Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Thị trường bất động sản Mỹ năm 2025 đang chứng kiến một nghịch lý thú vị: Công nghệ càng hiện đại, người mua nhà càng mệt mỏi.
Không còn dừng lại ở các công cụ chỉnh sửa màu sắc đơn thuần, AI đang can thiệp sâu vào cấu trúc hình ảnh, tạo ra một hiện tượng mà giới chuyên môn gọi là “housefished” – mượn từ khái niệm “catfish” (lừa tình qua mạng). Những ngôi nhà trên web thì đẹp như mơ, nhưng thực tế lại là những cú lừa ngoạn mục, đẩy người mua vào ma trận thông tin hỗn loạn và tốn kém.
Cú lừa thị giác và bài toán chi phí cơ hội
Trong đầu tư bất động sản, thông tin chính xác là tài sản quý giá nhất. Tuy nhiên, AI đang làm xói mòn tài sản này. Claire Boston, một phóng viên cao cấp, đã ghi nhận tình trạng ngày càng nhiều người mua nhà tại Mỹ rơi vào cảnh dở khóc dở cười khi tin vào những bức ảnh đã được “tút tát” quá đà.
Những dấu hiệu nhận biết đang dần trở nên phổ biến: Bề mặt tường láng mịn bất thường, thảm cỏ xanh mướt không một chiếc lá úa. Thậm chí, đôi khi những chiếc đèn chùm sang trọng hay cửa sổ thoáng đãng xuất hiện trong ảnh lại hoàn toàn không tồn tại ở đời thực.
Megan Kolstad, một môi giới bất động sản tại St. Paul (Minnesota), là nhân chứng sống cho trào lưu méo mó này. Trong một lần dẫn khách đi xem nhà, cô và khách hàng đã sững sờ khi phát hiện bức ảnh rao bán trên mạng có một ô cửa sổ phòng ngủ rất đẹp, nhưng thực tế bức tường đó lại kín mít.
“Điều đó thực sự gây hiểu lầm nghiêm trọng”, Kolstad bức xúc. Từ góc độ kinh doanh, đây không chỉ là sự lừa dối về thẩm mỹ mà là sự lãng phí nguồn lực khổng lồ. Khách hàng và môi giới mất thời gian di chuyển, sắp xếp lịch trình chỉ để đối chiếu những gì thấy trên mạng với thực tế phũ phàng.
“Khi đến nơi, chúng tôi chỉ mải so sánh ảnh mạng với thực tế, và việc đó rất lãng phí thời gian”, Kolstad nhấn mạnh. Trong một thị trường cạnh tranh, thời gian là tiền bạc. Việc bị thu hút bởi một sản phẩm ảo đồng nghĩa với việc nhà đầu tư có thể đã bỏ lỡ một cơ hội thực tế khác tốt hơn ở nơi khác.
Sonia Rodriguez, một môi giới thuộc Redux Group ở Bắc Virginia, cũng chia sẻ trải nghiệm tương tự. Cô từng đi tiền trạm một căn nhà được quảng cáo là trống trải, sạch sẽ (nhờ kỹ thuật dàn dựng ảo). Nhưng khi bước vào, hiện trạng là một mớ hỗn độn đồ đạc của chủ nhà đang ở, cộng với hệ thống ánh sáng tồi tệ khác xa trên ảnh.
“Tôi đến xem trước và nghĩ ngay: Không ổn rồi”, Rodriguez kể lại. Quyết định không đưa khách đến xem sau đó của cô là một hành động quản trị rủi ro cần thiết. Nếu không, uy tín của nhà môi giới sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi sự thiếu trung thực của hình ảnh niêm yết.
Ranh giới giữa marketing và gian lận
Cần phải phân biệt rõ ràng giữa làm đẹp và lừa dối. Dàn dựng ảo (dùng phần mềm thêm nội thất vào ảnh phòng trống) từ lâu đã là một công cụ marketing hợp pháp và hiệu quả, giúp người mua hình dung tiềm năng của không gian sống. Tuy nhiên, sự trỗi dậy của AI tạo sinh đang đẩy mọi thứ đi quá giới hạn đạo đức.
Vấn đề nằm ở chỗ, các công cụ AI hiện nay không chỉ “trang điểm” mà còn “phẫu thuật thẩm mỹ” cho ngôi nhà. Nathan Cool, một nhiếp ảnh gia bất động sản kỳ cựu 15 năm tại California, gọi đây là những ảo giác của AI. Ông ủng hộ việc dùng công nghệ để chỉnh sửa ánh sáng hay màu sắc cho nhanh gọn, nhưng kịch liệt phản đối việc thay đổi cấu trúc vật lý.
“Những dấu hiệu cảnh báo bắt đầu xuất hiện khi tôi nghĩ: Khoan đã”, Cool phân tích. “Mọi thứ bắt đầu thay đổi cấu trúc. Tường dài hơn. Cửa sổ lớn hơn. Thậm chí có thể xuất hiện thêm một góc nhà”.
Khi AI tự ý thêm một góc nhà hay nới rộng cửa sổ, nó đang tạo ra một bản mô tả sai lệch về tài sản. Hãy tưởng tượng một nhà đầu tư xuống tiền đặt cọc vì thích độ thoáng của căn phòng, để rồi phát hiện ra độ thoáng đó chỉ là sản phẩm của thuật toán photoshop.
Kolstad còn đưa ra ví dụ về sự sắp đặt phi lý trí của AI: Một bộ sofa chữ L khổng lồ cho 8 người được nhét vào không gian chật hẹp, chắn ngang cửa sổ. “Thực tế thì một chiếc ghế lớn như vậy không thể nào vừa với không gian đó”, cô nói. Điều này đánh lừa cảm nhận của người mua về diện tích thực tế – một chỉ số quan trọng trong định giá bất động sản. Khi kích thước và công năng bị bóp méo, rủi ro định giá sai tài sản sẽ tăng lên theo cấp số nhân.
Siết chặt quy định: Hồi chuông cảnh tỉnh cho thị trường
Trước làn sóng “fake news” trong hình ảnh bất động sản, cơ chế tự điều chỉnh của thị trường và bàn tay quản lý của nhà nước đã bắt đầu can thiệp. Đây là tín hiệu cho thấy thời kỳ “miền Tây hoang dã” của AI trong lĩnh vực này sắp kết thúc.
Hiệp hội Môi giới Bất động sản Quốc gia Mỹ (NAR) đã chính thức lên tiếng. Dù vẫn ủng hộ ứng dụng công nghệ, NAR cảnh báo các thành viên phải tuân thủ Bộ Quy tắc Đạo đức, trong đó cấm tuyệt đối hành vi “phóng đại, xuyên tạc hoặc che giấu các thông tin quan trọng”.
Ở cấp độ pháp lý, các bang lớn đang đi đầu trong cuộc chiến chống lại sự lừa dối của AI. Sở Ngoại vụ bang New York tháng trước đã phát đi cảnh báo về sự gia tăng của hình ảnh nhân tạo, coi đây là hành vi có thể vi phạm luật quảng cáo gây hiểu lầm. Họ khuyến khích người mua nộp đơn khiếu nại – một động thái trao quyền mạnh mẽ cho người tiêu dùng.
Quyết liệt nhất phải kể đến California. Từ ngày 1/1 tới đây, một đạo luật mới sẽ có hiệu lực, buộc các môi giới phải công bố rõ ràng khi sử dụng ảnh đã chỉnh sửa kỹ thuật số. Quan trọng hơn, luật yêu cầu phải cung cấp kèm theo cả phiên bản ảnh gốc chưa chỉnh sửa.
Đây là một thay đổi mang tính bước ngoặt. Nó buộc người bán phải minh bạch hóa hiện trạng tài sản. Nếu áp dụng vào góc nhìn đầu tư, quy định này giúp thanh lọc thị trường, loại bỏ những “bom xịt” được tô vẽ và giúp giá cả phản ánh đúng giá trị thực hơn.
Các công ty môi giới cũng đang tự dựng lên hàng rào bảo vệ mình. Cả Rodriguez và Kolstad đều cho biết họ được yêu cầu phải ghi chú rõ ràng trên các bức ảnh có can thiệp của AI. Trong kỷ nguyên thông tin, sự minh bạch chính là ttấm khiên bảo vệ thương hiệu tốt nhất trước các rủi ro kiện tụng.
Sự xâm nhập của AI vào bất động sản là xu thế không thể đảo ngược. Nó mang lại tốc độ và chi phí thấp cho người bán, nhưng lại đẩy rủi ro thẩm định về phía người mua. Câu chuyện tại Mỹ là bài học nhãn tiền cho thị trường Việt Nam, nơi công nghệ cũng đang bùng nổ trong các ứng dụng proptech (công nghệ bất động sản).
Như nhiếp ảnh gia Nathan Cool đã cảnh báo, khi AI bắt đầu ảo giác, rủi ro sẽ trở nên cực kỳ lớn. Một cú click chuột vào bức ảnh đẹp có thể dẫn đến một giao dịch sai lầm trị giá hàng tỷ đồng. Trong thời đại này, sự hoài nghi hợp lý và việc mắt thấy, tay sờ lại trở thành công cụ bảo vệ tài sản hiệu quả nhất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-met-moi-vi-ai-tin-dang-lung-linh-thuc-te-phu-phang-20251223101618399.htm

UBND thành phố Đà Nẵng vừa công nhận kết quả trúng đấu giá khu đất A8 thuộc Khu E mở rộng – Khu dân cư Nam cầu Cẩm Lệ (phường Hòa Xuân, quận Cẩm Lệ).
Tổng diện tích khu đất nêu trên là 2.277m2, có 3 mặt tiền tại các đường Cồn Dầu 4, Cồn Dầu 6 và Cồn Dầu 7 (phường Hòa Xuân, quận Cẩm Lệ) và đã thực hiện xong công tác giải phóng mặt bằng. Khu đất được thành phố Đà Nẵng đấu giá để đầu tư xây dựng trường mầm non với mức giá khởi điểm là 184.893 đồng/m2/năm.
Theo công bố, Công ty cổ phần Đầu tư Mầm non Vạn Phúc (phường Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, TPHCM) trúng đấu giá khu đất trên với mức 397.528 đồng/m2/năm. Như vậy, chênh lệch giá là 212.635 đồng/m2/năm, cao hơn 2,15 lần so với giá khởi điểm. Người đại diện pháp lý của công ty này là ông Đặng Hùng Cường, Chủ tịch Hội đồng quản trị.
Thành phố Đà Nẵng yêu cầu Công ty cổ phần Đầu tư Mầm non Vạn Phúc nộp tiền sử dụng đất theo thông báo của Cục Thuế thành phố. Nếu công ty không nộp hoặc nộp không đủ tiền trúng đấu giá, sau 120 ngày kể từ ngày phê duyệt kết quả, cấp có thẩm quyền sẽ hủy quyết định công nhận kết quả trúng đấu giá.
Liên quan đến việc đấu giá đất, UBND thành phố Đà Nẵng cũng vừa thông báo đấu giá quyền sử dụng đất đối với 120 lô đất ở chia lô trên địa bàn các quận Thanh Khê, Liên Chiểu, Sơn Trà, Ngũ Hành Sơn, Cẩm Lệ, Hải Châu và huyện Hòa Vang.
Các lô đất này sẽ được chia thành 4 đợt đấu giá, với thời gian diễn ra trong tháng 11 và tháng 12.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lo-dien-doanh-nghiep-trung-dau-gia-lo-dat-vang-gan-2300m2-o-da-nang-20241112160817835.htm

Nội dung trên nằm trong dự thảo Kế hoạch cải tạo, xây dựng lại khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong đang được UBND phường Hà Đông lấy ý kiến.
