Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Ngày 2/10, Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Đồng Nai, tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất đối với 2 khu đất ở xã Bình An với giá khởi điểm là hơn 6.500 tỷ đồng. Đây là 2 khu đất “vàng” tiếp giáp quốc lộ 51, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu và gần sân bay Long Thành.
Khu đất thứ nhất rộng 77,28ha, được quy hoạch làm trung tâm thương mại, dịch vụ và dân cư. Trong đó, gần 38ha được đưa ra đấu giá, gồm các loại đất ở, đất công trình xã hội và đất thương mại dịch vụ. Phần còn lại là đất giao thông, cây xanh, hạ tầng kỹ thuật… sẽ được giao đất không thu tiền để nhà đầu tư xây dựng hạ tầng đồng bộ rồi bàn giao lại cho địa phương.
Giá khởi điểm khu đất này là 4.700 tỷ đồng. Qua 3 vòng, một công ty cổ phần bất động sản trúng đấu giá khu đất với số tiền 4.897 tỷ đồng.
Khu đất thứ hai rộng hơn 35,64ha, được quy hoạch làm khu dân cư. Trong đó, hơn 17ha được đưa ra đấu giá, gồm đất ở, đất công trình giáo dục, y tế, văn hóa. Giá khởi điểm khu đất thứ hai là hơn 1.700 tỷ đồng, một công ty đã trúng đấu giá với số tiền hơn 1.811 tỷ đồng.
Theo lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất Đồng Nai, trong những năm gần đây, địa phương gặp nhiều khó khăn trong đấu giá đất. Nguyên nhân chính được xác định là thị trường bất động sản trầm lắng và một số khu đất chưa hoàn thành thủ tục pháp lý để đưa ra đấu giá.
Trong 3 tháng cuối năm, Đồng Nai tiếp tục đấu giá 40 khu đất, trong đó có nhiều dự án khu dân cư có quy mô lớn, dự kiến nguồn thu khoảng 20.000 tỷ đồng, góp phần hoàn thành đạt mục tiêu thu ngân sách của tỉnh.
Việc đấu giá thành công 2 khu đất “vàng” gần sân bay Long Thành góp phần đẩy nhanh tiến trình phát triển kinh tế nói chung, nhất là đẩy mạnh khai thác không gian quy hoạch lấy sân bay quốc tế Long Thành làm điểm nhấn, được kỳ vọng thu hút làn sóng vốn đầu tư mạnh mẽ vào các dự án bất động sản, hạ tầng và công nghiệp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dau-gia-thanh-cong-2-khu-dat-hon-6700-ty-dong-gan-san-bay-long-thanh-20251002121629576.htm

Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html

Ngày 7/10, UBND tỉnh Đồng Nai ban hành thông báo về việc đấu giá quyền sử dụng đất khu đất rộng hơn 100ha thuộc dự án du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, giải trí núi Chứa Chan (ở xã Xuân Lộc, Đồng Nai) với giá khởi điểm 2.678 tỷ đồng.
Khu đất được bán đấu giá có phía Bắc giáp rừng phòng hộ núi Chứa Chan, kết nối Khu du lịch núi Chứa Chan hiện hữu thông qua các tuyến đường mòn leo núi. Phía Tây giáp tuyến đường quanh núi Chứa Chan (theo quy hoạch) và các tuyến đường kết nối đường ĐT763. Phía Đông giáp rừng phòng hộ núi Chứa Chan, kết nối với tuyến đường ĐT766 thông qua các tuyến đường mòn leo núi. Phía Đông Nam giáp tuyến đường quanh núi Chứa Chan (hiện hữu).
Trước đó, nhằm phát triển khu vực núi Chứa Chan và hồ Núi Le (xã Xuân Lộc) thành điểm du lịch hấp dẫn, UBND tỉnh Đồng Nai kêu gọi đầu tư chuỗi đô thị, dịch vụ, du lịch rộng 1.342ha.
Riêng với khu vực núi Chứa Chan, Đồng Nai dự tính hình thành nơi đây thành khu dân cư, thể thao nghỉ dưỡng với quy mô khoảng 275ha, có sân golf rộng khoảng 100ha.
Trước đó, UBND tỉnh Đồng Nai phê duyệt điều chỉnh quy hoạch tổng thể bảo quản, tu bổ, phục hồi và tôn tạo di tích danh lam thắng cảnh núi Chứa Chan đến năm 2030. Theo quyết định, phạm vi nghiên cứu điều chỉnh quy hoạch di tích là hơn 1.700ha đều thuộc xã Xuân Lộc. Trong đó, nhóm dự án khu du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng núi Chứa Chan có tổng mức đầu tư khoảng 18.000 tỷ đồng.
Núi Chứa Chan cao 837m, là ngọn núi cao thứ 2 ở miền Nam được Bộ Văn hóa – Thể thao – Du lịch xếp hạng di tích danh lam thắng cảnh cấp quốc gia từ năm 2012.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nai-ban-dau-gia-khu-dat-nui-chua-chan-gia-khoi-diem-2678-ty-dong-20251003110027812.htm

Ảnh: Archdaily
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ngoi-nha-pho-duoc-thiet-ke-nhu-biet-thu-nghi-duong-doc-dao-tai-lam-dong-20230922150026629.htm

Sự kiện khai trương Malibu Walk gắn với chuỗi hoạt động mùa lễ hội chủ đề “The Magical Joy – Mùa Giáng sinh diệu kỳ” diễn ra từ nay đến 25/12. Đây là phân khu cuối cùng thuộc Masteri Waterfront, đánh dấu việc hoàn thiện tổng thể không gian sống, trải nghiệm và tiện ích tại khu vực.
Dự án được định vị là điểm đến sinh hoạt cộng đồng, phục vụ nhu cầu mua sắm, giải trí và thư giãn của cư dân Ocean Park 1 cũng như khách tham quan.
Lễ cắt băng khai trương Malibu Walk tại Ocean Park 1. Ảnh: Masterise Homes
Chuỗi sự kiện lễ hội lấy cảm hứng từ ánh sáng và sự lấp lánh của mùa Giáng sinh, kết hợp trình diễn nghệ thuật, âm nhạc và các hoạt động tương tác dành cho gia đình, trẻ em.
Trong ba ngày đầu, chương trình “The Dazzling Night” mở màn với nghi thức thắp sáng cây thông Giáng sinh cỡ lớn, cùng các màn biểu diễn đường phố và âm nhạc. Các hoạt động tiếp nối gồm “The Starry Night” diễn ra từ 19 đến 21/12 và “The Merry Night” vào đêm 24/12, mang đến không gian sinh hoạt lễ hội xuyên suốt mùa Giáng sinh.
Sự kiện “The Dazzling Night” khởi động mùa lễ hội tại Malibu Walk. Ảnh: Masterise Homes
Tại đây, cư dân và du khách có thể tham gia các hoạt động trải nghiệm như: workshop xưởng đồ chơi của ông già Noel (vẽ bánh cookie tại ngôi nhà bánh ngọt, trang trí trái châu tại xưởng phép màu và gói quà tại xưởng tinh xảo). Bên cạnh đó là các trò chơi tương tác và hoàn thành thử thách tại “Hành trình diệu kỳ” để nhận quà từ ban tổ chức.
Suốt thời gian diễn ra sự kiện, du khách có thể tham quan check-in tại Photobooth 3D cùng quả cầu ánh sáng và cây thông lấp lánh, cây thông ước nguyện… Điểm nhấn là hoạt động mua sắm tại Christmas Bazaar – Chợ phiên Giáng sinh, với sự tham dự của các gian hàng đặc biệt được thực hiện bởi chính cư dân của Masterise Homes.
Masterise Homes kỳ vọng các hoạt động trải nghiệm sẽ tạo nên không gian kết nối cộng đồng theo tinh thần “Joy at Heart – Hành trình của những niềm vui”.
Không gian mua sắm tại Christmas Bazaar – Chợ phiên Giáng sinh. Ảnh: Masterise Homes
Malibu Walk nằm tại vị trí ba mặt tiếp giáp, kết nối trực tiếp với các trục giao thông nội khu và liên khu của Ocean Park 1, bao gồm đại lộ 52 m và các tuyến đường Hải Đăng. Khu vực này đồng thời liên thông với 6 tòa căn hộ thuộc hai phân khu Miami và Hawaii của Masteri Waterfront.
Theo đơn vị phát triển, lợi thế nằm giữa cộng đồng cư dân đông đúc tại Ocean Park 1 (hơn 60.000 cư dân) và Ocean City (hơn 90.000 cư dân) giúp Malibu Walk thu hút lượng lớn khách đến tham quan, mua sắm và sử dụng dịch vụ. Khi các không gian thương mại được lấp đầy, tuyến phố nội khu được kỳ vọng hình thành khu vực giao thương sôi động, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày.
Hình ảnh cây thông được thắp sáng tại tuyến phố. Ảnh: Masterise Homes
Đại diện Masterise Homes cho biết việc đưa Malibu Walk vào hoạt động nhằm hoàn thiện hệ sinh thái tiện ích tại Ocean Park 1, đồng thời tạo thêm không gian kết nối cộng đồng thông qua các hoạt động văn hóa, nghệ thuật và lễ hội.
Chuỗi sự kiện “The Magical Joy – Mùa Giáng sinh diệu kỳ” tại Malibu Walk dự kiến kéo dài đến hết ngày 25/12, mở cửa tự do cho cư dân và du khách trong mùa lễ hội cuối năm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-khai-truong-tuyen-pho-thuong-mai-tai-ocean-park-1-4994081.html
UBND TP Hà Nội vừa có quyết định cho phép Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển Ngôi sao Châu Á chuyển mục đích sử dụng gần 5.000 m2 đất tại xã Tân Lập, huyện Đan Phượng.
