Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Báo cáo quý II của hãng nghiên cứu thị trường Avison Young cho thấy, thị trường bán lẻ TP HCM sôi động nhờ các thương hiệu lớn liên tục mở rộng hoạt động, dù không có dự án mới đáng kể được đưa vào vận hành.
Tại khu vực trung tâm, giá thuê dao động 45-300 USD mỗi m2 một tháng. Các trung tâm thương mại cao cấp như Saigon Centre, Vincom Center Đồng Khởi duy trì mức giá 200-250 USD mỗi m2 cho các tầng thấp, còn Times Square trên phố Nguyễn Huệ đạt 300 USD mỗi m2. Ở khu vực ngoài trung tâm, giá thuê phổ biến từ 20-117 USD mỗi m2.
Còn theo CBRE Việt Nam, giá chào thuê trung bình tầng trệt và tầng một tại các trung tâm thương mại TP HCM hiện gần 280 USD mỗi m2, tăng 1,6% so với quý trước. Ngoài trung tâm, mức giá thuê trung bình cho các mặt bằng bán lẻ khoảng 53 USD mỗi m2, phù hợp với các thương hiệu tầm trung, chuỗi nhà hàng và dịch vụ nhắm đến người lao động hoặc cư dân địa phương.
Dù giá thuê tại trung tâm ở mức cao, tỷ lệ lấp đầy vẫn gần như tuyệt đối. Theo Avison Young ghi nhận, tỷ lệ lấp đầy tại các dự án tọa lạc ở khu trung tâm hiện nay khoảng 96%, ngoài trung tâm là 86%. CBRE Việt Nam cũng cho biết tỷ lệ trống ở mặt bằng bán lẻ khu vực trung tâm chỉ còn 5%, ngoài trung tâm là 8%, phản ánh sức hút mạnh từ vị trí đắc địa và ít chịu cạnh tranh từ nguồn cung.
Người dân TP HCM mua sắm tại trung tâm thương mại. Ảnh: Nhật Thực
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết các thương hiệu quốc tế lớn vẫn xem mặt bằng trung tâm là ưu tiên hàng đầu. Starbucks vừa khai trương cửa hàng tại Bitexco đã nhanh chóng thuê thêm mặt bằng tại Diamond Plaza. Uniqlo tiếp tục mở rộng về khu Đông với cửa hàng tại Vincom Lê Văn Việt. Với các trung tâm thương mại lớn như Saigon Centre, Vincom Đồng Khởi, tỷ lệ lấp đầy duy trì ở mức 98-100%.
Ông David Jackson, nhìn nhận trong bối cảnh thiếu hụt nguồn cung mới, các trung tâm hiện hữu tận dụng lợi thế vị trí để duy trì hiệu suất cao. Các thương hiệu thời trang và F&B dẫn dắt xu hướng thuê, ưu tiên các vị trí có lưu lượng khách ổn định. Yếu tố trải nghiệm người tiêu dùng ngày càng được chú trọng, khiến thiết kế không gian, kết nối tiện ích và dịch vụ hậu mãi trở thành tiêu chí hàng đầu trong định giá mặt bằng.
Bà Mai Võ, Giám đốc bộ phận bán lẻ CBRE TP HCM, cho hay một trong những xu hướng đáng chú ý thời gian gần đây là sự gia nhập mạnh mẽ của các thương hiệu Trung Quốc như Oh!Some, Polarpopo, KKV, BanTianYao, Wayjie… Các thương hiệu này đang mở rộng nhanh chóng tại TP HCM và hầu hết đều chọn các trung tâm thương mại nội thành làm điểm đến.
Trong khi đó, nhiều chủ đầu tư trung tâm thương mại cũng linh động tái cơ cấu khách thuê bằng cách gộp các ô nhỏ thành diện tích lớn hơn, nhường chỗ cho các thương hiệu theo mô hình lifestyle. Mục tiêu là nâng tầm trải nghiệm khách hàng, biến trung tâm thương mại thành “one-stop shop” – nơi tích hợp nhiều tiện ích và dịch vụ trong cùng không gian.
Đánh giá về thị trường bán lẻ 6 tháng cuối năm, bà Mai Võ cho biết thành phố sẽ có thêm khoảng 25.000 m2 mặt bằng bán lẻ mới từ khối đế hai dự án tại khu trung tâm. Sự đa dạng thương hiệu sẽ kéo theo cạnh tranh giá thuê và mang lại nhiều lựa chọn hơn cho người tiêu dùng, đồng thời buộc các nhà bán lẻ phải linh hoạt, sáng tạo và đổi mới sản phẩm, dịch vụ để duy trì sức hút cũng như cơ cấu lại giá thuê. Trong khi đó, người tiêu dùng ngày càng thông minh, sẵn sàng nghiên cứu kỹ, so sánh giá và tận dụng các ưu đãi để tối ưu hóa chi tiêu. Các cửa hàng bán lẻ cần đẩy mạnh mô hình đa kênh (omnichannel) nhằm thích nghi với xu hướng tiêu dùng mới.
Theo Tổng cục Thống kê, tổng doanh thu bán lẻ hàng hóa 6 tháng đầu năm nay đạt khoảng 2,62 triệu tỷ đồng, tăng 7,9% so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng TP HCM cũng ghi nhận mức tăng tương tự, cho thấy sức mua nội địa vẫn là động lực chính, được hỗ trợ bởi các chiến dịch kích cầu tiêu dùng và du lịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-300-usd-mot-m2-thue-mat-bang-ban-le-trung-tam-tp-hcm-4916787.html

Sở Tài chính TPHCM vừa có văn bản, với một phần nội dung liên quan đến dự án Khu phức hợp thông tin (Thủ Thiêm Eco Smart City) tại Khu chức năng 2a, Khu đô thị mới Thủ Thiêm (TPHCM).
Sở này cho biết ngày 20/8 đã nhận được văn bản của Công ty TNHH Lotte Properties HCMC nêu về việc chấm dứt hợp đồng thực hiện dự án khu phức hợp thông minh (Thủ Thiêm Eco Smart City) tại Khu chức năng 2a, Khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Tuy vậy, theo quy định của pháp luật về đầu tư, trường hợp nhà đầu tư tự quyết định chấm dứt hoạt động của dự án đầu tư theo quy định tại Điểm a Khoản 1 Điều 48 của Luật Đầu tư năm 2020 sẽ thực hiện thủ tục chấm dứt hoạt động của dự án đầu tư theo quy định tại Điều 57 Nghị định 31/2021 của Chính phủ về quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Đầu tư.
Đến nay, Sở Tài chính chưa nhận được hồ sơ của Công ty TNHH Lotte Properties HCMC theo quy định trên.
“Về nguyên tắc, Công ty TNHH Lotte Properties HCMC vẫn đang là nhà đầu tư thực hiện dự án Khu phức hợp thông minh (Thủ Thiêm Eco Smart City) tại Khu chức năng 2a, Khu đô thị mới Thủ Thiêm theo các pháp lý dự án đã được cấp có thẩm quyền chấp thuận”, văn bản của Sở Tài chính nêu rõ.
Được biết, Thủ Thiêm Eco Smart City có vị trí thuộc phân khu chức năng 2a, khu vực được đánh giá là “đắc địa”, đắt giá nhất TPHCM hiện nay.
Dự án được giới thiệu có tổng diện tích hơn 74.513m2, vốn đầu tư hơn 20.000 tỷ đồng, chính thức được động thổ từ năm 2022. Chủ tịch Tập đoàn Lotte Shin Dong-Bin từng nhấn mạnh dự án sẽ đánh dấu điểm khởi đầu cho chuỗi hoạt động mở rộng đầu tư sắp tới của Lotte tại Việt Nam.
Tháng 7 vừa qua, Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM vừa phê duyệt giá đất với mức 16.190 tỷ đồng cho dự án Thủ Thiêm Eco Smart City của Tập đoàn Lotte (Hàn Quốc), sau nhiều năm dự án bị đình trệ.
Lotte cũng đang đẩy mạnh mảng bán lẻ tại Việt Nam.
Ở diễn biến khác, Lotte Shopping vừa công bố kế hoạch mở thêm 2-3 trung tâm thương mại tại Việt Nam và hướng tới mục tiêu tăng gấp đôi lợi nhuận hoạt động vào năm 2030.
Ông Kim Sang-hyun, Phó chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Lotte Shopping, chia sẻ trong cuộc họp quan hệ nhà đầu tư vào ngày 15/9, rằng tới năm 2030 sẽ mở thêm 2-3 khu phức hợp thương mại tại Việt Nam, tương tự như Lotte Mall Tây Hồ (Hà Nội).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lotte-va-dong-thai-tai-du-an-hon-20000-ty-dong-o-thu-thiem-20250920112729930.htm

Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Khánh Đăng (theo Archdaily, FreightArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-thiet-ke-theo-hieu-ung-vuon-vo-cuc-4880304.html

Căn hộ có diện tích 139 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP Thủ Đức (TP HCM).
Từ hiện trạng bàn giao thô ban đầu với cao độ từ sàn đến trần khoảng 7 m, nhóm KTS chọn phương án đổ sàn bê tông, thiết kế cầu thang để ngăn đôi không gian, tạo thành căn hộ thông tầng (duplex).
Phong cách thiết kế hiện đại kết hợp tối giản, với điểm nhấn là các đường cong ở trần, tường, nội thất sản xuất riêng.
Căn hộ có diện tích 139 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP Thủ Đức (TP HCM).
Từ hiện trạng bàn giao thô ban đầu với cao độ từ sàn đến trần khoảng 7 m, nhóm KTS chọn phương án đổ sàn bê tông, thiết kế cầu thang để ngăn đôi không gian, tạo thành căn hộ thông tầng (duplex).
Phong cách thiết kế hiện đại kết hợp tối giản, với điểm nhấn là các đường cong ở trần, tường, nội thất sản xuất riêng.
Tầng một gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ nhỏ và vệ sinh chung.
Phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng, lấy ánh sáng tự nhiên từ hệ vách kính lớn.
Tầng một gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ nhỏ và vệ sinh chung.
Phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng, lấy ánh sáng tự nhiên từ hệ vách kính lớn.
Không gian phòng khách và bếp – ăn được bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian phòng khách và bếp – ăn được bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Bếp được bố trí bàn đảo lớn, giúp gia chủ tiện thao tác khi nấu nướng.
Bếp được bố trí bàn đảo lớn, giúp gia chủ tiện thao tác khi nấu nướng.
“Không gian chết” dưới gầm cầu thang được tận dụng để thiết kế hệ tủ kệ trang trí.
“Không gian chết” dưới gầm cầu thang được tận dụng để thiết kế hệ tủ kệ trang trí.
Thay vì chọn dạng xoắn ốc, KTS chọn cách bố trí cầu thang nép sát hông công trình để tận dụng tối đa diện tích mà vẫn thuận tiện đi lại.
