Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Sở Xây dựng TPHCM vừa có văn bản gửi Sở Du lịch, Hiệp hội bất động sản TP HCM cùng các đơn vị liên quan về việc góp ý đề xuất đối với hoạt động của mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư trên địa bàn.
Theo Sở Xây dựng, Luật Nhà ở 2023 đã quy định hành vi tự ý chuyển đổi công năng, sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở… là các hành vi bị nghiêm cấm. Thông tư 05 của Bộ Xây dựng cũng có quy định mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư chỉ được thực hiện ở các dự án có mục đích sử dụng hỗn hợp hoặc các dự án được phép kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch.
Tuy nhiên, trước đó UBND TP HCM đã giao Sở Xây dựng phối hợp các đơn vị liên quan căn cứ trên quy định pháp luật và Nghị quyết về các cơ chế đặc thù phát triển thành phố để đánh giá tình hình thực tế về việc quản lý mô hình lưu trú ngắn ngày trong chung cư. Làm sao để mô hình này vừa đảm bảo an ninh cho người dân đang sinh sống, đồng thời nghiên cứu cơ chế phát triển kinh tế, du lịch thành phố.
Để có cơ sở đề xuất và kiến nghị UBND TP HCM xem xét, chỉ đạo về cơ chế phát triển kinh tế, du lịch, Sở Xây dựng đề nghị Sở Du lịch, Hiệp hội bất động sản TP HCM cùng các đơn vị liên quan góp ý đối với hoạt động của mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư trên địa bàn.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Một số chuyên gia cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-lay-y-kien-ve-mo-hinh-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4874560.html

Để ngăn chặn tình trạng đầu cơ trong đấu giá đất, Bộ Tư pháp đã trình Chính phủ dự thảo nghị quyết mới. Đơn vị này đề xuất nâng mức tiền đặt cọc của cá nhân tham gia đấu giá và trường hợp giao đất để thực hiện dự án đầu tư tối thiểu 20%, tối đa 50% giá khởi điểm. Theo quy định hiện hành, với cá nhân, mức tối thiểu là 5%, tối đa 20%; với dự án đầu tư lần lượt là 10% và 20%.
Viện Nghiên cứu và Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam (VARS IRE) đề xuất siết chặt điều kiện tham gia đấu giá, yêu cầu người dự phải chứng minh năng lực tài chính, mục đích sử dụng rõ ràng và có bảo lãnh ngân hàng. Tỷ lệ đặt cọc nên nâng lên 20-30% giá trị khu đất để tăng tính ràng buộc.
Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) cũng ủng hộ đề xuất nâng mức tiền đặt trước lên tối thiểu 20% và tối đa 50% giá khởi điểm, thay cho mức 10-20% hiện nay, nhằm sàng lọc nhà đầu tư thiếu năng lực tài chính và ngăn người tham gia chỉ để đẩy giá rồi rút lui.
Tuy nhiên, luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư TP Hà Nội), lại cho rằng câu chuyện không đơn giản chỉ là nâng mức tiền cọc đủ lớn để người tham gia buộc phải cân nhắc nghiêm túc, thay vì “đấu cho vui”.
Cụ thể hơn, nếu một cá nhân đấu giá lô đất ở vài tỷ đồng, việc tăng đặt cọc có thể chấp nhận được. Nhưng với một doanh nghiệp tham gia dự án hàng nghìn tỷ, đặt trước tới 50% gần như bất khả thi. Doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ bị loại khỏi cuộc chơi, còn các doanh nghiệp lớn cũng khó xoay vốn kịp.
Thực tế, tiền sử dụng đất vốn đã chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng mức đầu tư, trong khi luật lại chỉ yêu cầu vốn chủ sở hữu từ 15 đến 20% tổng mức đầu tư, tùy thuộc quy mô diện tích dự án. Nếu tăng mức đặt cọc quá cao, thị trường sẽ teo tóp người chơi, và nguy cơ độc quyền hoặc thông đồng lại xuất hiện.
Luật sư cũng cho rằng biên độ dao động từ 20% đến 50% nếu không có hướng dẫn chi tiết sẽ dẫn đến tình trạng mỗi địa phương một kiểu. Một số nơi có thể mặc định áp dụng mức 50% khiến nhiều doanh nghiệp e ngại, người dân cũng không mặn mà.
Do đó, ông Tuấn nêu điều quan trọng không chỉ là nâng tiền đặt trước, mà phải phân biệt rõ giữa cá nhân và doanh nghiệp, đồng thời có tiêu chí thống nhất để áp dụng. Với cá nhân, việc nâng mức tiền đặt trước 50% là hợp lý, nhưng với doanh nghiệp, con số này nên có sự cân nhắc kỹ lưỡng.
Luật sư tin rằng điểm hợp lý và được kỳ vọng nhất chính là quy định về bồi thường chi phí. Trước đây, người bỏ cọc chỉ mất khoản đặt trước. Nay, nếu còn tình trạng đấu giá bỏ cọc, họ còn phải thanh toán toàn bộ chi phí tổ chức cuộc đấu giá.
Với những phiên đấu giá lớn, khoản chi phí này có thể rất cao, thậm chí vượt cả số tiền đặt trước. Chế tài này đủ sức nặng, buộc người tham gia phải tính toán kỹ lưỡng, bởi coi đấu giá như một “trò chơi” có thể dẫn tới thiệt hại nặng nề.
Ở góc độ tổng quan, luật sư Phạm Thanh Tuấn cho rằng nếu chỉ thay đổi về đấu giá sẽ không giải quyết tồn tại về đấu giá đất đai thời gian qua. Gốc rễ nằm ở việc xác định giá đất khởi điểm quá thấp so với thị trường. Nếu bảng giá đất được điều chỉnh sát thực tế, ngay từ đầu cuộc chơi đã sòng phẳng hơn.
Để chấm dứt cảnh đấu giá bỏ cọc, ông Tuấn đề xuất cần điều chỉnh đồng bộ cả 3 yếu tố: Bảng giá đất phù hợp, dữ liệu thị trường bất động sản thật sự minh bạch và chính sách tài chính đủ sức kiểm soát đầu cơ. Khi đó, đấu giá đất mới thực sự trở thành một công cụ công bằng để phân bổ nguồn lực đất đai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lam-sao-de-dau-gia-dat-khong-tro-thanh-san-choi-cua-gioi-dau-co-20251114064949758.htm

Nhà phố nằm trong một con hẻm rộng 3 m tại TP HCM có quy mô 4 tầng, với tổng diện tích 222 m2. Khu đất có mặt tiền rộng 3,6 m, chiều dài 16,2 m.
Gia chủ mong muốn không gian sống mang phong cách tân cổ điển, trong khi điều kiện mặt bằng hẹp và bối cảnh nhà hẻm đặt ra nhiều hạn chế về không gian.
Nhà phố nằm trong một con hẻm rộng 3 m tại TP HCM có quy mô 4 tầng, với tổng diện tích 222 m2. Khu đất có mặt tiền rộng 3,6 m, chiều dài 16,2 m.
Gia chủ mong muốn không gian sống mang phong cách tân cổ điển, trong khi điều kiện mặt bằng hẹp và bối cảnh nhà hẻm đặt ra nhiều hạn chế về không gian.
Công trình cho thấy nhà phố trong hẻm nhỏ vẫn có thể áp dụng phong cách tân cổ điển nếu kiểm soát tốt tỷ lệ, vật liệu và bố cục. Việc ưu tiên công năng, lưu trữ và ánh sáng giúp ngôi nhà đáp ứng nhu cầu sinh hoạt thực tế, đồng thời giữ được ngôn ngữ thẩm mỹ nhất quán.
Công trình cho thấy nhà phố trong hẻm nhỏ vẫn có thể áp dụng phong cách tân cổ điển nếu kiểm soát tốt tỷ lệ, vật liệu và bố cục. Việc ưu tiên công năng, lưu trữ và ánh sáng giúp ngôi nhà đáp ứng nhu cầu sinh hoạt thực tế, đồng thời giữ được ngôn ngữ thẩm mỹ nhất quán.
Căn nhà được phân chia công năng theo chiều cao. Tầng trệt bố trí không gian sinh hoạt chung, gồm phòng khách và bếp. Khu vực này được tổ chức liên thông nhằm giảm cảm giác chia cắt và tạo độ mở thị giác. Phòng ngủ chính được bố trí chiếm trọn một tầng, ưu tiên diện tích sử dụng và sự riêng tư, trong khi các phòng ngủ còn lại được tổ chức gọn gàng, bám theo trục giao thông trung tâm.
Cách sắp xếp này giúp hoạt động hàng ngày diễn ra tập trung, đồng thời tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình. Các tầng trên dành cho không gian nghỉ ngơi, tách biệt rõ khu vực riêng tư và sử dụng chung, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt của nhà phố nhiều tầng.
Căn nhà được phân chia công năng theo chiều cao. Tầng trệt bố trí không gian sinh hoạt chung, gồm phòng khách và bếp. Khu vực này được tổ chức liên thông nhằm giảm cảm giác chia cắt và tạo độ mở thị giác. Phòng ngủ chính được bố trí chiếm trọn một tầng, ưu tiên diện tích sử dụng và sự riêng tư, trong khi các phòng ngủ còn lại được tổ chức gọn gàng, bám theo trục giao thông trung tâm.
Cách sắp xếp này giúp hoạt động hàng ngày diễn ra tập trung, đồng thời tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình. Các tầng trên dành cho không gian nghỉ ngơi, tách biệt rõ khu vực riêng tư và sử dụng chung, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt của nhà phố nhiều tầng.
Cầu thang đặt ở vị trí trung tâm, đóng vai trò trục giao thông chính của ngôi nhà. Giải pháp này giúp chia mặt bằng thành hai lớp trước và sau, hỗ trợ phân bổ không gian linh hoạt và cải thiện khả năng thông gió, chiếu sáng tự nhiên.
Cầu thang đặt ở vị trí trung tâm, đóng vai trò trục giao thông chính của ngôi nhà. Giải pháp này giúp chia mặt bằng thành hai lớp trước và sau, hỗ trợ phân bổ không gian linh hoạt và cải thiện khả năng thông gió, chiếu sáng tự nhiên.
Trước hạn chế về chiều ngang, KTS tập trung vào giải pháp nội thất và lưu trữ. Hệ tủ âm tường được bố trí xuyên suốt các tầng, tận dụng tối đa bề mặt đứng.
Nội thất được thiết kế bám sát tường, giải phóng không gian trung tâm và tạo lối di chuyển rõ ràng. Các hệ tủ đáp ứng nhu cầu lưu trữ, tích hợp hệ thống kỹ thuật như điện, điều hòa, đường ống, giúp tổng thể không gian gọn gàng.
Trước hạn chế về chiều ngang, KTS tập trung vào giải pháp nội thất và lưu trữ. Hệ tủ âm tường được bố trí xuyên suốt các tầng, tận dụng tối đa bề mặt đứng.
Nội thất được thiết kế bám sát tường, giải phóng không gian trung tâm và tạo lối di chuyển rõ ràng. Các hệ tủ đáp ứng nhu cầu lưu trữ, tích hợp hệ thống kỹ thuật như điện, điều hòa, đường ống, giúp tổng thể không gian gọn gàng.
Phong cách tân cổ điển được thể hiện theo hướng tiết chế, tránh áp dụng các chi tiết trang trí dày đặc. Gam màu sáng như trắng kem, be và xám nhạt được sử dụng làm nền chủ đạo, hỗ trợ mở rộng cảm giác không gian trong điều kiện mặt bằng hẹp.
Các chi tiết phào chỉ, gương trang trí và đèn chùm được chọn lọc về tỷ lệ và vị trí, tập trung vào những điểm cần nhấn thay vì trải đều khắp công trình.
Phong cách tân cổ điển được thể hiện theo hướng tiết chế, tránh áp dụng các chi tiết trang trí dày đặc. Gam màu sáng như trắng kem, be và xám nhạt được sử dụng làm nền chủ đạo, hỗ trợ mở rộng cảm giác không gian trong điều kiện mặt bằng hẹp.
Các chi tiết phào chỉ, gương trang trí và đèn chùm được chọn lọc về tỷ lệ và vị trí, tập trung vào những điểm cần nhấn thay vì trải đều khắp công trình.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà gồm đá, gỗ veneer và kính, được sử dụng có kiểm soát nhằm tạo điểm nhấn mà không làm không gian trở nên nặng nề.
Hệ thống chiếu sáng được thiết kế phân tầng theo từng khu vực chức năng. Ánh sáng vàng ấm bố trí tại phòng khách và phòng ngủ để tạo cảm giác thư giãn, trong khi ánh sáng trắng được sử dụng tại bếp.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà gồm đá, gỗ veneer và kính, được sử dụng có kiểm soát nhằm tạo điểm nhấn mà không làm không gian trở nên nặng nề.
