Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Ngôi nhà một tầng, diện tích xây dựng 200 m2, tọa lạc tại Sóc Sơn (Hà Nội).
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian tách biệt với ồn ào phố thị, để tận hưởng cảm giác thư thái và gần gũi thiên nhiên. Là nơi quây quần của gia đình vào những dịp cuối tuần, ngôi nhà được lấy cảm hứng từ những nếp mái truyền thống ôm mảnh vườn trung tâm.
Ngôi nhà một tầng, diện tích xây dựng 200 m2, tọa lạc tại Sóc Sơn (Hà Nội).
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian tách biệt với ồn ào phố thị, để tận hưởng cảm giác thư thái và gần gũi thiên nhiên. Là nơi quây quần của gia đình vào những dịp cuối tuần, ngôi nhà được lấy cảm hứng từ những nếp mái truyền thống ôm mảnh vườn trung tâm.
Tạo hình của công trình có sự kết hợp giữa mái ngói dốc và các khối hộp đan xen nhau. Điều này tạo ra một hình ảnh thân quen nhưng cũng rất hiện đại.
Các không gian đều có ít nhất hai mặt thoáng để tận dụng tối đa ánh sáng mặt trời, thông gió.
Tạo hình của công trình có sự kết hợp giữa mái ngói dốc và các khối hộp đan xen nhau. Điều này tạo ra một hình ảnh thân quen nhưng cũng rất hiện đại.
Các không gian đều có ít nhất hai mặt thoáng để tận dụng tối đa ánh sáng mặt trời, thông gió.
Màu đỏ của ngói và gạch nung truyền thống mang đến cảm giác ấm áp khi kết hợp cùng cây xanh.
Màu đỏ của ngói và gạch nung truyền thống mang đến cảm giác ấm áp khi kết hợp cùng cây xanh.
Hệ mái ngói dốc vừa là điểm nhấn, vừa giúp thoát nước mưa, thích nghi tốt với khí hậu địa phương.
Hệ mái ngói dốc vừa là điểm nhấn, vừa giúp thoát nước mưa, thích nghi tốt với khí hậu địa phương.
Mái hiên lớn bao xung quanh ngôi nhà là khoảng không gian đệm, kết nối giữa trong và ngoài công trình.
Mái hiên lớn bao xung quanh ngôi nhà là khoảng không gian đệm, kết nối giữa trong và ngoài công trình.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà mang đến cảm giác thân quen, mộc mạc với những hình khối đơn giản, vật liệu bản địa như đá, gỗ và mái ngói đỏ… Nội thất bên trong cũng được bố trí vừa đủ để mang lại không khí thoáng đãng, yên bình.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà mang đến cảm giác thân quen, mộc mạc với những hình khối đơn giản, vật liệu bản địa như đá, gỗ và mái ngói đỏ… Nội thất bên trong cũng được bố trí vừa đủ để mang lại không khí thoáng đãng, yên bình.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách có sự kết hợp hài hòa giữa nét truyền thống và hiện đại.
Phòng khách có sự kết hợp hài hòa giữa nét truyền thống và hiện đại.
Các không gian sử dụng đều hướng thẳng ra khu vườn, được che chắn bởi cửa và mái hiên lớn tạo nên không gian mở linh hoạt.
Các không gian sử dụng đều hướng thẳng ra khu vườn, được che chắn bởi cửa và mái hiên lớn tạo nên không gian mở linh hoạt.
Không gian sinh hoạt chung rộng rãi, thuận tiện cho con cháu quây quần mỗi dịp cuối tuần.
Không gian sinh hoạt chung rộng rãi, thuận tiện cho con cháu quây quần mỗi dịp cuối tuần.
Phòng bếp – ăn thoáng đãng, rộng rãi, phù hợp cho nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Phòng bếp – ăn thoáng đãng, rộng rãi, phù hợp cho nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Chủ trì thiết kế: Trần Tuấn Anh
Nhóm thiết kế: Thế Anh, Lê Trung, Lợi Đỗ
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-cap-4-thiet-ke-mai-ngoi-doc-4844034.html

Bộ Tài chính vừa có văn bản trả lời kiến nghị của cử tri TP Hà Nội liên quan đến việc miễn, giảm tiền sử dụng đất; cho phép ghi nợ tiền sử dụng đất; tiếp tục xem xét giảm mức phí chuyển đổi cho các hộ có diện tích đất vườn, ao gắn liền với đất ở.
Cử tri đề nghị tiếp tục miễn, giảm tiền sử dụng đất đối với hộ gia đình khi chuyển đất vườn, ao sang đất ở trong hạn mức để chia tách cho con cái; cho phép ghi nợ tiền sử dụng đất trên giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, và trả dần từ 5-10 năm nhằm giảm áp lực tài chính.
Trả lời nội dung này, Bộ Tài chính cho biết, pháp luật đất đai hiện hành đã quy định miễn tiền sử dụng đất trong hạn mức giao đất ở khi cấp giấy chứng nhận lần đầu, hoặc khi chuyển mục đích sử dụng đất không phải là đất ở sang đất ở đối với một số đối tượng.
Cụ thể, theo Nghị định số 103/2024/NĐ-CP, các hộ gia đình là người dân tộc thiểu số, hộ nghèo tại địa bàn có điều kiện kinh tế – xã hội đặc biệt khó khăn được miễn tiền sử dụng đất trong hạn mức khi thực hiện các thủ tục nêu trên.
Chính sách này gắn với Chương trình mục tiêu quốc gia phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi theo quy định của Chính phủ.
Về đề xuất cho phép ghi nợ tiền sử dụng đất và trả dần, Bộ Tài chính cho biết, việc ghi nợ đã được quy định tại Luật Đất đai 2024 và các nghị định hướng dẫn thi hành.
Việc xác định đối tượng, mức tiền được ghi nợ, thời hạn ghi nợ, cũng như trình tự, thủ tục thanh toán và xóa nợ tiền sử dụng đất được thực hiện theo các nghị định chuyên ngành về tiền sử dụng đất và cấp giấy chứng nhận.
Đối với kiến nghị giảm mức phí chuyển đổi đất vườn, ao gắn liền với đất ở, kể cả trường hợp tách hộ, Bộ Tài chính cho biết, Quốc hội đã có quy định theo hướng giảm nghĩa vụ tài chính cho người dân.
Cụ thể, Nghị quyết số 54/2025/QH15 của Quốc hội quy định mức thu tiền sử dụng đất khi chuyển mục đích sử dụng đất trong thửa đất có nhà ở theo hướng thấp hơn so với quy định chung, áp dụng đối với diện tích không vượt quá hai lần hạn mức giao đất ở.
Nội dung này đã được thể chế hóa tại các nghị định hướng dẫn Luật Đất đai và các cơ chế, chính sách đặc thù dành cho TP Hà Nội, có hiệu lực từ đầu năm 2026.
Bên cạnh đó, cử tri Hà Nội kiến nghị rà soát, đối chiếu quy định tại Điều 16 Nghị định 45/2014/NĐ-CP với Điều 22 Nghị định 103/2024/NĐ-CP và khoản 8 Điều 1 Nghị định 291/2025/NĐ-CP nhằm bảo đảm tính thống nhất của hệ thống pháp luật về ghi nợ tiền sử dụng đất.
Theo phản ánh, các quy định hiện hành chưa nêu cụ thể việc ghi nợ tiền sử dụng đất trên Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân được chuyển mục đích sử dụng đất nhưng gặp khó khăn về tài chính. Cử tri cho rằng cần làm rõ nội dung này để tháo gỡ vướng mắc, khuyến khích người dân thực hiện chuyển mục đích sử dụng đất đúng quy định, tránh sử dụng sai mục đích.
Bộ Tài chính cho biết, Luật Đất đai năm 2024 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024. Theo phân công của Chính phủ, Bộ Tài nguyên và Môi trường (nay là Bộ Nông nghiệp và Môi trường) và Bộ Tài chính đã xây dựng, trình ban hành các nghị định hướng dẫn thi hành.
Trong đó, Bộ Tài chính chủ trì xây dựng Nghị định 103/2024/NĐ-CP về tiền sử dụng đất (được sửa đổi, bổ sung tại Nghị định 291/2025/NĐ-CP). Khoản 1 Điều 22 quy định việc xác định đối tượng, mức và thời hạn ghi nợ tiền sử dụng đất thực hiện theo nghị định về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và nghị định về cấp Giấy chứng nhận; còn trình tự, thủ tục ghi nợ, thanh toán và xóa nợ thực hiện theo Nghị định 103.
Theo Luật Đất đai 2024 và các nghị định liên quan do Bộ Tài nguyên và Môi trường chủ trì xây dựng, đối tượng được ghi nợ tiền sử dụng đất gồm: người được bố trí tái định cư; cá nhân, hộ gia đình đang sử dụng đất có nhu cầu ghi nợ khi được cấp Giấy chứng nhận lần đầu.
Trường hợp cần điều chỉnh, bổ sung đối tượng được ghi nợ tiền sử dụng đất, Bộ Tài chính đề nghị cử tri kiến nghị với Bộ Nông nghiệp và Môi trường theo đúng chức năng, nhiệm vụ được giao.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-ghi-no-tien-su-dung-dat-tren-so-do-bo-tai-chinh-noi-gi-20260212191928451.htm

Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html

Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html

Báo cáo tài chính hợp nhất mới đây của Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hà Tiên (HT1) cho thấy công ty có doanh thu gần 1.931 tỷ đồng, nhích nhẹ hơn 1% so với quý II/2024. Phần lớn nguồn thu của công ty đến từ việc sản xuất và buôn bán xi măng, clinker.
Kỳ này, giá vốn của công ty này hạ bớt 4% và duy trì ở mức thấp hơn doanh thu. Nhờ đó, lợi nhuận gộp cải thiện hơn một nửa lên gần 271 tỷ đồng. Biên lãi gộp ghi nhận ở mức 14%.
Chi phí tài chính và bán hàng tăng lên nhưng với tốc độ chậm. Trong khi đó, phần này được cân đối bởi chi phí quản lý doanh nghiệp tiết giảm.
Tổng lại, Vicem Hà Tiên lãi sau thuế hơn 112,3 tỷ đồng, cao gấp 2,45 lần so với cùng kỳ năm 2024. Đây cũng là con số cao nhất trong vòng 3 năm qua, giúp doanh nghiệp lấy lại mốc lợi nhuận trăm tỷ sau nhiều quý thua lỗ hoặc lãi thấp.
Ban lãnh đạo cho biết sản lượng tiêu thụ xi măng trong quý II tăng 8,5% so với cùng kỳ. Thêm vào đó, giá vốn giảm do công ty tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất và giá nguyên nhiên liệu đầu vào hạ bớt. Ngoài ra, HT1 còn tăng thu nhập từ việc thu phí hoàn vốn cho dự án xây dựng đường nối từ Nguyễn Duy Trinh vào Khu công nghiệp Phú Hữu, TP HCM.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, Vicem Hà Tiên có gần 3.518 tỷ đồng doanh thu và hơn 103 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. So với cùng kỳ, doanh thu chỉ nhích thêm 3% nhưng lợi nhuận cao hơn gấp gần 5 lần nửa đầu năm 2024.
Năm nay, doanh nghiệp này lên kế hoạch sản xuất 3,6 triệu tấn clinker và 5,84 triệu tấn xi măng. Qua đó, doanh thu đề ra hơn 7.162 tỷ đồng và lãi sau thuế 184 tỷ đồng. Như vậy, công ty đã hoàn thành lần lượt 49% và 56% kế hoạch cả năm.
Công nhân đang kiểm tra bao bì sản phẩm tại nhà máy. Ảnh: HT1
Vicem Hà Tiên thành lập năm 1964, thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem), nổi tiếng với các sản phẩm mang biểu tượng kỳ lân, có mặt tại hầu hết công trình dân dụng và công nghiệp trên khắp miền Nam. Doanh nghiệp này đang vận hành 2 lò nung clinker và 6 trạm nghiền xi măng tại nhiều tỉnh, thành với tổng công suất khoảng 7,5 triệu tấn mỗi năm – đứng đầu trong nhóm doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán.
Theo Chứng khoán FPT (FPTS), nhu cầu tiêu thụ xi măng nội địa chủ yếu đến từ phân khúc xây dựng nhà ở với tỷ trọng ước tính chiếm 72,3% cơ cấu sản lượng năm 2023. Riêng HT1, tỷ lệ này lên đến khoảng 90%. Do đó những năm gần đây, ngành này đã trải qua giai đoạn khá điêu đứng.
Giai đoạn 2020-2022, nhu cầu xây dựng nhà ở và xi măng trong nước sụt giảm mạnh do dịch đã khiến hoạt động thi công phải tạm dừng. Nhu cầu nhà ở ảm đạm kéo dài sang đến năm 2023 trong bối cảnh tín dụng bị thắt chặt và áp lực thanh toán nợ trái phiếu tăng cao. Năm 2024, diện tích sàn nhà ở tiếp tục sụt giảm khi hoạt động xây dựng gặp nhiều khó khăn khi thủ tục cấp phép dự án chậm trễ. Theo đó, sản lượng tiêu thụ xi măng nội địa tăng chậm với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) chỉ đạt 1,5% trong giai đoạn 2011-2024.
