Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Ngày 12/2/2026, Thủ tướng Chính phủ đã chính thức ký Quyết định số 288/QĐ-TTg về việc thành lập Khu kinh tế chuyên biệt Hải Phòng. Động thái này được giới đầu tư đánh giá là bước ngoặt quan trọng, hiện thực hóa chiến lược mở rộng không gian phát triển kinh tế biển của thành phố Cảng sau khi sáp nhập địa giới hành chính.
Siêu dự án 5.300ha tại “thủ phủ” công nghiệp mới
Theo quyết định vừa ban hành, Khu kinh tế chuyên biệt Hải Phòng có tổng diện tích tự nhiên lên tới 5.300 ha. Về vị trí địa lý, dự án trải dài trên địa bàn 6 xã chiến lược bao gồm Thượng Hồng, Nguyễn Lương Bằng, Bắc Thanh Miện, Thanh Miện, Hải Hưng và Bình Giang.
Với quỹ đất khổng lồ này, khu kinh tế mới sở hữu dư địa dồi dào để phát triển các đại đô thị công nghiệp – dịch vụ bài bản, khắc phục tình trạng thiếu hụt mặt bằng sạch đang diễn ra tại các khu công nghiệp truyền thống.
Giới chuyên gia bất động sản nhận định vị trí này là “tọa độ vàng” nhờ khả năng kết nối giao thông liên vùng thuận lợi, dễ dàng tiếp cận hệ thống cảng biển quốc tế và cao tốc Hà Nội – Hải Phòng. Sự xuất hiện của khu kinh tế chuyên biệt sẽ là đòn bẩy hạ tầng mạnh mẽ, kéo theo nhu cầu nhà ở và dịch vụ thương mại tăng vọt tại các khu vực lân cận trong chu kỳ 2026-2030.
Điểm khác biệt lớn nhất của Khu kinh tế chuyên biệt Hải Phòng nằm ở tư duy quy hoạch. Thay vì chỉ tập trung vào sản xuất đơn thuần, Chính phủ định hướng phát triển nơi đây thành một hệ sinh thái đa chức năng hoàn chỉnh.
Cấu trúc không gian được chia thành khu vực phát triển công nghiệp, khu thương mại – dịch vụ tổng hợp, khu vực phi thuế quan, trung tâm logistics và đặc biệt là sự hiện diện của Trung tâm đổi mới sáng tạo.
Mục tiêu cốt lõi là thu hút các ngành công nghiệp có hàm lượng công nghệ cao, thân thiện môi trường và tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Chính phủ đặt kỳ vọng khu kinh tế này sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới, đóng góp khoảng 3-4% vào GRDP của Hải Phòng đến năm 2030 và con số này sẽ vượt mức 5% trong giai đoạn sau năm 2030.
Lộ trình triển khai thần tốc trong 10 năm
Quyết định 288/QĐ-TTg cũng vạch rõ lộ trình triển khai quyết liệt, chia thành ba giai đoạn cụ thể nhằm đảm bảo tính khả thi. Trong hai năm đầu tiên từ 2025 đến 2026, thành phố sẽ tập trung toàn lực để hoàn thành quy hoạch chung và các quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2000 cho các phân khu trọng điểm.
Giai đoạn tiếp theo từ 2026 đến 2030 sẽ là thời điểm đại công trường bắt đầu nhộn nhịp với việc hoàn thiện thủ tục đầu tư, triển khai xây dựng hạ tầng kỹ thuật đô thị, công nghiệp, dịch vụ và đưa các dự án sản xuất đầu tiên đi vào vận hành.
Tầm nhìn đến giai đoạn 2031-2035, Hải Phòng sẽ hoàn thiện đồng bộ hệ thống kết cấu hạ tầng kinh tế – xã hội, đẩy nhanh tốc độ đô thị hóa để hình thành nên diện mạo của một đô thị xanh, thông minh và hiện đại.
Để hiện thực hóa tham vọng này, Thủ tướng đã giao Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng trọng trách xây dựng phương án huy động vốn khả thi, lập danh mục dự án ưu tiên và giải quyết thỏa đáng bài toán an sinh xã hội cho người dân trong vùng dự án.
