Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
MGV được thành lập trong bối cảnh thị trường phân phối bất động sản Việt Nam bước vào giai đoạn tăng trưởng. Ngay từ đầu, doanh nghiệp xác định hướng đi tập trung vào các khu vực giàu tiềm năng, thay vì mở rộng nhanh tại các đô thị lớn.
Bắt đầu hoạt động tại những địa phương có du lịch đang phát triển, doanh nghiệp tập trung xây dựng quy trình tư vấn, chuẩn hóa giao dịch và duy trì tính nhất quán trong cam kết với khách hàng. Đây được xem là nền tảng cho hoạt động phân phối tại các thị trường mới.
Trong quá trình phát triển, đội ngũ tư vấn của MGV được định hướng theo vai trò đồng hành cùng khách hàng. Hoạt động tư vấn không chỉ xoay quanh sản phẩm, mà còn cung cấp thêm thông tin liên quan đến vận hành, tiêu chuẩn dịch vụ và giá trị sử dụng dài hạn.
Sau gần một thập kỷ, MGV hiện diện tại một số thị trường như Phú Quốc, Hạ Long, Hà Nội và TP HCM. Doanh nghiệp tham gia phân phối độc quyền nhiều dự án bất động sản hàng hiệu, gồm InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort, Regent Residences Phu Quoc, Park Hyatt Phu Quoc Residences, InterContinental Residences Halong Bay và Sailing Club Villas Phu Quoc.
Văn phòng địa ốc MGV tại 213 Khánh Hội, TP HCM. Ảnh: MGV
Giai đoạn 2016-2023, MGV chủ yếu hoạt động trong phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp. Một số dự án tiêu biểu trong giai đoạn này được phát triển bởi BIM Land tại Phú Quốc và Hạ Long.
Việc đồng hành và phân phối các dự án như InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort, Regent Residences Phu Quoc, Park Hyatt Phu Quoc Residences và InterContinental Residences Halong Bay góp phần đặt nền móng cho sự hình thành và phát triển của mô hình Branded Residences tại Việt Nam. Thị trường dần quan tâm nhiều hơn đến yếu tố thương hiệu quản lý, tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng khai thác lâu dài.
Từ kinh nghiệm tại các thị trường nghỉ dưỡng, năm 2025 đánh dấu bước mở rộng của MGV sang phân khúc đô thị. Doanh nghiệp trở thành đối tác phân phối một số dự án bất động sản hàng hiệu tại trung tâm TP HCM và Hà Nội như Grand Marina, Saigon – khu căn hộ hàng hiệu Marriott & JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, The Ritz-Carlton Residences, Hanoi do Masterise Homes phát triển.
Đội ngũ chuyên viên kinh doanh của MGV tham gia dự án Grand Marina, Saigon. Ảnh: MGV
Trong quá trình hoạt động, MGV duy trì định hướng lấy chất lượng tư vấn làm trọng tâm. Doanh nghiệp tập trung đào tạo đội ngũ tư vấn theo tiêu chuẩn nghề nghiệp và hiểu biết sản phẩm.
Trải qua nhiều giai đoạn biến động của thị trường, MGV cho biết vẫn giữ cách tiếp cận thận trọng, ưu tiên tính ổn định trong vận hành, kiên định với ba giá trị cốt lõi tâm – tầm – kỷ. Đây được xem là cơ sở để doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược trong giai đoạn tiếp theo.
“Mỗi bước đi của MGV đều được xây dựng trên tinh thần trách nhiệm và nỗ lực dài hạn”, đại diện MGV chia sẻ.
Trong giai đoạn 2026-2036, MGV đặt mục tiêu trở thành đơn vị phân phối bất động sản hàng hiệu hàng đầu Việt Nam. Doanh nghiệp xác định đầu tư vào con người, công nghệ và hệ thống vận hành nhằm xây dựng một hệ sinh thái bất động sản hàng hiệu kết nối giá trị dài hạn với khách hàng và đối tác.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/10-nam-tham-gia-phan-phoi-bat-dong-san-hang-hieu-cua-mgv-5003126.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: SBS HOUSE
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vo-chong-gen-z-chi-3-5-ty-hoan-thien-nha-ong-250-m2-4956373.html
Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến dự thảo Nghị quyết thí điểm về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội để trình Quốc hội thông qua.
Theo dự thảo, Bộ này đề xuất nâng mức lợi nhuận cho các chủ đầu tư xây dựng nhà ở xã hội từ 10% lên mức tối đa là 13% trên tổng chi phí xây dựng dự án. Các chủ đầu tư sẽ căn cứ mức lợi nhuận này để xây biểu giá bán, giá thuê mua và thuê nhà ở xã hội.
Đây cũng là mức áp dụng với tất cả dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho lực lượng vũ trang nhân dân xây dựng trên quỹ đất công, quỹ đất 20% nhà ở thương mại và các dự án nhà ở xã hội đã hoàn thành nhưng chưa được cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền phê duyệt giá bán, cho thuê và cho thuê mua.
Trước đó, Hiệp hội Bất động sản TP HCM đã đề xuất Chính phủ xem xét tăng thêm lợi nhuận định mức với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội lên 15%. Sở Xây dựng Hà Nội cũng từng kiến nghị tăng mức lợi nhuận này lên 15-20% nhưng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dơng). Ảnh: Quỳnh Trần
Theo quy định hiện nay, chủ đầu tư xây dự án nhà ở xã hội bị khống chế lợi nhuận định mức là 10%. Tuy nhiên nhiều doanh nghiệp, chuyên gia cho rằng con số 10% là không hấp dẫn. Việc phát triển nhà ở xã hội được đánh giá là khó hơn làm nhà thương mại, bởi cơ chế triển khai vẫn là doanh nghiệp tự bỏ vốn đầu tư nhưng bị giới hạn lợi nhuận tối đa 10% trong khi thủ tục, quy chế khó hơn làm nhà thương mại
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024 cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Từ 2021 đến nay, cả nước có 644 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 580.109 căn. Trong đó, chỉ có 96 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 57.620 căn. 133 dự án đã khởi công với trên 110.200 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Theo giới chuyên môn, mục tiêu phát triển nhà ở xã hội gặp khó khăn do vướng điểm nghẽn về thủ tục hành chính, tạo lập quỹ đất, cơ chế triển khai chưa thông thoáng và mức lợi nhuận hiện nay chưa đủ để thu hút nhà đầu tư tích cực tham gia vào phân khúc này.
Cụ thể, lợi nhuận giới hạn ở mức 10% khi thủ tục kéo dài đến 5 năm, giai đoạn đầu tư mất thêm 2 năm. Tức là, một dự án trung bình cần 7 năm. Bình quân trong thời gian này, mỗi năm lợi nhuận chỉ đạt khoảng 1,3-1,5%, không đủ để tái đầu tư. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp sau khi thực hiện một dự án xong không muốn làm tiếp.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Để đạt được chỉ tiêu đề ra, bên cạnh việc tăng định mức lợi nhuận, Bộ Xây dựng cũng đề xuất thay đổi phương án lựa chọn nhà đầu tư làm dự án nhà ở xã hội không thông qua đấu thầu. Hiện nay việc lựa chọn chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội được thực hiện qua hai phương thức là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư hoặc chấp thuận chủ trương đầu tư (chỉ không phải đấu giá như nhà ở thương mại). Về cơ bản, quy trình đấu thầu hay chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà ở xã hội không khác biệt nhiều với dự án nhà ở thương mại.
Ngoài ra, dự thảo cũng đơn giản hoá quy trình thủ tục đầu tư dự án nhà ở xã hội như không phải thực hiện thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư và thủ tục thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi; giao chủ đầu tư lập quy hoạch chi tiết 1/500 thay cho địa phương…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-tang-muc-loi-nhuan-xay-nha-o-xa-hoi-len-13-4863583.html
Chỉ đạo nêu trên được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại phiên họp Chính phủ chuyên đề xây dựng pháp luật ngày 22/5, khi thảo luận về đề nghị xây dựng Luật Dân số.
Việc nghiên cứu mở rộng chính sách nhà ở xã hội cho gia đình đông con nhằm khuyến khích người dân sinh con và phát triển con người toàn diện cả về đức, trí, thể, mỹ.
Thủ tướng nhấn mạnh, cần chuyển trạng thái từ quan điểm “dân số kế hoạch hóa” sang dân số phát triển và ứng phó già hóa dân số.
Nhà ở xã hội là nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước, với mục đích cung cấp nhà ở giá rẻ cho một số nhóm ưu tiên.
Hiện các nhóm được hưởng chính sách mua nhà ở xã hội, gồm: Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn và đô thị. Lao động làm việc tại các khu công nghiệp, người thu nhập thấp, cán bộ làm việc trong lực lượng vũ trang… cũng trong diện được hưởng chính sách về loại nhà ở này.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Tháng 8 năm ngoái, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) từng đề xuất ưu tiên hỗ trợ một lần khi mua nhà ở xã hội với cặp vợ chồng có hai con, nhằm cải thiện tình trạng mức sinh thấp. Theo VARS, giá nhà ngày càng tăng cao, đẩy mặt bằng thuê tăng theo đã gây áp lực đến chi phí sinh hoạt của người dân. Áp lực chi tiêu và tiền thuê nhà mỗi tháng khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ chỉ dám sinh một con hoặc trì hoãn việc sinh con.
Hơn nữa, mức sinh tại Việt Nam đang xuống thấp, tốc độ già hóa dân số nhanh, lan rộng trong các đô thị. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính) năm 2024, số con trung bình của một phụ nữ Việt Nam trong độ tuổi sinh đẻ là 1,96 – mức thấp nhất từ trước đến nay, trong khi năm 1989 là 3,6.
Chẳng hạn tại TP HCM, mức sinh giảm rõ rệt từ 1,42 con trên một phụ nữ năm 2023 xuống 1,32 con vào năm ngoái. Độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tại thành phố đạt 30,4, mức kỷ lục toàn quốc. Hệ lụy của xu hướng này là thiếu hụt nguồn nhân lực trẻ, giảm lực lượng và năng suất lao động, tạo gánh nặng an sinh xã hội.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Chính phủ cũng đang trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia – một quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động phi lợi nhuận để hỗ trợ xây nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người có nhu cầu.
