Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Giữa tháng trước, doanh nhân Nguyễn Quốc Cường đã phối hợp cùng một đơn vị phân phối tổ chức buổi livestream trên Tiktok để bán các căn hộ tại một dự án chung cư ở trung tâm TP Dĩ An, Bình Dương (trước sáp nhập), nay là phường Bình Hòa, TP HCM. Với hơn 1.000 căn hộ, dự án này được định vị hướng tới các khách hàng trẻ, với giá bán từ 33 triệu đồng mỗi m2, lãi vay cố định 5,5% trong 5 năm.
Theo kết quả đơn vị tổ chức công bố, phiên livestream do Chủ tịch C-Holdings trực tiếp tham dự đã thu hút hơn 150.000 lượt xem, trên 31.000 bình luận, hơn 1.200 khách hàng để lại số điện thoại tư vấn. Chủ đầu tư cũng cho biết ghi nhận trên 500 lượt đặt cọc giữ chỗ (booking) qua phiên bán hàng trên Tiktok này.
Kết quả tương tác sau phiên livestream bán bất động sản ông Nguyễn Quốc Cường tham gia giữa tháng 6. Ảnh: Anh Tú
Tại thị trường phía Bắc, từ đầu tháng 7, Sunshine Group cũng bắt đầu chuỗi livestream bán bất động sản thông qua nhiều nền tảng số. Trong phiên chợ trực tuyến gần nhất ngày 8/7, công ty đã giới thiệu một căn hộ hơn 73 m2 tại một dự án ở phía Bắc Hà Nội thu hút hàng nghìn lượt xem.
Sunshine cho biết một nữ khách hàng đã trả giá cuối cùng cho căn hộ này là 7,5 tỷ đồng, tương đương hơn 102 triệu mỗi m2. Sau đó, chủ đầu tư này còn chiết khấu thêm cho khách hàng thêm 500 triệu đồng, giúp giảm giá căn hộ mua qua phiên chợ online xuống còn 7 tỷ. Vài ngày tới, đơn vị này sẽ tiếp tục livestream để bất động sản tại một dự án thấp tầng ở phía Tây Hà Nội với giá khởi điểm từ 6,8 tỷ đồng.
Thực tế, các hoạt động bán nhà đất trực tuyến không mới trên thị trường địa ốc, song chủ yếu tập trung từ phía các đơn vị môi giới, nhân viên sales dự án, nhất là trong giai đoạn đại dịch cách đây vài năm. Bởi vậy, việc ông Nguyễn Quốc Cường hay Sunshine Group “lên sóng” có thể coi như lần đầu các chủ đầu tư trực tiếp bán bất động sản trực tuyến trên mạng xã hội.
Ông Đinh Minh Tuấn Giám đốc kênh Batdongsan khu vực miền Nam nhận định livestream là một xu hướng thú vị, có thể mở ra hướng đi mới cho các chủ đầu tư. Ông đánh giá những phiên chợ trực tuyến gần đây đã đạt hiệu quả cao về mặt truyền thông, cũng như giúp những khách hàng trẻ quan tâm hơn đến thị trường bất động sản. “Những người trẻ dù chưa có nhu cầu mua hay đầu tư bất động sản vẫn có thể tò mò vào xem một phiên livestream diễn ra thế nào”, ông nói.
Tuy vậy, ông cho rằng việc booking qua các nền tảng trực tuyến chỉ là bước ban đầu trong quá trình giao dịch một bất động sản. Những khách hàng booking có thể trước đó đã biết rõ về sản phẩm, sau đó mới lên livestream để đặt chỗ nhằm hưởng các ưu đãi có thể như về lãi suất hay chiết khấu từ chủ đầu tư.
Theo chuyên gia, các bước quan trọng sau đó để khách hàng xuống tiền mua bất động sản gần như vẫn không thay đổi như với một giao dịch truyền thống. Người mua nhà vẫn có nhu cầu trực tiếp đến tận nơi để xem xét phong thủy, hướng nhà, nội thất hay kiểm tra hợp đồng mua bán.
Tương tự, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Ez Propety cũng nhận xét các hoạt động livestream chủ yếu nhằm mục đích quảng bá, đẩy truyền thông để thu hút sự chú ý. “Thay vì các sự kiện offline được tổ chức hoành tráng theo cách truyền thống với nhiều ca sĩ, nghệ sĩ, doanh nghiệp hiện nay có thể livestream cùng KOLs để khách hàng quan tâm tạo tài khoản, đặt booking và công bố các chính sách ưu đãi riêng’, ông Toản chia sẻ.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trên thị trường bất động sản, ông cho rằng “rất khó có chuyện khách hàng bỏ ra hàng tỷ đồng để mua bất động sản online” khi chưa đến tận nơi nghe tư vấn trực tiếp, xem xét kỹ lưỡng về dự án, nhất là về pháp lý. Với những người mua nhà để ở, họ còn cần sản phẩm đáp ứng nhiều tiêu chí phù hợp hơn so với những người mua để đầu tư.
Bởi vậy, theo chuyên gia này, livestream có thể coi là hoạt động tiền đề để chủ đầu tư tiếp tục bán hàng sau này. Giao dịch online khó có thể thay thế hình thức bán hàng trực tuyến với một loại hình hàng hóa đặc thù, có giá trị lớn như bất động sản. Trước đây, một vài chủ đầu tư đã xây dựng các nền tảng để phân phối trực tuyến sản phẩm nhà đất, nhưng đến nay hầu như cũng không thành công.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-dau-tu-livestream-ban-nha-4912195.html

Lễ ký kết diễn ra sáng ngày 1/8 tại khách sạn Sheraton Saigon. Theo thỏa thuận hợp tác, BIDV sẽ là đối tác chiến lược bảo trợ tài chính cho dự án ArtStella. Sự tham gia của ngân hàng không chỉ bảo chứng cho tiến độ và lộ trình thi công, mà còn góp phần khẳng định tính pháp lý minh bạch của dự án trong bối cảnh thị trường ngày càng khắt khe với các sản phẩm bất động sản.
Đồng thời, Tập đoàn An Phong đảm nhiệm vai trò tổng thầu thi công. Với gần 20 năm kinh nghiệm và danh mục các công trình chất lượng trên cả nước, đơn vị cam kết triển khai ArtStella theo tiêu chuẩn chất lượng, đáp ứng kỳ vọng từ chủ đầu tư và khách hàng.
Ông Trần Thế Hoan, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn An Phong cho biết, việc hợp tác phát triển ArtStella xuất phát từ đánh giá về tiềm năng dự án cũng như định hướng phát triển, cách thức triển khai và trách nhiệm của ATTLand.
Nghi thức ký kết hợp tác chiến lược giữa ATTLand – BIDV – An Phong. Ảnh: ATTLand
Tại sự kiện, chủ đầu tư cũng ký kết hợp tác với 5 đại lý phân phối chiến lược gồm Pitaland, Zland, TQ Solution, Uni Group và AreA. Đây đều là những đơn vị có hệ thống phân phối mạnh, am hiểu thị trường, kinh nghiệm triển khai nhiều dòng sản phẩm. Với sự đồng hành của các đại lý chiến lược, ArtStella sẽ tăng tốc tiếp cận thị trường, khách hàng, đặc biệt tại khu Đông TP HCM.
Chủ đầu tư mong muốn ArtStella là khu căn hộ hướng đến chất lượng sống bền vững, thông qua pháp lý hoàn chỉnh, quy hoạch đồng bộ và sự tham gia của các đối tác trong và ngoài nước.
Pitaland, Zland, TQ Solution, Uni Group, AreA là 5 đại lý phân phối chiến lược chính thức của ArtStella. Ảnh: ATTLand
Dự án tọa lạc tại phường Đông Hòa, khu vực đang được quy hoạch trở thành trung tâm hành chính và đô thị mới của TP HCM sau sáp nhập. Vị trí của ArtStella nằm trên trục đường Thống Nhất, kết nối với đường 30/4 đang được mở rộng và nhà ga Suối Tiên của tuyến metro số 1. Dự án còn tiếp cận các trục giao thông chiến lược như vành đai 2, vành đai 3 và các tuyến metro tương lai kết nối TP HCM mở rộng (Bình Dương cũ) và Đồng Nai.
Về thiết kế, ArtStella có điểm nhấn là khối tháp hình oval, được phát triển theo xu hướng “Chill Living” – sống cân bằng và kết nối trong đô thị, với 7 tầng cảnh quan, vườn treo xuyên tầng và các không gian thư giãn xen kẽ trong tổng thể kiến trúc. Thiết kế này hướng đến nhóm cư dân trẻ tại các đô thị lớn, ưa chuộng trải nghiệm sống hiện đại và gần gũi với thiên nhiên.
Chủ đầu tư kỳ vọng, với những lợi thế về vị trí, thiết kế và xu hướng phát triển hạ tầng, ArtStella sẽ trở thành một trong những dự án tâm điểm tại khu Đông TP HCM mở rộng, đón đầu làn sóng dịch chuyển dân cư của siêu đô thị 14 triệu dân.
Hình phối cảnh dự án. Ảnh: ATTLand
Trước thềm lễ ký kết hợp tác với các đối tác chiến lược, ArtStella đã nhận giải thưởng “Dự án căn hộ có thiết kế đẹp nhất Việt Nam 2025” (Best Condo Architecture Design Vietnam 2025) trong khuôn khổ Dot Property Vietnam Awards 2025.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/attland-bat-tay-loat-doi-tac-trien-khai-du-an-artstella-4920663.html

Nhà nhỏ di động là mô hình nhà ở tối giản có thể di chuyển, thường được thiết kế để vận hành độc lập với hệ thống hạ tầng truyền thống. Xuất hiện nhiều tại Australia, Mỹ và các quốc gia châu Âu, kiểu nhà này tận dụng vật liệu tái chế và hệ năng lượng mặt trời.
Thiết kế nhà ưu tiên giải pháp tiết kiệm diện tích, đáp ứng nhu cầu sống bền vững, linh hoạt, đặc biệt phù hợp cho du lịch nghỉ dưỡng ở vùng ven đô, rừng núi hay ven biển.
Nhà nhỏ di động là mô hình nhà ở tối giản có thể di chuyển, thường được thiết kế để vận hành độc lập với hệ thống hạ tầng truyền thống. Xuất hiện nhiều tại Australia, Mỹ và các quốc gia châu Âu, kiểu nhà này tận dụng vật liệu tái chế và hệ năng lượng mặt trời.
Thiết kế nhà ưu tiên giải pháp tiết kiệm diện tích, đáp ứng nhu cầu sống bền vững, linh hoạt, đặc biệt phù hợp cho du lịch nghỉ dưỡng ở vùng ven đô, rừng núi hay ven biển.
Nhà di động 19 m2 với mái tôn tái chế: Nằm tại vùng vịnh Bay of Islands, bang Victoria (Australia), ngôi nhà nhỏ có thể di chuyển này được xây dựng hoàn toàn từ vật liệu tái chế, kết hợp thiết kế mở linh hoạt, tạo trải nghiệm gần gũi thiên nhiên.
Nhà di động 19 m2 với mái tôn tái chế: Nằm tại vùng vịnh Bay of Islands, bang Victoria (Australia), ngôi nhà nhỏ có thể di chuyển này được xây dựng hoàn toàn từ vật liệu tái chế, kết hợp thiết kế mở linh hoạt, tạo trải nghiệm gần gũi thiên nhiên.
Căn nhà được dựng lại từ kết cấu một căn chòi nông trại cũ, giữ nguyên “xương sống” kiến trúc, tái sử dụng phần lớn vật liệu gỗ và kim loại. Toàn bộ nội thất như sàn, cửa, tủ, bếp… đều làm từ gỗ, giữ nguyên bề mặt thô để tạo cảm giác mộc mạc.
Nhà tích hợp hệ thống điện mặt trời 3 kW trên mái, bồn nước dung tích 4.000 lít và bể chứa nước thải riêng biệt, đảm bảo vận hành độc lập. Bên trong nhà gồm phòng ngủ giường đôi có thể kéo ra, khu bếp có tủ lạnh nhỏ và bếp gas. Ghế băng và bàn ăn có thể linh hoạt di chuyển giữa các khu vực.
Căn nhà được dựng lại từ kết cấu một căn chòi nông trại cũ, giữ nguyên “xương sống” kiến trúc, tái sử dụng phần lớn vật liệu gỗ và kim loại. Toàn bộ nội thất như sàn, cửa, tủ, bếp… đều làm từ gỗ, giữ nguyên bề mặt thô để tạo cảm giác mộc mạc.
Nhà tích hợp hệ thống điện mặt trời 3 kW trên mái, bồn nước dung tích 4.000 lít và bể chứa nước thải riêng biệt, đảm bảo vận hành độc lập. Bên trong nhà gồm phòng ngủ giường đôi có thể kéo ra, khu bếp có tủ lạnh nhỏ và bếp gas. Ghế băng và bàn ăn có thể linh hoạt di chuyển giữa các khu vực.
