Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Phòng khách ngày nay trở thành không gian đa năng: vừa là nơi cả nhà quây quần xem phim, tiếp bạn bè, đôi lúc còn hóa thân thành góc làm việc hay chỗ vui chơi của lũ trẻ. Chính vì gánh nhiều vai trò, đây cũng là nơi dễ bày bừa nhất, từ đồ dùng thiết yếu cho đến những món trang trí thừa thãi.
Nhưng phong cách sống tối giản (minimalism) lại mang đến một cách nhìn khác. Nó không đơn thuần là sơn tường trắng hay cắt giảm đồ đạc, mà là nghệ thuật sắp đặt có chủ ý, coi trọng chất lượng hơn số lượng. Một phòng khách tối giản không chỉ đẹp mắt, mà còn mang lại sự thư thái, giúp tâm trí thực sự được nghỉ ngơi.
Dưới đây là 7 kẻ phá bĩnh mà những người yêu sự tinh gọn chắc chắn sẽ không bao giờ để tồn tại.
“Ma trận” khung ảnh kỷ niệm
Ảnh gia đình luôn là những kỷ vật đáng trân quý, nhưng nếu trưng bày tràn lan khắp kệ, bàn trà hay kín cả bức tường, phòng khách của bạn dễ biến thành viện bảo tàng. Với phong cách tối giản, sự tiết chế mới là yếu tố quan trọng.
“Bạn không cần phải phô bày mọi khoảnh khắc. Quá nhiều chi tiết nhỏ chỉ khiến mắt bị rối và căn phòng mất đi sự cân bằng”, chuyên gia sắp xếp không gian Ashley La Fond chia sẻ
Mẹo nhỏ: Thay vì treo dày đặc khung ảnh nhỏ, hãy chọn lọc vài bức thật sự đặc biệt và in khổ lớn để treo như một tác phẩm nghệ thuật. Hoặc hiện đại hơn, bạn có thể dùng khung ảnh kỹ thuật số để kỷ niệm được luân phiên xuất hiện một cách tinh tế, gọn gàng.
Mớ giấy tờ vô chủ
Nhiều người có thói quen để hóa đơn điện nước, thư quảng cáo, tờ rơi, chìa khóa xe hay kính mắt ngay trên bàn trà hoặc kệ giày phòng khách. Nhưng với người theo phong cách tối giản, đó là điều cấm kỵ. Những mớ giấy tờ ngổn ngang không chỉ làm mất thẩm mỹ mà còn khiến bạn thấy căng thẳng, như bị nhắc nhở liên tục về những việc chưa hoàn thành.
“Phòng khách là nơi nghỉ ngơi, không phải văn phòng xử lý giấy tờ,” chuyên gia Jenny Dietsch nhấn mạnh. Giải pháp là hình thành thói quen xử lý ngay: mở thư, phân loại khi vừa mang vào nhà. Bạn cũng có thể bố trí một góc gọn gàng gần cửa với khay thư và hộp đựng chìa khóa để mọi thứ luôn có chỗ riêng.
Nội thất chỉ để cho đẹp
Một chiếc ghế đôn xinh mà chẳng ai ngồi, bàn phụ chỉ để bày biện, hay giá sách chất đầy đồ lưu niệm… tất cả đều là đồ thừa. Trong không gian tối giản, mỗi món nội thất đều phải trả lời được câu hỏi: “Nó dùng để làm gì?”.
Nếu món đồ chỉ tồn tại để “cho đẹp” mà không có công năng, nghĩa là nó đang chiếm diện tích quý giá và khiến phòng khách thêm chật chội. Thay vào đó, hãy chọn những món đồ thông minh, đa năng và thực sự hữu ích cho sinh hoạt hằng ngày.
Mạng nhện dây điện
Dây điện, dây sạc rối tung như mạng nhện phía sau TV hay góc tường là thứ phá vỡ sự tinh tế của phòng khách. Người theo phong cách tối giản chắc chắn sẽ không để chúng lọt vào tầm mắt.
Mẹo hay: Có rất nhiều cách để “xử lý” mớ dây điện này: dùng hộp giấu dây, nẹp chạy dọc chân tường hay kẹp giữ cáp. Ngay từ khi lên kế hoạch bố trí nội thất, bạn cũng nên tính toán vị trí ổ cắm để giấu chúng gọn gàng phía sau các món đồ lớn.
Đồ trang trí vụn vặt, thiếu chọn lọc
Những món quà lưu niệm từ chuyến đi, tượng nhỏ, bộ sưu tập ly tách hay đồ tặng linh tinh thường dễ bị bày la liệt trên kệ mở. Tối giản không có nghĩa là bỏ hết đồ trang trí, mà là thay sự “ồn ào thị giác” bằng những điểm nhấn tinh tế.
Thay vì mười món nhỏ không mấy giá trị, hãy chọn một bình gốm thủ công, một tác phẩm điêu khắc độc đáo, hoặc vài cuốn sách nghệ thuật bìa cứng. Ít hơn nhưng chất lượng hơn – vừa làm đẹp không gian, vừa phản ánh gu thẩm mỹ và chiều sâu của chủ nhân.
Gối tựa và chăn phủ quá nhiều
Một vài chiếc gối êm ái cùng tấm chăn mỏng sẽ mang lại cảm giác ấm cúng. Nhưng nếu sofa bị “ngộp” trong cả chục chiếc gối và chăn phủ dày đặc, hiệu ứng ngược sẽ xảy ra: trông luộm thuộm và bừa bộn.
Giữ lại 2 – 4 chiếc gối cho một sofa, kèm một tấm chăn hài hòa về màu sắc và chất liệu. Khi không dùng, hãy gấp gọn hoặc cất vào giỏ đặt cạnh sofa, vừa gọn gàng, vừa thành một điểm nhấn trang trí duyên dáng.
Những “vị khách không mời”
Đây là nguyên tắc vàng: mọi vật dụng trong phòng khách phải thực sự thuộc về nơi này. Bạn sẽ không bao giờ thấy một người tối giản cất đồ trang trí Giáng sinh, dụng cụ văn phòng phẩm hay thiết bị thể thao trong tủ kệ phòng khách.
Mỗi món đồ cần có một “ngôi nhà” riêng và đúng với chức năng của không gian đó. Việc biến phòng khách thành kho chứa đồ hỗn hợp sẽ phá vỡ dòng chảy năng lượng và mục đích thư giãn cốt lõi của nó.
Bắt đầu hành trình tối giản không hề khó. Nó không đòi hỏi bạn phải vứt bỏ mọi thứ, mà là một quá trình đánh giá lại những gì thực sự quan trọng.
Bằng cách loại bỏ 7 nhóm đồ vật trên, bạn không chỉ tạo ra một phòng khách sang trọng, thoáng đãng hơn, mà còn đang kiến tạo một không gian sống giúp nuôi dưỡng sự bình yên và trong trẻo cho chính tâm hồn mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-toi-gian-phong-khach-sang-trong-khi-bo-di-7-mon-do-nay-20251003224823647.htm

Trong dự thảo Báo cáo chính trị đang được lấy ý kiến nhân dân, Ban Chấp hành Trung ương đặt mục tiêu đẩy mạnh phát triển nhà xã hội và nhà ở thương mại giá rẻ. Việc này nhằm giải quyết cơ bản nhu cầu về nhà ở cho cư dân đô thị, người lao động tại các khu công nghiệp và cho các đối tượng yếu thế.
Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân, Uỷ viên kiêm nhiệm tại Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội, đánh giá việc đưa nội dung này vào văn kiện là rất kịp thời, thể hiện tầm nhìn lấy con người làm trung tâm của phát triển. “Nhà ở xã hội không chỉ là câu chuyện về chỗ ở, mà còn là hạ tầng của công bằng và ổn định xã hội”, bà nói.
Theo số liệu của Bộ Xây dựng, 9 tháng đầu năm nay, cả nước đầu tư xây dựng trên 132.600 căn nhà xã hội và khởi công 73 dự án với hơn 57.800 căn. Dự kiến, hết năm nay, khoảng 89.000 căn sẽ hoàn thành, đạt 89% mục tiêu tại đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội đến năm 2030.
Tuy nhiên, thực tế hiện nay ở các đô thị lớn và một số địa phương nhiều khu công nghiệp, nguồn cung nhà ở xã hội vẫn kém xa so với nhu cầu của người dân. Trong khi đó, giá căn hộ thương mại ngày càng vượt xa tầm với của người lao động. Riêng tại Hà Nội và TP HCM đến cuối quý III/2025, bình quân giá căn hộ thương mại mở bán mới đạt bình quân 70-80 triệu đồng mỗi m2 khi chung cư bình dân, giá rẻ gần như tuyệt chủng. Các dự án hạng sang cũng gia tăng, một số ghi nhận mức giá vượt 150 triệu đồng mỗi m2.
Theo bà Trân, việc phát triển nhà ở xã hội hiện nay vẫn chậm do tồn tại nhiều điểm nghẽn ở quỹ đất, thủ tục đầu tư và cơ chế tài chính, tín dụng. Bà nói phần lớn dự án vướng ở khâu bố trí quỹ đất phù hợp, nhất là tại các đô thị lớn và khu công nghiệp. “Việc thực hiện yêu cầu dành 20% quỹ đất tại dự án nhà ở thương mại cho nhà xã hội còn hình thức, thiếu chế tài. Điều này dẫn đến tình trạng có quy định, nhưng khó triển khai thực tế”, đại biểu đoàn TP HCM nói.
Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân. Ảnh: Media Quốc hội
Để tháo gỡ khó khăn này, bà cho rằng Nhà nước cần chủ động giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng kỹ thuật – xã hội (như điện, nước, giao thông, trường học, y tế…), sau đó giao hoặc cho thuê lại đất với giá ưu đãi để doanh nghiệp chỉ tập trung xây dựng, giảm chi phí đầu vào.
Còn đại biểu Hà Sỹ Đồng, nguyên quyền Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị đề xuất cơ chế đặc thù gỡ vướng pháp lý cho dự án nhà xã hội như cho phép UBND cấp tỉnh duyệt nhanh dự án chưa có trong quy hoạch hoặc kế hoạch phát triển nhà ở nếu xét thấy cần thiết. Đồng thời, UBND cấp tỉnh có thể chỉ định trực tiếp chủ đầu tư đủ năng lực thay vì đấu thầu. “Cơ chế này giúp rút ngắn thủ tục, khởi công dự án sớm hơn tại địa phương có nhu cầu cấp bách về nhà xã hội”, ông nói.
Ông Trần Văn Tuấn, Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh – một trong những địa phương đi đầu về xây dựng nhà xã hội – chia sẻ kinh nghiệm của tỉnh là “rất coi trọng việc bố trí, dành quỹ đất đáng kể cho nhà ở xã hội ngay từ khâu quy hoạch”.
Cùng với đó, theo ông Tuấn, trong quá trình thực hiện, Bắc Ninh cũng sát sao khi thành lập các tổ công tác với nhiệm vụ rõ ràng để đẩy nhanh tiến độ các dự án nhà xã hội trên địa bàn. Các tổ công tác này thường xuyên kiểm tra công trình, lắng nghe kiến nghị của chủ đầu tư để kịp thời giải quyết.
Về thủ tục, bà Trân cho biết việc thẩm định, xác định giá đất, phê duyệt thiết kế, cấp phép xây dựng cho dự án nhà ở xã hội vẫn phải qua nhiều tầng nấc. Điều này khiến một dự án nhà xã hội mất 2–3 năm mới có thể khởi công, làm giảm động lực của nhà đầu tư.
Bởi vậy, Phó giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM đề nghị giảm bớt các nấc thủ tục hành hình, nhằm rút quy trình phê duyệt dự án xuống còn tối đa 6-9 tháng. Cùng với đó, theo bà Trân, quá trình sắp xếp địa giới hành chính khiến nhiều hồ sơ đầu tư phải điều chỉnh lại quy hoạch, thẩm quyền phê duyệt… nên cần có hướng dẫn thống nhất, tạm thời ủy quyền cho cấp tỉnh hoặc ban quản lý khu công nghiệp giải quyết nhanh các hồ sơ chuyển tiếp, tránh tình trạng dự án đình trệ chờ kiện toàn tổ chức.
Ông Tuấn nói rằng các thủ tục hành chính liên quan đến các dự án nhà ở xã hội tại Bắc Ninh được áp dụng cơ chế “Luồng xanh”, giúp cắt giảm tối đa 60% thời gian thực hiện các thủ tục hành chính liên quan đến dự án nhà ở xã hội. Nhờ đó, đến nay, Bắc Ninh đã hoàn thành trên 23.400 căn nhà xã hội và đang thi công gần 2.900 căn. 15 dự án chuẩn bị xây dựng với hơn 14.430 căn. 36 dự án đang trong giai đoạn giải phóng mặt bằng trên diện tích đất 164 ha, dự kiến cung cấp 72.866 căn khi hoàn thành.
Trước tình trạng vốn ưu đãi cho chủ đầu tư nhà xã hội và người mua còn hạn chế, thủ tục tiếp cận phức tạp, bà Trân đề nghị cho phép định mức lợi nhuận linh hoạt hơn để thu hút doanh nghiệp đầu tư loại hình nhà ở này.
Bên cạnh nguồn vốn ngân sách, đại biểu nói có thể huy động thêm Quỹ phát triển nhà ở địa phương, quỹ đất công hay khuyến khích mô hình hợp tác công tư (PPP) trong phát triển nhà ở xã hội. Trong khi đó, ông Hà Sỹ Đồng cho rằng cần lập Quỹ Phát triển nhà ở xã hội quốc gia với nguồn vốn ổn định (từ ngân sách, trái phiếu, đóng góp doanh nghiệp…) để hỗ trợ lãi suất và vốn vay ưu đãi cho các dự án.
Ngoài ra, theo bà Nguyễn Hoàng Bảo Trân, một số địa phương cần xóa “điểm nghẽn mềm” với tâm lý cho rằng nhà ở xã hội là sản phẩm dành cho người nghèo. “Đây thực chất là chính sách an sinh bền vững cho lực lượng lao động trẻ, công nhân, viên chức, người thu nhập trung bình – nhóm đóng góp quan trọng cho tăng trưởng kinh tế”, bà cho hay.
Tương tự, Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh cũng cho rằng phát triển tốt nhà xã hội, nhà thương mại giá thấp cũng sẽ trở thành một điểm cộng trong cải thiện môi trường đầu tư, thu hút nguồn vốn vào địa phương.
Bởi theo ông Tuấn, các nhà đầu tư hiện nay, nhất là doanh nghiệp FDI rất quan tâm về khả năng đáp ứng số lượng, chất lượng lao động của các địa phương. Để làm được điều này, ông nói địa phương cần phải đảm bảo được nhu cầu tối thiểu của người lao động về nhà ở vì “an cư rồi mới lập nghiệp”.
Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh Trần Văn Tuấn. Ảnh: Media Quốc hội
Khi có chỗ ở ổn định, người lao động mới yên tâm gắn bó lâu dài cùng doanh nghiệp và địa phương, nên bà Trân góp ý cần đa dạng hình thức sở hữu và thuê nhà. “Cần mở rộng mô hình thuê, thuê mua dài hạn, trả góp linh hoạt, phù hợp với khả năng tài chính của công nhân”, nữ đại biểu nói và cho rằng cũng cần đơn giản hóa hơn thủ tục tiếp cận chính sách về nhà xã hội, vay vốn cho công nhân.
