Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa có văn bản góp ý dự thảo Nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 100 về phát triển và quản lý nhà ở xã hội.
Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch HoREA – đề nghị sửa đổi quy định về lãi suất cho vay bằng 5,4%/năm bởi mức này quá cao. Con số hợp lý nên là 4,8%/năm, như mức Thủ tướng hàng năm quyết định lãi suất ưu đãi, giai đoạn 2021-7/2024.
Trong trường hợp cần thiết phải thay đổi mức lãi suất cho vay thì các đơn vị có liên quan trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định tạo cơ chế linh hoạt để quy định chính sách lãi suất cho vay ưu đãi để mua, thuê mua nhà ở xã hội tùy thuộc nguồn lực của ngân sách nhà nước trong từng năm tài chính.
Đồng thời, Hiệp hội đề nghị Ngân hàng Nhà nước, không phải Ngân hàng Chính sách xã hội chủ trì, phối hợp với Bộ Xây dựng và các đơn vị có liên quan trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định lãi suất cho vay. Bởi Ngân hàng Nhà nước là cơ quan ngang Bộ, ngang hàng với Bộ Xây dựng nên việc phối hợp giữa 2 cơ quan này sẽ đạt hiệu quả tốt hơn.
Một vấn đề khác là Luật Nhà ở 2023 quy định sau 5 năm, bên mua nhà ở xã hội được bán lại nhà ở và bên bán không phải nộp tiền sử dụng đất. Trừ trường hợp nhà ở xã hội là nhà ở riêng lẻ thì bên bán phải nộp tiền sử dụng đất theo quy định của Chính phủ. Điều 42 Nghị định 100 quy định bên bán phải nộp 50% tiền sử dụng đất.
Tuy nhiên, ông Lê Hoàng Châu cho rằng mức nộp 50% tiền sử dụng đất là quá cao, nhất là bảng giá đất (điều chỉnh) của các địa phương ban hành theo quy định tại khoản 1 Điều 257 Luật Đất đai 2024 đã tích hợp các hệ số điều chỉnh giá đất vào bảng giá đất nên các mức giá đất tăng nhiều lần so với trước đây.
Vì vậy, Hiệp hội đề nghị bổ sung quy định về người mua nhà ở xã hội riêng lẻ sau 5 năm được bán lại nhà ở này và đề nghị bên bán chỉ phải nộp lại 20% tiền sử dụng đất theo quy định của pháp luật về đất đai.
Về lâu dài, Hiệp hội đề nghị Bộ Xây dựng trình Chính phủ và cấp có thẩm quyền xem xét sửa đổi theo hướng đề nghị quy định chính sách cho các đối tượng hưởng chính sách nhà ở xã hội được mua, thuê mua nhà ở xã hội riêng lẻ sau 5 năm được bán lại.
Bên bán không phải nộp lại tiền sử dụng đất, để các đối tượng hưởng chính sách nhà ở xã hội được hưởng chính sách miễn tiền sử dụng đất một lần trong đời.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chu-tich-horea-lai-suat-cho-vay-mua-nha-o-xa-hoi-54nam-la-qua-cao-20251011061026777.htm

Tiện ích đồng bộ
Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, Hà Nam là thị trường bất động sản vệ tinh của Hà Nội được quan tâm nhất trong năm ngoái và trong top 10 về biến động giá bán. Thông tin sáp nhập và mức độ quan tâm lớn kéo theo giá bán ở nhiều tỉnh phía Bắc tăng nhiệt, dao động 44-100% so với đầu năm 2023, trong đó, Hà Nam tăng khoảng 50%.
Dù thu hút sự quan tâm của giới đầu tư với bất động sản nhưng theo chủ đầu tư Flamingo Holdings, tại Hà Nam, nguồn cung sản phẩm trong các khu đô thị đồng bộ hạ tầng, đầy đủ tiện ích, tiêu chuẩn quốc tế đã đi vào vận hành chưa có nhiều.
Nằm tại phường Ba Sao, thị trấn Kim Bảng, Flamingo Golden Hill là một trong số ít khu đô thị đáp ứng các tiêu chí này. Dự án sở hữu vị trí đắc địa khi lưng tựa núi Liên Sơn, mặt hướng hồ Tam Chúc và nằm tại trung tâm quần thể du lịch quốc gia rộng hơn 4.000 ha của Hà Nam.
Khu đô thị Flamingo Golden Hill nằm sát quốc lộ 21A sắp được mở rộng lên 6 làn xe. Ảnh: CĐT
Với kinh nghiệm 30 năm phát triển loạt dự án nghỉ dưỡng, Flamingo kiến tạo Flamingo Golden Hill thànhmột khu đô thị đa chức năng, phục vụ nhu cầu đa dạng của cư dân cũng như du khách. Dự án tích hợp các tiện ích dịch vụ, giải trí như khu thương mại, ẩm thực, bể bơi khoáng nóng, khu phố đêm hay phố đi bộ mỗi dịp cuối tuần.
Theo chủ đầu tư, điểm nổi bật của dự án là có thể bàn giao sổ đỏ sau 6 tháng kể từ ngày nhà đầu tư hoàn tất thanh toán.
Lợi thế đầu tư, kinh doanh
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nam, từ 1/1 đến 16/2, số lượng khách du lịch đến Hà Nam đạt trên 1,27 triệu lượt người, doanh thu du lịch đạt hơn 1.000 tỷ đồng. Trong đó, khách nội địa đạt 1,25 triệu lượt người, khách quốc tế đạt 25.400 lượt người. Năm nay, Hà Nam đặt mục tiêu đón 5,1 triệu du khách, trong đó, Tam Chúc là địa điểm chiến lược.
Nằm tại trung tâm quần thể Tam Chúc, Flamingo Golden Hill thừa hưởng lợi thế từ nguồn khách du lịch. Chủ đầu tư cho biết, nhiều khách hàng rót tiền vào dự án để có thể vận hành kinh doanh sớm, đón đầu dòng khách du lịch tới địa phương.
“So với các dự án khác trong khu vực, Flamingo Golden Hill nổi bật nhờ mô hình ‘all-in-one’ phục vụ đa dạng nhu cầu nghỉ dưỡng, mua sắm, trải nghiệm, giải trí”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Đô thị này cũng có thể trở thành điểm đến cho các khách hàng tổ chức, doanh nghiệp mỗi dịp đặc biệt khi đáp ứng các tiêu chí về địa điểm, bày trí bàn tiệc, sân khấu ngoài trời, bể bơi onsen.
Bên cạnh đó, với villa được bố trí 8 phòng ngủ, nhà đầu tư còn có thêm phương án kinh doanh dịch vụ homestay ngắn ngày.
Những dãy phố kinh doanh về đêm tại Flamingo Golden Hill. Ảnh: CĐT
Trong trường hợp khách hàng chưa muốn tự vận hành kinh doanh, Flamingo cũng có chính sách hỗ trợ cho chuyên gia cao cấp quốc tế từ các khu công nghiệp lân cận thuê lại villa dài hạn với thu nhập cam kết từ 40 triệu đồng một tháng.
Chính sách này đem đến dòng tiền ổn định cho chủ nhân các villa. Nguồn khách chất lượng cao còn được dự báo sẽ tăng mạnh hơn nữa thời gian tới khi Hà Nam trở thành điểm đến của loạt doanh nghiệp FDI trong các lĩnh vực sản xuất, công nghệ…
Bên cạnh những lợi thế nội tại, Flamingo Golden Hill còn hưởng lợi từ tiềm năng phát triển chung của thị trường bất động sản Hà Nam. Đến hết năm nay, Hà Nam dự kiến phát triển đô thị đạt tỷ lệ trên 50% và có thể tăng lên hơn 60% trong vòng 5 năm tới. Ngoài ra, mạng lưới hạ tầng giao thông địa phương được đầu tư đồng bộ, đa dạng các loại hình. Với tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam sắp được xây dựng, nhà ga đầu tiên từ thủ đô Hà Nội sẽ được đặt tại TP Phủ Lý.
Không gian trong phòng khách một căn villa tại dự án. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư vẫn đang duy trì chính sách ưu đãi giúp khách hàng sở hữu bất động sản giới hạn tại Flamingo Golden Hill. Chỉ từ 2,8 tỷ đồng, nhà đầu tư có thể sở hữu căn villa diện tích 105-180 m2 tại dự án.
Trường hợp cần trợ giúp tài chính, nhà đầu tư được hỗ trợ lãi suất đến 24 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên với tiến độ thanh toán giãn trong 18 tháng. Flamingo ký hợp đồng mua bán ngay với điều kiện thanh toán chỉ 15% giá trị hợp đồng mua bán. Nếu chọn phương án thanh toán sớm, khách hàng được hưởng chiết khấu dòng tiền lên tới 8%.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-sinh-loi-tai-du-an-flamingo-golden-hill-4873804.html

Thị trường bất động sản chuyển sang giai đoạn mới
Chiều 8/1, diễn đàn Triển vọng thị trường bất động sản năm 2026 – Động lực cho chu kỳ tăng trưởng mới được tổ chức tại TPHCM.
Tại sự kiện, TS Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho rằng thị trường đang bước vào chu kỳ phát triển mới, bao gồm cả cơ hội lẫn thách thức.
Trong đó, nhiều tín hiệu tích cực của thị trường đã được mở ra, như nguồn cung tăng mạnh khi hàng loạt dự án được tháo gỡ pháp lý; thanh khoản phục hồi; giá bất động sản có xu hướng tăng mạnh đầu năm nhưng đã chững lại vào giữa năm và đang được kiểm soát tốt hơn nhờ sự điều tiết của Nhà nước.
Cũng theo chuyên gia, các “cơn sóng” đầu cơ ngắn hạn bị đứt gãy sau khi sáp nhập tỉnh thành, tốc độ tăng giá phi mã được chặn lại, thay vào đó là xu hướng phát triển ổn định và dài hạn hơn. Tuy vậy, thách thức vẫn hiện hữu, từ cơ cấu nguồn cung thiên về phân khúc giá cao, áp lực chi phí đầu vào, đến sự phụ thuộc lớn vào tín dụng.
Về tổng thể, ông Đính cho rằng thị trường sẽ không còn chỗ cho đầu tư ăn xổi. Giai đoạn tới đòi hỏi các chủ thể phải chuyên nghiệp hơn, minh bạch hơn và tuân thủ nghiêm kỷ cương thị trường trong một hệ sinh thái được quản trị bằng dữ liệu và công nghệ số.
Cùng với đó, TS Nguyễn Minh Phong, chuyên gia kinh tế, cho rằng thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là khu vực phía Nam, đang đứng trước yêu cầu tái cấu trúc toàn diện. Sự tái cấu trúc này diễn ra đồng bộ trên tất cả các khía cạnh, từ chủ thể tham gia thị trường, cơ cấu sản phẩm, giá cả, dịch vụ hỗ trợ đến thể chế và phương thức quản lý Nhà nước.
Sản phẩm bất động sản sẽ ngày càng hướng mạnh hơn vào nhu cầu thực, chú trọng chất lượng, tiện ích, công năng và yếu tố thông minh. Thị trường sẽ dần chuyển từ các dự án nhỏ lẻ sang các đại dự án, siêu đô thị quy mô lớn, gắn với hệ thống hạ tầng đồng bộ, giao thông công cộng và không gian sống hiện đại.
Những dự án này đòi hỏi các chủ đầu tư có năng lực tài chính, quản trị, trách nhiệm xã hội và tầm nhìn dài hạn. Quá trình này cũng kéo theo sự sàng lọc mạnh mẽ các chủ đầu tư, loại bỏ những dự án kém chất lượng, thiếu minh bạch, qua đó nâng cao chất lượng chung của thị trường.
Quyết tâm từ Bộ Xây dựng
Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh nhận định thị trường bất động sản Việt Nam đang đứng trước cơ hội bước vào giai đoạn phát triển ổn định, bền vững hơn nhờ hoàn thiện thể chế và tháo gỡ các điểm nghẽn pháp lý. Tuy nhiên, thị trường vẫn đối mặt nhiều tồn tại, hạn chế cần được khắc phục.
Trước hết là dư thừa nguồn cung sản phẩm bất động sản, nhà ở phân khúc cao cấp và phân khúc trung cấp, thiếu sản phẩm bất động sản là nhà ở giá phù hợp với khả năng chi trả của đa số người dân, đặc biệt thiếu nhà ở cho công nhân khu công nghiệp, nhà ở xã hội, nhà ở cho người thu nhập thấp.
