Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Giá thuê không theo kịp giá nhà
Ông T.M (phường Xuân Hòa, TPHCM) sở hữu căn nhà phố 1 trệt, 2 lầu với diện tích sử dụng 150m² trên đường Võ Chí Công (phường Phước Long). Do chuyển về sống cùng cha mẹ lớn tuổi, ông quyết định cho thuê căn nhà với giá 15 triệu đồng/tháng. Nhưng vì vị trí xa trung tâm, thiếu tiện ích như chợ hay siêu thị, mức giá này vẫn chỉ ở ngưỡng “dễ chịu” so với mặt bằng chung.
Trên thị trường, căn nhà được định giá khoảng 10 tỷ đồng. Tính ra, tỷ suất sinh lời từ cho thuê chỉ vào khoảng 1,8%/năm – con số khá khiêm tốn và thấp hơn đáng kể so với gửi tiết kiệm ngân hàng.
Ở chiều ngược lại, bà P.N (phường Long Trường) có phần “may mắn” hơn khi cho thuê căn hộ tại Thảo Điền (phường An Khánh) với giá 14 triệu đồng/tháng. Căn hộ này được định giá khoảng 5 tỷ đồng, giúp tỷ suất lợi nhuận cho thuê đạt mức 3,3%/năm – cao hơn gần gấp đôi so với trường hợp của ông T.M.
Dù vậy, áp lực tài chính vẫn chưa giảm bớt với bà P.N, bởi khoản vay mua nhà khiến tiền thu từ cho thuê mỗi tháng chỉ vừa đủ “gánh” phần lãi ngân hàng.
Không chỉ dừng lại ở hai trường hợp nêu trên, thị trường bất động sản phía Nam còn ghi nhận hàng loạt ví dụ cho thấy tỷ suất sinh lời từ cho thuê ngày càng “teo tóp” trong vài năm gần đây. Thậm chí, nhiều ý kiến cho rằng với mức giá thuê rẻ như hiện nay, thay vì vay ngân hàng mua nhà rồi gồng gánh trả lãi, việc đi thuê lại kinh tế hơn.
Ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam – cho biết tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư TPHCM đã giảm từ 2,8% năm ngoái xuống khoảng 2,2%/năm vào cuối năm nay. Nhà phố, nhà riêng cũng chỉ quanh mức 1,8%. Theo ông Tuấn, giá bán – đặc biệt căn hộ trung tâm – tăng quá nhanh, bỏ xa tốc độ tăng của giá thuê, khiến hiệu quả khai thác ngày càng thấp.
Thị trường cũng ghi nhận sự dịch chuyển nguồn cung. Nếu trước đây khu Nam tập trung đông dự án cho thuê, thì nay lượng lớn căn hộ lại đổ về phía Đông – nơi các dự án cao cấp chiếm ưu thế. Khi nguồn cung tăng mạnh ở phân khúc giá cao, giá thuê khó có cơ hội bứt lên.
Bình Dương – nơi thị trường căn hộ phía Nam sôi động thời gian qua – cũng không nằm ngoài xu hướng, khi tỷ suất cho thuê giảm từ 4,4% xuống còn khoảng 3,9%/năm.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Phát triển Nhà ở CBRE Việt Nam – cho hay giá căn hộ đã “tăng nóng” trong thời gian dài. Trung bình mỗi năm giá tăng 20-30%, có giai đoạn chạm tới 40%. Ngược lại, giá thuê sau Covid-19 phục hồi chậm, dự kiến 5 năm tới mỗi năm cũng chỉ tăng 5-10%. “Độ vênh” lớn giữa tốc độ tăng giá bán và giá thuê khiến tỷ suất cho thuê tiếp tục giảm khi tính theo giá trị mua hiện tại.
Ông Kiệt cho biết cấu trúc nguồn cung TPHCM cũng góp phần tạo áp lực. Thị trường hiện dư thừa căn hộ cao cấp, hạng sang, trong khi phân khúc tầm trung và vừa túi tiền cực kỳ khan hiếm. Giá bán các dự án cao cấp phổ biến 120-150 triệu đồng/m², thậm chí 180-200 triệu đồng/m², cao hơn nhiều so với mức bình quân 90 triệu đồng/m².
Không chỉ vậy, việc siết hoạt động cho thuê ngắn ngày (như Airbnb) 1-2 năm gần đây cũng khiến một kênh cho thuê vốn đem lại tỷ suất cao bị thu hẹp. TPHCM đang thí điểm lại loại hình này, kỳ vọng có thể mở thêm dư địa cải thiện lợi nhuận cho nhà đầu tư trong thời gian tới.
Hành vi đầu tư liệu có thay đổi?
Không khó để nhận thấy phần lớn nhà đầu tư hiện nay mua bất động sản chủ yếu để chờ tăng giá, thay vì trông chờ vào dòng tiền cho thuê. Những dự án cũ – nơi giá mua ban đầu thấp hơn – vẫn cho tỷ suất thuê tốt hơn, trong khi nhiều dự án mới có giá bán cao nhưng chưa thể khai thác cho thuê hiệu quả.
Đại diện CBRE Việt Nam cho biết nhà đầu tư ngày càng thận trọng, không còn mua “ồ ạt” như trước. Việc mua để cho thuê hiện không còn hấp dẫn, phần lớn giao dịch xuất phát từ kỳ vọng tăng giá vốn.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn cho rằng suốt 5 năm qua giá thuê gần như đi ngang, trong khi lãi suất ngân hàng tăng, khiến mô hình mua – cho thuê kém hiệu quả. Vì vậy, nhà đầu tư ưu tiên các sản phẩm có tiềm năng tăng giá, như căn hộ tại các khu vực mới hoặc đô thị vệ tinh.
Nói tại một sự kiện gần đây, TS Đinh Thế Hiển – chuyên gia kinh tế – cho rằng thị trường bất động sản trong suốt 30 năm qua có nhiều giai đoạn siêu lợi nhuận, mức sinh lời có thể tới 25%/năm, vượt xa chứng khoán và lãi suất gửi tiết kiệm. Tuy nhiên, trong giai đoạn mới, bất động sản sẽ dần dịch chuyển trở thành kênh đầu tư phát triển bền vững chứ không còn là kênh siêu lợi nhuận như trước.
Theo chuyên gia, một căn nhà được xem là hợp lý khi việc chi trả (kể cả phần vốn vay) phải phù hợp với khả năng tài chính của người mua. Và giá trị một bất động sản (dù là 5 tỷ đồng hay 50 tỷ đồng) sẽ được đánh giá qua hiệu quả khai thác của nó. Tức, một bất động sản tốt là khi có thể tạo ra tỷ suất sinh lời từ việc khai thác (cho thuê, vận hành) đạt khoảng 3% đến 3,5%/năm trên tổng vốn đầu tư bỏ ra.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ty-suat-cho-thue-thap-ky-luc-nha-chuc-ty-cho-thue-15-trieu-dongthang-20251124062735749.htm
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: NHÀ ANN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-dap-thong-190-m2-giao-thoa-phong-cach-indochine-va-dong-que-4996512.html
Đã bao nhiêu lần bạn nhìn đống đồ đạc lộn xộn trong nhà và tự nhủ “để cuối tuần dọn”? Rồi cuối tuần đến, bạn lại cảm thấy quá sức và tiếp tục trì hoãn. Vòng lặp này quen thuộc với rất nhiều người, đặc biệt là những ai sống tại các đô thị với nhịp sống hối hả.
Chúng ta luôn ao ước có một không gian sống sạch sẽ, thoáng đãng để tái tạo năng lượng, nhưng lại không có đủ thời gian và động lực để bắt tay vào một cuộc “tổng vệ sinh” quy mô lớn.
Thế nhưng, đừng vội nản lòng. Theo Hillary Forst, chuyên gia tổ chức không gian sống và nhà sáng lập của Sorted & Styled, chúng ta không cần cả một ngày cuối tuần để tạo ra sự khác biệt.
“Cuộc sống hiếm khi cho bạn một kỳ nghỉ dài chỉ để dọn nhà. Đôi khi, tất cả những gì bạn có chỉ là 20 phút ngắn ngủi giữa các cuộc hẹn”, cô chia sẻ. Và bạn sẽ phải ngạc nhiên khi biết 20 phút ấy có thể thay đổi mọi thứ.
Hãy làm một phép tính đơn giản: 20 phút hôm nay, 20 phút ngày mai và 20 phút ngày kia cộng lại đã gần bằng một giờ lao động hiệu quả. Bằng cách chia nhỏ công việc, bạn không chỉ giảm bớt áp lực tâm lý mà còn biến việc dọn dẹp thành một thói quen bền vững.
Vấn đề lớn nhất thường nằm ở câu hỏi: “Có ít thời gian như vậy, nên bắt đầu từ đâu?”.
Bắt đầu từ nơi bạn thấy “ngứa mắt” nhất
Các chuyên gia đều đồng tình rằng điểm khởi đầu hiệu quả hơn cả chính là khu vực khiến bạn khó chịu nhất. Forst chia sẻ, mỗi người đều có nỗi khó chịu riêng: có người không chịu nổi mặt bàn bếp bừa bộn, người khác lại phát cáu chỉ vì tủ quần áo chất đống sắp đổ.
Khi bạn giải quyết được nơi gây bực bội nhất, cảm giác nhẹ nhõm và thỏa mãn sẽ đến ngay tức thì. Đây chính là liều thuốc tinh thần tạo ra động lực mạnh mẽ. Cảm giác thành tựu này sẽ thôi thúc bạn tiếp tục dọn dẹp vào ngày hôm sau. Ngược lại, nếu bạn dành 20 phút quý giá để sắp xếp một góc vốn chẳng ảnh hưởng nhiều đến tâm trạng, bạn sẽ không cảm nhận được sự thay đổi rõ rệt và dễ dàng bỏ cuộc.
Ưu tiên các bề mặt quan trọng
Nếu không biết đâu là nơi mình ghét nhất, hãy tập trung vào các bề mặt phẳng. Mặt bàn bếp, bàn ăn, bàn làm việc, hay táp đầu giường là những khu vực lý tưởng. Một bề mặt sạch sẽ và gọn gàng có khả năng thay đổi hoàn toàn cảm quan về một căn phòng. Nó tạo ra ảo giác về sự ngăn nắp và trật tự, ngay cả khi những khu vực khác vẫn còn lộn xộn.