Thay vì chọn dạng xoắn ốc, KTS chọn cách bố trí cầu thang nép sát hông công trình để tận dụng tối đa diện tích mà vẫn thuận tiện đi lại.
Tầng hai được bố trí hai phòng ngủ và vệ sinh khép kín. Các phòng ngủ đều có cửa kính lớn để lấy sáng.
Tầng hai được bố trí hai phòng ngủ và vệ sinh khép kín. Các phòng ngủ đều có cửa kính lớn để lấy sáng.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên thiết kế liền tường, tối giản với gam chủ đạo là trắng – ghi xám.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên thiết kế liền tường, tối giản với gam chủ đạo là trắng – ghi xám.
Điểm nhấn của phòng ngủ nằm ở hệ trần cong và vách cách điệu.
Điểm nhấn của phòng ngủ nằm ở hệ trần cong và vách cách điệu.
Hệ tủ quần áo với khoang lưu trữ rộng, giúp căn phòng luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Hệ tủ quần áo với khoang lưu trữ rộng, giúp căn phòng luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Phòng vệ sinh bố trí đủ vách tắm đứng và bồn nằm, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Phòng vệ sinh bố trí đủ vách tắm đứng và bồn nằm, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-139-m2-mau-trang-toi-gian-4841464.html

Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 55 m2, tọa lạc tại một ngõ nhỏ thuộc quận Ba Đình (Hà Nội).
Với chiều ngang mặt tiền 4,45 m, dài 12,4 m và chỉ có một mặt thoáng, công trình gặp nhiều thách thức trong việc lấy sáng, đối lưu không khí. Do đó, trong quá trình thiết kế, nhóm KTS đã kết hợp nhiều giải pháp giúp không gian luôn có cảm giác rộng, thoáng và đủ sáng.
Thay vì chia mỗi tầng thành hai phòng như nhiều ngôi nhà phố thông thường, mỗi tầng chỉ được thiết kế một phòng, còn lại là không gian thang máy, cầu thang bộ, sân…
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 55 m2, tọa lạc tại một ngõ nhỏ thuộc quận Ba Đình (Hà Nội).
Với chiều ngang mặt tiền 4,45 m, dài 12,4 m và chỉ có một mặt thoáng, công trình gặp nhiều thách thức trong việc lấy sáng, đối lưu không khí. Do đó, trong quá trình thiết kế, nhóm KTS đã kết hợp nhiều giải pháp giúp không gian luôn có cảm giác rộng, thoáng và đủ sáng.
Thay vì chia mỗi tầng thành hai phòng như nhiều ngôi nhà phố thông thường, mỗi tầng chỉ được thiết kế một phòng, còn lại là không gian thang máy, cầu thang bộ, sân…
Ngôi nhà mang đến cảm giác cổ điển, sang trọng với sự xuất hiện của những đường vòm cong. Từ cửa ra vào, cửa phòng, cửa sổ đến các bức vách, tất cả đều được thiết kế đồng bộ, tạo nên một mạch kết nối xuyên suốt, hài hòa.
Ngôi nhà mang đến cảm giác cổ điển, sang trọng với sự xuất hiện của những đường vòm cong. Từ cửa ra vào, cửa phòng, cửa sổ đến các bức vách, tất cả đều được thiết kế đồng bộ, tạo nên một mạch kết nối xuyên suốt, hài hòa.
Tầng một là khoảng sân trước làm chỗ để xe và không gian phòng khách.
Tầng một là khoảng sân trước làm chỗ để xe và không gian phòng khách.
Khu bếp – ăn nằm tách biệt ở tầng hai, thay vì liên thông với phòng khách như ở các công trình thông thường.
Khu bếp – ăn nằm tách biệt ở tầng hai, thay vì liên thông với phòng khách như ở các công trình thông thường.
Khu bếp – nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện sử dụng.
Khu bếp – nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện sử dụng.
Các khoang tủ với thiết kế rộng rãi, thông minh nhằm tối ưu khả năng lưu trữ đồ dùng.
Các khoang tủ với thiết kế rộng rãi, thông minh nhằm tối ưu khả năng lưu trữ đồ dùng.
Bàn thờ đặt gọn gàng và trang trọng tại không gian bếp – ăn.
Bàn thờ đặt gọn gàng và trang trọng tại không gian bếp – ăn.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ kính rộng giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ kính rộng giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ. Hệ tủ liền tường tạo cảm giác không gian gọn gàng, ngăn nắp.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ. Hệ tủ liền tường tạo cảm giác không gian gọn gàng, ngăn nắp.
Nội thất theo hướng tối giản, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Nội thất theo hướng tối giản, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm không gian.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm không gian.
Hệ thang bộ có bổ sung cửa sổ để lấy sáng. Bên cạnh là thang máy giúp gia chủ thuận tiện di chuyển lên các tầng.
Hệ thang bộ có bổ sung cửa sổ để lấy sáng. Bên cạnh là thang máy giúp gia chủ thuận tiện di chuyển lên các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 9 tháng. Chi phí từ xây dựng, nội thất trang thiết bị, đồ dùng khoảng 4 tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 9 tháng. Chi phí từ xây dựng, nội thất trang thiết bị, đồ dùng khoảng 4 tỷ đồng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-trong-ngo-55-m2-voi-khong-gian-du-thoang-sang-4847511.html

2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html
Tổ hợp căn hộ cao cấp Newtown Diamond đang áp dụng chính sách chiết khấu 3,5% giá bán khi thanh toán theo tiến độ và chỉ cần bỏ vốn 20% giá trị căn hộ là được ký ngay hợp đồng mua bán.
Trong 10 đợt thanh toán tiếp theo, người mua chỉ phải thanh toán mỗi đợt 5% giá trị căn hộ. Số còn lại sẽ trả khi nhận bàn giao nhà và nhận giấy chứng nhận quyền sở hữu. Khách hàng mua bằng vốn tự có thanh toán sớm 95% giá trị căn hộ được chiết khấu 9% giá bán.
Phối cảnh dự án Newtown Diamond. Ảnh: CĐT
Đối với khách hàng có nhu cầu vay vốn, ngân hàng sẽ hỗ trợ giải ngân cho vay lên tới 70% giá bán căn hộ (có VAT) với lãi suất 0% trong 24 tháng kể từ ngày giải ngân.
Khách hàng mua căn 3 phòng ngủ và ký hợp đồng mua bán theo thỏa thuận đặt cọc đã ký, sẽ nhận một chuyến du lịch trị giá 100 triệu đồng (bao gồm VAT) và được giảm trừ trực tiếp vào giá bán căn hộ. 30 khách hàng đầu tiên nộp đủ tiền đặt cọc sẽ được chiết khấu đến 3% giá bán căn hộ.
Ngoài ra, chủ đầu tư còn mang đến những phần quà giá trị như gói miễn phí dịch vụ quản lý trong một năm hay quà tặng thẻ chơi golf một năm của sân golf Golden Sands Golf Resort hoặc sân golf Legend Danang Golf Resort cho 60 khách hàng đầu tiên đặt mua căn hộ.
Tọa lạc ở mặt tiền đại lộ Trường Sa (quận Ngũ Hành Sơn), cách trung tâm TP Đà Nẵng 10 phút di chuyển, Newtown Diamond nằm sát một trong những bãi biển đẹp nhất Việt Nam. Kế bên dự án là Sheraton Grand Danang Resort và Legend Danang Golf Resort – sân golf được vinh danh top 100 sân golf tốt nhất thế giới.
Newtown Diamond được định vị là tổ hợp căn hộ cao cấp. Mỗi căn hộ được thiết kế theo phong cách sang trọng, tối ưu ánh sáng tự nhiên vào không gian. Hệ thống tiện ích nội ngoại khu đồng bộ, mang phong cách nghỉ dưỡng như trung tâm thương mại, phòng gym, spa, bể bơi vô cực, skybar, vườn nướng BBQ… đem lại trải nghiệm tiện nghi cho chủ nhân căn hộ hoặc khách thuê.
Hệ thống tiện ích của Newtown Diamond đồng bộ, đáp ứng nhu cầu vui chơi, giải trí, mua sắm, thể thao, giáo dục, y tế… Ảnh: CĐT
Ngoài ra, chủ đầu tư còn chú trọng không gian sống xanh khi thiết kế các khu vườn nghệ thuật tạo cảnh quan xanh mát. Newtown Diamond cũng là một trong các dự tại Đà Nẵng được cấp phép bán, cho thuê đối với người nước ngoài. Pháp lý đầy đủ giúp các nhà đầu tư thêm yên tâm khi mua bán, sử dụng và khai thác kinh doanh lưu trú.
Với loạt hạ tầng như đường ven biển, sân bay đang có kế hoạch nâng cấp và mở rộng, thị trường bất động sản Đà Nẵng nói chung và tổ hợp căn hộ cao cấp Newtown Diamond nói riêng hứa hẹn nhiều tiềm năng tăng giá khi vừa đáp ứng nhu cầu kinh doanh, vừa đảm bảo khả năng sinh lời.
Vừa qua, dự án cũng nhận giải thưởng “Top 10 dự án bất động sản nhà ở thương mại tiềm năng nhất năm 2025” tại lễ vinh danh Thương hiệu, sản phẩm bất động sản dẫn đầu 2024 – 2025 trong khuôn khổ Diễn đàn Bất động sản mùa xuân lần thứ V do tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam (Reatimes) và Viện nghiên cứu Bất động sản Việt Nam (VIRES) tổ chức.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/uu-dai-cho-khach-mua-can-ho-newtown-diamond-4871735.html
Theo đại diện Realty Holdings – đơn vị phát triển dự án Quy Nhơn Iconic, thị trường bất động sản vẫn trên đà phục hồi với nhiều dấu hiệu tích cực nhờ chính sách hỗ trợ từ Chính phủ, các địa phương cùng nguồn cung mới từ loạt dự án đang được triển khai. Trong đó, các thành phố ven biển miền Trung được xem là khu vực nhiều dư địa tăng trưởng, mang đến cơ hội cho các nhà đầu tư.
Động lực cho thành phố ven biển
Là một trong những điểm du lịch được yêu thích tại miền Trung, Quy Nhơn sở hữu quỹ đất sạch với quy mô lớn. Nguồn cung đô thị đang mở rộng ra vùng ven về phía Bắc như Phước Thuận, Tuy Phước với sông Hà Thanh, phù hợp phát triển đô thị, dịch vụ.
Thứ hai, với hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện, người dân kết nối thuận tiện đến trung tâm và các khu công nghiệp lân cận. Theo Cổng thông tin điện tử Bình Định, mục tiêu hệ thống đô thị tỉnh Bình Định đến năm 2035 có 18 đô thị, tỷ lệ đô thị hóa toàn tỉnh đạt trên 76%. Đây là dấu hiệu tích cực, tạo đòn bẩy cho thị trường bất động sản.
