Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Trong thế giới nội thất hiện đại, cây xanh không chỉ để làm đẹp. Chúng là những sinh thể sống, mang năng lượng, thanh lọc không khí và lưu giữ ký ức của ngôi nhà qua năm tháng.
Và nếu bạn từng nản lòng vì cảnh chậu cây nhanh héo úa, thì hãy yên tâm bởi có những loài cây kiên cường đến mức có thể sống khỏe suốt nhiều thập kỷ, thậm chí hơn cả một đời người.
Dưới đây là 6 loài cây cảnh nổi tiếng về tuổi thọ và sức sống phi thường, vừa dễ chăm, vừa bền bỉ, rất lý tưởng cho những ai bận rộn mà vẫn muốn phủ xanh không gian sống.
Lưỡi hổ (Sansevieria Trifasciata) – Chiến binh bất tử
Nếu có giải cho loài cây sống dai nhất, lưỡi hổ chắc chắn vô địch. Loài cây này có thể sống khỏe trong mọi điều kiện từ thiếu sáng, khô hạn đến ánh nắng gắt, và hầu như không thể chết trừ khi bạn tưới quá tay.
Các chuyên gia cho biết, lưỡi hổ có thể tồn tại 20-25 năm, thậm chí hơn, chỉ với 2-4 lần tưới mỗi tháng. Bí quyết là luôn để đất khô hoàn toàn giữa các lần tưới.
Nhờ khả năng thích nghi bậc thầy, lưỡi hổ là lựa chọn hoàn hảo cho những người mới tập chơi cây hoặc thường xuyên vắng nhà.
Ngọc bích (Crassula Ovata) – Biểu tượng thịnh vượng trăm năm
Được xem là cây tài lộc trong văn hóa Á Đông, cây ngọc bích không chỉ mang ý nghĩa may mắn mà còn gây kinh ngạc bởi sức sống bền bỉ, có thể sống 50-70, thậm chí hơn 100 năm.
Lá cây mọng nước giúp chúng dễ dàng chịu khô hạn, chỉ cần tưới khi lớp đất mặt khô. Theo thời gian, thân cây dần hóa gỗ, tạo dáng như một bonsai mini, tượng trưng cho sự sung túc và bền vững.
Một “khoản đầu tư xanh” đúng nghĩa – càng lâu năm, càng đẹp và càng có giá trị.
Kim tiền (ZZ Plant) – Nhà vô địch “dễ tính”
Nhà bạn không có nhiều ánh sáng? Không sao. Bạn hay quên tưới nước? Cũng chẳng vấn đề gì. Kim tiền là loài cây sinh ra để chiều lòng những người bận rộn.
Nhờ khả năng trữ nước trong thân rễ, cây có thể sống cả tháng không cần tưới. Trong điều kiện tốt, tuổi thọ của kim tiền có thể đạt 40-50 năm.
Cây phát triển tốt ở nơi ánh sáng gián tiếp, có thể đặt trong văn phòng, hành lang hay phòng tắm. Chỉ cần nhớ một điều rằng đừng tưới quá nhiều bởi đó là cách nhanh nhất để “giết” một chậu kim tiền.
Xương rồng Giáng sinh (Schlumbergera) – “Gia bảo” nở hoa mỗi mùa lễ
Đừng để cái tên “xương rồng” đánh lừa bạn – loài này đến từ rừng nhiệt đới, không gai, ưa ẩm và đặc biệt có thể sống tới 100 năm nếu được chăm sóc đúng cách.
Xương rồng Giáng sinh thường nở hoa rực rỡ vào dịp cuối năm, trở thành món quà sống động cho mùa lễ hội.
Để cây ra hoa đúng dịp, bí quyết là “ép” cây bằng cách cho nghỉ 14 giờ bóng tối và nhiệt độ mát mỗi đêm, trong khoảng 6-8 tuần trước Giáng sinh – một thú vui tinh tế mà chỉ người yêu cây thực thụ mới kiên nhẫn theo đuổi.
Trầu bà Monstera (Monstera Deliciosa) – Biểu tượng nội thất vượt thời gian
Monstera là “ngôi sao” trong giới nội thất – với những chiếc lá xẻ độc đáo, mang phong vị nhiệt đới hiện đại.
Không chỉ đẹp, Monstera còn rất khỏe. Nếu được chăm sóc đúng, cây có thể sống 40-50 năm, phát triển mạnh mẽ trong ánh sáng gián tiếp, đất tơi xốp và môi trường ẩm.
Khi rễ khí mọc dài, đừng cắt bỏ mà hãy cho chúng leo lên trụ rêu hoặc cắm xuống đất để hút thêm dinh dưỡng. Cây sẽ xanh tốt quanh năm, tạo điểm nhấn sang trọng cho căn nhà.
Cọ cảnh (Chamaedorea Elegans) – Thanh lịch, an toàn với thú cưng
Với dáng vẻ mềm mại, thanh thoát, cọ cảnh là lựa chọn lý tưởng cho những ai muốn tô điểm không gian bằng nét xanh mát mắt mà vẫn thân thiện với vật nuôi.
Cây có thể sống tới 50 năm, phát triển chậm, cao khoảng 1-2m trong nhà. Chúng thích ánh sáng tán xạ và độ ẩm cao.
Mẹo nhỏ là hãy phun sương mỗi ngày cho lá, điều này không chỉ giúp cây khỏe mà còn mang lại cảm giác thư giãn, như đang hít thở giữa khu rừng nhỏ ngay trong phòng khách.
Chọn một loài cây “trường thọ” không chỉ là chuyện trang trí nội thất mà là một cam kết dài lâu giữa con người và thiên nhiên.
Bạn chăm chúng hôm nay, chúng sẽ lặng lẽ “chăm lại” không gian sống của bạn, giúp lọc khí, làm dịu tâm trí, và chứng kiến sự trưởng thành của các thế hệ trong gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-cay-xanh-song-dai-thich-hop-de-trong-trong-nha-20251023150934987.htm

Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm ở một ngôi làng nhỏ gần ga tàu điện ngầm ở Thượng Hải (Trung Quốc).
Hiện trạng nhà cũ được xây dựng vào những năm 1980 nên đã đổ nát, xuống cấp trầm trọng. Gia chủ vốn làm việc trong thành phố, mong muốn xây dựng lại để làm nơi sinh sống cùng cha mẹ vào cuối tuần hay các dịp nghỉ lễ.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm ở một ngôi làng nhỏ gần ga tàu điện ngầm ở Thượng Hải (Trung Quốc).
Hiện trạng nhà cũ được xây dựng vào những năm 1980 nên đã đổ nát, xuống cấp trầm trọng. Gia chủ vốn làm việc trong thành phố, mong muốn xây dựng lại để làm nơi sinh sống cùng cha mẹ vào cuối tuần hay các dịp nghỉ lễ.
Theo quy định tại địa phương, diện tích xây dựng chỉ giới hạn khoảng 80 m2, khu phụ trợ 30 m2. Do vậy, KTS chọn bố trí cấu trúc nhà chính gồm hai tầng, nhà phụ trợ gồm một tầng, liên kết với nhau bởi khoảng sân giữa. Kiến trúc ngôi nhà tựa hình ảnh một chiếc du thuyền.
Cha mẹ và gia chủ đều có phòng ngủ độc lập tại nhà chính, trong khi không gian phụ trợ được bố trí phòng học và phòng làm việc.
Theo quy định tại địa phương, diện tích xây dựng chỉ giới hạn khoảng 80 m2, khu phụ trợ 30 m2. Do vậy, KTS chọn bố trí cấu trúc nhà chính gồm hai tầng, nhà phụ trợ gồm một tầng, liên kết với nhau bởi khoảng sân giữa. Kiến trúc ngôi nhà tựa hình ảnh một chiếc du thuyền.
Cha mẹ và gia chủ đều có phòng ngủ độc lập tại nhà chính, trong khi không gian phụ trợ được bố trí phòng học và phòng làm việc.
Nhà chính được chia thành các khu vực công cộng và riêng tư: phía Đông có phòng ngủ và phòng tắm, trong khi phía Tây có khu vực ăn uống, cầu thang và phòng khách ở tầng hai.
Nhà chính được chia thành các khu vực công cộng và riêng tư: phía Đông có phòng ngủ và phòng tắm, trong khi phía Tây có khu vực ăn uống, cầu thang và phòng khách ở tầng hai.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tone màu chủ đạo được sử dụng xuyên suốt cả nội – ngoại thất gồm trắng, vàng và nâu gỗ.
Tone màu chủ đạo được sử dụng xuyên suốt cả nội – ngoại thất gồm trắng, vàng và nâu gỗ.
Từ cổng vào là khoảng sân rộng rãi kiêm nơi đỗ xe.
Từ cổng vào là khoảng sân rộng rãi kiêm nơi đỗ xe.
Tòa nhà chính và khu phụ trợ nằm bao quanh một sân trong.
Tòa nhà chính và khu phụ trợ nằm bao quanh một sân trong.
