Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Thông tin trên được ông Lê Khắc Hiệp, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup cho biết tại hội nghị trực tuyến toàn quốc về tháo gỡ phát triển nhà xã hội, chiều 6/3. Ông Hiệp cho hay tập đoàn đã đăng ký xây dựng 500.000 căn nhà xã hội từ nay đến 2030 với “quyết tâm thực hiện mục tiêu”.
Trước đó, tại hội nghị về nhà xã hội do Thủ tướng chủ trì hồi tháng 3/2024, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup từng cho biết Vinhomes đã khởi công 4 dự án nhà xã hội, quy mô hơn 10.000 căn tại Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị và Khánh Hòa. Tập đoàn cũng đang hoàn thành các thủ tục pháp lý để sớm khởi công các dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TP HCM…
Ông Lê Khắc Hiệp, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup, phát biểu tại hội nghị về nhà ở xã hội, chiều 6/3. Ảnh: VGP
Không riêng Vinhomes, nhiều doanh nghiệp cũng cam kết hoàn thành số lượng lớn nhà xã hội. Đại diện Tập đoàn Hoàng Quân đăng ký triển khai 50.000 sản phẩm trong giai đoạn 2022-2030. Đến nay, công ty đã xây dựng chuỗi 24 dự án với hơn 35.000 căn ở nhiều tỉnh thành.
Tương tự, Công ty cổ phần Địa ốc Kim Oanh đặt mục tiêu phát triển 40.000 căn từ nay đến năm 2028. Tổng công ty Viglacera cũng đang triển khai 10 dự án với khoảng 17.200 căn, trong đó có 5.500 căn đã bàn giao cho Hà Nội để đưa vào sử dụng.
Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) cho biết sẽ triển khai 2.800 căn và hướng tới mục tiêu 17.500 căn vào 2030. Hiện đơn vị đã hoàn thành khoảng 3.500 căn nhà xã hội.
Ấp ủ nhiều kỳ vọng nhưng gần hai năm qua, đề án phát triển nhà ở xã hội thực tế vẫn triển khai trì trệ. Báo cáo của Bộ Xây dựng cho biết cả nước chỉ đạt 16% kế hoạch trong năm 2024. TP HCM và Hà Nội đi đầu về chỉ tiêu xây dựng đến 2030 nhưng hiện nay tiến độ mới đạt 4% và 20%. Cả năm, hai thành phố lớn nhất cả nước chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Việc thực hiện gói vay ưu đãi cho loại hình nhà ở này cũng hạn chế. Cụ thể, đến nay có 90 dự án đăng ký vay gói tín dụng 145.000 tỷ đồng, tuy nhiên số tiền đã giải ngân được chưa đến 2%, đạt 2.845 tỷ đồng.
Nguyên nhân được các doanh nghiệp chỉ ra là quy trình, thủ tục làm nhà xã hội còn vướng mắc, mất nhiều thời gian.
Đại diện Tổng công ty HUD cho biết trình tự thủ tục, thời gian để phát triển, kinh doanh một dự án nhà xã hội thường kéo dài. Có những dự án của đơn vị khi hoàn thiện hạ tầng bên trong nội khu lại thiếu, chậm được kết nối với hạ tầng khu vực. Nhiều địa phương lúng túng trong việc giải ngân vốn để hỗ trợ chi phí giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng kỹ thuật.
Các doanh nghiệp tham dự hội nghị chiều 6/3. Ảnh: VGP
Vingroup kiến nghị Thủ tướng cho phép các địa phương được chỉ định thầu, chỉ định nhà đầu tư dự án nhà xã hội đồng thời rút ngắn thủ tục hoặc cho làm song song. Ví dụ, nhà đầu tư có thể vừa làm quy hoạch, vừa làm thủ tục đầu tư xây dựng… giúp “rút ngắn nhiều thời gian”, thay vì làm xong quy hoạch mới đến khâu đầu tư, tài chính.
Đại diện Tổng công ty HUD cũng kiến nghị chỉ định thầu với các dự án đã có nhà đầu tư đáp ứng đủ điều kiện. Trường hợp có nhiều nhà đầu tư đáp ứng, cơ quan quản lý có thể xếp hạng theo thang điểm, tính theo hồ sơ năng lực, kinh nghiệm ở bước mời đầu tư hoặc theo quy mô dự án. HUD cũng đề nghị rút ngắn quy trình đấu thầu, giảm bớt thời gian không cần thiết như sửa đổi, làm rõ, gia hạn hồ sơ mời thầu; đánh giá hồ sơ dự thầu.
Tương tự, đại diện Tập đoàn Viglacera đề xuất giao thẳng dự án nhà xã hội cho đơn vị đủ năng lực “để làm cho nhanh vì thủ tục này tốn rất nhiều thời gian”. Ngoài ra, Viglacera đề xuất bổ sung đối tượng chủ khu công nghiệp được thuê nhà ở xã hội. Lý do là nhu cầu chủ khu công nghiệp muốn thuê các toà nhà xã hội rất lớn. Họ sẽ tự lắp đặt nội thất và cho công nhân vào ở miễn phí nhưng điều này đang vướng quy định.
Thủ tướng phát biểu tại hội nghị trực tuyến toàn quốc về thúc đẩy phát triển nhà xã hội. Ảnh: VGP
Việc phát triển nhà xã hội, theo Thủ tướng, đã được bàn nhiều nhưng triển khai chưa hiệu quả. Ông nêu vấn đề, các doanh nghiệp chưa làm, liệu có phải “do chính quyền chưa dám giao việc”. Thủ tướng nói, có thể giao dự án trực tiếp cho doanh nghiệp, không cần qua đấu thầu, miễn đảm bảo công khai, minh bạch. Ông yêu cầu đảm bảo thực chất khi đấu thầu, không “quân xanh, quân đỏ”.
Người đứng đầu Chính phủ cũng lưu ý, nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo, khỉ ho cò gáy”, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội. Ông yêu cầu phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại.
Trước đó, Thủ tướng đã giao chỉ tiêu cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội trong năm nay. Bắc Ninh và Hải Phòng có chỉ tiêu cao nhất, vượt 10.000 căn mỗi địa phương. Với Hà Nội và TP HCM, chỉ tiêu hoàn thành nhà xã hội năm nay lần lượt 4.670 căn và gần 2.900 căn.
5 năm tới, cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội cần hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vingroup-dang-ky-xay-500-000-can-nha-xa-hoi-4857638.html
Chia sẻ tại tọa đàm “Không gian công cộng – từ biểu tượng đô thị đến động lực kinh tế” do VTV9 tổ chức ngày 23/12, Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design, cho rằng trong chiến lược phát triển đô thị hiện đại, không gian công cộng không chỉ là hạng mục phúc lợi mà là cấu phần hạ tầng mềm, tác động trực tiếp đến chất lượng sống, sức hút đầu tư và khả năng cạnh tranh của thành phố.
Thực tế tại TP HCM cho thấy nhiều công viên, quảng trường và không gian mở sau đầu tư nhanh chóng xuống cấp, thiếu hoạt động và kém sức hút. Theo ông Townsend, nguyên nhân không nằm ở khâu thiết kế hay xây dựng mà ở mô hình tài chính và quản trị sau đầu tư. Các công trình công cộng không chỉ cần vốn ban đầu mà còn phát sinh chi phí bảo trì, duy tu, tổ chức hoạt động trong suốt vòng đời sử dụng. Nếu chỉ dựa vào ngân sách nhà nước, việc duy trì chất lượng cao trong dài hạn là rất khó, nhất là khi thành phố phải phân bổ nguồn lực cho nhiều nhu cầu hạ tầng cấp bách khác.
“Một không gian công cộng bền vững phải có khả năng ‘tự sống’, tức tự tạo nguồn lực để vận hành và phát triển, thậm chí mang lại nguồn thu chứ không nên trở thành gánh nặng ngân sách”, Ông Townsend đánh giá.
Ở góc độ chính sách sử dụng đất, ông David Ching, Phó chủ tịch Janus Capital Việt Nam, cũng cho rằng không gian công cộng cần được nhìn nhận như một tài sản đô thị có giá trị kinh tế, thay vì chỉ là khoản chi. Trong bối cảnh giá đất tại TP HCM thuộc nhóm cao nhất cả nước, đặc biệt tại các khu vực ven sông, việc để quỹ đất khai thác đơn chức năng hoặc kém hiệu quả là một sự lãng phí lớn.
Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design. Ảnh: Phương Uyên
Ông David Ching dẫn kinh nghiệm quốc tế cho thấy không gian công cộng đang được vận hành như một khoản đầu tư. Tại Singapore, chính quyền cho thuê đất, ban hành khung quản lý, còn cộng đồng trực tiếp tổ chức, khai thác ở mức phù hợp để tạo nguồn thu tái đầu tư bảo trì, chi phí lớn nhất của công viên đô thị. Các mô hình như High Line hay Hudson Yards ở New York cũng biến không gian công cộng thành “mỏ neo” thu hút vốn tư nhân, kích hoạt kinh tế dịch vụ và gia tăng giá trị khu vực lân cận.
“Mô hình xã hội hóa vận hành không gian công cộng có thể mang lại hiệu quả rõ rệt nếu được thiết kế đúng cơ chế”, ông David Ching nhận định.
Ở tầm chiến lược, ông Nguyễn Bá Hùng, chuyên gia kinh tế trưởng tại Văn phòng ADB Việt Nam, nói TP HCM đặt mục tiêu lọt vào top 100 thành phố đáng sống nhất thế giới vào năm 2030. Khi đối chiếu theo các tiêu chí quốc tế, thành phố vẫn còn hạn chế ở các nhóm chỉ số như hạ tầng đô thị, dịch vụ y tế và môi trường văn hóa – xã hội, những lĩnh vực mà không gian công cộng có thể tạo ra tác động cải thiện rõ rệt.
Theo ông Hùng, thách thức lớn nhất của thành phố không nằm ở khâu xây dựng mà ở mô hình quản lý và vận hành sau đầu tư. Nếu thiếu cơ chế phù hợp, các không gian công cộng dù được đầu tư lớn vẫn khó phát huy hiệu quả lâu dài. Khả năng tiếp cận cũng cần được đặt lên hàng đầu, với yêu cầu kết nối thuận tiện với giao thông công cộng để mọi tầng lớp người dân đều có thể sử dụng.