Bên cạnh mục tiêu đẩy mạnh phát triển nhà xã hội và nhà thương mại giá rẻ, ông Trần Văn Tuấn đề nghị dự thảo văn kiện cũng cần phải nêu thêm định hướng thời gian tới tập trung “phát triển lành mạnh thị trường bất động sản”. Theo đại biểu này, tình trạng một số người nắm giữ nhiều đất, nhà ở nhưng không sử dụng gây lãng phí rất lớn, trong khi một bộ phận đáng kể người dân, nhất là người thu nhập thấp lại rất khó khăn để sở hữu chỉ một ngôi nhà để ở.
Ông Tuấn cũng đề xuất phải cụ thể hóa chủ trương trong văn kiện thành chương trình phát triển nhà ở, tập trung vào nhà xã hội và nhà thương mại giá rẻ, giao cho từng địa phương không chỉ dừng ở năm 2030, mà cần kéo dài đến 2035.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-trien-tot-nha-xa-hoi-la-diem-cong-de-dia-phuong-thu-hut-dau-tu-4962206.html

Báo cáo tài chính hợp nhất mới đây của Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hà Tiên (HT1) cho thấy công ty có doanh thu gần 1.931 tỷ đồng, nhích nhẹ hơn 1% so với quý II/2024. Phần lớn nguồn thu của công ty đến từ việc sản xuất và buôn bán xi măng, clinker.
Kỳ này, giá vốn của công ty này hạ bớt 4% và duy trì ở mức thấp hơn doanh thu. Nhờ đó, lợi nhuận gộp cải thiện hơn một nửa lên gần 271 tỷ đồng. Biên lãi gộp ghi nhận ở mức 14%.
Chi phí tài chính và bán hàng tăng lên nhưng với tốc độ chậm. Trong khi đó, phần này được cân đối bởi chi phí quản lý doanh nghiệp tiết giảm.
Tổng lại, Vicem Hà Tiên lãi sau thuế hơn 112,3 tỷ đồng, cao gấp 2,45 lần so với cùng kỳ năm 2024. Đây cũng là con số cao nhất trong vòng 3 năm qua, giúp doanh nghiệp lấy lại mốc lợi nhuận trăm tỷ sau nhiều quý thua lỗ hoặc lãi thấp.
Ban lãnh đạo cho biết sản lượng tiêu thụ xi măng trong quý II tăng 8,5% so với cùng kỳ. Thêm vào đó, giá vốn giảm do công ty tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất và giá nguyên nhiên liệu đầu vào hạ bớt. Ngoài ra, HT1 còn tăng thu nhập từ việc thu phí hoàn vốn cho dự án xây dựng đường nối từ Nguyễn Duy Trinh vào Khu công nghiệp Phú Hữu, TP HCM.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, Vicem Hà Tiên có gần 3.518 tỷ đồng doanh thu và hơn 103 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. So với cùng kỳ, doanh thu chỉ nhích thêm 3% nhưng lợi nhuận cao hơn gấp gần 5 lần nửa đầu năm 2024.
Năm nay, doanh nghiệp này lên kế hoạch sản xuất 3,6 triệu tấn clinker và 5,84 triệu tấn xi măng. Qua đó, doanh thu đề ra hơn 7.162 tỷ đồng và lãi sau thuế 184 tỷ đồng. Như vậy, công ty đã hoàn thành lần lượt 49% và 56% kế hoạch cả năm.
Công nhân đang kiểm tra bao bì sản phẩm tại nhà máy. Ảnh: HT1
Vicem Hà Tiên thành lập năm 1964, thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem), nổi tiếng với các sản phẩm mang biểu tượng kỳ lân, có mặt tại hầu hết công trình dân dụng và công nghiệp trên khắp miền Nam. Doanh nghiệp này đang vận hành 2 lò nung clinker và 6 trạm nghiền xi măng tại nhiều tỉnh, thành với tổng công suất khoảng 7,5 triệu tấn mỗi năm – đứng đầu trong nhóm doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán.
Theo Chứng khoán FPT (FPTS), nhu cầu tiêu thụ xi măng nội địa chủ yếu đến từ phân khúc xây dựng nhà ở với tỷ trọng ước tính chiếm 72,3% cơ cấu sản lượng năm 2023. Riêng HT1, tỷ lệ này lên đến khoảng 90%. Do đó những năm gần đây, ngành này đã trải qua giai đoạn khá điêu đứng.
Giai đoạn 2020-2022, nhu cầu xây dựng nhà ở và xi măng trong nước sụt giảm mạnh do dịch đã khiến hoạt động thi công phải tạm dừng. Nhu cầu nhà ở ảm đạm kéo dài sang đến năm 2023 trong bối cảnh tín dụng bị thắt chặt và áp lực thanh toán nợ trái phiếu tăng cao. Năm 2024, diện tích sàn nhà ở tiếp tục sụt giảm khi hoạt động xây dựng gặp nhiều khó khăn khi thủ tục cấp phép dự án chậm trễ. Theo đó, sản lượng tiêu thụ xi măng nội địa tăng chậm với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) chỉ đạt 1,5% trong giai đoạn 2011-2024.
Tuy nhiên, triển vọng ngành này đang ngày càng rộng cửa. Theo công ty nghiên cứu thị trường BMI thuộc Fitch Solutions, tốc độ tăng trưởng xây dựng nhà ở của Việt Nam sẽ đạt đỉnh năm 2026 ở mức 7,5% với kỳ vọng khung pháp lý bất động sản mới dần thẩm thấu vào thị trường cùng triển vọng dài hạn khả quan nhờ thời kỳ “dân số vàng” và đẩy mạnh đô thị hóa. Theo đó, FPTS dự phóng sản lượng tiêu thụ xi măng nội địa năm 2025 sẽ đạt mức 60,3 triệu tấn (tăng 2,4%) với tốc độ CAGR giai đoạn 2024-2030 ước đạt 2,38%.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-lon-xi-mang-vicem-ha-tien-lai-cao-nhat-3-nam-4916841.html

Fresia Riverside nằm bên sông Đồng Nai, đối diện Aeon Mall Biên Hòa và liền kề trung tâm hành chính mới tỉnh Đồng Nai. Chủ đầu tư và đơn vị phát triển kinh doanh vừa giới thiệu ra thị trường block River 3 – tòa tháp đẹp nhất Fresia Riverside với 360 căn hộ.
Một trong những yếu tố tạo sức hút cho dự án là lợi thế giao thông từ dự án tuyến metro số 1 nối dài. Theo quy hoạch, tuyến này sẽ được kéo dài từ ga Bến xe Suối Tiên về Đồng Nai với hơn 21 km. Với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 30.000 tỷ đồng cho đoạn tuyến về Đồng Nai, dự án sẽ xây dựng 13 ga và một depot, trong đó nhiều ga nằm ngay trong khu vực Biên Hòa – nơi Fresia Riverside tọa lạc.
Cư dân Fresia Riverside còn hưởng lợi từ hệ thống xe buýt đưa đón kết nối đến tuyến metro, giúp rút ngắn thời gian di chuyển tới trung tâm TP HCM.
Phối cảnh dự án với tầm nhìn hướng sông. Ảnh: Fresia Riverside
Ngoài tuyến metro, sân bay quốc tế Long Thành được xem là điểm nhấn về hạ tầng của khu vực phía Đông TP HCM. Giai đoạn một của dự án dự kiến hoàn thành vào tháng 8/2026. Theo các chuyên gia, khi sân bay Long Thành đi vào hoạt động, nhu cầu nhà ở tại khu vực lân cận sẽ tăng cao để đáp ứng cho khoảng 14.000 nhân sự làm việc thường trực tại sân bay, bao gồm các chuyên gia, kỹ sư và lao động trình độ cao trong và ngoài nước. Đồng thời, lượng khách lưu trú ngắn hạn vì mục đích công tác, hội họp và du lịch cũng sẽ gia tăng khi sân bay đạt công suất tối đa.
Fresia Riverside cách sân bay Long Thành khoảng 15 phút di chuyển nhiều cơ hội trở thành điểm đến đáp ứng cả nhu cầu an cư và đầu tư. Dự án không chỉ hưởng lợi từ sự phát triển của “thành phố sân bay” mà còn được định vị là trung tâm kết nối chiến lược giữa TP HCM và sân bay quốc tế Long Thành.
Phối cảnh sảnh đón theo tiêu chuẩn quốc tế của dự án. Ảnh: Fresia Riverside
Tòa tháp River 3 của Fresia Riverside, với thiết kế hiện đại và tầm nhìn panorama ra dòng sông Đồng Nai là block đẹp nhất dự án. Các căn hộ đa dạng về diện tích như căn hai phòng ngủ một vệ sinh (51,5 m2, chiếm 67%), căn hai phòng ngủ hai vệ sinh (53,3-57,5 m2, chiếm 27%) và căn studio 29,2 m2 (chiếm 6%), phù hợp với nhiều khách hàng từ người trẻ, gia đình đa thế hệ đến các nhà đầu tư.
Điểm nhấn của River 3 là các căn hộ duplex cao cấp, mang đến trải nghiệm sống penthouse ngay trong lòng thành phố. Những căn hộ này không chỉ sở hữu không gian sống hai tầng mà còn có tầm nhìn khoáng đạt.
Chủ đầu tư còn tích hợp hệ thống tiện ích gồm hồ bơi công nghệ Ozone, đường dạo dưỡng sinh, phòng golf 3D, phòng gym và dịch vụ xe điện đưa đón.
Không gian tại căn hộ Fresia Riverside (River 3) với thiết kế mở, tận dụng ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn panorama ra dòng sông Đồng Nai. Ảnh: Fresia Riverside
Căn hộ hai phòng ngủ tại Fresia Riverside vừa được giới thiệu với giá từ 1,79 tỷ đồng. Theo chủ đầu tư, đây là mức giá cạnh tranh so với tiềm năng tăng trưởng của khu vực. Khách hàng đăng ký tư vấn sớm với 30 triệu đồng sẽ được hưởng ưu đãi chiết khấu lên đến 2% và hoàn 100% giá trị đăng ký tư vấn. Dự án còn chiết khấu thêm 0,5% cho khách mua từ hai sản phẩm và 1% khi mua từ ba sản phẩm.
Chủ đầu tư cũng triển khai chính sách thanh toán sớm với ưu đãi lên đến 5% khi thanh toán 70% giá trị căn hộ. Ngoài ra, dự án được sự hỗ trợ của ngân hàng Agribank với gói vay lên đến 75% giá trị sản phẩm và ân hạn nợ gốc trong 18 tháng.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-fresia-riverside-huong-loi-san-bay-long-thanh-tuyen-metro-4919880.html

Loạt công trình giao thông và logistics quy mô lớn đang được triển khai theo hướng kết nối khu vực Cần Giờ với trung tâm TP HCM và mạng lưới giao thương quốc tế. Trong đó, cầu Cần Giờ động thổ ngày 15/1 có tổng vốn đầu tư hơn 13.200 tỷ đồng. Cầu dài 6,3 km, thay thế tuyến phà Bình Khánh – lối kết nối duy nhất giữa Cần Giờ và khu vực nội đô suốt nhiều năm. Khi hoàn thành, cây cầu góp phần giải tình trạng giao thông “độc đạo”, đồng thời rút ngắn thời gian di chuyển giữa hai khu vực.
Cầu Cần Giờ là một trong những cầu dây văng lớn nhất TP HCM. Ảnh: Masterise Group
Song song, tuyến đường sắt đô thị Bến Thành – Cần Giờ cũng đã khởi công, với tổng vốn khoảng 102.430 tỷ đồng, dự kiến đưa vào khai thác năm 2028. Theo quy hoạch, tuyến metro này cho phép người dân di chuyển từ trung tâm TP HCM đến Cần Giờ trong khoảng 13 phút. Đây được xem là một trong những yếu tố mang tính bước ngoặt đối với khả năng thu hút dân cư và hoạt động kinh tế về khu vực ven biển này.
Ngoài ra, dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ có vốn khoảng 50.000 tỷ đồng cũng là mảnh ghép quan trọng trong chiến lược phát triển dài hạn của thành phố. Cảng có thể tiếp nhận các tàu có trọng tải lớn của thế giới, kỳ vọng trở thành điểm trung chuyển hàng hóa quy mô khu vực, thu hút dòng vốn đầu tư và tạo việc làm cho khoảng 6.000-8.000 lao động. Giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, Cần Giờ được xác định là cực tăng trưởng chủ lực, giữ vai trò mở rộng không gian đô thị và là cửa ngõ hướng biển của thành phố.
Hạ tầng giao thông thúc đẩy giá trị tăng trưởng của siêu đô thị biển Vinhomes Green Paradise. Ảnh: Vinhomes
Việc đồng loạt triển khai các dự án hạ tầng quy mô lớn nằm trong chiến lược giãn dân, tái cấu trúc không gian đô thị. Theo các chuyên gia, khi rào cản về khoảng cách và thời gian di chuyển dần được tháo gỡ, Cần Giờ sẽ là vùng lõi mở rộng của TP HCM.
Trong bối cảnh đó, các khu đô thị quy mô lớn tại Cần Giờ trở thành điểm đến mới của dòng vốn đầu tư. Với quỹ đất ven biển gần 2.900 ha, siêu đô thị Vinhomes Green Paradise được xem là một trong những dự án hưởng lợi trực tiếp từ trục hạ tầng mới hình thành. Nằm ở khu vực cửa ngõ của đại đô thị này, Vịnh Tiên với các phân khu Compound và Rowhouse do Masterise Agents giới thiệu, kỳ vọng đón đầu làn sóng phát triển.
Vị trí nằm gần ga Depot 7 mang lại nhiều lợi thế cho vùng lõi Vịnh Tiên. Ảnh: Vinhomes
Sau khi cầu Cần Giờ hoàn thành, cư dân tại Rowhouse và Compound chỉ mất 40-50 phút di chuyển bằng phương tiện cá nhân và khoảng 13 phút di chuyển bằng đường sắt đô thị để vào trung tâm thành phố. Riêng phân khu Rowhouse nằm gần ga Depot 7 – điểm cuối tuyến metro, tạo điều kiện thuận lợi cho việc khai thác kinh doanh khi tiếp cận lưu lượng khách lớn đến với khu vực.
Tại nhiều đô thị trên thế giới, bất động sản gắn với hạ tầng metro thường ghi nhận mức tăng giá cao hơn mặt bằng chung. Theo báo cáo Savills công bố năm 2024, tại Singapore, người mua sẵn sàng trả cao hơn 15% cho căn nhà cách ga dưới 400 m. Với Kuala Lumpur (Malaysia), những ngôi nhà nằm trong phạm vi bán kính 800 m quanh nhà ga có giá cao hơn 30% so với mức bình quân toàn thành phố. Xu hướng này cũng diễn ra tương tự tại TP HCM với nhiều dự án dọc các tuyến metro ghi nhận mức tăng giá lên tới 35-70% so với thời điểm mở bán, thậm chí có nơi tăng gấp đôi.
