Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Thị trường đất đai tại xã Đại Huệ, Nghệ An đang chứng kiến những diễn biến bất thường khi giá đất tại một số khu vực vừa đấu giá tăng đột biến. Tình trạng này xuất hiện ngay sau khi thông tin về việc khảo sát Khu công nghiệp VSIP Nghệ An 4 lan truyền, dù dự án vẫn chưa có quyết định chính thức.
Tại khu đất đấu giá Rú Cụp, xóm 5, xã Đại Huệ, nơi 55 lô đất vừa được đấu giá cách đây hơn một tháng, hoạt động mua bán, sang nhượng diễn ra khá nhộn nhịp. Nhiều nhóm môi giới tụ tập, mời chào giao dịch trực tiếp, tạo ra một không khí “nóng” trên thị trường.
Mức trúng đấu giá ban đầu của các lô đất 1,8-3,2 tỷ đồng mỗi lô, tương đương 8-9 triệu đồng/m2. Tuy nhiên, chỉ sau một thời gian ngắn, giá đất đã bị đẩy lên cao hơn 500-600 triệu đồng mỗi lô, thậm chí có thông tin một số lô bị “thổi” giá gần gấp đôi so với thời điểm đấu giá.
Ông Hồ Anh Tiến, Chủ tịch UBND xã Đại Huệ, nhận định đây là biểu hiện rõ của hiện tượng “sốt đất ảo”. Ông Tiến cho biết các nhóm đầu cơ đã tự mua đi bán lại với nhau nhằm tạo giao dịch giả, đẩy giá và đánh vào tâm lý người dân có nhu cầu đầu tư theo tin đồn.
“Họ tạo cảm giác khan hiếm, giá tăng nhanh để lôi kéo người dân tham gia. Thực tế, đây không phản ánh đúng giá trị của đất và tiềm ẩn rất nhiều rủi ro”, ông Tiến nhấn mạnh.
Trước nguy cơ mất an ninh trật tự và phát sinh tranh chấp, chính quyền địa phương đã phối hợp với lực lượng công an trực tiếp xuống địa bàn để nắm bắt tình hình. Mục tiêu là giám sát các hoạt động giao dịch, kịp thời phát hiện và ngăn chặn những hành vi có dấu hiệu lừa đảo, ổn định tình hình tại khu vực đấu giá.
Chủ tịch UBND xã Đại Huệ cho biết địa phương đã liên tục phát các bản tin cảnh báo trên hệ thống truyền thanh, khuyến cáo người dân không nên chạy theo những cơn sốt đất không có cơ sở.
“Hiện nay, phần lớn các giao dịch là tự phát, trao tay giữa các nhóm môi giới. Người dân cần hết sức thận trọng để tránh rủi ro về tài chính”, ông Tiến nhấn mạnh.
Chị N.T.H., một người dân tại xã Đại Huệ cho biết chỉ ít ngày sau khi thông tin về việc khảo sát Khu công nghiệp VSIP Nghệ An 4 lan truyền, giá đất tại khu vực vừa đấu giá đã tăng chóng mặt, nhiều lô bị đẩy lên cao với mức chênh lệch tới 500-600 triệu đồng so với giá ban đầu.
Theo chị H., những ngày cao điểm, hàng trăm người từ khắp nơi đổ về khu vực này để dò giá, mua bán, giao dịch đất đai, khiến không khí trở nên hết sức nhộn nhịp, thậm chí có biểu hiện của một “cơn sốt” bất thường.
“Tuy nhiên, hôm nay, khu đất lại rơi vào cảnh vắng lặng, không còn thấy bóng dáng người mua hay môi giới nào như trước”, chị H. chia sẻ.
Lãnh đạo xã Đại Huệ cũng thông tin, địa phương còn nhiều vị trí khác đang nằm trong lộ trình quy hoạch, sẽ được tổ chức đấu giá công khai, minh bạch nhằm đáp ứng nhu cầu thực sự của người dân. Vì vậy, việc mua lại những lô đất đã bị đẩy giá quá cao tại các “điểm nóng” hiện nay là không cần thiết.
Liên quan đến thông tin về Khu công nghiệp VSIP Nghệ An 4, ông Tiến cho biết quá trình quy hoạch vẫn đang trong giai đoạn nghiên cứu, khảo sát. Người dân được khuyến cáo chỉ nên tiếp cận các thông tin chính thức từ cơ quan chức năng, tránh nghe theo tin đồn thất thiệt.
Ở góc độ pháp lý, luật sư Nguyễn Quốc Khánh, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Nghệ An, cho rằng khi chưa có quyết định chính thức và chưa xác định rõ vị trí khu công nghiệp, việc đổ xô mua đất là rất rủi ro.
“Người dân không nên vội vàng đầu tư theo tin đồn, bởi có thể đối mặt với rủi ro pháp lý và khả năng “đón đầu” sai vị trí quy hoạch, dẫn đến thiệt hại lớn”, luật sư Khánh cảnh báo.
Chính quyền xã Đại Huệ khuyến nghị người dân khi tham gia các giao dịch bất động sản cần tìm hiểu kỹ hồ sơ pháp lý, giá trị thực của tài sản, tránh trở thành nạn nhân của các chiêu trò thổi giá, gây thiệt hại về kinh tế và làm bất ổn tình hình kinh tế – xã hội tại địa phương.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/canh-khac-thuong-noi-o-to-dong-nguoi-tung-nuom-nuop-di-mua-dat-o-nghe-an-20260109113757072.htm
Đầu tư khách sạn có tỷ suất sinh lời ra sao?
Ngành du lịch Việt Nam duy trì đà tăng trưởng tích cực trong thời gian gần đây, khi nhu cầu du lịch quốc tế phục hồi mạnh. Trong 10 tháng, cả nước đón hơn 17 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 22% so với cùng kỳ, theo số liệu từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam. Con số kỷ lục này đưa Việt Nam là một trong 2 quốc gia dẫn đầu thế giới về mức tăng trưởng lượng khách quốc tế.
Xu hướng tăng trưởng của ngành du lịch được giới chuyên gia kỳ vọng mở đường cho dịch vụ lưu trú, bao gồm khách sạn. Theo báo cáo từ JLL, nguồn cung khách sạn tại Việt Nam tập trung ở 3 thị trường chính gồm TPHCM, Hà Nội và Đà Nẵng. Trong đó, Đà Nẵng và Hội An dẫn đầu các dự án đang trong xây dựng hoặc quy hoạch đến năm 2028, với 33% nguồn cung tương lai dự kiến thuộc phân khúc trung cấp.
Đơn vị này nêu nguồn cung khách sạn đã tăng trưởng bền vững với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm 7% đến năm 2024. Tính đến tháng 7 năm nay, các khách sạn đang duy trì đà tăng trưởng 20% so với cùng kỳ nhờ tỷ lệ lấp đầy phòng nghỉ tăng liên tục. Doanh thu trên phòng hiện hữu tăng trung bình 21%/năm cho giai đoạn 2020-2024.
Trong đó, TPHCM đã vượt qua mức hiệu suất năm 2019 trong năm 2024 và tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực trong năm nay. Còn Hà Nội có hiệu suất vượt trội so với mức trung bình toàn quốc nhờ thu hút đa dạng khách du lịch từ khách công tác đến khách nghỉ dưỡng.
Báo cáo từ đơn vị này cũng chỉ ra việc đầu tư khách sạn cũng có tỷ suất sinh lời mỗi năm từ 6% đến 7,5%, tiệm cận mức kỳ vọng của nhà đầu tư (8-9%).
Đơn vị trên dự báo giá trị đầu tư vào ngành khách sạn tại Việt Nam sẽ đạt 125 triệu USD, tăng 25% so với ước tính ban đầu, phản ánh sự tin tưởng vào nền tảng tăng trưởng của thị trường cũng như sức hấp dẫn ngày càng gia tăng đối với các dòng vốn đầu tư trong nước và quốc tế.
Báo cáo chỉ ra Việt Nam đang trải qua đợt cải cách pháp lý toàn diện tạo môi trường đầu tư thuận lợi chưa từng có. Sự kết hợp giữa chính sách visa linh hoạt, cải cách pháp lý toàn diện và tái cơ cấu hành chính hiệu quả đang tạo ra một chu kỳ tăng trưởng bền vững cho ngành khách sạn.
Công suất và doanh thu đã phục hồi so với trước đại dịch?
Năm sau, ngành này tiếp tục được đặt nhiều kỳ vọng, với nguồn cung khách sạn đạt chuẩn và số lượng thương vụ sẽ ngày càng tăng, miễn là thị trường duy trì được mức độ minh bạch và môi trường pháp lý ổn định. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất đối với thị trường vẫn là sàng lọc được các tài sản đủ tiêu chuẩn đầu tư tổ chức tham gia thị trường, khi nguồn cung thực tế vẫn còn tương đối hạn chế.
Tình hình hoạt động tích cực của phân khúc bất động sản lưu trú cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu đưa ra đánh giá. Báo cáo của Avison Young nêu trong quý III, tại TPHCM, căn hộ dịch vụ thuê dài hạn ghi nhận lực cầu tăng, đặc biệt với sản phẩm lớn (2-3 phòng ngủ) nhiều khi kín phòng.
Sau sáp nhập, TPHCM mới được định vị là điểm đến du lịch, hội nghị và sự kiện quốc tế lớn, tạo ra nhu cầu đa dạng nhưng cũng phân mảnh theo vùng: TPHCM và Bình Dương (cũ) thiên về lưu trú công vụ, thương mại; Bà Rịa -Vũng Tàu (cũ) giữ vị thế nghỉ dưỡng cao cấp với mức giá thuê vượt trội.
Khách quốc tế dự báo tiếp tục tăng nhờ chính sách visa nới lỏng và mở rộng miễn thị thực, kéo theo nhu cầu cho sản phẩm lưu trú có thương hiệu vận hành chuyên nghiệp. Chính sách thuê linh hoạt và khả năng đa dạng hóa trải nghiệm là chiến lược để tối ưu công suất thuê và nâng giá phòng trung bình.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao kiêm Trưởng bộ phận Tư vấn Khách sạn Đông Nam Á của Savills TPHCM, đánh giá thị trường khách sạn TPHCM đang chuyển từ giai đoạn phục hồi sang tái định vị, với trọng tâm là nâng cấp chất lượng sản phẩm. Cơ cấu nguồn khách thay đổi cũng góp phần cải thiện hiệu quả kinh doanh và tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.
