Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-35-m2-cua-vo-chong-kien-truc-su-dung-noi-that-lam-vach-ngan-4956396.html
Đầu năm 2022, giữa cơn sốt bất động sản thời đại dịch, Gio Navarro, một chuyên gia an ninh mạng 31 tuổi, chỉ mất vỏn vẹn 48 giờ để xem và ký hợp đồng mua một ngôi nhà 3 phòng ngủ ở Atlanta (Mỹ) với giá 399.000 USD. Quyết định chớp nhoáng ấy được thúc đẩy bởi lãi suất vay thấp kỷ lục, xu hướng làm việc tại nhà và áp lực khi thấy bạn bè xung quanh ai cũng lần lượt sở hữu nhà riêng.
Thế nhưng, “giấc mơ Mỹ” nhanh chóng biến thành gánh nặng. Navarro sớm nhận ra chi phí sở hữu nhà vượt xa tưởng tượng. Từ tiền chăm sóc sân vườn, nội thất cho các căn phòng không bao giờ dùng tới, đến khoản sửa chữa đường ống nước thải bất ngờ lên tới 13.000 USD. Tổng chi phí hàng tháng đội lên 2.950 USD, cao gấp đôi so với 1.200 USD tiền thuê nhà trước đây.
Giờ đây, sau gần một năm rao bán không có người hỏi mua, anh phải chấp nhận giảm giá xuống dưới mức giá gốc, đối mặt với khoản lỗ và sự thật phũ phàng: “Sở hữu nhà không hề tuyệt như người ta vẫn nói”.
Câu chuyện của Navarro không phải là cá biệt. Anh là nạn nhân điển hình của một “căn bệnh” tâm lý mang tên FOMO (Fear Of Missing Out – Nỗi sợ bỏ lỡ), một động lực kinh tế mạnh mẽ đang chi phối thị trường bất động sản. Nó là kẻ giật dây vô hình, đẩy những người mua thiếu kinh nghiệm vào các quyết định vội vã, để rồi mắc kẹt trong chính tài sản của mình.
Giải mã FOMO – Kẻ thù giấu mặt của nhà đầu tư
Về bản chất, FOMO trong bất động sản là niềm tin mãnh liệt rằng nếu không hành động ngay lập tức, cơ hội sẽ vuột mất mãi mãi. Tâm lý này được khuếch đại bởi một loạt các yếu tố.
“Tiếng ồn” từ truyền thông và mạng xã hội: Các tiêu đề báo về giá nhà phá kỷ lục, những bài đăng khoe tiệc tân gia của bạn bè tạo ra một áp lực xã hội vô hình, khiến nhiều người cảm thấy mình đang “tụt hậu”.
Áp lực từ môi giới và chủ đầu tư: Những chiêu thức marketing đánh vào cảm xúc như “chỉ còn vài căn cuối cùng”, “sắp điều chỉnh giá” hay “cháy hàng” liên tục được tung ra để tạo cảm giác cấp bách, thúc ép người mua xuống tiền.
Tâm lý đám đông: Khi thị trường nóng lên, hình ảnh dòng người chen chúc xem đất, đặt cọc chỉ trong vài giờ trở nên phổ biến. Nhiều người thừa nhận họ mua không phải vì nghiên cứu kỹ, mà đơn giản vì “ai cũng mua, mình không mua thì sợ mất phần”.
Hiện tượng này không chỉ diễn ra ở các thị trường quốc tế. Tại Việt Nam, FOMO là động lực chính đằng sau nhiều cơn sốt đất, từ các khu vực ven đô đến những địa phương có tin đồn quy hoạch hạ tầng. Chỉ cần một thông tin về dự án cao tốc hay sân bay sắp triển khai, dù mới trên giấy, giá đất đã có thể leo thang chóng mặt.
Cái giá phải trả cho một quyết định vội vàng
Hành động dưới sự chi phối của FOMO thường dẫn đến những hậu quả tài chính và tâm lý nặng nề. Cái bẫy này thường ngọt ngào lúc đầu nhưng lại vô cùng đắng về sau.
Gánh nặng tài chính vượt ngưỡng: Nỗi sợ mất cơ hội khiến người mua chấp nhận những khoản vay vượt quá khả năng chi trả. Họ dễ dàng bỏ qua việc lập ngân sách chi tiết, để rồi bị nhấn chìm trong các khoản trả góp hàng tháng, chưa kể các chi phí bảo trì, sửa chữa phát sinh không lường trước.
Bỏ qua thẩm định pháp lý và chất lượng: Trong cơn vội vã “chốt đơn”, các bước quan trọng như kiểm tra sổ đỏ, giấy phép xây dựng, hay chất lượng công trình thường bị xem nhẹ. Hệ quả là những tranh chấp pháp lý hoặc chi phí sửa chữa tốn kém trong tương lai.
Mắc kẹt với tài sản kém thanh khoản: Bất động sản không giống như cổ phiếu, không thể bán đi nhanh chóng khi cần. Khi thị trường hạ nhiệt, những người mua ở đỉnh sóng vì FOMO sẽ thấy mình mắc kẹt với một tài sản khó bán, thậm chí phải chấp nhận bán lỗ để thoát hàng.
Đánh đổi nhu cầu thực tế: Thay vì chọn một ngôi nhà phù hợp với công việc, trường học của con cái hay lối sống cá nhân, người bị FOMO chi phối lại ưu tiên việc “mua cho kịp”. Điều này dẫn đến sự hối tiếc lâu dài về một không gian sống không thực sự phù hợp.
Thực tế thị trường cho thấy, sau mỗi đợt tăng nóng thường là giai đoạn điều chỉnh hoặc đi ngang. Các dự án hạ tầng cần nhiều năm để hoàn thiện, và các chủ đầu tư cũng liên tục tung ra sản phẩm mới. Do đó, “cơ hội cuối cùng” thường chỉ là một chiêu thức tiếp thị hơn là sự thật.
Mua nhà bằng lý trí, không phải nỗi sợ
Vượt qua được sức ép của FOMO là bước đầu tiên để trở thành một nhà đầu tư bất động sản thông minh. Thay vì chạy theo đám đông, hãy trang bị cho mình một chiến lược vững chắc.
Xác định rõ mục tiêu cá nhân: Bạn mua để ở, để đầu tư cho thuê hay chờ tăng giá? Mỗi mục tiêu sẽ đòi hỏi những tiêu chí lựa chọn khác nhau về vị trí, loại hình sản phẩm và tiềm năng khu vực.
Xây dựng “pháo đài” tài chính: Lập một ngân sách chi tiết dựa trên thu nhập, tiền tiết kiệm và các khoản nợ hiện có. Nguyên tắc vàng là chỉ nên vay tối đa 40-50% giá trị căn nhà. Hãy đặt ra một giới hạn chi tiêu và tuyệt đối không vượt qua, dù cho bất động sản đó có vẻ “hoàn hảo”.
Nghiên cứu kỹ lưỡng và khách quan: Đừng bao giờ quyết định chỉ dựa trên lời quảng cáo. Hãy dành thời gian đến tận nơi khảo sát, kiểm tra tình trạng giao thông, tiện ích xung quanh và tiềm năng phát triển dài hạn. Song song, việc thẩm định pháp lý là bắt buộc để đảm bảo tài sản minh bạch.
So sánh và tham vấn chuyên gia: Đừng ngại ngần xem xét ít nhất 3 lựa chọn khác nhau để có cái nhìn tổng quan. Quan trọng hơn, hãy tìm đến sự tư vấn của các chuyên gia tài chính, luật sư bất động sản hoặc những người có kinh nghiệm để có một góc nhìn khách quan, không bị cảm xúc chi phối.
Học cách nói “không” và kiên nhẫn: Hãy nhớ rằng, bỏ qua một thương vụ cũng là một quyết định đầu tư khôn ngoan. Thị trường bất động sản luôn vận động và những cơ hội mới sẽ luôn xuất hiện. Sự kiên nhẫn thường mang lại phần thưởng lớn hơn là hành động vội vã.
Nhìn lại câu chuyện của mình, Gio Navarro cay đắng thừa nhận: “Lần sau, tôi sẽ dành thời gian cân nhắc thật kỹ trước khi mua”. Đó cũng chính là lời khuyên đắt giá nhất. Một giao dịch bất động sản là cam kết tài chính kéo dài hàng chục năm. Đừng vì nỗi sợ bỏ lỡ nhất thời mà đánh đổi cả tương lai tài chính và sự bình yên trong cuộc sống của bạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/fomo-bat-dong-san-khi-giac-mo-mua-nha-hoa-thanh-ac-mong-20251025161052002.htm
Tại cuộc họp về dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) ngày 13/8, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng việc định giá đất cần kiên định nguyên tắc “một giá” do Nhà nước quyết định và áp dụng thống nhất trong mọi giao dịch.
“Các địa phương cần áp dụng bảng giá đất thống nhất, điều chỉnh theo dữ liệu thị trường trong khi hệ số giá không thay đổi nếu chưa có quyết định chính sách mới”, ông nói. Với các đối tượng chính sách, theo Phó thủ tướng, việc điều chỉnh nên giao cho địa phương để bảo đảm công bằng, đạt hiệu quả kinh tế – xã hội.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà phát biểu tại cuộc họp về dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi), ngày 13/8. Ảnh: VGP
Quy định về bảng giá đất là một trong những nội dung được Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất sửa tại dự thảo Luật Đất đai (thay thế).
Tại tờ trình dự thảo Luật sửa đổi Luật Đất đai 2024, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án sửa đổi. Phương án một là Chính phủ ban hành bảng giá đất 5 năm một lần, thay vì hàng năm như hiện hành. Bảng giá đất được xây dựng theo khu vực, vị trí. Với khu vực có bản đồ địa chính số và cơ sở dữ liệu giá đất, bảng giá đất sẽ được xây dựng đến từng thửa. UBND cấp tỉnh có quyền quyết định trong trường hợp cần thiết phải bổ sung bảng giá đất trong năm.
Phương pháp hai là bỏ giá đất cụ thể và áp dụng lại hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). Hệ số K là tỷ lệ tăng, giảm của các khu vực, vị trí đã quy định để điều chỉnh giá trong bảng giá đất theo từng năm. UBND cấp tỉnh sẽ ban hành hệ số điều chỉnh giá đất bắt đầu từ năm tiếp theo của kỳ 5 năm áp dụng bảng giá đất.
Thực tế, Luật Đất đai 2024 quy định việc xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường, nhưng không yêu cầu bảng giá đất phải bám sát giá thị trường – vốn luôn biến động. Tuy nhiên, khi triển khai thực tế lại xuất hiện nhiều bất cập, đặc biệt là khoảng cách quá lớn giữa giá đất ở và nông nghiệp.
