Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa có văn bản góp ý bổ sung dự thảo Nghị quyết của Quốc hội quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai.
Một trong những nội dung HoREA đặc biệt quan tâm là cơ chế áp dụng bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K) để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất hoặc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất đối với các dự án bất động sản.
HoREA bày tỏ ủng hộ việc áp dụng bảng giá đất nhân với hệ số K để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất trong các trường hợp Nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất và bồi thường khi thu hồi đất. Theo Hiệp hội, cách làm này có ưu điểm là nhanh, minh bạch và thuận lợi, giúp các địa phương xác định kịp thời nghĩa vụ tài chính, còn doanh nghiệp có thể chủ động tính toán chi phí và rút ngắn thời gian làm thủ tục hành chính so với trước đây.
Tuy nhiên, ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch HoREA – cho rằng cần bổ sung quy định xây dựng hệ số K cho từng dự án cụ thể. Nếu chỉ quy định hệ số K theo năm hoặc theo khu vực, địa phương có thể chỉ áp dụng cho mục đích bồi thường, dẫn đến thiệt thòi cho người có đất bị thu hồi và phát sinh khiếu kiện, chậm bàn giao mặt bằng.
Với trường hợp doanh nghiệp được Nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án, việc chỉ áp dụng bảng giá đất nhân hệ số K chung cũng chưa đủ cơ sở. Do đó, HoREA kiến nghị xây dựng hệ số điều chỉnh giá đất riêng cho từng dự án đã được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500.
Trong đó, dự án bất động sản cao cấp, dự án bất động sản trung cấp, dự án bất động sản bình dân, dự án bất động sản là nhà cao tầng (hệ số sử dụng đất rất cao), dự án bất động sản là nhà thấp tầng (hệ số sử dụng đất thấp hơn) hoặc dự án khu đô thị có quy mô diện tích lớn hoặc rất lớn để xây dựng các hệ số K phù hợp, bao gồm cả trường hợp UBND tỉnh quyết định hệ số này để tính giá khởi điểm đấu giá.
Lý do là bảng giá đất hiện nay được xây dựng theo vị trí, tuyến đường, mục đích sử dụng đất hiện có, nhưng chưa quy định việc áp dụng hệ số K đối với các dự án bất động sản đã được cơ quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500.
Trong khi đó, nghĩa vụ tài chính phần lớn phát sinh khi thay đổi mục đích sử dụng đất, chuyển mục đích sử dụng đất theo quy hoạch, chuyển từ đất nông nghiệp sang đất phi nông nghiệp hoặc từ đất nông nghiệp sang đất ở, đô thị, từ đất sản xuất kinh doanh sang đất ở…
HoREA đề nghị bổ sung quy định UBND cấp tỉnh quyết định hệ số K cho từng dự án để áp dụng nhằm bảo đảm tính bao trùm của quy phạm pháp luật và để hoàn thiện cơ chế bảng giá đất được áp dụng để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất đối với các dự án có sử dụng đất, bao gồm các dự án bất động sản, nhà ở thương mại, khu đô thị.
Đồng thời, Hiệp hội đề nghị bổ sung quy định UBND cấp tỉnh không phải ban hành hệ số điều chỉnh giá đất áp dụng từ ngày 1/1 hàng năm cho năm 2026 để các địa phương không lúng túng khi triển khai thực hiện Nghị quyết của Quốc hội.
Điều 7 dự thảo Nghị quyết nêu bảng giá đất được áp dụng để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất, công nhận quyền sử dụng đất, tính thuế, phí, lệ phí liên quan đến việc sử dụng đất, thực hiện quyền và nghĩa vụ của người sử dụng đất đối với Nhà nước, bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất…
Bảng giá đất được điều chỉnh bởi hệ số điều chỉnh giá đất theo quy định tại Điều 8 của Nghị quyết này.
Điều 8 của Nghị quyết nêu hệ số điều chỉnh giá đất là tỷ lệ tăng, giảm giá đất của các loại đất tương ứng với khu vực, vị trí đã quy định trong bảng giá đất. UBND cấp tỉnh quyết định ban hành hệ số điều chỉnh giá đất áp dụng từ ngày 1/1 hàng năm.
Trường hợp cần thiết, UBND cấp tỉnh quyết định sửa đổi, bổ sung hệ số điều chỉnh giá đất trong năm hoặc cho từng khu vực, vị trí, dự án để áp dụng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-de-xuat-tinh-he-so-k-rieng-cho-tung-du-an-bat-dong-san-20251112121050960.htm
70% người mua bất động sản để đầu tư
Trong vụ án liên quan đến ông Nguyễn Hòa Bình (tức Shark Bình, Chủ tịch Tập đoàn NextTech), cơ quan điều tra đã tạm giữ, phong tỏa nhiều tiền mặt, tài khoản chứng khoán và tài sản của các đối tượng với tổng giá trị khoảng 900 tỷ đồng. Trong số này, 18 sổ đỏ cũng được tìm thấy.
Còn vụ án liên quan Võ Thị Ngọc Ngân (Ngân 98), trong quá trình điều tra, cơ quan chức năng cũng phát hiện 80 sổ đỏ, tiền mặt và sổ tiết kiệm trong két sắt.
Việc các bị can sở hữu nhiều sổ đỏ, ngoài vấn đề pháp lý liên quan đến nội dung vụ án, cũng đặt dấu hỏi với dư luận về hành vi đầu cơ và găm giữ bất động sản.
Từ nhiều năm nay, bất động sản vừa là tài sản đầu tư, tích lũy, vừa là kênh trú ẩn quan trọng. Sản phẩm đặc biệt này có giá trị gia tăng theo sự phát triển xã hội và tuân theo quy luật cung cầu với quan niệm người sinh ra chứ đất không nở ra. Giá nhà có xu hướng tăng ổn định và bền vững theo thời gian (nếu không có “bong bóng”).
Một báo cáo mới đây của DKRA Consulting (thuộc DKRA Group) cho thấy, từ các dự án mà hệ sinh thái này phân phối, có đến 70% khách mua để đầu tư, chỉ 30% mua để ở. Độ tuổi của nhóm khách đầu tư tập trung ở 35-44 tuổi, trong khi người mua để ở thì trẻ hơn, tập trung ở khoảng 25-34 tuổi.