Năm 2025, kinh tế Bình Định tiếp tục tăng trưởng mạnh với GDP đạt 7,76%. Chỉ số PCI đạt 66,65 điểm, xếp thứ 3 khu vực, cho thấy sức hút môi trường đầu tư. Ngoài ra, tỉnh cũng đẩy mạnh phát triển công nghệ, định hướng trở thành “tech-hub” khu vực, góp phần thu hút nhân lực chất lượng và thúc đẩy kinh tế số.
Quy Nhơn Iconic định hướng trở thành khu đô thị kiểu mẫu, góp phần nâng cấp cảnh quan. Ảnh: Realty Holdings
Cơ hội gia tăng giá trị đầu tư
Trong đầu tư, mức giá là một trong những trụ cột chính quyết định lợi nhuận cho người rót vốn. Theo Realty Holdings – đơn vị phát triển dự án Quy Nhơn Iconic, sức hút của Quy Nhơn không chỉ nằm ở các yếu tố như hạ tầng, chính sách, quỹ đất, kinh tế hay đô thị hóa mà còn do mức giá trung bình của các dự án tại đây.
Theo batdongsan.com.vn, Quy Nhơn được đánh giá là thị trường “bất động sản chân sóng” do mặt bằng giá còn tương đối thấp so với các thành phố ven biển khác. Điều này cho thấy dư địa tăng giá của bất động sản Quy Nhơn vẫn còn lớn, khi hạ tầng và đô thị hóa tiếp tục được thúc đẩy trong thời gian tới.
Biệt thự ven sông, shophouse và đất nền là những sản phẩm nhà đất có thể cân nhắc khi chọn kênh đầu tư tại Quy Nhơn. Ảnh: Realty Holdings
Quy Nhơn Iconic là một trong những dự án tiêu biểu với định hướng đô thị kiểu mẫu tại khu vực. Mức giá dự án ở thời điểm ra mắt chỉ từ 25 triệu đồng một m2 với các sản phẩm đặc thù truyền thống liền thổ như đất nền, nhà phố, shophouse và biệt thự ven sông. Đây cũng là một trong những dự án hiếm hoi trong trong bán kính 10 km từ trung tâm đã tách sổ, hoàn thiện pháp lý kèm quy hoạch tiện ích.
Chủ đầu tư và đơn vị phát triển dự án cũng mang đến nhiều chính sách thanh toán linh hoạt cho khách hàng điển hình như khách hàng chỉ cần thanh toán trước 10% đến khi nhận sổ đỏ. Các đối tác ngân hàng còn hỗ trợ vay đến 70%, đồng thời nhận 5% ứng trước khi ký hợp đồng. Tùy từng nhu cầu, chủ đầu tư còn linh hoạt thay đổi chính sách hỗ trợ như thanh toán nhanh 95% nhận chiết khấu 12%, trả góp 5% mỗi đợt kèm ưu đãi 3%, hoặc kế hoạch thanh toán trong 24 tháng với mức chỉ từ 2% mỗi đợt, giúp giảm áp lực tài chính.
Với các yếu tố lợi thế này, Quy Nhơn Iconic được chủ đầu tư kỳ vọng trở thành là đô thị kiểu mẫu không chỉ về phong cách sống mà còn về đầu tư với tiềm năng lợi nhuận bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-yeu-to-thuc-day-bat-dong-san-quy-nhon-4871236.html
Trong báo cáo thị trường quý I, hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết chung cư Hà Nội ghi nhận đà giảm tốc trên cả thị trường sơ cấp (hàng chủ đầu tư) và thứ cấp (chuyển nhượng)
Sau giai đoạn tăng trưởng nóng từ đầu năm ngoái, hiện giá bán chung cư sơ cấp đạt khoảng 75 triệu đồng mỗi m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì), tăng nhẹ so với quý trước. “Đây là mức tăng theo quý thấp nhất kể từ quý II/2023”, CBRE cho biết. Giỏ hàng giá cao chủ yếu đến từ các khu đô thị quy mô lớn ở ven đô.
Trên thị trường thứ cấp, đà tăng giá bán quý I cũng chậm lại. Hiện giá chuyển nhượng chung cư đạt khoảng 50 triệu đồng mỗi m2, nhỉnh 3% so với quý trước. Phần lớn giá các dự án không có nhiều biến động, trừ một số dự án sở hữu vị trí đắc địa tại quận trung tâm, có tiềm năng cho thuê tốt.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết lực cầu với phân khúc chung cư Hà Nội có dấu hiệu sụt giảm. Thị trường có hơn 4.300 căn hộ được bán ra, giảm 53% theo quý. Tỷ lệ hấp thụ có phần chậm lại do tâm lý khách mua giảm nhiệt, chủ yếu chờ đợi trong bối cảnh kinh tế còn khó khăn.
Tuy nhiên, giá bán dự án mới vẫn đắt đỏ, Cushman & Wakefield cho biết phân khúc cao cấp và hạng sang chiếm hơn 77% nguồn cung mới, còn phân khúc căn hộ giá rẻ rất hạn chế.
Một dãy tòa chung cư tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Dữ liệu của kênh Batdongsan cho thấy thị trường chung cư Hà Nội bắt đầu chững giá từ cuối 2024. Giá chào bán và lượng giao dịch tại nhiều dự án có chiều hướng đi xuống so với cùng kỳ. Mức giảm 2-5% so với lúc đỉnh đầu năm ngoái tập trung ở những dự án như Ha Do Park View, Trung Yên Plaza (Cầu Giấy), Masteri West Heights, FLC Garden City (Nam Từ Liêm), CT4 Yên Nghĩa, Mulberry Lane (Hà Đông)…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết chung cư Hà Nội giảm tốc là diễn biến dễ hiểu sau hai năm tăng nóng đến 35-40%. Ở những quý trước, giá nhà có thể leo tháng 8-9% nhưng đến nay chỉ còn khoảng 3%. Lý do là nhiều chủ nhà đã bắt đầu điều chỉnh giá bán sau thời gian “ôm” kỳ vọng bán giá cao. Nếu không giảm bớt, tài sản của họ sẽ khó thanh khoản bởi tâm lý chung của người mua “đang chùn bước”.
Bà lưu ý hiện tượng một số chủ nhà, môi giới sử dụng chiêu trò “cắt lỗ” khi rao bán chung cư để thu hút người mua. Thực tế, những chủ nhà đã mua 2-3 năm trước rất khó lỗ vốn hay giảm giá xuống dưới mức họ từng mua. “Mức giảm giá được quảng cáo chủ yếu là giảm bớt kỳ vọng”, bà An cho hay.
Tuy nhiên, trường hợp thực sự “cắt lỗ” cũng diễn ra tại nhiều dự án, phân khu mới từng là điểm nóng tăng giá như phía Tây, phía Đông và Nam. Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho hay người mua những dự án này phần lớn để đầu cơ, “lướt sóng” kiếm lời. Họ mới vào tiền khoảng 15-20% nhưng không có dày vốn để thanh toán theo tiến độ nên phải ồ ạt sang nhượng.
Cùng với đó, nguồn cung chung cư mới liên tục bổ sung càng khiến áp lực đẩy hàng mạnh hơn. CBRE dự báo Hà Nội có thể đón nhận khoảng 31.700 căn hộ trong năm nay, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh…
“Nguồn cung mới hết khan hiếm và tâm lý người mua ổn định trở lại khiến chung cư khó hút dòng tiền đầu tư mạnh như năm ngoái”, ông Toản cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-chung-cu-ha-noi-giam-toc-4871772.html
Sáng 9/4, tại bộ phận một cửa UBND quận Ngũ Hành Sơn chật kín người đến làm thủ tục liên quan đất đai. Nhiều người dân cho biết đến từ sáng sớm và phải xếp hàng bốc số. Đến khoảng 10h, có hơn 150 người bấm số thứ tự nhưng mới khoảng 30 hồ sơ được giải quyết.
Bà Bảy, 45 tuổi, trú quận Sơn Trà, cho biết mình sang tên lô đất mới mua. “Tiền gửi ngân hàng lãi suất không cao nên tôi quyết định rút ra đi mua lô đất 100 m2, đường 5,5 m ở phường Hòa Quý, quận Ngũ Hành Sơn với giá hơn 3 tỷ. Mua được vài ngày nhưng đã có người trả hơn 170 triệu nhưng tôi không bán”, bà nói.
Người dân đến làm thủ tục hành chính lĩnh vực đất đai tại Ngũ Hành Sơn tăng cao những ngày gần đây. Ảnh: Nguyễn Đông
Theo bà Bảy, đất ở khu vực Ngũ Hành Sơn giáp ranh với thị xã Điện Bàn (Quảng Nam) đang tăng nhanh những ngày qua, sau khi có chủ trương dự kiến sáp nhập hai địa phương. “Tôi mua để dành cho con cái, vì khu vực này gần biển, gần các dự án resort và khu Công nghệ thông tin tập trung của FPT”, bà nói.
Cùng đi làm thủ tục sang tên giấy chứng nhận quyền sử dụng đất mới mua, bà Hồ Thị Huyền, trú quận Ngũ Hành Sơn, cho biết thấy giá đất khu vực mình đang sống tăng cao nên đã quyết định mua thêm. Do người đi làm thủ tục đất đai quá đông, hôm qua bà đã phải ra về, sáng nay đến sớm với hy vọng sẽ hoàn tất được hồ sơ.
Một người đàn ông đến từ Hà Nội chờ gần 11h mới được gọi vào làm thủ tục sang tên lô đất mua ở khu vực gần phố tây An Thượng (phường Mỹ An, quận Ngũ Hành Sơn). Ông cho biết do con gái chuyển công tác vào Đà Nẵng nên vợ chồng ở tuổi nghỉ hưu cũng quyết định “di cư” vào Đà Nẵng để an dưỡng tuổi già.
“Mình mua để ở, không phải đầu tư nên không quan tâm nhiều đến giá bất động sản có tăng hay không. Nhưng Đà Nẵng với lợi thế biển đẹp, du lịch ngày một phát triển, kinh tế đang khởi sắc nên tương lai sẽ có nhiều người tìm đến sinh sống, làm ăn”, ông nói.
Theo ghi nhận, nhiều người đi làm hồ sơ đã nhờ môi giới hỗ trợ, khiến số lượng người đến bộ phận một cửa quận Ngũ Hành Sơn đông hơn. Ảnh: Nguyễn Đông
Anh Nguyễn Văn Hoàng, nhân viên Công ty TNHH địa ốc Tùng Long, cho biết những ngày qua được nhiều khách hàng ở Hà Nội, nhiều tỉnh phía bắc và tỉnh Quảng Nam nhờ hỗ trợ hoàn tất các thủ tục đất đai. “Do lượng người mua nhiều, trong khi nguồn cung có hạn nên giá đất tăng nhanh”, anh Hoàng nói.
Theo anh Hoàng, trước đây chủ yếu là người dân ngoài Hà Nội vào mua đầu tư, còn bây giờ nhiều người Quảng Nam cũng ra Đà Nẵng mua, phòng khi sáp nhập phải chuyển công tác. Do đó, giao dịch bất động sản còn tăng ở quận Cẩm Lệ và huyện Hoà Vang (phía Nam Đà Nẵng). Tính từ đầu năm đến nay, giá bất động sản khu vực Ngũ Hành Sơn và Cẩm Lệ tăng bình quân hơn 10%.
