Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Căn hộ của cặp vợ chồng tại Trung Quốc có diện tích 125 m2. Gia chủ dành khoảng 230.000 nhân dân tệ (tương đương 870 triệu đồng) để hoàn thiện căn nhà, 70.000 nhân dân tệ (khoảng 265 triệu đồng) cho nội thất.
Theo gia chủ, việc giảm đầu tư vào các hạng mục cố định, chuyển sang nội thất rời giúp căn hộ linh hoạt hơn trong sử dụng. Phòng khách trở thành nơi sinh hoạt chính và có thể thay đổi nhanh để đáp ứng nhu cầu vui chơi, nghỉ ngơi của gia đình.
Căn hộ của cặp vợ chồng tại Trung Quốc có diện tích 125 m2. Gia chủ dành khoảng 230.000 nhân dân tệ (tương đương 870 triệu đồng) để hoàn thiện căn nhà, 70.000 nhân dân tệ (khoảng 265 triệu đồng) cho nội thất.
Theo gia chủ, việc giảm đầu tư vào các hạng mục cố định, chuyển sang nội thất rời giúp căn hộ linh hoạt hơn trong sử dụng. Phòng khách trở thành nơi sinh hoạt chính và có thể thay đổi nhanh để đáp ứng nhu cầu vui chơi, nghỉ ngơi của gia đình.
Phong cách tổng thể của căn hộ hướng đến sự thoải mái, hạn chế đồ cố định để dễ điều chỉnh theo nhu cầu của gia đình có trẻ nhỏ.
Phong cách tổng thể của căn hộ hướng đến sự thoải mái, hạn chế đồ cố định để dễ điều chỉnh theo nhu cầu của gia đình có trẻ nhỏ.
Mặt bằng ban đầu của căn hộ là dạng phòng khách dọc. Sau đó, gia chủ tháo dỡ một phòng ngủ để chuyển sang bố cục phòng khách ngang dài khoảng 6 m, tạo không gian sinh hoạt chung rộng rãi.
Mặt bằng ban đầu của căn hộ là dạng phòng khách dọc. Sau đó, gia chủ tháo dỡ một phòng ngủ để chuyển sang bố cục phòng khách ngang dài khoảng 6 m, tạo không gian sinh hoạt chung rộng rãi.
Cửa trượt kết hợp rèm mỏng giúp kiểm soát ánh sáng, hạn chế nắng gắt nhưng vẫn đảm bảo thông thoáng. Hệ chiếu sáng sử dụng đèn âm trần kết hợp hắt trần, đảm bảo ánh sáng đều.
Cửa trượt kết hợp rèm mỏng giúp kiểm soát ánh sáng, hạn chế nắng gắt nhưng vẫn đảm bảo thông thoáng. Hệ chiếu sáng sử dụng đèn âm trần kết hợp hắt trần, đảm bảo ánh sáng đều.
Không gian phòng khách khi được chuyển đổi thành khu vui chơi khép kín cho trẻ bằng hệ vách quây di động, đặt gọn trong trung tâm phòng. Bên trong gia chủ bố trí các món đồ chơi phát triển vận động và giác quan cho trẻ. Hệ vách quây có thể tháo lắp linh hoạt, cho phép mở rộng hoặc thu gọn.
Không gian phòng khách khi được chuyển đổi thành khu vui chơi khép kín cho trẻ bằng hệ vách quây di động, đặt gọn trong trung tâm phòng. Bên trong gia chủ bố trí các món đồ chơi phát triển vận động và giác quan cho trẻ. Hệ vách quây có thể tháo lắp linh hoạt, cho phép mở rộng hoặc thu gọn.
Thảm trải sàn và đệm chơi được lựa chọn thay thế lẫn nhau tùy thời điểm, giúp trẻ thoải mái vận động, đồng thời thuận tiện vệ sinh.
Thảm trải sàn và đệm chơi được lựa chọn thay thế lẫn nhau tùy thời điểm, giúp trẻ thoải mái vận động, đồng thời thuận tiện vệ sinh.
Cũi trẻ được lựa chọn theo hướng linh hoạt, có thể di chuyển giữa phòng khách và ngủ. Kết cấu gọn, kích thước vừa phải giúp cũi đặt lọt trong không gian phòng khách mà không phá vỡ bố cục chung. Khi cần không gian yên tĩnh, cũi được chuyển vào phòng ngủ, đặt sát giường lớn.
Cũi trẻ được lựa chọn theo hướng linh hoạt, có thể di chuyển giữa phòng khách và ngủ. Kết cấu gọn, kích thước vừa phải giúp cũi đặt lọt trong không gian phòng khách mà không phá vỡ bố cục chung. Khi cần không gian yên tĩnh, cũi được chuyển vào phòng ngủ, đặt sát giường lớn.
Nội thất thay đổi liên tục với sự kết hợp các màu sắc từ đồ chơi, thảm, tranh treo tường.
Nội thất thay đổi liên tục với sự kết hợp các màu sắc từ đồ chơi, thảm, tranh treo tường.
Khu bàn ăn được bố trí liền kề không gian sinh hoạt chung. Bàn ăn dáng bo tròn, kích thước vừa phải giúp hạn chế va chạm khi di chuyển, phù hợp gia đình có trẻ nhỏ.
Khu bàn ăn được bố trí liền kề không gian sinh hoạt chung. Bàn ăn dáng bo tròn, kích thước vừa phải giúp hạn chế va chạm khi di chuyển, phù hợp gia đình có trẻ nhỏ.
Góc bếp được tổ chức gọn trong một mảng tường, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên từ cửa sổ lớn. Đồ dùng nhà bếp kết hợp nhiều màu sắc, hình khối.
Góc bếp được tổ chức gọn trong một mảng tường, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên từ cửa sổ lớn. Đồ dùng nhà bếp kết hợp nhiều màu sắc, hình khối.
Phòng ngủ trẻ sử dụng đồ nội thất thấp, bo tròn góc cạnh, màu sắc tươi tắn.
Phòng ngủ trẻ sử dụng đồ nội thất thấp, bo tròn góc cạnh, màu sắc tươi tắn.
Khu vệ sinh được thiết kế theo hướng thân thiện với trẻ nhỏ. Các chi tiết trang trí như tranh treo nhỏ, móc treo hình thú, đèn và đồ dùng vệ sinh nhiều màu sắc tạo điểm nhấn sinh động.
Khu vệ sinh được thiết kế theo hướng thân thiện với trẻ nhỏ. Các chi tiết trang trí như tranh treo nhỏ, móc treo hình thú, đèn và đồ dùng vệ sinh nhiều màu sắc tạo điểm nhấn sinh động.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-125-m2-bo-mot-phong-ngu-de-mo-rong-khong-gian-cho-tre-5007473.html

Thông tin được công bố ngày 19/6 tại hội nghị trao quyết định chấp thuận nhà đầu tư các dự án trọng điểm phục vụ APEC 2027.
Trong ba dự án được cấp phép lần này, dự án mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc do Công ty Cổ phần Cảng hàng không Mặt Trời, thành viên Sun Group đầu tư, có tổng vốn gần 22.000 tỷ đồng, triển khai từ năm 2025 đến 2027. Sau khi hoàn thành, sân bay đạt cấp 4E theo tiêu chuẩn ICAO, với hai đường băng dài 3.500 m và 3.300 m, sân đỗ mở rộng hơn 100 vị trí, trong đó có 45 vị trí dành cho máy bay thân rộng, kết hợp hệ thống ống lồng hiện đại.
Hai dự án còn lại do Công ty TNHH Mặt Trời Phú Quốc, một đơn vị khác thuộc Sun Group, làm chủ đầu tư, gồm khu đô thị hỗn hợp Bãi Đất Đỏ (tổng vốn 64.000 tỷ đồng) và khu đô thị hỗn hợp du lịch sinh thái Núi Ông Quán (5.550 tỷ đồng).
Khu đô thị Bãi Đất Đỏ được quy hoạch tích hợp công viên, bãi tắm, quảng trường, trung tâm hội nghị và chuỗi khách sạn cao cấp, là nơi lưu trú và tổ chức sự kiện chính phục vụ APEC 2027. Còn khu đô thị Núi Ông Quán phát triển theo mô hình nghỉ dưỡng cao cấp gắn với thiên nhiên, kết hợp dịch vụ lưu trú, trải nghiệm văn hóa và tổ chức sự kiện quốc tế.
Phối cảnh dự án Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc. Ảnh: Đoàn Loan
Đại diện các công ty thuộc Sun Group cũng đã ký hợp đồng đầu tư với Sở Xây dựng và Ban Quản lý Khu kinh tế Phú Quốc để triển khai ba dự án trên.
Ông Bùi Thành Trung, Chủ tịch Sun Group vùng miền Nam, khẳng định tập đoàn sẽ huy động tối đa nguồn lực, thi công thần tốc, đảm bảo chất lượng, tiến độ và hiệu quả đầu tư. Các dự án không chỉ đáp ứng yêu cầu tổ chức APEC mà còn hướng tới mục tiêu lâu dài: xây dựng Phú Quốc thành điểm đến hiện đại, năng động, thân thiện và đáng sống.
Chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang Nguyễn Thanh Nhàn cho biết tỉnh sẽ thành lập tổ công tác chuyên trách nhằm theo dõi, tháo gỡ kịp thời các vướng mắc, đảm bảo tiến độ và chất lượng các dự án.
Thành lập năm 2007, Sun Group hoạt động trong các lĩnh vực bất động sản, vui chơi giải trí, xây dựng và hàng không. Thế mạnh của tập đoàn này là các dự án nghỉ dưỡng và tâm linh, với nhiều tổ hợp quy mô lớn tại Đà Nẵng, Quảng Ninh, Tây Ninh, Sa Pa và Phú Quốc.
Tại Kiên Giang, Sun Group đã đầu tư loạt dự án ở Phú Quốc như Sun Grand City New An Thới, Sun Tropical Village, Sun Secret Valley, Felicity Phú Quốc và Hòn Thơm Paradise Island. Tập đoàn cũng đang triển khai dự án đô thị tại Hà Tiên và khu phức hợp thương mại – dịch vụ Bãi Đất Đỏ, hướng đến xây dựng hệ sinh thái du lịch – đô thị quy mô tại đảo ngọc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-giang-cap-phep-3-du-an-hon-90-000-ty-dong-cho-sun-group-4903886.html

Dự án nằm tại xã Hòa Hội và xã Phù Cát, tỉnh Gia Lai, cách sân bay Phù Cát 10 phút và nút ra cao tốc Bắc Nam 5 phút di chuyển. Chủ đầu tư quy hoạch thành hai phân khu gồm khu chăm sóc sức khỏe, phục hồi chức năng và khách sạn nghỉ dưỡng (khoảng 6,8 ha), và khu dân cư (khoảng 10,9 ha).
Điểm nhấn của Baia Retreat Hội Vân là nằm gần suối khoáng nóng Hội Vân – nguồn khoáng nóng tự nhiên với nhiệt độ lên đến 80 độ C chứa nhiều loại khoáng có lợi cho hoạt động chăm sóc sức khỏe chuyên sâu. Lợi thế này cho phép chủ đầu tư phát triển loạt tiện ích cao cấp như trung tâm chăm sóc sức khỏe chuyên biệt, công viên suối khoáng kết hợp nhà hàng Champa, khách sạn.
Kiến trúc dự án kết hợp giữa phong cách onsen Nhật Bản và văn hóa Champa. Chủ đầu tư ưu tiên sử dụng các chất liệu bản địa như tre, gỗ, mái lá, họa tiết thổ cẩm; thiết kế mái vòm hay bố cục ba tháp biểu tượng của kiến trúc Chăm.