Dù ghi nhận sự cải thiện liên tục nhưng vị này cho rằng công suất và doanh thu ở các phân khúc vẫn chưa trở lại mức trước đại dịch, khi lượng khách quốc tế còn thấp hơn giai đoạn trước Covid-19. Tốc độ phục hồi của TPHCM cũng chậm hơn mặt bằng chung cả nước, phản ánh việc phân bổ lại thị phần giữa TPHCM và các điểm đến có đường bay quốc tế trực tiếp.
Triển vọng thị trường được vị đại diện dự báo tích cực nhờ các mục tiêu tăng trưởng của Chính phủ, chính sách thị thực nới lỏng và mạng lưới hàng không quốc tế mở rộng. Nguồn cung mới hạn chế đến năm 2028 được dự báo sẽ giúp tránh nguy cơ dư thừa, đồng thời hỗ trợ hoạt động kinh doanh của các khách sạn hiện hữu duy trì ở mức tốt hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dau-tu-khach-san-co-ngon-an-20251124142121532.htm
Cơ quan thi hành án dân sự thành phố Đà Nẵng đã có thông báo bán đấu giá 3 tài sản có tổng giá khởi điểm hơn 334,6 tỷ đồng.
Các tài sản đều có vị trí đắc địa khi giáp với đường Võ Nguyên Giáp, phía Đông giáp biển và nằm trong dải đất quy hoạch kinh doanh dịch vụ nhà hàng, khách sạn, diện tích mỗi lô đất là 480m2.
Tài sản thứ nhất là khu nhà hàng số 2, tuyến Sơn Trà – Điện Ngọc (nay là đường Võ Nguyên Giáp) thuộc phường An Hải, thành phố Đà Nẵng.
Trên đất có công trình nhà hàng hiện hữu, diện tích xây dựng 270m2, diện tích sử dụng 918m2. Giá khởi điểm tài sản hơn 117,7 tỷ đồng, gồm hơn 113,5 tỷ đồng giá đất và hơn 4,1 tỷ đồng giá trị công trình.
Tài sản thứ hai là quyền sử dụng 480m2 đất và tài sản gắn liền thuộc thửa số 16, tờ bản đồ KT06/06 và có giá khởi điểm hơn 110 tỷ đồng.
Tài sản thứ ba thuộc thửa đất số 1, tờ bản đồ 28 và có giá khởi điểm hơn 106,7 tỷ đồng.
Cơ quan thi hành án dân sự thành phố Đà Nẵng cho biết giá khởi điểm của các tài sản chưa bao gồm thuế, lệ phí và các chi phí liên quan đến việc chuyển quyền sở hữu, quyền sử dụng theo quy định.
Người tham gia đấu giá phải tự tìm hiểu thông tin, kiểm tra hiện trạng và hồ sơ pháp lý, tự đánh giá quyền lợi, nghĩa vụ, rủi ro khi mua.
Thời gian xem tài sản từ 8h ngày 9/12 đến 16h ngày 12/12. Hồ sơ tham gia được bán giá 1 triệu đồng/bộ. Thời gian mua hồ sơ đến 17h ngày 17/12. Việc đấu giá sẽ được tổ chức trực tiếp tại cơ quan có thẩm quyền.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ba-lo-dat-dac-dia-giap-bien-da-nang-duoc-ra-gia-hon-330-ty-dong-20251127163508382.htm
Ý kiến trái chiều
Tại một hội thảo gần đây, ông Phạm Minh Mẫn, Phó Giám đốc Sở Xây dựng TPHCM, nêu một trong những rào cản lớn nhất hiện nay để thành phố hoàn thành chỉ tiêu nhà ở xã hội do Thủ tướng giao là việc triển khai quỹ đất 20% nhà ở xã hội trong các dự án thương mại.
Thành phố có khoảng 197 dự án (bao gồm cả dự án độc lập và dự án trong quỹ đất 20%) với tiềm năng khoảng 230.000 căn. Tuy nhiên, đa phần các hạng mục nhà ở xã hội trong dự án thương mại triển khai rất chậm so với tiến độ của phần nhà ở thương mại, thậm chí nhiều nhà đầu tư không thực hiện.
Trước thực trạng này, đại diện Sở Xây dựng TPHCM sẽ tham mưu cho thành phố áp dụng các chế tài mạnh trong giai đoạn tới đối với các chủ đầu tư đã bán nhà thương mại nhưng chây ỳ xây dựng nhà ở xã hội. Trong đó, đối với dự án đã quá hạn, kiến nghị không cho phép chủ đầu tư chuyển đổi nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng tiền hoặc chuyển đổi vị trí khác; không xem xét chấp thuận chủ trương đầu tư dự án mới khi chưa hoàn thành nhà ở xã hội tại dự án cũ.
Tuy nhiên, ý kiến này gặp phản ứng trái chiều từ giới chuyên gia. TS Đỗ Thị Loan, Nguyên Phó chủ tịch thường trực, kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), cho biết trong quá trình thực hiện, quy định bố trí 20% quỹ đất nhà ở xã hội tại dự án nhà ở thương mại đã bộc lộ nhiều bất cập, hạn chế. Do vậy, các quy định mới nhất đã góp phần tháo gỡ vướng mắc cho các dự án nhà ở thương mại đồng thời vẫn đảm bảo kế hoạch phát triển nhà ở xã hội.
Cụ thể, Luật Nhà ở 2014 đã có quy định chủ đầu tư tại dự án nhà ở thương mại tại các đô thị loại đặc biệt, đô thị loại I, II, III trở lên phải dành 20% quỹ đất (hoặc nộp tiền) để phát triển nhà ở xã hội.
Đến Luật Nhà ở 2023 và Luật Đất đai 2024 đã có thay đổi quan trọng. Quy định mới không còn bắt buộc dự án thương mại nào cũng phải bố trí 20% quỹ đất tại chỗ. Thay vào đó, UBND cấp tỉnh sẽ quyết định bố trí quỹ đất nhà ở xã hội ngay từ khâu lập và phê duyệt quy hoạch đô thị, có thể bố trí bên trong hoặc kế cận các khu công nghiệp, khu chế xuất hoặc khu vực riêng tập trung.
Theo TS Đỗ Thị Loan, với các thông tin từ hội thảo trên, các doanh nghiệp bất động sản tại TPHCM vô cùng hoang mang và lo lắng. Vị này cho rằng việc bắt buộc xây dựng nhà ở xã hội xen cài trong các dự án nhà ở thương mại quy mô lớn phát sinh nhiều bất cập như xung đột về chi phí quản lý vận hành, áp lực sinh hoạt đối với người thu nhập thấp, hiệu quả an sinh xã hội không được đảm bảo.
Đồng quan điểm, Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn luật sư TP Hà Nội) cho rằng, quy định dành 20% quỹ đất ở trong các dự án nhà ở thương mại để phát triển nhà ở xã hội đã được cụ thể hóa tại Nghị định số 100 của Chính phủ về phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Đồng thời, Nghị định này cũng trao quyền cho UBND cấp tỉnh chủ động quyết định việc bố trí quỹ đất nhà ở xã hội tại vị trí khác ngoài phạm vi dự án hoặc cho phép chủ đầu tư thực hiện nghĩa vụ tương đương bằng tiền.
Theo chuyên gia, cách tiếp cận mang tính linh hoạt này xuất phát từ thực tiễn triển khai tại nhiều địa phương. Đối với các dự án nhà ở thương mại có quy mô nhỏ, việc trích 20% quỹ đất thường không đủ để hình thành một dự án hoặc khu nhà ở xã hội độc lập, dẫn đến tình trạng phát triển manh mún, khó tổ chức không gian, hạ tầng kỹ thuật và công tác vận hành sau đầu tư.
Bên cạnh đó, đối với các dự án nằm tại khu vực trung tâm, việc bố trí nhà ở xã hội ngay trong phạm vi dự án cần được cân nhắc kỹ về hiệu quả khai thác và sử dụng lâu dài. Trên thực tế, chi phí hạ tầng, dịch vụ đô thị và sinh hoạt tại các khu vực này thường ở mức cao, có thể làm gia tăng tổng chi phí sở hữu và vận hành nhà ở.
Điều này đặt ra yêu cầu phải đánh giá thận trọng mức độ phù hợp giữa vị trí phát triển nhà ở xã hội với mục tiêu ổn định chỗ ở, bảo đảm khả năng tiếp cận bền vững và chất lượng sống của người thụ hưởng theo đúng định hướng chính sách.
Từ góc độ quản lý đô thị, việc cho phép hoán đổi quỹ đất hoặc thực hiện nghĩa vụ bằng tiền tạo điều kiện để chính quyền địa phương chủ động hơn trong công tác quy hoạch và phát triển nhà ở xã hội. Địa phương có thể sử dụng nguồn lực tài chính thu được để bồi thường, giải phóng mặt bằng, hình thành quỹ đất sạch tại những khu vực phù hợp hơn về quy hoạch, giao thông và hạ tầng xã hội, thay vì phát triển nhà ở xã hội phân tán trong các dự án thương mại.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn nhận định: “Các quy định của Luật Nhà ở năm 2023 và các văn bản hướng dẫn hiện hành nhìn chung đã được thiết kế theo hướng thông thoáng, tạo điều kiện để địa phương chủ động hơn trong tổ chức thực hiện. Vấn đề đặt ra chủ yếu nằm ở khâu vận dụng chính sách trong thực tiễn. Trường hợp áp dụng một cách máy móc, yêu cầu mọi dự án đều phải bố trí 20% quỹ đất ngay trong phạm vi dự án, có thể làm phát sinh những khó khăn nhất định và chưa chắc đã đạt được hiệu quả tối ưu trong phát triển nhà ở xã hội”.
Kiến nghị áp dụng linh hoạt, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp
TS Đỗ Thị Loan đề nghị UBND TPHCM xem xét cho phép các dự án nhà ở thương mại được lựa chọn hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội linh hoạt.
Theo đó, thành phố cần xem xét áp dụng cơ chế hoán đổi, tức cho phép chủ đầu tư chuyển giao quỹ đất sạch ở vị trí khác để phát triển dự án nhà ở xã hội theo kế hoạch đã được duyệt.
Đối với những dự án mới, đất sạch 100%, đang làm thủ tục pháp lý dự án thì có thể áp dụng phương pháp định giá đất thị trường theo hướng dẫn của Nghị định 261/2025 của Chính phủ. Số tiền này sẽ được hạch toán vào Quỹ phát triển nhà ở của thành phố để đầu tư phát triển các dự án nhà ở xã hội tập trung quy mô lớn do Nhà nước trực tiếp điều phối quy hoạch hạ tầng kỹ thuật – xã hội và quản lý.