Tuy nhiên, triển vọng ngành này đang ngày càng rộng cửa. Theo công ty nghiên cứu thị trường BMI thuộc Fitch Solutions, tốc độ tăng trưởng xây dựng nhà ở của Việt Nam sẽ đạt đỉnh năm 2026 ở mức 7,5% với kỳ vọng khung pháp lý bất động sản mới dần thẩm thấu vào thị trường cùng triển vọng dài hạn khả quan nhờ thời kỳ “dân số vàng” và đẩy mạnh đô thị hóa. Theo đó, FPTS dự phóng sản lượng tiêu thụ xi măng nội địa năm 2025 sẽ đạt mức 60,3 triệu tấn (tăng 2,4%) với tốc độ CAGR giai đoạn 2024-2030 ước đạt 2,38%.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-lon-xi-mang-vicem-ha-tien-lai-cao-nhat-3-nam-4916841.html

Trong thế giới của những người yêu nhà, gian bếp được ví như một sân khấu của nghệ thuật và yêu thương. Đó là nơi những món ăn ngon được tạo ra, nơi cả gia đình quây quần sau một ngày dài. Vì lẽ đó, một căn bếp sạch sẽ, gọn gàng thôi chưa đủ. Yếu tố quyết định để không gian này thực sự “có hồn” và mời gọi chính là mùi hương.
Thế nhưng, đây cũng là khu vực “thách thức” nhất trong nhà, nơi các loại mùi từ thức ăn, dầu mỡ và rác thải dễ dàng tụ hội và bám trụ. Vậy đâu là bí quyết của những người luôn tự hào về một căn bếp thơm phức, thanh sạch?
Không cần đến những giải pháp cao siêu, tất cả nằm ở những thói quen thông minh được duy trì đều đặn hàng ngày.
“Dọn ngay khi bẩn”: Quy tắc vàng của mọi gian bếp
Đây là thói quen nền tảng và quan trọng nhất. Thay vì dồn cả một “bãi chiến trường” để dọn dẹp sau bữa ăn, những người nội trợ thông thái áp dụng triệt để phương pháp “dọn đến đâu, sạch đến đó”.
Nick Valentino, một chuyên gia trong ngành vận hành, chia sẻ: “Dù bạn nấu món gì, hãy rửa dụng cụ và lau sạch bề mặt ngay khi có thể. Mùi thức ăn sẽ không có cơ hội vương lại trong không khí”.
Điều này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn ngăn chặn dầu mỡ, vụn thức ăn khô cứng lại, trở thành nguồn gây mùi khó chịu.
Xử lý rác thải thông minh
Thức ăn thừa và rác hữu cơ là thủ phạm hàng đầu gây mùi. Đừng bao giờ để vụn thức ăn trên đĩa bẩn trong bồn rửa hay trên mặt bếp quá lâu mà hãy gom chúng vào thùng rác ngay lập tức.
Với những loại rác nặng mùi như vỏ hải sản, đầu cá, hãy cho vào một túi riêng và bỏ ngay ra thùng rác chung bên ngoài thay vì đợi đến cuối ngày mới bỏ đi. Một mẹo nhỏ được nhiều người áp dụng là rắc một ít bã cà phê hoặc baking soda xuống đáy thùng rác để hút ẩm và khử mùi hiệu quả.
Vệ sinh “lá phổi” của bếp: lưới lọc máy hút mùi
Ben Kuhl, một chuyên gia về thiết bị nhà bếp, cảnh báo rằng nhiều người thường bỏ quên việc vệ sinh lưới lọc máy hút mùi. Lâu ngày, dầu mỡ tích tụ tại đây không chỉ làm giảm hiệu suất hút mùi mà còn tự phát ra mùi khét, cũ kỹ rất khó chịu.
Hãy tháo lưới lọc và ngâm trong nước nóng pha xà phòng rửa bát hoặc dung dịch baking soda khoảng 15-20 phút mỗi tháng một lần. Dầu mỡ sẽ tan ra và bạn chỉ cần cọ rửa nhẹ nhàng là sạch bong. Bạn sẽ ngạc nhiên về hiệu quả mà nó mang lại.
Giải cứu máy rửa bát khỏi mùi ẩm mốc
Chúng ta thường nghĩ máy rửa bát tự nó đã sạch, nhưng cặn thức ăn và vi khuẩn vẫn có thể tích tụ trong bộ lọc và các kẽ hở, gây ra mùi ẩm mốc khó chịu.
Sau mỗi lần rửa, hãy kiểm tra và làm sạch khay lọc rác. Hàng tuần hoặc hai tuần một lần, hãy chạy một chu trình rửa không tải với một chén giấm trắng hoặc viên vệ sinh chuyên dụng để khử trùng và đánh bay mọi mùi hôi.
Liệu pháp mùi hương “cây nhà lá vườn”
Một khi đã xử lý triệt để các nguồn gây mùi, đây là lúc biến căn bếp của bạn thành một không gian đầy cảm hứng với những hương thơm tinh tế.
Đây là một mẹo cực kỳ đơn giản và hiệu quả. Sau khi nấu các món nặng mùi, hãy đặt một nồi nước nhỏ lên bếp, thả vào đó vài lát chanh, vỏ cam, quế, vài nụ đinh hương hoặc một nhánh hương thảo.
Đun sôi liu riu trong khoảng 15-20 phút. Hơi nước mang theo tinh dầu tự nhiên sẽ lan tỏa khắp không gian, vừa khử mùi hiệu quả, vừa tạo ra một mùi thơm ấm cúng, dễ chịu.
Đặc biệt, nếu muốn trung hòa nhanh các mùi nồng như mùi cá, mùi mắm, hãy đun sôi một nồi nước pha giấm, hiệu quả tức thì.
Mang thiên nhiên vào bếp với thảo mộc tươi
Đặt vài chậu thảo mộc nhỏ như bạc hà, hương thảo, húng quế hay mùi tây trên bệ cửa sổ không chỉ giúp không gian thêm xanh mát.
Mỗi khi có làn gió nhẹ thoảng qua hay khi bạn vô tình chạm vào, chúng sẽ tỏa ra hương thơm tự nhiên, thanh khiết. Hơn nữa, bạn luôn có sẵn gia vị tươi ngon để sử dụng ngay khi cần.
Điểm xuyết bằng hoa tươi hoặc hoa khô
Một bình hoa tươi không chỉ làm bừng sáng không gian mà còn mang theo hương thơm ngọt ngào. Nhà thiết kế Sarah Barnard gợi ý nếu bạn muốn một giải pháp bền lâu hơn, hãy thử treo những bó hoa khô như oải hương hoặc các loại thảo mộc.
Vẻ đẹp mộc mạc, lãng mạn cùng hương thơm thoang thoảng của chúng sẽ khiến bất kỳ ai bước vào cũng phải xiêu lòng.
Cảnh giác với “thủ phạm” không ngờ: Cây cảnh bị úng nước
Cây xanh mang lại sức sống, nhưng nếu chăm sóc sai cách, chúng có thể phản tác dụng. Nhà thiết kế Grace Baena lưu ý, việc tưới quá nhiều nước, đặc biệt là ở khu vực bếp vốn có độ ẩm cao, có thể gây nấm mốc trong đất và tạo ra mùi ẩm mốc khó chịu. Hãy đảm bảo chậu cây có khả năng thoát nước tốt và chỉ tưới khi đất đã khô.
Họng của bồn rửa
Đường ống thoát nước của bồn rửa là nơi thức ăn thừa, dầu mỡ tích tụ và phân hủy.
Định kỳ mỗi tuần một lần, hãy đổ một ít baking soda xuống miệng cống, sau đó rót từ từ giấm trắng vào. Hỗn hợp sủi bọt sẽ giúp làm sạch và thông thoáng đường ống. Cuối cùng, dội lại bằng nước nóng để cuốn trôi mọi cặn bẩn.
Luôn đảm bảo thông gió
Đây là thói quen đơn giản nhất nhưng cũng quan trọng nhất. Trước khi bắt đầu nấu nướng, đặc biệt là các món chiên, xào, kho có mùi đậm, hãy mở tung cửa sổ. Chuyên gia Michelle Giordano nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thông gió tự nhiên.
“Không khí trong lành lưu thông sẽ giúp cuốn đi phần lớn mùi thức ăn, tránh để chúng quẩn quanh và ám vào các bề mặt”, cô cho biết. Đừng quên bật máy hút mùi, nó là trợ thủ đắc lực giúp hút thẳng hơi nóng và mùi thức ăn ra ngoài.
Biến căn bếp thành một không gian luôn thơm tho, dễ chịu không phải là một công việc nặng nhọc, mà là kết quả của những thói quen nhỏ được duy trì mỗi ngày.
Bằng cách kết hợp giữa việc loại bỏ mùi hôi và chủ động tạo ra hương thơm, bạn không chỉ nâng cao chất lượng không gian sống mà còn biến mỗi phút giây trong bếp trở thành một trải nghiệm đáng giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-mat-de-can-bep-luon-thom-ngat-10-meo-vang-tu-chuyen-gia-20250919105636124.htm
Hôm 11/4, Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC, mã chứng khoán: BCM) thông báo sẽ tạm hoãn đợt chào bán thêm cổ phiếu ra công chúng để tăng vốn. Theo Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty, hiện nay điều kiện thị trường chứng khoán không thuận lợi cho việc chào bán nên phải tạm hoãn nhằm đảm bảo lợi ích cho các cổ đông. Becamex IDC sẽ khởi động lại thương vụ vào một thời điểm khác phù hợp hơn.
Kết thúc phiên giao dịch sáng ngày 11/4, cổ phiếu BCM giảm sàn 7% về mức 56.500 đồng mỗi cổ phiếu trong khi thị trường chứng khoán tăng gần 30 điểm. Kể từ ngày Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố kế hoạch áp thuế đối ứng với các đối tác thương mại (hôm 2/4), thị giá của BCM đã giảm 25%.
Theo kế hoạch ban đầu, Becamex IDC sẽ chào bán 300 triệu cổ phiếu thông qua đấu giá trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE) với giá khởi điểm 69.600 đồng mỗi đơn vị. Nếu thương vụ hoàn tất, công ty này sẽ thu về ít nhất gần 20.880 tỷ đồng, còn vốn điều lệ sẽ tăng từ 10.350 tỷ đồng lên 13.350 tỷ đồng.
Theo Chứng khoán SSI, đây là một trong những thương vụ chào bán công khai lớn nhất trong lịch sử thị trường vốn Việt Nam. Hiện UBND tỉnh Bình Dương sử hữu trên 95% vốn của Becamex IDC. Trong trường hợp toàn bộ 300 triệu cổ phiếu BCM được chào bán thành công, cổ đông Nhà nước sẽ giảm sở hữu xuống xấp xỉ 74%.
Khu công nghiệp VSIP Nghệ An. Ảnh: BCM
Với số tiền thu được, Becamex IDC dự kiến sử dụng trên 8.400 tỷ đồng để xây dựng các khu công nghiệp Cây Trường và Bàu Bàng mở rộng, cũng như góp thêm vốn vào công ty liên doanh TNHH Khu công nghiệp Việt Nam-Singapore (VSIP). Ngoài ra, công ty sẽ sử dụng gần 4.300 tỷ đồng để trả nợ, chủ yếu là các khoản nợ vay ngắn hạn.
Becamex IDC là công ty phát triển bất động sản công nghiệp và thương mại hàng đầu tại Việt Nam. Theo báo cáo thường niên 2023, diện tích khu công nghiệp còn lại tới cuối năm 2023 của doanh nghiệp là 3,5 triệu m2, gồm các khu công nghiệp Mỹ Phước 1 2-3, Bàu Bàng, Bàu Bàng mở rộng, Thới Hòa (Bình Dương).
Doanh nghiệp này còn góp vốn với tập đoàn Sembcorp đến từ Singapore và tập đoàn Warburg Pincus đến từ Mỹ để thành lập hai công ty liên doanh khu công nghiệp lớn tại Việt Nam là VSIP và BW Industrial.VSIP hiện sở hữu 20 dự án khu công nghiệp tại 14 tỉnh, thành trên cả nước. Còn BW Industrial có quỹ đất công nghiệp khoảng 1.000 ha phân bổ ở 58 dự án tại 12 tỉnh, thành, quản lý danh mục tài sản gần 3 tỷ USD.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/becamex-tam-hoan-thuong-vu-ban-co-phieu-lich-su-4872731.html
Những năm gần đây, phân khúc nhà ở tầm trung tại TP HCM ngày càng khan hiếm, người có nhu cầu mua nhà để ở muốn tìm kiếm sản phẩm giá “mềm” rất khó.
Ghi nhận từ VnExpress cho thấy, trong rổ hàng căn hộ mở bán quý I và sắp chào bán quý II, số căn có giá quanh mức 40-60 triệu mỗi m2 chiếm chưa đến 15% nguồn cung.
Tại TP Thủ Đức hiện chỉ ghi nhận duy nhất một dự án sắp mở bán sơ cấp thuộc phân khúc tầm trung là CitiGrand của nhà phát triển Kiến Á. Dự án này triển khai tại “vùng trũng giá” của quận 2 cũ là phường Cát Lái nên còn duy trì mức giá thấp hơn 10-30% so với trung bình khu vực. Theo đơn vị phân phối, dự kiến đầu tháng 5, chủ đầu tư sẽ mở bán 200 căn cuối cùng với giá bình quân 2,9 tỷ đồng mỗi căn, tương đương 55 triệu đồng mỗi m2.
