Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Tại cuộc họp báo thường kỳ Bộ Tư pháp chiều 27/10, bà Trần Thị Phương Hoa, Phó Cục trưởng Cục Quản lý thi hành án dân sự, khẳng định đến nay ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC, đã thi hành xong toàn bộ các khoản tiền phải thi hành trong bản án, cũng như các khoản liên đới bồi thường với các bị cáo khác.
Việc xem xét giảm án phạt tù với ông Quyết, theo bà Hoa, có thể áp dụng theo Bộ luật Hình sự hoặc theo Luật Đặc xá.
Đáng chú ý, thời gian qua, Tập đoàn FLC đã đồng loạt khởi động nhiều kế hoạch mới, đánh dấu giai đoạn tái thiết mạnh mẽ sau thời gian trầm lắng.
Cụ thể, FLC đang tái khởi động nhiều dự án bất động sản quy mô lớn trên cả nước. Đầu tháng 6, tập đoàn tổ chức lễ ra quân dự án Hausman Premium Residences tại khu đô thị FLC Premier Parc (phường Đại Mỗ, Hà Nội).
Trước đó, tháng 4, tỉnh Gia Lai đã chấp thuận để tập đoàn này nghiên cứu, lập quy hoạch khu đô thị sân bay tại xã Cát Tân, huyện Phù Cát. Tháng 10, doanh nghiệp cũng từng đề xuất quy hoạch quần thể sân golf, biệt thự nghỉ dưỡng, trung tâm hội nghị và khu vui chơi giải trí quy mô khoảng 700ha tại Quảng Trị, với tổng vốn đầu tư dự kiến 20.000 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, FLC cũng chính thức tiếp quản lại hãng hàng không Bamboo Airways. Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways Lê Thái Sâm cho biết việc tiếp tục sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways ở thời điểm hiện tại vượt quá phạm vi năng lực tài chính và quản trị của nhóm nhà đầu tư mới.
Do đó, ông đề nghị Tập đoàn FLC xem xét tiếp nhận quyền sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways. Chủ tịch Bamboo Airways đã báo cáo đại hội đồng cổ đông kế hoạch chuyển nhượng toàn bộ cổ phần của nhóm nhà đầu tư cho Tập đoàn FLC.
Công ty cổ phần Tập đoàn FLC mới đây cũng ra thông báo họp đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025 lần 2 vào ngày 11/11 tại Hà Nội. Dự kiến, ban lãnh đạo tập đoàn này sẽ trình tờ trình miễn nhiệm 3 thành viên hội đồng quản trị (HĐQT) và bầu bổ sung hai thành viên mới cho nhiệm kỳ 2021-2026.
Danh sách 3 thành viên HĐQT sẽ trình miễn nhiệm lần này gồm ông Lê Bá Nguyên, ông Nguyễn Chí Công và ông Đỗ Mạnh Hùng. Thời điểm có hiệu lực sẽ kể từ ngày được đại hội chấp thuận việc miễn nhiệm.
Trước đó, 2 thành viên HĐQT là ông Đỗ Mạnh Hùng và ông Nguyễn Chí Công vừa cùng từ chức ngày 20/10 sau chưa đầy một năm từ khi được bổ nhiệm. Trong đơn từ nhiệm, ông Hùng và ông Công đều cho biết vì lý do cá nhân nên không sắp xếp được thời gian đảm nhiệm công việc của thành viên HĐQT.
HĐQT Tập đoàn FLC hiện có 5 thành viên, song đến nay đã có 3 người nộp đơn từ chức. Trước đó, vào đầu tháng 12/2024, ông Lê Bá Nguyên – Chủ tịch HĐQT, đồng thời là anh vợ của cựu Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết – cũng xin rút khỏi HĐQT với lý do không thể sắp xếp thời gian tham gia các cuộc họp.
Trước đó, đại diện Thi hành án dân sự TP Hà Nội cho biết, bản án tuyên buộc ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC và bà Trịnh Minh Huế (em gái ông Quyết) phải liên đới bồi thường cho 133 bị hại số tiền đã chiếm đoạt gần 2,6 tỷ đồng và bồi thường cho 27.881 người có quyền lợi nghĩa vụ liên quan có yêu cầu bồi thường trên 1.783 tỷ đồng.
Tổng số tiền phải bồi thường là gần 1.786 tỷ đồng.
Tính đến ngày 4/6, anh em ông Trịnh Văn Quyết đã nộp đủ số tiền để đảm bảo thi hành án đối với toàn bộ nghĩa vụ thi hành án trên.
Ông Trịnh Văn Quyết bị khởi tố vào tháng 3/2022. Cuối tháng 6 vừa qua, hội đồng xét xử phúc thẩm tuyên phạt bị cáo Trịnh Văn Quyết tổng hình phạt 7 năm tù về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản, áp dụng hình phạt tiền đối với tội Thao túng thị trường chứng khoán. So với án sơ thẩm, ông Quyết được giảm 14 năm tù.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tap-doan-flc-cua-ong-trinh-van-quyet-tai-khoi-dong-loat-du-an-bat-dong-san-20251027183939625.htm
Dự án nằm tại xã Quang Minh (trước đây là các xã Đại Thịnh, Thanh Lâm, Mê Linh, huyện Mê Linh), Hà Nội. Nơi này cách sân bay quốc tế Nội Bài 8 km, cách trung tâm Hà Nội khoảng 15 km. Từ đây, cư dân mất khoảng 30 phút di chuyển để vào trung tâm Thủ đô thông qua loạt cây cầu như Thăng Long, Nhật Tân, tương lai còn có cầu Thượng Cát kết nối trực tiếp với đường vành đai 3.5 vùng Thủ đô.
Khu vực dự kiến xây đô thị là nơi giao thoa các tuyến vành đai 3, 3.5, 4, quốc lộ 2, đường Bắc Thăng Long – Nội Bài, đường sắt Hà Nội – Lào Cai… Cư dân cũng thuận tiện kết nối đến các tỉnh phía Bắc như Phú Thọ, Thái Nguyên…
Khu đô thị cao cấp Mê Linh có tổng mức đầu tư 15.000 tỷ đồng. Ảnh: Sun Group
Khoảng 70 ha khu đô thị dành cho đất ở, gồm các sản phẩm nhà liền kề, biệt thự, chung cư cao tầng. “Khu đô thị hưởng lợi từ vị trí kết nối hạ tầng và đón làn sóng phát triển của khu vực phía Bắc Thủ đô”, đại diện Sun Group kỳ vọng.
Lấy cảm hứng từ làng hoa Mê Linh, chủ đầu tư dành 65% quỹ đất cho cảnh quan, hạ tầng với hoa, cây cảnh, thảm cỏ, tạo nên không gian sống như nghỉ dưỡng tại trung tâm phát triển mới phía Bắc Thủ đô. Trong đó, khoảng 53 ha, tương đương 1/4 tổng diện tích, được dành cho hệ thống giao thông kết nối.
Phối cảnh vườn hoa và các không gian xanh tại dự án. Ảnh: Sun Group
Chủ đầu tư cho biết sẽ chú trọng quy hoạch cơ sở hạ tầng nhằm khắc phục các bất cập của đô thị trung tâm như tắc đường, ngập nước, thiếu chỗ đỗ xe… Sun Group cũng có kế hoạch xây dựng nhà máy xử lý nước thải, bãi đỗ xe và các hạng mục hạ tầng kỹ thuật khác để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt. Các tiện ích xã hội khác như trường học, phòng khám đa khoa, sân tập thể dục thể thao, chợ nông sản… cũng được đầu tư nhằm nâng tầm chuẩn sống cho cư dân.
Điểm nhấn dự án là bảo tàng hoa và trung tâm triển lãm hoa, giúp khai thác văn hóa bản địa và thế mạnh của vùng trồng hoa Mê Linh. Khu đô thị cũng nằm gần quần thể văn hóa – lịch sử gồm đền Gióng (Sóc Sơn), đền Hai Bà Trưng và nhiều làng nghề truyền thống.
Khu đô thị ưu tiên diện tích lớn cho không gian cảnh quan, cây xanh. Ảnh: Sun Group
Theo quy hoạch, khu vực phía Bắc Hà Nội, gồm các huyện cũ Mê Linh, Đông Anh, Sóc Sơn, được định hướng trở thành cực phát triển kinh tế mới, với mục tiêu hình thành “thành phố trong lòng thành phố”. Hạ tầng ngày càng được đầu tư đồng bộ, thu hút nhiều doanh nghiệp công nghệ và nhà máy sản xuất.
Đây cũng là khu vực tập trung nguồn lao động trẻ, có trình độ kỹ thuật cao, thúc đẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế địa phương từ nông nghiệp sang dịch vụ, logistics và công nghiệp công nghệ cao, đồng thời gia tăng nhu cầu về nhà ở chất lượng trong tương lai.
Cư dân được thụ hưởng hệ sinh thái tiện ích toàn diện nằm ngay trong khuôn viên đô thị. Ảnh: Sun Group
Dự án của Sun Group được kỳ vọng góp phần hình thành đô thị vệ tinh phía Bắc Hà Nội, phân bổ lại dân cư và nhà ở, cân bằng với các khu vực phía Đông, Tây và Nam, đồng thời bổ sung nguồn cung bất động sản cao cấp cho khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-dau-tu-khu-do-thi-205-ha-tai-phia-bac-ha-noi-4919200.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Tại huyện Nhơn Trạch, từ đầu tháng 3, một số nhà đầu tư và môi giới đổ về đây tìm mua đất. Nhiều khu đô thị từng bỏ hoang trong thời gian dài và các lô đất thổ cư, phân lô thuộc các xã, phường như Phú Hữu, Phước Khánh, Vĩnh Thanh, Phước An, Đại Phước… được môi giới rao bán và sang tay với giá tăng từng ngày. Chỉ riêng 2 tuần gần đây, giá đất nền Nhơn Trạch đã tăng 20-30%, một số lô thậm chí được rao giá cao gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái.
Diễn biến tương tự với bất động sản huyện Cần Giờ (TP HCM), nơi có đề án xây cầu nối đến Bà Rịa – Vũng Tàu, tuyến cao tốc metro cùng hàng loạt khu đô thị, cảng biển quy mô lớn sắp triển khai trong năm nay. Theo đó, giá đất thổ cư khu vực xã Cần Thạnh, Bình Khánh hiện tăng 20-30% so với đầu năm và gần gấp đôi so với thời điểm này năm ngoái. Nhiều môi giới nhà đất cho biết hiện nay với tài chính 5 tỷ đồng gần như không thể mua được đất tại đây. Trong khi cách đây nửa năm, khu vực này không thiếu sản phẩm 4-5 tỷ đồng.
Phía đối diện Cần Giờ là nhà đất Bà Rịa – Vũng Tàu, giá cũng đang tăng nhanh. Đất nền các huyện Phú Mỹ, Châu Đức, Long Điền… được rao bán với mức tăng 15-20% so với đầu năm. Còn thị trường Bình Dương không “sốt ảo” như Nhơn Trạch nhưng thông tin sẽ sáp nhập về TP HCM làm giá nhà đất khu vực Dĩ An, Thuận An, nơi tiếp giáp gần nhất với thành phố, tăng 5-10% chỉ trong 2 tuần qua.