Hệ thống chiếu sáng được thiết kế phân tầng theo từng khu vực chức năng. Ánh sáng vàng ấm bố trí tại phòng khách và phòng ngủ để tạo cảm giác thư giãn, trong khi ánh sáng trắng được sử dụng tại bếp.
Đèn chiếu điểm tại khu vệ sinh làm nổi bật các chi tiết trang trí, tăng chiều sâu cho không gian nội thất.
Đèn chiếu điểm tại khu vệ sinh làm nổi bật các chi tiết trang trí, tăng chiều sâu cho không gian nội thất.
Không gian phòng tắm nổi bật với bồn tắm đặt độc lập bằng vật liệu màu hổ phách, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Hệ rèm gỗ ngang giúp điều tiết ánh sáng và đảm bảo riêng tư.
Không gian phòng tắm nổi bật với bồn tắm đặt độc lập bằng vật liệu màu hổ phách, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Hệ rèm gỗ ngang giúp điều tiết ánh sáng và đảm bảo riêng tư.
Phòng ngủ chính được bố trí kết hợp khu ngủ, bàn trang điểm và hệ tủ trưng bày âm tường.
Phòng ngủ chính được bố trí kết hợp khu ngủ, bàn trang điểm và hệ tủ trưng bày âm tường.
Phòng ngủ phụ được thiết kế theo hướng gọn nhẹ, sử dụng gam màu trung tính kết hợp vật liệu gỗ để tạo cảm giác ấm áp.
Phòng ngủ phụ được thiết kế theo hướng gọn nhẹ, sử dụng gam màu trung tính kết hợp vật liệu gỗ để tạo cảm giác ấm áp.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí liền kề khu học tập, sử dụng nội thất liền khối bằng gỗ với các cạnh bo cong để đảm bảo an toàn và tối ưu diện tích.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí liền kề khu học tập, sử dụng nội thất liền khối bằng gỗ với các cạnh bo cong để đảm bảo an toàn và tối ưu diện tích.
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: DQH Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-tan-co-dien-trong-con-hem-rong-3-m-5004716.html

Theo thỏa thuận hợp tác ngày 16/10, Taseco và Sojitz sẽ phối hợp chặt chẽ trong việc nghiên cứu, đầu tư và triển khai các dự án quy mô lớn, tận dụng tối đa lợi thế sẵn có của mỗi bên.
Với quỹ đất dồi dào và năng lực triển khai linh hoạt, Taseco Land – thành viên chủ lực của Tập đoàn Taseco sẽ đóng vai trò đầu mối tại thị trường Việt Nam, trong khi Sojitz – tập đoàn đa ngành hàng đầu Nhật Bản mang đến nguồn lực tài chính, kinh nghiệm quốc tế và hệ sinh thái kinh doanh toàn cầu.
Tập đoàn Sojitz được biết đến là tập đoàn thương mại tổng hợp hàng đầu Nhật Bản, có trụ sở ở Tokyo, hoạt động trong nhiều lĩnh vực trên toàn cầu, bao gồm sản xuất, xuất nhập khẩu nhiều loại sản phẩm, bên cạnh việc cung cấp dịch vụ và đầu tư vào các hoạt động kinh doanh đa ngành, cả ở Nhật Bản và nước ngoài. Tại Việt Nam, Sojitz đã có 38 năm hoạt động, với 25 công ty thành viên, bao gồm lĩnh vực thương mại, sản xuất xuất nhập khẩu, trung tâm logistics đến đầu tư khu công nghiệp, hệ thống bán lẻ.
Một trong những trọng tâm hợp tác lần này là mảng phát triển khu công nghiệp – lĩnh vực mà Taseco Land xác định là động lực tăng trưởng chiến lược trong giai đoạn tới. Sojitz, với kinh nghiệm hàng chục năm đầu tư và vận hành hạ tầng công nghiệp tại nhiều quốc gia, sẽ hỗ trợ Taseco mở rộng chuỗi giá trị từ phát triển đến thu hút nhà đầu tư, quản lý vận hành và chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế.
Hai bên cũng hướng đến nâng cấp hệ thống dịch vụ phi hàng không tại các sân bay và chuỗi khách sạn đô thị. Sự tham gia của Sojitz trong các dự án thuộc lĩnh vực này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn kỳ vọng tạo ra những mô hình tổ hợp sân bay – thương mại – lưu trú đẳng cấp, gia tăng hiệu quả khai thác hệ sinh thái giao thông – du lịch.
Bên cạnh đó, lĩnh vực phát triển hạ tầng hàng không và các hoạt động kinh doanh liên quan đến lĩnh vực hàng không là nội dung hợp tác quan trọng trong thỏa thuận. Với tiềm lực về công nghệ và mối quan hệ sâu rộng trong ngành hàng không quốc tế, Sojitz sẽ đồng hành cùng Taseco trong việc nghiên cứu đầu tư, hiện đại hóa cơ sở hạ tầng và từng bước hình thành chuỗi giá trị hàng không nội địa theo tiêu chuẩn quốc tế.
Đây là thỏa thuận hợp tác chiến lược thứ ba Tập đoàn Taseco ký kết với các đối tác quốc tế trong tháng 10. Trước đó, vào ngày 7/10, Taseco đã ký kết với Tập đoàn Sunset – thương hiệu quản lý khách sạn và phong cách sống hàng đầu đến từ Dubai; ngày 10/10 là thỏa thuận hợp tác chiến lược với CapitaLand Development – một trong những nhà phát triển bất động sản hàng đầu châu Á.
Ba thỏa thuận hợp tác toàn diện trong lĩnh vực cốt lõi (bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, bất động sản nghỉ dưỡng – giải trí) được ký kết trong vòng hai tuần cho thấy quyết tâm của Taseco trong việc xây dựng hệ sinh thái bất động sản toàn diện, tiêu chuẩn quốc tế, với sự đồng hành của những đối tác ngoại hàng đầu thế giới. Đây là bước chuyển mình quan trọng, khẳng định vị thế của Taseco – một trong những doanh nghiệp tiên phong trong xu hướng liên kết toàn cầu để kiến tạo giá trị bền vững tại thị trường Việt Nam.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sau-capitaland-va-sunset-taseco-hop-tac-chien-luoc-voi-tap-doan-sojitz-nhat-ban-20251017114222362.htm

Thông tin trên được Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Văn Sinh nêu tại hội nghị lấy ý kiến sửa đổi Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nhà chung cư, trong đó bổ sung quy định về trạm sạc và trạm đổi pin cho xe điện.
Theo đó, cơ quan soạn thảo sẽ rà soát, cập nhật các yêu cầu kỹ thuật về chỗ đỗ cho phương tiện mới, khu vực sạc xe điện trong chung cư, quy định về xây lắp trạm, trụ sạc trong gara ôtô cũng như các yêu cầu về phòng chống cháy nổ và thoát nạn. Các quy định bổ sung về trạm sạc, trạm đổi pin được cơ quan soạn thảo tham khảo từ quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy định của nhiều nước tiên tiến cũng như các quy định hiện hành.
Tại hội nghị, các đại biểu ủng hộ với đề xuất bổ sung quy định về trạm sạc và trạm đổi pin tại chung cư trong Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia. Đề xuất này được đưa ra trong bối cảnh đô thị hóa và chuyển đổi năng lượng xanh diễn ra mạnh mẽ. Đà tăng nhanh chóng của các loại xe điện đặt ra yêu cầu mới với cơ quan quản lý về một khung kỹ thuật rõ ràng, đảm bảo an toàn cho khu vực trạm sạc.
Một số đại biểu đề xuất các tiêu chí kỹ thuật nghiêm ngặt với hạ tầng trạm sạc tại các khu chung cư. Các tiêu chí gồm giải pháp phòng chống cháy nổ, thông gió – thoát khói, yêu cầu phân khoang cách ly, cũng như các yêu cầu về quy mô, bảo vệ hệ thống điện và chống quá tải.
Cùng đó, việc sử dụng và bảo trì thiết bị sạc, pin cần có hướng dẫn chi tiết nhằm ngăn ngừa sự cố, đảm bảo an toàn cho người sử dụng, thiết bị và công trình.
Một khu chung cư ở phường Gò Vấp, TP HCM không nhận giữ ôtô điện, bố trí nơi giữ xe máy điện ở gần bảo vệ, có bình chữa cháy riêng. Ảnh: Đình Văn
Thứ trưởng Nguyễn Văn Sinh nhắc lại việc xây dựng và ban hành sớm quy chuẩn về trạm sạc xe điện trong chung cư là rất cần thiết. Trước đó, Chính phủ đã có văn bản giao Bộ Xây dựng chủ trì sửa đổi, ban hành quy chuẩn về nhà chung cư để giải quyết nội dung này.
Ông giao Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản phối hợp với Viện Khoa học công nghệ xây dựng, Sở Xây dựng Hà Nội khảo sát, đánh giá theo từng loại hình công trình. Bởi các loại hình nhà ở đô thị, nhà liền kề, chung cư, nhất là dự án xây trước năm 2020 có đặc điểm khác nhau nên phải có cách tiếp cận phù hợp.
Thứ trưởng lưu ý làm rõ ba nhóm yêu cầu gồm khu vực đỗ xe, khu vực sạc điện (trạm sạc) và khu vực đổi pin (trạm đổi pin). Quy chuẩn phải tách riêng ôtô và xe máy, “không quy định các con số cứng” khi chưa có tổng kết đánh giá, tránh rủi ro khi thực tế thay đổi nhanh.
Với công trình hiện hữu, theo ông Sinh, nên để Ban quản trị quyết định tỷ lệ, quy mô bố trí khu vực xe điện theo thực tế sử dụng. Ngoài ra, phương án bố trí khu vực riêng cho xe điện cũng cần nghiên cứu như tách biệt hệ thống điện, lối đi, giải pháp phòng cháy chữa cháy để bảo đảm an toàn, hạn chế lan cháy và bảo vệ cư dân.
Thứ trưởng khuyến khích bố trí khu vực để xe điện, trạm sạc, trạm đổi pin tách khỏi tòa nhà, đặt tại khuôn viên hoặc vị trí liền kề để tăng lựa chọn cho người dân, thay vì chỉ sử dụng không gian tầng hầm. Cơ quan soạn thảo được giao nghiên cứu, bổ sung yêu cầu với thiết bị thu gom pin đã qua sử dụng tại các điểm sạc hoặc đổi pin để hỗ trợ quản lý.
Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Viện Khoa học công nghệ xây dựng được giao hoàn thiện dự thảo trong quý I/2026.
Thực tế, Luật Nhà ở 2023 (hiệu lực từ 1/8/2024) quy định khu vực để xe trong chung cư bao gồm cả phương tiện chạy xăng và điện. Việc thiết kế chỗ sạc phải tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật. Luật Phòng cháy chữa cháy cũng không cấm để hoặc sạc xe điện trong chung cư. Tuy vậy, do thiếu hướng dẫn cụ thể, nhiều tòa nhà tự đưa ra quy định riêng về vị trí đỗ và sạc xe điện.
Tại chung cư HH Linh Đàm (phường Hoàng Liệt, Hà Nội) – nơi có khoảng 30.000 cư dân – cuối tháng 11, ban quản lý ra thông báo dừng nhận xe máy điện và xe đạp điện. Lý do được đưa ra là tầng hầm thiếu diện tích và không có thiết bị chữa cháy phù hợp với loại phương tiện này. Cư dân được đề nghị đưa xe đến các bãi giữ bên ngoài từ nay đến trước 1/2/2026.
Tương tự tại TP HCM, nhiều chung cư áp dụng cách làm khác nhau: nơi cấm để xe điện dưới hầm, nơi chỉ cho gửi xe máy điện nhưng không nhận ôtô điện, nơi bố trí để xe tạm ở tầng trệt thay vì tầng hầm kín.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sap-co-quy-chuan-ve-tram-sac-xe-dien-trong-chung-cu-4993216.html

Theo đại diện liên danh, phân khúc nhà ở vừa túi tiền tại các đô thị lớn gần như biến mất suốt một thập kỷ. Để hiện thực hóa ước mơ sở hữu tổ ấm cho những người dân có thu nhập trung bình, Thắng Lợi Group bắt tay Gỗ An Cường và tổng thầu xây dựng Central cùng phát triển phân khúc nhà ở vừa túi tiền, phục vụ một triệu tổ ấm Việt.
Cả ba đều là cổ đông lớn tại Thắng Lợi Homes, với định hướng trở thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp. Thắng Lợi Homes cho biết, sẽ tập trung vào phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu thật và khả năng chi trả của số đông.
