Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Plus Idea Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Hà Nam
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-ngap-nang-uu-tien-ket-noi-gia-dinh-4888031.html
TP HCM đang tính cho người dân đăng ký xây dựng thay vì phải xin cấp phép tại các khu vực có quy hoạch rõ ràng, từ 1/7. Động thái này đưa ra sau yêu cầu của Thủ tướng về cắt bỏ thủ tục hành chính không cần thiết, gồm cấp phép xây dựng hồi cuối tháng 5.
Theo quy định hiện hành, hai nhóm công trình phải thực hiện cấp phép xây dựng gồm dự án bất động sản (nhà ở thương mại, cao ốc, chung cư, nhà máy thuộc khu công nghiệp) và nhà riêng lẻ trong khu dân cư ở đô thị.
Với nhà ở riêng lẻ, việc miễn cấp phép hay chuyển đổi sang đăng ký xây dựng còn nhiều băn khoăn khi quy hoạch chưa đồng bộ, thiếu công cụ công nghệ. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), cho biết năm 2018, TP HCM từng thí điểm miễn giấy phép xây dựng với nhà riêng lẻ tại phường Tân Quy, quận 7. Điều kiện là phải có quy hoạch 1/500 (quy hoạch cụ thể, cơ sở để được cấp giấy phép xây dựng) của phường, nhưng thực tế chưa có nên việc thí điểm không thể triển khai.
Theo ông, rào cản lớn nhất hiện nay vẫn là quy hoạch chi tiết 1/2.000 (bản đồ tổng mặt bằng sử dụng, cơ sở làm quy hoạch 1/500 và duyệt giấy phép xây dựng) chưa phủ kín toàn đô thị. Trong khi đó, đề xuất trước đây yêu cầu đất phải nằm trong quy hoạch 1/500 hoặc có thiết kế đô thị mới được miễn giấy phép.
Tại nhiều nước trên thế giới, chuyên gia cho rằng giấy phép xây dựng không cần thiết vì họ có nền tảng quy hoạch và quản lý đô thị vững chắc, đặc biệt là hệ thống quy hoạch chi tiết và thiết kế đô thị đầy đủ.
“Chỉ cần truy cập vào thông tin quy hoạch của lô đất, người dân biết rõ mọi chỉ tiêu từ số tầng, mật độ xây dựng…”, ông nói.
Tại các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM, việc cắt giảm thủ tục cấp phép có thể gặp thách thức do đặc điểm mật độ dân cư dày, nhà ở không đồng bộ về diện tích, lộ giới, ranh giới và kết cấu. Có nhiều năm kinh nghiệm tư vấn xây dựng, đầu tư các công trình tại TP HCM, chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên nhìn nhận nếu người dân chỉ đăng ký xây dựng mà không có khâu thẩm tra trước, rủi ro về pháp lý khi hậu kiểm rất cao. Việc xử lý, khắc phục sai phạm cũng phức tạp, tốn nguồn lực hơn.
“Quy hoạch chi tiết – cơ sở thay thế cấp phép, hiện chưa đầy đủ tại nhiều khu dân cư, nhất là nhà trong ngõ, hẻm, dễ dẫn đến xây dựng tự phát, sai lệch và tranh chấp”, ông Kiên cho hay.
Bất động sản khu vực trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Cùng quan điểm, ông Lê Văn Thịnh, nguyên Trưởng phòng Giám định 1, Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng (Bộ Xây dựng), cho rằng những công trình không phép hoặc “lách luật” thường vi phạm nghiêm trọng về chiều cao, mật độ, khoảng lùi, kiến trúc mặt ngoài… Trong khi việc xử lý, khắc phục các công trình đã hoàn thành (thường nằm sâu trong ngõ, hẻm) gặp nhiều khó khăn.
Tại Hà Nội, sau cuộc tổng kiểm tra gần 70.000 công trình vào tháng 12/2023, Sở Xây dựng ghi nhận 7.300 nhà không phép, 2.300 nhà sai phép, trong đó có 385 chung cư mini. Các tòa chung cư mini thường có quy mô 5-10 tầng, nằm xen kẽ ở các khu có mật độ dân cư đông.
Ông Thịnh nhìn nhận nếu bỏ giấy phép với các công trình riêng lẻ, việc kiểm soát trật tự xây dựng sẽ hoàn toàn dựa vào thanh, kiểm tra. Trong khi lực lượng này đang quá tải, dẫn đến nguy cơ gia tăng vi phạm, tranh chấp và hợp thức hóa sai phạm. Hệ lụy là phá vỡ quy hoạch, mất mỹ quan đô thị, ảnh hưởng đến hạ tầng kỹ thuật xung quanh.
Để việc miễn giấy phép xây dựng khả thi với cả công trình riêng lẻ, các chuyên gia kiến nghị cần hoàn thiện quy hoạch, quản lý đô thị và tăng áp dụng công nghệ số.
Chủ tịch HoREA khuyến nghị hệ thống quy hoạch cần triển khai đồng bộ, công khai và thường xuyên cập nhật. Người dân có thể dễ dàng tiếp cận thông tin và phải tự chịu trách nhiệm nếu xây sai phép. Cơ quan quản lý cũng cần tăng cơ chế kiểm soát thị trường dựa trên nền tảng công nghệ cao, ví dụ quản lý bằng mã số công trình với cơ sở dữ liệu liên thông.
Ở góc độ khác, ông Lê Văn Thịnh cho rằng thay vì cắt bỏ hoàn toàn thủ tục cấp phép xây dựng, hướng đi đúng là đổi mới quy trình cấp phép, ứng dụng công nghệ số và nâng cao năng lực quản lý hậu kiểm.
“Thủ tục cấp phép nên áp dụng mạnh mẽ công nghệ số, tích hợp quy hoạch, dữ liệu đất đai, phòng cháy chữa cháy, kiến trúc… trên một nền tảng. Từ đó doanh nghiệp, người dân có thể xin cấp phép trực tuyến, giám sát được quy trình và thời hạn giải quyết”, ông Thịnh nêu.
Bất động sản trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Với các dự án bất động sản đã có quy hoạch chi tiết 1/500, các chuyên gia ủng hộ đề xuất giảm thủ tục cấp phép xây dựng.
Theo quy định, sau khi quy hoạch chi tiết 1/500 được duyệt, chủ đầu tư phải lập, duyệt thiết kế cơ sở; trình thẩm định thiết kế kỹ thuật và xin cấp giấy phép xây dựng. Ông Lê Hữu Nghĩa, Tổng giám đốc Công ty Bất động sản Lê Thành, cho rằng các bước này có nội dung tương tự với quy hoạch 1/500, gồm yêu cầu về tầng cao, mật độ xây dựng, khoảng lùi…
Ông nói, bản chất các thủ tục trên lặp lại nhau nhưng doanh nghiệp mất thêm nhiều tháng để chờ đợi, hoàn thiện. Do đó, ông Thành ủng hộ đề xuất bỏ giấy phép xây dựng tại các khu vực đã có quy hoạch chi tiết để giảm bớt thủ tục, tiết kiệm thời gian.
Tương tự, ông Lê Hoàng Châu nhìn nhận thủ tục cấp phép xây dựng hiện còn nhiều bất cập. Đơn cử dự án đã được duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 song phải xin phép xây dựng khi san lấp mặt bằng, thi công đường giao thông, hồ cảnh quan… khiến tiến độ triển khai kéo dài, tốn kém nguồn lực.
“Cần loại bỏ các giấy phép con để hạn chế cơ chế xin – cho, tạo môi trường đầu tư kinh doanh thông thoáng”, ông Châu cho biết.
Mới đây, Bộ trưởng Xây dựng cũng yêu cầu rà soát, sửa đổi quy định, giảm thủ tục cấp phép xây dựng cho công trình đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thiết kế đô thị được duyệt. Mô hình tiền kiểm (cấp phép trước khi xây dựng) được nghiên cứu chuyển sang hậu kiểm (kiểm tra sau xây dựng) để phù hợp với xu hướng quản lý hiện đại.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-phat-sinh-tranh-chap-neu-bo-cap-phep-xay-dung-nha-rieng-le-4893872.html
Chương trình quy tụ hơn 1.000 người từ gần 50 đại lý, nằm trong chuỗi hoạt động tổng kết năm và định hướng giai đoạn mới của doanh nghiệp. Ban tổ chức cho biết, sự kiện mang chủ đề “Star Nation”, lấy cảm hứng từ tinh thần Olympic, trong đó, thông điệp “Star” đại diện cho nỗ lực cá nhân, còn “Nation” tượng trưng cho tập thể, nhấn mạnh sự liên kết giữa các đại lý và nhà phát triển.
