Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Cuộc thi “Master of Living” do cộng đồng Nhà tôi ở Masterise phối hợp cùng Masterise Property Management tổ chức khép lại với hàng trăm bài dự thi. Ban tổ chức đã chọn ra 10 bài thi xuất sắc, đảm bảo các yếu tố thẩm mỹ, sáng tạo và tính ứng dụng trong đời sống hàng ngày.
Ngoài ra, 50 bài dự thi hợp lệ gửi về sớm nhất cũng được chương trình trao phần quà khích lệ. Tổng giá trị phần thưởng lên đến 100 triệu đồng đã được trao cho những người chiến thắng
Ban tổ chức cho biết, mỗi bài thi mang màu sắc riêng, là một câu chuyện truyền cảm hứng về không gian sống, qua đó, lan tỏa thông điệp sống tích cực. Theo đó, hình ảnh những góc ban công phủ đầy hoa tươi, phòng khách ngập ánh sáng tự nhiên đến những chi tiết decor nhỏ đều được các chủ nhân căn hộ tái hiện qua hình ảnh gửi về.
“Cư dân Masterise có phong cách sống tinh tế, yêu cái đẹp và biết tận hưởng những giá trị của không gian sống cá nhân”, đại diện ban tổ chức nhận định.
Cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights chia sẻ hình ảnh tổ ấm. Ảnh: NVCC
Cuộc thi cũng là cơ hội để cư dân chia sẻ cảm xúc, câu chuyện và trải nghiệm sống tại Masterise Homes. Anh Nguyễn Việt Anh, chủ nhân căn hộ 80 m2 tại tòa H2 Masteri Waterfront, cho biết, căn nhà của anh không quá rộng nhưng là chốn đi về được mọi thành viên mong đợi.
“Tại không gian này, mọi nhu cầu của các thành viên gia đình đều được đáp ứng”, anh Việt Anh nói.
Chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 Masteri Waterfront tham gia cuộc thi với chia sẻ: “Tôi gọi nơi này là Trạm sạc năng lượng – bởi dù có mệt mỏi, áp lực hay muộn phiền đến đâu, chỉ cần bước chân qua cánh cửa này, mọi âu lo đều tan biến”.
Điểm nhấn của “Master of Living” là gia chủ có thể tôn vinh không gian sống như một cách thể hiện cá tính. Từ những bức tranh nghệ thuật, ánh sáng phòng ngủ, vật dụng trang trí, đến tone màu chủ đạo đều tượng trưng cho lối sống và sở thích riêng.
Đối với cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights, không gian sống không chỉ là nơi ở, mà còn là nơi chữa lành. “Ngoài sự thư giãn, bình an, thì kết nối giữa các thành viên trong gia đình mới là điều quan trọng nhất. Dịch vụ vận hành thông minh tại Masterise giúp những người lớn tuổi như tôi an tâm thụ hưởng cuộc sống”, cô Yến nói.
Căn hộ của chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 – Masteri Waterfront. Ảnh: NVCC
Không chỉ vậy, cuộc thi còn góp phần kết nối cộng đồng. Những bài dự thi được đăng tải công khai trong group “Nhà tôi ở Masterise”, đều thu hút nhiều chia sẻ, bình luận, trao đổi ý tưởng từ cộng đồng, qua đó, tăng sự tương tác giữa các thành viên cũng như trong cộng đồng.
“Master of Living đã trở thành chất xúc tác để nuôi dưỡng văn hóa sống đẹp, một trong những giá trị cốt lõi mà Masterise Homes hướng tới”, đại diện ban tổ chức cho biết thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-thi-master-of-living-lan-toa-khong-gian-song-truyen-cam-hung-4883746.html
Tại buổi làm việc với lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu ngày 12/6, bà Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch BRG, đề xuất triển khai thêm loạt dự án bất động sản quy mô lớn tại địa phương này.
Theo đó, các địa điểm mà BRG hướng đến bao gồm: khu Lam Sơn (phường 1), khu đất số 124-126 Lê Lợi (phường 4), số 100 Xô Viết Nghệ Tĩnh, khu đất 4-6 Thùy Vân (phường Thắng Tam), và một công viên chuyên đề tại số 262 Lê Lợi.
Đặc biệt, tập đoàn này bày tỏ mong muốn phát triển một sân golf đạt chuẩn quốc tế tại TP Vũng Tàu nhằm đa dạng hóa sản phẩm du lịch, nâng cao trải nghiệm cho du khách và góp phần nâng tầm hình ảnh địa phương.
Bên cạnh các đề xuất mới, BRG cũng kiến nghị tỉnh xem xét tháo gỡ vướng mắc liên quan đến thủ tục pháp lý với dự án Tổ hợp dịch vụ cao cấp tại số 40 Quang Trung, TP Vũng Tàu. Đây là nơi sẽ vận hành khách sạn DoubleTree by Hilton Vũng Tàu. Cụ thể, BRG đề nghị được điều chỉnh hình thức trả tiền thuê đất, cập nhật lại quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và cấp lại giấy chứng nhận đăng ký đầu tư sau điều chỉnh cho dự án nói trên.
Dự án này tọa lạc tại khu Lam Sơn, Bãi Trước, dưới chân Núi Lớn, do BRG phối hợp cùng Công ty cổ phần du lịch Dầu khí Việt Nam (OSC Việt Nam) đầu tư, có diện tích gần 11 ha, tổng vốn hơn 12.600 tỷ đồng (tương đương khoảng 500 triệu USD). Công trình được khởi công từ năm 2019, dự kiến hoàn thành năm 2025.
Ghi nhận các đề xuất, Chủ tịch UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Nguyễn Văn Thọ hoan nghênh các nhà đầu tư chiến lược, có năng lực và uy tín, đồng thời cam kết đồng hành, hỗ trợ tối đa trong khuôn khổ pháp luật. Lãnh đạo tỉnh cũng giao các sở, ngành liên quan nhanh chóng tháo gỡ những khó khăn về thủ tục, đất đai, quy hoạch và pháp lý để tạo điều kiện cho doanh nghiệp triển khai dự án đúng tiến độ.
BRG là tập đoàn đa ngành hoạt động trong các lĩnh vực như ngân hàng (SeABank), bất động sản, bán lẻ (BRGMart, FujiMart), du lịch, khách sạn và sân golf quốc tế. Tập đoàn hiện hợp tác với nhiều đối tác lớn như Marriott, Sumitomo, PGA và từng triển khai các dự án quy mô như North Hanoi Smart City trị giá hàng tỷ USD, thể hiện định hướng phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội. Tại Bà Rịa – Vũng Tàu, BRG cùng công ty thành viên OSC Việt Nam đang triển khai nhiều dự án trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/brg-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4898215.html
Giữa nhiều sự lựa chọn, Vua Nội Thất là một trong những đơn vị cung cấp nội thất và gia dụng cao cấp, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
Cung cấp đa dạng sản phẩm nội thất và gia dụng cao cấp
Vua Nội Thất là điểm đến cho những người đang tìm kiếm giải pháp nội thất, gia dụng cao cấp. Tại đây, người mua có thể dễ dàng lựa chọn hàng trăm mẫu nội thất như nội thất phòng khách, phòng ngủ, phòng bếp, composite… với thiết kế hiện đại, sang trọng.
Không chỉ vậy, công ty còn cung cấp nhiều thiết bị gia dụng thông minh như nồi cơm điện tách đường, máy giặt giày tự động…, giúp cuộc sống của các gia đình thêm tiện nghi.
Đồng thời, nhằm đáp ứng yêu cầu của những khách hàng mong muốn sở hữu không gian sống độc đáo mang đậm dấu ấn cá nhân, Vua Nội Thất còn cung cấp dịch vụ thiết kế, thi công nội thất theo yêu cầu.
Chất lượng và độc quyền trong từng sản phẩm
Vua Nội Thất mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm nội thất cao cấp với chất lượng vượt trội. Tất cả các sản phẩm như bàn sofa, ghế lười sofa, bàn ghế ăn, tủ tivi, tủ đầu giường, đồ trang trí như đèn decor, tranh treo tường, tượng trang trí, nội thất composite và các thiết bị gia dụng do thương hiệu cung cấp đều được chọn lọc từ các thương hiệu, nhà sản xuất hàng đầu, đảm bảo bền, đẹp và giá trị sử dụng lâu dài.