Góp ý về khai thác không gian công cộng sao cho hiệu quả, ông Steven Townsend cho rằng TP HCM cần chuyển sang mô hình tích hợp đa chức năng, trong đó không gian công cộng được tổ chức đan xen với các hoạt động thương mại, dịch vụ, văn hóa nhằm tạo dòng tiền tái đầu tư. Vai trò của chính quyền là định hướng quy hoạch, ban hành tiêu chuẩn và thiết lập cơ chế giám sát, còn nguồn lực đầu tư và vận hành nên được huy động từ khu vực tư nhân và các bên có lợi ích liên quan.
TP HCM đã có những mô hình đi trước như Phú Mỹ Hưng hay Vinhomes Central Park, khi chủ đầu tư dành quỹ đất lớn cho công viên, không gian ven sông và dùng lợi nhuận từ khu dân cư, thương mại để vận hành. Cách làm này giúp không gian công cộng được duy trì chất lượng lâu dài và gia tăng giá trị toàn khu vực.
Còn theo ông David Ching, trong bối cảnh quỹ đất ngày càng hạn hẹp, TP HCM cần mở rộng tư duy phát triển không gian công cộng theo chiều đứng. Các không gian sinh hoạt cộng đồng, văn hóa, giải trí có thể được tích hợp trên cao, gắn với các công trình đa chức năng và hệ thống giao thông đô thị. Cách tiếp cận này giúp gia tăng diện tích sử dụng, đồng thời nâng cao hiệu quả khai thác đất đai trong khu vực lõi đô thị.
“Các hoạt động thương mại, dịch vụ nếu được quy hoạch bài bản cùng tiện ích công cộng sẽ vừa tạo nguồn thu, vừa bảo đảm không gian mở và quyền tiếp cận của cộng đồng”, ông Ching nói.
Bên cạnh đó, theo chuyên gia, TP HCM cần sớm hoàn thiện một khung chính sách rõ ràng cho phát triển không gian công cộng theo hướng xã hội hóa có kiểm soát, gắn quy hoạch, đầu tư và vận hành trong một chuỗi thống nhất. Khi không gian công cộng có thể tự sống bằng mô hình đa chức năng, thành phố không chỉ giảm áp lực ngân sách mà còn tạo nền tảng bền vững để nâng cao chất lượng sống và sức cạnh tranh đô thị trong dài hạn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-cong-cong-phai-tu-song-thay-vi-trong-cho-ngan-sach-4997274.html
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2025 vừa công bố, Vinhomes đạt doanh thu thuần khoảng 103.000 tỷ đồng, gấp hơn 3 lần cùng kỳ năm trước đó. Đây cũng là lần đầu tiên chủ đầu tư này ghi nhận doanh thu vượt mốc 100.000 tỷ đồng trong một quý. Trước đó, đỉnh doanh thu của họ đạt được là 33.323 tỷ vào quý III/2024.
Nhờ tăng trưởng vượt trội 3 tháng cuối năm, Vinhomes đạt doanh thu thuần hợp nhất hơn 154.100 tỷ đồng cả năm 2025, tăng 50% so với 2024. Tổng doanh thu thuần hợp nhất quy đổi (gồm thu từ các hoạt động cốt lõi của Vinhomes và các hợp đồng hợp tác kinh doanh) đạt trên 183.900 tỷ đồng, tăng 30%.
Công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lãi hợp nhất sau thuế 42.111 tỷ đồng. Con số này tăng 20% so với năm 2024 và cũng cao nhất từ trước đến nay.
Vinhomes cho biết đạt kết quả trên chủ yếu nhờ bàn giao đúng tiến độ và vượt kế hoạch tại các dự án quy mô lớn. Năm ngoái, doanh nghiệp họ Vingroup đã ra mắt 5 dự án mới tại Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng và Tây Ninh. Nhờ vậy, tổng doanh số bán hàng của chủ đầu tư này đạt trên 205.250 tỷ đồng, tăng gấp đôi năm 2024. Trong đó, doanh số chưa ghi nhận khoảng 186.400 tỷ đồng.
Đến hết 31/12, Vinhomes có tổng tài sản hơn 786.300 tỷ và vốn chủ sở hữu khoảng 247.900 tỷ đồng. Hai chỉ tiêu này lần lượt tăng 39% và 12% so với cuối năm 2024. Tiền và các khoản tương đương tiền đạt tăng hơn 73%, đạt gần 50.000 tỷ. Như vậy, quy mô và doanh thu, cũng như lợi nhuận của Vinhomes tiếp tục vượt xa các doanh nghiệp cùng ngành khác tại Việt Nam.
Cuối năm 2025 trong bản giới thiệu thông tin về doanh nghiệp, chủ đầu tư lớn nhất thị trường địa ốc cho biết họ đủ quỹ đất để tạo dư địa phát triển bền vững trong 30 năm tiếp theo với gần 20.000 ha (chưa tính đến dự án Olympic).
Quỹ đất này được phân bổ hơn một nửa tại phía bắc, 15% miền Trung và 33% tại phía nam. Riêng diện tích đất để phát triển nhà ở của Vinhomes gấp 10 lần doanh nghiệp xếp thứ nhì thị trường và 5,7 lần tổng quỹ đất của ba chủ đầu tư ở các vị trí sau đó gộp lại.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-lan-dau-thu-hon-100-000-ty-dong-mot-quy-5011923.html
Thủy Nguyên được quy hoạch với vai trò là trung tâm hành chính, chính trị mới của Hải Phòng; trung tâm công nghiệp, thương mại, dịch vụ tài chính, du lịch văn hóa và giải trí, y tế, giáo dục trung tâm nghề cá duyên hải Bắc bộ.
Năm 2024, kinh tế địa phương tiếp tục giữ đà tăng trưởng ổn định, giá trị sản xuất các ngành tăng 16,85%. Thu ngân sách ước 9.089,5 tỷ đồng, đạt 320,9% dự toán. Khu vực này có 3 khu công nghiệp chính, trong đó, VSIP và Nam Cầu Kiền mang lại nguồn thu lớn, giá trị xuất khẩu lên đến 20 tỷ USD, tạo việc làm và thu nhập tốt cho hơn 100.000 lao động; Khu công nghiệp Bến Rừng hiện đang thu hút đầu tư phát triển.
Tiềm năng từ vị trí
Thủy Nguyên sở hữu nhiều tiềm năng phát triển với các yếu tố đến từ nội tại cũng như sự cộng hưởng của ngoại lực.
Về vị trí, địa phương đóng vai trò như một “trạm trung chuyển” quan trọng, kết nối Hải Phòng với các tỉnh thành phía Bắc, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương, logistics và chuỗi cung ứng. Nơi đây cũng giúp giảm tải áp lực dân số và phát triển cho trung tâm Hải Phòng, đồng thời tạo ra một “hành lang” đô thị mở rộng.
Để phát huy tối đa ưu thế vị trí chiến lược cho Thủy Nguyên, Hải Phòng đã triển khai hàng loạt công trình hạ tầng giao thông lớn, tập trung vào việc gia tăng kết nối nơi này với các khu vực trọng điểm kinh tế trong và ngoài thành phố. Theo báo cáo của UBND TP Thủy Nguyên, tổng đầu tư toàn xã hội trên địa bàn từ năm 2020 đến nay đạt khoảng 167.000 tỷ đồng. Riêng năm 2024, tổng vốn đầu tư toàn xã hội đạt hơn 45.000 tỷ đồng.
Các dự án trọng điểm như Quốc lộ 10, đường tỉnh 359, đường tỉnh 352, đường Đỗ Mười kéo dài… đã được cải tạo, nâng cấp, mở rộng, giúp kết nối dễ dàng từ trung tâm thành phố đến Thủy Nguyên và từ Thủy Nguyên đi các tỉnh lân cận. Những cây cầu lớn như cầu Nguyễn Trãi, cầu Bến Rừng, cầu Lại Xuân, cầu Máy Chai… có tổng mức đầu tư lớn, giúp giảm tải áp lực giao thông cho các tuyến đường hiện hữu và rút ngắn thời gian di chuyển.
Cầu Bến Rừng nối Thủy Nguyên (Hải Phòng) với Quảng Yên (Quảng Ninh). Ảnh: Lê Tân
Hệ thống giao thông thủy, cầu, cảng biển, cảng sông tiếp tục được nâng cấp, quy hoạch để tăng tính kết nối, tăng khả năng vận chuyển hàng hóa, tạo tiền đề để công nghiệp và logistic phát triển. Dự án mở rộng sân bay Cát Bi giúp tăng cường khả năng kết nối hàng không của Hải Phòng với các tỉnh thành trong nước và quốc tế, thu hút du khách và các nhà đầu tư.
Ngoài giao thông, Thủy Nguyên còn được rót vốn phát triển nhiều công trình lớn làm thay đổi bộ mặt đô thị. Trung tâm chính trị – hành chính và Trung tâm hội nghị – biểu diễn là hai công trình thế kỷ của TP Hải Phòng, được đặt tại khu đô thị mới Bắc sông Cấm với tổng vốn đầu tư gần 5.000 tỷ đồng. Dự án đã xong phần thô, đang hoàn thiện kiến trúc, dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2025.
Hàng loạt tập đoàn bất động sản lớn cũng nhanh chóng đặt dự án quy mô tại đây, góp phần thay đổi bộ mặt đô thị. The Centric của Masterise Homes, Royal Island, Vlasta Thủy Nguyên… không chỉ cung cấp thêm nguồn cung nhà ở mà còn tạo ra các trung tâm thương mại, khu đô thị hoàn chỉnh, đa dạng tiện ích, nâng tầm đời sống cư dân.
Quy hoạch phát triển bền vững
Để thực hiện tầm nhìn về một thành trung tâm hành chính, kinh tế, văn hóa mới của Hải Phòng, Thủy Nguyên được quy hoạch bài bản, chi tiết với đầy đủ các chức năng của một “thành phố trong thành phố”. Theo quy hoạch chung, Thủy Nguyên sẽ phát triển theo 3 mô hình đô thị gồm: đa trung tâm, công nghiệp tích hợp và thành phố sinh thái-cân bằng giữa phát triển đô thị và môi trường tự nhiên. Thành phố chú trọng đến không gian xanh, bảo vệ môi trường và phát triển các ngành công nghiệp công nghệ cao, thân thiện với môi trường.
