Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Khi quyết định bỏ tiền ra để mua một căn nhà, thứ khiến cho người mua “xiêu lòng” ngoài phần vị trí, diện tích, giá bán… còn là cảm xúc với căn nhà ngay từ cái nhìn đầu tiên. Vì thế, nghệ thuật “dàn dựng nhà cửa” (home staging) ngày càng được xem là yếu tố then chốt, giúp ngôi nhà của bạn tỏa sáng giữa hàng trăm căn khác.
Tuy nhiên, không ít chủ nhà lại vô tình phạm phải những lỗi cơ bản, khiến người mua mất thiện cảm ngay từ lúc xem ảnh online.
Dưới đây là 5 sai lầm phổ biến nhất cùng lời khuyên từ các chuyên gia nội thất để giúp bạn bán nhà nhanh hơn và được giá hơn.
Dấu ấn cá nhân quá đậm nét
Ảnh cưới được treo khắp phòng khách, kỷ vật du lịch hay tranh vẽ của con nhỏ có thể gợi ký ức đẹp, nhưng lại là rào cản vô hình trong mắt người mua. Người mua thông thường cần một không gian trung tính để tưởng tượng về chính cuộc sống của mình nơi họ sẽ treo ảnh, sắp đồ và tạo nên dấu ấn riêng.
Giải pháp: Hãy tạm cất tất cả ảnh gia đình, vật lưu niệm và đồ trang trí cá nhân. Hãy biến ngôi nhà thành “tờ giấy trắng” sạch sẽ, trung tính giống như một phòng khách sạn boutique sang trọng: không có dấu vết của người ở trước, nhưng vẫn đủ ấm cúng và mời gọi.
Màu sơn tường “khó chiều”
Một bức tường xanh cổ vịt hay cam rực có thể hợp gu bạn, nhưng lại khiến người mua cảm thấy ngợp hoặc phát sinh suy nghĩ “phải sơn lại ngay”. Màu sắc là yếu tố tác động mạnh nhất đến cảm xúc và đôi khi, chỉ cần một gam màu sai là người mua rút lui.
Giải pháp: Hãy chọn màu trung tính vượt thời gian như trắng, be, xám nhạt hoặc pastel. Chúng giúp không gian sáng sủa, rộng rãi và dễ phối đồ. Nếu muốn tạo điểm nhấn, dùng phụ kiện dễ thay đổi như gối tựa, chăn, tranh hay hoa tươi thay vì tường sơn đậm màu.
Nhồi nhét quá nhiều đồ đạc
Nhiều người sợ nhà trống nên bày đủ loại bàn ghế, tủ, kệ. Nhưng trong dàn dựng, “ít hơn mới là nhiều”. Một căn phòng chật cứng đồ sẽ trông nhỏ hơn thực tế, gây cảm giác bức bí và thiếu không gian để người xem tưởng tượng.
Giải pháp: Loại bỏ ít nhất 1/3 số đồ nội thất hiện có, đặc biệt là món cồng kềnh, ít dùng. Chỉ giữ lại những đồ phục vụ đúng công năng, ví dụ phòng khách chỉ cần sofa, bàn trà, kệ TV. Hãy để không gian trống cho người mua “thở” và tự hình dung cách họ sẽ sống ở đó.
Bỏ qua những hư hỏng nhỏ
Vòi nước rò rỉ, vết xước tường hay mảng sơn bong là những chi tiết bạn có thể quen mắt nhưng lại khiến người mua mất niềm tin. Những lỗi nhỏ này gợi cảm giác ngôi nhà bị bỏ bê và họ có thể lo ngại còn nhiều vấn đề “ẩn” khác.
Giải pháp: Dành thời gian rà soát kỹ, sửa tất cả lỗi nhỏ trước khi rao bán. Một căn nhà được chăm sóc kỹ lưỡng mang lại cảm giác an tâm và giá trị cao hơn.
Đừng quên vệ sinh chuyên sâu như lau cửa kính, đánh sàn, chà sạch mạch gạch phòng tắm. Mùi thơm nhẹ và không gian sáng bóng luôn là điểm cộng lớn trong mắt người xem.
Ánh sáng sai khiến hình ảnh mất điểm
Trong thời đại số, gần như mọi người mua đều xem ảnh trước khi xem nhà thật. Thế nhưng nhiều bộ ảnh lại bị ánh sáng nhân tạo quá gắt, khiến căn nhà trông lạnh lẽo và thiếu sức sống.
Giải pháp: Hãy tận dụng ánh sáng tự nhiên. Bạn nên chụp vào buổi sáng hoặc trưa, mở hết rèm và dọn gọn bệ cửa sổ. Ánh sáng tự nhiên luôn mang lại cảm giác mềm mại, chân thật và dễ chịu.
Trước khi chụp, bạn có thể bật thêm đèn trần, đèn bàn, đèn trang trí để tạo các lớp sáng ấm áp, nhưng phải cân bằng với ánh sáng tự nhiên, tránh bị “cháy sáng”.
Bán nhà là một nghệ thuật thuyết phục bằng cảm xúc. Một vài chi tiết nhỏ, từ màu sơn, ánh sáng, cho đến việc dọn bớt đồ, đều có thể quyết định người mua dừng lại hay lướt qua.
Chỉ cần đầu tư một chút thời gian và tinh tế trong khâu dàn dựng, bạn sẽ giúp ngôi nhà nổi bật hơn hẳn giữa hàng trăm tin rao khác, và quan trọng hơn, bán nhanh, bán được giá và để lại ấn tượng tốt đẹp ngay từ ánh nhìn đầu tiên.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-sai-lam-trang-tri-khien-ngoi-nha-mat-gia-kho-ban-20251013085815800.htm
Giá căn hộ tăng gấp 3 nhờ tuyến metro số 1
Sáng nay (19/11), hội thảo về Hành trình hiện thực hóa đô thị TOD Việt Nam được phối hợp tổ chức giữa DKRA Group và Hiệp hội Bất động sản Việt Nam.
Nói tại hội thảo, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Tiếp thị dự án nhà ở CBRE Việt Nam – nói căn hộ dọc metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã tăng giá mạnh sau khi tuyến này đi vào vận hành. Mức độ tăng giá phổ biến khoảng 20-50%, một số dự án nằm gần nhà ga thậm chí tăng tới 150-200%.
Nhìn rộng ra câu chuyện thế giới, một số thị trường tương đồng như Singapore, Hong Kong, Seoul, Bangkok đều có giá căn hộ tăng cao sau khi vận hành tuyến metro. Lúc này, TOD (Transit-Oriented Development, mô hình phát triển đô thị nén, mật độ cao, đa chức năng xung quanh các nhà ga) được nhìn nhận đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển quy hoạch đô thị và quy hoạch dự án.
Ông Kiệt cho rằng có nhiều yếu tố tác động tới giá trị bất động sản quanh TOD, gồm tiết kiệm thời gian di chuyển; tiếp cận mọi dịch vụ mà không cần dùng xe; cho phép xây dựng mật độ cao, giúp chủ đầu tư tối ưu hóa lợi nhuận; giá trị thương mại cao từ khách bộ hành; giảm nhu cầu và chi phí vận hành xe cá nhân…
Vị này cũng nói thêm sự thành công của mô hình TOD đến từ nhiều yếu tố, bao gồm pháp lý, nguồn vốn, thu hút đầu tư tư nhân và kết nối hoàn chỉnh. Trong đó, quy hoạch 1/500 phải công khai, minh bạch trước khi kêu gọi đầu tư để ngăn chặn đầu cơ; cần vốn giải phóng mặt bằng tạo quỹ đất sạch; môi trường pháp lý rõ ràng để thu hút nhà đầu tư có năng lực và tiềm lực tài chính…
Đặc biệt, ông Kiệt nhấn mạnh tới mô hình TOD phải thực sự hoàn chỉnh, đưa nhiều mô hình sản phẩm thương mại vào kinh doanh kết hợp với nhà ga; cần vỉa hè, cầu đi bộ kết nối để người dân có thể một bước tiếp cận nhà ga thay vì phải dùng các phương tiện cá nhân làm trung chuyển.
Ông cho rằng việc giá căn hộ dọc tuyến metro số 1 tăng cho thấy người dân sẵn sàng chấp nhận trả mức cao hơn để sử dụng và trải nghiệm những tiện ích từ hệ thống giao thông công cộng. Tiềm năng từ TOD khá rõ nên các doanh nghiệp cũng sẵn sàng chuẩn bị quỹ đất, mô hình phát triển dự án dọc các tuyến metro. Thậm chí nhiều chủ đầu tư lớn còn chủ động đề xuất làm các tuyến metro gắn với phát triển đô thị.
Ông Phạm Lâm – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc DKRA Group – nói xu hướng đô thị trong tương lai bắt buộc phải dịch chuyển sang mô hình TOD, giúp người dân tiếp cận nơi ở – làm việc trong phạm vi rộng hơn, thậm chí ở bán kính 50-200km quanh khu vực trung tâm mà không phụ thuộc vào phương tiện cá nhân.
Mô hình TOD không chỉ giảm áp lực giao thông, hạn chế ô nhiễm mà còn tạo ra một lối sống mới cho cư dân đô thị. Trong bối cảnh giá nhà ngày càng tăng và người dân khó tiếp cận nhà ở, ông nhấn mạnh quy hoạch và hạ tầng giao thông sẽ giữ vai trò quan trọng trong việc mở rộng không gian phát triển và cải thiện khả năng sở hữu nhà.
Làm sao để vận hành TOD hiệu quả?
Nêu quan điểm, TSKH. KTS Ngô Viết Nam Sơn nói 10 chiến lược quy hoạch theo mô hình TOD nhằm tạo động lực tăng trưởng mới cho các đô thị Việt Nam.
Theo đó, hệ sinh thái TOD cần được hình thành cho mọi nhóm đối tượng, đồng thời quy hoạch phải được tích hợp đa ngành ngay từ giai đoạn đầu. Chuyên gia nhấn mạnh vai trò của hợp tác công – tư, cũng như yêu cầu hoàn thiện khung pháp lý cho việc lập kế hoạch tạo ngân sách từ quỹ đất TOD.
Bên cạnh đó, chiến lược cũng đặt trọng tâm vào mô hình quản lý xây dựng và vận hành gắn với hệ thống giao thông và đô thị TOD phù hợp; phát triển môi trường thân thiện – ứng dụng điều kiện làm việc TOD cho người đi bộ; tích hợp chiếu sáng cộng đồng trên các tuyến; ứng dụng công nghệ thông minh và tăng cường vai trò doanh nghiệp metro.
Các định hướng khác bao gồm phát triển linh hoạt theo từng giai đoạn và kết nối liên vùng theo mô hình TOD đa cực, đa trung tâm nhằm bảo đảm tính đồng bộ và hiệu quả khai thác của toàn hệ thống.
Dù TOD đã được đề cập suốt 1-2 thập kỷ trên thế giới nhưng tại Việt Nam, ông Nam Sơn cho biết đến năm 2022 mô hình này mới chính thức được đưa vào hệ thống quy hoạch quốc gia. So với nhiều quốc gia trong khu vực, Việt Nam vẫn còn khá thiếu kinh nghiệm, mới chỉ có khoảng 3 năm tiếp cận bài bản và đến nay chưa hình thành khu đô thị TOD đúng nghĩa.
Theo chuyên gia, Việt Nam chưa có khu đô thị TOD thực sự. Nhiều người lầm tưởng tuyến metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã hoàn thiện nhưng thực tế vẫn còn khoảng 2/3 đoạn tuyến chưa được triển khai đầy đủ. Vì vậy, kỳ vọng ông Sơn đặt ra là phải chuẩn bị song song: vừa hoàn thiện tuyến số 1 đúng chuẩn TOD, vừa xây dựng kế hoạch tham vọng cho mạng lưới 10 tuyến metro trong vòng 10 năm tới.
Chuyên gia giải thích dọc tuyến metro số 1 đã xuất hiện một vài dự án đầu tư theo mô hình TAD (phát triển lân cận tuyến giao thông), nhưng vẫn chưa chạm tới chuẩn TOD thực thụ. TOD đòi hỏi người dân có thể bước xuống tàu và đi bộ đến các chức năng thiết yếu: dịch vụ thương mại, cửa hàng, khu mua sắm, bệnh viện… Nghĩa là “Transit” mới chỉ hoàn thành, còn “OD” – các chức năng đô thị trong vùng ảnh hưởng của TOD – gần như chưa được định hình.
Theo đánh giá của ông Sơn, 2/3 chặng đường còn lại để hình thành TOD đúng nghĩa chính là khả năng thuyết phục được hàng trăm nghìn cư dân chuyển về sinh sống, làm việc, học tập… quanh các ga metro. Khi đó, lưu lượng giao thông nội đô mới có thể giảm đáng kể, tạo ra tác động tích cực đến toàn bộ cấu trúc đô thị.
