Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Nam Long Group đang triển khai chương trình tài chính Easy Pay – Easy Invest với sự đồng hành của nhiều ngân hàng lớn như Vietcombank, BIDV, Vietinbank, ACB, OCB, Hong Leong Bank… Chương trình nhằm hỗ trợ người mua nhà ở thật vượt qua rào cản tài chính, đặc biệt là chi phí ban đầu và quy trình vay vốn.
Theo đại diện Nam Long, người mua nhà có thể được vay với thời hạn lên đến 40 năm, hưởng lãi suất cố định và ân hạn gốc trong 5 năm đầu. Phần trả gốc mỗi năm linh hoạt từ 1% giá trị khoản vay. Với chính sách này, người mua giảm áp lực tài chính đáng kể, đồng thời tăng tính thanh khoản cho sản phẩm vì người mua chuyển nhượng vẫn có thể kế thừa chính sách vay hiện hữu.
Đại diện Nam Long Land và các ngân hàng trong ngày công bố triển khai giải pháp tài chính Easy pay – Easy Invest. Ảnh: Nam Long
Gói vay được thiết kế hướng đến nhóm người trẻ có thu nhập ổn định nhưng hạn chế về tích lũy. “Chúng tôi muốn tạo điều kiện để khách hàng sở hữu nhà ở thật, không bị trì hoãn bởi rào cản kinh tế”, đại diện Nam Long chia sẻ.
Chương trình áp dụng tại nhiều dự án đô thị tích hợp do Nam Long phát triển như Mizuki Park (Bình Chánh, TP HCM), Waterpoint (Long An cũ) và Izumi City (Đồng Nai). Các dự án này được quy hoạch bài bản, thiết kế theo mô hình đô thị tích hợp với hệ tiện ích đa dạng, chú trọng yếu tố kết nối hạ tầng và môi trường sống bền vững. Hiện, các dự án này đều đón cư dân về sinh sống, hình thành nên cộng đồng sôi động.
Mizuki Park ở khu Nam TP HCM do Nam Long hợp tác phát triển cùng hai đối tác Nhật Bản Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad. Ảnh: Nam Long
Mỗi dự án đều có nhiều dòng sản phẩm phù hợp các nhóm tài chính khác nhau, hướng đến mục tiêu chung là nâng cao chất lượng sống cho người dân. Đại diện doanh nghiệp cho biết, với Easy Pay – Easy Invest, Nam Long muốn cùng các ngân hàng mang đến giải pháp tài chính nhân văn, thiết thực, giúp người mua nhà an cư một cách vững vàng.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nam-long-ra-mat-goi-vay-mua-nha-den-40-nam-4915003.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công: Thanh Viet Interior
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-ty-dong-cai-tao-can-ho-tap-the-cho-4-nguoi-4905810.html
Có bao giờ bạn thức giấc giữa đêm, mắt nhắm mắt mở và giật mình thon thót khi thấy một bóng người lờ mờ trong phòng, để rồi thở phào nhận ra đó chỉ là hình ảnh phản chiếu của chính mình trong gương? Chuyện tưởng chừng nhỏ nhặt này lại là minh chứng rõ nhất cho việc bố trí gương sai cách.
Phòng ngủ là chốn riêng tư nhất, nơi con người trút bỏ mọi gánh nặng để tìm về giấc ngủ bình yên. Thế nhưng, vì diện tích nhà phố hay chung cư ngày càng khiêm tốn, nhiều gia đình buộc phải lắp gương lớn để tạo cảm giác rộng rãi, vô tình phạm phải những đại kỵ phong thủy, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe.
Gương là vật khuếch đại năng lượng
Để hiểu vì sao gương lại “nhạy cảm” trong phòng ngủ, chúng ta cần nhìn nhận dưới góc độ cân bằng âm dương. Phòng ngủ là nơi cần sự tĩnh lặng, yên bình (thuộc tính âm) để cơ thể nghỉ ngơi, tái tạo sức lao động. Trong khi đó, gương với khả năng phản chiếu ánh sáng và hình ảnh lại mang tính động (thuộc tính dương).
Khi đặt một vật mang năng lượng quá mạnh vào nơi cần sự yên tĩnh, không khí trong phòng dễ bị xáo trộn. Các chuyên gia phong thủy ví von rằng, gương như một chiếc máy camera ghi lại mọi chuyển động. Nếu đặt sai chỗ, nó sẽ khiến não bộ của bạn dù đang ngủ vẫn phải hoạt động trong vô thức để xử lý những hình ảnh phản chiếu, dẫn đến giấc ngủ chập chờn, hay mộng mị và cảm giác mệt mỏi khi thức dậy.
Vị trí đại kỵ đối diện giường ngủ
Đây là lỗi phong thủy phổ biến nhất mà rất nhiều gia đình mắc phải, thường đến từ những chiếc tủ quần áo có gắn gương lớn hoặc bàn trang điểm đặt sai hướng. Khi gương chiếu thẳng vào giường, luồng khí (cả tốt lẫn xấu) sẽ phản xạ trực tiếp vào người nằm.
Về mặt tâm lý, cảm giác bị “theo dõi” bởi chính hình ảnh của mình sẽ tạo ra sự bất an vô hình. Đặc biệt đối với các cặp vợ chồng, phong thủy quan niệm gương chiếu vào giường ngủ dễ tạo ra cơ hội cho “người thứ ba” xen vào, hoặc gây ra những xung đột, cãi vã không đáng có. Một giấc ngủ không trọn vẹn chắc chắn sẽ khiến tâm tính con người trở nên cáu gắt, nóng nảy hơn vào ngày hôm sau.
Ngoài ra, bạn cũng cần tránh treo 2 chiếc gương đối diện nhau. Điều này tạo ra các vùng phản chiếu vô tận, khiến các luồng khí bị luẩn quẩn, gây rối loạn thị giác và làm căn phòng trở nên lạnh lẽo, thiếu sinh khí.
Hóa giải thế nào cho vẹn cả đôi đường?
Nói như vậy không có nghĩa là chúng ta phải loại bỏ hoàn toàn gương ra khỏi phòng ngủ. Gương vẫn là vật dụng thiết yếu để chỉnh trang y phục và giúp căn phòng sáng sủa hơn. Vấn đề nằm ở sự khéo léo trong cách sắp đặt.
Giải pháp tối ưu cho các căn hộ hiện đại là sử dụng gương giấu bên trong cánh tủ quần áo. Khi cần soi, bạn mở cửa tủ; khi không dùng, bạn đóng lại, trả về không gian tĩnh lặng cho căn phòng.
Nếu bắt buộc phải dùng bàn trang điểm hoặc gương đứng, hãy đặt chúng ở vị trí bên cạnh đầu giường, song song với giường ngủ thay vì đối diện. Một vị trí tốt khác là đặt gương hướng ra cửa sổ (nếu khung cảnh bên ngoài thoáng đãng, sạch sẽ) để đón ánh sáng tự nhiên và luân chuyển dòng khí tốt vào phòng.
Lắng nghe cảm xúc của chính mình
Cuối cùng, thước đo chính xác nhất của phong thủy chính là cảm giác của người sử dụng. Nếu bạn bước vào phòng ngủ và cảm thấy bất an, hay thường xuyên mất ngủ không rõ nguyên nhân, hãy thử dùng một tấm vải rèm che gương lại vào ban đêm hoặc thay đổi vị trí của chúng.
Một căn phòng ngủ chuẩn phong thủy không cần phải quá cầu kỳ, chỉ cần đó là nơi bạn cảm thấy được che chở, an toàn và ngủ một giấc thật sâu. Khi tâm an, vượng khí tự khắc sẽ tìm về.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dat-guong-trong-phong-ngu-sao-cho-vua-dep-vua-hop-phong-thuy-20251217111351924.htm
Theo nghị quyết của Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy (TCH), đơn vị này sẽ chào bán hơn 200 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với giá 10.000 đồng mỗi đơn vị. Tỷ lệ thực hiện quyền là 10:3, tương ứng cổ đông nắm 10 cổ phần được mua thêm 3 cổ phiếu mới.
Hoàng Huy dự kiến thu khoảng 2.000 tỷ đồng từ đợt chào bán này. Công ty sẽ dùng toàn bộ rót vào hai dự án bất động sản ở Hải Phòng. Trong đó, 1.200 tỷ để đầu tư vào dự án khu đô thị mới Green River tại xã Hoa Động, Thủy Nguyên.
Dự án có quy mô khoảng 32,5 ha gồm các sản phẩm như biệt thự, nhà liền kề, căn hộ cao tầng, nhà ở xã hội. Khu đô thị này đang được Hoàng Huy triển khai với mục tiêu hoàn thiện, bàn giao phân khu thấp tầng quý IV năm tài chính 2025.