Theo đó, tại ô đất rộng 11.700 m2 của khu tập thể, phường dự kiến đầu tư xây dựng 3 tòa nhà cao 34 tầng với 2 hầm. Trong đó, 4 tầng khối đế là khu chức năng dịch vụ, thương mại, phòng gửi trẻ, phòng sinh hoạt cộng đồng, còn tầng 5 đến tầng 34 là căn hộ để ở.
Tổng nguồn cung 3 khối nhà khoảng 1.089 căn. Trong đó tòa CT1 có 340 căn, CT2: 409 căn, CT3: 340 căn.
Khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong, phường Hà Đông. Ảnh: Lê Quân
UBND phường Hà Đông cho biết dự án được thực hiện bằng nguồn vốn ngoài ngân sách. Toàn bộ các chủ sở hữu khu tập thể 3 tầng được tái định cư tại chỗ sau khi chung cư mới hoàn thành xây dựng.
Về phương án bồi thường, chủ sở hữu các căn hộ tầng 1 được bồi thường hệ số K từ 1 đến 2 lần diện tích sử dụng căn hộ được ghi trong Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Với căn hộ từ tầng 2 trở lên, họ được bồi thường hệ số K từ 1 đến 1,5 lần diện tích ghi trong sổ đỏ.
Thời gian di dời các hộ dân ra khỏi khu tập thể dự kiến trong 6 tháng và thời gian phá dỡ trong 3 tháng. Dự án mới sẽ được xây dựng trong vòng 33 tháng từ thời điểm khởi công.
Trong thời gian chờ tái định cư, các hộ dân tự lo chỗ ở tạm thời. Chủ đầu tư do Hội nghị khu tập thể 3 tầng lựa chọn sẽ hỗ trợ chi phí xây dựng nhà cửa kiến trúc, chi phí di chuyển, thuê nhà tạm cư.
Khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong được xây dựng trong giai đoạn 1970-1985, gồm 4 dãy nhà A, B, C, D. Mỗi tầng có khoảng 15-16 căn hộ, tổng có 193 căn với khoảng 600 nhân khẩu. Các căn có diện tích trên sổ đỏ khoảng 40-62 m2.
Sau hơn 4 thập kỷ, các dãy nhà đã xuống cấp nghiêm trọng. Trong khi hầu hết hộ dân đã tự cơi nới, đua sàn quây lồng, làm tăng tải trọng công trình, tiềm ẩn những nguy cơ gây mất an toàn.
Hiện nhiều hạng mục kết cấu và bộ phận công trình xuất hiện dấu hiệu hư hỏng, bong tróc lớp bê tông bảo vệ, ăn mòn cốt thép, thấm nước kéo dài. Cùng đó, các căn hộ còn xảy ra tình trạng dột nước, hệ thống hạ tầng điện, nước lạc hậu, chưa được trang bị phòng cháy chữa cháy, nhiều khu vực bị lấn chiếm… Nền móng công trình có biểu hiện lún nghiêng mức độ nhỏ.
“Việc cải tạo, xây dựng lại khu tập thể là yêu cầu cấp thiết, góp phần chỉnh trang, phát triển đô thị”, UBND phường nêu.
Từ năm 2005, Hà Nội bắt đầu cải tạo các khu chung cư cũ. Tuy nhiên, do một số bất cập và sự thay đổi chính sách nên đến nay mới có 19 dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ hoàn thành, đưa vào sử dụng (chiếm 1,2% tổng số nhà ở chung cư cũ) và 14 dự án đang triển khai.
Trong giai đoạn 2021-2025, thành phố lên kế hoạch cải tạo 10 khu chung cư cũ, bao gồm bốn khu nhà cấp D – cấp độ nguy hiểm, nguy cơ sụp đổ, phải di dời khẩn cấp người dân. Trong đó, nhiều khu tập thể cũng được đề xuất nâng chiều cao xây mới lên 40-48 tầng như Trung Tự, Thành Công, Kim Liên, Vĩnh Hồ…
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-du-kien-pha-do-khu-tap-the-o-ha-dong-de-xay-chung-cu-34-tang-5042794.html

Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: XCONS Việt Nam
KTS chủ trì: Tô Đăng Thảo
Ảnh: LF Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dap-thong-hai-can-ho-thanh-khong-gian-210-m2-tone-mau-toi-4838788.html

Theo bản công bố thay đổi nội dung đăng ký doanh nghiệp, Công ty cổ phần Hạ tầng Hàng không Masterise tăng vốn điều lệ thêm hơn 8.000 tỷ đồng. Sau điều chỉnh, vốn điều lệ của công ty này ở mức 40.312 tỷ. Trước đó, Hạ tầng Hàng không Masterise được thành lập ngày 13/2, trụ sở chính tại đường Nguyễn Thị Minh, phường Bắc Giang, tỉnh Bắc Ninh.
Ở chiều ngược lại, Công ty cổ phần Tập đoàn Masterise gần đây giảm 32.250 tỷ đồng vốn điều lệ, xuống còn hơn 2.977 tỷ đồng. Mức giảm này bằng đúng vốn điều lệ ban đầu của Hạ tầng Hàng không Masterise.
Phối cảnh sân bay Gia Bình. Ảnh: VGP
Ông Vũ Hoàng Long làm Tổng giám đốc, kiêm đại diện pháp luật của Hạ tầng Hàng không Masterise. Ông Long cũng là đại diện pháp luật tại một doanh nghiệp khác liên quan Masterise là Công ty TNHH Cảng hàng không Masterise (vốn điều lệ 29.300 tỷ đồng). Ông được ủy quyền đại diện 30% vốn góp tại công ty này.
Doanh nhân này từng là lãnh đạo tại Sasco, Nhà ga quốc tế Cam Ranh và gần nhất là Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư khu công nghiệp Dầu Khí Long Sơn PXL (doanh nghiệp liên quan Tập đoàn Gelex), trước khi từ nhiệm hồi đầu tháng 2.
Cùng ngày Hạ tầng Hàng không Masterise được thành lập (13/2), một công ty con khác của Tập đoàn Gelex là Hạ tầng Gelex cũng thông qua nghị quyết góp 20% vốn vào doanh nghiệp thực hiện dự án cảng hàng không quốc tế Gia Bình.
Tháng 12/2025, Quốc hội thông qua chủ trương đầu tư dự án cảng hàng không quốc tế Gia Bình với tổng vốn hơn 196.000 tỷ đồng, chia thành hai giai đoạn đầu tư. Masterise Group được giao làm chủ đầu tư siêu dự án này.
Tại giai đoạn 1, dự án cần số vốn hơn 141.230 tỷ và trên 55.100 tỷ vào giai đoạn 2. Dự án được xác định có ý nghĩa chiến lược trong giảm tải cho sân bay Nội Bài, đồng thời mở ra không gian phát triển mới cho khu vực phía đông và đông bắc Thủ đô.
Công suất dự kiến của sân bay Gia Bình khoảng 30 triệu hành khách và 1,6 triệu tấn hàng hóa mỗi năm vào 2030. Sân bay này có thể tăng công suất lên 50 triệu khách và 2,5 triệu tấn hàng hóa tới năm 2050.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-lap-them-cong-ty-ha-tang-hang-khong-von-hon-40-000-ty-dong-5044433.html

Thông tin trên được ông Lê Khắc Hiệp, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup cho biết tại hội nghị trực tuyến toàn quốc về tháo gỡ phát triển nhà xã hội, chiều 6/3. Ông Hiệp cho hay tập đoàn đã đăng ký xây dựng 500.000 căn nhà xã hội từ nay đến 2030 với “quyết tâm thực hiện mục tiêu”.
Trước đó, tại hội nghị về nhà xã hội do Thủ tướng chủ trì hồi tháng 3/2024, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup từng cho biết Vinhomes đã khởi công 4 dự án nhà xã hội, quy mô hơn 10.000 căn tại Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị và Khánh Hòa. Tập đoàn cũng đang hoàn thành các thủ tục pháp lý để sớm khởi công các dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TP HCM…
Ông Lê Khắc Hiệp, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup, phát biểu tại hội nghị về nhà ở xã hội, chiều 6/3. Ảnh: VGP
Không riêng Vinhomes, nhiều doanh nghiệp cũng cam kết hoàn thành số lượng lớn nhà xã hội. Đại diện Tập đoàn Hoàng Quân đăng ký triển khai 50.000 sản phẩm trong giai đoạn 2022-2030. Đến nay, công ty đã xây dựng chuỗi 24 dự án với hơn 35.000 căn ở nhiều tỉnh thành.
Tương tự, Công ty cổ phần Địa ốc Kim Oanh đặt mục tiêu phát triển 40.000 căn từ nay đến năm 2028. Tổng công ty Viglacera cũng đang triển khai 10 dự án với khoảng 17.200 căn, trong đó có 5.500 căn đã bàn giao cho Hà Nội để đưa vào sử dụng.
Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) cho biết sẽ triển khai 2.800 căn và hướng tới mục tiêu 17.500 căn vào 2030. Hiện đơn vị đã hoàn thành khoảng 3.500 căn nhà xã hội.
Ấp ủ nhiều kỳ vọng nhưng gần hai năm qua, đề án phát triển nhà ở xã hội thực tế vẫn triển khai trì trệ. Báo cáo của Bộ Xây dựng cho biết cả nước chỉ đạt 16% kế hoạch trong năm 2024. TP HCM và Hà Nội đi đầu về chỉ tiêu xây dựng đến 2030 nhưng hiện nay tiến độ mới đạt 4% và 20%. Cả năm, hai thành phố lớn nhất cả nước chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Việc thực hiện gói vay ưu đãi cho loại hình nhà ở này cũng hạn chế. Cụ thể, đến nay có 90 dự án đăng ký vay gói tín dụng 145.000 tỷ đồng, tuy nhiên số tiền đã giải ngân được chưa đến 2%, đạt 2.845 tỷ đồng.
Nguyên nhân được các doanh nghiệp chỉ ra là quy trình, thủ tục làm nhà xã hội còn vướng mắc, mất nhiều thời gian.
Đại diện Tổng công ty HUD cho biết trình tự thủ tục, thời gian để phát triển, kinh doanh một dự án nhà xã hội thường kéo dài. Có những dự án của đơn vị khi hoàn thiện hạ tầng bên trong nội khu lại thiếu, chậm được kết nối với hạ tầng khu vực. Nhiều địa phương lúng túng trong việc giải ngân vốn để hỗ trợ chi phí giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng kỹ thuật.
Các doanh nghiệp tham dự hội nghị chiều 6/3. Ảnh: VGP
Vingroup kiến nghị Thủ tướng cho phép các địa phương được chỉ định thầu, chỉ định nhà đầu tư dự án nhà xã hội đồng thời rút ngắn thủ tục hoặc cho làm song song. Ví dụ, nhà đầu tư có thể vừa làm quy hoạch, vừa làm thủ tục đầu tư xây dựng… giúp “rút ngắn nhiều thời gian”, thay vì làm xong quy hoạch mới đến khâu đầu tư, tài chính.
Đại diện Tổng công ty HUD cũng kiến nghị chỉ định thầu với các dự án đã có nhà đầu tư đáp ứng đủ điều kiện. Trường hợp có nhiều nhà đầu tư đáp ứng, cơ quan quản lý có thể xếp hạng theo thang điểm, tính theo hồ sơ năng lực, kinh nghiệm ở bước mời đầu tư hoặc theo quy mô dự án. HUD cũng đề nghị rút ngắn quy trình đấu thầu, giảm bớt thời gian không cần thiết như sửa đổi, làm rõ, gia hạn hồ sơ mời thầu; đánh giá hồ sơ dự thầu.
Tương tự, đại diện Tập đoàn Viglacera đề xuất giao thẳng dự án nhà xã hội cho đơn vị đủ năng lực “để làm cho nhanh vì thủ tục này tốn rất nhiều thời gian”. Ngoài ra, Viglacera đề xuất bổ sung đối tượng chủ khu công nghiệp được thuê nhà ở xã hội. Lý do là nhu cầu chủ khu công nghiệp muốn thuê các toà nhà xã hội rất lớn. Họ sẽ tự lắp đặt nội thất và cho công nhân vào ở miễn phí nhưng điều này đang vướng quy định.