Ngoài ra, thành phố cũng cần áp dụng cơ chế kết hợp linh hoạt, cho phép doanh nghiệp thực hiện một phần bằng đất (tại dự án hoặc nơi khác) và một phần bằng tiền tùy thuộc vào tính chất quy hoạch chi tiết của dự án nhà ở thương mại. Bà Loan cho rằng việc thay đổi phương thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội từ “ép buộc tại chỗ” sang “linh hoạt” là bước đi cần thiết để tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, đạt được mục tiêu an sinh xã hội theo chỉ đạo của Thủ tướng.
Từ thực tiễn quan sát thị trường, ông Phạm Thanh Tuấn cho rằng để đẩy nhanh tiến độ phát triển nhà ở xã hội theo chỉ tiêu Chính phủ giao, cần nhìn nhận đồng thời ba yếu tố then chốt.
Thứ nhất là khung cơ chế, chính sách tổng thể đủ đồng bộ và khả thi. Thứ hai là quỹ đất sạch có quy mô đủ lớn, sẵn sàng triển khai, yếu tố mà không chỉ TPHCM mà nhiều địa phương lớn như Hà Nội hiện cũng đang thiếu. Thứ ba là nguồn vốn ưu đãi cho cả chủ đầu tư và người mua nhà, trong bối cảnh tín dụng nhà ở xã hội hiện nay vẫn chủ yếu dựa vào các khoản vay thương mại với mức ưu đãi còn hạn chế.
Để hiện thực hóa mục tiêu năm nay, TPHCM đang tập trung rà soát pháp lý cho 47 dự án. Trong đó, nhóm 18 dự án với quy mô khoảng 14.600 căn có pháp lý khả thi, dự kiến có thể khởi công ngay trong quý đầu năm hoặc thậm chí trước Tết Nguyên đán nếu tiến độ được đẩy nhanh.
Nhóm 29 dự án còn lại (khoảng 16.100 căn) sẽ tiếp tục được tháo gỡ vướng mắc để triển khai trong các quý tiếp theo.
Về dài hạn, TPHCM định hướng quy hoạch quỹ đất lên tới 2.000ha đến năm 2040, tập trung tại các khu vực động lực phát triển. Thành phố đang nghiên cứu mô hình kêu gọi đầu tư các dự án quy mô lớn, từ 30ha đến 200ha).
Ngoài ra, thực hiện Nghị quyết 07 của Chính phủ, TPHCM cam kết rút ngắn 50% thời gian thực hiện thủ tục hành chính cho các dự án nhà ở xã hội. Đồng thời, thành phố sẽ kiện toàn “Quỹ phát triển nhà ở”, chuyển đổi mô hình để tăng vốn điều lệ và hỗ trợ tài chính trực tiếp cho các dự án phát triển nhà ở.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kien-nghi-tphcm-linh-hoat-trong-bo-tri-quy-dat-20-lam-nha-o-xa-hoi-20260123172743741.htm
Dot Property Southeast Asia Awards là giải thưởng vinh danh các doanh nghiệp bất động sản xuất sắc ở Đông Nam Á, dựa trên các tiêu chí: đổi mới, hiệu quả vận hành, chất lượng dịch vụ và tác động tích cực đến cộng đồng. Chiến thắng tại hạng mục “Công ty dịch vụ bất động sản sáng tạo tốt nhất Đông Nam Á – Best Innovative Real Estate Service Firms Southeast Asia 2025” ghi nhận nỗ lực của ROX Lease (thành viên của ROX Group) trong việc đổi mới dịch vụ, khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ bất động sản khu vực.
Bà Nguyễn Hải Hà, Giám đốc khối Truyền thông và Marketing, ROX Group cho biết, kết quả này cho thấy những bước đi đổi mới chiến lược và sự sáng tạo của doanh nghiệp. “Đây là động lực để công ty tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ bất động sản và nâng cao giá trị cung cấp cho khách thuê cũng như nhà đầu tư”, bà Hà nói.
Đại diện ROX Lease (giữa) nhận giải từ ban tổ chức. Ảnh: ROX Lease
ROX Lease đang quản lý và cho thuê diện tích lớn tại các dự án văn phòng, trung tâm thương mại và kho xưởng, đồng thời hướng tới mục tiêu mở rộng quy mô, tối ưu hóa hệ sinh thái dịch vụ toàn diện. Doanh nghiệp đặt mục tiêu củng cố vị thế tại thị trường Đông Nam Á thông qua chiến lược đổi mới, ứng dụng công nghệ và phát triển sản phẩm.
Doanh nghiệp theo đuổi mô hình all-in-one Real Estate Solution, tích hợp các dịch vụ từ quản lý, vận hành, cho thuê đến tư vấn đầu tư và phát triển dự án. Đơn vị chú trọng ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số để tối ưu hóa trải nghiệm khách thuê, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng trưởng lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Đại diện ROX Lease phát biểu tại lễ trao giải. Ảnh: ROX Lease
Các giải pháp nổi bật của ROX Lease gồm: quản lý vận hành và cho thuê thông minh dựa trên dữ liệu thị trường; phân tích chiến lược kinh doanh bán lẻ và tối ưu hóa doanh thu; quản trị khách thuê, đảm bảo cân bằng lợi ích; tư vấn phát triển sản phẩm, quản lý dự án, xây dựng chiến lược marketing và chăm sóc khách hàng.
Mục tiêu của doanh nghiệp là tạo nên hệ sinh thái dịch vụ bất động sản tích hợp, vừa đa dạng vừa chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu từ văn phòng hạng A, trung tâm thương mại, kho xưởng công nghiệp đến các tiện ích.
Tòa nhà ROX Center tại Hà Nội. Ảnh: ROX Lease
Nhiều dự án do ROX Lease khai thác đã thu hút doanh nghiệp thuê nhờ vị trí trung tâm và thiết kế hiện đại, như ROX Tower Nguyễn Chí Thanh, ROX Tower Láng Hạ (Hà Nội) hay ROX Tower Nguyễn Công Trứ (TP HCM).
Năm nay, dự án ROX Tower Goldmark City ra mắt, đánh dấu bước tiến trong chiến lược phát triển văn phòng hạng sang của ROX Lease. Không gian làm việc tại đây được thiết kế linh hoạt, tích hợp công nghệ thông minh, tạo kết nối thuận tiện với các tiện ích nội khu và ngoại khu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp hiện đại.
ROX Tower Goldmark City đã đi vào vận hành. Ảnh: ROX Lease
Bên cạnh văn phòng và trung tâm thương mại, ROX Lease mở rộng sang các loại hình bất động sản cho thuê khác nhằm đa dạng hóa nguồn thu. Doanh nghiệp cũng khai thác nhiều tiện ích phụ trợ như bể bơi, hầm xe, hệ thống ATM, máy bán hàng tự động, màn hình LED Building… tạo nguồn doanh thu bổ sung và tăng khả năng tiếp cận khách hàng.
Các tiện ích này được kỳ vọng giúp nâng cao trải nghiệm người dùng và hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ mà doanh nghiệp theo đuổi.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/rox-lease-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-bat-dong-san-sang-tao-4993331.html
Bích Phương (theo Tiggcoll, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-80-m2-noi-tren-mat-nuoc-5007057.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/900-trieu-dong-cai-tao-can-ho-123-m2-cho-gia-dinh-trung-nien-5008125.html
Ông Nguyễn Khánh Toàn, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường (NN-MT) tỉnh Thanh Hóa, đã có văn bản xin ý kiến hướng dẫn của Cục Quản lý đất đai (Bộ NN-MT) liên quan đến việc xác định giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất đối với diện tích đất nông nghiệp chưa sử dụng vào mục đích công ích trên địa bàn tỉnh.
Theo Sở NN-MT Thanh Hóa, thời gian qua, địa phương gặp nhiều khó khăn, vướng mắc trong việc triển khai lập, thẩm định và phê duyệt phương án đấu giá quyền sử dụng đất đối với diện tích đất nông nghiệp chưa sử dụng vào mục đích công ích theo quy định.
Nghị định quy định hình thức cho thuê đất là nhà nước cho thuê đất thu tiền thuê hằng năm và “giá khởi điểm được xác định theo bảng giá đất hằng năm”. Trong khi đó, Luật Đất đai năm 2024 lại không quy định việc ban hành bảng giá đất hằng năm, mà chỉ nêu UBND cấp tỉnh có trách nhiệm trình HĐND cùng cấp điều chỉnh, sửa đổi, bổ sung bảng giá đất để công bố và áp dụng từ ngày 1/1 của năm tiếp theo.
Theo Sở NN-MT Thanh Hóa, hiện nay việc xác định giá khởi điểm đấu giá cho thuê đất nông nghiệp công ích được căn cứ bởi giá đất nông nghiệp trong bảng giá đất do UBND tỉnh ban hành.
Tuy nhiên, theo Nghị định số 71/2024/NĐ-CP, giá đất trong bảng giá đất đối với đất sử dụng có thời hạn được tính tương ứng với thời hạn sử dụng đất là 70 năm. Trong khi đó, Luật Đất đai năm 2024 quy định rõ thời hạn thuê đất nông nghiệp sử dụng vào mục đích công ích cho mỗi lần thuê không quá 10 năm.
Sở NN-MT Thanh Hóa cho rằng, thực tế giá thuê đất có sự khác biệt lớn tùy theo thời hạn thuê. Việc sử dụng giá đất nông nghiệp trong bảng giá đất (không xác định thời hạn) làm căn cứ xác định giá khởi điểm cho thuê đất công ích có thời hạn ngắn là chưa phù hợp.
Sở này cũng dẫn Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của HĐND tỉnh Thanh Hóa, theo đó giá đất nuôi trồng thủy sản trên địa bàn tỉnh khoảng 40.000 đồng/m2. Nếu áp dụng mức giá này để xác định tiền thuê đất hằng năm, giá thuê 1ha đất công ích lên tới khoảng 400 triệu đồng/năm. Mức giá này được cho là quá cao, khó khả thi đối với người thuê đất để sản xuất nông nghiệp.
