Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Mới đây, Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần phát triển Đô thị Từ Liêm (Lideco, mã chứng khoán: NTL) công bố Nghị quyết phê duyệt cho Chủ tịch HĐQT Lê Minh Tuân chỉ đạo việc thực hiện đầu tư chứng khoán ngắn hạn trên sàn giao dịch TP.HCM (HoSE) và Hà Nội (HNX). Hạn mức bổ sung cho khoản đầu tư này là 150 tỷ đồng.
Theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024 của Lideco, cuối năm ngoái công ty có danh mục đầu tư khoán với giá gốc 143 tỷ đồng, tương đương hơn 6% tổng tài sản. Tuy nhiên, giá trị hợp lý của khoản đầu tư này là 132,7 tỷ đồng, tương ứng công ty tạm lỗ hơn 11 tỷ đồng tại cuối năm ngoái. Lideco cũng dự phòng hơn 11 tỷ đồng với chứng khoán kinh doanh.
Danh mục đầu tư của công ty gồm EVG, HDG, NVL, PAN, QCG và TCH. Doanh nghiệp chi 132,5 tỷ đồng mua hơn 8 cổ phiếu TCH của Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy nhưng giá trị hợp lý ghi nhận là 121 tỷ đồng. Lideco cũng lỗ 55 triệu đồng khi đầu tư cổ phiếu NVL của Novaland. Doanh nghiệp đã bán 190.000 cổ phiếu VHM trong quý IV/2024.
Lideco tiền thân là Xí nghiệp xây dựng Từ Liêm, được thành lập năm 1974. Doanh nghiệp này là chủ đầu tư của dự án Khu đô thị Lideco Bãi Muối tại thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh; khu đô thị mới Dịch Vọng, quận Cầu Giấy và khu đô thị mới Bắc quốc lộ 32 (khu đô thị Lideco) ở Hoài Đức.
Năm ngoái, doanh thu của Lideco tăng gần gấp đôi lên 1.489 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế của công ty còn tăng hơn 160% lên mức 838 tỷ đồng, vượt kế hoạch. Theo ban lãnh đạo, doanh nghiệp lãi lớn từ hoạt động chuyển nhượng quyền sử dụng đất còn lại tại dự án Lideco Bãi Muối.
Năm 2025, Lideco trình cổ đông kế hoạch doanh thu cả năm chỉ 80 tỷ đồng, lãi trước thuế 30 tỷ đồng. Đây cũng là mức doanh thu, lợi nhuận thấp nhất nhất từ khi niêm yết năm 2007 đến nay của công ty này.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-du-an-lideco-hoai-duc-se-rot-them-150-ty-dong-vao-chung-khoan-4871956.html

UBND TPHCM vừa công bố danh mục 23 dự án được phép bán cho người nước ngoài.
Trong số này, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc có 3 dự án đủ điều kiện được bán cho người nước ngoài, gồm Khu nhà ở Vạn Phúc 1, 2 và 3. Tổng diện tích 3 khu đất là hơn 80ha.
Ngoài Vạn Phúc, danh sách còn có một loạt các chủ đầu tư khác và dự án ở nhiều khu vực được phê duyệt. Cụ thể là khu phức hợp Thương mại – Dịch vụ – Văn phòng – Officetel – Căn hộ của Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản T.N.T Trung Thủy; dự án Masteri Thảo Điền của Tập đoàn Masterise; Khu phức hợp Sóng Việt của Công ty Quốc Lộc Phát; Khu nhà ở xã Phước Kiển của Công ty Cổ phần Nam Sài Gòn Residences…
| STT | TÊN DỰ ÁN | TÊN CHỦ ĐẦU TƯ | ĐỊA CHỈ DỰ ÁN | DIỆN TÍCH KHU ĐẤT (m²) |
| 1 | Khu căn hộ Phúc Lộc Khang | Công ty cổ phần Đầu tư Phúc Lộc Khang | Khu phố Tân Long, phường Tân Đông Hiệp, tỉnh Bình Dương (nay là phường Dĩ An, TPHCM) | 15.952 |
| 2 | Khu nhà ở xã Phước Kiển, tại xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè | Công ty cổ phần Nam Sài Gòn Residences | xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè, TPHCM (nay là xã Nhà Bè, TPHCM) | 32.902,4 |
| 3 | Khu nhà ở Khởi Thành | Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Khởi Thành | Số 31 đường số 1, Phường An Khánh, TP Thủ Đức, TPHCM (nay là phường An Khánh, TPHCM) | 6.706,55 |
| 4 | Khu phức hợp căn hộ Hoàng Kim Thế Gia | Công ty TNHH Một thành viên Vĩnh Phong Thái | số 31 Trương Phước Phan, Phường Bình Trị Đông, quận Bình Tân, TPHCM (nay là Phường Bình Trị Đông, TPHCM) | 3.997,6 |
| 5 | Khu phức hợp Sóng Việt | Công ty cổ phần Quốc Lộc Phát | Phường An Khánh, TPHCM | 75.965,1 |
| 6 | Cao ốc thương mại và căn hộ | Công ty cổ phần Cao ốc Phương Đông | 1W đường Điện Biên Phủ, Phường 25, Quận Bình Thạnh (nay là Phường Thạnh Mỹ Tây, TPHCM) | 7.156,8 |
| 7 | Dự án đầu tư xây dựng nâng cấp khu chung cư cao cấp | Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ Thương mại Bách Lộc | Số 800 đường Đồng Văn Cống, phường Thạnh Mỹ Lợi, TP Thủ Đức, TPHCM (nay là phường Cát Lái, TPHCM) | 9.512,7 |
| 8 | Khu nhà ở Vạn Phúc 1 | Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc | phường Hiệp Bình, TPHCM | 250.528,7 |
| 9 | Khu nhà ở Vạn Phúc 2 | Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc | phường Hiệp Bình, TPHCM | 216.314 |
| 10 | Khu nhà ở Vạn Phúc 3 | Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc | phường Hiệp Bình, TPHCM | 340.856,9 |
| 11 | Khu nhà ở Công ty Đại Nhân | Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Địa ốc Đại Nhân | phường Hiệp Bình, TPHCM | 297.928 |
| 12 | Khu nhà ở Công ty Kim Phát | Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Kim Phát | phường Phú Hữu (nay là phường Long Trường), TPHCM | 36.074,4 |
| 13 | Khu nhà ở cao tầng Thành Phúc | Công ty TNHH Đầu tư Thành Phúc | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 16.667 |
| 14 | Khu nhà ở thấp tầng Thành Phúc | Công ty TNHH Đầu tư Thành Phúc | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 44.725 |
| 15 | Khu nhà ở | Công ty TNHH Đầu tư và Kinh doanh Địa ốc Gia Phước | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 31.508,9 |
| 16 | Khu nhà ở Công ty Song Lập | Công ty TNHH Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Song Lập | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 72.292,8 |
| 17 | Khu nhà ở tại phường Phú Hữu, Quận 9 | Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Không Gian Xanh | phường Phú Hữu (nay thuộc phường Long Trường), TPHCM | 33.720,4 |
| 18 | Khu nhà ở thuộc Khu định cư số 4, xã Phong Phú, huyện Bình Chánh | Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Thuận Phát | xã Phong Phú, huyện Bình Chánh (nay là xã Bình Hưng), TPHCM | 75.414,2 |
| 19 | Khu phức hợp Thương mại – Dịch vụ – Văn phòng – Officetel – Căn hộ | Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản T.N.T Trung Thủy | 230 Nguyễn Trãi, phường Cầu Ông Lãnh, TPHCM | 8.827,2 |
| 20 | Khu dân cư phức hợp trên đảo – Giai đoạn 2 | Công ty cổ phần Bất động sản Bình Thiên An | Số 1, đường 104, phường Bình Trưng Tây, quận 2, TP Thủ Đức (nay là Phường Bình Trưng, TPHCM) | 51.151,8 |
| 21 | Khu nhà ở cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ | Công ty cổ phần Đầu tư Thảo Điền (sau đó đổi tên là Công ty cổ phần Tập đoàn Masterise) | 159 Xa Lộ Hà Nội, phường Thảo Điền, quận 2, TPHCM (nay là phường An Khánh) | 11.377,8 |
| 22 | Khu chung cư cao tầng kết hợp thương mại, dịch vụ Z1 | Công ty TNHH Maeda – Thiên Đức | Số 38 Tạ Hiện, phường Thạnh Mỹ Lợi, TPHCM | 3.150 |
| 23 | Dự án Chung cư cao tầng Vạn Xuân Thủ Đức | Công ty cổ phần Vạn Xuân Bình Dương | Số 27, đường số 9, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức (nay là phường Linh Xuân) | 6.687,8 |
Theo quy định, đối với một tòa nhà chung cư, kể cả nhà chung cư được xây dựng có mục đích sử dụng hỗn hợp thì tổ chức, cá nhân nước ngoài được sở hữu tối đa 30% tổng số căn hộ có mục đích để ở của tòa nhà đó.
Trường hợp tòa nhà chung cư có nhiều đơn nguyên hoặc nhiều khối nhà cùng chung khối đế thì tổ chức, cá nhân nước ngoài chỉ được sở hữu tối đa 30% tổng số căn hộ có mục đích để ở của mỗi đơn nguyên, mỗi khối nhà.
Khi muốn sở hữu nhà ở, cá nhân và tổ chức nước ngoài phải cung cấp được các loại giấy tờ chứng minh thuộc đối tượng được sở hữu nhà ở tại Việt Nam.
Cụ thể, trường hợp là tổ chức nước ngoài thì phải có Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư. Nếu tổ chức nước ngoài không thuộc nhóm trên thì phải có Giấy chứng nhận đầu tư hoặc Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư hoặc giấy tờ do cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam cho phép hoạt động hoặc thành lập tại Việt Nam.
Trường hợp là cá nhân người nước ngoài thì cần có hộ chiếu nước ngoài và cam kết bằng văn bản về việc không thuộc diện được quyền ưu đãi, miễn trừ ngoại giao, lãnh sự.
Ngoài ra, cá nhân nước ngoài cần cung cấp giấy tờ chứng minh điều kiện được sở hữu nhà ở là hộ chiếu còn giá trị có đóng dấu nhập cảnh vào Việt Nam hoặc giấy tờ pháp lý tương đương.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/23-du-an-o-tphcm-duoc-phep-ban-nha-o-cho-nguoi-nuoc-ngoai-20251002171427015.htm

Cuối tháng 5, chuỗi nhà hàng của chị Phạm Thị Hải đã đóng cửa hai điểm thuê tại quận 3 và quận 11, sau thời gian dài hoạt động cầm chừng. Trong đó, mặt bằng rộng 230 m2 trên đường Cách Mạng Tháng Tám (quận 3) có giá thuê 190 triệu đồng mỗi tháng.
“Dù chủ nhà đồng ý giảm thêm giá thuê, tôi vẫn phải đóng cửa vì không thể gánh nổi khoản chi cố định quá lớn trong bối cảnh kinh doanh ế ẩm”, chị Hải nói và cho biết sẽ chuyển sang mặt bằng nhỏ hơn trên cùng tuyến đường thuộc quận 10.