Phối cảnh phân khu Compound và Rowhouse. Ảnh: Vinhomes
Ngoài yếu tố giao thông, khu vực Compound và Rowhouse tại Vịnh Tiên còn nằm trên trục Tương Lai – tuyến xương sống của siêu đô thị. Đây cũng là tuyến đường kết nối trực tiếp đến các tiện ích quy mô lớn như nhà hát Sóng Xanh, sân golf 18 hố, quần thể giải trí 122 ha, công viên Safari; quảng trường Welcome Park; Vincom Mega Mall cùng chuỗi khách sạn – nghỉ dưỡng đẳng cấp quốc tế. Mạng lưới tiện ích tập trung này góp phần hoàn thiện chức năng ở, nghỉ dưỡng và khai thác dịch vụ của khu vực.
Việc khởi công và triển khai các dự án hạ tầng tỷ USD được xem là tạo ra thay đổi nền tảng với Cần Giờ. Khi các công trình này đi vào vận hành đồng bộ, khu vực được kỳ vọng hình thành trục giá trị tăng trưởng mới của TP HCM, đồng thời mở ra dư địa phát triển cho thị trường bất động sản ven biển trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng thu hẹp.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-ty-usd-mo-du-dia-tang-truong-cho-dia-oc-can-gio-5007794.html

Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm
UBND TP HCM vừa kiến nghị Ban Thường vụ Đảng ủy UBND thành phố chấp thuận đề xuất của Sở Xây dựng, cho phép chủ đầu nhà ở thương mại không phải bố trí quỹ đất 20% của dự án để xây nhà ở xã hội. Thay vào đó các chủ đầu tư được đóng tiền tương đương tổng giá trị quỹ đất trên hoặc bố trí nhà ở xã hội tại các vị trí khác.
Quy định trên cho các dự án có một số đặc thù như: quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 của dự án không có đất ở là chung cư; quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 của dự án chỉ có một khối chung cư hoặc nhiều khối nhưng chung khối đế; diện tích 20% đất dành cho nhà ở xã hội trong dự án không đủ để tách thành dự án độc lập.
Dự án nhà ở xã hội tại phường Long Trường, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân đề xuất, Sở Xây dựng TP HCM cho rằng Luật Nhà ở 2023 và Nghị định 100/2024 đã cho phép ba hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội, gồm bố trí quỹ đất trong dự án, bố trí quỹ đất tại khu vực khác, hoặc đóng tiền. Việc lựa chọn phương án cụ thể do UBND cấp tỉnh quyết định. Hiện nay đã không còn quy định quy mô dự án nhà ở thương mại phải dành quỹ đất ở phát triển nhà ở xã hội.
Đồng thời, là đô thị loại đặc biệt, TP HCM chỉ phát triển nhà ở xã hội theo loại hình chung cư, không có nhà ở riêng lẻ. Do đó, việc không bố trí quỹ đất 20% trong các dự án thương mại được đánh giá là phù hợp.
Trước đó, Hiệp hội bất động sản TP HCM cũng đề xuất gỡ vướng cho 20% quỹ đất làm nhà ở xã hội trong các dự án thương mại. Theo HoREA, việc triển khai nhà ở xã hội trên quỹ đất 20% của dự án nhà thương mại cao cấp sẽ khó khả thi vì giá bán có thể lên rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm mua nhà ở xã hội.
Hiệp hội này đưa ra dẫn chứng một dự án khu đô thị tại TP Thủ Đức, khi bàn giao quỹ đất làm nhà ở xã hội, do giá đất theo bảng giá nhà nước quy định tại dự án này là 73 triệu đồng mỗi m2, còn giá thị trường hơn 100 triệu đồng. Nếu xây nhà ở xã hội trên phần đất này, giá bán sẽ rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm được mua. Hay tại một số tuyến đường trung tâm TP HCM như Đồng Khởi, căn cứ vào bảng giá đất điều chỉnh (687 triệu đồng mỗi m2), nếu làm nhà ở xã hội, giá thành lên đến 200-300 triệu đồng mỗi m2, vượt xa nhà thương mại thông thường.
Vì vậy, HoREA cho rằng nên cho phép chủ đầu tư đóng tiền hoặc bố trí quỹ đất ở vị trí khác. TP HCM sẽ sử dụng nguồn thu này để tạo lập quỹ đất tại các khu vực phù hợp, từ đó phát triển nhà ở xã hội đúng đối tượng và với giá hợp lý hơn.
Theo chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được Chính phủ giao, đến năm 2030, TP HCM phải hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội. Đến nay, thành phố mới hoàn thành 6 dự án với quy mô 2.745 căn hộ.
Nhằm đạt chỉ tiêu đã đăng ký, năm 2025, TP HCM phải hoàn thành 3 dự án với quy mô 2.316 căn; dự kiến khởi công 8 dự án quy mô 8.000 căn và chấp thuận chủ trương đầu tư cho 5 dự án quy mô khoảng 20.000 căn. Thành phố cũng đang rà soát bố trí quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội tập trung để cập nhật vào đồ án quy hoạch chung thành phố, bên cạnh việc quy định điều tiết quỹ đất trong dự án nhà ở thương mại.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-kien-nghi-phuong-an-go-vuong-cho-20-quy-dat-nha-o-xa-hoi-4885314.html
Tại buổi làm việc với UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây, ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sun Group, đề xuất ý tưởng phát triển loạt dự án lớn trên địa bàn tỉnh gồm: Tổ hợp thương mại dịch vụ mũi Nghinh Phong; Khu đô thị Cù lao Bến Đình; Khu đô thị mới kết hợp du lịch dịch vụ đảo Gò Găng; Khu du lịch sinh thái Bắc Phước Thắng; Khu đô thị Tây Nam Bà Rịa và các dự án tại Côn Đảo.
Đây là các vị trí đất “vàng” của TP Vũng Tàu, trong đó có các khu đất tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đang làm thủ tục để đấu giá, kêu gọi đầu tư.
Tại TP Vũng Tàu, Sun Group đề xuất phát triển khu đất Mũi Nghinh Phong (phường 2) thành tổ hợp thương mại dịch vụ quy mô 30 ha. Khu vực này có ba mặt giáp biển, đối diện miếu Hòn Bà và nằm sát núi Nhỏ với tượng Chúa Kitô – những địa danh mang tính biểu tượng của thành phố biển. Dự án sẽ được mở rộng kết nối với các khu vực lân cận để tạo thành không gian tổng thể.
Dự án khu đô thị Cù Lao Bến Đình (phường 5) có quy mô 110 ha, được định hướng là khu đô thị đa chức năng với các hoạt động thương mại, dịch vụ, du lịch và dân cư cao cấp. Trong khi đó, tại đảo Gò Găng (xã Long Sơn), Sun Group muốn đầu tư khu đô thị sinh thái biển kết hợp dịch vụ quy mô khoảng 1.400 ha, tích hợp các chức năng hiện đại như trung tâm tài chính, công nghệ cao, dịch vụ hàng hải – hàng không và khu hậu cần nghề cá ứng dụng công nghệ sạch.
Hiện trạng Bãi Sau TP Vũng Tàu đang được chỉnh trang. Ảnh: Trường Hà
Doanh nghiệp cũng đề xuất phát triển khu nghỉ dưỡng sinh thái Bắc Phước Thắng (phường 12, TP Vũng Tàu) rộng 420 ha, lấy cảm hứng từ rừng ngập mặn, kết hợp bảo tồn sinh thái với hoạt động vui chơi, thể thao ngoài trời.
Trước đó, ngày 16/5, doanh nghiệp này đã tổ chức khởi công Khu đô thị biển Đường 3 tháng 2 tại phường 10 và 11, TP Vũng Tàu. Dự án rộng 96 ha, mức đầu tư gần 37.000 tỷ đồng, trở thành dự án khu đô thị phức hợp có quy mô lớn nhất từ trước đến nay được triển khai tại địa phương.
Trong buổi làm việc, SunGroup cũng kiến nghị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu hỗ trợ thành lập tổ công tác chuyên trách để tháo gỡ vướng mắc thủ tục pháp lý, đồng thời đẩy nhanh tiến độ quy hoạch, thẩm định và phê duyệt dự án, nhằm đảm bảo tính đồng bộ với chiến lược phát triển địa phương.
Lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cho biết sẽ huy động nguồn lực để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình thực hiện các thủ tục đầu tư, cam kết xử lý nhanh, đúng pháp luật và hiệu quả. Đồng thời, phía tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu và Sun Group sẽ cùng ký kết bản ghi nhớ hợp tác chiến lược nhằm định hình hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – dịch vụ đồng bộ, bài bản, có quy mô quốc gia và quốc tế tại địa phương.
Thành lập năm 2007, Sun Group là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí. Tập đoàn sở hữu chuỗi công viên giải trí Sun World, các khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay và nhiều dự án đô thị lớn trên cả nước.
Báo cáo tài chính mới công bố, năm 2024 Sun Group ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt hơn 848,9 tỷ đồng. Con số này cao gấp 2,6 lần năm 2023. Trung bình mỗi ngày, họ lãi hơn 2,3 tỷ đồng. Dù tăng mạnh, lợi nhuận trên vẫn chưa bằng mức của năm 2022. Thời điểm đó, Sun Group báo lãi hơn 1.694 tỷ đồng.
Đầu năm nay, Sun Group đề xuất triển khai 3 dự án lớn ở TP Thủ Đức là khu đô thị Trường Thọ, khu thể thao Rạch Chiếc và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc. Nếu được chấp thuận, đây là những dự án đầu tiên của họ được triển khai tại TP HCM. Ngoài ra, tập đoàn này cũng tiếp tục mở rộng hoạt động với việc khởi động dự án nhà hát Opera trị giá 491 triệu USD tại Hà Nội, đề xuất xây dựng sân bay quốc tế Vân Phong tại Khánh Hòa, và hợp tác với Emirates để thúc đẩy du lịch Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4887819.html
Căn hộ có quy mô hai tầng, diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm: phòng bếp – ăn, chỗ ngồi thư giãn, phòng trưng bày, khu giải trí, hai phòng ngủ.
Phần lớn diện tích tầng một được thiết kế không gian sinh hoạt chung. Được cải tạo từ không gian nhỏ hẹp của căn hộ truyền thống, tầng một được thay đổi theo hướng mở và tối giản, sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ và bê tông hiệu ứng để mang đến sự ấm áp, gần gũi.
Nội thất chủ yếu mang những đường nét đơn giản, nhẹ nhàng, không gian thông thoáng, không có quá nhiều đồ đạc. Màu sắc chủ đạo là tone trung tính như xám, nâu…
Căn hộ có quy mô hai tầng, diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm: phòng bếp – ăn, chỗ ngồi thư giãn, phòng trưng bày, khu giải trí, hai phòng ngủ.
Phần lớn diện tích tầng một được thiết kế không gian sinh hoạt chung. Được cải tạo từ không gian nhỏ hẹp của căn hộ truyền thống, tầng một được thay đổi theo hướng mở và tối giản, sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ và bê tông hiệu ứng để mang đến sự ấm áp, gần gũi.
Nội thất chủ yếu mang những đường nét đơn giản, nhẹ nhàng, không gian thông thoáng, không có quá nhiều đồ đạc. Màu sắc chủ đạo là tone trung tính như xám, nâu…
Thay vì bố trí phòng khách như các căn hộ truyền thống, KTS chọn thiết kế khu vực chỗ ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu thực tế của gia đình chủ nhà.
Thay vì bố trí phòng khách như các căn hộ truyền thống, KTS chọn thiết kế khu vực chỗ ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu thực tế của gia đình chủ nhà.
Khu bếp nấu nhỏ gọn nhưng được bố trí đầy đủ tiện nghi phục vụ sinh hoạt.
Khu bếp nấu nhỏ gọn nhưng được bố trí đầy đủ tiện nghi phục vụ sinh hoạt.
Liền sát phòng ngủ là khu vực trưng bày và góc học tập cho bé.
Liền sát phòng ngủ là khu vực trưng bày và góc học tập cho bé.
Phòng trưng bày được tận dụng hiện trạng để tối ưu diện tích dành cho hệ kệ tủ liền tường và phục vụ nhu cầu học tập cho bé. Không gian được bố trí thoáng đãng để trẻ thỏa sức vui chơi, sáng tạo.
Phòng trưng bày được tận dụng hiện trạng để tối ưu diện tích dành cho hệ kệ tủ liền tường và phục vụ nhu cầu học tập cho bé. Không gian được bố trí thoáng đãng để trẻ thỏa sức vui chơi, sáng tạo.
Vị trí thông tầng được thiết kế theo tinh thần tối giản – cảm hứng chủ đạo của toàn căn hộ.
Vị trí thông tầng được thiết kế theo tinh thần tối giản – cảm hứng chủ đạo của toàn căn hộ.
Hệ thống đèn được bố trí phù hợp, giúp hành lang giao thông trong căn hộ luôn đủ sáng.
Hệ thống đèn được bố trí phù hợp, giúp hành lang giao thông trong căn hộ luôn đủ sáng.
Khu vực giải trí là không gian đặc biệt, phục vụ cho sở thích sưu tầm của gia chủ. Phòng được thiết kế vừa là nơi thư giãn, vừa là không gian tập luyện.
Các cửa sổ lớn cho ánh sáng tự nhiên, tối ưu những vị trí hiện trạng để trưng bày các bộ sưu tập riêng của gia chủ.
Khu vực giải trí là không gian đặc biệt, phục vụ cho sở thích sưu tầm của gia chủ. Phòng được thiết kế vừa là nơi thư giãn, vừa là không gian tập luyện.
Các cửa sổ lớn cho ánh sáng tự nhiên, tối ưu những vị trí hiện trạng để trưng bày các bộ sưu tập riêng của gia chủ.
Một phần của không gian được bố trí các thiết bị tập gym như máy chạy bộ, máy tập tổng hợp và khu tập tạ tự do.
Một phần của không gian được bố trí các thiết bị tập gym như máy chạy bộ, máy tập tổng hợp và khu tập tạ tự do.
Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai để tối ưu sự riêng tư, luôn tràn ngập ánh sáng, gió tự nhiên nhờ hệ cửa kính và ban công rộng rãi.
Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai để tối ưu sự riêng tư, luôn tràn ngập ánh sáng, gió tự nhiên nhờ hệ cửa kính và ban công rộng rãi.
Khu vực thay đồ và tủ quần áo tích hợp trong phòng ngủ chính.
Khu vực thay đồ và tủ quần áo tích hợp trong phòng ngủ chính.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Sunhouses Architecture
Chủ trì: KTS Minh Tín
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-thiet-ke-toi-gian-khong-phong-khach-4866303.html
Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Hưng Yên duyệt, Khu công nghiệp số 01 gồm hai phân khu, nằm trên địa bàn xã Tân Minh, huyện Yên Mỹ và xã Xuân Trúc, huyện Ân Thi.
Phân khu 1 rộng khoảng 251 ha, còn lại là diện tích phân khu 2 với một mặt giáp đường tỉnh 382. Toàn bộ nhà máy, xí nghiệp được phân bổ đều dọc theo các tuyến đường nội bộ.
Khu dịch vụ nằm ở khu vực phía Nam trên trục đường chính của khu công nghiệp để tạo thuận tiện cho việc điều hành, quản lý. Khu cơ sở lưu trú dành cho công nhân viên được quy hoạch độc lập, nằm trên tuyến đường tránh ĐT 382.
Sau khi hoàn thành, đây sẽ là khu công nghiệp công nghệ cao, thu hút các dự án đầu tư công nghệ thông tin, khởi nghiệp sáng tạo cùng nhiều lĩnh vực khác. Chủ đầu tư cần bố trí tối thiểu 30% diện tích đất công nghiệp tại dự án để thu hút các dự án thuộc danh mục ngành, nghề đặc biệt ưu đãi đầu tư.