Số liệu từ chuyên trang Batdongsan cũng cho thấy kể từ khi thông tin sáp nhập lan truyền, mức độ quan tâm tìm kiếm và giá bất động sản tăng đáng kể tại một số địa phương thuộc tỉnh Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, TP HCM.
Cụ thể, trong tháng 3, trung bình giá đất Nhơn Trạch đã tăng 48% so với cùng kỳ 2024, lượt tìm mua tăng 41% so với đầu năm. Còn giá đất huyện Cần Giờ tăng 107% so với cùng kỳ, nhu cầu tìm mua cũng tăng 55%. Trong khi đó, giá đất huyện Phú Mỹ (Bà Rịa – Vũng Tàu) tăng 185%, Châu Đức tăng 137%, Long Điền, Xuyên Mộc tăng từ 15-30% so với cùng kỳ năm ngoái, nhu cầu mua cũng tăng trung bình 20-30%. TP Thuận An, Dĩ An (Bình Dương) hiện giá nhà đất tăng 6-14%, nhu cầu mua tăng 23-26%.
Khu vực thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ và vùng biển xung quanh. Ảnh: Quỳnh Trần
DKRA Group cũng thông tin, trong tháng 3, giá đất Nhơn Trạch tăng 20-30%, thậm chí nhiều dự án tăng 50% so với đầu năm. Khu vực huyện Cần Giờ, các xã Bình Khánh, Cần Thạnh cũng có giá nhà đất tăng gần gấp đôi. Diễn biến tương tự đang diễn ra với một số thị trường giáp ranh được đồn đoán sắp sáp nhập về TP HCM.
Giá tăng cao, nhưng theo ghi nhận của VnExpress cho thấy trên thực tế, giao dịch mua bán đất Nhơn Trạch, Long Thành, Phú Mỹ… trong mấy tuần qua chủ yếu là “chiêu trò” sang tay qua lại giữa nhà đầu tư với nhau, cò đất tiếp tay thổi giá. Phần nhiều giao dịch dừng lại ở việc xuống tiền cọc giữ đất, lượng giao dịch công chứng hợp đồng mua bán chính thức không nhiều.
Lãnh đạo một sàn môi giới tại Nhơn Trạch cũng cho biết có những lô đất được sang tay qua 4-5 nhà đầu tư chỉ trong 2 tuần, mỗi lần sang tay giá lại tăng 10%. Trên thực tế, việc mua bán không qua hợp đồng công chứng sang tên mà chỉ lướt cọc. Tương tự, một số khu đô thị hoang phế nhiều năm đột nhiên sốt nóng, giao dịch hàng chục lô đất mỗi ngày nhưng không thấy hợp đồng nào được công chứng, toàn làm giấy tay sang nhượng lại.
Ông Bách, một nhà đầu tư bất động sản lâu năm cho hay tại Vũng Tàu, những người có đất đẹp không ai rao bán lúc này, họ đều muốn giữ tài sản để chờ thị trường thực sự tốt lên. Chỉ có một số khu vực, nhà đầu tư và cò đất sang tay qua lại để đẩy giá, đẩy giao dịch lên cao.
Nhìn nhận diễn biến trên, các chuyên gia cho rằng thông tin về việc sáp nhập TP HCM với Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu và thậm chí gồm cả huyện Nhơn Trạch (Đồng Nai), cùng hàng loạt dự án hạ tầng lớn được đẩy mạnh triển khai, đã tạo sự quan tâm lớn trên thị trường bất động sản phía Nam thời gian qua. Lợi dụng tâm lý FOMO (Fear of Missing Out – sợ bỏ lỡ cơ hội) và giai đoạn thông tin còn mập mờ, chưa xác thực, các môi giới, đầu nậu, đầu cơ đất đua nhau kích giá, thu hút người mua.
Ông Đinh Tiến Dũng, Giám đốc Công ty tư vấn đầu tư Gia Hòa, nhìn nhận động thái “nóng sốt” bất động sản gần đây ít nhiều có sự tiếp tay của các nhóm đầu cơ, đầu nậu và cò đất. Thực tế, chỉ một số ít giao dịch thật được thực hiện, còn lại đa phần vẫn là cò đất và nhà đầu tư sang tay qua lại tạo hiệu ứng “sốt” đất. “Cơn sốt nóng hiện nay là “cuộc chơi” của giới đầu cơ, đầu nậu nhà đất”, ông Dũng nhìn nhận.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói đợt tăng giá “nóng” nhà đất phía Nam lần này mang nặng yếu tố tâm lý, được kích thích bởi những nhóm đầu cơ và cò đất có sẵn hàng, hơn là phản ánh giá trị thực của bất động sản.
Ông Tuấn cảnh báo đợt tăng giá đột ngột này tiềm ẩn nhiều rủi ro. Các thông tin về việc sáp nhập tỉnh, thành phố hiện đều ở dạng tin đồn lan truyền trên các nền tảng mạng xã hội, chưa có phương án chính thức và tiến trình sáp nhập cụ thể. Việc thay đổi về mặt hành chính khả năng các địa phương sẽ phải thực hiện điều chỉnh các quy hoạch sẵn có hoặc bổ sung các quy hoạch mới. Do đó, những lô đất được đánh giá có giá trị cao tại thời điểm này chưa chắc sẽ giữ giá trị sau khi sáp nhập. Ngoài ra, dù sáp nhập, giá trị bất động sản vẫn cần có yếu tố cơ sở hạ tầng và định hướng mới tăng bền vững. Các khu vực sáp nhập nhưng không có nhu cầu mua đất để ở, kinh doanh thì cũng chỉ tăng ảo.
Ông Tuấn khuyến cáo nhà đầu tư cần cẩn trọng với quyết định gom đất chờ thời. Quỹ đất trên các tỉnh thành không thiếu, nhất là sau khi sáp nhập. Chỉ nguồn cung tại Hà Nội và TP HCM mới không đáp ứng được nhu cầu. Vì vậy, người dân cần cảnh giác, đừng nghe theo các đầu nậu, cò đất thổi giá.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nhận định không thể phủ nhận rằng việc sáp nhập tỉnh thành sẽ mở ra tiềm năng kinh tế cho nhiều địa phương giáp ranh được sáp nhập vào các thành phố lớn. Tuy nhiên ở chiều ngược lại, tại các địa phương là những tỉnh lỵ lâu đời, có thể phần nào bị mất đi sức hút vốn có sau khi địa giới hành chính được mở rộng, giảm bớt đi sự khan hiếm về quỹ đất.
“Người dân cần theo dõi biến động quy hoạch, đánh giá tiềm năng thực tế và tránh đầu tư theo tâm lý đám đông, đặc biệt tình trạng thổi giá của cò đất, môi giới”, một chuyên gia khuyên.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-dat-nhon-trach-can-gio-di-an-nhay-mua-4865563.html
Gần đây, một số dự án chung cư như Vinhomes Smart City (Hà Nội) bổ sung sân pickleball vào danh sách tiện ích dành cho cư dân, tương tự bể bơi hay sân tennis trước đây.
Các khách sạn, khu nghỉ dưỡng như Flamingo Đại Lải, Four Seasons Resort The Nam Hai Hội An, Carmelina Hồ Tràm Beach Resort… cũng bắt nhịp xu hướng này khi đưa sân pickleball vào khu thể thao ngoài trời để thu hút du khách.
Sân pickleball bên trong một resort tại Hội An, Đà Nẵng. Ảnh: Four Seasons Resort The Nam Hai
Không riêng các khu nghỉ dưỡng, khách sạn, nhu cầu xây sân pickleball trong khuôn viên nhà cũng bắt đầu xuất hiện ở một số địa phương và dần trở thành xu hướng mới trong thiết kế nhà ở cao cấp.
KTS Bùi Văn Sang (Công ty cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Vibhome) cho biết một khách hàng tại Hòa Bình (cũ) muốn lên ý tưởng làm sân trên khu đất 2.500 m2. Thiết kế được yêu cầu là sân ngoài trời, KTS đưa phương án sân kèm mái che di động, có thể kéo ra khi trời nắng và thu gọn lúc thời tiết mát mẻ. Chi phí đầu tư sân pickleball này dự kiến khoảng 150-200 triệu đồng, chưa gồm các khoản khác.
Theo KTS Sang, chi phí này phụ thuộc nhiều vào điều kiện nền đất. Với khu đất cao và cứng, phần tôn nền ít, chi phí thấp. Ngược lại, ở những vị trí trũng hoặc đất yếu, việc gia cố nền khiến tổng đầu tư tăng đáng kể. Ngoài diện tích mặt sân tiêu chuẩn, gia chủ cũng cần tính đến không gian phụ trợ xung quanh để đảm bảo lối đi lại và sinh hoạt thuận tiện.
Villa tại Tam Đảo xây sân pickleball để khách đến ở có thêm không gian giải trí. Ảnh: Grand Villa sân Golf Tam Đảo
Trong khi đó, KTS Huỳnh Xuân Hải (Công ty cổ phần Thiết kế, xây dựng và đào tạo Kiến Thiết Việt) cho biết nhiều gia chủ tại các khu biệt thự vùng ven thành phố lớn hay những ngôi nhà có sân vườn rộng cũng bắt đầu xây sân pickleball ngay trong khuôn viên.
Chi phí thi công sân pickleball tại Việt Nam tùy vào rất nhiều yếu tố: diện tích sân, vật liệu sử dụng (sơn acrylic, thảm PVC, EPDM hay bê tông nhựa), mặt bằng ban đầu (nền đất, bê tông, thoát nước, san lấp…), có mái che hay không, thiết bị phụ trợ như đèn, hàng rào, lưới và vị trí địa lý.
Tại Củ Chi, TP HCM, một khuôn viên biệt thự rộng 5 ha được thiết kế tích hợp sân pickleball ngoài trời như một phần trong thiết kế cảnh quan. Ảnh thiết kế: KTS Huỳnh Xuân Hải
KTS cho biết mặt sân thường được sơn bằng sơn acrylic, với chi phí trung bình, dễ bảo trì, nhưng độ đàn hồi và chống chịu có hạn. Thảm PVC, EPDM hoặc vật liệu cao cấp có giá cao hơn, độ êm, độ bền tốt, chống trơn, nứt tốt hơn.
Về mặt bằng và nền móng, nếu nền đất bằng phẳng, chi phí sẽ thấp hơn. Trường hợp cần phải san lấp, đầm nén, xây lớp bê tông hoặc bê tông nhựa, chi phí tăng nhiều. Để hoàn thiện sân pickleball, gia chủ còn cần trang bị các thiết bị phụ trợ, tiện nghi như lưới và cột, hàng rào, đèn chiếu sáng, mái che, mái bạt di động, hệ thống thoát nước, chi phí nhân công, vận chuyển… Trường hợp sân ở vị trí trung tâm thành phố, chi phí vận chuyển nguyên liệu, nhân công cao hơn vùng ven hoặc nông thôn.
Sân tiêu chuẩn quốc tế có diện tích nhỏ nhất là 6,1 m x 13,41 m (khoảng 82 m2). Diện tích cần rộng hơn nếu gia chủ muốn thiết kế sân đôi hoặc có thêm lề. Khi diện tích thi công lớn, chủ đầu tư sẽ phải trả chi phí tổng thể cao hơn, nhưng đơn giá trên mỗi m2 giảm nhờ việc mua nguyên liệu và thi công quy mô lớn.
