Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: XCONS Việt Nam
KTS chủ trì: Tô Đăng Thảo
Ảnh: LF Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dap-thong-hai-can-ho-thanh-khong-gian-210-m2-tone-mau-toi-4838788.html

Đề xuất được ông Dư Quang Nghĩa, Phó phòng Kinh tế quận 1, nêu tại buổi làm việc của Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được về tình hình kinh tế, xã hội trên địa bàn, chiều 19/3.
Theo ông Nghĩa, địa phương đang tập trung làm đề án kinh tế đêm và cần khai thác tối đa các hình thức để phục vụ du khách, người dân. Trên địa bàn có nhiều chung cư cũ, ở vị trí vàng nên dù không được phép kinh doanh, các hoạt động này vẫn diễn ra. Ví dụ khu chung cư ở khu vực đường Nguyễn Huệ đã trở thành điểm nhấn của quận, trang trí đẹp và thu hút đông đảo du khách.
“Thay vì cấm thì có thể thí điểm cho phép kinh doanh ở chung cư”, ông Nghĩa nói. Quận sẽ phối hợp với Sở Tài chính để thí điểm cấp phép, địa phương sẽ kiểm tra, yêu cầu thực hiện các phương án đảm bảo an toàn, phòng cháy chữa cháy.
Người tập trung ở quán cà phê ở chung cư 42 Nguyễn Huệ, quận 1 xem chương trình countdown, chào năm mới 2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 cũng như Luật Nhà ở 2014 đều quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Tuy nhiên, hoạt động này nhiều năm qua không cấm được, hình thức phổ biến là hoạt động cho thuê căn hộ chung cư theo ngày, giờ và các chung cư cũ ở trung tâm thành phố, vị trí đắc địa được sử dụng để kinh doanh quán cà phê, cửa hàng thời trang, studio ảnh…
Tại quận 1, một số chung cư cũ ở đường Lý Tự Trọng, Tôn Thất Đạm hoặc dọc phố đi bộ Nguyễn Huệ được xem là vị trí vàng nên giá thuê mặt bằng luôn trong nhóm cao nhất. Nhiều căn ở mặt tiền hướng ra phố đi bộ đều được lấp kín bởi quán cà phê và nhà hàng và thu hút đông khách du lịch.
Tuy nhiên, việc kinh doanh ở chung cư cũng làm phát sinh nhiều bất cập. Ví dụ với dịch vụ căn hộ chung cư cho thuê ngắn ngày, thậm chí theo giờ thông qua nền tảng Airbnb dành cho du khách đã bị phản ảnh gây nhiều phiền toái cho cư dân chung cư. Trong khi đó, ở các chung cư cũ, khó khăn diện tích bãi giữ xe giới hạn, thang máy, cầu thang chật hẹp cũng trở thành rào cản.
Mới đây, UBND TP HCM đã ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Theo đó, với hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, airbnb…) trong các dự án chung cư, thành phố quy định chỉ những dự án được xây dựng với mục đích sử dụng hỗn hợp (căn hộ du lịch) mới được kinh doanh cho thuê lưu trú du lịch.
Các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch phải đáp ứng các điều kiện cũng như quy định về ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện, đồng thời đăng ký tạm trú cho khách thuê theo pháp luật hiện hành.
Với căn hộ chung cư, quy định nêu rõ chỉ được sử dụng vào mục đích cho thuê để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, airbnb…). Việc cho thuê phải có hợp đồng ký kết giữa chủ nhà và bên đi thuê.
Lê Tuyết
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quan-1-muon-thi-diem-kinh-doanh-o-chung-cu-4863436.html

Căn hộ chung cư rộng 105 m2 tại Hà Nội được hoàn thiện theo phong cách Farmhouse với chi phí khoảng 350 triệu đồng. Farmhouse là xu hướng thiết kế nội thất lấy cảm hứng nông thôn châu Âu, mang vẻ đẹp mộc mạc, ấm cúng và gần gũi. Đặc trưng của thiết kế là sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, mây, vải thô cùng bảng màu trung tính (trắng, be, xám).
Không gian căn hộ mang tinh thần mộc mạc nhưng vẫn đảm bảo công năng và thẩm mỹ qua cách bố trí mở, chọn vật liệu hợp lý.
Căn hộ chung cư rộng 105 m2 tại Hà Nội được hoàn thiện theo phong cách Farmhouse với chi phí khoảng 350 triệu đồng. Farmhouse là xu hướng thiết kế nội thất lấy cảm hứng nông thôn châu Âu, mang vẻ đẹp mộc mạc, ấm cúng và gần gũi. Đặc trưng của thiết kế là sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, mây, vải thô cùng bảng màu trung tính (trắng, be, xám).
Không gian căn hộ mang tinh thần mộc mạc nhưng vẫn đảm bảo công năng và thẩm mỹ qua cách bố trí mở, chọn vật liệu hợp lý.
Chi phí hoàn thiện căn hộ gồm nội thất và phần cải tạo khoảng 350 triệu đồng. Bài toán tiết kiệm được giải quyết nhờ sử dụng vật liệu công nghiệp chất lượng, giảm các hạng mục thi công phức tạp và tối ưu công năng.
Chi phí hoàn thiện căn hộ gồm nội thất và phần cải tạo khoảng 350 triệu đồng. Bài toán tiết kiệm được giải quyết nhờ sử dụng vật liệu công nghiệp chất lượng, giảm các hạng mục thi công phức tạp và tối ưu công năng.
Thiết kế căn hộ sử dụng tone màu sáng, bề mặt phủ mịn và các chi tiết tối giản. Phòng khách sử dụng rèm vải mỏng giúp khuếch tán ánh sáng tự nhiên, tạo không gian dịu nhẹ. Góc đàn piano đặt sát tường, kết hợp kệ treo và tranh trừu tượng tạo điểm nhấn.
Thiết kế căn hộ sử dụng tone màu sáng, bề mặt phủ mịn và các chi tiết tối giản. Phòng khách sử dụng rèm vải mỏng giúp khuếch tán ánh sáng tự nhiên, tạo không gian dịu nhẹ. Góc đàn piano đặt sát tường, kết hợp kệ treo và tranh trừu tượng tạo điểm nhấn.
Khu bếp là nơi được sửa nổi bật trong căn hộ. Sàn bếp lát gạch bông hoa văn cổ điển giúp phân tách khu vực nấu nướng với các không gian chức năng khác mà không cần vách ngăn. Thiết kế tủ bếp cao sát trần tận dụng tối đa không gian lưu trữ.
Khu bếp là nơi được sửa nổi bật trong căn hộ. Sàn bếp lát gạch bông hoa văn cổ điển giúp phân tách khu vực nấu nướng với các không gian chức năng khác mà không cần vách ngăn. Thiết kế tủ bếp cao sát trần tận dụng tối đa không gian lưu trữ.
Toàn bộ phòng khách, phòng ăn và bếp được bố trí liên thông, tạo cảm giác rộng và thuận tiện sinh hoạt.
Toàn bộ phòng khách, phòng ăn và bếp được bố trí liên thông, tạo cảm giác rộng và thuận tiện sinh hoạt.
Màu sắc trung tính kết hợp với ánh sáng tự nhiên giúp không gian thoáng và nhẹ nhàng.
Màu sắc trung tính kết hợp với ánh sáng tự nhiên giúp không gian thoáng và nhẹ nhàng.
Góc phòng khách được thiết kế tối giản với hệ kệ tivi bo cong.
Góc phòng khách được thiết kế tối giản với hệ kệ tivi bo cong.
Tủ giày thiết kế liền tường với các cánh chớp gỗ và mây đan, giúp thoát khí, hạn chế mùi ẩm. Hệ đèn hắt âm tường tạo điểm nhấn và ánh sáng dịu cho khu vực sảnh.
Tủ giày thiết kế liền tường với các cánh chớp gỗ và mây đan, giúp thoát khí, hạn chế mùi ẩm. Hệ đèn hắt âm tường tạo điểm nhấn và ánh sáng dịu cho khu vực sảnh.
Phòng ngủ chính với giường gỗ kết hợp mây đan cùng bàn làm việc liền kề tạo sự liên kết mạch lạc.
Phòng ngủ chính với giường gỗ kết hợp mây đan cùng bàn làm việc liền kề tạo sự liên kết mạch lạc.
Phòng ngủ trẻ em được phân tách bằng vách uốn cong tích hợp bàn học, vừa đảm bảo tính riêng tư, vừa tối ưu diện tích.
Phòng ngủ trẻ em được phân tách bằng vách uốn cong tích hợp bàn học, vừa đảm bảo tính riêng tư, vừa tối ưu diện tích.
Phòng ngủ cho bé bố trí gọn gàng với giường đơn sát tường và bàn học. Ghế ngồi đặt cạnh cửa sổ lớn có đệm êm, tạo thành góc đọc sách hoặc ngắm cảnh thành phố.
Phòng ngủ cho bé bố trí gọn gàng với giường đơn sát tường và bàn học. Ghế ngồi đặt cạnh cửa sổ lớn có đệm êm, tạo thành góc đọc sách hoặc ngắm cảnh thành phố.
Tủ đồ thiết kế liền giường với cánh bo cong và tay nắm âm, đảm bảo an toàn cho trẻ.
Tủ đồ thiết kế liền giường với cánh bo cong và tay nắm âm, đảm bảo an toàn cho trẻ.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: May Concept
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/350-trieu-hoan-thien-can-ho-lay-cam-hung-tu-mien-que-chau-au-4999235.html

Dot Property Southeast Asia Awards là giải thưởng vinh danh các doanh nghiệp bất động sản xuất sắc ở Đông Nam Á, dựa trên các tiêu chí: đổi mới, hiệu quả vận hành, chất lượng dịch vụ và tác động tích cực đến cộng đồng. Chiến thắng tại hạng mục “Công ty dịch vụ bất động sản sáng tạo tốt nhất Đông Nam Á – Best Innovative Real Estate Service Firms Southeast Asia 2025” ghi nhận nỗ lực của ROX Lease (thành viên của ROX Group) trong việc đổi mới dịch vụ, khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ bất động sản khu vực.
Bà Nguyễn Hải Hà, Giám đốc khối Truyền thông và Marketing, ROX Group cho biết, kết quả này cho thấy những bước đi đổi mới chiến lược và sự sáng tạo của doanh nghiệp. “Đây là động lực để công ty tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ bất động sản và nâng cao giá trị cung cấp cho khách thuê cũng như nhà đầu tư”, bà Hà nói.
Đại diện ROX Lease (giữa) nhận giải từ ban tổ chức. Ảnh: ROX Lease
ROX Lease đang quản lý và cho thuê diện tích lớn tại các dự án văn phòng, trung tâm thương mại và kho xưởng, đồng thời hướng tới mục tiêu mở rộng quy mô, tối ưu hóa hệ sinh thái dịch vụ toàn diện. Doanh nghiệp đặt mục tiêu củng cố vị thế tại thị trường Đông Nam Á thông qua chiến lược đổi mới, ứng dụng công nghệ và phát triển sản phẩm.
Doanh nghiệp theo đuổi mô hình all-in-one Real Estate Solution, tích hợp các dịch vụ từ quản lý, vận hành, cho thuê đến tư vấn đầu tư và phát triển dự án. Đơn vị chú trọng ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số để tối ưu hóa trải nghiệm khách thuê, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng trưởng lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Đại diện ROX Lease phát biểu tại lễ trao giải. Ảnh: ROX Lease
Các giải pháp nổi bật của ROX Lease gồm: quản lý vận hành và cho thuê thông minh dựa trên dữ liệu thị trường; phân tích chiến lược kinh doanh bán lẻ và tối ưu hóa doanh thu; quản trị khách thuê, đảm bảo cân bằng lợi ích; tư vấn phát triển sản phẩm, quản lý dự án, xây dựng chiến lược marketing và chăm sóc khách hàng.