Khu Nam TP HCM có hai dự án giá sơ cấp dưới 60 triệu đồng mỗi m2 đang giao dịch là Lavida Plus (huyện Bình Chánh), từ 57-60 triệu mỗi m2 và Conic Boulevard, từ 40-42 triệu đồng mỗi m2. Tuy nhiên các căn hộ Conic Boulevard đều có diện tích lớn 84-114 m2, khiến giá mỗi căn lên đến 3,5-4,5 tỷ đồng.
Phần lớn nguồn cung dự kiến mở bán quý này đều đang có giá từ 70-120 triệu đồng mỗi m2. Điển hình như dự án The 9 Stellars bán phân khu cao tầng Alta Height (quận 2) với số lượng 200 căn giá từ 85 triệu mỗi m2; Privie (Gem Riverside quận 2) giá dự kiến gần 100 triệu đồng; King Grown Infinity (quận Thủ Đức) giá từ 110 triệu; Celadon City mở bán rổ hàng cuối hơn 200 căn, giá khởi điểm chưa bao gồm thuế phí là 69 triệu đồng mỗi m2;…
Báo cáo nghiên cứu thị trường từ Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group cũng cho hay quý I, TP HCM có khoảng 6.800 căn hộ mở bán sơ cấp (gồm sản phẩm mới và hàng tồn kho). Trong đó, số lượng sản phẩm cao cấp (giá bán trên 75 triệu đồng mỗi m2) chiếm đến 85%, còn lại là căn hộ tầm trung chỉ 15% (khoảng 1.300 căn); riêng phân khúc bình dân không còn xuất hiện.
Tương tự, Cushman & Wakefiled cho biết ba tháng đầu năm, TP HCM có khoảng 2.400 căn hộ mở bán mới (bán lần đầu), trong đó phân khúc có giá quanh 50 triệu đồng mỗi m2 chỉ chiếm 6% nguồn cung, còn lại rổ hàng chủ yếu tập trung tại các phân khúc cao cấp và hạng sang. Quý vừa qua, bình quân giá sơ cấp chung cư TP HCM chạm mức gần 120 triệu đồng mỗi m2, tăng 28% so với quý trước và 47% so với cùng kỳ 2024.
Còn theo hãng tư vấn CBRE Việt Nam, 3 tháng đầu năm, chung cư TP HCM có giá bán thấp nhất từ 60 triệu đồng mỗi m2 và cao nhất trên 500 triệu đồng (chưa VAT). Nguồn cung mới đã kéo mặt bằng giá bán bình quân căn hộ tăng 24% so với cùng kỳ năm ngoái. Rổ hàng cao cấp chiếm ưu thế với gần 80%, sản phẩm có giá dưới 60 triệu mỗi m2 chiếm khoảng 10-15% và phần lớn là “tồn kho” từ các quý trước.
Thị trường bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 3/2025. Ảnh: Phương Uyên
Đánh giá về sự sụt giảm phân khúc tầm trung, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng trong bối cảnh chi phí liên quan đến đất đai và phát triển dự án tăng cao và dự kiến tăng trong nhiều năm tới theo bảng giá đất mới, các dự án sẽ phải điều chỉnh tăng. Đặc biệt khi quỹ đất sạch đầy đủ pháp lý để có thể phát triển dự án nhà ở thương mại tại TP HCM ngày càng hạn chế, chủ đầu tư sẽ căn cứ vào chi phí đầu vào để đưa ra giá bán, diễn biến này khiến nhà vừa túi tiền giảm dần tại các đô thị lớn nói chung.
Đồng quan điểm, bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman& Wakefield, nói trong bối cảnh lượng cung trên thị trường ít, giá đất tăng cao, chủ đầu tư khi gỡ được pháp lý (thường phải trải qua khoảng thời gian rất lâu) sẽ ưu tiên triển khai sản phẩm thuộc phân khúc cao cấp vì lợi nhuận và thanh khoản vẫn tốt.
Nhận định về diễn biến nguồn cung năm nay, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao bộ phận nghiên cứu Savills, cho rằng phân khúc cao cấp sẽ tiếp tục chiếm thế độc quyền sân chơi bất động sản TP HCM. Năm nay, thành phố sẽ có khoảng 10.000 căn hộ mở bán hơn 80% tổng số này đang được định giá sơ cấp từ 75 triệu đồng mỗi m2, chưa gồm thuế phí. Phân khúc nhà vừa túi tiền chỉ có 2.000 căn, vị trí xa trung tâm giáp ranh Bình Dương và Đồng Nai hay Long An. Dù mang danh là vừa túi tiền, giá dự kiến các dự án này đều trên mức 55 triệu đồng mỗi m2.
Các chuyên gia có chung nhận định, nguồn cung phân khúc căn hộ bình dân của TP HCM sẽ chỉ được cải thiện nếu có sự tham gia nhiều hơn từ các dự án nhà ở xã hội. Chỉ khi nguồn cung nhà ở xã hội cải thiện, giá chung cư TP HCM mới có thể hạ nhiệt phần nào.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-can-ho-gia-duoi-75-trieu-mot-m2-ngay-cang-hiem-4872278.html
Thời gian qua, liên tiếp dự án nhà xã hội mới ra mắt tại Hà Nội với giá bán leo thang. Mức cao nhất hiện thuộc về dự án tại Khu đô thị Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì (Hà Nội) với giá tạm tính khoảng 25 triệu đồng một m2. Với đơn giá này, căn hộ diện tích 70 m2 tại đây khoảng 1,75 tỷ đồng.
Tại huyện Mê Linh, hơn 700 căn nhà xã hội thuộc xã Kim Hoa có mức dự kiến 21,2 triệu đồng một m2, tương đương 1,5 tỷ đồng cho căn diện tích lớn nhất. Trong khi đó, dự án tại ô đất CT3, Khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh có giá dự kiến 18,4 triệu đồng mỗi m2.
Giai đoạn trước 2023, mức giá bán nhà ở xã hội tại Thủ đô được duyệt thường dao động 13-17 triệu đồng một m2. Từ đó đến nay, giá căn hộ đã tăng phi mã, dù suất đầu tư được Bộ Xây dựng công bố với loại nhà ở này dưới 20 tầng chỉ khoảng 5,6-8,8 triệu đồng mỗi m2.
Giá bán nhà ở xã hội tại nhiều địa phương chênh lệch đáng kể so với Hà Nội. Chẳng hạn, tại Thanh Hóa, dự án tại lô đất NOXH-02 thuộc khu đô thị trung tâm TP Thanh Hóa (tên thương mại Vinhomes Star City) được Sở Xây dựng duyệt giá bán 20,65 triệu đồng một m2. Trong khi ở Quảng Ninh, hơn trăm căn nhà ở loại này tại Khu công nghiệp Đông Mai sắp nhận hồ sơ đăng ký có giá tạm tính từ 10,8 triệu đồng mỗi m2.
Theo quy định hiện hành, giá bán nhà xã hội do chủ đầu tư xác định trên cơ sở tính đủ các chi phí để thu hồi vốn đầu tư, lãi vay (nếu có) và lợi nhuận định mức (không quá 10%). Giá bán sẽ được UBND cấp tỉnh thẩm duyệt, không tính các khoản ưu đãi của Nhà nước.
Giá bán nhà xã hội khác nhau theo từng dự án, khu vực do chênh lệch chi phí đầu tư xây dựng và khoản hợp lý khác, theo ông Chử Văn Hải, Trưởng phòng Phát triển và quản lý nhà ở xã hội, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng).
Ông Hải phân tích chi phí xây dựng, gồm xây lắp và bố trí thiết bị, có thể lên đến 90% tổng mức đầu tư chung cư nhà xã hội, do được miễn tiền sử dụng đất. Tỷ trọng này với chung cư thương mại khoảng 70%. Trong khi mỗi dự án có yêu cầu thiết kế (gồm chiều cao tầng, số lượng hầm, kiểu dáng kiến trúc, kết cấu chịu lực… ) và quy mô riêng biệt, kéo theo chi phí xây dựng khác nhau.
Ví dụ chi phí đầu tư xây dựng dự án nhà xã hội có tầng hầm sẽ cao hơn 10-20% so với dự án không hầm có cùng quy mô. Chưa kể, những dự án sử dụng thiết kế mẫu hay nhà lắp ghép có giá bán thấp hơn.
Một khu nhà xã hội tại huyện Đông Anh đã hoạt động được hơn ba năm. Ảnh: Ngọc Diễm
Theo ông Hải, nhà xã hội cũng áp dụng Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nhà chung cư 04/2021 giống nhà thương mại, điểm khác nhau là bị khống chế về diện tích căn hộ nhằm hạ giá bán. Giá nhà ở xã hội thấp hơn đáng kể nhưng chất lượng, quy chuẩn, tiêu chuẩn phải đảm bảo giống dự án thương mại. Việc dự án được đầu tư thêm sân vườn, cảnh quan, thiết kế đường nội bộ làm tăng giá bán của chủ đầu tư.
Tương tự, chi phí hạ tầng xã hội, công trình tiện ích của mỗi dự án cũng khác nhau về mức độ đầu tư. Một số dự án mới được bố trí thiết kế, xây thêm nhà trẻ, trường học, công viên cây xanh… nên giá sẽ đắt hơn. Chi phí đầu tư những hạng mục này có thể được tính cả khấu hao trong khai thác vận hành, nên một phần được phân bổ vào giá thành sản phẩm.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Hoàng Nam, Tổng giám đốc G-Home, doanh nghiệp chuyên phát triển nhà ở xã hội, cho biết suất vốn đầu tư cho công trình cũng được phân theo 8 vùng, với mức chênh giữa vùng thấp và cao nhất lên đến 10%. Do đó giá dự án ở trung tâm đô thị cao hơn so với khu vực vùng ven.
Trong khi đó, suất vốn đầu tư xây dựng chưa gồm một số khoản như chi phí lãi vay, bán hàng, trượt giá, công trình hạ tầng kỹ thuật ngoài nhà, hệ thống phòng cháy chữa cháy…
Ông Nam cho hay các dự án nhà ở thường vay tín dụng thương mại khoảng 30-70% tổng vốn đầu tư dự án. Ngoài chi phí lãi vay trong thời gian xây dựng, chủ đầu tư phải chịu lãi vay quá trình bán hàng thu hồi vốn dự án. Nếu thủ tục đầu tư kéo dài, sản phẩm tồn kho, chủ đầu tư khó có nguồn để trả nợ, kéo chi phí lãi vay tăng mạnh.
Về chi phí bán hàng, dự án nhà xã hội có đặc thù xét duyệt đối tượng được thụ hưởng chính sách nên khoản này chiếm 1-3% giá bán, cho thuê. Tuy nhiên, khoản này nằm trong các chi phí hợp lý, tối đa 2% tổng chi phí đầu tư xây dựng, nên ở nhiều dự án chủ đầu tư phải bù khoản bị thiếu này.
Mới đây, Bộ Xây dựng đề xuất tăng mức lợi nhuận xây nhà ở xã hội lên 13% nhằm khuyến khích các doanh nghiệp tham gia phát triển dự án. Nếu đề xuất này được thông qua, giá bán nhà ở xã hội có thể tiếp tục tăng.
Tổng giám đốc G-Home cho rằng yếu tố trực tiếp giúp hạ nhiệt giá nhà nằm ở thủ tục đầu tư. Nếu thời gian hoàn thành thủ tục được rút ngắn, đơn giản hóa, doanh nghiệp sẽ tích cực hơn trong triển khai dự án.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đỉnh, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho rằng “nên giữ định mức 10%” như quy định cũ. Ông nói, đặt trong bối cảnh trước đây, doanh nghiệp xây nhà xã hội gặp nhiều vướng mắc pháp lý, tốn chi phí. Quy định yêu cầu hạch toán tổng thể dự án nên chủ đầu tư chỉ được hưởng 10% lợi nhuận trên toàn quỹ đất.
Hiện nay, với những đột phá về chính sách phát triển nhà xã hội, ông Đỉnh cho rằng mức trần lợi nhuận 10% là phù hợp. Bởi lãi định mức chỉ tính cho quỹ đất xây nhà, còn lại phần 20% làm thương mại dịch vụ được miễn tiền thuê đất và doanh nghiệp hưởng toàn bộ lợi nhuận từ phần này.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-gia-nha-xa-hoi-noi-cao-noi-thap-4872412.html
Cách Hà Nội 50 km, với khoảng 45 phút di chuyển, siêu đô thị nghỉ dưỡng Sun Mega City sở hữu lợi thế về giao thông nhờ các tuyến đường huyết mạch như quốc lộ 1A, cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ – Ninh Bình, các tuyến vành đai 3.5, 4, 5 và nút giao Phú Thứ. Tương lai, hai dự án gồm đường sắt cao tốc Bắc – Nam với ga Phủ Lý và sân bay thứ hai vùng Thủ đô tại Ứng Hòa cách 25 km, cũng sẽ giúp Sun Mega City trở thành trung tâm giao thương toàn quốc và quốc tế mới.
Ngoài ra, địa thế phong thủy bên ba dòng sông cổ: sông Đáy, sông Nhuệ, sông Châu Giang càng tăng sức hút cho quần thể đô thị, đồng thời mở ra tuyến kết nối giao thương đường thủy thuận lợi.
