Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html

Dự án nhà ở xã hội CT3 khu đô thị Kim Chung, xã Thiên Lộc (Hà Nội) đang “gây sốt” khi là một trong những dự án hiếm hoi tại Hà Nội có giá mở bán dưới 20 triệu đồng/m2, cụ thể là 18,4 triệu đồng (đã bao gồm VAT và phí bảo trì).
Với mức giá này, người mua chỉ cần trả từ 916 triệu đồng đến 1,2 tỷ đồng cho một căn hộ có diện tích 50-64m2. Dự án có tổng cộng 1.104 căn hộ (trong đó số căn để bán là 589), nhưng chỉ sau hai ngày, đã ghi nhận khoảng 3.000 người đến bấm nút và nhận lịch hẹn nộp hồ sơ.
Trong lúc người dân còn đang chen lấn xếp hàng, trên mạng xã hội bất ngờ xuất hiện một số bài đăng rao bán “suất ngoại giao” tại CT3 khu đô thị Kim Chung. Người này ra giá chênh thấp nhất 320 triệu đồng nếu không chọn căn.
Trong khi đó, nếu muốn có căn hộ theo vị trí mong muốn, người mua phải trả thêm 60-70 triệu đồng, tức mức chênh lúc này lên đến 380-390 triệu đồng. Thậm chí, “cò mồi” còn giục phải chốt nhanh, vì đang có nhiều người liên hệ.
Tất nhiên, người mua phải đáp ứng điều kiện về hồ sơ để gửi trước chủ đầu tư. Phía môi giới hứa hỗ trợ thủ tục, không cần xếp hàng, không cần lấy số thứ tự, đến ngày bốc thăm chỉ cần có mặt cho đúng quy trình.
Trao đổi với phóng viên báo Dân trí, đại diện liên danh chủ đầu tư Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (Handico) và Tổng Công ty Viglacera – CTCP khẳng định dự án không qua bất cứ một sàn giao dịch hay tổ chức trung gian nào.
“Cho chúng tôi xin số điện thoại để báo công an luôn”, đại diện chủ đầu tư nói và cảnh báo người dân không tin vào những lời hứa hẹn đứng ra nhận hồ sơ hộ, giữ chỗ, chắc suất. Các hình thức mời chào, thu phí là trái pháp luật, ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của người dân, chủ đầu tư.
Chủ đầu tư cho biết sẽ tiếp nhận toàn bộ hồ sơ đủ điều kiện, không giới hạn số lượng người nộp. Thời gian tiếp nhận hồ sơ mua, thuê, thuê mua kéo dài từ ngày 17/11 đến 3/1/2026, vì vậy người dân không cần quá lo lắng và có thể chủ động sắp xếp thời gian.
Hiện nay, do lượng người đăng ký quá lớn, liên danh chủ đầu tư đã quyết định điều chỉnh kế hoạch xử lý hồ sơ, từ 50 bộ/ngày lên 80 bộ/ngày, và từ ngày 1/12 sẽ nâng lên 100 bộ/ngày.
Trước tình trạng “cò mồi”, môi giới nhận tiền lo hồ sơ, rao bán suất ngoại giao trái quy định, Bộ Xây dựng cho rằng điều này làm méo mó chính sách, ảnh hưởng lòng tin của người dân và gây khó khăn cho công tác quản lý Nhà nước tại địa phương.
Cơ quan quản lý đề nghị Sở Xây dựng Hà Nội và các cơ quan liên quan cần đôn đốc các dự án nhà ở xã hội đẩy nhanh tiến độ, sớm đưa dự án vào kinh doanh; đồng thời công khai thông tin về các dự án đang triển khai, tối thiểu 30 ngày trước khi nhận hồ sơ.
Sở Xây dựng Hà Nội cũng cần hướng dẫn người dân chuẩn bị hồ sơ và giấy tờ chứng minh đối tượng, điều kiện đầy đủ, tránh việc phải bổ sung nhiều lần.
Công an địa phương cần có phương án bảo đảm an ninh trật tự, phân luồng giao thông, tránh tụ tập đông người, chen lấn. Các lực lượng chức năng tăng cường kiểm tra và xử lý hành vi môi giới trái phép, “cò mồi”, thu tiền đặt chỗ, thu phí “bảo đảm hồ sơ trúng”, rao bán “suất ngoại giao” trái quy định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dan-gianh-cho-lay-so-mua-nha-co-rao-suat-ngoai-giao-an-chenh-400-trieu-20251121003227035.htm

Thông tin về đề xuất khảo sát Khu công nghiệp VSIP Nghệ An 4 đã khiến nhiều khu vực thuộc huyện Nam Đàn (cũ) trở nên “nóng” bất thường. Hàng trăm người dân, nhà đầu tư và môi giới bất động sản đổ xô tìm hiểu, các tuyến đường liên thôn, liên xã trở nên đông đúc.
Ngày 6/1, ông Hoàng Vĩnh Trường, Phó Chánh văn phòng UBND tỉnh Nghệ An, xác nhận với phóng viên Dân trí rằng lãnh đạo tỉnh đã chỉ đạo các sở, ngành khẩn trương xem xét đề xuất của Công ty TNHH VSIP Nghệ An về việc khảo sát, nghiên cứu dự án VSIP 4.
Theo hồ sơ, doanh nghiệp này đề xuất khảo sát, xác định ranh giới và nghiên cứu đầu tư một khu công nghiệp mới quy mô khoảng 800ha, dự kiến ảnh hưởng đến các xã Đại Huệ, Vạn An và Kim Liên.
Để có cơ sở đánh giá đề xuất, ông Bùi Thanh An, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Nghệ An, đã giao Sở Xây dựng chủ trì phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường, Ban Quản lý Khu kinh tế Đông Nam cùng chính quyền các địa phương liên quan.
Ông Trường nhấn mạnh: “Khi thông tin xuất hiện, người dân và “cò đất” đổ xô tìm mua. Tuy nhiên, đây mới chỉ là đề xuất khảo sát ban đầu, chưa có bất kỳ quyết định quy hoạch hay chủ trương đầu tư nào. Người dân cần hết sức tỉnh táo”.
Ghi nhận tại xã Đại Huệ, một trong những khu vực nằm trong phạm vi khảo sát, cho thấy lượng người đổ về xem đất tăng đột biến. Hàng trăm ô tô nối đuôi nhau trên các trục đường chính, nhiều nhóm môi giới livestream (phát trực tiếp) rao bán đất trên mạng xã hội. Nhiều thửa đất trước đây ít được chú ý nay cũng được rao bán dồn dập.
Trao đổi với Dân trí, ông Hồ Anh Tiến, Chủ tịch UBND xã Đại Huệ, cho biết phía VSIP mới chỉ gửi đề xuất lên tỉnh, chưa có buổi làm việc hay khảo sát cụ thể nào tại địa phương.
“Thông tin họ đề xuất quy hoạch khoảng 800ha thuộc 3 xã là có, nhưng mọi thứ đang trong quá trình nghiên cứu. Việc người dân mua bán đất lúc này là giao dịch dân sự, thuận mua vừa bán, chính quyền không can thiệp”, ông Tiến nói.
Lãnh đạo xã cũng khuyến cáo người dân cân nhắc kỹ lưỡng để tránh nguy cơ mua theo tin đồn, dẫn đến rủi ro khi quy hoạch chưa được tỉnh phê duyệt.
Theo chính quyền, việc khảo sát quy hoạch phải trải qua nhiều bước, bao gồm đánh giá tác động, rà soát quy hoạch chung, kiểm tra hiện trạng đất đai và sự phù hợp với định hướng phát triển công nghiệp của tỉnh.
Trong bối cảnh giao dịch bùng nổ, cơ quan chức năng khuyến cáo người dân không nên chạy theo tin đồn, tránh mua bán theo tâm lý đám đông.
“Người dân chỉ nên giao dịch khi có đầy đủ văn bản, quy hoạch được công bố”, một cán bộ chuyên môn cho biết.
Việc đổ xô “săn đất” theo tin đồn từng gây nhiều hệ lụy tại một số địa phương trong thời gian qua, khiến giá đất bị đẩy lên bất thường, tạo rủi ro lớn cho người mua cuối cùng và ảnh hưởng đến công tác quy hoạch.
Các sở, ngành liên quan đang tiếp tục khảo sát và thẩm định hồ sơ của doanh nghiệp để tham mưu UBND tỉnh xem xét trong thời gian sớm nhất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/o-to-nguoi-nuom-nuop-di-mua-dat-sau-thong-tin-de-xuat-khu-cong-nghiep-20260106125545428.htm

Nội dung này được nêu tại tờ trình dự thảo Luật sửa đổi Luật Đất đai 2024 đang lấy ý kiến của Bộ Nông nghiệp và Môi trường. Dự thảo gồm 68 khoản, chia thành 3 nhóm nội dung.
Điểm mới tại dự thảo là việc định giá đất không còn “nguyên tắc thị trường”. Thay vào đó, việc định giá phải bảo đảm vai trò đại diện chủ sở hữu và quyền quyết định của Nhà nước về giá đất. Kết quả xác định giá đất theo các phương pháp định giá đất là tài liệu để Nhà nước tham khảo khi quyết định giá đất.
Liên quan đến bảng giá đất, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án sửa đổi. Phương án một là Chính phủ ban hành bảng giá đất 5 năm một lần, thay vì hàng năm như hiện hành. Bảng giá đất được xây dựng theo khu vực, vị trí.
Với khu vực có bản đồ địa chính số và cơ sở dữ liệu giá đất, bảng giá đất sẽ được xây dựng đến từng thửa. UBND cấp tỉnh có quyền quyết định trong trường hợp cần thiết phải bổ sung bảng giá đất trong năm.
Phương pháp hai là bỏ giá đất cụ thể và áp dụng lại hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). Hệ số K là tỷ lệ tăng, giảm của các khu vực, vị trí đã quy định để điều chỉnh giá trong bảng giá đất theo từng năm. UBND cấp tỉnh sẽ ban hành hệ số điều chỉnh giá đất bắt đầu từ năm tiếp theo của kỳ 5 năm áp dụng bảng giá đất.