Tỉnh Hưng Yên có 17 khu công nghiệp đã được phê duyệt với tổng diện tích gần 4.400 ha và 24 cụm công nghiệp, quy mô hơn 2.800 ha. Theo quy hoạch, Hưng Yên sẽ trở thành tỉnh công nghiệp hiện đại, có quy mô kinh tế và trình độ phát triển dẫn đầu cả nước. Đến cuối năm ngoái, tỉnh có 533 dự án đầu tư FDI với tổng vốn đăng ký khoảng 6,7 tỷ USD.
Trước đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng tại huyện Ân Thi cũng được chấp thuận chủ trương đầu tư với tổng vốn khoảng 3.100 tỷ đồng. Dự án này nằm giáp với quốc lộ 38B, gần đường nối cao tốc Hà Nội – Hải Phòng với cao tốc Cầu Giẽ – Ninh Bình.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-se-co-them-khu-cong-nghiep-gan-260-ha-4885672.html
Ngày 19/5, ROX Group kỷ niệm 29 năm xây dựng và phát triển. Tập đoàn tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh như: bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, thương mại dịch vụ, tài chính, năng lượng.
Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là sáng tạo “giá trị thuận ích” cho cuộc sống. Trong đó, giá trị thuận ích được công ty định nghĩa gồm sống đẹp – lan tỏa tinh thần nhân văn, cách hành xử tử tế và có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội, môi trường; sống chất – mang đến những sản phẩm, dịch vụ ưu việt, khuyến khích và truyền cảm hứng về một lối sống hài hòa giữa thể chất và tinh thần; sống sang – áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quản trị, vận hành, phát triển sản phẩm/ dịch vụ.
ROX Group (tiền thân là TNG Holdings Vietnam) khởi đầu từ một công ty gia công giày xuất khẩu cuối thập niên 1990. Giai đoạn đầu những năm 2000, doanh nghiệp chuyển hướng sang đầu tư phát triển bất động sản khu công nghiệp và thành lập VID Group. Đây là bước ngoặt đưa doanh nghiệp trở thành một trong những đơn vị phát triển khu công nghiệp hàng đầu tại miền Bắc.
Khu công nghiệp Phúc Điền, Cẩm Giàng, Hải Dương. Ảnh: ROX Group
Trong quá trình hoạt động, VID Group góp phần lấp đầy nhiều khu công nghiệp, thu hút các dự án đầu tư trị giá hàng triệu USD vào Việt Nam, đồng thời, tạo ra hàng nghìn việc làm cho người lao động. Đến nay, ROX tiếp tục ứng dụng công nghệ, đầu tư cho hạ tầng và dịch vụ vận hành để cùng các nhà đầu tư, góp phần vào sự phát triển kinh tế tại các địa phương.
Năm 2017, tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực bất động sản nhà ở, nổi bật với mô hình khu đô thị có nhiều không gian xanh, thiết kế đề cao tiện ích và công năng. Các dự án mang thương hiệu gồm GoldMark, GoldSilk, GoldSeason, GoldView… Loạt dịch vụ kèm theo bất động sản nhà ở cũng ra đời, tạo điều kiện cho người dân thuận tiện tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ chất lượng.
Từ đây, mô hình tập đoàn đa ngành hình thành. Chiến lược đa dạng hóa đầu tư được triển khai trên nhiều mảng như tài chính, quản lý vận hành bất động sản, dịch vụ nhân sự, công nghệ thông tin và năng lượng xanh.
Dự án khu đô thị đầu tiên do doanh nghiệp phát triển tại quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Ảnh: ROX Group
Giai đoạn này, ROX Group tập trung giúp các doanh nghiệp trong hệ sinh thái hoạt động ổn định, tạo ra các sản phẩm điểm nhấn trên thị trường. Nhiều sản phẩm công nghệ theo hướng hỗ trợ các mô hình quản lý truyền thống sang mô hình thông minh được vinh danh. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp dịch vụ quản lý vận hành bất động sản trong nước được niêm yết trên sàn HOSE.
Tháng 1/2024, doanh nghiệp chuyển đổi nhận diện thương hiệu từ TNG Holdings Vietnam thành ROX Group, với tầm nhìn phát triển các sản phẩm, dịch vụ và thị trường theo định hướng quốc tế.
Sự kiện chuyển đổi sang thương hiệu ROX Group hồi tháng 1/2024. Ảnh: ROX Group
ROX Group tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đa ngành theo triết lý “sáng tạo giá trị thuận ích cho cuộc sống”, hướng đến việc cung cấp các giải pháp toàn diện.
Một trong những dấu ấn khi tái định vị thương hiệu là sự đồng hành cùng các chương trình âm nhạc hàn lâm, giúp người yêu nhạc trong nước đến gần với những tượng đài âm nhạc của thế giới qua những chương trình hòa nhạc như đêm nhạc Tchaikovsky; đêm nhạc “Những kiệt tác của chủ nghĩa cổ điển & lãng mạn” với những tác phẩm tiêu biểu của: Gioachino Rossini, Franz Krommer và Felix Mendelssohn.
Chương trình hòa nhạc Tchaikovsky tháng 4 do ROX Group đồng hành tổ chức. Ảnh: ROX Group
Nhân dịp 29 năm thành lập, tập đoàn tổ chức nhiều hoạt động tri ân và gắn kết người lao động. Ban lãnh đạo cho biết, doanh nghiệp luôn đề cao nguồn nhân lực – tài sản quan trọng trong hành trình phát triển, dù ở bất cứ giai đoạn nào.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-rox-group-ky-niem-29-nam-thanh-lap-4888276.html
Căn hộ có tổng diện tích 250 m2, nằm trong một tòa chung cư ở quận Đống Đa (Hà Nội), được ghép từ hai căn liền kề.
Hiện trạng được bàn giao đã hoàn thiện ở mức độ nhất định với những phân khu chức năng cụ thể. Tuy nhiên, mặt bằng của cả hai căn hộ khá lắt léo với nhiều bức tường chia cắt. Nhu cầu của gia chủ là sở hữu một không gian sống đủ tiện nghi, thông thoáng với các phòng rộng rãi và có nhiều ánh sáng tự nhiên.
Căn hộ có tổng diện tích 250 m2, nằm trong một tòa chung cư ở quận Đống Đa (Hà Nội), được ghép từ hai căn liền kề.
Hiện trạng được bàn giao đã hoàn thiện ở mức độ nhất định với những phân khu chức năng cụ thể. Tuy nhiên, mặt bằng của cả hai căn hộ khá lắt léo với nhiều bức tường chia cắt. Nhu cầu của gia chủ là sở hữu một không gian sống đủ tiện nghi, thông thoáng với các phòng rộng rãi và có nhiều ánh sáng tự nhiên.
Mặt bằng công năng gần như được bố trí lại hoàn toàn. Không gian phòng khách và phòng ăn là trung tâm, liền với mặt thoáng kéo dài của căn hộ. Các phòng chức năng khác bám lấy không gian này, khu vệ sinh vẫn được đặt trên cơ sở vị trí cũ để đảm bảo thuận tiện cho hệ thống kỹ thuật.
Ba phòng ngủ đều có mặt thoáng, riêng một phòng phía trong không có ánh sáng tự nhiên được thiết kế thành một khu giải trí. Phòng thờ, phòng giặt, kho được bố trí khéo léo để tạo nên sự vuông vắn. Các góc chết, góc xấu tạo ra bởi hệ cột kết cấu hay các hộp kỹ thuật được xử lý thành những hệ tủ, kệ.
Mặt bằng công năng gần như được bố trí lại hoàn toàn. Không gian phòng khách và phòng ăn là trung tâm, liền với mặt thoáng kéo dài của căn hộ. Các phòng chức năng khác bám lấy không gian này, khu vệ sinh vẫn được đặt trên cơ sở vị trí cũ để đảm bảo thuận tiện cho hệ thống kỹ thuật.
Ba phòng ngủ đều có mặt thoáng, riêng một phòng phía trong không có ánh sáng tự nhiên được thiết kế thành một khu giải trí. Phòng thờ, phòng giặt, kho được bố trí khéo léo để tạo nên sự vuông vắn. Các góc chết, góc xấu tạo ra bởi hệ cột kết cấu hay các hộp kỹ thuật được xử lý thành những hệ tủ, kệ.
Về hình thức, căn hộ được thiết kế với phong cách hiện đại, đơn giản bằng những đường nét thẳng, góc vuông, mảng phẳng. Nhưng để tránh đơn điệu, một số mảng tường trong không gian sinh hoạt chung được ốp gỗ với tông màu trầm ấm áp. Các cánh cửa phòng ở trên diện tường này được đặt phẳng phía ngoài và sử dụng cùng chất liệu, màu sắc với gỗ ốp tường giống như giấu đi.
Về hình thức, căn hộ được thiết kế với phong cách hiện đại, đơn giản bằng những đường nét thẳng, góc vuông, mảng phẳng. Nhưng để tránh đơn điệu, một số mảng tường trong không gian sinh hoạt chung được ốp gỗ với tông màu trầm ấm áp. Các cánh cửa phòng ở trên diện tường này được đặt phẳng phía ngoài và sử dụng cùng chất liệu, màu sắc với gỗ ốp tường giống như giấu đi.
Khu vực bếp được sử dụng màu đen tương phản mạnh với trần và sàn màu sáng, tăng chiều sâu cho không gian. Bên cạnh bếp chính liền kề với phòng ăn có một bếp phụ có cửa ngăn cách với bên trong, hướng cửa sổ thoáng ra ngoài. Đây là khu vực nấu nướng những món có nhiều mùi, khói.
Khu vực bếp được sử dụng màu đen tương phản mạnh với trần và sàn màu sáng, tăng chiều sâu cho không gian. Bên cạnh bếp chính liền kề với phòng ăn có một bếp phụ có cửa ngăn cách với bên trong, hướng cửa sổ thoáng ra ngoài. Đây là khu vực nấu nướng những món có nhiều mùi, khói.
Phòng ngủ chính có diện tích rộng rãi, nội thất tone màu trầm.
Phòng ngủ chính có diện tích rộng rãi, nội thất tone màu trầm.
Khu thay đồ và tủ quần áo liền kề phòng vệ sinh, thuận tiện cho sinh hoạt.
Khu thay đồ và tủ quần áo liền kề phòng vệ sinh, thuận tiện cho sinh hoạt.
Phòng ngủ con gái bên cạnh sắc trắng chủ đạo là những mảng màu hồng, cam.
Phòng ngủ con gái bên cạnh sắc trắng chủ đạo là những mảng màu hồng, cam.
Phòng ngủ tích hợp khu vực học tập và vui chơi cho bé.
Phòng ngủ tích hợp khu vực học tập và vui chơi cho bé.
Phòng giải trí có thiết kế kín, phù hợp với tính chất và công năng.
Phòng giải trí có thiết kế kín, phù hợp với tính chất và công năng.
Nội thất có tone chủ đạo là nâu trầm và trắng, theo tinh thần chung của toàn căn hộ.
Nội thất có tone chủ đạo là nâu trầm và trắng, theo tinh thần chung của toàn căn hộ.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Hà Thành
Thiết kế, thi công: Amore
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-dap-thong-voi-thiet-ke-giau-cua-4866784.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà được xây dựng trên khu đất của một gia đình sinh sống lâu năm ở Hải Phòng. Công trình được xây mới để đáp ứng nhu cầu khi số lượng thành viên gia tăng.
Thay vì mở rộng diện tích theo chiều cao đơn thuần, nhóm kiến trúc sư chọn giải pháp tổ chức không gian với các khối nhà cao – thấp đan xen, lồng ghép sân vườn, mặt nước và hành lang mở.
Cách tiếp cận này giúp công trình giữ được sự riêng tư cho từng thế hệ, nhưng vẫn duy trì mối liên hệ thị giác và sinh hoạt chung trong toàn bộ khuôn viên.
Ngôi nhà được xây dựng trên khu đất của một gia đình sinh sống lâu năm ở Hải Phòng. Công trình được xây mới để đáp ứng nhu cầu khi số lượng thành viên gia tăng.
Thay vì mở rộng diện tích theo chiều cao đơn thuần, nhóm kiến trúc sư chọn giải pháp tổ chức không gian với các khối nhà cao – thấp đan xen, lồng ghép sân vườn, mặt nước và hành lang mở.
Cách tiếp cận này giúp công trình giữ được sự riêng tư cho từng thế hệ, nhưng vẫn duy trì mối liên hệ thị giác và sinh hoạt chung trong toàn bộ khuôn viên.
Ngôn ngữ kiến trúc truyền thống được tái hiện tinh tế qua hệ mái dốc và sự giao thoa giữa không gian trong – ngoài. Nhìn từ mặt tiền, dáng mái tam giác gợi liên tưởng đến chiếc nón lá – hình ảnh quen thuộc trong văn hóa Việt.
Tổng thể công trình hướng đến một mô hình nhà ở tiết kiệm năng lượng, giảm phụ thuộc vào thiết bị điện. Ban ngày, ánh sáng tự nhiên tràn ngập các phòng, giúp hạn chế đèn điện và điều hòa.
Thay vì tạo điểm nhấn bằng hình thức phức tạp, thiết kế ngôi nhà tập trung vào cách tổ chức không gian, khí hậu và sự kết nối con người. Điều này giúp tạo nên chốn an cư vừa tiện nghi hiện đại, vừa lưu giữ nếp sống gia đình truyền thống.
Ngôn ngữ kiến trúc truyền thống được tái hiện tinh tế qua hệ mái dốc và sự giao thoa giữa không gian trong – ngoài. Nhìn từ mặt tiền, dáng mái tam giác gợi liên tưởng đến chiếc nón lá – hình ảnh quen thuộc trong văn hóa Việt.
Tổng thể công trình hướng đến một mô hình nhà ở tiết kiệm năng lượng, giảm phụ thuộc vào thiết bị điện. Ban ngày, ánh sáng tự nhiên tràn ngập các phòng, giúp hạn chế đèn điện và điều hòa.
Thay vì tạo điểm nhấn bằng hình thức phức tạp, thiết kế ngôi nhà tập trung vào cách tổ chức không gian, khí hậu và sự kết nối con người. Điều này giúp tạo nên chốn an cư vừa tiện nghi hiện đại, vừa lưu giữ nếp sống gia đình truyền thống.
Kiến trúc căn nhà nổi bật với hệ mái dốc xếp lớp, tạo nên nhịp điệu không gian liên tục từ ngoài vào trong. Hệ mái được tạo hình uốn cong và xòe thấp, mang lại điểm nhìn đa dạng trong tổng thể ngôi nhà.
Kiến trúc căn nhà nổi bật với hệ mái dốc xếp lớp, tạo nên nhịp điệu không gian liên tục từ ngoài vào trong. Hệ mái được tạo hình uốn cong và xòe thấp, mang lại điểm nhìn đa dạng trong tổng thể ngôi nhà.
Hình thức kiến trúc của ngôi nhà được định hình bởi các đường nét dài và khối tích rõ ràng, sử dụng hình học cơ bản như chữ nhật, tròn, tam giác. Vật liệu bền vững kết hợp chi tiết tinh giản giúp công trình thuận tiện trong quá trình sử dụng, vệ sinh và bảo trì.