Theo đại diện Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Nhà nước cần kiểm soát, quyết định giá đất tại thị trường sơ cấp. Tuy nhiên, việc định giá đất lại phụ thuộc vào giá đất thị trường thứ cấp và kết quả tư vấn từ đơn vị chuyên môn. Điều này dẫn đến giá đất không phản ánh đúng bản chất thực tế.
Trong khi đó, phương pháp định giá thặng dư cũng gặp nhiều vướng mắc do phụ thuộc vào thông tin thị trường biến động không ổn định. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ tiếp cận đất đai mà còn làm tăng chi phí đầu tư, giảm khả năng cạnh tranh của địa phương.
Nhiều ý kiến tại cuộc họp đồng tình đơn giản hóa xác định nghĩa vụ tài chính dựa trên bảng giá đất và hệ số sử dụng đất, đồng thời đề nghị quy định rõ hơn để thuận lợi khi áp dụng cho từng loại dự án.
Ngoài giá đất, Phó thủ tướng cũng đề nghị Bộ Nông nghiệp và Môi trường tiếp thu, nghiên cứu kỹ các quy định nhằm “mở cửa có chọn lọc” với thị trường bất động sản. Theo đó, chính sách cho phép nhà khoa học, doanh nhân, người nước ngoài yêu nước tiếp cận bất động sản ngoài khu vực hạn chế, nhưng vẫn bảo đảm yêu cầu quốc phòng, an ninh.
Về chính sách tiếp cận đất đai, Phó thủ tướng chỉ ra vướng mắc lớn là chưa phân biệt rạch ròi giữa đấu giá (bán quyền sử dụng đất cho người trả giá cao nhất) và đấu thầu (chọn nhà đầu tư với hiệu quả tối ưu, giá thấp nhưng đáp ứng yêu cầu).
“Đấu giá là lợi ích cụ thể, đấu thầu là lợi ích tổng thể”, ông nói và yêu cầu dự thảo cần quy định tiêu chí rõ ràng cho từng hình thức đấu giá, đấu thầu, với quan điểm tăng trưởng kinh tế dựa vào hiệu quả đầu tư trên đất.
Lãnh đạo Chính phủ đề nghị Bộ Tài chính kiên định nguyên tắc xác định thuế bất động sản đánh vào đất bỏ hoang, dự án chậm tiến độ, nhà xây xong để trống, thay vì áp dụng với dự án sử dụng nhiều đất để phát triển.
Liên quan đến các dự án đất đai, bất động sản còn vướng mắc, Phó thủ tướng yêu cầu dự án Luật phải có công cụ pháp lý để giải quyết dứt điểm, tránh lãng phí. Bên cạnh đó, ông lưu ý cơ chế mở rộng quyền định đoạt của Nhà nước về đất đai cần song song bảo đảm quyền của người dân.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-yeu-cau-ap-dung-bang-gia-dat-thong-nhat-ca-nuoc-4926535.html
Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT CEO Group vừa công bố. Công ty cổ phần Phát triển Khu công nghiệp CEO có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó, CEO Group góp 99%. Tổng giám đốc CEO Group Cao Văn Kiên cũng là người đại diện pháp luật tại công ty mới được thành lập.
Tham vọng lấn sân sang mảng bất động sản khu công nghiệp từng được Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình đề cập vài năm trước. Công ty này cũng mong muốn làm chủ đầu tư của ít nhất một dự án bất động sản khu công nghiệp.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước cũng có xu hướng thành lập hoặc bày tỏ mong muốn phát triển thêm mảng bất động sản khu công nghiệp. Lĩnh vực này tiếp tục diễn biến thuận lợi từ đầu năm đến nay.
Theo thống kê của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, riêng tại phía Bắc trong quý I, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
CEO Group thành lập từ năm 2001, hiện kinh doanh trong 3 lĩnh vực chính gồm bất động sản, xây dựng, dịch vụ. Cả năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt trên 1.540 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 182 tỷ đồng. Hai mục tiêu này đều tăng 10% so với năm 2024.
Công ty này cũng có kế hoạch tập trung hoàn thành các thủ tục pháp lý, thi công và sớm đưa vào kinh doanh khi đủ điều kiện đối với các dự án trọng điểm gồm Sonasea Residences (Phú Quốc), CEOHomes Hana Garden tại Mê Linh (Hà Nội), Sonasea Vân Đồn Habor City (Quảng Ninh) và Sonasea Premier (Nha Trang).
Quý I/2025, CEO Group đạt doanh thu 343 tỷ, lãi ròng khoảng 56 tỷ. Như vậy sau 3 tháng, công ty đã hoàn thành lần lượt 22% và 31% kế hoạch cả năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-group-lap-cong-ty-bat-dong-san-khu-cong-nghiep-4891210.html
Ba tháng đầu năm, Cát Bà (Hải Phòng) đón hơn 277.000 lượt khách quốc tế. Trên Agoda, Cát Bà đang nằm trong nhóm những điểm đến được du khách nước ngoài tìm kiếm nhiều nhất tại Việt Nam khoảng đầu năm 2025. Còn với nền tảng Tripadvisor, nơi đây thường xuyên nhận được đánh giá tích cực từ du khách quốc tế.
Theo các chuyên gia, bước vào cao điểm du lịch biển đảo mùa hè, dự báo lượng khách nước ngoài cũng như nội địa đến Cát Bà sẽ còn gia tăng với hiệu ứng từ chuỗi sự kiện hè bên bãi biển mới Các Bà (Ladies Beach), cùng nhiều hoạt động tại dự án Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island.
Cát Bà thu hút nhiều du khách trong và ngoài nước. Ảnh: Ánh Dương
Khai trương vào dịp lễ 30/4, bãi tắm Các Bà (Ladies Beach) nằm ngay trung tâm đảo với bãi cát rộng, dài gần một km được phủ xanh bởi hàng dừa cao 30-40m. Du khách tới đây không chỉ để tắm biển mà còn có thể thư giãn dưới tán dừa, phóng tầm mắt ra vùng biển rộng lớn, ngắm nhìn vịnh Lan Hạ…
Từ 15/5 đến 2/9, tại bãi tắm này sẽ diễn ra “Bản giao hưởng Đảo Xanh – Symphony of the Green Island”. Đây là show diễn kết hợp jetski, flyboard, ánh sáng laser và pháo hoa quy mô với tổng mức đầu tư gần 200 tỷ đồng. Chương trình lấy cảm hứng từ truyền thuyết nàng tiên hạc Cát Bà và triết lý ngũ hành của văn hóa Á Đông, được kỳ vọng trở thành điểm nhấn cho Cát Bà từ mùa du lịch hè này.
Bãi biển mới Các Bà tại tâm điểm dự án Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island sẽ đón khách vào dịp lễ 30/4. Ảnh: Sun Property
Đại diện Sun Group cho biết, câu chuyện thành công của du lịch Phú Quốc giai đoạn cuối năm 2024 với tỷ lệ lấp đầy phòng nghỉ tại thị trấn Hoàng Hôn, nơi có show diễn “Nụ hôn của biển cả” (Kiss of The Sea) vượt ngưỡng 90%, đỉnh điểm đón hơn 15.000 lượt khách mỗi ngày, tạo ra những kỳ vọng về show diễn tương tự tại Cát Bà.
Quý I, Cát Bà đón 491.230 lượt khách, tăng hơn 20% so với cùng kỳ năm ngoái dù đây là giai đoạn thấp điểm của mùa du lịch. Kết quả này tạo triển vọng cho mục tiêu đón 4 triệu khách du lịch trong năm nay trong bối cảnh địa phương đã triển khai dự án mở rộng bến phà, giải quyết vấn đề ùn tắc cũng như đẩy nhanh tiến độ xây dựng các dự án hạ tầng du lịch tại huyện Cát Hải. Chưa kể, loạt hoạt động vui chơi, giải trí mới sắp xuất hiện như show jetski, bắn pháo hoa… sẽ thu hút thêm du khách tới Cát Bà, thúc đẩy các dịch vụ lưu trú, phát triển bất động sản nghỉ dưỡng…
Cát Bà sắp có show diễn nghệ thuật kết hợp pháo hoa. Trong ảnh là show diễn Kiss of The Sea tại Thị trấn Hoàng Hôn, Phú Quốc. Ảnh: Sun Group
Trên thế giới, những đô thị biển không chỉ là nơi để sống mà còn là tuyên ngôn về phong cách sống. Tại San Diego, Bill Gates và “ông trùm” địa ốc Donald Bren sẵn sàng chi hàng chục triệu USD để sở hữu những căn biệt thự hướng biển, biến chúng thành biểu tượng của sự giàu có và phong cách sống đẳng cấp.
Theo đó, sự ra đời của dự án Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island cùng chuỗi sự kiện hè tại Cát Bà được kỳ vọng tạo nên một đô thị nghỉ dưỡng bền vững. Tất cả được bao bọc bởi hệ sinh thái tiện ích đa dạng, trong đó, dòng sản phẩm căn hộ cao tầng Xanh Sky được xem là “át chủ bài” của dự án.
Thiết kế của Xanh Sky hội tụ các yếu tố về bất động sản hàng hiệu cũng khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe. Điểm nhấn của dự án còn đến từ tầm nhìn rộng mở, bao quát vẻ đẹp thiên nhiên, biển đảo, vịnh Lan Hạ, rừng nguyên sinh…
Từ căn hộ Xanh Sky, cư dân, du khách còn có thể theo dõi trực tiếp “Bản giao hưởng Đảo Xanh – Symphony of the Green Island” và cũng chỉ mất vài bước chân để đến bãi tắm Các Bà, cùng hệ thống các công viên, phố đi bộ, chợ đêm Vui-Fest. Bộ sưu tập tiện ích “all-in-one” nội khu càng tăng sức hút cho dự án với khối đế thương mại, bể bơi trong nhà, phòng gym, spa thư giãn, kids club, sân golf 3D…
Nhờ thiết kế đa năng, dòng căn hộ này còn có thể khai thác dịch vụ lưu trú. Căn hộ bàn giao nội thất tích hợp công nghệ thông minh như khóa QR Code và quản lý từ xa, giúp việc vận hành cho thuê thuận tiện. Chủ sở hữu có thể biến Xanh Sky thành homestay, mini-hotel, phục vụ từ khách nội địa đến khách quốc tế. Dịch vụ housekeeping được cung cấp bởi Sun Group, giúp gia chủ yên tâm.