Kế hoạch sáp nhập tỉnh Hải Dương và TP Hải Phòng thành 1 thành phố trực thuộc trung ương có tên gọi là TP Hải Phòng với trung tâm hành chính – chính trị đặt tại TP Thủy Nguyên cũng mang đến nhiều cơ hội phát triển địa phương. Thị trường được mở rộng, tăng cường liên kết vùng và chuỗi cung ứng, môi trường đầu tư hấp dẫn hơn cùng với quy hoạch đô thị được điều chỉnh và đồng bộ hóa giữa Hải Phòng và Hải Dương, giúp địa phương phát triển theo hướng hiện đại, bền vững.
Trung tâm chính trị – hành chính mới tại Thủy Nguyên đang trong quá trình hoàn thiện. Ảnh: Masterise Homes
Kế hoạch di dời trung tâm hành chính Hải Phòng về Thủy Nguyên cùng Trung tâm hội nghị – biểu diễn giúp hình thành một mô hình phát triển bền vững dựa trên ba trụ cột. Trụ cột hành chính với sự xuất hiện của các cơ quan hành chính, tạo động lực cho sự phát triển của các dịch vụ công. Trụ cột văn hóa giúp tạo ra không gian văn hóa, giải trí đa dạng, đáp ứng nhu cầu tinh thần của người dân. Trụ cột thương mai: thu hút các hoạt động thương mại, dịch vụ, tạo việc làm và tăng thu nhập cho người dân.
Song hành với tiến độ hoàn thiện của Trung tâm Chính trị- Hành chính, Trung tâm Hội nghị – Biểu diễn, The Centric – một dự án được kỳ vọng trở thành biểu tượng thương mại – giải trí – văn hóa do Masterise Homes phát triển cũng đang dần về đích, tạo nên mảnh ghép hoàn thiện bức tranh toàn cảnh của trục thịnh vượng tại thành phố mới này.
Là nhà phát triển bất động sản hàng hiệu đẳng cấp quốc tế, Masterise Homes đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trên thị trường bất động sản Hà Nội và TP.HCM với những dự án thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang.
Sự tham gia của Masterise Homes vào thị trường bất động sản Thuỷ Nguyên không chỉ được kỳ vọng kiến tạo nên một dự án mang tính biểu tượng mới cho Hải Phòng, góp phần thay đổi diện mạo đô thị, mà còn cùng với các công trình trọng điểm của thành phố khơi dòng chảy thương mại. Nhà phát triện dự án cho biết, The Centric được thiết kế và phát triển để trở thành điểm đến quốc tế đa trải nghiệm nhưng vẫn mang đậm màu sắc và văn hoá truyền thống riêng của Hải Phòng.
The Centric Hải Phòng của Masterise Homes góp phần hoàn thiện “trục thịnh vượng” tại Thủy Nguyên. Ảnh: Masterise Homes
Từ 1/1, Thủy Nguyên trở thành thành phố trực thuộc TP Hải Phòng, trở thành điểm đến chiến lược trên bản đồ phát triển với định hướng là đô thị thông minh gắn với trung tâm hành chính – chính trị mới. Dự kiến đến năm 2035, thành phố có khoảng 600.000 người và đến 2045 là khoảng 725.000 người. Dự án The Centric được bàn giao cùng thời điểm trung tâm hành chính đi vào hoạt động, góp phần đáp ứng nhu cầu mua sắm, vui chơi giải trí, thưởng thức ẩm thực của du khách nói chung và hàng chục nghìn cán bộ nhân viên làm việc tại khu liên cơ kề cận nói riêng. Sự kết hợp giữa kiến trúc, nghệ thuật và văn hóa bản địa tại đây góp phần định hình một biểu tượng thương mại – giải trí – văn hóa, khơi gợi sự tự hào của người dân địa phương, một điểm đến mới trên bản đồ du lịch Hải Phòng.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/don-bay-thuc-day-tiem-nang-phat-trien-cua-thuy-nguyen-4876596.html
Tại cuộc họp với các bộ ngành về tình hình thị trường bất động sản ngày 15/5, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà nhận xét thị trường bất động sản đang tồn tại vướng mắc kéo dài, còn nhiều dấu hiệu bất ổn.
“Thị trường lúc thì đóng băng, khi lại sốt nóng bất thường dẫn tới biến động lớn về giá, ảnh hưởng dây chuyền tới tín dụng, tài chính”, ông nói.
Phó thủ tướng cũng chỉ ra thực trạng đáng lo ngại là tốc độ tăng giá bất động sản ở Việt Nam thuộc nhóm cao nhất thế giới, trong khi khả năng tiếp cận nhà ở của người dân ngày càng giảm. Bất cập nữa của thị trường địa ốc là mất cân đối cung và cầu, cơ cấu sản phẩm bất hợp lý.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà tại cuộc họp với các bộ ngành, ngày 15/5. Ảnh: VGP
Nội dung này cũng được nêu tại báo cáo của Bộ Xây dựng. Theo Bộ này, giá bất động sản tiếp tục xu hướng tăng, đặc biệt xuất hiện tình trạng tăng giá nhanh cục bộ tại một số địa phương sau thông tin sáp nhập, đặt cơ quan hành chính mới.
Quý đầu năm, cả nước có 14 dự án nhà ở thương mại hoàn thành với quy mô hơn 3.800 căn, bằng 140% so với cùng kỳ. Số lượng đủ điều kiện mở bán là 59 dự án, với hơn 19.700 căn. Lượng giao dịch bất động sản thành công đạt 33.585 căn hộ chung cư, nhà ở riêng lẻ là 101.049 lô, nền.
Nguyên nhân khiến thị trường còn bất ổn, theo lãnh đạo UBND TP Hà Nội và TP HCM, quy trình chấp thuận chủ trương đầu tư, cấp phép xây dựng, điều chỉnh đồng bộ giữa quy hoạch 1/500, 1/2000 và quy hoạch chung còn rườm rà, mất nhiều thời gian.
Trong khi đó, lãnh đạo Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho rằng nguyên nhân khiến giá bất động sản tăng cao do thiếu nguồn cung, nhất là nhà ở thương mại phân khúc trung bình, giá vật liệu xây dựng tăng mạnh, việc định giá đất mất nhiều thời gian. Những yếu tố này khiến nhà đầu tư không thể triển khai dự án đúng hạn.
Để lành mạnh thị trường, Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường kiến nghị cơ quan quản lý nghiên cứu bỏ thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư với một số nhóm dự án cụ thể, hoặc khoanh vùng áp dụng. Ông cũng đề xuất thí điểm bỏ cấp phép xây dựng với các chủ đầu tư uy tín, công trình đủ hồ sơ thiết kế đảm bảo an toàn, phòng cháy chữa cháy, cảnh quan… Để kiểm soát, cơ quan quản lý có thể phân loại công trình để áp dụng hậu kiểm.
Lãnh đạo nhiều doanh nghiệp bất động sản lớn tiếp tục kiến nghị Trung ương có hướng dẫn địa phương áp dụng pháp luật thống nhất, gỡ khó khi doanh nghiệp xin mở rộng hoặc điều chỉnh quy hoạch hạ tầng.
Đại diện Tổng công ty Viglacera và Ngân hàng chính sách xã hội tại cuộc họp, ngày 15/5. Ảnh: VGP
Kết luận cuộc họp, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng thị trường bất động sản cần những “liều thuốc mạnh và thực chất hơn”.
Ông yêu cầu Bộ Xây dựng, Tài chính, Nông nghiệp và Môi trường phối hợp, rà soát quy trình liên quan đến phát triển nhà ở, từ khâu quy hoạch, duyệt chủ trương đầu tư, định giá đất, đến thiết kế, cấp phép xây dựng… Các cơ quan này phải làm rõ trách nhiệm của từng bộ ngành, không để xảy ra tình trạng đùn đẩy, né tránh như thời gian qua.
Với thủ tục đầu tư xây dựng, Bộ Xây dựng phối hợp Tài chính rà soát quy trình, đơn giản hóa các bước. “Thủ tục hành chính là điểm nghẽn lớn, cắt được phải cắt, và làm nghiêm túc”, Phó thủ tướng nói.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao sớm hoàn thiện cơ sở dữ liệu giá đất đến 2026. Việc này nhằm tiến tới áp dụng một giá đất, không còn chênh lệch giữa giá thực và kê khai. Đây là cơ sở để thực hiện chính sách thuế bất động sản minh bạch, tăng hiệu quả thu và giảm trốn thuế. Cơ quan này phải xử lý hiện tượng thổi giá và đầu cơ bất động sản.
Bộ Xây dựng phải thiết lập hệ thống dữ liệu quốc gia về cung – cầu nhà ở, bất động sản. “Không để tình trạng thiếu minh bạch thông tin khiến nhà đầu tư đầu cơ, thổi giá, gây rối loạn thị trường”, Phó thủ tướng nói.
Ngân hàng Nhà nước, Bộ Xây dựng và Bộ Công an phối hợp đánh giá nợ xấu liên quan đến bất động sản, có giải pháp xử lý phù hợp. Chẳng hạn, với doanh nghiệp bất động sản không còn khả năng phục hồi, các cơ quan này cần tính đến phương án xử lý tài sản thế chấp như bán lại, hoặc chuyển thành dự án nhà ở xã hội.
Liên quan tới thuế bất động sản, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng cần nghiên cứu đánh thuế với đất hoang hóa, dự án chậm triển khai. Tuy nhiên, ông lưu ý việc này cần phân biệt rõ nhu cầu ở thực với đầu cơ, nhằm tránh tình trạng đánh thuế trùng, ảnh hưởng tới người dân sử dụng nhà đất hợp pháp.
Với chính sách nhà ở xã hội, ông yêu cầu nghiên cứu mở rộng tiêu chí, mở rộng hình thức cho thuê, mua, thậm chí cho phép người có nhu cầu “mua đứt nếu đủ điều kiện”.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-thi-truong-bat-dong-san-con-dau-hieu-bat-on-4886551.html
Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh vừa tổ chức hai phiên đấu giá tổng 57 lô đất tại xã Tiến Thắng và xã Chu Phan, dự kiến thu ngân sách hơn 240 tỷ đồng. Mức trúng cao nhất cả hai phiên cùng đạt hơn 55 triệu đồng một m2.
