Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Sau thời gian dài gắn bó với mảng nhà ở thương mại, nhiều doanh nghiệp địa ốc lớn đang “đổi hướng” sang bất động sản khu công nghiệp – lĩnh vực được xem là tâm điểm đầu tư mới khi làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng và sản xuất toàn cầu ngày càng rõ nét.
Loạt doanh nghiệp nhập cuộc
Không chỉ phát triển nhà ở xã hội, Công ty Địa ốc Hoàng Quân cũng là một trong những doanh nghiệp sớm tham gia cuộc chơi này với hai dự án khu công nghiệp – nhà xưởng là KCN Bình Minh và KCN Hàm Kiệm I.
Giữa năm nay, Chủ tịch HĐQT Trương Anh Tuấn tiết lộ tập đoàn đã mua lại 100% một khu công nghiệp rộng 150ha tại Bình Thuận, đang xem xét đưa dự án về công ty mẹ hoặc đơn vị thành viên phù hợp. Nếu triển khai đúng tiến độ, dự án có thể mang về doanh thu khoảng 1.000 tỷ đồng và lợi nhuận 70 tỷ đồng ngay trong năm nay.
Tương tự, Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR) – vốn nổi tiếng trong mảng nhà ở và thương mại – đã tham gia lĩnh vực khu công nghiệp từ năm 2020 thông qua việc góp vốn thành lập Công ty Đầu tư và Phát triển Khu công nghiệp Phát Đạt (PDI). Khi đó, doanh nghiệp đặt mục tiêu xây dựng các khu công nghiệp – đô thị – dịch vụ quy mô 1.000 đến 6.000ha trải dài từ miền Trung đến miền Nam.
Dù từng thoái vốn khỏi PDI để tái cơ cấu danh mục đầu tư trong giai đoạn thị trường nhà ở trầm lắng, Phát Đạt đã quay lại lĩnh vực này trong năm 2024, ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược phát triển các dự án khu công nghiệp – logistics, thương mại và nhà ở. Lãnh đạo công ty tiết lộ nhiều quỹ đất quy mô lớn tại khu vực phía Nam đang được chuẩn bị cho giai đoạn triển khai mới.
Một số doanh nghiệp không chỉ đầu tư khu công nghiệp, mà còn phát triển đồng bộ khu dân cư liền kề để tận dụng hạ tầng, dân số và gia tăng giá trị tổng thể.
Tại Tây Ninh, Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Thành Thành Công (TTC IZ) đang triển khai Khu dân cư Thành Thành Công (TTC) rộng hơn 42ha, nằm ngay cạnh KCN TTC Trảng Bàng – nơi có hơn 35.000 lao động, dự kiến đạt 50.000 người khi hoàn thiện.
Trong khi đó, Công ty Cổ phần Tandoland đang phát triển khu dân cư Mai Bá Hương 147ha liền kề KCN Tandoland 250ha tại huyện Bến Lức, Long An (nay thuộc xã Lương Hòa). Doanh nghiệp kỳ vọng mô hình khu công nghiệp kết hợp khu dân cư đồng bộ sẽ tạo nên “hệ sinh thái đô thị – sản xuất” bền vững, vừa đáp ứng nhu cầu an cư của người lao động, vừa nâng cao sức hấp dẫn đầu tư.
Phân khúc hấp dẫn nhưng vẫn còn thách thức
Tại cuộc họp cổ đông giữa năm, lãnh đạo Công ty Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco) khẳng định định hướng mở rộng sang mảng bất động sản khu công nghiệp – lĩnh vực được xem là động lực tăng trưởng dài hạn của khu vực phía Nam.
Theo Hodeco, sự phát triển mạnh mẽ của Bà Rịa – Vũng Tàu, TPHCM, Bình Dương và các tỉnh lân cận đang mở ra tiềm năng lớn cho phân khúc này. Doanh nghiệp đã làm việc với nhiều đối tác giàu kinh nghiệm, trong đó có Công ty Xây lắp Thừa Thiên Huế và Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), nhằm chuẩn bị các bước nghiên cứu và tiếp cận quỹ đất khu công nghiệp tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Ninh và một số địa phương khác.
Theo Cushman & Wakefield, thị trường đất khu công nghiệp phía Nam dự kiến sẽ tiếp tục sôi động với khoảng 7.300 ha nguồn cung mới được bổ sung trong ba năm tới. Việc sáp nhập các đơn vị hành chính không chỉ mở rộng ranh giới địa lý mà còn định hình lại vùng kinh tế trọng điểm phía Nam thành một “siêu đô thị công nghiệp – dịch vụ” với vai trò trung tâm thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Hạ tầng kết nối được xem là “cú hích kép” cho khu vực này. Các dự án giao thông trọng điểm như cao tốc Bắc – Nam, Vành đai 3, Vành đai 4, sân bay Long Thành và cụm cảng Cái Mép – Thị Vải đang dần hoàn thiện, giúp rút ngắn thời gian vận chuyển và tăng sức cạnh tranh của toàn vùng.
Nhờ đó, các chuyên gia dự báo dòng vốn FDI chất lượng cao, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao, bán dẫn và sản xuất xanh, sẽ tiếp tục đổ về khu vực Đông Nam Bộ trong giai đoạn tới.
Theo ông John Campbell, Giám đốc Bộ phận Dịch vụ Công nghiệp Savills Việt Nam, bất động sản khu công nghiệp Việt Nam đang trưởng thành rõ rệt, với nhà đầu tư ngày càng chú trọng tính linh hoạt, tốc độ triển khai và hạ tầng hiện đại – những yếu tố then chốt cho ngành sản xuất công nghệ cao và tuân thủ tiêu chuẩn ESG.
Ông cho rằng Việt Nam cần chuẩn bị quỹ đất sẵn sàng, rút gọn quy trình phê duyệt, minh bạch giá đất, đồng thời đầu tư mạnh vào hạ tầng giao thông và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để đón đầu làn sóng đầu tư mới.
Tỷ lệ lấp đầy các khu công nghiệp đang giảm xuống
Nhiều doanh nghiệp niêm yết trong ngành đã ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan trong 9 tháng đầu năm. Cụ thể, Becamex IDC lãi gần 2.269 tỷ đồng, gấp gần 3 lần cùng kỳ năm trước và hoàn thành hơn 90% kế hoạch năm. Sonadezi đạt lợi nhuận hơn 1.670 tỷ đồng, tăng 39%, còn IDICO báo lãi hơn 1.814 tỷ đồng.
Tuy nhiên, chuyên gia Cushman & Wakefield cảnh báo tỷ lệ lấp đầy khu công nghiệp phía Nam giảm xuống còn 75% do nguồn cung tăng nhanh, nhất là sau các đợt sáp nhập địa giới hành chính. Các tỉnh như Bình Phước có tỷ lệ lấp đầy thấp hơn mặt bằng chung.
Bà Phạm Ngọc Thiên Thanh, Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn CBRE Việt Nam, nhận định thị trường có dấu hiệu chững lại trong 9 tháng đầu năm, do tâm lý thận trọng của nhà đầu tư và nguồn cung mới nằm xa trung tâm, khiến giá thuê chỉ tăng nhẹ khoảng 2% so với quý trước.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-dia-oc-tang-toc-dau-tu-khu-cong-nghiep-don-lan-song-fdi-moi-20251113120809298.htm

Chính phủ vừa ban hành Nghị định 291/2025/NĐ-CP, sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 103 về tiền sử dụng đất và tiền thuê đất. Nghị định có hiệu lực từ ngày 6/11.
Theo quy định mới, trước khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, nếu doanh nghiệp hoặc cá nhân đã được giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất, gia hạn hoặc điều chỉnh thời hạn, quy hoạch dự án, nhưng chưa được cơ quan nhà nước xác định giá đất cụ thể để tính tiền sử dụng đất hoặc tiền thuê đất, thì mức thu bổ sung tạm tính được ấn định là 3,6%/năm trên số tiền đất phải nộp.
Thời gian tính khoản thu bổ sung được xác định từ thời điểm lẽ ra phải nộp tiền sử dụng đất cho đến ngày làm việc thứ 8 kể từ khi có quyết định giá đất chính thức.
Cơ quan nhà nước có tối đa 180 ngày để hoàn tất việc xác định giá đất cụ thể dùng để tính tiền sử dụng đất hoặc thuê đất.
Nghị định cũng quy định cách xử lý phần tiền đã nộp bổ sung trước đây theo Nghị định 103. Nếu tính lại cao hơn, người sử dụng đất phải nộp thêm phần chênh lệch. Nếu tính lại thấp hơn, được hoàn trả hoặc trừ vào tiền sử dụng đất, tiền thuê đất hoặc các nghĩa vụ tài chính khác. Nếu không còn nghĩa vụ tài chính nào để trừ, thì được hoàn trả bằng tiền theo quy định của pháp luật ngân sách nhà nước.
Nghị định 291/2025/NĐ-CP quy định, hộ gia đình và cá nhân là người dân tộc thiểu số thuộc diện hộ nghèo, cận nghèo, khi được Nhà nước cho thuê đất lần đầu để sản xuất, kinh doanh tại vùng đồng bào dân tộc và miền núi, sẽ được giảm 50% tiền thuê đất cho toàn bộ thời gian thuê.
Đối với thời gian chưa tính tiền sử dụng đất không chẵn năm thì khoản tiền người sử dụng đất phải nộp bổ sung được tính bằng mức thu bổ sung/365 ngày nhân cho số ngày không tròn năm phải nộp bổ sung, nhân số tiền sử dụng đất phải nộp.
Việc tính khoản tiền người sử dụng đất phải nộp bổ sung nêu trên được thực hiện và thông báo cùng với thông báo nộp tiền sử dụng đất. Việc tính tiền chậm nộp (nếu có) thực hiện theo quy định của pháp luật về quản lý thuế.
Trường hợp đã có quyết định giao đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất, điều chỉnh quy hoạch chi tiết theo quy định của pháp luật về đất đai và pháp luật có liên quan trước ngày 1/8/2024 nhưng chưa quyết định giá đất để tính tiền sử dụng đất thì thực hiện tính và thu tiền sử dụng đất theo quy định tại khoản 2 Điều 257 Luật Đất đai năm 2024.
Trước đó, trong dự thảo sửa đổi Nghị định 103, Bộ Tài chính đề xuất giữ nguyên mức thu bổ sung 5,4%/năm đối với các khoản tiền đất chưa nộp. Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia, mức này không hợp lý, có thể làm tăng chi phí và gây áp lực tài chính lớn cho doanh nghiệp bất động sản trong giai đoạn chờ xác định giá đất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-giam-muc-thu-bo-sung-tien-su-dung-dat-xuong-36nam-20251107153508628.htm

Những năm gần đây, cách chúng ta nhìn về ngôi nhà đã thay đổi rõ rệt. Nhà không còn chỉ để ở, mà là nơi làm việc, nghỉ ngơi, chăm sóc gia đình và hồi phục năng lượng sau một ngày dài. Chính sự thay đổi này khiến các xu hướng nội thất 2026 dịch chuyển theo hướng mềm mại hơn, thực tế hơn và gắn chặt với đời sống thường nhật.