Trên đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa (quận 3), một căn nhà phố từng được thương hiệu thời trang thuê gần hai năm, đã treo biển tìm khách mới từ tháng 4 đến nay. Cách đó không xa, đoạn gần chùa Vĩnh Nghiêm, có ba mặt bằng liền kề cũng rao cho thuê từ đầu năm, hiện chưa có người chốt.
Tình trạng tương tự diễn ra trên đường 3 Tháng 2 (quận 10), nơi nhiều căn nhà mặt tiền bị bỏ trống, phủ kín bảng cho thuê. Một số mặt bằng đã treo biển từ cuối năm 2023, đến nay chưa giao dịch được. Anh Kiên, môi giới phụ trách một căn nhà ba tầng trên tuyến đường này, cho biết có mặt bằng rộng gần 300 m2, từng được thuê với giá khoảng 180 triệu đồng mỗi tháng. Hiện chủ nhà giữ nguyên mức giá chào thuê nhưng sẵn sàng thương lượng giảm 15-20% nếu có khách chốt hợp đồng.
Một căn nhà phố 3 tầng đang dán biển tìm khách thuê tại quận 3, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Trên đường Nguyễn Văn Trỗi (quận Phú Nhuận), một cửa hàng kinh doanh đồ gia dụng đã dừng hoạt động từ tháng 4. Mặt bằng rộng khoảng 120 m2, từng có giá thuê 90 triệu đồng mỗi tháng. Chủ nhà cũng chấp nhận giảm 10 triệu đồng để giữ khách, nhưng do doanh thu giảm sút và chi phí vận hành cao, đơn vị thuê quyết định không gia hạn hợp đồng.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy nhiều tuyến đường trung tâm khác như Cách Mạng Tháng Tám, Điện Biên Phủ, Nguyễn Trãi, Phan Xích Long… cũng xuất hiện dày đặc biển hiệu “cho thuê”, dán kín số điện thoại trên kính và tường nhà.
Theo dữ liệu từ Batdongsan, giá thuê nhà phố tại TP HCM trong tháng 5 tiếp tục giảm 10%, nhà riêng giảm 19% so với đầu năm. Tương tự, thống kê từ nền tảng Nhà Tốt ghi nhận giá thuê nhà phố kinh doanh bán lẻ tại các quận nội thành trong tháng 1 giảm trung bình 10-18%. Mức giảm mạnh nhất tại quận 1 và Bình Thạnh, khoảng 20-32% so với cuối năm ngoái. Đến cuối tháng 3, giá chào thuê tiếp tục giảm thêm 4%, trong khi nhu cầu thuê vẫn duy trì trạng thái đi ngang từ đầu năm.
Báo cáo quý I của Savills Việt Nam cũng cho biết giá thuê trung bình hiện thấp hơn 10-20% so với trước đại dịch. Dù chủ nhà đã đưa ra nhiều ưu đãi như giữ nguyên giá lâu dài, giãn tiến độ thanh toán, giảm tiền cọc… tình trạng mặt bằng trống vẫn phổ biến, kể cả ở các vị trí đắc địa.
Một mặt bằng tại quận 3, TP HCM treo đầy biển quảng cáo cho thuê. Ảnh: Phương Uyên
Lý giải nguyên nhân giá thuê giảm, mặt bằng nhà phố cho thuê vẫn ế ẩm, ông Nguyễn Ngọc Tuần, môi giới lâu năm trong phân khúc nhà phố trung tâm TP HCM, nhìn nhận nhóm khách có tiềm lực tài chính mạnh như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục – vốn là mục tiêu của các mặt bằng lớn – đang trong làn sóng cơ cấu lại hoạt động, nên họ tiết giảm nhu cầu thuê.
Còn ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói sự phát triển mạnh của thương mại điện tử đã làm thay đổi hành vi tiêu dùng. Người dân ít ra phố mua sắm, chuyển sang mua hàng trực tuyến, kéo theo nhu cầu thuê mặt bằng bán lẻ sụt giảm rõ rệt.
Ngoài nhóm ngành ăn uống cần không gian trải nghiệm, phần lớn mô hình kinh doanh đều gặp khó do chi phí mặt bằng cao, thường chiếm khoảng 30% doanh thu. Trong khi đó, sức mua yếu khiến nhiều cửa hàng không đủ khả năng duy trì hoạt động.
Song song đó, ông Tuấn cho rằng xu hướng tiêu dùng hiện đại cũng không còn ưu ái nhà phố. Người dân ngày càng ưa chuộng các trung tâm thương mại tích hợp như Vincom, Aeon Mall hay Crescent Mall – nơi tiện lợi hơn về hạ tầng và trải nghiệm mua sắm. Trong khi đó, nhà phố vốn nhỏ hẹp, thiếu chỗ đậu xe và khó cải tạo không gian, ngày càng lép vế dù đã hạ giá thuê.
Bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cũng nhìn nhận mô hình “tất cả trong một” tại trung tâm thương mại đang chiếm ưu thế nhờ giúp các thương hiệu tiếp cận khách hàng dễ hơn, đồng thời được phân bổ ngành hàng hợp lý. Số khác, họ tìm mặt bằng trong hẻm để tiết giảm chi phí.
“Trước đây, nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để quảng bá thương hiệu ở các mặt bằng trung tâm. Tuy nhiên, khi truyền thông đa phương tiện lên ngôi, việc thuê nhà phố đắt đỏ để nhận diện thương hiệu không còn là ưu tiên”, bà Hương đánh giá.
Thực tế, nhiều đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ đã chuyển hướng sang thuê nhà trong hẻm, nhà riêng hoặc tầng trệt các chung cư để giảm chi phí, kết hợp mô hình “giao nhanh, tiêu dùng gần”.
Ngọc Anh, chủ một cửa hàng mỹ phẩm, chia sẻ rằng sau gần một năm thuê mặt bằng nhà phố trên đường 3 Tháng 2 với giá 45 triệu đồng mỗi tháng, chị đã chuyển về căn hộ tầng trệt trong một khu chung cư gần đó. “Khách hàng cũ vẫn tìm đến, mà chi phí thuê giảm một nửa”, chị nói.
Dù vậy, giới chuyên gia cho rằng nhà phố cho thuê chưa hẳn đã “hết thời”. Với sức mua lớn tại TP HCM, tiềm năng bán lẻ vẫn còn, nhưng chủ nhà cần định giá hợp lý, linh hoạt và cùng đồng hành với khách thuê để vượt qua giai đoạn khó khăn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-pho-giam-gia-thue-van-e-khach-4894457.html

Thời gian qua, Đà Nẵng đã chứng minh được sức bật về kinh tế và đời sống, khi GRDP tăng gấp 8 lần so với cùng kỳ năm 2010 và luôn giữ vị trí cao trong bảng xếp hạng PCI quốc gia, với 7 lần đứng đầu. Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản Đà Nẵng đang chứng kiến sự tăng trưởng. Động lực này đến từ nền tảng kinh tế vững chắc và quy hoạch hạ tầng đồng bộ, bài bản.
Bên cạnh đó là hàng loạt quy hoạch đột phá như Khu thương mại tự do (FTZ) đầu tiên tại Việt Nam, Trung tâm tài chính quốc tế (RFC), các dự án hạ tầng giao thông như cảng biển, đường bộ ven biển, và cảng hàng không quốc tế… cũng được gấp rút xây dựng, nâng cấp.
Đà Nẵng thu hút những người cần không gian sống hiện đại, văn minh, đồng thời là tài sản có tiềm năng gia tăng giá trị bền vững. Ảnh: Báo Đà Nẵng
Các khu đô thị và nhà ở, tiện ích, dịch vụ cũng đang được hoàn thiện, nâng cấp để đón đội ngũ chuyên gia, trí thức đến sinh sống và làm việc. Trong bối cảnh đó, các dự án căn hộ có quy mô, chất lượng cao cấp đang góp phần thay đổi diện mạo của thành phố, đem lại cho tầng lớp tinh hoa thêm nhiều lựa chọn an cư.
Đáng chú ý, những dự án có khả năng đáp ứng kỳ vọng cao của giới tinh hoa – nhóm khách hàng mà Đà Nẵng đang tích cực thu hút, không chỉ dừng ở yếu tố kiến tạo không gian sống chất lượng, pháp lý minh bạch mà còn phải sở hữu tiềm năng gia tăng. Nổi bật trong số đó là Capital Square, dự án ven sông Hàn sắp ra mắt với nhiều lợi thế về vị trí, hệ tiện ích cao cấp và dư địa phát triển dài hạn.
Thị trường căn hộ chung cư tại Đà Nẵng dần sôi động trở lại với sự xuất hiện của những dự án lớn, đẳng cấp. Ảnh: Chủ đầu tư
Nằm bên bờ sông Hàn, dự án Capital Square không chỉ nâng tầm chuẩn mực sống, mà còn góp phần tạo nên không gian biểu tượng mới của thành phố. Dự án mang đến tầm nhìn đắt giá ra dòng sông Hàn và cây cầu biểu tượng, đồng thời giúp cư dân thuận tiện di chuyển – chỉ với 5 phút để đến trung tâm hành chính Đà Nẵng, bãi biển Mỹ Khê, công viên APEC hay chợ Cồn, chợ Hàn…
Bên cạnh đó là thiết kế linh hoạt cùng loạt tiện ích ấn tượng, như tuyến phố thương mại, bể bơi rộng hơn 500 mét vuông, sân bóng rổ pickleball, khu vực gym ngoài trời…
“Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng khan hiếm, những dự án sở hữu vị trí đắc địa tại vùng lõi trung tâm, được thiết kế cảnh quan ấn tượng và đi kèm nhiều tiện ích đẳng cấp như Capital Square không chỉ là nơi an cư mà còn là tài sản có thể khai thác thương mại với tiềm năng gia tăng giá trong”, đại diện chủ đầu tư nhận định.
Thế Đan
Lễ ra quân dự án Capital Square – The Flow:
Thời gian: 17h ngày 14/7
Địa điểm: Cung Thể thao Tiên Sơn, Hải Châu, Đà Nẵng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-san-sang-don-nguon-luc-chat-luong-cao-4912133.html

Ngôi nhà phố có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất có diện tích 152 m2 tại Shizuoka (Nhật Bản).
Công trình nằm trong một khu phố cổ, bên cạnh là đường giao thông. Để át đi âm thanh ồn ào từ đường phố, nhóm thiết kế đã chọn phương án sử dụng hệ rèm gỗ che chắn toàn bộ mặt tiền ngôi nhà. Mỗi thanh gỗ được tính toán kỹ lưỡng về hướng và góc xoay, nhằm đảm bảo sự thông thoáng cho không gian chức năng bên trong.
Ngôi nhà phố có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất có diện tích 152 m2 tại Shizuoka (Nhật Bản).
Công trình nằm trong một khu phố cổ, bên cạnh là đường giao thông. Để át đi âm thanh ồn ào từ đường phố, nhóm thiết kế đã chọn phương án sử dụng hệ rèm gỗ che chắn toàn bộ mặt tiền ngôi nhà. Mỗi thanh gỗ được tính toán kỹ lưỡng về hướng và góc xoay, nhằm đảm bảo sự thông thoáng cho không gian chức năng bên trong.