Lý giải đề xuất sửa đổi, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết theo quy định hiện nay, việc định giá đất của Nhà nước tại thị trường sơ cấp phụ thuộc vào giá đất tại thị trường thứ cấp và kết quả đơn vị tư vấn giá đất. Trong khi đó, việc xác định giá đất cụ thể gặp khó khăn do phụ thuộc nhiều yếu tố như thông tin dữ liệu đầu vào, biến động thị trường. Các yếu tố ảnh hưởng đến giá đất cũng đa dạng như trình độ, năng lực chuyên môn, đạo đức, kinh nghiệm của người định giá, phương án đầu tư của chủ đầu tư dự án…
“Kết quả định giá không thống nhất dẫn đến không phản ánh đúng bản chất của giá đất trên thị trường sơ cấp và thứ cấp”, tờ trình dự thảo nêu và cho rằng luật hiện hành chưa phát huy đầy đủ vai trò quyết định, điều tiết của Nhà nước với giá đất nói chung và biến động giá đất trên thị trường.
Do đất đai là yếu tố đầu vào quan trọng của phát triển kinh tế và xã hội, việc sửa đổi được Bộ đánh giá cần thiết để phù hợp với nguyên tắc Nhà nước phải thực hiện quyền kiểm soát về giá đất, quyết định giá đất trên thị trường sơ cấp nhằm bảo đảm ổn định thị trường.
Bất động sản trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Liên quan vấn đề này, nhiều chuyên gia trước đó cũng bày tỏ quan ngại bảng giá đất “chạy đua với giá ảo” khi áp giá thị trường thiếu cơ sở khoa học.
TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM, cho biết Luật Đất đai 2024 quy định việc xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường, nhưng không yêu cầu bảng giá đất phải bám sát giá thị trường – vốn luôn biến động. Trong quá trình soạn thảo Nghị định 103, Bộ Tài chính từng chủ trương không làm biến động lớn nghĩa vụ tài chính về đất, nhưng khi triển khai thực tế lại xuất hiện nhiều bất cập, đặc biệt là khoảng cách quá lớn giữa giá đất ở và đất nông nghiệp.
Cùng quan điểm, Tiến sĩ Trần Việt Anh, Phó hiệu trưởng Trường Đại học Hùng Vương, chỉ ra thực tế thời gian qua, giá đất liên tục bị đẩy lên bởi các yếu tố như quy hoạch làm đường, xây cầu, có nhà đầu tư lớn đến hoặc gần đây là hiệu ứng sáp nhập tỉnh. Nếu các địa phương lấy mức giá bị “thổi lên” trong giai đoạn sốt nóng làm dữ liệu xây dựng bảng giá đất sẽ dẫn tới nguy cơ bảng giá đất không phản ánh thực tế.
Tại tờ trình dự thảo luật sửa đổi, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng đề xuất mở rộng loại đất chuyển mục đích làm dự án nhà ở thương mại. Theo đó, khu đất cần đáp ứng điều kiện phù hợp với quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất, không cần phải có “đất ở hoặc đất ở và đất khác” như quy định hiện tại.
Tại hội nghị hôm 10/7, Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết Chính phủ sẽ đề xuất sửa đổi Nghị quyết 18, làm cơ sở sửa Luật Đất đai 2024 nhằm khắc phục bất cập về thu hồi đất, tài chính đất đai, kiểm soát giá đất. Một số nội dung được Thủ tướng yêu cầu nghiên cứu sửa đổi gồm hoàn thiện chính sách quản lý, sử dụng đất; giá đất, tài chính đất đai; chính sách giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất…
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-nha-nuoc-quyet-dinh-gia-dat-khi-sua-luat-dat-dai-4920056.html

Theo Quyết định số 10/2026, sửa đổi, bổ sung một số điều của Quyết định số 56/2024 về bồi thường, hỗ trợ và tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất do UBND TP Hà Nội ban hành, mức thưởng đối với các hộ gia đình, cá nhân có đất nông nghiệp bị thu hồi khi bàn giao mặt bằng đúng tiến độ được điều chỉnh tăng.
Cụ thể, mức thưởng được điều chỉnh tăng từ 3.000 đồng/m2 lên 10.000 đồng/m2, cao gấp hơn 3 lần so với trước. Tuy nhiên, tổng số tiền thưởng bị khống chế ở mức tối đa 10 triệu đồng cho mỗi người sử dụng đất. Trước đó, theo Quyết định 56/2024, mức thưởng chỉ áp dụng 3.000 đồng/m2 và trần thưởng là 3 triệu đồng/người.
Cùng với đó, Hà Nội cũng tăng tiền hỗ trợ cho người có đất ở bị thu hồi trong thời gian chờ bố trí tái định cư.
Đối với các trường hợp tự lo chỗ ở tạm, thành phố hỗ trợ 2,5 triệu đồng/nhân khẩu/tháng, tăng thêm 1 triệu đồng so với quy định cũ. Tổng mức hỗ trợ tối đa được nâng lên 15 triệu đồng cho mỗi thửa đất bị thu hồi mỗi tháng, tăng 7 triệu đồng so với trước đây.
Hộ gia đình độc thân (chỉ có một nhân khẩu) cũng được tăng mức hỗ trợ từ 3 triệu lên 5 triệu đồng/tháng trong thời gian chờ tái định cư.
Các trường hợp còn lại vẫn được bố trí tạm cư tại quỹ nhà thuộc sở hữu Nhà nước theo quy định hiện hành.
Ngoài ra, Hà Nội bổ sung quy định hỗ trợ trường hợp người sử dụng đất nông nghiệp đủ điều kiện bồi thường nhưng đã tự chuyển mục đích sử dụng sang đất ở, đất sản xuất kinh doanh phi nông nghiệp, xây dựng công trình thương mại, dịch vụ.
Cụ thể, nếu việc chuyển mục đích sử dụng đất diễn ra trước ngày 15/10/1993, mức bồi thường bằng 50% bảng giá đất tại thời điểm phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư.
Trường hợp chuyển mục đích từ ngày 15/10/1993 đến trước ngày 1/7/2004 được hỗ trợ 40%, còn từ ngày 1/7/2004 đến trước ngày 1/7/2014 là 20%. Diện tích được hỗ trợ là phần xây dựng công trình thực tế, nhưng không vượt quá hạn mức giao đất ở tối đa tại địa phương.
Quyết định 10/2026 có hiệu lực thi hành từ ngày 18/1.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tang-manh-tien-thuong-cho-nguoi-ban-giao-dat-bi-thu-hoi-dung-tien-do-20260121011655111.htm

Trong báo cáo thị trường mới đây, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết năm 2025 ghi nhận đà tăng mạnh nguồn cung nhà ở nhất là chung cư đắt tiền. Cả nước có hơn 128.000 sản phẩm chào bán mới, tăng tới 88% so với 2024. Đây là mức tăng cao nhất trong 6 năm trở lại đây. Phần lớn nguồn cung đến từ loại hình chung cư với hơn 80.000 sản phẩm mới, gấp đôi năm 2024.
Về tỷ lệ hấp thụ, ông Lê Đình Chung, đại diện Hội đồng nghiên cứu và đánh giá thị trường bất động sản VARS, cho biết tỷ lệ này đạt khoảng 68%, tương đương gần 88.000 giao dịch trong năm 2025. Ba quý đầu năm, nhiều dự án giá cao vẫn đạt tỷ lệ hấp thụ tích cực bởi nhu cầu đầu tư và ở thực gia tăng. Từ quý IV, tỷ lệ này có xu hướng sụt giảm do giỏ hàng mới tăng mạnh, lãi suất nhích lên khiến nhóm đầu tư thận trọng hơn.
“Hơn 75% giao dịch nhà ở đến từ nhóm khách mua căn thứ hai trở lên, trong đó khoảng 10% là nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính ngắn hạn”, báo cáo của VARS nêu.
Trong bối cảnh tâm lý thị trường chững lại, ông Chung nhìn nhận thị trường đã xuất hiện tình trạng rao bán “cắt lỗ” của một bộ nhóm nhà đầu tư mua theo tâm lý FOMO (sợ bị bỏ lỡ) trong giai đoạn tăng nóng. Hiện tượng này tập trung ở những khu vực có dự án tăng giá quá nhanh. Điều này cho thấy thị trường chung cư đang bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ khi nhóm đầu tư “lướt sóng” phải cơ cấu lại danh mục.
Một dãy chung cư ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Diễn biến trên cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu ghi nhận. One Mount Group cho biết trong tháng 11/2025, thị trường Hà Nội có khoảng 6.100 giao dịch chuyển nhượng bất động sản, giảm 18% so với tháng trước. Đà giảm mạnh nhất ở phân khúc chung cư với khoảng 3.100 giao dịch thứ cấp, sụt 22% theo tháng.
Theo đơn vị này, nhiều khoản vay mua nhà giải ngân cuối năm 2023 – đầu năm 2024 bắt đầu bước vào giai đoạn đáo hạn ân hạn nợ gốc, khiến nghĩa vụ trả nợ gốc và lãi tăng đột biến. Áp lực lãi suất gia tăng từ tháng 10 cùng đà chững lại của giá chuyển nhượng đã tác động trực tiếp đến tâm lý nhà đầu tư.
“Một bộ phận nhà đầu tư ‘lướt sóng’ buộc phải cơ cấu lại dòng tiền, giảm giá chào bán nhưng vẫn khó tìm được người mua. Thị trường chung cư chứng kiến làn sóng rút lui của nhóm này”, One Mount Group cho hay.
Dù vậy, cơ hội mua nhà dành cho nhóm mua ở thực vẫn thách thức bởi mặt bằng giá mới đắt đỏ.Hội Môi giới cho biết chung cư giá trên 100 triệu đồng một m2 chiếm 25% cơ cấu nguồn cung mới, gấp gần 10 lần so với 2024. Tại Hà Nội, giá chung cư mới đạt trung bình 100 triệu một m2, tăng 40%, còn khu vực TP HCM cũ đạt khoảng 110 triệu một m2, tăng 23%.
