Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Giá nhà vượt xa thu nhập, lợi thế thuộc về người có tiền
Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết khả năng tiếp cận nhà ở đang giảm mạnh, ngay cả khi giả định giá nhà và thu nhập của người dân không đổi.
Theo tính toán của VARS, với một căn hộ 2 phòng ngủ giá khoảng 5 tỷ đồng, ngay cả nhóm hộ gia đình thu nhập cao (50 triệu đồng/tháng) cũng cần tới 8 năm nếu dành toàn bộ thu nhập để mua, hoặc 25 năm nếu tuân thủ nguyên tắc chi phí nhà ở không vượt quá 1/3 thu nhập hàng tháng.
Ngay cả nhà ở xã hội, vốn được thiết kế cho nhóm thu nhập thấp, nay cũng không còn “rẻ”. Với giá khoảng 1,5 tỷ đồng cho căn hộ 60 m2, hộ gia đình có thu nhập tối đa 40 triệu đồng/tháng (theo tiêu chí xét duyệt) vẫn phải tiết kiệm liên tục khoảng 10 năm mới đủ khả năng mua nhà. Con số này còn lớn hơn nếu tính thêm chi phí lãi vay.
Kết quả là khoảng cách giàu – nghèo trong sở hữu tài sản ngày càng cố định. Giá bất động sản tăng cao chủ yếu làm lợi cho nhóm đã sở hữu tài sản từ trước, trong khi phần lớn người dân cảm nhận “nghèo đi” dù kinh tế tăng trưởng, bởi chi phí nhà ở tăng nhanh hơn thu nhập.
Người có lợi thế tài chính và tài sản ban đầu tiếp tục nắm giữ nhiều bất động sản như công cụ tích lũy và đầu tư, hưởng lợi từ tăng giá đất đai. Ngược lại, người chưa có nhà đối mặt với nguy cơ phải thuê dài hạn, dù nỗ lực cải thiện thu nhập.
Sớm kiểm soát tốc độ tăng giá nhà đất
VARS nhận định, để thị trường bất động sản phát triển bền vững, tránh rủi ro cho nền kinh tế, cần sớm kiểm soát tốc độ tăng giá. Giải pháp trọng tâm là khơi thông nguồn cung nhà ở giá phù hợp. Khi nguồn cung được bổ sung đủ lớn, thị trường sẽ tự điều tiết theo quy luật cung – cầu.
Trước hết, cơ quan này đề xuất đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện các văn bản hướng dẫn thi hành của hệ thống luật mới, đồng thời nâng cao năng lực thực thi tại các địa phương.
Bên cạnh đó, cần tăng cường phân cấp, phân quyền cho chính quyền địa phương trong việc điều chỉnh chính sách, nhằm bảo đảm tính linh hoạt theo từng khu vực, từng thời điểm, phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội cũng như mức độ hoàn thiện hạ tầng, đô thị của mỗi vùng.
Một điểm nghẽn lớn khác là công tác giải phóng mặt bằng cũng cần được xử lý theo hướng minh bạch, hiệu quả, vừa rút ngắn thời gian triển khai cho doanh nghiệp, vừa đảm bảo quyền lợi của người dân.
Ngoài ra, VARS kiến nghị bãi bỏ quy định thu bổ sung 5,4%/năm trên tiền sử dụng đất chậm nộp đối với các dự án đã có quyết định giao hoặc cho thuê đất trước 1/8/2024 nhưng chưa xác định giá đất. Đồng thời, cần ban hành phương pháp tính tiền sử dụng đất rõ ràng, ổn định, giúp doanh nghiệp giảm chi phí, từ đó tạo dư địa giảm giá bán nhà.
Hội cũng cho rằng cần đa dạng hóa kênh huy động vốn để giảm phụ thuộc tín dụng ngân hàng, thông qua việc tái cấu trúc thị trường trái phiếu doanh nghiệp, phát triển Quỹ nhà ở quốc gia và các Quỹ đầu tư tín thác bất động sản (REITs) – tạo kênh dẫn vốn minh bạch và dài hạn.
VARS đồng thời đề xuất phát triển đô thị gắn với hạ tầng trọng điểm như đường vành đai, metro, cao tốc… nhằm mở rộng không gian đô thị, giảm áp lực giá đất trung tâm. Song song, cần phát triển thị trường cho thuê nhà chuyên nghiệp, thay đổi tâm lý “phải sở hữu nhà mới ổn định cuộc sống”.
Một giải pháp quan trọng khác là xây dựng hệ thống chỉ số cảnh báo sớm thị trường bất động sản, giúp cơ quan quản lý phát hiện sớm các dấu hiệu lệch chuẩn như đầu cơ, tăng giá bất thường hay mất cân đối cung – cầu.
Cuối cùng, VARS nhấn mạnh việc xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai, nhà ở và giao dịch thống nhất, liên thông trên toàn quốc, gồm thông tin về quy hoạch, giá, pháp lý và biến động sử dụng đất – để tăng tính minh bạch, hạn chế đầu cơ và thao túng giá.
Nhà nước siết kiểm soát, đặt mục tiêu giảm giá nhà ở
Giảm giá nhà và tăng nguồn cung là một trong những chỉ đạo trọng tâm của Thủ tướng Chính phủ trong thời gian qua. Tại Công điện số 190 ngày 7/10, Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành và địa phương thúc đẩy các dự án đầu tư, phát triển nhà ở xã hội, hoàn thành vượt chỉ tiêu 100.000 căn nhà ở xã hội trong năm nay.
Thủ tướng cũng chỉ đạo tăng cường vai trò kiểm soát của Nhà nước đối với giá đất, thẩm định kỹ tín dụng bất động sản có dấu hiệu “thổi giá” hoặc “đẩy giá”.
Trong phần trả lời cử tri Quảng Trị cuối tháng 10, Bộ Xây dựng cho biết nhiều nơi giá nhà đất không phản ánh đúng quy luật cung – cầu, bị chi phối bởi đầu cơ, thông tin quy hoạch thiếu minh bạch và tâm lý đám đông. Bộ khẳng định cần có giải pháp điều tiết cơ cấu sản phẩm, giá giao dịch đất đai – nhà ở để đáp ứng nhu cầu ở thực, bảo đảm thị trường phát triển lành mạnh và góp phần ổn định kinh tế vĩ mô.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-tang-gia-nguoi-co-nha-cang-giau-nguoi-chua-co-cang-kho-20251111061509556.htm

Chị Nguyễn Thị Thảo Hương, 26 tuổi, không có hợp đồng lao động. Tháng 10, biết dự án nhà ở xã hội Eco Garden mở bán đợt mới, chị nhanh chóng chuẩn bị hồ sơ để đăng ký mua. Giữa tháng 11, vợ chồng chị đến trụ sở phường Vỹ Dạ xác nhận thu nhập và điều kiện nhà ở để mua nhà xã hội.
Tuy nhiên, theo quy định tại Nghị định 261 có hiệu lực từ ngày 10/10, trường hợp không có hợp đồng lao động cần có xác nhận về thu nhập và điều kiện nhà ở do công an cấp xã thực hiện. Do đó, Chính quyền phường Vỹ Dạ hướng dẫn chị sang Công an phường xác nhận.
Theo bà Võ Thị Thanh Thư, Chủ tịch phường Vỹ Dạ, việc xác nhận giao cho trung tâm hành chính công phường, xã nhưng theo Nghị định 261, phường không còn chức năng này nên không thể thực hiện.
Trong khi đó, chị Thảo Hương kể, bên Công an phường nói chưa tập huấn, chưa có biểu mẫu, nên không dám ký. Dự án Eco Garden mở bán 40 căn trong tháng 11 nên khi không xác nhận được thu nhập, vợ chồng chị lỡ cơ hội đăng ký mua nhà ở xã hội tại đây.
Dự án nhà ở xã hội ở khu đô thị Eco Garden ở phường Vỹ Dạ. Ảnh: Võ Thạnh
Tương tự, anh Nguyễn Văn Kha (43 tuổi), làm nghề cơ khí, cũng xin xác nhận thu nhập lao động tự do tại Công an phường để hoàn thiện hồ sơ mua nhà ở xã hội. Hồ sơ được tiếp nhận nhưng anh không được hẹn ngày trả, dẫn đến không thể bổ sung kịp giấy xác nhận.
“Thời hạn nộp đã hết, tôi đành lỡ cơ hội”, anh Kha, người cũng cần nộp hồ sơ mua nhà xã hội vào cuối tháng 11, nói.
Đại diện Công an phường Vỹ Dạ cho biết, trong tháng 11, đơn vị đã nhận hơn 10 hồ sơ xin xác nhận thu nhập với người không có hợp đồng lao động để mua nhà ở xã hội. Song, phường không thể xác nhận vì chưa có hướng dẫn cụ thể của Công an TP Huế.
“Chúng tôi đã nắm thông tin về nghị định, nhưng chưa nhận được hướng dẫn chi tiết hay biểu mẫu xác nhận. Việc xác định thu nhập của người lao động tự do cũng cần có tiêu chí rõ ràng để tránh sai sót”, đại diện Công an phường Vỹ Dạ nói và cho biết đã báo cáo lên Công an TP Huế để có hướng dẫn cụ thể.
Luật sư Nguyễn Văn Kỷ nhận định, Nghị định 261 ra đời là một bước tiến quan trọng, thể hiện sự nỗ lực của Chính phủ trong việc giải quyết vấn đề nhà ở cho người thu nhập thấp, đặc biệt là nhóm lao động tự do. Điểm tích cực và đột phá là mở rộng đối tượng và nới lỏng điều kiện thu nhập, giúp người dân có cơ hội tiếp cận nhà ở xã hội. Giao Công an cấp xã/phường xác nhận thu nhập là cải cách hành chính tích cực, nhờ lực lượng này nắm rõ cư trú và dữ liệu dân cư. Tuy nhiên, việc triển khai chậm, không có hướng dẫn và biểu mẫu kịp thời khiến nhiều lao động tự do bị ảnh hưởng.
Để giải quyết vướng mắc hiện tại, ông Trần Hữu Thùy Giang, Phó chủ tịch TP Huế, cho biết trước mắt, Sở Xây dựng sẽ làm việc với chủ đầu tư nhà ở xã hội có thể gia hạn thời gian để đảm bảo quyền lợi cho các trường hợp bị lỡ hẹn do vướng thủ tục.
“Thành phố sẽ làm việc với Công an TP Huế để sớm triển khai nghị định vào thực tế để thuận lợi cho người dân khi làm thủ tục”, ông Giang nói.
Võ Thạnh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lao-dong-tu-do-lo-co-hoi-mua-nha-xa-hoi-vi-thieu-xac-nhan-thu-nhap-4989946.html

Nội dung nêu tại Chỉ thị 34 được Thủ tướng Phạm Minh Chính ký ngày 11/12 về chấn chỉnh việc xét duyệt, mua – bán, cho thuê nhà ở xã hội.
Theo đó, Thủ tướng yêu cầu các cơ quan chức năng cần tăng thanh, kiểm tra để bảo đảm giá bán nhà ở xã hội được tính đúng đủ, ngăn doanh nghiệp lợi dụng chính sách để trục lợi. Các tỉnh thành cũng cần phối hợp với công an xử nghiêm môi giới trái phép và các hành vi trục lợi trong hồ sơ, thủ tục mua bán.
Địa phương cũng cần đẩy mạnh hậu kiểm, thu hồi suất mua, thuê nhà ở xã hội với trường hợp phát hiện kê khai không trung thực hoặc vi phạm điều kiện thụ hưởng và công khai danh sách vi phạm.
