Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Trong tổng thể khu đô thị CaraWorld, phân khu Sông Town phát triển sản phẩm theo định hướng đa công năng. Mỗi căn được quy hoạch để khai thác thương mại ở tầng trệt và bố trí không gian lưu trú tại các tầng trên. Cấu trúc này cho phép hình thành danh mục tài sản có quy mô phòng tương đương một cơ sở lưu trú nhỏ khi nhà đầu tư sở hữu nhiều căn liền kề.
Với ngân sách khoảng 100 tỷ đồng, nhà đầu tư có thể sở hữu khoảng 10 căn townshop, tương đương gần 30 phòng. Quy mô này đủ để tổ chức vận hành theo mô hình “mini resort” trong lòng đô thị biển, thay vì quản lý phân tán từng tài sản riêng lẻ. Hình thức khai thác tập trung góp phần đồng bộ chất lượng dịch vụ, kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu suất vận hành.
Với 100 tỷ đồng, nhà đầu tư sở hữu danh mục tài sản lên đến 30 phòng tại Sông Town. Ảnh: KN Cam Ranh
Thiết kế tại Sông Town phân tách rõ khu vực kinh doanh và lưu trú. Tầng trệt tiếp giáp đại lộ Hồng Ngọc, phù hợp triển khai các mô hình F&B, cà phê, lounge, showroom hoặc dịch vụ trải nghiệm. Đây là trục giao thông trung tâm, kết nối nhiều tiện ích trong khu vực, góp phần duy trì lưu lượng khách di chuyển trong ngày.
Không gian phía trên được bố trí theo tiêu chuẩn lưu trú, có thể vận hành linh hoạt dưới dạng boutique hotel hoặc căn hộ ngắn hạn. Lợi thế cảnh quan sông phía sau giúp nâng cao trải nghiệm nghỉ dưỡng, qua đó hỗ trợ khả năng cho thuê. Việc kết hợp hai chức năng trên cùng một tài sản tạo điều kiện gia tăng nguồn thu trên một quỹ diện tích.
Không gian sống, nghỉ dưỡng tại các tầng cao của townshop Sông Town. Ảnh: KN Cam Ranh
Ngoài yếu tố khai thác, sản phẩm có pháp lý sở hữu lâu dài. Giá trị tài sản được kỳ vọng hưởng lợi theo tiến trình hoàn thiện hạ tầng khu vực như sân bay Cam Ranh, cảng biển quốc tế và hệ tiện ích nội khu của CaraWorld.
Theo chủ đầu tư, hiệu quả kinh doanh của townshop Sông Town gắn với vị trí trên đại lộ Hồng Ngọc – trục trung tâm kết nối các điểm đến như sân golf KN Golf Links, resort Wyndham Grand KN Cam Ranh, tổ hợp siêu thị, nhà hàng, cà phê CaraMart, công viên biển CaraBeach… Tuyến này cũng đón dòng khách từ sân bay, bến du thuyền và các khu nghỉ dưỡng lân cận, góp phần duy trì khả năng tiếp cận khách hàng ngay từ giai đoạn đầu vận hành.
Townshop Sông Town được kỳ vọng đón dòng khách lớn quanh năm. Ảnh: KN Cam Ranh
Bên cạnh lợi thế vị trí, cơ chế dòng tiền tại Sông Town được xây dựng theo hướng tạo thu nhập sớm. Chủ đầu tư áp dụng chính sách hỗ trợ khai thác trong thời gian đầu, gồm cam kết vận hành với mức lợi nhuận 5% mỗi năm trong hai năm đầu. Khoản chi trả được bảo lãnh thông qua ngân hàng hoặc cơ chế tài khoản đảm bảo.
Dự án đồng thời đưa ra các chương trình hỗ trợ tài chính như lãi suất 0% trong 24 tháng, ân hạn nợ gốc đến 60 tháng, chiết khấu tới 19,5% khi thanh toán sớm, tặng gói nội thất và miễn phí quản lý vận hành 3-5 năm. Những chính sách này góp phần giảm áp lực vốn ban đầu và ổn định nguồn thu trong giai đoạn đầu hình thành công suất khai thác.
Với vị trí trên trục thương mại trung tâm, cấu trúc phù hợp cho cả kinh doanh lẫn lưu trú, cùng cơ chế hỗ trợ vận hành, dòng townshop Sông Town hướng đến nhóm nhà đầu tư theo chiến lược tích sản dài hạn, đồng thời tìm kiếm nguồn thu định kỳ từ hoạt động khai thác.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-hinh-ket-hop-thuong-mai-va-luu-tru-tai-townshop-caraworld-5010311.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa có văn bản góp ý bổ sung dự thảo Nghị quyết của Quốc hội quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai.
Một trong những nội dung HoREA đặc biệt quan tâm là cơ chế áp dụng bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K) để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất hoặc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất đối với các dự án bất động sản.
HoREA bày tỏ ủng hộ việc áp dụng bảng giá đất nhân với hệ số K để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất trong các trường hợp Nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất và bồi thường khi thu hồi đất. Theo Hiệp hội, cách làm này có ưu điểm là nhanh, minh bạch và thuận lợi, giúp các địa phương xác định kịp thời nghĩa vụ tài chính, còn doanh nghiệp có thể chủ động tính toán chi phí và rút ngắn thời gian làm thủ tục hành chính so với trước đây.
Tuy nhiên, ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch HoREA – cho rằng cần bổ sung quy định xây dựng hệ số K cho từng dự án cụ thể. Nếu chỉ quy định hệ số K theo năm hoặc theo khu vực, địa phương có thể chỉ áp dụng cho mục đích bồi thường, dẫn đến thiệt thòi cho người có đất bị thu hồi và phát sinh khiếu kiện, chậm bàn giao mặt bằng.
Với trường hợp doanh nghiệp được Nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án, việc chỉ áp dụng bảng giá đất nhân hệ số K chung cũng chưa đủ cơ sở. Do đó, HoREA kiến nghị xây dựng hệ số điều chỉnh giá đất riêng cho từng dự án đã được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500.
Trong đó, dự án bất động sản cao cấp, dự án bất động sản trung cấp, dự án bất động sản bình dân, dự án bất động sản là nhà cao tầng (hệ số sử dụng đất rất cao), dự án bất động sản là nhà thấp tầng (hệ số sử dụng đất thấp hơn) hoặc dự án khu đô thị có quy mô diện tích lớn hoặc rất lớn để xây dựng các hệ số K phù hợp, bao gồm cả trường hợp UBND tỉnh quyết định hệ số này để tính giá khởi điểm đấu giá.
Lý do là bảng giá đất hiện nay được xây dựng theo vị trí, tuyến đường, mục đích sử dụng đất hiện có, nhưng chưa quy định việc áp dụng hệ số K đối với các dự án bất động sản đã được cơ quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500.
Trong khi đó, nghĩa vụ tài chính phần lớn phát sinh khi thay đổi mục đích sử dụng đất, chuyển mục đích sử dụng đất theo quy hoạch, chuyển từ đất nông nghiệp sang đất phi nông nghiệp hoặc từ đất nông nghiệp sang đất ở, đô thị, từ đất sản xuất kinh doanh sang đất ở…
HoREA đề nghị bổ sung quy định UBND cấp tỉnh quyết định hệ số K cho từng dự án để áp dụng nhằm bảo đảm tính bao trùm của quy phạm pháp luật và để hoàn thiện cơ chế bảng giá đất được áp dụng để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất đối với các dự án có sử dụng đất, bao gồm các dự án bất động sản, nhà ở thương mại, khu đô thị.
Đồng thời, Hiệp hội đề nghị bổ sung quy định UBND cấp tỉnh không phải ban hành hệ số điều chỉnh giá đất áp dụng từ ngày 1/1 hàng năm cho năm 2026 để các địa phương không lúng túng khi triển khai thực hiện Nghị quyết của Quốc hội.
Điều 7 dự thảo Nghị quyết nêu bảng giá đất được áp dụng để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất, công nhận quyền sử dụng đất, tính thuế, phí, lệ phí liên quan đến việc sử dụng đất, thực hiện quyền và nghĩa vụ của người sử dụng đất đối với Nhà nước, bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất…
Bảng giá đất được điều chỉnh bởi hệ số điều chỉnh giá đất theo quy định tại Điều 8 của Nghị quyết này.
