Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Sau nhiều năm gắn bó với công việc thiết kế đồ họa, anh Tạ Duy Khương quyết định chuyển sang lĩnh vực bất động sản vì “duyên” đã đến.
Dưới đây là chia sẻ của anh Khương về nghề môi giới bất động sản trong bài dự thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức.
Đến với bất động sản là vì “cái duyên”
“Cái duyên” đã đưa tôi đến với công việc môi giới bất động sản một cách rất tình cờ và có cả sự may mắn. Trong một lần người thân muốn tìm nhà và đã qua rất nhiều môi giới tư vấn nhưng vẫn không tìm được căn nhà phù hợp, tôi tự mình đi tìm để mua cho người nhà.
Lần đầu tiên tiếp xúc với công việc môi giới bất động sản và chốt được giao dịch thành công, tôi cảm thấy vui và thú vị vì giúp được người thân của mình tìm được căn nhà ưng ý làm tổ ấm, đặc biệt là mức hoa hồng từ công việc môi giới khá hấp dẫn. Đầu năm 2020, qua lời giới thiệu của một người quen về công ty môi giới bất động sản anh đang làm việc, tôi đã quyết định thử sức với công việc này.
Từng bước chuyển mình để trở thành nhà môi giới bất động sản
Thời gian đầu, tôi làm song song cả thiết kế đồ họa và môi giới bất động sản. Qua các buổi đào tạo về cách đăng tin, tìm kiếm khách hàng, cùng với khả năng sử dụng máy tính thành thạo, tôi biết cách đăng tin để nhanh chóng và hiệu quả để tìm kiếm được nhiều khách hàng.
Tôi phân bổ thời gian cho công việc thiết kế và dành riêng 1-2 tiếng để đăng tin bán nhà đều đặn hàng ngày trên các sàn giao dịch bất động sản. Khách của tôi chủ yếu làm giờ hành chính nên tôi tranh thủ dẫn họ đi xem nhà vào buổi tối hoặc buổi trưa. Sự cố gắng của tôi được đền đáp, tôi tiếp tục chốt thành công một giao dịch nhà thổ cư. Nhận thấy công việc đến với mình thuận lợi, có cơ duyên và được sự ủng hộ từ gia đình, tôi quyết định tạm dừng công việc thiết kế đồ họa để tập trung vào môi giới bất động sản.
Những điều tôi học được từ nghề môi giới bất động sản
Tôi tay ngang chuyển sang làm môi giới bất động sản, một lĩnh vực đòi hỏi vốn kiến thức phải rộng, kỹ năng thuần thục. Tôi xác định thời gian đầu sẽ tập trung vào học hỏi, trau dồi các kỹ năng giao tiếp, đàm phán… Tôi thường xuyên tham gia các buổi đào tạo tại công ty về kỹ năng đăng tin, bán nhà triệu đô. Đồng thời, qua việc giao lưu và lắng nghe chia sẻ từ đồng nghiệp, các anh chị đi trước trong nghề về những thương vụ chốt nhà, những tình huống xảy ra khi giao dịch nhà, tôi thấy mình thêm hiểu, thêm yêu công việc mình đang theo đuổi.
Ngoài học hỏi từ đồng nghiệp, tôi còn học hỏi từ chính khách hàng của mình. Giao tiếp với nhiều người ở nhiều tầng lớp tri thức khác nhau, những doanh nhân, những người tài giỏi, những con người sở hữu khối tài sản hàng triệu đô la, tôi học hỏi được họ phong thái làm việc, sự điềm tĩnh, chuẩn chỉnh trong từng lời nói.
Với tôi, công việc môi giới bất động sản làm tốt nhất khi có sự chuẩn bị tốt nhất. Để trở thành một nhà môi giới triệu đô (chuyên giao dịch những căn nhà có giá trị trên 20 tỷ đồng), hiện tại, tôi tập trung vào phân khúc nhà thổ cư nhỏ để tích lũy thêm kinh nghiệm, trau dồi các kiến thức, kỹ năng thuần thục.
Cách tôi duy trì cảm hứng và tình yêu nghề môi giới bất động sản
Với tôi, duy trì tình yêu nghề và cảm hứng giúp tôi có thêm động lực để phấn đấu và cố gắng hơn nữa. Tôi thường giao lưu, trò chuyện cùng các anh chị đồng nghiệp, những người dày dặn kinh nghiệm và rất tâm huyết, gắn bó với nghề môi giới, tôi như được truyền thêm cảm hứng và tình yêu với công việc mình đang làm.
Tôi thường chạy xe dọc các khu phố vào buổi tối, ngắm những ngôi nhà mặt phố cao tầng đẹp, lung linh ánh điện, vừa là cách để thư giãn và tạo cảm hứng cho bản thân. Nhiều lúc chỉ vì thấy thích thú với một ngôi nhà mới được đẩy lên kho hàng của công ty, tôi cũng xách xe và đến tận nơi để xem.
Thành công với nghề môi giới có phải chỉ nhờ may mắn?
Tôi không đồng tình với quan điểm nghề môi giới thành công chỉ nhờ vào sự may mắn. Để có được một giao dịch thành công, người môi giới phải hiểu biết về thị trường, nhu cầu của khách hàng, tư vấn khéo léo, nhanh nhạy trong mọi tình huống và có kinh nghiệm trong giao tiếp và chăm sóc khách hàng. Một giao dịch thành công là sự tích lũy của kiến thức, kỹ năng, trải nghiệm từ những sai lầm và thất bại vì chỉ cần một chút sơ suất cũng có thể đánh mất đi cơ hội tốt của mình và “trượt mất” giao dịch trong tầm tay.
Sau hai giao dịch thuận lợi đầu tiên, cũng không ít lần, tôi chốt “trượt” giao dịch vào phút chót, nhưng quan trọng, sau mỗi thất bại đó, tôi rút ra được bài học và kinh nghiệm để không lặp lại sau này.
Môi giới bất động sản để thành công còn cần đến sự kiên trì, bền bỉ. Tôi đã từng chứng kiến nhiều đồng nghiệp của mình lúc mới vào nghề đều rất quyết tâm nhưng rồi lại bỏ nghề chỉ sau chưa đầy một năm gắn bó vì không chốt được giao dịch.
Vì vậy, nếu nói nghề môi giới thành công chỉ có một phần rất nhỏ là bởi sự may mắn, mà cần phải yêu nghề, tâm huyết với công việc mình làm, kiên trì, nỗ lực thì mới đạt được thành công. Và tôi luôn mong muốn mọi người đều làm việc bằng sự tâm huyết, bằng lòng yêu nghề bất động sản để xây dựng một xã hội ngày một vững mạnh hơn.
Cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức với mục đích lan tỏa tình yêu nghề, nâng cao nhiệt huyết và đam mê với nghề của các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc với tổng giá trị giải thưởng lên tới 1 tỷ đồng.
Thông tin cuộc thi, độc giả có thể xem tại đây: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Hotline: 093.6343.388
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-thanh-cong-co-phai-chi-nho-may-man-20220721183537511.htm
Tiện ích đồng bộ
Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, Hà Nam là thị trường bất động sản vệ tinh của Hà Nội được quan tâm nhất trong năm ngoái và trong top 10 về biến động giá bán. Thông tin sáp nhập và mức độ quan tâm lớn kéo theo giá bán ở nhiều tỉnh phía Bắc tăng nhiệt, dao động 44-100% so với đầu năm 2023, trong đó, Hà Nam tăng khoảng 50%.
Dù thu hút sự quan tâm của giới đầu tư với bất động sản nhưng theo chủ đầu tư Flamingo Holdings, tại Hà Nam, nguồn cung sản phẩm trong các khu đô thị đồng bộ hạ tầng, đầy đủ tiện ích, tiêu chuẩn quốc tế đã đi vào vận hành chưa có nhiều.
Nằm tại phường Ba Sao, thị trấn Kim Bảng, Flamingo Golden Hill là một trong số ít khu đô thị đáp ứng các tiêu chí này. Dự án sở hữu vị trí đắc địa khi lưng tựa núi Liên Sơn, mặt hướng hồ Tam Chúc và nằm tại trung tâm quần thể du lịch quốc gia rộng hơn 4.000 ha của Hà Nam.
Khu đô thị Flamingo Golden Hill nằm sát quốc lộ 21A sắp được mở rộng lên 6 làn xe. Ảnh: CĐT
Với kinh nghiệm 30 năm phát triển loạt dự án nghỉ dưỡng, Flamingo kiến tạo Flamingo Golden Hill thànhmột khu đô thị đa chức năng, phục vụ nhu cầu đa dạng của cư dân cũng như du khách. Dự án tích hợp các tiện ích dịch vụ, giải trí như khu thương mại, ẩm thực, bể bơi khoáng nóng, khu phố đêm hay phố đi bộ mỗi dịp cuối tuần.
Theo chủ đầu tư, điểm nổi bật của dự án là có thể bàn giao sổ đỏ sau 6 tháng kể từ ngày nhà đầu tư hoàn tất thanh toán.
Lợi thế đầu tư, kinh doanh
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nam, từ 1/1 đến 16/2, số lượng khách du lịch đến Hà Nam đạt trên 1,27 triệu lượt người, doanh thu du lịch đạt hơn 1.000 tỷ đồng. Trong đó, khách nội địa đạt 1,25 triệu lượt người, khách quốc tế đạt 25.400 lượt người. Năm nay, Hà Nam đặt mục tiêu đón 5,1 triệu du khách, trong đó, Tam Chúc là địa điểm chiến lược.
Nằm tại trung tâm quần thể Tam Chúc, Flamingo Golden Hill thừa hưởng lợi thế từ nguồn khách du lịch. Chủ đầu tư cho biết, nhiều khách hàng rót tiền vào dự án để có thể vận hành kinh doanh sớm, đón đầu dòng khách du lịch tới địa phương.
“So với các dự án khác trong khu vực, Flamingo Golden Hill nổi bật nhờ mô hình ‘all-in-one’ phục vụ đa dạng nhu cầu nghỉ dưỡng, mua sắm, trải nghiệm, giải trí”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Đô thị này cũng có thể trở thành điểm đến cho các khách hàng tổ chức, doanh nghiệp mỗi dịp đặc biệt khi đáp ứng các tiêu chí về địa điểm, bày trí bàn tiệc, sân khấu ngoài trời, bể bơi onsen.
Bên cạnh đó, với villa được bố trí 8 phòng ngủ, nhà đầu tư còn có thêm phương án kinh doanh dịch vụ homestay ngắn ngày.
Những dãy phố kinh doanh về đêm tại Flamingo Golden Hill. Ảnh: CĐT
Trong trường hợp khách hàng chưa muốn tự vận hành kinh doanh, Flamingo cũng có chính sách hỗ trợ cho chuyên gia cao cấp quốc tế từ các khu công nghiệp lân cận thuê lại villa dài hạn với thu nhập cam kết từ 40 triệu đồng một tháng.
Chính sách này đem đến dòng tiền ổn định cho chủ nhân các villa. Nguồn khách chất lượng cao còn được dự báo sẽ tăng mạnh hơn nữa thời gian tới khi Hà Nam trở thành điểm đến của loạt doanh nghiệp FDI trong các lĩnh vực sản xuất, công nghệ…
Bên cạnh những lợi thế nội tại, Flamingo Golden Hill còn hưởng lợi từ tiềm năng phát triển chung của thị trường bất động sản Hà Nam. Đến hết năm nay, Hà Nam dự kiến phát triển đô thị đạt tỷ lệ trên 50% và có thể tăng lên hơn 60% trong vòng 5 năm tới. Ngoài ra, mạng lưới hạ tầng giao thông địa phương được đầu tư đồng bộ, đa dạng các loại hình. Với tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam sắp được xây dựng, nhà ga đầu tiên từ thủ đô Hà Nội sẽ được đặt tại TP Phủ Lý.