Phần diễu hành “Thế vận hội Star Nation” tại lễ vinh danh ngày 27/1. Sự kiện gồm ba phần, xoay quanh hành trình phát triển của lực lượng kinh doanh và sự đồng hành giữa các đơn vị phân phối. Các tiết mục trình chiếu và dàn dựng tái hiện hình ảnh môi giới như những “vận động viên” trên hành trình chinh phục mục tiêu kinh doanh. Ảnh: Dũng Nguyễn
Đây là năm đầu tiên Masterise Homes tổ chức lễ vinh danh đối tác kinh doanh trên quy mô toàn quốc. Tại khu vực miền Bắc, ban tổ chức trao 27 hạng mục cho 105 cá nhân và tập thể. Theo đại diện doanh nghiệp, đây là nhóm đối tác có đóng góp lớn về hiệu quả bán hàng cũng như độ phủ thị trường giai đoạn vừa qua.
Tại sự kiện, đơn vị còn công bố định hướng mới, chuyển trọng tâm sang phát triển bền vững. Nội dung này gắn với chiến lược dài hạn, bao gồm mở rộng danh mục sản phẩm và nâng chuẩn vận hành cộng đồng cư dân tại các dự án đã bàn giao.
Khoảnh khắc vinh danh các đại lý chiến lược xuất sắc. Ảnh: Dũng Nguyễn
Năm 2025, Masterise Homes ghi nhận nhiều dấu mốc trong chiến lược phát triển sản phẩm và hệ sinh thái vận hành. Trọng tâm gồm mở rộng danh mục nhà ở theo bộ sưu tập Masteri Collection tại các đại đô thị phía Bắc, đồng thời phát triển dòng sản phẩm Lumière Series ở những khu vực trọng điểm. Doanh nghiệp cũng tiếp tục đầu tư vào phân khúc bất động sản hàng hiệu trong chiến lược đa dạng hóa sản phẩm.
Ở mảng vận hành sau bàn giao, hệ sinh thái cư dân được phát triển thông qua các hoạt động cộng đồng tại những dự án đã đưa vào sử dụng. Theo đơn vị, các chương trình này hướng tới việc tăng kết nối cư dân trong khu đô thị.
Doanh nghiệp đồng thời mở rộng sang lĩnh vực hạ tầng, với định hướng tham gia các dự án quy mô lớn nhằm tăng liên kết vùng như cảng hàng không quốc tế Gia Bình. Đại diện đơn vị cho biết chiến lược này nằm trong lộ trình phát triển dài hạn, song song với mảng nhà ở.
Ông Lê Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh Masterise Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Dũng Nguyễn
Ông Lê Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh Masterise Group cho biết, năm 2025 ghi nhận nhiều thách thức nhưng cũng tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển mới. Doanh nghiệp định hướng tiếp tục duy trì mạng lưới phân phối, đồng thời đẩy mạnh các tiêu chí về chất lượng sản phẩm và vận hành.
Masterise Homes kỳ vọng sự kiện sẽ thúc đẩy tinh thần của các chuyên viên kinh doanh, đồng thời nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, hướng tới mục tiêu “Kiến tạo trải nghiệm xứng tầm”.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-vinh-danh-cac-doi-tac-kinh-doanh-5013676.html
Theo IBTimes, trong bối cảnh dòng vốn toàn cầu dịch chuyển về các giá trị bền vững, bất động sản gắn với chăm sóc sức khỏe và hệ sinh thái tự nhiên không còn là lựa chọn thay thế, mà trở thành chuẩn mực đầu tư mới. Chuẩn mực mới đòi hỏi sự kết hợp giữa quản trị, quy hoạch tích hợp, yếu tố môi trường và năng lực triển khai ở quy mô lớn.
Trong bối cảnh đó, Vinhomes Green Paradise tại Cần Giờ được ông Marc Townsend, Cố vấn cao cấp Arcadia Consulting Việt Nam, nhìn nhận là mô hình không đi theo khuôn mẫu quen thuộc. Từ kinh nghiệm làm việc tại 71 quốc gia và nhiều năm hoạt động ở châu Á, ông cho biết, hiếm gặp dự án có cấu trúc tương đồng trong khu vực lẫn toàn cầu.
Quy mô dự án có thể gợi liên tưởng ban đầu đến một số đô thị nổi tiếng thế giới, song theo chuyên gia này, khác biệt nằm ở nền tảng hình thành. Nếu có nơi được xây dựng trên hệ thống hạ tầng và chiến lược quốc gia định hình sớm, thì dự án tại Cần Giờ được xem như một cực tăng trưởng mới, có thể đóng vai trò hạt nhân trong cấu trúc kinh tế tương lai.
Vinhomes Green Paradise không coi ESG như một lớp gia tăng giá trị mà là nền tảng của chiến lược phát triển. Ảnh: Vinhomes
Ông Townsend nhấn mạnh cách yếu tố ESG được đặt làm nền tảng phát triển thay vì lớp giá trị bổ sung. Quan điểm này đối chiếu với thực tế tại một số điểm đến du lịch trên thế giới, nơi tốc độ và yếu tố thị giác từng được ưu tiên, còn tiêu chí bền vững chỉ xuất hiện ở giai đoạn sau. Trải nghiệm sống tại Singapore được ông viện dẫn để nhấn mạnh vai trò của môi trường đối với chất lượng sống dài hạn. Theo phân tích này, triển khai ESG đúng nghĩa đòi hỏi chi phí lớn, tham vấn giới khoa học và chấp nhận những đánh đổi trong ngắn hạn.
Ở góc độ dòng vốn, trong khoảng 25 năm qua, nguồn tiền từ cộng đồng người Việt ở Mỹ, Pháp, Canada, Australia và Singapore đang quay về thị trường trong nước. Giai đoạn đầu, yếu tố gắn kết quê hương đóng vai trò đáng kể, nhưng hiện nay tiêu chí lựa chọn đã thay đổi.
Khi khung pháp lý, thuế và cơ chế sở hữu dành cho người nước ngoài, Việt kiều dần hoàn thiện, thị trường sẽ bước sang giai đoạn chọn lọc, theo ông Townsend. Trong bối cảnh đó, các dự án có thiết kế đồng bộ, quản lý thống nhất và hệ sinh thái vận hành rõ ràng được xem là có lợi thế trong quá trình phân bổ vốn.
Vinhomes Green Paradise được kỳ vọng trở thành điểm đến mới của dòng vốn. Ảnh: Vinhomes
Ngoài ra, một trong những điểm nhấn của Vinhomes Green Paradise nằm ở sự kết hợp giữa thiết kế, quản lý dự án và hệ sinh thái vận hành, những yếu tố thường tác động đến khả năng thu hút vốn quốc tế. Bên cạnh đó là mức độ nhận diện của Vingroup và Vinhomes trên phạm vi rộng.
Ở tầm vĩ mô, ông Townsend nhận định Việt Nam đang ở giai đoạn chuyển đổi của chu kỳ phát triển, từ trung tâm sản xuất sang nền kinh tế có giá trị gia tăng cao hơn, với lực lượng lao động trẻ và năng động, đồng thời là điểm đến cho du lịch, sinh sống, làm việc và đầu tư. Khi hạ tầng giao thông và sân bay được cải thiện đồng bộ, khả năng cạnh tranh khu vực được kỳ vọng tăng lên.
Trong bối cảnh đó, ông cho rằng, các dự án quy mô lớn, tích hợp nhiều tiện ích và gắn với hạ tầng kết nối, giao thông xanh sẽ đóng vai trò trong mô hình phát triển mới, và Vinhomes Green Paradise là một trường hợp đang được thị trường theo dõi.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-gia-quoc-te-vinhomes-green-paradise-vuot-nhieu-khuon-mau-do-thi-5010714.html
Đã qua rồi quan niệm cho rằng trồng cây trong phòng ngủ sẽ “cướp” oxy vào ban đêm. Thực tế, nhiều nghiên cứu khoa học, trong đó có một nghiên cứu nổi tiếng của NASA, đã chứng minh điều ngược lại.
Một số loại cây đặc biệt có quá trình sinh học ngược, tức là chúng hấp thụ carbon dioxide và giải phóng oxy ngay cả trong đêm, giúp cải thiện chất lượng không khí trong không gian nghỉ ngơi của bạn. Không chỉ làm sạch không khí, cây xanh còn giúp cân bằng độ ẩm tự nhiên, đặc biệt hữu ích trong các môi trường sử dụng máy điều hòa thường xuyên.
Về mặt tâm lý, sự hiện diện của màu xanh cây lá đã được chứng minh có khả năng làm dịu hệ thần kinh, giảm căng thẳng và lo âu. Trong phong thủy, việc đặt cây phù hợp trong phòng ngủ còn được cho là mang lại năng lượng tích cực, tạo sự hài hòa và cân bằng cho không gian sống.
Việc lựa chọn đúng loại cây không chỉ làm đẹp không gian mà còn là một khoản đầu tư cho sức khỏe.