Gần 805 tỷ đồng còn lại từ đợt chào bán được TCH phân bổ cho chung cư H2 thuộc dự án Hoàng Huy Commerce tại quận Lê Chân. Số tiền này để trả chi phí thi công các tầng hầm, phần thân (tầng 1-35) và hoàn thiện nội thất, cảnh quan. Sau khi hoàn thiện, dự án này có thể cung cấp cho thị trường Hải Phòng gần 980 căn hộ.
HĐQT Hoàng Huy cho biết nếu không huy động đủ số vốn dự kiến, họ sẽ có phương án bù đắp phần thiếu qua vay ngân hàng hoặc phát hành trái phiếu doanh nghiệp.
Trong báo cáo gần đây về TCH, Chứng khoán Vietcap dự báo Hoàng Huy có thể thu 25.000 – 27.000 tỷ đồng nhờ mở bán hai dự án kể trên cùng với khu đô thị New City II cũng ở Thủy Nguyên với quy mô 49,6ha.
Năm tài chính 2024 (1/4/2024-31/3/2025), TCH đạt doanh thu khoảng 4.670 tỷ đồng, tăng gần 23% so với năm trước đó. Trong khi đó, lợi nhuận sau thuế của chủ đầu tư này giảm 10% về mức 1.100 tỷ đồng.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hoang-huy-sap-phat-hanh-200-trieu-co-phieu-de-lam-hai-du-an-o-hai-phong-4906131.html
“Ngại cưới, lười sinh”
Nói tại một hội thảo gần đây, TS. Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam – thừa nhận một xu hướng đang xuất hiện là người trẻ ngại lập gia đình, ngại kết hôn, chắc chắn sẽ làm tăng tỷ lệ độc thân, giảm tỷ lệ sinh, ảnh hưởng đến chất lượng dân số.
Một trong những nguyên nhân gây ra tình trạng này là giá bất động sản ngày càng tăng cao, thị trường thiếu nguồn cung cho nhà ở vừa túi tiền.
Không phải lần đầu tiên vấn đề người trẻ ngại kết hôn do giá nhà tăng cao được đề cập. Trước đó, Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt nam (VARS IRE) cũng từng có báo cáo chỉ ra xu hướng “ngại cưới, lười sinh” đang dần hình thành, trong dài hạn sẽ tác động ngược đến thị trường bất động sản.
Đơn vị này nêu thực trạng giá nhà liên tục tăng vượt xa khả năng tài chính của phần lớn người dân, trong khi thu nhập của người trẻ không theo kịp tốc độ tăng giá khiến một bộ phận lớn thế hệ này đang dần từ bỏ kỳ vọng sở hữu nhà riêng và chuyển sang thuê nhà lâu dài.
Hiện tượng trên không chỉ ảnh hưởng đến nhu cầu mua bất động sản mà còn tác động tiêu cực tới quyết định kết hôn, sinh con, làm gia tăng nguy cơ giảm tỷ lệ sinh trong tương lai.
Mặt khác, mức sinh giảm kéo theo quy mô hộ gia đình và số lượng hộ mới hình thành thu hẹp, đồng thời quy mô dân số trong độ tuổi lao động và lập gia đình – nhóm khách hàng chủ lực của thị trường bất động sản – cũng giảm dần.
Vì vậy, nhu cầu nhà ở nói chung suy yếu và cấu trúc nhu cầu dịch chuyển theo hướng ưu tiên các sản phẩm diện tích vừa và nhỏ, tối ưu chi phí, thay vì căn hộ lớn. Khi cầu thực tế bị thu hẹp, tỷ lệ hấp thụ trên thị trường giảm rõ rệt, đặc biệt ở các phân khúc không phù hợp với xu hướng nhân khẩu học mới.
Trong khi đó, giá nhà vẫn duy trì ở mức cao và chưa được điều chỉnh linh hoạt, làm gia tăng khó khăn trong tiêu thụ các căn hộ diện tích lớn, tổng giá trị cao. Hệ quả là tồn kho có nguy cơ gia tăng, vòng quay vốn chậm lại và áp lực thanh khoản đè nặng lên các chủ đầu tư, buộc thị trường phải xem xét điều chỉnh cơ cấu sản phẩm, chính sách giá và giải pháp tài chính để kích cầu.
Nhà cho người trẻ chỉ nên có giá 2-3 tỷ đồng
Trong báo cáo về nhà ở và thị trường bất động sản 9 tháng đầu năm, Bộ Xây dựng cho biết giá bán nhiều phân khúc duy trì ở mức cao và có xu hướng tăng so với cùng kỳ năm trước.
Điển hình như giá chung cư tại Hà Nội và TPHCM vẫn tiếp tục leo thang. Tại Hà Nội, giá bán từ chủ đầu tư đạt trung bình 70-80 triệu đồng/m2, tăng gần 6% so với quý I và 33% so cùng kỳ năm ngoái. Một số dự án hạng sang thậm chí được chào bán ở ngưỡng 150-300 triệu đồng/m2.
Tại TPHCM, mặt bằng giá sơ cấp khoảng 75 triệu đồng/m2, ổn định so với đầu năm, song cũng tăng 36% theo năm. Một số dự án cao cấp mở bán từ 150 triệu đồng/m2 trở lên.
Bộ Xây dựng thừa nhận nguồn cung sản phẩm nhà ở chủ yếu là phân khúc cao cấp và phân khúc trung cấp. Thị trường đang thiếu sản phẩm bất động sản là nhà ở giá phù hợp với khả năng chi trả của đa số người dân.
Nêu quan điểm, ông Nguyễn Trung Vũ – Chủ tịch HĐQT Cen Land – cho rằng nhà ở vừa túi tiền cho người trẻ chỉ nên ở mức 2 tỷ đồng, có thể là trả góp trong vòng nhiều năm. Bởi với giá nhà cao như hiện nay, người dân mất 80 năm đi làm không ăn không uống mới mua được nhà. Vì vậy, giá nhà cần được đưa xuống mức hợp lý.
Còn ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) – đề nghị cần quan tâm và có chính sách tín dụng ưu đãi cho người trẻ dưới 35 tuổi khi mới tạo lập nhà ở. Nhà ở thương mại giá phù hợp dưới 3 tỷ đồng cũng cần được ưu tiên với lãi suất cho vay hợp lý là 5,9-6,1%/năm, thời hạn vay 20-25 năm.
Chủ tịch HoREA nhấn mạnh người trẻ vay mua nhà thực chất là đang thế chấp bằng cả cuộc đời ở phía trước. Vì vậy, người trẻ cần sự tin tưởng và các chính sách hợp lý để tạo lập được nơi ở, chốn an cư.
Bà Cao Thị Thanh Hương – Quản lý Cấp cao, Bộ phận Tư vấn và Nghiên cứu, Savills TPHCM – cho rằng người trẻ và người có thu nhập thấp hoàn toàn có thể kỳ vọng hoàn thành ước mơ sở hữu nhà ở với những thông tin tích cực từ chính sách nhà ở từ Chính phủ cũng như các dự án hạ tầng đô thị đang được gấp rút triển khai.
Theo bà Hương, thị trường bất động sản muốn phát triển bền vững cần xuất phát từ nhu cầu thật, mà nhu cầu lớn nhất hiện nay chính là nhà ở vừa túi tiền. Khi những chính sách tín dụng hợp lý đi vào thực tế, không chỉ người mua hưởng lợi mà doanh nghiệp bất động sản cũng sẽ cải thiện thanh khoản, giảm hàng tồn và khơi thông dòng vốn sản xuất.
Vì vậy, gói tín dụng mua nhà cho người trẻ không chỉ là một giải pháp tài chính, mà còn là lời giải cho bài toán an cư và ổn định xã hội trong dài hạn.
Tuy nhiên, chuyên gia khuyến cáo người trẻ không nên “mạo hiểm” với khoản vay quá sức. Một khoản trả góp ổn định khoảng 1/3 thu nhập sẽ khả thi hơn rất nhiều so với mức một nửa thu nhập trở lên.
Với bối cảnh hiện nay, mức vay an toàn nên cân nhắc là tối đa 50% giá trị bất động sản – mức có thể giảm thiểu rủi ro tài chính và tâm lý trong dài hạn. Hơn hết, việc cân nhắc kỹ lưỡng khả năng trả nợ, lựa chọn dự án có pháp lý rõ ràng và chủ đầu tư uy tín là những bước đi không thể bỏ qua.