Khu vực Nam Hà Nội, nơi Sun Mega City tọa lạc, cũng chứng kiến sự bứt phá về hạ tầng y tế, giáo dục và văn hóa. Nổi bật là khu đại học Nam Cao quy mô 900 ha, dự kiến thu hút hơn 25 trường đại học, cơ sở giáo dục, quy tụ hàng trăm nghìn sinh viên, giảng viên, tới học tập, sinh sống, làm việc. Cạnh đó là hai bệnh viện lớn Việt Đức và Bạch Mai cơ sở 2, cùng chuỗi dự án trọng điểm nâng cao chất lượng sống.
Sun Mega City có quy mô 1.690 ha, là một trong những quần thể đô thị lớn nhất tại miền Bắc. Ảnh phối cảnh minh họa: Sun Property
Sun Mega City được kiến tạo theo mô hình quần thể đô thị đa chức năng, gồm ba đại đô thị thành phần: đô thị thời đại – Sun Urban City; đô thị bên sông – Sun River City và đô thị lịch sử văn hóa – Sun Legacy City. Dự án dự kiến cung cấp 80.214 sản phẩm ra thị trường.
Chủ đầu tư cho biết, điểm nhấn của Sun Mega City là quần thể du lịch tái hiện Hoàng thành Thăng Long nằm trong đô thị lịch sử văn hóa Sun Legacy City.Xuất phát từ những dấu ấn lịch sử tại Long Đọi Sơn và bia Sùng Thiện Diên Linh, cùng cảm hứng nghệ thuật kiến trúc thời Lý – Trần (thế kỷ XI-XIV), quần thể này sẽ phỏng dựng kiến trúc và cuộc sống thời Lý Trần cách đây 1.000 năm.
Với bố cục tổng thể mô phỏng kinh thành xưa, nơi đây hứa hẹn mang đến không gian trải nghiệm để du khách hòa mình vào bức tranh lịch sử và cảm nhận dòng chảy tinh hoa văn hóa dân tộc.
Sun Mega City gồm ba đại đô thị Sun Urban City, Sun River City và Sun Legacy City. Ảnh phối cảnh minh họa: Sun Property
Mỗi phân khu trong tổng thể dự án sẽ tái hiện một công trình kiến trúc tiêu biểu, tập trung vào giai đoạn giao thoa của hai triều đại Lý – Trần. Du khách có cơ hội khám phá những công trình mang tính biểu tượng như cửa Đại Hưng (cổng chính vào Hoàng Thành), Ngũ phượng tinh lâu (cổng chính vào Cấm Thành), lầu chuông và gác trống, điện Phụng thiên – lầu Chính Dương (nơi ra vào sân rồng và báo hiệu thời gian), quảng trường (trung tâm tổ chức sự kiện), khu phố thị (tái hiện không gian buôn bán), show Bạch Đằng (tôn vinh chiến thắng trên sông Bạch Đằng), làng nghề và đình làng, đại khán phòng (nhà hát cổ kính), quan văn – Quốc Tử Giám (biểu tượng của tri thức), bến thuyền du lịch (lấy cảm hứng từ bến thuyền thời Trần), thao trường (nơi diễn ra các hoạt động võ thuật và cờ người), khu quan võ (khu vực của các quan võ), đền thờ Lê Đại Hành, đền thờ Thần Nông, khu lễ hội Tịch Điền… đặc biệt là Cấm thành Thăng Long với các điện, cung và gác quan trọng.
Theo kiến trúc sư trưởng dự án, việc tái hiện những biểu tượng kiến trúc thời hoàng kim vương triều Lý – Trần mang thông điệp giữ gìn tinh hoa văn hóa. Dự kiến, các yếu tố công nghệ hiện đại như trình chiếu 3D mapping, hiệu ứng hologram và tương tác trực tiếp sẽ được ứng dụng để nâng cao trải nghiệm cho du khách. Ngoài ra, nơi đây sẽ hình thành mô hình phim trường cổ trang tạo bối cảnh sản xuất những tác phẩm điện ảnh mang bản sắc dân tộc.
Sự kết hợp giữa không gian tái hiện lịch sử và trải nghiệm hiện đại hứa hẹn sẽ tạo nên điểm đến góp phần quảng bá văn hóa Việt Nam và thu hút khách du lịch.
Quần thể du lịch tái hiện Hoàng thành Thăng Long là điểm nhấn của Sun Mega City. Ảnh: Sun Property
Hai mảnh ghép còn lại của Sun Mega City là Sun Urban City và Sun River City. Trong đó, Sun Urban City ra mắt năm 2024. Chủ đầu tư cho biết, dự án được quy hoạch bài bản với mật độ xây dựng 18%, dành đến 200 ha cho cảnh quan cây xanh, mặt nước, cùng 5 đại công viên và chuỗi tiện ích.
7 tháng kể từ khi khởi công tới nay, công trường Sun Urban City hoạt động liên tục nhằm đảm bảo tiến độ. Nhờ đó, dự án vượt nhiều mốc tiến độ, như tòa nhà cao tầng đầu tiên cất nóc chỉ sau hơn 4 tháng thi công. Tết vừa qua, tỉnh Hà Nam cũng đã tổ chức bắn pháo hoa đón năm mới ngay trục đại lộ trung tâm.
Theo kế hoạch, loạt hạng mục quan trọng tại Sun Urban City sẽ hoạt động vào mùa hè này, như công viên Sun World, trục đại lộ lễ hội dài 1,5 km rộng 150 m, hai quảng trường Trống Đọi Tam và Long Vũ, show nhạc nước. Khu căn hộ cao tầng đầu tiên sẽ bàn giao vào tháng 6 tới, và toàn bộ sản phẩm bất động sản thấp tầng sẽ cơ bản hoàn thiện vào cuối năm.
Sun Urban City là mảnh ghép quan trọng của Sun Mega City, ra mắt cuối năm 2024. Ảnh: Sun Property
Cuối cùng, đô thị bên sông – Sun River City là mảnh ghép mang đến không gian nghỉ dưỡng thanh bình bên dòng sông cổ, nơi hòa quyện thiên nhiên và nhịp sống hiện đại, trở thành điểm đến giữa lòng đô thị.
Với Sun Mega City Sun Group muốn khẳng định tâm huyết trong hành trình “làm đẹp những vùng đất”, phát triển quần thể đô thị đa chức năng chất lượng, góp phần đưa khu phía Nam Hà Nội thành biểu tượng, điểm đến mới, phát triển.

Giới thiệu quần thể đô thị Sun Mega City. Nguồn: Sun Group
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-ra-mat-quan-the-do-thi-1-690-ha-phia-nam-ha-noi-4872389.html
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 88 m2 (kích thước 4×22 m) tại Bình Tân (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình có hai con nhỏ.
Thấu hiểu áp lực của gia chủ khi phải trông con chưa đủ tuổi đi học ở thành phố, KTS chọn giải pháp thiết kế nhiều không gian để các bé có thể tự chơi trong lúc bố mẹ nấu ăn, làm việc nhà. Những khoảng thông tầng phía sau – giữa nhà giúp đưa ánh sáng tự nhiên vào bên trong, các sàn thiết kế lệch nhau khiến vế thang di chuyển ngắn lại và có thể kết hợp làm thêm máng trượt cho trẻ khám phá.
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 88 m2 (kích thước 4×22 m) tại Bình Tân (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình có hai con nhỏ.
Thấu hiểu áp lực của gia chủ khi phải trông con chưa đủ tuổi đi học ở thành phố, KTS chọn giải pháp thiết kế nhiều không gian để các bé có thể tự chơi trong lúc bố mẹ nấu ăn, làm việc nhà. Những khoảng thông tầng phía sau – giữa nhà giúp đưa ánh sáng tự nhiên vào bên trong, các sàn thiết kế lệch nhau khiến vế thang di chuyển ngắn lại và có thể kết hợp làm thêm máng trượt cho trẻ khám phá.
Mặt tiền sử dụng chất liệu đá mài với các ô văng bằng thép, tạo cảm giác cứng cáp, bền bỉ. Thiết kế kiến trúc đơn giản gồm các ô cửa sổ vuông, chữ nhật có kích thước khác nhau theo dụng ý riêng.
Mặt tiền sử dụng chất liệu đá mài với các ô văng bằng thép, tạo cảm giác cứng cáp, bền bỉ. Thiết kế kiến trúc đơn giản gồm các ô cửa sổ vuông, chữ nhật có kích thước khác nhau theo dụng ý riêng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một có khoảng sân trước dùng làm nơi đỗ xe hoặc chỗ vui chơi cho trẻ.
Tầng một có khoảng sân trước dùng làm nơi đỗ xe hoặc chỗ vui chơi cho trẻ.
Phòng khách liên thông bếp – ăn, không sử dụng vách ngăn tạo cảm giác không gian rộng thoáng.
Các chi tiết nội thất hướng tới sự đơn giản, bền bỉ, dễ sử dụng, tiện bảo trì, dọn dẹp. Hai bên tường nhà đều ốp gạch, các kệ tủ thiết kế sát tường không hở chân… giúp gia chủ dễ dàng lau chùi.
Phòng khách liên thông bếp – ăn, không sử dụng vách ngăn tạo cảm giác không gian rộng thoáng.
Các chi tiết nội thất hướng tới sự đơn giản, bền bỉ, dễ sử dụng, tiện bảo trì, dọn dẹp. Hai bên tường nhà đều ốp gạch, các kệ tủ thiết kế sát tường không hở chân… giúp gia chủ dễ dàng lau chùi.
Khu bếp luôn tràn ngập ánh sáng nhờ bố trí cửa sổ hợp lý và sát sân sau.
Khu bếp luôn tràn ngập ánh sáng nhờ bố trí cửa sổ hợp lý và sát sân sau.
Tối ưu diện tích sân sau và khoảng sảnh tầng giữa nhà để tạo nhiều điểm vui chơi cho con, vừa giúp đảm bảo an toàn, vừa giúp các bạn nhỏ tự chơi khi bố mẹ bận làm việc nhà.
Tối ưu diện tích sân sau và khoảng sảnh tầng giữa nhà để tạo nhiều điểm vui chơi cho con, vừa giúp đảm bảo an toàn, vừa giúp các bạn nhỏ tự chơi khi bố mẹ bận làm việc nhà.
Các khoảng thông tầng lớn khác nhau không những giúp đưa ánh sáng tự nhiên vào nhà mà còn tăng khả năng quan sát kết nối. Ba mẹ ở tầng này dễ dàng quan sát các con ở tầng kia.
Tone màu xám của gạch tường làm chủ đạo và các mảng nhấn màu sắc khác nhau của đá mài tạo nên sự sinh động, kích thích sáng tạo cho các bé.
Các khoảng thông tầng lớn khác nhau không những giúp đưa ánh sáng tự nhiên vào nhà mà còn tăng khả năng quan sát kết nối. Ba mẹ ở tầng này dễ dàng quan sát các con ở tầng kia.
Tone màu xám của gạch tường làm chủ đạo và các mảng nhấn màu sắc khác nhau của đá mài tạo nên sự sinh động, kích thích sáng tạo cho các bé.
Giếng trời giúp cung cấp ánh sáng tự nhiên cho cầu thang và hành lang giao thông, góp phần tiết kiệm điện năng.
Giếng trời giúp cung cấp ánh sáng tự nhiên cho cầu thang và hành lang giao thông, góp phần tiết kiệm điện năng.
Phòng ngủ chính nằm ở tầng hai, có cửa sổ lớn để lấy sáng.
Phòng ngủ chính nằm ở tầng hai, có cửa sổ lớn để lấy sáng.
Nội thất phòng ngủ chú trọng sự tối giản. Phía trước là khoảng sân chơi cho các con.
Nội thất phòng ngủ chú trọng sự tối giản. Phía trước là khoảng sân chơi cho các con.
Tầng ba được thiết kế hai phòng ngủ. Phòng ngủ con có giường tầng, tích hợp góc học tập để thuận tiện sinh hoạt.
Tầng ba được thiết kế hai phòng ngủ. Phòng ngủ con có giường tầng, tích hợp góc học tập để thuận tiện sinh hoạt.
Phòng vệ sinh có bố trí cửa sổ để lấy sáng.
Phòng vệ sinh có bố trí cửa sổ để lấy sáng.
Tầng 4 gồm khu giặt phơi, phòng gym và sân thượng.
Tầng 4 gồm khu giặt phơi, phòng gym và sân thượng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-88-m2-thiet-ke-du-cho-vui-choi-cho-tre-4858802.html
Kiến trúc, quy hoạch xanh
Nằm giữa đảo Cát Bà, nơi vừa là di sản thiên nhiên, vừa là khu dự trữ sinh quyển thế giới, Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island được Sun Group đầu tư phát triển theo mô hình điểm đến du lịch Net Zero đầu tiên của Việt Nam.
Tại sự kiện giới thiệu dòng căn hộ Xanh Sky của dự án, 95% giỏ hàng đợt 1 đã có chủ. Nhiều nhà đầu tư cho biết, một trong những yếu tố khiến họ quyết định xuống tiền là ở kiến trúc và quy hoạch xanh.