Tương tự, chủ đầu tư, doanh nghiệp vi phạm trong xét duyệt người mua nhà, hoặc các tổ chức, cá nhân có hoạt động môi giới trái phép, trục lợi chính sách cũng bị xử lý.
Khu nhà ở xã hội tại Thủ Dầu Một, Bình Dương cũ, tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Chỉ thị của Thủ tướng đưa ra trong bối cảnh gần đây, việc xét duyệt, mua, thuê mua, cho thuê nhà ở xã hội tại một số dự án ở Hà Nội, Đà Nẵng, TP HCM… còn một số bất cập và nguy cơ phát sinh tiêu cực. Chẳng hạn, nhiều dự án xuất hiện tình trạng cò mồi, môi giới trái phép, quảng cáo “suất ngoại giao, làm hồ sơ đảm bảo trúng”. Một số dự án công bố giá bán cao hơn mặt bằng chung 30-40%. Công tác hậu kiểm sau khi ký hợp đồng, theo dõi chuyển nhượng của cơ quan quản lý chưa hiệu quả, tiềm ẩn nguy cơ đầu cơ, trục lợi chính sách.
Thủ tướng cho rằng những tồn tại trên không kịp thời chấn chỉnh, xử lý nghiêm sẽ làm giảm niềm tin của người dân, ảnh hưởng đến công bằng xã hội. Việc này cũng gây méo mó chính sách, phát sinh tiêu cực và tạo ra thị trường ngầm trong tiếp cận nhà ở xã hội.
Ngoài hậu kiểm, Thủ tướng giao UBND tỉnh thành chịu trách nhiệm toàn diện trước Chính phủ, Thủ tướng về kết quả thực hiện chính sách phát triển, bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội trên địa bàn. Cụ thể, địa phương phải công khai dự án sau khi khởi công, gồm thông tin (tên dự án, chủ đầu tư, địa điểm, nộp đơn đăng ký), tiến độ, quy mô và giá bán (tạm tính).
Họ cũng phải kiểm tra, xác minh đúng người mua, hạn chế trường hợp một người nộp hồ sơ mua, thuê tại nhiều dự án. Sau đó, danh sách người được mua, thuê phải được công khai, cập nhật để phục vụ hậu kiểm.
Cũng theo chỉ thị của Thủ tướng, chủ đầu tư không được thu tiền đặt cọc hoặc ủy quyền cho các cá nhân, sàn giao dịch thu tiền này ngoài quy định. Họ phải phối hợp với các cơ quan chức năng để phát hiện, xử lý tổ chức, cá nhân, sàn giao dịch, môi giới mượn danh nghĩa hỗ trợ, tư vấn để trục lợi.
Về phía người mua, họ chỉ được nộp hồ sơ tại một dự án, không nhờ người khác đứng hộ tên trong hộ hồ sơ. Việc xác nhận thu nhập của lao động tự do sẽ do công an cấp xã đảm nhiệm.
Chính phủ đặt mục tiêu xây dựng ít nhất 1 triệu căn nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp đến 2030, riêng năm nay xây xong 100.000 căn. Theo số liệu của Bộ Xây dựng, tính tới cuối tháng 10, cả nước có 696 dự án được triển khai, với khoảng 640.000 căn hộ. Bộ ước tính khoảng 89.000 căn sẽ hoàn thành năm nay, đạt 89% kế hoạch.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-thu-hoi-suat-mua-nha-o-xa-hoi-neu-phat-hien-ke-khai-sai-4993065.html

Theo báo cáo về thị trường bất động sản của Bộ Xây dựng, đến cuối quý II, tổng lượng bất động sản tồn kho đạt hơn 25.294 sản phẩm, gồm 11.700 nền đất, 10.290 nhà riêng lẻ và 3.287 căn hộ. So với 3 tháng đầu năm, tồn kho căn hộ tăng mạnh nhất, trên 40%, trong khi nhà riêng khoảng 9% và đất nền gần như không đổi.
Tại TP HCM, theo hãng nghiên cứu thị trường bất động sản Savills Việt Nam, trong quý II thành phố ghi nhận khoảng 5.400 căn hộ chung cư mở bán sơ cấp (chủ đầu tư chào bán), trong đó 1.600 căn mới mở bán lần đầu, hơn 70% sản phẩm còn lại là hàng tồn kho.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung sơ cấp đạt 6.800 căn, với lượng tồn kho chiếm 75%, tương đương 5.100 căn. Xét về giao dịch, khoảng 2.400 căn hộ mở bán thành công trong quý II, tương đương tỷ lệ hấp thụ 45%, trong đó 67% đến từ nguồn cung mới.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Rổ hàng tồn kho “phình to”, theo các chuyên gia do giá bán tăng cao, vượt tầm tay người mua ở thực và cả giới đầu tư tài chính có hạn. Bà Giang Huỳnh, Giám đốc bộ phận nghiên cứu S22M Savills TP HCM, cho rằng giá cao, diện tích lớn và vị trí xa trung tâm là những nguyên nhân chính khiến căn hộ tồn kho khó tiêu thụ. Nhiều dự án không phù hợp với nhu cầu ở thực lẫn nhà đầu tư, trong khi thị trường thiếu trầm trọng sản phẩm vừa túi tiền, tập trung quá mức vào phân khúc cao cấp, hạng sang.
Tồn kho địa ốc tăng cho thấy thị trường đang lệch pha cung – cầu. Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc định giá và tư vấn Knight Frank Việt Nam, nhìn nhận hơn 90% lượng tồn kho địa ốc ở phân khúc trung – cao cấp, với giá bình quân khoảng 91 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, sản phẩm bình dân (dưới 55 triệu đồng mỗi m2) chỉ chiếm 10%, chủ yếu là căn hộ diện tích lớn, giá trị trên 3 tỷ đồng.
Theo khảo sát của chuyên trang Batdongsan, gần 80% người mua hiện ưu tiên các dự án mở bán mới. Điều này khiến hàng tồn kho, vốn chủ yếu là sản phẩm đã ra mắt từ trước, ngày càng kém hấp dẫn.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc hãng dịch vụ bất động sản CBRE Việt Nam, cho rằng tồn kho đáng lo ngại nhất là loại hình đã hoàn thiện nhưng không tiêu thụ được, vì gây áp lực tài chính trực tiếp lên doanh nghiệp. “Nếu không xử lý kịp thời, rổ hàng tồn này sẽ trở thành cục nợ kéo dài, làm suy yếu dòng tiền và cản trở kế hoạch triển khai dự án mới”, ông nói.
Để cải thiện thanh khoản, giới phân tích cho rằng doanh nghiệp cần điều chỉnh chiến lược theo hướng chú trọng sản phẩm vừa túi tiền, ưu tiên pháp lý rõ ràng và vị trí phù hợp với nhu cầu thực người mua.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ton-kho-can-ho-chung-cu-tang-hon-40-4920185.html

Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco (Taseco Land) cử Phó tổng giám đốc Nguyễn Quốc Huy là người đại diện, quản lý toàn bộ phần vốn góp tại Công ty cổ phần Khu công nghiệp Taseco Hải Phòng. Taseco Land dự kiến góp 210 tỷ đồng, chiếm 70% phần vốn của công ty mới.
Việc thành lập doanh nghiệp này có thể là động thái để Taseco Land tham gia vào thị trường bất động sản khu công nghiệp tại Hải Phòng. Tại thành phố này, Taseco Land cũng đã có một doanh nghiệp con là Công ty cổ phần Taseco Hải Phòng, vốn điều lệ 20 tỷ đồng vởi tỷ lệ sở hữu hơn 50%.
Trong mảng bất động sản khu công nghiệp, năm ngoái, công ty đã khởi công đầu tư khu công nghiệp Đồng Văn 3 tại Duy Tiên, Hà Nam. Dự án khu công nghiệp này có quy mô 223 ha.
Bất động sản khu công nghiệp năm 2025 tiếp tục được dự báo nhiều tiềm năng tăng trưởng và thu hút sự tham gia thêm của nhiều ông lớn ngay từ đầu năm. Theo Savills, làn sóng đầu tư vào các dự án công nghệ cao và các trung tâm nghiên cứu phát triển thúc đẩy nhu cầu về hạ tầng, nhà xưởng, tạo đà tăng trưởng cho thị trường bất động sản khu công nghiệp. Việt Nam hiện có 174 dự án FDI trong lĩnh vực bán dẫn với tổng vốn đăng ký gần 11,6 tỷ USD.
Taseco Land tiền thân là Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản An Bình, thành lập năm 2009. Chủ đầu tư này phát triển nhiều dự án chung cư ở khu Ngoại giao đoàn, Tây Hồ Tây (Hà Nội); khu đô thị, dân cư ở Quảng Ninh, Nam Định, Thanh Hóa…
Năm ngoái, chủ đầu tư này đạt doanh thu khoảng 1.684 tỷ đồng, giảm gần một nửa so với 2023. Tuy nhiên, công ty vẫn ghi nhận lợi nhuận sau thuế tăng gấp gần 10 lần lên 825 tỷ nhờ doanh thu tài chính tăng mạnh.
Đến hết 31/12, tổng tài sản của Taseco Land đạt trên 9.340 tỷ đồng. Doanh nghiệp này có 12 công ty con.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/taseco-land-rot-210-ty-lap-cong-ty-khu-cong-nghiep-tai-hai-phong-4864514.html

Căn hộ rộng 96 m2 tại TP HCM được thiết kế với chi phí hoàn thiện khoảng 300 triệu đồng. Thay vì theo đuổi phong cách Indochine truyền thống với nhiều chi tiết cầu kỳ, nhóm thiết kế chọn lối tiếp cận tiết chế hơn, tập trung vào cảm giác thư giãn và tính ứng dụng.
Thông qua các yếu tố như bản đồ, ánh sáng dịu, vật liệu thủ công, không gian trở thành nơi ở vừa tiện nghi, vừa gợi mở kết nối với văn hóa. Giải pháp thiết kế mang lại không gian sống có dấu ấn riêng, phù hợp với nhịp sống hiện đại.
Căn hộ rộng 96 m2 tại TP HCM được thiết kế với chi phí hoàn thiện khoảng 300 triệu đồng. Thay vì theo đuổi phong cách Indochine truyền thống với nhiều chi tiết cầu kỳ, nhóm thiết kế chọn lối tiếp cận tiết chế hơn, tập trung vào cảm giác thư giãn và tính ứng dụng.
Thông qua các yếu tố như bản đồ, ánh sáng dịu, vật liệu thủ công, không gian trở thành nơi ở vừa tiện nghi, vừa gợi mở kết nối với văn hóa. Giải pháp thiết kế mang lại không gian sống có dấu ấn riêng, phù hợp với nhịp sống hiện đại.
Bản đồ Sài Gòn cổ được chọn làm trung tâm thị giác cho toàn bộ không gian, trải dài từ phòng khách đến phòng ngủ. Trong đó, tấm bản đồ ở phòng khách mô phỏng lối cuộn tranh bằng thanh gỗ, con tiện, gợi liên tưởng đến văn hóa Á Đông.
Bản đồ Sài Gòn cổ được chọn làm trung tâm thị giác cho toàn bộ không gian, trải dài từ phòng khách đến phòng ngủ. Trong đó, tấm bản đồ ở phòng khách mô phỏng lối cuộn tranh bằng thanh gỗ, con tiện, gợi liên tưởng đến văn hóa Á Đông.
Toàn bộ không gian sử dụng tông màu trung tính, ít tương phản, ánh sáng dịu.
Toàn bộ không gian sử dụng tông màu trung tính, ít tương phản, ánh sáng dịu.
Không gian sinh hoạt được tổ chức theo hướng mở: phòng khách, bếp, bàn ăn liền mạch.
Không gian sinh hoạt được tổ chức theo hướng mở: phòng khách, bếp, bàn ăn liền mạch.