Chẳng hạn, sơn acrylic tiêu chuẩn ngoài trời có giá 190.000-350.000 đồng một m2 tùy loại, số lớp phủ, mặt nền và khu vực. Thảm vinyl hoặc thảm thể thao giá dao động 295.000-380.000 đồng mỗi m2. Với vật liệu cao cấp (cushion, EPDM hoặc lớp đàn hồi cao), chi phí có thể vượt 700.000 đồng một m2 cho công trình yêu cầu kỹ thuật cao.
Tiền thi công bình quân với sân ngoài trời (không mái che, trang bị cơ bản), diện tích nhỏ dao động 60-100 triệu đồng. Mức đầu tư sân cao cấp, có mái che và tiện nghi đầy đủ khoảng 100-160 triệu đồng.
Một ngôi nhà ở Los Angeles, Mỹ, có sân pickleball trên mái nhà cùng nhiều tiện ích khác. Ảnh: Simon Berlyn
Sân pickleball trong khuôn viên nhà được coi là điểm nhấn, và phần nào tác động đến giá trị bất động sản ở nhiều quốc gia. Theo các báo cáo từ Zillow và OfferPad, những ngôi nhà có sân pickleball trong khuôn viên thường được định giá cao hơn so với các bất động sản tương tự không gồm tiện ích này.
Theo môi giới bất động sản tại Mỹ, cụm từ “có sân pickleball” dần trở thành điểm nhấn trong tin rao bán, được xem như lợi thế cạnh tranh tương tự “có hồ bơi” hay “gần công viên” trước đây. Xu hướng này đặc biệt rõ ở các bang như California, Florida hay Arizona, nơi văn hóa thể thao ngoài trời phát triển mạnh.
Với nhóm khách hàng trẻ tuổi và gia đình yêu thích vận động, sân pickleball được xem là biểu tượng cho phong cách sống năng động, lành mạnh, giúp gắn kết các thành viên và tăng tính thẩm mỹ cho không gian sống. Vì vậy, không ít chủ đầu tư tại Mỹ, Anh và Australia chủ động bổ sung tiện ích này vào thiết kế để gia tăng giá trị dự án, cũng như thu hút người mua ở phân khúc cao cấp.
Theo tờ Wall Street Journal và Inman, vào tháng 4/2024, thương vụ bất động sản đắt nhất trong năm tại Los Angeles là căn biệt thự nằm ở khu Bird Streets, Hollywood Hills. Nó được bán với giá 62,8 triệu USD (tương đương hơn 1.656 tỷ đồng).
Ngôi nhà rộng hơn 2.100 m2 này được xây dựng với hàng loạt tiện ích cao cấp, gồm hai hồ bơi, khu spa, rạp chiếu phim riêng và đặc biệt là sân pickleball trong khuôn viên. Sự xuất hiện của sân chơi này cho thấy cách giới nhà giàu biến pickleball thành biểu tượng của phong cách sống sang trọng, bên cạnh các tiện ích truyền thống như phòng gym hay hồ bơi.
Trận pickleball diễn ra ngay trong khuôn viên sân sau của nhà, cách nhiều gia đình biến không gian ngoài trời thành nơi vận động và gắn kết. Ảnh: Sportcourt
Tại Australia, xu hướng tương tự cũng lan rộng khi nhiều căn nhà mới rao bán tại thành phố Gold Coast tích hợp sân pickleball trong sân sau như một điểm nhấn thiết kế. Những ví dụ này cho thấy các tiện ích thể thao cỡ nhỏ đang được đưa thẳng vào thiết kế nhà ở riêng lẻ, phản ánh sự thay đổi trong quan niệm về không gian sống, nơi yếu tố vận động, thư giãn và giải trí hòa làm một trong chính ngôi nhà.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xu-huong-xay-san-pickleball-trong-khuon-vien-nha-4943219.html
Cục thuế TPHCM vừa có báo cáo 9 tháng về tình hình thu ngân sách Nhà nước với các khoản thu từ đất. Trong đó, tiền thuế thu nhập cá nhân từ hoạt động chuyển nhượng bất động sản đạt 4.914 tỷ đồng, tăng gần 54% so với cùng kỳ.
Đơn vị này cho biết việc tăng trưởng cao đến từ nguyên nhân nhu cầu giao dịch tăng cao của người dân, trong đó chủ yếu do tâm lý muốn hoàn tất giao dịch mua bán trước ngày Luật đất đai mới có hiệu lực. Cục thuế ghi nhận thu thuế tăng cao trong tháng 6 và tháng 7 với mức tăng 50% và 74% so với cùng kỳ.
Tuy nhiên, sau khi Luật Đất đai mới có hiệu lực từ 1/8 nhưng UBND TPHCM chưa ban hành bảng giá đất mới đã khiến cho số lượng người giao dịch bất động sản giảm. Số lượt nộp thuế trong tháng 8 giảm 32% và giảm 28% về số tiền. Đến ngày 21/9, TPHCM cho tạm áp dụng bảng giá đất hiện hành thì số lượt nộp thuế lại tăng 9% so với tháng 8, số tiền nộp cũng tăng 19% so với cùng kỳ.
Tính chung 9 tháng, TPHCM thu ngân sách đối với các khoản thu từ đất đạt 10.510 tỷ đồng, tăng 58% so với cùng kỳ và đạt gần 27% dự toán.
Trong đó, thu tiền sử dụng đất đạt 5.933 tỷ đồng, tăng gần 54% so với cùng kỳ. Kỳ này phát sinh một số khoản nộp đột biến, như 811 tỷ đồng được Công ty TNHH Nhà Khang Phúc nộp cho dự án ở huyện Bình Chánh.
Ngoài ra, do dự kiến áp dụng Luật Đất đai mới ban hành ngày 1/8 sẽ có bảng giá đất mới, do đó phát sinh nhiều trường hợp người dân nộp nợ tiền sử dụng đất và tăng nhu cầu chuyển đối mục đích tiền sử dụng đất, góp phần khiến số lũy kế tăng so với cùng kỳ.
Số thu tiền sử dụng đất dù tăng nhưng chỉ đạt tỷ lệ hơn 17%, thấp hơn dự toán, do khi Quốc hội, Chính phủ giao dự toán thu tiền sử dụng đất năm 2024 có tính toán dự kiến thu tiền sử dụng đất từ hoạt động đấu giá và triển khai các dự án trên địa bàn thành phố.
Trên thực tế, việc triển khai các dự án tại thành phố đang gặp nhiều khó khăn do các nguyên nhân về pháp lý, thủ tục đấu giá, thị trường…. do đó khoản thu này vẫn chưa đảm bảo theo tiến độ.
Ngoài ra, tiền thuê đất 9 tháng đạt 4.234 tỷ đồng, tăng 72% so với cùng kỳ. Khoản này tăng do một số đơn vị địa ốc nộp tiền thuê đất một lần.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-thu-thue-tu-giao-dich-nha-dat-tang-54-trong-9-thang-20241106100051462.htm
Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, nhu cầu tìm kiếm bất động sản bán tại Hà Nội và các khu vực tỉnh khá sôi động trong những tuần đầu tháng 3. So với tháng 2, nhu cầu tìm kiếm tại Hà Nội đã tăng 27%. Trong đó, phân khúc tăng trưởng mạnh, thu hút nhiều sự quan tâm gồm đất nền, nhà phố.
Báo cáo mới nhất từ Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng chỉ ra rằng, tỷ lệ hấp thụ tại các dự án thấp tầng mở bán mới đạt khoảng 52%, phản ánh sức cầu của thị trường. Một số dự án có giá bán cao vẫn thu hút nhu cầu mua nhà để ở của giới tinh hoa và nhu cầu đầu tư của các khách hàng có mong muốn trú ẩn tài sản dài hạn trước các thông tin ấn định về việc triển khai hạ tầng mới.
Lý giải về điều này, đại diện chủ đầu tư Kita Group cho biết, khi thị trường tài chính chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố như chính sách thuế quan quốc tế, biến động giá vàng, lãi suất tiết kiệm có xu hướng giảm…, giới đầu tư chủ động tái cơ cấu danh mục, chuyển hướng tìm kiếm các kênh đầu tư trung và dài hạn có khả năng giữ giá và bảo toàn vốn tốt hơn, trong đó có bất động sản nội đô Hà Nội.
Theo đó các khu đô thị quy hoạch bài bản như Ciputra, The Manor Mỹ Đình, Starlake, Vinhomes Green Bay… với tiện ích đồng bộ, vị trí đắc địa có giá trị tăng trưởng ổn định. Với mô hình khép kín, tiện ích hoàn chỉnh, mật độ thấp và môi trường sống sinh thái, khu đô thị Ciputra Tây Hồ Tây thu hút cư dân quốc tế và nhà đầu tư.
Phối cảnh nhà phố dự án GIA by Kita. Ảnh: Kita Group
Tọa lạc tại lõi trung tâm Ciputra, GIA by Kita là quần thể biệt thự hạng sang gần 22 ha với hơn 400 sản phẩm. Sở hữu vị trí liền kề công viên 63 ha, kế bên các trường quốc tế như UNIS, SIS, Hanoi Academy… dự án ghi dấu ấn với kiến trúc châu Âu, không gian sống biệt lập, cảnh quan xanh, đáp ứng nhu cầu nhóm khách hàng yêu cầu cao về chất lượng sống.
Dự án đang giới thiệu ra thị trường phân khu GIA22 – được chủ đầu tư xem là viên kim cương của toàn khu, gồm 164 căn biệt thự mang phong cách Địa Trung Hải. Phân khu này sở hữu vị trí đắc địa đối diện Lotte Mall Tây Hồ, cách các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công vài phút di chuyển.
Sở hữu số lượng giới hạn giữa bối cảnh nguồn cung biệt thự nội đô ngày càng hạn hẹp, GIA by Kita cũng mang đến cơ hội đầu tư lâu dài. Dự án ghi điểm nhờ khả năng kết nối hạ tầng với các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công, Nguyễn Văn Huyên kéo dài, Nhật Tân – Nội Bài và metro số 2 tương lai. Chủ đầu tư đánh giá đây là nền tảng cho tiềm năng tăng giá bền vững.
“Giới đầu tư luôn khuyến khích bỏ trứng vào nhiều giỏ. Trong giai đoạn yếu tố pháp lý minh bạch, vị trí chiến lược và độ khan hiếm đang trở thành bộ lọc để định giá tài sản, những dự án có nền tảng như GIA by Kita có thể là giỏ trứng đầy tiềm năng, có giá trị tích sản dài hản cũng như khả năng bảo toàn dòng vốn”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-khu-do-thi-khep-kin-trong-noi-do-4875771.html
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-120-m2-thiet-ke-thong-tang-de-giam-phi-xay-dung-4863951.html
Có vốn tích luỹ 1,5 tỷ đồng, anh Huy, quận Thanh Xuân, mất nhiều tháng tìm mua chung cư nhưng không có căn đủ rộng vừa tầm ngân sách. Thấy thông tin nhiều căn chung cư mini rao bán với giá mềm ở trong quận, anh Huy liên hệ môi giới để đi xem.
