Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Bespoke trong lĩnh vực nội thất gồm các sản phẩm được thiết kế và sản xuất theo đơn đặt hàng riêng, dựa trên nhu cầu sử dụng, thói quen sinh hoạt và điều kiện không gian của từng gia chủ. Nội thất bespoke cho phép tùy chỉnh từ kích thước, vật liệu, cấu trúc đến công năng, nhằm đạt mức độ cá nhân hóa cao và đảm bảo sự phù hợp giữa vật dụng và không gian.
Xu hướng này ngày càng rõ nét tại Việt Nam khi nhóm khách hàng cao cấp kỳ vọng nhiều hơn vào giải pháp “đo ni đóng giày” cho không gian sống. Các yêu cầu về tối ưu hình khối, tính thẩm mỹ bền vững và khả năng thích ứng với kiến trúc khiến bespoke trở thành lựa chọn thay thế cho dòng sản phẩm sản xuất hàng loạt.
Không gian showroom của thương hiệu. Ảnh: TD Casa
Trong bối cảnh đó, TD Casa định vị theo hướng thương hiệu nội thất boutique, tập trung vào phát triển các giải pháp bespoke với showroom tại Saigon Marina IFC (TP HCM), được thiết kế như một “experience-based showroom” (tạm dịch: phòng trưng bày dựa trên kinh nghiệm). Đây là nơi khách hàng và kiến trúc sư có thể trực tiếp trải nghiệm vật liệu, cấu trúc sản phẩm và các kỹ thuật hoàn thiện bề mặt. Không gian này hỗ trợ đánh giá chất lượng chế tác và độ tương thích của vật liệu trong điều kiện ánh sáng thực tế.
Theo đại diện doanh nghiệp, hệ sinh thái bespoke của TD Casa dựa trên bốn trụ cột. Thứ nhất là nền tảng sản xuất của Tập đoàn Trần Đức – đơn vị có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nội thất xuất khẩu cho ngành khách sạn, nghỉ dưỡng. Hệ thống nhà máy hơn 12 ha và dây chuyền tiêu chuẩn Mỹ – châu Âu được xem là yếu tố giúp duy trì độ bền và sự ổn định của sản phẩm.
CEO Trần Đức Trung giới thiệu về thương hiệu TD Casa. Ảnh: TD Casa
Trụ cột thứ hai là dòng nội thất Verita Living mang tinh thần thiết kế Italy. Sự hợp tác giữa nhà thiết kế Alberto Pozzoli và đội ngũ kỹ sư – nghệ nhân tại Việt Nam theo mô hình kết hợp thiết kế và chuẩn hóa sản xuất, giúp rút ngắn thời gian thi công trong khi vẫn duy trì tiêu chuẩn thẩm mỹ.
Thứ ba là TD Galleria – thư viện vật liệu vận hành như một “material lab”, nơi tập trung các mẫu kim loại, veneer, đá tự nhiên, giấy dán tường từ nhiều nhà cung cấp quốc tế. Không gian này hỗ trợ quá trình thử nghiệm bảng phối vật liệu, đánh giá sự tương thích và thử nhiều phương án thiết kế. Đây là mô hình phổ biến tại châu Âu và Mỹ.
Cuối cùng, TD Casa vận hành chuỗi căn hộ mẫu theo tiêu chuẩn JW Marriott tại Grand Marina, giúp khách hàng quan sát cách sản phẩm hiện diện trong không gian hoàn thiện, tăng tính trực quan cho việc lựa chọn giải pháp nội thất.
Không gian thư viện vật liệu TD Galleria. Ảnh: TD Casa
Theo doanh nghiệp, sự kết hợp giữa nền tảng sản xuất, tinh thần thiết kế Italy và thư viện vật liệu mở nhằm xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ phát triển các giải pháp nội thất mang tính tùy chỉnh cao, phù hợp với nhu cầu ngày càng đa dạng của phân khúc cao cấp.
Anh Vũ
Liên hệ: TD Casa
Showroom: Tầng 3 Saigon Marina IFC, Số 2 Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, TP HCM
Email: info@td-casa.com
Website: td-casa.com
Hotline: (+84) 767 709 009
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/td-casa-ra-mat-showrom-noi-that-bespoke-hon-500-m2-tai-saigon-marina-ifc-4991457.html
Trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô, kết nối mua bán những bất động sản có giá trị từ hàng chục tới hàng trăm, thậm chí trên nghìn tỷ đồng là niềm khát vọng và mục tiêu của nhiều người làm nghề môi giới bất động sản.
Vậy bí quyết nào để một nhà môi giới bất động sản trở thành người có khả năng tư vấn, kết nối việc mua bán những bất động sản triệu đô? Dưới đây là những bí quyết của anh Nguyễn Tiến Hiệp, Chủ tịch công ty Cổ phần Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ môi giới bất động sản tại Việt Nam.
Chiến lược đủ xa
Anh Nguyễn Tiến Hiệp chia sẻ, bất động sản triệu đô là phân khúc rất khó bởi đây là những bất động sản có giá trị lớn, người bán hay người mua thường là những người giàu có, nhiều tiền. Vì thế, không dễ để tiếp cận được người bán, người mua và càng không dễ để tạo được sự tin tưởng từ họ. Có những khách hàng, anh chăm tới 2 năm để có thể kết nối, giúp họ có giao dịch thành công. Vì thế, nếu không có chiến lược đủ xa, kiên trì, bền bỉ thì nhà môi giới, tư vấn bất động sản sẽ rất dễ bỏ cuộc ngay ở 2 tháng đầu tiên.
Cũng theo anh Hiệp, chiến lược đủ xa tức là bạn cần hoạch định cho mình mục tiêu rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể cùng với tầm nhìn xa để có thể tìm ra được chìa khóa thành công trong nghề. Chiến lược đủ xa còn thể hiện khát vọng, mong muốn của nhà môi giới, tư vấn bất động sản. Có khát vọng thì mới mong có thành công.
Mục tiêu đủ lớn
Ngoài việc xác định được chiến lược trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô bằng mục tiêu rõ ràng, hành động cụ thể thì anh Hiệp khuyên các nhà môi giới cần đặt ra mục tiêu đủ lớn. Theo anh Hiệp, mục tiêu của nhà môi giới phải đủ cao, đủ lớn để tạo được động lực cố gắng. Mục tiêu lớn tức là gắn với quyết tâm, gắn với hình dung về thành quả mình sẽ đạt được, và đương nhiên cũng gắn những nỗ lực và thử thách.
Anh Hiệp chia sẻ: “Có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản là bạn, đồng nghiệp, hay nhân viên của tôi khi nghe nói tới phân khúc triệu đô thì lúc đầu đều rất hào hứng nhưng bản thân họ chỉ có sự mơ mộng mà không đặt ra mục tiêu đủ lớn, rõ ràng cùng với kế hoạch hành động cụ thể nên sẽ dễ dàng gặp khó khăn và bỏ cuộc vì không thể làm việc được với khách hàng hay người chủ sở hữu bất động sản triệu đô”.
Cũng có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản không dám đặt ra mục tiêu lớn cho mình nên sau nhiều năm làm nghề thì vẫn chỉ là nhà môi giới, tư vấn những bất động sản có giá trị thấp. Trên thực tế, bất động sản giá trị thấp cũng là phân khúc có khá nhiều sự cạnh tranh vì phần lớn các nhà môi giới, tư vấn bất động sản trên toàn quốc tập trung bất động sản phân khúc giá thấp này. Tỷ lệ nhà môi giới, tư vấn bất động sản triệu đô thực tế không nhiều, như tại Tập đoàn Nhà phố Việt Nam của anh Hiệp thì chỉ có khoảng 500 người tham gia phân khúc bất động sản triệu đô, tương đương với 2% trong tổng số gần 25 nghìn nhà môi đã và đang cộng tác với Tập đoàn Nhà phố Việt Nam.
Năng lượng “dư thừa”
Anh Hiệp chia sẻ: “Những người dám đặt mục tiêu môi giới bất động sản triệu đô thì trong người lúc nào cũng cần duy trì được nguồn năng lượng làm việc, trạng thái tinh thần tích cực. Môi giới bất động sản triệu đô, nhà phố triệu đô không hề dễ dàng, bạn sẽ gặp vô vàn khó khăn, thử thách trong công việc. Nếu không giữ được năng lượng để làm việc thì một nhà môi giới có thể dễ dàng bỏ cuộc, chán nản ngay trong thời gian đầu”.
Việc tự mình tạo ra và duy trì năng lượng trong công việc là rất quan trọng với bất cứ công việc nào chứ không chỉ riêng người làm nghề môi giới bất động sản. Anh Hiệp cho biết, làm nghề môi giới bất động sản ngày nay không phải là “cò” mà phải là một nhà tư vấn thực thụ. Việc kết nối người mua người bán chỉ là bước ban đầu, việc tư vấn về các yếu tố như pháp lý, giá cả thị trường, vị trí địa lý, bài toán đầu tư, thậm chí cả vấn đề về phong thủy cho khách hàng trong các giao dịch đều đòi hỏi nhà môi giới phải có năng lượng làm việc tích cực để học hỏi, cập nhật kiến thức liên tục.
