Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

An Phú Tech, doanh nghiệp công nghệ quy mô 200 nhân sự, sau 8 năm vận hành, nhận định văn phòng được xem là yếu tố quan trọng trong quá trình hoạt động và định vị hình ảnh. Không gian làm việc không chỉ phục vụ nhu cầu hàng ngày, mà còn phản ánh mức độ ổn định và định hướng phát triển trong dài hạn.
Những năm đầu hoạt động, đơn vị này xác định văn phòng là chi phí cần thiết để đáp ứng nhu cầu làm việc trước mắt. Bước vào giai đoạn mở rộng, CEO cần quan tâm đến các yếu tố khác như hình ảnh thương hiệu, sự ổn định về địa điểm và khả năng đáp ứng cho các kế hoạch trung, dài hạn. Lúc này, mô hình thuê văn phòng dù linh hoạt nhưng khiến đơn vị gặp nhiều bài toán khó. Năm 2024, chủ thông báo tăng giá thuê, khiến đơn vị phải cân đối để tránh hụt dòng tiền.
Câu chuyện tương tự cũng diễn ra tại Thái Minh – doanh nghiệp dịch vụ logistics với gần 100 lao động, hoạt động từ năm 2015. Những năm đầu, công ty thuê văn phòng kết hợp kho nhỏ tại khu vực nội đô để thuận tiện giao dịch. Tuy nhiên, khi quy mô đơn hàng tăng, nhu cầu mở rộng mặt bằng và ổn định địa điểm trở thành bài toán lớn.
Theo ông Minh Phát, CEO doanh nghiệp, chỉ trong 5 năm trở lại đây, đơn vị đã ba lần chuyển địa điểm văn phòng do chi phí thuê cũng như chủ nhà thay đổi mục đích sử dụng. “Mỗi lần thay đổi địa điểm kéo theo chi phí cải tạo, gián đoạn vận hành, ảnh hưởng đến cả hệ thống hoạt động”, ông Phát nói.
Dưới góc nhìn đơn vị kinh doanh văn phòng tại Hà Nội, ông Bùi Quang Hiệp (48 tuổi, phường Đống Đa), cho rằng việc sở hữu mặt bằng mang lại lợi thế nhất định so với mô hình thuê. Theo ông, khi doanh nghiệp hoạt động trên tài sản thuộc quyền sở hữu, mức độ tin cậy với đối tác và khách hàng thường cao hơn, đồng thời tạo cảm giác ổn định cho đội ngũ nhân sự về định hướng dài hạn. Bối cảnh này khiến nhiều doanh nghiệp, trong đó có An Phú Tech và Thái Minh bắt đầu xem xét văn phòng như tài sản có thể nắm giữ và khai thác lâu dài, thay vì chỉ là chi phí vận hành.
Phối cảnh một văn phòng cho thuê. Ảnh: ROX Signature
Tiềm năng từ sở hữu văn phòng cũng được ghi nhận trong một số báo cáo thị trường. Nghiên cứu Hanoi Figures của CBRE Vietnam cho thấy, thị trường văn phòng Hà Nội duy trì trạng thái ổn định, nguồn cung tiếp tục được bổ sung theo từng quý. Giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ghi nhận xu hướng tích cực, đặc biệt tại các tòa nhà có chất lượng tốt, phản ánh nhu cầu thuê bền vững từ nhóm doanh nghiệp quy mô vừa và lớn.
Cùng góc nhìn, Savills cho biết thị trường văn phòng Hà Nội đang tái cân bằng. Đến quý III/2025, tổng nguồn cung văn phòng đạt khoảng 2,3 triệu m2 sàn từ gần 190 tòa nhà. Giá thuê ổn định, trong khi công suất cải thiện nhẹ lên quanh mức 85%, chủ yếu nhờ khả năng lấp đầy tích cực tại các dự án mới. Hoạt động thuê tập trung vào nhóm doanh nghiệp có nhu cầu dịch chuyển văn phòng để tối ưu chi phí và nâng cấp không gian làm việc, đặc biệt tại khu vực nội thành và phía Tây Hà Nội.
Trong bối cảnh đó, theo ghi nhận của ROX Signature, một bộ phận cũng có nhu cầu sở hữu văn phòng. Nhóm này thường là các doanh nghiệp đã tích lũy đủ dài, có dòng tiền ổn định, ưu tiên các tòa văn phòng hạng A, do yêu cầu cao hơn về tiêu chuẩn kỹ thuật và khả năng khai thác linh hoạt.
Savills cũng đánh giá tỷ lệ trống của văn phòng hạng A tại Hà Nội thường thấp hơn các phân khúc còn lại. Điều này cho thấy khả năng giữ giá và thanh khoản tốt hơn trong trung và dài hạn. Trong bối cảnh quỹ đất khu trung tâm ngày càng hạn chế, các khu nội thành mở rộng và khu vực phía Tây đang nổi lên như điểm đến mới của dòng vốn và người sử dụng văn phòng.
Tòa văn phòng cho thuê ROX Tower Goldmark City tại 136 Hồ Tùng Mậu. Ảnh: ROX Signature
Từ nhu cầu thị trường, một số chủ đầu tư phát triển dự án văn phòng theo hướng coi đây là loại tài sản có thể đồng hành cùng nhiều giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Thay vì chỉ cung cấp không gian cho thuê, các dự án hướng tới mô hình văn phòng vừa làm trụ sở, vừa có thể khai thác cho thuê khi doanh nghiệp tái cơ cấu hoặc mở rộng hoạt động. Đơn cử là dự án ROX Tower Goldmark City do ROX Group phát triển, tọa lạc tại số 136 Hồ Tùng Mậu. Dự án gồm 40 tầng nổi, hơn 97.000 m2 sàn văn phòng, có thể chia tách linh hoạt theo nhu cầu sử dụng. Công trình đã hoàn thiện và sẵn sàng khai thác.
Điểm cộng của dự án còn đến từ mô hình “Smart Asset”, cho phép doanh nghiệp chủ động sử dụng làm trụ sở, đồng thời có thể khai thác cho thuê trong các giai đoạn điều chỉnh chiến lược.
Về mặt tài chính, theo tính toán của đơn vị phát triển, khoảng cách giữa chi phí thuê và sở hữu văn phòng đang dần thu hẹp. Với diện tích khoảng 130-140 m2 tại khu vực phía Tây Hà Nội, chi phí thuê phổ biến 15-17 USD mỗi m2 một tháng, tương đương 660-740 triệu đồng mỗi năm. “Nếu sở hữu và kết hợp khai thác linh hoạt, thời gian thu hồi vốn được ước tính dưới 10 năm, tùy phương án tài chính và diễn biến thị trường”, đại diện ROX Group phân tích.
Theo các chuyên gia, quyết định sở hữu bất động sản văn phòng cần được đặt trong tổng thể bài toán tài chính và cấu trúc tài sản của doanh nghiệp. Khi văn phòng được ghi nhận là tài sản, doanh nghiệp có thêm dư địa chủ động về không gian làm việc, đồng thời tạo nền tảng cho các kế hoạch phát triển trung và dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-doanh-nghiep-can-nhac-so-huu-van-phong-de-kiem-soat-chi-phi-4998827.html

Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý “ngành du lịch ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, thì hạ tầng nghỉ dưỡng lại rơi vào trạng thái ngủ đông kéo dài”. Theo số liệu năm 2025, Việt Nam đã đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng hơn 20% so với năm trước đó) và 137 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu từ du lịch vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Với đường bờ biển dài 3.260 km cùng những điểm đến lọt top thế giới như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, tiềm năng khai thác rất lớn.
Trái ngược diễn biến này, tại các “thủ phủ” du lịch, nhiều dự án sở hữu vị trí đắc địa, được đầu tư quy mô lớn nhưng nhanh chóng rơi vào tình trạng bỏ hoang hoặc hoạt động cầm chừng. Tại Phan Thiết, loạt dự án Aloha Beach Village, Golden Peak Resort, Đồi Sứ Resort, hay Feng Shui Resort dù đã vận hành nhiều năm, công suất khai thác luôn ở mức thấp báo động, không ít khu vực xuống cấp trầm trọng, thậm chí phải ngừng kinh doanh.
Tương tự, trên cung đường ven biển Đất Đỏ – Xuyên Mộc (TP HCM ) từng một thời “dậy sóng”, nay lại trầm lắng với những dự án như Hyatt Regency, The Sea Class, Edenia Resort hay Charm Resort Hồ Tràm. Nhiều phân khu triển khai rầm rộ trước đó, nay cũng rơi vào cảnh “đắp chiếu”, gây lãng phí nguồn lực đất đai.
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy có tới hơn 99% nguồn cung sơ cấp trong năm 2025 thực chất là hàng tồn kho từ các dự án cũ. Tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này vẫn duy trì ở mức thấp, khi niềm tin của nhà đầu tư bị xói mòn bởi lợi nhuận cam kết không như mong đợi và tính thanh khoản của thị trường thứ cấp gần như đóng băng.
Theo báo cáo từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, giai đoạn 2023-2025, giá chuyển nhượng thứ cấp bất động sản nghỉ dưỡng giảm trung bình 15-20%, cá biệt 40-50% nhưng vẫn khó thanh khoản.
Khu nghỉ dưỡng du lịch ở nam đảo Phú Quốc, tháng 12/2025. Ảnh: Thành Nguyễn
Khó khăn của bất động sản nghỉ dưỡng, theo chuyên gia, không nằm ở nhu cầu du lịch suy giảm, tiềm năng khai thác hạn chế mà do thiếu chiến lược vận hành bài bản, chất lượng sản phẩm không đồng bộ và định hướng phát triển sai lệch.
Bà Hương Nguyễn, CEO Eras Land, nhận định cốt lõi dẫn đến thực trạng “chết yểu” của nhiều dự án nghỉ dưỡng bắt nguồn từ việc mang tư duy bán nhà ở đi làm dự án nghỉ dưỡng. Nhiều chủ đầu tư tập trung vào thiết kế, tiến độ và cam kết lợi nhuận để bán hàng, trong khi xem nhẹ khâu vận hành. Khi dự án đi vào hoạt động, công suất thấp, chi phí cao và chất lượng dịch vụ thiếu ổn định khiến dòng tiền không đủ duy trì, đẩy dự án nhanh chóng suy giảm.
Theo bà Hương, vận hành là “điểm mù” lớn nhất của doanh nghiệp nội địa, trong khi việc thuê thương hiệu quốc tế chỉ phù hợp giai đoạn đầu do chi phí cao, dễ bào mòn lợi nhuận trung và dài hạn. Áp lực càng lớn với các dự án bán sản phẩm cho nhà đầu tư thứ cấp rồi nhận lại quyền khai thác, khi đơn vị vận hành phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận, chi trả cam kết và duy trì dòng tiền ổn định. Nếu sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ đầu, bài toán hiệu quả gần như không có lời giải.
Bên cạnh đó, nhiều dự án phát triển thiếu tính đồng bộ và bản sắc riêng, quy hoạch manh mún, sản phẩm sao chép lẫn nhau, khiến chất lượng không đáp ứng tiêu chuẩn của các kênh phân phối du lịch quốc tế.
Đồng quan điểm, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho biết hơn 68% nguồn cung khách sạn – nghỉ dưỡng tại Việt Nam hiện do chủ đầu tư tự vận hành, trong đó không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách. Trong bối cảnh khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao và tầng lớp trung lưu trong nước ngày càng ưu tiên sản phẩm chất lượng, các dự án thiếu khác biệt và vận hành kém đang ngày càng khó duy trì hiệu quả khai thác và chiến lược phát triển dài hạn.
Bàn về hướng phát triển của bất động sản nghỉ dưỡng những năm tới, ông Mauro Gasparotti nhận định cuộc cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh nhưng dòng khách không phân bổ đồng đều, chủ yếu tập trung vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt. Theo ông, trong bối cảnh yêu cầu lưu trú ngày càng khắt khe, những sản phẩm không tái định vị, chuẩn hóa vận hành và đầu tư chiều sâu sẽ tiếp tục gặp khó.
Tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Cocobay Đà Nẵng. Ảnh: Văn Đông
Cùng quan điểm, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng tăng trưởng du lịch và nghỉ dưỡng sẽ nghiêng về phân khúc trung – cao cấp và hạng sang, thay vì mở rộng đại trà. Sự thay đổi trong hành vi của du khách quốc tế khiến các yếu tố chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và câu chuyện thương hiệu trở thành tiêu chí then chốt, buộc chủ dự án phải đầu tư bài bản hơn ngay từ khâu thiết kế và định vị sản phẩm.