“Mỗi đối tác mang đến một mắt xích với vai trò khác biệt, bổ trợ lẫn nhau, tạo nên chuỗi sản xuất bất động sản hoàn chỉnh”, đại diện liên danh chia sẻ.
Central – Cổ đông chiến lược Thắng Lợi Homes, tại sự kiện ra mắt cổ đông chiến lược ngày 20/6. Ảnh: Lâm Trần
Theo đó, Thắng Lợi Group giữ vai trò đầu tàu, kết nối hệ sinh thái và dẫn dắt chiến lược phát triển “một triệu tổ ấm”. Tổng thầu xây dựng Central chịu trách nhiệm triển khai thi công các dự án, bảo chứng cho tiến độ và chất lượng xây dựng theo chuẩn quốc tế.
“Ông lớn” ngành vật liệu nội thất Gỗ An Cường cam kết đồng hành cung ứng vật tư và giải pháp hoàn thiện cao cấp, hiện đại, đồng thời đảm bảo yếu tố bền vững và thân thiện môi trường.
Trong định hướng phát triển thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp còn có sự tham gia của Tập đoàn Hải Sơn – đối tác chiến lược cung cấp quỹ đất cho các dự án, đóng vai trò nền tảng trong việc mở rộng quy mô và tính pháp lý bền vững.
Đại diện liên danh Thắng Lợi Homes chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Lâm Trần
Ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Thắng Lợi Group cho biết, sự kết hợp này tạo nên một chuỗi liên kết khép kín từ quỹ đất, pháp lý, phát triển, thi công đến hoàn thiện nội thất, qua đó, kiểm soát chất lượng, tiến độ và chi phí.
Dự án đầu tiên của bộ ba liên danh là The Win City tại Đức Hòa – nơi tiếp giáp cửa ngõ Tây Bắc TP HCM. Đây là khu đô thị cao tầng quy mô 13,1 ha, được chia làm 3 phân khu với 18 block, cung ứng ra thị trường gần 6.000 căn hộ, tích hợp hệ tiện ích “all-in-one”.
Bà Đặng Nguyễn Thùy Trang – Phó tổng giám đốc Kinh doanh & Tiếp thị Thắng Lợi Group, chia sẻ về dự án The Win City. Ảnh: Lâm Trần
Dự án nằm ngay mặt tiền đường tỉnh lộ 10 (ĐT825), cách TP HCM 5 phút di chuyển, cách Nhà ga T3 Sân bay Tân Sơn Nhất 35 phút, tạo điều kiện thuận lợi cho cư dân kết nối với trung tâm.
The Win City còn nằm ngay lõi trung tâm Đức Hòa khi kế cận các tiện ích thiết yếu như: liền kề Đại học Tân Tạo, chợ Đức Hòa, UBND Đức Hòa Hạ, bệnh viện Tân Tạo, bệnh viện Hậu Nghĩa (CS2), các khu công nghiệp, cụm công nghiệp lớn như khu công nghiệp Hải Sơn – Tân Đô, khu dân cư Xuyên Á…
Ở giai đoạn đầu, The Win City sẽ ra mắt phân khu Celesta, với hơn 2.800 căn hộ và shophouse khối đế. Phân khu này được kỳ vọng trở thành điểm sáng trên thị trường, đáp ứng nhu cầu các gia đình trẻ, những người lao động và chuyên gia.
Bên cạnh The Win City, nhiều dự án mới cũng sẽ được Thắng Lợi Group triển khai trong năm nay. Ảnh: Lâm Trần
Tại đêm Gala “Đồng Khởi”, Thắng Lợi Group tiếp tục mở rộng danh mục dự án khi ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn Hải Sơn và Công ty CP Đại Lộc Long An. Theo đó, dự án The Sol City sẽ khởi động giai đoạn 2 trong quý IV, trong khi khu dân cư Nam Thuận dự kiến ra mắt vào quý I/2026. Đây là bước đi nhằm gia tăng quỹ đất và khẳng định vị thế của Thắng Lợi tại thị trường bất động sản miền Nam.
Theo đại diện Thắng Lợi Group, giá bất động sản tại cửa ngõ khu Đông và khu Nam TP HCM đã neo ở mức cao, mở ra cơ hội cho thị trường phía Tây bởi dư địa tăng trưởng còn nhiều. Dự án The Win City được kỳ vọng mang đến nguồn cung cho phân khúc nhà ở vừa túi tiền, đáp ứng nhu cầu của ngày càng nhiều tầng lớp cư dân về chốn an cư.
Duy Duy
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thang-loi-group-an-cuong-central-lien-danh-phat-trien-can-ho-duc-hoa-4905387.html
Ngôi nhà ống có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 90 m2, tọa lạc trong con hẻm thuộc TP Vũng Tàu.
Trước cải tạo, ngôi nhà đã qua 10 năm sử dụng với nhiều hạn chế như: không gian chật chội, thiếu sáng, công năng bố trí chưa hợp lý, nhiều khu vực bị ẩm mốc, bong tróc, gây cảm giác cũ và bí bách.
Sau 2 tháng thi công cải tạo, công trình được bố trí mặt bằng công năng khoa học và đáp ứng đầy đủ nhu cầu sinh hoạt của gia đình 4 thành viên.
Ngôi nhà ống có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 90 m2, tọa lạc trong con hẻm thuộc TP Vũng Tàu.
Trước cải tạo, ngôi nhà đã qua 10 năm sử dụng với nhiều hạn chế như: không gian chật chội, thiếu sáng, công năng bố trí chưa hợp lý, nhiều khu vực bị ẩm mốc, bong tróc, gây cảm giác cũ và bí bách.
Sau 2 tháng thi công cải tạo, công trình được bố trí mặt bằng công năng khoa học và đáp ứng đầy đủ nhu cầu sinh hoạt của gia đình 4 thành viên.
Hình khối và mặt tiền được thiết kế hiện đại, khỏe khoắn. Cây xanh được bố trí xen kẽ ở mọi không gian, góp phần làm dịu mắt nhìn, cản nắng và điều hòa nhiệt độ.
Hình khối và mặt tiền được thiết kế hiện đại, khỏe khoắn. Cây xanh được bố trí xen kẽ ở mọi không gian, góp phần làm dịu mắt nhìn, cản nắng và điều hòa nhiệt độ.
Hiện trạng ngôi nhà cũ với các khu vực sinh hoạt bị chia nhỏ, ẩm mốc, xuống cấp, các mảng tường bong tróc.
Hiện trạng ngôi nhà cũ với các khu vực sinh hoạt bị chia nhỏ, ẩm mốc, xuống cấp, các mảng tường bong tróc.
Tầng một là không gian sinh hoạt chung cho cả gia đình gồm phòng khách, bếp – ăn.
Thiết kế hiện đại với sắc trắng chủ đạo, kết hợp nội thất gỗ mang lại không gian trẻ trung và ấm áp.
Tầng một là không gian sinh hoạt chung cho cả gia đình gồm phòng khách, bếp – ăn.
Thiết kế hiện đại với sắc trắng chủ đạo, kết hợp nội thất gỗ mang lại không gian trẻ trung và ấm áp.
Từ hiện trạng ban đầu, nhóm KTS chọn phương án phá bỏ bức tường ngăn chia ở giữa và chuyển thang áp sang một bên. Giải pháp này giúp ngôi nhà tối ưu diện tích, trở nên thoáng đãng, liền mạch hơn.
Từ hiện trạng ban đầu, nhóm KTS chọn phương án phá bỏ bức tường ngăn chia ở giữa và chuyển thang áp sang một bên. Giải pháp này giúp ngôi nhà tối ưu diện tích, trở nên thoáng đãng, liền mạch hơn.
Khu vực bếp – ăn nằm liên thông phòng khách, tạo cảm giác rộng rãi, tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình hoặc khi có khách ghé chơi.
Khu vực bếp – ăn nằm liên thông phòng khách, tạo cảm giác rộng rãi, tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình hoặc khi có khách ghé chơi.
Không gian bếp thoáng rộng, luôn đủ sáng vào ban ngày.
Không gian bếp thoáng rộng, luôn đủ sáng vào ban ngày.
Giếng trời ở vị trí giữa căn nhà giúp đón sáng tự nhiên.
Giếng trời ở vị trí giữa căn nhà giúp đón sáng tự nhiên.
Tầng hai sau khi cải tạo mở rộng thêm 2 phòng ngủ, có ban công, phòng thờ, khu giặt phơi, khu giếng trời và vệ sinh. Nội thất được bài trí đơn giản, gọn gàng, ưu tiên không gian sống thông thoáng, tiện nghi.
Tầng hai sau khi cải tạo mở rộng thêm 2 phòng ngủ, có ban công, phòng thờ, khu giặt phơi, khu giếng trời và vệ sinh. Nội thất được bài trí đơn giản, gọn gàng, ưu tiên không gian sống thông thoáng, tiện nghi.
Tuy diện tích nhỏ, nhưng với thiết kế cửa sổ hướng ra giếng trời, không gian phòng ngủ lúc nào cũng thông thoáng.
Tuy diện tích nhỏ, nhưng với thiết kế cửa sổ hướng ra giếng trời, không gian phòng ngủ lúc nào cũng thông thoáng.
Phòng ngủ lớn có ban công rộng rãi, thoáng mát, sử dụng sơn hiệu ứng làm điểm nhấn. Hệ tủ liền tường giúp tối ưu diện tích, khiến không gian phòng ngủ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Phòng ngủ lớn có ban công rộng rãi, thoáng mát, sử dụng sơn hiệu ứng làm điểm nhấn. Hệ tủ liền tường giúp tối ưu diện tích, khiến không gian phòng ngủ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Nội thất tối giản nhưng vẫn đủ tiện nghi và chú trọng vào giải pháp lấy sáng.
Nội thất tối giản nhưng vẫn đủ tiện nghi và chú trọng vào giải pháp lấy sáng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Kiến Xanh Design
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-ong-90-m2-xuong-cap-thanh-khong-gian-hien-dai-4881538.html
Quỹ nhà ở quốc gia là một trong những điểm mới trong Nghị quyết 201 thí điểm về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội. Đây là quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động với mục đích phi lợi nhuận, gồm hai cấp tại trung ương và địa phương. Đại diện Bộ Xây dựng cho biết mục đích của quỹ chủ yếu là đầu tư xây dựng, tạo lập nhà ở xã hội để cho thuê.
Tại Hội nghị triển khai Nghị quyết 201 ngày 2/6, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Bộ Xây dựng nghiên cứu, trình Chính phủ thành lập Quỹ nhà ở quốc gia, hoàn thành trong tháng 6.
Ông giao Bộ Tài chính rà soát, bố trí, cân đối nguồn vốn cấp cho Quỹ nhà ở, đề xuất nguồn vốn để thực hiện các chính sách phát triển nhà ở xã hội. Bộ Nông nghiệp và Môi trường rà soát chính sách về đất đai, môi trường có liên quan.
Việc hình thành Quỹ nhà ở quốc gia cũng được nêu cụ thể tại Kế hoạch thực hiện Nghị quyết 201 ngày 1/6. Theo đó, Chính phủ giao Bộ Xây dựng, Tài chính và các bộ ngành liên quan xây dựng và ban hành quy chế hoạt động của Quỹ, bố trí kinh phí cho Quỹ nhà ở trung ương. Các cơ quan này hướng dẫn địa phương thành lập, bố trí kinh phí và vận hành Quỹ nhà ở địa phương.
Trong báo cáo đánh giá tác động trước đó, Bộ Xây dựng cho rằng quỹ nhà ở quốc gia sẽ giúp tăng nguồn lực cho phát triển nhà ở xã hội, thu hút hơn nữa các doanh nghiệp tham gia đầu tư xây dựng, tăng nguồn cung nhà ở. Qua đó, nó sẽ đảm bảo người thu nhập thấp tiếp cận được với nhà ở xã hội có mức giá phù hợp.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại hội nghị về nhà ở xã hội, ngày 2/6. Ảnh: VGP
Việt Nam đặt mục tiêu xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021-2030. Riêng năm 2025, nhà điều hành phải phấn đấu hoàn thành 100.000 căn.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, 2 năm qua, cả nước có 686 dự án nhà ở xã hội triển khai với quy mô 627.651 căn. Trong đó, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công, xây dựng đạt 49% chỉ tiêu đặt ra tới năm 2025. Riêng 5 tháng đầu năm 2025, cả nước khởi công, đang triển khai đầu tư xây dựng 159 dự án (135.563 căn), trong đó 22.649 căn hộ đã hoàn thành.