Không gian trong phòng khách một căn villa tại dự án. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư vẫn đang duy trì chính sách ưu đãi giúp khách hàng sở hữu bất động sản giới hạn tại Flamingo Golden Hill. Chỉ từ 2,8 tỷ đồng, nhà đầu tư có thể sở hữu căn villa diện tích 105-180 m2 tại dự án.
Trường hợp cần trợ giúp tài chính, nhà đầu tư được hỗ trợ lãi suất đến 24 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên với tiến độ thanh toán giãn trong 18 tháng. Flamingo ký hợp đồng mua bán ngay với điều kiện thanh toán chỉ 15% giá trị hợp đồng mua bán. Nếu chọn phương án thanh toán sớm, khách hàng được hưởng chiết khấu dòng tiền lên tới 8%.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-sinh-loi-tai-du-an-flamingo-golden-hill-4873804.html
Trong văn hóa Á Đông, “lo trước cho sau” là biểu hiện của người biết nghĩ xa, hiểu đời và trọn đạo hiếu. Chuẩn bị nơi an nghỉ không phải sợ hãi, mà là minh triết – không phải bi quan, mà là tình yêu thương trọn vẹn.
Vì sao nên chuẩn bị trước?
Khi mất mát đến, mọi thứ thường diễn ra quá nhanh: nỗi đau, tang lễ, nơi an táng… tất cả đều phải quyết định trong vội vã. Nhiều người sau đó vẫn day dứt: “Giá như lúc đó có thêm thời gian để chuẩn bị chu đáo hơn cho người thân…”
Việc chủ động chọn trước nơi an nghỉ giúp chia sẻ gánh nặng cho gia đình, có thể giúp mỗi người toàn tâm tưởng nhớ, tiễn đưa người đã khuất. Chuẩn bị sớm cũng là minh chứng của lòng hiếu thảo và trách nhiệm, là cách để mỗi người tự tay vun đắp cho sự trọn vẹn của một đời.
Trong xã hội hiện đại, việc mua “sinh phần” đã trở thành xu hướng. Tại Nhật Bản, Singapore, hay Hàn Quốc, người dân thường mua trước khuôn viên an táng cho bản thân và gia đình từ sớm, xem đó là một phần trong kế hoạch sống có trách nhiệm. Tại Việt Nam, xu hướng này dần phổ biến, nhất là ở các thành phố lớn, khi nhu cầu sử dụng ngày càng cao nhưng quỹ đất nghĩa trang ít.
Công viên Nghĩa trang Thiên Đường – chốn an yên giữa miền sơn thủy
Không chỉ là nơi an nghỉ, công viên Nghĩa trang Thiên Đường (Tuyên Quang) còn là biểu tượng của sự an nhiên và hiếu đạo hiện đại. Công viên Thiên đường nằm giữa không gian thiên nhiên xanh mát, được quy hoạch bài bản với hơn 65% diện tích dành cho cảnh quan xanh, kết hợp cùng hệ thống tiện ích tâm linh – dịch vụ đa dạng.
Không chỉ là nơi an nghỉ vĩnh hằng, đây còn là nơi để con cháu tìm về nguồn cội, tưởng nhớ tổ tiên.
Khuôn viên đa dạng, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng:
Khuôn viên đơn: 3.339m² – giản dị, thanh nhã.
Khuôn viên đôi: 8.825m² – biểu trưng cho nghĩa tình trăm năm.
Khuôn viên gia đình: từ 20m² – không gian đoàn viên nhiều thế hệ.
Khuôn viên gia tộc: từ 200m² – nơi tôn vinh truyền thống, lưu giữ phúc phần.
Mỗi khuôn viên đều có pháp lý minh bạch, được cấp quyền sử dụng lâu dài – tạo sự an tâm cho gia chủ.
Khi đất nghĩa trang ngày càng khan hiếm và chi phí tăng cao, việc chọn trước nơi an nghỉ là giải pháp tiết kiệm, chủ động và chu toàn. Trong xã hội hiện đại, chuẩn bị sớm không chỉ là một quyết định thực tế mà còn là đầu tư cho sự bình an của người thân và sự thanh thản của chính mình.
Chuẩn bị sớm đồng nghĩa với chọn được vị trí đẹp, giá tốt, đồng thời tránh rủi ro pháp lý và áp lực tài chính khi tang sự bất ngờ xảy ra. Với những ai nhìn xa, đây không chỉ là chuẩn bị cho tương lai, mà là một khoản đầu tư nhân văn – vừa tài chính, vừa tinh thần.
Công viên Nghĩa trang Thiên đường
Hotline: 0934 524 445
Website: www.nghiatrangthienduong.com.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chu-dong-chuan-bi-noi-an-nghi-hanh-dong-cua-yeu-thuong-va-thau-hieu-20251103172158215.htm
Những năm gần đây, phân khúc nhà ở tầm trung tại TP HCM ngày càng khan hiếm, người có nhu cầu mua nhà để ở muốn tìm kiếm sản phẩm giá “mềm” rất khó.
Ghi nhận từ VnExpress cho thấy, trong rổ hàng căn hộ mở bán quý I và sắp chào bán quý II, số căn có giá quanh mức 40-60 triệu mỗi m2 chiếm chưa đến 15% nguồn cung.
Tại TP Thủ Đức hiện chỉ ghi nhận duy nhất một dự án sắp mở bán sơ cấp thuộc phân khúc tầm trung là CitiGrand của nhà phát triển Kiến Á. Dự án này triển khai tại “vùng trũng giá” của quận 2 cũ là phường Cát Lái nên còn duy trì mức giá thấp hơn 10-30% so với trung bình khu vực. Theo đơn vị phân phối, dự kiến đầu tháng 5, chủ đầu tư sẽ mở bán 200 căn cuối cùng với giá bình quân 2,9 tỷ đồng mỗi căn, tương đương 55 triệu đồng mỗi m2.
Khu Nam TP HCM có hai dự án giá sơ cấp dưới 60 triệu đồng mỗi m2 đang giao dịch là Lavida Plus (huyện Bình Chánh), từ 57-60 triệu mỗi m2 và Conic Boulevard, từ 40-42 triệu đồng mỗi m2. Tuy nhiên các căn hộ Conic Boulevard đều có diện tích lớn 84-114 m2, khiến giá mỗi căn lên đến 3,5-4,5 tỷ đồng.
Phần lớn nguồn cung dự kiến mở bán quý này đều đang có giá từ 70-120 triệu đồng mỗi m2. Điển hình như dự án The 9 Stellars bán phân khu cao tầng Alta Height (quận 2) với số lượng 200 căn giá từ 85 triệu mỗi m2; Privie (Gem Riverside quận 2) giá dự kiến gần 100 triệu đồng; King Grown Infinity (quận Thủ Đức) giá từ 110 triệu; Celadon City mở bán rổ hàng cuối hơn 200 căn, giá khởi điểm chưa bao gồm thuế phí là 69 triệu đồng mỗi m2;…
Báo cáo nghiên cứu thị trường từ Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group cũng cho hay quý I, TP HCM có khoảng 6.800 căn hộ mở bán sơ cấp (gồm sản phẩm mới và hàng tồn kho). Trong đó, số lượng sản phẩm cao cấp (giá bán trên 75 triệu đồng mỗi m2) chiếm đến 85%, còn lại là căn hộ tầm trung chỉ 15% (khoảng 1.300 căn); riêng phân khúc bình dân không còn xuất hiện.
Tương tự, Cushman & Wakefiled cho biết ba tháng đầu năm, TP HCM có khoảng 2.400 căn hộ mở bán mới (bán lần đầu), trong đó phân khúc có giá quanh 50 triệu đồng mỗi m2 chỉ chiếm 6% nguồn cung, còn lại rổ hàng chủ yếu tập trung tại các phân khúc cao cấp và hạng sang. Quý vừa qua, bình quân giá sơ cấp chung cư TP HCM chạm mức gần 120 triệu đồng mỗi m2, tăng 28% so với quý trước và 47% so với cùng kỳ 2024.
Còn theo hãng tư vấn CBRE Việt Nam, 3 tháng đầu năm, chung cư TP HCM có giá bán thấp nhất từ 60 triệu đồng mỗi m2 và cao nhất trên 500 triệu đồng (chưa VAT). Nguồn cung mới đã kéo mặt bằng giá bán bình quân căn hộ tăng 24% so với cùng kỳ năm ngoái. Rổ hàng cao cấp chiếm ưu thế với gần 80%, sản phẩm có giá dưới 60 triệu mỗi m2 chiếm khoảng 10-15% và phần lớn là “tồn kho” từ các quý trước.
Thị trường bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 3/2025. Ảnh: Phương Uyên
Đánh giá về sự sụt giảm phân khúc tầm trung, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng trong bối cảnh chi phí liên quan đến đất đai và phát triển dự án tăng cao và dự kiến tăng trong nhiều năm tới theo bảng giá đất mới, các dự án sẽ phải điều chỉnh tăng. Đặc biệt khi quỹ đất sạch đầy đủ pháp lý để có thể phát triển dự án nhà ở thương mại tại TP HCM ngày càng hạn chế, chủ đầu tư sẽ căn cứ vào chi phí đầu vào để đưa ra giá bán, diễn biến này khiến nhà vừa túi tiền giảm dần tại các đô thị lớn nói chung.
Đồng quan điểm, bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman& Wakefield, nói trong bối cảnh lượng cung trên thị trường ít, giá đất tăng cao, chủ đầu tư khi gỡ được pháp lý (thường phải trải qua khoảng thời gian rất lâu) sẽ ưu tiên triển khai sản phẩm thuộc phân khúc cao cấp vì lợi nhuận và thanh khoản vẫn tốt.
Nhận định về diễn biến nguồn cung năm nay, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao bộ phận nghiên cứu Savills, cho rằng phân khúc cao cấp sẽ tiếp tục chiếm thế độc quyền sân chơi bất động sản TP HCM. Năm nay, thành phố sẽ có khoảng 10.000 căn hộ mở bán hơn 80% tổng số này đang được định giá sơ cấp từ 75 triệu đồng mỗi m2, chưa gồm thuế phí. Phân khúc nhà vừa túi tiền chỉ có 2.000 căn, vị trí xa trung tâm giáp ranh Bình Dương và Đồng Nai hay Long An. Dù mang danh là vừa túi tiền, giá dự kiến các dự án này đều trên mức 55 triệu đồng mỗi m2.
Các chuyên gia có chung nhận định, nguồn cung phân khúc căn hộ bình dân của TP HCM sẽ chỉ được cải thiện nếu có sự tham gia nhiều hơn từ các dự án nhà ở xã hội. Chỉ khi nguồn cung nhà ở xã hội cải thiện, giá chung cư TP HCM mới có thể hạ nhiệt phần nào.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-can-ho-gia-duoi-75-trieu-mot-m2-ngay-cang-hiem-4872278.html
Theo Sở Du lịch TP Huế, Năm Du lịch Quốc gia 2025 do địa phương đăng cai kỳ vọng thu hút 5,25–5,5 triệu lượt khách, doanh thu ngành đạt khoảng 11.000–12.000 tỷ đồng. Xa hơn, đến năm 2030, địa phương kỳ vọng cán mốc 12 triệu lượt khách và định vị Huế là trung tâm văn hóa – du lịch đặc trưng của Việt Nam.
Là một phần của dòng chảy đầu tư mới, Menas Zone Vỹ Dạ (tên khác Tổ hợp khu thương mại dịch vụ và du lịch Phạm Văn Đồng) do Ariyana Vĩ Dạ phát triển và Conasi vận hành được kỳ vọng song hành cùng du lịch thành phố. Dự án được quy hoạch trên diện tích gần 2 ha, tọa lạc bên sông Như Ý, phường Vỹ Dạ – khu vực trung tâm của thành phố Huế.
Khu phức hợp thương mại – dịch vụ – du lịch được định hướng theo phong cách Festival Mall vừa ra mắt nhà mẫu vào 2/8. Với 46 sản phẩm, mỗi căn kết hợp giữa kiến trúc di sản và ngôn ngữ đương đại, lấy cảm hứng từ Đại Nội và hồn cốt nhà rường xứ Kinh kỳ.