Nhà nghỉ 14 m2 giữa thiên nhiên: Căn nhà nằm tại McLaren Vale (Australia) được thiết kế theo triết lý tối giản, vận hành độc lập, thân thiện môi trường và có thể di chuyển. Ngôi nhà hướng tới việc giúp người sử dụng tạm dừng nhịp sống nhanh, kết nối lại với thiên nhiên thông qua không gian yên tĩnh, thông thoáng.
Nhà nghỉ 14 m2 giữa thiên nhiên: Căn nhà nằm tại McLaren Vale (Australia) được thiết kế theo triết lý tối giản, vận hành độc lập, thân thiện môi trường và có thể di chuyển. Ngôi nhà hướng tới việc giúp người sử dụng tạm dừng nhịp sống nhanh, kết nối lại với thiên nhiên thông qua không gian yên tĩnh, thông thoáng.
Không gian bên trong được bố trí gồm giường tầng cỡ lớn trên gác xép, giường đơn phía dưới, phù hợp cho một đến hai người ở. Khu bếp nhỏ gọn đủ dùng cho các bữa ăn đơn giản. Các ô cửa kính lớn giúp đón ánh sáng và gió tự nhiên.
Không gian bên trong được bố trí gồm giường tầng cỡ lớn trên gác xép, giường đơn phía dưới, phù hợp cho một đến hai người ở. Khu bếp nhỏ gọn đủ dùng cho các bữa ăn đơn giản. Các ô cửa kính lớn giúp đón ánh sáng và gió tự nhiên.
Nhà 27 m2 có mái mở rộng: Nhà nhỏ này nằm tại bang Victoria (Australia), thực hiện theo phong cách căn hộ New York nhưng được điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh vùng ven. Công trình có khả năng vận hành độc lập, sử dụng hoàn toàn vật liệu tái chế và phục hồi, đồng thời di chuyển được.
Nhà 27 m2 có mái mở rộng: Nhà nhỏ này nằm tại bang Victoria (Australia), thực hiện theo phong cách căn hộ New York nhưng được điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh vùng ven. Công trình có khả năng vận hành độc lập, sử dụng hoàn toàn vật liệu tái chế và phục hồi, đồng thời di chuyển được.
Thiết kế mái mở rộng giúp tạo chiều cao gấp đôi, cho phép bố trí gác lửng có thể đi lại thoải mái. Gác lửng cũng là nơi đặt phòng ngủ và góc làm việc. Thang lên gác có thể gập lại khi không sử dụng, giúp tăng diện tích sinh hoạt và ăn uống ở tầng dưới. Các mảng tường và nội thất đều sử dụng vật liệu tái chế, tăng tính bền vững.
Thiết kế mái mở rộng giúp tạo chiều cao gấp đôi, cho phép bố trí gác lửng có thể đi lại thoải mái. Gác lửng cũng là nơi đặt phòng ngủ và góc làm việc. Thang lên gác có thể gập lại khi không sử dụng, giúp tăng diện tích sinh hoạt và ăn uống ở tầng dưới. Các mảng tường và nội thất đều sử dụng vật liệu tái chế, tăng tính bền vững.
Nhà gỗ 18 m2 cho mô hình du lịch nông trại: Căn nhà có thiết kế giống nhà kho, sử dụng kích thước tiêu chuẩn 7 m dài, 2,5 m rộng và 3 m cao.
Nhà gỗ 18 m2 cho mô hình du lịch nông trại: Căn nhà có thiết kế giống nhà kho, sử dụng kích thước tiêu chuẩn 7 m dài, 2,5 m rộng và 3 m cao.
Không gian bên trong gồm phòng ngủ, nhà bếp và phòng tắm bố trí ngoài trời. Mô hình này được phát triển để đặt tại các trang trại, cho phép chủ đất tăng thêm thu nhập từ du lịch nghỉ dưỡng gắn liền với nông nghiệp.
Không gian bên trong gồm phòng ngủ, nhà bếp và phòng tắm bố trí ngoài trời. Mô hình này được phát triển để đặt tại các trang trại, cho phép chủ đất tăng thêm thu nhập từ du lịch nghỉ dưỡng gắn liền với nông nghiệp.
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/4-ngoi-nha-nho-duoi-30-m2-co-the-di-chuyen-duoc-5000694.html

Nhận định này được Phó thủ tướng Trần Hồng Hà nêu tại buổi làm việc ngày 6/8 về thiết kế nhà mẫu cho loại hình nhà ở xã hội.
Theo ông, việc thiết kế mẫu nhà ở xã hội đạt mức độ hoàn thiện 50-60% có thể giúp rút ngắn được quá trình cấp phép ở địa phương, tạo thuận lợi cho nhà đầu tư lựa chọn, thực hiện đúng quy trình và khắc phục tình trạng phát triển đô thị thiếu kiểm soát.
“Với các mẫu nhà ở xã hội đã đạt chuẩn, chỉ cần hoàn thiện các bước kỹ thuật và phòng cháy, chữa cháy, thì có thể rút ngắn khoảng hai phần ba thời gian cấp phép”, ông nói.
Tuy nhiên, lãnh đạo Chính phủ cũng cho rằng không nên kỳ vọng vào mẫu thiết kế có thể dùng cho mọi nơi, công trình. Thay vào đó, nhà ở xã hội mẫu cần được xác định như một hệ thống khuyến nghị kỹ thuật – mỹ thuật, giúp địa phương lựa chọn phù hợp với quy hoạch, cảnh quan, bản sắc văn hóa, lối sống và đặc điểm địa hình, địa chất.
Ông cũng lưu ý việc tiếp cận thiết kế nhà ở xã hội không thể chỉ dừng ở từng căn hộ. Tức là, mỗi mẫu cần tính đến công năng, kết cấu, giá, vật liệu và các thiết chế xã hội như trường học, bệnh viện, khu vui chơi, sinh hoạt cộng đồng… Đồng thời, các thiết kế cũng phải thống nhất giữa nhà ở xã hội và kiến trúc đô thị chung.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà phát biểu tại cuộc làm việc với Bộ Xây dựng và Hội Kiến trúc sư Việt Nam, ngày 6/8. Ảnh: VGP
Hiện Bộ Xây dựng và Hội Kiến trúc sư Việt Nam trong quá trình tổ chức cuộc thi thiết kế mẫu nhà ở xã hội. Theo KTS Hoàng Thúc Hào, Phó chủ tịch Hội Kiến trúc sư Việt Nam, tổ chức này đã lập tổ chuyên gia, biên soạn nhiệm vụ thiết kế và xây dựng quy chế cuộc thi. Mục tiêu của cuộc thi là lập khung cấu trúc chung để từng mẫu nhà sẽ thể hiện đặc điểm vùng miền, bảo đảm phù hợp với điều kiện sống thực tế. Khung cấu trúc chung cũng nhằm thống nhất về thẩm mỹ, đồng bộ trong quy hoạch kiến trúc.
Tại buổi làm việc, nhiều chuyên gia, doanh nghiệp chia sẻ các sáng kiến nhằm nâng chất lượng và hiệu quả triển khai chương trình nhà ở xã hội. Các chuyên gia cũng lưu ý giải pháp kỹ thuật phải khả thi, thích ứng với điều kiện địa chất đa dạng, và cần thể hiện dưới dạng sổ tay hướng dẫn hoặc ứng dụng công nghệ thông tin. Việc này giúp các địa phương dễ tiếp cận và áp dụng, đơn giản quy trình thẩm định và cấp phép xây dựng.
Ngoài ra, việc ban hành các mẫu nhà ở xã hội cần linh hoạt, cập nhật, mở rộng không gian sáng tạo cho nhà đầu tư, kiến trúc sư, bảo đảm chất lượng công trình và khả năng nhân rộng trong thực tế. Một số doanh nghiệp khẳng định họ đã phát triển thành công công nghệ móng tiên tiến, tiết giảm chi phí và sẵn sàng chuyển giao miễn phí cho chương trình nhà ở xã hội.
Theo đề án tới 2030, cả nước đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn nhà ở xã hội cho người lao động thu nhập thấp, người nghèo. Năm nay, Thủ tướng Phạm Minh Chính giao chỉ tiêu cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội. Với Hà Nội và TP HCM, chỉ tiêu hoàn thành nhà xã hội năm nay lần lượt 4.670 căn và gần 2.900 căn.
Thời gian qua, Chính phủ đã có nhiều động thái tháo gỡ các vướng mắc phát triển nhà xã hội. Nghị quyết 201 thí điểm một số cơ chế đặc thù có hiệu lực từ 1/6 đã góp phần cắt giảm, cải cách thủ tục hành chính, tháo gỡ nhiều vướng mắc cho chủ đầu tư phát triển loại nhà ở này.
Về vốn tín dụng, lãi vay mua nhà ở xã hội cho người dưới 35 tuổi còn 5,9% một năm, tới hết 2025. Mức lãi vay của chủ đầu tư cũng giảm còn 6,4% đến cuối năm nay.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-thiet-ke-mau-nha-o-xa-hoi-giup-rut-ngan-thoi-gian-cap-phep-4923469.html

Ngôi nhà có quy mô 3 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 78 m2 tại TP Đà Nẵng, là nơi sinh sống của một gia đình 4 người gồm bố mẹ và hai con nhỏ.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống gần gũi thiên nhiên, đầy đủ công năng phục vụ nhu cầu sinh hoạt của các thành viên và hài hòa với điều kiện thời tiết cũng như bối cảnh tại địa phương. Nhóm KTS chọn phong cách thiết kế tối giản, với mặt tiền che kín để tránh nắng – đối ngược với không gian mở bên trong.
Ngôi nhà có quy mô 3 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 78 m2 tại TP Đà Nẵng, là nơi sinh sống của một gia đình 4 người gồm bố mẹ và hai con nhỏ.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống gần gũi thiên nhiên, đầy đủ công năng phục vụ nhu cầu sinh hoạt của các thành viên và hài hòa với điều kiện thời tiết cũng như bối cảnh tại địa phương. Nhóm KTS chọn phong cách thiết kế tối giản, với mặt tiền che kín để tránh nắng – đối ngược với không gian mở bên trong.
Mặt tiền nhà hướng Tây được thiết kế với hệ lam bê tông ngang, giúp hạn chế ánh nắng gắt ảnh hưởng vào bên trong. Tuy nhiên, để tận dụng tối đa gió trời, phần mặt tiền phía sau lam được bẻ góc về hướng Tây Nam, giúp đón gió và làm mát không gian sống.
Mặt tiền nhà hướng Tây được thiết kế với hệ lam bê tông ngang, giúp hạn chế ánh nắng gắt ảnh hưởng vào bên trong. Tuy nhiên, để tận dụng tối đa gió trời, phần mặt tiền phía sau lam được bẻ góc về hướng Tây Nam, giúp đón gió và làm mát không gian sống.
Công trình được phân chia công năng thành 3 phòng ngủ, cụm phòng khách – bếp liên hoàn và nhiều không gian sinh hoạt chung.
Công trình được phân chia công năng thành 3 phòng ngủ, cụm phòng khách – bếp liên hoàn và nhiều không gian sinh hoạt chung.
Ngôi nhà được xây dựng trên một khu đất có phần hơi lệch ở đuôi. Nhằm khắc phục nhược điểm này, KTS đã sắp xếp các không gian công năng kết hợp các khoảng sân và ban công về phía sau nhà, liên kết với nhau bằng những bậc thang bê tông vắt ngang qua giếng trời. Giải pháp này vừa tạo ra sự kết nối liền mạch giữa các khu vực, vừa mang tới các góc nhìn khác nhau, điều hoà vi khí hậu bên trong công trình.
Ngôi nhà được xây dựng trên một khu đất có phần hơi lệch ở đuôi. Nhằm khắc phục nhược điểm này, KTS đã sắp xếp các không gian công năng kết hợp các khoảng sân và ban công về phía sau nhà, liên kết với nhau bằng những bậc thang bê tông vắt ngang qua giếng trời. Giải pháp này vừa tạo ra sự kết nối liền mạch giữa các khu vực, vừa mang tới các góc nhìn khác nhau, điều hoà vi khí hậu bên trong công trình.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Ngôi nhà được thiết kế theo phong cách tối giản, đề cao sự tiện nghi và thông thoáng. Nội thất trong nhà được lựa chọn nhằm đảm bảo công năng nhưng vẫn giữ được vẻ đẹp nhẹ nhàng, hiện đại.
Ngôi nhà được thiết kế theo phong cách tối giản, đề cao sự tiện nghi và thông thoáng. Nội thất trong nhà được lựa chọn nhằm đảm bảo công năng nhưng vẫn giữ được vẻ đẹp nhẹ nhàng, hiện đại.
