Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tiếp nối các hoạt động gắn kết cư dân, cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” phối hợp cùng đơn vị quản lý vận hành tổ chức cuộc thi “Master of Glow”. Chương trình diễn ra từ đầu tháng 12/2025 đến giữa tháng 1/2026.
Người tham gia được khuyến khích chia sẻ hình ảnh trang trí căn hộ hoặc những khoảnh khắc thường nhật. Nội dung các bài dự thi tập trung vào cảm xúc khi trở về nhà, sự gắn bó giữa các thành viên và trải nghiệm sống trong môi trường đề cao tính cộng đồng.
Các thành viên trong gia đình chị Thy Trần (cư dân Lumière Boulevard) chụp ảnh cùng nhau. Ảnh: NVCC
Ban tổ chức cho biết đã tiếp nhận hơn 60 bài hợp lệ, sau đó chọn 11 tác phẩm nổi bật dựa trên tính kết nối và câu chuyện đời sống. Nhiều bộ ảnh ghi lại những chi tiết quen thuộc như góc cây thông nhỏ, bữa ăn gia đình hay thời điểm dừng chân tại khu vực sảnh. Ánh sáng từ cửa kính, tiếng trò chuyện trong bếp hoặc những cuộc gặp gỡ giữa hàng xóm được nhắc đến như phần của nhịp sinh hoạt hàng ngày.
Theo nhiếp ảnh gia Cao Kỳ Nhân, thành viên ban giám khảo, các bài dự thi gây chú ý thường thể hiện mối liên hệ giữa con người và môi trường sống. Những chi tiết về nhân viên lễ tân, bảo vệ hoặc tương tác trong thang máy được đưa vào câu chuyện như yếu tố góp phần tạo cảm giác quen thuộc.
“Giá trị lớn nhất của không gian sống không nằm ở những gì được xây bằng bê tông và kính, mà ở cảm xúc, sự tử tế và kết nối giữa con người. Khi làm được điều này, nơi ở trở thành nhà”, nhiếp ảnh gia chia sẻ.
Không gian căn hộ của chị Duy Liên, cư dân Masteri Centre Point được trang trí bởi đèn lấp lánh. Ảnh: NVCC
Chị Thy Trần, cư dân Lumière Boulevard, cho biết gia đình chị tham gia cuộc thi để kể về tổ ấm ba người. Theo chị, “glow” đơn giản là được ở bên nhau trong không gian quen thuộc gọi là nhà. Bài dự thi của chị tập trung vào những khoảnh khắc sinh hoạt yên tĩnh, không cầu kỳ nhưng đủ để các thành viên cảm nhận sự hiện diện của nhau.
Cũng sống tại Lumière Boulevard, anh James Nguyen cho rằng, điểm nhấn của cuộc thi đến từ sự kết nối giữa cư dân. Anh nhắc đến những buổi chạy bộ, các trận tennis, pickleball sau giờ làm và những cuộc trò chuyện ngắn nhưng tạo cảm giác gần gũi với mọi người. Theo anh, những tương tác này khiến nhịp sống hàng ngày có thêm chiều sâu.
Anh James Nguyen, cư dân dự án Lumière Boulevard chia sẻ khoảnh khắc chuẩn bị bữa tiệc tất niên trong không gian nội khu dự án. Ảnh: NVCC
Trong khi đó, chị Bích Hằng, cư dân tại Masteri Centre Point lại kể về sự ấn tượng khi lần đầu bước vào căn hộ. Ánh sáng tràn qua cửa kính sát trần và phản ứng thích thú của con trai khiến chị thêm tin tưởng vào lựa chọn tổ ấm của mình.
Một số cư dân khác như Helen Nguyễn cho biết, tìm thấy cảm hứng sáng tạo từ không gian sống, trong khi chị Duy Liên xem môi trường sinh hoạt chung là điểm tựa tinh thần trong hành trình làm mẹ.
Chị Helen Nguyễn, sinh sống tại Masteri Centre Point chụp ảnh check-in tại khu vực sảnh nội khu dự án. Ảnh: NVCC
Cuộc thi “Master of Glow” có tổng giá trị giải thưởng tới 200 triệu đồng. Đại diện cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” cho biết, hoạt động được duy trì như kênh kết nối, nơi cư dân lưu giữ khoảnh khắc gia đình bằng hình ảnh và lời kể. Thông qua các hoạt động này, ban tổ chức mong muốn lan tỏa năng lượng tích về môi trường sống trong cộng đồng cư dân Masterise.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-thi-master-of-glow-lan-toa-phong-cach-song-cua-cu-dan-masterise-5013355.html

Chị Lan Phương (41 tuổi), chủ căn nhà phố tại phường Đức Nhuận, từng xem đây là tài sản sinh lời an toàn, nay gần như không còn tạo lợi nhuận. Mặt bằng hiện cho thuê hơn 40 triệu đồng mỗi tháng, chỉ đủ trả một phần lãi vay. Sau khi trừ thuế, bảo trì và khấu hao, dòng tiền gần như bằng không.
Trước năm 2022, căn nhà mua hơn 18 tỷ đồng từng cho thuê ổn định 75 triệu đồng mỗi tháng. Sau dịch, giá thuê giảm dần còn 50 triệu đồng rồi thấp hơn nhưng vẫn khó giữ khách. Hợp đồng ngắn hạn, khách liên tục trả mặt bằng vì kinh doanh thua lỗ khiến thời gian nhà trống kéo dài, chi phí sửa chữa, môi giới phát sinh. Từ chỗ tạo thu nhập đều đặn, tài sản này trở thành gánh nặng buộc chủ nhà bù lỗ để giữ.
Không riêng nhà phố, shophouse cũng chung cảnh ngộ. Anh Hoàng Nam (46 tuổi) mua căn shophouse khối đế chung cư khu Đông năm 2019 với giá gần 10 tỷ đồng. Ban đầu chào thuê 40 triệu đồng mỗi tháng không có khách, sau phải hạ còn 32-35 triệu đồng rồi dưới 30 triệu đồng mỗi tháng và chỉ ký được hợp đồng ngắn hạn. Trong khi đó, mỗi tháng anh vẫn gánh gần 50 triệu đồng tiền lãi vay, phí quản lý, bảo trì và thuế. Sau bốn năm khai thác kém hiệu quả, anh rao bán ngang giá mua nhưng thị trường hầu như không phản hồi.
Với nhiều chủ nhà, khó khăn lớn nhất hiện nay không chỉ là tìm khách thuê mà là giữ khách. Bà Lê Thị Duyên (phường An Đông, TP HCM) cho biết trong hai năm qua đã bốn lần phải treo biển cho thuê lại nhà phố mặt tiền vì khách trả nhà chỉ sau vài tháng hoạt động. Có trường hợp chấp nhận thuê với giá đã giảm gần 40% so với trước dịch nhưng chưa đầy nửa năm vẫn đóng cửa do doanh thu không đủ bù chi phí. “Giá thuê không còn là rào cản lớn nhất, khó nhất là khách vào rồi nhưng không trụ nổi”, bà nói.
Một mặt bằng nhà phố đang treo biển cho thuê tại nội thành TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách với nhà phố cho thuê khi nhiều chủ sở hữu rơi vào vòng luẩn quẩn: giá mua cao, kỳ vọng dòng tiền lớn nhưng hiệu quả khai thác kéo dài kém khả quan, áp lực tài chính ngày càng chồng chất. Khi buộc phải bán ra, mức giá thị trường chấp nhận thường thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, khiến phân khúc này rơi vào trạng thái thanh khoản yếu.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy đây là năm thứ ba liên tiếp nhu cầu thuê nhà mặt phố sụt giảm. Giai đoạn 2023-2025, lượng tìm thuê giảm trung bình 20-30% mỗi năm, trong khi giá chào thuê đã hạ 15-20%, thậm chí 25-30% tại nhiều tuyến đường nội thành. Từ vị thế được xem là loại hình “hái ra tiền”, nhà phố dần trở thành phân khúc có biên lợi nhuận mỏng.
Savills Việt Nam cũng ghi nhận mặt bằng nhà phố truyền thống chịu áp lực cạnh tranh lớn từ trung tâm thương mại. Trong khi giá thuê tại trung tâm thương mại vẫn tăng nhờ nhu cầu từ các thương hiệu lớn, tỷ lệ hấp thụ của nhà phố giảm 30-40%, kéo giá thuê đi xuống qua từng năm.
Tỷ suất lợi nhuận vì thế giảm sâu. Trước năm 2020, lợi suất cho thuê nhà phố theo ghi nhận của Biggee, Batdongsan và Nhà Tốt, phổ biến ở mức 6-8% mỗi năm, đủ hấp dẫn so với gửi tiết kiệm. Sau dịch Covid-19, mức sinh lời thu hẹp còn 2-3% với nhà phố và 1-2% với shophouse. Đến năm 2025, lợi suất tiếp tục co lại, chỉ còn khoảng 1,5-2% với nhà phố và dưới 1% với shophouse, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng ban đầu và kém cạnh tranh so với nhiều kênh đầu tư tài chính khác.
Lý giải thực trạng này, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cho rằng phân khúc nhà phố cho thuê đang chịu tác động đồng thời từ sự suy yếu của sức mua và thay đổi hành vi tiêu dùng. Nhóm khách thuê chủ lực như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục đang trong quá trình tái cơ cấu, thu hẹp mạng lưới và tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, thương mại điện tử và xu hướng mua sắm tại các điểm tập trung khiến hiệu quả kinh doanh tại nhà phố suy giảm, trong khi chi phí thuê vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp.
Với loại hình nhà phố thương mại, khó khăn thường xuất phát từ việc định hướng phát triển và khai thác sai ngay từ đầu. Nhiều nhà đầu tư coi đây là tài sản nắm giữ chờ tăng giá, trong khi chủ đầu tư tập trung bán hàng mà ít chú trọng xây dựng mô hình vận hành thương mại. Khi yếu tố kinh doanh không được phát huy, giá trị shophouse thậm chí kém cạnh tranh hơn nhà phố hay biệt thự liền kề.
Bàn về khả năng phục hồi, bà Mai Võ, Trưởng bộ phận Bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng yếu tố then chốt vẫn là sự phục hồi của tiêu dùng. Với nhà mặt phố, phân khúc này còn dư địa phục hồi nhưng khó quay lại giai đoạn “giá cao, dễ thuê”, mà sẽ vận động theo hướng chọn lọc, gắn chặt với hiệu quả kinh doanh thực tế. Năm 2025, câu chuyện của nhiều chủ nhà phố cho thuê tại TP HCM không còn xoay quanh lợi nhuận, mà là làm sao để giữ dòng tiền không âm.
Theo bà, mặt bằng cần được định giá lại theo sức mua và khả năng khai thác, thay vì neo theo kỳ vọng quá khứ. Lợi thế vị trí không còn đủ nếu khó tiếp cận, thiếu chỗ đậu xe hoặc không phù hợp công năng; việc giảm giá thuê đơn thuần cũng không hiệu quả nếu không đi kèm điều chỉnh mô hình khai thác như hợp đồng linh hoạt, chia sẻ doanh thu hay cho thuê từng phần. Nhà mặt phố cần ưu tiên các ngành đòi hỏi hiện diện vật lý như F&B, y tế, giáo dục, dịch vụ cá nhân hoặc showroom trải nghiệm.