Vũ Tuân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-nghien-cuu-chinh-sach-nha-o-xa-hoi-cho-gia-dinh-dong-con-4889338.html
Mấy tuần qua, câu chuyện “giành phiếu mua căn hộ” ở TP.HCM trở thành đề tài nóng, khiến nhiều người mua nhà vừa tò mò vừa… hoang mang. Tại sao lại phải giành giật phiếu mới mua được nhà? Có phải chiêu trò thổi giá hay không?
Chúng tôi đã tìm hiểu và ghi nhận chia sẻ từ một số chủ đầu tư để mang đến góc nhìn đa chiều hơn.
🔎 Vì sao lại có chuyện giành phiếu mua căn hộ?
💡 1. Tránh cảnh chen lấn, quá tải ngày mở bán
Nhiều dự án căn hộ mới ra mắt thường thu hút hàng trăm, thậm chí cả nghìn người. Nếu không quản lý trước, ngày mở bán sẽ hỗn loạn. Phiếu mua giúp lọc khách đã đăng ký trước, đảm bảo quy trình trật tự hơn.
💡 2. Tạo sự khan hiếm – chiêu marketing quen thuộc
Tâm lý “sợ hết suất” khiến nhiều người nhanh chóng xuống tiền. Đây là cách không mới trong ngành bất động sản, nhưng vẫn hiệu quả để kích cầu.
💡 3. Quản lý rủi ro & nguồn cung
Phiếu giúp chủ đầu tư đo lường nhu cầu thực, hạn chế lượng tồn kho và quản lý dòng tiền chặt chẽ hơn.
🗣️ Chủ đầu tư nói gì?
“Phiếu mua chỉ là cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho khách đăng ký trước. Không ai bắt buộc khách cầm phiếu phải mua. Việc này giúp minh bạch và giảm tình trạng chen lấn, cò mồi.”
Nhiều doanh nghiệp BĐS khẳng định, mục tiêu của họ không phải là tạo ‘cơn sốt’ giả, mà để tránh lộn xộn và hỗ trợ người mua chọn căn hộ nhanh hơn.
⚖️ Góc khuất và hệ lụy
Dù có lợi cho khâu quản lý bán hàng, nhưng cách này cũng khiến người mua gặp không ít áp lực:
❌ Bất bình đẳng trong tiếp cận thông tin: Người quen hoặc môi giới có thể dễ lấy phiếu hơn người mua thực.
❌ Nguy cơ mua chênh giá: Khi nhu cầu cao, xuất hiện tình trạng mua bán phiếu sang tay.
❌ Tâm lý vội vàng: Nhiều người ký mua gấp vì sợ mất suất, dễ dẫn đến quyết định thiếu cân nhắc.
💡 Lời khuyên cho người mua căn hộ
✅ Luôn kiểm tra pháp lý dự án và uy tín của chủ đầu tư.
✅ Không bị cuốn theo đám đông – phiếu không đồng nghĩa phải mua ngay.
✅ Tìm hiểu giá trị thực của dự án, so sánh cùng phân khúc.
✅ Nếu mua để ở, hãy đặt yếu tố tiện ích, vị trí và tài chính lên hàng đầu.
🏁 Kết luận
“Giành phiếu mua căn hộ” vừa là chiêu tiếp thị, vừa là công cụ quản lý bán hàng. Người mua thông minh nên coi phiếu là tấm vé ưu tiên chọn căn trước, chứ không phải là áp lực phải mua ngay.
Thị trường bất động sản TP.HCM luôn sôi động, nhưng để tránh rủi ro, điều quan trọng nhất vẫn là hiểu luật – hiểu dự án – hiểu chính mình.
Phòng khách ngày nay trở thành không gian đa năng: vừa là nơi cả nhà quây quần xem phim, tiếp bạn bè, đôi lúc còn hóa thân thành góc làm việc hay chỗ vui chơi của lũ trẻ. Chính vì gánh nhiều vai trò, đây cũng là nơi dễ bày bừa nhất, từ đồ dùng thiết yếu cho đến những món trang trí thừa thãi.
Nhưng phong cách sống tối giản (minimalism) lại mang đến một cách nhìn khác. Nó không đơn thuần là sơn tường trắng hay cắt giảm đồ đạc, mà là nghệ thuật sắp đặt có chủ ý, coi trọng chất lượng hơn số lượng. Một phòng khách tối giản không chỉ đẹp mắt, mà còn mang lại sự thư thái, giúp tâm trí thực sự được nghỉ ngơi.
Dưới đây là 7 kẻ phá bĩnh mà những người yêu sự tinh gọn chắc chắn sẽ không bao giờ để tồn tại.
“Ma trận” khung ảnh kỷ niệm
Ảnh gia đình luôn là những kỷ vật đáng trân quý, nhưng nếu trưng bày tràn lan khắp kệ, bàn trà hay kín cả bức tường, phòng khách của bạn dễ biến thành viện bảo tàng. Với phong cách tối giản, sự tiết chế mới là yếu tố quan trọng.
“Bạn không cần phải phô bày mọi khoảnh khắc. Quá nhiều chi tiết nhỏ chỉ khiến mắt bị rối và căn phòng mất đi sự cân bằng”, chuyên gia sắp xếp không gian Ashley La Fond chia sẻ
Mẹo nhỏ: Thay vì treo dày đặc khung ảnh nhỏ, hãy chọn lọc vài bức thật sự đặc biệt và in khổ lớn để treo như một tác phẩm nghệ thuật. Hoặc hiện đại hơn, bạn có thể dùng khung ảnh kỹ thuật số để kỷ niệm được luân phiên xuất hiện một cách tinh tế, gọn gàng.
Mớ giấy tờ vô chủ
Nhiều người có thói quen để hóa đơn điện nước, thư quảng cáo, tờ rơi, chìa khóa xe hay kính mắt ngay trên bàn trà hoặc kệ giày phòng khách. Nhưng với người theo phong cách tối giản, đó là điều cấm kỵ. Những mớ giấy tờ ngổn ngang không chỉ làm mất thẩm mỹ mà còn khiến bạn thấy căng thẳng, như bị nhắc nhở liên tục về những việc chưa hoàn thành.
“Phòng khách là nơi nghỉ ngơi, không phải văn phòng xử lý giấy tờ,” chuyên gia Jenny Dietsch nhấn mạnh. Giải pháp là hình thành thói quen xử lý ngay: mở thư, phân loại khi vừa mang vào nhà. Bạn cũng có thể bố trí một góc gọn gàng gần cửa với khay thư và hộp đựng chìa khóa để mọi thứ luôn có chỗ riêng.
Nội thất chỉ để cho đẹp
Một chiếc ghế đôn xinh mà chẳng ai ngồi, bàn phụ chỉ để bày biện, hay giá sách chất đầy đồ lưu niệm… tất cả đều là đồ thừa. Trong không gian tối giản, mỗi món nội thất đều phải trả lời được câu hỏi: “Nó dùng để làm gì?”.
Nếu món đồ chỉ tồn tại để “cho đẹp” mà không có công năng, nghĩa là nó đang chiếm diện tích quý giá và khiến phòng khách thêm chật chội. Thay vào đó, hãy chọn những món đồ thông minh, đa năng và thực sự hữu ích cho sinh hoạt hằng ngày.
Mạng nhện dây điện
Dây điện, dây sạc rối tung như mạng nhện phía sau TV hay góc tường là thứ phá vỡ sự tinh tế của phòng khách. Người theo phong cách tối giản chắc chắn sẽ không để chúng lọt vào tầm mắt.
Mẹo hay: Có rất nhiều cách để “xử lý” mớ dây điện này: dùng hộp giấu dây, nẹp chạy dọc chân tường hay kẹp giữ cáp. Ngay từ khi lên kế hoạch bố trí nội thất, bạn cũng nên tính toán vị trí ổ cắm để giấu chúng gọn gàng phía sau các món đồ lớn.
Đồ trang trí vụn vặt, thiếu chọn lọc
Những món quà lưu niệm từ chuyến đi, tượng nhỏ, bộ sưu tập ly tách hay đồ tặng linh tinh thường dễ bị bày la liệt trên kệ mở. Tối giản không có nghĩa là bỏ hết đồ trang trí, mà là thay sự “ồn ào thị giác” bằng những điểm nhấn tinh tế.
Thay vì mười món nhỏ không mấy giá trị, hãy chọn một bình gốm thủ công, một tác phẩm điêu khắc độc đáo, hoặc vài cuốn sách nghệ thuật bìa cứng. Ít hơn nhưng chất lượng hơn – vừa làm đẹp không gian, vừa phản ánh gu thẩm mỹ và chiều sâu của chủ nhân.
Gối tựa và chăn phủ quá nhiều
Một vài chiếc gối êm ái cùng tấm chăn mỏng sẽ mang lại cảm giác ấm cúng. Nhưng nếu sofa bị “ngộp” trong cả chục chiếc gối và chăn phủ dày đặc, hiệu ứng ngược sẽ xảy ra: trông luộm thuộm và bừa bộn.
Giữ lại 2 – 4 chiếc gối cho một sofa, kèm một tấm chăn hài hòa về màu sắc và chất liệu. Khi không dùng, hãy gấp gọn hoặc cất vào giỏ đặt cạnh sofa, vừa gọn gàng, vừa thành một điểm nhấn trang trí duyên dáng.
Những “vị khách không mời”
Đây là nguyên tắc vàng: mọi vật dụng trong phòng khách phải thực sự thuộc về nơi này. Bạn sẽ không bao giờ thấy một người tối giản cất đồ trang trí Giáng sinh, dụng cụ văn phòng phẩm hay thiết bị thể thao trong tủ kệ phòng khách.
Mỗi món đồ cần có một “ngôi nhà” riêng và đúng với chức năng của không gian đó. Việc biến phòng khách thành kho chứa đồ hỗn hợp sẽ phá vỡ dòng chảy năng lượng và mục đích thư giãn cốt lõi của nó.
Bắt đầu hành trình tối giản không hề khó. Nó không đòi hỏi bạn phải vứt bỏ mọi thứ, mà là một quá trình đánh giá lại những gì thực sự quan trọng.
Bằng cách loại bỏ 7 nhóm đồ vật trên, bạn không chỉ tạo ra một phòng khách sang trọng, thoáng đãng hơn, mà còn đang kiến tạo một không gian sống giúp nuôi dưỡng sự bình yên và trong trẻo cho chính tâm hồn mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-toi-gian-phong-khach-sang-trong-khi-bo-di-7-mon-do-nay-20251003224823647.htm
Chia sẻ tại buổi báo cáo thị trường quý I mới đây, bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận nghiên cứu S22M Savills TP HCM – cho biết 3 tháng đầu năm, thành phố có 800 căn hộ mở bán mới (bán lần đầu), cộng thêm hơn 4.200 căn tồn kho từ các đợt trước, nâng tổng nguồn cung sơ cấp (chủ đầu tư rao bán) lên 5.000 căn, tăng 2% so với cùng kỳ 2024.