Ngoài ra, giá bất động sản còn cao so với thu nhập của số đông người dân và vượt quá khả năng chi trả của người dân. Việc cập nhật thông tin lên hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản của các địa phương, doanh nghiệp còn chậm…
Để tạo động lực cho chu kỳ tăng trưởng mới, Bộ Xây dựng xác định các giải pháp trọng tâm gồm tiếp tục hoàn thiện thể chế, cắt giảm thủ tục hành chính và đẩy mạnh chuyển đổi số; thúc đẩy phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, nhà cho thuê, thuê mua; đẩy mạnh nhà ở xã hội theo mục tiêu xây dựng ít nhất 1 triệu căn giai đoạn 2021-2030, đồng thời sớm thành lập Quỹ nhà ở quốc gia.
Đồng thời, tháo gỡ vướng mắc các dự án để khơi thông nguồn lực; tăng cường theo dõi, điều tiết thị trường, thanh tra, kiểm soát tín dụng và trái phiếu bất động sản; hoàn thiện hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thi-truong-bat-dong-san-khong-con-cho-cho-dau-tu-an-xoi-20260108172232483.htm

UBND xã Tây Phương mới đây phối hợp với Công ty Đấu giá hợp danh số 5 – Quốc gia tổ chức phiên đấu giá quyền sử dụng đất ở đối với 44 thửa đất thuộc thôn Bình Xá (ký hiệu BP01), khu Đồng Ngà (GD3) và khu Mả Cố (khu X2).
Đây là phiên đấu giá đầu tiên của xã Tây Phương kể từ khi triển khai mô hình chính quyền hai cấp.
Theo ban tổ chức, 22 thửa đất tại thôn Bình Xá (ký hiệu BP01) đã được đấu giá thành công trong sáng 8/2. Diện tích mỗi thửa từ 69,2m2 đến 117,1m2, giá khởi điểm các lô dao động từ 11.822.000 đồng/m2 đến 18.455.200 đồng/m2.
Hình thức đấu giá là bỏ phiếu trực tiếp nhiều vòng tại phiên đấu giá, tối đa 2 vòng, theo phương thức trả giá lên. Theo đó, giá trúng cao nhất đạt 164.455.200 đồng/m2, gấp gần 9 lần giá khởi điểm và giá trúng thấp nhất là 63.822.000 đồng/m2, gấp 5,4 lần giá khởi điểm.
Buổi chiều 8/2, Công ty Đấu giá hợp danh số 5 – Quốc gia tiếp tục tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất ở đối với 20 thửa đất tại khu Mả Cố (khu X2) và 2 thửa đất tại khu Đồng Ngà (giai đoạn 3).
Các thửa đất có diện tích từ 68,55m2 đến 150m2, giá khởi điểm từ 10,8 triệu đồng/m2 đến 50,8 triệu đồng/m2. Hình thức và phương thức đấu giá được thực hiện tương tự phiên buổi sáng.
Toàn bộ thửa đất đều được đấu giá thành công, với giá trúng cao nhất đạt 96.839.000 đồng/m2 và giá trúng thấp nhất là 62.839.000 đồng/m2.
Theo UBND xã Tây Phương, các khu đất đưa ra đấu giá đều có vị trí phù hợp với quy hoạch, có tiềm năng phát triển và hạ tầng đang từng bước được đầu tư, đáp ứng nhu cầu đất ở của người dân.
Thông qua phiên đấu giá, xã Tây Phương đã khai thác hiệu quả quỹ đất, góp phần tăng nguồn thu cho ngân sách địa phương, tạo điều kiện đầu tư xây dựng hạ tầng, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn xã.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chen-chuc-dau-gia-dat-vung-ven-ha-noi-gia-trung-gap-9-lan-khoi-diem-20260209202349937.htm

Lễ giới thiệu nhận diện mới của DIC Holdings diễn ra tại trung tâm hội nghị Aurora, Vũng Tàu. Sự kiện không chỉ đánh dấu một cột mốc quan trọng, mà còn khẳng định khởi đầu mới của doanh nghiệp với mục tiêu “bản lĩnh và toàn diện hơn”; hướng tới tương lai bền vững cho cộng đồng xã hội.
Dicera là viết tắt của sáu lĩnh vực chiến lược Development – Investment – Construction – Energy – Real estate – Assets Management.
Theo đại diện doanh nghiệp, sự ra đời của thương hiệu không đơn thuần là thay đổi về hình ảnh, tên gọi mà còn là bước chuyển mình chiến lược, thể hiện tư duy phát triển, tinh thần đổi mới quyết liệt và khát vọng vươn tầm trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
Dicera Holdings – bước chuyển mình chiến lược. Ảnh: Dicera Holdings
Cùng với tên gọi mới, công ty ra mắt biểu tượng logo Dicera Holdings thiết kế hiện đại. Trong đó, hình lập phương gợi kết cấu vững chắc, đại diện cho sự ổn định và chuẩn mực trong mọi công trình. Hình lục giác thể hiện sự năng động, linh hoạt. Khối hình vuông phía dưới biểu tượng của nền móng kiên cố, cũng là hình ảnh của đất đai.
Tiếp đó, các đường song song gợi nhắc đến kết cấu nhà cao tầng và tinh thần hợp tác song hành cùng phát triển. Mũi tên vươn lên thể hiện khát vọng dẫn đầu, bản lĩnh và tinh thần bứt phá của doanh nghiệp.
“Biểu tượng logo là sự kết tinh của tư duy xây dựng bền vững, phát triển đồng hành và khát vọng vươn cao, là sự hợp nhất của các lĩnh vực hoạt động cốt lõi, đồng thời gợi nhắc hình ảnh mái ấm- nơi khởi nguồn của hạnh phúc, an cư và phát triển thịnh vượng”, đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh.
Sự kiện công bố diện mạo thương hiệu mới với tên gọi Dicera Holdings. Ảnh: Dicera Holdings
Công ty tiếp tục duy trì ba chuẩn mực trong thi công xây dựng gồm “Tiến độ chuẩn xác – Chất lượng chuẩn mực – Thi công an toàn”. Mỗi dự án được triển khai đều đặt trong tầm nhìn tổng thể về phát triển bền vững.
Doanh nghiệp đề cao thiết kế bài bản, hạ tầng hiện đại, thân thiện môi trường và hài hòa với cộng đồng. Dicera cũng chú trọng đầu tư vào yếu tố con người, công nghệ và trách nhiệm xã hội – nhằm tạo ra giá trị lâu dài, không chỉ cho khách hàng và nhà đầu tư, mà cho cả cộng đồng nơi doanh nghiệp hiện diện.
Lãnh đạo doanh nghiệp nâng ly chúc mừng diện mạo mới mang theo kỳ vọng thành công mới . Ảnh: Dicera Holdings
Dicera Holdings định hướng trở thành doanh nghiệp lớn phát triển đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, từ xây dựng, bất động sản đến công nghiệp, năng lượng và quản lý tài sản. Tìm hiểu thêm thông tin tại dicera.vn.
Dicera thành lập từ năm 1994 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Kinh doanh Vật tư Xây dựng trực thuộc Công ty Đầu tư Xây dựng và Dịch vụ Du lịch. Cột mốc Năm 2005, đơn vị chuyển đổi thành Công ty cổ phần DIC Số 4 với vốn điều lệ 5 tỷ đồng. Từ một nhà thầu thi công xây lắp, doanh nghiệp chuyển mình trở thành công ty đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, đóng góp vào quá trình đô thị hóa, hiện đại hóa của nhiều địa phương trên cả nước.
Anh Vũ
Ban truyền thông Dicera Holdings
ĐT: 0977748880
Email: hangntt@dicera.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dic-holdings-ra-mat-thuong-hieu-moi-4899842.html

Theo báo cáo thị trường bất động sản khu Tây TP HCM của nền tảng Batdongsan công bố cuối năm 2025, trong nhiều năm, khu Đông và Nam là tâm điểm phát triển bất động sản của TP HCM nhờ lợi thế hạ tầng đi trước. Hiện nay, bức tranh thị trường đang dần chuyển dịch khi khu Tây, gồm Bình Chánh cũ và khu vực Long An cũ bước vào chu kỳ đầu tư hạ tầng lớn. Các dự án vành đai, cao tốc, trục hướng tâm được đẩy nhanh tiến độ, tạo nền tảng cho làn sóng giãn dân và dịch chuyển dòng vốn bất động sản ra khu vực này.
Nổi bật ở khu Tây là Vành đai 3 – được xem như “trục xương sống”, kết nối TP HCM với Long An, Đồng Nai và Bình Dương cũ. Dự án này sắp về đích, với quy mô 8 làn xe, tạo hành lang giao thông mới cho khu vực phía Tây và Tây Nam thành phố. Song song, cao tốc Bến Lức – Long Thành giữ vai trò kết nối trực tiếp khu Tây TP HCM với khu Đông và sân bay Long Thành. Vành đai 4 đang được giải phóng mặt bằng để khởi công xây dựng vào đầu năm 2026.
Nút giao kết nối Vành đai 3, cao tốc Bến Lức – Long Thành và TP HCM – Trung Lương tại cửa ngõ Tây TP HCM vừa thông xe kỹ thuật. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài các tuyến vành đai và cao tốc, khu Tây còn hưởng lợi từ hệ thống trục hướng tâm và đường đô thị mở rộng. Việc kéo dài đại lộ Võ Văn Kiệt về phía Bình Chánh, kết nối sang Long An cũ, mở ra không gian phát triển đô thị mới dọc theo các tuyến giao thông này.
Báo cáo của Batdongsan cũng nhấn mạnh, hạ tầng trở thành yếu tố định hình mặt bằng giá mới tại các khu vực ven đô. Để lý giải tiềm năng của khu Tây TP HCM, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc miền Nam Batdongsan nêu ví dụ từ mô hình phát triển tương tự tại Thủ đô. Quá trình phát triển hệ thống vành đai đã kéo giãn không gian đô thị, hình thành các đô thị vệ tinh và tạo mặt bằng giá mới cho bất động sản vùng ven.
Dữ liệu từ nền tảng cho thấy, chỉ số giá bất động sản tại các khu vực gắn với vành đai Hà Nội tăng rõ rệt trong giai đoạn 2021-2025. Cụ thể, khu vực dọc Vành đai 3 ghi nhận mức tăng giá từ 54 lên 162 triệu đồng mỗi m2, tương đương gấp ba lần. Vành đai 2 tăng từ 89 lên 243 triệu đồng, còn Vành đai 1 tăng từ 124 lên 288 triệu đồng mỗi m2. Đáng chú ý, Vành đai 4, dù ở giai đoạn đầu triển khai, cũng tăng từ 15 lên 47 triệu đồng, tương đương hơn ba lần trong vòng bốn năm. Những con số này cho thấy giá bất động sản tăng mạnh nhất tại các khu vực hưởng lợi trực tiếp từ hạ tầng giao thông, thay vì tăng đồng đều theo địa giới hành chính.
Dự án nhà thấp tầng đang xây dựng tại khu Tây TP HCM. Ảnh: Prodezi
Theo đánh giá từ đơn vị, hạ tầng thường đi trước một bước so với giá bất động sản. Khi các tuyến đường hoàn thiện, dòng dân cư và dòng vốn mới bắt đầu dịch chuyển, kéo theo nhu cầu nhà ở, thương mại và dịch vụ. Hà Nội đã trải qua giai đoạn này trong khoảng 5-7 năm, từ lúc khởi động đầu tư hạ tầng đến khi các đô thị vệ tinh hình thành rõ nét.
Khu Tây TP HCM hiện được đánh giá đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ tương tự. Hạ tầng đang được “đặt nền”, trong khi quỹ đất còn tương đối lớn so với khu Đông và khu Nam. Mặt bằng giá tại nhiều khu vực phía Tây vẫn ở mức dễ chịu, tạo dư địa cho sự điều chỉnh tăng trong trung và dài hạn khi các dự án giao thông đi vào khai thác.
Trong bức tranh này các khu đô thị được quy hoạch bài bản, nằm gần các trục giao thông chiến lược, được xem là nhóm hưởng lợi. Trong đó, ông Đinh Minh Tuấn dẫn ví dụ về khu đô thị LA Home như một trong những dự án nổi bật tại khu vực cửa ngõ phía Tây TP HCM. Dự án này có quy mô 100 ha, nằm trên mặt tiền đại lộ Lương Hòa – Bình Chánh (kết nối trực tiếp đến TP HCM trong 5 phút). Khu đô thị cũng nằm gần Vành đai 3, Vành đai 4, cao tốc Bến Lức – Long Thành và TP HCM – Trung Lương thuận lợi để kết nối đa khu vực.