Bên cạnh đó, sự ổn định về lãi suất cũng là yếu tố quan trọng nhằm giữ vững tâm lý cho người vay. Mỗi biến động trong lãi suất đều có thể khiến người vay lo lắng, ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống và tâm lý an cư lạc nghiệp – yếu tố cốt lõi thúc đẩy họ gắn bó lâu dài với một thành phố và cống hiến làm việc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-tre-ngai-cuoi-chap-nhan-doc-than-vi-am-anh-gia-nha-tang-cao-20251021065114722.htm
Thông tin được ông Nguyễn Kiên Giang, Phó trưởng phòng Quản lý bảo trì và khai thác công trình giao thông (Sở Xây dựng TP HCM) cho biết tại họp báo tình hình kinh tế – xã hội, chiều 26/6.
Theo ông Giang, việc thí điểm miễn giấy phép xây dựng áp dụng với nhà ở riêng lẻ dưới 7 tầng thuộc các dự án phát triển đô thị hoặc nhà ở đã có quy hoạch chi tiết 1/500 được duyệt. Việc này nhằm tạo thuận lợi, giảm thủ tục hành chính, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ cho người dân khi đầu tư xây dựng nhà ở.
Sở Xây dựng đang cùng chính quyền các quận, huyện như quận 6, 7, 8, 12, Bình Tân, Tân Phú, Cần Giờ, Hóc Môn, Nhà Bè và TP Thủ Đức rà soát danh mục các dự án đáp ứng điều kiện miễn giấy phép. Các khu vực có số lượng lô đất đủ điều kiện nhiều nhất tập trung ở quận 7, huyện Nhà Bè, Bình Chánh và TP Thủ Đức.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Giang cho biết Sở Xây dựng đang tham mưu điều chỉnh lại quy chế phối hợp trong quản lý trật tự xây dựng trên toàn địa bàn.
Theo thống kê từ Sở Xây dựng, TP HCM hiện có khoảng 360 khu vực với 55.000 lô đất đủ điều kiện miễn giấy phép xây dựng. Các khu vực này đã có quy hoạch chi tiết 1/500 và đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật, pháp lý theo quy định.
Chủ sở hữu các lô đất này sẽ không cần xin phép xây dựng, chỉ cần thông báo khởi công công trình đến UBND xã, phường. Hồ sơ kèm theo gồm giấy tờ chứng minh quyền sử dụng đất, thiết kế và phương án xây dựng phù hợp với quy hoạch và quy chuẩn kiến trúc. UBND phường sẽ kiểm tra, giám sát hoạt động xây dựng, nhằm đảm bảo quản lý chặt chẽ.
Trước đó, tại hội nghị công bố đồ án điều chỉnh quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, lãnh đạo thành phố khẳng định quy hoạch mới là nền tảng để cụ thể hóa các mục tiêu phát triển. Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được yêu cầu Sở Xây dựng và các địa phương đẩy nhanh tiến độ lập quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết, tiến tới triển khai chính sách đăng ký xây dựng thay cho cấp phép xây dựng.
Hiện TP HCM có 9 đồ án quy hoạch phân khu 1/2.000 được phê duyệt và đang hoàn thiện các đồ án quy hoạch chi tiết 1/500. Đây sẽ là cơ sở quan trọng để triển khai chính sách miễn giấy phép xây dựng với nhà ở riêng lẻ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-thi-diem-bo-cap-phep-xay-dung-tai-nhieu-khu-vuc-tu-1-7-4906724.html
Nằm tại vị trí đắc địa của thành phố vịnh trung tâm Xanh Island, tòa căn hộ The Xanh 2 sở hữu thế đất “tựa sơn nghinh hải”. Kiến trúc tòa tháp được tối ưu để đón gió biển tự nhiên, tận dụng ánh sáng và mở rộng tầm nhìn ra nhiều hướng cảnh quan.
Các căn hộ tại The Xanh 2 có tầm nhìn theo 4 hướng: bãi tắm Các Bà, vịnh Lan Hạ, biển Cát Cò, dãy núi bao quanh và hệ sinh thái nội khu. Theo đó, mỗi căn hộ không chỉ là nơi ở, mà còn là tài sản giá trị, tạo sức hút với tầng lớp khách hàng cao cấp.
Tòa tháp The Xanh 2 lấy cảm hứng từ hình ảnh du thuyền vươn mình giữa biển trời Cát Bà. Ảnh: Sun Property
Từ ban công căn hộ, cư dân có thể ngắm nhìn toàn cảnh bãi tắm Các Bà – khu vực được định vị là tâm điểm giải trí mới trên đảo, nơi diễn ra show diễn đa phương tiện “Bản giao hưởng Đảo Xanh” xác lập hai kỷ lục Guinness thế giới. Vị trí của tòa tháp được ví như khán đài ngắm pháo hoa đẹp nhất tại thành phố vịnh trung tâm Xanh Island.
Ở một hướng khác, ban công các căn hộ mở rộng tầm nhìn ra vịnh Lan Hạ và bãi biển Cát Cò – nơi sóng nước hài hòa cùng vách núi đá vôi và thảm thực vật xanh. Đây là góc nhìn được du khách quốc tế yêu thích mỗi khi đến Cát Bà.
Phối cảnh bên trong căn hộ theo phong cách nghỉ dưỡng giữa tầng không. Ảnh: Sun Property
The Xanh 2 còn sở hữu tầm nhìn hướng về dãy núi ôm trọn tuyến đường Một Tháng Tư, cung đường hoa phượng đỏ mỗi độ hè về. Một mặt khác của tòa tháp hướng về nội khu xanh mát với hệ sinh thái đa tầng: dòng sông cảnh quan, bến tàu nội bộ, công viên trung tâm, khu phố trải nghiệm và dãy nhà phố Xanh Boutique lấy cảm hứng từ 7 làng nghề truyền thống.
Kiến trúc ưu tiên sự khoáng đạt, gần gũi thiên nhiên tại dự án. Ảnh: Sun Property
Là một mắt xích quan trọng trong tổng thể thành phố vịnh trung tâm Xanh Island, The Xanh 2 được quy hoạch bài bản với hệ tiện ích đồng bộ, đáp ứng tiêu chuẩn sống cao cấp. Kiến trúc hiện đại kết hợp hài hòa giữa vật liệu thân thiện và đường nét khoáng đạt, mang đến không gian sống sang trọng nhưng vẫn gần gũi với thiên nhiên.
Thừa hưởng hệ sinh thái tiện ích từ Xanh Island, The Xanh 2 không chỉ là nơi an cư, nghỉ dưỡng mà còn là điểm kết nối dòng chảy thương mại, du lịch và dịch vụ cao cấp. Cư dân và du khách có thể tiếp cận chuỗi tiện ích đồng bộ như bến tàu, sông cảnh quan, clubhouse 7 tầng tích hợp nhà hàng, rạp chiếu phim, ballroom hội nghị; công viên trung tâm, Sun Bavaria, chợ xanh Vui-Fest hay tổ hợp nhà hàng ven biển Ladies Beach hoạt động ngày đêm.
Chủ đầu tư kỳ vọng, với sự xuất hiện của các sản phẩm bất động sản như The Xanh 2, Cát Bà không đơn thuần là điểm đến sinh thái, mà sẽ trở thành “thiên đường nghỉ dưỡng biển đảo” mới của cả nước và khu vực.
Từ The Xanh 2, cư dân dễ dàng tiếp cận bến tàu, sông cảnh quan, clubhouse và những điểm đến sôi động ngày đêm. Ảnh: Sun Property
“Nếu Koh Samui Thái Lan chinh phục giới thượng lưu bằng biệt thự biển view vịnh và không khí lễ hội nhiệt đới, Ibiza Tây Ban Nha hút khách bằng âm nhạc và lifestyle phóng khoáng thì Cát Bà của Việt Nam sẽ là điểm hội tụ những yếu tố đó, cộng thêm lợi thế về thiên nhiên và chiều sâu văn hóa bản địa”, đại diện Sun Property chia sẻ.
The Xanh 2 hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm không gian sống xanh, kết nối đa tầng trải nghiệm nghỉ dưỡng. Cách Hà Nội 2 giờ di chuyển, The Xanh 2 sẽ là ngôi nhà nghỉ dưỡng cuối tuần cho cư dân với hệ sinh thái giải trí, thư giãn tiêu chuẩn quốc tế. Các hạng mục được quy hoạch đồng bộ, hiện đại nhưng vẫn giữ tinh thần sống hài hòa giữa thiên nhiên mà Sun Property theo đuổi qua các dự án.