Theo TS Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, bất động sản nghỉ dưỡng hưởng lợi khi du lịch đang bước vào chu kỳ tăng trưởng. Những điểm đến được đầu tư bài bản như Cát Bà hứa hẹn không chỉ là điểm du lịch tham quan, nghỉ dưỡng, giải trí mà còn là tọa độ đầu tư hấp dẫn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-sun-group-tai-cat-ba-huong-loi-tu-chuoi-su-kien-he-4870189.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Plus Idea Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Hà Nam
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-ngap-nang-uu-tien-ket-noi-gia-dinh-4888031.html
Yêu cầu này được đề cập trong kết luận của Thường trực Chính phủ tại cuộc họp về tình hình thị trường bất động sản mới đây. Cơ quan này đánh giá thị trường bất động sản hiện chưa phát triển tương xứng với tiềm lực do còn nhiều tồn tại, vướng mắc kéo dài.
Cụ thể, nguồn cung vẫn hạn chế, không đáp ứng nhu cầu của thị trường, trong khi cơ cấu sản phẩm chưa cân đối, thiếu nhà ở phù hợp cho người lao động, người trẻ, nhưng lại dư thừa biệt thự, nhà thấp tầng. Giá nhà đất hiện cũng chưa phù hợp với khả năng chi trả của người có nhu cầu thực. Tình trạng đầu cơ, thổi giá, lũng đoạn thị trường vẫn diễn ra tại nhiều khu vực, gây mất ổn định thị trường.
Trước thực trạng này, Thường trực Chính phủ yêu cầu các bộ ngành và địa phương khẩn trương làm rõ các yếu tố khiến giá bất động sản bị đẩy lên cao, gồm giá đất, nguyên vật liệu, lãi vay… Từ đó, các cơ quan liên quan cần xây dựng phương án cụ thể để giảm các thành tố làm tăng giá, mở rộng nguồn cung và nâng cao khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân.
Chính phủ cũng nhấn mạnh việc xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân lợi dụng đấu giá để đẩy giá đất, gây ách tắc cho hoạt động phát triển dự án. Công tác quy hoạch được yêu cầu gắn với nhu cầu thực tế, bố trí đất sản xuất, kinh doanh hợp lý, tránh tình trạng quy hoạch treo hoặc không khả thi về hạ tầng.
Yêu cầu trên được đưa ra trong bối cảnh giá nhà đất tăng mạnh thời gian qua. Theo Bộ Xây dựng, quý I, giá nhà ở riêng lẻ và đất nền tại nhiều địa phương tăng mạnh, một số khu vực ghi nhận giá tăng 20-40%. Giá nhà tăng do nhiều nguyên nhân cộng hưởng, gồm chi phí đầu vào như vật liệu, nhân công, lãi vay neo cao; nguồn cung mới hạn chế vì vướng pháp lý; và tâm lý đầu tư đón đầu quy hoạch, hạ tầng.
Tại một số địa phương, giá đất tăng cao chỉ sau vài tháng, nhất là nơi có thông tin sáp nhập đơn vị hành chính hoặc nâng cấp đô thị…
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Về lâu dài, Chính phủ chỉ đạo Bộ Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường xây dựng đề án mô hình “Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý”. Mô hình này sẽ tích hợp toàn bộ quy trình giao dịch bất động sản – từ công chứng, thuế đến đăng ký giao dịch đất đai – lên môi trường điện tử, tương tự sàn chứng khoán. Mục tiêu nhằm minh bạch hóa thông tin tài sản, giá mua bán, hạn chế thất thu thuế và tăng hiệu quả quản lý, trình Thủ tướng trong tháng 6.
Bên cạnh câu chuyện giá nhà, Chính phủ yêu cầu cắt giảm tối đa các thủ tục hành chính rườm rà, không cần thiết; loại bỏ các yêu cầu giấy tờ, hồ sơ phức tạp. Mục tiêu là giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết thủ tục và chi phí tuân thủ với các dự án bất động sản.
Các quy định liên quan đến chấp thuận chủ trương đầu tư, thẩm định thiết kế, cấp phép xây dựng, kiểm tra nghiệm thu cũng được đề nghị nghiên cứu cắt giảm để rút ngắn quy trình, tăng tính minh bạch, giảm chi phí tiền kiểm, đồng thời siết chặt hậu kiểm. Những quy chuẩn, tiêu chuẩn gây phát sinh chi phí như chỗ đỗ xe, phòng cháy chữa cháy… nếu không còn phù hợp cũng sẽ được rà soát, sửa đổi hoặc bãi bỏ.
Ngoài ra, Thường trực Chính phủ yêu cầu nghiên cứu các chính sách hỗ trợ người có nhu cầu mua nhà ở thực, người trẻ tuổi, giúp họ tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn, bảo đảm quyền có chỗ ở theo quy định của Hiến pháp.
Các địa phương cũng được giao nghiên cứu mô hình phát triển các khu nhà ở đa dạng phân khúc, bố trí hạ tầng kỹ thuật và xã hội đầy đủ tại các khu chức năng để người dân có thêm lựa chọn phù hợp với khả năng tài chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-yeu-cau-ha-nhiet-gia-bat-dong-san-4896730.html
Cuối tháng 5, chuỗi nhà hàng của chị Phạm Thị Hải đã đóng cửa hai điểm thuê tại quận 3 và quận 11, sau thời gian dài hoạt động cầm chừng. Trong đó, mặt bằng rộng 230 m2 trên đường Cách Mạng Tháng Tám (quận 3) có giá thuê 190 triệu đồng mỗi tháng.
“Dù chủ nhà đồng ý giảm thêm giá thuê, tôi vẫn phải đóng cửa vì không thể gánh nổi khoản chi cố định quá lớn trong bối cảnh kinh doanh ế ẩm”, chị Hải nói và cho biết sẽ chuyển sang mặt bằng nhỏ hơn trên cùng tuyến đường thuộc quận 10.
Trên đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa (quận 3), một căn nhà phố từng được thương hiệu thời trang thuê gần hai năm, đã treo biển tìm khách mới từ tháng 4 đến nay. Cách đó không xa, đoạn gần chùa Vĩnh Nghiêm, có ba mặt bằng liền kề cũng rao cho thuê từ đầu năm, hiện chưa có người chốt.
Tình trạng tương tự diễn ra trên đường 3 Tháng 2 (quận 10), nơi nhiều căn nhà mặt tiền bị bỏ trống, phủ kín bảng cho thuê. Một số mặt bằng đã treo biển từ cuối năm 2023, đến nay chưa giao dịch được. Anh Kiên, môi giới phụ trách một căn nhà ba tầng trên tuyến đường này, cho biết có mặt bằng rộng gần 300 m2, từng được thuê với giá khoảng 180 triệu đồng mỗi tháng. Hiện chủ nhà giữ nguyên mức giá chào thuê nhưng sẵn sàng thương lượng giảm 15-20% nếu có khách chốt hợp đồng.
Một căn nhà phố 3 tầng đang dán biển tìm khách thuê tại quận 3, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Trên đường Nguyễn Văn Trỗi (quận Phú Nhuận), một cửa hàng kinh doanh đồ gia dụng đã dừng hoạt động từ tháng 4. Mặt bằng rộng khoảng 120 m2, từng có giá thuê 90 triệu đồng mỗi tháng. Chủ nhà cũng chấp nhận giảm 10 triệu đồng để giữ khách, nhưng do doanh thu giảm sút và chi phí vận hành cao, đơn vị thuê quyết định không gia hạn hợp đồng.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy nhiều tuyến đường trung tâm khác như Cách Mạng Tháng Tám, Điện Biên Phủ, Nguyễn Trãi, Phan Xích Long… cũng xuất hiện dày đặc biển hiệu “cho thuê”, dán kín số điện thoại trên kính và tường nhà.
Theo dữ liệu từ Batdongsan, giá thuê nhà phố tại TP HCM trong tháng 5 tiếp tục giảm 10%, nhà riêng giảm 19% so với đầu năm. Tương tự, thống kê từ nền tảng Nhà Tốt ghi nhận giá thuê nhà phố kinh doanh bán lẻ tại các quận nội thành trong tháng 1 giảm trung bình 10-18%. Mức giảm mạnh nhất tại quận 1 và Bình Thạnh, khoảng 20-32% so với cuối năm ngoái. Đến cuối tháng 3, giá chào thuê tiếp tục giảm thêm 4%, trong khi nhu cầu thuê vẫn duy trì trạng thái đi ngang từ đầu năm.
Báo cáo quý I của Savills Việt Nam cũng cho biết giá thuê trung bình hiện thấp hơn 10-20% so với trước đại dịch. Dù chủ nhà đã đưa ra nhiều ưu đãi như giữ nguyên giá lâu dài, giãn tiến độ thanh toán, giảm tiền cọc… tình trạng mặt bằng trống vẫn phổ biến, kể cả ở các vị trí đắc địa.
Một mặt bằng tại quận 3, TP HCM treo đầy biển quảng cáo cho thuê. Ảnh: Phương Uyên
Lý giải nguyên nhân giá thuê giảm, mặt bằng nhà phố cho thuê vẫn ế ẩm, ông Nguyễn Ngọc Tuần, môi giới lâu năm trong phân khúc nhà phố trung tâm TP HCM, nhìn nhận nhóm khách có tiềm lực tài chính mạnh như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục – vốn là mục tiêu của các mặt bằng lớn – đang trong làn sóng cơ cấu lại hoạt động, nên họ tiết giảm nhu cầu thuê.
Còn ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói sự phát triển mạnh của thương mại điện tử đã làm thay đổi hành vi tiêu dùng. Người dân ít ra phố mua sắm, chuyển sang mua hàng trực tuyến, kéo theo nhu cầu thuê mặt bằng bán lẻ sụt giảm rõ rệt.
Ngoài nhóm ngành ăn uống cần không gian trải nghiệm, phần lớn mô hình kinh doanh đều gặp khó do chi phí mặt bằng cao, thường chiếm khoảng 30% doanh thu. Trong khi đó, sức mua yếu khiến nhiều cửa hàng không đủ khả năng duy trì hoạt động.
Song song đó, ông Tuấn cho rằng xu hướng tiêu dùng hiện đại cũng không còn ưu ái nhà phố. Người dân ngày càng ưa chuộng các trung tâm thương mại tích hợp như Vincom, Aeon Mall hay Crescent Mall – nơi tiện lợi hơn về hạ tầng và trải nghiệm mua sắm. Trong khi đó, nhà phố vốn nhỏ hẹp, thiếu chỗ đậu xe và khó cải tạo không gian, ngày càng lép vế dù đã hạ giá thuê.
Bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cũng nhìn nhận mô hình “tất cả trong một” tại trung tâm thương mại đang chiếm ưu thế nhờ giúp các thương hiệu tiếp cận khách hàng dễ hơn, đồng thời được phân bổ ngành hàng hợp lý. Số khác, họ tìm mặt bằng trong hẻm để tiết giảm chi phí.