Ông Sơn còn nhấn mạnh, cốt lõi của phát triển đô thị theo mô hình TOD nằm ở việc đổi mới tư duy. Nếu trước đây, các dự án metro được quy hoạch rồi mới kêu gọi đầu tư, xác định vùng ảnh hưởng hay định giá đất, thì cách tiếp cận này đã không còn phù hợp. Mô hình TOD đòi hỏi sự tham gia đa ngành và hợp tác công – tư ngay từ bước đầu tiên.
Ông cho rằng nhiều quy hoạch metro hiện nay được xây dựng trước cả khi TOD được đưa vào chủ trương quốc gia năm 2022. Nếu tiếp tục dựa trên những bản quy hoạch cũ này, các đô thị rất khó tạo ra lợi thế cạnh tranh, thậm chí có nguy cơ tụt hậu. Vì vậy, điều quan trọng là phải xem xét điều chỉnh hướng tuyến, vị trí nhà ga và các thông số cấu trúc đô thị ngay từ giai đoạn quy hoạch chi tiết.
Trong cách tiếp cận mới, nhà đầu tư chiến lược cần tham gia từ đầu để cùng Nhà nước thiết kế mô hình phát triển phù hợp. Khu vực công đảm nhiệm xây dựng khung chính sách, còn khu vực tư cung cấp nguồn lực tài chính, trên cơ sở có cơ chế minh bạch về khả năng sinh lời và phân chia lợi ích. Đây được xem là điều kiện tiên quyết để hình thành hệ sinh thái TOD đúng nghĩa và thu hút được dòng vốn dài hạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-can-ho-quanh-tuyen-metro-so-1-tang-cao-hieu-qua-dau-tu-tod-ra-sao-20251119152440358.htm
Tọa đàm đối thoại chính sách về tăng trưởng kinh tế ngày 3/6, PGS.TS Phạm Thế Anh, Đại học Kinh tế Quốc dân, nhìn nhận Việt Nam đang đối mặt các đợt sốt giá bất động sản, ảnh hưởng tới mục tiêu tăng trưởng cao và bền vững giai đoạn tới.
Theo ông, các đợt lên giá địa ốc khiến giới đầu tư trong nước có xu hướng tìm kiếm lợi nhuận từ chênh lệch giá trên thị trường tài sản, thay vì rót tiền vào sản xuất để tạo giá trị gia tăng cho nền kinh tế. Việc này còn làm tăng chênh lệch giàu nghèo trong xã hội, kéo giá dịch vụ như tiền thuê nhà, hàng hóa, dịch vụ… tăng theo và giảm năng lực cạnh tranh quốc gia.
“Việt Nam nên cân nhắc đánh thuế căn nhà thứ hai trở đi bởi nhiều lợi ích mà sắc thuế này có thể đem lại”, ông Thế Anh đề xuất.
Theo Bộ Xây dựng, trong quý đầu năm, lượng giao dịch bất động sản căn hộ chung cư, nhà ở riêng lẻ, đất nền tăng 16-32% so với quý trước, trong khi giá các loại hình bất động sản tiếp tục có xu hướng đi lên. Tại cuộc họp tháng trước, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà thừa nhận thực trạng đáng lo ngại là tốc độ tăng giá bất động sản ở Việt Nam thuộc nhóm cao nhất thế giới, trong khi khả năng tiếp cận nhà ở của người dân ngày càng giảm. Thị trường địa ốc cũng đang mất cân đối cung và cầu, cơ cấu sản phẩm bất hợp lý.
Chuyên gia Phạm Thế Anh cho rằng việc đánh thuế với căn nhà thứ hai sẽ hạn chế đầu cơ và găm giữ bất động sản, vốn đang tạo ra các “đô thị ma” và tình trạng khan hiếm nguồn cung trên thị trường thứ cấp, đẩy giá nhà đất lên cao phi lý.
“Khi chi phí sở hữu căn nhà thứ hai tăng lên do thuế, những người găm giữ sẽ có xu hướng sử dụng hiệu quả hơn bằng cách cho thuê, đưa vào sản xuất kinh doanh, hoặc buộc phải bán bớt”, ông phân tích. Điều này, theo ông Thế Anh, sẽ làm tăng nguồn cung, góp phần hạ nhiệt giá nhà, giúp thị trường lành mạnh và tránh lãng phí tài nguyên.
PGS.TS Phạm Thế Anh, Đại học Kinh tế Quốc dân, trình bày báo cáo tại tọa đàm, ngày 3/6. Ảnh: Phương Linh
Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng hai chữ số trong giai đoạn tới để trở thành nước có thu nhập cao vào năm 2045. Do đó, Việt Nam cần có đủ nguồn lực tài chính cho các dự án hạ tầng lớn – yếu tố then chốt để đạt được mục tiêu tăng trưởng này.
Ở khía cạnh này, theo PGS.TS Phạm Thế Anh, thuế bất động sản cũng là một trong những khoản thu bền vững mới để tái đầu tư vào phát triển cơ sở hạ tầng tại địa phương như công viên, đường sá, bệnh viện, trường học. Hơn nữa, nguồn thu này cũng mở ra cơ hội để Việt Nam cắt giảm các loại thuế khác như thuế thu nhập doanh nghiệp, thu nhập cá nhân – những sắc thuế đang làm giảm động lực sản xuất kinh doanh và tiêu dùng.
Thực tế, đây không phải lần đầu giải pháp đánh thuế bất động sản thứ hai được đưa ra nhằm hạ giá nhà. Cách đây 8 năm, Chính phủ từng đề xuất thí điểm đánh thuế bất động sản thứ hai tại TP HCM, nhưng sau đó không được thông qua. Có nhiều ý kiến phản biện, một trong số đó cho rằng thời điểm đánh thuế khi đó còn quá sớm.
Năm ngoái, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cũng đưa ra đề xuất này trong bối cảnh giá bất động sản liên tục tăng, chưa có tín hiệu giảm, nhất là phân khúc chung cư. Chuyên gia đề xuất chính sách thuế bất động sản áp cho hai đối tượng, gồm người mua căn nhà thứ hai trở lên và chủ sở hữu bỏ hoang dự án. Mức thuế sẽ tăng dần với giao dịch mà người bán có thời gian sở hữu ngắn.
Tuy nhiên, việc sử dụng công cụ thuế để điều tiết thị trường gặp không ít thách thức. Giới chuyên môn cho rằng để sử dụng hiệu quả công cụ thuế, cơ quan quản lý cần xây dựng, hoàn thiện cơ sở dữ liệu, thông tin về thị trường bất động sản. Từ đó, việc xác định nhà thứ hai, ba… và giá trị của chúng mới công khai, minh bạch. Các mức thuế suất cũng cần nghiên cứu kỹ, tránh trùng lặp, thuế chồng thuế khiến người dân bị “kiệt quệ” sức mua.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-gia-viet-nam-nen-can-nhac-danh-thue-can-nha-thu-hai-4893968.html
Báo cáo phân tích về tài sản và xu hướng đầu tư của nhóm siêu giàu toàn cầu (UHNWI) cho thấy, bất động sản tiếp tục giữ vai trò đáng kể trong chiến lược phân bổ vốn. Loại tài sản hữu hình này được duy trì trong danh mục nhờ khả năng bảo toàn giá trị theo thời gian.
Tại các trung tâm tài chính như New York, London, Singapore hay Dubai, tài sản đặt tại khu vực lõi đô thị (CBD) thường duy trì mặt bằng giá cao nhờ hạ tầng đồng bộ và nguồn cung giới hạn. Khi đô thị mở rộng, quỹ đất trung tâm ngày càng thu hẹp, trong khi nhu cầu sở hữu tại đây vẫn hiện diện ở nhóm khách hàng có tiềm lực tài chính.
Tương tự, giới siêu giàu Việt Nam cũng có xu hướng ưu tiên bất động sản lõi trung tâm như một lớp tài sản giữ giá trị dài hạn. Trong đó, phân khúc bất động sản hàng hiệu không chỉ giúp đa dạng hóa danh mục, mà còn nhằm bảo toàn và chuyển giao qua nhiều thế hệ.
Khu căn hộ St. Regis Residences (Mỹ) thu hút giới thượng lưu nhờ vị trí ven vịnh Biscayne, trung tâm tài chính Brickell, Miami. Ảnh: St. Regis
Mô hình bất động sản hàng hiệu (branded residences) ghi nhận sự mở rộng tại nhiều thị trường thời gian qua. Loại hình này phát triển dựa trên sự hợp tác giữa chủ đầu tư và các thương hiệu khách sạn hoặc dịch vụ cao cấp toàn cầu, áp dụng tiêu chuẩn thống nhất về thiết kế, vật liệu, vận hành và dịch vụ hậu mãi.
Báo cáo Branded Residences 2025-2026 của Savills cho biết, số dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu dự kiến tăng từ 764 cuối năm 2024 lên 910 vào cuối năm 2025, tương đương mức tăng khoảng 19%. Savills cũng ghi nhận tại nhiều thị trường, sản phẩm có thương hiệu quốc tế thường đạt mức giá cao hơn so với dự án cùng phân khúc không có thương hiệu quản lý, phản ánh giá trị từ tiêu chuẩn dịch vụ và hệ sinh thái toàn cầu của đơn vị vận hành.
Khu đất Ba Son, phường Sài Gòn, TP HCM nổi bật với vị trí trung tâm, ven sông và hệ thống hạ tầng đa phương thức. Ảnh: Masterise Homes
Ngoài vị trí và thương hiệu, phân khúc này còn được định hình bởi cách tổ chức không gian sống và hệ tiêu chuẩn quản lý theo mô hình khách sạn quốc tế, tạo sự khác biệt so với sản phẩm cao cấp truyền thống.
Theo Savills, nhóm khách hàng có tài sản lớn thường cân nhắc kỹ khi lựa chọn nơi ở, trong đó môi trường cư dân và hệ tiêu chuẩn sống được đặt ngang với yếu tố vị trí. Nhiều người quan tâm đến việc sinh sống trong cộng đồng có nền tảng tài chính và chuẩn mực tương đồng, xem đây là một phần của trải nghiệm sống. Theo đó, vị trí lõi đô thị là điều kiện cần để bảo toàn giá trị hữu hình. Yếu tố thương hiệu quốc tế và chuẩn vận hành là điều kiện đủ, góp phần khẳng định địa vị xã hội, cộng đồng cư dân và định danh bằng địa chỉ.
Toàn cảnh Grand Marina, Saigon với các tòa căn hộ hàng hiệu Marriott và tháp trung tâm tài chính Saigon Marina IFC. Ảnh: Masterise Homes
Tại Đông Nam Á, các dự án như The Residences at Mandarin Oriental bên sông Chao Phraya hay Ritz-Carlton Residences Singapore được phát triển tại trung tâm, ven sông, thu hút nhóm khách hàng có tài sản lớn và nhu cầu sở hữu dài hạn. Mô hình này cho thấy sự kết hợp giữa lõi đô thị và tiêu chuẩn thương hiệu quốc tế ngày càng phổ biến tại châu Á.
Trong xu thế chung, thị trường Việt Nam cũng ghi nhận sự tham gia của các tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế như Marriott International, Four Seasons và IHG vào phân khúc nhà ở cao cấp. Ở TP HCM, khu Ba Son, phường Sài Gòn (quận 1 cũ) là một trong số ít quỹ đất trung tâm còn lại có mặt tiền sông và kết nối trực tiếp tuyến metro số 1.
Khu lõi trung tâm kết hợp yếu tố ven sông thường tạo ra trạng thái khan hiếm vì quỹ đất giới hạn cùng pháp lý sở hữu lâu dài và hệ thống hạ tầng cảnh quan. Những tài sản ở vị trí này thường được xếp vào nhóm trophy assets (tài sản biểu tượng) trong danh mục sở hữu, ưu tiên mục tiêu nắm giữ dài hạn thay vì giao dịch ngắn hạn. Ba Son được xem là một trong những khu vực hội tụ các yếu tố này ở TP HCM.
Tại đây, dự án bất động sản hàng hiệu Grand Marina, Saigon do Masterise Homes phát triển đã đi vào vận hành, giúp nhà đầu tư có cơ sở quan sát và trải nghiệm trực tiếp chất lượng bàn giao, quản lý dịch vụ cũng như trải nghiệm sống hàng ngày, thay vì chỉ dựa trên mô tả kỳ vọng.
Vị trí kết nối trực tiếp ga Metro Ba Son – một trong những điểm trung chuyển của tuyến metro số 1 giúp tăng sức hút cho công trình. Khu vực xung quanh đang được bổ sung hạ tầng và không gian công cộng như tuyến đường ven sông, công viên Ba Son, Thảo Cầm Viên cùng các công trình thương mại, tài chính lân cận như Saigon Marina IFC và UOB Plaza.