“The Xanh 2 không chỉ là sản phẩm bất động sản đơn thuần, mà còn là lời khẳng định về phong cách sống kết hợp nghỉ dưỡng, từ đó, góp phần đưa Cát Bà sánh bước với những điểm đến du lịch hàng đầu thế giới”, đại diện Sun Property nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tam-nhin-4-trong-1-tai-toa-can-ho-the-xanh-2-cat-ba-4906675.html
Theo quyết định mới, dự án tổ hợp du lịch Thung lũng Đại Dương (NovaWorld Phan Thiết) được tỉnh Bình Thuận điều chỉnh ba nội dung chính gồm: xác nhận lại nhà đầu tư, cập nhật mục tiêu đầu tư và điều chỉnh tiến độ thực hiện.
Cụ thể, nhà đầu tư dự án vẫn là Công ty TNHH Delta – Valley Bình Thuận (công ty con của tập đoàn Novaland). Mục tiêu của dự án được cập nhật theo hướng phát triển tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng và thương mại quy mô lớn, gồm biệt thự, khách sạn cao cấp, sân golf, quảng trường biển, công viên nước và các tiện ích giải trí như hồ bơi, lướt ván, cắm trại… phục vụ du khách trong và ngoài nước.
Về tiến độ triển khai, dự án sẽ chia làm hai giai đoạn. Giai đoạn 1 (2008-2024) đã hoàn thiện một số hạng mục như hạ tầng khu tái định cư, khách sạn Movenpick, công viên giải trí, sân golf, khu biệt thự và quảng trường biển. Giai đoạn 2 được triển khai từ quý II/2024 đến quý IV/2028. Theo đó, chủ đầu tư tiếp tục công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và hoàn thiện các phân khu còn lại để đưa toàn bộ dự án vào vận hành.
Hình ảnh dự án NovaWorld Phan Thiết. Ảnh: Novaland
UBND tỉnh Bình Thuận yêu cầu nhà đầu tư tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật về quy hoạch, đất đai, đầu tư, xây dựng, môi trường, kinh doanh bất động sản và du lịch. Dự án không được kinh doanh nhà ở mà chỉ triển khai các công trình phục vụ mục đích thương mại, dịch vụ và lưu trú du lịch theo quy định hiện hành.
Việc điều chỉnh lần này được kỳ vọng giúp tháo gỡ các vướng mắc pháp lý, đẩy nhanh tiến độ triển khai, đồng thời góp phần nâng tầm NovaWorld Phan Thiết trở thành điểm đến du lịch quy mô lớn tại khu vực Nam Trung Bộ.
Dự án Novaworld Phan Thiết có quy mô gần 1.000 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5 tỷ USD, tọa lạc tại xã Tiến Thành, TP Phan Thiết. Dự án này được cấp chứng nhận đầu tư lần đầu năm 2008 và đã điều chỉnh nhiều lần trong quá trình triển khai do tồn tại nhiều vướng mắc về pháp lý. Từ năm 2023 đến nay, dự án tạm dừng triển khai do gặp hàng loạt khó khăn trong công tác xác định giá đất.
Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại Việt Nam, phát triển nhiều dự án nhà ở và nghỉ dưỡng quy mô lớn như NovaWorld Phan Thiết, NovaWorld Hồ Tràm, Aqua City. Năm 2024, Novaland ghi nhận lỗ sau thuế hơn 4.300 tỷ đồng do áp lực chi phí tài chính, dù doanh thu tăng gần 91%. Doanh nghiệp đang trong quá trình tái cấu trúc tài chính và pháp lý để phục hồi hoạt động và triển khai các dự án trọng điểm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-novaworld-phan-thiet-duoc-dieu-chinh-chu-truong-dau-tu-4906619.html
Thông tin trên được nêu trong quyết định điều chỉnh Dự án thành phần 2 – xây dựng cảng hàng không thuộc Dự án đầu tư xây dựng Cảng hàng không Sa Pa, vừa được UBND tỉnh Lào Cai phê duyệt.
Cảng hàng không Sa Pa được đặt tại xã Cam Cọn, huyện Bảo Yên, tỉnh Lào Cai. Dự án có quy mô 371 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 6.393 tỷ đồng. Nguồn vốn đầu tư dự án được chia làm hai giai đoạn triển khai: gần 3.982 tỷ đồng cho giai đoạn 1 và hơn 2.411 tỷ cho giai đoạn 2. Trong đó, vốn nhà đầu tư (gồm vốn chủ sở hữu và vay) là hơn 3.537 tỷ đồng; vốn nhà nước tham gia hơn 2.855 tỷ đồng.
Dự án thực hiện theo hợp đồng BOT, thời gian kéo dài 47 năm, gồm hơn 43 năm vận hành và thu hồi vốn. Việc lựa chọn nhà đầu tư sẽ được tổ chức trong nước, theo hình thức đấu thầu rộng rãi từ quý III năm nay. Sở Xây dựng tỉnh Lào Cai là bên mời thầu và chịu trách nhiệm ký kết hợp đồng.
Phối cảnh Cảng hàng không Sa Pa. Ảnh: Báo Lào Cai
Theo quyết định điều chỉnh vừa được phê duyệt, phạm vi và quy mô đầu tư giai đoạn 1 của dự án được giữ nguyên. Cụ thể, cảng hàng không sẽ đạt tiêu chuẩn cấp 4C theo phân cấp của Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế (ICAO), công suất 1,5 triệu hành khách mỗi năm và có sân bay quân sự cấp 2.
Đồng thời, dự án được bổ sung một số hạng mục thuộc giai đoạn 2 nhằm nâng tổng công suất lên 3 triệu hành khách mỗi năm. Các hạng mục bao gồm hoàn thiện hai đoạn đường lăn, bổ sung thêm ba vị trí đỗ tàu bay loại Code C, mở rộng nhà ga hành khách và lắp đặt cầu ống lồng đưa đón khách. Giai đoạn 2 sẽ được triển khai trong thời gian khai thác, đảm bảo không gián đoạn hoạt động cảng hàng không và không ảnh hưởng đến phương án tài chính của dự án.
Cảng hàng không Sa Pa được Thủ tướng phê duyệt chủ trương đầu tư vào tháng 10/2021. Tháng 3/2022, dự án chính thức khởi công giai đoạn 1 nhưng đến cuối năm 2024, dự án vẫn chưa triển khai xây dựng thực tế do gặp khó khăn trong việc thu hút nhà đầu tư, dù công tác giải phóng mặt bằng đã hoàn tất. Giai đoạn 2 dự kiến được triển khai sau năm 2028.
Sa Pa hiện là một trong những thủ phủ du lịch của miền Bắc. Thị xã này rộng 677 km2, cách trung tâm tỉnh Lào Cai gần 40 km. Sau khi đường cao tốc Hà Nội – Lào Cai hoàn thành năm 2014 đến nay, Sa Pa liên tục thu hút các dự án bất động sản, nghỉ dưỡng quy mô từ trăm tỷ đến hàng nghìn tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/se-chon-nha-dau-tu-xay-cang-hang-khong-sa-pa-trong-quy-iii-4906595.html
Bất động sản leasehold (sở hữu có thời hạn) ngày càng phổ biến nhờ chi phí thấp hơn so với freehold (sở hữu vĩnh viễn). Trên thế giới, Investo gây chú ý khi phát triển khu phức hợp Muhaisnah (Đông Bắc Dubai) rộng hơn 3.900 m2, đem về lợi nhuận 90% ngay trong năm đầu tiên 2013. Đơn vị cho biết, mô hình leasehold này cần 10% chi phí đất, 40% chi phí xây dựng, giúp tiết kiệm một nửa chi phí so với freehold.
Tại Trung Quốc, leasehold được áp dụng trên nhiều phân khúc bất động sản, từ thương mại, công nghiệp, dịch vụ, với thời hạn 40-50 năm. Phân khúc này được đánh giá có triển vọng dài hạn nhờ cơ cấu dân số và thị trường tiêu dùng lớn của đất nước tỷ dân.
Phối cảnh phân khu Boutique Gate. Ảnh: Vinhomes
Hưởng ứng làn sóng này, Vinhomes ra mắt Boutique Gate tại Vinhomes Global Gate. Theo đại diện Vinhomes, bất động sản leasehold là chìa khóa giúp sử dụng hiệu quả nguồn lực đất đai, vừa hạn chế đầu cơ gây lãng phí tài nguyên vừa giúp quy hoạch, quản lý đô thị bền vững. Dòng sản phẩm thương mại thấp tầng có thời hạn sở hữu phổ biến từ 30 – 70 năm lại sở hữu vị trí đắc địa, nằm ở các khu vực phát triển, tối ưu hóa khả năng sinh lời.