Thủ tướng phát biểu tại hội nghị trực tuyến toàn quốc về thúc đẩy phát triển nhà xã hội. Ảnh: VGP
Việc phát triển nhà xã hội, theo Thủ tướng, đã được bàn nhiều nhưng triển khai chưa hiệu quả. Ông nêu vấn đề, các doanh nghiệp chưa làm, liệu có phải “do chính quyền chưa dám giao việc”. Thủ tướng nói, có thể giao dự án trực tiếp cho doanh nghiệp, không cần qua đấu thầu, miễn đảm bảo công khai, minh bạch. Ông yêu cầu đảm bảo thực chất khi đấu thầu, không “quân xanh, quân đỏ”.
Người đứng đầu Chính phủ cũng lưu ý, nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo, khỉ ho cò gáy”, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội. Ông yêu cầu phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại.
Trước đó, Thủ tướng đã giao chỉ tiêu cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội trong năm nay. Bắc Ninh và Hải Phòng có chỉ tiêu cao nhất, vượt 10.000 căn mỗi địa phương. Với Hà Nội và TP HCM, chỉ tiêu hoàn thành nhà xã hội năm nay lần lượt 4.670 căn và gần 2.900 căn.
5 năm tới, cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội cần hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vingroup-dang-ky-xay-500-000-can-nha-xa-hoi-4857638.html
Trong thiết kế nội thất hiện đại, thùng rác là một bài toán hóc búa. Bạn cần nó phải hiện diện ở nơi thuận tiện nhất để sơ chế thực phẩm, nhưng đồng thời cũng muốn nó “vô hình” để không phá vỡ vẻ đẹp sang trọng của căn bếp. Chưa kể, với thói quen nấu nướng của người Việt, rác thải hữu cơ thường có nước và mùi đặc trưng, nên yêu cầu về sự kín đáo càng khắt khe hơn.
Dưới đây là 4 giải pháp được các kiến trúc sư đánh giá cao nhất về tính thẩm mỹ lẫn công năng, giúp bạn “giấu nhẹm” thùng rác một cách đầy nghệ thuật.
Hệ thống thùng rác âm tủ ray trượt
Đây là giải pháp thông dụng trong các căn hộ chung cư và nhà phố hiện đại ngày nay. Thay vì để một chiếc thùng nhựa lỏng chỏng ngoài sàn, kiến trúc sư sẽ dành riêng một khoang tủ bếp dưới để lắp đặt hệ thống ray trượt.
Ưu điểm tuyệt đối của phương án này là sự gọn gàng. Chỉ với thao tác kéo nhẹ cánh tủ, thùng rác sẽ trượt ra ngoài, sẵn sàng để bạn bỏ vỏ rau củ hay bao bì thực phẩm. Hiện nay, các phụ kiện bếp thông minh còn thiết kế thùng đôi, giúp bạn dễ dàng phân loại rác vô cơ và hữu cơ – một thói quen văn minh đang được khuyến khích tại các đô thị lớn.
Để tăng độ bền, bạn nên chọn loại ray giảm chấn và có nắp đậy tự động để ngăn mùi tuyệt đối khi đóng tủ.
Tận dụng triệt để khoang dưới bồn rửa
Khoang tủ dưới bồn rửa thường là góc chết khó bố trí đồ đạc vì vướng hệ thống ống nước xi-phông. Tuy nhiên, đây lại là vị trí vàng để đặt thùng rác.
Thay vì chỉ đặt một chiếc xô nhựa đơn sơ, bạn có thể nâng cấp khu vực này bằng hệ thống thùng rác gắn cánh cửa. Khi mở cửa tủ, thùng rác sẽ tự động mở nắp và xoay ra theo, giúp bạn không phải cúi người quá thấp hay dùng tay bẩn để mở nắp thùng.
Cách bố trí này cực kỳ thuận tiện cho việc rửa rau, sơ chế và vứt rác ngay tại chỗ mà không làm rỉ nước ra sàn nhà.
Ngụy trang bằng thùng rác “đội lốt” nội thất
Nếu căn bếp của bạn quá nhỏ hoặc hệ tủ bếp đã đóng cố định không thể cải tạo để lắp thùng âm, hãy áp dụng chiêu giấu như không giấu. Đó là chọn những mẫu thùng rác có thiết kế đẹp như một món đồ nội thất.
Hãy quên đi những chiếc thùng nhựa xanh đỏ sặc sỡ. Bạn nên đầu tư vào các loại thùng rác cảm ứng thông minh có vỏ inox xước mờ, hoặc thùng rác dáng mỏng với màu sắc trung tính như kem, ghi, đen nhám. Đặt chúng khéo léo ở góc khuất như khe hở giữa tủ lạnh và tường, hoặc ép sát vào cạnh đảo bếp.
Lúc này, thùng rác không còn là vật chứa đồ bỏ đi mà trở thành một phụ kiện công nghệ điểm xuyết cho không gian thêm hiện đại.
Giải pháp tủ đồ khô thu nhỏ cho bếp rộng
Với những căn hộ có diện tích bếp lớn, việc thiết kế một khoang tủ đứng (dạng tủ đồ khô/pantry) để giấu thùng rác là ý tưởng tuyệt vời.
Khác với tủ bếp dưới, vị trí này cho phép bạn đặt những thùng rác có dung tích lớn, phù hợp với gia đình đông người có lượng rác thải nhiều trong ngày.
Tuy nhiên, các chuyên gia nội thất lưu ý rằng, vị trí này không nên quá xa khu vực bàn đảo hoặc bồn rửa. Nguyên tắc “tam giác bếp” cần được đảm bảo để bạn không phải xách túi rác đi bộ vài mét mới đến nơi vứt, gây bất tiện trong quá trình nấu nướng cao điểm.
Lưu ý nhỏ để bếp luôn thơm
Dù bạn chọn cách “giấu” nào, vấn đề cốt lõi vẫn là vệ sinh. Khí hậu nóng ẩm tại Việt Nam khiến rác hữu cơ phân hủy rất nhanh. Hãy ưu tiên các loại thùng rác có nắp đậy kín (ron cao su).
Một mẹo nhỏ từ các bà nội trợ thông thái là lót vài tờ giấy báo cũ hoặc rắc một ít bột baking soda (hoặc bã cà phê phơi khô) dưới đáy thùng rác. Chúng sẽ hút ẩm và khử mùi hôi cực kỳ hiệu quả, giữ cho góc khuất này luôn sạch sẽ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-cach-giau-thung-rac-cuc-kheo-giup-bep-nha-ban-sang-gon-hon-20260124195851198.htm
Sự cần thiết phải ban hành khung pháp lý
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) kiến nghị bổ sung quy định quản lý, vận hành hoạt động cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú vào Nghị định số 95 của Chính phủ, nhằm phát huy lợi ích kinh tế của mô hình này.
Theo HoREA, ngành kinh tế chia sẻ, trong đó có hoạt động cho thuê căn hộ ngắn hạn thông qua các nền tảng như Airbnb, đang đóng góp giá trị đáng kể cho nền kinh tế.
Hiệp hội dẫn báo cáo “Tác động kinh tế của Airbnb tại Việt Nam” do tổ chức Oxford Economics thực hiện vào tháng 5/2025, cho thấy tổng chi tiêu của khách thuê và các host (chủ cho thuê nhà ở, căn hộ chung cư) đã thúc đẩy chuỗi hoạt động lan tỏa sâu rộng trong nền kinh tế Việt Nam.
Riêng tại TPHCM, thống kê chưa đầy đủ cho thấy có khoảng 24 chung cư với khoảng 8.740 host (chủ sở hữu, người sử dụng căn hộ chung cư) tham gia cho thuê căn hộ ngắn hạn thông qua các nền tảng trực tuyến. Hoạt động này đã tạo việc làm cho khoảng 10.000 lao động, đồng thời đóng góp tích cực cho phát triển kinh tế – xã hội và du lịch địa phương.
Tuy nhiên, HoREA cho rằng việc cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn hiện nay chủ yếu phát triển tự phát, trong khi Nhà nước chưa có cơ chế quản lý chặt chẽ. Thực trạng này đã phát sinh nhiều hệ lụy, gây phiền hà cho cư dân thường trú, ảnh hưởng đến an ninh trật tự, môi trường sống và công tác quản lý, vận hành nhà chung cư. Do đó, thay vì cấm hoàn toàn, HoREA đề xuất cần sớm ban hành khung pháp lý để quản lý phù hợp.
Đề xuất bổ sung điều kiện quản lý
Cụ thể, HoREA kiến nghị bổ sung quy định về điều kiện tối thiểu đối với căn hộ chung cư cho thuê ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú, bao gồm yêu cầu về cơ sở vật chất, kỹ thuật, dịch vụ và an toàn phòng cháy, chữa cháy.
Theo đó, căn hộ cho thuê phải đáp ứng các điều kiện tối thiểu theo quy định của pháp luật về du lịch và tuân thủ đầy đủ quy định về phòng cháy, chữa cháy đối với nhà ở.
Bên cạnh đó, chủ sở hữu hoặc người sử dụng căn hộ chung cư cho thuê ngắn hạn có trách nhiệm đăng ký kinh doanh dịch vụ lưu trú theo quy định của pháp luật về đầu tư; thực hiện nghĩa vụ thuế theo quy định, trực tiếp hoặc thông qua các tổ chức cung ứng nền tảng chia sẻ phòng thuê.
Đồng thời, các chủ thể này phải thực hiện đăng ký tạm trú, lưu trú cho người thuê theo quy định của pháp luật về cư trú cũng như pháp luật về nhập cảnh, xuất cảnh, cư trú của người nước ngoài tại Việt Nam.
HoREA cũng đề xuất yêu cầu chủ căn hộ và người thuê phải tuân thủ Quy chế quản lý, vận hành nhà chung cư, Nội quy nhà chung cư và các quy định về phòng cháy, chữa cháy; đồng thời có trách nhiệm hướng dẫn người thuê chấp hành đầy đủ các quy định này.
Đối với người thuê căn hộ chung cư ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú, Hiệp hội đề nghị quy định rõ trách nhiệm đăng ký tạm trú, lưu trú theo hướng dẫn; tuân thủ nội quy nhà chung cư và thực hiện đúng các điều khoản đã thỏa thuận trong hợp đồng thuê.
Ngoài ra, Hiệp hội kiến nghị bổ sung dẫn chiếu các hành vi bị nghiêm cấm trong quản lý, sử dụng nhà chung cư theo khoản 8 Điều 3 Luật Nhà ở 2023; đồng thời bổ sung các hành vi bị cấm mới, trong đó có hành vi hút thuốc, bao gồm thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng, tại các không gian sinh hoạt công cộng của nhà chung cư, nhằm hạn chế ô nhiễm môi trường và bảo đảm chất lượng sống cho cư dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-can-quan-ly-chat-cho-thue-can-ho-ngan-han-thay-vi-cam-20260130064302198.htm
Ngôi nhà nổi dành cho gia đình này đặt trên kênh đào Grand Union, tại Ruislip, phía tây bắc London (Anh). Nó nằm trong cộng đồng cư dân với khoảng 35 nhà thuyền. Công trình được xây dựng để thay thế chiếc thuyền cũ không còn đáp ứng nhu cầu sử dụng.
Ngôi nhà nổi dành cho gia đình này đặt trên kênh đào Grand Union, tại Ruislip, phía tây bắc London (Anh). Nó nằm trong cộng đồng cư dân với khoảng 35 nhà thuyền. Công trình được xây dựng để thay thế chiếc thuyền cũ không còn đáp ứng nhu cầu sử dụng.