Cư dân Grand Marina, Saigon với tầm nhìn toàn thành phố từ khu căn hộ. Ảnh: Masterise Homes
Grand Marina, Saigon được quản lý theo tiêu chuẩn của Marriott International, cung cấp dịch vụ concierge 24/7, an ninh đa lớp và quản lý vận hành chuyên nghiệp, tạo khác biệt trải nghiệm so với sản phẩm cao cấp truyền thống chỉ dựa vào vị trí và thiết kế. Dự án cũng tích hợp nền tảng đặc quyền Onvia, cho phép cư dân kết nối với hệ sinh thái dịch vụ toàn cầu của Marriott, bao gồm chương trình khách hàng thân thiết Marriott Bonvoy với các hạng thẻ vàng và bạch kim.
Đại diện Masterise Homes cho rằng, xu hướng lựa chọn bất động sản của nhóm siêu giàu ngày càng gắn với chiến lược phân bổ tài sản bền vững thay vì mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn. Đây cũng được xem là yếu tố thúc đẩy sự phát triển của phân khúc bất động sản hàng hiệu tại lõi siêu đô thị như TP HCM trong bối cảnh thị trường đề cao giá trị sử dụng thực và chất lượng vận hành ổn định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ly-do-gioi-sieu-giau-chuong-bat-dong-san-hang-hieu-loi-trung-tam-5044422.html
Dưới đây là chia sẻ của anh Vũ Đức Cảnh về hành trình từ một kỹ sư đến với nghề môi giới, trong bài dự thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức.
Cơ duyên đến với nghề môi giới bất động sản
Năm 2019, tốt nghiệp Đại học Giao thông Vận tải với tấm bằng kỹ sư, tôi đã xin vào làm tại một công ty đúng chuyên ngành. Làm công ăn lương, mỗi tháng đều đặn 6 triệu đồng. Sau gần 1 năm gắn bó với nghề, áp lực công việc cùng với thời gian quá gò bó đã khiến tôi quyết định tìm hướng đi mới cho bản thân.
Đúng thời điểm đó, tôi gặp được một anh bạn, chia sẻ với tôi về nghề môi giới bất động sản thổ cư tại Hà Nội, nơi anh đang làm việc. Tháng 4/2020, tôi đã quyết định từ bỏ công việc đang làm và tìm kiếm cơ hội mới cho bản thân, bắt đầu với nghề môi giới bất động sản.
Vượt qua sự hoài nghi vào bản thân
Đến với nghề bằng con số 0, thời điểm đầu đối với tôi rất khó khăn khi tự mình dẫn khách xem nhà, xem đi xem lại rất nhiều lần và cũng không ít lần bị “trượt” mất giao dịch trong tầm tay.
6 tháng đầu vào nghề không có giao dịch thành công, khó khăn cả về tài chính và tinh thần, nhiều lần tôi nghi ngờ vào chính khả năng của mình và do dự không biết mình có theo nghề được không. Tôi đã có ý định bỏ nghề.
Trong những lúc khó khăn nhất, tôi nhận được những chia sẻ, động viên từ các anh chị đồng nghiệp đã có nhiều năm kinh nghiệm trong nghề. Về mặt tài chính, tôi có một khoản tiết kiệm từ công việc trước và được bạn bè hỗ trợ cho vay thêm. Sự giúp đỡ từ bạn bè, đồng nghiệp tiếp thêm cho tôi nhiều động lực và có thêm quyết tâm mình phải làm được.
Tôi xác định lại mục tiêu của chính mình. 6 tháng đầu tiên sẽ tập trung học hỏi các kiến thức và kỹ năng từ các anh chị em đồng nghiệp trong công ty, đặc biệt là kỹ năng giao tiếp. Tôi đăng tin với tần suất dày đặc trên nhiều website (sàn giao dịch bất động sản) và có kết hợp đăng trên Zalo, Facebook để tìm khách trong suốt 6 tháng. Sau thời gian đó, khi đã có lượng khách nhất định, tôi chuyển qua tập trung chăm sóc lại khách hàng cũ.
Thành quả từ nghề môi giới bất động sản
Sự nỗ lực của tôi được đền đáp sau 2 tháng. Tôi đã có thương vụ chốt đầu tiên, giúp chủ và khách bắt tay nhau, “kết duyên” một căn nhà tại quận Tây Hồ. Một thương vụ đầu tiên thành công và cũng là giao dịch đáng nhớ nhất trong cuộc đời.
Sau thương vụ đầu tiên, công việc của tôi khá thuận lợi khi tiếp tục chốt 1 căn nhà phố triệu đô ở quận Cầu Giấy ngay sau đó 3 tuần. Hiện tại, tôi đã thanh khoản được hơn 20 căn nhà, trong đó có 10 căn nhà triệu đô (những căn nhà có giá trị trên 20 tỷ đồng). Trải qua 1 năm làm việc, với một chàng trai 25 tuổi, tôi cảm thấy tự hào về quyết định chọn môi giới bất động sản để phát triển sự nghiệp.
Môi giới bất động sản là một trải nghiệm thú vị
Môi giới bất động sản với tôi là một trải nghiệm thú vị, đầy tư duy sáng tạo và thử thách mạo hiểm, mang đến nhiều cảm xúc khó quên.
Điều thú vị thứ nhất là tôi được gặp nhiều khách hàng với tính cách, hoàn cảnh, điều kiện khác nhau, đặc biệt là khách thuộc phân khúc nhà phố triệu đô. Họ là những người khách hàng thành đạt, có vị trí nhất định trong xã hội. Tôi học hỏi được nhiều điều hay từ họ, từ cách giao tiếp, nói chuyện, phong thái.
Hai điều lớn nhất tôi học được từ khách hàng của mình, đó là luôn giữ được sự điềm tĩnh trong mọi tình huống và chuẩn chỉnh trong từng lời nói. Tôi đang tập trung vào phân khúc bán nhà triệu đô, thay vì những căn nhà thổ cư để có cơ hội tiếp xúc và học hỏi từ khách hàng nhiều hơn.
Điểm thú vị tiếp theo, tôi nhận thấy bất động sản không phải là một ngành độc lập mà là sự tổng hợp của rất nhiều ngành nghề khác trên thế giới, từ xây dựng, kiến trúc, sản xuất vật liệu xây dựng, nhân công, đồ dùng, dụng cụ,… đều liên quan đến bất động sản.
Làm môi giới bất động sản, vui nhất khi kết thúc mỗi thương vụ, tôi thấy khách hàng của mình hạnh phúc vì có được căn nhà ưng ý làm tổ ấm hoặc đầu tư.
Hơn hết, môi giới bất động sản mang đến cho tôi nguồn thu nhập và sự tự do về tài chính mà không một công việc nào có được.
Tôi sẽ tiếp tục nỗ lực hơn nữa để trở thành một nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp vì tôi yêu nghề môi giới bất động sản. Xin cảm ơn ban tổ chức đã tạo ra một cuộc thi ý nghĩa để tôi có thể bày tỏ niềm tự hào và sự yêu mến với nghề. Chúc cho ngành môi giới bất động sản ngày càng phát triển và những người đồng nghiệp – nhà môi giới bất động sản ngày càng chốt được nhiều giao dịch thành công.
Cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” nằm trong khuôn khổ “Lễ vinh danh nhà môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức với mục đích lan tỏa tình yêu nghề, nâng cao nhiệt huyết và đam mê với nghề của các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc. Quý II cuộc thi diễn ra từ ngày 2/6/2022 đến ngày 25/8/2022. Danh sách người đoạt giải sẽ được công bố theo quý và sẽ được trao tại “Lễ vinh danh nhà môi giới bất động sản” diễn ra vào ngày 12/1/2023 với tổng giá trị giải thưởng lên tới 1 tỷ đồng.
Thông tin cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, độc giả có thể xem tại đây: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Hotline: 093.6343.388
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ky-su-xay-dung-kiem-tien-ty-nho-moi-gioi-bat-dong-san-20220718190502247.htm
Chương trình Gặp mặt Đại lý phân phối Sun Property 2026 diễn ra tại Phú Quốc từ ngày 11 đến 13/1. Tại sự kiện, đại diện Sun Property cho biết doanh nghiệp sẽ triển khai loạt dự án mới tại Phú Quốc và nhiều địa phương trọng điểm khác, trong bối cảnh hạ tầng du lịch – giao thông tại các thị trường này đang được đẩy nhanh đầu tư.
Sự kiện gặp gỡ giữa Sun Group với đại lý, nhà đầu tư. Ảnh: Ánh Dương
Theo thông tin được công bố, trong năm 2026, Sun Property dự kiến giới thiệu ra thị trường nhiều dự án quy mô lớn tại Phú Quốc, tập trung chủ yếu ở khu vực Nam đảo. Nổi bật trong đó là khu đô thị Bãi Đất Đỏ, dự án Hòn Thơm với các loại hình shophouse, biệt thự và căn hộ, cùng một số phân khu mới bổ sung cho hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng hiện hữu.
Đáng chú ý, phân khu The Sunset được giới thiệu là một trong những sản phẩm chủ lực, gồm bốn tòa căn hộ tọa lạc trên núi Ông Quán. Khu vực này có địa hình cao tự nhiên hiếm hoi tại Nam đảo, cho phép mở rộng tầm nhìn 360 độ ra biển và các khu vực xung quanh. Theo đại diện Sun Property, The Sunset được định vị là mảnh ghép hoàn thiện chuỗi sản phẩm lưu trú – dịch vụ tại Thị trấn Hoàng Hôn, kết nối trực tiếp với các không gian lễ hội, giải trí đã đi vào vận hành.
Phối cảnh Phân khu The Sunset sở hữu tầm nhìn 360 độ bao trọn biển trời Nam đảo. Ảnh: Sun Group
Song song với Phú Quốc, Sun Property cũng giới thiệu một số dự án dự kiến mở bán trong giai đoạn từ quý I đến quý III/2026 tại các thị trường khác như Sun Elite City (Bãi Cháy, Quảng Ninh), Charmora City (Nam Nha Trang, Khánh Hòa) và Blanca City tại TP HCM. Các dự án này đều nằm trong tổng thể quy hoạch đô thị dài hạn của Sun Group, hướng đến phát triển đồng bộ hạ tầng, dịch vụ và bất động sản.
Trong khuôn khổ chương trình, các đại lý và nhà đầu tư đã tham gia khảo sát thực địa nhiều công trình trọng điểm tại Nam đảo Phú Quốc, trong đó có cụm dự án phục vụ Tuần lễ Cấp cao APEC 2027 tại khu vực bãi Đất Đỏ.
Theo đại diện Sun Property, Trung tâm Tổ chức Hội nghị APEC có quy mô khoảng 16,06 ha, tổng mức đầu tư 21.860 tỷ đồng, gồm Công viên APEC, Nhà hát Đa năng và Trung tâm Hội nghị & Triển lãm. Tính đến giữa tháng 1, tiến độ thi công các hạng mục chính đạt khoảng 33% tổng khối lượng xây dựng.
Phối cảnh công trình phục vụ hội nghị APEC 2027. Ảnh: Sun Group
Bên cạnh đó, đoàn khách mời cũng tham quan một số công trình đã hoàn thiện và đưa vào vận hành tại Nam Phú Quốc như khu căn hộ Hillside, cầu Hôn, bệnh viện Mặt trời, nhà mẫu ga cáp treo. Khách cũng được theo dõi show diễn Awaken Sea, dùng tiệc tại Sun Bavaria Bistro, xem show diễn Symphony of the Sea và ghé thăm chợ đêm VUI-Fest.
Theo chia sẻ của một số đại diện đại lý, việc trực tiếp khảo sát tiến độ hạ tầng và dự án giúp họ có thêm cơ sở đánh giá về khả năng triển khai, vận hành cũng như tiềm năng khai thác của các sản phẩm bất động sản trong thời gian tới.
Show diễn Symphony of the Sea – một trong nhiều điểm nhấn trong chuỗi hành trình trải nghiệm Phú Quốc của các đối tác Sun Property. Ảnh: Ánh Dương
Tại lễ tổng kết và họp đại lý chiến lược 2026, Sun Property nhấn mạnh định hướng tiếp tục phát triển bất động sản gắn với hệ sinh thái du lịch – giải trí – dịch vụ đã hình thành, thay vì phát triển đơn lẻ từng dự án. Cách tiếp cận này đang được Sun Group triển khai tại nhiều điểm đến như Phú Quốc, Hạ Long, Đà Nẵng và một số đô thị mới.
