Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Phân chia theo tầng
Công trình có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 160 m2 tại TP Thủ Đức (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình ba thế hệ.
Ngôi nhà hiện tại của gia chủ vốn có không gian bí bách, thiếu ánh sáng, khiến ba thế hệ đều cảm thấy không thoải mái khi cùng chung sống. Vì vậy, khi quyết định xây nhà trên mảnh đất mới, gia chủ mong muốn thụ hưởng một không gian sống nhiều ánh sáng, thông thoáng và trồng được nhiều cây xanh.
Khoảng sân rộng rãi làm nơi vui chơi cho cả gia đình. Ảnh: Minq Bui
Thay vì bố trí một gara ôtô trước nhà, KTS Story Architecture chọn cách tạo ra một khoảng sân lớn trồng nhiều cây xanh để các con của gia chủ có thể vui đùa hoặc tổ chức các buổi tiệc BBQ cùng gia đình và bạn bè.
Phần mái được khoét nhiều lấy sáng ở các vị trí khác nhau để đưa ánh sáng vào ngôi nhà, kết hợp với chậu cây xanh tạo ra được sự mềm mại và xanh mát của không gian trên nền tường đá mài xám. Khoảng thông tầng ở trung tâm nhà dùng để kết nối tầm nhìn các tầng với nhau, tạo ra sự gần gũi giữa ba thế hệ cùng sống chung.
Phòng ngủ của bà đặt ở tầng một, liền sát không gian sinh hoạt chung giúp người lớn tuổi thuận tiện đi lại. Phòng ngủ của ba mẹ và các con lần lượt đặt trên các tầng trên.
Không gian sinh hoạt chung liên thông. Ảnh: Minq Bui
Không gian sinh hoạt chung rộng rãi
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 155 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 330 m2 tại TP Hạ Long.
Về kiến trúc, ngôi nhà có hình dạng chữ L tạo bóng đổ che nắng cho phần sân khuyết. Khối nhà bên trái là garage và nhà kho với cổng lùa 3 cánh tự động. Công trình có kết cấu móng đá, tường gạch, mái khung thép lợp vật liệu nhẹ.
Ngôi nhà được bao bọc bởi vườn cây. Ảnh: Dũng Nguyễn (Lasinframe)
Nhằm đáp ứng hài hòa nhu cầu sinh hoạt, nghỉ ngơi dành cho cả ba thế hệ, nhóm KTS đã thiết kế các không gian dựa theo sở thích và mong muốn thực tế của từng thành viên. Khu vườn là nơi ông bà chăm cây và tổ chức hoạt động gắn kết gia đình. Khu sinh hoạt chung rộng rãi là nơi con trẻ chạy nhảy, vui đùa. Còn gia chủ có thể tận hưởng sự riêng tư trong một phòng thư giãn riêng.
Khu sinh hoạt chung. Ảnh: Dũng Nguyễn (Lasinframe)
Khu sinh hoạt chung kết nối với phòng riêng bằng các hành lang trung gian, không mở thẳng vào phòng ngủ. Riêng phòng khách liên thông với bếp – ăn. Phần đuôi của sofa được thiết kế để có thể ngồi xoay nhiều hướng, giúp mọi người dễ dàng trò chuyện quanh giờ dùng cơm.
Chuỗi không gian liên hoàn
Ngôi nhà có 1,5 tầng, diện tích xây dựng 108 m2 (kích thước 6×18 m) tọa lạc trong một khu dân cư yên tĩnh tại Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận).
Với diện tích sử dụng khoảng 170 m2, nơi đây là không gian sống của gia đình 3 thế hệ. Bài toán đặt ra cho nhóm KTS là cách sắp xếp, tổ chức lại không gian để dung hòa các nhu cầu sống cùng lúc, vừa riêng tư – gắn kết, truyền thống – đương đại, đồng thời tạo cảm giác thư giãn cho mỗi thành viên.
Không gian trong – ngoài được kết nối trực tiếp với nhau. Ảnh: PAUL PHAN
Ngôi nhà được KTS phát triển từ tư duy hình khối rõ ràng, tổ chức theo chiều ngang và đứng, tạo nên một chuỗi không gian liên hoàn, thông thoáng.
Cầu thang nằm cạnh giếng trời, với cấu trúc gọn nhẹ và bậc đá mài, được thiết kế như một mặt cắt mở của công trình – nơi ánh sáng, cây xanh và chuyển động con người giao thoa hằng ngày. Các lớp không gian được tổ chức xen kẽ giữa kín và hở, giữa sinh hoạt chung và riêng.
Cầu thang nằm cạnh giếng trời. Ảnh: PAUL PHAN
Để thuận tiện phục vụ nhu cầu của gia đình ba thế hệ, khu vực bếp – ăn nằm cạnh giếng trời và sân vườn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên. Trong khi các phòng ngủ được đưa về phía sau hoặc lên tầng cao, tăng cảm giác riêng tư. Mỗi phòng ngủ đều có cửa sổ lớn, tối ưu ánh sáng vào ban ngày, góp phần tiết kiệm chi phí điện sinh hoạt.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xay-nha-cho-ba-the-he-4891300.html
HĐQT Tập đoàn Vingroup (mã chứng khoán: VIC) vừa phê duyệt việc điều chỉnh thông tin dự án Khu đô thị phức hợp Hạ Long Xanh tại tỉnh Quảng Ninh nhằm phù hợp với tình hình thực tế và yêu cầu triển khai.
Theo đó, tổng diện tích đất dự kiến thực hiện dự án là 4.119,23ha, bao gồm khoảng 933,23ha tại phường Tuần Châu và 3.186ha tại phường Hà An.
Như vậy, tổng mức đầu tư sau điều chỉnh là 456.639 tỷ đồng, tương đương gần 18 tỷ USD, vượt Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ (Vinhomes Green Paradise) để trở thành dự án có vốn đầu tư lớn nhất trong lịch sử Vingroup.
So với thông tin công bố năm 2020, dự án Hạ Long Xanh đã có nhiều thay đổi đáng kể. Trước đây, tổng diện tích được duyệt là 4.109,64ha với vốn đầu tư 232.369 tỷ đồng, trong đó 15% là vốn góp của nhà đầu tư và 85% huy động từ các tổ chức tín dụng và nguồn vốn hợp pháp khác.
Sau điều chỉnh, diện tích tăng 9,59ha, còn vốn đầu tư gần như tăng gấp đôi, thêm hơn 224.000 tỷ đồng. Dự án được Vingroup khởi công tháng 10/2021, dự kiến triển khai trong 10 năm, do Vincons – đơn vị thành viên của Vingroup – đảm nhiệm thi công toàn bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật cùng các công trình nhà ở, thương mại và dịch vụ.
Theo quy hoạch mới, Hạ Long Xanh sẽ cung ứng cho thị trường hơn 55.000 sản phẩm, bao gồm căn hộ, condotel, shophouse, biệt thự và khách sạn, với quy mô dân số dự kiến hơn 244.000 người.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vingroup-rot-18-ty-usd-vao-du-an-ha-long-xanh-20251019152900686.htm
TOD là mô hình lấy định hướng phát triển giao thông công cộng để quy hoạch, xây dựng và phát triển đô thị. Những nơi làm TOD được tăng hệ số sử dụng đất, mật độ dân số cao, từ đó thu hút nhu cầu đi và đến các đầu mối giao thông lớn. Mô hình trên đã triển khai ở nhiều nơi nhưng trong nước chưa có.
UBND quận Tân Bình vừa có kế hoạch triển khai khu vực TOD dọc tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) trong năm 2025. Thông qua đánh giá hiện trạng và quy hoạch, quận Tân Bình đã chọn khu đất số 446-448 đường Hoàng Văn Thụ, diện tích hơn 5 ha. Vị trí này được tính toán phát triển TOD để kết nối giao thông với tuyến Metro số 2 và số 5 (ngã tư Bảy Hiền – cầu Sài Gòn).
Về hiện trạng, khu đất này đang là Trung tâm triển lãm và thể dục thể thao quận Tân Bình, do nhà nước quản lý nên không phải giải phóng mặt bằng mà có thể xây dựng mới ngay. TP HCM dự kiến phát triển nơi đây thành trung tâm thương mại, dịch vụ, văn hóa – thể thao đa năng và một bãi xe ngầm kết nối với các tuyến Metro số 2 và số 5.
Trung tâm triển lãm Tân Bình. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, UBND quận 10 và Tân Bình đã lựa chọn khu đất ký hiệu C30 để thực hiện TOD có diện tích 41 ha nằm trên địa bàn phường 14 (giữa quận 10 và Tân Bình) cách ga công viên Lê Thị Riêng (Metro số 2) khoảng 900 m.
Hiện trạng là đất do Nhà nước trực tiếp quản lý, được sử dụng làm bãi xe, kho bãi, đồng thời có các cửa hàng cho thuê cây cảnh dọc theo các mặt tiền đường. Theo kế hoạch, khu đất này sẽ được chuyển đổi thành một khu đô thị hỗn hợp tạo thêm không gian sống cho người dân.
Trước đó, UBND quận Tân Phú cũng đã ban hành kế hoạch triển khai khu vực TOD dọc tuyến Metro số 2 tại khu đất số I/82 A, diện tích 26 ha, phường Tây Thạnh. Hiện trạng khu đất đa số là đất trống, một số khu vực đang được cho thuê làm rạp chiếu phim, kho bãi. Theo quy hoạch, khu vực này sẽ có chức năng là đất hỗn hợp đầu tư thành khu đô thị nén, đồng thời khai thác thêm không gian ngầm để tối ưu hiệu quả sử dụng đất xung quanh nhà ga tuyến Metro số 2.
Về kế hoạch thực hiện, quý II và III năm nay, các quận sẽ hoàn tất việc trình và phê duyệt đề cương, dự toán và có thể tổ chức lập điều chỉnh quy hoạch. Dự kiến sau khi đồ án điều chỉnh quy hoạch được duyệt sẽ tiến hành lựa chọn nhà đầu tư và triển khai vào quý IV năm nay.
Như vậy đến nay, 3 địa điểm làm mô hình TOD dọc tuyến Metro Bến Thành – Tham Lương đều đã được xác định và lên kế hoạch triển khai cụ thể.
Theo kế hoạch của UBND TP HCM, năm nay thành phố dự kiến phát triển TOD tại 9 vị trí dọc ba dự án giao thông lớn đang triển khai, gồm: Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên), số 2 (Bến Thành – Tham Lương) và Vành đai 3. Riêng với tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) sẽ thu hồi 3 khu đất gồm: khu đất Trung tâm Triển lãm và Thể dục thể thao quận Tân Bình, khu đất ô số I/82A Tây Thạnh tại quận Tân Phú và khu C30, nằm giữa quận 10 và Tân Bình để làm mô hình TOD.
Sau giai đoạn trên, năm 2026-2028, TP HCM dự kiến phát triển thêm khu vực TOD ở hai vị trí khác, gồm xã Tân Hiệp, huyện Hóc Môn và quanh ga Tân Kiên, Bình Chánh. Những vị trí này sẽ kết nối giao thông với Vành đai 3, đường sắt TP HCM – Cần Thơ…
Số liệu từ Sở Xây dựng cho thấy, TP HCM ước tính đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng. Trong đó, khoảng 32.000 ha khu vực đất nông nghiệp, đất trống, 9.000 ha đất công nghiệp, sản xuất, hoặc chuyển đổi chức năng và 23.000 ha đất đô thị cần chuyển đổi, cải tạo để phát triển TOD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-du-an-tod-gan-metro-so-2-du-kien-trien-khai-cuoi-nam-nay-4868421.html
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý “ngành du lịch ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, thì hạ tầng nghỉ dưỡng lại rơi vào trạng thái ngủ đông kéo dài”. Theo số liệu năm 2025, Việt Nam đã đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng hơn 20% so với năm trước đó) và 137 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu từ du lịch vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Với đường bờ biển dài 3.260 km cùng những điểm đến lọt top thế giới như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, tiềm năng khai thác rất lớn.