Bên cạnh đó, Vua Nội Thất không ngừng đổi mới, tìm kiếm xu hướng nội thất mới từ thị trường quốc tế để mang lại cho khách hàng những lựa chọn độc đáo, ấn tượng.
Đối tác đáng tin cậy của các đơn vị thiết kế
Vua Nội Thất không chỉ là địa điểm mua sắm của khách hàng cá nhân, mà còn là đối tác đáng tin cậy của khách hàng doanh nghiệp như công ty thiết kế nội thất, nhà hàng, khách sạn, viện thẩm mỹ, spa… Công ty mang đến cho đối tác những giải pháp nội thất toàn diện, đáp ứng nhu cầu với mức giá cạnh tranh.
Dịch vụ tận tâm – Khách hàng là trung tâm
Đại diện Vua Nội Thất cho biết công ty luôn đặt sự hài lòng của khách hàng lên hàng đầu, mang đến cho khách hàng những trải nghiệm mua sắm trực tuyến hay trực tiếp tại cửa hàng nhanh chóng, thuận tiện.
Không chỉ quan tâm chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp này còn có dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp với đội ngũ nhân viên tư vấn tận tình, am hiểu sản phẩm giúp khách hàng nhanh chóng chọn được nội thất, gia dụng phù hợp.
Giá cả phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng
Vua Nội Thất có giá cả cạnh tranh, giúp khách hàng tiếp cận được những sản phẩm nội thất và gia dụng cao cấp mà không phải lo lắng về chi phí. Ngoài ra, thương hiệu còn có chính sách khuyến mãi, miễn phí vận chuyển với những đơn hàng giá trị cao, bảo hành dài hạn.
Với nhà xưởng quy mô lớn cùng trang thiết bị hiện đại, công ty đáp ứng tốt mọi nhu cầu sản xuất nội thất theo yêu cầu của khách hàng. Đội ngũ nhân viên thiết kế chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm đảm bảo mỗi sản phẩm được chế tác đúng với bản thiết kế.
Nhờ sản xuất trực tiếp tại xưởng, không qua trung gian, Vua Nội Thất mang đến mức giá tốt, giúp khách hàng sở hữu nội thất như mong muốn với chi phí tối ưu.
Nhằm mang đến cho khách hàng trải nghiệm mua sắm tiện lợi nhất, Vua Nội Thất luôn không ngừng mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ. Với kho nội thất và gia dụng quy mô lớn tại TPHCM và Hà Nội, công ty cam kết đáp ứng nhu cầu nhanh chóng, giúp khách hàng tiết kiệm được chi phí vận chuyển và rút ngắn thời gian giao hàng đáng kể.
Thông tin liên hệ:
Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Vua Nội Thất ASIA
Địa chỉ: 60, đường số 1, Phú Thọ Hòa, TPHCM
Điện thoại: 0906 891 233
Email: tamltd@atpro.com.vn
Website: https://vuanoithat.asia
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vua-noi-that-asia-lua-chon-gia-dung-cao-cap-cho-gia-dinh-20251103095727911.htm
Giấc ngủ không chỉ đơn thuần là nhắm mắt lại, mà đó là quá trình phục hồi năng lượng quan trọng nhất cho cả thể chất lẫn tinh thần. Nhiều người trong chúng ta mải mê sắm sửa những thiết bị đắt tiền, chạy theo các xu hướng nội thất thời thượng mà vô tình biến chốn nghỉ ngơi thành một nơi gây áp lực vô hình.
Nếu bạn đang đi tìm lại giấc ngủ an lành, hãy thử kiểm tra xem phòng ngủ của mình có đang mắc phải 5 sai lầm thiết kế phổ biến dưới đây hay không.
Phòng ngủ trở thành “văn phòng thứ hai”
Làm việc tại nhà đã quá quen thuộc, nhưng đặt bàn làm việc trong phòng ngủ lại là một sai lầm nghiêm trọng. Hình ảnh máy tính, sổ sách luôn nhắc nhở về công việc còn dang dở, vô tình kích hoạt hormone căng thẳng, khiến não bộ khó chuyển sang chế độ nghỉ ngơi.
Sự bừa bộn từ giấy tờ, quần áo hay đồ đạc không dùng đến cũng tạo ra cảm giác ngột ngạt, bất an. Phòng ngủ cần là nơi để phục hồi năng lượng, không phải một nhà kho hay văn phòng thu nhỏ.
Giải pháp: Hãy tạo ra ranh giới rõ ràng. Tốt nhất là dời góc làm việc ra khỏi phòng ngủ. Nếu không gian quá chật hẹp, hãy tập thói quen dọn dẹp mọi thứ liên quan đến công việc vào tủ hoặc dùng một tấm rèm che lại trước khi ngủ. Giữ cho các bề mặt như táp đầu giường luôn gọn gàng, chỉ để lại những vật dụng mang tính thư giãn như một cuốn sách hay ly nước ấm.
Ánh sáng sai
Ánh sáng là tín hiệu sinh học điều khiển nhịp điệu cơ thể. Nếu ánh sáng tự nhiên ban ngày giúp ta tỉnh táo, thì ánh sáng nhân tạo sai cách vào ban đêm lại ức chế melatonin – hormone “nhắc” cơ thể đi ngủ.
Sai lầm thường gặp là sử dụng đèn trần có cường độ quá mạnh, ánh sáng trắng lạnh (như đèn tuýp) hoặc để ánh đèn đường, đèn biển hiệu hắt trực tiếp vào phòng. Nhiều gia đình trẻ thích lắp đèn thả trần kiểu công nghiệp, tuy đẹp nhưng ánh sáng thường quá gắt, gây chói mắt khi nằm ngửa.
Giải pháp: Đầu tư vào rèm cản sáng là giải pháp hiệu quả nhất để kiểm soát ánh sáng bên ngoài. Với hệ thống đèn trong phòng, thay vì chỉ dùng một đèn trần duy nhất, hãy kết hợp thêm đèn bàn, đèn tường với bóng đèn có ánh sáng ấm. Lắp thêm bộ điều chỉnh độ sáng để tùy chỉnh mức độ sáng dịu nhẹ là một ý tưởng tuyệt vời.
Lạm dụng vật liệu “nuôi” bụi
Khí hậu Việt Nam nóng ẩm là môi trường lý tưởng cho nấm mốc và vi khuẩn sinh sôi. Những chiếc thảm lông dày sụ, rèm nhung nhiều lớp hay đầu giường bọc nỉ cầu kỳ trông rất sang trọng, nhưng nếu không vệ sinh kỹ, chúng chính là những “ổ bụi” khổng lồ.
Bụi bẩn tích tụ lâu ngày không chỉ làm không khí trong phòng trở nên nặng nề mà còn gây kích ứng đường hô hấp (ho, hắt hơi, ngứa mũi), làm gián đoạn giấc ngủ sâu, đặc biệt với những người có cơ địa dị ứng.
Giải pháp: Hãy ưu tiên những vật liệu dễ vệ sinh. Bạn nên chọn các loại vỏ bọc có thể tháo rời để giặt giũ, thảm lông ngắn và rèm cửa đơn giản. Đừng quên hút bụi, giặt giũ các vật dụng này hàng tuần. Nếu gia đình có người bị dị ứng, cân nhắc sử dụng một máy lọc không khí để đảm bảo không gian luôn trong lành.
Màu sắc gây “kích động” thị giác
Màu sắc có ngôn ngữ riêng và tác động trực tiếp đến cảm xúc. Những gam màu nóng rực rỡ như đỏ tươi, cam cháy hay vàng chanh có tính kích thích rất mạnh, khiến nhịp tim tăng nhẹ và não bộ hưng phấn – điều tối kỵ khi bạn cần thư giãn.
Ngược lại, một số người lại lạm dụng tông màu quá tối (đen, xám đậm) cho toàn bộ căn phòng. Dù tạo cảm giác “hang động” ấm cúng ban đầu, nhưng về lâu dài, nó dễ gây cảm giác u uất, nặng nề vào mỗi buổi sáng thức dậy.