“Trước đây, nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để quảng bá thương hiệu ở các mặt bằng trung tâm. Tuy nhiên, khi truyền thông đa phương tiện lên ngôi, việc thuê nhà phố đắt đỏ để nhận diện thương hiệu không còn là ưu tiên”, bà Hương đánh giá.
Thực tế, nhiều đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ đã chuyển hướng sang thuê nhà trong hẻm, nhà riêng hoặc tầng trệt các chung cư để giảm chi phí, kết hợp mô hình “giao nhanh, tiêu dùng gần”.
Ngọc Anh, chủ một cửa hàng mỹ phẩm, chia sẻ rằng sau gần một năm thuê mặt bằng nhà phố trên đường 3 Tháng 2 với giá 45 triệu đồng mỗi tháng, chị đã chuyển về căn hộ tầng trệt trong một khu chung cư gần đó. “Khách hàng cũ vẫn tìm đến, mà chi phí thuê giảm một nửa”, chị nói.
Dù vậy, giới chuyên gia cho rằng nhà phố cho thuê chưa hẳn đã “hết thời”. Với sức mua lớn tại TP HCM, tiềm năng bán lẻ vẫn còn, nhưng chủ nhà cần định giá hợp lý, linh hoạt và cùng đồng hành với khách thuê để vượt qua giai đoạn khó khăn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-pho-giam-gia-thue-van-e-khach-4894457.html
Yêu cầu này được đề cập trong kết luận của Thường trực Chính phủ tại cuộc họp về tình hình thị trường bất động sản mới đây. Cơ quan này đánh giá thị trường bất động sản hiện chưa phát triển tương xứng với tiềm lực do còn nhiều tồn tại, vướng mắc kéo dài.
Cụ thể, nguồn cung vẫn hạn chế, không đáp ứng nhu cầu của thị trường, trong khi cơ cấu sản phẩm chưa cân đối, thiếu nhà ở phù hợp cho người lao động, người trẻ, nhưng lại dư thừa biệt thự, nhà thấp tầng. Giá nhà đất hiện cũng chưa phù hợp với khả năng chi trả của người có nhu cầu thực. Tình trạng đầu cơ, thổi giá, lũng đoạn thị trường vẫn diễn ra tại nhiều khu vực, gây mất ổn định thị trường.
Trước thực trạng này, Thường trực Chính phủ yêu cầu các bộ ngành và địa phương khẩn trương làm rõ các yếu tố khiến giá bất động sản bị đẩy lên cao, gồm giá đất, nguyên vật liệu, lãi vay… Từ đó, các cơ quan liên quan cần xây dựng phương án cụ thể để giảm các thành tố làm tăng giá, mở rộng nguồn cung và nâng cao khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân.
Chính phủ cũng nhấn mạnh việc xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân lợi dụng đấu giá để đẩy giá đất, gây ách tắc cho hoạt động phát triển dự án. Công tác quy hoạch được yêu cầu gắn với nhu cầu thực tế, bố trí đất sản xuất, kinh doanh hợp lý, tránh tình trạng quy hoạch treo hoặc không khả thi về hạ tầng.
Yêu cầu trên được đưa ra trong bối cảnh giá nhà đất tăng mạnh thời gian qua. Theo Bộ Xây dựng, quý I, giá nhà ở riêng lẻ và đất nền tại nhiều địa phương tăng mạnh, một số khu vực ghi nhận giá tăng 20-40%. Giá nhà tăng do nhiều nguyên nhân cộng hưởng, gồm chi phí đầu vào như vật liệu, nhân công, lãi vay neo cao; nguồn cung mới hạn chế vì vướng pháp lý; và tâm lý đầu tư đón đầu quy hoạch, hạ tầng.
Tại một số địa phương, giá đất tăng cao chỉ sau vài tháng, nhất là nơi có thông tin sáp nhập đơn vị hành chính hoặc nâng cấp đô thị…
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Về lâu dài, Chính phủ chỉ đạo Bộ Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường xây dựng đề án mô hình “Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý”. Mô hình này sẽ tích hợp toàn bộ quy trình giao dịch bất động sản – từ công chứng, thuế đến đăng ký giao dịch đất đai – lên môi trường điện tử, tương tự sàn chứng khoán. Mục tiêu nhằm minh bạch hóa thông tin tài sản, giá mua bán, hạn chế thất thu thuế và tăng hiệu quả quản lý, trình Thủ tướng trong tháng 6.
Bên cạnh câu chuyện giá nhà, Chính phủ yêu cầu cắt giảm tối đa các thủ tục hành chính rườm rà, không cần thiết; loại bỏ các yêu cầu giấy tờ, hồ sơ phức tạp. Mục tiêu là giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết thủ tục và chi phí tuân thủ với các dự án bất động sản.
Các quy định liên quan đến chấp thuận chủ trương đầu tư, thẩm định thiết kế, cấp phép xây dựng, kiểm tra nghiệm thu cũng được đề nghị nghiên cứu cắt giảm để rút ngắn quy trình, tăng tính minh bạch, giảm chi phí tiền kiểm, đồng thời siết chặt hậu kiểm. Những quy chuẩn, tiêu chuẩn gây phát sinh chi phí như chỗ đỗ xe, phòng cháy chữa cháy… nếu không còn phù hợp cũng sẽ được rà soát, sửa đổi hoặc bãi bỏ.
Ngoài ra, Thường trực Chính phủ yêu cầu nghiên cứu các chính sách hỗ trợ người có nhu cầu mua nhà ở thực, người trẻ tuổi, giúp họ tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn, bảo đảm quyền có chỗ ở theo quy định của Hiến pháp.
Các địa phương cũng được giao nghiên cứu mô hình phát triển các khu nhà ở đa dạng phân khúc, bố trí hạ tầng kỹ thuật và xã hội đầy đủ tại các khu chức năng để người dân có thêm lựa chọn phù hợp với khả năng tài chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-yeu-cau-lam-ro-nguyen-nhan-tang-gia-bat-dong-san-4896730.html
Cửa mang hình dáng tà áo dài
Ngôi nhà 3 tầng nằm trong hẻm nhỏ của quận Phú Nhuận (TP HCM), được xây dựng trên khu đất có diện tích 28 m2, mặt tiền chưa đến 4 m.
Để tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, nhóm kiến trúc sư (KTS) Da Vàng Studio đã đưa ra giải pháp khoét một nửa mặt tiền để thiết kế hệ cửa vòm kết hợp lam chắn, đồng thời mở 8 cửa sổ bên hông nhà. Trong đó, điểm nhấn là cửa ra vào được thiết kế dựa trên ý tưởng tà áo dài truyền thống.
Mặt tiền ngôi nhà. Ảnh: Bùi Minh Quốc
Ý tưởng hệ cửa cong mềm mại như tà áo dài cũng được triển khai xuyên suốt trong các không gian chức năng.
Mỗi tầng của công trình được phân chia mục đích sử dụng riêng biệt. Tầng một là khu sinh hoạt chung, 2 tầng còn lại là phòng ngủ. Bên cạnh đó, nhóm KTS ocũng chọn thiết kế theo phong cách tối giản, tiết giảm nội thất, ưu tiên sử dụng hình khối.
Không gian sinh hoạt chung và khu giặt sấy. Ảnh: Bùi Minh Quốc
Dù diện tích nhỏ, các phòng ngủ vẫn thông thoáng nhờ hệ cửa sổ vòm và giếng trời. Vào ban ngày, không gian luôn đủ sáng mà không cần mở đèn điện.
Hệ cửa hình đám mây
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, nhóm KTS ROOM+ Design & Build thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Mặt tiền ngôi nhà. Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài. Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio
Cửa hình dáng ngẫu hứng
Ngôi nhà phố có quy mô 5 tầng, diện tích xây dựng khoảng 80 m2, nằm tại quận 5 (TP HCM).
Căn nhà được lấy cảm hứng từ hình ảnh một ốc đảo yên bình, phục vụ đồng thời nhu cầu làm việc và nghỉ ngơi của gia đình chủ nhà. Tone màu chính là màu be, kết hợp hệ cửa có hình dáng ngẫu hứng, không theo quy luật, để tạo ấn tượng cho mặt tiền.
Mặt tiền công trình. Ảnh: Phú Đào
Kích thước khu đất khá đặc trưng của nhà ống, dài 21,25, ngang 3,8 m, nên hệ cửa kính rộng bố trí ở mặt trước – sau nhà cũng đóng vai trò là giải pháp lấy sáng chính.
Nhờ vậy, toàn bộ không gian sinh hoạt ở các tầng luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng.
Hệ cửa lớn giúp tối ưu ánh sáng cho không gian nội thất. Ảnh: Phú Đào
Cũng mang tinh thần chung như ngoại thất, toàn bộ các đường nét trong không gian nội thất đều là đường cong mềm mại, phối cùng tone màu pastel nhẹ nhàng để tạo cảm giác thư giãn, thoải mái.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-cua-hinh-dang-la-tao-diem-nhan-cho-nha-ong-4884495.html
Ông Nguyễn Long Triều. Ảnh website công ty
Quyết định này được Công ty cổ phần Tư vấn – Thương mại – Dịch vụ địa ốc Hoàng Quân (mã chứng khoán: HQC) công bố chiều 9/6. Theo đó, ông Triều sẽ đảm trách vị trí tổng giám đốc Hoàng Quân thay ông Nguyễn Thanh Phong. Ông Phong đã làm CEO của công ty này từ năm 2020 đến nay.
Ông Triều quê Kiên Giang, giữ chức Phó tổng giám đốc từ giữa năm 2018 và trực tiếp phụ trách kinh doanh. Theo báo cáo thường niên năm ngoái, ông Triều còn là Tổng giám đốc Công ty Đầu tư địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ, đơn vị liên kết do Hoàng Quân nắm 39% vốn.
Hoàng Quân hoạt động chính ở lĩnh vực bất động sản, trong đó tập trung nhiều vào phát triển nhà ở xã hội. Năm nay, công ty đặt mục tiêu đạt 1.000 tỷ đồng doanh thu, trong đó 80% đến từ dự án 1.642 căn nhà xã hội ở Tây Ninh. Lợi nhuận sau thuế kỳ vọng của công ty đạt 70 tỷ đồng, cao nhất trong vòng một thập kỷ.
Ban lãnh đạo cho biết năm nay họ dự kiến hoàn thành ít nhất 5.000 căn nhà ở xã hội. Ngoài ra, công ty sẽ đầu tư các dự án bất động sản thương mại, khu công nghiệp, nghỉ dưỡng và khai thác thị trường ngách là hoa viên nghĩa trang.