Trái ngược diễn biến này, tại các “thủ phủ” du lịch, nhiều dự án sở hữu vị trí đắc địa, được đầu tư quy mô lớn nhưng nhanh chóng rơi vào tình trạng bỏ hoang hoặc hoạt động cầm chừng. Tại Phan Thiết, loạt dự án Aloha Beach Village, Golden Peak Resort, Đồi Sứ Resort, hay Feng Shui Resort dù đã vận hành nhiều năm, công suất khai thác luôn ở mức thấp báo động, không ít khu vực xuống cấp trầm trọng, thậm chí phải ngừng kinh doanh.
Tương tự, trên cung đường ven biển Đất Đỏ – Xuyên Mộc (TP HCM ) từng một thời “dậy sóng”, nay lại trầm lắng với những dự án như Hyatt Regency, The Sea Class, Edenia Resort hay Charm Resort Hồ Tràm. Nhiều phân khu triển khai rầm rộ trước đó, nay cũng rơi vào cảnh “đắp chiếu”, gây lãng phí nguồn lực đất đai.
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy có tới hơn 99% nguồn cung sơ cấp trong năm 2025 thực chất là hàng tồn kho từ các dự án cũ. Tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này vẫn duy trì ở mức thấp, khi niềm tin của nhà đầu tư bị xói mòn bởi lợi nhuận cam kết không như mong đợi và tính thanh khoản của thị trường thứ cấp gần như đóng băng.
Theo báo cáo từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, giai đoạn 2023-2025, giá chuyển nhượng thứ cấp bất động sản nghỉ dưỡng giảm trung bình 15-20%, cá biệt 40-50% nhưng vẫn khó thanh khoản.
Khu nghỉ dưỡng du lịch ở nam đảo Phú Quốc, tháng 12/2025. Ảnh: Thành Nguyễn
Khó khăn của bất động sản nghỉ dưỡng, theo chuyên gia, không nằm ở nhu cầu du lịch suy giảm, tiềm năng khai thác hạn chế mà do thiếu chiến lược vận hành bài bản, chất lượng sản phẩm không đồng bộ và định hướng phát triển sai lệch.
Bà Hương Nguyễn, CEO Eras Land, nhận định cốt lõi dẫn đến thực trạng “chết yểu” của nhiều dự án nghỉ dưỡng bắt nguồn từ việc mang tư duy bán nhà ở đi làm dự án nghỉ dưỡng. Nhiều chủ đầu tư tập trung vào thiết kế, tiến độ và cam kết lợi nhuận để bán hàng, trong khi xem nhẹ khâu vận hành. Khi dự án đi vào hoạt động, công suất thấp, chi phí cao và chất lượng dịch vụ thiếu ổn định khiến dòng tiền không đủ duy trì, đẩy dự án nhanh chóng suy giảm.
Theo bà Hương, vận hành là “điểm mù” lớn nhất của doanh nghiệp nội địa, trong khi việc thuê thương hiệu quốc tế chỉ phù hợp giai đoạn đầu do chi phí cao, dễ bào mòn lợi nhuận trung và dài hạn. Áp lực càng lớn với các dự án bán sản phẩm cho nhà đầu tư thứ cấp rồi nhận lại quyền khai thác, khi đơn vị vận hành phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận, chi trả cam kết và duy trì dòng tiền ổn định. Nếu sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ đầu, bài toán hiệu quả gần như không có lời giải.
Bên cạnh đó, nhiều dự án phát triển thiếu tính đồng bộ và bản sắc riêng, quy hoạch manh mún, sản phẩm sao chép lẫn nhau, khiến chất lượng không đáp ứng tiêu chuẩn của các kênh phân phối du lịch quốc tế.
Đồng quan điểm, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho biết hơn 68% nguồn cung khách sạn – nghỉ dưỡng tại Việt Nam hiện do chủ đầu tư tự vận hành, trong đó không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách. Trong bối cảnh khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao và tầng lớp trung lưu trong nước ngày càng ưu tiên sản phẩm chất lượng, các dự án thiếu khác biệt và vận hành kém đang ngày càng khó duy trì hiệu quả khai thác và chiến lược phát triển dài hạn.
Bàn về hướng phát triển của bất động sản nghỉ dưỡng những năm tới, ông Mauro Gasparotti nhận định cuộc cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh nhưng dòng khách không phân bổ đồng đều, chủ yếu tập trung vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt. Theo ông, trong bối cảnh yêu cầu lưu trú ngày càng khắt khe, những sản phẩm không tái định vị, chuẩn hóa vận hành và đầu tư chiều sâu sẽ tiếp tục gặp khó.
Tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Cocobay Đà Nẵng. Ảnh: Văn Đông
Cùng quan điểm, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng tăng trưởng du lịch và nghỉ dưỡng sẽ nghiêng về phân khúc trung – cao cấp và hạng sang, thay vì mở rộng đại trà. Sự thay đổi trong hành vi của du khách quốc tế khiến các yếu tố chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và câu chuyện thương hiệu trở thành tiêu chí then chốt, buộc chủ dự án phải đầu tư bài bản hơn ngay từ khâu thiết kế và định vị sản phẩm.
Ông đánh giá các loại hình nghỉ dưỡng gắn với wellness (kết hợp chăm sóc cả thể chất và tinh thần), retreat (chữa lành), detox (thanh lọc cơ thể) và du lịch chậm được dự báo tăng trưởng mạnh trong thời gian tới, đặc biệt tại các điểm đến ven biển và khu vực sinh thái. Do đó, các đơn vị phát triển dự án có thể lưu tâm đến mô hình này trong tương lai.
Từ góc nhìn chiến lược, bà Hương Nguyễn cho rằng bài toán bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng nằm ở sự cân bằng giữa tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng kiểm soát chi phí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương hiệu quốc tế, các mô hình vận hành linh hoạt như nhượng quyền hoặc tự vận hành có kiểm soát giúp dự án duy trì chuẩn chất lượng cần thiết, đồng thời nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn.
Bên cạnh đó, chất lượng và tính đồng bộ của sản phẩm cần được duy trì xuyên suốt vòng đời dự án thông qua tái đầu tư và làm mới trải nghiệm. Khi được phát triển bài bản và gắn với bản sắc địa phương, bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ cải thiện hiệu quả khai thác mà còn góp phần nâng tầm du lịch Việt Nam; ngược lại, tư duy ngắn hạn sẽ khiến thị trường khó tránh khỏi những chu kỳ “bùng lên rồi lụi tàn”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-du-an-bat-dong-san-nghi-duong-chet-yeu-5005052.html
Việc quyết định nơi đặt chiếc giường cũng quan trọng như việc bạn chọn mua loại nệm nào vậy. Một vị trí kê giường chuẩn không chỉ giúp tối ưu hóa không gian, tạo sự thuận tiện trong sinh hoạt mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến tâm lý và sức khỏe người nằm.
Dưới đây là những tư vấn từ chuyên gia giúp bạn tìm ra “tọa độ vàng” cho giấc ngủ.
“Vị trí vàng” giúp gia chủ nắm quyền kiểm soát
Theo các chuyên gia thiết kế và nguyên tắc phong thủy Á Đông, vị trí lý tưởng nhất để đặt giường là “tọa sơn hướng thủy”. Cụ thể, đầu giường nên tựa vững chãi vào một bức tường phẳng, nằm ở vị trí chéo góc so với cửa ra vào.
Cách bố trí này mang lại tâm lý an toàn tuyệt đối. Từ giường, bạn có thể bao quát được không gian, nhìn thấy ai đang bước vào phòng nhưng không bị ánh nhìn từ bên ngoài “chiếu tướng” trực diện. Đây được gọi là vị trí chỉ huy, giúp người nằm cảm thấy làm chủ không gian và dễ dàng đi vào giấc ngủ sâu mà không nơm nớp lo âu.
Hãy tránh đặt giường thẳng hàng đối diện trực tiếp với cửa, vì luồng khí xộc thẳng vào người (hay còn gọi là gió lùa) dễ gây cảm lạnh và cảm giác bất an.
Giải pháp thông minh cho không gian khiêm tốn
Tại các thành phố lớn, phòng ngủ trong căn hộ chung cư hay nhà ống thường có diện tích không quá dư dả. Lúc này, kê giường sát vào góc tường là lựa chọn tối ưu để giải phóng diện tích sàn.
Việc đẩy chiếc giường vào sát tường giúp tạo ra một khoảng không gian rộng rãi hơn ở trung tâm để trẻ nhỏ vui chơi hoặc bố trí bàn làm việc. Để căn phòng không bị bí bách, bạn nên chọn các loại giường bệ tích hợp ngăn kéo dưới gầm hoặc sử dụng tủ âm tường. Thay vì dùng hai tủ đầu giường chiếm chỗ, hãy thử lắp các đợt kệ gỗ nhỏ treo tường hoặc đèn gắn tường.
Sự tinh giản nội thất quanh giường sẽ giúp không gian “dễ thở” và gọn gàng hơn đáng kể.
Những khu vực nhạy cảm cần tránh tuyệt đối
Dù muốn phá cách đến đâu, có những nguyên tắc “bất di bất dịch” bạn nên lưu ý để bảo vệ sức khỏe. Đầu tiên là cửa sổ. Kê đầu giường ngay dưới cửa sổ không phải là ý hay, bởi tiếng ồn, bụi bặm và các luồng gió lạnh ban đêm có thể xâm nhập, gây đau đầu hoặc trúng gió. Nếu bắt buộc phải đặt ở đây, hãy chắc chắn cửa sổ kín gió và sử dụng rèm dày để chắn sáng.
Tiếp đến là bức tường giáp nhà vệ sinh hoặc bếp. Theo quan niệm phong thủy và cả khoa học, đặt đầu giường tựa vào bức tường có đường ống nước chạy qua dễ khiến người nằm bị ảnh hưởng bởi tiếng ồn nước chảy và độ ẩm, về lâu dài không tốt cho sức khỏe và vận khí. Ngoài ra, tránh kê giường dưới xà ngang trần nhà để giảm bớt cảm giác bị đè nén, áp lực khi ngủ.
Mang cảm giác nghỉ dưỡng vào phòng ngủ lớn
Nếu bạn sở hữu một phòng ngủ master rộng rãi, đừng ngần ngại thử phong cách “khách sạn 5 sao” bằng cách đặt giường ở giữa phòng. Thay vì dựa vào các góc, chiếc giường sẽ trở thành trái tim của căn phòng với lối đi thông thoáng bao quanh.
Cách bố trí này tạo ra sự cân bằng hoàn hảo về thị giác, cho phép bạn đặt hai tủ đầu giường đối xứng cùng hệ thống đèn ngủ sang trọng. Để chiếc giường không có cảm giác lạc lõng, hãy sử dụng một tấm thảm lớn lót phía dưới để định hình không gian, tạo sự liên kết ấm cúng. Đây là cách bố trí thể hiện đẳng cấp và gu thẩm mỹ tinh tế của gia chủ.
Đừng quên yếu tố kỹ thuật và tiện nghi
Cuối cùng, dù đặt giường ở đâu, sự tiện nghi vẫn cần được ưu tiên. Hãy tính toán vị trí ổ cắm điện sao cho thuận tiện để sạc điện thoại hoặc cắm đèn đọc sách. Đặc biệt với khí hậu Việt Nam, vị trí lắp đặt điều hòa vô cùng quan trọng. Tuyệt đối không để hướng gió điều hòa thổi thẳng vào mặt hoặc đầu khi ngủ.