Các khối nhà được giật cấp theo chiều sâu, mặt tiền lùi lại vừa đủ để giảm cảm giác phô trương, đồng thời tăng hiệu quả che nắng và tạo bóng đổ tự nhiên. Độ chênh cao giữa các mái giúp mở rộng tầm nhìn, đưa ánh sáng và gió len sâu vào không gian bên trong.
Hình thức kiến trúc của ngôi nhà được định hình bởi các đường nét dài và khối tích rõ ràng, sử dụng hình học cơ bản như chữ nhật, tròn, tam giác. Vật liệu bền vững kết hợp chi tiết tinh giản giúp công trình thuận tiện trong quá trình sử dụng, vệ sinh và bảo trì.
Các khối nhà được giật cấp theo chiều sâu, mặt tiền lùi lại vừa đủ để giảm cảm giác phô trương, đồng thời tăng hiệu quả che nắng và tạo bóng đổ tự nhiên. Độ chênh cao giữa các mái giúp mở rộng tầm nhìn, đưa ánh sáng và gió len sâu vào không gian bên trong.
Các không gian sinh hoạt chung như phòng khách, bếp, khu ăn uống liên thông với sân trong và vườn cây.
Các không gian sinh hoạt chung như phòng khách, bếp, khu ăn uống liên thông với sân trong và vườn cây.
Hệ cửa kính lớn cho phép mở rộng tối đa kết nối nội và ngoại thất, trong khi các hiên, hành lang và mái đua rộng đóng vai trò như lớp đệm khí hậu. Nhờ đó, nhà giữ được trạng thái mát mẻ vào mùa hè và hạn chế thoát nhiệt vào mùa đông, phù hợp điều kiện khí hậu miền Bắc.
Hệ cửa kính lớn cho phép mở rộng tối đa kết nối nội và ngoại thất, trong khi các hiên, hành lang và mái đua rộng đóng vai trò như lớp đệm khí hậu. Nhờ đó, nhà giữ được trạng thái mát mẻ vào mùa hè và hạn chế thoát nhiệt vào mùa đông, phù hợp điều kiện khí hậu miền Bắc.
Một trục gió chính được bố trí theo hướng đông nam, kết hợp mặt nước ở đầu gió và hệ hành lang cầu xuyên suốt các khối nhà. Giải pháp này giúp phân phối luồng gió tự nhiên đều khắp công trình, đảm bảo thông gió đối lưu cho toàn bộ không gian sử dụng.
Một trục gió chính được bố trí theo hướng đông nam, kết hợp mặt nước ở đầu gió và hệ hành lang cầu xuyên suốt các khối nhà. Giải pháp này giúp phân phối luồng gió tự nhiên đều khắp công trình, đảm bảo thông gió đối lưu cho toàn bộ không gian sử dụng.
Ở các hướng nắng bất lợi, đặc biệt là hướng tây, các khối chức năng được chia nhỏ và xếp lớp, tạo bóng che cho nhau. Hệ mái đua, lam nhôm, tường gạch, kính được sử dụng như “lớp vỏ kép”, vừa giảm bức xạ nhiệt, vừa kiểm soát cường độ ánh sáng.
Ở các hướng nắng bất lợi, đặc biệt là hướng tây, các khối chức năng được chia nhỏ và xếp lớp, tạo bóng che cho nhau. Hệ mái đua, lam nhôm, tường gạch, kính được sử dụng như “lớp vỏ kép”, vừa giảm bức xạ nhiệt, vừa kiểm soát cường độ ánh sáng.
Vận dụng kinh nghiệm chống nóng của nếp nhà Bắc bộ xưa, công trình sử dụng hệ mái xòe rộng kết hợp các không gian nửa trong – ngoài, tạo lớp đệm cách nhiệt và giảm bức xạ mặt trời.
Ẩn dưới hệ mái là các khối sinh hoạt có trần cao thoáng đãng. Giải pháp này cho phép gia chủ mở rộng tối đa hệ cửa để đón gió và thiên nhiên, duy trì nền nhiệt mát mẻ, vi khí hậu dễ chịu quanh năm.
Vận dụng kinh nghiệm chống nóng của nếp nhà Bắc bộ xưa, công trình sử dụng hệ mái xòe rộng kết hợp các không gian nửa trong – ngoài, tạo lớp đệm cách nhiệt và giảm bức xạ mặt trời.
Ẩn dưới hệ mái là các khối sinh hoạt có trần cao thoáng đãng. Giải pháp này cho phép gia chủ mở rộng tối đa hệ cửa để đón gió và thiên nhiên, duy trì nền nhiệt mát mẻ, vi khí hậu dễ chịu quanh năm.
Nét truyền thống được đưa vào công trình một cách chừng mực qua hình khối mái, hàng hiên rộng và khoảng sân trong. Điểm nhấn nằm ở các chi tiết thủ công tinh xảo.
Vật liệu hoàn thiện chủ yếu là tông màu trầm, bề mặt mộc, kết hợp gỗ, đá và bê tông hoàn thiện thô. Yếu tố này giúp không gian giữ được sự ấm áp và bền vững theo thời gian.
Nét truyền thống được đưa vào công trình một cách chừng mực qua hình khối mái, hàng hiên rộng và khoảng sân trong. Điểm nhấn nằm ở các chi tiết thủ công tinh xảo.
Vật liệu hoàn thiện chủ yếu là tông màu trầm, bề mặt mộc, kết hợp gỗ, đá và bê tông hoàn thiện thô. Yếu tố này giúp không gian giữ được sự ấm áp và bền vững theo thời gian.
Một số chi tiết như tay nắm cửa, đèn tường, chum hứng nước mưa được phát triển từ họa tiết dân gian, đóng vai trò như điểm nhấn gợi nhớ ký ức.
Một số chi tiết như tay nắm cửa, đèn tường, chum hứng nước mưa được phát triển từ họa tiết dân gian, đóng vai trò như điểm nhấn gợi nhớ ký ức.
Về công năng, phòng ở của ông bà được bố trí tại tầng trệt, gần bếp, vườn và khu thờ cúng, thuận tiện cho sinh hoạt hàng ngày.
Không gian của thế hệ trẻ nằm ở các phòng cao hơn, liên kết bằng hành lang, sân và phòng sinh hoạt chung trên cao. Cách tổ chức này cho phép các thành viên vừa có không gian riêng, vừa duy trì sự tương tác thường xuyên quanh khu vườn trung tâm.
Về công năng, phòng ở của ông bà được bố trí tại tầng trệt, gần bếp, vườn và khu thờ cúng, thuận tiện cho sinh hoạt hàng ngày.
Không gian của thế hệ trẻ nằm ở các phòng cao hơn, liên kết bằng hành lang, sân và phòng sinh hoạt chung trên cao. Cách tổ chức này cho phép các thành viên vừa có không gian riêng, vừa duy trì sự tương tác thường xuyên quanh khu vườn trung tâm.
Sơ đồ mặt cắt của căn nhà.
Sơ đồ mặt cắt của căn nhà.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: Nhà của gió
KTS: Nguyễn Minh Thủy, Trịnh Hải Long
Ảnh: Trịnh Hải Long
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-cho-ba-the-he-lay-cam-hung-tu-nep-nha-xua-5005522.html

Tháng 11/2025, chị Hiền (phường Chợ Quán, TP HCM) tìm hiểu một dự án căn hộ gần Vành đai 3, giá chào bán giai đoạn đầu khoảng 52 triệu đồng mỗi m2. Tuy nhiên, sang giai đoạn 2 (mở bán tháng 1), chủ đầu tư điều chỉnh giá lên gần 56 triệu đồng mỗi m2, cao hơn đáng kể so với tính toán ban đầu.
Theo phương án tài chính của chị Hiền, căn hộ hai phòng ngủ có tổng giá khoảng 3,5 tỷ đồng, trong đó khoản vay ngân hàng chiếm ít nhất 2 tỷ đồng. Dù lãi suất ưu đãi năm đầu khoảng 9%, sau đó thả nổi có thể lên gần 14% mỗi năm, chi phí trả nợ hàng tháng vẫn vượt ngưỡng an toàn. “Giá tăng nhanh trong khi lãi vay cao khiến rủi ro tài chính lớn hơn rất nhiều”, chị nói và quyết định dừng mua.
Tương tự, ông Hiếu, một nhà đầu tư tại phường Phú Lâm, TP HCM, cũng tạm hoãn kế hoạch xuống tiền khi chi phí vốn tăng mạnh. Tháng 10 năm ngoái, ông nhắm đến một dự án căn hộ cao cấp tại khu vực quận 2 cũ, giá căn hai phòng ngủ giai đoạn đầu khoảng 8,6 tỷ đồng. Đến tháng 1 năm nay, chủ đầu tư điều chỉnh giá rổ hàng mới lên trên 9,2 tỷ đồng.
Theo ông Hiếu, mức tăng giá này chưa phải là yếu tố quyết định, nhưng việc lãi suất vay mua nhà chỉ được ưu đãi tối đa 18 tháng ở mức khoảng 10%, sau đó thả nổi lên trên 14,7% đã làm thay đổi hoàn toàn bài toán đầu tư. Trong bối cảnh lãi suất cao kéo dài, rủi ro dòng tiền lớn hơn lợi nhuận kỳ vọng khiến ông chọn cách tạm đứng ngoài thị trường.
Ở nhóm người mua trẻ, tâm lý thận trọng cũng ngày càng rõ nét khi cả giá nhà và lãi suất đều tăng nhanh. Cuối năm 2025, anh Minh Trí (làm trong lĩnh vực truyền thông, TP HCM) tìm mua một căn hộ khoảng 65 m2 tại khu Đông, giá chào bán khoảng 4,9 tỷ đồng. Dù có sẵn gần 2 tỷ đồng vốn tự có và đủ điều kiện vay ngân hàng, anh Trí vẫn quyết định chưa xuống tiền. Theo anh, mức giá tăng nhanh trong thời gian ngắn khiến rủi ro mua ở vùng đỉnh gia tăng, trong khi lãi suất vay dự kiến tiếp tục neo cao trong năm nay.
“Khi cả giá và lãi suất cùng leo thang, tôi buộc phải dừng lại để chờ thị trường rõ ràng hơn”, anh nói.
Bất động sản khu đông TP HCM, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Mặt bằng lãi suất vay mua nhà tại nhiều ngân hàng thương mại tiếp tục neo ở mức cao và có xu hướng tăng dần theo thời gian vay. Tại ngân hàng ACB, lãi suất cho vay mua nhà trong 6 tháng đầu phổ biến ở mức 9,5% với kỳ hạn 12 tháng, 9,9% cho 18 tháng và lên tới 10,5% với kỳ hạn 24 tháng. Tương tự, Techcombank áp dụng lãi suất 8,5% cho 6 tháng đầu và 9,5% cho kỳ hạn 12 tháng.
Ở nhóm ngân hàng quốc doanh, mặt bằng lãi suất cũng ghi nhận mức điều chỉnh đáng kể. BIDV đang cho vay mua nhà với lãi suất khoảng 8,9% cho kỳ hạn 6 tháng, 9,5% trong 12 tháng và 10% với kỳ hạn 18 tháng. Agribank áp dụng mức thấp hơn trong ngắn hạn, khoảng 8% cho 6 tháng đầu, 8,5% cho 12 tháng, song tăng lên 9,8% ở kỳ hạn 18 tháng.
Vietcombank ghi nhận mức lãi suất cao ở các kỳ hạn dài. Ngân hàng này đang áp dụng lãi suất 9,6% cho 6 tháng, 9,9% cho 12 tháng, nhưng tăng mạnh lên 13,6% với kỳ hạn 18 tháng và 13,9% cho kỳ hạn 24 tháng. Trong khi đó, cùng kỳ năm 2025, lãi suất vay mua nhà tại Vietcombank chỉ ở mức khoảng 6% cho 12 tháng và 7% cho kỳ hạn 24 tháng. Hiện lãi suất vay mua nhà thả nổi phổ biến trong khoảng 11-15% mỗi năm, tùy ngân hàng và hồ sơ tín dụng.
Theo giới chuyên gia, lãi suất là một trong những thách thức lớn với thị trường bất động sản năm nay. Khảo sát của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy 61% người được hỏi đã hoãn kế hoạch mua nhà từ 6 tháng đến một năm do lo ngại áp lực tài chính. Phần lớn cho rằng giá nhà đã vượt xa mức “vừa túi tiền” và nếu tiếp tục tăng, cơ hội an cư sẽ ngày càng xa vời. VARS nhận định giá nhà tăng nhanh hơn nhiều so với thu nhập khiến không ít người trẻ buộc phải chuyển sang thuê dài hạn hoặc tìm kiếm cơ hội tại các địa phương giáp ranh.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên nhận định, nhóm nhà đầu tư vay ngân hàng sắp hết thời gian ưu đãi lãi suất sẽ đối mặt rủi ro lớn nếu lãi vay tăng mạnh. Trong trường hợp dòng tiền cho thuê không đủ bù chi phí, nhà đầu tư buộc phải xoay dòng tiền hoặc bán ra sớm, gây áp lực lên thanh khoản thị trường.
Ông Kiên cho rằng, trong bối cảnh lãi suất chưa có dấu hiệu giảm, thị trường bất động sản sẽ tiếp tục bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh. Chỉ những nhà đầu tư có nguồn vốn tự có lớn, hạn chế vay ngân hàng hoặc sở hữu sản phẩm tạo dòng tiền ổn định mới duy trì được hoạt động, trong khi nhóm đầu tư dùng đòn bẩy cao sẽ ngày càng thận trọng hơn khi xuống tiền.
Theo các chuyên gia, nếu không có giải pháp mạnh để hạ nhiệt giá nhà và kiểm soát chi phí vốn, thị trường sẽ tiếp tục chứng kiến làn sóng người mua rút lui, thanh khoản suy giảm và rủi ro mất cân đối cung – cầu trong trung hạn khi lãi suất dự báo khó giảm trong ngắn hạn.
Báo cáo của JLL Việt Nam cho biết, giá bán sơ cấp trung bình căn hộ tại các tỉnh phía Nam gồm TP HCM, Đồng Nai và Tây Ninh hiện trung bình khoảng 71 triệu đồng mỗi m2, tăng 20% so với cùng kỳ. Cushman & Wakefieldd cho biết giá bán bình quân căn hộ sơ cấp tại TP HCM đạt khoảng 160 triệu đồng mỗi m2, tăng 65% so với cùng kỳ năm 2024. Bộ Xây dựng cũng ghi nhận mức giá chung cư tại Hà Nội và TP HCM đang ở vùng cao nhất trong một thập kỷ. Trong khi đó, thu nhập người dân tăng chậm khiến tỷ lệ chênh lệch giữa giá nhà và thu nhập ngày càng nới rộng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-dau-tu-dung-xuong-tien-khi-gia-nha-lai-suat-tang-cao-5010975.html

Căn hộ 140 m2 tại Hà Nội được gia chủ chi 1,6 tỷ đồng hoàn thiện phần thô và nội thất, ưu tiên vật liệu thô mộc để tạo cảm giác thư thái, bền vững.
Thay vì chia nhỏ không gian, căn hộ chỉ bố trí hai phòng ngủ để mở rộng khu sinh hoạt chung. KTS sử dụng bảng màu trung tính và đường nét tiết chế để tạo sự hài hòa cho căn hộ, phù hợp sử dụng lâu dài.