Baia Retreat Hội Vân – mảnh ghép mới trong bản đồ nghỉ dưỡng Bình Định cũ (Gia Lai). Ảnh: CĐT
Theo đại diện Onsen Hội Vân, mô hình nghỉ dưỡng khoáng nóng có khả năng phục vụ du khách quanh năm, không phụ thuộc vào chu kỳ theo mùa ít chịu tác động từ thời tiết. Mô hình này đã phát triển tại nhiều quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc, thu hút hàng triệu du khách mỗi năm. Tại Việt Nam, Bình Định cũ (Gia Lai) sở hữu suối Hội Vân, được người dân bản địa sử dụng từ lâu để chăm sóc sức khỏe. Việc khai thác tiềm năng phát triển du lịch nghỉ dưỡng khoáng nóng góp phần đa dạng hình thức du lịch nghỉ dưỡng tại Bình Định cũ, qua đó thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.
Đến nay, Baia Retreat Hội Vân đã hoàn thiện hạ tầng cơ sở. Sở Xây dựng tỉnh Gia Lai cũng xác nhận dự án đủ điều kiện khai thác thương mại từ tháng 8. Theo công bố từ chủ đầu tư, biệt thự tại dự án có giá từ 4 tỷ đồng kèm chính sách chiết khấu tới 9,5% cho khách hàng thanh toán sớm, cộng thêm 3% (tối đa 200 triệu đồng) cho những giao dịch đầu tiên. Về tài chính, VietinBank và MBBank sẽ cung cấp gói vay lên tới 70% giá trị sản phẩm, lãi suất 0%, ân hạn nợ gốc 24 tháng. Khách hàng thanh toán trước 10% có thể ký hợp đồng.
Ngoài ra, dự án áp dụng chính sách ủy thác cho thuê với tỷ lệ chia sẻ doanh thu tới 52%, giúp chủ sở hữu tối ưu lợi nhuận mà không cần trực tiếp vận hành. Bên cạnh đó là hai năm miễn phí quản lý vận hành, được tư vấn quản lý vận hành và hợp tác đầu tư bởi Naniwa Issui – thương hiệu hơn 100 năm kinh nghiệm trong khai thác khu nghỉ dưỡng suối khoáng nóng tại Nhật Bản.
Phối cảnh khu thấp tầng tại dự án. Ảnh: CĐT
Nửa đầu năm, Bình Định đón 6,5 triệu lượt khách, đạt 65% kế hoạch cả năm, được xem là ngôi sao mới nổi của du lịch miền Trung. Địa phương nhiều lợi thế về vị trí địa lý, sở hữu hàng loạt danh lam, thắng cảnh như Kỳ Co, Eo Gió, Hải Giang, Nhơn Lý với hơn 130 km đường bờ biển. Nơi đây cũng là cố đô của văn hóa Cham-pa, cái nôi của nhà Tây Sơn, võ cổ truyền cùng nền văn hóa thi ca, âm nhạc. Các kế hoạch mở rộng sân bay Phù Cát, xây cao tốc Quy Nhơn – Pleiku, cao tốc Bắc – Nam, đường sắt tốc độ cao cũng góp phần thêm sức bật du lịch cho địa phương.
Tuy nhiên, theo Giám đốc đơn vị phát triển dự án Baia Retreat Hội Vân, Bình Định còn thiếu hụt cơ sở lưu trú và những sản phẩm nghỉ dưỡng khác biệt để kéo dài thời gian lưu trú của du khách. Việc khai thác nguồn suối khoáng nóng tại Hội Vân được xem là một trong những giải pháp để địa phương phát triển mô hình du lịch khoáng nóng mới, đa dạng sản phẩm du lịch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ra-mat-do-thi-nghi-duong-khoang-nong-baia-retreat-hoi-van-hon-17-ha-4926269.html

Sở Xây dựng Đà Nẵng vừa công bố danh sách các dự án đầu tư xây dựng nhà ở đã có thông báo đủ điều kiện huy động vốn thông qua việc góp vốn, hợp tác đầu tư, hợp tác kinh doanh, liên doanh, liên kết của các tổ chức… từ ngày 1/8/2024 đến nay.
Trong đó, dự án Khu phức hợp du lịch và đô thị nghỉ dưỡng Làng Vân tại phường Hải Vân được huy động với số vốn lớn nhất, lên đến 16.850 tỷ đồng.
Dự án được xây dựng trên diện tích hơn 512ha, có tổng vốn đầu tư khoảng 44.000 tỷ đồng. Đây là một trong những dự án quy mô lớn, có vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển du lịch và đô thị khu vực phía Bắc thành phố Đà Nẵng.
Đứng thứ 2 là dự án Khu đô thị mới Thuận Phước – Đà Nẵng tại phường Sơn Trà, được huy động 2.139 tỷ đồng.
Dự án có tổng vốn đầu tư dự kiến 11.500 tỷ đồng, hướng tới hình thành khu đô thị hiện đại, thông minh, tích hợp đầy đủ tiện ích cao cấp phục vụ nhu cầu ở, thương mại, dịch vụ, giải trí, văn hóa và du lịch.
Dự án huy động ít nhất là Khu đô thị kiểu mẫu Tây Bắc (giai đoạn 1) tại phường Bàn Thạch với 651 tỷ đồng.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng lưu ý bên tham gia góp vốn, hợp tác đầu tư, hợp tác kinh doanh, liên doanh, liên kết chỉ được phân chia lợi nhuận bằng tiền hoặc cổ phiếu trên cơ sở tỷ lệ vốn góp theo thỏa thuận trong hợp đồng.
Chủ đầu tư không được phân chia sản phẩm nhà ở hoặc để ưu tiên đăng ký, đặt cọc, hưởng quyền mua nhà ở hoặc để phân chia quyền sử dụng đất trong dự án cho bên được huy động vốn, trừ trường hợp góp vốn thành lập pháp nhân mới để được nhà nước giao làm chủ đầu tư xây dựng nhà ở theo quy định của pháp luật.
Sở Xây dựng Đà Nẵng cũng lưu ý chủ đầu tư phải sử dụng nguồn vốn đã huy động vào mục đích để phát triển nhà ở và thực hiện dự án đầu tư xây dựng nhà ở, không được sử dụng vốn đã huy động cho dự án khác hoặc mục đích khác.
Trường hợp chủ đầu tư dự án đã thế chấp một phần hoặc toàn bộ dự án, phải thực hiện thủ tục xóa đăng ký thế chấp hoặc rút bớt tài sản thế chấp theo quy định của pháp luật.
Ngoài ra, chủ đầu tư đảm bảo tổng vốn được huy động theo các hình thức và vốn chủ sở hữu phải có không vượt quá tổng vốn đầu tư dự án, bao gồm cả tiền sử dụng đất, tiền thuê đất mà chủ đầu tư phải nộp theo quy định của pháp luật về đất đai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-du-an-bat-dong-san-hang-chuc-nghin-ty-dong-du-dieu-kien-huy-dong-von-20251025113824504.htm

UBND TP HCM ban hành Quyết định 32 – quy định về phương pháp xác định dân số trong các tòa nhà chung cư, chung cư hỗn hợp trên địa bàn – yêu cầu cụ thể về diện tích sàn nhà ở bình quân trên đầu người nhằm kiểm soát mật độ dân cư đô thị.
Theo đó, ở giai đoạn chấp thuận chủ trương đầu tư và lập quy hoạch chi tiết 1/500, quy mô dân số chung cư được tính theo quy chuẩn hiện hành, gắn với mục tiêu diện tích sàn nhà ở bình quân khoảng 32 m2 mỗi người.
Ở giai đoạn thẩm định dự án và cấp phép xây dựng, dân số chung cư được tính theo chỉ tiêu bình quân 3,5 người mỗi căn hộ hoặc xác định theo cơ cấu phòng ở và diện tích sử dụng.
Cụ thể, với căn hộ thương mại, căn hộ một phòng ở diện tích 25-32 m2 sẽ tính cho một người ở; trên 32-56 m2 tính hai người. Căn hộ hai phòng ở diện tích trên 56-64 m2 tính hai người; trên 64-96 m2 tính ba người. Căn hộ ba phòng ở diện tích trên 96-128 m2 tính bốn người; trên 128-160 m2 tính năm người. Căn hộ từ bốn phòng ở trở lên hoặc diện tích trên 160 m2 được tính tối đa sáu người ở.
Cách quy đổi dân số theo diện tích căn hộ thương mại:
| Loại căn hộ | Diện tích sử dụng | Dân số quy đổi |
| 1 phòng ở | 25-32 m2 | 1 người |
| 1 phòng ở | Trên 32-56 m2 | 2 người |
| 2 phòng ở | Trên 56-64 m2 | 2 người |
| 2 phòng ở | Trên 64-96 m2 | 3 người |
| 3 phòng ở | Trên 96-128 m2 | 4 người |
| 3 phòng ở | Trên 128-160 m2 | 5 người |
| Từ 4 phòng ở | Trên 160 m2 | Tối đa 6 người |
Với căn hộ tái định cư và nhà ở xã hội, căn hộ một phòng ở diện tích 25-32 m2 tính một người; từ 32 m2 đến dưới 45 m2 tính 1,5 người. Căn hộ hai phòng ở diện tích 45-55 m2 tính hai người; từ 55-70 m2 tính 2,5 người; từ 70-75 m2 tính ba người.
Căn hộ tái định cư, nhà ở xã hội:
| Loại căn hộ | Diện tích sử dụng | Dân số quy đổi |
| 1 phòng ở | 25-32 m2 | 1 người |
| 1 phòng ở | 32-<45 m2 | 1,5 người |
| 2 phòng ở | 45-55 m2 | 2 người |
| 2 phòng ở | 55-70 m2 | 2,5 người |
| 2 phòng ở | 70-75 m2 | 3 người |
Với các căn hộ lưu trú, văn phòng kết hợp lưu trú, dân số được quy đổi theo phần diện tích có chức năng ở. Trường hợp phương án thiết kế không thống nhất giữa diện tích sử dụng và cơ cấu phòng ở, dân số được xác định theo diện tích sử dụng của căn hộ.
Trước khi ban hành Quyết định 32, TP HCM chưa có quy định riêng về diện tích sàn tính theo số người ở với căn hộ chung cư. Các quy định trước đây chủ yếu dừng ở diện tích căn hộ tối thiểu 25 m2 hoặc chỉ tiêu diện tích nhà ở bình quân toàn đô thị, chưa gắn trực tiếp với việc xác định dân số trong từng dự án chung cư như hiện nay.
Việc thành phố đưa ra chỉ tiêu diện tích sàn tính theo đầu người trong quyết định mới này được xem là bước cụ thể hóa nhằm kiểm soát quy mô dân số nhà cao tầng, phục vụ công tác quy hoạch và phát triển hạ tầng đô thị.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-chung-cu-tp-hcm-phai-dat-25-32-m2-san-moi-nguoi-4999822.html

Tại diễn đàn phát triển khu công nghiệp chiều 29/5, ông Nguyễn Văn Tiến, Phó chủ tịch Liên chi hội Bất động sản công nghiệp Việt Nam (VIREA), cho biết xu hướng phát triển khu công nghiệp thông minh, tích hợp đang ngày càng lan rộng.
Mô hình này sử dụng công nghệ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), dữ liệu lớn và tự động hóa để tối ưu hóa quy trình sản xuất, thúc đẩy phát triển bền vững. Khu công nghiệp thông minh tạo ra hệ sinh thái kết nối, nơi doanh nghiệp có thể cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm chi phí và tác động môi trường.
Ông Tiến cho hay có ba yếu tố thúc đẩy quá trình chuyển đổi khu công nghiệp truyền thống sang mô hình thông minh gồm công nghệ, áp lực từ nhà đầu tư quốc tế và khả năng cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Một khảo sát của VIREA chỉ ra hơn 60% doanh nghiệp FDI tại Việt Nam có xu hướng lựa chọn các khu công nghiệp đã tích hợp hệ thống quản lý thông minh và khả năng cung cấp dữ liệu vận hành theo thời gian thực.
“Doanh nghiệp ngoại ngày càng chú trọng hạ tầng công nghệ, khả năng tích hợp số hóa của khu công nghiệp, bên cạnh chi phí sản xuất và vị trí địa lý”, ông Tiến cho hay.
Toàn cảnh diễn đàn phát triển khu công nghiệp 2025. Ảnh: Ngọc Diễm
Cùng quan điểm, ông Phạm Thanh Bình, Giám đốc Trung tâm Xúc tiến thông tin và hỗ trợ đầu tư phía Bắc, Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Tài chính), cho biết Việt Nam có nhiều lợi thế phát triển khu công nghiệp thông minh, sinh thái.
