Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Thiếu nguồn cung giá rẻ, người dân khó mua nhà
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, giá giao dịch bất động sản trong thời gian qua tăng cao so với khả năng đáp ứng tài chính của đại đa số người dân, đặc biệt tại Hà Nội và TPHCM.
Cụ thể, giá căn hộ chung cư tại Hà Nội tiếp tục tăng cả dự án cũ và mới, mặt bằng giá dự án mới đã tăng 6% theo quý và 25% theo năm, một số khu vực tăng cục bộ lên khoảng 35-40%, tùy từng vị trí so với quý trước.
Phân khúc căn hộ chung cư bình dân có mức giá bán dưới 25 triệu đồng/m2 gần như không có giao dịch và sản phẩm để bán. Căn hộ chung cư trung cấp có mức giá từ 25 triệu đồng/m2 đến dưới 50 triệu đồng/m2 vẫn chiếm tỷ trọng cao về giao dịch và nguồn cung trên thị trường. Còn lại là căn hộ chung cư cao cấp, siêu cao cấp có mức giá trên 50 triệu đồng/m2.
Giá căn hộ chung cư liên tục tăng và thiết lập mặt bằng mới, ở ngưỡng cao trên cả thị trường sơ cấp và thứ cấp, vượt xa khả năng chi trả và tốc độ gia tăng thu nhập của đại đa số người dân.
TS Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), cho rằng, trong khi nhu cầu về nhà ở không ngừng tăng, làm giá bất động sản, đặc biệt tại các đô thị lớn như Hà Nội, TPHCM và các khu vực phát triển kinh tế trọng điểm, tăng mạnh hơn, vượt xa tốc độ tăng trưởng thu nhập của người dân. Điều này khiến việc sở hữu nhà ở từ nguồn cung nhà ở thương mại trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.
Trong bối cảnh đó, người dân có thu nhập trung bình, thu nhập thấp chỉ có thể trông mong vào nhà ở xã hội.
“Với người lao động thu nhập thấp, đặc biệt là công nhân, giáo viên, hoặc nhân viên văn phòng mới đi làm, việc tiết kiệm để mua một căn nhà tại khu vực đô thị đã, đang và sẽ tiếp tục trở thành một mục tiêu rất xa vời. Bởi với mặt bằng giá bất động sản hiện tại, ngay cả khi giá nhà giảm một nửa, nhiều người thuộc nhóm thu nhập trung bình và thu nhập thấp vẫn khó có khả năng mua nhà”, ông chia sẻ.
Khi nào giá chung cư giảm?
Đưa ra đánh giá về thị trường nhà ở Hà Nội, ông Nguyễn Anh Quê, Chủ tịch G6 Group, nhận định sắp tới quỹ căn nhà ở xã hội và nhà ở thương mại tại Hà Nội lên tới ít nhất hơn 300.000 căn. Điều này sẽ làm giảm nhiệt thị trường chung cư Hà Nội.
“Tôi đang có danh sách khoảng hơn 200 dự án nhà ở xã hội, trong đó có 14 dự án nhà ở xã hội tập trung ở Đông Anh, Gia Lâm, Thanh Trì, Quốc Oai… với hơn 300.000 quỹ căn chung cư”, ông Quê cho hay.
Theo ông, từ cuối năm 2025, quỹ căn hộ nhà ở xã hội Hà Nội bắt đầu xuất hiện, sẽ có khoảng 4.000 căn trải dài các quận với 10 dự án. Năm 2027-2029, quỹ căn nhà ở xã hội và nhà ở thương mại phải lên tới ít nhất hơn 300.000 căn. Điều này sẽ làm giảm nhiệt thị trường chung cư. Hiện tại chỉ có người mua chung cư để ở còn nhà đầu tư đã chuyển hướng.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cao cấp CBRE chi nhánh Hà Nội, cho biết giá bất động sản biến động do các yếu tố cung cầu thị trường hoặc biến động kinh tế vĩ mô. Theo đó, khi cung nhiều, cầu ít, thanh khoản giảm, lượng người mua sụt giảm thì giá bất động sản sẽ giảm.
Trường hợp thứ hai khiến giá bất động sản giảm là những biến động lớn về chính sách vĩ mô, tài chính. Ví dụ, giá bất động sản trung bình tại Trung Quốc giảm khi quốc gia này có các chính sách điều hành tác động trực tiếp đến thị trường nhưng giá tại các thành phố lớn như Bắc Kinh, Thượng Hải vẫn không giảm.
Thị trường bất động sản Việt Nam hiện nay không có hiện tượng dư cung. Bối cảnh kinh tế vĩ mô ổn định, mặt bằng lãi suất, lạm phát, tỷ giá được duy trì ở mức tích cực. Vì vậy, trong ngắn hạn sẽ rất khó để có hiện tượng giảm giá bất động sản.
Để giải quyết nhu cầu về nhà ở của đại đa số người dân, về phía cung, ông Đính kiến nghị các giải pháp cần hướng đến việc tăng cường nguồn cung nhà ở giá rẻ, cải thiện hạ tầng vùng ven và xây dựng các chính sách tài chính hỗ trợ hiệu quả.
Về phía cầu, theo ông, người dân có nhu cầu nhà ở tại khu vực đô thị, cần có kế hoạch tài chính rõ ràng, cần sẵn sàng mở rộng nhu cầu ra vùng ven, nơi có giá bất động sản thấp hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chung-cu-ha-noi-bao-gio-bot-ngao-gia-20241218014335230.htm
Trong bối cảnh “tấc đất tấc vàng” tại các đô thị lớn, mỗi m2 trong ngôi nhà đều là tài sản quý giá cần được tận dụng triệt để. Tuy nhiên, khu vực gầm cầu thang thường là nơi khiến nhiều người đau đầu vì hình dáng góc cạnh, méo mó và khó bố trí.
Thay vì để trống hoặc nhồi nhét đồ đạc một cách lộn xộn, bạn hãy thử áp dụng tư duy thiết kế thông minh để biến khu vực này thành một không gian vừa đẹp, vừa đỉnh về công năng.
Dưới đây là 6 giải pháp cải tạo gầm cầu thang được đánh giá là hiệu quả và phù hợp nhất với không gian sống hiện đại tại Việt Nam.
Hệ tủ âm tường giấu đồ thông minh
Giải pháp này là cứu tinh hoàn hảo cho những ngôi nhà có quá nhiều đồ đạc lặt vặt. Thay vì để lộ thiên gây rối mắt, bạn có thể thiết kế hệ tủ kéo ray trượt hoặc cánh mở nương theo độ dốc của cầu thang.
Không gian này cực kỳ lý tưởng để cất giữ giày dép, mũ bảo hiểm, áo mưa hay các dụng cụ sửa chữa gia đình. Để tạo hiệu ứng thị giác tốt nhất, hãy sơn mặt tủ cùng màu với tường hoặc cầu thang. Khi đóng lại, toàn bộ hệ tủ sẽ “tàng hình” vào bức tường, trả lại sự gọn gàng tuyệt đối cho phòng khách.
Góc làm việc tại gia nhỏ gọn
Xu hướng làm việc tại nhà ngày càng phổ biến khiến nhu cầu về một góc bàn giấy riêng tư tăng cao. Nếu diện tích nhà không cho phép bố trí phòng làm việc riêng, gầm cầu thang chính là ứng cử viên sáng giá.
Bạn chỉ cần một chiếc bàn gỗ nhỏ được đóng vừa vặn với hốc tường, kết hợp cùng vài đợt kệ treo cao để tài liệu. Đừng quên lắp thêm hệ thống đèn chiếu sáng đầy đủ để bảo vệ mắt. Vậy là bạn đã có ngay một góc làm việc yên tĩnh, tách biệt và đầy cảm hứng mà không chiếm dụng không gian sinh hoạt chung.
Kho lưu trữ mở rộng cho căn bếp
Với những thiết kế nhà ống phổ biến tại Việt Nam, cầu thang thường đóng vai trò ngăn cách giữa phòng khách và bếp. Vì thế, tận dụng gầm cầu thang để mở rộng công năng cho nhà bếp là một ý tưởng cực kỳ hợp lý.
Khu vực này có thể biến thành một chiếc tủ kho để trữ đồ khô, gạo, hoặc các thiết bị bếp ít dùng như máy xay, nồi lẩu. Thậm chí, nhiều gia chủ hiện đại còn thiết kế các ngăn kéo trượt dọc chuyên dụng để đựng gia vị, đồ hộp, giúp căn bếp chính luôn thoáng đãng và sạch sẽ.
Thư viện mini hoặc góc đọc sách chill
Nếu bạn là người yêu sách và muốn tìm một khoảng lặng trong ngôi nhà, hãy biến gầm cầu thang thành góc thư giãn của riêng mình. Một chiếc bục gỗ tích hợp ngăn kéo bên dưới, bên trên trải nệm êm ái cùng vài chiếc gối tựa lưng là đủ để tạo nên một chốn nghỉ ngơi lý tưởng.
Kết hợp thêm các kệ sách đóng treo tường nương theo độ dốc cầu thang, bạn vừa giải quyết được bài toán lưu trữ sách vở, vừa tạo ra một điểm nhấn trang trí đầy tính nghệ thuật cho ngôi nhà.