Khu thể thao tại LA Home đã vận hành, đón khách thường xuyên. Ảnh: Prodezi
Dự án này còn nằm đối diện khu công nghiệp Prodezi quy mô 400 ha, quy hoạch theo hướng sinh thái. Khu công nghiệp dự kiến đón hàng chục nghìn lao động, chuyên gia, tạo tiềm năng khai thác dòng tiền từ nhu cầu tìm kiếm chỗ ở. Xa hơn, khi hạ tầng về đích, bất động sản kề cận thành phố, thuận tiện kết nối được đánh giá giữ được đà tăng trưởng.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-tang-gia-cua-bat-dong-san-khu-tay-tp-hcm-5008867.html
Chị Lê Thu Trang và chồng hiện là môi giới nhà đất đang làm việc tại TP HCM. Cả hai đã hành nghề gần 4 năm nhưng vẫn chưa có chứng chỉ môi giới. Chị Trang nói mình đang làm “chui”, nếu theo đúng quy định mới. Dù vậy, chị không thể bỏ nghề hay tìm việc khác vì đây là kế sinh nhai của gia đình.
Từ giữa năm ngoái khi có quy định yêu cầu môi giới phải có chứng chỉ hành nghề, chị và chồng đã đăng ký học tại một cơ sở và nộp đơn chờ thi lấy bằng. Tuy nhiên, chị vẫn chưa được thi vì không biết cơ sở nào tổ chức sát hạch, cấp bằng.
“Tôi đã hỏi thăm nhiều nơi nhưng vẫn không có câu trả lời, giờ dù học xong mà không thi cũng đâu có bằng cấp”, chị Trang nói.
Anh Hùng, môi giới đang làm việc tại một sàn giao dịch ở quận Bình Thạnh, TP HCM, cũng tham gia một lớp học lấy chứng chỉ vào tháng 9/2024, khi công ty thông báo tổ chức. Chương trình học đã kết thúc từ cuối năm ngoái, đến nay chưa ai trong công ty được thi lấy chứng chỉ. Khi tìm hiểu, anh được lãnh đạo công ty cho biết hiện chưa liên hệ được với cơ quan có trách nhiệm tổ chức sát hạch và cấp chứng chỉ.
“Trong khi đó, công việc vẫn phải tiếp tục chứ không thể chờ có giấy phép mới làm được”, anh Hùng chia sẻ.
Nói với VnExpress, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản với gần 800 môi giới cho biết ngay khi có quy định về chứng chỉ hành nghề, công ty đã lên danh sách cho 100% nhân viên đi học. Tuy nhiên, doanh nghiệp gặp khó khăn vì không rõ học và thi ở đâu. Từ cuối năm 2024 đến nay, mọi hoạt động đăng ký học và thi chứng chỉ đều bị đình trệ do không có cơ quan nào tổ chức.
Người này cho biết đã tự liên hệ nhiều sở, ngành địa phương để xin hướng dẫn, nhưng ngay cả các cơ quan chức năng cũng lúng túng trong khâu xử lý, khiến doanh nghiệp không biết xoay xở ra sao. Hiện nay, chính quyền vẫn chưa ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể, cũng chưa xác định rõ cơ quan hoặc đơn vị nào có trách nhiệm tổ chức đào tạo và thi cấp chứng chỉ môi giới.
“Doanh nghiệp muốn làm đúng quy định, nghiêm túc nhưng gặp quá nhiều khó khăn”, người này nói thêm.
Đồng tình, đại diện một doanh nghiệp môi giới trụ sở tại quận 5, TP HCM nói gần 150 hồ sơ đăng ký cấp chứng chỉ hành nghề môi giới của công ty vẫn chưa được duyệt vì không tìm được đơn vị tổ chức sát hạch. Hầu hết môi giới làm việc tại công ty đã hoàn thành khóa học nhưng chưa được cấp chứng chỉ, buộc phải làm việc trái quy định.
“Chúng tôi không rõ cơ quan nào chịu trách nhiệm tổ chức kỳ thi tại TP HCM”, đại diện công ty nói.
Môi giới bất động sản tư vấn bán hàng tại một dự án ở Tây Nam Bộ. Ảnh: Phương Uyên
Luật Kinh doanh bất động sản 2023 quy định, cá nhân hành nghề môi giới bất động sản phải có chứng chỉ và phải hành nghề trong một sàn giao dịch bất động sản hoặc doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới bất động sản.
Tuy nhiên, một khảo sát mới đây từ Viện Nghiên cứu bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho thấy bức tranh không mấy sáng sủa về tình hình cấp chứng chỉ môi giới bất động sản. Theo đó, cả nước hiện có hơn 300.000 môi giới đang hoạt động, nhưng 89% trong số đó chưa có chứng chỉ, đang sử dụng chứng chỉ hết hiệu lực. Điều này đồng nghĩa với việc có khoảng 260.000 môi giới đang hành nghề trái luật.
Ngoài ra, VARS IRE cho biết gần 52% môi giới chưa từng qua đào tạo chính quy, 24% đã qua đào tạo nhưng chưa được cấp chứng chỉ và 12,8% sở hữu chứng chỉ hết hạn. Chỉ khoảng 11% môi giới hiện nay có chứng chỉ hợp lệ. Điều này phản ánh sự “lệch chuẩn” nghiêm trọng trong ngành môi giới bất động sản, không chỉ gây ra vấn đề pháp lý mà còn ảnh hưởng đến tính minh bạch và chuyên nghiệp của toàn thị trường.
Báo cáo của Sở Xây dựng TP HCM cho thấy trong năm 2024, thành phố có 2.041 môi giới bất động sản đã được cấp chứng chỉ hành nghề. Con số này được đánh giá là khiêm tốn so với tổng số hàng chục nghìn môi giới đang hoạt động trên địa bàn.
Đánh giá nguyên nhân dẫn đến thực trạng này, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, cho biết hơn một năm qua, nhiều đơn vị chức năng tổ chức các lớp đào tạo, nhưng không địa phương nào trên cả nước có thể tổ chức thi sát hạch. Hệ thống thi và cấp chứng chỉ được giao cho chính quyền các địa phương nhưng hiện nay chưa có nới nào tổ chức. Điều này dẫn đến môi giới phải hành nghề “chui”, trái quy định của pháp luật.
“Nếu các địa phương tiếp tục chờ nhau hoặc lo ngại trách nhiệm, kỳ thi sát hạch sẽ mãi chỉ nằm trên giấy”, ông Đính nhấn mạnh.
Tiến sĩ Trần Xuân Lượng, Phó viện trưởng Viện Nghiên VARS IRE, nhận xét thị trường đang tồn tại một nghịch lý đáng buồn là đội ngũ môi giới chưa được cấp chứng chỉ, doanh nghiệp chưa có nhân lực đạt chuẩn, nhưng lại không thể tổ chức thi. Trong khi đó, có đến 416 doanh nghiệp môi giới báo cáo thiếu hụt nhân sự đạt chuẩn, dẫn đến việc nhiều doanh nghiệp môi giới không thể tuyển đủ nhân sự hợp pháp, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động giao dịch và quá trình phục hồi thị trường.
Nói về tình hình cấp chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản thời gian qua, Sở Xây dựng TP HCM cho biết, hoạt động cấp chứng chỉ hành nghề môi giới đang chững lại do thay đổi cơ quan tổ chức theo Nghị định 96/2024 của Chính phủ.
Trước đây, theo Luật Kinh doanh bất động sản 2014, Sở Xây dựng là đơn vị phụ trách tổ chức kỳ thi sát hạch và cấp chứng chỉ hành nghề. Tuy nhiên, hiện nay thẩm quyền này thuộc UBND cấp tỉnh. Để đảm bảo tính liên tục trong công tác quản lý, Sở Xây dựng đã kiến nghị UBND TP HCM ủy quyền để tiếp tục thực hiện nhiệm vụ này. Đồng thời, Sở cũng đang xây dựng quy trình tổ chức thi và cấp chứng chỉ theo quy định mới.
Bên cạnh việc góp ý Bộ Xây dựng cần sớm ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể để UBND các tỉnh, thành phố có cơ sở triển khai kỳ thi theo đúng quy định pháp luật, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam cũng kiến nghị cơ quan quản lý cho phép các đơn vị đào tạo đủ điều kiện được phối hợp tổ chức kỳ sát hạch. Đồng thời, Hội đề xuất xây dựng hệ thống thi trực tuyến hoặc liên tỉnh, giảm tải áp lực cho từng địa phương và đảm bảo tính công khai, minh bạch, sớm khôi phục dòng chảy nhân lực môi giới trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-moi-gioi-nha-dat-phai-hanh-nghe-chui-4883080.html
Đề xuất trên được nêu trong dự thảo Nghị quyết về quỹ đất nông nghiệp tại các bãi sông, bãi nổi thuộc các tuyến sông có đê đang lấy ý kiến người dân.
Theo đó, tổ chức, cá nhân được sử dụng một phần đất bãi sông để xây dựng công trình phục vụ sản xuất nông nghiệp sinh thái kết hợp du lịch, giáo dục trải nghiệm. Các công trình gồm khu vườn sinh thái, khu vui chơi giải trí, khu trưng bày giới thiệu sản phẩm; khu công cộng, dịch vụ; khu thực hành, mô hình chăn nuôi, trồng trọt…
Ngoài ra, người dân có thể xây dựng lán, trại cho người lao động; khu bảo quản nông sản, chứa thuốc bảo vệ thực vật, phân bón, máy móc, dụng cụ; khu sơ chế, khu vực xử lý môi trường, xử lý phụ phẩm nông nghiệp; khu sản xuất nông nghiệp công nghệ cao.
Điều kiện sử dụng đất nông nghiệp kết hợp thương mại, dịch vụ là phải lập phương án sử dụng đất trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt. Vị trí xây dựng công trình ngoài phạm vi bảo vệ đê điều, công trình thuỷ lợi; ngoài khu vực bãi sông có nguy cơ sạt lở, có cao độ tự nhiên bằng mực nước lũ Báo động I của khu vực trở lên.
Diện tích công trình không vượt quá 15% tổng diện tích khu đất (không gồm công trình hạ tầng kỹ thuật). Công trình có kết cấu bán kiên cố, sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, dễ dàng tháo dỡ, di chuyển, tối đa 1 tầng (chiều cao không quá 4 m) và không có tầng hầm.
Trường hợp sử dụng một phần diện tích đất bãi sông để xây công trình phục vụ sản xuất nông nghiệp, khu đất nông nghiệp phải có tổng diện tích từ 300 m2 trở lên. Người dân chỉ được xây dựng, lắp dựng 1 tầng (chiều cao không quá 4 m), không có tầng hầm, kết cấu bán kiên cố, dễ tháo dỡ, mái lớp vật liệu nhẹ.
Các công trình dạng nhà lưới, nhà kính, nhà màng thân thiện môi trường, dễ tháo lắp và không làm thay đổi hiện trạng bãi sông sẽ được sử dụng tối đa 100% diện tích.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-de-xuat-cho-xay-khu-vui-choi-giai-tri-tai-dat-bai-song-4883346.html
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà vừa ký quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư Khu phức hợp đô thị, du lịch sinh thái, sân golf Khoái Châu, Hưng Yên.
Dự án được quy hoạch trên khu đất rộng hơn 990 ha thuộc địa bàn 7 xã huyện Khoái Châu, giáp sông Hồng ở phía Bắc và phía Tây. 4 tiểu khu tại dự án gồm khu dân cư sinh thái gắn với sân golf cao cấp (quy mô dân số 3.500 người), khu dân cư sinh thái gắn với sân golf sinh thái (1.800 người), khu đô thị thương mại dịch vụ (29.700 người) và khu cây xanh, công viên chuyên đề.
Hạng mục sân golf được quy hoạch trên diện tích hơn 240 ha với 54 hố, gồm sân 36 hố và 18 hố. Dự án còn được bố trí 7,3 ha đất phát triển nhà ở xã hội và khu công viên chuyên đề rộng 99 ha.
Tổng vốn đầu tư dự án gần 39.800 tỷ đồng (hơn 1,53 tỷ USD), gồm cả chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư gần 4.100 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai từ quý II/2025 đến quý II/2029.
UBND tỉnh Hưng Yên được giao lựa chọn nhà đầu tư dự án trên, đảm bảo quản lý hiệu quả tài nguyên đất. Bộ Quốc Phòng và Bộ Công an được giao hướng dẫn địa phương và nhà đầu tư nội dung liên quan quốc phòng, an ninh trong đó có việc bán nhà ở cho người nước ngoài.