4 tháng đầu năm, Việt Nam thu hút hơn 13,8 tỷ USD tổng vốn FDI đăng ký, tăng gần 40% so cùng kỳ. Vốn đăng ký cấp mới có hơn 1.200 dự án, đạt 5,6 tỷ USD. Trong đó, ngành công nghiệp chế biến, chế tạo chiếm đa số với tổng vốn đăng ký đạt gần 3,4 tỷ USD.
Ông Bình nhìn nhận dòng vốn FDI đang dịch chuyển mạnh mẽ sang các ngành công nghệ cao, thân thiện môi trường. Bởi nhà đầu tư không chỉ quan tâm chi phí sản xuất mà còn yêu cầu khắt khe về hạ tầng thông minh, cam kết phát thải thấp và lực lượng lao động kỹ thuật số.
“Chỉ khi chúng ta tạo dựng được những khu công nghiệp thông minh, tích hợp mới có thể cạnh tranh trong cuộc đua thu hút FDI chất lượng cao”, ông nhấn mạnh.
Tuy nhiên, việc chuyển đổi từ khu công nghiệp truyền thống sang mô hình thông minh, tích hợp gặp không ít thách thức. Ông Nguyễn Văn Tiến cho biết nhiều khu công nghiệp vẫn chưa đồng bộ hạ tầng kỹ thuật như thiếu nhà ở công nhân, hạ tầng logistic, hệ thống xử lý môi trường đạt chuẩn. Ngoài ra, có hơn một nửa số khu công nghiệp vẫn trong giai đoạn đền bù, giải phóng mặt bằng. Nhiều khu chưa khai thác hiệu quả dẫn tới lãng phí tài nguyên đất, vốn đầu tư công.
Theo chuyên gia, Việt Nam chủ yếu thu hút FDI ở các ngành sử dụng nhiều lao động, giá trị gia tăng thấp, ít có sự lan tỏa công nghệ. Do đó, các mô hình tiên tiến như khu công nghiệp sinh thái, công nghệ cao, tích hợp còn hạn chế về số lượng. Tình trạng thiếu hụt lao động chất lượng cao, nhất là lĩnh vực tự động hoá, quản trị sản xuất hiện đại ngày càng gia tăng.
Tổ hợp khu công nghiệpDeep C, Hải Phòng phát triển theo mô hình khu công nghiệp sinh thái. Ảnh: Deep C Industrial Zone
Trước thực trạng trên, ông Phạm Thanh Bình cho rằng khu công nghiệp không thể tồn tại như một thực thể đơn lẻ mà cần được quy hoạch tích hợp với đô thị, cảng biển, cao tốc, và các trung tâm đổi mới sáng tạo, giáo dục, logistics. Điều này đòi hỏi tư duy phát triển liên ngành và sự phối hợp chặt chẽ giữa các địa phương trong vùng.
Ông đề xuất xây dựng bộ tiêu chí cụ thể về việc cấp phép, vận hành các khu công nghiệp thông minh, sinh thái, đồng thời có chính sách ưu đãi về thuế, tín dụng cho những các dự án áp dụng mô hình tuần hoàn nước, tái chế chất thải và sử dụng năng lượng sạch. “Mô hình khu công nghiệp tuần hoàn cần được khuyến khích và nhân rộng”, ông Bình cho hay.
Tại diễn đàn, bà Nguyễn Thi Dung, Phó chủ tịch VIREA cũng nhấn mạnh giai đoạn 2025 – 2030 là thời điểm “vàng” để các doanh nghiệp đầu tư vào hạ tầng khu công nghiệp. Bởi nhu cầu đất công nghiệp dự báo tiếp tục tăng mạnh và nguồn cung mới đang được bổ sung đáng kể. Theo quy hoạch, đến năm 2030, ngoài 435 khu công nghiệp đang hoạt động, Việt Nam còn có 221 dự án quy hoạch mới, 74 dự án dự kiến mở rộng và 23 khu điều chỉnh quy hoạch.
Theo bà Dung, khu công nghiệp tương lai không chỉ là “nơi đặt nhà máy” mà cần trở thành hệ sinh thái tích hợp, có đầy đủ ưu thế về công nghệ, đổi mới sáng tạo, nhân lực chất lượng cao và cam kết mạnh mẽ với môi trường. “Đây sẽ là bệ phóng để Việt Nam không chỉ giữ vững vị trí trong cuộc chơi, mà còn tạo dấu ấn riêng trên bản đồ đầu tư quốc tế”, bà nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-60-doanh-nghiep-fdi-chuong-khu-cong-nghiep-thong-minh-4892130.html
Ngôi nhà có quy mô một tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 260 m2 tại một ngôi làng thuộc Bồ Đào Nha.
Công trình được cải tạo từ ngôi nhà truyền thống được xây từ thế kỷ 19, đã không có người ở trong 30 năm.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 260 m2 tại một ngôi làng thuộc Bồ Đào Nha.
Công trình được cải tạo từ ngôi nhà truyền thống được xây từ thế kỷ 19, đã không có người ở trong 30 năm.
Giải pháp được đưa ra là bảo tồn tối đa kiến trúc ban đầu, đồng thời điều chỉnh các yếu tố về công năng và sự thoải mái cho người ở.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà trông hài hòa với các công trình lân cận.
Giải pháp được đưa ra là bảo tồn tối đa kiến trúc ban đầu, đồng thời điều chỉnh các yếu tố về công năng và sự thoải mái cho người ở.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà trông hài hòa với các công trình lân cận.
Công trình gồm hai khối nhà chính – phụ. Phần ngoại thất tối giản với mái ngói đỏ và tường xây màu trắng.
Công trình gồm hai khối nhà chính – phụ. Phần ngoại thất tối giản với mái ngói đỏ và tường xây màu trắng.
Bao bọc quanh hai khối nhà là không gian sân vườn rộng rãi.
Bao bọc quanh hai khối nhà là không gian sân vườn rộng rãi.
Bể bơi ngoài trời được ốp đá cùng tone màu với vườn cây. Các khu vực chỗ ngồi thư giãn nằm xen kẽ ở sân vườn.
Bể bơi ngoài trời được ốp đá cùng tone màu với vườn cây. Các khu vực chỗ ngồi thư giãn nằm xen kẽ ở sân vườn.
Khối nhà chính trước đây là gara và lò nướng bánh mì đều đã được phục hồi toàn bộ cả nội – ngoại thất.
Khối nhà chính trước đây là gara và lò nướng bánh mì đều đã được phục hồi toàn bộ cả nội – ngoại thất.
Trong khi mặt tiền và tường được giữ nguyên, các khu vực mới mở rộng được ốp ván gỗ.
Trong khi mặt tiền và tường được giữ nguyên, các khu vực mới mở rộng được ốp ván gỗ.
Không gian cũ vốn sử dụng để lưu trữ, nay được chuyển đổi thành một dãy phòng có lối ra sân hiên ngoài trời.
Không gian cũ vốn sử dụng để lưu trữ, nay được chuyển đổi thành một dãy phòng có lối ra sân hiên ngoài trời.
Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nhờ ốp gỗ tự nhiên, không gian nội thất trở nên ấm áp, gần gũi hơn.
Nhờ ốp gỗ tự nhiên, không gian nội thất trở nên ấm áp, gần gũi hơn.
Phòng ngủ nhỏ gọn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ giếng trời trên mái.
Phòng ngủ nhỏ gọn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ giếng trời trên mái.
Phòng bếp cũ được tái sử dụng thành phòng tắm mới, ống khói đóng vai trò như giải pháp lấy sáng tự nhiên.
Phòng bếp cũ được tái sử dụng thành phòng tắm mới, ống khói đóng vai trò như giải pháp lấy sáng tự nhiên.
Vách tắm đứng với giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng, góp phần tiết kiệm điện sinh hoạt.
Vách tắm đứng với giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng, góp phần tiết kiệm điện sinh hoạt.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Manuel Tojal Architects.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Manuel Tojal Architects.
Khánh Đăng (theo Archdaily, ManuelTojalArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-30-nam-khong-nguoi-o-4876189.html
Khu đất bị thu hồi có diện tích gần 6,7 ha tại xã Phú Hội, huyện Nhơn Trạch, đã được UBND tỉnh Đồng Nai giao cho Công ty TNHH Tập đoàn Bitexco từ năm 2006.
Nguyên nhân là Bitexco không đưa đất vào sử dụng trong thời gian được gia hạn, vi phạm khoản 8, Điều 81, Luật Đất đai 2024. Dự án từng được điều chỉnh quy hoạch năm 2008 để phát triển khu dân cư thương mại. Đến tháng 9/2023, tỉnh tiếp tục gia hạn thêm 482 ngày để hỗ trợ doanh nghiệp sau ảnh hưởng từ dịch Covid-19. Tuy nhiên hết thời hạn, chủ đầu tư vẫn chưa triển khai thi công hay thực hiện các cam kết đầu tư.
Trước đó, tỉnh này đã cảnh báo nếu sau gia hạn, dự án vẫn không thực hiện theo hồ sơ quy hoạch được duyệt sẽ bị thu hồi mà không bồi thường về đất và tài sản gắn liền với đất.
Bất động sản huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo đó, UBND tỉnh Đồng Nai yêu cầu Bitexco chấp hành quyết định thu hồi, di dời toàn bộ tài sản, thiết bị khỏi khu đất và bàn giao lại hiện trạng cho Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý. Đồng thời, doanh nghiệp phải bàn giao Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cấp ngày 20/11/2008 cho Sở Nông Nghiệp và Môi trường lưu trữ.
UBND huyện Nhơn Trạch được giao phối hợp với các đơn vị liên quan để giám sát quá trình thu hồi, bàn giao đất. Trường hợp Bitexco không hợp tác, huyện sẽ cưỡng chế theo quy định pháp luật.
Liên quan đến vụ việc, một nguồn tin của Bitexco cho biết ngày 9/5, doanh nghiệp này đã có văn bản gửi UBND tỉnh Đồng Nai, báo cáo tiến độ và cam kết sẽ hoàn thành toàn bộ hạ tầng kỹ thuật của dự án trước ngày 30/6. Hiện tại, dự án này đã thi công xong một số hạng mục hạ tầng như hệ thống cấp thoát nước, điện, đường nội bộ. Bitexco cũng đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính với khu đất và đang chờ được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500. Ngay khi có quy hoạch phê duyệt, doanh nghiệp sẽ tiếp tục triển khai các hạng mục xây dựng nhà ở.
Theo Bitexco, tiến độ dự án bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 và những khó khăn chung của thị trường bất động sản. Doanh nghiệp bày tỏ mong muốn được tiếp tục triển khai dự án theo đúng chủ trương đã được phê duyệt.
Theo Luật Đất đai, đất được Nhà nước giao mà không đưa vào sử dụng trong thời gian quy định hoặc sau thời gian được gia hạn sẽ bị thu hồi mà không được bồi thường.
Bitexco thành lập năm 1985, tiền thân là một công ty dệt tại Thái Bình. Bitexco bắt đầu phát triển bất động sản từ năm 2003 với dự án tòa nhà Bitexco tại quận 1, TP HCM, và sau đó mở rộng ra nhiều dự án ở TP HCM và Hà Nội. Gần đây, tập đoàn đã chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại Công ty TNHH Saigon Glory – đơn vị thực hiện dự án trên khu đất “kim cương” đối diện chợ Bến Thành – cho Công ty TNHH Bất động sản Phương Đông Hà Nội.