“Nền giá của bất động sản leasehold cạnh trạnh hơn so với bất động sản sở hữu lâu dài. Nhờ đó, thị trường thuê cũng sôi động hơn bởi các thương hiệu đều ưu tiên mặt bằng có mức giá thuê mềm nhằm tiết giảm chi phí và tối ưu lợi nhuận”, ông Trần Đình Hà, một nhà đầu tư tại Hà Nội, cho biết.
Ở Việt Nam, pháp lý cho bất động sản thương mại có thời hạn cũng đã được xây dựng và ngày càng hoàn thiện. Theo đó, Luật Đầu tư năm 2020, Luật Đất đai 2024 có hiệu lực từ tháng 8/2024 quy định rõ thời hạn giao/ cho thuê đất để thực hiện các loại hình như tòa nhà văn phòng, trung tâm thương mại, khách sạn là từ 50 – 70 năm. Người sử dụng nếu có nhu cầu thì sẽ được nhà nước xem xét, gia hạn.
Trung tâm triển lãm Việt Nam sẽ thu hút khoảng 60 triệu lượt khách đến Vinhomes Global Gate mỗi năm. Ảnh: Vinhomes
Theo dữ liệu từ Vinhomes, nửa đầu năm, dòng tiền đầu tư chảy về Vinhomes Global Gate ngày càng lớn nhờ hiệu ứng từ Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia – công trình quy mô top 10 thế giới, đón khoảng 60 triệu lượt khách mỗi năm. Đặc biệt, nhà triển lãm Kim Quy và 4 khu công viên triển lãm ngoài trời dự kiến hoàn thành và được bàn giao sau chưa đầy 10 tháng thi công.
VEC sẽ là nơi tổ chức triển lãm các thành tựu kinh tế – xã hội kỷ niệm 80 năm Quốc khánh cũng như những sự kiện chính trị, kinh tế văn hóa tầm cỡ quốc gia và quốc tế.
Dự án còn hưởng lợi trực tiếp từ hệ thống tiện ích như Vincom Mega Mall, công viên Xứ sở thần tiên cùng loạt hạ tầng như sân bay Gia Bình, cầu Tứ Liên, sân bay Nội Bài mở rộng.
Hội tụ quanh Boutique Gate là các loại hình giao thông hiện đại, kết nối. Ảnh: Vinhomes
Hơn 2.300 sản phẩm tại Vinhomes Global Gate sẽ bắt đầu được bàn giao từ cuối 2025, đem lại nguồn khách hàng ổn định ngay khi Boutique Gate khai thác. Các căn nhà có mặt tiền rộng 5,5-6m, tổng diện tích sàn lên tới 490 m2 cùng hai mặt tiền, phù hợp nhiều ngành hàng, giúp nhà đầu tư tối ưu dòng tiền trên đất thương mại thấp tầng có thời hạn.
Việc kết nối vùng thuận tiện cùng nguồn khách sẵn có được kỳ vọng mở ra cơ hội sinh lời dài hạn, giúp Boutique Gate trở thành lựa chọn ưu tiên trên thị trường Đông Bắc Hà Nội.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trien-vong-bat-dong-san-thuong-mai-thap-tang-boutique-gate-4906371.html
Chiều 26/6, với hơn 92,8% đại biểu tán thành, Quốc hội biểu quyết thông qua Nghị quyết kéo dài thời gian miễn thuế đất nông nghiệp. Nghị quyết có hiệu lực từ 1/1/2026.
Theo Nghị quyết, hộ gia đình, cá nhân và tổ chức trực tiếp sử dụng đất để sản xuất nông nghiệp sẽ được miễn thuế đất này tới hết 2030, tức thêm 5 năm. Việc này để đảm bảo an ninh lương thực, tăng cạnh tranh của Việt Nam.
Trường hợp Nhà nước giao đất nhưng tổ chức, cá nhân không trực tiếp sử dụng và cho đơn vị khác thuê lại để sản xuất nông nghiệp, họ phải nộp 100% thuế đất nông nghiệp trong thời gian Nhà nước chưa thu hồi đất.
Theo báo cáo của Chính phủ, giai đoạn 2001-2010, tổng số tiền thuế đất nông nghiệp được miễn, giảm bình quân 3.268 tỷ đồng một năm. Con số này tăng lên 7.500 tỷ đồng mỗi năm trong 3 năm gần đây. Do đó, việc miễn thuế đất nông nghiệp sẽ khuyến khích tập trung đất đai để sản xuất quy mô lớn, chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp, nông thôn theo hướng hiện đại hóa.
Đại biểu Quốc hội tại hội trường Diên Hồng, ngày 26/6. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Báo cáo giải trình, tiếp thu trước khi Quốc hội biểu quyết, ông Phan Văn Mãi – Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính cho biết một số ý kiến đề nghị không miễn thuế với đất để hoang hóa, sử dụng không đúng mục đích. Số ý kiến khác cho rằng cần quy định tiêu chí, điều kiện để được miễn thuế, cũng như có chế tài xử lý các trường hợp lợi dụng chính sách để sử dụng đất sai mục đích.
Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho rằng đúng như ý kiến của các đại biểu Quốc hội, tình trạng sử dụng đất sai mục đích, đất hoang hóa, gây lãng phí nguồn lực diễn ra khá phổ biến.
Ngoài hỗ trợ nông dân, nông thôn, theo cơ quan thường trực của Quốc hội, chính sách miễn thuế sử dụng đất nông nghiệp cũng cần khuyến khích tổ chức, cá nhân sử dụng đất hiệu quả. Cơ quan này cho rằng cần có các tiêu chí để phân loại và xác định đối tượng được miễn thuế phù hợp nhằm bảo đảm hỗ trợ đúng đối tượng.
Tuy nhiên, việc quy định cụ thể các tiêu chí để xác định đúng đối tượng được miễn thuế, không miễn thuế với đất bỏ hoang, sử dụng không đúng mục đích cần có thời gian nghiên cứu.
Bên cạnh đó, Luật Đất đai năm 2024 đã có một số quy định nhằm góp phần khắc phục tình trạng bỏ hoang đất nông nghiệp. Do đó, Ủy ban Thường vụ Quốc hội xin chưa bổ sung đối tượng được miễn thuế tại nghị quyết, nhưng đề nghị Chính phủ đánh giá toàn diện về thực trạng sử dụng đất nông nghiệp cũng như hiệu quả miễn thuế đất này thời gian qua.
“Trước mắt, Chính phủ cần hướng dẫn đầy đủ các quy định của Luật Đất đai và có giải pháp để không xảy ra tình trạng hoang hóa, lãng phí nguồn lực đất đai”, ông Mãi nói.
Ủy ban Thường vụ Quốc hội cũng đề nghị Chính phủ tổng kết, đánh giá việc miễn thuế này, cũng như chính sách thuế, phí với đất đai để đề xuất cơ chế hoặc sửa Luật Thuế sử dụng đất nông nghiệp, phù hợp yêu cầu quản lý trong giai đoạn mới.
Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thue-dat-nong-nghiep-duoc-mien-tiep-5-nam-4906484.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
UBND TP Hà Nội vừa có quyết định cho phép Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển Ngôi sao Châu Á chuyển mục đích sử dụng gần 5.000 m2 đất tại xã Tân Lập, huyện Đan Phượng.
Khu này vốn là đất cơ sở sản xuất, kinh doanh phi nông nghiệp, nay được chuyển sang đất ở, đất giao thông để làm Khu nhà ở xã hội Tân Lập. Nhà nước sẽ giao đất không qua đấu giá, đấu thầu.
Trong đó, khoảng 4.900 m2 đất được miễn tiền sử dụng đất để xây nhà xã hội cao tầng, thời hạn sử dụng đến hết ngày 15/8/2074. Chủ sở hữu căn hộ được sử dụng lâu dài. Còn lại gần 23 m2 đất nằm trong phạm vi mở đường quy hoạch.
Công ty Ngôi sao Châu Á được yêu cầu xây dựng hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và bàn giao cho địa phương. UBND huyện Đan Phượng phải đôn đốc tiếp nhận gần 23 m2 đất mở đường quy hoạch.
Theo Kế hoạch sử dụng đất năm 2025 huyện Đan Phượng, khu nhà xã hội Tân Lập có tổng diện tích gần 5.000 m2, cao 21 tầng và một tum. Vị trí dự án gần Khu đô thị chức năng Green City (tên thương mại: Vinhomes Wonder City) với tổng vốn đầu tư khoảng 18.400 tỷ đồng. Khu nhà xã hội dự kiến hoàn thành trong quý IV/2027.