Thiết kế cửa linh hoạt đóng mở, cho phép đối lưu không khí tốt.
Thiết kế cửa linh hoạt đóng mở, cho phép đối lưu không khí tốt.
Thiết kế vách kính giúp tối ưu tầm nhìn ra xung quanh. Từ tầng một, gia chủ có thể thấy khu rừng, đồng ruộng và nhà ga xe điện. Trong khi cửa sổ phòng khách tầng hai mở ra quang cảnh dòng sông.
Thiết kế vách kính giúp tối ưu tầm nhìn ra xung quanh. Từ tầng một, gia chủ có thể thấy khu rừng, đồng ruộng và nhà ga xe điện. Trong khi cửa sổ phòng khách tầng hai mở ra quang cảnh dòng sông.
Phòng bếp – ăn ngập tràn ánh sáng tự nhiên, bố trí nội thất theo tone màu chủ đạo là trắng – gỗ. Hệ cửa xếp cho phép gia chủ đóng – mở theo nhu cầu sử dụng.
Phòng bếp – ăn ngập tràn ánh sáng tự nhiên, bố trí nội thất theo tone màu chủ đạo là trắng – gỗ. Hệ cửa xếp cho phép gia chủ đóng – mở theo nhu cầu sử dụng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Yuanxiuwan Architect & Associates (Trung Quốc).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Yuanxiuwan Architect & Associates (Trung Quốc).
Khánh Đăng (theo Archdaily, YuanxiuwanArchitect&Associates)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-180-m2-thiet-ke-hinh-du-thuyen-4890127.html

Căn hộ có diện tích gần 70 m2, nằm tại một tòa nhà tập thể thuộc quận Ba Đình (Hà Nội).
Gia chủ là một gia đình trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống hiện đại, đáp ứng đầy đủ công năng sinh hoạt cho các thành viên.
Hiện trạng căn hộ cũ có không gian sinh hoạt chung không được tiếp xúc trực tiếp với ánh sáng tự nhiên, do các mặt lấy sáng đều nằm ở các phòng ngủ. Vì thế, KTS chọn giải pháp cải tạo nhằm đưa thêm nguồn sáng vào các không gian còn lại, thông qua biến đổi hệ cửa ngăn phòng.
Căn hộ có diện tích gần 70 m2, nằm tại một tòa nhà tập thể thuộc quận Ba Đình (Hà Nội).
Gia chủ là một gia đình trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống hiện đại, đáp ứng đầy đủ công năng sinh hoạt cho các thành viên.
Hiện trạng căn hộ cũ có không gian sinh hoạt chung không được tiếp xúc trực tiếp với ánh sáng tự nhiên, do các mặt lấy sáng đều nằm ở các phòng ngủ. Vì thế, KTS chọn giải pháp cải tạo nhằm đưa thêm nguồn sáng vào các không gian còn lại, thông qua biến đổi hệ cửa ngăn phòng.
Không gian sinh hoạt chung có một hệ cột và dầm chịu lực lớn ở giữa phòng, chia đôi khu bếp – bàn ăn và phòng khách. Nhằm tận dụng tối đa hiện trạng, cột chịu lực được thiết kế thành một cột đèn trang trí, vừa tạo điểm nhấn, vừa bổ sung một lớp ánh sáng mềm, tăng chiều sâu cho không gian.
Xen giữa hai cột chịu lực là một hệ tủ. Mặt tủ thấp trở thành khu vực trưng bày, điểm tiếp cận trung chuyển giữa phòng ăn và phòng khách.
Không gian sinh hoạt chung có một hệ cột và dầm chịu lực lớn ở giữa phòng, chia đôi khu bếp – bàn ăn và phòng khách. Nhằm tận dụng tối đa hiện trạng, cột chịu lực được thiết kế thành một cột đèn trang trí, vừa tạo điểm nhấn, vừa bổ sung một lớp ánh sáng mềm, tăng chiều sâu cho không gian.
Xen giữa hai cột chịu lực là một hệ tủ. Mặt tủ thấp trở thành khu vực trưng bày, điểm tiếp cận trung chuyển giữa phòng ăn và phòng khách.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo. Không gian các phòng chức năng bị chia nhỏ, nội thất đã xuống cấp, không còn phù hợp với thẩm mỹ và nhu cầu hiện tại của gia chủ.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo. Không gian các phòng chức năng bị chia nhỏ, nội thất đã xuống cấp, không còn phù hợp với thẩm mỹ và nhu cầu hiện tại của gia chủ.
Mặt bằng trước cải tạo.
Mặt bằng trước cải tạo.
Nhằm xóa bỏ lối tư duy bố trí thông thường, cho rằng tivi và sofa được xếp đặt thẳng dựa lưng vào tường, KTS tận dụng sắp xếp chúng theo góc chéo, mở rộng hướng nhìn.
Nhằm xóa bỏ lối tư duy bố trí thông thường, cho rằng tivi và sofa được xếp đặt thẳng dựa lưng vào tường, KTS tận dụng sắp xếp chúng theo góc chéo, mở rộng hướng nhìn.
Phần lớn ngân sách cải tạo được phân bổ cho phần cải tạo thô, nâng cấp hệ thống điện, nước, điều hoà thông gió và chiếu sáng, đảm bảo tính bền vững, đáp ứng nhu cầu sử dụng lâu dài.
Phần lớn ngân sách cải tạo được phân bổ cho phần cải tạo thô, nâng cấp hệ thống điện, nước, điều hoà thông gió và chiếu sáng, đảm bảo tính bền vững, đáp ứng nhu cầu sử dụng lâu dài.
Công năng phần lớn giữ nguyên, chỉ thực hiện một số cải tổ nhỏ, ít tác động đến kết cấu.
Công năng phần lớn giữ nguyên, chỉ thực hiện một số cải tổ nhỏ, ít tác động đến kết cấu.
Thiết kế nội thất chú trọng công năng, đường nét tinh giản, mang nét đặc trưng của tinh thần Bắc Âu – phong cách chủ đạo của toàn căn hộ.
Thiết kế nội thất chú trọng công năng, đường nét tinh giản, mang nét đặc trưng của tinh thần Bắc Âu – phong cách chủ đạo của toàn căn hộ.
Phòng ngủ chính được gỡ bỏ toàn bộ mảng tường ngăn phòng với ban công, thay bằng hệ cửa kính lớn, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, đồng thời mở rộng tầm nhìn hướng ra sân chung của khu tập thể.
Hệ tủ quần áo kiêm tủ lưu trữ được thiết kế kéo dài chiếm hết một mảng tường. Phần chân tủ thiết kế hở với dải đèn LED trang trí theo hình thức “tủ bay”.
Phòng ngủ chính được gỡ bỏ toàn bộ mảng tường ngăn phòng với ban công, thay bằng hệ cửa kính lớn, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, đồng thời mở rộng tầm nhìn hướng ra sân chung của khu tập thể.
Hệ tủ quần áo kiêm tủ lưu trữ được thiết kế kéo dài chiếm hết một mảng tường. Phần chân tủ thiết kế hở với dải đèn LED trang trí theo hình thức “tủ bay”.
Tại phòng vệ sinh, ô cửa sổ hiện trạng được mở rộng thành cửa kết nối trực tiếp với ban công, tăng cường thông gió và ánh sáng tự nhiên, tạo cảm giác rộng mở và thoáng đãng hơn. Bố trí lại cửa cũng hợp lý hoá thêm công năng sử dụng do khu vực giặt phơi, nay được kết nối với phòng tắm.
Mặt đá lavabo vốn chiếm diện tích lớn được thay thế bằng bệ treo mỏng ốp gạch, kéo suốt chiều dài phòng tắm. Đây cũng là giải pháp giải phóng mặt sàn, thiết lập hệ cửa và lối đi rộng rãi ra ban công.
Tại phòng vệ sinh, ô cửa sổ hiện trạng được mở rộng thành cửa kết nối trực tiếp với ban công, tăng cường thông gió và ánh sáng tự nhiên, tạo cảm giác rộng mở và thoáng đãng hơn. Bố trí lại cửa cũng hợp lý hoá thêm công năng sử dụng do khu vực giặt phơi, nay được kết nối với phòng tắm.
Mặt đá lavabo vốn chiếm diện tích lớn được thay thế bằng bệ treo mỏng ốp gạch, kéo suốt chiều dài phòng tắm. Đây cũng là giải pháp giải phóng mặt sàn, thiết lập hệ cửa và lối đi rộng rãi ra ban công.
Ốp tường sử dụng gạch sứ vuông sáng màu kết hợp với chi tiết mạch màu đen. Không gian vẫn giữ được vẻ tối giản nhưng có chiều sâu và sự tương phản.