Dưới đây là 7 gợi ý tiêu biểu giúp biến phòng ngủ của bạn thành một không gian nghỉ ngơi đúng nghĩa.
Lưỡi hổ
Được mệnh danh là “nhà vô địch” của các loại cây trồng trong phòng, lưỡi hổ gần như không thể bị khuất phục. Cây nổi tiếng với khả năng giải phóng oxy vào ban đêm, giúp bạn hít thở dễ dàng hơn trong khi ngủ. NASA cũng đã liệt kê lưỡi hổ vào danh sách các cây lọc không khí hàng đầu.
Với dáng lá vươn thẳng mạnh mẽ, loại cây này cần rất ít nước và có thể phát triển tốt ngay cả trong điều kiện thiếu sáng.
Lan ý
Với vẻ đẹp thanh tao, lan ý là lựa chọn hoàn hảo cho những ai yêu thích sự tinh tế. Loài cây này có khả năng tăng độ ẩm không khí lên tới 5% và loại bỏ hiệu quả các độc tố như formaldehyde, benzene và trichloroethylene.
Lan ý ưa bóng râm và đất ẩm nhẹ, phù hợp với môi trường trong nhà.
Trầu bà
Là một trong những loại cây dây leo phổ biến nhất, trầu bà được yêu thích vì sức sống bền bỉ và khả năng thích nghi cao. Cây có khả năng lọc bỏ các chất ô nhiễm trong không khí, mang lại không gian trong lành.
Những chiếc lá hình trái tim xanh mướt buông rủ từ các kệ treo hoặc chậu đặt trên cao sẽ tạo nên một điểm nhấn thị giác mềm mại và đầy sức sống cho căn phòng.
Thường xuân
Mang vẻ đẹp cổ điển và lãng mạn, thường xuân là một “bộ máy” lọc không khí tự nhiên hiệu quả.
Theo NASA, loài cây này có khả năng loại bỏ nấm mốc và formaldehyde trong không khí. Dây leo của thường xuân rất lý tưởng để trang trí trên giá sách hoặc trong các giỏ treo.
Tuy nhiên, cần lưu ý rằng lá thường xuân có thể gây độc nếu vật nuôi ăn phải.
Oải hương
Không chỉ đẹp bởi sắc tím lãng mạn, oải hương còn được biết đến như một liệu pháp an thần tự nhiên. Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng hương thơm từ loài hoa này giúp làm chậm nhịp tim, giảm huyết áp và xoa dịu căng thẳng, từ đó mang lại giấc ngủ sâu hơn.
Một chậu oải hương nhỏ đặt cạnh cửa sổ nhiều nắng sẽ lan tỏa mùi hương thư giãn khắp phòng.
Hoa nhài
Hương thơm ngọt ngào, tinh tế của hoa nhài được chứng minh có tác dụng giảm lo âu và cải thiện chất lượng giấc ngủ. Những bông hoa trắng nhỏ xinh không chỉ mang lại cảm giác thư thái mà còn là một điểm nhấn trang trí đầy quyến rũ.
Hoa nhài ưa sáng và cần được chăm sóc kỹ hơn một chút, nhưng những lợi ích mà nó mang lại hoàn toàn xứng đáng.
Dành dành
Với những bông hoa trắng kem và hương thơm quyến rũ, Dành Dành được xem là có tác dụng hỗ trợ giấc ngủ mạnh mẽ.
Một nghiên cứu tại Đức cho thấy hương thơm của loài hoa này có tác động lên hệ thần kinh tương tự như một số loại thuốc an thần, giúp giảm lo lắng và mang lại cảm giác thư giãn sâu.
Bí quyết để góc xanh luôn tươi tốt
Để cây cối phát huy tối đa lợi ích, việc chăm sóc đúng cách là vô cùng quan trọng. Thay vì biến phòng ngủ thành một khu rừng rậm, chỉ cần vài chậu cây được bố trí hợp lý đã đủ tạo nên hiệu quả. Hãy thường xuyên lau sạch bụi trên lá để cây quang hợp tốt hơn và tránh tưới quá nhiều nước – nguyên nhân hàng đầu khiến cây chết úng.
Việc đưa thiên nhiên vào phòng ngủ không chỉ là một xu hướng trang trí, mà còn là một phương pháp đơn giản và hiệu quả để nâng cao chất lượng cuộc sống. Bằng cách chọn lựa những loại cây phù hợp, bạn đang tự tạo cho mình một không gian nghỉ ngơi trong lành, yên tĩnh để mỗi sớm mai thức dậy đều tràn đầy năng lượng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-loai-cay-ban-nen-dat-trong-nha-de-ngu-ngon-an-than-va-loc-khi-20251030230643457.htm
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sac-tet-tinh-te-trong-khong-gian-toi-gian-biet-thu-kieu-phap-5012846.html
Theo quyết định, thành phố vừa bổ sung loạt khu đất phát triển nhà xã hội và nhà ở thương mại trên địa bàn. Trong đó, có 54 khu đất dự kiến xây nhà xã hội, tập trung ở huyện Hòa Vang (27 khu), các quận Liên Chiểu (12), Cẩm Lệ (7), Ngũ Hành Sơn (7) và Sơn Trà (1).
Cùng với 15 dự án đang triển khai, thành phố có tổng 69 dự án phát triển nhà xã hội. Các khu nhà đang xây dựng tập trung ở quận Liên Chiểu (7), Ngũ Hành Sơn (3), Sơn Trà (2)…
Trong năm nay, Đà Nẵng được giao chỉ tiêu hoàn thành 2.500 căn nhà xã hội và 5 năm tiếp theo hoàn thành 9.355 căn. Lũy kế đến hết năm 2024, thành phố đã hoàn thành, đưa vào sử dụng 41 dự án nhà ở xã hội với gần 10.700 căn hộ và hơn 1.100 phòng ký túc xá sinh viên.
Mới đây, thành phố cũng duyệt chủ trương đầu tư với dự án nhà xã hội tại khu đất A2-4 đường Ngũ Hành Sơn và đường dẫn lên cầu Tuyên Sơn với tổng vốn dự kiến hơn 1.200 tỷ đồng. Dự án có diện tích hơn 7.000 m2, cao tối đa 31 tầng, cung cấp hơn 830 căn.
Hàng loạt nhà ở xã hội đã xây dựng tại phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà. Ảnh: Nguyễn Đông
Danh mục còn bổ sung 50 khu đất dự kiến phát triển nhà ở thương mại, chủ yếu thuộc quận Hải Châu, Sơn Trà, Cẩm Lệ và huyện Hòa Vang. Cùng với 72 dự án đang triển khai, Đà Nẵng dự kiến có tổng 122 dự án nhà ở thương mại sẽ hoàn thành thời gian tới.
UBND thành phố giao Sở Xây dựng triển khai chương trình phát triển nhà ở giai đoạn 2021-2030 và tổ chức đánh giá định kỳ hàng năm.
Nguồn cung nhà ở của Đà Nẵng được dự báo dồi dào hơn trong năm nay. Hãng dịch vụ địa ốc DKRA cho biết riêng tháng 5, thành phố có hơn 1.700 căn hộ chung cư ra mắt thị trường, tăng 76% so cùng kỳ năm trước, tập trung ở quận Sơn Trà. Tỷ lệ hấp thụ giỏ hàng sơ cấp đạt khoảng 36%. DKRA dự báo phân khúc hạng A tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn cùng với các chính sách chiết khấu, hỗ trợ thanh toán để kích cầu thị trường.
Theo nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh được Quốc hội thông qua, Đà Nẵng và Quảng Nam sẽ sáp nhập, hình thành thành phố trực thuộc Trung ương lớn nhất cả nước. TP Đà Nẵng mới có tổng diện tích hơn 11.859 km2, trung tâm hành chính đặt tại phường Hải Châu ven sông Hàn.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-bo-sung-54-khu-dat-du-kien-xay-nha-o-xa-hoi-4907515.html
Theo đại diện ban tổ chức, danh hiệu “People’s Choice Awards” là hạng mục cho phép người tiêu dùng trực tiếp tham gia bình chọn, vinh danh các chủ đầu tư được đánh giá cao về mức độ hài lòng của khách hàng, uy tín thương hiệu và chất lượng dự án. Cổng đăng ký tham gia mở đến hết ngày 22/8.
Việc bổ sung hạng mục này được kỳ vọng tạo cầu nối trực tiếp giữa doanh nghiệp và khách hàng, những người đang trực tiếp trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ trên thị trường. Đây cũng là yếu tố phản ánh xu hướng lấy người tiêu dùng làm trung tâm trong phát triển bất động sản hiện đại.