Dưới đây là những xu hướng nổi bật đang được nhiều gia đình Việt âm thầm áp dụng, đôi khi không gọi tên, nhưng cảm nhận rất rõ khi bước vào không gian sống.
Không gian linh hoạt, nhưng vẫn có “ranh giới cảm xúc”
Thay vì thiết kế phòng ốc theo công năng cứng nhắc, nội thất 2026 ưu tiên những không gian có thể thay đổi mục đích sử dụng trong ngày. Phòng khách ban ngày là nơi làm việc, tối đến trở thành khu vực thư giãn hoặc sinh hoạt chung của cả nhà. Điều khác biệt nằm ở chỗ, sự linh hoạt này không còn mang cảm giác tạm bợ.
Các gia đình bắt đầu tạo “ranh giới mềm” bằng cách sử dụng ánh sáng, thảm trải sàn, màu sơn hoặc cách bố trí đồ đạc để phân định từng khu vực. Cách làm này đặc biệt phù hợp với căn hộ chung cư diện tích vừa và nhỏ, nơi mỗi mét vuông đều cần được sử dụng hiệu quả mà vẫn giữ được sự dễ chịu.
Đường cong lên ngôi, nhà ở bớt cứng và bớt mệt
Một trong những thay đổi dễ nhận thấy nhất của nội thất năm 2026 là sự xuất hiện ngày càng nhiều của các đường cong. Sofa bo tròn, bàn trà oval, ghế tựa lưng cong hay thậm chí là các vòm cửa giả đều mang lại cảm giác mềm mại, thư giãn hơn so với thiết kế vuông vức trước đây.
Với nhịp sống đô thị nhiều áp lực, không gian sống có đường cong giúp giảm cảm giác căng thẳng một cách tự nhiên. Đối với nhà Việt, xu hướng này còn có lợi thế an toàn hơn cho gia đình có trẻ nhỏ, đồng thời tạo cảm giác ấm cúng, gần gũi – điều mà nhiều người luôn tìm kiếm khi trở về nhà.
Màu sắc trầm ấm, gợi cảm giác “ở lại”
Nếu những năm trước là thời của trắng , xám và be lạnh, thì nội thất 2026 đánh dấu sự trở lại của các gam màu trầm ấm. Những tông như nâu đất, xanh ô-liu, be ấm, vàng nhạt hay terracotta được sử dụng nhiều hơn, không phải để gây ấn tượng mạnh mà để tạo cảm giác dễ chịu khi sống lâu dài.
Trong bối cảnh khí hậu nóng ẩm như Việt Nam, các gam màu này thường được phối hợp khéo léo với vật liệu thoáng nhẹ và ánh sáng tự nhiên để tránh cảm giác nặng nề. Khi sử dụng đúng cách, màu trầm không làm nhà tối đi mà ngược lại, giúp không gian có chiều sâu và cảm giác “ở lại được lâu”, thay vì chỉ đẹp khi nhìn.
Nội thất “chạm được”, ưu tiên cảm giác hơn hình thức
Một điểm chung của nhiều xu hướng nội thất năm 2026 là sự quay về với trải nghiệm xúc giác. Vải thô, gỗ tự nhiên, đá mờ, mây tre, linen hay cotton được ưu tiên hơn các bề mặt quá bóng bẩy. Không gian sống vì thế trở nên thân thiện, gần gũi và có cảm giác thật hơn.
Điều này đặc biệt phù hợp với người Việt bởi thói quen sinh hoạt thường gắn với tiếp xúc trực tiếp: ngồi sàn, dựa sofa, chạm tay vào bàn ghế mỗi ngày. Nội thất không chỉ để nhìn, mà để sử dụng và cảm nhận. Những món đồ mang lại cảm giác dễ chịu khi chạm vào thường được giữ lại lâu hơn, ít bị thay thế theo trào lưu.
Ít đồ hơn, nhưng chọn kỹ hơn
Thay vì cố gắng lấp đầy không gian, nhiều gia đình bắt đầu theo đuổi lối sống “ít nhưng đủ”. Nội thất năm 2026 không khuyến khích mua sắm dàn trải, mà tập trung vào những món đồ thật sự cần thiết, có chất lượng tốt và dùng được lâu dài.
Xu hướng này không chỉ giúp nhà cửa gọn gàng hơn mà còn giảm áp lực dọn dẹp, bảo quản – điều rất thực tế với các gia đình bận rộn. Một chiếc sofa thoải mái, một bộ bàn ăn vừa vặn, vài món trang trí mang dấu ấn cá nhân đôi khi tạo nên không gian sống dễ chịu hơn nhiều so với căn nhà đầy ắp đồ đạc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-xu-huong-noi-that-noi-bat-nam-nay-20260127195324742.htm

Ghi nhận gần đây của Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) cho thấy tình trạng đưa tin sai lệch, quảng cáo không đúng sự thật, thu các khoản phí không đúng bản chất giao dịch hay tạo lập những “ưu tiên” không được pháp luật quy định vẫn diễn ra ở cả phân khúc nhà ở thương mại lẫn nhà ở xã hội.
Trước thực trạng này, VNREA đã ban hành công văn yêu cầu siết kỷ luật hành nghề và tăng cường giám sát hoạt động môi giới.
Công văn nhấn mạnh các sàn giao dịch và doanh nghiệp môi giới phải tuân thủ nghiêm quy định pháp luật và Bộ quy tắc đạo đức nghề nghiệp, bảo đảm toàn bộ nhân sự và cộng tác viên chấp hành thống nhất.
Các đơn vị được yêu cầu không để xảy ra các hành vi trái quy định như cam kết “suất mua”, “suất nội bộ”, quyền ưu tiên lựa chọn sản phẩm hoặc các cam kết không được pháp luật hoặc chủ đầu tư xác nhận; thu tiền giữ chỗ, tiền chênh lệch hay các khoản thu ngoài hợp đồng không đúng bản chất.
Đơn vị môi giới không được phát tán thông tin, hình ảnh, tài liệu chưa được kiểm chứng; không sử dụng thương hiệu của tổ chức theo cách gây hiểu nhầm, thiếu minh bạch. Đồng thời, cần tăng cường kiểm tra nội bộ để ngăn chặn việc nhân viên và cộng tác viên lợi dụng danh nghĩa công ty thực hiện hành vi vi phạm.
Đối với đội ngũ môi giới cá nhân, Hiệp hội yêu cầu tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật và chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp; đặt trách nhiệm minh bạch thông tin, trung thực trong tư vấn lên hàng đầu; không lợi dụng tâm lý khách hàng để trục lợi.
Môi giới bị nghiêm cấm đưa ra cam kết chắc chắn về suất mua, suất ưu tiên hay đảm bảo kết quả xét duyệt; thu tiền chênh lệch, tiền bảo đảm hồ sơ hoặc bất kỳ khoản thu nào không được phép; cố tình thổi phồng thông tin, tạo dựng nội dung gây hiểu nhầm; hoặc sử dụng danh nghĩa tổ chức, cá nhân khác khi chưa được cho phép.
Môi giới phải giữ gìn uy tín nghề nghiệp, hành xử chuẩn mực, tuân thủ đạo đức nghề môi giới nhằm góp phần xây dựng lực lượng môi giới chuyên nghiệp, văn minh.
Tình trạng xếp chỗ mua nhà ở xã hội rồi bán lại để hưởng chênh lệch 200-500 triệu đồng đã diễn ra, từng được Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh nêu tại phiên họp Chính phủ thường kỳ đầu tháng 11.
Bộ Xây dựng gần đây đã yêu cầu các địa phương kiểm tra, xử lý hành vi môi giới trái phép, “cò mồi” thu tiền đặt chỗ, thu phí bảo đảm hồ sơ trúng, rao bán suất ngoại giao.
Các tổ chức, cá nhân vi phạm sẽ bị công bố công khai để cảnh báo người dân. Địa phương cũng cần tăng cường hậu kiểm, thu hồi căn hộ đối với trường hợp kê khai gian dối, chuyển nhượng sai quy định.
UBND TP Đà Nẵng cũng có công văn cảnh báo người dân khi đăng ký mua, thuê mua nhà ở xã hội không giao dịch qua “cò mồi”, không tin vào suất ngoại giao, suất nội bộ.
Địa phương này yêu cầu lực lượng chức năng phối hợp kiểm tra, xử lý nghiêm các hành vi môi giới trái phép, “cò mồi”, thu tiền đặt chỗ, thu phí bảo đảm trúng hồ sơ, rao bán suất ngoại giao trái quy định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nha-o-xa-hoi-cung-bi-ke-chenh-gia-vnrea-yeu-cau-moi-gioi-siet-chat-ky-luat-20251129152804032.htm

Sự kiện có sự hiện diện của lãnh đạo tỉnh Đồng Nai, đại diện các sở ban ngành, đối tác chiến lược, nhà đầu tư và đông đảo cư dân Aqua City – minh chứng cho niềm tin đối với hành trình “hồi sinh” dự án trọng điểm của Novaland tại tỉnh Đồng Nai.
Aqua City là điển hình cho mô hình chính quyền – doanh nghiệp đồng hành tháo gỡ vướng mắc pháp lý, đưa dự án quay lại quỹ đạo, tạo động lực mới cho thị trường bất động sản và phát triển kinh tế – xã hội địa phương.
Novaland khẳng định sẽ tập trung toàn lực để đưa dự án về đích theo kế hoạch với sự đồng hành của các đối tác, nhà thầu uy tín trong và ngoài nước. Chủ đầu tư cho biết, hiện các ngân hàng và tổ chức tài chính đã giải ngân và cam kết cấp thêm với tổng hạn mức xây dựng hơn 18.000 tỷ đồng để Novaland có dòng tiền tiếp tục triển khai dự án.
Cụ thể, dự kiến toàn đô thị Aqua City sẽ được thi công hoàn thiện trong năm 2026. Dự án sẽ tiếp tục bàn giao khoảng 9.200 sản phẩm trong năm 2026-2027.
Đến nay, hơn 1.000 căn nhà phố và biệt thự đã được bàn giao, hàng trăm gia đình chuyển về sinh sống, gần 2.400 bất động sản tại dự án đã được phép ký hợp đồng mua bán. Song song, Aqua City đã đưa vào vận hành nhiều tiện ích trọng điểm, mang lại sức sống mới cho toàn khu đô thị. Đơn cử như Citigym Lifestyle Center, tổ hợp quảng trường – bến du thuyền Aqua Marina, Nova Mall, Trung tâm an ninh và hệ thống clubhouse…
Theo lộ trình, Aqua City cũng sẽ triển khai bàn giao sổ hồng cho hơn 700 cư dân và khách hàng trong năm 2026.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Võ Tấn Đức, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND Tỉnh Đồng Nai đánh giá cao nỗ lực và tinh thần cầu thị của Tập đoàn Novaland trong việc đồng hành cùng chính quyền địa phương hoàn thiện pháp lý Aqua City, đưa dự án trở lại đúng hướng.