Đơn vị này khắc họa chân dung nhóm khách mua đầu tư có đặc điểm: đa số mua bất động sản thứ 2 trở lên, có nguồn tiền nhàn rỗi, có kiến thức về thị trường và tài chính. Khi mua, họ quan tâm đến khả năng sinh lời: vị trí giao thông, quy hoạch tương lai, giá, phương thức thanh toán và uy tín chủ đầu tư.
Báo cáo 9 tháng của Bộ Xây dựng thừa nhận đầu cơ đẩy giá nhà quá cao, người mua thực rất khó tiếp cận. Cụ thể, giá giao dịch bất động sản có xu hướng tăng dần theo năm nhưng chưa phản ánh đúng giá trị thực. Giá bất động sản cơ bản còn cao so với thu nhập bình quân của số đông người dân.
Thị trường còn hiện tượng găm hàng, nâng giá, đầu cơ, làm gia tăng mặt bằng giá bất động sản, gây mất cân đối cung – cầu và vượt quá khả năng chi trả của người dân có thu nhập trung bình, thấp tại khu vực đô thị, theo Bộ Xây dựng.
Có thể thấy, giấc mơ an cư tại các đô thị lớn như TPHCM đang ngày càng xa vời khi giá nhà tăng phi mã thời gian gần đây, một bộ phận người dân khó tiếp cận nhà ở. Làm sao để kiểm soát cơn bão giá nhà, hạn chế đầu cơ, đưa bất động sản về giá trị thực, đảm bảo quyền có chỗ ở cho người dân… là những vấn đề được đặt ra.
Sớm đưa thuế tài sản vào thực tiễn
TS Phạm Thế Anh – Trưởng khoa Kinh tế học, Đại học Kinh tế Quốc dân – cho rằng Bộ Xây dựng nên bổ sung các biện pháp theo hướng làm giảm động cơ đầu cơ (kỳ vọng lợi nhuận từ chênh lệch giá). Khi lợi nhuận đầu cơ còn cao và chi phí nắm giữ thấp, các nhà đầu tư vẫn có động lực ôm đất, găm hàng, thổi giá dù tín dụng bị siết.
Theo chuyên gia, để điều tiết động cơ đầu cơ, không có gì tốt hơn các chính sách thuế, bao gồm thuế lũy tiến theo số lượng bất động sản sở hữu và thuế lũy thoái theo thời gian nắm giữ. Thực tiễn ở nhiều quốc gia như Hàn Quốc, Singapore hay Trung Quốc đã chứng minh rằng, thuế cao đối với người sở hữu nhiều nhà hoặc mua bán trong thời gian ngắn là công cụ hữu hiệu, hướng dòng vốn đáp ứng được nhu cầu nhà ở thực hoặc phục vụ sản xuất và tiêu dùng.
Điển hình tại Singapore, đất mua đi, bán lại trong năm đầu tiên bị đánh thuế 100% trên giá trị chênh lệch mua, bán; sau 2 năm thì mức thuế suất là 50% và sau 3 năm là 25%.
Tại Đài Loan (Trung Quốc), giao dịch bất động sản thực hiện trong 2 năm đầu sau khi mua được áp dụng thuế suất 45%, thực hiện trong 2-5 năm thuế suất là 35%, trong 5-10 năm thuế suất 20% và thực hiện sau 10 năm thì mức thuế suất là 15%.
Ông Thế Anh cũng cho rằng thay vì băn khoăn siết đầu cơ có làm thị trường chững lại không thì nên đặt câu hỏi “nếu không làm, liệu có tránh được khủng hoảng khi bong bóng vỡ?”. Hành động sớm để ngăn chặn rủi ro luôn tốt hơn là đi khắc phục hậu quả khi rủi ro đã xảy ra.
Để đạt được mục tiêu đề ra, chuyên gia đề xuất bổ sung nhóm giải pháp thuế, bao gồm thuế giao dịch ngắn hạn, thuế sở hữu căn nhà thứ 2 trở lên và thuế găm giữ bất động sản đối với các dự án được phê duyệt nhưng bỏ hoang. Chỉ khi kết hợp đồng bộ giữa minh bạch thông tin, cải thiện nguồn cung, tín dụng và thuế, Nhà nước mới có thể kiểm soát hiệu quả giá bất động sản, hạn chế đầu cơ và bảo đảm thị trường phát triển ổn định, lành mạnh.
Các giải pháp tổng thể hạn chế đầu cơ
Để minh bạch hóa thị trường, thời gian gần đây Chính phủ cùng các bộ, ngành đưa ra nhiều giải pháp kiềm chế giá nhà, trong đó có hạn chế đầu cơ.
Thủ tướng Chính phủ có chỉ đạo cần các chính sách thuế phù hợp để ngăn chặn các hành vi đầu cơ thổi giá, chào giá nhà ở quá cao so với mức trung bình của thị trường; chính sách tín dụng để điều tiết, ưu tiên, hướng dòng vốn vào các dự án nhà ở xã hội và các đối tượng có nhu cầu mua nhà ở xã hội. Đồng thời, kiểm soát dòng tiền đi vào các phân khúc nhà ở mang tính đầu cơ, trục lợi chính sách.
Thủ tướng cũng chỉ đạo xử lý kịp thời các vụ việc thao túng, đẩy giá và đầu cơ, nhằm ổn định thị trường bất động sản với thể chế đồng bộ hơn, cơ chế chính sách ưu đãi hơn, thủ tục hành chính thuận tiện hơn. Cùng với đó là tạo nguồn cung nhà ở lớn hơn, với phân khúc hợp lý hơn và giá cả thấp hơn, qua đó đảm bảo quyền có chỗ ở của người dân.
Chính sách thuế để ngăn chặn các hành vi đầu cơ từng được Bộ Tài chính đề xuất rồi rút lại vào giữa năm nay. Khi đó, Bộ Tài chính đề xuất thu thuế 20% theo từng lần chuyển nhượng bất động sản.
Bản thân Bộ Xây dựng cũng từng đề nghị Bộ Tài chính nghiên cứu, đề xuất ban hành chính sách thuế đối với nhà ở, bất động sản không sử dụng; thu thuế phần chênh lệch giá giữa giá tính tiền sử dụng đất và giá bán sản phẩm bất động sản của các dự án. Bộ xác định, thu thuế phần chênh lệch giữa các lần giao dịch để tránh đầu cơ, thổi giá bất động sản.