Được thành lập vào tháng 1/2010, Công ty Ngôi sao Châu Á hoạt động chính trong lĩnh vực lắp đặt hệ thống điện, xây dựng công trình. Trụ sở chính của công ty ở thôn Đan Hội, xã Tân Lập.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, Hà Nội có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao hàng đầu cả nước với 56.200 căn. Tuy nhiên, 4 năm qua, thành phố hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, cả Thủ đô chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Năm nay, Thủ tướng giao Hà Nội hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Từ đầu năm đến nay, nguồn cung nhà xã hội ở Thủ đô có cải thiện tích cực. Thành phố liên tục khởi công ba dự án, cung cấp hơn 2.000 căn tập trung tại huyện Đông Anh, Thanh Trì.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-doi-gan-5-000-m2-dat-tai-dan-phuong-lam-nha-xa-hoi-4870980.html
Hà Thành
Chủ trì: KTS Nguyễn Lê Minh
Cộng sự: KTS Đinh Tuấn Khanh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-4-tang-hien-dai-giua-190-m2-san-vuon-4857554.html
Mô hình khu nghỉ dưỡng
Nhà vườn có quy mô một tầng, mái ngói, được xây dựng trên khu đất rộng 1.300 m2 tại Tây Ninh, là nơi sinh sống của một cặp vợ chồng và hai con.
Để không phải mất nhiều thời gian di chuyển đến các địa điểm du lịch vào mỗi dịp nghỉ lễ, gia chủ chọn cách để dành tiền mua đất và xây một căn nhà vườn, vừa phục vụ sinh hoạt, làm việc tại nhà, đồng thời có nhiều không gian nghỉ dưỡng, tổ chức tiệc cùng bạn bè. Nhóm KTS của Story Architecture đã đưa giải pháp thiết kế một công trình với đầy đủ công năng, đáp ứng cùng lúc hai nhu cầu ở và thư giãn.
Ngôi nhà nằm giữa khoảng sân vườn xanh mát. Ảnh: Lonton Studio
Ngôi nhà được thiết kế mái ngói truyền thống, giúp hòa nhập với bối cảnh hàng xóm xung quanh, nhưng chọn tông màu xám để mang lại cảm giác trẻ trung và năng động.
Hồ bơi và sân BBQ được bố trí ở phía sân sau, đảm bảo sự riêng tư cho gia chủ và không ảnh hưởng tới hàng xóm. Hồ bơi kết hợp sân vườn, bồn tắm bằng đá ngoài trời mang lại cảm giác thư giãn như ở resort, giúp chủ nhà giải tỏa áp lực, đồng thời có thêm không gian vui chơi vào các ngày lễ.
Công trình được thiết kế mái ngói truyền thống. Ảnh: Lonton Studio
Không gian thông thoáng
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 260 m2, nằm trên khu đất rộng 1.641 m2 tại Đồng Nai. Gia chủ là một cặp vợ chồng đã lớn tuổi, mong muốn có một không gian sống yên tĩnh để an hưởng tuổi già, vừa đủ rộng rãi phù hợp tiếp đón con cháu về thăm trong mỗi kỳ nghỉ.
Với đặc trưng thời tiết của vùng Đông Nam Bộ, các giải pháp chống nóng và thông gió luôn được đặt lên hàng đầu. Nhóm thiết kế CTA Creative Architects đã chọn phương án sử dụng hệ mái lớn, xòe rộng che phủ phần lớn các không gian chức năng, đồng thời được làm phồng lên, tạo một khoảng không cách nhiệt giữa mái và trần nhà. Phía trên phủ thêm ngói chống nóng giúp hấp thu phần lớn nhiệt lượng từ ánh nắng mặt trời, trần bên dưới đóng thêm lớp thạch cao, gỗ.
Ngôi nhà có hệ mái lớn, xòe rộng che phủ phần lớn các không gian chức năng. Ảnh: Hiroyuki Oki
Để gió tự nhiên có thể lưu thông xuyên suốt ngôi nhà, vấn đề thông gió được xử lý trên cả mặt bằng lẫn mặt cắt công trình. Theo đó, hệ cửa sổ, cửa ra vào và lam chữ Z làm nhiệm vụ đẩy khí nóng từ bên trong, đón gió mát từ bên ngoài. Song song áp dụng thủ pháp tách khối, các khối chức năng được tách rời nhau, liên kết lại bằng hành lang gió.
Đối với nhà ở nông thôn, hầu hết hoạt động hằng ngày đều diễn ra ngoài hiên. Do đó, nhóm thiết kế đã bố trí khu vực mái hiên lớn ở phía trước nhà, kết hợp với cảnh quan cây xanh nhằm tạo ra một không gian rộng rãi, phù hợp để gia chủ ngồi uống trà, trò chuyện cùng hàng xóm.
Kết hợp yếu tố truyền thống
Ngôi nhà có tổng diện tích sàn xây dựng 108 m2, nằm trên khu đất rộng 294 m2, tại Hóc Môn (TP HCM). Tọa lạc ở ngoại ô – nơi những ngôi nhà còn chưa san sát và phần lớn là mái tôn – toàn bộ cấu trúc công trình được lấy cảm hứng từ nhà truyền thống Việt Nam. Hệ mái ngói nhấp nhô đi từ thấp lên cao, tạo tính nhịp điệu và có độ dốc vừa đủ để thoát nước nhanh, đảm bảo yếu tố bền vững.
Cấu trúc ngôi nhà với ba phần chính, đáp ứng đủ nhu cầu sinh hoạt. Ảnh: Quang Trần
Nhóm thiết kế TTDESIGN chia cấu trúc ngôi nhà thành ba phần chính. Phần ngoài là sân vườn, kết hợp chỗ ngồi nghỉ ngơi, uống cafe hay tổ chức những buổi tiệc BBQ ngoài trời. Tiếp đến là phần nhà, với một hàng hiên lớn để thuận tiện ngồi đọc sách, hóng gió. Phòng khách và bếp bố trí bên ngoài, tách biệt với phòng ngủ bằng một khoảng sân vườn, hạn chế tầm nhìn bằng những lớp cây xanh.
Không gian sinh hoạt chung hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước. Ảnh: Quang Trần
Vật liệu sử dụng cho công trình đa phần là những loại có đặc tính thô – mộc mạc, mang đến cảm giác giản dị và gần gũi. Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, khu bếp – ăn, nằm liên thông, không vách ngăn, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-nha-vuon-hien-dai-dap-ung-nhieu-nhu-cau-4858257.html
Sở Xây dựng Hà Nội vừa thông báo kế hoạch tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua tại hai tòa OXH2 và OXH3 thuộc dự án xây dựng nhà xã hội Kiến Hưng (quận Hà Đông). Chủ đầu tư là liên danh Công ty cổ phần Đầu tư phát triển đô thị Kiến Hưng và Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Hợp Phú.
Đợt mở bán này có 103 căn, gồm 21 căn tại tòa OXH3 (diện tích 56,4m2) và 82 căn ở tòa OXH2 (diện tích 35-56 m2). Các căn được mở bán với giá từ 13,7 triệu đồng mỗi m2 (gồm thuế VAT, chưa có kinh phí bảo trì). Người mua cần trả khoảng 479-778 triệu đồng một căn.
Đối tượng được mua là các khách hàng đang thuê nhà xã hội tại hai tòa này đủ thời hạn 5 năm. Thời gian tiếp nhận hồ sơ đến hết ngày 9/5.
Phối cảnh khu nhà xã hội tòa OXH3 tại khu đô thị mới Kiến Hưng (quận Hà Đông). Ảnh: CĐT
Đây là quỹ căn nhà xã hội thuộc diện chuyển bán sau 5 năm cho thuê. Theo Nghị định 100/2015, chủ đầu tư phải dành tối thiểu 20% tổng diện tích sàn nhà ở để cho thuê, áp dụng với dự án nhà xã hội có vốn ngoài ngân sách. Sau 5 năm, họ được phép bán quỹ căn này cho người thuê hoặc nhóm trong diện thụ hưởng chính sách nhà xã hội. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ 1/8/2024 đã bỏ quy định trên.
Trước đó, Hà Nội có hàng trăm căn nhà xã hội thuộc diện chuyển bán sau 5 năm cho thuê, dao động 7,6-13,6 triệu đồng một m2. Đơn cử, khu nhà xã hội Phú Lãm, quận Hà Đông có hơn 400 căn đủ điều kiện chuyển bán với giá khoảng 13,6 triệu đồng mỗi m2 (chưa gồm VAT và phí bảo trì).