“Chúng tôi đánh giá cao tinh thần hợp tác, sự kiên trì và trách nhiệm của Tập đoàn Novaland trong quá trình đồng hành cùng chính quyền tháo gỡ khó khăn, đảm bảo hài hòa lợi ích giữa nhà nước – doanh nghiệp – người dân. Aqua City là một trong những dự án trọng điểm, có ý nghĩa đặc biệt trong chiến lược phát triển đô thị của tỉnh Đồng Nai, được kỳ vọng góp phần định hình diện mạo chuỗi đô thị ven sông hiện đại, thúc đẩy phát triển hạ tầng – kinh tế – xã hội – du lịch – dịch vụ”, ông Võ Tấn Đức nhấn mạnh.
Tại sự kiện, đại diện Tập đoàn Novaland, ông Dương Văn Bắc – Tổng giám đốc chia sẻ: “Nhờ sự chỉ đạo sát sao của Chính phủ và lãnh đạo tỉnh ủy, ủy ban, các sở ban ngành tỉnh Đồng Nai, Aqua City đã có cơ hội vượt qua giai đoạn khó khăn. Chúng tôi vui mừng và cảm kích khi cuối tháng 6, UBND TP Biên Hòa đã phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết 1/500 cho các dự án thành phần, đánh dấu việc hoàn thiện pháp lý của đô thị Aqua City. Đây là bước ngoặt lớn giúp dự án tái khởi động toàn diện”.
Đại diện Tập đoàn Novaland cho biết, Đồng Nai là một trong những địa phương tiên phong hiện thực hóa Nghị quyết 68-NQ/TW của trung ương về phát triển kinh tế tư nhân, thể hiện tinh thần “lắng nghe – tháo gỡ – hành động – kết quả” rõ nét. Điều đó thể hiện trong việc chỉ đạo tháo gỡ pháp lý cho Aqua City sau hơn 3 năm vướng mắc, đưa dự án quay lại đúng quỹ đạo phát triển.
“Novaland cũng tri ân hàng chục nghìn khách hàng, nhà đầu tư đã kiên định đồng hành cùng Novaland, chia sẻ, thấu hiểu và giữ vững niềm tin trong suốt giai đoạn thử thách. Chính niềm tin đó là động lực, tài sản quý giá nhất để chúng tôi kiên trì theo đuổi mục tiêu kiến tạo những đô thị văn minh, nhân văn và đáng sống”, đại diện Tập đoàn chia sẻ.
Aqua City có quy mô hơn 1.000ha, bao quanh bởi 32km đường sông tự nhiên, được quy hoạch theo mô hình đô thị sinh thái bền vững – dành tới 70% diện tích cho mảng xanh, hạ tầng và tiện ích nội khu.
Dự án tọa lạc trên trục Hương Lộ 2, kết nối trực tiếp Quốc lộ 51 và cao tốc TPHCM – Long Thành – Dầu Giây và hưởng lợi từ hàng loạt công trình hạ tầng trọng điểm như cầu Đồng Nai 2, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, tuyến Metro Suối Tiên – Long Thành, cũng như động lực phát triển vượt trội từ sân bay quốc tế Long Thành.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/novaland-cong-bo-tien-do-hoan-thien-dai-do-thi-aqua-city-20251118155344757.htm

Các giải pháp được Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc gợi ý trong buổi làm việc với 3 tỉnh Khánh Hòa, Phú Yên, Bình Định về thúc đẩy sản xuất kinh doanh, đầu tư công, xuất nhập khẩu, các chương trình mục tiêu quốc gia năm 2025, ngày 13/3.
Hôm qua, Phó thủ tướng cùng đoàn công tác đi kiểm tra 4 dự án còn vướng pháp lý ở tỉnh Khánh Hòa gồm: Khu phức hợp thương mại, khách sạn, căn hộ Tropicana Nha Trang (Tropicana Nha Trang), khu đất 48-48A Trần Phú, trụ sở cũ Đài Phát thanh Truyền hình Khánh Hòa, Khách sạn Bavico. Tất cả dự án này đều nằm ở vị trí đắc địa tại TP Nha Trang.
Theo Nghị quyết 170/2024 của Quốc hội, 11 dự án bất động sản tại Khánh Hòa sẽ được áp dụng cơ chế, chính sách đặc thù tháo gỡ vướng mắc từ 1/4. Tuy nhiên, trong danh mục các dự án không có tên Tropicana Nha Trang – trước đây được tỉnh giao đất không qua đấu giá.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc gợi ý hai cách giải quyết với dự án này, trong đó, tính đến việc đấu giá lại khu đất, doanh nghiệp nào trúng thì được chọn, nhưng phương án này “không khả thi”. Hướng xử lý khác là làm cho dự án khôi phục theo hướng giải quyết được “quyền giao đất”.
Ông dẫn chứng trong Nghị quyết 170 của Quốc hội có cho phép chấp nhận giao đất và tính lại giá đất tại thời điểm giao. Nếu Quốc hội, Chính phủ giải quyết cách này, sẽ thu được nguồn lực to lớn và giải quyết được vấn đề pháp lý các dự án.
“Chính phủ sẽ tập hợp, đề xuất Quốc hội ủy quyền cho Chính phủ giải quyết các vấn đề tương tự Nghị quyết 170”, Phó thủ tướng nói.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc (bên trái) cùng Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Tấn Tuân kiểm tra trụ sở Đài phát thanh truyền hình Khánh Hòa cũ, chiều 12/3. Ảnh: Bùi Toàn
Với Khu đất 48-48A Trần Phú, rộng hơn 3.642 m2 của Agribank từng bị Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an kê biên trước khi tỉnh Khánh Hòa ra quyết định thu hồi.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc nhận định trình tự thủ tục thu hồi trước đây chưa đúng vì địa phương chưa thành lập đoàn kiểm tra; lập biên bản, xử phạt hành chính trước khi thu hồi.
Phó thủ tướng gợi ý giải pháp nếu quyết định thu hồi trước đây của tỉnh Khánh Hòa là đúng, địa phương có thể tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất theo đúng quy hoạch được duyệt hiện nay.
Đồng thời, địa phương trả lại tiền cho ngân hàng Agribank đã nộp vào ngân sách cách đây 15 năm trước là 221 tỷ đồng. “Phương án này cũng được lãnh đạo Agribank đồng ý và khả thi”, Phó thủ tướng cho hay.
Với trụ sở làm việc của Đài phát thanh truyền hình Khánh Hòa trước đây được thực hiện theo hình như BT (Xây dựng – Chuyển giao). Đến nay, Đài truyền hình mới đã được nhà đầu tư đã làm xong nhưng không thể lấy được đất đài truyền hình cũ. Phó thủ tướng gợi ý khu đất này phải đấu giá.
Riêng với Dự án Khách sạn Bavico có diện tích 2.754,8 m2, nằm trên đất do Bộ Quốc phòng quản lý, đã hoàn thành việc thi công xây dựng và đưa vào hoạt động một thời gian. Tuy nhiên, dự án đã bị bỏ hoang từ năm 2018 đến nay.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc đánh giá “việc giải quyết là rất khó”. Nguyên nhân do chủ đầu tư tự chuyển đổi công trình từ khách sạn sang nhà ở sau đó bị Bộ Quốc phòng khởi tố, là tang vật vụ án, tài sản bị kê biên…
Dự án khách sạn hạng sang Bavico được xây dựng trên đất quốc phòng, bỏ hoang từ năm 2018. Ảnh: Bùi Toàn
Ngoài ra, việc tỉnh Khánh Hòa giao dự án khách sạn Bavico không qua đấu giá quyền sử dụng đất là chưa đúng, nên đề nghị địa phương làm việc với Bộ Quốc phòng để tìm phương án tối ưu.
Theo ông Nguyễn Tấn Tuân, Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, địa phương đặt mục tiêu trong năm 2025 tăng trưởng GRDP 10,5%, tổng vốn đầu tư phát triển toàn xã hội đạt hơn 96.000 tỷ đồng và thu ngân sách Nhà nước đạt hơn 24.500 tỷ đồng (tăng 20% so với năm trước).
Tỉnh cũng đang xây dựng để trở thành đô thị trực thuộc Trung ương; sắp xếp bộ máy; tập trung cải cách hành chính, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh; rà soát tháo gỡ các khó khăn tại các dự án đầu tư, giải phóng tối đa các nguồn lực đang tồn đọng để thúc đẩy phát triển.
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-goi-y-cach-go-vuong-cac-du-an-dat-vang-nha-trang-4860961.html
Theo quyết định của UBND tỉnh Gia Lai, chủ đầu tư dự án là Công ty cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Nhơn Hội, trụ sở tại phường Quy Nhơn Đông.
Dự án đặt tại xã Phù Cát (trước đây thuộc huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định cũ), thời hạn hoạt động 70 năm kể từ ngày được cho thuê đất. Tổng vốn đầu tư 2.554 tỷ đồng, trong đó 383 tỷ đồng là vốn chủ sở hữu, còn lại huy động.
Khu công nghiệp sẽ được đầu tư đồng bộ hạ tầng trên diện tích 368,1 ha, gồm san nền, giao thông nội bộ, hệ thống cấp thoát nước, xử lý nước thải, cấp điện và cây xanh. Khu công nghiệp này định hướng phát triển theo mô hình đa ngành, cho thuê đất công nghiệp đã hoàn thiện hạ tầng.
Theo kế hoạch, dự án khởi công từ quý IV năm nay, bắt đầu thu hút nhà đầu tư thứ cấp từ quý III/2027 và hoàn thành trong tối đa 48 tháng.
Khu công nghiệp Cát Trinh định hướng thu hút các ngành sản xuất đa lĩnh vực, cho thuê đất đã hoàn thiện hạ tầng. Tỉnh yêu cầu chủ đầu tư dành 20 ha, tương đương khoảng 5% diện tích, để cho doanh nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp nhỏ và vừa, startup trong khu vực kinh tế tư nhân thuê theo chính sách ưu đãi.
Theo quy hoạch tỉnh Gia Lai giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, tỉnh có 99 cụm công nghiệp với tổng diện tích hơn 5.400 ha, bình quân khoảng 55 ha mỗi cụm. Tính đến năm 2025, tỉnh đã thành lập 62 cụm công nghiệp, trong đó 46 cụm đi vào hoạt động với tỷ lệ lấp đầy bình quân 82%.
Từ 1/7/2025, Gia Lai sáp nhập với Bình Định, lấy tên là Gia Lai. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư công nghiệp, dịch vụ, cảng biển, đô thị và du lịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-lai-duyet-dau-tu-khu-cong-nghiep-hon-2-500-ty-dong-5045509.html
Theo đó, phường An Khánh sẽ xây dựng kế hoạch cụ thể, trình UBND TP HCM phê duyệt, đồng thời tổ chức thẩm định và điều chỉnh Quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Phân khu số 1 tại khu vực 3, 4 và các khu vực liên quan trong Thủ Thiêm.