Ngôi sao tăng trưởng của cả nước
Quyết định thành lập Khu kinh tế chuyên biệt được đưa ra trên nền tảng kinh tế vững chắc của Hải Phòng sau một năm 2025 bùng nổ.
Theo đó, GRDP năm 2025 đạt 11,81%, giúp Hải Phòng duy trì mạch tăng trưởng hai con số trong 11 năm liên tiếp và giữ vững vị trí Á quân toàn quốc.
Sau khi mở rộng địa giới, quy mô nền kinh tế thành phố ước đạt 734.420 tỷ đồng (tương đương khoảng 29,4 tỷ USD), đứng thứ 3 cả nước.
Tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn cán mốc 190.379 tỷ đồng, vượt xa dự toán Trung ương giao, khẳng định sức khỏe tài chính vượt trội của thành phố Cảng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khu-kinh-te-chuyen-biet-rong-5300ha-anh-huong-ra-sao-den-dia-oc-hai-phong-20260215074748702.htm
Theo kế hoạch, hoạt động thanh tra tập trung kiểm tra việc chấp hành pháp luật trong đầu tư xây dựng, phát triển nhà ở và kinh doanh bất động sản; quản lý, sử dụng vốn, tài sản nhà nước; công tác phòng, chống lãng phí, cùng các hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn tại doanh nghiệp.
Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long là một trong những đơn vị thuộc danh sách thanh tra ở quý I/2026, với thời hạn 60 ngày, liên quan đến việc triển khai một số dự án do doanh nghiệp làm chủ đầu tư.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Quý II, Thanh tra Chính phủ sẽ thanh tra Công ty cổ phần Him Lam và Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu & Xây dựng Việt Nam (Vinaconex), tập trung vào việc thực hiện các quy định pháp luật trong đầu tư xây dựng, nhà ở và kinh doanh bất động sản tại các dự án do hai doanh nghiệp này triển khai. Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội cũng bị thanh tra công tác phòng, chống lãng phí trong quản lý, sử dụng các cơ sở nhà, đất; hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn tại doanh nghiệp. Thời kỳ thanh tra từ năm 2019 đến 2025.
Với Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), nội dung thanh tra liên quan đến công tác phòng, chống lãng phí trong quản lý, sử dụng quỹ nhà đất, cùng hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn. Việc thanh tra dự kiến triển khai trong quý IV/2026.
Trong quý này, Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn (ResCo) cùng Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra) nằm trong diện thanh tra về quản lý, sử dụng vốn và tài sản.
Tập đoàn Geleximco cũng có tên trong kế hoạch, với nội dung kiểm tra việc chấp hành pháp luật về đầu tư xây dựng, nhà ở và kinh doanh bất động sản tại một số dự án, dự kiến thực hiện trong quý cuối năm.
Các cuộc thanh tra nêu trên nằm trong kế hoạch hằng năm của Thanh tra Chính phủ, được xây dựng và công bố định kỳ theo chỉ đạo của Chính phủ và Thủ tướng. Theo kế hoạch năm 2026, Thanh tra Chính phủ sẽ triển khai tổng cộng 89 cuộc thanh tra, gồm 67 cuộc thanh tra chính thức và 22 cuộc thanh tra dự phòng, triển khai theo lịch trình xác định trước. Các doanh nghiệp bất động sản lớn có tên trong kế hoạch thanh tra năm 2026 phản ánh hoạt động kiểm tra định kỳ nhằm tăng cường kỷ cương, minh bạch trong quản lý.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-doanh-nghiep-dia-oc-lon-vao-ke-hoach-thanh-tra-nam-2026-5010663.html
Nhu cầu đầu tư và lướt sóng tăng mạnh trở lại
Báo cáo của Viện Nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất động sản Dat Xanh Services (DXS – FERI) cho thấy, trong năm qua, tỷ lệ người mua bất động sản với mục đích đầu tư cho thuê tiếp tục tăng. Tỷ lệ này tăng 6 điểm phần trăm so với năm trước, đạt 28%. Đáng chú ý, nhóm nhà đầu tư lướt sóng ngắn hạn cũng gia tăng, từ 9% lên gần 12%.