Ông đánh giá các loại hình nghỉ dưỡng gắn với wellness (kết hợp chăm sóc cả thể chất và tinh thần), retreat (chữa lành), detox (thanh lọc cơ thể) và du lịch chậm được dự báo tăng trưởng mạnh trong thời gian tới, đặc biệt tại các điểm đến ven biển và khu vực sinh thái. Do đó, các đơn vị phát triển dự án có thể lưu tâm đến mô hình này trong tương lai.
Từ góc nhìn chiến lược, bà Hương Nguyễn cho rằng bài toán bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng nằm ở sự cân bằng giữa tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng kiểm soát chi phí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương hiệu quốc tế, các mô hình vận hành linh hoạt như nhượng quyền hoặc tự vận hành có kiểm soát giúp dự án duy trì chuẩn chất lượng cần thiết, đồng thời nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn.
Bên cạnh đó, chất lượng và tính đồng bộ của sản phẩm cần được duy trì xuyên suốt vòng đời dự án thông qua tái đầu tư và làm mới trải nghiệm. Khi được phát triển bài bản và gắn với bản sắc địa phương, bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ cải thiện hiệu quả khai thác mà còn góp phần nâng tầm du lịch Việt Nam; ngược lại, tư duy ngắn hạn sẽ khiến thị trường khó tránh khỏi những chu kỳ “bùng lên rồi lụi tàn”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-du-an-bat-dong-san-nghi-duong-chet-yeu-5005052.html

“Sốt” đất hạ nhiệt, phân lô bán nền vẫn âm ỉ
Những ngày đầu tháng 1, sau thời kỳ “sốt” đất rầm rộ, thị trường bất động sản tại xã Toàn Lưu, Hà Tĩnh, đã có dấu hiệu hạ nhiệt rõ rệt. Tuy nhiên, hoạt động phân lô bán nền vẫn diễn ra âm ỉ.
Ghi nhận của phóng viên tại nhiều thôn thuộc xã Toàn Lưu cho thấy, cảnh ô tô nối đuôi, môi giới và nhà đầu tư đổ về tìm mua đất không còn dày đặc như trước.
Nhiều khu đất từng là vườn, đất trồng cây lâu năm, được giới đầu cơ thu gom, phân lô bán nền, nay vắng bóng nhà ở mới. Hạ tầng như đường bê tông, đường nhựa nội khu, hệ thống cột điện mặt trời vẫn còn đó, nhưng khung cảnh lại đìu hiu.
Tại thôn Nam Sơn, một mảnh đất rộng hàng trăm mét vuông đang được nhóm công nhân thi công đường nhựa và kênh mương thoát nước sơ sài. Theo nhóm công nhân, mảnh đất này vốn là đất vườn của người dân địa phương, sau đó được một người ở Nghệ An mua lại, chuyển đổi mục đích sử dụng sang đất ở rồi phân lô để bán.
Dọc tuyến đường, một số người đi xe biển kiểm soát Nghệ An dừng lại xem xét rồi rời đi. Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại một số khu đất khác trong xã.
Người dân địa phương cho biết, từ cuối năm 2025 đến nay, nhiều nhà đầu tư từ tỉnh khác đã mua đất, mở đường, xây kênh thoát nước và phân lô.
Trên mạng xã hội, các lô đất này đang được quảng cáo với mức giá 300-500 triệu đồng/lô, với lời chào mời “đắc địa”, cách trung tâm thành phố Hà Tĩnh (cũ) khoảng 7km, cách nút giao cao tốc 2,5km, gần khu công nghiệp thu hút vốn FDI.
Nhiều lời quảng cáo khẳng định “đất rẻ, đẹp, tiềm năng sinh lời cao”, có thể tăng giá gấp 2-3 lần trong vài năm.
Trao đổi với phóng viên, lãnh đạo UBND xã Toàn Lưu cho biết, tình trạng “sốt” đất hiện nay chủ yếu diễn ra tại một số địa phương của tỉnh Nghệ An, còn trên địa bàn xã đã cơ bản lắng xuống.
Chính quyền địa phương khuyến cáo người dân và nhà đầu tư khi giao dịch đất đai cần ký kết hợp đồng rõ ràng, thực hiện công chứng hợp pháp để tránh rủi ro.
Trước đó, Công an xã Toàn Lưu cũng đã phát đi thông báo cảnh báo người dân đề phòng chiêu trò của “cò đất”, khi nhóm này mua đất của người dân rồi chia lô, lôi kéo người khác tham gia mua bán nhằm đẩy giá lên cao, gây ra hậu quả là giá đất bị đẩy vượt xa giá trị thực, người mua chịu nhiều rủi ro, trong khi ngân sách và quy hoạch địa phương bị ảnh hưởng.
Doanh nghiệp từng bị xử phạt hơn nửa tỷ đồng
Hồi tháng 9/2025, sau khi quy hoạch phân khu Khu công nghiệp phía Tây thành phố Hà Tĩnh cũ (nay thuộc xã Toàn Lưu) được công bố, cơn “sốt” đất nhanh chóng bùng phát.
Dọc tuyến tỉnh lộ 550 và nhiều ngõ nhỏ, ô tô đỗ kín, người dân và nhà đầu tư nườm nượp kéo về.
Thời điểm đó, một lô đất 160m2 cạnh nhà ở thôn Nam Sơn được bán đầu năm 2025 với giá 700 triệu đồng, nhưng chỉ trong thời gian ngắn đã liên tục được chuyển nhượng, tăng lên 1 tỷ đồng, rồi 1,2 tỷ đồng và tiếp tục được rao bán với giá hơn 1,6 tỷ đồng.
Gần đó, một lô đất rộng 200m2 cũng được chào bán 2,2 tỷ đồng dù nằm trong ngõ nhỏ, xung quanh chủ yếu là rừng cây và cánh đồng bỏ hoang.
Trước tình trạng này, Sở Xây dựng Hà Tĩnh đã gửi văn bản đến các sở, ngành liên quan, đề nghị tăng cường quản lý thị trường bất động sản. Cơ quan này nhận định, một số hội nhóm, cá nhân lợi dụng tâm lý đầu tư theo đám đông, thiếu hiểu biết của người dân để “tạo giá ảo”, “thổi giá”, làm nhiễu loạn thông tin thị trường và trục lợi.
Ngày 3/10/2025, Sở Xây dựng tỉnh Hà Tĩnh đã ban hành quyết định xử phạt Công ty TNHH MTV Đông Quân Land (trụ sở tại phường Trường Vinh, Nghệ An) số tiền 505 triệu đồng vì vi phạm trong hoạt động kinh doanh bất động sản.
Cụ thể, ngày 20/9, công ty này tổ chức mở bán lô đất nền tại thôn Trung Tâm, xã Toàn Lưu, gắn tên “dự án đất nền ven sông”. Sự kiện quảng bá rầm rộ, có xe đưa đón khách, bàn ghế phục vụ tham quan, giao dịch, diễn ra đúng thời điểm “cơn sốt” đất bùng phát ở khu vực sau khi có thông tin về khu công nghiệp nói trên.
Theo cơ quan chức năng, Công ty TNHH MTV Đông Quân Land có nhiều hành vi vi phạm như cung cấp không trung thực hồ sơ, thông tin về bất động sản; phát hành thư mời, vẽ sơ đồ phân lô; đặt tên “dự án đất nền ven sông” không đúng thực tế, không có chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/noi-gia-dat-tung-tang-manh-theo-tin-ve-khu-cong-nghiep-gio-ra-sao-20260109132727775.htm

Trước đây, việc quản lý vận hành nhà chung cư chủ yếu do cấp quận, huyện và Sở Xây dựng đảm trách. Từ 1/7/2025 khi mô hình chính quyền hai cấp có hiệu lực, theo Thông tư 09/2025, sửa đổi hướng dẫn thi hành Luật Nhà ở 2023, UBND cấp xã được giao thêm trách nhiệm quản lý, theo dõi và kiểm tra chung cư trên địa bàn.
Tại quy định sửa đổi, bổ sung một số điều về khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư ban hành 13/2 mới đây, Hà Nội đã quy định cụ thể cơ quan chịu trách nhiệm chính.
Theo đó, với nhà chung cư không thuộc tài sản công, UBND cấp xã sẽ trực tiếp thực hiện việc giải quyết các tranh chấp về kinh phí quản lý, bàn giao, quản lý và sử dụng phí bảo trì phần sở hữu chung theo quy định của Luật Nhà ở.
Với dịch vụ quản lý, vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, UBND cấp xã được giao chủ trì kiểm tra hoạt động của chủ đầu tư, đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị trong quản lý tài chính; đồng thời giải quyết các tranh chấp liên quan đến hoạt động trong tòa nhà. Cấp xã cũng có trách nhiệm kiểm tra tình hình báo cáo về quản lý tài chính dịch vụ quản lý vận hành, cũng như quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công.
Bất động sản khu Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội nhìn từ trên cao. Ảnh: Ngọc Thành
Trường hợp phát sinh vướng mắc, tranh chấp trong lĩnh vực quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, chính quyền cấp xã phải tổng hợp, báo cáo về Sở Xây dựng để chủ trì phối hợp với Sở Tài chính và cơ quan thuế, trình UBND TP xem xét.
Song song với việc phân quyền, thành phố cũng ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Tuy nhiên, mức áp dụng này giữ nguyên so với hiện hành.
Cụ thể, nhà chung cư không có thang máy áp dụng mức giá tối thiểu 700 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 5.000 đồng mỗi m2 mỗi tháng. Với nhà chung cư có thang máy, mức giá tối thiểu là 1.200 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 16.500 đồng mỗi m2 mỗi tháng.
Khung giá trên chưa bao gồm bảo hiểm cháy nổ; thù lao của các thành viên Ban quản trị; các khoản thu từ kinh doanh dịch vụ cao cấp như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, internet hoặc các dịch vụ cao cấp khác.
Quyết định có hiệu lực từ ngày 23/2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-phan-quyen-cap-xa-quan-ly-van-hanh-nha-chung-cu-5042283.html

TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng) là một nội dung mà TP HCM được trao cơ chế đặc thù trong Nghị quyết 98. Nếu triển khai tốt, mô hình này có thể trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số và tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực khác.
Theo kế hoạch đề ra, đến năm 2035, TP HCM sẽ phát triển 335 km đường sắt đô thị và thí điểm phát triển 11 khu đô thị TOD. Tuy nhiên quá trình hiện thực hóa kế hoạch của thành phố đang gặp nhiều khó khăn, tốc độ triển khai chậm. Theo đánh giá của giới chuyên gia, nếu duy trì tốc độ hiện tại, thành phố có thể mất tới 100 năm để đạt được mục tiêu này.
Nhận diện những khó khăn mà TP HCM đang đối mặt khi phát triển mô hình TOD, Tiến sĩ Trần Du Lịch, cho rằng có 5 thách thức lớn cần giải quyết gồm: cơ chế, quy hoạch, ngân sách, nguồn lực và quỹ đất.
Cơ chế triển khai TOD hiện nay, theo đánh giá của ông Trần Du Lịch, phân mảnh và rời rạc, thủ tục pháp lý chồng chéo, đa khâu, liên đới nhiều sở, ban, ngành khiến quá trình phê duyệt thủ tục, phát triển dự án khó khăn.
Công tác quy hoạch của TP HCM khó xử lý, hiện trạng không khác gì một trang giấy đã bị vẽ lung tung, muốn điều chỉnh lại còn khó hơn vẽ mới.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về cơ chế vốn và nguồn lực, hiện nay nguồn vốn vay làm TOD bị bó hẹp với quy định tổng mức dư nợ vay không vượt quá 120% số thu ngân sách thành phố được hưởng. Trong khi đó, đặc thù phát triển TOD đòi hỏi quỹ đất lớn, thời gian dài, chi phí tốn kém. Ngoài ra, các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM đang áp dụng mô hình TOD chủ yếu qua nghiên cứu độc lập dựa trên kinh nghiệm và tài liệu của các nước đi trước, nhà nước chưa có khung tiếp cận chung và nghiên cứu riêng.
Cuối cùng, thách thức khó nhằn và tốn kém nhất để làm TOD là việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất. Ông Lịch nhận định giá đất TP HCM đang rất cao, dự kiến chi phí bồi thường, tạo lập quỹ đất sẽ rất lớn. Cùng với cơ chế vốn bó hẹp, tính khả thi và sức hấp dẫn của TOD đối với cả khu vực nhà nước và tư nhân bị giảm sút.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng công tác tạo lập quỹ đất là thách thức lớn nhất khi làm TOD. Thành phố đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị nén. Trong đó có 32.000 ha đất trống không ảnh hưởng, hoặc ảnh hưởng ít đến dân cư; 9.000 ha đất nông nghiệp, sản xuất có thể chuyển đổi công năng và 23.000 ha đất có dân cư hoặc các khu chức năng. Tỷ lệ đất cần giải phóng mặt bằng hiện khá lớn.