Khu nhà xã hội CT2A thuộc khu nhà ở Thạch Bàn, quận Long Biên có 82 căn được mở bán với giá khoảng 12,3 triệu đồng mỗi m2. Hay khu đô thị mới Đặng Xá 2, Gia Lâm, cũng có 3 căn đủ điều kiện chuyển bán với giá 7,6 triệu đồng một m2.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, Hà Nội có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao hàng đầu cả nước với 56.200 căn. Tuy nhiên, 4 năm qua, thành phố hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, cả Thủ đô chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Năm nay, Thủ tướng giao thành phố hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Từ đầu năm đến nay, nguồn cung nhà xã hội ở Thủ đô có cải thiện tích cực. Thành phố liên tục khởi công ba dự án, cung cấp hơn 2.000 căn tập trung tại huyện Đông Anh, Thanh Trì.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-mo-ban-hon-tram-can-nha-xa-hoi-tu-13-7-trieu-dong-mot-m2-4871144.html
Báo cáo từ Công an TP HCM cho biết hiện nay trên địa bàn thành phố có 1.046 cơ sở kinh doanh cho thuê nhà trọ (với khoảng 9.570 phòng và 15.549 người), còn tồn tại vi phạm về phòng cháy chữa cháy. Đến đầu tháng 4 năm nay, có 209 nhà trọ vi phạm đã tự dừng kinh doanh, còn lại 837 cơ sở chưa đảm bảo an toàn về phòng cháy đang được công an TP HCM tham mưu cho UBND thành phố chỉ đạo các cấp quận, huyện đề nghị những cơ sở này dừng hoạt động trong thời gian tới.
Chính quyền thành phố sẽ phối hợp với các địa phương thông báo đến 15.000 khách thuê trọ biết nơi đang sinh sống không đảm bảo an toàn, đề nghị họ tìm nơi thuê trọ khác.
Nhà trọ công nhân trên địa bàn TP HCM. Ảnh: Thanh Tùng
Công an cấp xã, phường sẽ tăng cường kiểm tra việc tuân thủ quy định pháp luật về cư trú cho người thuê trọ, không giải quyết đăng ký cư trú với các cơ sở vi phạm phòng cháy chữa cháy này. Thành phố sẽ công khai danh sách các cơ sở vi phạm và các cơ sở đảm bảo an toàn về phòng cháy nổ trên địa bàn để người thuê trọ nắm thông tin, tìm thuê nhà trọ phù hợp.
Theo chỉ thị 19/2024 của Thủ tướng về tăng cường công tác phòng cháy chữa cháy với nhà ở nhiều tầng, nhiều căn hộ, nhà ở riêng lẻ kết hợp sản xuất, kinh doanh, sau ngày 30/3, chung cư mini, nhà ở kết hợp kinh doanh, nhà trọ không hoàn thành thực hiện các giải pháp bảo đảm an toàn phòng cháy chữa cháy sẽ phải dừng hoạt động.
Trước khi ban hành chỉ thị 19, TP HCM có 53.611 cơ sở nhà trọ, nhà nhiều căn hộ, nhà ngăn phòng cho thuê. Qua kiểm tra, có gần 16.000 cơ sở còn tồn tại vi phạm về phòng cháy chữa cháy. Sau 30/3, qua rà soát, thành phố có 11.362 trên tổng số gần 16.000 cơ sở đã hoàn thành khắc phục, đảm bảo an toàn về phòng cháy chữa cháy, số lượng cơ sở chưa hoàn thành khắc phục là 4.621. Những cơ sở vi phạm chủ yếu tập trung vào 2 hành vi là chưa tạo lối thoát nạn khẩn cấp, chưa thực hiện giải pháp ngăn cháy lan giữa khu vực để xe, khu vực có nguy cơ cháy, nổ cao với khu vực để ở và đường thoát nạn.
Trong năm ngoái, trên địa bàn TP HCM xảy ra 437 vụ cháy làm chết 16 người, bị thương 21 người, thiệt hại khoảng 12,5 tỷ đồng. Nguyên nhân gây cháy phổ biến nhất là do sự cố các hệ thống, thiết bị điện sản xuất – sinh hoạt.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-000-nha-tro-se-phai-dong-cua-vi-khong-dam-bao-an-toan-chay-no-4871218.html
Thông tin này được Cục Đầu tư nước ngoài, Bộ Tài chính cho biết trong báo cáo tình hình kinh tế – xã hội quý I. Theo đó, tổng vốn đầu tư nước ngoài (FDI) đăng ký vào Việt Nam (gồm đăng ký cấp mới, điều chỉnh và góp vốn mua cổ phần) đạt gần 11 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tính riêng vốn đăng ký cấp mới, có 850 dự án được cấp phép với hơn 4,3 tỷ USD. Ngành công nghiệp chế biến dẫn đầu về vốn đăng ký với 2,6 tỷ USD, chiếm gần 61%.
Lĩnh vực kinh doanh bất động sản thu hút 1,1 tỷ USD vốn đăng ký mới trong quý đầu năm, chiếm 26% tổng vốn đầu tư. Cộng cả vốn điều chỉnh, các nhà đầu tư ngoại rót gần 2,3 tỷ USD vào bất động sản, tăng 46% so với quý I năm ngoái.
Xét về đối tác, Singapore tiếp tục dẫn đầu với hơn 1,3 tỷ USD, chiếm gần 31% tổng vốn đăng ký cấp mới. Theo sau là Trung Quốc, Đài Loan và Nhật Bản.
Hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Avison Young cho biết dòng vốn FDI mạnh mẽ cho thấy sức hút của thị trường bất động sản Việt Nam trong mắt các nhà đầu tư nước ngoài. Theo hãng này, Việt Nam vẫn là điểm đến hấp dẫn cho hoạt động hóa đa dạng chuỗi sản xuất và cung ứng nhờ sở hữu nhiều lợi thế như nguồn nhân lực dồi dào, chi phí lao động cạnh tranh, vị trí chiến lược…
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Tương tự, đơn vị nghiên cứu Savills cho rằng tốc độ đô thị hóa mạnh giúp nhà đầu tư ngoại nhìn thấy cầu vượt cung ở hầu hết các phân khúc, như công nghiệp, logistics, nhà ở, văn phòng và bán lẻ.
Savills nhìn nhận quy mô và tổng mức đầu tư của khối ngoại khá đa dạng. Tuy nhiên, các nhà đầu tư thường chú trọng đến dự án phát triển bền vững, đáp ứng nhu cầu thị trường hiện tại để gia tăng chất lượng sản phẩm và trải nghiệm người dùng.
“Pháp lý là tiêu chí ưu tiên hàng đầu của nhà đầu tư nước ngoài do ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ dự án, cấu trúc giao dịch và kế hoạch tài chính của họ”, Savills cho biết.
Trước lo ngại dòng vốn ngoại vào bất động sản có thể bị ảnh hưởng khi Mỹ áp thuế đối ứng 46% với Việt Nam, các chuyên gia cho biết một số phân khúc có thể bị tác động trong ngắn hạn như hạ tầng khu công nghiệp, thương mại dịch vụ và nhà ở. Cùng với đó, các kênh đầu tư ngách như căn hộ dịch vụ, lưu trú du lịch cũng có thể chịu tác động khi nhóm chuyên gia, lao động thu nhập cao từ doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê-mua.
Tuy nhiên, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young cho rằng hiện còn quá sớm để đánh giá tác động của sắc thuế trên đến thị trường bất động sản Việt Nam. Ông nói, trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu biến động, các nhà đầu tư FDI luôn có kế hoạch dự phòng và tầm nhìn dài hạn. Bài học từ đại dịch Covid-19 giúp doanh nghiệp thận trọng hơn trong quản lý tồn kho và kiểm soát sản lượng nhằm tránh gián đoạn đơn hàng khi chi phí logistics tăng vọt.
Theo ông David, dù có thể gặp biến động ngắn hạn, Việt Nam vẫn duy trì lợi thế và tiềm năng với các nhà đầu tư FDI. Bên cạnh đó, Việt Nam cũng có chiến lược ngoại giao khéo léo, đa dạng hóa đối tác thương mại và có thị trường tiêu dùng hấp dẫn, giúp thu hút các khoản đầu tư lớn từ nhiều quốc gia.
Với các doanh nghiệp địa ốc trong nước, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng họ cần có chiến lược thích ứng linh hoạt và chuẩn bị ứng phó với mọi thay đổi.
Về lâu dài, doanh nghiệp cần sớm tối ưu tài chính, cơ cấu lại dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, tập trung vào phân khúc ở thực, vừa túi tiền – loại hình ít tác động bởi xu hướng dòng tiền đầu tư.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/von-ngoai-do-vao-bat-dong-san-tang-gan-gap-ruoi-4870986.html
Theo tờ International Business Time và Travel & Leisure, Việt Nam đang trở thành điểm đến của đầu tư bất động sản cao cấp nhờ tiềm năng thị trường và giá trị vượt trội của các sản phẩm.