Anh Trần Văn Nam là người được anh Hiệp dẫn dắt, hiện nay cũng là nhà môi giới 5 sao chuyên phân khúc nhà phố triệu đô trên nhaphonet.vn chia sẻ: “Giữ được trạng thái tinh thần luôn tích cực, nguồn năng lượng dồi dào sẽ gây được thiện cảm của khách hàng. Từ khi làm nghề tới nay, tôi trải qua không ít những lần bị thất bại. Không ít lần khi dịch vụ đã được 99% thì lại bị hỏng vì rất nhiều nguyên nhân, thậm chí có những lần tư vấn môi giới xong thì khách hàng lại bùng tiền hoa hồng. Những lúc như vậy ai mà không buồn, không bị ảnh hưởng tâm lý, nhưng mình lại tự động viên mình, tự kích thích năng lượng làm việc trong mình, quên đi những chuyện đã qua để tập trung vào mục tiêu mới của hiện tại và tương lai, nhờ vậy mình mới đi tới ngày hôm nay với tệp khách hàng khá bền vững”.
Nhân hiệu uy tín
Một nhà môi giới, tư vấn bất động sản thực chất đều hoạt động như một giám đốc kinh doanh, một người “chủ doanh nghiệp” với tất cả các yếu tố như: Sự chủ động, tự truyền thông, marketing, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng, lên kế hoạch và triển khai hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh của cá nhân mình.
Theo nhận định của anh Hiệp, hiện nay trên thị trường có khoảng 300.000 nhà môi giới bất động sản hoạt động chuyên nghiệp. Như vậy, công việc của một nhà môi giới bất động sản cũng chính là phải cạnh tranh với những nhà môi giới khác trong việc dành được khách hàng, nguồn nhà. Lúc này nếu nhà môi giới nào có nhân hiệu tốt hơn, sẽ có được tệp khách hàng tiềm năng nhiều hơn, có được cơ hội thành công nhiều hơn.
Trước đây nhân hiệu được xây dựng qua quá trình tích lũy công việc, truyền miệng và hoạt động chăm sóc khách hàng của nhà môi giới. Những năm gần đây, theo anh Hiệp, việc xây dựng được nhân hiệu uy tín trên truyền thông và nền tảng số là rất quan trọng, bởi vì trong thời đại số khi mà hành trình tìm kiếm thông tin, liên hệ, giao dịch của khách hàng, người tiêu dùng đều diễn ra trên môi trường số. Khách hàng có rất nhiều kênh để có thể tìm hiểu về một nhà môi giới, tư vấn bất động sản trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của họ. Nhà môi giới nên tích cực tận dụng nền tảng số về bất động sản uy tín, như nhaphonet.vn để xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp, kho hàng đa dạng. Tham gia các cuộc thi như “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” để có cơ hội quảng bá nhân hiệu tới nhiều người hơn.
Cá nhân anh Hiệp, mặc dù là người đã quản lý hàng chục nghìn nhà môi giới bất động sản gồm 10 nghìn nhà môi giới ở Tập đoàn Nhà phố Việt Nam và đào tạo hàng nghìn chi nhánh nhaphonet.vn trên toàn quốc nhưng anh vẫn cần mẫn xây dựng và củng cố thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ các giá trị, kinh nghiệm với đồng nghiệp, với công chúng qua những bài báo, bài phỏng vấn trên các kênh báo chí uy tín.
Nhiều nhà môi giới, đặc biệt các bạn trẻ đã nhắn tin với anh cảm ơn câu chuyện anh chia sẻ đã khích lệ tinh thần của họ rất nhiều trên chặng đường nghề nghiệp.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-tro-thanh-nha-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220824193218890.htm
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/toa-nha-thiet-ke-chong-chiu-nang-nong-40-do-c-5013917.html
Sự cần thiết phải ban hành khung pháp lý
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) kiến nghị bổ sung quy định quản lý, vận hành hoạt động cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú vào Nghị định số 95 của Chính phủ, nhằm phát huy lợi ích kinh tế của mô hình này.
Theo HoREA, ngành kinh tế chia sẻ, trong đó có hoạt động cho thuê căn hộ ngắn hạn thông qua các nền tảng như Airbnb, đang đóng góp giá trị đáng kể cho nền kinh tế.
Hiệp hội dẫn báo cáo “Tác động kinh tế của Airbnb tại Việt Nam” do tổ chức Oxford Economics thực hiện vào tháng 5/2025, cho thấy tổng chi tiêu của khách thuê và các host (chủ cho thuê nhà ở, căn hộ chung cư) đã thúc đẩy chuỗi hoạt động lan tỏa sâu rộng trong nền kinh tế Việt Nam.
Riêng tại TPHCM, thống kê chưa đầy đủ cho thấy có khoảng 24 chung cư với khoảng 8.740 host (chủ sở hữu, người sử dụng căn hộ chung cư) tham gia cho thuê căn hộ ngắn hạn thông qua các nền tảng trực tuyến. Hoạt động này đã tạo việc làm cho khoảng 10.000 lao động, đồng thời đóng góp tích cực cho phát triển kinh tế – xã hội và du lịch địa phương.
Tuy nhiên, HoREA cho rằng việc cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn hiện nay chủ yếu phát triển tự phát, trong khi Nhà nước chưa có cơ chế quản lý chặt chẽ. Thực trạng này đã phát sinh nhiều hệ lụy, gây phiền hà cho cư dân thường trú, ảnh hưởng đến an ninh trật tự, môi trường sống và công tác quản lý, vận hành nhà chung cư. Do đó, thay vì cấm hoàn toàn, HoREA đề xuất cần sớm ban hành khung pháp lý để quản lý phù hợp.
Đề xuất bổ sung điều kiện quản lý
Cụ thể, HoREA kiến nghị bổ sung quy định về điều kiện tối thiểu đối với căn hộ chung cư cho thuê ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú, bao gồm yêu cầu về cơ sở vật chất, kỹ thuật, dịch vụ và an toàn phòng cháy, chữa cháy.
Theo đó, căn hộ cho thuê phải đáp ứng các điều kiện tối thiểu theo quy định của pháp luật về du lịch và tuân thủ đầy đủ quy định về phòng cháy, chữa cháy đối với nhà ở.
Bên cạnh đó, chủ sở hữu hoặc người sử dụng căn hộ chung cư cho thuê ngắn hạn có trách nhiệm đăng ký kinh doanh dịch vụ lưu trú theo quy định của pháp luật về đầu tư; thực hiện nghĩa vụ thuế theo quy định, trực tiếp hoặc thông qua các tổ chức cung ứng nền tảng chia sẻ phòng thuê.
Đồng thời, các chủ thể này phải thực hiện đăng ký tạm trú, lưu trú cho người thuê theo quy định của pháp luật về cư trú cũng như pháp luật về nhập cảnh, xuất cảnh, cư trú của người nước ngoài tại Việt Nam.
HoREA cũng đề xuất yêu cầu chủ căn hộ và người thuê phải tuân thủ Quy chế quản lý, vận hành nhà chung cư, Nội quy nhà chung cư và các quy định về phòng cháy, chữa cháy; đồng thời có trách nhiệm hướng dẫn người thuê chấp hành đầy đủ các quy định này.
Đối với người thuê căn hộ chung cư ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú, Hiệp hội đề nghị quy định rõ trách nhiệm đăng ký tạm trú, lưu trú theo hướng dẫn; tuân thủ nội quy nhà chung cư và thực hiện đúng các điều khoản đã thỏa thuận trong hợp đồng thuê.
Ngoài ra, Hiệp hội kiến nghị bổ sung dẫn chiếu các hành vi bị nghiêm cấm trong quản lý, sử dụng nhà chung cư theo khoản 8 Điều 3 Luật Nhà ở 2023; đồng thời bổ sung các hành vi bị cấm mới, trong đó có hành vi hút thuốc, bao gồm thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng, tại các không gian sinh hoạt công cộng của nhà chung cư, nhằm hạn chế ô nhiễm môi trường và bảo đảm chất lượng sống cho cư dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-can-quan-ly-chat-cho-thue-can-ho-ngan-han-thay-vi-cam-20260130064302198.htm
Nằm tại đại lộ Bùi Viện, liền kề vành đai 2, dự án The Zenith Hải Phòng được xem là điểm giao thoa của các tuyến giao thông huyết mạch tại thành phố cảng. Từ đây, cư dân có thể tiếp cận nhanh các tiện ích như Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng, Viện Y học Biển Việt Nam, Đại học Hàng hải Việt Nam và trung tâm thương mại Aeon Mall Hải Phòng.