Giai đoạn đầu tiên, dự án này giới thiệu hai dòng sản phẩm chủ lực: nhà phố thương mại và biệt thự kinh doanh. 33 căn nhà phố thương mại (diện tích 112-126 m2), thiết kế 5 tầng (1 trệt, 1 lửng, 4 tầng) phục vụ mục đích vừa ở vừa kinh doanh; 13 căn biệt thự ven sông (diện tích 187-247,5 m2) có kiến trúc bán cổ điển, mặt tiền rộng, phù hợp phát triển nhà hàng, boutique hoặc lưu trú cao cấp.
Dự án cũng được thiết kế với nhiều điểm nhấn văn hóa như công trình lồng đèn Hoàng gia – phiên bản phục dựng lấy cảm hứng từ nghệ thuật cung đình Huế.
Dự án Menas Zone Vỹ Dạ nằm bên dòng sông Như Ý. Ảnh: Anriyana Vỹ Dạ
Dự án kết nối ba trục giao thông chính gồm đại lộ Phạm Văn Đồng, Lâm Hoằng và Hàn Mặc Tử, cách Đại Nội 3 km và cầu Trường Tiền khoảng 2,6 km. Vị trí này đồng thời nằm trên hành lang kết nối Đông – Tây, từ trung tâm TP Huế ra biển Thuận An và khu đô thị mới An Vân Dương..
Ông Nguyễn Quang Trung – Tổng giám đốc Conasi cho biết Menas Zone Vỹ Dạ là bước đi chiến lược nhằm đóng góp vào sự phát triển bền vững của thành phố Huế, kích hoạt làn sóng đầu tư và tạo không gian kết hợp giữa an cư, giao thương và nghỉ dưỡng. “Với quy hoạch hiện đại hài hòa cùng bản sắc văn hóa truyền thống, dự án hướng đến những người yêu Huế, muốn tìm một không gian vừa mang chất hoài niệm, vừa thuận tiện để trải nghiệm và kinh doanh trong lòng đô thị đang chuyển mình”, ông Trung nói.
Ông Nguyễn Quang Trung phát biểu tại lễ ra mắt nhà mẫu. Ảnh: Ariyana Vỹ Dạ
Từ đầu năm 2025, du lịch Huế ghi nhận sự phục hồi rõ nét. Theo Chi cục Thống kê thành phố Huế, trong 6 tháng đầu năm, thành phố đón hơn 1,22 triệu lượt khách, tăng 26% so với cùng kỳ 2024. Cùng với các chính sách mở rộng đô thị, phát triển du lịch xanh, nâng cấp hạ tầng và khai thác di sản văn hóa, Huế đang trong giai đoạn đẩy mạnh thu hút dòng vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Menas Zone Vỹ Dạo từng được vinh danh tại giải thưởng PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, hạng mục “Thiết kế kiến trúc nhà ở đô thị tốt nhất”. Việc bổ sung các tổ hợp thương mại – dịch vụ như Menas Zone Vỹ Dạ gia tăng lựa chọn lưu trú cho khách, góp phần định hình diện mạo mới cho Huế – đô thị du lịch văn hóa hiện đại nhưng vẫn gìn giữ bản sắc truyền thống.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tang-truong-du-lich-them-suc-hut-dau-tu-cho-menas-zone-vy-da-4923631.html
Câu chuyện kiểm soát giá bất động sản tăng nóng tại các đô thị lớn, theo ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, CEO Nam Long, đây không chỉ là thách thức riêng của Việt Nam. Singapore và Trung Quốc từng áp dụng biện pháp hành chính để ghìm giá, nhưng nhiều thời điểm giá vẫn leo thang do nguồn cung không đáp ứng đủ cầu. “Càng cố ghìm bằng biện pháp hành chính, thị trường càng phản ứng mạnh”, ông nhận xét.
Tại Việt Nam, áp lực tăng giá xuất phát từ ba yếu tố: chi phí đất đai tăng, các vấn đề pháp lý kéo dài và kỳ vọng lợi nhuận của chủ đất ngày một cao hơn. Quỹ đất sạch nội đô khan hiếm khiến phát triển nhà vừa túi tiền gặp trở ngại, trong khi nguồn cung mới chưa tăng tương ứng. Ông nhấn mạnh, giá bất động sản vận hành theo nguyên lý thị trường, chi phối trực tiếp bởi cung – cầu, chi phí đất và kỳ vọng lợi nhuận của chủ đất lẫn nhà phát triển dự án. Khi nguồn cung vẫn hạn chế và nhu cầu duy trì ở mức cao, các biện pháp can thiệp trực tiếp khó đạt hiệu quả, thậm chí có thể khiến thị trường vận hành không ổn định.
“Vì vậy giải pháp căn bản nhất là mở rộng nguồn cung,” CEO Nam Long nói tại sự kiện NLG-Day.
Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng giám đốc Tập đoàn Nam Long. Ảnh: NLG
Ông cũng khẳng định vai trò và tầm quan trọng của Nhà nước cần thể hiện rõ nhất trong việc bình ổn thị trường, thông qua tháo gỡ pháp lý, thúc đẩy phát triển quỹ nhà ở, nhất là phân khúc giá phù hợp. Theo ông, nếu Việt Nam làm tốt công tác điều phối, đà tăng giá nhà có thể hạ nhiệt, nhưng để giá giảm sâu là rất khó khi chi phí phát triển tăng và đất ngày càng hiếm.
Ở góc nhìn độc lập, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao Bộ phận Nghiên cứu Savills Việt Nam, cũng đồng quan điểm về tính thị trường của giá nhà. Bà cho rằng giá bất động sản không thể điều chỉnh bằng một mệnh lệnh hành chính, mà phải xuất phát từ nền tảng quy hoạch, pháp lý và tài chính.
“Thị trường nhà ở TP HCM vẫn duy trì tăng trưởng nhờ nhu cầu ở thực và hạ tầng phát triển, nhưng những yếu tố như quy hoạch, thủ tục pháp lý và cơ chế tài chính mới là chìa khóa giúp cân bằng cung – cầu và kiểm soát giá nhà trong dài hạn,” bà Hương nói.
Theo chuyên gia Savills, nguồn cung hiện tại của TP HCM vẫn bị hạn chế bởi pháp lý, trong khi nhu cầu mua nhà để ở duy trì mức cao, dẫn tới sự lệch pha cung – cầu kéo giá bán neo ở mức cao. Giải pháp cốt lõi không phải là hạ giá trực tiếp, mà là mở rộng không gian đô thị, phát triển khu vực vệ tinh quanh TP HCM và đầu tư mạnh vào kết nối giao thông để mở ra cơ hội hình thành cụm dân cư – thương mại mới ngoài khu lõi đô thị.
Bà Hương nhấn mạnh, câu chuyện giá nhà có giảm hay không phụ thuộc vào tốc độ mở rộng nguồn cung và cải thiện hạ tầng giao thông kết nối. Khi metro, đường vành đai, cao tốc liên tỉnh hoàn thiện, quỹ đất vùng ven có thể chuyển hóa thành nguồn cung đô thị lớn với chi phí hợp lý hơn. Lúc đó, giá nhà có thể tăng chậm lại, nhưng để giảm mạnh như kỳ vọng của phần lớn người mua là điều cần thời gian dài và cơ chế vận hành thị trường là yếu tố quyết định.
Song song đó, chính sách tài chính cũng đóng vai trò trụ cột. Việt Nam đang nghiên cứu thành lập Quỹ Nhà ở Quốc gia, mô hình tương tự Singapore hay Hàn Quốc – nơi người dân được vay mua nhà lãi suất thấp, thời hạn dài, còn chủ đầu tư được ưu đãi đầu tư và tiếp cận đất quy hoạch.
“Quỹ nhà ở tạo ra lợi ích hai chiều: người mua được hỗ trợ tài chính, còn doanh nghiệp có động lực phát triển nhà ở vừa túi tiền. Khi hai phía cùng có lợi, thị trường mới hướng đến sự cân bằng bền vững”, bà Hương phân tích.
Nói về câu chuyện thị trường đang lệch pha nguồn cung, bà Hương Nguyễn, Giám đốc Đầu tư Nam Long Group, cho rằng sự xuất hiện của nhiều dự án ở xa trung tâm nhưng có mức tiệm cận khu vực nội đô, khiến nhiều người lầm tưởng toàn thị trường đồng loạt tăng và chỉ có nhà cao cấp. Tuy nhiên, thực tế vẫn tồn tại những dự án có mức giá hợp lý cho nhóm mua ở thực, chỉ là tỷ trọng nhỏ và phân bổ xa trung tâm.
Bà cho biết với doanh nghiệp, áp lực chi phí đất cao khiến biên lợi nhuận của nhà phát triển dự án bị thu hẹp, nhất là với mô hình phát triển đô thị quy mô lớn cần đầu tư hạ tầng đồng bộ. Do đó, nhiều doanh nghiệp phải tái cấu trúc sản phẩm, đa dạng hóa nhiều phân khúc cả cao cấp và bình dân để cân bằng tài chính.
Dù thị trường đối mặt nhiều biến động, Nam Long vẫn trung thành với chiến lược phát triển nhà ở cho nhu cầu thật. Doanh nghiệp cho biết đang tìm kiếm quỹ đất xây dựng sản phẩm ở mức 30-35 triệu đồng mỗi m2, hướng tới nhóm mua để ở. Bà Hương cho rằng, dù làm nhà giá hợp lý, sản phẩm chỉ hấp thụ tốt khi đáp ứng tiêu chuẩn về thiết kế, công năng và tiện ích. “Không chỉ rẻ là bán được mà phụ thuộc vào chất lượng và khả năng đáp ứng kỳ vọng người mua”, bà Hương cho hay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-kho-giam-gia-nha-neu-chi-bang-can-thiep-hanh-chinh-4990393.html
Yêu cầu này được đề cập trong kết luận của Thường trực Chính phủ tại cuộc họp về tình hình thị trường bất động sản mới đây. Cơ quan này đánh giá thị trường bất động sản hiện chưa phát triển tương xứng với tiềm lực do còn nhiều tồn tại, vướng mắc kéo dài.
Cụ thể, nguồn cung vẫn hạn chế, không đáp ứng nhu cầu của thị trường, trong khi cơ cấu sản phẩm chưa cân đối, thiếu nhà ở phù hợp cho người lao động, người trẻ, nhưng lại dư thừa biệt thự, nhà thấp tầng. Giá nhà đất hiện cũng chưa phù hợp với khả năng chi trả của người có nhu cầu thực. Tình trạng đầu cơ, thổi giá, lũng đoạn thị trường vẫn diễn ra tại nhiều khu vực, gây mất ổn định thị trường.
Trước thực trạng này, Thường trực Chính phủ yêu cầu các bộ ngành và địa phương khẩn trương làm rõ các yếu tố khiến giá bất động sản bị đẩy lên cao, gồm giá đất, nguyên vật liệu, lãi vay… Từ đó, các cơ quan liên quan cần xây dựng phương án cụ thể để giảm các thành tố làm tăng giá, mở rộng nguồn cung và nâng cao khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân.
Chính phủ cũng nhấn mạnh việc xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân lợi dụng đấu giá để đẩy giá đất, gây ách tắc cho hoạt động phát triển dự án. Công tác quy hoạch được yêu cầu gắn với nhu cầu thực tế, bố trí đất sản xuất, kinh doanh hợp lý, tránh tình trạng quy hoạch treo hoặc không khả thi về hạ tầng.
Yêu cầu trên được đưa ra trong bối cảnh giá nhà đất tăng mạnh thời gian qua. Theo Bộ Xây dựng, quý I, giá nhà ở riêng lẻ và đất nền tại nhiều địa phương tăng mạnh, một số khu vực ghi nhận giá tăng 20-40%. Giá nhà tăng do nhiều nguyên nhân cộng hưởng, gồm chi phí đầu vào như vật liệu, nhân công, lãi vay neo cao; nguồn cung mới hạn chế vì vướng pháp lý; và tâm lý đầu tư đón đầu quy hoạch, hạ tầng.