Sun Group kiến tạo phong cách sống xanh giữa vịnh di sản. Ảnh: Sun Property
Với vị trí “tựa sơn hướng hải”, ngắm trọn biển xanh và vịnh Lan Hạ, Xanh Island được thiết kế và quy hoạch để khai thác tối đa lợi thế phong thủy. Thiết kế giật cấp thoai thoải ra phía biển từ xa đến gần giúp mọi vị trí tại dự án đều hướng mặt ra biển. Quy hoạch tổng thể dựa trên địa thế “minh đường tụ thủy” và các yếu tố “tứ tượng” theo quan niệm phong thủy phương Đông (tả Thanh Long, hữu Bạch Hổ, tiền Chu Tước, hậu Huyền Vũ), với lưng tựa núi mặt hướng biển, mang lại phúc lộc, may mắn và vượng khí dài lâu.
Chủ đầu tư cho biết, 60% diện tích dự án dành cho cảnh quan xanh – tiện ích công cộng, tạo nên không gian sinh thái hài hòa với cảnh quan thiên nhiên vịnh Lan Hạ. Nổi bật trong đó là nhà máy lọc nước biển công suất tới 1.500 m3 mỗi ngày với tổng vốn đầu tư tới 50 tỷ đồng.
“Kiến trúc của Xanh Island kết hợp hài hòa giữa hiện đại và nét Á Đông. Các tòa căn hộ cao tầng The Xanh được thiết kế nhằm tối ưu tầm nhìn hướng biển, mang đến trải nghiệm nghỉ dưỡng”, ông Tống Thanh Chung, Chủ tịch HĐQT Sky Realty nhận định.
Các tiện ích công cộng, dịch vụ xanh chiếm 60% diện tích dự án. Ảnh: Sun Property
Thiết kế của mỗi căn hộ Xanh Sky cho phép chủ nhân tận hưởng vẻ đẹp của núi rừng và đại dương với ban công rộng, hệ cửa kính lớn từ sàn đến trần đón ánh sáng và gió biển. Tầm nhìn “4 trong 1” bao gồm vịnh Lan Hạ, rừng xanh, công viên nội khu và những màn pháo hoa mang đến không gian sống như nghỉ dưỡng mỗi ngày.
Kiến trúc sư trưởng dự án chia sẻ, thiết kế căn hộ vừa để luồng không khí sinh thái lưu thông mọi ngõ ngách, vừa tận dụng nguồn năng lượng tự nhiên mang cảm hứng đại dương. Nội thất bên trong được chọn lựa kỹ, mang đến không gian sống vừa tinh tế, vừa ấm cúng.
Trong khi đó, khu thấp tầng Xanh Boutique lấy cảm hứng từ 7 phường (phường Gốm, phường Mộc, phường Dệt, phường Rèn, phường Chài, Hỷ phường, Tài phường) với kiến trúc độc đáo và các trung tâm thương mại, giải trí lớn trên thế giới, tạo nên những dãy phố thương mại đa dạng, độc đáo về kiến trúc lẫn trải nghiệm thu hút du khách.
Chuỗi tiện ích hài hòa giữa thiên nhiên tạo nên sức hút cho dự án. Ảnh: Sun Property
Sống xanh giữa thiên nhiên
Không chỉ là nơi ở, Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island còn mở ra lối sống hài hòa với thiên nhiên cho cư dân và du khách. Bước chân vào căn hộ Xanh Sky tại trung tâm Cát Bà, cư dân được đắm mình trong sắc xanh của núi non, biển trời. Từ khung cửa rộng mở, cư dân dễ dàng nhìn thấy không khí những đêm pháo hoa, chợ VUI-Fest và bãi tắm Các Bà.
Kiến trúc sư trưởng của dự án cho biết, chất xanh không chỉ thể hiện qua kiến trúc mà còn trong hệ sinh thái tiện ích đáp ứng nhu cầu sống hiện đại và nghỉ dưỡng thượng lưu. Đó là tổ hợp 4 công viên nội khu xanh mát lấy cảm hứng từ “tứ tượng” – Thanh Long, Bạch Hổ, Chu Tước, Huyền Vũ. Tâm điểm là công viên trung tâm (Central Park) với các tiện ích: phố trải nghiệm xanh, thác nước biểu tượng, đài phun nước, bãi cỏ chìm… dẫn thẳng tới bãi tắm Các Bà dài gần một km, quy mô lớn nhất đảo.
Cư dân có thể hòa mình vào bãi biển Các Bà, thưởng thức show diễn nghệ thuật kết hợp pháo hoa “Bản giao hưởng Đảo Xanh” do Sun Group đầu tư gần 200 tỷ đồng ngay trong khuôn viên dự án, hay đi xa hơn để trải nghiệm du thuyền trên vịnh, trekking rừng quốc gia Cát Bà…
Khi cùng Sun Group phác họa kiến trúc dự án, “ông lớn” Aedas kỳ vọng, thiết kế này không chỉ là biểu tượng mà còn tôn vinh giá trị văn hóa bản địa, kết nối quá khứ với hiện tại trong một không gian hòa hợp với thiên nhiên.
“Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island sẽ là nơi con người tìm thấy sự bình yên giữa thiên nhiên khoáng đạt và sự sang trọng trong không gian hiện đại. Nơi đây hứa hẹn là điểm đến mang lại lợi nhuận bền vững cho nhà đầu tư”, chủ đầu tư cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-truc-hai-hoa-thien-nhien-tai-du-an-sun-group-cat-ba-4872286.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngày 25/12, Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp tổ chức Diễn đàn Thị trường bất động sản trong giai đoạn mới, đồng thời trao chứng nhận Dự án đáng sống 2025 cho một số dự án. Tại sự kiện, khu thương mại, biệt thự và chung cư cao cấp T&T City Millennia, tọa lạc tại Tây Ninh, được xướng tên ở hạng mục khu đô thị.
Theo ban tổ chức, giải thưởng được xét chọn dựa trên hệ thống tiêu chí về hạ tầng, tiện ích, môi trường sống và các giá trị nhân văn, cùng quy trình thẩm định độc lập và đánh giá của độc giả. Một dự án đáng sống không chỉ đáp ứng nhu cầu ở, mà còn phải tạo lập được nền tảng sống bền vững và cộng đồng cư dân gắn kết.
Ông Hoàng Việt Cường, Tổng giám đốc T&T Homes (giữa) nhận giải. Ảnh: T&T Group
Đại diện chủ đầu tư cho biết, giải thưởng vừa là minh chứng cho những nỗ lực của tập đoàn trong quá trình phát triển dự án, vừa là động lực để T&T Homes tiếp tục kiên định với định hướng kiến tạo các khu đô thị bền vững, lấy chất lượng sống và trải nghiệm của cư dân làm trung tâm.
“Chúng tôi xác định phát triển bất động sản không đơn thuần là xây dựng nhà ở, mà là tạo lập những không gian sống hài hòa giữa con người và thiên nhiên, nơi cộng đồng cư dân có thể gắn kết, tận hưởng tiện ích đồng bộ và an cư lâu dài”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Không gian dự án ưu tiên cho cảnh quan và hệ sinh thái xanh. Ảnh: T&T Group
T&T City Millennia sở hữu vị trí chiến lược trong trung tâm mạng lưới hạ tầng giao thông liên kết vùng với khả năng tiếp cận trung tâm TP HCM trong khoảng 30 phút. Khu đô thị có quy mô 267 ha, mật độ xây dựng 34,73%, ưu tiên cảnh quan và hệ sinh thái xanh.
Mạng lưới mặt nước dài 7 km bao quanh dự án trở thành dấu ấn đặc trưng, góp phần điều hòa vi khí hậu, tăng vẻ đẹp cảnh quan. Xen kẽ là quỹ đất cây xanh – mặt nước – công viên tới 45 ha, tạo thành mảng xanh lớn mở ra không gian sống khoáng đạt, dẫn dắt hệ sinh thái nghỉ dưỡng và sinh hoạt ngoài trời của đại đô thị.
Hệ tiện ích của dự án đáp ứng nhu cầu của cư dân ở mọi lứa tuổi. Ảnh: T&T Group
Chủ đầu tư còn tích hợp hệ thống tiện ích đa tầng và đồng bộ, phục vụ nhu cầu của giới thượng lưu với giáo dục chất lượng cao (trường liên cấp FPT), sức khỏe – thư giãn (chuỗi sân thể thao, hồ bơi, spa), văn hóa – giải trí (bến du thuyền)… Điểm nhấn là hai công trình biểu tượng đã xác lập kỷ lục Việt Nam: dòng sông Ánh sáng và tuyến phố đi bộ Millennia Journey thu hút hàng nghìn lượt khách đến tham quan và trải nghiệm mỗi tuần.
Bên cạnh đó, thiết kế đô thị chú trọng yếu tố con người, ưu tiên sự thuận tiện trong di chuyển nội khu, các không gian sinh hoạt chung và khu vực tương tác cộng đồng. Định hướng này nhằm xây dựng môi trường sống văn minh, thân thiện và giàu tính kết nối.
Không khí Noel tại phố đi bộ Millennia Journey ngày 24/12. Ảnh: T&T Group
Từ ngày 24/12, T&T Homes tổ chức Millennia Fest, chuỗi sự kiện Giáng sinh và chào đón năm mới tại dự án, gồm các hoạt động như check-in lễ hội, vườn camping, phố ẩm thực, các trò chơi tương tác, bốc thăm may mắn cùng chương trình biểu diễn âm nhạc và giao lưu nghệ sĩ… Điểm nhấn của giai đoạn cuối năm là lễ mở bán phân khu đảo tiện ích sinh thái, dự kiến diễn ra ngày 27/12.
Phân khu này có diện tích 15 ha, được quy hoạch khép kín, bao quanh bởi công viên ven sông và hệ tiện ích nội khu. Với số lượng giới hạn trong khu đô thị đã đi vào vận hành, phân khu được đánh giá có tiềm năng gia tăng giá trị trong dài hạn.
Sự kiện mở bán được kỳ vọng tạo thêm sức hút cho thị trường bất động sản phía Nam trong những ngày cuối năm, đồng thời khẳng định vị thế của T&T City Millennia trong phân khúc đô thị quy mô lớn, phát triển theo hướng bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/t-t-city-millennia-nhan-danh-hieu-du-an-dang-song-2025-4998331.html

Tại kỳ họp chiều 26/12, HĐND TP HCM thông qua nghị quyết Ban hành bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026 trên toàn địa bàn thành phố, sau khi hợp nhất TP HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu. Bảng giá này được xây dựng theo Luật Đất đai 2024, điều chỉnh theo nguyên tắc thị trường, thay thế các bảng giá cũ vốn áp dụng đến hết năm 2025.
Tổng thể, giá đất ở tăng tại hầu hết khu vực so với bảng giá hiện hành của các địa phương trước sáp nhập, song biên độ tăng không đều. Các khu vực trung tâm cũ của TP HCM tăng nhẹ, trong khi các đô thị đang phát triển nhanh ở Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu tăng mạnh hơn.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tại khu vực TP HCM cũ,giá đất ở điều chỉnh với hệ số từ 1 đến 1,65 lần so với bảng giá ban hành năm 2024. Mức cao nhất khoảng 687 triệu đồng mỗi m2 tại các tuyến đường trung tâm như Đồng Khởi, Nguyễn Huệ, Lê Lợi, gần như không đổi so với bảng giá đang áp dụng. Mức giá thấp nhất khoảng 2,3 triệu đồng mỗi m2 tại khu dân cư Thiềng Liềng.
Theo bảng giá đất mới, ngoại trừ một số tuyến đường cá biệt tăng tối đa 1,65 lần, bức tranh chung là đi ngang hoặc tăng không đáng kể (khoảng 2%), có nơi giảm giá đất sản xuất để khuyến khích đầu tư.
Theo UBND TP HCM, mức tăng ở khu vực này không lớn do bảng giá đất những năm gần đây đã được điều chỉnh sát hơn với thị trường. Việc giữ biên độ tăng vừa phải nhằm hạn chế tác động đến chi phí sinh hoạt, nghĩa vụ tài chính của người dân và hoạt động sản xuất kinh doanh tại khu vực lõi đô thị.
Trái ngược với TP HCM cũ, khu vực Bình Dương cũghi nhận mức tăng giá đất cao nhất trong ba địa phương trước sáp nhập. Hệ số tăng giá đất ở tại đây từ 1 đến 8,077 lần so với bảng giá ban hành năm 2024 .
Trường hợp tăng cao nhất là tuyến đường ĐH.505, đoạn từ cầu Lễ Trang đến ĐH.507. Giá đất ở tại đây tăng từ 780.000 đồng lên 6,3 triệu đồng mỗi m2, tức gấp hơn 8 lần. Đất thương mại, dịch vụ trên cùng tuyến tăng khoảng 4 lần, còn đất sản xuất kinh doanh tăng gần 3,8 lần.
Mức giá tuyệt đối cao nhất tại Bình Dương cũ sau điều chỉnh đạt khoảng 89,6 triệu đồng mỗi m2 (giá hiện hành là 52,16 triệu), tập trung ở các tuyến đường trung tâm như Bác sĩ Yersin, Bạch Đằng. Dù vẫn thấp hơn nhiều so với khu trung tâm TP HCM cũ, con số này phản ánh bước điều chỉnh lớn so với bảng giá trước đây.