Ốp tường sử dụng gạch sứ vuông sáng màu kết hợp với chi tiết mạch màu đen. Không gian vẫn giữ được vẻ tối giản nhưng có chiều sâu và sự tương phản.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Tổng chi phí thi công xây dựng, hoàn thiện nội thất, trang thiết bị, phụ kiện nội thất và đồ trang trí khoảng 700 triệu đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Tổng chi phí thi công xây dựng, hoàn thiện nội thất, trang thiết bị, phụ kiện nội thất và đồ trang trí khoảng 700 triệu đồng.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: NOA Designworks
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-tap-the-thieu-sang-voi-700-trieu-dong-4878635.html

Hai dự án gồm Khu đô thị thương mại, dịch vụ Hàm Tiến – Mũi Né (khu IV và khu V), nằm dọc trục đường Võ Nguyên Giáp (706B).
Trong đó, khu IV rộng hơn 193 ha, vốn đầu tư khoảng 18.819 tỷ đồng, dự kiến đón gần 15.000 cư dân. Khu này được quy hoạch gồm nhà phố, biệt thự, chung cư cao 3-12 tầng, cùng các tòa nhà thương mại, dịch vụ cao 10-15 tầng. Ngoài nhà ở, dự án còn có trường học, cơ sở y tế, khu thể thao, công viên, khách sạn và các dịch vụ du lịch.
Khu V có diện tích khoảng 157 ha, vốn đầu tư hơn 13.196 tỷ đồng, quy mô dân số khoảng 13.000 người. Dự án tập trung phát triển nhà thấp tầng, biệt thự, nhà phố thương mại, đồng thời dành nhiều diện tích cho quảng trường, công viên và không gian đi bộ.
Đường du lịch ven biển nối Mũi Né -Hòa Thắng, tỉnh Bình Thuận, tháng 6/2023. Ảnh: Việt Quốc
Hai khu đô thị này không chỉ phục vụ nhu cầu nhà ở mà còn được định hướng phát triển thành khu đô thị ven biển gắn với du lịch. Vị trí dự án kết nối trực tiếp với Sân bay Phan Thiết và Khu du lịch quốc gia Mũi Né, tạo thuận lợi cho việc thu hút du khách và nhà đầu tư.
Việc triển khai các dự án quy mô lớn trong bối cảnh hạ tầng giao thông khu vực đang được đầu tư mạnh được kỳ vọng góp phần thay đổi diện mạo đô thị Mũi Né trong những năm tới.
Trước đó, tỉnh Lâm Đồng cũng đã giao hơn 51 ha đất cho Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Mặt Trời Phan Thiết, thành viên của Sun Group, để thực hiện khu III của dự án Hàm Tiến – Mũi Né. Dự án này có tổng diện tích khoảng 220 ha, vốn đầu tư 12.000 tỷ đồng, dự kiến cung cấp khoảng 5.500 sản phẩm nhà ở.
Từ 1/7/2025, Lâm Đồng sáp nhập với Bình Thuận, Đăk Nông, lấy tên là Lâm Đồng. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư đô thị, dịch vụ, cảng biển và du lịch. Cuối năm ngoái, Sun Group được chấp thuận đầu tư khu đô thị Hàm Tiến – Mũi Né (khu III) với vốn 12.000 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lam-dong-chap-thuan-dau-tu-hai-khu-do-thi-gan-1-3-ty-usd-tai-mui-ne-5042797.html

Tọa lạc tại lõi đô thị Đà Nẵng
M Landmark Residences nằm trong tòa nhà M Landmark tại số 58 Bạch Đằng – một trong những tuyến phố trung tâm sầm uất bậc nhất của Đà Nẵng, ven sông Hàn và là trung tâm diễn ra các sự kiện văn hóa, du lịch lớn như Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng…
Từ dự án, chủ nhân các căn hộ có thể kết nối nhanh đến sân bay quốc tế Đà Nẵng, các bãi biển nổi tiếng như Mỹ Khê và các điểm đến di sản tại miền Trung như Hội An, Mỹ Sơn, Huế…
M Landmark – tòa nhà biểu tượng bên sông Hàn, nổi bật giữa màn pháo hoa tại trung tâm Đà Nẵng. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư và đơn vị thiết kế giàu kinh nghiệm
Dự án do Công ty CP Địa ốc Foodinco – thành viên Alphanam Group làm chủ đầu tư. Đây là doanh nghiệp có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản, triển khai nhiều dự án quy mô trên toàn quốc.
M Landmark Residences Đà Nẵng được thiết kế bởi DP Architects (Singapore) và Công ty SDesign do kiến trúc sư người Tây Ban Nha Salvador Perez Arroyo dẫn dắt. Các đơn vị này từng tham gia nhiều công trình biểu tượng trên thế giới.
Dự án được trang bị hệ thống phòng cháy chữa cháy, báo cháy địa chỉ, hệ thống cáp quang, an ninh… đều được hoàn thiện theo tiêu chuẩn Mỹ.
Tầm nhìn sông Hàn, số lượng giới hạn
Dự án cung cấp 224 căn hộ diện tích từ 43 m2 đến 89 m2, gồm một đến ba phòng ngủ. Tất cả căn hộ đều sở hữu tầm nhìn rộng mở, có thể quan sát toàn cảnh sông Hàn và các cây cầu nổi tiếng như cầu Rồng, cầu Sông Hàn, Trần Thị Lý, Nguyễn Văn Trỗi, Thuận Phước, Tiên Sơn… hoặc tầm nhìn trung tâm thành phố. Đây cũng là “khán đài trên cao” mỗi mùa lễ hội, nơi các chủ nhân có thể ngắm những màn trình diễn pháo hoa rực rỡ bên dòng sông Hàn trong không gian riêng tư.
Tầm nhìn rộng mở từ phòng khách căn hộ M Landmark Residences Đà Nẵng. Ảnh: CĐT
Không gian căn hộ được thiết kế hiện đại, tối ưu công năng và ánh sáng tự nhiên. Theo đại diện chủ đầu tư, dự án hướng đến chuẩn sống mới tại trung tâm Đà Nẵng, phục vụ nhóm khách hàng cao cấp, chuyên gia và khách quốc tế.
Đại diện chủ đầu tư kỳ vọng M Landmark Residences Đà Nẵng trở thành hình mẫu về chuẩn sống mới tại Đà Nẵng – tiện nghi và mang tinh thần thời đại.
Tiện ích từ khách sạn 5 sao trong cùng tòa nhà
M Landmark Residences Đà Nẵng nằm trong cùng tòa nhà với Courtyard by Marriott Danang Han River – khách sạn đầu tiên mang thương hiệu Courtyard by Marriott tại Việt Nam, vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế.
Chủ nhân các căn hộ có thể kết nối với hệ thống tiện ích cao cấp như The Landmark Restaurant phục vụ ẩm thực Á – Âu, The Chill Bean – espresso bar dành cho tín đồ cà phê, hồ bơi vô cực ngoài trời trên tầng thượng, hồ bơi trẻ em, phòng gym cùng hệ thống phòng hội nghị được thiết kế linh hoạt đáp ứng các sự kiện riêng tư hay tiệc kết nối dành cho cộng đồng cư dân thượng lưu.
Chuỗi tiện ích đẳng cấp từ khách sạn Courtyard by Marriott Danang Han River nâng tầm trải nghiệm sống cho chủ nhân M Landmark Residences. Ảnh: CĐT
Tiềm năng sinh lời
Thị trường bất động sản Đà Nẵng đang ghi nhận những cú hích từ loạt chiến lược phát triển đô thị trọng điểm như trung tâm tài chính quốc tế Đà Nẵng, khu thương mại tự do và việc sáp nhập địa giới hành chính… Những yếu tố này được kỳ vọng tạo lực đẩy cho bất động sản trung tâm, nhất là phân khúc hạng sang.
Trong bối cảnh đó, các dự án nằm ở khu vực lõi đô thị như M Landmark Residences Đà Nẵng sẽ có nhiều lợi thế về tăng giá trong dài hạn, đồng thời mang đến dòng tiền ổn định từ khai thác cho thuê hoặc phục vụ nhu cầu ở thực của nhóm khách hàng chuyên gia, người nước ngoài làm việc tại Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-suc-hut-cho-m-landmark-residences-da-nang-4916286.html
Thông tin này được UBND TP Hà Nội nêu trong báo cáo thực hiện dự toán thu, chi ngân sách 6 tháng đầu năm 2025.
Nửa đầu năm, thu ngân sách của thủ đô đạt 392.710 tỷ đồng, đạt 76,4% dự toán và tăng hơn một nửa so với cùng kỳ 2024. Trong đó, các khoản thu từ nhà, đất đóng góp 22% và cũng là nguồn thu có mức tăng trưởng mạnh nhất trong 6 tháng đầu năm 2025 của Hà Nội.
Thành phố ghi nhận thu 86.751 tỷ đồng từ nhà, đất. Con số này tăng đến gần 539% so với 6 tháng đầu năm 2024 và cao hơn 54% so với mức dự toán cả năm 2025 của nhà quản lý. Trong số này, tiền thu sử dụng đất là chủ yếu với khoảng 74.000 tỷ đồng, tương ứng chiếm tỷ lệ 75% – tăng đến hơn 600%.