Đất xung quanh nhà ga metro thường được xem là “đất vàng”, “đất kim cương” và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư bất động sản.Dự án metro triển khai dài hạn, giới đầu cơ bất động sản thường lợi dụng thông tin để đi trước gom đất, thổi giá tăng cao gấp hàng chục lần, dẫn đến doanh nghiệp, nhà nước phải gánh chi phí bồi thường mặt bằng cao.
Đề ra giải pháp, theo Tiến sĩ Trần Du Lịch, nhà nước cần hoàn thiện cơ chế thực thi TOD thông suốt, đồng bộ, rút ngắn thời gian thủ tục. Giải pháp cho vấn đề này là thành lập hội đồng TOD chuyên trách mọi hoạt động liên quan đến phát triển đô thị TOD, với sự điều hành của lãnh đạo thành phố. TP HCM cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để tạo lập quỹ đất lớn, trao thẩm quyền trong việc hoán đổi, chuyển đổi chức năng, mục đích sử dụng đất nhằm đồng bộ quỹ đất phát triển đô thị dọc các trục giao thông lớn.
Về câu chuyện nguồn vốn, ông Đặng Huy Đông, Nguyên thứ trưởng bộ Kế hoạch và Đầu tư, gợi ý cần thúc đẩy sự tham gia sâu hơn và rộng hơn của các doanh nghiệp trong nước khi phát triển đô thị TOD. Ông cho biết theo cơ chế trước đây, các nhà thầu Việt Nam chỉ ngồi ghế phụ, nhà thầu nước ngoài cầm trịch. Nhưng nếu thành phố mạnh dạn trao quyền, tạo cơ chế cho nhà thầu trong nước được phụ trách chính từng mảng theo thế mạnh đặc thù, không chỉ nhà thầu có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp cho chi phí triển khai đầu tư TOD giảm 30% so với trước đây.
Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Tùng, Phó nhóm TOD thuộc chương trình GCIP (thúc đẩy xây dựng các đô thị xanh bền vững), cho rằng cần tăng cường hợp tác công tư để huy động tối đa các nguồn lực đầu tư TOD. Việc tận dụng chuyên môn và nguồn vốn từ khối tư nhân cũng là kinh nghiệm nhiều nơi thực hiện TOD thành công như Hong Kong, Thâm Quyến… Trong đó, nhà nước đưa ra những kiến tạo ban đầu, sau đó tư nhân phát huy kiến tạo đó để mang lại giá trị.
Ông Nguyễn Đắc Phước, Trưởng ban quản lý dự án 3, Ban quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cũng đề xuất trong quá trình lập quy hoạch khu vực TOD, thành phố nên kết hợp việc lấy ý kiến và tham vấn từ người dân chịu tác động và nhà đầu tư tiềm năng có dự định phát triển dự án trong khu vực TOD. Điều này nhằm hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đồng thời tăng khả năng tham gia của khối tư nhân trong quá trình phát triển đô thị TOD.
Về phát triển kế hoạch sử dụng nguồn quỹ đất hợp lý với các dự án đầu tư đô thị trong khu vực TOD, ông Phước đề xuất, sau khi quy hoạch khu vực TOD đã được phê duyệt, việc phát triển các dự án đô thị có thể triển khai theo 3 hình thức. Đầu tiên là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; tiếp đến là đấu giá quyền sử dụng đất với các lô đất sạch; cuối cùng sẽ sử dụng vốn ngân sách thành phố để đầu tư xây dựng các dự án phát triển đô thị trong lớp lõi (200 m xung quanh các nhà ga).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thach-thuc-khi-phat-trien-do-thi-nen-cua-tp-hcm-4864749.html

Ngày 20/1, Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Đồng Nai thông tin, trong năm 2025, tỉnh đã tổ chức đấu giá thành công 6 khu đất với tổng số tiền trúng đấu giá hơn 11.200 tỷ đồng, nộp ngân sách gần 10.000 tỷ đồng. Phần còn lại, trung tâm sẽ phối hợp, đôn đốc thu nộp ngân sách trong tháng 1.
Năm nay, dự thảo kế hoạch của trung tâm này cho thấy có thể tổ chức đấu giá 72 khu, thửa đất. Trong đó, 8 khu, thửa đất được chuyển tiếp từ năm 2025; 43 khu, thửa đất cần tập trung nguồn lực để hoàn tất thủ tục tổ chức đấu giá; 21 khu, thửa đất cần thực hiện việc thu hồi, bàn giao để tổ chức đấu giá trong năm nay hoặc năm 2027.
Theo kế hoạch, ngày 11/2, tỉnh Đồng Nai sẽ tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất đối với 3 khu đất do Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai phối hợp với Trung tâm Phát triển Quỹ đất tỉnh thực hiện. Tổng giá khởi điểm của 3 lô đất đạt 14.448 tỷ đồng, hứa hẹn thu hút nhiều nhà đầu tư bất động sản.
Cụ thể, Đồng Nai sẽ tổ chức đấu giá khu đất đầu tiên hơn 50ha tại Khu Công nghiệp Biên Hòa 1 (phường Trấn Biên) với giá khởi điểm hơn 9.300 tỷ đồng, để xây dựng khu đô thị – thương mại – dịch vụ có tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 23.000 tỷ đồng.
Khu đất số 2 rộng khoảng 102ha tại xã Phước An (huyện Nhơn Trạch cũ). Trong đó diện tích đấu giá 435.883,52m2 (đất ở nông thôn, thương mại, giáo dục, y tế, văn hóa, thể dục thể thao). Phần không đấu giá chủ yếu đất giao thông và cây xanh công cộng.
Khu đất số 3 rộng 8,4ha tại xã Tân An (huyện Vĩnh Cửu cũ). Trong đó diện tích đấu giá 79.068,8m2 (đất công trình xử lý chất thải – DRA). Phần còn lại (5.252,4m2) là đất giao thông không đấu giá.
UBND tỉnh Đồng Nai cũng có văn bản yêu cầu Trung tâm Phát triển quỹ đất rà soát lại thủ tục pháp lý liên quan việc đấu giá đất, cụ thể là về đầu tư, đất đai, quy hoạch, nhà ở; trên cơ sở đó xây dựng kế hoạch đấu giá dựa trên quy định mới. Trung tâm Phát triển quỹ đất phải dự liệu được các khu đất đấu giá ứng với mốc thời gian từng quý, dự kiến nguồn thu có thể đạt được để trình UBND tỉnh xem xét.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nai-du-kien-dau-gia-72-khu-dat-trong-nam-nay-20260120101425522.htm
Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt (PDR) cho biết thương vụ hoàn tất vài ngày trước và họ mới công bố đối tác nhận chuyển nhượng chiều nay. Quá trình đàm phán kéo dài hơn một năm.
Ông Nguyễn Văn Đạt, Chủ tịch HĐQT Phát Đạt, từng dành nhiều lời khen cho đối tác Nhật Bản về năng lực tài chính và quản trị, nhưng không tiết lộ thông tin chi tiết khi thương vụ này chưa “chốt sổ”. Tại Việt Nam, Mitsubishi Corporation tham gia lĩnh vực bất động sản hơn 10 năm.
Thuận An 1 là một trong hai dự án thành phần thuộc tổ hợp bất động sản cao tầng trên diện tích 4,4 ha. Dự án này có diện tích 1,8 ha ở phường Thuận Giao (TP HCM), gồm 39 tầng nổi, 3 tầng hầm với quy mô gần 2.700 căn hộ và shophouse. Thuận An 1 được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất vào tháng 5/2025.
Công trường dự án Thuận An 1 vào giữa năm 2025. Ảnh: Website Phát Đạt
Chia sẻ tại buổi gặp nhà đầu tư mới đây, ông Đạt khẳng định công ty thực hiện thương vụ này trong thế chủ động, không vì thiếu hụt dòng tiền. Số tiền hơn 1.900 tỷ đồng giúp họ giảm vốn dài hạn tập trung vào một dự án, có thêm nguồn lực cân đối nợ.
Ông Đạt nói thêm Mitsubishi Corporation sẽ chuyển tiền “trong thời gian ngắn”. Theo các điều khoản thỏa thuận, đối tác Nhật Bản cam kết mua tiếp dự án Thuận An 2 sau khi hoàn tất thương vụ đầu tiên. Giá trị thương vụ sau ước tính hơn 2.000 tỷ đồng.
Theo báo cáo tài chính công bố cuối tháng trước, Phát Đạt ghi nhận doanh thu lũy kế năm ngoái hơn 1.320 tỷ đồng, tăng hơn 60% so với cùng kỳ. Lãi sau thuế gấp hơn 3 lần năm trước, đạt 515 tỷ đồng, phần lớn nhờ thanh lý khoản đầu tư. Công ty hiện có tài sản hơn 27.270 tỷ đồng, tăng gần 14% so với thời điểm đầu năm ngoái. Nợ phải trả xấp xỉ 14.850 tỷ đồng, tăng gần 2.000 tỷ đồng.
Phát Đạt cho biết họ đang dồn nguồn lực vào các thị trường trọng điểm như TP HCM (bao gồm khu vực Bình Dương cũ và Bà Rịa – Vũng Tàu) và Đồng Nai.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-nhat-ban-rot-1-900-ty-dong-mua-du-an-cao-oc-o-tp-hcm-5014109.html
Theo chỉ đạo của UBND TP HCM, thành phố sẽ không tổ chức lập kế hoạch sử dụng đất 5 năm theo cách làm trước đây, mà chuyển sang quản lý, giải quyết các thủ tục đất đai theo cơ chế mới được Quốc hội và Chính phủ cho phép.
Chủ trương này được đưa ra trên cơ sở đề nghị của Sở Nông nghiệp và Môi trường, nhằm triển khai Nghị quyết 254 của Quốc hội về tháo gỡ vướng mắc trong công tác quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất, qua đó tăng tính linh hoạt trong xử lý hồ sơ đất đai. Nghị quyết này cho phép địa phương không lập kế hoạch sử dụng đất 5 năm và không lập quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất cấp xã; việc quản lý đất đai được thực hiện trên cơ sở chỉ tiêu sử dụng đất của quy hoạch sử dụng đất quốc gia và quy hoạch đô thị đã được phê duyệt.
Cùng với đó, UBND các xã, phường và đặc khu Côn Đảo không tiếp tục lập quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất tại địa phương. Các hồ sơ, thủ tục liên quan đến đất đai của người dân và doanh nghiệp sẽ được giải quyết theo quy định hiện hành, không phụ thuộc vào kế hoạch sử dụng đất hàng năm như trước.
Đối với các trường hợp đã đăng ký kế hoạch sử dụng đất năm 2026, chính quyền địa phương có trách nhiệm thông báo lại để người dân, doanh nghiệp nắm rõ, tránh phát sinh tâm lý chờ đợi hoặc hiểu nhầm trong quá trình làm thủ tục.
Các địa phương cũng được yêu cầu rà soát quỹ đất và nhu cầu sử dụng đất thực tế, trên cơ sở chỉ tiêu được phân bổ từ quy hoạch sử dụng đất quốc gia trước ngày 5/2. Kết quả rà soát sẽ là căn cứ để UBND TP HCM điều chỉnh quy hoạch chung.
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao theo dõi, tổng hợp tình hình triển khai, trong khi các sở, ngành liên quan phối hợp xác định nhu cầu sử dụng đất, bảo đảm việc quản lý đất đai không bị gián đoạn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-dung-lap-ke-hoach-su-dung-dat-5-nam-bo-quy-hoach-dat-cap-xa-5014119.html
Trong nhóm công trình đang thực hiện, cầu Phú Mỹ 2 và cầu Cần Giờ bổ sung các hướng kết nối giữa trung tâm với khu Nam, khu Đông và các địa phương lân cận. Khi hoàn thành, các tuyến này được kỳ vọng chia sẻ lưu lượng cho mạng lưới hiện hữu, giảm áp lực lên một số trục thường xuyên quá tải.