Chỉ cần dọn dẹp giấy tờ, ly tách, đồ đạc linh tinh và lau sạch bề mặt, bạn sẽ thấy không gian như được “thở” trở lại.
Giải cứu những khu vực luôn quá tải
Angelia York, Phó chủ tịch của Saint Louis Closet Co., khuyên chúng ta nên ưu tiên các khu vực thường xuyên qua lại như lối ra vào. Khu vực này là nơi trở thành “bãi tập kết” cho giày dép, áo mưa, mũ bảo hiểm, chìa khóa và vô số vật dụng không tên khác. Giữ cho nơi này ngăn nắp không chỉ giúp ngôi nhà trông gọn gàng hơn mà còn giúp bạn tiết kiệm thời gian mỗi khi ra ngoài.
Tủ lạnh cũng là một điểm nóng thường bị bỏ quên. Vì nó luôn đóng kín nên chúng ta dễ dàng lờ đi những chai nước sốt hết hạn hay hộp thức ăn thừa từ tuần trước.
Laurie Hise, người sáng lập trang Passionate Penny Pincher, cảnh báo rằng một chiếc tủ lạnh bừa bộn không chỉ gây khó chịu mà còn làm bạn tốn tiền vì thực phẩm bị hỏng hoặc mua trùng lặp. Chỉ cần 5-10 phút để loại bỏ đồ hết hạn và lau dọn nhanh, bạn đã có thể cải thiện tình hình đáng kể.
Tất nhiên, không thể không nhắc đến “chiếc ghế thần thánh” hay một góc sàn nhà trong phòng ngủ nơi quần áo mặc dở chất đống. Hãy bắt đầu từ việc đơn giản nhất, đó là treo lại đồ sạch, bỏ đồ bẩn vào giỏ giặt. Chỉ vài hành động nhỏ cũng đủ để trả lại sự quang đãng cho phòng ngủ của bạn.
Phương pháp SPOT vũ khí dọn dẹp thần tốc
Khi đã biết nơi cần bắt đầu, bạn sẽ cần một phương pháp để bắt đầu. Đây là lúc phương pháp dọn dẹp SPOT tỏa sáng. Được ví như một “tia laser” tập trung, SPOT là giải pháp hoàn hảo cho những phiên dọn dẹp 20 phút, giúp bạn giải quyết gọn gàng từng khu vực nhỏ mà không cảm thấy quá tải.
SPOT là viết tắt của 4 bước đơn giản:
Select (chọn điểm nóng): Xác định một khu vực nhỏ cụ thể cần xử lý. Đó có thể là một ngăn kéo, kệ sách, mặt bàn trang điểm hoặc góc bếp. Hãy nhớ, càng cụ thể càng tốt.
Purge (thanh lọc dứt khoát): Lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực đã chọn. Nhanh chóng phân loại chúng thành ba nhóm: Giữ lại, Vứt bỏ/Tái chế, và Quyên góp. Hãy quyết đoán, áp dụng “quy tắc 5 giây” – nếu bạn không thể quyết định công dụng của một món đồ trong 5 giây, có lẽ bạn không thực sự cần nó.
Organize (sắp xếp thông minh): Với những món đồ bạn quyết định giữ lại, hãy tìm cho chúng một “ngôi nhà” cố định. Sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc các giải pháp lưu trữ sẵn có để tối ưu hóa không gian. Nguyên tắc vàng là nhóm các vật dụng có cùng chức năng lại với nhau.
Tidy (làm gọn lần cuối): Lau sạch bề mặt khu vực vừa dọn, sau đó đặt những món đồ đã được sắp xếp trở lại vị trí. Hãy ưu tiên đặt những thứ thường dùng ở nơi dễ thấy, dễ lấy nhất.
Cara Palmer, nhà sáng lập Organize Every Room, nhấn mạnh: “Điều tuyệt vời của SPOT là bạn thấy ngay kết quả. Cảm giác hoàn thành một nhiệm vụ nhỏ sẽ tạo ra sự tự tin và hứng khởi để bạn tiếp tục, thay vì cảm giác kiệt sức như khi phải dọn cả căn nhà”.
Phương pháp SPOT kết hợp thói quen dọn dẹp 20 phút mỗi ngày đặc biệt hữu ích cho người bận rộn chỉ có thể tranh thủ thời gian ngắn, người dễ cảm thấy choáng ngợp trước mớ bừa bộn và cần động lực từ những thành quả nhỏ hay người sống trong không gian hẹp như căn hộ nơi chỉ một góc lộn xộn cũng ảnh hưởng toàn bộ căn nhà.
Tuy nhiên, cần lưu ý rằng phương pháp này không dành cho các dự án lớn như sắp xếp lại toàn bộ nhà kho, hay xử lý những món đồ mang nặng giá trị kỷ niệm (như album ảnh, thư từ cũ) vốn cần nhiều thời gian và cảm xúc hơn.
Bạn không cần phải chờ đến cuối tuần để tổng vệ sinh, dọn dẹp nhà cửa mà hãy biến nó thành một thói quen hàng ngày với những phiên 20 phút tập trung. Bằng cách này, bạn không chỉ giữ cho ngôi nhà luôn gọn gàng mà còn giải tỏa được căng thẳng, tìm lại cảm giác kiểm soát và sự bình yên trong chính không gian sống của mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tuyet-chieu-don-nha-sach-bong-trong-20-phut-20251009084604150.htm
Nội dung trên được Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường nêu trong văn bản gửi UBND TP HCM ngày 30/6, nhằm góp ý cho đề xuất cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực xây dựng.
Theo Viện, ngày 29/6 vừa qua, Sở Xây dựng TP HCM có văn bản trình UBND thành phố đề xuất miễn giấy phép xây dựng với 112 trên 356 dự án nhà riêng lẻ trong khu vực có quy hoạch chi tiết 1/500. Viện cho rằng, đề xuất này không mang tính cải cách thực chất vì luật hiện hành đã quy định rõ miễn giấy phép trong các trường hợp này.
Cụ thể, Viện dẫn chứng rằng từ năm 2003 đến nay, việc cấp phép xây dựng nhà ở riêng lẻ tại TP HCM chủ yếu căn cứ theo quy định quản lý kiến trúc đô thị, chứ không phụ thuộc vào việc phủ kín quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc 1/2.000. Luật Xây dựng cũng đã cho phép miễn giấy phép tại khu vực có quy hoạch 1/500, song thực tế việc này chưa được thực hiện đồng bộ trong nhiều năm, làm hạn chế quyền lợi của người dân.
Viện đánh giá đề xuất trên của Sở Xây dựng là không cần thiết, vì “đã là quy định mang tính hiển nhiên của pháp luật”. Do đó, Viện kiến nghị UBND TP HCM cần chỉ đạo quyết liệt để các cơ quan cấp sở tuân thủ đúng quy định pháp luật hiện hành, không lặp lại chính sách đã có dưới hình thức “đề xuất mới”.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Thay vào đó, thành phố nên nhanh chóng triển khai cơ chế đăng ký xây dựng thay cho cấp phép, phân quyền cho cấp phường – xã thực hiện, dựa trên hệ thống quản lý kiến trúc xây dựng theo Quyết định 56. Viện nhấn mạnh, yếu tố cốt lõi trong quản lý xây dựng đô thị tại TP HCM là quản lý kiến trúc, chứ không phải điều kiện về quy hoạch chi tiết 1/500.
Viện cũng cho rằng, với những khu vực đã có quy hoạch 1/2.000 hoặc 1/5.000, việc áp dụng hình thức đăng ký xây dựng là hoàn toàn phù hợp, không trái với quy định pháp luật. Riêng đối với các công trình đặc biệt như an ninh, quốc phòng, tôn giáo hoặc các dự án trọng điểm, có thể xem xét cơ chế riêng về cấp phép, theo hướng tạo điều kiện cho khu vực tư nhân phát triển đúng định hướng Nghị quyết 68.
Bên cạnh kiến nghị cải cách thủ tục, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường cũng đề xuất điều chỉnh Quyết định 56 theo hướng linh hoạt hơn về chỉ tiêu xây dựng. Cụ thể, Viện kiến nghị thành phố xem xét cho phép tăng thêm một tầng đối với công trình nhà ở riêng lẻ có chiều ngang mặt tiền lớn hơn 5,5 m và chiều dài từ 12 m trở lên. Việc điều chỉnh này nhằm tăng hệ số sử dụng đất trong bối cảnh đô thị hóa ngày càng gia tăng, hạ tầng giao thông đã được cải thiện đáng kể trong 5 năm qua.
Việc tăng chiều cao này, nếu áp dụng có chọn lọc, sẽ không gây áp lực lên giao thông nội khu, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng đất, đặc biệt tại các quận – huyện đang trong quá trình chuyển đổi mô hình phát triển đô thị.
Chủ trương miễn giấy phép xây dựng với dự án có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thuộc khu thiết kế đô thị được nêu trong Công điện ngày 29/5 của Thủ tướng. Chủ tịch UBND TP HCM sau đó yêu cầu Sở Xây dựng trong tháng 6 phải ban hành hướng dẫn cụ thể cho quy trình này, căn cứ vào lộ giới hẻm và quy định kiến trúc theo quy chế quản lý của thành phố.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-bo-hoan-toan-hinh-thuc-xin-phep-xay-dung-tai-tp-hcm-4908389.html
Trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô, kết nối mua bán những bất động sản có giá trị từ hàng chục tới hàng trăm, thậm chí trên nghìn tỷ đồng là niềm khát vọng và mục tiêu của nhiều người làm nghề môi giới bất động sản.
Vậy bí quyết nào để một nhà môi giới bất động sản trở thành người có khả năng tư vấn, kết nối việc mua bán những bất động sản triệu đô? Dưới đây là những bí quyết của anh Nguyễn Tiến Hiệp, Chủ tịch công ty Cổ phần Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ môi giới bất động sản tại Việt Nam.
Chiến lược đủ xa
Anh Nguyễn Tiến Hiệp chia sẻ, bất động sản triệu đô là phân khúc rất khó bởi đây là những bất động sản có giá trị lớn, người bán hay người mua thường là những người giàu có, nhiều tiền. Vì thế, không dễ để tiếp cận được người bán, người mua và càng không dễ để tạo được sự tin tưởng từ họ. Có những khách hàng, anh chăm tới 2 năm để có thể kết nối, giúp họ có giao dịch thành công. Vì thế, nếu không có chiến lược đủ xa, kiên trì, bền bỉ thì nhà môi giới, tư vấn bất động sản sẽ rất dễ bỏ cuộc ngay ở 2 tháng đầu tiên.