Một giấc ngủ ngon bắt đầu từ sự an tâm và thoải mái. Hãy lắng nghe cơ thể và quan sát không gian sống của mình để chọn ra vị trí mà mỗi khi ngả lưng, bạn đều cảm thấy đó thực sự là “tổ ấm”.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mach-ban-cach-ke-giuong-giup-phong-rong-ngu-sau-hon-20251209105530940.htm
Ngày 15/1, TP HCM và Đồng Nai đồng loạt triển khai ba dự án cầu trọng điểm gồm Cát Lái, Phú Mỹ 2 và Long Hưng (Đồng Nai 2). Đây là một trong những dịp hiếm hoi các công trình kết nối liên vùng có quy mô lớn được khởi công cùng thời điểm, tạo nên mạng lưới hạ tầng đồng bộ cho khu vực phía Đông.
Ba dự án này giữ vai trò then chốt trong việc kết nối TP HCM với Đồng Nai – hai trung tâm công nghiệp, logistics và đô thị lớn. Cầu Cát Lái, tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 18.300 tỷ đồng, thay thế phà hiện hữu, rút ngắn thời gian di chuyển từ TP HCM sang Nhơn Trạch từ 45 phút xuống khoảng 20 phút. Cầu Long Hưng (Đồng Nai 2), tổng vốn 11.495 tỷ đồng, mở thêm trục kết nối trực tiếp từ khu vực Long Hưng (Biên Hòa cũ) sang TP Thủ Đức cũ. Trong khi đó, cầu Phú Mỹ 2, với tổng mức đầu tư khoảng 23.000 tỷ đồng, kết nối khu Nam TP HCM với Nhơn Trạch, đồng thời chia sẻ áp lực cho cầu Phú Mỹ hiện hữu.
Ba dự án cầu lớn kết nối TP HCM, Đồng Nai đồng loạt động thổ. Ảnh: Nam Long
Việc ba cây cầu đồng loạt triển khai giúp hoàn thiện mạng lưới giao thông phía Đông, kết nối trực tiếp với các trục hạ tầng lớn như Vành đai 3, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây và sân bay quốc tế Long Thành. Từ đó, khu vực hình thành hành lang giao thương liên vùng, rút ngắn thời gian di chuyển, giảm chi phí logistics và mở rộng không gian phát triển đô thị.
Thực tế tại nhiều thị trường cho thấy, hạ tầng giao thông là yếu tố dẫn dắt chu kỳ tăng trưởng bất động sản. Khi các công trình trọng điểm bước vào giai đoạn thi công hoặc hoàn thiện, giá trị bất động sản tại khu vực hưởng lợi thường tăng trước khi hạ tầng chính thức vận hành.
Dự án Izumi City nằm bên sông Đồng Nai, ngay nút giao của các tuyến hạ tầng huyết mạch. Ảnh: Nam Long
Tại phía Đông TP HCM và Đồng Nai, loạt dự án hạ tầng đang đồng thời triển khai tạo nên hiệu ứng cộng hưởng. Không chỉ cải thiện kết nối nội vùng, các cây cầu mới mở ra khả năng tiếp cận nhanh hơn tới sân bay Long Thành – trung tâm hàng không quốc tế trong tương lai. Các chuyên gia, nhà đầu tư cho rằng đây là yếu tố nền tảng giúp khu vực duy trì tăng trưởng.
Theo ghi nhận thị trường, giá bất động sản khu Đông TP HCM và Đồng Nai trong năm 2025 có xu hướng tăng. Trong đó các dự án nằm trên trục kết nối hạ tầng lớn ghi nhận mức quan tâm cao hơn mặt bằng chung. Khi ba cây cầu bước vào giai đoạn thi công đồng loạt, dư địa tăng trưởng được kỳ vọng tiếp tục mở rộng, đặc biệt tại các khu đô thị quy mô lớn, có quy hoạch bài bản.
Bước sang năm 2026, thị trường bất động sản vận hành trong bối cảnh các quy định mới từ Luật Đất đai sửa đổi và Luật Kinh doanh Bất động sản có hiệu lực. Các chuyên gia, nhà đầu tư đều nhận định xu hướng chung là dòng tiền dịch chuyển về các dự án có pháp lý hoàn chỉnh, tiến độ rõ ràng và khả năng khai thác thực tế.
Elyse Island, một trong những dự án trọng điểm của Nam Long nằm trên đảo Đại Phước, hưởng lợi từ các dự án hạ tầng giao thông liên vùng đang triển khai. Ảnh: Nam Long
Tại khu vực phía Đông, các đô thị tích hợp quy mô lớn, được phát triển đồng bộ về hạ tầng – tiện ích, đang thu hút sự quan tâm của cả người mua ở thực lẫn nhà đầu tư dài hạn. Đơn cử như Izumi City 170 ha (Long Hưng) hay Elyse Island 45 ha (đảo Đại Phước). Đây là những dự án do Nam Long hợp tác đầu tư cùng các doanh nghiệp Nhật Bản hơn 100 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hạ tầng và phát triển đô thị.
Trên quy mô 45 ha, Elyse Island được quy hoạch gồm các khu biệt thự, công trình công cộng, mảng xanh, mặt nước và hệ thống giao thông nội khu. Dự án phát triển theo định hướng “xanh – thiên nhiên – nghỉ dưỡng”, hướng đến không gian sống chuẩn resort và riêng tư cho cộng đồng cư dân.
Trong khi đó, Izumi City 170 ha thu hút quan tâm nhờ vị trí ngay mặt tiền Hương Lộ 2 – Nam Cao, xã Long Hưng (Biên Hòa), kết nối thuận tiện với TP HCM và sân bay quốc tế Long Thành. Phân khu đầu tiên của Izumi City đã hoàn thành và đang bàn giao sổ hồng cho cư dân. Phân khu thứ hai Izumi Canaria đang mở bán, giá từ 7,2 tỷ đồng mỗi căn nhà phố; được giãn tiến độ thanh toán đến 36 tháng sau nhận nhà.
Theo nhiều nhà đầu tư, các dự án này thu hút nhờ nền tảng pháp lý, được bảo chứng bởi năng lực cùng kinh nghiệm của chủ đầu tư Nam Long và đối tác Nhật. Dự án còn có hệ tiện ích đồng bộ. Các dự án hưởng lợi trực tiếp từ cầu Long Hưng hay cầu Cát Lái, nằm trên trục kết nối trực tiếp giữa TP HCM và sân bay Long Thành.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-phia-dong-tp-hcm-them-kha-nang-ket-noi-5006140.html
Là thành phố trực thuộc thành phố Hải Phòng từ 1/1/2025, Thủy Nguyên được định hướng trở thành trung tâm hành chính, chính trị mới của Hải Phòng; trung tâm công nghiệp, thương mại, dịch vụ tài chính, du lịch văn hóa và giải trí, y tế, giáo dục của vùng duyên hải Bắc Bộ. Trong đó, hai công trình trọng điểm Trung tâm chính trị – hành chính và Trung tâm hội nghị – biểu diễn được kỳ vọng thúc đẩy tăng trưởng cho khu vực, thu hút vốn đầu tư cũng như người dân, lao động nhập cư, chuyên gia, tầng lớp trí thức… đến an cư lập nghiệp.
Đón đầu xu thế dịch chuyển về khu vực trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên, Hoàng Huy Group triển khai dự án Hoàng Huy New City quy mô hơn 50 ha.
Phối cảnh dự án Hoang Huy New City. Ảnh: Hoàng Huy
Tọa lạc tại vị trí cửa ngõ thành phố Thủy Nguyên, Hoàng Huy New City là một trong những đô thị đầu tiên gần kề Trung tâm chính trị – hành chính, Trung tâm hội nghị – biểu diễn mới của Hải Phòng.
Vị trí này cho phép cư dân kết nối trực tiếp trung tâm cũ của thành phố cảng nhờ cầu Hoàng Văn Thụ, kết nối Hải Dương – trung tâm công nghiệp và logistics miền Bắc nhờ tuyến quốc lộ 5, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng. Từ khu đô thị, dân cư cũng di chuyển thuận tiện đến Quảng Ninh qua cao tốc Hải Phòng – Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cầu Bến Rừng và kết nối Bắc Giang qua quốc lộ 37.
Quảng trường Vương Miện, phố đi bộ, hồ cảnh quan, chòi vọng cảnh… tại dự án. Ảnh: Hoàng Huy
Hoàng Huy New City được phát triển theo mô hình đô thị lễ hội (Festive Urban) mang tinh thần “Sống như ý, Vui như hội”. Dự án quy hoạch 8 phân khu với concept thiết kế phong cách Đông Dương và tân cổ điển. Mỗi phân khu mang phong cách thiết kế sản phẩm riêng, gồm 1.185 căn nhà liền kề, shophouse, biệt thự; hơn 2.000 căn hộ chung cư cao cấp và hơn 500 căn nhà ở xã hội. Theo đó, dự án đáp ứng đa dạng nhu cầu về không gian sống an cư, cho thuê, đầu tư, kinh doanh…
Trên tổng diện tích 50 ha, Hoàng Huy New City phát triển chuỗi tiện ích xuyên suốt và cục bộ dựa trên concept Festive in Nature 24/7, nhằm kiến tạo không gian sống mang tinh thần lễ hội, giải trí mỗi ngày. Các tiện ích gồm Prince Park – công viên hoàng tử và tuyến phố đi bộ 2 bên kênh đào; Swan Lake – công viên hồ Thiên Nga mang đến không gian xanh điều hòa không khí, sân khấu mặt nước hiện đại. Bên cạnh đó là Happy Garden – công viên thể dục thể thao tập trung cùng hệ thống trường học đa cấp hay Sky Light – phố đi bộ chạy dọc qua các shophouse và dừng chân ở đài phun nước Sunshine & Moon light…
Phối cảnh hồ Swanlake rộng 2.600 m2 tại dự án. Ảnh: Hoàng Huy
Chủ đầu tư cho biết, mỗi mét vuông đất được quy hoạch đồng bộ, từ hệ thống đường nội khu và từng tiện ích, tạo kết nối với các dòng nước từ sông, hồ cảnh quan, nhằm hình thành mạng lưới không gian giải trí – thương mại – định cư hài hoà về phong thuỷ và thiên nhiên. Theo đó, cư dân không chỉ được tận hưởng không khí trong lành mà còn được trải nghiệm phong cách sống mang màu sắc lễ hội, giải trí.
“Hoàng Huy New City sẽ góp phần làm thay đổi diện mạo đô thị thành phố Thuỷ Nguyên, kiến tạo nên nhịp sống mới cho cư dân”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Hoàng Huy Group là doanh nghiệp sở hữu nhiều bất động sản lớn tại Hải Phòng. Với sự am hiểu về nhu cầu và văn hoá địa phương, những năm qua, tập đoàn tập trung phát triển các khu đô thị phù hợp với nhu cầu thực tế của cư dân Hải Phòng, từ phân khúc nhà ở xã hội đến khu đô thị cao cấp như Hoàng Huy Riverside, Hoàng Huy Mall, Hoàng Huy Commerce…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/do-thi-mang-phong-cach-le-hoi-quy-mo-50-ha-tai-hai-phong-4868999.html
Vị trí kết nối
Park Residence là phiên bản nâng cấp của 8 tòa căn hộ Art Residence mở bán từ cuối năm 2024 và chuẩn bị bàn giao trong tháng 6. Tòa căn hộ nằm ở vị trí chiến lược trong hệ thống giao thông huyết mạch kết nối nội – ngoại khu, hướng tới phong cách sống năng động, đa trải nghiệm và đa dạng tiện nghi ngay ngưỡng cửa.
Phối cảnh các tòa căn hộ Park Residence kề cận công viên Sun World, công viên thể thao và công viên sinh thái. Ảnh: Sun Property
Vị trí của Park Residence cận kề 3 đại công viên với nhiều hoạt động giải trí của Sun Urban City: công viên nước Sun World dự kiến khai trương vào dịp lễ 30/4, công viên thể thao với các trải nghiệm rèn luyện sức khỏe và công viên sinh thái với không gian camping, thư giãn… Tất cả tạo nên phong cách sống tiện nghi, năng động nhưng vẫn hài hòa giữa thiên nhiên tại đô thị nghỉ dưỡng 420 ha.