Tại một số địa phương, giá đất tăng cao chỉ sau vài tháng, nhất là nơi có thông tin sáp nhập đơn vị hành chính hoặc nâng cấp đô thị…
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Về lâu dài, Chính phủ chỉ đạo Bộ Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường xây dựng đề án mô hình “Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý”. Mô hình này sẽ tích hợp toàn bộ quy trình giao dịch bất động sản – từ công chứng, thuế đến đăng ký giao dịch đất đai – lên môi trường điện tử, tương tự sàn chứng khoán. Mục tiêu nhằm minh bạch hóa thông tin tài sản, giá mua bán, hạn chế thất thu thuế và tăng hiệu quả quản lý, trình Thủ tướng trong tháng 6.
Bên cạnh câu chuyện giá nhà, Chính phủ yêu cầu cắt giảm tối đa các thủ tục hành chính rườm rà, không cần thiết; loại bỏ các yêu cầu giấy tờ, hồ sơ phức tạp. Mục tiêu là giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết thủ tục và chi phí tuân thủ với các dự án bất động sản.
Các quy định liên quan đến chấp thuận chủ trương đầu tư, thẩm định thiết kế, cấp phép xây dựng, kiểm tra nghiệm thu cũng được đề nghị nghiên cứu cắt giảm để rút ngắn quy trình, tăng tính minh bạch, giảm chi phí tiền kiểm, đồng thời siết chặt hậu kiểm. Những quy chuẩn, tiêu chuẩn gây phát sinh chi phí như chỗ đỗ xe, phòng cháy chữa cháy… nếu không còn phù hợp cũng sẽ được rà soát, sửa đổi hoặc bãi bỏ.
Ngoài ra, Thường trực Chính phủ yêu cầu nghiên cứu các chính sách hỗ trợ người có nhu cầu mua nhà ở thực, người trẻ tuổi, giúp họ tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn, bảo đảm quyền có chỗ ở theo quy định của Hiến pháp.
Các địa phương cũng được giao nghiên cứu mô hình phát triển các khu nhà ở đa dạng phân khúc, bố trí hạ tầng kỹ thuật và xã hội đầy đủ tại các khu chức năng để người dân có thêm lựa chọn phù hợp với khả năng tài chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-yeu-cau-ha-nhiet-gia-bat-dong-san-4896730.html
Cuối tháng 5, chuỗi nhà hàng của chị Phạm Thị Hải đã đóng cửa hai điểm thuê tại quận 3 và quận 11, sau thời gian dài hoạt động cầm chừng. Trong đó, mặt bằng rộng 230 m2 trên đường Cách Mạng Tháng Tám (quận 3) có giá thuê 190 triệu đồng mỗi tháng.
“Dù chủ nhà đồng ý giảm thêm giá thuê, tôi vẫn phải đóng cửa vì không thể gánh nổi khoản chi cố định quá lớn trong bối cảnh kinh doanh ế ẩm”, chị Hải nói và cho biết sẽ chuyển sang mặt bằng nhỏ hơn trên cùng tuyến đường thuộc quận 10.
Trên đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa (quận 3), một căn nhà phố từng được thương hiệu thời trang thuê gần hai năm, đã treo biển tìm khách mới từ tháng 4 đến nay. Cách đó không xa, đoạn gần chùa Vĩnh Nghiêm, có ba mặt bằng liền kề cũng rao cho thuê từ đầu năm, hiện chưa có người chốt.
Tình trạng tương tự diễn ra trên đường 3 Tháng 2 (quận 10), nơi nhiều căn nhà mặt tiền bị bỏ trống, phủ kín bảng cho thuê. Một số mặt bằng đã treo biển từ cuối năm 2023, đến nay chưa giao dịch được. Anh Kiên, môi giới phụ trách một căn nhà ba tầng trên tuyến đường này, cho biết có mặt bằng rộng gần 300 m2, từng được thuê với giá khoảng 180 triệu đồng mỗi tháng. Hiện chủ nhà giữ nguyên mức giá chào thuê nhưng sẵn sàng thương lượng giảm 15-20% nếu có khách chốt hợp đồng.
Một căn nhà phố 3 tầng đang dán biển tìm khách thuê tại quận 3, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Trên đường Nguyễn Văn Trỗi (quận Phú Nhuận), một cửa hàng kinh doanh đồ gia dụng đã dừng hoạt động từ tháng 4. Mặt bằng rộng khoảng 120 m2, từng có giá thuê 90 triệu đồng mỗi tháng. Chủ nhà cũng chấp nhận giảm 10 triệu đồng để giữ khách, nhưng do doanh thu giảm sút và chi phí vận hành cao, đơn vị thuê quyết định không gia hạn hợp đồng.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy nhiều tuyến đường trung tâm khác như Cách Mạng Tháng Tám, Điện Biên Phủ, Nguyễn Trãi, Phan Xích Long… cũng xuất hiện dày đặc biển hiệu “cho thuê”, dán kín số điện thoại trên kính và tường nhà.
Theo dữ liệu từ Batdongsan, giá thuê nhà phố tại TP HCM trong tháng 5 tiếp tục giảm 10%, nhà riêng giảm 19% so với đầu năm. Tương tự, thống kê từ nền tảng Nhà Tốt ghi nhận giá thuê nhà phố kinh doanh bán lẻ tại các quận nội thành trong tháng 1 giảm trung bình 10-18%. Mức giảm mạnh nhất tại quận 1 và Bình Thạnh, khoảng 20-32% so với cuối năm ngoái. Đến cuối tháng 3, giá chào thuê tiếp tục giảm thêm 4%, trong khi nhu cầu thuê vẫn duy trì trạng thái đi ngang từ đầu năm.
Báo cáo quý I của Savills Việt Nam cũng cho biết giá thuê trung bình hiện thấp hơn 10-20% so với trước đại dịch. Dù chủ nhà đã đưa ra nhiều ưu đãi như giữ nguyên giá lâu dài, giãn tiến độ thanh toán, giảm tiền cọc… tình trạng mặt bằng trống vẫn phổ biến, kể cả ở các vị trí đắc địa.
Một mặt bằng tại quận 3, TP HCM treo đầy biển quảng cáo cho thuê. Ảnh: Phương Uyên
Lý giải nguyên nhân giá thuê giảm, mặt bằng nhà phố cho thuê vẫn ế ẩm, ông Nguyễn Ngọc Tuần, môi giới lâu năm trong phân khúc nhà phố trung tâm TP HCM, nhìn nhận nhóm khách có tiềm lực tài chính mạnh như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục – vốn là mục tiêu của các mặt bằng lớn – đang trong làn sóng cơ cấu lại hoạt động, nên họ tiết giảm nhu cầu thuê.
Còn ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói sự phát triển mạnh của thương mại điện tử đã làm thay đổi hành vi tiêu dùng. Người dân ít ra phố mua sắm, chuyển sang mua hàng trực tuyến, kéo theo nhu cầu thuê mặt bằng bán lẻ sụt giảm rõ rệt.
Ngoài nhóm ngành ăn uống cần không gian trải nghiệm, phần lớn mô hình kinh doanh đều gặp khó do chi phí mặt bằng cao, thường chiếm khoảng 30% doanh thu. Trong khi đó, sức mua yếu khiến nhiều cửa hàng không đủ khả năng duy trì hoạt động.
Song song đó, ông Tuấn cho rằng xu hướng tiêu dùng hiện đại cũng không còn ưu ái nhà phố. Người dân ngày càng ưa chuộng các trung tâm thương mại tích hợp như Vincom, Aeon Mall hay Crescent Mall – nơi tiện lợi hơn về hạ tầng và trải nghiệm mua sắm. Trong khi đó, nhà phố vốn nhỏ hẹp, thiếu chỗ đậu xe và khó cải tạo không gian, ngày càng lép vế dù đã hạ giá thuê.
Bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cũng nhìn nhận mô hình “tất cả trong một” tại trung tâm thương mại đang chiếm ưu thế nhờ giúp các thương hiệu tiếp cận khách hàng dễ hơn, đồng thời được phân bổ ngành hàng hợp lý. Số khác, họ tìm mặt bằng trong hẻm để tiết giảm chi phí.
“Trước đây, nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để quảng bá thương hiệu ở các mặt bằng trung tâm. Tuy nhiên, khi truyền thông đa phương tiện lên ngôi, việc thuê nhà phố đắt đỏ để nhận diện thương hiệu không còn là ưu tiên”, bà Hương đánh giá.
Thực tế, nhiều đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ đã chuyển hướng sang thuê nhà trong hẻm, nhà riêng hoặc tầng trệt các chung cư để giảm chi phí, kết hợp mô hình “giao nhanh, tiêu dùng gần”.
Ngọc Anh, chủ một cửa hàng mỹ phẩm, chia sẻ rằng sau gần một năm thuê mặt bằng nhà phố trên đường 3 Tháng 2 với giá 45 triệu đồng mỗi tháng, chị đã chuyển về căn hộ tầng trệt trong một khu chung cư gần đó. “Khách hàng cũ vẫn tìm đến, mà chi phí thuê giảm một nửa”, chị nói.
Dù vậy, giới chuyên gia cho rằng nhà phố cho thuê chưa hẳn đã “hết thời”. Với sức mua lớn tại TP HCM, tiềm năng bán lẻ vẫn còn, nhưng chủ nhà cần định giá hợp lý, linh hoạt và cùng đồng hành với khách thuê để vượt qua giai đoạn khó khăn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-pho-giam-gia-thue-van-e-khach-4894457.html
Yêu cầu này được đề cập trong kết luận của Thường trực Chính phủ tại cuộc họp về tình hình thị trường bất động sản mới đây. Cơ quan này đánh giá thị trường bất động sản hiện chưa phát triển tương xứng với tiềm lực do còn nhiều tồn tại, vướng mắc kéo dài.
Cụ thể, nguồn cung vẫn hạn chế, không đáp ứng nhu cầu của thị trường, trong khi cơ cấu sản phẩm chưa cân đối, thiếu nhà ở phù hợp cho người lao động, người trẻ, nhưng lại dư thừa biệt thự, nhà thấp tầng. Giá nhà đất hiện cũng chưa phù hợp với khả năng chi trả của người có nhu cầu thực. Tình trạng đầu cơ, thổi giá, lũng đoạn thị trường vẫn diễn ra tại nhiều khu vực, gây mất ổn định thị trường.
Trước thực trạng này, Thường trực Chính phủ yêu cầu các bộ ngành và địa phương khẩn trương làm rõ các yếu tố khiến giá bất động sản bị đẩy lên cao, gồm giá đất, nguyên vật liệu, lãi vay… Từ đó, các cơ quan liên quan cần xây dựng phương án cụ thể để giảm các thành tố làm tăng giá, mở rộng nguồn cung và nâng cao khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân.
Chính phủ cũng nhấn mạnh việc xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân lợi dụng đấu giá để đẩy giá đất, gây ách tắc cho hoạt động phát triển dự án. Công tác quy hoạch được yêu cầu gắn với nhu cầu thực tế, bố trí đất sản xuất, kinh doanh hợp lý, tránh tình trạng quy hoạch treo hoặc không khả thi về hạ tầng.
Yêu cầu trên được đưa ra trong bối cảnh giá nhà đất tăng mạnh thời gian qua. Theo Bộ Xây dựng, quý I, giá nhà ở riêng lẻ và đất nền tại nhiều địa phương tăng mạnh, một số khu vực ghi nhận giá tăng 20-40%. Giá nhà tăng do nhiều nguyên nhân cộng hưởng, gồm chi phí đầu vào như vật liệu, nhân công, lãi vay neo cao; nguồn cung mới hạn chế vì vướng pháp lý; và tâm lý đầu tư đón đầu quy hoạch, hạ tầng.