Môi giới chào anh một căn chung cư mini trong phố Khương Trung, diện tích 48 m2, bố trí được hai phòng ngủ, hai nhà vệ sinh. Giá bán ban đầu 1,7 tỷ đồng nhưng đến nơi xem nhà, anh Huy được báo giá mới gần 2 tỷ đồng (tương đương 42 triệu đồng một m2). Lý do là chủ nhà mới đầu tư hệ thống phòng cháy và để lại tất cả nội thất. Nếu mua căn này, anh sẽ làm hợp đồng vi bằng, sở hữu chung tòa nhà với hơn 30 người khác.
Anh Huy cho biết giá mới “quá đắt”. Để bù thêm 500 triệu đồng, anh cần vay ngân hàng nhưng “căn chung cư mini không thể thế chấp được”. Khảo sát thêm một số tòa có căn hộ rao bán, anh cho hay mặt bằng giá đều trong khoảng 1,7-2 tỷ đồng với diện tích 48-52 m2, ngang giá căn hộ thương mại bình dân như Đại Thanh, Linh Đàm.
Tương tự, chị Thủy, quận Đống Đa, muốn tìm mua mua nhà sau nhiều năm thuê trọ. Mới đây, chủ tòa chung cư mini chị đang thuê báo hết hạn hợp đồng sẽ thu lại nhà để chuyển bán. Hỏi giá, chị Thủy bất ngờ vì căn hộ 46 m2 được chào hơn 1,7 tỷ đồng (khoảng 37 triệu đồng mỗi m2).
Với giá thuê hiện tại khoảng 7 triệu đồng một tháng, nữ nhân viên văn phòng tính 1,7 tỷ đồng tương ứng 20 năm thuê nhà. “Nếu mua đứt, tôi tránh được rủi ro tăng giá thuê hàng năm, còn quyền lợi khác như vay, thế chấp ngân hàng gần như không có”, chị Thủy chia sẻ và cho biết sẽ tìm nhà thuê mới sau khi hết hạn hợp đồng thay vì mua chung cư mini.
Một căn chung cư mini được đầu tư nội thất, rao bán hơn 1,7 tỷ đồng tại quận Đống Đa. Ảnh: NVCC
Theo ghi nhận của VnExpress, nhiều căn hộ chung cư mini tại quận trung tâm ngày càng đội giá cao hơn trước. Tại những tòa chung cư mini đã hoạt động 3-5 năm, giá căn hộ dao động 24-28 triệu đồng mỗi m2. Với những tòa mới xây dựng, căn hộ diện tích 46-50 m2 có thể lên đến 1,5-2 tỷ đồng một căn. Trong khi trước đây, loại hình này chỉ dao động 500 triệu đồng đến 1 tỷ đồng một căn.
Đơn cử, tại tòa nhà 7 tầng trong ngõ Bùi Xương Trạch (quận Thanh Xuân), các căn hộ diện tích 50 m2 được rao 1,8 tỷ đồng. Hay tại một tòa ở Vũ Tông Phan, căn chung cư mini ba phòng ngủ, diện tích 72 m2 được chào 2 tỷ đồng. Các căn rao bán giá cao đều được đầu tư sẵn nội thất, giao dịch vi bằng.
Lý giải diễn biến trên, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho biết chung cư mini tăng giá trong bối cảnh thị trường rất khan hiếm nguồn cung vừa túi tiền, nhiều phân khúc nhà ở “đội giá” thêm trong thời gian ngắn. Điển hình chung cư thương mại đã có nhịp tăng mạnh 40-50% sau một năm và neo giá cao. Người mua cần có ngân sách 3-4 tỷ đồng mới có thể sở hữu căn hộ hai phòng ngủ ở quận trung tâm.
Từ đà tăng giá chung cư, ông Toản nhìn nhận nhiều loại hình nhà ở cũ như nhà xã hội, nhà tái định cư, nhà tập thể và căn hộ chung cư mini cũng bị “đẩy giá” theo. Trước đây, với trên dưới 1 tỷ đồng, người mua rất khó sở hữu được căn hộ tại dự án thương mại hay cả tập thể cũ nên mới chuyển hướng căn hộ chung cư mini, chấp nhận nhiều rủi ro.
“Hiện giá căn hộ chung cư mini ngang ngửa dự án thương mại bình dân ở gần trung tâm trong khi nhiều quyền lợi cơ bản không có nên ít người dám đánh đổi”, CEO EZ Property cho hay.
Việc siết chặt an toàn phòng cháy ở các chung cư mini, nhà trọ cũng nâng chi phí đầu tư cho các công trình cao hơn trước. Theo chỉ thị 19 của Thủ tướng, các nhà trọ, chung cư mini không đảm bảo các yêu cầu về phòng cháy chữa cháy sẽ bị đình chỉ hoạt động từ ngày 30/3.
Chuyên gia tư vấn bất động sản độc lập Lê Quốc Kiên, cho hay để đảm bảo được hoạt động, chủ nhà cần đầu tư thêm vài trăm triệu đồng cho hệ thống phòng cháy chữa cháy kéo. Ông ví dụ chi phí đầu tư hệ thống phòng cháy cho một tòa nhà mới có diện tích sàn khoảng 800 m2, cao 6 tầng vào khoảng 700-800 triệu đồng. Chi phí này sẽ được chủ nhà tính thêm vào giá thuê, mua mỗi căn. Điều này lý giải nhiều căn hộ tại các tòa chung cư mini mới xây dựng bị “hét” giá gần 2 tỷ đồng.
Một tòa chung cư mini trong ngõ tại quận Thanh Xuân. Ảnh: Tùng Đinh
Mua bán căn hộ chung cư mini tiềm ẩn rất nhiều rủi ro về pháp lý, an toàn cháy nổ. Ông Kiên nói người mua phải bỏ ra hơn tỷ đồng nhưng không được cấp sổ hồng, ký hợp đồng mua bán công chứng hay thế chấp ngân hàng. Giao dịch bằng vi bằng bản chất chỉ ghi nhận có sự việc này do thừa phát lại chứng kiến, không có hiệu lực pháp lý. Người mua có thể đối diện rủi ro tranh chấp, mất trắng căn hộ nếu chủ tòa nhà thế chấp cả công trình hay lợi dụng việc không giấy tờ để giao dịch nhiều lần.
Thực trạng trên đã xuất hiện phổ biến thời gian qua. Tại tòa chung cư mini trong ngõ Đại Kim, quận Hoàng Mai, khoảng 40 gia đình đã chi 700 triệu đồng đến 1,2 tỷ đồng để mua căn hộ diện tích 33-52 m2 từ năm 2012. Dù đã bán hết các căn hộ, chủ tòa nhà vẫn thế chấp quyền sử dụng đất cả tòa để vay tiêu dùng khiến người mua rơi vào rủi ro mất nhà. Hay tại tòa chung cư trong ngõ 236 Khương Đình, quận Thanh Xuân, gần 60 hộ dân phải di dời khẩn cấp vì cột nhà tầng 1 nứt toác, không đảm bảo an toàn.
“Bỏ tiền tỷ cho căn hộ chung cư mini đem lại cho người mua cảm giác sở hữu một căn nhà nhưng bản chất trả tiền thuê một lần cho khoảng 20 năm”, ông Kiên cho hay.
Theo các chuyên gia, nhà ở bình dân chính là “tia hy vọng” giúp cân bằng giá nhà ở, đảm bảo thị trường phát triển bền vững và lành mạnh. Trước đó, trong cuộc họp với Ban Chính sách, chiến lược Trung ương vào cuối tháng 2, Tổng Bí thư Tô Lâm đã nhắc tới việc thành lập “Quỹ nhà ở quốc gia” nhằm phát triển nhà giá rẻ tại các đô thị lớn. Đầu tháng 3, Thủ tướng Phạm Minh Chính cũng yêu cầu Bộ Tài chính hoàn thành lập quỹ này để huy động nguồn lực phát triển nhà ở xã hội.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-mini-het-gia-ngang-can-ho-thuong-mai-4876049.html
Theo báo cáo mới đây của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, thị trường bất động sản công nghiệp có một quý đầu năm tăng trưởng khả quan.
Ở phía Bắc, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2 (khoảng 3,6 triệu đồng một m2) cho kỳ hạn còn lại. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
Mức hấp thụ các khu công nghiệp phía Bắc đạt gần 80% với khoảng 200 ha, tăng nhẹ so cùng kỳ năm trước. Quý đầu năm ghi nhận nhiều dự án được khởi công như nhà máy sản xuất linh kiện điện tử Lite-On ở Quảng Ninh trị giá 690 triệu USD hay nhà máy Victory Giant Technology ở Bắc Ninh với tổng vốn đầu tư 540 triệu USD.
Với thị trường kho xưởng xây sẵn, giá thuê cũng tăng 2,3-2,6% theo năm, đạt ngưỡng 4,7-4,9 USD mỗi m2 một tháng. Tỷ lệ lấp đầy kho xưởng đạt trên 80%. CBRE cho biết nhóm công ty logistics dẫn dắt nguồn cầu nhà kho xây sẵn tại phía Bắc, theo sau là các công ty sản xuất điện tử, thiết bị thể thao.
Diễn biến trên cũng được hãng dịch vụ Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết một số khu công nghiệp trọng điểm phía Bắc đã tăng giá thuê 4-5% kéo theo mức thuê trung bình của thị trường tăng theo. Nhu cầu thuê đất công nhiệp chủ yếu đến từ các ngành linh kiện điện tử, sản xuất máy móc.
Đà tăng giá thuê đất, kho xưởng công nghiệp được thúc đẩy bởi lực hút FDI cũng như lĩnh vực sản xuất, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội. Bà dẫn chỉ số sản xuất các sản phẩm công nghiệp trong quý I tăng hơn 2% so với cùng kỳ.
Cùng đó, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt gần 11 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng vốn ngoại đổ vào bất động sản đạt gần 2,4 tỷ USD, tăng 46% so với cùng kỳ. Điều này thúc đẩy diễn biến tích cực tại thị trường cho thuê đất công nghiệp phía Bắc, vốn có lợi thế vị trí, cơ sở hạ tầng cải thiện cùng tâm lý thị trường tích cực.
Một góc Khu công nghiệp Bắc Thăng Long, huyện Đông Anh. Ảnh: Giang Huy
Dù có quý đầu năm khả quan, thị trường bất động sản công nghiệp có thể đối diện với nhiều thách thức khi Mỹ áp thuế đối ứng 46% với Việt Nam thời gian tới (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày). Các chuyên gia cho biết hạ tầng khu công nghiệp cũng như thương mại dịch vụ, nhà ở sẽ chịu tác động trực tiếp khi dòng vốn ngoại sụt giảm khiến nhóm chuyên gia, lao động thu nhập cao từ doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê – mua.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết sắc thuế nếu áp dụng sẽ gây tâm lý lo ngại cho các doanh nghiệp FDI đang hoạt động tại Việt Nam trong ngắn hạn. Thay vì xu hướng mở rộng đầu tư, họ sẽ có xu hướng trì hoãn, quan sát tình hình.
Tuy nhiên, chuyên gia Avison Young vẫn đặt kỳ vọng các nhà đầu tư FDI sẽ có kế hoạch dự phòng và tầm nhìn dài hạn. Bài học từ đại dịch Covid-19 đã giúp nhiều doanh nghiệp thận trọng hơn trong quản lý tồn kho và kiểm soát sản lượng nhằm tránh gián đoạn đơn hàng khi chi phí logistics tăng vọt.