Tuy nhiên, Thủ tướng Phạm Minh Chính cho rằng việc triển khai dự án nhà ở xã hội so với yêu cầu còn chậm. Nguyên nhân do có lãnh đạo địa phương chưa quan tâm đúng mức, hiểu các chính sách chưa sâu nên tổ chức thực hiện còn lúng túng. Các quy định về điều kiện, vay vốn với người đầu tư và mua nhà còn bất cập. Việc phối hợp giữa các bộ ngành, địa phương khi có vướng mắc chưa chặt chẽ, hiệu quả.
Nghị quyết số 201 của Quốc hội đã tháo gỡ được các điểm nghẽn thể chế để thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội. Để chính sách đi vào cuộc sống, Thủ tướng cũng giao nhiệm vụ cụ thể cho các bộ ngành, địa phương. Theo đó, ngoài việc lập Quỹ nhà ở quốc gia, Bộ Xây dựng cùng các bộ, ngành liên quan sớm trình Chính phủ ban hành Nghị định quy định chi tiết và biện pháp thi hành trong tháng 6.
Chủ tịch UBND cấp tỉnh sớm quy định chi tiết về các đối tượng hưởng chính sách, trong đó có trường hợp người sở hữu nhà ở nhưng cách xa nơi làm việc. Ngân hàng Nhà nước được giao hướng dẫn điều kiện vay vốn theo hướng đơn giản, dễ tiếp cận, đặc biệt là triển khai gói tín dụng cho người trẻ tuổi. Nhân dịp này, Thủ tướng kêu gọi ngân hàng tiết kiệm chi phí để giảm lãi suất cho vay.
Lãnh đạo Chính phủ lưu ý chính sách nhà ở xã hội dành cho công nhân khu công nghiệp và cả người thu nhập thấp, nghèo, khó khăn, người mới ra trường, giáo viên cắm bản, lực lượng vũ trang, bộ đội biên phòng nơi biên giới, người bị tác động bởi sắp xếp địa giới hành chính các địa phương…. Tức là, những người thu nhập thấp, khó khăn về nhà ở nói chung đều là nhóm hưởng chính sách mua nhà ở xã hội.
Ông yêu cầu các cấp ủy, chính quyền, đặc biệt là người đứng đầu, các bộ ngành, địa phương phải chỉ đạo đúng mức, đúng tầm. Các chủ thể có liên quan phải nắm chắc chủ trương, chính sách và tổ chức thực hiện kịp thời, linh hoạt, sáng tạo.
“Các cơ quan rà soát lại chính sách liên quan tiếp cận vốn, mua, xây dựng nhà ở xã hội, cắt bỏ thủ tục hành chính rườm rà, bảo đảm thuận lợi nhất cho người dân, doanh nghiệp và các chủ thể liên quan”, ông nói. Thủ tướng cũng lưu ý thêm các cơ quan phải quan tâm đặc biệt việc chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí khi chính sách thông thoáng.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-lap-quy-nha-o-quoc-gia-trong-thang-6-4893681.html
Thông tin trên được Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được đưa ra tại hội nghị triển khai Nghị quyết 201/2025 về thí điểm một số cơ chế chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội, ngày 2/6.
Lãnh đạo thành phố cho biết, TP HCM đang nghiên cứu cắt giảm bớt thủ tục hành chính trong lĩnh vực xây dựng nhằm tạo thuận lợi cho người dân. Theo đó, sắp tới, người dân tại các khu vực đã có quy hoạch rõ ràng, đã xác định lộ giới hẻm và có quy định cụ thể về kiến trúc nhà ở trong quy chế quản lý kiến trúc của thành phố sẽ không cần xin giấy phép xây dựng như trước. Thay vào đó, chỉ cần thực hiện thủ tục đăng ký xây dựng với chính quyền địa phương.
Đây là chủ trương được triển khai theo chỉ đạo của Thủ tướng, hướng tới đơn giản hóa thủ tục, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ nhưng vẫn đảm bảo yêu cầu quản lý trật tự và kiến trúc đô thị. UBND TP HCM đã giao Sở Xây dựng tham mưu, ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể trong tháng 6 này, sớm triển khai chính sách.
Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được. Ảnh: UBND TP HCM
Trước đó, trong công điện ngày 29/5, Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng cắt giảm thủ tục cấp phép xây dựng với các dự án đã có quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị. Đồng thời, Thủ tướng yêu cầu rà soát và đơn giản hóa 361 thủ tục hành chính, cùng 447 điều kiện kinh doanh thuộc lĩnh vực xây dựng. Mục tiêu là giảm ít nhất 30% thời gian xử lý, chi phí tuân thủ và điều kiện kinh doanh trong năm 2025.
Thủ tướng cũng chỉ đạo đẩy mạnh phân cấp, giao quyền cho địa phương trong việc thẩm định, cấp phép xây dựng; rà soát toàn bộ quy trình hiện hành nhằm rút ngắn thời gian xử lý và loại bỏ các khâu trung gian không cần thiết, nhất là với những dự án đã có quy hoạch chi tiết hoặc thuộc khu vực có quy hoạch rõ ràng.
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường, đồng tình với chủ trương cho phép người dân đăng ký xây dựng thay vì xin cấp phép. Ông đánh giá việc này sẽ tạo thuận lợi cho người dân, phù hợp với chủ trương cải cách hành chính, nhưng vẫn giữ được vai trò quản lý nhà nước và kiểm soát kiến trúc đô thị. Theo ông, quy định mới không đồng nghĩa với việc buông lỏng quản lý, và nếu người dân vi phạm nội dung đăng ký xây dựng, vẫn sẽ bị xử lý theo các quy định hiện hành về trật tự xây dựng.
Theo Luật Xây dựng 2014, thời gian cấp phép hiện nay phụ thuộc vào loại công trình. Với nhà ở riêng lẻ, thời gian cấp phép là 15 ngày kể từ khi tiếp nhận hồ sơ hợp lệ; còn với các công trình khác là 20 ngày làm việc. Thủ tục xin cấp phép xây dựng hiện gồm 4 bước, với thời hạn giải quyết không quá 15 ngày.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-tich-tp-hcm-se-nghien-cuu-bo-giay-phep-xay-dung-4893633.html
Báo cáo mới nhất của Công ty nghiên cứu thị trường JLL Việt Nam cho thấy, ba tháng đầu năm, giá thuê nhà kho xây sẵn tại các tỉnh phía Nam đạt trung bình 4,9 USD (gần 125.000 đồng) mỗi m2 một tháng, tăng nhẹ 0,5% so với quý trước và tăng 1,5% so với cùng kỳ năm ngoái. Tỷ lệ hấp thụ ròng duy trì ổn định, với khoảng 88.000 m2 nhà kho được thuê, trong đó phần lớn giao dịch đến từ các doanh nghiệp trong nước. Không có thương vụ cho thuê quy mô lớn nào diễn ra trong quý này.
Diễn biến tương tự cũng được CBRE Việt Nam đưa ra, khi cho rằng sau giai đoạn tăng trưởng mạnh, quý I, các tỉnh phía Nam không có thêm nguồn cung kho, xưởng cho thuê mới. Phần lớn dự án mới vẫn trong quá trình xây dựng và hoàn thiện, dự kiến kéo dài đến cuối năm. Tình trạng thiếu hụt nguồn cung góp phần đẩy giá thuê nhà kho xây sẵn tăng 7,6% so với cùng kỳ năm ngoái và tăng 2,6% so với quý trước, đạt trung bình 4,9 USD mỗi m2 một tháng.
Không chỉ giá thuê tăng, tỷ lệ lấp đầy nhà kho và xưởng xây sẵn phía Nam lần lượt đạt 72% và 89%, tăng tương ứng 14% và 3% so với cùng kỳ, cho thấy sức hút ổn định của phân khúc này.
Hình ảnh một khu công nghiệp tại tỉnh Bình Dương. Ảnh: Phước Tuấn
Lý giải yếu tố giúp phân khúc kho, xưởng duy trì hoạt động ổn định trong bối cảnh kinh tế biến động, nhất là sau “cú sốc” thuế đối ứng từ Mỹ. Bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết thị trường nội địa đang giữ vai trò trụ cột, giúp bất động sản công nghiệp, nhất là phân khúc nhà kho, xưởng cho thuê duy trì hoạt động ổn định. Nhờ nhu cầu từ các doanh nghiệp trong nước, tỷ lệ hấp thụ và giá thuê ít chịu tác động tiêu cực trong quý đầu năm.
Đồng quan điểm, bà Thanh Phạm, Trưởng bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn CBRE TP HCM, cho rằng ba năm qua, giao dịch thuê kho, xưởng tại thị trường phía Nam vẫn chủ yếu đến từ doanh nghiệp trong nước, với các ngành nghề chủ lực như vận tải, logistics, linh kiện điện tử, thực phẩm, thương mại điện tử và bán lẻ. Nhu cầu từ khối nội đa phần là những giao dịch nhỏ, lẻ nhưng ổn định và tăng trưởng đều. Nhờ vậy lực cầu kho, xưởng không tăng trưởng đột biến nhưng ít chịu tác động mạnh từ biến động nhu cầu khối ngoại.
Dự báo về hoạt động của nhà kho, xưởng nửa cuối năm, bà Trang Lê cho biết triển vọng được đánh giá tích cực. Khu vực phía Nam tiếp tục tăng nguồn cung với sự gia nhập của các nhà đầu tư lớn như Mitsubishi Estate Asia (MEA) và Sembcorp. Thị trường sẽ tập trung vào phát triển mô hình kho vận hỗn hợp, phục vụ nhu cầu thuê đến từ doanh nghiệp nội địa.
Dù vậy, các chuyên gia cũng lưu ý những bất ổn từ chính sách thương mại quốc tế, đặc biệt là ảnh hưởng từ Mỹ, sẽ khiến doanh nghiệp thận trọng hơn, hạn chế mở rộng quy mô và xu hướng đầu tư có phần cầm chừng. Nguồn cầu theo đó ít nhiều chịu tác động.
Chính phủ hiện đã chủ động ứng phó bằng cách triển khai và đề xuất các biện pháp kích cầu nội địa, nổi bật là việc gia hạn chính sách giảm 2% thuế giá trị gia tăng, dự kiến kéo dài đến hết năm 2025 và tiếp tục áp dụng trong năm 2026. Doanh nghiệp trong nước cũng đang dần thích ứng với bối cảnh mới bằng chiến lược linh hoạt và chủ động hơn. Nhờ vậy, bất động sản khu công nghiệp nói chung và nhà kho, xưởng nói riêng được kỳ vọng tiếp tục giữ đà ổn định trong thời gian tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-nha-kho-xay-san-phia-nam-tang-nhe-4893251.html
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Yếu tố đặc – rỗng, sáng – tối tạo ra bởi những ô trống cùng với đường nét uốn lượn của không gian nội thất, tạo điểm nhấn khác biệt của công trình so với các ngôi nhà lân cận.
Yếu tố đặc – rỗng, sáng – tối tạo ra bởi những ô trống cùng với đường nét uốn lượn của không gian nội thất, tạo điểm nhấn khác biệt của công trình so với các ngôi nhà lân cận.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài.
Một cầu thang tròn dạng xoắn ốc được đặt ở chính giữa ngôi nhà nhằm kết nối các tầng với nhau.
Một cầu thang tròn dạng xoắn ốc được đặt ở chính giữa ngôi nhà nhằm kết nối các tầng với nhau.
Không gian cầu thang cùng với phòng sinh hoạt chung ở tầng lửng và sân vườn trên mái là không gian kết nối các thành viên.
Không gian cầu thang cùng với phòng sinh hoạt chung ở tầng lửng và sân vườn trên mái là không gian kết nối các thành viên.
Tầng một là không gian sân trước, sảnh vào và một khoảng vườn nhỏ ngay dưới giếng trời.
Tầng một là không gian sân trước, sảnh vào và một khoảng vườn nhỏ ngay dưới giếng trời.
Mỗi phòng được bố trí đầy đủ công năng như một căn hộ thu nhỏ, gồm bếp, khu tiếp khách, phòng ngủ và vệ sinh.
Mỗi phòng được bố trí đầy đủ công năng như một căn hộ thu nhỏ, gồm bếp, khu tiếp khách, phòng ngủ và vệ sinh.
Các không gian ở riêng tư được thiết kế theo phong cách tối giản với cấu trúc gác lửng tận dụng chiều cao các tầng nhà, tạo cảm giác rộng rãi và tiện nghi.
Các không gian ở riêng tư được thiết kế theo phong cách tối giản với cấu trúc gác lửng tận dụng chiều cao các tầng nhà, tạo cảm giác rộng rãi và tiện nghi.