Nhân viên bất động sản này cho biết giá bất động sản ở Đà Nẵng đang có nhiều phân khúc, ví dụ với lô đất 100 m2, đường 7,5m ở khu đảo Vip Hoà Xuân, giá từ 6-6,5 tỷ đồng; khu nam cầu Nguyễn Tri Phương khoảng 4,4 tỷ; càng xa trung tâm thì giá sẽ rẻ hơn. “Riêng khu đô thị FPT hiện chỉ còn những lô diện tích lớn, đường 10,5 m trở lên, với giá trên 20 tỷ đồng”, Hoàng nói thêm.
Trong khi đó, khoảng một nửa người xếp hàng bấm số để làm thủ tục tách thửa, cập nhật tài sản gắn liền với đất. Lượng người đông nhưng không có cảnh chen lấn hay ồn ào. Ông Thành, trú quận Ngũ Hành Sơn, cho biết lo ngại khi bỏ cấp quận và sáp nhập với Quảng Nam hồ sơ sẽ khó làm nên đi tách sổ thửa đất hơn 1.000m2. “Sau này cho con cái hay bán thì tính sau”, ông nói.
Để hạn chế thời gian ngồi chờ, nhiều người đến làm thủ tục đất đai chủ động làm trước các bước hồ sơ trực tuyến. Ảnh: Nguyễn Đông
Ông Lê Ngọc Nhất, Phó chánh Văn phòng UBND quận Ngũ Hành Sơn, cho biết trung bình hàng ngày mỗi quầy ở bộ phận một cửa tiếp nhận và xử lý khoảng 40 – 50 hồ sơ. Tuy nhiên, những ngày gần đây số hồ sơ tăng gấp đôi, nhất là tại quầy lĩnh vực đất đai nên cán bộ tiếp nhận khoảng 80-90 hồ sơ một ngày. Số hồ sơ công dân bốc khoảng gần 200 số một ngày nên UBND quận phải tăng cường thêm 4 nhân lực để hỗ trợ.
Phó chánh văn phòng UBND quận nói việc tăng hồ sơ đất đai chủ yếu do người dân lo sợ tâm lý sáp nhập tỉnh, phường và bỏ cấp quận nên tranh thủ đi làm thủ tục tách thửa. “Chúng tôi giải thích cho người dân là chưa cần cập nhật vì khi sáp nhập tỉnh sẽ điều chỉnh lộ giới và phải cập nhập lại nhưng người dân vẫn muốn làm xong hồ sơ mới yên tâm”, ông Nhất chia sẻ.
Ngoài ra, nhiều người đi hoàn thiện cập nhật tài sản gắn liền trên đất để tránh việc làm muộn thuế sẽ tăng cao. Riêng các giao dịch mua bán đất đai, theo ông Nhất, có giao dịch thật nhưng cũng không loại trừ khả năng môi giới tranh thủ thông tin sáp nhập tỉnh để xếp hàng bấm số, “một người làm thủ tục 2 người đi theo”, mua đi bán lại để tạo sốt đất ảo.
Thực trạng đất nền tại Đà Nẵng “rục rịch” tăng giá trở lại từng xuất hiện một vài đợt nhưng không kéo dài. Tháng trước, khu vực Hoà Phước (huyện Hoà Vang), giáp ranh với Điện Bàn (Quảng Nam) cũng sốt đất nhưng chủ yếu do người dân nhận tiền đền bù đất ruộng đi mua đất phân lô để dành cho con cái.
Khu đô thị FPT có nhiều giao dịch bất động sản thời gian gần đây. Ảnh: Nguyễn Đông
Ông Nguyễn Đức Lập, Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Đào tạo Bất động sản (Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam), cho biết đất nền khu vực phía nam Đà Nẵng giáp ranh với Quảng Nam những ngày qua thực tế có giao dịch và giá có tăng cao, nhất là khi có thông báo chủ trương sáp nhập.
“Giao dịch sôi động nhất là ở khu FPT và đô thị ở Hòa Quý (quận Ngũ Hành Sơn), do lượng đất nền còn nhiều. Trong khi đó, đất nền khu vực Tây Bắc thành phố lại ít người mua”, ông Lập nói, cho biết đang có nhiều nhà đầu tư lớn triển khai các dự án tại Đà Nẵng nên chính họ cũng muốn tạo sự sôi động cho thị trường.
Về số lượng người đi làm thủ tục đất đai tăng đột biến, ông Lập cho biết do một số văn phòng đăng ký đất đai quy định chủ đất phải trực tiếp đi làm thủ tục hoặc phải có giấy uỷ quyền, không được làm thay. Nhiều người nhờ môi giới đi cùng để hỗ trợ làm hồ sơ, giấy tờ.
Thị trường bất động sản Đà Nẵng đang tăng trưởng trên nền giá cao, về mức đỉnh năm 2019. Theo ông Nguyễn Đức Lập người mua đầu tư ngoài việc mua đất đã có sổ để tránh rủi ro pháp lý thì nên mua bằng “thóc thật”, đồng thời cẩn trọng vì có thể Việt Nam sẽ đánh thuế bất động sản thứ hai.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ho-so-dat-dai-tang-dot-bien-truoc-thong-tin-sap-nhap-tinh-4871923.html
Chia sẻ tại diễn đàn “Cơ chế đặc thù và dòng vốn cho thị trường bất động sản” do Đài Hà Nội tổ chức ngày 9/4, Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam, cho biết Chính phủ đã có nhiều cơ chế đặc thù như Nghị quyết 170 và 171 nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án bất động sản. Các cơ chế này tạo động lực lớn cho nhà đầu tư, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, giải quyết các điểm nghẽn, vướng mắc pháp lý về đất đai.
Tuy nhiên theo ông, cơ chế vẫn đang “tháo không đều”, mới “cởi mở một phần”, còn nhiều vấn đề lớn chưa được giải quyết dứt điểm, gồm pháp lý, dòng vốn và nguồn cung. Trong đó vướng mắc về pháp lý là rào cản lớn nhất, khiến 1.136 dự án trên cả nước “đắp chiếu”, kéo theo gần 3,5 tỷ USD từ các dự án này nằm bất động và liên đới nhiều lĩnh vực như vật liệu, tiêu dùng, nội thất, điện tử… Gói hỗ trợ tín dụng lại chưa có những biện pháp về hành chính thủ tục cụ thể để các nguồn vốn đó được giải ngân.
Một vấn đề nhức nhối khác là giá nhà tăng phi mã vượt tầm tài chính số đông, thị trường toàn nhà cao cấp,”tuyệt chủng” nhà bình dân, còn nhà ở xã hội nguồn cung nhỏ giọt. “Sự lệch pha cung – cầu nghiêm trọng là biểu hiệu cho thấy thị trường đang phát triển thiếu lành mạnh”, ông Đính nhận xét.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam. Ảnh: BTC
Giáo sư Trần Ngọc Thơ, Giảng viên Đại học Kinh tế TP HCM, ví von thị trường bất động sản Việt Nam hiện nay như người già mắc ba thứ bệnh là cao huyết áp, đường huyết và mỡ máu.
Dẫn giải cụ thể hơn, ông cho biết “huyết áp” ở đây chính là giá nhà, “đường huyết” là dòng vốn và “mỡ máu” là hàng tồn kho. Cả 3 thứ này đều đang quá cao theo hướng không ai mong muốn. Giá nhà tính trên thu nhập người dân đã vượt xa mấy chục lần, không xử lý sẽ mất thanh khoản; dòng vốn quá lệ thuộc vào hệ thống ngân hàng, kênh huy động này “bóp lại” là thị trường rơi vào nguy cơ tắc nghẽn vốn. Cuối cùng là hàng tồn kho, nợ xấu bất động sản tích luỹ dần như những mảng xơ vữa trong hệ thống ngân hàng, âm thầm gây ra đột quỵ tài chính.
Còn theo ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM, bất động sản đang quá phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng. Hiện tổng dư nợ cho vay bất động sản trên địa bàn TP HCM đạt hơn một triệu tỷ đồng, chiếm 27,5% tổng dư trên địa bàn. Tăng trưởng lĩnh vực này đang cao hơn tăng trưởng chung.
Để chữa căn bệnh của thị trường, Giáo sư Hoàng Văn Cường, Uỷ viên ban Tài chính – Ngân sách của Quốc hội, nói thị trường bất động sản cần có thêm các cơ chế đặc thù khác để giải quyết những tồn đọng vĩ mô hơn. Thủ tục đầu tư và nguồn lực dành cho phát triển các dự án bất động sản cũng phải được tinh gọn, khơi thông hoàn toàn. “Cơ chế phải đột phá, dám bước ra vùng an toàn”, ông Cường nói thêm.
Giáo sư Hoàng Văn Cường, Uỷ viên ban Tài chính – Ngân sách Quốc Hội. Ảnh: BTC
Các chuyên gia cho rằng việc khơi thông nguồn vốn cho thị trường bất động sản là cần thiết. Tuy nhiên, chất lượng dòng vốn cần được ưu tiên cải thiện hơn. Dòng tiền bơm vào thị trường cần kiểm soát tốt, phải hướng vào các phân khúc sản phẩm phù hợp, đưa mức giá bất động sản về giá trị thực, phù hợp với khả năng chi trả của đại đa số người dân.
Ông Vương Duy Dũng, Phó cục trưởng quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho hay cơ quan này đang nghiên cứu các cơ chế chính sách phù hợp để thúc đẩy sự phát triển nhà ở xã hội một cách hiệu quả hơn, đáp ứng nhu cầu thực tế của xã hội, chứ không chỉ giới hạn cho người thu nhập thấp.
Chính phủ hiện xây dựng và trình Quốc hội về các cơ chế chính sách mới để thúc đẩy sự phát triển của thị trường bất động sản. Đặc biệt với vấn đề nguồn vốn đang được đẩy nhanh tiến trình thành lập quỹ phát triển nhà ở xã hội. Bên cạnh đó, thủ tục hành chính và thủ tục đầu tư cũng được nghiên cứu tinh gọn, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp, hướng đến mục tiêu 1 triệu căn nhà ở xã hội như đã đề ra.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-co-che-dac-thu-chi-moi-coi-troi-mot-phan-cho-bat-dong-san-4871816.html
Mới đây, Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần phát triển Đô thị Từ Liêm (Lideco, mã chứng khoán: NTL) công bố Nghị quyết phê duyệt cho Chủ tịch HĐQT Lê Minh Tuân chỉ đạo việc thực hiện đầu tư chứng khoán ngắn hạn trên sàn giao dịch TP.HCM (HoSE) và Hà Nội (HNX). Hạn mức bổ sung cho khoản đầu tư này là 150 tỷ đồng.
Theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024 của Lideco, cuối năm ngoái công ty có danh mục đầu tư khoán với giá gốc 143 tỷ đồng, tương đương hơn 6% tổng tài sản. Tuy nhiên, giá trị hợp lý của khoản đầu tư này là 132,7 tỷ đồng, tương ứng công ty tạm lỗ hơn 11 tỷ đồng tại cuối năm ngoái. Lideco cũng dự phòng hơn 11 tỷ đồng với chứng khoán kinh doanh.
Danh mục đầu tư của công ty gồm EVG, HDG, NVL, PAN, QCG và TCH. Doanh nghiệp chi 132,5 tỷ đồng mua hơn 8 cổ phiếu TCH của Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy nhưng giá trị hợp lý ghi nhận là 121 tỷ đồng. Lideco cũng lỗ 55 triệu đồng khi đầu tư cổ phiếu NVL của Novaland. Doanh nghiệp đã bán 190.000 cổ phiếu VHM trong quý IV/2024.
Lideco tiền thân là Xí nghiệp xây dựng Từ Liêm, được thành lập năm 1974. Doanh nghiệp này là chủ đầu tư của dự án Khu đô thị Lideco Bãi Muối tại thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh; khu đô thị mới Dịch Vọng, quận Cầu Giấy và khu đô thị mới Bắc quốc lộ 32 (khu đô thị Lideco) ở Hoài Đức.
Năm ngoái, doanh thu của Lideco tăng gần gấp đôi lên 1.489 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế của công ty còn tăng hơn 160% lên mức 838 tỷ đồng, vượt kế hoạch. Theo ban lãnh đạo, doanh nghiệp lãi lớn từ hoạt động chuyển nhượng quyền sử dụng đất còn lại tại dự án Lideco Bãi Muối.
Năm 2025, Lideco trình cổ đông kế hoạch doanh thu cả năm chỉ 80 tỷ đồng, lãi trước thuế 30 tỷ đồng. Đây cũng là mức doanh thu, lợi nhuận thấp nhất nhất từ khi niêm yết năm 2007 đến nay của công ty này.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-du-an-lideco-hoai-duc-se-rot-them-150-ty-dong-vao-chung-khoan-4871956.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Sáng 16/12, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản, Sở Tư pháp Nghệ An và UBND xã Đô Lương tổ chức đấu giá khu quy hoạch Đồng Màu, xóm Phú Đình Yên Sơn, xã Đô Lương (Nghệ An).
Khu quy hoạch Đồng Màu có 21 lô đất, diện tích 113-293m2, đưa ra đấu giá với tổng giá khởi điểm hơn 94,2 tỷ đồng.
Trong đó lô đất ký hiệu P14, diện tích 293,2m2 có giá khởi điểm gây choáng với hơn 12 tỷ đồng/lô. Theo đó, mỗi m2 đất thuộc lô đất này là 40 triệu đồng – mức được đánh giá là quá cao so với mặt bằng đất nông thôn nói chung. Kết quả đấu giá lô đất này khiến nhiều người bất ngờ.
“Chỉ có một hồ sơ đăng ký đấu giá lô đất ký hiệu P14. Mức giá người mua đưa ra cao hơn giá khởi điểm vài chục triệu đồng. Tuy nhiên theo quy định, phải có từ 2 hồ sơ đấu giá hợp lệ trở lên kết quả mới được công nhận, do đó, lô đất này xác định là đấu giá không thành công”, ông Nguyễn Ngọc Minh, Giám đốc Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản, cho biết.
Cũng theo thông tin từ Giám đốc Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản, lô đất liền kề, kí hiệu P13, diện tích 251,5m2 (tương đương 40 triệu đồng/m2), giá khởi điểm hơn 10,5 tỷ đồng không có người đấu giá.
Mặc dù 2 lô đất có giá khởi điểm tốp đầu đấu giá không thành công nhưng các lô đất khác thuộc vùng quy hoạch này ghi nhận mức giá mua cao từ các nhà đầu tư.
Đơn cử, lô đất kí hiệu P26, diện tích 230,5m2 (tương đương 38,5 triệu đồng/m2), giá khởi điểm hơn 9,3 tỷ đồng được đấu giá thành công với hơn 10 tỷ đồng, cao hơn mức trả giá liền kề gần 200 triệu đồng.
Lô đất ký hiệu P12, diện tích 232m2 (tương đương 19,1 triệu đồng/m2), giá khởi điểm hơn 4,6 tỷ đồng, được đấu thành công với giá hơn 8,2 tỷ đồng.
Theo các nhà đầu tư bất động sản, sở dĩ vùng quy hoạch Đồng Màu có giá đất cao do địa thế thuận lợi, gần quốc lộ 7, quốc lộ 15, gần UBND xã Đô Lương, hệ thống hạ tầng đồng bộ, hiện đại. Bên cạnh đó, giá trị thương mại của các lô đất cao, phù hợp cho hoạt động kinh doanh buôn bán.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ket-qua-dau-gia-lo-dat-nong-thon-khoi-diem-hon-12-ty-dong-20251216112823322.htm

Ngày 1/12, Trung tâm Dịch vụ Đấu giá Tài sản tỉnh Đồng Nai thông báo dự kiến ngày 26/12, đơn vị sẽ tổ chức đấu giá quyền sử dụng khu đất dự án Khu phức hợp đô thị sinh thái và công viên chuyên đề tại xã Phước An (huyện Nhơn Trạch cũ).
Tổng diện tích khu đất gần 102ha đang là đất trống. Khu đất có vị trí phía Đông giáp đường Trần Phú, phía Tây giáp đường Nguyễn Văn Cừ, phía Nam giáp đường Lê Hồng Phong và đường N1 của khu đô thị HUD, phía Bắc giáp khu đất quy hoạch cây xanh cách ly.
Trong 102ha, gần 44ha được đưa ra đấu giá, với phần lớn là đất ở tại nông thôn hơn (đất nhà ở thấp tầng và chung cư hỗn hợp), cùng các loại đất công trình công cộng văn hóa, y tế, giáo dục, thương mại, thể dục thể thao. Phần đất này, Nhà nước giao đất có thu tiền sử dụng đất thông qua đấu giá. Với đất công trình công cộng, Nhà nước cho thuê đất trả tiền một lần cho cả thời gian thuê, theo hình thức đấu giá quyền sử dụng đất.
Phần còn lại hơn 58ha không đấu giá, gồm đất cây xanh, hạ tầng kỹ thuật, bãi đỗ xe và hệ thống giao thông, được giao không thu tiền sử dụng đất để người trúng đấu giá hoàn thiện hạ tầng đồng bộ, sau đó bàn giao lại cho địa phương quản lý.
Giá khởi điểm của khu đất đấu giá gần 5.014 tỷ đồng, tiền đặt trước 20%, tương đương gần 1.003 tỷ đồng. Dự án có tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 14.240 tỷ đồng, nhà đầu tư tham gia đấu giá phải có vốn chủ sở hữu không thấp hơn 15% vốn đầu tư, tương đương hơn 2.136 tỷ đồng.
Trước đó, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai ra thông báo đấu giá đối với khu đất có diện tích gần 52ha thuộc Khu công nghiệp Biên Hòa 1.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nai-dau-gia-khu-dat-vang-gia-khoi-diem-hon-5000-ty-dong-20251201161937162.htm

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-dojiland-dinh-vi-thuong-hieu-bat-dong-san-nghe-thuat-kim-hoan-4989270.html

Chúng ta thường có thói quen chỉ vệ sinh những gì nhìn thấy được như các kệ kính, ngăn đựng rau hay cánh cửa tủ. Tuy nhiên, theo các chuyên gia gia dụng, mùi hôi dai dẳng thường xuất phát từ những bộ phận khuất tầm nhìn, hay bị lãng quên trong quá trình dọn dẹp.
Nếu chiếc tủ lạnh nhà bạn vẫn bốc mùi bí ẩn dù nhìn qua có vẻ sạch bong, hãy kiểm tra ngay 5 vị trí dưới đây.
5 góc chết bị bỏ quên khiến tủ lạnh bốc mùi
Khay hứng nước thải phía sau tủ
Đây chính là “nghi phạm” số một nhưng lại ít được người dùng để ý nhất. Cơ chế hoạt động của tủ lạnh là ngưng tụ hơi nước và dẫn chúng xuống một khay hứng nằm ở phía sau, gần đáy tủ (thường ở khu vực gần máy nén).
Tại đây, nước sẽ tự bốc hơi nhờ nhiệt độ của máy. Tuy nhiên, nếu nước thịt sống, sữa hoặc chất lỏng hữu cơ rò rỉ và chảy xuống khay này, chúng sẽ đọng lại, gặp nhiệt độ ấm nóng của máy móc và tạo ra mùi hôi thối nồng nặc lan tỏa ra cả căn bếp. Hãy kiểm tra mặt sau tủ lạnh, tháo khay này ra (nếu được) và vệ sinh kỹ bằng nước nóng pha giấm.
Bên dưới các ngăn kéo đựng rau củ
Tháo các ngăn nhựa ra để rửa là chưa đủ. Bạn cần cúi xuống và nhìn kỹ vào phần sàn tủ nằm bên dưới vị trí đặt các ngăn kéo đó. Đây là nơi các giọt nước ép trái cây, vụn rau thơm hay nước rã đông thịt cá thường xuyên rơi vãi và tích tụ lâu ngày.
Một hỗn hợp gồm nước ấm và giấm trắng sẽ giúp bạn làm sạch và khử khuẩn triệt để khu vực này.
Hệ thống gioăng cao su ở cửa tủ
Những nếp gấp của gioăng cao su là nơi trú ngụ lý tưởng của vụn bánh mì, mốc đen và vi khuẩn. Vì có màu xám hoặc đen, lại nằm ở khe hẹp nên mắt thường rất khó phát hiện vết bẩn.
Hãy dùng một chiếc bàn chải đánh răng cũ nhúng vào dung dịch tẩy rửa nhẹ để chà sạch từng khe nhỏ, bạn sẽ bất ngờ với những gì mình lấy ra được từ đó.
Ngăn đá và những viên nước đá “nhiễm mùi”
Nhiều người lầm tưởng vi khuẩn không thể sống ở nhiệt độ âm, nên ngăn đá thường ít được vệ sinh hơn. Thực tế, ngăn đá và ngăn mát thường có luồng khí lưu thông qua lại. Nếu bạn trữ thịt cá lâu ngày hoặc bảo quản không kín, mùi tanh sẽ ám vào nhựa và đặc biệt là ám vào đá viên.
Hãy thử kiểm tra bằng cách ngửi túi đá hoặc khay làm đá. Nếu thấy mùi lạ, đó là lúc bạn cần xả đông, vệ sinh toàn bộ ngăn đá và vứt bỏ những thực phẩm đã quá hạn.