Các khoảng mở, ô thoáng và hệ cửa kính giúp ngôi nhà luôn tràn ngập ánh sáng, mang đến cảm giác dễ chịu, thoải mái cho gia chủ.
Các khoảng mở, ô thoáng và hệ cửa kính giúp ngôi nhà luôn tràn ngập ánh sáng, mang đến cảm giác dễ chịu, thoải mái cho gia chủ.
Cách bố trí không gian cũng đảm bảo sự riêng tư cho từng thành viên trong gia đình, đồng thời tạo cơ hội để mọi người có thể tương tác với nhau nhiều hơn.
Cách bố trí không gian cũng đảm bảo sự riêng tư cho từng thành viên trong gia đình, đồng thời tạo cơ hội để mọi người có thể tương tác với nhau nhiều hơn.
Khoảng sân vườn ở trung tâm ngôi nhà giúp tăng mảng xanh và tạo cảnh quan đẹp cho không gian nội thất.
Khoảng sân vườn ở trung tâm ngôi nhà giúp tăng mảng xanh và tạo cảnh quan đẹp cho không gian nội thất.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm tăng tính riêng tư.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm tăng tính riêng tư.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ kính hướng ra ngoài.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ kính hướng ra ngoài.
Hệ vách kính sát trần giúp tăng nguồn ánh sáng tự nhiên cho toàn bộ không gian bên trong.
Hệ vách kính sát trần giúp tăng nguồn ánh sáng tự nhiên cho toàn bộ không gian bên trong.
Các ô sáng trên trần nhà là giải pháp giúp tối ưu nguồn sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Các ô sáng trên trần nhà là giải pháp giúp tối ưu nguồn sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: NAW studio
Ảnh: d i n h R
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-huong-tay-78-m2-ngoai-kin-trong-mo-4859344.html

Vị trí trung tâm: Lợi thế hai mặt tiền đại lộ
Tấn Đức Eastern Park – JSC nằm ngay trái tim phường Vạn Xuân (Phổ Yên – trước sáp nhập), khu vực được xem là “tọa độ vàng” của đô thị công nghiệp đang phát triển năng động bậc nhất miền Bắc. Hai dãy phố thương mại của dự án này tọa lạc trên hai tuyến đường huyết mạch: đường 69m (Vành đai 5) và đường 47m.
Trong đó, đường 69m – trục đường đẹp tại Vạn Xuân Phổ Yên, đồng thời là đường vành đai V kết nối hàng loạt tỉnh, thành phía Bắc như Hà Nội, Bắc Giang… Đây cũng là tuyến giao thông liên vùng trọng yếu, mỗi ngày đón hàng nghìn lượt phương tiện qua lại.
Còn đường 47m là tuyến trục kết nối trực tiếp tới Bắc Giang, cũng như các khu công nghiệp lớn, đóng vai trò huyết mạch vận chuyển hàng hóa, logistics và luồng chuyên gia di chuyển giữa các nhà máy. Sự giao cắt này đã hình thành nên một “tọa độ giao thương kép”, nơi hội tụ cả dòng người, dòng hàng và dòng vốn.
Vị trí của dự án Tấn Đức Eastern Park – JSC chỉ cách khu công nghiệp Samsung hơn 1km tương, 5 phút đến Bệnh viện đa khoa Yên Bình, 7 phút đến Quảng trường Vạn Xuân, UBND phường Vạn Xuân và Chợ Ba Hàng, 10 phút đến hệ thống trường học các cấp. Nhờ đó, cư dân và nhà đầu tư có thể dễ dàng tiếp cận toàn bộ hệ thống tiện ích, dịch vụ và hành chính chỉ trong vài phút di chuyển.
Dự án còn nằm ngay nút giao Vạn Xuân, lối ra của cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên, là vị trí đầu tiên tiếp cận khi xuống cao tốc vào Vạn Xuân. Bao quanh là khu dân cư đông đúc, nơi sinh sống của đông đảo chuyên gia, người Hàn Quốc và công nhân các khu công nghiệp – nhóm khách hàng có nhu cầu cao về thương mại, dịch vụ và lưu trú.
Nhà phố thương mại hoàn thiện, sẵn sàng vận hành
Nếu lợi thế “hai mặt tiền đại lộ” giúp Tấn Đức Eastern Park – JSC đón trọn lưu lượng giao thương sôi động, thì chất lượng sản phẩm và pháp lý minh bạch là yếu tố làm nên giá trị khác biệt của dự án. Hiện dự án sở hữu hai dãy nhà phố thương mại nổi bật.
Trong đó, nhà phố dãy 69m đã hoàn thiện 100%, sẵn sàng bàn giao và khai thác vận hành. Dãy nhà phố 47m lại gây ấn tượng nhờ vị trí kề cận ngay tuyến đường 47m cùng thiết kế hiện đại, tối ưu công năng và tầm nhìn thoáng mở, hứa hẹn trở thành tuyến phố thương mại sôi động bậc nhất khu vực trung tâm Vạn Xuân – Phổ Yên.
Dãy nhà phố 69m gồm các căn 5 tầng, mặt tiền rộng, vỉa hè lớn, hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan, chiếu sáng điện nước đồng bộ. Với pháp lý minh bạch, sản phẩm cho phép nhà đầu tư khai thác tức thì, có thể cho thuê, mở cửa hàng, văn phòng hoặc kết hợp vừa ở vừa kinh doanh.
Với trục nội khu rộng 12m, liền kề trực tiếp đại lộ vành đai 5 huyết mạch, dãy nhà phố 69m nắm giữ vị thế thương mại đắt giá, nơi kết nối giao thương thuận lợi và giá trị đầu tư gia tăng theo thời gian.
Trong khi đó, dãy phố 47m được phát triển như một phiên bản nâng cấp của dòng nhà phố thương mại truyền thống, với thiết kế mẫu nhà hiện đại bậc nhất Vạn Xuân Phổ Yên.
Lợi thế nằm trên tuyến trục kết nối trực tiếp các khu công nghiệp lớn giúp khu phố này đón trọn nhu cầu thực tế từ hàng chục nghìn chuyên gia, kỹ sư và người lao động trong khu vực, mở ra cơ hội vận hành dịch vụ lưu trú, ăn uống, giải trí và bán lẻ quy mô.
Bên cạnh sản phẩm hoàn thiện, nội khu của dự án được quy hoạch bài bản với trường mầm non, trung tâm thương mại, nhà văn hoá, trung tâm y tế, sân thể thao và hệ thống công viên – vườn hoa – đài phun nước.
Công viên cảnh quan cũng đã được hoàn thiện ngay từ giai đoạn đầu, tạo không gian sinh hoạt cộng đồng và tăng sức sống cho khu đô thị. Nhờ đó, các tuyến phố kinh doanh tại dự án có thêm lợi thế về lưu lượng khách tự nhiên và khả năng vận hành ổn định.
Nhờ sản phẩm thực – tiềm năng, Tấn Đức Eastern Park – JSC không chỉ đáp ứng khẩu vị đầu tư, mà còn tạo cơ hội sinh lợi cho những ai tìm kiếm tài sản kép, vừa kinh doanh, vừa tích sản giá trị lâu dài.
Trong giai đoạn hiện tại, chủ đầu tư áp dụng chương trình tặng gói hoàn thiện cơ bản, chính sách hỗ trợ tiền thuê, chiết khấu thanh toán sớm lên tới 11% và hỗ trợ lãi suất lên tới 24 tháng.
Với pháp lý minh bạch và chính sách hấp dẫn cùng những ưu thế từ vị trí, dự án được kỳ vọng sẽ trở thành tâm điểm giao thương mới, biểu tượng cho phố thương mại hiện đại, năng động trong giai đoạn phát triển đô thị sắp tới.
Thông tin liên hệ:
Tấn Đức Eastern Park – JSC
Vị trí: Mặt tiền đường 69m (đường vành đai 5) và đường 47m, phường Vạn Xuân (Phổ Yên), Thái Nguyên
Chủ đầu tư: Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng Tấn Đức JSC (thuộc Tập đoàn Tấn Đức)
Đơn vị phát triển kinh doanh: Weland – https://weland.com.vn
Website: https://tanduceasternpark.com.vn/
Hotline: 087 6772020
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tiem-nang-dau-tu-cua-hai-day-nha-pho-thuong-mai-tai-tan-duc-eastern-park-jsc-20251110211537986.htm
Thông tin trên được bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao bộ phận Nghiên cứu và tư vấn Savills Hà Nội, cho biết tại họp báo thị trường quý I, ngày 16/4.
Bà cho hay các đại đô thị vùng ven “chiếm lĩnh” nguồn cung mới với tỷ trọng gần 90%, tập trung ở huyện Gia Lâm, Đông Anh và quận Nam Từ Liêm. Giá bán sơ cấp trong quý bình quân 79 triệu đồng mỗi m2, tăng nhẹ theo quý.
Tuy nhiên cơ cấu sản phẩm trên thị trường vẫn lệch pha, phân khúc bình dân khan hiếm. Một nửa lượng giao dịch căn hộ sơ cấp trong quý I có giá 2-4 tỷ đồng một căn, còn lại trên 4 tỷ đồng. “Thị trường không có căn hộ sơ cấp dưới 2 tỷ trong quý I”, chuyên gia Savills cho biết.
Theo ghi nhận của VnExpress, từ cuối năm ngoái đến nay, rổ hàng chung cư tại huyện vùng ven ngày càng đội giá cao hơn trước. Nhiều dự án cách trung tâm 15-20 km, phải đi qua cầu, được chủ đầu tư để giá bán 70-90 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí, có một số dự án chào bán hơn trăm triệu đồng một m2 ở huyện Đông Anh.
Bà Hằng đánh giá mặt bằng giá cao ảnh hưởng đáng kể tới nhóm người mua ở thực muốn tìm sản phẩm phù hợp khả năng tài chính. Ngay cả khi vay ngân hàng, việc tiếp cận nhà ở tại trung tâm vẫn là bài toán khó. Với ngân sách 2-3 tỷ đồng, người mua nhà ngày càng ít sự lựa chọn ở quận trung tâm.
Trong khi đó, theo một khảo sát gần đây của VnExpress, hơn một nửa trong số 3.100 người tham gia trả lời rằng họ chỉ có khả năng mua nhà dưới 2 tỷ đồng.
Một dãy tòa chung cư gần vành đai 3, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Chênh lệch đáng kể giữa thu nhập và giá nhà Hà Nội cũng được Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) ghi nhận. Theo VARS, mức thu nhập tối thiểu để mua một căn nhà có giá trung bình tại Thủ đô cao hơn khoảng 2,3-10 lần so với thu nhập thực tế của hộ gia đình.
Số liệu của Tổng cục Thống kê cho biết thu nhập bình quân tháng của lao động tại Thủ đô tính đến quý III/2024 đạt 10,7 triệu đồng mỗi tháng, tương đương một hộ gia đình từ 21,4 triệu đồng. Trong khi giá căn hộ sơ cấp trung bình năm ngoái đạt 70 triệu đồng mỗi m2, tức là căn hộ diện tích 50 m2 giá từ 3,5 tỷ đồng.
“Để mua một căn chung cư Hà Nội, người mua cần có thu nhập tối thiểu 45 đến 210 triệu đồng một tháng, tùy khu vực”, chuyên gia VARS cho biết.
Ông Lê Văn Bình, Phó cục trưởng Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) từng nhìn nhận “trước đây người dân cầm 1-1,5 tỷ đồng, họ có thể mua được một căn nhà, nhưng giờ rất khó”. Ông nói đây là hệ lụy của tình trạng thiếu nguồn cung từ năm 2022. Nhiều dự án bị đình trệ từ thời điểm dịch bệnh, khiến sản phẩm ra mắt không đáp ứng đủ nhu cầu của người mua. Cùng với đó, quỹ đất khu vực trung tâm ngày càng hạn hẹp, chủ đầu tư đua tăng giá bán dự án mới khiến cơ cấu nhà ở lệch pha sang cao cấp.
Trong bối cảnh giá nhà trung tâm neo cao khiến khả năng tiếp cận của người dân ngày càng hạn chế, xu hướng mở rộng tìm kiếm lan rộng sang khu vực Vành đai 3.5 đến Vành đai 4.
Bà Đỗ Thu Hằng khuyến nghị người mua cân nhắc kỹ các yếu tố về tiến độ hạ tầng, năng lực và uy tín chủ đầu tư, tính minh bạch về pháp lý dự án để giảm thiểu rủi ro. Bởi dù tiềm năng, việc phát triển hạ tầng vùng ven còn nhiều thách thức như tiến độ kéo dài nhiều năm, chi phí đầu tư lớn đẩy giá đất tăng cao. Đây cũng là khu vực tập trung nhiều nhóm đầu cơ khiến giá bất động sản vượt xa giá trị thực.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/savills-chung-cu-so-cap-duoi-2-ty-dong-gan-nhu-bien-mat-4874714.html
Nhận định được Tiến sĩ Đinh Thế Hiển đưa ra trong tọa đàm “Bất động sản Phú Quốc: Hấp lực mạnh – Đón sóng nhanh”, phát sóng trên VnExpress ngày 15/4. Cùng tham gia tọa đàm còn có Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam và ông Nguyễn Thanh Tâm – Giám đốc Kinh doanh miền Nam Vinhomes, đại diện chủ đầu tư hàng đầu tại thị trường Phú Quốc.