Khu này vốn là đất cơ sở sản xuất, kinh doanh phi nông nghiệp, nay được chuyển sang đất ở, đất giao thông để làm Khu nhà ở xã hội Tân Lập. Nhà nước sẽ giao đất không qua đấu giá, đấu thầu.
Trong đó, khoảng 4.900 m2 đất được miễn tiền sử dụng đất để xây nhà xã hội cao tầng, thời hạn sử dụng đến hết ngày 15/8/2074. Chủ sở hữu căn hộ được sử dụng lâu dài. Còn lại gần 23 m2 đất nằm trong phạm vi mở đường quy hoạch.
Công ty Ngôi sao Châu Á được yêu cầu xây dựng hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và bàn giao cho địa phương. UBND huyện Đan Phượng phải đôn đốc tiếp nhận gần 23 m2 đất mở đường quy hoạch.
Theo Kế hoạch sử dụng đất năm 2025 huyện Đan Phượng, khu nhà xã hội Tân Lập có tổng diện tích gần 5.000 m2, cao 21 tầng và một tum. Vị trí dự án gần Khu đô thị chức năng Green City (tên thương mại: Vinhomes Wonder City) với tổng vốn đầu tư khoảng 18.400 tỷ đồng. Khu nhà xã hội dự kiến hoàn thành trong quý IV/2027.
Được thành lập vào tháng 1/2010, Công ty Ngôi sao Châu Á hoạt động chính trong lĩnh vực lắp đặt hệ thống điện, xây dựng công trình. Trụ sở chính của công ty ở thôn Đan Hội, xã Tân Lập.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, Hà Nội có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao hàng đầu cả nước với 56.200 căn. Tuy nhiên, 4 năm qua, thành phố hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, cả Thủ đô chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Năm nay, Thủ tướng giao Hà Nội hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Từ đầu năm đến nay, nguồn cung nhà xã hội ở Thủ đô có cải thiện tích cực. Thành phố liên tục khởi công ba dự án, cung cấp hơn 2.000 căn tập trung tại huyện Đông Anh, Thanh Trì.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-doi-gan-5-000-m2-dat-tai-dan-phuong-lam-nha-xa-hoi-4870980.html
Hoàng Quân (32 tuổi) đang làm việc tại một ngân hàng thương mại ở TP HCM, cho biết có thu nhập 24,5 triệu đồng mỗi tháng, không thấp so với mặt bằng lương chung nhưng chẳng thấm là bao với mức phí sinh hoạt đắt đỏ của TP HCM. Dù tiết kiệm từ khi ra trường, đến nay, Quân vẫn chọn ở trọ với lý do mua nhà không nổi.
“Một căn hộ bình dân ở thành phố có giá đến 3 tỷ đồng, muốn mua phải vay ít nhất 2 tỷ đồng và 15-25 năm tới, mỗi tháng phải dành hơn 60% thu nhập trả nợ. Phấn đấu trong nợ nần thì thà ở trọ cả đời dành dụm tiền về già dưỡng lão”, anh cho hay.
Quân không phải cá biệt, rất nhiều bạn trẻ dù đã nỗ lực từng ngày mong sớm có mái ấm ở TP HCM, nhưng đã từ bỏ, chọn cách thuê nhà ở các đô thị lớn.
Thùy Chi (35 tuổi) công tác tại một tổ chức tín dụng ở TP HCM, cho biết từ khi ra trường đã bắt đầu tích lũy cho kế hoạch mua nhà tuổi 30. Dù tuổi tác đã cách xa mục tiêu 5 năm, Chi vẫn đang ở trọ. Với mức thu nhập 22 triệu đồng mỗi tháng, Chi thuê căn phòng giá 4 triệu đồng (chưa tính điện, nước…), trung bình mỗi tháng, cô tiêu tốn ít nhất 13 triệu đồng cho phí sinh hoạt, mua sắm và tiết kiệm nhiều nhất 5 triệu đồng.
Hiện cô chỉ tiết kiệm được 700 triệu đồng, mua căn nhà vài tỷ đồng ở thành phố là điều quá xa vời. Do đó, cô chấp nhận thuê nhà ở trọ để bớt phải lo nghĩ, dành tiền vào việc khác.
Tương tự, Kim Anh (28 tuổi) nhân viên cho một công ty truyền thông ở quận 1, chia sẻ thu nhập loanh quanh ở mức 16-18 triệu mỗi tháng, làm cả đời cũng không mua được nhà ở TP HCM. Hơn nữa cô cũng không thấy quá nhiều lợi ích khi mua nhà ở thành phố nên “thà cứ ở trọ, dùng tiền trả lãi mua nhà đi học thêm kiến thức, kỹ năng mới để phát triển công việc”.
Bất động sản khu Đông TP HCM, ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Nghiên cứu mới đây từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars) cho thấy, hơn 60% người trẻ dưới 35 tuổi tại các đô thị lớn (Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng) ưu tiên thuê nhà, coi đây là giải pháp tối ưu để giảm gánh nặng tài chính và tận hưởng sự tự do trong bối cảnh giá bất động sản leo thang.
Tương tự, kết quả khảo sát từ chuyên trang Batdongsan cũng cho thấy, xu hướng tìm thuê nhà gia tăng gần 22% trong năm 2024. Nhóm khách hàng trong độ tuổi 25-34 tìm thuê cao nhất (gần 62%), ngay cả nhóm thu nhập cao từ 21-40 triệu đồng mỗi tháng cũng có tỷ lệ tìm thuê nhà đến 42% trong năm qua.
Lý giải, Vars cho rằng giá nhà tăng cao, không có ưu đãi lãi suất là rào cản khiến nhiều người khó mua nhà, đẩy họ vào thị trường thuê. Giá căn hộ chung cư tại Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng tăng lần lượt 72%, 50% và 34% trong 5 năm qua, còn thu nhập trung bình của người dân chỉ tăng khoảng 6-10% mỗi năm và ở mức rất thấp (từ 6,8-8,9 triệu đồng mỗi tháng). Trung bình vay 1,5-2 tỷ đồng mua nhà, hàng tháng người mua phải trả tiền gốc và lãi từ 25-60 triệu đồng, cao hơn 5-10 lần chi phí thuê nhà.
Còn theo Batdongsan, hơn 41% người đi thuê cho biết không đủ tài chính mua, không muốn ràng buộc vì khoản vay mua nhà và giá thuê nhà giá thấp hơn trả lãi suất hàng tháng. Với mức GDP bình quân đầu người ước tính khoảng 9,5 triệu đồng mỗi tháng (2024), một người trẻ (25-40 tuổi) phải tích lũy từ 26 năm để sở hữu căn hộ diện tích 60 m2, giá khoảng 3 tỷ đồng (trong điều kiện lãi suất huy động giả định là 4,5%/năm).
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam, nhận định việc vay mua nhà với người trẻ vẫn gặp “muôn vàn khó khăn”. Vay là đồng nghĩa phải trả nợ trong 15-25 năm, hoặc phải “bóp mồm bóp miệng” cắt giảm nhiều khoản chi tiêu khác để có thời gian trả nợ ngắn hơn. Chưa kể, lãi suất thả nổi khó dự báo cũng làm nhiều người trẻ không dám vay, chọn ở trọ thay vì sở hữu tài sản.
Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc Batdongsan nhận định, bên cạnh vấn đề tài chính, tư duy về sở hữu nhà cũng dần thay đổi, đặc biệt là với thế hệ trẻ. Hiện có khoảng 28% ngưởi thuê nhà cho biết, chọn ở trọ vì thích sự linh hoạt từ việc thay đổi môi trường sống.
Xu hướng gia tăng nhu cầu thuê khiến mảng cho thuê tại Việt Nam ngày càng tiềm năng. Dù vậy, thị trường cho thuê vẫn còn nhiều hạn chế, chưa thực sự trở thành một giải pháp thay thế hoàn toàn cho việc sở hữu nhà.
Hội Môi giới bất động sản Việt Nam cho biết, phần lớn nguồn cung nhà cho thuê do cá nhân sở hữu và quản lý, chưa có sự tham gia của các chủ đầu tư chuyên nghiệp. Trong khi đó, tại các nước phát triển, mô hình “build-to-rent” (xây dựng để cho thuê) đã trở nên phổ biến, giúp người thuê có nhiều lựa chọn hơn với giá cả hợp lý và dịch vụ tốt hơn.
Việt Nam cũng chưa có chính sách bảo vệ người thuê nhà. Đa số các hợp đồng thuê đều có thời hạn ngắn (6-12 tháng) và không có ràng buộc về điều kiện và mức tăng giá, khiến người thuê phải đối mặt với rủi ro về sự ổn định và quyền lợi. Việc thuê nhà chỉ có thể trở thành một lựa chọn phổ biến khi thị trường cho thuê được phát triển chuyên nghiệp hơn và có sự hỗ trợ từ chính sách tài chính.
Đơn vị này đề xuất nên có quy định pháp luật cụ thể bảo vệ quyền lợi người thuê như giới hạn mức tăng giá thuê mỗi năm và khuyến khích hợp đồng thuê dài hạn. Còn Hiệp hội bất động sản TP HCM mới đây cũng đề xuất, để tăng khả năng sở hữu nhà của người dân, nên có chính sách tín dụng ưu đãi với nhóm người mua nhà lần đầu.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhu-cau-thue-tang-khi-nguoi-tre-khong-mua-noi-nha-4870651.html
Ngôi nhà phố có hai tầng, được xây trên khu đất rộng 100 m2 tại một khu đô thị mới thuộc Đà Nẵng.