Sau hơn 40 năm hoạt động, doanh nghiệp trở thành một trong những tập đoàn kinh tế đa ngành gồm: bất động sản, điện và sản xuất. Tập đoàn này hiện sở hữu Bitexco Financial Tower (TP HCM), Khu đô thị The Manor (Mễ Trì, Hà Nội), khách sạn JW Marriott Hanoi và một số dự án tại Lào Cai, Huế…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-thu-hoi-gan-6-7-ha-dat-cua-bitexco-sau-gan-2-thap-ky-bat-dong-4889192.html
Pháp lý – yếu tố cốt lõi định vị giá trị bất động sản
Trong bối cảnh tín dụng bị siết chặt và nhà đầu tư ngày càng thận trọng, yếu tố pháp lý minh bạch ngày càng được coi trọng, bên cạnh vị trí, hạ tầng và tiềm năng sinh lời. Đây là yếu tố then chốt đảm bảo sự an toàn và hiệu quả cho khoản đầu tư.
Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản có pháp lý rõ ràng đồng nghĩa với việc được bảo đảm quyền sở hữu hợp pháp, tránh tranh chấp và rủi ro pháp lý. Dự án có đầy đủ giấy tờ như quyết định giao đất, giấy phép xây dựng, giấy phép mở bán… không chỉ mang lại sự yên tâm mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn, thế chấp hoặc chuyển nhượng.
Phối cảnh dự án Gold Coast Vũng Tàu. Ảnh: Eco Pearl City
Thêm vào đó, Luật Đất đai (2024), Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (2023) có hiệu lực cũng thúc đẩy tính minh bạch và nâng cao chuẩn mực thị trường.
Pháp lý rõ ràng không chỉ nâng cao uy tín doanh nghiệp mà còn củng cố niềm tin của nhà đầu tư và khách hàng. Trong bối cảnh này, pháp lý minh bạch trở thành yếu tố then chốt, giúp giao dịch thuận lợi, tăng thanh khoản và đảm bảo giá trị bền vững cho bất động sản.
Gold Coast Vũng Tàu thu hút đầu tư nhờ đảm bảo pháp lý
Ngoài đầu tư vào thiết kế, hạ tầng, sản phẩm dịch vụ, Gold Coast Holdings – chủ đầu tư dự án Gold Coast Vũng Tàu còn chú trọng vào tính pháp lý minh bạch tại các dự án nhằm đảm bảo quyền lợi của khách hàng và nhà đầu tư.
Hồi tháng 3, dự án Gold Coast Vũng Tàu được Sở Xây dựng tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thông báo đủ điều kiện bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai. Điều này củng cố thêm niềm tin cho khách mua nhà có nhu cầu ở thực cũng như các nhà đầu tư.
Chị Nguyễn Thu Hằng (Hà Đông, Hà Nội) cho biết, vừa xuống tiền một sản phẩm tại dự án. “Chủ đầu tư cung cấp đầy đủ giấy tờ pháp lý của dự án nên tôi yên tâm ký hợp đồng mua bán”, chị chia sẻ.
Gold Coast Vũng Tàu được phép bán nhà hình thành trong tương lai. Ảnh: Eco Pearl City
Trước đó, quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 của Gold Coast Vũng Tàu được ban hành, đảm bảo tính pháp lý và định hướng phát triển cho chủ đầu tư Gold Coast Holdings. Hồi đầu năm, giấy phép xây dựng dự án cũng được cấp, đánh dấu bước tiến quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển khu đô thị cũng như tạo niềm tin, quyền lợi cho khách hàng, nhà đầu tư.
Dự án cũng sở hữu các giấy phép quan trọng như quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư và nhà đầu tư, quyết định về việc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất…
Chủ đầu tư kết hợp nhiều tiện ích đáp ứng nhu cầu sống và nghỉ dưỡng, giải trí cho cư dân, du khách. Ảnh: Eco Pearl City
Gold Coast Vũng Tàu nằm ở Long Điền, Bà Rịa – Vũng Tàu quy mô lên đến 1.300 ha, bao gồm diện tích mặt nước – lớn bậc nhất khu vực. Phân khu đầu tiên là Limassol quy mô hơn 36,2 ha, gồm 900 sản phẩm thiết kế theo phong cách Địa Trung Hải. Không gian sinh thái với gần 12 ha mặt nước và hơn 4 ha cây xanh. Phân khu dự kiến đáp ứng chỗ ở cho khoảng 3.500 người.
Đô thị du lịch quốc tế còn gần kề sân bay quốc tế Long Thành, dự kiến khai thác giai đoạn 1 từ năm 2026, với công suất 25 triệu lượt khách mỗi năm. Khi sân bay này đi vào hoạt động, dự án có cơ hội đón nhận lượng khách quốc tế, kéo theo nhu cầu an cư, đầu tư, đồng thời, thúc đẩy dịch vụ kinh doanh thương mại, khai thác cho thuê.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-phap-ly-minh-bach-tai-gold-coast-vung-tau-4889625.html
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ.
Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ.
Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Kiến trúc được thiết kế nhiều điểm nhấn, với hệ cửa kính trải dài khắp mặt tiền, vừa giúp lấy sáng cho bên trong vừa tạo sự khác biệt với những ngôi nhà lân cận.
Kiến trúc được thiết kế nhiều điểm nhấn, với hệ cửa kính trải dài khắp mặt tiền, vừa giúp lấy sáng cho bên trong vừa tạo sự khác biệt với những ngôi nhà lân cận.
Hệ mái đua ra ngoài giúp che chắn mưa nắng cho ban công bên dưới.
Hệ mái đua ra ngoài giúp che chắn mưa nắng cho ban công bên dưới.
Việc bố trí không gian được tính toán kĩ lưỡng giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt diễn ra bên trong.
Việc bố trí không gian được tính toán kĩ lưỡng giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt diễn ra bên trong.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là không gian kinh doanh, kết nối với khu vực sinh hoạt ở tầng trên thông qua hệ cầu thang bộ.
Tầng một là không gian kinh doanh, kết nối với khu vực sinh hoạt ở tầng trên thông qua hệ cầu thang bộ.
Tầng hai là phòng khách liền bếp – ăn và một phòng ngủ. Hai khu vực được phân tách bởi cầu thang ở giữa.
Tầng hai là phòng khách liền bếp – ăn và một phòng ngủ. Hai khu vực được phân tách bởi cầu thang ở giữa.
Không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện nhân tạo.
Không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện nhân tạo.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ lớn, kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ lớn, kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ và vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ và vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Phòng tắm và giường ngủ được tách biệt bởi hệ vách kính.
Phòng tắm và giường ngủ được tách biệt bởi hệ vách kính.
Nội thất phòng ngủ với thiết kế tối giản, gam màu trung tính.
Nội thất phòng ngủ với thiết kế tối giản, gam màu trung tính.
Phòng ngủ con được thiết kế hệ giường tầng để tối ưu diện tích, tích hợp khu học tập và không gian vui chơi rộng rãi.
Phòng ngủ con được thiết kế hệ giường tầng để tối ưu diện tích, tích hợp khu học tập và không gian vui chơi rộng rãi.
Không gian thay đồ với tone màu và thiết kế phù hợp với lứa tuổi.
Không gian thay đồ với tone màu và thiết kế phù hợp với lứa tuổi.
Khu vực thờ cúng được đặt trang trọng trên tầng 4, hướng thẳng ra sân thượng.
Khu vực thờ cúng được đặt trang trọng trên tầng 4, hướng thẳng ra sân thượng.
Sân thượng được bố trí thành vườn cây xanh, phù hợp làm góc thư giãn hay tổ chức các buổi tụ họp của gia đình.
Sân thượng được bố trí thành vườn cây xanh, phù hợp làm góc thư giãn hay tổ chức các buổi tụ họp của gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Da Vàng Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đắc Anh Quân
Ảnh: MinqBui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-voi-khong-gian-noi-that-phat-sang-4876201.html
Động thái này nhằm thực hiện Luật Đất đai 2024, Chỉ thị 22 của Thủ tướng và các nghị quyết mới của Trung ương, Chính phủ về tổ chức lại đơn vị hành chính các cấp.
Theo đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương dừng việc kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp huyện, còn cấp tỉnh chỉ thực hiện sau khi đã sắp xếp xong địa giới hành chính. Trường hợp cấp huyện hoặc tỉnh đã thực hiện hoặc hoàn thành kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất thì được xem xét thanh toán phần khối lượng đã thực hiện, theo quy định hiện hành.
Ngoài ra, các địa phương cần đẩy nhanh tiến độ kiểm kê đất đai và lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp xã trước khi tiến hành sắp xếp đơn vị hành chính, hoàn thành trước ngày 15/6 và nộp kết quả lên hệ thống kiểm kê của Bộ.
Bộ cũng yêu cầu các địa phương phối hợp với Bộ Quốc phòng, Công an để rà soát, thống nhất vị trí và diện tích đất quốc phòng, an ninh trên địa bàn. Sau khi hoàn tất sắp xếp đơn vị hành chính, UBND cấp tỉnh có trách nhiệm tổng hợp số liệu kiểm kê đất đai và lập bản đồ sử dụng đất cấp xã theo địa giới mới, hoàn thành trước ngày 31/7. Việc kiểm kê và lập bản đồ cấp tỉnh cần hoàn thành, nộp về Bộ trước ngày 20/8.
Trước đó, Bộ Nông Nghiệp và Môi trường đề xuất chuyển các chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai từ cấp huyện về xã, phường và giao thẩm quyền cấp sổ đỏ cho cấp xã khi tổ chức lại chính quyền địa phương.
Theo nghị quyết 60 ngày 12/4, Ban Chấp hành Trung ương đồng ý chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố).
Các đơn vị hành chính cấp huyện (khoảng 696 quận, huyện) sẽ kết thúc từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dung-kiem-ke-dat-dai-cap-tinh-den-khi-hoan-tat-sap-nhap-4889335.html
Chia sẻ về diễn biến thị trường văn phòng TP HCM năm 2025, hãng tư vấn Knight Frank Việt Nam dự báo sức hấp thụ của phân khúc này nhiều khả năng chỉ đạt khoảng 50.000 m2 sàn, giảm một nửa so với mức hấp thụ năm ngoái (98.000 m2 sàn).
Theo hãng tư vấn này, tỷ lệ hấp thụ của thị trường văn phòng thành phố hạ nhiệt một phần do đã bùng nổ mạnh mẽ vào năm ngoái và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ nguồn cung mới.
Tính đến quý I, TP HCM có khoảng 1,8 triệu m2 sàn văn phòng, nguồn cung mới tăng 20% chỉ trong 6 tháng (tính từ quý IV/2024 đến nay). Tổng diện tích đã được thuê là 1,6 triệu m2 sàn, tương đương còn 200.000 m2 sàn đang để trống. Dự kiến năm nay, thành phố đón thêm từ 60.000-80.000 m2 sàn mới chào thuê, áp lực cạnh tranh gia tăng và tỷ lệ đặt thuê trước chưa có nhiều chuyển biến.
Còn theo JLL Việt Nam, chỉ tính riêng quý II, thị trường văn phòng thành phố sẽ đón thêm gần 72.000 m2 sàn chào thuê. Năm nay, một số dự án từng trì hoãn do điều kiện thị trường cũng dần được tái khởi động như Eco Smart City hay One Central. Sự gia nhập của dự án mới tạo thêm áp lực lớn về giá thuê và tỷ lệ hấp thụ với các dự án văn phòng hiện hữu.
Nguồn cung tăng khiến tỷ lệ trống các tòa nhà văn phòng tại thành phố tiếp tục ở mức cao. Theo JLL Việt Nam, hiện các dự án văn phòng thuộc khu trung tâm đang có tỷ lệ trống khoảng 12,3%; những dự án ở khu vực ngoài trung tâm có tỷ lệ trống tăng lên đến 36,3%. Áp lực cạnh tranh cũng khiến lực cầu của thị trường năm nay khó bùng nổ, nhất là khi mặt bằng giá hiện tại vẫn ở mức cao, trung bình hơn 56 USD mỗi m2.
Thị trường bất động sản khu trung tâm TP HCM với các tòa nhà văn phòng. Ảnh: Quỳnh Trần
Không chỉ chịu áp lực từ các tòa nhà mới chào thuê, thị trường văn phòng truyền thống cũng đang phải “chia lửa” với mô hình không gian làm việc linh hoạt, vốn ngày càng có xu hướng được ưa chuộng.