Cùng quan điểm, bà Nguyễn Hoài An cho hay về dài hạn, Việt Nam vẫn duy trì lợi thế và tiềm năng với các nhà đầu tư FDI. Lợi thế này đến từ những cải cách tích cực của Nhà nước để tinh gọn bộ máy, đơn giản hóa thủ tục đầu tư cùng việc đầu tư hàng loạt dự án lớn như cao tốc Bắc Nam, đường sắt Hải Phòng – Hà Nội – Lào Cai.
Để duy trì sức hút với dòng vốn đầu tư nước ngoài, theo bà An, Việt Nam cần chú trọng cải thiện hạ tầng về đường xá kết nối, điện lưới khu công nghiệp, nâng cao chất lượng lao động cũng như có thêm các chính sách ưu đãi.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-dat-cong-nghiep-phia-bac-tiep-da-tang-trong-quy-i-4876369.html
Theo thông báo của Công ty Đấu giá hợp danh Lạc Việt, khu đất được đưa ra đấu giá thuộc xã Lại Yên, huyện Hoài Đức. Đây là tài sản của UBND huyện Hoài Đức, được quy hoạch xây dựng nhà ở thấp tầng để bán.
Khu đất có diện tích hơn 9.700 m2, nằm trong dự án có quy mô sử dụng đất gần 2 ha. Khu này dự kiến xây dựng 105 căn liền kề, biệt thự cao tối đa ba tầng, mật độ xây dựng 82-88%. Dự án nhà thấp tầng hoạt động 50 năm.
Bên cạnh khu đất này còn có 9.000 m2 đất xây dựng công trình giao thông, công cộng, hạ tầng kỹ thuật và 280 m2 đất dành để tái định cư.
Phiên đấu giá sẽ bỏ phiếu trực tiếp, tối thiểu 3 vòng với bước giá 1 triệu đồng mỗi m2. Giá khởi điểm vòng 1 hơn 427 tỷ đồng cho cả lô đất (khoảng 43,8 triệu đồng một m2).
Thời điểm tổ chức vào sáng ngày 9/5 tại Hội trường Trung tâm văn hoá, thông tin và thể thao huyện Hoài Đức. Trong 15 ngày từ khi có kết quả trúng đấu giá, nhà đầu tư cần nộp thêm tiền đầu tư hạ tầng khu đất đấu giá hơn 36,5 tỷ đồng.
Cách trung tâm TP Hà Nội khoảng 15 km về phía Tây, huyện Hoài Đức có tổng diện tích gần 8.500 ha, dân số hơn 291.000 người. Đây là huyện tập trung nhiều khu đô thị thấp tầng như Lideco, Kim Chung – Di Trạch, biệt thự Vườn Cam, An Lạc Green Symphony… với nguồn cung lên đến hàng nghìn sản phẩm.
Tuy nhiên, thực trạng biệt thự, liền kề bỏ hoang, không người về ở cũng diễn ra phổ biến tại thị trường này.
Quý I, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết thêm tổng diện tích đất tự nhiên của Thủ đô (gồm 30 xã, phường, thị trấn) gần 336.000 ha. Trong đó, 23% diện tích đất chưa sử dụng tính đến hết tháng 12/2024. Thành phố đang triển khai hơn 1.300 dự án với quy mô hơn 11.600 ha.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-gia-lo-dat-xay-biet-thu-lien-ke-o-hoai-duc-khoi-diem-427-ty-dong-4876360.html
Báo cáo thị trường bất động sản quý I/2025 của Savills Hà Nội cho biết công suất phòng khách sạn tại thủ đô đạt trung bình 76%, tăng 11 điểm phần trăm so với cùng kỳ 2024. Phân khúc 5 và 4 sao tăng trưởng lần lượt 5 và 6 điểm phần trăm.
Giá thuê phòng bình quân đồng thời nhích nhẹ 2% so với quý liền trước, tăng 2-5% tùy phân khúc. Theo bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao Bộ phận Nghiên cứu và tư vấn Savills Hà Nội, thị trường khởi sắc nhờ ngành du lịch Việt Nam đón kỷ lục hơn 6 triệu lượt khách quốc tế trong 3 tháng đầu năm.
Riêng Hà Nội đón 1,85 triệu lượt, tăng 17,4% so với cùng kỳ. Nhờ vậy, doanh thu dịch vụ lưu trú đạt 3.200 tỷ đồng, tăng đến 19.6% so với cùng kỳ. Nhiều địa phương khác cũng ghi nhận thị trường khách sạn và căn hộ dịch vụ ấm lên. Theo đó, ngành lưu trú TP HCM tăng trưởng 10,5% vào quý I, doanh thu hơn 5.000 tỷ đồng. Tại Đà Nẵng và Quảng Ninh, tăng trưởng lần lượt đến 34,23% và 22,9%.
Báo cáo quý I của hãng dịch vụ bất động sản Avison Young Việt Nam cho hay, thị trường căn hộ dịch vụ TP HCM cũng phục hồi tích cực nhờ khách quốc tế tăng mạnh. Phân khúc hạng A đạt tỷ lệ lấp đầy 85%, tăng 9% so với quý trước, với giá thuê trung bình 42 USD mỗi m2 mỗi tháng, tăng 8%.
Tại Hà Nội, tỷ lệ lấp đầy phân khúc hạng A trung bình đạt 82%, một số dự án đạt từ 80–90%. Các dự án vận hành bởi thương hiệu quốc tế như Somerset West Point (The Ascott Limited), InterContinental Hanoi Westlake (IHG), Sheraton Hà Nội (Marriott) ghi nhận công suất vượt trội.
Đà phục hồi quý I là nối dài từ xu hướng khởi sắc của thị trường dịch vụ khách sạn năm ngoái. Theo Savills, tỷ lệ lấp đầy phòng toàn quốc tăng gần 15 điểm phần trăm hồi 2024 và giá phòng tăng khoảng 5%, chủ yếu nhờ phân khúc cao cấp.
Ông Duke Nam, Phó chủ tịch Marriott International khu vực Hàn Quốc, Việt Nam và Philippines tiết lộ doanh thu trên mỗi phòng khả dụng (RevPAR) tại Việt Nam năm ngoái tăng 22%. Đến cuối 2024, “ông lớn” khách sạn này vận hành 25 khách sạn và khu nghỉ dưỡng tại Việt Nam.
Bất động sản, kinh tế, du lịch Đà Nẵng vào tháng 4/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Theo các chuyên gia, ngành khách sạn tiếp tục cải thiện thời gian tới. “Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng cải thiện tích cực về nguồn cung và tỷ lệ lấp đầy, phản ánh kỳ vọng tích cực cho giai đoạn tiếp theo”, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam David Jackson nhận định.
Khách du lịch quốc tế tiếp tục tăng là động lực hàng đầu. Ông Duke Nam cho rằng chính sách thị thực điện tử và gia hạn thời gian lưu trú giúp du khách nước ngoài dễ dàng đến Việt Nam hơn, đặc biệt từ các thị trường trọng điểm.
“Lượng khách quốc tế đến Việt Nam dự báo đạt mức cao kỷ lục 22-23 triệu lượt vào năm 2025, đánh dấu sự phục hồi hoàn toàn và củng cố vị thế của Việt Nam như một trong những điểm đến hàng đầu thế giới”, ông nêu.
Bà Uyên Nguyễn, Phó giám đốc Savills Hotels Khu vực Đông Nam Á nói cơ sở hạ tầng phát triển cũng là yếu tố tích cực. Trong năm 2025, chỉ riêng lĩnh vực hàng không, cả nước có kế hoạch mở rộng 5 sân bay – Cát Bi, Vinh, Đồng Hới, Cà Mau và Phú Quốc – giúp nâng cao năng lực khai thác, tăng cường khả năng kết nối.
Tại TP HCM, dự kiến sau khi giai đoạn đầu của Sân bay Long Thành cùng metro vận hành sẽ cải thiện đáng kể khả năng tiếp cận cho cả du khách. Điều này thúc đẩy thời gian lưu trú dài hơn, gia tăng nhu cầu khách sạn tại các khu vực ngoài trung tâm, đồng thời nâng cao sức hút với du lịch MICE, theo bà Uyên.
Đón đầu các cơ hội, nguồn cung khách sạn đang gia tăng. Savills dự kiến từ năm nay, 68 dự án tại Hà Nội sẽ cung cấp ra thị trường 11.868 phòng. Riêng năm 2025, thành phố này có 2.676 phòng thuộc 11 khách sạn 4-5 sao sẽ hoàn thành.
Marriott dự kiến năm nay vận hành thêm ít nhất 5 khách sạn và khu nghỉ dưỡng, cung cấp hơn 1.100 phòng tại các địa phương như Cam Ranh, Cần Thơ hay Bắc Ninh. Dài hạn hơn, họ nhắm đến mở rộng gấp đôi, lên tổng cộng 54 cơ sở lưu trú. “Việt Nam là thị trường quan trọng với chúng tôi,” ông Duke Nam nói.
Theo thống kê của Avison Young, nếu như trước năm 2000 chỉ có khoảng 6 nhà điều hành khách sạn quốc tế lớn hiện diện tại Việt Nam thì 15 năm trở lại đây đã có thêm 10 đơn vị gia nhập. Tổng cộng, họ đang sở hữu hơn 60 thương hiệu khách sạn tại Việt Nam.
Ông David Jackson cho rằng cơ hội đầu tư nổi lên tại các điểm đến ven biển mới nổi cùng với các vườn quốc gia. Còn theo ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels Khu Vực Đông Nam Á, thị trường Việt Nam đang xuất hiện nhiều mô hình mới như wellness retreat (khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe) hay all-inclusive resort (khu nghỉ dưỡng trọn gói dịch vụ ăn uống, lưu trú và giải trí).
“Những đổi mới này sẽ thúc đẩy giai đoạn phát triển tiếp theo của ngành bất động sản và nghỉ dưỡng tại Việt Nam, thu hút các thương hiệu hàng đầu và định hình tương lai của ngành”, ông Mauro nhận định trong một sự kiện vào tháng trước.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-khach-san-am-len-nho-du-lich-ky-luc-4876065.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: NHÀ ANN
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-120-m2-ngoai-xanh-trong-am-5002290.html
Nhiều dự án đồng loạt ra mắt thị trường
Bước vào tháng giáp Tết, thị trường bất động sản khu vực TPHCM và các tỉnh lân cận ghi nhận sự khởi sắc rõ nét, khi hàng loạt dự án được giới thiệu, mở bán hoặc tái khởi động sau thời gian dài trầm lắng.
Tại khu vực trung tâm TPHCM, số lượng dự án mới vẫn khá hạn chế, thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang. Nguồn cung chủ yếu đến từ các giai đoạn tiếp theo của dự án hiện hữu hoặc những dự án được tái cấu trúc, đổi tên thương mại.
Một số chủ đầu tư lớn như Đất Xanh, Masterise, Gamuda Land tiếp tục đưa sản phẩm ra thị trường. Ngoài ra, 24 dự án được phép mở bán cho người nước ngoài đến từ các doanh nghiệp lớn cũng thu hút sự quan tâm đáng kể.
Ở khu vực lân cận, nguồn cung mới xuất hiện rõ nét hơn. Tại Bình Dương (cũ), Bcons ra mắt dự án Bcons NewSky trên mặt tiền Quốc lộ 13, giới thiệu Bcons Center City rộng 3ha liền kề quốc lộ 1K.