Căn hộ sử dụng đồ nội thất tối giản, tập trung tạo cảm giác thư giãn bằng ánh sáng, màu sắc và bố cục tinh gọn.
Căn hộ sử dụng đồ nội thất tối giản, tập trung tạo cảm giác thư giãn bằng ánh sáng, màu sắc và bố cục tinh gọn.
Mảng tường tivi ốp gỗ đen liền khối, kết hợp hệ tủ thấp tông sáng giúp cân bằng thị giác.
Mảng tường tivi ốp gỗ đen liền khối, kết hợp hệ tủ thấp tông sáng giúp cân bằng thị giác.
Các chi tiết Indochine được làm mới để phù hợp với nhịp sống hiện đại. Chụp đèn dạng nón lá được tiết chế hình khối, dùng tông màu đồng đen tạo điểm nhấn.
Các chi tiết Indochine được làm mới để phù hợp với nhịp sống hiện đại. Chụp đèn dạng nón lá được tiết chế hình khối, dùng tông màu đồng đen tạo điểm nhấn.
Ánh sáng đèn cây và đèn hắt trần tạo hiệu ứng dịu mắt vào ban đêm, giúp không gian ấm cúng
Ánh sáng đèn cây và đèn hắt trần tạo hiệu ứng dịu mắt vào ban đêm, giúp không gian ấm cúng
Ghế bàn ăn sử dụng mây đan, gợi nhớ chất liệu thủ công quen thuộc.
Ghế bàn ăn sử dụng mây đan, gợi nhớ chất liệu thủ công quen thuộc.
Ba đèn thả trần tạo lớp ánh sáng ấm cho khu vực bàn ăn. Hệ tủ cong bo góc giúp không gian liền mạch.
Ba đèn thả trần tạo lớp ánh sáng ấm cho khu vực bàn ăn. Hệ tủ cong bo góc giúp không gian liền mạch.
Phòng ngủ chính bố trí bàn làm việc sát cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ chính bố trí bàn làm việc sát cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Hệ bàn gắn liền giường ngủ giúp tiết kiệm diện tích và tăng tính liên kết trong thiết kế. Đèn bàn kiểu banker chân đồng kết hợp bàn gỗ đen gợi cảm giác hoài cổ nhưng không lỗi thời.
Hệ bàn gắn liền giường ngủ giúp tiết kiệm diện tích và tăng tính liên kết trong thiết kế. Đèn bàn kiểu banker chân đồng kết hợp bàn gỗ đen gợi cảm giác hoài cổ nhưng không lỗi thời.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công nội thất: Akitephile
Nhóm thiết kế: Lưu Quốc Thịnh, Nguyễn Hồng Ngọc, Trương Ngọc Luyện, Vũ Ngọc Lan Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-96-m2-dung-ban-do-sai-gon-xua-lam-tam-diem-thiet-ke-4992600.html
Sở Nông nghiệp và Môi trường Nghệ An tổ chức bàn giao đất trên thực địa cho Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình – chủ đầu tư dự án Nghia Dan New Center. Hoạt động đánh dấu bước chuyển sang giai đoạn triển khai theo quy hoạch đã được phê duyệt.
Phối cảnh dự án Nghia Dan New Center. Ảnh: Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình
Trước đó, chủ đầu tư đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính với Nhà nước, theo xác nhận của cơ quan thuế tỉnh đầu tháng 1. Trên cơ sở này, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất cho doanh nghiệp. Cụ thể, 257 lô thuộc các loại hình liền kề, biệt thự và nhà phố thương mại được cấp chứng nhận, tạo điều kiện để thực hiện các giao dịch theo quy định.
Hình ảnh triển khai thực tế tại dự án. Ảnh: Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình
Nghia Dan New Center nằm tại trung tâm xã Nghĩa Đàn, tỉnh Nghệ An, nơi tập trung các hoạt động hành chính và dịch vụ của địa phương. Đây cũng là khu vực thu hút đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao, chế biến và hậu cần, kéo theo nhu cầu về chỗ ở, hạ tầng dân cư.
Dự án có quy mô hơn 96.000 m2, mật độ xây dựng khoảng 46%, trong đó hơn 50% diện tích được dành cho giao thông nội khu, cây xanh và không gian công cộng. Hệ thống đường nội bộ có lộ giới 13-32 m. Dọc theo trục đường là các loại hình nhà biệt thự, liền kề, shophouse.
Dự án được xem là tiền đề cho định hướng phát triển đô thị tại khu vực địa phương. Ảnh: Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình.
Theo đơn vị phát triển Nhân Bình, trong bối cảnh thị trường chú trọng tính minh bạch, việc hoàn tất các thủ tục về đất đai là cơ sở để dự án triển khai xây dựng, đồng thời bổ sung quỹ nhà ở có quy hoạch tại khu vực trung tâm Nghĩa Đàn. Dự án được kỳ vọng góp phần hoàn thiện hạ tầng đô thị, thúc đẩy phát triển đô thị tại khu vực trung tâm xã sau sáp nhập.
Song Anh
Liên hệ: Công ty cổ phần đầu tư phát triển Nhân Bình
Địa chỉ: Tầng 18 Tòa nhà Nam Cường, đường Nguyễn Thanh Bình, phường Dương Nội, Hà Nội
Website: nghiadannewcenter.vn/
Facebook: Nghia Dan New Center
Hotline: 0921.588.598
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nghe-an-giao-hon-96-000-m2-tai-nghia-dan-lam-khu-do-thi-5013354.html
Theo quan niệm của người Á Đông nói chung và người Việt nói riêng, việc dọn dẹp nhà cửa cuối năm không đơn thuần là làm sạch bụi bẩn. Đó là nghi thức “tống cựu nghinh tân”, xóa bỏ những năng lượng trì trệ của năm cũ để mở đường cho tài lộc của năm mới ùa vào.
Tuy nhiên, trong cơn bận rộn sắm sửa ngày giáp Tết, chúng ta thường chỉ chú trọng lau dọn bề mặt mà bỏ qua những “ổ vi khuẩn” thực sự. Dưới đây là 4 hạng mục được các chuyên gia vệ sinh khuyến nghị cần ưu tiên “tắm gội” kỹ lưỡng trước đêm Giao thừa.
Tủ lạnh – “Kho lương thực” của gia đình
Ngày Tết, tủ lạnh là nơi hoạt động hết công suất để chứa bánh chưng, giò chả và thực phẩm dự trữ. Nhưng đây cũng chính là nơi dễ bị lãng quên nhất trong đợt tổng vệ sinh. Những vết nước thịt rò rỉ, rau củ héo úa hay một hũ sốt hết hạn nằm sâu trong góc tủ không chỉ gây mùi khó chịu mà còn là mầm mống gây bệnh đường tiêu hóa cho cả nhà trong dịp đầu năm.
Thay vì chỉ lau sơ bên ngoài, bạn hãy dành một buổi để dọn dẹp chuyên sâu. Hãy mạnh dạn vứt bỏ tất cả thực phẩm quá hạn hoặc không còn dùng đến. Tháo rời các ngăn kệ, hộc đựng rau để rửa sạch bằng nước ấm pha xà phòng. Đừng quên lau kỹ phần gioăng cao su ở cửa tủ – nơi trú ngụ của nấm mốc đen mà ít ai để ý.
Một chiếc tủ lạnh sạch bong, thơm tho không chỉ đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm mà còn tượng trưng cho sự sung túc, tươi mới của “kho lúa” gia đình trong năm mới.
Bộ sofa – Gương mặt đại diện phòng khách
Phòng khách là nơi đón khách khứa đến chúc Tết, và bộ sofa chính là tâm điểm. Sẽ thật kém duyên nếu khách ngồi xuống và phát hiện ra những vết ố trên vải hay bụi bẩn bám đầy ở khe ghế. Hơn nữa, những vụn bánh mứt, hạt dưa rơi vãi từ năm cũ kẹt sâu trong các khe đệm là mồi ngon cho kiến và gián.
Nếu bộ sofa có vỏ bọc tháo rời, hãy giặt chúng ngay khi trời còn nắng. Với sofa da hoặc nỉ liền, hãy dùng máy hút bụi đầu nhỏ để hút sạch bụi mịn và vụn vặt trong các khe kẽ. Một mẹo nhỏ cho sofa vải là sử dụng khăn ẩm thấm nước ấm pha chút nước rửa chén để lau nhẹ bề mặt, giúp làm mới màu sắc vải.
Một bộ ghế ngồi sạch sẽ, êm ái sẽ khiến câu chuyện đầu năm thêm phần rôm rả và để lại ấn tượng đẹp về sự chỉn chu của gia chủ.
Thùng rác – Nơi cần loại bỏ hoàn toàn “uế khí”
Nghe có vẻ lạ vì thùng rác là vật dụng để chứa đồ bỏ đi, nhưng chính vì thế nó mang nhiều “âm khí” và vi khuẩn nhất trong nhà. Thói quen của nhiều người là chỉ thay túi rác hàng ngày mà quên mất việc cọ rửa lòng thùng. Những rỉ nước, mảng bám lâu ngày dưới đáy thùng là nguyên nhân gây ra mùi hôi dai dẳng, ám vào không gian bếp dù bạn đã lau chùi bếp sạch đến đâu.
Trước Tết, hãy mang tất cả thùng rác trong nhà, đặc biệt là thùng rác bếp ra cọ rửa sạch sẽ bằng chất tẩy rửa chuyên dụng. Phơi khô thật kỹ dưới nắng để diệt khuẩn. Trước khi lồng túi rác mới, bạn có thể rắc một ít bột baking soda hoặc đặt một tờ giấy thơm xuống đáy.
Hành động này không chỉ giúp khử mùi hiệu quả mà còn mang ý nghĩa triệt tiêu những điều xúi quẩy, hôi hám của năm cũ, giữ cho ngôi nhà luôn thanh tịnh.
Cửa kính và rãnh trượt – Khơi thông tầm nhìn
Cửa sổ và cửa ra vào được ví như đôi mắt của ngôi nhà. Một hệ cửa kính mờ đục, bám đầy dấu vân tay và bụi đường sẽ cản trở ánh sáng tự nhiên – nguồn dương khí quý giá trong ngày đầu xuân. Đặc biệt, các rãnh trượt cửa lùa là nơi tích tụ bụi đất, tóc và xác côn trùng suốt cả năm qua.
Hãy dùng hỗn hợp giấm và nước theo tỷ lệ 1:1 để lau kính, giúp bề mặt trong veo mà không để lại vệt loang lổ. Với các rãnh cửa, dùng máy hút bụi hoặc bàn chải nhỏ để quét sạch bụi bẩn kẹt trong góc.
Khi cánh cửa sạch bong, ánh nắng xuân tràn ngập căn phòng, không gian sống sẽ trở nên bừng sáng và tràn đầy sinh khí. Đây chính là liệu pháp phong thủy đơn giản nhất để kích hoạt may mắn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/don-nha-don-tet-4-mon-nen-tong-ve-sinh-truoc-tien-20260124193204352.htm
Báo cáo tài chính quý IV/2025 của Địa ốc Hoàng Quân (HQC) cho thấy doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt gần 29 tỷ đồng, giảm tới 79% so với cùng kỳ năm 2024. Khoản thu từ bán bất động sản sụt 93,5% về gần 9 tỷ đồng. Phần lớn doanh thu trong quý đến từ bán thép, trong khi cùng kỳ vẫn chưa phát sinh.
Trừ đi hàng bán bị trả lại, doanh thu thuần của doanh nghiệp này đạt hơn 18 tỷ đồng, chỉ bằng một phần ba so với cùng kỳ. Giá vốn neo mức cao khiến lợi nhuận gộp chỉ hơn 2,5 tỷ đồng, giảm hơn 92%.