Bên cạnh hệ tiện ích gắn liền các công viên, dự án còn nổi bật về kiến trúc khi hài hòa giữa nét truyền thống của tông màu đất nung trầm ấm với sự trẻ trung của các khối lắp ghép đương đại.
Các căn hộ tại đây có thiết kế thông tầng với những khung cửa kính lớn, đón ánh sáng tự nhiên. Chiều cao căn hộ điển hình lên đến gần 5 m. Các căn shophouse khối đế còn có chiều cao tới 7 m tạo không gian thông thoáng, giúp chủ nhân tận dụng để kinh doanh dịch vụ.
Thiết kế Park Residence hài hòa màu sắc truyền thống và hiện đại. Ảnh: Sun Property
Phần mái các tòa nhà được biến tấu thành không gian tiện ích để cư dân thư giãn, tập thể dục, trồng cây, ngắm cảnh từ trên cao… Những mảng xanh đan xen không chỉ tăng tính thẩm mỹ mà còn tạo nên không gian sống mát mẻ, trong lành cho cư dân.
“Park Residence là nơi mọi tiện ích chỉ cách vài bước chân. Với vị trí ngay gần Sun World Hà Nam, chủ sở hữu căn hộ Park Residence sẽ thừa hưởng cơ hội kinh doanh lưu trú từ dòng khách đa dạng đến vui chơi, giải trí tại công viên, trong đó đa phần là các gia đình trẻ, thanh niên, học sinh sinh viên… với nhu cầu chi tiêu, hưởng thụ cao”, ông Nguyễn Cao Cường, Phó tổng giám đốc Sun Property (thành viên Sun Group) chia sẻ.
Không gian sống văn minh, đa tiện ích
Park Residence hướng tới cộng đồng cư dân văn minh, hiện đại, đáp ứng nhu cầu của khách hàng trẻ và các gia đình đa thế hệ. Với vị trí gần Sun World Hà Nam, chủ sở hữu căn hộ Park Residence có thêm lựa chọn vui chơi giải trí, cũng như phát triển kinh doanh lưu trú từ dòng khách đa dạng đến trải nghiệm công viên.
Song song, công viên thể thao 22 ha có nhà thi đấu đa năng quy mô 7.500 người, hệ thống sân bóng đá, hàng chục sân pickleball, tennis, đường chạy sắc màu… Đây không chỉ là nơi để cư dân rèn luyện sức khỏe mà còn là điểm đăng cai các giải đấu, hội thao, sự kiện văn hóa nghệ thuật…
Bên cạnh đó là công viên sinh thái – điểm đến dã ngoại dành cho các gia đình mỗi dịp cuối tuần với điểm nhấn là khu vui chơi Kid Universal dành cho trẻ em.
Phối cảnh công viên Sun World Hà Nam lấy cảm hứng từ nghệ thuật múa rối nước. Ảnh: Sun Property
Park Residence còn thừa hưởng hệ thống tiện ích của công viên văn hóa gồm 16 ha hồ nước, các hạng mục điểm nhấn như quảng trường tổ chức sự kiện, khán đài ven hồ, đảo pháo hoa giữa hồ, nhà máy bia… Công viên lễ hội với trục đại lộ dài 1,5 km rộng 150 m – quy tụ loạt điểm check-in, những công trình biểu tượng mang đậm bản sắc văn hóa Hà Nam, cùng sân khấu trình diễn nhạc nước. Đây cũng là nơi diễn ra những màn trình diễn pháo hoa hay các đại nhạc hội quy mô.
Bên cạnh đó, các tiện ích y tế, giáo dục kề cận đại đô thị cũng góp phần nâng cao chất lượng sống cho cư dân. Ngay trong đô thị là Sun Family Clinic với dịch vụ chăm sóc sức khỏe 24/7. Cách đó không xa là cơ sở 2 của bệnh viện Việt Đức và Bạch Mai dự kiến hoạt động vào cuối tháng 11.
Khu đại học Nam Cao tại Phủ Lý cũng đang được đầu tư hạ tầng để thu hút các trường đại học lớn từ Hà Nội về mở cơ sở, đưa Hà Nam thành một trong những khu đại học lớn nhất cả nước.
Theo chủ đầu tư, Park Residence sẽ tiếp thêm sức hút cho đại đô thị Sun Urban City, nối tiếp các dòng sản phẩm Art Residence, Kim Ngân – Kim Tiền ra mắt trước đó, đồng thời góp phần đáp ứng nhu cầu không gian sống tiện nghi, hiện đại cho giới trí thức, y bác sĩ, giảng viên và sinh viên đại học sẽ đổ bộ Hà Nam trong tương lai.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-ra-mat-can-ho-cao-tang-gan-ke-sun-world-ha-nam-4869330.html
UBND TP Hà Nội vừa duyệt hồ sơ mời các nhà đầu tư quan tâm hai khu nhà ở xã hội tập trung trên địa bàn xã Tiên Dương, huyện Đông Anh. Hai dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai đến 2030.
Trong đó, dự án Tiên Dương 1 có quy mô gần 45 ha, tổng vốn đầu tư hơn 9.300 tỷ đồng (gồm 617 tỷ đồng chi phí bồi thường, giải phóng mặt bằng). Quỹ đất dành cho xây nhà xã hội rộng hơn 13 ha, còn nhà thương mại hơn 3,3 ha.
Dự án cung cấp hơn 3.100 căn nhà xã hội, 427 căn chung cư thương mại và 99 nhà thấp tầng. Một số hạng mục khác tại dự án gồm trường học từ mầm non đến THCS, công trình dịch vụ, thương mại. Quy mô dân số dự án hơn 12.400 người.
Nhà đầu tư quan tâm dự án cần có vốn chủ sở hữu gần 1.400 tỷ đồng.
Dự án Tiên Dương 2 có tổng diện tích gần 40 ha. Trong đó khoảng 12,3 ha là đất xây nhà xã hội, quy mô dân số hơn 10.500 người, còn nhà thương mại chiếm gần 2,2 ha, đáp ứng nhu cầu cho 456 người.
Dự án cung cấp khoảng 3.344 căn chung cư xã hội và 114 căn nhà thấp tầng thương mại. Ngoài ra, một số tiện ích tại dự án gồm trường học, bãi đỗ xe. Tổng vốn đầu tư hơn 6.800 tỷ đồng, gồm 474 tỷ đồng chi phí bồi thường, giải phóng mặt bằng.
Nhà đầu tư quan tâm dự án cần có vốn chủ sở hữu hơn 1.000 tỷ đồng.
Để đẩy nhanh tiến độ, UBND TP đã thành lập Tổ công tác đánh giá hồ sơ đăng ký. Tổ này sẽ lấy ý kiến các thành viên bằng phiếu, thời hạn 5 ngày để trả lời hoặc triệu tập họp đánh giá hồ sơ. Đơn vị sẽ tự giải thể sau khi hoàn thành nhiệm vụ.
Một khu nhà xã hội đã hoạt động từ quý IV/2021 tại huyện Đông Anh. Ảnh:Viglacera
Hai dự án Tiên Dương 1 và 2 thuộc 5 khu nhà xã hội tập trung từng được TP Hà Nội đề xuất thí điểm trong giai đoạn 2016-2017. Tại cuộc họp cuối tháng 3, Phó chủ tịch UBND TP Dương Đức Tuấn yêu cầu hoàn thành chọn nhà đầu tư hai dự án trên chậm nhất ngày 15/5 và dự kiến khởi công trong tháng 9.
Năm nay, Thủ tướng giao Hà Nội hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tim-chu-dau-tu-hai-khu-nha-xa-hoi-hon-16-000-ty-o-dong-anh-4869368.html
Trong bối cảnh dân số Hà Nội không ngừng tăng trong khi hạ tầng giao thông, xã hội, giáo dục, y tế chưa kịp đáp ứng, việc giảm tải cho trung tâm Thủ đô ngày càng cần thiết. Với lợi thế tiếp giáp Hà Nội, là cửa ngõ phía Nam Thủ đô, Hà Nam đang trở thành điểm đến cho các dự án giáo dục và y tế lớn cùng các dự án hạ tầng đồng bộ.
Trong đó, khu đại học Nam Cao tại Phủ Lý đã thu hút một số trường từ Hà Nội về mở cơ sở 2. Vừa qua, trường Đại học Kinh tế Quốc dân đã cử đoàn công tác tới khảo sát và làm việc với tỉnh. Trường ĐH Xây dựng Hà Nội và Học viện Ngân hàng cũng đã đề xuất Hà Nam hỗ trợ đầu tư xây dựng hạ tầng và tạo điều kiện chỗ ở cho cán bộ, giảng viên cơ sở 2 tại khu đại học Nam Cao, TP Phủ Lý. Dự kiến quy mô mỗi trường từ 4.000 – 5.000 sinh viên.
Đây không chỉ là tín hiệu tích cực cho nền giáo dục mà còn là đòn bẩy để Hà Nam phát triển mô hình đô thị đại học, từ đó tạo động lực cho toàn vùng.
Khu đại học Nam Cao đã được giải phóng mặt bằng để triển khai dự án. Ảnh: Bình Minh
Việc đưa khu đại học Nam Cao trở thành một trong những trung tâm đại học lớn nhất nước, sẽ thúc đẩy mục tiêu trở thành trung tâm đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao của vùng đồng bằng sông Hồng.
Thời gian qua, địa phương này cũng đẩy mạnh triển khai các dự án trong lĩnh vực nhà ở, giao thông, y tế, giáo dục, tập trung tại thành phố Phủ Lý, nơi khu đại học Nam Cao, khu đô thị Sun Urban City cùng các công trình y tế, hạ tầng giao thông trọng điểm đang dần định hình.
Khu đại học Nam Cao kết nối cùng Sun Urban City Hà Nam giúp Hà Nam thúc đẩy phát triển mô hình đô thị đại học. Ảnh: Bình Minh
Đơn cử dự án Sun Urban City với các cảnh quan và tiện ích như công viên Sun World, trục đại lộ, show nhạc nước, khu phố thương mại… được đầu tư đáp ứng nhu cầu sinh hoạt, vui chơi giải trí. Khu đô thị cũng dành vị trí cho các công trình nhà ở xã hội.
“Đây là minh chứng cho cam kết của Sun Group trong việc kiến tạo những khu đô thị hiện đại, đa dạng phân khúc, loại hình nhà ở, phục vụ đội ngũ cán bộ, chuyên gia, giảng viên, người lao động”, ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sun Group cho biết.
Đại đô thị quy mô của Sun Group góp phần thúc đẩy phát triển hạ tầng của Hà Nam. Ảnh: Bình Minh
Song song với giáo dục, hạ tầng y tế cũng là một trong những trọng tâm chiến lược đầu tư hạ tầng của Hà Nam. Cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai, Việt Đức sẽ thành “cửa ngõ” tiếp nhận và phục vụ người dân từ khu vực Hà Tĩnh trở ra, góp phần giảm tải cho cơ sở 1.
BSCK II Nguyễn Bá Cường, Trung tâm Hồi sức tích cực, Bệnh viện Bạch Mai cho biết, nguồn nhân lực cho Bạch Mai 2 cần được chú trọng. Việc xây dựng một trường đại học y dược tại Hà Nam, vừa đào tạo vừa cung cấp nhân sự cho bệnh viện sẽ là giải pháp, đi kèm điều kiện về chỗ ở ổn định để đội ngũ y tế yên tâm gắn bó.