Về liên vùng, cầu Phú Mỹ 2 đóng vai trò kết nối xuyên tâm giữa TP HCM và Đồng Nai. Ở hướng còn lại, cầu Cần Giờ mở thêm hành lang phát triển về phía biển, mở rộng dư địa cho các hoạt động kinh tế đô thị trong dài hạn. Việc hình thành các tuyến mới góp phần rút ngắn thời gian di chuyển, tác động đến phân bố dân cư và tổ chức không gian sản xuất, dịch vụ.
Dự án cầu Phú Mỹ 2 góp phần mở rộng không gian phát triển liên vùng giữa TP HCM và tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Masterise Homes
Theo định hướng quy hoạch đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu Đông được xác định là một cực tăng trưởng và đầu mối giao thông của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Khu vực đang chuyển từ giai đoạn đầu tư nền tảng sang khai thác thực tế khi nhiều liên kết chiến lược từng bước khép kín.
Nút giao An Phú được xây dựng thành tổ hợp đa tầng, điều tiết dòng xe giữa cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ và các tuyến chính khác. Tuyến Liên Phường giữ vai trò trục dọc, kết nối các khu dân cư với hệ thống đường vành đai, góp phần giảm phụ thuộc vào một số điểm thường xuyên ùn ứ.
Mạng lưới liên vùng tiếp tục được bổ sung bởi Vành đai 3, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, cầu Thủ Thiêm 4 và sân bay quốc tế Long Thành trong tương lai. Sự cộng hưởng của các công trình này hình thành khung hạ tầng liên hoàn, củng cố vai trò trung chuyển của khu Đông giữa TP HCM và các tỉnh lân cận.
Thông qua đường Liên Phường, từ Thảo Điền, người dân chỉ mất khoảng 5 phút để đến The Global City qua đường Võ Nguyên Giáp – Mai Chí Thọ. Ảnh: Masterise Homes
Theo Masterise Homes, cùng với sự hình thành của các trục giao thông chiến lược, khu Đông chuyển dần sang giai đoạn ổn định hơn về cấu trúc không gian. Quá trình phát triển không chỉ được nhìn ở tốc độ xây dựng mà còn ở khả năng tổ chức môi trường sống cân bằng, chú trọng yếu tố sinh thái và chất lượng cư trú.
“Trong bối cảnh đó, xu hướng lựa chọn nơi ở cũng thay đổi, khi một bộ phận người mua ưu tiên không gian riêng tư, mật độ thấp nhưng vẫn đảm bảo khả năng tiếp cận khu trung tâm”, đại diện đơn vị này cho biết.
Tại khu Đông, một số dự án được quy hoạch theo mô hình đô thị phức hợp, tích hợp nhà ở, thương mại và dịch vụ trong cùng quỹ đất. Cách tổ chức này cho phép hình thành các phân khu có đặc tính không gian khác nhau, đáp ứng nhu cầu đa dạng trong cùng một tổng thể hạ tầng đồng bộ.
Bán đảo Sola tại khu đô thị The Global City. Ảnh: Masterise Homes
Trong bối cảnh đó, các phân khu thấp tầng bố trí ven sông hoặc trên địa thế bán đảo như Sola được xem như lớp không gian đệm, tạo khoảng chuyển tiếp giữa nhịp đô thị và môi trường sống yên tĩnh hơn. Mặt nước và mảng xanh đóng vai trò điều tiết vi khí hậu, đồng thời hạn chế tác động trực tiếp từ các trục giao thông lớn.
Sola được phát triển theo mô hình compound khép kín, với mật độ xây dựng kiểm soát và tổ chức không gian tách biệt tương đối so với phần còn lại của khu đô thị. Địa thế ba mặt giáp nước tạo lợi thế cảnh quan và khoảng đệm tự nhiên, giúp giảm ảnh hưởng từ dòng phương tiện bên ngoài.
Mỗi căn biệt thự được tính toán tỷ lệ, khoảng thở để tạo sự kết nối với thiên nhiên. Ảnh: Masterise Homes
Thiết kế kiến trúc do các đơn vị tư vấn quốc tế Foster + Partners và FORG thực hiện theo ngôn ngữ hiện đại, tiết chế. Nhà ở được bố trí tăng khả năng đón sáng, thông gió tự nhiên và mở rộng không gian xanh trong từng lô đất, hướng tới sự ổn định lâu dài trong sinh hoạt.
Theo Masterise Homes, khi hạ tầng dần hoàn thiện, các không gian ở mật độ thấp trong tổng thể đô thị lớn được xem là hướng phát triển song hành với quá trình gia tăng mật độ chung. “Mô hình này góp phần đa dạng hóa cấu trúc nhà ở tại khu Đông, đồng thời duy trì sự cân bằng giữa phát triển đô thị và yêu cầu về môi trường sống”, đại diện đơn vị cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-truc-giao-thong-moi-mo-khong-gian-phat-trien-cho-phia-dong-tp-hcm-5013892.html
Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM cho biết có 7 trường hợp trước đây áp dụng bảng giá đất theo Luật Đất đai năm 2024, nay theo Nghị quyết số 254/2025 được xác định bằng Bảng giá đất nhân với Hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K).
Các trường hợp này như sau:
– Giá đất tính tiền sử dụng đất tại nơi tái định cư đối với người được bồi thường về đất ở, người được giao đất ở tái định cư trong trường hợp không đủ điều kiện bồi thường về đất ở.
– Tính tiền sử dụng đất khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất ở của hộ gia đình, cá nhân; chuyển mục đích sử dụng đất của hộ gia đình, cá nhân.
– Tính tiền thuê đất khi Nhà nước cho thuê đất thu tiền thuê đất hằng năm.
– Tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất theo hình thức giao đất có thu tiền sử dụng đất, cho thuê đất thu tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê đối với hộ gia đình, cá nhân.
– Tính giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất đối với trường hợp thửa đất, khu đất đã được đầu tư hạ tầng kỹ thuật theo quy hoạch chi tiết xây dựng.
– Tính tiền sử dụng đất đối với trường hợp giao đất không thông qua đấu giá quyền sử dụng đất cho hộ gia đình, cá nhân.
– Tính tiền sử dụng đất đối với trường hợp bán nhà ở thuộc sở hữu nhà nước cho người đang thuê.
Ngoài ra, trường hợp tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất cho tổ chức kinh tế và tính tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất cũng tính theo bảng giá đất nhân hệ số điều chỉnh giá đất.
Theo quy định tại Nghị quyết 254/2025, chậm nhất trước ngày 1/7, các tỉnh thành phải ban hành hệ số điều chỉnh giá đất. Trong thời gian chưa có hệ số điều chỉnh giá đất thì áp dụng theo Luật Đất đai, tức là 7 trường hợp trên sẽ được tiếp tục áp dụng bảng giá đất đến khi UBND TPHCM ban hành hệ số K.
Cũng theo Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM, 5 trường hợp áp dụng bảng giá đất:
– Tính thuế sử dụng đất.
– Tính thuế thu nhập từ chuyển quyền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân.
– Tính lệ phí trong quản lý, sử dụng đất đai.
– Tính tiền xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai.
– Tính tiền bồi thường cho Nhà nước khi gây thiệt hại trong quản lý, sử dụng đất đai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-chua-co-he-so-k-7-truong-hop-van-tinh-tien-dat-theo-bang-gia-20260130103809051.htm
Liên quan đến việc triển khai quỹ đất 20% nhà ở xã hội trong các dự án thương mại, Sở Xây dựng TPHCM vừa có văn bản trả lời chính thức về cách thức hoán đổi, nộp tiền hoặc các chế tài xử lý khi chủ đầu tư chưa hoàn thành nghĩa vụ.
Ra văn bản “chốt” nghĩa vụ nhà ở xã hội của doanh nghiệp
Theo quy định hiện hành, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội trong các dự án nhà ở thương mại, khu đô thị thì có 2 hình thức bằng tiền hoặc bằng đất. Đối với việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng đất thì có 2 hình thức: Bằng đất tại dự án nhà ở thương mại, khu đô thị hoặc tại vị trí khác ngoài phạm vi dự án đó.
Tùy theo từng thời kỳ, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội tại dự án nhà ở thương mại, khu đô thị đều thực hiện đúng quy định của pháp luật. Chủ trương đầu tư dự án ban hành vào thời kỳ nào thì đã áp dụng quy định của pháp luật vào thời điểm ban hành. Trường hợp, chủ đầu tư xin điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án (quy mô, tiến độ, mục tiêu, …) thì căn cứ quy định của pháp luật hiện hành để thực hiện.
Cơ quan tham mưu có tham mưu cho UBND TP quyết định việc chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại thực hiện nhà ở xã hội tại dự án theo các hình thức: dành một phần diện tích đất ở trong dự án để xây dựng nhà ở xã hội hoặc bố trí quỹ đất nhà ở xã hội ở vị trí khác hoặc đóng tiền tương đương giá trị quỹ đất để xây dựng nhà ở xã hội, khi chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà ở thương mại.
Về cơ chế hoán đổi quỹ đất, trường hợp quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được đề xuất phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác trong cùng khu vực phát triển nhà ở xã hội thì phải bảo đảm điều kiện có diện tích đất là đất ở tương đương hoặc lớn hơn diện tích đất ở có dành để làm nhà ở xã hội của dự án thương mại.
Trường hợp quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được đề xuất phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác không cùng khu vực phát triển nhà ở xã hội thì phải bảo đảm điều kiện có diện tích đất theo quy hoạch là đất ở và có giá trị tương đương hoặc lớn hơn giá trị quỹ đất nhà ở xã hội của dự án thương mại.
Đồng thời, nhà ở, công trình xây dựng tại quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội ở vị trí cũ chỉ được đưa vào kinh doanh sau khi nhà ở, công trình xây dựng tại quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác được đưa vào kinh doanh.
Về cách thức xác định số tiền chủ đầu tư phải nộp tương đương giá trị quỹ đất để xây dựng nhà ở xã hội đã được quy định cụ thể tại Nghị định số 261/2025 của Chính phủ. Số tiền chủ đầu tư nộp được nộp vào ngân sách địa phương và quản lý, sử dụng theo quy định của pháp luật về ngân sách nhà nước và pháp luật về Quỹ nhà ở quốc gia.
Sở Xây dựng có quan điểm không thống nhất?
Quan điểm này của Sở Xây dựng đưa ra tại cuộc họp báo về các vấn đề kinh tế – xã hội tại TPHCM chiều ngày 29/1. Các nội dung chia sẻ gần như khác biệt, trái ngược hoàn toàn so với các thông tin được một lãnh đạo Sở Xây dựng phát biểu ở sự kiện gần đây.
Trong sự kiện này, vị lãnh đạo cho biết sẽ tham mưu cho thành phố áp dụng các chế tài mạnh trong giai đoạn tới đối với các chủ đầu tư đã bán nhà thương mại nhưng chây ỳ xây dựng nhà ở xã hội.
Cụ thể là kiến nghị không cho phép bán nhà ở hình thành trong tương lai đối với các giai đoạn tiếp theo của dự án; Kiên quyết không xem xét gia hạn tiến độ thực hiện dự án; Xem xét giao lại quỹ đất này cho các đơn vị như Bộ Công an hoặc Liên đoàn Lao động để triển khai.
Đối với các dự án đã quá hạn, kiến nghị không cho phép chủ đầu tư chuyển đổi nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng tiền. Không xem xét chấp thuận chủ trương đầu tư các dự án mới đối với những chủ đầu tư vi phạm nghĩa vụ này.
Qua rà soát, Sở Xây dựng đã tổng hợp được khoảng 90 dự án nhà ở xã hội được chấp thuận chủ trương đầu tư từ quỹ đất 20% trong các dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại, khu đô thị.
Các dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội nêu trên đang tiếp tục triển khai các thủ tục pháp lý về quy hoạch, giao đất, cấp giấy phép xây dựng, thi công hoàn thành tương ứng theo tiến độ, thời gian thực hiện đã được phê duyệt chấp thuận chủ trương đầu tư của dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại, khu đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-duoc-ban-nha-trong-quy-dat-nha-o-xa-hoi-sau-khi-hoan-thanh-nghia-vu-20260130102336492.htm
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) cho biết, thương vụ được thực hiện khi tài sản đạt mức giá phù hợp, giúp thu hồi vốn và tăng lượng tiền mặt. Điều này cũng giúp doanh nghiệp giảm vốn tập trung dài hạn tại một dự án, qua đó cải thiện việc cân đối tài chính.
Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt giải thích, việc nắm giữ dự án đến hết vòng đời phát triển thường tạo áp lực về vốn. Khi thị trường giảm tốc, mô hình này bộc lộ rủi ro, nhất là với doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy cao.