Vào buổi tối, ánh đèn điện từ bên trong xuyên qua hệ rèm gỗ, tạo nên hiệu ứng ánh sáng giống như một chiếc đèn lồng lớn.
Vào buổi tối, ánh đèn điện từ bên trong xuyên qua hệ rèm gỗ, tạo nên hiệu ứng ánh sáng giống như một chiếc đèn lồng lớn.
Một sân trong được đặt ở vị trí trung tâm ngôi nhà, bao quanh là các không gian sinh hoạt. Các phòng được sắp xếp theo chuyển động của mặt trời, làm sáng khu vực học tập và phòng vệ sinh vào ban ngày và phòng khách vào buổi chiều.
Một sân trong được đặt ở vị trí trung tâm ngôi nhà, bao quanh là các không gian sinh hoạt. Các phòng được sắp xếp theo chuyển động của mặt trời, làm sáng khu vực học tập và phòng vệ sinh vào ban ngày và phòng khách vào buổi chiều.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là không gian kết nối – nơi diễn ra các hoạt động chung của gia đình chủ nhà. Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, luôn đủ sáng và thông thoáng.
Tầng một là không gian kết nối – nơi diễn ra các hoạt động chung của gia đình chủ nhà. Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, luôn đủ sáng và thông thoáng.
Nội thất có màu sắc trung tính chủ đạo như trắng, gỗ… tạo cảm giác nhẹ nhàng, ấm cúng.
Nội thất có màu sắc trung tính chủ đạo như trắng, gỗ… tạo cảm giác nhẹ nhàng, ấm cúng.
Nhờ giếng trời, ánh nắng có thể lan tỏa vào các không gian nhỏ trong nhà vào ban ngày.
Nhờ giếng trời, ánh nắng có thể lan tỏa vào các không gian nhỏ trong nhà vào ban ngày.
Hệ cầu thang dạng bay giúp tối ưu ánh sáng và tăng đối lưu không khí.
Hệ cầu thang dạng bay giúp tối ưu ánh sáng và tăng đối lưu không khí.
Ở tầng hai, hành lang trong nhà và ngoài trời bao quanh sân trong, tạo sự kết nối giữa các không gian.
Ở tầng hai, hành lang trong nhà và ngoài trời bao quanh sân trong, tạo sự kết nối giữa các không gian.
Phòng vệ sinh với hệ cửa kính lớn, đảm bảo cung cấp đủ sáng khi sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với hệ cửa kính lớn, đảm bảo cung cấp đủ sáng khi sinh hoạt.
Hành lang cũng được tận dụng để làm góc nghỉ ngơi, đọc sách thư giãn cho các thành viên trong gia đình.
Hành lang cũng được tận dụng để làm góc nghỉ ngơi, đọc sách thư giãn cho các thành viên trong gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng thiết kế Kominoru Design (Nhật Bản).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng thiết kế Kominoru Design (Nhật Bản).
Khánh Đăng (theo Archdaily, KominoruDesign)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-che-rem-go-kin-mat-tien-de-can-tieng-on-4835587.html

2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html
Ngôi nhà có quy mô một tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 260 m2 tại một ngôi làng thuộc Bồ Đào Nha.
Công trình được cải tạo từ ngôi nhà truyền thống được xây từ thế kỷ 19, đã không có người ở trong 30 năm.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 260 m2 tại một ngôi làng thuộc Bồ Đào Nha.
Công trình được cải tạo từ ngôi nhà truyền thống được xây từ thế kỷ 19, đã không có người ở trong 30 năm.
Giải pháp được đưa ra là bảo tồn tối đa kiến trúc ban đầu, đồng thời điều chỉnh các yếu tố về công năng và sự thoải mái cho người ở.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà trông hài hòa với các công trình lân cận.
Giải pháp được đưa ra là bảo tồn tối đa kiến trúc ban đầu, đồng thời điều chỉnh các yếu tố về công năng và sự thoải mái cho người ở.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà trông hài hòa với các công trình lân cận.
Công trình gồm hai khối nhà chính – phụ. Phần ngoại thất tối giản với mái ngói đỏ và tường xây màu trắng.
Công trình gồm hai khối nhà chính – phụ. Phần ngoại thất tối giản với mái ngói đỏ và tường xây màu trắng.
Bao bọc quanh hai khối nhà là không gian sân vườn rộng rãi.
Bao bọc quanh hai khối nhà là không gian sân vườn rộng rãi.
Bể bơi ngoài trời được ốp đá cùng tone màu với vườn cây. Các khu vực chỗ ngồi thư giãn nằm xen kẽ ở sân vườn.
Bể bơi ngoài trời được ốp đá cùng tone màu với vườn cây. Các khu vực chỗ ngồi thư giãn nằm xen kẽ ở sân vườn.
Khối nhà chính trước đây là gara và lò nướng bánh mì đều đã được phục hồi toàn bộ cả nội – ngoại thất.
Khối nhà chính trước đây là gara và lò nướng bánh mì đều đã được phục hồi toàn bộ cả nội – ngoại thất.
Trong khi mặt tiền và tường được giữ nguyên, các khu vực mới mở rộng được ốp ván gỗ.
Trong khi mặt tiền và tường được giữ nguyên, các khu vực mới mở rộng được ốp ván gỗ.
Không gian cũ vốn sử dụng để lưu trữ, nay được chuyển đổi thành một dãy phòng có lối ra sân hiên ngoài trời.
Không gian cũ vốn sử dụng để lưu trữ, nay được chuyển đổi thành một dãy phòng có lối ra sân hiên ngoài trời.
Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nhờ ốp gỗ tự nhiên, không gian nội thất trở nên ấm áp, gần gũi hơn.
Nhờ ốp gỗ tự nhiên, không gian nội thất trở nên ấm áp, gần gũi hơn.
Phòng ngủ nhỏ gọn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ giếng trời trên mái.
Phòng ngủ nhỏ gọn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ giếng trời trên mái.
Phòng bếp cũ được tái sử dụng thành phòng tắm mới, ống khói đóng vai trò như giải pháp lấy sáng tự nhiên.
Phòng bếp cũ được tái sử dụng thành phòng tắm mới, ống khói đóng vai trò như giải pháp lấy sáng tự nhiên.
Vách tắm đứng với giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng, góp phần tiết kiệm điện sinh hoạt.
Vách tắm đứng với giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng, góp phần tiết kiệm điện sinh hoạt.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Manuel Tojal Architects.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Manuel Tojal Architects.
Khánh Đăng (theo Archdaily, ManuelTojalArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-30-nam-khong-nguoi-o-4876189.html
Khu đất bị thu hồi có diện tích gần 6,7 ha tại xã Phú Hội, huyện Nhơn Trạch, đã được UBND tỉnh Đồng Nai giao cho Công ty TNHH Tập đoàn Bitexco từ năm 2006.
Nguyên nhân là Bitexco không đưa đất vào sử dụng trong thời gian được gia hạn, vi phạm khoản 8, Điều 81, Luật Đất đai 2024. Dự án từng được điều chỉnh quy hoạch năm 2008 để phát triển khu dân cư thương mại. Đến tháng 9/2023, tỉnh tiếp tục gia hạn thêm 482 ngày để hỗ trợ doanh nghiệp sau ảnh hưởng từ dịch Covid-19. Tuy nhiên hết thời hạn, chủ đầu tư vẫn chưa triển khai thi công hay thực hiện các cam kết đầu tư.
Trước đó, tỉnh này đã cảnh báo nếu sau gia hạn, dự án vẫn không thực hiện theo hồ sơ quy hoạch được duyệt sẽ bị thu hồi mà không bồi thường về đất và tài sản gắn liền với đất.
Bất động sản huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo đó, UBND tỉnh Đồng Nai yêu cầu Bitexco chấp hành quyết định thu hồi, di dời toàn bộ tài sản, thiết bị khỏi khu đất và bàn giao lại hiện trạng cho Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý. Đồng thời, doanh nghiệp phải bàn giao Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cấp ngày 20/11/2008 cho Sở Nông Nghiệp và Môi trường lưu trữ.
UBND huyện Nhơn Trạch được giao phối hợp với các đơn vị liên quan để giám sát quá trình thu hồi, bàn giao đất. Trường hợp Bitexco không hợp tác, huyện sẽ cưỡng chế theo quy định pháp luật.
Liên quan đến vụ việc, một nguồn tin của Bitexco cho biết ngày 9/5, doanh nghiệp này đã có văn bản gửi UBND tỉnh Đồng Nai, báo cáo tiến độ và cam kết sẽ hoàn thành toàn bộ hạ tầng kỹ thuật của dự án trước ngày 30/6. Hiện tại, dự án này đã thi công xong một số hạng mục hạ tầng như hệ thống cấp thoát nước, điện, đường nội bộ. Bitexco cũng đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính với khu đất và đang chờ được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500. Ngay khi có quy hoạch phê duyệt, doanh nghiệp sẽ tiếp tục triển khai các hạng mục xây dựng nhà ở.
Theo Bitexco, tiến độ dự án bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 và những khó khăn chung của thị trường bất động sản. Doanh nghiệp bày tỏ mong muốn được tiếp tục triển khai dự án theo đúng chủ trương đã được phê duyệt.
Theo Luật Đất đai, đất được Nhà nước giao mà không đưa vào sử dụng trong thời gian quy định hoặc sau thời gian được gia hạn sẽ bị thu hồi mà không được bồi thường.
Bitexco thành lập năm 1985, tiền thân là một công ty dệt tại Thái Bình. Bitexco bắt đầu phát triển bất động sản từ năm 2003 với dự án tòa nhà Bitexco tại quận 1, TP HCM, và sau đó mở rộng ra nhiều dự án ở TP HCM và Hà Nội. Gần đây, tập đoàn đã chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại Công ty TNHH Saigon Glory – đơn vị thực hiện dự án trên khu đất “kim cương” đối diện chợ Bến Thành – cho Công ty TNHH Bất động sản Phương Đông Hà Nội.
Sau hơn 40 năm hoạt động, doanh nghiệp trở thành một trong những tập đoàn kinh tế đa ngành gồm: bất động sản, điện và sản xuất. Tập đoàn này hiện sở hữu Bitexco Financial Tower (TP HCM), Khu đô thị The Manor (Mễ Trì, Hà Nội), khách sạn JW Marriott Hanoi và một số dự án tại Lào Cai, Huế…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-thu-hoi-gan-6-7-ha-dat-cua-bitexco-sau-gan-2-thap-ky-bat-dong-4889192.html
Pháp lý – yếu tố cốt lõi định vị giá trị bất động sản
Trong bối cảnh tín dụng bị siết chặt và nhà đầu tư ngày càng thận trọng, yếu tố pháp lý minh bạch ngày càng được coi trọng, bên cạnh vị trí, hạ tầng và tiềm năng sinh lời. Đây là yếu tố then chốt đảm bảo sự an toàn và hiệu quả cho khoản đầu tư.
Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản có pháp lý rõ ràng đồng nghĩa với việc được bảo đảm quyền sở hữu hợp pháp, tránh tranh chấp và rủi ro pháp lý. Dự án có đầy đủ giấy tờ như quyết định giao đất, giấy phép xây dựng, giấy phép mở bán… không chỉ mang lại sự yên tâm mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn, thế chấp hoặc chuyển nhượng.