Không gian riêng tư cho thú cưng
Xu hướng nuôi thú cưng đang lên ngôi, và việc dành một không gian riêng cho những người bạn bốn chân này là điều cần thiết. Gầm cầu thang với đặc điểm kín đáo, ít ánh sáng chói chang lại vô tình trở thành “ngôi nhà nhỏ” lý tưởng cho chó hoặc mèo.
Bạn có thể thiết kế một ô cửa nhỏ xinh xắn, bên trong lót đệm êm và đặt khay thức ăn. Việc này không chỉ giúp thú cưng có nơi ngủ nghỉ ấm áp mà còn hạn chế được mùi hôi hay lông rụng vương vãi ra sàn nhà hay ghế sofa.
Nhà vệ sinh phụ tiện lợi
Dù diện tích khiêm tốn, gầm cầu thang vẫn đủ để bố trí một nhà vệ sinh phụ phục vụ cho khách hoặc nhu cầu nhanh của gia đình ở tầng trệt. Để không gian này không bị bí bách, gia chủ nên ưu tiên sử dụng các thiết bị vệ sinh nhỏ gọn, bồn rửa góc và tông màu sáng.
Tuy nhiên, khi thực hiện ý tưởng này, cần lưu ý kỹ vấn đề kỹ thuật đường nước và quạt thông gió để đảm bảo sự khô thoáng và vệ sinh cho cả ngôi nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-y-tuong-tan-dung-gam-cau-thang-vua-dep-vua-huu-dung-20251208121318822.htm
Theo báo cáo từ hãng tư vấn bất động sản Knight Frank Việt Nam, quý I, thị trường căn hộ TP HCM ghi nhận sự trầm lắng cả cung lẫn cầu. Nguồn cung mới xuống mức thấp nhất trong 5 năm và thanh khoản cũng sụt giảm so với quý trước đó.
Cụ thể, 3 tháng đầu năm, toàn thành phố chỉ ghi nhận 689 căn hộ được bán ra thành công. Tỷ lệ hấp thụ đạt 16%, giảm gần 47% so với mức tiêu thụ trung bình ghi nhận năm 2024 và quay về bằng với sức mua thời điểm đầu năm ngoái (khi thị trường còn trầm lắng).
Không chỉ sức hấp thụ của thị trường thấp, quý vừa qua, TP HCM cũng có số lượng sản phẩm mở bán mới thấp nhất kể từ năm 2020 đến nay. Thành phố chỉ có 619 căn hộ mở bán mới (chủ đầu tư mở bán lần đầu) cùng với hơn 3.600 sản phẩm tồn kho từ các đợt mở bán trước đó, tổng nguồn cung sơ cấp vào khoảng 4.200 căn hộ.
Diễn biến tương tự cũng được ghi nhận bởi Công ty tư vấn thị trường DKRA Group. Theo đơn vị này, trong quý I, TP HCM có khoảng hơn 6.800 căn hộ mở bán sơ cấp (gồm sản phẩm mới và hàng tồn kho), nhưng chỉ có khoảng 1.000 căn hộ được chào bán thành công, tỷ lệ tiêu thụ đạt 15% trên tổng nguồn cung. Con số này giảm gần 60% so với lượng tiêu thụ ghi nhận ở quý IV/2024. Phần lớn sức mua rơi vào các dự án mở bán mới, trong khi rổ hàng tồn kho tiếp tục bị “chê” do giá bán cao và phần nhiều là căn diện tích lớn, vị trí không đẹp.
Bất động sản khu Tây TP HCM, với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền thuộc huyện Bình Chánh, tháng 3/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải yếu tố khiến thanh khoản căn hộ TP HCM giảm sâutrong quý I, các đơn vị nghiên cứu cho là do rổ hàng mở bán đầu năm kém đa dạng, phần lớn là sản phẩm cũ với giá cao khiến người mua chưa thực sự hào hứng.
Theo Knigh Frank, quý vừa qua 80% sản phẩm bán thành công rơi vào rổ hàng mới, ra mắt lần đầu tiên. Trong khi đó, giỏ hàng tồn kho chỉ tiêu thụ được khoảng 11%. Ngoài ra hơn 90% rổ hàng tồn kho chào bán sơ cấp trong quý thuộc loại trung cao cấp, phân khúc bình dân (dưới 55 triệu đồng mỗi m2) chỉ chiếm 10%.
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc định giá và tư vấn Knight Frank Việt Nam, cho biết nguồn cung căn hộ TP HCM quý vừa qua phần lớn đều thuộc phân khúc giá cao, bình quân khoảng 3.648 USD mỗi m2 (hơn 91 triệu đồng), tăng 12% so với cùng kỳ. “Người mua nhà có xu hướng tìm kiếm các lựa chọn hợp túi tiền hơn trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động khiến phân khúc giá cao khó bán hơn”, ông Sơn Hoàng cho hay.
Cùng quan điểm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nhận định bên cạnh yếu tố thời điểm (quý I rơi vào đợt nghỉ Tết Nguyên đán), sức mua căn hộ TP HCM giảm do tác động từ giá và sự kém đa dạng nguồn hàng.
Theo ông Thắng, 73% (tương đương hơn 5.000 căn) căn hộ mở bán tại TP HCM trong 3 tháng đầu năm thuộc phân khúc cao cấp, giá trên 75 triệu đồng mỗi m2; 22% có giá từ 40-70 triệu đồng mỗi m2 và chưa đến 5% có giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2, vượt tài chính số đông. Người mua nhà ở TP HCM có xu hướng dạt về tỉnh để tìm kiếm các bất động sản vừa túi tiền, trong bối cảnh nhà ở đô thị này không còn dành cho người thu nhập trung bình, thấp.
Dự báo về thị trường căn hộ TP HCM 3 quý tới, Knight Frank cho biết thành phố dự kiến đón thêm khoảng 5.900 căn hộ mới gia nhập. Từ nay đến năm 2028, nguồn cung căn hộ sẽ đạt hơn 63.000 căn. Trong đó, TP Thủ Đức dẫn dắt nguồn cung với 40% thị phần, còn khu Nam và Tây chiếm 17% mỗi khu vực. Đến năm 2028, giá bình quân căn hộ TP HCM có thể đạt 4.300 USD mỗi m2 (tương đương 110 triệu đồng).
Xét về thanh khoản, các quý tới, thanh khoản căn hộ TP HCM sẽ hồi phục tốt hơn, nhờ được thúc đẩy bởi khuôn khổ pháp lý mới cũng như sự tăng nhiệt từ nhiều dự án hạ tầng trọng điểm. Dù vậy khó có đột phá do nguồn cung hạn chế và sự cạnh tranh bởi rổ hàng giá rẻ từ các thị trường lân cận.
DKRA Group cũng nói nguồn cung có thể vẫn sẽ thiếu hụt, giá tiếp tục tăng trong năm nay, qua đó người mua nhà đổ về tìm cơ hội an cư ở các dự án cũ, giá cạnh tranh. Giao dịch thứ cấp (người mua nhà rao bán lại) căn hộ dự báo sôi động, đặc biệt ở các dự án được tháo gỡ pháp lý và rổ hàng giá trên dưới 4 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tieu-thu-can-ho-tp-hcm-giam-manh-4870690.html
Tại cuộc họp giữa UBND tỉnh Đồng Nai với Sở Xây dựng và các địa phương về tiến độ lập Đồ án Quy hoạch chung đô thị Long Thành mới đây, tỉnh này cho biết đang hoàn tất Đồ án đến năm 2045 trên cơ sở ý tưởng đoạt giải từ cuộc thi quốc tế về quy hoạch đô thị sân bay Long Thành và vùng phụ cận. Quy hoạch xác định phát triển Long Thành theo mô hình đô thị sân bay (Aerotropolis), gắn với thành phố song sinh, kết nối chặt chẽ với TP HCM để hình thành một cực tăng trưởng mới có khả năng cạnh tranh toàn cầu.
Theo định hướng trên, đô thị Long Thành có quy mô hơn 43.000 ha, được chia thành 5 phân khu chức năng. Trong đó, khu trung tâm sân bay đóng vai trò “trái tim” của toàn đô thị, nơi tập trung các dòng vận chuyển hành khách và hàng hóa quy mô lớn. Vùng lõi đô thị, nơi phát triển các trung tâm tài chính, thương mại, dịch vụ cao cấp, khách sạn 5 sao và không gian làm việc phục vụ cộng đồng chuyên gia và doanh nhân quốc tế.
Bao quanh là vành đai công nghiệp công nghệ cao, định hướng thu hút các ngành kinh tế mới như bán dẫn, dược phẩm, công nghệ xanh. Khu vực này đóng vai trò tạo việc làm chất lượng cao và nâng cao năng lực cạnh tranh của đô thị sân bay trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Hình hài các hạng mục sân bay Long Thành. Ảnh: Phước Tuấn
Khu logistics đa phương thức được bố trí gắn với hệ thống cao tốc, đường sắt và các tuyến vận tải liên vùng, nhằm tối ưu hóa hoạt động trung chuyển hàng hóa giữa sân bay, cảng biển và các trung tâm kinh tế lớn trong vùng Đông Nam Bộ. Phân khu còn lại là vùng du lịch và nghỉ dưỡng sinh thái, phát triển các không gian dịch vụ, giải trí, nghỉ dưỡng gắn với cảnh quan sông Đồng Nai và các hồ tự nhiên.