Theo doanh nghiệp, việc đầu tư đồng bộ hạ tầng, công trình biểu tượng và các hoạt động trải nghiệm giúp duy trì dòng khách ổn định, qua đó tạo nền tảng cho giá trị khai thác và thanh khoản của bất động sản trong dài hạn. Đây cũng là lý do các dự án tại Nam Phú Quốc tiếp tục thu hút sự quan tâm của hệ thống đại lý và nhà đầu tư, nhất là trong bối cảnh Phú Quốc đang chuẩn bị các điều kiện hạ tầng để phục vụ APEC 2027.
Thông qua chuỗi sự kiện tại Phú Quốc, Sun Property cho biết doanh nghiệp kỳ vọng củng cố mối quan hệ hợp tác với các đại lý phân phối, đồng thời cung cấp thông tin sớm về các dự án mới để đối tác chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh cho chu kỳ thị trường giai đoạn 2026-2027.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hang-tram-dai-dien-dai-ly-tim-hieu-loat-du-an-cua-sun-group-5006124.html
Trong văn bản gửi UBND TP HCM mới đây, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện có khoảng 17 dự án nhà ở thương mại đang vướng mắc, trong đó những người mua các căn nhà từng thuộc quỹ tái định cư vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở (sổ hồng).
Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ Chỉ thị 07/2003 của UBND TP HCM. Theo chỉ thị này, thành phố yêu cầu chủ đầu tư phải điều tiết 10% quỹ đất hoặc 20% quỹ nhà để bố trí tái định cư. Sau đó, thành phố lại có Công văn 7623 cho phép chủ đầu tư bán quỹ nhà nếu địa phương không có nhu cầu mua. Trên thực tế, các chủ đầu tư đã bán toàn bộ sản phẩm trong dự án, bao gồm cả phần nhà, đất thuộc diện phục vụ tái định cư.
Dẫu vậy, từ năm 2005 đến nay, người mua nhà trong phần diện tích thuộc quỹ tái định cư vẫn bị “treo” sổ hồng, không thể thực hiện đầy đủ quyền của chủ sở hữu bất động sản. Hiện thành phố vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể giải quyết vấn đề này, khiến hàng nghìn khách hàng bị thiệt thòi về quyền lợi trong suốt gần 20 năm qua.
Hình ảnh 25 căn nhà tại dự án KDC Diên Hồng hơn 20 năm chưa được cấp sổ hồng. Ảnh: Phương Uyên
Hiệp hội dẫn chứng trường hợp của Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng và Kinh doanh Nhà Dương Hồng, chủ đầu tư dự án khu nhà ở 9B4 – 9B8 tại xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh. Dự án được UBND TP HCM giao đất từ năm 2004, với tổng số 254 căn hộ, trong đó 25 căn thuộc diện điều tiết 10% quỹ đất. Đến nay, 229 căn đã được cấp sổ hồng, 25 căn còn lại vẫn bị “treo” dù dự án đã hoàn thành 100% hạ tầng kỹ thuật.
Đại diện Công ty Dương Hồng cho biết đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ theo quy định, toàn bộ sản phẩm đã được bán cho người dân. Tuy nhiên, suốt 20 năm qua, phần diện tích thuộc quỹ đất 10% vẫn chưa được cấp sổ, gây ảnh hưởng quyền lợi cư dân, dẫn đến khiếu kiện kéo dài và làm giảm uy tín của doanh nghiệp.
Tình trạng tương tự xảy ra với dự án Riva Park (quận 4) do Vietcomreal làm chủ đầu tư. Dù quận xác nhận không có nhu cầu mua lại 150 căn hộ tái định cư và chủ đầu tư đã bán cho người dân, đến nay các căn này vẫn chưa được cấp sổ do vướng Chỉ thị 07. Ngoài ra, hàng trăm căn hộ tại các dự án như khu nhà ở Tiến Hùng (Ehome3, quận Bình Tân) và chung cư Phương Việt (quận 8) dù đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính và đủ điều kiện pháp lý, đến nay cư dân vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, cho rằng các vướng mắc hiện nay chủ yếu phát sinh từ Công văn 7623, thuộc thẩm quyền giải quyết của UBND TP HCM. Trong thông báo số 77 ngày 25/1/2024, UBND thành phố nêu rõ các tiêu chí phân loại, xử lý dự án vướng mắc gồm: nguồn gốc đất, căn cứ pháp lý về nghĩa vụ tái định cư, ưu đãi từng được hưởng, nghĩa vụ tài chính đã thực hiện và nhu cầu tái định cư hiện nay. Dựa vào các tiêu chí này, ông Châu cho rằng UBND TP HCM hoàn toàn có thể chỉ đạo cấp sổ hồng ngay cho các căn hộ thuộc diện tái định cư trong dự án nhà ở đã có pháp lý đầy đủ, đất có nguồn gốc rõ ràng (chuyển nhượng hoặc đấu giá), và đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính.
Do đó, HoREA kiến nghị thành phố không chờ hoàn tất đề án tổng thể mà xem xét cấp sổ ngay cho các dự án đủ điều kiện, nhằm kịp thời bảo vệ quyền lợi người dân và góp phần thúc đẩy thị trường bất động sản phục hồi. TP HCM cần áp dụng cơ chế thống nhất, hướng dẫn doanh nghiệp hoàn tất thủ tục để bảo vệ quyền lợi người dân và tránh ảnh hưởng uy tín nhà đầu tư.
Liên quan đến xử lý cấp sổ hồng tại các dự án vướng mắc Chỉ thị 07, tại buổi họp báo thường kỳ ngày 8/5, đại diện UBND TP HCM cho biết, theo phân công thẩm quyền, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội và Chỉ thị 07 thuộc trách nhiệm của Sở Xây dựng. Trong khi đó, công tác cấp giấy chứng nhận cho tổ chức, cá nhân tại các dự án nhà ở thương mại là nhiệm vụ của Tổ công tác do Sở Nông nghiệp và Môi trường làm cơ quan thường trực.
Ngày 31/3, Tổ công tác này đã đề nghị Sở Xây dựng sớm báo cáo, kiến nghị UBND TP HCM giải pháp tổng thể nhằm tháo gỡ các vướng mắc liên quan nghĩa vụ theo Chỉ thị 07.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-tp-hcm-cap-so-hong-cho-cac-can-ho-tung-thuoc-quy-tai-dinh-cu-4890404.html
Ngày 25/5, Thủ tướng Phạm Minh Chính có cuộc làm việc với các doanh nghiệp, hiệp hội doanh nghiệp Malaysia, nhân chuyến thăm chính thức nước này.
Tại buổi gặp, ông Dato’ Chow Chee Wah, Chủ tịch Tập đoàn Gamuda Land, cho biết Gamuda Berhad đã hiện diện tại 9 quốc gia. Tại Việt Nam, Gamuda là nhà đầu tư lớn nhất đến từ Malaysia, với tổng vốn đầu tư hơn 5 tỷ USD, tập trung vào lĩnh vực hạ tầng, xây dựng và bất động sản.
Ông Chow Chee Wah cho hay, tập đoàn dự kiến tiếp tục rót thêm hàng tỷ USD vào thị trường Việt Nam trong thời gian tới, đồng thời bày tỏ mong muốn nhận được sự ủng hộ từ Chính phủ để mở rộng hoạt động đầu tư kinh doanh.
Thủ tướng Phạm Minh Chính và ông Dato’ Chow Chee Wah, Chủ tịch tập đoàn Gamuda Land – Ảnh: VGP
Thủ tướng Phạm Minh Chính đánh giá cao những đóng góp của Gamuda trong việc phát triển hạ tầng và khu đô thị tại Việt Nam, đồng thời hoan nghênh kế hoạch mở rộng, tái đầu tư của doanh nghiệp. Lãnh đạo chính phủ cho biết, Việt Nam luôn khuyến khích các nhà đầu tư nước ngoài có công nghệ, năng lực và kinh nghiệm tham gia vào phát triển cơ sở hạ tầng, đặc biệt là các lĩnh vực chiến lược như giao thông, đô thị lớn, y tế, năng lượng, hạ tầng số…
Thủ tướng đề nghị Gamuda nghiên cứu mở rộng đầu tư sang các lĩnh vực, mô hình kinh doanh mới, trong đó có phát triển đô thị thông minh. Ông cũng kêu gọi tập đoàn chia sẻ kinh nghiệm vận hành và quản lý đô thị thông minh cho cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp trong nước. Lãnh đạo Chính phủ khẳng định, Việt Nam cam kết tạo điều kiện thuận lợi, phù hợp với pháp luật để các doanh nghiệp Malaysia, trong đó có Gamuda, đầu tư hiệu quả và bền vững.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam năm 2007. Đến nay, công ty đã phát triển loạt khu đô thị, căn hộ quy mô lớn như dự án Celadon City với 82 ha tại Tân Phú và Eaton Park ở TP Thủ Đức (TP HCM); Artisan Park ở Bình Dương hay Gamuda Gardens hơn 260 ha ở Hà Nội. Mới đây, doanh nghiệp này đề xuất được tham gia giai đoạn triển khai ý tưởng quy hoạch, kiến trúc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa.
Ngoài lĩnh vực bất động sản, Gamuda Land còn quan tâm đến hạ tầng giao thông, với đề xuất được nghiên cứu tuyến metro kết nối TP HCM và sân bay Long Thành cùng các tuyến đường sắt đô thị khác trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-bat-dong-san-malaysia-muon-dau-tu-them-hang-ty-usd-vao-viet-nam-4890294.html
UBND tỉnh Phú Yên vừa chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời phê duyệt nhà đầu tư cho dự án xây dựng và kinh doanh hạ tầng Khu công nghiệp Hòa Tâm – giai đoạn 1. Nhà đầu tư là Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng Khu công nghiệp Hòa Tâm, thuộc Tập đoàn Hòa Phát.
Dự án nhằm xây dựng, kinh doanh kết cấu hạ tầng khu công nghiệp; cho thuê đất, nhà xưởng, văn phòng trong khu công nghiệp. Quy mô gần 492 ha, thực hiện tại xã Hòa Tâm, thị xã Đông Hòa. Tổng vốn đầu tư hơn 4.188 tỷ đồng, trong đó vốn góp của nhà đầu tư hơn 628 tỷ đồng, còn lại là vốn huy động.
Thời gian hoạt động của dự án là 70 năm, kể từ ngày được giao đất. Tiến độ xây dựng và vận hành dự kiến trong vòng 48 tháng kể từ khi có quyết định giao đất.
Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2000 được duyệt vào tháng 7/2024, toàn khu công nghiệp Hòa Tâm có diện tích 1.080 ha, gồm ba khu A, B và C; trong đó giai đoạn 1 triển khai khu A với quy mô gần 492 ha.
Thị trường bất động sản tỉnh Phú Yên. Ảnh: Bùi Toàn
Động thái đầu tư này diễn ra trong bối cảnh Phú Yên đang đẩy mạnh phát triển công nghiệp, đặc biệt tại khu vực phía Nam tỉnh nhằm tận dụng lợi thế địa lý và hạ tầng giao thông. Khu kinh tế Nam Phú Yên được định hướng trở thành trung tâm công nghiệp, cảng biển và dịch vụ của khu vực Nam Trung Bộ và Tây Nguyên.
Tỉnh ưu tiên thu hút các ngành công nghiệp động lực như luyện kim, năng lượng, lọc hóa dầu, công nghệ cao, gắn với phát triển cảng biển. Khu công nghiệp Hòa Tâm được quy hoạch hiện đại, đa ngành, với hạ tầng kỹ thuật đồng bộ nhằm thu hút các dự án quy mô lớn. Địa phương cũng định hướng phát triển công nghiệp gắn với kinh tế biển, thúc đẩy các ngành có giá trị gia tăng cao, thân thiện môi trường. Tỉnh đặt mục tiêu trở thành trung tâm công nghiệp, dịch vụ và du lịch cấp quốc gia và khu vực vào năm 2040.
Theo Nghị quyết 60, Phú Yên chủ trương hợp nhất tỉnh với Đăk Lăk thành một tỉnh mới, lấy tên gọi là tỉnh Đăk Lăk, với diện tích tự nhiên 18.096 km² và quy mô dân số khoảng 3.346.853 người. Trung tâm hành chính – chính trị của tỉnh mới đặt tại tỉnh Đăk Lăk hiện nay.
Về Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng Khu công nghiệp Hòa Tâm, doanh nghiệp được thành lập tháng 7/2024, vốn điều lệ 680 tỷ đồng. Cổ đông sáng lập gồm Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Hòa Phát (công ty con của Tập đoàn Hòa Phát) nắm 99,98% vốn; hai cá nhân khác sở hữu phần còn lại.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-vien-hoa-phat-dau-tu-khu-cong-nghiep-hon-4-000-ty-dong-tai-phu-yen-4890179.html
UBND TP Hà Nội vừa thông báo chấp thuận cho tổ chức kinh doanh bất động sản được thực hiện dự án thí điểm theo Nghị quyết 171 của Quốc hội. Theo đó, nhà đầu tư được phép thỏa thuận quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp (đất thương mại dịch vụ) để làm dự án nhà thương mại. Trước đó, doanh nghiệp chỉ được làm dự án nhà ở thương mại khi có quyền sử dụng với đất ở.