Cũng theo anh Hiệp, chiến lược đủ xa tức là bạn cần hoạch định cho mình mục tiêu rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể cùng với tầm nhìn xa để có thể tìm ra được chìa khóa thành công trong nghề. Chiến lược đủ xa còn thể hiện khát vọng, mong muốn của nhà môi giới, tư vấn bất động sản. Có khát vọng thì mới mong có thành công.
Mục tiêu đủ lớn
Ngoài việc xác định được chiến lược trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô bằng mục tiêu rõ ràng, hành động cụ thể thì anh Hiệp khuyên các nhà môi giới cần đặt ra mục tiêu đủ lớn. Theo anh Hiệp, mục tiêu của nhà môi giới phải đủ cao, đủ lớn để tạo được động lực cố gắng. Mục tiêu lớn tức là gắn với quyết tâm, gắn với hình dung về thành quả mình sẽ đạt được, và đương nhiên cũng gắn những nỗ lực và thử thách.
Anh Hiệp chia sẻ: “Có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản là bạn, đồng nghiệp, hay nhân viên của tôi khi nghe nói tới phân khúc triệu đô thì lúc đầu đều rất hào hứng nhưng bản thân họ chỉ có sự mơ mộng mà không đặt ra mục tiêu đủ lớn, rõ ràng cùng với kế hoạch hành động cụ thể nên sẽ dễ dàng gặp khó khăn và bỏ cuộc vì không thể làm việc được với khách hàng hay người chủ sở hữu bất động sản triệu đô”.
Cũng có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản không dám đặt ra mục tiêu lớn cho mình nên sau nhiều năm làm nghề thì vẫn chỉ là nhà môi giới, tư vấn những bất động sản có giá trị thấp. Trên thực tế, bất động sản giá trị thấp cũng là phân khúc có khá nhiều sự cạnh tranh vì phần lớn các nhà môi giới, tư vấn bất động sản trên toàn quốc tập trung bất động sản phân khúc giá thấp này. Tỷ lệ nhà môi giới, tư vấn bất động sản triệu đô thực tế không nhiều, như tại Tập đoàn Nhà phố Việt Nam của anh Hiệp thì chỉ có khoảng 500 người tham gia phân khúc bất động sản triệu đô, tương đương với 2% trong tổng số gần 25 nghìn nhà môi đã và đang cộng tác với Tập đoàn Nhà phố Việt Nam.
Năng lượng “dư thừa”
Anh Hiệp chia sẻ: “Những người dám đặt mục tiêu môi giới bất động sản triệu đô thì trong người lúc nào cũng cần duy trì được nguồn năng lượng làm việc, trạng thái tinh thần tích cực. Môi giới bất động sản triệu đô, nhà phố triệu đô không hề dễ dàng, bạn sẽ gặp vô vàn khó khăn, thử thách trong công việc. Nếu không giữ được năng lượng để làm việc thì một nhà môi giới có thể dễ dàng bỏ cuộc, chán nản ngay trong thời gian đầu”.
Việc tự mình tạo ra và duy trì năng lượng trong công việc là rất quan trọng với bất cứ công việc nào chứ không chỉ riêng người làm nghề môi giới bất động sản. Anh Hiệp cho biết, làm nghề môi giới bất động sản ngày nay không phải là “cò” mà phải là một nhà tư vấn thực thụ. Việc kết nối người mua người bán chỉ là bước ban đầu, việc tư vấn về các yếu tố như pháp lý, giá cả thị trường, vị trí địa lý, bài toán đầu tư, thậm chí cả vấn đề về phong thủy cho khách hàng trong các giao dịch đều đòi hỏi nhà môi giới phải có năng lượng làm việc tích cực để học hỏi, cập nhật kiến thức liên tục.
Anh Trần Văn Nam là người được anh Hiệp dẫn dắt, hiện nay cũng là nhà môi giới 5 sao chuyên phân khúc nhà phố triệu đô trên nhaphonet.vn chia sẻ: “Giữ được trạng thái tinh thần luôn tích cực, nguồn năng lượng dồi dào sẽ gây được thiện cảm của khách hàng. Từ khi làm nghề tới nay, tôi trải qua không ít những lần bị thất bại. Không ít lần khi dịch vụ đã được 99% thì lại bị hỏng vì rất nhiều nguyên nhân, thậm chí có những lần tư vấn môi giới xong thì khách hàng lại bùng tiền hoa hồng. Những lúc như vậy ai mà không buồn, không bị ảnh hưởng tâm lý, nhưng mình lại tự động viên mình, tự kích thích năng lượng làm việc trong mình, quên đi những chuyện đã qua để tập trung vào mục tiêu mới của hiện tại và tương lai, nhờ vậy mình mới đi tới ngày hôm nay với tệp khách hàng khá bền vững”.
Nhân hiệu uy tín
Một nhà môi giới, tư vấn bất động sản thực chất đều hoạt động như một giám đốc kinh doanh, một người “chủ doanh nghiệp” với tất cả các yếu tố như: Sự chủ động, tự truyền thông, marketing, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng, lên kế hoạch và triển khai hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh của cá nhân mình.
Theo nhận định của anh Hiệp, hiện nay trên thị trường có khoảng 300.000 nhà môi giới bất động sản hoạt động chuyên nghiệp. Như vậy, công việc của một nhà môi giới bất động sản cũng chính là phải cạnh tranh với những nhà môi giới khác trong việc dành được khách hàng, nguồn nhà. Lúc này nếu nhà môi giới nào có nhân hiệu tốt hơn, sẽ có được tệp khách hàng tiềm năng nhiều hơn, có được cơ hội thành công nhiều hơn.
Trước đây nhân hiệu được xây dựng qua quá trình tích lũy công việc, truyền miệng và hoạt động chăm sóc khách hàng của nhà môi giới. Những năm gần đây, theo anh Hiệp, việc xây dựng được nhân hiệu uy tín trên truyền thông và nền tảng số là rất quan trọng, bởi vì trong thời đại số khi mà hành trình tìm kiếm thông tin, liên hệ, giao dịch của khách hàng, người tiêu dùng đều diễn ra trên môi trường số. Khách hàng có rất nhiều kênh để có thể tìm hiểu về một nhà môi giới, tư vấn bất động sản trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của họ. Nhà môi giới nên tích cực tận dụng nền tảng số về bất động sản uy tín, như nhaphonet.vn để xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp, kho hàng đa dạng. Tham gia các cuộc thi như “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” để có cơ hội quảng bá nhân hiệu tới nhiều người hơn.
Cá nhân anh Hiệp, mặc dù là người đã quản lý hàng chục nghìn nhà môi giới bất động sản gồm 10 nghìn nhà môi giới ở Tập đoàn Nhà phố Việt Nam và đào tạo hàng nghìn chi nhánh nhaphonet.vn trên toàn quốc nhưng anh vẫn cần mẫn xây dựng và củng cố thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ các giá trị, kinh nghiệm với đồng nghiệp, với công chúng qua những bài báo, bài phỏng vấn trên các kênh báo chí uy tín.
Nhiều nhà môi giới, đặc biệt các bạn trẻ đã nhắn tin với anh cảm ơn câu chuyện anh chia sẻ đã khích lệ tinh thần của họ rất nhiều trên chặng đường nghề nghiệp.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-tro-thanh-nha-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220824193218890.htm
Nghiên cứu của Savills Việt Nam cho thấy 62% dự án sản xuất mới trong năm lựa chọn RBF – mức cao nhất tính từ 2018 đến nay. Tại phía Nam, con số này khoảng 70%, còn miền Bắc ở mức 56%. Tỷ lệ lấp đầy các dự án nhà xưởng xây sẵn hiện đã vượt 80%, phản ánh hiệu suất khai thác rất tốt, đặc biệt với nhóm nhà đầu tư FDI.
Báo cáo của Cushman & Wakefield cho thấy tỷ lệ lấp đầy nhà xưởng xây sẵn tại khu vực phía Nam hiện đạt 92%. Các địa phương trọng điểm như Đồng Nai, TP HCM mới và Tây Ninh duy trì tỷ lệ lấp đầy 90-93%, chủ yếu đến từ nhóm doanh nghiệp công nghệ cao, sản xuất linh kiện điện tử, bo mạch và phụ kiện – những ngành đòi hỏi hạ tầng đạt chuẩn để nhanh chóng vận hành.
Hoạt động giao dịch cho thuê cũng cho thấy xu hướng chuyển dịch từ mô hình nhà kho sang nhà xưởng xây sẵn ngày càng phổ biến. Việc ưu tiên tốc độ, chi phí được xem là động lực chính đẩy phân khúc RBF tăng trưởng mạnh.
Ông Neil McGregor, Tổng giám đốc Savills Việt Nam, cho biết xu hướng chuyển dịch từ thuê đất sang thuê nhà xưởng xây sẵn đã hình thành vài năm trở lại đây, nhưng chỉ đến 2024 – 2025 mới tăng tốc và tạo sức lan tỏa mạnh. Làn sóng này được củng cố khi nhiều doanh nghiệp không còn muốn chờ quỹ đất sạch hoặc tự xây nhà máy mất vài năm. Thay vào đó họ ưu tiên triển khai vận hành nhanh, giảm chi phí ban đầu.
“Nếu doanh nghiệp có thể bắt tay sản xuất nhờ thuê RBF, họ sẽ chọn ngay”, ông nói tại sự kiện “Tiêu điểm bất động sản công nghiệp 2025 – Bước chuyển để tăng trưởng”, tổ chức ngày 10/12.
Bất động sản khu Đông TP HCM với hệ thống kho cảng. Ảnh: Quỳnh Trần
Xu hướng này cũng góp phần nâng tỷ lệ lấp đầy khu công nghiệp phía Nam lên gần 90%, tăng 7 điểm phần trăm so với năm trước. Các chủ đầu tư khu công nghiệp cũng thay đổi hướng phát triển. Thay vì chỉ phân lô và cho thuê đất, nay doanh nghiệp chuyển sang xây sẵn nhà xưởng chuẩn chỉnh: hệ thống phòng cháy chữa cháy tích hợp, phòng sạch, điện nước công suất lớn… sẵn sàng bàn giao ngay. Cách làm này tạo nên một sân chơi mới, nơi tiêu chuẩn, tốc độ và khả năng mở rộng linh hoạt quan trọng hơn nhiều so với quyền sở hữu đất dài hạn.