Theo bà Giang, do nhiều yếu tố mà lượng giao dịch căn hộ trong quý vừa qua chỉ đạt 1.400 căn, tương đương hấp thụ được 28% trên tổng nguồn cung. Trong đó hàng tồn kho tiếp tục “ế” với tỷ lệ hấp thụ chỉ khoảng 23%, các sản phẩm mở bán mới ghi nhận mức hấp thụ trên 61%.
Xu hướng trên cũng xảy ra với phân khúc nhà liền thổ. Theo Savills, quý vừa qua thành phố có 698 căn mở bán sơ cấp, trong đó nguồn cung mới có 89 căn, chiếm khoảng 13%, còn lại 87% là hàng tồn kho. Tỷ lệ hấp thụ ghi nhận trong quý chỉ đạt 10%, tương đương 69 căn nhà liền thổ được giao dịch, phần lớn là sản phẩm mới, còn hàng tồn kho ít được quan tâm.
Diễn biến tương tự cũng được hãng tư vấn bất động sản Knight Frank Việt Nam ghi nhận. Cụ thể, 3 tháng đầu năm, TP HCM có 619 căn hộ mở bán mới và hơn 3.600 sản phẩm tồn kho từ các đợt trước, tổng nguồn cung sơ cấp vào khoảng 4.200 căn hộ. Giao dịch ghi nhận được là 689 căn và 80% sức mua rơi vào các dự án mở bán mới, trong khi rổ hàng tồn không tiêu thụ được.
Theo báo cáo từ Bộ Xây dựng, tính đến quý IV/2024, lượng tồn kho bất động sản trong các dự án vẫn còn khá lớn, với khoảng 17.058 sản phẩm (bao gồm chung cư, nhà ở riêng lẻ và đất nền). Còn số liệu thống kê từ VietstockFinance với 103 doanh nghiệp bất động sản niêm yết cho thấy, tổng giá trị hàng tồn kho bất động sản tính đến cuối năm 2024 là hơn 491.000 tỷ đồng. Đây là mức tồn kho cao kỷ lục trong hơn 2 thập niên qua. Tồn kho được tính từ thời điểm sau một năm kể từ ngày bất động sản đó đủ điều kiện đưa vào kinh doanh, nhưng không bán hoặc chưa bán được.
Bất động sản khu Tây TP HCM, với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân khiến thanh khoản hàng tồn kho kém, bà Giang Huỳnh cho biết bên cạnh yếu tố mùa vụ, các sản phẩm cũ hiện có mức giá bán cao, phần nhiều là các căn diện tích lớn, vị trí không đẹp nên khó tiếp cận cả người ở thực lẫn nhà đầu tư.
Đồng quan điểm, ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc định giá và tư vấn Knight Frank Việt Nam, cho hay hơn 90% rổ hàng tồn kho chào bán sơ cấp trong quý thuộc loại trung cao cấp, giá bán bình quân khoảng 3.648 USD mỗi m2 (hơn 91 triệu đồng), vượt tài chính số đông người mua. Rổ hàng tồn kho phân khúc bình dân (dưới 55 triệu đồng mỗi m2) hiện chỉ chiếm 10% và chủ yếu là loại hình 3 phòng ngủ, diện tích lớn kéo tổng giá bán căn hộ tăng lên hơn 3 tỷ đồng.
“Người mua nhà có xu hướng tìm kiếm các lựa chọn hợp túi tiền hơn trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động. Điều này khiến hàng tồn kho có giá cao càng khó bán”, ông Sơn Hoàng nói.
Một khảo sát về tâm lý người mua nhà của chuyên trang Batdongsan cũng chỉ ra, gần 80% người mua có xu hướng lựa chọn các dự án mở bán mới của chủ đầu tư. Bởi các sản phẩm mới có sự đa dạng về diện tích, vị trí và tiềm năng tăng giá tốt hơn hàng tồn.
Dự báo về thị trường các quý còn lại, bà Giang Huỳnh cho biết nguồn cung mới vẫn hạn chế, ước tính gần 7.000 căn. Trong đó 90% sẽ đến từ giai đoạn tiếp theo của bảy dự án hiện hữu và chỉ có bốn dự án mới sẽ mở bán, chiếm tỷ trọng khiêm tốn là 10%. Nguồn cung mới khan hiếm và hàng tồn kho giá cao tiếp tục tăng dẫn đến sự mất cân bằng cung – cầu.
Đánh giá về tồn kho bất động sản, giới chuyên gia cho rằng có hai dạng là sản phẩm đang triển khai và sản phẩm đã hoàn thiện. Nếu sản phẩm chưa hoàn thiện không đáng lo thì loại hình đã hoàn thiện, đưa ra thị trường nhưng không được giao dịch lại đặc biệt lo ngại. Tồn kho dạng này gây mất tính thanh khoản, trở thành cục nợ cho doanh nghiệp. Mức giá bán cao, dự án pháp lý mập mờ hay rổ hàng có vị trí xấu là những nguyên nhân khiến lượng hàng tồn không mấy được lòng người mua và bị xếp vào kho.
Sự gia tăng tồn kho bất động sản lên mức cao kỷ lục phản ánh tình hình khó khăn của ngành. Điều này đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp bất động sản cần tái cấu trúc và điều chỉnh chiến lược phát triển sản phẩm hướng đến nhu cầu số đông và phù hợp với sức hấp thụ thực tế của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hang-ton-kho-bat-dong-san-tiep-tuc-e-4875111.html
Master of Living do cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” kết hợp cùng Masterise Property Management (công ty quản lý bất động sản thuộc Tập đoàn Masterise) tổ chức. Cuộc thi tôn vinh những ý tưởng bài trí không gian sống sáng tạo, độc đáo, phản ánh gu thẩm mỹ và dấu ấn cá nhân.
Tổ chức từ 4/3, đến nay, cuộc thi nhận hàng trăm tác phẩm tham dự. Theo ban tổ chức, hoạt động là cơ hội để cư dân trang hoàng, sắp xếp lại tổ ấm, giúp tối ưu hóa thiết kế, tiện ích theo nhu cầu sống, mang đến trải nghiệm tiện nghi, hiện đại và phù hợp với phong cách cá nhân. Đây cũng là dịp để cư dân chia sẻ kinh nghiệm trang trí căn hộ, tạo nên cộng đồng gắn kết, cùng nhau nâng tầm phong cách sống.
Trong các bài dự thi, cư dân thể hiện gu thẩm mỹ qua cách sắp xếp nội thất. Những ý tưởng trang trí như tranh treo tường, đồ trang trí, phối màu sơn, hoa tươi giúp không gian sống thêm sinh động, tạo nét độc đáo cho mỗi căn hộ.
Không gian sống của cư dân Nguyễn Thị Hoàng Yến tại khu căn hộ Masteri West Heights. Ảnh: NVCC
Chia sẻ trong bài dự thi, bà Nguyễn Thị Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights cho biết chọn không gian tối giản với gam màu trung tính, dịu nhẹ để lưu giữ kỷ niệm và tạo sự thư thái, phù hợp với gia đình của hai người về hưu.
“Chiếc bàn ăn ấm cúng mỗi bữa cơm chiều, những bức tranh sưu tầm qua năm tháng. Mỗi bức là một ký ức, một câu chuyện. Ở đây, mỗi ngày bắt đầu và kết thúc trong bình yên, không lo toan, chỉ còn lại hạnh phúc”, cư dân nói về căn hộ.
Trong khi đó, chị Cao Dung, cư dân Masteri West Heights cho biết với căn hộ nhỏ, gia đình chọn cách tối ưu không gian để bài trí đủ những vật dụng yêu thích như tranh, sách, cây xanh, đồ lưu niệm. Trang trí không gian với những món đồ này giúp gia chủ cảm thấy thư giãn, nạp năng lượng và nuôi dưỡng đam mê.
Khu vực giá sách bên trong căn hộ của cư dân Cao Dung tại Masteri West Heights. Ảnh: NVCC
Chị Nguyễn Thu Hương, cư dân tại Masteri Waterfront cho rằng việc trang trí nhà cửa không chỉ là bày biện đồ đạc mà còn là đưa cảm xúc cá nhân vào không gian sống. “Một căn nhà đẹp không nhất thiết phải có quá nhiều đồ đắt tiền, chỉ cần phối màu hợp lý, kết hợp chất liệu tinh tế và sắp xếp đồ decor có chủ đích là đã có ngay một không gian vừa thẩm mỹ, vừa ấm cúng”, chị chia sẻ.
Master of Living có hai nữ giám khảo là nhà sáng lập Liti Florist, nhà thiết kế Phượng Krystine Nguyễn và nhà thiết kế, họa sĩ Đặng Phương Anh. Giám khảo Phượng Krystine Nguyễn cho biết tiêu chí đánh giá không gian sống không chỉ nằm ở sự sắp đặt nội thất mà còn là sự kết hợp của ánh sáng, màu sắc, thiên nhiên và dấu ấn cá nhân.
Cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” được phát triển với mục tiêu gắn kết cư dân, tạo nên một môi trường sống đẳng cấp, tinh tế và kết nối. “Master of Living” được kỳ vọng vừa cơ hội để cư dân thể hiện gu thẩm mỹ đồng thời giúp gắn kết cộng đồng, truyền cảm hứng về một không gian sống tiện nghi và phong cách.
Hoài Phương
Khi tham gia cuộc thi trang trí không gian sống “Master of Living”, cư dân Masterise Homes tại Hà Nội sẽ có cơ hội mang về quà tặng với tổng giải thưởng lên đến 100 triệu đồng bao gồm.
– 1 giải Nhất: TV The Frame và Loa Music Frame QLED Samsung trị giá 25 triệu đồng
– 2 giải Nhì: Máy sấy tóc Dyson trị giá 13 triệu đồng
– 3 giải Ba: Máy hút ẩm Sharp trị giá 4 triệu đồng
– 4 giải Sáng Tạo: Máy khuếch tán tinh dầu Muji trị giá 3 triệu đồng
– 50 giải bài thi gửi về sớm nhất: Nến thơm Carpediem trị giá 500.000 đồng.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cu-dan-masterise-tham-gia-cuoc-thi-trang-tri-khong-gian-song-4862341.html
Bộ Nông nghiệp và Môi trường vừa hướng dẫn chỉnh lý hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai khi sắp xếp đơn vị hành chính các cấp.