Đối với nhà phố thương mại, bà Mai nhấn mạnh cần định vị đúng bản chất là bất động sản thương mại, gắn với bài toán kinh doanh thực tế từ ngành hàng, quy mô mặt bằng đến lưu lượng khách và dòng tiền. Quản lý vận hành chuyên nghiệp đóng vai trò quyết định, đòi hỏi chủ đầu tư tham gia sâu hơn vào tổ chức không gian và thu hút khách thuê, thay vì mô hình “xây xong rồi bán đứt”. Khi có chiến lược vận hành rõ ràng và giá thuê phù hợp sức mua, giá trị thương mại được khôi phục sẽ là nền tảng để giá trị tài sản tăng lên tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này.
“Một khi giá trị thương mại của nhà phố được cải thiện, giá trị tài sản mới có thể tăng tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này”, bà Mai nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-shophouse-duoi-suc-vi-khong-tao-duoc-dong-tien-5013972.html

UBND TP Hà Nội vừa ban hành Quyết định số 6212/2024 về việc giao 9.989,5m2 đất tại phường Thượng Thanh cho UBND quận Long Biên để thực hiện dự án Chỉnh trang hạ tầng kỹ thuật ô đất. Diện tích đất được giao có vị trí tại ô quy hoạch A.5/CCKO1 và ô A.5/NO1, phụ cận tuyến đường quy hoạch 30m, 15,5m phường Thượng Thanh, quận Long Biên, TP Hà Nội.
Diện tích này được UBND quận Long Biên xác nhận đã hoàn thành công tác giải phóng mặt bằng tại Văn bản số 2279/2024 ngày 31/10.
Cả 2 ô đất đều được giao để tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất theo quy hoạch được phê duyệt. Hình thức giao đất đối với UBND quận Long Biên là Nhà nước giao đất không thu tiền sử dụng đất.
Với ô đất A.5/CCKO1 có diện tích 6.131,6m2, Nhà nước cho thuê đất trả tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê đối với tổ chức trúng đấu giá quyền sử dụng đất. Thời hạn thuê đất theo thời hạn thực hiện dự án đầu tư theo quy định.
Với ô đất ký hiệu A.5/NO1 có diện tích 1.255,9m2, Nhà nước giao đất có thu tiền sử dụng đất với tổ chức trúng đấu giá quyền sử dụng đất. Thời hạn sử dụng đất theo thời hạn thực hiện dự án đầu tư theo quy định. Người mua nhà ở gắn liền với quyền sử dụng đất ở được sử dụng ổn định, lâu dài.
2.602m2 đất còn lại được dùng để làm đường giao thông. Hình thức giao đất là Nhà nước giao đất không thu tiền sử dụng đất. Thời hạn sử dụng đất lâu dài.
UBND TP Hà Nội giao Trung tâm phát triển quỹ đất quận Long Biên liên hệ với Sở Tài nguyên và Môi trường để thực hiện thủ tục bàn giao đất tại thực địa theo quy định.
UBND quận Long Biên có trách nhiệm tổ chức thực hiện dự án đầu tư đảm bảo quy hoạch tổng thể, khớp nối đồng bộ hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng khu vực; chịu trách nhiệm về việc lập, phê duyệt Bản vẽ quy hoạch tổng mặt bằng đảm bảo không phát sinh diện tích đất xen kẹt, sử dụng tiết kiệm, hiệu quả đất đai.
Đơn vị này cũng phải chịu trách nhiệm về nguồn gốc sử dụng đất; số liệu diện tích đất trồng lúa chuyển mục đích trong phạm vi dự án; Quá trình quản lý sử dụng đất, giải phóng mặt bằng đảm bảo đúng quy định; chịu trách nhiệm về ranh giới đề xuất dự án đảm bảo không chồng lấn với các Dự án liền kề, không phát sinh diện tích đất xen kẹt; Sử dụng đất đúng mục đích, ranh giới, diện tích xác định nêu trên; thực hiện dự án đầu tư theo quy định của pháp luật,…
UBND TP Hà Nội giao các Sở Tài nguyên và Môi trường, Tài chính, Xây dựng, Quy hoạch – Kiến trúc, Kế hoạch và Đầu tư; Cục Thuế TP Hà Nội hướng dẫn UBND quận Long Biên thực hiện các nội dung quản lý chuyên ngành theo quy định.
Văn phòng Đăng ký đất đai Hà Nội được giao cập nhật đăng ký quyền sử dụng đất, làm thủ tục đăng ký biến động, chỉnh lý biến động đất đai vào hồ sơ địa chính theo quy định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-giao-gan-10000m2-dat-cho-quan-long-bien-de-chinh-trang-ha-tang-20241204144822898.htm

Dự án nằm tại xã Định Thành, ba mặt giáp hồ Dầu Tiếng, phía đông giáp rừng phòng hộ Núi Cậu. Tổng diện tích quy hoạch của toàn dự án gần 460 ha, trong đó khoảng 36 ha là mặt nước được sử dụng cho cầu tàu, hồ thủy sinh và khu nuôi trồng sinh vật nước.
Bán đảo Tha La được tỉnh Bình Dương định hướng phát triển thành khu du lịch sinh thái cao cấp, sức chứa khoảng 61.600 người, với các hạng mục như khách sạn, resort, trung tâm hội nghị, khu vui chơi, công viên chuyên đề, quảng trường và bến tàu. Dự án sẽ tạo ra việc làm cho khoảng 16.000 lao động trực tiếp và gián tiếp trên địa bàn tỉnh.
Không gian quy hoạch chia thành nhiều cụm chức năng đặc thù, liên kết linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo giữ gìn cảnh quan tự nhiên. Mô hình du lịch hướng tới nghỉ dưỡng, hội thảo, tham quan kết hợp giữa núi và mặt nước theo tour khép kín.
Do nằm gần hệ sinh thái núi Cậu, quy hoạch đặc biệt chú trọng bảo vệ môi trường. Hệ thống xử lý nước thải được kiểm soát chặt, đảm bảo hoạt động đúng công suất; rác thải được thu gom triệt để. Dự án cũng yêu cầu có kế hoạch ứng phó biến đổi khí hậu và thiên tai.
Nằm ở phía tây bắc của tỉnh, huyện Dầu Tiếng có diện tích tự nhiên hơn 720 km2, dân số gần 123.000 người. Huyện có nhiều lợi thế để phát triển du lịch như quỹ đất tự nhiên rộng lớn, địa hình và thảm thực vật phong phú, gần nhiều sông, hồ. Riêng khu vực Hồ Dầu Tiếng là hồ nước nhân tạo rộng 27.000 ha, nằm giáp ranh giữa ba tỉnh Bình Dương, Bình Phước và Tây Ninh. Khu vực này được xem như “lá phổi xanh” của vùng Đông Nam Bộ, có ý nghĩa quan trọng về thủy lợi, đồng thời thu hút nhiều khách du lịch nhờ thắng cảnh đẹp.
Theo Nghị quyết 60,tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM, tạo thành một “siêu đô thị” mới giữ tên gọi là TP HCM. “Siêu đô thị” mới có diện tích tăng lên khoảng 6.772,6 km2 và quy mô dân số khoảng 13,6 triệu người, kỳ vọng tạo động lực tăng trưởng và nâng tầm vị thế của TP HCM trên bản đồ khu vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-duyet-quy-hoach-khu-du-lich-sinh-thai-tha-la-gan-460-ha-4897700.html

Căn hộ ở Hàng Châu (Trung Quốc) có diện tích 113 m2, được thiết kế theo phong cách đồng quê nước Mỹ.
Căn hộ ở Hàng Châu (Trung Quốc) có diện tích 113 m2, được thiết kế theo phong cách đồng quê nước Mỹ.
Tại đây, ban công kín hướng nam rộng khoảng 10 m2 được gia chủ cải tạo thành khu vườn nhỏ phục vụ nhu cầu thư giãn, trồng cây và chăm sóc thú cưng. Không gian này không mở trực tiếp ra ngoài, nhưng vẫn đảm bảo ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn và rèm mỏng.
Tại đây, ban công kín hướng nam rộng khoảng 10 m2 được gia chủ cải tạo thành khu vườn nhỏ phục vụ nhu cầu thư giãn, trồng cây và chăm sóc thú cưng. Không gian này không mở trực tiếp ra ngoài, nhưng vẫn đảm bảo ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn và rèm mỏng.
Giải pháp chính ở ban công là tổ chức mặt đứng và không gian theo chiều cao. Một mảng tường được gia chủ lắp hệ bảng đục lỗ để treo chậu cây, giúp tăng diện tích trồng mà không chiếm sàn. Cách bố trí này giúp gia chủ thuận tiện thay đổi vị trí cây theo mùa và điều kiện ánh sáng.
Giải pháp chính ở ban công là tổ chức mặt đứng và không gian theo chiều cao. Một mảng tường được gia chủ lắp hệ bảng đục lỗ để treo chậu cây, giúp tăng diện tích trồng mà không chiếm sàn. Cách bố trí này giúp gia chủ thuận tiện thay đổi vị trí cây theo mùa và điều kiện ánh sáng.
Các kệ gỗ rời, giá nhiều tầng được sắp xếp sát gần cửa kính để đón nắng, đồng thời giữ lối đi ở trung tâm thông thoáng.
Các kệ gỗ rời, giá nhiều tầng được sắp xếp sát gần cửa kính để đón nắng, đồng thời giữ lối đi ở trung tâm thông thoáng.
Khu vực phía dưới các giá trồng cây được gia chủ tận dụng đặt khay vệ sinh cho mèo, che chắn bằng kệ thấp để đảm bảo thẩm mỹ và vệ sinh.
Khu vực phía dưới các giá trồng cây được gia chủ tận dụng đặt khay vệ sinh cho mèo, che chắn bằng kệ thấp để đảm bảo thẩm mỹ và vệ sinh.
Ở trung tâm ban công là bàn tròn nhỏ phong cách Pháp, kết hợp thảm ở phía dưới.
Ở trung tâm ban công là bàn tròn nhỏ phong cách Pháp, kết hợp thảm ở phía dưới.
Bàn tròn cho phép gia chủ linh hoạt đặt khăn trải, phù hợp uống trà và đọc sách.
Bàn tròn cho phép gia chủ linh hoạt đặt khăn trải, phù hợp uống trà và đọc sách.
Trên bàn ảnh trái là cây cảnh thiên hà xanh, hay còn gọi là tiểu phi yến, được ưa chuộng nhờ sắc xanh lam đặc trưng, tạo cảm giác nhẹ và thoáng cho không gian sống.
Trên bàn ảnh trái là cây cảnh thiên hà xanh, hay còn gọi là tiểu phi yến, được ưa chuộng nhờ sắc xanh lam đặc trưng, tạo cảm giác nhẹ và thoáng cho không gian sống.