Để giảm thời gian xin cấp phép, Hoàng Quân ưu tiên mua bán và sáp nhập các dự án sẵn pháp lý. Họ nói thêm sẽ tìm kiếm, cải tạo các chung cư cũ tại TP HCM và các tỉnh thành lân cận.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-hoang-quan-thay-tong-giam-doc-4896649.html
Là điểm đến nổi tiếng với kỳ quan thiên nhiên thế giới được UNESCO công nhận, vịnh Hạ Long thu hút hàng triệu lượt du khách mỗi năm. Tuy nhiên, theo đại diện BIM Land, nơi đây chưa có nhiều khu nghỉ dưỡng biển cao cấp. Theo đó, sự xuất hiện của InterContinental Halong Bay được kỳ vọng không chỉ bổ sung thêm lựa chọn cho du khách mà còn góp phần nâng tầm Hạ Long trở thành điểm đến nghỉ dưỡng theo tiêu chuẩn toàn cầu.
“InterContinental tại Hạ Long là kết quả của quá trình đầu tư bài bản, quy hoạch dài hạn và chiến lược hợp tác của BIM Land trong suốt hơn một thập kỷ kiến tạo khu đô thị vịnh biển Halong Marina”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Phối cảnh khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong. Ảnh: BIM Land
Khu nghỉ dưỡng gồm 174 phòng, suite và 41 biệt thự hướng vịnh. Hệ tiện ích bao gồm nhà hàng, quầy bar, spa và không gian sự kiện… được vận hành theo tiêu chuẩn của tập đoàn IHG Hotels & Resorts.
InterContinental Halong Bay được định vị là biểu tượng nghỉ dưỡng ven biển xa xỉ, hướng tới giới thượng lưu Hà Nội và các tỉnh miền Bắc. Bên cạnh đó, du khách quốc tế ưa chuộng điểm đến di sản kết hợp lưu trú cao cấp, khách hàng tổ chức hội nghị, tiệc cưới và sự kiện cao cấp cũng nằm trong nhóm khách hàng mục tiêu của chủ đầu tư.
Khu nghỉ dưỡng cung cấp địa điểm tổ chức hội nghị, sự kiện, đám cưới ven biển theo tiêu chuẩn quốc tế. Ảnh: BIM Land
Đại diện BIM Land cho biết, doanh nghiệp không theo đuổi những công trình mang tính thời điểm mà đề cao những bất động sản mang giá trị vượt thời gian, gắn bó hài hòa và tôn trọng tự nhiên. Chủ đầu tư cũng ưu tiên yếu tố xanh và bền vững, tinh thần văn hóa bản địa, tôn vinh giá trị địa phương trong các dự án.
“Những nguyên tắc này không chỉ là kim chỉ nam trong thiết kế, mà còn là lời hứa về sự phát triển dài hạn, có trách nhiệm với cộng đồng và vùng đất nơi chúng tôi hiện diện”, đại diện BIM Land nhấn mạnh.
InterContinental Halong Bay kế thừa những nguyên tắc này khi quy hoạch trong lòng thiên nhiên di sản. Khu nghỉ dưỡng cũng được trao chứng chỉ Công trình xanh EDGE từ Tổ chức tài chính quốc tế IFC (thuộc World Bank Group).
Theo ông Andrew Davidson – Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts, InterContinental Halong Bay sẽ mang đến những trải nghiệm đẳng cấp về khu nghỉ dưỡng ven biển hạng sang đầu tiên tại vịnh Hạ Long.
Thiết kế lấy cảm hứng từ cảnh quan và cuộc sống tại vịnh Hạ Long. Ảnh: BIM Land
Với định hướng trở thành nhà phát triển bất động sản du lịch cao cấp hàng đầu Việt Nam, BIM Land có kinh nghiệm đầu tư nhiều khu nghỉ dưỡng như InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort- khu nghỉ dưỡng 5 sao quốc tế đầu tiên tại đảo ngọc Phú Quốc; Regent Phu Quoc – khu nghỉ dưỡng siêu sang đầu tiên của thương hiệu Regent tại Đông Nam Á hay Park Hyatt Phu Quoc – không gian nghỉ dưỡng xa xỉ tại đảo ngọc…
Các khách sạn và khu nghỉ dưỡng quốc tế khác của BIM Land có thể kể đến như: Citadines Marina Halong, Sailing Club Signature Resort Phu Quoc, Soul Boutique Hotel Phu Quoc, Crowne Plaza Vientiane, Holiday Inn & Suites Vientiane…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dua-to-hop-nghi-duong-intercontinental-tai-ha-long-vao-van-hanh-4896314.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Tại hội nghị công bố 9 đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 sáng 23/6, Chủ tịch UBND TP Thủ Đức Hoàng Tùng cho biết thành phố đang khẩn trương phối hợp các sở, ngành để phủ kín đồ án chi tiết 1/500. Đây là bước chuẩn bị quan trọng nhằm đơn giản hóa thủ tục hành chính, tăng hiệu quả quản lý xây dựng và tạo thuận lợi cho người dân.
Hiện tại, TP Thủ Đức đã hoàn tất công bố 9 đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000, đồng thời phối hợp các sở ngành và đơn vị liên quan, phủ kín quy hoạch chi tiết, làm cơ sở pháp lý trong quản lý xây dựng và điều hành phát triển đô thị. Thành phố đặt mục tiêu đến cuối năm 2025 sẽ hoàn thành quy hoạch chi tiết cho một số khu vực, qua đó đủ điều kiện áp dụng miễn giấy phép xây dựng với loại hình nhà ở riêng lẻ trên địa bàn từ đầu năm 2026.
Chính sách này được kỳ vọng rút ngắn thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho người dân trong xây dựng nhà ở, đồng thời thúc đẩy đô thị phát triển theo hướng hiện đại, đồng bộ.
Thị trường bất động sản khu Thủ Thiêm, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Từ ngày 1/7 tới đây, TP Thủ Đức sẽ hoàn tất việc chia tách và sắp xếp lại địa giới hành chính, hình thành 12 phường mới. Song song với đó, TP Thủ Đức cũng đã công bố 9 phân khu quy hoạch tỷ lệ 1/2.000. Việc sắp xếp hành chính dự kiến mở ra thời kỳ phát triển mới cho đô thị này, là nền tảng quan trọng để triển khai các dự án đầu tư công, thu hút mạnh mẽ dòng vốn trong và ngoài nước, đồng thời từng bước hiện thực hóa hệ thống hạ tầng kỹ thuật, giao thông đồng bộ, mở ra các không gian phát triển mới.
Đồ họa: Tất Đạt
Liên quan đến việc miễn giấy phép xây dựng, Sở Xây dựng TP HCM đang phối hợp với UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức để rà soát, lập danh sách các khu vực đủ điều kiện. Kết quả rà soát bước đầu, trên toàn địa bàn thành phố hiện có khoảng 360 khu vực với gần 55.000 lô đất đủ điều kiện miễn giấy phép xây dựng. Đây là những khu đã có quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và đáp ứng đầy đủ các điều kiện kỹ thuật, pháp lý theo quy định. Người dân sở hữu lô đất này không cần xin phép xây dựng mà chỉ thông báo khởi công công trình.
Sở Xây dựng đang khẩn trương lấy ý kiến từ các địa phương, hoàn tất danh sách trước ngày 1/7 để trình UBND TP HCM xem xét, phê duyệt.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-thu-duc-du-kien-mien-giay-phep-xay-dung-nha-o-rieng-le-tu-2026-4905151.html
Phân chia theo tầng
Công trình có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 160 m2 tại TP Thủ Đức (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình ba thế hệ.
Ngôi nhà hiện tại của gia chủ vốn có không gian bí bách, thiếu ánh sáng, khiến ba thế hệ đều cảm thấy không thoải mái khi cùng chung sống. Vì vậy, khi quyết định xây nhà trên mảnh đất mới, gia chủ mong muốn thụ hưởng một không gian sống nhiều ánh sáng, thông thoáng và trồng được nhiều cây xanh.
Khoảng sân rộng rãi làm nơi vui chơi cho cả gia đình. Ảnh: Minq Bui
Thay vì bố trí một gara ôtô trước nhà, KTS Story Architecture chọn cách tạo ra một khoảng sân lớn trồng nhiều cây xanh để các con của gia chủ có thể vui đùa hoặc tổ chức các buổi tiệc BBQ cùng gia đình và bạn bè.
Phần mái được khoét nhiều lấy sáng ở các vị trí khác nhau để đưa ánh sáng vào ngôi nhà, kết hợp với chậu cây xanh tạo ra được sự mềm mại và xanh mát của không gian trên nền tường đá mài xám. Khoảng thông tầng ở trung tâm nhà dùng để kết nối tầm nhìn các tầng với nhau, tạo ra sự gần gũi giữa ba thế hệ cùng sống chung.
Phòng ngủ của bà đặt ở tầng một, liền sát không gian sinh hoạt chung giúp người lớn tuổi thuận tiện đi lại. Phòng ngủ của ba mẹ và các con lần lượt đặt trên các tầng trên.
Không gian sinh hoạt chung liên thông. Ảnh: Minq Bui
Không gian sinh hoạt chung rộng rãi
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 155 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 330 m2 tại TP Hạ Long.
Về kiến trúc, ngôi nhà có hình dạng chữ L tạo bóng đổ che nắng cho phần sân khuyết. Khối nhà bên trái là garage và nhà kho với cổng lùa 3 cánh tự động. Công trình có kết cấu móng đá, tường gạch, mái khung thép lợp vật liệu nhẹ.
Ngôi nhà được bao bọc bởi vườn cây. Ảnh: Dũng Nguyễn (Lasinframe)
Nhằm đáp ứng hài hòa nhu cầu sinh hoạt, nghỉ ngơi dành cho cả ba thế hệ, nhóm KTS đã thiết kế các không gian dựa theo sở thích và mong muốn thực tế của từng thành viên. Khu vườn là nơi ông bà chăm cây và tổ chức hoạt động gắn kết gia đình. Khu sinh hoạt chung rộng rãi là nơi con trẻ chạy nhảy, vui đùa. Còn gia chủ có thể tận hưởng sự riêng tư trong một phòng thư giãn riêng.
Khu sinh hoạt chung. Ảnh: Dũng Nguyễn (Lasinframe)
Khu sinh hoạt chung kết nối với phòng riêng bằng các hành lang trung gian, không mở thẳng vào phòng ngủ. Riêng phòng khách liên thông với bếp – ăn. Phần đuôi của sofa được thiết kế để có thể ngồi xoay nhiều hướng, giúp mọi người dễ dàng trò chuyện quanh giờ dùng cơm.
Chuỗi không gian liên hoàn
Ngôi nhà có 1,5 tầng, diện tích xây dựng 108 m2 (kích thước 6×18 m) tọa lạc trong một khu dân cư yên tĩnh tại Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận).