Ngược lại, nhu cầu mua nhà để ở dù vẫn chiếm chủ đạo nhưng tiếp tục suy giảm so với năm trước, còn mua nhằm tích sản cũng giảm mạnh từ 24% xuống còn 17%. So với giai đoạn thị trường trầm lắng năm 2023, nhu cầu mua để đầu tư cho thuê và đầu tư ngắn hạn tăng mạnh, còn mua để ở giảm đi, cho thấy nhu cầu đầu tư, lướt sóng bất động sản đã tăng mạnh trở lại.
Đại diện DXS – FERI nhận định năm 2025, tâm lý tận dụng “tiền rẻ” trước khi lãi suất cho vay quay đầu tăng dần vào quý cuối năm, ghi nhận được hiện tượng đầu cơ “lướt sóng” tăng nhẹ. Tuy nhiên, trước hàng loạt chính sách điều hành của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước vào cuối năm 2025 và đầu năm 2026, khả năng cao hiện tượng đầu cơ “lướt sóng” các dự án bất động sản sẽ không còn duy trì được đà tăng trong những năm tiếp theo.
Nhận định này cũng tương đồng với đánh giá của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS). Ông Lê Đình Chung, Phó Chủ tịch Hội đồng Nghiên cứu và Đánh giá thị trường bất động sản VARS, cho biết nhu cầu ở thực vẫn giữ vai trò quan trọng, song động lực chính của thị trường trong năm 2025 tiếp tục đến từ nhu cầu đầu tư.
Theo thống kê, hơn 75% giao dịch phát sinh từ nhóm người mua căn nhà thứ hai trở lên, trong đó khoảng 10% là nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính ngắn hạn. Đáng chú ý, tỷ lệ người trẻ mua căn nhà đầu tiên có xu hướng gia tăng nhờ các chính sách ưu đãi và phương thức thanh toán linh hoạt từ chủ đầu tư.
Chu kỳ tăng trưởng chọn lọc, hướng tới giá trị bền vững
Trên thực tế, đại diện VARS ghi nhận thị trường cũng đã xuất hiện hiện tượng rao bán “cắt lỗ” ở một bộ phận nhà đầu tư mua theo tâm lý FOMO (sợ bị bỏ lỡ) trong giai đoạn tăng “nóng”, chủ yếu tại những khu vực có mức tăng giá quá nhanh. Điều này cho thấy thị trường đang bước vào giai đoạn sàng lọc, buộc nhóm đầu tư lướt sóng phải cơ cấu lại danh mục, nhất là với phân khúc căn hộ chung cư.
Ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho rằng năm qua, các “cơn sóng” đầu cơ ngắn hạn bị đứt gãy sau khi sáp nhập tỉnh thành, tốc độ tăng giá phi mã được chặn lại, thay vào đó là xu hướng phát triển ổn định và dài hạn hơn. Thời gian tới, thị trường sẽ không còn chỗ cho đầu tư ăn xổi, đòi hỏi các chủ thể phải chuyên nghiệp hơn, minh bạch hơn và tuân thủ nghiêm kỷ cương thị trường trong một hệ sinh thái được quản trị bằng dữ liệu và công nghệ số.
Trong bối cảnh lãi suất huy động có dấu hiệu tăng trở lại, Bộ Xây dựng đã đề xuất nhiều nhóm giải pháp nhằm kiểm soát giá bất động sản, trong đó tập trung hoàn thiện khung pháp lý, tăng nguồn cung đặc biệt là nhà ở xã hội và siết chặt hoạt động đầu cơ.
Đáng chú ý, Nghị định 357 quy định mỗi bất động sản sẽ có một mã định danh điện tử thống nhất trên toàn quốc từ ngày 1/3/2026, được kỳ vọng tạo bước ngoặt trong minh bạch hóa dữ liệu, quản lý giao dịch và pháp lý thị trường.
Do đó, giới chuyên gia đánh giá năm nay, cùng với các chính sách minh bạch hóa dữ liệu và định danh bất động sản, thị trường được kỳ vọng sẽ vận hành theo hướng thực chất hơn, nơi giá trị thật dần thay thế các kỳ vọng đầu cơ ngắn hạn.
Bà Giang Huỳnh, Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn Savills TPHCM, cho rằng thị trường bất động sản Việt Nam đang đi qua giai đoạn điều chỉnh mang tính tái cấu trúc để chuẩn bị cho một chu kỳ phát triển mới. Kỳ vọng về điểm rơi tăng trưởng trong giai đoạn 2026-2027 được đánh giá là có cơ sở khi nhiều yếu tố nền tảng đang hội tụ.