Theo UBND TP HCM, nguyên nhân chính là bảng giá đất hiện hành của Bình Dương trước sáp nhập vẫn còn khoảng cách rất lớn so với giá thị trường. Kết quả khảo sát cho thấy có nơi giá giao dịch thực tế cao gấp hơn 13 lần bảng giá cũ, khiến việc bồi thường, tính nghĩa vụ tài chính gặp nhiều vướng mắc.
Trong khi đó, TP HCM cũ đã nhiều lần điều chỉnh bảng giá trong các năm gần đây, nên dư địa tăng không còn nhiều.
Làng hoa Tân Ba, khu vực Bình Dương. Ảnh: Phước Tuấn
Với khuvực Bà Rịa – Vũng Tàu cũ (khu vực III trong bảng giá mới), giá đất ở cũng được điều chỉnh tăng mạnh so với bảng giá hiện hành, với hệ số từ khoảng 1,7 đến hơn 4 lần, song mức tăng thấp hơn Bình Dương cũ.
Theo bảng giá được thông qua, giá đất ở cao nhất tại khu vực này đạt 149,48 triệu đồng mỗi m2, áp dụng cho các tuyến đường ven biển trung tâm TP Vũng Tàu, trong đó nổi bật là đường Thùy Vân. Đây là trục du lịch – dịch vụ trọng điểm, tập trung dày đặc khách sạn, khu nghỉ dưỡng và hoạt động kinh doanh thương mại.
Giá đất ở thấp nhất tại khu vực Bà Rịa – Vũng Tàu cũ dao động ở mức vài triệu đồng mỗi m2, chủ yếu thuộc các xã vùng xa, khu vực nông thôn hoặc các tuyến đường có hạ tầng kỹ thuật chưa hoàn chỉnh. Mức giá này thấp hơn đáng kể so với trung tâm Vũng Tàu và cũng thấp hơn nhiều khu vực đô thị của Bình Dương cũ.
UBND TP HCM đánh giá, việc điều chỉnh giá đất tại khu vực Vũng Tàu nhằm thu hẹp khoảng cách giữa bảng giá Nhà nước và giá giao dịch thực tế, đặc biệt tại các khu vực ven biển có giá thị trường tăng nhanh trong những năm gần đây. Tuy nhiên, do mặt bằng giá đất trước sáp nhập của địa phương này đã ở mức trung bình – cao, nên biên độ điều chỉnh không “đột biến” như tại Bình Dương cũ.
Công viên Bãi Sau Vũng Tàu. Ảnh: Trường Hà
Đáng chú ý trong bảng giá đất lần đầu này là việc điều chỉnh lại giá đất nông nghiệp. Theo dự thảo ban đầu, giá đất nông nghiệp được tính theo phương pháp thu nhập, dựa trên lợi nhuận canh tác, cho kết quả rất thấp, thậm chí giảm mạnh so với bảng giá cũ.
Sau khi thẩm tra, UBND TP HCM đã trình phương án bổ sung, điều chỉnh tăng giá đất nông nghiệp để bảo đảm quyền lợi người dân, nhất là trong trường hợp Nhà nước thu hồi đất. Theo đó, giá đất trồng cây hàng năm tại khu vực TP HCM cũ là 1,2 triệu đồng mỗi m2, khu vực Bình Dương cũ 1 triệu đồng mỗi m2; đất trồng cây lâu năm lần lượt là 1,44 triệu và 1,2 triệu đồng mỗi m2 .
Bảng giá đất mới sẽ tác động trực tiếp đến nhiều nhóm. Với người dân, quyền lợi lớn nhất là mức bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất được nâng lên, tiệm cận giá thị trường hơn. Ngược lại, nghĩa vụ tài chính khi làm sổ đỏ lần đầu, chuyển mục đích sử dụng đất hoặc nộp thuế, phí liên quan đến đất đai sẽ tăng.
Doanh nghiệp bất động sản ít chịu tác động trực tiếp trong các dự án lớn, do tiền sử dụng đất thường được xác định theo phương pháp thặng dư. Tuy nhiên, doanh nghiệp sản xuất, thương mại dịch vụ thuê đất trả tiền hàng năm có thể chịu chi phí cao hơn tại những khu vực giá đất tăng mạnh.
Với ngân sách Nhà nước, bảng giá mới giúp tăng thu từ tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và các loại thuế liên quan, song đồng thời làm tăng chi phí bồi thường giải phóng mặt bằng cho các dự án đầu tư công.
UBND TP HCM cho biết trong các năm tiếp theo, bảng giá đất sẽ được rà soát, điều chỉnh hằng năm theo quy định, để tiếp tục bám sát biến động của thị trường.
Lê Tuyết – Trường Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-chot-bang-gia-dat-moi-noi-tang-cao-nhat-gap-8-lan-4998686.html

Văn phòng Chính phủ vừa có thông báo về kết luận của Phó Thủ tướng thường trực Nguyễn Hòa Bình về báo cáo kết quả xử lý các dự án khó khăn, vướng mắc tại TPHCM.
Theo đó, TPHCM sau sắp xếp có 838 công trình, dự án, khu đất tồn đọng, vướng mắc. Thành phố đã chủ động phối hợp với các cơ quan tháo gỡ, cho định hướng tháo gỡ 670/838 dự án, tương đương 80% các dự án được xử lý.
Tuy nhiên, Phó Thủ tướng yêu cầu TPHCM làm rõ các vướng mắc của dự án liên quan việc tuân thủ các quy định pháp luật trong từng thời kỳ. Bốn dự án được điểm tên gồm Khu cao ốc văn phòng và khách sạn tại số 3C Tôn Đức Thắng, Khu dân cư số 168 Phan Văn Trị, Khu tứ giác Nguyễn Huệ – Hồ Tùng Mậu – Huỳnh Thúc Kháng – Ngô Đức Kế (siêu dự án Amigo trong vụ án Trương Mỹ Lan), dự án giải quyết ngập do triều cường (giai đoạn 1).
Với 3 dự án đầu tiên, TPHCM được đề nghị tiếp tục có văn bản kiến nghị Bộ Công an trả lời kết quả xác minh về các nội dung liên quan trực tiếp đến các dự án. Trong đó, xác định rõ vụ việc có dấu hiệu tội phạm hay không, nếu có thì các dự án trên có phải là vật chứng của vụ án hay không? Trên cơ sở kết quả trả lời của Bộ Công an, UBND TPHCM tập trung, chủ động giải quyết dứt điểm khó khăn, vướng mắc tại các dự án này.
Đối với dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng do Trung Nam Group làm chủ đầu tư, TPHCM được yêu cầu khẩn trương thực hiện thanh toán cho nhà đầu tư theo quy định, bảo đảm hài hòa lợi ích; báo cáo Bộ Chính trị kết quả thực hiện.
Đối với 12 dự án thuộc thẩm quyền của TPHCM, đề nghị thành phố khẩn trương xử lý, giải quyết dứt điểm trong tháng 1/2026.
Đối với các kiến nghị tháo gỡ vướng mắc về xác định thời điểm tính giá đất cho quỹ đất đối ứng thanh toán cho nhà đầu tư (dự án BT); xác định lại giá đất để truy thu các khoản nộp bổ sung thì Bộ Tài chính, Bộ Nông nghiệp và Môi trường theo chức năng, nhiệm vụ được giao, hướng dẫn TPHCM thực hiện theo quy định; đề xuất, báo cáo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ những vấn đề vượt thẩm quyền.
Đối với những dự án có tình huống pháp lý tương tự như quy định tại Nghị quyết số 170 của Quốc hội, Phó Thủ tướng đề nghị UBND TP chủ động rà soát, phân loại và xác định tình huống tương tự về mặt pháp lý của dự án; cơ chế, chính sách đề xuất áp dụng theo quy định tại Nghị quyết của Quốc hội biểu quyết thông qua ngày 11/12/2025.
Đối với nội dung vướng mắc tại các dự án BT, BOT, UBND TPHCM chủ động phối hợp với Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước để được hướng dẫn thực hiện theo quy định; tổng hợp báo cáo cấp có thẩm quyền những nội dung vượt thẩm quyền (nếu có) đảm bảo theo tinh thần lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ giữa nhà nước và nhà đầu tư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-thuc-tphcm-xu-ly-ton-dong-gom-du-an-lien-quan-ba-truong-my-lan-20251222052548550.htm

Căn hộ rộng 96 m2 tại TP HCM được thiết kế với chi phí hoàn thiện khoảng 300 triệu đồng. Thay vì theo đuổi phong cách Indochine truyền thống với nhiều chi tiết cầu kỳ, nhóm thiết kế chọn lối tiếp cận tiết chế hơn, tập trung vào cảm giác thư giãn và tính ứng dụng.
Thông qua các yếu tố như bản đồ, ánh sáng dịu, vật liệu thủ công, không gian trở thành nơi ở vừa tiện nghi, vừa gợi mở kết nối với văn hóa. Giải pháp thiết kế mang lại không gian sống có dấu ấn riêng, phù hợp với nhịp sống hiện đại.
Căn hộ rộng 96 m2 tại TP HCM được thiết kế với chi phí hoàn thiện khoảng 300 triệu đồng. Thay vì theo đuổi phong cách Indochine truyền thống với nhiều chi tiết cầu kỳ, nhóm thiết kế chọn lối tiếp cận tiết chế hơn, tập trung vào cảm giác thư giãn và tính ứng dụng.
Thông qua các yếu tố như bản đồ, ánh sáng dịu, vật liệu thủ công, không gian trở thành nơi ở vừa tiện nghi, vừa gợi mở kết nối với văn hóa. Giải pháp thiết kế mang lại không gian sống có dấu ấn riêng, phù hợp với nhịp sống hiện đại.
Bản đồ Sài Gòn cổ được chọn làm trung tâm thị giác cho toàn bộ không gian, trải dài từ phòng khách đến phòng ngủ. Trong đó, tấm bản đồ ở phòng khách mô phỏng lối cuộn tranh bằng thanh gỗ, con tiện, gợi liên tưởng đến văn hóa Á Đông.
Bản đồ Sài Gòn cổ được chọn làm trung tâm thị giác cho toàn bộ không gian, trải dài từ phòng khách đến phòng ngủ. Trong đó, tấm bản đồ ở phòng khách mô phỏng lối cuộn tranh bằng thanh gỗ, con tiện, gợi liên tưởng đến văn hóa Á Đông.
Toàn bộ không gian sử dụng tông màu trung tính, ít tương phản, ánh sáng dịu.
Toàn bộ không gian sử dụng tông màu trung tính, ít tương phản, ánh sáng dịu.
Không gian sinh hoạt được tổ chức theo hướng mở: phòng khách, bếp, bàn ăn liền mạch.
Không gian sinh hoạt được tổ chức theo hướng mở: phòng khách, bếp, bàn ăn liền mạch.
Căn hộ sử dụng đồ nội thất tối giản, tập trung tạo cảm giác thư giãn bằng ánh sáng, màu sắc và bố cục tinh gọn.
Căn hộ sử dụng đồ nội thất tối giản, tập trung tạo cảm giác thư giãn bằng ánh sáng, màu sắc và bố cục tinh gọn.
Mảng tường tivi ốp gỗ đen liền khối, kết hợp hệ tủ thấp tông sáng giúp cân bằng thị giác.
Mảng tường tivi ốp gỗ đen liền khối, kết hợp hệ tủ thấp tông sáng giúp cân bằng thị giác.
Các chi tiết Indochine được làm mới để phù hợp với nhịp sống hiện đại. Chụp đèn dạng nón lá được tiết chế hình khối, dùng tông màu đồng đen tạo điểm nhấn.
Các chi tiết Indochine được làm mới để phù hợp với nhịp sống hiện đại. Chụp đèn dạng nón lá được tiết chế hình khối, dùng tông màu đồng đen tạo điểm nhấn.
Ánh sáng đèn cây và đèn hắt trần tạo hiệu ứng dịu mắt vào ban đêm, giúp không gian ấm cúng
Ánh sáng đèn cây và đèn hắt trần tạo hiệu ứng dịu mắt vào ban đêm, giúp không gian ấm cúng
Ghế bàn ăn sử dụng mây đan, gợi nhớ chất liệu thủ công quen thuộc.
Ghế bàn ăn sử dụng mây đan, gợi nhớ chất liệu thủ công quen thuộc.
Ba đèn thả trần tạo lớp ánh sáng ấm cho khu vực bàn ăn. Hệ tủ cong bo góc giúp không gian liền mạch.
Ba đèn thả trần tạo lớp ánh sáng ấm cho khu vực bàn ăn. Hệ tủ cong bo góc giúp không gian liền mạch.
Phòng ngủ chính bố trí bàn làm việc sát cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ chính bố trí bàn làm việc sát cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Hệ bàn gắn liền giường ngủ giúp tiết kiệm diện tích và tăng tính liên kết trong thiết kế. Đèn bàn kiểu banker chân đồng kết hợp bàn gỗ đen gợi cảm giác hoài cổ nhưng không lỗi thời.