Cushman & Wakefield dự báo trong 3 năm tới, khu vực phía Nam sẽ có thêm hơn 1 triệu m2 diện tích RBF, nhưng nguồn cung mới này có thể vẫn chưa theo kịp làn sóng đầu tư gia tăng.
Bên cạnh nhu cầu chuyển đổi thuê, ông John Campbell, Giám đốc bộ phận bất động sản công nghiệp Savills TP HCM, đánh giá bất động sản công nghiệp Việt Nam đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc. Chi phí và nhân công giá rẻ không còn là lợi thế duy nhất. Thay vào đó, các tập đoàn sản xuất toàn cầu bắt đầu tìm điểm đến có tiêu chuẩn ESG rõ – giảm phát thải, tiết kiệm năng lượng, ưu tiên năng lượng tái tạo và có chứng nhận quốc tế.
“Họ ưu tiên khu công nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn xanh hơn là giá thuê thấp nên ESG sẽ là ‘giấy thông hành’ trong chu kỳ mới”, ông John Campbell dự báo.
Đánh giá về tiềm năng bất động sản công nghiệp Việt Nam, chuyên gia Savills cho rằng triển vọng đến năm 2026 của thị trường vẫn khả quan. Dòng vốn FDI dự kiến tiếp tục chảy mạnh vào bất động sản công nghiệp. Nếu trước đây khu công nghiệp phần lớn do doanh nghiệp trong nước phát triển, thì nay xuất hiện thêm nhiều nhà đầu tư ngoại, thậm chí liên doanh mô hình tương tự VSIP. Các tên tuổi mới như ESR (Trung Quốc) hay Logos Lo (Australia) đang tham gia, báo hiệu sức hút thị trường tăng rõ.
Theo giới chuyên môn, hạ tầng tiếp tục là chìa khóa quan trọng, quyết định nhà đầu tư chọn điểm đến nào. Miền Bắc dẫn ưu thế trong thời gian dài nhờ kết nối cảng biển – cao tốc – logistics, nhưng miền Nam đang bước vào giai đoạn bứt tốc. Giai đoạn 2025-2026 sẽ là thời điểm hoàn thiện loạt hạ tầng liên vùng và đặc biệt là sân bay quốc tế Long Thành giai đoạn một. Khi sân bay và Vành đai 3 vận hành, miền Nam sẽ cải thiện mạnh năng lực trung chuyển, logistics được tối ưu hơn, từ đó hút dòng vốn vào sản xuất điện tử, R&D và các ngành cần tốc độ lưu chuyển hàng hóa lớn.
“Đây có thể là cú hích quan trọng để Việt Nam nâng vị thế trong chuỗi cung ứng khu vực, không chỉ là điểm đến của dòng vốn mà là mắt xích có giá trị cao”, ông McGregor nhận xét.
Tuy vậy, để tăng tốc, Việt Nam cần xử lý ba thách thức lớn: năng lượng, quỹ đất và giá đất công nghiệp. Với ngành chip, sản xuất công suất cao hay trung tâm dữ liệu, điện là nền tảng sống còn. Việt Nam đặt mục tiêu thị trường bán dẫn đạt 16-17 tỷ USD vào năm 2030; trong khi đó, công suất data center có thể đạt 100 MW vài năm tới. Nếu nguồn điện không ổn định, việc thu hút dự án công nghệ cao sẽ gặp khó. “Không thể nói đến bán dẫn hay dữ liệu khi điện không đảm bảo”, ông Campbell nhấn mạnh.
Quỹ đất tại các địa bàn trọng tâm đang dần thu hẹp, giá thuê tăng nhanh. Xu hướng dịch chuyển đầu tư có thể hướng sang các tỉnh mới với quỹ đất lớn hơn và dư địa phát triển hạ tầng. Tuy nhiên, điều này phụ thuộc vào tiến độ triển khai hạ tầng kết nối và chính sách năng lượng.
Theo các chuyên gia, tầm nhìn xa hơn, đến 2050, mục tiêu của Việt Nam không chỉ là thu hút FDI mà giữ lại giá trị sản xuất trong nước, hình thành năng lực công nghệ cốt lõi.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-cong-nghiep-chung-lai-cho-thue-nha-xuong-xay-san-soi-dong-4992117.html
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà vừa ký quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư Khu phức hợp đô thị, du lịch sinh thái, sân golf Khoái Châu, Hưng Yên.
Dự án được quy hoạch trên khu đất rộng hơn 990 ha thuộc địa bàn 7 xã huyện Khoái Châu, giáp sông Hồng ở phía Bắc và phía Tây. 4 tiểu khu tại dự án gồm khu dân cư sinh thái gắn với sân golf cao cấp (quy mô dân số 3.500 người), khu dân cư sinh thái gắn với sân golf sinh thái (1.800 người), khu đô thị thương mại dịch vụ (29.700 người) và khu cây xanh, công viên chuyên đề.
Hạng mục sân golf được quy hoạch trên diện tích hơn 240 ha với 54 hố, gồm sân 36 hố và 18 hố. Dự án còn được bố trí 7,3 ha đất phát triển nhà ở xã hội và khu công viên chuyên đề rộng 99 ha.
Tổng vốn đầu tư dự án gần 39.800 tỷ đồng (hơn 1,53 tỷ USD), gồm cả chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư gần 4.100 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai từ quý II/2025 đến quý II/2029.
UBND tỉnh Hưng Yên được giao lựa chọn nhà đầu tư dự án trên, đảm bảo quản lý hiệu quả tài nguyên đất. Bộ Quốc Phòng và Bộ Công an được giao hướng dẫn địa phương và nhà đầu tư nội dung liên quan quốc phòng, an ninh trong đó có việc bán nhà ở cho người nước ngoài.
Một đoạn đường liên kết vùng Hà Nội – Hưng Yên nhìn từ trên cao. Ảnh: Phạm Chiểu
Trước đó, Bộ Tài chính và UBND tỉnh Hưng Yên đã có báo cáo gửi Thủ tướng về việc chấp thuận chủ trương đầu tư khu phức hợp trên do Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Phát triển Hưng Yên đề xuất. Đây là công ty con của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), chuyên phát triển các dự án trọng điểm thuộc lĩnh vực giao thông, phát triển đô thị.
Đây cũng là dự án được The Trump Organization – tập đoàn nhà Tổng thống Donald Trump – đề xuất đầu tư, theo Biên bản ghi nhớ giữa UBND tỉnh Hưng Yên và tập đoàn này tại Mỹ vào cuối tháng 9/2024. Tập đoàn Trump sẽ phát triển dự án khách sạn, sân golf và khu dân cư thông qua thỏa thuận hợp tác cùng Công ty Dịch vụ khách sạn Hưng Yên.
The Trump Organization đã đầu tư và sở hữu một loạt khách sạn, sân golf, bất động sản thương mại và nhà ở khắp nước Mỹ, cũng như tại nhiều quốc gia trên thế giới. Ở châu Á, công ty của gia đình Trump có sân golf ở Dubai (UAE), Indonesia, Oman và nhiều bất động sản ở Hàn Quốc, Philippines, Ấn Độ.
Kinh Bắc, cùng với các công ty con và công ty liên kết, hiện quản lý hơn 5.000 ha đất khu công nghiệp và 900 ha khu đô thị. Công ty cho biết đã thu hút hơn 5 tỷ USD vốn đầu tư nước ngoài mỗi năm.
Cách Hà Nội hơn 60 km về phía Đông Nam, thị trường bất động sản Hưng Yên thời gian qua liên tiếp thu hút các “ông lớn”. Nhiều chủ đầu tư đã hiện diện tại thị trường này như Ecopark, Vinhomes, Masterise, CapitaLand… Năm ngoái, tỉnh này thu hút gần 4 tỷ USD vốn FDI, cao nhất từ trước đến nay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-du-an-san-golf-khach-san-1-5-ty-usd-tap-doan-trump-de-xuat-o-hung-yen-4886912.html
Chính sách này nằm trong đề án “Quản lý, hỗ trợ nhà ở riêng lẻ hiện cho thuê để ở trên địa bàn TP HCM” vừa được UBND thành phố phê duyệt.
Theo đó, các hộ kinh doanh phòng trọ cam kết nâng cấp hạ tầng, trang bị thiết bị phòng cháy chữa cháy và đáp ứng quy định an toàn sẽ được vay vốn với lãi suất ưu đãi bằng một nửa mức thông thường. Thành phố cũng hỗ trợ các chủ nhà trọ không đủ điều kiện tiếp tục kinh doanh được vay chuyển đổi ngành nghề.
Theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước, lãi suất cho vay bình quân tính tới ngày 10/4 là 6,34% một năm, giảm 0,4% so với cuối năm ngoái.
Ngoài vốn, TP HCM dự kiến phát triển ứng dụng SafeInn – nền tảng kết nối người thuê với các nhà trọ đạt tiêu chuẩn an toàn. Ứng dụng này do chính quyền địa phương cập nhật, tích hợp dữ liệu và thông tin đăng ký kinh doanh của các hộ kinh doanh phòng trọ.
Theo quy định từ đề án quản lý nhà ở riêng lẻ cho thuê tại TP HCM, nhà trọ đạt chuẩn an toàn phải đảm bảo ba tiêu chí, gồm hẻm tiếp cận có chiều rộng tối thiểu 2,5 m hoặc khoảng cách từ nhà đến nơi tiếp cận được với xe chữa cháy là từ 150-300m. Các phòng ở phải có lối thoát nạn an toàn, trang bị thiết bị chữa cháy đầy đủ; diện tích sử dụng bình quân tối thiểu 4 m2 mỗi người.
Tuy nhiên, kết quả khảo sát năm 2024 cho thấy TP HCM có gần 60.000 nhà trọ đang cho thuê với tổng cộng hơn 629.000 phòng, trong khoảng 74.000 phòng có diện tích bình quân dưới 4 m2 mỗi người, chủ yếu tập trung tại các quận 7, 12, Tân Phú, Bình Tân và TP Thủ Đức. Đại diện UBND TP HCM từng cho biết, nếu không cải tạo, các phòng trọ không đạt chuẩn an toàn sẽ buộc phải đóng cửa, dừng kinh doanh trong thời gian tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-ho-tro-chu-tro-vay-lai-suat-uu-dai-de-cai-tao-nha-4883353.html
Tọa lạc tại vị trí trung tâm đại đô thị Sun Urban City, Park Residence là điểm giao thoa của chuỗi tiện ích dự án. Các tòa căn hộ cách công viên thể thao 32 m, công viên Sun World 50 m, công viên sinh thái 250 m và 500 m tới công viên văn hóa. Hệ thống công viên đa chủ đề, đa chức năng đáp ứng nhu cầu của nhiều thế hệ cư dân.