Danh mục gồm 148 khu đất đã được HĐND TP Hà Nội thông qua cuối tháng 4, giảm 9 dự án so với danh sách được UBND TP Hà Nội đề xuất trước đó.
Các khu đất thuộc địa bàn 25 quận, huyện, thị xã, trong đó phần lớn tập trung ở quận Hoàng Mai (22 khu đất), Long Biên (18), Thanh Xuân (12). Các huyện vùng ven như Đông Anh có 17 khu, Hoài Đức (11), Thanh Trì (6). Tổng diện tích hơn 840 ha, trong đó đất trồng lúa chiếm khoảng 20%.
Trong danh mục, khu đất có quy mô lớn nhất là khu nhà ở sinh thái Đồng Mai (quận Hà Đông) hơn 222 ha, tổng mức đầu tư dự kiến hơn 21.600 tỷ đồng. Tiến độ triển khai dự án này dự kiến 2 năm, hoàn thành vào đến cuối 2027.
Khu vực trung tâm như Ba Đình, Hai Bà Trưng, Tây Hồ, Cầu Giấy cũng có nhiều khu đất dự kiến được thí điểm. Một số dự án nổi bật như tòa căn hộ để ở, khách sạn, văn phòng số 18 Nguyễn Chí Thanh; Khu nhà ở 124 Vĩnh Tuy…
Trong số các huyện ven, Đông Anh có nhiều khu đất được đề xuất thí điểm nhất. Một số dự án quy mô lớn gồm khu đô thị mới Hateco, khu nhà ở Meco – Gelexim…
Chính sách thí điểm chuyển quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp để làm dự án nhà ở thương mại theo Nghị quyết 171 được thí điểm trong 5 năm. Điều kiện để dự án được thí điểm là khu, thửa đất phải ở khu vực đô thị, phù hợp quy hoạch sử dụng đất cấp huyện. Dự án thí điểm cần có tối đa 30% diện tích đất ở tăng thêm trong kỳ quy hoạch (so với hiện trạng sử dụng đất) theo phương án phân bổ và khoanh vùng đất đai của quy hoạch tỉnh đến 2030.
Sau hai năm kéo dài tình trạng khan hiếm, hiện nguồn cung nhà tại hai đô thị lớn cải thiện nhưng vẫn trong tình trạng mất cân đối. Trong báo cáo thị trường quý I, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết 58% tỷ trọng sản phẩm chào bán mới thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang,
Tỷ trọng phân khúc bình dân (gồm nhà xã hội) dù được cải thiện, chiếm gần 13% với gần 2.000 sản phẩm nhưng vẫn “rất ít so với nhu cầu, ước tính hàng triệu sản phẩm”.
Trước đó, TP HCM cũng ghi nhận 256 doanh nghiệp đề xuất thực hiện 303 dự án nhà thương mại theo cơ chế thí điểm của Nghị quyết 171. Các dự án có tổng diện tích gần 2.000 ha, trong đó phần lớn là đất nông nghiệp hoặc phi nông nghiệp.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-duyet-148-du-an-thi-diem-mo-rong-loai-dat-lam-nha-thuong-mai-4885909.html
Chỉ đạo nêu trên được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại phiên họp Chính phủ chuyên đề xây dựng pháp luật ngày 22/5, khi thảo luận về đề nghị xây dựng Luật Dân số.
Việc nghiên cứu mở rộng chính sách nhà ở xã hội cho gia đình đông con nhằm khuyến khích người dân sinh con và phát triển con người toàn diện cả về đức, trí, thể, mỹ.
Thủ tướng nhấn mạnh, cần chuyển trạng thái từ quan điểm “dân số kế hoạch hóa” sang dân số phát triển và ứng phó già hóa dân số.
Nhà ở xã hội là nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước, với mục đích cung cấp nhà ở giá rẻ cho một số nhóm ưu tiên.
Hiện các nhóm được hưởng chính sách mua nhà ở xã hội, gồm: Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn và đô thị. Lao động làm việc tại các khu công nghiệp, người thu nhập thấp, cán bộ làm việc trong lực lượng vũ trang… cũng trong diện được hưởng chính sách về loại nhà ở này.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Tháng 8 năm ngoái, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) từng đề xuất ưu tiên hỗ trợ một lần khi mua nhà ở xã hội với cặp vợ chồng có hai con, nhằm cải thiện tình trạng mức sinh thấp. Theo VARS, giá nhà ngày càng tăng cao, đẩy mặt bằng thuê tăng theo đã gây áp lực đến chi phí sinh hoạt của người dân. Áp lực chi tiêu và tiền thuê nhà mỗi tháng khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ chỉ dám sinh một con hoặc trì hoãn việc sinh con.
Hơn nữa, mức sinh tại Việt Nam đang xuống thấp, tốc độ già hóa dân số nhanh, lan rộng trong các đô thị. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính) năm 2024, số con trung bình của một phụ nữ Việt Nam trong độ tuổi sinh đẻ là 1,96 – mức thấp nhất từ trước đến nay, trong khi năm 1989 là 3,6.
Chẳng hạn tại TP HCM, mức sinh giảm rõ rệt từ 1,42 con trên một phụ nữ năm 2023 xuống 1,32 con vào năm ngoái. Độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tại thành phố đạt 30,4, mức kỷ lục toàn quốc. Hệ lụy của xu hướng này là thiếu hụt nguồn nhân lực trẻ, giảm lực lượng và năng suất lao động, tạo gánh nặng an sinh xã hội.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Chính phủ cũng đang trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia – một quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động phi lợi nhuận để hỗ trợ xây nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người có nhu cầu.
Vũ Tuân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-nghien-cuu-chinh-sach-nha-o-xa-hoi-cho-gia-dinh-dong-con-4889338.html
Theo đó, dự án bước vào giai đoạn triển khai thi công phần ngầm sau khi đã hoàn tất giai đoạn cọc đại trà. An Phong sẽ đảm nhiệm toàn bộ hạng mục thi công phần ngầm, bao gồm móng và tầng hầm công trình – giai đoạn đóng vai trò nền tảng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và tiến độ tổng thể của dự án.
Tại sự kiện ký kết, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group đánh giá cao năng lực, kinh nghiệm và sự chuyên nghiệp của An Phong trong việc triển khai nhiều dự án quy mô lớn. Đơn vị triển khai dự án tin tưởng vào năng lực thi công phần ngầm của An Phong, kỳ vọng nhà thầu sẽ đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Về phía An Phong, Tổng giám đốc Nguyễn Khắc Đồng cũng cam kết thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an toàn và tiến độ theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Đại diện hai bên ký hợp tác thi công phần ngầm dự án Happy One Sora. Ảnh: Vạn Xuân Group
Happy One Sora là dự án căn hộ cao tầng do Vạn Xuân Group triển khai, tọa lạc tại 27 đường số 09, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ phong cách Nhật Bản, đề cao không gian sống hiện đại và tiện nghi.
Với mức giá từ 45,9 triệu đồng mỗi mét vuông, Happy One Sora hướng đến phân khúc khách hàng trẻ, gia đình trí thức và giới chuyên gia làm việc trong các khu công nghệ cao, đại học cũng như nhà đầu tư đến từ TP HCM, Hà Nội.
Phối cảnh minh hoạ tổng thể dự án Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
An Phong là nhà thầu chuyên thi công những dự án công nghiệp, nhà xưởng, hạ tầng, trung tâm thương mại, dự án văn phòng, chung cư cao tầng… Với đội ngũ hơn 1.000 nhân sự, doanh nghiệp tham gia xây dựng hơn 150 dự án khắp cả nước như khu căn hộ Summer Square; chung cư phức hợp Đại Quang Minh M1, M2; Sài Gòn Pearl; trung tâm thương mại dịch vụ Orchard Garden…
Ngoài An Phong, Vạn Xuân Group còn hợp tác với các đối tác xây dựng có thương hiệu như Phan Vũ, SCQC… nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án.
Công trường thi công dự án hồi tháng 5/2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dự án mới tại trung tâm TP Thủ Đức là sự nối tiếp chuỗi sản phẩm mang thương hiệu Happy One, sau các dự án như Happy One Central, Happy One Premier và Happy One Phú Hòa. Chủ đầu tư kỳ vọng mang đến không gian sống hiện đại, gắn kết cộng đồng và góp phần thay đổi diện mạo đô thị khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-phong-thi-cong-phan-ngam-du-an-happy-one-sora-4885783.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Trong văn hóa Á Đông, phong thủy không chỉ là câu chuyện tâm linh mà là cách sắp xếp không gian sao cho con người cảm thấy thoải mái, an tâm và gắn bó hơn với ngôi nhà của mình. Với người Việt, phòng khách lại càng quan trọng. Không chỉ là nơi tiếp khách, không gian này còn là nơi sinh hoạt chung, nơi cả gia đình quây quần, trò chuyện sau một ngày dài.
Một phòng khách được bài trí hợp lý sẽ mang lại cảm giác dễ chịu, thông thoáng và tràn đầy năng lượng tích cực. Dựa trên tư vấn của các chuyên gia thiết kế nội thất và phong thủy hiện đại, dưới đây là 7 nguyên tắc đơn giản nhưng hiệu quả để phòng khách vừa đẹp, vừa dễ sống, lại hợp phong thủy.
Đặt ghế sofa ở vị trí “quyền lực”
Trong phong thủy hiện đại, vị trí đặt sofa được xem là nền tảng của phòng khách. Lý tưởng nhất, sofa nên được đặt tựa lưng vào tường vững chắc, mặt hướng ra cửa chính hoặc không gian mở phía trước. Cách sắp xếp này mang lại cảm giác an toàn, chủ động và giúp gia chủ dễ quan sát mọi chuyển động trong nhà.
Với những căn hộ nhỏ hoặc nhà ống buộc phải đặt sofa quay lưng ra cửa, có thể khắc phục bằng cách treo một chiếc gương ở vị trí phù hợp để phản chiếu không gian phía sau. Điều này giúp giảm cảm giác bị động, đồng thời tạo sự cân bằng về mặt thị giác.
Tạo lối đi thông thoáng cho dòng khí
Nhiều gia đình có thói quen tận dụng tối đa diện tích bằng cách đặt nhiều đồ nội thất hoặc giữ lại những món ít dùng. Tuy nhiên, phòng khách quá chật chội dễ gây cảm giác bí bách và nặng nề.
Theo phong thủy, dòng khí cần được lưu thông mềm mại, tự nhiên. Vì vậy, hãy đảm bảo lối đi trong phòng khách đủ rộng, không bị chắn bởi bàn ghế, kệ thấp hay dây điện rối rắm. Một không gian gọn gàng, dễ di chuyển không chỉ tốt cho phong thủy mà còn giúp sinh hoạt hằng ngày thuận tiện hơn.
Phối hợp ánh sáng đa tầng
Ánh sáng đóng vai trò rất lớn trong việc tạo cảm xúc cho không gian sống. Phòng khách quá tối dễ khiến con người mệt mỏi, nhưng ánh sáng quá chói cũng gây căng thẳng.
Thay vì chỉ dùng nguồn sáng duy nhất, bạn nên kết hợp nhiều lớp ánh sáng: đèn trần để chiếu sáng tổng thể, đèn cây hoặc đèn bàn để tạo điểm nhấn. Vào buổi tối, ánh sáng vàng dịu nhẹ sẽ mang lại cảm giác ấm cúng, thư giãn. Ban ngày, hãy tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên bằng cách mở rèm cửa để phòng khách luôn sáng sủa và thông thoáng.
Đưa thiên nhiên vào nhà
Cây xanh không chỉ làm đẹp không gian mà còn mang lại cảm giác dễ chịu, gần gũi với thiên nhiên. Trong phong thủy, cây xanh đại diện cho sự sinh trưởng và nguồn năng lượng tích cực.
Với điều kiện khí hậu Việt Nam, bạn có thể chọn những loại cây dễ chăm sóc, lá tròn và xanh tốt như trầu bà, kim tiền, ngọc bích, trúc phú quý. Những loại cây có gai nhọn như xương rồng không nên đặt ở phòng khách vì dễ tạo cảm giác căng thẳng, thiếu mềm mại cho không gian sinh hoạt chung.
Cân bằng ngũ hành qua màu sắc và hình khối
Một phòng khách hài hòa là nơi các yếu tố ngũ hành được phối hợp khéo léo. Bạn không cần thay đổi toàn bộ nội thất mà chỉ cần điều chỉnh qua màu sắc và phụ kiện.