Tại một số địa phương, giá đất tăng cao chỉ sau vài tháng, nhất là nơi có thông tin sáp nhập đơn vị hành chính hoặc nâng cấp đô thị…
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Về lâu dài, Chính phủ chỉ đạo Bộ Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường xây dựng đề án mô hình “Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý”. Mô hình này sẽ tích hợp toàn bộ quy trình giao dịch bất động sản – từ công chứng, thuế đến đăng ký giao dịch đất đai – lên môi trường điện tử, tương tự sàn chứng khoán. Mục tiêu nhằm minh bạch hóa thông tin tài sản, giá mua bán, hạn chế thất thu thuế và tăng hiệu quả quản lý, trình Thủ tướng trong tháng 6.
Bên cạnh câu chuyện giá nhà, Chính phủ yêu cầu cắt giảm tối đa các thủ tục hành chính rườm rà, không cần thiết; loại bỏ các yêu cầu giấy tờ, hồ sơ phức tạp. Mục tiêu là giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết thủ tục và chi phí tuân thủ với các dự án bất động sản.
Các quy định liên quan đến chấp thuận chủ trương đầu tư, thẩm định thiết kế, cấp phép xây dựng, kiểm tra nghiệm thu cũng được đề nghị nghiên cứu cắt giảm để rút ngắn quy trình, tăng tính minh bạch, giảm chi phí tiền kiểm, đồng thời siết chặt hậu kiểm. Những quy chuẩn, tiêu chuẩn gây phát sinh chi phí như chỗ đỗ xe, phòng cháy chữa cháy… nếu không còn phù hợp cũng sẽ được rà soát, sửa đổi hoặc bãi bỏ.
Ngoài ra, Thường trực Chính phủ yêu cầu nghiên cứu các chính sách hỗ trợ người có nhu cầu mua nhà ở thực, người trẻ tuổi, giúp họ tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn, bảo đảm quyền có chỗ ở theo quy định của Hiến pháp.
Các địa phương cũng được giao nghiên cứu mô hình phát triển các khu nhà ở đa dạng phân khúc, bố trí hạ tầng kỹ thuật và xã hội đầy đủ tại các khu chức năng để người dân có thêm lựa chọn phù hợp với khả năng tài chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-yeu-cau-lam-ro-nguyen-nhan-tang-gia-bat-dong-san-4896730.html
Cửa mang hình dáng tà áo dài
Ngôi nhà 3 tầng nằm trong hẻm nhỏ của quận Phú Nhuận (TP HCM), được xây dựng trên khu đất có diện tích 28 m2, mặt tiền chưa đến 4 m.
Để tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, nhóm kiến trúc sư (KTS) Da Vàng Studio đã đưa ra giải pháp khoét một nửa mặt tiền để thiết kế hệ cửa vòm kết hợp lam chắn, đồng thời mở 8 cửa sổ bên hông nhà. Trong đó, điểm nhấn là cửa ra vào được thiết kế dựa trên ý tưởng tà áo dài truyền thống.
Mặt tiền ngôi nhà. Ảnh: Bùi Minh Quốc
Ý tưởng hệ cửa cong mềm mại như tà áo dài cũng được triển khai xuyên suốt trong các không gian chức năng.
Mỗi tầng của công trình được phân chia mục đích sử dụng riêng biệt. Tầng một là khu sinh hoạt chung, 2 tầng còn lại là phòng ngủ. Bên cạnh đó, nhóm KTS ocũng chọn thiết kế theo phong cách tối giản, tiết giảm nội thất, ưu tiên sử dụng hình khối.
Không gian sinh hoạt chung và khu giặt sấy. Ảnh: Bùi Minh Quốc
Dù diện tích nhỏ, các phòng ngủ vẫn thông thoáng nhờ hệ cửa sổ vòm và giếng trời. Vào ban ngày, không gian luôn đủ sáng mà không cần mở đèn điện.
Hệ cửa hình đám mây
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, nhóm KTS ROOM+ Design & Build thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Mặt tiền ngôi nhà. Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài. Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio
Cửa hình dáng ngẫu hứng
Ngôi nhà phố có quy mô 5 tầng, diện tích xây dựng khoảng 80 m2, nằm tại quận 5 (TP HCM).
Căn nhà được lấy cảm hứng từ hình ảnh một ốc đảo yên bình, phục vụ đồng thời nhu cầu làm việc và nghỉ ngơi của gia đình chủ nhà. Tone màu chính là màu be, kết hợp hệ cửa có hình dáng ngẫu hứng, không theo quy luật, để tạo ấn tượng cho mặt tiền.
Mặt tiền công trình. Ảnh: Phú Đào
Kích thước khu đất khá đặc trưng của nhà ống, dài 21,25, ngang 3,8 m, nên hệ cửa kính rộng bố trí ở mặt trước – sau nhà cũng đóng vai trò là giải pháp lấy sáng chính.
Nhờ vậy, toàn bộ không gian sinh hoạt ở các tầng luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng.
Hệ cửa lớn giúp tối ưu ánh sáng cho không gian nội thất. Ảnh: Phú Đào
Cũng mang tinh thần chung như ngoại thất, toàn bộ các đường nét trong không gian nội thất đều là đường cong mềm mại, phối cùng tone màu pastel nhẹ nhàng để tạo cảm giác thư giãn, thoải mái.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-cua-hinh-dang-la-tao-diem-nhan-cho-nha-ong-4884495.html
Ông Nguyễn Long Triều. Ảnh website công ty
Quyết định này được Công ty cổ phần Tư vấn – Thương mại – Dịch vụ địa ốc Hoàng Quân (mã chứng khoán: HQC) công bố chiều 9/6. Theo đó, ông Triều sẽ đảm trách vị trí tổng giám đốc Hoàng Quân thay ông Nguyễn Thanh Phong. Ông Phong đã làm CEO của công ty này từ năm 2020 đến nay.
Ông Triều quê Kiên Giang, giữ chức Phó tổng giám đốc từ giữa năm 2018 và trực tiếp phụ trách kinh doanh. Theo báo cáo thường niên năm ngoái, ông Triều còn là Tổng giám đốc Công ty Đầu tư địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ, đơn vị liên kết do Hoàng Quân nắm 39% vốn.
Hoàng Quân hoạt động chính ở lĩnh vực bất động sản, trong đó tập trung nhiều vào phát triển nhà ở xã hội. Năm nay, công ty đặt mục tiêu đạt 1.000 tỷ đồng doanh thu, trong đó 80% đến từ dự án 1.642 căn nhà xã hội ở Tây Ninh. Lợi nhuận sau thuế kỳ vọng của công ty đạt 70 tỷ đồng, cao nhất trong vòng một thập kỷ.
Ban lãnh đạo cho biết năm nay họ dự kiến hoàn thành ít nhất 5.000 căn nhà ở xã hội. Ngoài ra, công ty sẽ đầu tư các dự án bất động sản thương mại, khu công nghiệp, nghỉ dưỡng và khai thác thị trường ngách là hoa viên nghĩa trang.
Để giảm thời gian xin cấp phép, Hoàng Quân ưu tiên mua bán và sáp nhập các dự án sẵn pháp lý. Họ nói thêm sẽ tìm kiếm, cải tạo các chung cư cũ tại TP HCM và các tỉnh thành lân cận.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-hoang-quan-thay-tong-giam-doc-4896649.html
Là điểm đến nổi tiếng với kỳ quan thiên nhiên thế giới được UNESCO công nhận, vịnh Hạ Long thu hút hàng triệu lượt du khách mỗi năm. Tuy nhiên, theo đại diện BIM Land, nơi đây chưa có nhiều khu nghỉ dưỡng biển cao cấp. Theo đó, sự xuất hiện của InterContinental Halong Bay được kỳ vọng không chỉ bổ sung thêm lựa chọn cho du khách mà còn góp phần nâng tầm Hạ Long trở thành điểm đến nghỉ dưỡng theo tiêu chuẩn toàn cầu.
“InterContinental tại Hạ Long là kết quả của quá trình đầu tư bài bản, quy hoạch dài hạn và chiến lược hợp tác của BIM Land trong suốt hơn một thập kỷ kiến tạo khu đô thị vịnh biển Halong Marina”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Phối cảnh khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong. Ảnh: BIM Land
Khu nghỉ dưỡng gồm 174 phòng, suite và 41 biệt thự hướng vịnh. Hệ tiện ích bao gồm nhà hàng, quầy bar, spa và không gian sự kiện… được vận hành theo tiêu chuẩn của tập đoàn IHG Hotels & Resorts.
InterContinental Halong Bay được định vị là biểu tượng nghỉ dưỡng ven biển xa xỉ, hướng tới giới thượng lưu Hà Nội và các tỉnh miền Bắc. Bên cạnh đó, du khách quốc tế ưa chuộng điểm đến di sản kết hợp lưu trú cao cấp, khách hàng tổ chức hội nghị, tiệc cưới và sự kiện cao cấp cũng nằm trong nhóm khách hàng mục tiêu của chủ đầu tư.
Khu nghỉ dưỡng cung cấp địa điểm tổ chức hội nghị, sự kiện, đám cưới ven biển theo tiêu chuẩn quốc tế. Ảnh: BIM Land
Đại diện BIM Land cho biết, doanh nghiệp không theo đuổi những công trình mang tính thời điểm mà đề cao những bất động sản mang giá trị vượt thời gian, gắn bó hài hòa và tôn trọng tự nhiên. Chủ đầu tư cũng ưu tiên yếu tố xanh và bền vững, tinh thần văn hóa bản địa, tôn vinh giá trị địa phương trong các dự án.
“Những nguyên tắc này không chỉ là kim chỉ nam trong thiết kế, mà còn là lời hứa về sự phát triển dài hạn, có trách nhiệm với cộng đồng và vùng đất nơi chúng tôi hiện diện”, đại diện BIM Land nhấn mạnh.
InterContinental Halong Bay kế thừa những nguyên tắc này khi quy hoạch trong lòng thiên nhiên di sản. Khu nghỉ dưỡng cũng được trao chứng chỉ Công trình xanh EDGE từ Tổ chức tài chính quốc tế IFC (thuộc World Bank Group).
Theo ông Andrew Davidson – Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts, InterContinental Halong Bay sẽ mang đến những trải nghiệm đẳng cấp về khu nghỉ dưỡng ven biển hạng sang đầu tiên tại vịnh Hạ Long.
Thiết kế lấy cảm hứng từ cảnh quan và cuộc sống tại vịnh Hạ Long. Ảnh: BIM Land
Với định hướng trở thành nhà phát triển bất động sản du lịch cao cấp hàng đầu Việt Nam, BIM Land có kinh nghiệm đầu tư nhiều khu nghỉ dưỡng như InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort- khu nghỉ dưỡng 5 sao quốc tế đầu tiên tại đảo ngọc Phú Quốc; Regent Phu Quoc – khu nghỉ dưỡng siêu sang đầu tiên của thương hiệu Regent tại Đông Nam Á hay Park Hyatt Phu Quoc – không gian nghỉ dưỡng xa xỉ tại đảo ngọc…
Các khách sạn và khu nghỉ dưỡng quốc tế khác của BIM Land có thể kể đến như: Citadines Marina Halong, Sailing Club Signature Resort Phu Quoc, Soul Boutique Hotel Phu Quoc, Crowne Plaza Vientiane, Holiday Inn & Suites Vientiane…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dua-to-hop-nghi-duong-intercontinental-tai-ha-long-vao-van-hanh-4896314.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Nội dung trên được nêu trong công điện 133 của Thủ tướng Phạm Minh Chính về đẩy mạnh một số nhiệm vụ, giải pháp thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế 2025.
Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng cùng TP HCM và Hà Nội tổng kết, đánh giá việc thí điểm miễn giấy phép xây dựng với người dân tại khu vực đã có quy hoạch chi tiết 1/500. Bộ này cần nghiên cứu mở rộng phạm vi áp dụng miễn thủ tục này, báo cáo Chính phủ trong quý IV.