Phối cảnh dự án Gold Coast Vũng Tàu. Ảnh: Eco Pearl City
Thêm vào đó, Luật Đất đai (2024), Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (2023) có hiệu lực cũng thúc đẩy tính minh bạch và nâng cao chuẩn mực thị trường.
Pháp lý rõ ràng không chỉ nâng cao uy tín doanh nghiệp mà còn củng cố niềm tin của nhà đầu tư và khách hàng. Trong bối cảnh này, pháp lý minh bạch trở thành yếu tố then chốt, giúp giao dịch thuận lợi, tăng thanh khoản và đảm bảo giá trị bền vững cho bất động sản.
Gold Coast Vũng Tàu thu hút đầu tư nhờ đảm bảo pháp lý
Ngoài đầu tư vào thiết kế, hạ tầng, sản phẩm dịch vụ, Gold Coast Holdings – chủ đầu tư dự án Gold Coast Vũng Tàu còn chú trọng vào tính pháp lý minh bạch tại các dự án nhằm đảm bảo quyền lợi của khách hàng và nhà đầu tư.
Hồi tháng 3, dự án Gold Coast Vũng Tàu được Sở Xây dựng tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thông báo đủ điều kiện bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai. Điều này củng cố thêm niềm tin cho khách mua nhà có nhu cầu ở thực cũng như các nhà đầu tư.
Chị Nguyễn Thu Hằng (Hà Đông, Hà Nội) cho biết, vừa xuống tiền một sản phẩm tại dự án. “Chủ đầu tư cung cấp đầy đủ giấy tờ pháp lý của dự án nên tôi yên tâm ký hợp đồng mua bán”, chị chia sẻ.
Gold Coast Vũng Tàu được phép bán nhà hình thành trong tương lai. Ảnh: Eco Pearl City
Trước đó, quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 của Gold Coast Vũng Tàu được ban hành, đảm bảo tính pháp lý và định hướng phát triển cho chủ đầu tư Gold Coast Holdings. Hồi đầu năm, giấy phép xây dựng dự án cũng được cấp, đánh dấu bước tiến quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển khu đô thị cũng như tạo niềm tin, quyền lợi cho khách hàng, nhà đầu tư.
Dự án cũng sở hữu các giấy phép quan trọng như quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư và nhà đầu tư, quyết định về việc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất…
Chủ đầu tư kết hợp nhiều tiện ích đáp ứng nhu cầu sống và nghỉ dưỡng, giải trí cho cư dân, du khách. Ảnh: Eco Pearl City
Gold Coast Vũng Tàu nằm ở Long Điền, Bà Rịa – Vũng Tàu quy mô lên đến 1.300 ha, bao gồm diện tích mặt nước – lớn bậc nhất khu vực. Phân khu đầu tiên là Limassol quy mô hơn 36,2 ha, gồm 900 sản phẩm thiết kế theo phong cách Địa Trung Hải. Không gian sinh thái với gần 12 ha mặt nước và hơn 4 ha cây xanh. Phân khu dự kiến đáp ứng chỗ ở cho khoảng 3.500 người.
Đô thị du lịch quốc tế còn gần kề sân bay quốc tế Long Thành, dự kiến khai thác giai đoạn 1 từ năm 2026, với công suất 25 triệu lượt khách mỗi năm. Khi sân bay này đi vào hoạt động, dự án có cơ hội đón nhận lượng khách quốc tế, kéo theo nhu cầu an cư, đầu tư, đồng thời, thúc đẩy dịch vụ kinh doanh thương mại, khai thác cho thuê.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-phap-ly-minh-bach-tai-gold-coast-vung-tau-4889625.html
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ.
Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ.
Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Kiến trúc được thiết kế nhiều điểm nhấn, với hệ cửa kính trải dài khắp mặt tiền, vừa giúp lấy sáng cho bên trong vừa tạo sự khác biệt với những ngôi nhà lân cận.
Kiến trúc được thiết kế nhiều điểm nhấn, với hệ cửa kính trải dài khắp mặt tiền, vừa giúp lấy sáng cho bên trong vừa tạo sự khác biệt với những ngôi nhà lân cận.
Hệ mái đua ra ngoài giúp che chắn mưa nắng cho ban công bên dưới.
Hệ mái đua ra ngoài giúp che chắn mưa nắng cho ban công bên dưới.
Việc bố trí không gian được tính toán kĩ lưỡng giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt diễn ra bên trong.
Việc bố trí không gian được tính toán kĩ lưỡng giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt diễn ra bên trong.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là không gian kinh doanh, kết nối với khu vực sinh hoạt ở tầng trên thông qua hệ cầu thang bộ.
Tầng một là không gian kinh doanh, kết nối với khu vực sinh hoạt ở tầng trên thông qua hệ cầu thang bộ.
Tầng hai là phòng khách liền bếp – ăn và một phòng ngủ. Hai khu vực được phân tách bởi cầu thang ở giữa.
Tầng hai là phòng khách liền bếp – ăn và một phòng ngủ. Hai khu vực được phân tách bởi cầu thang ở giữa.
Không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện nhân tạo.
Không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện nhân tạo.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ lớn, kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ lớn, kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ và vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ và vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Phòng tắm và giường ngủ được tách biệt bởi hệ vách kính.
Phòng tắm và giường ngủ được tách biệt bởi hệ vách kính.
Nội thất phòng ngủ với thiết kế tối giản, gam màu trung tính.
Nội thất phòng ngủ với thiết kế tối giản, gam màu trung tính.
Phòng ngủ con được thiết kế hệ giường tầng để tối ưu diện tích, tích hợp khu học tập và không gian vui chơi rộng rãi.
Phòng ngủ con được thiết kế hệ giường tầng để tối ưu diện tích, tích hợp khu học tập và không gian vui chơi rộng rãi.
Không gian thay đồ với tone màu và thiết kế phù hợp với lứa tuổi.
Không gian thay đồ với tone màu và thiết kế phù hợp với lứa tuổi.
Khu vực thờ cúng được đặt trang trọng trên tầng 4, hướng thẳng ra sân thượng.
Khu vực thờ cúng được đặt trang trọng trên tầng 4, hướng thẳng ra sân thượng.
Sân thượng được bố trí thành vườn cây xanh, phù hợp làm góc thư giãn hay tổ chức các buổi tụ họp của gia đình.
Sân thượng được bố trí thành vườn cây xanh, phù hợp làm góc thư giãn hay tổ chức các buổi tụ họp của gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Da Vàng Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đắc Anh Quân
Ảnh: MinqBui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-voi-khong-gian-noi-that-phat-sang-4876201.html
Động thái này nhằm thực hiện Luật Đất đai 2024, Chỉ thị 22 của Thủ tướng và các nghị quyết mới của Trung ương, Chính phủ về tổ chức lại đơn vị hành chính các cấp.
Theo đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương dừng việc kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp huyện, còn cấp tỉnh chỉ thực hiện sau khi đã sắp xếp xong địa giới hành chính. Trường hợp cấp huyện hoặc tỉnh đã thực hiện hoặc hoàn thành kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất thì được xem xét thanh toán phần khối lượng đã thực hiện, theo quy định hiện hành.
Ngoài ra, các địa phương cần đẩy nhanh tiến độ kiểm kê đất đai và lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp xã trước khi tiến hành sắp xếp đơn vị hành chính, hoàn thành trước ngày 15/6 và nộp kết quả lên hệ thống kiểm kê của Bộ.
Bộ cũng yêu cầu các địa phương phối hợp với Bộ Quốc phòng, Công an để rà soát, thống nhất vị trí và diện tích đất quốc phòng, an ninh trên địa bàn. Sau khi hoàn tất sắp xếp đơn vị hành chính, UBND cấp tỉnh có trách nhiệm tổng hợp số liệu kiểm kê đất đai và lập bản đồ sử dụng đất cấp xã theo địa giới mới, hoàn thành trước ngày 31/7. Việc kiểm kê và lập bản đồ cấp tỉnh cần hoàn thành, nộp về Bộ trước ngày 20/8.
Trước đó, Bộ Nông Nghiệp và Môi trường đề xuất chuyển các chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai từ cấp huyện về xã, phường và giao thẩm quyền cấp sổ đỏ cho cấp xã khi tổ chức lại chính quyền địa phương.
Theo nghị quyết 60 ngày 12/4, Ban Chấp hành Trung ương đồng ý chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố).
Các đơn vị hành chính cấp huyện (khoảng 696 quận, huyện) sẽ kết thúc từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dung-kiem-ke-dat-dai-cap-tinh-den-khi-hoan-tat-sap-nhap-4889335.html
Chia sẻ về diễn biến thị trường văn phòng TP HCM năm 2025, hãng tư vấn Knight Frank Việt Nam dự báo sức hấp thụ của phân khúc này nhiều khả năng chỉ đạt khoảng 50.000 m2 sàn, giảm một nửa so với mức hấp thụ năm ngoái (98.000 m2 sàn).
Theo hãng tư vấn này, tỷ lệ hấp thụ của thị trường văn phòng thành phố hạ nhiệt một phần do đã bùng nổ mạnh mẽ vào năm ngoái và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ nguồn cung mới.
Tính đến quý I, TP HCM có khoảng 1,8 triệu m2 sàn văn phòng, nguồn cung mới tăng 20% chỉ trong 6 tháng (tính từ quý IV/2024 đến nay). Tổng diện tích đã được thuê là 1,6 triệu m2 sàn, tương đương còn 200.000 m2 sàn đang để trống. Dự kiến năm nay, thành phố đón thêm từ 60.000-80.000 m2 sàn mới chào thuê, áp lực cạnh tranh gia tăng và tỷ lệ đặt thuê trước chưa có nhiều chuyển biến.
Còn theo JLL Việt Nam, chỉ tính riêng quý II, thị trường văn phòng thành phố sẽ đón thêm gần 72.000 m2 sàn chào thuê. Năm nay, một số dự án từng trì hoãn do điều kiện thị trường cũng dần được tái khởi động như Eco Smart City hay One Central. Sự gia nhập của dự án mới tạo thêm áp lực lớn về giá thuê và tỷ lệ hấp thụ với các dự án văn phòng hiện hữu.
Nguồn cung tăng khiến tỷ lệ trống các tòa nhà văn phòng tại thành phố tiếp tục ở mức cao. Theo JLL Việt Nam, hiện các dự án văn phòng thuộc khu trung tâm đang có tỷ lệ trống khoảng 12,3%; những dự án ở khu vực ngoài trung tâm có tỷ lệ trống tăng lên đến 36,3%. Áp lực cạnh tranh cũng khiến lực cầu của thị trường năm nay khó bùng nổ, nhất là khi mặt bằng giá hiện tại vẫn ở mức cao, trung bình hơn 56 USD mỗi m2.
Thị trường bất động sản khu trung tâm TP HCM với các tòa nhà văn phòng. Ảnh: Quỳnh Trần
Không chỉ chịu áp lực từ các tòa nhà mới chào thuê, thị trường văn phòng truyền thống cũng đang phải “chia lửa” với mô hình không gian làm việc linh hoạt, vốn ngày càng có xu hướng được ưa chuộng.