Trước đó, thành phố đã ban hành quyết định điều chỉnh cục bộ quy hoạch chung TP Thủ Đức tại khu vực này nhằm triển khai dự án xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính và Quảng trường trung tâm thành phố.
Theo quyết định, phạm vi điều chỉnh gồm 4 khu vực thuộc Phân vùng số 1 với tổng diện tích khoảng 128,5 ha. Việc điều chỉnh nhằm cụ thể hóa các dự án trong danh mục ưu tiên và chính sách thu hút nhà đầu tư chiến lược theo nghị quyết của Quốc hội. Trong đó có dự án Quảng trường trung tâm và Trung tâm chính trị – hành chính TP HCM.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố đặt mục tiêu sớm xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính với quy mô phù hợp, đáp ứng yêu cầu phát triển sau khi sắp xếp lại địa giới hành chính. Theo đề xuất, công trình cao khoảng 26 tầng, gồm khối đế 6 tầng và tháp 20 tầng, đáp ứng nhu cầu làm việc thường xuyên cho khoảng 6.000 cán bộ, công chức, viên chức. Công trình dự kiến khởi công quý II năm nay.
Ngoài ra, các công trình như Cung Thiếu nhi, Nhà hát Giao hưởng cũng sẽ được bố trí lại để hình thành khu công trình công cộng đa chức năng, kết hợp chính trị – hành chính – văn hóa. Quy hoạch mới đồng thời điều chỉnh quỹ đất cây xanh, thể dục thể thao và dịch vụ công cộng để tăng tiện ích cho khu vực.
Thành phố cho biết việc điều chỉnh không làm thay đổi tổng diện tích sàn toàn khu Thủ Thiêm, nhưng sẽ tăng thêm diện tích đất dành cho các công trình công cộng.
Khu đô thị mới Thủ Thiêm được Thủ tướng phê duyệt quy hoạch năm 1996 với quy mô 930 ha (trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha), tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người. Được kỳ vọng đẹp và hiện đại nhất Đông Nam Á, nhưng sau 25 năm phê duyệt đến nay Khu đô thị mới Thủ Thiêm phát triển chưa như mong muốn do để xảy ra nhiều vi phạm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-dieu-chinh-quy-hoach-khu-do-thi-moi-thu-thiem-5045490.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-meo-sap-xep-nha-cua-giup-khong-gian-gon-ma-khong-bi-20260127200744780.htm
Báo cáo phân tích về tài sản và xu hướng đầu tư của nhóm siêu giàu toàn cầu (UHNWI) cho thấy, bất động sản tiếp tục giữ vai trò đáng kể trong chiến lược phân bổ vốn. Loại tài sản hữu hình này được duy trì trong danh mục nhờ khả năng bảo toàn giá trị theo thời gian.
Tại các trung tâm tài chính như New York, London, Singapore hay Dubai, tài sản đặt tại khu vực lõi đô thị (CBD) thường duy trì mặt bằng giá cao nhờ hạ tầng đồng bộ và nguồn cung giới hạn. Khi đô thị mở rộng, quỹ đất trung tâm ngày càng thu hẹp, trong khi nhu cầu sở hữu tại đây vẫn hiện diện ở nhóm khách hàng có tiềm lực tài chính.
Tương tự, giới siêu giàu Việt Nam cũng có xu hướng ưu tiên bất động sản lõi trung tâm như một lớp tài sản giữ giá trị dài hạn. Trong đó, phân khúc bất động sản hàng hiệu không chỉ giúp đa dạng hóa danh mục, mà còn nhằm bảo toàn và chuyển giao qua nhiều thế hệ.
Khu căn hộ St. Regis Residences (Mỹ) thu hút giới thượng lưu nhờ vị trí ven vịnh Biscayne, trung tâm tài chính Brickell, Miami. Ảnh: St. Regis
Mô hình bất động sản hàng hiệu (branded residences) ghi nhận sự mở rộng tại nhiều thị trường thời gian qua. Loại hình này phát triển dựa trên sự hợp tác giữa chủ đầu tư và các thương hiệu khách sạn hoặc dịch vụ cao cấp toàn cầu, áp dụng tiêu chuẩn thống nhất về thiết kế, vật liệu, vận hành và dịch vụ hậu mãi.
Báo cáo Branded Residences 2025-2026 của Savills cho biết, số dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu dự kiến tăng từ 764 cuối năm 2024 lên 910 vào cuối năm 2025, tương đương mức tăng khoảng 19%. Savills cũng ghi nhận tại nhiều thị trường, sản phẩm có thương hiệu quốc tế thường đạt mức giá cao hơn so với dự án cùng phân khúc không có thương hiệu quản lý, phản ánh giá trị từ tiêu chuẩn dịch vụ và hệ sinh thái toàn cầu của đơn vị vận hành.
Khu đất Ba Son, phường Sài Gòn, TP HCM nổi bật với vị trí trung tâm, ven sông và hệ thống hạ tầng đa phương thức. Ảnh: Masterise Homes
Ngoài vị trí và thương hiệu, phân khúc này còn được định hình bởi cách tổ chức không gian sống và hệ tiêu chuẩn quản lý theo mô hình khách sạn quốc tế, tạo sự khác biệt so với sản phẩm cao cấp truyền thống.
Theo Savills, nhóm khách hàng có tài sản lớn thường cân nhắc kỹ khi lựa chọn nơi ở, trong đó môi trường cư dân và hệ tiêu chuẩn sống được đặt ngang với yếu tố vị trí. Nhiều người quan tâm đến việc sinh sống trong cộng đồng có nền tảng tài chính và chuẩn mực tương đồng, xem đây là một phần của trải nghiệm sống. Theo đó, vị trí lõi đô thị là điều kiện cần để bảo toàn giá trị hữu hình. Yếu tố thương hiệu quốc tế và chuẩn vận hành là điều kiện đủ, góp phần khẳng định địa vị xã hội, cộng đồng cư dân và định danh bằng địa chỉ.
Toàn cảnh Grand Marina, Saigon với các tòa căn hộ hàng hiệu Marriott và tháp trung tâm tài chính Saigon Marina IFC. Ảnh: Masterise Homes
Tại Đông Nam Á, các dự án như The Residences at Mandarin Oriental bên sông Chao Phraya hay Ritz-Carlton Residences Singapore được phát triển tại trung tâm, ven sông, thu hút nhóm khách hàng có tài sản lớn và nhu cầu sở hữu dài hạn. Mô hình này cho thấy sự kết hợp giữa lõi đô thị và tiêu chuẩn thương hiệu quốc tế ngày càng phổ biến tại châu Á.
Trong xu thế chung, thị trường Việt Nam cũng ghi nhận sự tham gia của các tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế như Marriott International, Four Seasons và IHG vào phân khúc nhà ở cao cấp. Ở TP HCM, khu Ba Son, phường Sài Gòn (quận 1 cũ) là một trong số ít quỹ đất trung tâm còn lại có mặt tiền sông và kết nối trực tiếp tuyến metro số 1.
Khu lõi trung tâm kết hợp yếu tố ven sông thường tạo ra trạng thái khan hiếm vì quỹ đất giới hạn cùng pháp lý sở hữu lâu dài và hệ thống hạ tầng cảnh quan. Những tài sản ở vị trí này thường được xếp vào nhóm trophy assets (tài sản biểu tượng) trong danh mục sở hữu, ưu tiên mục tiêu nắm giữ dài hạn thay vì giao dịch ngắn hạn. Ba Son được xem là một trong những khu vực hội tụ các yếu tố này ở TP HCM.
Tại đây, dự án bất động sản hàng hiệu Grand Marina, Saigon do Masterise Homes phát triển đã đi vào vận hành, giúp nhà đầu tư có cơ sở quan sát và trải nghiệm trực tiếp chất lượng bàn giao, quản lý dịch vụ cũng như trải nghiệm sống hàng ngày, thay vì chỉ dựa trên mô tả kỳ vọng.
Vị trí kết nối trực tiếp ga Metro Ba Son – một trong những điểm trung chuyển của tuyến metro số 1 giúp tăng sức hút cho công trình. Khu vực xung quanh đang được bổ sung hạ tầng và không gian công cộng như tuyến đường ven sông, công viên Ba Son, Thảo Cầm Viên cùng các công trình thương mại, tài chính lân cận như Saigon Marina IFC và UOB Plaza.
Cư dân Grand Marina, Saigon với tầm nhìn toàn thành phố từ khu căn hộ. Ảnh: Masterise Homes
Grand Marina, Saigon được quản lý theo tiêu chuẩn của Marriott International, cung cấp dịch vụ concierge 24/7, an ninh đa lớp và quản lý vận hành chuyên nghiệp, tạo khác biệt trải nghiệm so với sản phẩm cao cấp truyền thống chỉ dựa vào vị trí và thiết kế. Dự án cũng tích hợp nền tảng đặc quyền Onvia, cho phép cư dân kết nối với hệ sinh thái dịch vụ toàn cầu của Marriott, bao gồm chương trình khách hàng thân thiết Marriott Bonvoy với các hạng thẻ vàng và bạch kim.
Đại diện Masterise Homes cho rằng, xu hướng lựa chọn bất động sản của nhóm siêu giàu ngày càng gắn với chiến lược phân bổ tài sản bền vững thay vì mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn. Đây cũng được xem là yếu tố thúc đẩy sự phát triển của phân khúc bất động sản hàng hiệu tại lõi siêu đô thị như TP HCM trong bối cảnh thị trường đề cao giá trị sử dụng thực và chất lượng vận hành ổn định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ly-do-gioi-sieu-giau-chuong-bat-dong-san-hang-hieu-loi-trung-tam-5044422.html
Căn hộ diện tích 65 m2 với hai phòng ngủ tại Hà Nội, được định hướng theo tinh thần Korean Chic – thiết kế tiết chế bố cục, tập trung vào màu sắc và vật liệu.
Bảng màu trung tính đóng vai trò nền chính, gồm các gam be, kem và gỗ sáng, kết hợp điểm nhấn xanh lá và cam đất để tạo chiều sâu thị giác. Cách phối màu này giúp không gian giữ được sự dịu dàng, có sức sống, tránh cảm giác đơn điệu hoặc quá trẻ trung.
Căn hộ diện tích 65 m2 với hai phòng ngủ tại Hà Nội, được định hướng theo tinh thần Korean Chic – thiết kế tiết chế bố cục, tập trung vào màu sắc và vật liệu.
Bảng màu trung tính đóng vai trò nền chính, gồm các gam be, kem và gỗ sáng, kết hợp điểm nhấn xanh lá và cam đất để tạo chiều sâu thị giác. Cách phối màu này giúp không gian giữ được sự dịu dàng, có sức sống, tránh cảm giác đơn điệu hoặc quá trẻ trung.
Tổng thể không gian hướng đến trải nghiệm sống dễ chịu, ưu tiên cảm giác thư giãn trong sử dụng hàng ngày. Chi phí thiết kế và thi công căn hộ khoảng 370 triệu đồng.