Ví dụ, sàn nhà màu nâu đại diện cho Thổ có thể kết hợp với gối tựa màu xanh lá (Mộc), tranh treo tường tông đỏ hoặc cam nhẹ (Hỏa), chi tiết kim loại ở đèn hoặc bàn trà (Kim), cùng thảm trải sàn màu xanh đậm hoặc đen (Thủy). Sự cân bằng này giúp không gian hài hòa và dễ chịu hơn.
Treo tranh và gương đúng tầm mắt
Tranh ảnh và gương ảnh hưởng trực tiếp đến cảm xúc của người sử dụng không gian. Khi treo tranh, nên đặt cao hơn tầm mắt một chút để tạo cảm giác thoáng và nâng tầm không gian.
Nội dung tranh nên hướng đến sự nhẹ nhàng, tích cực như phong cảnh thiên nhiên, biển trời yên bình hoặc hình ảnh gia đình. Gương lớn nếu đặt đúng vị trí sẽ giúp phòng khách trông rộng hơn và phản chiếu ánh sáng, tạo cảm giác sáng sủa, thoáng đãng.
Giữ không gian gọn gàng để tâm trí thảnh thơi
Nguyên tắc cuối cùng cũng là điều quan trọng nhất, đó là sự ngăn nắp. Phòng khách bừa bộn không chỉ gây rối mắt mà còn khiến tinh thần nặng nề, khó thư giãn.
Hãy tập thói quen dọn dẹp thường xuyên, loại bỏ những món đồ không cần thiết và sắp xếp mọi thứ đúng chỗ. Một phòng khách gọn gàng sẽ mang lại cảm giác dễ chịu, giúp cả gia đình tận hưởng trọn vẹn những khoảnh khắc sum vầy trong chính ngôi nhà của mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-buoc-don-gian-bo-tri-phong-khach-chuan-phong-thuy-20251217210606479.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Vo+ Architect
Thiết kế: Nhàn Lê, Quang Minh, Hiếu Vũ
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-300-m2-nhieu-cay-xanh-cho-ba-the-he-cung-chung-song-4991191.html
Vài tháng qua, một tổ hợp 7 tòa tháp tại Văn Giang, Hưng Yên nhận đặt chỗ (booking) hơn 2.000 căn cho khách hàng với giá bán rumor (thăm dò thị trường) khoảng 60 triệu đồng một m2. Lượng căn này chỉ chiếm hơn 16% tổng nguồn cung căn hộ có thể mở bán tại dự án, khoảng 12.000 căn.
Trong đợt mở bán đầu tiên, chủ đầu tư đưa ra giá tăng 10-15 triệu đồng một m2 so với mức rumor. Khách hàng cần chi từ 2,5 tỷ đồng cho căn một phòng ngủ, diện tích 38 m2 (gồm VAT, chưa có phí bảo trì). Với căn hai phòng ngủ, giá bán có thể vượt 3,4 tỷ đồng.
Dự án này cùng các phân khu tại đại đô thị Ocean Park 2 và 3 (sát cao tốc Hà Nội – Hải Phòng) dự kiến cung cấp hàng chục nghìn căn hộ cho khu đông Thủ đô. Giữa tháng 11, MIK Group cũng công bố kế hoạch phát triển 70 tòa chung cư tại khu vực này với 35.000 căn.
Tương tự, một nhà phát triển bất động sản cao cấp khác sẽ xây 34 tòa chung cư tại hai đại đô thị phía đông Hà Nội. Trong đó, 15 tòa có thể khởi động trong năm tới và bàn giao vào 2027. Tổng nguồn cung từ dự án này có thể lên đến hàng chục nghìn căn.
Theo dự báo của One Housing, đơn vị nghiên cứu thị trường do Techcombank và Masterise hậu thuẫn, Hà Nội có thể đón 35.000 căn hộ mới năm 2026. Tuy nhiên, toàn bộ sản phẩm thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang, và chủ yếu từ các chủ đầu tư lớn như Masterise Homes, Sunshine, MIK…
Còn hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết khoảng 11.100 căn hộ mới đổ bộ thị trường Hà Nội trong quý IV, nâng nguồn cung mới cả năm 2025 vượt mức 32.300 căn. Trong hai năm tới, đơn vị này dự báo Thủ đô có thể đón hơn 33.000 căn hộ mới mỗi năm.
Nguồn cung căn hộ dồi dào nhờ các chủ đầu tư mở rộng quy mô triển khai, việc mở bán tại các dự án cũng được đẩy nhanh. Nhiều dự án được đưa ra thị trường ngay sau khi có giấy phép bán hàng, thay vì chờ đến giai đoạn xây dựng gần hoàn thiện. “Khoản tiền khách hàng thanh toán trước giúp doanh nghiệp cải thiện dòng tiền, bổ sung vốn lưu động để làm các dự án mới”, CBRE nêu.
Còn theo hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, một trong những động lực chính của thị trường là loạt dự án thương mại được gỡ vướng pháp lý. Bên cạnh đó, “làn sóng” nhà ở xã hội đang tăng tốc, trong khi hoạt động cải tạo chung cư cũ cũng bắt đầu chuyển động.
Dù vậy, trong bối cảnh chung cư giá cao liên tục mở bán, Bộ Xây dựng cho biết lượng giao dịch bất động sản có xu hướng giảm mạnh từ quý III, nhất là phân khúc chung cư, nhà riêng lẻ. Quý này có tổng cộng gần 136.700 giao dịch, giảm 13% theo quý và hơn 3% theo năm. Riêng phân khúc chung cư, nhà riêng lẻ ghi nhận hơn 32.100 giao dịch, bằng 93% so với quý II và giảm hơn 16% cùng kỳ năm ngoái.
Trong khi đó, lượng tồn kho bất động sản có xu hướng tăng mạnh. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng tổng hợp từ 22/34 địa phương, tồn kho chung cư quý III tăng tới 37% so với quý II. Điều này cho thấy sức hấp thụ của thị trường với phân khúc này giảm nhiệt.
Theo một thăm dò mới đây của VnExpress với hơn 13.800 độc giả về kế hoạch mua nhà, có đến một phần ba người tham gia cho biết họ tiếp tục thuê dài hạn trong bối cảnh giá chung cư liên tục tăng. Khoảng 29% độc giả chia sẻ họ sẽ chuyển sang vùng ven để tìm dự án giá rẻ hơn.
Nhiều chuyên gia cũng cảnh báo tình trạng “thừa cung” có thể xảy ra bởi phần lớn giỏ hàng mới thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang. Nguồn cung đang trên đà trở lại mức đỉnh 33.000-37.000 căn hộ mỗi năm như giai đoạn cao điểm 2015-2019. Tuy nhiên, dữ liệu của CBRE cho biết bình quân giá bán thứ cấp căn hộ ở Hà Nội đạt 91 triệu đồng một m2 vào cuối quý III. Con số này cao gấp 3 lần mặt bằng giá chung cư 10 năm trước.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam nhận định giá bán neo cao vượt xa khả năng chi trả của số đông, thị trường có thể bước vào trạng thái bão hòa. “Bên bán không muốn giảm giá, người mua e dè rủi ro và thanh khoản suy yếu”, ông Kiệt cho biết.
Ông nhắc lại giai đoạn 2007-2011 khi thị trường nhà đất trong nước tăng giá quá nhanh, tín dụng siết lại, giao dịch gần như đóng băng và cảnh báo nguy cơ tương tự ở giai đoạn này.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết nhu cầu lớn nhất của thị trường nằm ở phân khúc nhà ở vừa túi tiền, nhưng ba năm qua nguồn cung phần lớn là bất động sản cao cấp, giá trị lớn, phục vụ nhu cầu đầu tư, đầu cơ. Theo dữ liệu của VARS, 9 tháng đầu năm, 42% tổng nguồn cung tại Hà Nội đến từ chung cư phân khúc 80-200 triệu đồng một m2.
Ngay cả các khu vực vùng ven – vốn được kỳ vọng cung cấp nhà ở vừa túi tiền -giá bán thực tế cũng ngày càng đắt đỏ và chỉ thấp hơn một chút so với khu vực trung tâm. Trong khi nhóm căn hộ bình dân, loại hình được người dân trông đợi nhất, chỉ chiếm 3% lượng hàng mở bán, chủ yếu là nhà xã hội. Điều này có nghĩa sản phẩm nhà thương mại giá rẻ gần như biến mất.
Về giải pháp, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho rằng bên cạnh nhà xã hội, Nhà nước cần có cơ chế khuyến khích phát triển nhà thương mại vừa túi tiền và hỗ trợ người trẻ mua căn nhà đầu tiên. “Nếu nhà vừa túi tiền quay trở lại là trung tâm của thị trường, địa ốc sẽ có hy vọng cân bằng nhu cầu đầu tư và ở thực, đảm bảo công bằng, ổn định xã hội”, ông nói.
Ông Châu đề xuất bổ sung người mua nhà dưới 3 tỷ đồng một căn được tiếp cận gói vay ưu đãi 145.000 tỷ đồng, vốn chỉ dành cho nhà xã hội. Theo ông, khả năng tiếp cận nhà ở của người trẻ sẽ được gia tăng khi có chính sách tín dụng lãi suất hợp lý, 5,9-6,1% một năm, thời hạn 20-25 năm.
Trước thực trạng này, đại diện Bộ Xây dựng cho biết cần điều chỉnh quy định về tiền sử dụng đất hợp lý, và có cơ chế đẩy mạnh phân khúc giá phù hợp với thu nhập của phần đông người dân. Cơ quan này cho biết đang hoàn thiện đề án thí điểm Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý nhằm tăng minh bạch cho thị trường.
Ngọc Diễm – Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-gia-cao-nguy-co-thua-cung-tu-2026-4996545.html
Giá là yếu tố quan trọng
Vợ chồng chị Thu (phường Bình Trưng, TPHCM) suốt cả năm nay như quay vòng trong chính những suy nghĩ và tính toán về chuyện mua nhà. Trót bán sớm căn chung cư vào năm ngoái, anh chị dự định tìm được chỗ phù hợp sẽ tiếp tục mua căn nhà mới, làm chỗ trú chân cho gia đình 5 người, gồm 3 con nhỏ.
Tuy nhiên vừa bán xong, anh chị còn chưa kịp đi ngó nghiêng những nơi ở mới thì giá chung cư đã tăng chóng mặt. Ngay cả căn nhà anh chị đã bán đi cũng “lên một khúc”. Thị trường chung cư gần như đã tạo mặt bằng giá mới khiến đôi vợ chồng làm nhân viên văn phòng không khỏi choáng váng.
Giá chung cư không chỉ leo thang ở thị trường thứ cấp. Trên thị trường sơ cấp, vợ chồng chị Thu cũng khó có thể mua được một căn hộ ở khu vực xung quanh phường Bình Trưng.
Một số dự án mở bán mới gần đó, trên trục trường Mai Chí Thọ, Song Hành (quận 2 cũ) hay Đỗ Xuân Hợp (quận 9 cũ) đều lập mặt bằng giá trên 100 triệu đồng/m2, thậm chí có dự án lên tới 170 triệu đồng/m2. Một căn hộ nhỏ 50m2 cũng khoảng 5-6 tỷ đồng, gấp đôi so với mức giá mà gia đình bình dân như vợ chồng chị Thu mong muốn và có thể chi trả.
Trường hợp gặp khó về giá khi tiếp cận nhà ở như gia đình chị Thu không phải cá biệt. Nghiên cứu của CBRE Việt Nam gần đây cho thấy, giá bán là yếu tố tác động mạnh nhất đến quyết định mua nhà. Điều này không khó hiểu khi giá nhà tại Hà Nội và TPHCM trong năm qua tăng mạnh ở thị trường sơ cấp. Trong bối cảnh giá leo thang, người mua dù để ở hay đầu tư đều đặt tiêu chí giá lên hàng đầu.
Ngoài ra, các sản phẩm mở bán từ giai đoạn đầu ngày càng được quan tâm nhờ lợi thế về giá và tiến độ thanh toán. Xu hướng “mua sớm” để tối ưu chi phí rõ rệt hơn so với những năm trước. Căn hộ từ 2–5 tỷ đồng tiếp tục là lựa chọn chủ đạo, trong khi nguồn cung ngoài thị trường lại chủ yếu nằm ở mức giá trên 5 tỷ đồng.
Thay đổi tâm lý khi mua nhà
Trong khi đó, nhóm khách hàng trẻ nỗ lực muốn mua nhà lại quan tâm đầu tiên đến tính pháp lý dự án, theo ông Lê Bảo Long, Giám đốc marketing của PropertyGuru. Thời gian qua, vấn đề pháp lý dai dẳng kéo dài ở nhiều dự án khiến người trẻ khi lựa chọn mua nhà đã ưu tiên cân nhắc vấn đề này nhằm tránh các rủi ro không đáng có. Sau pháp lý, họ quan tâm tới vị trí dự án, tiện ích nội – ngoại khu…
CBRE Việt Nam cũng đưa ra quan điểm tương tự: Chất lượng và yếu tố sức khỏe đang trở thành tiêu chí quan trọng nhất khi mua nhà. Xu hướng này cũng thể hiện rõ tại Việt Nam, với sự nở rộ của các dự án chú trọng tiện ích và tiêu chuẩn vận hành.