Về giấy chứng nhận đã cấp qua các thời kỳ, Bộ cho biết người dân không bắt buộc làm lại đồng loạt giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (thường gọi là sổ đỏ) đã cấp. Nếu có nhu cầu chỉnh lý, người dân có thể thực hiện đồng thời với thủ tục hành chính về đất đai như chuyển nhượng, đăng ký đất đai…
Việc thay đổi thông tin của thửa đất (số tờ, số thửa, địa chỉ) trên sổ đỏ thực hiện theo Thông tư 10/2024 về hồ sơ địa chính, giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất.
Nếu sổ đỏ không còn dòng trống để xác nhận thay đổi, người dân cần làm thủ tục cấp mới để bổ sung thông tin theo hướng dẫn của Nghị định 101/2024.
Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất. Ảnh: A.T
Về tờ bản đồ địa chính, tên gọi gồm cấp tỉnh, thành phố và cấp xã, phường, thị trấn sau khi sắp xếp; số hiệu mảnh bản đồ địa chính và số thứ tự trong phạm vị cấp xã. Thông tin cấp xã trước khi sắp xếp cần được ghi chú ở ngoài khung bản đồ nhằm phục vụ tra cứu.
Các yếu tố trình bày ngoài khung bản đồ (tên tỉnh, xã), mốc địa giới và đường địa giới, các đối tượng chiếm đất không tạo thành thửa đất, ghi chú thuyết minh… nếu có cần chỉnh lý trên bản đồ địa chính cho phù hợp.
Những thửa đất tại khu vực giáp ranh giữa các tỉnh, thành phố trước khi sáp nhập đang sử dụng các kinh tuyến trục khác nhau cần xem xét sử dụng một kinh tuyến trục phù hợp.
Về cơ sở dữ liệu đất đai, UBND cấp tỉnh sau sáp nhập cần chỉ đạo Sở Nông nghiệp và môi trường chuyển đổi cơ sở dữ liệu đất đai từ phần mềm khác sang một phần mềm thống nhất để cập nhật, liên thông, chia sẻ dữ liệu đất đai.
Ngoài ra, dữ liệu không gian đất đai nền theo địa giới hành chính mới cần bổ sung nhóm dữ liệu về thửa đất gồm mã cấp xã, số hiệu tờ bản đồ, số thửa đất địa chỉ theo đơn vị hành chính mới.
UBND cấp tỉnh, thành phố được giao rà soát, thống kê danh mục hồ sơ địa chính và các loại sổ sách, tài liệu dạng giấy lưu trữ qua các giai đoạn để sẵn sàng bàn giao cho đơn vị hành chính mới, “tránh thất lạc, tiềm ẩn rủi ro cho việc quản lý”.
Sổ cấp giấy chứng nhận đã lập khi cấp sổ đỏ lần đầu cần bàn giao cho chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai ngay sau khi sắp xếp đơn vị hành chính để lưu trữ.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-bat-buoc-lam-lai-so-do-sau-khi-sap-nhap-tinh-thanh-4875308.html
Yêu cầu trên được Bộ Xây dựng nêu trong công văn gửi UBND các tỉnh, thành phố về rà soát quy hoạch đô thị và đánh giá chất lượng đô thị trong giai đoạn sắp xếp, sáp nhập xã phường.
Theo chủ trương được Trung ương thống nhất, chính quyền địa phương tổ chức theo hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu).
Bộ Xây dựng cho biết Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn đang được sửa đổi, bổ sung để đồng bộ với mô hình hai cấp chính quyền địa phương. Với các quy hoạch đô thị đã được duyệt, UBND cấp tỉnh tiếp tục thực hiện đến khi có quy hoạch mới thay thế. Đây vẫn là cơ sở triển khai các hoạt động đầu tư xây dựng.
Với các quy hoạch đô thị chưa được duyệt, Bộ đề nghị UBND cấp tỉnh quyết định việc tiếp tục hoặc dừng lập, thẩm duyệt đến khi luật mới có hiệu lực từ ngày 1/7. Các nội dung nếu tiếp tục thực hiện phải đảm bảo kế thừa quy hoạch mới sau khi tổ chức sáp nhập xã phường.
Khi xây dựng đề án sắp xếp các phường, UBND cấp tỉnh cần lưu ý đồng bộ hạ tầng đô thị và định hướng phát triển không gian đô thị, “hạn chế tối đa xáo trộn hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống của cư dân đô thị”.
Trường hợp sáp nhập xã với các phường hiện hữu, Bộ Xây dựng đề nghị ưu tiên chọn khu vực được định hướng phát triển thành phường, đã đầu tư cơ bản hạ tầng đô thị.
Quy hoạch đô thị là việc tổ chức không gian, kiến trúc, cảnh quan đô thị, hệ thống công trình hạ tầng kỹ thuật – xã hội và nhà ở để tạo lập môi trường sống thích hợp cho người dân. Đây là cơ sở để lập các loại quy hoạch chung, phân khu và chi tiết. Quy hoạch đô thị cần đảm bảo phát triển hài hoà giữa các khu vực trong đô thị, khai thác, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên, hạn chế sử dụng đất nông nghiệp.
Theo chủ trương của Trung ương, các đơn vị hành chính cấp huyện sẽ kết thúc hoạt động từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Dự kiến, cả nước giảm khoảng 60-70% số lượng đơn vị hành chính cấp xã hiện nay. Số lượng xã, phường từ hơn 10.000 sẽ rút xuống còn khoảng 5.000.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-nghi-dung-lap-quy-hoach-do-thi-khi-sap-xep-xa-phuong-4875161.html
Nhà phát triển Realty Holdings và tổng thầu xây dựng Central khởi động dự án trung tâm thương mại và tòa căn hộ La Pura ngay mặt tiền quốc lộ 13, hôm 16/4.
Bà Đặng Thuỳ Dương, Phó chủ tịch HĐQT Realty Holdings cho biết, sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Realty Holdings với dự án mang tầm nhìn mới.
“La Pura sẽ hiện thực hóa triết lý sống mới mà chúng tôi đang hướng đến. Đó là không gian sống tốt cho sức khỏe, cân bằng, tạo nền tảng dựng xây cộng đồng hạnh phúc, bền vững”, bà Đặng Thùy Dương chia sẻ.
Nghi thức “Gieo mầm xanh” khởi động dự án La Pura. Ảnh: CĐT
Nhà phát triển cho biết, La Pura được phát triển theo ý tưởng “Urban Healing in Nature”, ứng dụng thiết kế cảnh quan Biophilic Design, kết nối con người với thiên nhiên bằng cách xanh hoá tầm mắt của cư dân với 4 tầng thiên nhiên, 10 tầng cây xanh.
Dự án còn sở hữu loạt tiện ích cao cấp như đại sảnh thông tầng cao 8 m, các tiện ích trị liệu, trung tâm thương mại trong nhà, 35 không gian dành cho trẻ em… Đặc biệt, trang thiết bị vệ sinh bàn giao từ thương hiệu hàng đầu châu Âu như Duravit hoặc Kohler.
Đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, nhà đầu tư, Realty Holdings thiết kế bộ sưu tập hơn 20 loại hình căn hộ từ studio, một phòng ngủ, hai phòng ngủ, ba phòng ngủ đến 4 phòng ngủ hay những sản phẩm đặc biệt như lofthouse, sky villa, garden house…
Phối cảnh tổng thể dự án La Pura toạ lạc tại mặt tiền quốc lộ 13. Ảnh: CĐT
Realty Holdings cũng bắt tay với các đối tác uy tín để nghiên cứu, phát triển dự án nhằm vừa đáp ứng nhu cầu của thị trường, vừa lan toả phong cách sống tích cực, tạo ra nhiều giá trị hơn cho đối tác, nhà đầu tư và khách hàng.
Đảm nhiệm vai trò tổng thầu xây dựng dự án, ông Trần Quang Tuấn – Tổng giám Đốc Central đặt mục tiêu cùng chủ đầu tư mang đến cho cư dân La Pura không gian sống chất lượng và góp phần hình thành toà tháp biểu tượng, thay đổi diện mạo chung cư cao cấp tại Bình Dương cũng như trung tâm Đông Bắc TP HCM. Ngoài ra, với năng lực và kinh nghiệm của tổng thầu đã triển khai thi công hơn 130 dự án trải dài khắp cả nước, 5 dự án tại thị trường quốc tế, Central đảm bảo các tiêu chí về tiến độ, an toàn, chất lượng và thẩm mỹ của dự án.
Đại diện Realty Holdings cùng các đối tác, CEO đại lý chụp hình lưu niệm tại sự kiện. Ảnh: CĐT
La Pura còn được bảo chứng bởi ngân hàng tài trợ độc quyền VPBank; đơn vị tư vấn chiến lược và triển khai Big Four, cùng sự tham gia của 38 đại lý giúp tư vấn sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng. Ông Nguyễn Đức Quang, Founder & CEO Big Four cho rằng, thành công của dự án không chỉ đến từ vị trí đắc địa hay quy mô đầu tư, mà còn từ tầm nhìn chiến lược, năng lực thực thi và tinh thần hợp tác giữa các đối tác.
Cũng theo đại diện Big Four, La Pura hội tụ loạt lợi thế như sở hữu mặt tiền xanh lên đến 300 m tại quốc lộ 13; đón sóng hạ tầng phía Đông Bắc TP HCM, pháp lý đầy đủ.
Trong đó, quốc lộ 13 dài hơn 140 km, kết nối TP HCM qua Bình Dương, Bình Phước, là trục đường huyết mạch ở cửa ngõ phía đông TP HCM. Quốc lộ này cũng đang được nâng cấp đoạn từ cầu Bình Triệu đến cầu Vĩnh Bình (bao gồm cả phần đường đầu cầu thuộc địa phận Bình Dương). Quy mô mở rộng mặt đường từ 4-6 làn xe lên 10 làn, rộng 60 m, cùng hành lang trồng cây xanh, công trình hạ tầng kỹ thuật dọc bên…
Sau lễ khởi động dự án, Realty Holdings sẽ tổ chức loạt sự kiện giới thiệu về La Pura như lễ ký kết hợp tác chiến lược ngày 18/4; lễ ra quân dự án ngày 6/5…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-3-7-ha-o-mat-tien-quoc-lo-13-4874396.html
Báo cáo toàn cảnh thị trường bất động sản Bình Dương do chuyên trang Batdongsan công bố mới đây cho thấy, 10 năm qua, giá rao bán sơ cấp chung cư Bình Dương tăng 112%, bình quân khoảng 45 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, giá sang tay các chung cư cũ trên địa bàn đang ghi nhận giá trung bình 36 triệu đồng mỗi m2, thấp hơn 25% so với rổ hàng chủ đầu tư chào bán. Từ năm 2021 đến nay, giá thứ cấp chung cư Bình Dương chỉ ghi nhận tăng 10%, từ 33 triệu đồng lên 36 triệu đồng mỗi m2. Trong khi cùng thời điểm, giá bán sơ cấp chung cư Bình Dương tăng hơn 55%.