Là không gian sống của một gia đình 4 thành viên, công trình mang cảm hứng Nhật Bản với thiết kế hiện đại, nhiều mảng xanh. Mặt tiền hướng Đông Tây vốn chịu nhiều tác động của khí hậu đặc trưng miền Trung, ngôi nhà vừa tối ưu hóa không gian vừa kết nối giữa thiên nhiên và con người.
Ngôi nhà phố có hai tầng, được xây trên khu đất rộng 100 m2 tại một khu đô thị mới thuộc Đà Nẵng.
Là không gian sống của một gia đình 4 thành viên, công trình mang cảm hứng Nhật Bản với thiết kế hiện đại, nhiều mảng xanh. Mặt tiền hướng Đông Tây vốn chịu nhiều tác động của khí hậu đặc trưng miền Trung, ngôi nhà vừa tối ưu hóa không gian vừa kết nối giữa thiên nhiên và con người.
Mặt đứng hướng Đông của ngôi nhà là một tổ hợp hình khối đơn giản nhưng nổi bật với những khoảng lùi, các mảng tường đặc rỗng được sắp xếp có chủ đích. Giải pháp này giúp điều tiết ánh sáng và tận dụng được thông gió tự nhiên.
Mặt đứng hướng Đông của ngôi nhà là một tổ hợp hình khối đơn giản nhưng nổi bật với những khoảng lùi, các mảng tường đặc rỗng được sắp xếp có chủ đích. Giải pháp này giúp điều tiết ánh sáng và tận dụng được thông gió tự nhiên.
Ngôi nhà không có phòng khách như các thiết kế thông thường. Thay vào đó, bếp và sân sau đóng vai trò trung tâm kết nối, nơi cả gia đình quây quần bên nhau.
Ngôi nhà không có phòng khách như các thiết kế thông thường. Thay vào đó, bếp và sân sau đóng vai trò trung tâm kết nối, nơi cả gia đình quây quần bên nhau.
Tầng một mở ra một không gian rộng rãi với khu bếp – ăn liền kề, kết nối trực tiếp với sân sau, trở thành nơi giao thoa giữa cuộc sống và thiên nhiên, giúp không gian luôn thoáng đãng.
Tầng một mở ra một không gian rộng rãi với khu bếp – ăn liền kề, kết nối trực tiếp với sân sau, trở thành nơi giao thoa giữa cuộc sống và thiên nhiên, giúp không gian luôn thoáng đãng.
Bên trong nhà luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên và đối lưu gió tốt.
Bên trong nhà luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên và đối lưu gió tốt.
Các tầng trên được thiết kế như những không gian mở, giúp tăng kết nối giữa các tầng và tạo hiệu ứng thị giác rộng rãi hơn.
Các tầng trên được thiết kế như những không gian mở, giúp tăng kết nối giữa các tầng và tạo hiệu ứng thị giác rộng rãi hơn.
Hệ thống cửa và ô thoáng được bố trí hợp lý cùng sân sau nhằm luân chuyển không khí tự nhiên bên trong ngôi nhà.
Hệ thống cửa và ô thoáng được bố trí hợp lý cùng sân sau nhằm luân chuyển không khí tự nhiên bên trong ngôi nhà.
Hệ cầu thang dạng bay giúp gió và ánh sáng tự nhiên lưu thông tốt giữa các khu vực.
Hệ cầu thang dạng bay giúp gió và ánh sáng tự nhiên lưu thông tốt giữa các khu vực.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ giếng trời.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ giếng trời.
Ban công phòng ngủ hướng thẳng ra khoảng thông tầng sân sau.
Ban công phòng ngủ hướng thẳng ra khoảng thông tầng sân sau.
Phòng ngủ với thiết kế tối giản, ưu tiên không gian thoáng rộng.
Phòng ngủ với thiết kế tối giản, ưu tiên không gian thoáng rộng.
Các tiện ích được tích hợp đầy đủ bên trong phòng ngủ, giúp các thành viên trong gia đình thuận tiện sinh hoạt.
Các tiện ích được tích hợp đầy đủ bên trong phòng ngủ, giúp các thành viên trong gia đình thuận tiện sinh hoạt.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, có bố trí giếng trời để lấy sáng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, có bố trí giếng trời để lấy sáng.
Khu giặt sấy bố trí ở tầng hai.
Khu giặt sấy bố trí ở tầng hai.
Mặt bằng bố trí nội thất các tầng.
Công trình được thi công trong khoảng 7 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất các tầng.
Công trình được thi công trong khoảng 7 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế: NAW studio
Ảnh: d i n h R
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-khong-co-phong-khach-4856856.html
Theo báo cáo từ hãng tư vấn bất động sản Knight Frank Việt Nam, quý I, thị trường căn hộ TP HCM ghi nhận sự trầm lắng cả cung lẫn cầu. Nguồn cung mới xuống mức thấp nhất trong 5 năm và thanh khoản cũng sụt giảm so với quý trước đó.
Cụ thể, 3 tháng đầu năm, toàn thành phố chỉ ghi nhận 689 căn hộ được bán ra thành công. Tỷ lệ hấp thụ đạt 16%, giảm gần 47% so với mức tiêu thụ trung bình ghi nhận năm 2024 và quay về bằng với sức mua thời điểm đầu năm ngoái (khi thị trường còn trầm lắng).
Không chỉ sức hấp thụ của thị trường thấp, quý vừa qua, TP HCM cũng có số lượng sản phẩm mở bán mới thấp nhất kể từ năm 2020 đến nay. Thành phố chỉ có 619 căn hộ mở bán mới (chủ đầu tư mở bán lần đầu) cùng với hơn 3.600 sản phẩm tồn kho từ các đợt mở bán trước đó, tổng nguồn cung sơ cấp vào khoảng 4.200 căn hộ.
Diễn biến tương tự cũng được ghi nhận bởi Công ty tư vấn thị trường DKRA Group. Theo đơn vị này, trong quý I, TP HCM có khoảng hơn 6.800 căn hộ mở bán sơ cấp (gồm sản phẩm mới và hàng tồn kho), nhưng chỉ có khoảng 1.000 căn hộ được chào bán thành công, tỷ lệ tiêu thụ đạt 15% trên tổng nguồn cung. Con số này giảm gần 60% so với lượng tiêu thụ ghi nhận ở quý IV/2024. Phần lớn sức mua rơi vào các dự án mở bán mới, trong khi rổ hàng tồn kho tiếp tục bị “chê” do giá bán cao và phần nhiều là căn diện tích lớn, vị trí không đẹp.
Bất động sản khu Tây TP HCM, với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền thuộc huyện Bình Chánh, tháng 3/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải yếu tố khiến thanh khoản căn hộ TP HCM giảm sâutrong quý I, các đơn vị nghiên cứu cho là do rổ hàng mở bán đầu năm kém đa dạng, phần lớn là sản phẩm cũ với giá cao khiến người mua chưa thực sự hào hứng.
Theo Knigh Frank, quý vừa qua 80% sản phẩm bán thành công rơi vào rổ hàng mới, ra mắt lần đầu tiên. Trong khi đó, giỏ hàng tồn kho chỉ tiêu thụ được khoảng 11%. Ngoài ra hơn 90% rổ hàng tồn kho chào bán sơ cấp trong quý thuộc loại trung cao cấp, phân khúc bình dân (dưới 55 triệu đồng mỗi m2) chỉ chiếm 10%.
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc định giá và tư vấn Knight Frank Việt Nam, cho biết nguồn cung căn hộ TP HCM quý vừa qua phần lớn đều thuộc phân khúc giá cao, bình quân khoảng 3.648 USD mỗi m2 (hơn 91 triệu đồng), tăng 12% so với cùng kỳ. “Người mua nhà có xu hướng tìm kiếm các lựa chọn hợp túi tiền hơn trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động khiến phân khúc giá cao khó bán hơn”, ông Sơn Hoàng cho hay.
Cùng quan điểm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nhận định bên cạnh yếu tố thời điểm (quý I rơi vào đợt nghỉ Tết Nguyên đán), sức mua căn hộ TP HCM giảm do tác động từ giá và sự kém đa dạng nguồn hàng.
Theo ông Thắng, 73% (tương đương hơn 5.000 căn) căn hộ mở bán tại TP HCM trong 3 tháng đầu năm thuộc phân khúc cao cấp, giá trên 75 triệu đồng mỗi m2; 22% có giá từ 40-70 triệu đồng mỗi m2 và chưa đến 5% có giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2, vượt tài chính số đông. Người mua nhà ở TP HCM có xu hướng dạt về tỉnh để tìm kiếm các bất động sản vừa túi tiền, trong bối cảnh nhà ở đô thị này không còn dành cho người thu nhập trung bình, thấp.
Dự báo về thị trường căn hộ TP HCM 3 quý tới, Knight Frank cho biết thành phố dự kiến đón thêm khoảng 5.900 căn hộ mới gia nhập. Từ nay đến năm 2028, nguồn cung căn hộ sẽ đạt hơn 63.000 căn. Trong đó, TP Thủ Đức dẫn dắt nguồn cung với 40% thị phần, còn khu Nam và Tây chiếm 17% mỗi khu vực. Đến năm 2028, giá bình quân căn hộ TP HCM có thể đạt 4.300 USD mỗi m2 (tương đương 110 triệu đồng).