Điều 8 của Nghị quyết nêu hệ số điều chỉnh giá đất là tỷ lệ tăng, giảm giá đất của các loại đất tương ứng với khu vực, vị trí đã quy định trong bảng giá đất. UBND cấp tỉnh quyết định ban hành hệ số điều chỉnh giá đất áp dụng từ ngày 1/1 hàng năm.
Trường hợp cần thiết, UBND cấp tỉnh quyết định sửa đổi, bổ sung hệ số điều chỉnh giá đất trong năm hoặc cho từng khu vực, vị trí, dự án để áp dụng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-de-xuat-tinh-he-so-k-rieng-cho-tung-du-an-bat-dong-san-20251112121050960.htm
Trong thế giới thiết kế nội thất không ngừng biến đổi, có những phong cách vụt sáng rồi lại vụt tắt như một cơn sốt thoảng qua. Nhưng cũng có những phong cách lắng đọng, len lỏi sâu vào đời sống và trở thành một triết lý, một lựa chọn sống bền vững. Japandi là một minh chứng điển hình.
Hơn một thập kỷ qua, sự kết hợp giữa nét thanh tĩnh, tối giản của Nhật Bản và sự ấm cúng, mộc mạc của Bắc Âu đã chinh phục trái tim của biết bao người yêu cái đẹp.
Phòng khách, vốn được xem là trái tim của ngôi nhà, là không gian mà tinh thần Japandi được thể hiện trọn vẹn nhất. Đây không chỉ là nơi tiếp khách, mà còn là nơi gia đình quây quần, nơi mỗi cá nhân tìm thấy sự thư thái sau một ngày dài.
Vậy, khi bước sang năm 2026, liệu Japandi có còn giữ vững được vị thế của mình?
Giải mã sức hút vượt thời gian của Japandi
Để hiểu được tương lai của Japandi, trước hết ta cần hiểu rõ gốc rễ tạo nên sức hút của nó. Japandi không phải là một phép cộng đơn thuần, mà là một cuộc đối thoại đầy thi vị giữa hai nền văn hóa tưởng chừng khác biệt.
Từ Nhật Bản, Japandi kế thừa triết lý “wabi-sabi” – tìm thấy vẻ đẹp trong sự không hoàn hảo, trong những gì tự nhiên và giản dị nhất. Đó là sự trân trọng một vết nứt trên món đồ gốm cũ, một thớ gỗ sần sùi hay một mảng tường loang màu theo thời gian. Triết lý này mang đến cho không gian một sự tĩnh tại, một chiều sâu thiền định.
Từ vùng đất Bắc Âu lạnh giá, Japandi học hỏi tinh thần “hygge”, có nghĩa là tạo ra cảm giác ấm cúng, hạnh phúc và an toàn từ những điều nhỏ bé. Đó là ánh nến lung linh, chiếc chăn len mềm mại, hay một góc đọc sách ngập tràn ánh sáng tự nhiên. Hygge thổi hồn vào không gian sự gần gũi, tiện nghi và đầy tính nhân văn.
Sự giao thoa này tạo nên một không gian vừa thanh thoát, có chọn lọc, vừa dễ sống và đầy mời gọi nơi công năng và thẩm mỹ song hành. Mỗi món đồ đều được lựa chọn cẩn trọng, không phải để phô diễn, mà để phục vụ cho một cuộc sống bình yên và có chủ đích.
Những đặc trưng vàng tạo nên một không gian Japandi
Một không gian Japandi đích thực được tạo nên từ sự hòa quyện của nhiều yếu tố, nhưng luôn xoay quanh những nguyên tắc cốt lõi sau:
Bảng màu đất: Bảng màu Japandi được chắt lọc từ thiên nhiên. Đó là những gam màu trung tính ấm áp như trắng ngà, be, xám đá, nâu đất. Đặc biệt, màu đen được sử dụng như một điểm nhấn tinh tế – không phải sự lạnh lẽo của kim loại, mà là nét trầm mặc của gỗ cháy trong kỹ thuật “shou sugi ban” hay một khung tranh tối giản. Những gam màu này tạo ra một phông nền tĩnh lặng, tôn vinh vẻ đẹp của vật liệu và hình khối.
Vật liệu tự nhiên lên ngôi: Japandi tôn vinh vẻ đẹp chân thật của vật liệu. Gỗ sáng màu như tần bì, sồi của Bắc Âu kết hợp hài hòa với các loại gỗ tối màu hơn như tuyết tùng, óc chó hay các vật liệu đặc trưng của Nhật Bản như tre, mây, giấy dó. Bên cạnh đó là sự hiện diện của đá, vải lanh, len, đất sét, tạo nên một không gian mộc mạc nhưng không kém phần tinh tế.
Sự tối giản có chủ đích: Triết lý “ít hơn là nhiều hơn” (less is more) là kim chỉ nam của Japandi. Mọi sự bừa bộn đều được loại bỏ, nhường chỗ cho những khoảng trống cần thiết để không gian được “thở”. Mỗi món đồ nội thất, từ chiếc sofa đến bàn trà, đều được lựa chọn kỹ lưỡng về cả kiểu dáng lẫn công năng, đảm bảo không có chi tiết thừa.
Nét đẹp thủ công tinh xảo: Thay vì chạy theo số lượng, Japandi tập trung vào chất lượng. Phong cách này đề cao những sản phẩm được làm thủ công, nơi tài hoa của người nghệ nhân được thể hiện qua từng đường nét. Một chiếc bình gốm không hoàn hảo, một chiếc ghế gỗ được đục đẽo tỉ mỉ sẽ trở thành tâm điểm của căn phòng, kể câu chuyện về sự bền vững và trân trọng giá trị lao động.
Japandi 2026: Cuộc dịch chuyển tinh tế về chiều sâu
Nếu như những năm trước, Japandi được định hình bởi sự tối giản và các gam màu trung tính an toàn, thì năm 2026 sẽ chứng kiến một bước chuyển mình đầy thú vị. Phong cách này không hề thay đổi bản chất, mà đang được làm giàu thêm về mặt cảm xúc và chiều sâu.
Màu sắc trầm ấm và đa dạng hơn: Bảng màu Japandi 2026 sẽ vượt ra ngoài gam màu be và xám. Chúng ta sẽ thấy sự lên ngôi của những tông màu ấm áp, lấy cảm hứng sâu sắc hơn từ đất mẹ. Đó là màu nâu socola, màu đất nung, màu xanh xám của rêu phong hay thậm chí là màu xanh cổ vịt đậm. Những gam màu này khi được sử dụng một cách tiết chế sẽ mang đến cho không gian phòng khách một cảm giác vững chãi, ấm áp và bao bọc.
Ưu tiên chiều sâu từ chất liệu: Sự tiến hóa của Japandi trong năm 2026 sẽ được thể hiện rõ nhất qua cách chơi đùa với chất liệu. Thay vì những bề mặt phẳng phiu, các nhà thiết kế sẽ ưu tiên những vật liệu có kết cấu phong phú để kích thích xúc giác. Hãy tưởng tượng một chiếc sofa bọc vải bouclé xù nhẹ, những tấm thảm len dệt thô, vách tường ốp gỗ sọc hay những món đồ gốm có bề mặt gồ ghề. Sự đa dạng về chất liệu này tạo ra những lớp lang (layer) tinh tế, khiến không gian tối giản trở nên sống động và có hồn hơn rất nhiều.
Đường cong mềm mại và hữu cơ: Vẫn giữ những đường nét sạch sẽ, nhưng Japandi 2026 sẽ chào đón nhiều hơn những hình khối hữu cơ, mềm mại. Một chiếc bàn trà với cạnh bo tròn, một chiếc ghế bành có lưng tựa uốn lượn hay một chiếc đèn thả trần với đường cong tự nhiên. Những chi tiết này phá vỡ sự nghiêm ngặt của chủ nghĩa tối giản, mang lại cảm giác thư giãn và gần gũi hơn với thiên nhiên.