Bên cạnh đó là nhiều giải pháp kết hợp giữa biện pháp hành chính và công cụ thị trường như phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, siết hạn mức cho vay mua nhà thứ 2 trở lên, thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/70-nguoi-mua-bat-dong-san-de-dau-tu-20251017113056342.htm
Nội dung này vừa được UBND TP HCM báo cáo HĐND Thành phố trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà đầu tư dự án tại phường Bình Quới.
Theo UBND Thành phố, trong thời gian tiếp nhận hồ sơ đề xuất, chỉ có một liên danh gồm Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời nộp hồ sơ đăng ký tham gia.
Trước đó, dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được HĐND TP HCM đưa vào danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cuối năm 2025, với diện tích khoảng 406 ha. Tuy nhiên, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết 260 sửa đổi, bổ sung một số cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98, dự án này được xác định đủ điều kiện áp dụng hình thức lựa chọn nhà đầu tư chiến lược.
UBND TP HCM cho biết khu vực nghiên cứu dự án có diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423 ha, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 98.000 tỷ đồng và nằm trong khu vực trọng điểm phát triển đô thị theo Quy hoạch chung TP HCM đã được Thủ tướng phê duyệt.
Hồ sơ đề xuất của liên danh Sun Group được Sở Tài chính tiếp nhận ngày 16/1. Sau thời hạn quy định, không có thêm nhà đầu tư nào đăng ký tham gia. Ngày 4/2, Ban Thường vụ Thành ủy TP HCM thống nhất xác định Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa là dự án chiến lược, đồng thời chấp thuận chủ trương lựa chọn liên danh Sun Group làm nhà đầu tư theo cơ chế đặc thù đã được Quốc hội cho phép.
Trên cơ sở đó, UBND TP HCM xác định việc lựa chọn nhà đầu tư đối với dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ được thực hiện theo hình thức chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư, thuộc thẩm quyền quyết định của UBND Thành phố. UBND TP HCM cho biết, việc lựa chọn và triển khai dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ tiếp tục được thực hiện theo đúng trình tự, thủ tục pháp luật và các cơ chế đặc thù áp dụng cho TP HCM.
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa tại TP HCM . Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất gần 406 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm.
Quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, gắn với chức năng công viên ngập nước và các khu chức năng tổng hợp gồm nhà ở, dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng suốt hơn 30 năm qua vẫn chưa triển khai, trở thành một trong những dự án treo kéo dài nhất TP HCM dù đã nhiều lần điều chỉnh quy hoạch và thay đổi nhà đầu tư.
Sun Group thành lập năm 2007, là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lien-danh-sun-group-se-lam-nha-dau-tu-du-an-binh-quoi-thanh-da-5014645.html
Bộ Tài chính đang lấy ý kiến dự thảo Nghị định về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất nhằm tháo gỡ vướng mắc khi triển khai Luật Đất đai.
Theo dự thảo Nghị định, khi hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích từ đất nông nghiệp sang đất ở trong hạn mức giao đất ở của địa phương, mức thu tiền sử dụng đất chỉ bằng 30% phần chênh lệch giữa tiền sử dụng đất tính theo giá đất ở và giá đất nông nghiệp tại thời điểm được cơ quan có thẩm quyền cho phép chuyển mục đích.
Với phần diện tích vượt hạn mức nhưng không quá một lần hạn mức, người sử dụng đất phải nộp 50% chênh lệch. Trường hợp diện tích vượt trên một lần hạn mức, mức thu sẽ là 100% chênh lệch giữa tiền sử dụng đất tính theo giá đất ở và đất nông nghiệp.
Chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho mỗi hộ gia đình, cá nhân trên một thửa đất. Các lần chuyển đổi mục đích sau sẽ phải nộp 100% chênh lệch theo quy định.
Theo Luật Đất đai 2024, tiền chuyển mục đích sử dụng từ đất nông nghiệp sang đất ở được tính bằng phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp. Điều đó đồng nghĩa người dân hiện phải nộp toàn bộ, tức 100% khoản chênh lệch này.
Thực tế, giá đất nông nghiệp thường rất thấp, trong khi bảng giá đất ở do nhiều địa phương công bố từ năm 2025 lại tăng mạnh. Vì vậy, không ít người dân gặp khó khăn, thậm chí không thể chuyển đổi mục đích sử dụng từ đất nông nghiệp sang đất ở.
Bộ Tài chính nhận định đây là vấn đề cấp bách, tác động trực tiếp đến an sinh và nhu cầu nhà ở của người dân, nên cần có giải pháp tháo gỡ sớm, trước khi Luật Đất đai 2024 được điều chỉnh.
Tại cuộc họp với các bộ, ngành và 17 địa phương về sửa các quy định liên quan tính tiền sử dụng đất, quỹ phát triển đất (Nghị định 103 và 104) hồi tháng 8, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu sửa quy định tiền sử dụng đất theo hướng công bằng, khoan sức cho dân, tránh gây khó khi sửa Luật Đất đai 2024.
Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà cho biết Luật Đất đai 2024 đã có bước cải cách mạnh mẽ, xuất phát từ thực tiễn và nhu cầu của người dân. Tuy nhiên, nếu các nghị định hướng dẫn không đủ rõ ràng, dễ hiểu, sẽ rất khó triển khai thống nhất tại địa phương. Ông đề nghị các bộ, ngành tiếp tục rà soát, hoàn thiện quy định phù hợp với đặc thù từng vùng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-chuyen-dat-nong-nghiep-sang-dat-o-chi-phai-nop-30-chenh-lech-20251208005454177.htm
Cầu Long Hưng (cầu Đồng Nai 2) khởi công ngày 15/1. Theo quy hoạch, cầu có tổng chiều dài toàn tuyến khoảng 9,8 km, riêng phần cầu vượt sông dài khoảng 3,5 km, mặt cắt ngang 36 m, vận tốc thiết kế 80 km/h. Tuyến đường bắt đầu từ phường Long Phước (TP HCM), đi qua phường Tam Phước (Đồng Nai) và kết nối với cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, tạo thêm một lựa chọn di chuyển song song với Xa lộ Hà Nội và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây. Tổng mức đầu tư toàn tuyến gần 11.500 tỷ đồng, dự kiến triển khai trong giai đoạn 2026-2028.
Lễ động thổ cầu Long Hưng. Ảnh: Novaland
Khi hoàn thành, cầu Long Hưng được kỳ vọng rút ngắn thời gian di chuyển giữa TP HCM và Đồng Nai xuống còn khoảng 10 phút, qua đó giảm áp lực cho các trục giao thông hiện hữu và tăng tính linh hoạt cho mạng lưới kết nối liên vùng, thúc đẩy sự phát triển của bất động sản khu vực.