“Doanh nghiệp thực hiện giao dịch trong thế chủ động, không nhằm xử lý thiếu hụt thanh khoản. Dòng tiền thu về giúp tăng dư địa cân đối nợ và chi phí vốn, qua đó tạo điều kiện linh hoạt hơn trong lựa chọn dự án và đối tác”, ông Đạt nói thêm.
Phối cảnh dự án Thuận An 1 & 2. Ảnh: Phát Đạt
Ở góc độ quản trị, Phát Đạt xem thương vụ chuyển nhượng này khép lại một chu kỳ đầu tư, tạo nền tảng tài chính và mở rộng kế hoạch chiến lược. Theo đó, doanh nghiệp góp vốn tại dự án Thuận An 1 với tỷ lệ 19,99%.
Doanh nghiệp định hướng, khi tham gia dự án với cấu trúc vốn mới, đơn vị vẫn đảm bảo vai trò trong phát triển và kiểm soát chất lượng, đồng thời hạn chế áp lực tài chính. Thuận An 1 cũng được xem là bước triển khai thí điểm cho mô hình phát triển nhẹ vốn, tập trung vào năng lực chuyên môn và tiêu chuẩn sản phẩm, còn nguồn lực tài chính có sự tham gia của các đối tác.
Sau khi chuyển nhượng, doanh nghiệp vẫn tham gia phát triển dự án Thuận An 1 & 2. Ảnh: Phát Đạt
Chuỗi quyết định từ thoái vốn đến tái cấu trúc đầu tư tại dự án cũng phản ánh sự chuyển hướng từ mở rộng quy mô tài sản sang quản trị danh mục. Theo doanh nghiệp, trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn trong quá trình tái cơ cấu, thanh khoản cải thiện chậm và chi phí vốn cần kiểm soát, việc đưa một phần tài sản về tiền mặt và triển khai dự án theo cấu trúc vốn gọn hơn mang ý nghĩa dài hạn. Hướng đi này được kỳ vọng hỗ trợ mục tiêu phát triển bền vững, thay vì tăng trưởng dựa chủ yếu vào mở rộng sở hữu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-dat-thu-1-900-ty-dong-sau-chuyen-nhuong-du-an-thuan-an-1-5013678.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngày 17/11, hàng trăm người chen lấn, xô đẩy nhau trước điểm nộp hồ sơ của dự án CT3 khu đô thị Kim Chung, xã Thiên Lộc (Hà Nội). Đa phần nghĩ sẽ nộp hồ sơ ngay khi được vào, hoặc lo lắng hồ sơ của mình chưa đủ điều kiện, nên muốn được hỗ trợ.
Tuy nhiên, theo đại diện xã Thiên Lộc, người xếp hàng chỉ được lấy số thứ tự và nhận lịch hẹn ngày đến nộp hồ sơ. Thời gian tiếp nhận đến ngày 3/1/2026, còn rất dài nên không phải lo lắng.
Trao đổi với phóng viên báo Dân trí, nhiều người xếp hàng cho biết “thực tế thấy người ta nộp thì mình cũng nộp, chứ chưa biết cụ thể giấy tờ, thủ tục như thế nào”.
Theo Điều 38 Nghị định 100 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Luật Nhà ở về phát triển và quản lý nhà ở xã hội, cá nhân có nhu cầu chuẩn bị đầy đủ hồ sơ và nộp trực tiếp cho chủ đầu tư dự án. Hồ sơ bao gồm:
– Đơn mua nhà ở xã hội
– Giấy tờ chứng minh thuộc đối tượng được mua nhà
– Giấy tờ chứng minh về điều kiện thu nhập
– Giấy tờ chứng minh về điều kiện nhà ở
– Trường hợp là người thu nhập thấp tại khu vực đô thị, không có hợp đồng lao động: Phải có xác nhận về đối tượng do UBND xã cấp
– Trường hợp là hộ gia đình, cá nhân bị thu hồi đất và phải giải tỏa, phá dỡ nhà mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở: Phải có xác nhận về đối tượng nơi bị thu hồi đất cấp
Thủ tục mua nhà ở xã hội được thực hiện theo trình tự sau:
Bước 1: Nộp hồ sơ
– Hộ gia đình, cá nhân có nhu cầu nộp hồ sơ mua nhà ở xã hội trực tiếp cho chủ đầu tư dự án.
– Trường hợp người lao động không có hợp đồng lao động: Phải xin xác nhận về đối tượng (đủ điều kiện về thu nhập) do UBND xã cấp.
Trường hợp là hộ gia đình, cá nhân thuộc trường hợp bị thu hồi đất và phải giải tỏa, phá dỡ nhà ở mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở: Phải xin xác nhận về đối tượng do UBND cấp huyện (nay là cấp xã phường) nơi bị thu hồi đất và phải giải tỏa, dỡ nhà cấp.
– Mỗi hộ gia đình, cá nhân có nhu cầu mua nhà ở xã hội chỉ được nộp giấy tờ đăng ký tại một dự án trong 1 thời điểm.
Bước 2: Tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ
– Sau khi tập hợp đầy đủ giấy tờ đăng ký, chủ đầu tư có trách nhiệm xem xét từng hồ sơ, tiến hành đối chiếu với các quy định về đối tượng, điều kiện để lập danh sách những đối tượng được mua nhà ở xã hội thuộc dự án do mình làm chủ đầu tư.
– Trường hợp người có nhu cầu đăng ký mua nhà ở xã hội đã nộp hồ sơ hợp lệ theo quy định cho chủ đầu tư nhưng dự án không còn quỹ nhà: Chủ đầu tư có trách nhiệm ghi rõ lý do và gửi trả lại hồ sơ để người đó biết và nộp hồ sơ tại dự án khác.
– Khi người có nhu cầu nộp hồ sơ, người nhận hồ sơ phải ghi giấy biên nhận. Nếu hồ sơ chưa hợp lệ thì người nhận hồ sơ có trách nhiệm ghi rõ lý do chưa giải quyết và trả lại để người nộp hồ sơ bổ sung, hoàn thiện giấy tờ.
– Trong quá trình nhận hồ sơ, chủ đầu tư có trách nhiệm niêm yết công khai danh sách căn hộ đã bán, danh sách căn hộ còn lại tại nơi tiếp nhận hồ sơ, trụ sở làm việc của chủ đầu tư và tại sàn bất động sản của chủ đầu tư (nếu có) để người có nhu cầu biết và đăng ký mua nhà ở xã hội tại dự án.
– Chủ đầu tư gửi danh sách các đối tượng dự kiến được mua nhà ở xã hội theo thứ tự ưu tiên về Sở Xây dựng nơi có dự án để loại trừ các trường hợp không đủ điều kiện mua. Theo đó:
Sở Xây dựng sẽ gửi lại văn bản thông báo cho chủ đầu tư biết để xóa tên những người không đủ điều kiện trong danh sách được mua nhà ở xã hội.
Nếu sau 20 ngày kể từ khi nhận được danh sách mà Sở Xây dựng không có ý kiến phản hồi thì chủ đầu tư sẽ thông báo cho các đối tượng được mua nhà ở xã hội để lên thỏa thuận, thống nhất và ký hợp đồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ho-so-mua-nha-o-xa-hoi-gom-nhung-gi-cac-buoc-nop-ra-sao-20251118082307682.htm

Theo khảo sát, dòng người kéo dài từ cổng Trung tâm Văn hóa – Thông tin – Thể thao xã Thiên Lộc đến tận cổng phụ (khoảng 200m). Thời tiết mưa lạnh, người dân mang ghế nhựa, mặc áo mưa, che ô để giữ chỗ.
Khung cảnh đã khác so với sáng 17/11, khi gần như tất cả chen lấn trước khu vực cổng. Tuy nhiên, tốc độ làm thủ tục vẫn rất chậm.
Chị T. (31 tuổi, Hà Nội) cho biết đã có mặt từ 4h sáng trong thời tiết rét 13 độ C. “Hôm qua thấy đông quá nên hôm nay tôi xin nghỉ nửa ngày để đi sớm. Vậy mà hết cả buổi sáng mới lấy được số, trời lại rét. Có số thứ tự trong tay cũng đỡ lo hơn, coi như cầm được tấm vé cơ hội”, chị nói.
Trong ngày hôm nay, quy trình kiểm tra hồ sơ được thực hiện ngay tại khu vực xếp hàng. Người dân phải xuất trình căn cước công dân chính chủ và mẫu số 2 xác định điều kiện nhà ở mới được xem xét cho vào bên trong. Các trường hợp ủy quyền nhưng không đủ căn cứ sẽ bị yêu cầu rời khỏi hàng.
Đại diện chủ đầu tư cho biết sẽ tiếp nhận toàn bộ hồ sơ đủ điều kiện, không giới hạn số lượng người nộp. Thời gian tiếp nhận hồ sơ mua, thuê, thuê mua kéo dài từ ngày 17/11 đến 3/1/2026, vì vậy người dân không cần quá lo lắng và có thể chủ động sắp xếp thời gian.
Dự án Đầu tư xây dựng khu nhà ở xã hội tại ô đất CT3, CT4 khu đô thị mới Kim Chung, xã Thiên Lộc (Hà Nội) do liên danh Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội và Tổng Công ty Viglacera – CTCP làm chủ đầu tư, với tổng mức đầu tư 1.521 tỷ đồng.
Theo Sở Xây dựng Hà Nội, CT3 có tổng số 1.104 căn hộ, trong đó 589 căn để bán. Giá bán căn hộ (bao gồm VAT và phí bảo trì) tạm tính là 18,4 triệu đồng/m2.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nguoi-xep-hang-200m-duoi-mua-ret-cho-nop-ho-so-mua-nha-xa-hoi-20251118153729406.htm

Trong các căn hộ hiện đại, phòng khách thường phải kiêm nhiệm nhiều vai trò như tiếp khách, thư giãn, làm việc, thậm chí là nơi ăn uống. Biến không gian chỉ vài mét vuông đáp ứng tất cả nhu cầu đó mà vẫn gọn gàng, thẩm mỹ tưởng chừng bất khả thi; nhưng thực tế, bạn có thể làm được. Tất cả chỉ cần một chút khéo léo và vài “chiêu” đánh lừa thị giác.
Nghĩ lớn với nội thất thông minh
Một sai lầm phổ biến là cho rằng phòng nhỏ phải dùng đồ nhỏ. Thực tế, việc nhồi nhét những món đồ mini chỉ khiến căn phòng thêm vụn vặt, rối mắt.
Các nhà thiết kế khuyên bạn mạnh dạn chọn một chiếc sofa kích thước tiêu chuẩn, chỉ cần chọn đúng kiểu dáng, nó sẽ trở thành điểm nhấn giúp không gian trông sang và rộng hơn.
Tuy nhiên, “nghĩ lớn” không đồng nghĩa với “nặng nề”. Hãy ưu tiên những món đồ có chân cao, dáng thanh thoát. Theo chuyên gia John McClain, khi mắt có thể nhìn xuyên qua gầm bàn hay sofa, căn phòng sẽ có cảm giác nhẹ, thoáng và rộng hơn đáng kể.
Nội thất đa năng – vũ khí tối thượng
Trong không gian nhỏ, mỗi món đồ đều phải làm việc “đa nhiệm”. Một chiếc bàn trà có ngăn kéo giấu đồ, ghế Ottoman có hộc chứa chăn gối hay bàn console che đi ổ điện đều giúp giữ cho căn phòng gọn gàng.
Khi mọi thứ được cất đúng chỗ và lối đi được “giải phóng”, không gian sẽ tự động trông rộng rãi và tinh tế hơn.
Tận dụng chiều cao – mở rộng bằng ánh nhìn
Khi không thể mở rộng theo chiều ngang, hãy “vươn lên”. Việc tận dụng chiều cao trần là cách đơn giản để tạo cảm giác bề thế. Thay vì kệ thấp, hãy chọn kệ sách hoặc tủ âm tường cao kịch trần, vừa tăng không gian lưu trữ, vừa khiến căn phòng có chiều sâu hơn.
Rèm cửa cũng đóng vai trò quan trọng. Hãy treo rèm sát trần và để buông chạm sàn, tạo ảo giác trần cao và tường dài hơn. Một tấm rèm vải mềm, rủ tự nhiên còn giúp không gian trở nên thanh thoát và sang trọng hơn.
Ánh sáng và màu sắc – “phép thuật” mở rộng không gian
Ánh sáng là “vũ khí bí mật” giúp căn phòng nhỏ trở nên rộng rãi hơn. Đừng chỉ trông chờ vào đèn trần, hãy tạo nhiều lớp ánh sáng: Đèn sàn cho góc đọc sách, đèn bàn nhỏ cho kệ trang trí, kết hợp ánh sáng gián tiếp để tăng chiều sâu và cảm giác ấm cúng.