Mục tiêu của doanh nghiệp là tạo nên hệ sinh thái dịch vụ bất động sản tích hợp, vừa đa dạng vừa chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu từ văn phòng hạng A, trung tâm thương mại, kho xưởng công nghiệp đến các tiện ích.
Tòa nhà ROX Center tại Hà Nội. Ảnh: ROX Lease
Nhiều dự án do ROX Lease khai thác đã thu hút doanh nghiệp thuê nhờ vị trí trung tâm và thiết kế hiện đại, như ROX Tower Nguyễn Chí Thanh, ROX Tower Láng Hạ (Hà Nội) hay ROX Tower Nguyễn Công Trứ (TP HCM).
Năm nay, dự án ROX Tower Goldmark City ra mắt, đánh dấu bước tiến trong chiến lược phát triển văn phòng hạng sang của ROX Lease. Không gian làm việc tại đây được thiết kế linh hoạt, tích hợp công nghệ thông minh, tạo kết nối thuận tiện với các tiện ích nội khu và ngoại khu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp hiện đại.
ROX Tower Goldmark City đã đi vào vận hành. Ảnh: ROX Lease
Bên cạnh văn phòng và trung tâm thương mại, ROX Lease mở rộng sang các loại hình bất động sản cho thuê khác nhằm đa dạng hóa nguồn thu. Doanh nghiệp cũng khai thác nhiều tiện ích phụ trợ như bể bơi, hầm xe, hệ thống ATM, máy bán hàng tự động, màn hình LED Building… tạo nguồn doanh thu bổ sung và tăng khả năng tiếp cận khách hàng.
Các tiện ích này được kỳ vọng giúp nâng cao trải nghiệm người dùng và hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ mà doanh nghiệp theo đuổi.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/rox-lease-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-bat-dong-san-sang-tao-4993331.html

Tăng tốc, quyết liệt triển khai
Nhiều doanh nghiệp bất động sản đang đồng loạt tăng tốc đầu tư vào nhà ở xã hội, tạo nên làn sóng phát triển mới ở phân khúc vốn khan hiếm nguồn cung suốt nhiều năm qua. Các dự án được khởi công và mở rộng liên tục tại nhiều tỉnh, thành, mở ra cơ hội tiếp cận nhà ở tốt hơn cho nhóm thu nhập thấp và trung bình – những người chịu áp lực lớn nhất từ thị trường nhà ở thương mại có giá quá cao.
Trong số này, hàng loạt tập đoàn lớn và doanh nghiệp phát triển nhà ở vừa và nhỏ đều công bố kế hoạch xây dựng hàng chục nghìn đến hàng trăm nghìn căn hộ trong giai đoạn 2024-2030. Các dự án trải rộng từ Hà Nội, TPHCM đến nhiều địa phương như Hải Phòng, Đồng Nai, Cà Mau, Hà Nam… với quy mô tăng mạnh so với các năm trước.
Trong đó, Vingroup là đơn vị gây chú ý khi đăng ký xây dựng 500.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030, tương đương một nửa mục tiêu Chính phủ giao toàn quốc. Doanh nghiệp đang triển khai các dự án Happy Home tại 7 tỉnh, thành và đưa dần ra thị trường hàng chục nghìn căn ở nhiều khu vực.
Tại phía Nam, Kim Oanh Group cho biết đang phát triển tổng cộng khoảng 18.500 căn nhà ở xã hội sau 3 năm đẩy mạnh đầu tư, với kế hoạch nâng lên 50.000 căn vào năm 2028. Nhiều dự án mới tại Đồng Nai và TPHCM đã được khởi công trong năm nay.
Đơn vị theo đuổi dòng nhà ở vừa túi tiền từ sớm như Nam Long cũng mở rộng quy mô khi đã phát triển khoảng 5.000 căn EHomeS, tiếp tục xây thêm hơn 600 căn tại Cần Thơ và chuẩn bị triển khai thêm tại Đồng Nai. Công ty đặt mục tiêu đạt 60.000 căn nhà ở xã hội và nhà ở vừa túi tiền đến năm 2030.
Khu vực Đồng bằng sông Cửu Long ghi nhận sự vào cuộc của Địa ốc Hoàng Quân, đơn vị đang hướng đến mục tiêu 50.000 căn trên cả nước. Riêng tại Cà Mau, doanh nghiệp đã được chấp thuận triển khai hai dự án quy mô gần 1.000 căn và nhiều hạng mục khác. Tính đến nay, Hoàng Quân cho biết đã hoàn thành khoảng 10.000 căn và đang triển khai thêm 40.000 căn tại nhiều địa phương.
Ngoài những doanh nghiệp kể trên, nhiều tập đoàn khác cũng chạy đua mở rộng quỹ nhà ở xã hội. Sun Group được giao quỹ đất khoảng 18ha trong một khu đô thị phía Bắc để phát triển loại hình này và đã triển khai thêm dự án tại Hà Nam. HUD, tổng công ty nhà nước, cũng khởi công dự án HUD Thủ Đức và chuẩn bị mở bán hơn 270 căn nhà ở xã hội tại Bình Dương.
Tổng thể, nguồn cung nhà ở xã hội mới đang tăng mạnh tại hàng loạt tỉnh, thành thay vì chỉ tập trung tại các đô thị lớn như trước. Làn sóng tham gia của nhiều chủ đầu tư được kỳ vọng sẽ giúp thị trường bớt khan hiếm, giảm áp lực giá và mở rộng cơ hội sở hữu nhà cho người thu nhập thấp và trung bình trong những năm tới.
Còn đó những băn khoăn, đề xuất
TS Sử Ngọc Khương – Giám đốc cấp cao Savills Việt Nam – cho rằng dù nhiều doanh nghiệp bày tỏ mong muốn tham gia phát triển nhà ở xã hội, thực tế họ vẫn gặp hàng loạt rào cản lớn. Việc phải tự tìm và mua đất khiến chi phí đầu vào đội lên đáng kể, trong khi thủ tục pháp lý vẫn phức tạp, quy trình giao – hoàn trả đất giữa doanh nghiệp và Nhà nước còn chồng chéo. Những yếu tố này khiến tiến độ triển khai kéo dài và biên lợi nhuận vốn đã bị khống chế ở mức tối đa 10% càng trở nên kém hấp dẫn.
Ông Khương nhận định các chính sách hiện hành như tiêu chuẩn, đối tượng thụ hưởng hay ưu đãi lãi suất mới chỉ mang tính “lọc” và quản lý nguồn cung trong bối cảnh khan hiếm, chứ chưa giải quyết được căn nguyên là cơ chế, thủ tục và mô hình đầu tư chưa đồng bộ.
Đại diện Nam Long đánh giá việc ngày càng nhiều doanh nghiệp – kể cả ngoài lĩnh vực bất động sản – tham gia phát triển nhà ở xã hội cho thấy phân khúc này đang hình thành một làn sóng đầu tư rõ rệt. Đây là tín hiệu tích cực, giúp đa dạng nguồn cung và hỗ trợ mục tiêu “nhà ở cho người thu nhập trung bình và thấp”, vốn là định hướng mà doanh nghiệp theo đuổi nhiều năm.
Đơn vị này cho biết các chính sách mới như kế hoạch thành lập Quỹ phát triển nhà ở quốc gia, tháo gỡ vướng mắc pháp lý và cải tiến quy trình đầu tư là bước tiến quan trọng, tạo nền tảng để thu hút nhà đầu tư nghiêm túc, qua đó đẩy nhanh tiến độ và mở rộng quy mô nhà ở xã hội theo hướng bền vững hơn.
Phát biểu tại kỳ họp cổ đông hồi tháng 5, ông Trương Anh Tuấn – Chủ tịch Hoàng Quân – nhìn nhận doanh nghiệp đang chịu nhiều áp lực khi phải hoàn thành mục tiêu 40.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030, đồng thời đáp ứng tiêu chí “nhanh, nhiều, tốt, rẻ” và tích hợp hệ sinh thái tiện ích. Để thực hiện kế hoạch này, Hoàng Quân cần khoảng 200ha đất nhưng hiện mới có 50ha. Từ quỹ đất đến hồ sơ pháp lý, thủ tục cấp phép xây dựng… đều là những trở ngại đáng kể.
Không chỉ thiếu đất, doanh nghiệp còn đối mặt thách thức về vốn. Với 40.000 căn nhà ở xã hội, tổng nhu cầu vốn khoảng 40.000 tỷ đồng, trong đó tối thiểu 10.000 tỷ đồng là vốn vay trung, dài hạn. Tuy nhiên, ngân hàng chỉ giải ngân khi dự án chứng minh được tính khả thi và khả năng hoàn vốn, buộc doanh nghiệp phải chứng minh rõ ràng về quỹ đất, mô hình triển khai, hiệu quả tài chính và dòng tiền.
Ở góc độ một doanh nghiệp lớn đang đầu tư mạnh vào phân khúc này, bà Đặng Thị Kim Oanh – Chủ tịch Tập đoàn Kim Oanh – kiến nghị nhiều giải pháp liên quan đến vốn, quỹ đất và cơ chế. Theo bà, Chính phủ cần chỉ đạo quyết liệt hơn để tháo gỡ vướng mắc, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có năng lực tiếp cận nguồn vốn kịp thời.
Doanh nghiệp cho biết đã chuẩn hóa quy trình phát triển dự án, chủ động bỏ vốn mua đất và không trông chờ hỗ trợ. Nếu được giao thêm quỹ đất “sạch” và giảm thủ tục hành chính, doanh nghiệp cam kết giảm giá bán, rút ngắn tiến độ và bàn giao nhà sớm hơn kế hoạch.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bung-no-nha-o-xa-hoi-doanh-nghiep-chay-dua-xay-dung-tren-toan-quoc-20251112064851221.htm

Bộ Tài nguyên và Môi trường cho biết theo quy định hiện nay, UBND cấp tỉnh có thẩm quyền cấp sổ đỏ cho tổ chức, còn cấp huyện sẽ cấp sổ cho hộ gia đình và cá nhân. Để phù hợp với mô hình chính quyền hai cấp đang được triển khai tại nhiều địa phương, Bộ kiến nghị phân cấp về cho UBND cấp xã phụ trách một số thủ tục như giao đất ở cho cá nhân, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất lần đầu.
Đồng thời, Bộ đề xuất không bắt buộc người dân phải chỉnh lý hồ sơ đất đai khi sắp xếp lại tổ chức chính quyền theo mô hình hai cấp. Việc cập nhật thông tin sẽ được thực hiện đồng thời với các thủ tục hành chính liên quan (chuyển nhượng, cấp sổ, tách thửa…) hoặc theo nhu cầu của người dân, nhằm giảm phiền hà trong bối cảnh thay đổi mô hình quản lý.
Trước đó, Sở Tài nguyên và Môi trường TP HCM cũng có đề xuất tương tự. Sở cho rằng khi không còn tổ chức chính quyền cấp quận, huyện, thẩm quyền cấp sổ đỏ lần đầu, giao đất, cho thuê, thu hồi đất nên được chuyển cho cấp xã. Việc này sẽ giúp quá trình giải quyết thủ tục nhanh chóng, thuận tiện và phù hợp với phân cấp quản lý mới.