Đô thị Long Thành được tổ chức theo mô hình hiện đại, sinh thái, xanh và thông minh, hướng tới vai trò cửa ngõ giao thương quốc tế của khu vực. Quy hoạch cũng nghiên cứu phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD), tận dụng lợi thế của sân bay cùng mạng lưới cao tốc, đường sắt và các tuyến metro trong tương lai nhằm tăng khả năng kết nối vùng.
Lãnh đạo tỉnh Đồng Nai yêu cầu đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện đồ án quy hoạch để sớm tạo cơ sở thu hút đầu tư, đồng thời rà soát các dự án nhỏ, chậm triển khai nhằm tránh phát triển manh mún, thiếu đồng bộ, ảnh hưởng đến định hướng dài hạn của đô thị sân bay Long Thành. Sau năm 2030, Long Thành đặt mục tiêu đạt tiêu chí đô thị loại II, với quy mô dân số đến năm 2045 có thể vượt 1,5 triệu người.
Sân bay Long Thành giai đoạn một rộng 1.810 ha, khởi công ngày 5/1/2021, công suất thiết kế 25 triệu hành khách và 1,2 triệu tấn hàng hóa mỗi năm. Nhiều hạng mục chính đã hoàn thành; bay kiểm tra, hiệu chuẩn được thực hiện từ cuối tháng 9 đến cuối tháng 10. Sân bay dự kiến khai thác thương mại giữa năm 2026.
Là một trong những thủ phủ công nghiệp phía Nam, Đồng Nai trải qua nhiều giai đoạn phát triển nóng thị trường bất động sản. Nguồn cung thị trường này chủ yếu là đất nền, biệt thự, nhà phố. Thời gian qua, cùng với diễn biến chung của thị trường, thanh khoản nhiều phân khúc khu vực này có xu hướng ảm đạm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-lap-quy-hoach-do-thi-san-bay-long-thanh-voi-5-phan-khu-4999879.html
Ngày 26/7, tại Cung Hội nghị Quốc tế Ariyana, Đà Nẵng, ROX Group ra mắt thương hiệu bất động sản ROX Signature.
Khoảnh khắc ra mắt thương hiệu ROX Signature. Ảnh: ROX Signature
Bà Lê Thu Trang, Tổng giám đốc ROX Signature cho biết tên gọi thương hiệu hàm chứa ý niệm về dấu ấn cá nhân và phong cách sống riêng biệt của khách hàng. ROX Signature ra đời để kiến tạo những không gian sống khẳng định sự độc bản, là một tác phẩm nghệ thuật mang dấu ấn cá nhân. “Chúng tôi cam kết sẽ kiến tạo những công trình mang tính biểu tượng, hợp tác với những đối tác quốc tế hàng đầu, ứng dụng công nghệ và nghệ thuật để mang lại trải nghiệm sống trọn vẹn cho cư dân”, bà Trang nhấn mạnh.
ROX Signature không chỉ kiến tạo những dự án cao cấp mà còn hướng đến việc xây dựng các công trình mang tính biểu tượng tại các vị trí trọng điểm của mỗi vùng đất, với tiêu chuẩn hàng đầu và vận hành quốc tế, góp phần phát triển bền vững đô thị nơi dự án hiện diện.
Thương hiệu hướng tới những khách hàng tìm kiếm giá trị lâu dài và cá tính riêng trong không gian sống.
Bà Lê Thu Trang, Tổng giám đốc ROX Signature phát biểu tại lễ ra mắt thương hiệu và giới thiệu dự án. Ảnh: ROX Signature
Cũng trong sự kiện, nhà phát triển ROX Signature ra mắt dự án đầu tiên: The Legend Danang – không gian sống mang dấu ấn cá nhân dành riêng cho giới tinh hoa tại Đà Nẵng. Dự án nằm tại khu đất A20, phường An Hải, với bốn mặt tiền trên các trục đường Ngô Quyền, Mai Hắc Đế, Võ Văn Kiệt và Lý Nam Đế, ngay đầu Cầu Rồng. Với tổng vốn đầu tư hơn 3.000 tỷ đồng, The Legend Danang có diện tích 11.487 m2, gồm 2 tòa tháp: tòa tháp căn hộ cao cấp 29 tầng nổi và 3 tầng hầm; tòa tháp khách sạn quốc tế cao 25 tầng nổi và 3 tầng hầm; cung cấp ra thị trường căn hộ thương mại, căn hộ dịch vụ và phòng khách sạn cao cấp.
Đại diện ROX Signature giới thiệu về dự án The Legend Danang. Ảnh: ROX Signature
The Legend Danang được đầu tư từ chiến lược phát triển, thiết kế kiến trúc, cảnh quan đến tiêu chuẩn vận hành và trải nghiệm sống. ROX Signature đã bắt tay với những đối tác chiến trong đó, HBA Singapore đảm nhiệm kiến trúc và nội thất; NDA Landscape kiến tạo không gian nghỉ dưỡng mang tinh thần home resort giữa lòng đô thị; Boydens Engineering mang đến giải pháp cơ điện tối ưu theo chuẩn xanh châu Âu; Ardor Green tư vấn chiến lược phát triển công trình bền vững theo tiêu chuẩn EDGE quốc tế.
The Legend Danang nằm kề bên cầu Rồng. Ảnh: ROX Signature
The Legend Danang mang đến trải nghiệm phong cách resort qua hệ tiện ích concierge đặc quyền như: sảnh lounge tiếp đón, golf 3D, phòng chiếu phim, không gian làm việc (business lounge), phòng tiệc, hệ thống hai bể bơi vô cực 4 mùa và đài vọng cảnh phóng tầm nhìn toàn cảnh sông Hàn…
Dự án được kỳ vọng tạo ra cú hích cho thị trường bất động sản cao cấp khu vực miền Trung. Từ dự án tiên phong này, ROX Signature sẽ tiếp tục phát triển các dự án tương tự tại nhiều tỉnh, thành cả nước.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-mot-thuong-hieu-bat-dong-san-hang-sang-ra-mat-4919320.html
Theo quyết định phương án đấu giá quyền sử dụng đất vừa được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt, khu đất này có ký hiệu A1, diện tích 4.000 m2, thuộc đồ án dẫn vào Trung tâm hành chính quận Sơn Trà.
Thành phố quy hoạch khu đất này là đất thương mại dịch vụ để xây dựng trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và chức năng dịch vụ du lịch khác.
Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 725 tỷ đồng, nguồn vốn đầu tư ngoài ngân sách Nhà nước do người trúng đấu giá thực hiện. Dự án được xây tối đa 30 tầng nổi, chiều cao 105 m.
Vị trí lô đất đấu giá đầu cầu Rồng, mặt tiền đường Võ Văn Kiệt. Ảnh: Nguyễn Đông
Nhà nước cho thuê đất theo hình thức trả tiền thuê một lần cho cả thời gian thuê. Thời hạn sử dụng đất 50 năm. Hiện khu đất đã thực hiện xong công tác giải phóng mặt bằng, hoàn chỉnh hạ tầng kỹ thuật.
Thời gian thực hiện đấu giá dự kiến trong quý III/2025 theo hình thức trực tuyến. Giá khởi điểm gần 120 triệu đồng một m2. Người tham gia đấu giá quyền sử dụng đất phải nộp tiền đặt trước bằng 20% tổng giá trị thửa đất tính theo giá khởi điểm.
Vị trí lô đất đấu giá ngay đầu cầu Rồng, cách sông Hàn khoảng 50 m, nằm trên tuyến đường trung tâm nối sân bay quốc tế Đà Nẵng với đường Võ Nguyên Giáp, bãi biển Mỹ Khê (cách 2km).
Trước đó, UBND TP Đà Nẵng cũng có quyết định đấu giá 2 khu đất khác để xây Trung tâm thương mại, Văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và các dịch vụ du lịch khác.
Khu đất đầu tuyến Bạch Đằng Đông được đấu giá để thực hiện dự án 3.700 tỷ đồng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trong đó, khu đất có ký hiệu A1 thuộc khu tái định cư cuối tuyến Bạch Đằng Đông (phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà) có diện tích gần 11.400m2; giá khởi điểm 40,7 triệu đồng một m2. Tổng mức đầu tư dự kiến của dự án 3.700 tỷ đồng.
Khu đất số 16 Bạch Đằng (quận Hải Châu) có diện tích 1.795m2, nằm 2 mặt tiền đường Bạch Đằng và Trần Phú, bên sông Hàn; giá khởi điểm của khu đất là 59,2 triệu đồng/m2; tổng mức đầu tư dự kiến của dự án là hơn 300 tỷ đồng.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-khu-dat-dau-cau-rong-gia-tu-120-trieu-dong-mot-m2-4856039.html
Chính sách giãn xây tức là khách hàng và nhà đầu tư chỉ cần thanh toán trước giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, bao gồm hạ tầng, tiện ích, giá trị thương hiệu và các lợi thế thương mại khác. Phần giá trị xây dựng được cố định tại thời điểm ký hợp đồng song được lùi thời điểm thanh toán đến hơn hai năm, giúp nhà đầu tư không lo lắng về biến động giá vật liệu, lạm phát và trượt giá trong tương lai.
Hiện nay, Vinhomes đang đưa ra nhiều phương án tài chính để nhà đầu tư lựa chọn linh hoạt, phù hợp với nguồn tiền của bản thân, mức thấp nhất là từ 4,9 tỷ đồng.