Đầu năm nay, International Workplace Group (IWG), ông lớn hàng đầu về phát triển mô hình không gian linh hoạt, thông báo sẽ mở thêm hai cơ sở mới tại TP HCM, đưa tổng diện tích lên hơn 4.000 m2. Nguồn cung văn phòng chia sẻ tại thành phố dự kiến có thêm 10.000 m2, trong bối cảnh nhu cầu thuê loại hình này tăng mạnh. Ngoài ra, một số tòa nhà đang được tái cấu trúc không gian nhằm thích ứng với xu hướng làm việc kết hợp giữa văn phòng cố định và mô hình linh hoạt.
Tại hội thảo NAI Asian Pacific Regional Meeting 2025 tổ chức ngày 22/5 ở TP HCM, ông Alex Waddey, Chủ tịch NAI Global, tập đoàn cung cấp dịch vụ bất động sản thương mại của Mỹ, đánh giá sự bùng nổ lực cầu 2 năm vừa qua, nguồn cung mới tăng mạnh và sự phát triển nhanh của mô hình làm việc linh hoạt đang tạo áp lực lớn lên khả năng hấp thụ của văn phòng truyền thống. Điều này mang lại thách thức về sức hấp thụ và khả năng lấp đầy của các tòa nhà trong tương lai.
“Theo dõi sát xu hướng, thích ứng linh hoạt và đầu tư đúng trọng điểm sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp và nhà đầu tư thành công trong cuộc đua mới này”, ông Alex Waddey nhận định.
Ông Andrew Bruce, Chủ sở hữu và quản lý NAI Harcourts Bờ Bắc (New Zealand), cũng cho rằng các nhà phát triển bất động sản thương mại đang thay đổi tư duy đầu tư. Xu hướng phổ biến hiện nay là cải tạo và chuyển đổi các tòa nhà văn phòng kết hợp với trung tâm mua sắm cao cấp nhằm nâng cao hiệu quả khai thác thương mại. Nhiều dự án áp dụng mô hình này đã cho thấy kết quả tích cực. Ngoài ra, giới đầu tư đang chú ý đến các gói cho thuê dài hạn kèm theo nhiều quyền lợi và mức giá hấp dẫn, giúp tăng nhu cầu thuê và giữ chân khách lâu dài.
Về dài hạn, các chuyên gia đánh giá thị trường văn phòng TP HCM vẫn còn nhiều tiềm năng nhờ đà tăng trưởng kinh tế. Ông Tâm Nguyễn, Chủ tịch NAI Việt Nam, cho biết bất động sản văn phòng đang thu hút sự quan tâm lớn từ cả nhà đầu tư trong và ngoài nước. Khối ngoại tiếp tục tìm kiếm cơ hội mua lại các tòa nhà cho thuê tại TP HCM, nhắm đến nguồn doanh thu ổn định.
Tuy vậy, theo ông, thành phố đang đối mặt với hai thách thức lớn: khan hiếm quỹ đất và rào cản pháp lý. Với đà tăng trưởng kinh tế của TP HCM trong tương lai, nếu không giải quyết được bài toán quỹ đất và pháp lý, nguồn cung văn phòng có thể đối mặt tình trạng thiếu hụt trong những năm tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suc-hap-thu-van-phong-tp-hcm-nam-nay-se-cham-lai-4889694.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Không gian đa năng
Công trình có diện tích 20 m2 nằm tại khu tập thể cũ trong một ngõ nhỏ thuộc quận Đống Đa (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu chỉ có một phòng ngủ kiêm khu tiếp khách, rất bức bí giữa khoảng không gian chật hẹp và thiếu sáng.
Sau khi trao đổi với đơn vị thi công, gia chủ chọn phương án sử dụng thiết bị nội thất thông minh với giường gấp, bàn trà để tận dụng lợi thế có thể gấp gọn, linh hoạt khi không sử dụng. Ngoài tăng công năng, giải pháp này còn tạo cho người ở cảm giác căn hộ rộng rãi hơn, đủ riêng tư khi cần thiết.
Căn hộ trước cải tạo. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Phong cách nội thất chủ đạo sau cải tạo là hiện đại, tối giản đồ đạc để phù hợp với không gian nhỏ. Tone màu vàng trắng cũng tạo cảm giác sạch sẽ, nhẹ nhàng. Riêng ghế sofa, bàn trà, kệ tivi, chăn gối được pha thêm màu sắc nhằm tăng sự trẻ trung và tránh đơn điệu.
Căn hộ chỉ bố trí một bộ sofa đơn giản, bàn trà và kệ tivi. Giường ngủ có ray nâng hạ, khi không sử dụng lại trở thành một vách tường, liền kề hệ tủ để đồ. Cửa sổ được giữ nguyên kích thước để tận dụng ánh sáng tự nhiên, bổ sung thêm hệ rèm che để tăng cảm giác riêng tư.
Tổng chi phí cải tạo căn hộ khoảng 86 triệu đồng. Trong đó, phần thô gồm sơn tường, trần và sàn, cửa chống muỗi là 34 triệu đồng. Nội thất sử dụng hoàn toàn đồ mới, khoảng 52 triệu. Thời gian thi công gần 10 ngày, thiết kế trong 3 ngày.
Căn hộ sau cải tạo. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Thiết kế mở
Căn hộ có diện tích 60 m2, nằm tại một khu tập thể xây dựng từ giai đoạn năm 1975-1980 tại Hà Nội, là nơi sinh sống của một gia đình gồm 4 thành viên.
Tuy sở hữu vị trí đẹp, thuận tiện di chuyển nhưng sau hơn 40 năm sử dụng, căn hộ xuống cấp nặng, riêng sàn nhà giật 3 cốt từ thấp đến cao.
Căn hộ trước cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Sau khảo sát và nhiều lần chỉnh sửa phương án, nhóm kiến trúc sư DTI-Design chọn giải pháp bố trí lại 2 cánh cửa, đập một mảng tường. Kết cấu cũ được giữ nguyên nhưng KTS quy hoạch lại công năng các phòng, nhằm tạo không gian sinh hoạt, nghỉ ngơi cho mọi nhu cầu của gia chủ.
Khu vực sát cửa sổ được cải tạo thành chỗ ngồi uống trà, trồng cây xanh ngoài ban công. Thay vì tách biệt thành các khu vực riêng, phòng ăn và bếp được kết nối thông qua một cửa sổ.
Gần như tất cả phòng chức năng đều có cửa sổ hướng ra ngoài trời. Cửa sổ sát phòng ăn và bếp giúp thông gió, tránh ẩm thấp, thoát mùi và lấy sáng tốt.
Căn hộ sau cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Bổ sung ánh sáng ‘tươi’
Căn hộ có diện tích gần 70 m2, nằm tại một tòa nhà tập thể thuộc quận Ba Đình (Hà Nội). Hiện trạng căn hộ cũ có không gian sinh hoạt chung thiếu ánh sáng tự nhiên, do các mặt lấy sáng đều nằm ở các phòng ngủ.
Phòng khách và bếp – ăn trước cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Sau khảo sát, KTS NOA Designworks chọn giải pháp cải tạo để đưa thêm nguồn sáng vào các không gian còn lại, thông qua biến đổi hệ cửa ngăn phòng.
Không gian sinh hoạt chung có một hệ cột và dầm chịu lực lớn ở giữa phòng, chia đôi khu bếp – bàn ăn và phòng khách. Nhằm tận dụng tối đa hiện trạng, cột chịu lực được thiết kế thành một cột đèn trang trí, vừa tạo điểm nhấn, vừa bổ sung một lớp ánh sáng mềm, tăng chiều sâu cho không gian.
Phòng ngủ chính sau cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Phòng ngủ chính được gỡ bỏ toàn bộ mảng tường ngăn phòng với ban công, thay bằng hệ cửa kính lớn, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, đồng thời mở rộng tầm nhìn hướng ra sân chung của khu tập thể.
Tổng chi phí thi công xây dựng, hoàn thiện nội thất, trang thiết bị, phụ kiện nội thất và đồ trang trí khoảng 700 triệu đồng.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-hoa-can-ho-tap-the-cu-thanh-khong-gian-tien-nghi-4883489.html

Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng gần 1.500 m2 tại Ấn Độ. Phía Bắc tiếp giáp với một vườn cây ăn quả và trang trại xanh mát.
Dựa trên nhu cầu và điều kiện thực tế của khu đất, công trình được thiết kế dựa trên tính bền vững và sự hài hòa sinh thái, thân thiện với thiên nhiên.
Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng gần 1.500 m2 tại Ấn Độ. Phía Bắc tiếp giáp với một vườn cây ăn quả và trang trại xanh mát.
Dựa trên nhu cầu và điều kiện thực tế của khu đất, công trình được thiết kế dựa trên tính bền vững và sự hài hòa sinh thái, thân thiện với thiên nhiên.
Kết cấu công trình được hạ thấp, hài hòa với địa hình của khu đất. Kiến trúc, không gian nội thất và sân trong được thiết kế mở, nhằm thích nghi tốt với khí hậu nóng và khô cằn tại khu vực, góp phần giảm hấp thụ nhiệt, tăng cường làm mát thụ động.
Trong khi các tấm pin mặt trời, bể nước mưa và hệ thống tái chế nước… giúp tăng cường khả năng tự cung tự cấp.
Kết cấu công trình được hạ thấp, hài hòa với địa hình của khu đất. Kiến trúc, không gian nội thất và sân trong được thiết kế mở, nhằm thích nghi tốt với khí hậu nóng và khô cằn tại khu vực, góp phần giảm hấp thụ nhiệt, tăng cường làm mát thụ động.
Trong khi các tấm pin mặt trời, bể nước mưa và hệ thống tái chế nước… giúp tăng cường khả năng tự cung tự cấp.
Bố cục hình chữ L, lưng tựa về hướng Tây Nam, giúp tối đa hóa ánh sáng mặt trời buổi sáng từ phía Đông, đồng thời che chắn nội thất khỏi sức nóng khắc nghiệt của hướng ngược lại.
Tất cả không gian sống đều mở về phía Đông, mang đến tầm nhìn rộng rãi ra các vườn cây ăn quả.
Bố cục hình chữ L, lưng tựa về hướng Tây Nam, giúp tối đa hóa ánh sáng mặt trời buổi sáng từ phía Đông, đồng thời che chắn nội thất khỏi sức nóng khắc nghiệt của hướng ngược lại.
Tất cả không gian sống đều mở về phía Đông, mang đến tầm nhìn rộng rãi ra các vườn cây ăn quả.
Biệt thự có hai tầng. Tầng một gồm phòng khách, khu vực vui chơi trong nhà, phòng ăn và phòng ngủ chính. Hồ bơi nằm nương theo độ dốc của địa hình. Tầng hai có hai phòng ngủ.
Biệt thự có hai tầng. Tầng một gồm phòng khách, khu vực vui chơi trong nhà, phòng ăn và phòng ngủ chính. Hồ bơi nằm nương theo độ dốc của địa hình. Tầng hai có hai phòng ngủ.
Mái nhà được thiết kế dốc, nhô cao về phía Đông để mang lại ánh sáng tự nhiên, giảm nhiệt và kết nối với cảnh quan.
Mái nhà được thiết kế dốc, nhô cao về phía Đông để mang lại ánh sáng tự nhiên, giảm nhiệt và kết nối với cảnh quan.