Hoạt động kinh doanh suy giảm nhưng công ty có hơn 56 tỷ đồng doanh thu tài chính, gấp gần 5 lần cùng kỳ. Trong đó, gần 83% đến từ lãi hợp tác kinh doanh. Ngoài ra, HQC còn có gần 27 tỷ đồng thu nhập khác, tăng 5,5 lần nhưng không thuyết minh cụ thể là gì.
Dự án nhà ở xã hội của Hoàng Quân ở Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: HQC
Về các chi phí thường xuyên, công ty ghi nhận hơn 32 tỷ đồng chi phí tài chính, tăng 66%, và hầu hết là lãi vay. Chi phí bán hàng cũng cao hơn nhưng không nhiều. Trong khi đó, họ được hoàn nhập trong chi phí quản lý doanh nghiệp nên khoản này ghi nhận âm 19 tỷ đồng.
Tính chung, HQC lãi sau thuế hơn 55 tỷ đồng, cao hơn 11 lần so với quý IV/2024. Ban lãnh đạo cho biết ngoài doanh thu tài chính, lợi nhuận công ty tăng cũng nhờ thu hồi các khoản nợ khó đòi và hoàn nhập dự phòng từ khoản nợ đã thu hồi giúp hạ chi phí trong kỳ.
Nhờ lãi tăng cao vào quý IV/2025, lợi nhuận sau thuế cả năm ngoái là hơn 73 tỷ đồng, gấp đôi năm 2024. Đây cũng là mức cao nhất Hoàng Quân ghi nhận kể từ năm 2016.
Tính đến cuối năm 2025, HQC có tổng tài sản khoảng 8.975 tỷ đồng, giảm hơn 11% so với đầu năm. Hàng tồn kho chiếm hơn 1.472 tỷ đồng, chủ yếu là chi phí triển khai các dự án dở dang như Golden City, Hoàng Quân Plaza, HQC Tân Hương, nhà ở xã hội Trà Vinh…
Nợ phải trả ghi nhận hơn 3.500 tỷ đồng, giảm khoảng 1.200 tỷ so với đầu năm. Trong đó, vay và nợ thuê tài chính cắt được hơn 500 tỷ đồng, chủ yếu ở các khoản dài hạn.
Địa ốc Hoàng Quân hoạt động chính ở lĩnh vực bất động sản, từng có thời gian được xem là “trùm” nhà ở xã hội nhưng bắt đầu kinh doanh sa sút từ sau đại dịch. Năm 2025, công ty đặt mục tiêu đạt 1.000 tỷ đồng doanh thu. Lợi nhuận sau thuế kỳ vọng của công ty đạt 70 tỷ đồng. Như vậy, công ty còn cách rất xa về chỉ tiêu doanh thu nhưng lại vượt kỳ vọng lợi nhuận.
Đến 2030, công ty đăng ký phát triển 50.000 căn nhà ở xã hội. Tuy nhiên, tại một hội thảo về lĩnh vực này vào giữa tháng 1, ông Trương Anh Tuấn, Chủ tịch Địa Ốc Hoàng Quân cho biết mảng này có nhiều khó khăn như biên lợi nhuận thấp, vướng mắc thủ tục chuyển đổi mục đích sử dụng đất và cấp phép đầu tư. Trong đó, ông Tuấn nhấn mạnh việc phần lớn doanh nghiệp và người dân đều đang sở hữu đất, nhưng thiếu các công cụ chính sách phù hợp để chuyển đổi sang phát triển nhà ở xã hội, thay vì chỉ trông chờ vào đất công.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-hoang-quan-lai-cao-nhat-9-nam-5013282.html
Công trình có diện tích 26 m2, nằm bên hồ Shirakabako, thị trấn Tateshina (Nhật Bản). Căn nhà với thiết kế cabin này hướng đến mô hình lưu trú nhỏ và linh hoạt. Nhà được đặt trong khu vực cảnh quan tự nhiên, phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi ngắn ngày, tách khỏi không gian đô thị mật độ cao.
Công trình có diện tích 26 m2, nằm bên hồ Shirakabako, thị trấn Tateshina (Nhật Bản). Căn nhà với thiết kế cabin này hướng đến mô hình lưu trú nhỏ và linh hoạt. Nhà được đặt trong khu vực cảnh quan tự nhiên, phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi ngắn ngày, tách khỏi không gian đô thị mật độ cao.
Toàn bộ cabin được cấu tạo từ gỗ tuyết tùng Nhật Bản. Vật liệu gỗ không sơn phủ để lộ bề mặt thô mộc, cho phép gỗ già hóa tự nhiên theo thời gian. Kết cấu nhà không sử dụng móng cố định, được đặt trực tiếp trên hệ chân đỡ, giảm tác động lên mặt đất và cho phép tháo dỡ, di chuyển khi cần thay đổi vị trí.
Toàn bộ cabin được cấu tạo từ gỗ tuyết tùng Nhật Bản. Vật liệu gỗ không sơn phủ để lộ bề mặt thô mộc, cho phép gỗ già hóa tự nhiên theo thời gian. Kết cấu nhà không sử dụng móng cố định, được đặt trực tiếp trên hệ chân đỡ, giảm tác động lên mặt đất và cho phép tháo dỡ, di chuyển khi cần thay đổi vị trí.
Công trình ẩn mình giữa rừng, hòa vào môi trường tự nhiên, giúp người ở có thể trải nghiệm cảnh quan xung quanh.
Công trình ẩn mình giữa rừng, hòa vào môi trường tự nhiên, giúp người ở có thể trải nghiệm cảnh quan xung quanh.
Việc không xây móng cố định và ưu tiên sinh hoạt ngoài trời giúp công trình thích ứng linh hoạt với địa hình, đồng thời mở ra hướng tiếp cận mới cho kiến trúc nghỉ dưỡng gắn với thiên nhiên.
Việc không xây móng cố định và ưu tiên sinh hoạt ngoài trời giúp công trình thích ứng linh hoạt với địa hình, đồng thời mở ra hướng tiếp cận mới cho kiến trúc nghỉ dưỡng gắn với thiên nhiên.
Không gian bên căn nhà được trong tổ chức theo một trục đơn giản, gồm khu bếp nhỏ, khu nghỉ và khu quan sát cảnh quan.
Không gian bên căn nhà được trong tổ chức theo một trục đơn giản, gồm khu bếp nhỏ, khu nghỉ và khu quan sát cảnh quan.
Giường ngủ đặt sát mặt kính lớn hướng ra hồ, giúp mở rộng tầm nhìn và giảm cảm giác giới hạn diện tích.
Giường ngủ đặt sát mặt kính lớn hướng ra hồ, giúp mở rộng tầm nhìn và giảm cảm giác giới hạn diện tích.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, thay đổi theo thời tiết và thời điểm trong ngày, giúp căn nhà hạn chế phụ thuộc vào thiết bị chiếu sáng nhân tạo.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, thay đổi theo thời tiết và thời điểm trong ngày, giúp căn nhà hạn chế phụ thuộc vào thiết bị chiếu sáng nhân tạo.
Cửa kính kích thước lớn đóng vai trò kết nối không gian nội thất với mặt nước và dãy núi phía xa.
Cửa kính kích thước lớn đóng vai trò kết nối không gian nội thất với mặt nước và dãy núi phía xa.
Hệ bếp được thiết kế tối giản, đặt sát tường. Bồn rửa và các phụ kiện được làm bằng kim loại. Kệ mở treo cao thay thế tủ kín tạo cảm giác thoáng.
Hệ bếp được thiết kế tối giản, đặt sát tường. Bồn rửa và các phụ kiện được làm bằng kim loại. Kệ mở treo cao thay thế tủ kín tạo cảm giác thoáng.
Khu vệ sinh bố trí gọn trong không gian hẹp. Thiết bị vệ sinh tối giản, các phụ kiện gắn tường và treo cao nhằm giảm chiếm diện tích sàn, đồng thời giữ bề mặt thông thoáng.
Khu vệ sinh bố trí gọn trong không gian hẹp. Thiết bị vệ sinh tối giản, các phụ kiện gắn tường và treo cao nhằm giảm chiếm diện tích sàn, đồng thời giữ bề mặt thông thoáng.
Thiết kế nhà ưu tiên sinh hoạt ngoài trời. Các bậc thềm, khoảng sàn mở và khu bồn tắm bố trí độc lập, giúp người ở tiếp cận không gian ngoài trời.
Thiết kế nhà ưu tiên sinh hoạt ngoài trời. Các bậc thềm, khoảng sàn mở và khu bồn tắm bố trí độc lập, giúp người ở tiếp cận không gian ngoài trời.
Cabin nhìn từ bên ngoài vào ban đêm, ánh sáng vàng từ nội thất hắt ra qua ô cửa kính lớn, làm rõ không gian bên trong.
Cabin nhìn từ bên ngoài vào ban đêm, ánh sáng vàng từ nội thất hắt ra qua ô cửa kính lớn, làm rõ không gian bên trong.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-go-26-m2-dat-sat-ho-hoa-cung-thien-nhien-5004678.html
Hợp tác nhằm phát triển danh mục dự án mang thương hiệu do Marriott International quản lý, dựa trên tiêu chuẩn thiết kế, xây dựng và vận hành theo hệ thống toàn cầu. Thỏa thuận này cũng để đưa thêm các thương hiệu hạng sang, cao cấp vào đô thị lớn và điểm đến nghỉ dưỡng trọng điểm của Việt Nam.
Đại diện Masterise Group ký thỏa thuận với đại diện Marriott International. Ảnh: Masterise Group
Theo đại diện doanh nghiệp, các dự án chủ lực sẽ đặt tại TP HCM. Trong đó, khách sạn The Ritz-Carlton, Saigon và tòa tháp The Ritz-Carlton Residences, Saigon đánh dấu lần đầu thương hiệu The Ritz-Carlton hiện diện tại thành phố này. Tổ hợp tọa lạc tại quận 1 (cũ), gồm 231 phòng khách sạn và một tòa tháp 420 căn hộ hạng sang. Dự án hướng đến những trải nghiệm văn hóa, ẩm thực và chăm sóc sức khỏe theo chiều sâu, qua đó gia tăng dấu ấn, tạo ấn tượng lâu dài, thay đổi góc nhìn của khách lưu trú và góp phần định hình chuẩn mực dịch vụ ở đô thị này.
Tại Cần Giờ, hai khách sạn mang thương hiệu JW Marriott và Four Points by Sheraton dự kiến phát triển trong khu đô thị du lịch lấn biển quy mô 2.870 ha. Tổ hợp cung cấp khoảng 780 phòng, bao gồm phòng khách sạn, suite, căn hộ gia đình và loại hình lưu trú dài ngày, cùng không gian hội họp khoảng 1.800 m2.
Theo định hướng, JW Marriott tập trung vào trải nghiệm chăm sóc sức khỏe với hệ thống ẩm thực, club lounge, hồ bơi ngoài trời và spa. Four Points by Sheraton mang tới lựa chọn lưu trú hiện đại, hướng tới nhóm khách ưa phong cách hiện đại, tiện nghi gia đình với 3 nhà hàng, khu vui chơi trẻ em và hồ bơi.
Một trong những dự án sẽ được Marriott và Masterise Hospitality & Entertainment triển khai trong khuôn khổ thỏa thuận. Ảnh: Masterise Group
Một dự án khác tại Hà Nội là khách sạn thuộc dòng Marriott Hotels gần Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia, khu vực Cổ Loa. Dự án đang thi công với quy mô 494 phòng, định vị phục vụ khách công vụ và MICE. Công trình tích hợp hệ thống nhà hàng, lounge, hồ bơi ngoài trời, spa, trung tâm thể hình và khoảng 3.000 m2 diện tích hội nghị, sự kiện. Thiết kế kiến trúc hướng đến việc tôn vinh các giá trị văn hóa dân tộc và dấu ấn Thủ đô.