Giải pháp: Hãy đưa thiên nhiên vào phòng ngủ bằng những gam màu trung tính hoặc pastel nhẹ nhàng như màu kem, màu be, hoặc các sắc thái dịu mát của xanh nhạt và xám. Nếu yêu thích màu đậm, hãy dùng chúng như một điểm nhấn cho một bức tường hoặc đồ trang trí, và cân bằng lại bằng các màu sáng ở những khu vực còn lại.
Chiếc giường đơn điệu, thiếu sự vỗ về
Một chiếc giường chỉ trơ trọi tấm nệm và cái chăn mỏng manh thường tạo cảm giác lạnh lẽo, thiếu sự mời gọi. Chúng ta thường xuề xòa trong việc chọn ga gối, nhưng thực tế, cảm giác xúc giác quyết định rất lớn đến độ ngon giấc.
Một chiếc giường bừa bộn hoặc quá sơ sài sẽ không thể tạo ra cảm giác được ôm ấp, vỗ về mà ai cũng khao khát sau một ngày dài mệt mỏi.
Giải pháp: Hãy học hỏi cách bài trí của các khách sạn cao cấp bằng cách sử dụng nhiều lớp. Bắt đầu với một bộ ga giường bằng cotton thoáng mát, thêm một lớp chăn mỏng và cuối cùng là một tấm khăn phủ ở cuối giường. Vài chiếc gối tựa không chỉ để trang trí mà còn rất hữu ích khi bạn muốn ngồi đọc sách.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-sai-lam-thiet-ke-phong-ngu-khien-ban-tran-troc-moi-dem-20251119142720927.htm
Điều 76 Luật Nhà ở 2023 quy định các đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội.
1. Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ thuộc trường hợp được hỗ trợ cải thiện nhà ở theo quy định của Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng.
2. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn.
3. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn thuộc vùng thường xuyên bị ảnh hưởng bởi thiên tai, biến đổi khí hậu.
4. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực đô thị.
5. Người thu nhập thấp tại khu vực đô thị.
6. Công nhân, người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong và ngoài khu công nghiệp.
7. Sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân công an, công chức, công nhân và viên chức quốc phòng đang phục vụ tại ngũ; người làm công tác cơ yếu, người làm công tác khác trong tổ chức cơ yếu hưởng lương từ ngân sách nhà nước đang công tác.
8. Cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức.
9. Đối tượng đã trả lại nhà ở công vụ theo quy định tại khoản 4 Điều 125 của Luật này, trừ trường hợp bị thu hồi nhà ở công vụ do vi phạm quy định của Luật này.
10. Hộ gia đình, cá nhân thuộc trường hợp bị thu hồi đất và phải giải tỏa, phá dỡ nhà ở theo quy định của pháp luật mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở.
11. Học sinh, sinh viên đại học, học viện, trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, trường chuyên biệt theo quy định của pháp luật; học sinh trường dân tộc nội trú công lập.
12. Doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp.
Mới đây nhất, điều kiện về thu nhập mua nhà ở xã hội cũng được thay đổi, bổ sung theo quy định tại Nghị định 261 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều về Nghị định 100.
Theo đó, trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân thì có thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 20 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân đang nuôi con dưới tuổi thành niên thì thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 30 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn đã kết hôn theo quy định của pháp luật thì người đứng đơn và vợ (chồng) của người đó có tổng thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 40 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Thời gian xác định điều kiện về thu nhập trong 12 tháng liền kề, tính từ thời điểm cơ quan có thẩm quyền thực hiện xác nhận.
Căn cứ điều kiện, mức thu nhập của từng khu vực trên địa bàn, chính sách ưu đãi về nhà ở cho cán bộ, công chức, viên chức, số lượng người phụ thuộc theo quy định của pháp luật, UBND cấp tỉnh được quyết định hệ số điều chỉnh mức thu nhập quy định nhưng không vượt quá tỷ lệ giữa thu nhập bình quân đầu người tại địa phương so với thu nhập bình quân đầu người của cả nước.
UBND tỉnh cũng quyết định chính sách khuyến khích tiếp cận nhà ở xã hội đối với đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội có từ 3 người phụ thuộc trở lên trong cùng một hộ gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ai-duoc-mua-nha-o-xa-hoi-sau-khi-cap-nhat-quy-dinh-moi-20251022102423306.htm
Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Thanh Hóa phê duyệt, Khu công nghiệp Lưu Bình thuộc địa bàn 4 xã huyện Quảng Xương. Dự án gần quốc lộ 1A, giáp khu du lịch farmstay và cụm công nghiệp Cống Trúc.
Tổng diện tích nghiên cứu quy hoạch khoảng 470 ha, trong đó, đất xây dựng nhà máy, xí nghiệp chiếm hơn 70%, còn lại là đất công cộng, dịch vụ, cây xanh, bãi đỗ xe. Dự án còn được bố trí gần 52 ha quy hoạch 4 khu dân cư, nhà máy nước, đường giao thông và kênh tiêu thủy lợi.
Khu công nghiệp gồm ba giai đoạn, định hướng sử dụng công nghệ cao, ưu tiên các ngành nghề như lắp ráp linh kiện điện tử, viễn thông, công nghệ thông tin… Quy mô lao động khoảng 29.000 người.
Dự án được bố trí gần 19 ha đất nhà ở công nhân, tái định cư, đáp ứng nhu cầu khoảng 10.000 lao động. Vị trí khu nhà ở dự kiến nằm đối diện khu công nghiệp, thuộc xã Quảng Nhân.
Thanh Hóa là một trong những địa phương thu hút đầu tư nước ngoài hàng đầu miền Trung. Năm ngoái, tỉnh đã thu hút 105 dự án đầu tư trực tiếp, trong đó có 19 dự án FDI với tổng vốn đăng ký, tăng 25% so với cùng kỳ. Tới cuối 2023, tỉnh này có một khu kinh tế và 8 khu công nghiệp tổng diện tích hơn 2.000 ha và 45 cụm công nghiệp.
Đầu tháng 5, Tập đoàn Sumitomo của Nhật cũng được chấp thuận đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa (giai đoạn 1) gần 170 ha, tổng vốn gần 3.000 tỷ đồng.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-hoa-co-them-khu-cong-nghiep-470-ha-4888671.html
Thu Hương
Thiết kế: Delta.Atelier
Xây dựng: HQN Architect
Ảnh: PAUL PHAN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-mai-ngoi-voi-gieng-troi-nhu-khoi-hop-lo-lung-4889471.html
Lễ giới thiệu nhận diện mới của DIC Holdings diễn ra tại trung tâm hội nghị Aurora, Vũng Tàu. Sự kiện không chỉ đánh dấu một cột mốc quan trọng, mà còn khẳng định khởi đầu mới của doanh nghiệp với mục tiêu “bản lĩnh và toàn diện hơn”; hướng tới tương lai bền vững cho cộng đồng xã hội.
Dicera là viết tắt của sáu lĩnh vực chiến lược Development – Investment – Construction – Energy – Real estate – Assets Management.
Theo đại diện doanh nghiệp, sự ra đời của thương hiệu không đơn thuần là thay đổi về hình ảnh, tên gọi mà còn là bước chuyển mình chiến lược, thể hiện tư duy phát triển, tinh thần đổi mới quyết liệt và khát vọng vươn tầm trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
Dicera Holdings – bước chuyển mình chiến lược. Ảnh: Dicera Holdings
Cùng với tên gọi mới, công ty ra mắt biểu tượng logo Dicera Holdings thiết kế hiện đại. Trong đó, hình lập phương gợi kết cấu vững chắc, đại diện cho sự ổn định và chuẩn mực trong mọi công trình. Hình lục giác thể hiện sự năng động, linh hoạt. Khối hình vuông phía dưới biểu tượng của nền móng kiên cố, cũng là hình ảnh của đất đai.
Tiếp đó, các đường song song gợi nhắc đến kết cấu nhà cao tầng và tinh thần hợp tác song hành cùng phát triển. Mũi tên vươn lên thể hiện khát vọng dẫn đầu, bản lĩnh và tinh thần bứt phá của doanh nghiệp.