Dấu ấn cá nhân được trân trọng: Japandi 2026 không còn là một công thức cứng nhắc. Nó khuyến khích chủ nhân đưa dấu ấn cá nhân vào không gian sống. Đó có thể là một tác phẩm nghệ thuật trừu tượng, một món đồ lưu niệm từ chuyến đi xa hay một vài cuốn sách yêu thích. Miễn là chúng được sắp đặt một cách có chủ đích và hài hòa với tinh thần chung, những vật dụng này sẽ biến một không gian Japandi trở thành một tổ ấm thực sự.
Japandi không chỉ là một phong cách nội thất, đó là một lời mời gọi chúng ta sống chậm lại, quan sát kỹ hơn và trân trọng những gì cốt lõi. Trong năm 2026, triết lý này sẽ càng trở nên sâu sắc, mời gọi chúng ta xây dựng một không gian không chỉ đẹp về thị giác, mà còn giàu có về cảm xúc và trải nghiệm. Đó là nơi sự tối giản không đồng nghĩa với lạnh lẽo, mà là sự tĩnh lặng cần thiết để tâm hồn được vỗ về và bình yên trở về.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/xu-huong-phong-khach-2026-phong-cach-japandi-tai-xuat-20251007122614157.htm
Chương trình có sự tham gia của đại diện chủ đầu tư, Công ty CP bất động sản EximRS, các đại lý phân phối cùng các chuyên viên kinh doanh của dự án. Ông Trần Hải Minh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty TV Holdings kỳ vọng Fresia Riverside trở thành biểu tượng của phong cách sống mới bên sông Đồng Nai, với vị trí đắc địa, thiết kế và tiện ích mang lại trải nghiệm sống cao cấp cho cư dân. Trong đó, River 3 được chủ đầu tư tích hợp chuỗi tiện ích vượt trội. Đây cũng là dấu mốc trong chiến lược phát triển bền vững của TV Holdings, hướng tới việc xây dựng cộng đồng văn minh, hiện đại tại khu Đông TP HCM.
Sự kiện kick-off tòa căn hộ đẹp nhất dự án Fresia Riverside thu hút chủ đầu tư, đơn vị tiếp thị và phân phối, các đại lý cùng cùng các chuyên viên kinh doanh tham dự. Ảnh: CĐT
Tầm nhìn toàn cảnh sông Đồng Nai
River 3 là tòa tháp nổi bật nhất trong quần thể Fresia Riverside, sở hữu chiều cao ấn tượng và thiết kế hướng sông, mang đến tầm nhìn khoáng đạt. Dự án bao gồm 360 căn hộ được bố trí khoa học để tối ưu hóa không gian và ánh sáng tự nhiên.
Căn hộ 2 phòng ngủ một WC (51,5 m2, chiếm 67%), căn hộ 2 phòng ngủ 2 WC (53,3-57,5 m2, chiếm 27%) và căn studio 29,2 m2 (chiếm 6%), phù hợp với nhiều khách hàng từ người trẻ, gia đình đa thế hệ đến các nhà đầu tư. Đặc biệt, các căn hộ duplex hai tầng mang đến trải nghiệm sống cao cấp với không gian mở và tầm nhìn không giới hạn.
Đại diện chủ đầu tư TV Holdings chia sẻ về triết lý phát triển và tầm nhìn dài hạn của dự án Fresia Riverside. Ảnh: CĐT
Nằm đối diện Aeon Mall Biên Hòa, liền kề trung tâm hành chính tỉnh Đồng Nai và kết nối tuyến Metro số 1, River 3 sở hữu lợi thế kết nối giao thông hiếm có. Thiết kế theo hướng “tụ thủy tụ tài”, tòa tháp kỳ vọng sẽ mang lại sinh khí, tài lộc cho gia chủ.
Theo bà Trần Thị Cẩm Tú, Tổng giám đốc EximRS, River 3 không chỉ là một căn hộ cao cấp để ở, mà còn có thểlà tài sản giá trị cho thế hệ sau. “Tính khan hiếm của những căn hộ tầm nhìn trực diện sông và tiềm năng gia tăng giá với tốc độ tăng trưởng 15-20% mỗi năm sẽ thức đẩy khả năng sinh lời của River 3”, bà Tú nói.
Tiện ích mang phong cách nghỉ dưỡng
Fresia Riverside sở hữu đặc quyền ngắm sông, nhìn mây. Điểm nhấn là hồ bơi công nghệ Ozone tiên tiến, khu vườn thư giãn trên cao được thiết kế theo phong cách hiện đại, tạo không gian thiền định giữa lòng thành phố. Dự án còn tích hợp phòng golf 3D hiện đại, phòng gym với trang thiết bị cao cấp, khu vui chơi trẻ em và đa dạng khu vực sinh hoạt cộng đồng… được thiết kế theo tiêu chuẩn quốc tế.
Tòa tháp River 3 sở hữu thiết kế kiến trúc hiện đại, tầm nhìn panorama ra dòng sông Đồng Nai. Ảnh: CĐT
Sự kiện kick-off dự án Fresia Riverside với chủ đề “Symphony of The Sky” không chỉ là dịp giới thiệu tòa căn hộ mới mà còn khẳng định cam kết dài hạn của chủ đầu tư trong việc phát triển khu đô thị với cộng đồng cư dân bền vững tại khu Đông TP HCM. Với những ưu thế về vị trí, thiết kế và chính sách bán hàng linh hoạt, tòa tháp River 3 hứa hẹn góp phần thúc đẩy sự phát triển của khu vực và mang lại cơ hội đầu tư sinh lời.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/fresia-riverside-ra-mat-toa-can-ho-dep-nhat-du-an-4916005.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-nghi-duong-225-m2-giua-rung-thiet-ke-vua-kin-vua-ho-5010767.html
Thông tin này được Cục Đầu tư nước ngoài, Bộ Tài chính cho biết trong báo cáo tình hình kinh tế – xã hội 6 tháng đầu năm. Theo đó, tổng vốn đầu tư nước ngoài (FDI) đăng ký vào Việt Nam (gồm đăng ký cấp mới, điều chỉnh và góp vốn mua cổ phần) đạt hơn 21,5 tỷ USD, tăng gần 33% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tính riêng vốn đăng ký cấp mới, có 1.988 dự án đầu tư với gần 9,3 tỷ USD, giảm gần 10% lượng vốn so cùng kỳ. Ngành công nghiệp chế biến dẫn đầu về vốn đăng ký với gần 5,1 tỷ USD, chiếm hơn 54%.
Lĩnh vực kinh doanh bất động sản thu hút gần 2,3 tỷ USD vốn đăng ký mới, chiếm 24% tổng vốn đầu tư. Cộng cả vốn điều chỉnh, các nhà đầu tư ngoại rót hơn 4,8 tỷ USD vào bất động sản, tăng 2,4 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Xét về đối tác, Singapore tiếp tục dẫn đầu với hơn 2,4 tỷ USD, chiếm gần 26% tổng vốn đăng ký cấp mới. Theo sau là Trung Quốc, Thụy Điển và Nhật Bản.
Theo các chuyên gia, trong bối cảnh kinh tế, địa chính trị toàn cầu nhiều biến động, Việt Nam vẫn là điểm sáng trong khu vực nhờ nền tảng kinh tế vĩ mô ổn định, chính sách mở cửa nhất quán và tiềm năng tăng trưởng dài hạn.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết ba bộ luật Đất Đai, Kinh doanh bất động sản và Nhà ở có hiệu lực từ 1/8/2024 đã góp phần tạo ra hành lang pháp lý minh bạch, an toàn cho nhà đầu tư, giúp việc tiếp cận đất đai thuận lợi hơn.
Cùng đó, yếu tố hạ tầng cũng thu hút làn sóng FDI đổ vào thị trường bất động sản. Bà An cho hay nhiều dự án hạ tầng trọng điểm như cao tốc Bắc – Nam, sân bay Long Thành, các tuyến vành đai tại Hà Nội, TP HCM đang thúc đẩy xu hướng dịch chuyển sang vùng ven. Nhiều doanh nghiệp ngoại tích cực mở rộng đầu tư ra thị trường vệ tinh, nơi quỹ đất còn dồi dào, hạ tầng kỹ thuật – giao thông được đầu tư mạnh mẽ.