Cụ thể, khu đất đấu giá xã Tiến Thắng có tổng diện tích hơn 2.800 m2 với 28 lô đất, diện tích 80-126 m2. Với giá khởi điểm 5,2 triệu đồng mỗi m2, tổng giá trị mỗi lô khoảng 416-655 triệu đồng. Phiên đấu tổ chức tối thiểu ba vòng bắt buộc, bước giá 5 triệu đồng mỗi m2.
Phiên đấu hút 175 người tham gia với 682 hồ sơ, tương ứng một lô đất có hơn 24 hồ sơ quan tâm. Kết thúc phiên, 28 lô đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,2 triệu đồng mỗi m2, gấp 10,6 lần mức khởi điểm. Mức trúng thấp nhất khoảng 30,2 triệu đồng một m2.
Khách hàng tham gia bỏ phiếu đấu giá 28 thửa đất xã Tiến Thắng, huyện Mê Linh. Ảnh: Cổng thông tin huyện Mê Linh
Một ngày trước đó, 29 thửa đất tại điểm X7, thôn Nại Châu, xã Chu Phan cũng lên sàn đấu. Các lô đất đều có diện tích 100 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng mỗi m2. Phiên đấu có hơn 100 người tham gia với tổng 630 hồ sơ.
Kết thúc phiên, 29 thửa đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,6 triệu đồng mỗi m2, gấp gần 10 lần khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5,5 tỷ đồng cho thửa này. Lô trúng thấp nhất đạt 35,6 triệu đồng mỗi m2.
So với phiên đấu giá cuối năm ngoái, giá trúng cao nhất hai phiên này đã giảm khoảng 43%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết từ đầu năm đến nay, Mê Linh đã tổ chức 5 phiên đấu giá với tổng tiền phải thu khoảng 960 tỷ đồng. Huyện sẽ tiếp tục đấu giá các thửa còn lại tại hai khu đấu giá xã Chu Phan và Tiến Thắng trong tháng này.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Gần đây, đất trúng đấu giá vượt trăm triệu đồng một m2 xuất hiện trở lại tại một số phiên. Tại Quốc Oai, phiên đấu 26 thửa đất tại thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo cuối tháng trước ghi nhận giá trúng cao nhất 104 triệu đồng một m2. Tương tự, tại phiên 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn cuối tháng 3, lô trúng cao nhất cũng vượt 120 triệu đồng một m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-hon-55-trieu-dong-mot-m2-4873874.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: SAL
KTS chủ trì: Nguyễn Hoàng Xuân
Ảnh: Triệu Chiến
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-thiet-ke-mo-giua-khu-dat-1-200-m2-rop-bong-cay-4861080.html
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc, nội thất: Studio 10
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-mot-mat-thoang-voi-du-khong-gian-san-vuon-4860582.html
Tại phiên họp thường niên Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng SCG ngày 13/4, ông Đỗ Anh Tuấn, Chủ tịch Sunshine Group được đề cử trở lại tham gia Hội đồng quản trị (HĐQT). Trước đó, ông cũng từng giữ vai trò Chủ tịch công ty xây dựng này và xin từ nhiệm vào tháng 6/2022.
Đại hội đồng cổ đông SCG đã thông qua việc ông Tuấn làm thành viên HĐQT. Sau khi kết thúc phiên họp thường niên, HĐQT họp và thống nhất bầu ông Đỗ Anh Tuấn giữ chức Phó chủ tịch. Chủ tịch SCG vẫn là ông Đỗ Văn Trường.
Ông Tuấn cho biết thời gian tới sẽ tập trung tái cấu trúc toàn diện, nâng cao năng lực tài chính của SCG. Năm nay, công ty xây dựng thuộc hệ sinh thái Sunshine Group đặt mục tiêu doanh thu 12.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 700 tỷ – tăng 4 lần so với năm 2024.
Ông Đỗ Anh Tuấn phát biểu tại phiên họp thường niên Công ty xây dựng SCG, ngày 13/4. Ảnh: SCG
Theo CEO SCG Bùi Văn Tư, cơ sở để công ty đặt mục tiêu cao như trên bởi họ đã ký nhiều hợp đồng thi công giai đoạn 2025-2026, với tổng giá trị đến 40.000 tỷ đồng. Cùng với đó, công ty tiếp tục tái cơ cấu, tinh gọn bộ máy để nâng cao hiệu quả làm việc.
Ông Tư cho biết thêm năm nay SCG dự kiến hoàn thành các dự án tại Hà Nội, gồm 500 căn nhà thấp tầng dự án Noble Palace ở khu đô thị Ciputra, 200 căn dự án Noble Palace Long Biên và khoảng 1.500 căn dự án ở Tây Thăng Long. Tại TP HCM, SCG dự kiến bàn giao 3 tòa tháp tại dự án Sky City trong năm nay.
Xây dựng SCG được thành lập tháng 4/2019. Công ty này có vốn điều lệ khi thành lập là 1.000 tỷ đồng, gồm 5 cổ đông cá nhân, trong đó có ông Đỗ Anh Tuấn. Thuộc hệ sinh thái của Sunshine Group, SCG là đơn vị thi công loạt dự án lớn của tập đoàn này, như Sunshine City Sài Gòn, Sunshine Diamond River, Sunshine Crystal River, Noble Crystal…
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-do-anh-tuan-tro-lai-cong-ty-xay-dung-scg-4873460.html
Đề nghị này được ông Hạ Vũ Hùng, Chủ tịch Tập đoàn Songshan Lake đưa ra tại cuộc gặp Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Phúc Trần Duy Đông, ngày 12/4.
Songshan Lake là tập đoàn đa ngành ở Trung Quốc, hoạt động trong các lĩnh vực như công nghệ cao, bất động sản, giáo dục, y tế và tài chính. Hiện tại, tập đoàn này có 5 khu công nghệ kỹ thuật cao tại Trung Quốc, tập trung hoạt động của 600 doanh nghiệp.
Trong đó, khu công nghệ cao Songshan Lake ở Quảng Đông có diện tích 1.500 ha, tổng mức đầu tư 2,4 tỷ USD, quy tụ nhiều công ty về công nghệ, viện nghiên cứu, đổi mới sáng tạo.
Chủ tịch Songshan Lake mong muốn Vĩnh Phúc cho phép doanh nghiệp này nghiên cứu, khảo sát xây dựng một khu công nghiệp quy mô 150-250 ha. Các lĩnh vực họ dự kiến thu hút tại đây gồm sản xuất thiết bị y tế, linh kiện bán dẫn, robot thiết bị tự động hóa…
Trước đề xuất này, Chủ tịch Vĩnh Phúc Trần Duy Đông nói ủng hộ về chủ trương và sẵn sàng tạo điều kiện thuận lợi để tập đoàn Trung Quốc nghiên cứu cơ hội đầu tư tại tỉnh. Ông Đông cũng đánh giá cao mô hình hoạt động của Songshan Lake khi phù hợp với định hướng phát triển, thu hút đầu tư của tỉnh.
Theo ông Đông, Vĩnh Phúc có 9 khu công nghiệp đã đi vào hoạt động, thu hút hơn 480 dự án FDI với tổng vốn khoảng 8,5 tỷ USD. Trong đó, các dự án từ Trung Quốc đại lục và Đài Loan (Trung Quốc) là 106, với tổng vốn hơn 1,7 tỷ USD.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-trung-quoc-muon-dau-tu-khu-cong-nghiep-250-ha-tai-vinh-phuc-4873376.html
Kế hoạch này được Công ty cổ phần Vinhomes nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng này.
Năm nay, Vinhomes tiếp tục phát triển các khu đô thị kiểu mẫu, quy mô lớn tại Hà Nội, Hải Phòng, TP HCM, Long An… Chủ đầu tư này lên kế hoạch doanh thu 180.000 tỷ đồng. Đây là mức cao nhất từ trước đến nay của Vinhomes.
Cùng với đó, doanh nghiệp họ Vingroup cũng lên kế hoạch lãi sau thuế 42.000 tỷ đồng, tăng gần 20% so với năm ngoái. Trước đó, Vinhomes ghi nhận đỉnh lợi nhuận sau thuế vào năm 2021, với gần 39.000 tỷ đồng.
Tại báo cáo thường niên 2024 vừa công bố, Vinhomes cho biết đã bàn giao 19.000 căn hộ, biệt thự và nhà phố trong năm ngoái. Trong khi, doanh số chưa bàn giao ở mức 94.200 tỷ đồng. Theo Vinhomes, đây cũng là yếu tố tạo tiền đề vững chắc cho doanh thu và lợi nhuận 2025. Đến hết 31/12/2024, công ty sở hữu quỹ đất gần 19.000 ha, tiếp tục dẫn đầu và bỏ xa các chủ đầu tư khác trên thị trường.
Nhóm phân tích từ Công ty Chứng khoán Vietcap dự tính doanh số chưa bàn giao 94.200 tỷ đồng sẽ đóng góp khoảng 60% vào doanh thu bất động sản năm nay của Vinhomes. Đơn vị này dự báo tổng doanh thu của Vinhomes giai đoạn 2025-2027 có thể đạt 287.000 tỷ, trong đó 30% đến từ các dự án đang triển khai như Royal Island, Ocean Park 2 và 3. Còn lại 70% doanh thu đến từ các dự án mới như Wonder City và Green City đã ra mắt năm nay và sắp ra mắt như Golden City, Apollo City và Green Paradise.
Phối cảnh dự án Wonder City của Vinhomes tại Đan Phượng, Hà Nội. Ảnh: Vinhomes
Từ đầu năm đến nay, Vinhomes liên tục triển khai các đại dự án. Tháng trước, nhà phát triển bất động sản này ra mắt khu đô thị Wonder City với quy mô trên 133 ha, dự kiến cung cấp ra thị trường 2.000 sản phẩm thấp tầng.