Dự án mới giá đắt cũng kéo giỏ hàng chuyển nhượng leo thang. VARS cho biết một số dự án ở giai đoạn nóng tăng giá hàng trăm đến cả tỷ đồng một căn. Đây cũng là khu vực ghi nhận tình trạng giảm giá rao bán từ cuối năm ngoái.
Trong bối cảnh đó, nhà ở xã hội được kỳ vọng là “cửa sáng” của thị trường, có thể hỗ trợ giấc mơ an cư của nhóm thu nhập trung bình thấp. Bộ Xây dựng cho biết cả nước đã đạt hơn 60% mục tiêu của đề án xây ít nhất 1 triệu căn đến 2030. Năm nay, khoảng 160.000 căn có thể ra mắt, góp phần điều tiết thị trường và cải thiện khả năng tiếp cận nhà ở của người dân.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-75-giao-dich-nha-o-den-tu-nhom-mua-can-thu-hai-tro-len-5004226.html
Ngôi nhà có quy mô một tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 260 m2 tại một ngôi làng thuộc Bồ Đào Nha.
Công trình được cải tạo từ ngôi nhà truyền thống được xây từ thế kỷ 19, đã không có người ở trong 30 năm.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 260 m2 tại một ngôi làng thuộc Bồ Đào Nha.
Công trình được cải tạo từ ngôi nhà truyền thống được xây từ thế kỷ 19, đã không có người ở trong 30 năm.
Giải pháp được đưa ra là bảo tồn tối đa kiến trúc ban đầu, đồng thời điều chỉnh các yếu tố về công năng và sự thoải mái cho người ở.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà trông hài hòa với các công trình lân cận.
Giải pháp được đưa ra là bảo tồn tối đa kiến trúc ban đầu, đồng thời điều chỉnh các yếu tố về công năng và sự thoải mái cho người ở.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà trông hài hòa với các công trình lân cận.
Công trình gồm hai khối nhà chính – phụ. Phần ngoại thất tối giản với mái ngói đỏ và tường xây màu trắng.
Công trình gồm hai khối nhà chính – phụ. Phần ngoại thất tối giản với mái ngói đỏ và tường xây màu trắng.
Bao bọc quanh hai khối nhà là không gian sân vườn rộng rãi.
Bao bọc quanh hai khối nhà là không gian sân vườn rộng rãi.
Bể bơi ngoài trời được ốp đá cùng tone màu với vườn cây. Các khu vực chỗ ngồi thư giãn nằm xen kẽ ở sân vườn.
Bể bơi ngoài trời được ốp đá cùng tone màu với vườn cây. Các khu vực chỗ ngồi thư giãn nằm xen kẽ ở sân vườn.
Khối nhà chính trước đây là gara và lò nướng bánh mì đều đã được phục hồi toàn bộ cả nội – ngoại thất.
Khối nhà chính trước đây là gara và lò nướng bánh mì đều đã được phục hồi toàn bộ cả nội – ngoại thất.
Trong khi mặt tiền và tường được giữ nguyên, các khu vực mới mở rộng được ốp ván gỗ.
Trong khi mặt tiền và tường được giữ nguyên, các khu vực mới mở rộng được ốp ván gỗ.
Không gian cũ vốn sử dụng để lưu trữ, nay được chuyển đổi thành một dãy phòng có lối ra sân hiên ngoài trời.
Không gian cũ vốn sử dụng để lưu trữ, nay được chuyển đổi thành một dãy phòng có lối ra sân hiên ngoài trời.
Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nhờ ốp gỗ tự nhiên, không gian nội thất trở nên ấm áp, gần gũi hơn.
Nhờ ốp gỗ tự nhiên, không gian nội thất trở nên ấm áp, gần gũi hơn.
Phòng ngủ nhỏ gọn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ giếng trời trên mái.
Phòng ngủ nhỏ gọn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ giếng trời trên mái.
Phòng bếp cũ được tái sử dụng thành phòng tắm mới, ống khói đóng vai trò như giải pháp lấy sáng tự nhiên.
Phòng bếp cũ được tái sử dụng thành phòng tắm mới, ống khói đóng vai trò như giải pháp lấy sáng tự nhiên.
Vách tắm đứng với giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng, góp phần tiết kiệm điện sinh hoạt.
Vách tắm đứng với giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng, góp phần tiết kiệm điện sinh hoạt.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Manuel Tojal Architects.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Manuel Tojal Architects.
Khánh Đăng (theo Archdaily, ManuelTojalArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-30-nam-khong-nguoi-o-4876189.html
Khu đất bị thu hồi có diện tích gần 6,7 ha tại xã Phú Hội, huyện Nhơn Trạch, đã được UBND tỉnh Đồng Nai giao cho Công ty TNHH Tập đoàn Bitexco từ năm 2006.
Nguyên nhân là Bitexco không đưa đất vào sử dụng trong thời gian được gia hạn, vi phạm khoản 8, Điều 81, Luật Đất đai 2024. Dự án từng được điều chỉnh quy hoạch năm 2008 để phát triển khu dân cư thương mại. Đến tháng 9/2023, tỉnh tiếp tục gia hạn thêm 482 ngày để hỗ trợ doanh nghiệp sau ảnh hưởng từ dịch Covid-19. Tuy nhiên hết thời hạn, chủ đầu tư vẫn chưa triển khai thi công hay thực hiện các cam kết đầu tư.
Trước đó, tỉnh này đã cảnh báo nếu sau gia hạn, dự án vẫn không thực hiện theo hồ sơ quy hoạch được duyệt sẽ bị thu hồi mà không bồi thường về đất và tài sản gắn liền với đất.
Bất động sản huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo đó, UBND tỉnh Đồng Nai yêu cầu Bitexco chấp hành quyết định thu hồi, di dời toàn bộ tài sản, thiết bị khỏi khu đất và bàn giao lại hiện trạng cho Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý. Đồng thời, doanh nghiệp phải bàn giao Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cấp ngày 20/11/2008 cho Sở Nông Nghiệp và Môi trường lưu trữ.
UBND huyện Nhơn Trạch được giao phối hợp với các đơn vị liên quan để giám sát quá trình thu hồi, bàn giao đất. Trường hợp Bitexco không hợp tác, huyện sẽ cưỡng chế theo quy định pháp luật.
Liên quan đến vụ việc, một nguồn tin của Bitexco cho biết ngày 9/5, doanh nghiệp này đã có văn bản gửi UBND tỉnh Đồng Nai, báo cáo tiến độ và cam kết sẽ hoàn thành toàn bộ hạ tầng kỹ thuật của dự án trước ngày 30/6. Hiện tại, dự án này đã thi công xong một số hạng mục hạ tầng như hệ thống cấp thoát nước, điện, đường nội bộ. Bitexco cũng đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính với khu đất và đang chờ được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500. Ngay khi có quy hoạch phê duyệt, doanh nghiệp sẽ tiếp tục triển khai các hạng mục xây dựng nhà ở.
Theo Bitexco, tiến độ dự án bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 và những khó khăn chung của thị trường bất động sản. Doanh nghiệp bày tỏ mong muốn được tiếp tục triển khai dự án theo đúng chủ trương đã được phê duyệt.
Theo Luật Đất đai, đất được Nhà nước giao mà không đưa vào sử dụng trong thời gian quy định hoặc sau thời gian được gia hạn sẽ bị thu hồi mà không được bồi thường.
Bitexco thành lập năm 1985, tiền thân là một công ty dệt tại Thái Bình. Bitexco bắt đầu phát triển bất động sản từ năm 2003 với dự án tòa nhà Bitexco tại quận 1, TP HCM, và sau đó mở rộng ra nhiều dự án ở TP HCM và Hà Nội. Gần đây, tập đoàn đã chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại Công ty TNHH Saigon Glory – đơn vị thực hiện dự án trên khu đất “kim cương” đối diện chợ Bến Thành – cho Công ty TNHH Bất động sản Phương Đông Hà Nội.
Sau hơn 40 năm hoạt động, doanh nghiệp trở thành một trong những tập đoàn kinh tế đa ngành gồm: bất động sản, điện và sản xuất. Tập đoàn này hiện sở hữu Bitexco Financial Tower (TP HCM), Khu đô thị The Manor (Mễ Trì, Hà Nội), khách sạn JW Marriott Hanoi và một số dự án tại Lào Cai, Huế…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-thu-hoi-gan-6-7-ha-dat-cua-bitexco-sau-gan-2-thap-ky-bat-dong-4889192.html
Pháp lý – yếu tố cốt lõi định vị giá trị bất động sản
Trong bối cảnh tín dụng bị siết chặt và nhà đầu tư ngày càng thận trọng, yếu tố pháp lý minh bạch ngày càng được coi trọng, bên cạnh vị trí, hạ tầng và tiềm năng sinh lời. Đây là yếu tố then chốt đảm bảo sự an toàn và hiệu quả cho khoản đầu tư.
Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản có pháp lý rõ ràng đồng nghĩa với việc được bảo đảm quyền sở hữu hợp pháp, tránh tranh chấp và rủi ro pháp lý. Dự án có đầy đủ giấy tờ như quyết định giao đất, giấy phép xây dựng, giấy phép mở bán… không chỉ mang lại sự yên tâm mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn, thế chấp hoặc chuyển nhượng.
Phối cảnh dự án Gold Coast Vũng Tàu. Ảnh: Eco Pearl City
Thêm vào đó, Luật Đất đai (2024), Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (2023) có hiệu lực cũng thúc đẩy tính minh bạch và nâng cao chuẩn mực thị trường.
Pháp lý rõ ràng không chỉ nâng cao uy tín doanh nghiệp mà còn củng cố niềm tin của nhà đầu tư và khách hàng. Trong bối cảnh này, pháp lý minh bạch trở thành yếu tố then chốt, giúp giao dịch thuận lợi, tăng thanh khoản và đảm bảo giá trị bền vững cho bất động sản.
Gold Coast Vũng Tàu thu hút đầu tư nhờ đảm bảo pháp lý
Ngoài đầu tư vào thiết kế, hạ tầng, sản phẩm dịch vụ, Gold Coast Holdings – chủ đầu tư dự án Gold Coast Vũng Tàu còn chú trọng vào tính pháp lý minh bạch tại các dự án nhằm đảm bảo quyền lợi của khách hàng và nhà đầu tư.