Theo đó, việc xây dựng trường Đại học Y dược Bạch Mai trong Bệnh viện Bạch Mai cơ sở 2 tại Hà Nam sẽ đặt ra yêu cầu cấp thiết về nhà ở cho sinh viên, giảng viên, cán bộ, cũng như bài toán cho những người học tập, làm việc tại các cơ sở đào tạo chất lượng cao thuộc khu đại học Nam Cao tại Phủ Lý, Hà Nam.
Bệnh viện Bạch Mai cơ sở 2 tại Hà Nam dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2025. Ảnh: Bình Minh
Lấy khu đại học Nam Cao làm hạt nhân, cùng sự phát triển đồng bộ của khu đô thị Sun Urban City do Sun Group đầu tư, Hà Nam trong tương lai là nơi hội tụ các yếu tố học tập, nghiên cứu, sinh sống và làm việc.
Sự phát triển đồng bộ của hạ tầng y tế, giáo dục và đô thị tại Hà Nam được kỳ vọng sẽ giảm tải áp lực cho đô thị trung tâm Hà Nội. Theo đại diện Sun Group, khi khu đại học Nam Cao trở thành “thung lũng tri thức” mới và các bệnh viện trung ương cơ sở 2 đi vào hoạt, Hà Nam sẽ khẳng định vị thế một trung tâm y tế và giáo dục, góp phần vào sự phát triển bền vững của khu vực đồng bằng sông Hồng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-nam-muon-phat-trien-khu-dai-hoc-quy-mo-lon-4868870.html
Nội dung trên được Thanh tra Chính phủ nêu trong kết luận về trách nhiệm quản lý, thực hiện quy hoạch của Bộ Xây dựng giai đoạn 2015-2022, trước khi cơ quan này hợp nhất cùng Bộ Giao thông Vận tải (từ 1/3/2025).
Qua kiểm tra 18 hồ sơ dự án tại 4 tỉnh, Thanh tra Chính phủ cho biết có nhiều vi phạm về quy hoạch, thẩm định thiết kế cơ sở và báo cáo khả thi.
Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu có 6 dự án. Đơn cử, dự án chung cư Thái Dương của Công ty TNHH Thái Dương – Vũng Tàu bị điều chỉnh quy hoạch phân khu nhưng không báo cáo Bộ Xây dựng. Năm 2017, dự án được chuyển từ trung tâm thương mại sang chung cư thương mại, tăng quy mô từ 12 tầng lên 36 tầng, dân số tăng lên hơn 2.900 người, vi phạm Luật Quy hoạch đô thị 2009.
Hay dự án chung cư kết hợp dịch vụ Decoimex của Tân Phước Thịnh nằm trên khu đất vốn được quy hoạch đất công cộng. Sau quyết định điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết do UBND TP Vũng Tàu duyệt, khu đất này trở thành chung cư cao tầng kết hợp dịch vụ, nâng từ 13 tầng lên 25 tầng.
Bắc Ninh có 5 dự án được Cục Quản lý hoạt động xây dựng (Bộ Xây dựng) thẩm định có diện tích phần ngầm vượt chỉ giới xây dựng, vi phạm Luật Xây dựng. Trong đó, hai dự án vốn là đất công cộng cũng bị “biến” thành đất ở, thương mại gồm Tổ hợp trung tâm thương mại, căn hộ New Melbourne của Công ty TNHH Hoàng Gia và Tòa nhà thương mại dịch vụ văn phòng, chung cư TP Bắc Ninh của Tập đoàn Dabaco Việt Nam.
Một góc TP Vũng Tàu nhìn từ trên cao. Ảnh: Trường Hà
Tại Khánh Hòa, dự án The Arena (TP Nha Trang, Khánh Hòa) của Công ty cổ phần Trần Thái Cam Ranh, Cục Quản lý hoạt động xây dựng không cung cấp được hồ sơ, tài liệu chứng minh đã nhận đủ hồ sơ khi thẩm định thiết kế cơ sở.
Hai tòa A1, A2 được thẩm định thiết kế khi chưa được duyệt quy hoạch chi tiết, nhiều thông số bị điều chỉnh sai lệch, giảm so với quy hoạch chi tiết sau khi duyệt. Cục cũng không lấy ý kiến các đơn vị liên quan về việc sử dụng đất, kết luận thẩm định không nêu rõ dự án có đủ điều kiện triển khai các bước tiếp theo hay không.
Sai phạm tương tự cũng lặp lại tại nhiều dự án khác như Khách sạn Thành Đạt (TP Nha Trang), Khách sạn cao cấp Vân Phong (TP Nha Trang), Khách sạn Đông Á Premier and Apartment (Nha Trang), Khu phức hợp Nha Trang Center 2 hay Khu chung cư Tecco Complex (TP Thái Nguyên).
Ngoài ra, TP HCM có một dự án vi phạm trình tự thẩm định thiết kế cơ sở là Khu chung cư A1, A5 của Khu liên hiệp văn hóa thể thao và dân cư Tân Thắng, phường Sơn Kỳ, quận Tân Phú.
Thanh tra Chính phủ cho biết thêm, trong giai đoạn 2015-2022, quy định về đầu tư xây dựng, kinh doanh, quản lý sử dụng công trình không có điều khoản nào dành cho loại hình căn hộ khách sạn (condotel) và căn hộ kết hợp văn phòng cho thuê, khách sạn (officetel).
Tuy nhiên, Cục Quản lý hoạt động xây dựng đã thẩm định thiết kế cơ sở và báo cáo nghiên cứu khả thi cho 111 dự án kinh doanh bất động sản liên quan hai loại hình này. Trong đó 98 dự án được thẩm định từ 2015 đến trước ngày 1/7/2020. Thanh tra Chính phủ cho biết nội dung này “chưa phù hợp” vì chưa tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật trong thiết kế, theo Luật Xây dựng 2014.
Thiết kế cơ sở được lập trong báo cáo nghiên cứu khả thi để thể hiện mục tiêu của dự án, mức độ phù hợp của công trình xây dựng, bảo đảm sự đồng bộ giữa các công trình khi đưa vào khai thác, sử dụng. Thiết kế cơ sở thể hiện vị trí, hướng, danh mục, quy mô, loại, cấp công trình; giải pháp về kiến trúc, xây dựng; phương án kết nối hạ tầng kỹ thuật…
Kết luận nêu rõ Bộ Xây dựng, Cục Quản lý hoạt động xây dựng, UBND tỉnh Bắc Ninh, Thái Nguyên, Khánh Hòa, Bà Rịa – Vũng Tàu chịu trách nhiệm với các tồn tại, vi phạm trên.
Thanh tra Chính phủ đề nghị Bộ Xây dựng kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm tập thể, cá nhân để xảy ra các tồn tại, hạn chế trong quản lý quy hoạch. Nếu có dấu hiệu vi phạm pháp luật hình sự, Bộ này cần chuyển hồ sơ vụ việc đến cơ quan điều tra xem xét, xử lý theo quy định.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-du-an-dat-cong-thanh-khu-chung-cu-thuong-mai-trai-phep-4869274.html
Trong một sự kiện hôm 2/4, ông Bạch Dương, Tổng giám đốc Property Guru Việt Nam (đơn vị chủ quản trang Batdongsan), cho biết khi đánh giá hiệu quả đầu tư trong 10 năm qua của 6 kênh đầu tư chủ lực hiện nay (vàng, chứng khoán, chung cư, đất nền, ngoại tệ và gửi tiết kiệm), chung cư tiếp tục dẫn đầu với tỷ suất lợi nhuận cao nhất toàn thị trường.
Cụ thể, nghiên cứu từ trang Batdongsan cho thấy trong 10 năm qua (từ quý I/2015 đến quý I/2025), tỷ suất lợi nhuận đầu tư căn hộ chung cư đã tăng gần 200% (tăng gấp 3 lần), lợi nhuận đầu tư căn hộ luôn duy trì mức trung bình từ 12,5-20% mỗi năm, tương đương nhà đầu tư bỏ ra 1 tỷ đồng đầu tư căn hộ vào năm 2015, hiện thu về thấp nhất 2 tỷ đồng tiền lời (chưa gồm vốn). Với các thị trường trung tâm là Hà Nội và TP HCM, mức lợi nhuận đầu tư căn hộ cao hơn trung bình toàn thị trường, có thể lên đến trên 20% mỗi năm.
Xếp sau chung cư là đất nền, một phân khúc cùng thuộc lĩnh vực bất động sản. Trong 10 năm qua, tỷ suất lợi nhuận đầu tư đất nền tăng trung bình 137%. Đây là mức tăng tính trên toàn thị trường, nếu chỉ tính riêng một số khu vực “nóng” như TP HCM, Hà Nội, Đồng Nai, Hưng Yên, Bắc Ninh… tỷ suất lợi nhuận từ đầu tư đất nền còn cao hơn nhiều lần.
Với các kênh đầu tư còn lại, vàng đang dẫn đầu nhờ xu hướng tăng “phi mã” hai năm gần đây. Mức lợi nhuận từ đầu tư trong 10 năm qua của kim loại quý tăng 130%, chứng khoán và gửi tiết kiệm tăng lần lượt 109% và 59%. Xếp cuối trong danh mục sinh lời là ngoại tệ, với mức tăng 21%.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Nghiên cứu từ hãng tư vấn thị trường OneHousing cũng cho thấy nhờ tốc độ tăng trưởng mạnh về giá bán những năm qua, chung cư trở thành loại hình đầu tư có tỷ suất lợi nhuận cao hàng đầu thị trường, trung bình trên 30% mỗi năm, mức cao nhất ghi nhận trong tất cả loại hình đầu tư chính thống hiện nay.
One Housing cho biết tính đến quý IV/2024, giá bán sơ cấp của căn hộ chung cư tại Hà Nội đạt 72 triệu đồng mỗi m2 và TP HCM là 84 triệu đồng mỗi (chưa bao gồm VAT và kinh phí bảo trì), tăng lần lượt 36% tại Hà Nội và 15% với TP HCM. Trên thị trường thứ cấp, mặt bằng giá bán chung cư đạt trung bình 48-60 triệu đồng mỗi m2 tăng 15-26% theo năm và là mức tăng cao từ trước tới nay.
Lợi nhuận đầu tư tốt đang khiến chung cư trở thành sản phẩm được giới đầu tư ưa chuộng. Theo một khảo sát của Batdongsan với nhóm mua nhà, 59% người mua chung cư với mục đích đầu tư (lướt sóng, cho thuê, tích lũy chờ tăng giá). Với đất nền con số này lên đến 86%, trong đó hơn 33% là mua lướt sóng ngắn hạn (dưới 1 năm).
Cũng theo đơn vị này, 58% nhà đầu tư được hỏi cho rằng giá chung cư nói chung và bất động sản nói riêng sẽ còn tăng trong năm nay. Vì vậy khi nói về tiềm năng sinh lời của phân khúc này, đa phần nhà đầu tư vẫn tin tưởng giá sẽ tiếp tục “đu đỉnh” thời gian tới.
Đánh giá về xu hướng chuộng đầu tư căn hộ của người Việt, ông Bạch Dương cho rằng kênh đầu tư vàng dù tăng giá liên tục thời gian qua nhưng tính biến động cao và không bền vững; kênh ngoại tệ và gửi tiết kiệm có lợi suất khoảng 6% đến cao nhất 13%; còn hai kênh thuộc mảng bất động sản mang lại lợi suất trung bình trên 15% mỗi năm. Ngay trong giai đoạn thị trường trải qua đợt “đóng băng” 2022-2023, tỷ suất lợi nhuận từ đầu tư chung cư vẫn tăng.
“Việc căn hộ chung cư chỉ tăng không giảm khiến loại hình này trở thành tài sản tích trữ mang lại lợi nhuận tốt nhất cho một nhóm nhà đầu tư trên thị trường”, ông nhìn nhận.