Sở cho biết thêm, với các nhiệm vụ có tính chuyên môn sâu như lập quy hoạch, quản lý đất công, khai thác dữ liệu đất đai, thanh kiểm tra… vẫn để cấp tỉnh hoặc thành phố đảm nhiệm.
Theo nghị quyết 60 ngày 12/4, Ban Chấp hành Trung ương đồng ý chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương), cấp xã (xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố). Các đơn vị hành chính cấp huyện (khoảng 696 quận, huyện) sẽ kết thúc từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-giao-tham-quyen-cap-so-do-cho-cap-xa-4885602.html
Công trình bước vào giai đoạn san nền, bóc tách và tạo hình mặt bằng để chuẩn bị cho việc thi công hệ thống đường nội bộ cùng các hạng mục tiện ích mặt nước. Dự án hoàn tất công tác giải phóng mặt bằng từ cuối năm 2023, đến nay mới tái khởi động.
Khi hoàn thiện, công viên 65 ha không chỉ bổ sung không gian sinh hoạt cộng đồng cho khu vực phía Tây Hà Nội, mà còn góp phần tạo nên hệ sinh thái đô thị cân bằng giữa tiện ích hiện đại và môi trường tự nhiên.
Công viên 65 ha nằm trong khu đô thị Ciputra Tây Hồ – Hà Nội. Ảnh: Kita Group
Nằm trong khu đô thị Ciputra, công viên có diện tích gần 65 ha, tích hợp nhiều tiện ích giải trí ngoài trời như quảng trường trung tâm, hồ nước cảnh quan, sân golf mini, khu thể thao đa năng… Đây cũng sẽ là nơi diễn ra các sự kiện cộng đồng, chương trình biểu diễn ngoài trời quy mô dành cho cư dân khu vực Tây Hồ và lân cận.
Công trình là một phần trong định hướng phát triển hệ sinh thái đô thị hiện đại tại Tây Hồ Tây. Nhiều dự án trọng điểm cũng được triển khai tại đây như trung tâm thương mại Lotte Mall Tây Hồ, tổ hợp nghiên cứu và phát triển Samsung R&D lớn nhất Đông Nam Á, cùng hệ thống trường học quốc tế như UNIS, SIS, Hanoi Academy…
Hạ tầng khu vực ngày càng hoàn thiện với trục đường Võ Chí Công – cầu Nhật Tân giúp kết nối nhanh tới sân bay Nội Bài. Ngoài ra tuyến Tây Thăng Long và các tuyến metro trong tương lai sẽ mở rộng khả năng liên kết vùng.
GIA by Kita tọa lạc liền kề công viên 65 ha, thừa hưởng không gian xanh rộng mở cùng hệ tiện ích nội – ngoại khu hoàn chỉnh. Ảnh: Kita Group
Tọa lạc tại trung tâm khu đô thị Nam Thăng Long, liền kề công viên 65 ha, GIA by KITA thừa hưởng cảnh quan sinh thái rộng mở cùng hệ thống tiện ích hiện hữu, từ giáo dục, y tế, mua sắm đến trung tâm công nghệ.
Dự án còn sở hữu ba công viên nội khu với tổng diện tích khoảng 12.000 m2, tạo nên không gian sống nhiều mảng xanh. Với quy mô gần 22 ha, gồm hơn 400 căn biệt thự cao cấp cùng tổ hợp 10 tòa căn hộ và thương mại dịch vụ hiện đại, GIA by KITA hướng đến là khu đô thị đa chức năng giữa lòng Tây Hồ Tây.
Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng hạn hẹp, vị trí liền kề một trong những công viên quy mô lớn của Thủ đô được kỳ vọng giúp dự án tăng sức cạnh tranh. Theo khảo sát của chủ đầu tư, các dự án bất động sản gần công viên, mặt nước thường có mức tăng giá ổn định và cao hơn mặt bằng chung, do không gian sống xanh ngày càng được ưu tiên.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-vien-65-ha-tai-tay-ho-duoc-thi-cong-ha-tang-ky-thuat-4886784.html
Theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư của UBND tỉnh Thái Nguyên, khu công nghiệp Yên Bình 2 nằm tại TP Phổ Yên và huyện Phú Bình. Vị trí dự án gần cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên.
Khu công nghiệp có tổng diện tích gần 300 ha, tổng vốn đầu tư 3.650 tỷ đồng, trong đó vốn góp của nhà đầu tư khoảng 565 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai không quá 24 tháng kể từ ngày được giao đất.
Quyết định cũng nêu Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Yên Bình là chủ đầu tư dự án. Được thành lập vào tháng 10/2008, doanh nghiệp này hoạt động chính trong lĩnh vực đầu tư hạ tầng khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản.
Công ty Yên Bình được biết đến là chủ đầu tư Tổ hợp khu đô thị, công nghiệp, nông nghiệp và dịch vụ Yên Bình hơn 8.000 ha ở Thái Nguyên.
Phối cảnh Khu công nghiệp Yên Bình 2. Ảnh: Cổng thông tin UBND tỉnh Thái Nguyên
Đầu năm nay, Khu công nghiệp Yên Bình 3 tại huyện Phú Bình cũng được duyệt chủ trương đầu tư với quy mô vốn hơn 4.000 tỷ đồng. Dự án có tổng diện tích gần 300 ha với một mặt giáp khu công nghiệp Yên Bình 2. Công ty cổ phần Tập đoàn BMK là chủ đầu tư khu công nghiệp này.
Hiện Thái Nguyên có 6 khu công nghiệp, trong đó 5 dự án đã hoạt động. Đến cuối năm 2024, các khu công nghiệp có 317 dự án đầu tư còn hiệu lực, trong đó, có 178 của nhà đầu tư nước ngoài với gần 11 tỷ USD vốn đăng ký.
Theo quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021-2030, Thái Nguyên có dư địa trên 6.000 ha đất phát triển công nghiệp, trong đó 70% dành cho khu công nghiệp, còn lại là cụm công nghiệp.
Bất động sản công nghiệp là phân khúc duy trì tăng trưởng và dẫn đầu thị trường thời gian qua. Quý I, giá thuê đất công nghiệp tại phía Bắc đạt trung bình 139 USD mỗi m2 cho kỳ hạn thuê, tăng gần 4% so cùng kỳ năm ngoái, theo CBRE.
Dù có quý đầu năm khả quan, thị trường bất động sản công nghiệp có thể đối diện với nhiều thách thức khi Mỹ áp thuế đối ứng với Việt Nam thời gian tới (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày). Nhiều chuyên gia dự báo sắc thuế nếu áp dụng sẽ gây tâm lý lo ngại cho các doanh nghiệp FDI đang hoạt động tại Việt Nam trong ngắn hạn.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thai-nguyen-co-them-khu-cong-nghiep-hon-3-600-ty-dong-4880970.html
Nhiều tuần qua, anh Tiến (quê Hải Dương) liên tục rao bán 5 lô đất trúng đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội trước áp lực đến hạn nộp tiền. Tại phiên đấu giá cuối tháng 3, nhóm của anh đã trúng 5 thửa với khoản tiền đặt trước gần 1,2 tỷ đồng (khởi điểm 10,6 triệu đồng một m2).
Nhà đầu tư này nhanh chóng ký gửi 5 thửa cho sàn giao dịch địa phương, với mức chênh 400-600 triệu đồng một lô. “Chỉ cần sang tay thành công 1-2 lô có thể bù tiền cọc của các lô khác”, anh Tiến cho hay.
Với mức trúng lên đến 7,5-9 tỷ đồng một lô (khoảng 70-90 triệu đồng mỗi m2), gấp đôi so với mặt bằng xung quanh, việc sang tay suất trúng đấu giá không dễ dàng. Sau một tháng, anh Tiến chưa nộp tiền lô nào nhưng hy vọng “cứu cọc” nên tiếp tục rao bán. Từ dự tính bán chênh hàng trăm triệu, anh cho hay chấp nhận “cắt lỗ” 100-200 triệu đồng, kỳ vọng thu hồi một nửa vốn.
Theo quy định, người trúng đấu giá phải nộp 50% tiền sử dụng đất trong 30 ngày (đợt 1) kể từ thông báo của cơ quan thuế, còn lại nộp trong thời hạn 90 ngày. Sau thời hạn này không kịp chuyển nhượng, anh Tiến cho biết họ “tính bỏ cọc vì không có tiền nộp đủ 5 lô đất trúng đấu giá trên”, đồng nghĩa mất 1,2 tỷ đồng ban đầu.
Một khu đất đấu giá đất tại huyện Sóc Sơn, cách trung tâm Hà Nội hơn 30 km. Ảnh: Giang Huy
Tương tự, chị Thúy – một nhà đầu tư quê Phú Thọ – cũng rơi vào tình cảnh mất hàng trăm triệu đồng vì “lướt sóng” đất đấu giá huyện ven. Tháng 11 năm ngoái, chị cùng nhóm bạn đầu tư đã trúng 4 lô đất tại huyện Thanh Oai với giá gần 90 triệu đồng mỗi m2, tương ứng 10-11 tỷ đồng một lô.
Tại Quốc Oai, trong phiên đấu cùng tháng, họ trúng thêm 3 lô, giá khoảng 8 tỷ đồng một lô. Tổng tiền đặt cọc cho 7 lô đất trên gần 1 tỷ đồng (khởi điểm dao động 4,7-5,3 triệu đồng một m2).
Bốn tháng kể từ phiên đấu giá, dù liên tục rao bán, chị Thúy vẫn chưa chuyển nhượng được lô nào. Một môi giới địa phương cho hay nguồn cung đấu giá rất lớn, nhiều lô giá trúng thấp hơn nên dù nhà đầu tư “cắt cọc” (giảm giá khoản cọc) cũng khó bán. Hết thời hạn nộp tiền, chị Thúy và nhóm bạn quyết định bỏ số tiền đặt trước gần 1 tỷ đồng. “Giờ chấp nhận mất cọc thôi vì không có tiền đóng vào bấy nhiêu lô trên”, chị nói.
Tình trạng nhà đầu tư bỏ cọc đấu giá đất, chấp nhận mất hàng trăm triệu đến tỷ đồng diễn ra phổ biến thời gian qua. Vào tháng 3, hơn 80% thửa đất trúng đấu giá tại quận Hà Đông hồi tháng 10/2024 bị nhà đầu tư bỏ cọc, tổng số tiền hơn 7 tỷ đồng.
Tương tự ở phiên tháng 8/2024 tại Thanh Oai, chỉ có 13 trên 68 lô đất thanh toán đầy đủ nghĩa vụ tài chính với giá trúng 51,6 – 55 triệu đồng một m2. Toàn bộ các lô trúng giá 80 triệu đến hơn 100 triệu đồng đều bị bỏ cọc, tổng hơn 8 tỷ đồng.
Giám đốc một sàn giao dịch chuyên đất đấu giá ở huyện Thanh Oai cho biết từ cuối năm ngoái đến nay, số lượng đất nền ký gửi tại sàn tăng 40-50% so với cùng kỳ. Ngoài “sóng” đấu giá đất cuối năm ngoái, gần đây thông tin một dự án lớn có thể triển khai ở khu vực này cũng đẩy tâm lý thị trường, khiến nhiều nhà đầu tư tranh thủ đẩy hàng.
Tuy nhiên ông thừa nhận những lô có giá trúng cao (80-100 triệu đồng một m2) rất khó thanh khoản. “Nhiều nhóm nhà đầu tư nâng giá cao để tạo sóng cho thị trường, mục tiêu ‘lướt’ khoản cọc chứ họ không có ý định vào tiền”, ông cho biết.