Cuối tháng 3, công ty tiếp tục triển khai dự án Green City tại huyện Đức Hòa, Long An. Dự án này có quy mô gần 200 ha, tổng vốn đầu tư hơn 28.000 tỷ đồng, tương đương hơn 1 tỷ USD. Sau khi hoàn thành, dự án sẽ đưa ra thị trường 517 biệt thự, 4.510 shophouse và nhà liền kề và loạt tòa chung cư, nhà ở xã hội. Sắp tới, Tập đoàn Vingroup cũng có thể khởi công siêu dự án lấn biển Cần Giờ, TP HCM, quy mô 2.870 ha.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-len-ke-hoach-lai-ky-luc-42-000-ty-dong-4873383.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
UBND TP HCM ban hành Quyết định 32 – quy định về phương pháp xác định dân số trong các tòa nhà chung cư, chung cư hỗn hợp trên địa bàn – yêu cầu cụ thể về diện tích sàn nhà ở bình quân trên đầu người nhằm kiểm soát mật độ dân cư đô thị.
Theo đó, ở giai đoạn chấp thuận chủ trương đầu tư và lập quy hoạch chi tiết 1/500, quy mô dân số chung cư được tính theo quy chuẩn hiện hành, gắn với mục tiêu diện tích sàn nhà ở bình quân khoảng 32 m2 mỗi người.
Ở giai đoạn thẩm định dự án và cấp phép xây dựng, dân số chung cư được tính theo chỉ tiêu bình quân 3,5 người mỗi căn hộ hoặc xác định theo cơ cấu phòng ở và diện tích sử dụng.
Cụ thể, với căn hộ thương mại, căn hộ một phòng ở diện tích 25-32 m2 sẽ tính cho một người ở; trên 32-56 m2 tính hai người. Căn hộ hai phòng ở diện tích trên 56-64 m2 tính hai người; trên 64-96 m2 tính ba người. Căn hộ ba phòng ở diện tích trên 96-128 m2 tính bốn người; trên 128-160 m2 tính năm người. Căn hộ từ bốn phòng ở trở lên hoặc diện tích trên 160 m2 được tính tối đa sáu người ở.
Cách quy đổi dân số theo diện tích căn hộ thương mại:
| Loại căn hộ | Diện tích sử dụng | Dân số quy đổi |
| 1 phòng ở | 25-32 m2 | 1 người |
| 1 phòng ở | Trên 32-56 m2 | 2 người |
| 2 phòng ở | Trên 56-64 m2 | 2 người |
| 2 phòng ở | Trên 64-96 m2 | 3 người |
| 3 phòng ở | Trên 96-128 m2 | 4 người |
| 3 phòng ở | Trên 128-160 m2 | 5 người |
| Từ 4 phòng ở | Trên 160 m2 | Tối đa 6 người |
Với căn hộ tái định cư và nhà ở xã hội, căn hộ một phòng ở diện tích 25-32 m2 tính một người; từ 32 m2 đến dưới 45 m2 tính 1,5 người. Căn hộ hai phòng ở diện tích 45-55 m2 tính hai người; từ 55-70 m2 tính 2,5 người; từ 70-75 m2 tính ba người.
Căn hộ tái định cư, nhà ở xã hội:
| Loại căn hộ | Diện tích sử dụng | Dân số quy đổi |
| 1 phòng ở | 25-32 m2 | 1 người |
| 1 phòng ở | 32-<45 m2 | 1,5 người |
| 2 phòng ở | 45-55 m2 | 2 người |
| 2 phòng ở | 55-70 m2 | 2,5 người |
| 2 phòng ở | 70-75 m2 | 3 người |
Với các căn hộ lưu trú, văn phòng kết hợp lưu trú, dân số được quy đổi theo phần diện tích có chức năng ở. Trường hợp phương án thiết kế không thống nhất giữa diện tích sử dụng và cơ cấu phòng ở, dân số được xác định theo diện tích sử dụng của căn hộ.
Trước khi ban hành Quyết định 32, TP HCM chưa có quy định riêng về diện tích sàn tính theo số người ở với căn hộ chung cư. Các quy định trước đây chủ yếu dừng ở diện tích căn hộ tối thiểu 25 m2 hoặc chỉ tiêu diện tích nhà ở bình quân toàn đô thị, chưa gắn trực tiếp với việc xác định dân số trong từng dự án chung cư như hiện nay.
Việc thành phố đưa ra chỉ tiêu diện tích sàn tính theo đầu người trong quyết định mới này được xem là bước cụ thể hóa nhằm kiểm soát quy mô dân số nhà cao tầng, phục vụ công tác quy hoạch và phát triển hạ tầng đô thị.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-chung-cu-tp-hcm-phai-dat-25-32-m2-san-moi-nguoi-4999822.html
Thị trường bất động sản Mỹ năm 2025 đang chứng kiến một nghịch lý thú vị: Công nghệ càng hiện đại, người mua nhà càng mệt mỏi.
Không còn dừng lại ở các công cụ chỉnh sửa màu sắc đơn thuần, AI đang can thiệp sâu vào cấu trúc hình ảnh, tạo ra một hiện tượng mà giới chuyên môn gọi là “housefished” – mượn từ khái niệm “catfish” (lừa tình qua mạng). Những ngôi nhà trên web thì đẹp như mơ, nhưng thực tế lại là những cú lừa ngoạn mục, đẩy người mua vào ma trận thông tin hỗn loạn và tốn kém.
Cú lừa thị giác và bài toán chi phí cơ hội
Trong đầu tư bất động sản, thông tin chính xác là tài sản quý giá nhất. Tuy nhiên, AI đang làm xói mòn tài sản này. Claire Boston, một phóng viên cao cấp, đã ghi nhận tình trạng ngày càng nhiều người mua nhà tại Mỹ rơi vào cảnh dở khóc dở cười khi tin vào những bức ảnh đã được “tút tát” quá đà.
Những dấu hiệu nhận biết đang dần trở nên phổ biến: Bề mặt tường láng mịn bất thường, thảm cỏ xanh mướt không một chiếc lá úa. Thậm chí, đôi khi những chiếc đèn chùm sang trọng hay cửa sổ thoáng đãng xuất hiện trong ảnh lại hoàn toàn không tồn tại ở đời thực.
Megan Kolstad, một môi giới bất động sản tại St. Paul (Minnesota), là nhân chứng sống cho trào lưu méo mó này. Trong một lần dẫn khách đi xem nhà, cô và khách hàng đã sững sờ khi phát hiện bức ảnh rao bán trên mạng có một ô cửa sổ phòng ngủ rất đẹp, nhưng thực tế bức tường đó lại kín mít.
“Điều đó thực sự gây hiểu lầm nghiêm trọng”, Kolstad bức xúc. Từ góc độ kinh doanh, đây không chỉ là sự lừa dối về thẩm mỹ mà là sự lãng phí nguồn lực khổng lồ. Khách hàng và môi giới mất thời gian di chuyển, sắp xếp lịch trình chỉ để đối chiếu những gì thấy trên mạng với thực tế phũ phàng.
“Khi đến nơi, chúng tôi chỉ mải so sánh ảnh mạng với thực tế, và việc đó rất lãng phí thời gian”, Kolstad nhấn mạnh. Trong một thị trường cạnh tranh, thời gian là tiền bạc. Việc bị thu hút bởi một sản phẩm ảo đồng nghĩa với việc nhà đầu tư có thể đã bỏ lỡ một cơ hội thực tế khác tốt hơn ở nơi khác.
Sonia Rodriguez, một môi giới thuộc Redux Group ở Bắc Virginia, cũng chia sẻ trải nghiệm tương tự. Cô từng đi tiền trạm một căn nhà được quảng cáo là trống trải, sạch sẽ (nhờ kỹ thuật dàn dựng ảo). Nhưng khi bước vào, hiện trạng là một mớ hỗn độn đồ đạc của chủ nhà đang ở, cộng với hệ thống ánh sáng tồi tệ khác xa trên ảnh.
“Tôi đến xem trước và nghĩ ngay: Không ổn rồi”, Rodriguez kể lại. Quyết định không đưa khách đến xem sau đó của cô là một hành động quản trị rủi ro cần thiết. Nếu không, uy tín của nhà môi giới sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi sự thiếu trung thực của hình ảnh niêm yết.
Ranh giới giữa marketing và gian lận
Cần phải phân biệt rõ ràng giữa làm đẹp và lừa dối. Dàn dựng ảo (dùng phần mềm thêm nội thất vào ảnh phòng trống) từ lâu đã là một công cụ marketing hợp pháp và hiệu quả, giúp người mua hình dung tiềm năng của không gian sống. Tuy nhiên, sự trỗi dậy của AI tạo sinh đang đẩy mọi thứ đi quá giới hạn đạo đức.
Vấn đề nằm ở chỗ, các công cụ AI hiện nay không chỉ “trang điểm” mà còn “phẫu thuật thẩm mỹ” cho ngôi nhà. Nathan Cool, một nhiếp ảnh gia bất động sản kỳ cựu 15 năm tại California, gọi đây là những ảo giác của AI. Ông ủng hộ việc dùng công nghệ để chỉnh sửa ánh sáng hay màu sắc cho nhanh gọn, nhưng kịch liệt phản đối việc thay đổi cấu trúc vật lý.
“Những dấu hiệu cảnh báo bắt đầu xuất hiện khi tôi nghĩ: Khoan đã”, Cool phân tích. “Mọi thứ bắt đầu thay đổi cấu trúc. Tường dài hơn. Cửa sổ lớn hơn. Thậm chí có thể xuất hiện thêm một góc nhà”.
Khi AI tự ý thêm một góc nhà hay nới rộng cửa sổ, nó đang tạo ra một bản mô tả sai lệch về tài sản. Hãy tưởng tượng một nhà đầu tư xuống tiền đặt cọc vì thích độ thoáng của căn phòng, để rồi phát hiện ra độ thoáng đó chỉ là sản phẩm của thuật toán photoshop.
Kolstad còn đưa ra ví dụ về sự sắp đặt phi lý trí của AI: Một bộ sofa chữ L khổng lồ cho 8 người được nhét vào không gian chật hẹp, chắn ngang cửa sổ. “Thực tế thì một chiếc ghế lớn như vậy không thể nào vừa với không gian đó”, cô nói. Điều này đánh lừa cảm nhận của người mua về diện tích thực tế – một chỉ số quan trọng trong định giá bất động sản. Khi kích thước và công năng bị bóp méo, rủi ro định giá sai tài sản sẽ tăng lên theo cấp số nhân.