Xét về thanh khoản, các quý tới, thanh khoản căn hộ TP HCM sẽ hồi phục tốt hơn, nhờ được thúc đẩy bởi khuôn khổ pháp lý mới cũng như sự tăng nhiệt từ nhiều dự án hạ tầng trọng điểm. Dù vậy khó có đột phá do nguồn cung hạn chế và sự cạnh tranh bởi rổ hàng giá rẻ từ các thị trường lân cận.
DKRA Group cũng nói nguồn cung có thể vẫn sẽ thiếu hụt, giá tiếp tục tăng trong năm nay, qua đó người mua nhà đổ về tìm cơ hội an cư ở các dự án cũ, giá cạnh tranh. Giao dịch thứ cấp (người mua nhà rao bán lại) căn hộ dự báo sôi động, đặc biệt ở các dự án được tháo gỡ pháp lý và rổ hàng giá trên dưới 4 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tieu-thu-can-ho-tp-hcm-giam-manh-4870690.html
Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (mã chứng khoán: HBC) năm ngoái giảm được gần 1.500 tỷ đồng nợ phải trả. Dù vậy, áp lực nợ vẫn đè nặng lên doanh nghiệp từng trong nhóm đầu ngành xây dựng khi khoảng 91% tổng nợ 13.660 tỷ đồng là các khoản ngắn hạn.
Riêng các khoản vay ngắn hạn ngân hàng và trái phiếu đến hạn trả cho các quỹ đầu tư, công ty chứng khoán đã xấp xỉ 3.820 tỷ đồng. Hai chủ nợ lớn nhất của Hoà Bình là BIDV và VietinBank với dư nợ lần lượt 1.860 tỷ đồng và 1.293 tỷ đồng. Cả hai khoản vay đều để bổ sung vốn lưu động và đáo hạn ngay năm nay.
Ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình. Ảnh: Thanh Tùng
Trong tài liệu họp cổ đông thường niên, công ty do ông Lê Viết Hải làm chủ tịch dự kiến phát hành tối đa 200 triệu cổ phiếu với giá 10.000 đồng, cao gần gấp rưỡi thị giá. Toàn bộ 2.000 tỷ đồng huy động được sẽ dùng để trả nợ ngân hàng. Công ty cho hay sẽ phát hành cổ phiếu trực tiếp cho không quá 10 nhà đầu tư và yêu cầu họ hạn chế chuyển nhượng trong một năm.
Trước đó, đơn vị kiểm toán cho rằng việc lỗ lũy kế gần 2.300 tỷ đồng và một số khoản nợ quá hạn là dấu hiệu dẫn đến nghi ngờ về khả năng hoạt động liên tục của Hòa Bình.
Hòa Bình năm ngoái ghi nhận doanh thu 6.425 tỷ đồng, giảm mạnh hơn 1.000 tỷ đồng so với cùng kỳ. Tuy nhiên, công ty có lợi nhuận gộp tốt hơn, cộng thêm giảm chi phí lãi vay và quản lý doanh nghiệp nên báo lãi sau thuế gần 963 tỷ đồng.
Lãnh đạo công ty cho rằng điều này thể hiện khả năng kiểm soát chi phí và khả năng thu hồi công nợ từ khách hàng ngày càng tốt. Kết quả cũng giúp họ chấm dứt chuỗi lỗ hai năm liên tiếp.
Trước đó, Hòa Bình lỗ tổng cộng khoảng 3.680 tỷ đồng trong giai đoạn 2022-2023. Đây là giai đoạn công ty trải qua “nội chiến” trong Hội đồng quản trị, sau đó phải đối mặt với những khó khăn lớn trong kinh doanh khi lĩnh vực bất động sản đi xuống, nhất là phân khúc du lịch nghỉ dưỡng. Ông Lê Viết Hải vốn đã từ nhiệm chức Chủ tịch Hội đồng quản trị để lui về phía sau, song phải quay trở lại vị trí này để chèo lái doanh nghiệp.
Ông Hải từng nói “rất buồn” khi Hòa Bình trải qua nhiều sóng gió. Tuy nhiên, từ năm ngoái, ông khẳng định công ty đã vượt qua tình thế bĩ cực, ngàn cân treo sợi tóc. Năm nay, công ty dự kiến doanh thu lên mức 9.000 tỷ đồng và lãi sau thuế 360 tỷ đồng.
Cổ phiếu HBC hiện giao dịch trên sàn chứng khoán ở vùng giá 6.300 đồng, giảm sâu so với mức 32.000 đồng trước khi công ty trải qua biến động nhân sự thượng tầng.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-ty-ong-le-viet-hai-phai-tra-3-800-ty-dong-trong-mot-nam-toi-4870575.html
Báo cáo thị trường bất động sản TP HCM và vùng phụ cận (Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Ninh) của DKRA Group công bố mới đây cho thấy 3 tháng đầu năm, giá sơ cấp (chủ đầu tư bán) và thứ cấp (nhà đầu tư mua đi, bán lại) đất nền các tỉnh phía Nam ghi nhận đà tăng trở lại sau nhiều quý giảm và đi ngang.
Cụ thể, mức tăng trung bình trên thị trường sơ cấp là 2-6% và thị trường thứ cấp là 20-30% .
Xét theo khu vực, Bình Dương và TP HCM là hai thị trường có giá sơ cấp đất nền tăng mạnh nhất 3 tháng qua. Cụ thể, giá đất nền Bình Dương thấp nhất là 12 triệu đồng mỗi m2, cao nhất gần 90 triệu đồng, tăng trung bình từ 33% so với mức giá thấp nhất ghi nhận trong quý IV/2024.
Tương tự, đất nền tại TP HCM cũng có giá thấp nhất ghi nhận trong quý vừa qua là 15,3 triệu đồng và cao nhất 140 triệu đồng mỗi m2, tăng trung bình 9,2% so với quý trước. Với các thị trường còn lại, Long An ghi nhận mức giá tăng nhẹ khoảng 2-5%, còn Bà Rịa – Vũng Tàu và Tây Ninh vẫn giữ nguyên.
Với thị trường thứ cấp, làn sóng tăng giá lan rộng hầu hết địa phương. Theo DKRA Group, giá thứ cấp đất nền Đồng Nai, TP HCM, Bà Rịa – Vũng Tàu trung bình tăng 20-30%. Tại Đồng Nai, đất nền khu vực huyện Nhơn Trạch, Long Thành có giá sang tay tăng từ 25-40%, thậm chí hơn 50% và có hiện tượng sốt ảo. Còn tại Bà Rịa – Vũng Tàu, đất nền tại huyện Phú Mỹ, Hắc Dịch, Châu Đức tăng trung bình 15-25% so với cuối năm 2024. Các thị trường Bình Dương và Long An không xuất hiện tình trạng nóng sốt nhưng cũng tăng từ 10-12%.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Diễn biến tương tự về giá cũng được ghi nhận bởi chuyên trang Batdongsan. Theo số liệu từ đơn vị này, trong tháng 3, trung bình giá đất Đồng Nai đã tăng 18-48% so với cùng kỳ, lượt tìm mua tăng 25-40% so với đầu năm. Còn tại TP HCM, đất nền huyện Cần Giờ tăng 107%, Củ Chi tăng 32%, Hóc Môn tăng 7%, Nhà Bè tăng 10%…. Nhu cầu mua đất cũng tăng 45-50%.
Các tỉnh còn lại như Bà Rịa – Vũng Tàu, giá đất nền thứ cấp tăng 20-45%, nhu cầu mua tăng trung bình 20-30%. TP Thuận An, Dĩ An (Bình Dương) hiện giá nhà đất tăng 6-14%, nhu cầu mua tăng 23-26%.
Không chỉ giá tăng, cả nguồn cung và lực cầu đất nền cũng có cải thiện trong các tháng đầu năm. Theo DKRA, trong quý I, TP HCM và các tỉnh phía Nam có 102 dự án, với hơn 6.530 sản phẩm đất nền chào bán sơ cấp, tăng 5,3% so với cùng kỳ. Nguồn cung mới phân bố chủ yếu tại Long An (2.000 nền), Bình Dương (1.800 nền) và Đồng Nai (1.450 nền), TP HCM (300 nền)…
Thanh khoản tại các tỉnh này cũng có sự cải thiện với 430 nền đất được giao dịch, tỷ lệ tiêu thụ đạt 6,6%. Dù còn khiêm tốn, so với mức tiêu thụ năm ngoái (74 nền), con số này đã tăng gấp 6 lần.
Lý giải đà tăng giá đất nền thời gian qua, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết làn sóng săn đất ăn theo thông tin hạ tầng và sáp nhập tỉnh đang khiến giá leo thang ở cả sơ cấp và thứ cấp, đặc biệt các khu vực sáp nhập với đô thị lớn là TP HCM.
Bên cạnh đó, đầu năm, một số tỉnh thành đẩy mạnh tiến độ phát triển hạ tầng giao thông cùng hàng loạt dự án đô thị, khu công nghiệp của các tập đoàn lớn triển khai xây dựng, phần nào kích thích tâm lý đầu tư trở lại thị trường. Các chủ đầu tư mạnh dạn triển khai giai đoạn mới với giá bán tăng cao hơn, nhà đầu tư thứ cấp cũng tranh thủ thoát hàng với mức giá kỳ vọng tăng so với năm trước đó.
Ông Nguyễn Văn Đính – Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam – cho hay đà tăng giá chóng mặt của đất nền một số tỉnh thành thời gian gần đây có nhiều nơi là “tăng ảo”. Các đối tượng cơ hội lợi dụng thông tin sáp nhập tỉnh, thành để thổi phồng tiềm năng, nắm bắt tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ cơ hội) để kích thích nhu cầu mua bất động sản, tạo sóng tăng giá ảo.