Với diện tích sử dụng khoảng 170 m2, nơi đây là không gian sống của gia đình 3 thế hệ. Bài toán đặt ra cho nhóm KTS là cách sắp xếp, tổ chức lại không gian để dung hòa các nhu cầu sống cùng lúc, vừa riêng tư – gắn kết, truyền thống – đương đại, đồng thời tạo cảm giác thư giãn cho mỗi thành viên.
Không gian trong – ngoài được kết nối trực tiếp với nhau. Ảnh: PAUL PHAN
Ngôi nhà được KTS phát triển từ tư duy hình khối rõ ràng, tổ chức theo chiều ngang và đứng, tạo nên một chuỗi không gian liên hoàn, thông thoáng.
Cầu thang nằm cạnh giếng trời, với cấu trúc gọn nhẹ và bậc đá mài, được thiết kế như một mặt cắt mở của công trình – nơi ánh sáng, cây xanh và chuyển động con người giao thoa hằng ngày. Các lớp không gian được tổ chức xen kẽ giữa kín và hở, giữa sinh hoạt chung và riêng.
Cầu thang nằm cạnh giếng trời. Ảnh: PAUL PHAN
Để thuận tiện phục vụ nhu cầu của gia đình ba thế hệ, khu vực bếp – ăn nằm cạnh giếng trời và sân vườn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên. Trong khi các phòng ngủ được đưa về phía sau hoặc lên tầng cao, tăng cảm giác riêng tư. Mỗi phòng ngủ đều có cửa sổ lớn, tối ưu ánh sáng vào ban ngày, góp phần tiết kiệm chi phí điện sinh hoạt.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xay-nha-cho-ba-the-he-4891300.html
Hai dự án đang được tỉnh mời gọi đầu tư gồm: dự án Khu đô thị mới Long Hậu, tọa lạc tại xã Long Hậu, huyện Cần Giuộc, có tổng vốn đầu tư hơn 14.600 tỷ đồng, dân số dự kiến khoảng 25.800 người.
Dự án sử dụng khoảng 227 ha đất, quy hoạch xây dựng 2.429 căn nhà ở thấp tầng (gồm 2.346 căn thương mại và 83 căn xã hội), cùng 3.646 căn hộ chung cư – trong đó có 1.905 căn hộ thương mại và 1.741 căn hộ xã hội. Thời hạn hoàn thành toàn bộ công trình và đưa vào vận hành là trước năm 2030.
Dự án còn lại là Khu dân cư đô thị phía bắc sông Bến Lức – Chợ Đệm, tọa lạc tại xã Tân Bửu, huyện Bến Lức. Dự án với tổng vốn đầu tư hơn 20.115 tỷ đồng, quy mô dân số khoảng 33.243 người, thời gian thực hiện dự kiến là 72 tháng.
Dự án sẽ cung cấp khoảng 9.234 sản phẩm nhà ở thương mại, gồm 1.362 căn liên kế, 1.544 biệt thự, 4.008 căn hộ cao tầng, 1.461 căn hộ trung tầng và 859 lô tái định cư. Ngoài ra còn có công trình công cộng trên diện tích 20,7 ha và bãi đỗ xe hơn 2,4 ha. Dự án thuộc diện cho phép tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu nhà ở theo quy định.
Hai dự án được triển khai trong bối cảnh tỉnh Long An vừa sáp nhập với tỉnh Tây Ninh, theo Nghị quyết 60 của Quốc hội. Địa phương mới giữ tên Tây Ninh, có diện tích tự nhiên hơn 8.500 km2, dân số khoảng 3,2 triệu người, tiếp giáp TP HCM, Đồng Nai, Đồng Tháp và Campuchia.
Long An là một trong những địa phương ven TP HCM có tốc độ phát triển mạnh về đô thị và bất động sản, thu hút nhiều nhà đầu tư lớn trong vài năm gần đây. Năm 2024, quy mô kinh tế tỉnh Long An hơn 188.000 tỷ đồng, đứng thứ 13 cả nước. Tỉnh cũng vừa thu hút dự án đầu tư trực tiếp từ nước ngoài 14,3 tỷ USD, với hơn 1.500 dự án đến từ các nhà đầu tư của 40 quốc gia trên thế giới, là 1 trong 10 địa phương thu hút FDI đứng đầu cả nước.
Thời gian qua, Long An liên tục thu hút sự quan tâm của các ông lớn bất động sản. Gần đây, Vingroup cũng vừa khởi công dự án khu đô thị mới Hậu Nghĩa, huyện Đức Hòa với tổng vốn khoảng 1 tỷ USD. Trước đó, doanh nghiệp này nhắm đến dự án khu đô thị mới Phước Vĩnh Tây, tổng vốn hơn 3 tỷ USD tại huyện Cần Giuộc và khu đô thị Tân Mỹ tại Đức Hòa.
Ngoài ra, các ông lớn bất động sản khác như BIM Group, Phú Mỹ Hưng, Ecopark… cũng nghiên cứu, đầu tư các dự án nghỉ dưỡng, khu đô thị, năng lượng tái tạo tại tỉnh này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/long-an-tim-nha-dau-tu-hai-du-an-hon-1-3-ty-usd-4905509.html
Theo đó, tổng diện tích được xét quy hoạch của dự án là hơn 750 ha, phía đông giáp đất cao su, khu vực phát triển đô thị; phía tây giáp đường ĐH.502 và trục đường Tạo lực Bắc Tân Uyên – Phú Giáo – Bàu Bàng (Quốc lộ 13C); phía nam giáp suối Vàm Vá, sông Bé; phía bắc giáp đường ĐH.501 (Quốc lộ 56B) và đất quy hoạch phát triển công nghiệp, đô thị.
Dự kiến khu công nghiệp này sẽ thu hút khoảng 37.000 lao động, phát triển theo hướng đa ngành, ưu tiên công nghiệp công nghệ cao. Trong tương lai, nơi đây có thể được định hướng trở thành khu công nghiệp xanh, tuần hoàn, phù hợp với xu thế phát triển bền vững.
Theo kế hoạch, khu công nghiệp Vĩnh Lập sẽ chia làm hai giai đoạn. Giai đoạn một (2021-2030) triển khai khoảng 497 ha và giai đoạn hai (2030-2050) mở rộng thêm 253 ha. Đây là dự án được đề xuất bởi Công ty Liên doanh TNHH Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore (VSIP), nhằm phát triển tổ hợp khu công nghiệp kết hợp khu đô thị và khu nhà ở phục vụ chuyên gia, công nhân. Trong đó, khu đô thị dự kiến rộng hơn 327 ha, được điều chỉnh theo quy hoạch nhà ở tỉnh Bình Dương giai đoạn 2025-2030.
Ngoài dự án trên, huyện Phú Giáo còn có các khu công nghiệp khác như Phú Giáo 1, Phú Giáo 3 và Phú Giáo 4, với tổng diện tích lên đến 2.800 ha. Các khu công nghiệp này được kỳ vọng thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, tạo động lực để Phú Giáo trở thành một huyện hiện đại, văn minh và hội nhập.
Được mệnh danh là thủ phủ khu công nghiệp phía nam, Bình Dương hiện có 29 khu công nghiệp, tỷ lệ lấp đầy đạt 91%. Gần đây nhất, tỉnh vừa khởi công Khu công nghiệp Cây Trường tại thị trấn Lai Uyên và xã Cây Trường 2, huyện Bàu Bàng. Cùng đó, tỉnh có chiến lược tiếp tục mở rộng các khu công nghiệp hiện hữu để thu hút các ngành nghề giá trị cao, công nghệ mới. Đáng chú ý là Khu công nghiệp Becamex Bàu Bàng tọa lạc tại xã Lai Hưng và Lai Uyên, với tổng diện tích hơn 2.100 ha.
Đặt mục tiêu từ nay đến 2050, Bình Dương sẽ phát triển thêm 16 khu công nghiệp, nâng tổng số khu công nghiệp lên 48 khu với tổng diện tích 25.000 ha.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM, tạo thành một “siêu đô thị” mới với tên gọi là TP HCM. “Siêu đô thị” mới có diện tích tăng lên khoảng 6.772,6 km2 và quy mô dân số khoảng 13,6 triệu người, kỳ vọng tạo động lực tăng trưởng và nâng tầm vị thế của TP HCM trên bản đồ khu vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-quy-hoach-khu-cong-nghiep-hon-750-ha-tai-phu-giao-4905498.html
Lễ trao giải thưởng Quy hoạch đô thị quốc gia (VUPA) lần thứ IV diễn ra hôm 22/6 tại Hà Nội. Giải thưởng của dự án Vinhomes Royal Island được xét duyệt dựa trên các tiêu chí về tính khoa học, sáng tạo, bền vững, hiệu quả sử dụng đất và khả năng phát triển lâu dài. Dự án cũng phải đảm bảo được sự sáng tạo trong kiến tạo đô thị hiện đại, thân thiện môi trường và hài hòa lợi ích cộng đồng.
Trước đó, Vinhomes Royal Island đã đạt giải “Dự án đáng sống tiềm năng” và “Dự án có hạ tầng tiêu biểu” trong chương trình vinh danh “Dự án đáng sống 2024” của Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam.
Đại diện Vinhomes Royal Island nhận giải vàng tại Giải thưởng Quy hoạch đô thị quốc gia lần thứ IV. Ảnh: Vinhomes
Ra mắt năm 2024, Vinhomes Royal Island góp phần gia tăng sự đa dạng cho bức tranh bất động sản Hải Phòng cùng loạt hạ tầng tiện ích sắp ra mắt như thông xe cầu Hoàng Gia, khai trương tổ hợp vui chơi giải trí VinWonders & Safari, khánh thành Vincom Mega Mall Royal Island…
Tọa lạc tại đảo Vũ Yên, Vinhomes Royal Island được ôm trọn bởi cảnh quan sông nước tự nhiên của 3 dòng sông lớn. Vị trí chiến lược cũng mang lại lợi thế kết nối với bộ 3 hạ tầng “không – thủy – bộ”.
Về đường bộ, Vinhomes Royal Island thừa hưởng mạng lưới hạ tầng hiện đại gồm cầu Vũ Yên, cầu Hoàng Gia, cầu Ngô Quyền cùng các tuyến huyết mạch như vành đai 3, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh… Nhờ đó, cư dân dễ dàng tới trung tâm hành chính Thủy Nguyên, nội đô Hải Phòng và các khu công nghiệp, cảng biển, logistics quan trọng của vùng kinh tế ven biển.
Đô thị đảo nghỉ dưỡng Vinhomes Royal Island sở hữu hạ tầng và quy hoạch đồng bộ. Ảnh: Vinhomes
Đối với hàng không, dự án cách sân bay quốc tế Cát Bi khoảng 15 phút di chuyển, đồng thời kết nối thuận lợi tới Nội Bài, Vân Đồn, và tương lai là sân bay Gia Bình – mở ra cánh cửa kết nối toàn cầu.