Hệ cây trồng được gia chủ chọn lọc theo điều kiện nắng và nhiệt độ mùa hè tại Hàng Châu. Tại đây, các loại cây như dương xỉ, trúc mây, dong riềng cảnh, thiên điểu sinh trưởng ổn định.
Hệ cây trồng được gia chủ chọn lọc theo điều kiện nắng và nhiệt độ mùa hè tại Hàng Châu. Tại đây, các loại cây như dương xỉ, trúc mây, dong riềng cảnh, thiên điểu sinh trưởng ổn định.
Cách cải tạo ban công không can thiệp kết cấu, tập trung vào bố trí, vật liệu nhẹ và giải pháp lưu trữ linh hoạt, phù hợp với các căn hộ chung cư muốn đưa mảng xanh vào đời sống hằng ngày.
Cách cải tạo ban công không can thiệp kết cấu, tập trung vào bố trí, vật liệu nhẹ và giải pháp lưu trữ linh hoạt, phù hợp với các căn hộ chung cư muốn đưa mảng xanh vào đời sống hằng ngày.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-ban-cong-10-m2-thanh-khu-vuon-nho-trong-can-ho-113-m2-5003256.html

Các phiên đấu giá do Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai phối hợp Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh thực hiện, theo hình thức trả giá lên, bỏ phiếu kín, tối đa 5 vòng. Người tham gia phải đặt trước 20% giá khởi điểm và đáp ứng các điều kiện theo quy chế.
Khu đất có quy mô lớn nhất rộng khoảng 51,65 ha tại phường Trấn Biên (TP Biên Hòa cũ), nằm trong khu vực Khu công nghiệp Biên Hòa 1, giáp xa lộ Hà Nội và sông Đồng Nai. Tổng diện tích lập quy hoạch hơn 516.500 m2, trong đó diện tích đưa ra đấu giá gần 214.800 m2, gồm đất ở, thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế và văn hóa; phần còn lại là đất giao thông, cây xanh và hạ tầng kỹ thuật. Khu đất được định hướng phát triển khu đô thị – thương mại – dịch vụ, với tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 23.000 tỷ đồng. Giá khởi điểm hơn 9.363 tỷ đồng.
Đường ven sông tại tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Phước Tuấn
Khu đất thứ hai rộng khoảng 102 ha tại xã Phước An (huyện Nhơn Trạch cũ). Diện tích đấu giá hơn 435.800 m2, gồm đất ở nông thôn, thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế, văn hóa và thể dục thể thao; phần không đấu giá chủ yếu là đất giao thông và cây xanh công cộng. Dự án được quy hoạch phát triển khu phức hợp đô thị sinh thái kết hợp công viên chuyên đề, kết nối các trục đường lớn như Trần Phú (Rừng Sác), Nguyễn Văn Cừ, Lê Hồng Phong. Giá khởi điểm khu đất này hơn 5.013 tỷ đồng, tổng vốn đầu tư dự kiến 9.226 tỷ đồng.
Khu đất còn lại rộng 8,4 ha tại xã Tân An (huyện Vĩnh Cửu cũ). Trong đó, diện tích đấu giá hơn 79.000 m2 là đất xây dựng công trình xử lý chất thải, phần còn lại là đất giao thông. Thời hạn thuê đất 50 năm, trả tiền một lần. Giá khởi điểm hơn 71 tỷ đồng, tổng vốn đầu tư dự kiến 224 tỷ đồng.
Theo Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai, tổng giá khởi điểm của ba khu đất đạt hơn 14.448 tỷ đồng, được kỳ vọng thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư bất động sản.
Năm 2026, Đồng Nai dự kiến tổ chức đấu giá 72 khu, thửa đất, trong đó 8 khu chuyển tiếp từ năm 2025. Địa phương sẽ tập trung hoàn tất thủ tục cho 43 khu đất và triển khai thu hồi, giao đất với 21 khu còn lại để tổ chức đấu giá trong năm nay hoặc năm 2027. Các khu đất đấu giá chủ yếu nằm tại những vị trí chiến lược như trung tâm TP Biên Hòa cũ, ven sông Đồng Nai, các khu dân cư lớn tại Dầu Giây, Trảng Bom, đồng thời kết nối trực tiếp với các dự án hạ tầng trọng điểm như sân bay Long Thành, quốc lộ 51 mở rộng và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây.
Năm 2025, tỉnh Đồng Nai đã tổ chức đấu giá 6 khu đất, với tổng giá trúng hơn 11.200 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-sap-dau-gia-3-khu-dat-vang-hon-14-400-ty-dong-5007632.html
Tại hội nghị công bố 9 đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 sáng 23/6, Chủ tịch UBND TP Thủ Đức Hoàng Tùng cho biết thành phố đang khẩn trương phối hợp các sở, ngành để phủ kín đồ án chi tiết 1/500. Đây là bước chuẩn bị quan trọng nhằm đơn giản hóa thủ tục hành chính, tăng hiệu quả quản lý xây dựng và tạo thuận lợi cho người dân.
Hiện tại, TP Thủ Đức đã hoàn tất công bố 9 đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000, đồng thời phối hợp các sở ngành và đơn vị liên quan, phủ kín quy hoạch chi tiết, làm cơ sở pháp lý trong quản lý xây dựng và điều hành phát triển đô thị. Thành phố đặt mục tiêu đến cuối năm 2025 sẽ hoàn thành quy hoạch chi tiết cho một số khu vực, qua đó đủ điều kiện áp dụng miễn giấy phép xây dựng với loại hình nhà ở riêng lẻ trên địa bàn từ đầu năm 2026.
Chính sách này được kỳ vọng rút ngắn thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho người dân trong xây dựng nhà ở, đồng thời thúc đẩy đô thị phát triển theo hướng hiện đại, đồng bộ.
Thị trường bất động sản khu Thủ Thiêm, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Từ ngày 1/7 tới đây, TP Thủ Đức sẽ hoàn tất việc chia tách và sắp xếp lại địa giới hành chính, hình thành 12 phường mới. Song song với đó, TP Thủ Đức cũng đã công bố 9 phân khu quy hoạch tỷ lệ 1/2.000. Việc sắp xếp hành chính dự kiến mở ra thời kỳ phát triển mới cho đô thị này, là nền tảng quan trọng để triển khai các dự án đầu tư công, thu hút mạnh mẽ dòng vốn trong và ngoài nước, đồng thời từng bước hiện thực hóa hệ thống hạ tầng kỹ thuật, giao thông đồng bộ, mở ra các không gian phát triển mới.
Đồ họa: Tất Đạt
Liên quan đến việc miễn giấy phép xây dựng, Sở Xây dựng TP HCM đang phối hợp với UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức để rà soát, lập danh sách các khu vực đủ điều kiện. Kết quả rà soát bước đầu, trên toàn địa bàn thành phố hiện có khoảng 360 khu vực với gần 55.000 lô đất đủ điều kiện miễn giấy phép xây dựng. Đây là những khu đã có quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và đáp ứng đầy đủ các điều kiện kỹ thuật, pháp lý theo quy định. Người dân sở hữu lô đất này không cần xin phép xây dựng mà chỉ thông báo khởi công công trình.
Sở Xây dựng đang khẩn trương lấy ý kiến từ các địa phương, hoàn tất danh sách trước ngày 1/7 để trình UBND TP HCM xem xét, phê duyệt.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-thu-duc-du-kien-mien-giay-phep-xay-dung-nha-o-rieng-le-tu-2026-4905151.html
Vị trí giao thương thuận lợi
Dự án kế cận đại lộ Tây Thăng Long, đồng thời kết nối trực tiếp với vành đai 4, vành đai 3.5, quốc lộ 32 và đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài. Từ đây, cư dân chỉ mất khoảng 15 phút để tiếp cận Hồ Tây, dễ dàng đến sân bay quốc tế Nội Bài qua trục Nhật Tân – Nội Bài, cũng như kết nối nhanh chóng đến các đại đô thị cao cấp khác.
Noble Palace Tay Thang Long còn sở hữu trục xuyên tâm là đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài – được xem là toạ độ của dòng chảy thương mại, đầu tư liên vùng. Chủ đầu tư Sunshine Group kỳ vọng, trục đường này tương lai sẽ là trục thương mại sôi động như Trần Duy Hưng hay Lê Văn Lương của Hà Nội.
Noble Place Tay Thang Long sở hữu đại lộ xuyên tâm là đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài với mặt cắt rộng 40 m, kết nối liên khu thuận tiện. Ảnh: Sunshine Group
Quy hoạch nhà phố tối ưu tiềm năng khai thác thương mại
Khác với nhiều khu đô thị tích hợp trung tâm thương mại khiến hoạt động kinh doanh của gia chủ có thể bị phân tán và chịu sức ép cạnh tranh trực tiếp, Noble Palace Tay Thang Long ưu tiên cho shophouse với định hướng không xây dựng trung tâm thương mại trong nội khu.
Tại đây, gần 2.500 căn shophouse cao 4 – 5 tầng, diện tích sử dụng từ gần 150 m2 đến 600 m2 được tự chủ thương hiệu để trở thành các điểm đến kinh doanh độc lập. Theo chủ đầu tư, đây là tư duy quy hoạch mang tính chia sẻ giá trị – nơi tiềm năng khai thác của shophouse được tập trung về tay chủ sở hữu giúp họ chủ động khai thác và tạo giá trị sinh lời dài hạn.
Phối cảnh khu shophouse tại dự án. Ảnh: Sunshine Group
Điểm cộng của nhà phố Noble Palace Tay Thang Long còn nằm ở trục xuyên tâm là đường đô thị liên khu vực cấp 1. Nhờ đó, shophouse dự án sẽ có khả năng gia tăng giá trị dài hạn theo bệ phóng hạ tầng công cộng.
Ngoài ra, phần lớn các dự án trong khu vực là hầu hết các shophouse đã cất nóc, bước vào giai đoạn hoàn thiện và dự kiến bàn giao từ quý III. Lợi thế này giúp nhà đầu tư rút ngắn thời gian chờ đợi, nhanh chóng đưa vào khai thác kinh doanh hoặc sử dụng làm tài sản đối ứng trong các phương án tài chính linh hoạt.
Nhiều dãy nhà phố tại dự án đã cất nóc, thuận tiện đưa vào khai thác. Ảnh: Sunshine Group
Ứng dụng AI trong vận hành và hỗ trợ kinh doanh
Noble Palace Tay Thang Long còn nổi bật với việc ứng dụng công nghệ AI, IoT, Robotics… vào vận hành và khai thác thương mại. Dự án tích hợp đồng bộ các nền tảng như bãi đỗ xe thông minh, quản lý năng lượng thông minh, công nghệ trình diễn 3D Mapping, Hologram… cùng ứng dụng quản lý doanh thu MyShop, robot phục vụ, drone giao hàng, xe điện tự hành… giúp tối ưu hiệu suất và gia tăng giá trị khai thác cho từng shophouse.