Lễ khởi công dự án Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Nhà đầu tư có thể chọn phương án thanh toán sớm để nhận ngay ưu đãi 9,5% trên giá trị quyền sử dụng đất và giá trị thương mại (chưa bao gồm VAT và phí bảo trì), đồng thời được cộng thêm 11%/năm trên số tiền thanh toán sớm. Những người có nguồn tiền dồi dào hơn, có thể chọn phương án thanh toán chuẩn, vẫn được hưởng ưu đãi 4,5%, đồng thời cộng thêm 11%/năm trên phần thanh toán trước hạn.
Cánh cửa cơ hội cũng mở ra với những nhà đầu tư chưa có sẵn dòng tiền hoặc muốn tận dụng đòn bẩy tài chính trong bối cảnh “dòng tiền rẻ” đang dồi dào. Người mua có thể tiếp cận gói vay lên tới 70% giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, hưởng lãi suất 0% trong 24 tháng.
Đánh giá về chính sách này, anh Nguyễn Văn Nam, chuyên viên kinh doanh thuộc MICC Group, cho biết chính sách giãn xây còn giúp nhà đầu tư nhỏ tránh được rủi ro tài chính sau hai năm, đồng thời mở ra cơ hội tiếp nhận dòng sản phẩm bất động sản thương mại giàu tiềm năng. Hai năm đồng thời là khoảng thời gian đủ dài để nhà đầu tư trẻ tích lũy vốn, tận dụng thời điểm thị trường phục hồi để tối đa hóa lợi nhuận. Đây có thể là thời cơ để thế hệ 8x, 9x đầu tư bất động sản.
Phối cảnh Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Ngoài các phương án tài chính linh hoạt, Vinhomes Golden City còn tri ân những khách hàng tiên phong bằng gói quà tặng độc quyền từ hệ sinh thái Vingroup, bao gồm Vinpearl, VinWonders và Vinmec. Tổng giá trị lên tới 305 triệu đồng cùng ưu đãi VinClub lên tới 1,7% theo phân hạng thành viên.
Vinhomes Golden City tọa lạc tại vị trí “cửa ngõ” phía Đông Nam thành phố cảng. Đây là trung tâm của mạng lưới hạ tầng giao thông, đô thị được quy hoạch đồng bộ, hiện đại. Quy mô dự án hơn 240 ha, định vị trở thành khu đô thị xanh thông minh, giao thương hàng đầu miền Bắc với: hệ sinh thái xanh rộng 40 ha, tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện Wellness Center, khu thương mại dịch vụ Grand Therapy, phố ẩm thực – mua sắm – giải trí và chữa lành đầu tiên tại Việt Nam… Vinhomes cũng dự kiến đưa vào những khu phố thương mại sôi động nhờ cơ cấu giỏ hàng tập trung vào các sản phẩm shophouse, liền kề.
Văn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-huu-nha-tai-pho-vinhomes-golden-city-voi-4-9-ty-dong-4904743.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế và thi công: KQI Architect
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-huong-tay-treo-he-khung-nhom-de-chan-nang-4890372.html
Tại hội thảo “Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong đô thị thông minh” tổ chức ở TP HCM, PGS.TS Thoại Nam, Viện trưởng Viện Khoa học và Công nghệ tiên tiến liên ngành, Đại học Bách khoa TP HCM, nhận định AI đang trở thành nền tảng tư duy mới trong quản lý đô thị và thị trường địa ốc. Không chỉ hỗ trợ ra quyết định, công nghệ này còn xử lý dữ liệu lớn, dự báo rủi ro và cá nhân hóa dịch vụ, góp phần hình thành một “kiến trúc số” xuyên suốt từ quy hoạch đến vận hành.
Theo ông Nam, AI giúp ngành bất động sản thoát khỏi cách làm đại trà, dựa vào phán đoán cảm tính. Thay vì phát triển sản phẩm theo mô hình truyền thống, doanh nghiệp có thể sử dụng AI để phân tích xu hướng tiêu dùng, hành vi khách hàng nhằm tạo ra những dự án “may đo” theo từng nhóm khách hàng.
Ông Trần Chí Hiếu, Chủ tịch sáng lập Orion Media, đánh giá một trong những thay đổi rõ nét nhất trong việc vận dụng AI vào bất động sản là cách tiếp thị và bán hàng. AI cho phép doanh nghiệp xử lý lượng lớn dữ liệu về giá bán, vị trí, quy hoạch, nhu cầu người mua để đưa ra quyết định sát thực tế hơn. Nhờ phân tích hành vi người dùng trên nền tảng số, hệ thống có thể tự động hóa toàn bộ chu trình bán hàng, từ tìm kiếm khách, gửi thông điệp cá nhân hóa, xử lý hồ sơ đến chăm sóc sau bán…
Không chỉ dừng ở bán hàng, AI còn đang thay đổi cách doanh nghiệp quản lý tài sản. Ở các tòa nhà thông minh, công nghệ này phân tích dữ liệu cảm biến để dự báo hỏng hóc thiết bị, điều chỉnh hệ thống điện, nước theo nhu cầu thực tế, giúp tiết kiệm năng lượng và tối ưu chi phí. Trong giai đoạn phát triển dự án, AI còn được ứng dụng để mô phỏng kịch bản quy hoạch, đề xuất thiết kế kiến trúc tối ưu nhờ thuật toán tạo hình (generative design).
Các diễn giả chia sẻ tại tọa đàm về ứng dụng AI trong bất động sản. Ảnh; Phương Uyên
Trong bối cảnh phát triển đô thị thông minh, trí tuệ nhân tạo cũng được nhiều chính quyền đô thị tích hợp để nâng cao hiệu quả quản lý. TP HCM, Hà Nội và Đà Nẵng hiện đã thiết lập các trung tâm điều hành đô thị thông minh, trong đó có tích hợp phân tích dữ liệu dân cư, giao thông, cấp thoát nước và môi trường. Những yếu tố này có liên quan trực tiếp đến giá trị bất động sản, đặc biệt là các khu đô thị mới được quy hoạch đồng bộ.
Bà Laura Nguyễn, Giám đốc điều hành quỹ GenAI Fund, nhận định trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp nào làm chủ dữ liệu và cá nhân hóa trải nghiệm tốt hơn sẽ chiếm ưu thế. Theo bà, AI đang được tích hợp rộng rãi trong hệ thống của các tập đoàn bất động sản lớn. Tại Mỹ, Zillow sử dụng AI để định giá nhà dựa trên vị trí, xu hướng thị trường và tình trạng tài sản. Ở Singapore, nền tảng Hamlet ứng dụng chatbot AI để tư vấn thuê nhà, gợi ý căn hộ phù hợp và xử lý yêu cầu bảo trì tự động.
Tại Việt Nam, một số doanh nghiệp cũng đã bước đầu triển khai AI trong vận hành và quản lý dự án. Đơn cử, Vinhomes tích hợp hệ thống camera và cảm biến AI trong vận hành khu đô thị thông minh, ứng dụng AI để dự báo lưu lượng giao thông nội khu. Future Homes, One Housing, Propzy… những nền tảng giao dịch bất động sản từng phát triển hệ thống gợi ý tài sản phù hợp dựa trên hành vi người dùng. Ngoài ra, một số sàn giao dịch bắt đầu sử dụng công cụ chatbot để tư vấn và lọc khách hàng tiềm năng.
Tuy nhiên, mức độ ứng dụng còn chênh lệch lớn giữa các doanh nghiệp. Trong khi các tập đoàn lớn tích cực đầu tư vào nền tảng số và nhân sự công nghệ, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn coi AI là một khoản chi phí thay vì đầu tư chiến lược. Ngoài ra, theo đánh giá của các chuyên gia tại hội thảo, rào cản lớn hiện nay còn nằm ở hạ tầng dữ liệu chưa đồng bộ, thiếu nguồn nhân lực có kỹ năng AI, cũng như sự thiếu vắng các cơ sở pháp lý cụ thể cho việc thu thập và xử lý dữ liệu người dùng.
“Về lâu dài, Việt Nam cần khung pháp lý rõ ràng về bảo mật và quyền riêng tư khi AI ngày càng được dùng để phân tích hành vi người tiêu dùng”, luật sư Trần Quốc Anh, chuyên gia pháp lý trong lĩnh vực công nghệ, nhận định. Ông cho rằng nếu không kiểm soát tốt, việc lạm dụng AI để thổi giá tài sản hoặc tạo thông tin sai lệch có thể gây rủi ro cho người mua.
Ngoài các vấn đề kỹ thuật và pháp lý, AI cũng đang đặt ra thách thức cho lực lượng lao động trong ngành bất động sản. Theo bà Laura Nguyễn, một số vai trò truyền thống như môi giới, chăm sóc khách hàng hay quản lý vận hành có thể bị thay thế một phần bởi các hệ thống tự động hóa. Tuy nhiên, thay vì mất việc, xu hướng sẽ chuyển sang “chuyển đổi vai trò”. Người làm môi giới cần trang bị kỹ năng phân tích dữ liệu, hiểu biết về công cụ AI để làm việc hiệu quả hơn trong hệ sinh thái số.
Ông Trần Chí Hiếu cho rằng muốn tận dụng tốt công nghệ, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy, từ kinh nghiệm sang dữ liệu, từ sản phẩm sang trải nghiệm. “Trong một thị trường nhiều biến động, ai chạm được cảm xúc khách hàng trước sẽ chiếm lợi thế”, ông nói.