Điểm khác biệt của Vinhomes Royal Island còn nằm ở giao thông đường thủy cao cấp với bến du thuyền, đóng vai trò hạt nhân trong phát triển các tuyến du lịch đường sông, đường biển dành riêng cho giới thượng lưu. Yếu tố này góp phần hoàn thiện mô hình đô thị đảo nghỉ dưỡng đẳng cấp quốc tế.
Hệ thống tiện ích tại dự án thu hút giới đầu tư và cư dân quốc tế. Ảnh: Vinhomes
Trong bối cảnh Hải Phòng đang vươn mình trở thành siêu đô thị hàng đầu phía Bắc, đặc biệt sau khi hợp nhất với Hải Dương, khu vực Thủy Nguyên – nơi tọa lạc Vinhomes Royal Island – được xác định là trung tâm chiến lược mới, đóng vai trò đầu tàu thu hút vốn FDI và phát triển hạ tầng công nghiệp, công nghệ cao và thương mại, dịch vụ. Điều này kéo theo nhu cầu về không gian sống đẳng cấp, đồng bộ, chuẩn quốc tế. Trong đó, Vinhomes Royal Island nổi bật khi kết hợp giữa phong cách sống nghỉ dưỡng và tiện ích đô thị cao cấp, hướng đến nhóm khách hàng yêu cầu cao.
Vinhomes Royal Island được định hướng trở thành đô thị tích hợp các giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng, thương mại và văn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế. Theo đại diện Vinhomes, giải thưởng quy hoạch đô thị là sự ghi nhận năng lực triển khai và tầm nhìn của doanh nghiệp trong chiến lược kiến tạo những đại đô thị mang dấu ấn toàn cầu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-royal-island-dat-giai-vang-ve-quy-hoach-do-thi-4905530.html
Theo đại diện liên danh, phân khúc nhà ở vừa túi tiền tại các đô thị lớn gần như biến mất suốt một thập kỷ. Để hiện thực hóa ước mơ sở hữu tổ ấm cho những người dân có thu nhập trung bình, Thắng Lợi Group bắt tay Gỗ An Cường và tổng thầu xây dựng Central cùng phát triển phân khúc nhà ở vừa túi tiền, phục vụ một triệu tổ ấm Việt.
Cả ba đều là cổ đông lớn tại Thắng Lợi Homes, với định hướng trở thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp. Thắng Lợi Homes cho biết, sẽ tập trung vào phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu thật và khả năng chi trả của số đông.
“Mỗi đối tác mang đến một mắt xích với vai trò khác biệt, bổ trợ lẫn nhau, tạo nên chuỗi sản xuất bất động sản hoàn chỉnh”, đại diện liên danh chia sẻ.
Central – Cổ đông chiến lược Thắng Lợi Homes, tại sự kiện ra mắt cổ đông chiến lược ngày 20/6. Ảnh: Lâm Trần
Theo đó, Thắng Lợi Group giữ vai trò đầu tàu, kết nối hệ sinh thái và dẫn dắt chiến lược phát triển “một triệu tổ ấm”. Tổng thầu xây dựng Central chịu trách nhiệm triển khai thi công các dự án, bảo chứng cho tiến độ và chất lượng xây dựng theo chuẩn quốc tế.
“Ông lớn” ngành vật liệu nội thất Gỗ An Cường cam kết đồng hành cung ứng vật tư và giải pháp hoàn thiện cao cấp, hiện đại, đồng thời đảm bảo yếu tố bền vững và thân thiện môi trường.
Trong định hướng phát triển thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp còn có sự tham gia của Tập đoàn Hải Sơn – đối tác chiến lược cung cấp quỹ đất cho các dự án, đóng vai trò nền tảng trong việc mở rộng quy mô và tính pháp lý bền vững.
Đại diện liên danh Thắng Lợi Homes chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Lâm Trần
Ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Thắng Lợi Group cho biết, sự kết hợp này tạo nên một chuỗi liên kết khép kín từ quỹ đất, pháp lý, phát triển, thi công đến hoàn thiện nội thất, qua đó, kiểm soát chất lượng, tiến độ và chi phí.
Dự án đầu tiên của bộ ba liên danh là The Win City tại Đức Hòa – nơi tiếp giáp cửa ngõ Tây Bắc TP HCM. Đây là khu đô thị cao tầng quy mô 13,1 ha, được chia làm 3 phân khu với 18 block, cung ứng ra thị trường gần 6.000 căn hộ, tích hợp hệ tiện ích “all-in-one”.
Bà Đặng Nguyễn Thùy Trang – Phó tổng giám đốc Kinh doanh & Tiếp thị Thắng Lợi Group, chia sẻ về dự án The Win City. Ảnh: Lâm Trần
Dự án nằm ngay mặt tiền đường tỉnh lộ 10 (ĐT825), cách TP HCM 5 phút di chuyển, cách Nhà ga T3 Sân bay Tân Sơn Nhất 35 phút, tạo điều kiện thuận lợi cho cư dân kết nối với trung tâm.
The Win City còn nằm ngay lõi trung tâm Đức Hòa khi kế cận các tiện ích thiết yếu như: liền kề Đại học Tân Tạo, chợ Đức Hòa, UBND Đức Hòa Hạ, bệnh viện Tân Tạo, bệnh viện Hậu Nghĩa (CS2), các khu công nghiệp, cụm công nghiệp lớn như khu công nghiệp Hải Sơn – Tân Đô, khu dân cư Xuyên Á…
Ở giai đoạn đầu, The Win City sẽ ra mắt phân khu Celesta, với hơn 2.800 căn hộ và shophouse khối đế. Phân khu này được kỳ vọng trở thành điểm sáng trên thị trường, đáp ứng nhu cầu các gia đình trẻ, những người lao động và chuyên gia.
Bên cạnh The Win City, nhiều dự án mới cũng sẽ được Thắng Lợi Group triển khai trong năm nay. Ảnh: Lâm Trần
Tại đêm Gala “Đồng Khởi”, Thắng Lợi Group tiếp tục mở rộng danh mục dự án khi ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn Hải Sơn và Công ty CP Đại Lộc Long An. Theo đó, dự án The Sol City sẽ khởi động giai đoạn 2 trong quý IV, trong khi khu dân cư Nam Thuận dự kiến ra mắt vào quý I/2026. Đây là bước đi nhằm gia tăng quỹ đất và khẳng định vị thế của Thắng Lợi tại thị trường bất động sản miền Nam.
Theo đại diện Thắng Lợi Group, giá bất động sản tại cửa ngõ khu Đông và khu Nam TP HCM đã neo ở mức cao, mở ra cơ hội cho thị trường phía Tây bởi dư địa tăng trưởng còn nhiều. Dự án The Win City được kỳ vọng mang đến nguồn cung cho phân khúc nhà ở vừa túi tiền, đáp ứng nhu cầu của ngày càng nhiều tầng lớp cư dân về chốn an cư.
Duy Duy
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thang-loi-group-an-cuong-central-lien-danh-phat-trien-can-ho-duc-hoa-4905387.html
Cụ thể, đồ án điều chỉnh quy hoạch chi tiết khu đô thị mới Khóm 5, phường 1, TP Cà Mau giành giải bạc; dự án khu dân cư Phước Thọ 1 và 2 tại TP Vĩnh Long đạt giải đồng.
Quy hoạch khu đô thị mới Khóm 5, phường 1, thành phố Cà Mau, tỉnh Cà Mau. Ảnh: T&T Group
Hai đồ án khác do T&T Group tài trợ kinh phí lập ý tưởng, đồ án quy hoạch cũng được đơn vị tư vấn gửi tham dự và xuất sắc giành giải vàng gồm: Quy hoạch chung khu Di sản Đương đại Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long và quy hoạch chi tiết tổ hợp công viên (cảnh quan văn hóa, tâm linh) Kim Thành, TP Lào Cai.
Hình ảnh thực tế dự án Khu dân cư Phước Thọ 1 & 2 của Tập đoàn T&T Group. Ảnh: T&T Group
Tập đoàn cho biết, quy hoạch là nền tảng then chốt cho các dự án chất lượng, tạo nên điểm nhấn cho các vùng đất. Dự án tại TP Cà Mau có quy mô gần 23 ha, lấy cảm hứng từ Colmar (Pháp), Palmanova (Italy), kết hợp bản sắc văn hóa sông nước Nam Bộ.
Theo KTS Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch Phát triển đô thị Việt Nam, dự án mang tính bản địa rõ nét, không chỉ là tổ hợp nhà ở mà còn là không gian văn hóa và cảnh quan, phù hợp với quy hoạch TP Cà Mau.
Phối cảnh tổng thể khu Mang Thít, huyện Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long. Ảnh: T&T Group
Dự án khu dân cư Phước Thọ 1 và 2 nhận giải đồng ở hạng mục các khu vực đã đầu tư xây dựng; với quy mô hơn 11,5 ha, được quy hoạch đồng bộ, bao gồm các loại hình: nhà ở xã hội, biệt thự, liền kề, shophouse, trung tâm thương mại và khách sạn. Đến nay, khu thấp tầng với gần 500 căn cùng nhiều hạng mục hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan cây xanh đã hoàn thành. Chủ đầu tư đang tiếp tục triển khai các hạng mục còn lại.
Đồ án quy hoạch chung xây dựng khu di sản đương đại Mang Thít (quy mô 3.060 ha) đến năm 2045 hướng đến mục tiêu bảo tồn và phát triển “vương quốc lò gạch” Mang Thít, đưa nơi đây trở thành điểm đến văn hóa, du lịch của tỉnh Vĩnh Long nói riêng và đồng bằng sông Cửu Long nói chung. Đồ án quy hoạch này đã được UBND tỉnh Vĩnh Long phê duyệt.
Tổ hợp công viên Kim Thành là dự án chiến lược, góp phần tạo diện mạo mới cho thành phố Lào Cai. Ảnh: T&T Group
Tổ hợp công viên Kim Thành quy mô 66,83 ha, trong đó, quần thể công trình tâm linh là điểm nhấn chính, được chia làm 3 không gian: hạ, trung, thượng. Bố cục công trình theo trục chính hướng Đông Bắc, nương theo địa hình “tựa núi, hướng sông – hồ”; nổi bật với Bảo tháp ở tầng thượng cùng thiết kế 5 tầng mái cao 33 m, bao bọc tòa cửu phẩm liên hoa cao 13,8 m được làm bằng đồng nguyên chất.
Bên cạnh đó, dự án xây dựng 9 sân thềm, 9 khối đế nối tiếp nhau ở các độ cao khác nhau tượng trưng cho 9 điều may mắn, tốt lành, hạnh phúc. Điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết xây dựng tổ hợp đã được UBND TP Lào Cai phê duyệt, Bảo tháp cũng đang trong quá trình thi công xây dựng.