Bất động sản trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Tương tự, bà Nguyễn Lê Dung, Trưởng bộ phận Tư vấn đầu tư, Savills Hà Nội, cho hay Việt Nam đang mở rộng, nâng cấp quan hệ đối tác chiến lược toàn diện với nhiều nước, giúp nâng sức hút của thị trường, gồm cả lĩnh vực bất động sản, với doanh nghiệp ngoại.
Theo bà, thị trường toàn cầu đang được dẫn dắt bởi nhiều phân khúc mới nổi như trung tâm dữ liệu cùng mô hình hợp tác linh hoạt. Trong bối cảnh đó, Việt Nam chiếm ưu thế trong việc thu hút nhà đầu tư trung tâm dữ liệu nhờ vị trí địa lý chiến lược, chính sách kinh tế năng động, dân số trẻ. Luật Viễn thông 2023 có hiệu lực từ đầu năm 2025 với những quy định linh hoạt, cởi mở hơn sẽ tạo thuận lợi cho thị trường này phát triển, thu hút thêm đầu tư nước ngoài.
Trước lo ngại dòng vốn ngoại vào bất động sản có thể bị ảnh hưởng bởi chính sách thuế quan của Mỹ, các chuyên gia cho rằng trong khó khăn luôn tiềm ẩn cơ hội, đòi hỏi các doanh nghiệp cần có chiến lược thích ứng linh hoạt và chuẩn bị ứng phó với mọi thay đổi. Bài học từ đại dịch Covid-19 giúp doanh nghiệp thận trọng hơn trong quản lý tồn kho và kiểm soát sản lượng nhằm tránh gián đoạn đơn hàng khi chi phí logistics tăng vọt.
Theo bà Nguyễn Lê Dung, dù có thể gặp biến động ngắn hạn, Việt Nam vẫn duy trì lợi thế và tiềm năng với các nhà đầu tư FDI. Ba động lực chính sẽ thúc đẩy dòng vốn ngoại vào bất động sản trong nửa cuối năm nay gồm khung pháp lý hoàn thiện, chiến lược ngoại giao kinh tế chủ động và tiềm năng phát triển phân khúc mới.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/von-ngoai-chay-manh-vao-bat-dong-san-4910960.html
Misaki Tower sở hữu vị trí đắc địa khi nằm tại Phường Hà Lầm (trước đây là Phường Hồng Hà và Cao Thắng) – trung tâm hành chính công của tỉnh. Đặc biệt, dự án tọa lạc trên một đồi cao mang đến tầm nhìn bao trọn vịnh Hạ Long – di sản thiên nhiên thế giới. Chủ đầu tư cho biết, đây không chỉ là lợi thế về phong thủy mà còn là điểm cộng lớn về giá trị sống và tiềm năng đầu tư.
Misaki Tower với tầm nhìn ôm trọn di sản thiên nhiên. Ảnh: Chủ đầu tư
Misaki Tower được xây dựng với tổng diện tích sàn hơn 28.000 m2, gồm 196 căn hộ cao cấp sở hữu lâu dài, cao 17 tầng (một tầng bán hầm), do Liên danh Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Tài chính Toàn Cầu và Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà số 6 Hà Nội làm chủ đầu tư.
Từ dự án, cư dân mất 5 phút để qua cầu Bãi Cháy, kết nối nhanh chóng tới trung tâm du lịch. Trong bán kính 5 phút di chuyển, cư dân cũng tiếp cận loạt tiện ích hiện đại hiện như Vincom Plaza, bảo tàng – thư viện tỉnh, cung Cá Heo, bãi tắm Hòn Gai, các khu phố ven biển… Hệ tiện ích bệnh viện tỉnh, trường THPT Chuyên Hạ Long, trung tâm thương mại GO!, cùng các khu hành chính – giáo dục trọng điểm cũng gần kề.
Dự án còn nằm ngay trên một trong những cung đường bao biển đẹp nhất thành phố. Vị trí này giúp Misaki Tower sở hữu lợi thế kép: vừa riêng tư, vừa kết nối nhanh tới các tiện ích trọng yếu của thành phố.
Misaki Tower được thiết kế theo phong cách Nhật Bản với tông màu trung tính chủ đạo. Hệ tiện ích đa dạng từ vườn trà đạo, bể bơi tầng mái, quảng trường Hokkaido đến vườn thiền… đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng, thư giãn giữa lòng đô thị cho cư dân.
Phối cảnh tiện ích tại Misaki Tower. Ảnh: Chủ đầu tư
Mỗi căn hộ tại đây được trang bị hệ thống smarthome, điều hòa âm trần, thiết bị bếp đến từ các thương hiệu nổi tiếng như Häfele. Phòng khách liền bếp tạo nên không gian kết nối cho cả gia đình, trong khi ban công rộng mở mang đến tầm nhìn hướng vịnh.
Misaki Tower đa dạng loại hình căn hộ từ 2 phòng ngủ đến 3 phòng ngủ, đáp ứng nhiều nhu cầu từ người độc thân đến gia đình trẻ hay nhà đầu tư tìm kiếm cơ hội kinh doanh lưu trú. Trong đó, dòng căn hộ hai phòng ngủ riêng biệt cùng một không gian đa năng, có thể tùy biến thành phòng làm việc, phòng học cho trẻ hoặc phòng ngủ phụ khi cần thiết. Mỗi khu vực được chủ đầu tư chú trọng về tính riêng tư và công năng.
Thiết kế phong cách Nhật bên trong một căn hộ điển hình tại dự án. Ảnh: Chủ đầu tư
Misaki Tower đã cất nóc và đang bước vào giai đoạn hoàn thiện, giá bàn giao từ 750 triệu đồng một căn. Chủ đầu tư kỳ vọng dự án sẽ gia tăng giá trị khi du lịch Hạ Long khởi sắc.
Song Anh
Liên hệ hotline để được trực tiếp giải đáp thắc mắc: 0915 292929
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-huu-can-ho-giua-trung-tam-ha-long-tu-750-trieu-4911146.html
Văn phòng Chính phủ vừa có thông báo kết luận của Phó thủ tướng Thường trực Nguyễn Hòa Bình, sau buổi làm việc với UBND TP Đà Nẵng về tháo gỡ vướng mắc liên quan đất đai, dự án.
Phó thủ tướng ghi nhận và đánh giá cao tinh thần chủ động, tích cực của Đà Nẵng trong việc tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc liên quan đến đất đai, dự án trên địa bàn. “Đến nay, Đà Nẵng đã tháo gỡ được gần một nửa số dự án có vướng mắc cần xử lý, là kết quả bước đầu tích cực và kinh nghiệm có thể nhân rộng ra các địa phương khác”, kết luận nêu.
Lãnh đạo Chính phủ cũng đề nghị Đà Nẵng tiếp tục đẩy nhanh tiến độ xử lý phần còn lại, với tinh thần chủ động và quyết liệt hơn. Trong đó, thành phố cần phối hợp chặt chẽ với Bộ Quốc phòng, Bộ Nông nghiệp và Môi trường để tháo gỡ vướng mắc tại 13 dự án trên bán đảo Sơn Trà, cũng như các dự án đã có bản án.
Ngoài ra, Phó thủ tướng đề nghị Đà Nẵng tổng hợp các vướng mắc phát sinh trong quá trình thực hiện, chủ động kiến nghị sửa đổi các quy định liên quan tại Luật Đất đai, Luật Quy hoạch… gửi Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Tài chính tổng hợp, báo cáo cấp có thẩm quyền.
Theo Nghị quyết 170 về cơ chế, chính sách đặc thù tháo gỡ khó khăn với các dự án, đất đai trong kết luận thanh, kiểm tra (năm 2012 và 2019), bản án tại TP HCM, Đà Nẵng và tỉnh Khánh Hòa (có hiệu lực từ ngày 1/4), Đà Nẵng có 49 dự án cùng hơn 1.300 trường hợp vướng mắc về thời hạn sử dụng đất, nghĩa vụ tài chính.