Tọa đàm có sự tham gia của nhiều chuyên gia và đại diện chủ đầu tư bất động sản uy tín. Ảnh: Hoài Phương
Phú Quốc nhiều lợi thế hơn cả Singapore
Theo Tiến sĩ Đinh Thế Hiển – Viện trưởng Viện Nghiên cứu Tin học và Kinh tế ứng dụng, sức hút của bất động sản Phú Quốc thực tế đã có từ lâu, phần lớn đến từ sự phát triển kinh tế, đầu tư, du lịch. Chuyên gia dẫn số liệu cho thấy, gần 50% vốn đầu tư vào tỉnh Kiên Giang đổ về khu vực Phú Quốc với gần 500.000 tỷ đồng. Đầu năm 2025, trung bình mỗi ngày, cảng hàng không quốc tế Phú Quốc có hơn 100 chuyến bay cất, hạ cánh. Trong đó, trên 50% là chuyến bay quốc tế, với khoảng 10.000 người đến đảo ngọc mỗi ngày. Tỷ lệ gia tăng dân số của Phú Quốc đang ở mức cao 18% mỗi năm. Dự báo 2030, dân số thành phố khoảng 400.000 người.
Những yếu tố này giúp kinh tế Phú Quốc luôn năng động, tạo động lực thu hút người lao động, chuyên gia, du khách, từ đó gia tăng nhu cầu về nhà ở, cơ sở lưu trú, nghỉ dưỡng.
Nói về bức tranh chung bất động sản, ông Nguyễn Văn Đính cho rằng hòn đảo này còn giàu tiềm năng hơn Singapore – đảo quốc được quy hoạch bài bản, phát triển đúng hướng, song quỹ đất đã hết. Phú Quốc thì ngược lại, phát triển sau nhưng có lợi thế hiếm thành phố nào có được: vừa có rừng, vừa có biển, không gian đô thị hiện đại, ít thiên tai. Các chính sách, phê duyệt quy hoạch cũng quan tâm đến thiên nhiên khi bảo tồn, bảo vệ hơn 70% diện tích rừng tự nhiên hiện có. Ông Đính gọi đây là “những chất liệu tuyệt vời” để khai thác tiềm năng du lịch, nhất là du lịch nghỉ dưỡng, chữa lành, từ đó tạo đòn bẩy cho các loại hình bất động sản.
“Muốn sở hữu bất động sản ở Singapore phải có ít nhất triệu USD trong khi Phú Quốc mềm hơn, hơn 100.000 USD. Con số này thấp hơn so với giá trị thực tế. Do đó, tiềm năng để đầu tư, khai thác là còn nhiều”, ông Đính nhận định.
Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam. Ảnh: Hoài Phương
Chuyên gia cũng nhắc đến việc Phú Quốc được công nhận đô thị loại I, đầu năm 2025, phản ánh hạ tầng giao thông, thương mại, dịch vụ, chất lượng sống người dân được cải thiện rất nhiều. Tuy nhiên, cả ông Đính, ông Hiển đều đánh giá đây chỉ mới là bước đầu. Với những lợi thế về tự nhiên, quy hoạch, đầu tư, du lịch, Thành phố sẽ không dừng ở đô thị loại I mà hướng tới phát triển các hình thái kinh tế đặc biệt từ đó gia tăng mạnh hơn nữa sức hút đầu tư.
“Khi đời sống phát triển, các hạ tầng nhà ở, thương mại, vui chơi, giải trí cũng phải đồng bộ hơn. Nhu cầu về chất lượng trong các sản phẩm cũng cao hơn”, chuyên gia đánh giá.
Đồng tình với ý kiến từ các chuyên gia, ông Nguyễn Thanh Tâm cho rằng Phú Quốc là tọa độ hiếm hoi có thể khai thác các hoạt động du lịch, nghỉ dưỡng, thương mại suốt 365 ngày. Hàng loạt các đường bay quốc tế liên tục được mở, kết nối đảo ngọc với thế giới. Các dự án bất động sản biển, bất động sản gắn liền với du lịch sẽ có lợi thế. Ông Tâm cho rằng giai đoạn 2025-2027 sẽ là thời điểm “vàng” để tăng trưởng khi Phú Quốc đẩy mạnh nâng cấp hạ tầng, diện mạo đô thị để đăng cai APEC 2027.
APEC – bàn đạp cho đầu tư bất động sản
Sau Đà Nẵng, Phú Quốc trở thành địa phương thứ hai của Việt Nam được chọn đăng cai APEC – sự kiện thu hút nguyên thủ của các quốc gia phát triển trên toàn cầu. Theo ông Nguyễn Văn Đính, để được chọn làm chủ nhà, một thành phố phải trải qua vòng sát hạch, phải đảm bảo các yêu cầu hạ tầng, an ninh, năng lực. Điều này thể hiện đảo ngọc được cộng đồng quốc tế đánh giá cao và cũng tạo hiệu ứng tò mò cho du khách quốc tế về quốc gia chủ nhà.
Sự kiện luôn kéo theo hàng trăm nghìn khách du lịch cao cấp, thu nhập cao, những người có địa vị. Để tạo ấn tượng trên trường quốc tế, đảm bảo năng lực tiếp đón, Phú Quốc công bố kế hoạch nâng cấp toàn diện về hạ tầng không, thủy, bộ, xây dựng thêm nhiều công trình phục vụ sự kiện. Ông Đinh Thế Hiển cho rằng trong hai năm tới, đầu tư công sẽ ở mức “ấn tượng” để sớm hoàn thiện, định hình thành phố của những hội nghị tầm cỡ toàn cầu. “Trong hai năm, diện mạo đô thị chắc chắn sẽ lột xác”, ông Hiển nêu.
Tác động từ APEC giúp tạo ra một chu kỳ tăng trưởng mới cho bất động sản. Đặc biệt là các sản phẩm villa, condotel, shophouse. Ông Nguyễn Văn Đính khẳng định Phú Quốc sẽ là điểm nóng của thị trường khi nhà đầu tư quan tâm hơn tới các sản phẩm chất lượng, có thể phục vụ dòng khách cao cấp. Còn chuyên gia Đinh Thế Hiển cho rằng quy luật của thị trường luôn là “nơi nào có kinh tế sôi động, nơi đó đảm bảo bất động sản tăng trưởng bền vững” và thành phố đảo đáp ứng được quy luật này.
Tuy nhiên, câu chuyện của thị trường không còn là đầu cơ, lướt sóng, đẩy giá như trước mà là quá trình dài hơi, bền vững, dành cho những nhà đầu tư “thật”, có tầm nhìn. Về phía chủ đầu tư, tác động của các luật liên quan đất đai, bất động sản đã giúp thanh lọc theo hướng giữ lại những đơn vị mạnh, giàu tiềm lực, phát triển những sản phẩm chất lượng đáp ứng được xu hướng, sự quan tâm của khách hàng.
Đưa ra đánh giá về triển vọng đầu tư, chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển nhận định có hai yếu tố giúp bất động sản Phú Quốc tăng trưởng dài hạn là mặt bằng giá và tiềm năng khai thác. Về giá, sản phẩm cùng phân khúc tại Phú Quốc đang rẻ hơn khoảng 20-30% so với Đà Nẵng hay Nha Trang nên hấp dẫn, dễ tiếp cận. Trong khi đó, tiềm năng khai thác hoạt động lưu trú, kinh doanh nhờ sức hút du lịch hay APEC 2027 giúp sản phẩm tối ưu khai thác dòng tiền. Các giỏ hàng nắm lợi thế sẽ nằm trong các dự án khu đô thị có năng lực nội sinh với quy hoạch bài bản, chủ đầu tư tên tuổi, thu hút được hoạt động thương mại – giải trí, dòng người đổ về.
“Theo tôi, thời điểm này, nếu nhà đầu tư chọn được sản phẩm tốt ở phân khúc trung – cao cấp từ những nhà phát triển có uy tín, giá có thể tăng 20-30% trong giai đoạn cuối 2025 đầu 2026”, chuyên gia kinh tế đưa ra nhận định.
Ông Nguyễn Thanh Tâm – Giám đốc Kinh doanh miền Nam Vinhomes. Ảnh: Hoài Phương
Theo ông Nguyễn Thanh Tâm, để đón vận hội APEC 2027, các nhà phát triển bất động sản cần đẩy nhanh hoàn thiện hạ tầng, tiện ích, xây dựng sản phẩm theo hướng cao cấp.
Nhận thấy rõ tiềm năng, các đơn vị như Vinhomes thời gian qua đã đầu tư mạnh vào Phú Quốc. Chẳng hạn, Phú Quốc United Center được quy hoạch để đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng, phát triển kinh tế, du lịch, văn hóa, xã hội. Theo thống kê của đơn vị, sau 4 năm hoạt động, với những ưu thế nổi bật, địa điểm này đã tạo được nhiều dấu ấn khiến đa số khách du lịch đến Đảo Ngọc đều ghé thăm.
Đơn vị cũng hợp tác với hàng loạt doanh nghiệp quốc tế để mang đến những dịch vụ, tiện ích phục vụ dòng khách chất lượng cao như casino, safari, cung điện Hải Vương, “thành phố không ngủ” Grand World, sân golf 18 lỗ, cùng chuỗi lễ hội 365 ngày trong năm. Đây cũng là khu kinh tế đêm đầu tiên được cấp phép 24/7.
Phối cảnh Phú Quốc United Center với đa tiện ích. Ảnh: PQUC
Phú Quốc United Center còn đáp ứng nhu cầu của dòng khách MICE nhờ hệ thống nhà hát 1.500 chỗ ngồi, trung tâm hội nghị sức chứa 2.000 chỗ ngồi. Mỗi tiện ích này đều đang hoạt động ổn định, kiêm thêm vai trò mảnh ghép tạo nên sự bứt phá của ngành du lịch. Với các dòng sản phẩm đầu tư đáp ứng nhu cầu đầu tư tích sản, quần thể này có bộ sưu tập nhà phố đa năng FestiShop và căn hộ nghỉ dưỡng FestiHome.
“Với hệ sinh thái đang có cùng những sản phẩm mang tính độc bản, chúng tôi tự tin đáp ứng được nhu cầu lưu trú, làm việc của các chuyên gia, các phái đoàn kinh tế hoặc du khách trong và ngoài nước”, ông Tâm nêu.
Đại diện Vinhomes cũng đánh giá với quy hoạch bảo tồn giá trị thiên nhiên, trong tương lai quỹ đất trên đảo sẽ hạn hẹp. Số lượng các sản phẩm, dự án ra mắt không còn nhiều. Do đó, đây là thời điểm phù hợp để đầu tư các sản phẩm có tính khan hiếm nắm bắt cơ hội vàng từ các sự kiện lớn như APEC.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-phu-quoc-co-the-tang-truong-30-nho-apec-2027-4874268.html
Sở Xây dựng TPHCM vừa có văn bản gửi Sở Du lịch, Hiệp hội bất động sản TP HCM cùng các đơn vị liên quan về việc góp ý đề xuất đối với hoạt động của mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư trên địa bàn.
Theo Sở Xây dựng, Luật Nhà ở 2023 đã quy định hành vi tự ý chuyển đổi công năng, sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở… là các hành vi bị nghiêm cấm. Thông tư 05 của Bộ Xây dựng cũng có quy định mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư chỉ được thực hiện ở các dự án có mục đích sử dụng hỗn hợp hoặc các dự án được phép kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch.
Tuy nhiên, trước đó UBND TP HCM đã giao Sở Xây dựng phối hợp các đơn vị liên quan căn cứ trên quy định pháp luật và Nghị quyết về các cơ chế đặc thù phát triển thành phố để đánh giá tình hình thực tế về việc quản lý mô hình lưu trú ngắn ngày trong chung cư. Làm sao để mô hình này vừa đảm bảo an ninh cho người dân đang sinh sống, đồng thời nghiên cứu cơ chế phát triển kinh tế, du lịch thành phố.
Để có cơ sở đề xuất và kiến nghị UBND TP HCM xem xét, chỉ đạo về cơ chế phát triển kinh tế, du lịch, Sở Xây dựng đề nghị Sở Du lịch, Hiệp hội bất động sản TP HCM cùng các đơn vị liên quan góp ý đối với hoạt động của mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư trên địa bàn.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Một số chuyên gia cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-lay-y-kien-ve-mo-hinh-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4874560.html
Theo báo cáo về triển vọng thị trường bất động sản của Viện Nghiên cứu Datxanh Services, trong quý II cả nước dự kiến có thêm 14.000 sản phẩm nhà đất mở bán lần đầu, tăng gần gấp đôi so với quý đầu năm. Nhờ đó, tổng cung sơ cấp (sản phẩm mới và hàng tồn kho) tích lũy đạt gần 52.000 sản phẩm, tăng 4% so với quý trước.