Trước thực trạng trên, Sở NN-MT Thanh Hóa đã có văn bản đề nghị Cục Quản lý đất đai xem xét, cho ý kiến hướng dẫn cụ thể về việc xác định giá khởi điểm đấu giá cho thuê diện tích đất nông nghiệp chưa sử dụng vào mục đích công ích, làm cơ sở để thực hiện các công việc theo thẩm quyền.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-thue-dat-cong-ich-toi-400-trieu-dongnam-thanh-hoa-xin-y-kien-bo-nn-mt-20260203101226936.htm
Theo nghị quyết, các khu đất được chấp thuận phân bố tại nhiều phường, xã trên địa bàn thành phố, tập trung chủ yếu ở khu vực phía Nam và phía Đông. Cụ thể, tại phường Phú Thuận có bốn dự án gồm chung cư thương mại Tân Phong, khu chung cư phức hợp New Sun, khu chung cư cao tầng Phú Mỹ và dự án Lux Star.
Tại phường Hiệp Bình cũng có bốn dự án được đưa vào danh mục, gồm khu nhà ở phức hợp cao tầng Thủ Đức, khu dân cư Opal Riverview, khu chung cư cao tầng đường 27 và dự án Cienco 60 Compex. Phường Tân Thuận có 3 khu đất gồm khu phức hợp Thanh Yến; khu phức hợp Thiên Hà và dự án khu phức hợp nhà ở thương mại, dịch vụ Tân Thuận Đông.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ở khu vực phía Tây, thành phố chấp thuận khu hỗn hợp chung cư cao tầng thương mại, dịch vụ Tân Kiên (xã Tân Nhựt), khu dân cư Hoàng Long (xã Bà Điểm) và khu nhà ở Yến Phương (xã Xuân Thới Sơn).
Phường Thủ Đức có dự án nhà ở tại khu đất hơn 29.000 m2, trong khi phường Phước Long có dự án Opal City, khu thương mại dịch vụ kết hợp căn hộ tại phường Cát Lái và khu nhà ở Làng Tôi (phường An Khánh). Các phường còn lại gồm Cát Lái, Phú Thạnh, Tăng Nhơn Phú, Long Phước, An Lạc, Linh Xuân và Tân Hưng, mỗi phường một khu đất.
Thành phố yêu cầu việc tổ chức triển khai các dự án thí điểm theo nguyên tắc công khai, minh bạch, đảm bảo hiệu quả, khả thi và đúng tiến độ, nhất là tại những phường, xã đăng ký nhiều dự án.
Với việc thông qua thêm 28 khu đất trong đợt này, TP HCM hiện đã có 182 khu được đưa vào danh mục thực hiện các dự án thí điểm, với tổng diện tích gần 14,2 triệu m2, bổ sung nguồn cung nhà ở cho thị trường. Thời gian tới, thành phố đang tiếp tục rà soát các khu đất đủ điều kiện để bổ sung vào danh mục thí điểm, qua đó tạo thêm cơ sở pháp lý cho doanh nghiệp triển khai dự án nhà ở thương mại, góp phần tháo gỡ vướng mắc về quỹ đất và tăng nguồn cung cho thị trường.
Theo Nghị quyết 71 của Quốc hội cho phép đầu tư nhà ở thương mại thông qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất hoặc trên các khu đất nhà đầu tư đang có quyền sử dụng, đồng thời mở rộng phạm vi chuyển quyền, chuyển mục đích sử dụng đối với nhiều loại đất nếu phù hợp quy hoạch và kế hoạch phát triển nhà ở của địa phương.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-co-them-28-khu-dat-duoc-thi-diem-lam-du-an-nha-o-5014670.html
Những năm gần đây, cách chúng ta nhìn về ngôi nhà đã thay đổi rõ rệt. Nhà không còn chỉ để ở, mà là nơi làm việc, nghỉ ngơi, chăm sóc gia đình và hồi phục năng lượng sau một ngày dài. Chính sự thay đổi này khiến các xu hướng nội thất 2026 dịch chuyển theo hướng mềm mại hơn, thực tế hơn và gắn chặt với đời sống thường nhật.
Dưới đây là những xu hướng nổi bật đang được nhiều gia đình Việt âm thầm áp dụng, đôi khi không gọi tên, nhưng cảm nhận rất rõ khi bước vào không gian sống.
Không gian linh hoạt, nhưng vẫn có “ranh giới cảm xúc”
Thay vì thiết kế phòng ốc theo công năng cứng nhắc, nội thất 2026 ưu tiên những không gian có thể thay đổi mục đích sử dụng trong ngày. Phòng khách ban ngày là nơi làm việc, tối đến trở thành khu vực thư giãn hoặc sinh hoạt chung của cả nhà. Điều khác biệt nằm ở chỗ, sự linh hoạt này không còn mang cảm giác tạm bợ.
Các gia đình bắt đầu tạo “ranh giới mềm” bằng cách sử dụng ánh sáng, thảm trải sàn, màu sơn hoặc cách bố trí đồ đạc để phân định từng khu vực. Cách làm này đặc biệt phù hợp với căn hộ chung cư diện tích vừa và nhỏ, nơi mỗi mét vuông đều cần được sử dụng hiệu quả mà vẫn giữ được sự dễ chịu.
Đường cong lên ngôi, nhà ở bớt cứng và bớt mệt
Một trong những thay đổi dễ nhận thấy nhất của nội thất năm 2026 là sự xuất hiện ngày càng nhiều của các đường cong. Sofa bo tròn, bàn trà oval, ghế tựa lưng cong hay thậm chí là các vòm cửa giả đều mang lại cảm giác mềm mại, thư giãn hơn so với thiết kế vuông vức trước đây.
Với nhịp sống đô thị nhiều áp lực, không gian sống có đường cong giúp giảm cảm giác căng thẳng một cách tự nhiên. Đối với nhà Việt, xu hướng này còn có lợi thế an toàn hơn cho gia đình có trẻ nhỏ, đồng thời tạo cảm giác ấm cúng, gần gũi – điều mà nhiều người luôn tìm kiếm khi trở về nhà.
Màu sắc trầm ấm, gợi cảm giác “ở lại”
Nếu những năm trước là thời của trắng , xám và be lạnh, thì nội thất 2026 đánh dấu sự trở lại của các gam màu trầm ấm. Những tông như nâu đất, xanh ô-liu, be ấm, vàng nhạt hay terracotta được sử dụng nhiều hơn, không phải để gây ấn tượng mạnh mà để tạo cảm giác dễ chịu khi sống lâu dài.
Trong bối cảnh khí hậu nóng ẩm như Việt Nam, các gam màu này thường được phối hợp khéo léo với vật liệu thoáng nhẹ và ánh sáng tự nhiên để tránh cảm giác nặng nề. Khi sử dụng đúng cách, màu trầm không làm nhà tối đi mà ngược lại, giúp không gian có chiều sâu và cảm giác “ở lại được lâu”, thay vì chỉ đẹp khi nhìn.
Nội thất “chạm được”, ưu tiên cảm giác hơn hình thức
Một điểm chung của nhiều xu hướng nội thất năm 2026 là sự quay về với trải nghiệm xúc giác. Vải thô, gỗ tự nhiên, đá mờ, mây tre, linen hay cotton được ưu tiên hơn các bề mặt quá bóng bẩy. Không gian sống vì thế trở nên thân thiện, gần gũi và có cảm giác thật hơn.
Điều này đặc biệt phù hợp với người Việt bởi thói quen sinh hoạt thường gắn với tiếp xúc trực tiếp: ngồi sàn, dựa sofa, chạm tay vào bàn ghế mỗi ngày. Nội thất không chỉ để nhìn, mà để sử dụng và cảm nhận. Những món đồ mang lại cảm giác dễ chịu khi chạm vào thường được giữ lại lâu hơn, ít bị thay thế theo trào lưu.
Ít đồ hơn, nhưng chọn kỹ hơn
Thay vì cố gắng lấp đầy không gian, nhiều gia đình bắt đầu theo đuổi lối sống “ít nhưng đủ”. Nội thất năm 2026 không khuyến khích mua sắm dàn trải, mà tập trung vào những món đồ thật sự cần thiết, có chất lượng tốt và dùng được lâu dài.
Xu hướng này không chỉ giúp nhà cửa gọn gàng hơn mà còn giảm áp lực dọn dẹp, bảo quản – điều rất thực tế với các gia đình bận rộn. Một chiếc sofa thoải mái, một bộ bàn ăn vừa vặn, vài món trang trí mang dấu ấn cá nhân đôi khi tạo nên không gian sống dễ chịu hơn nhiều so với căn nhà đầy ắp đồ đạc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-xu-huong-noi-that-noi-bat-nam-nay-20260127195324742.htm
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-125-m2-bo-mot-phong-ngu-de-mo-rong-khong-gian-cho-tre-5007473.html
Dưới đây là 5 vật dụng tuyệt đối không nên đặt lên nóc thiết bị này, dù nhà chật đến đâu.
Hóa chất tẩy rửa, giặt giũ
Lỗi này gần như là phổ biến nhất. Chai nước giặt, can nước xả vải, thuốc tẩy, hộp giấy thơm thường được đặt ngay trên máy để “tiện tay lấy”. Tuy nhiên, bề mặt máy giặt và máy sấy không được thiết kế để chứa hóa chất.
Khi máy hoạt động, nhiệt từ máy sấy kết hợp với rung lắc mạnh của máy giặt có thể khiến chai lọ bị đổ, rò rỉ. Hóa chất tràn ra không chỉ làm bong tróc lớp sơn tĩnh điện, ăn mòn kim loại mà còn tiềm ẩn nguy cơ cháy nổ, đặc biệt với các dung dịch tẩy mạnh hoặc bình xịt nén khí.
Giải pháp an toàn là lắp một kệ treo tường nhỏ phía trên hoặc dùng xe đẩy hẹp 2-3 tầng đặt cạnh máy. Gọn gàng, dễ lấy và quan trọng nhất là không đặt hóa chất lên nguồn nhiệt.
Vật nặng và giỏ quần áo chất đống
Nóc máy giặt trông có vẻ chắc chắn, nhưng thực tế không được thiết kế để chịu tải trọng lớn trong thời gian dài. Việc đặt giỏ đồ bẩn đầy ắp hay chồng quần áo đã gấp lên trên sẽ tạo áp lực liên tục lên thân máy.
Khi máy bước vào chu trình vắt tốc độ cao, sự cộng hưởng giữa rung lắc và sức nặng bên trên có thể làm lệch trục quay, gây tiếng ồn lớn, giảm tuổi thọ động cơ. Nguy hiểm hơn, giỏ đồ nặng rơi xuống có thể gây chấn thương cho người đứng gần.