Chủ trương miễn giấy phép xây dựng với dự án có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thuộc khu thiết kế đô thị được nêu trong công điện ngày 29/5 của Thủ tướng. Đầu tháng 8, ông tiếp tục nhấn mạnh yêu cầu đẩy nhanh cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực xây dựng, đặc biệt là cấp phép. Theo ông, khi khu đất đã có quy hoạch phân khu, có quy định rõ về tỷ lệ xây dựng, cây xanh, chiều cao, khoảng cách giữa các công trình… người dân được quyền xây theo đúng các thông số này mà không cần xin giấy phép. “Nhà được xây 20 tầng mà cơi nới lên 21 tầng thì sẽ bị phá, không phải đi xin cấp giấy phép nữa”, Thủ tướng nói.
Tại TP HCM, tính đến đầu tháng 8, Sở Xây dựng đã công bố danh mục 112 dự án trên 356 dự án nhà riêng lẻ đủ điều kiện miễn giấy phép xây dựng theo quy định. Thành phố cũng đề xuất thí điểm miễn giấy phép này cho nhà riêng lẻ dưới 7 tầng và mở rộng diện áp dụng tại các khu vực có quy hoạch chi tiết hoặc thiết kế đô thị được duyệt.
Ngoài địa bàn TP HCM cũ, Sở được giao nghiên cứu mở rộng danh mục tại các khu vực mới sáp nhập là Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu và đặc khu Côn Đảo trong các đợt tiếp theo.
Tại công điện 133, Thủ tướng cũng yêu cầu Bộ Xây dựng chuẩn bị tổ chức lễ khởi công đồng loạt các dự án, công trình để chào mừng kỷ niệm 80 năm ngày Quốc khánh. Các bộ và địa phương cần phát triển hạ tầng cho các ngành công nghệ cao, sản xuất bền vững như khu công nghệ cao, sinh thái, khu công nghệ số tập trung… nhằm giảm khí thải nhà kính trong sản xuất của doanh nghiệp.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-nghien-cuu-mo-rong-thi-diem-mien-giay-phep-xay-dung-4926257.html
Hãng bất động sản Trung Quốc China Evergrande cho biết họ đã nhận được thông báo của sàn chứng khoán Hong Kong về việc hủy hiêm yết cổ phiếu từ ngày 22/8. Nguyên nhân là mã này vẫn chưa được giao dịch lại trước ngày 28/7. Evergrande sẽ không nộp đơn xin xem xét lại quyết định này.
“Gửi các cổ đông, nhà đầu tư, cổ phiếu Evergrande sẽ không còn được niêm yết và giao dịch trên sàn chứng khoán sau ngày 22/8”, thông báo của hãng bất động sản này viết.
Evergrande từng là một trong những hãng bất động sản thành công nhất Trung Quốc, nhưng sau đó lại trở thành ví dụ điển hình cho cuộc khủng hoảng tại thị trường này. Giới chức khi đó siết cho vay lĩnh vực địa ốc nhằm kiềm chế bong bóng vay nợ, làm chậm lại đà tăng của giá nhà. Tuy nhiên, nó cũng khiến các hãng địa ốc mất đi nguồn vốn chủ chốt.
Evergrande vì thế vỡ nợ quốc tế cuối năm 2021. Đầu 2024, họ chỉ có khoảng 240 tỷ USD tài sản, nhưng phải gánh khối nợ hơn 300 tỷ USD, được coi là công ty nặng nợ nhất thế giới.
Một dự án dở dang của China Evergrande Group tại Hà Bắc (Trung Quốc) tháng 2/2024. Ảnh: Reuters
Những năm qua, hãng này vẫn nỗ lực thuyết phục các chủ nợ đồng ý với kế hoạch tái cấu trúc nợ nước ngoài. Tuy nhiên, kế hoạch này liên tục gặp khó, khi các lãnh đạo và chi nhánh chính của họ tại Trung Quốc bị điều tra.
Tháng 1/2024, một tòa án tại Hong Kong ra phán quyết buộc Evergrande thanh lý tài sản, để giải quyết khối nợ 300 tỷ USD. Thẩm phán cho biết công ty này không thể đưa ra kế hoạch tái cấu trúc hợp lý dù phiên tòa đã được trì hoãn nhiều tháng.
Cổ phiếu Evergrande bị dừng giao dịch kể từ đó. Theo quy định của Hong Kong, cổ phiếu có thể bị hủy niêm yết nếu bị treo 18 tháng liên tiếp.
Trong báo cáo tiến độ cuối tháng 7, nhóm phụ trách thanh lý tài sản của Evergrande cho biết đã nhận được yêu cầu trả nợ tổng cộng 45 tỷ USD. Con số này cao hơn nhiều so với khoảng 27,5 tỷ USD được kê khai tháng 12/2022.
Nhóm này cho biết đã tiếp quản hơn 100 công ty và thực thể trong tập đoàn Evergrande. Tổng tài sản trị giá 3,5 tỷ USD tính đến ngày 29/1/2024. Họ chưa có ước tính về số tiền có thể thu hồi từ các thực thể này.
Đến nay, khoảng 255 triệu USD tài sản đã được bán. Mức thu hồi này được đánh giá là “khiêm tốn”. Trong số này, 244 triệu USD đến từ tài sản của các công ty con. Tuy nhiên, không phải tất cả số này có thể được dùng để trả nợ, do cấu trúc sở hữu phức tạp của các tài sản.
Năm 2024, công ty con của Evergrande – Hengda Real Estate bị phạt 4,2 tỷ nhân dân tệ (584 triệu USD) vì thổi phồng doanh thu thêm gần 80 tỷ USD trong 2 năm trước vỡ nợ. Nhà sáng lập Evergrande Hui Ka Yan cũng bị phạt 47 triệu nhân dân tệ và cấm tham gia thị trường chứng khoán Trung Quốc.
Hà Thu(theo AP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/qua-bom-no-evergrande-sap-bi-huy-niem-yet-co-phieu-4926400.html
Theo Savills Việt Nam, trong quý I, tổng giao dịch căn hộ tại TP HCM đạt khoảng 1.400 căn, kèm tỷ lệ hấp thụ trung bình là 23%; dự án vị trí đẹp, pháp lý rõ, hạ tầng tốt đạt tới 61%. Xu hướng này phản ánh sự chọn lọc ngày càng cao của người mua, ưu tiên chất lượng sống và tiềm năng tăng giá. Sự chênh lệch về tỷ lệ hấp thụ giữa các dự án cũng cho thấy khoảng cách giữa nhu cầu thị trường và nguồn cung hiện có.
Báo cáo của chuyên trang Batdongsan về Tâm lý người tiêu dùng bất động sản và những xu hướng mới, cho biết, nửa đầu năm, tỷ trọng người tìm mua bất động sản chủ yếu tới từ nhu cầu ở thực. Các yếu tố lựa chọn gồm tiện ích, pháp lý rõ ràng, chất lượng sống và xây dựng đảm bảo.
Theo đó, với căn hộ sẵn bàn giao, khách hàng có thể kiểm chứng chất lượng công trình, thiết kế, năng lực quản lý cũng như có thêm chứng thực về không gian sống, tiện ích bởi cộng đồng hiện hữu.
Masteri Centre Point và Lumière Boulevard, bộ đôi compound đã bàn giao, đáp ứng nhu cầu từ an cư đến khai thác đầu tư tại khu Đông TP HCM. Ảnh: Masterise Homes
Hậu sáp nhập, khu Đông TP HCM không chỉ trở thành trung tâm sáng tạo mới mà còn vươn lên thành cửa ngõ giao thương liên vùng, đóng vai trò trạm trung chuyển với trung tâm thành phố. Hệ thống hạ tầng trọng điểm như đường vành đai 3, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây hay cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu… đang được đẩy nhanh tiến độ, mang lại sự kết nối thuận tiện đến các khu vực trong và ngoài thành phố. Hạ tầng hiện đại và đồng bộ giúp khu vực trở thành một trong những điểm thu hút sự quan tâm của những người mua ở thực, trong đó có phân khúc căn hộ đã bàn giao, có thể dọn vào ở ngay.
Nằm trong khu đô thị “all-in-one” Grand Park, bộ đôi compound Masteri Centre Point và Lumière Boulevard do Masterise Homes phát triển sở hữu lợi thế kép khi vừa liền kề đại lộ trung tâm, vừa kết nối thuận tiện với các vùng kinh tế trọng điểm phía Đông.
Nhà phát triển Masterise Homes cho biết, ngoài yếu tố đã hoàn thiện cùng mức giá cạnh tranh trong phân khúc căn hộ cao cấp tại khu Đông TP HCM, hai dự án này còn sở hữu hệ tiện ích compound đa lớp, cộng đồng cư dân văn minh cùng không gian sống theo tiêu chuẩn quốc tế.
Tiện ích cao cấp đa dạng tại dự án đáp ứng nhiều thế hệ. Ảnh: Masterise Homes
Lựa chọn căn hộ cao cấp thuộc bộ đôi compound, cư dân được hưởng không gian sống với thiết kế sang trọng, tiện ích nội khu chuẩn quốc tế xen lẫn các mảng xanh. Bên cạnh đó là hơn 30 tiện ích nội khu sẵn gồm hồ bơi, khu vui chơi trẻ em, công viên cây xanh, phòng tập gym chuẩn quốc tế, khu vực BBQ ngoài trời…
Song song, sự kết hợp của loạt thương hiệu quốc tế như Tangle Associate, Land Sculptor, Studio HBA… với Masterise Homes, nhà phát triển đứng sau các dự án như Lumière riverside, Masteri Thảo Điền, The Global City… cũng được xem là điểm cộng với khách hàng.
Cùng sở hữu nội khu biệt lập và vị trí gần như tương đương tại tâm điểm Grand Park, mỗi dự án lại mang tới trải nghiệm sống riêng biệt. Masteri Centre Point sở hữu vị trí liền kề các tiện ích giải trí nổi bật của Grand Park như trung tâm thương mại Vincom, VinWonders… phù hợp với các gia đình yêu thích phong cách sống sôi động, hiện đại.
Trong khi đó, Lumière Boulevard – khu căn hộ Biophilic Compound với điểm nhấn 17.000 m2 mảng xanh. Triết lý biophilic tại dự án được thể hiện qua cửa sổ cao kịch trần cùng layout thiết kế tối ưu việc đối lưu khí trời, gần gũi thiên nhiên. Bên cạnh đó, Lumière Boulevard sở hữu vị trí liền kề với trường học Vinschool, công viên bờ sông, bến du thuyền… mang đến không gian sống thư giãn nhưng vẫn đầy đủ tiện ích.
Đến nay, nhiều căn hộ tại Masteri Centre Point đã được bàn giao sổ hồng, đem lại sự an tâm về pháp lý cho người mua.
Cư dân Masteri Centre Point nhận bàn giao sổ hồng. Ảnh: Masterise Homes
Bộ đôi compound Masteri Centre Point và Lumière Bouelvard đang áp dụng nhiều chương trình ưu đãi kèm chính sách thanh toán linh hoạt cho khách hàng mua căn hộ. Trong đó, gói ưu đãi mừng tân gia trị giá đến 250 triệu đồng mỗi căn, miễn phí quản lý 12 tháng cùng chiết khấu trên giá trị căn hộ, tùy theo phương thức thanh toán. Đơn vị cũng hỗ trợ lãi suất mua lên đến 12 tháng và ân hạn nợ gốc 24 tháng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-can-ho-ban-giao-hoan-thien-tai-khu-dong-tp-hcm-4924415.html
Theo quy hoạch Hà Nội đến năm 2030, tầm nhìn 2050, các cơ quan đầu não của Chính phủ sẽ rời khu vực nội đô lịch sử. Tây Hồ Tây, nằm ở cửa ngõ phía Tây Bắc, giữa sông Hồng và Hồ Tây, được chọn làm nơi đặt trụ sở mới.