Cầu Long Hưng không phải là công trình đơn lẻ mà nằm trong tổng thể các dự án hạ tầng sân bay, vành đai, cao tốc, metro lớn đang được triển khai tại khu vực phía Đông TP HCM và Đồng Nai. Trước đó, Cảng hàng không quốc tế Long Thành đã hoàn thiện các hạng mục chính, dự kiến vận hành năm nay. Cùng với đó là các dự án mở rộng cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, tuyến Biên Hòa – Vũng Tàu, Vành đai 3 TP HCM và Hương Lộ 2 (giai đoạn 2), Metro Suối Tiên – Long Thành triển khai và hoàn thiện trong giai đoạn tới.
Vị trí các cây cầu kết nối Đồng Nai với TP HCM đang triển khai. Đồ họa: Hoàng Khánh
Trong số các dự án nằm trên trục hành lang kết nối TP HCM – Đồng Nai – sân bay Long Thành, đô thị sinh thái ven sông Aqua City được giới quan sát nhắc đến như một khu đô thị có khả năng hưởng lợi trực tiếp từ cầu Long Hưng. Khi công trình này đi vào khai thác, việc di chuyển từ TP HCM đến dự án còn khoảng 10 phút, tạo điều kiện cho nhu cầu đi lại hàng ngày của cư dân, đồng thời gia tăng giá trị dài hạn.
Ngoài cầu Long Hưng, Aqua City còn hưởng lợi từ nhiều tuyến giao thông trọng điểm khác như Vành đai 3 TP HCM, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, Biên Hòa – Vũng Tàu, tuyến mero kéo dài đến sân bay Long Thành và Hương Lộ 2. Lợi thế kết nối đa hướng giúp khu đô thị này tăng khả năng tiếp cận với các trung tâm kinh tế tài chính, công nghệ, dịch vụ tại TP HCM, Biên Hòa và khu vực sân bay Long Thành
Một góc đô thị sinh thái Aqua City quy mô 1.000 ha được quy hoạch bài bản, pháp lý hoàn thiện. Ảnh: Novaland
Nhiều nhà đầu tư, chuyên gia đánh giá sự đồng bộ của các tuyến giao thông này đang từng bước hình thành hành lang phát triển mới, kết nối khu vực đô thị TP HCM với các trung tâm công nghiệp, logistics và dịch vụ tại Đồng Nai. Trong cấu trúc đó, các khu đô thị ven sông Đồng Nai được đánh giá có lợi thế về quỹ đất, cảnh quan và khả năng đón đầu dòng dịch chuyển dân cư ra ngoài khu vực lõi đô thị.
Khu vui chơi giải trí NovaDreams Magic House tại Aqua City thu hút cư dân và khách trải nghiệm dịch vụ. Ảnh: Novaland
Với quy mô khoảng 1.000 ha, Aqua City được phát triển theo mô hình đô thị sinh thái ven sông, hướng đến kiến tạo không gian sống xanh tại khu vực phía Đông TP HCM. Trong dài hạn, việc bổ sung trục kết nối như cầu Long Hưng, cùng với các dự án hạ tầng liên vùng khác, được xem là yếu tố góp phần định hình lại không gian phát triển dọc sông Đồng Nai. Điều này góp phần tạo nền tảng cho sự gia tăng giá trị của đô thị, hình thành cộng đồng cư dân dựa trên chất lượng sống xanh, kết nối.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cau-long-hung-khoi-cong-them-truc-ket-noi-tp-hcm-cho-aqua-city-5007195.html
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: DQH Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-tan-co-dien-trong-con-hem-rong-3-m-5004716.html
Thông tin trên được bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao bộ phận Nghiên cứu và tư vấn Savills Hà Nội, cho biết tại họp báo thị trường quý I, ngày 16/4.
Bà cho hay các đại đô thị vùng ven “chiếm lĩnh” nguồn cung mới với tỷ trọng gần 90%, tập trung ở huyện Gia Lâm, Đông Anh và quận Nam Từ Liêm. Giá bán sơ cấp trong quý bình quân 79 triệu đồng mỗi m2, tăng nhẹ theo quý.
Tuy nhiên cơ cấu sản phẩm trên thị trường vẫn lệch pha, phân khúc bình dân khan hiếm. Một nửa lượng giao dịch căn hộ sơ cấp trong quý I có giá 2-4 tỷ đồng một căn, còn lại trên 4 tỷ đồng. “Thị trường không có căn hộ sơ cấp dưới 2 tỷ trong quý I”, chuyên gia Savills cho biết.
Theo ghi nhận của VnExpress, từ cuối năm ngoái đến nay, rổ hàng chung cư tại huyện vùng ven ngày càng đội giá cao hơn trước. Nhiều dự án cách trung tâm 15-20 km, phải đi qua cầu, được chủ đầu tư để giá bán 70-90 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí, có một số dự án chào bán hơn trăm triệu đồng một m2 ở huyện Đông Anh.
Bà Hằng đánh giá mặt bằng giá cao ảnh hưởng đáng kể tới nhóm người mua ở thực muốn tìm sản phẩm phù hợp khả năng tài chính. Ngay cả khi vay ngân hàng, việc tiếp cận nhà ở tại trung tâm vẫn là bài toán khó. Với ngân sách 2-3 tỷ đồng, người mua nhà ngày càng ít sự lựa chọn ở quận trung tâm.
Trong khi đó, theo một khảo sát gần đây của VnExpress, hơn một nửa trong số 3.100 người tham gia trả lời rằng họ chỉ có khả năng mua nhà dưới 2 tỷ đồng.
Một dãy tòa chung cư gần vành đai 3, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Chênh lệch đáng kể giữa thu nhập và giá nhà Hà Nội cũng được Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) ghi nhận. Theo VARS, mức thu nhập tối thiểu để mua một căn nhà có giá trung bình tại Thủ đô cao hơn khoảng 2,3-10 lần so với thu nhập thực tế của hộ gia đình.
Số liệu của Tổng cục Thống kê cho biết thu nhập bình quân tháng của lao động tại Thủ đô tính đến quý III/2024 đạt 10,7 triệu đồng mỗi tháng, tương đương một hộ gia đình từ 21,4 triệu đồng. Trong khi giá căn hộ sơ cấp trung bình năm ngoái đạt 70 triệu đồng mỗi m2, tức là căn hộ diện tích 50 m2 giá từ 3,5 tỷ đồng.