Quần áo ướt và khăn lau ẩm
Nhiều người có thói quen vắt khăn lau tay, giẻ lau hoặc đặt quần áo còn ẩm lên nắp máy để cho mau khô. Đây là một sai lầm nghiêm trọng.
Độ ẩm là kẻ thù của thiết bị điện. Việc duy trì ẩm ướt trên bề mặt máy lâu ngày sẽ gây rỉ sét, bong sơn. Nước còn có thể thấm vào các khe hở, bo mạch điện tử bên trong, dẫn đến chập cháy. Trong khí hậu nóng ẩm như Việt Nam, thói quen này còn tạo điều kiện cho nấm mốc và vi khuẩn phát triển ngay trong khu vực giặt giũ.
Vật dụng nhỏ, dễ rơi lọt
Tiền xu, chìa khóa, kẹp tóc, hóa đơn… thường được lấy ra từ túi quần áo và tiện tay đặt lên nóc máy. Những món đồ nhỏ này chính là “kẻ phá hoại thầm lặng”.
Dưới tác động rung lắc, chúng có thể rơi xuống các khe hở phía sau hoặc bên hông máy. Nếu lọt vào lỗ thông hơi, động cơ hay đường thoát nước, hậu quả có thể là tắc nghẽn, hỏng hóc nghiêm trọng, thậm chí cháy máy.
Mẹo nhỏ là hãy chuẩn bị một khay hoặc hộp nhỏ đặt cố định trên kệ gần đó để gom các vật dụng linh tinh trước khi giặt.
Bàn ủi và đồ dễ vỡ
Đặt bàn ủi lên nóc máy để tiện dùng là thói quen khá phổ biến và cũng rất nguy hiểm. Bàn ủi nặng, bề mặt trơn, chỉ cần máy rung nhẹ là có thể trượt rơi, gây hỏng đồ, vỡ sàn hoặc chấn thương.
Tương tự, các vật trang trí bằng thủy tinh, gốm sứ không nên đặt lên một thiết bị luôn rung lắc khi vận hành. Chúng chỉ thực sự an toàn khi được cất trong tủ hoặc đặt trên kệ bắt vít chắc chắn vào tường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thu-tranh-dat-len-noc-may-giat-may-say-keo-ruoc-hoa-20260126133400944.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Dự án tọa lạc tại quận Cầu Giấy, nơi có hạ tầng giao thông hiện đại cùng hệ thống tiện ích đa dạng về giáo dục, y tế, thương mại, giải trí. Nằm ngay nút giao Phạm Hùng – Xuân Thủy – Trần Quốc Vượng, dự án kết nối thuận tiện với trung tâm thành phố, sân bay Nội Bài, sân vận động Mỹ Đình cùng nhiều khu vực trọng điểm khác thông qua hệ thống đường trên cao và các tuyến đường xuyên tâm.
Gần 2.000 chuyên viên kinh doanh dự sự kiện ra quân dự án Sun Feliza Suites, ngày 19/6. Ảnh: Ánh Dương
Ưu thế của dự án còn nằm ở vị trí gần ga tàu điện trên cao Nhổn – Ga Hà Nội, giúp cư dân di chuyển dễ dàng bằng phương tiện công cộng. Trong bán kính vài km, Sun Feliza Suites dễ dàng kết nối nhiều trường đại học hàng đầu (ĐH Quốc gia, Sư phạm, Thương mại, Học viện Báo chí – Tuyên truyền), hệ thống trường liên cấp chất lượng cao, bệnh viện lớn (Bệnh viện Mặt Trời, E, 198), cùng nhiều trung tâm thương mại trên trục Cầu Giấy – Xuân Thủy.
Dự án còn gần kề các công viên lớn như Cầu Giấy, Nghĩa Đô, Hòa Bình, mang lại không gian xanh hiếm có giữa lòng thành phố. Theo ông Hồ Ngọc Tùng, Phó tổng giám đốc Công ty bất động sản Bầu Trời Việt Nam, nhiều năm gần đây, quỹ đất phát triển căn hộ cao cấp trong khu vực vành đai 3 trở vào nội đô ngày càng khan hiếm, do đó, sự xuất hiện của Sun Feliza Suites được giới đầu tư quan tâm.
Đại diện Tập đoàn Sun Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Ánh Dương
Sun Feliza Suites được định vị là dòng sản phẩm căn hộ cao cấp nhất do Sun Property – thương hiệu bất động sản thuộc Tập đoàn Sun Group phát triển. Dự án được phát triển trên tổng diện tích 2,55 ha, trong đó gần 17.500 m2 dành cho cảnh quan và hạ tầng giao thông, mật độ xây dựng chỉ 31,49%. Điểm nhấn của tổ hợp căn hộ là vườn Hạnh phúc Feliza Jardin rộng 11.548 m2, tích hợp đài phun nước, thảm cỏ, hồ bơi, sân pickleball, vườn trẻ thơ cùng nhiều tiện ích khác.
Hệ thống hầm đỗ xe 3 tầng kết nối liên thông 5 tòa tháp giúp việc di chuyển, đỗ xe thuận tiện hơn. Sảnh đón cao 14 m (tương đương chiều cao 4 tầng căn hộ thường), cùng thang máy được ốp đá toàn bộ là dấu ấn khác biệt của dự án cao cấp này.
Đại diện Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) chia sẻ thông tin về dự án. Ảnh: Ánh Dương
Lấy cảm hứng từ triết lý “vị nhân sinh”, mọi chi tiết trong Sun Feliza Suites đều được chăm chút nhằm mang lại chuẩn sống 6 sao. Dự án do các đơn vị tư vấn hàng đầu thế giới thiết kế, kết hợp hài hòa phong cách kiến trúc đương đại cùng bản sắc Á Đông. Các căn hộ được bàn giao thô theo tiêu chuẩn cao cấp, giúp khách hàng tự do sáng tạo không gian sống phù hợp nhu cầu cá nhân.
“Ngay khi thông tin về dự án được hé lộ, nhiều khách hàng đã đăng ký giữ chỗ sớm. Hàng nghìn nhân viên kinh doanh có mặt tại lễ ra quân cho thấy sức hút của sản phẩm trên thị trường”, ông Nguyễn Văn Lâm, đại diện Đất Xanh Miền Bắc, chia sẻ.
Dự án Sun Feliza Suites tọa lạc tại giao lộ sầm uất quận Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Sun Property
Với dấu ấn từ loạt công trình biểu tượng như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phú Quốc, cầu Vàng Đà Nẵng hay Sun World Fansipan Legend, Sun Group kỳ vọng Sun Feliza Suites sẽ trở thành tâm điểm mới trong phân khúc căn hộ cao cấp tại Hà Nội.
Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn mở ra cơ hội đầu tư dài hạn nhờ vị trí đắt giá cùng hệ tiện ích toàn diện. Khi đi vào hoạt động, Sun Feliza Suites hướng đến quy tụ cộng đồng cư dân thành đạt, trí thức cùng phong cách sống đẳng cấp giữa trung tâm Thủ đô.
“Sun Feliza Suites là bước tiến chiến lược của Sun Group trong hành trình đưa tinh thần nghệ thuật kiến tạo không gian sống vào lõi đô thị – nơi quỹ đất ngày càng khan hiếm”, đại diện Sun Group nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-600-can-ho-cao-cap-sun-feliza-suites-ra-mat-tai-ha-noi-4904501.html
Tại hội thảo “Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong đô thị thông minh” tổ chức ở TP HCM, PGS.TS Thoại Nam, Viện trưởng Viện Khoa học và Công nghệ tiên tiến liên ngành, Đại học Bách khoa TP HCM, nhận định AI đang trở thành nền tảng tư duy mới trong quản lý đô thị và thị trường địa ốc. Không chỉ hỗ trợ ra quyết định, công nghệ này còn xử lý dữ liệu lớn, dự báo rủi ro và cá nhân hóa dịch vụ, góp phần hình thành một “kiến trúc số” xuyên suốt từ quy hoạch đến vận hành.
Theo ông Nam, AI giúp ngành bất động sản thoát khỏi cách làm đại trà, dựa vào phán đoán cảm tính. Thay vì phát triển sản phẩm theo mô hình truyền thống, doanh nghiệp có thể sử dụng AI để phân tích xu hướng tiêu dùng, hành vi khách hàng nhằm tạo ra những dự án “may đo” theo từng nhóm khách hàng.
Ông Trần Chí Hiếu, Chủ tịch sáng lập Orion Media, đánh giá một trong những thay đổi rõ nét nhất trong việc vận dụng AI vào bất động sản là cách tiếp thị và bán hàng. AI cho phép doanh nghiệp xử lý lượng lớn dữ liệu về giá bán, vị trí, quy hoạch, nhu cầu người mua để đưa ra quyết định sát thực tế hơn. Nhờ phân tích hành vi người dùng trên nền tảng số, hệ thống có thể tự động hóa toàn bộ chu trình bán hàng, từ tìm kiếm khách, gửi thông điệp cá nhân hóa, xử lý hồ sơ đến chăm sóc sau bán…
Không chỉ dừng ở bán hàng, AI còn đang thay đổi cách doanh nghiệp quản lý tài sản. Ở các tòa nhà thông minh, công nghệ này phân tích dữ liệu cảm biến để dự báo hỏng hóc thiết bị, điều chỉnh hệ thống điện, nước theo nhu cầu thực tế, giúp tiết kiệm năng lượng và tối ưu chi phí. Trong giai đoạn phát triển dự án, AI còn được ứng dụng để mô phỏng kịch bản quy hoạch, đề xuất thiết kế kiến trúc tối ưu nhờ thuật toán tạo hình (generative design).
Các diễn giả chia sẻ tại tọa đàm về ứng dụng AI trong bất động sản. Ảnh; Phương Uyên
Trong bối cảnh phát triển đô thị thông minh, trí tuệ nhân tạo cũng được nhiều chính quyền đô thị tích hợp để nâng cao hiệu quả quản lý. TP HCM, Hà Nội và Đà Nẵng hiện đã thiết lập các trung tâm điều hành đô thị thông minh, trong đó có tích hợp phân tích dữ liệu dân cư, giao thông, cấp thoát nước và môi trường. Những yếu tố này có liên quan trực tiếp đến giá trị bất động sản, đặc biệt là các khu đô thị mới được quy hoạch đồng bộ.