Công trình được tiếp cận bời hai lối vào riêng biệt, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Công trình được tiếp cận bời hai lối vào riêng biệt, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Không gian thư giãn ngoài trời, nằm cạnh hồ nước và bao bọc bởi vườn cây xanh.
Không gian thư giãn ngoài trời, nằm cạnh hồ nước và bao bọc bởi vườn cây xanh.
Khu vực tổ chức tiệc nằm gần vườn cây ăn quả, đầy đủ bếp và phòng vệ sinh, có thể phục vụ cả những buổi tụ họp có đông người tham dự.
Khu vực tổ chức tiệc nằm gần vườn cây ăn quả, đầy đủ bếp và phòng vệ sinh, có thể phục vụ cả những buổi tụ họp có đông người tham dự.
Không gian sinh hoạt chung nằm liên thông, với hai mặt thoáng.
Không gian sinh hoạt chung nằm liên thông, với hai mặt thoáng.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc sân riêng, kết nối trực tiếp với không gian bên ngoài.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc sân riêng, kết nối trực tiếp với không gian bên ngoài.
Tone màu chủ đạo là trắng, nâu gỗ tự nhiên, tăng cảm giác ấm áp.
Tone màu chủ đạo là trắng, nâu gỗ tự nhiên, tăng cảm giác ấm áp.
Nội thất ưu tiên tối giản, chú trọng giải pháp lấy sáng.
Nội thất ưu tiên tối giản, chú trọng giải pháp lấy sáng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc The Grid Architects (Ấn Độ).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc The Grid Architects (Ấn Độ).
Khánh Đăng (theo Archdaily, TheGridArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-thiet-ke-thich-ung-khi-hau-khac-nghiet-4884229.html

Thị trường bất động sản cao cấp tăng trưởng tại nhiều đô thị trung tâm, trong đó có Hải Phòng. Sau khi sáp nhập với Hải Dương, thành phố cảng sẽ trở thành một siêu đô thị với quy mô lớn, phát triển các tầng lớp cư dân mới có nhu cầu về không gian sống chất lượng. Theo đó, địa phương này sẽ trở thành đô thị có quy mô kinh tế lớn thứ ba cả nước, chỉ sau TP HCM và Hà Nội. GRDP ước đạt khoảng 658.000 tỷ đồng, diện tích hơn 3.100 km2 và dân số trên 4,6 triệu người.
Hải Phòng hiện là một trong những trung tâm sản xuất, cảng biển, logistics lớn nhất miền Bắc, trong khi Hải Dương có nền công nghiệp phát triển, thu hút nhiều doanh nghiệp nước ngoài. Tầng lớp chuyên gia, doanh nhân trẻ và người giàu mới đang tạo ra nhu cầu mạnh mẽ với phân khúc nhà ở cao cấp.
Theo đại diện Vingroup, tại trung tâm Hải Phòng, quỹ đất hạn chế, chưa nhiều dự án đạt chuẩn quốc tế. Trong khi, Hải Dương cũng chưa có khu đô thị kiểu mẫu hay tổ hợp thương mại- nghỉ dưỡng quy mô lớn.
Nhiều nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án bất động sản Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Từ góc độ đầu tư, Hải Phòng sở hữu nhiều lợi thế. Thành phố sẽ có nhiều lợi thế so với các đô thị cấp tỉnh khác nhờ hạ tầng giao thông đồng bộ. Các tuyến cao tốc như Hà Nội – Hải Phòng – Hạ Long – Móng Cái, quốc lộ 5 và 10 giúp lưu thông thuận tiện, rút ngắn thời gian di chuyển, gia tăng giá trị bất động sản tại các khu vực ven đô.
Trong giai đoạn 2024-2026, hai dự án hạ tầng trọng điểm kết nối Hải Phòng – Hải Dương với tổng vốn đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng sẽ được hoàn thành. Cùng với đó, tuyến đường nối quốc lộ 17B (Hải Dương) với ĐT352 (Hải Phòng) và cầu Dinh mới sẽ mở ra không gian phát triển mới ở phía Đông Bắc thành phố.
Ngoài đường bộ, Hải Phòng còn có lợi thế với hệ thống cảng biển quốc tế, sân bay Cát Bi, mạng lưới đường sắt và đường thủy. Thành phố cũng đang mở rộng hệ thống đường vành đai, kết nối liên tỉnh và chuẩn bị triển khai tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, tạo điều kiện mở rộng không gian đô thị.
Những yếu tố này góp phần thu hút đầu tư vào Hải Phòng, mở ra dư địa tăng trưởng mới cho bất động sản cao cấp, trong đó, sự xuất hiện của Vinhomes với các dự án quy mô cũng tạo động lực cho thị trường.
Cầu Hoàng Gia thông xe vào ngày 15/7 mang đến tiềm năng phát triển mới cho đô thị đảo nghỉ dưỡng Vinhomes Royal Island. Ảnh: Vinhomes
Sau Vinhomes Imperia và Vinhomes Marina, Vinhomes tiếp tục triển khai hai dự án mới: Vinhomes Royal Island và Vinhomes Golden City. Hai dự án này hình thành hai cực phát triển mới cho Hải Phòng: một phía Bắc với định hướng nghỉ dưỡng, một phía Nam theo hướng giao thương hiện đại.
Vinhomes Royal Island nằm trên đảo Vũ Yên- trung tâm Thủy Nguyên, là khu đô thị đảo nghỉ dưỡng đầu tiên tại Việt Nam. Dự án tích hợp các tiện ích như sân golf 36 hố, học viện cưỡi ngựa, VinWonders, Safari, bến du thuyền… Cầu Hoàng Gia kết nối dự án với trung tâm thành phố sẽ chính thức thông xe ngày 15/7, giúp tăng khả năng kết nối và nâng vị thế dự án.
Vinhomes Golden City, khởi công ngày 11/5, sở hữu vị trí tâm điểm giao thương tại cửa ngõ Đông Nam TP Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Ở phía Nam, Vinhomes Golden City phát triển tại khu vực Dương Kinh – Kiến Thụy, nơi kết nối với Hà Nội, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Thái Nguyên… Dự án có quy mô hơn 240 ha, được quy hoạch theo mô hình “xanh – công nghệ – tiện ích tích hợp”, hướng đến trở thành trung tâm giao thương quốc tế mới. Ngoài nhà ở cao cấp, dự án còn cung cấp hệ sinh thái dịch vụ, giáo dục, thương mại đa dạng.
Việc Vinhomes triển khai đồng thời hai đại đô thị ở hai đầu thành phố được xem là cú hích chiến lược với thị trường địa ốc Hải Phòng. Đây không chỉ là nơi an cư mà còn là tài sản đầu tư dài hạn, có thể đón đà tăng trưởng của thị trường bất động sản cao cấp giai đoạn hậu sáp nhập.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-bat-dong-san-cao-cap-hai-phong-sau-sap-nhap-4896018.html

UBND tỉnh Bình Định vừa phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 hai khu đô thị Trường An và Bình Phú tại thị xã Hoài Nhơn.
Khu đô thị Bình Phú thuộc phường Hoài Thanh Tây, có diện tích lập quy hoạch gần 74 ha, gồm đất ở, các công trình hạ tầng xã hội, kỹ thuật, dịch vụ… Quy mô dân số dự kiến của dự án này khoảng 3.593 người, với mật độ xây dựng tối đa 40%. Đất nhà ở liền kề của dự án này được quy hoạch xây tối đa 5 tầng. Trụ sở các cơ quan, biệt thự chỉ được xây cao tối đa 3 tầng.
Cũng thuộc thị xã Hoài Nhơn, khu đô thị Trường An nằm tại phường Hoài Thanh được xác định diện tích lập quy hoạch trên 23,7 ha. Dự án này có phía Bắc giáp tuyến đường quy hoạch mới kết nối đường ĐT.639, phía Nam và Đông giáp khu dân cư hiện hữu. Còn phía Tây của dự án giáp vườn dừa và khu dân cư hiện hữu.
Theo quy hoạch, dự án có diện tích đất ở khoảng 74.017 m2, hạ tầng xã hội 54.189 m2, dịch vụ 17.934 m2, còn lại là đất giao thông và hạ tầng kỹ thuật. Dự án có quy mô dân số khoảng 1.768 người.
Tương tự khu đô thị Bình Phú, nhà ở liền kề và biệt thự tại dự án Trường An chỉ được xây cao tối đa lần lượt 5 tầng và 3 tầng. Công trình dịch vụ được phép xây 9-12 tầng. Khu đất văn hóa, y tế và giáo dục có chiều cao xây dựng 3 tầng, với mật độ tối đa 40%.
Trước đó, Ban quản lý Khu kinh tế tỉnh Bình Định cũng chấp thuận chủ trương đầu tư dự án Khu đô thị số 3 thuộc Khu đô thị phía Đông đầm Thị Nại. Dự án nằm tại xã Nhơn Hội (TP Quy Nhơn), diện tích sử dụng đất gần 24,6 ha, quy mô dân số dự kiến khoảng 3.000 người, và tổng mức đầu tư hơn 2.078 tỷ đồng.
Hồi đầu tháng 5, UBND tỉnh Bình Định công bố danh mục 364 dự án mời gọi đầu tư giai đoạn 2025-2030. Lĩnh vực bất động sản, dịch vụ, thương mại và du lịch có 198 dự án. Theo quy hoạch tới 2030, tầm nhìn đến năm 2050, Bình Định sẽ trở thành tỉnh phát triển thuộc nhóm dẫn đầu vùng Bắc Trung Bộ và duyên hải Trung Bộ.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-dinh-quy-hoach-hai-khu-do-thi-gan-100-ha-4896062.html

Theo báo cáo hồi đầu tháng 6 của Chứng khoán Rồng Việt (VDSC), tình trạng chậm trả lãi gốc trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản vẫn chưa dứt điểm. Tháng 5, thị trường ghi nhận 5 doanh nghiệp công bố chậm thanh toán, như nhóm Hưng Thịnh với khoảng 5.900 tỷ đồng. Ngoài ra, một số đơn vị giãn hoặc hoãn kỳ hạn trái phiếu, trong đó Công ty cổ phần Bất động sản Mỹ kéo dài kỳ hạn cho các lô trái phiếu trị giá 2.641 tỷ.
Tính đến hết tháng 5, tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp chậm nghĩa vụ thanh toán ước đạt 53.600 tỷ đồng, riêng nhóm địa ốc chiếm gần 59,4%.
“Điều này phản ánh áp lực trả nợ và rủi ro tín dụng vẫn hiện hữu, đặc biệt tại các doanh nghiệp bất động sản trong bối cảnh dòng tiền chưa thực sự cải thiện”, VDSC nhận định.
Đơn vị này thống kê trong tháng 6, dự kiến có khoảng 15.000 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn. Bước sang quý III, áp lực tập trung ở nhóm bất động sản với giá trị khoảng 42.000 tỷ đồng, chiếm 57% tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn trong kỳ.