Một đoạn đường liên kết vùng Hà Nội – Hưng Yên nhìn từ trên cao. Ảnh: Phạm Chiểu
Trước đó, Bộ Tài chính và UBND tỉnh Hưng Yên đã có báo cáo gửi Thủ tướng về việc chấp thuận chủ trương đầu tư khu phức hợp trên do Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Phát triển Hưng Yên đề xuất. Đây là công ty con của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), chuyên phát triển các dự án trọng điểm thuộc lĩnh vực giao thông, phát triển đô thị.
Đây cũng là dự án được The Trump Organization – tập đoàn nhà Tổng thống Donald Trump – đề xuất đầu tư, theo Biên bản ghi nhớ giữa UBND tỉnh Hưng Yên và tập đoàn này tại Mỹ vào cuối tháng 9/2024. Tập đoàn Trump sẽ phát triển dự án khách sạn, sân golf và khu dân cư thông qua thỏa thuận hợp tác cùng Công ty Dịch vụ khách sạn Hưng Yên.
The Trump Organization đã đầu tư và sở hữu một loạt khách sạn, sân golf, bất động sản thương mại và nhà ở khắp nước Mỹ, cũng như tại nhiều quốc gia trên thế giới. Ở châu Á, công ty của gia đình Trump có sân golf ở Dubai (UAE), Indonesia, Oman và nhiều bất động sản ở Hàn Quốc, Philippines, Ấn Độ.
Kinh Bắc, cùng với các công ty con và công ty liên kết, hiện quản lý hơn 5.000 ha đất khu công nghiệp và 900 ha khu đô thị. Công ty cho biết đã thu hút hơn 5 tỷ USD vốn đầu tư nước ngoài mỗi năm.
Cách Hà Nội hơn 60 km về phía Đông Nam, thị trường bất động sản Hưng Yên thời gian qua liên tiếp thu hút các “ông lớn”. Nhiều chủ đầu tư đã hiện diện tại thị trường này như Ecopark, Vinhomes, Masterise, CapitaLand… Năm ngoái, tỉnh này thu hút gần 4 tỷ USD vốn FDI, cao nhất từ trước đến nay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-du-an-san-golf-khach-san-1-5-ty-usd-tap-doan-trump-de-xuat-o-hung-yen-4886912.html
Chính sách này nằm trong đề án “Quản lý, hỗ trợ nhà ở riêng lẻ hiện cho thuê để ở trên địa bàn TP HCM” vừa được UBND thành phố phê duyệt.
Theo đó, các hộ kinh doanh phòng trọ cam kết nâng cấp hạ tầng, trang bị thiết bị phòng cháy chữa cháy và đáp ứng quy định an toàn sẽ được vay vốn với lãi suất ưu đãi bằng một nửa mức thông thường. Thành phố cũng hỗ trợ các chủ nhà trọ không đủ điều kiện tiếp tục kinh doanh được vay chuyển đổi ngành nghề.
Theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước, lãi suất cho vay bình quân tính tới ngày 10/4 là 6,34% một năm, giảm 0,4% so với cuối năm ngoái.
Ngoài vốn, TP HCM dự kiến phát triển ứng dụng SafeInn – nền tảng kết nối người thuê với các nhà trọ đạt tiêu chuẩn an toàn. Ứng dụng này do chính quyền địa phương cập nhật, tích hợp dữ liệu và thông tin đăng ký kinh doanh của các hộ kinh doanh phòng trọ.
Theo quy định từ đề án quản lý nhà ở riêng lẻ cho thuê tại TP HCM, nhà trọ đạt chuẩn an toàn phải đảm bảo ba tiêu chí, gồm hẻm tiếp cận có chiều rộng tối thiểu 2,5 m hoặc khoảng cách từ nhà đến nơi tiếp cận được với xe chữa cháy là từ 150-300m. Các phòng ở phải có lối thoát nạn an toàn, trang bị thiết bị chữa cháy đầy đủ; diện tích sử dụng bình quân tối thiểu 4 m2 mỗi người.
Tuy nhiên, kết quả khảo sát năm 2024 cho thấy TP HCM có gần 60.000 nhà trọ đang cho thuê với tổng cộng hơn 629.000 phòng, trong khoảng 74.000 phòng có diện tích bình quân dưới 4 m2 mỗi người, chủ yếu tập trung tại các quận 7, 12, Tân Phú, Bình Tân và TP Thủ Đức. Đại diện UBND TP HCM từng cho biết, nếu không cải tạo, các phòng trọ không đạt chuẩn an toàn sẽ buộc phải đóng cửa, dừng kinh doanh trong thời gian tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-ho-tro-chu-tro-vay-lai-suat-uu-dai-de-cai-tao-nha-4883353.html
Tọa lạc tại vị trí trung tâm đại đô thị Sun Urban City, Park Residence là điểm giao thoa của chuỗi tiện ích dự án. Các tòa căn hộ cách công viên thể thao 32 m, công viên Sun World 50 m, công viên sinh thái 250 m và 500 m tới công viên văn hóa. Hệ thống công viên đa chủ đề, đa chức năng đáp ứng nhu cầu của nhiều thế hệ cư dân.
Công viên Sun World lấy cảm hứng từ nghệ thuật múa rối nước truyền thống, khai trương ngày 10/5. Với tổ hợp trò chơi nước, hồ tạo sóng, khu vui chơi trẻ em cùng dịch vụ ẩm thực, các sự kiện lễ hội… Sun World Hà Nam là điểm đến thích hợp cho cả gia đình vào mùa hè. Cư dân Sun Urban City sẽ nhận ưu đãi riêng khi mua vé trải nghiệm tại công viên.
Tổ hợp trò chơi hiện đại quy tụ tại công viên Sun World. Ảnh: Ánh Dương
Trong khi đó, công viên thể thao quy mô 22 ha hướng tới những cư dân yêu thích vận động. “Thiết kế công viên tái hiện tinh thần bền bỉ, đoàn kết của cư dân vùng châu thổ. Không gian được quy hoạch khoa học với hệ thống sân bãi thể thao, đường chạy bộ, khu vui chơi và bãi cỏ sinh hoạt cộng đồng”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Một góc phối cảnh công viên thể thao quy mô 22 ha. Ảnh: Sun Property
Nổi bật tại công viên thể thao là nhà thi đấu đa năng sức chứa 7.500 người cùng hệ thống hàng chục sân chơi đa năng: từ sân bóng đá, tennis, bóng rổ, tập thể dục đến sân pickleball. Nơi đây còn có đường chạy bộ sắc màu được thiết kế theo chủ đề đa dạng, kích thích tinh thần thể thao và truyền cảm hứng vận động mỗi ngày cho cư dân.
Thiết kế mở, cảnh quan tự nhiên đan xen, công viên mang đến môi trường rèn luyện thể chất và thư giãn cho cư dân. Các chi tiết kiến trúc cũng mang dấu ấn văn hóa bản địa, từ hình tượng thuyền rồng, sắc màu lễ hội đua thuyền đến hình ảnh lưới đánh cá truyền thống.
Trong khi đó, công viên sinh thái mang đến cảm giác an yên và thư giãn với không gian xanh, hồ nước và những khu vực thiết kế riêng cho hoạt động camping – cắm trại cuối tuần. Khu giải trí Kid Universal cũng được đầu tư tại đây, đáp ứng nhu cầu vui chơi, giải trí của cư dân nhí.
Công viên sinh thái – chốn nghỉ dưỡng xanh mát giữa lòng đô thị hiện đại. Ảnh: Sun Property
Tương lai, Sun Group còn phát triển công viên văn hóa với diện tích lớn nhất tại Sun Urban City. Các hạng mục điểm nhấn gồm hồ cảnh quan rộng 16 ha, quảng trường tổ chức sự kiện, đảo pháo hoa giữa hồ, nhà máy bia, bãi biển nhân tạo, sân golf… Tất cả góp phần hình thành không gian vui chơi, giải trí và thư giãn quy mô, đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng cư dân và du khách.
Từ căn hộ Park Residence, cư dân có thể bao quát cảnh quan đại đô thị với cáccông viên lớn, hệ thống cây xanh, tạo nên môi trường sống trong lành, thư thái mỗi ngày.
Thiết kế căn hộ Park Residence nổi bật với hệ cửa kính lớn. Ảnh: Sun Property
Đô thị còn nổi bật với loạt tiện ích như trung tâm chăm sóc sức khỏe Sun Family Clinic; trường học quốc tế; khu mua sắm, ẩm thực, dịch vụ giải trí… Trong đó, trục đại lộ trung tâm dài 1,5 km, rộng 150 m tại công viên lễ hội làtâm điểm kết nối toàn đô thị, đồng thời, là sân khấu của nhiều sự kiện quy mô như trình diễn nhạc nước công nghệ cao, pháo hoa, đại nhạc hội…
Ngoài ra, sự xuất hiện của các trường đại học, bệnh viện lớn tại Hà Nam cũng góp phần mở ra cơ hội tiếp cận hệ thống giáo dục – y tế chất lượng cao và tiềm năng tăng giá cho bất động sản khu vực nói chung cũng như Sun Urban City nói riêng.
“Tương lai gần, khi các công trình biểu tượng, tiện ích đô thị đồng loạt vận hành, Sun Urban City cùng tổ hợp Park Residence sẽ thu hút cả cư dân và nhà đầu tư hướng đến giá trị bền vững”, đại diện Sun Group nhận định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-can-ho-gan-ke-4-cong-vien-tai-do-thi-sun-group-ha-nam-4887045.html
Quy hoạch sử dụng đất quốc gia là quy hoạch cấp quốc gia, cụ thể hóa quy hoạch tổng thể quốc gia về phân bổ và khoanh vùng đất đai cho các ngành, lĩnh vực và các địa phương trên cơ sở tiềm năng đất đai. Quy hoạch này thuộc thẩm quyền Quốc hội quyết định.
Tuy nhiên, dự thảo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Quy hoạch trình Quốc hội sáng 9/5, đề xuất giao lại thẩm quyền này cho Chính phủ.
Theo cơ quan soạn thảo, quy định hiện hành chưa tạo sự linh hoạt dẫn đến kéo dài thời gian lập, thẩm định, quyết định các quy hoạch. Do vậy, dự luật điều chỉnh theo hướng phân cấp thẩm quyền, nâng cao tính chủ động của các cấp, các ngành trong chỉ đạo điều hành.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng trình bày tờ trình sửa đổi Luật Quy hoạch. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Cùng với đó, Chính phủ cũng đề xuất phân cấp cho các Bộ tổ chức thẩm định, phê duyệt điều chỉnh quy hoạch ngành quốc gia; phân cấp cho UBND cấp tỉnh tổ chức thẩm định điều chỉnh quy hoạch tỉnh.
Chủ tịch UBND cấp tỉnh phê duyệt điều chỉnh quy hoạch tỉnh sau khi được HĐND tỉnh thông qua và điều chỉnh các quy hoạch thời kỳ 2021-2030 để đáp ứng yêu cầu về sắp xếp, sáp nhập đơn vị hành chính và xây dựng mô hình tổ chức chính quyền địa phương hai cấp.
Ủy ban Kinh tế và Tài chính cho biết một số ý kiến đề nghị chưa phân cấp thẩm quyền của Quốc hội cho Chính phủ quyết định quy hoạch không gian biển quốc gia, quy hoạch sử dụng đất quốc gia, nhất là trong trường hợp lập mới các quy hoạch này.
Bất động sản huyện Cần Giờ, tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Cơ quan thẩm tra cho rằng nội dung này cũng chưa được đánh giá kỹ lưỡng, chưa thuyết minh làm rõ khó khăn, vướng mắc trong triển khai thực hiện quy định của Luật hiện hành. Các luật liên quan vẫn đang quy định thẩm quyền của Quốc hội với các tài nguyên đặc biệt, có tầm quan trọng quốc gia nên dẫn đến không đồng bộ, thống nhất của hệ thống pháp luật.
Về bản chất chính trị, pháp lý cả hai quy hoạch này có tính chiến lược, tổng thể và ảnh hưởng toàn quốc, cần được đặt dưới sự giám sát và quyết định của cơ quan nhà nước cao nhất nhằm tăng cường kiểm soát quyền lực và định hướng phát triển bền vững.