“Để mua một căn chung cư Hà Nội, người mua cần có thu nhập tối thiểu 45 đến 210 triệu đồng một tháng, tùy khu vực”, chuyên gia VARS cho biết.
Ông Lê Văn Bình, Phó cục trưởng Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) từng nhìn nhận “trước đây người dân cầm 1-1,5 tỷ đồng, họ có thể mua được một căn nhà, nhưng giờ rất khó”. Ông nói đây là hệ lụy của tình trạng thiếu nguồn cung từ năm 2022. Nhiều dự án bị đình trệ từ thời điểm dịch bệnh, khiến sản phẩm ra mắt không đáp ứng đủ nhu cầu của người mua. Cùng với đó, quỹ đất khu vực trung tâm ngày càng hạn hẹp, chủ đầu tư đua tăng giá bán dự án mới khiến cơ cấu nhà ở lệch pha sang cao cấp.
Trong bối cảnh giá nhà trung tâm neo cao khiến khả năng tiếp cận của người dân ngày càng hạn chế, xu hướng mở rộng tìm kiếm lan rộng sang khu vực Vành đai 3.5 đến Vành đai 4.
Bà Đỗ Thu Hằng khuyến nghị người mua cân nhắc kỹ các yếu tố về tiến độ hạ tầng, năng lực và uy tín chủ đầu tư, tính minh bạch về pháp lý dự án để giảm thiểu rủi ro. Bởi dù tiềm năng, việc phát triển hạ tầng vùng ven còn nhiều thách thức như tiến độ kéo dài nhiều năm, chi phí đầu tư lớn đẩy giá đất tăng cao. Đây cũng là khu vực tập trung nhiều nhóm đầu cơ khiến giá bất động sản vượt xa giá trị thực.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/savills-chung-cu-so-cap-duoi-2-ty-dong-gan-nhu-bien-mat-4874714.html
Nhận định được Tiến sĩ Đinh Thế Hiển đưa ra trong tọa đàm “Bất động sản Phú Quốc: Hấp lực mạnh – Đón sóng nhanh”, phát sóng trên VnExpress ngày 15/4. Cùng tham gia tọa đàm còn có Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam và ông Nguyễn Thanh Tâm – Giám đốc Kinh doanh miền Nam Vinhomes, đại diện chủ đầu tư hàng đầu tại thị trường Phú Quốc.
Tọa đàm có sự tham gia của nhiều chuyên gia và đại diện chủ đầu tư bất động sản uy tín. Ảnh: Hoài Phương
Phú Quốc nhiều lợi thế hơn cả Singapore
Theo Tiến sĩ Đinh Thế Hiển – Viện trưởng Viện Nghiên cứu Tin học và Kinh tế ứng dụng, sức hút của bất động sản Phú Quốc thực tế đã có từ lâu, phần lớn đến từ sự phát triển kinh tế, đầu tư, du lịch. Chuyên gia dẫn số liệu cho thấy, gần 50% vốn đầu tư vào tỉnh Kiên Giang đổ về khu vực Phú Quốc với gần 500.000 tỷ đồng. Đầu năm 2025, trung bình mỗi ngày, cảng hàng không quốc tế Phú Quốc có hơn 100 chuyến bay cất, hạ cánh. Trong đó, trên 50% là chuyến bay quốc tế, với khoảng 10.000 người đến đảo ngọc mỗi ngày. Tỷ lệ gia tăng dân số của Phú Quốc đang ở mức cao 18% mỗi năm. Dự báo 2030, dân số thành phố khoảng 400.000 người.
Những yếu tố này giúp kinh tế Phú Quốc luôn năng động, tạo động lực thu hút người lao động, chuyên gia, du khách, từ đó gia tăng nhu cầu về nhà ở, cơ sở lưu trú, nghỉ dưỡng.
Nói về bức tranh chung bất động sản, ông Nguyễn Văn Đính cho rằng hòn đảo này còn giàu tiềm năng hơn Singapore – đảo quốc được quy hoạch bài bản, phát triển đúng hướng, song quỹ đất đã hết. Phú Quốc thì ngược lại, phát triển sau nhưng có lợi thế hiếm thành phố nào có được: vừa có rừng, vừa có biển, không gian đô thị hiện đại, ít thiên tai. Các chính sách, phê duyệt quy hoạch cũng quan tâm đến thiên nhiên khi bảo tồn, bảo vệ hơn 70% diện tích rừng tự nhiên hiện có. Ông Đính gọi đây là “những chất liệu tuyệt vời” để khai thác tiềm năng du lịch, nhất là du lịch nghỉ dưỡng, chữa lành, từ đó tạo đòn bẩy cho các loại hình bất động sản.
“Muốn sở hữu bất động sản ở Singapore phải có ít nhất triệu USD trong khi Phú Quốc mềm hơn, hơn 100.000 USD. Con số này thấp hơn so với giá trị thực tế. Do đó, tiềm năng để đầu tư, khai thác là còn nhiều”, ông Đính nhận định.
Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam. Ảnh: Hoài Phương
Chuyên gia cũng nhắc đến việc Phú Quốc được công nhận đô thị loại I, đầu năm 2025, phản ánh hạ tầng giao thông, thương mại, dịch vụ, chất lượng sống người dân được cải thiện rất nhiều. Tuy nhiên, cả ông Đính, ông Hiển đều đánh giá đây chỉ mới là bước đầu. Với những lợi thế về tự nhiên, quy hoạch, đầu tư, du lịch, Thành phố sẽ không dừng ở đô thị loại I mà hướng tới phát triển các hình thái kinh tế đặc biệt từ đó gia tăng mạnh hơn nữa sức hút đầu tư.
“Khi đời sống phát triển, các hạ tầng nhà ở, thương mại, vui chơi, giải trí cũng phải đồng bộ hơn. Nhu cầu về chất lượng trong các sản phẩm cũng cao hơn”, chuyên gia đánh giá.
Đồng tình với ý kiến từ các chuyên gia, ông Nguyễn Thanh Tâm cho rằng Phú Quốc là tọa độ hiếm hoi có thể khai thác các hoạt động du lịch, nghỉ dưỡng, thương mại suốt 365 ngày. Hàng loạt các đường bay quốc tế liên tục được mở, kết nối đảo ngọc với thế giới. Các dự án bất động sản biển, bất động sản gắn liền với du lịch sẽ có lợi thế. Ông Tâm cho rằng giai đoạn 2025-2027 sẽ là thời điểm “vàng” để tăng trưởng khi Phú Quốc đẩy mạnh nâng cấp hạ tầng, diện mạo đô thị để đăng cai APEC 2027.