Lễ trao giải Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2024. Ảnh: PropertyGuru
Trong mùa giải thứ 11, ban tổ chức Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru mở rộng hệ thống hạng mục nhằm phản ánh đầy đủ hơn bức tranh thị trường và khuyến khích sự đa dạng trong phát triển. Các hạng mục mới bao gồm nhiều phân khúc khác nhau tại khu vực TP HCM mở rộng như căn hộ hạng sang, cao cấp, trung cấp và bình dân; các dòng sản phẩm nhà phố từ phát triển đến thiết kế kiến trúc, nội thất, cảnh quan. Bên cạnh đó, giải thưởng cũng mở rộng cho các loại hình đặc thù như nhà ở cho người cao tuổi, siêu đô thị ven biển, dự án có tầm nhìn sân golf, mô hình co-living và giải thưởng dành cho chủ đầu tư đa lĩnh vực.
Các hạng mục mới của năm nay được phát triển dựa trên thành công của giải thưởng “People’s Choice Awards” từng được triển khai tại Malaysia và Thái Lan. Việc mở rộng hệ thống giải thưởng cũng là bước tiếp nối dấu mốc của mùa giải thứ 10 năm 2024, nơi vinh danh những thành tựu nổi bật trong năm và tôn vinh các “Nhà phát triển bất động sản của thập kỷ”.
Năm nay, giải thưởng được triển khai với các mốc thời gian: ngày 22/8 đóng cổng đăng ký tham gia; từ 1 đến 18/9 tiến hành thẩm định các dự án; ngày 22/9 sẽ đánh giá lần cuối trước khi mở cổng bình chọn cho hạng mục “People’s Choice Awards” từ 22/9 đến 3/10. Đêm Gala và lễ trao giải quốc gia sẽ diễn ra vào ngày 24/10 tại TP HCM, tiếp đó là Gala Chung kết khu vực châu Á tại Bangkok, Thái Lan vào ngày 12/12.
Họp báo khởi động Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2025. Ảnh: PropertyGuru
Các đề cử sẽ được đánh giá bởi hội đồng giám khảo độc lập gồm các chuyên gia đầu ngành. Quy trình xét chọn được giám sát bởi HLB – mạng lưới kiểm toán và tư vấn toàn cầu, nhằm đảm bảo tính minh bạch và công bằng. Đặc biệt, HLB cũng chịu trách nhiệm kiểm toán kết quả bình chọn của “People’s Choice Awards”.
Những doanh nghiệp chiến thắng tại Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru có cơ hội bước tiếp đến vòng chung kết khu vực – PropertyGuru Asia Property Awards lần thứ 20, tổ chức tại Bangkok, Thái Lan. Đây là sự kiện quy tụ các nhà phát triển bất động sản hàng đầu châu Á, mang đến cơ hội giao lưu, kết nối và khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế.
Đại diện ban tổ chức cho biết, trải qua hành trình hơn một thập niên, giải thưởng không ngừng mở rộng, góp phần nâng cao chuẩn mực phát triển bất động sản tại Việt Nam. “Năm thứ 11 hứa hẹn tiếp tục là cột mốc đáng nhớ, nơi các giá trị sáng tạo, bền vững và lấy khách hàng làm trung tâm được lan tỏa mạnh mẽ”, đại diện nói.
Số liệu về tình hình kinh tế – xã hội trong 5 tháng đầu năm 2025 từ Cục Thống kê cho thấy xu hướng tích cực rõ rệt, với nhịp tăng trưởng ổn định qua từng tháng. Theo đó, vốn FDI đăng ký tăng 51,2%, ước đạt 18,39 tỷ USD; vốn FDI thực hiện tăng 7,9%. Khách quốc tế đạt 9,2 triệu lượt, tăng 21,3% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng tăng 9,7%, đạt khoảng 2.851 tỷ đồng.
Song hành cùng sự phục hồi của nền kinh tế, thị trường bất động sản Việt Nam cũng đang phát đi nhiều tín hiệu khởi sắc trở lại sau giai đoạn trầm lắng. Trong 5 tháng đầu năm, số lượng doanh nghiệp bất động sản thành lập mới và quay lại hoạt động có sự tăng trưởng. Cụ thể, có 2.064 doanh nghiệp đăng ký mới (tăng 13%) và 2.123 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động (tăng 39%) so với cùng kỳ năm 2024.
Đáng chú ý, theo dữ liệu từ Batdongsan.com.vn, mức độ quan tâm đến bất động sản đang trên đà phục hồi rõ nét, đặc biệt từ quý I/2023 đến nay. Bên cạnh đó, môi trường vĩ mô tiếp tục tạo điều kiện thuận lợi để thị trường phục hồi. Trong năm nay, tăng trưởng tín dụng dự kiến đạt 16%, trong khi lãi suất cho vay bất động sản vẫn duy trì đà giảm, góp phần cải thiện khả năng tiếp cận vốn và thúc đẩy nhu cầu mua ở – đầu tư.
Ngoài ra, việc các bộ luật mới như Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh bất động sản đã có hiệu lực cũng được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng pháp lý minh bạch hơn, thúc đẩy dòng vốn đầu tư và từng bước chuyên nghiệp hóa thị trường.
Hoàng Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giai-thuong-bat-dong-san-propertyguru-them-hang-muc-moi-4907475.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: MAD.e studio
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-khong-gian-sinh-hoat-chung-30-m2-cho-8-nguoi-4893606.html
Theo quyết định, Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn có tổng diện tích hơn 244 ha, thuộc địa bàn xã Vạn Yên, đặc khu Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh. Trong đó hơn 182 ha diện tích đất được bố trí cho các khu chức năng như casino, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, dịch vụ du lịch, công viên, mặt nước…
Phần diện tích đất rừng tự nhiên nằm xen kẽ trong phạm vi dự án, gồm 38 ha rừng phòng hộ và gần 24 ha rừng sản xuất, được yêu cầu giữ nguyên hiện trạng. Khu đất được quản lý, sử dụng theo quy định về lâm nghiệp, không thuộc diện tích được giao, cho thuê đất để thực hiện dự án.
Tổ hợp này hoạt động không quá 70 năm, tiến độ xây dựng trong 9 năm. Tổng vốn đầu tư tối thiểu 2 tỷ USD.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ trở thành khu phức hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí có thưởng cao cấp, điểm đến hấp dẫn của thế giới với các hoạt động chính gồm kinh doanh casino, bất động sản, dịch vụ khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, resort…
Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh casino và thí điểm cho người Việt vào chơi chỉ được thực hiện khi có đủ điều kiện pháp lý.
UBND tỉnh Quảng Ninh được giao xác định hình thức chọn nhà đầu tư, sau đó giám sát tiến độ góp vốn, huy động vốn của doanh nghiệp.
Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh phải xây dựng phương án đảm bảo nhà ở và công trình xã hội cho lao động làm việc tại dự án. Đơn vị này cũng cần xem xét dành quỹ đất cho hạng mục thiết chế văn hóa, thể thao phục vụ dân cư tại địa phương và khách du lịch.
Cầu Vân Tiên nối liền Vân Đồn và Tiên Yên, tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Minh Cương
Trước đó, dự án được Bộ Kế hoạch và Đầu tư (trước khi hợp nhất với Bộ Tài chính) trình Thủ tướng xem xét quyết định chủ trương đầu tư vào cuối năm 2023. Đến cuối tháng 5, Bộ Tài chính tiếp tục trình Thủ tướng xem xét chủ trương đầu tư dự án này.
Hồi cuối tháng 4, Quảng Ninh cũng đã ban hành danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu để chọn nhà đầu tư, trong đó có Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại Khu kinh tế Vân Đồn.
Tỉnh này dự kiến dự án có thể đạt lợi nhuận sau thuế trung bình năm gần 8.160 tỷ đồng sau khi vận hành. Thời gian thu hồi vốn khoảng 32,8 năm. Mức lãi ròng dự kiến sau khi đã thu hồi vốn và trang trải các chi phí khoảng 4.350 tỷ đồng.
Trong 70 năm hoạt động, Quảng Ninh dự kiến dự án sẽ đóng góp cho ngân sách hơn 228.000 tỷ đồng, tương đương hơn 9,6 tỷ USD. Tổng số lao động làm việc tại casino và khách sạn khoảng 6.000 người.
Nằm ở phía Đông tỉnh Quảng Ninh, đặc khu Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên… Địa phương này được quy hoạch thành khu kinh tế biển đa ngành, lĩnh vực, trung tâm công nghiệp giải trí có casino, du lịch biển – đảo cao cấp đến 2030.