Tại lễ ký kết, ông Gautam Bhandari, Giám đốc Phát triển khu vực châu Á – Thái Bình Dương (không bao gồm Trung Quốc), Marriott International cho biết, các dự án trong thỏa thuận được định hướng phát triển đồng bộ theo tiêu chuẩn thiết kế, xây dựng và vận hành của hệ thống thương hiệu toàn cầu.
Trong khi đó, phía Masterise xem đây là bước đi quan trọng trong chiến lược mở rộng sang lĩnh vực khách sạn – nghỉ dưỡng, song song kế hoạch ra mắt Masterise Hospitality & Entertainment (MHE) vào năm 2025. Doanh nghiệp cho biết, các dự án lưu trú được định vị gắn với phát triển du lịch, kinh tế địa phương và yếu tố văn hóa bản địa.
Đại diện Masterise Group ký hợp tác với thương hiệu The Ritz-Carlton Residences, Saigon. Ảnh: Masterise Group
“Thỏa thuận này tiếp tục cho thấy định hướng chiến lược và kế hoạch phát triển dài hạn của tập đoàn trong việc hợp tác cùng các thương hiệu quốc tế, hướng đến công trình quy mô lớn, đồng thời góp phần hình thành những chuẩn mực mới về trải nghiệm sống, lưu trú và du lịch tại Việt Nam”, bà Tạ Anh Phương, Giám đốc cấp cao khối Khách sạn và giải trí, Masterise Group chia sẻ.
Đến hết quý III/2025, Marriott vận hành 29 khách sạn tại Việt Nam thuộc 12 thương hiệu và có hơn 30 dự án trong giai đoạn phát triển. Các dự án mới tiếp tục mở rộng quy mô hệ thống do tập đoàn quản lý tại thị trường trong nước.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-group-mo-rong-hop-tac-chien-luoc-voi-marriott-international-5013197.html
Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) mới đây kiến nghị cho phép chủ đầu tư được bán, cho thuê mua nhà hình thành trong tương lai dù đang thế chấp, chưa giải chấp ngay, nếu ngân hàng và người mua đồng ý.
Nhiều doanh nghiệp và hiệp hội cho rằng đây là giải pháp tháo gỡ điểm nghẽn vốn. Tuy nhiên, không ít ý kiến từ người mua nhà và giới chuyên gia cảnh báo việc này có thể làm gia tăng rủi ro pháp lý, đẩy phần bất lợi về phía khách hàng, nhóm vốn ở vị thế yếu trong các giao dịch bất động sản.
Chị Ngọc, ngụ phường An Bình (TP HCM), cho biết từng mua căn hộ tại TP Thủ Đức cũ từ năm 2018, nhận nhà năm 2019 nhưng đến nay vẫn chưa được cấp sổ hồng do dự án chưa được giải chấp hoàn toàn. Theo chị, cư dân đã nhiều lần kiến nghị và chủ đầu tư liên tục cam kết, thực tế là tiền đã đóng đủ, nhà đã ở ổn định nhưng sổ hồng vẫn “bặt vô âm tín”, mỗi lần hỏi chỉ nhận được câu trả lời “đang làm việc với ngân hàng”.
Từ trải nghiệm cá nhân, chị cho rằng việc cho phép bán nhà đang thế chấp là một rủi ro lớn. Người mua nhà cá nhân rất khó kiểm soát được năng lực tài chính thực sự của chủ đầu tư và tiến độ trả nợ ngân hàng. “Khi có tranh chấp, người mua phải theo đuổi kiện tụng kéo dài, vừa tốn kém vừa bất an”, chị nhận xét.
Cùng quan điểm, anh Kiệt, một nhà đầu tư bất động sản cá nhân tại TP HCM, cho rằng đề xuất bán nhà chưa giải chấp không phù hợp với tâm lý người mua ở thực, khi buộc họ chấp nhận rủi ro pháp lý để đổi lấy cam kết giải chấp trong tương lai. Theo anh, cơ chế ngân hàng kiểm soát dòng tiền chủ yếu nhằm bảo đảm thu hồi nợ, không phải bảo vệ quyền sở hữu của người mua. Trong trường hợp dự án phát sinh rủi ro, ngân hàng vẫn được ưu tiên xử lý tài sản, còn người mua dù đã thanh toán và nhận nhà vẫn ở thế bất lợi.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế tại TP HCM cho thấy, nhiều dự án đã bàn giao nhà nhiều năm nhưng cư dân vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu do chủ đầu tư mang dự án đi thế chấp và không đủ khả năng giải chấp. Một số dự án từng nằm trong diện này như chung cư Bảy Hiền, Minh Thành, Phú Thạnh, Khang Gia Tân Hương, Avila, KDC Phú Hữu, 4S Linh Đông… Nhiều trường hợp, cơ quan quản lý phải vào cuộc tháo gỡ, song quá trình xử lý kéo dài, gây tổn thất lớn về thời gian, chi phí và tâm lý cho người mua.
Điểm chung của các tranh chấp này là người mua hầu như không có công cụ pháp lý trực tiếp để bảo vệ quyền lợi khi chủ đầu tư chậm hoặc không thực hiện nghĩa vụ với ngân hàng, còn khiếu nại, khởi kiện để đòi quyền lợi thường kéo dài, phức tạp và tốn kém.
Từ góc độ chuyên môn, Luật sư Trần Hoàng Hải, Văn phòng luật Hoàng Hải, phân tích nhà ở hình thành trong tương lai là loại tài sản đặc thù, khi người mua phải bỏ tiền trong lúc tài sản chưa hoàn thiện và quyền sở hữu chưa hình thành đầy đủ. Vì vậy, pháp luật nhà ở trong nhiều năm qua luôn đặt ra các yêu cầu nghiêm ngặt nhằm bảo vệ người mua, trong đó có nguyên tắc chủ đầu tư phải giải chấp tài sản trước khi ký hợp đồng mua bán.
Luật Nhà ở 2023 tiếp tục kế thừa tinh thần này, mục tiêu là ngăn chặn tình trạng một tài sản bị đem bán cho nhiều bên và bảo vệ người mua trước nguy cơ tài sản bị xử lý để thu hồi nợ ngân hàng. Vì vậy theo luật sư Hải, việc cho phép bán nhà chưa giải chấp, dù có sự đồng thuận của ba bên, về bản chất đã làm thay đổi trật tự ưu tiên trong giao dịch.
“Khi tài sản vẫn đang thế chấp, ngân hàng có quyền ưu tiên xử lý nếu chủ đầu tư mất khả năng thanh toán, còn người mua vẫn đứng sau trong thứ tự bảo vệ quyền lợi khi xảy ra tranh chấp”, ông Hải nói.
Một rủi ro khác là sự bất cân xứng thông tin. Chuyên gia bất động sản Nguyễn Hoàng cho rằng không phải người mua nào cũng có đủ kiến thức pháp lý để hiểu và đánh giá đầy đủ các điều khoản liên quan đến thế chấp, giải chấp, kiểm soát dòng tiền hay trách nhiệm của ngân hàng. Việc yêu cầu người mua “tự quyết định” mua hay không mua nhà đang thế chấp, về hình thức là trao quyền lựa chọn, nhưng thực chất có thể chuyển phần lớn rủi ro sang phía người yếu thế hơn.
Ngay cả khi thông tin được công khai trong hợp đồng, câu hỏi then chốt vẫn là: nếu chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết giải chấp, ai sẽ là người gánh hậu quả trực tiếp? Trong đa số trường hợp, ngân hàng có đầy đủ công cụ pháp lý để bảo toàn vốn, trong khi người mua phải theo đuổi các tranh chấp dân sự kéo dài để bảo vệ quyền lợi của mình.
Ngoài ra, nhiều ý kiến lo ngại việc cho phép bán nhà chưa giải chấp có thể tạo tiền lệ khiến một số chủ đầu tư phụ thuộc nhiều hơn vào dòng tiền của khách hàng thay vì năng lực tài chính thực chất. Trong bối cảnh niềm tin thị trường vừa mới phục hồi, mọi điều chỉnh chính sách cần được cân nhắc thận trọng, để bài toán tháo gỡ vốn cho doanh nghiệp không trở thành rủi ro pháp lý kéo dài đối với người mua.
Từ góc độ quản lý, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM mới đây cũng cảnh báo người dân cần thận trọng khi giao dịch nhà ở hình thành trong tương lai, đặc biệt là các dự án hoặc căn hộ đang bị thế chấp. Cơ quan này khuyến cáo người mua chỉ nên ký hợp đồng và thanh toán khi tài sản đã được giải chấp đầy đủ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-rui-ro-phap-ly-neu-cho-phep-mua-ban-nha-dang-the-chap-5012832.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được vừa chỉ đạo UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức phối hợp các sở ngành và chủ đầu tư, tổ chức rà soát toàn diện các dự án trên địa bàn, nhằm phân loại, kiểm tra tiến độ thực tế.
Theo đó, các dự án không đưa, chậm đưa đất vào sử dụng, dừng thi công sẽ bị xem xét thu hồi nếu không đáp ứng tiến độ. Mục tiêu của chỉ đạo này là tăng cường công tác quản lý nhà nước với các dự án nhà ở trên địa bàn, tránh tình trạng đất đai bị lãng phí, sử dụng sai mục đích hoặc gây ảnh hưởng đến môi trường và cảnh quan đô thị.
Lãnh đạo thành phố cũng nhấn mạnh yêu cầu tuân thủ quy định nghiệm thu phòng cháy chữa cháy. Các công trình chưa hoàn tất thủ tục nghiệm thu sẽ không được đưa vào sử dụng hoặc bàn giao cho người dân. Công an TP HCM được giao tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm, kể cả với những dự án đã có người vào ở nhưng chưa đủ điều kiện phòng cháy.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Ngoài ra, các dự án có dấu hiệu sai phạm trong hoạt động đầu tư xây dựng, bàn giao nhà khi chưa nghiệm thu hoàn thành hoặc chưa đầu tư hạ tầng kỹ thuật cũng sẽ bị rà soát, xử lý.
Theo báo cáo từ Sở Tài nguyên và Môi trường, năm 2024, TP HCM có 176 dự án đất đai thuộc diện phải điều chỉnh hoặc hủy bỏ do không thực hiện đúng kế hoạch sử dụng đất hàng năm cấp huyện. Qua rà soát tại 19 quận, huyện, thành phố tổng hợp được 112 dự án không đưa đất vào sử dụng hoặc chậm tiến độ.
Nguyên nhân được cho là do các quy định pháp luật về đất đai, đầu tư, xây dựng liên tục thay đổi, dẫn đến việc tổ chức thực hiện thủ tục gặp nhiều khó khăn, vướng mắc thực tế.
Bên cạnh đó, công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng kéo dài trong khi giá đất liên tục biến động và tăng nhanh. Do đó, các dự án kéo dài càng gặp khó khăn trong thỏa thuận bồi thường, giải phóng mặt bằng. Ngoài ra, một số chủ đầu tư thiếu vốn, năng lực hạn chế cũng là nguyên nhân khiến tiến độ triển khai dự án bị chậm trễ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-ra-soat-thu-hoi-du-an-cham-trien-khai-4896244.html

Doanh nghiệp lần đầu tổ chức bán hàng trực tiếp tại miền Bắc, sau hơn 32 năm tập trung tại thị trường phía Nam. Sự kiện mở bán phân khu Hồng Phát cũng là bước tiến mới trong quá trình triển khai dự án Hồng Hạc City tại Bắc Ninh- tỉnh giáp Hà Nội, có tốc độ đô thị hóa cao và hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện.