Hồi cuối tháng 3, bệnh viện quốc tế Sunshine Hospital với mô hình resort trị liệu 5 sao đã được khởi công, quy mô 7 tầng nổi, 1 tầng hầm và gần 80.000 m² sàn xây dựng. Tiện ích này được kết nối với hệ sinh thái “all-in-one” gồm tổ hợp trường học quốc tế, clubhouse, hồ điều hòa, sân chơi trẻ em, công viên… Ảnh: Sunshine Group
Theo chủ đầu tư, Noble Palace Tây Thăng Long nhiều dư địa tăng giá nhờ đón sóng hạ tầng lớn như đại lộ Tây Thăng Long, vành đai 4, vành đai 3.5 cùng hai đại công viên sinh thái quy mô 200 ha đang thành hình.
“Khi khu vực bắt đầu đón dòng cư dân và khách quốc tế, sự cộng hưởng của các hoạt động trình diễn giải trí, sự kiện cộng đồng cùng chuỗi tiện ích toàn khu sẽ gia tăng nhịp sống thương mại, tạo ra dòng tiền thật, thanh khoản cao”, đại diện chủ đầu tư nói thêm.
Song Anh
Với chính sách ưu đãi từ 2,5 tỷ đồng, khách hàng có thể sở hữu shophouse hàng hiệu Noble Place Tay Thang Long với sổ đỏ lâu dài, ký hợp đồng mua bán ngay, dự kiến giao nhà từ quý III.
Tải và cài đặt Noble App tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-thuong-mai-cua-noble-palace-tay-thang-long-4905019.html
Chị Phương Linh, chủ cửa hàng phụ kiện thời trang, vừa đóng cửa một mặt bằng tại phố Chùa Bộc, quận Đống Đa. Căn nhà có 4 tầng, tổng diện tích sàn 180 m2. Chị thuê chung với một cửa hàng thời trang ở hai tầng dưới với giá thuê cả căn 60 triệu đồng, riêng hai tầng trên là 20 triệu.
Nhưng cuối tháng 4, cửa hàng phía dưới đã rút lui sau hơn một năm gồng lỗ. Chủ nhà nói hỗ trợ giảm còn 50 triệu đồng nếu khách thuê cả căn và tiếp tục gia hạn hợp đồng. Tuy nhiên, chi phí cao, doanh thu liên tục sụt giảm nên chị Linh cũng quyết định trả mặt bằng, chỉ duy trì kênh bán hàng online.
“Khách đến cửa hàng giảm mạnh rõ rệt, có ngày chưa đến 5 lượt nên trả mặt bằng là cần thiết để giảm gánh nặng chi phí”, chị nói.
Tương tự, một chủ nhà có mặt tiền cho thuê 50 m2, diện tích sàn khoảng 200 m2 ở Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân cho biết chấp nhận thương lượng, giảm giá thuê 20% còn 45 triệu đồng một tháng, nhưng nửa năm qua không tìm được khách. “Cũng có một số người hỏi nhưng biết giá rồi lại thôi. Thời buổi kinh tế khó khăn, giảm giá để đỡ bỏ phí tài sản”, người này chia sẻ.
Trường hợp chủ nhà chấp nhận giảm giá cho thuê nhà phố 15-20% không hiếm gặp tại thị trường Hà Nội thời gian qua. Minh Tuấn, môi giới nhà phố ở trung tâm Hà Nội với hơn 8 năm kinh nghiệm, chia sẻ đây là giai đoạn khủng hoảng của thị trường cho thuê nhà phố mặt tiền. Tuấn cho biết đã chứng kiến một hệ thống thời trang có 10 cửa hàng tại Hà Nội đóng cửa hầu hết mặt bằng, chỉ giữ một mặt bằng làm kho. Một số dãy phố treo biển cho thuê mặt bằng nhiều hơn cả giai đoạn dịch bệnh.
Theo môi giới này, phía chủ nhà không còn cảnh hét giá cao vẫn có khách xếp hàng tranh thuê như những năm trước. Thay vào đó, một số chủ nhà đã chấp thuận thương lượng, giảm giá thuê trung bình 10-15% cho hợp đồng thuê, thậm chí giảm 30% cho 1-3 tháng đầu.
Một dãy nhà mặt phố treo biển cho thuê tại Kim Mã, quận Ba Đình. Ảnh: Ngọc Diễm
Khảo sát của VnExpress cho thấy, nhiều căn nhà phố ế khách thuê đã được chủ tăng cường áp dụng khuyến mãi để kích cầu như giảm giá thuê đến 20%, giãn thanh toán. Giải pháp này được đưa ra trong bối cảnh nhiều khách thuê tiếp tục rời khỏi mặt bằng nhà phố cho thuê.
Đặc biệt, nhiều tuần qua, UBND TP Hà Nội mở đợt cao điểm kiểm tra hàng giả cũng khiến không khí mua sắm tại các tuyến phố trung tâm ảm đạm hơn. Nhiều căn nhà sau thời gian đóng cửa cũng bắt đầu treo biển “cho thuê nhà chính chủ” như Kim Mã, Cầu Giấy, Phạm Ngọc Thạch, Bà Triệu, Phố Huế…
Dữ liệu của kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cũng chỉ ra mức độ quan tâm nhà mặt phố trong tháng 5 tiếp đà giảm, sụt khoảng 8% so với tháng trước. Một số phường ghi nhận giá rao cho thuê nhà phố lao dốc 15-30% so năm ngoái như Giảng Võ (giảm 33%), Ô Chợ Dừa (30%), Quan Hoa (20%), Láng Hạ (17%), Trung Hòa (15%), Đội Cấn (14%)…
Khách thuê đang chiếm ưu thế hơn chủ nhà trên thị trường nhà mặt phố, theo ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch thường trực Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS). Ông nói, trước đây, nhu cầu rất lớn trong khi nguồn cung hạn chế khiến những tuyến phố đắc địa luôn nằm trong danh sách săn đón của các khách thuê. “Tình trạng giảm giá thuê ít khi xảy ra bởi chủ nhà chiếm ưu thế”, ông Thanh cho hay.
Hiện nay, xu hướng thương mại điện tử cùng cuộc đua phát triển trung tâm thương mại kéo nhiều nhà bán lẻ dần rời bỏ mặt bằng truyền thống. Cùng đó, nhiều nhãn hàng phải thu hẹp quy mô do khó khăn chồng chất, tình hình kinh doanh giảm sút. Họ cho rằng không nhất thiết phải có cửa hàng vật lý, thay vào đó chuyển sang bán hàng online nhằm tiết kiệm tối đa chi phí.
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc cấp cao bộ phận Cho thuê thương mại Savills Hà Nội cho rằng mặt bằng nhà phố tại Hà Nội đang mất dần ưu thế khi giá thuê bị đẩy lên cao nhiều năm qua. Cùng đó, tiến độ thanh toán tiền thuê khắt khe, lên tới 6 tháng thậm chí thanh toán theo năm, gây khó khăn cho khách thuê cần tối ưu dòng vốn lưu động.
Xu hướng này có thể nhìn thấy rõ ràng với các dịch vụ ăn uống, thời trang. Trước đây các nhãn hàng F&B, thời trang thường chuộng kinh doanh tại mặt phố lớn. Hiện nhiều thương hiệu có xu hướng dịch chuyển sang các khu thương mại lớn, còn thời trang thu hẹp, tập trung bán online.
“Nhiều khách thuê trong nước thay đổi thị hiếu, còn nhãn hàng quốc tế chuộng mặt bằng trong trung tâm thương mại khiến nhà phố ngày càng thất thế”, bà Minh cho hay.
Mặt bằng treo biển cho thuê tại phố Phạm Ngọc Thạch, quận Đống Đa. Ảnh: Thanh Hải
Thời gian tới, các chuyên gia nhận định nhiều nhà phố cho thuê sẽ tiếp tục khó khăn nếu không có chính sách thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh khuyến nghị chủ nhà nên linh hoạt hơn trong thỏa thuận giá cả, diện tích cho thuê, phương án chia mặt bằng hay thời hạn thanh toán…Hợp đồng cũng cần được hai bên cân nhắc kỹ về các điều khoản chấm dứt, phạt, bất khả kháng.
Về phía người đi thuê, bà Minh cho rằng đây là lúc để tìm kiếm vị trí kinh doanh đẹp khi thị trường có nhiều nguồn cung với giá “mềm mại hơn”. Ngoài vị trí, diện tích, thiết kế, bà khuyến nghị khách thuê chú ý đến tiêu chuẩn trang bị an toàn cháy của mặt bằng trong bối cảnh cơ quan quản lý siết chặt việc chuyển đổi công năng sử dụng công trình, tăng kiểm tra việc phòng cháy, chữa cháy.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-mat-pho-ha-gia-thue-de-giu-chan-khach-4904780.html
Thanh Xuan Valley, đánh dấu lần hợp tác tiếp theo giữa BIM Land và Tập đoàn IHG Hotels & Resorts, mở ra hướng phát triển điểm đến mới trên bản đồ du lịch cao cấp, nơi yếu tố bản địa và chuẩn mực toàn cầu cùng hiện diện trong trải nghiệm nghỉ dưỡng.
Trước đó, hai bên từng hợp tác tại loạt dự án như khu nghỉ dưỡng tại Phú Quốc hay tổ hợp khách sạn 5 sao ở Viêng Chăn (Lào). Mới đây, InterContinental Halong Bay – khu nghỉ dưỡng ven biển đầu tiên của thương hiệu này tại Hạ Long – cũng chuẩn bị đi vào vận hành từ tháng 7 tới.
Theo ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc của IHG, dù là điểm đến mới trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp, Thanh Xuan Valley gây ấn tượng nhờ sở hữu những yếu tố khác biệt như hệ sinh thái tự nhiên với rừng thông hơn 50 năm tuổi, các loài thực vật bản địa, hồ nước và suối tự nhiên.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là khu nghỉ dưỡng thung lũng đầu tiên của InterContinental tại Việt Nam. Ảnh: BIM Land
BIM Land cho biết, theo thống kê từ đơn vị phát triển, trong số gần 8.000 lượt khách tham quan dự án từ tháng 3, nhiều người đặc biệt quan tâm đến sự hiện diện của thương hiệu InterContinental tại đây.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc cho rằng, cộng đồng thượng lưu mới tại Thanh Xuan Valley kỳ vọng sự hiện diện của thương hiệu này sẽ mang lại trải nghiệm sống khác biệt, khi kết hợp chuẩn mực quốc tế cùng không gian an cư gần gũi thiên nhiên, yên tĩnh và riêng tư.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG Hotels & Resorts
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là lần đầu tiên InterContinental phát triển khu nghỉ dưỡng giữa thung lũng tại Việt Nam. Dự án gồm 165 phòng khách sạn, 107 biệt thự và cụm 7 biệt thự trên tán cây (Tree Top Villas) – mô hình lần đầu InterContinental mang đến Việt Nam.