Ngoài ra, ông cho rằng người Việt Nam chuộng sở hữu bất động sản với các lý do phổ biến gồm lợi suất cao và ổn định, thị trường tài chính chưa phát triển, sự công nhận từ xã hội…
Chuyên gia kinh tế, Tiến sĩ Đinh Thế Hiển nói trong bối cảnh kinh tế phục hồi nhưng vẫn tiềm ẩn rủi ro ngắn hạn, dòng tiền sẽ có xu hướng chảy vào bất động sản và chứng khoán, hai kênh đầu tư có hiệu suất tốt hơn trong dài hạn. Trong khi đó, vàng đóng vai trò là công cụ phòng vệ trước bất ổn và xu hướng này có thể tiếp diễn trong 1-2 năm tới nhưng mức tăng không mạnh như hiện tại.
Làn sóng tăng giá chung cư mang về lợi nhuận đầu tư khả quan cho loại hình này, song nó cũng dẫn đến tình trạng phân khúc nhà ở giá bình dân ngày càng khan hiếm. Loại nhà dưới 50 triệu đồng mỗi m2, gần như “tuyệt chủng” và kéo hẹp cơ hội sở hữu nhà của một đại bộ phận người dân cũng như bất động sản ngày càng xa tầm tay người mua ở thực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-van-la-kenh-sinh-loi-tot-nhat-10-nam-qua-4869168.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Một hộ dân có nhà nhìn ra Hồ Gươm sắp nhận 400 tỷ đồng tiền đền bù đất
Theo phương án đền bù công khai, một gia đình có nhà ở khu vực Hồ Gươm trong diện phải di dời để làm công viên, quảng trường phía đông sắp được nhận 400 tỷ đồng tiền đền bù.
Gia đình trên sở hữu mảnh đất mặt phố Đinh Tiên Hoàng hơn 400m2, hướng ra hồ Hoàn Kiếm với 2 sổ đỏ. Hộ dân đã đồng ý phương án nhận 400 tỷ đồng từ phường, và khoảng 10 ngày nữa sẽ chính thức nhận tiền.
Bất động sản khó xảy ra “bong bóng”, nguy cơ ở sản phẩm hạng sang
Chuyên gia cho rằng “bong bóng” bất động sản có thể xảy ra, nhất là với phân khúc cao cấp và hạng sang. Nguồn cung hạn chế khiến giá bị đẩy lên nhanh, trong khi giao dịch lại chủ yếu đến từ nhóm nhà đầu tư mua đi bán lại hoặc đầu cơ. Khi giá vượt quá khả năng sinh lời thực tế, người mua mới không sẵn sàng tham gia, còn người đang nắm giữ tài sản lại không muốn bán vì chưa đạt kỳ vọng lợi nhuận.
“Nóng” chung cư HH Linh Đàm cấm gửi xe điện
Bộ Xây dựng vừa tổ chức hội nghị lấy ý kiến sau khi một số chung cư cấm gửi xe điện. Nhiều quan điểm đề xuất bổ sung phần trạm sạc và trạm đổi pin đối với xe điện vào quy chuẩn.
Trong khi đó, Chung cư HH Linh Đàm loay hoay khi phường chỉ đạo không được cấm gửi xe điện, trong khi hạ tầng quá tải, rủi ro cháy nổ cao. Cuộc họp gần nhất đang chờ ý kiến các bên.
Xây nhà trên đất nông nghiệp bị thu hồi sổ đỏ, phải làm thế nào?
Nếu muốn được cấp lại sổ, người sử dụng đất cần hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ xử lý vi phạm về xây dựng trái phép và sử dụng đất sai mục đích. Trường hợp quy hoạch chưa cho phép đất ở, việc chuyển mục đích hay công nhận đất ở cũng sẽ không được giải quyết cho đến khi quy hoạch điều chỉnh.
Đà Nẵng trình 2 phương án giá đất áp dụng trong năm 2026
UBND TP Đà Nẵng đã đề xuất 2 phương án giá đất áp dụng năm 2026 để trình HĐND thành phố. Trong đó, phương án 2 giảm 20% so với mức tăng tính toán từ phương án 1.
Nhiều đại biểu kiến nghị TP Đà Nẵng chưa nên điều chỉnh bảng giá đất hiện nay vì giá những năm qua đã tăng mạnh, việc tiếp tục biến động có thể gây áp lực lớn lên doanh nghiệp, người dân.
Vingroup muốn xây sân vận động lớn thứ hai thế giới, chứa gấp 3 sân Mỹ Đình
Vingroup đề xuất xây sân vận động Trống Đồng có sức chứa lên đến 135.000 chỗ ngồi tại khu đô thị thể thao Olympic. Toàn bộ khu đô thị thể thao Olympic có quy mô khoảng 10.000ha, thuộc phạm vi khu vực nghiên cứu quy hoạch có quy mô hơn 16.100ha.
Tin vui cho người muốn chuyển đất nông nghiệp sang đất ở
Người dân sẽ chỉ phải nộp 30% chênh lệch khi chuyển đất nông nghiệp sang đất ở, thay vì 100% như hiện nay. Chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho hộ gia đình, cá nhân. Các lần chuyển đổi mục đích sau sẽ phải nộp toàn bộ chênh lệch.
Kiếm 50 triệu đồng/tháng vẫn khó mua nhà, dưới 30 triệu gần như bất khả thi
Giá nhà tăng phi mã khiến việc sở hữu căn hộ khó hơn tại các nước phát triển. Với thu nhập dưới 30 triệu đồng/tháng, giấc mơ an cư của người trẻ tại đô thị lớn gần như bất khả thi.
Sun Group sắp xây siêu dự án casino 2 tỷ USD, có hơn 2.000 máy chơi
Đại diện Sun Group cho biết đang cố gắng hoàn thiện thủ tục để khởi công Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn trong tháng 12. Theo thông tin từ Bộ Xây dựng, dự án này là một trong số 245 dự án, công trình đủ điều kiện khởi công, khánh thành vào ngày 19/12 tới đây.
Nhiều quỹ đất vàng được sang tay, làn sóng M&A địa ốc hút 2,4 tỷ USD
Hàng loạt các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) đã được thực hiện trong thời gian gần đây, giúp các doanh nghiệp có tiềm lực mở rộng quỹ đất, đặc biệt là quỹ đất “vàng” khu vực trung tâm. Thay vì dàn trải, dòng tiền đầu tư đang tập trung vào các dự án có pháp lý hoàn chỉnh. Hơn 70% giá trị M&A 11 tháng qua đổ vào bất động sản nhà ở, với tâm điểm là các khu đất vàng đắt giá.
Lãi suất tăng, thị trường nhà đất liệu có lặp lại “vết xe đổ” năm 2022?
Chuyên gia nhận định dù lãi suất tăng nhẹ, kịch bản xấu như năm 2022 khó lặp lại. Đáng chú ý, trước áp lực giá nhà, người trẻ đang hình thành 4 xu hướng ứng phó linh hoạt để tiến tới an cư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ho-dan-nhan-400-ty-dong-tien-den-bu-dat-nong-vu-chung-cu-cam-gui-xe-dien-20251214081657455.htm
Khu vực lập quy hoạch nằm trên một phần địa giới xã Xuân Thới Sơn, phía Đông Nam giáp kênh An Hạ; phía Tây và Tây Nam giáp tỉnh Tây Ninh và kênh 8; phía Bắc giáp kênh Xáng. Diện tích lập quy hoạch khoảng 880 ha, phạm vi nghiên cứu gần 924 ha, thời hạn quy hoạch đến năm 2040.
Theo định hướng, khu vực sẽ phát triển thành khu đô thị đại học hiện đại, khai thác hiệu quả điều kiện tự nhiên, gắn với mục tiêu phát triển bền vững và thích ứng biến đổi khí hậu. Khu đô thị được xác định là trung tâm nghiên cứu, đào tạo, hạt nhân của cụm giáo dục phía Bắc TP HCM, góp phần giảm tải cho khu vực trung tâm, đồng thời thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội và tạo việc làm cho khu vực lân cận.
Bất động sản khu Tây TP HCM với các khu đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Dự báo quy mô dân số toàn khu khoảng 135.000 người, trong đó quy mô sinh viên dự kiến khoảng 60.000. Các chỉ tiêu sử dụng đất, hạ tầng xã hội và hạ tầng kỹ thuật sẽ được xác định phù hợp với định hướng quy hoạch chung của thành phố.
Khu đô thị Đại học Quốc tế Berjaya được cấp giấy chứng nhận đầu tư từ năm 2008 và vừa được điều chỉnh chủ trương đầu tư vào tháng 1 năm nay. Dự án do Công ty Cổ phần Đô thị Đại học Quốc tế Berjaya Việt Nam làm chủ đầu tư.
Theo chủ trương điều chỉnh, chủ đầu tư có thời hạn 10 năm để hoàn thành dự án, bao gồm bồi thường, giải phóng mặt bằng và xây dựng, với tổng vốn đầu tư khoảng 59.000 tỷ đồng, tương đương 3,5 tỷ USD, tăng 3.000 tỷ đồng so với giấy phép đầu tư ban đầu. Dự án được định hướng phát triển thành khu đô thị đại học quốc tế, tích hợp các khu giáo dục từ tiểu học đến đại học, khu dân cư, thương mại – dịch vụ, y tế, thể thao, giải trí, công viên và công viên công nghệ thông tin.
Trong hơn 17 năm qua, dự án chậm triển khai chủ yếu do vướng mắc công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng. Tổng diện tích cần bồi thường khoảng 880 ha, song đến nay mới thực hiện được 116 ha. Bên cạnh đó, các thay đổi của pháp luật đất đai và giai đoạn chủ đầu tư gặp khó khăn tài chính cũng khiến dự án nhiều lần đứng trước nguy cơ bị thu hồi.
Việc được phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch phân khu kỳ vọng sẽ tạo cơ sở pháp lý quan trọng cho công tác quản lý phát triển và triển khai đầu tư xây dựng đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và kiến trúc cảnh quan, qua đó giúp dự án sớm được triển khai trở lại, góp phần thúc đẩy phát triển khu đô thị Tây Bắc TP HCM theo hướng hiện đại, đa chức năng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-duyet-nhiem-vu-quy-hoach-khu-do-thi-3-5-ty-usd-4994783.html
Công dân Lâm Thị Hòa đặt câu hỏi với Bộ Xây dựng rằng người độc thân có thu nhập dưới 15 triệu đồng/tháng đứng tên mua nhà ở xã hội, hồ sơ đã hợp lệ, bốc trúng căn và tiến hành thanh toán.
“Nếu trong quá trình thanh toán các đợt mà người độc thân đó kết hôn, khi làm sổ đỏ đứng tên hai vợ chồng thì hợp đồng có bị chấm dứt hoặc xét duyệt lại hồ sơ không?”, câu hỏi nêu.
Trả lời, Bộ Xây dựng dẫn một số quy định về Luật Nhà ở năm 2023 và Nghị định số 100 năm 2024.
Theo quy định, sau khi tập hợp đầy đủ giấy tờ đăng ký của các đối tượng có nhu cầu, chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội có trách nhiệm xem xét từng hồ sơ đăng ký, đối chiếu với các quy định về đối tượng, điều kiện để lập danh sách đối tượng được mua nhà ở xã hội thuộc dự án do mình làm chủ đầu tư.
Sau đó, chủ đầu tư dự án gửi danh sách các đối tượng dự kiến được giải quyết mua nhà ở xã hội theo thứ tự ưu tiên để xác định đúng đối tượng và loại trừ việc người đăng ký đã mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội.
Cơ quan có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất sẽ phối hợp với Sở Xây dựng địa phương nơi có dự án để kiểm tra thông tin theo thẩm quyền và chịu trách nhiệm về kết quả xác minh. Tại thời điểm tiếp nhận hồ sơ, kiểm tra đối tượng, chưa yêu cầu chủ đầu tư phải có kết quả thẩm định giá bán của cơ quan có thẩm quyền.