Dù còn đối mặt với thách thức, AI vẫn được xem là công nghệ trụ cột trong quá trình chuyển đổi số của ngành địa ốc. Theo báo cáo của Fortune Business Insights, quy mô thị trường AI trong bất động sản toàn cầu dự kiến đạt hơn 41 tỷ USD vào năm 2033, với tốc độ tăng trưởng bình quân 30% mỗi năm. Từ việc thay đổi cách phát triển sản phẩm đến cách tương tác với người mua, trí tuệ nhân tạo đang dần trở thành yếu tố sống còn trong chiến lược cạnh tranh của các doanh nghiệp bất động sản thời đại mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ai-gop-phan-dinh-hinh-thi-truong-bat-dong-san-nhu-the-nao-4904607.html
Dự án tọa lạc tại quận Cầu Giấy, nơi có hạ tầng giao thông hiện đại cùng hệ thống tiện ích đa dạng về giáo dục, y tế, thương mại, giải trí. Nằm ngay nút giao Phạm Hùng – Xuân Thủy – Trần Quốc Vượng, dự án kết nối thuận tiện với trung tâm thành phố, sân bay Nội Bài, sân vận động Mỹ Đình cùng nhiều khu vực trọng điểm khác thông qua hệ thống đường trên cao và các tuyến đường xuyên tâm.
Gần 2.000 chuyên viên kinh doanh dự sự kiện ra quân dự án Sun Feliza Suites, ngày 19/6. Ảnh: Ánh Dương
Ưu thế của dự án còn nằm ở vị trí gần ga tàu điện trên cao Nhổn – Ga Hà Nội, giúp cư dân di chuyển dễ dàng bằng phương tiện công cộng. Trong bán kính vài km, Sun Feliza Suites dễ dàng kết nối nhiều trường đại học hàng đầu (ĐH Quốc gia, Sư phạm, Thương mại, Học viện Báo chí – Tuyên truyền), hệ thống trường liên cấp chất lượng cao, bệnh viện lớn (Bệnh viện Mặt Trời, E, 198), cùng nhiều trung tâm thương mại trên trục Cầu Giấy – Xuân Thủy.
Dự án còn gần kề các công viên lớn như Cầu Giấy, Nghĩa Đô, Hòa Bình, mang lại không gian xanh hiếm có giữa lòng thành phố. Theo ông Hồ Ngọc Tùng, Phó tổng giám đốc Công ty bất động sản Bầu Trời Việt Nam, nhiều năm gần đây, quỹ đất phát triển căn hộ cao cấp trong khu vực vành đai 3 trở vào nội đô ngày càng khan hiếm, do đó, sự xuất hiện của Sun Feliza Suites được giới đầu tư quan tâm.
Đại diện Tập đoàn Sun Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Ánh Dương
Sun Feliza Suites được định vị là dòng sản phẩm căn hộ cao cấp nhất do Sun Property – thương hiệu bất động sản thuộc Tập đoàn Sun Group phát triển. Dự án được phát triển trên tổng diện tích 2,55 ha, trong đó gần 17.500 m2 dành cho cảnh quan và hạ tầng giao thông, mật độ xây dựng chỉ 31,49%. Điểm nhấn của tổ hợp căn hộ là vườn Hạnh phúc Feliza Jardin rộng 11.548 m2, tích hợp đài phun nước, thảm cỏ, hồ bơi, sân pickleball, vườn trẻ thơ cùng nhiều tiện ích khác.
Hệ thống hầm đỗ xe 3 tầng kết nối liên thông 5 tòa tháp giúp việc di chuyển, đỗ xe thuận tiện hơn. Sảnh đón cao 14 m (tương đương chiều cao 4 tầng căn hộ thường), cùng thang máy được ốp đá toàn bộ là dấu ấn khác biệt của dự án cao cấp này.
Đại diện Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) chia sẻ thông tin về dự án. Ảnh: Ánh Dương
Lấy cảm hứng từ triết lý “vị nhân sinh”, mọi chi tiết trong Sun Feliza Suites đều được chăm chút nhằm mang lại chuẩn sống 6 sao. Dự án do các đơn vị tư vấn hàng đầu thế giới thiết kế, kết hợp hài hòa phong cách kiến trúc đương đại cùng bản sắc Á Đông. Các căn hộ được bàn giao thô theo tiêu chuẩn cao cấp, giúp khách hàng tự do sáng tạo không gian sống phù hợp nhu cầu cá nhân.
“Ngay khi thông tin về dự án được hé lộ, nhiều khách hàng đã đăng ký giữ chỗ sớm. Hàng nghìn nhân viên kinh doanh có mặt tại lễ ra quân cho thấy sức hút của sản phẩm trên thị trường”, ông Nguyễn Văn Lâm, đại diện Đất Xanh Miền Bắc, chia sẻ.
Dự án Sun Feliza Suites tọa lạc tại giao lộ sầm uất quận Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Sun Property
Với dấu ấn từ loạt công trình biểu tượng như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phú Quốc, cầu Vàng Đà Nẵng hay Sun World Fansipan Legend, Sun Group kỳ vọng Sun Feliza Suites sẽ trở thành tâm điểm mới trong phân khúc căn hộ cao cấp tại Hà Nội.
Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn mở ra cơ hội đầu tư dài hạn nhờ vị trí đắt giá cùng hệ tiện ích toàn diện. Khi đi vào hoạt động, Sun Feliza Suites hướng đến quy tụ cộng đồng cư dân thành đạt, trí thức cùng phong cách sống đẳng cấp giữa trung tâm Thủ đô.
“Sun Feliza Suites là bước tiến chiến lược của Sun Group trong hành trình đưa tinh thần nghệ thuật kiến tạo không gian sống vào lõi đô thị – nơi quỹ đất ngày càng khan hiếm”, đại diện Sun Group nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-600-can-ho-cao-cap-sun-feliza-suites-ra-mat-tai-ha-noi-4904501.html
Sau gần 10 năm trở lại, nhiều du khách bất ngờ trước sự thay đổi của Sầm Sơn. Phần lớn, du khách ấn tượng với trục đại lộ Đông Sơn dài 2,6 km, rộng 120 m kết nối trực tiếp với quảng trường biển quy mô 2 ha, nơi diễn ra các sự kiện pháo hoa cùng show nhạc nước công nghệ Đức với hiệu ứng ánh sáng 3D mapping.
“Không khí lễ hội giờ không còn giới hạn trong ngày lễ, ngày Tết mà trở thành nhịp sống quen thuộc của thành phố biển”, chị Ngọc Mai, du khách từ Hà Nội, chia sẻ.
5 tháng đầu năm, Thanh Hóa đón hơn 7,2 triệu lượt khách, tăng 6,9% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 5 tháng đầu năm, tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt 15.547 tỷ đồng, tăng 30,8%. Riêng dịp 30/4-1/5, tỉnh đón 1,6 triệu lượt khách, trong đó trên 916.000 lượt chọn Sầm Sơn làm điểm dừng chân.
Quảng trường biển Sầm Sơn – tâm điểm lễ hội mới của xứ Thanh. Ảnh: Sun Group
Những con số này là kết quả của chiến lược thu hút đầu tư bài bản tại Thanh Hóa, trong đó có phần đóng góp của hệ sinh thái du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí quy mô 1.260 ha do Sun Group phát triển tại Sầm Sơn.
Đại lộ Đông Sơn kết nối nhiều công trình mới như Sun Grand Boulevard, Sun World Sầm Sơn cùng quảng trường biển, góp phần thay đổi cách du khách tận hưởng kỳ nghỉ. Nếu Sun Grand Boulevard tái định nghĩa chuẩn mực đô thị nghỉ dưỡng biển, thì Sun World Sầm Sơn bổ sung mảnh ghép giải trí, kéo dài thời gian lưu trú và chi tiêu của du khách. Nhờ đó, Sầm Sơn chuyển mình từ thành phố du lịch mùa vụ sang điểm đến hoạt động quanh năm.
The Pathway góp phần thúc đẩy kinh tế đêm và gia tăng thời gian lưu trú của du khách. Ảnh: Sun Group
Sau 2 năm khai trương, nhiều khách sạn, nhà hàng trên tuyến shophouse Sun Grand Boulevard hoạt động nhộn nhịp. Công viên nước Sun World Sầm Sơn hút khách trong kỳ nghỉ hè, còn không gian lễ hội trên trục đại lộ giúp du khách có thêm lý do kéo dài kỳ nghỉ.
Hệ sinh thái của Sun Groupcòn kết nối thành chuỗi du lịch đa trải nghiệm tại Thanh Hóa, từ quần thể khoáng nóng Quảng Xương, du lịch tâm linh Huyền tích Am Tiên, cho đến du lịch sinh thái tại Bến En. Một hệ sinh thái khép kín, đa trải nghiệm, được đầu tư bền vững đang hình thành, nâng tầm vị thế cho cả vùng đất.
Công viên nước Sun World Sầm Sơn. Ảnh: Sun Group
Trong bức tranh đô thị biển, The Pathway nổi bật với tổ hợp căn hộ cao tầng sát biển. Ra mắt tháng 5, hai tòa tháp P2 và P3 sở hữu vị trí đắc địa trên đại lộ Đông Sơn, liền kề quảng trường biển, cách bãi tắm và tuyến phố du lịch Hồ Xuân Hương vài bước chân.