Hệ bàn gắn liền giường ngủ giúp tiết kiệm diện tích và tăng tính liên kết trong thiết kế. Đèn bàn kiểu banker chân đồng kết hợp bàn gỗ đen gợi cảm giác hoài cổ nhưng không lỗi thời.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công nội thất: Akitephile
Nhóm thiết kế: Lưu Quốc Thịnh, Nguyễn Hồng Ngọc, Trương Ngọc Luyện, Vũ Ngọc Lan Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-96-m2-dung-ban-do-sai-gon-xua-lam-tam-diem-thiet-ke-4992600.html

Không phải ngẫu nhiên mà bếp được coi là khu vực khó chiều nhất trong nhà. Đây vừa là nơi giữ lửa, vừa là trạm trung chuyển của đủ loại thực phẩm, dụng cụ và rác thải mỗi ngày. Với đa số gia đình sống tại các thành phố đất chật người đông, việc sở hữu một căn bếp nhỏ là điều phổ biến.
Tuy nhiên, theo các chuyên gia sắp xếp nhà cửa, diện tích chưa bao giờ là vấn đề cốt lõi. Sự khác biệt giữa một căn bếp lộn xộn và một không gian chuẩn tạp chí nằm ở chính thói quen của gia chủ.
Dưới đây là 6 nguyên tắc “bất di bất dịch” giúp bạn duy trì sự gọn gàng, sạch sẽ mà không tốn quá nhiều công sức.
“Đóng cửa” nhà bếp trước khi đi ngủ
Thói quen này giống như việc một nhà hàng kết thúc ca làm việc. Đừng bao giờ để bát đĩa bẩn qua đêm. Tại Việt Nam, khí hậu nóng ẩm là điều kiện lý tưởng cho vi khuẩn và côn trùng sinh sôi, vì vậy việc này càng trở nên quan trọng.
Hãy thiết lập một quy trình “đóng cửa” cố định, đó là rửa sạch bát đĩa (hoặc xếp vào máy), lau sơ mặt bàn và quét dọn sàn nhà. Việc nhìn thấy một bồn rửa trống trơn và sạch bóng vào sáng hôm sau không chỉ giúp bạn tránh được lũ kiến, gián đáng ghét mà còn tạo cảm hứng tuyệt vời để bắt đầu ngày mới với ly cà phê hay bữa sáng nóng hổi.
Giải phóng tối đa diện tích mặt bàn
Một sai lầm phổ biến của các bà nội trợ là thói quen bày biện tất cả lên mặt bàn bếp, từ chai dầu ăn, hũ gia vị cho đến máy xay sinh tố. Quá nhiều đồ đạc đập vào mắt sẽ tạo ra kích thích thị giác tiêu cực, gây cảm giác chật chội và căng thẳng.
Quy tắc ở đây là sự tàn nhẫn cần thiết: Chỉ giữ lại những thiết bị bạn dùng hàng ngày như nồi cơm điện hoặc ấm siêu tốc. Tất cả những thứ khác như máy ép chậm, nồi chiên không dầu hay thớt gỗ nên được cất gọn vào tủ. Mặt bàn càng trống, bếp càng sang và thao tác nấu nướng càng thoải mái.
Quy tắc “vừa nấu vừa dọn”
Đừng đợi đến khi tàn tiệc mới bắt đầu dọn dẹp bãi chiến trường mà hãy học theo tư duy của các đầu bếp nhà hàng: dọn ngay trong lúc nấu.
Trong khoảng thời gian chờ nước sôi hay chờ thịt kho chín mềm, bạn hoàn toàn có thể tranh thủ rửa ngay chiếc thớt, con dao hay cái bát vừa dùng. Việc xử lý rác thải thực phẩm ngay lập tức và cất gọn lọ gia vị sau khi nêm nếm sẽ giúp bạn không bị “ngợp” khi bữa ăn kết thúc. Thói quen này đặc biệt hữu ích với những gian bếp nhỏ, nơi không có chỗ cho việc chất đống đồ bẩn.
Tư duy của một biên tập viên khó tính
Hãy nhìn căn bếp của bạn như một bài viết cần biên tập: Mạnh dạn cắt bỏ những thứ thừa thãi.
Một căn bếp ngăn nắp là nơi mọi đồ vật đều có mục đích sử dụng rõ ràng. Hãy áp dụng quy tắc “một vào – một ra”: nếu bạn mua một bộ cốc mới, hãy can đảm tặng hoặc bỏ bộ cốc cũ đã sứt mẻ. Đừng biến bếp thành nhà kho lưu trữ những món đồ “bỏ thì thương, vương thì tội”.
Phân chia các khu chức năng riêng biệt
Dù bếp nhỏ đến đâu, việc quy hoạch theo khu vực là chìa khóa để tối ưu hóa quy trình nấu nướng. Hãy tưởng tượng luồng di chuyển của bạn và sắp xếp đồ đạc tại đúng nơi chúng được sử dụng.
Ví dụ, khu vực “sơ chế” cần dao thớt và thùng rác ở ngay tầm tay. Khu vực “nấu” cần nồi niêu và các loại gia vị hay dùng nhất. Khu vực “cà phê sáng” nên gom cốc, đường, và máy pha vào một góc riêng.
Khi mọi thứ nằm đúng vị trí, bạn sẽ không phải chạy đôn chạy đáo tìm cái kéo hay lọ muối, giúp việc nấu ăn trở nên nhịp nhàng và thư thái hơn.
Đồng bộ hóa hộp đựng thực phẩm
Đây là bí quyết để nâng tầm thẩm mỹ cho căn bếp ngay lập tức. Thay vì để lộn xộn các loại túi nilon, bao bì thực phẩm đủ màu sắc và kích cỡ trong tủ đồ khô, hãy sang chiết chúng sang các hũ thủy tinh hoặc hộp nhựa trong suốt đồng bộ.
Việc này không chỉ giúp giảm nhiễu thị giác, giúp căn bếp trông rộng hơn mà còn giúp bạn dễ dàng kiểm soát lượng thực phẩm còn lại. Bạn sẽ biết ngay khi nào gạo sắp hết hay đường cần mua thêm, tránh tình trạng mua tích trữ quá đà gây lãng phí không gian.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-thoi-quen-don-gian-giup-can-bep-nha-ban-luon-gon-gang-20251218194923736.htm

Văn phòng đặt tại tòa nhà Vinacomin, số 3 Dương Đình Nghệ, khu vực tập trung nhiều hoạt động kinh tế – dịch vụ của phía Tây Thủ đô. Với diện tích hơn 600 m2, văn phòng được bố trí các khu chức năng gồm khu làm việc tập trung, phòng họp chiến lược, khu đào tạo và không gian tư vấn khách hàng riêng biệt.
Doanh nghiệp dành một phần diện tích cho studio chuyên nghiệp, phục vụ sản xuất nội dung truyền thông, đào tạo trực tuyến và hỗ trợ bán hàng. Hệ thống studio được trang bị đồng bộ về ánh sáng, âm thanh và hạ tầng kỹ thuật, cho phép doanh nghiệp chủ động sản xuất các nội dung truyền thông, tư vấn trực tuyến và đào tạo nội bộ với chất lượng cao.
Đây được xem là bước đi phù hợp với xu hướng số hóa hoạt động phân phối, đồng thời gia tăng khả năng hỗ trợ đội ngũ kinh doanh trong bối cảnh thị trường ngày càng đòi hỏi tính chuyên nghiệp và minh bạch.
Ban lãnh đạo MICC Group cắt băng khai trương văn phòng tại Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: MICC Group
Từ góc độ vận hành, không gian mới giúp MICC Group tăng cường đào tạo đội ngũ, tổ chức các hoạt động làm việc chuyên sâu với đối tác, đồng thời chuẩn hóa trải nghiệm dịch vụ trên toàn hệ thống. Việc đầu tư hạ tầng được xem là bước đi nhằm bảo đảm sự nhất quán về chất lượng tư vấn trong bối cảnh thị trường ngày càng phân hóa.
“Văn phòng hạng A tại Dương Đình Nghệ không chỉ đánh dấu địa chỉ mới trên bản đồ hoạt động của MICC Group, mà còn phản ánh cách doanh nghiệp kiên định theo đuổi con đường phát triển dựa trên nền tảng vững chắc, chuẩn mực cao và tầm nhìn dài hạn”, đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh.
Ban lãnh đạo và MICC Group tại văn phòng mới. Ảnh: MICC Group
Việc mở văn phòng mới diễn ra trong bối cảnh ghi nhận giai đoạn mở rộng theo chiều sâu của MICC Group. Trong năm nay, doanh nghiệp đưa vào hoạt động thêm 6 văn phòng và chi nhánh trên toàn quốc, nâng tổng số điểm hiện diện lên 20 văn phòng, với gần 1.000 nhân sự tham gia triển khai các dự án bất động sản quy mô lớn.
Theo đại diện doanh nghiệp, tại các thị trường mới, MICC Group tập trung xây dựng bộ máy vận hành sớm ổn định, chú trọng đào tạo và chuẩn hóa quy trình. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp duy trì nhịp hoạt động đồng đều, được các chủ đầu tư lớn như Vinhomes, Masterise Homes… ghi nhận trong vai trò đối tác phân phối chiến lược.
Không gian làm việc hiện đại hỗ trợ đội ngũ nhân viên. Ảnh: MICC Group
Theo các chuyên gia, trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng phân hóa, những doanh nghiệp sở hữu nền tảng vận hành vững chắc và tầm nhìn dài hạn sẽ có lợi thế trong việc duy trì vị thế và mở rộng hợp tác.
Việc khai trương văn phòng hạng A của MICC Group không chỉ là dấu mốc về mặt không gian làm việc, mà còn phản ánh chiến lược phát triển bền vững của tập đoàn. Đây cũng là nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục củng cố vai trò đối tác của các chủ đầu tư lớn trong giai đoạn tiếp theo.
(Nguồn: MICC Group)
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản MICC (MICC Group)
Trụ sở chính: Sao Biển 23-369, Vinhomes Ocean Park 1, Gia Lâm, Hà Nội
Văn phòng trung tâm Hà Nội: Vinacomin Tower, số 3 Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 0921.956.688
Website: www.miccgroup.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/micc-group-khai-truong-van-phong-600-m2-tai-ha-noi-4998831.html

An Phú Tech, doanh nghiệp công nghệ quy mô 200 nhân sự, sau 8 năm vận hành, nhận định văn phòng được xem là yếu tố quan trọng trong quá trình hoạt động và định vị hình ảnh. Không gian làm việc không chỉ phục vụ nhu cầu hàng ngày, mà còn phản ánh mức độ ổn định và định hướng phát triển trong dài hạn.
Những năm đầu hoạt động, đơn vị này xác định văn phòng là chi phí cần thiết để đáp ứng nhu cầu làm việc trước mắt. Bước vào giai đoạn mở rộng, CEO cần quan tâm đến các yếu tố khác như hình ảnh thương hiệu, sự ổn định về địa điểm và khả năng đáp ứng cho các kế hoạch trung, dài hạn. Lúc này, mô hình thuê văn phòng dù linh hoạt nhưng khiến đơn vị gặp nhiều bài toán khó. Năm 2024, chủ thông báo tăng giá thuê, khiến đơn vị phải cân đối để tránh hụt dòng tiền.
Câu chuyện tương tự cũng diễn ra tại Thái Minh – doanh nghiệp dịch vụ logistics với gần 100 lao động, hoạt động từ năm 2015. Những năm đầu, công ty thuê văn phòng kết hợp kho nhỏ tại khu vực nội đô để thuận tiện giao dịch. Tuy nhiên, khi quy mô đơn hàng tăng, nhu cầu mở rộng mặt bằng và ổn định địa điểm trở thành bài toán lớn.
Theo ông Minh Phát, CEO doanh nghiệp, chỉ trong 5 năm trở lại đây, đơn vị đã ba lần chuyển địa điểm văn phòng do chi phí thuê cũng như chủ nhà thay đổi mục đích sử dụng. “Mỗi lần thay đổi địa điểm kéo theo chi phí cải tạo, gián đoạn vận hành, ảnh hưởng đến cả hệ thống hoạt động”, ông Phát nói.
Dưới góc nhìn đơn vị kinh doanh văn phòng tại Hà Nội, ông Bùi Quang Hiệp (48 tuổi, phường Đống Đa), cho rằng việc sở hữu mặt bằng mang lại lợi thế nhất định so với mô hình thuê. Theo ông, khi doanh nghiệp hoạt động trên tài sản thuộc quyền sở hữu, mức độ tin cậy với đối tác và khách hàng thường cao hơn, đồng thời tạo cảm giác ổn định cho đội ngũ nhân sự về định hướng dài hạn. Bối cảnh này khiến nhiều doanh nghiệp, trong đó có An Phú Tech và Thái Minh bắt đầu xem xét văn phòng như tài sản có thể nắm giữ và khai thác lâu dài, thay vì chỉ là chi phí vận hành.
Phối cảnh một văn phòng cho thuê. Ảnh: ROX Signature
Tiềm năng từ sở hữu văn phòng cũng được ghi nhận trong một số báo cáo thị trường. Nghiên cứu Hanoi Figures của CBRE Vietnam cho thấy, thị trường văn phòng Hà Nội duy trì trạng thái ổn định, nguồn cung tiếp tục được bổ sung theo từng quý. Giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ghi nhận xu hướng tích cực, đặc biệt tại các tòa nhà có chất lượng tốt, phản ánh nhu cầu thuê bền vững từ nhóm doanh nghiệp quy mô vừa và lớn.