Căn hộ 140 m2 tại Hà Nội được gia chủ chi 1,6 tỷ đồng hoàn thiện phần thô và nội thất, ưu tiên vật liệu thô mộc để tạo cảm giác thư thái, bền vững.
Thay vì chia nhỏ không gian, căn hộ chỉ bố trí hai phòng ngủ để mở rộng khu sinh hoạt chung. KTS sử dụng bảng màu trung tính và đường nét tiết chế để tạo sự hài hòa cho căn hộ, phù hợp sử dụng lâu dài.
Khu vực phòng khách và bếp tổ chức theo dạng mở, tạo cảm giác liền mạch, đồng thời vẫn đảm bảo phân khu nhờ xử lý hình khối và vật liệu.
Khu vực phòng khách và bếp tổ chức theo dạng mở, tạo cảm giác liền mạch, đồng thời vẫn đảm bảo phân khu nhờ xử lý hình khối và vật liệu.
Phòng khách nổi bật với các hệ tường và tủ bo cong, làm mềm góc nhìn và tăng tính an toàn khi sử dụng.
Vật liệu giả vải, giả da được sử dụng cho bề mặt tủ ở phòng khách, tạo điểm nhấn khác biệt so với các giải pháp phẳng thường thấy. Hệ tủ kết hợp chức năng trưng bày với cánh phẳng và đèn LED âm tầng, khi mở trở thành kệ trang trí, còn lúc đóng là mảng khối gọn gàng, liền mạch.
Phòng khách nổi bật với các hệ tường và tủ bo cong, làm mềm góc nhìn và tăng tính an toàn khi sử dụng.
Vật liệu giả vải, giả da được sử dụng cho bề mặt tủ ở phòng khách, tạo điểm nhấn khác biệt so với các giải pháp phẳng thường thấy. Hệ tủ kết hợp chức năng trưng bày với cánh phẳng và đèn LED âm tầng, khi mở trở thành kệ trang trí, còn lúc đóng là mảng khối gọn gàng, liền mạch.
Góc bàn trà được chuyển tiếp bằng một vách trần cong kéo dài từ hành lang, tạo nhịp chuyển mềm giữa các khu vực.
Góc bàn trà được chuyển tiếp bằng một vách trần cong kéo dài từ hành lang, tạo nhịp chuyển mềm giữa các khu vực.
Bàn ăn đặt tại trung tâm không gian khách và bếp, bố trí lệch về một phía để đảm bảo lối giao thông thông suốt.
Bàn ăn đặt tại trung tâm không gian khách và bếp, bố trí lệch về một phía để đảm bảo lối giao thông thông suốt.
Hình khối và màu sắc bàn ghế được lựa chọn đồng bộ với tổng thể, hạn chế chi tiết thừa.
KTS xử lý trần hạ cốt 2,4 m tại các khu vực tủ liền tường, giúp hệ tủ đạt tỷ lệ cân đối. Sảnh vào bố trí hệ tủ kịch trần bo cong, cánh phẳng, kết hợp ghế ngồi thay giày.
Hình khối và màu sắc bàn ghế được lựa chọn đồng bộ với tổng thể, hạn chế chi tiết thừa.
KTS xử lý trần hạ cốt 2,4 m tại các khu vực tủ liền tường, giúp hệ tủ đạt tỷ lệ cân đối. Sảnh vào bố trí hệ tủ kịch trần bo cong, cánh phẳng, kết hợp ghế ngồi thay giày.
Khu bếp là nơi thử nghiệm nhiều vật liệu mang sắc thái hiện đại. Hệ tủ bếp sử dụng bề mặt gỗ giả inox hồng xước, tạo cảm giác sạch sẽ và khác biệt.
Khu bếp là nơi thử nghiệm nhiều vật liệu mang sắc thái hiện đại. Hệ tủ bếp sử dụng bề mặt gỗ giả inox hồng xước, tạo cảm giác sạch sẽ và khác biệt.
Đảo bếp hoàn thiện bằng tấm laminate (vật liệu tổng hợp có cấu trúc nhiều lớp) giả đá, đáp ứng nhu cầu sử dụng thường xuyên. Mảng ốp đá travertino kết hợp đèn LED âm giúp không gian bếp đủ sáng và có điểm nhấn. Khu giặt phơi được bố trí gọn gàng, lấy sáng tự nhiên qua gạch kính, đảm bảo công năng và tính thẩm mỹ.
Đảo bếp hoàn thiện bằng tấm laminate (vật liệu tổng hợp có cấu trúc nhiều lớp) giả đá, đáp ứng nhu cầu sử dụng thường xuyên. Mảng ốp đá travertino kết hợp đèn LED âm giúp không gian bếp đủ sáng và có điểm nhấn. Khu giặt phơi được bố trí gọn gàng, lấy sáng tự nhiên qua gạch kính, đảm bảo công năng và tính thẩm mỹ.
Từ sảnh dẫn vào phòng ngủ master, không gian được tổ chức theo nhịp chuyển mềm mại. Hệ tủ áo sử dụng vật liệu giả vải gam trung tính ấm, giúp giảm cảm giác khô cứng của bề mặt phẳng.
Ở trung tâm khu thay đồ là đảo phụ kiện bọc giả da, kết hợp mặt giả rỉ sắt, tạo đối lập vật liệu và trở thành điểm nhấn. Ánh sáng âm tủ và mảng vòm dẫn vào khu bàn trang điểm được xử lý vừa đủ để tôn vật liệu, tạo cảm giác thư giãn.
Từ sảnh dẫn vào phòng ngủ master, không gian được tổ chức theo nhịp chuyển mềm mại. Hệ tủ áo sử dụng vật liệu giả vải gam trung tính ấm, giúp giảm cảm giác khô cứng của bề mặt phẳng.
Ở trung tâm khu thay đồ là đảo phụ kiện bọc giả da, kết hợp mặt giả rỉ sắt, tạo đối lập vật liệu và trở thành điểm nhấn. Ánh sáng âm tủ và mảng vòm dẫn vào khu bàn trang điểm được xử lý vừa đủ để tôn vật liệu, tạo cảm giác thư giãn.
Khu vực giường ngủ tiếp tục sử dụng vật liệu giả da cho vách đầu giường và hệ tivi. Tab đầu giường và bàn trang điểm hoàn thiện bằng vật liệu giả rỉ sắt tạo sự liên kết xuyên suốt với khu vực thay đồ.
Khu vực giường ngủ tiếp tục sử dụng vật liệu giả da cho vách đầu giường và hệ tivi. Tab đầu giường và bàn trang điểm hoàn thiện bằng vật liệu giả rỉ sắt tạo sự liên kết xuyên suốt với khu vực thay đồ.
Phòng ngủ còn lại dành cho trẻ sử dụng gam be, ghi, xám. Giường đặt sát tường, đầu giường bọc đệm để tăng độ êm ái và an toàn. Các góc tủ bo cong hạn chế va chạm. Gần cửa sổ có băng ghế đọc sách, tạo không gian thư giãn. Thay vì ốp gỗ hay giấy dán tường, KTS sử dụng sơn hiệu ứng ghi xám, tạo bề mặt chuyển màu nhẹ.
Phòng ngủ còn lại dành cho trẻ sử dụng gam be, ghi, xám. Giường đặt sát tường, đầu giường bọc đệm để tăng độ êm ái và an toàn. Các góc tủ bo cong hạn chế va chạm. Gần cửa sổ có băng ghế đọc sách, tạo không gian thư giãn. Thay vì ốp gỗ hay giấy dán tường, KTS sử dụng sơn hiệu ứng ghi xám, tạo bề mặt chuyển màu nhẹ.
Phòng tắm được thiết kế như một khu spa tại nhà. Bồn tắm oval độc lập đặt sau hệ cửa kính khung đen, kết hợp tường ốp đá vân marble sáng màu. Đèn hắt sau mảng đá làm nổi bật vân vật liệu và tạo ánh sáng dịu. Khu tắm đứng bố trí hốc âm tường để đồ, giữ không gian gọn gàng.
Phòng tắm được thiết kế như một khu spa tại nhà. Bồn tắm oval độc lập đặt sau hệ cửa kính khung đen, kết hợp tường ốp đá vân marble sáng màu. Đèn hắt sau mảng đá làm nổi bật vân vật liệu và tạo ánh sáng dịu. Khu tắm đứng bố trí hốc âm tường để đồ, giữ không gian gọn gàng.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: TG Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/1-6-ty-dong-cai-tao-can-ho-140-m2-bang-vat-lieu-doc-ban-5005879.html

Loạt dự án hạ tầng trọng điểm đồng loạt triển khai, chủ đầu tư đeo bám
Vừa qua, hàng loạt dự án hạ tầng giao thông quy mô lớn quanh TPHCM đã chính thức được khởi công, gồm cầu Cần Giờ, cầu Phú Mỹ 2, cầu Cát Lái, cầu Long Hưng (Đồng Nai 2) và tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương). Các công trình này hình thành mạng lưới kết nối đa tầng, từ ven biển, liên vùng, liên tỉnh đến nội đô, tạo động lực mới cho phát triển kinh tế – đô thị của TPHCM và các địa phương lân cận.
Trong đó, cầu Cần Giờ và cầu Phú Mỹ 2 được xem là những dự án mang tính bước ngoặt đối với khu Nam TPHCM. Còn tại khu Đông, cầu Cát Lái và cầu Long Hưng được kỳ vọng sẽ cải thiện mạnh mẽ khả năng kết nối liên vùng giữa TPHCM với Đồng Nai, mở rộng không gian phát triển đô thị và thị trường bất động sản.
Song song với hệ thống đường bộ, mạng lưới đường sắt đô thị cũng đang được đẩy nhanh. Ngoài việc khởi công tuyến metro số 2, TPHCM dự kiến phát triển thêm nhiều tuyến quan trọng như Thủ Thiêm – Long Thành, metro Thành phố mới Bình Dương – Suối Tiên, Bến Thành – Cần Giờ.
Theo kế hoạch, giai đoạn 2025-2030, thành phố sẽ hoàn thành 6 tuyến với khoảng 187km; giai đoạn 2030-2035 triển khai thêm 8 tuyến với 275km, nâng tổng số lên 14 tuyến vào khai thác sử dụng, tương đương khoảng 462km đường sắt đô thị.
Ngoài ra, nhiều tuyến đường dọc theo các trục giao thông huyết mạch cũng được xác định như Quốc lộ 22, Quốc lộ 13, Quốc lộ 1, Quốc lộ 51, cao tốc Bắc – Nam phía Tây và Vành đai 4. Trong đó, TPHCM đang đẩy nhanh tiến độ nâng cấp, mở rộng Quốc lộ 13, phấn đấu hoàn thành dứt điểm việc bồi thường, thu hồi đất trong quý đầu năm nay.
Đu theo “sóng hạ tầng”, nhiều doanh nghiệp bất động sản phía Nam đã bắt tay ngay vào bán hàng, giới thiệu sản phẩm ven các khu vực trọng điểm để hút khách.
Dọc tuyến Quốc lộ 13, Quốc lộ 1K và cao tốc Mỹ Phước – Tân Vạn, Tập đoàn Bcons ra mắt Bcons Uni Valley liền kề làng đại học, TBS Land giới thiệu dự án Green Skyline, Lê Phong khởi công khu căn hộ The Emerald Boulevard…
Mới nhất, tập đoàn Bất động sản Vạn Phúc dự kiến bán các sản phẩm nhà ở thấp tầng, bao gồm nhà phố, shophouse tại Khu đô thị Vạn Phúc City (phường Hiệp Bình, TPHCM) mặt tiền Quốc lộ 13. Thay vì tự bán hàng của chính mình như cách truyền thống lâu nay, doanh nghiệp dự kiến lần đầu tiên mở cơ hội phân phối sản phẩm với các sàn bên ngoài.
Ở phía Tây Nam TPHCM, phân khu Dragon Park thuộc dự án Dragon Eden cũng được Công ty cổ phần Tandoland đã phối hợp cùng Công ty cổ phần Mai Bá Hương mở bán gần đây. Dự án này hưởng lợi trực tiếp từ hạ tầng giao thông liên vùng gồm Vành đai 3, Vành đai 4, Võ Văn Kiệt nối dài…
Theo số liệu từ một viện nghiên cứu, TPHCM và khu vực lân cận ghi nhận nguồn cung mới tập trung dọc các trục giao thông liên vùng. Cụ thể, khu vực Vành đai 2 có gần 7.000 sản phẩm nhà ở đang triển khai; Vành đai 3 ghi nhận 11.066 sản phẩm; tuyến Vành đai 4 khoảng 15.469 sản phẩm. Riêng trục Quốc lộ 13 cũng đã có hơn 11.000 sản phẩm đang triển khai. Bên cạnh đó, hàng chục nghìn căn hộ khác đang được phát triển quanh tuyến Quốc lộ 1K, cao tốc Mỹ Phước – Tân Vạn và tuyến metro số 2 (Bình Dương cũ)…
Hạ tầng tạo điểm tựa cho bất động sản
Đánh giá tác động đối với thị trường bất động sản, bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho rằng hạ tầng luôn giữ vai trò then chốt. Hạ tầng phát triển đến đâu thì bất động sản sẽ dịch chuyển theo đến đó.
Ngược lại, khi hạ tầng chậm tiến độ, thị trường cũng khó tăng trưởng bền vững. Sau giai đoạn chững lại hậu Covid-19, đầu tư hạ tầng tại TPHCM và khu vực phía Nam đã có sự cải thiện rõ rệt và được dự báo sẽ tiếp tục là ưu tiên trong ít nhất 5 năm tới.
Theo đại diện CBRE Việt Nam, việc đồng loạt khởi công, phê duyệt các dự án giao thông trọng điểm như cầu, đường, cao tốc, hầm chui… sẽ tạo ra cú hích quan trọng cho thị trường bất động sản. Kế hoạch này mang tính đồng bộ, bởi nếu quá trình sáp nhập không đi kèm với phát triển hạ tầng thì khó tạo ra giá trị tích cực. Ngược lại, khi các chính sách sáp nhập, đầu tư hạ tầng và giãn dân đô thị được triển khai song song, thị trường bất động sản sẽ được hưởng lợi rõ rệt.
Cũng theo phân tích của chuyên gia, trước sáp nhập, tại TPHCM, người dân khó tìm được các sản phẩm căn hộ có mức giá khoảng 40-60 triệu đồng/m2. Tuy nhiên, khi thành phố mở rộng, với sự tham gia của nhiều chủ đầu tư đến từ Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu, mặt bằng giá đã được điều chỉnh xuống mức dễ tiếp cận hơn. Người mua có thêm nhiều lựa chọn về sản phẩm phù hợp với khả năng tài chính hơn.
Song, bà Dung lưu ý rằng điều này chỉ thực sự khả thi khi hạ tầng kết nối được cải thiện. Khi các công trình giao thông trọng điểm được hoàn thiện, việc sinh sống tại TPHCM cũ nhưng sở hữu nhà ở tại các khu vực thuộc TPHCM mở rộng sẽ trở nên thuận lợi hơn nhờ thời gian di chuyển được rút ngắn.