Ông Đính cảnh báo nhà đầu tư cần thận trọng trước các “cơn sốt ảo” đất nền. Các thông tin mang tính đầu cơ, tạo nên cơn sốt ảo” như hiện nay có thể để lại nhiều hệ lụy, thua lỗ, chôn vốn cho những người mua cuối cùng – bao gồm nhà đầu tư “đu đỉnh” và người dân địa phương, hai nhóm chịu ảnh hưởng nhiều nhất.
Người mua cần tìm hiểu kỹ mặt bằng giá đất khu vực dự kiến đầu tư và nắm rõ tiến độ thay đổi quy hoạch để đánh giá rủi ro”, ông khuyến nghị.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-nen-phia-nam-tang-gia-tro-lai-4869906.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Khu Tây Hà Nội đang chứng kiến sự phát triển về hạ tầng, khi loạt tuyến đường, cầu vượt, vành đai được đẩy nhanh tiến độ thi công. Trong đó, dự án Noble Palace Tay Thang Long tọa lạc tại “tứ giác vàng” được tạo thành từ 4 trục chính gồm đại lộ Tây Thăng Long, quốc lộ 32, vành đai 4, vành đai 3.5, giúp cư dân di chuyển thuận tiện tới nhiều hướng.
Khi hạ tầng hoàn chỉnh, quãng đường từ dự án tới Hồ Tây chỉ còn khoảng 15 phút, kết nối thẳng ra trục Nhật Tân – Nội Bài để ra sân bay. Các tiện ích khác như sân vận động Mỹ Đình, Bệnh viện 19-8, Đại học Quốc gia Hà Nội hay Trung tâm Hội nghị Quốc gia đều trong bán kính 15-20 phút di chuyển.
Hai mặt phố xuyên tâm là đường nối đường Hoàng Quốc Việt kéo dài của Noble Palace Tay Thang Long. Ảnh: Sunshine Group
Điểm nhấn trong quy hoạch của Noble Palace Tay Thang Long là tuyến đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài chạy xuyên tâm dự án. Đây là tuyến đường có mặt cắt rộng 40 m, kết nối trực tiếp với đại lộ Tây Thăng Long, quốc lộ 32, vành đai 3.5 và vành đai 4, được quy hoạch thành tuyến đô thị liên khu vực. Khi hoàn thành, tuyến đường sẽ góp phần hình thành một trục đại lộ thương mại mới giống như Trần Duy Hưng hay Lê Văn Lương hiện tại.
Phối cảnh tuyến đường đại lộ xuyên qua dự án. Ảnh: Sunshine Group
Bên cạnh ưu thế kết nối, dự án còn sở hữu lợi thế về cảnh quan khi nằm gần hai công viên quy mô gần 200 ha. Công viên chuyên đề gần 90 ha cùng công viên mở đa chức năng hơn 100 ha tạo thành không gian xanh rộng lớn, đem lại nguồn khách đa dạng để phát triển thương mại.
Bản đồ minh họa vị trí của dự án. Ảnh: Sunshine Group
Dọc theo trục đường chính của dự án, gần 2.500 căn shophouse được quy hoạch ưu tiên phát triển đa dạng ngành hàng, từ showroom, nhà hàng, dịch vụ truyền thống, quà lưu niệm, lưu trú… phục vụ cư dân cùng du khách. Các hoạt động trình diễn ánh sáng 3D Mapping, Hologram được lên kế hoạch tổ chức thường kỳ, góp phần thu hút du khách và tạo nhịp sống thương mại sôi động.
Noble Palace Tay Thang Long còn tích hợp hệ thống tiện ích cao cấp như bệnh viện quốc tế Sunshine Hospital, trường học quốc tế Sunshine School, công viên nội khu, đáp ứng nhu cầu sống, học tập, chăm sóc sức khỏe, từ đó, thu hút cư dân, tạo ra nguồn khách hiện hữu, ổn định cho các shophouse.
Nhiều căn shophouse tại dự án đã cất nóc và đang hoàn thiện, sẵn sàng bàn giao từ quý III. Ảnh: Sunshine Group
Chủ đầu tư công bố chính sách ưu đãi từ 2,5 tỷ đồng, kèm sổ đỏ lâu dài, bàn giao hoàn thiện theo tiêu chuẩn cao cấp, giúp khách hàng có thể khai thác sớm hoặc sử dụng làm tài sản đối ứng trong dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/noble-palace-tay-thang-long-huong-loi-the-ket-noi-da-tuyen-4906452.html

Chiều 26/6, với hơn 92,8% đại biểu tán thành, Quốc hội biểu quyết thông qua Nghị quyết kéo dài thời gian miễn thuế đất nông nghiệp. Nghị quyết có hiệu lực từ 1/1/2026.
Theo Nghị quyết, hộ gia đình, cá nhân và tổ chức trực tiếp sử dụng đất để sản xuất nông nghiệp sẽ được miễn thuế đất này tới hết 2030, tức thêm 5 năm. Việc này để đảm bảo an ninh lương thực, tăng cạnh tranh của Việt Nam.
Trường hợp Nhà nước giao đất nhưng tổ chức, cá nhân không trực tiếp sử dụng và cho đơn vị khác thuê lại để sản xuất nông nghiệp, họ phải nộp 100% thuế đất nông nghiệp trong thời gian Nhà nước chưa thu hồi đất.
Theo báo cáo của Chính phủ, giai đoạn 2001-2010, tổng số tiền thuế đất nông nghiệp được miễn, giảm bình quân 3.268 tỷ đồng một năm. Con số này tăng lên 7.500 tỷ đồng mỗi năm trong 3 năm gần đây. Do đó, việc miễn thuế đất nông nghiệp sẽ khuyến khích tập trung đất đai để sản xuất quy mô lớn, chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp, nông thôn theo hướng hiện đại hóa.
Đại biểu Quốc hội tại hội trường Diên Hồng, ngày 26/6. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Báo cáo giải trình, tiếp thu trước khi Quốc hội biểu quyết, ông Phan Văn Mãi – Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính cho biết một số ý kiến đề nghị không miễn thuế với đất để hoang hóa, sử dụng không đúng mục đích. Số ý kiến khác cho rằng cần quy định tiêu chí, điều kiện để được miễn thuế, cũng như có chế tài xử lý các trường hợp lợi dụng chính sách để sử dụng đất sai mục đích.
Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho rằng đúng như ý kiến của các đại biểu Quốc hội, tình trạng sử dụng đất sai mục đích, đất hoang hóa, gây lãng phí nguồn lực diễn ra khá phổ biến.
Ngoài hỗ trợ nông dân, nông thôn, theo cơ quan thường trực của Quốc hội, chính sách miễn thuế sử dụng đất nông nghiệp cũng cần khuyến khích tổ chức, cá nhân sử dụng đất hiệu quả. Cơ quan này cho rằng cần có các tiêu chí để phân loại và xác định đối tượng được miễn thuế phù hợp nhằm bảo đảm hỗ trợ đúng đối tượng.
Tuy nhiên, việc quy định cụ thể các tiêu chí để xác định đúng đối tượng được miễn thuế, không miễn thuế với đất bỏ hoang, sử dụng không đúng mục đích cần có thời gian nghiên cứu.
Bên cạnh đó, Luật Đất đai năm 2024 đã có một số quy định nhằm góp phần khắc phục tình trạng bỏ hoang đất nông nghiệp. Do đó, Ủy ban Thường vụ Quốc hội xin chưa bổ sung đối tượng được miễn thuế tại nghị quyết, nhưng đề nghị Chính phủ đánh giá toàn diện về thực trạng sử dụng đất nông nghiệp cũng như hiệu quả miễn thuế đất này thời gian qua.
“Trước mắt, Chính phủ cần hướng dẫn đầy đủ các quy định của Luật Đất đai và có giải pháp để không xảy ra tình trạng hoang hóa, lãng phí nguồn lực đất đai”, ông Mãi nói.
Ủy ban Thường vụ Quốc hội cũng đề nghị Chính phủ tổng kết, đánh giá việc miễn thuế này, cũng như chính sách thuế, phí với đất đai để đề xuất cơ chế hoặc sửa Luật Thuế sử dụng đất nông nghiệp, phù hợp yêu cầu quản lý trong giai đoạn mới.
Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thue-dat-nong-nghiep-duoc-mien-tiep-5-nam-4906484.html

Bất động sản leasehold (sở hữu có thời hạn) ngày càng phổ biến nhờ chi phí thấp hơn so với freehold (sở hữu vĩnh viễn). Trên thế giới, Investo gây chú ý khi phát triển khu phức hợp Muhaisnah (Đông Bắc Dubai) rộng hơn 3.900 m2, đem về lợi nhuận 90% ngay trong năm đầu tiên 2013. Đơn vị cho biết, mô hình leasehold này cần 10% chi phí đất, 40% chi phí xây dựng, giúp tiết kiệm một nửa chi phí so với freehold.
Tại Trung Quốc, leasehold được áp dụng trên nhiều phân khúc bất động sản, từ thương mại, công nghiệp, dịch vụ, với thời hạn 40-50 năm. Phân khúc này được đánh giá có triển vọng dài hạn nhờ cơ cấu dân số và thị trường tiêu dùng lớn của đất nước tỷ dân.
Phối cảnh phân khu Boutique Gate. Ảnh: Vinhomes
Hưởng ứng làn sóng này, Vinhomes ra mắt Boutique Gate tại Vinhomes Global Gate. Theo đại diện Vinhomes, bất động sản leasehold là chìa khóa giúp sử dụng hiệu quả nguồn lực đất đai, vừa hạn chế đầu cơ gây lãng phí tài nguyên vừa giúp quy hoạch, quản lý đô thị bền vững. Dòng sản phẩm thương mại thấp tầng có thời hạn sở hữu phổ biến từ 30 – 70 năm lại sở hữu vị trí đắc địa, nằm ở các khu vực phát triển, tối ưu hóa khả năng sinh lời.