Riêng khu vực bán đảo Sơn Trà, có 13 dự án khu du lịch vướng mắc về xác định giá tính thu tiền sử dụng, cho thuê đất theo kết luận số 269 năm 2019. Các dự án lần lược gồm:
| STT | Tên Dự Án | |
| 1 | Tổ hợp khu du lịch – dịch vụ cao cấp Sơn Trà (Sontra Resort & Spa) của Công ty cổ phần Sơn Trà | |
| 2 | Khu nhà nghỉ và du lịch sinh thái Bãi Trẹm | |
| 3 | Khu du lịch sinh thái biển Bãi Bắc (Intercontinental) | |
| 4 | Khu du lịch Bãi Bụt của Công ty cổ phần Hải Duy | |
| 5 | Khu du lịch sinh thái, nhà nghỉ, dịch vụ tại bán đảo Sơn Trà | |
| 6 | Khu du lịch sinh thái biển Tiên Sa | |
| 7 | Khu du lịch nghỉ dưỡng và biệt thự sinh thái cao cấp Ghềnh Đa – Mũi Nghê | |
| 8 | Khu du lịch sinh thái biển, biệt thự cao cấp Ghềnh Bàn – Bãi Da | |
| 9 | Khu du lịch ven biển và biệt thự sinh thái cao cấp Hồ Xanh | |
| 10 | Khu du lịch Biển Đông mở rộng | |
| 11 | Khu du lịch nghỉ dưỡng sinh thái cao cấp Tây Nam Suối Đá | |
| 12 | Khu du lịch sinh thái biển kết hợp nuôi trồng thủy sản | |
| 13 |
|
Đà Nẵng là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Nhờ lợi thế này, thị trường bất động sản tại đây những năm qua phát triển mạnh nhiều phân khúc như biệt thự nghỉ dưỡng, căn hộ, đất nền, condotel…
Sáu tháng đầu năm, GRDP của Đà Nẵng (cũ) đạt mức tăng trưởng 11,7%. Thu ngân sách 6 tháng đầu năm vượt kế hoạch, đặc biệt không phụ thuộc nhiều vào nguồn thu từ đất, cho thấy nền kinh tế phát triển ổn định, bền vững.
Thị trường bất động sản Đà Nẵng cũng đang dần phục hồi, tập trung ở phân khúc căn hộ. Theo báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản DKRA, lượng giao dịch căn hộ năm ngoái tăng 2,5 lần so với 2023, tập trung ở quận Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-yeu-cau-da-nang-day-nhanh-xu-ly-13-du-an-o-son-tra-4910919.html
Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM vừa có hướng dẫn gửi đến 168 xã, phường và đặc khu Côn Đảo về việc tiếp nhận hồ sơ của doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng đất để thực hiện các dự án phát triển kinh tế – xã hội.
Theo quy định mới trong Luật Đất đai 2024, chính thức có hiệu lực từ ngày 1/7, việc thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất để làm dự án, trong trường hợp Nhà nước giao đất không thu tiền hoặc cho thuê đất trả tiền hằng năm, sẽ do chủ tịch UBND cấp xã xem xét, ra văn bản chấp thuận.
Như vậy, cấp xã và phường sẽ là nơi doanh nghiệp nộp hồ sơ và nhận quyết định đồng ý ban đầu, thay vì phải đi qua nhiều tầng nấc như trước. Việc phân quyền này được kỳ vọng giúp rút ngắn thời gian làm thủ tục và tạo thuận lợi cho nhà đầu tư, nhất là với các dự án quy mô nhỏ.
Bất động sản huyện Cần Giờ, tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM đề nghị UBND cấp xã, phường và đặc khu Côn Đảo chủ động tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất để xem xét chấp thuận theo thẩm quyền với các dự án sử dụng đất theo hình thức Nhà nước giao đất không thu tiền sử dụng đất hoặc cho thuê đất mà được miễn tiền thuê đất cho toàn bộ thời gian thuê.
Đây là một phần trong nỗ lực cải cách thủ tục đất đai của TP HCM sau khi chính thức chuyển sang mô hình chính quyền hai cấp (thành phố và phường, xã) từ ngày 1/7, nhằm giúp bộ máy gọn nhẹ hơn và phục vụ người dân, doanh nghiệp hiệu quả hơn.
Bên cạnh phân quyền giải quyết thỏa thuận giao, cho thuê đất không thu tiền để thực hiện dự án, theo Nghị định 151 của Chính phủ, từ đầu tháng 7, UBND xã, phường sẽ tiếp nhận và giải quyết 14 thủ tục đất đai khác như: cấp và đổi Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ); chuyển mục đích sử dụng đất với hộ gia đình, cá nhân; đăng ký biến động; chứng nhận quyền sở hữu; xác nhận trích đo bản đồ địa chính để phục vụ cấp sổ… cùng nhiều thủ tục nhà đất khác.
Việc rút gọn thủ tục và phân cấp rõ ràng giúp người dân, nhất là tại vùng nông thôn và miền núi, tiếp cận dịch vụ công dễ dàng hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, cơ chế hậu kiểm thay vì tiền kiểm giúp giảm gánh nặng giấy tờ, nâng cao trách nhiệm thẩm định thực tế của cơ quan chuyên môn và thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực đất đai.
Phương Uyên – Lê Tuyết
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-xa-tp-hcm-duoc-quyet-giao-dat-cho-doanh-nghiep-4910934.html
Theo đại diện doanh nghiệp, sự kiện hướng đến việc thay đổi góc nhìn quen thuộc về bất động sản – lĩnh vực vốn thường gắn với các chỉ số diện tích hay lợi nhuận – bằng cách tiếp cận giàu cảm xúc hơn, thông qua trải nghiệm nghệ thuật đa giác quan.
Triển lãm được thiết kế như một hành trình trải nghiệm, nơi người tham dự tương tác với không gian qua thị giác, thính giác, xúc giác… nhằm cảm nhận sâu sắc hơn về kết nối giữa con người, cộng đồng và thiên nhiên.
Không gian đa giác quan được tạo nên bởi vũ điệu của ánh sáng và hình khối. Ảnh: Văn Phú
Không gian sự kiện kết hợp giữa nghệ thuật ánh sáng, công nghệ trình chiếu đa chiều và hoạt động tương tác cá nhân, mô phỏng sự vận động của đời sống đô thị: từ thay đổi hình thái không gian sống, dòng chảy văn hóa – kiến trúc, đến các lát cắt đời sống cá nhân trong một đô thị đang phát triển.
Triển lãm cũng kể lại hành trình 20 năm phát triển của Văn Phú theo triết lý “vị nhân sinh”, lấy con người làm trung tâm trong mọi thiết kế không gian sống. “Chúng tôi muốn tạo ra một không gian nghệ thuật đa giác quan giữa lòng Hà Nội, nơi hình ảnh, âm thanh, ánh sáng và tương tác cá nhân hóa trở thành cầu nối cảm xúc”, đại diện doanh nghiệp cho biết.
Triển lãm đưa người xem đi qua các chiều không gian và khám phá chiều sâu cảm xúc. Ảnh: Văn Phú
Loạt hoạt động tương tác được triển khai tại sự kiện. Ngay từ cổng vào, mỗi khách tham quan sẽ nhận thẻ cư dân Vị nhân sinh – tấm bản đồ hành trình với các trạm trải nghiệm như Ngôi nhà mơ ước, Chạm xanh, Chạm để thấu. Mỗi điểm đến được thiết kế nhằm khơi gợi những mong muốn về tổ ấm, không gian sống lý tưởng.
Tại Ngôi nhà mơ ước, khách mời chia sẻ kỳ vọng về nơi ở tương lai; trong khi đó, khu vực Chạm xanh cho phép tạo nên khoảng xanh cá nhân từ vật liệu thiên nhiên. Tiếp đó, Chạm để thấu tích hợp công nghệ số, nơi mỗi người có thể tạo hình nhân vật đại diện bản thân để khám phá bản đồ đô thị. Kết quả được cá nhân hóa theo dữ liệu đầu vào, mô phỏng nhu cầu và cảm xúc của người tham gia trong hành trình tìm kiếm tổ ấm.
“Lần đầu tiên, hoạt động tư vấn không gian sống của một thương hiệu bất động sản không diễn ra theo hình thức tư vấn 1-1 mà được tích hợp với công nghệ để trở thành một game kỹ thuật số”, đại diện Văn Phú cho biết.
Game kỹ thuật số Đô thị vị nhân sinh giúp tư vấn không gian sống cá nhân hóa. Ảnh: Văn Phú
Ngoài ra, triển lãm còn đưa nghệ thuật và ẩm thực vào trải nghiệm. Tại khu vực F&B, người tham dự có thể thưởng thức tiệc trà, hòa mình vào các buổi diễn violin và tương tác trong không gian mở.