Xét theo khu vực, các tỉnh phía Nam lấy lại ưu thế khi có thêm hơn 8.000 sản phẩm mở bán mới trong quý này, chiếm 54% giỏ hàng cả nước. Mức này tăng gấp 3 hồi đầu năm (quý I chỉ có 1.700 sản phẩm). Cộng với hàng tồn kho từ các quý trước, lượng chào bán khu vực này đạt hơn 23.000 sản phẩm. Rổ hàng mở bán mới chủ yếu là căn hộ, đất nền, tập trung ở TP HCM, Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Diễn biến tương tự cũng được Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group dự báo. Theo đơn vị này trong quý II, TP HCM và vùng vệ tinh đón khoảng 5.200 sản phẩm nhà đất mở bán mới. Tổng nguồn cung sơ cấp tích lũy trên thị trường đạt hơn 24.000 sản phẩm. Trong đó, căn hộ chiếm hơn 60%, chủ yếu ở TP HCM và Bình Dương. Còn loại hình đất nền và nhà liền thổ phân bổ tại Long An, Đồng Nai và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Đà tăng mạnh nguồn cung bất động sản phía Nam nhờ loạt dự án lớn được triển khai ở Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu của các chủ đầu tư như Vingroup, Eco Park, Đất Xanh…
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố. Ảnh Quỳnh Trần
Với thị trường miền Bắc, Đatxanh Services dự báo đà tăng nguồn cung chậm lại, với khoảng 4.000 sản phẩm mở bán mới (chiếm 29% giỏ hàng). Mức này giảm gần 20% so với quý trước. Lũy kế nguồn cung sơ cấp phía Bắc quý II khoảng 19.000 sản phẩm, chiếm 37% tổng cung. Riêng khu vực miền Trung vẫn khiêm tốn với 2.000 sản phẩm, tương đương 14% giỏ hàng.
Sản phẩm mở bán mới dồi dào, nhưng sức cầu được dự báo khó tăng. Các hãng tư vấn, dữ liệu bất động sản đều chung nhận định thanh khoản vẫn chững trong quý II, do tác động bất lợi từ chính sách thuế quan của Mỹ.
Ông Lưu Quang Tiến, Phó viện trưởng Viện nghiên cứu Đatxanh Services, cho biết chính sách thuế quan đang làm đảo lộn nhiều kế hoạch và khiến thị trường bất động sản rơi vào trạng thái “quan sát thay vì mạnh tay xuống tiền”.
Theo ông, tâm lý chung nhà đầu tư lúc này là thận trọng và co cụm trước các diễn biến khó lường của kinh tế. “Nhu cầu ở thực chịu ít tác động, còn kênh đầu tư và “lướt sóng” bất động sản chững lại rõ rệt để quan sát thêm diễn tiến của chính sách thuế quan”, ông Tiến nói.
Tương tự, theo phân tích của đơn vị tư vấn bất động sản DKRA Group, sức cầu thị trường sẽ điều chỉnh nhất định do tâm lý thận trọng của người mua trước thông tin thuế đối ứng Mỹ.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA, cho biết hiện nay phần đông các doanh nghiệp đều quan sát, điều chỉnh kỳ vọng và mục tiêu tăng trưởng. Tương tự các ngành sản xuất, thị trường có thể chững lại trong thời gian tạm hoãn thuế của Mỹ (90 ngày), chờ đợi kết quả đàm phán và mức thuế quan chính thức được áp dụng.
Từ diễn biến tâm lý nhà đầu tư, Dat Xanh Services đưa ra 3 kịch bản về thị trường. Ở kịch bản lạc quan nhất khi đàm phán thương mại với Mỹ đạt được thỏa thuận thuận lợi cho Việt Nam, nguồn cung mới duy trì tăng 25-30%, lãi suất thả nổi mức 8-10%, tỷ lệ hấp thụ kỳ vọng đạt 30-40%.
Với kịch bản kỳ vọng, nguồn cung mới tăng 20-25%, lãi suất thả nổi cao nhất 11%, tỷ lệ hấp thụ sẽ chỉ đạt 25-30%. Theo chuyên gia từ Đatxanh Serviecs, đây là kịch bản khả thi nhất của thị trường lúc này.
Còn kịch bản thách thức, nếu kết quả đàm phán không được như kỳ vọng, nguồn cung mới chỉ tăng 15-20%, lãi suất thả nổi ở mức 10-12% kéo theo tỷ lệ hấp thụ cao nhất 25%. Đây là kịch bản thận trọng nhưng hợp lý trong giai đoạn thị trường còn nhiều ẩn số.
Thanh khoản chịu nhiều thách thức, nhưng giá nhà vẫn được dự báo tăng tiếp. Điều này là do chi phí triển khai dự án leo thang và những biến động về quy hoạch hạ tầng. Theo đó, giá căn hộ và nhà liền thổ phía Nam có thể tăng bình quân 3-5%, chủ yếu do nguồn cung mới đến từ các phân khúc cao cấp, hạng sang. Giá bán thứ cấp cũng tăng 10-15% và mức tăng cao hơn tại các địa phương dự kiến sáp nhập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-bat-dong-san-phia-nam-du-kien-tang-gap-ba-vao-quy-ii-4874287.html
Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 310 m2, tại Phần Lan.
Với mong muốn tạo nên một không gian sống giữa thiên nhiên, nhóm KTS đã chọn thiết kế mở, sử dụng hệ vách kính bao bọc hai phía giúp gia chủ có thể ngắm nhìn dòng sông và rừng cây ở phía bên kia của các bức tường.
Kiến trúc công trình được thiết kế tựa hình cánh diều, gồm hai khối nhà kết nối với nhau qua một hành lang.
Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 310 m2, tại Phần Lan.
Với mong muốn tạo nên một không gian sống giữa thiên nhiên, nhóm KTS đã chọn thiết kế mở, sử dụng hệ vách kính bao bọc hai phía giúp gia chủ có thể ngắm nhìn dòng sông và rừng cây ở phía bên kia của các bức tường.
Kiến trúc công trình được thiết kế tựa hình cánh diều, gồm hai khối nhà kết nối với nhau qua một hành lang.
Hai mặt của khối nhà chính được ốp kính sát trần, vừa tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vừa tạo tầm nhìn thoáng rộng từ bên trong.
Hai mặt của khối nhà chính được ốp kính sát trần, vừa tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vừa tạo tầm nhìn thoáng rộng từ bên trong.
Vật liệu chủ đạo là gỗ, kim loại. Màu sắc hướng tới gam trung tính, tạo cảm giác tự nhiên, nhẹ nhàng, hòa hợp với bối cảnh xung quanh.
Vật liệu chủ đạo là gỗ, kim loại. Màu sắc hướng tới gam trung tính, tạo cảm giác tự nhiên, nhẹ nhàng, hòa hợp với bối cảnh xung quanh.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Không gian đầu tiên khi bước vào biệt thự là một hành lang thấp và không có cửa sổ. Tiếp đến mở ra khu sinh hoạt chung rộng rãi, tràn ngập ánh sáng.
Không gian đầu tiên khi bước vào biệt thự là một hành lang thấp và không có cửa sổ. Tiếp đến mở ra khu sinh hoạt chung rộng rãi, tràn ngập ánh sáng.
Khu bếp nhỏ gọn, nội thất tối giản.
Khu bếp nhỏ gọn, nội thất tối giản.
Phòng khách nằm bên dưới của bậc cầu thang, tách biệt với khu bếp – ăn nhưng vẫn giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Phòng khách nằm bên dưới của bậc cầu thang, tách biệt với khu bếp – ăn nhưng vẫn giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Cầu thang bố trí ở hai phía và ánh nắng chiếu xuống không gian nội thất thông qua giếng trời lớn.
Cầu thang bố trí ở hai phía và ánh nắng chiếu xuống không gian nội thất thông qua giếng trời lớn.
Được thiết kế dựa trên cảm hứng về một cây lớn, trần nhà sơn nhiều màu sắc tạo ra một không gian yên bình và tĩnh lặng.
Được thiết kế dựa trên cảm hứng về một cây lớn, trần nhà sơn nhiều màu sắc tạo ra một không gian yên bình và tĩnh lặng.
Phòng ngủ với tầm nhìn rộng mở ra hai hướng, giúp gia chủ có thể ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ với tầm nhìn rộng mở ra hai hướng, giúp gia chủ có thể ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Trong khu tắm riêng của phòng ngủ chính, gia chủ có thể ngắm quanh cảnh bên ngoài thông qua bức tường kính.
Trong khu tắm riêng của phòng ngủ chính, gia chủ có thể ngắm quanh cảnh bên ngoài thông qua bức tường kính.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pirinen Salo Oy (Phần Lan).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pirinen Salo Oy (Phần Lan).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PirinenSaloOy)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-canh-dieu-voi-hai-mat-kinh-4861813.html
Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, nhu cầu tìm kiếm bất động sản bán tại Hà Nội và các khu vực tỉnh khá sôi động trong những tuần đầu tháng 3. So với tháng 2, nhu cầu tìm kiếm tại Hà Nội đã tăng 27%. Trong đó, phân khúc tăng trưởng mạnh, thu hút nhiều sự quan tâm gồm đất nền, nhà phố.
Báo cáo mới nhất từ Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng chỉ ra rằng, tỷ lệ hấp thụ tại các dự án thấp tầng mở bán mới đạt khoảng 52%, phản ánh sức cầu của thị trường. Một số dự án có giá bán cao vẫn thu hút nhu cầu mua nhà để ở của giới tinh hoa và nhu cầu đầu tư của các khách hàng có mong muốn trú ẩn tài sản dài hạn trước các thông tin ấn định về việc triển khai hạ tầng mới.
Lý giải về điều này, đại diện chủ đầu tư Kita Group cho biết, khi thị trường tài chính chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố như chính sách thuế quan quốc tế, biến động giá vàng, lãi suất tiết kiệm có xu hướng giảm…, giới đầu tư chủ động tái cơ cấu danh mục, chuyển hướng tìm kiếm các kênh đầu tư trung và dài hạn có khả năng giữ giá và bảo toàn vốn tốt hơn, trong đó có bất động sản nội đô Hà Nội.
Theo đó các khu đô thị quy hoạch bài bản như Ciputra, The Manor Mỹ Đình, Starlake, Vinhomes Green Bay… với tiện ích đồng bộ, vị trí đắc địa có giá trị tăng trưởng ổn định. Với mô hình khép kín, tiện ích hoàn chỉnh, mật độ thấp và môi trường sống sinh thái, khu đô thị Ciputra Tây Hồ Tây thu hút cư dân quốc tế và nhà đầu tư.
Phối cảnh nhà phố dự án GIA by Kita. Ảnh: Kita Group
Tọa lạc tại lõi trung tâm Ciputra, GIA by Kita là quần thể biệt thự hạng sang gần 22 ha với hơn 400 sản phẩm. Sở hữu vị trí liền kề công viên 63 ha, kế bên các trường quốc tế như UNIS, SIS, Hanoi Academy… dự án ghi dấu ấn với kiến trúc châu Âu, không gian sống biệt lập, cảnh quan xanh, đáp ứng nhu cầu nhóm khách hàng yêu cầu cao về chất lượng sống.
Dự án đang giới thiệu ra thị trường phân khu GIA22 – được chủ đầu tư xem là viên kim cương của toàn khu, gồm 164 căn biệt thự mang phong cách Địa Trung Hải. Phân khu này sở hữu vị trí đắc địa đối diện Lotte Mall Tây Hồ, cách các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công vài phút di chuyển.
Sở hữu số lượng giới hạn giữa bối cảnh nguồn cung biệt thự nội đô ngày càng hạn hẹp, GIA by Kita cũng mang đến cơ hội đầu tư lâu dài. Dự án ghi điểm nhờ khả năng kết nối hạ tầng với các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công, Nguyễn Văn Huyên kéo dài, Nhật Tân – Nội Bài và metro số 2 tương lai. Chủ đầu tư đánh giá đây là nền tảng cho tiềm năng tăng giá bền vững.
“Giới đầu tư luôn khuyến khích bỏ trứng vào nhiều giỏ. Trong giai đoạn yếu tố pháp lý minh bạch, vị trí chiến lược và độ khan hiếm đang trở thành bộ lọc để định giá tài sản, những dự án có nền tảng như GIA by Kita có thể là giỏ trứng đầy tiềm năng, có giá trị tích sản dài hản cũng như khả năng bảo toàn dòng vốn”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-khu-do-thi-khep-kin-trong-noi-do-4875771.html

Thủy Nguyên được quy hoạch với vai trò là trung tâm hành chính, chính trị mới của Hải Phòng; trung tâm công nghiệp, thương mại, dịch vụ tài chính, du lịch văn hóa và giải trí, y tế, giáo dục trung tâm nghề cá duyên hải Bắc bộ.