Điểm mấu chốt của thiết kế là đưa toàn bộ không gian sống lên trên mặt nước, khắc phục tình trạng ẩm lạnh thường thấy ở các nhà thuyền truyền thống.
Điểm mấu chốt của thiết kế là đưa toàn bộ không gian sống lên trên mặt nước, khắc phục tình trạng ẩm lạnh thường thấy ở các nhà thuyền truyền thống.
Tổng thể công trình được tổ chức trong khuôn khổ diện tích 4 x 20 m. Trong giới hạn này, kiến trúc sư bố trí đủ các không gian sinh hoạt cho gia đình gồm khu ở chung liên thông, một phòng ngủ chính, hai phòng ngủ cho trẻ và một phòng tắm.
Tổng thể công trình được tổ chức trong khuôn khổ diện tích 4 x 20 m. Trong giới hạn này, kiến trúc sư bố trí đủ các không gian sinh hoạt cho gia đình gồm khu ở chung liên thông, một phòng ngủ chính, hai phòng ngủ cho trẻ và một phòng tắm.
Bên ngoài, công trình sử dụng gỗ Accoya ốp ngang cho toàn bộ mặt đứng. Đây là loại gỗ tự nhiên được xử lý để giảm hút ẩm, tăng độ bền và ổn định khi sử dụng ngoài trời.
Bên ngoài, công trình sử dụng gỗ Accoya ốp ngang cho toàn bộ mặt đứng. Đây là loại gỗ tự nhiên được xử lý để giảm hút ẩm, tăng độ bền và ổn định khi sử dụng ngoài trời.
Dự án được xem là một mô hình thử nghiệm cho nhà ở nổi quy mô gia đình trong bối cảnh quỹ đất ven đô hạn chế.
Dự án được xem là một mô hình thử nghiệm cho nhà ở nổi quy mô gia đình trong bối cảnh quỹ đất ven đô hạn chế.
Do địa thế khó tiếp cận bởi các cây cầu thấp và thiếu bãi bảo dưỡng, nhóm thiết kế phối hợp cùng kỹ sư hàng hải phát triển hệ đế gồm 10 module nổi bằng thép độc lập. Giải pháp này cho phép tách rời từng module để kéo vào bờ sửa chữa khi cần.
Phần thân nhà cũng sử dụng kết cấu lắp ghép, có thể lắp dựng nhanh trên mặt nước nhằm rút ngắn thời gian thi công và giảm tác động đến khu dân cư.
Do địa thế khó tiếp cận bởi các cây cầu thấp và thiếu bãi bảo dưỡng, nhóm thiết kế phối hợp cùng kỹ sư hàng hải phát triển hệ đế gồm 10 module nổi bằng thép độc lập. Giải pháp này cho phép tách rời từng module để kéo vào bờ sửa chữa khi cần.
Phần thân nhà cũng sử dụng kết cấu lắp ghép, có thể lắp dựng nhanh trên mặt nước nhằm rút ngắn thời gian thi công và giảm tác động đến khu dân cư.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức theo hướng mở, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn ra mặt nước.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức theo hướng mở, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn ra mặt nước.
Hệ cửa sổ lớn chạy dọc hai bên giúp tăng kết nối thị giác với cảnh quan xung quanh, đồng thời vẫn đảm bảo riêng tư nhờ cách xử lý cao độ và hướng nhìn.
Hệ cửa sổ lớn chạy dọc hai bên giúp tăng kết nối thị giác với cảnh quan xung quanh, đồng thời vẫn đảm bảo riêng tư nhờ cách xử lý cao độ và hướng nhìn.
Vật liệu hoàn thiện được KTS lựa chọn theo hướng tiết chế. Khu bếp gồm sàn gỗ sồi, hệ bếp sơn đen và thiết bị bếp đồng bộ.
Vật liệu hoàn thiện được KTS lựa chọn theo hướng tiết chế. Khu bếp gồm sàn gỗ sồi, hệ bếp sơn đen và thiết bị bếp đồng bộ.
Khung kết cấu gỗ được để lộ trong không gian nội thất, tạo sự liền mạch và mang lại cảm giác ấm áp.
Khung kết cấu gỗ được để lộ trong không gian nội thất, tạo sự liền mạch và mang lại cảm giác ấm áp.
Cách phối hợp vật liệu trong căn nhà hướng đến sự bền vững, dễ bảo trì và phù hợp điều kiện khí hậu ẩm.
Cách phối hợp vật liệu trong căn nhà hướng đến sự bền vững, dễ bảo trì và phù hợp điều kiện khí hậu ẩm.
Không gian nhà vệ sinh được thiết kế gọn gàng với tông màu trung tính. Cửa sổ đặt cao giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên.
Không gian nhà vệ sinh được thiết kế gọn gàng với tông màu trung tính. Cửa sổ đặt cao giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên.
Sơ đồ mặt bằng căn nhà nhìn từ trên xuống.
Sơ đồ mặt bằng căn nhà nhìn từ trên xuống.
Bích Phương (theo Tiggcoll, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-80-m2-noi-tren-mat-nuoc-5007057.html
Theo thông tin từ Sở Xây dựng TP HCM, dự án nhà ở xã hội Lý Thường Kiệt do Công ty cổ phần Đức Mạnh làm chủ đầu tư sẽ tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê đến hết 31/3. Dự án tọa lạc tại số 324 Lý Thường Kiệt, phường Diên Hồng (khu vực quận 10 cũ). Người mua nhà có thể nộp hồ sơ đăng ký tại địa chỉ này.
Dự án có quy mô gồm 4 khối chung cư cao 25 tầng, xây dựng trên khu đất hơn 14.700 m2, tổng cộng 1.254 căn hộ. Trong đó, 1.025 căn là nhà ở xã hội, gồm 755 căn để bán và 270 căn cho thuê. Diện tích căn hộ từ khoảng 34,5 đến 77 m2.
Dự án nhà ở xã hội 324 Lý Thường Kiệt. Ảnh: Phương Uyên
Theo kế hoạch, dự án hoàn thành xây dựng sau 15 tháng kể từ tháng 2/2025 và dự kiến bàn giao, đưa vào sử dụng vào tháng 8/2026. Giá bán và giá thuê nhà ở xã hội sẽ được chủ đầu tư công bố công khai trước thời điểm nhận hồ sơ theo quy định.
Dự án nhà ở xã hội Lý Thường Kiệt có vị trí đắc địa nhất, khi nằm ở khu vực trung tâm của TP HCM và đối diện nhà thi đấu Phú Thọ, Bệnh viện Trưng Vương, xung quanh là nhiều khu căn hộ quy mô lớn đã hình thành như Xi Grand Court, Kingdom 101, Sunshine Continental, Hà Đô Centrosa Garden, Charmington La Pointe và Rivera Park Saigon.
Theo hồ sơ, dự án có tổng mức đầu tư sơ bộ hơn 1.561 tỷ đồng, trong đó, vốn góp của nhà đầu tư hơn 468 tỷ đồng, phần còn lại là vốn huy động. Dự án được khởi công từ tháng 9/2019 nhưng đến nay chưa đưa vào sử dụng. Trước đó, trên thị trường từng xuất hiện thông tin rao bán liên quan đến dự án, song chủ đầu tư khẳng định chưa thực hiện việc mở bán, không ủy thác hay hợp tác với bất kỳ đơn vị, tổ chức hoặc cá nhân nào để nhận đặt cọc hay giao dịch căn hộ.
Theo chỉ tiêu của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành gần 200.000 căn nhà ở xã hội. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư. Thời gian qua, TP liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp. Một số dự án như HUD Chánh Mỹ giá khoảng 15,8 triệu đồng mỗi m2, Sonadezi Hữu Phước 12,4-14,2 triệu đồng mỗi m2, hay Phúc Đạt Tân Uyên dự kiến nhận hồ sơ trong tháng 11, giá từ 22 triệu đồng mỗi m2…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-000-can-nha-xa-hoi-tren-duong-ly-thuong-kiet-nhan-dang-ky-mua-5013650.html
Chương trình quy tụ hơn 1.000 người từ gần 50 đại lý, nằm trong chuỗi hoạt động tổng kết năm và định hướng giai đoạn mới của doanh nghiệp. Ban tổ chức cho biết, sự kiện mang chủ đề “Star Nation”, lấy cảm hứng từ tinh thần Olympic, trong đó, thông điệp “Star” đại diện cho nỗ lực cá nhân, còn “Nation” tượng trưng cho tập thể, nhấn mạnh sự liên kết giữa các đại lý và nhà phát triển.
Phần diễu hành “Thế vận hội Star Nation” tại lễ vinh danh ngày 27/1. Sự kiện gồm ba phần, xoay quanh hành trình phát triển của lực lượng kinh doanh và sự đồng hành giữa các đơn vị phân phối. Các tiết mục trình chiếu và dàn dựng tái hiện hình ảnh môi giới như những “vận động viên” trên hành trình chinh phục mục tiêu kinh doanh. Ảnh: Dũng Nguyễn
Đây là năm đầu tiên Masterise Homes tổ chức lễ vinh danh đối tác kinh doanh trên quy mô toàn quốc. Tại khu vực miền Bắc, ban tổ chức trao 27 hạng mục cho 105 cá nhân và tập thể. Theo đại diện doanh nghiệp, đây là nhóm đối tác có đóng góp lớn về hiệu quả bán hàng cũng như độ phủ thị trường giai đoạn vừa qua.
Tại sự kiện, đơn vị còn công bố định hướng mới, chuyển trọng tâm sang phát triển bền vững. Nội dung này gắn với chiến lược dài hạn, bao gồm mở rộng danh mục sản phẩm và nâng chuẩn vận hành cộng đồng cư dân tại các dự án đã bàn giao.
Khoảnh khắc vinh danh các đại lý chiến lược xuất sắc. Ảnh: Dũng Nguyễn
Năm 2025, Masterise Homes ghi nhận nhiều dấu mốc trong chiến lược phát triển sản phẩm và hệ sinh thái vận hành. Trọng tâm gồm mở rộng danh mục nhà ở theo bộ sưu tập Masteri Collection tại các đại đô thị phía Bắc, đồng thời phát triển dòng sản phẩm Lumière Series ở những khu vực trọng điểm. Doanh nghiệp cũng tiếp tục đầu tư vào phân khúc bất động sản hàng hiệu trong chiến lược đa dạng hóa sản phẩm.
Ở mảng vận hành sau bàn giao, hệ sinh thái cư dân được phát triển thông qua các hoạt động cộng đồng tại những dự án đã đưa vào sử dụng. Theo đơn vị, các chương trình này hướng tới việc tăng kết nối cư dân trong khu đô thị.
Doanh nghiệp đồng thời mở rộng sang lĩnh vực hạ tầng, với định hướng tham gia các dự án quy mô lớn nhằm tăng liên kết vùng như cảng hàng không quốc tế Gia Bình. Đại diện đơn vị cho biết chiến lược này nằm trong lộ trình phát triển dài hạn, song song với mảng nhà ở.
Ông Lê Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh Masterise Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Dũng Nguyễn
Ông Lê Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh Masterise Group cho biết, năm 2025 ghi nhận nhiều thách thức nhưng cũng tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển mới. Doanh nghiệp định hướng tiếp tục duy trì mạng lưới phân phối, đồng thời đẩy mạnh các tiêu chí về chất lượng sản phẩm và vận hành.
Masterise Homes kỳ vọng sự kiện sẽ thúc đẩy tinh thần của các chuyên viên kinh doanh, đồng thời nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, hướng tới mục tiêu “Kiến tạo trải nghiệm xứng tầm”.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-vinh-danh-cac-doi-tac-kinh-doanh-5013676.html
Ngày 3/2, Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Đà Nẵng thông báo đấu giá 64 lô đất chia lô với diện tích hơn 12.280 m2, tổng giá khởi điểm hơn 330 tỷ đồng. Các lô đất sạch, hạ tầng hoàn thiện, nằm tại 6 phường thuộc các khu vực trung tâm, ven biển và phía tây bắc thành phố.