Mang theo triết lý “Live the InterContinental Life” của IHG, khu nghỉ dưỡng được kỳ vọng sẽ thiết lập nên chuẩn mực mới trong khu vực về không gian nghỉ dưỡng sang trọng, gắn bó với thiên nhiên và giàu chiều sâu trải nghiệm. Du khách và cộng đồng cư dân tại Thanh Xuan Valley sẽ được tận hưởng hệ thống tiện ích phong phú trong khuôn viên khu nghỉ dưỡng như những nhà hàng và quán bar cao cấp, spa & wellness, khu vui chơi trẻ em, cùng các không gian MICE và Ballroom… Tất cả đều đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu của thương hiệu InterContinental.
Dự án còn sở hữu tổ hợp Country Club quy mô 1,7 ha với hơn 60 tiện ích, được đội ngũ InterContinental Thanh Xuan Valley Resort trực tiếp tham gia vận hành. Đây là một trong những không gian sinh hoạt cộng đồng cao cấp có quy mô lớn tại Việt Nam.
InterContinental lần đầu tiên giới thiệu tại Việt Nam mô hình Tree Top Villas. Ảnh: BIM Land
Bên cạnh hệ tiện ích, Thanh Xuan Valley còn được kỳ vọng tiếp cận thị trường du lịch quốc tế thông qua mạng lưới khách hàng trung thành của IHG. Hiện, hệ thống IHG One Rewards đã có hơn 145 triệu hội viên toàn cầu, tính đến hết năm 2024. Nhóm hội viên này chi tiêu nhiều hơn 20% so với khách hàng thông thường và hiện đóng góp tới 60% tổng số đêm nghỉ được đặt trước trên toàn hệ thống của IHG.
Đây sẽ trở thành đòn bẩy để Thanh Xuan Valley sớm định vị trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp của châu Á, với mục tiêu đón gần một triệu lượt khách du lịch mỗi năm khi toàn bộ hệ sinh thái đi vào hoạt động.
“Với sự đồng điệu về giá trị cốt lõi và tập khách hàng mục tiêu, những điểm đến mới như Thanh Xuan Valley là thị trường đầy triển vọng, phù hợp với chiến lược phát triển thương hiệu của InterContinental”, Giám đốc Điều hành IHG Hotels & Resorts nhấn mạnh.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort tham gia vận hành Country Club quy mô hàng đầu trong nước có diện tích 1,7 ha gồm hơn 60 tiện ích 5 sao. Ảnh: BIM Land
Theo đại diện BIM Land, InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là mảnh ghép quan trọng trong chiến lược phát triển điểm đến, hướng đến việc định hình phong cách sống cao cấp theo chuẩn quốc tế cho cư dân, trong không gian tự nhiên, hài hòa và bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/intercontinental-nang-tam-bat-dong-san-cao-cap-tai-thanh-xuan-valley-4903794.html
Các dự án gồm khu đô thị số 1, số 4 và số 5 đều nằm trong địa bàn thị trấn Măng Đen. Tổng diện tích 3 dự án hơn 700 ha, quy mô dân số gần 50.000 người, với tổng vốn đầu tư dự kiến 26.500 tỷ đồng (chưa bao gồm chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư).
Các khu đô thị trên được định hướng phát triển theo mô hình đa chức năng, kết hợp thể thao, chăm sóc sức khỏe, thương mại, công nghiệp nhẹ, du lịch nghỉ dưỡng và lưu trú, với hệ thống hạ tầng kỹ thuật, xã hội đồng bộ. Trong đó, khu đô thị số 1 có diện tích khoảng 264 ha, tọa lạc tại tổ dân phố 2, dự kiến xây 458 căn nhà ở thương mại, 41 biệt thự, 757 lô đất nhà liên kế và 950 lô đất biệt thự. Tổng vốn đầu tư gần 6.650 tỷ đồng, chưa bao gồm chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư.
Khu đô thị số 4 rộng 247 ha, triển khai tại thôn Kon Chốt và Kon Leang, dự kiến gồm 701 căn nhà ở thương mại, 90 biệt thự, 961 căn hộ chung cư, 1.282 lô nhà liên kế và 226 lô biệt thự. Tổng vốn đầu tư hơn 10.200 tỷ đồng.
Khu đô thị số 5, tại thôn Kon Leang, có quy mô 276 ha, với quy hoạch xây dựng 734 căn nhà ở thương mại, 69 biệt thự, 3.187 căn hộ chung cư, 3.936 lô đất nhà liên kế và 742 lô đất biệt thự. Tổng vốn đầu tư khoảng 9.591 tỷ đồng.
Ba khu đô thị đều có thời hạn hoạt động 70 năm kể từ ngày nhà đầu tư có quyết định giao đất, tiến độ thực hiện dự án từ năm 2025 – 2034.
Một góc tại tỉnh Kon Tum. Ảnh: Đức Hòa
UBND tỉnh Kon Tum giao Sở Xây dựng tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, yêu cầu đảm bảo các tiêu chí về năng lực tài chính, kinh nghiệm và điều kiện để được Nhà nước giao đất, cho thuê, chuyển mục đích sử dụng đất. Nhà đầu tư cũng phải có cam kết thực hiện đúng tiến độ và mục tiêu dự án, gắn với các ràng buộc cụ thể.
Theo nghị quyết đã được Hội đồng nhân dân tỉnh Kon Tum ban hành, thị trấn Măng Đen, huyện Kon Plông có 7 khu đất sẽ được đưa ra đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện các dự án đô thị, với tổng diện tích 1.860 ha. Ngoài dự án khu đô thị số 1, số 4, số 5 vừa được chấp thuận chủ trương đầu tư nêu trên, các khu đô thị khác đều có diện tích rất lớn, từ 170 ha tới 340 ha.
Kon Tum là địa phương nằm ở phía Bắc Tây Nguyên, có cửa khẩu Bờ Y giáp với Lào. Tỉnh này có lợi thế về rừng và nông lâm nghiệp với địa hình chủ yếu là đồi núi chiếm hai phần năm diện tích của tỉnh. Năm 2024, GRDP tỉnh đạt 20.255 tỷ đồng, tăng 8,02% so với năm trước. Tổng thu ngân sách năm ngoái khoảng 4.425 tỷ đồng, đạt 136% dự toán.
Măng Đen là thị trấn thuộc huyện Kon Plông, tỉnh Kon Tum, cách thành phố Kon Tum khoảng 60 km và được mệnh danh là “Đà Lạt thứ hai” của Tây Nguyên. Theo quy hoạch, Măng Đen được định hướng là vùng du lịch, sản xuất nông, lâm nghiệp và trọng điểm phát triển kinh tế phía Đông của tỉnh Kon Tum.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Kon Tum sẽ sáp nhập với tỉnh Quảng Ngãi, tên gọi sau khi sáp nhập là tỉnh Quảng Ngãi, trung tâm hành chính sẽ đặt tại thành phố Quảng Ngãi hiện nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kon-tum-chap-thuan-ba-du-an-do-thi-hon-700-ha-tai-mang-den-4904789.html
Các khu vực này đã có quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật, pháp lý theo quy định. Theo đó, chủ sở hữu các lô đất này sẽ không cần xin phép xây dựng, chỉ cần thông báo khởi công công trình.
Hiện Sở Xây dựng đang phối hợp UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức để rà soát, thống kê và lấy ý kiến từ địa phương nhằm hoàn thiện danh sách các khu vực đủ điều kiện miễn cấp phép. Danh sách dự kiến hoàn tất trước ngày 1/7, trình UBND TP HCM xem xét, quyết định.
Cùng với đó, Sở này cũng tập trung rà soát lại quy hoạch và ưu tiên việc phân cấp thẩm quyền cấp phép xây dựng, phù hợp với Nghị định 140 của Chính phủ. Nghị định này quy định phân định thẩm quyền giữa chính quyền địa phương hai cấp trong lĩnh vực xây dựng. Theo đó, thẩm quyền cấp phép nhà ở riêng lẻ và công trình cấp III, IV sẽ được chuyển từ UBND quận, huyện về UBND phường, xã.
Chủ trương miễn giấy phép giúp người dân thuận lợi hơn trong xây dựng nhà ở, nhưng cũng đặt ra yêu cầu mới trong công tác quản lý. Cơ quan chức năng sẽ cần phối hợp chặt chẽ trong giám sát thi công, xử lý tranh chấp và cập nhật tài sản sau khi công trình hoàn thành.
Trước đó, trong Công điện ngày 29/5, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo các địa phương cắt giảm thủ tục cấp phép xây dựng với các dự án có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị. Tiếp đó, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được yêu cầu các sở ngành liên quan khẩn trương tham mưu triển khai chỉ đạo này.
Theo chỉ đạo của UBND TP HCM, trong tháng 6, Sở Xây dựng sẽ phải ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể với các khu vực đủ điều kiện miễn phép, dựa trên quy định về lộ giới hẻm và kiến trúc xây dựng nhà ở tại quy chế quản lý kiến trúc của thành phố. Người dân tại các khu vực này sẽ chỉ cần đăng ký xây dựng, không cần xin phép như trước đây.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-hien-co-55-000-lo-dat-du-dieu-kien-mien-giay-phep-xay-dung-4904702.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Trong dòng người xếp hàng mua nhà ở xã hội tại dự án CT3, khu đô thị Kim Chung, xã Thiên Lộc (Hà Nội) sáng 17/11, có ông C. (75 tuổi, quê Nghệ An), một cựu chiến binh. Ông đang sống cùng con cháu tại Hà Nội nhưng căn nhà quá chật nên muốn tìm chỗ ở mới.
Con gái ông đưa ông đến xếp hàng từ tối hôm trước, nhận số thứ tự tự phát là 77. Tuy nhiên, khi cánh cửa điểm nộp hồ sơ vừa mở, ông hiểu con số đó không còn nhiều ý nghĩa.
Mệt mỏi, ông ngồi xuống bên vệ đường đối diện cổng Trung tâm Văn hóa – Thông tin – Thể thao xã Thiên Lộc vì không đủ sức chen vào đám đông đang xô đẩy. Điều ông băn khoăn nhất là: Liệu thành tích trong quân ngũ có giúp ông được ưu tiên mua một căn nhà ở xã hội hay không?
Theo quy định hiện nay, có 5 nhóm được ưu tiên mua nhà ở xã hội mà không cần bốc thăm. Cụ thể, Điều 79 Luật Nhà ở quy định khi các đối tượng có cùng tiêu chuẩn và điều kiện, việc hỗ trợ được thực hiện theo thứ tự ưu tiên trước đối với:
– Người có công với cách mạng;
– Thân nhân liệt sĩ;
– Người khuyết tật;
– Người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua nhà ở xã hội;
– Nữ giới.
Trường hợp một đối tượng được hưởng nhiều chính sách hỗ trợ khác nhau thì được hưởng một chính sách hỗ trợ mức cao nhất.
Tại Điều 38 Nghị định 100 quy định chi tiết một số điều của Luật Nhà ở về phát triển và quản lý nhà ở xã hội, quy định: Danh sách của nhóm đối tượng ưu tiên được sắp xếp theo thứ tự theo thời điểm nộp hồ sơ. Các căn hộ dành cho các đối tượng ưu tiên được bố trí theo thứ tự của danh sách ưu tiên cho đến khi hết, các đối tượng còn lại được tiếp tục tham gia bốc thăm.