Tổng thể không gian hướng đến trải nghiệm sống dễ chịu, ưu tiên cảm giác thư giãn trong sử dụng hàng ngày. Chi phí thiết kế và thi công căn hộ khoảng 370 triệu đồng.
Điểm nhấn xuyên suốt của căn hộ nằm ở hệ đường cong được xử lý có chủ ý. Trần nhà và các mảng chuyển tiếp giữa bếp, bàn ăn và phòng khách được bo cong liên tục, tạo nhịp điệu mềm mại cho không gian sinh hoạt chung.
Điểm nhấn xuyên suốt của căn hộ nằm ở hệ đường cong được xử lý có chủ ý. Trần nhà và các mảng chuyển tiếp giữa bếp, bàn ăn và phòng khách được bo cong liên tục, tạo nhịp điệu mềm mại cho không gian sinh hoạt chung.
Giải pháp này vừa phân tách công năng vừa duy trì sự liên kết, giúp tổng thể căn hộ trở nên liền mạch. Các đường cong cũng góp phần trung hòa những góc vuông của căn hộ chung cư, giảm cảm giác khô cứng trong sinh hoạt hàng ngày.
Giải pháp này vừa phân tách công năng vừa duy trì sự liên kết, giúp tổng thể căn hộ trở nên liền mạch. Các đường cong cũng góp phần trung hòa những góc vuông của căn hộ chung cư, giảm cảm giác khô cứng trong sinh hoạt hàng ngày.
Kiến trúc sư không thay đổi kết cấu thô của căn hộ, tập trung xử lý bề mặt và tổ chức lại hình khối. Trần nhà và các mảng tường chuyển tiếp được bổ sung hệ thạch cao bo cong, kết hợp điều chỉnh ánh sáng để thay đổi cảm nhận không gian mà không cần đập phá. Cách làm này giúp gia chủ kiểm soát chi phí, rút ngắn thời gian thi công và hạn chế tác động đến kết cấu.
Kiến trúc sư không thay đổi kết cấu thô của căn hộ, tập trung xử lý bề mặt và tổ chức lại hình khối. Trần nhà và các mảng tường chuyển tiếp được bổ sung hệ thạch cao bo cong, kết hợp điều chỉnh ánh sáng để thay đổi cảm nhận không gian mà không cần đập phá. Cách làm này giúp gia chủ kiểm soát chi phí, rút ngắn thời gian thi công và hạn chế tác động đến kết cấu.
Vật liệu của căn hộ được chọn theo tiêu chí sáng, ấm và phù hợp sử dụng lâu dài. Lớp sơn hiệu ứng và các bề mặt lì tạo chiều sâu nhẹ cho không gian căn hộ. Gỗ sáng màu xuất hiện ở hệ tủ, bàn và kệ, mang lại cảm giác ấm áp đặc trưng của phong cách Hàn Quốc.
Vật liệu của căn hộ được chọn theo tiêu chí sáng, ấm và phù hợp sử dụng lâu dài. Lớp sơn hiệu ứng và các bề mặt lì tạo chiều sâu nhẹ cho không gian căn hộ. Gỗ sáng màu xuất hiện ở hệ tủ, bàn và kệ, mang lại cảm giác ấm áp đặc trưng của phong cách Hàn Quốc.
Khu vực phòng khách với sofa cong làm điểm nhấn. Mảng tường phía sau xử lý bo góc và sơn hiệu ứng. Bàn trà dáng tròn màu cam đất đặt trên thảm màu trung tính giúp phân định khu tiếp khách.
Khu vực phòng khách với sofa cong làm điểm nhấn. Mảng tường phía sau xử lý bo góc và sơn hiệu ứng. Bàn trà dáng tròn màu cam đất đặt trên thảm màu trung tính giúp phân định khu tiếp khách.
Hệ tủ bếp kết hợp gỗ sáng và cánh sơn xanh lá, gạch ốp họa tiết giúp khu bếp có cá tính riêng.
Hệ tủ bếp kết hợp gỗ sáng và cánh sơn xanh lá, gạch ốp họa tiết giúp khu bếp có cá tính riêng.
Khu bếp và bàn ăn được bố trí liền mạch, phân tách bằng ranh giới vật liệu thay vì vách ngăn. Trần thạch cao uốn cong tạo nhịp chuyển tiếp giữa các khu chức năng.
Khu bếp và bàn ăn được bố trí liền mạch, phân tách bằng ranh giới vật liệu thay vì vách ngăn. Trần thạch cao uốn cong tạo nhịp chuyển tiếp giữa các khu chức năng.
Khu sảnh vào nhà được xử lý như một điểm chuyển tiếp, với gương bo cong viền xanh đặt trên bệ gỗ liền khối. Hệ tủ lưu trữ được bo góc mềm, tích hợp hộc trang trí và đèn hắt, giúp mảng tường có chiều sâu.
Khu sảnh vào nhà được xử lý như một điểm chuyển tiếp, với gương bo cong viền xanh đặt trên bệ gỗ liền khối. Hệ tủ lưu trữ được bo góc mềm, tích hợp hộc trang trí và đèn hắt, giúp mảng tường có chiều sâu.
Phòng ngủ được tổ chức gọn gàng với giường bọc nỉ. Góc làm việc được bố trí liền kề giường ngủ, sử dụng bàn và tủ treo bằng gỗ sáng màu để giữ tổng thể gọn gàng.
Phòng ngủ được tổ chức gọn gàng với giường bọc nỉ. Góc làm việc được bố trí liền kề giường ngủ, sử dụng bàn và tủ treo bằng gỗ sáng màu để giữ tổng thể gọn gàng.
Phòng ngủ còn lại nổi bật với hệ tủ tích hợp bàn phụ và đôn ngồi thấp đặt sát giường đóng vai trò bề mặt sử dụng linh hoạt, phù hợp cho đọc sách hoặc làm việc.
Phòng ngủ còn lại nổi bật với hệ tủ tích hợp bàn phụ và đôn ngồi thấp đặt sát giường đóng vai trò bề mặt sử dụng linh hoạt, phù hợp cho đọc sách hoặc làm việc.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: NHÀ ANN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lam-moi-can-ho-65-m2-theo-tinh-than-korean-chic-voi-370-trieu-dong-5019874.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lai-vay-mua-nha-vot-len-14-nguoi-lo-ban-thao-ke-chun-tay-20260227070631682.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc trong một tòa nhà được xây từ năm 1925 tại Valencia (Tây Ban Nha). Gia chủ là một người trẻ yêu biển và lướt sóng, mong muốn sở hữu không gian sống mang đậm cảm hứng Địa Trung Hải nhưng vẫn đảm bảo được công năng hiện đại, tiện dụng.
Khi bắt tay vào cải tạo công trình, nhóm KTS gặp khá nhiều thử thách. Không gian trong căn hộ ban đầu rất tối do bị chia nhỏ nhưng sau cải tạo đã trở nên thông thoáng, tràn ngập ánh sáng với kết cấu và lớp hoàn thiện gợi lên hình ảnh biển.
Mặt tiền được ốp bằng gạch màu ngọc lam, hài hòa với các công trình xung quanh.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc trong một tòa nhà được xây từ năm 1925 tại Valencia (Tây Ban Nha). Gia chủ là một người trẻ yêu biển và lướt sóng, mong muốn sở hữu không gian sống mang đậm cảm hứng Địa Trung Hải nhưng vẫn đảm bảo được công năng hiện đại, tiện dụng.
Khi bắt tay vào cải tạo công trình, nhóm KTS gặp khá nhiều thử thách. Không gian trong căn hộ ban đầu rất tối do bị chia nhỏ nhưng sau cải tạo đã trở nên thông thoáng, tràn ngập ánh sáng với kết cấu và lớp hoàn thiện gợi lên hình ảnh biển.
Mặt tiền được ốp bằng gạch màu ngọc lam, hài hòa với các công trình xung quanh.
Sàn nhà màu cát, gợi nhớ đến những bãi biển dài ở địa phương. Nội thất và đồ trang trí mang đậm nét Địa Trung Hải.
Sàn nhà màu cát, gợi nhớ đến những bãi biển dài ở địa phương. Nội thất và đồ trang trí mang đậm nét Địa Trung Hải.
Phòng khách đặt cạnh cửa sổ, giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và đối lưu không khí tốt.
Phòng khách đặt cạnh cửa sổ, giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và đối lưu không khí tốt.
Khu vực sinh hoạt được kết nối thông qua một bàn ăn trung tâm lớn có màu xanh lá cây làm bằng gạch có họa tiết và đá phiến màu xanh ngọc lam, gợi nhớ đến chuyển động của nước biển.
Khu vực sinh hoạt được kết nối thông qua một bàn ăn trung tâm lớn có màu xanh lá cây làm bằng gạch có họa tiết và đá phiến màu xanh ngọc lam, gợi nhớ đến chuyển động của nước biển.
Khu bếp mang tone màu trung tính và gỗ sồi, thiết kế mở hướng ra phòng khách, kết nối cả hai không gian.
Khu bếp mang tone màu trung tính và gỗ sồi, thiết kế mở hướng ra phòng khách, kết nối cả hai không gian.
Ẩn phía sau hệ tủ tường với các nan gỗ nhỏ là các khoang lưu trữ rộng, giúp không gian luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Ẩn phía sau hệ tủ tường với các nan gỗ nhỏ là các khoang lưu trữ rộng, giúp không gian luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Khu vực riêng tư bao gồm phòng làm việc và một phòng ngủ có phòng tắm riêng, phòng thay đồ. Nhóm KTS vẫn giữ nguyên bức tường chịu lực bằng gạch đỏ cũ, có các lối vào kết nối phòng thay đồ với phòng ngủ và phòng tắm.
Khu vực riêng tư bao gồm phòng làm việc và một phòng ngủ có phòng tắm riêng, phòng thay đồ. Nhóm KTS vẫn giữ nguyên bức tường chịu lực bằng gạch đỏ cũ, có các lối vào kết nối phòng thay đồ với phòng ngủ và phòng tắm.
Phòng ngủ có nội thất tối giản, tone màu trung tính đồng nhất với phong cách chung của toàn căn hộ.
Phòng ngủ có nội thất tối giản, tone màu trung tính đồng nhất với phong cách chung của toàn căn hộ.
Bức tường gạch đỏ đóng vai trò là điểm nhấn cho không gian nội thất.
Bức tường gạch đỏ đóng vai trò là điểm nhấn cho không gian nội thất.
Phòng vệ sinh được thiết kế khu vực khô – ướt khoa học và thuận tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh được thiết kế khu vực khô – ướt khoa học và thuận tiện sử dụng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Paloma Bau Studio (Tây Ban Nha).
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Paloma Bau Studio (Tây Ban Nha).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PalomaBauStudio)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-tram-tuoi-thanh-khong-gian-mang-cam-hung-dia-trung-hai-4852853.html

Theo báo cáo gửi các trái chủ mới đây, lợi nhuận sau thuế của Công ty Liên doanh TNHH Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore (VSIP) đạt khoảng 3.283 tỷ đồng, tăng gần 93% so với năm 2023. Đây cũng là mức cao nhất kể từ khi doanh nghiệp này công bố tình hình tài chính năm 2020. Trung bình mỗi ngày, VSIP lãi gần 9 tỷ đồng.