Với nhiều thông tin tích cực về hạ tầng, Vân Đồn từng là điểm nóng bất động sản nhất là loại hình đất nền giai đoạn 2018-2019. Hiện nay, cùng với diễn biến chung, thị trường này vẫn trong giai đoạn ảm đạm, giao dịch kém sôi động.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-sieu-du-an-2-ty-usd-co-casino-o-van-don-4907299.html
Tại hội thảo “Thúc đẩy kết nối Long Thành – TP HCM” do báo Tuổi Trẻ tổ chức ngày 27/6, TS. KTS Hoàng Hữu Phê, Viện Kiến trúc quốc gia, cho rằng Long Thành không nên chỉ được nhìn nhận là một đô thị vệ tinh, mà cần đóng vai trò đối tác chức năng với TP HCM trong mô hình twin city (thành phố song sinh), tương tự Phố Đông – Thượng Hải hay Thâm Quyến – Hong Kong.
Mô hình thành phố song sinh được hình thành dựa trên nguyên lý tăng trưởng cân bằng. Trong đó, cả 2 thành phố củng cố thế mạnh của nhau trong giải quyết những thách thức chung. Theo ông Phê, việc hình thành một cặp đô thị song sinh có thể giúp TP HCM chia sẻ áp lực không gian, hạ tầng và dân cư, đồng thời tạo điều kiện để Long Thành trở thành cực phát triển mới, có vai trò như đối tác chiến lược thay vì chỉ là vùng “vệ tinh”.
Đồng quan điểm, Tiến sĩ Phạm Văn Đại, giảng viên Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright, ví Long Thành với Phố Đông nếu lấy sông Đồng Nai làm trục phát triển vùng, tương tự cách Thượng Hải đã dùng sông Hoàng Phố để phát triển Phố Đông đối trọng với Phố Tây.
Với dân số hơn 10 triệu người, TP HCM đã dần cạn kiệt dư địa phát triển trong nội đô và cần một đô thị đủ lớn, đủ cơ chế, đủ liên kết để chia sẻ không gian tăng trưởng. Long Thành, nơi đặt sân bay quốc tế lớn nhất cả nước, và Nhơn Trạch, khu vực liền kề TP Thủ Đức, sở hữu quỹ đất dồi dào, kết nối thuận lợi tới cảng biển Cái Mép – Thị Vải, cao tốc, vành đai, đang nổi lên như điểm đến hấp dẫn cho làn sóng giãn dân, giãn chức năng từ TP HCM.
Tiến sĩ Hoàng Hữu Phê, Viện Kiến trúc quốc gia trình bày tại hội nghị. Ảnh: Ban tổ chức
Còn theo ông Trương Minh Huy Vũ, Viện trưởng Nghiên cứu Phát triển TP HCM, Long Thành không chỉ sở hữu cửa ngõ hàng không quy mô lớn nhất cả nước, mà còn hội đủ các điều kiện để trở thành trung tâm hậu cần, công nghiệp và thương mại quốc tế. Khu vực này có quỹ đất phát triển dồi dào, nằm gần cảng Cái Mép – Thị Vải, kết nối với cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đặc biệt là các tuyến vành đai 3 và 4 đang được triển khai mạnh mẽ.
Ông Vũ nhấn mạnh, cùng với các lợi thế trên, nếu đề án khu thương mại tự do quy mô 8.300 ha được thực hiện đúng hướng, Long Thành sẽ biến thành vùng thử nghiệm thể chế linh hoạt, thu hút đầu tư chiến lược vào các lĩnh vực công nghệ cao, logistics và dịch vụ quốc tế – những chức năng mà TP HCM đang muốn giãn ra vùng ven nhưng thiếu quỹ đất và cơ chế đặc thù.
Ông Vũ khẳng định mối liên kết chiến lược giữa TP HCM – Long Thành không chỉ giúp định hình cấu trúc phát triển đa trung tâm mà còn tăng sức cạnh tranh vùng, phù hợp với xu hướng hình thành megaregion (siêu vùng đô thị) đang diễn ra tại nhiều quốc gia châu Á.
Nói về hướng phát triển của Long Thành, Phó giám đốc Sở Xây dựng Đồng Nai Huỳnh Tấn Lộc cho biết tỉnh xác định hạ tầng giao thông và chuyển đổi số là hai trụ cột phát triển chính. Nhiều dự án trọng điểm đang được triển khai như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, Dầu Giây – Phan Thiết, Bến Lức – Long Thành và các tuyến vành đai 3, 4 nhằm kết nối trực tiếp Long Thành với TP HCM và vùng kinh tế phía Nam.
Đồng Nai cũng định hướng phát triển giao thông công cộng hiện đại theo mô hình TOD, kết nối metro và đường sắt từ Long Thành đến TP HCM – Biên Hòa – Thủ Đức, đồng thời xây dựng hệ thống logistics đa phương thức phục vụ sân bay Long Thành. Đáng chú ý, tỉnh đang quy hoạch thành phố sân bay Long Thành với vùng lõi là khu thương mại tự do hơn 8.000 ha.
“Chúng tôi muốn Long Thành không chỉ là sân bay hiện đại mà là đô thị sân bay thế hệ mới, hình thành cặp đô thị song sinh với TP HCM, cùng chia sẻ động lực phát triển toàn vùng”, ông Lộc nói.
Tuy nhiên, để mô hình đô thị song sinh đi vào thực tế, các chuyên gia cho rằng Long Thành cần vượt qua hàng loạt thách thức. Trước hết là đầu tư hạ tầng liên kết, đặc biệt là tuyến metro và đường sắt đô thị nối từ TP Thủ Đức tới sân bay Long Thành, kết nối hành khách, lao động và hàng hóa một cách liền mạch.
Tiếp theo, hai địa phương cần thúc đẩy nhanh tiến độ các tuyến cao tốc, vành đai, cầu Cát Lái và hạ tầng xã hội tại Long Thành – Nhơn Trạch, nhằm tránh tình trạng phát triển mất cân đối giữa hạ tầng cứng và hạ tầng dịch vụ. Quan trọng không kém là thiết lập cơ chế điều phối vùng đủ mạnh, có sự tham gia của Chính phủ, TP HCM và Đồng Nai, nhằm bảo đảm quy hoạch liên thông, tránh mâu thuẫn về lợi ích địa phương và chồng chéo chức năng đô thị.
Giới chuyên gia cũng kiến nghị cần mở rộng phạm vi áp dụng cơ chế đặc thù Nghị quyết 98 của TP HCM ra khu vực Đồng Nai, đặc biệt là các dự án liên kết vùng và sử dụng nguồn lực hỗn hợp. Nếu chỉ để TP HCM đơn phương triển khai, hiệu quả đầu tư sẽ khó lan tỏa. Việc thiết kế chính sách vùng thay vì địa phương hóa từng dự án sẽ giúp mô hình twin city phát huy đúng tiềm năng, tránh rơi vào tình trạng một bên phát triển nóng, bên kia tụt hậu.
Theo các chuyên gia, Long Thành – TP HCM nếu được tổ chức và đầu tư đúng hướng có thể trở thành cặp đô thị song sinh đầu tiên của cả nước, hình thành một đại đô thị kết nối sân bay – cảng biển – trung tâm tài chính, góp phần đưa vùng Đông Nam Bộ trở thành cực tăng trưởng chiến lược mới của Việt Nam.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/long-thanh-tp-hcm-co-the-phat-trien-theo-mo-hinh-do-thi-song-sinh-4907304.html
Quyết định ngày 27/6 của UBND tỉnh Bình Thuận cho phép dự án Tổ hợp khu du lịch Thung lũng Đại Dương (NovaWorld Phan Thiet) ở xã Tiến Thành, TP Phan Thiết, chuyển hơn 3,8 triệu m2 trong tổng số gần 8 triệu m2 đất thương mại dịch vụ từ hình thức thuê đất trả tiền hàng năm sang trả một lần cho cả thời gian thuê. Quyết định nhằm tháo gỡ vướng mắc pháp lý và tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án.
Đồng thời, tỉnh giao các cơ quan liên quan hoàn tất các thủ tục tính tiền thuê đất và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho Công ty TNHH Delta – Valley Bình Thuận, chủ đầu tư dự án, sau khi doanh nghiệp hoàn tất nghĩa vụ tài chính.
Theo đại diện Novaland, việc chuyển sang hình thức thuê đất trả tiền một lần giúp gỡ nút thắt pháp lý kéo dài nhiều năm qua, đồng thời đơn giản hóa việc xác định nghĩa vụ tài chính, tạo điều kiện để làm việc với các tổ chức tín dụng và huy động thêm vốn triển khai. Đây được xem là điều kiện cần để dự án tiếp tục bàn giao sản phẩm và vận hành đồng bộ, qua đó thúc đẩy du lịch và kinh tế – xã hội địa phương.
Hiện trạng dự án NovaWorld Phan Thiet tại xã Tiến Thành. Ảnh: Novaland
Tập đoàn này cho biết hiện tổng giá trị tín dụng được phê duyệt cho NovaWorld Phan Thiet lên đến 7.558 tỷ đồng, đang được giải ngân theo tiến độ. Một số tổ chức tài chính khác cũng cam kết cấp thêm vốn cho các phân khu tiếp theo.