Theo ông Phạm Lâm, Phó Chủ tịch Hội môi giới Bất động sản Việt Nam, để phát triển bền vững, hạ tầng phải đóng vai trò động lực. Khi đó, người dân có thể sinh sống tại các khu vực theo địa giới hành chính cũ như Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu hay Long An nhưng vẫn thuận tiện làm việc, học tập tại trung tâm TPHCM nhờ hệ thống giao thông liên vùng.
Còn chuyên gia của Savills cho rằng nguồn cầu bất động sản đang có xu hướng dịch chuyển từ TPHCM ra các khu vực lân cận, trong bối cảnh khu vực trung tâm khan hiếm sản phẩm và giá neo cao. Các đô thị vệ tinh, đặc biệt là khu Đông TPHCM và các địa phương kết nối qua trục Quốc lộ 13, đang thu hút người mua nhờ mặt bằng giá hợp lý hơn và tầm nhìn dài hạn về hạ tầng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-phia-nam-dua-nhau-bung-hang-theo-sieu-du-an-ha-tang-20260128094047497.htm

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) gần đây có nêu kiến nghị cho phép chủ đầu tư đã thế chấp ngân hàng vẫn được huy động vốn, bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai.
Đẩy rủi ro cho người mua nhà
Với đề xuất của HoREA, một số người dân khi được hỏi đều bày tỏ lo ngại về tình trạng “cầm lưỡi dao” nếu chủ đầu tư vừa được thế chấp tài sản vay ngân hàng, vừa được bán nhà ở hình thành trong tương lai cho khách hàng mà không cần giải chấp.
Ông Trần Quang Huy (phường Bình Trưng, TPHCM), nói rằng nếu đề xuất được thông qua, người mua nhà như ngồi trên lửa, vì tiền bỏ ra mua, nhận nhà nhưng nhà lại bị người khác mang đi cầm cố. Mặc dù HoREA có đề nghị người mua được tự quyết định mua hay không mua nhà ở hình thành trong tương lai chưa được giải chấp thì điều này cũng vẫn gây ra các rủi ro pháp lý, kiện tụng nếu có phát sinh, nhất là khi chủ đầu tư không đủ năng lực giải chấp dự án thì người mua nhà chịu thiệt.
Trên thực tế, nhiều vụ tranh chấp dân sự xảy ra thời gian qua đều có liên quan đến việc bán nhà ở hình thành trong tương lai khi chưa được giải chấp.
Cụ thể như vào năm 2016, chủ đầu tư dự án The Harmona (Quận Tân Bình cũ, TPHCM) lấy dự án này thế chấp ngân hàng, sau đó bán cho 600 hộ dân. Trong đó, 41 căn hộ còn bị chủ đầu tư 2 lần cầm cố nhà băng dẫn đến tình trạng “nợ chồng nợ”.
Trường hợp khác vào năm 2019, chủ đầu tư chung cư Khang Gia Tân Hương (quận Tân Phú cũ, TPHCM) cũng thế chấp chung cư để vay tiền, sau đó ngân hàng ra thông báo thu giữ và xử lý tài sản, dù dự án đã được bán cho người dân. Sau đó, cơ quan quản lý Nhà nước đã phải vào cuộc, tìm cách giải chấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà của chung cư để đảm bảo quyền lợi của cư dân.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư Hà Nội), nêu quy định hiện hành tại khoản 2 Điều 183 Luật Nhà ở năm 2023, trường hợp chủ đầu tư đã thế chấp dự án hoặc nhà ở hình thành trong tương lai mà thực hiện huy động vốn, ký kết hợp đồng mua bán với người mua nhà ở thì phải thực hiện giải chấp trước khi ký hợp đồng mua bán.
Như vậy, về nguyên tắc đối với nhà ở thương mại, tinh thần của Luật Nhà ở là chủ đầu tư đã thế chấp (dự án hoặc nhà ở hình thành trong tương lai) thì không được bán; khi đã bán thì không được tiếp tục thế chấp.
“Đây là nguyên tắc nhằm bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người mua nhà ở hình thành trong tương lai. Quy định này đặc biệt phù hợp trong bối cảnh Luật Nhà ở năm 2023 đã bãi bỏ yêu cầu bắt buộc phải có bảo lãnh ngân hàng về nghĩa vụ bàn giao nhà đúng tiến độ của chủ đầu tư, mà thay vào đó cho phép các bên được lựa chọn”, luật sư nhấn mạnh.
HoREA lên tiếng giải thích
Giải thích về kiến nghị này, HoREA cho biết không phải là cơ quan đầu tiên đưa ra đề xuất mới. Trước đây, Bộ Luật Dân sự 2015 và Luật nhà ở 2023 đều cho phép chủ sở hữu tài sản, nhà ở được bán tài sản, nhà ở thế chấp “có điều kiện” rất chặt chẽ.
Tại khoản 5 Điều 321 Bộ Luật Dân sự 2015 đã quy định “của bên thế chấp được bán, trao đổi, tặng cho tài sản thế chấp không phải là hàng hóa luân chuyển trong quá trình sản xuất, kinh doanh, nếu được bên nhận thế chấp đồng ý hoặc theo quy định của luật.
Luật Nhà ở 2023 tại điểm b khoản 3 Điều 88 cũng đã quy định: Việc bán, cho thuê mua nhà ở xã hội hình thành trong tương lai phải tuân thủ các điều kiện như đã hoàn thành việc xây dựng phần móng của nhà ở theo quy định; đã giải chấp đối với trường hợp chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội có thế chấp nhà ở, trừ trường hợp được người mua, người thuê mua và bên nhận thế chấp đồng ý không phải giải chấp.
Khoản 2 điều 183 Luật nhà ở 2023 cũng đã quy định trường hợp chủ đầu tư đã thế chấp một phần hoặc toàn bộ dự án hoặc nhà ở mà có nhu cầu huy động vốn hoặc có nhu cầu bán, cho thuê mua nhà ở đó thì phải giải chấp một phần hoặc toàn bộ dự án hoặc nhà ở và quyền sử dụng đất này trước khi ký hợp đồng huy động vốn góp, hợp đồng mua bán, thuê mua nhà ở với khách hàng, trừ trường hợp quy định tại điểm b khoản 3 và điểm a khoản 4 Điều 88 của Luật này.
Nhưng do khoản 3 Điều 8 Nghị định số 96/2024 của Chính phủ chưa quy định chi tiết và hướng dẫn thực hiện khoản 2 Điều 183 và điểm b khoản 3 Điều 88 Luật Nhà ở 2023 đối với trường hợp chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở đã thế chấp nhà ở hình thành trong tương lai, chưa giải chấp mà có nhu cầu huy động vốn nên Hiệp hội mới đề nghị sửa đổi, bổ sung trường hợp chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở đã thế chấp nhà ở hình thành trong tương lai.
Nội dung đề xuất là bổ sung quy định trường hợp nhà ở hình thành trong tương lai chưa được giải chấp thì phải được người mua, người thuê mua và bên nhận thế chấp đồng ý không phải giải chấp bằng văn bản và được ghi rõ trong văn bản thông báo về nhà ở hình thành trong tương lai đủ điều kiện được bán, cho thuê mua và trong hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai giữa chủ đầu tư và khách hàng.
Bên nhận thế chấp có quyền kiểm soát việc sử dụng dòng tiền của chủ đầu tư có được từ việc bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đúng mục đích để thanh toán khoản nợ vay và thực hiện giải chấp theo quy định trong hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai giữa chủ đầu tư và khách hàng.
Điều này cũng khẳng định “quyền” của khách hàng phải được biết rõ tình trạng pháp lý (bị hạn chế về quyền sở hữu) của nhà ở hình thành trong tương lai đã bị thế chấp, chưa được giải chấp để tự quyết định mua hoặc không mua nhà ở này để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người mua nhà.
Hiệp hội nhận thấy sẽ không xảy ra hậu quả “bán trước – giải chấp sau: Người mua nhà cầm đằng lưỡi”.
Đánh giá về kiến nghị từ HoREA, Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư Hà Nội), cho rằng đề xuất cho phép chủ đầu tư được bán nhà ở khi tài sản vẫn đang được thế chấp (trong khi quy định hiện hành yêu cầu phải giải chấp trước khi ký hợp đồng) về mặt nguyên tắc có thể góp phần tháo gỡ khó khăn về dòng vốn, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho doanh nghiệp trong quá trình triển khai dự án.
Trong thực tiễn, nhiều chủ đầu tư phải sử dụng tín dụng ngân hàng để phát triển dự án nên việc linh hoạt cơ chế thế chấp có thể giúp tăng khả năng tiếp cận vốn và đẩy nhanh tiến độ xây dựng.
Tuy nhiên, luật sư lưu ý vấn đề này cần được xem xét hết sức thận trọng, bởi giao dịch mua bán nhà ở hình thành trong tương lai luôn tiềm ẩn sự bất cân xứng về thông tin và vị thế giữa các bên. Người mua nhà thường là bên yếu thế, phụ thuộc lớn vào cam kết của chủ đầu tư, trong khi tài sản đang thế chấp có thể bị xử lý để bảo đảm nghĩa vụ với ngân hàng nếu chủ đầu tư mất khả năng thanh toán.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-de-xuat-ban-nha-chua-giai-chap-nguoi-mua-lo-cam-dao-dang-luoi-20260128075235601.htm

Hệ thống hạ tầng liên kết vùng tại khu Đông đang bước vào giai đoạn vận hành khi nhiều công trình trọng điểm lần lượt hoàn thiện. Trong đó, đường Liên Phường thông xe hai chiều được xem là một trong những mảnh ghép quan trọng, tác động trực tiếp đến tổ chức giao thông khu vực.
Tuyến đường dài 6,7 km mở ra hành lang kết nối thông suốt từ cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, qua các trục Võ Chí Công – Đỗ Xuân Hợp – Võ Nguyên Giáp – nút giao Cát Lái. Dòng xe tải nặng và container vốn tập trung tại một số điểm như nút An Phú được phân bổ lại theo mạng lưới mới, góp phần giảm áp lực cục bộ và cải thiện khả năng lưu thông.
Với mặt cắt 6 làn xe, Liên Phường đóng vai trò trục trung gian, bổ sung cho các tuyến chính hiện hữu. Cách tổ chức này từng bước thay thế tình trạng phụ thuộc vào số ít tuyến huyết mạch, vốn dễ quá tải khi lưu lượng tăng cao.
Đường Liên Phường kết nối đến The Global City. Ảnh: Masterise Homes
Ở hướng Mai Chí Thọ, hầm chui kết nối cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây dự kiến thông xe cuối tháng 1, tạo dòng di chuyển liền mạch từ cửa ngõ phía Đông vào trung tâm. Nhánh cầu vượt rẽ phải từ cao tốc xuống Mai Chí Thọ theo hướng Võ Nguyên Giáp đã khai thác, rút ngắn quãng di chuyển về khu vực Liên Phường.
Tại trục Nguyễn Thị Định, cầu Bà Dạt và cầu Giồng Ông Tố đã hoàn thành xây dựng, chờ kết nối đồng bộ. Khi thông xe, các công trình này dự kiến phân phối lưu lượng từ khu cảng, khu dân cư và khu công nghiệp về trục Liên Phường, củng cố vai trò trung chuyển của tuyến đường trong mạng lưới khu Đông.
Trong dài hạn, sân bay quốc tế Long Thành dự kiến khai thác giai đoạn một từ năm 2026. Sự kiện này được đánh giá sẽ thúc đẩy nhu cầu vận tải, logistics và dịch chuyển dân cư trong vùng. Nhiều tuyến giao thông tại khu Đông được lên kế hoạch hoàn thiện sớm, góp phần chuyển vai trò khu vực từ điểm thường xuyên ùn tắc sang đầu mối kết nối của trục đô thị – công nghiệp phía Nam.
Đoạn đường Liên Phường nằm trên khu đô thị The Global City. Ảnh: Masterise Homes
Khi hạ tầng thay đổi, sự di chuyển của cư dân cũng được điều chỉnh. Thời gian tiếp cận các khu chức năng, thương mại và dịch vụ trong nội khu Đông rút ngắn so với trước, thay vì tập trung về khu trung tâm cũ.
Dọc trục Liên Phường, khu đô thị quốc tế The Global City là dự án nằm trên tuyến đường này. Dự án đã đưa vào vận hành một phần tiện ích như kênh đào nhạc nước lớn nhất Đông Nam Á, cầu Ánh Trăng, vịnh Tình Yêu và các không gian dạo bộ ven nước, tạo điểm đến tham quan và sinh hoạt ngoài trời cho cư dân.
Tiếp đó, tổ hợp thể thao, giải trí City Park, bổ sung các hoạt động vận động với đường đua go-kart, khu trò chơi tương tác trong nhà, khu bắn cung, sân tập golf, pickleball cùng nhiều khu vui chơi ngoài trời, phục vụ đa dạng nhóm độ tuổi.
Ngoài ra, khu nhà phố thương mại SOHO đã đi vào hoạt động với các dịch vụ ẩm thực, mua sắm và giải trí. Một số tuyến phố chuyên đề và cụm nhà hàng, quán cà phê được đưa vào khai thác, góp phần hình thành không gian thương mại, dịch vụ trong nội khu.
Kênh đào nhạc nước lớn nhất Đông Nam Á trở thành điểm check-in nổi tiếng. Ảnh: Masterise Homes
Theo quy hoạch, khi hoàn thiện toàn bộ phân khu cùng các tiện ích như công viên, trường học, cơ sở y tế và trung tâm thương mại 123.00 m2, khu đô thị này dự kiến phục vụ khoảng 150.000 người. Quy mô dân cư lớn được kỳ vọng tạo thêm nhu cầu dịch vụ và giao thương tại chỗ, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào khu vực trung tâm.
The Global City còn nằm gần khu liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc, được xem là yếu tố hỗ trợ về hạ tầng công cộng và không gian chức năng cho toàn khu vực. Các phân khu cao tầng và thấp tầng tại khu vực này cũng tiếp tục được triển khai xây dựng, như Lumière Midtown, Sola – bán đảo villa compound giáp 3 mặt sông. Ngoài ra, phân khu cao tầng Masteri Grand View đã tiến hành cất nóc vào ngày 29/1, phân khu Masteri Cosmo Central thuộc Masteri Collection cũng đã ra mắt.
Phân khu cao tầng Masteri Cosmo Central mới ra mắt tại The Global City. Ảnh: Masterise Homes
Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản gắn liền với các dự án hạ tầng đã hiện hữu ngày càng chiếm lợi thế. Trong bối cảnh Liên Phường và các tuyến liên quan đi vào vận hành, khu Đông TP HCM được xem là điểm giao thoa mới của dòng di chuyển và hoạt động kinh tế, tạo nền tảng cho các khu đô thị nằm dọc trục này.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duong-lien-phuong-tao-truc-ket-noi-moi-cho-khu-dong-tp-hcm-5011996.html

Việc điều chỉnh địa giới hành chính giữa Phú Yên và Đăk Lăk tạo tiền đề cho việc tái cấu trúc không gian phát triển theo trục rừng – biển, trong đó khu vực phía Đông, trọng điểm là Tuy Hòa đóng vai trò cửa ngõ giao thương và dịch vụ. Sự dịch chuyển này kéo theo nhu cầu về hạ tầng vận tải, lưu trú và bất động sản đô thị.