Chủ đầu tư chỉ được ký hợp đồng mua bán nhà ở xã hội với khách hàng khi đủ điều kiện được bán theo quy định của pháp luật về nhà ở và giá bán đã được cơ quan có thẩm quyền thẩm định, phê duyệt theo quy định.
Sau khi ký hợp đồng, chủ đầu tư dự án lập danh sách các đối tượng đã được mua nhà ở xã hội gửi về Sở Xây dựng địa phương để công bố công khai trong thời hạn 30 ngày. Chủ đầu tư dự án cũng phải công bố công khai danh sách này.
Theo Bộ Xây dựng, pháp luật về nhà ở chỉ quy định điều kiện về nhà ở và điều kiện về thu nhập của đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở (điều kiện của người đứng đơn) khi xét duyệt hồ sơ đăng ký mua nhà ở xã hội. Tại thời điểm nộp hồ sơ, khách hàng phải đáp ứng đủ điều kiện theo quy định của pháp luật về nhà ở để được mua nhà ở xã hội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mua-nha-o-xa-hoi-luc-doc-than-den-khi-ra-so-do-ket-hon-co-duoc-khong-20251214103603894.htm
Theo thông báo của đơn vị tổ chức, khu đất được đấu giá quyền sử dụng rộng 3.366m2, nằm tại số 18 phố Cao Bá Quát, phường Ba Đình (trước đây là phường Điện Biên, quận Ba Đình). Khu đất sẽ được thực hiện dự án khách sạn 5 sao, tầng cao công trình 5-6 tầng, với tổng diện tích sàn 15.923m2.
Giá khởi điểm tại vòng đầu tiên của phiên đấu giá là 201,7 triệu đồng/m2, tương đương từ 679 tỷ đồng. Bước giá tối thiểu cho vòng tiếp theo là 2 triệu đồng mỗi m2, tương đương khoảng 6,73 tỷ đồng cho cả khu đất. Phiên đấu giá này phải trải qua tối thiểu 3 vòng.
Dự kiến, phiên đấu giá khu đất số 18 phố Cao Bá Quát sẽ được tổ chức vào sáng ngày 25/12 tại trụ sở Trung tâm Phát triển quỹ đất Hà Nội.
Tổng mức đầu tư dự kiến cho dự án khách sạn ở 18 Cao Bá Quát tối thiểu 911,3 tỷ đồng, gồm 679 tỷ tiền khởi điểm đấu giá đất và 232 tỷ chi phí xây dựng. Như vậy, tổ chức tham đấu giá phải có vốn chủ sở hữu không thấp hơn 20% tổng mức đầu tư này, tương đương 182,2 tỷ đồng.
Ngoài ra, bên tham gia đấu giá phải đáp ứng yêu cầu năng lực, kinh nghiệm phát triển dự án. Đơn vị tham gia phải đặt trước 20% tổng giá trị khởi điểm của khu đất, tương ứng số tiền 135,8 tỷ đồng.
Khu đất 18 Cao Bá Quát trước đây được dự kiến đầu tư dự án khu văn phòng do Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị làm chủ đầu tư. Tuy nhiên, Thanh tra TP Hà Nội đã chỉ ra nhiều vấn đề và sau nhiều năm im lìm, dự án này nằm trong số 16 dự án bị Hà Nội công khai chấm dứt hoạt động vào năm 2018.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-sap-dau-gia-dat-vang-o-ba-dinh-gia-khoi-diem-gay-choang-20251125103646458.htm
Nền kinh tế trải nghiệm là gì?
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được tác giả Joseph Pine & James Gilmore miêu tả chi tiết đến trong cuốn sách cùng tên: “The Experience Economy” (Nền kinh tế trải nghiệm) xuất bản những năm 1990: “Thời gian là tiền bạc. Nếu bạn có thể khiến khách hàng dành nhiều thời gian với doanh nghiệp của mình, họ sẽ chi thêm cho thứ mà bạn bán”.
Bước tiến của nền kinh tế hiện đại đã khai sinh ra nhóm các doanh nghiệp Apple, Nike, Four Seasons hay Park Hyatt. Họ bán trải nghiệm, cảm xúc, tạo tương tác và sự hài lòng của khách hàng. Họ không chỉ bán sản phẩm vật lý hay dịch vụ đáp ứng nhu cầu sử dụng mà tạo ra phong cách, lối sống khẳng định đẳng cấp của khách hàng.
Các công ty đã biến trải nghiệm thành mối liên kết độc đáo: thu hút sự chú ý của khách hàng, tạo ra trải nghiệm phong phú, xây dựng thiện cảm, tạo ấn tượng tích cực. Đó là nền kinh tế trải nghiệm. Từ sợi dây gắn kết đó doanh nghiệp tạo ra một tập khách hàng trung thành, nhờ đó đạt được hiệu suất hoạt động tốt hơn, kinh doanh bền vững hơn.
Xu thế phát triển của nền kinh tế trải nghiệm tại Việt Nam
Trong bất động sản, “nền kinh tế trải nghiệm” không còn là khái niệm lý thuyết mà trở thành một làn sóng định hình lại cách thiết kế, vận hành và định giá tài sản trên toàn cầu. Trong phân khúc cao cấp, các dự án không chỉ bán sản phẩm mà tạo ra một trải nghiệm sống trọn gói, từ dịch vụ, tiện ích đến cảm xúc cộng đồng cư trú.
Tại Việt Nam, sự phát triển của nền kinh tế trải nghiệm càng rõ nét khi cấu trúc dân số và ưu tiên sống của thế hệ trẻ thay đổi nhanh chóng. Tốc độ sinh giảm mạnh từ mức 6,3 con/phụ nữ (1960) xuống chỉ còn 1,88 vào năm 2025 khiến tỷ lệ sống độc thân tăng và nhu cầu “sống cho bản thân” trở nên phổ biến.
Cùng lúc đó, 50% dân số Việt Nam đã trên 33,4 tuổi (2025), bước vào giai đoạn “già hóa năng động” – nhóm khách hàng ưu tiên môi trường sống yên bình, xanh và chú trọng sức khỏe. Theo UNICEF, 64% Gen Z cho biết cảm xúc cá nhân ảnh hưởng mạnh nhất đến quyết định sống hằng ngày; 75% nhận định sức khỏe tinh thần tác động trực tiếp đến kế hoạch tương lai và 42% đã từng trải qua lo âu kéo dài. Những con số này lý giải vì sao người trẻ ưu tiên không gian có ánh sáng tự nhiên, mảng xanh, sự riêng tư và tiện ích phục hồi – tái tạo.
Song song đó, Gen Z và thế hệ trẻ có nhiều trải nghiệm du lịch, văn hóa và quốc tế hơn, họ quen với dịch vụ 5 sao, wellness retreat, các sự kiện quốc tế. Vì vậy, kỳ vọng về nơi ở cũng được nâng lên: không chỉ là chỗ ở, mà là một hệ sinh thái sống nơi thiết kế, tiện ích và cộng đồng cư dân phản chiếu phong cách sống riêng.
Không gian sống hàng hiệu
Xu hướng trên cũng chính là động lực để Masterise Homes – với sự đồng hành của Savills Hotels – tổ chức Branded Living Summit 2025, diễn đàn quốc tế thảo luận về nền kinh tế trải nghiệm và khái niệm “branded living” (không gian sống hàng hiệu). Nền kinh tế trải nghiệm dù đang phát triển trên toàn cầu nhưng lần đầu tiên tại Việt Nam được phác thảo và mổ xẻ qua góc nhìn từ nhiều chuyên gia. Tại hội nghị, các chuyên gia nhấn mạnh rằng không gian sống hàng hiệu ngày nay không còn mang tính “trưng bày” mà đã kết hợp tinh thần thương hiệu, thiết kế để tạo nên các trải nghiệm sống đẳng cấp.
Mang tinh thần kiến tạo, nắm bắt xu thế dịch chuyển của nền kinh tế và người tiêu dùng, Masterise Homes là một trong những nhà phát triển đầu tiên tại Việt Nam hiện nay tiên phong kiến tạo không gian sống hàng hiệu ở tất cả các phân khúc sản phẩm từ Masteri Collection, LUMIÈRE Series, cho đến những dự án bất động sản hàng hiệu hợp tác với các thương hiệu toàn cầu.
Từ các dự án hợp tác với thương hiệu toàn cầu đến dòng Masteri Collection và LUMIÈRE Series, Masterise Homes thể hiện chiến lược sản phẩm nhất quán: chất lượng hàng hiệu hiện diện ở mọi phân khúc, để mỗi khách hàng dù là người trẻ thành đạt mua căn hộ đầu tiên hay nhà đầu tư săn tìm sản phẩm siêu sang đều sở hữu một “Branded Living” được “may đo” riêng.
Không chỉ tiên phong mang bất động sản hàng hiệu quốc tế về Việt Nam, Masterise Homes tiên phong và định hình một chuẩn mực mới về không gian sống hàng hiệu trong bất động sản. Đưa sản phẩm may đo riêng đến nhiều thế hệ cư dân thành đạt, Masterise Homes cam kết về chất lượng, trải nghiệm sống và giá trị bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nen-kinh-te-trai-nghiem-va-xu-huong-phat-trien-khong-gian-song-hang-hieu-20251217113150407.htm
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng tại phiên họp thứ 4 Ban chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở, thị trường bất động sản, ngày 17/12, cả nước có 3.297 dự án nhà thương mại, nhà ở xã hội, đất nền, tổng quy mô 5,9 triệu căn, vốn đầu tư 7,42 triệu tỷ đồng.
Từ 2022 đến nay, thị trường bất động sản từng bước phục hồi, với lượng giao dịch tăng tương ứng ở nhiều loại hình, phân khúc. Lượng giao dịch đạt 537.000-785.000 mỗi năm.
Vài năm gần đây, giá chung cư, liền kề, biệt thự và đất nền tăng cao, bình quân khoảng 10-15% mỗi năm, cá biệt có giai đoạn tăng đến 30%. Tương tự, giá các loại hình khác như bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, khu công nghiệp… đều tăng theo các năm. Song mức tăng bình quân chỉ 5-10% mỗi năm, thấp hơn nhiều so với đà đi lên của giá nhà, đất ở.
Thực tế, giá nhà tại các đô thị như Hà Nội, TP HCM liên tục leo thang thời gian qua. Tại Hà Nội, quý III, phân khúc chung cư dao động trung bình mỗi m2 70-80 triệu đồng, trong khi liền kề, biệt thự lên ngưỡng 100-200 triệu.
Tương tự ở TP HCM, giai đoạn 2018-2024, giá căn hộ tăng từ 35 triệu lên hơn 91 triệu đồng một m2. Thậm chí, nhiều dự án ở khu trung tâm chạm ngưỡng 120-150 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, thu nhập bình quân đầu người chỉ tăng khoảng 6-7% một năm khiến khả năng tiếp cận nhà ở ngày càng khó khăn. Tốc độ tăng giá nhà gần gấp đôi tăng thu nhập sau 10 năm.
Trước đó, nhà điều hành từng nhìn nhận trong nhiều trường hợp, “giá nhà đất chưa phản ánh đúng quy luật cung – cầu thực tế, chủ yếu bị chi phối bởi đầu cơ, thông tin quy hoạch và tâm lý đám đông”.
Bộ Xây dựng cho biết dòng tiền vào bất động sản vẫn tăng, đạt khoảng 4,1 triệu tỷ đồng tính tới cuối tháng 8. Thị trường trái phiếu doanh nghiệp kinh doanh bất động sản từ đầu năm ổn định, với tổng lượng phát hành trong 9 tháng gần 398.000 tỷ đồng, tăng gần 44% so với cùng kỳ. Tổng vốn FDI đăng ký vào lĩnh vực này đạt 5,18 tỷ USD, tăng 15,2%.