Các vật dụng nội thất như bàn ghế, tủ kệ được thiết kế đa năng, phù hợp với cấu trúc gác lửng.
Các vật dụng nội thất như bàn ghế, tủ kệ được thiết kế đa năng, phù hợp với cấu trúc gác lửng.
Phòng ngủ tiết giảm tối đa nội thất để tối ưu không gian sử dụng.
Phòng ngủ tiết giảm tối đa nội thất để tối ưu không gian sử dụng.
Thu Hương
Thiết kế: ROOM+ Design & Build
Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio, Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-70-m2-voi-he-cua-hinh-dam-may-4881016.html
Aquafield là thương hiệu wellness cao cấp thuộc tập đoàn Shinsegae, Hàn Quốc, nổi tiếng với hệ thống jjimjilbang, spa cao cấp và các dịch vụ thư giãn đa tầng. Sự xuất hiện của thương hiệu này tại Vincom Mega Mall Ocean City đánh dấu bước tiến mới trong việc tích hợp dịch vụ chăm sóc sức khỏe vào không gian thương mại của Vincom.
Tổ hợp rộng gần 4.000 m2, chia thành 11 khu chức năng. Hai khu vực lớn gồm khu sauna gần 1.000 m2 và khu jjimjilbang hơn 1.600 m2. Nổi bật là phòng đá muối Himalaya thanh lọc cơ thể, phòng băng tuyết mát lạnh mô phỏng mùa đông Hàn Quốc, phòng âm thanh trị liệu giúp thư giãn tâm trí bằng các tần số âm thanh tự nhiên.
Ngoài ra, khách hàng còn có thể thử nghiệm các liệu pháp phục hồi tại phòng Bulgama (phòng than nhiệt truyền thống), phòng Gỗ bách với hương thơm tự nhiên, phòng Therma Stone hiện đại hay phòng Ondol- không gian sưởi ấm lấy cảm hứng từ văn hóa bản địa Hàn Quốc.
Phòng tuyết tại Aquafield Ocean City. Ảnh: Vincom
Phòng Ondol được thiết kế như một phòng sưởi sàn với hơi ấm lan tỏa từ sàn gỗ, giúp cơ thể thả lỏng sâu và kích thích tuần hoàn. Với mùi hương thảo mộc và ánh sáng ấm áp, khu vực này tạo cảm giác thư giãn nhẹ nhàng, phù hợp với trẻ nhỏ, người lớn tuổi và những người có thể trạng nhạy cảm.
Tiếp đến, phòng Sound Therapy giới thiệu phương pháp chữa lành bằng âm thanh thông qua việc sử dụng thiền chuông Tây Tạng, tạo ra tần số âm thanh nguyên thủy giúp thanh lọc năng lượng tiêu cực, cải thiện khả năng tập trung và tạo sự cân bằng. Theo chủ đầu tư, âm vang từ chuông xoay không chỉ kích hoạt cảm giác thư thái mà còn giúp chữa lành, mang lại trạng thái cân bằng cho cả tâm trí và cơ thể.
Bên cạnh đó là khu massage chuyên sâu, khu nghỉ dưỡng tĩnh lặng, quầy ẩm thực hương vị truyền thống Hàn Quốc và khu vui chơi sáng tạo dành cho trẻ nhỏ.
Không gian tại Aquafield là điểm đến thư giãn cho các gia đình đô thị. Ảnh: Vincom
Tại Mỹ, Hudson Yards (Manhattan, New York), quần thể đô thị đắt giá đã đưa spa, phòng thiền, các khu trị liệu phục hồi và cả phòng xông hơi đá muối vào trong lòng trung tâm thương mại để phục vụ nhu cầu của cư dân thành thị. Tại Hàn Quốc, Starfield Hanam, một trong những trung tâm thương mại lớn nhất châu Á thuộc tập đoàn Shinsegae là nơi khởi nguồn mô hình Aquafield, tích hợp dịch vụ wellness vào hoạt động bán lẻ, giải trí và mua sắm.
Có mặt tại Vincom Mega Mall Ocean City, Aquafield không chỉ là một tiện ích đi kèm mà còn góp phần làm mới hình ảnh của trung tâm thương mại hiện đại- nơi vừa phục vụ mua sắm, vừa đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe thể chất, tinh thần và thúc đẩy kết nối cộng đồng. Đây cũng là một trong những trung tâm thương mại đầu tiên tại Việt Nam sở hữu tổ hợp wellness quy mô lớn- mô hình “spa in mall”.
Trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Ocean City sẽ khai trương vào quý III. Ảnh: Vincom
Theo đại diện Vincom Mega Mall Ocean City, Aquafield là mảnh ghép wellness của hệ sinh thái trải nghiệm đa chiều tại Vincom Mega Mall Ocean City, đồng thời, góp phần đưa trung tâm thương mại này trở thành điểm đến mới tại khu vực phía Bắc.
“Không gian thư giãn này là cú hích cho trải nghiệm tiêu dùng thế hệ mới, nơi thành trình mua sắm kết hợp tái tạo thể chất và tinh thần”, đại diện Vincom chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/to-hop-spa-xong-hoi-gan-4-000-m2-trong-vincom-4893290.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Thông tin này vừa được Công ty cổ phần Vinhomes cho biết trong báo cáo kết quả kinh doanh quý II/2025.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, Vinhomes đạt tổng doanh thu thuần hợp nhất quy đổi (gồm thu từ các hợp đồng hợp tác kinh doanh và giao dịch bán lô lớn ghi nhận vào doanh thu tài chính) khoảng 44.964 tỷ đồng. Lợi nhuận hợp nhất sau thuế của công ty đạt 11.000 tỷ. Hai chỉ tiêu này gần tương đương với cùng kỳ năm trước.
Chủ đầu tư này giải thích do kế hoạch bàn giao các dự án trọng điểm, giao dịch bán lô lớn chủ yếu rơi vào nửa cuối năm nay. Bởi vậy, doanh thu và lãi các quý tới của Vinhomes có thể tăng trưởng tốt hơn.
Đến hết tháng 6, doanh số chưa ghi nhận của Vinhomes tăng 16% lên mức 138.208 tỷ đồng, tương đương hơn 3,5 tỷ USD. Trong đó, riêng quý II, khoản mục này đạt hơn 67.500 tỷ đồng, tăng đến 31%.
Theo Vinhomes, đây là nền tảng vững chắc để hiện thực hóa kế hoạch kinh doanh tham vọng cả năm 2025. Năm nay, Vinhomes đạt mục tiêu lãi sau thuế hơn 42.000 tỷ với doanh thu khoảng 180.000 tỷ đồng.
Tại thời điểm 30/6/2025, tổng tài sản của chủ đầu tư lớn nhất thị trường địa ốc đạt trên 658.000 tỷ đồng, tăng 17%. Vốn chủ sở hữu của Vinhomes tăng 4% lên 230.611. Đặc biệt, tiền và các khoản tương đương tiền của công ty đạt 48.672 tỷ đồng, tăng gần 70%.
Trong quý II, Vinhomes tiếp tục dẫn dắt nguồn cung trên thị trường khi đồng loạt ra mắt 2 dự án mới Golden City (Dương Kinh) tại nằm tại cửa ngõ Đông Nam TP Hải Phòng và Green City (Hậu Nghĩa) tại trung tâm mới phía Tây Bắc TP HCM.
Giữa tháng 4, công ty cũng khởi công siêu dự án Green Paradise tại Cần Giờ với quy mô 2.870 ha. Tại Đà Nẵng, ngày 22/06, khu phức hợp du lịch và đô thị nghỉ dưỡng Làng Vân quy mô 512 ha được khởi công, đánh dấu bước tiến mở rộng hệ sinh thái bất động sản của Vinhomes tại miền Trung. Trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp, Vinhomes IZ (VHIZ) lấp đầy nhà máy Hà Tĩnh chỉ sau 7 tháng thi công.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-co-hon-3-5-ty-usd-doanh-so-chua-ghi-nhan-4920821.html

Ngày 30/7, Sở Nông nghiệp và Môi trường Đà Nẵng bắt đầu lấy ý kiến báo cáo đánh giá tác động môi trường (DTM) dự án “Khu thương mại dịch vụ kết hợp công viên vui chơi giải trí (Da Nang Downtown)”. Việc này nhằm đảm bảo minh bạch và hoàn thiện biện pháp bảo vệ môi trường trước khi dự án được phê duyệt.
Theo báo cáo DTM, vị trí của dự án Da Nang Downtown ở phường Hòa Cường, trung tâm thành phố, ven sông Hàn, cách sân bay quốc tế Đà Nẵng và biển Mỹ Khê khoảng 4 km. Dự án này nằm cạnh Quảng trường 29/3 và công viên ven sông (sắp xây dựng).
Điểm nhấn trong tổng thể quy hoạch dự án là tòa tháp hỗn hợp 70 tầng trên diện tích 1,6 ha, được thiết kế như một biểu tượng mới của thành phố. Tại đây sẽ có khu căn hộ dịch vụ cao cấp, khách sạn 4-5 sao, trung tâm thương mại và không gian triển lãm nghệ thuật.
Trong đó, khối đế 5 tầng làm trung tâm thương mại – triển lãm, tầng hầm kết nối các khu chức năng. Ngoài ra, dự án này còn có nhà hát 10 tầng trên diện tích 0,9 ha, khu trò chơi kết hợp dịch vụ bán lẻ, ăn uống 2,36 ha, công viên cây xanh 41,3 ha và mặt nước 21,6 ha…
Hiện Việt Nam có 4 tòa tháp cao trên 60 tầng, tập trung ở Hà Nội và TP HCM. Trong đó, 2 tòa tại TP HCM là Landmark 81 tầng và Bitexco Financial Tower 68 tầng. Tại Hà Nội, Keangnam Hanoi Landmark Tower cao 72 tầng và Lotte Center Hanoi 65 tầng. Với tòa tháp cao 70 tầng, dự án Da Nang Downtown khi hoàn thành (dự kiến 2035) sẽ là tòa nhà cao nhất miền Trung.
Khu vực dự án Da Nang Downtown, tháng 1/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Dự án Da Nang Downtown do Công ty TNHH Công viên Châu Á (thuộc Tập đoàn Sun Group) làm chủ đầu tư, tổng vốn hơn 79.790 tỷ đồng, trong đó vốn tự có 12.090 tỷ, còn lại gần 67.670 tỷ được vay từ các tổ chức tín dụng. Công trình được quy hoạch trên diện tích hơn 769.000 m2, tiến độ kéo dài từ 2013 đến 2035.
Thực tế, giai đoạn 1 của dự án đã hoạt động từ năm 2014 với tên gọi Công viên Châu Á (Asia Park), gồm các hạng mục chính như vòng quay Sun Wheel, khu vui chơi trong nhà và ngoài trời, nhà điều hành, công trình cảnh quan và hệ thống phụ trợ. Tháng 5/2024, Asia Park đổi tên nhận diện thương hiệu thành Da Nang Downtown. Mỗi ngày, công viên mở cửa từ 15-22h, thu hút đông du khách.
Giai đoạn tiếp theo (2025-2035), dự án sẽ hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và các hạng mục. Trong đó, khu phố thương mại ven sông rộng 3 ha hình thành kinh tế đêm với bar, nhà hàng, lễ hội và biểu diễn nghệ thuật; khu khách sạn cao tầng 1,2 ha với tổ hợp lưu trú 15 tầng, 2 tầng hầm và khách sạn, hội nghị cao 3-10 tầng.
Khi hoàn thành, Da Nang Downtown được kỳ vọng góp phần nâng tầm hạ tầng dịch vụ – du lịch, cũng như thúc đẩy phát triển kinh tế đêm và gia tăng năng lực cạnh tranh của thành phố trên bản đồ đầu tư khu vực.
Đà Nẵng là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Nhờ lợi thế này, thị trường bất động sản những năm qua phát triển mạnh nhiều phân khúc như khu đô thị, biệt thự, khách sạn nghỉ dưỡng, căn hộ, đất nền… Theo báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản DKRA, lượng giao dịch căn hộ năm ngoái của thành phố tăng 2,5 lần so với 2023, tập trung ở quận Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn (cũ). Từ 1/7, Đà Nẵng hợp nhất với tỉnh Quảng Nam. TP Đà Nẵng mới có 70 xã, 23 phường và đặc khu Hoàng Sa, và trung tâm hành chính đặt tại phường Hải Châu.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-se-co-toa-thap-cao-nhat-mien-trung-4920615.html

Họa tiết vân đá lấy cảm hứng từ thiên nhiên
Bộ sưu tập Caslaquartz 2025 nổi bật bởi đường vân, màu sắc mỗi tấm đá. Trong đó, một số mã sản phẩm tiêu biểu gồm C4111 – Aurora lấy cảm hứng từ dãy núi Andes, họa tiết sắc xám mang đến sự mạnh mẽ và sang trọng; C4149 – River nổi bật với dải màu xám trên nền trắng tạo chiều sâu, tạo hiệu ứng thị giác biểu tượng qua những sợi gân tối chạy xuyên bề mặt.