Đơn vị này cho rằng người mua chấp nhận dịch chuyển ra xa trung tâm để đổi lấy không gian sống tốt hơn và mức giá phù hợp. Các câu hỏi về “bao xa đến trung tâm” dần được thay thế bằng “mất bao nhiêu thời gian để di chuyển”, phản ánh tác động rõ rệt của các tuyến metro, đường vành đai và mạng lưới hạ tầng mới lên lựa chọn mua nhà.
Một thay đổi khác là nhu cầu sở hữu căn nhà thứ hai và tìm kiếm các sản phẩm có dòng tiền ổn định. Thay vì chỉ tập trung vào lướt sóng 3-6 tháng như giai đoạn trước, nhà đầu tư có xu hướng nắm giữ dài hạn hơn, kết hợp khai thác cho thuê để tạo dòng tiền. Như vậy, chiến lược đầu tư đang dịch chuyển từ ngắn hạn sang trung hạn, với kỳ vọng trong 3-5 năm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dieu-gi-tac-dong-manh-nhat-den-quyet-dinh-cua-nguoi-mua-nha-20251222063231566.htm
Vài tháng qua, một tổ hợp 7 tòa tháp tại Văn Giang, Hưng Yên nhận đặt chỗ (booking) hơn 2.000 căn cho khách hàng với giá bán rumor (thăm dò thị trường) khoảng 60 triệu đồng một m2. Lượng căn này chỉ chiếm hơn 16% tổng nguồn cung căn hộ có thể mở bán tại dự án, khoảng 12.000 căn.
Trong đợt mở bán đầu tiên, chủ đầu tư đưa ra giá tăng 10-15 triệu đồng một m2 so với mức rumor. Khách hàng cần chi từ 2,5 tỷ đồng cho căn một phòng ngủ, diện tích 38 m2 (gồm VAT, chưa có phí bảo trì). Với căn hai phòng ngủ, giá bán có thể vượt 3,4 tỷ đồng.
Dự án này cùng các phân khu tại đại đô thị Ocean Park 2 và 3 (sát cao tốc Hà Nội – Hải Phòng) dự kiến cung cấp hàng chục nghìn căn hộ cho khu đông Thủ đô. Giữa tháng 11, MIK Group cũng công bố kế hoạch phát triển 70 tòa chung cư tại khu vực này với 35.000 căn.
Tương tự, một nhà phát triển bất động sản cao cấp khác sẽ xây 34 tòa chung cư tại hai đại đô thị phía đông Hà Nội. Trong đó, 15 tòa có thể khởi động trong năm tới và bàn giao vào 2027. Tổng nguồn cung từ dự án này có thể lên đến hàng chục nghìn căn.
Theo dự báo của One Housing, đơn vị nghiên cứu thị trường do Techcombank và Masterise hậu thuẫn, Hà Nội có thể đón 35.000 căn hộ mới năm 2026. Tuy nhiên, toàn bộ sản phẩm thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang, và chủ yếu từ các chủ đầu tư lớn như Masterise Homes, Sunshine, MIK…
Còn hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết khoảng 11.100 căn hộ mới đổ bộ thị trường Hà Nội trong quý IV, nâng nguồn cung mới cả năm 2025 vượt mức 32.300 căn. Trong hai năm tới, đơn vị này dự báo Thủ đô có thể đón hơn 33.000 căn hộ mới mỗi năm.
Nguồn cung căn hộ dồi dào nhờ các chủ đầu tư mở rộng quy mô triển khai, việc mở bán tại các dự án cũng được đẩy nhanh. Nhiều dự án được đưa ra thị trường ngay sau khi có giấy phép bán hàng, thay vì chờ đến giai đoạn xây dựng gần hoàn thiện. “Khoản tiền khách hàng thanh toán trước giúp doanh nghiệp cải thiện dòng tiền, bổ sung vốn lưu động để làm các dự án mới”, CBRE nêu.
Còn theo hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, một trong những động lực chính của thị trường là loạt dự án thương mại được gỡ vướng pháp lý. Bên cạnh đó, “làn sóng” nhà ở xã hội đang tăng tốc, trong khi hoạt động cải tạo chung cư cũ cũng bắt đầu chuyển động.
Dù vậy, trong bối cảnh chung cư giá cao liên tục mở bán, Bộ Xây dựng cho biết lượng giao dịch bất động sản có xu hướng giảm mạnh từ quý III, nhất là phân khúc chung cư, nhà riêng lẻ. Quý này có tổng cộng gần 136.700 giao dịch, giảm 13% theo quý và hơn 3% theo năm. Riêng phân khúc chung cư, nhà riêng lẻ ghi nhận hơn 32.100 giao dịch, bằng 93% so với quý II và giảm hơn 16% cùng kỳ năm ngoái.
Trong khi đó, lượng tồn kho bất động sản có xu hướng tăng mạnh. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng tổng hợp từ 22/34 địa phương, tồn kho chung cư quý III tăng tới 37% so với quý II. Điều này cho thấy sức hấp thụ của thị trường với phân khúc này giảm nhiệt.
Theo một thăm dò mới đây của VnExpress với hơn 13.800 độc giả về kế hoạch mua nhà, có đến một phần ba người tham gia cho biết họ tiếp tục thuê dài hạn trong bối cảnh giá chung cư liên tục tăng. Khoảng 29% độc giả chia sẻ họ sẽ chuyển sang vùng ven để tìm dự án giá rẻ hơn.
Nhiều chuyên gia cũng cảnh báo tình trạng “thừa cung” có thể xảy ra bởi phần lớn giỏ hàng mới thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang. Nguồn cung đang trên đà trở lại mức đỉnh 33.000-37.000 căn hộ mỗi năm như giai đoạn cao điểm 2015-2019. Tuy nhiên, dữ liệu của CBRE cho biết bình quân giá bán thứ cấp căn hộ ở Hà Nội đạt 91 triệu đồng một m2 vào cuối quý III. Con số này cao gấp 3 lần mặt bằng giá chung cư 10 năm trước.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam nhận định giá bán neo cao vượt xa khả năng chi trả của số đông, thị trường có thể bước vào trạng thái bão hòa. “Bên bán không muốn giảm giá, người mua e dè rủi ro và thanh khoản suy yếu”, ông Kiệt cho biết.
Ông nhắc lại giai đoạn 2007-2011 khi thị trường nhà đất trong nước tăng giá quá nhanh, tín dụng siết lại, giao dịch gần như đóng băng và cảnh báo nguy cơ tương tự ở giai đoạn này.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết nhu cầu lớn nhất của thị trường nằm ở phân khúc nhà ở vừa túi tiền, nhưng ba năm qua nguồn cung phần lớn là bất động sản cao cấp, giá trị lớn, phục vụ nhu cầu đầu tư, đầu cơ. Theo dữ liệu của VARS, 9 tháng đầu năm, 42% tổng nguồn cung tại Hà Nội đến từ chung cư phân khúc 80-200 triệu đồng một m2.
Ngay cả các khu vực vùng ven – vốn được kỳ vọng cung cấp nhà ở vừa túi tiền -giá bán thực tế cũng ngày càng đắt đỏ và chỉ thấp hơn một chút so với khu vực trung tâm. Trong khi nhóm căn hộ bình dân, loại hình được người dân trông đợi nhất, chỉ chiếm 3% lượng hàng mở bán, chủ yếu là nhà xã hội. Điều này có nghĩa sản phẩm nhà thương mại giá rẻ gần như biến mất.
Về giải pháp, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho rằng bên cạnh nhà xã hội, Nhà nước cần có cơ chế khuyến khích phát triển nhà thương mại vừa túi tiền và hỗ trợ người trẻ mua căn nhà đầu tiên. “Nếu nhà vừa túi tiền quay trở lại là trung tâm của thị trường, địa ốc sẽ có hy vọng cân bằng nhu cầu đầu tư và ở thực, đảm bảo công bằng, ổn định xã hội”, ông nói.
Ông Châu đề xuất bổ sung người mua nhà dưới 3 tỷ đồng một căn được tiếp cận gói vay ưu đãi 145.000 tỷ đồng, vốn chỉ dành cho nhà xã hội. Theo ông, khả năng tiếp cận nhà ở của người trẻ sẽ được gia tăng khi có chính sách tín dụng lãi suất hợp lý, 5,9-6,1% một năm, thời hạn 20-25 năm.
Trước thực trạng này, đại diện Bộ Xây dựng cho biết cần điều chỉnh quy định về tiền sử dụng đất hợp lý, và có cơ chế đẩy mạnh phân khúc giá phù hợp với thu nhập của phần đông người dân. Cơ quan này cho biết đang hoàn thiện đề án thí điểm Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý nhằm tăng minh bạch cho thị trường.
Ngọc Diễm – Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-chung-cu-se-ra-sao-nam-2026-4996545.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-500-m2-thiet-ke-toi-gian-4991618.html
Quốc hội mới đây đã thông qua Nghị quyết quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai, có hiệu lực từ ngày 1/1/2026. Một trong những nội dung quan trọng là cho phép người dân khi chuyển mục đích từ đất ao vườn, đất nông nghiệp sang đất ở trong hạn mức chỉ phải nộp 30-50% phần chênh lệch giá đất, thay vì 100% như quy định hiện hành. Mức thu này được kỳ vọng giảm đáng kể rào cản tài chính cho người dân có nhu cầu “lên thổ cư”.
Theo chuyên gia, chính sách mới thực chất là áp dụng lại công thức tính cũ trước khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, giúp giảm sốc chi phí chuyển đổi cho người dân. Tuy nhiên, mức phí này vẫn cao với nhiều gia đình xét trên mặt bằng giá đất mới.
Ví dụ như tại TP HCM, theo dự thảo bảng giá đất lần đầu áp dụng từ năm 2026, giá đất nông nghiệp cao nhất chỉ khoảng 625.000 đồng mỗi m2, thấp nhất khoảng 320.000 đồng, trong khi giá đất ở thấp nhất là 2,3 triệu đồng một m2 và cao nhất lên đến 687 triệu đồng. Với mức chênh lệch từ 5 đến 25 lần, dù giảm 50-70%, tiền sử dụng đất khi chuyển mục đích có thể vẫn tăng nhiều lần so với trước đây, tạo áp lực tài chính lớn với người dân, đặc biệt là nhóm cần chuyển đổi mục đích sử dụng đất.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cũng cho rằng tỷ lệ 30-50% thấp hơn so với mức 100% hiện nay, nhưng trong bối cảnh bảng giá đất tăng mạnh, nghĩa vụ tài chính mà người dân phải gánh vẫn rất lớn. Ở nhiều địa phương phía Nam, đất đai chủ yếu có nguồn gốc do hộ gia đình tự khai phá hoặc thừa kế qua nhiều thế hệ, không phải đất Nhà nước giao. Việc nhiều thế hệ cùng sinh sống trên một thửa đất và nhu cầu tách thửa, chuyển mục đích cho con cái khi lập gia đình là rất phổ biến. Do đó, chính sách thu tiền sử dụng đất cần đủ linh hoạt để vừa đảm bảo nghĩa vụ tài chính, vừa tránh tạo gánh nặng quá mức và ngăn chặn tình trạng đầu nậu lợi dụng chính sách để trục lợi.
Thị trường bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Châu dẫn chứng trường hợp một hộ gia đình sở hữu thửa đất 2.000 m2 trồng cây ăn trái, nguồn gốc do tổ tiên để lại. Với giá đất ở theo bảng giá là 10 triệu đồng mỗi m2, đất nông nghiệp 300.000 đồng mỗi m2, hệ số K là 1,5 và hạn mức đất ở 200 m2, nếu gia đình chia đất thành bốn lô để sử dụng và cho con, chỉ riêng lô đầu tiên đã phải nộp khoảng 3 tỷ đồng tiền chuyển mục đích. Ba lô còn lại, với tổng diện tích vượt hạn mức, phải nộp thêm hơn 21,8 tỷ đồng. Tổng số tiền gần 25 tỷ đồng, tương đương việc “mua lại chính mảnh đất của mình”.
Chuyên gia Lê Quốc Kiên nói trong bối cảnh Bảng giá đất tại nhiều địa phương đã điều chỉnh tăng mạnh, riêng TP HCM (khung giá áp dụng từ tháng 8/2024 tăng từ 2,36 lần đến gần 39 lần so với năm 2020), bảng giá đất lần đầu áp dụng từ năm 2026 dự kiến tiếp tục tăng thêm 30-40%, đất nông nghiệp lại giảm 20-25% so với hiện nay, khiến chi phí chuyển đổi, dù quay về cách tính cũ, vẫn là gánh nặng lớn.