“Biểu tượng logo là sự kết tinh của tư duy xây dựng bền vững, phát triển đồng hành và khát vọng vươn cao, là sự hợp nhất của các lĩnh vực hoạt động cốt lõi, đồng thời gợi nhắc hình ảnh mái ấm- nơi khởi nguồn của hạnh phúc, an cư và phát triển thịnh vượng”, đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh.
Sự kiện công bố diện mạo thương hiệu mới với tên gọi Dicera Holdings. Ảnh: Dicera Holdings
Công ty tiếp tục duy trì ba chuẩn mực trong thi công xây dựng gồm “Tiến độ chuẩn xác – Chất lượng chuẩn mực – Thi công an toàn”. Mỗi dự án được triển khai đều đặt trong tầm nhìn tổng thể về phát triển bền vững.
Doanh nghiệp đề cao thiết kế bài bản, hạ tầng hiện đại, thân thiện môi trường và hài hòa với cộng đồng. Dicera cũng chú trọng đầu tư vào yếu tố con người, công nghệ và trách nhiệm xã hội – nhằm tạo ra giá trị lâu dài, không chỉ cho khách hàng và nhà đầu tư, mà cho cả cộng đồng nơi doanh nghiệp hiện diện.
Lãnh đạo doanh nghiệp nâng ly chúc mừng diện mạo mới mang theo kỳ vọng thành công mới . Ảnh: Dicera Holdings
Dicera Holdings định hướng trở thành doanh nghiệp lớn phát triển đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, từ xây dựng, bất động sản đến công nghiệp, năng lượng và quản lý tài sản. Tìm hiểu thêm thông tin tại dicera.vn.
Dicera thành lập từ năm 1994 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Kinh doanh Vật tư Xây dựng trực thuộc Công ty Đầu tư Xây dựng và Dịch vụ Du lịch. Cột mốc Năm 2005, đơn vị chuyển đổi thành Công ty cổ phần DIC Số 4 với vốn điều lệ 5 tỷ đồng. Từ một nhà thầu thi công xây lắp, doanh nghiệp chuyển mình trở thành công ty đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, đóng góp vào quá trình đô thị hóa, hiện đại hóa của nhiều địa phương trên cả nước.
Anh Vũ
Ban truyền thông Dicera Holdings
ĐT: 0977748880
Email: hangntt@dicera.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dic-holdings-ra-mat-thuong-hieu-moi-4899842.html
Dự án có quy mô hơn 204 ha, được định hướng xây dựng thành khu đô thị du lịch hiện đại theo tiêu chuẩn đô thị loại II, đáp ứng chỗ ở cho khoảng 12.500 người. Khu vực lập quy hoạch nằm ở phía Bắc Cù Lao Ông Cồn – còn gọi là đảo ngọc Nhơn Phước, có vị trí bao quanh bởi sông Đồng Nai và giáp ranh TP Thủ Đức (TP HCM).
Việc điều chỉnh quy hoạch nhằm xây dựng một đô thị văn minh, hiện đại, phát triển theo hướng xanh và bền vững; đồng thời tạo quỹ đất phục vụ phát triển đô thị, dịch vụ du lịch, phù hợp với định hướng quy hoạch chung của tỉnh. Đây cũng là cơ sở pháp lý để chuẩn bị đầu tư và triển khai các hạng mục thuộc dự án.
Khu đô thị du lịch Nhơn Phước có tên thương mại là Angel Island, do Công ty cổ phần Phát triển Địa ốc Sông Tiên làm chủ đầu tư. Dự án được tỉnh giao đất từ cuối năm 2004, phê duyệt quy hoạch 1/500 đầu năm 2007.
Ban đầu, dự án này do Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Nhật Quang đầu tư. Đến năm 2019, quyền phát triển được chuyển giao cho Địa ốc Sông Tiên. Thời điểm đó, dự án được giới thiệu có khoảng 2.000 căn biệt thự, nhà phố và một block căn hộ 1.700 căn, tổng vốn đầu tư ước tính 20.000 tỷ đồng, triển khai thành 6 phân kỳ và dự kiến hoàn thành năm 2026. Dự án đã được UBND tỉnh Đồng Nai chấp thuận chủ trương đầu tư tháng 9/2024.
Cù lao Ông Cồn (còn được gọi là đảo Nhơn Phước), thuộc xã Đại Phước, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, có diện tích khoảng 464 ha. Đây là một cù lao lớn nằm giữa sông Đồng Nai và sông Sâu, tiếp giáp TP Thủ Đức qua sông Sài Gòn, được bao quanh bởi sông nước, tạo thành một đảo biệt lập có giá trị chiến lược về du lịch – đô thị sinh thái. Toàn bộ khu vực này hiện được quy hoạch thành các khu đô thị du lịch cao cấp như Angel Island (204 ha), SwanBay (200 ha), Đại Phước Paragon (45 ha)…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phe-duyet-dieu-chinh-quy-hoach-khu-do-thi-du-lich-hon-204-ha-tai-nhon-trach-4899952.html
Xác định sức khỏe là một trong những yếu tố cốt lõi hình thành phong cách sống cho cộng đồng cư dân ưu tú Thanh Xuan Valley, vừa qua, BIM Land ký hợp tác cùng PMC triển khai trung tâm chăm sóc sức khỏe cao cấp tại dự án.
“Sự hiện diện của PMC trong hệ sinh thái tiện ích là cách chúng tôi đưa triết lý sống khỏe thành hiện thực, bằng một mô hình chăm sóc sức khỏe bài bản, hiện đại và hài hòa với đời sống giữa thiên nhiên”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Đại diện BIM Land và PMC ký thỏa thuận hợp tác triển khai trung tâm chăm sóc sức khỏe tại Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land
Theo PGS.TS Phạm Nguyên Sơn, Giám đốc, thành viên Hội đồng chuyên môn đại diện trung tâm PMC, Thanh Xuan Velley sở hữu không gian sinh thái nổi bật với rừng thông, hồ nước và độ cao tự nhiên. Ông đánh giá cao vai trò của thiên nhiên nơi đây trong việc giúp thanh lọc không khí, giảm căng thẳng và nâng cao chất lượng sống.
“PMC với mô hình y tế chủ động, cá nhân hóa và đồng hành lâu dài sẽ mang đến cho cư dân nền tảng sức khỏe toàn diện cả về thể chất lẫn tinh thần”, vị này nhấn mạnh.
PGS.TS Phạm Nguyên Sơn – Giám đốc, thành viên Hội đồng chuyên môn đại diện trung tâm PMC (phải) phát biểu tại sự kiện. Ảnh: BIM Land
PMC sẽ vận hành một trung tâm chăm sóc sức khỏe nằm trong khuôn viên Country Club tại Thanh Xuan Valley. Không chỉ cung cấp các dịch vụ y tế cơ bản, mô hình hợp tác này còn nâng cao với việc đưa sức khỏe thành yếu tố trung tâm trong phong cách sống của cư dân.
Theo các chuyên gia PMC, rừng thông lâu đời, hồ nước sạch, không khí trong lành và độ cao của thung lũng là nền tảng vật lý hỗ trợ phục hồi thể chất – tinh thần. Khi sống trong một không gian được thiết kế với các tiện ích như tổ hợp Sports Club, công viên Valley Park và cung đường trekking xuyên rừng, đến các không gian thư giãn trong khuôn viên khu nghỉ dưỡng quốc tế InterContinental và Country Club 5 sao, mọi điểm chạm trong hệ sinh thái đều khuyến khích, hỗ trợ cư dân hướng đến lối sống khỏe mạnh.
Trung tâm chăm sóc sức khỏe PMC sẽ nằm trong Country Club 5 sao với quy mô 1,7 ha, tại trung tâm Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land
Trong đó, trung tâm y tế do PMC vận hành đóng vai trò then chốt với đội ngũ bác sĩ, nhân viên y tế chuyên môn cùng hệ thống quản lý hồ sơ sức khỏe được số hóa và cá nhân hóa, cho phép theo dõi liên tục, thích hợp với người cao tuổi, trẻ nhỏ và những cư dân cần hỗ trợ y tế định kỳ.