Còn theo Công ty tư vấn bất động sản DKRA Group, chung cư Bình Dương hiện có mức giá bán trung bình gần 40 triệu đồng mỗi m2, thấp nhất là 28 triệu đồng và cao nhất 60 triệu đồng mỗi m2. Trong đó, chung cư cũ có giá phổ biến từ 28-40 triệu đồng mỗi m2, dự án mới rơi vào từ 35-60 triệu đồng.
Thị trường bất động sản Bình Dương. Ảnh: Phước Tuấn
Lý giải sự chênh lệch giá thứ cấp và sơ cấp chung cư Bình Dương, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho biết sự bùng nổ nguồn cung cao cấp trong 2 năm gần đây đã tạo sự chênh lệch đáng kể giữa mức giá bán của các dự án cũ và mới.
Quý I/2023, hơn 50% nguồn cung căn hộ mở bán mới tại Bình Dương thuộc phân khúc bình dân, giá dưới 30 triệu đồng mỗi m2. Đến quý I năm nay, tỷ lệ căn hộ bình dân chỉ còn 37%, nguồn cung trung – cao cấp giá 30-50 triệu đồng mỗi m2 chiếm 63%. Đặc biệt, khoảng giá 40-50 triệu đồng ngày càng phổ biến và chiếm đa số trong giỏ hàng mở bán mới đầu năm nay. “Loạt dự án mới đang kéo dãn khoảng cách giá giữa hàng sơ cấp và thứ cấp”, ông Tuấn nói thêm.
Còn theo bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý bộ phận nghiên cứu Savills TP HCM, chung cư Bình Dương từng diễn ra tình trạng cắt lỗ khá sâu ở thị trường thứ cấp giai đoạn 2022-2023. Đến hiện tại, phân khúc này chỉ mới dần hồi phục phần nào và mặt bằng giá thứ cấp vẫn đang đi ngang. Ở hướng ngược lại, các chủ đầu tư chung cư mới tại Bình Dương lại đối diện với áp lực tiền sử dụng đất, chi phí phát triển dự án gia tăng. Doanh nghiệp buộc phải điều chỉnh giá bán tương ứng để có lời. Diễn biến này tạo ra sự chênh lệch giữa giá sơ cấp và thứ cấp.
Bà Hương cho hay Bình Dương hiện có hơn 55.000 căn hộ giá bán trung bình trên dưới 35 triệu đồng mỗi m2 (gộp cả sơ cấp và thứ cấp). Đây là rổ hàng rất lớn nếu so sánh với các đô thị vệ tinh khác của TP HCM. Nhu cầu mua chung cư ở Bình Dương vẫn nặng về đầu tư với 70% giao dịch đến từ nhóm khách TP HCM mua để đầu tư.
Bàn về tình hình giao dịch căn hộ Bình Dương, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tại TP HCM cho biết từ 2020 đến nay, Bình Dương rơi vào trạng thái “ngộp” thanh khoản do rổ hàng thứ cấp quá dồi dào và nhu cầu hạ nhiệt. Việc sang tay khó khăn nên hiện tại giao dịch thứ cấp căn hộ Bình Dương vẫn âm thầm diễn ra tình trạng rao cắt lỗ căn hộ.
Dù vậy theo các chuyên gia, việc giá bán thứ cấp thấp hơn nhiều mặt bằng sơ cấp là tình trạng phổ biến không chỉ diễn ra với Bình Dương mà còn ở cả TP HCM, Bà Rịa – Vũng Tàu hay các đô thị khác như Đà Nẵng, Nha Trang. Xu hướng này dự báo ngày càng gia tăng trong bối cảnh chi phí phát triển dự án leo thang và nguồn cung nhà ở bình dân mất dần trên thị trường giao dịch sơ cấp.
Riêng với Bình Dương, đà tăng giá sơ cấp chung cư sẽ tiếp diễn trước những thay đổi về quy hoạch địa giới (sáp nhập vào TP HCM). Giá sơ cấp tăng sẽ kéo theo giá thứ cấp có biến động, dù vậy đà tăng thứ cấp vẫn bị kiểm soát do sức mua phụ thuộc nhiều vào nhóm mua ở thực, nếu giá tăng cao vượt khả năng nhóm này, thanh khoản thứ cấp dễ rơi vào tắc nghẽn. Nhà đầu tư phải cân nhắc giữa việc chạy theo đà tăng của các dự án mới và phải diện nguy cơ ế hàng hoặc chấp nhận mức lợi nhuận hợp lý để tăng thanh khoản.
Dự báo thị trường bất động sản tại Bình Dương thời gian tới, DKRA Group cho biết trong 2 năm tới, nếu pháp lý thuận lợi, dự kiến Bình Dương sẽ có thêm 150.000 căn hộ mới triển khai với tầm giá từ 40-60 triệu đồng mỗi m2. Còn theo dự báo từ Savills Việt Nam, Bình Dương sẽ có ít nhất 20.000-24.000 căn hộ mở bán từ nay đến năm 2027, đa phần là dự án trung và cao cấp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-sang-tay-chung-cu-binh-duong-re-hon-25-hang-so-cap-4874722.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Nghị định 151 của Chính phủ quy định rõ việc phân cấp mạnh trong quản lý đất đai, trao thêm quyền cho UBND cấp xã. Cụ thể, UBND xã sẽ tiếp nhận và giải quyết 14 thủ tục đất đai gồm: cấp và đổi Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ); giao, cho thuê đất không thu tiền; chuyển mục đích sử dụng đất với hộ gia đình, cá nhân; đăng ký biến động; chứng nhận quyền sở hữu; xác nhận trích đo bản đồ địa chính để phục vụ cấp sổ…
Dưới đây là một số thay đổi cụ thể trong 14 loại thủ tục đất đai nêu trên.
Cấp sổ đỏ tại xã thay vì lên huyện
Trước đây, người dân muốn cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ) phải nộp hồ sơ tại cấp huyện. Từ đầu tháng 7, thẩm quyền này được giao cho UBND cấp xã với hộ gia đình và cá nhân đủ điều kiện, giúp người dân hoàn tất thủ tục ngay tại nơi cư trú.
Thời gian giải quyết được rút ngắn còn tối đa 3 ngày làm việc kể từ khi nhận đủ hồ sơ. Toàn bộ quy trình cấp sổ đỏ lần đầu không vượt quá 17 ngày, thay vì 20 ngày như trước.
Ngoài ra, người dân không phải nộp giấy xác nhận “không tranh chấp” như trước. Việc xác minh quy hoạch, nguồn gốc và tình trạng tranh chấp sẽ do cơ quan tiếp nhận tự thực hiện theo cơ chế hậu kiểm.
UBND xãcó quyền giao đất, chuyển mục đích sử dụng
Bên cạnh cấp sổ, UBND xã được thực hiện các thủ tục như: giao đất không thu tiền sử dụng, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng với hộ gia đình, cá nhân và cộng đồng dân cư – những việc trước đây do cấp huyện hoặc tỉnh xử lý.
Với doanh nghiệp thuộc diện được miễn tiền thuê đất (như đơn vị giáo dục, y tế, an sinh xã hội), UBND xã cũng được tiếp nhận và giải quyết hồ sơ liên quan đến giao, thuê hoặc chuyển mục đích sử dụng đất. Thẩm quyền này góp phần rút ngắn thời gian triển khai dự án tại địa phương.
Bên cạnh đó, xã còn được xác nhận trích đo bản đồ địa chính, một bước quan trọng trong việc hoàn thiện hồ sơ cấp sổ đỏ.
Người dân làm thủ tục hành chính tại UBND TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Linh hoạt nơi nộp hồ sơ,đẩy mạnh số hóa
Từ tháng 7, người dân được nộp hồ sơ đăng ký đất đai tại bất kỳ điểm tiếp nhận nào trong cùng tỉnh hoặc thành phố, thay vì phải nộp tại nơi có đất như trước. Quy định này áp dụng cho cả đăng ký lần đầu và các giao dịch biến động như chuyển nhượng, thừa kế…
Thủ tục cấp sổ đỏ cũng có thể thực hiện trực tuyến qua hệ thống do Văn phòng Đăng ký đất đai cấp tỉnh vận hành. Người dân không cần trực tiếp đến bộ phận một cửa.
Cùng với đó, dữ liệu địa chính như bản đồ thửa đất, hiện trạng sử dụng… sẽ được số hóa và mở quyền tra cứu cho cá nhân, tổ chức có nhu cầu, thay thế việc xin xác nhận bằng giấy tờ.
Thêm nhiều trường hợp được cấp đổi sổ đỏ
Từ 1/7, nhiều trường hợp sẽ được cấp đổi Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, bao gồm: sổ đỏ bị rách, mờ, hư hỏng vật lý; sổ được cấp trước ngày 1/8/2024; cùng các trường hợp khác được quy định tại Phụ lục I kèm theo Nghị định.
Việc mở rộng điều kiện cấp đổi nhằm tạo thuận lợi cho người dân hoàn thiện giấy tờ nhà đất, nhất là tại những địa phương đang chuyển đổi mô hình quản lý.
Tranh chấp đất đai được giải quyết tại xã
Từ ngày 1/7, Chủ tịch UBND xã sẽ có thẩm quyền tiếp nhận hồ sơ, tổ chức hòa giải và xử lý các tranh chấp đất đai đơn giản, chưa đủ điều kiện khởi kiện ra tòa.
Thời gian giải quyết tối đa 45 ngày kể từ ngày thụ lý, có thể gia hạn thêm 10 ngày tại các xã miền núi, biên giới hoặc hải đảo. Việc xử lý mâu thuẫn ngay tại cơ sở giúp giảm tải cho tòa án và xử lý kịp thời các xung đột nhỏ trong cộng đồng.