Một điểm giao dịch chuyên nhận ký gửi, bán chênh ở khu đất đấu huyện Thanh Oai. Ảnh: Ngọc Diễm
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho biết tình trạng “lướt cọc” đất đấu giá không mới, thậm chí lan rộng ở nhiều tỉnh khác như Hưng Yên, Thái Bình… Lý do theo ông, lợi nhuận từ việc sang tay suất trúng cao gấp nhiều lần so với tiền vốn (khoản cọc ban đầu) mà họ bỏ ra. Nếu trúng nhiều lô, cơ hội “lướt sóng” với lợi nhuận kỳ vọng càng lớn hơn.
Theo ông, trước khi tham gia đấu giá, nhóm nhà đầu tư chuyên nghiệp đã có tâm lý “sẵn sàng mất khoản cọc nhỏ để thu lời lớn”. Cùng với đó, việc góp vốn với nhiều người khác trong nhóm cũng giảm bớt khoản lỗ cho họ.
Cùng quan điểm, bà Đỗ Thị Hồng Hạnh, Tổng giám đốc Công ty Đấu giá Hợp danh Lạc Việt – đơn vị tổ chức nhiều phiên đấu giá đất vừa qua – cho biết có đến 60-70% người tham gia phiên đấu mới đây là hội nhóm chuyên nghiệp, “làm nghề đấu giá đất”. Nhóm này phản ứng nhanh với các thông tin thị trường, “biết cách trả giá để trúng”, rồi tính bán chênh mức nào cũng thu được lợi nhuận.
Lý giải tình trạng rao bán “cắt lỗ” suất trúng đấu giá đất, theo chuyên gia, do nhà đầu tư áp lực đến hạn nộp tiền cùng tâm lý thị trường sụt giảm khi liên tiếp các phiên đấu giá hạ nhiệt so với mức đỉnh.
Gần nhất, 34 thửa đất tại huyện Thạch Thất được đấu với giá trúng cao nhất hơn 56 triệu đồng mỗi m2, giảm 3,3 lần so với mức đỉnh ghi nhận tại phiên tháng 1/2024. Hay 89 thửa đất tại huyện Thanh Oai cũng được đấu giá với mức trúng giảm hơn 12% so với cuối năm ngoái.
Trong báo cáo mới đây, nền tảng dịch vụ bất động sản OneHousing cho biết lượng giao dịch đất thổ cư tại Hà Nội trong quý I giảm 59% theo quý và sụt 54% theo năm.
Tình trạng “lướt sóng” đất đấu giá rồi bỏ cọc tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.PGS.TS Ngô Trí Long, nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu giá (Bộ Tài chính), cho biết chỉ cần bỏ 120-200 triệu đồng đặt cọc một thửa đất, nhóm nhà đầu tư có thể tạo mặt bằng giá ảo. Môi giới sẽ lấy giá trúng làm “điểm neo” cho nhiều phân khúc nhà ở khu vực lân cận. Trong bối cảnh thị trường bất động sản “hỗn loạn về giá”, nhà đầu tư có thể trục lợi bằng việc sang tay lướt cọc hoặc đẩy hàng tồn có thanh khoản kém.
Theo ông Long, tình trạng bỏ cọc hàng loạt ảnh hưởng đến quyền lợi của những người tham gia đấu giá chân chính. Việc này cũng gây lãng phí nguồn lực khi địa phương phải tổ chức đấu giá lại, ảnh hưởng đến kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội
Tại cuộc họp ngày 15/5, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cũng chỉ ra nhiều dấu hiệu bất ổn trên thị trường bất động sản. Trong đó, thực trạng đáng lo ngại là tốc độ tăng giá bất động sản tại Việt Nam thuộc nhóm cao nhất thế giới, trong khi khả năng tiếp cận nhà ở của người dân ngày càng giảm.
Ông yêu cầu Bộ Xây dựng thiết lập hệ thống dữ liệu quốc gia về cung – cầu nhà ở, “không để tình trạng thiếu minh bạch, thông tin khiến nhà đầu tư đầu cơ, thổi giá, gây rối loạn thị trường”.
Hiện luật pháp chưa có chế tài cụ thể với cá nhân trúng đấu giá, nhưng bỏ cọc. Theo Nghị định 102 hướng dẫn Luật Đất đai 2024, nếu không nộp đủ tiền trong 120 ngày, họ sẽ bị hủy kết quả và chỉ mất tiền cọc. Bộ Tài chính cho biết đang nghiên cứu phương án tính thuế 20% trên giá trị chênh lệch giữa giá mua và bán bất động sản, tương tự thuế thu nhập doanh nghiệp. Theo nhiều chuyên gia, giải pháp này sẽ giúp hạn chế tình trạng đầu cơ, đẩy giá nhà đất nhằm “lướt sóng” kiếm chênh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-dau-tu-mat-tien-ty-vi-luot-song-dat-vung-ven-4886242.html
Tại báo cáo phục vụ chất vấn vừa gửi Quốc hội, Bộ Tài chính cho biết trong quá trình sửa Luật thuế thu nhập cá nhân, cơ quan này nghiên cứu lựa chọn áp dụng giữa hai phương pháp tính thuế chuyển nhượng bất động sản. Việc này để phù hợp với thực tế thị trường, tối ưu số thuế thu nhập cá nhân nộp vào ngân sách Nhà nước.
Cụ thể, hai phương pháp được cơ quan này nghiên cứu gồm tính trên thu nhập chịu thuế (bằng giá bán trừ tổng chi phí liên quan đến bất động sản chuyển nhượng) hoặc áp dụng mức thuế suất chung trên tổng giá chuyển nhượng.
Theo Bộ Tài chính, mỗi phương pháp áp dụng sẽ phụ thuộc vào cơ sở dữ liệu liên quan đến chuyển nhượng bất động sản. Trong đó, trường hợp tính thuế trên lãi sẽ dùng khi cơ sở dữ liệu xác định chính xác giá mua và chi phí liên quan. Hiện mức thuế suất được Bộ Tài chính đề xuất là 20%, để tương đồng với mức thuế thu nhập doanh nghiệp của tổ chức, doanh nghiệp nộp với chuyển nhượng bất động sản.
Trường hợp còn lại, không xác định được giá mua và chi phí liên quan đến việc chuyển nhượng bất động sản, cách tính thuế trên tổng giá chuyển nhượng bất động sản của cá nhân sẽ được áp dụng, với mức thuế suất dự kiến 2%.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Tại hội thảo vào tháng 3, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
Theo chuyên gia, phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán. Thực tế, người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Do vậy, một số chuyên gia cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định. Phương án này được cho là có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tai-chinh-nghien-cuu-ap-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-nha-dat-4881779.html
UBND TP Bảo Lộc vừa có quyết định công nhận kết quả trúng đấu giá loạt lô đất tại Khu phố 9 thuộc quy hoạch xây dựng Khu trung tâm mở rộng phường 1.
Khu này có 32 lô với diện tích 84 m2 mỗi lô, giá khởi điểm dao động 24-32 triệu đồng một m2. Riêng thửa đất ký hiệu A19 có mức khởi điểm gần 63 triệu đồng một m2.
Phiên đấu thu hút 300 khách hàng nộp hồ sơ đăng ký. Kết phiên, cả 32 lô đều được bán thành công, khách hàng chủ yếu là người dân địa phương. Trong đó, thửa trúng cao nhất cũng là lô A19, đạt ngưỡng 179 triệu đồng một m2, chênh 2,8 lần so với khởi điểm. Nhà đầu tư cần phải nộp hơn 15 tỷ đồng cho thửa này.
Một số lô khác cũng ghi nhận giá trúng cao, dao động 71-86 triệu đồng mỗi m2. Thửa thấp nhất ký hiệu A23 với mức 24,3 triệu đồng một m2, gần như ngang giá khởi điểm. Một số nhà đầu tư đến từ Hà Nội cũng tham gia đấu giá tại phiên này với hai lô trúng dao động 32-33 triệu đồng một m2.
So với phiên đấu trước đó cũng tại Khu phố 9, mặt bằng giá trúng phiên tháng 5 đã tăng 2-4 lần. Đầu tháng 4, thành phố đã đấu giá thành công 20 lô đất với ngưỡng giá chỉ dao động 33-44 triệu đồng mỗi m2.
TP Bảo Lộc dự kiến thu ngân sách hơn 155 tỷ đồng từ phiên đấu giá mới, tăng hơn 78 tỷ so với khởi điểm.
Khu vực đèo Prenn, Lâm Đồng. Ảnh: Đăng Khoa
Lý giải diễn biến trên, ông Tạ Trung Kiên, CEO Công ty cổ phần Bất động sản Wowhome, cho biết khu đất đấu giá có lợi thế ở vị trí trung tâm TP Bảo Lộc – thị trường đang hưởng lợi từ thông tin phê duyệt cao tốc Bảo Lộc – Liên Khương hơn 17.700 tỷ đồng mới đây. Mặt bằng khởi điểm các lô này cũng cao hơn giai đoạn trước do bảng giá đất điều chỉnh tại Lâm Đồng được áp dụng từ tháng 10/2024 đã tăng 20-80%.
Hiện tượng đất trúng đấu giá tăng mạnh 2-4 lần so với phiên trước, theo ông Kiên, không ngoại trừ trường hợp một nhóm nhà đầu tư, môi giới sử dụng chiêu trò “đẩy giá thoát hàng”. Bởi giá trúng chỉ được xác lập khi khách hàng hoàn thành đủ nghĩa vụ tài chính. Theo quy định, người trúng đấu giá phải nộp 50% tiền sử dụng đất trong 30 ngày (đợt 1) kể từ thông báo của cơ quan thuế, còn lại nộp trong thời hạn 90 ngày.
Tuy nhiên, môi giới có thể lấy giá trúng làm “điểm neo” cho bất động sản xung quanh. Trong bối cảnh thị trường bất động sản “hỗn loạn về giá”, họ có thể trục lợi bằng việc sang tay lướt cọc hoặc đẩy hàng tồn có thanh khoản kém.
CEO Wowhome nói, bất động sản Bảo Lộc vẫn có diễn biến chung là ảm đạm, phần lớn nhà đầu tư giữ tâm lý chờ đợi, thận trọng. Thanh khoản thị trường tập trung vào những sản phẩm diện tích vừa phải, có thổ cư, sẵn sổ với tầm giá 1-2 tỷ đồng. Tình trạng giảm giá diễn ra cục bộ 10-20% ở một số thửa vị trí xấu, không sổ, lô to.
Thống kê của Sở Tư pháp Lâm Đồng cho thấy trong quý I, TP Bảo Lộc có 369 giao dịch đất nền công chứng với tổng giá trị hơn 368 tỷ đồng, bình quân mỗi lô có giá trị gần 1 tỷ đồng. So với cuối năm ngoái, lượng giao dịch và tổng giá trị các lô đất nền công chứng sụt giảm lần lượt 7% và gần 30%.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-dau-gia-o-bao-loc-lam-dong-trung-cao-nhat-179-trieu-dong-mot-m2-4886701.html
Tổng Bí thư Tô Lâm vừa thay mặt Bộ Chính trị ký Nghị quyết 68 ngày 4/5 về phát triển kinh tế tư nhân, trong đó nhấn mạnh cần tạo thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận các nguồn lực về đất đai.
Nghị quyết nêu cần có cơ chế, chính sách phù hợp kiểm soát biến động giá đất, nhất là giá đất sản xuất kinh doanh, phi nông nghiệp. Chính sách này giúp hạn chế tối đa ảnh hưởng đến kế hoạch đầu tư, sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp.