Sự kiện khép lại bằng thông điệp: tổ ấm không chỉ là nơi để ở mà còn là không gian gắn kết cảm xúc, thể hiện khát vọng thuộc về. Triển lãm góp phần mở ra cách tiếp cận mới với bất động sản mà Văn Phú đang theo đuổi: nơi mỗi m2 được đo bằng chất lượng sống và trải nghiệm cá nhân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-trien-lam-bat-dong-san-da-giac-quan-4909510.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, Esquissos)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-nghi-duong-150-m2-lay-cam-hung-tu-cat-bien-4896074.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Dot Property Southeast Asia Awards là giải thưởng vinh danh các doanh nghiệp bất động sản xuất sắc ở Đông Nam Á, dựa trên các tiêu chí: đổi mới, hiệu quả vận hành, chất lượng dịch vụ và tác động tích cực đến cộng đồng. Chiến thắng tại hạng mục “Công ty dịch vụ bất động sản sáng tạo tốt nhất Đông Nam Á – Best Innovative Real Estate Service Firms Southeast Asia 2025” ghi nhận nỗ lực của ROX Lease (thành viên của ROX Group) trong việc đổi mới dịch vụ, khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ bất động sản khu vực.
Bà Nguyễn Hải Hà, Giám đốc khối Truyền thông và Marketing, ROX Group cho biết, kết quả này cho thấy những bước đi đổi mới chiến lược và sự sáng tạo của doanh nghiệp. “Đây là động lực để công ty tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ bất động sản và nâng cao giá trị cung cấp cho khách thuê cũng như nhà đầu tư”, bà Hà nói.
Đại diện ROX Lease (giữa) nhận giải từ ban tổ chức. Ảnh: ROX Lease
ROX Lease đang quản lý và cho thuê diện tích lớn tại các dự án văn phòng, trung tâm thương mại và kho xưởng, đồng thời hướng tới mục tiêu mở rộng quy mô, tối ưu hóa hệ sinh thái dịch vụ toàn diện. Doanh nghiệp đặt mục tiêu củng cố vị thế tại thị trường Đông Nam Á thông qua chiến lược đổi mới, ứng dụng công nghệ và phát triển sản phẩm.
Doanh nghiệp theo đuổi mô hình all-in-one Real Estate Solution, tích hợp các dịch vụ từ quản lý, vận hành, cho thuê đến tư vấn đầu tư và phát triển dự án. Đơn vị chú trọng ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số để tối ưu hóa trải nghiệm khách thuê, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng trưởng lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Đại diện ROX Lease phát biểu tại lễ trao giải. Ảnh: ROX Lease
Các giải pháp nổi bật của ROX Lease gồm: quản lý vận hành và cho thuê thông minh dựa trên dữ liệu thị trường; phân tích chiến lược kinh doanh bán lẻ và tối ưu hóa doanh thu; quản trị khách thuê, đảm bảo cân bằng lợi ích; tư vấn phát triển sản phẩm, quản lý dự án, xây dựng chiến lược marketing và chăm sóc khách hàng.
Mục tiêu của doanh nghiệp là tạo nên hệ sinh thái dịch vụ bất động sản tích hợp, vừa đa dạng vừa chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu từ văn phòng hạng A, trung tâm thương mại, kho xưởng công nghiệp đến các tiện ích.
Tòa nhà ROX Center tại Hà Nội. Ảnh: ROX Lease
Nhiều dự án do ROX Lease khai thác đã thu hút doanh nghiệp thuê nhờ vị trí trung tâm và thiết kế hiện đại, như ROX Tower Nguyễn Chí Thanh, ROX Tower Láng Hạ (Hà Nội) hay ROX Tower Nguyễn Công Trứ (TP HCM).
Năm nay, dự án ROX Tower Goldmark City ra mắt, đánh dấu bước tiến trong chiến lược phát triển văn phòng hạng sang của ROX Lease. Không gian làm việc tại đây được thiết kế linh hoạt, tích hợp công nghệ thông minh, tạo kết nối thuận tiện với các tiện ích nội khu và ngoại khu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp hiện đại.
ROX Tower Goldmark City đã đi vào vận hành. Ảnh: ROX Lease
Bên cạnh văn phòng và trung tâm thương mại, ROX Lease mở rộng sang các loại hình bất động sản cho thuê khác nhằm đa dạng hóa nguồn thu. Doanh nghiệp cũng khai thác nhiều tiện ích phụ trợ như bể bơi, hầm xe, hệ thống ATM, máy bán hàng tự động, màn hình LED Building… tạo nguồn doanh thu bổ sung và tăng khả năng tiếp cận khách hàng.
Các tiện ích này được kỳ vọng giúp nâng cao trải nghiệm người dùng và hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ mà doanh nghiệp theo đuổi.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/rox-lease-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-bat-dong-san-sang-tao-4993331.html
Với hơn 90% đại biểu tán thành, Quốc hội thông qua Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn thực hiện Luật Đất đai, sáng 11/12.
Nghị quyết bổ sung thêm 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Thứ nhất là thu hồi đất để thực hiện dự án khu thương mại tự do hay trong trung tâm tài chính quốc tế.
Thứ hai là trường hợp chủ đầu tư đã đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% người có đất. HĐND cấp tỉnh sẽ xem xét, thông qua việc thu hồi phần đất còn lại để giao cho chủ đầu tư. Cuối cùng, trường hợp Nhà nước thu hồi để tạo quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT, cho thuê đất, tiếp tục sản xuất kinh doanh.
Các trường hợp bổ sung này được thực hiện từ 1/1/2026.
Các đại biểu tại phiên họp sáng 11/12. Ảnh: Media Quốc hội
Luật hiện hành có 32 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội, được chia theo 3 nhóm chính gồm xây dựng công trình công cộng, trụ sở cơ quan Nhà nước hay các dự án quan trọng (như khu công nghiệp, cụm công nghiệp, khu công nghệ cao, hoạt động lấn biển…).
Cũng theo Nghị quyết, bảng giá và hệ số điều chỉnh được áp dụng làm căn cứ bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Hiện tại, việc bồi thường theo giá đất cụ thể do UBND địa phương quyết định tại thời điểm duyệt phương án bồi thường, tái định cư.
Bảng giá đất sẽ được xây dựng theo loại, vị trí và khu vực đất. HĐND cấp tỉnh quyết định bảng giá này, và áp dụng từ 1/1/2026. Bảng giá sẽ được sửa đổi, bổ sung khi cần thiết.
Trước khi thu hồi, cơ quan có thẩm quyền phải thông báo cho người có đất bị thu hồi tối thiểu trước 60 ngày với đất nông nghiệp và 120 ngày với đất phi nông nghiệp (thương mại, dịch vụ). Phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư phải được niêm yết công khai trong 10 ngày tại trụ sở UBND cấp xã. Trường hợp vẫn còn ý kiến không đồng thuận, nhà quản lý phải tổ chức đối thoại trong thời hạn 30 ngày từ khi lấy ý kiến người dân.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quoc-hoi-chot-them-3-truong-hop-nha-nuoc-thu-hoi-dat-tu-2026-4992444.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-voi-mai-doc-chu-a-van-hanh-bang-nang-luong-mat-troi-4963061.html
Theo báo cáo thị trường bất động sản nhà ở TP HCM và các tỉnh vệ tinh của CBRE Việt Nam, giá căn hộ tại Tây Ninh hiện đạt trung bình 42 triệu đồng mỗi m2, trở thành địa phương có giá cao thứ ba khu vực phía nam, sau TP HCM và Bình Dương cũ. Xét về tốc độ tăng giá trong một năm qua, Tây Ninh ghi nhận tăng 45%, bỏ xa mức bình quân 10-21% của các thị trường lân cận.
Không chỉ rổ hàng sơ cấp, giá thứ cấp tại Tây Ninh (Long An cũ) cũng tăng khoảng 15%, cao hơn mức trung bình của Bình Dương (13%) và chỉ kém TP HCM cũ (18%).