Hồi tháng 3, dự án Gold Coast Vũng Tàu được Sở Xây dựng tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thông báo đủ điều kiện bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai. Điều này củng cố thêm niềm tin cho khách mua nhà có nhu cầu ở thực cũng như các nhà đầu tư.
Chị Nguyễn Thu Hằng (Hà Đông, Hà Nội) cho biết, vừa xuống tiền một sản phẩm tại dự án. “Chủ đầu tư cung cấp đầy đủ giấy tờ pháp lý của dự án nên tôi yên tâm ký hợp đồng mua bán”, chị chia sẻ.
Gold Coast Vũng Tàu được phép bán nhà hình thành trong tương lai. Ảnh: Eco Pearl City
Trước đó, quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 của Gold Coast Vũng Tàu được ban hành, đảm bảo tính pháp lý và định hướng phát triển cho chủ đầu tư Gold Coast Holdings. Hồi đầu năm, giấy phép xây dựng dự án cũng được cấp, đánh dấu bước tiến quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển khu đô thị cũng như tạo niềm tin, quyền lợi cho khách hàng, nhà đầu tư.
Dự án cũng sở hữu các giấy phép quan trọng như quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư và nhà đầu tư, quyết định về việc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất…
Chủ đầu tư kết hợp nhiều tiện ích đáp ứng nhu cầu sống và nghỉ dưỡng, giải trí cho cư dân, du khách. Ảnh: Eco Pearl City
Gold Coast Vũng Tàu nằm ở Long Điền, Bà Rịa – Vũng Tàu quy mô lên đến 1.300 ha, bao gồm diện tích mặt nước – lớn bậc nhất khu vực. Phân khu đầu tiên là Limassol quy mô hơn 36,2 ha, gồm 900 sản phẩm thiết kế theo phong cách Địa Trung Hải. Không gian sinh thái với gần 12 ha mặt nước và hơn 4 ha cây xanh. Phân khu dự kiến đáp ứng chỗ ở cho khoảng 3.500 người.
Đô thị du lịch quốc tế còn gần kề sân bay quốc tế Long Thành, dự kiến khai thác giai đoạn 1 từ năm 2026, với công suất 25 triệu lượt khách mỗi năm. Khi sân bay này đi vào hoạt động, dự án có cơ hội đón nhận lượng khách quốc tế, kéo theo nhu cầu an cư, đầu tư, đồng thời, thúc đẩy dịch vụ kinh doanh thương mại, khai thác cho thuê.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-phap-ly-minh-bach-tai-gold-coast-vung-tau-4889625.html
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ.
Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ.
Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Kiến trúc được thiết kế nhiều điểm nhấn, với hệ cửa kính trải dài khắp mặt tiền, vừa giúp lấy sáng cho bên trong vừa tạo sự khác biệt với những ngôi nhà lân cận.
Kiến trúc được thiết kế nhiều điểm nhấn, với hệ cửa kính trải dài khắp mặt tiền, vừa giúp lấy sáng cho bên trong vừa tạo sự khác biệt với những ngôi nhà lân cận.
Hệ mái đua ra ngoài giúp che chắn mưa nắng cho ban công bên dưới.
Hệ mái đua ra ngoài giúp che chắn mưa nắng cho ban công bên dưới.
Việc bố trí không gian được tính toán kĩ lưỡng giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt diễn ra bên trong.
Việc bố trí không gian được tính toán kĩ lưỡng giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt diễn ra bên trong.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là không gian kinh doanh, kết nối với khu vực sinh hoạt ở tầng trên thông qua hệ cầu thang bộ.
Tầng một là không gian kinh doanh, kết nối với khu vực sinh hoạt ở tầng trên thông qua hệ cầu thang bộ.
Tầng hai là phòng khách liền bếp – ăn và một phòng ngủ. Hai khu vực được phân tách bởi cầu thang ở giữa.
Tầng hai là phòng khách liền bếp – ăn và một phòng ngủ. Hai khu vực được phân tách bởi cầu thang ở giữa.
Không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện nhân tạo.
Không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện nhân tạo.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ lớn, kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ lớn, kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ và vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ và vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Phòng tắm và giường ngủ được tách biệt bởi hệ vách kính.
Phòng tắm và giường ngủ được tách biệt bởi hệ vách kính.
Nội thất phòng ngủ với thiết kế tối giản, gam màu trung tính.
Nội thất phòng ngủ với thiết kế tối giản, gam màu trung tính.
Phòng ngủ con được thiết kế hệ giường tầng để tối ưu diện tích, tích hợp khu học tập và không gian vui chơi rộng rãi.
Phòng ngủ con được thiết kế hệ giường tầng để tối ưu diện tích, tích hợp khu học tập và không gian vui chơi rộng rãi.
Không gian thay đồ với tone màu và thiết kế phù hợp với lứa tuổi.
Không gian thay đồ với tone màu và thiết kế phù hợp với lứa tuổi.
Khu vực thờ cúng được đặt trang trọng trên tầng 4, hướng thẳng ra sân thượng.
Khu vực thờ cúng được đặt trang trọng trên tầng 4, hướng thẳng ra sân thượng.
Sân thượng được bố trí thành vườn cây xanh, phù hợp làm góc thư giãn hay tổ chức các buổi tụ họp của gia đình.
Sân thượng được bố trí thành vườn cây xanh, phù hợp làm góc thư giãn hay tổ chức các buổi tụ họp của gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Da Vàng Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đắc Anh Quân
Ảnh: MinqBui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-voi-khong-gian-noi-that-phat-sang-4876201.html
Động thái này nhằm thực hiện Luật Đất đai 2024, Chỉ thị 22 của Thủ tướng và các nghị quyết mới của Trung ương, Chính phủ về tổ chức lại đơn vị hành chính các cấp.
Theo đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương dừng việc kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp huyện, còn cấp tỉnh chỉ thực hiện sau khi đã sắp xếp xong địa giới hành chính. Trường hợp cấp huyện hoặc tỉnh đã thực hiện hoặc hoàn thành kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất thì được xem xét thanh toán phần khối lượng đã thực hiện, theo quy định hiện hành.
Ngoài ra, các địa phương cần đẩy nhanh tiến độ kiểm kê đất đai và lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp xã trước khi tiến hành sắp xếp đơn vị hành chính, hoàn thành trước ngày 15/6 và nộp kết quả lên hệ thống kiểm kê của Bộ.
Bộ cũng yêu cầu các địa phương phối hợp với Bộ Quốc phòng, Công an để rà soát, thống nhất vị trí và diện tích đất quốc phòng, an ninh trên địa bàn. Sau khi hoàn tất sắp xếp đơn vị hành chính, UBND cấp tỉnh có trách nhiệm tổng hợp số liệu kiểm kê đất đai và lập bản đồ sử dụng đất cấp xã theo địa giới mới, hoàn thành trước ngày 31/7. Việc kiểm kê và lập bản đồ cấp tỉnh cần hoàn thành, nộp về Bộ trước ngày 20/8.
Trước đó, Bộ Nông Nghiệp và Môi trường đề xuất chuyển các chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai từ cấp huyện về xã, phường và giao thẩm quyền cấp sổ đỏ cho cấp xã khi tổ chức lại chính quyền địa phương.
Theo nghị quyết 60 ngày 12/4, Ban Chấp hành Trung ương đồng ý chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố).
Các đơn vị hành chính cấp huyện (khoảng 696 quận, huyện) sẽ kết thúc từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dung-kiem-ke-dat-dai-cap-tinh-den-khi-hoan-tat-sap-nhap-4889335.html
Chia sẻ về diễn biến thị trường văn phòng TP HCM năm 2025, hãng tư vấn Knight Frank Việt Nam dự báo sức hấp thụ của phân khúc này nhiều khả năng chỉ đạt khoảng 50.000 m2 sàn, giảm một nửa so với mức hấp thụ năm ngoái (98.000 m2 sàn).
Theo hãng tư vấn này, tỷ lệ hấp thụ của thị trường văn phòng thành phố hạ nhiệt một phần do đã bùng nổ mạnh mẽ vào năm ngoái và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ nguồn cung mới.
Tính đến quý I, TP HCM có khoảng 1,8 triệu m2 sàn văn phòng, nguồn cung mới tăng 20% chỉ trong 6 tháng (tính từ quý IV/2024 đến nay). Tổng diện tích đã được thuê là 1,6 triệu m2 sàn, tương đương còn 200.000 m2 sàn đang để trống. Dự kiến năm nay, thành phố đón thêm từ 60.000-80.000 m2 sàn mới chào thuê, áp lực cạnh tranh gia tăng và tỷ lệ đặt thuê trước chưa có nhiều chuyển biến.
Còn theo JLL Việt Nam, chỉ tính riêng quý II, thị trường văn phòng thành phố sẽ đón thêm gần 72.000 m2 sàn chào thuê. Năm nay, một số dự án từng trì hoãn do điều kiện thị trường cũng dần được tái khởi động như Eco Smart City hay One Central. Sự gia nhập của dự án mới tạo thêm áp lực lớn về giá thuê và tỷ lệ hấp thụ với các dự án văn phòng hiện hữu.
Nguồn cung tăng khiến tỷ lệ trống các tòa nhà văn phòng tại thành phố tiếp tục ở mức cao. Theo JLL Việt Nam, hiện các dự án văn phòng thuộc khu trung tâm đang có tỷ lệ trống khoảng 12,3%; những dự án ở khu vực ngoài trung tâm có tỷ lệ trống tăng lên đến 36,3%. Áp lực cạnh tranh cũng khiến lực cầu của thị trường năm nay khó bùng nổ, nhất là khi mặt bằng giá hiện tại vẫn ở mức cao, trung bình hơn 56 USD mỗi m2.
Thị trường bất động sản khu trung tâm TP HCM với các tòa nhà văn phòng. Ảnh: Quỳnh Trần
Không chỉ chịu áp lực từ các tòa nhà mới chào thuê, thị trường văn phòng truyền thống cũng đang phải “chia lửa” với mô hình không gian làm việc linh hoạt, vốn ngày càng có xu hướng được ưa chuộng.