Luật Kinh doanh bất động sản 2023 và Nghị định 96 có hiệu lực từ 1/8/2024 cũng đã bổ sung cơ chế điều tiết thị trường địa ốc, nêu rõ vai trò của từng cơ quan liên quan. Biện pháp điều tiết thị trường bất động sản được thực hiện khi chỉ số giá giao dịch tăng hoặc giảm trên 20% trong ba tháng hoặc khi thị trường có các biến động khác ảnh hưởng đến ổn định kinh tế – xã hội.
Biến động trên thị trường được Bộ Xây dựng đánh giá dựa theo chỉ số giá, lượng giao dịch và các chỉ số về kinh tế – xã hội thuộc các lĩnh vực khác liên quan bất động sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Bộ Chính trị cũng yêu cầu chậm nhất trong năm nay phải hoàn thành xây dựng Cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai kết nối với Trung tâm dữ liệu quốc gia và các cơ sở dữ liệu có liên quan. Nhà điều hành cần áp dụng giao dịch điện tử trong lĩnh vực đất đai; giảm thiểu thời gian giải quyết thủ tục thuê đất, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất; hỗ trợ tích cực trong giải phóng mặt bằng.
Các địa phương sẽ được sử dụng ngân sách hỗ trợ chủ đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, cụm công nghiệp, vườn ươm công nghệ. Điều kiện là chủ đầu tư phải dành một phần quỹ đất đã đầu tư cho các doanh nghiệp công nghệ cao, nhỏ và vừa, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo thuê.
Các địa phương căn cứ thực tế, xác định quỹ đất với từng khu công nghiệp, cụm công nghiệp, đảm bảo bình quân tối thiểu 20 ha mỗi khu hoặc 5% tổng quỹ đất. Nhà nước có chính sách giảm tối thiểu 30% tiền thuê lại đất cho các đối tượng này trong 5 năm đầu kể từ ngày ký hợp đồng thuê đất. Khoản tiền thuê đất được giảm sẽ hoàn trả cho chủ đầu tư thông qua việc khấu trừ tiền thuê đất phải nộp.
Cùng đó, nhà điều hành cần tập trung tháo gỡ vướng mắc với các dự án chậm tiến độ; đưa vào khai thác nguồn lực đất đai bị lãng phí hoặc tranh chấp kéo dài. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo sẽ được áp dụng chính sách hỗ trợ thuê nhà, đất là tài sản công chưa sử dụng tại địa phương.
Toàn văn Nghị quyết 68 về Phát triển kinh tế tư nhân
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/se-co-chinh-sach-kiem-soat-bien-dong-gia-dat-4881794.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Trong văn bản góp ý sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 96 của Luật Kinh doanh bất động sản, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện nay nhiều dự án nhà ở phải thế chấp để vay vốn xây dựng. Khi dự án đủ điều kiện mở bán, chủ đầu tư thường chưa phát sinh doanh thu nên không có nguồn tiền để giải chấp. Nếu buộc phải giải chấp toàn bộ trước khi bán, nhiều dự án sẽ tiếp tục bị đình trệ, kéo dài thời gian triển khai.
Do đó, HoREA kiến nghị cho phép chủ đầu tư vẫn được huy động vốn, bán hoặc cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp, theo cơ chế bán trước – giải chấp sau, với điều kiện người mua được thông tin đầy đủ và ngân hàng cho vay chấp thuận.
Cụ thể, trong thông báo dự án đủ điều kiện mở bán và trong hợp đồng mua bán phải ghi rõ căn nhà đã được giải chấp hay chưa. Trường hợp chưa giải chấp, việc không giải chấp ngay phải có sự đồng ý bằng văn bản của các bên liên quan (người mua và bên nhận thế chấp). Người mua chỉ ký hợp đồng khi đã nắm rõ tình trạng pháp lý của tài sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngân hàng – bên nhận thế chấp – được quyền kiểm soát dòng tiền thu được từ việc bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai, nhằm bảo đảm khoản tiền này được sử dụng đúng mục đích, ưu tiên trả nợ vay và thực hiện giải chấp theo quy định. Theo HoREA, cơ chế này giúp hạn chế rủi ro cho cả người mua lẫn tổ chức tín dụng.
Còn theo quy định hiện hành, chủ đầu tư chỉ được bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp ngân hàng khi đã giải chấp.
Hiệp hội cho rằng đề xuất trên phù hợp với Luật Nhà ở 2023, trong đó cho phép bán, cho thuê mua nhà ở đang thế chấp nếu được người mua và ngân hàng đồng ý. Luật Kinh doanh bất động sản 2023 cũng yêu cầu chủ đầu tư phải công khai đầy đủ thông tin về dự án, bao gồm tình trạng thế chấp, trước khi đưa bất động sản vào kinh doanh. Tuy nhiên, nghị định hướng dẫn hiện nay chưa quy định rõ cách thực hiện, đề xuất trên nhằm bổ sung quy định vào nghị định để làm rõ thủ tục, trách nhiệm công khai thông tin và cơ chế kiểm soát dòng tiền, giúp việc áp dụng thống nhất hơn trên thực tế.
Không chỉ với nhà ở, HoREA cũng đề nghị áp dụng cơ chế tương tự với các công trình xây dựng hình thành trong tương lai như căn hộ du lịch, biệt thự du lịch, nhà phố du lịch (condotel), văn phòng lưu trú (officetel) hay các công trình thương mại, dịch vụ. Theo hiệp hội, đây là các loại hình thường được chủ đầu tư thế chấp để vay vốn trước khi bán hoặc huy động vốn, tiềm ẩn rủi ro tranh chấp nếu thiếu quy định rõ ràng.
Theo HoREA, việc cho phép bán bất động sản hình thành trong tương lai đang thế chấp, đi kèm yêu cầu minh bạch thông tin và sự giám sát dòng tiền của ngân hàng, sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nguồn lực triển khai dự án, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người mua và hạn chế tranh chấp trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cho-ban-nha-tren-giay-du-dang-the-chap-ngan-hang-5006427.html

Hệ thống hạ tầng kỹ thuật và giao thông nội khu tại dự án được triển khai hoàn chỉnh, các khu chức năng phân định rõ ngay từ giai đoạn đầu. Theo chủ đầu tư, việc hoàn thiện sớm tạo điều kiện để dự án bước vào giai đoạn sử dụng, hình thành các cộng đồng và dịch vụ ven biển thay vì chỉ tồn tại ở dạng không gian chờ phát triển.
Bình Sơn Ocean Park tọa lạc ngay trung tâm Phan Rang – Tháp Chàm, đối diện biển Bình Sơn – Ninh Chữ. Dự án được định hướng trở thành không gian cư trú ven biển chất lượng cao và là nơi tổ chức các hoạt động thương mại, dịch vụ, du lịch.
Toàn cảnh dự án Bình Sơn Ocean Park đã hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và đường nội khu. Ảnh: Bình Sơn Ocean Park
Dòng biệt thự liền kề, shophouse đô thị ven biển được bố trí tại các trục có khả năng thu hút dòng người, đóng vai trò kết nối giữa khu cư trú, khu dịch vụ và không gian công cộng. Thiết kế sản phẩm hướng đến việc đáp ứng đồng thời nhiều nhu cầu, từ kinh doanh, thương mại đến lưu trú và ở thực.
Với mặt tiền rộng, kết cấu nhiều tầng và khả năng phân chia công năng linh hoạt, shophouse cho phép chủ sở hữu chủ động tổ chức không gian sử dụng phù hợp từng giai đoạn. Việc khai thác có thể triển khai từng phần, gắn với nhịp hình thành cộng đồng cư trú và các hoạt động tại khu vực ven biển.
Một dãy liền kề shophouse dự án đã hoàn thiện. Ảnh: Bình Sơn Ocean Park
Tại Bình Sơn Ocean Park, Premium Ocean Gate được định vị là trục thương mại lõi – nơi tập trung các quảng trường, tiện ích lớn và dòng di chuyển chính. Khu vực này được định hướng trở thành điểm tập trung sinh hoạt, thương mại và tổ chức sự kiện, tạo dòng người thường xuyên cho các hoạt động kinh doanh dịch vụ.
Shophouse 5 tầng tại trục lõi Premium Ocean Gate sở hữu lợi thế vị trí giao thoa giữa cư dân nội khu, khách du lịch và các hoạt động sự kiện – lễ hội. Theo chủ đầu tư, đây là nơi có khả năng duy trì nhịp khai thác ổn định quanh năm, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào mùa du lịch.
“Ở giai đoạn đầu, việc tiếp cận trục lõi với mức chi phí hợp lý được xem là cơ hội với những nhà đầu tư đi trước”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Phối cảnh tiện ích công viên tại dự án. Ảnh: Bình Sơn Ocean Park
Bên cạnh yếu tố hạ tầng và sản phẩm, chính sách tài chính cũng đóng vai trò then chốt trong quyết định của nhà đầu tư. Các giải pháp hỗ trợ lãi suất giúp giảm áp lực chi phí ban đầu, đồng thời cho phép chủ sở hữu hoàn thiện mặt bằng, nghiên cứu mô hình kinh doanh và từng bước khai thác theo điều kiện thực tế.
Song Anh
Liên hệ: Bình Sơn Ocean Park
Bãi biển Bình Sơn – Ninh Chữ, phường Đông Hải, tỉnh Khánh Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-son-ocean-park-bo-sung-nguon-lien-ke-shophouse-ven-bien-5005068.html

Các đề xuất được đưa ra tại sự kiện chiều ngày 15/1. Cụ thể, trong lĩnh vực bất động sản, T&T Group nêu ý kiến đầu tư vào 3 dự án, bao gồm: khu đô thị cao cấp tại phường Lâm Viên và phường Xuân Trường; tổ hợp sáng tạo – khởi nghiệp gắn với vui chơi giải trí tại R’chai (Đức Trọng); cùng khu đô thị cao cấp hồ Nam Phương (phường 1 Bảo Lộc).
Đối với năng lượng sạch, doanh nghiệp kiến nghị tỉnh chấp thuận chủ trương cho phép khảo sát, lập hồ sơ đầu tư các nhà máy điện mặt trời và điện gió đã được xác định trong Quy hoạch điện VIII điều chỉnh. Các hạng mục này phân bố tại nhiều khu vực thuộc không gian tỉnh mở rộng, gồm: nhà máy điện mặt trời Tân Đức 1; điện gió tại huyện Tuy Phong (cũ); huyện Bắc Bình (cũ); khu vực biển gần bờ huyện Tuy Phong, Bắc Bình (cũ); gần bờ huyện Hàm Thuận Nam, huyện Hàm Tân, thị xã La Gi cũ (nay thuộc các xã La Gi, Phước Hội, Sơn Mỹ). Tổng công suất của các dự án dự kiến trên 500 MW.
Doanh nhân Đỗ Quang Hiển phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Cổng thông tin điện tử tỉnh Lâm Đồng
Trong nông nghiệp công nghệ cao, tập đoàn đang quan tâm hai hướng nghiên cứu chính. Thứ nhất là phát triển vùng trồng bơ theo mô hình bền vững, phục vụ xuất khẩu quả tươi và sản phẩm chế biến sâu. Thứ hai là dự án quả mọng nhằm phát triển vùng trồng các loại quả mọng nhập nội để sản xuất sản phẩm đạt tiêu chuẩn xuất khẩu.
T&T Group xác định Lâm Đồng là một trong những địa phương trọng điểm trong chiến lược phát triển dài hạn. Thời gian qua, tập đoàn này đã triển khai nhiều công trình, hạng mục quy mô lớn như tuyến cao tốc Bảo Lộc – Liên Khương, trung tâm thương mại Đắk Mil, nhà máy điện mặt trời Hồng Liêm 3, các mô hình nông nghiệp công nghệ cao và trồng cây công nghiệp, qua đó thể hiện cam kết đồng hành cùng địa phương trong phát triển hạ tầng và kinh tế – xã hội.