Hay Tập đoàn Lê Phong (Lê Phong Group) khởi công dự án The Emerald Boulevard (Đại lộ Ngọc Lục Bảo) trên trục xương sống Quốc lộ 13. Trước đó, doanh nghiệp cũng ký kết hợp tác toàn diện với các đối tác uy tín như tổng thầu Central, đơn vị quản lý CBRE, ngân hàng MBBank để phát triển dự án. Trên quỹ đất hơn 1ha, dự án gồm 3 tòa tháp cao 40 tầng, danh mục sản phẩm đa dạng từ căn hộ, penthouse đến shophouse.
Tại Long An (cũ), Thắng Lợi Group công bố dự án The Win City với quy mô gần 6.000 căn hộ, đồng thời đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính hơn 213 tỷ đồng. Cùng địa bàn này, Solia Group cũng gia nhập cuộc đua với dự án đất nền The Solia; Công ty cổ phần Tandoland phát triển khu dân cư Mai Bá Hương 147ha liền kề Khu công nghiệp Tandoland 250ha…
Bên cạnh phân khúc thương mại, nhà ở xã hội tiếp tục là điểm sáng của thị trường cuối năm với nhiều hoạt động mới nhằm mục tiêu cung cấp hàng nghìn sản phẩm. Nhiều dự án đã được khởi công thời gian qua, như dự án nhà ở xã hội thuộc Khu dân cư và thương mại hỗn hợp Khải Vy (phường Phú Thuận), dự án nhà ở xã hội dành cho lực lượng vũ trang Công an nhân dân tại khu dân cư 28ha, xã Hiệp Phước.
HUD, tổng công ty nhà nước, cũng khởi công dự án HUD Thủ Đức và mở bán hơn 270 căn nhà ở xã hội tại Bình Dương. Hơn 3.000 căn nhà ở xã hội tại dự án Hòa Phú (phường Bình Dương) do công ty thành viên của Kim Oanh Group làm chủ đầu tư cũng được mở bán.
Song song với hoạt động bán hàng, nhiều doanh nghiệp bất động sản cũng đẩy mạnh tuyển dụng nhân sự, cho thấy kỳ vọng vào giai đoạn phục hồi mới. NovaGroup, công ty mẹ của Novaland, tổ chức sự kiện tuyển khoảng 500 nhân sự cho các lĩnh vực bất động sản, dịch vụ, du lịch – giải trí và nông nghiệp – tiêu dùng.
Giá bất động sản có xu hướng đi lên
Theo đánh giá của bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, bức tranh chung của thị trường bất động sản phía Nam năm 2025 vẫn là sự khan hiếm nguồn cung tại khu vực lõi đô thị. Đặc biệt, khu trung tâm cũ của TPHCM gần như không xuất hiện thêm dự án mới ở cả phân khúc căn hộ cao tầng lẫn nhà thấp tầng. Tình trạng thiếu hụt kéo dài khiến giá bán trên thị trường sơ cấp và thứ cấp tiếp tục duy trì đà tăng.
Cùng với đó, thị trường ghi nhận sự dịch chuyển ngày càng rõ nét của nguồn cung sang các khu vực vùng ven và các tỉnh giáp ranh, giúp mở rộng không gian phát triển đô thị và tạo ra nhiều sản phẩm có mức giá phù hợp hơn với khả năng chi trả của người mua.
CBRE Việt Nam thống kê năm nay, nguồn cung nhà ở mở bán mới tại TPHCM (cũ) đạt gần 12.000 sản phẩm, bao gồm 7.600 căn hộ và 4.400 căn nhà liền thổ. Riêng phân khúc căn hộ ghi nhận nguồn cung mới tăng 50% so với năm trước, phần lớn thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang. Do thị trường nghiêng hẳn về các sản phẩm cao cấp, giá bán sơ cấp bình quân trong quý IV tiếp tục tăng 18% so với cùng kỳ năm trước.
Theo số liệu đơn vị này công bố, tổng nguồn cung nhà ở tại 5 địa phương trọng điểm phía Nam (theo địa danh trước sáp nhập) gồm TPHCM, Bình Dương, Đồng Nai và Long An đến cuối năm nay đạt hơn 39.300 sản phẩm, gấp 2 lần so với 2 năm liền trước.
Bà Dung nhận định thị trường nhà ở phía Nam đang phân hóa rõ rệt về loại hình sản phẩm và giá bán. TPHCM tiếp tục là hạt nhân của nguồn cung cao cấp và hạng sang, trong khi Bình Dương (cũ) chiếm gần 80% nguồn cung trung cấp. Các tỉnh giáp ranh như Long An, Đồng Nai (cũ) với mặt bằng giá chỉ bằng 50% TPHCM đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ, phản ánh xu hướng hình thành mức giá mới.
Nhờ hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm như Vành đai 2, Vành đai 3 và sắp tới là Vành đai 4, cùng với hướng phát triển lan tỏa về Long An, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, ranh giới phát triển của thị trường nhà ở đã được nới rộng đáng kể. Nếu trước đây, khoảng cách 50km tính từ trung tâm TPHCM từng được xem là bất lợi, thì hiện nay, nhiều dự án trong bán kính này đã trở thành lựa chọn phổ biến nhờ kết nối giao thông ngày càng hoàn thiện.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam, cho biết thị trường bất động sản năm 2025 bước vào giai đoạn phục hồi nhưng có sự phân hóa rõ rệt theo từng khu vực và phân khúc. Các dự án như metro, cao tốc Bến Lức – Long Thành hay hệ thống cầu sang Đồng Nai đang tạo lực đẩy lớn cho các đô thị vệ tinh như Thuận An, Dĩ An, Vũng Tàu. Nhờ đó, mức độ quan tâm đến bất động sản đã tăng trở lại, đặc biệt tại khu Đông TPHCM và khu vực giáp ranh Bình Dương cũ.
Song song với giá, nhu cầu tìm kiếm chung cư cũng tăng mạnh ở khu vực Bình Dương giáp ranh TPHCM trong năm nay. Trong 11 tháng, mức độ quan tâm tại Thuận An tăng 129%, Dĩ An tăng 103% và Thủ Dầu Một tăng 65% so với cùng kỳ, cho thấy sức hút của các đô thị vệ tinh liền kề TPHCM.
Trung tâm không còn giữ vai trò trung tâm duy nhất. Các vành đai tạo ra những “cực phát triển mới” tại Thủ Đức, Dĩ An, Thuận An, Thủ Dầu Một, Nhà Bè… đánh dấu giai đoạn giãn nén đô thị mạnh nhất từ trước đến nay, ông Tuấn nhận định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-phia-nam-soi-dong-tro-lai-gia-di-len-20251216150513388.htm
Mô hình đô thị tích hợp đa chức năng ngày càng được quan tâm trong bối cảnh đô thị hóa nhanh và quỹ đất tại các khu vực trung tâm dần thu hẹp. Sự thay đổi này đặt ra yêu cầu mới đối với phát triển đô thị, trong đó không gian sống cần được tổ chức theo hướng tổng thể, thay vì phát triển rời rạc từng dự án đơn lẻ.
Dữ liệu của UN-Habitat và World Bank cho thấy, các khu đô thị phát triển theo mô hình nén, sử dụng đất hỗn hợp có khả năng tiết giảm chi phí đầu tư và vận hành hạ tầng trong dài hạn. Ở góc độ thị trường, theo tài liệu “Hiện thực hóa tiềm năng của các dự án bất động sản đa chức năng” năm 2024 của McKinsey & Company, các dự án bất động sản đa chức năng thu hút nhà đầu tư nhờ khả năng khai thác linh hoạt nhiều công năng, qua đó giảm thiểu rủi ro trước các biến động theo chu kỳ.
Quy hoạch một góc khu đô thị The Global City tại TP HCM. Ảnh: Masterise Homes
Trong báo cáo Triển vọng thị trường bất động sản châu Á – Thái Bình Dương 2025, CBRE nhận định, dòng vốn đầu tư đang trở lại các tài sản đã hoàn thiện, có khả năng khai thác ngay tại những đô thị lớn, với dự báo tăng trưởng 5-10% và nâng lên 10-15% trong các cập nhật giữa năm. Điều này cho thấy sự quan tâm của nhà đầu tư đối với dự án có mức độ hoàn chỉnh cao, bao gồm các khu đô thị được quy hoạch đồng bộ, tích hợp nhiều chức năng tại nhiều thị trường.
Tại TP HCM, xu hướng này thể hiện rõ qua sự xuất hiện của các khu đô thị quy mô lớn, được phát triển gắn với hạ tầng đồng bộ và hệ tiện ích đa dạng. Trong bối cảnh quỹ đất khu vực trung tâm ngày càng hạn chế, những dự án được quy hoạch bài bản, có khả năng đáp ứng nhu cầu sinh hoạt trọn vẹn trong một không gian khép kín ngày càng trở nên đáng chú ý.
Với quy mô 117,4 ha, The Global City là một trong những khu đô thị lớn tại khu Đông thành phố, nơi nhiều công trình hạ tầng giao thông trọng điểm đang hoàn thiện như trục Liên Phường, nút giao An Phú và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây. Trong tương lai, khi Trung tâm Thể dục Thể thao Quốc gia Rạch Chiếc được triển khai, khu vực The Global City – Rạch Chiếc được định hướng phát triển thành quần thể đô thị, thể thao, giải trí quy mô lớn.
Phối cảnh dự án Masteri Cosmo Central tại trung tâm The Global City. Ảnh: Masterise Homes
Khu đô thị được phát triển theo mô hình tích hợp, trong đó không gian nhà ở được bố trí đan xen với hệ tiện ích phục vụ đời sống thường nhật như kênh đào nhạc nước, khu công viên cây xanh, tổ hợp giải trí, thể thao, trung tâm thương mại quy mô 123.000 m2 cùng hệ thống trường học và bệnh viện quốc tế.
Nằm tại khu vực trung tâm, phân khu cao tầng Masteri Cosmo Central có lợi thế tiếp cận thuận tiện toàn bộ hệ tiện ích đô thị. Từ dự án, cư dân có thể di chuyển bộ khoảng 5 phút để tiếp cận trung tâm thương mại, trường học, bệnh viện quốc tế, công viên bờ sông, kênh đào nhạc nước và khu nhà phố thương mại SOHO.
Phân khu này đồng thời hưởng lợi từ hệ thống hạ tầng kết nối của The Global City, với thời gian di chuyển ước tính khoảng 5 phút đến Thảo Điền, 10 phút đến Thủ Thiêm, 15 phút đến khu vực Bến Thành và khoảng 30 phút đến sân bay Tân Sơn Nhất hoặc sân bay quốc tế Long Thành trong tương lai.
Hệ tiện ích mở và linh hoạt giúp tăng kết nối giữa cư dân với cộng đồng. Ảnh: Masterise Homes
Masteri Cosmo Central được phát triển theo định hướng hiệu năng và cộng hưởng, trong đó các hoạt động sinh hoạt, làm việc và thư giãn được tổ chức trong cùng một không gian. Thiết kế các khối nhà mở ra tầm nhìn hướng kênh đào và khu đô thị, kết hợp hệ tiện ích nội khu như hồ bơi, không gian sinh hoạt ngoài trời, đường dạo bộ, chạy bộ và khu làm việc chung, góp phần hình thành nhịp sống đa dạng cho cư dân.