Đầu năm nay, International Workplace Group (IWG), ông lớn hàng đầu về phát triển mô hình không gian linh hoạt, thông báo sẽ mở thêm hai cơ sở mới tại TP HCM, đưa tổng diện tích lên hơn 4.000 m2. Nguồn cung văn phòng chia sẻ tại thành phố dự kiến có thêm 10.000 m2, trong bối cảnh nhu cầu thuê loại hình này tăng mạnh. Ngoài ra, một số tòa nhà đang được tái cấu trúc không gian nhằm thích ứng với xu hướng làm việc kết hợp giữa văn phòng cố định và mô hình linh hoạt.
Tại hội thảo NAI Asian Pacific Regional Meeting 2025 tổ chức ngày 22/5 ở TP HCM, ông Alex Waddey, Chủ tịch NAI Global, tập đoàn cung cấp dịch vụ bất động sản thương mại của Mỹ, đánh giá sự bùng nổ lực cầu 2 năm vừa qua, nguồn cung mới tăng mạnh và sự phát triển nhanh của mô hình làm việc linh hoạt đang tạo áp lực lớn lên khả năng hấp thụ của văn phòng truyền thống. Điều này mang lại thách thức về sức hấp thụ và khả năng lấp đầy của các tòa nhà trong tương lai.
“Theo dõi sát xu hướng, thích ứng linh hoạt và đầu tư đúng trọng điểm sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp và nhà đầu tư thành công trong cuộc đua mới này”, ông Alex Waddey nhận định.
Ông Andrew Bruce, Chủ sở hữu và quản lý NAI Harcourts Bờ Bắc (New Zealand), cũng cho rằng các nhà phát triển bất động sản thương mại đang thay đổi tư duy đầu tư. Xu hướng phổ biến hiện nay là cải tạo và chuyển đổi các tòa nhà văn phòng kết hợp với trung tâm mua sắm cao cấp nhằm nâng cao hiệu quả khai thác thương mại. Nhiều dự án áp dụng mô hình này đã cho thấy kết quả tích cực. Ngoài ra, giới đầu tư đang chú ý đến các gói cho thuê dài hạn kèm theo nhiều quyền lợi và mức giá hấp dẫn, giúp tăng nhu cầu thuê và giữ chân khách lâu dài.
Về dài hạn, các chuyên gia đánh giá thị trường văn phòng TP HCM vẫn còn nhiều tiềm năng nhờ đà tăng trưởng kinh tế. Ông Tâm Nguyễn, Chủ tịch NAI Việt Nam, cho biết bất động sản văn phòng đang thu hút sự quan tâm lớn từ cả nhà đầu tư trong và ngoài nước. Khối ngoại tiếp tục tìm kiếm cơ hội mua lại các tòa nhà cho thuê tại TP HCM, nhắm đến nguồn doanh thu ổn định.
Tuy vậy, theo ông, thành phố đang đối mặt với hai thách thức lớn: khan hiếm quỹ đất và rào cản pháp lý. Với đà tăng trưởng kinh tế của TP HCM trong tương lai, nếu không giải quyết được bài toán quỹ đất và pháp lý, nguồn cung văn phòng có thể đối mặt tình trạng thiếu hụt trong những năm tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suc-hap-thu-van-phong-tp-hcm-nam-nay-se-cham-lai-4889694.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Tại cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên, chiều 26/6, ông Ngô Văn Minh, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần Đầu tư LDG, cho biết doanh nghiệp có 9 dự án đang phát triển. Họ tính chuyển nhượng cổ phần hoặc toàn bộ 5 dự án lớn để ổn định dòng tiền và khởi động lại các dự án trì trệ.
Theo đó, LDG dự kiến chuyển nhượng hai dự án ở TP HCM (High Intela, West Intela). Còn lại tại Bình Dương, Cần Thơ và Đà Nẵng mỗi nơi một dự án. Đây đều là các dự án có quy mô vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng.
Ngoài ra, doanh nghiệp này tiếp tục triển khai các dự án đầu tư dang dở tại TP HCM, Đồng Nai, Hạ Long… Lãnh đạo LDG chia sẻ đang đàm phán với đối tác quan tâm dự án LDG Sky (Bình Dương) và hy vọng có thể triển khai kinh doanh tại đây trong năm nay. Riêng dự án Bãi Bụt tại bán đảo Sơn Trà (Đà Nẵng), một trong số ít dự án có pháp lý tương đối đầy đủ, doanh nghiệp đang cùng UBND TP Đà Nẵng và các bên tháo gỡ vướng mắc, khởi động trong năm 2025.
Ông Ngô Văn Minh nói thêm doanh nghiệp đang tái cấu trúc các khoản vay, ưu tiên chuyển sang kỳ hạn dài để giảm áp lực thanh khoản. Ban lãnh đạo xác định 2025 là giai đoạn bản lề để ổn định và tạo nền móng cho quá trình phục hồi. Tại đại hội, công ty cũng bầu lại HĐQT nhiệm kỳ mới.
Công ty cổ phần Đầu tư LDG là doanh nghiệp bất động sản phát triển nhiều dự án nhà ở và khu đô thị tại phía Nam, như Saigon Intela (TP HCM), Viva Park (Đồng Nai) và LDG Grand Đà Nẵng.
Năm 2024 doanh nghiệp này rơi vào khó khăn khi ông Nguyễn Khánh Hưng, cựu Chủ tịch kiêm người đại diện pháp luật của công ty bị khởi tố do liên quan đến sai phạm tại dự án Khu dân cư Tân Thịnh (Đồng Nai). Sau đó, LDG đã thực hiện nhiều biện pháp tái cấu trúc tài chính và pháp lý, như tái cơ cấu vay dài hạn, sàng lọc danh mục dự án.
Năm nay, LDG đặt kế hoạch đạt hơn 1.800 tỷ đồng doanh thu và gần 92 tỷ lãi sau thuế, tăng hơn 11 lần so với kế hoạch năm trước. Ban lãnh đạo cũng xin ý kiến cổ đông ủy quyền điều chỉnh kế hoạch này trong trường hợp cần thiết, do bối cảnh đầu tư địa ốc còn khó đoán định.
Trước đó, báo cáo kiểm toán năm 2024 cho thấy LDG lỗ hơn 1.500 tỷ đồng, tăng gần 728 tỷ so với báo cáo tự lập. Tính đến cuối năm ngoái, công ty này lỗ lũy kế gần 1.390 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ldg-tinh-chuyen-nhuong-loat-du-an-lon-4906773.html

Chị Thu Hà, nhân viên văn phòng tại TP HCM, cho biết đặt cọc mua căn hộ 2 phòng ngủ tại một dự án ở TP Dĩ An (Bình Dương) vào cuối năm 2024 với giá khoảng 35 triệu đồng mỗi m2. Tổng giá trị căn hộ 65 m2, gồm thuế và các khoản phí khác gần 2,5 tỷ đồng. Thời điểm đó, dự án mới được công bố ra thị trường, chưa hoàn tất các thủ tục pháp lý, nên chủ đầu tư chỉ nhận đặt cọc giữ chỗ.
Đến đầu năm nay, dự án được cấp phép xây dựng và bắt đầu triển khai, chủ đầu tư bất ngờ điều chỉnh giá bán lên 42 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 25% so với ban đầu. Lý do chủ đầu tư đưa ra là tiền sử dụng đất tăng cao hơn nhiều so với trước, sau khi cơ quan chức năng xác định nghĩa vụ tài chính đất đai của dự án. “Tôi nghĩ giá chỉ tăng nhẹ, ai ngờ đắt thêm vài trăm triệu đồng”, chị Hà cho hay.
Tương tự, anh Quốc Tuấn, làm việc tại một công ty xây dựng ở TP Thủ Đức, chia sẻ từng tính mua căn hộ tại dự án được triển khai từ năm 2023. Lúc đó, giá bán đợt đầu khoảng 55 triệu đồng mỗi m2, nhưng chưa đủ pháp lý nên anh lưỡng lự xuống tiền. Cuối năm ngoái, khi dự án tái mở bán, giá căn hộ đã vọt lên hơn 67 triệu đồng một m2, tăng trên 25%.
Anh Tuấn cho hay chủ đầu tư thông báo giá tăng mạnh do tiền sử dụng đất nộp cao hơn dự tính, cộng thêm khoản phạt chậm nộp gần 4 năm và chi phí bù lỗ cho đợt mở bán trước với giá thấp.
Bất động sản khu Tây TP HCM, với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền thuộc huyện Bình Chánh, tháng 3/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy nhiều dự án mới sắp mở bán trên địa bàn TP HCM, Bình Dương, Long An… có giá tăng cao ngay sau khi chủ đầu tư hoàn tất nghĩa vụ tài chính. Cụ thể, dự án Bcons Solary của chủ đầu tư Bcons được giới thiệu ra thị trường đầu năm nay, giá dự kiến từ 32 triệu đồng mỗi m2. Nhưng đợt đặt chỗ mới đây, mức giao dịch được nâng thêm gần 6 triệu đồng một m2, lên 38 triệu đồng.
Một số dự án khác chuẩn bị mở bán trong quý III cũng điều chỉnh thêm 3-4 triệu đồng mỗi m2 so với giới thiệu trước đó, sau khi chủ đầu tư cập nhật số tiền sử dụng đất phải đóng.
Lý giải việc giá tăng cao, ông Ngỗ Quang Phúc, Tổng giám đốc Phú Đông Group, cho biết doanh nghiệp cũng đang rơi vào bài toán buộc phải tăng giá nhà hoặc làm “không công” sau khi có thông báo về tiền sử dụng đất phải nộp.
Ông Phúc chia sẻ, dự án đã phải chờ đợi hơn 3 năm mới nhận được thông báo đóng tiền sử dụng đất. Tuy nhiên, số tiền phải nộp cao gấp đôi so với dự toán ban đầu. Trong bối cảnh đó, nếu không muốn thua lỗ, doanh nghiệp buộc điều chỉnh giá bán cao hơn 4-5 triệu đồng mỗi m2 so với dự kiến.
“Chúng tôi không thể không tăng giá vì còn phải gánh thêm khoản truy thu do nộp chậm nhiều năm, chi phí triển khai dự án. Nếu không cộng tất cả chi phí này vào giá thành, doanh nghiệp sẽ đứng trước nguy cơ lỗ nặng”, ông Phúc chia sẻ.
Một đại diện doanh nghiệp triển khai dự án căn hộ tại Thuận An cho biết do chưa xác định được tiền sử dụng đất nên giai đoạn mở bán năm 2022 buộc phải tạm tính chi phí, chào giá 33 triệu đồng mỗi m2 để tạo thanh khoản và giữ tiến độ. Nhưng đến cuối năm ngoái, sau khi nộp tiền sử dụng đất cao hơn nhiều lần dự kiến và chịu thêm chi phí chậm nộp, giá bán phải điều chỉnh lên, mức thấp nhất 38 triệu đồng mỗi m2 nhằm bù đắp chi phí và đảm bảo hiệu quả tài chính. “Việc tăng giá là bất khả kháng, phản ánh đúng chi phí thực tế, không nhằm tối đa hóa lợi nhuận”, ông nói.
Việc xác định nghĩa vụ tài chính về đất vẫn là vướng mắc lớn nhất của các dự án bất động sản hiện nay, đặc biệt là phần truy thu bổ sung sau nhiều năm triển khai.
Trước đây, nhiều dự án được tạm tính khoản này để doanh nghiệp kịp xây dựng và mở bán. Con số tạm tính đã được phân bổ vào giá bán cho khách hàng. Tuy nhiên, khi dự án đã hoàn thiện và cư dân vào ở nhiều năm, cơ quan chức năng mới tính lại tiền sử dụng đất theo mức giá hiện tại, cao hơn gấp nhiều lần so với mức ban đầu. Điều này khiến chi phí đội lên đột biến, nhiều dự án từ lãi thành lỗ, doanh nghiệp không đủ khả năng nộp, còn người mua nhà cũng chịu thiệt.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), cho rằng khi nghĩa vụ tài chính về đất quá cao, chi phí đầu tư bị đội lên, buộc doanh nghiệp phải cộng thêm vào giá bán để bảo toàn lợi nhuận. Thực chất, đây là khoản tạm ứng mà doanh nghiệp nộp thay cho Nhà nước, nhưng cuối cùng lại do người mua nhà gánh chịu.