Siết chặt quy định: Hồi chuông cảnh tỉnh cho thị trường
Trước làn sóng “fake news” trong hình ảnh bất động sản, cơ chế tự điều chỉnh của thị trường và bàn tay quản lý của nhà nước đã bắt đầu can thiệp. Đây là tín hiệu cho thấy thời kỳ “miền Tây hoang dã” của AI trong lĩnh vực này sắp kết thúc.
Hiệp hội Môi giới Bất động sản Quốc gia Mỹ (NAR) đã chính thức lên tiếng. Dù vẫn ủng hộ ứng dụng công nghệ, NAR cảnh báo các thành viên phải tuân thủ Bộ Quy tắc Đạo đức, trong đó cấm tuyệt đối hành vi “phóng đại, xuyên tạc hoặc che giấu các thông tin quan trọng”.
Ở cấp độ pháp lý, các bang lớn đang đi đầu trong cuộc chiến chống lại sự lừa dối của AI. Sở Ngoại vụ bang New York tháng trước đã phát đi cảnh báo về sự gia tăng của hình ảnh nhân tạo, coi đây là hành vi có thể vi phạm luật quảng cáo gây hiểu lầm. Họ khuyến khích người mua nộp đơn khiếu nại – một động thái trao quyền mạnh mẽ cho người tiêu dùng.
Quyết liệt nhất phải kể đến California. Từ ngày 1/1 tới đây, một đạo luật mới sẽ có hiệu lực, buộc các môi giới phải công bố rõ ràng khi sử dụng ảnh đã chỉnh sửa kỹ thuật số. Quan trọng hơn, luật yêu cầu phải cung cấp kèm theo cả phiên bản ảnh gốc chưa chỉnh sửa.
Đây là một thay đổi mang tính bước ngoặt. Nó buộc người bán phải minh bạch hóa hiện trạng tài sản. Nếu áp dụng vào góc nhìn đầu tư, quy định này giúp thanh lọc thị trường, loại bỏ những “bom xịt” được tô vẽ và giúp giá cả phản ánh đúng giá trị thực hơn.
Các công ty môi giới cũng đang tự dựng lên hàng rào bảo vệ mình. Cả Rodriguez và Kolstad đều cho biết họ được yêu cầu phải ghi chú rõ ràng trên các bức ảnh có can thiệp của AI. Trong kỷ nguyên thông tin, sự minh bạch chính là ttấm khiên bảo vệ thương hiệu tốt nhất trước các rủi ro kiện tụng.
Sự xâm nhập của AI vào bất động sản là xu thế không thể đảo ngược. Nó mang lại tốc độ và chi phí thấp cho người bán, nhưng lại đẩy rủi ro thẩm định về phía người mua. Câu chuyện tại Mỹ là bài học nhãn tiền cho thị trường Việt Nam, nơi công nghệ cũng đang bùng nổ trong các ứng dụng proptech (công nghệ bất động sản).
Như nhiếp ảnh gia Nathan Cool đã cảnh báo, khi AI bắt đầu ảo giác, rủi ro sẽ trở nên cực kỳ lớn. Một cú click chuột vào bức ảnh đẹp có thể dẫn đến một giao dịch sai lầm trị giá hàng tỷ đồng. Trong thời đại này, sự hoài nghi hợp lý và việc mắt thấy, tay sờ lại trở thành công cụ bảo vệ tài sản hiệu quả nhất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-met-moi-vi-ai-tin-dang-lung-linh-thuc-te-phu-phang-20251223101618399.htm
Sự kiện diễn ra tại Nhà thi đấu Hà Nam (Ninh Bình). Ngay từ sảnh đón, Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) bố trí nhiều không gian trải nghiệm mang sắc màu lễ hội như khu chụp ảnh photobooth với hộp quà khổng lồ, mô hình hoa bung nở và gấu bông trang trí.
Bên cạnh đó, chương trình còn có loạt hoạt động tương tác dành cho khách tham dự như gắp bim bim trên không, trang trí bánh Noel, check-in nhận quà… góp phần tạo không khí sôi động từ những phút đầu tiên.
Không khí lễ hội lan tỏa từ những giây phút bắt đầu sự kiện. Ảnh: Minh Khánh
Với chủ đề “Rực sáng phố hoa”, không gian sự kiện tái hiện hình ảnh phân khu Flora Avenue với các tuyến phố ngập tràn sắc hoa và ánh đèn. Bên cạnh giá trị cảnh quan xanh, phân khu này được định hướng trở thành điểm hẹn lễ hội của khu đô thị, nơi các hoạt động văn hóa – giải trí diễn ra thường xuyên, góp phần tạo nhịp sống sôi động cho cộng đồng cư dân.
Tại phần giới thiệu dự án, đại diện Sun Property dành nhiều thời lượng phân tích vai trò của khu vực trong cấu trúc đô thị vệ tinh của vùng Thủ đô, qua đó làm rõ nền tảng chiến lược cho sự hiện diện của Sun Urban City và phân khu trung tâm Flora Avenue.
Đại diện chủ đầu tư phân tích thị trường bất động sản khu vực. Ảnh: Minh Khánh
Theo đó, Sun Urban City thừa hưởng lợi thế phát triển của Hà Nam (Ninh Bình), khi tiếp giáp và kết nối trực tiếp với hệ thống hạ tầng giao thông huyết mạch và liên vùng như quốc lộ 1A, 21A, 21B, cao tốc Cầu Giẽ-Ninh Bình và vành đai 5 vùng Thủ đô. Vị trí của dự án cũng tiệm cận ga Phủ Lý và quy hoạch sân bay quốc tế Phủ Lý – Ninh Bình, hướng tới là tọa độ kinh tế vùng trong dài hạn.
Bên cạnh yếu tố hạ tầng, khu vực Hà Nam (Ninh Bình) được đánh giá hưởng lợi từ xu hướng giãn dân của Hà Nội khi một số cơ sở y tế và giáo dục quy mô lớn dự kiến đi vào hoạt động trong thời gian tới, trong đó có cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Việt Đức. Điều này kỳ vọng làm gia tăng nhu cầu nhà ở và dịch vụ tại khu vực.
Sự kiện thu hút đông đảo khách hàng tham dự. Ảnh: Minh Khánh
Theo chủ đầu tư, sức hút của Flora Avenue không chỉ đến từ danh mục sản phẩm đa dạng, mà còn từ khả năng thụ hưởng hệ sinh thái tiện ích đã và đang hình thành xung quanh gồm giáo dục, y tế, đào tạo nghề, chăm sóc sức khỏe và các không gian sinh hoạt cộng đồng. Nhờ đó, cư dân được định vị sống trong môi trường chất lượng, tiện nghi, hướng tới sự đồng bộ và bền vững.
Ngoài ra, đại diện Sun Property cũng chia sẻ lộ trình phát triển của Sun Urban City. Năm 2026, phân khu Flora Avenue dự kiến được tiếp thêm động lực khi loạt công viên chức năng lần lượt hoàn thiện: công viên thể thao (dự kiến quý I/2026), công viên văn hóa (năm 2026) và công viên sinh thái (quý IV/2026) từng bước hoàn chỉnh hệ sinh thái xanh – giải trí – cộng đồng cho khu đô thị.
Một góc phối cảnh phân khu Flora Avenue. Ảnh: Sun Property
Sau phần giới thiệu dự án và chính sách bán hàng, sự kiện ghi nhận các giao dịch tại cả phân khúc cao tầng và thấp tầng. Một số khách hàng cho biết quyết định đầu tư dựa trên kỳ vọng về sự phát triển hạ tầng và nhu cầu nhà ở tại khu vực trong trung và dài hạn.
Xuyên suốt sự kiện, thông điệp về môi trường sống giàu sức sống được truyền tải nhất quán, đề cao các giá trị cộng đồng và định hướng phát triển bền vững. Đây cũng là tầm nhìn mà Sun Group theo đuổi khi phát triển Sun Urban City.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-mo-ban-phan-khu-trung-tam-tai-sun-urban-city-4999858.html
Giá căn hộ leo thang, người mua “sốc”
Giá căn hộ tại TPHCM tiếp tục tăng nhanh, đẩy người mua nhà vào tình thế ngày càng khó khăn. Chị Như Yên (phường Bình Trưng) cho biết, đầu năm nay được bạn bè rủ mua một căn hộ 2 phòng ngủ tại quận 9 (cũ) với giá khoảng 3 tỷ đồng nhưng do dự vì cho rằng khu vực này khá xa trung tâm, không tiện đi lại. Tuy nhiên, chỉ sau chưa đầy một năm, căn hộ tại dự án này đã tăng lên gần 4 tỷ đồng, khiến chị không khỏi “sốc”.
Với ngân sách khoảng 3 tỷ đồng, chị Như Yên từng kỳ vọng có thể mua được một căn hộ mới trong khu vực trên. Thế nhưng, khi khảo sát thị trường, chị mới nhận ra mức tài chính này gần như không còn phù hợp. Ngay cả tại đường Lò Lu, nơi từng được xem là vùng giá mềm, một dự án mới chào bán với giá khoảng 70 triệu đồng/m2, khiến căn hộ 2 phòng ngủ cũng có giá lên tới 5-5,5 tỷ đồng.
Lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản thừa nhận, giá nhà đang tăng nhanh hơn nhiều so với thu nhập. Trong khi thu nhập bình quân của người dân chỉ tăng khoảng 6-8% mỗi năm, giá nhà lại tăng 12-20%/năm suốt hơn một thập kỷ qua, tạo ra khoảng cách ngày càng lớn giữa khả năng tài chính và giá trị bất động sản.
Trong khi đó, CBRE Việt Nam ghi nhận thị trường trong năm nay, giá căn hộ tại TPHCM tăng mạnh. Khoảng 90% nguồn cung mới thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang. Giá bán sơ cấp bình quân trong quý IV tăng khoảng 18% so với cùng kỳ năm trước, đạt xấp xỉ 90 triệu đồng/m2.