Trước đó ba ngày, UBND tỉnh cũng phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án này theo hướng cập nhật mục tiêu sử dụng đất thương mại dịch vụ để kinh doanh biệt thự, khách sạn, khu vui chơi, giải trí và các hạng mục công cộng.
NovaWorld Phan Thiet được chia làm hai giai đoạn phát triển. Giai đoạn 1 (2008-2024) đã hoàn tất hạ tầng khu tái định cư, các công trình như khách sạn Movenpick, công viên giải trí, biệt thự nghỉ dưỡng, sân golf và quảng trường biển. Giai đoạn 2 đang được triển khai từ quý II/2024 đến cuối 2028, chủ đầu tư tiếp tục công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và hoàn thiện các phân khu còn lại.
Tính đến tháng 6, NovaWorld Phan Thiet đã bàn giao khoảng 1.500 sản phẩm biệt thự, nhà phố. Trong đó, hơn 750 căn đã hoàn thiện và đưa vào vận hành cho thuê, ghi nhận công suất trên 90% vào cuối tuần và dịp lễ.
Dự án NovaWorld Phan Thiet có quy mô gần 1.000 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5 tỷ USD, được cấp chứng nhận đầu tư lần đầu từ năm 2008 và đã nhiều lần điều chỉnh do vướng pháp lý, đặc biệt trong công tác xác định giá đất. Từ năm 2023, dự án tạm dừng triển khai để xử lý các tồn đọng.
Novaland, chủ đầu tư dự án, là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại Việt Nam, phát triển nhiều dự án quy mô như NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Hồ Tràm và Aqua City. Năm 2024, tập đoàn ghi nhận khoản lỗ sau thuế hơn 4.300 tỷ đồng do áp lực tài chính, dù doanh thu tăng gần 91%. Hiện doanh nghiệp trong quá trình tái cấu trúc toàn diện nhằm phục hồi hoạt động và tiếp tục triển khai các dự án trọng điểm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-duoc-go-nut-that-phap-ly-cho-du-an-5-ty-usd-tai-phan-thiet-4907269.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: TG Architects, Nhà của Nắng
Đơn vị thi công: TG Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-hon-1-ty-dong-thiet-ke-can-ho-muot-ma-voi-nhieu-vom-cong-4956719.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Thông tin trên được ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính nêu tại phiên thảo luận về Luật Xây dựng (sửa đổi), sáng 14/11.
Tại dự thảo, Chính phủ trình Quốc hội theo hướng đơn giản hóa thủ tục xin giấy phép và mở rộng diện công trình được miễn xin phép xây dựng, trong đó chỉ miễn với nhà ở tại nông thôn (nhà riêng lẻ, dưới 7 tầng); công trình sửa chữa, cải tạo không ảnh hưởng đến kết cấu.
Ông Minh cho rằng dự thảo chưa mở rộng được diện các công trình được miễn xin phép xây dựng so với hiện tại. Ông đề xuất cần miễn thêm giấy phép xây dựng cho nhà ở riêng lẻ dưới 7 tầng tại đô thị và giao Bộ Xây dựng đưa ra quy chuẩn, tiêu chuẩn chi tiết.
Thay vì cấp phép cho từng hộ gia đình ở đô thị, ông Minh nói có thể giao các đơn vị tư vấn chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật. Theo ông, việc này sẽ giúp người dân tiết kiệm được nhiều công sức và chi phí.
Ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính. Ảnh: Media Quốc hội
Phó chủ nhiệm Uỷ ban Văn hóa và Xã hội Tạ Văn Hạ cũng đánh giá giấy phép xây dựng là cản trở nhất trong cải cách thủ tục hành chính về quản lý trật tự xây dựng. Ông Hạ cũng cho rằng cần mạnh dạn đơn giản hóa, và bổ sung chế tài mạnh với hành vi buông lỏng giám sát của chính quyền cơ sở, nhất là cấp xã, phường.
Hiện thời gian cấp giấy phép xây dựng với nhà ở riêng lẻ là 15 ngày, công trình (không phải nhà ở riêng lẻ) 20 ngày và công trình cấp I, II không quá 30 ngày kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
Tuy nhiên, một số đại biểu lo ngại về khả năng quản lý của chính quyền địa phương nếu bỏ cấp giấy phép, chuyển sang hậu kiểm. Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng Nguyễn Thị Việt Nga cho rằng cán bộ cấp xã không có chuyên môn sâu về lĩnh vực xây dựng, phần lớn họ là kiêm nhiệm.
Bà lo ngại cán bộ cấp xã không đủ lực lượng để giám sát, phát hiện kịp thời các công trình xây dựng vi phạm khi thực hiện chính quyền địa phương hai cấp.
Theo bà, những năm qua, tình trạng công trình xây dựng không phép, sai phép như lấn chiếm vỉa hè, đất công, vượt tầng, thay đổi công năng diễn ra ở nhiều nơi. “Nhiều công trình không được phát hiện từ sớm, chỉ khi xây gần xong hoặc hoàn thiện mới bị xử lý”, bà Nga cho hay.
Phó trưởng đoàn đại biểu TP Hải Phòng phát biểu tại phiên họp sáng 14/11. Ảnh: Media Quốc hội
Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng đề xuất bổ sung cơ chế tăng hậu kiểm, trách nhiệm của UBND cấp xã, người đứng đầu trong kiểm tra, xử lý các vi phạm xây dựng ngay giai đoạn đầu. Việc này nhằm phát hiện, xử lý vi phạm kịp thời.
Theo ông Phạm Văn Hòa (Hội Luật gia Đồng Tháp), việc chuyển sang hậu kiểm là cần thiết, nhưng chính quyền địa phương vẫn phải có trách nhiệm trong quá trình xây dựng công trình. Chẳng hạn, vụ việc xây dựng nhầm nhà trên đất của người khác ở Hải Phòng, ông cho rằng sẽ không xảy ra nếu cán bộ địa chính đến tận nơi, xác định vị trí lô đất hợp pháp cho người dân.
Ông Hòa đề nghị khâu hậu kiểm công trình xây dựng có thể tiến hành theo từng phần trong quá trình thi công, để hạn chế thiệt hại cho người dân và nguồn lực Nhà nước.
Giải trình sau đó, Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cho biết dự kiến đơn giản hóa thủ tục theo hướng có thể không cần xin phép xây dựng, những vẫn phải có tư vấn, thiết kế. Theo Bộ trưởng, doanh nghiệp, người dân tới phường, xã cam kết thực hiện theo quy định đảm bảo an toàn về cấu trúc, kiến trúc, PCCC hay điện, nước.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-mien-giay-phep-xay-dung-nha-o-duoi-7-tang-o-do-thi-4963832.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: SBS HOUSE
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vo-chong-gen-z-chi-3-5-ty-hoan-thien-nha-ong-250-m2-4956373.html
Thông tin vừa được Sở Xây dựng TP HCM công bố. 3.000 căn này thuộc Dự án Đầu tư xây dựng Nhà ở xã hội Hòa Phú, có tên thương mại K-Home New City, do Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Công nghiệp Nam Kim (thành viên Kim Oanh Group) làm chủ đầu tư.
Công trình nằm tại phường Bình Dương (trước đây là Hòa Phú, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương) với quy mô hơn 26,7 ha, gồm 3.030 căn nhà ở xã hội, trong đó 1.376 căn nhà liền kề và 1.654 căn hộ chung cư, được chia thành bốn dự án thành phần. Mức giá bán tạm tính trung bình với nhà liền kề là 16,7 triệu đồng mỗi m2, căn hộ chung cư khoảng 26,4 triệu đồng mỗi m2, đã bao gồm 5% thuế giá trị gia tăng nhưng chưa có kinh phí bảo trì 2%.
Theo bảng giá trên, các căn nhà liền kề diện tích từ 117-139 m2 có giá từ 1,9-2,3 tỷ đồng, còn căn hộ chung cư từ 31-70 m2 giá từ 800 triệu đồng đến 1,8 tỷ đồng. Ngoài ra, dự án còn có khoảng 300 căn nhà thương mại dành cho chuyên gia.
Phối cảnh khu nhà ở xã hội K -Home New City. Ảnh: Kim Oanh Group
Dự án nhận hồ sơ từ 27/11 và kết thúc vào 27/12, dự kiến mở bán chính thức từ ngày 28/12. Chủ đầu tư dự kiến từ nay đến cuối năm 2027 sẽ hoàn thiện gần 900 căn liền kề thuộc hai dự án thành phần đầu tiên. Hai dự án còn lại, bao gồm gần 1.700 căn hộ chung cư, dự kiến khởi công năm 2027.