“Cách tính cũ nhưng đặt trong bối cảnh mới chỉ mang tính ‘giảm sốc’ thay vì đưa chi phí chuyển đổi về mặt bằng thấp như trước”, ông đánh giá.
Dù vậy, giới chuyên gia vẫn đánh giá chính sách mới mang lại tín hiệu tích cực, đặc biệt với nhóm người có nhu cầu ở thực. Với trường hợp phổ biến là chuyển 100 m2 đất vườn sang đất ở tại khu vực có chênh lệch giá đất 10 triệu đồng mỗi m2, nếu áp mức thu 100% như hiện nay, người dân phải nộp khoảng 1 tỷ đồng. Khi chính sách mới có hiệu lực, số tiền này giảm còn khoảng 300 triệu đồng, giúp nhiều gia đình có cơ hội hợp thức hóa quyền sử dụng đất.
Ở góc độ thị trường, quy định mới cũng không tạo điều kiện cho làn sóng đầu cơ phân lô tràn lan. Với các thửa đất lớn hàng nghìn m2, diện tích được hưởng mức thu ưu đãi chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ, nhà đầu tư vẫn phải nộp gần như đầy đủ tiền sử dụng đất nếu muốn chuyển đổi toàn bộ, qua đó giữ được rào cản cần thiết để hạn chế đầu cơ đất nền nhỏ lẻ.
Tuy nhiên để “khoan sức dân” trong bối cảnh bảng giá đất mới, ông Lê Hoàng Châu đề xuất áp mức thu 20% phần chênh lệch giá đất với diện tích trong hạn mức, 30% cho phần vượt hạn mức nhưng không quá một lần hạn mức, và 100% cho phần vượt trên ngưỡng này, trừ trường hợp chuyển cho người thân trong gia đình. Mức thu chỉ nên áp dụng một lần với mỗi hộ trên một thửa đất.
Bên cạnh đó, một số ý kiến đề xuất xem xét miễn hoàn toàn tiền sử dụng đất đối với diện tích chuyển đổi trong hạn mức. Luật sư Trương Anh Tú nói chuyển mục đích sử dụng đất về bản chất là thủ tục hành chính, không phải giao dịch mua bán công sản. Việc thu tiền sử dụng đất chỉ nên áp dụng với doanh nghiệp hoặc trường hợp Nhà nước giao đất mới. Với người dân đã sở hữu và sinh sống ổn định trên đất, việc thu khoản tiền này là chưa hợp lý.
Đồng tình quan điểm cần phân loại đối tượng, bà Võ Nhật Liễu, Giám đốc Viện đào tạo phát triển dự án bất động sản, đề xuất chia người sử dụng đất thành ba nhóm: nhóm ở thực được hỗ trợ để đảm bảo khả năng tiếp cận; nhóm sở hữu 2-3 lô đất áp dụng mức thu 30-50%; và nhóm đầu tư kinh doanh áp dụng mức thu 100%, kèm phương pháp tính minh bạch để tránh khiếu nại. Đồng thời, bà kiến nghị cải cách thủ tục xác định tiền sử dụng đất và định giá đất cụ thể nhằm rút ngắn thời gian xử lý, tránh làm “đóng băng” dòng tiền của người dân và doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/muc-thu-30-50-tien-chuyen-doi-dat-nong-nghiep-sang-tho-cu-van-cao-4995711.html
Theo tờ trình vừa gửi HĐND TP HCM, UBND thành phố cho rằng bảng giá đất được áp dụng trên phạm vi rộng, tác động đến nhiều nhóm. Nếu giảm giá đất nông nghiệp, người trực tiếp sản xuất có lợi vì đỡ chi phí tài chính, song công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng khi Nhà nước thu hồi đất có thể gặp khó khăn.
Vì vậy, thành phố kiến nghị giữ nguyên mức giá đất nông nghiệp theo phương án đã công bố tháng 11 để bảo đảm hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và người sử dụng đất, đồng thời góp phần ổn định đời sống người dân tại các phường, xã, đặc khu sau sáp nhập.
Đề xuất này được đưa ra trong bối cảnh Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM trước đó trình hai phương án giá đất nông nghiệp. Trong đó, phương án đã được lấy ý kiến người dân cuối tháng 11, quy định giá đất trồng cây hàng năm dao động từ 300.000 đồng đến 1,2 triệu đồng mỗi m2; đất trồng cây lâu năm từ 370.000 đồng đến 1,44 triệu đồng mỗi m2. Mức giá này được xây dựng theo hướng cao hơn khoảng 78-85% so với bảng giá đất hiện hành và không ghi nhận ý kiến phản hồi trái chiều từ người dân.
Bất động sản khu đông TP HCM với các khu đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Sau khi xem xét dự thảo trên, Ban Kinh tế – Ngân sách HĐND TP HCM đề nghị Sở Nông nghiệp và Môi trường rà soát lại mức điều chỉnh tăng, giảm giá đất nông nghiệp tại từng khu vực, làm rõ nguyên nhân điều chỉnh và đánh giá tác động đối với người dân, doanh nghiệp cũng như công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng.
Sở Nông nghiệp và Môi trường đã rà soát lại phương án giá đất nông nghiệp theo phương pháp thu nhập, căn cứ vào thu nhập thực tế từ sản xuất nông nghiệp tại từng địa bàn, bao gồm năng suất cây trồng, vật nuôi, điều kiện hạ tầng, giao thông và khả năng tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên, kết quả tính toán theo phương pháp này, giá đất nông nghiệp thấp hơn đáng kể so với bảng giá đất đang áp dụng tại TP HCM và các địa phương trước khi sáp nhập như Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu, với mức cao nhất khoảng 625.000 đồng mỗi m2 và thấp nhất chỉ 165.000 đồng mỗi m2.
Dù giá đất nông nghiệp thấp giúp người dân trực tiếp sản xuất giảm nghĩa vụ tài chính, UBND TP HCM cho rằng nếu áp dụng mức giá này sẽ phát sinh bất lợi trong công tác bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Tại buổi thẩm tra ngày 23/12, Ban Kinh tế – Ngân sách cũng góp ý cần làm rõ thêm phương án mới khiến bảng giá đất nông nghiệp đa phần giảm so với giá đất cũ, dễ làm người dân băn khoăn, trong bối cảnh bảng giá đất ở tăng mạnh, tạo chênh lệch lớn.
Theo một số chuyên gia, việc giá đất nông nghiệp giảm trong khi giá đất ở tăng mạnh có thể làm gia tăng khoảng chênh lệch giữa hai loại, kéo theo nghĩa vụ tài chính khi chuyển mục đích sử dụng đất tăng cao, đồng thời ảnh hưởng đến chính sách bồi thường. Nhiều đại biểu cũng cho rằng việc điều chỉnh giá đất nông nghiệp cần được xem xét trong tổng thể cải cách chính sách đất đai, bảo đảm bảng giá đất phản ánh đúng giá trị sử dụng của từng loại đất và tránh tạo ra các hệ lụy ngoài mong muốn cho thị trường.
Bảng giá đất lần đầu của TP HCM sẽ được trình HĐND thành phố xem xét, thông qua tại kỳ họp chuyên đề ngày 26/12. Khi được ban hành, bảng giá đất mới sẽ là căn cứ để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, các loại thuế, lệ phí liên quan và giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất, tác động trực tiếp đến thị trường bất động sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-de-xuat-giu-muc-tang-gia-dat-nong-nghiep-trong-du-thao-bang-gia-dat-4998210.html
Trên thế giới, nhiều quốc gia coi ban đêm là khung giờ kinh tế quan trọng. Tại Australia, khoảng 1,3 triệu lao động làm việc trong các ngành dịch vụ đêm. Ở Singapore, các tổ hợp như Marina Bay Sands duy trì hoạt động gần như 24/7, tạo doanh thu hàng tỷ USD mỗi năm.
Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), kinh tế đêm là thành tố không thể thiếu trong chiến lược phát triển đô thị dài hạn. Dữ liệu từ Future Market Insights cho thấy thị trường du lịch – giải trí ban đêm toàn cầu đạt hơn 9 tỷ USD năm 2024 và có thể tăng lên gần 25 tỷ USD vào năm 2035.
Marina Bay Sands (Singapore) là một trong những trung tâm kinh tế đêm đẳng cấp châu Á. Ảnh: iStock
Khi hoạt động ăn uống, mua sắm và giải trí ban đêm phát triển, thời gian lưu trú của du khách được kéo dài, mức chi tiêu tăng lên. Điều này tác động trực tiếp đến giá trị khai thác thương mại và bất động sản khu vực.
Theo các chuyên gia, một đô thị càng đa dạng hoạt động mua sắm, giải trí, cảnh quan đẹp và dịch vụ chất lượng, càng dễ trở thành lựa chọn ưu tiên của du khách. Khi lượng khách tăng và quay lại nhiều lần, giá trị khai thác du lịch – thương mại sẽ càng cao và bất động sản tại khu vực đó có cơ sở tăng giá.
Người dân Bãi Cháy thường xuyên tận hưởng bầu không khí lễ hội. Ảnh: Ánh Dương
Tại Quảng Ninh, kinh tế đêm tại các phường trung tâm được ghi nhận đóng góp tới 70% doanh thu du lịch. Mỗi du khách có thể chi tiêu thêm 300-400 USD nhờ dịch vụ đêm. Đây được xem là dư địa lớn để thúc đẩy thương mại – du lịch, đặc biệt tại khu vực Bãi Cháy, nơi tập trung hạ tầng lưu trú và giải trí ven biển.
Trong bối cảnh đó, các khu đô thị tích hợp đa chức năng tại trung tâm Bãi Cháy đang được kỳ vọng tạo thêm lực đẩy cho thị trường bất động sản. Tọa lạc tại trung tâm Bãi Cháy, quy mô 324 ha, Sun Elite City là quần thể đô thị nghỉ dưỡng all-in-one với đa dạng trải nghiệm. Mô hình kết hợp lưu trú, thương mại, giải trí và không gian công cộng giúp hình thành hệ sinh thái hoạt động liên tục, đáp ứng nhu cầu của cả du khách lẫn cư dân địa phương.
Mỗi năm Bãi Cháy đón hàng chục nghìn lượt khách quốc tế qua cảng tàu quốc tế Hạ Long. Ảnh: Ánh Dương
Theo đại diện Sun Property (thành viên Sun Group), Sun Elite City định hướng trở thành “thành phố không ngủ” bên biển Bãi Cháy. Quần thể này còn hội tụ các sản phẩm bất động sản cao cấp từ shophouse mang phong cách châu Âu đến căn hộ Sun Centro Town, kết nối trực tiếp ra vịnh du thuyền. Địa điểm này đáp ứng mô hình kinh doanh F&B, spa, beach club hay cửa hàng thời thượng, góp phần thu hút du khách khi trải nghiệm phố biển về đêm.
Bên cạnh đó, trục quảng trường Sun Carnival, chợ đêm VUI-Fest và công viên ven biển sẽ trở thành tâm điểm của các lễ hội, sự kiện văn hóa, đêm nhạc và pháo hoa nghệ thuật. Việc duy trì dòng khách ổn định sau hoàng hôn giúp kéo dài thời gian lưu trú, đồng thời tạo nền tảng cho các hoạt động kinh doanh dịch vụ vận hành liên tục.
Cư dân Sun Centro Town được hưởng loạt tiện ích tại Sun Elite City. Ảnh: Sun Property
Trong tổng thể Sun Elite City, tổ hợp căn hộ Sun Centro Townđược định vị gắn với hệ thống tiện ích thương mại – giải trí liền kề. Mô hình này cho phép cư dân vừa có không gian sinh hoạt riêng tư, vừa tiếp cận nhanh các tuyến phố ẩm thực, mua sắm và không gian công cộng sôi động, đáp ứng nhu cầu an cư kết hợp khai thác cho thuê.
Bắt tay cùng đối tác quốc tế KPF, Sun Group dự định phát triển khu vực trung tâm Bãi Cháy thành tọa độ đa trải nghiệm. Trong đó, Sun Elite City vừa là nơi an cư nghỉ dưỡng, vừa là điểm hẹn văn hóa – nghệ thuật – sáng tạo, cũng như second home cho kỳ nghỉ cuối tuần.
“Hơn một thập kỷ làm đẹp Quảng Ninh từ công viên Sun World đến các khu nghỉ dưỡng cao cấp, Sun Elite City sẽ ngày càng hoàn thiện để tăng sức hút cho Bãi Cháy”, đại diện Sun Property kỳ vọng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kinh-te-dem-tao-suc-bat-cho-thi-truong-bat-dong-san-bai-chay-4998323.html