Đầu năm nay, International Workplace Group (IWG), ông lớn hàng đầu về phát triển mô hình không gian linh hoạt, thông báo sẽ mở thêm hai cơ sở mới tại TP HCM, đưa tổng diện tích lên hơn 4.000 m2. Nguồn cung văn phòng chia sẻ tại thành phố dự kiến có thêm 10.000 m2, trong bối cảnh nhu cầu thuê loại hình này tăng mạnh. Ngoài ra, một số tòa nhà đang được tái cấu trúc không gian nhằm thích ứng với xu hướng làm việc kết hợp giữa văn phòng cố định và mô hình linh hoạt.
Tại hội thảo NAI Asian Pacific Regional Meeting 2025 tổ chức ngày 22/5 ở TP HCM, ông Alex Waddey, Chủ tịch NAI Global, tập đoàn cung cấp dịch vụ bất động sản thương mại của Mỹ, đánh giá sự bùng nổ lực cầu 2 năm vừa qua, nguồn cung mới tăng mạnh và sự phát triển nhanh của mô hình làm việc linh hoạt đang tạo áp lực lớn lên khả năng hấp thụ của văn phòng truyền thống. Điều này mang lại thách thức về sức hấp thụ và khả năng lấp đầy của các tòa nhà trong tương lai.
“Theo dõi sát xu hướng, thích ứng linh hoạt và đầu tư đúng trọng điểm sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp và nhà đầu tư thành công trong cuộc đua mới này”, ông Alex Waddey nhận định.
Ông Andrew Bruce, Chủ sở hữu và quản lý NAI Harcourts Bờ Bắc (New Zealand), cũng cho rằng các nhà phát triển bất động sản thương mại đang thay đổi tư duy đầu tư. Xu hướng phổ biến hiện nay là cải tạo và chuyển đổi các tòa nhà văn phòng kết hợp với trung tâm mua sắm cao cấp nhằm nâng cao hiệu quả khai thác thương mại. Nhiều dự án áp dụng mô hình này đã cho thấy kết quả tích cực. Ngoài ra, giới đầu tư đang chú ý đến các gói cho thuê dài hạn kèm theo nhiều quyền lợi và mức giá hấp dẫn, giúp tăng nhu cầu thuê và giữ chân khách lâu dài.
Về dài hạn, các chuyên gia đánh giá thị trường văn phòng TP HCM vẫn còn nhiều tiềm năng nhờ đà tăng trưởng kinh tế. Ông Tâm Nguyễn, Chủ tịch NAI Việt Nam, cho biết bất động sản văn phòng đang thu hút sự quan tâm lớn từ cả nhà đầu tư trong và ngoài nước. Khối ngoại tiếp tục tìm kiếm cơ hội mua lại các tòa nhà cho thuê tại TP HCM, nhắm đến nguồn doanh thu ổn định.
Tuy vậy, theo ông, thành phố đang đối mặt với hai thách thức lớn: khan hiếm quỹ đất và rào cản pháp lý. Với đà tăng trưởng kinh tế của TP HCM trong tương lai, nếu không giải quyết được bài toán quỹ đất và pháp lý, nguồn cung văn phòng có thể đối mặt tình trạng thiếu hụt trong những năm tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suc-hap-thu-van-phong-tp-hcm-nam-nay-se-cham-lai-4889694.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo kháo sát từ Vinhomes, tại châu Á, những khu vực có sân bay quốc tế lớn thường hình thành các vành đai đô thị vệ tinh phát triển, có sức hút và biên độ tăng giá bền vững. Chẳng hạn tại Singapore, khu Tampines hay Pasir Ris cách sân bay Changi 10-15 phút di chuyển có quy hoạch đồng bộ và kết nối hệ thống giao thông công cộng (MRT) thuận tiện. Giá căn hộ tại đây dao động 12.000 – 20.000 USD một m2. Khu vực gần đường bay chính, quỹ đất thường được quy hoạch cho logistics hoặc thương mại, còn các đô thị dân cư cách sân bay khoảng 15-40 km.
Ở Hàn Quốc, khu vực gần sân bay Incheon được phát triển thành như một thành phố quốc tế, nổi bật là Songdo Smart City. Giá căn hộ tại đây dao động 4.000 – 8.000 USD một m2, được thúc đẩy bởi tuyến AREX (Airport Railroad Express)- tuyến đường sắt cao tốc dài 63 km kết nối trực tiếp giữa sân bay Incheon, sân bay Gimpo và trung tâm Seoul.
Hong Kong cũng phát triển theo xu hướng tương tự. Nổi bật là khu đô thị Tung Chung, liền kề sân bay quốc tế Chek Lap Kok, kết nối với trung tâm bằng tuyến tàu điện ngầm MTR. Đây là nơi an cư của giới chuyên gia làm việc tại sân bay hoặc các tổ chức logistics quanh đảo Lantau. Giá căn hộ dao động 10.000 – 20.000 USD một m2 dù nằm xa trung tâm.
Bangkok (Thái Lan) với sân bay Suvarnabhumi cũng sở hữu những “thỏi nam châm” như Lat Krabang hay Hua Mak, nơi các dự án chạy dọc theo Airport Rail Link giúp giá bất động sản đạt tới 4.000 USD một m2. Điểm chung của các khu vực này là kết nối giao thông đồng bộ, quy hoạch và sự gia tăng nhu cầu nhà ở từ lực lượng lao động chuyên gia gắn liền với ngành hàng không và logistics.
Tại TP HCM, Vinhomes Grand Park đang đi theo mô hình tương tự khi nằm trong khu vực giao thoa giữa sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất (cách khoảng 25-30 km) và sân bay quốc tế Long Thành (cách khoảng 30-40 km). Khi các tuyến hạ tầng lớn như vành đai 3, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây mở rộng và cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu hoàn thành, cư dân tại Vinhomes Grand Park có thể tiếp cận cả hai đầu mối hàng không quốc tế trong 30-45 phút di chuyển.
Việc không nằm trong vùng quá gần sân bay vốn bị giới hạn quy hoạch hoặc ảnh hưởng bởi tiếng ồn cũng là điểm cộng của dự án để vừa đảm bảo kết nối, vừa duy trì được chất lượng sống cho cư dân.
Đường vành đai 3 chạy xuyên tâm đại đô thị Vinhomes Grand Park sắp hoàn thành vào cuối năm 2026. Ảnh: Vinhomes
Theo ông Max Hirsh, GS tại Đại học Hong Kong, chuyên gia về phát triển bất động sản tại sân bay, các khu vực sân bay có mức tăng giá bất động sản dài hạn trên tất cả các loại hình sử dụng đất, trong đó, mức tăng giá mạnh nhất diễn ra trong 10 năm đầu phát triển. Với công suất giai đoạn 1 của sân bay Long Thành lên tới 25 triệu khách một năm, khu Đông TP HCM sẽ trở thành trung tâm kết nối mới, theo đó, Vinhomes Grand Park có cơ hội trở thành điểm đón đầu luồng dịch chuyển này.
Hiện, giá căn hộ tại Vinhomes Grand Park dao động 50-70 triệu đồng một m2 (khoảng 1.900-2.700 USD một m2), thấp hơn 50-70% so với các khu đô thị vệ tinh quanh sân bay ở các nước phát triển. Một số chuyên gia cho biết, dư địa tăng giá còn lớn, đặc biệt trong bối cảnh Thủ Đức được định hướng trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo của TP HCM giai đoạn 2025-2030.
Đại đô thị Vinhomes Grand Park được quy hoạch theo mô hình tích hợp all in one chuẩn quốc tế. Ảnh: Vinhomes
Đại đô thị quy mô 271 ha được quy hoạch theo mô hình tích hợp all in one quốc tế gồm: công viên trung tâm 36 ha Vincom Mega Mall 50.000 m2, Bệnh viện đa khoa quốc tế Vinmec, hệ thống trường học quốc tế gồm Vinschool – Brighton College Vietnam – Korea Global School, tòa nhà văn phòng hiện đại cao 43 tầng, các tuyến phố mua sắm, bến du thuyền, sân golf hai tầng…. Hệ sinh thái tiện ích đồng bộ không chỉ đáp ứng nhu cầu mua để ở, mà còn phục vụ nhà đầu tư trung, dài hạn và cả đối tượng khách thuê quốc tế.
“Bất động sản hưởng lợi từ sân bay không đơn thuần nhờ khoảng cách, mà nhờ tính kết nối và khả năng hội nhập vào mạng lưới kinh tế toàn cầu”, đại diện Vinhomes nhấn mạnh.
An Mai
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trien-vong-bat-dong-san-gan-san-bay-4912293.html

Sở Xây dựng TP HCM vừa cập nhật danh sách các dự án nhà ở đủ điều kiện được bán, cho thuê mua tính từ đầu năm đến hết tháng 6. Theo đó, chỉ có 7 dự án (5.556 căn) được cơ quan này chấp thuận thủ tục cấp phép đủ điều kiện mở bán, chỉ bằng khoảng 25% so với Hà Nội.
Trong số này có đến 5 dự án tọa lạc tại TP Thủ Đức, chiếm khoảng 81% tổng số sản phẩm đủ điều kiện bán, tương đương hơn 4.500 căn và phần lớn là căn hộ cao tầng. Ngoài ra, còn lại một dự án tại quận 7 và một dự án ở huyện Bình Chánh.
Tổng số nhà ở cao tầng đủ điều kiện bán là khoảng 4.318 căn, chiếm gần 78% nguồn cung được cấp phép; trong khi số lượng nhà thấp tầng là 1.238 căn, tương ứng hơn 22%.