Năm 2024, kinh tế địa phương tiếp tục giữ đà tăng trưởng ổn định, giá trị sản xuất các ngành tăng 16,85%. Thu ngân sách ước 9.089,5 tỷ đồng, đạt 320,9% dự toán. Khu vực này có 3 khu công nghiệp chính, trong đó, VSIP và Nam Cầu Kiền mang lại nguồn thu lớn, giá trị xuất khẩu lên đến 20 tỷ USD, tạo việc làm và thu nhập tốt cho hơn 100.000 lao động; Khu công nghiệp Bến Rừng hiện đang thu hút đầu tư phát triển.
Tiềm năng từ vị trí
Thủy Nguyên sở hữu nhiều tiềm năng phát triển với các yếu tố đến từ nội tại cũng như sự cộng hưởng của ngoại lực.
Về vị trí, địa phương đóng vai trò như một “trạm trung chuyển” quan trọng, kết nối Hải Phòng với các tỉnh thành phía Bắc, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương, logistics và chuỗi cung ứng. Nơi đây cũng giúp giảm tải áp lực dân số và phát triển cho trung tâm Hải Phòng, đồng thời tạo ra một “hành lang” đô thị mở rộng.
Để phát huy tối đa ưu thế vị trí chiến lược cho Thủy Nguyên, Hải Phòng đã triển khai hàng loạt công trình hạ tầng giao thông lớn, tập trung vào việc gia tăng kết nối nơi này với các khu vực trọng điểm kinh tế trong và ngoài thành phố. Theo báo cáo của UBND TP Thủy Nguyên, tổng đầu tư toàn xã hội trên địa bàn từ năm 2020 đến nay đạt khoảng 167.000 tỷ đồng. Riêng năm 2024, tổng vốn đầu tư toàn xã hội đạt hơn 45.000 tỷ đồng.
Các dự án trọng điểm như Quốc lộ 10, đường tỉnh 359, đường tỉnh 352, đường Đỗ Mười kéo dài… đã được cải tạo, nâng cấp, mở rộng, giúp kết nối dễ dàng từ trung tâm thành phố đến Thủy Nguyên và từ Thủy Nguyên đi các tỉnh lân cận. Những cây cầu lớn như cầu Nguyễn Trãi, cầu Bến Rừng, cầu Lại Xuân, cầu Máy Chai… có tổng mức đầu tư lớn, giúp giảm tải áp lực giao thông cho các tuyến đường hiện hữu và rút ngắn thời gian di chuyển.
Cầu Bến Rừng nối Thủy Nguyên (Hải Phòng) với Quảng Yên (Quảng Ninh). Ảnh: Lê Tân
Hệ thống giao thông thủy, cầu, cảng biển, cảng sông tiếp tục được nâng cấp, quy hoạch để tăng tính kết nối, tăng khả năng vận chuyển hàng hóa, tạo tiền đề để công nghiệp và logistic phát triển. Dự án mở rộng sân bay Cát Bi giúp tăng cường khả năng kết nối hàng không của Hải Phòng với các tỉnh thành trong nước và quốc tế, thu hút du khách và các nhà đầu tư.
Ngoài giao thông, Thủy Nguyên còn được rót vốn phát triển nhiều công trình lớn làm thay đổi bộ mặt đô thị. Trung tâm chính trị – hành chính và Trung tâm hội nghị – biểu diễn là hai công trình thế kỷ của TP Hải Phòng, được đặt tại khu đô thị mới Bắc sông Cấm với tổng vốn đầu tư gần 5.000 tỷ đồng. Dự án đã xong phần thô, đang hoàn thiện kiến trúc, dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2025.
Hàng loạt tập đoàn bất động sản lớn cũng nhanh chóng đặt dự án quy mô tại đây, góp phần thay đổi bộ mặt đô thị. The Centric của Masterise Homes, Royal Island, Vlasta Thủy Nguyên… không chỉ cung cấp thêm nguồn cung nhà ở mà còn tạo ra các trung tâm thương mại, khu đô thị hoàn chỉnh, đa dạng tiện ích, nâng tầm đời sống cư dân.
Quy hoạch phát triển bền vững
Để thực hiện tầm nhìn về một thành trung tâm hành chính, kinh tế, văn hóa mới của Hải Phòng, Thủy Nguyên được quy hoạch bài bản, chi tiết với đầy đủ các chức năng của một “thành phố trong thành phố”. Theo quy hoạch chung, Thủy Nguyên sẽ phát triển theo 3 mô hình đô thị gồm: đa trung tâm, công nghiệp tích hợp và thành phố sinh thái-cân bằng giữa phát triển đô thị và môi trường tự nhiên. Thành phố chú trọng đến không gian xanh, bảo vệ môi trường và phát triển các ngành công nghiệp công nghệ cao, thân thiện với môi trường.
Kế hoạch sáp nhập tỉnh Hải Dương và TP Hải Phòng thành 1 thành phố trực thuộc trung ương có tên gọi là TP Hải Phòng với trung tâm hành chính – chính trị đặt tại TP Thủy Nguyên cũng mang đến nhiều cơ hội phát triển địa phương. Thị trường được mở rộng, tăng cường liên kết vùng và chuỗi cung ứng, môi trường đầu tư hấp dẫn hơn cùng với quy hoạch đô thị được điều chỉnh và đồng bộ hóa giữa Hải Phòng và Hải Dương, giúp địa phương phát triển theo hướng hiện đại, bền vững.
Trung tâm chính trị – hành chính mới tại Thủy Nguyên đang trong quá trình hoàn thiện. Ảnh: Masterise Homes
Kế hoạch di dời trung tâm hành chính Hải Phòng về Thủy Nguyên cùng Trung tâm hội nghị – biểu diễn giúp hình thành một mô hình phát triển bền vững dựa trên ba trụ cột. Trụ cột hành chính với sự xuất hiện của các cơ quan hành chính, tạo động lực cho sự phát triển của các dịch vụ công. Trụ cột văn hóa giúp tạo ra không gian văn hóa, giải trí đa dạng, đáp ứng nhu cầu tinh thần của người dân. Trụ cột thương mai: thu hút các hoạt động thương mại, dịch vụ, tạo việc làm và tăng thu nhập cho người dân.
Song hành với tiến độ hoàn thiện của Trung tâm Chính trị- Hành chính, Trung tâm Hội nghị – Biểu diễn, The Centric – một dự án được kỳ vọng trở thành biểu tượng thương mại – giải trí – văn hóa do Masterise Homes phát triển cũng đang dần về đích, tạo nên mảnh ghép hoàn thiện bức tranh toàn cảnh của trục thịnh vượng tại thành phố mới này.
Là nhà phát triển bất động sản hàng hiệu đẳng cấp quốc tế, Masterise Homes đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trên thị trường bất động sản Hà Nội và TP.HCM với những dự án thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang.
Sự tham gia của Masterise Homes vào thị trường bất động sản Thuỷ Nguyên không chỉ được kỳ vọng kiến tạo nên một dự án mang tính biểu tượng mới cho Hải Phòng, góp phần thay đổi diện mạo đô thị, mà còn cùng với các công trình trọng điểm của thành phố khơi dòng chảy thương mại. Nhà phát triện dự án cho biết, The Centric được thiết kế và phát triển để trở thành điểm đến quốc tế đa trải nghiệm nhưng vẫn mang đậm màu sắc và văn hoá truyền thống riêng của Hải Phòng.
The Centric Hải Phòng của Masterise Homes góp phần hoàn thiện “trục thịnh vượng” tại Thủy Nguyên. Ảnh: Masterise Homes
Từ 1/1, Thủy Nguyên trở thành thành phố trực thuộc TP Hải Phòng, trở thành điểm đến chiến lược trên bản đồ phát triển với định hướng là đô thị thông minh gắn với trung tâm hành chính – chính trị mới. Dự kiến đến năm 2035, thành phố có khoảng 600.000 người và đến 2045 là khoảng 725.000 người. Dự án The Centric được bàn giao cùng thời điểm trung tâm hành chính đi vào hoạt động, góp phần đáp ứng nhu cầu mua sắm, vui chơi giải trí, thưởng thức ẩm thực của du khách nói chung và hàng chục nghìn cán bộ nhân viên làm việc tại khu liên cơ kề cận nói riêng. Sự kết hợp giữa kiến trúc, nghệ thuật và văn hóa bản địa tại đây góp phần định hình một biểu tượng thương mại – giải trí – văn hóa, khơi gợi sự tự hào của người dân địa phương, một điểm đến mới trên bản đồ du lịch Hải Phòng.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/don-bay-thuc-day-tiem-nang-phat-trien-cua-thuy-nguyen-4876596.html


Căn hộ có diện tích 161 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thanh Xuân (Hà Nội).
Gia đình chủ nhà có nhiều trẻ nhỏ nên cần không gian riêng tư và đủ rộng rãi cho các bé thoải mái nghỉ ngơi, nô đùa. Ngoài ra, dù vị trí tòa nhà ở nơi trung tâm đông đúc, gia chủ luôn mong muốn mỗi khi trở về có thể hòa mình vào góc nhỏ yên tĩnh, tránh xa cảm giác xô bồ.
Căn hộ có diện tích 161 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thanh Xuân (Hà Nội).
Gia đình chủ nhà có nhiều trẻ nhỏ nên cần không gian riêng tư và đủ rộng rãi cho các bé thoải mái nghỉ ngơi, nô đùa. Ngoài ra, dù vị trí tòa nhà ở nơi trung tâm đông đúc, gia chủ luôn mong muốn mỗi khi trở về có thể hòa mình vào góc nhỏ yên tĩnh, tránh xa cảm giác xô bồ.
KTS lựa chọn phong cách thiết kế lấy cảm hứng từ các nông trại châu Âu (Farmhouse) để tạo cảm giác yên bình, kết hợp với màu xanh pastel nhẹ nhàng.
Bên cạnh đó, các đường tròn được tận dụng tối đa vào mảng miếng trang trí và đồ nội thất, vừa nhằm mục đích trang trí vừa tăng tính an toàn cho trẻ khi sinh hoạt.
KTS lựa chọn phong cách thiết kế lấy cảm hứng từ các nông trại châu Âu (Farmhouse) để tạo cảm giác yên bình, kết hợp với màu xanh pastel nhẹ nhàng.
Bên cạnh đó, các đường tròn được tận dụng tối đa vào mảng miếng trang trí và đồ nội thất, vừa nhằm mục đích trang trí vừa tăng tính an toàn cho trẻ khi sinh hoạt.
Khu vực sảnh ra vào được phân tách với phòng khách thông qua sự khác biệt về hệ sàn.
Khu vực sảnh ra vào được phân tách với phòng khách thông qua sự khác biệt về hệ sàn.
Phòng bếp – ăn liên thông nhưng vẫn đảm bảo riêng tư nhờ bố trí hệ cửa vòm.
Phòng bếp – ăn liên thông nhưng vẫn đảm bảo riêng tư nhờ bố trí hệ cửa vòm.
Tone xanh pastel được sử dụng làm điểm nhấn khi kết hợp với màu trắng, nâu gỗ.
Tone xanh pastel được sử dụng làm điểm nhấn khi kết hợp với màu trắng, nâu gỗ.
Hệ cửa vòm giúp tăng cảm giác nhẹ nhàng, mềm mại cho mỗi không gian chuyển tiếp.
Hệ cửa vòm giúp tăng cảm giác nhẹ nhàng, mềm mại cho mỗi không gian chuyển tiếp.
Căn hộ có 4 phòng ngủ. Mỗi phòng đều phản ánh cá tính riêng của từng cá nhân, tạo cảm giác phong phú, không bị trùng lặp.
Căn hộ có 4 phòng ngủ. Mỗi phòng đều phản ánh cá tính riêng của từng cá nhân, tạo cảm giác phong phú, không bị trùng lặp.
Mỗi phòng ngủ được thiết kế hệ tủ riêng theo chủ đề, màu sắc yêu thích của người sử dụng.
Mỗi phòng ngủ được thiết kế hệ tủ riêng theo chủ đề, màu sắc yêu thích của người sử dụng.
Các phòng ngủ dành cho trẻ nhỏ được tích hợp không gian nghỉ ngơi, học tập, vui chơi rộng rãi.
Các phòng ngủ dành cho trẻ nhỏ được tích hợp không gian nghỉ ngơi, học tập, vui chơi rộng rãi.
Hệ tủ kiêm bàn học với nhiều khoang tủ rộng, giúp không gian phòng luôn ngăn nắp.
Hệ tủ kiêm bàn học với nhiều khoang tủ rộng, giúp không gian phòng luôn ngăn nắp.