Nghị định 151 được áp dụng trong giai đoạn chuyển tiếp mô hình chính quyền hai cấp (tỉnh – xã) từ ngày 1/7 đến hết ngày 28/2/2027. Đây là một trong những bước đi quan trọng trong cải cách hành chính và tổ chức bộ máy.
Theo Bộ Tài nguyên và Môi trường, việc rút gọn thủ tục và phân cấp rõ ràng giúp người dân, nhất là tại vùng nông thôn và miền núi, tiếp cận dịch vụ công dễ dàng hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, cơ chế hậu kiểm thay vì tiền kiểm giúp giảm gánh nặng giấy tờ, nâng cao trách nhiệm thẩm định thực tế của cơ quan chuyên môn và thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực đất đai.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thay-doi-ve-thu-tuc-nha-dat-tu-1-7-4907911.html
Ngày 29/6, Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) đón gần 2.000 khách hàng tham gia sự kiện giới thiệu dự án “thành phố trắng” Blanca City tại TP HCM. Chương trình mang chủ đề “Rực rỡ tinh khôi, Thanh xuân trở lại” với ba phần, tái hiện cuộc sống bên bờ đại dương ở Vũng Tàu.
Gần 2.000 nhà đầu tư, khách hàng tiềm năng và chuyên viên kinh doanh ở TP HCM, các tỉnh lân cận lấp kín khán phòng trung tâm hội nghị Thiskyhall, TP Thủ Đức. Từ đại sảnh đến không gian hội nghị được thiết kế theo ý tưởng “thành phố tinh khôi” – tái hiện hình ảnh đô thị biển Cap Saint Jacques (tên gọi của tiếng Pháp của thành phố Vũng Tàu một thời). Thiết kế trung tâm sảnh sự kiện lấy cảm hứng từ đại dương cùng với những loài sinh vật biển đa dạng và sắc xanh nổi bật, phác họa nên khung cảnh đa tầng.
Sự kiện giới thiệu Blanca City thu hút hơn 2.000 nhà đầu tư. Ảnh: Sun Property
Tâm điểm sự kiện là giới thiệu những sản phẩm đắt giá thuộcphân khu căn hộ đầu tiên mang tên Blanca. Phân khu này gồm 6 tòa tháp cao từ 34 đến 40 tầng, lấy cảm hứng từ hình ảnh cánh buồm căng gió vươn ra đại dương của thương nhân Pháp, Bồ Đào Nha từng đặt chân tới Vũng Tàu nhiều thế kỷ trước.
Không khí tại sự kiện giới diễn ra sôi động khi con số 1.769 lượt đặt chỗ được công bố trên màn hình LED, chỉ trong thời gian ngắn kể từ khi dự án ra mắt hồi trung tuần tháng 6. Riêng tại TP HCM, các hoạt động giao dịch diễn ra liên tục, cho thấy sức hút từ dự án căn hộ ven biển sở hữu vị trí gần trục đường 3/2 và bãi biển Bãi Sau, khu vực được xem là trung tâm du lịch của Vũng Tàu.
1.769 booking được ghi nhận kể từ thời điểm Blanca City ra mắt. Ảnh: Sun Property
Một số khách hàng cho biết việc sở hữu suất booking tại Blanca City được xem như bước khởi đầu cho chiến lược đầu tư vào tài sản có khả năng gia tăng giá trị. Nhiều người lựa chọn dự án như một “second home” – ngôi nhà thứ hai để vừa nghỉ dưỡng vừa khai thác cho thuê.
“Từng nghĩ việc sở hữu căn hộ biển ở trung tâm Vũng Tàu là điều xa xỉ, nhưng với Blanca City, tôi đã hiện thực hóa được điều đó”, chị Lê Tú Mỹ, nhà đầu tư đến từ TP HCM chia sẻ.
Toàn cảnh “thành phố trắng” Blanca City. Ảnh: Sun Property
Blanca City là dự án đầu tiên tại Vũng Tàu do Sun Group phát triển theo mô hình đô thị biển tích hợp, kết hợp ba yếu tố: an cư, nghỉ dưỡng và giải trí. Dự án giới thiệu hệ sinh thái tiện ích gồm trung tâm thương mại ven biển, chuỗi khách sạn vận hành quốc tế, trường học liên cấp, cơ sở y tế, đại lộ Hoa và công viên nước Sun World Vũng Tàu– tiện ích được xem là điểm nhấn nổi bật, dự kiến hoạt động cả ban ngày lẫn buổi tối.
Đại diện Sun Property cho biết Blanca Citylà dự án mở đầu cho chiến lược phát triển đô thị của tập đoàn tại khu vực TP HCM mở rộng, đồng thời thể hiện định hướng kiến tạo không gian sống, du lịch và giải trí theo chuẩn quốc tế tại Vũng Tàu.
Công viên nước Sun World Vũng Tàu là “át chủ bài”, tạo giá trị gia tăng cho Blanca City. Ảnh: Sun Property
Dự án cũng được kỳ vọng sẽ đón đầu các biến chuyển về quy hoạch và hạ tầng. Tại sự kiện, nhiều nhà đầu tư nhận định Vũng Tàu sẽ có thêm động lực phát triển khi sáp nhập vào TP HCM. Bên cạnh đó, hạ tầng kết nối như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, sân bay Long Thành sẽ rút ngắn thời gian di chuyển, thúc đẩy nhu cầu sở hữu bất động sản ven biển phục vụ nghỉ dưỡng.
Việc tích hợp các hoạt động lễ hội, ẩm thực, âm nhạc và biểu diễn tại khu đô thị cũng được kỳ vọng sẽ kéo dài thời gian lưu trú, gia tăng chi tiêu của du khách khi tới địa phương.
“Blanca City có thể trở thành nhân tố dẫn dắt làn sóng đầu tư vào phân khúc second home tại khu vực phía Đông TP HCM và các tỉnh giáp ranh. Dự án cũng sẽ là một trong những điểm sáng trong bối cảnh thị trường bắt đầu bước vào chu kỳ phục hồi”, đại diện Sun Property kỳ vọng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-blanca-city-ghi-nhan-hon-1-700-luot-dat-cho-4908229.html
Diễn đàn Branded Residences Forum Asia 2025 dành riêng cho lĩnh vực bất động sản hàng hiệu, tổ chức tại Bangkok, Thái Lan ngày 25/6. Sự kiện quy tụ hơn 300 lãnh đạo, chuyên gia đầu ngành.
Tại phiên thảo luận chuyên đề “Spotlight on Vietnam”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ về tiềm năng phát triển bất động sản hàng hiệu (branded residences) tại Việt Nam. Bà đồng thời trình bày những định hướng dài hạn của Masterise Homes trong phân khúc này.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ tại Branded Residences Forum Asia 2025. Ảnh: Masterise Homes
Tiềm năng thị trường bất động sản hàng hiệu Việt Nam
Cụ thể, đại diện Masterise Homes nhấn mạnh Việt Nam đang hội đủ điều kiện để bứt phá trong phân khúc bất động sản hàng hiệu, nhờ tốc độ đô thị hóa cao và sự gia tăng tài sản nhanh chóng của người dân. Không chỉ giới giàu và siêu giàu, nhóm khách hàng “affluent” (những cá nhân có tiềm lực tài chính vững) cũng đang mở rộng mạnh về quy mô lẫn mức độ am hiểu, tạo ra nhu cầu đáng kể đối với các sản phẩm bất động sản mang thương hiệu.
Từ thực tế này, Việt Nam không chỉ hấp dẫn các thương hiệu quốc tế mà còn định hình một thị trường bản địa với tệp khách hàng sẵn sàng hấp thụ các sản phẩm chuẩn quốc tế.
Theo báo cáo Global Branded Residences quý IV/2024, Việt Nam nằm trong Top 6 quốc gia có nhiều dự án branded residences nhất thế giới và đứng thứ 4 toàn cầu về số lượng dự án đang được triển khai, vượt qua cả Trung Quốc và Ấn Độ.
Đáng chú ý, theo báo cáo nội bộ của Masterise Homes, hơn 80% khách hàng sở hữu bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam là người Việt. Đây là điểm khác biệt lớn so với các thị trường truyền thống vốn phụ thuộc phần lớn vào khách hàng quốc tế.
Điều này phản ánh sự lớn mạnh về tài chính và sự thay đổi trong tư duy sở hữu tài sản: người Việt ngày càng chủ động lựa chọn bất động sản chuẩn toàn cầu không chỉ để ở mà còn như một kênh đầu tư bền vững, bảo toàn tài sản và hướng đến truyền đời.
Nhiều chuyên gia đưa ra nhận định về bất động sản hàng hiệu thị trường Việt Nam. Ảnh:Masterise Homes
Theo Savills, Việt Nam đang nổi lên như một thị trường tiềm năng, có biên lợi nhuận tốt cho các nhà phát triển bất động sản hàng hiệu. Bên cạnh đó, thị trường đang chứng kiến xu hướng chuyển dịch. Cụ thể, “branded residences” không còn giới hạn ở mô hình hợp tác với thương hiệu khách sạn toàn cầu, mà ngày càng tập trung vào việc kiến tạo phong cách sống, phát triển theo dạng “collection” linh hoạt và đa dạng hơn.
Tái định nghĩa “branded living”
Là đơn vị đưa mô hình bất động sản hàng hiệu vào Việt Nam thông qua hợp tác chiến lược với Marriott International, Masterise Homes cho rằng yếu tố thương hiệu quốc tế chỉ là bước khởi đầu. Theo bà Thi Anh Đào, “branded living” không chỉ là gắn kết với các thương hiệu lớn, mà còn là khả năng kiến tạo phong cách sống toàn diện. Điều này nằm ở khía cạnh từ thiết kế, vận hành đến giá trị cảm xúc mà khách hàng trải nghiệm mỗi ngày.
Tại diễn đàn, đơn vị này khẳng định tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển các dòng bất động sản hàng hiệu riêng biệt như Masteri Collection và Lumière Series. Đây là những thương hiệu cao cấp được xây dựng trên nền tảng hợp tác quốc tế nhưng phát triển theo định vị riêng, hướng đến chuẩn sống quốc tế cho từng nhóm khách hàng mục tiêu.
Một góc không gian business lounge tại Lumière Prime Hills – dự án thuộc dòng Lumière Series. Ảnh: Masterise Homes
Masteri Collection tập trung phục vụ nhóm khách hàng affluent tại TP HCM, Hà Nội và mở rộng đến Đà Nẵng – những đô thị đang tăng trưởng mạnh. Trong khi đó, Lumière Series hướng đến nhóm khách hàng cao cấp hơn, đề cao trải nghiệm sống mang tính biểu tượng, hài hòa với thiên nhiên, nuôi dưỡng sự cân bằng giữa thân – tâm – trí.