APEC – bàn đạp cho đầu tư bất động sản
Sau Đà Nẵng, Phú Quốc trở thành địa phương thứ hai của Việt Nam được chọn đăng cai APEC – sự kiện thu hút nguyên thủ của các quốc gia phát triển trên toàn cầu. Theo ông Nguyễn Văn Đính, để được chọn làm chủ nhà, một thành phố phải trải qua vòng sát hạch, phải đảm bảo các yêu cầu hạ tầng, an ninh, năng lực. Điều này thể hiện đảo ngọc được cộng đồng quốc tế đánh giá cao và cũng tạo hiệu ứng tò mò cho du khách quốc tế về quốc gia chủ nhà.
Sự kiện luôn kéo theo hàng trăm nghìn khách du lịch cao cấp, thu nhập cao, những người có địa vị. Để tạo ấn tượng trên trường quốc tế, đảm bảo năng lực tiếp đón, Phú Quốc công bố kế hoạch nâng cấp toàn diện về hạ tầng không, thủy, bộ, xây dựng thêm nhiều công trình phục vụ sự kiện. Ông Đinh Thế Hiển cho rằng trong hai năm tới, đầu tư công sẽ ở mức “ấn tượng” để sớm hoàn thiện, định hình thành phố của những hội nghị tầm cỡ toàn cầu. “Trong hai năm, diện mạo đô thị chắc chắn sẽ lột xác”, ông Hiển nêu.
Tác động từ APEC giúp tạo ra một chu kỳ tăng trưởng mới cho bất động sản. Đặc biệt là các sản phẩm villa, condotel, shophouse. Ông Nguyễn Văn Đính khẳng định Phú Quốc sẽ là điểm nóng của thị trường khi nhà đầu tư quan tâm hơn tới các sản phẩm chất lượng, có thể phục vụ dòng khách cao cấp. Còn chuyên gia Đinh Thế Hiển cho rằng quy luật của thị trường luôn là “nơi nào có kinh tế sôi động, nơi đó đảm bảo bất động sản tăng trưởng bền vững” và thành phố đảo đáp ứng được quy luật này.
Tuy nhiên, câu chuyện của thị trường không còn là đầu cơ, lướt sóng, đẩy giá như trước mà là quá trình dài hơi, bền vững, dành cho những nhà đầu tư “thật”, có tầm nhìn. Về phía chủ đầu tư, tác động của các luật liên quan đất đai, bất động sản đã giúp thanh lọc theo hướng giữ lại những đơn vị mạnh, giàu tiềm lực, phát triển những sản phẩm chất lượng đáp ứng được xu hướng, sự quan tâm của khách hàng.
Đưa ra đánh giá về triển vọng đầu tư, chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển nhận định có hai yếu tố giúp bất động sản Phú Quốc tăng trưởng dài hạn là mặt bằng giá và tiềm năng khai thác. Về giá, sản phẩm cùng phân khúc tại Phú Quốc đang rẻ hơn khoảng 20-30% so với Đà Nẵng hay Nha Trang nên hấp dẫn, dễ tiếp cận. Trong khi đó, tiềm năng khai thác hoạt động lưu trú, kinh doanh nhờ sức hút du lịch hay APEC 2027 giúp sản phẩm tối ưu khai thác dòng tiền. Các giỏ hàng nắm lợi thế sẽ nằm trong các dự án khu đô thị có năng lực nội sinh với quy hoạch bài bản, chủ đầu tư tên tuổi, thu hút được hoạt động thương mại – giải trí, dòng người đổ về.
“Theo tôi, thời điểm này, nếu nhà đầu tư chọn được sản phẩm tốt ở phân khúc trung – cao cấp từ những nhà phát triển có uy tín, giá có thể tăng 20-30% trong giai đoạn cuối 2025 đầu 2026”, chuyên gia kinh tế đưa ra nhận định.
Ông Nguyễn Thanh Tâm – Giám đốc Kinh doanh miền Nam Vinhomes. Ảnh: Hoài Phương
Theo ông Nguyễn Thanh Tâm, để đón vận hội APEC 2027, các nhà phát triển bất động sản cần đẩy nhanh hoàn thiện hạ tầng, tiện ích, xây dựng sản phẩm theo hướng cao cấp.
Nhận thấy rõ tiềm năng, các đơn vị như Vinhomes thời gian qua đã đầu tư mạnh vào Phú Quốc. Chẳng hạn, Phú Quốc United Center được quy hoạch để đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng, phát triển kinh tế, du lịch, văn hóa, xã hội. Theo thống kê của đơn vị, sau 4 năm hoạt động, với những ưu thế nổi bật, địa điểm này đã tạo được nhiều dấu ấn khiến đa số khách du lịch đến Đảo Ngọc đều ghé thăm.
Đơn vị cũng hợp tác với hàng loạt doanh nghiệp quốc tế để mang đến những dịch vụ, tiện ích phục vụ dòng khách chất lượng cao như casino, safari, cung điện Hải Vương, “thành phố không ngủ” Grand World, sân golf 18 lỗ, cùng chuỗi lễ hội 365 ngày trong năm. Đây cũng là khu kinh tế đêm đầu tiên được cấp phép 24/7.
Phối cảnh Phú Quốc United Center với đa tiện ích. Ảnh: PQUC
Phú Quốc United Center còn đáp ứng nhu cầu của dòng khách MICE nhờ hệ thống nhà hát 1.500 chỗ ngồi, trung tâm hội nghị sức chứa 2.000 chỗ ngồi. Mỗi tiện ích này đều đang hoạt động ổn định, kiêm thêm vai trò mảnh ghép tạo nên sự bứt phá của ngành du lịch. Với các dòng sản phẩm đầu tư đáp ứng nhu cầu đầu tư tích sản, quần thể này có bộ sưu tập nhà phố đa năng FestiShop và căn hộ nghỉ dưỡng FestiHome.
“Với hệ sinh thái đang có cùng những sản phẩm mang tính độc bản, chúng tôi tự tin đáp ứng được nhu cầu lưu trú, làm việc của các chuyên gia, các phái đoàn kinh tế hoặc du khách trong và ngoài nước”, ông Tâm nêu.