“Chưa có đủ cơ sở đề xuất sửa đổi việc phân cấp thẩm quyền của Quốc hội cho Chính phủ quyết định tại dự thảo Luật lần này”, cơ quan thẩm tra nêu.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-trao-quyen-cho-chinh-phu-quyet-dinh-quy-hoach-su-dung-dat-quoc-gia-4883668.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà có diện tích 99 m2, tọa lạc tại Ichinomiya, Nhật Bản. Khu đất của căn nhà nằm ở rìa đồng bằng, nơi ruộng lúa và khu dân đan xen.
Ngôi nhà có diện tích 99 m2, tọa lạc tại Ichinomiya, Nhật Bản. Khu đất của căn nhà nằm ở rìa đồng bằng, nơi ruộng lúa và khu dân đan xen.
Gia chủ muốn xây một ngôi nhà mới mang dấu ấn, ý nghĩa riêng. Thiết kế của căn nhà được lấy cảm hứng từ những lớp ký ức gắn với các giai đoạn sống khác nhau của gia chủ, từ tuổi thơ, thời sinh viên đến hiện tại.
Gia chủ muốn xây một ngôi nhà mới mang dấu ấn, ý nghĩa riêng. Thiết kế của căn nhà được lấy cảm hứng từ những lớp ký ức gắn với các giai đoạn sống khác nhau của gia chủ, từ tuổi thơ, thời sinh viên đến hiện tại.
Công trình được tạo nên từ nhiều mảng tường có chất liệu và độ dày khác nhau. Các bức tường đứng độc lập, đảm nhiệm đồng thời vai trò ngăn chia, lưu trữ và định hình công năng.
Cách tổ chức này tạo ra các vùng sử dụng linh hoạt, không có ranh giới cứng. Người ở có thể cảm nhận không gian thay đổi tùy theo chất liệu đang hiện diện, từ bê tông trần, gỗ tự nhiên đến tấm kim loại.
Công trình được tạo nên từ nhiều mảng tường có chất liệu và độ dày khác nhau. Các bức tường đứng độc lập, đảm nhiệm đồng thời vai trò ngăn chia, lưu trữ và định hình công năng.
Cách tổ chức này tạo ra các vùng sử dụng linh hoạt, không có ranh giới cứng. Người ở có thể cảm nhận không gian thay đổi tùy theo chất liệu đang hiện diện, từ bê tông trần, gỗ tự nhiên đến tấm kim loại.
Nguồn cảm hứng vật liệu được lấy từ xưởng gốm của gia đình, trường học đối diện, căn hộ thời sinh viên của gia chủ và cảnh quan đường phố nơi họ lớn lên.
Nguồn cảm hứng vật liệu được lấy từ xưởng gốm của gia đình, trường học đối diện, căn hộ thời sinh viên của gia chủ và cảnh quan đường phố nơi họ lớn lên.
Các khối nhà bố trí xoay quanh sân trong, giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên cho toàn bộ công trình. Hệ cửa kính lớn kết nối trực tiếp các khu vực sinh hoạt với khoảng sân, tăng tính liên thông trong sinh hoạt hàng ngày.
Các khối nhà bố trí xoay quanh sân trong, giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên cho toàn bộ công trình. Hệ cửa kính lớn kết nối trực tiếp các khu vực sinh hoạt với khoảng sân, tăng tính liên thông trong sinh hoạt hàng ngày.
Các bức tường thay vì đứng tách biệt, chúng đóng vai trò trung gian, giúp đồ đạc và vật dụng cá nhân hòa vào tổng thể.
Các bức tường thay vì đứng tách biệt, chúng đóng vai trò trung gian, giúp đồ đạc và vật dụng cá nhân hòa vào tổng thể.
Phòng khách, bếp và khu ăn uống nằm trong một trục mở.
Phòng khách, bếp và khu ăn uống nằm trong một trục mở.
Không gian chuyển tiếp, kết nối phòng ngủ, khu sinh hoạt chung và sân trong.
Không gian chuyển tiếp, kết nối phòng ngủ, khu sinh hoạt chung và sân trong.
Phòng ngủ được bố trí mở ra sân trong qua hệ cửa kính trượt.
Phòng ngủ được bố trí mở ra sân trong qua hệ cửa kính trượt.
Không gian nhìn từ phòng ngủ mở ra khu vệ sinh chung, cho thấy cách tổ chức mặt bằng không khép kín, mà theo các lớp vật liệu.
Không gian nhìn từ phòng ngủ mở ra khu vệ sinh chung, cho thấy cách tổ chức mặt bằng không khép kín, mà theo các lớp vật liệu.
Khu vệ sinh được đặt cạnh sân trong tận dụng ánh sáng và thông gió tự nhiên. Bàn lavabo dạng dài kết hợp hai chậu đá, bên dưới bố trí hệ kệ mở đựng đồ, giỏ mây và khăn tắm, giúp tăng khả năng lưu trữ.
Khu vệ sinh được đặt cạnh sân trong tận dụng ánh sáng và thông gió tự nhiên. Bàn lavabo dạng dài kết hợp hai chậu đá, bên dưới bố trí hệ kệ mở đựng đồ, giỏ mây và khăn tắm, giúp tăng khả năng lưu trữ.
Ngôi nhà lên đèn vào buổi tối với ánh sáng vàng dịu hắt ra từ các ô cửa và hiên mái.
Ngôi nhà lên đèn vào buổi tối với ánh sáng vàng dịu hắt ra từ các ô cửa và hiên mái.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-99-m2-ghep-tu-nhieu-lop-vat-lieu-va-ky-uc-4997798.html

Từ năm 2020, ông Li Jiang – doanh nhân lâu năm trong ngành sản xuất tại Quảng Đông – bắt đầu bán bớt các bất động sản tích lũy suốt nhiều thập kỷ.
Quyết định này từng khiến không ít bạn bè kinh doanh bất ngờ, bởi bất động sản vốn được xem là “xương sống tài sản” của các gia đình giàu tại Trung Quốc, vừa để tích lũy dài hạn vừa phục vụ chuyển giao tài sản cho thế hệ sau.
Ở giai đoạn cao điểm, ông Li sở hữu tới bảy bất động sản, từ căn hộ hạng sang trong trung tâm thành phố đến biệt thự vùng ven, nhằm đảm bảo cuộc sống hưu trí và để lại cho con cái. Hiện nay, ông chỉ giữ lại 2 căn, một để ở và một dành cho con trai sau khi hoàn tất việc học ở nước ngoài.
“Bất động sản không còn mang lại cảm giác an toàn như trước. Trong bối cảnh hiện tại, nó tiềm ẩn nhiều rủi ro và gánh nặng thanh khoản hơn là công cụ bảo toàn giá trị”, ông Li, nay ngoài 60 tuổi, chia sẻ với SCMP.
Phần vốn rút khỏi địa ốc được ông chuyển sang các hợp đồng bảo hiểm nhân thọ giá trị cao, bảo hiểm y tế cao cấp, đồng thời định hướng con trai đầu tư vào các quỹ tín thác gắn với những ngành mới nổi.
Câu chuyện của ông Li phản ánh một xu hướng rộng hơn. Các khảo sát của Viện Nghiên cứu Hurun cho thấy nhóm HNWI (High Net Worth Individuals – cá nhân có tài sản ròng cao) tại Trung Quốc đang âm thầm điều chỉnh kế hoạch hưu trí và phân bổ tài sản. Cụ thể, giới nhà giàu đang giảm dần tỷ trọng bất động sản, tăng nắm giữ bảo hiểm, vàng và tài sản ở nước ngoài.
Động lực chính của sự dịch chuyển này đến từ lo ngại về thanh khoản, tính ổn định của dòng tiền và rủi ro vĩ mô dài hạn, trong bối cảnh thị trường nhà ở trầm lắng kéo dài, lợi nhuận địa ốc suy yếu và tốc độ già hóa dân số ngày càng nhanh.
Theo báo cáo chiến lược hưu trí mới công bố của Hurun, Trung Quốc hiện có hơn 300 triệu người từ 60 tuổi trở lên, với khoảng 55.000 người bước vào tuổi nghỉ hưu mỗi ngày.
Trái lại, quy mô nhóm hộ gia đình giàu có đang thu hẹp. Đến năm 2025, số hộ có tài sản ròng trên 10 triệu nhân dân tệ dự kiến giảm 0,8%, còn khoảng 2,066 triệu hộ; số hộ siêu giàu giảm 1,7%, xuống khoảng 130.000 hộ. Sự thu hẹp “đáy tài sản” này khiến giới thượng lưu trở nên nhạy cảm hơn trước các cú sốc chu kỳ và rủi ro dòng tiền.
Trước đây, tăng trưởng tài sản của tầng lớp tinh hoa Trung Quốc chủ yếu dựa vào lạm phát giá bất động sản và lợi nhuận doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong thời gian tới, họ dự kiến tiếp tục cắt giảm bất động sản đầu tư và các sản phẩm quản lý tài sản ngân hàng, đồng thời gia tăng tỷ trọng bảo hiểm, vàng và cổ phiếu – những kênh được xem là có khả năng phòng thủ tốt hơn trong môi trường nhiều bất định.
Khảo sát của Hurun cho thấy các loại tài sản được ưu tiên mở rộng gồm bảo hiểm (47%), vàng (42%) và cổ phiếu (34%). Ngược lại, 19% người được hỏi có kế hoạch giảm đầu tư vào bất động sản và đất đai, trong khi 25% dự định thu hẹp tiền gửi ngân hàng và các quỹ thị trường tiền tệ.
Ngành bất động sản – từng là động lực tăng trưởng chủ chốt của kinh tế Trung Quốc – vẫn mắc kẹt trong chu kỳ suy thoái kéo dài, gây áp lực lên tiêu dùng nội địa và làm trầm trọng thêm xu hướng giảm phát.
Song song với tái cơ cấu theo loại tài sản, giới nhà giàu Trung Quốc cũng đẩy mạnh đa dạng hóa địa lý. Khoảng 45% hiện đã sở hữu tài sản tài chính ở nước ngoài, với tỷ trọng trung bình khoảng 20% danh mục; 56% cho biết sẽ tiếp tục nâng tỷ lệ này trong thời gian tới.
Về các mối lo khi nghỉ hưu, rủi ro sức khỏe đứng đầu (44%), tiếp theo là hành vi và thói quen của con cái (30%), rủi ro kinh doanh gia đình (25%) và biến động hôn nhân của con cái (25%).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gioi-nha-giau-trung-quoc-ban-thao-bat-dong-san-gom-vang-va-bao-hiem-20260107193903557.htm

Tại sự kiện, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam cùng Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường Bất động sản Việt Nam trao chứng nhận VRES – Bộ tiêu chuẩn đánh giá toàn diện các dự án cho đại diện Sun Property (thành viên Sun Group) với công trình tiêu biểu Sun Elite City. Ban tổ chức đánh giá dự án này đáp ứng xuất sắc các tiêu chí về chất lượng, sức hấp dẫn và tác động tích cực tới xã hội, quần thể.
Đại diện Sun Property (thành viên Sun Group, giữa) nhậnchứng nhận VRES. Ảnh: Diễn đàn Thị trường bất động sản Việt Nam 2026
VRES là một trong những khung đánh giá toàn diện và khắt khe. Khác với cách chấm điểm dựa trên quy mô hay mức độ truyền thông, bộ tiêu chuẩn này tập trung phân tích chiều sâu của dự án, từ năng lực thực thi của chủ đầu tư, chất lượng phát triển thực tế đến tác động lan tỏa tới thị trường và xã hội.
Không chỉ “đẹp trên bản vẽ”, dự án cần chứng minh được khả năng triển khai đồng bộ, tiến độ rõ ràng, tư duy quy hoạch có chiều sâu và định hướng phát triển bền vững. Theo đó, VRES chọn lọc những ứng viên hội tụ đầy đủ giá trị cốt lõi của dự án bất động sản chất lượng cao.
Đại diện Hội Môi giới bất động sản Việt Nam trao chứng nhận VRES cho đại diện các chủ đầu tư dự án xuất sắc. Ảnh: Diễn đàn Thị trường bất động sản Việt Nam 2026
Sau nhiều vòng đánh giá, Sun Elite City được Hội đồng chuyên môn đánh giá đáp ứng xuất sắc các tiêu chí của VRES, bao gồm cả những tiêu chí khó nhất. Đại diện Hội Môi giới bất động sản Việt Nam nhận định, thị trường bất động sản ngày càng đòi hỏi tính minh bạch, chuyên nghiệp và phát triển bền vững.