Sự kiện diễn ra chiều 15/1. Ảnh: Cổng thông tin điện tử tỉnh Lâm Đồng
Theo ông Đỗ Quang Hiển, Lâm Đồng giữ vai trò quan trọng trong định hướng phát triển lâu dài của doanh nghiệp, nhất là sau khi tỉnh được mở rộng trên cơ sở hợp nhất với Đắk Nông và Bình Thuận. Việc hội tụ các tiểu vùng cao nguyên – trung du – duyên hải tạo thêm dư địa cho nhiều ngành kinh tế chủ lực. Đây được xem là nền tảng để địa phương khai thác hiệu quả các trụ cột tăng trưởng như nông nghiệp công nghệ cao gắn với du lịch sinh thái; công nghiệp khai khoáng và năng lượng; kinh tế biển, logistics và xuất khẩu.
Đại diện doanh nghiệp cho rằng sự kết nối giữa biển, rừng, cảng biển, cửa khẩu, sân bay cùng hệ thống hạ tầng giao thông liên vùng ngày càng hoàn thiện đang mở ra nhiều cơ hội phát triển mới, dựa trên lợi thế riêng của từng khu vực và khả năng liên kết không gian kinh tế từ cao nguyên xuống duyên hải.
Với vị trí trên các hành lang kinh tế Bắc – Nam và Đông – Tây, Lâm Đồng được định hướng trở thành cực tăng trưởng năng động của khu vực Duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên, đồng thời giữ vai trò trung tâm logistics, hậu cần trong chuỗi cung ứng liên vùng.
Khẳng định quan điểm đồng hành lâu dài, ông Hiển cho biết T&T Group sẵn sàng đồng hành cùng Lâm Đồng trong nhiều dự án chiến lược cũng như đề xuất thêm nhiều ý tưởng nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội, tạo việc làm và nâng cao chất lượng sống của người dân địa phương.
Toàn cảnh buổi làm việc. Ảnh: Cổng thông tin điện tử tỉnh Lâm Đồng
Tại sự kiện, Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng, ông Hồ Văn Mười đánh giá cao các đề xuất của doanh nghiệp, đồng thời cho rằng, nếu được triển khai hiệu quả, các phương án đầu tư này sẽ góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế và thay đổi diện mạo đô thị của tỉnh.
T&T Group là tập đoàn hoạt động đa ngành trong các lĩnh vực như tài chính – ngân hàng; bất động sản; năng lượng; hạ tầng, logistics, hàng không; công thương; nông, lâm nghiệp và thể thao… từng bước hình thành hệ sinh thái sản xuất, kinh doanh trên toàn quốc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-t-t-de-xuat-nghien-cuu-dau-tu-loat-du-an-tai-lam-dong-5006597.html

Sự vận hành của các tuyến đường sắt đô thị (Metro) đang tái định nghĩa bản đồ bất động sản tại hai đô thị lớn nhất Việt Nam, tạo ra sự chênh lệch giá trị rõ rệt so với mô hình phát triển truyền thống.
Giá căn hộ tăng dựng đứng
Theo bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, trong giai đoạn 1990-2015, các dự án tại TPHCM chủ yếu gói gọn trong phạm vi vành đai 2 (bán kính 10km từ trung tâm). Tăng trưởng thời kỳ này tuân theo sự mở rộng tự nhiên dọc mạng lưới đường bộ, trong khi các dự án định hướng giao thông công cộng (TOD) gần như vắng bóng.
Tuy nhiên, thị trường đã thay đổi đáng kể nhờ các dự án metro, vốn bị trì hoãn nhiều năm, chính thức đi vào hoạt động từ tháng 11/2021 (Hà Nội) và tháng 12/2024 (TPHCM). Trong hơn một thập kỷ xây dựng các tuyến metro, cả 2 thành phố lớn nhất của Việt Nam đều ghi nhận thị trường bất động sản diễn ra sôi nổi với hàng loạt dự án xuất hiện dọc theo các tuyến đường sắt đô thị này.
Theo báo cáo, các dự án nằm trong phạm vi 10 phút đi bộ từ nhà ga metro hiện chiếm 14-16% tổng nguồn cung bất động sản thương mại và 4-9% nguồn cung nhà ở cả 2 thị trường. Con số này cho thấy tầm quan trọng ngày càng tăng của các dự án có liên quan đến hệ thống giao thông công cộng trong tổng thể nguồn cung bất động sản của 2 thành phố lớn nhất Việt Nam.
Các dự án bất động sản liền kề ga metro cũng ghi nhận tốc độ tăng giá đáng kể sau khi các tuyến metro chính thức đi vào hoạt động, trung bình khoảng 200-250 USD/m2 trong một năm. Tỷ lệ tăng trưởng hàng năm 8%, gấp đôi so với mức tăng 4% của trung bình thị trường tại TPHCM trong năm 2025. Sự chênh lệch này cho thấy giá trị rõ rệt mà các dự án TOD mang lại so với phát triển bất động sản truyền thống.
Tại Hà Nội, sự chênh lệch còn rõ rệt và ấn tượng hơn nữa. Các dự án gần metro đã ghi nhận mức tăng giá 19% so với mức trung bình thị trường chỉ 12% trong năm 2022, theo JLL.
Đây không phải lần đầu tiên, một đơn vị nghiên cứu đưa ra số liệu về giá căn hộ quanh tuyến TOD tăng nhanh. Trong một hội thảo hồi cuối năm 2025, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt (CBRE Việt Nam) – nói căn hộ dọc metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã tăng giá mạnh sau khi tuyến này đi vào vận hành. Mức độ tăng giá phổ biến khoảng 20-50%, một số dự án nằm gần nhà ga thậm chí tăng tới 150-200%.
Ông Kiệt cho rằng có nhiều yếu tố tác động tới giá trị bất động sản quanh TOD, gồm tiết kiệm thời gian di chuyển; tiếp cận mọi dịch vụ mà không cần dùng xe; cho phép xây dựng mật độ cao, giúp chủ đầu tư tối ưu hóa lợi nhuận; giá trị thương mại cao từ khách bộ hành; giảm nhu cầu và chi phí vận hành xe cá nhân…
Đồng thời, giá căn hộ dọc tuyến metro số 1 tăng cho thấy người dân sẵn sàng chấp nhận trả mức cao hơn để sử dụng và trải nghiệm những tiện ích từ hệ thống giao thông công cộng. Tiềm năng từ TOD khá rõ nên các doanh nghiệp cũng sẵn sàng chuẩn bị quỹ đất, mô hình phát triển dự án dọc các tuyến metro. Thậm chí nhiều chủ đầu tư lớn còn chủ động đề xuất làm các tuyến metro gắn với phát triển đô thị.
Mô hình bất động sản dẫn dắt
Trong bối cảnh giá bất động sản vùng lõi TPHCM liên tục tăng cao, dòng vốn đầu tư bắt đầu dịch chuyển mạnh ra các khu vực giáp ranh. Hàng loạt dự án hạ tầng chiến lược như Vành đai 3 và 4, sân bay Long Thành, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, Bến Lức – Long Thành hay mạng lưới metro TPHCM được mở rộng đang góp phần định hình lại các cực phát triển mới của thị trường.
CBRE Việt Nam đánh giá rằng làn sóng hạ tầng không chỉ mở rộng biên độ đô thị mà còn tạo dư địa tăng giá dài hạn, đặc biệt tại các địa phương giáp ranh TPHCM, nơi mặt bằng giá hiện vẫn còn hấp dẫn.
Ông Kiệt cho rằng tương lai có 2 mô hình bất động sản dẫn dắt thị trường, bao gồm TOD – đô thị gắn với giao thông công cộng. Mô hình này đã chứng minh hiệu quả tại nhiều thành phố trong khu vực, như Bangkok hay Hong Kong, với khả năng thu hút đầu tư và gia tăng giá trị tài sản theo thời gian. Khi hệ thống metro tại TPHCM hoàn thiện hơn, những chuẩn mực tương tự được kỳ vọng sẽ sớm xuất hiện.
Còn TS Huỳnh Thanh Điền đánh giá TOD sẽ tạo ra nhu cầu ở thực. Tuyến đường sẽ hình thành “dòng chảy” hàng hoá, cùng với “dòng chảy” dân cư, việc làm, lao động và dòng vốn đầu tư, tức là sẽ có nhiều dự án đầu tư phát triển dọc theo các tuyến giao thông.
Doanh nghiệp bất động sản nên tư duy theo hướng “kiến tạo” lối sống, kiến tạo hệ sinh thái, bám vào tuyến đường để làm dự án chứ không chạy theo “sóng”. Việc kiến tạo không gian sống trước rồi mới phát triển đô thị sẽ tránh được lãng phí nguồn lực xã hội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-gan-metro-se-tiep-tuc-dan-dat-thi-truong-20260113062557770.htm

Trong cuộc họp với Thủ tướng về chính sách phát triển nhà ở xã hội, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), kiến nghị cần bổ sung thêm nguồn cung cho phân khúc nhà ở giá cả phù hợp với người có thu nhập trên 20 triệu đồng/tháng, bởi họ không đủ điều kiện mua nhà ở xã hội nhưng cũng không đủ khả năng để mua nhà thương mại giá cao.
Quan điểm này được ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) đồng tình. Ông Đính cho rằng bên cạnh nhà ở xã hội cần phát triển thêm phân khúc nhà ở giá cả phù hợp với mức thu nhập của đại đa số người dân hiện nay. Việc này sẽ giúp tái cơ cấu lại nguồn cung, đáp ứng nhu cầu thực của đại đa số người dân.
Mặt khác, ông Đính nêu quan điểm hiện nay Việt Nam đang thiếu thị trường cho thuê chuyên nghiệp, trong khi chính sách nhà ở xã hội vẫn đang tập trung vào mục tiêu sở hữu. Việc thiếu sản phẩm cho thuê đã làm gia tăng áp lực sở hữu nhà, gián tiếp đẩy nhu cầu và giá cả lên cao, tạo điều kiện cho hoạt động đầu cơ.
Vì vậy, Phó Chủ tịch VNREA kiến nghị cần khẩn trương xây dựng và phát triển thị trường nhà ở cho thuê, bắt đầu từ việc thúc đẩy các dự án nhà ở công nhân, với các chính sách phù hợp về thiết kế và giá cả để giảm áp lực sở hữu cho người dân, từ đó giúp thị trường ổn định hơn.
Ngoài vấn đề về nguồn cung, ông Lê Hoàng Châu cũng đề xuất mức lãi suất vay mua nhà ở xã hội hiện nay 5,9%/năm vẫn còn khá cao đối với mức thu nhập của người có nhu cầu mua nhà ở xã hội. Do đó, ông kiến nghị giảm lãi suất vay mua nhà ở xã hội xuống 4,8%/năm để có thêm người dân được mua nhà ở xã hội.
Một vấn đề nữa được ông Lê Hoàng Châu đưa ra đó là việc Luật Nhà ở đã cho phép người sở hữu nhà ở xã hội được bán lại cho chủ đầu tư hoặc cho người thuộc diện được mua nhà ở xã hội khác trong thời hạn 5 năm.
Tuy nhiên, cơ chế hiện nay chưa cho phép người đã bán nhà ở xã hội (do luân chuyển công tác, dịch chuyển lao động địa phương) được quyền mua nhà ở xã hội tại địa phương mới. Ông Châu cho rằng cần ủng hộ vấn đề này để tạo điều kiện cho người dân thu nhập thấp có nhà an cư lạc nghiệp.