Đến hết năm 2024, công ty có vốn chủ sở hữu khoảng 17.459 tỷ đồng, tăng gần 22% so với cuối năm 2023. Trong đó, gần 8.991 tỷ đồng là lợi nhuận lũy kế chưa phân phối.
Tổng nợ phải trả cũng nhích thêm hơn 11% lên mức gần 23.250 tỷ đồng, hơn một nửa là nợ vay ngân hàng. Doanh nghiệp này có 3.000 tỷ đồng huy động qua kênh trái phiếu. Trong năm qua, họ tốn hơn 300 tỷ đồng để trả lãi cho các trái chủ.
VSIP đang có 3 lô trái phiếu. Đợt huy động đầu tiên vào tháng 7/2021 với lãi suất 9% một năm. 2 lô còn lại phát hành tháng 9/2023, chịu lãi 10,5% một năm.
Khu công nghiệp VSIP II, Bình Dương. Ảnh: VSIP
Công ty liên doanh TNHH Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore được thành lập từ năm 1996 với sự liên kết giữa Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC – BCM) cùng liên minh nhà đầu tư Singapore do Tập đoàn Sembcorp dẫn đầu. Mở đầu với VSIP tại Bình Dựng, đến nay công ty này sở hữu 20 dự án khu công nghiệp mang thương hiệu của họ tại 14 tỉnh, thành trên cả nước.
Từ cuối năm ngoái tới nay, VSIP khởi công thêm khu công nghiệp ở Thái Bình và Lạng Sơn, đồng thời được chấp thuận đầu tư dự án ở Nam Định. Ban lãnh đạo cho biết lên kế hoạch phát triển khu công nghiệp carbon thấp, công nghệ cao, trung tâm dữ liệu xanh để đồng hành với định hướng chuyển đổi xanh của Việt Nam.
Tính đến nay, VSIP công bố các khu công nghiệp của họ đang thu hút khoảng 880 khách hàng từ 30 quốc gia và vùng lãnh thổ, với tổng vốn đầu tư nước ngoài 15 tỷ USD. Các dự án tạo ra 250.000 việc làm.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2024, Becamex IDC hạch toán giá trị khoản đầu tư vào liên doanh VSIP đạt hơn 7.100 tỷ đồng. Ban lãnh đạo BCM từng đặt mục tiêu đưa VSIP lên sàn trong tương lai để nâng tầm phát triển.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vsip-lai-gan-9-ty-dong-moi-ngay-4866901.html

UBND tỉnh Bắc Ninh vừa phê duyệt đồ án quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2000 Khu công nghiệp Thuận Thành III phân khu C.
Khu vực lập quy hoạch có diện tích khoảng 196 ha, thuộc thị xã Thuận Thành với hai mặt giáp tỉnh lộ 282B và 276. Quy mô lao động khoảng 19.600 người, trong đó có gần 2.000 lao động lưu trú trong dự án.
Ngoài phần lớn diện tích đất xây dựng khu công nghiệp, dự án còn bố trí các khu đất xây nhà lưu trú cho chuyên gia, công nhân, đất cây xanh, bãi đỗ xe, dịch vụ điều hành. Trong đó, khu nhà lưu trú cho chuyên gia và công nhân có diện tích khoảng 1 ha, cao tối đa 12 tầng. Còn khu vực văn phòng có diện tích khoảng 2 ha, cao tối đa 7 tầng
Khu công nghiệp phát triển đa ngành, ưu tiên công nghiệp công nghệ cao, gắn với công nghệ thông minh, công nghiệp phụ trợ, không thu hút các dự án tiềm ẩn nguy cơ gây ô nhiễm môi trường.
UBND tỉnh giao Ban quản lý các khu công nghiệp cắm mốc giới ngoài thực địa theo đồ án quy hoạch, tránh tình trạng lấn chiếm, chồng chéo.
Khu công nghiệp Thuận Thành III được phê duyệt chủ trương đầu tư vào tháng 9/2008 với tổng diện tích hơn 440 ha. Trong đó, phân khu A do Công ty cổ phần Khai Sơn làm chủ đầu tư với diện tích hơn 140 ha. Phân khu B rộng hơn 300 ha do Công ty cổ phần Đầu tư Trung Quý – Bắc Ninh đầu tư.
Bắc Ninh hiện có 16 khu công nghiệp đã được duyệt quy hoạch với tổng diện tích gần 6.400 ha. Trong đó, 12 dự án đã đi vào hoạt động, tỷ lệ lấp đầy đạt trên 62%. Năm ngoái, tỉnh này đứng đầu cả nước về thu hút vốn đầu tư nước ngoài, đạt hơn 4,8 tỷ USD, tăng 2,9 lần so cùng kỳ.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bac-ninh-duyet-quy-hoach-khu-cong-nghiep-gan-200-ha-4863315.html

Ngôi nhà có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 25 m2, tọa lạc trong hẻm nhỏ thuộc quận Tân Phú (TP HCM).
Trong bối cảnh diện tích đất nhỏ hẹp, việc đảm bảo không gian sống đủ sáng, thoáng và đáp ứng nhu cầu cho gia đình 4 thành viên gặp khá nhiều thử thách. Nhóm thiết kế đã áp dụng nhiều giải pháp như: tận dụng linh hoạt cao độ sàn để làm gác lửng, giường tầng và không gian đa chức năng; tối ưu hóa từng góc nhỏ cho công năng; kết hợp đưa cây xanh vào trong kiến trúc để tạo cảm giác thoáng mát, gần gũi với thiên nhiên.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 25 m2, tọa lạc trong hẻm nhỏ thuộc quận Tân Phú (TP HCM).
Trong bối cảnh diện tích đất nhỏ hẹp, việc đảm bảo không gian sống đủ sáng, thoáng và đáp ứng nhu cầu cho gia đình 4 thành viên gặp khá nhiều thử thách. Nhóm thiết kế đã áp dụng nhiều giải pháp như: tận dụng linh hoạt cao độ sàn để làm gác lửng, giường tầng và không gian đa chức năng; tối ưu hóa từng góc nhỏ cho công năng; kết hợp đưa cây xanh vào trong kiến trúc để tạo cảm giác thoáng mát, gần gũi với thiên nhiên.
Mặt tiền ngôi nhà được thiết kế với hệ giàn dây leo và cây xanh tạo mảng xanh thoáng mát. Các ô cửa mở ra không gian cây xanh không chỉ giúp lấy sáng và thông gió mà còn đảm bảo sự riêng tư cho gia đình.
Mặc dù nằm trong hẻm chật hẹp, ngôi nhà vẫn nổi bật nhờ vẻ ngoài xanh mát, gần gũi với thiên nhiên.
Mặt tiền ngôi nhà được thiết kế với hệ giàn dây leo và cây xanh tạo mảng xanh thoáng mát. Các ô cửa mở ra không gian cây xanh không chỉ giúp lấy sáng và thông gió mà còn đảm bảo sự riêng tư cho gia đình.
Mặc dù nằm trong hẻm chật hẹp, ngôi nhà vẫn nổi bật nhờ vẻ ngoài xanh mát, gần gũi với thiên nhiên.
Khoảng ban công trở thành không gian đệm, giúp cách nhiệt, lọc bụi, cản tiếng ồn cho các phòng chức năng.
Khoảng ban công trở thành không gian đệm, giúp cách nhiệt, lọc bụi, cản tiếng ồn cho các phòng chức năng.
Tầng trệt được bố trí không gian sinh hoạt chung. Gara vừa đủ để chứa 3 chiếc xe máy, được bố trí gọn gàng dưới gầm cầu thang. Khu vực này có vách ngăn nhẹ để hạn chế mùi và bụi từ xe máy, tránh ảnh hưởng đến khu sinh hoạt.
Tầng trệt được bố trí không gian sinh hoạt chung. Gara vừa đủ để chứa 3 chiếc xe máy, được bố trí gọn gàng dưới gầm cầu thang. Khu vực này có vách ngăn nhẹ để hạn chế mùi và bụi từ xe máy, tránh ảnh hưởng đến khu sinh hoạt.
Không gian bếp và phòng khách được gộp chung trong một diện tích nhỏ gọn nhưng không gây cảm giác bí bách nhờ sử dụng nội thất tối giản và thiết kế mở.
Không gian bếp và phòng khách được gộp chung trong một diện tích nhỏ gọn nhưng không gây cảm giác bí bách nhờ sử dụng nội thất tối giản và thiết kế mở.
Bàn ăn gắn liền với tường, có thể gập lại khi không sử dụng, tiết kiệm không gian. Bộ sofa nhỏ tích hợp ngăn kéo bên dưới để tăng thêm không gian lưu trữ.
Các góc khuất dưới cầu thang và cạnh tường được tận dụng làm kho nhỏ chứa vật dụng ít dùng.
Bàn ăn gắn liền với tường, có thể gập lại khi không sử dụng, tiết kiệm không gian. Bộ sofa nhỏ tích hợp ngăn kéo bên dưới để tăng thêm không gian lưu trữ.
Các góc khuất dưới cầu thang và cạnh tường được tận dụng làm kho nhỏ chứa vật dụng ít dùng.
Phòng ngủ chính đặt trên tầng ba.
Phòng ngủ chính đặt trên tầng ba.
Phòng ngủ có đầy đủ công năng cơ bản, bao gồm giường ngủ lớn, tủ quần áo âm tường và góc làm việc nhỏ tích hợp.
Phòng ngủ có đầy đủ công năng cơ bản, bao gồm giường ngủ lớn, tủ quần áo âm tường và góc làm việc nhỏ tích hợp.
Phòng ngủ có thêm góc nhỏ để thư giãn, đọc sách, hoặc uống trà, mang lại cảm giác thoải mái và yên tĩnh cho vợ chồng chủ nhà.
Các vật dụng như bàn làm việc và kệ sách được thiết kế gắn liền tường để tiết kiệm diện tích.
Phòng ngủ có thêm góc nhỏ để thư giãn, đọc sách, hoặc uống trà, mang lại cảm giác thoải mái và yên tĩnh cho vợ chồng chủ nhà.
Các vật dụng như bàn làm việc và kệ sách được thiết kế gắn liền tường để tiết kiệm diện tích.
Tầng hai là không gian riêng cho hai con. Phòng ngủ được thiết kế đa năng với hệ thống giường tầng kết hợp góc học tập.
Giường tầng được thiết kế thông minh: giường phía dưới có thể kéo ra khi sử dụng và xếp gọn lại để tăng không gian chơi cho trẻ.
Tầng hai là không gian riêng cho hai con. Phòng ngủ được thiết kế đa năng với hệ thống giường tầng kết hợp góc học tập.
Giường tầng được thiết kế thông minh: giường phía dưới có thể kéo ra khi sử dụng và xếp gọn lại để tăng không gian chơi cho trẻ.