Dự án sở hữu khả năng kết nối liên vùng khi mất khoảng 15 phút di chuyển đến sân bay quốc tế Cát Bi, trung tâm thành phố và các khu công nghiệp như Tràng Duệ, VSIP, Tiên Lãng – nơi tập trung lao động và chuyên gia nước ngoài.
Phối cảnh dự án. Ảnh: The Zenith Hải Phòng
The Zenith Hải Phòng gồm hai tòa tháp cao 20 tầng nổi và 2 tầng hầm, được phát triển theo bộ giá trị “Green – Smart – Clean”, hướng đến không gian sống bền vững, thông minh và trong lành. Các căn hộ được thiết kế tối ưu công năng, đảm bảo sự riêng tư cho các thành viên trong gia đình.
Diện tích căn hộ đa dạng từ một phòng ngủ (42,8-50,9 m2), hai phòng ngủ (64-79,8 m2), hai phòng ngủ đa năng (80,5 m2) và ba phòng ngủ (79,9-87,9 m2). Dự án còn có các sản phẩm cao cấp như căn dual key (87,9 m2) tạo sự linh hoạt trong sử dụng và khả năng sinh lời từ cho thuê, cùng căn duplex (117,1-118,5 m2). Các căn hộ đều được bàn giao theo tiêu chuẩn cao cấp với hệ thống điều hòa âm trần và nước nóng tại từng vòi, mang đến sự tiện nghi cho cư dân ngay khi nhận nhà.
Thiết kế căn hộ ba phòng ngủ với bố cục tối ưu, đảm bảo sự riêng tư cho từng thành viên trong gia đình. Ảnh: The Zenith Hải Phòng
Cư dân dự án còn được trải nghiệm hệ sinh thái “all-in-one”, quy hoạch theo tiêu chuẩn resort với hồ bơi Zenith điện phân muối, hệ thống Face ID thang máy hiện đại. Dự án còn tích hợp chuỗi tiện ích shophouse, gym, spa & sauna, thư viện, kid garden và khu vực co-working space. Điểm nhấn là không gian sống với ba tầng cây xanh, gồm zenith garden (tầng một), green lounge (tầng ba) và công viên rooftop (tầng thượng).
The Zenith Hải Phòng triển khai nhiều chính sách ưu đãi cho khách hàng. Cụ thể, 200 khách hàng đầu tiên booking thành công sẽ nhận ngay voucher 30 triệu đồng. Ngoài ra, cư dân tương lai còn được miễn hai năm phí quản lý và nhận voucher bơi tại bể bơi nội khu.
Hồ bơi Zenith sử dụng công nghệ điện phân muối hiện đại. Ảnh: The Zenith Hải Phòng
The Zenith Hải Phòng áp dụng chính sách hỗ trợ vay tới 70% giá trị căn hộ với lãi suất 0% trong 18 tháng từ VPBank hoặc VietinBank. Riêng khách hàng vay qua VietinBank được chiết khấu thêm 1,5% và ân hạn nợ gốc lên tới 24 tháng và 36 tháng nếu dưới 35 tuổi. Thanh toán sớm được chiết khấu đến 6,5%, kèm ưu đãi lãi suất quy đổi 11% mỗi năm. Giải pháp tài chính này giúp người trẻ có thêm lựa chọn để hiện thực hóa ước mơ sở hữu không gian sống hiện đại giữa trung tâm thành phố.
Chủ đầu tư và đơn vị phát triển kinh doanh kỳ vọng, với vị trí đắc địa và nhu cầu nhà ở của lực lượng lao động, chuyên gia tại Hải Phòng, The Zenith Hải Phòng không chỉ là lựa chọn an cư mà còn là cơ hội đầu tư sinh lời lâu dài.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tien-ich-da-tang-tai-the-zenith-hai-phong-4919693.html
TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng) là một nội dung mà TP HCM được trao cơ chế đặc thù trong Nghị quyết 98. Nếu triển khai tốt, mô hình này có thể trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số và tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực khác.
Theo kế hoạch đề ra, đến năm 2035, TP HCM sẽ phát triển 335 km đường sắt đô thị và thí điểm phát triển 11 khu đô thị TOD. Tuy nhiên quá trình hiện thực hóa kế hoạch của thành phố đang gặp nhiều khó khăn, tốc độ triển khai chậm. Theo đánh giá của giới chuyên gia, nếu duy trì tốc độ hiện tại, thành phố có thể mất tới 100 năm để đạt được mục tiêu này.
Nhận diện những khó khăn mà TP HCM đang đối mặt khi phát triển mô hình TOD, Tiến sĩ Trần Du Lịch, cho rằng có 5 thách thức lớn cần giải quyết gồm: cơ chế, quy hoạch, ngân sách, nguồn lực và quỹ đất.
Cơ chế triển khai TOD hiện nay, theo đánh giá của ông Trần Du Lịch, phân mảnh và rời rạc, thủ tục pháp lý chồng chéo, đa khâu, liên đới nhiều sở, ban, ngành khiến quá trình phê duyệt thủ tục, phát triển dự án khó khăn.
Công tác quy hoạch của TP HCM khó xử lý, hiện trạng không khác gì một trang giấy đã bị vẽ lung tung, muốn điều chỉnh lại còn khó hơn vẽ mới.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về cơ chế vốn và nguồn lực, hiện nay nguồn vốn vay làm TOD bị bó hẹp với quy định tổng mức dư nợ vay không vượt quá 120% số thu ngân sách thành phố được hưởng. Trong khi đó, đặc thù phát triển TOD đòi hỏi quỹ đất lớn, thời gian dài, chi phí tốn kém. Ngoài ra, các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM đang áp dụng mô hình TOD chủ yếu qua nghiên cứu độc lập dựa trên kinh nghiệm và tài liệu của các nước đi trước, nhà nước chưa có khung tiếp cận chung và nghiên cứu riêng.
Cuối cùng, thách thức khó nhằn và tốn kém nhất để làm TOD là việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất. Ông Lịch nhận định giá đất TP HCM đang rất cao, dự kiến chi phí bồi thường, tạo lập quỹ đất sẽ rất lớn. Cùng với cơ chế vốn bó hẹp, tính khả thi và sức hấp dẫn của TOD đối với cả khu vực nhà nước và tư nhân bị giảm sút.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng công tác tạo lập quỹ đất là thách thức lớn nhất khi làm TOD. Thành phố đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị nén. Trong đó có 32.000 ha đất trống không ảnh hưởng, hoặc ảnh hưởng ít đến dân cư; 9.000 ha đất nông nghiệp, sản xuất có thể chuyển đổi công năng và 23.000 ha đất có dân cư hoặc các khu chức năng. Tỷ lệ đất cần giải phóng mặt bằng hiện khá lớn.
Đất xung quanh nhà ga metro thường được xem là “đất vàng”, “đất kim cương” và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư bất động sản.Dự án metro triển khai dài hạn, giới đầu cơ bất động sản thường lợi dụng thông tin để đi trước gom đất, thổi giá tăng cao gấp hàng chục lần, dẫn đến doanh nghiệp, nhà nước phải gánh chi phí bồi thường mặt bằng cao.
Đề ra giải pháp, theo Tiến sĩ Trần Du Lịch, nhà nước cần hoàn thiện cơ chế thực thi TOD thông suốt, đồng bộ, rút ngắn thời gian thủ tục. Giải pháp cho vấn đề này là thành lập hội đồng TOD chuyên trách mọi hoạt động liên quan đến phát triển đô thị TOD, với sự điều hành của lãnh đạo thành phố. TP HCM cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để tạo lập quỹ đất lớn, trao thẩm quyền trong việc hoán đổi, chuyển đổi chức năng, mục đích sử dụng đất nhằm đồng bộ quỹ đất phát triển đô thị dọc các trục giao thông lớn.
Về câu chuyện nguồn vốn, ông Đặng Huy Đông, Nguyên thứ trưởng bộ Kế hoạch và Đầu tư, gợi ý cần thúc đẩy sự tham gia sâu hơn và rộng hơn của các doanh nghiệp trong nước khi phát triển đô thị TOD. Ông cho biết theo cơ chế trước đây, các nhà thầu Việt Nam chỉ ngồi ghế phụ, nhà thầu nước ngoài cầm trịch. Nhưng nếu thành phố mạnh dạn trao quyền, tạo cơ chế cho nhà thầu trong nước được phụ trách chính từng mảng theo thế mạnh đặc thù, không chỉ nhà thầu có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp cho chi phí triển khai đầu tư TOD giảm 30% so với trước đây.
Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Tùng, Phó nhóm TOD thuộc chương trình GCIP (thúc đẩy xây dựng các đô thị xanh bền vững), cho rằng cần tăng cường hợp tác công tư để huy động tối đa các nguồn lực đầu tư TOD. Việc tận dụng chuyên môn và nguồn vốn từ khối tư nhân cũng là kinh nghiệm nhiều nơi thực hiện TOD thành công như Hong Kong, Thâm Quyến… Trong đó, nhà nước đưa ra những kiến tạo ban đầu, sau đó tư nhân phát huy kiến tạo đó để mang lại giá trị.
Ông Nguyễn Đắc Phước, Trưởng ban quản lý dự án 3, Ban quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cũng đề xuất trong quá trình lập quy hoạch khu vực TOD, thành phố nên kết hợp việc lấy ý kiến và tham vấn từ người dân chịu tác động và nhà đầu tư tiềm năng có dự định phát triển dự án trong khu vực TOD. Điều này nhằm hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đồng thời tăng khả năng tham gia của khối tư nhân trong quá trình phát triển đô thị TOD.
Về phát triển kế hoạch sử dụng nguồn quỹ đất hợp lý với các dự án đầu tư đô thị trong khu vực TOD, ông Phước đề xuất, sau khi quy hoạch khu vực TOD đã được phê duyệt, việc phát triển các dự án đô thị có thể triển khai theo 3 hình thức. Đầu tiên là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; tiếp đến là đấu giá quyền sử dụng đất với các lô đất sạch; cuối cùng sẽ sử dụng vốn ngân sách thành phố để đầu tư xây dựng các dự án phát triển đô thị trong lớp lõi (200 m xung quanh các nhà ga).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thach-thuc-khi-phat-trien-do-thi-nen-cua-tp-hcm-4864749.html
Trong văn bản gửi UBND TP HCM mới đây, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện có khoảng 17 dự án nhà ở thương mại đang vướng mắc, trong đó những người mua các căn nhà từng thuộc quỹ tái định cư vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở (sổ hồng).
Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ Chỉ thị 07/2003 của UBND TP HCM. Theo chỉ thị này, thành phố yêu cầu chủ đầu tư phải điều tiết 10% quỹ đất hoặc 20% quỹ nhà để bố trí tái định cư. Sau đó, thành phố lại có Công văn 7623 cho phép chủ đầu tư bán quỹ nhà nếu địa phương không có nhu cầu mua. Trên thực tế, các chủ đầu tư đã bán toàn bộ sản phẩm trong dự án, bao gồm cả phần nhà, đất thuộc diện phục vụ tái định cư.
Dẫu vậy, từ năm 2005 đến nay, người mua nhà trong phần diện tích thuộc quỹ tái định cư vẫn bị “treo” sổ hồng, không thể thực hiện đầy đủ quyền của chủ sở hữu bất động sản. Hiện thành phố vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể giải quyết vấn đề này, khiến hàng nghìn khách hàng bị thiệt thòi về quyền lợi trong suốt gần 20 năm qua.
Hình ảnh 25 căn nhà tại dự án KDC Diên Hồng hơn 20 năm chưa được cấp sổ hồng. Ảnh: Phương Uyên
Hiệp hội dẫn chứng trường hợp của Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng và Kinh doanh Nhà Dương Hồng, chủ đầu tư dự án khu nhà ở 9B4 – 9B8 tại xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh. Dự án được UBND TP HCM giao đất từ năm 2004, với tổng số 254 căn hộ, trong đó 25 căn thuộc diện điều tiết 10% quỹ đất. Đến nay, 229 căn đã được cấp sổ hồng, 25 căn còn lại vẫn bị “treo” dù dự án đã hoàn thành 100% hạ tầng kỹ thuật.
Đại diện Công ty Dương Hồng cho biết đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ theo quy định, toàn bộ sản phẩm đã được bán cho người dân. Tuy nhiên, suốt 20 năm qua, phần diện tích thuộc quỹ đất 10% vẫn chưa được cấp sổ, gây ảnh hưởng quyền lợi cư dân, dẫn đến khiếu kiện kéo dài và làm giảm uy tín của doanh nghiệp.
Tình trạng tương tự xảy ra với dự án Riva Park (quận 4) do Vietcomreal làm chủ đầu tư. Dù quận xác nhận không có nhu cầu mua lại 150 căn hộ tái định cư và chủ đầu tư đã bán cho người dân, đến nay các căn này vẫn chưa được cấp sổ do vướng Chỉ thị 07. Ngoài ra, hàng trăm căn hộ tại các dự án như khu nhà ở Tiến Hùng (Ehome3, quận Bình Tân) và chung cư Phương Việt (quận 8) dù đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính và đủ điều kiện pháp lý, đến nay cư dân vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, cho rằng các vướng mắc hiện nay chủ yếu phát sinh từ Công văn 7623, thuộc thẩm quyền giải quyết của UBND TP HCM. Trong thông báo số 77 ngày 25/1/2024, UBND thành phố nêu rõ các tiêu chí phân loại, xử lý dự án vướng mắc gồm: nguồn gốc đất, căn cứ pháp lý về nghĩa vụ tái định cư, ưu đãi từng được hưởng, nghĩa vụ tài chính đã thực hiện và nhu cầu tái định cư hiện nay. Dựa vào các tiêu chí này, ông Châu cho rằng UBND TP HCM hoàn toàn có thể chỉ đạo cấp sổ hồng ngay cho các căn hộ thuộc diện tái định cư trong dự án nhà ở đã có pháp lý đầy đủ, đất có nguồn gốc rõ ràng (chuyển nhượng hoặc đấu giá), và đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính.
Do đó, HoREA kiến nghị thành phố không chờ hoàn tất đề án tổng thể mà xem xét cấp sổ ngay cho các dự án đủ điều kiện, nhằm kịp thời bảo vệ quyền lợi người dân và góp phần thúc đẩy thị trường bất động sản phục hồi. TP HCM cần áp dụng cơ chế thống nhất, hướng dẫn doanh nghiệp hoàn tất thủ tục để bảo vệ quyền lợi người dân và tránh ảnh hưởng uy tín nhà đầu tư.
Liên quan đến xử lý cấp sổ hồng tại các dự án vướng mắc Chỉ thị 07, tại buổi họp báo thường kỳ ngày 8/5, đại diện UBND TP HCM cho biết, theo phân công thẩm quyền, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội và Chỉ thị 07 thuộc trách nhiệm của Sở Xây dựng. Trong khi đó, công tác cấp giấy chứng nhận cho tổ chức, cá nhân tại các dự án nhà ở thương mại là nhiệm vụ của Tổ công tác do Sở Nông nghiệp và Môi trường làm cơ quan thường trực.
Ngày 31/3, Tổ công tác này đã đề nghị Sở Xây dựng sớm báo cáo, kiến nghị UBND TP HCM giải pháp tổng thể nhằm tháo gỡ các vướng mắc liên quan nghĩa vụ theo Chỉ thị 07.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-tp-hcm-cap-so-hong-cho-cac-can-ho-tung-thuoc-quy-tai-dinh-cu-4890404.html
Ngày 25/5, Thủ tướng Phạm Minh Chính có cuộc làm việc với các doanh nghiệp, hiệp hội doanh nghiệp Malaysia, nhân chuyến thăm chính thức nước này.
Tại buổi gặp, ông Dato’ Chow Chee Wah, Chủ tịch Tập đoàn Gamuda Land, cho biết Gamuda Berhad đã hiện diện tại 9 quốc gia. Tại Việt Nam, Gamuda là nhà đầu tư lớn nhất đến từ Malaysia, với tổng vốn đầu tư hơn 5 tỷ USD, tập trung vào lĩnh vực hạ tầng, xây dựng và bất động sản.
Ông Chow Chee Wah cho hay, tập đoàn dự kiến tiếp tục rót thêm hàng tỷ USD vào thị trường Việt Nam trong thời gian tới, đồng thời bày tỏ mong muốn nhận được sự ủng hộ từ Chính phủ để mở rộng hoạt động đầu tư kinh doanh.
Thủ tướng Phạm Minh Chính và ông Dato’ Chow Chee Wah, Chủ tịch tập đoàn Gamuda Land – Ảnh: VGP
Thủ tướng Phạm Minh Chính đánh giá cao những đóng góp của Gamuda trong việc phát triển hạ tầng và khu đô thị tại Việt Nam, đồng thời hoan nghênh kế hoạch mở rộng, tái đầu tư của doanh nghiệp. Lãnh đạo chính phủ cho biết, Việt Nam luôn khuyến khích các nhà đầu tư nước ngoài có công nghệ, năng lực và kinh nghiệm tham gia vào phát triển cơ sở hạ tầng, đặc biệt là các lĩnh vực chiến lược như giao thông, đô thị lớn, y tế, năng lượng, hạ tầng số…
Thủ tướng đề nghị Gamuda nghiên cứu mở rộng đầu tư sang các lĩnh vực, mô hình kinh doanh mới, trong đó có phát triển đô thị thông minh. Ông cũng kêu gọi tập đoàn chia sẻ kinh nghiệm vận hành và quản lý đô thị thông minh cho cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp trong nước. Lãnh đạo Chính phủ khẳng định, Việt Nam cam kết tạo điều kiện thuận lợi, phù hợp với pháp luật để các doanh nghiệp Malaysia, trong đó có Gamuda, đầu tư hiệu quả và bền vững.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam năm 2007. Đến nay, công ty đã phát triển loạt khu đô thị, căn hộ quy mô lớn như dự án Celadon City với 82 ha tại Tân Phú và Eaton Park ở TP Thủ Đức (TP HCM); Artisan Park ở Bình Dương hay Gamuda Gardens hơn 260 ha ở Hà Nội. Mới đây, doanh nghiệp này đề xuất được tham gia giai đoạn triển khai ý tưởng quy hoạch, kiến trúc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa.