Từ đầu năm, TP HCM liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp. Cuối tháng 10, HUD triển khai 273 căn tại khu đô thị sinh thái Chánh Mỹ, giá khoảng 15,8 triệu đồng mỗi m2; trước đó, Sonadezi Châu Đức mở bán 210 căn tại Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước với giá 12,4-14,2 triệu đồng mỗi m2.
Trước sáp nhập, theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành 69.700 căn đến 2030; sau sáp nhập, con số tăng gần 200.000 căn. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư.
Mới đây, trong dự thảo Nghị quyết một số cơ chế đặc biệt nhằm xử lý khó khăn và thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, Bộ Xây dựng đề xuất TP HCM phát triển gần 194.300 căn trong 5 năm tới, mức cao nhất cả nước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-3-000-can-nha-xa-hoi-tai-tp-hcm-sap-mo-ban-gia-tu-17-trieu-dong-moi-m2-4990185.html
Trong báo cáo gửi UBND TP HCM về thí điểm cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn mới đây, Sở Xây dựng cho biết đã soạn dự thảo hướng dẫn mô hình này và lấy ý kiến góp ý từ các sở ngành, UBND phường, xã. Sở dự kiến phối hợp các cơ quan liên quan để công bố danh mục các chung cư có căn hộ đủ điều kiện cho thuê ngắn hạn nếu mô hình được triển khai.
Tuy nhiên, trong phần đóng góp ý kiến, Sở Tư pháp cho rằng hiện dự thảo có nhiều nội dung mang tính quy phạm pháp luật, như điều kiện sử dụng căn hộ, nguyên tắc áp dụng và trách nhiệm của cơ quan, cá nhân liên quan… chưa phù hợp với pháp luật hiện hành. Vì vậy, cơ quan này khuyến nghị rà soát, tránh ban hành nội dung trái luật, đồng thời nếu cần, các điều khoản nên được bổ sung vào Quyết định 26 về quản lý và sử dụng nhà chung cư.
Sở Du lịch cũng có đề xuất tạm dừng một số nhiệm vụ liên quan việc khai thác căn hộ cho lưu trú du lịch phục vụ phát triển kinh tế, để tập trung đánh giá kỹ các điều kiện pháp lý và thực tiễn.
Bất động sản TP HCM với căn hộ chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên thực tế, dư luận tại TP HCM cũng có hai luồng ý kiến trái chiều. Một số cư dân và ban quản trị chung cư phản đối việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến môi trường sống tập thể, tiện ích chung và an ninh trật tự. Ngược lại, một số chủ căn hộ mong muốn khai thác lưu trú du lịch để tăng thu nhập.
Tại hội nghị đối thoại Doanh nghiệp – Chính quyền do Sở Xây dựng thành phố phối hợp với Trung tâm Xúc tiến Thương mại – Đầu tư TP tổ chức gần đây, nhiều ý kiến phản đối gay gắt việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến an ninh, trật tự và quá trình sử dụng tiện ích chung.
Trên cơ sở rà soát pháp lý, thực tiễn và góp ý từ người dân, Sở Xây dựng TP HCM sẽ tiếp tục nghiên cứu, bổ sung thêm các điều khoản liên quan cho thuê lưu trú ngắn hạn vào Quyết định 26, nhằm hài hòa giữa phát triển kinh tế – du lịch và đảm bảo môi trường sống an toàn, ổn định cho cư dân.
Trước đó, theo dự thảo hướng dẫn sử dụng căn hộ chung cư để cho thuê lưu trú ngắn hạn của Sở Xây dựng, chỉ những chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp – kết hợp ở với thương mại, dịch vụ – mới được xem xét cho thuê lưu trú ngắn hạn. Các tòa nhà đủ điều kiện phải đảm bảo hệ thống kỹ thuật như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy, xử lý rác thải đúng hồ sơ thiết kế được phê duyệt.
Chủ căn hộ muốn cho thuê phải đăng ký với UBND cấp xã, ban quản trị và đơn vị quản lý, khai báo lưu trú cho khách và tuân thủ các quy định về du lịch, cư trú, thuế, phòng cháy chữa cháy, bảo hiểm. Việc cho thuê chỉ được thực hiện khi nghị quyết hội nghị nhà chung cư thông qua, xác định số căn hộ, số khách tối đa và mức phí quản lý tăng thêm. Vi phạm các quy định có thể bị xử phạt hành chính, tái phạm nhiều lần có thể bị truy cứu trách nhiệm hình sự.
Hiện TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không cho thuê theo giờ hoặc theo ngày. Quy định này hiện vẫn là vấn đề có nhiều phản ứng từ các chủ căn hộ cho thuê qua Airbnb và một số nhà đầu tư dịch vụ lưu trú.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-xay-dung-nhieu-y-kien-phan-doi-thi-diem-cho-thue-can-ho-ngan-han-4963805.html
Với đặc tính chống gỉ, chịu lực, dễ vệ sinh và bề mặt có tính thẩm mỹ cao, inox ngày càng được ứng dụng vào những sản phẩm đòi hỏi cả công năng lẫn vẻ đẹp, điển hình là bàn ghế, bàn bếp và các loại kệ trưng bày.
Ở Việt Nam, phong cách thiết kế có sử dụng nội thất inox cũng đã xuất hiện ở nhiều căn hộ. Tại khu vực bếp của một căn penthouse ở Hải Phòng, KTS đã lựa mặt inox dày 6 mm, được hàn liền chậu, tạo nên một mặt bếp liền mạch. Thiết kế này đặt sự tối giản, vệ sinh và khả năng khử khuẩn làm trung tâm trong căn bếp.
Khu vực bếp của căn penthouse 500 m2 tại Hải Phòng sử dụng bề mặt inox ở khu vực bếp. Lựa chọn này ngoài yếu tố vệ sinh, bền, còn giúp chống khuẩn tốt và mang lại sự thẩm mỹ. Ảnh: T&PAC Architects
KTS Bùi Thái (Công ty T&PAC Architects) cho biết, inox 304 có khả năng chống oxy hóa cao, không bám bẩn và hạn chế vi khuẩn phát triển nên thường được sử dụng trong các bếp công nghiệp hoặc bếp cao cấp. Một số hãng sản xuất bếp từ Nhật Bản cũng sử dụng inox làm lớp hoàn thiện bề mặt. Ưu điểm của chất liệu này là sạch, bền, tạo hiệu ứng bề mặt liền mạch, đồng thời có thể hàn trực tiếp chậu rửa vào mặt bàn. Nhược điểm lớn nhất là loại inox dùng trong bếp này giá thành cao, từ 20 đến 100 triệu đồng một m2 với loại chống xước và dày 6 mm. Ngoài ra, inox có trọng lượng nặng nên cần khung gia cố chắc chắn. Hiện chưa có đơn vị sản xuất trong nước, phần lớn các đơn vị thi công phải đặt hàng nhập khẩu, kéo dài thời gian hoàn thiện nhà và khó chủ động nguồn cung.
Bề mặt inox phẳng mịn phản chiếu ánh sáng, tạo điểm nhấn sang trọng và dễ bảo trì trong không gian bếp hiện đại. Ảnh: T&PAC Architects
Việc ứng dụng inox trong nội thất cần sự cân nhắc về phối hợp chất liệu, sử dụng quá nhiều inox trong cùng một không gian có thể gây cảm giác lạnh, nặng nề. Do đó, KTS thường kết hợp với gỗ hoặc đá để trung hòa. Ngoài ra, khi thi công, chúng ta nên chọn inox có độ dày đảm bảo để có độ cứng, an toàn cho các sản phẩm chịu lực như bàn ăn, bàn bếp, các khớp nối và cạnh cần được gia công cẩn thận, tránh sắc cạnh, đồng thời xử lý chống vân tay để giữ bề mặt sạch lâu.
Trong vài năm gần đây, thị trường nội thất ghi nhận sự gia tăng rõ rệt các mẫu bàn ăn, bàn trà, mặt bàn bếp hay các loại kệ sử dụng inox làm khung hoặc toàn bộ bề mặt. Thay vì chỉ xuất hiện trong không gian công nghiệp, inox được đưa vào nhà ở với hình thức đa dạng hơn, từ những mặt bàn inox nguyên khối bóng gương, cho đến khung bàn ghế inox mạ màu vàng ánh kim, đen titan… Những bề mặt này không chỉ phản chiếu ánh sáng giúp không gian sáng rộng hơn mà còn mang lại nét sang trọng, phù hợp với các căn hộ hiện đại.