Một góc trung tâm thành phố Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
Phường Ngũ Hành Sơn chiếm số lượng lớn nhất với 27 lô, tập trung tại các khu dân cư phía bắc của bến xe Đông Nam và Đông Trà. Một số lô mặt tiền đường Minh Mạng – trục giao thông chính kết nối khu du lịch biển Sơn Thủy với đô thị Nam Hòa Xuân, có giá khởi điểm cao nhất, hơn 74,8 triệu đồng mỗi m2.
Tại phường Sơn Trà, giá các lô đất dao động 40-71 triệu đồng một m2. Trong khi đó, các khu tái định cư Khái Tây 2, Hải Vân, Liên Chiểu có mức từ 9,9 đến gần 24 triệu đồng mỗi m2, phù hợp người mua ở thực và nhà đầu tư vốn vừa.
Động thái tăng cung diễn ra khi thị trường bất động sản Đà Nẵng có dấu hiệu khởi sắc. Giá đất nhiều khu vực tăng hơn 10% so với đầu năm 2025, thanh khoản cải thiện. Nguồn cung nhà ở mới tăng gần 80%, giao dịch gần gấp đôi cùng kỳ.
Quỹ đất mới cùng các dự án hạ tầng, trung tâm tài chính, khu thương mại tự do và giao thông kết nối sẽ tiếp tục hỗ trợ đà phục hồi của thị trường bất động sản Đà Nẵng.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-64-lo-dat-khoi-diem-hon-330-ty-dong-5013638.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngày 2/10, Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Đồng Nai, tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất đối với 2 khu đất ở xã Bình An với giá khởi điểm là hơn 6.500 tỷ đồng. Đây là 2 khu đất “vàng” tiếp giáp quốc lộ 51, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu và gần sân bay Long Thành.
Khu đất thứ nhất rộng 77,28ha, được quy hoạch làm trung tâm thương mại, dịch vụ và dân cư. Trong đó, gần 38ha được đưa ra đấu giá, gồm các loại đất ở, đất công trình xã hội và đất thương mại dịch vụ. Phần còn lại là đất giao thông, cây xanh, hạ tầng kỹ thuật… sẽ được giao đất không thu tiền để nhà đầu tư xây dựng hạ tầng đồng bộ rồi bàn giao lại cho địa phương.
Giá khởi điểm khu đất này là 4.700 tỷ đồng. Qua 3 vòng, một công ty cổ phần bất động sản trúng đấu giá khu đất với số tiền 4.897 tỷ đồng.
Khu đất thứ hai rộng hơn 35,64ha, được quy hoạch làm khu dân cư. Trong đó, hơn 17ha được đưa ra đấu giá, gồm đất ở, đất công trình giáo dục, y tế, văn hóa. Giá khởi điểm khu đất thứ hai là hơn 1.700 tỷ đồng, một công ty đã trúng đấu giá với số tiền hơn 1.811 tỷ đồng.
Theo lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất Đồng Nai, trong những năm gần đây, địa phương gặp nhiều khó khăn trong đấu giá đất. Nguyên nhân chính được xác định là thị trường bất động sản trầm lắng và một số khu đất chưa hoàn thành thủ tục pháp lý để đưa ra đấu giá.
Trong 3 tháng cuối năm, Đồng Nai tiếp tục đấu giá 40 khu đất, trong đó có nhiều dự án khu dân cư có quy mô lớn, dự kiến nguồn thu khoảng 20.000 tỷ đồng, góp phần hoàn thành đạt mục tiêu thu ngân sách của tỉnh.
Việc đấu giá thành công 2 khu đất “vàng” gần sân bay Long Thành góp phần đẩy nhanh tiến trình phát triển kinh tế nói chung, nhất là đẩy mạnh khai thác không gian quy hoạch lấy sân bay quốc tế Long Thành làm điểm nhấn, được kỳ vọng thu hút làn sóng vốn đầu tư mạnh mẽ vào các dự án bất động sản, hạ tầng và công nghiệp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dau-gia-thanh-cong-2-khu-dat-hon-6700-ty-dong-gan-san-bay-long-thanh-20251002121629576.htm

Singapore, hình mẫu tiêu biểu của nhà ở xã hội
Singapore vốn nổi tiếng là quốc gia có giá bất động sản đắt đỏ bậc nhất khu vực, song mô hình nhà ở xã hội tại đây lại được xem như một hình mẫu tiêu biểu của thế giới.
Nhờ có chiến lược đúng đắn từ cách đây hơn nửa thế kỷ, đến nay, 80% dân số quốc đảo này đang sinh sống trong các tòa HDB – những khu căn hộ được xây dựng với sự hỗ trợ trực tiếp của Chính phủ.
Ít ai biết rằng, từ năm 1947 đến hết những năm 1950, Singapore đã phải trải qua một cuộc khủng hoảng bất động sản khá nghiêm trọng. Dù Quỹ tín thác cải thiện Singapore đã xây dựng hơn 20.000 căn hộ nhà ở xã hội nhưng vẫn quá nhỏ so với nhu cầu, khiến phần lớn người dân buộc phải sống trong những khu ổ chuột chật chội và thiếu thốn.
Bước ngoặt đến với quốc đảo Sư tử vào năm 1960, khi Chính phủ quyết định thành lập Cơ quan phát triển nhà ở Singapore (Housing & Development Board – HDB) với nhiệm vụ chính là giải quyết nhu cầu định cư của người dân.
Chỉ sau 3 năm, HDB đã hoàn thành hơn 31.000 căn hộ và xử lý thành công cuộc khủng hoảng nhà ở. Các căn hộ ban đầu rất cơ bản, có nước máy và hệ thống vệ sinh sạch sẽ, giúp nhiều người có được mái ấm đàng hoàng hơn so với trước. Tuy nhiên, 4 năm sau đó, HDB chuyển sang xây dựng các khu chung cư quy mô lớn, đáp ứng nhu cầu đa dạng hơn của xã hội.
Không chỉ vậy, đến năm 1968, Singapore bắt đầu cho phép sử dụng Quỹ Tiết kiệm Trung ương (CPF) để thanh toán tiền đặt cọc và trả góp khoản vay mua nhà. Theo đó, mỗi người dân Singapore trong độ tuổi lao động phải dành ra 20% tiền lương hằng tháng (người sử dụng lao động đóng thêm 17%) để tiết kiệm.
Người dân có thể rút một phần từ CPF để mua căn hộ HDB, được vay thế chấp ưu đãi với lãi suất chỉ khoảng 2,6%/năm, đồng thời hưởng nhiều khoản trợ cấp, đặc biệt là với những hộ mua nhà lần đầu.
Các khu HDB được quy hoạch bài bản, gắn liền với hệ thống hạ tầng hiện đại từ giao thông công cộng, trường học, bệnh viện, công viên cho đến siêu thị, chợ, khu vui chơi…
Việc đăng ký mua nhà diễn ra minh bạch trên nền tảng dữ liệu dân cư chặt chẽ, hạn chế tối đa tình trạng đầu cơ. Mỗi căn hộ HDB có thời hạn sở hữu 99 năm, sau đó sẽ được bàn giao lại cho Nhà nước để tái phát triển.
Từ đó đến nay, số lượng căn hộ HDB xây dựng đã vượt con số 1 triệu, trải rộng khắp 24 thị trấn và 3 khu quy hoạch dân cư. Dự án xây dựng của HDB bao gồm chung cư, nhà liền kề và nhà phố với mục tiêu tạo ra một môi trường an ninh, tiện nghi, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống và phát triển đô thị bền vững.
Hàn Quốc: Tiết kiệm trước – vay sau
Trong những năm 1970-1980, Hàn Quốc bước vào giai đoạn đô thị hóa nhanh chóng, dân số tập trung đông tại các thành phố lớn như Seoul, Busan và Incheon. Nhu cầu nhà ở tăng vọt khiến giá bất động sản leo thang, nhiều người lao động khó có thể tiếp cận.
Trước thách thức này, Chính phủ Hàn Quốc đã triển khai nhiều chính sách toàn diện nhằm hỗ trợ người dân có cơ hội sở hữu nhà, trong đó Quỹ Tiết kiệm Nhà ở được coi là một giải pháp đột phá.
Quỹ Tiết kiệm Nhà ở (Housing Subscription Savings Fund) được thành lập với cơ chế “tiết kiệm trước – vay sau”. Người lao động đóng góp một phần thu nhập hàng tháng vào quỹ, sau đó có thể vay tiền với lãi suất thấp để mua nhà.
Cơ chế này vừa giúp người dân hình thành thói quen tiết kiệm, vừa đảm bảo khả năng chi trả khi vay vốn. Người tham gia có thể mở tài khoản tiết kiệm tại các ngân hàng được chỉ định, mức đóng góp linh hoạt từ 50.000 won (hơn 900.000 đồng) đến 500.000 won (hơn 9 triệu đồng) mỗi tháng, thời gian tối thiểu 2 năm.
Sau khi đủ điều kiện, họ được vay tới 70% giá trị căn nhà, với lãi suất từ 1,2-3,3%/năm, thấp hơn nhiều so với mức thương mại (5-7%), thời hạn trả nợ từ 10-30 năm. Những người gửi tiết kiệm lâu dài và đều đặn còn được ưu tiên mua nhà ở giá rẻ từ chính phủ.
Đối tượng thụ hưởng chủ yếu là người lao động thu nhập trung bình – thấp, người trẻ dưới 40 tuổi, đặc biệt là các cặp vợ chồng mới cưới. Nhờ chính sách này, hàng triệu người Hàn Quốc đã có cơ hội tích lũy và mua nhà, đồng thời thị trường bất động sản được ổn định, hạn chế tình trạng đầu cơ và giá nhà bị đẩy lên quá cao.
Để kiểm soát giá nhà, từ năm 2000, Hàn Quốc hạn chế xây dựng chung cư cao cấp, ưu tiên phát triển nhà giá rẻ cho người thu nhập thấp, đồng thời siết chặt hoạt động đầu cơ. Nhờ đó, thị trường bất động sản được kiểm soát, đa số người dân có khả năng mua nhà với giá hợp lý.
Chính phủ cũng phân loại rõ ràng các nhóm thu nhập để áp dụng chính sách phù hợp. Theo báo cáo của các tổ chức nghiên cứu, thu nhập của người dân được chia theo nhiều mức và chính phủ sẽ đưa ra hình thức hỗ trợ cụ thể, đảm bảo chính sách bám sát nhu cầu thực tế.
Hiện nay, tại Hàn Quốc, nhà ở xã hội chủ yếu do Tổng công ty nhà ở và đất đai (LH) thực hiện hoặc chỉ định nhà thầu. Để có quỹ đất cho phát triển nhà ở xã hội, chính phủ áp dụng chính sách thu hồi đất và tái phát triển với nguyên tắc bồi thường công bằng.
Người dân được bồi thường đa dạng bằng tiền, trái phiếu, đất ở vị trí khác hoặc nhà ở xã hội, tùy theo thỏa thuận. Việc định giá đất do ít nhất 2 tổ chức thẩm định độc lập thực hiện để đảm bảo tính khách quan.
Bài học từ các mô hình nhà ở xã hội trên thế giới
Tại Thụy Điển, ngay từ năm 1930, mô hình hợp tác xã về nhà ở đã được áp dụng. Theo đó, người dân có việc làm sẽ trích một phần thu nhập để gửi vào quỹ tín dụng hoặc mua trái phiếu của hợp tác xã. Sau đó, hợp tác xã sẽ chủ động xin cơ chế ưu đãi về đất đai và tài chính từ chính quyền, từ đó mua hoặc xây dựng nhà giá rẻ rồi phân phối lại cho các thành viên có nhu cầu.