Theo quy hoạch, quốc lộ 29 được nâng cấp và mở rộng giai đoạn 2026-2030 sẽ rút ngắn thời gian từ Buôn Ma Thuột về Tuy Hòa còn 2 giờ. Tuyến cao tốc Buôn Ma Thuột – Tuy Hòa dài 122 km, 4 làn xe, vận tốc 100 km/giờ cũng đang được nghiên cứu đầu tư trước năm 2030. Khi các trục kết nối hoàn thiện, quãng đường từ Tây Nguyên xuống biển Nam Trung Bộ có thể rút ngắn, mở rộng dòng khách du lịch và nhu cầu sở hữu nhà ở thứ hai.
Phối cảnh mặt tiền liền kề dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Ảnh: Cloud Gate
Theo Cloud Gate, so với nhiều địa phương ven biển chỉ dựa vào khách ngoài tỉnh, Tuy Hòa có thêm lợi thế tiếp cận trực tiếp thị trường nội vùng Tây Nguyên với quy mô dân cư lớn. Đây được xem là nhóm sử dụng dịch vụ nghỉ dưỡng cuối tuần và ngắn ngày, đồng thời hình thành nhu cầu lưu trú cho thuê theo mùa.
Bên cạnh đó, khu vực phía Đông tỉnh sau sáp nhập tập trung đồng thời du lịch biển, cảng biển và hạ tầng hàng không. Tuy Hòa hiện có sân bay dân dụng và nằm giữa cảng Vũng Rô và khu vực Bãi Gốc – nơi đang hình thành tổ hợp cảng biển quy mô lớn. Một số dự án công nghiệp, công nghệ cao cũng được quy hoạch lân cận, tạo thêm nhu cầu nhà ở cho lực lượng kỹ sư, chuyên gia và lao động dịch vụ.
Năm 2025, Phú Yên (cũ) dự kiến đón hơn 4 triệu du khách, trong đó tập trung chủ yếu tại Tuy Hòa. Tăng trưởng du lịch, kết hợp mở rộng hoạt động logistics và công nghiệp, được xem là yếu tố nền tảng thúc đẩy thị trường lưu trú đô thị. Tuy nhiên, nguồn cung nhà ở quy mô lớn tại trung tâm thành phố còn tương đối hạn chế, chủ yếu là khu dân cư hiện hữu và dự án nhỏ lẻ, theo Cloud Gate.
Phối cảnh 118 căn liền kề, 16 căn biệt thự tại dự án. Ảnh: Cloud Gate
Trong bối cảnh đó, một số quỹ đất trung tâm bắt đầu được triển khai theo mô hình nhà phố và biệt thự thấp tầng như dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Công trình có quy mô khoảng 1,85 ha với 118 căn liền kề và 16 biệt thự đơn lập. Nguồn cung này hướng đến ba nhóm chính: người mua làm nơi nghỉ dưỡng kết hợp cho thuê, chuyên gia làm việc tại khu công nghiệp – cảng biển, và cư dân địa phương nâng cấp chỗ ở.
Dự án nằm trên trục Trần Phú và gần đường Hùng Vương – hai tuyến giao thông chính của địa phương. Đối diện là hồ điều hòa Hồ Sơn và bệnh viện quốc tế Việt Mỹ. Trong bán kính 1 km là quảng trường, Đại học Phú Yên, Coopmart, chuỗi khách sạn resort 4-5 sao, bệnh viện đa khoa Phú Yên, bệnh viện Y học cổ truyền… Khoảng cách từ đây ra bãi biển trung tâm khoảng hơn một km, thuận lợi khai thác lưu trú ngắn hạn
Theo chủ đầu tư, tác động của hạ tầng thường diễn ra theo lộ trình dài hạn. Khi giao thông liên vùng, cảng biển và công nghiệp từng bước hình thành, thị trường nhà ở tại Tuy Hòa có thể chuyển dịch từ quy mô địa phương sang phục vụ nhu cầu đa vùng, mở ra dư địa mới cho các dự án.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-phia-dong-dak-lak-mo-du-dia-cho-bat-dong-san-khu-vuc-5012253.html

Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) mới đây kiến nghị cho phép chủ đầu tư được bán, cho thuê mua nhà hình thành trong tương lai dù đang thế chấp, chưa giải chấp ngay, nếu ngân hàng và người mua đồng ý.
Nhiều doanh nghiệp và hiệp hội cho rằng đây là giải pháp tháo gỡ điểm nghẽn vốn. Tuy nhiên, không ít ý kiến từ người mua nhà và giới chuyên gia cảnh báo việc này có thể làm gia tăng rủi ro pháp lý, đẩy phần bất lợi về phía khách hàng, nhóm vốn ở vị thế yếu trong các giao dịch bất động sản.
Chị Ngọc, ngụ phường An Bình (TP HCM), cho biết từng mua căn hộ tại TP Thủ Đức cũ từ năm 2018, nhận nhà năm 2019 nhưng đến nay vẫn chưa được cấp sổ hồng do dự án chưa được giải chấp hoàn toàn. Theo chị, cư dân đã nhiều lần kiến nghị và chủ đầu tư liên tục cam kết, thực tế là tiền đã đóng đủ, nhà đã ở ổn định nhưng sổ hồng vẫn “bặt vô âm tín”, mỗi lần hỏi chỉ nhận được câu trả lời “đang làm việc với ngân hàng”.
Từ trải nghiệm cá nhân, chị cho rằng việc cho phép bán nhà đang thế chấp là một rủi ro lớn. Người mua nhà cá nhân rất khó kiểm soát được năng lực tài chính thực sự của chủ đầu tư và tiến độ trả nợ ngân hàng. “Khi có tranh chấp, người mua phải theo đuổi kiện tụng kéo dài, vừa tốn kém vừa bất an”, chị nhận xét.
Cùng quan điểm, anh Kiệt, một nhà đầu tư bất động sản cá nhân tại TP HCM, cho rằng đề xuất bán nhà chưa giải chấp không phù hợp với tâm lý người mua ở thực, khi buộc họ chấp nhận rủi ro pháp lý để đổi lấy cam kết giải chấp trong tương lai. Theo anh, cơ chế ngân hàng kiểm soát dòng tiền chủ yếu nhằm bảo đảm thu hồi nợ, không phải bảo vệ quyền sở hữu của người mua. Trong trường hợp dự án phát sinh rủi ro, ngân hàng vẫn được ưu tiên xử lý tài sản, còn người mua dù đã thanh toán và nhận nhà vẫn ở thế bất lợi.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế tại TP HCM cho thấy, nhiều dự án đã bàn giao nhà nhiều năm nhưng cư dân vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu do chủ đầu tư mang dự án đi thế chấp và không đủ khả năng giải chấp. Một số dự án từng nằm trong diện này như chung cư Bảy Hiền, Minh Thành, Phú Thạnh, Khang Gia Tân Hương, Avila, KDC Phú Hữu, 4S Linh Đông… Nhiều trường hợp, cơ quan quản lý phải vào cuộc tháo gỡ, song quá trình xử lý kéo dài, gây tổn thất lớn về thời gian, chi phí và tâm lý cho người mua.
Điểm chung của các tranh chấp này là người mua hầu như không có công cụ pháp lý trực tiếp để bảo vệ quyền lợi khi chủ đầu tư chậm hoặc không thực hiện nghĩa vụ với ngân hàng, còn khiếu nại, khởi kiện để đòi quyền lợi thường kéo dài, phức tạp và tốn kém.
Từ góc độ chuyên môn, Luật sư Trần Hoàng Hải, Văn phòng luật Hoàng Hải, phân tích nhà ở hình thành trong tương lai là loại tài sản đặc thù, khi người mua phải bỏ tiền trong lúc tài sản chưa hoàn thiện và quyền sở hữu chưa hình thành đầy đủ. Vì vậy, pháp luật nhà ở trong nhiều năm qua luôn đặt ra các yêu cầu nghiêm ngặt nhằm bảo vệ người mua, trong đó có nguyên tắc chủ đầu tư phải giải chấp tài sản trước khi ký hợp đồng mua bán.
Luật Nhà ở 2023 tiếp tục kế thừa tinh thần này, mục tiêu là ngăn chặn tình trạng một tài sản bị đem bán cho nhiều bên và bảo vệ người mua trước nguy cơ tài sản bị xử lý để thu hồi nợ ngân hàng. Vì vậy theo luật sư Hải, việc cho phép bán nhà chưa giải chấp, dù có sự đồng thuận của ba bên, về bản chất đã làm thay đổi trật tự ưu tiên trong giao dịch.
“Khi tài sản vẫn đang thế chấp, ngân hàng có quyền ưu tiên xử lý nếu chủ đầu tư mất khả năng thanh toán, còn người mua vẫn đứng sau trong thứ tự bảo vệ quyền lợi khi xảy ra tranh chấp”, ông Hải nói.
Một rủi ro khác là sự bất cân xứng thông tin. Chuyên gia bất động sản Nguyễn Hoàng cho rằng không phải người mua nào cũng có đủ kiến thức pháp lý để hiểu và đánh giá đầy đủ các điều khoản liên quan đến thế chấp, giải chấp, kiểm soát dòng tiền hay trách nhiệm của ngân hàng. Việc yêu cầu người mua “tự quyết định” mua hay không mua nhà đang thế chấp, về hình thức là trao quyền lựa chọn, nhưng thực chất có thể chuyển phần lớn rủi ro sang phía người yếu thế hơn.
Ngay cả khi thông tin được công khai trong hợp đồng, câu hỏi then chốt vẫn là: nếu chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết giải chấp, ai sẽ là người gánh hậu quả trực tiếp? Trong đa số trường hợp, ngân hàng có đầy đủ công cụ pháp lý để bảo toàn vốn, trong khi người mua phải theo đuổi các tranh chấp dân sự kéo dài để bảo vệ quyền lợi của mình.
Ngoài ra, nhiều ý kiến lo ngại việc cho phép bán nhà chưa giải chấp có thể tạo tiền lệ khiến một số chủ đầu tư phụ thuộc nhiều hơn vào dòng tiền của khách hàng thay vì năng lực tài chính thực chất. Trong bối cảnh niềm tin thị trường vừa mới phục hồi, mọi điều chỉnh chính sách cần được cân nhắc thận trọng, để bài toán tháo gỡ vốn cho doanh nghiệp không trở thành rủi ro pháp lý kéo dài đối với người mua.
Từ góc độ quản lý, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM mới đây cũng cảnh báo người dân cần thận trọng khi giao dịch nhà ở hình thành trong tương lai, đặc biệt là các dự án hoặc căn hộ đang bị thế chấp. Cơ quan này khuyến cáo người mua chỉ nên ký hợp đồng và thanh toán khi tài sản đã được giải chấp đầy đủ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-rui-ro-phap-ly-neu-cho-phep-mua-ban-nha-dang-the-chap-5012832.html

Hợp tác nhằm phát triển danh mục dự án mang thương hiệu do Marriott International quản lý, dựa trên tiêu chuẩn thiết kế, xây dựng và vận hành theo hệ thống toàn cầu. Thỏa thuận này cũng để đưa thêm các thương hiệu hạng sang, cao cấp vào đô thị lớn và điểm đến nghỉ dưỡng trọng điểm của Việt Nam.
Đại diện Masterise Group ký thỏa thuận với đại diện Marriott International. Ảnh: Masterise Group
Theo đại diện doanh nghiệp, các dự án chủ lực sẽ đặt tại TP HCM. Trong đó, khách sạn The Ritz-Carlton, Saigon và tòa tháp The Ritz-Carlton Residences, Saigon đánh dấu lần đầu thương hiệu The Ritz-Carlton hiện diện tại thành phố này. Tổ hợp tọa lạc tại quận 1 (cũ), gồm 231 phòng khách sạn và một tòa tháp 420 căn hộ hạng sang. Dự án hướng đến những trải nghiệm văn hóa, ẩm thực và chăm sóc sức khỏe theo chiều sâu, qua đó gia tăng dấu ấn, tạo ấn tượng lâu dài, thay đổi góc nhìn của khách lưu trú và góp phần định hình chuẩn mực dịch vụ ở đô thị này.
Tại Cần Giờ, hai khách sạn mang thương hiệu JW Marriott và Four Points by Sheraton dự kiến phát triển trong khu đô thị du lịch lấn biển quy mô 2.870 ha. Tổ hợp cung cấp khoảng 780 phòng, bao gồm phòng khách sạn, suite, căn hộ gia đình và loại hình lưu trú dài ngày, cùng không gian hội họp khoảng 1.800 m2.
Theo định hướng, JW Marriott tập trung vào trải nghiệm chăm sóc sức khỏe với hệ thống ẩm thực, club lounge, hồ bơi ngoài trời và spa. Four Points by Sheraton mang tới lựa chọn lưu trú hiện đại, hướng tới nhóm khách ưa phong cách hiện đại, tiện nghi gia đình với 3 nhà hàng, khu vui chơi trẻ em và hồ bơi.
Một trong những dự án sẽ được Marriott và Masterise Hospitality & Entertainment triển khai trong khuôn khổ thỏa thuận. Ảnh: Masterise Group
Một dự án khác tại Hà Nội là khách sạn thuộc dòng Marriott Hotels gần Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia, khu vực Cổ Loa. Dự án đang thi công với quy mô 494 phòng, định vị phục vụ khách công vụ và MICE. Công trình tích hợp hệ thống nhà hàng, lounge, hồ bơi ngoài trời, spa, trung tâm thể hình và khoảng 3.000 m2 diện tích hội nghị, sự kiện. Thiết kế kiến trúc hướng đến việc tôn vinh các giá trị văn hóa dân tộc và dấu ấn Thủ đô.
Tại lễ ký kết, ông Gautam Bhandari, Giám đốc Phát triển khu vực châu Á – Thái Bình Dương (không bao gồm Trung Quốc), Marriott International cho biết, các dự án trong thỏa thuận được định hướng phát triển đồng bộ theo tiêu chuẩn thiết kế, xây dựng và vận hành của hệ thống thương hiệu toàn cầu.
Trong khi đó, phía Masterise xem đây là bước đi quan trọng trong chiến lược mở rộng sang lĩnh vực khách sạn – nghỉ dưỡng, song song kế hoạch ra mắt Masterise Hospitality & Entertainment (MHE) vào năm 2025. Doanh nghiệp cho biết, các dự án lưu trú được định vị gắn với phát triển du lịch, kinh tế địa phương và yếu tố văn hóa bản địa.
Đại diện Masterise Group ký hợp tác với thương hiệu The Ritz-Carlton Residences, Saigon. Ảnh: Masterise Group
“Thỏa thuận này tiếp tục cho thấy định hướng chiến lược và kế hoạch phát triển dài hạn của tập đoàn trong việc hợp tác cùng các thương hiệu quốc tế, hướng đến công trình quy mô lớn, đồng thời góp phần hình thành những chuẩn mực mới về trải nghiệm sống, lưu trú và du lịch tại Việt Nam”, bà Tạ Anh Phương, Giám đốc cấp cao khối Khách sạn và giải trí, Masterise Group chia sẻ.
Đến hết quý III/2025, Marriott vận hành 29 khách sạn tại Việt Nam thuộc 12 thương hiệu và có hơn 30 dự án trong giai đoạn phát triển. Các dự án mới tiếp tục mở rộng quy mô hệ thống do tập đoàn quản lý tại thị trường trong nước.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-group-mo-rong-hop-tac-chien-luoc-voi-marriott-international-5013197.html