Bộ phận lọc nước và ống dẫn
Với các dòng tủ lạnh hiện đại side-by-side có chức năng lấy nước hoặc làm đá tự động, nấm mốc bên trong đường ống dẫn nước là một nguyên nhân gây mùi phổ biến. Nếu nước lấy từ tủ có mùi lạ, hãy thay bộ lọc nước theo khuyến cáo của nhà sản xuất hoặc gọi thợ chuyên nghiệp để sục rửa đường ống.
Bí kíp “khóa hương” cho tủ lạnh luôn thơm mát
Sau khi đã xử lý tận gốc các nguyên nhân gây mùi, hãy áp dụng những mẹo nhỏ sau để tủ lạnh gia đình luôn là nơi lưu trữ thực phẩm an toàn và dễ chịu:
Tận dụng “thần dược” bếp nhà: Thay vì chỉ dùng baking soda, bạn có thể đặt vào tủ một bát nhỏ chứa bã cà phê phơi khô. Bã cà phê hút mùi cực tốt và để lại hương thơm nhẹ nhàng, rất hợp “gu” người Việt. Than hoạt tính cũng là một lựa chọn tuyệt vời với khả năng khử độc tố.
Tinh chất vani: Một mẹo nhỏ từ các bà nội trợ phương Tây là thấm vài giọt tinh chất vani vào bông gòn rồi đặt trong một chiếc bát nhỏ ở góc tủ. Hương vani sẽ giúp lấn át mùi thực phẩm nhẹ và tạo cảm giác ngọt ngào khi mở cửa tủ.
Nguyên tắc “hộp kín”: Hãy từ bỏ thói quen cho cả bát canh hay đĩa thức ăn thừa vào tủ mà không đậy nắp. Sử dụng hộp thủy tinh có gioăng cao su kín hơi không chỉ ngăn mùi lan ra mà còn giúp thực phẩm tươi lâu hơn gấp nhiều lần.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thu-pham-giau-mat-khien-tu-lanh-van-hoi-du-da-duoc-ve-sinh-sach-bong-20251215102313073.htm

Sở Nông nghiệp và Môi trường vừa đề xuất với UBND TP HCM giao Văn phòng đăng ký đất đai Thành phố tiếp nhận, giải quyết hồ sơ cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu căn hộ (sổ hồng) cho người mua nhà tại chung cư Millennium, số 132 Bến Vân Đồn, phường Khánh Hội.
Sở này cho biết dự án 132 Bến Vân Đồn đã được Tổ công tác 1645 đưa vào diện tháo gỡ vướng mắc để xem xét cấp sổ hồng cho người mua nhà. Trên cơ sở bản án sơ thẩm của TAND TP HCM và ý kiến thống nhất của tòa phúc thẩm, Sở Nông nghiệp và Môi trường đề xuất Thành phố cho phép triển khai các bước tiếp theo của hồ sơ cấp giấy chứng nhận và thực hiện hủy bỏ biện pháp ngăn chặn giao dịch với khu đất trên.
Kênh Bến Nghé năm 2018, bên cạnh là đường Võ Văn Kiệt. Ảnh: Quỳnh Trần
Riêng với 76 căn hộ phục vụ tái định cư tại dự án, Sở đề xuất UBND phường Khánh Hội phối hợp Sở Xây dựng rà soát hồ sơ; việc xem xét cấp sổ hồng sẽ được thực hiện sau khi hoàn tất các thủ tục theo quy định.
Trước đó, TAND TP HCM đã kiến nghị UBND thành phố hủy bỏ các biện pháp ngăn chặn giao dịch chuyển nhượng khu đất số 132 Bến Vân Đồn nhằm bảo đảm quyền lợi hợp pháp của chủ đầu tư và người mua nhà.
Chung cư Millennium gồm hai block với 653 căn hộ ở, 387 văn phòng cho thuê và 17 căn thương mại, đã được bán hết cho khách hàng. Dự án được đưa vào sử dụng từ năm 2018; đến tháng 9/2019, cơ quan chức năng xác định đủ điều kiện cấp sổ hồng cho 653 căn hộ. Tuy nhiên, việc cấp giấy chứng nhận bị gián đoạn do khu đất liên quan quá trình thanh tra, điều tra và xét xử vụ án xảy ra tại Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood 2).
Khu đất số 132 Bến Vân Đồn có diện tích hơn 7.600 m2, từng thuộc quyền sử dụng của Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II), được cấp giấy chứng nhận với mục đích xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê. Tuy nhiên, Vinafood II sau đó đã chuyển nhượng khu đất cho Công ty Vĩnh Hội trái với quy định, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 113 tỷ đồng. Đây là nội dung chính trong vụ án dẫn đến các biện pháp ngăn chặn giao dịch được áp dụng.
Từ năm 2009 đến 2015, Công ty Nguyễn Kim nắm giữ 99% vốn điều lệ tại Công ty Vĩnh Hội, sau đó bán lại cho Công ty Phú Mỹ Hưng. Sau thương vụ này, Phú Mỹ Hưng bắt tay với Công ty Cổ phần bất động sản Phát Đạt cùng triển khai dự án Millennium.
Năm 2023, UBND TP HCM từng ra quyết định tạm dừng các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế, thế chấp… quyền sử dụng đất tại khu đất này theo yêu cầu của Bộ Công an, để phục vụ công tác điều tra trong vụ án liên quan Vinafood II.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cap-so-hong-cho-du-an-132-ben-van-don-4997242.html

Chia sẻ tại tọa đàm “Không gian công cộng – từ biểu tượng đô thị đến động lực kinh tế” do VTV9 tổ chức ngày 23/12, Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design, cho rằng trong chiến lược phát triển đô thị hiện đại, không gian công cộng không chỉ là hạng mục phúc lợi mà là cấu phần hạ tầng mềm, tác động trực tiếp đến chất lượng sống, sức hút đầu tư và khả năng cạnh tranh của thành phố.
Thực tế tại TP HCM cho thấy nhiều công viên, quảng trường và không gian mở sau đầu tư nhanh chóng xuống cấp, thiếu hoạt động và kém sức hút. Theo ông Townsend, nguyên nhân không nằm ở khâu thiết kế hay xây dựng mà ở mô hình tài chính và quản trị sau đầu tư. Các công trình công cộng không chỉ cần vốn ban đầu mà còn phát sinh chi phí bảo trì, duy tu, tổ chức hoạt động trong suốt vòng đời sử dụng. Nếu chỉ dựa vào ngân sách nhà nước, việc duy trì chất lượng cao trong dài hạn là rất khó, nhất là khi thành phố phải phân bổ nguồn lực cho nhiều nhu cầu hạ tầng cấp bách khác.
“Một không gian công cộng bền vững phải có khả năng ‘tự sống’, tức tự tạo nguồn lực để vận hành và phát triển, thậm chí mang lại nguồn thu chứ không nên trở thành gánh nặng ngân sách”, Ông Townsend đánh giá.
Ở góc độ chính sách sử dụng đất, ông David Ching, Phó chủ tịch Janus Capital Việt Nam, cũng cho rằng không gian công cộng cần được nhìn nhận như một tài sản đô thị có giá trị kinh tế, thay vì chỉ là khoản chi. Trong bối cảnh giá đất tại TP HCM thuộc nhóm cao nhất cả nước, đặc biệt tại các khu vực ven sông, việc để quỹ đất khai thác đơn chức năng hoặc kém hiệu quả là một sự lãng phí lớn.
Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design. Ảnh: Phương Uyên
Ông David Ching dẫn kinh nghiệm quốc tế cho thấy không gian công cộng đang được vận hành như một khoản đầu tư. Tại Singapore, chính quyền cho thuê đất, ban hành khung quản lý, còn cộng đồng trực tiếp tổ chức, khai thác ở mức phù hợp để tạo nguồn thu tái đầu tư bảo trì, chi phí lớn nhất của công viên đô thị. Các mô hình như High Line hay Hudson Yards ở New York cũng biến không gian công cộng thành “mỏ neo” thu hút vốn tư nhân, kích hoạt kinh tế dịch vụ và gia tăng giá trị khu vực lân cận.
“Mô hình xã hội hóa vận hành không gian công cộng có thể mang lại hiệu quả rõ rệt nếu được thiết kế đúng cơ chế”, ông David Ching nhận định.
Ở tầm chiến lược, ông Nguyễn Bá Hùng, chuyên gia kinh tế trưởng tại Văn phòng ADB Việt Nam, nói TP HCM đặt mục tiêu lọt vào top 100 thành phố đáng sống nhất thế giới vào năm 2030. Khi đối chiếu theo các tiêu chí quốc tế, thành phố vẫn còn hạn chế ở các nhóm chỉ số như hạ tầng đô thị, dịch vụ y tế và môi trường văn hóa – xã hội, những lĩnh vực mà không gian công cộng có thể tạo ra tác động cải thiện rõ rệt.
Theo ông Hùng, thách thức lớn nhất của thành phố không nằm ở khâu xây dựng mà ở mô hình quản lý và vận hành sau đầu tư. Nếu thiếu cơ chế phù hợp, các không gian công cộng dù được đầu tư lớn vẫn khó phát huy hiệu quả lâu dài. Khả năng tiếp cận cũng cần được đặt lên hàng đầu, với yêu cầu kết nối thuận tiện với giao thông công cộng để mọi tầng lớp người dân đều có thể sử dụng.
Góp ý về khai thác không gian công cộng sao cho hiệu quả, ông Steven Townsend cho rằng TP HCM cần chuyển sang mô hình tích hợp đa chức năng, trong đó không gian công cộng được tổ chức đan xen với các hoạt động thương mại, dịch vụ, văn hóa nhằm tạo dòng tiền tái đầu tư. Vai trò của chính quyền là định hướng quy hoạch, ban hành tiêu chuẩn và thiết lập cơ chế giám sát, còn nguồn lực đầu tư và vận hành nên được huy động từ khu vực tư nhân và các bên có lợi ích liên quan.
TP HCM đã có những mô hình đi trước như Phú Mỹ Hưng hay Vinhomes Central Park, khi chủ đầu tư dành quỹ đất lớn cho công viên, không gian ven sông và dùng lợi nhuận từ khu dân cư, thương mại để vận hành. Cách làm này giúp không gian công cộng được duy trì chất lượng lâu dài và gia tăng giá trị toàn khu vực.
Còn theo ông David Ching, trong bối cảnh quỹ đất ngày càng hạn hẹp, TP HCM cần mở rộng tư duy phát triển không gian công cộng theo chiều đứng. Các không gian sinh hoạt cộng đồng, văn hóa, giải trí có thể được tích hợp trên cao, gắn với các công trình đa chức năng và hệ thống giao thông đô thị. Cách tiếp cận này giúp gia tăng diện tích sử dụng, đồng thời nâng cao hiệu quả khai thác đất đai trong khu vực lõi đô thị.
“Các hoạt động thương mại, dịch vụ nếu được quy hoạch bài bản cùng tiện ích công cộng sẽ vừa tạo nguồn thu, vừa bảo đảm không gian mở và quyền tiếp cận của cộng đồng”, ông Ching nói.