Ở Đức, dưới sự bảo trợ của chính phủ, mô hình Quỹ tiết kiệm nhà ở cũng được triển khai rất thành công. Quỹ hoạt động dựa trên hệ thống 2 ngân hàng then chốt là ngân hàng thế chấp bất động sản và ngân hàng tiết kiệm xây dựng.
Người lao động ký hợp đồng tiết kiệm gửi tại ngân hàng tiết kiệm xây dựng với kỳ hạn tối thiểu 1,5-2 năm và hưởng lãi suất cố định. Khi đã tích lũy đủ 50% giá trị căn nhà, họ có thể vay nốt 50% còn lại từ ngân hàng thế chấp bất động sản với lãi suất thấp. Toàn bộ giao dịch tín dụng và mua nhà được 2 ngân hàng này phối hợp bảo đảm, đồng thời xử lý rủi ro thông qua tài sản thế chấp là đất đai hoặc nhà ở.
Tại Hong Kong (Trung Quốc), tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng nhà ở giá rẻ khiến nhiều người dân phải sống trong những căn hộ chật hẹp và đắt đỏ. Để giải quyết, chính quyền triển khai chiến lược “Long Term Housing Strategy” (LTHS).
Chiến lược này tập trung vào việc gia tăng nguồn cung thuê nhà, mở rộng quỹ nhà ở xã hội và điều chỉnh tỷ lệ công/tư trong tổng nguồn cung. Đặc biệt, sau lần cập nhật năm 2018, chiến lược này nâng tỷ lệ công/tư từ 60/40 lên 70/30, đặt mục tiêu xây dựng 301.000 căn hộ xã hội trong giai đoạn 2023-2033.
Ở Đông Nam Á, Malaysia triển khai chương trình PR1MA nhằm hỗ trợ nhóm dân cư có thu nhập trung bình. Chính phủ vừa cung cấp các khoản vay ưu đãi, vừa khuyến khích khu vực tư nhân tham gia phát triển nhà ở giá rẻ bằng chính sách ưu đãi và hỗ trợ pháp lý. Đến nay, đã có hơn 500.000 căn hộ được xây dựng.
Ngoài ra, Thái Lan cũng theo đuổi mục tiêu mở rộng nhà ở xã hội thông qua Ngân hàng Nhà ở Chính phủ (GH Bank). Ngân hàng này cung cấp các khoản vay ưu đãi và giảm thuế cho doanh nghiệp tham gia phát triển. Kế hoạch hướng đến xây dựng 1 triệu căn hộ chất lượng với mức trả góp hàng tháng chỉ khoảng 4.000 baht (khoảng 3,2 triệu đồng). Hiện đã có khoảng 300.000 căn hộ được hoàn thành và đưa vào sử dụng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hang-trieu-gia-dinh-an-cu-nho-quy-nha-o-xa-hoi-nguoi-viet-mong-som-co-nha-20251002125623821.htm

Ngày 2/10, UBND tỉnh Quảng Trị phối hợp với nhà đầu tư tổ chức lễ khởi động 3 dự án khu đô thị hỗn hợp ven biển Nhật Lệ, khu đô thị hỗn hợp trung tâm Đồng Hới và khu đô thị hỗn hợp phía Tây sông Lệ Kỳ.
Các dự án nêu trên có tổng quy mô gần 780ha, tổng mức đầu tư trên 38.000 tỷ đồng, thực hiện tại các phường Đồng Hới, Đồng Thuận và xã Nam Trạch (Quảng Trị).
Theo quy hoạch, các khu đô thị nêu trên nằm ở vị trí chiến lược, tiếp giáp biển, sông. Từ các dự án, chỉ mất ít phút để kết nối tới sân bay Đồng Hới, ga đường sắt và các trục giao thông huyết mạch, tạo điều kiện thuận tiện cho du khách trong và ngoài nước tiếp cận.
Khu đô thị hỗn hợp ven biển Nhật Lệ có diện tích 276ha, vốn đầu tư hơn 12.500 tỷ đồng, nằm trên địa phận xã Nam Trạch và phường Đồng Thuận.
Với lợi thế bờ biển Nhật Lệ và đồi cát Quang Phú hoang sơ, kỳ thú, nhà đầu tư định hướng phát triển nơi đây thành điểm đến nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí độc đáo, khai thác mô hình “tiểu sa mạc”.
Khu đô thị hỗn hợp trung tâm Đồng Hới rộng 212ha, vốn đầu tư gần 11.900 tỷ đồng. Dự án được định hướng trở thành hình mẫu đô thị sinh thái bền vững với hệ thống không gian sống hài hòa, gắn kết thiên nhiên.
Khu đô thị hỗn hợp phía Tây sông Lệ Kỳ có quy mô 291ha, vốn đầu tư 13.900 tỷ đồng, nằm bên bờ Tây sông Lệ Kỳ, phường Đồng Hới.
Với địa thế phù sa trù phú và yếu tố phong thủy thuận lợi, dự án Khu đô thị hỗn hợp phía Tây sông Lệ Kỳ được kiến tạo thành quần thể đô thị hiện đại, lấy cảm hứng từ các đô thị sông thịnh vượng trên thế giới, như Seoul, Thượng Hải, Bangkok.
Ông Trần Phong, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị, cho biết, đây là những dự án trọng điểm, mang ý nghĩa chiến lược để nâng cấp hạ tầng đô thị, tác động tích cực đến đời sống, kinh tế và xã hội, tạo tiền đề phát triển du lịch địa phương.
Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị đề nghị nhà đầu tư tiếp tục hoàn thiện các thủ tục theo quy định pháp luật để triển khai các dự án nhanh nhất có thể, đúng chủ trương được phê duyệt, đảm bảo an toàn, hiệu quả, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng, tiến độ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khoi-dong-3-du-an-38000-ty-dong-quang-tri-ky-vong-but-pha-ha-tang-do-thi-20251002113957068.htm

Hội thảo “Nâng cao năng lực triển khai định hướng giao thông công cộng (TOD)” do UBND TPHCM phối hợp Tổng lãnh sự quán Vương quốc Anh tại TPHCM tổ chức hôm nay (24/9).
Tại hội thảo, ông Đặng Huy Đông – nguyên Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư – đề cập đến tình hình giá bất động sản tăng phi mã, người lao động có mức thu nhập trung bình mất 120-130 năm để mua được căn hộ. Ông cho rằng, việc này không thể coi là bình thường, bởi theo chuẩn thế giới thì đô thị hạnh phúc đảm bảo cho người có thu nhập trung bình thuê và mua trả dần căn hộ trong 12-20 năm.
Ông Đông gợi mở vấn đề trong việc bàn luận về cách triển khai và huy động vốn cho mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD) mà TPHCM đang quyết tâm đẩy mạnh.
Theo mục tiêu đề ra, đến năm 2035, TPHCM đưa vào vận hành 355km đường sắt đô thị theo nghị quyết 188 của Quốc hội. Tổng vốn đầu tư khoảng 40 tỷ USD. Các khu TOD cũng là hướng đi quan trọng nhằm giải quyết bài toán giao thông, thúc đẩy giao thương và nâng cao chất lượng sống của người dân.
Nói về cách thức huy động vốn đầu tư dự án, ông Đông cho biết mô hình TOD có sự chung tay của lĩnh vực kinh tế tư nhân. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp tư nhân tham gia đầu tư các tuyến đường sắt, các khu đô thị xung quanh nhà ga, phần vốn góp từ vốn chủ sở hữu chỉ 15-20%, còn lại là huy động hoặc lấy tiền từ người dân mua bất động sản.
Trong khi giá nhà ngày càng tăng thì giấc mơ an cư mới lạc nghiệp của người dân ngày càng xa vời. Theo ông, phải lựa chọn, sử dụng đúng vai trò của doanh nghiệp tư nhân, còn Nhà nước phải nắm giữ toàn bộ thị trường bất động sản và điều tiết được giá.
Về doanh nghiệp tư nhân, ông Đông nêu cơ quan Nhà nước hãy sử dụng đúng vai trò của họ, giỏi gì giao đó. Ví dụ, doanh nghiệp giỏi quản lý dự án công trình, đảm bảo tiến độ thời gian thì thuê làm và trả công.
Đối với Nhà nước, việc triển khai các khu đô thị xung quanh nhà ga cần được tính toán cụ thể. Giá thành xây dựng căn hộ làm sao đảm bảo khoảng 20-25 triệu đồng/m2, với diện tích 40m2 thì giá khoảng 1 tỷ đồng/căn. Cách làm này giúp đưa giá bất động sản xuống thấp, đáp ứng khả năng an cư lạc nghiệp và tăng tính khả thi của dự án.
Nguyên Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư nêu quan điểm không thể để cho khu vực tư nhân tối đa hóa lợi nhuận khi đầu tư, sẽ chỉ xây khu đô thị là căn hộ cao cấp, không có trường học, khu vui chơi… Điều đó khó đáp ứng mục tiêu 40% cư dân sinh sống tại chỗ.
Cuối cùng, ông Đông khẳng định đây là cơ hội cuối cùng cho TPHCM và cả Hà Nội chỉnh trang đô thị theo mô hình TOD để cạnh tranh với các đô thị khác trong kỷ nguyên vươn mình. Nếu bỏ lỡ cơ hội này, các thành phố còn bị giằng xé bởi các toan tính khác, góc nhìn khác. Mô hình TOD dứt khoát phải làm theo, bởi cả 2 thành phố này có không gian kết nối đô thị mới chỉ đạt 40%, còn dư địa phát triển.
Tại hội thảo, các chuyên gia nước ngoài đến từ Vương quốc Anh, Hong Kong (Trung Quốc), Nhật Bản cũng chia sẻ các kinh nghiệm khi huy động vốn. Một chuyên gia khuyên không nên bỏ hết trứng vào một giỏ, cần đảm bảo có nhiều phương thức khác nhau như tiền thu từ thuế, bán không gian quảng cáo, bán các dịch vụ đi kèm. Một chuyên gia khác nêu cần trao đổi thông tin minh bạch, rõ ràng để nhà đầu tư có thể hiểu và đưa ra quyết định.
Phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD) là giải pháp quy hoạch, đầu tư cải tạo, chỉnh trang và phát triển đô thị, lấy điểm kết nối giao thông đường sắt đô thị làm trung tâm tập trung dân cư, kinh doanh dịch vụ thương mại, văn phòng trong khoảng cách đi bộ đến phương tiện giao thông công cộng.
Mục tiêu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng đất, công trình công cộng, cải thiện sức khỏe cộng đồng, giảm sử dụng phương tiện giao thông cơ giới cá nhân, hạn chế phát thải gây ô nhiễm môi trường, đồng thời kết hợp với bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa.
Quy hoạch khu vực TOD là loại quy hoạch được phát triển chuyên biệt theo định hướng ưu tiên đi lại bằng giao thông công cộng cho khu vực bao gồm nhà ga hoặc depot đường sắt đô thị và vùng phụ cận. Quy hoạch này gắn liền với việc xây dựng tuyến đường sắt đô thị, kết hợp đầu tư cải tạo, chỉnh trang và phát triển đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/120-130-nam-moi-mua-duoc-can-ho-khong-the-coi-la-binh-thuong-20250924162659723.htm

Những ngày qua, theo ghi nhận của phóng viên Dân trí, nhiều thôn của xã Toàn Lưu, tỉnh Hà Tĩnh, đã trở lại cảnh bình yên vốn có. Trên các con đường và những khu đất từng được phân lô, người dân không còn bắt gặp cảnh xe cộ nối đuôi, môi giới đất nườm nượp đổ về như trước.
Ông Trần Bá Hoành, Phó Chủ tịch UBND xã Toàn Lưu, xác nhận tình trạng “sốt” đất ở địa phương đã lắng xuống.