Góc học tập được bố trí cạnh cửa sổ để lấy ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện.
Góc học tập được bố trí cạnh cửa sổ để lấy ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện.
Khu phụ nhỏ gọn được chia thành 3 khoang độc lập: khu tắm, khu vệ sinh, và chậu rửa tay. Cách bố trí này lấy cảm hứng từ các căn hộ nhỏ ở Nhật Bản, cho phép nhiều người sử dụng cùng lúc mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Khu phụ nhỏ gọn được chia thành 3 khoang độc lập: khu tắm, khu vệ sinh, và chậu rửa tay. Cách bố trí này lấy cảm hứng từ các căn hộ nhỏ ở Nhật Bản, cho phép nhiều người sử dụng cùng lúc mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công cải tạo trong 6 tháng, chi phí khoảng một tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công cải tạo trong 6 tháng, chi phí khoảng một tỷ đồng.
Thu Hương
Nhóm thiết kế: Nguyễn Hồng Ngọc, Lưu Quốc Thịnh, Trương Ngọc Luyện
Thi công: Akitephile-Space
Ảnh: Lưu Quốc Thịnh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hem-25-m2-day-mang-xanh-cho-gia-dinh-4-nguoi-4852563.html

Tại huyện Nhơn Trạch, từ đầu tháng 3, một số nhà đầu tư và môi giới đổ về đây tìm mua đất. Nhiều khu đô thị từng bỏ hoang trong thời gian dài và các lô đất thổ cư, phân lô thuộc các xã, phường như Phú Hữu, Phước Khánh, Vĩnh Thanh, Phước An, Đại Phước… được môi giới rao bán và sang tay với giá tăng từng ngày. Chỉ riêng 2 tuần gần đây, giá đất nền Nhơn Trạch đã tăng 20-30%, một số lô thậm chí được rao giá cao gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái.
Diễn biến tương tự với bất động sản huyện Cần Giờ (TP HCM), nơi có đề án xây cầu nối đến Bà Rịa – Vũng Tàu, tuyến cao tốc metro cùng hàng loạt khu đô thị, cảng biển quy mô lớn sắp triển khai trong năm nay. Theo đó, giá đất thổ cư khu vực xã Cần Thạnh, Bình Khánh hiện tăng 20-30% so với đầu năm và gần gấp đôi so với thời điểm này năm ngoái. Nhiều môi giới nhà đất cho biết hiện nay với tài chính 5 tỷ đồng gần như không thể mua được đất tại đây. Trong khi cách đây nửa năm, khu vực này không thiếu sản phẩm 4-5 tỷ đồng.
Phía đối diện Cần Giờ là nhà đất Bà Rịa – Vũng Tàu, giá cũng đang tăng nhanh. Đất nền các huyện Phú Mỹ, Châu Đức, Long Điền… được rao bán với mức tăng 15-20% so với đầu năm. Còn thị trường Bình Dương không “sốt ảo” như Nhơn Trạch nhưng thông tin sẽ sáp nhập về TP HCM làm giá nhà đất khu vực Dĩ An, Thuận An, nơi tiếp giáp gần nhất với thành phố, tăng 5-10% chỉ trong 2 tuần qua.
Số liệu từ chuyên trang Batdongsan cũng cho thấy kể từ khi thông tin sáp nhập lan truyền, mức độ quan tâm tìm kiếm và giá bất động sản tăng đáng kể tại một số địa phương thuộc tỉnh Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, TP HCM.
Cụ thể, trong tháng 3, trung bình giá đất Nhơn Trạch đã tăng 48% so với cùng kỳ 2024, lượt tìm mua tăng 41% so với đầu năm. Còn giá đất huyện Cần Giờ tăng 107% so với cùng kỳ, nhu cầu tìm mua cũng tăng 55%. Trong khi đó, giá đất huyện Phú Mỹ (Bà Rịa – Vũng Tàu) tăng 185%, Châu Đức tăng 137%, Long Điền, Xuyên Mộc tăng từ 15-30% so với cùng kỳ năm ngoái, nhu cầu mua cũng tăng trung bình 20-30%. TP Thuận An, Dĩ An (Bình Dương) hiện giá nhà đất tăng 6-14%, nhu cầu mua tăng 23-26%.
Khu vực thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ và vùng biển xung quanh. Ảnh: Quỳnh Trần
DKRA Group cũng thông tin, trong tháng 3, giá đất Nhơn Trạch tăng 20-30%, thậm chí nhiều dự án tăng 50% so với đầu năm. Khu vực huyện Cần Giờ, các xã Bình Khánh, Cần Thạnh cũng có giá nhà đất tăng gần gấp đôi. Diễn biến tương tự đang diễn ra với một số thị trường giáp ranh được đồn đoán sắp sáp nhập về TP HCM.
Giá tăng cao, nhưng theo ghi nhận của VnExpress cho thấy trên thực tế, giao dịch mua bán đất Nhơn Trạch, Long Thành, Phú Mỹ… trong mấy tuần qua chủ yếu là “chiêu trò” sang tay qua lại giữa nhà đầu tư với nhau, cò đất tiếp tay thổi giá. Phần nhiều giao dịch dừng lại ở việc xuống tiền cọc giữ đất, lượng giao dịch công chứng hợp đồng mua bán chính thức không nhiều.
Lãnh đạo một sàn môi giới tại Nhơn Trạch cũng cho biết có những lô đất được sang tay qua 4-5 nhà đầu tư chỉ trong 2 tuần, mỗi lần sang tay giá lại tăng 10%. Trên thực tế, việc mua bán không qua hợp đồng công chứng sang tên mà chỉ lướt cọc. Tương tự, một số khu đô thị hoang phế nhiều năm đột nhiên sốt nóng, giao dịch hàng chục lô đất mỗi ngày nhưng không thấy hợp đồng nào được công chứng, toàn làm giấy tay sang nhượng lại.
Ông Bách, một nhà đầu tư bất động sản lâu năm cho hay tại Vũng Tàu, những người có đất đẹp không ai rao bán lúc này, họ đều muốn giữ tài sản để chờ thị trường thực sự tốt lên. Chỉ có một số khu vực, nhà đầu tư và cò đất sang tay qua lại để đẩy giá, đẩy giao dịch lên cao.
Nhìn nhận diễn biến trên, các chuyên gia cho rằng thông tin về việc sáp nhập TP HCM với Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu và thậm chí gồm cả huyện Nhơn Trạch (Đồng Nai), cùng hàng loạt dự án hạ tầng lớn được đẩy mạnh triển khai, đã tạo sự quan tâm lớn trên thị trường bất động sản phía Nam thời gian qua. Lợi dụng tâm lý FOMO (Fear of Missing Out – sợ bỏ lỡ cơ hội) và giai đoạn thông tin còn mập mờ, chưa xác thực, các môi giới, đầu nậu, đầu cơ đất đua nhau kích giá, thu hút người mua.
Ông Đinh Tiến Dũng, Giám đốc Công ty tư vấn đầu tư Gia Hòa, nhìn nhận động thái “nóng sốt” bất động sản gần đây ít nhiều có sự tiếp tay của các nhóm đầu cơ, đầu nậu và cò đất. Thực tế, chỉ một số ít giao dịch thật được thực hiện, còn lại đa phần vẫn là cò đất và nhà đầu tư sang tay qua lại tạo hiệu ứng “sốt” đất. “Cơn sốt nóng hiện nay là “cuộc chơi” của giới đầu cơ, đầu nậu nhà đất”, ông Dũng nhìn nhận.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói đợt tăng giá “nóng” nhà đất phía Nam lần này mang nặng yếu tố tâm lý, được kích thích bởi những nhóm đầu cơ và cò đất có sẵn hàng, hơn là phản ánh giá trị thực của bất động sản.
Ông Tuấn cảnh báo đợt tăng giá đột ngột này tiềm ẩn nhiều rủi ro. Các thông tin về việc sáp nhập tỉnh, thành phố hiện đều ở dạng tin đồn lan truyền trên các nền tảng mạng xã hội, chưa có phương án chính thức và tiến trình sáp nhập cụ thể. Việc thay đổi về mặt hành chính khả năng các địa phương sẽ phải thực hiện điều chỉnh các quy hoạch sẵn có hoặc bổ sung các quy hoạch mới. Do đó, những lô đất được đánh giá có giá trị cao tại thời điểm này chưa chắc sẽ giữ giá trị sau khi sáp nhập. Ngoài ra, dù sáp nhập, giá trị bất động sản vẫn cần có yếu tố cơ sở hạ tầng và định hướng mới tăng bền vững. Các khu vực sáp nhập nhưng không có nhu cầu mua đất để ở, kinh doanh thì cũng chỉ tăng ảo.
Ông Tuấn khuyến cáo nhà đầu tư cần cẩn trọng với quyết định gom đất chờ thời. Quỹ đất trên các tỉnh thành không thiếu, nhất là sau khi sáp nhập. Chỉ nguồn cung tại Hà Nội và TP HCM mới không đáp ứng được nhu cầu. Vì vậy, người dân cần cảnh giác, đừng nghe theo các đầu nậu, cò đất thổi giá.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nhận định không thể phủ nhận rằng việc sáp nhập tỉnh thành sẽ mở ra tiềm năng kinh tế cho nhiều địa phương giáp ranh được sáp nhập vào các thành phố lớn. Tuy nhiên ở chiều ngược lại, tại các địa phương là những tỉnh lỵ lâu đời, có thể phần nào bị mất đi sức hút vốn có sau khi địa giới hành chính được mở rộng, giảm bớt đi sự khan hiếm về quỹ đất.
“Người dân cần theo dõi biến động quy hoạch, đánh giá tiềm năng thực tế và tránh đầu tư theo tâm lý đám đông, đặc biệt tình trạng thổi giá của cò đất, môi giới”, một chuyên gia khuyên.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-dat-nhon-trach-can-gio-di-an-nhay-mua-4865563.html

Từ cuối năm ngoái, Hà Nội liên tục có thêm các khu nhà xã hội được triển khai. Dù dự án còn nhiều tháng mới nữa đến thời điểm nhận hồ sơ đăng ký hoặc chưa đủ điều kiện mở bán, trên các hội, nhóm đã xuất hiện nhiều thông tin môi giới nhận làm thủ tục trọn gói hay bán suất ngoại giao để chắc suất sở hữu nhà xã hội. Tuỳ theo vị trí, sức nóng của dự án, các môi giới chào mức phí, tiền chênh từ hàng trăm triệu tới cả tỷ đồng cho một căn nhà xã hội.
Trước thực trạng này, Sở Xây dựng Hà Nội đã đề nghị công an thành phố tăng cường chỉ đạo công an cấp xã (nơi có dự án nhà xã hội) rà soát, xử lý môi giới lợi dụng nhận kê khai, nộp hồ sơ mua/thuê/thuê mua trái quy định pháp luật.
“Mọi hành vi gian dối khi kê khai và xác nhận hồ sơ nhà ở xã hội khi được phát giác, kể cả trong quá trình hậu kiểm sẽ bị xử lý theo quy định hiện hành”, Sở Xây dựng nêu.