Cùng góc nhìn, Savills cho biết thị trường văn phòng Hà Nội đang tái cân bằng. Đến quý III/2025, tổng nguồn cung văn phòng đạt khoảng 2,3 triệu m2 sàn từ gần 190 tòa nhà. Giá thuê ổn định, trong khi công suất cải thiện nhẹ lên quanh mức 85%, chủ yếu nhờ khả năng lấp đầy tích cực tại các dự án mới. Hoạt động thuê tập trung vào nhóm doanh nghiệp có nhu cầu dịch chuyển văn phòng để tối ưu chi phí và nâng cấp không gian làm việc, đặc biệt tại khu vực nội thành và phía Tây Hà Nội.
Trong bối cảnh đó, theo ghi nhận của ROX Signature, một bộ phận cũng có nhu cầu sở hữu văn phòng. Nhóm này thường là các doanh nghiệp đã tích lũy đủ dài, có dòng tiền ổn định, ưu tiên các tòa văn phòng hạng A, do yêu cầu cao hơn về tiêu chuẩn kỹ thuật và khả năng khai thác linh hoạt.
Savills cũng đánh giá tỷ lệ trống của văn phòng hạng A tại Hà Nội thường thấp hơn các phân khúc còn lại. Điều này cho thấy khả năng giữ giá và thanh khoản tốt hơn trong trung và dài hạn. Trong bối cảnh quỹ đất khu trung tâm ngày càng hạn chế, các khu nội thành mở rộng và khu vực phía Tây đang nổi lên như điểm đến mới của dòng vốn và người sử dụng văn phòng.
Tòa văn phòng cho thuê ROX Tower Goldmark City tại 136 Hồ Tùng Mậu. Ảnh: ROX Signature
Từ nhu cầu thị trường, một số chủ đầu tư phát triển dự án văn phòng theo hướng coi đây là loại tài sản có thể đồng hành cùng nhiều giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Thay vì chỉ cung cấp không gian cho thuê, các dự án hướng tới mô hình văn phòng vừa làm trụ sở, vừa có thể khai thác cho thuê khi doanh nghiệp tái cơ cấu hoặc mở rộng hoạt động. Đơn cử là dự án ROX Tower Goldmark City do ROX Group phát triển, tọa lạc tại số 136 Hồ Tùng Mậu. Dự án gồm 40 tầng nổi, hơn 97.000 m2 sàn văn phòng, có thể chia tách linh hoạt theo nhu cầu sử dụng. Công trình đã hoàn thiện và sẵn sàng khai thác.
Điểm cộng của dự án còn đến từ mô hình “Smart Asset”, cho phép doanh nghiệp chủ động sử dụng làm trụ sở, đồng thời có thể khai thác cho thuê trong các giai đoạn điều chỉnh chiến lược.
Về mặt tài chính, theo tính toán của đơn vị phát triển, khoảng cách giữa chi phí thuê và sở hữu văn phòng đang dần thu hẹp. Với diện tích khoảng 130-140 m2 tại khu vực phía Tây Hà Nội, chi phí thuê phổ biến 15-17 USD mỗi m2 một tháng, tương đương 660-740 triệu đồng mỗi năm. “Nếu sở hữu và kết hợp khai thác linh hoạt, thời gian thu hồi vốn được ước tính dưới 10 năm, tùy phương án tài chính và diễn biến thị trường”, đại diện ROX Group phân tích.
Theo các chuyên gia, quyết định sở hữu bất động sản văn phòng cần được đặt trong tổng thể bài toán tài chính và cấu trúc tài sản của doanh nghiệp. Khi văn phòng được ghi nhận là tài sản, doanh nghiệp có thêm dư địa chủ động về không gian làm việc, đồng thời tạo nền tảng cho các kế hoạch phát triển trung và dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-doanh-nghiep-can-nhac-so-huu-van-phong-de-kiem-soat-chi-phi-4998827.html

Cuối tháng 6, một dự án chung cư quy mô gần 1.300 căn hộ tại phường Lái Thiêu (TP HCM) được chủ đầu tư thông báo “bán hết 90%” ngay trong ngày mở bán đầu tiên. Tuy nhiên, sau sự kiện, hàng chục sàn môi giới vẫn liên tục chào hàng với giỏ sản phẩm gần như đầy đủ, từ tầng thấp đến căn góc. Một số sàn thừa nhận đang “ôm” lượng hàng lớn nhưng chưa thể thoát do phần lớn lượng giữ chỗ trước chưa chuyển thành giao dịch thật, giá cao hơn quảng cáo.
Tại khu vực Vũng Tàu cũ, một dự án nghỉ dưỡng từng gây chú ý khi công bố gần 6.000 lượt đặt mua, kèm thông tin toàn bộ sản phẩm thấp tầng đã “cháy hàng”, căn hộ chỉ còn vài suất cuối. Tuy nhiên, khi khách hàng liên hệ, các sàn vẫn sẵn sàng cung cấp nhiều lựa chọn với đa dạng vị trí, diện tích và mức giá. Theo một số đơn vị phân phối, lượng hàng thực tế còn lại không hề khan hiếm như quảng cáo.
Kịch bản này cũng lặp lại ở khu Đông TP HCM. Một dự án chung cư cao cấp hơn 2.500 căn hộ thương mại mở bán từ đầu tháng 7 công bố gần 5.000 lượt booking và khoảng 90% giỏ hàng đã có chủ. Ngay sau đợt công bố này, giá bán thực tế được điều chỉnh 3-5 triệu đồng mỗi m2, trong khi các sàn vẫn tiếp tục tìm khách cho nhiều block chưa tiêu thụ.
Theo một đơn vị phân phối dự án, tỷ lệ khách mua thật chỉ chiếm một phần nhỏ so với số lượng booking đã được công bố do đến thời điểm ký hợp đồng, không ít khách rút lui. “Phần lớn đặt cọc chỉ nhằm “giữ suất” chờ sóng giá, không có nhu cầu mua ở thực, khiến dự án liên tục được quảng bá là cháy hàng trong khi giao dịch thực diễn ra chậm”, một sàn môi giới chia sẻ.
Không chỉ dừng ở con số booking, nhiều sàn còn lan truyền hình ảnh chuyển khoản, thông báo “đặt chỗ thành công” trên mạng xã hội để tạo hiệu ứng đám đông. Một số trường hợp được phản ánh là tự chuyển tiền giữa các tài khoản nội bộ với nội dung đặt cọc mua căn hộ, nhằm đánh vào tâm lý người mua rằng dự án đang thu hút lượng quan tâm lớn. Thực tế, đến cuối năm, các dự án này vẫn tiếp tục được rao bán giỏ hàng sơ cấp từ chủ đầu tư.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Những thông báo “cháy booking”, “sold out 90-100% giỏ hàng” xuất hiện dày đặc trong các đợt mở bán dự án tại TP HCM vào nửa cuối năm, tạo cảm giác thị trường bất động sản đã sôi động trở lại. Không ít dự án quy mô 1.000-2.000 căn hộ chỉ sau một đến hai tháng mở bán đã ghi nhận 3.000-4.000 lượt đặt mua và liên tục thông báo bán hết giỏ hàng. Cùng lúc, giá bán thực tế lại được tăng thêm hàng triệu đồng mỗi m2 so với mức quảng cáo ban đầu, với lý do “nhu cầu cao”.
Tuy nhiên, phía sau các con số được công bố là thực tế hoàn toàn trái ngược: nhiều dự án vẫn âm thầm tìm khách, hàng tồn chưa thoát, thanh khoản thấp hơn xa so với kỳ vọng. Theo báo cáo từ CBRE Việt Nam, năm nay lệ hấp thụ căn hộ của TP HCM chỉ mức 62% đến 73%, kém xa so với giai đoạn sôi động trước Covid 19. Còn theo DKRA Consulting, tỷ lệ hấp thụ căn hộ phía Nam (gồm TP HCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu và Long An cũ) năm nay trung bình chỉ khoảng 54%, có thời điểm chỉ đạt 20-30% trên tổng rổ hàng mở bán.
Lãnh đạo một sàn môi giới tại TP HCM cho rằng chiêu tạo “sóng ảo” qua booking đã xuất hiện nhiều năm nhưng hiện được đẩy lên mức tinh vi hơn. “Có dự án công bố đã bán 95% nhưng sau đó vẫn rao bán kéo dài nhiều tháng. Thực chất, sàn bỏ tiền ký quỹ giữ chỗ rồi tìm người mua thật để sang tay và thu hồi tiền cọc”, ông nói.
Theo vị này, thông tin booking vượt xa rổ hàng thường được lý giải là ưu tiên khách đặt trước theo thứ tự, nhưng thực tế bị phóng đại nhằm tạo tâm lý sợ bỏ lỡ cơ hội (FOMO), thúc đẩy người mua xuống tiền nhanh. Một số chủ đầu tư nhận giữ chỗ từ nhiều đơn vị cùng lúc, miễn đủ tiền, không phân biệt giao dịch thật hay không. Có dự án chỉ khoảng 500 căn hộ nhưng ghi nhận tới 5.500 lượt đặt mua trước, tạo cảm giác cầu lớn để nâng giá bán. Booking vì thế không còn là bước thăm dò nhu cầu mà trở thành công cụ tạo sốt ảo, đẩy giá lên cao.
“Cách mua bán này nếu không siết lại, người mua nhà thật sẽ khó tiếp cận sản phẩm, thị trường kém minh bạch và lành mạnh”, vị này nhấn mạnh.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang cho rằng booking chỉ phản ánh mức độ quan tâm ban đầu, không đại diện cho giao dịch thành công. Trong điều kiện thị trường bình thường, tỷ lệ chuyển đổi từ booking sang giao dịch thực chỉ khoảng 10–30%. Với những dự án có lượng đăng ký gấp đôi rổ hàng như hiện nay, số giao dịch thật có thể chỉ đạt 5-10%, thậm chí thấp hơn.
Theo ông, thị trường đang có tín hiệu phục hồi nhưng chưa trở lại giai đoạn sôi động. Việc nhiều chủ đầu tư công bố bán hết 100% sản phẩm trong thời gian ngắn là thiếu cơ sở. Trong bối cảnh tâm lý nhà đầu tư và người mua ở thực vẫn thận trọng, ông Quang đánh giá các chiêu tạo sóng ảo vì vậy chỉ làm gia tăng biến động và rủi ro cho cả doanh nghiệp lẫn khách hàng.
Ở góc độ quản lý, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA), cho rằng để thị trường phát triển lành mạnh cần tăng cường giám sát và công khai dữ liệu giao dịch. Các sàn môi giới phải tuân thủ pháp luật, tránh tiếp tay cho việc thổi giá, tạo sốt ảo. Đồng thời, Nhà nước cần có cơ chế kiểm soát thông tin nhằm bảo vệ người tiêu dùng và ổn định thị trường.
Ông Châu cảnh báo, nếu các hành vi thao túng tâm lý người mua không được kiểm soát trong giai đoạn đầu chu kỳ phục hồi, hệ quả lâu dài sẽ là mất cân đối cung – cầu và cản trở sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chay-booking-chieu-thoi-gia-can-ho-4997920.html

Diễn đàn Phát triển Bền vững ngành Xây dựng Việt Nam (VSCF 2025) diễn ra tại TP HCM ngày 19/12, với sự tham gia của hơn 500 khách mời.
Trong khuôn khổ sự kiện, Công ty Cổ phần Đầu tư L’MAK được vinh danh là một trong những doanh nghiệp tiên phong phát triển bền vững. Sự ghi nhận này gắn liền với dự án L’MAK The Signature, công trình văn phòng đạt chứng chỉ LEED Platinum. Đây là cấp độ cao nhất trong hệ thống đánh giá công trình xanh LEED do Hội đồng Công trình Xanh Mỹ (USGBC) cấp.
LEED Platinum là chứng chỉ đánh giá công trình gồm thiết kế và hiệu quả vận hành thực tế. Hệ thống này xem xét toàn diện từ mức tiêu thụ năng lượng, quản lý nước, chất lượng môi trường trong nhà cho đến quy trình vận hành và bảo trì công trình.
L’MAK cùng đại diện các doanh nghiệp khác được vinh danh tại sự kiện. Ảnh: L’MAK
L’MAK hiện hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, phát triển và vận hành các tòa nhà văn phòng cho thuê, tập trung vào phân khúc văn phòng chất lượng cao tại TP HCM. Doanh nghiệp ưu tiên phát triển các dự án có giá trị sử dụng dài hạn và khả năng vận hành bền vững.
Các dự án của L’MAK sau khi đạt chứng chỉ quốc tế vẫn được duy trì các tiêu chuẩn vận hành trong hoạt động, đảm bảo hiệu quả thực của một công trình xanh.
Lãnh đạo L’MAK, ông Nguyễn Hoàng Nam – CEO và Sole Founder có mặt tham gia tại sự kiện. Ảnh: L’MAK
Ngoài vinh danh các doanh nghiệp xanh, VSCF 2025 còn có nhiều tọa đàm, diễn đàn chia sẻ vai trò của doanh nghiệp trong chuyển đổi xanh trong bối cảnh các tiêu chuẩn ESG dần trở thành yêu cầu bắt buộc của hoạt động đầu tư và kinh doanh.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/l-mak-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-phat-trien-ben-vung-4999009.html