Bà Laura Nguyễn, Giám đốc điều hành quỹ GenAI Fund, nhận định trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp nào làm chủ dữ liệu và cá nhân hóa trải nghiệm tốt hơn sẽ chiếm ưu thế. Theo bà, AI đang được tích hợp rộng rãi trong hệ thống của các tập đoàn bất động sản lớn. Tại Mỹ, Zillow sử dụng AI để định giá nhà dựa trên vị trí, xu hướng thị trường và tình trạng tài sản. Ở Singapore, nền tảng Hamlet ứng dụng chatbot AI để tư vấn thuê nhà, gợi ý căn hộ phù hợp và xử lý yêu cầu bảo trì tự động.
Tại Việt Nam, một số doanh nghiệp cũng đã bước đầu triển khai AI trong vận hành và quản lý dự án. Đơn cử, Vinhomes tích hợp hệ thống camera và cảm biến AI trong vận hành khu đô thị thông minh, ứng dụng AI để dự báo lưu lượng giao thông nội khu. Future Homes, One Housing, Propzy… những nền tảng giao dịch bất động sản từng phát triển hệ thống gợi ý tài sản phù hợp dựa trên hành vi người dùng. Ngoài ra, một số sàn giao dịch bắt đầu sử dụng công cụ chatbot để tư vấn và lọc khách hàng tiềm năng.
Tuy nhiên, mức độ ứng dụng còn chênh lệch lớn giữa các doanh nghiệp. Trong khi các tập đoàn lớn tích cực đầu tư vào nền tảng số và nhân sự công nghệ, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn coi AI là một khoản chi phí thay vì đầu tư chiến lược. Ngoài ra, theo đánh giá của các chuyên gia tại hội thảo, rào cản lớn hiện nay còn nằm ở hạ tầng dữ liệu chưa đồng bộ, thiếu nguồn nhân lực có kỹ năng AI, cũng như sự thiếu vắng các cơ sở pháp lý cụ thể cho việc thu thập và xử lý dữ liệu người dùng.
“Về lâu dài, Việt Nam cần khung pháp lý rõ ràng về bảo mật và quyền riêng tư khi AI ngày càng được dùng để phân tích hành vi người tiêu dùng”, luật sư Trần Quốc Anh, chuyên gia pháp lý trong lĩnh vực công nghệ, nhận định. Ông cho rằng nếu không kiểm soát tốt, việc lạm dụng AI để thổi giá tài sản hoặc tạo thông tin sai lệch có thể gây rủi ro cho người mua.
Ngoài các vấn đề kỹ thuật và pháp lý, AI cũng đang đặt ra thách thức cho lực lượng lao động trong ngành bất động sản. Theo bà Laura Nguyễn, một số vai trò truyền thống như môi giới, chăm sóc khách hàng hay quản lý vận hành có thể bị thay thế một phần bởi các hệ thống tự động hóa. Tuy nhiên, thay vì mất việc, xu hướng sẽ chuyển sang “chuyển đổi vai trò”. Người làm môi giới cần trang bị kỹ năng phân tích dữ liệu, hiểu biết về công cụ AI để làm việc hiệu quả hơn trong hệ sinh thái số.
Ông Trần Chí Hiếu cho rằng muốn tận dụng tốt công nghệ, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy, từ kinh nghiệm sang dữ liệu, từ sản phẩm sang trải nghiệm. “Trong một thị trường nhiều biến động, ai chạm được cảm xúc khách hàng trước sẽ chiếm lợi thế”, ông nói.
Dù còn đối mặt với thách thức, AI vẫn được xem là công nghệ trụ cột trong quá trình chuyển đổi số của ngành địa ốc. Theo báo cáo của Fortune Business Insights, quy mô thị trường AI trong bất động sản toàn cầu dự kiến đạt hơn 41 tỷ USD vào năm 2033, với tốc độ tăng trưởng bình quân 30% mỗi năm. Từ việc thay đổi cách phát triển sản phẩm đến cách tương tác với người mua, trí tuệ nhân tạo đang dần trở thành yếu tố sống còn trong chiến lược cạnh tranh của các doanh nghiệp bất động sản thời đại mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ai-gop-phan-dinh-hinh-thi-truong-bat-dong-san-nhu-the-nao-4904607.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế và thi công: KQI Architect
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-huong-tay-treo-he-khung-nhom-de-chan-nang-4890372.html
Chính sách giãn xây tức là khách hàng và nhà đầu tư chỉ cần thanh toán trước giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, bao gồm hạ tầng, tiện ích, giá trị thương hiệu và các lợi thế thương mại khác. Phần giá trị xây dựng được cố định tại thời điểm ký hợp đồng song được lùi thời điểm thanh toán đến hơn hai năm, giúp nhà đầu tư không lo lắng về biến động giá vật liệu, lạm phát và trượt giá trong tương lai.
Hiện nay, Vinhomes đang đưa ra nhiều phương án tài chính để nhà đầu tư lựa chọn linh hoạt, phù hợp với nguồn tiền của bản thân, mức thấp nhất là từ 4,9 tỷ đồng.
Lễ khởi công dự án Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Nhà đầu tư có thể chọn phương án thanh toán sớm để nhận ngay ưu đãi 9,5% trên giá trị quyền sử dụng đất và giá trị thương mại (chưa bao gồm VAT và phí bảo trì), đồng thời được cộng thêm 11%/năm trên số tiền thanh toán sớm. Những người có nguồn tiền dồi dào hơn, có thể chọn phương án thanh toán chuẩn, vẫn được hưởng ưu đãi 4,5%, đồng thời cộng thêm 11%/năm trên phần thanh toán trước hạn.
Cánh cửa cơ hội cũng mở ra với những nhà đầu tư chưa có sẵn dòng tiền hoặc muốn tận dụng đòn bẩy tài chính trong bối cảnh “dòng tiền rẻ” đang dồi dào. Người mua có thể tiếp cận gói vay lên tới 70% giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, hưởng lãi suất 0% trong 24 tháng.
Đánh giá về chính sách này, anh Nguyễn Văn Nam, chuyên viên kinh doanh thuộc MICC Group, cho biết chính sách giãn xây còn giúp nhà đầu tư nhỏ tránh được rủi ro tài chính sau hai năm, đồng thời mở ra cơ hội tiếp nhận dòng sản phẩm bất động sản thương mại giàu tiềm năng. Hai năm đồng thời là khoảng thời gian đủ dài để nhà đầu tư trẻ tích lũy vốn, tận dụng thời điểm thị trường phục hồi để tối đa hóa lợi nhuận. Đây có thể là thời cơ để thế hệ 8x, 9x đầu tư bất động sản.
Phối cảnh Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Ngoài các phương án tài chính linh hoạt, Vinhomes Golden City còn tri ân những khách hàng tiên phong bằng gói quà tặng độc quyền từ hệ sinh thái Vingroup, bao gồm Vinpearl, VinWonders và Vinmec. Tổng giá trị lên tới 305 triệu đồng cùng ưu đãi VinClub lên tới 1,7% theo phân hạng thành viên.
Vinhomes Golden City tọa lạc tại vị trí “cửa ngõ” phía Đông Nam thành phố cảng. Đây là trung tâm của mạng lưới hạ tầng giao thông, đô thị được quy hoạch đồng bộ, hiện đại. Quy mô dự án hơn 240 ha, định vị trở thành khu đô thị xanh thông minh, giao thương hàng đầu miền Bắc với: hệ sinh thái xanh rộng 40 ha, tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện Wellness Center, khu thương mại dịch vụ Grand Therapy, phố ẩm thực – mua sắm – giải trí và chữa lành đầu tiên tại Việt Nam… Vinhomes cũng dự kiến đưa vào những khu phố thương mại sôi động nhờ cơ cấu giỏ hàng tập trung vào các sản phẩm shophouse, liền kề.
Văn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-huu-nha-tai-pho-vinhomes-golden-city-voi-4-9-ty-dong-4904743.html
Các khu vực này đã có quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật, pháp lý theo quy định. Theo đó, chủ sở hữu các lô đất này sẽ không cần xin phép xây dựng, chỉ cần thông báo khởi công công trình.
Hiện Sở Xây dựng đang phối hợp UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức để rà soát, thống kê và lấy ý kiến từ địa phương nhằm hoàn thiện danh sách các khu vực đủ điều kiện miễn cấp phép. Danh sách dự kiến hoàn tất trước ngày 1/7, trình UBND TP HCM xem xét, quyết định.
Cùng với đó, Sở này cũng tập trung rà soát lại quy hoạch và ưu tiên việc phân cấp thẩm quyền cấp phép xây dựng, phù hợp với Nghị định 140 của Chính phủ. Nghị định này quy định phân định thẩm quyền giữa chính quyền địa phương hai cấp trong lĩnh vực xây dựng. Theo đó, thẩm quyền cấp phép nhà ở riêng lẻ và công trình cấp III, IV sẽ được chuyển từ UBND quận, huyện về UBND phường, xã.
Chủ trương miễn giấy phép giúp người dân thuận lợi hơn trong xây dựng nhà ở, nhưng cũng đặt ra yêu cầu mới trong công tác quản lý. Cơ quan chức năng sẽ cần phối hợp chặt chẽ trong giám sát thi công, xử lý tranh chấp và cập nhật tài sản sau khi công trình hoàn thành.
Trước đó, trong Công điện ngày 29/5, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo các địa phương cắt giảm thủ tục cấp phép xây dựng với các dự án có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị. Tiếp đó, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được yêu cầu các sở ngành liên quan khẩn trương tham mưu triển khai chỉ đạo này.
Theo chỉ đạo của UBND TP HCM, trong tháng 6, Sở Xây dựng sẽ phải ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể với các khu vực đủ điều kiện miễn phép, dựa trên quy định về lộ giới hẻm và kiến trúc xây dựng nhà ở tại quy chế quản lý kiến trúc của thành phố. Người dân tại các khu vực này sẽ chỉ cần đăng ký xây dựng, không cần xin phép như trước đây.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-hien-co-55-000-lo-dat-du-dieu-kien-mien-giay-phep-xay-dung-4904702.html
Các dự án gồm khu đô thị số 1, số 4 và số 5 đều nằm trong địa bàn thị trấn Măng Đen. Tổng diện tích 3 dự án hơn 700 ha, quy mô dân số gần 50.000 người, với tổng vốn đầu tư dự kiến 26.500 tỷ đồng (chưa bao gồm chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư).