Như vậy, những người thuộc nhóm ưu tiên được phân căn hộ trước. Khi hết quỹ căn ưu tiên, các đối tượng còn lại mới được bốc thăm.
Trong khi đó, về đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội, Điều 76 Luật Nhà ở quy định:
1. Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ thuộc trường hợp được hỗ trợ cải thiện nhà ở theo quy định của Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng;
2. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn;
3. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn thuộc vùng thường xuyên bị ảnh hưởng bởi thiên tai, biến đổi khí hậu;
4. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực đô thị;
5. Người thu nhập thấp tại khu vực đô thị;
6. Công nhân, người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong và ngoài khu công nghiệp;
7. Sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân công an, công chức, công nhân và viên chức quốc phòng đang phục vụ tại ngũ; người làm công tác cơ yếu, người làm công tác khác trong tổ chức cơ yếu hưởng lương từ ngân sách nhà nước đang công tác;
8. Cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức;
9. Đối tượng đã trả lại nhà ở công vụ theo quy định, trừ trường hợp bị thu hồi nhà ở công vụ do vi phạm quy định;
10. Hộ gia đình, cá nhân thuộc trường hợp bị thu hồi đất và phải giải tỏa, phá dỡ nhà ở theo quy định của pháp luật mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở;
11. Học sinh, sinh viên đại học, học viện, trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, trường chuyên biệt theo quy định của pháp luật; học sinh trường dân tộc nội trú công lập;
12. Doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-nhom-nguoi-duoc-dac-cach-mua-nha-o-xa-hoi-ma-khong-can-boc-tham-20251120005105854.htm

Chính phủ vừa ban hành Nghị định 302 quy định chi tiết về Quỹ nhà ở quốc gia. Đây là quỹ tài chính Nhà nước ngoài ngân sách, có tư cách pháp nhân và hoạt động không vì mục đích lợi nhuận.
Theo Nghị định, Quỹ nhà ở Trung ương sẽ được Chính phủ thành lập, trực thuộc và giao Bộ Xây dựng quản lý. UBND cấp tỉnh sẽ thành lập và quản lý Quỹ nhà ở địa phương.
Về cơ cấu tổ chức, Quỹ gồm Giám đốc, tối đa 2 Phó giám đốc, Kế toán trưởng và không quá 5 phòng chuyên môn. Giám đốc Quỹ Trung ương do Bộ trưởng Bộ Xây dựng bổ nhiệm; Giám đốc Quỹ địa phương do Chủ tịch UBND tỉnh bổ nhiệm.
Về mục tiêu và chức năng, Nghị định quy định Quỹ sẽ đầu tư xây dựng nhà ở xã hội; đầu tư các dự án nhà ở xã hội đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội để cho thuê. Quỹ cũng tạo lập nhà ở xã hội thông qua hình thức tiếp nhận, chuyển đổi công năng nhà ở thuộc tài sản công theo quy định của pháp luật về nhà ở và pháp luật có liên quan để cho thuê.
Quỹ có thể tạo lập nhà ở, nhà ở xã hội thông qua hình thức mua từ các chủ đầu tư; đặt hàng, tiếp nhận, chuyển giao nhà ở do doanh nghiệp Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ; tiếp nhận nhà ở phục vụ tái định cư, tạm cư; tiếp nhận, chuyển giao nhà ở xã hội do tổ chức, cá nhân tự nguyện đóng góp để cho thuê.
Ngoài ra, Quỹ còn được phép mua nhà ở thương mại để cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động thuê.
Quỹ nhà ở quốc gia được kỳ vọng sẽ giúp cân đối cung – cầu, điều chỉnh cơ cấu hàng hóa bất động sản, từ đó tác động làm giảm giá thành phân khúc nhà ở thương mại, giúp thị trường bất động sản phát triển ổn định và lành mạnh hơn. Đồng thời, Quỹ tạo nguồn lực dài hạn, bền vững cho phát triển nhà ở xã hội.
Theo Bộ Xây dựng, trong 10 tháng đầu năm, cả nước có 191 dự án nhà ở xã hội hoàn thành với quy mô 128.648 căn; 195 dự án đã khởi công, đang triển khai với 123.057 căn; 310 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư với quy mô 385.343 căn.
Như vậy, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công và chấp thuận chủ trương đầu tư đến năm 2025 đạt khoảng 60% so với chỉ tiêu 1.062.200 căn đến năm 2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/quy-nha-o-quoc-gia-mo-ra-co-hoi-an-cu-cho-hang-trieu-nguoi-thu-nhap-thap-20251120083007720.htm

Trước đó, chiều ngày 20/11, tại Km1352+900 khu vực trước cửa hầm phía Bắc đèo Cả ngập sâu khiến cho các phương tiện không thể lưu thông qua hầm. Trên 2 tuyến đèo Cả và đèo Cổ Mã đều xảy ra nhiều điểm sạt lở, đất đá và cây cối tràn xuống chiếm mặt đường gây ách tắc giao thông hoàn toàn, buộc trạm cảnh sát giao thông Ninh Hòa tạm cấm tất cả xe lưu thông để bảo đảm an toàn.
Sau khi xảy ra sự cố, Khu Quản lý đường bộ III đã huy động tối đa nhân lực, máy xúc, xe ủi, xe ben và thiết bị cơ giới. Đồng thời phối hợp với lực lượng cứu hộ và chính quyền địa phương để thu dọn đất đá, xử lý sạt trượt và ngập úng.
Đến sáng 21/11, tuyến đường qua đèo Cả và Cổ Mã đã được thông xe tạm thời một làn. Các phương tiện cũng có thể qua hầm đèo Cả và Cổ Mã.
Ông Võ Ngọc Trung, đại diện xí nghiệp quản lý vận hành hầm Đèo Cả cho biết, do trước đó giao thông hoàn toàn tê liệt nên khi nước rút, hàng nghìn phương tiện dồn ứ phía Nam cửa hầm Đèo Cả, kéo dài hàng chục km nối đuôi nhau di chuyển chậm. Chỉ cần 1 xe gặp sự cố hoặc chết máy cũng gây ùn tắc kéo dài.
Xí nghiệp quản lý vận hành hầm phối hợp với các lực lượng chức năng điều phối phương tiện, đảm bảo chỉ cho xe lưu thông qua hầm khi tuyến phía ngoài đủ điều kiện an toàn, không để xảy ra ùn tắc trong hầm gây tiềm ẩn nguy cơ cháy nổ và mất an toàn.
Thêm vào đó, sau lũ lụt, mặt đường hư hỏng nặng, dải phân cách cứng bị lũ cuốn đổ ra đường, khiến việc di chuyển của các phương tiện hết sức khó khăn. Dòng xe tiếp tục nối đuôi nhau trên Quốc lộ 1, gây áp lực lớn cho công tác đảm bảo giao thông.
Tại trạm thu phí An Dân, do mưa lớn kéo dài khiến khu vực trạm bị ngập sâu, nhà đầu tư đã dừng thu phí và xả trạm từ 5h20 ngày 19/11. Đơn vị quản lý cũng đã kiến nghị cơ quan chức năng cho phép tạm dừng thu phí cho đến khi hoàn thành khắc phục hư hỏng và đảm bảo đủ điều kiện vận hành trở lại.
“Đối với trạm Đèo Cả và trạm Cù Mông, việc xả trạm sẽ căn cứ vào lưu lượng phương tiện thực tế trong từng thời điểm trạm được kích hoạt khi phát sinh ùn tắc kéo dài. Mục tiêu cao nhất là đảm bảo thông tuyến kịp thời, hỗ trợ công tác cứu hộ, cứu nạn trong mưa lũ, giảm thiểu thiệt hại và bảo đảm an toàn cho người dân và phương tiện lưu thông qua khu vực”, ông Trung nói.
Bên cạnh các biện pháp vận hành, xí nghiệp quản lý vận hành cũng triển khai hỗ trợ trực tiếp cho người dân và tài xế bị kẹt tại khu vực trạm thu phí. Nước uống, mì ăn liền và các nhu yếu phẩm được phát miễn phí cho các phương tiện phải dừng chờ lâu trong thời điểm mưa lớn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dieu-phoi-giao-thong-qua-ham-deo-ca-bao-dam-an-toan-trong-mua-mua-lu-20251123170322021.htm

Việc đưa cây xanh vào phòng khách không chỉ là thêm một món đồ trang trí mà là thổi hồn cho không gian, giúp chúng ta thư giãn và kết nối với thiên nhiên.
Tuy nhiên, nếu không khéo léo, bộ sưu tập cây của bạn có thể biến căn phòng từ thanh lịch thành một mớ lộn xộn. Các chuyên gia nội thất luôn có những “bí quyết” riêng để mỗi chậu cây đều tỏa sáng đúng chỗ.
Quy tắc “ba cây chụm lại”
Một trong những bí quyết nằm lòng của giới thiết kế là quy tắc số lẻ, đặc biệt là “quy tắc số 3”. Thay vì đặt một chậu cây đơn độc trông có phần lạc lõng, hoặc hai chậu cây tạo cảm giác đối xứng cứng nhắc, việc nhóm 3 (hoặc 5) chậu cây lại với nhau sẽ mang đến một tổng thể hài hòa và tự nhiên hơn hẳn.
Việc sắp xếp theo số lẻ giúp phá vỡ sự đơn điệu và tạo ra một bố cục thị giác dễ chịu, giống như cách chúng tồn tại ngoài tự nhiên.
Phối hợp cây cao, cây thấp
Một cụm cây sẽ trở nên nhàm chán nếu tất cả đều có cùng kích thước và hình dáng. Để tạo ra một “bản giao hưởng” thị giác, hãy mạnh dạn kết hợp các loại cây có chiều cao, độ rộng và kiểu dáng lá khác nhau.
Hãy thử đặt một cây cao vút như lưỡi hổ bên cạnh một chậu trầu bà lá rủ mềm mại, và thêm một cây thấp tỏa ngang như dương xỉ. Sự đa dạng này tạo nên chiều sâu và sự sinh động cho góc xanh của bạn.
Bạn có thể dùng đôn hoặc kệ nhỏ để tạo ra sự chênh lệch về chiều cao một cách có chủ ý, giúp tổng thể trông năng động hơn.
Để ý màu lá, chọn lựa dáng chậu
Đừng giới hạn mình trong màu xanh đơn sắc. Thiên nhiên vốn đa dạng, vì vậy hãy mang sự phong phú đó vào nhà bạn. Hãy thử kết hợp các sắc độ xanh khác nhau, từ xanh non mơn mởn, xanh thẫm trầm mặc, cho đến các loại cây có lá đốm, lá màu độc đáo như đỏ, tím hoặc hồng.
Bên cạnh đó, chiếc chậu cũng rất quan trọng. Việc chọn những chiếc chậu có cùng tông màu hoặc vật liệu sẽ mang lại cảm giác nhất quán, tinh tế. Ngược lại, việc phối hợp ngẫu hứng các loại chậu với màu sắc, hoa văn và chất liệu khác nhau (gốm, xi măng, cói) sẽ thể hiện cá tính và phong cách chiết trung, phóng khoáng của gia chủ.