Theo BIM Land, PMC sẽ trở thành mắt xích quan trọng trong việc hình thành phong cách sống tại Thanh Xuan Valley với việc đồng hành cùng cư dân qua những hoạt động, từ tọa đàm chuyên đề, tư vấn dinh dưỡng, thể chất và tinh thần, đến các dịch vụ chăm sóc tại gia, theo dõi sức khỏe định kỳ, hay chia sẻ các bài tập và liệu pháp trị liệu theo mùa…
Sự kiện hợp tác diễn ra tại Hà Nội, giới thiệu những hình ảnh ấn tượng về Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land
“Hợp tác giữa hai bên góp phần hoàn thiện hệ sinh thái sống toàn diện theo chuẩn quốc tế, dành riêng cho cộng đồng cư dân ưu tú tại Thanh Xuan Valley. Trung tâm chăm sóc sức khỏe do PMC vận hành không chỉ nâng cao chất lượng cuộc sống – đặc biệt với các gia đình đa thế hệ – mà còn đặt nền móng cho cuộc sống an cư bền vững, lâu dài”, đại diện BIM Land nhấn mạnh tại sự kiện.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-tam-cham-soc-suc-khoe-cao-cap-tai-thanh-xuan-valley-4899697.html
Hải Phòng là trung tâm công nghiệp, cảng biển quan trọng của miền Bắc. Năm 2024, thành phố này vượt Quảng Ninh, lần đầu tiên vươn lên dẫn đầu cả nước về chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh với 74,84 điểm. Đây cũng là địa phương duy nhất cả nước đạt tăng trưởng hai con số liên tiếp trong 10 năm qua.
Quý I, GRDP của thành phố tăng 11,07% so với cùng kỳ năm ngoái, đứng thứ 2 vùng đồng bằng sông Hồng. Tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn tăng 44,16% so với cùng kỳ năm trước.
Là thành phố duy nhất trong nước sở hữu năm loại hình giao thông gồm đường bộ, đường sắt, đường biển, đường thủy nội địa và hàng không, Hải Phòng có nhiều lợi thế để kết nối hiệu quả với các trung tâm kinh tế trong và ngoài nước.
Hải Phòng sở hữu hệ thống cảng biển quy mô lớn. Ảnh: Cổng TTĐT Hải Phòng
Chủ trương sáp nhập Hải Dương – Hải Phòng dự kiến nâng quy mô dân số lên gần 4 triệu người, tương lai đưa khu vực trở thành siêu đô thị ven biển, tương tự vùng Seoul – Incheon – Gyeonggi của Hàn Quốc.
Hãng tư vấn Savills đánh giá việc hợp nhất này góp phần làm gia tăng nhu cầu về nhà ở, khách sạn, văn phòng tại thành phố, kích thích sự phát triển của thị trường bất động sản sắp tới.
Thêm vào đó, các khu kinh tế như Đình Vũ – Cát Hải hơn 22.500 ha và khu kinh tế ven biển Nam Hải Phòng trên 20.000 ha thu hút hàng tỷ USD vốn FDI… Hiện, LG Group đã đầu tư hơn 5 tỷ USD, kéo theo nhiều chuyên gia nước ngoài và kỹ sư Việt Nam đến sinh sống, làm việc lâu dài, làm gia tăng nhu cầu về không gian sống chất lượng.
Dự án Gem Park cách trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên 5 phút lái xe. Ảnh: N.H.O
Theo thống kê của hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, từ năm 2020 đến nay tốc độ tăng nguồn cung dự án mới tại Hải Phòng đã nhiều hơn giai đoạn trước. Với nhà ở cao tầng, Hải Phòng có tốc độ tăng trình bình quân đến 26% mỗi năm, tương ứng một năm có thêm khoảng 1.700 căn hộ mới.
Đơn vị này cũng ghi nhận, giá bán sơ cấp bình quân căn hộ tại thị trường này đạt 50 triệu đồng một m2. Các khu vực có giá cao hơn như quận Hải An cao nhất 65 triệu đồng một m2, Ngô Quyền 64 triệu một m2, Hồng Bàng 53 triệu một m2.
Theo nghiên cứu của nhà phát triển bất động sản N.H.O đến từ Hàn Quốc, đơn vị hơn 12 năm tìm hiểu và đầu tư tại Việt Nam, Hải Phòng đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ phát triển đô thị cao tầng. Căn hộ cao cấp tại đây không chỉ là kênh đầu tư cho thuê mà còn là tài sản có khả năng tăng giá theo đà phát triển của thành phố.
Đơn cử, khu Thủ Thiêm (TP HCM) hay khu Ngoại giao đoàn (Hà Nội) – những khu vực từng “vắng vẻ” lại là tâm điểm phát triển sau 3-5 năm. Những căn hộ cao cấp tại quận 2 TP HCM có giá trung bình 35 triệu đồng một m2 năm 2015, nay đã vượt 80-100 triệu đồng mỗi m2 tại các dự án lớn. Theo N.H.O, điều tương tự có thể diễn ra tại Hải Phòng – nơi đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ phát triển đô thị cao tầng.
Dự án được quy hoạch tiện ích nội khu đồng bộ. Ảnh: N.H.O
“Giới chuyên gia, trí thức, doanh nhân ngày càng tập trung về đây sẽ kéo theo nhu cầu cao về không gian sống tiện nghi, an toàn và kết nối tốt. Những dự án đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế sẽ có lợi thế lớn”, ông Jeong Cheol, thành viên HĐQT của nhà phát triển bất động sản N.H.O cho biết.
Theo ông, khi Hải Phòng ngày càng khẳng định vai trò trung tâm kinh tế- công nghiệp- cảng biển, giá trị bất động sản ở các vị trí quy hoạch bài bản sẽ gia tăng. Nguồn cung căn hộ cao cấp có giới hạn trong khi nhu cầu từ người mua ở thực, nhà đầu tư cho thuê và chờ tăng giá đều tăng. “Sự chênh lệch cung – cầu này là động lực chính thúc đẩy giá trị phân khúc căn hộ cao cấp”, vị này khẳng định.
Trong bối cảnh đó, dự án Gem Park nổi bật khi cách trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên 5 phút di chuyển. Các căn hộ được thiết kế và xây dựng theo tiêu chuẩn Hàn Quốc với 56 tiện ích nội khu – chiếm 1 ha trên tổng diện tích 1,8 ha, đáp ứng nhu cầu thuê từ giới chuyên gia, hứa hẹn tiềm năng tăng giá trong tương lai khi quỹ đất trung tâm ngày càng khan hiếm..
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-luc-cho-thi-truong-can-ho-cao-cap-hai-phong-4897948.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: G+architects
Nhóm thiết kế: Đoàn Bằng Giang, Bùi Hoàng Lâm, Trần Văn Xuân, Nguyễn Văn Khải
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-thiet-ke-theo-y-tuong-bao-ton-26-cay-dieu-4888955.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Khánh Đăng (theo Archdaily, SPANArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-co-hai-mat-tien-trai-nguoc-4844886.html
The Cosmopolitan là tổ hợp căn hộ thương gia, nằm tại tâm điểm giao thương của đại đô thị quốc tế Global Gate (Vinhomes Cổ Loa) – nơi kết nối thuận tiện với khu vực trung tâm Hà Nội, các sân bay quốc tế như Nội Bài, sân bay Gia Bình Bắc Ninh, cũng như các khu vực khác thông qua hệ thống giao thông huyết mạch gồm cầu Tứ Liên (sắp khởi công), đại lộ Trường Sa, Hoàng Sa, quốc lộ 5… Dự án còn mang tính giao thương khi nằm trong khu vực sở hữu The Grand Expo với quy mô 90 ha, dự kiến sẽ đón 60 triệu lượt khách du lịch mỗi năm.
Tiếp tục áp dụng tiêu chuẩn toàn cầu nhưng được nâng cấp hơn với những đặc quyền, nhà phát triển dự án MIK Group muốn mang đến sự khác biệt và hướng tới đối tượng khách hàng là thương gia.
Ảnh phối cảnh dự án The Cosmopolitan phát triển theo mô hình căn hộ thương gia. Ảnh: MIK Group
“Việt Nam thuộc top những quốc gia có tốc độ tăng trưởng người giàu nhanh nhất thế giới. Kéo theo đó, thị trường bất động sản trong nước cũng bước vào giai đoạn trưởng thành. Bên cạnh các sản phẩm từ phổ thông, trung đến cao cấp, hiện các sản phẩm siêu sang cũng đã xuất hiện nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu của thị trường”, đại diện MIK Group chia sẻ.