Bên cạnh đó, theo chuyên gia, TP HCM cần sớm hoàn thiện một khung chính sách rõ ràng cho phát triển không gian công cộng theo hướng xã hội hóa có kiểm soát, gắn quy hoạch, đầu tư và vận hành trong một chuỗi thống nhất. Khi không gian công cộng có thể tự sống bằng mô hình đa chức năng, thành phố không chỉ giảm áp lực ngân sách mà còn tạo nền tảng bền vững để nâng cao chất lượng sống và sức cạnh tranh đô thị trong dài hạn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-cong-cong-phai-tu-song-thay-vi-trong-cho-ngan-sach-4997274.html

Sáng 19/12, hơn 230 công trình, dự án trên địa bàn 34 tỉnh, thành khởi công, khánh thành hoặc thông xe kỹ thuật. Lễ khởi công, khánh thành được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến với 79 điểm cầu trên cả nước, gồm 12 điểm cầu trực tiếp và 67 điểm cầu trực tuyến, tượng trưng cho 79 năm Ngày Toàn quốc kháng chiến.
Vốn tư nhân chiếm khoảng 82%
Phát biểu tại điểm cầu Trung tâm đô thị thể thao Olympic, Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trần Hồng Minh cho biết thời gian qua, Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo các bộ, ngành, địa phương khẩn trương hoàn thiện thủ tục đầu tư, trình Quốc hội thông qua các cơ chế đặc thù và chủ trương đầu tư đối với nhiều dự án hạ tầng có quy mô lớn nhất từ trước đến nay, mang tính đồng bộ và liên vùng.
Trong số này có các dự án trọng điểm như tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng; đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam; các tuyến đường sắt đô thị tại Hà Nội và TPHCM; sân bay Gia Bình; Khu đô thị lấn biển Cần Giờ; Dự án Khu đô thị thể thao Olympic; Dự án trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng.
Theo Bộ trưởng Trần Hồng Minh, Thủ tướng Chính phủ đã thành lập các Ban Chỉ đạo đối với các dự án trọng điểm nhằm kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai.
Đồng thời, Chính phủ phát động phong trào thi đua “Đẩy mạnh phát triển kết cấu hạ tầng giao thông đồng bộ, hiện đại; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí giai đoạn năm 2022-2030”, trong đó có đợt thi đua cao điểm “500 ngày đêm thi đua hoàn thành 3.000km đường bộ cao tốc” và “Chiến dịch Quang Trung”, đạt được nhiều kết quả cụ thể.
Theo Bộ trưởng Bộ Xây dựng, chỉ riêng trong năm 2025, Trung ương và địa phương đã khởi công, khánh thành 564 công trình, dự án với tổng mức đầu tư hơn 5,14 triệu tỷ đồng, trong đó vốn tư nhân chiếm khoảng 74,6%.
Riêng trong ngày 19/12, 234 dự án, công trình với tổng mức đầu tư hơn 3,4 triệu tỷ đồng tiếp tục được khởi công, khánh thành và thông xe kỹ thuật, trải rộng trên nhiều lĩnh vực hạ tầng trọng yếu của nền kinh tế.
Trong đó, nguồn vốn tư nhân đạt 2,79 triệu tỷ đồng, chiếm khoảng 82% tổng vốn. Các dự án trải rộng trên nhiều lĩnh vực, có ý nghĩa về kinh tế, xã hội, quốc phòng, an ninh và mở rộng không gian phát triển.
Theo kế hoạch, đến hết năm 2025, cả nước sẽ hoàn thành 3.345km tuyến chính cao tốc và 458km nút giao, đường dẫn, với tổng chiều dài 3.803km.
Tính đến ngày 19/12, đã hoàn thành và thông xe kỹ thuật 3.188km tuyến chính cao tốc và 325km nút giao, đường dẫn, đạt tổng cộng 3.513km. Những con số này vượt mục tiêu Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2021-2025 do Quốc hội và Chính phủ giao. Ngoài ra, đã hoàn thành 1.586km đường quốc lộ và 1.701km đường bộ ven biển.
Tính chung giai đoạn năm 2021-2025, cả nước đã hoàn thành và thông xe 2.025km đường cao tốc, gấp gần 2 lần tổng số km cao tốc được xây dựng trong 20 năm trước nhiệm kỳ.
Đặc biệt, đã hoàn thành và thông xe kỹ thuật toàn tuyến cao tốc Bắc – Nam từ Cao Bằng đến Cà Mau. Riêng năm 2025, hoàn thành 1.491km đường cao tốc, 456km đường quốc lộ và 251km đường ven biển; đồng thời tiếp tục triển khai các tuyến cao tốc Cà Mau – Cái Nước, các tuyến trục ngang như Tân Phú – Bảo Lộc, Quy Nhơn – Pleiku và tuyến giao thông Đất Mũi – Cảng Hòn Khoai.
Nhiều dự án góp phần thay đổi cơ bản hạ tầng quốc gia
Trong lĩnh vực hàng không, đã hoàn thành đầu tư, nâng cấp các cảng hàng không Nội Bài, Tân Sơn Nhất, Phú Bài, Điện Biên; cơ bản hoàn thành Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1 và đón chuyến bay kỹ thuật đầu tiên trong ngày 19/12.
Tổng công suất các cảng hàng không trên cả nước được nâng từ 92,4 triệu lượt khách năm 2020 lên 155 triệu lượt khách năm 2025, tăng 1,6 lần so với năm 2020.
Cùng với đó, ba dự án cảng biển lớn tại Lạch Huyện (Hải Phòng), Cái Mép – Thị Vải và Sông Hậu đã được đưa vào khai thác, nâng năng lực hệ thống cảng biển từ 730 triệu tấn năm 2020 lên 900 triệu tấn vào năm 2025.
Việc khởi công các cảng Hòn Khoai và Bãi Gốc trong năm 2025 được xác định là bước đi phục vụ phát triển kinh tế, bảo đảm quốc phòng, an ninh và góp phần thực hiện Nghị quyết số 36 về chiến lược phát triển kinh tế biển.
Trong lĩnh vực đường sắt, các khó khăn, vướng mắc được tập trung tháo gỡ để đưa vào khai thác ba tuyến đường sắt đô thị gồm Bến Thành – Suối Tiên, Cát Linh – Hà Đông và đoạn trên cao tuyến Nhổn – ga Hà Nội.
Đồng thời, cơ bản hoàn thành cải tạo, nâng cấp tuyến đường sắt Hà Nội – TPHCM đoạn Vinh – Nha Trang và Nha Trang – Sài Gòn. Các thủ tục đầu tư đối với dự án đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, tuyến số 5 đường sắt đô thị Văn Cao – Ngọc Khánh – Láng – Hòa Lạc (Hà Nội) và tuyến tàu điện đô thị đoạn Phú Quốc đã được hoàn thiện để khởi công trong dịp này.
Dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam tiếp tục được chuẩn bị để phấn đấu khởi công trong năm 2026.
Đối với lĩnh vực xây dựng dân dụng, tỷ lệ đô thị hóa hiện đạt 45%, tăng 5% so với cuối năm 2020. Diện tích nhà ở bình quân đạt 30m² sàn/người, tăng 5,6m². Từ năm 2021 đến nay, cả nước đã triển khai 698 dự án nhà ở xã hội với quy mô hơn 637.000 căn.
Riêng năm 2025, đã hoàn thành 102.146 căn nhà ở xã hội, đạt 102% kế hoạch năm. Cùng với đó, hơn 334.200 căn nhà tạm, nhà dột nát đã được xóa bỏ, hoàn thành sớm so với mục tiêu đề ra tại Nghị quyết 42.
Trong lĩnh vực điện, năng lượng và dầu khí, các đường dây truyền tải 500kV mạch 3 và mạch 4 đã được đưa vào khai thác; các nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 được hoàn thành, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/von-tu-nhan-chiem-82-trong-234-du-an-khoi-cong-khanh-thanh-ngay-1912-20251219103056209.htm

Căn nhà rộng 63 m2 nằm ở thị trấn Hayama, Kanagawa, Nhật Bản. Gia chủ mong muốn có không gian sống như khu nghỉ dưỡng, sân vườn biệt lập để vui chơi cùng thú cưng.
Căn nhà rộng 63 m2 nằm ở thị trấn Hayama, Kanagawa, Nhật Bản. Gia chủ mong muốn có không gian sống như khu nghỉ dưỡng, sân vườn biệt lập để vui chơi cùng thú cưng.
Khu đất nằm trong vùng nhiều nhà nghỉ dưỡng, tuy nhiên lại bị giới hạn bởi hệ thống hạ tầng dân cư với đường hẹp, dễ bị nhìn vào từ nhà xung quanh. Để khắc phục và tối ưu công năng, nhóm thiết kế chọn giải pháp tổ chức không gian xoay quanh một khoảng sân trung tâm dạng giếng trời.
Khu đất nằm trong vùng nhiều nhà nghỉ dưỡng, tuy nhiên lại bị giới hạn bởi hệ thống hạ tầng dân cư với đường hẹp, dễ bị nhìn vào từ nhà xung quanh. Để khắc phục và tối ưu công năng, nhóm thiết kế chọn giải pháp tổ chức không gian xoay quanh một khoảng sân trung tâm dạng giếng trời.
Mặt đứng công trình được xây dựng hoàn toàn bằng tường đặc, hoàn thiện bằng lớp vữa trắng, gợi hình ảnh đảo Santorini, Hy Lạp. Thiết kế cũng được KTS ưu tiên các đường cong bo tròn tạo cảm giác mềm mại, đồng thời giúp che chắn tầm nhìn hiệu quả.
Mặt đứng công trình được xây dựng hoàn toàn bằng tường đặc, hoàn thiện bằng lớp vữa trắng, gợi hình ảnh đảo Santorini, Hy Lạp. Thiết kế cũng được KTS ưu tiên các đường cong bo tròn tạo cảm giác mềm mại, đồng thời giúp che chắn tầm nhìn hiệu quả.
Khoảng sân trung tâm được phủ cỏ, trồng cây xanh và là nơi tổ chức các hoạt động ngoài trời. Nhờ hệ vách kính trượt sát trần, gia chủ có thể quan sát thú cưng từ phòng ngủ hay khu vệ sinh mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Thiết kế không gian theo chiều đứng, mang lại trải nghiệm sinh hoạt liền mạch, đồng thời đảm bảo ánh sáng và thông gió tự nhiên.
Khoảng sân trung tâm được phủ cỏ, trồng cây xanh và là nơi tổ chức các hoạt động ngoài trời. Nhờ hệ vách kính trượt sát trần, gia chủ có thể quan sát thú cưng từ phòng ngủ hay khu vệ sinh mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Thiết kế không gian theo chiều đứng, mang lại trải nghiệm sinh hoạt liền mạch, đồng thời đảm bảo ánh sáng và thông gió tự nhiên.
Mái đua rộng giúp giảm nắng gắt vào mùa hè, đồng thời tăng tính riêng tư.