Hà Nội cho biết đạt kết quả trên nhờ triển khai quyết liệt Công điện 124 của Thủ tướng về tăng cường đôn đốc thu ngân sách với các khoản liên quan đến đất đai, cũng như tổ chức tốt việc đấu giá đất, giao đất, cho thuê đất với các dự án từ cuối năm 2024. Đồng thời, các đơn vị cũng phát sinh án đã nộp tiền sử dụng đất tăng trưởng cao so với cùng kỳ.
| TT | Dự án | Chủ đầu tư | Tiền nộp (tỷ đồng) |
| 1 | Vin Đan Phượng | Tập đoàn Vingroup | 12.000 |
| 2 | KĐT Nam Thăng Long | Công ty TNHH phát triển khu đô thị Nam Thăng Long | 13.600 |
| 3 | Thành phố thông minh | Công ty CP đầu tư phát triển thành phố thông minh Bắc Hà Nội | 10.000 |
| 4 | Trung tâm thương mại và căn hộ tại ô A1-2 khu đô thị mới Cầu Giấy | Tổng Công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam | 4.900 |
| 5 | KĐT Nhịp sống mới – Sunshine Grand Capital | Công ty CP đầu tư DIA | 4.600 |
| 6 | KĐT Bắc Cổ Nhuế – Chèm | Công ty cổ phần bất động sản JS | 2.400 |
| 7 | Khu trung tâm khu đô thị Tây Hồ Tây | Công ty TNHH Phát Triển THT | 1.600 |
| 8 | Sunshine Crystal River | Công ty CP BĐS Wonderland | 1.000 |
Tiền thuê mặt đất, mặt nước cũng tăng đến hơn 340% lên mức 12.145 tỷ đồng, chủ yếu nhờ phát sinh số tiền thuê đất nộp một lần của các dự án lớn như Công ty cổ phần trung tâm hội chợ triển lãm nộp hơn 5.400 tỷ đồng, Công ty cổ phần đầu tư phát triển thành phố thông minh Bắc Hà Nội nộp hơn 3.200 tỷ, Vingroup nộp hơn 350 tỷ, Bất động sản Hoa Anh Đào nộp 190 tỷ…
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-thu-hon-86-700-ty-dong-tu-nha-dat-4912171.html
Nội dung trên được nêu trong thông báo kết luận của Phó chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Trọng Đông sau khi nghe đề xuất của Sở Nông nghiệp và Môi trường mới đây.
Theo đó, Sở này đề xuất thí điểm không công chứng, chứng thực giao dịch bất động sản là hợp đồng tặng cho giữa các cá nhân trong dự án đầu tư. Mục tiêu để cải cách, giảm chi phí cũng như thời gian giải quyết thủ tục hành chính cho người dân. Động thái này đưa ra sau yêu cầu của Chính phủ về cắt bỏ thủ tục hành chính không cần thiết hồi cuối tháng 5.
Hợp đồng tặng cho tài sản, gồm quyền sử dụng đất, là thỏa thuận dân sự giữa các bên. Bên tặng cho sẽ chuyển quyền sở hữu sang bên được nhận tài sản mà không yêu cầu đền bù. Trong đó, công chứng là một thủ tục để hợp đồng này có hiệu lực pháp lý.
Phó chủ tịch UBND TP Hà Nội giao các sở ngành xem xét, cho phép thí điểm việc bỏ công chứng, chứng thực giao dịch tặng cho bất động sản trong dự án giữa các cá nhân.
Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng các cơ quan chức năng tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi, đối tượng thí điểm đồng thời giảm bớt thành phần hồ sơ, thời gian giải quyết liên quan việc công chứng giao dịch bất động sản.
Sở này cũng được yêu cầu làm rõ quy trình, thủ tục, thẩm quyền cho phép thực hiện thí điểm, báo cáo trước ngày 15/7.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tinh-bo-cong-chung-giao-dich-tang-cho-bat-dong-san-trong-du-an-4911852.html
Trong bối cảnh đô thị hóa tại các thành phố lớn, thiếu chỗ đỗ xe là một trong những yếu tố gây khó khăn, ảnh hưởng đến cuộc sống cư dân, khi ôtô cá nhân tăng mạnh. Không ít người mua xe xong nhưng không có chỗ đỗ xe an toàn, tiện lợi đặc biệt ở các khu chung cư đông đúc.
Chị Nguyễn Thị Minh, cư dân một chung cư tại phường Định Công (Hà Nội), chia sẻ: “Gia đình tôi mới mua xe cách đây 6 tháng, nhưng suốt thời gian đó không lúc nào tôi thấy yên tâm với chỗ đỗ xe. Bãi dưới hầm thì thiếu, lại luôn ưu tiên người đăng ký từ đầu. Mỗi tối đi làm về, vợ chồng tôi phải đi gửi xe ở bãi ngoài cách nhà gần 1 km, vừa bất tiện vừa không an toàn”. Để giải quyết vấn đề này, Vinhomes giới thiệu mô hình bãi đỗ định danh thông minh Vinhomes GreenHub, đặt tại khu đô thị Vinhomes Ocean Park, Gia Lâm.
Một bãi đỗ xe gần khu dân cư tại Hà Nội. Ảnh: QA
Theo Vinhomes, mỗi chỗ đỗ xe tại đây được bán với giá dưới 1 tỷ đồng, người mua có thể sở hữu riêng với pháp lý rõ ràng. Mô hình này khác biệt với gửi xe truyền thống, bởi chủ xe sẽ sở hữu vị trí đỗ độc lập, có sổ định danh, ứng dụng công nghệ trong vận hành và không cần đăng kí lại hàng năm. GreenHub trang bị hệ thống kiểm soát với camera nhận diện biển số, trạm sạc V-Green cho xe điện VinFast… Dịch vụ này hứa hẹn tạo trải nghiệm mới cho cư dân Vinhomes Ocean Park.
Phối cảnh mô hình bãi đỗ xe định danh GreenHub. Ảnh: Vinhomes
Theo Vinhomes, mô hình GreenHub tái định nghĩa chỗ đỗ xe từ chi phí bắt buộc, thành tài sản cá nhân có thể sinh lời. “Mỗi chỗ đỗ xe của GreenHub là tài sản định danh có pháp lý rõ ràng với thời hạn sở hữu đến 43 năm, tương đương các bất động sản thương mại khác. Chủ sở hữu có thể toàn quyền sử dụng, cho thuê hoặc chuyển nhượng tương tự một kiosk hoặc căn hộ mini”, đại diện Vinhomes nói. Ngoài tiềm năng sinh lời và dòng tiền cho thuê, chủ sở hữu có thể kết hợp thu phí sạc điện.
Theo Vinhomes, điểm hấp dẫn của GreenHub nằm ở vốn đầu tư ban đầu dưới 1 tỷ đồng, nhưng cơ hội sinh lời kép: tạo dòng tiền từ việc cho thuê hàng tháng, thu phí sạc điện, tiềm năng tăng giá trong bối cảnh chỗ đỗ xe ngày càng khan hiếm, đặc biệt ở đô thị đông dân, đang chuyển mình theo xu hướng xe điện.
Anh Phạm Lê Hiếu, một nhà đầu tư tại Hà Nội cho biết, bất động sản dòng tiền dưới 1 tỷ đồng gần như không có trên thị trường. “Sản phẩm mới của Vinhomes hứa hẹn mở ra cơ hội cho các nhà đầu tư cá nhân, những người có dòng tiền vừa phải, đặc biệt là cư dân trẻ sinh sống tại Ocean Park”, anh nói.
Mô hình GreenHub được đánh giá phù hợp các dòng xe điện khi kết hợp trạm sạc. Ảnh: QA
GreenHub cũng là mô hình vận hành linh hoạt khi chủ sở hữu có thể cho thuê lại, nhượng quyền sử dụng hoặc chia sẻ theo thời điểm nếu không dùng thường xuyên. Vinhomes dự báo, với xu hướng cá nhân hóa tiêu dùng, dịch chuyển sang xe điện ngày càng rõ nét, nhu cầu sở hữu chỗ đỗ xe riêng sẽ không ngừng tăng lên.
Quang Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cho-do-xe-dinh-danh-loai-hinh-bat-dong-san-dong-tien-moi-4911371.html
Hàng nghìn tỷ đồng tập trung cho cửa ngõ phía Tây
Trong bức tranh phát triển đô thị TP HCM, hạ tầng đóng vai trò then chốt quyết định sức bật của bất động sản. Nếu như khu Đông và Nam TP HCM từng tạo nên cơn sốt nhờ cú hích Metro hay các tuyến cao tốc, thì hiện tại, khu vực cửa ngõ phía Tây TP HCM đang trở thành tâm điểm với hàng loạt hạ tầng được ưu tiên rót vốn triển khai.
Cụ thể, đoạn Vành đai 3 TP HCM dài 6,8 km đi qua địa phận tỉnh Tây Ninh (mới) dự kiến thông xe kỹ thuật phần đường cao tốc vào tháng 10. Dù lần đầu đảm trách một dự án cao tốc liên vùng, địa phương này đã vào cuộc, đạt tiến độ thi công ấn tượng gần 77%.