Là dự án phát triển sản phẩm nhà ở theo tiêu chuẩn thương gia, The Cosmopolitan hướng đến thế hệ công dân toàn cầu trẻ, thành đạt và có gu. Chủ đầu tư cho biết, dự án được “đo ni đóng giày” dựa trên sự thấu hiểu hành vi và thói quen của thế hệ khách hàng mới, những người sẵn sàng đầu tư cho trải nghiệm sống mang đậm dấu ấn cá nhân, không ngại chi tiền để thụ hưởng không gian sống đẳng cấp với các tiện ích tiêu chuẩn quốc tế cùng cảnh quan đắt giá và môi trường sống trong lành.
Phối cảnh thiết kế nội thất căn hộ The Cosmopolitan. Ảnh: MIK Group
Ngoài hệ thống tiện ích nội ngoại khu phong phú, mỗi căn hộ tại The Cosmopolitan đều đề cao dấu ấn cá nhân. Với quy mô 3 toà tháp cao 45 tầng, các căn hộ được bàn giao với nội thất cao cấp tương đương các sản phẩm căn hộ cao cấp tại các đô thị hiện đại trên thế giới như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore…
Dự án còn được thiết kế các tầng tiện ích theo chủ đề, lấy cảm hứng từ các VIP Lounge tại sân bay quốc tế. Theo đó, nơi ở phải thoả mãn đồng thời nhiều yêu cầu khắt khe, từ thiết bị nội thất cao cấp, cá tính, thiết kế mặt bằng thông minh, tiện lợi, cho đến các trải nghiệm ngoài ô cửa, như tầm nhìn, tiện ích, và thuận lợi di chuyển.
“Mỗi căn hộ tại đây đều sở hữu tầm nhìn triệu đô khi thu vào tầm mắt toàn bộ khu lõi của cả đại đô thị. Với The Cosmopolitan, các chủ nhân không chỉ có không gian ở đẳng cấp, mà còn tìm thấy sự đồng điệu trong phong cách sống”, đại diện chủ đầu tư nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-the-cosmopolitan-may-do-cho-gioi-thuong-gia-4865190.html
Theo nghị định mới của Chính phủ, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có nhiệm vụ quản lý 13 doanh nghiệp trực thuộc. Các doanh nghiệp này có tổng vốn điều lệ 42.300 tỷ đồng, vốn Nhà nước chiếm 34.000 tỷ đồng. Trước hợp nhất, Bộ này quản lý 6 doanh nghiệp, còn Bộ Giao thông Vận tải có 7 đơn vị.
Theo đó, Bộ Xây dựng sẽ quản lý 8 doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Bên cạnh Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem), Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), Bộ nắm thêm 6 doanh nghiệp khác. Số này gồm Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (VATM), Tổng công ty Bảo đảm an toàn hàng hải Việt Nam, Công ty Thông tin điện tử hàng hải Việt Nam, Công ty TNHH MTV Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Công ty cơ khí ôtô và thiết bị điện Đà Nẵng và Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy.
Riêng Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy (SBIC – tiền thân là Vinashin) đang phải xử lý theo hướng phá sản, thu hồi quyền và tài sản của công ty mẹ, 7 công ty con, theo Nghị quyết hồi tháng 12/2023.
Bộ Xây dựng cũng đại diện chủ sở hữu tại 5 tổng công ty có vốn góp Nhà nước gồm Lắp máy Việt Nam (vốn Nhà nước 97,8%), Xây dựng Hà Nội (98,8%), Viglacera (38,6%); Cơ khí xây dựng (98,8%) và Xây dựng đường thủy (36,6%).
Trụ sở Bộ Xây dựng tại 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Ảnh: Nam Trần
Từ ngày 1/3, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có 23 đơn vị thực hiện 32 nhóm nhiệm vụ quyền hạn, trong đó 4 đơn vị sự nghiệp công lập. Bộ này đảm nhận một phạm vi quản lý Nhà nước rộng lớn, gồm lĩnh vực xây dựng, đô thị và giao thông vận tải.
Trong lĩnh vực xây dựng và đô thị, Bộ tập trung vào quy hoạch, kiến trúc, đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng công trình, phát triển đô thị, nhà ở, thị trường bất động sản, vật liệu xây dựng và hạ tầng kỹ thuật.
Với giao thông vận tải, các lĩnh vực cơ quan này nắm từ đường bộ, đường sắt, thủy nội địa, hàng hải đến hàng không dân dụng, bao gồm phương tiện, an toàn giao thông và đăng kiểm.
Trụ sở mới của Bộ Xây dựng tại số 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm. Trụ sở tiếp công dân nằm tại số 37 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-sau-hop-nhat-quan-ly-13-doanh-nghiep-4856505.html
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Chủ trì thiết kế: Trần Tuấn Anh
Nhóm thiết kế: Thế Anh, Lê Trung, Lợi Đỗ
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-cap-4-thiet-ke-mai-ngoi-doc-4844034.html
Christie’s International Real Estate (CIRE) là mạng lưới phân phối bất động sản cao cấp toàn cầu với hơn 30 năm kinh nghiệm. Hồi đầu năm, Christie’s International Real Estate công bố mở rộng thị trường tại Việt Nam thông qua liên doanh mới cùng S&S Group – S&S Christie’s International Real Estate (S&S CIRE). Dưới đây là chia sẻ của ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate về triển vọng thị trường bất động sản hạng sang và chiến lược lựa chọn thị trường Việt Nam của CIRE.
– CIRE đánh giá thế nào về tiềm năng của bất động sản hạng sang và siêu sang trong thập kỷ tới?
– Trong suốt quá trình phát triển, chúng tôi thấy bất động sản hạng sang và siêu sang đã chứng minh sức hút mạnh mẽ trên toàn thế giới. Trong 15 năm qua, nhu cầu đối với phân khúc hạng sang ngày càng tăng, trở thành xu hướng đầu tư nổi bật của những cá nhân sở hữu tài sản lớn trong chiến lược đa dạng hóa danh mục của họ, kéo theo đó là các chính sách phát triển và đầu tư cũng ngày càng được mở rộng để đáp ứng nhu cầu này.
Khi kết nối với khách hàng, chúng tôi cũng nhận thấy sự quan tâm ngày càng lớn đến các bất động sản tập trung vào sức khỏe và sự bền vững, tích hợp công nghệ tiên tiến. Một xu hướng khác là sự dịch chuyển sang các thị trường mới, khi các thị trường lớn đã bắt đầu bão hòa.
Chúng tôi tin rằng thị trường bất động sản hạng sang và siêu sang sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong thập kỷ tới, đặc biệt tại các khu vực đang trỗi dậy như Trung Đông, Đông Nam Á, nơi chúng tôi đang lựa chọn làm thị trường chiến lược, trong đó nổi bật là Việt Nam.
– Trên mạng lưới toàn cầu của CIRE, những thị trường nào đang dẫn đầu về giao dịch bất động sản?
– Trong hệ sinh thái của chúng tôi, những cái tên dẫn đầu về giao dịch bất động sản phải kể đến London, Miami, Dubai, Ras Al Khaimah, Arab Saudi, Bangkok và Los Angeles. Đây là những thủ đô của tầng lớp tinh hoa và điểm đến gắn liền với những giá trị văn hóa đặc sắc.
Ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate. Ảnh: Masterise Homes
– Ông có thể chia sẻ lý do CIRE chọn Việt Nam là thị trường chiến lược mới?
– Với tầm nhìn dài hạn, CIRE nhìn nhận Việt Nam không chỉ là một điểm đến đầu tư hấp dẫn mà còn có khả năng trở thành tâm điểm mới của phân khúc bất động sản hạng sang và siêu sang tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, đặc biệt là TP HCM, Đà Nẵng và Phú Quốc…
Kinh tế tăng trưởng ổn định, tầng lớp thượng lưu ngày càng mở rộng và gia tăng tài sản nhanh, nhà phát triển dự án có tầm nhìn quốc tế…. là những yếu tố khiến Việt Nam sở hữu tiềm năng lớn trong phân khúc bất động sản đặc biệt này.