Mỗi dòng sản phẩm được phát triển nhất quán từ thiết kế kiến trúc, vật liệu, tiện ích đến tiêu chuẩn vận hành và dịch vụ. Nhờ đó, Masterise Homes không chỉ nâng cao chất lượng sống mà còn gia tăng giá trị đầu tư lâu dài, góp phần xây dựng nền tảng bền vững cho thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam.
Masteri Centre Point và Lumière Boulevard nhìn từ trên cao. Ảnh: Masterise Homes
Việc góp mặt tại Branded Residences Forum Asia 2025 là cột mốc ghi nhận vai trò tiên phong của Masterise Homes trong việc mở ra xu hướng mới cho bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam. Với tầm nhìn dài hạn và năng lực phát triển sản phẩm theo chuẩn quốc tế, Masterise Homes đang định hình lại khái niệm “branded living” – không chỉ là sở hữu bất động sản đẳng cấp, mà là trải nghiệm một phong cách sống toàn diện, tạo dựng giá trị bền vững cho cộng đồng cư dân và thị trường.
Thái Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-an-masterise-homes-tai-dien-dan-bat-dong-san-hang-hieu-chau-a-4908256.html
Nội dung trên được Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường nêu trong văn bản gửi UBND TP HCM ngày 30/6, nhằm góp ý cho đề xuất cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực xây dựng.
Theo Viện, ngày 29/6 vừa qua, Sở Xây dựng TP HCM có văn bản trình UBND thành phố đề xuất miễn giấy phép xây dựng với 112 trên 356 dự án nhà riêng lẻ trong khu vực có quy hoạch chi tiết 1/500. Viện cho rằng, đề xuất này không mang tính cải cách thực chất vì luật hiện hành đã quy định rõ miễn giấy phép trong các trường hợp này.
Cụ thể, Viện dẫn chứng rằng từ năm 2003 đến nay, việc cấp phép xây dựng nhà ở riêng lẻ tại TP HCM chủ yếu căn cứ theo quy định quản lý kiến trúc đô thị, chứ không phụ thuộc vào việc phủ kín quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc 1/2.000. Luật Xây dựng cũng đã cho phép miễn giấy phép tại khu vực có quy hoạch 1/500, song thực tế việc này chưa được thực hiện đồng bộ trong nhiều năm, làm hạn chế quyền lợi của người dân.
Viện đánh giá đề xuất trên của Sở Xây dựng là không cần thiết, vì “đã là quy định mang tính hiển nhiên của pháp luật”. Do đó, Viện kiến nghị UBND TP HCM cần chỉ đạo quyết liệt để các cơ quan cấp sở tuân thủ đúng quy định pháp luật hiện hành, không lặp lại chính sách đã có dưới hình thức “đề xuất mới”.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Thay vào đó, thành phố nên nhanh chóng triển khai cơ chế đăng ký xây dựng thay cho cấp phép, phân quyền cho cấp phường – xã thực hiện, dựa trên hệ thống quản lý kiến trúc xây dựng theo Quyết định 56. Viện nhấn mạnh, yếu tố cốt lõi trong quản lý xây dựng đô thị tại TP HCM là quản lý kiến trúc, chứ không phải điều kiện về quy hoạch chi tiết 1/500.
Viện cũng cho rằng, với những khu vực đã có quy hoạch 1/2.000 hoặc 1/5.000, việc áp dụng hình thức đăng ký xây dựng là hoàn toàn phù hợp, không trái với quy định pháp luật. Riêng đối với các công trình đặc biệt như an ninh, quốc phòng, tôn giáo hoặc các dự án trọng điểm, có thể xem xét cơ chế riêng về cấp phép, theo hướng tạo điều kiện cho khu vực tư nhân phát triển đúng định hướng Nghị quyết 68.
Bên cạnh kiến nghị cải cách thủ tục, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường cũng đề xuất điều chỉnh Quyết định 56 theo hướng linh hoạt hơn về chỉ tiêu xây dựng. Cụ thể, Viện kiến nghị thành phố xem xét cho phép tăng thêm một tầng đối với công trình nhà ở riêng lẻ có chiều ngang mặt tiền lớn hơn 5,5 m và chiều dài từ 12 m trở lên. Việc điều chỉnh này nhằm tăng hệ số sử dụng đất trong bối cảnh đô thị hóa ngày càng gia tăng, hạ tầng giao thông đã được cải thiện đáng kể trong 5 năm qua.
Việc tăng chiều cao này, nếu áp dụng có chọn lọc, sẽ không gây áp lực lên giao thông nội khu, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng đất, đặc biệt tại các quận – huyện đang trong quá trình chuyển đổi mô hình phát triển đô thị.
Chủ trương miễn giấy phép xây dựng với dự án có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thuộc khu thiết kế đô thị được nêu trong Công điện ngày 29/5 của Thủ tướng. Chủ tịch UBND TP HCM sau đó yêu cầu Sở Xây dựng trong tháng 6 phải ban hành hướng dẫn cụ thể cho quy trình này, căn cứ vào lộ giới hẻm và quy định kiến trúc theo quy chế quản lý của thành phố.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-bo-hoan-toan-hinh-thuc-xin-phep-xay-dung-tai-tp-hcm-4908389.html
Ngày 30/6, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được giao Sở Xây dựng khảo sát nhu cầu về nhà ở xã hội sau quá trình sáp nhập các đơn vị hành chính. Kết quả khảo sát sẽ là cơ sở để tham mưu đề xuất chính sách phát triển nhà phù hợp, nhằm hỗ trợ các nhóm chịu tác động, bao gồm cán bộ, công chức, viên chức, người hoạt động không chuyên trách và người lao động trên địa bàn.
Sở Xây dựng phụ trách lập danh sách các trường hợp có nhu cầu mua, thuê mua hoặc thuê nhà ở xã hội, chuyển đến các chủ đầu tư dự án không sử dụng vốn đầu tư công hoặc vốn công đoàn để xem xét giải quyết theo quy định hiện hành.
Song song đó, đơn vị này sẽ phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường, Sở Tài chính cùng UBND các xã, phường rà soát quỹ đất phù hợp quy hoạch, phục vụ cho việc đầu tư các dự án nhà ở xã hội sử dụng vốn ngân sách nhà nước.
Dự án nhà ở xã hội tại phường Long Trường, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, Sở Xây dựng còn được giao chủ trì phối hợp với các cơ quan liên quan, tham mưu UBND Thành phố xem xét trường hợp người lao động có nhà ở thuộc sở hữu cá nhân nhưng ở xa nơi làm việc, theo quy định tại Nghị quyết 201 của Quốc hội. Cơ quan này cũng có trách nhiệm theo dõi, đôn đốc tiến độ triển khai các dự án nhà ở xã hội; đồng thời công khai hướng dẫn điều kiện, trình tự và thủ tục mua, thuê mua nhà ở xã hội để người dân dễ tiếp cận.
Về nguồn tài chính, Sở Tài chính sẽ đề xuất tăng vốn điều lệ cho Quỹ Phát triển nhà ở TP HCM, nhằm đảm bảo nguồn cho vay với người mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội. Quỹ này sẽ kiểm tra, rà soát đối tượng và điều kiện vay, đồng thời hướng dẫn thủ tục, thời hạn, tỷ lệ cho vay với nhóm người cần hỗ trợ sau khi sắp xếp đơn vị hành chính.
Báo cáo của Sở Xây dựng cho thấy, TP HCM đang rà soát và dự kiến bố trí 1.400 ha đất để phát triển 100.000 căn nhà ở xã hội từ nay đến năm 2030. Trong tổng quỹ đất 1.400 ha đã chuẩn bị, có hơn 660 ha nằm trong 116 dự án đang triển khai; phần còn lại khoảng 739 ha, sẽ được nghiên cứu bổ sung vào đồ án điều chỉnh quy hoạch chung.
Theo chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được Chính phủ giao, đến năm 2030, TP HCM phải hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội. Để đạt chỉ tiêu đã đăng ký, trong giai đoạn 2026-2030, thành phố đặt mục tiêu mỗi năm hoàn thành từ 9.400 đến hơn 28.000 căn nhà ở xã hội.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-khao-sat-nhu-cau-nha-o-xa-hoi-sau-sap-xep-bo-may-hanh-chinh-4908483.html
Tổng công ty cổ phần Vinaconex muốn chuyển nhượng 107,1 triệu cổ phần tại Vinaconex ITC. Vinaconex xác định giá tối thiểu là 48.000 đồng mỗi cổ phần. Như vậy, thương vụ thoái vốn này sẽ có giá trị thấp nhất khoảng 5.140 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Vinaconex ITC là chủ đầu tư dự án Khu đô thị du lịch Cái Giá (tên thương mại Cát Bà Amatina). Dự án nằm tại đảo Cát Bà, TP Hải Phòng với quy mô trên 170 ha.
Vinaconex ITC từng định hướng xây dựng nơi đây trở thành khu đô thị du lịch cao cấp, tận dụng tối đa lợi thế về vị trí và vẻ đẹp thiên nhiên sau khi doanh nghiệp này lên sàn năm 2010. Tuy nhiên, đến nay họ vẫn chưa thể thực hiện như tham vọng ban đầu.
Năm ngoái, HĐQT công ty đã duyệt phương án kinh doanh dự án. Tuy nhiên, do thị trường chưa thuận lợi, công ty chưa thể triển khai kinh doanh. Năm 2025, Vinaconex ITC cho biết sẽ tiếp tục hoàn thiện các thủ tục pháp lý và thi công dự án. Đồng thời, Vinaconex ITC đã tính đến phương án chuyển nhượng một phần dự án cho chủ đầu tư khác.
Tại phiên họp thường niên năm nay, lãnh đạo công ty mẹ Vinaconex cũng thông tin đã có đàm phán với đối tác để bán dự án Cát Bà Amatina, nhưng chưa ký thỏa thuận chính thức. Nhìn chung, chủ đầu tư này mong muốn có thể bán buôn phần lớn dự án này trong năm 2025.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinaconex-muon-ban-het-von-tai-cong-ty-la-chu-dau-tu-du-an-cat-ba-amatina-4908645.html
Là điểm đến mới nhất trong hệ sinh thái VinWonders trải dài khắp cả nước, VinWonders Vũ Yên được quy hoạch bài bản, hướng đến là điểm vui chơi giải trí quy mô của thành phố Cảng nói riêng và miền Bắc nói chung. Tổ hợp mang đến loạt hoạt động giải trí, từ không gian trong nhà đến ngoài trời, đáp ứng nhiều thế hệ.