Với đề án 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội, cả nước có 698 dự án đang được triển khai, quy mô 657.441 căn. Riêng năm nay, khoảng 102.388 căn được hoàn thành (đạt 102% kế hoạch), khởi công 85 dự án với 91.431 căn.
Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh phát biểu tại cuộc họp, ngày 17/12. Ảnh: VGP
Tại phiên họp, đại diện các tỉnh Khánh Hòa, Quảng Ninh, Thái Nguyên, Hải Phòng, Hưng Yên… cho biết năm nay, lượng giao dịch bất động sản tăng qua các quý. Điều này cho thấy thị trường phục hồi rõ nét sau giai đoạn trầm lắng. Tuy nhiên, tiến độ triển khai nhiều dự án lớn vẫn chậm, chủ yếu do vướng bồi thường, giải phóng mặt bằng.
Cùng quan điểm, lãnh đạo Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Bất động sản TP HCM đánh giá thị trường địa ốc đang phục hồi, với tỷ lệ hấp thụ của các dự án mới đạt khoảng 68-70%.
Kết luận cuộc họp, Thủ tướng Phạm Minh Chính đánh giá thị trường bất động sản và nhà ở thương mại có chuyển biến. Ông yêu cầu Bộ Xây dựng chủ trì xây dựng, công khai cơ sở dữ liệu thông tin thị trường bất động sản, các loại hình nhà ở (thương mại, xã hội, tạm, dột nát) trên cả nước. Việc này cần hoàn thành trong quý I/2026.
Lãnh đạo Chính phủ cũng yêu cầu các bộ ngành, địa phương tiếp tục rà soát, gỡ vướng thể chế. Ông lưu ý các chính sách mua, thuê, thuê mua nhà ở xã hội cần linh hoạt, thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp.
Với thị trường bất động sản, Thủ tướng yêu cầu tiếp tục phát triển lành mạnh, ổn định. Cùng với đó, nguồn vốn cho địa ốc cần thu hút theo hướng đa dạng, gồm vốn tín dụng, phát hành trái phiếu, vốn FDI, hợp tác công tư… để giảm phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng.
Đồng thời, các cơ quan cần kiểm soát giá bất động sản ngay từ chi phí đầu vào, thúc đẩy thành lập trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất. Họ cũng phải đồng hành cùng các doanh nghiệp nhằm giải quyết vấn đề tồn kho bất động sản, ứng dụng chuyển đổi số để phát triển thị trường an toàn, công khai, minh bạch.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-gia-nha-o-tang-binh-quan-10-15-moi-nam-4994992.html
Trong bối cảnh “tấc đất tấc vàng” tại các đô thị lớn, mỗi m2 trong ngôi nhà đều là tài sản quý giá cần được tận dụng triệt để. Tuy nhiên, khu vực gầm cầu thang thường là nơi khiến nhiều người đau đầu vì hình dáng góc cạnh, méo mó và khó bố trí.
Thay vì để trống hoặc nhồi nhét đồ đạc một cách lộn xộn, bạn hãy thử áp dụng tư duy thiết kế thông minh để biến khu vực này thành một không gian vừa đẹp, vừa đỉnh về công năng.
Dưới đây là 6 giải pháp cải tạo gầm cầu thang được đánh giá là hiệu quả và phù hợp nhất với không gian sống hiện đại tại Việt Nam.
Hệ tủ âm tường giấu đồ thông minh
Giải pháp này là cứu tinh hoàn hảo cho những ngôi nhà có quá nhiều đồ đạc lặt vặt. Thay vì để lộ thiên gây rối mắt, bạn có thể thiết kế hệ tủ kéo ray trượt hoặc cánh mở nương theo độ dốc của cầu thang.
Không gian này cực kỳ lý tưởng để cất giữ giày dép, mũ bảo hiểm, áo mưa hay các dụng cụ sửa chữa gia đình. Để tạo hiệu ứng thị giác tốt nhất, hãy sơn mặt tủ cùng màu với tường hoặc cầu thang. Khi đóng lại, toàn bộ hệ tủ sẽ “tàng hình” vào bức tường, trả lại sự gọn gàng tuyệt đối cho phòng khách.
Góc làm việc tại gia nhỏ gọn
Xu hướng làm việc tại nhà ngày càng phổ biến khiến nhu cầu về một góc bàn giấy riêng tư tăng cao. Nếu diện tích nhà không cho phép bố trí phòng làm việc riêng, gầm cầu thang chính là ứng cử viên sáng giá.
Bạn chỉ cần một chiếc bàn gỗ nhỏ được đóng vừa vặn với hốc tường, kết hợp cùng vài đợt kệ treo cao để tài liệu. Đừng quên lắp thêm hệ thống đèn chiếu sáng đầy đủ để bảo vệ mắt. Vậy là bạn đã có ngay một góc làm việc yên tĩnh, tách biệt và đầy cảm hứng mà không chiếm dụng không gian sinh hoạt chung.
Kho lưu trữ mở rộng cho căn bếp
Với những thiết kế nhà ống phổ biến tại Việt Nam, cầu thang thường đóng vai trò ngăn cách giữa phòng khách và bếp. Vì thế, tận dụng gầm cầu thang để mở rộng công năng cho nhà bếp là một ý tưởng cực kỳ hợp lý.
Khu vực này có thể biến thành một chiếc tủ kho để trữ đồ khô, gạo, hoặc các thiết bị bếp ít dùng như máy xay, nồi lẩu. Thậm chí, nhiều gia chủ hiện đại còn thiết kế các ngăn kéo trượt dọc chuyên dụng để đựng gia vị, đồ hộp, giúp căn bếp chính luôn thoáng đãng và sạch sẽ.
Thư viện mini hoặc góc đọc sách chill
Nếu bạn là người yêu sách và muốn tìm một khoảng lặng trong ngôi nhà, hãy biến gầm cầu thang thành góc thư giãn của riêng mình. Một chiếc bục gỗ tích hợp ngăn kéo bên dưới, bên trên trải nệm êm ái cùng vài chiếc gối tựa lưng là đủ để tạo nên một chốn nghỉ ngơi lý tưởng.
Kết hợp thêm các kệ sách đóng treo tường nương theo độ dốc cầu thang, bạn vừa giải quyết được bài toán lưu trữ sách vở, vừa tạo ra một điểm nhấn trang trí đầy tính nghệ thuật cho ngôi nhà.
Không gian riêng tư cho thú cưng
Xu hướng nuôi thú cưng đang lên ngôi, và việc dành một không gian riêng cho những người bạn bốn chân này là điều cần thiết. Gầm cầu thang với đặc điểm kín đáo, ít ánh sáng chói chang lại vô tình trở thành “ngôi nhà nhỏ” lý tưởng cho chó hoặc mèo.
Bạn có thể thiết kế một ô cửa nhỏ xinh xắn, bên trong lót đệm êm và đặt khay thức ăn. Việc này không chỉ giúp thú cưng có nơi ngủ nghỉ ấm áp mà còn hạn chế được mùi hôi hay lông rụng vương vãi ra sàn nhà hay ghế sofa.
Nhà vệ sinh phụ tiện lợi
Dù diện tích khiêm tốn, gầm cầu thang vẫn đủ để bố trí một nhà vệ sinh phụ phục vụ cho khách hoặc nhu cầu nhanh của gia đình ở tầng trệt. Để không gian này không bị bí bách, gia chủ nên ưu tiên sử dụng các thiết bị vệ sinh nhỏ gọn, bồn rửa góc và tông màu sáng.
Tuy nhiên, khi thực hiện ý tưởng này, cần lưu ý kỹ vấn đề kỹ thuật đường nước và quạt thông gió để đảm bảo sự khô thoáng và vệ sinh cho cả ngôi nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-y-tuong-tan-dung-gam-cau-thang-vua-dep-vua-huu-dung-20251208121318822.htm
Khách hàng mua trải nghiệm đính kèm từ chính sản phẩm – dịch vụ
Quy mô kinh tế trải nghiệm toàn cầu theo nghiên cứu Wise Guy Report sẽ đạt 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm 2025 và vượt 1.200 tỷ USD vào năm 2035, với tốc độ tăng trưởng kép khoảng 4%/năm trong giai đoạn 2025-2035.
Các khảo sát cũng chỉ ra rằng khách hàng trên toàn cầu đang chi tiêu nhiều tiền hơn cho những dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt ra ngoài các sản phẩm vật lý. Trong ngành xa xỉ phẩm, yếu tố trải nghiệm luôn có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất (giai đoạn 2010-2019) khi đạt 9%.
Các lĩnh vực tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ và giải trí, du lịch và lưu trú, phản ánh xu hướng người tiêu dùng toàn cầu ưu tiên chi cho trải nghiệm và cảm xúc hơn tích lũy tài sản hữu hình.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TPHCM” do báo Tuổi Trẻ phối hợp cùng Sở Công thương TPHCM vừa tổ chức, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group nhận định kinh tế trải nghiệm không phải thuật ngữ hàn lâm mà là một giai đoạn phát triển của nền kinh tế. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng trở thành sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp thiết kế có chủ đích.
Bà cho rằng trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng không chỉ mua sản phẩm – dịch vụ, mà mua trải nghiệm từ chính sản phẩm – dịch vụ đó.
Vì thế, một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng, từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng và phong cách sống phù hợp với chính họ.
Đón sóng kinh tế trải nghiệm bằng không gian sống hàng hiệu
Theo Giám đốc Khối Marketing Masterise Group, với tầng lớp trung lưu trở lên, nhà không còn là nơi chỉ để ở, mà là không gian thể hiện phong cách sống. Người mua nhà hiện không chỉ xem xét phần cứng, diện tích, nội thất, vật liệu, mà đặt câu hỏi: “Cộng đồng sống ở đây là ai?”, “Hệ sinh thái dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của tôi?”, “Dự án có mang lại trải nghiệm sống mỗi ngày như thế nào?”.
Trước đây, tiêu chí nhà cao cấp chủ yếu xoay quanh vị trí, quy mô căn hộ hoặc mức độ hoàn thiện. Về sau, khái niệm đó chuyển sang chuẩn cư dân và tiện ích nội khu. Còn ngày nay, khách hàng tìm kiếm một hệ sinh thái đồng bộ, từ cảnh quan, tiện ích, dịch vụ đến cộng đồng “đồng màu, đồng chất”.
Sự thay đổi này buộc các chủ đầu tư sẽ phải dịch chuyển từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn vào phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm và gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào nhận định.
Kinh tế trải nghiệm đang tạo nên dòng dịch chuyển xu hướng trong ngành bất động sản. Tuy nhiên ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay nhập cuộc.
Bà Thi Anh Đào khẳng định tại Masterise Homes, doanh nghiệp định vị mô hình “branded living” – không gian sống hàng hiệu như cách đón đầu làn sóng Lifestyle Economy. Với Masterise Homes, “branded” không chỉ là “hàng có hiệu” mà là chất lượng hàng hiệu trong từng phân khúc.
Danh mục sản phẩm khi đó cũng được Masterise Homes thiết kế theo nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách hàng. Như Masteri Collection cho nhóm Mass Affluent, tập trung không gian sống tiện ích và chuẩn quốc tế, trải nghiệm mang tính gắn kết cho thế hệ công dân toàn cầu.
Còn Lumière Series cho nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet) gây ấn tượng bởi thiết kế tinh tế, cân bằng, đề cao sức khỏe và phong cách sống tinh anh…
Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là một khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam.
Và khi sản phẩm trở nên giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng, lối sống sẽ tạo ra khác biệt và quyết định sự trung thành của khách hàng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kinh-te-trai-nghiem-diem-cham-quyet-dinh-thanh-cong-cua-doanh-nghiep-20251217112449296.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-mai-ngoi-hien-dai-460-m2-con-gai-xay-cho-bo-me-duong-gia-4986429.html