Tình trạng chậm hoặc hoãn nợ trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản có xu hướng gia tăng trở lại những tháng gần đây. Ảnh: VDSC
Trước đó, trong đợt chậm trả kỳ hạn cuối tháng 5, Hưng Thịnh Quy Nhơn cho biết nguyên nhân do thị trường tài chính và giao dịch bất động sản diễn biến không thuận lợi nên họ chưa thu xếp kịp nguồn tiền để thanh toán. Đại diện công ty cho biết năm nay, họ tập trung vào quản lý dòng tiền, tối ưu hóa chi phí và tìm kiếm các nguồn lực mới để vượt qua khó khăn. Doanh nghiệp này cũng muốn tận dụng tiềm năng thị trường bất động sản chung để phục hồi và phát triển bền vững trong tương lai.
Ngoài ra, một số công ty chậm trả lãi còn do họ trong quá trình thương lượng để thống nhất điều chỉnh lãi suất với các trái chủ, như trường hợp của Địa ốc Phương Đông vào giữa tháng 5.
Những dữ liệu tương tự cũng được nêu trong báo cáo của tổ chức xếp hạng tín nhiệm S&I Ratings. Theo tính toán của hãng này, khối lượng trái phiếu chậm thanh toán trong quý đầu năm khoảng 21.500 tỷ đồng, trong đó giá trị trái phiếu bất động sản là 10.400 tỷ, chiếm 49%. “Có thể thấy áp lực tài chính lên các doanh nghiệp bất động sản tiếp tục cao trong thời gian tới”, S&I Ratings nhận xét.
Đơn vị này dự đoán giá trị đáo hạn sẽ tăng mạnh trong 3 quý cuối năm với hơn 200.000 tỷ đồng. Trong đó, có 26.500 tỷ đồng trái phiếu đã thực hiện gia hạn kỳ hạn trước đó. Ngành bất động sản chiếm một nửa lượng đáo hạn trong 3 quý cuối năm, ước tính 103.000 tỷ đồng. Riêng trong quý III, khối lượng đáo hạn của nhóm này lên tới 57.500 tỷ.
Áp lực tài chính lớn nhưng kinh doanh của các doanh nghiệp địa ốc đã cải thiện. Theo thống kê của tổ chức xếp hạng tín nhiệm VIS Ratings, trong quý I, nguồn cung nhà ở mới tại Hà Nội và TP HCM tăng 51% so với cùng kỳ, chủ yếu từ phân khúc cao cấp. Các doanh nghiệp niêm yết ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu khá tốt, có đơn vị tăng gấp đôi so với cùng kỳ. Điều này giúp họ cải thiện đáng kể lợi nhuận.
“Cửa sáng” của nhóm địa ốc trong thời gian tới được nhiều bên kỳ vọng từ quá trình sáp nhập tỉnh, thành. Nhóm phân tích từ Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS) cho rằng quá trình này sẽ ghi nhận những chuyển biến tích cực nhờ hệ thống chính sách hoàn thiện hơn và kinh nghiệm từ các đợt sáp nhập địa phương trước đây.
Tuy nhiên, sức nóng không phải lan tỏa khắp thị trường. Theo VCBS, những doanh nghiệp sở hữu dự án đã hoàn thành cơ bản khâu pháp lý – cơ sở triển khai hoạt động xây dựng, mà không cần phải chờ điều chỉnh quy hoạch sẽ có lợi thế hơn.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vdsc-ap-luc-tra-no-trai-phieu-cua-doanh-nghiep-bat-dong-san-van-lon-4896081.html

Trung tâm Phục vụ hành chính công Hà Nội cho biết sẽ tiếp nhận 100% hồ sơ theo hình thức trực tuyến và trực tuyến toàn trình (full online public service) với các thủ tục thuộc lĩnh vực xây dựng.
Các thủ tục gồm cấp giấy phép hoạt động xây dựng; sửa chữa, cải tạo; điều chỉnh giấy phép xây dựng; gia hạn… Nhà ở riêng lẻ, công trình đặc biệt, cấp I, II, III và IV trong diện thực hiện thủ tục trực tuyến này.
Theo quy định, các công trình xây dựng được chia thành 5 cấp dựa trên quy mô công suất, kết cấu. Theo đó công trình đặc biệt có chiều cao trên 200 m, cao hơn 50 tầng. Công trình cấp IV có quy mô nhỏ nhất với chiều cao dưới 6 m, một tầng và tổng diện tích sàn dưới 1.000 m2.
Người dân, doanh nghiệp nộp hồ sơ trực tuyến được miễn lệ phí tới hết năm nay và hỗ trợ chi phí trả kết quả tận nơi (26.000 đồng một lượt) .
Theo quy định, thời gian cấp phép xây dựng nhà ở riêng lẻ tối đa 15 ngày làm việc, công trình khác là 20 ngày. Nếu có tình huống phát sinh, thời gian cấp phép cũng không được quá 10 ngày. Tuy vậy, nhiều doanh nghiệp và người dân phản ánh thời gian thực tế để được cấp phép xây dựng thường kéo dài nhiều tháng.
Trung tâm Phục vụ hành chính công cho biết việc nộp hồ sơ trực truyến giúp người dân không phụ thuộc vào thời gian hành chính, không phải xếp hàng hay di chuyển và giảm thời gian chờ đợi, ngăn ngừa tiêu cực.
Bộ trưởng Xây dựng tuần trước cũng yêu cầu giảm thủ tục cấp phép xây dựng cho công trình đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thiết kế đô thị được duyệt. Động thái này đưa ra sau chỉ đạo của Thủ tướng Phạm Minh Chính về cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính lĩnh vực xây dựng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-nhan-100-ho-so-cap-phep-xay-dung-truc-tuyen-tu-9-6-4896105.html

Cuộc thi “Master of Living” do cộng đồng Nhà tôi ở Masterise phối hợp cùng Masterise Property Management tổ chức khép lại với hàng trăm bài dự thi. Ban tổ chức đã chọn ra 10 bài thi xuất sắc, đảm bảo các yếu tố thẩm mỹ, sáng tạo và tính ứng dụng trong đời sống hàng ngày.
Ngoài ra, 50 bài dự thi hợp lệ gửi về sớm nhất cũng được chương trình trao phần quà khích lệ. Tổng giá trị phần thưởng lên đến 100 triệu đồng đã được trao cho những người chiến thắng
Ban tổ chức cho biết, mỗi bài thi mang màu sắc riêng, là một câu chuyện truyền cảm hứng về không gian sống, qua đó, lan tỏa thông điệp sống tích cực. Theo đó, hình ảnh những góc ban công phủ đầy hoa tươi, phòng khách ngập ánh sáng tự nhiên đến những chi tiết decor nhỏ đều được các chủ nhân căn hộ tái hiện qua hình ảnh gửi về.
“Cư dân Masterise có phong cách sống tinh tế, yêu cái đẹp và biết tận hưởng những giá trị của không gian sống cá nhân”, đại diện ban tổ chức nhận định.
Cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights chia sẻ hình ảnh tổ ấm. Ảnh: NVCC
Cuộc thi cũng là cơ hội để cư dân chia sẻ cảm xúc, câu chuyện và trải nghiệm sống tại Masterise Homes. Anh Nguyễn Việt Anh, chủ nhân căn hộ 80 m2 tại tòa H2 Masteri Waterfront, cho biết, căn nhà của anh không quá rộng nhưng là chốn đi về được mọi thành viên mong đợi.
“Tại không gian này, mọi nhu cầu của các thành viên gia đình đều được đáp ứng”, anh Việt Anh nói.
Chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 Masteri Waterfront tham gia cuộc thi với chia sẻ: “Tôi gọi nơi này là Trạm sạc năng lượng – bởi dù có mệt mỏi, áp lực hay muộn phiền đến đâu, chỉ cần bước chân qua cánh cửa này, mọi âu lo đều tan biến”.
Điểm nhấn của “Master of Living” là gia chủ có thể tôn vinh không gian sống như một cách thể hiện cá tính. Từ những bức tranh nghệ thuật, ánh sáng phòng ngủ, vật dụng trang trí, đến tone màu chủ đạo đều tượng trưng cho lối sống và sở thích riêng.
Đối với cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights, không gian sống không chỉ là nơi ở, mà còn là nơi chữa lành. “Ngoài sự thư giãn, bình an, thì kết nối giữa các thành viên trong gia đình mới là điều quan trọng nhất. Dịch vụ vận hành thông minh tại Masterise giúp những người lớn tuổi như tôi an tâm thụ hưởng cuộc sống”, cô Yến nói.
Căn hộ của chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 – Masteri Waterfront. Ảnh: NVCC
Không chỉ vậy, cuộc thi còn góp phần kết nối cộng đồng. Những bài dự thi được đăng tải công khai trong group “Nhà tôi ở Masterise”, đều thu hút nhiều chia sẻ, bình luận, trao đổi ý tưởng từ cộng đồng, qua đó, tăng sự tương tác giữa các thành viên cũng như trong cộng đồng.
“Master of Living đã trở thành chất xúc tác để nuôi dưỡng văn hóa sống đẹp, một trong những giá trị cốt lõi mà Masterise Homes hướng tới”, đại diện ban tổ chức cho biết thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-thi-master-of-living-lan-toa-khong-gian-song-truyen-cam-hung-4883746.html

Từ sau Tết đến nay, anh Nguyễn Văn Tiến – môi giới địa ốc với gần chục năm kinh nghiệm ở Hải Phòng cho biết liên tục tiếp nhà đầu tư từ các địa phương khác như Hà Nội, Hải Dương, Hưng Yên, thậm chí cả phía Nam đến tìm mua bất động sản. Khu vực Thuỷ Nguyên, An Dương, Dương Kinh được họ quan tâm nhất.
Anh Tiến thấy đây là một sự khác biệt lớn so với ba hay bốn năm trước. “Thị trường Hải Phòng trước đây khá cục bộ khi có ít sự tham gia của các nhà đầu tư ngoại tỉnh, nếu so sánh với địa phương sát cạnh như Quảng Ninh”, môi giới này nhận xét. Quảng Ninh cũng là nơi mà thị trường đã phát triển sớm hơn với đa dạng loại hình sản phẩm phục vụ đây nhu cầu ở, dịch vụ hay nghỉ dưỡng cao cấp.
Riêng quý đầu năm nay, theo ông Nguyễn Quang Văn, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Hải Phòng, các sàn giao dịch tại thành phố đều ghi nhận lượng giao dịch tăng khoảng 30% so với cùng kỳ 2024, giá biến động 10-30% tùy phân khúc, khu vực. Trong đó, giá đất nền biến động mạnh tại Thủy Nguyên, Tràng Cát, Dương Kinh…
Hiệp hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) ghi nhận lượng giao dịch và giá bán thứ cấp tại Hải Phòng có xu hướng tăng bình quân 5-10%, riêng Thủy Nguyên tăng 30%. Các dự án thấp tầng và nhà xã hội mở bán mới cũng có tỷ lệ hấp thụ trên 60%.
Theo đánh giá của các đơn vị nghiên cứu, cũng như giới chuyên gia, một trong những nguyên nhân chính giúp Hải Phòng trở thành một trong những thị trường địa ốc sôi động, được quan tâm hàng đầu khu vực phía Bắc là sự hiện diện của các ông lớn cả trong nước và quốc tế với loạt đại dự án khu đô thị, chung cư cao cấp. Trong khoảng một năm gần đây, số lượng dự án khu đô thị, chung cư thương mại, nhà xã hội được đầu tư ở thành phố Cảng cũng thuộc nhóm cao nhất cả nước.