“Một số môi giới đổ về làm nóng thị trường, kéo theo người dân tìm hiểu, mục đích chủ yếu là “lướt sóng”. Thực tế, chúng tôi không ghi nhận trường hợp nào đến chính quyền làm hồ sơ giao dịch”, ông Hoành cho hay.
Công an xã Toàn Lưu cũng cho biết địa bàn không còn tình trạng tụ tập đông người mua bán, giao dịch bất động sản. Trước đó, lực lượng công an đã tham mưu cho cấp ủy, chính quyền, đồng thời phối hợp các đơn vị triển khai giải pháp ổn định tình hình, tuần tra, xác minh các dấu hiệu vi phạm.
Theo cơ quan công an, việc mua bán bất động sản là giao dịch dân sự, thuộc quyền của công dân nhưng phải tuân thủ quy định pháp luật.
Như Dân trí đưa tin, từ ngày 13 đến 19/9, sau khi quy hoạch phân khu Khu công nghiệp phía tây thành phố Hà Tĩnh cũ (nay thuộc xã Toàn Lưu) được công bố, 5 thôn tại địa phương này bất ngờ trở thành “điểm nóng” bất động sản. Dọc tuyến tỉnh lộ 550 và nhiều ngõ nhỏ, ô tô đỗ kín, người dân và nhà đầu tư nườm nượp kéo về.
Một người dân thôn Nam Sơn cho biết, lô đất 160m2 cạnh nhà được bán đầu năm với giá 700 triệu đồng, chỉ sau vài lần sang nhượng, lô đất này đã “vọt” lên giá 1 tỷ đồng, rồi 1,2 tỷ đồng và tiếp tục được rao bán hơn 1,6 tỷ đồng.
Gần đó, một lô đất 200m2 nằm sâu trong ngõ nhỏ, xung quanh chỉ có rừng cây và đồng hoang, cũng được chào bán tới 2,2 tỷ đồng.
Không chỉ đất ở, nhiều diện tích đất trồng cây lâu năm, vốn bỏ hoang, nay được san lấp, làm đường để phân lô bán nền. Thậm chí, những khu vực xa xôi, dân cư thưa thớt, đường nhỏ hẹp, ngõ cụt… cũng được rao bán rầm rộ.
Trước tình trạng này, Sở Xây dựng Hà Tĩnh đã gửi văn bản đến các sở, ngành liên quan, đề nghị tăng cường quản lý thị trường bất động sản.
Cơ quan này cho rằng một số hội nhóm và cá nhân lợi dụng tâm lý đầu tư theo đám đông, thiếu hiểu biết của người dân để “tạo giá ảo”, “thổi giá”, làm nhiễu loạn thông tin thị trường và trục lợi.
Công an xã Toàn Lưu cũng cho biết địa phương này xuất hiện tình trạng “cò” mua đất của người dân rồi chia lô. Nhóm này tiếp tục lôi kéo người khác tham gia mua bán nhằm đẩy giá lên cao.
Công an xã khuyến cáo người dân cần tìm hiểu kỹ thông tin quy hoạch, pháp lý đất đai tại cơ quan chức năng trước khi giao dịch; không chạy theo tin đồn hay “cơn sốt ảo”; phải ký hợp đồng mua bán rõ ràng, công chứng hợp pháp.
Người dân cần báo ngay cho chính quyền nếu phát hiện hành vi lợi dụng danh nghĩa môi giới để lừa đảo, đẩy giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-an-sot-dat-do-xo-mua-ban-nhung-dia-phuong-chua-ghi-nhan-giao-dich-nao-20250924091940148.htm

9 tháng hoàn thành hơn 43.600 căn nhà ở xã hội
Trong cuộc họp ngày 22/9, Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu 11 nhóm nhiệm vụ, giải pháp quan trọng để hướng tới mục tiêu tăng nguồn cung, giảm chi phí, phấn đấu để giá nhà thương mại ở mức hợp lý, người dân có điều kiện tiếp cận nhà ở.
Một trong các giải pháp được đề cập để kéo giảm giá bất động sản, tăng nguồn cung là thông qua giải quyết các dự án tồn đọng, thúc đẩy nhà ở xã hội…
Phát triển nhà ở xã hội là chủ trương lớn, đã được Chính phủ thông qua đề án phát triển hơn 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030. Các luật mới liên quan đến thị trường bất động sản như Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật kinh doanh Bất động sản mới có hiệu lực cũng đã dần cởi bỏ những nút thắt cho các đơn vị phát triển nhà ở xã hội.
Đến nay, Chính phủ đã ban hành 2 Nghị quyết; 12 chỉ thị, quyết định, công điện và tổ chức 2 hội nghị thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội; trình Quốc hội ban hành Nghị quyết tháo gỡ khó khăn, điểm nghẽn về thể chế phát triển nhà ở xã hội, đồng thời ban hành Nghị quyết của Chính phủ quy định chi tiết thực hiện Nghị quyết của Quốc hội.
Tuy nhiên, theo báo cáo mới nhất của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước mới có 692 dự án nhà ở xã hội đang được triển khai, quy mô hơn 633.000 căn. Tính chung, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công, chấp thuận chủ trương đầu tư đến nay đạt gần 60% chỉ tiêu đặt ra của đề án.
Trong 9 tháng đầu năm, cả nước đã hoàn thành hơn 43.600 căn, đạt gần 44% kế hoạch. Dự kiến cả năm nay, việc thực hiện đạt 83% kế hoạch. Cả nước chỉ có 4 địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu được giao, gồm Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An, Lào Cai.
Mặc dù đã đạt một số kết quả quan trọng, tuy nhiên Bộ Xây dựng cho rằng việc phát triển nhà ở xã hội vẫn còn một số tồn tại, hạn chế, đến từ nhiều nguyên nhân.
Thứ nhất, một số địa phương chưa thực sự quan tâm đến công tác phát triển nhà ở xã hội; chưa đưa chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội vào kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội hàng năm và 5 năm của địa phương; chưa thành lập Ban Chỉ đạo phát triển nhà ở xã hội.
Thứ 2, số lượng dự án hoàn thành chưa đạt mục tiêu. Một số dự án nhà ở xã hội đã khởi công nhưng chưa triển khai thi công hoặc triển khai thi công chậm tiến độ.
Thứ 3, mặc dù các địa phương đã dành quỹ đất lớn, đủ về số lượng để phát triển nhà ở xã hội, tuy nhiên “chất lượng” của quỹ đất này vẫn còn chưa đảm bảo.
Nhiều ô đất nhà ở xã hội được quy hoạch, bố trí không phù hợp, ở những nơi xa trung tâm, thiếu kết nối về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội do vậy chưa thể đưa vào sử dụng ngay. Công tác giải phóng mặt bằng chậm dẫn đến chưa bàn giao được mặt bằng cho chủ đầu tư, ảnh hưởng tiến độ dự án.
Thứ 4, nhiều địa phương chưa bố trí ngân sách địa phương để thực hiện công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, đầu tư hạ tầng kỹ thuật để có quỹ đất sạch.
Cuối cùng, một số chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội được lựa chọn không đủ năng lực tài chính, kinh nghiệm… dẫn đến dự án triển khai chậm.
Giải pháp tổng thể cho nhà ở xã hội
Bàn về giải pháp, Bộ Xây dựng nêu tổng thể các nhiệm vụ đã được nêu trong các quyết định, thông báo từ Chính phủ. Trong đó, Bộ Xây dựng chủ trì, phối hợp Bộ Tài chính nghiên cứu, trình Thủ tướng trong tháng 9 Nghị định về quỹ nhà ở quốc gia, Nghị định sửa đổi Nghị định số 100 về phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Đồng thời, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp triển khai xây dựng nhà ở xã hội, đảm bảo mục tiêu Thủ tướng giao.
Các địa phương được giao tập trung chỉ đạo, đôn đốc chủ đầu tư triển khai đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội, phấn đấu hoàn thành và vượt chỉ tiêu được giao tại Quyết định điều chỉnh giao chỉ tiêu hoàn thành nhà ở xã hội trong năm 2025 và các năm tiếp theo đến năm 2030.
Đối với các dự án đã hoàn thành (hơn 43.600 căn hộ), các địa phương yêu cầu các chủ đầu tư khẩn trương triển khai các thủ tục, công bố rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng để bán cho người dân.
Đối với các dự án đang thi công (hơn 135.000 căn hộ), bao gồm các dự án trong giai đoạn hoàn thiện (khoảng 39.000 căn hộ), các địa phương cần đôn đốc chủ đầu tư tập trung nguồn lực, thi công theo tiến độ đã cam kết, hoàn thành ngay trong năm 2025.
Đối với các dự án còn lại và các dự án vừa mới khởi công trong năm 2025 (khoảng 95.700 căn hộ), ưu tiên thực hiện các thủ tục hành chính, nắm bắt và giải quyết ngay các khó khăn, vướng mắc…, tạo mọi điều kiện để chủ đầu tư triển khai dự án. Chủ đầu tư được yêu cầu tập trung nguồn lực, hoàn thành tối thiểu 17.000 căn hộ ngay trong năm nay và tạo cơ sở cho việc hoàn thành chỉ tiêu các năm tiếp theo.
Bộ Xây dựng đề nghị các địa phương chưa có dự án nhà ở xã hội được khởi công khẩn trương chỉ đạo các Sở, ngành tiến hành giao chủ đầu tư, thực hiện các thủ tục đất đai, bàn giao đất sạch, cấp phép xây dựng… cho chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội để khởi công, đầu tư xây dựng, ngay trong năm nay.
Các địa phương khẩn trương rà soát quy hoạch, bố trí quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội tại các vị trí phù hợp, thuận tiện, với quy mô hợp lý, đảm bảo đầy đủ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội. Đồng thời, cần phát triển đồng bộ hệ thống hạ tầng như điện, nước, giao thông, văn hóa, giáo dục, y tế, thể thao… nhằm đáp ứng nhu cầu của người dân cũng như sử dụng hiệu quả nguồn vốn đầu tư công, góp phần thúc đẩy tăng trưởng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-chi-dao-thuc-day-nha-o-xa-hoi-giam-gia-nha-da-lam-den-dau-20250924060033241.htm

UBND xã An Khánh (TP Hà Nội) vừa công bố đồ án điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết khu đô thị Nam An Khánh và phần mở rộng khu B tại ô đất ký hiệu HH3. Chủ đầu tư dự án là Công ty cổ phần Đầu tư Sông Đà – Việt Đức.
Ô đất HH3 có chức năng hỗn hợp gồm căn hộ cao cấp, văn phòng, khách sạn, dịch vụ thương mại và công trình công cộng. Theo quyết định điều chỉnh quy hoạch, diện tích ô đất giữ nguyên hơn 40.000m2. Quy mô dân số tăng lên 5.409 người.
Phương án tổ chức không gian được điều chỉnh thành 6 tòa tháp cao từ 31-40 tầng. Khối nhà để xe cao 7 tầng được bố trí ở giữa 6 tòa tháp với các tiện ích như cây xanh, sân vườn, sân thể thao nằm trên mái.
Một số chỉ tiêu như diện tích, mật độ xây dựng, tổng diện tích sàn, hệ số sử dụng đất được điều chỉnh giảm. Trước đó, ô đất được quy hoạch với tổng diện tích sàn khoảng 421.200m2, trong đó 60% là sàn căn hộ, còn lại dịch vụ thương mại. Mật độ xây dựng khối đế 53%, khối tháp 40% và hệ số sử dụng đất 10,5 lần.
Đầu năm nay, Hà Nội cũng điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết khu đô thị Nam An Khánh và phần mở rộng – khu B, tỷ lệ 1/500 tại ô đất HH2D. Chức năng sử dụng đất tại đây vẫn được giữ nguyên gồm căn hộ cao cấp, văn phòng, dịch vụ, thương mại và công trình khác. Tuy nhiên, chiều cao công trình được điều chỉnh, từ mức 7–60 tầng trước đây xuống còn tối đa 40 tầng. Diện tích xây dựng từ 13.152m2 giảm về 9.796m2.