Đại diện Vinhomes cũng đánh giá với quy hoạch bảo tồn giá trị thiên nhiên, trong tương lai quỹ đất trên đảo sẽ hạn hẹp. Số lượng các sản phẩm, dự án ra mắt không còn nhiều. Do đó, đây là thời điểm phù hợp để đầu tư các sản phẩm có tính khan hiếm nắm bắt cơ hội vàng từ các sự kiện lớn như APEC.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-phu-quoc-co-the-tang-truong-30-nho-apec-2027-4874268.html
Sở Xây dựng TPHCM vừa có văn bản gửi Sở Du lịch, Hiệp hội bất động sản TP HCM cùng các đơn vị liên quan về việc góp ý đề xuất đối với hoạt động của mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư trên địa bàn.
Theo Sở Xây dựng, Luật Nhà ở 2023 đã quy định hành vi tự ý chuyển đổi công năng, sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở… là các hành vi bị nghiêm cấm. Thông tư 05 của Bộ Xây dựng cũng có quy định mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư chỉ được thực hiện ở các dự án có mục đích sử dụng hỗn hợp hoặc các dự án được phép kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch.
Tuy nhiên, trước đó UBND TP HCM đã giao Sở Xây dựng phối hợp các đơn vị liên quan căn cứ trên quy định pháp luật và Nghị quyết về các cơ chế đặc thù phát triển thành phố để đánh giá tình hình thực tế về việc quản lý mô hình lưu trú ngắn ngày trong chung cư. Làm sao để mô hình này vừa đảm bảo an ninh cho người dân đang sinh sống, đồng thời nghiên cứu cơ chế phát triển kinh tế, du lịch thành phố.
Để có cơ sở đề xuất và kiến nghị UBND TP HCM xem xét, chỉ đạo về cơ chế phát triển kinh tế, du lịch, Sở Xây dựng đề nghị Sở Du lịch, Hiệp hội bất động sản TP HCM cùng các đơn vị liên quan góp ý đối với hoạt động của mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư trên địa bàn.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Một số chuyên gia cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-lay-y-kien-ve-mo-hinh-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4874560.html
Theo báo cáo về triển vọng thị trường bất động sản của Viện Nghiên cứu Datxanh Services, trong quý II cả nước dự kiến có thêm 14.000 sản phẩm nhà đất mở bán lần đầu, tăng gần gấp đôi so với quý đầu năm. Nhờ đó, tổng cung sơ cấp (sản phẩm mới và hàng tồn kho) tích lũy đạt gần 52.000 sản phẩm, tăng 4% so với quý trước.
Xét theo khu vực, các tỉnh phía Nam lấy lại ưu thế khi có thêm hơn 8.000 sản phẩm mở bán mới trong quý này, chiếm 54% giỏ hàng cả nước. Mức này tăng gấp 3 hồi đầu năm (quý I chỉ có 1.700 sản phẩm). Cộng với hàng tồn kho từ các quý trước, lượng chào bán khu vực này đạt hơn 23.000 sản phẩm. Rổ hàng mở bán mới chủ yếu là căn hộ, đất nền, tập trung ở TP HCM, Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Diễn biến tương tự cũng được Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group dự báo. Theo đơn vị này trong quý II, TP HCM và vùng vệ tinh đón khoảng 5.200 sản phẩm nhà đất mở bán mới. Tổng nguồn cung sơ cấp tích lũy trên thị trường đạt hơn 24.000 sản phẩm. Trong đó, căn hộ chiếm hơn 60%, chủ yếu ở TP HCM và Bình Dương. Còn loại hình đất nền và nhà liền thổ phân bổ tại Long An, Đồng Nai và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Đà tăng mạnh nguồn cung bất động sản phía Nam nhờ loạt dự án lớn được triển khai ở Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu của các chủ đầu tư như Vingroup, Eco Park, Đất Xanh…
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố. Ảnh Quỳnh Trần
Với thị trường miền Bắc, Đatxanh Services dự báo đà tăng nguồn cung chậm lại, với khoảng 4.000 sản phẩm mở bán mới (chiếm 29% giỏ hàng). Mức này giảm gần 20% so với quý trước. Lũy kế nguồn cung sơ cấp phía Bắc quý II khoảng 19.000 sản phẩm, chiếm 37% tổng cung. Riêng khu vực miền Trung vẫn khiêm tốn với 2.000 sản phẩm, tương đương 14% giỏ hàng.
Sản phẩm mở bán mới dồi dào, nhưng sức cầu được dự báo khó tăng. Các hãng tư vấn, dữ liệu bất động sản đều chung nhận định thanh khoản vẫn chững trong quý II, do tác động bất lợi từ chính sách thuế quan của Mỹ.
Ông Lưu Quang Tiến, Phó viện trưởng Viện nghiên cứu Đatxanh Services, cho biết chính sách thuế quan đang làm đảo lộn nhiều kế hoạch và khiến thị trường bất động sản rơi vào trạng thái “quan sát thay vì mạnh tay xuống tiền”.
Theo ông, tâm lý chung nhà đầu tư lúc này là thận trọng và co cụm trước các diễn biến khó lường của kinh tế. “Nhu cầu ở thực chịu ít tác động, còn kênh đầu tư và “lướt sóng” bất động sản chững lại rõ rệt để quan sát thêm diễn tiến của chính sách thuế quan”, ông Tiến nói.
Tương tự, theo phân tích của đơn vị tư vấn bất động sản DKRA Group, sức cầu thị trường sẽ điều chỉnh nhất định do tâm lý thận trọng của người mua trước thông tin thuế đối ứng Mỹ.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA, cho biết hiện nay phần đông các doanh nghiệp đều quan sát, điều chỉnh kỳ vọng và mục tiêu tăng trưởng. Tương tự các ngành sản xuất, thị trường có thể chững lại trong thời gian tạm hoãn thuế của Mỹ (90 ngày), chờ đợi kết quả đàm phán và mức thuế quan chính thức được áp dụng.
Từ diễn biến tâm lý nhà đầu tư, Dat Xanh Services đưa ra 3 kịch bản về thị trường. Ở kịch bản lạc quan nhất khi đàm phán thương mại với Mỹ đạt được thỏa thuận thuận lợi cho Việt Nam, nguồn cung mới duy trì tăng 25-30%, lãi suất thả nổi mức 8-10%, tỷ lệ hấp thụ kỳ vọng đạt 30-40%.