Công viên Sun World lấy cảm hứng từ nghệ thuật múa rối nước truyền thống, khai trương ngày 10/5. Với tổ hợp trò chơi nước, hồ tạo sóng, khu vui chơi trẻ em cùng dịch vụ ẩm thực, các sự kiện lễ hội… Sun World Hà Nam là điểm đến thích hợp cho cả gia đình vào mùa hè. Cư dân Sun Urban City sẽ nhận ưu đãi riêng khi mua vé trải nghiệm tại công viên.
Tổ hợp trò chơi hiện đại quy tụ tại công viên Sun World. Ảnh: Ánh Dương
Trong khi đó, công viên thể thao quy mô 22 ha hướng tới những cư dân yêu thích vận động. “Thiết kế công viên tái hiện tinh thần bền bỉ, đoàn kết của cư dân vùng châu thổ. Không gian được quy hoạch khoa học với hệ thống sân bãi thể thao, đường chạy bộ, khu vui chơi và bãi cỏ sinh hoạt cộng đồng”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Một góc phối cảnh công viên thể thao quy mô 22 ha. Ảnh: Sun Property
Nổi bật tại công viên thể thao là nhà thi đấu đa năng sức chứa 7.500 người cùng hệ thống hàng chục sân chơi đa năng: từ sân bóng đá, tennis, bóng rổ, tập thể dục đến sân pickleball. Nơi đây còn có đường chạy bộ sắc màu được thiết kế theo chủ đề đa dạng, kích thích tinh thần thể thao và truyền cảm hứng vận động mỗi ngày cho cư dân.
Thiết kế mở, cảnh quan tự nhiên đan xen, công viên mang đến môi trường rèn luyện thể chất và thư giãn cho cư dân. Các chi tiết kiến trúc cũng mang dấu ấn văn hóa bản địa, từ hình tượng thuyền rồng, sắc màu lễ hội đua thuyền đến hình ảnh lưới đánh cá truyền thống.
Trong khi đó, công viên sinh thái mang đến cảm giác an yên và thư giãn với không gian xanh, hồ nước và những khu vực thiết kế riêng cho hoạt động camping – cắm trại cuối tuần. Khu giải trí Kid Universal cũng được đầu tư tại đây, đáp ứng nhu cầu vui chơi, giải trí của cư dân nhí.
Công viên sinh thái – chốn nghỉ dưỡng xanh mát giữa lòng đô thị hiện đại. Ảnh: Sun Property
Tương lai, Sun Group còn phát triển công viên văn hóa với diện tích lớn nhất tại Sun Urban City. Các hạng mục điểm nhấn gồm hồ cảnh quan rộng 16 ha, quảng trường tổ chức sự kiện, đảo pháo hoa giữa hồ, nhà máy bia, bãi biển nhân tạo, sân golf… Tất cả góp phần hình thành không gian vui chơi, giải trí và thư giãn quy mô, đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng cư dân và du khách.
Từ căn hộ Park Residence, cư dân có thể bao quát cảnh quan đại đô thị với cáccông viên lớn, hệ thống cây xanh, tạo nên môi trường sống trong lành, thư thái mỗi ngày.
Thiết kế căn hộ Park Residence nổi bật với hệ cửa kính lớn. Ảnh: Sun Property
Đô thị còn nổi bật với loạt tiện ích như trung tâm chăm sóc sức khỏe Sun Family Clinic; trường học quốc tế; khu mua sắm, ẩm thực, dịch vụ giải trí… Trong đó, trục đại lộ trung tâm dài 1,5 km, rộng 150 m tại công viên lễ hội làtâm điểm kết nối toàn đô thị, đồng thời, là sân khấu của nhiều sự kiện quy mô như trình diễn nhạc nước công nghệ cao, pháo hoa, đại nhạc hội…
Ngoài ra, sự xuất hiện của các trường đại học, bệnh viện lớn tại Hà Nam cũng góp phần mở ra cơ hội tiếp cận hệ thống giáo dục – y tế chất lượng cao và tiềm năng tăng giá cho bất động sản khu vực nói chung cũng như Sun Urban City nói riêng.
“Tương lai gần, khi các công trình biểu tượng, tiện ích đô thị đồng loạt vận hành, Sun Urban City cùng tổ hợp Park Residence sẽ thu hút cả cư dân và nhà đầu tư hướng đến giá trị bền vững”, đại diện Sun Group nhận định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-can-ho-gan-ke-4-cong-vien-tai-do-thi-sun-group-ha-nam-4887045.html
Quy hoạch sử dụng đất quốc gia là quy hoạch cấp quốc gia, cụ thể hóa quy hoạch tổng thể quốc gia về phân bổ và khoanh vùng đất đai cho các ngành, lĩnh vực và các địa phương trên cơ sở tiềm năng đất đai. Quy hoạch này thuộc thẩm quyền Quốc hội quyết định.
Tuy nhiên, dự thảo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Quy hoạch trình Quốc hội sáng 9/5, đề xuất giao lại thẩm quyền này cho Chính phủ.
Theo cơ quan soạn thảo, quy định hiện hành chưa tạo sự linh hoạt dẫn đến kéo dài thời gian lập, thẩm định, quyết định các quy hoạch. Do vậy, dự luật điều chỉnh theo hướng phân cấp thẩm quyền, nâng cao tính chủ động của các cấp, các ngành trong chỉ đạo điều hành.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng trình bày tờ trình sửa đổi Luật Quy hoạch. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Cùng với đó, Chính phủ cũng đề xuất phân cấp cho các Bộ tổ chức thẩm định, phê duyệt điều chỉnh quy hoạch ngành quốc gia; phân cấp cho UBND cấp tỉnh tổ chức thẩm định điều chỉnh quy hoạch tỉnh.
Chủ tịch UBND cấp tỉnh phê duyệt điều chỉnh quy hoạch tỉnh sau khi được HĐND tỉnh thông qua và điều chỉnh các quy hoạch thời kỳ 2021-2030 để đáp ứng yêu cầu về sắp xếp, sáp nhập đơn vị hành chính và xây dựng mô hình tổ chức chính quyền địa phương hai cấp.
Ủy ban Kinh tế và Tài chính cho biết một số ý kiến đề nghị chưa phân cấp thẩm quyền của Quốc hội cho Chính phủ quyết định quy hoạch không gian biển quốc gia, quy hoạch sử dụng đất quốc gia, nhất là trong trường hợp lập mới các quy hoạch này.
Bất động sản huyện Cần Giờ, tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Cơ quan thẩm tra cho rằng nội dung này cũng chưa được đánh giá kỹ lưỡng, chưa thuyết minh làm rõ khó khăn, vướng mắc trong triển khai thực hiện quy định của Luật hiện hành. Các luật liên quan vẫn đang quy định thẩm quyền của Quốc hội với các tài nguyên đặc biệt, có tầm quan trọng quốc gia nên dẫn đến không đồng bộ, thống nhất của hệ thống pháp luật.
Về bản chất chính trị, pháp lý cả hai quy hoạch này có tính chiến lược, tổng thể và ảnh hưởng toàn quốc, cần được đặt dưới sự giám sát và quyết định của cơ quan nhà nước cao nhất nhằm tăng cường kiểm soát quyền lực và định hướng phát triển bền vững.
“Chưa có đủ cơ sở đề xuất sửa đổi việc phân cấp thẩm quyền của Quốc hội cho Chính phủ quyết định tại dự thảo Luật lần này”, cơ quan thẩm tra nêu.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-trao-quyen-cho-chinh-phu-quyet-dinh-quy-hoach-su-dung-dat-quoc-gia-4883668.html
Lễ ký kết hợp tác giữa Công ty Cổ phần Vinhomes và Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Khu công nghiệp VTK Hưng Yên diễn ra ngày 16/5, trong khuôn khổ sự kiện “Meet Korea – Gặp gỡ Hàn Quốc 2025” tổ chức tại Hưng Yên.
Theo thỏa thuận, Vinhomes sẽ đưa ra các gói dịch vụ cho thuê nhà ở, văn phòng làm việc dành cho VTK và các chuyên gia, lãnh đạo của công ty. Hai bên cũng sẽ hợp tác để định hình mô hình đô thị sinh thái kết nối khu công nghiệp, xây dựng môi trường sống và làm việc chất lượng cao, tạo lập cộng đồng dân cư phát triển tại Ocean City.
Đại diện công ty Vinhomes (trái) ký biên bản ghi nhớ hợp tác với đại diện VTK (phải). Ảnh: Vinhomes
Doanh nghiệp phối hợp với các công ty con, công ty trong hệ sinh thái Vingroup cung cấp các dịch vụ toàn diện cho cộng đồng chuyên gia Hàn Quốc và Việt Nam đang làm việc tại khu công nghiệp sạch Hưng Yên do VTK làm chủ đầu tư. Dự án đặt tại xã Hồng Tiến, huyện Khoái Châu và xã Xuân Trực, huyện Ân Thi, quy mô hơn 140 ha.
Trong đó, StaynFun cung cấp giải pháp ký túc xá và tiện ích như hồ bơi, công viên, khu sinh hoạt cộng đồng… cho lãnh đạo của VTK. Vinpearl triển khai dịch vụ suất ăn công nghiệp, ăn nhẹ và địa điểm tổ chức sự kiện, đồng thời mang tới các chương trình ưu đãi dịch vụ sân golf và khu tập golf cho doanh nghiệp Hàn Quốc.
Vincom Retail giới thiệu hệ thống tiện ích gồm trung tâm mua sắm, khu phố thương mại cùng nhiều hoạt động văn hóa -giải trí. Với các đoàn đối tác đến từ Hàn Quốc, VinWonders tổ chức nhiều chương trình tham quan, giải trí theo nhóm, vừa giao lưu văn hóa, vừa tăng cường gắn kết nội bộ.