Theo các chuyên gia, bức tranh chung của thị trường bất động sản năm nay vẫn là tình trạng khan hiếm nguồn cung tại khu vực lõi đô thị. Khu vực trung tâm cũ của TPHCM gần như không có dự án mới, cả ở phân khúc căn hộ cao tầng lẫn nhà thấp tầng. Việc thiếu hụt nguồn cung kéo dài khiến giá bán trên thị trường sơ cấp và thứ cấp tiếp tục duy trì xu hướng tăng.
Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho biết dữ liệu cho thấy nguồn cung tương lai tại TPHCM và các khu vực lân cận dự kiến sẽ cải thiện trong giai đoạn 2026-2027. Tuy nhiên, song song với nguồn cung tăng, mặt bằng giá bán vẫn được dự báo tiếp tục đi lên ở mức 2 chữ số, tùy chiến lược giá của từng dự án.
Người có tiền cũng dè chừng vay ngân hàng
Không chỉ người thu nhập trung bình, ngay cả nhóm có tài chính khá cũng tỏ ra thận trọng với các khoản vay mua nhà. Trong bối cảnh mặt bằng giá cao, việc chỉ có 30% vốn tự có đồng nghĩa với rủi ro. Khoản vay lớn kéo theo áp lực trả nợ gốc và lãi tăng cao, đặc biệt khi lãi suất ưu đãi kết thúc.
Thực tế cho thấy, không ít trường hợp buộc phải bán nhà để trả nợ khi lãi suất thả nổi tăng mạnh hoặc thu nhập bị ảnh hưởng bởi biến động kinh tế. Theo CBRE Việt Nam, khoảng 64% người mua nhà hiện nay phải sử dụng đòn bẩy tín dụng, phản ánh áp lực tài chính ngày càng lớn.
Khảo sát cũng cho thấy sự phân hóa rõ rệt: Nhóm có thu nhập trên 70 triệu đồng/tháng thường muốn vay dưới 30% giá trị bất động sản, trong khi nhóm thu nhập dưới 30 triệu đồng/tháng sẵn sàng vay tới 70%.
Lo ngại này càng gia tăng khi lãi suất có dấu hiệu đi lên. Vào thời điểm cuối năm, lãi suất huy động tại nhiều ngân hàng tăng, kéo theo lãi suất cho vay mua nhà. Một số ngân hàng đã nâng lãi suất ưu đãi năm đầu lên khoảng 8%/năm, trong khi lãi suất thả nổi có thể lên tới 13-14%/năm. Đáng chú ý, các gói vay ưu đãi dành cho người trẻ dưới 35 tuổi tại khối ngân hàng quốc doanh cũng đã dừng triển khai.
Lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản thừa nhận lãi suất cho vay tăng thì người mua sẽ lo lắng. Người mua nhà phải chịu áp lực lớn từ khoản vay, biến động lãi suất và những hạn chế trong chính sách tín dụng khiến việc sở hữu nhà càng thêm khó khăn.
Tính toán của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy, với khoản vay 2,5 tỷ đồng trong 20 năm, với lãi suất cố định 8%/năm trong 5 năm đầu, lãi suất trong 15 năm còn lại từ 11-14% thì họ sẽ phải chi trả gần 21 triệu mỗi tháng trong 5 năm đầu, từ 28-33 triệu/tháng trong 15 năm còn lại với phương án trả góp cố định.
Trong 20 năm, người mua nhà đều phải chi trả số tiền trung bình khoảng 27-30 triệu đồng mỗi tháng. Tính toán dựa trên nguyên tắc chi phí cho nhà ở không quá 30% thu nhập, thì mỗi cá nhân hoặc hộ gia đình phải kiếm được 90 triệu/tháng để đảm bảo cân bằng tài chính.
Với áp lực này, chuyên gia Savills cho rằng người mua không nên “mạo hiểm” với khoản vay quá sức. Một khoản trả góp ổn định khoảng 1/3 thu nhập sẽ khả thi hơn rất nhiều so với mức một nửa thu nhập trở lên – ngưỡng đang khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ cảm thấy “đuối sức”. Mức vay an toàn nên cân nhắc là tối đa 50% giá trị bất động sản.
Bên cạnh việc kiểm soát đòn bẩy tài chính, người mua cần cân nhắc kỹ khả năng trả nợ, chọn dự án có pháp lý rõ ràng và chủ đầu tư uy tín. Không ít khách hàng gặp rắc rối khi dự án đình trệ hoặc chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết hỗ trợ lãi suất, gây ảnh hưởng đáng kể đến chất lượng cuộc sống – đặc biệt khi mua nhà thường là khoản đầu tư lớn nhất của đời người.
Chọn lối đi riêng
Trước áp lực ngày càng lớn, nhiều người buộc phải tìm kiếm các giải pháp thay thế. Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) khuyến nghị thay vì cố mua nhà trong khu vực trung tâm với giá cao, người mua có thể cân nhắc các khu vực vùng ven hoặc tích lũy ít nhất 30-50% giá trị căn nhà trước khi vay để giảm áp lực tài chính.
Theo một khảo sát trên 1.000 người tiêu dùng trong độ tuổi 18-44 cho thấy xu hướng “ở thuê dài hạn” ngày càng rõ nét. Nhóm này chấp nhận thuê nhà thay vì mua bằng mọi giá, do lo ngại giá bất động sản vượt khả năng chi trả. Phần lớn là người độc thân, chưa có kế hoạch mua nhà, ưu tiên sử dụng tiền tích lũy cho du lịch, trải nghiệm; chỉ khoảng 15% trong nhóm này đầu tư vào bất động sản.
Bên cạnh đó, nhà ở xã hội đang dần được xem là một lựa chọn thực tế hơn khi khung pháp lý, quỹ đất và chính sách tín dụng ưu đãi từng bước được hoàn thiện. Dù quá trình triển khai vẫn còn độ trễ, phân khúc này đang được đặt lại đúng vị trí là một trụ cột của chính sách an sinh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-chiu-ap-luc-kep-giua-vong-xoay-gia-va-lai-suat-20251224075453550.htm
Sở Xây dựng TP HCM cho biết tiến độ triển khai các dự án hạ tầng khu tái định cư trên địa bàn đang gặp nhiều vướng mắc, trong đó không ít dự án bị chậm kéo dài nhiều năm so với kế hoạch ban đầu.
Theo báo cáo, thành phố hiện có 5 dự án hạ tầng khu tái định cư đang chuẩn bị đầu tư, 6 dự án đang triển khai và 26 dự án đã hoàn thành, bố trí tái định cư cho người dân. Tuy nhiên, phần lớn các dự án đang triển khai đều chậm tiến độ, chủ yếu do vướng pháp lý, bồi thường giải phóng mặt bằng và phối hợp giữa các sở, ngành.
Cụ thể như dự án hạ tầng kỹ thuật khu tái định cư Long Bửu (giai đoạn 2 – tiểu khu 2), phục vụ dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, được phê duyệt từ tháng 2/2005 nhưng đến nay, sau 20 năm vẫn chưa hoàn thành. Nhiều hạng mục hạ tầng kỹ thuật còn thi công dang dở và đang phải xử lý theo kết luận thanh tra. Việc kéo dài thời gian thực hiện khiến dự án rơi vào tình trạng chồng lấn pháp lý, gây khó khăn cho việc chuẩn bị đầu tư các dự án mới.
Tương tự, khu tái định cư phường Tân Thới Nhất, diện tích 38 ha, được triển khai từ năm 2002 nhưng đến nay vẫn còn vướng khoảng 1% mặt bằng và chưa hoàn tất thủ tục pháp lý về đất đai, khiến dự án kéo dài hơn hai thập kỷ.
Một số dự án có vai trò then chốt cho các công trình giao thông lớn cũng đang chậm tiến độ. Khu tái định cư Tân Bình, phục vụ giải phóng mặt bằng dự án vành đai 3 đoạn qua Bình Dương, hiện vướng bồi thường và pháp lý, có nguy cơ chậm khoảng 90 ngày. Khu tái định cư tại xã Phạm Văn Cội, phục vụ dự án cao tốc TP HCM – Mộc Bài, có thể chậm khoảng 50 ngày do các thủ tục liên quan đến đất đai.
Ngoài ra, ba dự án tái định cư do Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực Nhà Bè thực hiện, gồm khu tái định cư T30, khu tái định cư 10 ha Phú Xuân và một dự án khác, cũng đang gặp nhiều khó khăn trong quá trình triển khai.
Từ thực tế này, Sở Xây dựng kiến nghị UBND TP HCM chỉ đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường rà soát quỹ đất, quỹ nhà tái định cư và địa điểm bố trí tái định cư cho các dự án đầu tư công; đồng thời tổng hợp nhu cầu nhà, đất tái định cư của các địa phương để chủ động tạo lập quỹ đất phục vụ các dự án trọng điểm, công ích và chỉnh trang đô thị.
Sở Xây dựng cũng đề xuất giao Sở Tài chính phối hợp các đơn vị liên quan rà soát các khu đất phù hợp, đề xuất chủ trương đầu tư xây dựng khu tái định cư mới, nhằm đáp ứng nhu cầu bố trí tái định cư cho các dự án đầu tư công đến năm 2026 và các năm tiếp theo.
TP HCM hiện còn 373 dự án cải tạo sông, kênh, rạch chưa được triển khai, với tổng quy mô di dời giải tỏa và tái định cư 5 năm tới gần 40.000 căn nhà. Theo kế hoạch, đến 2030 thành phố sẽ di dời, tái định cư toàn bộ các hộ trên và chỉnh trang đô thị, khai thác hiệu quả quỹ đất dọc bên. Từ 1993 đến nay, thành phố đã giải phóng mặt bằng 40.381 căn nhà ven kênh rạch. Riêng năm nay, dự kiến có thêm 5.717 căn nhà được di dời, tái định cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-khu-tai-dinh-cu-o-tp-hcm-cham-hang-chuc-nam-4999922.html
Phòng ngủ là nơi cơ thể thật sự được nghỉ ngơi, chứ không chỉ để “đặt lưng xuống giường”. Thế nhưng, không ít gia đình lại chăm chút phòng khách kỹ lưỡng mà bỏ qua phòng ngủ.
Ít ai để ý rằng màu sắc trong phòng ngủ có thể giúp cơ thể thả lỏng, hoặc ngược lại, âm thầm khiến não bộ luôn ở trạng thái căng thẳng. Theo các chuyên gia nội thất, chỉ cần chọn sai gam màu, không gian nghỉ ngơi cũng có thể trở thành yếu tố gây mất ngủ mà gia chủ không hề nhận ra.