Cách tổ chức tiện ích theo hướng mở giúp tăng cường sự kết nối giữa các cá nhân và cộng đồng trong khu đô thị. Từ vị trí trung tâm, Masteri Cosmo Central hình thành cộng đồng Cosmo – nhóm cư dân hướng đến lối sống trải nghiệm và đề cao bản sắc cá nhân.
Dự án do Masterise Homes phát triển, thuộc dòng sản phẩm Masteri Collection đã hiện diện tại nhiều đô thị lớn trên cả nước cùng môi trường vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế từ Masterise Property Management.
Theo đơn vị này, khi thị trường bước vào giai đoạn sàng lọc, người mua sẽ quan tâm nhiều hơn đến các khu đô thị phức hợp, được phát triển bài bản. Những dự án hội tụ lợi thế vị trí lõi, hạ tầng và tiện ích như Masteri Cosmo Central được kỳ vọng đáp ứng nhu cầu ở thực của cư dân trẻ trong không gian gắn với nhịp sống hiện đại.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-bat-dong-san-trong-khu-do-thi-quy-hoach-dong-bo-5009203.html
The Legend Shophouse tọa lạc tại khu trung tâm của Van Phuc City, tiếp cận các tuyến giao thông đóng vai trò kết nối hoạt động thương mại, dịch vụ trong toàn khu đô thị. Phân khu lựa chọn ngôn ngữ tân cổ điển làm định hướng thiết kế chủ đạo, thể hiện qua bố cục mặt đứng rõ ràng, tỷ lệ cân đối và hình khối có trật tự, gợi nhắc đặc trưng không gian phố châu Âu. Các dãy nhà được tổ chức theo nhịp kiến trúc đồng nhất, sử dụng mái vòm, trụ đứng cùng chi tiết hoàn thiện tiết chế nhằm tạo tổng thể hài hòa.
Phố thương mại tại Van Phuc City. Ảnh: VPG
Song song yếu tố thiết kế, vị trí cũng là điểm nhấn của phân khu khi sở hữu bốn mặt tiền đường, trong đó có đại lộ Nguyễn Thị Nhung, kết nối trực tiếp khu bến du thuyền. Theo quy hoạch, khu vực này là nơi giao thoa giữa không gian ở, hoạt động kinh doanh và tiện ích công cộng, góp phần hình thành nhịp sinh hoạt đô thị.
Việc tiếp giáp nhiều tuyến đường giúp mỗi căn có khả năng tiếp cận lượng khách đa dạng, đồng thời phù hợp triển khai các loại hình dịch vụ. Đây được xem là yếu tố quan trọng đối với hiệu quả vận hành của mô hình nhà phố thương mại.
Lợi thế vị trí 4 mặt tiền của phân khu. Ảnh: VPG
Về công năng, các căn được thiết kế theo hướng đa chức năng, có thể kết hợp sinh hoạt gia đình với kinh doanh hoặc cho thuê. Cách bố trí mặt bằng này đáp ứng nhu cầu thực tế tại các khu đô thị đã hình thành cộng đồng cư dân ổn định.
Khả năng khai thác còn được hỗ trợ bởi khu đô thị đã đi vào vận hành với khoảng 10.000 cư dân, cùng chuỗi hoạt động thương mại, dịch vụ và sự kiện diễn ra thường xuyên. Nguồn khách nội khu và khách tham quan được xem là lực cầu sẵn có, giúp việc kinh doanh có thể triển khai ngay khi bàn giao.
“Một khu đô thị hoàn thiện về hạ tầng, pháp lý và vận hành như Van Phuc City, giá trị bất động sản thể hiện qua hiệu quả sử dụng thực tế thay vì chỉ nằm ở thiết kế hay vị trí. The Legend Shophouse được đặt trong bối cảnh đó, như một phần của cấu trúc thương mại gắn với nhịp sống đô thị hiện hữu”, đại diện Van Phuc Group cho biết.
Các sản phẩm nhà phố, shophouse tại Van Phuc City. Ảnh: VPG
Theo Van Phuc Group, trong bối cảnh quỹ đất khu vực nội đô ngày càng hạn chế, dòng sản phẩm nhà phố kết hợp thương mại tại các khu đô thị hoàn chỉnh có khả năng duy trì giá trị và gia tăng trong dài hạn.
Nhân dịp kỷ niệm 30 năm thành lập, doanh nghiệp áp dụng ưu đãi đến 28% cho các dòng nhà phố và shophouse khác tại Van Phuc City. Chính sách này hướng đến việc giảm chi phí sở hữu ban đầu, đồng thời tạo điều kiện tài chính thuận lợi hơn cho kế hoạch sử dụng hoặc đầu tư.
Song Anh
Liên hệ: Khu đô thị Vạn Phúc (Van Phuc City), quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP HCM
Hotline: 1800 6363
Website: khudothivanphuc.com.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/the-legend-shophouse-mang-cam-hung-kien-truc-chau-au-5009701.html
Trong những căn hộ hiện đại, đặc biệt là nhà phố và chung cư diện tích vừa và nhỏ, bài toán lưu trữ luôn khiến nhiều người đau đầu. Đồ đạc không quá nhiều, nhưng nếu được sắp xếp thiếu tinh tế, không gian rất dễ trở nên chật chội, rối mắt.
Thực tế, vấn đề không nằm ở việc thiếu chỗ mà là chúng ta chưa tận dụng hết những khoảng trống sẵn có trong nhà.
Dưới đây là 6 giải pháp thông minh giúp bạn mở rộng không gian cất giữ mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ cao.
Khoảng trống trên nóc tủ
Nóc tủ bếp, nóc kệ sách hay các hệ tủ không chạm trần thường bị bỏ quên, trong khi đây lại là không gian lưu trữ rất lý tưởng. Thay vì để trống cho bụi bám, bạn có thể đặt lên đó những chiếc giỏ, hộp có nắp để cất đồ ít dùng.
Bí quyết nằm ở sự đồng bộ: chọn giỏ mây, hộp vải hoặc hộp kim loại cùng tông màu, cùng kiểu dáng để tạo cảm giác gọn gàng, có chủ đích. Nhờ vậy, những cuộn giấy vệ sinh dự trữ, khăn lau hay đồ dùng theo mùa vừa được giấu đi, vừa không phá vỡ thẩm mỹ chung của căn phòng.
Điều quan trọng là tránh đặt đồ lộ thiên. Khi mọi thứ được gom gọn trong hộp, không gian sẽ trông ngăn nắp hơn rất nhiều.
Gầm giường – kho lưu trữ quen mà lạ
Với những căn hộ nhỏ, gầm giường chính là “bất động sản” quý giá. Đây là nơi hoàn hảo để cất quần áo trái mùa, chăn bông hay giấy tờ ít khi cần đến.
Tuy nhiên, do khí hậu nóng ẩm, bạn nên ưu tiên các hộp nhựa có nắp kín hoặc hộp có bánh xe để tránh bụi và ẩm mốc. Nếu có điều kiện, túi hút chân không sẽ giúp bảo quản chăn màn tốt hơn và tiết kiệm thêm diện tích.
Chỉ cần sắp xếp đúng cách, gầm giường sẽ trở thành kho chứa đồ gọn gàng mà không hề ảnh hưởng đến sinh hoạt hàng ngày.
Mặt sau cánh cửa – bức tường lưu trữ bị lãng quên
Cánh cửa không chỉ để đóng mở. Phía sau cửa phòng ngủ, cửa tủ quần áo hay cửa phòng giặt chính là “bức tường” lưu trữ theo chiều dọc vô cùng hiệu quả, lại không chiếm diện tích sàn.
Bạn có thể lắp móc treo hoặc giá treo đa năng để treo áo khoác, túi xách, khăn tắm, thắt lưng hay phụ kiện. Riêng trong bếp, vài chiếc móc nhỏ dán phía trong cánh tủ có thể giúp cất gọn găng tay lò nướng, muỗng đong hay kẹp túi thực phẩm – giải phóng mặt bàn vốn đã chật chội.
Đừng để vali rỗng “ngủ đông”
Nhiều gia đình cất vali trên nóc tủ hoặc dưới gầm giường nhưng lại để trống. Trong khi đó, bản thân chiếc vali đã là một hộp lưu trữ kín đáo và chắc chắn.
Hãy tận dụng chúng để đựng áo khoác dày, đồ du lịch hoặc túi xách ít dùng. Cách này không tốn thêm chi phí, lại giúp giải phóng đáng kể không gian trong tủ quần áo.
Nội thất đa năng – giải pháp gọn gàng lâu dài
Trong xu hướng sống hiện đại, nội thất tích hợp ngăn chứa ngày càng được ưa chuộng. Một chiếc đôn ghế phòng khách có thể vừa làm chỗ gác chân, vừa chứa chăn mỏng, sách báo hay đồ chơi trẻ em.
Với phòng ngủ nhỏ, giường có ngăn kéo hoặc giường nâng hạ là lựa chọn rất đáng cân nhắc. Chỉ một thao tác đơn giản, đồ đạc đã biến mất khỏi tầm mắt, trả lại cảm giác gọn gàng tức thì.
Tái định nghĩa công năng tủ trang trí
Tủ rượu hay tủ console không chỉ để trưng bày. Những mẫu tủ cánh kín, thiết kế đẹp hoàn toàn có thể dùng để cất thư từ, hóa đơn, chìa khóa, thậm chí là giày dép đi trong nhà.
Nhờ đó, bạn vừa giữ được vẻ sang trọng cho không gian, vừa sở hữu thêm một kho chứa đồ “trá hình” vô cùng hiệu quả.
Cuối cùng, một ngôi nhà gọn gàng không cần quá nhiều tủ kệ cồng kềnh. Chỉ cần tận dụng thông minh những khoảng trống sẵn có, không gian sống sẽ trở nên thoáng đãng, nhẹ nhàng và dễ chịu hơn rất nhiều.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-cach-giau-do-tinh-te-de-nha-luc-nao-cung-ngan-nap-20260117225000293.htm
Sau hơn ba tháng triển khai, biệt thự Gladia by the Waters – phân khu mở bán đầu tiên trong tổng thể khu đô thị 30 ha của Khang Điền đã bàn giao giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) cho cư dân.
Theo đó, nền tảng pháp lý hoàn chỉnh sẽ giúp người mua xác lập quyền sở hữu hợp pháp, đồng thời tạo tiền đề cho khả năng thanh khoản và gia tăng giá trị tài sản trong dài hạn. Việc bàn giao sổ hồng cũng cho thấy Gladia by the Waters hoàn thiện các thủ tục cần thiết, sẵn sàng bước sang giai đoạn vận hành và đón cư dân theo kế hoạch.
Đại diện liên doanh bàn giao sổ hồng cho những cư dân đầu tiên của dự án. Ảnh: Gladia by the Waters
Cùng ngày, liên doanh Keppel & Khang Điền tổ chức lễ động thổ phân khu cao tầng đầu tiên thuộc dự án, dự kiến mở bán trong năm nay. Phân khu này gồm ba tòa tháp với hơn 600 căn hộ, góp phần hoàn thiện cấu trúc không gian đô thị và bổ sung hệ tiện ích cho toàn khu.