“Chúng tôi giữ vững các nguyên tắc phát triển: pháp lý rõ ràng, quy hoạch đồng bộ, tiến độ đảm bảo và dịch vụ hậu mãi tốt”, ông Trương Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc Phú Mỹ Hưng nhấn mạnh.
Ảnh phối cảnh 3D dự án Hồng Hạc City. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Phân khu Hồng Phát gồm 1.047 căn nhà phố liền kề, biệt thự song lập và đơn lập, chia làm ba tiểu khu, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2027. Trong đó, đợt mở bán đầu tiên tập trung vào tiểu khu F1 với số lượng giới hạn.
Chủ đầu tư cho biết, các căn thuộc phân khu này đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và quyền sở hữu nhà. Theo đó, giấy chủ quyền có thể được trao sớm cho các chủ nhân sau khi nhận bàn giao nhà.
Phân khu Hồng Phát nằm tại cửa ngõ dự án Hồng Hạc City, giáp tỉnh lộ 282 và 283, cách trung tâm TP Bắc Ninh khoảng 20 km, cách trung tâm Hà Nội hơn 20 km, sân bay Nội Bài 40 km. Dự án cũng kết nối nhanh đến các khu công nghiệp như VSIP, Yên Phong, Đại Đồng – Hoàn Sơn trong bán kính 15 km. Vị trí này được đánh giá thuận tiện về giao thông nhờ nằm gần các tuyến đường huyết mạch như vành đai 3, vành đai 4.
Ảnh phối cảnh 3D 3 phân khu tại dự án. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Hệ thống giao thông nội khu gồm trục chính rộng 40 m kết nối hai trục đường tỉnh, cùng các tuyến đường đô thị được quy hoạch theo mô thức bàn cờ. Ngoài ra, trục không gian mở 17 ha xuyên suốt Đông – Tây tạo điểm nhấn cảnh quan và không gian thư giãn cho cư dân. Khu đô thị cũng có mặt nước trải dài theo trục Bắc Nam tạo không gian hài hòa, giúp điều tiết vi khí hậu, vừa tăng chất lượng môi trường.
Các sản phẩm được thiết kế theo phong cách tân cổ điển Pháp, hoàn thiện mặt ngoài và bàn giao thô bên trong. Chủ sở hữu có thể linh hoạt thiết kế nội thất theo nhu cầu sử dụng.
Hồng Phát thừa hưởng hệ sinh thái cảnh quan của toàn đô thị Hồng Hạc City, với diện tích dành cho cây xanh, mặt nước và tiện ích công cộng lớn. Ngoài các tiện ích nội khu như công viên, nhà câu lạc bộ dành cho cư dân, phân khu còn tích hợp cộng hưởng các tiện ích của đô thị bao gồm khu thể thao, đường dạo bộ, sân chơi trẻ em, trường học và trung tâm thương mại… góp phần hình thành môi trường sống đồng bộ.
Giai đoạn đầu, chủ đầu tư tập trung vào dòng sản phẩm nhà ở gắn liền với đất- đây cũng là phân khúc có giá trị cao trên thị trường hiện nay. Sau đó, dự án sẽ được phát triển nhiều loại hình sản phẩm khác; trong đó có cả căn hộ để đáp ứng đa dạng nhu cầu của thị trường.
“Phú Mỹ Hưng không phát triển dự án đơn lẻ, mà hướng tới xây dựng một khu đô thị vận hành độc lập, là nơi an cư cho nhiều thế hệ, hình thành cộng đồng bền vững. Và chúng tôi có trách nhiệm với cộng đồng đó”, ông Trương Quốc Hưng nhấn mạnh.
Theo đuổi triết lý “vị nhân sinh”, hướng đến xây dựng cộng đồng cư dân văn minh, Phú Mỹ Hưng tiếp tục áp dụng quy trình bán hàng kiểm soát chặt chẽ, trong đó, khách hàng đã được tư vấn đầy đủ trước khi đăng ký mua. Những khách đủ điều kiện sẽ tham gia rút thăm để xác định thứ tự chọn căn trong ngày mở bán.
Về tài chính, khách hàng mua sản phẩm trực tiếp từ chủ đầu tư, sẽ được hỗ trợ vay đến 70% giá trị hợp đồng tại các ngân hàng đối tác như Vietcombank, BIDV và VietinBank. Chủ đầu tư hỗ trợ lãi suất 0% đến thời điểm nhận nhà (dự kiến tháng 12/2026) và tiếp tục hỗ trợ 3% lãi suất trong năm tiếp theo (khách hàng sẽ thanh toán khoản lãi suất còn lại sau khi trừ 3% do chủ đầu tư hỗ trợ).
Chủ đầu tư và đối tác ngân hàng chiến lược ký hợp tác triển khai chương trình hỗ trợ vay vốn cho người mua nhà. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Ngoài ra, khách hàng đặt cọc trong ngày mở bán khi đáp ứng các điều kiện về thời gian ký hợp đồng, thanh toán… sẽ được 3 năm miễn phí quản lý. Trong lần mở bán này, Phú Mỹ Hưng cũng đưa ra chương trình tri ân 1% dành cho cư dân Bắc Ninh hoặc khách hàng từng sở hữu bất động sản của Phú Mỹ Hưng đặt mua sản phẩm trong ngày 14/6.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phu-my-hung-sap-mo-ban-gio-hang-dau-tien-tai-hong-hac-city-4895721.html

Park Residence nằm trên các tuyến đường rộng 32-36m kết nối thẳng đến đường Điện Biên Phủ 68m, quốc lộ 1A, cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ – Ninh Bình. Dòng sản phẩm này cũng sở hữu lợi thế kế cận bốn công viên chủ đề quy mô lớn tại đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City, hứa hẹn đón dòng khách đa dạng.
Dòng khách tới công viên nước Sun World Hà Nam. Ảnh: Ánh Dương
Công viên nước khai trương ngày 10/5 cùng công viên thể thao 22 ha – trung tâm tổ chức các sự kiện thể dục – thể thao lớn nằm đối diện Park Residence. Trong khi đó, công viên sinh thái với tổ hợp Kid Universal là điểm đến hấp dẫn dành cho học sinh, sinh viên và các gia đình có trẻ nhỏ. Trong phạm vi 500 m, cư dân Park Residence còn dễ dàng tiếp cận công viên văn hóa với loạt trải nghiệm như đảo pháo hoa, nhà máy beer, sân golf…
Theo đó, Park Residence đón dòng khách từ các công viên này với đa dạng nhu cầu: lưu trú, mua sắm, ăn uống và giải trí. Đại diện đơn vị phân phối dự án cho biết, vị trí đắc địa trong đại đô thị Sun Urban City mang đến cơ hội sinh lời cho mô hình căn hộ dịch vụ, lưu trú ngắn hạn hoặc shophouse khối đế.
Cộng hưởng nguồn khách từ công viên thể thao, công viên sinh thái và công viên văn hóa, Park Residence mở ra cơ hội kinh doanh sinh lời Ảnh: Sun Property
Căn hộ Park Residence là bước tiến mới trong hệ sinh thái căn hộ cao tầng tại Sun Urban City, phiên bản nâng cấp của dòng sản phẩm Art Residence. Điểm nhấn của dự án là thiết kế trần cao gần 5 m – thuận tiện biến tấu thêm tầng lửng, kết hợp cùng các khung cửa kính cao 4 m, tạo nên hiệu ứng mở đa chiều, gia tăng không gian và tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng sống mà còn gia tăng giá trị đầu tư. Những khung cửa kính rộng mở giúp định vị Park Residence trong phân khúc trung – cao cấp. Với tầm nhìn thoáng rộng hướng về các công viên, mỗi căn hộ tại đây vừa để ở, vừa có thể khai thác lưu trú.
Phối cảnh khối đế thương mại căn hộ Park Residence. Ảnh: Sun Property
Ngoài vị trí kết nối, quy hoạch đồng bộ, chuỗi tiện ích nội – ngoại theo tiêu chuẩn quốc tế cũng là điểm nhấn của dự án. Trong bán kính vài trăm mét, cư dân và khách thuê có thể tiếp cận Trung tâm chăm sóc sức khỏe – Sun Family Clinic hoạt động 24/7, công viên nước, trường học liên cấp và khu đô thị đại học Nam Cao – trung tâm giáo dục, đào tạo, nghiên cứu khoa học công nghệ quy mô lớn đang hình thành cạnh dự án.
Các tòa tháp căn hộ Park Residence có khả năng khai thác linh hoạt. Ảnh: Sun Property
Trong bối cảnh Hà Nam vươn lên là cực tăng trưởng mới tại cửa ngõ phía Nam Thủ đô, được đầu tư mạnh về hạ tầng và quy hoạch đô thị, Sun Urban City với Park Residence góp phần thúc đẩy sự phát triển đô thị theo mô hình: kết nối – tiện ích – thương mại – dịch vụ.
Theo đại diện Sun Property, sự xuất hiện của các doanh nghiệp bất động sản lớn cùng loạt dự án quy mô đã thúc đẩy thị trường địa ốc Hà Nam với tỷ lệ hấp thụ cao và giao dịch cải thiện. Ngoài ra, sức hút của khu vực không chỉ đến từ quy hoạch đồng bộ mà còn nhờ xu hướng đầu tư, tìm kiếm sản phẩm có thể khai thác ngay, lợi nhuận ổn định.
Trong đó, các sản phẩm có thể kết hợp vừa ở vừa kinh doanh như Park Residence hứa hẹn tiềm năng tăng trưởng. “Với vị trí trung tâm, có thể khai thác thương mại và sở hữu hệ thống tiện ích đồng bộ, dự án phù hợp với nhà đầu tư hướng đến bài toán tài chính lâu dài”, đại diện Sun Property nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-thuong-mai-can-ho-park-residence-tai-sun-group-ha-nam-4896359.html

Dự án nằm trong khu đô thị Vinhomes Ocean Park 3, tỉnh Hưng Yên, với tổng diện tích 25 ha, phát triển theo hai giai đoạn. Giai đoạn đầu mang tên The Fullton Edition gồm 342 căn nhà trên quỹ đất 12 ha. Giai đoạn hai sẽ bổ sung khoảng 350 căn còn lại, dự kiến hoàn thành năm 2027.
The Fullton kết nối thuận tiện với các trục giao thông trọng điểm phía Bắc như quốc lộ 5A, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, vành đai 3.5, cầu Ngọc Hồi và tuyến đường Trần Hưng Đạo sắp triển khai. Dự án cũng nằm gần trung tâm Hà Nội, phù hợp với nhu cầu di chuyển của cư dân.
Tổng cộng, The Fullton cung cấp gần 700 căn nhà và shophouse gồm biệt thự tứ lập, song lập và đơn lập. Thiết kế cộng đồng khép kín đảm bảo an ninh, lấy cảm hứng từ ruộng bậc thang với kiến trúc phân tầng, kết hợp yếu tố hiện đại và không gian xanh. Chủ đầu tư hướng đến xây dựng một cộng đồng riêng tư nhưng gắn kết.
Ông Jaya Ratnam, Đại sứ Singapore tại Việt Nam (giữa), ông Tan Wee Hsien, CEO, CapitaLand Development Việt Nam và Quốc tế (thứ hai từ trái qua), ông Marc Boey, Giám đốc Điều hành Far East Organization (thứ hai từ phải qua), bà Christina Goh, Giám đốc phát triển dự án và quản lý tài sản, Far East Organization (thứ nhất từ phải qua) và ông Alwin Low, Tổng Giám đốc khu vực phía Bắc của CapitaLand Development (Việt Nam) (thứ nhất từ trái qua). Ảnh:CLD Việt Nam
Ông Tan Wee Hsien, CEO, CapitaLand Development Việt Nam và Quốc tế cho biết The Fullton là bước đi chiến lược nhằm mở rộng hoạt động tại các khu vực kế cận Hà Nội – nơi có tiềm năng tăng trưởng nhờ hạ tầng phát triển và nhu cầu sống xanh gia tăng.