“Những hệ tiêu chuẩn đánh giá mang tính thực tiễn cao như VRES đang dần trở thành ‘thước đo’ quan trọng để nhận diện dự án thực sự có ý nghĩa xã hội”, vị đại diện khẳng định.
Đại diện Sun Property chia sẻ thêm, việc Sun Elite City được vinh danh theo Bộ tiêu chuẩn VRES khẳng định hành trình “làm đẹp những vùng đất” mà Sun Group theo đuổi suốt những năm qua.
“Với hệ sinh thái ngày càng hoàn thiện, quy hoạch được nâng tầm và nhịp sống đô thị sôi động 24/7, Sun Elite City sẽ tiếp tục đóng vai trò tiên phong, góp phần định hình chuẩn mực mới cho bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng tại Việt Nam trong kỷ nguyên vươn mình”, đại diện công ty nói thêm.
Sun Elite City quy mô 324 ha với nhiều tiện ích vui chơi, giải trí cao cấp. Ảnh: Sun Property
Tọa lạc tại trung tâm Bãi Cháy, với quy mô 324 ha, Sun Elite City được định hình là quần thể “all-in-one” (tất cả trong một) với đa dạng tiện ích như: Sun World Ha Long, khu nghỉ dưỡng Oakwood Ha Long, chợ đêm VUI-Fest, Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long, quảng trường Sun Carnival – nơi thường xuyên tổ chức lễ hội pháo hoa, chương trình nghệ thuật…
Sun Elite City thu hút khách du lịch trong nước và quốc tế đến tham quan, lưu trú dài ngày, tham gia hoạt động ban ngày lẫn ban đêm, từ đó, góp phần kích hoạt giá trị kinh tế – thương mại của toàn khu vực. Đây cũng là nền tảng giúp bất động sản tại Sun Elite City gia tăng giá trị, gắn chặt với sức sống của điểm đến.
Bên cạnh đó, Sun Elite City có nhiều nét tương đồng với các tổ hợp đô thị – du lịch nổi tiếng trên thế giới như Marina Bay Sands (Singapore), nơi hội tụ nghỉ dưỡng cao cấp, giải trí, mua sắm, sự kiện và kiến trúc biểu tượng.
Sun Elite City góp phần giúp Bãi Cháy trở thành trung tâm vui chơi, giải trí miền Bắc. Ảnh: Ánh Dương
Song song, Sun Group hợp tác với KPF (Kohn Pedersen Fox), công ty kiến trúc và quy hoạch đô thị hàng đầu thế giới, để tái thiết quần thể, giúp Sun Elite City tiến gần hơn tới tầm vóc quốc tế. Các không gian công cộng, khu vui chơi, thương mại, nghỉ dưỡng và khu nhà ở được sắp xếp khoa học, vừa đảm bảo sự sôi động của một đô thị du lịch, vừa giữ được những khoảng lặng cần thiết cho nghỉ dưỡng và an cư lâu dài.
Sự tham gia của KPF không chỉ nâng tầm thiết kế, mà còn củng cố niềm tin của thị trường vào chiến lược phát triển dài hạn của Sun Group tại Bãi Cháy. Theo đại diện tập đoàn, sự hợp tác này là yếu tố quan trọng giúp Sun Elite City được đánh giá cao về tính bền vững, khả năng vận hành lâu dài và tiềm năng gia tăng giá trị trong tương lai.
Bên cạnh đó, những dự án có quy mô, tầm nhìn và khả năng tạo ảnh hưởng như Sun Elite City cũng góp phần giúp Quảng Ninh tiến tới mục tiêu trở thành trung tâm du lịch quốc tế và đô thị trực thuộc Trung ương.
Nhật Lệ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-elite-city-nhan-giai-du-an-bat-dong-san-dat-chuan-xuat-sac-viet-nam-5004344.html

Trong thiết kế nội thất hiện đại, tủ quần áo không đơn thuần là nơi cất giữ trang phục mà còn là giải pháp kiến trúc giúp định hình không gian. Dù bạn sở hữu một phòng ngủ master rộng rãi hay một căn phòng nhỏ hẹp trong khu tập thể, chung cư, việc chọn đúng kiểu tủ sẽ quyết định độ thoáng của cả căn phòng.
Dưới đây là những giải pháp lưu trữ thông minh giúp bạn tối ưu hóa không gian sống.
Tủ âm tường kịch trần cho không gian liền mạch
Với diện tích khiêm tốn của nhà chung cư, tủ quần áo âm tường được xem là giải pháp tối ưu nhất để xử lý các góc chết, hốc tường hoặc những khoảng không gian lồi lõm khó bố trí nội thất.
Điểm đắt giá nhất của loại tủ này là thiết kế đo ni đóng giày. Bạn có thể tận dụng chiều cao tuyệt đối của căn phòng bằng hệ tủ kịch trần. Phần khoang trên cùng vốn thường bị bỏ phí sẽ trở thành nơi lý tưởng để cất vali, chăn ga gối đệm hoặc quần áo trái mùa.
Hơn nữa, khi sơn cánh tủ cùng màu với tường, chiếc tủ khổng lồ dường như tàng hình, tạo cảm giác phòng ngủ rộng và thoáng hơn gấp bội.
Tủ cánh lùa, cứu tinh của phòng ngủ hẹp
Nếu khoảng cách giữa giường ngủ và tủ quần áo của bạn chỉ vừa đủ một người đi lọt, hãy quên ngay những cánh cửa mở truyền thống. Tủ cửa trượt sinh ra là để giải quyết bài toán này.
Cơ chế trượt ngang trên ray giúp bạn không tốn một centimet nào cho diện tích mở cửa. Điều này cực kỳ hữu ích với những phòng ngủ nhỏ dưới 12m2, nơi mọi món đồ nội thất đều phải tranh chấp vị trí đứng. Bạn hoàn toàn có thể kê tủ sát giường hoặc bàn trang điểm mà vẫn lấy đồ dễ dàng.
Sự gọn gàng, linh hoạt của tủ cánh lùa giúp thao tác sử dụng hàng ngày trở nên mượt mà, không còn cảnh phải “né người” mỗi khi mở tủ.
Tủ cánh kính và hiệu ứng mở rộng thị giác
Thay vì những khối gỗ đặc kín mít gây cảm giác nặng nề, xu hướng nội thất hiện đại đang rất ưa chuộng tủ cánh kính hoặc tráng gương.
Về mặt công năng, một tấm gương lớn tích hợp trên cánh tủ giúp bạn chỉnh trang y phục tiện lợi mà không cần mua thêm gương cây chiếm chỗ. Về mặt thẩm mỹ, bề mặt phản chiếu giúp luân chuyển ánh sáng, tạo ảo giác không gian sâu và rộng hơn thực tế.
Mách nhỏ cho bạn: Nếu ngại gương soi trực diện vào giường ngủ (điều kiêng kỵ trong phong thủy người Việt) hoặc sợ bám vân tay, hãy cân nhắc tủ cánh kính cường lực màu trà hoặc xám khói. Chúng vừa tạo độ sang trọng, vừa giúp bạn dễ dàng xác định vị trí món đồ cần lấy ngay từ bên ngoài.
Tủ độc lập linh hoạt cho người thích đổi mới
Không phải ai cũng thích sự cố định. Nếu bạn đang ở nhà thuê, hoặc đơn giản là người ngẫu hứng thích thay đổi layout phòng ngủ theo mùa, tủ quần áo độc lập là lựa chọn an toàn.
Không còn cồng kềnh như những mẫu tủ ngày xưa, tủ độc lập hiện đại có thiết kế thanh thoát, chân cao thoáng đãng và dễ dàng di chuyển. Bạn có thể tự do sắp đặt lại vị trí bất cứ khi nào muốn làm mới cảm xúc cho không gian riêng tư.
Hệ giá treo mở dành cho lối sống tối giản
Đây là xu hướng đang rất được lòng giới trẻ hoặc những người sở hữu căn hộ studio hay homestay. Thiết kế tủ mở loại bỏ hoàn toàn cánh cửa và vách ngăn dày, chỉ giữ lại hệ khung, thanh treo và các đợt kệ.
Ưu điểm của hệ tủ này là sự phóng khoáng, giúp bạn nhìn thấy ngay bộ đồ mình cần trong nháy mắt. Nó biến bộ sưu tập quần áo trở thành một phần trang trí cho căn phòng.
Tuy nhiên, ở môi trường nhiều bụi như các thành phố lớn, bạn nên kết hợp sử dụng các hộp lưu trữ, giỏ mây để cất đồ lặt vặt, vừa giữ sự ngăn nắp, vừa tránh bụi bẩn hiệu quả.
Bí quyết vàng để tủ quần áo luôn gọn đẹp
Dù chọn kiểu dáng nào, “nội thất” bên trong chiếc tủ mới là yếu tố quyết định sức chứa. Đừng để chiếc tủ chỉ là một cái hộp rỗng. Hãy chia nhỏ không gian bằng các phụ kiện thông minh: ngăn kéo chia ô cho đồ lót/trang sức, thanh treo quần âu, kệ di động. Khi mỗi món đồ có nhà riêng, việc dọn dẹp sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Cuối cùng, hãy ưu tiên các gam màu sáng hoặc trung tính như trắng, kem, gỗ sồi sáng. Chúng giúp giảm trọng lượng thị giác, khiến khối tủ lớn trở nên nhẹ nhàng và thanh thoát hơn, mang lại cảm giác dễ chịu cho giấc ngủ mỗi đêm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-kieu-tu-quan-ao-hop-moi-khong-gian-giup-noi-rong-phong-ngu-20260103183032340.htm

Theo công bố của Công ty Cổ phần Sàn giao dịch Bất động sản Sao Việt ngày 9/1, kết thúc năm 2025, doanh thu đơn vị tăng khoảng ba lần so với năm 2024. Tổng số giao dịch thành công đạt 1.917 sản phẩm, cũng tăng gấp ba lần so với năm trước.
Đại diện Sao Việt cho biết, kết quả này đến trong bối cảnh thị trường căn hộ phục vụ nhu cầu ở thực bắt đầu phục hồi thanh khoản từ đầu năm 2025, đặc biệt tại các khu vực giáp ranh TP HCM, nơi mặt bằng giá và hạ tầng phù hợp với nhóm khách hàng trẻ và gia đình.
Ban lãnh đạo công ty Sao Việt tặng quà tri ân Tập đoàn Bcons. Ảnh: Sao Việt
Trong năm qua, Sao Việt tham gia phân phối nhiều dự án của Tập đoàn Bcons, tập trung chủ yếu vào phân khúc căn hộ vừa túi tiền và nhà phố quy mô vừa. Các dự án được nhắc đến gồm Bcons City – tháp Green Sapphire, Bcons Solary, Bcons Asahi, Bcons City – tháp Green Diamond, Bcons Center City – tháp The Gateway, cùng hai dự án nhà phố Bcons Eden Park và Bcons Uni Valley.
Theo giới quan sát, việc tập trung vào các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có tiến độ xây dựng rõ ràng và phục vụ nhu cầu ở thực là yếu tố giúp các sàn giao dịch duy trì thanh khoản trong giai đoạn thị trường sàng lọc.
Cùng với tăng trưởng doanh số, Sao Việt cũng mở rộng quy mô hoạt động. Đến cuối năm 2025, doanh nghiệp có gần 400 nhân sự làm việc tại bốn văn phòng, tăng gấp đôi so với đầu năm. Lãnh đạo công ty cho biết mục tiêu trong năm 2026 là nâng quy mô lên hơn 500 nhân sự, nhằm đáp ứng kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh.
Tại lễ tổng kết, đơn vị vinh danh các tập thể, cá nhân đạt thành tích cao. Ảnh: Sao Việt
Trong chương trình tổng kết năm, Sao Việt công bố tổng ngân sách thưởng cả năm lên đến 10 tỷ đồng để khen thưởng các cá nhân và tập thể đạt thành tích cao trong năm 2025. Theo doanh nghiệp, việc duy trì cơ chế ghi nhận và khuyến khích được xem là yếu tố quan trọng để giữ chân đội ngũ môi giới trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự ngày càng gay gắt.
Năm 2025 cũng đánh dấu việc Sao Việt kiện toàn bộ máy quản lý. Bà Phạm Thị Phương Thảo tiếp tục giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng Quản trị, trong khi bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc.
Theo bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân, bước sang năm 2026, đơn vị đặt mục tiêu doanh số tăng gấp đôi so với năm 2025, kinh doanh khoảng 3.594 sản phẩm. Doanh nghiệp cũng lên kế hoạch khởi công tòa nhà văn phòng Sao Việt office building, được xem là bước đi nhằm củng cố nền tảng hoạt động dài hạn.