Các dự án lớn đã hình thành và đang triển khai tại TP Hải Phòng. Đồ họa: Anh Tú
Tháng 3/2024, Vinhomes ra mắt dự án tại đảo Vũ Yên (tên thương mại Royal Island) với quy mô 877 ha, vốn đầu tư khoảng 2,4 tỷ USD. Dự án này cung cấp ra thị trường gần chục nghìn sản phẩm liền kề, biệt thự cùng khu vui chơi giải trí, sân golf, trường đua ngựa, bến du thuyền… Đến nay, siêu dự án này cũng đã ghi nhận tỷ lệ tiêu thụ tốt với cả bán buôn và bán lẻ, đóng góp quan trọng vào doanh thu, lợi nhuận của Vinhomes quý đầu năm nay.
Đến đầu 5/2025, chủ đầu tư này tiếp tục khởi công khu đô thị thứ 4 tại Hải Phòng sau Imperia, Maria, Royal Island nằm ở khu vực quận Dương Kinh và huyện Kiến Thụy. Với diện tích gần 240 ha, dự án có tổng vốn đầu tư khoảng 1 tỷ USD. Toàn bộ khu đô thị này dự kiến hoàn thành trong nửa cuối năm 2029, cung cấp khoảng 5.000 căn nhà liền kề, 1.300 biệt thự cùng các công trình nhà ở cao tầng.
Huyện Thủy Nguyên – khu vực sẽ trở thành trung tâm chính trị – hành chính mới sau khi Hải Phòng hợp nhất cũng có loạt dự án lớn đang được phát triển. Sau sự hiện diện của Vinhomes, Masterise cũng đầu tư dự án cao cấp đầu tiên tại đây với các sản phẩm shoptique và hai khối thương mại dịch vụ.
Phía đối diện dự án này, Hoàng Huy – doanh nghiệp đa ngành hàng đầu tại Hải Phòng – đang xây dựng giai đoạn 2 của khu đô thị New City với diện tích khoảng 50 ha, gồm hơn 1.100 căn nhà liền kề, biệt thự cùng 4 tòa chung cư với gần 2.500 căn. Cách đó chưa đầy 3 km, tập đoàn này cũng đang triển khai khu đô Green River quy mô hơn 32 ha, tổng vốn trên 4.200 tỷ đồng, dự kiến cung cấp ra thị trường trên 1.200 sản phẩm (liền kề, biệt thự, nhà ở xã hội).
Văn Phú gần đây cũng ra mắt dự án Vlasta tại Thuỷ Nguyên trên diện tích 30 ha, với khoảng 1.000 sản phẩm. Doanh nghiệp này đang kỳ vọng đây sẽ động lực chính để thúc đẩy doanh thu năm nay khi dự kiến đóng góp hơn 1.200 tỷ đồng.
Tại phân khúc chung cư thương mại, nguồn cung tại Hải Phòng cũng tăng mạnh từ các dự án của Hoàng Huy, Doji hay từ các chủ đầu tư như Minato, Agape Tower và sắp tới là Gamuda. Trong lĩnh vực nghỉ dưỡng, Sun Group đang triển khai tổ hợp Xanh Island tại đảo Cát Bà trên diện tích 50 ha.
Thời gian tới, thành phố này dự kiến đón thêm nhiều dự án lớn khác khi Chủ tịch Hải Phòng mới đây cũng đã đồng ý cho 7 doanh nghiệp tên tuổi nghiên cứu thêm các khu đô thị, nhà ở quy mô từ hàng chục đến hàng trăm ha. Đồng thời, đại dự án quy mô gần 585 ha tại Tràng Cát cũng đã được Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC) nộp đầy đủ – khoảng 17.800 tỷ đồng tiền sử dụng đất. KBC cho biết sắp triển khai trước các công trình nhà xã hội tại dự án này.
Theo thống kê của hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, từ năm 2020 đến nay tốc độ tăng nguồn cung dự án mới tại Hải Phòng đã nhiều hơn giai đoạn trước. Đơn vị này ghi nhận, riêng các dự án nhà ở thấp tầng đã tăng gần gấp đôi từ 27 lên khoảng 50. Với nhà ở cao tầng, Hải Phòng có tốc độ tăng trình bình quân đến 26% mỗi năm, tương ứng một năm có thêm khoảng 1.700 căn hộ mới.
Giá bán sơ cấp bình quân căn hộ tại thị trường này đạt 50 triệu đồng một m2. Các khu vực có giá cao hơn như quận Hải An cao nhất 65 triệu đồng một m2, Ngô Quyền 64 triệu một m2, Hồng Bàng 53 triệu một m2. Với phân khúc thấp tầng, mức giá sơ cấp trung bình của biệt thự tại các khu đô thị khoảng 112 triệu đồng một m2, nhà liền kề 102 triệu mỗi m2.
Khu vực Trung tâm chính trị – hành chính mới được đặt tại Thủy Nguyên, Hải Phòng sau hợp nhất với tỉnh Hải Dương. Ảnh: Lê Tân
Savills cho biết Hải Phòng có hàng loạt động lực để thị trường địa ốc tiếp tục tăng trưởng thời gian tới như nằm trong vùng tam giác phát triển kinh tế cùng Hà Nội, Quảng Ninh, sở hữu hệ thống cảng biển lớn nhất miền Bắc, hạ tầng giao thông đầy đủ các loại hình.
Riêng trong tháng trước, thành phố này có thêm 2 bến cảng nước sâu (số 3, 4) trị giá 7.000 tỷ đồng cụm cảng Lạch Huyện, đáp ứng sản lượng hàng hóa thông qua đến 1,50 triệu TEU một năm. Ngay trước đó, bến cảng số 5 và 6 cũng chính thức đi vào hoạt động có thể đón cùng lúc 2 tàu container lớn nhất thế giới hiện nay.
Sân bay quốc tế Cát Bi cũng vừa được thi công mở rộng sân đỗ và sắp tới xây dựng nhà hành khách T2. Sau khi hoàn thành, nhà ga mới này được thiết kế với công suất 5 triệu hành khách mỗi năm. Một tuyến giao thông trọng điểm khác, góp phần quan trọng vào sự phát triển vào thành phố này trong tương lai là đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, có tổng mức đầu tư dự kiến 11 tỷ USD. Mới đây, Thủ tướng cũng đã yêu cầu phải khởi công tuyến đường sắt này vào cuối năm nay.
Trong lĩnh vực bất động sản khu công nghiệp, Hải Phòng cũng là một trong những địa bàn phát triển mạnh nhất cả nước với các khu công nghiệp như Tràng Duệ, VSIP, Đình Vũ, Deep C… thu hút nhiều doanh nghiệp tên tuổi trong nước và quốc tế.
Bên cạnh các yếu tố trên, hãng tư vấn Savills cũng đánh giá việc hợp nhất với Hải Dương cũng góp phần làm gia tăng nhu cầu về nhà ở, khách sạn, văn phòng tại thành phố này, kích thích sự phát triển của thị trường bất động sản sắp tới.
Hiện tại, Hải Phòng có diện tích tự nhiên hơn 1.500 m2 với dân số trên 2,1 triệu người. Năm ngoái, địa phương này đạt tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) khoảng 11%, đứng thứ ba cả nước. Đây cũng là năm thứ 10 liên tiếp Hải Phòng duy trì được mức tăng trưởng hai con số.
Anh Tú – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-hai-phong-bung-no-cac-dai-du-an-4894294.html

Móng Cái là một trong 5 thành phố trực thuộc tỉnh của Quảng Ninh.Thành phố biên giới duy nhất giáp Trung Quốcgiữ vai trò chiến lược quốc gia, cửa ngõ giao thương quốc tế, trung tâm kinh tế đang phát triển của khu vực.
Địa phương này quy tụ ba loại hình giao thông gồm đường bộ, đường biển, đường sắt, tạo đà cho phát triển kinh tế, thương mại và logistics. Về đường biển, siêu cảng Vạn Ninh với vốn đầu tư gần 2.250 tỷ đồng đang được đẩy nhanh tiến độ.
TP Móng Cái đang phấn đấu trở thành đô thị loại 1 trước năm 2030. Ảnh: Lê Tân
Với đường bộ, địa phương này có hai cửa khẩu quốc tế huyết mạch là Móng Cái – Đông Hưng và Bắc Luân 2, thúc đẩy giao thương ASEAN – Trung Quốc. Bên cạnh đó, cao tốc Vân Đồn – Móng Cái giúp rút ngắn thời gian di chuyển Hà Nội đến Móng Cái còn 3 giờ, mở ra trục kết nối, thúc đẩy mạnh mẽ du lịch, thương mại và bất động sản.
Ngoài ra, thành phố còn được tiếp sức bởi sân bay quốc tế Vân Đồng (cấp 4E) kết nối tới TP HCM, Đà Nẵng, Tokyo, Seoul, Thâm Quyến… Tương lai, Móng Cái tiếp tục bứt phá với tuyến đường sắt xuyên biên giới kết nối hệ thống đường sắt quốc gia.
Đường cao tốc Vân Đồn – Móng Cái dài gần 80 km với 4 làn xe, bề rộng mặt đường 25,25 m. Ảnh: Lê Tân
Hạ tầng đầu tư, quá trình đô thị hóa và sự phát triển kinh tế – thương mại – du lịch thúc đẩy nhu cầu về nhà ở, khu đô thị đồng bộ và sản phẩm bất động sản thương mại – dịch vụ tại Móng Cái. Góp phần vào bức tranh địa ốc tại thành phố cửa khẩu, Tổng công ty Vinaconex đầu tư xây dựng dự án Vera Diamond City.
Dự án có quy mô 48,8 ha với 637 căn thấp tầng đa dạng loại hình: shophouse, liền kề, biệt thự. Vera Diamond City nằm giữa hai cửa khẩu quốc tế Móng Cái 1 và 2, trong bán kính 2 km, ngay giao lộ giữa đại lộ Hòa Bình (lộ giới 44 m) và trục đại lộ trung tâm (rộng 50 m). 14 tòa tháp thương mại – dịch vụ cùng các dãy shophouse được quy hoạch đồng bộ, hứa hẹn trở thành trung tâm giao thương mới của khu vực.
Phối cảnh dự án Vera Diamond City. Ảnh: CĐT
Dự án có mật độ xây dựng 30%, ưu tiên không gian cho đường giao thông nội ngoại khu. Cư dân tương lai hưởng hơn 30 tiện ích nội khu đa dạng, được bố trí khoa học, dễ dàng tiếp cận trong bán kính 100 m. Nổi bật là bể bơi bốn mùa trong nhà.
“Vera Diamond City hướng đến không gian sống kết hợp giữa thiên nhiên và đô thị hiện đại, giữa sự riêng tư và tính kết nối, đáp ứng cả nhu cầu an cư, đầu tư sinh lời”, đại diện Vinaconex chia sẻ, đồng thời cam kết pháp lý minh bạch, sổ đỏ từng lô tại dự án.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-mong-cai-sap-co-them-khu-do-thi-hon-48-ha-4895995.html