Theo số liệu từ Nhà Tốt và Batdongsan (kênh rao tin địa ốc trực tuyến thuộc Tập đoàn PropertyGuru (trụ sở chính tại Singapore), Tây Ninh trở thành điểm sáng mới ở phân khúc căn hộ với gần 4.000 sản phẩm đang triển khai, giá trung bình 40 triệu đồng một m2. Gộp chung đà tăng sơ cấp và thứ cấp, căn hộ tại địa phương này đắt thêm bình quân 19-36% tùy khu vực, dự án.
Còn theo DKRA Consulting mặt bằng giá chung cư Tây Ninh cao nhất ghi nhận trong tháng 11 là 57 triệu đồng mỗi m2, trong khi cùng kỳ năm ngoái chỉ 24 triệu đồng, tương đương mức tăng 135%.
Một dự án đang triển khai tại thị trường Tây Ninh. Ảnh: Phương Uyên
Theo bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, đà tăng giá mạnh tại Tây Ninh chủ yếu do hơn một nửa căn hộ đang triển khai tại nhiều dự án thuộc nhóm trung cấp và cận cao cấp, kéo mặt bằng chung thị trường đi lên.
“Trước đây Đồng Nai và Tây Ninh chủ yếu cung cấp sản phẩm bình dân, từ nửa đầu năm nay hai địa phương này xuất hiện nhiều dự án trung và cận cao cấp, cải thiện về quy mô lẫn chất lượng”, bà nhận xét.
Thực tế, các dự án mở bán tại Tây Ninh cuối năm nay đều ghi nhận xu hướng dịch chuyển sang phân khúc cao cấp, giá tăng. Chẳng hạn, Nam Long triển khai phân khu cao tầng Solaria Rise tại khu đô thị Waterpoint với gần 700 căn hộ, giá khoảng 40 triệu đồng một m2. Dự án Sky Retreat của Ecopark chào bán mỗi m2 quanh 55-60 triệu đồng, hay loạt dự án sắp ra mắt của Thắng Lợi, Cát Tường cũng dự kiến khoảng 40 triệu.
Dù giá tăng mạnh, tỷ lệ hấp thụ tại Tây Ninh chưa bứt phá. CBRE cho biết tỷ lệ giao dịch thành công rổ hàng sơ cấp tại đây đạt bình quân 62%. Mức này cao hơn Đồng Nai (46%), nhưng thấp hơn TP HCM và Bình Dương (83% và 76%).
Đơn vị tư vấn bất động sản này dự báo khu vực phía nam sẽ có hơn 30.000 căn hộ chào bán vào 2026, trong đó 80% đến từ các tỉnh vệ tinh như Bình Dương cũ và Tây Ninh, thay vì nội đô TP HCM. Nguồn cung mới dự kiến tiếp tục đẩy mặt bằng giá đi lên, với Tây Ninh khoảng 23%, cao hơn mức 11-14% của TP HCM và Đồng Nai.
Thị trường căn hộ Tây Ninh phản ánh sức hút của một vùng vệ tinh tiềm năng, song đi cùng cơ hội là những rủi ro cần được nhận diện. Các chuyên gia cho rằng nguồn cung, đặc biệt là phân khúc cao cấp, phình to quá nhanh có thể tạo áp lực lớn khi sức mua của người dân địa phương còn hạn chế. Nếu không có lực cầu bền vững, nguy cơ dư thừa sản phẩm cao cấp có thể xuất hiện.
Để tăng trưởng bền vững, chuyên gia khuyến nghị địa phương cần định hướng phát triển thận trọng, điều tiết nguồn cung hợp lý và chú trọng vào nhu cầu ở thực thay vì lợi nhuận kỳ vọng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-bat-dong-san-tay-ninh-tang-gan-gap-ruoi-sau-mot-nam-4992945.html
Chiều 10/12, Quốc hội thông qua Luật Xây dựng (sửa đổi) với hơn 92% đại biểu tán thành. Theo đó, Quốc hội giao Chính phủ quy định chi tiết về điều kiện, hồ sơ, trình tự, thủ tục cấp giấy phép xây dựng.
Tại báo cáo giải trình, tiếp thu trước khi đại biểu biểu quyết thông qua luật, Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cho biết nghị định hướng dẫn của Chính phủ sẽ quy định đơn giản tối đa thủ tục cấp phép xây dựng.
Theo ông, thủ tục này được thực hiện hoàn toàn trực tuyến, thời gian cấp dự kiến tối đa 7-10 ngày. Việc này giúp giảm tối thiểu 30% thời gian, chi phí theo yêu cầu của Chính phủ. Ngoài ra, Chính phủ sẽ đưa ra quy định tăng trách nhiệm của tư vấn thiết kế về đảm bảo an toàn công trình xây dựng.
Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh phát biểu tại phiên họp chiều 10/12. Ảnh: Media Quốc hội
Hiện tại, thời gian cấp giấy phép này với nhà ở riêng lẻ là 15 ngày, công trình (không phải nhà ở riêng lẻ) 20 ngày và công trình cấp I, II không quá 30 ngày kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
Thời gian qua, nhiều phản ánh cho thấy thủ tục xây dựng vẫn còn rườm rà, kéo dài và tốn kém dù nhiều nghị quyết đã dược ban hành nhằm cắt giảm thủ tục hành chính. Trước thực trạng này, Thủ tướng Phạm Minh Chính từng nhiều lần chỉ đạo cắt giảm thủ tục cấp phép xây dựng, tăng cường hậu kiểm.
Cũng theo luật sửa đổi, thủ tục thẩm định việc thực hiện thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi công với công trình, dự án xây dựng có thiết kế cơ sở được bãi bỏ. Thay vào đó, chủ đầu tư chịu trách nhiệm kiểm soát thiết kế xây dựng sau khi được duyệt. Việc này, theo Chính phủ, mỗi công trình, dự án chỉ thực hiện một thủ tục từ giai đoạn chuẩn bị đến khi khởi công.
Các công trình xây dựng trong diện không cần xin giấy phép cũng được “nới” hơn trước. Chẳng hạn, công trình cấp IV, nhà ở riêng lẻ dưới 7 tầng, với tổng diện tích sàn xây dựng dưới 500 m2, dự án đã thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi… được miễn giấy phép xây dựng.
Tuy nhiên, nhóm này không áp dụng với công trình, dự án thuộc khu chức năng, phát triển đô thị được xác định trong quy hoạch chung thành phố, khu du lịch quốc gia hoặc nơi đã có quy chế quản lý kiến trúc…
Luật Xây dựng (sửa đổi) có hiệu lực từ 1/7/2026, trừ quy định về một số trường hợp được miễn giấy phép xây dựng sẽ có hiệu lực ngay đầu năm sau.
Cũng trong chiều 10/12, Quốc hội thông qua luật sửa đổi, bổ sung một số điều của luật Kinh doanh bảo hiểm. Theo đó, luật bổ sung quy định tổ chức, cá nhân có quyền tham gia góp vốn để thành lập, quản lý, kiểm soát doanh nghiệp bảo hiểm, tái bảo hiểm hay môi giới bảo hiểm và chi nhánh nước ngoài tại Việt Nam. Quy định này nhằm tạo điều kiện thu hút vốn đầu tư, nâng cao năng lực quản trị, kiểm soát với các doanh nghiệp trong ngành.
Cùng với đó, quy định cá nhân không được làm đại lý cho hai doanh nghiệp cùng ngành tại cùng thời điểm được siết chặt hơn luật hiện hành, để bảo vệ quyền lợi người mua. Thay đổi này nhằm ngăn tình trạng một đại lý phân phối sản phẩm của nhiều công ty đối thủ (cùng lĩnh vực nhân thọ hoặc phi nhân thọ) cùng lúc, từ đó tập trung chất lượng tư vấn và tránh xung đột lợi ích.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-giay-phep-xay-dung-online-du-kien-toi-da-10-ngay-4992247.html
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-25-m2-du-cong-nang-ma-khong-chat-choi-4963939.html
Lễ trao giải được tổ chức tại khách sạn Park Hyatt Bangkok – Thái Lan, ngày 11/12. Sự kiện quy tụ hơn 350 khách mời là lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và các đơn vị môi giới từ Việt Nam, Thái Lan, Philippines, Indonesia, Singapore…
Các đơn vị được vinh danh đến từ khu vực Đông Nam Á. Ảnh: Dot Property
Buổi lễ tiếp tục vinh danh những nhà phát triển có đóng góp nổi bật, những dự án tiên phong và các đơn vị môi giới thể hiện năng lực cạnh tranh trên thị trường bất động sản Đông Nam Á. Năm nay, giải thưởng gồm 48 hạng mục được trao, phản ánh sự đa dạng của thị trường và nỗ lực đổi mới của các đơn vị tham gia.