Sau 13 năm hoạt động, Sao Việt cho biết sẽ tiếp tục duy trì chiến lược gắn với phân khúc nhà ở phục vụ nhu cầu ở thực, đồng thời mở rộng quy mô khi thị trường bất động sản bước sang giai đoạn ổn định và minh bạch hơn.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-sao-viet-dat-hon-1-900-giao-dich-trong-nam-2025-5004530.html

Theo báo cáo của DKRA Consulting, năm 2025, thị trường ghi nhận hơn 13.000 sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng gồm biệt thự, nhà phố và condotel được chào bán ra thị trường, tăng khoảng 25% so với năm trước. Riêng lượng sản phẩm mở bán mới tăng 33%. Lượng tiêu thụ đạt khoảng 4.000 sản phẩm, vẫn ở mức khiêm tốn so với nguồn cung nhưng đã cải thiện đáng kể khi tăng từ 1,3 đến gần 2 lần so với cùng kỳ 2024.
Số liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho thấy diễn biến tích cực hơn so với năm trước. Năm 2025, nguồn cung sơ cấp bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng đang chào bán đạt gần 11.000 sản phẩm, gấp khoảng bốn lần so với năm 2024. Tỷ lệ hấp thụ trên rổ hàng đạt khoảng 55-65%, cao hơn đáng kể so với mức 20-30% của năm trước đó.
Dù vậy, các đơn vị nghiên cứu cho rằng sự phục hồi này chưa lan tỏa trên diện rộng. Ông Lê Đình Chung, Phó chủ tịch Hội đồng nghiên cứu và đánh giá thị trường VARS, nhận định thanh khoản hiện chủ yếu tập trung tại một số dự án đô thị biển và đại đô thị nghỉ dưỡng quy mô lớn, do các chủ đầu tư uy tín phát triển. Những mô hình tích hợp nhiều chức năng, vừa phục vụ nhu cầu ở, nghỉ dưỡng và đầu tư dài hạn, đang ghi nhận mức độ quan tâm tốt hơn so với các dự án nghỉ dưỡng đơn thuần.
Một dự án bất động sản nghỉ dưỡng đang vận hành tại Bình Thuận. Ảnh: Eras Group
Còn theo ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, hành vi mua bất động sản nghỉ dưỡng đang dịch chuyển theo hướng thận trọng hơn. Thay vì chỉ quan tâm đến vị trí và kỳ vọng tăng giá, nhà đầu tư hiện đặt nặng yếu tố pháp lý, tiến độ triển khai và khả năng vận hành khai thác sau khi dự án hoàn thành. Giao dịch vì vậy tập trung tại các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có năng lực tài chính và vận hành rõ ràng, nằm tại các điểm đến du lịch trọng điểm như Phan Thiết, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Nha Trang.
Sự chọn lọc ngày càng rõ nét của người mua cũng buộc các chủ đầu tư điều chỉnh chiến lược phát triển. Thay vì mở bán sớm khi dự án còn trên giấy, nhiều doanh nghiệp ưu tiên hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa sản phẩm vào vận hành trước khi ra mắt thị trường. Như trường hợp của Eras Land, đầu tháng 1, họ giới thiệu 126 căn biệt thự nghỉ dưỡng biển tại dự án Costamigo Resort ở Lâm Đồng. Dự án có quy mô 12,5 ha, gồm 126 căn biệt thự và hơn 150 phòng dịch vụ, đã hoàn thiện xây dựng và nội thất. Chủ đầu tư đưa dự án vào vận hành khai thác thử nghiệm trước khi mở bán nhằm đánh giá hiệu quả và tạo thêm cơ sở cho nhà đầu tư xem xét khả năng tạo dòng tiền.
Theo hướng tương tự, Trung Nam Group đang phát triển dự án Anara Bình Tiên Golf & Beach Resort tại Khánh Hòa. Dự án đã hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa vào vận hành thử nghiệm từ năm 2025, song theo kế hoạch năm nay mới chính thức mở bán. Một số dự án khác trên khu vực Nha Trang, Đà Nẵng và Phú Quốc cũng đang được triển khai theo mô hình hoàn thiện – vận hành – ra mắt.
Nhận định về sự thay đổi của thị trường, bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Tổng giám đốc Công ty Bất động sản Eras Land, cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng đang chuyển sang giai đoạn phát triển theo hướng “ăn chắc mặc bền”, chắc về pháp lý và bền vững trong vận hành khai thác. “Nếu trước đây thị trường chủ yếu vận hành theo logic “mua – bán – chênh lệch giá”, thì hiện nay giá trị tài sản tạo ra trong quá trình sử dụng mới là yếu tố quyết định”, bà nói.
Từ góc nhìn này, bà Hương đánh giá bất động sản nghỉ dưỡng sẽ bước vào một chu kỳ phát triển mới, trong đó tiêu chuẩn sản phẩm và năng lực vận hành được đặt ngang hàng với yếu tố vị trí. Cùng với yếu tố pháp lý, bài toán khai thác và vận hành đang trở thành tiêu chí sàng lọc quan trọng. Nhà đầu tư không chỉ nhìn vào cam kết thuê lại hoặc lợi nhuận cố định, mà ưu tiên khả năng tạo dòng tiền thực tế, công suất khai thác và năng lực quản lý của chủ đầu tư. Sự dịch chuyển này trở nên rõ nét hơn sau giai đoạn thị trường suy giảm, khi nhiều nhà đầu tư cá nhân chịu tổn thất tại các sản phẩm mang tính đầu cơ cao.
Dù triển vọng đã được cải thiện, các chuyên gia cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng vẫn cần thêm thời gian để bứt phá rõ rệt. Việc đầu tư trong giai đoạn hiện nay đòi hỏi nhà đầu tư phải nghiên cứu kỹ, tập trung nhiều hơn vào hiệu quả khai thác, và khả năng hoàn vốn trong trung và dài hạn của dự án. Trong giai đoạn tới, chỉ những dự án có pháp lý hoàn chỉnh, vị trí gắn với hệ sinh thái du lịch phát triển và chiến lược vận hành dài hạn mới có thể duy trì thanh khoản ổn định.
“Quá trình thanh lọc, dù gây nhiều áp lực trong ngắn hạn, được xem là bước cần thiết để thị trường bất động sản nghỉ dưỡng tái cấu trúc theo hướng lành mạnh và bền vững hơn, thay vì tăng trưởng dựa trên kỳ vọng”, bà Hương nhận xét.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-nghi-duong-phuc-hoi-cuc-bo-5004499.html

Khu vực phía Đông tỉnh Đăk Lăk giữ vai trò cửa ngõ kết nối Tây Nguyên với duyên hải Nam Trung Bộ. Trong đó, Tuy Hòa – đô thị ven biển thuộc Phú Yên cũ, được xem là một mắt xích trên hành lang biển – cao nguyên.
Lợi thế vị trí giúp khu vực hưởng lợi từ cả hai không gian phát triển. Về du lịch, hành trình kết nối biển và cao nguyên mở ra chuỗi trải nghiệm đa dạng, bổ trợ về khí hậu, cảnh quan và văn hóa. Đối với kinh tế, việc rút ngắn quãng đường vận chuyển giữa cao nguyên và vùng biển hỗ trợ lưu thông nông sản, hàng hóa và dịch vụ. Ở góc độ đô thị, các chuyên gia cho rằng, sự gia tăng dòng người và dòng vốn thường kéo theo nhu cầu nhà ở, thuê và kinh doanh, tạo nền tảng cho thị trường bất động sản phát triển theo chu kỳ dài hạn.
Phối cảnh dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Ảnh: Cloud Gate
Bên cạnh lợi thế kết nối, công nghiệp và logistics đang là yếu tố tạo lực cầu dài hạn cho khu vực. Nhiều dự án hạ tầng công nghiệp quy mô lớn được chấp thuận chủ trương, dự kiến tạo ra hàng chục nghìn việc làm như cảng nước sâu Bãi Gốc, khu công nghiệp Hòa Tâm, nhà máy thép Hòa Phát… Khu công nghiệp công nghệ cao N&G Phú Yên cũng vừa công bố tổng vốn đầu tư hơn 6.500 tỷ đồng cho hai dự án.
Khi các khu công nghiệp và trung tâm logistics đi vào vận hành, nhu cầu nhà ở cho chuyên gia, lao động kỹ thuật và các dịch vụ đô thị thường gia tăng, tạo lực đỡ cho thị trường.
Phối cảnh biệt thự đơn lập tại dự án do Tập đoàn Cloud Gate triển khai tại phía Đông Đăk Lăk. Ảnh: Cloud Gate
Hạ tầng hàng không cũng góp phần thúc đẩy dòng người và dòng vốn. Theo quy hoạch, sân bay Tuy Hòa được định hướng nâng công suất khoảng 3 triệu hành khách mỗi năm giai đoạn 2021-2030 và tăng lên 5 triệu đến năm 2050, qua đó, cải thiện khả năng kết nối với các trung tâm kinh tế lớn. Việc mở rộng năng lực khai thác không chỉ hỗ trợ du lịch mà còn tạo điều kiện cho giao thương, làm việc và lưu trú tại đô thị ven biển.
Trong bức tranh này, Cloud Reserve Central Tuy Hoa được phát triển tại khu vực phía Bắc đường Trần Phú – trục đô thị trung tâm, nơi tập trung hệ thống hạ tầng và tiện ích hiện hữu. Dự án khởi công ngày 19/12/2025, quy mô 1,85 ha, gồm 118 căn nhà liền kề và 16 căn biệt thự đơn lập, sở hữu lâu dài. Với tổng mức đầu tư hơn 443 tỷ đồng, không bao gồm tiền sử dụng đất, dự án tập trung vào dòng sản phẩm thấp tầng, hướng tới nhu cầu ở thực kết hợp kinh doanh dịch vụ dài hạn.
Phối cảnh nhà liền kề dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Ảnh: Cloud Gate
Theo đại diện Tập đoàn Cloud Gate – chủ đầu tư dự án, các khu vực hưởng lợi từ hạ tầng và liên kết vùng thường cần thời gian để phản ánh vào mặt bằng giá. Khi các cấu phần của hành lang kinh tế biển – cao nguyên như giao thông, logistics, khu công nghiệp và hàng không dần hoàn thiện, nhu cầu ở thực và khai thác dịch vụ được kỳ vọng tăng theo. Trong đó, phía Đông Đắk Lắk đón cơ hội trở thành điểm đến mới của dòng vốn trung – dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ket-noi-bien-cao-nguyen-mo-khong-gian-phat-trien-cho-phia-dong-dak-lak-5004723.html

Anh Nguyễn Bình, một nhà đầu tư bất động sản ở Hưng Yên, cho biết đầu năm ngoái từng mạo hiểm chi vài trăm triệu đồng để tham gia đấu giá đất ở địa phương nhằm “lướt cọc”. Tận dụng mức khởi điểm thấp, anh cho biết nhiều nhóm đầu tư dễ dàng tham gia và đẩy mức trúng lên cao, khiến tâm lý thị trường tăng lên.
Nhà đầu tư này cho hay “bản thân may mắn trúng một lô đẹp ở vị trí góc và nhanh chóng sang tay, kiếm lời gấp đôi vốn bỏ ra trong thời gian ngắn”. Tuy nhiên, anh nói “từ nay khó có thể mạo hiểm đầu tư như vậy mà phải chuyển sang đi đường dài”.
Bởi những kẽ hở từng khiến tình trạng “lướt cọc” đấu giá đất bùng nổ nay đã được cơ quan quản lý siết chặt. Nghị quyết 66.11 vừa được ban hành đã nâng mức cọc đấu giá đất lên tối đa 50% mức khởi điểm, trong khi trước đây chỉ 20%. Cùng với bảng giá đất lần đầu được nhiều địa phương áp dụng từ 1/1 có xu hướng tăng mạnh, mức cọc thấp “chưa từng có” như giai đoạn trước khó lặp lại.
“Tiền trả trước tăng sẽ hạn chế đáng kể sự tham gia của nhóm nhà đầu tư ít vốn nhưng muốn lướt sóng”, anh Bình nói và cho biết thêm người tham gia từ giờ phải tính toán thận trọng hơn trước khi nộp hồ sơ nếu không muốn mất trắng một khoản lớn.