Cụ thể, từ năm 2026, thị trường sẽ vận hành dưới tác động toàn diện của các bộ luật mới như Luật Đất đai 2024, Luật Nhà ở 2023, Luật Kinh doanh Bất động sản cùng với bảng giá đất mới áp dụng từ ngày 1/1/2026. Dù bảng giá đất mới có thể làm gia tăng nghĩa vụ tài chính trong ngắn hạn, song về dài hạn sẽ góp phần tạo lập môi trường đầu tư minh bạch và công bằng hơn, đồng thời tháo gỡ những điểm nghẽn kéo dài trong việc xác định giá đất dự án, qua đó cải thiện nguồn cung cho thị trường.
Bên cạnh đó, đầu tư công tiếp tục được xem là một trong những động lực then chốt. Việc đẩy mạnh triển khai các dự án hạ tầng trọng điểm trong 5 năm tới sẽ góp phần cải thiện kết nối liên vùng, thúc đẩy giãn dân đô thị và hình thành các cực tăng trưởng mới dọc theo các trục hạ tầng lớn.
Do đó, đại diện Savills nêu quan điểm dù thị trường vẫn tồn tại những thách thức như chi phí đất đai cao, khả năng chi trả của người mua ở thực hay rủi ro từ biến động vĩ mô bên ngoài, bất động sản vẫn được xem là kênh tích lũy tài sản dài hạn có tính ổn định. Tuy nhiên, trong bối cảnh mới, thị trường đòi hỏi nhà đầu tư phải thận trọng hơn, tập trung vào chất lượng tài sản, pháp lý và khả năng khai thác thực tế, thay vì chạy theo các kỳ vọng ngắn hạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sau-giai-doan-dau-tu-luot-song-thi-truong-dia-oc-bat-dau-sang-loc-20260116074847018.htm
Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM cho biết đã trình UBND TP HCM dự thảo quy định điều kiện tách thửa, hợp thửa đất trên địa bàn thành phố sau sáp nhập, nhằm thay thế các quy định riêng lẻ đang áp dụng tại TP HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu trước đây.
Theo đó, với đất ở, cơ quan soạn thảo đưa ra hai phương án phân chia khu vực áp dụng, với diện tích tối thiểu được phép tách thửa dao động từ 36 m2 đến 100 m2.
Cụ thể, ở phương án một, các khu vực đô thị trung tâm và khu dân cư hiện hữu có mật độ cao được áp dụng mức thấp nhất, cho phép tách thửa từ 36 m2, với chiều rộng mặt tiền và chiều sâu thửa đất không nhỏ hơn 3m. Một số khu vực ven đô áp dụng mức 50-60 m2, trong khi các khu vực ngoại thành và nông thôn yêu cầu diện tích tối thiểu từ 80 m2 đến 100 m2, với mặt tiền và chiều sâu thửa đất không nhỏ hơn 5m.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Phương án hai, địa bàn thành phố được chia thành năm khu vực, nhưng vẫn giữ nguyên các ngưỡng diện tích tối thiểu tương ứng. Theo đó, khu vực trung tâm được phép tách thửa từ 36 m2; các khu vực giáp ranh và đô thị phát triển sau áp dụng mức 50-60 m2; khu vực ngoại thành và nông thôn áp dụng mức 80 m2; riêng một số khu vực có mật độ dân cư thấp áp dụng diện tích tối thiểu 100 m2.
Ngoài ra, dự thảo cũng quy định việc tách thửa đất ở, ngoài yêu cầu về diện tích còn phải đáp ứng điều kiện về hình dạng thửa đất, bảo đảm mặt tiền và chiều sâu tối thiểu, nhằm hạn chế tình trạng chia nhỏ đất quá mức, gây áp lực lên hạ tầng đô thị.
Như vậy, so với quy định hiện hành của TP HCM trước sáp nhập, mức đề xuất 36 m2 diện tích tối thiểu không thay đổi; riêng Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu, mức này giảm đi 24 m2.