Hai giải thưởng cao nhất thuộc về Vinhomes (Việt Nam) và Dusit Central Park (Thái Lan). Trong đó, danh hiệu Developer of the Year Southeast Asia 2025 – Nhà phát triển xuất sắc nhất khu vực Đông Nam Á năm 2025 được trao cho Vinhomes.
Đại diện Vinhomes nhận giải thưởng. Ảnh: Dot Property
Giải thưởng ghi nhận vai trò của doanh nghiệp trong việc hình thành chuẩn sống mới, đóng góp vào sự phát triển của thị trường bất động sản Việt Nam. Theo hội đồng đánh giá, việc vinh danh Vinhomes thể hiện sự nhìn nhận rộng hơn về sức ảnh hưởng ngày càng tăng của các doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ khu vực.
Các doanh nghiệp được vinh danh đại diện cho nhiều phân khúc khác nhau, từ cao cấp, đô thị phức hợp cho đến sản phẩm hướng đến nhu cầu thực. Bên cạnh các thương hiệu lâu năm, nhiều gương mặt mới cũng được ghi nhận nhờ cách tiếp cận sáng tạo và mô hình phát triển phù hợp xu hướng thị trường.
Bên cạnh Vinhomes, doanh nghiệp Việt khác là DOJILand cũng tạo dấu ấn với ba giải thưởng, trong đó có danh hiệu The Luxury Benchmark Pioneer Southeast Asia 2025 – Tiêu chuẩn xa xỉ tiên phong Đông Nam Á 2025. Đây được xem là ghi nhận cho định hướng phát triển của đơn vị trong phân khúc cao cấp.
Ở nhóm giải dành cho chủ đầu tư, DOJILand cùng Khai Hoan Land góp mặt trong nhiều hạng mục. Bên cạnh đó, các dự án được vinh danh như Emerald Symphony của DOJILand, Bung Goi Verdura Estate của Ha Tang Do Thi Corporation và Khai Hoan Imperial do Khải Hoàn Land phát triển đã cho thấy sự đa dạng của thị trường Việt Nam trên bảng xếp hạng năm nay. Trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản, Rox Lease, DKRA Vega và Dong Tay Land được ghi nhận ở hạng mục “Công ty môi giới bất động sản xuất sắc”, phản ánh nỗ lực cải thiện chất lượng dịch vụ và năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong khu vực.
Các đại diện của Thái Lan như ZBOM Thailand by AP 168 Connection Co., Ltd., Garden Atlas Bayview, Naturale Phuket Luxury Pool Villas, Marnfah Pool Villas… cũng đạt nhiều hạng mục quan trọng. Đáng chú ý, Bangkok Asset Intergroup Public Company Limited nhận giải Best Property Renovation and Resale Company – Công ty cải tạo và bán lại bất động sản tốt nhất.
Đại diện Dot Property Awards và các đại diện Việt Nam được vinh danh. Ảnh: Dot Property
Tại sự kiện, ông Ngọc Bùi, Trưởng đại diện Dot Property Awards Việt Nam cho biết, năm 2025 là thời điểm thị trường bất động sản Việt Nam bước vào chu kỳ mới với nhiều biến động. Trong bối cảnh đó, Dot Property Awards tôn vinh những doanh nghiệp thể hiện tinh thần tiên phong, khả năng đổi mới và tầm nhìn dài hạn.
Dot Property Awards là giải thưởng vinh danh những doanh nghiệp, dự án bất động sản có thành tích xuất sắc. Giải thưởng ra đời năm 2016 do Dot Property Group – thành viên tập đoàn toàn cầu Lifull Connect, Tây Ban Nha, tổ chức. Sự kiện sẽ tiếp tục quay trở lại vào năm 2026, bắt đầu mở đề cử từ 1/1/2026.
Hoàng Đan
Mọi thông tin tham dự liên hệ:
Ông Ngọc Bùi – Country Manager, Dot Property Vietnam
Email: ngoc.bui@lifullconnect.com
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dot-property-awards-vinh-danh-cac-doanh-nghiep-hang-dau-khu-vuc-4993197.html
Theo Luật Thuế thu nhập cá nhân (sửa đổi) được Quốc hội thông qua sáng 10/12, thuế với chuyển nhượng bất động sản vẫn được duy trì, được tính bằng giá mua bán (x) thuế suất 2% như quy định hiện hành.
Trong báo cáo giải trình tiếp thu, Chính phủ cho biết luật sửa đổi chưa giải quyết được yêu cầu đặt ra về hoàn thiện chính sách thuế liên quan đến bất động sản nhằm khuyến khích sử dụng nhà, đất có hiệu quả, hạn chế đầu cơ ảnh hưởng đến thị trường.
Để tránh đầu cơ, Chính phủ đánh giá cần có giải pháp tổng thể nhiều chính sách và thuế không phải công cụ ưu tiên, tối ưu nhất. Hiện nhiều biện pháp như xây dựng nhiều dự án nhà ở xã hội, thành lập Quỹ nhà ở quốc gia… được đẩy mạnh, tăng cung và minh bạch thông tin thị trường.
Trước đó, một số ý kiến đề nghị nghiên cứu, bổ sung quy định theo hướng tăng thuế với việc chuyển nhượng bất động sản nhằm hạn chế tình trạng đầu cơ. Các đại biểu cũng góp ý nên tính thuế trên lợi nhuận (giá bán trừ giá mua và chi phí) nếu có đầy đủ chứng từ hay có thể áp dụng thuế suất khác nhau theo thời gian nắm giữ (sở hữu càng lâu thuế suất càng thấp).
Chính phủ cho biết để thực hiện việc thu thuế trên phần lãi chuyển nhượng, nhà quản lý cần phải có thời gian để tổng kết, khảo sát làm dữ liệu đầu vào để đề xuất chính sách.
Việc thu thuế với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản cũng cần nghiên cứu tổng thể, đảm bảo đồng bộ với quá trình hoàn thiện một loạt chính sách khác liên quan đến đất đai, xây dựng, nhà ở để có giải pháp như tăng cung, giảm giá thành. Đồng thời, cơ sở dữ liệu, hạ tầng công nghệ thông tin về đăng ký, chuyển nhượng bất động sản cũng phải tương đồng. Theo Chính phủ, việc thu thuế chuyển nhượng bất động sản trên lợi nhuận có thể thực hiện khi đủ dữ liệu về số hóa đất đai gắn với dữ kiện về VNeID.
Chính phủ dự kiến thí điểm trung tâm giao dịch nhà đất online vào năm 2026-2027, nơi người dân có thể mua bán, chuyển nhượng, định giá bất động sản, theo kế hoạch của Bộ Xây dựng. Các loại hình được giao dịch tại trung tâm gồm nhà ở có sẵn, nhà hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án bất động sản.
Theo dữ liệu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, tổng nguồn cung thị trường năm nay vượt 100.000 sản phẩm, tăng 22% so với năm ngoái. Riêng phân khúc chung cư, ngưỡng giá 80-200 triệu đồng một m2 chiếm tỷ trọng cao nhất, với 42% tổng nguồn cung tại Hà Nội. Trong khi đó, nhóm căn hộ bình dân gần như biến mất – chỉ chiếm 3% lượng hàng mở bán, và đều đến từ dự án nhà xã hội.
Một số chuyên gia cho rằng đà tăng nóng của giá bất động sản thực chất chỉ làm giàu cho một nhóm người đã nắm giữ tài sản từ trước. Bởi họ có lợi thế tài chính và tài sản ban đầu nên ngày càng sở hữu thêm nhiều bất động sản như công cụ tích lũy và đầu cơ.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-nhuong-bat-dong-san-tiep-tuc-chiu-thue-2-4991991.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Kaa Architects
Chủ trì: KTS Phạm Như Khoan
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/2-ty-dong-xay-ngoi-nha-190-m2-o-tay-nguyen-4963574.html