TP HCM rót hàng nghìn tỷ đồng vào hệ thống giao thông chiến lược cửa ngõ phía Tây. Ảnh: Hoàng Nam
Cùng với đó, nhiều tuyến giao thông trọng điểm cũng đang được đẩy nhanh triển khai. Nổi bật là dự án nối dài tuyến Võ Văn Kiệt dài 14,6 km, từ Quốc lộ 1 đi qua khu công nghiệp Hải Sơn – Tân Đô, điểm cuối là nút giao ĐT.823D, tổng vốn đầu tư 19.397 tỷ đồng và tuyến đường mở mới Tây Bắc dài 10 km, rộng 40 m, vốn đầu tư hơn 8.800 tỷ đồng. Hai tuyến này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối TPHCM với các khu công nghiệp và đô thị vệ tinh phía Tây.
Bên cạnh đó là Tỉnh lộ 10 (ĐT825) – trục “xương sống” của hành lang đô thị cửa ngõ khu Tây TP HCM, dự kiến mở rộng lộ giới đến 40 mét, đóng vai trò quan trọng trong việc giãn dân, giải tỏa áp lực đô thị hóa, đồng thời mở rộng không gian phát triển kinh tế cho toàn khu vực.
Tuyến TL10 (ĐT825) khu vực giáp ranh giữa Bình Chánh và Đức Hòa dự kiến mở rộng lên 40 m. Ảnh: Trần Lâm
Với hàng loạt tuyến đường liên tỉnh hình thành trong tương lai, các chuyên gia dự báo khu vực cửa ngõ phía Tây TP HCM sẽ là “miền đất hứa” thu hút dòng vốn FDI, các dự án đô thị thương mại lớn nhờ hạ tầng giao thông đồng bộ.
Sự hiện diện của các “ông lớn” bất động sản
Khi hạ tầng được đầu tư, vùng đất cửa ngõ TP HCM như Đức Hòa cũng chứng kiến sự chuyển mình, thu hút sự hiện diện của các “ông lớn” bất động sản với các quy hoạch đại đô thị quy mô.
Tuy nhiên, thị trường nơi đây chủ yếu tập trung vào phân khúc nhà phố – đất nền và gần như vắng bóng các sản phẩm căn hộ. Theo giới chuyên gia, điều này dẫn đến tình trạng mất cân đối cung – cầu, đặc biệt khi nhu cầu mua để ở hoặc cho thuê của đội ngũ chuyên gia, lực lượng lao động và gia đình trẻ ngày càng gia tăng.
Cửa ngõ phía Tây TP HCM hiện có 13 khu công nghiệp, 20 cụm công nghiệp với hơn 154.000 lao động. Ảnh: Lâm Trần
Khảo sát thực tế cho thấy, trong bán kính 5 km quanh trục Tỉnh lộ 10 (ĐT825) – khu vực giáp ranh TP HCM, hiện có hàng chục khu công nghiệp, cụm công nghiệp lớn như khu công nghiệp Tân Đức, Hải Sơn – Tân Đô, Nam Thuận, Hữu Thạnh, Đức Hòa 3… Các khu công nghiệp, cụm công nghiệp này thu hút hàng trăm nghìn lao động mỗi năm, hứa hẹn tạo nên một nguồn cầu khổng lồ và bền vững cho các sản phẩm nhà ở.
Tuy nhiên, nơi đây vẫn chưa có nhiều những dự án căn hộ tích hợp tiện ích “all-in-one” để đáp ứng nhu cầu của lực lượng lao động cấp cao, bao gồm cả chuyên gia nước ngoài, những người có yêu cầu khắt khe về tiện nghi và môi trường sống.
Để giải đáp cho bài toán cung – cầu đang bỏ ngỏ, thị trường cửa ngõ phía Tây TP HCM mới đây đã đón làn gió mới từ dự án căn hộ cao tầng The Win City, do Thắng Lợi Homes làm chủ đầu tư. Dự án tọa lạc tại mặt tiền Tỉnh lộ 10 – nơi đang được quy hoạch mở rộng lên 40 m, liền kề các khu công nghiệp, cụm công nghiệp hiện hữu, đón trọn dòng chảy giao thương và trở thành tâm điểm kết nối từ nội đô thành phố về miền Tây khi chỉ cách TP HCM 5 phút di chuyển.
Dự án cao tầng The Win City giải quyết bài toán nhà ở cho người trẻ, với hơn 6.000 căn hộ dễ sở hữu. Ảnh: Thắng Lợi Homes
The Win City bao gồm 3 phân khu với hơn 6.000 căn hộ, được phát triển theo mô hình đô thị thương mại, văn phòng và căn hộ đa diện tích, hội tụ hơn 130 tiện ích, đáp ứng nhu cầu của hàng trăm nghìn cư dân trẻ, người lao động, chuyên gia nước ngoài và những người muốn an cư lâu dài tại cửa ngõ thành phố. Trong giai đoạn đầu, The Win City ra mắt phân khu Celesta với 6 block chung cư cao từ 22 đến 28 tầng, cung ứng hơn 2.800 căn hộ vừa túi tiền và shophouse khối đế.
Dự án được phát triển bởi liên danh ba thương hiệu: Thắng Lợi Group (bất động sản), Central (tổng thầu xây dựng) và An Cường (nội thất). Sự kết hợp chiến lược này nhằm đảm bảo chất lượng công trình, tiến độ thi công và tiêu chuẩn hoàn thiện.
Hoàng Phúc
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-tang-toc-mo-duong-bat-dong-san-phia-tay-huong-loi-4911626.html
Đón đầu làn sóng di cư
Đầu tư vào một căn hộ để đón đầu làn sóng di dân đến các trung tâm mới là một chiến lược hợp lý. Làn sóng này không chỉ là dự báo, mà là xu hướng đã được chứng thực. Báo cáo của Savills Việt Nam từng ghi nhận, số lượng lao động nước ngoài tại Hải Phòng đã tăng tới 84% trong giai đoạn 2018 – 2021. Đặc biệt, khu vực xung quanh Thủy Nguyên – nơi được chọn làm trung tâm hành chính – chính trị mới của Hải Phòng sẽ sớm trở thành một trung tâm dân cư sầm uất.
Giới chuyên gia nhận định, đầu tư vào căn hộ cho thuê tại Hải Phòng ở giai đoạn này là gieo mầm cho một nguồn thu nhập thụ động, bền vững trong tương lai.
Dòng tiền cho thuê ổn định
Lợi ích hữu hình của việc sở hữu một căn hộ là khả năng tạo ra dòng tiền ổn định hàng tháng từ việc cho thuê.
Anh Phạm Đông, đại diện kinh doanh Smartland, đơn vị đang phân phối nhiều dự án bất động sản tại các thành phố Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng… cho biết, trước đây, đa phần nhà đầu tư bất động sản chuộng phân khúc đất nền. Tuy nhiên, một, hai năm trở lại đây, sau thời gian bị chôn vốn vào đất nền vùng ven, căn hộ đang trở thành “ngôi sao” của thị trường bất động sản. Điều này nằm ở hai yếu tố là dòng tiền mang về điều đặn và khả năng thanh khoản cao.
“Hiện căn hộ tại các địa phương có tiềm lực công nghiệp và kinh tế cao nhưng giá vẫn còn mềm so với Hà Nội và TP HCM đang được các nhà đầu tư chú ý”, anh Phạm Đông nói.
Đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng (quốc lộ 5B) giúp rút ngắn thời gian di chuyển giữa hai thành phố chỉ còn hơn một giờ, thúc đẩy lưu thông kinh tế – du lịch của Hải Phòng Nguồn: Shutterstock
Hải Phòng là một ví dụ điển hình cho tiềm năng này. Làn sóng đô thị hóa tại thành phố cảng đang diễn ra mạnh mẽ. Việc sáp nhập với tỉnh Hải Dương đã đưa Hải Phòng trở thành thành phố lớn thứ ba cả nước, chỉ sau Hà Nội và TP HCM, với quy mô dân số hơn 4 triệu người. “Nhận thấy tiềm năng đó, nhiều doanh nghiệp bất động sản đã đổ về đây để đón đầu giai đoạn tăng tốc”, anh Phạm Đông cho biết thêm.
Lãi suất ưu đãi
Tính đến tháng 6, lãi suất huy động kỳ hạn 12 tháng tại nhiều ngân hàng dao động quanh mốc 4,5 – 5,5% một năm. Trên thế giới, xu hướng này cũng diễn ra tương tự, như Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) đã có động thái giảm lãi suất từ tháng 6/2024 để kích thích tăng trưởng. Cục dự trữ liên bang Mỹ (Fed) có thể sẽ có động thái tương tự.