Với đất nông nghiệp, diện tích tối thiểu được phép tách thửa theo đề xuất là 500 m2 áp dụng cho đất trồng cây hàng năm và các loại đất nông nghiệp khác; 1.000 m2 với đất trồng cây lâu năm, đất nuôi trồng thủy sản, đất làm muối và đất chăn nuôi tập trung (mức này cũng giữ nguyên so với quy định hiện hành của thành phố).
Việc tách, hợp thửa đất phải tuân thủ quy định pháp luật về đất đai. Trường hợp bố trí lối đi ra đường giao thông công cộng, lối đi do các bên thỏa thuận và phải được chính quyền địa phương xem xét bảo đảm yêu cầu thoát hiểm, phòng cháy chữa cháy và điều kiện cấp phép xây dựng trước khi chấp thuận.
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường, sau khi sáp nhập đơn vị hành chính, thành phố hiện tồn tại ba quy định khác nhau về tách thửa, hợp thửa đất. Việc áp dụng song song các văn bản này gây khó khăn cho công tác quản lý đất đai và giải quyết thủ tục cho người dân. Nếu không sớm ban hành một quy định chung, thống nhất cho toàn thành phố, việc triển khai sẽ thiếu đồng bộ, ảnh hưởng đến quyền lợi hợp pháp của người sử dụng đất khi thực hiện các thủ tục tách thửa, hợp thửa.
Theo kế hoạch, quy định về điều kiện tách thửa và hợp thửa đất trên địa bàn TP HCM dự kiến ban hành trước ngày 28/2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dien-tich-toi-thieu-duoc-tach-thua-voi-dat-o-tp-hcm-du-kien-36-m2-5013534.html
Ngày 28/10 đã diễn ra phiên tòa xét xử sơ thẩm 141 bị cáo trong vụ án đánh bạc xảy ra tại câu lạc bộ King Club (tầng 1 khách sạn Pullman Hà Nội). Trong vụ án trên có 136 bị cáo bị truy tố về tội Đánh bạc đều là người Việt Nam.
Khách sạn Pullman có diện tích gần 1,5ha với 2 khối nhà có chức năng văn phòng và khách sạn, đều cao 14 tầng. Khách sạn này thời điểm ban đầu được hợp tác đầu tư giữa Hanoi Toserco và PT Global Metropolitan (Tập đoàn Ciputra, Tập đoàn Metrolitan, Tập đoàn Prasidha).
Dữ liệu doanh nghiệp thể hiện Hanoi Toserco tiền thân là Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Hà Nội được thành lập vào năm 2005, có trụ sở tại khu Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội. Từ năm 2016, doanh nghiệp cổ phần hóa, đổi tên với vốn điều lệ 748 tỷ đồng.
Về tình hình kinh doanh, theo số liệu của báo cáo tài chính năm 2024, Hanoi Toserco có doanh thu 144 tỷ đồng, trừ đi giá vốn, doanh nghiệp chỉ lãi gộp 31 tỷ đồng. Tuy nhiên, doanh nghiệp gây bất ngờ khi có doanh thu từ hoạt động tài chính đến 74 tỷ đồng. Khoản thu từ tài chính giúp doanh nghiệp báo lãi cả năm lên đến 81 tỷ đồng.
Cũng theo báo cáo tài chính, Hanoi Toserco đang có 3 công ty liên doanh và một công ty liên kết gồm Công ty liên doanh khách sạn TNHH Hà Nội Hotel; Công ty TNHH Global Toserco và Công ty cổ phần Du lịch và Thương mại Sao Phương Đông.
Đáng chú ý, các doanh nghiệp trong hệ sinh thái của Hanoi Toserco đều đang quản lý những khu đất “vàng” tại vị trí đắc địa ở Hà Nội.
Cụ thể, Global Toserco có trụ sở tại khách sạn Pullman ở Cát Linh, đồng thời cũng là chủ đầu tư của khách sạn này. Theo thông tin, doanh nghiệp này đang có vốn điều lệ là hơn 566 tỷ đồng. Thành viên góp vốn gồm Best Delta Properties Limited góp 33,39%; Công ty cổ phần du lịch dịch vụ Hà Nội góp 35%; P.T. Global Metropolitan Development góp 18,97%; Bidford Properties Limited góp 12,64%.
Kế đến là Công ty liên doanh khách sạn Hà Nội Hotel, đơn vị này là chủ đầu tư của khách sạn Hanoi Hotel tại khu D8 Giảng Võ.