Các khu đô thị trên được định hướng phát triển theo mô hình đa chức năng, kết hợp thể thao, chăm sóc sức khỏe, thương mại, công nghiệp nhẹ, du lịch nghỉ dưỡng và lưu trú, với hệ thống hạ tầng kỹ thuật, xã hội đồng bộ. Trong đó, khu đô thị số 1 có diện tích khoảng 264 ha, tọa lạc tại tổ dân phố 2, dự kiến xây 458 căn nhà ở thương mại, 41 biệt thự, 757 lô đất nhà liên kế và 950 lô đất biệt thự. Tổng vốn đầu tư gần 6.650 tỷ đồng, chưa bao gồm chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư.
Khu đô thị số 4 rộng 247 ha, triển khai tại thôn Kon Chốt và Kon Leang, dự kiến gồm 701 căn nhà ở thương mại, 90 biệt thự, 961 căn hộ chung cư, 1.282 lô nhà liên kế và 226 lô biệt thự. Tổng vốn đầu tư hơn 10.200 tỷ đồng.
Khu đô thị số 5, tại thôn Kon Leang, có quy mô 276 ha, với quy hoạch xây dựng 734 căn nhà ở thương mại, 69 biệt thự, 3.187 căn hộ chung cư, 3.936 lô đất nhà liên kế và 742 lô đất biệt thự. Tổng vốn đầu tư khoảng 9.591 tỷ đồng.
Ba khu đô thị đều có thời hạn hoạt động 70 năm kể từ ngày nhà đầu tư có quyết định giao đất, tiến độ thực hiện dự án từ năm 2025 – 2034.
Một góc tại tỉnh Kon Tum. Ảnh: Đức Hòa
UBND tỉnh Kon Tum giao Sở Xây dựng tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, yêu cầu đảm bảo các tiêu chí về năng lực tài chính, kinh nghiệm và điều kiện để được Nhà nước giao đất, cho thuê, chuyển mục đích sử dụng đất. Nhà đầu tư cũng phải có cam kết thực hiện đúng tiến độ và mục tiêu dự án, gắn với các ràng buộc cụ thể.
Theo nghị quyết đã được Hội đồng nhân dân tỉnh Kon Tum ban hành, thị trấn Măng Đen, huyện Kon Plông có 7 khu đất sẽ được đưa ra đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện các dự án đô thị, với tổng diện tích 1.860 ha. Ngoài dự án khu đô thị số 1, số 4, số 5 vừa được chấp thuận chủ trương đầu tư nêu trên, các khu đô thị khác đều có diện tích rất lớn, từ 170 ha tới 340 ha.
Kon Tum là địa phương nằm ở phía Bắc Tây Nguyên, có cửa khẩu Bờ Y giáp với Lào. Tỉnh này có lợi thế về rừng và nông lâm nghiệp với địa hình chủ yếu là đồi núi chiếm hai phần năm diện tích của tỉnh. Năm 2024, GRDP tỉnh đạt 20.255 tỷ đồng, tăng 8,02% so với năm trước. Tổng thu ngân sách năm ngoái khoảng 4.425 tỷ đồng, đạt 136% dự toán.
Măng Đen là thị trấn thuộc huyện Kon Plông, tỉnh Kon Tum, cách thành phố Kon Tum khoảng 60 km và được mệnh danh là “Đà Lạt thứ hai” của Tây Nguyên. Theo quy hoạch, Măng Đen được định hướng là vùng du lịch, sản xuất nông, lâm nghiệp và trọng điểm phát triển kinh tế phía Đông của tỉnh Kon Tum.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Kon Tum sẽ sáp nhập với tỉnh Quảng Ngãi, tên gọi sau khi sáp nhập là tỉnh Quảng Ngãi, trung tâm hành chính sẽ đặt tại thành phố Quảng Ngãi hiện nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kon-tum-chap-thuan-ba-du-an-do-thi-hon-700-ha-tai-mang-den-4904789.html
Thanh Xuan Valley, đánh dấu lần hợp tác tiếp theo giữa BIM Land và Tập đoàn IHG Hotels & Resorts, mở ra hướng phát triển điểm đến mới trên bản đồ du lịch cao cấp, nơi yếu tố bản địa và chuẩn mực toàn cầu cùng hiện diện trong trải nghiệm nghỉ dưỡng.
Trước đó, hai bên từng hợp tác tại loạt dự án như khu nghỉ dưỡng tại Phú Quốc hay tổ hợp khách sạn 5 sao ở Viêng Chăn (Lào). Mới đây, InterContinental Halong Bay – khu nghỉ dưỡng ven biển đầu tiên của thương hiệu này tại Hạ Long – cũng chuẩn bị đi vào vận hành từ tháng 7 tới.
Theo ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc của IHG, dù là điểm đến mới trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp, Thanh Xuan Valley gây ấn tượng nhờ sở hữu những yếu tố khác biệt như hệ sinh thái tự nhiên với rừng thông hơn 50 năm tuổi, các loài thực vật bản địa, hồ nước và suối tự nhiên.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là khu nghỉ dưỡng thung lũng đầu tiên của InterContinental tại Việt Nam. Ảnh: BIM Land
BIM Land cho biết, theo thống kê từ đơn vị phát triển, trong số gần 8.000 lượt khách tham quan dự án từ tháng 3, nhiều người đặc biệt quan tâm đến sự hiện diện của thương hiệu InterContinental tại đây.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc cho rằng, cộng đồng thượng lưu mới tại Thanh Xuan Valley kỳ vọng sự hiện diện của thương hiệu này sẽ mang lại trải nghiệm sống khác biệt, khi kết hợp chuẩn mực quốc tế cùng không gian an cư gần gũi thiên nhiên, yên tĩnh và riêng tư.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG Hotels & Resorts
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là lần đầu tiên InterContinental phát triển khu nghỉ dưỡng giữa thung lũng tại Việt Nam. Dự án gồm 165 phòng khách sạn, 107 biệt thự và cụm 7 biệt thự trên tán cây (Tree Top Villas) – mô hình lần đầu InterContinental mang đến Việt Nam.
Mang theo triết lý “Live the InterContinental Life” của IHG, khu nghỉ dưỡng được kỳ vọng sẽ thiết lập nên chuẩn mực mới trong khu vực về không gian nghỉ dưỡng sang trọng, gắn bó với thiên nhiên và giàu chiều sâu trải nghiệm. Du khách và cộng đồng cư dân tại Thanh Xuan Valley sẽ được tận hưởng hệ thống tiện ích phong phú trong khuôn viên khu nghỉ dưỡng như những nhà hàng và quán bar cao cấp, spa & wellness, khu vui chơi trẻ em, cùng các không gian MICE và Ballroom… Tất cả đều đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu của thương hiệu InterContinental.
Dự án còn sở hữu tổ hợp Country Club quy mô 1,7 ha với hơn 60 tiện ích, được đội ngũ InterContinental Thanh Xuan Valley Resort trực tiếp tham gia vận hành. Đây là một trong những không gian sinh hoạt cộng đồng cao cấp có quy mô lớn tại Việt Nam.
InterContinental lần đầu tiên giới thiệu tại Việt Nam mô hình Tree Top Villas. Ảnh: BIM Land
Bên cạnh hệ tiện ích, Thanh Xuan Valley còn được kỳ vọng tiếp cận thị trường du lịch quốc tế thông qua mạng lưới khách hàng trung thành của IHG. Hiện, hệ thống IHG One Rewards đã có hơn 145 triệu hội viên toàn cầu, tính đến hết năm 2024. Nhóm hội viên này chi tiêu nhiều hơn 20% so với khách hàng thông thường và hiện đóng góp tới 60% tổng số đêm nghỉ được đặt trước trên toàn hệ thống của IHG.
Đây sẽ trở thành đòn bẩy để Thanh Xuan Valley sớm định vị trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp của châu Á, với mục tiêu đón gần một triệu lượt khách du lịch mỗi năm khi toàn bộ hệ sinh thái đi vào hoạt động.
“Với sự đồng điệu về giá trị cốt lõi và tập khách hàng mục tiêu, những điểm đến mới như Thanh Xuan Valley là thị trường đầy triển vọng, phù hợp với chiến lược phát triển thương hiệu của InterContinental”, Giám đốc Điều hành IHG Hotels & Resorts nhấn mạnh.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort tham gia vận hành Country Club quy mô hàng đầu trong nước có diện tích 1,7 ha gồm hơn 60 tiện ích 5 sao. Ảnh: BIM Land
Theo đại diện BIM Land, InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là mảnh ghép quan trọng trong chiến lược phát triển điểm đến, hướng đến việc định hình phong cách sống cao cấp theo chuẩn quốc tế cho cư dân, trong không gian tự nhiên, hài hòa và bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/intercontinental-nang-tam-bat-dong-san-cao-cap-tai-thanh-xuan-valley-4903794.html
Chị Phương Linh, chủ cửa hàng phụ kiện thời trang, vừa đóng cửa một mặt bằng tại phố Chùa Bộc, quận Đống Đa. Căn nhà có 4 tầng, tổng diện tích sàn 180 m2. Chị thuê chung với một cửa hàng thời trang ở hai tầng dưới với giá thuê cả căn 60 triệu đồng, riêng hai tầng trên là 20 triệu.
Nhưng cuối tháng 4, cửa hàng phía dưới đã rút lui sau hơn một năm gồng lỗ. Chủ nhà nói hỗ trợ giảm còn 50 triệu đồng nếu khách thuê cả căn và tiếp tục gia hạn hợp đồng. Tuy nhiên, chi phí cao, doanh thu liên tục sụt giảm nên chị Linh cũng quyết định trả mặt bằng, chỉ duy trì kênh bán hàng online.
“Khách đến cửa hàng giảm mạnh rõ rệt, có ngày chưa đến 5 lượt nên trả mặt bằng là cần thiết để giảm gánh nặng chi phí”, chị nói.
Tương tự, một chủ nhà có mặt tiền cho thuê 50 m2, diện tích sàn khoảng 200 m2 ở Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân cho biết chấp nhận thương lượng, giảm giá thuê 20% còn 45 triệu đồng một tháng, nhưng nửa năm qua không tìm được khách. “Cũng có một số người hỏi nhưng biết giá rồi lại thôi. Thời buổi kinh tế khó khăn, giảm giá để đỡ bỏ phí tài sản”, người này chia sẻ.