Tạo đường dẫn lối cho ánh mắt
Hãy xem cây xanh như những “người chỉ đường” vô hình, giúp dẫn dắt ánh mắt khám phá không gian. Một chậu cây dây leo rủ xuống từ trên kệ sách sẽ kéo ánh nhìn lên cao, tạo cảm giác trần nhà thoáng đãng hơn. Một cây dáng thẳng, cao đặt cạnh một bức tranh nghệ thuật sẽ giúp tôn lên vẻ đẹp của tác phẩm đó.
Tuy nhiên, hãy đảm bảo có một khoảng thở hợp lý giữa cây và các vật dụng khác để tránh gây rối mắt và cạnh tranh sự chú ý của nhau.
Tận dụng các góc trống trên sàn
Không gian sàn nhà, đặc biệt là các góc phòng, thường bị bỏ quên. Đây chính là sân khấu lý tưởng cho những loại cây có kích thước lớn.
Một cây bàng Singapore hay trầu bà Nam Mỹ đặt ở góc trống cạnh sofa không chỉ lấp đầy không gian mà còn tạo ra một điểm nhấn ấn tượng, quyền lực. Chúng thậm chí có thể đóng vai trò như một vách ngăn tự nhiên, phân chia không gian một cách mềm mại và tinh tế.
Chọn đúng cây, đặt đúng chỗ
Quy tắc cuối cùng và cũng là quan trọng nhất chính là sự phù hợp. Vẻ đẹp chỉ bền vững khi cây cối được sống trong môi trường lý tưởng.
Trước khi quyết định mua một loại cây nào, hãy dành thời gian quan sát phòng khách của bạn. Góc đó có nhiều nắng hay chìm trong bóng râm? Không khí trong phòng khô do điều hòa hay ẩm tự nhiên? Ví dụ, một cây dương xỉ Boston ưa ẩm và bóng râm sẽ khó sống khỏe mạnh nếu đặt gần cửa sổ kính tràn ngập nắng và trong phòng điều hòa khô lạnh.
Việc lựa chọn đúng loại cây cho từng vị trí không chỉ giúp bạn tiết kiệm công sức chăm sóc mà còn đảm bảo góc xanh của bạn luôn tươi tốt và tràn đầy sức sống.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-khach-bung-sang-voi-6-quy-tac-vang-bai-tri-cay-xanh-tu-chuyen-gia-20251112102500240.htm

Theo Bộ Xây dựng, thời gian qua, nhu cầu mua và thuê mua nhà ở xã hội (NOXH) tại nhiều địa phương tăng mạnh. Người dân đặc biệt quan tâm các dự án được mở bán hoặc công bố tiếp nhận hồ sơ.
Tuy nhiên, tại một số dự án đã xuất hiện tình trạng tập trung đông người, chen lấn, giành chỗ; xếp hàng xuyên đêm, tự lập danh sách số thứ tự để “giữ suất”. Các hành vi này tiềm ẩn nguy cơ tranh chấp, gây mất an ninh trật tự. Bên cạnh đó còn phát sinh môi giới trái phép, “cò hồ sơ”, thu tiền giữ chỗ ngoài quy định, gây bức xúc xã hội và làm ảnh hưởng đến hình ảnh cũng như hiệu quả của chính sách NOXH.
Thực trạng trên, nếu không được chấn chỉnh kịp thời, không chỉ tiếp tục gây mất an ninh trật tự mà còn tiềm ẩn nguy cơ phát sinh tiêu cực. Điều này tạo môi trường thuận lợi cho các loại “cò mồi”, môi giới nhận tiền lo hồ sơ, rao bán suất ngoại giao trái quy định… làm méo mó chính sách, ảnh hưởng lòng tin của người dân và gây khó khăn cho công tác quản lý Nhà nước tại địa phương.
Để bảo đảm việc tiếp nhận hồ sơ diễn ra trật tự, minh bạch, Bộ Xây dựng đề nghị UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chỉ đạo triển khai nhằm bảo đảm chính sách NOXH được thực hiện đúng mục tiêu và nâng cao hiệu quả quản lý Nhà nước.
Cụ thể, Sở Xây dựng và các cơ quan liên quan cần đôn đốc các dự án NOXH đẩy nhanh tiến độ, sớm đưa dự án vào kinh doanh; đồng thời công khai thông tin về các dự án đang triển khai, tối thiểu 30 ngày trước khi nhận hồ sơ.
Nội dung công khai bao gồm: Quy mô dự án, số lượng căn hộ, giá bán, giá thuê mua, thời gian – địa điểm phát hồ sơ và thời gian bắt đầu – kết thúc nhận hồ sơ.
Sở Xây dựng hướng dẫn người dân chuẩn bị hồ sơ và giấy tờ chứng minh đối tượng, điều kiện đầy đủ, tránh việc phải bổ sung nhiều lần.
Công an địa phương cần có phương án bảo đảm an ninh trật tự, phân luồng giao thông, tránh tụ tập đông người, chen lấn. Các lực lượng chức năng tăng cường kiểm tra và xử lý hành vi môi giới trái phép, “cò mồi”, thu tiền đặt chỗ, thu phí “bảo đảm hồ sơ trúng”, rao bán “suất ngoại giao” trái quy định.
Bộ Xây dựng cũng đề nghị các chủ đầu tư dự án NOXH thực hiện nghiêm quy trình, thủ tục mua bán theo quy định; công bố công khai thông tin dự án trên nhiều phương tiện truyền thông.
Đối với việc nộp hồ sơ trực tiếp, yêu cầu chủ đầu tư bố trí nhiều điểm tiếp nhận; phân chia theo khung giờ, ngày hoặc theo khu vực dân cư; bố trí biển hướng dẫn và lực lượng hỗ trợ điều tiết, phân luồng để tránh ùn ứ.
Chủ đầu tư cần có phương án dự phòng khi số lượng hồ sơ vượt quá khả năng tiếp nhận. Trường hợp cần thiết phải kéo dài thời gian nhận hồ sơ thì phải thông báo công khai tại các điểm tiếp nhận, trên các phương tiện truyền thông và báo cáo cơ quan có thẩm quyền, bảo đảm mọi người đăng ký đều được tiếp nhận hồ sơ.
Bộ Xây dựng đồng thời khuyến khích ứng dụng công nghệ số như tiếp nhận hồ sơ trực tuyến, xếp hàng điện tử, phát hồ sơ online nhằm giảm tải lượng người đến trực tiếp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sau-vu-dan-chen-lan-tu-lay-so-mua-nha-o-xa-hoi-bo-xay-dung-chi-dao-khan-20251120143853377.htm

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa gửi văn bản góp ý dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về việc thí điểm mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước thành lập.
Theo HoREA, thời điểm hiện nay chưa thật sự cần thiết phải thành lập mô hình này do nhiều vướng mắc về bộ máy, chức năng và hiệu quả thực thi.
Trong văn bản, Hiệp hội này cho rằng đề xuất thí điểm Trung tâm giao dịch bất động sản có thể chưa phù hợp với chủ trương của Trung ương về sắp xếp, tinh gọn bộ máy, giảm đầu mối và hạn chế phát sinh tổ chức mới.
Việc thành lập một đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc UBND cấp tỉnh – như dự thảo nêu – đồng nghĩa với việc gia tăng biên chế, tăng chi ngân sách và tạo thêm đầu mối hành chính cần quản lý. Nếu mỗi địa phương đều lập một trung tâm và có thể mở nhiều điểm giao dịch, chi phí vận hành cũng sẽ tăng lên đáng kể.
Hiệp hội nhận định mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản còn có thể trùng lặp chức năng với nhiều cơ quan và thiết chế hiện hành. Cụ thể, đối với các giao dịch bán hoặc cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai, chức năng này đang thuộc thẩm quyền quản lý của Sở Xây dựng; đồng thời, các thủ tục liên quan đến xác nhận, công chứng hợp đồng đã được hệ thống văn phòng công chứng đảm nhiệm. Chủ đầu tư dự án bất động sản, theo quy định hiện hành, cũng có trách nhiệm công bố thông tin và thực hiện giao dịch thông qua sàn giao dịch.
Ngoài ra, Hiệp hội cho rằng quy định minh bạch hóa giao dịch bất động sản thông qua Trung tâm giao dịch bất động sản vẫn chưa toàn diện. Hiện pháp luật đã có các thiết chế hỗ trợ minh bạch như sàn giao dịch bất động sản hoặc cơ chế yêu cầu chủ đầu tư công bố thông tin đầy đủ trên website doanh nghiệp và tại khu vực dự án. Do đó, việc bổ sung thêm một trung tâm do Nhà nước thành lập chưa chắc mang lại hiệu quả tương xứng với chi phí và bộ máy phát sinh.
Mặc dù không ủng hộ việc thành lập Trung tâm vào thời điểm này, HoREA nhấn mạnh sự cần thiết của việc siết chặt yêu cầu công khai thông tin đối với chủ đầu tư. Hiệp hội đề xuất bắt buộc chủ đầu tư công khai đầy đủ, chính xác thông tin về bất động sản – từ nhà ở có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai đến quyền sử dụng đất đã có hạ tầng – trên hệ thống thông tin của Bộ Xây dựng, UBND cấp tỉnh và website của doanh nghiệp.
Với các trường hợp không công bố đầy đủ, HoREA đề nghị xử phạt nghiêm để bảo vệ người mua và tạo môi trường thị trường lành mạnh.
Hiệp hội đồng thời kiến nghị Chính phủ sớm xây dựng đề án sửa đổi Luật Kinh doanh bất động sản và điều chỉnh một số quy định liên quan nhằm bảo đảm sự đồng bộ của hệ thống pháp luật.
Dự kiến, đề án này nên trình Quốc hội khóa XVI tại kỳ họp đầu tiên vào tháng 4/2026, trong đó ưu tiên hoàn thiện cơ chế bảo đảm tính minh bạch trong giao dịch và hoạt động kinh doanh bất động sản.
Theo dự thảo, mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất sẽ được thí điểm giai đoạn 2026-2027 trên phạm vi toàn quốc
Các loại bất động sản được đưa vào giao dịch tại trung tâm bao gồm: nhà ở có sẵn, nhà ở hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án, cũng như quyền sử dụng đất ở được mã hóa, định danh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-chua-can-thiet-lap-trung-tam-giao-dich-bat-dong-san-20251120145254486.htm
Sự phục hồi hoạt động của nhóm doanh nghiệp công nghệ, thương mại dịch vụ, logistics và du lịch đã tạo lực kéo cho các dự án văn phòng hạng A và B+ tại khu vực trung tâm cũng như ven sông Hàn. Sau hơn hai năm trầm lắng, nhu cầu thuê diện tích lớn bắt đầu quay trở lại, phản ánh giai đoạn phục hồi bền vững hơn của thị trường.