Ngoài kinh tế, vẻ đẹp cảnh sắc hay văn hóa cũng là yếu tố khiến Việt Nam trở nên độc đáo trong mắt nhà đầu tư quốc tế. Quan trọng hơn, Việt Nam đang chứng kiến một sự thay đổi lớn về phong cách sống, điều mà chúng tôi đánh giá rất cao khi cân nhắc tiềm năng thị trường.
Sự kiện công bố đối tác chiến lược giữa Masterise Homes và S&S CIRE. Ảnh: Masterise Homes
– Theo ông, Việt Nam cần lưu ý những gì để phát huy tiềm năng?
– Về khẩu vị đầu tư, quyết định của giới thượng lưu toàn cầu thường được thúc đẩy bởi sự ổn định kinh tế và tiềm năng tăng trưởng của thị trường để đảm bảo khoản đầu tư có nền tảng vững chắc. Tiềm năng gia tăng giá trị dài hạn và lợi suất cho thuê cũng là những yếu tố then chốt trong quá trình ra quyết định. Những điểm này Việt Nam đang có lợi thế và trở thành điểm đến lý tưởng, cần tiếp tục phát huy.
Về sản phẩm, vị trí luôn là yếu tố quan trọng nhất trong bất động sản. Các thành phố lớn và khu vực ven biển được ưu tiên vì đây là những nơi có giá trị bất động sản cao và thu hút nhiều nhà đầu tư.
Bên cạnh đó, mỗi dự án cần có chiến lược phát triển rõ ràng. Đặc biệt, việc xây dựng thương hiệu đóng vai trò quan trọng. Khách hàng thường tin tưởng vào những nhà phát triển dự án uy tín. Việc hợp tác với các thương hiệu danh tiếng để cùng phát triển sản phẩm chẳng hạn Marriott International, đóng vai trò lớn trong việc nâng cao giá trị của bất động sản cao cấp.
Ngoài ra, thiết kế, vật liệu xây dựng, tiện ích hiện đại, dịch vụ quản lý và ứng dụng công nghệ thông minh cũng cần được chăm chút tỉ mỉ để phục vụ phong cách sống của phân khúc khách hàng có tài sản lớn.
Đây là bài toán đòi hỏi sự tinh tế và kinh nghiệm, nhưng cũng là cơ hội để Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới.
Chia sẻ tại sự kiện công bố hợp tác chiến lược với Masterise, ông Ryan cho rằng, Việt Nam đang ở thời điểm thuận lợi để khẳng định vị trí trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới. Ảnh: Masterise Homes
– Để xuất hiện trên mạng lưới của CIRE, các dự án của đối tác như Masterise Homes cần đáp ứng những tiêu chí cụ thể nào?
– Các dự án như tòa Sea thuộc Grand Marina Saigon – khu căn hộ hàng hiệu đô thị (urban branded residences) đầu tiên của JW Marriott tại khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, dinh thự The Rivus hay nhà phố thương mại Soho tại The Global City được niêm yết trên mạng lưới của CIRE nhờ đáp ứng các tiêu chí về tiềm năng thị trường, vị trí, uy tín của các thương hiệu liên kết phát triển sản phẩm, thiết kế và chất lượng, tiện ích, dịch vụ và tính độc quyền.
Trước hết, các dự án này tọa lạc tại những vị trí đắc địa ở TP HCM như trung tâm thành phố với giá trị lịch sử hoặc địa thế thủy bao hiếm có, nơi có nhu cầu cao về bất động sản hạng sang và siêu sang và được công nhận quốc tế. Thứ hai, sự hợp tác với các thương hiệu danh tiếng như Marriott International, Elie Saab hay Foster+Partners nâng tầm giá trị từng sản phẩm.
Về thiết kế, các dự án này sở hữu kiến trúc tinh tế và tiêu chuẩn xây dựng vượt trội. Ngoài ra, Masterise Homes tích hợp hệ tiện ích, dịch vụ mang đến trải nghiệm sống thượng lưu đích thực. Tính độc quyền cũng được đảm bảo qua vị trí, thiết kế và số lượng sản phẩm. Nhìn chung, các dự án này đều có sức hút đối với các những cá nhân sở hữu tài sản lớn nhờ đáp ứng về phong cách sống lẫn tiềm năng đầu tư dài hạn, cả trong nước lẫn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viet-nam-co-the-tro-thanh-tam-diem-moi-cua-bat-dong-san-hang-sang-4864355.html
UBND TP HCM vừa ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Theo đó, với hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, airbnb…) trong các dự án chung cư, thành phố quy định chỉ những dự án được xây dựng với mục đích sử dụng hỗn hợp (căn hộ du lịch) mới được kinh doanh cho thuê lưu trú du lịch.
Các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch phải đáp ứng các điều kiện cũng như quy định về ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện, đồng thời đăng ký tạm trú cho khách thuê theo pháp luật hiện hành.
Với căn hộ chung cư, quy định nêu rõ chỉ được sử dụng vào mục đích cho thuê để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, airbnb…). Việc cho thuê phải có hợp đồng ký kết giữa chủ nhà và bên đi thuê.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Các hợp đồng thuê này không bắt buộc công chứng, chứng thực nhưng sẽ là cơ sở để xác định trách nhiệm của hai bên. Trong trường hợp người đi thuê sử dụng căn hộ vào các mục đích khác (không phải để ở) sẽ bị xử lý trách nhiệm. Ngoài ra, ban quản trị chung cư và đơn vị quản lý vận hành cũng sẽ dựa trên hợp đồng thuê để yêu cầu người đi thuê nhà tuân thủ nội quy, quy chế quản lý, sử dụng của tòa nhà chung cư, bảo đảm an ninh trật tự, tránh gây ảnh hưởng đến cư dân sinh sống trong dự án.
Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 cũng quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Điều 6 luật Nhà ở 2014 cũng đã quy định cấm việc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Theo đó, hoạt động cho thuê căn hộ chung cư theo ngày, giờ là hoạt động lưu trú, giống như hoạt động của khách sạn và cần có giấy phép về kinh doanh dịch vụ lưu trú. Khi kinh doanh dịch vụ này phải xuất hóa đơn, khai báo thuế và đóng thuế, đảm bảo phòng cháy chữa cháy, an ninh. Bên cạnh đó, khách phải đăng ký tạm trú với cấp chính quyền địa phương.
Tuy nhiên, trên thực tế nhiều dự án chung cư tại TP HCM, dù đã cấm chủ nhà cho thuê căn hộ kinh doanh, đặc biệt là mô hình airbnb nhưng rất khó kiểm soát. Điều này dẫn đến tình trạng bất ổn, mâu thuẫn giữa cư dân và nhóm kinh doanh cho thuê, gây tâm lý bức xúc, dẫn đến mất an ninh trật tự và mất an toàn phòng cháy chữa cháy.
Quy định mới đây của TP HCM được cho là cần thiết để quản lý chặt hơn hoạt động cho thuê lưu trú du lịch, trả lại môi trường sống cho cư dân ở các chung cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cam-cho-thue-luu-tru-du-lich-trong-chung-cu-4856342.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Biscons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-700-m2-dua-thien-nhien-vao-trung-tam-4844029.html
TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng) là một nội dung mà TP HCM được trao cơ chế đặc thù trong Nghị quyết 98. Nếu triển khai tốt, mô hình này có thể trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số và tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực khác.
Theo kế hoạch đề ra, đến năm 2035, TP HCM sẽ phát triển 335 km đường sắt đô thị và thí điểm phát triển 11 khu đô thị TOD. Tuy nhiên quá trình hiện thực hóa kế hoạch của thành phố đang gặp nhiều khó khăn, tốc độ triển khai chậm. Theo đánh giá của giới chuyên gia, nếu duy trì tốc độ hiện tại, thành phố có thể mất tới 100 năm để đạt được mục tiêu này.
Nhận diện những khó khăn mà TP HCM đang đối mặt khi phát triển mô hình TOD, Tiến sĩ Trần Du Lịch, cho rằng có 5 thách thức lớn cần giải quyết gồm: cơ chế, quy hoạch, ngân sách, nguồn lực và quỹ đất.