Khu đô thị mới Nam An Khánh nằm ở phía tây TP Hà Nội, thuộc địa bàn xã An Khánh. Tổng diện tích đất quy hoạch dự án gần 190ha. Dự án được giao cho Tổng công ty cổ phần Đầu tư phát triển khu đô thị và khu công nghiệp Sông Đà (Sudico) phát triển từ năm 2006.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khu-do-thi-nam-an-khanh-co-them-6-toa-nha-hon-hop-cao-toi-40-tang-20250924011336246.htm

Nhiều dự án chung cư có giá trên 100 triệu đồng/m2
Trong cuộc họp chiều 22/9, Thủ tướng Phạm Minh Chính đưa ra nhiều chỉ đạo quan trọng liên quan đến thị trường bất động sản. Trong đó, Thủ tướng đặt vấn đề về việc bao nhiêu người cần nhà nhưng vì giá nhà cao quá không thể mua được; nhà ở chung cư mà cứ trên 70 triệu, hơn 100 triệu đồng/m2, ai có tiền mà mua.
Thủ tướng yêu cầu thực hiện các giải pháp kéo giảm giá bất động sản, tăng nguồn cung để đáp ứng cung cầu.
Giá chung cư tăng cao luôn là vấn đề nóng trong thời gian qua, nhiều đơn vị, chuyên gia cũng đã đưa ra cảnh báo.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, trong 9 tháng đầu năm, cả nước đang triển khai hơn 1.810 dự án nhà ở và khu đô thị mới. Trong số này, có 1.071 dự án nhà ở thương mại với quy mô khoảng 398.123 căn hộ; 478 dự án đầu tư xây dựng hạ tầng để chuyển nhượng quyền sử dụng đất cho người dân tự xây dựng nhà ở; cùng 312 dự án nhà ở xã hội, cung cấp khoảng 245.469 căn.
Cũng trong thời gian trên, tổng số giao dịch bất động sản trên cả nước đạt khoảng 430.769, tăng nhẹ 1% so với cùng kỳ năm 2024. Riêng thị trường chung cư tại Hà Nội và TP.HCM ghi nhận mức giá bán bình quân 70–80 triệu đồng/m2, cao hơn 5,6% so với đầu năm. Đáng chú ý, một số dự án hạng sang đã vượt mốc 150 triệu đồng/m2.
Còn báo cáo mới nhất của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) chỉ ra, giá bán trung bình chung cư tại Hà Nội trong quý vừa qua đạt mức trung bình 75,5 triệu đồng/m2, tăng khoảng 7,7% so với quý trước. Đà tăng giá chủ yếu đến từ việc các chủ đầu tư tiếp tục chào bán hàng tồn kho với mức giá cao. Bên cạnh đó, lượng dự án chung cư dự kiến mở bán có giá trên 100 triệu đồng/m2 cũng tăng trưởng đột biến, dù thanh khoản không có nhiều cải thiện.
Tại TPHCM, giá trung bình chung cư đạt mức 77,1 triệu đồng/m2, tăng nhẹ so với quý trước đó.
Ở phân khúc cao cấp, người mua chủ yếu là nhà giàu và đầu cơ
Trao đổi với phóng viên báo Dân trí, ông Lê Đình Chung – chuyên gia bất động sản – nói, thời gian qua nguồn cung chung cư chủ yếu đều thuộc phân khúc cao cấp. Giá chung cư trung bình hiện khoảng 80 triệu đồng/m2. Nhiều dự án mới đây được mở bán với giá trên 100 triệu đồng/m2.
Với giá nhà như hiện nay, ông Chung cho rằng, những người đi làm thông thường, dù mức lương 30 triệu đồng/tháng, gần như không có cơ hội để sở hữu nhà. Những người có thể mua được với mức giá 70-100 triệu đồng/m2 chủ yếu là nhà đầu tư, đầu cơ và một bộ phận có điều kiện, thu nhập cực cao như chủ doanh nghiệp.
Theo ông, trong bối cảnh giá chung cư cao như hiện nay những nhà đầu tư, đầu cơ cũng đang thấy dè chừng. “Những người làm trong ngành như tôi đôi khi có nhiều cơ hội để mua bất động sản. Nhưng để mua một căn chung cư có diện tích trên 100m2, giá 100 triệu đồng/m2, tôi cũng thấy toát mồ hôi”, ông chung nói.
Ông Nguyễn Văn Đính – Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) – nói, giá chung cư hiện đang ở ngưỡng rất cao. Đến nay, thị trường Hà Nội và TPHCM gần như không có nguồn cung chung cư mới giá dưới 60 triệu đồng/m2.
Với mức giá như hiện nay, người đi làm nhận lương bình thường sẽ không dám nghĩ tới chuyện mua nhà. Những người chấp nhận mua với giá hiện nay chủ yếu là người giàu, nhà đầu tư và đầu cơ.
Ông Phạm Đức Toản – chuyên gia bất động sản – nhận định, trước năm 2022, chung cư chủ yếu phục vụ nhu cầu ở thực, khi bán lại chủ nhà thường phải chịu lỗ. Tuy nhiên, từ năm 2022, dòng vốn đầu tư và đầu cơ đổ mạnh vào phân khúc này. Giới đầu cơ thường chỉ bán ra khi có lãi, khiến giá liên tục bị đẩy lên cao.
Theo ông Toản, nhu cầu nhà ở trên thị trường vẫn rất lớn, song do giá quá cao nên nhiều người buộc phải tạm gác kế hoạch mua nhà. Để kéo giảm giá, giải pháp then chốt là tăng mạnh nguồn cung, giúp người mua có thêm lựa chọn.
Đồng quan điểm trên, ông Lê Đình Chung kiến nghị, cơ quan quản lý cần có thêm biện pháp để tháo gỡ pháp lý cho các dự án nhà ở nhằm tăng nguồn cung. Bên cạnh đó, Chính phủ cần phát triển đồng bộ hệ thống hạ tầng giao thông; có cơ chế ưu đãi cho doanh nghiệp, người mua nhà khi phát triển dự án, mua nhà tại khu vực ngoại thành. Từ đó, có thể tạo ra sự cạnh tranh về giá giữa các chủ đầu tư, kéo giảm giá nhà.
Chủ tịch VARS cũng kiến nghị, cần có cơ chế mạnh mẽ để kiểm soát đầu cơ trên thị trường bất động sản, có thể thông qua công cụ thuế. Bên cạnh đó, cần ưu tiên tháo gỡ vướng mắc cho những dự án nhà ở phù hợp với đại đa số người dân và thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-hoi-ai-mua-nha-70-trieu-dongm2-bao-cao-noi-nha-giau-dau-co-20250923184142452.htm

Nhiều chuyên gia và ngân hàng đã đưa ra các giải pháp giúp kéo giảm giá nhà tại cuộc họp chiều 22/9 của Thủ tướng Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản.
Đề nghị doanh nghiệp bất động sản giảm lợi nhuận để hạ giá nhà
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), nhấn mạnh rằng thị trường bất động sản đã bước vào chu kỳ phục hồi và tăng trưởng trở lại từ quý I/2024.
Tuy nhiên, để đạt mục tiêu 1 triệu căn nhà ở xã hội, vẫn cần bổ sung hơn 300.000 căn. Đây là nền tảng để tạo nguồn cung trong những năm tới, đồng thời góp phần giải quyết nhu cầu an cư cho nhóm dân cư có thu nhập trung bình và thấp.
Một trong những công cụ quan trọng để khơi thông thị trường là gói tín dụng 145.000 tỷ đồng của 9 ngân hàng thương mại. Trong đó Vietcombank góp 30.000 tỷ đồng, tuy nhiên đến nay chưa giải ngân được do vướng mắc pháp lý của các dự án.
Ông Châu tán thành việc Bộ Xây dựng đề xuất điều chỉnh tiêu chí thu nhập mua nhà ở xã hội lên 20 triệu đồng/tháng cho một cá nhân, 40 triệu đồng/tháng cho vợ chồng, và 30 triệu đồng/tháng cho cá nhân nuôi con dưới 18 tuổi.
Về lãi suất vay mua nhà ở xã hội, ông Châu đề nghị quay lại mức 4,8%/năm, từng được Thủ tướng phê duyệt trong giai đoạn từ năm 2021 đến tháng 7/2024, nhưng riêng Hà Nội và TPHCM có thể quy định khung cao hơn phù hợp với đặc thù. Hiện Ngân hàng Chính sách xã hội đang áp mức 6,6%, cao hơn lãi suất thương mại mà một số ngân hàng như Vietcombank đang áp dụng (5,9–6,1%/năm).
Ông Châu cho rằng muốn kéo giảm giá nhà, trước hết phải giảm chi phí tiền sử dụng đất, xây dựng, đầu vào như cát, sỏi, thép, xi măng, điện, xăng dầu, cho đến chi phí tuân thủ pháp luật…
Một yếu tố quan trọng khác là kỳ vọng lợi nhuận của doanh nghiệp. Ông Châu đề nghị cộng đồng doanh nghiệp giảm kỳ vọng lợi nhuận ở mức hợp lý để có sự chia sẻ với người mua nhà.
Lãi suất chưa bao giờ thấp đến thế
Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Đức Vinh, Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank,) nhìn nhận thị trường bất động sản hiện tại đã rất khác so với một năm trước. Khi đó, nhiều dự án gần như “đóng băng”, ngân hàng rơi vào thế bị động, chỉ chờ nợ đến hạn.
Nhờ những bước đi quyết liệt của Chính phủ, bất động sản đã khởi sắc trở lại, kéo theo hệ thống ngân hàng thoát dần nguy cơ nợ xấu và có thêm niềm tin vào sự phục hồi. “So với một năm trước, thị trường đã tưng bừng hơn rất nhiều. Điều này cho thấy chúng ta đã đi qua giai đoạn khó khăn nhất”, ông nhấn mạnh.
Theo ông Vinh, giá bất động sản hiện nay là kết quả của nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất là giá đất. Nhiều năm qua, ngân sách địa phương được bổ sung nhờ tăng giá đất, nhưng cũng đẩy chi phí nhà ở lên cao.
“Nếu muốn kéo giá nhà xuống thì cần một chính sách đất đai tổng thể và quyết liệt hơn. Chỉ có tăng nguồn cung thì thị trường mới tự điều chỉnh”, ông Vinh phân tích.
Đề cập đến lãi suất, ông Vinh thẳng thắn: “Tôi đã làm ngân hàng 26 năm, chưa bao giờ thấy lãi suất thấp như bây giờ”. Lãi suất thuận lợi cho cả doanh nghiệp và người dân, nhưng không phải là chiếc đũa thần vì vấn đề cốt lõi nằm ở thủ tục. Nếu một dự án triển khai trong 6 tháng, doanh nghiệp sẽ không quá bận tâm lãi suất là 7% hay 10%. Nhưng nếu bị treo nhiều năm, “lãi mẹ đẻ lãi con” thì dù lãi suất giảm đến đâu cũng không cứu nổi.
Với gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cho nhà ở xã hội, Tổng giám đốc VPBank tin rằng quý IV năm nay và năm 2026 sẽ là thời điểm giải ngân mạnh mẽ. Ông cũng đồng tình với phương án giao trực tiếp cho các doanh nghiệp bất động sản uy tín triển khai nhà ở xã hội. Nhà nước chỉ cần kiểm soát mục tiêu và ưu đãi đúng địa chỉ, còn doanh nghiệp có thể làm nhanh, làm hiệu quả.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-bat-dong-san-can-ha-ky-vong-loi-nhuan-de-giam-gia-nha-20250923122649383.htm