Theo ông, áp lực chi phí đất đang tạo ra một vòng lặp bất lợi: giá đầu vào tăng, giá bán bị đẩy lên, sức mua giảm, nguồn cung mới co lại, từ đó tiếp tục gây thêm áp lực tăng giá. Trong bối cảnh nhu cầu nhà ở thực vẫn cao nhưng khả năng tiếp cận bị thu hẹp, việc giá bất động sản tiếp tục đi lên có thể gây hệ lụy dài hạn cho vấn đề an sinh và sự bền vững của thị trường.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), cũng cho rằng chi phí sử dụng đất hiện chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành bất động sản. Khi chi phí phát sinh, việc tăng giá nhà là điều khó tránh khỏi. Trong bối cảnh giá nhà tại TP HCM và Hà Nội đã liên tục lập đỉnh, xu hướng này sẽ tiếp tục đẩy cơ hội mua nhà xa khỏi tầm tay người thu nhập trung bình và thấp, kéo theo những hệ lụy dài hạn về an sinh xã hội.
Trong bối cảnh đó, các chuyên gia kiến nghị cần thận trọng khi quy định tỷ lệ phần trăm tính đơn giá đất, sao cho phù hợp với điều kiện từng địa phương. Từ nay đến thời điểm bảng giá đất mới áp dụng vào ngày 1/1/2026, chính quyền cần đánh giá tác động tại các địa phương để kịp thời điều chỉnh chính sách, đảm bảo hài hòa lợi ích và không tạo thêm rào cản cho thị trường. Bên cạnh đó, doanh nghiệp và giới chuyên môn cũng đề xuất bỏ quy định truy thu tiền sử dụng đất bổ sung cho giai đoạn chậm xác định trước ngày 1/8/2024 để tránh gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-phi-su-dung-dat-tang-day-gia-can-ho-leo-thang-4899476.html

Căn hộ có diện tích 60 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Đài Bắc (Đài Loan).
Gia chủ là một nghệ sĩ mong muốn có một môi trường sống yên tĩnh và đầy cảm hứng. Dựa trên ý tưởng về “một không gian mà mỗi bước chân, mỗi khoảnh khắc đều được lưu giữ lại”, KTS chọn giải pháp bố trí phần trần cao với hàng loạt ô cửa bên trong.
Căn hộ có diện tích 60 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Đài Bắc (Đài Loan).
Gia chủ là một nghệ sĩ mong muốn có một môi trường sống yên tĩnh và đầy cảm hứng. Dựa trên ý tưởng về “một không gian mà mỗi bước chân, mỗi khoảnh khắc đều được lưu giữ lại”, KTS chọn giải pháp bố trí phần trần cao với hàng loạt ô cửa bên trong.
Từ cửa vào là một sảnh đón nhỏ, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, kế bên cầu thang dẫn lên phòng ngủ.
Gạch thủ công được sử dụng để ốp cầu thang, tạo nét hoài cổ. Sàn gạch đá nguyên bản được lưu giữ lại.
Từ cửa vào là một sảnh đón nhỏ, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, kế bên cầu thang dẫn lên phòng ngủ.
Gạch thủ công được sử dụng để ốp cầu thang, tạo nét hoài cổ. Sàn gạch đá nguyên bản được lưu giữ lại.
Nhiều ô cửa được bố trí một cách có chủ đích trên tường, nắm bắt sự thay đổi liên tục của ánh sáng và bóng tối trong suốt một ngày và các mùa. Bằng cách đó, căn hộ giống như trang trí bởi hàng loạt bức tranh nhỏ ở mọi góc nhìn.
Nhiều ô cửa được bố trí một cách có chủ đích trên tường, nắm bắt sự thay đổi liên tục của ánh sáng và bóng tối trong suốt một ngày và các mùa. Bằng cách đó, căn hộ giống như trang trí bởi hàng loạt bức tranh nhỏ ở mọi góc nhìn.
Không gian sinh hoạt chung nằm dưới khoảng thông tầng, thiết kế mở thông thoáng.
Bằng cách tối đa không gian mở có trần cao với nhiều cửa sổ, nội thất luôn tràn ngập ánh sáng ban ngày, tạo sự kết nối với môi trường xung quanh và mang đến cảm giác yên bình.
Không gian sinh hoạt chung nằm dưới khoảng thông tầng, thiết kế mở thông thoáng.
Bằng cách tối đa không gian mở có trần cao với nhiều cửa sổ, nội thất luôn tràn ngập ánh sáng ban ngày, tạo sự kết nối với môi trường xung quanh và mang đến cảm giác yên bình.
Không gian nội thất được trang trí bằng bảng màu tối, kết hợp gỗ tạo cảm giác có chiều sâu.
Không gian nội thất được trang trí bằng bảng màu tối, kết hợp gỗ tạo cảm giác có chiều sâu.
Cửa xếp mây đan thay thế cho các bức tường nguyên khối truyền thống và cho phép ánh sáng tràn vào phòng trà.
Cửa xếp mây đan thay thế cho các bức tường nguyên khối truyền thống và cho phép ánh sáng tràn vào phòng trà.
Phòng vệ sinh với bồn tắm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng ngủ nằm trên gác lửng, hướng tầm nhìn rộng mở ra cầu thang và khu sinh hoạt chung.
Phòng ngủ nằm trên gác lửng, hướng tầm nhìn rộng mở ra cầu thang và khu sinh hoạt chung.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chủ đạo gồm trắng, nâu gỗ tự nhiên.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chủ đạo gồm trắng, nâu gỗ tự nhiên.
Từ phòng ngủ, gia chủ có thể hướng tầm nhìn ra khắp nơi giống như đang ngắm những bức tranh.
Từ phòng ngủ, gia chủ có thể hướng tầm nhìn ra khắp nơi giống như đang ngắm những bức tranh.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Fws_work (Đài Loan).
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Fws_work (Đài Loan).
Khánh Đăng (theo Archdaily, Fws_work)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-60-m2-bien-moi-o-cua-thanh-khung-tranh-4893158.html

Trong kiến nghị gửi Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được mới đây, Viện trưởng Kinh tế Tài nguyên và Môi trường Phạm Viết Thuận cho rằng bảng giá đất theo Quyết định 79/2024 đang ấn định giá đất nông nghiệp ở mức quá thấp, khiến tiền sử dụng khi chuyển mục đích tăng vọt.
Cụ thể, theo bảng giá hiện hành, giá đất nông nghiệp tại TP HCM dao động 400.000 đồng đến 810.000 đồng mỗi m2 (tùy khu vực và vị trí), trong khi đất ở thấp nhất là 2,3 triệu và cao nhất lên đến 687 triệu đồng mỗi m2. Với mức chênh lệch lớn (khoảng 5-25 lần), tiền sử dụng đất khi chuyển mục đích có thể cao gấp 5-10 lần so với trước đây, tạo áp lực tài chính đáng kể, đặc biệt với người thu nhập thấp.
Ông Thuận cho biết, việc chênh lệch quá lớn giữa hai loại đất khiến nhiều người ngần ngại chuyển đổi mục đích sử dụng, làm chững lại hoạt động bất động sản, kéo theo giảm thu ngân sách, ảnh hưởng đến ngành vật liệu xây dựng và xây dựng dân dụng. Tác động lan rộng đến đời sống dân cư, như khó khăn trong việc trả mặt bằng, hạn chế chi tiêu, làm suy giảm tiêu dùng, các yếu tố có thể ảnh hưởng đến mục tiêu tăng trưởng hai con số của TP HCM trong năm 2025.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM năm 2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Viện này đề xuất UBND TP HCM điều chỉnh cục bộ bảng giá đất nông nghiệp trong 6 tháng cuối năm nay, tăng giá đất nông nghiệp lên bằng 65-70% giá đất ở, áp dụng với các thửa đất nằm trong khu dân cư hoặc cùng thửa có cả đất ở và đất nông nghiệp. Việc điều chỉnh này thuộc thẩm quyền của Chủ tịch UBND TP và không trái quy định pháp luật hiện hành.
Theo tính toán của Viện, nếu áp dụng mức giá mới như kiến nghị, khi chuyển mục đích sử dụng, người dân chỉ phải nộp tiền sử dụng đất gấp khoảng 3,5-4 lần so với thời điểm trước khi bảng giá đất mới có hiệu lực. Cách tính này được đánh giá sẽ giúp cân bằng lợi ích giữa Nhà nước và người dân, đồng thời tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản, lĩnh vực đang được kỳ vọng sẽ khơi thông dòng vốn đang bị đình trệ trong hệ thống ngân hàng.
Kiến nghị nêu trên được đưa ra trong bối cảnh nhiều người dân TP HCM gặp khó khăn khi chuyển mục đích đất do tiền sử dụng đất tăng quá cao. Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), ông Lê Hoàng Châu, cũng từng cảnh báo việc điều chỉnh bảng giá như hiện hành khiến người dân phải nộp tiền sử dụng đất nhiều hơn đáng kể khi xin công nhận quyền sử dụng đất ở, chuyển mục đích hay tách thửa.
Ông dẫn chứng trường hợp ông A sở hữu một nền đất nông nghiệp 100 m2 trên quốc lộ 50 (huyện Bình Chánh). Theo bảng giá mới, tiền sử dụng đất phải nộp lên tới 7 tỷ đồng, trong khi theo Quyết định 02 trước đây chỉ khoảng 2 tỷ đồng – tức tăng gấp hơn 6 lần, vượt khả năng chi trả của nhiều hộ dân.
Thống kê năm 2023 cho thấy TP HCM hiện có khoảng 110.000 ha đất nông nghiệp, chủ yếu tập trung ở các huyện Củ Chi (31.127 ha), Cần Giờ (46.975 ha), Bình Chánh (16.555 ha), Hóc Môn (5.235 ha) và TP Thủ Đức (4.558 ha)… Khi chuyển mục đích sử dụng, người dân phải nộp tiền sử dụng đất bằng phần chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp theo bảng giá nhà nước.
Bảng giá đất mới theo Quyết định 79 có hiệu lực từ ngày 31/10/2024 đến hết năm 2025. So với bảng giá cũ (Quyết định 02), giá đất tăng từ 4 đến 38 lần (chưa tính hệ số K), nhưng vẫn thấp hơn thị trường khoảng 25-50%. Bảng giá này được dùng để xác định giá bồi thường, giá tái định cư, tính thuế chuyển nhượng, phí và lệ phí liên quan đến đất đai.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-nang-gia-dat-nong-nghiep-bang-65-70-gia-dat-o-4907080.html

Quyết định ngày 27/6 của UBND tỉnh Bình Thuận cho phép dự án Tổ hợp khu du lịch Thung lũng Đại Dương (NovaWorld Phan Thiet) ở xã Tiến Thành, TP Phan Thiết, chuyển hơn 3,8 triệu m2 trong tổng số gần 8 triệu m2 đất thương mại dịch vụ từ hình thức thuê đất trả tiền hàng năm sang trả một lần cho cả thời gian thuê. Quyết định nhằm tháo gỡ vướng mắc pháp lý và tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án.
Đồng thời, tỉnh giao các cơ quan liên quan hoàn tất các thủ tục tính tiền thuê đất và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho Công ty TNHH Delta – Valley Bình Thuận, chủ đầu tư dự án, sau khi doanh nghiệp hoàn tất nghĩa vụ tài chính.
Theo đại diện Novaland, việc chuyển sang hình thức thuê đất trả tiền một lần giúp gỡ nút thắt pháp lý kéo dài nhiều năm qua, đồng thời đơn giản hóa việc xác định nghĩa vụ tài chính, tạo điều kiện để làm việc với các tổ chức tín dụng và huy động thêm vốn triển khai. Đây được xem là điều kiện cần để dự án tiếp tục bàn giao sản phẩm và vận hành đồng bộ, qua đó thúc đẩy du lịch và kinh tế – xã hội địa phương.