“Dự án hướng tới nhóm khách hàng cao cấp, đặc biệt là giới chuyên gia làm việc tại Hà Nội và vùng phụ cận”, vị này chia sẻ.
Tại lễ khởi công, ông Jaya Ratnam, Đại sứ Singapore tại Việt Nam – đánh giá cao vai trò của The Fullton trong bối cảnh thúc đẩy hợp tác song phương giữa hai nước. “Dự ángóp phần thúc đẩy đô thị hóa, cung cấp nhà ở chất lượng và thúc đẩy chuyển đổi tại các khu vực trọng điểm”, ông nói.
Phối cảnh The Fullton Edition, giai đoạn đầu của dự án The Fullton. Ảnh:CLD Việt Nam
Trung tâm dự án là công viên rộng 1,9 ha với nhiều tiện ích cho mọi lứa tuổi. Trẻ em có thể vui chơi tại các sân chủ đề, sân trượt ván, mê cung hay khu cát. Người lớn có hệ thống tập luyện ngoài trời, đường chạy nội khu và 5 sân thể thao đa năng. Ngoài ra, còn có khu tiệc nướng, sân khấu ngoài trời, vườn thư giãn phục vụ yoga, thiền định.
Điểm nhấn khác là clubhouse- tổ hợp tiện ích riêng biệt dành cho cư dân, mang đến những không gian gắn kết, nâng cao sức khỏe và các khu vực riêng tư.
Hồ bơi dài 50 m nằm trong khuôn viên Clubhouse. Ảnh:CLD Việt Nam
The Fullton cũng tích hợp trạm sạc xe điện, giải pháp tiết kiệm năng lượng và hệ sinh thái cảnh quan rộng lớn. CLD khẳng định đây là minh chứng cho định hướng phát triển bền vững và xây dựng không gian sống thân thiện môi trường, phù hợp xu thế đô thị hóa của Việt Nam.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/capitaland-development-khoi-cong-du-an-thap-tang-800-trieu-usd-4895722.html

Là điểm đến nổi tiếng với kỳ quan thiên nhiên thế giới được UNESCO công nhận, vịnh Hạ Long thu hút hàng triệu lượt du khách mỗi năm. Tuy nhiên, theo đại diện BIM Land, nơi đây chưa có nhiều khu nghỉ dưỡng biển cao cấp. Theo đó, sự xuất hiện của InterContinental Halong Bay được kỳ vọng không chỉ bổ sung thêm lựa chọn cho du khách mà còn góp phần nâng tầm Hạ Long trở thành điểm đến nghỉ dưỡng theo tiêu chuẩn toàn cầu.
“InterContinental tại Hạ Long là kết quả của quá trình đầu tư bài bản, quy hoạch dài hạn và chiến lược hợp tác của BIM Land trong suốt hơn một thập kỷ kiến tạo khu đô thị vịnh biển Halong Marina”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Phối cảnh khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong. Ảnh: BIM Land
Khu nghỉ dưỡng gồm 174 phòng, suite và 41 biệt thự hướng vịnh. Hệ tiện ích bao gồm nhà hàng, quầy bar, spa và không gian sự kiện… được vận hành theo tiêu chuẩn của tập đoàn IHG Hotels & Resorts.
InterContinental Halong Bay được định vị là biểu tượng nghỉ dưỡng ven biển xa xỉ, hướng tới giới thượng lưu Hà Nội và các tỉnh miền Bắc. Bên cạnh đó, du khách quốc tế ưa chuộng điểm đến di sản kết hợp lưu trú cao cấp, khách hàng tổ chức hội nghị, tiệc cưới và sự kiện cao cấp cũng nằm trong nhóm khách hàng mục tiêu của chủ đầu tư.
Khu nghỉ dưỡng cung cấp địa điểm tổ chức hội nghị, sự kiện, đám cưới ven biển theo tiêu chuẩn quốc tế. Ảnh: BIM Land
Đại diện BIM Land cho biết, doanh nghiệp không theo đuổi những công trình mang tính thời điểm mà đề cao những bất động sản mang giá trị vượt thời gian, gắn bó hài hòa và tôn trọng tự nhiên. Chủ đầu tư cũng ưu tiên yếu tố xanh và bền vững, tinh thần văn hóa bản địa, tôn vinh giá trị địa phương trong các dự án.
“Những nguyên tắc này không chỉ là kim chỉ nam trong thiết kế, mà còn là lời hứa về sự phát triển dài hạn, có trách nhiệm với cộng đồng và vùng đất nơi chúng tôi hiện diện”, đại diện BIM Land nhấn mạnh.
InterContinental Halong Bay kế thừa những nguyên tắc này khi quy hoạch trong lòng thiên nhiên di sản. Khu nghỉ dưỡng cũng được trao chứng chỉ Công trình xanh EDGE từ Tổ chức tài chính quốc tế IFC (thuộc World Bank Group).
Theo ông Andrew Davidson – Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts, InterContinental Halong Bay sẽ mang đến những trải nghiệm đẳng cấp về khu nghỉ dưỡng ven biển hạng sang đầu tiên tại vịnh Hạ Long.
Thiết kế lấy cảm hứng từ cảnh quan và cuộc sống tại vịnh Hạ Long. Ảnh: BIM Land
Với định hướng trở thành nhà phát triển bất động sản du lịch cao cấp hàng đầu Việt Nam, BIM Land có kinh nghiệm đầu tư nhiều khu nghỉ dưỡng như InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort- khu nghỉ dưỡng 5 sao quốc tế đầu tiên tại đảo ngọc Phú Quốc; Regent Phu Quoc – khu nghỉ dưỡng siêu sang đầu tiên của thương hiệu Regent tại Đông Nam Á hay Park Hyatt Phu Quoc – không gian nghỉ dưỡng xa xỉ tại đảo ngọc…
Các khách sạn và khu nghỉ dưỡng quốc tế khác của BIM Land có thể kể đến như: Citadines Marina Halong, Sailing Club Signature Resort Phu Quoc, Soul Boutique Hotel Phu Quoc, Crowne Plaza Vientiane, Holiday Inn & Suites Vientiane…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dua-to-hop-nghi-duong-intercontinental-tai-ha-long-vao-van-hanh-4896314.html

Ông Nguyễn Long Triều. Ảnh website công ty
Quyết định này được Công ty cổ phần Tư vấn – Thương mại – Dịch vụ địa ốc Hoàng Quân (mã chứng khoán: HQC) công bố chiều 9/6. Theo đó, ông Triều sẽ đảm trách vị trí tổng giám đốc Hoàng Quân thay ông Nguyễn Thanh Phong. Ông Phong đã làm CEO của công ty này từ năm 2020 đến nay.
Ông Triều quê Kiên Giang, giữ chức Phó tổng giám đốc từ giữa năm 2018 và trực tiếp phụ trách kinh doanh. Theo báo cáo thường niên năm ngoái, ông Triều còn là Tổng giám đốc Công ty Đầu tư địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ, đơn vị liên kết do Hoàng Quân nắm 39% vốn.
Hoàng Quân hoạt động chính ở lĩnh vực bất động sản, trong đó tập trung nhiều vào phát triển nhà ở xã hội. Năm nay, công ty đặt mục tiêu đạt 1.000 tỷ đồng doanh thu, trong đó 80% đến từ dự án 1.642 căn nhà xã hội ở Tây Ninh. Lợi nhuận sau thuế kỳ vọng của công ty đạt 70 tỷ đồng, cao nhất trong vòng một thập kỷ.
Ban lãnh đạo cho biết năm nay họ dự kiến hoàn thành ít nhất 5.000 căn nhà ở xã hội. Ngoài ra, công ty sẽ đầu tư các dự án bất động sản thương mại, khu công nghiệp, nghỉ dưỡng và khai thác thị trường ngách là hoa viên nghĩa trang.
Để giảm thời gian xin cấp phép, Hoàng Quân ưu tiên mua bán và sáp nhập các dự án sẵn pháp lý. Họ nói thêm sẽ tìm kiếm, cải tạo các chung cư cũ tại TP HCM và các tỉnh thành lân cận.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-hoang-quan-thay-tong-giam-doc-4896649.html

Cửa mang hình dáng tà áo dài
Ngôi nhà 3 tầng nằm trong hẻm nhỏ của quận Phú Nhuận (TP HCM), được xây dựng trên khu đất có diện tích 28 m2, mặt tiền chưa đến 4 m.
Để tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, nhóm kiến trúc sư (KTS) Da Vàng Studio đã đưa ra giải pháp khoét một nửa mặt tiền để thiết kế hệ cửa vòm kết hợp lam chắn, đồng thời mở 8 cửa sổ bên hông nhà. Trong đó, điểm nhấn là cửa ra vào được thiết kế dựa trên ý tưởng tà áo dài truyền thống.
Mặt tiền ngôi nhà. Ảnh: Bùi Minh Quốc
Ý tưởng hệ cửa cong mềm mại như tà áo dài cũng được triển khai xuyên suốt trong các không gian chức năng.
Mỗi tầng của công trình được phân chia mục đích sử dụng riêng biệt. Tầng một là khu sinh hoạt chung, 2 tầng còn lại là phòng ngủ. Bên cạnh đó, nhóm KTS ocũng chọn thiết kế theo phong cách tối giản, tiết giảm nội thất, ưu tiên sử dụng hình khối.
Không gian sinh hoạt chung và khu giặt sấy. Ảnh: Bùi Minh Quốc
Dù diện tích nhỏ, các phòng ngủ vẫn thông thoáng nhờ hệ cửa sổ vòm và giếng trời. Vào ban ngày, không gian luôn đủ sáng mà không cần mở đèn điện.
Hệ cửa hình đám mây
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, nhóm KTS ROOM+ Design & Build thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Mặt tiền ngôi nhà. Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài. Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio
Cửa hình dáng ngẫu hứng
Ngôi nhà phố có quy mô 5 tầng, diện tích xây dựng khoảng 80 m2, nằm tại quận 5 (TP HCM).
Căn nhà được lấy cảm hứng từ hình ảnh một ốc đảo yên bình, phục vụ đồng thời nhu cầu làm việc và nghỉ ngơi của gia đình chủ nhà. Tone màu chính là màu be, kết hợp hệ cửa có hình dáng ngẫu hứng, không theo quy luật, để tạo ấn tượng cho mặt tiền.
Mặt tiền công trình. Ảnh: Phú Đào
Kích thước khu đất khá đặc trưng của nhà ống, dài 21,25, ngang 3,8 m, nên hệ cửa kính rộng bố trí ở mặt trước – sau nhà cũng đóng vai trò là giải pháp lấy sáng chính.
Nhờ vậy, toàn bộ không gian sinh hoạt ở các tầng luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng.
Hệ cửa lớn giúp tối ưu ánh sáng cho không gian nội thất. Ảnh: Phú Đào
Cũng mang tinh thần chung như ngoại thất, toàn bộ các đường nét trong không gian nội thất đều là đường cong mềm mại, phối cùng tone màu pastel nhẹ nhàng để tạo cảm giác thư giãn, thoải mái.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-cua-hinh-dang-la-tao-diem-nhan-cho-nha-ong-4884495.html

Yêu cầu này được đề cập trong kết luận của Thường trực Chính phủ tại cuộc họp về tình hình thị trường bất động sản mới đây. Cơ quan này đánh giá thị trường bất động sản hiện chưa phát triển tương xứng với tiềm lực do còn nhiều tồn tại, vướng mắc kéo dài.