Ngoài lĩnh vực bất động sản, Gamuda Land còn quan tâm đến hạ tầng giao thông, với đề xuất được nghiên cứu tuyến metro kết nối TP HCM và sân bay Long Thành cùng các tuyến đường sắt đô thị khác trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-bat-dong-san-malaysia-muon-dau-tu-them-hang-ty-usd-vao-viet-nam-4890294.html
UBND tỉnh Phú Yên vừa chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời phê duyệt nhà đầu tư cho dự án xây dựng và kinh doanh hạ tầng Khu công nghiệp Hòa Tâm – giai đoạn 1. Nhà đầu tư là Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng Khu công nghiệp Hòa Tâm, thuộc Tập đoàn Hòa Phát.
Dự án nhằm xây dựng, kinh doanh kết cấu hạ tầng khu công nghiệp; cho thuê đất, nhà xưởng, văn phòng trong khu công nghiệp. Quy mô gần 492 ha, thực hiện tại xã Hòa Tâm, thị xã Đông Hòa. Tổng vốn đầu tư hơn 4.188 tỷ đồng, trong đó vốn góp của nhà đầu tư hơn 628 tỷ đồng, còn lại là vốn huy động.
Thời gian hoạt động của dự án là 70 năm, kể từ ngày được giao đất. Tiến độ xây dựng và vận hành dự kiến trong vòng 48 tháng kể từ khi có quyết định giao đất.
Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2000 được duyệt vào tháng 7/2024, toàn khu công nghiệp Hòa Tâm có diện tích 1.080 ha, gồm ba khu A, B và C; trong đó giai đoạn 1 triển khai khu A với quy mô gần 492 ha.
Thị trường bất động sản tỉnh Phú Yên. Ảnh: Bùi Toàn
Động thái đầu tư này diễn ra trong bối cảnh Phú Yên đang đẩy mạnh phát triển công nghiệp, đặc biệt tại khu vực phía Nam tỉnh nhằm tận dụng lợi thế địa lý và hạ tầng giao thông. Khu kinh tế Nam Phú Yên được định hướng trở thành trung tâm công nghiệp, cảng biển và dịch vụ của khu vực Nam Trung Bộ và Tây Nguyên.
Tỉnh ưu tiên thu hút các ngành công nghiệp động lực như luyện kim, năng lượng, lọc hóa dầu, công nghệ cao, gắn với phát triển cảng biển. Khu công nghiệp Hòa Tâm được quy hoạch hiện đại, đa ngành, với hạ tầng kỹ thuật đồng bộ nhằm thu hút các dự án quy mô lớn. Địa phương cũng định hướng phát triển công nghiệp gắn với kinh tế biển, thúc đẩy các ngành có giá trị gia tăng cao, thân thiện môi trường. Tỉnh đặt mục tiêu trở thành trung tâm công nghiệp, dịch vụ và du lịch cấp quốc gia và khu vực vào năm 2040.
Theo Nghị quyết 60, Phú Yên chủ trương hợp nhất tỉnh với Đăk Lăk thành một tỉnh mới, lấy tên gọi là tỉnh Đăk Lăk, với diện tích tự nhiên 18.096 km² và quy mô dân số khoảng 3.346.853 người. Trung tâm hành chính – chính trị của tỉnh mới đặt tại tỉnh Đăk Lăk hiện nay.
Về Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng Khu công nghiệp Hòa Tâm, doanh nghiệp được thành lập tháng 7/2024, vốn điều lệ 680 tỷ đồng. Cổ đông sáng lập gồm Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Hòa Phát (công ty con của Tập đoàn Hòa Phát) nắm 99,98% vốn; hai cá nhân khác sở hữu phần còn lại.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-vien-hoa-phat-dau-tu-khu-cong-nghiep-hon-4-000-ty-dong-tai-phu-yen-4890179.html
UBND TP Hà Nội vừa thông báo chấp thuận cho tổ chức kinh doanh bất động sản được thực hiện dự án thí điểm theo Nghị quyết 171 của Quốc hội. Theo đó, nhà đầu tư được phép thỏa thuận quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp (đất thương mại dịch vụ) để làm dự án nhà thương mại. Trước đó, doanh nghiệp chỉ được làm dự án nhà ở thương mại khi có quyền sử dụng với đất ở.
Danh mục gồm 148 khu đất đã được HĐND TP Hà Nội thông qua cuối tháng 4, giảm 9 dự án so với danh sách được UBND TP Hà Nội đề xuất trước đó.
Các khu đất thuộc địa bàn 25 quận, huyện, thị xã, trong đó phần lớn tập trung ở quận Hoàng Mai (22 khu đất), Long Biên (18), Thanh Xuân (12). Các huyện vùng ven như Đông Anh có 17 khu, Hoài Đức (11), Thanh Trì (6). Tổng diện tích hơn 840 ha, trong đó đất trồng lúa chiếm khoảng 20%.
Trong danh mục, khu đất có quy mô lớn nhất là khu nhà ở sinh thái Đồng Mai (quận Hà Đông) hơn 222 ha, tổng mức đầu tư dự kiến hơn 21.600 tỷ đồng. Tiến độ triển khai dự án này dự kiến 2 năm, hoàn thành vào đến cuối 2027.
Khu vực trung tâm như Ba Đình, Hai Bà Trưng, Tây Hồ, Cầu Giấy cũng có nhiều khu đất dự kiến được thí điểm. Một số dự án nổi bật như tòa căn hộ để ở, khách sạn, văn phòng số 18 Nguyễn Chí Thanh; Khu nhà ở 124 Vĩnh Tuy…
Trong số các huyện ven, Đông Anh có nhiều khu đất được đề xuất thí điểm nhất. Một số dự án quy mô lớn gồm khu đô thị mới Hateco, khu nhà ở Meco – Gelexim…
Chính sách thí điểm chuyển quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp để làm dự án nhà ở thương mại theo Nghị quyết 171 được thí điểm trong 5 năm. Điều kiện để dự án được thí điểm là khu, thửa đất phải ở khu vực đô thị, phù hợp quy hoạch sử dụng đất cấp huyện. Dự án thí điểm cần có tối đa 30% diện tích đất ở tăng thêm trong kỳ quy hoạch (so với hiện trạng sử dụng đất) theo phương án phân bổ và khoanh vùng đất đai của quy hoạch tỉnh đến 2030.
Sau hai năm kéo dài tình trạng khan hiếm, hiện nguồn cung nhà tại hai đô thị lớn cải thiện nhưng vẫn trong tình trạng mất cân đối. Trong báo cáo thị trường quý I, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết 58% tỷ trọng sản phẩm chào bán mới thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang,
Tỷ trọng phân khúc bình dân (gồm nhà xã hội) dù được cải thiện, chiếm gần 13% với gần 2.000 sản phẩm nhưng vẫn “rất ít so với nhu cầu, ước tính hàng triệu sản phẩm”.
Trước đó, TP HCM cũng ghi nhận 256 doanh nghiệp đề xuất thực hiện 303 dự án nhà thương mại theo cơ chế thí điểm của Nghị quyết 171. Các dự án có tổng diện tích gần 2.000 ha, trong đó phần lớn là đất nông nghiệp hoặc phi nông nghiệp.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-duyet-148-du-an-thi-diem-mo-rong-loai-dat-lam-nha-thuong-mai-4885909.html
Chỉ đạo nêu trên được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại phiên họp Chính phủ chuyên đề xây dựng pháp luật ngày 22/5, khi thảo luận về đề nghị xây dựng Luật Dân số.
Việc nghiên cứu mở rộng chính sách nhà ở xã hội cho gia đình đông con nhằm khuyến khích người dân sinh con và phát triển con người toàn diện cả về đức, trí, thể, mỹ.
Thủ tướng nhấn mạnh, cần chuyển trạng thái từ quan điểm “dân số kế hoạch hóa” sang dân số phát triển và ứng phó già hóa dân số.
Nhà ở xã hội là nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước, với mục đích cung cấp nhà ở giá rẻ cho một số nhóm ưu tiên.