Chế tài mới với cá nhân trúng đấu giá rồi bỏ cọc cũng tạo rào cản cho nhóm muốn ‘lướt cọc’ đẩy giá đất. Cụ thể, người trúng đấu giá không nộp tiền dẫn đến kết quả bị hủy sẽ bị cấm tham gia đấu giá 2-5 năm. Trường hợp không nộp đầy đủ tiền trúng sẽ bị cấm tham gia từ 6 tháng đến 3 năm. Chuyên gia pháp lý bất động sản Phạm Thanh Tuấn cho biết quy định mới đã khắc phục khoảng trống pháp lý sau tình trạng ồ ạt đấu giá song bỏ cọc từ cuối 2024 đến đầu 2025.
“Nguy cơ bị cấm tham gia đấu giá trong thời gian dài buộc nhà đầu tư phải cân nhắc kỹ hơn khi bỏ cọc, từ đó góp phần hạn chế đầu cơ, thổi giá và giảm nguy cơ hình thành các cơn ‘sốt ảo’ từ đấu giá đất”, ông Tuấn cho hay.
Một khu đất đấu giá tại xã Sơn Đồng (huyện Hoài Đức cũ). Ảnh: Anh Tú
Không chỉ đất nền đấu giá, thị trường chung cư cũng được dự báo khó lướt sóng năm nay.Các chuyên gia cho biết những điều kiện thuận lợi cho nhóm “lướt sóng” giai đoạn trước như nguồn cung khan hiếm, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ), giá bán liên tục tăng nóng, lãi suất thấp đang thay đổi trong bối cảnh hiện nay. Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group, nhìn nhận thị trường đang bước vào “quá trình thanh lọc” sau giai đoạn dòng tiền đầu cơ tăng mạnh từ giữa năm. Áp lực lãi suất gia tăng từ đầu quý IV/2025 cùng đà chững lại của giá chuyển nhượng đã tác động trực tiếp đến tâm lý nhà đầu tư.
Ông nói sau giai đoạn duy trì ở mức thấp, lãi suất huy động có dấu hiệu đảo chiều từ tháng 10 năm ngoái khi nhiều ngân hàng đồng loạt điều chỉnh tăng 1-2%. Tính đến ngày 21/11, dư nợ tín dụng tăng 16%, trong khi tiền gửi chỉ tăng 12% so với cuối năm 2024. Cùng thời điểm, nhiều khoản vay mua nhà giải ngân cuối năm 2023 – đầu năm 2024 bắt đầu bước vào giai đoạn đáo hạn ân hạn nợ gốc, khiến nghĩa vụ trả nợ gốc và lãi tăng đột biến.
Tâm lý thận trọng của nhà đầu tư thể hiện rõ khi các số liệu cho thấy giao dịch chung cư sụt giảm từ cuối năm ngoái. Báo cáo của One Mount Group chỉ ra thị trường Hà Nội có khoảng 6.100 giao dịch chuyển nhượng bất động sản trong tháng 11/2025, giảm 18% so với tháng trước. Đà giảm mạnh nhất ở phân khúc chung cư với khoảng 3.100 giao dịch thứ cấp, sụt 22% theo tháng.
Tương tự, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết trái ngược với tỷ lệ hấp thụ tích cực trong 3 quý đầu năm, quý IV/2025 ghi nhận chung cư giảm mạnh thanh khoản do giỏ hàng mới dồi dào, lãi suất nhích lên khiến nhóm đầu tư thận trọng hơn.
“Hơn 75% giao dịch nhà ở đến từ nhóm khách mua căn thứ hai trở lên, trong đó khoảng 10% là nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính ngắn hạn”, báo cáo của VARS nêu và cảnh báo một nhóm mua theo tâm lý FOMO trong giai đoạn tăng nóng đã phải rao bán “cắt lỗ”.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, quy định mới yêu cầu định danh bất động sản từ 1/3/2026 được dự báo là cơ sở quan trọng để triển khai các chính sách quản lý thuế, hạn chế tình trạng đầu cơ, lướt sóng. Quy định nêu mỗi bất động sản như nhà riêng lẻ, chung cư, sản phẩm trong dự án sẽ có mã định danh điện tử riêng trên hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
CEO EZ Property Phạm Đức Toản cho biết thông qua dữ liệu định danh, nhà quản lý có thể xác định cụ thể một cá nhân đang sở hữu bao nhiêu bất động sản. Nó sẽ là căn cứ để áp thuế với căn nhà thứ hai hoặc thuế mua bán trên phần lợi nhuận theo thời gian sở hữu (thời gian nắm giữ càng ngắn, thuế càng cao) để giảm tình trạng lướt sóng, đầu cơ để thổi giá.
2026 sẽ có nhiều rào cản cho nhóm đầu tư mạo hiểm nhưng vẫn có cơ hội với nhà đầu tư trung – dài hạn, có khẩu vị an toàn và bền vững. Ông Phạm Đức Toản cho hay năm nay là thời điểm các dự án gắn với hạ tầng lớn hưởng lợi rõ nét trong bối cảnh các dự án giao thông trọng điểm được đẩy mạnh. Các trục giao thông chiến lược như vành đai, đường sắt đô thị hay cầu vượt sông được dự báo tạo động lực cho các phân khúc nhà ở và thương mại dịch vụ.
Với nhà đầu tư đất nền, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, khuyến nghị trước khi ra quyết định, họ cần đánh giá kỹ tiềm năng địa phương, cơ sở hạ tầng, kế hoạch phát triển kinh tế… để lựa chọn dự án, sản phẩm. Ngoài ra, họ cần lưu ý các yếu tố ảnh hưởng đến giá đất nền như vị trí, pháp lý, diện tích, tiện ích xung quanh đồng thời xác định tầm nhìn dài hạn, hạn chế “lướt sóng” để giảm thiểu rủi ro.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nam-2026-kho-luot-song-nha-dat-5004390.html

Khi đội ngũ kiến trúc sư lần đầu đặt chân đến mảnh đất ở Serra Negra (Brazil), nơi này gần như bị bỏ quên với cỏ dại mọc cao quá đầu. Sau vài tuần dọn dẹp mà không chặt cây, họ phát hiện ra một phiến đá lớn nằm trên mép vực, nhìn thẳng ra thung lũng. Vị trí này ngay lập tức được KTS chọn làm điểm nhấn chính của dự án.
Theo KTS, khung cảnh ở đây vốn đã đủ đẹp, nhiệm vụ của người thiết kế là tạo ra những căn nhà hài hòa mà không làm thay đổi những gì sẵn có.
Khi đội ngũ kiến trúc sư lần đầu đặt chân đến mảnh đất ở Serra Negra (Brazil), nơi này gần như bị bỏ quên với cỏ dại mọc cao quá đầu. Sau vài tuần dọn dẹp mà không chặt cây, họ phát hiện ra một phiến đá lớn nằm trên mép vực, nhìn thẳng ra thung lũng. Vị trí này ngay lập tức được KTS chọn làm điểm nhấn chính của dự án.
Theo KTS, khung cảnh ở đây vốn đã đủ đẹp, nhiệm vụ của người thiết kế là tạo ra những căn nhà hài hòa mà không làm thay đổi những gì sẵn có.
Khi đi bộ quanh khu đất, nhóm KTS phát hiện bốn khoảng trống giữa rừng đủ để dựng bốn căn nhà nhỏ. Thay vì làm những cabin một phòng ngủ như thường thấy, họ thiết kế mỗi căn nhà với hai phòng ngủ, phù hợp cho gia đình hoặc nhóm bạn.
Khi đi bộ quanh khu đất, nhóm KTS phát hiện bốn khoảng trống giữa rừng đủ để dựng bốn căn nhà nhỏ. Thay vì làm những cabin một phòng ngủ như thường thấy, họ thiết kế mỗi căn nhà với hai phòng ngủ, phù hợp cho gia đình hoặc nhóm bạn.
Trong số bốn căn nhà được quy hoạch, hai căn đầu tiên đã hoàn thiện. Mỗi căn rộng 140 m2, gồm hai phòng ngủ khép kín, phòng khách liền bếp, hiên trước nhà. Tất cả không gian đều mở ra phía thung lũng, nơi thường xuyên mù sương vào sáng sớm và chiều tối.
Trong số bốn căn nhà được quy hoạch, hai căn đầu tiên đã hoàn thiện. Mỗi căn rộng 140 m2, gồm hai phòng ngủ khép kín, phòng khách liền bếp, hiên trước nhà. Tất cả không gian đều mở ra phía thung lũng, nơi thường xuyên mù sương vào sáng sớm và chiều tối.
Điểm đặc biệt của dự án nằm ở cách chọn vị trí và xây dựng. Không một cây nào bị đốn hạ, cũng không có con đường bê tông nào được làm mới. Đường đi vào nhà uốn lượn men theo triền đất, tránh né từng thân cây. Nhà được “đặt” vào những khoảng đất trống tự nhiên giữa rừng.
Điểm đặc biệt của dự án nằm ở cách chọn vị trí và xây dựng. Không một cây nào bị đốn hạ, cũng không có con đường bê tông nào được làm mới. Đường đi vào nhà uốn lượn men theo triền đất, tránh né từng thân cây. Nhà được “đặt” vào những khoảng đất trống tự nhiên giữa rừng.
Khi dọn mặt bằng, nhóm thiết kế phát hiện lượng đá lớn có thể tận dụng làm tường. Vì vậy, hai căn nhà có kết cấu khác nhau: một căn xây hoàn toàn bằng đá, gọi là “nhà xanh”, căn còn lại xây bằng gạch sơn trắng, gọi là “nhà vàng”. Màu sắc này cũng được lặp lại ở hệ thống cửa, mái hiên và gạch ốp tường, tạo nên cá tính riêng cho từng căn.
Khi dọn mặt bằng, nhóm thiết kế phát hiện lượng đá lớn có thể tận dụng làm tường. Vì vậy, hai căn nhà có kết cấu khác nhau: một căn xây hoàn toàn bằng đá, gọi là “nhà xanh”, căn còn lại xây bằng gạch sơn trắng, gọi là “nhà vàng”. Màu sắc này cũng được lặp lại ở hệ thống cửa, mái hiên và gạch ốp tường, tạo nên cá tính riêng cho từng căn.
“Nhà xanh” được xây hoàn toàn bằng đá khai thác tại chỗ, giữ lại cấu trúc thô mộc tự nhiên của vật liệu. Công trình nằm gọn trên phiến đá lớn.
“Nhà xanh” được xây hoàn toàn bằng đá khai thác tại chỗ, giữ lại cấu trúc thô mộc tự nhiên của vật liệu. Công trình nằm gọn trên phiến đá lớn.
Cả hai nhà đều lợp mái cách nhiệt, có máng kim loại thu nước mưa dẫn xuống bể chứa bên dưới nền.
Cả hai nhà đều lợp mái cách nhiệt, có máng kim loại thu nước mưa dẫn xuống bể chứa bên dưới nền.
Bên trong căn nhà, trần gỗ mái dốc kết hợp hệ đèn tre thủ công tạo cảm giác ấm áp cho không gian sinh hoạt chung. Tường sơn xanh lam cùng hệ cửa kính và cửa đồng bộ màu sắc.
Bên trong căn nhà, trần gỗ mái dốc kết hợp hệ đèn tre thủ công tạo cảm giác ấm áp cho không gian sinh hoạt chung. Tường sơn xanh lam cùng hệ cửa kính và cửa đồng bộ màu sắc.
Không gian phòng khách mở hoàn toàn ra thiên nhiên. Nội thất gọn nhẹ với ghế gỗ, bàn tròn và thảm dệt tay đặt trên nền xi măng mài.
Không gian phòng khách mở hoàn toàn ra thiên nhiên. Nội thất gọn nhẹ với ghế gỗ, bàn tròn và thảm dệt tay đặt trên nền xi măng mài.
Không gian nội thất của “nhà vàng” nổi bật với tường gạch trắng sơn thô và khung cửa sơn vàng đồng bộ, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên qua hệ cửa kính lớn.
Không gian nội thất của “nhà vàng” nổi bật với tường gạch trắng sơn thô và khung cửa sơn vàng đồng bộ, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên qua hệ cửa kính lớn.
Toàn cảnh hai căn nhà nhìn từ trên cao vào lúc hoàng hôn.
Toàn cảnh hai căn nhà nhìn từ trên cao vào lúc hoàng hôn.
Nhà xanh nổi bật với khung cửa kính và ánh sáng vàng len lỏi giữa rừng.
Nhà xanh nổi bật với khung cửa kính và ánh sáng vàng len lỏi giữa rừng.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-ngoi-nha-xay-chenh-venh-tren-vach-da-nhin-ra-thung-lung-4998670.html