Các phòng ngủ đều tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ hệ vách kính lớn.
Các phòng ngủ đều tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ hệ vách kính lớn.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với không gian phòng ngủ.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với không gian phòng ngủ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công trong 6 tháng, tổng chi phí bao gồm thiết kế và thi công hoàn thiện hạ tầng – nội thất khoảng 2 tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công trong 6 tháng, tổng chi phí bao gồm thiết kế và thi công hoàn thiện hạ tầng – nội thất khoảng 2 tỷ đồng.
Thu Hương
Chủ trì thiết kế: Lê Viết Dũng
Đơn vị thi công: Nammlab Interior
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-161-m2-du-khong-gian-rieng-cho-tre-nho-4877902.html

Ngày 24/5, Thường trực Chính phủ có cuộc họp về thị trường bất động sản. Cùng dự có lãnh đạo Chính phủ, các bộ ngành, hiệp hội, ngân hàng, doanh nghiệp trong lĩnh vực bất động sản và lĩnh vực liên quan.
Theo báo cáo tại hội nghị, quản lý hoạt động kinh doanh, môi giới bất động sản còn hạn chế, có hiện tượng tạo giá ảo, đầu cơ. Do đó, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các bộ ngành, địa phương phải quyết liệt xử lý các hành vi tạo giá ảo, đầu cơ, thao túng trục lợi trong đấu giá đất, lũng đoạn thị trường bất động sản, không để người dân bị lừa đảo.
Bộ Tài chính được giao chỉ đạo Uỷ ban nhân dân các tỉnh thành đánh giá, ban hành bảng giá đất, nâng mức đặt cọc trong đấu giá đất, xử nghiêm các hành vi lợi dụng đấu giá để gây nhiễu loạn thị trường. Bộ Công an phải vào cuộc xử lý ngay những phần tử thao túng, lũng đoạn thị trường.
Cùng với đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường phải xây dựng quy định về đấu giá, đủ sức răn đe, phòng ngừa tình trạng này. Ngân hàng Nhà nước thanh tra, tập trung quản lý rủi ro, không được để các ngân hàng tiếp tay cho vi phạm thao túng để tạo mặt bằng giá mới, giá ảo.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại cuộc họp về thị trường bất động sản, ngày 24/5. Ảnh: VGP
Báo cáo của Bộ Xây dựng cho thấy quý đầu năm, cả nước có thêm 14 dự án nhà ở thương mại hoàn thành xây dựng, với quy mô hơn 3.800 căn, tăng 40%, 994 dự án đang triển khai xây dựng, với quy mô gần 400.000 căn. Lượng giao dịch bất động sản căn hộ chung cư, nhà ở riêng lẻ, đất nền đều tăng 16-32% so với quý trước, trong khi giá các loại hình bất động sản tiếp tục có xu hướng tăng.
Về phát triển nhà ở xã hội, hiện cả nước có 679 dự án được triển khai với quy mô hơn 623.000 căn, trong đó 108 dự án hoàn thành (73.000 căn) và 155 dự án đã khởi công xây dựng (hơn 132.000 căn).
Ngoài tình trạng đầu cơ, giá ảo, các đại biểu cho rằng nguồn cung còn hạn chế, lệch pha. Doanh nghiệp còn khó khăn về vốn, kết quả triển khai nhà ở xã hội còn chậm, nhiều dự án bất động sản gặp vướng liên quan đến thủ tục pháp lý về đất đai, đầu tư, đấu thầu, đấu giá, xây dựng, tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất ở một số địa phương còn hạn chế.
Các dự án có vướng mắc đang được tích cực xử lý, nhưng vẫn còn những vấn đề chưa giải quyết, chủ yếu thuộc thẩm quyền của các địa phương.
Các đại biểu đề xuất nhà điều hành tháo gỡ các vướng mắc cho thị trường bất động sản, giảm các chi phí ảnh hưởng tới giá bất động sản. Cơ quan quản lý cũng cần có kế hoạch, chỉ tiêu, điều tiết các phân khúc bất động sản hợp lý.
Đại diện Tập đoàn Vingroup, Sungroup phát biểu tại cuộc họp, ngày 24/5. Ảnh: VGP
Kết luận hội nghị, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các bộ ngành nghiên cứu, gỡ vướng để giảm chi phí, giá bất động sản, tăng nguồn cung để tăng khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Các bộ ngành, địa phương phải tăng phân cấp, phân quyền, giảm thủ tục hành chính, loại bỏ quy định rườm rà, không cần thiết, xây dựng chính sách thiết thực cho người mua nhà.
Ông giao các địa phương rà soát các dự án vướng pháp lý, đề xuất cơ chế tháo gỡ. Các địa phương quy hoạch phát triển bất động sản phù hợp, trong đó những vị trí đẹp, thuận lợi dành cho sản xuất, kinh doanh, dịch vụ phát triển lâu dài. Đồng thời, họ cũng phải phát triển hạ tầng, tạo quỹ đất để phát triển nhà ở ở những khu vực kém thuận lợi hơn.
Bộ Xây dựng phải nghiên cứu tích hợp quy định về các thủ tục đầu tư thành một nghị định, sớm xây dựng cơ sở dữ liệu về nhà ở kết nối cơ sở dữ liệu về dân cư. Cơ quan này được giao nghiên cứu mô hình trung tâm giao dịch bất động sản và giao dịch đất do Nhà nước quản lý. Bộ Nông nghiệp và Môi trường cùng Bộ Tài chính rà soát các quy định về đất đai, thủ tục định giá đất, sửa các quy định hiện hành.
Thủ tướng giao Bộ Tài chính sớm nghiên cứu ban hành chính sách đánh thuế bất động sản với đất, nhà ở không sử dụng, phần chênh lệnh giá đất với giá bán, có cơ chế xử lý các giao dịch không trong sáng. Ngành ngân hàng cho vay nhà ở, góp phần tăng trưởng tín dụng, giảm thủ tục, tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp tiếp cận vốn.
Bộ Công an rà soát các dự án có dấu hiệu vi phạm, trước mắt cho khắc phục bằng các biện pháp kinh tế, sau đó xem xét các biện pháp khác. Thủ tướng lưu ý không để tình trạng người dân bị lừa đảo liên quan đất đai, kiểm soát phòng cháy, chữa cháy, giảm chi phí cho người dân.
Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị các doanh nghiệp chủ động rà soát, tái cấu trúc danh mục dự án đầu tư, phù hợp nhu cầu của xã hội. Các doanh nghiệp cũng cần giảm giá, tiết kiệm chi phí để hạ giá nhà ở, tập trung nguồn lực để giải quyết các khó khăn, hoàn thiện thủ tục pháp lý sớm triển khai các dự án, tăng nguồn cung cho thị trường.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-xu-nghiem-hanh-vi-dau-co-lung-doan-bat-dong-san-4890125.html

Thảo luận về dự thảo nghị quyết thí điểm chính sách đặc thù phát triển nhà xã hội ngày 24/5, đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân (Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Bình Dương) nói người lao động ai cũng ước mơ có mái nhà nhỏ để an cư, yên tâm làm việc.
Tuy nhiên nhìn vào thị trường bất động sản và mức tiền lương cũng như chi phí tiêu dùng tăng liên tục thì hy vọng sở hữu nhà xã hội đối với họ rất xa vời. “Luật Nhà ở đã ban hành chính sách, nhưng với mức thu nhập trên dưới 10 triệu đồng mỗi tháng, cộng với tiền ăn, tiền học cho con, viện phí, điện nước, tiền thuê nhà, việc được tiếp cận nhà ở xã hội là ngoài tầm với”, bà Trân nói.
Cùng với đó, tiêu chí, quy trình, thủ tục được xét duyệt đưa ra không dành cho những người có mức thu nhập thấp. Bà Trân nói nhiều người muốn đăng ký nhưng đành từ bỏ vì không đủ điều kiện hoặc không dám gánh thêm nợ trong cuộc sống vốn đã quá chật vật.
Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân, Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Bình Dương. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Đại biểu Trân kiến nghị Quốc hội xem xét bổ sung các cơ chế hỗ trợ thiết thực như trợ giá, bù giá từ ngân sách nhà nước hoặc quỹ nhà ở quốc gia, đảm bảo giá nhà, giá thuê tương xứng với thu nhập thực tế của người lao động. Cơ quan soạn thảo cần bổ sung quy định về giá trần hoặc giá sàn nhà ở xã hội theo từng khu vực.
Nữ đại biểu kiến nghị phân biệt giữa các vùng có nhu cầu nhà ở xã hội khác nhau. Trong đó, dự thảo cần phân loại địa phương theo nhóm có nhu cầu cao, trung bình, thấp theo mật độ dân số để phân bổ nguồn lực quỹ phù hợp, tránh dàn trải.
Đại biểu Tạ Văn Hạ, Phó chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa – Xã hội, dự đoán sau khi hoàn thành sáp nhập tỉnh thành, nhu cầu nhà ở xã hội lại tăng lên. Tuy nhiên, do phần cung hạn chế nên giá nhà ở vẫn quá cao so với thu nhập của người thuộc diện được mua nhà ở xã hội.
“25 triệu một m2 với người thu nhập thấp từ 15 hoặc dưới 15 triệu là rất khó. Hay giá thuê nhà hiện nay cao nhất là lên mức 200.000 đồng/m2 thì một nhà 30 m2 phải 6 triệu/tháng”, ông Hạ nói.
Đại biểu Tạ Văn Hạ, Phó chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa – Xã hội. Ảnh: Phạm Thắng
Theo đại biểu Hạ, người cần nhà ở xã hội chủ yếu là lao động trẻ vừa mới ra trường. Lương thấp, nghề nghiệp công việc bấp bênh họ rất khó khăn tiếp cận. Vì vậy, cần tăng cường xây dựng các dự án nhà xã hội cho thuê. Nhà nước có chính sách hỗ trợ người lao động thực sự tiếp cận nhà cho thuê với giá phù hợp.
Đại biểu Thạch Phước Bình, đoàn Trà Vinh, cũng đồng tình giá bán và giá thuê nhà ở xã hội chưa thực sự hợp lý. Pháp luật quy định không tính tiền sử dụng đất vào giá bán nhà ở xã hội nhưng trên thực tế giá bán vẫn cao, không phù hợp với thu nhập của nhiều người lao động. Mà nguyên nhân, theo đại biểu là cơ chế kiểm soát giá thiếu hiệu quả.
Ví dụ, nhà ở xã hội tại một số đô thị lớn giá gần 25 triệu đồng mỗi m2, cao hơn khả năng chi trả của đa số người lao động. Việc kiểm soát chuyển nhượng nhà ở xã hội còn lỏng lẻo, một số kẽ hở trong thời hạn và điều kiện chuyển nhượng đã để nảy sinh tình trạng trục lợi chính sách, đầu cơ nhà ở xã hội tinh vi. Bên cạnh đó, báo cáo của Kiểm toán nhà nước năm 2022 cũng chỉ ra có dấu hiệu gộp khống chi phí vào giá nhà ở xã hội tại một số địa phương.
Đại biểu Bình đề nghị dự thảo bổ sung cơ chế minh bạch hóa quy trình xác định giá, tăng cường giám sát độc lập để đảm bảo đúng chi phí đầu tư và đúng đối tượng thụ hưởng. Cụ thể, cần bắt buộc công khai chi tiết phương án giá bán, giá thuê mua nhà ở xã hội trên Cổng thông tin điện tử của tỉnh, tổ chức lấy ý kiến cộng đồng dân cư và người lao động trước khi phê duyệt.
Quốc hội sẽ bấm nút thông qua Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội vào 29/6, ngày cuối cùng của kỳ họp.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-xa-hoi-thap-van-vuot-qua-kha-nang-cua-nguoi-lao-dong-4890066.html

Ngôi nhà phố dạng ống có ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng khoảng 95 m2 tại Cần Thơ.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống thân thiện với môi trường, thông thoáng, nhiều ánh sáng và cây xanh. Ngoài ra, để tránh cảm giác bí bách, nặng nề như những công trình nhà ống thông thường, KTS lựa chọn thiết kế mở, chú trọng giải pháp lấy sáng và thông gió.
Ngôi nhà phố dạng ống có ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng khoảng 95 m2 tại Cần Thơ.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống thân thiện với môi trường, thông thoáng, nhiều ánh sáng và cây xanh. Ngoài ra, để tránh cảm giác bí bách, nặng nề như những công trình nhà ống thông thường, KTS lựa chọn thiết kế mở, chú trọng giải pháp lấy sáng và thông gió.
Nhóm KTS đã đưa mẫu khuôn gạch bông gió hình vảy cá vào công trình để đảm bảo mặt tiền được giữ tính riêng tư, đủ thông thoáng. Hình vảy cá cũng là đặc trưng mang tính biểu tượng cho mảnh đất sông nước miền Tây.