Màu sắc cũng quan trọng không kém. Những gam sáng và trung tính như trắng, kem, be hay xám nhạt phản chiếu ánh sáng tốt, khiến không gian thoáng và nhẹ hơn. Để tránh đơn điệu, có thể thêm các chất liệu phản chiếu như gương, mặt kính, hoặc chi tiết kim loại ánh vàng – bạc, giúp phòng khách vừa sáng vừa hiện đại.
Chọn thảm lớn hơn bạn nghĩ
Một lỗi phổ biến là chọn thảm quá nhỏ. Tấm thảm “lọt thỏm” khiến đồ nội thất như bị chia cắt và căn phòng trông chật hơn.
Quy tắc vàng: Chọn thảm đủ lớn để ít nhất hai chân trước của sofa và ghế đều nằm trên thảm.
Cách này giúp “gom” khu vực tiếp khách lại thành một khối thống nhất, khiến không gian có trật tự và có chủ đích rõ ràng hơn.
Đồ cũ – điểm nhấn cá tính cho không gian nhỏ
Đừng bỏ qua những món đồ vintage. Nội thất cổ điển thường có kích thước nhỏ gọn, thanh mảnh và dễ hòa vào các không gian hạn chế. Một chiếc ghế bành từ thập niên 70 hay bàn phụ retro không chỉ vừa vặn mà còn mang đến dấu ấn cá nhân độc đáo – thứ mà đồ nội thất mới khó có được.
Không gian nhỏ không đồng nghĩa với giới hạn. Chỉ cần tinh tế trong lựa chọn nội thất, biết khai thác ánh sáng, màu sắc và chiều cao, bạn hoàn toàn có thể “nới rộng” căn phòng chỉ bằng thị giác.
Như cách các chuyên gia thiết kế vẫn nói: “Một phòng khách nhỏ có thể là nơi tuyệt vời nhất nếu mọi thứ trong đó đều có lý do để tồn tại”.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-bi-quyet-vang-cho-phong-khach-nho-tro-nen-rong-thoang-20251108214649398.htm

Giá bất động sản trung tâm TPHCM tăng mạnh
Tại sự kiện “Diễn đàn bất động sản TPHCM 2025: Hạt nhân trung tâm”, ông Nguyễn Quốc Anh – Phó tổng giám đốc PropertyGuru Việt Nam – cho biết trong 10 năm qua (2015-2025), giá bất động sản trung tâm TPHCM tăng mạnh ở tất cả các phân khúc, dù mức tăng không đồng đều.
Đất nền dẫn đầu với mức tăng 384%, tiếp theo là chung cư tăng 197%, nhà riêng tăng 168% và nhà mặt phố tăng 134%.
Trong 10 tháng năm nay, dù chỉ chiếm 28% nguồn cung nhưng chung cư trung tâm lại thu hút tới 45% mức độ quan tâm – vượt trội so với các loại hình khác.
Đáng chú ý, phân khúc chung cư hạng sang (từ 80 triệu đồng/m²) ở trung tâm ghi nhận tăng trưởng mạnh cả về nguồn cung lẫn mức độ quan tâm. Trong quý III, mức độ quan tâm với phân khúc này tăng tới 168% so với cùng kỳ – mức tăng đáng kể trong bối cảnh thị trường chung còn thận trọng.
Theo ông Quốc Anh, khảo sát cho thấy giá nhà riêng ở trung tâm đã vượt quá khả năng chi trả của phần lớn người dân, khiến nhu cầu dồn sang phân khúc chung cư. Việc giá chung cư tăng cũng xuất phát từ sự dịch chuyển trong tâm lý mua: Nếu giai đoạn 2023-2024, người mua để ở chiếm khoảng 55%, thì nửa đầu năm nay con số này tăng lên 64%.
Tuy nhiên, khảo sát cho thấy thị trường trung tâm hiện phần lớn là chung cư hạng sang và đang từng bước thiết lập mặt bằng giá mới. Tại quận 1 (cũ), một số dự án thứ cấp đạt khoảng 413 triệu đồng/m²; quận 2 (cũ) khoảng 314 triệu đồng/m²; trong khi các dự án còn lại phổ biến 101-182 triệu đồng/m². Ở thị trường sơ cấp, một số dự án hạng sang mở bán mới có thể tiệm cận mức 500 triệu đồng/m².
Nhu cầu ở thực di chuyển
Số liệu của Savills cũng cho thấy mặt bằng giá căn hộ trên thị trường sơ cấp và thứ cấp đều tăng đáng kể. Giá sơ cấp tại TPHCM tăng trung bình 8% so với năm trước, trong khi giá thứ cấp tăng 5-20% tùy khu vực.
Các điểm “nóng” gồm phía Đông (Thủ Đức, quận 2 và 9 cũ), quận 7 cũ và Nhà Bè cũ. Nhờ hạ tầng hoàn thiện và mật độ dân cư cao, giá thứ cấp tại đây tăng mạnh, có nơi tăng tới 15-20%.
Savills nhận định xu hướng dịch chuyển ra khu vực ngoài trung tâm ngày càng rõ nét. Những đô thị lân cận đang nổi lên nhờ mức giá dễ tiếp cận hơn. Chẳng hạn, Thành phố mới Bình Dương hiện có nhiều dự án trung cấp trong tầm 50–60 triệu đồng/m², hướng đến nhóm chuyên gia và gia đình trẻ; còn Dĩ An, Thuận An có nhiều lựa chọn bình dân cho người dân địa phương và người lao động các khu công nghiệp.
Dự báo trong quý cuối năm nay, giá căn hộ tại TPHCM có thể tiếp tục tăng nhờ niềm tin vào khả năng hấp thụ và tác động tích cực từ các dự án hạ tầng lớn như Vành đai 3, metro số 2, cầu Thủ Thiêm 4… Tuy nhiên, nguồn cung hạn chế và mặt bằng giá cao vẫn là thách thức đối với nhóm mua ở thực trong ngắn hạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-bat-dong-san-tphcm-tang-3-5-lan-chuyen-gia-noi-van-chua-dung-lai-20251119051030446.htm
Sự kiện nhằm hỗ trợ chuyên viên kinh doanh bất động sản (môi giới bất động sản) hoàn thiện năng lực, đáp ứng các điều kiện pháp lý bắt buộc, đồng thời góp phần nâng cao chất lượng thị trường.
Thị trường thiếu hụt môi giới có chứng chỉ hành nghề
Trong bối cảnh thị trường bất động sản đang tái cấu trúc, chất lượng môi giới tiếp tục là vấn đề đáng lo ngại.
Theo khảo sát từ Viện Nghiên cứu Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE), 89% môi giới bất động sản hiện nay chưa có chứng chỉ hành nghề hoặc chứng chỉ đã hết hiệu lực. Trong đó, 51,8% chưa từng được đào tạo và chưa có chứng chỉ, 24,1% đã qua đào tạo nhưng chưa tham dự kỳ thi, và 12,8% từng sở hữu chứng chỉ nhưng đã hết hiệu lực.
Chỉ 11,3% môi giới đang có chứng chỉ còn giá trị – một tỷ lệ quá thấp so với quy mô thị trường. Cả nước có đến 416 doanh nghiệp môi giới ghi nhận tình trạng thiếu hụt nhân sự đạt chuẩn, gây ảnh hưởng đến hoạt động vận hành và tuân thủ pháp lý.
Trong khi đó, theo Luật Kinh doanh Bất động sản, Nghị định 96/2024/NĐ-CP và Thông tư 04/2024/TT-BXD (có hiệu lực từ 1/8/2024), cá nhân muốn dự thi sát hạch phải hoàn thành khóa đào tạo và sở hữu giấy chứng nhận hợp lệ. Tuy nhiên, số lượng đơn vị đào tạo còn hạn chế, chương trình học chưa đồng bộ, khiến nhiều môi giới không đủ điều kiện dự thi.
Hệ quả là hoạt động môi giới – vốn giữ vai trò kết nối cung – cầu và truyền tải thông tin chính xác – đối mặt nhiều rủi ro. Sai lệch trong tư vấn pháp lý, định giá hay quy trình giao dịch có thể gây thiệt hại cho khách hàng và làm giảm tính minh bạch của thị trường về lâu dài.
Miễn phí 500 suất đào tạo và thi chứng chỉ môi giới bất động sản
Nhận diện rõ khoảng trống trong nguồn nhân lực và nhu cầu chuẩn hóa lực lượng môi giới, Cen Land cùng Cen EcoTech triển khai chương trình “Kiến tạo sự nghiệp cùng Cen Land” với 500 suất miễn phí đào tạo và thi chứng chỉ môi giới bất động sản trên toàn quốc nếu học viên thi đỗ ngay từ lần đầu tiên, áp dụng đến hết năm 2025. Đây là một trong những chương trình hỗ trợ quy mô lớn nhằm chuẩn hóa lực lượng môi giới và góp phần nâng nền tảng nhân lực cho thị trường.
Ông Phạm Đức Hùng – Tổng giám đốc Cen Land cho biết: “Cen Land xác định việc nâng cao chất lượng nghề môi giới là chiến lược dài hạn. Chúng tôi mong muốn kiến tạo cho lực lượng môi giới, giúp các bạn được đào tạo bài bản, phát triển nghề nghiệp và xây dựng sự nghiệp bền vững. Khi môi giới làm nghề chuyên nghiệp, khách hàng được tư vấn minh bạch hơn, doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn và thị trường cũng ổn định hơn”.
Phía Cen EcoTech – đơn vị trực tiếp triển khai đào tạo – cho biết chương trình được xây dựng dựa trên khung chuẩn của Bộ Xây dựng, đảm bảo học viên nắm vững kiến thức pháp lý, đạo đức nghề nghiệp và kỹ năng thực hành. Học viên có cơ hội học tập cùng đội ngũ giảng viên có kinh nghiệm thực tiễn. Trường cũng đang phối hợp với các sở xây dựng địa phương để tổ chức kỳ thi sát hạch theo đúng quy định, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho thí sinh.
Với ngân sách dự kiến gần 2 tỷ đồng, chương trình thể hiện nỗ lực của Cen Land trong việc đầu tư cho nguồn nhân lực – nền tảng quan trọng để thị trường bất động sản vận hành minh bạch và ổn định.
Trong bối cảnh yêu cầu chặt chẽ hơn về chứng chỉ hành nghề, chương trình cũng mở ra cơ hội để mỗi môi giới củng cố kiến thức, hoàn thiện kỹ năng và nâng cao mức độ chuyên nghiệp, từ đó tạo dựng hình ảnh tin cậy với khách hàng.
Bằng việc triển khai chương trình đào tạo quy mô lớn, Cen Land tiếp tục khẳng định vai trò doanh nghiệp tiên phong đồng hành cùng cộng đồng môi giới, góp phần thúc đẩy sự chuẩn hóa và nâng tầm chất lượng nguồn nhân lực cho thị trường bất động sản Việt Nam.
Thông tin 500 suất miễn phí đào tạo và thi chứng chỉ môi giới bất động sản xem tại: https://cenecotech.edu.vn/chinh-phuc-nganh-bat-dong-san-so-huu-chung-chi-moi-gioi-mien-phi-cung-cen-ecotech/
Hotline: 0845 899 889
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/500-suat-dao-tao-va-thi-chung-chi-kinh-doanh-bat-dong-san-mien-phi-20251121110502371.htm

UBND TPHCM vừa công bố danh mục 23 dự án được phép bán cho người nước ngoài.
Trong số này, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc có 3 dự án đủ điều kiện được bán cho người nước ngoài, gồm Khu nhà ở Vạn Phúc 1, 2 và 3. Tổng diện tích 3 khu đất là hơn 80ha.