Trong bối cảnh này, giới chuyên gia nhận định, căn hộ đang trở thành kênh đầu tư hấp dẫn của các nhà đầu tư nhiều kinh nghiệm. Sự bùng nổ phân khúc căn hộ của thị trường bất động sản quý 2 tại Việt Nam là minh chứng cho điều này.
Hải Phòng ngày càng đẩy mạnh vận tải biển Ảnh: Shutterstock
Tăng trưởng GRDP của Hải Phòng đạt hai con số
Tăng trưởng GRDP của Hải Phòng đạt 11,01% năm 2024 và tiếp tục ở mức cao 11,07% trong quý một (theo Cục Thống kê thành phố Hải Phòng). Quy mô dân số của một Hải Phòng mới sẽ không dừng lại ở con số hơn 4 triệu người. Quy hoạch các khu kinh tế khổng lồ rộng hàng chục nghìn hecta như Đình Vũ – Cát Hải (22.540 ha) và Nam Hải Phòng (trên 20.000 ha) sẽ là động lực thu hút một lực lượng lao động khổng lồ.
Năm 2024, Hải Phòng thu hút tới 4,9 tỷ USD vốn FDI thuộc top đầu cả nước. Làn sóng chuyên gia từ khắp nơi trên thế giới, cùng đội ngũ lao động văn phòng, công nhân kỹ thuật cao đổ về thành phố cảng sẽ tăng mạnh, hứa hẹn sớm lấp đầy quỹ nhà ở hiện hữu.
Gem Park – dự án khu căn hộ cao cấp là một trong những dự án nổi bật tại Hải Phòng ở phân khúc căn hộ cao tầng. Ảnh: N.H.O
Hải Phòng là thành phố thứ ba tại Việt Nam có tiềm lực kinh tế tốt và đang trong đà thay đổi. Tuy nhiên, nếu so cùng phân khúc căn hộ cao cấp, giá cả tại đây vẫn thấp hơn Hà Nội và TP HCM 30% – 50%. Anh Hải Đăng, một nhà đầu tư tại Gem Park, Hải Phòng cho biết, một căn hộ anh đầu tư năm ngoái tại khu vực Tây Mỗ tầm 93 triệu đồng một m2, trong khi khu căn hộ Gem Park, tại trung tâm cũ Hải Phòng, giá chỉ tầm 60% của mức này, tầm 50 triệu một m2.
Điều quan trọng với nhà đầu tư tại Hải Phòng trong giai đoạn hiện nay là chọn được một sản phẩm vừa sức, tầm giá hợp lý và sở hữu những yếu tố bảo chứng cho tiềm năng tương lai. “Vị trí cần được ưu tiên hàng đầu, đặc biệt là các khu vực không quá xa trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên”, anh Hải Đăng cho hay.
Tọa lạc cạnh hai con sông lớn là Sông Cấm và Sông Rế, dự án Gem Park là một trong những ví dụ điển hình. Dự án tọa lạc tại trung tâm cũ thuộc quận Hồng Bàng và ngay sát trung tâm hành chính Thủy Nguyên, được thiết kế với phong cách Hàn Quốc. N.H.O – đơn vị phát triển của Gem Park đến từ Hàn Quốc, đã khẳng định uy tín qua một loạt dự án thành công tại Việt Nam như Imperial Place, City Tower, Diamond City…
Gần đây nhất, dự án The Dragon Castle tại Hạ Long (Quảng Ninh) của N.H.O đã được chứng thực về chất lượng xây dựng bài bản, vững chãi khi gần như không bị ảnh hưởng bởi siêu bão Yagi.
Từ 1/7, Gem Park triển khai ưu đãi: booking 50 triệu nhận ngay 100 triệu đồng, khấu trừ trực tiếp vào giá bán căn hộ khi ký hợp đồng mua bán.
Bên cạnh ưu đãi, Gem Park còn áp dụng phương thức thanh toán linh hoạt, giúp khách hàng dễ dàng an cư. Theo đó, chỉ cần 10% là đã ký hợp đồng mua bán (290 triệu một căn 2 phòng ngủ); thanh toán 20% cho đến khi nhận nhà (quý 2/2027). Không cần trả gốc lãi trong 24 tháng – hỗ trợ vay đến 70%
Dự án hiện thi công đến tầng 10 – cam kết tiến độ, pháp lý minh bạch và chất lượng tiêu chuẩn Hàn.
Thế Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-dau-tu-can-ho-tai-hai-phong-4911243.html
Sau nhiều năm tích cóp, vợ chồng anh Nguyễn Văn Nam, quê ở xã Thường Tín, Hà Nội mới mua được một mảnh đất rộng khoảng 150 m2 trong ngõ. Vợ chồng anh dự tính xây một căn nhà 3 tầng với tổng chi phí khoảng 1,5 tỷ đồng. Mức dự chi này đã gồm khoản dự phòng cho phát sinh khi xây.
Lên kế hoạch xây từ tháng 5 nhưng đến nay, anh Nam vẫn chưa khởi công vì dự toán liên tục thay đổi do giá vật liệu xây dựng (cát, đá, sắt, thép…) tăng mạnh. Đơn cử, giá cát bê tông hạt lớn (cát vàng) biến động theo ngày, hiện khoảng 850.000-900.000 đồng một m3, gấp đôi so với đầu năm. Còn cát xây tô (cát xây trát) dao động 400.000-500.000 đồng một m3, tăng 20% sau một tháng.
Sau khi tính toán lại, dự toán tiền xây nhà của vợ chồng anh Nam tăng hơn 20%. “Nhà thầu báo với dự chi ban đầu khó có thể xây được căn nhà có chất lượng như tôi mong muốn”, anh Nam nói và chia sẻ dự tính lùi kế hoạch đến cuối năm, chờ cơn “bão giá” vật liệu xây dựng đi qua.
Tình cảnh như anh Nam không hiếm gặp. Vợ chồng chị Vân, quê xã Khoái Châu, Hưng Yên, cũng bị đội chi phí xây nhà do giá vật liệu xây dựng liên tục biến động. Chị cho hay mới thanh toán xong phần thô cho căn nhà hai tầng, diện tích sàn 200 m2 một tầng với chi phí tăng thêm hơn 150 triệu đồng so với dự toán. Dù đã khởi công sớm vào đầu năm, giá vật liệu xây dựng tăng cao khiến chị bất ngờ.
Chị nói, căn nhà bước vào giai đoạn hoàn thiện, chi phí có thể cần thêm 20% do “giá cát tăng phi mã như vàng”, nguồn cung khan hiếm. “Tôi tính đến giải pháp bất đắc dĩ là giảm bớt một số hạng mục trong phần hoàn thiện, chứ tài chính hiện nay của gia đình khó có thể vay thêm để bù phần đội giá”, chị Vân nói.
Giá vật liệu tăng mạnh khiến nhiều hộ dân chật vật. Ảnh: Ngọc Diễm
Chuyên gia tư vấn bất động sản Lê Quốc Kiên cho biết thị trường vật liệu xây dựng bước vào cơn “bão giá” từ giữa quý II. So với tháng 10/2024, các loại hình như cát, đá, bê tông tươi tăng mạnh nhất, dao động 20-50%. Ông Kiên ví dụ giá cát bê tông hạt lớn tại TP HCM vào tháng 6 đạt 520.000 đồng một m3, tăng 21% so với năm ngoái, còn đá xanh đắt thêm 26-52%. Ngoài ra, bê tông tươi (bê tông thương phẩm) cũng tăng gần 40%, đạt khoảng 250.000 đồng một m3.
Không chỉ vật liệu xây dựng, giá thi công phần thô các công trình nhà ở cũng leo thang 10%. Ông Kiên ví dụ, một căn nhà 60 m2, xây một trệt ba lầu có giá thi công trọn gói phần thô và nhân công hoàn thiện vào khoảng 1,3-1,4 tỷ đồng, tăng 100-200 triệu so với cuối năm ngoái.
Có nhiều năm kinh nghiệm trong thiết kế, thi công xây dựng, KTS Huỳnh Xuân Hải (Công ty cổ phần Thiết kế xây dựng và đào tạo Kiến Thiết Việt) cho biết nửa đầu năm thường là giai đoạn cao điểm xây nhà vì vào mùa khô dễ dàng thi công, đồng thời kịp tiến độ có nhà trước Tết năm sau. Do đó, giá vật liệu xây dựng vào thời điểm này hàng năm có xu hướng tăng 5-10%.
Tuy nhiên từ đầu năm đến nay, ông Hải cho biết nhiều vật liệu xây dựng tăng đột biến, trung bình 15-20% so cùng kỳ năm ngoái. Ngay cả đá xanh, một loại vật liệu phổ biến trong thi công cũng trở nên khan hiếm. Đỉnh điểm vào khoảng tháng 5-6, tổng chi phí xây dựng nhiều công trình do đơn vị này tư vấn bị “đội thêm” 15-20% so với cùng kỳ do giá vật liệu xây dựng đắt đỏ.