Các toà căn hộ đem đến lựa chọn đa dạng từ studio đến căn 3 phòng ngủ. Trong đó, 80% căn hộ tại tòa P2 có tầm nhìn trực diện ra biển. Tòa P3 thừa hưởng lợi thế giao thông và cảnh quan từ đại lộ Đông Sơn.
Khu căn hộ được tích hợp tiện ích như gym, yoga, phòng sinh hoạt cộng đồng, hầm để xe cùng dãy shophouse khối đế, kết nối trực tiếp tuyến phố thương mại nhộn nhịp.
Tòa P2 và P3 được xem là trung tâm của The Pathway. Ảnh: Sun Group
Khi đại lộ Nam Sông Mã được mở rộng lên 8 làn xe, dự kiến hoàn thành cuối năm, The Pathway có thêm lợi thế kết nối, đón dòng khách du lịch ngày càng lớn từ các tỉnh phía Bắc.
“Trong bối cảnh thị trường căn hộ nghỉ dưỡng sát biển phía Bắc còn khan hiếm, The Pathway là lựa chọn cho nhà đầu tư tìm kiếm tài sản vừa để ở, vừa có tiềm năng tăng giá và dòng tiền ổn định”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Không chỉ đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng hay an cư, The Pathway còn được kỳ vọng tạo ra nguồn thu nhập thụ động lâu dài, góp phần định hình phong cách sống mới tại thành phố biển Sầm Sơn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/the-pathway-gop-phan-lam-moi-dien-mao-do-thi-bien-sam-son-4904499.html
Nội dung trên được ông Lee Han Joon, Tổng giám đốc Tập đoàn Nhà đất Hàn Quốc (Land & Housing Corporation, LH) chia sẻ tại buổi làm việc với UBND tỉnh Bắc Ninh mới đây.
Ông cho biết khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh là dự án đầu tiên tập đoàn này triển khai tại Việt Nam. Hiện tập đoàn đã lập báo cáo nghiên cứu khả thi và đang hoàn thiện hồ sơ chấp thuận chủ trương đầu tư dự án để gửi cơ quan chức năng.
Theo ông, khu đô thị sẽ tập trung những chuyên gia kinh nghiệm để trở thành biểu tượng của Việt Nam và thế giới.
Chủ tịch UBND tỉnh Vương Quốc Tuấn cho biết địa phương và doanh nghiệp sẽ đạt được những bước phát triển mới sau 2 năm ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác.
Bắc Ninh đang thực hiện những bước cuối cùng trong việc hợp nhất với Bắc Giang. Tỉnh mới sau sáp nhập sẽ có diện tích lớn gấp gần 5 lần, quy mô dân số gấp 2,3 lần. Bên cạnh phát triển công nghiệp, tỉnh cũng tập trung thu hút, phát triển các dự án đô thị, thương mại, dịch vụ, trung tâm giáo dục đào tạo, nghiên cứu ứng dụng chuyển giao.
Đến nay, Bắc Ninh đã thu hút được 7,5 tỷ USD đầu tư lĩnh vực này, dự kiến thời gian tới sẽ lựa chọn thêm các nhà đầu tư với tổng vốn khoảng 8 tỷ USD.
Quy hoạch phân khu 1/5000 Khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh. Ảnh: Cổng TTĐT tỉnh Bắc Ninh
Theo quy hoạch, Khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh có tổng diện tích đất tự nhiên hơn 1.500 ha, quy mô dân số khoảng 65.000 người. Dự án thuộc địa bàn TP Bắc Ninh và huyện Quế Võ, giáp quốc lộ 1A, quốc lộ 18 và Khu công nghiệp Quế Võ 1.
Khu đô thị phát triển theo mô hình đô thị nén trong khu vực trung tâm với 5 phân khu chính. Một số tiện ích nổi bật gồm công trình công cộng, công viên cây xanh, sinh thái, vui chơi giải trí, trung tâm văn hóa, tổ chức sự kiện…
Tập đoàn Nhà đất Hàn Quốc được thành lập vào năm 2010 trên cơ sở hợp nhất Công ty Nhà ở quốc gia Hàn Quốc (KNHC) và Công ty Đất Hàn Quốc (KOLAND). Đây là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn hàng đầu tại Hàn Quốc với thế mạnh xây dựng, phát triển nhà ở, khu công nghiệp và thành phố thông minh, cung cấp 120.000 căn hộ mỗi năm.
Trước đó, tập đoàn này cũng tìm hiểu đầu tư phát triển dự án thành phố thông minh, khu công nghiệp và nhà ở xã hội tại một số địa phương như Hưng Yên, TP Huế, Đà Nẵng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-han-quoc-muon-lam-khu-do-thi-1-500-ha-o-bac-ninh-4904415.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Khánh Đăng (theo Archdaily, SPANArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-co-hai-mat-tien-trai-nguoc-4844886.html
The Cosmopolitan là tổ hợp căn hộ thương gia, nằm tại tâm điểm giao thương của đại đô thị quốc tế Global Gate (Vinhomes Cổ Loa) – nơi kết nối thuận tiện với khu vực trung tâm Hà Nội, các sân bay quốc tế như Nội Bài, sân bay Gia Bình Bắc Ninh, cũng như các khu vực khác thông qua hệ thống giao thông huyết mạch gồm cầu Tứ Liên (sắp khởi công), đại lộ Trường Sa, Hoàng Sa, quốc lộ 5… Dự án còn mang tính giao thương khi nằm trong khu vực sở hữu The Grand Expo với quy mô 90 ha, dự kiến sẽ đón 60 triệu lượt khách du lịch mỗi năm.
Tiếp tục áp dụng tiêu chuẩn toàn cầu nhưng được nâng cấp hơn với những đặc quyền, nhà phát triển dự án MIK Group muốn mang đến sự khác biệt và hướng tới đối tượng khách hàng là thương gia.
Ảnh phối cảnh dự án The Cosmopolitan phát triển theo mô hình căn hộ thương gia. Ảnh: MIK Group
“Việt Nam thuộc top những quốc gia có tốc độ tăng trưởng người giàu nhanh nhất thế giới. Kéo theo đó, thị trường bất động sản trong nước cũng bước vào giai đoạn trưởng thành. Bên cạnh các sản phẩm từ phổ thông, trung đến cao cấp, hiện các sản phẩm siêu sang cũng đã xuất hiện nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu của thị trường”, đại diện MIK Group chia sẻ.
Là dự án phát triển sản phẩm nhà ở theo tiêu chuẩn thương gia, The Cosmopolitan hướng đến thế hệ công dân toàn cầu trẻ, thành đạt và có gu. Chủ đầu tư cho biết, dự án được “đo ni đóng giày” dựa trên sự thấu hiểu hành vi và thói quen của thế hệ khách hàng mới, những người sẵn sàng đầu tư cho trải nghiệm sống mang đậm dấu ấn cá nhân, không ngại chi tiền để thụ hưởng không gian sống đẳng cấp với các tiện ích tiêu chuẩn quốc tế cùng cảnh quan đắt giá và môi trường sống trong lành.
Phối cảnh thiết kế nội thất căn hộ The Cosmopolitan. Ảnh: MIK Group
Ngoài hệ thống tiện ích nội ngoại khu phong phú, mỗi căn hộ tại The Cosmopolitan đều đề cao dấu ấn cá nhân. Với quy mô 3 toà tháp cao 45 tầng, các căn hộ được bàn giao với nội thất cao cấp tương đương các sản phẩm căn hộ cao cấp tại các đô thị hiện đại trên thế giới như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore…
Dự án còn được thiết kế các tầng tiện ích theo chủ đề, lấy cảm hứng từ các VIP Lounge tại sân bay quốc tế. Theo đó, nơi ở phải thoả mãn đồng thời nhiều yêu cầu khắt khe, từ thiết bị nội thất cao cấp, cá tính, thiết kế mặt bằng thông minh, tiện lợi, cho đến các trải nghiệm ngoài ô cửa, như tầm nhìn, tiện ích, và thuận lợi di chuyển.
“Mỗi căn hộ tại đây đều sở hữu tầm nhìn triệu đô khi thu vào tầm mắt toàn bộ khu lõi của cả đại đô thị. Với The Cosmopolitan, các chủ nhân không chỉ có không gian ở đẳng cấp, mà còn tìm thấy sự đồng điệu trong phong cách sống”, đại diện chủ đầu tư nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-the-cosmopolitan-may-do-cho-gioi-thuong-gia-4865190.html
Theo nghị định mới của Chính phủ, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có nhiệm vụ quản lý 13 doanh nghiệp trực thuộc. Các doanh nghiệp này có tổng vốn điều lệ 42.300 tỷ đồng, vốn Nhà nước chiếm 34.000 tỷ đồng. Trước hợp nhất, Bộ này quản lý 6 doanh nghiệp, còn Bộ Giao thông Vận tải có 7 đơn vị.
Theo đó, Bộ Xây dựng sẽ quản lý 8 doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Bên cạnh Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem), Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), Bộ nắm thêm 6 doanh nghiệp khác. Số này gồm Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (VATM), Tổng công ty Bảo đảm an toàn hàng hải Việt Nam, Công ty Thông tin điện tử hàng hải Việt Nam, Công ty TNHH MTV Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Công ty cơ khí ôtô và thiết bị điện Đà Nẵng và Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy.
