý, người dân có thể thực hiện đồng thời với thủ tục hành chính về đất đai như chuyển nhượng, đăng ký đất đai.
UBND cấp tỉnh sau sáp nhập cần chỉ đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường chuyển đổi cơ sở dữ liệu đất đai từ phần mềm khác sang một phần mềm thống nhất để cập nhật, liên thông, chia sẻ dữ liệu đất đai.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-xu-ly-dut-diem-vuong-mac-thu-tuc-dat-dai-cap-so-do-4915386.html

Theo đề xuất, chương trình thí điểm sẽ áp dụng tại các căn hộ thuộc những tòa chung cư có hệ thống kỹ thuật đảm bảo như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy và xử lý rác thải, được xây dựng đúng theo hồ sơ thiết kế đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.
Để tham gia thí điểm, các chủ hộ phải đáp ứng một số điều kiện. Đầu tiên, việc cho thuê phải được Hội nghị nhà chung cư đồng thuận và thông qua nội dung điều chỉnh phí quản lý vận hành phù hợp. Chủ căn hộ cần đăng ký mục đích sử dụng với chính quyền địa phương, ban quản trị và đơn vị vận hành tòa nhà.
Bên cạnh đó, chủ nhà có nghĩa vụ khai báo thông tin lưu trú của khách thuê, đảm bảo tuân thủ các quy định về du lịch, cư trú, thuế, phòng cháy chữa cháy và bảo hiểm. Hoạt động cho thuê cũng phải đảm bảo an toàn, an ninh, trật tự, vệ sinh môi trường và không ảnh hưởng đến quyền lợi của các cư dân khác.
Trường hợp chủ căn hộ vi phạm các quy định trên sẽ bị xử lý hành chính, nếu tái phạm nhiều lần có thể bị tạm ngừng thí điểm.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Về giải pháp lâu dài, sau khi kết thúc giai đoạn thí điểm, TP HCM sẽ tổ chức đánh giá hiệu quả và tác động của mô hình, làm cơ sở kiến nghị các bộ, ngành Trung ương điều chỉnh, bổ sung quy định trong Luật Nhà ở, Luật Du lịch và các văn bản liên quan.
Sở Xây dựng cho biết động thái này nhằm từng bước hoàn thiện cơ chế quản lý và tạo hành lang pháp lý rõ ràng cho loại hình kinh doanh đang ngày càng phổ biến, trong bối cảnh nhu cầu thuê ngắn hạn từ khách du lịch và người đi công tác ngắn ngày gia tăng.
Để triển khai đồng bộ, Sở Xây dựng đề xuất được chủ trì phối hợp với Sở Du lịch, Công an TP HCM, Sở Khoa học và Công nghệ xây dựng bộ tiêu chí đánh giá và hướng dẫn thực hiện. Sở Du lịch cũng được giao hoàn thiện Đề án phát triển mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú du lịch, tạo nền tảng pháp lý và thực tiễn cho hoạt động này.
Hiện tại, TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không được cho thuê theo giờ, theo ngày. Quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước thực tế này, nhiều chuyên gia đề xuất thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Việc thí điểm mô hình mới được kỳ vọng giúp TP HCM dung hòa giữa yêu cầu quản lý chặt chẽ và xu hướng phát triển mô hình kinh tế chia sẻ hiện đại, góp phần thúc đẩy kinh tế đô thị và đảm bảo hài hòa lợi ích của cả người dân lẫn doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-thi-diem-cho-thue-luu-tru-ngan-han-tai-chung-cu-4915466.html