Dưới đây là thống kê số lượng nhà ở thương mại hình thành trong tương lai đủ điều kiện bán:
| STT | Dự án | Số lượng căn |
| 1 | Khu dân cư hỗn hợp lô C12B-2, Quận 7 | 12 |
| 2 | Khu nhà ở cao tầng lô B5 – Phước Thiện, TP Thủ Đức | 1.952 |
| 3 | Khu chung cư đường Lò Lu, TP Thủ Đức | 1.322 |
| 4 | Khu nhà ở phường Bình Trưng Đông, TP Thủ Đức | 67 |
| 5 | Khu cao tầng 4,2777 ha, Thạnh Mỹ Lợi, TP Thủ Đức | 1.044 |
| 6 | Khu nhà ở Bình Trưng Đông, TP Thủ Đức | 135 |
| 7 | Dự án Nguyên Sơn (đợt 5) | 24 |
Nguồn cung nhà ở tại TP HCM trong nửa đầu năm tuy còn hạn chế nhưng đã có bước cải thiện so với cùng kỳ. Chỉ trong 6 tháng đầu năm, số căn nhà ở đủ điều kiện mở bán đã vượt cả năm 2024 khoảng 11,6%, cho thấy tín hiệu phục hồi rõ nét về nguồn cung trên thị trường bất động sản. Số lượng dự án được cấp phép cũng ghi nhận mức tăng trưởng đáng kể, phản ánh nỗ lực gỡ vướng pháp lý và khơi thông nguồn hàng mới tại thành phố.
Dù vậy, trong nửa cuối năm, thị trường TP HCM được nhận định sẽ khó có khả năng bứt phá mạnh về nguồn cung. Theo số liệu dự báo từ các công ty nghiên cứu thị trường, trong năm nay, TP HCM dự kiến chỉ có khoảng 15-17 dự án bất động sản nhà ở mở bán mới, tổng nguồn cung ước đạt khoảng 10.000 sản phẩm, phần lớn đến từ giai đoạn tiếp theo của các dự án hiện hữu và các dự án cũ được tái khởi động sau thời gian dài đình trệ.
Đáng chú ý, gần 80% nguồn cung mới thuộc phân khúc cao cấp, với mức giá khởi điểm từ 60 triệu đồng mỗi m2, tạo ra sự lệch pha lớn giữa cung và cầu trên thị trường. Xu hướng dịch chuyển rõ nét của các chủ đầu tư sang phân khúc căn hộ cao cấp và hạng sang được nhận định sẽ chi phối thị trường trong năm nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-chi-co-hon-5-500-can-nha-o-du-dieu-kien-mo-ban-nua-dau-nam-4912430.html

Nội dung trên được ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc bộ phận Tiếp thị nhà ở, CBRE Việt Nam, chia sẻ tại họp báo thị trường quý II, sáng 10/7.
Ông Kiệt cho biết tình trạng lệch pha cung cầu ngày càng trầm trọng tại Hà Nội khi nguồn cung dồi dào hơn, nhưng đều là hàng cao cấp, hạng sang. Theo báo cáo của hãng tư vấn bất động sản CBRE, quý II Thủ đô có hơn 6.800 căn hộ mở bán mới, gần gấp đôi quý đầu năm.
Tính chung 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung mở bán mới đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây.
Tuy nhiên, giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái. Một số khu vực vốn có mức phổ biến 40-50 triệu đồng một m2 như Hà Đông, Hoàng Mai cũ, hiện có những dự án mới chào bán trên 70 triệu đồng một m2.
Theo ghi nhận của VnExpress, từ cuối năm ngoái đến nay, rổ hàng chung cư mới tại Hà Nội tiếp tục leo thang, thiết lập những mốc giá mới cho nhiều khu vực, kể cả vùng ven. Một số dự án mới đang trong giai đoạn booking giữ chỗ ở Long Biên hay Bắc Từ Liêm cũ cũng được môi giới quảng cáo giá hơn trăm triệu đồng một m2.
Đơn cử, một dự án căn hộ tại quận Long Biên cũ (nay thuộc phường Việt Hưng) được khởi động với giá rumor (thăm dò thị trường) trung bình 118 triệu đồng một m2 vào đầu tháng 7. Đây là dự án căn hộ đầu tiên có giá bán sơ cấp vượt 100 triệu đồng một m2 trên địa bàn Long Biên. Căn diện tích nhỏ nhất 50 m2 giá lên đến 5,9 tỷ đồng.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt nhìn nhận khả năng chi trả nhà ở hiện nay thực sự trở thành vấn đề xã hội bởi “nhu cầu người dân chủ yếu ở phân khúc tầm trung (dưới 60 triệu đồng một m2) nhưng thị trường chỉ bán hạng sang”. Điều này sẽ tạo nên cuộc cạnh tranh gay gắt giữa các chủ đầu tư để thu hút người mua khi nguồn cung tiếp tục tăng thời gian tới.
Theo một khảo sát mới đây của VnExpress với hơn 5.300 độc giả, khoảng 65% người tham gia trả lời chia sẻ rằng họ chỉ đủ khả năng mua chung cư dưới 3 tỷ đồng.
Một dãy tòa chung cư ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Tình trạng lệch pha cung cầu trên thị trường chung cư cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu ghi nhận. Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết hết quý I, thị trường có khoảng 14.500 sản phẩm chào bán mới, trong đó 58% tỷ trọng thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang, tăng 11% theo năm. Nguồn cung chủ yếu đến từ các đại đô thị ở vùng ven và tỉnh lân cận.
“Nguồn cung dự án mới chủ yếu phục vụ nhóm người có tài chính cao và nhà đầu tư, tiềm ẩn rủi ro cho phát triển bền vững của thị trường”, Hội Môi giới đánh giá.
Giá bán cao cũng tạo áp lực lên tỷ lệ hấp thụ dự án mới. CBRE cho biết tỷ lệ hấp thụ trong quý II đạt trung bình 60% và có xu hướng giảm. Trong khi cùng kỳ năm ngoái, nhiều dự án do đơn vị này tham gia kinh doanh có mức thanh khoản lên đến 92-95% sau mở bán. Quý II, tổng lượng giao dịch chung cư tại Hà Nội đạt gần 5.200 căn, cũng giảm 27% so cùng kỳ.
Trên thị trường chuyển nhượng, giá bán nhiều dự án có xu hướng ổn định hơn dù mặt bằng neo cao, trung bình 50 triệu đồng một m2, tăng nhẹ theo quý và 15% theo năm. Trong khi đà tăng vào cuối năm ngoái lên đến 26%.
Thời gian tới, nguồn cung chung cư tại Thủ đô dự báo tiếp tục tăng mạnh, dự kiến đạt khoảng 31.000 căn trong năm nay. Tuy nhiên, giá bán từ các chủ đầu tư chưa cho thấy dấu hiệu giảm nhiệt.
Trong bối cảnh đó, bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, nhìn nhận thời gian người mua ra quyết định sẽ lâu và cẩn trọng hơn bởi thị trường có nhiều lựa chọn về vị trí và tầm giá. Họ cũng đặt ra nhiều kỳ vọng vào chất lượng sản phẩm, dịch vụ và tiện ích tương xứng với số tiền họ bỏ ra.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-dan-muon-mua-chung-cu-tam-trung-nhung-thi-truong-chi-ban-hang-sang-4912307.html

Tại hội thảo “Livehouse – Mô hình bất động sản thế hệ mới: Giải pháp giảm áp lực giá bất động sản trong đô thị”, tổ chức ở Hà Nội, đại diện Hiệp hội Bất động sản Việt Nam và Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam cho rằng thị trường đang thiếu loại hình có công năng tích hợp, phù hợp nhu cầu ở, làm việc và kinh doanh trong bối cảnh giá đất tăng cao, quỹ đất trung tâm hạn chế.
Hội thảo “Livehouse – Mô hình bất động sản thế hệ mới: Giải pháp giảm áp lực giá trong đô thị” diễn ra tại Hà Nội. Ảnh: Tạp chí điện tử bất động sản
Theo ông Phạm Nguyễn Toan, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, tốc độ đô thị hóa nhanh đang đặt ra yêu cầu cao về hạ tầng và sản phẩm nhà ở. Tuy nhiên, nguồn cung khu vực trung tâm khan hiếm, khiến người mua để ở và nhà đầu tư gặp khó khăn trong việc tiếp cận sản phẩm phù hợp về giá.
Bên cạnh đó, nhu cầu từ nhóm khách hàng trẻ, hộ kinh doanh cá thể và doanh nghiệp nhỏ đang thay đổi. Họ ưu tiên mô hình đa công năng, có thể kết hợp sinh hoạt, kinh doanh nhưng vẫn đáp ứng được bài toán chi phí. Đại diện Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam đánh giá, đây là khoảng trống mà thị trường chưa có lời giải hiệu quả.
Các sản phẩm như Livehouse – mô hình bất động sản tích hợp, sở hữu có thời hạn được đánh giá có tiềm năng phát triển. Livehouse được thiết kế để có thể vận hành song song giữa lưu trú và khai thác thương mại, với cấu trúc tầng trệt cho kinh doanh và tầng trên để ở hoặc cho thuê.
Dự án loại này thường tích hợp hạ tầng đồng bộ như bãi xe, xử lý rác, điện nước riêng, nhằm đảm bảo tính độc lập trong khai thác. Bên cạnh đó, với hình thức sở hữu có thời hạn nên mức giá sản phẩm dễ tiếp cận hơn so với nhà phố hoặc shophouse.
Một điểm được giới chuyên gia đánh giá cao là khả năng đáp ứng mô hình kinh tế đêm. Việc vận hành 24/7 giúp tăng khả năng tạo doanh thu, đồng thời mở rộng không gian khai thác dịch vụ đô thị. Ông Vương Duy Dũng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), cho rằng đây là “màu sắc mới” của thị trường, có thể tạo ra nguồn thu ổn định cho nhà đầu tư.
Một dự án được phát triển theo mô hình Livehouse sắp ra mắt tại Bắc Ninh. Ảnh: Công ty CP đầu tư thương mại Tây Viên Hà Nội
Liên quan đến pháp lý sở hữu có thời hạn, PGS.TS Nguyễn Quang Tuyến, Đại học Luật Hà Nội, cho biết: mô hình Livehouse đáp ứng đầy đủ các điều kiện pháp lý và được Nhà nước bảo hộ quyền tài sản. Sở hữu có thời hạn không còn là rào cản, mà trở thành cách khai thác bất động sản phù hợp với xu thế sử dụng linh hoạt, tối ưu công năng. Luật Đất đai 2024 đã quy định rõ quyền gia hạn sử dụng đất khi hết hạn. Các hướng dẫn thực hiện đã có trong Nghị định 102/2024/NĐ-CP. Điều này tạo cơ sở để nhà đầu tư yên tâm khai thác.