Hiện các nhóm được hưởng chính sách mua nhà ở xã hội, gồm: Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn và đô thị. Lao động làm việc tại các khu công nghiệp, người thu nhập thấp, cán bộ làm việc trong lực lượng vũ trang… cũng trong diện được hưởng chính sách về loại nhà ở này.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Tháng 8 năm ngoái, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) từng đề xuất ưu tiên hỗ trợ một lần khi mua nhà ở xã hội với cặp vợ chồng có hai con, nhằm cải thiện tình trạng mức sinh thấp. Theo VARS, giá nhà ngày càng tăng cao, đẩy mặt bằng thuê tăng theo đã gây áp lực đến chi phí sinh hoạt của người dân. Áp lực chi tiêu và tiền thuê nhà mỗi tháng khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ chỉ dám sinh một con hoặc trì hoãn việc sinh con.
Hơn nữa, mức sinh tại Việt Nam đang xuống thấp, tốc độ già hóa dân số nhanh, lan rộng trong các đô thị. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính) năm 2024, số con trung bình của một phụ nữ Việt Nam trong độ tuổi sinh đẻ là 1,96 – mức thấp nhất từ trước đến nay, trong khi năm 1989 là 3,6.
Chẳng hạn tại TP HCM, mức sinh giảm rõ rệt từ 1,42 con trên một phụ nữ năm 2023 xuống 1,32 con vào năm ngoái. Độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tại thành phố đạt 30,4, mức kỷ lục toàn quốc. Hệ lụy của xu hướng này là thiếu hụt nguồn nhân lực trẻ, giảm lực lượng và năng suất lao động, tạo gánh nặng an sinh xã hội.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Chính phủ cũng đang trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia – một quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động phi lợi nhuận để hỗ trợ xây nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người có nhu cầu.
Vũ Tuân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-nghien-cuu-chinh-sach-nha-o-xa-hoi-cho-gia-dinh-dong-con-4889338.html
Theo đó, dự án bước vào giai đoạn triển khai thi công phần ngầm sau khi đã hoàn tất giai đoạn cọc đại trà. An Phong sẽ đảm nhiệm toàn bộ hạng mục thi công phần ngầm, bao gồm móng và tầng hầm công trình – giai đoạn đóng vai trò nền tảng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và tiến độ tổng thể của dự án.
Tại sự kiện ký kết, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group đánh giá cao năng lực, kinh nghiệm và sự chuyên nghiệp của An Phong trong việc triển khai nhiều dự án quy mô lớn. Đơn vị triển khai dự án tin tưởng vào năng lực thi công phần ngầm của An Phong, kỳ vọng nhà thầu sẽ đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Về phía An Phong, Tổng giám đốc Nguyễn Khắc Đồng cũng cam kết thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an toàn và tiến độ theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Đại diện hai bên ký hợp tác thi công phần ngầm dự án Happy One Sora. Ảnh: Vạn Xuân Group
Happy One Sora là dự án căn hộ cao tầng do Vạn Xuân Group triển khai, tọa lạc tại 27 đường số 09, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ phong cách Nhật Bản, đề cao không gian sống hiện đại và tiện nghi.
Với mức giá từ 45,9 triệu đồng mỗi mét vuông, Happy One Sora hướng đến phân khúc khách hàng trẻ, gia đình trí thức và giới chuyên gia làm việc trong các khu công nghệ cao, đại học cũng như nhà đầu tư đến từ TP HCM, Hà Nội.
Phối cảnh minh hoạ tổng thể dự án Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
An Phong là nhà thầu chuyên thi công những dự án công nghiệp, nhà xưởng, hạ tầng, trung tâm thương mại, dự án văn phòng, chung cư cao tầng… Với đội ngũ hơn 1.000 nhân sự, doanh nghiệp tham gia xây dựng hơn 150 dự án khắp cả nước như khu căn hộ Summer Square; chung cư phức hợp Đại Quang Minh M1, M2; Sài Gòn Pearl; trung tâm thương mại dịch vụ Orchard Garden…
Ngoài An Phong, Vạn Xuân Group còn hợp tác với các đối tác xây dựng có thương hiệu như Phan Vũ, SCQC… nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án.
Công trường thi công dự án hồi tháng 5/2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dự án mới tại trung tâm TP Thủ Đức là sự nối tiếp chuỗi sản phẩm mang thương hiệu Happy One, sau các dự án như Happy One Central, Happy One Premier và Happy One Phú Hòa. Chủ đầu tư kỳ vọng mang đến không gian sống hiện đại, gắn kết cộng đồng và góp phần thay đổi diện mạo đô thị khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-phong-thi-cong-phan-ngam-du-an-happy-one-sora-4885783.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Tôi có một mảnh đất được thừa kế từ bố mẹ, diện tích khoảng 500 m2 hiện bỏ trống. Mảnh đất ở gần trung tâm xã, cách đường liên tỉnh khoảng 8 km. Vợ chồng tôi đã có nhà cửa ổn định, muốn đầu tư kinh doanh trên mảnh đất để đỡ lãng phí.
Bạn bè tôi khuyên đầu tư trạm sạc xe điện bởi khu vực xã chưa có trạm nào, nhu cầu lại lớn. Cùng trạm sạc, tôi có thể kinh doanh thêm quán nước phục vụ tài xế.
Mong độc giả kinh nghiệm tư vấn tôi cần lưu ý gì khi đầu tư trạm sạc xe điện thời điểm này. Kinh phí cần bỏ ra khoảng bao nhiêu và thời gian thu hồi vốn như thế nào. Xin cảm ơn!
Độc giả Nguyễn Hữu Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duoc-thua-ke-manh-dat-500-m2-co-nen-dau-tu-tram-sac-xe-dien-4912124.html
Số liệu từ Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group cho thấy, thị trường bất động sản phía Nam đã có sự phục hồi tích cực cả về nguồn cung lẫn thanh khoản trong quý II.
Cụ thể, ba tỉnh thành phía Nam là TP HCM (gồm cả Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu cũ), Tây Ninh (gồm Long An cũ) và Đồng Nai (gồm Bình Phước cũ) ghi nhận hơn 10.000 căn hộ mở bán mới (chủ đầu tư bán lần đầu), tăng gấp 3 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng nguồn cung sơ cấp tại khu vực này đạt hơn 20.580 căn (tăng 40%), trong đó TP HCM chiếm khoảng 80% tổng rổ hàng.
Nguồn cung cải thiện kéo theo sức cầu gia tăng đáng kể. DKRA Group ghi nhận hơn 11.000 căn hộ đã bán ra thành công trong quý vừa qua, tỷ lệ hấp thụ đạt trung bình 54%, tăng gấp 3,3 lần so với cùng kỳ và gấp 4 lần so với quý trước. Giá sơ cấp căn hộ nhích thêm 3-8% và giá thứ cấp cũng tăng phổ biến từ 4-11% so với quý I.
Diễn biến tương tự được ghi nhận trong báo cáo của Viện Nghiên cứu Bất động sản Datxanh Services. Đơn vị này cho biết quý II, TP HCM và các tỉnh phía Nam có thêm 12.550 căn hộ chào bán mới, nâng tổng nguồn cung sơ cấp toàn khu vực lên khoảng 28.446 căn, tăng gấp 2,1 lần so với cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ toàn thị trường trung bình đạt từ 45-50%, tăng 15-20 điểm% so với quý trước, với khoảng gần 10.000 căn hộ giao dịch thành công. Thanh khoản cải thiện giúp giá sơ cấp tiếp tục tăng từ 7-15%, tập trung ở phân khúc trung và cao cấp.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức cũ) với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân thanh khoản phục hồi, bà Trịnh Thị Kim Liên, Giám đốc Kinh doanh Datxanh Services, cho rằng chủ trương sáp nhập các đơn vị hành chính đã tác động tích cực đến thị trường trong 6 tháng đầu năm. Việc mở rộng không gian phát triển đô thị, tái cấu trúc địa giới giúp quy hoạch tổng thể trở nên bài bản, khoa học hơn. Các khu vực trước đây nhỏ lẻ, manh mún nay được định hướng lại, thuận lợi phát triển khu đô thị mới, khu công nghiệp và cụm dân cư tập trung. Những thay đổi này khơi lại niềm tin của nhà đầu tư, đặc biệt là tại các tỉnh phía Nam.