Điểm nhấn của VinWonders Vũ Yên là vương quốc muông thú rộng gần 7 ha, quy tụ gần 2.000 cá thể động vật, đại diện cho hơn 67 loài như hổ Bengal, tê giác trắng, sư tử, chuột túi, vượn cáo…
Nơi đây còn sở hữu nhà chim đa dạng loài, trải rộng 3.000 m2 với hơn 1.600 cá thể. KidZoo- khu tương tác được thiết kế riêng cho trẻ nhỏ, cho phép các em khám phá và gần gũi hơn với thế giới động vật.
Tổ hợp công viên giải trí tại VinWonders Vũ Yên. Ảnh: Đ.H
Tiếp đó, hai phân khu Vùng đất chiến binh và Thế giới thần tiên đưa du khách khám phá gần 80 trò chơi trong nhà và ngoài trời. Lấy cảm hứng từ rừng Amazon và những chiến binh Maya, Vùng đất chiến binh mang đến những trải nghiệm kịch tính và thách thức với 6 trò chơi cảm giác mạnh như tàu lượn giật ngược Switchback Coaster 460.
Đối lập với sự phiêu lưu mạo hiểm, Thế giới thần tiên mở ra khung cảnh nhiều sắc màu với 13 trò chơi ngoài trời cùng khu vui chơi trong nhà giàu như vườn cổ tích, nhà bóng liên hoàn, đến thế giới game hiện đại với 54 thể loại và 159 máy chơi.
Tê giác tại vườn thú trong VinWonders Vũ Yên. Ảnh: Đ.H
Tâm điểm thu hút du khách dịp hè này tại Hải Phòng là quốc đảo Aloha – công viên nước rộng hơn 2 ha, hội tụ 10 tổ hợp trò chơi. Du khách có thể trải nghiệm cụm đường trượt Twister dài tới 738 m, nổi bật với tháp trượt cao 40 m hay thư giãn ở hồ tạo sóng, sông lười.
Công viên nước sẽ hoạt động theo từng phân khu. Trong ngày khai trương, du khách có thể tham gia các thử thách như Thiên đường kỳ thú, Sóng thần Hawaii, Vũ điệu thần mưa.
Ngoài các không gian giải trí, du khách còn có thể trải nghiệm phố thương mại đại lộ Hoàng gia rộng hơn 2 ha. Nơi đây có 28 shophouse phong cách châu Âu với không gian mua sắm, ẩm thực đa dạng, từ đặc sản Hải phòng đến các món ăn Á- Âu nổi bật.
Công viên nước tại dự án. Ảnh: Đ.H
Hành trình trải nghiệm của du khách không dừng lại ở VinWonders Vũ Yên, mà còn mở rộng ra toàn thành phố đảo Hoàng Gia Vinhomes Royal Island. Trong đó, phố đi bộ công viên Vũ Yên với hơn 200 gian hàng ẩm thực mua sắm, công viên văn hóa Hàn Quốc K-Park và quảng trường Châu Âu có nhạc nước, trình diễn ánh sáng nghệ thuật và những màn pháo hoa cuối tuần.
Du khách cũng có thể thử thách bản thân tại sân golf 36 hố Vinpearl Golf Hải Phòng, tham gia Học viện cưỡi ngựa Vinpearl Horse Academy, thư giãn tại bến du thuyền Vinhomes Royal Island, hay bứt phá tốc độ với đường đua Go Kart. Trong quý III, Vincom Mega Mall Royal Island sẽ khai trương, hoàn thiện một trong những tổ hợp giải trí lớn nhất tại Hải Phòng.
Màn bắn pháo hoa cuối tuần thu hút hàng nghìn du khách và cư dân. Ảnh: Đ.H
Hiện, khách du lịch địa phương có thể đến VinWonders Vũ Yên thông qua cầu Vũ Yên đã hiện hữu và cầu Hoàng Gia (dự kiến thông xe vào 15/7). Du khách ngoại tỉnh cũng dễ dàng tới đây bằng đường bộ (cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh), đường thủy (bến du thuyền cao cấp nằm ngay trên đảo), đường hàng không (sân bay quốc tế Cát Bi cách 15 phút).
VinBus cũng đang triển khai các tuyến xe buýt điện miễn phí từ trung tâm thành phố Hải Phòng đến Vinhomes Royal Island, tạo sự thuận tiện cho du khách.
Bà Nguyễn Thị Mai Hương, đại diện Vinpearl, cho biết, VinWonders Vũ Yên sở hữu nhiều trải nghiệm chưa từng xuất hiện tại miền Bắc. Dự án hứa hẹn đóng góp tích cực cho sự phát triển của ngành du lịch thành phố Hải Phòng.
Sự kiện khai trương VinWonders Vũ Yên cũng góp phần hiện thực hóa mục tiêu của Vinpearl trong việc kiến tạo những điểm đến tầm cỡ khu vực, góp phần tái định vị bản đồ du lịch Việt Nam. Đây cũng là mảnh ghép giúp hoàn thiện hệ sinh thái sống, nghỉ dưỡng, giải trí, đẳng cấp quốc tế tại Vinhomes Royal Island.
Song Anh
Nhân dịp khai trương, VinWonders Vũ Yên áp dụng ưu đãi giảm 20% vé vào cửa từ ngày 1/7 đến hết 8/7/2025 cho khách hàng đặt vé tại đây.
Tìm hiểu thêm về VinWonders tại www.VinWonders.com
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khai-truong-vinwonders-vu-yen-gan-20-ha-tai-hai-phong-4908786.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, CostaMatoso)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-nang-tran-them-cua-so-mai-de-lay-sang-4895853.html
Công viên nội khu Gem Park được thiết kế theo phong cách đa tầng, tổng diện tích 15.000 m2, do đội ngũ kiến trúc sư Hàn Quốc thực hiện. Tại đây, cư dân có thể bắt đầu ngày mới với những bước chạy bộ giữa thảm cỏ xanh, đường dạo lót đá sỏi và hàng cây được tuyển chọn, dựa trên các tiêu chuẩn về kiểu dáng, hương sắc nhằm tạo nên không gian bốn mùa. Lối thiết kế hướng thiên nhiên giúp tạo cảm giác thư thái, đồng thời thúc đẩy thói quen vận động hàng ngày.
Khu vườn sức khỏe dành cho những cư dân yêu thích an tĩnh và các hoạt động nhẹ nhàng. Ảnh: N.H.O
Cư dân lớn tuổi có thể tập dưỡng sinh, thiền hoặc thái cực quyền tại khu vực vườn Sức khỏe. Hệ thống thiết bị thể dục ngoài trời cũng được bố trí liền kề, phù hợp cho người cao tuổi và trẻ em cùng rèn luyện thể chất.
Khu thể thao ngoài trời tại Gem Park gồm sân bóng đá, bóng rổ và tennis/ pickleball. Trong đó, điểm nhấn là sân tennis kết hợp Pickleball – môn thể thao đang được giới trẻ ưa chuộng- vốn hiếm xuất hiện tại các khu chung cư hiện nay. Theo đại diện N.H.O, đơn vị phát triển dự án, sân tennis/ pickleball được bổ sung trong giai đoạn thiết kế sau khi môn thể thao này bắt đầu phổ biến tại Việt Nam.
Gem Park dành nhiều khu vực cho cư dân yêu thích thể thao. Ảnh: N.H.O
Ngoài ra, sân bóng mini và khu thể thao liên hợp được đầu tư theo tiêu chuẩn, là nơi tổ chức các trận thi đấu nội bộ, gắn kết cộng đồng cư dân.
“Không chỉ sân tennis/ pickleball mà toàn bộ phần tiện ích nội khu đều được thiết kế mới đẹp hơn, hiện đại hơn. Để đem đến trải nghiệm tốt nhất cho cư dân, chúng tôi không ngại thay đổi, dù mất thêm thời gian, tiền bạc, công sức”, ông Jeong Cheol, đại diện Hội đồng quản trị N.H.O chia sẻ.
Với những người bận rộn hoặc không tiện tập ngoài trời, Gem Park bố trí phòng gym và yoga trong nhà, đặt tại tầng hai khu tiện ích Hi Club. Phòng tập được trang bị thiết bị hiện đại, cửa kính lớn hướng ra khu cảnh quan. Không gian yên tĩnh, thoáng sáng giúp người tập duy trì thói quen rèn luyện sức khỏe và thư giãn tinh thần. Khu vực Hi Club còn có phòng bóng bàn dành cho cư dân yêu thích vận động nhẹ nhàng, thiên về phản xạ và phối hợp cơ thể.
Phòng gym với nhiều trang thiết bị hiện đại, nhìn xuống khuôn viên xanh mát nội khu. Ảnh: N.H.O
Buổi chiều là thời điểm để cả gia đình thư giãn bên hồ bơi điện phân muối đạt tiêu chuẩn resort. Hồ bơi chia thành hai khu riêng biệt cho người lớn và trẻ em, bố trí ghế nằm dưới tán cọ, quầy bar nổi và chìm, tạo không gian nghỉ ngơi tại gia.
Đến buổi tối, sân chơi ánh sáng và các hoạt động ngoài trời tạo thêm lựa chọn giải trí cho cư dân. Mỗi căn hộ có ban công riêng, là nơi thư giãn cuối ngày, ngắm nhìn thành phố về đêm và dòng sông phía xa.
Hồ bơi với cảnh quan xanh bao quanh là tiện ích nổi bật của dự án. Ảnh: N.H.O
Gem Park là dự án căn hộ được thiết kế và xây dựng theo tiêu chuẩn Hàn Quốc, nằm tại quận Hồng Bàng, TP Hải Phòng. Dự án hướng đến một nơi vừa là chốn về, vừa là điểm nghỉ dưỡng, tái tạo năng lượng mỗi ngày cho cư dân. Đơn vị phát triển, Công ty N.H.O (Hàn Quốc) đã có mặt tại Việt Nam hơn 12 năm qua với nhiều công trình trải khắp từ Bắc – Trung – Nam, muốn thông qua dự án, góp phần định hướng phong cách sống hiện đại, hài hòa giữa sự riêng tư và tinh thần kết nối cộng đồng tại thành phố cảng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-vien-1-5-ha-kem-tien-ich-da-tang-kieu-han-tai-gem-park-4908634.html