Theo các chuyên gia, khi người sở hữu tuân thủ đúng quy hoạch và nghĩa vụ tài chính, Livehouse sẽ vận hành hiệu quả. Mô hình này có thể trở thành công cụ điều tiết thị trường, bổ sung nguồn cung phù hợp với nhu cầu thực, tạo ra giá trị sử dụng thay vì chỉ chờ tăng giá.
Trong bối cảnh đô thị cần những mô hình bất động sản linh hoạt, giá hợp lý, Livehouse được kỳ vọng sẽ mở ra hướng tiếp cận mới cho cả người mua ở và nhà đầu tư cá nhân, đặc biệt là nhóm có vốn nhỏ hoặc cần khai thác song song nhu cầu sinh hoạt và kinh doanh.
Lan Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/livehouse-mo-hinh-bat-dong-san-tich-hop-xuat-hien-tai-do-thi-4911845.html

Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 65 m2, tọa lạc tại TP Porto Alegre ở phía Nam Brazil.
Là nơi sinh sống của một nữ gia chủ độc thân, nhóm KTS đã chọn phương án cải tạo ngôi nhà cũ “nhiều nhược điểm” theo hướng chuyển đổi một loạt các khu vực rời rạc, ít được sử dụng thành một không gian linh hoạt, đa năng.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 65 m2, tọa lạc tại TP Porto Alegre ở phía Nam Brazil.
Là nơi sinh sống của một nữ gia chủ độc thân, nhóm KTS đã chọn phương án cải tạo ngôi nhà cũ “nhiều nhược điểm” theo hướng chuyển đổi một loạt các khu vực rời rạc, ít được sử dụng thành một không gian linh hoạt, đa năng.
Mặt tiền trước đây chỉ gồm các bức tường góc cạnh và cửa sổ kính mờ nhỏ, nên hạn chế ánh sáng tự nhiên và giảm khả năng kết nối với bên ngoài.
Sau cải tạo, mặt tiền đã được mở rộng, bổ sung hệ cửa sổ lớn, rộng rãi. Sự thay đổi giúp cải thiện đáng kể sự thâm nhập của ánh sáng tự nhiên và thông gió chéo trong toàn bộ không gian.
Mặt tiền trước đây chỉ gồm các bức tường góc cạnh và cửa sổ kính mờ nhỏ, nên hạn chế ánh sáng tự nhiên và giảm khả năng kết nối với bên ngoài.
Sau cải tạo, mặt tiền đã được mở rộng, bổ sung hệ cửa sổ lớn, rộng rãi. Sự thay đổi giúp cải thiện đáng kể sự thâm nhập của ánh sáng tự nhiên và thông gió chéo trong toàn bộ không gian.
Phòng khách hiện trạng luôn có cảm giác tối, không được sử dụng hết công năng và chủ yếu chỉ đóng vai trò là lối đi thay vì trở thành nơi phù hợp để đón tiếp, giao lưu bạn bè.
Sau cải tạo, nhờ hệ cửa kính lớn nên không gian này luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Phòng khách hiện trạng luôn có cảm giác tối, không được sử dụng hết công năng và chủ yếu chỉ đóng vai trò là lối đi thay vì trở thành nơi phù hợp để đón tiếp, giao lưu bạn bè.
Sau cải tạo, nhờ hệ cửa kính lớn nên không gian này luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Không gian đủ rộng rãi, thoáng sáng để gia chủ có thể thoải mái đón bạn bè ghé chơi và ngồi thư giãn.
Không gian đủ rộng rãi, thoáng sáng để gia chủ có thể thoải mái đón bạn bè ghé chơi và ngồi thư giãn.
Sàn nhà cũ vốn được lát bằng sứ xám, không hấp dẫn về mặt thị giác. Sự phân chia giữa phòng khách và khu vực bếp và phòng ăn thiếu tinh tế, do chỉ ngăn cách bởi một cửa sập.
Sàn nhà cũ vốn được lát bằng sứ xám, không hấp dẫn về mặt thị giác. Sự phân chia giữa phòng khách và khu vực bếp và phòng ăn thiếu tinh tế, do chỉ ngăn cách bởi một cửa sập.
Sau cải tạo, sàn sứ tại phòng khách được thay thế bởi sàn gỗ tự nhiên, mang lại cảm giác ấm áp, thoải mái. Ngược lại, khu vực bếp và phòng ăn có bản sắc riêng biệt thông qua việc sử dụng gạch đất nung.
Sau cải tạo, sàn sứ tại phòng khách được thay thế bởi sàn gỗ tự nhiên, mang lại cảm giác ấm áp, thoải mái. Ngược lại, khu vực bếp và phòng ăn có bản sắc riêng biệt thông qua việc sử dụng gạch đất nung.
Nhiều đồ nội thất của nhà cũ được giữ lại và sắp xếp có chủ đích trong ngôi nhà mới, vừa lưu giữ kỷ niệm, tạo bản sắc riêng, vừa góp phần tiết kiệm chi phí.
Nhiều đồ nội thất của nhà cũ được giữ lại và sắp xếp có chủ đích trong ngôi nhà mới, vừa lưu giữ kỷ niệm, tạo bản sắc riêng, vừa góp phần tiết kiệm chi phí.
Khu bếp nấu đơn giản, gam màu chủ đạo là gỗ tự nhiên và nâu đất.
Khu bếp nấu đơn giản, gam màu chủ đạo là gỗ tự nhiên và nâu đất.
Kích thước hệ tủ được điều chỉnh thiết kế theo nhu cầu và thói quen sử dụng của gia chủ.
Kích thước hệ tủ được điều chỉnh thiết kế theo nhu cầu và thói quen sử dụng của gia chủ.
Hệ tủ với khoang lưu trữ rộng rãi được sử dụng xuyên suốt trong mọi không gian, từ phòng khách đến nhà bếp.
Hệ tủ với khoang lưu trữ rộng rãi được sử dụng xuyên suốt trong mọi không gian, từ phòng khách đến nhà bếp.
Không gian bên dưới cầu thang được tận dụng để bố trí phòng vệ sinh nhỏ.
Không gian bên dưới cầu thang được tận dụng để bố trí phòng vệ sinh nhỏ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Atelier Aberto Arquitetura (Brazil).
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Atelier Aberto Arquitetura (Brazil).
Khánh Đăng(theo Archdaily, AtelierAbertoArquitetura)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-65-m2-coi-mo-cho-gia-chu-doc-than-4898657.html
Khu nghỉ dưỡng tọa lạc tại trung tâm bán đảo 2, khu đô thị vịnh biển Halong Marina, bên bờ Vịnh Hạ Long – di sản thiên nhiên thế giới được UNESCO công nhận. InterContinental Halong Bay Resort được phát triển bởi BIM Land, thành viên BIM Group và vận hành bởi tập đoàn khách sạn thế giới IHG Hotels & Resorts.
Khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay đón khách đúng ngày truyền thống ngành Du lịch Việt Nam (9/7). Ảnh: BIM Group
InterContinental Halong Bay Resort gồm 175 phòng và biệt thự hướng vịnh với kiến trúc hiện đại pha trộn yếu tố bản địa. Bên cạnh đó là hệ tiện ích toàn diện gồm 6 nhà hàng và quầy bar phong cách đa dạng; khu tổ chức sự kiện – hội nghị – tiệc cưới; tổ hợp chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp (spa, phòng gym, khu trị liệu cá nhân hóa) cùng khu vui chơi và dịch vụ dành riêng cho gia đình, trẻ nhỏ.
Với tầm nhìn kỳ quan thiên nhiên cùng chất lượng dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế, khu nghỉ dưỡng được kỳ vọng trở thành lựa chọn ưu tiên của du khách trong nước và quốc tế khi đến Hạ Long.
Ông Đoàn Quốc Huy, Chủ tịch HĐQT BIM Group cho biết, InterContinental Halong Bay Resort không chỉ là dự án nghỉ dưỡng, mà còn là cam kết lâu dài của tập đoàn trong hành trình đồng hành cùng tỉnh Quảng Ninh nâng tầm du lịch Hạ Long, từ điểm đến thiên nhiên nổi bật trở thành trung tâm nghỉ dưỡng cao cấp mang tầm quốc tế.
Lãnh đạo Tập đoàn BIM và lãnh đạo Tập đoàn IHG Hotels & Resorts thực hiện nghi thức khánh thành khu nghỉ dưỡng. Ảnh: BIM Group
Sự kiện cũng đánh dấu bước tiến quan trọng trong quan hệ hợp tác chiến lược giữa IHG Hotels & Resorts và BIM Land, thành viên BIM Group. Tại sự kiện, ông Kenneth Macpherson, Tổng giám đốc khu vực châu Âu, Trung Đông, châu Á và châu Phi của IHG Hotels & Resorts bày tỏ sự tự hào khi hợp tác cùng BIM để tạo dấu ấn chung trong ngành khách sạn, nghỉ dưỡng.
“Hạ Long, di sản thiên nhiên thế giới là điểm đến để InterContinental hiện diện và tái định nghĩa trải nghiệm nghỉ dưỡng tại nơi đây với dịch vụ tiếp đón và khung cảnh nhìn ra vịnh ấn tượng”, vị này nhấn mạnh.
Tầm nhìn từ phòng khách biệt thự biển tại InterContinental Halong Bay Resort. Ảnh: BIM Group
Trước khi InterContinental Halong Bay Resort đi vào hoạt động, BIM Group và IHG Hotels & Resorts đã có hành trình hợp tác bài bản, gặt hái nhiều thành công tại Việt Nam và khu vực. Tính đến nay, hai bên đã ký kết 6 dự án, trong đó 4 dự án đã vận hành ổn định và đạt nhiều giải thưởng quốc tế, như InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort hay Regent Phu Quoc.
Tại thị trường quốc tế, hai khách sạn Crowne Plaza Vientiane và Holiday Inn & Suites Vientiane do BIM Land là chủ đầu tư tại thủ đô Vientiane (Lào) cũng hoạt động hiệu quả, góp phần thúc đẩy giao thương và phát triển du lịch giữa hai nước. Các dự án hợp tác giữa BIM và IHG cũng ghi nhận chỉ số kinh doanh tích cực.