Nhóm KTS đã đưa mẫu khuôn gạch bông gió hình vảy cá vào công trình để đảm bảo mặt tiền được giữ tính riêng tư, đủ thông thoáng. Hình vảy cá cũng là đặc trưng mang tính biểu tượng cho mảnh đất sông nước miền Tây.
Mặt sau cũng được đầu tư kỹ càng, do ngôi nhà còn được nhìn thấy từ con đường phía sau.
Mặt sau cũng được đầu tư kỹ càng, do ngôi nhà còn được nhìn thấy từ con đường phía sau.
Cấu trúc công trình dạng lượn sóng để tối đa sự thông thoáng, góp phần đưa không khí luân chuyển từ sau ra trước.
Cấu trúc công trình dạng lượn sóng để tối đa sự thông thoáng, góp phần đưa không khí luân chuyển từ sau ra trước.
Tầng một với một khoảng sân nhỏ, nhiều cây xanh và chỗ ngồi thư giãn ngoài trời để gia đình có thêm không gian sinh hoạt chung.
Không gian vòm từ hiên bước vào nhà được mở rộng ra sân trước, lớp cổng sắt kín nhưng có nhiều khe thông gió mà vẫn đủ riêng tư cho gia đình.
Tầng một với một khoảng sân nhỏ, nhiều cây xanh và chỗ ngồi thư giãn ngoài trời để gia đình có thêm không gian sinh hoạt chung.
Không gian vòm từ hiên bước vào nhà được mở rộng ra sân trước, lớp cổng sắt kín nhưng có nhiều khe thông gió mà vẫn đủ riêng tư cho gia đình.
Không gian phòng khách có thang lên tầng hai theo khối cong của công trình và những ý đồ cắt khoét giếng trời khá mềm mại, giúp không gian sống luôn ngập ánh sáng tự nhiên.
Không gian phòng khách có thang lên tầng hai theo khối cong của công trình và những ý đồ cắt khoét giếng trời khá mềm mại, giúp không gian sống luôn ngập ánh sáng tự nhiên.
Các chất liệu đá mài và gỗ tự nhiên được đưa vào các không gian để tạo cảm giác mộc mạc.
Các chất liệu đá mài và gỗ tự nhiên được đưa vào các không gian để tạo cảm giác mộc mạc.
Bếp ăn thiết kế như một đường cong mềm mại, có cửa sổ thoáng kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Bếp ăn thiết kế như một đường cong mềm mại, có cửa sổ thoáng kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Điểm nhấn của bàn ăn là một mảng cây xanh nhỏ, giúp không gian tuy nằm sát cạnh bếp nhưng vẫn đủ thông thoáng.
Một khoảng sân sau nhỏ được trồng cây chanh theo nguyện vọng của gia chủ. Đây cũng là không gian giặt phơi chính.
Điểm nhấn của bàn ăn là một mảng cây xanh nhỏ, giúp không gian tuy nằm sát cạnh bếp nhưng vẫn đủ thông thoáng.
Một khoảng sân sau nhỏ được trồng cây chanh theo nguyện vọng của gia chủ. Đây cũng là không gian giặt phơi chính.
Tầng hai và ba là phòng ngủ dành cho các thành viên trong nhà. Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai.
Tầng hai và ba là phòng ngủ dành cho các thành viên trong nhà. Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai.
Khu vực phòng tắm của phòng ngủ chính được đưa ra mặt tiền, ngăn cách bằng vách kính. Với cách làm này, phòng tắm sẽ có thêm nhiều không gian xanh và thông thoáng hơn.
Khu vực phòng tắm của phòng ngủ chính được đưa ra mặt tiền, ngăn cách bằng vách kính. Với cách làm này, phòng tắm sẽ có thêm nhiều không gian xanh và thông thoáng hơn.
Các phòng ngủ của con đều có cấu trúc giường gác để tận dụng không gian tốt nhất, bổ sung màu sắc theo sở thích các bé.
Các phòng ngủ của con đều có cấu trúc giường gác để tận dụng không gian tốt nhất, bổ sung màu sắc theo sở thích các bé.
Phòng ngủ tích hợp góc học tập, vui chơi riêng cho trẻ.
Phòng ngủ tích hợp góc học tập, vui chơi riêng cho trẻ.
Cầu thang dạng bay để đưa ánh sáng và không khí lan tỏa vào từng ngóc ngách nhỏ trong nhà.
Cầu thang dạng bay để đưa ánh sáng và không khí lan tỏa vào từng ngóc ngách nhỏ trong nhà.
Phòng vệ sinh với hai mặt thoáng, có trồng cây tạo mảng xanh.
Phòng vệ sinh với hai mặt thoáng, có trồng cây tạo mảng xanh.
Sân thượng để trồng cây và là nơi sinh hoạt cho cả gia đình khi rảnh rỗi.
Công trình được thi công trong 6 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Sân thượng để trồng cây và là nơi sinh hoạt cho cả gia đình khi rảnh rỗi.
Công trình được thi công trong 6 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế: Khuôn Studio
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-thiet-ke-mo-voi-gach-bong-gio-hinh-vay-ca-4877415.html

Chia sẻ về diễn biến thị trường văn phòng TP HCM năm 2025, hãng tư vấn Knight Frank Việt Nam dự báo sức hấp thụ của phân khúc này nhiều khả năng chỉ đạt khoảng 50.000 m2 sàn, giảm một nửa so với mức hấp thụ năm ngoái (98.000 m2 sàn).
Theo hãng tư vấn này, tỷ lệ hấp thụ của thị trường văn phòng thành phố hạ nhiệt một phần do đã bùng nổ mạnh mẽ vào năm ngoái và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ nguồn cung mới.
Tính đến quý I, TP HCM có khoảng 1,8 triệu m2 sàn văn phòng, nguồn cung mới tăng 20% chỉ trong 6 tháng (tính từ quý IV/2024 đến nay). Tổng diện tích đã được thuê là 1,6 triệu m2 sàn, tương đương còn 200.000 m2 sàn đang để trống. Dự kiến năm nay, thành phố đón thêm từ 60.000-80.000 m2 sàn mới chào thuê, áp lực cạnh tranh gia tăng và tỷ lệ đặt thuê trước chưa có nhiều chuyển biến.
Còn theo JLL Việt Nam, chỉ tính riêng quý II, thị trường văn phòng thành phố sẽ đón thêm gần 72.000 m2 sàn chào thuê. Năm nay, một số dự án từng trì hoãn do điều kiện thị trường cũng dần được tái khởi động như Eco Smart City hay One Central. Sự gia nhập của dự án mới tạo thêm áp lực lớn về giá thuê và tỷ lệ hấp thụ với các dự án văn phòng hiện hữu.
Nguồn cung tăng khiến tỷ lệ trống các tòa nhà văn phòng tại thành phố tiếp tục ở mức cao. Theo JLL Việt Nam, hiện các dự án văn phòng thuộc khu trung tâm đang có tỷ lệ trống khoảng 12,3%; những dự án ở khu vực ngoài trung tâm có tỷ lệ trống tăng lên đến 36,3%. Áp lực cạnh tranh cũng khiến lực cầu của thị trường năm nay khó bùng nổ, nhất là khi mặt bằng giá hiện tại vẫn ở mức cao, trung bình hơn 56 USD mỗi m2.
Thị trường bất động sản khu trung tâm TP HCM với các tòa nhà văn phòng. Ảnh: Quỳnh Trần
Không chỉ chịu áp lực từ các tòa nhà mới chào thuê, thị trường văn phòng truyền thống cũng đang phải “chia lửa” với mô hình không gian làm việc linh hoạt, vốn ngày càng có xu hướng được ưa chuộng.
Đầu năm nay, International Workplace Group (IWG), ông lớn hàng đầu về phát triển mô hình không gian linh hoạt, thông báo sẽ mở thêm hai cơ sở mới tại TP HCM, đưa tổng diện tích lên hơn 4.000 m2. Nguồn cung văn phòng chia sẻ tại thành phố dự kiến có thêm 10.000 m2, trong bối cảnh nhu cầu thuê loại hình này tăng mạnh. Ngoài ra, một số tòa nhà đang được tái cấu trúc không gian nhằm thích ứng với xu hướng làm việc kết hợp giữa văn phòng cố định và mô hình linh hoạt.
Tại hội thảo NAI Asian Pacific Regional Meeting 2025 tổ chức ngày 22/5 ở TP HCM, ông Alex Waddey, Chủ tịch NAI Global, tập đoàn cung cấp dịch vụ bất động sản thương mại của Mỹ, đánh giá sự bùng nổ lực cầu 2 năm vừa qua, nguồn cung mới tăng mạnh và sự phát triển nhanh của mô hình làm việc linh hoạt đang tạo áp lực lớn lên khả năng hấp thụ của văn phòng truyền thống. Điều này mang lại thách thức về sức hấp thụ và khả năng lấp đầy của các tòa nhà trong tương lai.
“Theo dõi sát xu hướng, thích ứng linh hoạt và đầu tư đúng trọng điểm sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp và nhà đầu tư thành công trong cuộc đua mới này”, ông Alex Waddey nhận định.
Ông Andrew Bruce, Chủ sở hữu và quản lý NAI Harcourts Bờ Bắc (New Zealand), cũng cho rằng các nhà phát triển bất động sản thương mại đang thay đổi tư duy đầu tư. Xu hướng phổ biến hiện nay là cải tạo và chuyển đổi các tòa nhà văn phòng kết hợp với trung tâm mua sắm cao cấp nhằm nâng cao hiệu quả khai thác thương mại. Nhiều dự án áp dụng mô hình này đã cho thấy kết quả tích cực. Ngoài ra, giới đầu tư đang chú ý đến các gói cho thuê dài hạn kèm theo nhiều quyền lợi và mức giá hấp dẫn, giúp tăng nhu cầu thuê và giữ chân khách lâu dài.
Về dài hạn, các chuyên gia đánh giá thị trường văn phòng TP HCM vẫn còn nhiều tiềm năng nhờ đà tăng trưởng kinh tế. Ông Tâm Nguyễn, Chủ tịch NAI Việt Nam, cho biết bất động sản văn phòng đang thu hút sự quan tâm lớn từ cả nhà đầu tư trong và ngoài nước. Khối ngoại tiếp tục tìm kiếm cơ hội mua lại các tòa nhà cho thuê tại TP HCM, nhắm đến nguồn doanh thu ổn định.
Tuy vậy, theo ông, thành phố đang đối mặt với hai thách thức lớn: khan hiếm quỹ đất và rào cản pháp lý. Với đà tăng trưởng kinh tế của TP HCM trong tương lai, nếu không giải quyết được bài toán quỹ đất và pháp lý, nguồn cung văn phòng có thể đối mặt tình trạng thiếu hụt trong những năm tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suc-hap-thu-van-phong-tp-hcm-nam-nay-se-cham-lai-4889694.html

Động thái này nhằm thực hiện Luật Đất đai 2024, Chỉ thị 22 của Thủ tướng và các nghị quyết mới của Trung ương, Chính phủ về tổ chức lại đơn vị hành chính các cấp.
Theo đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương dừng việc kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp huyện, còn cấp tỉnh chỉ thực hiện sau khi đã sắp xếp xong địa giới hành chính. Trường hợp cấp huyện hoặc tỉnh đã thực hiện hoặc hoàn thành kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất thì được xem xét thanh toán phần khối lượng đã thực hiện, theo quy định hiện hành.
Ngoài ra, các địa phương cần đẩy nhanh tiến độ kiểm kê đất đai và lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp xã trước khi tiến hành sắp xếp đơn vị hành chính, hoàn thành trước ngày 15/6 và nộp kết quả lên hệ thống kiểm kê của Bộ.
Bộ cũng yêu cầu các địa phương phối hợp với Bộ Quốc phòng, Công an để rà soát, thống nhất vị trí và diện tích đất quốc phòng, an ninh trên địa bàn. Sau khi hoàn tất sắp xếp đơn vị hành chính, UBND cấp tỉnh có trách nhiệm tổng hợp số liệu kiểm kê đất đai và lập bản đồ sử dụng đất cấp xã theo địa giới mới, hoàn thành trước ngày 31/7. Việc kiểm kê và lập bản đồ cấp tỉnh cần hoàn thành, nộp về Bộ trước ngày 20/8.
Trước đó, Bộ Nông Nghiệp và Môi trường đề xuất chuyển các chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai từ cấp huyện về xã, phường và giao thẩm quyền cấp sổ đỏ cho cấp xã khi tổ chức lại chính quyền địa phương.
Theo nghị quyết 60 ngày 12/4, Ban Chấp hành Trung ương đồng ý chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố).
Các đơn vị hành chính cấp huyện (khoảng 696 quận, huyện) sẽ kết thúc từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dung-kiem-ke-dat-dai-cap-tinh-den-khi-hoan-tat-sap-nhap-4889335.html