C4238 – Channel gợi nhớ vẻ đẹp nguyên bản của đá thạch anh tự nhiên với các đường vân xám đậm hài hòa. C5225 – Amber mang đến sự mới mẻ qua các đường vân màu nâu đậm trải dài, lấy cảm hứng từ dòng sông uốn lượn. Màu sắc ấm áp và sang trọng của mã này tạo điểm nhấn cho những không gian cần sự ấm cúng.
Thiết kế nội thất sử dụng đá thạch anh cho phần tường tivi và bàn trà. Ảnh: Caslaquartz
Tiếp đó, C5240 – Spring lấy cảm hứng từ sự tương phản sáng tối, nổi bật với các đường vân sắc nét. C5231 – Andes với những đường vân xuyên qua bề mặt, phản chiếu ánh sáng tạo nên hình khối mạnh mẽ cùng màu vàng xám.
G5233 – Taj Mahal lại nổi bật với những dải màu nâu xám trên nền trắng, lấy cảm hứng từ vẻ đẹp của kiến trúc Taj Mahal. Còn G4270 – Fantasy gồm những đường vân nâu đậm khuếch tán, phù hợp không gian nội thất cần sự tinh tế, sang trọng và chiều sâu nghệ thuật.
Ngoài những mẫu mã trên, Caslaquartz tiếp tục nghiên cứu phát triển, đưa ra thị trường những mẫu mã độc bản mới theo xu hướng và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng toàn cầu.
Khu bếp nổi bật với bàn đảo sử dụng đá thạch anh nhân tạo màu tương phản. Ảnh: Caslaquartz
Sự kết hợp giữa công nghệ hitech và nghệ thuật handmade
Thương hiệu đá thạch anh nhân tạo Caslaquartz nổi bật với quy trình sản xuất kết hợp giữa công nghệ cao và nghệ thuật handmade. Doanh nghiệp cho biết, với việc ứng dụng công nghệ Breton (Italy), mỗi tấm đá được tạo nên từ hơn 93% cốt liệu thạch anh tự nhiên, đảm bảo độ cứng, chống thấm, chống trầy xước và chịu nhiệt. Điểm khác biệt của thương hiệu còn là sự can thiệp của nghệ thuật thủ công ở đường vân, sắc độ nhằm tạo ra những tấm đá không trùng lặp.
Bộ sưu tập Caslaquartz 2025 có giá từ 3 đến 15 triệu đồng một m2 tùy mã sản phẩm, phù hợp với đa dạng phân khúc khách hàng Việt Nam. Thương hiệu được nhiều kiến trúc sư, chủ đầu tư lựa chọn cho dự án.
Không gian phòng tắm sáng hơn với vật liệu đá thạch anh nhân tạo. Ảnh: Caslaquartz
“Bộ sưu tập Caslaquartz 2025 là cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Caslaquartz và là lời khẳng định cho chất lượng tiêu chuẩn quốc tế”, đại diện doanh nghiệp cho biết.
Không chỉ phục vụ thị trường Việt Nam, Caslaquartz còn tham gia vào loạt dự án tại Mỹ, châu Âu, châu Á. Thương hiệu từng đạt chứng chỉ quốc tế như NSF, Greenguard. Các sản phẩm được bảo hành lên đến 18 năm, cam kết chất lượng cho khách hàng.
Khách hàng có thể trải nghiệm sản phẩm trong bộ sưu tập tại các showroom Caslaquartz trên toàn quốc.
Tuệ Anh
Hotline: 1800.64.64.99 | 0888.00.18.18
Email: vlxd@caslagroup.com
Nhà máy: Khu công nghiệp Châu Sơn, Phủ Lý, Hà Nam
Website: caslaquartz.com
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/caslaquartz-ra-mat-bo-suu-tap-da-thach-anh-nhan-tao-cho-noi-that-4892049.html

Mới đây, Chính phủ cho biết sẽ đề xuất sửa đổi Nghị quyết 18, làm cơ sở sửa Luật Đất đai 2024. Dự thảo sửa đổi của luật này cũng đang được Bộ Nông nghiệp và Môi trường lấy ý kiến.
Luật Đất đai 2014 có hiệu lực từ 1/8/2024. Trong quá trình thi hành, nhiều chính sách nổi bật đã tháo gỡ khó khăn trong tiếp cận đất đai cho sản xuất – kinh doanh, giải quyết nhiều tồn đọng về đất, góp phần phát huy hiệu quả nguồn lực đất đai, theo các chuyên gia.
Một trong những điểm mới của luật này là quy định cụ thể các hình thức giao đất, cho thuê đất phù hợp với tính chất và mục đích sử dụng. Các trường hợp, điều kiện và căn cứ để thực hiện việc giao đất, cho thuê đất với các dự án đầu tư cũng được quy định chi tiết.
Luật đã phân cấp toàn bộ thẩm quyền chấp thuận chuyển mục đích sử dụng đất trồng lúa, đất rừng phòng hộ, đất rừng đặc dụng cho Hội đồng nhân dân cấp tỉnh. Chuyên gia pháp lý bất động sản Phạm Thanh Tuấn cho biết quy định này tạo sự chủ động và nâng cao trách nhiệm của địa phương trong công tác quản lý, sử dụng đất đai trên địa bàn.
Ngoài ra, luật đã mở rộng đối tượng và hạn mức nhận chuyển quyền sử dụng đất nông nghiệp, cho phép người dân không trực tiếp sản xuất được nhận quyền sử dụng đất trồng lúa trong hạn mức. Hạn mức chuyển nhượng đất nông nghiệp cũng được nâng lên đến 15 lần so với hạn mức giao đất.
Ở góc độ doanh nghiệp, lãnh đạo một công ty chuyên phát triển dự án nhà ở tại phía đông TP HCM, nhìn nhận cơ chế giao đất, cho thuê đất được quy định rõ ràng thông qua đấu giá, đấu thầu, góp phần minh bạch hóa quá trình phân bổ đất đai, hạn chế cơ chế “xin – cho”. Doanh nghiệp này cũng được mở rộng cơ hội tiếp cận quỹ đất sau khi luật bổ sung quy định cho phép sử dụng đất vào nhiều mục tiêu nếu phù hợp với quy hoạch. Cùng đó, doanh nghiệp không còn bắt buộc phải có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất khi lập hồ sơ đầu tư, tạo thuận lợi hơn trong việc xúc tiến dự án.
Việc đẩy mạnh hoàn thiện hệ thống thông tin và cơ sở dữ liệu đất đai cũng là điểm nổi bật của Luật Đất đai, theo ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc kinh doanh kênh Batdongsan. Ông nói, quy định này giúp xác định rõ trách nhiệm của Trung ương và địa phương trong quản lý, vận hành và chia sẻ hệ thống thông tin đất đai tập trung. Hệ thống này liên tục được đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện thời gian qua, hướng tới nền hành chính số, công khai, minh bạch.
Bất động sản trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, sau một năm triển khai, Luật Đất đai bộc lộ nhiều bất cập cần sửa đổi. Việc bỏ khung giá đất và xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường từng được kỳ vọng là điểm mới đột phá, nay lại được nhìn nhận khiến nghĩa vụ tài chính của người dân tăng nhiều lần. Bà Nguyễn Thị Hồng (phường Vinh Lộc, Nghệ An) phản ánh gia đình bà nộp hồ sơ xin chuyển đổi 300 m2 đất vườn sang thổ cư. Theo thông báo tính thuế, giá đất sau chuyển đổi là 15 triệu đồng mỗi m2, trong khi giá cũ chỉ khoảng 85.000 đồng. Kết quả là tổng số tiền sử dụng đất phải nộp vọt lên gần 4,5 tỷ đồng.
Sau khi luật bỏ khung giá đất, nhiều địa phương đã xây dựng và áp dụng bảng giá đất điều chỉnh với mức giá tăng nhiều lần. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (HoREA), cho biết đất ở theo bảng giá ở TP HCM tăng 2,4-38 lần, kéo theo nghĩa vụ tài chính của người dân tăng vọt, vượt quá khả năng tài chính.
Bảng giá đất mới cũng làm tăng chi phí thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất để làm dự án nhà thương mại, “đẩy” chi phí đất của dự án leo thang, kéo giá nhà tăng vọt cùng lo ngại bong bóng bất động sản. Ông Trần Khánh Quang, Giám đốc Công ty bất động sản Việt An Hòa, cho biết chi phí sử dụng đất tăng cao khiến nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ gần như không thể tiếp cận được quỹ đất. Theo quan sát của ông, trong một năm qua, khoảng 80-90% doanh nghiệp thuộc nhóm này bị loại khỏi “cuộc chơi” do không đủ năng lực tài chính.
“Hệ quả là thị trường thiếu vắng các dự án nhà ở quy mô vừa và nhỏ, ngoại trừ một số đại đô thị do các chủ đầu tư lớn triển khai, dẫn đến nguồn cung sụt giảm và giá bán ngày càng tăng”, ông Quang cho hay.
Báo cáo của Bộ Xây dựng chỉ ra trong quý II, đà tăng giá chung cư Hà Nội, TP HCM lên mức cao nhất trong gần một thập kỷ. Tại thủ đô, giá bán trung bình đã đạt 80 triệu đồng mỗi m2, tăng 33% so với cùng kỳ, còn TP HCM đạt 89 triệu đồng, tăng 36%.
Luật Đất đai cũng bộc lộ kẽ hở pháp lý trong đấu giá đất.Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, nhìn nhận việc xác định giá khởi điểm căn cứ theo bảng giá đất trong thời điểm chưa kịp điều chỉnh để sát thị trường khiến khoản đặt trước 20% tương đối thấp, dễ bị lợi dụng. Một số tổ chức, cá nhân đã tham gia đấu giá không nhằm mục đích sử dụng đất thực sự mà để đẩy giá, tạo sốt ảo, rồi bỏ cọc hoặc chuyển nhượng kiếm lời. Trong khi đó, pháp luật lại chưa có chế tài đủ mạnh để xử lý nghiêm hành vi bỏ cọc.
Hệ quả là nhiều phiên đấu giá bị đẩy giá quá cao rồi bỏ cọc, gây nhiễu loạn thị trường, làm tăng mặt bằng giá đất khu vực lân cận, ảnh hưởng tiêu cực đến việc thu hút đầu tư, công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và tái định cư.
Cùng đó, việc giới hạn hình thức thuê đất trả tiền một lần cho cả thời gian thuê đã bộc lộ một số bất cập, nhất là sự thiếu đồng bộ với các luật Nhà ở, Kinh doanh bất động sản. Luật sư Phạm Thanh Tuấn đánh giá quy định này chưa tạo điều kiện linh hoạt cho nhà đầu tư gồm doanh nghiệp kinh doanh bất động sản.
Thực tế, nhiều doanh nghiệp có nhu cầu thuê đất trả tiền một lần để chủ động trong tài chính, thuận lợi trong huy động vốn và thế chấp quyền sử dụng đất. Điều này cần thiết với các dự án xã hội như y tế, giáo dục, văn hóa … vốn cần thu hút nguồn lực đa dạng từ khu vực tư nhân. Bên cạnh đó, hình thức cho thuê đất trả tiền hàng năm khiến ngân sách phải chi lớn cho bồi thường, hỗ trợ, tái định cư nhưng lại thu hồi vốn chậm.
Ở góc độ cơ quan xây dựng dự thảo Luật Đất đai sửa đổi, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết luật hiện hành chưa phù hợp với chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp. Bởi từ 1/7, cả nước bỏ cấp huyện và vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh và phường/xã. Trong khi đó, luật hiện hành vẫn tồn tại quy định về quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất cấp quốc gia, tỉnh và huyện hàng năm.
Chưa kể, quy hoạch sử dụng đất và các quy hoạch ngành, lĩnh vực có sử dụng đất cũng chưa thống nhất, đồng bộ. Cùng với đó, các dự án đầu tư công hay dự án quan trọng có tính chất cấp bách, đặc thù để phục vụ những nhiệm vụ chính trị, đối ngoại chưa có hoặc chưa phù hợp quy hoạch. Trước đó, các dự án nhóm này đã có ý kiến về chủ trương đầu tư từ cơ quan quản lý.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường khẳng định việc sửa Luật Đất đai sẽ giúp khơi thông nguồn lực đất đai cho phát triển kinh tế – xã hội, tăng hiệu quả quản lý nhà nước về đất đai, cũng như đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp của người sử dụng.