Khu đất 35 ha ở trung tâm Tây Hồ Tây sẽ bố trí 11 cơ quan gồm Bộ Tài Chính, Bộ Tư pháp, Bộ Công Thương, Bộ Nội vụ, Bộ Y tế, Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch, Bộ Khoa học – Công nghệ, Bộ Xây dựng, Cục Dữ trữ Quốc gia và Trung tâm chuyển giao công nghệ. Dự kiến, 17.600-22.000 cán bộ, chuyên gia sẽ làm việc tại đây.
Phối cảnh trụ sở các bộ ban ngành tại Tây Hồ Tây. Ảnh: Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành – Bộ Xây dựng
Theo nhiều chuyên gia, việc quy tụ bộ, ngành và đại sứ quán sẽ hình thành cộng đồng tri thức lớn, kéo theo nhu cầu về nhà ở chất lượng cao, văn phòng và dịch vụ quốc tế. Tây Hồ Tây được định hướng trở thành trung tâm hành chính quốc gia hiện đại và năng động.
5 năm qua, khu vực này được đầu tư mạnh hạ tầng, gồm các tuyến vành đai 2 (Võ Chí Công), vành đai 2,5 (Nguyễn Văn Huyên kéo dài, vành đai 3 (Phạm Văn Đồng); đường Nguyễn Hoàng Tôn mở rộng; đại lộ Tây Thăng Long dài 33 km; các tuyến metro 2, 6; cùng mạng lưới cầu vượt, đường nội khu hiện đại.
Khảo sát của Batdongsan.com.vn cho biết, khu vực Tây Hồ Tây luôn nằm trong top đầu về giao dịch. Từ năm 2021 đến nay, tốc độ tăng giá của căn hộ khu vực này luôn cao hơn mức trung bình 7-15%. Tại bảng giá đất điều chỉnh Hà Nội vừa ban hành, Tây Hồ Tây là khu đô thị có giá đất cao nhất.
Jade Square sở hữu vị trí chiến lược, cách quy hoạch trụ sở của 11 bộ, ngành tại Tây Hồ Tây 5 phút di chuyển. Ảnh: JS
Tọa lạc tại vị trí chiến lược phía Tây Hồ Tây, Jade Square hưởng lợi từ hệ thống hạ tầng và quy hoạch của khu vực. Từ dự án, cư dân có thể kết nối đến khu phức hợp hành chính mới, cũng như các tiện ích ngoại khu như: 11 cơ quan bộ, ngành, trung tâm Samsung R&D, Đại sứ quán Hàn Quốc, Lotte Mall Tây Hồ, công viên Hòa Bình, công viên Starlake…
Ngoài vị trí dự án còn được chủ đầu tư chú trọng phát triển không gian sống theo tiêu chuẩn cao cấp, đáp ứng những tiêu chuẩn của phân khúc bất động sản cao cấp.
Phối cảnh không gian vui chơi thể thao tại hệ tiện ích ngoài trời của dự án Jade Square. Ảnh: JS
Với thiết kế tối ưu hóa công năng, các căn hộ đều có mặt tiếp xúc với ánh sáng tự nhiên. Hệ thống tiện ích nội khu theo tiêu chuẩn 5 sao tiện nghi gồm bể bơi, phòng gym, thư viện, khu vui chơi trẻ em đến chuỗi tiện ích tầng mái…
Theo chủ đầu tư, căn hộ tại Jade Square vừa đáp ứng nhu cầu ở, vừa là khoản đầu tư tiềm năng khi gần kề khu trung tâm hành chính mới Tây Hồ Tây.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ho-tay-huong-loi-tu-quy-hoach-tru-so-bo-nganh-4926250.html
Tại cuộc họp về dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) ngày 13/8, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng việc định giá đất cần kiên định nguyên tắc “một giá” do Nhà nước quyết định và áp dụng thống nhất trong mọi giao dịch.
“Các địa phương cần áp dụng bảng giá đất thống nhất, điều chỉnh theo dữ liệu thị trường trong khi hệ số giá không thay đổi nếu chưa có quyết định chính sách mới”, ông nói. Với các đối tượng chính sách, theo Phó thủ tướng, việc điều chỉnh nên giao cho địa phương để bảo đảm công bằng, đạt hiệu quả kinh tế – xã hội.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà phát biểu tại cuộc họp về dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi), ngày 13/8. Ảnh: VGP
Quy định về bảng giá đất là một trong những nội dung được Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất sửa tại dự thảo Luật Đất đai (thay thế).
Tại tờ trình dự thảo Luật sửa đổi Luật Đất đai 2024, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án sửa đổi. Phương án một là Chính phủ ban hành bảng giá đất 5 năm một lần, thay vì hàng năm như hiện hành. Bảng giá đất được xây dựng theo khu vực, vị trí. Với khu vực có bản đồ địa chính số và cơ sở dữ liệu giá đất, bảng giá đất sẽ được xây dựng đến từng thửa. UBND cấp tỉnh có quyền quyết định trong trường hợp cần thiết phải bổ sung bảng giá đất trong năm.
Phương pháp hai là bỏ giá đất cụ thể và áp dụng lại hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). Hệ số K là tỷ lệ tăng, giảm của các khu vực, vị trí đã quy định để điều chỉnh giá trong bảng giá đất theo từng năm. UBND cấp tỉnh sẽ ban hành hệ số điều chỉnh giá đất bắt đầu từ năm tiếp theo của kỳ 5 năm áp dụng bảng giá đất.
Thực tế, Luật Đất đai 2024 quy định việc xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường, nhưng không yêu cầu bảng giá đất phải bám sát giá thị trường – vốn luôn biến động. Tuy nhiên, khi triển khai thực tế lại xuất hiện nhiều bất cập, đặc biệt là khoảng cách quá lớn giữa giá đất ở và nông nghiệp.
Theo đại diện Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Nhà nước cần kiểm soát, quyết định giá đất tại thị trường sơ cấp. Tuy nhiên, việc định giá đất lại phụ thuộc vào giá đất thị trường thứ cấp và kết quả tư vấn từ đơn vị chuyên môn. Điều này dẫn đến giá đất không phản ánh đúng bản chất thực tế.
Trong khi đó, phương pháp định giá thặng dư cũng gặp nhiều vướng mắc do phụ thuộc vào thông tin thị trường biến động không ổn định. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ tiếp cận đất đai mà còn làm tăng chi phí đầu tư, giảm khả năng cạnh tranh của địa phương.
Nhiều ý kiến tại cuộc họp đồng tình đơn giản hóa xác định nghĩa vụ tài chính dựa trên bảng giá đất và hệ số sử dụng đất, đồng thời đề nghị quy định rõ hơn để thuận lợi khi áp dụng cho từng loại dự án.
Ngoài giá đất, Phó thủ tướng cũng đề nghị Bộ Nông nghiệp và Môi trường tiếp thu, nghiên cứu kỹ các quy định nhằm “mở cửa có chọn lọc” với thị trường bất động sản. Theo đó, chính sách cho phép nhà khoa học, doanh nhân, người nước ngoài yêu nước tiếp cận bất động sản ngoài khu vực hạn chế, nhưng vẫn bảo đảm yêu cầu quốc phòng, an ninh.
Về chính sách tiếp cận đất đai, Phó thủ tướng chỉ ra vướng mắc lớn là chưa phân biệt rạch ròi giữa đấu giá (bán quyền sử dụng đất cho người trả giá cao nhất) và đấu thầu (chọn nhà đầu tư với hiệu quả tối ưu, giá thấp nhưng đáp ứng yêu cầu).
“Đấu giá là lợi ích cụ thể, đấu thầu là lợi ích tổng thể”, ông nói và yêu cầu dự thảo cần quy định tiêu chí rõ ràng cho từng hình thức đấu giá, đấu thầu, với quan điểm tăng trưởng kinh tế dựa vào hiệu quả đầu tư trên đất.
Lãnh đạo Chính phủ đề nghị Bộ Tài chính kiên định nguyên tắc xác định thuế bất động sản đánh vào đất bỏ hoang, dự án chậm tiến độ, nhà xây xong để trống, thay vì áp dụng với dự án sử dụng nhiều đất để phát triển.
Liên quan đến các dự án đất đai, bất động sản còn vướng mắc, Phó thủ tướng yêu cầu dự án Luật phải có công cụ pháp lý để giải quyết dứt điểm, tránh lãng phí. Bên cạnh đó, ông lưu ý cơ chế mở rộng quyền định đoạt của Nhà nước về đất đai cần song song bảo đảm quyền của người dân.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-yeu-cau-ap-dung-bang-gia-dat-thong-nhat-ca-nuoc-4926535.html
Thu Hương
Thiết kế – thi công: Nhà nhiệt đới Architecture Studio
Nhóm thiết kế: Đỗ Đình Mạnh, Nguyễn Thái Hoàng
Ảnh: Đức Ngô
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-80-m2-ngoai-gian-di-trong-tien-nghi-4915494.html
Khách hàng may mắn trúng giải thưởng sinh năm 1995, làm việc trong lĩnh vực thiết kế nội dung số. Trước đó, tại phiên ngày 8/8, Nguyễn Hương Lan – nữ sinh đại học năm 3 chuyên ngành kế toán tại Hà Nội trở thành khán giả may mắn đầu tiên trúng thưởng 200 triệu đồng nhờ xem livestream đặt giá mua nhà của Sunshine Group.
Cùng phiên, căn President Sky Villa A2.06-02 của Noble Crystal Long Bien được giao dịch thành công với mức 20,9 tỷ đồng, kèm voucher 500 triệu đồng mua nội thất Fendi (Italy) cho khách hàng Lan Anh. Căn hộ thông tầng rộng gần 170 m2, ba phòng ngủ, hướng Tây Nam, nhìn ra công viên nội khu, trang bị nội thất từ các thương hiệu xa xỉ.
Phiên đặt giá lần này áp dụng chiết khấu kép, giảm trực tiếp 20% giá gốc, sau đó giảm tiếp 50% trên mức đã chiết khấu, đưa giá khởi điểm còn 12 tỷ đồng.
Với 100% căn hộ sở hữu sân vườn, bể bơi, sảnh đón, thang máy riêng biệt cũng như tầm view panorama bao quát sân golf và hồ điều hoà, Noble Crystal Long Bien thiết lập phong cách sống sang tại phía Đông Hà Nội. Ảnh: Sunshine Group
Noble Crystal Long Bien tọa lạc tại phường Phúc Lợi, gần sân golf Long Biên, gồm hai tòa tháp cao 17 tầng với hơn 400 căn sky villa. Dự án có 100% căn hộ sở hữu sân vườn, bể bơi, sảnh đón và thang máy riêng; tầm nhìn bao quát sân golf và hồ điều hòa. Mỗi căn bàn giao hoàn thiện cơ bản theo tiêu chuẩn quốc tế, kèm gói nội thất hàng hiệu từ S-Decoro – đơn vị thuộc Sunshine Group.
Noble Crystal Long Bien dự kiến được quản lý vận hành bởi một thương hiệu 5 sao quốc tế. Ảnh: Sunshine Group
Hệ tiện ích 5 sao tại Noble Crystal Long Bien được quy hoạch đồng bộ và vận hành theo chuẩn quốc tế gồm tổ hợp mặt đất với công viên, đường dạo bộ, tới tâm điểm thương mại và tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện tại 3 tầng khối đế… Dự án cũng được đầu tư hàng loạt tiện ích dành riêng cho siêu xe như công nghệ đỗ xe tự động ứng dụng AI & robotics, thang máy riêng cho xe sang, dịch vụ đỗ xe tại hầm, trả xe tại sảnh chuẩn khách sạn 5 sao.
Ngày 15/8, Sunshine Group sẽ giới thiệu căn Sky Villa A2.12-09 cũng tại dự án Noble Crystal Long Bien, có diện tích 174,17 m2, ba phòng ngủ, bể bơi và sân vườn riêng, hướng Đông Nam, giá khởi điểm 13,5 tỷ đồng (áp dụng chiết khấu kép). Bên cạnh đó là cơ hội trúng giải thưởng may mắn tổng giá trị lên tới hàng trăm triệu đồng cho cả người đặt giá và khán giả đăng ký tài khoản xem trực tiếp trên Noble App.