Với kịch bản kỳ vọng, nguồn cung mới tăng 20-25%, lãi suất thả nổi cao nhất 11%, tỷ lệ hấp thụ sẽ chỉ đạt 25-30%. Theo chuyên gia từ Đatxanh Serviecs, đây là kịch bản khả thi nhất của thị trường lúc này.
Còn kịch bản thách thức, nếu kết quả đàm phán không được như kỳ vọng, nguồn cung mới chỉ tăng 15-20%, lãi suất thả nổi ở mức 10-12% kéo theo tỷ lệ hấp thụ cao nhất 25%. Đây là kịch bản thận trọng nhưng hợp lý trong giai đoạn thị trường còn nhiều ẩn số.
Thanh khoản chịu nhiều thách thức, nhưng giá nhà vẫn được dự báo tăng tiếp. Điều này là do chi phí triển khai dự án leo thang và những biến động về quy hoạch hạ tầng. Theo đó, giá căn hộ và nhà liền thổ phía Nam có thể tăng bình quân 3-5%, chủ yếu do nguồn cung mới đến từ các phân khúc cao cấp, hạng sang. Giá bán thứ cấp cũng tăng 10-15% và mức tăng cao hơn tại các địa phương dự kiến sáp nhập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-bat-dong-san-phia-nam-du-kien-tang-gap-ba-vao-quy-ii-4874287.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, PirinenSaloOy)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-canh-dieu-voi-hai-mat-kinh-4861813.html
Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thu Hương
Thiết kế: Vo+ Architect
KTS chủ trì: Võ Thành Trung
Nhóm thiết kế: Tạ Hưng, Ngô Anh
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-350-m2-thich-nghi-thoi-tiet-nho-dong-mo-huong-gio-4832852.html
Công trình nhà phố được xây trên khu đất rộng khoảng 130 m2, kích thước 5,5×25 m, tọa lạc tại Gia Lai. Hiện trạng đất phía trước đang được sử dụng cho mục đích kinh doanh cửa hàng, không gian sinh hoạt chung khá chật chội và bất tiện. Nhận thấy phần đất phía sau còn khá rộng, chủ nhà mong muốn cải tạo lại công trình, sao cho vừa đảm bảo được việc kinh doanh, vừa có không gian ăn ở tách biệt và rộng rãi hơn.
Sau khảo sát và phân tích nhu cầu thực tế của gia chủ, KTS Đoàn Thị Kim Oanh (Milimet Vuông) đưa ra giải pháp thiết kế như sau:
Giải pháp thiết kế
Giữ không gian kinh doanh phía trước, đưa toàn bộ khu sinh hoạt của gia đình về diện tích đất ở phía sau. Chừa lối giao thông di chuyển bên hông nhà, kích thước khoảng 1,2 m, giúp gia chủ có thể di chuyển bằng lối riêng mà không ảnh hưởng đến việc kinh doanh. Giải pháp này cũng tạo khoảng hở lấy sáng vào cho khu vực phòng khách, thoát mùi cho bếp và thuận tiện kết nối với sân vườn trung tâm.
Vị trí đặt giếng trời được cân nhắc kỹ lưỡng. Đây là khu vực nở hậu, công trình hàng xóm là nhà cấp 4 có chiều cao thấp nên chọn đặt hướng bên phải.
Từ phòng ăn và phòng ngủ phía dưới có sự liên kết và đều mở ra không gian giếng trời. Cách này giúp giải quyết nhiều vấn đề về đối lưu không khí, lấy ánh sáng tự nhiên vào các phòng chức năng, đặc biệt là khu vực sinh hoạt nhiều nhất là khu bếp và phòng ngủ. Khu vực giếng trời có thể được sử dụng để mở tiệc BBQ hoặc tổ chức các buổi tụ họp theo nhu cầu của gia chủ.
Mặt cắt công trình.
Bố trí công năng
– Tầng một: gồm khu tiếp khách, bếp – ăn và phòng ngủ chính.
Phòng ngủ chính được tích hợp khu vực thay đồ và vệ sinh riêng. Đồ nội thất như hệ tủ, bàn… đưa vào khu vực phòng thay đồ, kết hợp lối vào cho khu vệ sinh riêng. Giải pháp này giúp phòng ngủ luôn gọn gàng, mở tầm nhìn thoáng rộng ra hướng sân sau và giếng trời giữa nhà.
– Tầng lửng: chia thành hai phòng ngủ cho hai em bé. Các phòng đều có ban công ở cả hai hướng. Cách này giúp nới rộng không gian và có khoảng thở khi bé sinh hoạt hoặc học tập, đồng thời tăng khả năng kết nối với ba mẹ dù ở các vị trí khác nhau.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Chi phí xây dựng
Ngôi nhà được cải tạo, xây mới trong 3 tháng. Với diện tích và cách bố trí như trên, tổng chi phí xây dựng công trình khoảng 1,25 tỷ đồng. Trong đó, phần thi công thô và hoàn thiện cơ bản hết 1,05 tỷ đồng, nội thất 200 triệu đồng.
Xem thêm hình ảnh về công trình thực tế:
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-rong-khong-gian-sinh-hoat-cho-nha-ong-ket-hop-kinh-doanh-4831935.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: ECONS Vietnam
Chủ trì thiết kế: Huỳnh Công Hữu
Nhóm thiết kế: Lưu Anh Khoa, Nguyễn Duy Khánh, Phạm Quang Trân
Ảnh: Hữu Công
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-90-m2-voi-mang-cay-xanh-khap-noi-4831469.html
Thu Hương
Thiết kế: Luke Nguyen Lab
Nhóm thiết kế: Luke Nguyen, Minh Quang
Ảnh: Abluebird Photography
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-112-m2-voi-noi-that-loi-thoi-thanh-khong-gian-hien-dai-4831125.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công kiến trúc, kết cấu, nội thất: Vũ Lê Design & Build
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-3-tang-ket-cau-thep-tien-che-xay-trong-4-thang-4830077.html
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc, nội thất, cảnh quan: Akitephile
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-hinh-canh-dieu-dua-bep-vao-trung-tam-4829440.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-110-m2-thiet-ke-gac-lung-nhu-khong-gian-nghe-thuat-4828999.html
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc, nội thất, cảnh quan: Akitephile
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xay-nha-gach-nung-de-goi-nho-ve-que-huong-dat-do-bazan-4828443.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-65-m2-voi-chi-phi-tiet-kiem-cho-vo-chong-tre-4827860.html