Vincom Mega Mall Ocean City khi đi vào hoạt động sẽ đáp ứng nhu cầu mua sắm, vui chơi, giải trí chất lượng cao của cộng đồng người Hàn Quốc. Ảnh: Vinhomes
Vinmec cung cấp dịch vụ y tế tại chỗ như khám bệnh, hỗ trợ cấp cứu ngay trong khu công nghiệp, đồng thời kết nối với cơ sở Vinmec Ocean Park để tổ chức khám sức khỏe định kỳ và tiêm vaccnie. Hệ thống giáo dục Vinschool và VinUni sẽ đồng hành cùng VTK phát triển giải pháp giáo dục và đào tạo dành cho con em cán bộ nhân viên.
VinFast triển khai chính sách ưu đãi dành cho xe điện cá nhân và xe điện công ty, đồng thời phối hợp với Green Future cung cấp dịch vụ thuê xe và mua xe điện đã qua sử dụng. Hệ thống trạm sạc VinFast cũng sẽ được thiết lập trong nội khu khu công nghiệp sạch Hưng Yên. Ngoài ra, VinBus sẽ triển khai các tuyến xe bus nội khu và tuyến kết nối từ khu công nghiệp sạch Hưng Yên tới Ocean City.
Ông Han Jong Doek, Tổng giám đốc Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Khu công nghiệp VTK Hưng Yên cho biết, Ocean City với hạ tầng đồng bộ đáp ứng nhu cầu về không gian sống và làm việc, giải trí cho cộng đồng người Hàn tại Việt Nam.
Khu phố K-Town được “may đo” cho cộng đồng người Hàn Quốc tại Ocean City. Ảnh: Vinhomes
Hiện, Ocean City đã hình thành K-Town – khu phố tập trung hàng trăm cửa hàng, thương hiệu và dịch vụ mang phong cách xứ sở kim chi; cùng nhiều tiện ích chuẩn Hàn. Nơi đây cũng sắp hình thành trường quốc tế Hàn Quốc – Korean Global School, trung tâm Y tế Hàn Quốc, trung tâm thư giãn Aquafield chuẩn Hàn Quốc trong Vincom Mega Mall Ocean City.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-bat-tay-vtk-phat-trien-cong-dong-nguoi-han-tai-ocean-city-4887046.html
Quy hoạch do Ban Quản lý các Khu chế xuất và công nghiệp TP HCM (Hepza) công bố hôm 9/5, chi theo 3 giai đoạn mở rộng. Cụ thể, giai đoạn 3 năm tới phát triển 4 khu công nghiệp mới tổng diện tích hơn 1.000 ha, gồm: Phạm Văn Hai I và II, Vĩnh Lộc 3 và Nhị Xuân.
Giai đoạn 2027-2030 sẽ phát triển thêm 5 khu với tổng diện tích hơn 1.500 ha. Trong đó, lớn nhất là Khu công nghiệp Hiệp Phước 3 rộng 500 ha. Đến thời kỳ 2030 đến 2033, TP HCM mở tiếp 5 khu với tổng điện tích 1.200 ha.
*Quy hoạch 14 khu công nghiệp mới TP HCM 2025-2033
| Giai đoạn | Khu công nghiệp | Diện tích (ha) |
|---|---|---|
Giai đoạn 1 (2025–2027) | Phạm Văn Hai I | 379 |
| Phạm Văn Hai II | 289 | |
| Vĩnh Lộc 3 | 200 | |
| Nhị Xuân | 199 | |
Giai đoạn 2 (2027–2030) | An Phú | 328 |
| Trung An | 300 | |
| Lê Minh Xuân 4 | 200 | |
| Phạm Văn Hai III | 238 | |
| Hiệp Phước 3 | 500 | |
Giai đoạn 3 (2030–2033) | Tân Phú Trung 2, 3, 4 | 600 |
| Bình Khánh 1 | 300 | |
| Bình Khánh 2 | 300 |
Thành phố định hướng phát triển các khu công nghiệp mới theo mô hình thông minh, hiện đại, chuyên ngành, mục tiêu hình thành các cụm liên kết ngành bên trong khu và giữa các khu công nghiệp lân cận.
Hepza cũng sẽ xây dựng kế hoạch thực hiện có tính đến mở rộng không gian công nghiệp sau khi sáp nhập các khu công nghiệp của Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu vào TP HCM, nhằm phát huy lợi thế từng nơi và tăng hợp tác phát triển.
TP HCM hiện có 3 khu chế xuất và 16 khu công nghiệp được thành lập với tổng diện tích 4.532 ha. Trong đó, 17 khu công nghiệp, khu chế xuất đã hoạt động và được định hướng giữ lại toàn bộ quỹ đất công nghiệp trong giai đoạn tới.
Các khu hiện hữu sẽ được chuyển đổi theo chiều sâu, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động, tái cơ cấu theo hướng phát triển công nghệ cao, sáng tạo, kinh tế số, kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn.
Hepza đã nghiên cứu lập đề án chuyển đổi thí điểm tại: Khu chế xuất Tân Thuận, Khu công nghiệp Hiệp Phước, Khu công nghiệp Tân Bình, Khu công nghiệp Cát Lái, Khu công nghiệp Bình Chiểu để chuyển đổi sang mô hình khu công nghiệp công nghệ cao; khu công nghiệp sinh thái; khu công nghiệp-đô thị-dịch vụ; trung tâm logistics.
Khu chế xuất Tân Thuận, quận 7 vào tháng 12/2022. Ảnh: Quỳnh Trần
Tại Hội nghị công bố quy hoạch của Hepza chiều 9/5, nhiều doanh nghiệp đề nghị TP HCM sớm có bộ tiêu chí rõ ràng về ngành nghề được đầu tư, các ưu đãi tại các khu công nghiệp sau khi chuyển đổi và phát triển khu mới.
Nhà đầu tư cũng quan tâm đến việc tính toán quỹ đất cho cây xanh, hạ tầng kỹ thuật và tiện ích xã hội trong việc phát triển khu công nghiệp theo mô hình sinh thái hoặc công nghệ cao. Ngoài ra, các khu công nghiệp lớn cần đảm bảo nguồn điện 4.500 MW, khối lượng nước từ 15.000 – 20.000 m3/ngày.
Phó Chủ tịch UBND TP.Hồ Chí Minh Võ Văn Hoan đánh giá sau hơn 30 năm phát triển, công nghiệp của thành phố phát triển đã tới hạn, nguồn lao động, quản trị, công nghệ đều lạc hậu. Do vậy, nền công nghiệp phải thay đổi mạnh mẽ để giữ được khả năng cạnh tranh và tăng trưởng.
Tính đến quý I/2023, công nghiệp – xây dựng chiếm 20,1% cơ cấu GRDP địa phương. Tuy nhiên, từ đầu năm đến ngày 11/3, tổng vốn đầu tư thu hút kể cả cấp mới và điều chỉnh vào các khu công nghiệp – khu chế xuất chỉ đạt 86,74 triệu USD, bằng 14,46% kế hoạch năm và giảm 56,91% so với cùng kỳ, theo Hepza.
Ông Hoan yêu cầu 17 khu chế xuất, khu công nghiệp hiện hữu chủ động xây dựng đề án chuyển đổi công nghệ, kích thích cho các doanh nghiệp đang hoạt động trong khu từng bước chuyển đổi công nghệ sạch, xanh, thân thiện với môi trường.
Theo báo cáo thị trường bất động sản của Avison Young, TP HCM tiếp tục tập trung thu hút đầu tư lĩnh vực bán dẫn và công nghệ cao trong quý I. Dự án nhà máy sản xuất sinh phẩm huyết tương đã được khởi công tại Khu Công nghệ cao (SHTP). Địa phương cũng sẽ có nhà máy bán dẫn dự kiến khánh thành năm nay.
Hãng tư vấn bất động sản Canada nhận định TP HCM tiếp tục đóng vai trò đầu tàu trong thu hút đầu tư chất lượng cao, lan tỏa tác động sang các địa phương lân cận. Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây lập quy hoạch 4 khu công nghiệp mới hơn 3.800 ha. Bình Dương ghi nhận kế hoạch đầu tư một trung tâm dữ liệu quy mô lớn còn Long An khởi công khu công nghiệp sinh thái đầu tiên của tỉnh.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-quy-hoach-them-3-800-ha-khu-cong-nghiep-4884095.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Theo Sở Xây dựng TP HCM, dự án nhà ở xã hội 324 Lý Thường Kiệt, phường Diên Hồng (khu vực quận 10 cũ) do Công ty Cổ phần Đức Mạnh làm chủ đầu tư, dự kiến tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê từ ngày 1/2 đến hết ngày 31/3/2026. Tuy nhiên, thời điểm bắt đầu nhận hồ sơ do chủ đầu tư chủ động quyết định, trên cơ sở đáp ứng điều kiện pháp lý của dự án và thực tế triển khai.
Giá bán nhà ở xã hội được chủ đầu tư dự kiến ở mức khoảng 21,6 triệu đồng mỗi m2, chưa bao gồm các khoản thuế, phí theo quy định và sẽ được công bố chính thức trước thời điểm tiếp nhận hồ sơ.
Người dân có nhu cầu mua, thuê nhà ở xã hội nộp hồ sơ trực tiếp tại địa chỉ này theo thông báo của chủ đầu tư (tính đến thời điểm hiện tại, chủ đầu tư cho biết vẫn chưa công bố kế hoạch và thời điểm mở bán chính thức của dự án).
Theo kế hoạch, chủ đầu tư mở bán các khối A1, A2 và một phần khối B2, với tổng cộng 755 căn hộ nhà ở xã hội. Diện tích các căn hộ dao động khoảng 34 đến 77 m2. Việc mở bán được chia làm hai giai đoạn, trong đó giai đoạn một dự kiến bán 377 căn hộ, giai đoạn hai bán 378 căn.
Dự án nhà ở xã hội 324 Lý Thường Kiệt nằm trên mặt tiền đường Lý Thường Kiệt, phường Diên Hồng (khu vực quận 10 cũ). Khu nhà ở có quy mô 4 khối chung cư cao 25 tầng, xây dựng trên khu đất hơn 14.700 m2, với tổng cộng 1.254 căn hộ. Trong đó, 1.025 căn là nhà ở xã hội, gồm 755 căn để bán và 270 căn cho thuê.
Theo tiến độ được phê duyệt, dự án hoàn thành xây dựng sau 15 tháng kể từ tháng 2/2025 và dự kiến nghiệm thu, bàn giao, đưa vào sử dụng vào tháng 8 năm nay.