Cơ chế triển khai TOD hiện nay, theo đánh giá của ông Trần Du Lịch, phân mảnh và rời rạc, thủ tục pháp lý chồng chéo, đa khâu, liên đới nhiều sở, ban, ngành khiến quá trình phê duyệt thủ tục, phát triển dự án khó khăn.
Công tác quy hoạch của TP HCM khó xử lý, hiện trạng không khác gì một trang giấy đã bị vẽ lung tung, muốn điều chỉnh lại còn khó hơn vẽ mới.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về cơ chế vốn và nguồn lực, hiện nay nguồn vốn vay làm TOD bị bó hẹp với quy định tổng mức dư nợ vay không vượt quá 120% số thu ngân sách thành phố được hưởng. Trong khi đó, đặc thù phát triển TOD đòi hỏi quỹ đất lớn, thời gian dài, chi phí tốn kém. Ngoài ra, các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM đang áp dụng mô hình TOD chủ yếu qua nghiên cứu độc lập dựa trên kinh nghiệm và tài liệu của các nước đi trước, nhà nước chưa có khung tiếp cận chung và nghiên cứu riêng.
Cuối cùng, thách thức khó nhằn và tốn kém nhất để làm TOD là việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất. Ông Lịch nhận định giá đất TP HCM đang rất cao, dự kiến chi phí bồi thường, tạo lập quỹ đất sẽ rất lớn. Cùng với cơ chế vốn bó hẹp, tính khả thi và sức hấp dẫn của TOD đối với cả khu vực nhà nước và tư nhân bị giảm sút.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng công tác tạo lập quỹ đất là thách thức lớn nhất khi làm TOD. Thành phố đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị nén. Trong đó có 32.000 ha đất trống không ảnh hưởng, hoặc ảnh hưởng ít đến dân cư; 9.000 ha đất nông nghiệp, sản xuất có thể chuyển đổi công năng và 23.000 ha đất có dân cư hoặc các khu chức năng. Tỷ lệ đất cần giải phóng mặt bằng hiện khá lớn.
Đất xung quanh nhà ga metro thường được xem là “đất vàng”, “đất kim cương” và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư bất động sản.Dự án metro triển khai dài hạn, giới đầu cơ bất động sản thường lợi dụng thông tin để đi trước gom đất, thổi giá tăng cao gấp hàng chục lần, dẫn đến doanh nghiệp, nhà nước phải gánh chi phí bồi thường mặt bằng cao.
Đề ra giải pháp, theo Tiến sĩ Trần Du Lịch, nhà nước cần hoàn thiện cơ chế thực thi TOD thông suốt, đồng bộ, rút ngắn thời gian thủ tục. Giải pháp cho vấn đề này là thành lập hội đồng TOD chuyên trách mọi hoạt động liên quan đến phát triển đô thị TOD, với sự điều hành của lãnh đạo thành phố. TP HCM cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để tạo lập quỹ đất lớn, trao thẩm quyền trong việc hoán đổi, chuyển đổi chức năng, mục đích sử dụng đất nhằm đồng bộ quỹ đất phát triển đô thị dọc các trục giao thông lớn.
Về câu chuyện nguồn vốn, ông Đặng Huy Đông, Nguyên thứ trưởng bộ Kế hoạch và Đầu tư, gợi ý cần thúc đẩy sự tham gia sâu hơn và rộng hơn của các doanh nghiệp trong nước khi phát triển đô thị TOD. Ông cho biết theo cơ chế trước đây, các nhà thầu Việt Nam chỉ ngồi ghế phụ, nhà thầu nước ngoài cầm trịch. Nhưng nếu thành phố mạnh dạn trao quyền, tạo cơ chế cho nhà thầu trong nước được phụ trách chính từng mảng theo thế mạnh đặc thù, không chỉ nhà thầu có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp cho chi phí triển khai đầu tư TOD giảm 30% so với trước đây.
Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Tùng, Phó nhóm TOD thuộc chương trình GCIP (thúc đẩy xây dựng các đô thị xanh bền vững), cho rằng cần tăng cường hợp tác công tư để huy động tối đa các nguồn lực đầu tư TOD. Việc tận dụng chuyên môn và nguồn vốn từ khối tư nhân cũng là kinh nghiệm nhiều nơi thực hiện TOD thành công như Hong Kong, Thâm Quyến… Trong đó, nhà nước đưa ra những kiến tạo ban đầu, sau đó tư nhân phát huy kiến tạo đó để mang lại giá trị.
Ông Nguyễn Đắc Phước, Trưởng ban quản lý dự án 3, Ban quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cũng đề xuất trong quá trình lập quy hoạch khu vực TOD, thành phố nên kết hợp việc lấy ý kiến và tham vấn từ người dân chịu tác động và nhà đầu tư tiềm năng có dự định phát triển dự án trong khu vực TOD. Điều này nhằm hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đồng thời tăng khả năng tham gia của khối tư nhân trong quá trình phát triển đô thị TOD.
Về phát triển kế hoạch sử dụng nguồn quỹ đất hợp lý với các dự án đầu tư đô thị trong khu vực TOD, ông Phước đề xuất, sau khi quy hoạch khu vực TOD đã được phê duyệt, việc phát triển các dự án đô thị có thể triển khai theo 3 hình thức. Đầu tiên là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; tiếp đến là đấu giá quyền sử dụng đất với các lô đất sạch; cuối cùng sẽ sử dụng vốn ngân sách thành phố để đầu tư xây dựng các dự án phát triển đô thị trong lớp lõi (200 m xung quanh các nhà ga).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thach-thuc-khi-phat-trien-do-thi-nen-cua-tp-hcm-4864749.html
Theo quyết định phương án đấu giá quyền sử dụng đất vừa được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt, khu đất này có ký hiệu A1, diện tích 4.000 m2, thuộc đồ án dẫn vào Trung tâm hành chính quận Sơn Trà.
Thành phố quy hoạch khu đất này là đất thương mại dịch vụ để xây dựng trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và chức năng dịch vụ du lịch khác.
Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 725 tỷ đồng, nguồn vốn đầu tư ngoài ngân sách Nhà nước do người trúng đấu giá thực hiện. Dự án được xây tối đa 30 tầng nổi, chiều cao 105 m.
Vị trí lô đất đấu giá đầu cầu Rồng, mặt tiền đường Võ Văn Kiệt. Ảnh: Nguyễn Đông
Nhà nước cho thuê đất theo hình thức trả tiền thuê một lần cho cả thời gian thuê. Thời hạn sử dụng đất 50 năm. Hiện khu đất đã thực hiện xong công tác giải phóng mặt bằng, hoàn chỉnh hạ tầng kỹ thuật.
Thời gian thực hiện đấu giá dự kiến trong quý III/2025 theo hình thức trực tuyến. Giá khởi điểm gần 120 triệu đồng một m2. Người tham gia đấu giá quyền sử dụng đất phải nộp tiền đặt trước bằng 20% tổng giá trị thửa đất tính theo giá khởi điểm.
Vị trí lô đất đấu giá ngay đầu cầu Rồng, cách sông Hàn khoảng 50 m, nằm trên tuyến đường trung tâm nối sân bay quốc tế Đà Nẵng với đường Võ Nguyên Giáp, bãi biển Mỹ Khê (cách 2km).
Trước đó, UBND TP Đà Nẵng cũng có quyết định đấu giá 2 khu đất khác để xây Trung tâm thương mại, Văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và các dịch vụ du lịch khác.
Khu đất đầu tuyến Bạch Đằng Đông được đấu giá để thực hiện dự án 3.700 tỷ đồng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trong đó, khu đất có ký hiệu A1 thuộc khu tái định cư cuối tuyến Bạch Đằng Đông (phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà) có diện tích gần 11.400m2; giá khởi điểm 40,7 triệu đồng một m2. Tổng mức đầu tư dự kiến của dự án 3.700 tỷ đồng.
Khu đất số 16 Bạch Đằng (quận Hải Châu) có diện tích 1.795m2, nằm 2 mặt tiền đường Bạch Đằng và Trần Phú, bên sông Hàn; giá khởi điểm của khu đất là 59,2 triệu đồng/m2; tổng mức đầu tư dự kiến của dự án là hơn 300 tỷ đồng.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-khu-dat-dau-cau-rong-gia-tu-120-trieu-dong-mot-m2-4856039.html