Mái đua rộng giúp giảm nắng gắt vào mùa hè, đồng thời tăng tính riêng tư.
Khu vực bếp đặt tại tầng hai, sử dụng vữa trắng đồng bộ với mặt ngoài công trình. Đảo bếp được thiết kế hình cong, liên kết thị giác với tổng thể không gian.
Khu vực bếp đặt tại tầng hai, sử dụng vữa trắng đồng bộ với mặt ngoài công trình. Đảo bếp được thiết kế hình cong, liên kết thị giác với tổng thể không gian.
Cầu thang từ sân trung tâm dẫn thẳng lên tầng hai, giúp khách có thể tiếp cận phòng sinh hoạt chung mà không đi qua cửa chính.
Cầu thang từ sân trung tâm dẫn thẳng lên tầng hai, giúp khách có thể tiếp cận phòng sinh hoạt chung mà không đi qua cửa chính.
Cửa kính trượt lớn mở ra ban công, tạo lối tiếp cận ánh sáng tự nhiên và thông gió chéo cho toàn bộ khu vực sinh hoạt.
Cửa kính trượt lớn mở ra ban công, tạo lối tiếp cận ánh sáng tự nhiên và thông gió chéo cho toàn bộ khu vực sinh hoạt.
Phòng tắm nối liền sân trong với bồn ngâm độc lập và tường kính trong suốt.
Phòng tắm nối liền sân trong với bồn ngâm độc lập và tường kính trong suốt.
Ánh sáng phản chiếu giúp không gian dịu mắt, gợi cảm giác như suối nước nóng lộ thiên.
Ánh sáng phản chiếu giúp không gian dịu mắt, gợi cảm giác như suối nước nóng lộ thiên.
Phòng ngủ hướng ra sân trong với cửa kính lớn kéo dài sát sàn. Tường trắng và sàn trải thảm mộc giữ tổng thể nhẹ mắt, tạo cảm giác nghỉ ngơi liền mạch với không gian sân vườn bên ngoài.
Phòng ngủ hướng ra sân trong với cửa kính lớn kéo dài sát sàn. Tường trắng và sàn trải thảm mộc giữ tổng thể nhẹ mắt, tạo cảm giác nghỉ ngơi liền mạch với không gian sân vườn bên ngoài.
Ngoại thất lên đèn vào buổi tối, làm nổi bật các đường cong kiến trúc và lớp vữa trắng mịn.
Ngoại thất lên đèn vào buổi tối, làm nổi bật các đường cong kiến trúc và lớp vữa trắng mịn.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-nha-mau-trang-kin-ben-ngoai-mo-ben-trong-4990134.html

Chị Huyền Trâm, chủ một cửa hàng thời trang trên đường Võ Văn Tần, phường Xuân Hòa, vừa trả mặt bằng rộng hơn 80 m2 sau ba năm thuê. Dù chủ nhà đã chấp nhận giảm gần 50% giá thuê trong sáu tháng tới để giữ khách, chị vẫn quyết định đóng cửa vì thu không đủ chi.
Theo chị Trâm, việc giảm giá thuê chỉ giúp hạ bớt một phần chi phí, lượng khách sụt giảm khiến doanh thu hàng tháng không đủ bù các khoản vận hành. “Ngay cả khi tiền thuê giảm một nửa, tôi vẫn không thể gồng thêm”, chị nói.
Anh Nguyễn Văn Thành, chủ nhà phố mặt tiền đường Hoàng Sa, phường Bàn Cờ, cho biết để giữ khách thuê cửa hàng thời trang trong bối cảnh doanh thu sụt giảm, anh buộc hạ giá liên tục. Từ mức 80 triệu đồng mỗi tháng trước dịch, giá thuê hiện còn 40 triệu đồng, giảm khoảng 50%. Theo anh Thành, trước dịch Covid-19, căn nhà lúc nào cũng kín khách thuê. Sau dịch, nhiều khách trả lại mặt bằng do không chịu nổi chi phí vận hành.
Tương tự, trên đường 3/2, ông Trần Văn Cang cho hay căn nhà phố có diện tích sàn gần 65 m2 từng được một nhà hàng thuê với giá khoảng 80 triệu đồng mỗi tháng. Đầu năm nay, khách thuê khó khăn, liên tục đề nghị giảm giá. Để tránh chấm dứt hợp đồng, ông chấp nhận hạ xuống 60 triệu đồng, rồi tiếp tục giảm còn 45 triệu đồng mỗi tháng, tức thấp hơn gần một nửa so với trước.
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy làn sóng giảm giá thuê mặt bằng nhà phố diễn ra rõ nét khi hoạt động kinh doanh chưa phục hồi. Trên đường Nguyễn Trãi (khu vực trung tâm quận 5 cũ), một căn nhà phố diện tích gần 150 m2 được chủ nhà hạ giá thuê từ 120 triệu xuống còn 75 triệu đồng mỗi tháng (gần 37%) để giữ khách. Tại đường Điện Biên Phủ (đoạn gần ngã tư Cao Thắng), mặt bằng hai tầng từng có giá 150 triệu đồng mỗi tháng cũng được điều chỉnh về khoảng 90 triệu đồng sau nhiều lần thương lượng, đổi lại khách thuê gia hạn hợp đồng. Tương tự, trên tuyến Trần Nhật Duật, nhiều chủ nhà buộc giảm 30-40% giá thuê để duy trì hợp đồng trong bối cảnh sức mua suy yếu.
Một mặt bằng đang chào thuê tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Không chỉ các tuyến trung tâm, tại những khu vực có mật độ kinh doanh vừa phải, nhiều chủ nhà phố cũng chấp nhận giảm sâu để giữ khách cũ. Trên đường Lê Văn Sỹ (Phú Nhuận cũ), một mặt bằng từng cho thuê 60 triệu đồng mỗi tháng được điều chỉnh xuống 30 triệu đồng. Tại đường Cách Mạng Tháng Tám (giáp Tân Bình), nhiều căn nhà phố giá thuê từ 50-70 triệu đồng đã giảm xuống khoảng 25-40 triệu đồng mỗi tháng. Hay khu vực Tân Phú, nhiều nhà phố trên đường Nguyễn Sơn cũng giảm giá thuê từ 30-40% để tránh cảnh bỏ trống kéo dài.
Anh Nguyễn Văn Thắng, môi giới hơn 7 năm kinh nghiệm tại khu vực trung tâm TP HCM, cho biết nhiều chủ nhà đang phải giảm giá thuê từng bước để giữ khách cũ. Trước đây, các mặt bằng 80-100 m2 trên đường trung tâm cho thuê 60-150 triệu đồng mỗi tháng, hầu như không trống, nay giá phổ biến giảm 30-40%, xuống còn khoảng 40-90 triệu đồng mỗi tháng. Theo anh Thắng, trong bối cảnh sức thuê suy yếu và chi phí vận hành tăng cao, giữ được khách cũ vẫn là lựa chọn ít rủi ro hơn so với tìm khách mới.
Báo cáo của Batdongsan cho thấy đến quý IV, nhu cầu tìm thuê nhà phố tại TP HCM tiếp tục giảm 5% so với quý trước và duy trì xu hướng đi xuống 20-28% trong suốt ba năm gần đây. Khảo sát từ các sàn môi giới cho thuê nhà phố cũng ghi nhận hơn 33% đánh giá giao dịch năm nay suy giảm mạnh, trong khi 48% nhận định sức thuê không cải thiện so với cùng kỳ. Giá thuê nhà phố khu vực nội thành đã điều chỉnh giảm trung bình 10-15% trong năm nay.
Cùng xu hướng, Nhà Tốt cho biết đến quý III, nhu cầu tìm thuê nhà mặt phố giảm 24% so với cùng kỳ năm ngoái, giá thuê trung bình giảm 4-6% theo quý. Tuy nhiên, các đơn vị này cho biết mức giảm thực tế trên thị trường còn sâu hơn, do nhiều chủ nhà giữ nguyên giá chào nhưng chấp nhận hạ mạnh khi ký hợp đồng để giữ khách, khiến biên độ giảm trong giao dịch cao hơn đáng kể so với giá rao công bố.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho hay tỷ suất cho thuê nhà phố tại TP HCM hiện chỉ đạt 1,7-2,1%, mức thấp nhất trong nhiều năm. Trong đó, khu vực trung tâm ghi nhận hiệu quả khai thác thấp hơn vùng ven do giá bán tăng cao nhưng nhu cầu thuê suy yếu, buộc chủ nhà điều chỉnh mạnh giá thuê để giữ khách. Các khu vực như quận 1, 3, Phú Nhuận, Bình Thạnh cũ chỉ đạt tỷ suất 1,8-2%, trong khi Thủ Đức, Gò Vấp, quận 5, quận 2 cũ cũng chỉ quanh 2,3-2,7%, giảm sâu so với mức 4-6% trước dịch Covid-19.
Bà Mai Võ, Trưởng bộ phận bán lẻ CBRE Việt Nam, nhận định việc nhiều chủ nhà buộc hạ giá mạnh để giữ khách cho thấy mô hình kinh doanh dựa vào mặt bằng nhà phố truyền thống đang chịu sức ép lớn. Sự thay đổi hành vi mua sắm, khi người tiêu dùng ưu tiên kênh trực tuyến và các điểm mua sắm tích hợp, khiến hiệu quả khai thác của nhà phố giảm rõ rệt. Trong bối cảnh chi phí vận hành tăng cao, doanh thu không theo kịp, giá thuê từng được neo ở mức cao trước đây trở nên kém phù hợp với thực tế kinh doanh.
“Việc điều chỉnh giá thuê sâu hiện nay là quá trình thị trường tự cân bằng lại, phản ánh đúng hơn sức mua, khả năng chi trả của doanh nghiệp và hiệu suất khai thác thực tế của mặt bằng nhà phố”, bà Mai Võ đánh giá.
Theo các chuyên gia, thị trường nhà phố đang trải qua cuộc “sàng lọc tự nhiên” và việc giá thuê giảm sâu không chỉ phản ánh khó khăn nhất thời của hoạt động kinh doanh, mà còn cho thấy sự dịch chuyển cấu trúc của thị trường bán lẻ đô thị. Sức mua suy yếu kéo dài, chi phí vận hành tăng cao và hành vi tiêu dùng thay đổi khiến mô hình cửa hàng mặt tiền kém hiệu quả hơn trước. Những mặt bằng không đáp ứng được yêu cầu vận hành, tiện ích và chi phí hợp lý sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng thương mại.
Trong bối cảnh đó, theo chuyên gia, giá thuê mặt bằng từng hình thành trong giai đoạn tăng trưởng nóng buộc phải điều chỉnh mạnh để tái cân bằng cung – cầu, khi doanh nghiệp thu hẹp mạng lưới, ưu tiên mô hình linh hoạt và chi phí thấp hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mat-bang-nha-pho-giam-nua-gia-thue-de-giu-khach-cuoi-nam-4995787.html