Kết thúc cuộc họp, Thủ tướng giao nhiều nhiệm vụ khác nhau với các bộ, ngành, trong đó có yêu cầu xây dựng cơ chế, chính sách phát triển nhà ở cho người thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng/tháng); tăng nguồn cung các phân khúc khác nhau.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kien-nghi-lam-nha-o-cho-nguoi-co-thu-nhap-tren-20-trieu-dongthang-20260114062337851.htm

Căn hộ rộng 250 m2, tại thành phố Kuching, Malaysia. Bối cảnh đô thị chật hẹp và nhịp sống nhanh khiến gia chủ mong muốn có một nơi ở yên tĩnh, cân bằng. Thay vì tạo nên một không gian nhiều lớp ý tưởng, nhóm thiết kế chọn hướng tiếp cận tối giản và tiết chế chi tiết rườm rà.
Căn hộ rộng 250 m2, tại thành phố Kuching, Malaysia. Bối cảnh đô thị chật hẹp và nhịp sống nhanh khiến gia chủ mong muốn có một nơi ở yên tĩnh, cân bằng. Thay vì tạo nên một không gian nhiều lớp ý tưởng, nhóm thiết kế chọn hướng tiếp cận tối giản và tiết chế chi tiết rườm rà.
Toàn bộ căn hộ được tổ chức thành một hệ không gian mở và liên hoàn. Bếp, khu ăn uống và phòng khách không bị chia cắt bằng tường hay cửa.
Toàn bộ căn hộ được tổ chức thành một hệ không gian mở và liên hoàn. Bếp, khu ăn uống và phòng khách không bị chia cắt bằng tường hay cửa.
Ranh giới giữa các khu vực được thể hiện bằng sự thay đổi nhẹ về cao độ, chất liệu hoặc hướng sắp đặt.
Ranh giới giữa các khu vực được thể hiện bằng sự thay đổi nhẹ về cao độ, chất liệu hoặc hướng sắp đặt.
Đảo bếp bằng gỗ lớn đóng vai trò là điểm nhấn trung tâm, hỗ trợ sinh hoạt thường ngày, đồng thời giữ cho không gian cân bằng, ổn định.
Đảo bếp bằng gỗ lớn đóng vai trò là điểm nhấn trung tâm, hỗ trợ sinh hoạt thường ngày, đồng thời giữ cho không gian cân bằng, ổn định.
Giải pháp lưu trữ được tích hợp vào các mảng tường, loại bỏ hoàn toàn hệ tủ rời.
Giải pháp lưu trữ được tích hợp vào các mảng tường, loại bỏ hoàn toàn hệ tủ rời.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, di chuyển dần qua các bề mặt trong suốt cả ngày. Vật liệu hoàn thiện của căn hộ chủ yếu là gỗ sáng màu, kết hợp bề mặt nhám và chất liệu thô mềm, giúp ánh sáng tán đều. Nhờ vậy không gian nhà luôn giữ được độ sáng vừa phải đồng thời tạo cảm giác dễ chịu khi sử dụng lâu dài.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, di chuyển dần qua các bề mặt trong suốt cả ngày. Vật liệu hoàn thiện của căn hộ chủ yếu là gỗ sáng màu, kết hợp bề mặt nhám và chất liệu thô mềm, giúp ánh sáng tán đều. Nhờ vậy không gian nhà luôn giữ được độ sáng vừa phải đồng thời tạo cảm giác dễ chịu khi sử dụng lâu dài.
Sự đồng bộ trong chất liệu và màu sắc mang lại cảm giác thống nhất, hạn chế lỗi thời.
Sự đồng bộ trong chất liệu và màu sắc mang lại cảm giác thống nhất, hạn chế lỗi thời.
Góc thư giãn bên cạnh sofa được tổ chức tối giản với kệ gỗ trưng bày gốm thủ công. Bề mặt tường thô tạo đối lập với chất liệu nhẵn mịn của nội thất, mang lại sự cân bằng về cảm quan.
Góc thư giãn bên cạnh sofa được tổ chức tối giản với kệ gỗ trưng bày gốm thủ công. Bề mặt tường thô tạo đối lập với chất liệu nhẵn mịn của nội thất, mang lại sự cân bằng về cảm quan.
Không gian nghỉ ngơi và các phòng chức năng khác cũng tuân theo triết lý tối giản.
Không gian nghỉ ngơi và các phòng chức năng khác cũng tuân theo triết lý tối giản.
Mỗi phòng đều giữ được sự mạch lạc trong thiết kế, chú trọng sự gọn gàng, tiện dụng và khả năng đón sáng tự nhiên.
Toàn bộ hệ cửa, vách kính và rèm được lựa chọn nhằm điều tiết ánh sáng linh hoạt theo các thời điểm trong ngày.
Mỗi phòng đều giữ được sự mạch lạc trong thiết kế, chú trọng sự gọn gàng, tiện dụng và khả năng đón sáng tự nhiên.
Toàn bộ hệ cửa, vách kính và rèm được lựa chọn nhằm điều tiết ánh sáng linh hoạt theo các thời điểm trong ngày.
Phòng vệ sinh thiết kế đơn giản với lavabo dạng trụ đặt nổi trên bệ gỗ, tường ốp gạch trắng chạy dọc tạo hiệu ứng chiều cao.
Phòng vệ sinh thiết kế đơn giản với lavabo dạng trụ đặt nổi trên bệ gỗ, tường ốp gạch trắng chạy dọc tạo hiệu ứng chiều cao.
Phòng ngủ chính với tường ốp gỗ chạy dọc tạo cảm giác ấm áp. Không gian hạn chế vật dụng, tập trung vào cảm giác thư giãn và sự mạch lạc trong bố cục.
Phòng ngủ chính với tường ốp gỗ chạy dọc tạo cảm giác ấm áp. Không gian hạn chế vật dụng, tập trung vào cảm giác thư giãn và sự mạch lạc trong bố cục.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-250-m2-thiet-ke-toi-gian-cho-gia-chu-chua-lanh-5000128.html

Có bao giờ bạn vừa mở mắt dậy, bước ra khỏi phòng ngủ và ngay lập tức thấy “tụt mood” vì bồn rửa bát ngập ngụa hay phòng khách lộn xộn từ tối qua?
Thực ra, bí quyết để buổi sáng thảnh thơi không nằm ở việc bạn dậy sớm bao nhiêu, mà nằm ở cách bạn kết thúc ngày cũ thế nào. Các chuyên gia gọi vui thói quen dọn dẹp trước khi ngủ là nút “reset” (tái lập) cho ngôi nhà. Nó không có nghĩa là bạn phải hì hục lau chùi như tổng vệ sinh cuối năm. Đơn giản chỉ là trả lại chỗ cũ cho đồ đạc, để căn nhà được nghỉ ngơi, sạch sẽ.
Dưới đây là 7 việc nhỏ nhưng hiệu quả mà bạn nên thử ngay tối nay.
Giải phóng bồn rửa bát
Chẳng ai muốn khởi động ngày mới bằng việc xắn tay áo đi rửa bát đĩa đóng cặn từ hôm trước cả. Chưa kể khí hậu Việt Nam nóng ẩm, bát đĩa bẩn để qua đêm sẽ mời gọi kiến, gián và đủ loại vi khuẩn.
Vì thế, nguyên tắc vàng là không bao giờ đi ngủ khi bồn rửa chưa sạch. Nếu nhà có máy rửa bát, hãy tập thói quen xếp bát và bấm máy chạy trước khi đi ngủ. Sáng hôm sau, bạn chỉ việc úp bát sạch lên kệ.
Một chiếc bồn rửa khô ráo, sạch bong chính là khởi đầu hoàn hảo cho bữa sáng.
Lau sơ mặt bàn bếp
Khu vực nấu nướng là nơi hứng nhiều dầu mỡ và vụn thức ăn nhất. Nếu để qua đêm, vết bẩn sẽ khô lại, cáu cạnh và rất khó lau, chưa kể còn gây mùi khó chịu.
Bạn không cần kỳ cọ kỹ lưỡng, chỉ cần xịt chút nước lau đa năng và lướt khăn qua một lượt. Đừng quên lau cả những vệt nước đọng quanh chân vòi rửa. Chỉ mất 30 giây thôi nhưng bếp của bạn sẽ luôn trong tình trạng như mới và không bao giờ bị ám mùi ôi thiu.
Trả lại sự chỉn chu cho phòng khách
Sau một buổi tối cả nhà xem tivi hay ăn vặt, phòng khách thường biến thành “bãi chiến trường” nhỏ với gối tựa xô lệch, vỏ bánh kẹo hay điều khiển tivi mỗi nơi một chiếc.
Trước khi tắt đèn, hãy dành 2 phút để vỗ lại gối sofa cho phồng đẹp, gấp gọn chăn mỏng và cất đồ về đúng chỗ. Nếu nhà có con nhỏ hay bày đồ chơi, mẹo hay cho bạn là hãy sắm một chiếc “giỏ tập kết”. Cứ thấy đồ chơi vương vãi là gom hết vào giỏ, vừa nhanh gọn, vừa giải phóng sàn nhà tức thì mà không mất công phân loại lúc đêm muộn.
Xử lý ngay các nguồn gây mùi
Đừng để thùng rác đầy ắp qua đêm, đặc biệt là rác hữu cơ. Mùi thực phẩm phân hủy trong không gian kín, đặc biệt là nhà chung cư, sẽ tạo cảm giác bí bách, nặng nề khi bạn bước ra khỏi phòng ngủ vào sáng hôm sau.
Việc đổ rác nên là thủ tục bắt buộc mỗi tối. Bên cạnh đó, nếu nhà bạn nuôi thú cưng hoặc dùng nhiều đồ nội thất vải, hãy xịt nhẹ một chút dung dịch khử mùi chuyên dụng hoặc tinh dầu tự nhiên trước khi tắt đèn để trung hòa mùi hôi, giữ không khí trong lành.
60 giây cho phòng tắm sáng bóng
Bạn không cần cọ rửa nhà tắm mỗi ngày, nhưng hãy để ý đến bồn rửa mặt. Những vết kem đánh răng bắn tung tóe hay vệt nước đọng trên vòi inox, gương soi nếu để khô qua đêm sẽ tạo thành cặn canxi rất khó làm sạch và gây mất thẩm mỹ.
Hãy để sẵn một chiếc khăn lau chuyên dụng trong hộc tủ phòng tắm. Sau khi vệ sinh cá nhân xong, bạn chỉ cần tiện tay lau nhanh quanh bồn rửa và gương. Thói quen chưa đến 1 phút này giúp thiết bị vệ sinh luôn sáng bóng như khách sạn 5 sao mà không tốn sức cọ rửa sau này.
“Cứu vãn” những chiếc ghế chất đầy quần áo
Nhiều người có thói quen vắt tạm quần áo mặc dở lên ghế hoặc vứt xuống sàn phòng ngủ. Hành động này khiến căn phòng trông chật chội, mất kiểm soát và phản ánh lối sống thiếu kỷ luật.
Trước khi lên giường, hãy dành chút thời gian phân loại: đồ bẩn cho ngay vào giỏ giặt, đồ sạch hoặc mặc lại thì treo lên mắc. Đừng để thị giác của bạn bị làm phiền bởi những đống vải vóc lộn xộn ngay khi vừa mở mắt thức dậy.