Đồng thời, xu hướng mở rộng đô thị cũng thúc đẩy sự dịch chuyển đầu tư. Nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến các khu vực được nâng cấp, có tiềm năng trở thành trung tâm hành chính, kinh tế – xã hội mới. Điều này tạo ra làn sóng đón đầu cơ hội, đặc biệt ở phân khúc đất nền, nhà phố và căn hộ tại các khu vực trung tâm mới như Bình Dương (nay là TP HCM), Tây Ninh và Đồng Nai. Bên cạnh đó, thị trường 6 tháng đầu năm còn ghi nhận sự tham gia mạnh mẽ từ các chủ thể trong ngành, tạo nên cục diện tích cực và tiến dần đến kịch bản lý tưởng hơn.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết các chủ đầu tư đang tích cực triển khai dự án, chủ động bắt nhịp thị trường và đẩy mạnh hoạt động đầu tư cũng như mua bán sáp nhập (M&A) quỹ đất. Dòng tiền và nguồn vốn của nhiều doanh nghiệp đã được khơi thông, áp lực tài chính giảm, một số dự án cũng đã gỡ được vướng mắc pháp lý. Phần lớn các chủ đầu tư đã hoàn tất giai đoạn tái cấu trúc và sẵn sàng bước vào chu kỳ mở rộng hoạt động.
Ngoài ra, theo ông Thắng, thị trường cũng ghi nhận sự gia nhập của một số nhà phát triển mới có tiềm lực tài chính mạnh. Sau giai đoạn tích lũy và tháo gỡ pháp lý, hàng loạt dự án đã được tung ra trong nửa đầu năm. Song song đó, nhiều doanh nghiệp còn tích cực tạo hiệu ứng thị trường bằng cách “rục rịch” công bố thông tin các dự án để tạo sức nóng và khơi dậy niềm tin từ người mua.
Bước sang quý III, các đơn vị nghiên cứu dự báo sẽ có khoảng 9.000-11.000 căn hộ được tung ra thị trường, với nguồn cung mới tiếp tục tập trung chủ yếu tại TP HCM và nghiêng về phân khúc cao cấp. Việc các luật, thông tư, nghị định mới bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1/7, cùng với động thái duy trì lãi suất cho vay ở mức thấp, được kỳ vọng sẽ tác động tích cực đến sức cầu.
Ngoài ra, các đơn vị này cũng cho rằng mặt bằng giá căn hộ khả năng tiếp tục tăng nhẹ tại những khu vực hưởng lợi từ thông tin sáp nhập địa giới hành chính. Các chủ đầu tư hiện nay đã chủ động hơn trong việc điều chỉnh phương thức thanh toán, đưa ra chính sách bán hàng linh hoạt, ưu đãi lãi suất và tặng quà mở bán để kích thích thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-khoan-can-ho-phia-nam-tang-tro-lai-4913878.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: G+architects
Nhóm thiết kế: Đoàn Bằng Giang, Nguyễn Minh Hiếu, Trần Văn Xuân, NguyễnVăn Khải, Nguyễn Viết Thanh
Ảnh: Châu Bùi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-voi-phan-loi-rong-cho-gia-chu-gen-z-4902876.html
Căn nhà có diện tích đất 55 m2, xây 5 tầng, tổng diện tích sàn khoảng 245 m2, có thể kết hợp ở, kinh doanh hoặc cho thuê. Mức giá khởi điểm là 6,8 tỷ đồng, tương đương 50% giá thị trường.
Người đặt giá thành công là chị Nguyễn Thị Phương Hạnh. Ngoài mức giá trúng thấp hơn thị trường, chị Hạnh còn được Sunshine Group tặng thêm 500 triệu đồng nếu lựa chọn gói hoàn thiện nội thất cơ bản từ S-Decoro – đơn vị thành viên chuyên về nội thất của tập đoàn.
Đại diện Sunshine cho biết, các giải pháp nội thất trọn gói của Sunshine Group và S-Decoro sử dụng vật liệu nhập khẩu cao cấp, thi công chuyên nghiệp. Nhờ đó, gia chủ có thể tiết kiệm tới 30-40% chi phí và rút ngắn một nửa thời gian thi công so với việc tự triển khai.
Noble Palace Tay Thang Long là tổ hợp nhà phố sở hữu vị trí đắc địa tại khu Tây Hà Nội, kết nối với đại lộ Tây Thăng Long, quốc lộ 32, vành đai 4 và 3.5. Dự án nằm gần hai công viên lớn tổng diện tích khoảng 200 ha và cách Hồ Tây 15 phút di chuyển.
Dự án có trục xuyên tâm là đường nối đường Hoàng Quốc Việt kéo dài – tuyến đường được kỳ vọng sẽ sầm uất như Trần Duy Hưng, Hà Nội. Ảnh: Sunshine Group
Các căn nhà phố tại đây được quy hoạch liền mạch, không xây trung tâm thương mại, thay vào đó dành toàn bộ không gian kinh doanh cho khoảng 2.500 căn. Dự án tích hợp hệ tiện ích 5 sao, ứng dụng công nghệ AI trong vận hành, cùng các công nghệ giải trí như 3D Mapping, Hologram.
Hiện, một số căn đã hoàn thiện phần thô và dự kiến bàn giao từ quý III. Mức giá khởi điểm từ 11 tỷ đồng mỗi căn.
Noble Palace Tay Thang Long là nhà phố hàng hiệu tại phía Tây Thủ đô, có mức giá từ 11 tỷ đồng. Ảnh: Sunshine Group
Trong cùng phiên livestream, Sunshine Group cũng công bố một dự án khác thuộc dòng sản phẩm Noble Palace là Noble Palace Tay Ho – tổ hợp gần 500 căn dinh thự và shop villas tại Tây Hồ Tây.
Chủ đầu tư cho biết, dự án này đã hoàn thiện pháp lý, đang trong quá trình hoàn thiện xây dựng và sẽ bàn giao từ quý III năm nay. Vật liệu hoàn thiện mặt ngoài sử dụng công nghệ phục chế chuyên dụng cho các bảo tàng, lâu đài châu Âu, hướng tới phong cách kiến trúc lâu bền.
Noble Palace Tay Ho tọa lạc tại khu đất được đánh giá cao về phong thủy và giá trị đầu tư tại Tây Hồ Tây. Ảnh: Sunshine Group
Tiếp nối căn V8-10, hai căn Grand Shophouse khác thuộc phân khu Victory sẽ được mở đặt giá trên NobleGo vào ngày 15 và 18/7. Trong đó, căn V8-15A (diện tích đất 55 m²) có giá khởi điểm 6,8 tỷ đồng. Các sản phẩm đều có sổ đỏ lâu dài, bàn giao thô hoàn thiện mặt ngoài.
Phân khu Victory có hai trục đường lớn 40-50m và công viên nội khu 8,3 ha, kết nối với công viên gần 100 ha, được định hướng phát triển các mô hình kinh doanh gắn với công nghệ xanh và sức khỏe.
3 căn nhà phố đầu tiên trên livestream NobleGo đều nằm trong phân khu Victory được bàn giao sớm nhất. Ảnh: Sunshine Group
Các phiên livestream được phát định kỳ vào 20h thứ ba và thứ sáu hàng tuần trên ứng dụng Noble App, kênh InfoTV (VTVcab), SCTV, MyTV, TV360 và nền tảng VTVTimes. Với mỗi giao dịch thành công, Sunshine Group trích 500 triệu đồng đóng góp vào các quỹ thiện nguyện của Đài Truyền hình Việt Nam.
Tập đoàn cũng cho biết đang triển khai chiến lược cung cấp hơn 20.000 căn nhà ở chất lượng cao, giá hợp lý tại Hà Nội và TP HCM, hướng đến người trẻ có nhu cầu an cư.
Giới thiệu dự án Noble Palace Tay Thang Long. Nguồn: Sunshine Group
Song Anh
Tải và cài đặt Noble App tại đây
Thông tin xem tại websise:noblego.noble.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khach-mua-nha-pho-re-hon-2-5-ty-dong-tren-livestream-4913960.html
Người tìm nhà thường gặp khó khăn trong việc chọn lọc thông tin, so sánh các yếu tố vị trí, giá cả, giấy tờ pháp lý, uy tín chủ đầu tư… Với sự phát triển công nghệ, hiện nay người mua có nhiều hình thức tìm nhà nhờ có sự hỗ trợ của những công cụ hiện đại, thông minh hơn.
Đơn cử như việc sử dụng bản đồ trên nền tảng Batdongsan để khoanh vùng khu vực quan tâm, xem các tin tức liên quan dự án mà không cần sử dụng nhiều ứng dụng, trang tin khác. Công cụ này giúp so sánh vị trí, tiện ích, giá bán, từ đó giúp người mua ra quyết định phù hợp.
Giao diện ứng dụng thân thiện, dễ sử dụng với các thông tin, chỉ số chi tiết. Ảnh: Batdongsan
Chị Hương Giang, một người tìm nhà tại TP HCM, cho biết chị sử dụng Batdongsan để tìm nhà hiệu quả, nhanh chóng hơn so với việc tìm kiếm trên mạng. “Giao diện đơn giản nên việc tìm nhà dễ dàng hơn nhiều. Tôi chỉ cần khoanh vùng trên bản đồ là biết ngay có nhà vừa chi phí và đủ tiện ích mình cần hay không”, chị nói.