Dự án luật sửa đổi này dự kiến trình Quốc hội tại kỳ họp thứ 10, và có hiệu lực từ đầu 2026 nếu được thông qua.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/luat-dat-dai-2024-sau-mot-nam-co-hieu-luc-4920624.html

Tiếp cận từ vấn đề thực tế của thị trường
Theo khảo sát của Cen Land, nhiều dự án bất động sản tại Việt Nam dù đã bán hết trên giấy tờ nhưng vẫn trong tình trạng vắng bóng cư dân. Ngược lại, một bộ phận lớn người dân vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận nhà ở phù hợp.
Ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch Hội đồng quản trị Cen Land cho rằng, tình trạng mất cân đối giữa cung và cầu gây lãng phí nguồn lực xã hội. “Nếu chỉ dừng lại ở việc bán hàng mà không tạo điều kiện để cư dân đến sinh sống, các dự án có nguy cơ rơi vào trạng thái ‘chôn vốn’, ảnh hưởng đến dòng tiền và lòng tin trên thị trường”, vị này nhấn mạnh.
Theo đó, doanh nghiệp chọn cách tham gia sâu hơn vào các dự án, từ tái cấu trúc sản phẩm, xác định đúng nhóm khách hàng mục tiêu đến xây dựng chính sách hỗ trợ nhằm thúc đẩy cư dân về ở. Chiến lược này được Cen Land thực hiện từ năm 2011 với dự án Tân Tây Đô (Hà Nội). Sau khi được định hướng lại bởi doanh nghiệp, dự án ghi nhận hơn 200 căn hộ được bán trong vòng 6 tháng và lấp đầy cư dân.
Ở một số dự án khác, doanh nghiệp áp dụng phương thức phát triển sản phẩm dựa trên phân tích nhu cầu cụ thể. Đơn cử, tại một khu đô thị ở Đà Nẵng, dòng căn hộ 25 m2 được thiết kế hướng đến kỹ sư trẻ ngành công nghệ đã thu hút hơn 8.000 cư dân. Trong khi đó, một dự án biệt thự ở phía Đông Hà Nội ban đầu hướng đến nhóm khách hàng lớn tuổi được tái định vị để tiếp cận người trẻ yêu thiên nhiên, với chính sách thanh toán linh hoạt, thời gian nhận nhà sớm. Điều chỉnh này giúp dự án trở thành một trong những khu đô thị có tỷ lệ lấp đầy cao tại khu vực.
Khách hàng tới tham dự một sự kiện do Cen Land tổ chức ngày 15/3. Ảnh: Cen Land
Mở rộng hệ sinh thái từ an cư sang an sinh
Không chỉ tập trung vào lĩnh vực bất động sản, Cen Land mở rộng hoạt động sang lĩnh vực giáo dục và đào tạo nghề nhằm giải quyết nhu cầu an sinh cho người lao động trẻ. Một số đơn vị thuộc hệ sinh thái này bao gồm: Cen Academy (đào tạo kỹ năng và ngoại ngữ), Trường Cao đẳng Kinh tế và Công nghệ Cen EcoTech (đào tạo nghề theo định hướng thị trường), công ty xuất khẩu lao động Thanh Bình SMD (kết nối lao động Việt Nam với thị trường quốc tế).
Trong bối cảnh Phú Quốc chuẩn bị đón sự kiện APEC 2027 và hàng loạt dự án hạ tầng được triển khai, nhu cầu về nguồn nhân lực tại đây được dự báo tăng mạnh, đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng, dịch vụ lưu trú, nhà hàng, khách sạn. Nắm bắt điều này, Cen Land cùng các đơn vị thành viên đã khởi động kế hoạch ra mắt Trung tâm Cung ứng Nhân lực tại Phú Quốc. Trung tâm này sẽ giới thiệu việc làm, đào tạo nghề và hỗ trợ chỗ ở cho người lao động từ nơi khác đến làm việc tại đảo.
Phối cảnh dự án Meyhomes Capital Phú Quốc. Ảnh: Meygroup
Theo đại diện doanh nghiệp, mục tiêu của trung tâm là tạo điều kiện để người lao động có việc làm ổn định, từ đó hỗ trợ các dự án tại Phú Quốc thu hút cư dân dài hạn, giúp tăng giá trị sử dụng và thương mại cho bất động sản khu vực.
Trong khi đó, với dự án Meyhomes Capital Phú Quốc, Cen đồng hành cùng chủ đầu tư triển khai chính sách ưu đãi: miễn phí 3 năm tiền thuê mặt bằng cùng hàng loạt tiện ích được đầu tư đồng bộ: trường học liên cấp, trung tâm y tế, chuỗi dịch vụ, khu vui chơi, giải trí… nhằm thu hút người dân đến sinh sống và kinh doanh thử nghiệm. Mô hình “ở thử – kinh doanh thử” được đánh giá mang lại hiệu quả kép: vừa giúp lấp đầy cư dân cho dự án, vừa mở ra cơ hội ổn định thu nhập cho người dân.
Đại diện Cen Land cho biết, chiến lược phát triển hệ sinh thái “an cư – an sinh” sẽ tiếp tục được duy trì, hướng tới phục vụ nhu cầu thực, đồng thời, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của bất động sản.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/23-nam-phat-trien-he-sinh-thai-an-cu-an-sinh-cua-cen-land-4920636.html

Ông Nguyễn Trí Hiếu, Viện trưởng Viện nghiên cứu và phát triển thị trường Tài chính và Bất động sản toàn cầu, cho biết, trước sáp nhập, Bình Dương là trung tâm công nghiệp hàng đầu khu vực phía Nam, với tỷ lệ lao động nhập cư cao nhất cả nước (26,3%). Không chỉ là địa bàn sản xuất trọng điểm, địa phương này còn phát triển cộng đồng lao động đặc thù. Hệ sinh thái công nghiệp tại đây đã hình thành “văn hóa lao động” dựa trên sự ổn định, gắn kết và chia sẻ.
“Điểm mạnh của địa phương là xây dựng được văn hóa công nghiệp đặc trưng, cùng với chính sách chủ động trong việc thu hút và giữ chân lao động. Chi phí sinh hoạt thấp hơn 20-30% so với TP HCM cũ giúp nơi đây trở thành điểm đến hấp dẫn để an cư, lạc nghiệp”, ông Hiếu cho biết.
Ông Nguyễn Trí Hiếu, Viện trưởng Viện nghiên cứu và phát triển thị trường Tài chính và Bất động sản toàn cầu. Ảnh: NVCC
Việc mở rộng địa giới hành chính từ tháng 7 cùng hàng loạt dự án hạ tầng quy mô lớn giúp phía Đông Bắc TP HCM (một phần Bình Dương cũ) trở thành mảnh ghép quan trọng của siêu đô thị phía Nam. Trong quá trình này, chuyên gia cho rằng, làn sóng di cư là yếu tố trung tâm.
Trước hết, nguồn lao động nhập cư trẻ đóng vai trò quan trọng trong phát triển công nghiệp, dịch vụ, đổi mới sáng tạo. Lực lượng này cũng tạo nên bản sắc văn hóa đa dạng, nâng cao năng lực cạnh tranh vùng.
Theo TS Hiếu, mỗi làn sóng di dân mang theo nhu cầu học tập, đào tạo nghề, góp phần gia tăng tỷ lệ lao động có kỹ năng, bằng cấp. Đồng thời, tốc độ gia tăng dân số kéo theo nhu cầu lớn về nhà ở, hạ tầng giáo dục, y tế, giải trí – thúc đẩy tiêu dùng và phát triển hệ sinh thái bất động sản tại khu vực. Cùng với đó là làn sóng doanh nghiệp dân sinh mới, hệ thống tài chính tiêu dùng, ngân hàng bán lẻ phát triển theo nhu cầu.
“Tuy nhiên, sự dịch chuyển dân số cũng đặt ra áp lực cho quy hoạch và hạ tầng. Bài toán phân bổ dân cư và đầu tư công cần được giải quyết thông qua mô hình chùm đô thị đa cực”, chuyên gia nhấn mạnh.
Vị này lưu ý, để tận dụng tốt nguồn lực từ làn sóng di cư, tỉnh cần có chiến lược rõ ràng về quy hoạch và phát triển hạ tầng, nhất là giao thông kết nối vùng. Việc xây dựng tuyến vành đai 3, cao tốc TP HCM – Thủ Dầu Một – Chơn Thành và các tuyến metro sẽ là bước đột phá, giúp giảm áp lực lên hạ tầng và tạo nền tảng phát triển bền vững cho đô thị.
Bất động sản dọc quốc lộ 13 phía Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Trần Út
Việc thành lập một cơ quan phát triển siêu đô thị (MDA) cũng là gợi ý, trong đó, ứng dụng AI để quản lý giao thông và xây dựng bản đồ di cư thời gian thực để phân bổ các nguồn lực như trường học, bệnh viện.
Theo chuyên gia, việc phát triển đô thị xanh, bảo tồn di sản văn hóa và nâng cao chất lượng dịch vụ tài chính số dành cho người dân và doanh nghiệp là những yếu tố quan trọng để đảm bảo phát triển bền vững. Các chính sách phải đặt con người làm trung tâm, chú trọng cải thiện chất lượng sống thực tế.
“Siêu đô thị tương lai không chỉ được định hình bằng những công trình chọc trời, mà quan trọng hơn là khả năng hấp thụ và nâng cao chất lượng sống của người dân. Cần phải biến làn sóng di cư thành sức bật”, TS Nguyễn Trí Hiếu kết luận.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/song-di-cu-ha-tang-tao-luc-day-cho-dia-oc-sieu-do-thi-phia-nam-4918322.html
Sự kiện diễn ra tại khách sạn Hilton Saigon với sự đồng hành của đối tác chiến lược tại Việt Nam – The Globetrotter, S&S Real Estate, hướng đến nhóm khách hàng có tài sản lớn (HNWI) đang tìm kiếm cơ hội đầu tư quốc tế. Trong hai ngày diễn ra chương trình, khách mời có cơ hội tìm hiểu chuyên sâu về thị trường bất động sản hạng sang tại Dubai, Abu Dhabi và Ras Al Khaimah.
Bà Jackie Johns và ông Dinesh Chhatwani, đồng Giám đốc Điều hành Christie’s International Real Estate Dubai, nhận định, Việt Nam là một trong những trung tâm tăng trưởng tài sản nhanh nhất toàn cầu, với nhu cầu mở rộng đầu tư ra nước ngoài ngày càng tăng.
Tại sự kiện, nhiều dự án bất động sản biểu tượng đã được giới thiệu, trong đó tâm điểm là dự án Fairmont Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah – tổ hợp căn hộ, nhà phố và biệt thự mang đến trải nghiệm sống bên bờ biển và chỉ cách vài phút di chuyển đến casino đầu tiên của khu vực, Wynn Al Marjan.
Dự án Fairmont Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah sở hữu vị trí đắc địa, mang đến trải nghiệm sống chuẩn thượng lưu. Ảnh: Christie’s International Real Estate Dubai
Bên cạnh đó, dự án Muraba Veil tại Dubai cũng gây chú ý với sự kết hợp giữa phong cách đương đại và cảm hứng Ả Rập, nơi các công nghệ và dịch vụ bền vững được tôn vinh cùng vị trí đắc địa hướng tầm mắt ra kênh đào Dubai. Ngoài ra, triển lãm còn giới thiệu dự án Mandarin Oriental Residences, Sama Yas, Athlon và Verdes by Haven từ nhà phát triển Aldar.
Dự án Muraba Veil tại Dubai là sự kết hợp giữa phong cách đương đại và nét đẹp Ả Rập. Ảnh: Christie’s International Real Estate Dubai
Bên cạnh hoạt động giới thiệu sản phẩm, khách mời còn được trải nghiệm ẩm thực trong không gian được thiết kế mang đậm chất Trung Đông, kết hợp với yếu tố văn hóa Việt, thể hiện sự kết nối giữa các đơn vị thành viên của Christie’s International Real Estate thương hiệu bất động sản hàng hiệu toàn cầu với mạng lưới chi nhánh hơn 50 quốc gia. Tất cả cùng chia sẻ di sản nghệ thuật hơn 250 năm của nhà đấu giá Christie’s.