Cụ thể, nguồn cung vẫn hạn chế, không đáp ứng nhu cầu của thị trường, trong khi cơ cấu sản phẩm chưa cân đối, thiếu nhà ở phù hợp cho người lao động, người trẻ, nhưng lại dư thừa biệt thự, nhà thấp tầng. Giá nhà đất hiện cũng chưa phù hợp với khả năng chi trả của người có nhu cầu thực. Tình trạng đầu cơ, thổi giá, lũng đoạn thị trường vẫn diễn ra tại nhiều khu vực, gây mất ổn định thị trường.
Trước thực trạng này, Thường trực Chính phủ yêu cầu các bộ ngành và địa phương khẩn trương làm rõ các yếu tố khiến giá bất động sản bị đẩy lên cao, gồm giá đất, nguyên vật liệu, lãi vay… Từ đó, các cơ quan liên quan cần xây dựng phương án cụ thể để giảm các thành tố làm tăng giá, mở rộng nguồn cung và nâng cao khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân.
Chính phủ cũng nhấn mạnh việc xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân lợi dụng đấu giá để đẩy giá đất, gây ách tắc cho hoạt động phát triển dự án. Công tác quy hoạch được yêu cầu gắn với nhu cầu thực tế, bố trí đất sản xuất, kinh doanh hợp lý, tránh tình trạng quy hoạch treo hoặc không khả thi về hạ tầng.
Yêu cầu trên được đưa ra trong bối cảnh giá nhà đất tăng mạnh thời gian qua. Theo Bộ Xây dựng, quý I, giá nhà ở riêng lẻ và đất nền tại nhiều địa phương tăng mạnh, một số khu vực ghi nhận giá tăng 20-40%. Giá nhà tăng do nhiều nguyên nhân cộng hưởng, gồm chi phí đầu vào như vật liệu, nhân công, lãi vay neo cao; nguồn cung mới hạn chế vì vướng pháp lý; và tâm lý đầu tư đón đầu quy hoạch, hạ tầng.
Tại một số địa phương, giá đất tăng cao chỉ sau vài tháng, nhất là nơi có thông tin sáp nhập đơn vị hành chính hoặc nâng cấp đô thị…
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Về lâu dài, Chính phủ chỉ đạo Bộ Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường xây dựng đề án mô hình “Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý”. Mô hình này sẽ tích hợp toàn bộ quy trình giao dịch bất động sản – từ công chứng, thuế đến đăng ký giao dịch đất đai – lên môi trường điện tử, tương tự sàn chứng khoán. Mục tiêu nhằm minh bạch hóa thông tin tài sản, giá mua bán, hạn chế thất thu thuế và tăng hiệu quả quản lý, trình Thủ tướng trong tháng 6.
Bên cạnh câu chuyện giá nhà, Chính phủ yêu cầu cắt giảm tối đa các thủ tục hành chính rườm rà, không cần thiết; loại bỏ các yêu cầu giấy tờ, hồ sơ phức tạp. Mục tiêu là giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết thủ tục và chi phí tuân thủ với các dự án bất động sản.
Các quy định liên quan đến chấp thuận chủ trương đầu tư, thẩm định thiết kế, cấp phép xây dựng, kiểm tra nghiệm thu cũng được đề nghị nghiên cứu cắt giảm để rút ngắn quy trình, tăng tính minh bạch, giảm chi phí tiền kiểm, đồng thời siết chặt hậu kiểm. Những quy chuẩn, tiêu chuẩn gây phát sinh chi phí như chỗ đỗ xe, phòng cháy chữa cháy… nếu không còn phù hợp cũng sẽ được rà soát, sửa đổi hoặc bãi bỏ.
Ngoài ra, Thường trực Chính phủ yêu cầu nghiên cứu các chính sách hỗ trợ người có nhu cầu mua nhà ở thực, người trẻ tuổi, giúp họ tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn, bảo đảm quyền có chỗ ở theo quy định của Hiến pháp.
Các địa phương cũng được giao nghiên cứu mô hình phát triển các khu nhà ở đa dạng phân khúc, bố trí hạ tầng kỹ thuật và xã hội đầy đủ tại các khu chức năng để người dân có thêm lựa chọn phù hợp với khả năng tài chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-yeu-cau-lam-ro-nguyen-nhan-tang-gia-bat-dong-san-4896730.html

Cuối tháng 5, chuỗi nhà hàng của chị Phạm Thị Hải đã đóng cửa hai điểm thuê tại quận 3 và quận 11, sau thời gian dài hoạt động cầm chừng. Trong đó, mặt bằng rộng 230 m2 trên đường Cách Mạng Tháng Tám (quận 3) có giá thuê 190 triệu đồng mỗi tháng.
“Dù chủ nhà đồng ý giảm thêm giá thuê, tôi vẫn phải đóng cửa vì không thể gánh nổi khoản chi cố định quá lớn trong bối cảnh kinh doanh ế ẩm”, chị Hải nói và cho biết sẽ chuyển sang mặt bằng nhỏ hơn trên cùng tuyến đường thuộc quận 10.
Trên đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa (quận 3), một căn nhà phố từng được thương hiệu thời trang thuê gần hai năm, đã treo biển tìm khách mới từ tháng 4 đến nay. Cách đó không xa, đoạn gần chùa Vĩnh Nghiêm, có ba mặt bằng liền kề cũng rao cho thuê từ đầu năm, hiện chưa có người chốt.
Tình trạng tương tự diễn ra trên đường 3 Tháng 2 (quận 10), nơi nhiều căn nhà mặt tiền bị bỏ trống, phủ kín bảng cho thuê. Một số mặt bằng đã treo biển từ cuối năm 2023, đến nay chưa giao dịch được. Anh Kiên, môi giới phụ trách một căn nhà ba tầng trên tuyến đường này, cho biết có mặt bằng rộng gần 300 m2, từng được thuê với giá khoảng 180 triệu đồng mỗi tháng. Hiện chủ nhà giữ nguyên mức giá chào thuê nhưng sẵn sàng thương lượng giảm 15-20% nếu có khách chốt hợp đồng.
Một căn nhà phố 3 tầng đang dán biển tìm khách thuê tại quận 3, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Trên đường Nguyễn Văn Trỗi (quận Phú Nhuận), một cửa hàng kinh doanh đồ gia dụng đã dừng hoạt động từ tháng 4. Mặt bằng rộng khoảng 120 m2, từng có giá thuê 90 triệu đồng mỗi tháng. Chủ nhà cũng chấp nhận giảm 10 triệu đồng để giữ khách, nhưng do doanh thu giảm sút và chi phí vận hành cao, đơn vị thuê quyết định không gia hạn hợp đồng.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy nhiều tuyến đường trung tâm khác như Cách Mạng Tháng Tám, Điện Biên Phủ, Nguyễn Trãi, Phan Xích Long… cũng xuất hiện dày đặc biển hiệu “cho thuê”, dán kín số điện thoại trên kính và tường nhà.
Theo dữ liệu từ Batdongsan, giá thuê nhà phố tại TP HCM trong tháng 5 tiếp tục giảm 10%, nhà riêng giảm 19% so với đầu năm. Tương tự, thống kê từ nền tảng Nhà Tốt ghi nhận giá thuê nhà phố kinh doanh bán lẻ tại các quận nội thành trong tháng 1 giảm trung bình 10-18%. Mức giảm mạnh nhất tại quận 1 và Bình Thạnh, khoảng 20-32% so với cuối năm ngoái. Đến cuối tháng 3, giá chào thuê tiếp tục giảm thêm 4%, trong khi nhu cầu thuê vẫn duy trì trạng thái đi ngang từ đầu năm.
Báo cáo quý I của Savills Việt Nam cũng cho biết giá thuê trung bình hiện thấp hơn 10-20% so với trước đại dịch. Dù chủ nhà đã đưa ra nhiều ưu đãi như giữ nguyên giá lâu dài, giãn tiến độ thanh toán, giảm tiền cọc… tình trạng mặt bằng trống vẫn phổ biến, kể cả ở các vị trí đắc địa.
Một mặt bằng tại quận 3, TP HCM treo đầy biển quảng cáo cho thuê. Ảnh: Phương Uyên
Lý giải nguyên nhân giá thuê giảm, mặt bằng nhà phố cho thuê vẫn ế ẩm, ông Nguyễn Ngọc Tuần, môi giới lâu năm trong phân khúc nhà phố trung tâm TP HCM, nhìn nhận nhóm khách có tiềm lực tài chính mạnh như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục – vốn là mục tiêu của các mặt bằng lớn – đang trong làn sóng cơ cấu lại hoạt động, nên họ tiết giảm nhu cầu thuê.
Còn ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói sự phát triển mạnh của thương mại điện tử đã làm thay đổi hành vi tiêu dùng. Người dân ít ra phố mua sắm, chuyển sang mua hàng trực tuyến, kéo theo nhu cầu thuê mặt bằng bán lẻ sụt giảm rõ rệt.
Ngoài nhóm ngành ăn uống cần không gian trải nghiệm, phần lớn mô hình kinh doanh đều gặp khó do chi phí mặt bằng cao, thường chiếm khoảng 30% doanh thu. Trong khi đó, sức mua yếu khiến nhiều cửa hàng không đủ khả năng duy trì hoạt động.
Song song đó, ông Tuấn cho rằng xu hướng tiêu dùng hiện đại cũng không còn ưu ái nhà phố. Người dân ngày càng ưa chuộng các trung tâm thương mại tích hợp như Vincom, Aeon Mall hay Crescent Mall – nơi tiện lợi hơn về hạ tầng và trải nghiệm mua sắm. Trong khi đó, nhà phố vốn nhỏ hẹp, thiếu chỗ đậu xe và khó cải tạo không gian, ngày càng lép vế dù đã hạ giá thuê.
Bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cũng nhìn nhận mô hình “tất cả trong một” tại trung tâm thương mại đang chiếm ưu thế nhờ giúp các thương hiệu tiếp cận khách hàng dễ hơn, đồng thời được phân bổ ngành hàng hợp lý. Số khác, họ tìm mặt bằng trong hẻm để tiết giảm chi phí.
“Trước đây, nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để quảng bá thương hiệu ở các mặt bằng trung tâm. Tuy nhiên, khi truyền thông đa phương tiện lên ngôi, việc thuê nhà phố đắt đỏ để nhận diện thương hiệu không còn là ưu tiên”, bà Hương đánh giá.
Thực tế, nhiều đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ đã chuyển hướng sang thuê nhà trong hẻm, nhà riêng hoặc tầng trệt các chung cư để giảm chi phí, kết hợp mô hình “giao nhanh, tiêu dùng gần”.
Ngọc Anh, chủ một cửa hàng mỹ phẩm, chia sẻ rằng sau gần một năm thuê mặt bằng nhà phố trên đường 3 Tháng 2 với giá 45 triệu đồng mỗi tháng, chị đã chuyển về căn hộ tầng trệt trong một khu chung cư gần đó. “Khách hàng cũ vẫn tìm đến, mà chi phí thuê giảm một nửa”, chị nói.
Dù vậy, giới chuyên gia cho rằng nhà phố cho thuê chưa hẳn đã “hết thời”. Với sức mua lớn tại TP HCM, tiềm năng bán lẻ vẫn còn, nhưng chủ nhà cần định giá hợp lý, linh hoạt và cùng đồng hành với khách thuê để vượt qua giai đoạn khó khăn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-pho-giam-gia-thue-van-e-khach-4894457.html