Bên cạnh đó, theo đại diện Batdongsan, nỗi lo về tính xác thực của thông tin cũng được khắc phục nhờ các tin đăng xác thực đã được kiểm chứng về thông tin, hình ảnh, pháp lý và giá bán. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và công sức cho người tìm nhà.
Khi đã chọn được sản phẩm phù hợp nhu cầu, việc tiếp theo người mua cần làm là trao đổi về giá cả, quyền lợi, vấn đề pháp lý… Với Batdongsan, người dùng có thể kết nối với các nhà môi giới có chứng nhận Môi giới chuyên nghiệp trên nền tảng, có chứng chỉ, kinh nghiệm hoạt động hiệu quả.
Anh Đinh Văn Tuấn Anh, một nhà đầu tư tại TP HCM cho biết mỗi lần kiếm nhà đất, anh ưu tiên tìm môi giới có kinh nghiệm theo từng khu vực trên Batdongsan. “Họ kết nối các bên liên quan rất nhanh, thao tác đơn giản, giúp tôi tiết kiệm nhiều thời gian, công sức”, anh cho biết.
Ông Nguyễn Quốc Anh – Phó tổng giám đốc Batdongsan nhận giải Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam tại VARS Awards. Ảnh: Batdongsan
Về giá cả, công cụ Lịch sử giá hỗ trợ người dùng đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu khách quan. Công cụ này sẽ tổng hợp dữ liệu giá bán và thuê nhà đất trong từng khu vực trong thời gian lên đến 5 năm. Anh Thanh Vũ, phóng viên tại Hà Nội đánh giá Batdongsan sở hữu dữ liệu về giá bán và cho thuê khá chính xác.
“Việc tổng hợp sẵn biến động giá trong phạm vi 5 năm giúp tôi nhìn nhận tổng quan về bức tranh thị trường dễ dàng, phục vụ cho việc viết bài, đưa tin hiệu quả hơn”, anh Vũ nhận định.
Đến nay, ứng dụng Batdongsan nhận về nhiều đánh giá tích cực về giao diện thân thiện và tốc độ tải nhanh. Hiện nền tảng có 7 triệu người dùng hàng tháng và một triệu tin đăng mỗi tháng, phục vụ người mua nhà và hỗ trợ cho môi giới.
Tại giải thưởng VARS Awards 2025 do Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam tổ chức, Batdongsan được vinh danh là Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam dựa trên các tiêu chí như năng lực công nghệ và đổi mới sáng tạo.
Trước đó, khảo sát độc lập do Kantar thực hiện từ tháng 9-10/2024 cũng công nhận Batdongsan là nền tảng công nghệ bất động sản số một tại Việt Nam, dựa trên tiêu chí độ nhận biết thương hiệu và mức độ yêu thích của người tiêu dùng.
“Những thành tựu này góp phần minh chứng cho nỗ lực của Batdongsan trong việc mang lại ngày càng nhiều giá trị cho người dùng”, ông Bạch Dương – Tổng giám đốc công ty cho biết.
Đan Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ung-dung-cong-nghe-giup-tim-nha-nhanh-chong-4913861.html
Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-dinh-truoc-dich-4914091.html
Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-muc-dinh-truoc-dich-4914091.html
Đánh giá về hoạt động cho thuê ngắn hạn trong chung cư, Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) nhận định, mô hình này không chỉ gây phiền toái cho cư dân mà còn tiềm ẩn nguy cơ thất thu ngân sách, tạo ra sự cạnh tranh thiếu công bằng với các mô hình lưu trú chuyên nghiệp như khách sạn, condotel.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Vars, cho rằng phần lớn hoạt động này diễn ra tự phát, không đăng ký kinh doanh, không kê khai thuế và không tuân thủ tiêu chuẩn vận hành. Nhờ vậy, giá thuê thường thấp hơn, thu hút khách nhưng gây mất cân bằng thị trường.
Trong khi đó, theo ông, các dự án chung cư được quy hoạch và phê duyệt trên cơ sở phục vụ người dân ở lâu dài, với các chỉ tiêu về mật độ dân cư, bãi đỗ xe, hạ tầng giao thông, tiện ích công cộng, phòng cháy chữa cháy… Việc hàng loạt căn hộ bị chuyển đổi sang lưu trú ngắn hạn làm tăng đột biến lượng người ra vào mỗi ngày, dễ gây quá tải hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống cư dân và làm tăng chi phí vận hành, bảo trì tòa nhà. Ngoài ra, công tác kiểm soát người ra vào trở nên khó khăn, tiềm ẩn rủi ro về an ninh trật tự, cháy nổ và các tệ nạn xã hội.
Ông Đính cho rằng cần phân định rõ giữa mục đích ở và mục đích kinh doanh để bảo vệ quyền lợi cư dân, đảm bảo trật tự đô thị và tạo môi trường lưu trú minh bạch, công bằng.
Một góc trung tâm TP HCM với dự án căn hộ chung cư. Ảnh: Thành Nguyễn
Đồng quan điểm, bà Đỗ Thị Loan, phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, trước đó cũng cảnh báo tình trạng lưu trú ngắn ngày vượt quá quy mô dân số cho phép tại các chung cư đang gây áp lực lớn lên hạ tầng kỹ thuật, chất lượng sống và an ninh trật tự. Theo bà, quy mô dân số trong các dự án chung cư đã được phê duyệt dựa trên khả năng đáp ứng của hạ tầng giao thông, trường học, tiện ích công cộng. Nếu phát sinh lượng khách thuê ngắn hạn quá lớn dẫn đến hệ thống kỹ thuật bị hao mòn nhanh, các hạng mục như thang máy, sân chơi, hồ bơi quá tải, gây mâu thuẫn giữa cư dân cố định và khách vãng lai.
Bà Loan nhấn mạnh nguy cơ mất kiểm soát tạm trú, phát sinh các hành vi vi phạm như tụ tập, ca hát xuyên đêm, tệ nạn xã hội, ảnh hưởng nghiêm trọng đến an toàn phòng cháy chữa cháy và trật tự chung cư. Vì vậy, bà kiến nghị TP HCM sớm tổ chức thanh tra, rà soát các chung cư có dấu hiệu vận hành mô hình Airbnb nhằm kiểm soát tình trạng sử dụng sai mục đích. Đồng thời, thành phố cũng cần tham khảo kinh nghiệm quốc tế như Singapore, nơi việc cho thuê căn hộ ngoài hệ thống lưu trú được cấp phép là hành vi bất hợp pháp, và ban hành chế tài xử phạt đủ mạnh để răn đe.
Hội môi giới cũng đề xuất Nhà nước sớm ban hành khung pháp lý rõ ràng cho hoạt động cho thuê lưu trú ngắn hạn. Hoạt động này phải được giám sát chặt chẽ, đồng thời áp dụng các quy định về đăng ký kinh doanh, kê khai thuế và tiêu chuẩn an toàn như mô hình lưu trú chuyên nghiệp. Nếu tiếp tục cho thuê ngắn hạn, chủ căn hộ phải có sự đồng thuận của cư dân trong tòa nhà và cam kết không làm ảnh hưởng đến sinh hoạt chung, tuân thủ tiêu chuẩn vận hành tương tự khách sạn.
Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng đánh giá, các nền tảng như Airbnb bị cho là góp phần đẩy giá thuê và giá bán nhà lên cao, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Việc siết hoạt động cho thuê ngắn hạn không chỉ tạo điều kiện cho các mô hình lưu trú chính quy phát triển, mà còn giúp giá trị đầu tư căn hộ tiệm cận giá trị sử dụng thực tế.
Khi lợi nhuận từ cho thuê căn hộ ngắn ngày sụt giảm vì bị siết quản lý, nhóm đầu tư lướt sóng hoặc khai thác ngắn hạn sẽ dần rút lui, mở ra cơ hội cho người mua để ở, những người đang cần căn hộ phù hợp với khả năng tài chính. Nhiều đô thị lớn trên thế giới như New York, Amsterdam, Berlin hay Barcelona, nơi chính quyền đã siết chặt, thậm chí cấm cho thuê lưu trú ngắn hạn trong khu dân cư nhằm đối phó với khủng hoảng nhà ở.
Hồi tháng 2, UBND TP HCM đã ban hành quy định không cho phép dùng căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Quy định này sau đó đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb.
Hiện thành phố giao Sở Du lịch nghiên cứu, xây dựng khung pháp lý, lấy ý kiến các bên liên quan để đảm bảo hài hòa giữa phát triển kinh tế và kiểm soát an ninh, trật tự. Thành phố cũng dự kiến ứng dụng công nghệ giám sát hoạt động kinh doanh, hướng tới quản lý hiệu quả và bền vững loại hình này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/siet-cho-thue-ngan-ngay-tai-chung-cu-de-bao-ve-cu-dan-va-on-dinh-thi-truong-4914168.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: AD+studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đặng Anh Dũng
Ảnh: Dung Huynh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-92-m2-tai-hien-lang-que-trong-pho-4903857.html