Trước đó, năm 2021, tại lễ trao Giải thưởng Quy hoạch Đô thị Quốc gia lần thứ II, Tập đoàn T&T Group cũng lập “hattrick” với 3 dự án được vinh danh gồm một giải đặc biệt, một giải vàng và một giải đồng. Ngoài ra, 4 đồ án quy hoạch khác của T&T Group được đơn vị tư vấn gửi tham dự đều đạt giải đồng.
Giải thưởng Quy hoạch Đô thị Quốc gia (VUPA) được tổ chức 2 năm một lần. Sự kiện năm nay thu hút gần 100 dự án, đồ án và ấn phẩm quy hoạch. Hội đồng giám khảo là các chuyên gia nước ngoài, các nhà nghiên cứu về công tác quy hoạch và phát triển đô thị, kiến trúc uy tín.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/t-t-group-duoc-vinh-danh-giai-thuong-quy-hoach-do-thi-quoc-gia-4905379.html
Trong hơn 100 tác phẩm dự thi thuộc 6 thể loại, hai đồ án quy hoạch của Sun Group được Hội đồng ban giám khảo trao giải vàng, thuộc thể loại A dành cho đồ án quy hoạch xây dựng.
Cụ thể, quy hoạch chi tiết 1/500 khu du lịch, dịch vụ thương mại vịnh trung tâm Cát Bà (Hải Phòng) thể hiện sự hài hòa, thuận theo địa thế tự nhiên, đồng thời vẫn thể hiện được bố cục tổ chức không gian kiến trúc cảnh quan theo phong thủy lấy cảm hứng từ “tứ tượng”. Đồ án quy hoạch chi tiết còn được phát triển dựa trên triết lý xanh, hài hòa với thiên nhiên và nâng tầm giá trị vùng đất di sản.
Đại diện Sun Group nhận giải vàng cho quy hoạch chi tiết 1/500 khu du lịch, dịch vụ thương mại vịnh trung tâm Cát Bà. Ảnh: BTC
Là dự án đầu tiên được Sun Property (thành viên Sun Group) phát triển tại Cát Bà, thành phố vịnh trung tâm Xanh Island lấy cảm hứng xanh bao trùm từ quy hoạch, kiến trúc, vật liệu xây dựng tới giao thông nội khu, góp phần đưa Cát Bà thành điểm đến sinh thái trên bản đồ du lịch nghỉ dưỡng miền Bắc, hướng tới mục tiêu là hòn đảo du lịch “Net Zero” đầu tiên của Việt Nam.
Với quy mô gần 50 ha, đồ án dành gần 60% diện tích cho không gian xanh, không gian công cộng như bãi tắm dài gần 1 km, quảng trường, công viên, kênh nước len lỏi trong dự án… Các công trình được quy hoạch thuận theo địa thế của hòn đảo, với cao độ giật cấp thoai thoải, phía trước là biển cả, sau lưng là triền đồi, xung quanh là những ngọn núi bao bọc che chắn. Chủ đầu tư tận dụng lợi thế phong thủy, giúp mọi nơi tại dự án đều có tầm nhìn hướng ra biển.
Đây là đồ án quy hoạch ven biển đáp ứng các tiêu chí hài hòa giữa phát triển và bảo tồn, có tiềm năng hiện thực hóa chiến lược phát triển du lịch bền vững của Hải Phòng và khu vực miền Bắc.
Đại diện Sun Group nhận giải vàng cho đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City. Ảnh: BTC
Trong khi đó, đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City (Hà Nam) cho thấy tinh thần đổi mới sáng tạo khi được tích hợp đa chức năng, với những khu vực phục vụ nhu cầu lưu trú, thương mại, chăm sóc sức khỏe, giáo dục, văn phòng và đặc biệt là công năng giải trí. Được quy hoạch theo mô hình đô thị nghỉ dưỡng ngoại ô, dự án có quy mô lên đến 420 ha, trong đó 200 ha dành cho cảnh quan cây xanh, mặt nước, 5 đại công viên cùng hệ thống tiện ích theo chuẩn quốc tế, mang đến đa trải nghiệm cho người dân, du khách.
Theo ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch phát triển đô thị Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng Giải thưởng VUPA 2024, trong hành trình kiến tạo hệ sinh thái du lịch, vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng khắp ba miền đất nước, Tập đoàn Sun Group đã để lại những dấu ấn trong từng công trình, dự án… Một trong những dấu ấn đó là Sun Urban City.
Dự án tọa lạc tại điểm giao thoa của 3 dòng sông cổ gồm sông Đáy, sông Nhuệ, sông Châu Giang. Khu vực này cũng là điểm giao thoa của các tuyến giao thông huyết mạch như quốc lộ 1A, vành đai 5 vùng Thủ đô, cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ – Ninh Bình, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam trong tương lai. Việc quy hoạch nơi đây thành đại đô thị nghỉ dưỡng đáp ứng đa dạng nhu cầu an cư, chăm sóc sức khỏe, giải trí của cư dân.
Phối cảnh đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City. Ảnh: Sun Property
Sun Urban City không chỉ mang đến không gian sống hiện đại, mà còn góp phần hoàn thiện bức tranh đô thị tại cửa ngõ phía Nam Hà Nội. Dự án lấy con người làm trung tâm, hướng đến một cộng đồng văn minh, gắn kết và bền vững như tôn chỉ phát triển của Sun Group.
“Quy hoạch là phần quan trọng của chiến lược phát triển quốc gia, hướng tới các giá trị nhân văn, bảo vệ môi trường và nâng cao chất lượng sống cho người dân”, đại diện Sun Property chia sẻ.
Phối cảnh thành phố vịnh trung tâm Xanh Island Cát Bà. Ảnh: Sun Property
Trước đó, vào năm 2021, Sun Group đã nhận hai giải vàng quy hoạch đô thị quốc gia cho tổ hợp dự án nghỉ dưỡng tại Phú Quốc gồm: khu nghỉ dưỡng Premier Village Phu Quoc Resort tại mũi Ông Đội và khu phức hợp nghỉ dưỡng Bãi Kem với hai khách sạn JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay và Premier Residences Phu Quoc Emerald Bay.
VUPA là giải thưởng quy hoạch quốc gia, tổ chức 2 năm một lần từ năm 2018. Các đồ án tham dự giải thưởng năm nay có sự đầu tư kỹ lưỡng, sáng tạo, đáp ứng xu hướng phát triển cân bằng, bền vững, hài hòa với các giá trị văn hóa, truyền thống, có giải pháp tổ chức không gian kiến trúc, cảnh quan, phát triển hệ thống hạ tầng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-nhan-hai-giai-vang-ve-quy-hoach-do-thi-4905684.html
Thông tin được công bố tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, chiều 24/6. Theo đó, NRC sẽ vẫn lấy bất động sản làm lĩnh vực trọng tâm, nhưng phát triển thêm các mảng dược phẩm, vật tư y tế, chăm sóc sức khỏe và lương thực.
Lãnh đạo công ty này cho biết việc thay đổi thương hiệu nhằm phù hợp với định hướng phát triển mới, mở rộng hệ sinh thái đầu tư bền vững trong dài hạn.
NRC đặt kế hoạch doanh thu năm nay 959 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 25 tỷ đồng. Trong đó, mảng bất động sản dự kiến đóng góp 68% doanh thu (650 tỷ đồng), nông nghiệp 21% (204 tỷ đồng) và y tế – sức khỏe 11% (105 tỷ đồng).
Năm ngoái, Danh Khôi ghi nhận doanh thu chỉ đạt 5,1 tỷ đồng, trong khi lỗ ròng lên đến 137 tỷ đồng, mức lỗ cao nhất kể từ khi thành lập. Quý I năm nay, công ty tiếp tục ghi nhận doanh thu chưa đến 7 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế gần 1 tỷ đồng.
Lãnh đạo doanh nghiệp kỳ vọng chiến lược đa ngành mới cùng kế hoạch huy động vốn sẽ giúp họ vượt qua giai đoạn khó khăn, từng bước tái cấu trúc và tạo đà phục hồi trong năm nay.
Theo đó, NRC đã trình đại hội việc hủy phương án phát hành cổ phiếu riêng lẻ từng được thông qua năm 2024, do điều kiện kinh tế và thị trường chưa thuận lợi. Thay vào đó, công ty dự kiến chào bán gần 92,6 triệu cổ phiếu riêng lẻ với giá 10.000 đồng/cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ từ 926 tỷ đồng lên gần 1.852 tỷ đồng.
Lãnh đạo Tập đoàn Danh Khôi (nay là NRC) tại Đại hội cổ đông ngày 24/6. Ảnh: Phương Uyên
Với số tiền huy động dự kiến hơn 925 tỷ đồng, công ty dùng 337 tỷ đồng để nhận chuyển nhượng 33,76 triệu cổ phần tại Tập đoàn Đầu tư Chăm sóc Sức khỏe Xuất sắc Việt Nam; 300 tỷ đầu tư vào các căn hộ thuộc dự án The Welltone Luxury Residence tại TP Nha Trang; phần còn lại thanh toán gốc và lãi trái phiếu, trả nợ vay ngân hàng và bổ sung vốn lưu động.
Đại hội hôm nay cũng thông qua việc bầu bổ sung hai thành viên vào Hội đồng quản trị, gồm ông Nguyễn Huy Cường, Tổng giám đốc NRC và bà Nguyễn Thị Hương Giang, Giám đốc Khối Tài chính kế toán Công ty Danh Khôi Holdings.
Trong 6 tháng cuối năm, NRC dự kiến mở bán dự án Trinifi tại Bình Dương và The Welltone Luxury Residence (Nha Trang). Doanh nghiệp cũng đang khảo sát, tìm kiếm cơ hội mua bán – chuyển nhượng dự án, có thể tự phát triển hoặc liên kết đầu tư với nhiều loại hình, từ nhà ở thấp tầng, cao tầng, nhà ở xã hội đến trung tâm thương mại. Ở lĩnh vực nông nghiệp, công ty sẽ tập trung vào sản phẩm gạo, vật tư nông nghiệp và hàng hóa công nghệ cao.
Tập đoàn Danh Khôi (nay là Công ty cổ phần Tập đoàn NRC) thành lập năm 2006, hoạt động chính trong lĩnh vực đầu tư và phát triển bất động sản. Doanh nghiệp khởi đầu với các dự án nhà ở tại TP HCM và dần mở rộng quy mô ra nhiều tỉnh, thành như Bình Dương, Đồng Nai, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Hà Nội…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-danh-khoi-doi-ten-lan-san-sang-y-te-va-nong-nghiep-4905693.html