“Nhiều khách hàng đã phải chọn giãn tiến độ thi công, điều chỉnh quy mô công trình, thậm chí cắt giảm một số hạng mục để đối phó với cơn bão giá vật liệu xây dựng thời gian qua”, ông Hải chia sẻ.
Một công trình xây thô tại TP HCM. Ảnh: An Cư
Theo báo cáo mới đây của Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng), nhiều vật liệu như cát, đá tăng giá đột biến trong tháng 6. Tại nhiều tỉnh thành, giá cát dao động 700.000-800.000 đồng một m3, có nơi vượt 1 triệu đồng, tăng 30-60% so với tháng trước. Với thép xây dựng, giá tăng bình quân 100.000-270.000 đồng một tấn, tùy các loại và từng vùng.
“Giá cát và đá xây dựng tăng cao khiến giá trị nhiều loại hình công trình đã tăng đến 3% so với tháng trước”, Viện Kinh tế xây dựng cho biết.
Lý giải tình trạng trên, ông Phạm Văn Bắc, Phó chủ tịch Hội vật liệu xây dựng Việt Nam, cho rằng thời gian qua liên tiếp các dự án hạ tầng lớn được đầu tư gồm cao tốc, cảng biển, sân bay… cùng loạt khu đô thị, dự án bất động sản triển khai dọc cả nước khiến nhu cầu cát, đá, thép, xi măng tăng. Trong khi đó, nguồn cung ở nhiều địa phương có xu hướng khan hiếm do mỏ hết hạn, bị gián đoạn khai thác vì quá trình cấp phép chậm trễ, ách tắc, ảnh hưởng đến việc cung ứng ra thị trường.
“Nguồn cung hạn chế trong khi nhu cầu lớn đã đẩy giá vật liệu xây dựng tăng nóng trong nhiều tháng”, ông Bắc cho hay.
Cùng quan điểm, ông Lê Quốc Kiên nhìn nhận nguyên liệu đầu vào, giá điện và chi phí vận chuyển tăng nhanh khiến các doanh nghiệp phải điều chỉnh giá bán vật liệu xây dựng để đảm bảo cân đối chi phí sản xuất. Cùng với đó, theo ông, tâm lý tích trữ hàng tại một số đại lý cũng góp phần khiến vật liệu khan hiếm hơn và bị đẩy giá trong ngắn hạn.
Trước tình trạng trên, giữa tháng 6, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã yêu cầu các bộ và địa phương tăng cường kiểm tra, xử hành vi đầu cơ, găm hàng, tăng giá bất hợp lý vật liệu xây dựng. Để tháo gỡ khó khăn nguồn cung, Thủ tướng yêu cầu Bộ trưởng Xây dựng hướng dẫn, chỉ đạo các địa phương quy hoạch, xác định các mỏ, nguồn cung, công suất, khả năng cung cấp để bảo đảm cân đối cung cầu.
Trong bối cảnh giá vật liệu xây dựng có thể tiếp tục tăng nửa cuối năm, chuyên gia khuyến nghị các nhà thầu xây dựng và chủ đầu tư tập trung thiết kế công trình tối ưu, tránh lãng phí về chiều cao, vật liệu phủ và cấu kiện bê tông quá dày. KTS Huỳnh Xuân Hải cho rằng cần linh hoạt trong cách lựa chọn vật liệu, cấu trúc và giải pháp thi công để vừa cân đối ngân sách vừa phù hợp với nhu cầu và mong muốn thực tế của khách hàng.
Còn theo chuyên gia Lê Quốc Kiên, người dân trước khi xây nhà cần lên kế hoạch tài chính chi tiết, chủ động, đồng thời cân nhắc xây nhà vào mùa thấp điểm khi cơn “bão giá” hạ nhiệt. Họ cũng cần chọn nhà thầu có kinh nghiệm, uy tín và minh bạch trong quản lý chi phí, giúp tránh tình trạng đội vốn do thi công kém hiệu quả.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/meo-mat-vi-bao-gia-vat-lieu-xay-dung-4911811.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Màu cam đào lên ngôi
Gam màu ngọt ngào Peach Fuzz của những quả đào và mơ chín vừa được Viện màu sắc Pantone bình chọn là màu sắc của năm. Giám đốc điều hành của đơn vị này còn mô tả gam màu này nổi bật bởi sự rạng rỡ, ấm áp, sang trọng và hiện đại.
Màu quả mơ chín có thể dễ dàng kết hợp với các màu trung tính và tự nhiên, thông qua các sản phẩm nội thất từ dệt may thủ công, thủy tinh, bố trí trong phòng tắm và phòng ngủ.
Bà Gemma Riberti, người đứng đầu bộ phận nội thất tại WGSN – công ty toàn cầu về dự báo xu hướng tiêu dùng, phong cách sống và thiết kế sản phẩm – lại dành sự quan tâm đến tone màu cam.
Bà cho rằng màu sắc này mang nguồn năng lượng tươi sáng trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, phù hợp để thay thế các màu truyền thống.
Ngoài ra, màu cam kết hợp cùng xanh lá cây, tím và xanh lam cũng tạo độ tương phản sống động cho không gian.
Màu xanh ngọc cũng được ưa chuộng
Màu sắc đặc trưng của những viên đá quý cũng là một trong những dự báo nổi bật trong xu hướng bảng màu thiết kế năm nay. Màu sắc này mang đến cảm giác huyền bí và sự mượt mà.
Theo ông Rob Natale, giám đốc thiết kế của thương hiệu nội thất Sixpenny, màu sắc này có thể trở thành sự kết hợp phong phú, dù là điểm nhấn hay chủ đạo cho không gian căn hộ.
Phong cách lãng mạn
Sau giai đoạn bùng nổ vào đầu thế kỷ 19, những không gian nội thất mang phong cách lãng mạn (Romanticism) được dự báo quay trở lại với những màu chủ đạo là hồng, đỏ, kết hợp họa tiết hoa, ren và ruy băng.
Nhiều thương hiệu nội thất của Mỹ như Berry, Etsy, nhận thấy người mua hàng đang hướng tới những sản phẩm có màu sắc tươi tắn, từ ga giường, gối, đồ trang trí… để tăng thêm cảm giác ấm áp, lãng mạn cho ngôi nhà.
Vật dụng sử dụng kim loại
Các chuyên gia cho rằng xu hướng trang trí nhà cửa trong năm nay nghiêng về các vật dụng có lớp bề mặt từ kim loại như thép hoặc nhôm. Các ý tưởng từ mạng xã hội Pinterest cho thấy sự phổ biến của những không gian sở hữu vẻ đẹp siêu thực, với các bề mặt lấp lánh, sáng bóng như thủy ngân lỏng.
Các chuyên gia nội thất cho rằng đây là hệ quả tự nhiên sau sự nở rộ của màu nâu đất và xám mang phong cách nhẹ nhàng vào đầu năm 2020. Người sáng lập thương hiệu nội thất House of Hunt cũng dự đoán, màu nhôm sáng và bạc sẽ trở nên phổ biến trong năm nay, thay thế cho màu vàng và đen.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cac-xu-huong-noi-that-se-len-ngoi-trong-nam-2024-20240208163107731.htm

Tại hội thảo “Sử dụng vật liệu nội thất bền vững và an toàn” do báo Tuổi Trẻ chiều ngày 15/12, ông Trần Khánh Trung, Phó chủ tịch Hội Kiến trúc sư TPHCM thừa nhận, thực tế người Việt quan tâm đến tiêu chuẩn, chất lượng nội thất còn khá ít.
Đồng thời các quy định, quy chuẩn chất lượng với đồ nội thất của Việt Nam cũng còn thiếu và chưa áp dụng rộng rãi trong khi nhiều nước trên thế giới đã áp dụng từ lâu, ông Trung nhận định.
Theo ông, đa số người Việt Nam xây xong nhà, ra chợ mua nội thất về bố trí cho đầy đủ và không quan tâm chất lượng là câu chuyện thực tế. Vì vậy, Thông tư 04 của Bộ Xây dựng quy định quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về sản phẩm, hàng hóa vật liệu xây dựng có hiệu lực từ 1/1/2024 là cần thiết.
Ông Trung đề xuất với điều kiện hiện nay, người tiêu dùng cần sớm nắm được các nguy cơ từ đồ nội thất chưa đảm bảo chất lượng và yêu cầu người bán, nhà sản xuất công bố thông tin sản phẩm khi bán hàng.
Cũng tại hội thảo, TS. Lê Trung Thành, Viện trưởng Viện Vật liệu xây dựng, Bộ Xây dựng, cho biết Thông tư 04 sẽ có hiệu lực tới đây sẽ là quy chuẩn bắt buộc mà các doanh nghiệp sản xuất vật liệu gỗ công nghiệp phải tuân thủ. Các tiêu chuẩn liên quan đến sức khỏe người tiêu dùng là bắt buộc áp dụng.
Ông cũng khẳng định, hệ thống pháp luật ngành xây dựng đã khá hoàn thiện. Đặc biệt, các công trình thuộc nguồn vốn nhà nước phải chịu rất nhiều quy chuẩn, nghị định, có nghiệm thu, bài bản… mới được đi vào sử dụng.