Ngoài Vạn Phúc, danh sách còn có một loạt các chủ đầu tư khác và dự án ở nhiều khu vực được phê duyệt. Cụ thể là khu phức hợp Thương mại – Dịch vụ – Văn phòng – Officetel – Căn hộ của Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản T.N.T Trung Thủy; dự án Masteri Thảo Điền của Tập đoàn Masterise; Khu phức hợp Sóng Việt của Công ty Quốc Lộc Phát; Khu nhà ở xã Phước Kiển của Công ty Cổ phần Nam Sài Gòn Residences…
| STT | TÊN DỰ ÁN | TÊN CHỦ ĐẦU TƯ | ĐỊA CHỈ DỰ ÁN | DIỆN TÍCH KHU ĐẤT (m²) |
| 1 | Khu căn hộ Phúc Lộc Khang | Công ty cổ phần Đầu tư Phúc Lộc Khang | Khu phố Tân Long, phường Tân Đông Hiệp, tỉnh Bình Dương (nay là phường Dĩ An, TPHCM) | 15.952 |
| 2 | Khu nhà ở xã Phước Kiển, tại xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè | Công ty cổ phần Nam Sài Gòn Residences | xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè, TPHCM (nay là xã Nhà Bè, TPHCM) | 32.902,4 |
| 3 | Khu nhà ở Khởi Thành | Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Khởi Thành | Số 31 đường số 1, Phường An Khánh, TP Thủ Đức, TPHCM (nay là phường An Khánh, TPHCM) | 6.706,55 |
| 4 | Khu phức hợp căn hộ Hoàng Kim Thế Gia | Công ty TNHH Một thành viên Vĩnh Phong Thái | số 31 Trương Phước Phan, Phường Bình Trị Đông, quận Bình Tân, TPHCM (nay là Phường Bình Trị Đông, TPHCM) | 3.997,6 |
| 5 | Khu phức hợp Sóng Việt | Công ty cổ phần Quốc Lộc Phát | Phường An Khánh, TPHCM | 75.965,1 |
| 6 | Cao ốc thương mại và căn hộ | Công ty cổ phần Cao ốc Phương Đông | 1W đường Điện Biên Phủ, Phường 25, Quận Bình Thạnh (nay là Phường Thạnh Mỹ Tây, TPHCM) | 7.156,8 |
| 7 | Dự án đầu tư xây dựng nâng cấp khu chung cư cao cấp | Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ Thương mại Bách Lộc | Số 800 đường Đồng Văn Cống, phường Thạnh Mỹ Lợi, TP Thủ Đức, TPHCM (nay là phường Cát Lái, TPHCM) | 9.512,7 |
| 8 | Khu nhà ở Vạn Phúc 1 | Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc | phường Hiệp Bình, TPHCM | 250.528,7 |
| 9 | Khu nhà ở Vạn Phúc 2 | Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc | phường Hiệp Bình, TPHCM | 216.314 |
| 10 | Khu nhà ở Vạn Phúc 3 | Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc | phường Hiệp Bình, TPHCM | 340.856,9 |
| 11 | Khu nhà ở Công ty Đại Nhân | Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Địa ốc Đại Nhân | phường Hiệp Bình, TPHCM | 297.928 |
| 12 | Khu nhà ở Công ty Kim Phát | Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Kim Phát | phường Phú Hữu (nay là phường Long Trường), TPHCM | 36.074,4 |
| 13 | Khu nhà ở cao tầng Thành Phúc | Công ty TNHH Đầu tư Thành Phúc | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 16.667 |
| 14 | Khu nhà ở thấp tầng Thành Phúc | Công ty TNHH Đầu tư Thành Phúc | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 44.725 |
| 15 | Khu nhà ở | Công ty TNHH Đầu tư và Kinh doanh Địa ốc Gia Phước | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 31.508,9 |
| 16 | Khu nhà ở Công ty Song Lập | Công ty TNHH Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Song Lập | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 72.292,8 |
| 17 | Khu nhà ở tại phường Phú Hữu, Quận 9 | Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Không Gian Xanh | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 33.720,4 |
| 18 | Khu nhà ở thuộc Khu định cư số 4, xã Phong Phú, huyện Bình Chánh | Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Thuận Phát | xã Phong Phú, huyện Bình Chánh (nay là xã Bình Hưng), TPHCM | 75.414,2 |
| 19 | Khu phức hợp Thương mại – Dịch vụ – Văn phòng – Officetel – Căn hộ | Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản T.N.T Trung Thủy | 230 Nguyễn Trãi, phường Cầu Ông Lãnh, TPHCM | 8.827,2 |
| 20 | Khu dân cư phức hợp trên đảo – Giai đoạn 2 | Công ty cổ phần Bất động sản Bình Thiên An | Số 1, đường 104, phường Bình Trưng Tây, quận 2, TP Thủ Đức (nay là Phường Bình Trưng, TPHCM) | 51.151,8 |
| 21 | Khu nhà ở cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ | Công ty cổ phần Đầu tư Thảo Điền (sau đó đổi tên là Công ty cổ phần Tập đoàn Masterise) | 159 Xa Lộ Hà Nội, phường Thảo Điền, quận 2, TPHCM (nay là phường An Khánh) | 11.377,8 |
| 22 | Khu chung cư cao tầng kết hợp thương mại, dịch vụ Z1 | Công ty TNHH Maeda – Thiên Đức | Số 38 Tạ Hiện, phường Thạnh Mỹ Lợi, TPHCM | 3.150 |
| 23 | Dự án Chung cư cao tầng Vạn Xuân Thủ Đức | Công ty cổ phần Vạn Xuân Bình Dương | Số 27, đường số 9, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức (nay là phường Linh Xuân) | 6.687,8 |
Theo quy định, đối với một tòa nhà chung cư, kể cả nhà chung cư được xây dựng có mục đích sử dụng hỗn hợp thì tổ chức, cá nhân nước ngoài được sở hữu tối đa 30% tổng số căn hộ có mục đích để ở của tòa nhà đó.
Trường hợp tòa nhà chung cư có nhiều đơn nguyên hoặc nhiều khối nhà cùng chung khối đế thì tổ chức, cá nhân nước ngoài chỉ được sở hữu tối đa 30% tổng số căn hộ có mục đích để ở của mỗi đơn nguyên, mỗi khối nhà.
Khi muốn sở hữu nhà ở, cá nhân và tổ chức nước ngoài phải cung cấp được các loại giấy tờ chứng minh thuộc đối tượng được sở hữu nhà ở tại Việt Nam.
Cụ thể, trường hợp là tổ chức nước ngoài thì phải có Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư. Nếu tổ chức nước ngoài không thuộc nhóm trên thì phải có Giấy chứng nhận đầu tư hoặc Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư hoặc giấy tờ do cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam cho phép hoạt động hoặc thành lập tại Việt Nam.
Trường hợp là cá nhân người nước ngoài thì cần có hộ chiếu nước ngoài và cam kết bằng văn bản về việc không thuộc diện được quyền ưu đãi, miễn trừ ngoại giao, lãnh sự.
Ngoài ra, cá nhân nước ngoài cần cung cấp giấy tờ chứng minh điều kiện được sở hữu nhà ở là hộ chiếu còn giá trị có đóng dấu nhập cảnh vào Việt Nam hoặc giấy tờ pháp lý tương đương.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/23-du-an-o-tphcm-duoc-phep-ban-nha-o-cho-nguoi-nuoc-ngoai-20251002171427015.htm

Gỗ là vật liệu “không tuổi” trong thế giới nội thất. Từ chiếc tủ gia truyền đến bàn ăn hiện đại, gỗ luôn sở hữu vẻ đẹp ấm áp, bền bỉ và giàu tính di sản. Nhưng để đồ gỗ vừa hợp thời vừa giữ được độ bền, chủ nhà cần nhiều hơn một vài mẹo vệ sinh thông thường.
Dưới đây là 6 bí quyết dễ áp dụng, được các chuyên gia nội thất chia sẻ, giúp đồ gỗ trong nhà bạn thật sự “lên đời”.
Chăm gỗ như chăm da
Nguyên tắc quan trọng nhất, theo chuyên gia Noah Morse (Hetta), là hãy coi gỗ như làn da cần được bảo vệ mỗi ngày. Ánh nắng trực tiếp có thể làm phai màu và phá hủy lớp hoàn thiện, nên bạn hãy bố trí rèm lọc sáng hoặc thay đổi vị trí những món nội thất dễ bị chiếu thẳng. Độ ẩm cũng tác động mạnh không kém. Môi trường quá ẩm sẽ khiến gỗ nở và cong, còn quá khô lại gây nứt.
Trong sinh hoạt hàng ngày, sự cẩn thận nhỏ có thể kéo dài tuổi thọ của cả một món đồ, chẳng hạn như luôn dùng lót ly cho đồ uống lạnh, lót nồi cho bát đĩa nóng và lau khô ngay lập tức nếu có nước đổ. Những vệt nước hay vết bẩn nếu để quá lâu sẽ thấm sâu vào thớ gỗ, để lại dấu vết khó xử lý về sau.
Vệ sinh nhẹ mà hiệu quả
Khi đồ gỗ trông hơi cũ hoặc bám bẩn, nhiều người vội vàng tìm đến hóa chất mạnh và đó là sai lầm phổ biến nhất.
Theo Chris Marshall (Rockler Woodworking), bạn nên bắt đầu bằng dung dịch nhẹ nhất có thể. Một vài giọt nước rửa bát pha loãng trong khoảng một lít nước đã đủ để làm sạch bề mặt trong hầu hết trường hợp. Nếu gặp vết bẩn cứng đầu hơn, bạn chỉ cần thêm chút giấm trắng.
Điều quan trọng là không chà mạnh tay và tuyệt đối tránh các chất tẩy rửa mạnh như thuốc tẩy, amoniac hay dung dịch vệ sinh nhà tắm. Những chất này có thể ăn mòn lớp hoàn thiện, khiến bề mặt gỗ xuống cấp nhanh chóng. Sự dịu nhẹ luôn mang lại hiệu quả bền vững.
Dùng đúng cách, nhưng đừng quá “nâng niu”
Gỗ tự nhiên rất bền nhưng không phải vật liệu bất khả xâm phạm. Thói quen nhồi nhét ngăn kéo, đặt vật quá nặng lên mặt bàn hoặc đóng mở mạnh tay là nguyên nhân khiến ray trượt, bản lề và cả kết cấu món đồ bị hỏng sớm hơn mức cần thiết. Sử dụng đúng tải trọng và thao tác nhẹ nhàng là cách tôn trọng giới hạn vật lý của gỗ.
Tuy vậy, vài vết xước nhỏ không phải điều cần phải lo lắng. Chúng là một phần của patina – vẻ đẹp thời gian tạo nên chiều sâu cho đồ gỗ mà sản phẩm công nghiệp khó có được. Khi sống cùng đồ gỗ, việc chấp nhận những dấu vết tự nhiên này chính là điều làm nên sức hút của chất liệu truyền thống.
Đừng lập bộ, hãy phối hợp cho sang
Không gian nhìn có vẻ già nua thường bắt nguồn từ việc sử dụng bộ nội thất đồng bộ từ đầu đến cuối: giường, tủ và bàn trang điểm cùng màu, cùng kiểu. Nếu bạn sở hữu một bộ như vậy, hãy mạnh dạn tách chúng ra. Bạn chỉ nên giữ lại món nổi bật nhất làm tâm điểm căn phòng, những món còn lại có thể chuyển sang không gian khác hoặc thanh lý.
Khi thoát khỏi lối bài trí “đồng phục”, bạn sẽ dễ dàng phối hợp phong cách hơn. Một chiếc bàn ăn gỗ mộc mạc khi đi cùng bộ ghế mid-century sẽ trở nên cá tính và hiện đại. Sự tương phản về kiểu dáng, giai đoạn hay màu sắc chính là cách để không gian trở nên sống động và thể hiện rõ gu cá nhân của gia chủ.
Tận dụng phông nền để tôn đồ gỗ
Vẻ đẹp của đồ gỗ không chỉ nằm ở bản thân món đồ mà còn phụ thuộc vào bối cảnh xung quanh. Một chiếc bàn gỗ sồi tông cam ấm sẽ nổi bật hơn rất nhiều nếu đặt trước bức tường xanh navy hoặc xanh lá kelly. Sự đối lập giữa gam ấm và gam lạnh khiến món đồ trở thành tâm điểm thị giác.
Ngược lại, nếu muốn tạo cảm giác sang trọng và trầm ấm, tường tối màu ton-sur-ton với đồ gỗ tối như óc chó đi với xám than sẽ đem lại hiệu ứng rất tinh tế. Không gian nhờ đó trở nên ấm cúng, đồng bộ như một “chiếc kén” mang lại cảm giác yên bình. Chỉ cần thêm một vài phụ kiện rực rỡ như gối tựa, tranh treo hoặc thảm, bố cục sẽ lập tức cân bằng và tươi mới hơn.
Tái sinh món đồ theo gu riêng
Đồ gỗ không nên bị giới hạn bởi công năng ban đầu. Một chiếc tủ bát cổ hoàn toàn có thể trở thành quầy bar mini trong phòng khách. Bàn đầu giường cũ có thể biến thành bàn phụ cạnh sofa nếu chiều cao phù hợp. Cách “đổi vai” này không chỉ tiết kiệm mà còn mang lại câu chuyện mới cho đồ vật cũ.