Riêng Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy (SBIC – tiền thân là Vinashin) đang phải xử lý theo hướng phá sản, thu hồi quyền và tài sản của công ty mẹ, 7 công ty con, theo Nghị quyết hồi tháng 12/2023.
Bộ Xây dựng cũng đại diện chủ sở hữu tại 5 tổng công ty có vốn góp Nhà nước gồm Lắp máy Việt Nam (vốn Nhà nước 97,8%), Xây dựng Hà Nội (98,8%), Viglacera (38,6%); Cơ khí xây dựng (98,8%) và Xây dựng đường thủy (36,6%).
Trụ sở Bộ Xây dựng tại 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Ảnh: Nam Trần
Từ ngày 1/3, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có 23 đơn vị thực hiện 32 nhóm nhiệm vụ quyền hạn, trong đó 4 đơn vị sự nghiệp công lập. Bộ này đảm nhận một phạm vi quản lý Nhà nước rộng lớn, gồm lĩnh vực xây dựng, đô thị và giao thông vận tải.
Trong lĩnh vực xây dựng và đô thị, Bộ tập trung vào quy hoạch, kiến trúc, đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng công trình, phát triển đô thị, nhà ở, thị trường bất động sản, vật liệu xây dựng và hạ tầng kỹ thuật.
Với giao thông vận tải, các lĩnh vực cơ quan này nắm từ đường bộ, đường sắt, thủy nội địa, hàng hải đến hàng không dân dụng, bao gồm phương tiện, an toàn giao thông và đăng kiểm.
Trụ sở mới của Bộ Xây dựng tại số 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm. Trụ sở tiếp công dân nằm tại số 37 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-sau-hop-nhat-quan-ly-13-doanh-nghiep-4856505.html
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Chủ trì thiết kế: Trần Tuấn Anh
Nhóm thiết kế: Thế Anh, Lê Trung, Lợi Đỗ
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-cap-4-thiet-ke-mai-ngoi-doc-4844034.html
Christie’s International Real Estate (CIRE) là mạng lưới phân phối bất động sản cao cấp toàn cầu với hơn 30 năm kinh nghiệm. Hồi đầu năm, Christie’s International Real Estate công bố mở rộng thị trường tại Việt Nam thông qua liên doanh mới cùng S&S Group – S&S Christie’s International Real Estate (S&S CIRE). Dưới đây là chia sẻ của ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate về triển vọng thị trường bất động sản hạng sang và chiến lược lựa chọn thị trường Việt Nam của CIRE.
– CIRE đánh giá thế nào về tiềm năng của bất động sản hạng sang và siêu sang trong thập kỷ tới?
– Trong suốt quá trình phát triển, chúng tôi thấy bất động sản hạng sang và siêu sang đã chứng minh sức hút mạnh mẽ trên toàn thế giới. Trong 15 năm qua, nhu cầu đối với phân khúc hạng sang ngày càng tăng, trở thành xu hướng đầu tư nổi bật của những cá nhân sở hữu tài sản lớn trong chiến lược đa dạng hóa danh mục của họ, kéo theo đó là các chính sách phát triển và đầu tư cũng ngày càng được mở rộng để đáp ứng nhu cầu này.
Khi kết nối với khách hàng, chúng tôi cũng nhận thấy sự quan tâm ngày càng lớn đến các bất động sản tập trung vào sức khỏe và sự bền vững, tích hợp công nghệ tiên tiến. Một xu hướng khác là sự dịch chuyển sang các thị trường mới, khi các thị trường lớn đã bắt đầu bão hòa.
Chúng tôi tin rằng thị trường bất động sản hạng sang và siêu sang sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong thập kỷ tới, đặc biệt tại các khu vực đang trỗi dậy như Trung Đông, Đông Nam Á, nơi chúng tôi đang lựa chọn làm thị trường chiến lược, trong đó nổi bật là Việt Nam.
– Trên mạng lưới toàn cầu của CIRE, những thị trường nào đang dẫn đầu về giao dịch bất động sản?
– Trong hệ sinh thái của chúng tôi, những cái tên dẫn đầu về giao dịch bất động sản phải kể đến London, Miami, Dubai, Ras Al Khaimah, Arab Saudi, Bangkok và Los Angeles. Đây là những thủ đô của tầng lớp tinh hoa và điểm đến gắn liền với những giá trị văn hóa đặc sắc.
Ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate. Ảnh: Masterise Homes
– Ông có thể chia sẻ lý do CIRE chọn Việt Nam là thị trường chiến lược mới?
– Với tầm nhìn dài hạn, CIRE nhìn nhận Việt Nam không chỉ là một điểm đến đầu tư hấp dẫn mà còn có khả năng trở thành tâm điểm mới của phân khúc bất động sản hạng sang và siêu sang tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, đặc biệt là TP HCM, Đà Nẵng và Phú Quốc…
Kinh tế tăng trưởng ổn định, tầng lớp thượng lưu ngày càng mở rộng và gia tăng tài sản nhanh, nhà phát triển dự án có tầm nhìn quốc tế…. là những yếu tố khiến Việt Nam sở hữu tiềm năng lớn trong phân khúc bất động sản đặc biệt này.
Ngoài kinh tế, vẻ đẹp cảnh sắc hay văn hóa cũng là yếu tố khiến Việt Nam trở nên độc đáo trong mắt nhà đầu tư quốc tế. Quan trọng hơn, Việt Nam đang chứng kiến một sự thay đổi lớn về phong cách sống, điều mà chúng tôi đánh giá rất cao khi cân nhắc tiềm năng thị trường.
Sự kiện công bố đối tác chiến lược giữa Masterise Homes và S&S CIRE. Ảnh: Masterise Homes
– Theo ông, Việt Nam cần lưu ý những gì để phát huy tiềm năng?
– Về khẩu vị đầu tư, quyết định của giới thượng lưu toàn cầu thường được thúc đẩy bởi sự ổn định kinh tế và tiềm năng tăng trưởng của thị trường để đảm bảo khoản đầu tư có nền tảng vững chắc. Tiềm năng gia tăng giá trị dài hạn và lợi suất cho thuê cũng là những yếu tố then chốt trong quá trình ra quyết định. Những điểm này Việt Nam đang có lợi thế và trở thành điểm đến lý tưởng, cần tiếp tục phát huy.
Về sản phẩm, vị trí luôn là yếu tố quan trọng nhất trong bất động sản. Các thành phố lớn và khu vực ven biển được ưu tiên vì đây là những nơi có giá trị bất động sản cao và thu hút nhiều nhà đầu tư.
Bên cạnh đó, mỗi dự án cần có chiến lược phát triển rõ ràng. Đặc biệt, việc xây dựng thương hiệu đóng vai trò quan trọng. Khách hàng thường tin tưởng vào những nhà phát triển dự án uy tín. Việc hợp tác với các thương hiệu danh tiếng để cùng phát triển sản phẩm chẳng hạn Marriott International, đóng vai trò lớn trong việc nâng cao giá trị của bất động sản cao cấp.
Ngoài ra, thiết kế, vật liệu xây dựng, tiện ích hiện đại, dịch vụ quản lý và ứng dụng công nghệ thông minh cũng cần được chăm chút tỉ mỉ để phục vụ phong cách sống của phân khúc khách hàng có tài sản lớn.
Đây là bài toán đòi hỏi sự tinh tế và kinh nghiệm, nhưng cũng là cơ hội để Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới.
Chia sẻ tại sự kiện công bố hợp tác chiến lược với Masterise, ông Ryan cho rằng, Việt Nam đang ở thời điểm thuận lợi để khẳng định vị trí trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới. Ảnh: Masterise Homes
– Để xuất hiện trên mạng lưới của CIRE, các dự án của đối tác như Masterise Homes cần đáp ứng những tiêu chí cụ thể nào?
– Các dự án như tòa Sea thuộc Grand Marina Saigon – khu căn hộ hàng hiệu đô thị (urban branded residences) đầu tiên của JW Marriott tại khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, dinh thự The Rivus hay nhà phố thương mại Soho tại The Global City được niêm yết trên mạng lưới của CIRE nhờ đáp ứng các tiêu chí về tiềm năng thị trường, vị trí, uy tín của các thương hiệu liên kết phát triển sản phẩm, thiết kế và chất lượng, tiện ích, dịch vụ và tính độc quyền.
Trước hết, các dự án này tọa lạc tại những vị trí đắc địa ở TP HCM như trung tâm thành phố với giá trị lịch sử hoặc địa thế thủy bao hiếm có, nơi có nhu cầu cao về bất động sản hạng sang và siêu sang và được công nhận quốc tế. Thứ hai, sự hợp tác với các thương hiệu danh tiếng như Marriott International, Elie Saab hay Foster+Partners nâng tầm giá trị từng sản phẩm.
Về thiết kế, các dự án này sở hữu kiến trúc tinh tế và tiêu chuẩn xây dựng vượt trội. Ngoài ra, Masterise Homes tích hợp hệ tiện ích, dịch vụ mang đến trải nghiệm sống thượng lưu đích thực. Tính độc quyền cũng được đảm bảo qua vị trí, thiết kế và số lượng sản phẩm. Nhìn chung, các dự án này đều có sức hút đối với các những cá nhân sở hữu tài sản lớn nhờ đáp ứng về phong cách sống lẫn tiềm năng đầu tư dài hạn, cả trong nước lẫn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viet-nam-co-the-tro-thanh-tam-diem-moi-cua-bat-dong-san-hang-sang-4864355.html
UBND TP HCM vừa ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Theo đó, với hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, airbnb…) trong các dự án chung cư, thành phố quy định chỉ những dự án được xây dựng với mục đích sử dụng hỗn hợp (căn hộ du lịch) mới được kinh doanh cho thuê lưu trú du lịch.