Trong bối cảnh đó, TTC Plaza Đà Nẵng trở thành điểm sáng nổi bật với giao dịch thuê hơn 22.000m² – một trong những thương vụ có quy mô lớn nhất tại Đà Nẵng năm 2025.
Đại diện TTC Land cho biết đã hoàn tất cho thuê toàn bộ khối văn phòng, phản ánh nhu cầu ngày càng tăng đối với văn phòng chất lượng cao, diện tích lớn, nhất là từ các doanh nghiệp mở rộng hoạt động tại miền Trung.
Trước đó, TTC Land cho hay đã hoàn tất bàn giao khối đế thương mại cho AeonMall Việt Nam. Gần đây nhất, doanh nghiệp tiếp tục ký hợp đồng cho thuê toàn bộ diện tích tầng hầm hơn 23.000m².
Giao dịch cho thuê sỉ toàn bộ tháp văn phòng hơn 22.000m² – diễn ra khi dự án chưa đi vào hoạt động – cho thấy sức hút của TTC Plaza Đà Nẵng và xu hướng doanh nghiệp ưu tiên các tòa nhà có quy mô đủ lớn, vận hành chuyên nghiệp và linh hoạt về diện tích.
Tọa lạc trên trục Điện Biên Phủ, tuyến giao thông kết nối trực tiếp sân bay với trung tâm, TTC Plaza Đà Nẵng được định vị như một tổ hợp thương mại – văn phòng hiện đại. Dự án được thiết kế tối ưu cho nhu cầu thuê lớn, đáp ứng yêu cầu về không gian làm việc tiêu chuẩn cao của cả doanh nghiệp FDI lẫn doanh nghiệp trong nước.
Dự báo năm 2026, thị trường văn phòng Đà Nẵng sẽ duy trì mức tăng trưởng ổn định. Doanh nghiệp sẽ tiếp tục ưu tiên các tòa nhà có hệ thống vận hành chuyên nghiệp, tiện ích hoàn thiện và khả năng cung cấp diện tích linh hoạt.
Trong xu hướng đó, TTC Land xác định mảng phát triển – vận hành tài sản thương mại là trụ cột chiến lược trong giai đoạn tới. TTC Plaza Đà Nẵng được xem là dự án góp phần định hình lại nguồn cung văn phòng chất lượng cao tại Đà Nẵng.
Thương vụ cho thuê sỉ hơn 22.000m² trong quý III là minh chứng cho sức hấp dẫn của dự án và khả năng đáp ứng nhu cầu thuê quy mô lớn – vốn là phần thị trường còn thiếu hụt trong nhiều năm qua.
Giai đoạn 2026-2030, TTC Land cho biết sẽ tiếp tục định hướng mở rộng hệ thống tài sản thương mại để đảm bảo dòng tiền ổn định, hướng đến mô hình quản trị tài sản đồng bộ, đảm bảo vận hành bền vững, gia tăng hiệu quả khai thác và tăng vị thế của doanh nghiệp trong phân khúc bất động sản thương mại – văn phòng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hon-22000m2-ttc-plaza-da-nang-da-co-nguoi-thue-20251124120850249.htm

Trong những ngày qua, mưa lớn kéo dài tại khu vực miền Trung – Tây Nguyên đã gây thiệt hại nặng nề về người và tài sản, làm gián đoạn đời sống và hoạt động sản xuất của nhiều địa phương.
Với tinh thần “tương thân tương ái”, “lá lành đùm lá rách”, Đèo Cả triển khai miễn thu phí cho các phương tiện vận chuyển hàng hóa cứu trợ, tạo điều kiện để các đoàn xe tiếp cận khu vực bị ảnh hưởng và hỗ trợ người dân sớm ổn định cuộc sống.
Cùng với việc mở làn miễn phí, Tập đoàn Đèo Cả phối hợp với Khu Quản lý đường bộ và các lực lượng chức năng địa phương để phân làn, phân luồng và hướng dẫn giao thông, giúp các phương tiện cứu trợ lưu thông nhanh chóng, an toàn qua trạm. Toàn bộ quá trình tạm dừng thu phí đều được ghi nhận và lưu trữ đầy đủ theo quy định, bảo đảm minh bạch trong quá trình triển khai.
Hoạt động này cho thấy sự chủ động và tinh thần trách nhiệm của doanh nghiệp trong việc hỗ trợ các địa phương ứng phó và phục hồi sau thiên tai, đồng thời tạo điều kiện để các đoàn thiện nguyện, tổ chức xã hội, doanh nghiệp và cá nhân thuận lợi hơn trong công tác vận chuyển hàng hoá, nhu yếu phẩm đến người dân bị ảnh hưởng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tap-doan-deo-ca-mien-phi-duong-bo-cho-cac-doan-xe-cuu-tro-20251124135642126.htm

Thách thức khi triển khai nhà ở xã hội
Dù nhiều doanh nghiệp khẳng định quyết tâm đồng hành lâu dài với phân khúc nhà ở xã hội, thực tế triển khai vẫn gặp không ít rào cản. Đại diện các doanh nghiệp cho rằng cần sớm tháo gỡ vướng mắc để thị trường vận hành hiệu quả và gia tăng nguồn cung.
Đại diện Công ty Nam Long cho biết thị trường còn đối mặt với nhiều áp lực như chi phí đầu vào cao, thủ tục đầu tư phức tạp và nguy cơ giảm chất lượng sản phẩm nếu phải lựa chọn vị trí xa trung tâm hoặc cắt giảm tiện ích để giảm giá thành. Ngoài ra, tình trạng thiếu quỹ đất sạch, hạn chế về vốn tín dụng và lo ngại về biên lợi nhuận thấp khiến nhiều doanh nghiệp chưa mạnh dạn tham gia.
Theo công ty, các dự án nhà ở xã hội phải tuân thủ trần lợi nhuận theo quy định, trong khi thủ tục đầu tư vẫn kéo dài. Do đó, doanh nghiệp đề nghị cần có chính sách đồng bộ và ổn định để phát triển phân khúc này một cách bền vững.
Khẳng định chiến lược gắn bó với nhà ở xã hội, bà Đặng Thị Kim Oanh – Chủ tịch Tập đoàn Kim Oanh – cho biết doanh nghiệp đang gặp nhiều khó khăn khi tiếp cận nguồn vốn và triển khai thực tế dự án.
Bà cho biết gói tín dụng 120.000 tỷ đồng giải ngân quá chậm. Dự án của tập đoàn gần hoàn thiện nhưng mới chỉ được giải ngân 200 tỷ đồng. Người mua nhà cũng chưa được ngân hàng giải ngân dù dự án đã cận ngày bàn giao, khiến nhiều gia đình không thể nhận nhà đúng hạn.
Bà Oanh đề nghị Chính phủ chỉ đạo quyết liệt hơn để tháo gỡ vướng mắc, giúp doanh nghiệp đủ điều kiện tiếp cận vốn nhanh hơn. Với Quỹ Đầu tư phát triển địa phương, bà kiến nghị nên cho doanh nghiệp vay trước 2 năm để đảm bảo tiến độ, nhất là khi việc sáp nhập đơn vị hành chính khiến tiếp cận vốn khó hơn. Bà cũng đề xuất rút ngắn quy trình giải ngân cho người mua nhà để họ sớm ổn định cuộc sống.
Về diện tích căn hộ, bà cho biết quy định hiện hành chỉ cho phép 10% quỹ căn hộ có diện tích tối đa 70-77 m². Trong khi đó, nhu cầu thực tế của nhiều gia đình Việt Nam là sống đa thế hệ. Vì vậy, bà kiến nghị nâng diện tích tối đa lên 90-100 m² và tăng tỷ lệ lên 10-15% để phù hợp hơn với nhu cầu dân số và sinh hoạt.
Tại các khu vực xa trung tâm như Long Khánh, Dầu Giây (Đồng Nai), Tân Uyên, Bến Cát, Bàu Bàng (TPHCM), bà Oanh cho rằng người dân vẫn chưa quen với mô hình căn hộ cao tầng. Bà đề nghị cho phép phát triển nhà ở xã hội thấp tầng ở những khu vực này thay vì bắt buộc phải xây cao tầng.
Liên quan tới quy định 20% nhà ở thương mại trong dự án nhà ở xã hội, bà cho biết nhiều dự án đã hoàn thiện nhưng thuế vẫn chưa được tính. Nguyên nhân là cơ chế tính thuế hiện tại khiến tổng chi phí có nguy cơ bị âm vốn. Do đó, bà kiến nghị Chính phủ xem xét lại cơ chế tính thuế và phân loại rõ hai nhóm đất: đất Nhà nước giao để làm nhà ở xã hội và phần 20% đất thương mại trong dự án – vốn cần được áp dụng mức giá khác.
Áp lực từ tiền phạt chậm nộp sử dụng đất
Bên cạnh vướng mắc về tín dụng và thủ tục, nhiều doanh nghiệp cũng phản ánh áp lực từ khoản thu bổ sung trong thời gian chờ xác định tiền sử dụng đất. Mặc dù mức phạt chậm nộp đã giảm từ 5,4%/năm xuống 3,6%/năm, đây vẫn là gánh nặng đáng kể với chủ đầu tư.
Nhiều doanh nghiệp đã gặp khó khăn vì khoản phạt này, điển hình như trường hợp của Tập đoàn Lotte hay liên doanh Thành phố Đế Vương – chủ đầu tư dự án Empire City tại Khu đô thị Thủ Thiêm.
Theo ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), hiện có khoảng 100 dự án tại TPHCM đang chờ thông báo nghĩa vụ tài chính, trong đó nhiều dự án có khoản tiền phải nộp bổ sung. Một số tập đoàn lớn bị ảnh hưởng như Novaland (13 dự án) và Hưng Thịnh Land (8 dự án).
Ông Châu nhiều lần nhấn mạnh việc chậm xác định giá đất là trách nhiệm của cơ quan quản lý, không phải lỗi của doanh nghiệp. Doanh nghiệp chỉ phải chịu phạt khi đã có thông báo nghĩa vụ tài chính mà chậm nộp.
Trong kiến nghị mới nhất gửi Chính phủ, ông Châu đề xuất khoản tiền sử dụng đất phải nộp bổ sung cần được loại trừ khi không do lỗi của doanh nghiệp. Người sử dụng đất được coi là không có lỗi nếu tại thời điểm ban hành quyết định giá đất không có văn bản xác định lỗi từ cơ quan nhà nước. Đồng thời, UBND tỉnh cần cho phép khấu trừ khoản tiền đã nộp so với phần nghĩa vụ chưa được tính.
Cùng quan điểm, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho rằng cần xem xét bãi bỏ thu bổ sung tiền sử dụng đất trong trường hợp doanh nghiệp chưa được xác định giá đất. Việc sớm ban hành phương pháp xác định tiền sử dụng đất rõ ràng, thống nhất sẽ giúp giảm chi phí, tạo dư địa giảm giá nhà và thúc đẩy nguồn cung ra thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/con-nhieu-rao-can-khien-doanh-nghiep-chun-buoc-voi-nha-o-xa-hoi-20251114061711641.htm