Đây hiện là dự án nhà ở xã hội nhận được nhiều sự quan tâm của người mua nhà khi nằm ở khu vực trung tâm của TP HCM và đối diện nhà thi đấu Phú Thọ, Bệnh viện Trưng Vương, xung quanh là nhiều khu căn hộ quy mô lớn đã hình thành như Xi Grand Court, Kingdom 101, Sunshine Continental, Hà Đô Centrosa Garden, Charmington La Pointe và Rivera Park Saigon. Theo hồ sơ đầu tư, dự án có tổng mức đầu tư sơ bộ hơn 1.561 tỷ đồng, được khởi công từ năm 2019 nhưng đến nay chưa đưa vào sử dụng.
Trước đó, Sở Xây dựng TP HCM cũng yêu cầu chủ đầu tư thực hiện đầy đủ nghĩa vụ công khai thông tin và chỉ ký hợp đồng mua bán, cho thuê nhà ở xã hội khi đáp ứng đủ điều kiện theo quy định hiện hành.
Theo chỉ tiêu của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành gần 200.000 căn nhà ở xã hội. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư. Thời gian qua, thành phố liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-o-xa-hoi-tren-duong-ly-thuong-kiet-du-kien-hon-21-trieu-dong-moi-m2-5014383.html
Theo dữ liệu quý III/2025 của Batdongsan, giá rao bán căn hộ tại Hải Phòng đạt trung bình khoảng 61 triệu đồng mỗi m2. Ở các khu vực trung tâm như Hồng Bàng, Lê Chân, mức giá thực tế tại nhiều dự án cao hơn, căn hộ diện tích khoảng 100 m2 có tổng giá phổ biến từ 7 tỷ đồng.
Trong khi đó, dòng nhà phố diện tích đất 63 m2 tại dự án Vinhomes Golden City, thuộc Dương Kinh, được chào bán với giá 5-6 tỷ đồng mỗi căn. Sản phẩm có quy mô xây dựng 4 tầng, diện tích sử dụng hơn 200 m2.
Nhà phố 63 m2 của Vinhomes Golden City có giá từ 5 đến 6 tỷ đồng mỗi căn. Ảnh: Vinhomes
Theo chủ đầu tư, nếu quy đổi theo diện tích sàn sử dụng, đơn giá trên mỗi m2 của nhà phố tại dự án thấp hơn nhiều so với dòng sản phẩm căn hộ. Ngoài không gian ở, người mua còn sở hữu quỹ đất gắn liền với căn nhà, yếu tố thường được xem là nền tảng tích lũy giá trị dài hạn của bất động sản thấp tầng.
Về tài chính, Vinhomes áp dụng các chính sách hỗ trợ lãi suất 0% trong tối đa 36 tháng, với hạn mức vay tới 80% giá trị quyền sử dụng đất và phần thương mại (gồm VAT). Nhờ đó, người mua có thể tiếp cận sản phẩm với vốn ban đầu từ khoảng 1,2 tỷ đồng, giảm áp lực dòng tiền trong giai đoạn đầu.
Bên cạnh đó, chủ đầu tư còn chiết khấu thêm 4,5% cho sản phẩm liền kề và 5,5% cho biệt thự. Khách ký hợp đồng mua bán, chuyển nhượng trong thời gian từ 1/2 đến 28/2 còn có cơ hội nhận quà tặng vàng với giá trị quy đổi tối đa khoảng 50 triệu đồng.
Ngày 7/2, sự kiện tri ân khách hàng kết hợp bốc thăm trúng thưởng dự kiến tổ chức tại văn phòng bán hàng dự án ở Dương Kinh, giới thiệu thêm các chương trình ưu đãi dành cho người quan tâm.
Diện tích lớn, công năng linh hoạt của nhà phố. Ảnh: Vinhomes
Lợi thế kép của sản phẩm nằm ở khả năng sử dụng linh hoạt. Với cấu trúc nhà phố nhiều tầng, tầng trệt có thể bố trí cửa hàng, văn phòng nhỏ hoặc dịch vụ cá nhân; các tầng trên linh hoạt cho thuê lưu trú hoặc làm không gian làm việc, song song với không gian sinh hoạt gia đình.
Dự án được quy hoạch theo mô hình khu đô thị tích hợp, với hệ thống tiện ích nội khu như công viên, mặt nước, khu thể thao và dịch vụ thương mại. Theo thông tin từ đơn vị phát triển, tổng diện tích cây xanh và mặt nước khoảng 41 ha cùng hàng trăm hạng mục tiện ích. Mật độ tiện ích cao được kỳ vọng hỗ trợ hoạt động kinh doanh dịch vụ và cho thuê trong nội khu.
Vinhomes Golden City sở hữu loạt tiện ích cao cấp, 41 ha cây xanh và mặt nước với 5 công viên đa dạng chủ đề. Ảnh: Vinhomes
Khu vực Dương Kinh – nơi dự án tọa lạc hưởng lợi từ các định hướng phát triển hạ tầng và kinh tế ven biển phía Nam thành phố như khu kinh tế ven biển, vành đai 2, cao tốc Hải Phòng – Ninh Bình, tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng… Khi kết nối giao thông liên vùng cải thiện, nhu cầu ở kết hợp kinh doanh tại các khu đô thị mới như Vinhomes Golden City có thể gia tăng, tạo thêm dư địa cho loại hình nhà phố đa công năng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-dau-tu-kep-tai-nha-pho-vinhomes-golden-city-5014469.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: ODDO architects
Ảnh: Hoang Le
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-trong-ngo-hep-van-du-sang-va-thong-gio-5007259.html
Phường Rạch Giá, tỉnh An Giang sau sáp nhập đông dân nhất Việt Nam, đã triển khai nhiều dự án lấn biển quy mô lớn trong hơn 25 năm qua.
Theo Cổng thông tin điện tử tỉnh An Giang, các dự án lấn biển đã và đang triển khai đến năm 2025 như khu đô thị lấn biển 420ha (mở rộng thị xã Rạch Giá cũ), khu đô thị Phú Cường – Hoàng Gia gần 69ha, khu đô thị Phú Quý gần 100ha và khu đô thị mới lấn biển Tây Bắc hơn 99ha.
Quy hoạch đến năm 2040, diện tích lấn biển của phường Rạch Giá dự kiến sẽ tăng lên khoảng 3.960ha. Điểm nhấn đặc biệt trong giai đoạn này là phát triển các đảo nhân tạo với tổng diện tích khoảng 2.800ha.
Cụ thể các đảo nhân tạo chiến lược, gồm Khu đô thị sân bay 1.080ha, khu đô thị thương mại – dịch vụ – sân golf 694ha, khu đô thị dịch vụ du lịch 576ha, khu đô thị dịch vụ Lạc Hồng 450ha. Các khu đô thị lấn biển và đảo nhân tạo trong tương lai sẽ là chìa khóa để hiện thực hóa mục tiêu trở thành trung tâm kinh tế tổng hợp, hiện đại bên bờ biển Tây Tổ quốc.
Quỹ đất tự nhiên của Rạch Giá trước đây bị hạn chế bởi địa hình và kênh rạch, khiến quy hoạch mở rộng đô thị gặp khó. Việc lấn biển đã tạo ra không gian mới để quy hoạch chỉnh trang đô thị, xây dựng các khu dân cư, khu thương mại, dịch vụ, không gian công cộng, công viên ven biển cho phường.
Định hướng của Rạch Giá là liên kết chặt chẽ với Phú Quốc và Hà Tiên để hình thành “tam giác đô thị động lực”, đóng vai trò đầu tàu thúc đẩy tăng trưởng kinh tế biển cho tỉnh và toàn vùng.
Phường Rạch Giá được tỉnh xác định là trung tâm chính trị – hành chính, kinh tế tổng hợp, kinh tế biển, đầu mối giao thương và giữ vai trò hạt nhân trong 5 vùng đô thị động lực trọng điểm của tỉnh An Giang.
Phường ưu tiên đầu tư các công trình hạ tầng thiết yếu thúc đẩy kinh tế – xã hội như: Nâng cấp mở rộng sân bay Rạch Giá, quốc lộ 80 nối 2 đô thị Long Xuyên – Rạch Giá, tiến tới đầu tư tuyến cao tốc mới kết nối Long Xuyên – Rạch Giá; nâng cấp cao tốc Lộ Tẻ – Rạch Sỏi, đồng thời phát triển tuyến song song Hà Tiên – Rạch Giá – Bạc Liêu…
Không gian phát triển của An Giang được tổ chức thông qua 5 tiểu vùng đặc thù. Thứ nhất là tiểu vùng phía Tây, trọng điểm kinh tế biển, công nghệ xanh và năng lượng sạch với cửa ngõ Hà Tiên. Thứ 2 là tiểu vùng phía Bắc, thủ phủ du lịch sinh thái – tâm linh và kinh tế biên mậu nối liền với Phnom Penh (Campuchia).
Thứ 3 là tiểu vùng phía Đông, trung tâm nông nghiệp công nghệ cao và “đô thị lõi tri thức” của toàn vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Thứ 4 là tiểu vùng phía Nam, đô thị ven biển hiện đại (Rạch Giá là trung tâm) kết hợp sản xuất nông nghiệp và năng lượng sạch.
Thứ 5 là đặc khu Phú Quốc, đô thị biển đảo đẳng cấp quốc tế, trung tâm kinh tế sáng tạo và du lịch nghỉ dưỡng toàn cầu.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phuong-dong-dan-nhat-ca-nuoc-muon-lan-bien-4000ha-20260203102450190.htm
Nội dung này vừa được UBND TP HCM báo cáo HĐND Thành phố trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà đầu tư dự án tại phường Bình Quới.
Theo UBND Thành phố, trong thời gian tiếp nhận hồ sơ đề xuất, chỉ có một liên danh gồm Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời nộp hồ sơ đăng ký tham gia.
Trước đó, dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được HĐND TP HCM đưa vào danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cuối năm 2025, với diện tích khoảng 406 ha. Tuy nhiên, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết 260 sửa đổi, bổ sung một số cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98, dự án này được xác định đủ điều kiện áp dụng hình thức lựa chọn nhà đầu tư chiến lược.
UBND TP HCM cho biết khu vực nghiên cứu dự án có diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423 ha, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 98.000 tỷ đồng và nằm trong khu vực trọng điểm phát triển đô thị theo Quy hoạch chung TP HCM đã được Thủ tướng phê duyệt.