Trường hợp chủ nhà chấp nhận giảm giá cho thuê nhà phố 15-20% không hiếm gặp tại thị trường Hà Nội thời gian qua. Minh Tuấn, môi giới nhà phố ở trung tâm Hà Nội với hơn 8 năm kinh nghiệm, chia sẻ đây là giai đoạn khủng hoảng của thị trường cho thuê nhà phố mặt tiền. Tuấn cho biết đã chứng kiến một hệ thống thời trang có 10 cửa hàng tại Hà Nội đóng cửa hầu hết mặt bằng, chỉ giữ một mặt bằng làm kho. Một số dãy phố treo biển cho thuê mặt bằng nhiều hơn cả giai đoạn dịch bệnh.
Theo môi giới này, phía chủ nhà không còn cảnh hét giá cao vẫn có khách xếp hàng tranh thuê như những năm trước. Thay vào đó, một số chủ nhà đã chấp thuận thương lượng, giảm giá thuê trung bình 10-15% cho hợp đồng thuê, thậm chí giảm 30% cho 1-3 tháng đầu.
Một dãy nhà mặt phố treo biển cho thuê tại Kim Mã, quận Ba Đình. Ảnh: Ngọc Diễm
Khảo sát của VnExpress cho thấy, nhiều căn nhà phố ế khách thuê đã được chủ tăng cường áp dụng khuyến mãi để kích cầu như giảm giá thuê đến 20%, giãn thanh toán. Giải pháp này được đưa ra trong bối cảnh nhiều khách thuê tiếp tục rời khỏi mặt bằng nhà phố cho thuê.
Đặc biệt, nhiều tuần qua, UBND TP Hà Nội mở đợt cao điểm kiểm tra hàng giả cũng khiến không khí mua sắm tại các tuyến phố trung tâm ảm đạm hơn. Nhiều căn nhà sau thời gian đóng cửa cũng bắt đầu treo biển “cho thuê nhà chính chủ” như Kim Mã, Cầu Giấy, Phạm Ngọc Thạch, Bà Triệu, Phố Huế…
Dữ liệu của kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cũng chỉ ra mức độ quan tâm nhà mặt phố trong tháng 5 tiếp đà giảm, sụt khoảng 8% so với tháng trước. Một số phường ghi nhận giá rao cho thuê nhà phố lao dốc 15-30% so năm ngoái như Giảng Võ (giảm 33%), Ô Chợ Dừa (30%), Quan Hoa (20%), Láng Hạ (17%), Trung Hòa (15%), Đội Cấn (14%)…
Khách thuê đang chiếm ưu thế hơn chủ nhà trên thị trường nhà mặt phố, theo ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch thường trực Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS). Ông nói, trước đây, nhu cầu rất lớn trong khi nguồn cung hạn chế khiến những tuyến phố đắc địa luôn nằm trong danh sách săn đón của các khách thuê. “Tình trạng giảm giá thuê ít khi xảy ra bởi chủ nhà chiếm ưu thế”, ông Thanh cho hay.
Hiện nay, xu hướng thương mại điện tử cùng cuộc đua phát triển trung tâm thương mại kéo nhiều nhà bán lẻ dần rời bỏ mặt bằng truyền thống. Cùng đó, nhiều nhãn hàng phải thu hẹp quy mô do khó khăn chồng chất, tình hình kinh doanh giảm sút. Họ cho rằng không nhất thiết phải có cửa hàng vật lý, thay vào đó chuyển sang bán hàng online nhằm tiết kiệm tối đa chi phí.
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc cấp cao bộ phận Cho thuê thương mại Savills Hà Nội cho rằng mặt bằng nhà phố tại Hà Nội đang mất dần ưu thế khi giá thuê bị đẩy lên cao nhiều năm qua. Cùng đó, tiến độ thanh toán tiền thuê khắt khe, lên tới 6 tháng thậm chí thanh toán theo năm, gây khó khăn cho khách thuê cần tối ưu dòng vốn lưu động.
Xu hướng này có thể nhìn thấy rõ ràng với các dịch vụ ăn uống, thời trang. Trước đây các nhãn hàng F&B, thời trang thường chuộng kinh doanh tại mặt phố lớn. Hiện nhiều thương hiệu có xu hướng dịch chuyển sang các khu thương mại lớn, còn thời trang thu hẹp, tập trung bán online.
“Nhiều khách thuê trong nước thay đổi thị hiếu, còn nhãn hàng quốc tế chuộng mặt bằng trong trung tâm thương mại khiến nhà phố ngày càng thất thế”, bà Minh cho hay.
Mặt bằng treo biển cho thuê tại phố Phạm Ngọc Thạch, quận Đống Đa. Ảnh: Thanh Hải
Thời gian tới, các chuyên gia nhận định nhiều nhà phố cho thuê sẽ tiếp tục khó khăn nếu không có chính sách thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh khuyến nghị chủ nhà nên linh hoạt hơn trong thỏa thuận giá cả, diện tích cho thuê, phương án chia mặt bằng hay thời hạn thanh toán…Hợp đồng cũng cần được hai bên cân nhắc kỹ về các điều khoản chấm dứt, phạt, bất khả kháng.
Về phía người đi thuê, bà Minh cho rằng đây là lúc để tìm kiếm vị trí kinh doanh đẹp khi thị trường có nhiều nguồn cung với giá “mềm mại hơn”. Ngoài vị trí, diện tích, thiết kế, bà khuyến nghị khách thuê chú ý đến tiêu chuẩn trang bị an toàn cháy của mặt bằng trong bối cảnh cơ quan quản lý siết chặt việc chuyển đổi công năng sử dụng công trình, tăng kiểm tra việc phòng cháy, chữa cháy.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-mat-pho-ha-gia-thue-de-giu-chan-khach-4904780.html
Vị trí giao thương thuận lợi
Dự án kế cận đại lộ Tây Thăng Long, đồng thời kết nối trực tiếp với vành đai 4, vành đai 3.5, quốc lộ 32 và đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài. Từ đây, cư dân chỉ mất khoảng 15 phút để tiếp cận Hồ Tây, dễ dàng đến sân bay quốc tế Nội Bài qua trục Nhật Tân – Nội Bài, cũng như kết nối nhanh chóng đến các đại đô thị cao cấp khác.
Noble Palace Tay Thang Long còn sở hữu trục xuyên tâm là đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài – được xem là toạ độ của dòng chảy thương mại, đầu tư liên vùng. Chủ đầu tư Sunshine Group kỳ vọng, trục đường này tương lai sẽ là trục thương mại sôi động như Trần Duy Hưng hay Lê Văn Lương của Hà Nội.
Noble Place Tay Thang Long sở hữu đại lộ xuyên tâm là đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài với mặt cắt rộng 40 m, kết nối liên khu thuận tiện. Ảnh: Sunshine Group
Quy hoạch nhà phố tối ưu tiềm năng khai thác thương mại
Khác với nhiều khu đô thị tích hợp trung tâm thương mại khiến hoạt động kinh doanh của gia chủ có thể bị phân tán và chịu sức ép cạnh tranh trực tiếp, Noble Palace Tay Thang Long ưu tiên cho shophouse với định hướng không xây dựng trung tâm thương mại trong nội khu.
Tại đây, gần 2.500 căn shophouse cao 4 – 5 tầng, diện tích sử dụng từ gần 150 m2 đến 600 m2 được tự chủ thương hiệu để trở thành các điểm đến kinh doanh độc lập. Theo chủ đầu tư, đây là tư duy quy hoạch mang tính chia sẻ giá trị – nơi tiềm năng khai thác của shophouse được tập trung về tay chủ sở hữu giúp họ chủ động khai thác và tạo giá trị sinh lời dài hạn.
Phối cảnh khu shophouse tại dự án. Ảnh: Sunshine Group
Điểm cộng của nhà phố Noble Palace Tay Thang Long còn nằm ở trục xuyên tâm là đường đô thị liên khu vực cấp 1. Nhờ đó, shophouse dự án sẽ có khả năng gia tăng giá trị dài hạn theo bệ phóng hạ tầng công cộng.
Ngoài ra, phần lớn các dự án trong khu vực là hầu hết các shophouse đã cất nóc, bước vào giai đoạn hoàn thiện và dự kiến bàn giao từ quý III. Lợi thế này giúp nhà đầu tư rút ngắn thời gian chờ đợi, nhanh chóng đưa vào khai thác kinh doanh hoặc sử dụng làm tài sản đối ứng trong các phương án tài chính linh hoạt.
Nhiều dãy nhà phố tại dự án đã cất nóc, thuận tiện đưa vào khai thác. Ảnh: Sunshine Group
Ứng dụng AI trong vận hành và hỗ trợ kinh doanh
Noble Palace Tay Thang Long còn nổi bật với việc ứng dụng công nghệ AI, IoT, Robotics… vào vận hành và khai thác thương mại. Dự án tích hợp đồng bộ các nền tảng như bãi đỗ xe thông minh, quản lý năng lượng thông minh, công nghệ trình diễn 3D Mapping, Hologram… cùng ứng dụng quản lý doanh thu MyShop, robot phục vụ, drone giao hàng, xe điện tự hành… giúp tối ưu hiệu suất và gia tăng giá trị khai thác cho từng shophouse.
Hồi cuối tháng 3, bệnh viện quốc tế Sunshine Hospital với mô hình resort trị liệu 5 sao đã được khởi công, quy mô 7 tầng nổi, 1 tầng hầm và gần 80.000 m² sàn xây dựng. Tiện ích này được kết nối với hệ sinh thái “all-in-one” gồm tổ hợp trường học quốc tế, clubhouse, hồ điều hòa, sân chơi trẻ em, công viên… Ảnh: Sunshine Group
Theo chủ đầu tư, Noble Palace Tây Thăng Long nhiều dư địa tăng giá nhờ đón sóng hạ tầng lớn như đại lộ Tây Thăng Long, vành đai 4, vành đai 3.5 cùng hai đại công viên sinh thái quy mô 200 ha đang thành hình.
“Khi khu vực bắt đầu đón dòng cư dân và khách quốc tế, sự cộng hưởng của các hoạt động trình diễn giải trí, sự kiện cộng đồng cùng chuỗi tiện ích toàn khu sẽ gia tăng nhịp sống thương mại, tạo ra dòng tiền thật, thanh khoản cao”, đại diện chủ đầu tư nói thêm.
Song Anh
Với chính sách ưu đãi từ 2,5 tỷ đồng, khách hàng có thể sở hữu shophouse hàng hiệu Noble Place Tay Thang Long với sổ đỏ lâu dài, ký hợp đồng mua bán ngay, dự kiến giao nhà từ quý III.
Tải và cài đặt Noble App tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-thuong-mai-cua-noble-palace-tay-thang-long-4905019.html