Căn Sky Villa A2.12-09 sở hữu bể bơi và sân vườn riêng cùng sảnh đón và thang máy riêng biệt, cá nhân hóa nội thất với các gói thiết kế từ thương hiệu xa xỉ. Ảnh: Sunshine Group
Theo Sunshine Group, với ba phiên đặt giá thành công tiếp theo tính từ phiên ngày 12/8, tập đoàn sẽ trích 1,5 tỷ đồng trao tặng quỹ Cặp lá yêu thương của Đài Truyền hình Việt Nam để xây mới và cải tạo một điểm trường tại Cao Bằng. Đến nay, sau gần 1,5 tháng tổ chức, Sunshine Group đã trích lập tổng cộng 6,5 tỷ đồng (tương ứng 500 triệu đồng mỗi phiên) cho hoạt động thiện nguyện.
Song Anh
Livestream NobleGo của Sunshine Group được phát định kỳ vào 20h tối thứ Ba và thứ Sáu hàng tuần, trực tiếp trên ứng dụng Noble App được phát triển bởi Tập đoàn công nghệ Unicloud (thuộc Tập đoàn Sunshine); kênh On InfoTV phát sóng trên VTVcab và các nền tảng liên kết VTVgo, SCTV, MyTV, TV360; tiếp sóng trên các trang Fanpage của VTVTimes, Cafef, VnExpress, Hanoi News, Theanh28 Entertainment.
Tải và cài đặt Noble App tại đây
Hướng dẫn tham gia đặt giá trên NobleGo
Fanpage: www.facebook.com/NobleGroupOfficial
Website: noblego.noble.vn/
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-khach-hang-trung-200-trieu-dong-trong-livestream-cua-sunshine-group-4926650.html
Khán giả may mắn trúng giải thưởng sinh năm 1995, làm việc trong lĩnh vực thiết kế nội dung số. Trước đó, tại phiên ngày 8/8, Nguyễn Hương Lan – nữ sinh đại học năm 3 chuyên ngành kế toán tại Hà Nội trở thành khán giả may mắn đầu tiên trúng thưởng 200 triệu đồng nhờ xem livestream đặt giá mua nhà của Sunshine Group.
Cùng phiên, căn President Sky Villa A2.06-02 của Noble Crystal Long Bien được giao dịch thành công với mức 20,9 tỷ đồng, kèm voucher 500 triệu đồng mua nội thất Fendi (Italy) cho khách hàng Lan Anh. Căn hộ thông tầng rộng gần 170 m2, ba phòng ngủ, hướng Tây Nam, nhìn ra công viên nội khu, trang bị nội thất từ các thương hiệu xa xỉ.
Phiên đặt giá lần này áp dụng chiết khấu kép, giảm trực tiếp 20% giá gốc, sau đó giảm tiếp 50% trên mức đã chiết khấu, đưa giá khởi điểm còn 12 tỷ đồng.
Với 100% căn hộ sở hữu sân vườn, bể bơi, sảnh đón, thang máy riêng biệt cũng như tầm view panorama bao quát sân golf và hồ điều hoà, Noble Crystal Long Bien thiết lập phong cách sống sang tại phía Đông Hà Nội. Ảnh: Sunshine Group
Noble Crystal Long Bien tọa lạc tại phường Phúc Lợi, gần sân golf Long Biên, gồm hai tòa tháp cao 17 tầng với hơn 400 căn sky villa. Dự án có 100% căn hộ sở hữu sân vườn, bể bơi, sảnh đón và thang máy riêng; tầm nhìn bao quát sân golf và hồ điều hòa. Mỗi căn bàn giao hoàn thiện cơ bản theo tiêu chuẩn quốc tế, kèm gói nội thất hàng hiệu từ S-Decoro – đơn vị thuộc Sunshine Group.
Noble Crystal Long Bien dự kiến được quản lý vận hành bởi một thương hiệu 5 sao quốc tế. Ảnh: Sunshine Group
Hệ tiện ích 5 sao tại Noble Crystal Long Bien được quy hoạch đồng bộ và vận hành theo chuẩn quốc tế gồm tổ hợp mặt đất với công viên, đường dạo bộ, tới tâm điểm thương mại và tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện tại 3 tầng khối đế… Dự án cũng được đầu tư hàng loạt tiện ích dành riêng cho siêu xe như công nghệ đỗ xe tự động ứng dụng AI & robotics, thang máy riêng cho xe sang, dịch vụ đỗ xe tại hầm, trả xe tại sảnh chuẩn khách sạn 5 sao.
Ngày 15/8, Sunshine Group sẽ giới thiệu căn Sky Villa A2.12-09 cũng tại dự án Noble Crystal Long Bien, có diện tích 174,17 m2, ba phòng ngủ, bể bơi và sân vườn riêng, hướng Đông Nam, giá khởi điểm 13,5 tỷ đồng (áp dụng chiết khấu kép). Bên cạnh đó là cơ hội trúng giải thưởng may mắn tổng giá trị lên tới hàng trăm triệu đồng cho cả người đặt giá và khán giả đăng ký tài khoản xem trực tiếp trên Noble App.
Căn Sky Villa A2.12-09 sở hữu bể bơi và sân vườn riêng cùng sảnh đón và thang máy riêng biệt, cá nhân hóa nội thất với các gói thiết kế từ thương hiệu xa xỉ. Ảnh: Sunshine Group
Theo Sunshine Group, với ba phiên đặt giá thành công tiếp theo tính từ phiên ngày 12/8, tập đoàn sẽ trích 1,5 tỷ đồng trao tặng quỹ Cặp lá yêu thương của Đài Truyền hình Việt Nam để xây mới và cải tạo một điểm trường tại Cao Bằng. Đến nay, sau gần 1,5 tháng tổ chức, Sunshine Group đã trích lập tổng cộng 6,5 tỷ đồng (tương ứng 500 triệu đồng mỗi phiên) cho hoạt động thiện nguyện.
Song Anh
Livestream NobleGo của Sunshine Group được phát định kỳ vào 20h tối thứ Ba và thứ Sáu hàng tuần, trực tiếp trên ứng dụng Noble App được phát triển bởi Tập đoàn công nghệ Unicloud (thuộc Tập đoàn Sunshine); kênh On InfoTV phát sóng trên VTVcab và các nền tảng liên kết VTVgo, SCTV, MyTV, TV360; tiếp sóng trên các trang Fanpage của VTVTimes, Cafef, VnExpress, Hanoi News, Theanh28 Entertainment.
Tải và cài đặt Noble App tại đây
Hướng dẫn tham gia đặt giá trên NobleGo
Fanpage: www.facebook.com/NobleGroupOfficial
Website: noblego.noble.vn/
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-khan-gia-trung-200-trieu-dong-trong-livestream-cua-sunshine-group-4926650.html
Dự án nằm tại xã Hòa Hội và xã Phù Cát, tỉnh Gia Lai, cách sân bay Phù Cát 10 phút và nút ra cao tốc Bắc Nam 5 phút di chuyển. Chủ đầu tư quy hoạch thành hai phân khu gồm khu chăm sóc sức khỏe, phục hồi chức năng và khách sạn nghỉ dưỡng (khoảng 6,8 ha), và khu dân cư (khoảng 10,9 ha).
Điểm nhấn của Baia Retreat Hội Vân là nằm gần suối khoáng nóng Hội Vân – nguồn khoáng nóng tự nhiên với nhiệt độ lên đến 80 độ C chứa nhiều loại khoáng có lợi cho hoạt động chăm sóc sức khỏe chuyên sâu. Lợi thế này cho phép chủ đầu tư phát triển loạt tiện ích cao cấp như trung tâm chăm sóc sức khỏe chuyên biệt, công viên suối khoáng kết hợp nhà hàng Champa, khách sạn.
Kiến trúc dự án kết hợp giữa phong cách onsen Nhật Bản và văn hóa Champa. Chủ đầu tư ưu tiên sử dụng các chất liệu bản địa như tre, gỗ, mái lá, họa tiết thổ cẩm; thiết kế mái vòm hay bố cục ba tháp biểu tượng của kiến trúc Chăm.
Baia Retreat Hội Vân – mảnh ghép mới trong bản đồ nghỉ dưỡng Bình Định cũ (Gia Lai). Ảnh: CĐT
Theo đại diện Onsen Hội Vân, mô hình nghỉ dưỡng khoáng nóng có khả năng phục vụ du khách quanh năm, không phụ thuộc vào chu kỳ theo mùa ít chịu tác động từ thời tiết. Mô hình này đã phát triển tại nhiều quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc, thu hút hàng triệu du khách mỗi năm. Tại Việt Nam, Bình Định cũ (Gia Lai) sở hữu suối Hội Vân, được người dân bản địa sử dụng từ lâu để chăm sóc sức khỏe. Việc khai thác tiềm năng phát triển du lịch nghỉ dưỡng khoáng nóng góp phần đa dạng hình thức du lịch nghỉ dưỡng tại Bình Định cũ, qua đó thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.
Đến nay, Baia Retreat Hội Vân đã hoàn thiện hạ tầng cơ sở. Sở Xây dựng tỉnh Gia Lai cũng xác nhận dự án đủ điều kiện khai thác thương mại từ tháng 8. Theo công bố từ chủ đầu tư, biệt thự tại dự án có giá từ 4 tỷ đồng kèm chính sách chiết khấu tới 9,5% cho khách hàng thanh toán sớm, cộng thêm 3% (tối đa 200 triệu đồng) cho những giao dịch đầu tiên. Về tài chính, VietinBank và MBBank sẽ cung cấp gói vay lên tới 70% giá trị sản phẩm, lãi suất 0%, ân hạn nợ gốc 24 tháng. Khách hàng thanh toán trước 10% có thể ký hợp đồng.
Ngoài ra, dự án áp dụng chính sách ủy thác cho thuê với tỷ lệ chia sẻ doanh thu tới 52%, giúp chủ sở hữu tối ưu lợi nhuận mà không cần trực tiếp vận hành. Bên cạnh đó là hai năm miễn phí quản lý vận hành, được tư vấn quản lý vận hành và hợp tác đầu tư bởi Naniwa Issui – thương hiệu hơn 100 năm kinh nghiệm trong khai thác khu nghỉ dưỡng suối khoáng nóng tại Nhật Bản.
Phối cảnh khu thấp tầng tại dự án. Ảnh: CĐT
Nửa đầu năm, Bình Định đón 6,5 triệu lượt khách, đạt 65% kế hoạch cả năm, được xem là ngôi sao mới nổi của du lịch miền Trung. Địa phương nhiều lợi thế về vị trí địa lý, sở hữu hàng loạt danh lam, thắng cảnh như Kỳ Co, Eo Gió, Hải Giang, Nhơn Lý với hơn 130 km đường bờ biển. Nơi đây cũng là cố đô của văn hóa Cham-pa, cái nôi của nhà Tây Sơn, võ cổ truyền cùng nền văn hóa thi ca, âm nhạc. Các kế hoạch mở rộng sân bay Phù Cát, xây cao tốc Quy Nhơn – Pleiku, cao tốc Bắc – Nam, đường sắt tốc độ cao cũng góp phần thêm sức bật du lịch cho địa phương.
Tuy nhiên, theo Giám đốc đơn vị phát triển dự án Baia Retreat Hội Vân, Bình Định còn thiếu hụt cơ sở lưu trú và những sản phẩm nghỉ dưỡng khác biệt để kéo dài thời gian lưu trú của du khách. Việc khai thác nguồn suối khoáng nóng tại Hội Vân được xem là một trong những giải pháp để địa phương phát triển mô hình du lịch khoáng nóng mới, đa dạng sản phẩm du lịch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ra-mat-do-thi-nghi-duong-khoang-nong-baia-retreat-hoi-van-hon-17-ha-4926269.html