“Nền giá của bất động sản leasehold cạnh trạnh hơn so với bất động sản sở hữu lâu dài. Nhờ đó, thị trường thuê cũng sôi động hơn bởi các thương hiệu đều ưu tiên mặt bằng có mức giá thuê mềm nhằm tiết giảm chi phí và tối ưu lợi nhuận”, ông Trần Đình Hà, một nhà đầu tư tại Hà Nội, cho biết.
Ở Việt Nam, pháp lý cho bất động sản thương mại có thời hạn cũng đã được xây dựng và ngày càng hoàn thiện. Theo đó, Luật Đầu tư năm 2020, Luật Đất đai 2024 có hiệu lực từ tháng 8/2024 quy định rõ thời hạn giao/ cho thuê đất để thực hiện các loại hình như tòa nhà văn phòng, trung tâm thương mại, khách sạn là từ 50 – 70 năm. Người sử dụng nếu có nhu cầu thì sẽ được nhà nước xem xét, gia hạn.
Trung tâm triển lãm Việt Nam sẽ thu hút khoảng 60 triệu lượt khách đến Vinhomes Global Gate mỗi năm. Ảnh: Vinhomes
Theo dữ liệu từ Vinhomes, nửa đầu năm, dòng tiền đầu tư chảy về Vinhomes Global Gate ngày càng lớn nhờ hiệu ứng từ Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia – công trình quy mô top 10 thế giới, đón khoảng 60 triệu lượt khách mỗi năm. Đặc biệt, nhà triển lãm Kim Quy và 4 khu công viên triển lãm ngoài trời dự kiến hoàn thành và được bàn giao sau chưa đầy 10 tháng thi công.
VEC sẽ là nơi tổ chức triển lãm các thành tựu kinh tế – xã hội kỷ niệm 80 năm Quốc khánh cũng như những sự kiện chính trị, kinh tế văn hóa tầm cỡ quốc gia và quốc tế.
Dự án còn hưởng lợi trực tiếp từ hệ thống tiện ích như Vincom Mega Mall, công viên Xứ sở thần tiên cùng loạt hạ tầng như sân bay Gia Bình, cầu Tứ Liên, sân bay Nội Bài mở rộng.
Hội tụ quanh Boutique Gate là các loại hình giao thông hiện đại, kết nối. Ảnh: Vinhomes
Hơn 2.300 sản phẩm tại Vinhomes Global Gate sẽ bắt đầu được bàn giao từ cuối 2025, đem lại nguồn khách hàng ổn định ngay khi Boutique Gate khai thác. Các căn nhà có mặt tiền rộng 5,5-6m, tổng diện tích sàn lên tới 490 m2 cùng hai mặt tiền, phù hợp nhiều ngành hàng, giúp nhà đầu tư tối ưu dòng tiền trên đất thương mại thấp tầng có thời hạn.
Việc kết nối vùng thuận tiện cùng nguồn khách sẵn có được kỳ vọng mở ra cơ hội sinh lời dài hạn, giúp Boutique Gate trở thành lựa chọn ưu tiên trên thị trường Đông Bắc Hà Nội.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trien-vong-bat-dong-san-thuong-mai-thap-tang-boutique-gate-4906371.html

Thông tin trên được nêu trong quyết định điều chỉnh Dự án thành phần 2 – xây dựng cảng hàng không thuộc Dự án đầu tư xây dựng Cảng hàng không Sa Pa, vừa được UBND tỉnh Lào Cai phê duyệt.
Cảng hàng không Sa Pa được đặt tại xã Cam Cọn, huyện Bảo Yên, tỉnh Lào Cai. Dự án có quy mô 371 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 6.393 tỷ đồng. Nguồn vốn đầu tư dự án được chia làm hai giai đoạn triển khai: gần 3.982 tỷ đồng cho giai đoạn 1 và hơn 2.411 tỷ cho giai đoạn 2. Trong đó, vốn nhà đầu tư (gồm vốn chủ sở hữu và vay) là hơn 3.537 tỷ đồng; vốn nhà nước tham gia hơn 2.855 tỷ đồng.
Dự án thực hiện theo hợp đồng BOT, thời gian kéo dài 47 năm, gồm hơn 43 năm vận hành và thu hồi vốn. Việc lựa chọn nhà đầu tư sẽ được tổ chức trong nước, theo hình thức đấu thầu rộng rãi từ quý III năm nay. Sở Xây dựng tỉnh Lào Cai là bên mời thầu và chịu trách nhiệm ký kết hợp đồng.
Phối cảnh Cảng hàng không Sa Pa. Ảnh: Báo Lào Cai
Theo quyết định điều chỉnh vừa được phê duyệt, phạm vi và quy mô đầu tư giai đoạn 1 của dự án được giữ nguyên. Cụ thể, cảng hàng không sẽ đạt tiêu chuẩn cấp 4C theo phân cấp của Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế (ICAO), công suất 1,5 triệu hành khách mỗi năm và có sân bay quân sự cấp 2.
Đồng thời, dự án được bổ sung một số hạng mục thuộc giai đoạn 2 nhằm nâng tổng công suất lên 3 triệu hành khách mỗi năm. Các hạng mục bao gồm hoàn thiện hai đoạn đường lăn, bổ sung thêm ba vị trí đỗ tàu bay loại Code C, mở rộng nhà ga hành khách và lắp đặt cầu ống lồng đưa đón khách. Giai đoạn 2 sẽ được triển khai trong thời gian khai thác, đảm bảo không gián đoạn hoạt động cảng hàng không và không ảnh hưởng đến phương án tài chính của dự án.
Cảng hàng không Sa Pa được Thủ tướng phê duyệt chủ trương đầu tư vào tháng 10/2021. Tháng 3/2022, dự án chính thức khởi công giai đoạn 1 nhưng đến cuối năm 2024, dự án vẫn chưa triển khai xây dựng thực tế do gặp khó khăn trong việc thu hút nhà đầu tư, dù công tác giải phóng mặt bằng đã hoàn tất. Giai đoạn 2 dự kiến được triển khai sau năm 2028.
Sa Pa hiện là một trong những thủ phủ du lịch của miền Bắc. Thị xã này rộng 677 km2, cách trung tâm tỉnh Lào Cai gần 40 km. Sau khi đường cao tốc Hà Nội – Lào Cai hoàn thành năm 2014 đến nay, Sa Pa liên tục thu hút các dự án bất động sản, nghỉ dưỡng quy mô từ trăm tỷ đến hàng nghìn tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/se-chon-nha-dau-tu-xay-cang-hang-khong-sa-pa-trong-quy-iii-4906595.html

Theo quyết định mới, dự án tổ hợp du lịch Thung lũng Đại Dương (NovaWorld Phan Thiết) được tỉnh Bình Thuận điều chỉnh ba nội dung chính gồm: xác nhận lại nhà đầu tư, cập nhật mục tiêu đầu tư và điều chỉnh tiến độ thực hiện.
Cụ thể, nhà đầu tư dự án vẫn là Công ty TNHH Delta – Valley Bình Thuận (công ty con của tập đoàn Novaland). Mục tiêu của dự án được cập nhật theo hướng phát triển tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng và thương mại quy mô lớn, gồm biệt thự, khách sạn cao cấp, sân golf, quảng trường biển, công viên nước và các tiện ích giải trí như hồ bơi, lướt ván, cắm trại… phục vụ du khách trong và ngoài nước.
Về tiến độ triển khai, dự án sẽ chia làm hai giai đoạn. Giai đoạn 1 (2008-2024) đã hoàn thiện một số hạng mục như hạ tầng khu tái định cư, khách sạn Movenpick, công viên giải trí, sân golf, khu biệt thự và quảng trường biển. Giai đoạn 2 được triển khai từ quý II/2024 đến quý IV/2028. Theo đó, chủ đầu tư tiếp tục công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và hoàn thiện các phân khu còn lại để đưa toàn bộ dự án vào vận hành.
Hình ảnh dự án NovaWorld Phan Thiết. Ảnh: Novaland
UBND tỉnh Bình Thuận yêu cầu nhà đầu tư tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật về quy hoạch, đất đai, đầu tư, xây dựng, môi trường, kinh doanh bất động sản và du lịch. Dự án không được kinh doanh nhà ở mà chỉ triển khai các công trình phục vụ mục đích thương mại, dịch vụ và lưu trú du lịch theo quy định hiện hành.
Việc điều chỉnh lần này được kỳ vọng giúp tháo gỡ các vướng mắc pháp lý, đẩy nhanh tiến độ triển khai, đồng thời góp phần nâng tầm NovaWorld Phan Thiết trở thành điểm đến du lịch quy mô lớn tại khu vực Nam Trung Bộ.
Dự án Novaworld Phan Thiết có quy mô gần 1.000 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5 tỷ USD, tọa lạc tại xã Tiến Thành, TP Phan Thiết. Dự án này được cấp chứng nhận đầu tư lần đầu năm 2008 và đã điều chỉnh nhiều lần trong quá trình triển khai do tồn tại nhiều vướng mắc về pháp lý. Từ năm 2023 đến nay, dự án tạm dừng triển khai do gặp hàng loạt khó khăn trong công tác xác định giá đất.
Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại Việt Nam, phát triển nhiều dự án nhà ở và nghỉ dưỡng quy mô lớn như NovaWorld Phan Thiết, NovaWorld Hồ Tràm, Aqua City. Năm 2024, Novaland ghi nhận lỗ sau thuế hơn 4.300 tỷ đồng do áp lực chi phí tài chính, dù doanh thu tăng gần 91%. Doanh nghiệp đang trong quá trình tái cấu trúc tài chính và pháp lý để phục hồi hoạt động và triển khai các dự án trọng điểm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-novaworld-phan-thiet-duoc-dieu-chinh-chu-truong-dau-tu-4906619.html

Nằm tại vị trí đắc địa của thành phố vịnh trung tâm Xanh Island, tòa căn hộ The Xanh 2 sở hữu thế đất “tựa sơn nghinh hải”. Kiến trúc tòa tháp được tối ưu để đón gió biển tự nhiên, tận dụng ánh sáng và mở rộng tầm nhìn ra nhiều hướng cảnh quan.
Các căn hộ tại The Xanh 2 có tầm nhìn theo 4 hướng: bãi tắm Các Bà, vịnh Lan Hạ, biển Cát Cò, dãy núi bao quanh và hệ sinh thái nội khu. Theo đó, mỗi căn hộ không chỉ là nơi ở, mà còn là tài sản giá trị, tạo sức hút với tầng lớp khách hàng cao cấp.
Tòa tháp The Xanh 2 lấy cảm hứng từ hình ảnh du thuyền vươn mình giữa biển trời Cát Bà. Ảnh: Sun Property
Từ ban công căn hộ, cư dân có thể ngắm nhìn toàn cảnh bãi tắm Các Bà – khu vực được định vị là tâm điểm giải trí mới trên đảo, nơi diễn ra show diễn đa phương tiện “Bản giao hưởng Đảo Xanh” xác lập hai kỷ lục Guinness thế giới. Vị trí của tòa tháp được ví như khán đài ngắm pháo hoa đẹp nhất tại thành phố vịnh trung tâm Xanh Island.
Ở một hướng khác, ban công các căn hộ mở rộng tầm nhìn ra vịnh Lan Hạ và bãi biển Cát Cò – nơi sóng nước hài hòa cùng vách núi đá vôi và thảm thực vật xanh. Đây là góc nhìn được du khách quốc tế yêu thích mỗi khi đến Cát Bà.
Phối cảnh bên trong căn hộ theo phong cách nghỉ dưỡng giữa tầng không. Ảnh: Sun Property
The Xanh 2 còn sở hữu tầm nhìn hướng về dãy núi ôm trọn tuyến đường Một Tháng Tư, cung đường hoa phượng đỏ mỗi độ hè về. Một mặt khác của tòa tháp hướng về nội khu xanh mát với hệ sinh thái đa tầng: dòng sông cảnh quan, bến tàu nội bộ, công viên trung tâm, khu phố trải nghiệm và dãy nhà phố Xanh Boutique lấy cảm hứng từ 7 làng nghề truyền thống.
Kiến trúc ưu tiên sự khoáng đạt, gần gũi thiên nhiên tại dự án. Ảnh: Sun Property
Là một mắt xích quan trọng trong tổng thể thành phố vịnh trung tâm Xanh Island, The Xanh 2 được quy hoạch bài bản với hệ tiện ích đồng bộ, đáp ứng tiêu chuẩn sống cao cấp. Kiến trúc hiện đại kết hợp hài hòa giữa vật liệu thân thiện và đường nét khoáng đạt, mang đến không gian sống sang trọng nhưng vẫn gần gũi với thiên nhiên.
Thừa hưởng hệ sinh thái tiện ích từ Xanh Island, The Xanh 2 không chỉ là nơi an cư, nghỉ dưỡng mà còn là điểm kết nối dòng chảy thương mại, du lịch và dịch vụ cao cấp. Cư dân và du khách có thể tiếp cận chuỗi tiện ích đồng bộ như bến tàu, sông cảnh quan, clubhouse 7 tầng tích hợp nhà hàng, rạp chiếu phim, ballroom hội nghị; công viên trung tâm, Sun Bavaria, chợ xanh Vui-Fest hay tổ hợp nhà hàng ven biển Ladies Beach hoạt động ngày đêm.
Chủ đầu tư kỳ vọng, với sự xuất hiện của các sản phẩm bất động sản như The Xanh 2, Cát Bà không đơn thuần là điểm đến sinh thái, mà sẽ trở thành “thiên đường nghỉ dưỡng biển đảo” mới của cả nước và khu vực.
Từ The Xanh 2, cư dân dễ dàng tiếp cận bến tàu, sông cảnh quan, clubhouse và những điểm đến sôi động ngày đêm. Ảnh: Sun Property
“Nếu Koh Samui Thái Lan chinh phục giới thượng lưu bằng biệt thự biển view vịnh và không khí lễ hội nhiệt đới, Ibiza Tây Ban Nha hút khách bằng âm nhạc và lifestyle phóng khoáng thì Cát Bà của Việt Nam sẽ là điểm hội tụ những yếu tố đó, cộng thêm lợi thế về thiên nhiên và chiều sâu văn hóa bản địa”, đại diện Sun Property chia sẻ.
The Xanh 2 hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm không gian sống xanh, kết nối đa tầng trải nghiệm nghỉ dưỡng. Cách Hà Nội 2 giờ di chuyển, The Xanh 2 sẽ là ngôi nhà nghỉ dưỡng cuối tuần cho cư dân với hệ sinh thái giải trí, thư giãn tiêu chuẩn quốc tế. Các hạng mục được quy hoạch đồng bộ, hiện đại nhưng vẫn giữ tinh thần sống hài hòa giữa thiên nhiên mà Sun Property theo đuổi qua các dự án.
“The Xanh 2 không chỉ là sản phẩm bất động sản đơn thuần, mà còn là lời khẳng định về phong cách sống kết hợp nghỉ dưỡng, từ đó, góp phần đưa Cát Bà sánh bước với những điểm đến du lịch hàng đầu thế giới”, đại diện Sun Property nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tam-nhin-4-trong-1-tai-toa-can-ho-the-xanh-2-cat-ba-4906675.html

Thông tin được ông Nguyễn Kiên Giang, Phó trưởng phòng Quản lý bảo trì và khai thác công trình giao thông (Sở Xây dựng TP HCM) cho biết tại họp báo tình hình kinh tế – xã hội, chiều 26/6.
Theo ông Giang, việc thí điểm miễn giấy phép xây dựng áp dụng với nhà ở riêng lẻ dưới 7 tầng thuộc các dự án phát triển đô thị hoặc nhà ở đã có quy hoạch chi tiết 1/500 được duyệt. Việc này nhằm tạo thuận lợi, giảm thủ tục hành chính, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ cho người dân khi đầu tư xây dựng nhà ở.
Sở Xây dựng đang cùng chính quyền các quận, huyện như quận 6, 7, 8, 12, Bình Tân, Tân Phú, Cần Giờ, Hóc Môn, Nhà Bè và TP Thủ Đức rà soát danh mục các dự án đáp ứng điều kiện miễn giấy phép. Các khu vực có số lượng lô đất đủ điều kiện nhiều nhất tập trung ở quận 7, huyện Nhà Bè, Bình Chánh và TP Thủ Đức.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Giang cho biết Sở Xây dựng đang tham mưu điều chỉnh lại quy chế phối hợp trong quản lý trật tự xây dựng trên toàn địa bàn.
Theo thống kê từ Sở Xây dựng, TP HCM hiện có khoảng 360 khu vực với 55.000 lô đất đủ điều kiện miễn giấy phép xây dựng. Các khu vực này đã có quy hoạch chi tiết 1/500 và đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật, pháp lý theo quy định.
Chủ sở hữu các lô đất này sẽ không cần xin phép xây dựng, chỉ cần thông báo khởi công công trình đến UBND xã, phường. Hồ sơ kèm theo gồm giấy tờ chứng minh quyền sử dụng đất, thiết kế và phương án xây dựng phù hợp với quy hoạch và quy chuẩn kiến trúc. UBND phường sẽ kiểm tra, giám sát hoạt động xây dựng, nhằm đảm bảo quản lý chặt chẽ.
Trước đó, tại hội nghị công bố đồ án điều chỉnh quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, lãnh đạo thành phố khẳng định quy hoạch mới là nền tảng để cụ thể hóa các mục tiêu phát triển. Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được yêu cầu Sở Xây dựng và các địa phương đẩy nhanh tiến độ lập quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết, tiến tới triển khai chính sách đăng ký xây dựng thay cho cấp phép xây dựng.
Hiện TP HCM có 9 đồ án quy hoạch phân khu 1/2.000 được phê duyệt và đang hoàn thiện các đồ án quy hoạch chi tiết 1/500. Đây sẽ là cơ sở quan trọng để triển khai chính sách miễn giấy phép xây dựng với nhà ở riêng lẻ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-thi-diem-bo-cap-phep-xay-dung-tai-nhieu-khu-vuc-tu-1-7-4906724.html

Tại cuộc họp với các địa phương sơ kết 3 năm thực hiện Nghị quyết 18 về quản lý và sử dụng đất ngày 26/6, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng Việt Nam cần rà soát chính sách thuế, đặc biệt với đất bỏ hoang, sử dụng không hiệu quả để áp dụng thuế lũy tiến.
Nhưng ông lưu ý việc áp thuế cần tránh mâu thuẫn với chủ trương tích tụ ruộng đất trong nông nghiệp, và “phải trúng đối tượng đầu cơ bất động sản, không áp dụng tràn lan”.