Hiện trạng dự án NovaWorld Phan Thiet tại xã Tiến Thành. Ảnh: Novaland
Tập đoàn này cho biết hiện tổng giá trị tín dụng được phê duyệt cho NovaWorld Phan Thiet lên đến 7.558 tỷ đồng, đang được giải ngân theo tiến độ. Một số tổ chức tài chính khác cũng cam kết cấp thêm vốn cho các phân khu tiếp theo.
Trước đó ba ngày, UBND tỉnh cũng phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án này theo hướng cập nhật mục tiêu sử dụng đất thương mại dịch vụ để kinh doanh biệt thự, khách sạn, khu vui chơi, giải trí và các hạng mục công cộng.
NovaWorld Phan Thiet được chia làm hai giai đoạn phát triển. Giai đoạn 1 (2008-2024) đã hoàn tất hạ tầng khu tái định cư, các công trình như khách sạn Movenpick, công viên giải trí, biệt thự nghỉ dưỡng, sân golf và quảng trường biển. Giai đoạn 2 đang được triển khai từ quý II/2024 đến cuối 2028, chủ đầu tư tiếp tục công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và hoàn thiện các phân khu còn lại.
Tính đến tháng 6, NovaWorld Phan Thiet đã bàn giao khoảng 1.500 sản phẩm biệt thự, nhà phố. Trong đó, hơn 750 căn đã hoàn thiện và đưa vào vận hành cho thuê, ghi nhận công suất trên 90% vào cuối tuần và dịp lễ.
Dự án NovaWorld Phan Thiet có quy mô gần 1.000 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5 tỷ USD, được cấp chứng nhận đầu tư lần đầu từ năm 2008 và đã nhiều lần điều chỉnh do vướng pháp lý, đặc biệt trong công tác xác định giá đất. Từ năm 2023, dự án tạm dừng triển khai để xử lý các tồn đọng.
Novaland, chủ đầu tư dự án, là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại Việt Nam, phát triển nhiều dự án quy mô như NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Hồ Tràm và Aqua City. Năm 2024, tập đoàn ghi nhận khoản lỗ sau thuế hơn 4.300 tỷ đồng do áp lực tài chính, dù doanh thu tăng gần 91%. Hiện doanh nghiệp trong quá trình tái cấu trúc toàn diện nhằm phục hồi hoạt động và tiếp tục triển khai các dự án trọng điểm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-duoc-go-nut-that-phap-ly-cho-du-an-5-ty-usd-tai-phan-thiet-4907269.html

Tại hội thảo “Thúc đẩy kết nối Long Thành – TP HCM” do báo Tuổi Trẻ tổ chức ngày 27/6, TS. KTS Hoàng Hữu Phê, Viện Kiến trúc quốc gia, cho rằng Long Thành không nên chỉ được nhìn nhận là một đô thị vệ tinh, mà cần đóng vai trò đối tác chức năng với TP HCM trong mô hình twin city (thành phố song sinh), tương tự Phố Đông – Thượng Hải hay Thâm Quyến – Hong Kong.
Mô hình thành phố song sinh được hình thành dựa trên nguyên lý tăng trưởng cân bằng. Trong đó, cả 2 thành phố củng cố thế mạnh của nhau trong giải quyết những thách thức chung. Theo ông Phê, việc hình thành một cặp đô thị song sinh có thể giúp TP HCM chia sẻ áp lực không gian, hạ tầng và dân cư, đồng thời tạo điều kiện để Long Thành trở thành cực phát triển mới, có vai trò như đối tác chiến lược thay vì chỉ là vùng “vệ tinh”.
Đồng quan điểm, Tiến sĩ Phạm Văn Đại, giảng viên Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright, ví Long Thành với Phố Đông nếu lấy sông Đồng Nai làm trục phát triển vùng, tương tự cách Thượng Hải đã dùng sông Hoàng Phố để phát triển Phố Đông đối trọng với Phố Tây.
Với dân số hơn 10 triệu người, TP HCM đã dần cạn kiệt dư địa phát triển trong nội đô và cần một đô thị đủ lớn, đủ cơ chế, đủ liên kết để chia sẻ không gian tăng trưởng. Long Thành, nơi đặt sân bay quốc tế lớn nhất cả nước, và Nhơn Trạch, khu vực liền kề TP Thủ Đức, sở hữu quỹ đất dồi dào, kết nối thuận lợi tới cảng biển Cái Mép – Thị Vải, cao tốc, vành đai, đang nổi lên như điểm đến hấp dẫn cho làn sóng giãn dân, giãn chức năng từ TP HCM.
Tiến sĩ Hoàng Hữu Phê, Viện Kiến trúc quốc gia trình bày tại hội nghị. Ảnh: Ban tổ chức
Còn theo ông Trương Minh Huy Vũ, Viện trưởng Nghiên cứu Phát triển TP HCM, Long Thành không chỉ sở hữu cửa ngõ hàng không quy mô lớn nhất cả nước, mà còn hội đủ các điều kiện để trở thành trung tâm hậu cần, công nghiệp và thương mại quốc tế. Khu vực này có quỹ đất phát triển dồi dào, nằm gần cảng Cái Mép – Thị Vải, kết nối với cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đặc biệt là các tuyến vành đai 3 và 4 đang được triển khai mạnh mẽ.
Ông Vũ nhấn mạnh, cùng với các lợi thế trên, nếu đề án khu thương mại tự do quy mô 8.300 ha được thực hiện đúng hướng, Long Thành sẽ biến thành vùng thử nghiệm thể chế linh hoạt, thu hút đầu tư chiến lược vào các lĩnh vực công nghệ cao, logistics và dịch vụ quốc tế – những chức năng mà TP HCM đang muốn giãn ra vùng ven nhưng thiếu quỹ đất và cơ chế đặc thù.
Ông Vũ khẳng định mối liên kết chiến lược giữa TP HCM – Long Thành không chỉ giúp định hình cấu trúc phát triển đa trung tâm mà còn tăng sức cạnh tranh vùng, phù hợp với xu hướng hình thành megaregion (siêu vùng đô thị) đang diễn ra tại nhiều quốc gia châu Á.
Nói về hướng phát triển của Long Thành, Phó giám đốc Sở Xây dựng Đồng Nai Huỳnh Tấn Lộc cho biết tỉnh xác định hạ tầng giao thông và chuyển đổi số là hai trụ cột phát triển chính. Nhiều dự án trọng điểm đang được triển khai như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, Dầu Giây – Phan Thiết, Bến Lức – Long Thành và các tuyến vành đai 3, 4 nhằm kết nối trực tiếp Long Thành với TP HCM và vùng kinh tế phía Nam.
Đồng Nai cũng định hướng phát triển giao thông công cộng hiện đại theo mô hình TOD, kết nối metro và đường sắt từ Long Thành đến TP HCM – Biên Hòa – Thủ Đức, đồng thời xây dựng hệ thống logistics đa phương thức phục vụ sân bay Long Thành. Đáng chú ý, tỉnh đang quy hoạch thành phố sân bay Long Thành với vùng lõi là khu thương mại tự do hơn 8.000 ha.
“Chúng tôi muốn Long Thành không chỉ là sân bay hiện đại mà là đô thị sân bay thế hệ mới, hình thành cặp đô thị song sinh với TP HCM, cùng chia sẻ động lực phát triển toàn vùng”, ông Lộc nói.
Tuy nhiên, để mô hình đô thị song sinh đi vào thực tế, các chuyên gia cho rằng Long Thành cần vượt qua hàng loạt thách thức. Trước hết là đầu tư hạ tầng liên kết, đặc biệt là tuyến metro và đường sắt đô thị nối từ TP Thủ Đức tới sân bay Long Thành, kết nối hành khách, lao động và hàng hóa một cách liền mạch.
Tiếp theo, hai địa phương cần thúc đẩy nhanh tiến độ các tuyến cao tốc, vành đai, cầu Cát Lái và hạ tầng xã hội tại Long Thành – Nhơn Trạch, nhằm tránh tình trạng phát triển mất cân đối giữa hạ tầng cứng và hạ tầng dịch vụ. Quan trọng không kém là thiết lập cơ chế điều phối vùng đủ mạnh, có sự tham gia của Chính phủ, TP HCM và Đồng Nai, nhằm bảo đảm quy hoạch liên thông, tránh mâu thuẫn về lợi ích địa phương và chồng chéo chức năng đô thị.
Giới chuyên gia cũng kiến nghị cần mở rộng phạm vi áp dụng cơ chế đặc thù Nghị quyết 98 của TP HCM ra khu vực Đồng Nai, đặc biệt là các dự án liên kết vùng và sử dụng nguồn lực hỗn hợp. Nếu chỉ để TP HCM đơn phương triển khai, hiệu quả đầu tư sẽ khó lan tỏa. Việc thiết kế chính sách vùng thay vì địa phương hóa từng dự án sẽ giúp mô hình twin city phát huy đúng tiềm năng, tránh rơi vào tình trạng một bên phát triển nóng, bên kia tụt hậu.
Theo các chuyên gia, Long Thành – TP HCM nếu được tổ chức và đầu tư đúng hướng có thể trở thành cặp đô thị song sinh đầu tiên của cả nước, hình thành một đại đô thị kết nối sân bay – cảng biển – trung tâm tài chính, góp phần đưa vùng Đông Nam Bộ trở thành cực tăng trưởng chiến lược mới của Việt Nam.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/long-thanh-tp-hcm-co-the-phat-trien-theo-mo-hinh-do-thi-song-sinh-4907304.html

Theo quyết định, Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn có tổng diện tích hơn 244 ha, thuộc địa bàn xã Vạn Yên, đặc khu Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh. Trong đó hơn 182 ha diện tích đất được bố trí cho các khu chức năng như casino, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, dịch vụ du lịch, công viên, mặt nước…
Phần diện tích đất rừng tự nhiên nằm xen kẽ trong phạm vi dự án, gồm 38 ha rừng phòng hộ và gần 24 ha rừng sản xuất, được yêu cầu giữ nguyên hiện trạng. Khu đất được quản lý, sử dụng theo quy định về lâm nghiệp, không thuộc diện tích được giao, cho thuê đất để thực hiện dự án.
Tổ hợp này hoạt động không quá 70 năm, tiến độ xây dựng trong 9 năm. Tổng vốn đầu tư tối thiểu 2 tỷ USD.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ trở thành khu phức hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí có thưởng cao cấp, điểm đến hấp dẫn của thế giới với các hoạt động chính gồm kinh doanh casino, bất động sản, dịch vụ khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, resort…
Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh casino và thí điểm cho người Việt vào chơi chỉ được thực hiện khi có đủ điều kiện pháp lý.
UBND tỉnh Quảng Ninh được giao xác định hình thức chọn nhà đầu tư, sau đó giám sát tiến độ góp vốn, huy động vốn của doanh nghiệp.
Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh phải xây dựng phương án đảm bảo nhà ở và công trình xã hội cho lao động làm việc tại dự án. Đơn vị này cũng cần xem xét dành quỹ đất cho hạng mục thiết chế văn hóa, thể thao phục vụ dân cư tại địa phương và khách du lịch.
Cầu Vân Tiên nối liền Vân Đồn và Tiên Yên, tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Minh Cương
Trước đó, dự án được Bộ Kế hoạch và Đầu tư (trước khi hợp nhất với Bộ Tài chính) trình Thủ tướng xem xét quyết định chủ trương đầu tư vào cuối năm 2023. Đến cuối tháng 5, Bộ Tài chính tiếp tục trình Thủ tướng xem xét chủ trương đầu tư dự án này.
Hồi cuối tháng 4, Quảng Ninh cũng đã ban hành danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu để chọn nhà đầu tư, trong đó có Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại Khu kinh tế Vân Đồn.
Tỉnh này dự kiến dự án có thể đạt lợi nhuận sau thuế trung bình năm gần 8.160 tỷ đồng sau khi vận hành. Thời gian thu hồi vốn khoảng 32,8 năm. Mức lãi ròng dự kiến sau khi đã thu hồi vốn và trang trải các chi phí khoảng 4.350 tỷ đồng.