Các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch phải đáp ứng các điều kiện cũng như quy định về ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện, đồng thời đăng ký tạm trú cho khách thuê theo pháp luật hiện hành.
Với căn hộ chung cư, quy định nêu rõ chỉ được sử dụng vào mục đích cho thuê để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, airbnb…). Việc cho thuê phải có hợp đồng ký kết giữa chủ nhà và bên đi thuê.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Các hợp đồng thuê này không bắt buộc công chứng, chứng thực nhưng sẽ là cơ sở để xác định trách nhiệm của hai bên. Trong trường hợp người đi thuê sử dụng căn hộ vào các mục đích khác (không phải để ở) sẽ bị xử lý trách nhiệm. Ngoài ra, ban quản trị chung cư và đơn vị quản lý vận hành cũng sẽ dựa trên hợp đồng thuê để yêu cầu người đi thuê nhà tuân thủ nội quy, quy chế quản lý, sử dụng của tòa nhà chung cư, bảo đảm an ninh trật tự, tránh gây ảnh hưởng đến cư dân sinh sống trong dự án.
Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 cũng quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Điều 6 luật Nhà ở 2014 cũng đã quy định cấm việc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Theo đó, hoạt động cho thuê căn hộ chung cư theo ngày, giờ là hoạt động lưu trú, giống như hoạt động của khách sạn và cần có giấy phép về kinh doanh dịch vụ lưu trú. Khi kinh doanh dịch vụ này phải xuất hóa đơn, khai báo thuế và đóng thuế, đảm bảo phòng cháy chữa cháy, an ninh. Bên cạnh đó, khách phải đăng ký tạm trú với cấp chính quyền địa phương.
Tuy nhiên, trên thực tế nhiều dự án chung cư tại TP HCM, dù đã cấm chủ nhà cho thuê căn hộ kinh doanh, đặc biệt là mô hình airbnb nhưng rất khó kiểm soát. Điều này dẫn đến tình trạng bất ổn, mâu thuẫn giữa cư dân và nhóm kinh doanh cho thuê, gây tâm lý bức xúc, dẫn đến mất an ninh trật tự và mất an toàn phòng cháy chữa cháy.
Quy định mới đây của TP HCM được cho là cần thiết để quản lý chặt hơn hoạt động cho thuê lưu trú du lịch, trả lại môi trường sống cho cư dân ở các chung cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cam-cho-thue-luu-tru-du-lich-trong-chung-cu-4856342.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Biscons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-700-m2-dua-thien-nhien-vao-trung-tam-4844029.html
TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng) là một nội dung mà TP HCM được trao cơ chế đặc thù trong Nghị quyết 98. Nếu triển khai tốt, mô hình này có thể trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số và tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực khác.
Theo kế hoạch đề ra, đến năm 2035, TP HCM sẽ phát triển 335 km đường sắt đô thị và thí điểm phát triển 11 khu đô thị TOD. Tuy nhiên quá trình hiện thực hóa kế hoạch của thành phố đang gặp nhiều khó khăn, tốc độ triển khai chậm. Theo đánh giá của giới chuyên gia, nếu duy trì tốc độ hiện tại, thành phố có thể mất tới 100 năm để đạt được mục tiêu này.
Nhận diện những khó khăn mà TP HCM đang đối mặt khi phát triển mô hình TOD, Tiến sĩ Trần Du Lịch, cho rằng có 5 thách thức lớn cần giải quyết gồm: cơ chế, quy hoạch, ngân sách, nguồn lực và quỹ đất.
Cơ chế triển khai TOD hiện nay, theo đánh giá của ông Trần Du Lịch, phân mảnh và rời rạc, thủ tục pháp lý chồng chéo, đa khâu, liên đới nhiều sở, ban, ngành khiến quá trình phê duyệt thủ tục, phát triển dự án khó khăn.
Công tác quy hoạch của TP HCM khó xử lý, hiện trạng không khác gì một trang giấy đã bị vẽ lung tung, muốn điều chỉnh lại còn khó hơn vẽ mới.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về cơ chế vốn và nguồn lực, hiện nay nguồn vốn vay làm TOD bị bó hẹp với quy định tổng mức dư nợ vay không vượt quá 120% số thu ngân sách thành phố được hưởng. Trong khi đó, đặc thù phát triển TOD đòi hỏi quỹ đất lớn, thời gian dài, chi phí tốn kém. Ngoài ra, các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM đang áp dụng mô hình TOD chủ yếu qua nghiên cứu độc lập dựa trên kinh nghiệm và tài liệu của các nước đi trước, nhà nước chưa có khung tiếp cận chung và nghiên cứu riêng.
Cuối cùng, thách thức khó nhằn và tốn kém nhất để làm TOD là việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất. Ông Lịch nhận định giá đất TP HCM đang rất cao, dự kiến chi phí bồi thường, tạo lập quỹ đất sẽ rất lớn. Cùng với cơ chế vốn bó hẹp, tính khả thi và sức hấp dẫn của TOD đối với cả khu vực nhà nước và tư nhân bị giảm sút.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng công tác tạo lập quỹ đất là thách thức lớn nhất khi làm TOD. Thành phố đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị nén. Trong đó có 32.000 ha đất trống không ảnh hưởng, hoặc ảnh hưởng ít đến dân cư; 9.000 ha đất nông nghiệp, sản xuất có thể chuyển đổi công năng và 23.000 ha đất có dân cư hoặc các khu chức năng. Tỷ lệ đất cần giải phóng mặt bằng hiện khá lớn.
Đất xung quanh nhà ga metro thường được xem là “đất vàng”, “đất kim cương” và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư bất động sản.Dự án metro triển khai dài hạn, giới đầu cơ bất động sản thường lợi dụng thông tin để đi trước gom đất, thổi giá tăng cao gấp hàng chục lần, dẫn đến doanh nghiệp, nhà nước phải gánh chi phí bồi thường mặt bằng cao.
Đề ra giải pháp, theo Tiến sĩ Trần Du Lịch, nhà nước cần hoàn thiện cơ chế thực thi TOD thông suốt, đồng bộ, rút ngắn thời gian thủ tục. Giải pháp cho vấn đề này là thành lập hội đồng TOD chuyên trách mọi hoạt động liên quan đến phát triển đô thị TOD, với sự điều hành của lãnh đạo thành phố. TP HCM cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để tạo lập quỹ đất lớn, trao thẩm quyền trong việc hoán đổi, chuyển đổi chức năng, mục đích sử dụng đất nhằm đồng bộ quỹ đất phát triển đô thị dọc các trục giao thông lớn.
Về câu chuyện nguồn vốn, ông Đặng Huy Đông, Nguyên thứ trưởng bộ Kế hoạch và Đầu tư, gợi ý cần thúc đẩy sự tham gia sâu hơn và rộng hơn của các doanh nghiệp trong nước khi phát triển đô thị TOD. Ông cho biết theo cơ chế trước đây, các nhà thầu Việt Nam chỉ ngồi ghế phụ, nhà thầu nước ngoài cầm trịch. Nhưng nếu thành phố mạnh dạn trao quyền, tạo cơ chế cho nhà thầu trong nước được phụ trách chính từng mảng theo thế mạnh đặc thù, không chỉ nhà thầu có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp cho chi phí triển khai đầu tư TOD giảm 30% so với trước đây.
Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Tùng, Phó nhóm TOD thuộc chương trình GCIP (thúc đẩy xây dựng các đô thị xanh bền vững), cho rằng cần tăng cường hợp tác công tư để huy động tối đa các nguồn lực đầu tư TOD. Việc tận dụng chuyên môn và nguồn vốn từ khối tư nhân cũng là kinh nghiệm nhiều nơi thực hiện TOD thành công như Hong Kong, Thâm Quyến… Trong đó, nhà nước đưa ra những kiến tạo ban đầu, sau đó tư nhân phát huy kiến tạo đó để mang lại giá trị.
Ông Nguyễn Đắc Phước, Trưởng ban quản lý dự án 3, Ban quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cũng đề xuất trong quá trình lập quy hoạch khu vực TOD, thành phố nên kết hợp việc lấy ý kiến và tham vấn từ người dân chịu tác động và nhà đầu tư tiềm năng có dự định phát triển dự án trong khu vực TOD. Điều này nhằm hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đồng thời tăng khả năng tham gia của khối tư nhân trong quá trình phát triển đô thị TOD.
Về phát triển kế hoạch sử dụng nguồn quỹ đất hợp lý với các dự án đầu tư đô thị trong khu vực TOD, ông Phước đề xuất, sau khi quy hoạch khu vực TOD đã được phê duyệt, việc phát triển các dự án đô thị có thể triển khai theo 3 hình thức. Đầu tiên là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; tiếp đến là đấu giá quyền sử dụng đất với các lô đất sạch; cuối cùng sẽ sử dụng vốn ngân sách thành phố để đầu tư xây dựng các dự án phát triển đô thị trong lớp lõi (200 m xung quanh các nhà ga).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thach-thuc-khi-phat-trien-do-thi-nen-cua-tp-hcm-4864749.html