Trải nghiệm ẩm thực giao hòa văn hóa Trung Đông và Việt Nam tại sự kiện. Ảnh: The Globetrotter
Tại sự kiện, ban tổ chức cho biết, khu vực UAE không chỉ thu hút bởi các dự án bất động sản mà còn bởi môi trường đa văn hóa năng động và yếu tố thị thực – Golden Visa, chương trình định cư thông qua đầu tư. Điều này góp phần thu hút nhiều khách hàng từ Việt Nam, những người tìm kiếm điểm đến an toàn và dễ dàng hòa nhập.
“Chúng tôi nhìn thấy tiềm năng chưa được khai thác tại thị trường Việt Nam”, đại diện Christie’s International Real Estate Dubai cho biết.
Christie’s International Real Estate Dubai và The Globetrotter là những đơn vị tiên phong giới thiệu bất động sản tại khu vực UAE, đảm bảo nhiều quyền lợi cho khách hàng. Ảnh: The Globetrotter
Với lợi thế là đơn vị đầu tiên của Christie’s International Real Estate tại Trung Đông, Christie’s International Real Estate Dubai sở hữu các tiềm lực để hỗ trợ giới siêu giàu tại Việt Nam tận dụng cơ hội đầu tư bất động sản tại thị trường UAE thông qua sự giới thiệu và kết nối ngay trong nước. Đồng thời, The Globetrotter cũng là đơn vị tiên phong, độc quyền tại Việt Nam môi giới các bất động sản tại khu vực này, đảm bảo nhiều quyền lợi dành cho khách hàng.
Song Anh
The Globetrotter là một nhánh thuộc tập đoàn S&S Group về mảng bất động sản, đối tác độc quyền của Christie’s International Real Estate tại Việt Nam, chuyên tuyển chọn danh mục bất động sản siêu sang đẳng cấp quốc tế. Đơn vị kết nối và hỗ trợ các nhà đầu tư trong nước ra quốc tế, cập nhật các xu hướng về cả phong cách sống và đặc điểm pháp lý thông qua mạng lưới toàn cầu và kinh nghiệm nhiều năm phục vụ chuyên biệt cho giới tinh hoa.
The Globetrotter xem sự sang trọng vừa là đặc điểm, vừa là tiêu chuẩn. Đơn vị giới thiệu các dự án bất động sản với những trải nghiệm sống riêng biệt, cùng thiết kế vượt thời gian và đẳng cấp quốc tế.
Thông tin liên lạc: Địa chỉ: Khách sạn Hilton Saigon, số 11 Công Trường Mê Linh, phường Sài Gòn, TP HCM
Hotline: (+84) 287 300 7786
Email: welcome@theglobetrotter.vn | (+84) 287 300 7786
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trien-lam-bat-dong-san-uae-tai-viet-nam-4920281.html

Vợ chồng chị Minh Trang, chủ một chuỗi spa tại quận 5 cũ, từng lên kế hoạch mua nhà phố trong nội thành để an cư. Với tài chính hơn 100 triệu đồng mỗi tháng cùng khoản tích lũy 8 tỷ và tính vay ngân hàng 5 tỷ, vợ chồng chị nghĩ sẽ đủ xoay xở. Tuy nhiên, sau nhiều tháng khảo sát, phần lớn sản phẩm chị tìm được đều có giá từ 30-40 tỷ đồng.
Tình trạng giá nhà liền thổ tăng cao không chỉ khiến người mua ở thực e ngại mà giới đầu tư cũng dần rút lui. Anh Phan Văn Trí, một nhà đầu tư lâu năm tại TP Thủ Đức cũ, cho biết trước đây từng mua nhà phố với giá hơn 10 tỷ đồng để cho thuê và thu về dòng tiền ổn định. Tuy nhiên, hiện phân khúc này đã tăng lên 30-50 tỷ đồng mỗi căn, trong khi giá cho thuê gần như không thay đổi, khiến suất sinh lời chỉ quanh mức 2% mỗi năm. Trước thực tế đó, anh Trí đã chuyển hướng sang thị trường tỉnh, nơi vốn đầu tư vừa phải nhưng tiềm năng khai thác tốt hơn.
Một khảo sát từ chuyên trang Batdongsan cho thấy, nhà thấp tầng giá dưới 10 tỷ chỉ chiếm 11%, từ 10-30 tỷ đồng đang chiếm 55%, còn lại là nhà từ 30 tỷ đồng trở lên. Trong khi đó, hơn 70% nhu cầu tìm mua nhà liền thổ tại TP HCM tập trung vào tầm giá dưới 10 tỷ, còn sản phẩm trên 30 tỷ chỉ chiếm chưa đến 10% nhu cầu.
Theo ghi nhận của VnExpress, trong quý II, TP HCM chỉ có hai dự án nhà liền thổ mở bán mới, quy mô khoảng 200 căn. Toàn bộ rổ hàng đều có giá phổ biến từ 15 đến trên 30 tỷ đồng mỗi căn. Với giỏ hàng đang và sắp chào bán trong quý này, giá đa phần cũng trên mức 15 tỷ đồng mỗi căn.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM năm 2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Cụ thể, dự án The Gladia của Khang Điền dự kiến mở bán quý III, có giá khởi điểm từ 32 tỷ đồng một căn; một dự án nhà phố quy mô 74 căn sắp ra mắt tại Nhà Bè cũ, với giá dự kiến 40-60 tỷ đồng mỗi căn. Hiện chỉ mới có duy nhất một dự án của chủ đầu tư Bcons là khu nhà liền kề Bcons Eden Park (Vành Đai 3), quy mô khoảng 40 căn, mở bán đầu tháng 8 với giá từ 5 tỷ đồng mỗi căn.
Theo báo cáo từ JLL Việt Nam, quý II, giá sơ cấp (chủ đầu tư mở bán) nhà liền thổ TP HCM trung bình 16.842 USD (430 triệu đồng) mỗi m2, tăng 3% so với cùng kỳ năm trước. Giá thứ cấp (người mua rao bán lại) khoảng 165 triệu đồng mỗi m2, tăng 4%.
Số liệu từ Cushman & Wakefield cũng ghi nhận giá sơ cấp nhà liền thổ TP HCM trung bình từ 12.277 USD (khoảng 313 triệu đồng) mỗi m2. Riêng khu Đông có giá lên đến 17.687 USD (trên 450 triệu đồng) mỗi m2. Các khu vực như Bình Chánh, Tân Phú, Bình Tân cũ cũng ghi nhận mức tăng giá từ 3-9%.
Còn trong báo cáo mới đây, Bộ Xây dựng cho biết giá nhà liền thổ tại khu Đông TP HCM hiện dao động 140-305 triệu đồng mỗi m2; khu Tây là 110-120 triệu đồng mỗi m2, tăng 3-5% so với quý trước. Giá nhà cao trong khi thu nhập không tăng tương ứng khiến người mua thận trọng hơn với sản phẩm này.
Đánh giá về sức hấp thụ của thị trường nhà liền thổ, bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield Việt Nam, cho biết mặt bằng giá hiện tại dần vượt qua khả năng hấp thụ của thị trường. Quý vừa qua, thành phố chỉ ghi nhận 61 giao dịch thành công, giảm 49% so với quý trước. Trong đó, khu Tây chiếm đến 73%, khu Đông và khu Nam – nơi giá cao – thanh khoản kém với lần lượt 25% và 2%. “Người mua đang dịch chuyển về các khu vực có giá bán mềm hơn và không mặn mà với sản phẩm giá cao,” bà Trang cho hay.
Tương tự, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, nhận định việc giá nhà liên tục lập đỉnh khiến tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này giảm sâu so với các năm trước. Riêng quý II, sức mua chỉ đạt khoảng 27% rổ hàng mở bán và chủ yếu rơi vào dự án giá tầm trung ở quận Bình Tân cũ.
Từ nay đến cuối năm, bà cho biết TP HCM sẽ đón thêm khoảng 1.000 căn nhà liền thổ mở bán, hơn một nửa tập trung tại khu Đông và có giá trên 30 tỷ đồng mỗi căn. Với phân khúc dưới 10 tỷ đồng, vùng lõi TP HCM (cũ) có rất ít sản phẩm. Trong khi đó, ở các thị trường mới mở rộng (Bình Dương), nhà phố mở bán vẫn có giá từ 6-15 tỷ đồng.
Bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao bộ phận Nghiên cứu Savills TP HCM, đánh giá trong bối cảnh người mua vẫn e ngại sử dụng đòn bẩy tín dụng và thanh khoản thị trường thứ cấp kém, các sản phẩm giá cao vẫn khó thu hút sự quan tâm.
Theo bà Hương, giá tăng cao cũng thúc đẩy nhu cầu mua và đầu tư nhà liền thổ thời gian tới chuyển dịch ra những khu vực mới sáp nhập của TP HCM, nơi sản phẩm này có giá mềm hơn và dư địa để tăng trưởng dồi dào hơn. “Hạ tầng và liên kết vùng sẽ hỗ trợ cho xu hướng này diễn ra nhanh và mạnh trong những năm tới”, bà Hương dự báo.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-lien-tho-tp-hcm-duoi-10-ty-dong-ngay-cang-hiem-4920728.html

The Opus One là dự án hợp tác giữa Vinhomes và Samty – tập đoàn bất động sản từ Nhật Bản. Sau 17 tháng khởi công, dự án đã hoàn thành phần kết cấu chính của 4 tòa tháp cao 32 – 34 tầng.
Công trình được phát triển và thi công theo tiêu chuẩn Nhật Bản, từ quy trình thiết kế, lựa chọn vật liệu đến kỹ thuật xây dựng. Phát biểu tại sự kiện, ông Tetsuro Kawamoto, Tổng giám đốc, đại diện Tập đoàn Samty, cho biết, sự tỉ mỉ và tinh thần “Omotenashi” (lòng hiếu khách và sự phục vụ tận tâm) từ Nhật Bản góp phần mang đến không gian sống duy mĩ nhưng vẫn tối ưu về công năng và tiện ích, tương đương với những dự án hàng đầu tại đất nước mặt trời mọc.
Toàn cảnh dự án The Opus One tại khu đô thị Vinhomes Grand Park, TP HCM. Ảnh: Vinhomes
Dự án gồm 4 tòa tháp căn hộ, tổng diện tích xây dựng hơn 2,3 ha ngay trung tâm đại đô thị Vinhomes Grand Park (đường Nguyễn Xiển, phường Long Bình, TP HCM). Là dự án cao tầng cuối cùng của đại đô thị, The Opus One sở hữu lợi thế vị trí, quy hoạch, hạ tầng cũng như tiện ích.
The Opus One sở hữu bốn tầm nhìn. Một là tầm nhìn ôm trọn đại công viên 36 ha, công viên giải trí Grand Park. Hai là tầm nhìn ra Vincom Mega Mall Grand Park, sân tập golf. Ba là tầm nhìn trường học Vinschool, quảng trường Golden Eagle. Cuối cùng là tầm nhìn hướng về sông Tắc, sông Đồng Nai. Cư dân tại dự án cũng chỉ mất 1-10 phút đi bộ để kết nối với toàn bộ hệ thống tiện ích của Vinhomes Grand Park.
Không gian sống mang phong cách resort 5 sao với hồ bơi vô cực 3 tầng, thác nước tràn, vườn treo nhiệt đới, Aqua Gym, sân khấu nước ánh sáng… Mỗi căn hộ được bàn giao theo tiêu chuẩn Smart Home và nội thất đến từ các thương hiệu quốc tế như Hafele, Kohler, Grohe…
Lễ cất nóc dự án diễn ra hôm 31/7. Ảnh: Vinhomes
Về hạ tầng, dự án hưởng lợi từ loạt các công trình trọng điểm như 2 tuyến Metro số 5, 7, vành đai 3 đi xuyên qua dự án, sân bay Long Thành… Tọa lạc tại trung tâm đại đô thị Vinhomes Grand Park, The Opus One được đánh giá là tài sản giá trị kép khi vừa là nơi an cư, vừa sở hữu giá trị gia tăng trong tương lai.
Chủ đầu tư cũng đang áp dụng các chính sách ưu đãi dành cho quỹ căn cuối cùng của The Opus One. Theo đó, khách hàng có cơ hội sở hữu căn hộ cao cấp tại TP HCM với vốn ban đầu từ 400 triệu đồng, được ngân hàng hỗ trợ vay lên tới 80%, lãi suất 0% trong 24 tháng đến tháng 10/2027. Ngoài ra, khách hàng cũng có cơ hội nhận bộ quà tặng giá trị lên đến 800 triệu đồng (gồm hỗ trợ nội thất trị giá lên đến 500 triệu đồng và xe VinFast VF 3, áp dụng theo chính sách căn cụ thể).
Dự án dự kiến bàn giao vào tháng 3/2026.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-cung-samty-to-chuc-le-cat-noc-du-an-the-opus-one-4921205.html