S&S CIRE – liên doanh của Christie’s International Real Estate (CIRE) tại Việt Nam đã tuyển chọn, tiếp thị và phân phối các căn hộ hàng hiệu JW Marriott thuộc tòa Sea, Grand Marina Saigon; dinh thự The Rivus với dấu ấn của Elie Saab và Soho (The Global City) – khu nhà phố thương mại đầu tiên tại Việt Nam được Foster+Partners thiết kế.
Christie’s là thương hiệu được đông đảo giới tinh hoa toàn cầu lựa chọn. Ảnh: Christie’s
Christie’s International Real Estate được thành lập từ thương hiệu đấu giá danh tiếng thế giới Christie’s. Kể từ khi thành lập vào 1766, Christie’s đã chứng kiến sự lên ngôi của nhiều tên tuổi trong nền nghệ thuật, mở rộng hoạt động và trở thành một gã khổng lồ trong ngành đấu giá với 85 cơ sở trên toàn thế giới.
Trong quá trình hoạt động, Christie’s nhận thấy tệp khách hàng của mình không chỉ quan tâm đến các tác phẩm nghệ thuật mà còn có nhu cầu đầu tư vào những sản phẩm bất động sản. Từ năm 1987, CIRE trở thành một phần trong hệ sinh thái của Christie’s, chuyên tập trung vào những bất động sản sở hữu kiến trúc độc đáo và có giá trị đặc biệt. Mạng lưới này hiện có mặt tại gần 50 quốc gia và vùng lãnh thổ từ Bắc Mỹ, châu Âu, châu Á đến châu Phi và châu Đại Dương.
Dự án The Rivus mang dấu ấn Elie Saab thuộc hàng hiếm trên thế giới. Ảnh: Masterise Homes
Trên website của CIRE có hơn 30.000 bất động sản toàn cầu, từ những căn hộ ở vị trí đắc địa tại các trung tâm văn hoá, lịch sử như London, Paris, New York hay những địa danh có cảnh quan thiên nhiên độc đáo đến loại hình bất động sản cao cấp như biệt thự nối liền sân golf và những hòn đảo riêng. Theo đó, việc tham gia vào mạng lưới này góp phần khẳng định tiềm năng của thị trường bất động sản hạng sang của Việt Nam.
CIRE đã thực hiện thành công nhiều thương vụ giao dịch những công trình danh tiếng, trong đó nổi bật là thương vụ 270 triệu USD cho ngôi nhà với tầm nhìn bao quát cảng Victoria tại The Peak, Hong Kong, biệt thự Palais Vénitien tại Cannes, miền nam nước Pháp với tầm nhìn ra Địa Trung Hải.
Đại diện CIRE cho biết, điều làm nên sự khác biệt của đơn vị là sự thấu hiểu các tiêu chí có thể chinh phục tệp khách hàng thượng lưu và tuyển chọn được những tài sản có giá trị.
Sảnh đón tại khu căn hộ JW Marriott tòa Sea, Grand Marina Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Mở rộng thị trường tại Việt Nam thông qua liên doanh S&S Christie’s International Real Estate (S&S CIRE), hợp tác cùng Tập đoàn S&S Group, đại diện CIRE và S&S CIRE cho biết, đơn vị này vẫn sẽ duy trì các tiêu chí tuyển chọn sản phẩm nghiêm ngặt, đảm bảo phù hợp với định vị thương hiệu toàn cầu của CIRE.
Ông Ryan Leung – Phó Giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate cho biết, các dự án mà CIRE chọn lọc tại Việt Nam đáp ứng các tiêu chí về tiềm năng thị trường, vị trí, uy tín của các thương hiệu toàn cầu liên kết phát triển sản phẩm, thiết kế và chất lượng, tiện ích & dịch vụ cũng như tính khan hiếm và độc quyền.
Trong khi đó, đại diện S&S Group, khẳng định nhà phát triển bất động sản Masterise Homes và S&S Group có sự đồng điệu khi cùng hướng đến những giá trị bền vững, không chỉ về vật chất mà còn về văn hóa và tinh thần.
“Masterise Homes đã đưa Việt Nam lên bản đồ bất động sản hàng hiệu toàn cầu, mang đến trải nghiệm xứng tầm cho khách hàng và tạo nên những giá trị khác biệt, bền vững. Chúng tôi tin tưởng đối tác chiến lược Masterise Homes sẽ giúp chúng tôi thực hiện sứ mệnh của mình tại thị trường mới”, bà Tú Lê, Giám đốc vận hành, S&S Group chia sẻ thêm.
Hai thương hiệu cũng cam kết bảo đảm quyền lợi cho khách hàng, từ quy trình giao dịch minh bạch, an toàn và bảo mật theo chuẩn mực quốc tế, đến việc kiến tạo những không gian sống đẳng cấp, hệ thống tiện ích đáp ứng phong cách sống của các chủ nhân. Hai bên cũng mong muốn giới thiệu những giá trị vượt thời gian của bất động sản Việt Nam đến các nhà đầu tư trên toàn cầu.
Đại diện S&S Group, CIRE và Masterise Homes tại sự kiện công bố đối tác chiến lược. Ảnh: Masterise Homes
Việc mạng lưới CIRE lựa chọn làm đối tác chiến lược và niêm yết sản phẩm đã khẳng định năng lực của Masterise Homes, đồng thời cũng bảo chứng cho giá trị sản phẩm mà tập đoàn phát triển.
Cũng theo vị đại diện Masterise Homes, với sự tham gia của CIRE, Việt Nam trở thành điểm đến mới của các nhà đầu tư quốc tế về thị trường bất động sản hạng sang, đồng thời, mở đường và nâng tầm cho sự phát triển của phân khúc này trong bối cảnh Việt Nam sở hữu nền văn hóa bản địa riêng, cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp, nền kinh tế tăng trưởng cùng những nhà phát triển có tầm nhìn và năng lực quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-hang-sang-viet-nam-duoc-cire-phan-phoi-toan-cau-4870470.html
35 thửa đất được đem đấu giá nằm tại khu đấu giá 06/2019 xã Ngọc Mỹ, huyện Quốc Oai. Vị trí khu này cách trung tâm Hà Nội hơn 20 km về phía tây.
Các lô đất có diện tích 75-143 m2, giá khởi điểm 8,3 triệu đồng mỗi m2. Tổng diện tích 35 thửa đất đấu giá hơn 3.200 m2. Phiên đấu này phải trải qua 6 vòng bỏ phiếu bắt buộc với bước giá 3 triệu qua mỗi vòng.
Kết thúc phiên, toàn bộ lô đất này được bán đấu giá thành công. Trong đó, giá trúng cao nhất là 119,3 triệu đồng, gấp hơn 14 lần mức khởi điểm. Lô trúng thấp nhất có giá 34,3 triệu đồng một m2.
Huyện Quốc Oai dự kiến thu về gần 265 tỷ đồng nếu nhà đầu tư nộp đủ tiền đấu giá đất, chênh gần 239 tỷ đồng so với mức khởi điểm.
Nhà đầu tư tham gia đấu giá đất tại huyện Quốc Oai hôm 6/4. Ảnh: Cổng thông tin điện tử huyện Quốc Oai
Đất trúng đấu giá vượt trăm triệu đồng một m2 xuất hiện trở lại tại một số phiên gần đây. Cũng tại Quốc Oai, phiên đấu 26 thửa đất tại thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo cuối tháng trước ghi nhận giá trúng cao nhất 104 triệu đồng và thấp nhất từ 62 triệu đồng một m2. So với phiên đấu các thửa đất tại chính khu này hồi đầu tháng 1, giá trúng lần này tăng 35-50%.
Tương tự, tại phiên 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn cuối tháng 3, lô trúng cao nhất cũng vượt 120 triệu đồng một m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 13,1 tỷ đồng cho lô đất rộng 108 m2.
Ba tháng đầu năm, thành phố đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Mới đây, Phạm Ngọc Tuấn, chủ mưu vụ lũng đoạn đấu giá đất lên 30 tỷ đồng một m2 ở huyện Sóc Sơn bị tuyên 3 năm tù với tội Vi phạm quy định về hoạt động bán đấu giá tài sản. Nhóm này “nâng giá cao chót vót” rồi bỏ ngang khiến phiên bất thành.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-huyen-ven-ha-noi-trung-dau-gia-gan-120-trieu-dong-mot-m2-4871230.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, FreightArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-4-tang-voi-khong-gian-huong-noi-4858571.html