Hồ sơ đề xuất của liên danh Sun Group được Sở Tài chính tiếp nhận ngày 16/1. Sau thời hạn quy định, không có thêm nhà đầu tư nào đăng ký tham gia. Ngày 4/2, Ban Thường vụ Thành ủy TP HCM thống nhất xác định Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa là dự án chiến lược, đồng thời chấp thuận chủ trương lựa chọn liên danh Sun Group làm nhà đầu tư theo cơ chế đặc thù đã được Quốc hội cho phép.
Trên cơ sở đó, UBND TP HCM xác định việc lựa chọn nhà đầu tư đối với dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ được thực hiện theo hình thức chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư, thuộc thẩm quyền quyết định của UBND Thành phố. UBND TP HCM cho biết, việc lựa chọn và triển khai dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ tiếp tục được thực hiện theo đúng trình tự, thủ tục pháp luật và các cơ chế đặc thù áp dụng cho TP HCM.
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa tại TP HCM . Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất gần 406 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm.
Quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, gắn với chức năng công viên ngập nước và các khu chức năng tổng hợp gồm nhà ở, dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng suốt hơn 30 năm qua vẫn chưa triển khai, trở thành một trong những dự án treo kéo dài nhất TP HCM dù đã nhiều lần điều chỉnh quy hoạch và thay đổi nhà đầu tư.
Sun Group thành lập năm 2007, là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lien-danh-sun-group-se-lam-nha-dau-tu-du-an-binh-quoi-thanh-da-5014645.html
Nội dung này vừa được UBND TP HCM báo cáo HĐND Thành phố trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà đầu tư dự án tại phường Bình Quới.
Theo UBND Thành phố, trong thời gian tiếp nhận hồ sơ đề xuất, chỉ có một liên danh gồm Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời nộp hồ sơ đăng ký tham gia.
Trước đó, dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được HĐND TP HCM đưa vào danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cuối năm 2025, với diện tích khoảng 406 ha. Tuy nhiên, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết 260 sửa đổi, bổ sung một số cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98, dự án này được xác định đủ điều kiện áp dụng hình thức lựa chọn nhà đầu tư chiến lược.
UBND TP HCM cho biết khu vực nghiên cứu dự án có diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423 ha, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 98.000 tỷ đồng và nằm trong khu vực trọng điểm phát triển đô thị theo Quy hoạch chung TP HCM đã được Thủ tướng phê duyệt.
Hồ sơ đề xuất của liên danh Sun Group được Sở Tài chính tiếp nhận ngày 16/1. Sau thời hạn quy định, không có thêm nhà đầu tư nào đăng ký tham gia. Ngày 4/2, Ban Thường vụ Thành ủy TP HCM thống nhất xác định Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa là dự án chiến lược, đồng thời chấp thuận chủ trương lựa chọn liên danh Sun Group làm nhà đầu tư theo cơ chế đặc thù đã được Quốc hội cho phép.
Trên cơ sở đó, UBND TP HCM xác định việc lựa chọn nhà đầu tư đối với dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ được thực hiện theo hình thức chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư, thuộc thẩm quyền quyết định của UBND Thành phố. UBND TP HCM cho biết, việc lựa chọn và triển khai dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ tiếp tục được thực hiện theo đúng trình tự, thủ tục pháp luật và các cơ chế đặc thù áp dụng cho TP HCM.
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa tại TP HCM . Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất gần 406 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm.
Quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, gắn với chức năng công viên ngập nước và các khu chức năng tổng hợp gồm nhà ở, dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng suốt hơn 30 năm qua vẫn chưa triển khai, trở thành một trong những dự án treo kéo dài nhất TP HCM dù đã nhiều lần điều chỉnh quy hoạch và thay đổi nhà đầu tư.
Sun Group thành lập năm 2007, là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-giao-lien-danh-sun-group-lam-chu-dau-tu-du-an-binh-quoi-thanh-da-5014645.html
Nội dung này vừa được UBND TP HCM báo cáo HĐND Thành phố trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà đầu tư dự án tại phường Bình Quới.
Theo UBND Thành phố, trong thời gian tiếp nhận hồ sơ đề xuất, chỉ có một liên danh gồm Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời nộp hồ sơ đăng ký tham gia.
Trước đó, dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được HĐND TP HCM đưa vào danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cuối năm 2025, với diện tích khoảng 406 ha. Tuy nhiên, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết 260 sửa đổi, bổ sung một số cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98, dự án này được xác định đủ điều kiện áp dụng hình thức lựa chọn nhà đầu tư chiến lược.
UBND TP HCM cho biết khu vực nghiên cứu dự án có diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423 ha, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 98.000 tỷ đồng và nằm trong khu vực trọng điểm phát triển đô thị theo Quy hoạch chung TP HCM đã được Thủ tướng phê duyệt.
Hồ sơ đề xuất của liên danh Sun Group được Sở Tài chính tiếp nhận ngày 16/1. Sau thời hạn quy định, không có thêm nhà đầu tư nào đăng ký tham gia. Ngày 4/2, Ban Thường vụ Thành ủy TP HCM thống nhất xác định Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa là dự án chiến lược, đồng thời chấp thuận chủ trương lựa chọn liên danh Sun Group làm nhà đầu tư theo cơ chế đặc thù đã được Quốc hội cho phép.
Trên cơ sở đó, UBND TP HCM xác định việc lựa chọn nhà đầu tư đối với dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ được thực hiện theo hình thức chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư, thuộc thẩm quyền quyết định của UBND Thành phố. UBND TP HCM cho biết, việc lựa chọn và triển khai dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ tiếp tục được thực hiện theo đúng trình tự, thủ tục pháp luật và các cơ chế đặc thù áp dụng cho TP HCM.
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa tại TP HCM . Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất gần 406 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm.
Quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, gắn với chức năng công viên ngập nước và các khu chức năng tổng hợp gồm nhà ở, dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng suốt hơn 30 năm qua vẫn chưa triển khai, trở thành một trong những dự án treo kéo dài nhất TP HCM dù đã nhiều lần điều chỉnh quy hoạch và thay đổi nhà đầu tư.
Sun Group thành lập năm 2007, là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-lua-chon-nha-dau-tu-du-an-binh-quoi-thanh-da-5014645.html
Dưới đây là 5 vật dụng tuyệt đối không nên đặt lên nóc thiết bị này, dù nhà chật đến đâu.
Hóa chất tẩy rửa, giặt giũ
Lỗi này gần như là phổ biến nhất. Chai nước giặt, can nước xả vải, thuốc tẩy, hộp giấy thơm thường được đặt ngay trên máy để “tiện tay lấy”. Tuy nhiên, bề mặt máy giặt và máy sấy không được thiết kế để chứa hóa chất.
Khi máy hoạt động, nhiệt từ máy sấy kết hợp với rung lắc mạnh của máy giặt có thể khiến chai lọ bị đổ, rò rỉ. Hóa chất tràn ra không chỉ làm bong tróc lớp sơn tĩnh điện, ăn mòn kim loại mà còn tiềm ẩn nguy cơ cháy nổ, đặc biệt với các dung dịch tẩy mạnh hoặc bình xịt nén khí.
Giải pháp an toàn là lắp một kệ treo tường nhỏ phía trên hoặc dùng xe đẩy hẹp 2-3 tầng đặt cạnh máy. Gọn gàng, dễ lấy và quan trọng nhất là không đặt hóa chất lên nguồn nhiệt.
Vật nặng và giỏ quần áo chất đống
Nóc máy giặt trông có vẻ chắc chắn, nhưng thực tế không được thiết kế để chịu tải trọng lớn trong thời gian dài. Việc đặt giỏ đồ bẩn đầy ắp hay chồng quần áo đã gấp lên trên sẽ tạo áp lực liên tục lên thân máy.
Khi máy bước vào chu trình vắt tốc độ cao, sự cộng hưởng giữa rung lắc và sức nặng bên trên có thể làm lệch trục quay, gây tiếng ồn lớn, giảm tuổi thọ động cơ. Nguy hiểm hơn, giỏ đồ nặng rơi xuống có thể gây chấn thương cho người đứng gần.
Quần áo ướt và khăn lau ẩm
Nhiều người có thói quen vắt khăn lau tay, giẻ lau hoặc đặt quần áo còn ẩm lên nắp máy để cho mau khô. Đây là một sai lầm nghiêm trọng.
Độ ẩm là kẻ thù của thiết bị điện. Việc duy trì ẩm ướt trên bề mặt máy lâu ngày sẽ gây rỉ sét, bong sơn. Nước còn có thể thấm vào các khe hở, bo mạch điện tử bên trong, dẫn đến chập cháy. Trong khí hậu nóng ẩm như Việt Nam, thói quen này còn tạo điều kiện cho nấm mốc và vi khuẩn phát triển ngay trong khu vực giặt giũ.
Vật dụng nhỏ, dễ rơi lọt
Tiền xu, chìa khóa, kẹp tóc, hóa đơn… thường được lấy ra từ túi quần áo và tiện tay đặt lên nóc máy. Những món đồ nhỏ này chính là “kẻ phá hoại thầm lặng”.
Dưới tác động rung lắc, chúng có thể rơi xuống các khe hở phía sau hoặc bên hông máy. Nếu lọt vào lỗ thông hơi, động cơ hay đường thoát nước, hậu quả có thể là tắc nghẽn, hỏng hóc nghiêm trọng, thậm chí cháy máy.
Mẹo nhỏ là hãy chuẩn bị một khay hoặc hộp nhỏ đặt cố định trên kệ gần đó để gom các vật dụng linh tinh trước khi giặt.
Bàn ủi và đồ dễ vỡ
Đặt bàn ủi lên nóc máy để tiện dùng là thói quen khá phổ biến và cũng rất nguy hiểm. Bàn ủi nặng, bề mặt trơn, chỉ cần máy rung nhẹ là có thể trượt rơi, gây hỏng đồ, vỡ sàn hoặc chấn thương.
Tương tự, các vật trang trí bằng thủy tinh, gốm sứ không nên đặt lên một thiết bị luôn rung lắc khi vận hành. Chúng chỉ thực sự an toàn khi được cất trong tủ hoặc đặt trên kệ bắt vít chắc chắn vào tường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thu-tranh-dat-len-noc-may-giat-may-say-keo-ruoc-hoa-20260126133400944.htm
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-125-m2-bo-mot-phong-ngu-de-mo-rong-khong-gian-cho-tre-5007473.html