Tuy nhiên với các công trình dân dụng, người dân chủ yếu tự mua nội thất về sử dụng nên khó kiểm soát chất lượng nếu người dân không chủ động lựa chọn những sản phẩm đạt chuẩn.
Ông Thành khuyến nghị người dân khi mua sản phẩm vật liệu xây dựng cần phải chủ động chú ý đến chất lượng vật liệu, để ý các chỉ số trên sản phẩm.
“Chúng ta cần kiểm tra cả nhãn mác của cả giấy dán tường, miếng dán sàn chứ không chỉ tivi, tủ lạnh… Nếu không chủ động quan tâm tới vấn đề này thì đơn vị thi công dễ đánh tráo, đơn vị nội thất sẽ không nghiêm túc”, ông Thành nhận định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-tieu-dung-viet-chua-thuc-su-quan-tam-den-chat-luong-do-noi-that-20231216014030611.htm

Ảnh: Archdaily
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ngoi-nha-ben-ngoai-nong-thon-ben-trong-thanh-thi-dac-biet-tai-vinh-phuc-20231209095617883.htm

Ảnh: Trang Nhung
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nha-may-san-xuat-camera-make-in-vietnam-long-lay-nhu-sieu-biet-thu-20231112172948707.htm

Ảnh: Dezeen
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ngoi-nha-nho-mong-mo-nam-giua-thung-lung-hoa-vang-co-xanh-20230928150929952.htm

Ảnh: Archdaily
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ngoi-nha-pho-duoc-thiet-ke-nhu-biet-thu-nghi-duong-doc-dao-tai-lam-dong-20230922150026629.htm

Ảnh: ArchDaily
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/toa-nha-51-tang-duoc-vi-nhu-oc-dao-xanh-doc-dao-giua-trung-tam-singapore-20230905170630686.htm

Phát biểu tại buổi họp báo cung cấp thông tin về các vấn đề kinh tế – xã hội trên địa bàn TPHCM chiều 2/10, ông Đào Quang Dương – Trưởng phòng Kinh tế Đất, Sở Nông nghiệp và Môi trường – thông tin về vấn đề pháp lý xoay quanh dự án Thủ Thiêm Eco Smart City của Công ty TNHH Lotte Properties HCMC – thành viên Tập đoàn Lotte (Hàn Quốc).
Theo ông Dương, quy trình xác định giá đất đối với dự án trên là đúng quy định và TPHCM sẽ báo cáo Chính phủ về trường hợp này.
Về việc Công ty TNHH Lotte Properties HCMC (Công ty Lotte) phải đóng thêm tiền sử dụng đất tại dự án, ông Đào Quang Dương cho biết, tháng 10/2022, UBND TPHCM ban hành quyết định giao đất cho Công ty Lotte và thuê đơn vị tư vấn thực hiện. Tuy nhiên, quá trình thực hiện còn vướng một số vấn đề pháp lý nên UBND đã tập trung tháo gỡ.
Cuối năm 2023, Sở Nông nghiệp và Môi trường trình phương án giá đất, nhưng đến tháng 2/2024, Chính phủ ban hành Nghị định 12 quy định về giá đất và có hiệu lực ngay.
Theo ông Dương, khi Nghị định 12 ra đời, tất cả dự án trên toàn quốc đều gặp khó khăn, vướng mắc. Đến tháng 8/2024, Chính phủ ban hành Nghị định 71, sửa đổi Nghị định 12, giúp công tác xác định giá đất gặp thuận lợi.
“Khi có Nghị định 71, Sở Nông nghiệp và Môi trường trình ngay dự án của Công ty Lotte, tất cả quy trình làm theo trình tự thủ tục trong thời gian ngắn. Bây giờ, doanh nghiệp phản ứng vì phải nộp tiền bổ sung. Theo Nghị định 103, trường hợp này phải nộp 5,4% và thuộc thẩm quyền của Chính phủ. Do đó, các sở, ngành của thành phố đã báo cáo UBND TPHCM, để thành phố báo cáo lên Chính phủ”, ông Đào Quang Dương cho biết.
Đại diện Sở Nông nghiệp và Môi trường thông tin thêm, nhờ có Luật Đất đai 2024, từ khi có quyết định giao đất đến khi trình phê duyệt giá đất chưa đến 2 tháng. Tuy nhiên, thành phố vẫn còn tồn đọng 84 hồ sơ do vướng luật cũ.
Mới đây, Sở Nông nghiệp và Môi trường đã có 4 văn bản gửi UBND TPHCM, để thành phố báo cáo Thủ tướng, Bộ Tài nguyên và Môi trường, Bộ Tài chính để tháo gỡ những vướng mắc của Luật Đất đai.
Sắp tới, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Tài chính sẽ làm việc với sở, ngành các tỉnh để tháo gỡ các vấn đề liên quan đến xác định giá đất.
Trước đó, Công ty Lotte đã có văn bản xin chấm dứt đầu tư dự án Thủ Thiêm Eco Smart City (khu chức năng 2a, Khu đô thị mới Thủ Thiêm). Dự án này phát sinh tiền sử dụng đất khoảng 2.600 tỷ đồng ngoài dự kiến.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-lam-ro-van-de-phap-ly-trong-du-an-cua-lotte-tai-thu-thiem-20251002190202241.htm

UBND TPHCM vừa có văn bản góp ý dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đất đai. Thành phố đề nghị bỏ quy định buộc người sử dụng đất phải nộp khoản tiền bổ sung 5,4%/năm trên số tiền sử dụng đất chưa được tính, vì cho rằng trách nhiệm chậm xác định giá đất cụ thể thuộc về cơ quan nhà nước, không phải người dân hay doanh nghiệp.
Theo quy định tại Điều 257 Luật Đất đai năm 2024, khoản tiền bổ sung này được áp dụng nhằm chia sẻ nghĩa vụ tài chính giữa Nhà nước và người sử dụng đất. Tuy nhiên, UBND TPHCM cho rằng trong bối cảnh kinh tế – xã hội vừa hồi phục sau đại dịch Covid-19, việc buộc doanh nghiệp nộp khoản tiền trên là bất hợp lý và có thể cản trở dòng vốn đầu tư.
Hai dự án lớn tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm đang vướng mắc vì khoản thu bổ sung. Công ty TNHH Liên doanh Thành phố Đế Vương, chủ đầu tư Empire City, bị yêu cầu nộp thêm 8.819 tỷ đồng, gấp 2,46 lần số tiền đã nộp. Ngoài ra, doanh nghiệp vẫn có thể phải nộp thêm nếu cơ quan thẩm quyền sau này có kết luận khác.
Trong khi đó, Công ty TNHH Lotte Properties HCMC – thành viên Tập đoàn Lotte (Hàn Quốc) – cũng phát sinh nghĩa vụ tài chính khoảng 2.600 tỷ đồng tại dự án Thủ Thiêm Eco Smart City và đã có văn bản xin rút lui khỏi dự án.
Tại họp báo ngày 2/10, ông Đào Quang Dương – Trưởng phòng Kinh tế Đất, Sở Tài nguyên và Môi trường TPHCM – khẳng định quy trình xác định giá đất và việc áp dụng mức thu 5,4%/năm đều theo Nghị định 103. Trước phản ứng của doanh nghiệp, các sở ngành đã báo cáo UBND TPHCM để kiến nghị lên Chính phủ.
Đề xuất của thành phố cũng tương đồng với nhiều ý kiến của chuyên gia và hiệp hội. Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) – nhiều lần nhấn mạnh việc chậm xác định giá đất thuộc thẩm quyền của cơ quan quản lý nhà nước, không phải lỗi của doanh nghiệp. Theo ông Châu, doanh nghiệp chỉ chịu trách nhiệm khi đã nhận thông báo nghĩa vụ tài chính mà chậm nộp hoặc không nộp.
Ông Châu cũng cho rằng quyền quyết định giá đất, kể cả khi doanh nghiệp xin điều chỉnh quy hoạch, hoàn toàn thuộc về cơ quan quản lý. Doanh nghiệp không thể can thiệp, trừ trường hợp có tiêu cực. Vì vậy, HoREA đề nghị bỏ quy định nộp bổ sung đối với phần thời gian chưa tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất.
Thực tế, tình trạng phát sinh nghĩa vụ tài chính bổ sung không chỉ xảy ra với Lotte hay Thành phố Đế Vương, mà còn với hàng loạt dự án khác. Riêng tại TPHCM, khoảng 100 dự án đang chờ thông báo nghĩa vụ tài chính, trong đó có thể bao gồm khoản bổ sung. Một số tập đoàn lớn bị ảnh hưởng như Novaland (13 dự án) và Hưng Thịnh Land (8 dự án).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-de-nghi-bo-thu-tien-dat-bo-sung-vi-khong-phai-loi-cua-doanh-nghiep-20251003112010204.htm