Nếu món đồ không hợp phong cách chung của ngôi nhà, đừng ngại chà nhám và sơn lại. Một lớp sơn trắng hoặc đen, bóng hoặc lì, có thể khiến món đồ cổ trở nên hiện đại trong tích tắc.
Nếu thích táo bạo, bạn hãy thử các gam nổi như xanh coban hay vàng mù tạt để tạo điểm nhấn thị giác. Thay tay nắm mới bằng kim loại hoặc sơn tĩnh điện cũng là cách đơn giản nhưng hiệu quả để “thổi sức sống mới” vào đồ gỗ cũ kỹ.
Đồ gỗ luôn mang lại giá trị lâu dài nếu được chăm đúng cách và phối hợp tinh tế. Một vài điều chỉnh nhỏ trong cách sử dụng và bày trí có thể giúp không gian của bạn vừa hiện đại vừa giàu tính cá nhân mà không bao giờ lo lỗi thời.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-tuyet-chieu-giup-do-go-vua-ben-vua-sang-nha-dep-len-thay-ro-20251110164235701.htm

Giá căn hộ tăng gấp 3 nhờ tuyến metro số 1
Sáng nay (19/11), hội thảo về Hành trình hiện thực hóa đô thị TOD Việt Nam được phối hợp tổ chức giữa DKRA Group và Hiệp hội Bất động sản Việt Nam.
Nói tại hội thảo, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Tiếp thị dự án nhà ở CBRE Việt Nam – nói căn hộ dọc metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã tăng giá mạnh sau khi tuyến này đi vào vận hành. Mức độ tăng giá phổ biến khoảng 20-50%, một số dự án nằm gần nhà ga thậm chí tăng tới 150-200%.
Nhìn rộng ra câu chuyện thế giới, một số thị trường tương đồng như Singapore, Hong Kong, Seoul, Bangkok đều có giá căn hộ tăng cao sau khi vận hành tuyến metro. Lúc này, TOD (Transit-Oriented Development, mô hình phát triển đô thị nén, mật độ cao, đa chức năng xung quanh các nhà ga) được nhìn nhận đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển quy hoạch đô thị và quy hoạch dự án.
Ông Kiệt cho rằng có nhiều yếu tố tác động tới giá trị bất động sản quanh TOD, gồm tiết kiệm thời gian di chuyển; tiếp cận mọi dịch vụ mà không cần dùng xe; cho phép xây dựng mật độ cao, giúp chủ đầu tư tối ưu hóa lợi nhuận; giá trị thương mại cao từ khách bộ hành; giảm nhu cầu và chi phí vận hành xe cá nhân…
Vị này cũng nói thêm sự thành công của mô hình TOD đến từ nhiều yếu tố, bao gồm pháp lý, nguồn vốn, thu hút đầu tư tư nhân và kết nối hoàn chỉnh. Trong đó, quy hoạch 1/500 phải công khai, minh bạch trước khi kêu gọi đầu tư để ngăn chặn đầu cơ; cần vốn giải phóng mặt bằng tạo quỹ đất sạch; môi trường pháp lý rõ ràng để thu hút nhà đầu tư có năng lực và tiềm lực tài chính…
Đặc biệt, ông Kiệt nhấn mạnh tới mô hình TOD phải thực sự hoàn chỉnh, đưa nhiều mô hình sản phẩm thương mại vào kinh doanh kết hợp với nhà ga; cần vỉa hè, cầu đi bộ kết nối để người dân có thể một bước tiếp cận nhà ga thay vì phải dùng các phương tiện cá nhân làm trung chuyển.
Ông cho rằng việc giá căn hộ dọc tuyến metro số 1 tăng cho thấy người dân sẵn sàng chấp nhận trả mức cao hơn để sử dụng và trải nghiệm những tiện ích từ hệ thống giao thông công cộng. Tiềm năng từ TOD khá rõ nên các doanh nghiệp cũng sẵn sàng chuẩn bị quỹ đất, mô hình phát triển dự án dọc các tuyến metro. Thậm chí nhiều chủ đầu tư lớn còn chủ động đề xuất làm các tuyến metro gắn với phát triển đô thị.
Ông Phạm Lâm – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc DKRA Group – nói xu hướng đô thị trong tương lai bắt buộc phải dịch chuyển sang mô hình TOD, giúp người dân tiếp cận nơi ở – làm việc trong phạm vi rộng hơn, thậm chí ở bán kính 50-200km quanh khu vực trung tâm mà không phụ thuộc vào phương tiện cá nhân.
Mô hình TOD không chỉ giảm áp lực giao thông, hạn chế ô nhiễm mà còn tạo ra một lối sống mới cho cư dân đô thị. Trong bối cảnh giá nhà ngày càng tăng và người dân khó tiếp cận nhà ở, ông nhấn mạnh quy hoạch và hạ tầng giao thông sẽ giữ vai trò quan trọng trong việc mở rộng không gian phát triển và cải thiện khả năng sở hữu nhà.
Làm sao để vận hành TOD hiệu quả?
Nêu quan điểm, TSKH. KTS Ngô Viết Nam Sơn nói 10 chiến lược quy hoạch theo mô hình TOD nhằm tạo động lực tăng trưởng mới cho các đô thị Việt Nam.
Theo đó, hệ sinh thái TOD cần được hình thành cho mọi nhóm đối tượng, đồng thời quy hoạch phải được tích hợp đa ngành ngay từ giai đoạn đầu. Chuyên gia nhấn mạnh vai trò của hợp tác công – tư, cũng như yêu cầu hoàn thiện khung pháp lý cho việc lập kế hoạch tạo ngân sách từ quỹ đất TOD.
Bên cạnh đó, chiến lược cũng đặt trọng tâm vào mô hình quản lý xây dựng và vận hành gắn với hệ thống giao thông và đô thị TOD phù hợp; phát triển môi trường thân thiện – ứng dụng điều kiện làm việc TOD cho người đi bộ; tích hợp chiếu sáng cộng đồng trên các tuyến; ứng dụng công nghệ thông minh và tăng cường vai trò doanh nghiệp metro.
Các định hướng khác bao gồm phát triển linh hoạt theo từng giai đoạn và kết nối liên vùng theo mô hình TOD đa cực, đa trung tâm nhằm bảo đảm tính đồng bộ và hiệu quả khai thác của toàn hệ thống.
Dù TOD đã được đề cập suốt 1-2 thập kỷ trên thế giới nhưng tại Việt Nam, ông Nam Sơn cho biết đến năm 2022 mô hình này mới chính thức được đưa vào hệ thống quy hoạch quốc gia. So với nhiều quốc gia trong khu vực, Việt Nam vẫn còn khá thiếu kinh nghiệm, mới chỉ có khoảng 3 năm tiếp cận bài bản và đến nay chưa hình thành khu đô thị TOD đúng nghĩa.
Theo chuyên gia, Việt Nam chưa có khu đô thị TOD thực sự. Nhiều người lầm tưởng tuyến metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã hoàn thiện nhưng thực tế vẫn còn khoảng 2/3 đoạn tuyến chưa được triển khai đầy đủ. Vì vậy, kỳ vọng ông Sơn đặt ra là phải chuẩn bị song song: vừa hoàn thiện tuyến số 1 đúng chuẩn TOD, vừa xây dựng kế hoạch tham vọng cho mạng lưới 10 tuyến metro trong vòng 10 năm tới.
Chuyên gia giải thích dọc tuyến metro số 1 đã xuất hiện một vài dự án đầu tư theo mô hình TAD (phát triển lân cận tuyến giao thông), nhưng vẫn chưa chạm tới chuẩn TOD thực thụ. TOD đòi hỏi người dân có thể bước xuống tàu và đi bộ đến các chức năng thiết yếu: dịch vụ thương mại, cửa hàng, khu mua sắm, bệnh viện… Nghĩa là “Transit” mới chỉ hoàn thành, còn “OD” – các chức năng đô thị trong vùng ảnh hưởng của TOD – gần như chưa được định hình.
Theo đánh giá của ông Sơn, 2/3 chặng đường còn lại để hình thành TOD đúng nghĩa chính là khả năng thuyết phục được hàng trăm nghìn cư dân chuyển về sinh sống, làm việc, học tập… quanh các ga metro. Khi đó, lưu lượng giao thông nội đô mới có thể giảm đáng kể, tạo ra tác động tích cực đến toàn bộ cấu trúc đô thị.
Ông Sơn còn nhấn mạnh, cốt lõi của phát triển đô thị theo mô hình TOD nằm ở việc đổi mới tư duy. Nếu trước đây, các dự án metro được quy hoạch rồi mới kêu gọi đầu tư, xác định vùng ảnh hưởng hay định giá đất, thì cách tiếp cận này đã không còn phù hợp. Mô hình TOD đòi hỏi sự tham gia đa ngành và hợp tác công – tư ngay từ bước đầu tiên.
Ông cho rằng nhiều quy hoạch metro hiện nay được xây dựng trước cả khi TOD được đưa vào chủ trương quốc gia năm 2022. Nếu tiếp tục dựa trên những bản quy hoạch cũ này, các đô thị rất khó tạo ra lợi thế cạnh tranh, thậm chí có nguy cơ tụt hậu. Vì vậy, điều quan trọng là phải xem xét điều chỉnh hướng tuyến, vị trí nhà ga và các thông số cấu trúc đô thị ngay từ giai đoạn quy hoạch chi tiết.
Trong cách tiếp cận mới, nhà đầu tư chiến lược cần tham gia từ đầu để cùng Nhà nước thiết kế mô hình phát triển phù hợp. Khu vực công đảm nhiệm xây dựng khung chính sách, còn khu vực tư cung cấp nguồn lực tài chính, trên cơ sở có cơ chế minh bạch về khả năng sinh lời và phân chia lợi ích. Đây được xem là điều kiện tiên quyết để hình thành hệ sinh thái TOD đúng nghĩa và thu hút được dòng vốn dài hạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-can-ho-quanh-tuyen-metro-so-1-tang-cao-hieu-qua-dau-tu-tod-ra-sao-20251119152440358.htm

Ngày 19/11, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản (thuộc Sở Tư pháp tỉnh Đồng Nai) ra thông báo bán đấu giá một phần trong khu đất rộng 51,6ha ở Khu công nghiệp Biên Hòa 1 (thuộc phường Trấn Biên, Đồng Nai) với giá khởi điểm hơn 9.300 tỷ đồng.
Đây là khu đất đầu tiên nằm trong đề án chuyển đổi công năng Khu công nghiệp Biên Hòa 1 thành khu đô thị – thương mại – dịch vụ được đưa ra đấu giá trong năm nay.
Khu đất có vị trí “vàng” khi nằm tại nút giao thông Ngã tư Vũng Tàu. Một mặt của khu đất song song với quốc lộ 1, một mặt tiếp giáp sông Đồng Nai, bên cạnh là đường Lê Văn Duyệt chạy từ Ngã ba Vũng Tàu đến cầu An Hảo. Dự kiến, tỉnh tổ chức đấu giá khu đất trong tháng 12.
Theo thông báo, Đồng Nai chỉ đấu giá diện tích gần 21,5ha đất ở, thương mại dịch vụ, y tế, giáo dục, văn hóa. Diện tích còn lại hơn 30ha gồm: đất giao thông, đất mặt nước, cây xanh, bãi đỗ xe, công trình hạ tầng kỹ thuật và 2 công trình được giữ lại khi chuyển đổi công năng Khu công nghiệp Biên Hòa 1.
Trong đó, Công viên Lam Sơn (diện tích 0,9ha) là công trình có yếu tố lịch sử, nơi có tấm bia ghi công Đại đội Lam Sơn (phiên hiệu 926). Công trình còn lại là tòa nhà Sonadezi cao 21 tầng, là trụ sở của Tổng công ty Phát triển công nghiệp Sonadezi (chủ đầu tư Khu công nghiệp Biên Hòa 1).
Khu công nghiệp Biên Hòa 1 rộng 320ha, là khu công nghiệp đầu tiên và lâu đời nhất Việt Nam, được thành lập năm 1963. Do được xây dựng từ lâu, khu công nghiệp có nhiều hạn chế về cơ sở hạ tầng, công nghệ sản xuất, nằm sát sông Đồng Nai, khiến nguy cơ gây ô nhiễm môi trường rất cao.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nai-ra-gia-khoi-diem-cho-215ha-dat-vang-ven-song-20251119104131336.htm