Quyền năng của sắc xanh trong liệu pháp giấc ngủ
Không phải ngẫu nhiên mà các khu nghỉ dưỡng cao cấp thường ưu ái gam màu của biển trời và cây cỏ. Theo các nghiên cứu về tâm lý học màu sắc, nhóm màu lạnh như xanh lam và xanh lục sở hữu khả năng kỳ diệu trong việc hạ nhịp tim và ổn định huyết áp.
Cụ thể, não bộ con người có xu hướng liên kết màu xanh lam với sự tĩnh lặng của mặt hồ hay bầu trời đêm, từ đó phát ra tín hiệu để cơ thể rơi vào trạng thái thư giãn sâu.
Một khảo sát thực tế trên diện rộng đã chỉ ra con số đầy thuyết phục: những người ngủ trong căn phòng tông xanh lam có giấc ngủ kéo dài trung bình tới 7 giờ 52 phút. Ngay sau đó là tông xanh lục với khả năng mang lại cảm giác an yên, giảm bớt lo âu nhờ sự liên tưởng đến thiên nhiên tươi mát.
Tuyệt chiêu phối màu tinh tế không cần sơn lại nhà
Nhiều người e ngại việc thay đổi màu sắc phòng ngủ vì sợ tốn kém hoặc lích kích khâu sơn sửa. Tuy nhiên, bạn hoàn toàn không cần phải nhuộm xanh cả bốn bức tường để tận hưởng cảm giác thư thái. Bí quyết nằm ở nghệ thuật điểm xuyết.
Hãy bắt đầu bằng việc thay áo mới cho chiếc giường của bạn. Một bộ chăn ga gối chất liệu cotton đũi hoặc lụa mềm mại mang sắc xanh xô thơm hay xanh navy trầm tĩnh sẽ ngay lập tức làm dịu thị giác khi bạn bước vào phòng. Với khí hậu nhiệt đới nóng ẩm tại Việt Nam, những gam màu này còn tạo cảm giác mát mẻ, dễ chịu về mặt xúc giác.
Nếu muốn không gian có chiều sâu, hãy thử tập trung vào bức tường phía đầu giường. Thay vì sơn đơn sắc, gia chủ có thể sử dụng giấy dán tường họa tiết nhiệt đới nhẹ nhàng hoặc tranh treo tường khổ lớn mang sắc thái thiên nhiên.
Rèm cửa cũng là một trợ thủ đắc lực. Một lớp rèm màu xanh nhạt vừa có tác dụng cản nắng gắt, vừa như một lớp màng lọc ánh sáng, biến không gian trở nên mơ mộng và êm dịu hơn vào mỗi sớm mai.
Những gam màu an toàn cho người yêu sự tối giản
Nếu bạn không phải là tín đồ của màu xanh, đừng lo lắng, bảng màu trung tính vẫn luôn là lựa chọn an toàn và đẳng cấp. Trắng kem, be hay xám nhạt (ghi sáng) đang là xu hướng được các gia đình trẻ tại các thành phố lớn ưa chuộng.
Ưu điểm của nhóm màu này là khả năng ăn gian diện tích, giúp những phòng ngủ nhỏ hẹp trong các căn hộ chung cư hay nhà ống trở nên thoáng đãng, rộng rãi hơn. Màu trắng và xám nhạt gợi lên sự sạch sẽ, tinh tươm, giúp giải phóng tâm trí khỏi sự bừa bộn.
Để tránh cảm giác lạnh lẽo, bạn chỉ cần phối thêm ánh đèn vàng ấm áp hoặc một chút nội thất gỗ là đã có ngay một không gian chuẩn phong cách hiện đại.
Cẩn trọng với những “kẻ đánh cắp” giấc ngủ
Bên cạnh việc chọn màu đúng, việc loại bỏ những gam màu gây hại cũng quan trọng không kém. Hãy tiết chế tối đa việc sử dụng màu đỏ rực hoặc cam chói trong phòng ngủ. Đây là những gam màu mang năng lượng quá mạnh, kích thích nhịp tim tăng nhanh, hoàn toàn đi ngược lại nhu cầu nghỉ ngơi của cơ thể.
Tương tự, màu tím đậm dù trông sang trọng nhưng lại kích thích trí tưởng tượng và khả năng sáng tạo của não bộ, khiến bạn dễ rơi vào trạng thái “thức” thay vì “ngủ”. Màu đen hoặc nâu quá tối cũng nên hạn chế sử dụng cho mảng lớn, bởi chúng dễ gây cảm giác bí bách, nặng nề, đặc biệt là với những không gian phòng ngủ có diện tích khiêm tốn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-kip-chon-mau-cho-phong-ngu-20251222213727517.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: 25 DESIGN
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Hoàng Chương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tai-hien-duong-net-hang-da-trong-can-ho-84-m2-4994497.html
Bích Phương (theo Homeadore)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hon-1-000-m2-tren-doi-thiet-ke-troi-theo-suon-doc-4994955.html
Ai cũng muốn bước vào năm mới với một ngôi nhà tinh tươm, nhưng tâm lý “tiếc của” hay thói quen tích trữ thường khiến công cuộc dọn dẹp trở nên quá tải. Thay vì cố gắng sắp xếp lại đống lộn xộn, bí quyết nằm ở việc biết buông bỏ đúng thứ.
Dưới đây là danh sách những món đồ bạn nên cân nhắc loại bỏ ngay khỏi không gian sống trước thềm năm 2026, được tổng hợp từ lời khuyên của các chuyên gia sắp xếp nhà cửa hàng đầu.
Thực phẩm cũ và đồ bếp sứt mẻ
Trước khi chất đầy tủ lạnh những món ngon ngày Tết, hãy dành thời gian thanh lọc “kho lương” của gia đình. Chuyên gia sắp xếp nhà cửa khuyên bạn nên kiểm tra hạn sử dụng của mọi thứ, từ gia vị khô đến những túi thực phẩm đông lạnh đã nằm sâu trong góc tủ quá lâu.
Bên cạnh đó, hãy nhìn lại căn bếp. Những chiếc bát đĩa sứt mẻ không chỉ gây mất thẩm mỹ mà theo quan niệm phong thủy Á Đông còn mang lại vận xui. Những chiếc chảo chống dính đã bong tróc hay hộp nhựa ố màu cũng nên được thay mới để đảm bảo sức khỏe cho những bữa cơm đoàn viên sắp tới.
Quần áo chật và những chiếc tất lẻ đôi
Chúng ta thường giữ lại quần áo cũ với hy vọng một ngày nào đó sẽ mặc vừa, nhưng thực tế chúng chỉ làm chật chội thêm không gian. Cuối năm chính là thời điểm vàng để lọc bớt quần áo, nhất là với trẻ nhỏ đang lớn nhanh.
Đừng quên kiểm tra ngăn kéo đựng tất. Những chiếc tất thủng, dão hoặc lẻ đôi nằm lăn lóc chính là biểu hiện của sự bừa bộn vụn vặt cần loại bỏ ngay để dòng năng lượng mới mẻ tràn vào nhà.
Giấy tờ và hóa đơn vô giá trị
Không có gì khiến phòng khách trông lộn xộn hơn những chồng giấy tờ vô định. Theo chuyên gia, nhận định việc xử lý thư từ là bước quan trọng để giải tỏa căng thẳng. Hãy mạnh dạn hủy bỏ các hóa đơn điện nước cũ đã thanh toán xong, tờ rơi quảng cáo hay tạp chí cũ nát.
Một mặt bàn sạch sẽ sẽ giúp đầu óc gia chủ minh mẫn hơn để hoạch định cho năm mới.
Mỹ phẩm và thuốc men quá hạn
Tủ thuốc và bàn trang điểm thường là nơi chứa nhiều rác hơn bạn tưởng. Hãy kiểm tra hạn sử dụng và loại bỏ ngay những vỉ thuốc cũ, thỏi son đổi màu hay chai kem dưỡng đã mở nắp quá lâu. Việc này giúp bạn bảo vệ sức khỏe và có không gian để bổ sung những vật dụng thiết yếu mới.
Rác công nghệ và phụ kiện điện tử
Nhiều người có thói quen giữ lại hộp điện thoại, dây cáp sạc không rõ công dụng hay tai nghe hỏng một bên trong ngăn kéo. Các chuyên gia gọi đây là sự bừa bộn vô hình. Năm mới là dịp để nâng cấp thiết bị, vì thế hãy dứt khoát mang rác thải điện tử đến các điểm thu gom tái chế để giải phóng không gian lưu trữ.
Đồ trang trí lễ hội đã xuống cấp
Sau mỗi mùa Giáng sinh hay Tết, thay vì cất tất cả vào kho, hãy lọc ngay những món đồ đã hỏng. Những dây đèn nháy đứt bóng, quả châu vỡ hay đồ trang trí phai màu không nên được giữ lại cho năm sau. Việc này giúp bạn tiết kiệm công sức và tránh cảm giác hụt hẫng khi mở kho đồ trang trí vào mùa lễ hội kế tiếp.
Đồ chơi và sách báo không còn nhu cầu
Với sách báo tạp chí đã đọc xong hoặc sách giáo khoa cũ của con, bạn có thể quyên góp cho thư viện hoặc các chương trình từ thiện vùng cao. Đối với đồ chơi, hãy dạy trẻ bài học về sự sẻ chia bằng cách chọn ra những món đồ con không còn chơi nữa để tặng lại các bạn nhỏ khó khăn hơn.
Theo các chuyên gia, trẻ con thường rất hào hứng với đồ chơi mới dịp Tết, nên việc dọn bớt đồ cũ là cách thông minh để giữ phòng ốc ngăn nắp mà không khiến trẻ cảm thấy bị tước đoạt.
Việc dọn dẹp cuối năm không đơn thuần là làm sạch bụi bẩn. Đó là nghi thức “tống cựu nghênh tân”, dọn dẹp những điều cũ kỹ để mở lối cho may mắn và tài lộc vào nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-thu-can-loai-bo-ngay-khoi-nha-de-don-nam-moi-2026-ruoc-loc-20251223145806930.htm