Lướt nhanh qua sàn nhà
Cuối cùng, hãy nhìn xuống sàn nhà. Những khu vực đi lại nhiều như lối ra vào, hành lang hay bếp thường tích tụ nhiều bụi bẩn, tóc rụng và vụn thức ăn. Cảm giác giẫm phải bụi bẩn vào buổi sáng thực sự rất khó chịu.
Hãy quét nhanh hoặc dùng robot hút bụi chạy một vòng ở những khu vực này trước khi đi ngủ. Sàn nhà sạch mát sẽ giúp bước chân đầu tiên trong ngày mới của bạn trở nên thư thái hơn rất nhiều.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-viec-nho-truoc-gio-di-ngu-de-buoi-sang-thuc-day-thay-nha-cua-gon-gang-20260107123507722.htm

Theo quy hoạch đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Cảng hàng không quốc tế Gia Bình được xác định là một trong những dự án hạ tầng trọng điểm của miền Bắc. Sân bay hướng tới vai trò cửa ngõ hàng không vùng, trung tâm trung chuyển hành khách, hàng hóa và cơ sở bảo dưỡng, sửa chữa máy bay của khu vực châu Á – Thái Bình Dương.
Song song, Hà Nội đã khởi công tuyến đường kết nối Gia Bình với trung tâm Thủ đô, tổng vốn đầu tư khoảng 83.000 tỷ đồng. Tuyến giao thông này giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ sân bay về nội đô, đồng thời hoàn thiện mạng lưới giao thông đối ngoại của thành phố.
Sân bay Gia Bình khi hoàn thành được kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng quan trọng của quốc gia. Ảnh: Masterise Group
Trong hệ thống hạ tầng đang hình thành, khu vực Cổ Loa (Đông Anh) giữ vai trò giao điểm của các trục giao thông chiến lược tại cửa ngõ Đông Bắc Hà Nội. Tuyến kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô gồm đoạn xây mới từ Bắc Ninh đến nút giao cao tốc Hà Nội – Lạng Sơn và Hà Nội – Thái Nguyên (vành đai 3), cùng đoạn mở rộng trùng cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên dẫn về cầu Tứ Liên.
Cầu này giúp tăng khả năng kết nối từ Đông Anh sang khu vực Tây Hồ và nội đô. Khi hoàn thiện, mạng lưới liên kết giữa phía Bắc sông Hồng và trung tâm thành phố sẽ trở nên thuận lợi hơn.
Thiết kế trục đường kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô. Nguồn: ITN
Theo các chuyên gia, kinh tế hàng không nếu được khai thác hiệu quả sẽ trở thành động lực tăng trưởng quan trọng. Sân bay Gia Bình không chỉ thúc đẩy giãn dân cơ học mà còn góp phần tái cấu trúc không gian đô thị theo hướng đa cực, tạo dư địa phát triển cho chuỗi đô thị, thương mại, dịch vụ và thị trường bất động sản vùng phụ cận.
Trong bối cảnh đó, Cổ Loa được kỳ vọng đảm nhiệm vai trò trung chuyển giữa các khu đô thị mới phía Bắc sông Hồng và khu vực nội thành. Vị trí này tạo điều kiện thu hút dòng khách du lịch, chuyên gia, nhà đầu tư và lực lượng lao động chất lượng cao.
Cùng với chuyển động hạ tầng, khu vực trung tâm quốc tế Global Gate tại Cổ Loa đang hình thành các tổ hợp cao tầng quy mô. Tại đây, Masterise Homes phát triển ba dự án theo định hướng kết hợp yếu tố văn hóa truyền thống với kiến trúc hiện đại. Trong đó, Masteri Grand Avenue lấy cảm hứng từ trống đồng; Lumière Prime Hills gợi hình ảnh cây tre với tinh thần bền bỉ; còn Lumière Essence Peak đưa vẻ đẹp hoa sen vào không gian sống đương đại. Các dự án hướng tới nhóm cư dân ưu tiên chất lượng sống, tính riêng tư và tiêu chuẩn quốc tế.
Phối cảnh Lumière Essence Peak tại Global Gate. Masterise Homes dự kiến giới thiệu dòng sản phẩm giới hạn tại dự án này. Ảnh: Masterise Group
Bên cạnh khả năng kết nối liên vùng, dự án thừa hưởng hệ sinh thái cảnh quan với hồ trung tâm rộng 32 ha, cùng chuỗi tiện ích thương mại, giải trí, y tế, giáo dục và quần thể công trình văn hóa, hội nghị lân cận.
Trong bán kính đi bộ, cư dân có thể tiếp cận công viên Wonderland và trung tâm thương mại Mega Mall. Bên kia mặt hồ là quần thể kiến trúc đương đại gồm tổ hợp khách sạn Marriott, trung tâm hội nghị quốc tế, các tòa nhà văn phòng hạng A, bảo tàng mỹ thuật và Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia (VEC).
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-hang-khong-giao-thong-mo-huong-phat-trien-cho-dong-anh-5006811.html

Sự dịch chuyển rõ rệt trong mục đích mua nhà được các bên tham gia thị trường bất động sản ghi nhận trong năm qua. Bà Trịnh Thị Kim Liên, Phó tổng giám đốc kinh doanh của Dat Xanh Serviecs, cho biết kết quả khảo sát chân dung khách hàng năm 2025 của Viện Nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất động sản Dat Xanh Services (DXS FERI) cho biết, tỷ lệ người mua bất động sản để đầu tư năm qua chiếm 28%, tăng 27% so với năm 2024. Trong khi đó, nhóm đầu tư lướt sóng ngắn hạn cũng tăng từ 9% năm 2024 lên gần 12% trong năm vừa qua.
Ngược lại, nhu cầu mua để ở giảm gần 5% so với năm trước, mua tích sản giảm mạnh từ 24% xuống còn 17%. Theo Dat Xanh Services, nếu so với giai đoạn thị trường hạ nhiệt năm 2023, nhu cầu mua lướt sóng ngắn hạn trong năm 2025 đã tăng gần 7 lần, còn nhu cầu mua để đầu tư tăng khoảng 75%. Trong khi đó, tỷ lệ mua để ở giảm khoảng 28% và tích sản giảm gần 29%, phản ánh sự dịch chuyển rõ nét trong cơ cấu.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Xu hướng đầu tư gia tăng cũng được ghi nhận trong báo cáo của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS). Theo Hội có hơn 75% giao dịch nhà ở trong năm 2025 đến từ nhóm khách mua căn thứ hai trở lên, với mục tiêu mua để đầu tư và khoảng 10% sử dụng đòn bẩy tài chính ngắn hạn.
Còn theo DKRA Consultings, hơn 50% giao dịch thành công tại thị trường phía Nam năm vừa qua đến từ nhóm khách hàng mua để đầu tư. Phần lớn nhà đầu tư hạn chế sử dụng đòn bẩy tài chính, ưu tiên vòng quay vốn nhanh với thời gian nắm giữ không quá ba năm.
Khảo sát tâm lý từ chuyên trang Batdongsan chỉ ra, năm qua, gần 60% người đã sở hữu nhà ở có nhu cầu mua thêm ít nhất một bất động sản với mục tiêu đầu tư, song chỉ dự kiến nắm giữ trong khoảng 2-5 năm.
Lý giải nguyên nhân dòng tiền đầu tư, lướt sóng gia tăng, bà Trịnh Thị Kim Liên cho rằng thị trường thời gian qua xuất hiện nhiều yếu tố hỗ trợ như thông tin sáp nhập địa giới hành chính, hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm được đẩy mạnh và sự dịch chuyển của dòng vốn đầu tư từ phía Bắc vào khu vực phía Nam. Bên cạnh đó tâm lý FOMO về nguồn cung cùng yếu tố lãi suất hấp dẫn cũng phần nào giúp nhà đầu tư an tâm xuống tiền với kỳ vọng thanh khoản nhanh, sang tay được giá.
Chuyên gia bất động sản Phan Đình Phúc, CEO Senee, nhận định dòng tiền từ nhà đầu tư phía Bắc là một trong những yếu tố góp phần tạo nên các đợt tăng giá cục bộ tại thị trường phía Nam trong thời gian qua. Trong đó, không ít trường hợp mang tính đầu tư ngắn hạn, lướt sóng. Điều này khiến nhiều khu vực xuất hiện các “cơn sốt” giá trong thời gian ngắn rồi nhanh chóng hạ nhiệt, làm méo mó mặt bằng giá và gia tăng rủi ro cho thị trường.
Ở góc độ vĩ mô, chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển cho rằng phần lớn dòng tiền tín dụng bất động sản bị hút vào hoạt động đầu cơ và lướt sóng, chiếm khoảng 80% giao dịch.
“Tâm lý mua cao – bán cao có thể giúp một bộ phận nhà đầu tư hưởng lợi trong ngắn hạn, nhưng cũng tạo ra chu kỳ tăng nóng rồi điều chỉnh mạnh, gây bất ổn cho thị trường”, ông đánh giá.
Dù vậy, nhiều chuyên gia nhận định hoạt động đầu cơ thuần túy, mua để chờ tăng giá nhưng không khai thác sử dụng, sẽ đối mặt với nhiều thách thức trong năm nay.
Bà Nguyễn Thị Kim Thoa, Giám Đốc thị trường DXS FERI, cho biết sự thay đổi nền tảng vận hành của thị trường và các yếu tố vốn tạo điều kiện cho giới lướt sóng đang dần đảo chiều. Thị trường được đánh giá bước vào giai đoạn thanh lọc sau thời gian dòng tiền đầu cơ gia tăng.
Về nguồn cung, bà Thoa cho biết năm nay thị trường nhà ở dự báo có khoảng 136.000 sản phẩm mới, trong đó miền Bắc chiếm hơn 60.000 sản phẩm, miền Nam khoảng 54.000 sản phẩm, còn lại là miền Trung và miền Tây. Nếu tính cả nguồn cung sơ cấp và thứ cấp, tổng lượng sản phẩm trên thị trường năm 2026 có thể vượt 200.000 căn. Cơn khát nhà ở được giải nhiệt, thậm chí nguy cơ dư cung cục bộ tại một số khu vực có thể diễn ra nếu tốc độ tăng nguồn cung vượt khả năng hấp thụ thực tế. Điều này khiến việc lướt sóng không còn khả thi.
Ngoài ra, áp lực lãi suất gia tăng từ cuối năm 2025 cùng đà chững lại của giá chuyển nhượng đang tác động trực tiếp đến tâm lý nhà đầu tư. Sau giai đoạn duy trì ở mức thấp, lãi suất huy động bắt đầu tăng khi nhiều ngân hàng điều chỉnh tăng 1-2 điểm phần trăm. Cùng thời điểm, nhiều khoản vay mua nhà giải ngân giai đoạn 2023-2024 bước vào thời kỳ hết ân hạn nợ gốc, khiến nghĩa vụ trả nợ gia tăng.
Bên cạnh đó, các chính sách quản lý mới và quá trình minh bạch hóa thị trường đang thu hẹp “không gian” hoạt động của các loại hình đầu cơ thiếu nền tảng.
Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản năm 2026 sẽ bước vào giai đoạn sàng lọc rõ nét, khi chỉ những sản phẩm có pháp lý an toàn, đáp ứng nhu cầu thực và tạo được dòng tiền bền vững mới duy trì được thanh khoản. Ở chiều cầu, giao dịch chủ yếu đến từ nhu cầu ở thực và đầu tư trung – dài hạn, trong khi hoạt động đầu cơ ngắn hạn tiếp tục bị thu hẹp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-tu-luot-song-bat-dong-san-tang-tro-lai-5006779.html