“Thành công của các dự án trước không chỉ khẳng định năng lực vận hành của IHG, mà còn là bảo chứng cho tầm nhìn đầu tư dài hạn và bền vững của BIM Land trong phân khúc nghỉ dưỡng cao cấp. InterContinental Halong Bay Resort chính là bước tiếp theo trong hành trình đó, được xây dựng trên nền tảng kinh nghiệm và cam kết đã được chứng minh”, đại diện BIM Group chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/intercontinental-halong-bay-resort-mo-cua-don-khach-4912715.html

Nội dung trên nêu tại Nghị quyết về hình thức sử dụng, khai thác quỹ đất nông nghiệp tại các bãi sông, bãi nổi thuộc các tuyến sông có đê được HĐND thành phố thông qua ngày 10/7.
Theo đó, cá nhân, quỹ đất nông nghiệp tại bãi sông, bãi nổi có thể sản xuất nông nghiệp sinh thái, kết hợp du lịch, giáo dục trải nghiệm. Điều kiện là cá nhân, tổ chức đang quản lý, sử dụng đất hợp pháp. Việc khai thác quỹ đất phù hợp với các quy hoạch liên quan, không làm tăng rủi ro thiên tai, phù hợp với môi trường.
Nghị quyết cho phép sử dụng đất kết hợp đa mục đích song hạn chế ảnh hưởng đến bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên, đa dạng sinh học. Các công trình xây lắp trên đất nông nghiệp ở bãi sông, bãi nổi chỉ được tồn tại có thời hạn, không sử dụng vào mục đích để ở hay chứa hóa chất độc hại.
Quỹ đất sản xuất nông nghiệp kết hợp du lịch, giáo dục trải nghiệm phải có tổng diện tích 10.000 m2 trở lên (không gồm khu chăn nuôi tập trung, trồng cây lâu năm) và được cấp có thẩm quyền chấp thuận giải pháp thiết kế xây dựng. Vị trí xây lắp công trình phải ngoài phạm vi bảo vệ đê điều, thủy lợi; ngoài khu vực bãi sông có nguy cơ sạt lở.
Cụ thể, với bãi sông thuộc hệ thống sông Đáy, công trình phải nằm ngoài chỉ giới hành lang thoát lũ còn với hệ thống sông Hồng, sông Thái Bình, phải nằm ở khu vực được nghiên cứu xây dựng. Kết cấu công trình một tầng, chiều cao không quá 6 m, không có tầng hầm, cần sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, dễ tháo dỡ.
Tổ chức, cá nhân không được bồi thường khi hết hạn sử dụng khu đất hoặc bị thu hồi đất để làm dự án. Hết thời hạn sử dụng, người dân cần khôi phục lại đất theo mục đích sử dụng ban đầu. UBND cấp xã có thẩm quyền cấp phép xây dựng, lắp dựng công trình trên đất đồng thời hướng dẫn, kiểm tra, lập hồ sơ theo dõi việc sử dụng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-cho-phep-khai-thac-dat-bai-song-lam-du-lich-4912783.html

Bộ Tài chính vừa hoàn thiện dự thảo sửa đổi Nghị định 103 về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất. Theo dự thảo lần này, ngoài phương án giữ nguyên khoản thu bổ sung 5,4% trên số tiền sử dụng đất phải nộp (như dự thảo lần trước và quy định hiện hành), Bộ đã thêm hai phương án khác.
Phương án thứ nhất là bỏ hoàn toàn quy định về khoản thu bổ sung tiền sử dụng đất, giao Chính phủ xem xét tại quá trình sửa đổi Luật Đất đai 2024, do đây là nội dung phức tạp, nhạy cảm và có tác động lớn đến ngân sách cũng như doanh nghiệp.
Phương án 2 là giữ quy định thu bổ sung nhưng điều chỉnh giảm mức thu xuống còn 3,6% mỗi năm, được tính toán dựa trên trung bình cộng của ba chỉ số: lãi suất tiền gửi kỳ hạn 1-6 tháng, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) và tỷ lệ lạm phát trung bình trong giai đoạn 2014-2024.
Bộ Tài chính đánh giá việc điều chỉnh theo hai phương án xử lý khoản thu bổ sung tiền sử dụng đất, nội dung từng gây tranh cãi thời gian qua, giúp hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và người sử dụng đất.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, dự thảo cũ của Bộ Tài chính đề xuất mức truy thu 5,4% mỗi năm tính trên số tiền sử dụng đất hoặc tiền thuê đất phải nộp trong thời gian chưa xác định nghĩa vụ tài chính. Tuy nhiên, mức thu này bị nhiều doanh nghiệp và hiệp hội phản đối do không phản ánh đúng thực tế. Nhiều địa phương cũng kiến nghị giảm mức thu và đánh giá mức 5,4% chưa phù hợp, có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh thị trường đang cần phục hồi.
Trước đó, Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) cũng đề xuất bỏ quy định truy thu tiền sử dụng đất với giai đoạn chậm xác định trước ngày 1/8/2024, thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực. Hiệp hội kiến nghị trừ đi 180 ngày, tương ứng thời hạn tối đa UBND cấp tỉnh được phép ban hành giá đất, khỏi thời gian tính truy thu để đảm bảo công bằng cho doanh nghiệp.
HoREA cho rằng nghĩa vụ tài chính chỉ nên phát sinh sau khi có thông báo của cơ quan thuế, việc hồi tố từ thời điểm giao đất sẽ tạo ra gánh nặng không đáng có. Ngoài ra, phần lớn các trường hợp chậm nghĩa vụ tài chính là do vướng mắc từ phía cơ quan quản lý, không phải lỗi của doanh nghiệp và không nên bắt doanh nghiệp gánh khoản thu này.
HoREA cũng lưu ý tiền sử dụng đất thực chất là một khoản đầu tư trả trước được tính vào giá bán. Nếu truy thu bổ sung, chi phí sẽ bị đẩy sang người tiêu dùng, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở và gây lệch pha cung – cầu trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tai-chinh-de-xuat-giam-muc-truy-thu-tien-su-dung-dat-xuong-3-6-moi-nam-4912909.html

Chiều 11/7, ông Huỳnh Tấn Quang, Giám đốc Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Đà Nẵng, cho biết đã đấu giá thành công khu đất số 16 đường Bạch Đằng, mặt tiền còn lại trên đường Trần Phú, phường Hải Châu với giá 359,6 tỷ đồng.
Có 3 nhà đầu tư tham gia đấu giá thông qua hình thức trực tuyến. Kết quả, Công ty Cổ phần Dịch vụ Phúc Tín trúng đấu giá với mức giá trên. Giá khởi điểm là 310,9 tỷ đồng.
Khu đất 16 Bạch Đằng vừa bán đấu giá thành công, ảnh chụp chiều 11/7. Ảnh: Nguyễn Đông
Đường Bạch Đằng đang là tuyến đường có giá đắt nhất Đà Nẵng. Theo bảng giá đất hiện hành, đoạn Bạch Đằng từ cầu Rồng đến cầu quay sông Hàn có giá hơn 340 triệu đồng một m2. Khu đất bán đấu giá có giá thấp hơn một chút, nằm giữa cầu quay sông Hàn và cầu Thuận Phước.
Theo quy hoạch của thành phố, khu đất vừa bán đấu giá thành công được quy hoạch là đất thương mại – dịch vụ, thời hạn sử dụng 50 năm. Tại đây sẽ phát triển thành tổ hợp công trình gồm văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và các chức năng dịch vụ khác. Dự án có quy mô từ 15-25 tầng nổi, tối đa 5 tầng hầm, mật độ xây dựng 80%, tổng mức đầu tư dự kiến hơn 300 tỷ đồng.
Khu đất 16 Bạch Đằng được UBND TP Đà Nẵng giao cho Công ty cổ phần Xây dựng Bắc Nam 79 của Phan Văn Anh Vũ (tức Vũ “Nhôm”), ngày 28/4/2016. Giá thuê đất và bán nhà, thời điểm 9 năm trước, là 45 tỷ đồng, trả tiền một lần cho cả thời gian thuê đất.
Theo kết luận của Thanh tra Chính phủ, việc Đà Nẵng cho thuê đối với cơ sở nhà số 16 Bạch Đằng không đúng quy định, bởi việc cho thuê đất cũng phải đưa ra đấu giá quyền thuê đất.
Đầu năm 2018, Phan Văn Anh Vũ bị bắt. Cơ quan Cảnh sát điều tra (Bộ Công an), thụ lý, điều tra các vụ án “Cố ý làm lộ bí mật nhà nước”, “Trốn thuế”, “Lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ”, “Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí” và “Vi phạm quy định về quản lý đất đai”, liên quan đến Vũ “Nhôm” đã kê biên nhiều tài sản ở Đà Nẵng, bao gồm khu đất trên. Cơ quan Cảnh sát điều tra – Bộ Công an cũng đề nghị UBND TP Đà Nẵng tạm dừng các giao dịch đối với tài sản gồm cổ phần, cổ phiếu, bất động sản, quyền và tài sản của các cá nhân, tổ chức có liên quan đến ông Phan Văn Anh Vũ.
Tháng 5/2023, Văn phòng Cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an đã hủy bỏ tạm dừng giao dịch tài sản, đảm bảo hoạt động bình thường của các công ty liên quan đến ông Phan Văn Anh Vũ. Một năm sau, UBND TP Đà Nẵng có văn bản gửi các cơ quan, đơn vị liên quan đến việc hủy bỏ việc tạm dừng giao dịch tài sản của các công ty liên quan đến ông Phan Văn Anh Vũ và vợ.
Theo Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Đà Nẵng, trong tháng 8 tới, thành phố sẽ tiếp tục đấu giá hai khu đất lớn gồm khu A1 (11.371m²) tại phường Sơn Trà và khu A1-1 (4.027m²) mặt tiền đường Võ Văn Kiệt, phường An Hải.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-thanh-cong-khu-dat-vang-lien-quan-vu-nhom-4913109.html