Chính phủ đang nghiên cứu đánh thuế đất hoang hóa, các dự án bất động sản, nhà ở chậm triển khai để ngăn ngừa hành vi đầu cơ, thổi giá đất. Giải pháp này được đưa ra trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều hạn chế như thiếu nguồn cung, giá tăng cao so với thu nhập người dân, khả năng tiếp cận nhà ở còn thấp.
Bên cạnh thuế hoang hóa tài sản, Bộ Tài chính cũng đang nghiên cứu phương án tính thuế 20% trên lãi chuyển nhượng nhà đất, thuế bất động sản thứ hai hoặc theo thời gian sở hữu tài sản…
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà phát biểu tại hội nghị, ngày 26/6. Ảnh: VGP
Với quản lý thị trường đất đai, Phó thủ tướng nhìn nhận thị trường sơ cấp và thứ cấp cần được phân định rõ. Trong đó, thị trường đất đai sơ cấp là nơi Nhà nước quản lý, điều tiết bằng chính sách, quy định pháp luật qua các hình thức giao, cho thuê đất, đấu giá hoặc thu hồi để phát triển kinh tế – xã hội vì lợi ích công.
Ngược lại, khi đất đai đã lưu thông, giao dịch trên thị trường, tức thị trường thứ cấp, nhà điều hành nên quản lý thông qua quy hoạch, định hướng phát triển không gian và hạ tầng.
Phó thủ tướng khẳng định đất đai là không gian nền tảng cho mọi hoạt động kinh tế – xã hội, quốc phòng, an ninh. Do đó, Luật Đất đai cần được xác định là luật gốc, từ đó đảm bảo tính thống nhất với các luật: Xây dựng, Nhà ở, Kinh doanh bất động sản…
Theo báo cáo của Bộ Nông nghiệp và Môi trường, hệ thống pháp luật liên quan đến đất đai còn thiếu đồng bộ, gây khó khăn trong tổ chức thực thi, nhất là giai đoạn chuyển tiếp. Quy định về thu hồi đất còn bất cập, khi phân biệt giữa dự án công và tư, nhiều dự án “treo” do không đạt thỏa thuận về đất đai. Chưa kể, công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư thiếu linh hoạt, gây khiếu kiện, phát sinh chi phí cho Nhà nước và nhà đầu tư.
Lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa, Thanh Hóa, Cần Thơ… cũng nêu thực tế quy định bắt buộc giao, cho thuê đất qua đấu giá hoặc đấu thầu thiếu linh hoạt, gây khó khăn cho dự án và tiếp cận đất đai của người dân, nhà đầu tư.
Bên cạnh đó, việc định giá đất cũng bất cập khi mức do Nhà nước quyết định chưa sát thực tế thị trường, thiếu tham chiếu dữ liệu tư vấn độc lập. Một số hành vi “thổi giá đất” thông qua giao dịch ảo làm méo mó thị trường, gây khó khăn cho quản lý nhà nước.
Phó trưởng Ban Chính sách, chiến lược Trung ương Nguyễn Duy Hưng chỉ ra cơ chế đấu giá chưa kiểm soát được giá đất, thủ tục hành chính vẫn rườm rà, gây chậm trễ. Còn theo GS.TS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân, Nhà nước cần tập trung xây dựng thể chế về thuế, phí, đồng thời phân định rạch ròi cơ chế đấu thầu – đấu giá và trao thêm quyền cho địa phương để khơi thông nguồn lực.
Kết luận cuộc làm việc, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà lưu ý khi sửa Luật Đất đai 2024 cần phân biệt rõ các trường hợp đất được thỏa thuận và Nhà nước bắt buộc thu hồi. Việc đấu giá, đấu thầu cũng cần xác định rành mạch giữa đất có hạ tầng, quy hoạch và đất cho các mục tiêu xã hội như phát triển đô thị, nhà ở xã hội, giáo dục, y tế.
Theo ông, chính sách cho thuê đất cần điều chỉnh lại tư duy, “không thể chỉ nhìn vào nguồn thu trước mắt, phải tính đến giá trị gia tăng và lợi ích lâu dài của dự án”.
Việc định giá đất còn nhiều vướng mắc do cơ sở dữ liệu không thống nhất giữa các địa phương, chưa rõ cơ chế vận hành bảng giá đất. Ông yêu cầu cần có cơ chế mạnh, lựa chọn nhà đầu tư dữ liệu, phần mềm thống nhất để đồng bộ hóa cơ sở dữ liệu đất đai trên toàn quốc.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-thue-phai-danh-trung-doi-tuong-dau-co-bat-dong-san-4906739.html

Tại cuộc họp với các địa phương sơ kết 3 năm thực hiện Nghị quyết 18 về quản lý và sử dụng đất ngày 26/6, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng Việt Nam cần rà soát chính sách thuế, đặc biệt với đất bỏ hoang, sử dụng không hiệu quả để áp dụng thuế lũy tiến.
Nhưng ông lưu ý việc áp thuế cần tránh mâu thuẫn với chủ trương tích tụ ruộng đất trong nông nghiệp, và “phải trúng đối tượng đầu cơ bất động sản, không áp dụng tràn lan”.
Chính phủ đang nghiên cứu đánh thuế đất hoang hóa, các dự án bất động sản, nhà ở chậm triển khai để ngăn ngừa hành vi đầu cơ, thổi giá đất. Giải pháp này được đưa ra trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều hạn chế như thiếu nguồn cung, giá tăng cao so với thu nhập người dân, khả năng tiếp cận nhà ở còn thấp.
Bên cạnh thuế hoang hóa tài sản, Bộ Tài chính cũng đang nghiên cứu phương án tính thuế 20% trên lãi chuyển nhượng nhà đất, thuế bất động sản thứ hai hoặc theo thời gian sở hữu tài sản…
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà phát biểu tại hội nghị, ngày 26/6. Ảnh: VGP
Với quản lý thị trường đất đai, Phó thủ tướng nhìn nhận thị trường sơ cấp và thứ cấp cần được phân định rõ. Trong đó, thị trường đất đai sơ cấp là nơi Nhà nước quản lý, điều tiết bằng chính sách, quy định pháp luật qua các hình thức giao, cho thuê đất, đấu giá hoặc thu hồi để phát triển kinh tế – xã hội vì lợi ích công.
Ngược lại, khi đất đai đã lưu thông, giao dịch trên thị trường, tức thị trường thứ cấp, nhà điều hành nên quản lý thông qua quy hoạch, định hướng phát triển không gian và hạ tầng.
Phó thủ tướng khẳng định đất đai là không gian nền tảng cho mọi hoạt động kinh tế – xã hội, quốc phòng, an ninh. Do đó, Luật Đất đai cần được xác định là luật gốc, từ đó đảm bảo tính thống nhất với các luật: Xây dựng, Nhà ở, Kinh doanh bất động sản…
Theo báo cáo của Bộ Nông nghiệp và Môi trường, hệ thống pháp luật liên quan đến đất đai còn thiếu đồng bộ, gây khó khăn trong tổ chức thực thi, nhất là giai đoạn chuyển tiếp. Quy định về thu hồi đất còn bất cập, khi phân biệt giữa dự án công và tư, nhiều dự án “treo” do không đạt thỏa thuận về đất đai. Chưa kể, công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư thiếu linh hoạt, gây khiếu kiện, phát sinh chi phí cho Nhà nước và nhà đầu tư.
Lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa, Thanh Hóa, Cần Thơ… cũng nêu thực tế quy định bắt buộc giao, cho thuê đất qua đấu giá hoặc đấu thầu thiếu linh hoạt, gây khó khăn cho dự án và tiếp cận đất đai của người dân, nhà đầu tư.
Bên cạnh đó, việc định giá đất cũng bất cập khi mức do Nhà nước quyết định chưa sát thực tế thị trường, thiếu tham chiếu dữ liệu tư vấn độc lập. Một số hành vi “thổi giá đất” thông qua giao dịch ảo làm méo mó thị trường, gây khó khăn cho quản lý nhà nước.
Phó trưởng Ban Chính sách, chiến lược Trung ương Nguyễn Duy Hưng chỉ ra cơ chế đấu giá chưa kiểm soát được giá đất, thủ tục hành chính vẫn rườm rà, gây chậm trễ. Còn theo GS.TS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân, Nhà nước cần tập trung xây dựng thể chế về thuế, phí, đồng thời phân định rạch ròi cơ chế đấu thầu – đấu giá và trao thêm quyền cho địa phương để khơi thông nguồn lực.
Kết luận cuộc làm việc, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà lưu ý khi sửa Luật Đất đai 2024 cần phân biệt rõ các trường hợp đất được thỏa thuận và Nhà nước bắt buộc thu hồi. Việc đấu giá, đấu thầu cũng cần xác định rành mạch giữa đất có hạ tầng, quy hoạch và đất cho các mục tiêu xã hội như phát triển đô thị, nhà ở xã hội, giáo dục, y tế.
Theo ông, chính sách cho thuê đất cần điều chỉnh lại tư duy, “không thể chỉ nhìn vào nguồn thu trước mắt, phải tính đến giá trị gia tăng và lợi ích lâu dài của dự án”.
Việc định giá đất còn nhiều vướng mắc do cơ sở dữ liệu không thống nhất giữa các địa phương, chưa rõ cơ chế vận hành bảng giá đất. Ông yêu cầu cần có cơ chế mạnh, lựa chọn nhà đầu tư dữ liệu, phần mềm thống nhất để đồng bộ hóa cơ sở dữ liệu đất đai trên toàn quốc.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-thue-phai-danh-trung-nhom-dau-co-bat-dong-san-4906739.html
