Cơ quan này cũng yêu cầu Sở Nông nghiệp và Môi trường chỉ đạo Văn phòng đăng ký đất đai hướng dẫn người dân kê khai hồ sơ xác nhận điều kiện về nhà ở thuận tiện. Tương tự, UBND cấp xã cũng cần hỗ trợ người dân trong việc xác nhận các điều kiện về nhà ở, thu nhập, vay vốn ưu đãi.
Sở Xây dựng cũng lưu ý người dân chỉ được nộp hồ sơ trực tiếp cho chủ đầu tư, không qua các đối tượng môi giới, sàn giao dịch bất động sản trung gian. Trước khi bán/cho thuê/ cho thuê mua nhà xã hội, chủ đầu tư có trách nhiệm báo cáo Sở để đăng thông tin công khai trên trang thông tin điện tử của đơn vị này về thời gian nhận hồ sơ, giá bán…
Hiện tại, Hà Nội có một dự án nhà ở xã hội sẽ tiếp nhận hồ sơ mua, thuê, thuê mua căn hộ từ quý cuối năm 2025, thuộc khu đô thị mới Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì. Giá bán tạm tính khoảng 25 triệu đồng một m2. Dự án có 440 căn, trong đó 365 căn là nhà xã hội, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2025.
2 dự án khác đang triển khai tại huyện Đông Anh đều chưa công bố thông tin về thời điểm nhận hồ sơ và giá bán. Trong đó, Thăng Long Green City tại Khu đô thị mới Kim Chung được khởi công đầu tháng 3 với quy mô hơn 2.000 căn. Khu nhà xã hội tại xã Uy Nỗ bắt đầu xây dựng từ cuối 2024. Đây là dự án nhà ở xã hội đầu tiên của doanh nghiệp thuộc Bộ Quốc phòng – Tổng công ty 319 cung cấp 466 căn hộ cho người thu nhập thấp và cán bộ, chiến sĩ lực lượng vũ trang ở Hà Nội.
Theo chỉ tiêu được Chính phủ giao, Hà Nội phải hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội năm nay. Theo lãnh đạo thành phố, thời gian tới, thành phố dự kiến hoàn thành 8 dự án với khoảng 4.670 căn. Đồng thời, 6 dự án cũng sẽ được khởi công trong năm nay với hơn 10.200 căn. Hà Nội còn có thể chấp thuận chủ trương đầu tư cho 6 dự án mới, quy mô 10.500 căn để bổ sung nguồn cung cho các năm tiếp theo.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-de-nghi-cong-an-xu-ly-co-nha-xa-hoi-4862680.html

Căn hộ có diện tích 72 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 4 (TP HCM), với ưu điểm nằm ở vị trí thuận lợi để đón gió và nắng ấm.
Nữ gia chủ vốn yêu thích sự nhẹ nhàng, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, vừa truyền thống lại đủ hiện đại. Sau khi khảo sát, nhóm thiết kế chọn phương án kết hợp nhiều phong cách như Indochine, tối giản (Minimalism) và Wabi sabi, giúp các thành viên luôn thoải mái khi sinh hoạt, nghỉ ngơi giữa không gian rộng rãi, ngập ánh sáng tự nhiên.
Căn hộ có diện tích 72 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 4 (TP HCM), với ưu điểm nằm ở vị trí thuận lợi để đón gió và nắng ấm.
Nữ gia chủ vốn yêu thích sự nhẹ nhàng, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, vừa truyền thống lại đủ hiện đại. Sau khi khảo sát, nhóm thiết kế chọn phương án kết hợp nhiều phong cách như Indochine, tối giản (Minimalism) và Wabi sabi, giúp các thành viên luôn thoải mái khi sinh hoạt, nghỉ ngơi giữa không gian rộng rãi, ngập ánh sáng tự nhiên.
Mỗi không gian nội thất đều được sử dụng những vật liệu có gam màu nhẹ nhàng, tươi sáng, tạo cảm giác rộng hơn thực tế.
Để tối ưu chi phí, nhóm thiết kế chọn tận dụng sofa và tủ giày cũ, nhưng được phối với các chi tiết mới để tạo điểm nhấn.
Mỗi không gian nội thất đều được sử dụng những vật liệu có gam màu nhẹ nhàng, tươi sáng, tạo cảm giác rộng hơn thực tế.
Để tối ưu chi phí, nhóm thiết kế chọn tận dụng sofa và tủ giày cũ, nhưng được phối với các chi tiết mới để tạo điểm nhấn.
Không gian sử dụng những hệ kệ mở, bàn thờ xuyên sáng, kệ tivi họa tiết đơn giản. Thay vì kệ treo, bàn thờ, chân ghế bàn kín đáo, việc bố trí nhiều “khoảng thở” lớn giúp mang dòng chảy của nắng ấm, gió mát vào bên trong căn hộ.
Với hệ thống ánh sáng được bố trí có chủ đích, gia chủ có thể linh hoạt điều chỉnh các mức độ từ thấp đến cao, từ ấm tới lạnh theo từng khu vực khác nhau. Ba sắc độ chính trong không gian là trắng xanh, vàng ấm, vàng nhạt.
Không gian sử dụng những hệ kệ mở, bàn thờ xuyên sáng, kệ tivi họa tiết đơn giản. Thay vì kệ treo, bàn thờ, chân ghế bàn kín đáo, việc bố trí nhiều “khoảng thở” lớn giúp mang dòng chảy của nắng ấm, gió mát vào bên trong căn hộ.
Với hệ thống ánh sáng được bố trí có chủ đích, gia chủ có thể linh hoạt điều chỉnh các mức độ từ thấp đến cao, từ ấm tới lạnh theo từng khu vực khác nhau. Ba sắc độ chính trong không gian là trắng xanh, vàng ấm, vàng nhạt.
Những góc bo cong giúp tăng độ mềm mại cho không gian nội thất.
Những góc bo cong giúp tăng độ mềm mại cho không gian nội thất.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Phòng ngủ chính với không gian rộng thoáng. Ánh sáng được điều tiết bởi cửa sổ lớn và hệ rèm sáo điều chỉnh đóng – mở linh hoạt.
Phòng ngủ chính với không gian rộng thoáng. Ánh sáng được điều tiết bởi cửa sổ lớn và hệ rèm sáo điều chỉnh đóng – mở linh hoạt.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên sự tối giản, đáp ứng vừa đủ nhu cầu sinh hoạt. Những chi tiết mây đan trên đầu giường và cửa tủ đồng màu tạo cảm giác vừa truyền thống vừa hiện đại.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên sự tối giản, đáp ứng vừa đủ nhu cầu sinh hoạt. Những chi tiết mây đan trên đầu giường và cửa tủ đồng màu tạo cảm giác vừa truyền thống vừa hiện đại.
Kệ sách trang trí và bàn làm việc với các điểm nhấn thiết kế ở phần chân đế, tay nắm.
Kệ sách trang trí và bàn làm việc với các điểm nhấn thiết kế ở phần chân đế, tay nắm.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ thoáng để lấy sáng và đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ thoáng để lấy sáng và đối lưu không khí.
Tinh thần Wabi sabi thể hiện ở cách dùng chất gạch men, đá, màu gỗ trong phòng vệ sinh. Khung kính dày và lớn, cách xếp gạch viên xen kẽ giúp tránh cảm giác đơn điệu. Cách phối tone màu nhẹ với đậm hơn tạo sự tách biệt về khu vực khô và ướt trong không gian nhỏ.
Tinh thần Wabi sabi thể hiện ở cách dùng chất gạch men, đá, màu gỗ trong phòng vệ sinh. Khung kính dày và lớn, cách xếp gạch viên xen kẽ giúp tránh cảm giác đơn điệu. Cách phối tone màu nhẹ với đậm hơn tạo sự tách biệt về khu vực khô và ướt trong không gian nhỏ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được cải tạo trong hai tháng, chi phí khoảng 350 triệu đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được cải tạo trong hai tháng, chi phí khoảng 350 triệu đồng.
Thu Hương
Tư vấn thiết kế, thi công: M2DESIGN.STUDIO
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-350-trieu-dong-cai-tao-can-ho-72-m2-toi-gian-4851649.html

Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html

TP HCM vừa ban hành quy định mới về thứ tự ưu tiên nhóm được thuê nhà ở xã hội do Nhà nước xây dựng trên địa bàn. Quy định này nhằm đảm bảo việc phân bổ loại nhà ở này công bằng, hợp lý.
Theo đó, lần đầu tiên thành phố bổ sung thêm hai nhóm là nữ giới và cán bộ “năng động, dám nghĩ dám làm” vào diện ưu tiên được thuê nhà ở xã hội.
Trong đó, nữ giới được xếp vào nhóm ưu tiên hàng đầu, bên cạnh người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ, người khuyết tật và người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua nhà xã hội.
Còn cán bộ “dám nghĩ dám làm” xếp trong nhóm ưu tiên, sau hộ nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn, đô thị và những nơi bị ảnh hưởng bởi thiên tai, khí hậu. Nhóm ưu tiên cuối cùng trong diện thuê nhà ở xã hội của thành phố là cán bộ, công nhân viên chức.
Chính sách này có hiệu lực từ ngày 12/3. Thứ tự các nhóm ưu tiên này sẽ được áp dụng khi lượng hồ sơ xin thuê nhà vượt số căn hộ có sẵn.
Lao động nữ tìm kiếm việc làm tại TP HCM. Ảnh: Lê Tuyết
Theo số liệu từ Trung tâm nhân lực và thông tin thị trường lao động TP HCM, tính đến năm 2023 TP HCM có khoảng 4,8 triệu lao động, trong đó nữ chiếm khoảng 2,2 triệu người.
Trong khi đó, theo kết quả khảo sát của Liên đoàn lao động TP HCM và Hội Liên hiệp phụ nữ thành phố thực hiện năm 2022, khoảng 47% lao động nữ trên địa bàn phải thuê nhà, 36% ở chung với gia đình và chỉ 17% có nhà ở.
Về nhu cầu nhà ở, 64% lao động nữ mong muốn được mua, thuê mua nhà ở xã hội. Tuy vậy, họ chỉ đủ khả năng mua căn hộ có giá trên dưới 1 tỷ đồng và mức tài chính trả trước khoảng 500 triệu đồng. Với đặc thù về giới, phụ nữ cần chỗ ở an toàn, bảo đảm sinh hoạt hàng ngày hơn nam giới.
Theo báo cáo của UBND TP HCM, thành phố đặt mục tiêu xây dựng 69.700-93.000 căn nhà ở xã hội tới 2030. Ba năm qua thành phố chỉ xây dựng được 6 dự án, với 2.745 căn. Riêng năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 4 dự án nhà ở xã hội với quy mô 2.874 căn và khởi công thêm 8 dự án mới, cung ứng gần 8.000 căn cho thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nu-gioi-duoc-uu-tien-thue-nha-o-xa-hoi-tai-tp-hcm-4861936.html