Inox được ứng dụng trong không gian làm việc mang phong cách mid-century hiện đại. Bề mặt kim loại sáng bóng kết hợp cùng chất liệu gỗ, acrylic và ánh sáng ấm tạo nên tổng thể cân bằng. Ảnh: cata.haus
Tại nhiều công trình, bàn trà sử dụng khung inox sáng kết hợp mặt kính trong, tạo cảm giác nhẹ và thoáng. Bàn ăn dài thường chọn khung inox đen mờ, mặt đá trắng vân mây để vừa chắc chắn, vừa thẩm mỹ. Các ghế khung inox bọc nệm vải hoặc da cũng trở thành lựa chọn phổ biến trong phòng ăn và không gian tiếp khách. Cách kết hợp này giúp dung hòa cảm giác lạnh của kim loại với sự ấm áp của vải, gỗ hoặc đá, mang lại tổng thể cân bằng hơn.
Tại châu Âu và Mỹ, inox thường được kết hợp với gỗ tối màu, đá tự nhiên và vải thô để tạo sự tương phản vật liệu. Financial Times ghi nhận inox đang vượt ra khỏi khu vực bếp để trở thành điểm nhấn trong phòng khách, phòng ngủ và không gian làm việc. Trong lĩnh vực mặt bàn bếp, Homes & Gardens dự báo inox sẽ là xu hướng nổi bật trong các thiết kế năm 2026, mang lại lựa chọn mới cho không gian bếp hiện đại.
Góc làm việc với sự hiện diện của inox ở bàn làm việc, kệ để đồ, ghế tạo cảm giác hiện đại và sạch sẽ. Khi kết hợp cùng cây xanh và vật dụng tông trắng – xanh lá, không gian trở nên tươi mát. Ảnh: @gyeot
Không chỉ mang lại giá trị thẩm mỹ, inox còn giúp tối ưu chi phí bảo trì. Bề mặt bóng hoặc phay xước dễ lau chùi, ít trầy xước và hầu như không bị ảnh hưởng bởi độ ẩm, yếu tố quan trọng trong điều kiện khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam.
Inox 304 được coi là lựa chọn tiêu chuẩn cho nội thất, với khả năng chống gỉ gần như tuyệt đối. Các nhà sản xuất cũng ngày càng đa dạng hóa bề mặt bằng công nghệ PVD, là kỹ thuật cao cấp tạo ra lớp phủ mỏng, bền trên bề mặt vật liệu bằng cách hóa hơi vật liệu kim loại trong môi trường chân không rồi lắng đọng chúng lên sản phẩm, mang lại màu sắc đa dạng, độ cứng cao và khả năng chống ăn mòn, thân thiện với môi trường, cho phép tạo màu ánh kim sang trọng mà vẫn giữ nguyên độ bền.
Bản thiết kế của một công trình có khu vực bếp cũng sử dụng inox 304. Ảnh: T&PAC Architects
Inox không chỉ đóng vai trò của một vật liệu công năng đơn thuần mà đang trở thành điểm nhấn thẩm mỹ trong thiết kế nội thất. Với xu hướng toàn cầu ưu tiên vật liệu bền, tái chế được, nội thất inox nhiều khả năng sẽ tiếp tục mở rộng thị phần trong những năm tới.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xu-huong-dung-noi-that-inox-trong-thiet-ke-khong-gian-hien-dai-4952648.html
Sở Xây dựng tỉnh Hưng Yên vừa công bố giá bán, thuê mua khu nhà ở xã hội CT1 và CT2 ở phường Hiến Nam, TP Hưng Yên cũ (nay thuộc phường Phố Hiến). Chủ đầu tư là Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng nhà ở Hưng Yên.
Dự án nằm trên khu đất rộng hơn 9.600 m2, gồm hai tòa cao 19 tầng và một tum, không có tầng hầm. Nguồn cung có 940 căn nhà xã hội, diện tích từ 50 m2 đến 77 m2.
Giá bán được Sở Xây dựng duyệt là 20,9 triệu đồng một m2 (đã gồm 5% VAT, chưa gồm phí bảo trì). Người mua sẽ phải trả 1 tỷ đến 1,6 tỷ đồng một căn.
Giá thuê mua tại dự án gần 396.000 đồng mỗi m2 một tháng, tương đương cả căn từ 19,8 đến 30 triệu đồng một m2.
Với đơn giá bán hơn 20 triệu đồng mỗi m2, dự án này cạnh tranh với một số khu nhà xã hội vùng ven ở Hà Nội. Đơn cử, dự án tại ô đất CT3, khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh (nay là xã Vĩnh Thanh) có giá bán 18,4 triệu đồng mỗi m2, tương ứng 1,2 tỷ đồng với loại căn lớn nhất 64 m.
Thời gian qua, Hưng Yên liên tục ghi nhận thêm nhiều dự án nhà xã hội mới với giá bán leo thang. Mức cao nhất hiện nay thuộc về khu nhà ở, dịch vụ khu công nghiệp Phố Nối của Công ty cổ phần Du lịch – Thương mại Tân Sáng. Cụ thể, loại căn hộ cao 4,5 m (có gác xép) tại dự án có giá bán gần 25,8 triệu đồng một m2, tương đương căn lớn nhất khoảng 1,8 tỷ đồng.
Tỉnh Hưng Yên (trước khi sáp nhập với Thái Bình) được giao chỉ tiêu hoàn thành 1.750 căn nhà ở xã hội trong năm nay. Báo cáo của Bộ Xây dựng cho biết trong giai đoạn 2021-2024, tỉnh đã hoàn thành hai dự án với hơn 1.000 căn. Hiện tỉnh tiếp tục triển khai 4 dự án với quy mô 3.588 căn. Riêng năm nay, tỉnh dự kiến hoàn thành vượt chỉ tiêu 20%.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-co-du-an-nha-xa-hoi-moi-gan-21-trieu-dong-mot-m2-4989582.html
Tại dự thảo Nghị định xử phạt vi phạm hành chính lĩnh vực xây dựng, Bộ Xây dựng đề xuất bổ sung nhiều quy định về quản lý và sử dụng nhà ở xã hội.
Theo đó, người mua, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng để ở mà cho thuê lại có thể bị phạt 80-120 triệu đồng. Đây là điểm mới so với quy định hiện hành.
Mức phạt tương tự áp dụng với trường hợp họ tự ý bán, cho thuê lại nhà ở xã hội hoặc chuyển nhượng trái phép. Khoản phạt này tăng so với quy định hiện hành tại Nghị định 16/2022 (40-120 triệu đồng).
Với nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp, người thuê cho thuê lại hoặc chuyển nhượng hợp đồng trái quy định cũng bị phạt tương tự. Ngoài tiền phạt, họ còn phải hoàn trả toàn bộ khoản thu không đúng quy định và chấm dứt hợp đồng thuê hoặc thuê mua.
Cuộc sống ở khu nhà ở xã hội tại TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Cũng theo dự thảo, người cho thuê nhà lưu trú công nhân áp sai giá, không lập hợp đồng hoặc cho người không đủ điều kiện thuê sẽ bị phạt 60-80 triệu đồng. Theo Bộ Xây dựng, đây là hành vi vi phạm phổ biến tại nhiều khu công nghiệp, nhất là trong bối cảnh thị trường thuê trọ công nhân biến động mạnh, dễ bị lợi dụng để trục lợi.
Với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội, dự thảo Nghị định đưa ra mức phạt 200-260 triệu đồng nếu họ bán cho người không trong diện ưu tiên (lao động thu nhập thấp, công nhân).
Trường hợp chủ đầu tư xây vượt 20% diện tích dành cho công trình kinh doanh, dịch vụ thương mại hoặc không bố trí đủ quỹ đất xây nhà ở xã hội theo quy định, họ có thể bị phạt 260-280 triệu đồng. Chủ đầu tư cũng buộc khắc phục hậu quả bằng cách bố trí lại quỹ đất hoặc nộp khoản tiền tương ứng.
Theo các chuyên gia bất động sản, việc tăng chế tài xử phạt vi phạm trong lĩnh vực xây dựng nhà ở xã hội, nhà ở công nhân là cần thiết nhằm ngăn tình trạng trục lợi chính sách, bảo đảm quỹ nhà ở này hướng tới đúng người có nhu cầu thực. Việc này cũng nhằm hạn chế tình trạng mua đi bán lại nhà xã hội hoặc đầu cơ để hưởng chênh lệch giá.
Chính phủ đặt mục tiêu xây dựng và hoàn thiện 1 triệu căn nhà ở xã hội vào năm 2030. Theo số liệu của Bộ Xây dựng, 9 tháng đầu năm nay, cả nước đầu tư xây dựng trên 132.600 căn nhà xã hội và khởi công 73 dự án với hơn 57.800 căn. Dự kiến, hết năm nay, khoảng 89.000 căn sẽ hoàn thành, đạt 89% mục tiêu tại đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội đến 2030.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dung-nha-o-xa-hoi-sai-muc-dich-co-the-bi-phat-den-120-trieu-dong-4962696.html