Khi đi vào vận hành, phân khu cao tầng được kỳ vọng tạo thêm không gian sống cho cư dân và hỗ trợ cộng đồng cư dân thấp tầng đã hình thành trước đó, từ đó phát triển hệ sinh thái sống hoàn chỉnh, đáp ứng đa dạng nhu cầu thị trường từ biệt thự bên sông đến căn hộ cao cấp, hiện đại.
Lễ động thổ phân khu cao tầng đầu tiên trong khu đô thị. Ảnh: Gladia by the Waters
Gladia by the Waters hiện đã hoàn thiện xây dựng giai đoạn đầu với các sản phẩm biệt thự, nhà liên kế. Đô thị có hạ tầng nội khu đồng bộ, không gian cảnh quan cùng hệ tiện ích bên sông, đáp ứng nhu cầu an cư của cư dân.
Dự án được phát triển trên quỹ đất rộng 11,8 ha với lợi thế ba mặt giáp sông, rạch. Giai đoạn một gồm 226 căn biệt thự và nhà liên kế có sân vườn đã hoàn thiện xây dựng và ghi nhận kết quả bán hàng tích cực khi mở bán vào tháng 10/2025.
Hình thực tế khu biệt thự với hệ tiện ích 5 iFactors. Ảnh: Gladia by the Waters
Tọa lạc trên trục Võ Chí Công, Gladia by the Waters nằm gần nút giao cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây và trung tâm tài chính Thủ Thiêm. Từ đây, cư dân mất khoảng 20 phút di chuyển đến Chợ Bến Thành, Phú Mỹ Hưng và 45 phút đến sân bay quốc tế Long Thành.
Dự án phát triển theo định hướng khép kín, mật độ xây dựng 23,3%, ưu tiên không gian sống riêng tư và môi trường sống chất lượng dựa trên hệ giá trị 5 iFactors gồm: thiên nhiên (iNature), giải trí (iEntertainment), sức khỏe (iWell-being), tiện nghi (iConvenience), bền vững (iSustainability). Ngoài ra, khu đô thị còn đạt chứng nhận đô thị xanh BCA Green Mark for Districts (Provisional) do Cục Quản lý và Xây dựng Singapore cấp nhờ đáp ứng các yêu cầu về hiệu suất sử dụng năng lượng, quản lý nước, vật liệu và chất thải, yếu tố xanh và cộng đồng đổi mới.
Gladia by the Waters là một trong những dự án thấp tầng bên sông đã hoàn tất xây dựng, pháp lý, quy hoạch bài bản cùng hạ tầng đồng bộ. Ảnh: Gladia by the Waters
Gladia by the Waters nằm tại phía Đông TP HCM, khu vực được đầu tư về hạ tầng giao thông và không gian đô thị theo hướng liên kết vùng. Các dự án trọng điểm tại đây không chỉ giúp cải thiện khả năng kết nối, mở rộng không gian phát triển, mà còn tạo động lực cho thị trường bất động sản gắn với nhu cầu ở thực của khu vực trong trung và dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cu-dan-gladia-by-the-waters-nhan-so-hong-sau-3-thang-mo-ban-5008148.html
Theo kết quả kinh doanh 2025 được Công ty cổ phần Vincom Retail công bố ngày 26/1, doanh nghiệp ghi nhận tổng doanh thu cho thuê và các dịch vụ liên quan đạt 8.399 tỷ đồng.
Như vậy, bình quân mỗi ngày trong năm 2025 họ thu 23 tỷ đồng. Mức này tăng 6,6% so với 2024, nhưng mới đạt gần 93% kế hoạch cả năm của Vincom Retail.
Chủ chuỗi trung tâm thương mại Vincom vẫn lãi sau thuế 6.446 tỷ đồng, tăng đến hơn 57% so với 2024 và vượt 37% kế hoạch. Đây cũng là mức lãi cao nhất kể từ khi Vincom Retail niêm yết trên thị trường chứng khoán năm 2017.
Theo công ty, nếu loại trừ lợi nhuận từ giao dịch chuyển nhượng cổ phần Vincom Center Nguyễn Chí Thanh, lãi sau thuế của họ vượt 5% kế hoạch cả năm 2025. Vincom Retail có thể lãi khoảng 1.500 tỷ đồng từ giao dịch này.
Trước đó, hồi cuối tháng 10/2025, doanh nghiệp này thông báo hoàn tất chuyển nhượng toàn bộ 99,99% vốn góp tại Công ty Bất động sản Vincom NCT – đơn vị sở hữu dự án trung tâm thương mại Vincom Center ở đường Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội. Giao dịch này có giá trị chuyển nhượng hơn 3.630 tỷ đồng.
Năm ngoái, Vincom Retail mở 3 trung tâm thương mại mới ở Hưng Yên, Hải Phòng và Nghệ An, nâng tổng diện tích sàn bán lẻ tăng thêm 120.000 m2. Đồng thời, doanh nghiệp này cũng nâng cấp, cải tạo nội thất một số trung tâm thương mại lớn ở Hà Nội và TP HCM.
Hiện công ty sở hữu 90 trung tâm thương mại tại 31 trên 34 tỉnh, thành phố với tổng diện tích sàn hơn 1,91 triệu m2. Công ty cho biết năm 2025, tổng lưu lượng khách đến các trung tâm thương mại của Vincom Retail tăng 24% so với năm trước đó.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-chuoi-trung-tam-thuong-mai-vincom-thu-binh-quan-23-ty-moi-ngay-5010064.html
Tại cuộc họp Ban Chỉ đạo của Chính phủ về điều hành kinh tế vĩ mô ngày 26/1, Thủ tướng Phạm Minh Chính lưu ý Bộ Xây dựng một số giải pháp quản lý thị trường bất động sản. Theo đó, cơ quan này cần có chính sách phù hợp cho cả 3 phân khúc nhà ở thương mại, nhà xã hội, nhà cho người trung bình.
“Tinh thần là tăng nguồn cung, cắt giảm các thủ tục, chi phí, phát triển trung tâm giao dịch công khai, giúp thị trường lành mạnh, an toàn”, ông nói.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, hiện cả nước có 3.297 dự án nhà ở với quy mô khoảng 5,9 triệu căn, tổng vốn đầu tư hơn 7,42 triệu tỷ đồng. Trong đó, nhà thương mại và khu đô thị chiếm tỷ trọng áp đảo với hơn 5,2 triệu căn. Phân khúc nhà xã hội ghi nhận 698 dự án, hơn 657.000 căn, tăng 13% so với cuối năm 2024. Riêng năm ngoái, số lượng nhà ở xã hội hoàn thành vượt kế hoạch hơn 102%.
Lượng cung nhà ở trên thị trường cải thiện nhưng giá vẫn neo cao. Theo thống kê của Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE), năm nay, giá căn hộ tại Hà Nội tăng tới 96%, TP HCM gần 57%, Đà Nẵng hơn 72% so với năm 2019. Các phân khúc nhà ở khác như đất nền, biệt thự, liền kề, nhà ở riêng lẻ… cũng ghi nhận mức giá tăng cao, tới 30% trong năm. Quý cuối năm 2025, giá nhà có dấu hiệu chững lại và đi ngang tại một số thị trường, nhưng vẫn chưa hạ nhiệt.
Nguyên nhân, theo giới chuyên môn, chủ yếu đến từ sự mất cân đối cơ cấu sản phẩm và chi phí phát triển dự án ngày càng tăng. Tình trạng lệch pha cung – cầu kéo dài nhiều năm và ngày càng nghiêm trọng khi phần lớn dự án mở bán mới thuộc phân khúc hạng sang, siêu sang và cao cấp. Các dự án giá trị vừa phải gần như vắng bóng, khiến thị trường thiếu nền tảng cầu ở thực.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại cuộc họp, ngày 26/1. Ảnh: VGP
Năm nay, Việt Nam phấn đấu GDP từ 10% trở lên, lạm phát được kiểm soát, ổn định kinh tế vĩ mô. Tại cuộc họp, Thủ tướng Phạm Minh Chính lưu ý năm 2026, tình hình thế giới còn nhiều khó lường, dự báo chung rất thận trọng về cả tăng trưởng, lạm phát.
Để đạt mục tiêu, Thủ tướng yêu cầu các bộ ngành nắm chắc tình hình, phản ứng linh hoạt. Nhà điều hành tiếp tục thực hiện chính sách tài khóa mở rộng có trọng tâm, cơ cấu lại nền kinh tế, song song với các chính sách giảm, gia hạn thuế, phí, tiền thuê đất… để hỗ trợ người dân, doanh nghiệp.
Lãnh đạo Chính phủ yêu cầu các bộ ngành, địa phương tăng thu, tiết kiệm chi và chống thất thu thuế, nhất là trong thương mại điện tử, ăn uống, bán lẻ. Nguồn tăng thu, tiết kiệm chi sẽ được dành chi cho an ninh – quốc phòng, đầu tư phát triển, ưu tiên hạ tầng chiến lược, các lĩnh vực bán dẫn, trí tuệ nhân tạo, công nghệ số.
Nhiệm vụ trong tâm được ông đề cập là đổi mới huy động nguồn lực. Thủ tướng yêu cầu vận hành sàn giao dịch vàng, tài sản mã hóa, trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý trong tháng 2. Bộ Tài chính cũng phải sớm triển khai Cổng đầu tư Quốc gia một cửa liên thông từ trung ương tới địa phương.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-co-giai-phap-tang-nguon-cung-nha-o-5010132.html
Ngày 24/1, lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Khánh Hòa cho biết đơn vị đang chờ Kho bạc Nhà nước khu vực XIV bàn giao các cơ sở nhà, đất theo quyết định của Bộ Tài chính.
Theo lãnh đạo trung tâm này, hầu hết các cơ sở nhà, đất do Bộ Tài chính chuyển giao đã được UBND tỉnh Khánh Hòa phân cấp cho các đơn vị hành chính tại địa phương tiếp nhận, quản lý và sử dụng theo quy định.
Căn cứ quyết định của Bộ Tài chính, 47 cơ sở nhà, đất được chuyển giao cho UBND tỉnh Khánh Hòa là các trụ sở cơ quan thuộc ngành thuế và kho bạc không còn nhu cầu sử dụng sau khi sắp xếp lại tổ chức, bộ máy.
Trong số các cơ sở được bàn giao, nhiều khu nhà, đất có diện tích lớn, tổng diện tích đất và diện tích sàn xây dựng lên đến hàng nghìn mét vuông.
UBND tỉnh Khánh Hòa yêu cầu các xã, phường sau khi tiếp nhận nhà, đất từ các cơ quan thuế, kho bạc phải quản lý, xử lý theo đúng quy định của pháp luật về đất đai; rà soát, bố trí làm trụ sở làm việc, cơ sở hoạt động sự nghiệp mới thành lập, cơ sở y tế, giáo dục, thiết chế văn hóa, thể thao và các mục đích công cộng khác.
Theo quyết định của UBND tỉnh Khánh Hòa, sau khi ưu tiên sử dụng cho các mục đích nêu trên, các cơ sở nhà, đất này có thể được đưa vào khai thác phục vụ phát triển kinh tế – xã hội, nhưng phải phù hợp với quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đã được phê duyệt.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khanh-hoa-tiep-nhan-47-co-so-nha-dat-tu-bo-tai-chinh-20260124165704258.htm