Trong 70 năm hoạt động, Quảng Ninh dự kiến dự án sẽ đóng góp cho ngân sách hơn 228.000 tỷ đồng, tương đương hơn 9,6 tỷ USD. Tổng số lao động làm việc tại casino và khách sạn khoảng 6.000 người.
Nằm ở phía Đông tỉnh Quảng Ninh, đặc khu Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên… Địa phương này được quy hoạch thành khu kinh tế biển đa ngành, lĩnh vực, trung tâm công nghiệp giải trí có casino, du lịch biển – đảo cao cấp đến 2030.
Với nhiều thông tin tích cực về hạ tầng, Vân Đồn từng là điểm nóng bất động sản nhất là loại hình đất nền giai đoạn 2018-2019. Hiện nay, cùng với diễn biến chung, thị trường này vẫn trong giai đoạn ảm đạm, giao dịch kém sôi động.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-sieu-du-an-2-ty-usd-co-casino-o-van-don-4907299.html

Không gian sinh hoạt chung nằm ở tầng một của ngôi nhà tại quận Bắc Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một gia đình nhiều thế hệ.
Với diện tích chỉ 30 m2 cho toàn bộ không gian liên hoàn bao gồm phòng khách, bếp – ăn, cầu thang lên tầng 2, KTS chọn giải pháp thiết kế theo hướng tiện dụng, gọn gàng nhưng vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ.
Khu vực này đáp ứng nhu cầu 8 người sử dụng thường xuyên bao gồm: ba mẹ, bà nội, hai chị gái, em trai, dì và cháu họ. Do vậy, ngoài yêu cầu bố trí công năng phù hợp, không gian cũng cần đủ sáng, thông thoáng.
Phòng khách sau khi cải tạo được bổ sung thêm một bể cá – thay thế cho tay vịn cầu thang.
Không gian sinh hoạt chung nằm ở tầng một của ngôi nhà tại quận Bắc Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một gia đình nhiều thế hệ.
Với diện tích chỉ 30 m2 cho toàn bộ không gian liên hoàn bao gồm phòng khách, bếp – ăn, cầu thang lên tầng 2, KTS chọn giải pháp thiết kế theo hướng tiện dụng, gọn gàng nhưng vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ.
Khu vực này đáp ứng nhu cầu 8 người sử dụng thường xuyên bao gồm: ba mẹ, bà nội, hai chị gái, em trai, dì và cháu họ. Do vậy, ngoài yêu cầu bố trí công năng phù hợp, không gian cũng cần đủ sáng, thông thoáng.
Phòng khách sau khi cải tạo được bổ sung thêm một bể cá – thay thế cho tay vịn cầu thang.
Phòng khách đồng thời là nơi sinh hoạt chung của cả gia đình, nên được bố trí một chiếc sofa lớn.
Phía dưới sofa cũng có hệ ngăn kéo để cất chăn mỏng, gối nhẹ.
Phòng khách đồng thời là nơi sinh hoạt chung của cả gia đình, nên được bố trí một chiếc sofa lớn.
Phía dưới sofa cũng có hệ ngăn kéo để cất chăn mỏng, gối nhẹ.
KTS đã bổ sung nhiều hệ tủ có khoang lưu trữ rộng – làm nơi cất giữ các món đồ nhỏ như đồ chơi, sách tô màu, truyện tranh…
KTS đã bổ sung nhiều hệ tủ có khoang lưu trữ rộng – làm nơi cất giữ các món đồ nhỏ như đồ chơi, sách tô màu, truyện tranh…
Sau cải tạo, phòng khách được tiết chế đồ dùng, sử dụng gam màu sáng giúp gọn gàng và thông thoáng hơn.
Hệ tủ giày được tính toán đủ vị trí cho giày dép đi trong nhà, ngoài đường, nơi treo áo mưa, áo chống nắng, mũ bảo hiểm, khóa xe, khẩu trang…
Sau cải tạo, phòng khách được tiết chế đồ dùng, sử dụng gam màu sáng giúp gọn gàng và thông thoáng hơn.
Hệ tủ giày được tính toán đủ vị trí cho giày dép đi trong nhà, ngoài đường, nơi treo áo mưa, áo chống nắng, mũ bảo hiểm, khóa xe, khẩu trang…
Không gian bếp cũ tuy có trần cao, nhưng cảm giác tối, bí và hẹp do đồ đạc nhiều và lộn xộn.
Không gian bếp cũ tuy có trần cao, nhưng cảm giác tối, bí và hẹp do đồ đạc nhiều và lộn xộn.
Tổng thể không gian bếp mới với thiết kế đơn giản nhưng thông thoáng và đủ sáng.
Tổng thể không gian bếp mới với thiết kế đơn giản nhưng thông thoáng và đủ sáng.
Tủ bếp mới với tiêu chí gọn gàng, nhiều không gian lưu trữ đồ, thuận tiện vệ sinh.
Tủ bếp mới với tiêu chí gọn gàng, nhiều không gian lưu trữ đồ, thuận tiện vệ sinh.
Khu bàn ăn mới với thiết kế thông minh, có thể mở rộng ra khi có thêm người. Ghế băng dài cũng là khu lưu trữ đồ.
Khu bàn ăn mới với thiết kế thông minh, có thể mở rộng ra khi có thêm người. Ghế băng dài cũng là khu lưu trữ đồ.
Hệ tủ kho – tủ đồ khô thường dùng được tích hợp bên cạnh tủ lạnh.
Hệ tủ kho – tủ đồ khô thường dùng được tích hợp bên cạnh tủ lạnh.
Hệ tủ kho cho những món đồ vật nhỏ, màu sắc hài hòa với màu tường để không tạo cảm giác chật chội.
Hệ tủ kho cho những món đồ vật nhỏ, màu sắc hài hòa với màu tường để không tạo cảm giác chật chội.
Hệ tủ kho cho những món đồ treo như thớt, rổ giá, cây lau nhà, ghế phụ bàn ăn được bố trí ở cuối nhà, sát lối ra sân sau.
Hệ tủ kho cho những món đồ treo như thớt, rổ giá, cây lau nhà, ghế phụ bàn ăn được bố trí ở cuối nhà, sát lối ra sân sau.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: MAD.e studio
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-khong-gian-sinh-hoat-chung-30-m2-cho-8-nguoi-4893606.html

Theo đại diện ban tổ chức, danh hiệu “People’s Choice Awards” là hạng mục cho phép người tiêu dùng trực tiếp tham gia bình chọn, vinh danh các chủ đầu tư được đánh giá cao về mức độ hài lòng của khách hàng, uy tín thương hiệu và chất lượng dự án. Cổng đăng ký tham gia mở đến hết ngày 22/8.
Việc bổ sung hạng mục này được kỳ vọng tạo cầu nối trực tiếp giữa doanh nghiệp và khách hàng, những người đang trực tiếp trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ trên thị trường. Đây cũng là yếu tố phản ánh xu hướng lấy người tiêu dùng làm trung tâm trong phát triển bất động sản hiện đại.
Lễ trao giải Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2024. Ảnh: PropertyGuru
Trong mùa giải thứ 11, ban tổ chức Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru mở rộng hệ thống hạng mục nhằm phản ánh đầy đủ hơn bức tranh thị trường và khuyến khích sự đa dạng trong phát triển. Các hạng mục mới bao gồm nhiều phân khúc khác nhau tại khu vực TP HCM mở rộng như căn hộ hạng sang, cao cấp, trung cấp và bình dân; các dòng sản phẩm nhà phố từ phát triển đến thiết kế kiến trúc, nội thất, cảnh quan. Bên cạnh đó, giải thưởng cũng mở rộng cho các loại hình đặc thù như nhà ở cho người cao tuổi, siêu đô thị ven biển, dự án có tầm nhìn sân golf, mô hình co-living và giải thưởng dành cho chủ đầu tư đa lĩnh vực.
Các hạng mục mới của năm nay được phát triển dựa trên thành công của giải thưởng “People’s Choice Awards” từng được triển khai tại Malaysia và Thái Lan. Việc mở rộng hệ thống giải thưởng cũng là bước tiếp nối dấu mốc của mùa giải thứ 10 năm 2024, nơi vinh danh những thành tựu nổi bật trong năm và tôn vinh các “Nhà phát triển bất động sản của thập kỷ”.
Năm nay, giải thưởng được triển khai với các mốc thời gian: ngày 22/8 đóng cổng đăng ký tham gia; từ 1 đến 18/9 tiến hành thẩm định các dự án; ngày 22/9 sẽ đánh giá lần cuối trước khi mở cổng bình chọn cho hạng mục “People’s Choice Awards” từ 22/9 đến 3/10. Đêm Gala và lễ trao giải quốc gia sẽ diễn ra vào ngày 24/10 tại TP HCM, tiếp đó là Gala Chung kết khu vực châu Á tại Bangkok, Thái Lan vào ngày 12/12.
Họp báo khởi động Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2025. Ảnh: PropertyGuru
Các đề cử sẽ được đánh giá bởi hội đồng giám khảo độc lập gồm các chuyên gia đầu ngành. Quy trình xét chọn được giám sát bởi HLB – mạng lưới kiểm toán và tư vấn toàn cầu, nhằm đảm bảo tính minh bạch và công bằng. Đặc biệt, HLB cũng chịu trách nhiệm kiểm toán kết quả bình chọn của “People’s Choice Awards”.
Những doanh nghiệp chiến thắng tại Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru có cơ hội bước tiếp đến vòng chung kết khu vực – PropertyGuru Asia Property Awards lần thứ 20, tổ chức tại Bangkok, Thái Lan. Đây là sự kiện quy tụ các nhà phát triển bất động sản hàng đầu châu Á, mang đến cơ hội giao lưu, kết nối và khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế.
Đại diện ban tổ chức cho biết, trải qua hành trình hơn một thập niên, giải thưởng không ngừng mở rộng, góp phần nâng cao chuẩn mực phát triển bất động sản tại Việt Nam. “Năm thứ 11 hứa hẹn tiếp tục là cột mốc đáng nhớ, nơi các giá trị sáng tạo, bền vững và lấy khách hàng làm trung tâm được lan tỏa mạnh mẽ”, đại diện nói.
Số liệu về tình hình kinh tế – xã hội trong 5 tháng đầu năm 2025 từ Cục Thống kê cho thấy xu hướng tích cực rõ rệt, với nhịp tăng trưởng ổn định qua từng tháng. Theo đó, vốn FDI đăng ký tăng 51,2%, ước đạt 18,39 tỷ USD; vốn FDI thực hiện tăng 7,9%. Khách quốc tế đạt 9,2 triệu lượt, tăng 21,3% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng tăng 9,7%, đạt khoảng 2.851 tỷ đồng.
Song hành cùng sự phục hồi của nền kinh tế, thị trường bất động sản Việt Nam cũng đang phát đi nhiều tín hiệu khởi sắc trở lại sau giai đoạn trầm lắng. Trong 5 tháng đầu năm, số lượng doanh nghiệp bất động sản thành lập mới và quay lại hoạt động có sự tăng trưởng. Cụ thể, có 2.064 doanh nghiệp đăng ký mới (tăng 13%) và 2.123 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động (tăng 39%) so với cùng kỳ năm 2024.
Đáng chú ý, theo dữ liệu từ Batdongsan.com.vn, mức độ quan tâm đến bất động sản đang trên đà phục hồi rõ nét, đặc biệt từ quý I/2023 đến nay. Bên cạnh đó, môi trường vĩ mô tiếp tục tạo điều kiện thuận lợi để thị trường phục hồi. Trong năm nay, tăng trưởng tín dụng dự kiến đạt 16%, trong khi lãi suất cho vay bất động sản vẫn duy trì đà giảm, góp phần cải thiện khả năng tiếp cận vốn và thúc đẩy nhu cầu mua ở – đầu tư.
Ngoài ra, việc các bộ luật mới như Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh bất động sản đã có hiệu lực cũng được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng pháp lý minh bạch hơn, thúc đẩy dòng vốn đầu tư và từng bước chuyên nghiệp hóa thị trường.
Hoàng Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giai-thuong-bat-dong-san-propertyguru-them-hang-muc-moi-4907475.html