Tiếp đó là Công ty Sao Phương Đông – chủ đầu tư của dự án khách sạn Sao Phương Đông (Westin Hà Nội) tại phố Kim Mã, phường Giảng Võ. Dự án này được khởi công từ năm 2011 trên khu đất gần 3.500m2, quy mô 17 tầng. Trải qua nhiều năm chậm tiến độ, đến nay dự án vẫn chưa hoàn thành.
Hanoi Toserco cũng đang nắm 2 khu đất khác tại phường Giảng Võ, bao gồm Toserco Building 273 Kim Mã (1.800m2, 7 tầng) và Tòa nhà Vạn Phúc số 2 Núi Trúc (hơn 3.000m2, cao 6 tầng).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ong-trum-kin-tieng-dung-sau-khach-san-pullman-20251030082905335.htm
Ảnh: Arch Daily
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/can-nha-co-tuong-mang-ca-giup-dieu-hoa-khong-khi-tai-tphcm-20240317231925548.htm
Theo bảng công bố thông tin tài chính mới đây, Công ty TNHH Phát triển Phú Mỹ Hưng lãi sau thuế gần 2.089 tỷ đồng trong năm ngoái, sụt hơn 4,9% so với năm 2023. Đây là năm thứ 2 liên tiếp, lợi nhuận doanh nghiệp này suy giảm.
Tuy nhiên, con số trên vẫn cao hơn mặt bằng chung của nhiều chủ đầu tư địa ốc. Trung bình mỗi ngày, công ty lãi hơn 5,7 tỷ đồng.
Doanh nghiệp này không công bố phần giải trình biến động lợi nhuận. Thực tế trong năm 2024, họ đã triển khai mở bán dự án căn hộ cao cấp The Aurora và dự án nhà phố thương mại L’Arcade. Đây là hai dự án kinh doanh đầu tiên của công ty sau hai năm im ắng và cũng là nguồn hàng mới hiếm hoi trên thị trường bất động sản TP HCM.
Lợi nhuận sau thuế lũy kế đến cuối năm 2024 đạt hơn 10.794 tỷ đồng, thấp hơn cùng kỳ 8,5%. Đây là nguyên nhân chính khiến vốn chủ sở hữu hạ 13,6% về gần 12.059 tỷ đồng.
Ở kỳ này, tổng nợ phải trả của Phú Mỹ Hưng tăng 1.886 tỷ lên hơn 20.810 tỷ đồng. Chủ yếu do tăng nợ vay ngân hàng từ khoảng 2.819 tỷ lên gần 4.024 tỷ đồng. Trong khi đó, nợ vay từ phát hành trái phiếu giảm hơn 260 tỷ về còn gần 7.975 tỷ đồng.
Phú Mỹ Hưng phát hành 6 lô trái phiếu trong giai đoạn 2019-2021, đáo hạn lần lượt từ năm nay đến 2027. Trong đó, ba lô chào bán nội địa có tổng trị giá 2.000 tỷ đồng, lãi suất 7,15-8,8% mỗi năm. Còn lại họ huy động ngoại tệ 305 triệu USD và đưa ra lãi suất 1,43-2,58% mỗi năm.
Khu Hồ Bán Nguyệt. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Công ty TNHH Phát triển Phú Mỹ Hưng thành lập tháng 5/1993, là liên doanh giữa Công ty TNHH Một Thành Viên Phát Triển Công Nghiệp Tân Thuận (IPC) và Phú Mỹ Hưng Asia Holdings (tên cũ là tập đoàn CT&D, Đài Loan). Trong đó, Tân Thuận IPC góp 30% vốn, còn lại là vốn ngoại.
Công ty nổi danh khi là chủ đầu tư Khu đô thị Phú Mỹ Hưng (quận 7, TP HCM) – một trong những dự án nổi bật của thành phố khi biến vùng đầm lầy thành khu đô thị sầm uất. Họ muốn xây dựng nên khu đô thị đa chức năng, trung tâm tài chính, thương mại, dịch vụ, công nghiệp, khoa học, văn hóa, giáo dục, cư trú, giải trí… tạo động lực cho sự phát triển phía Nam và Đông Nam thành phố. Năm 2008, Bộ Xây dựng và UBND TP HCM công nhận đây là “khu đô thị kiểu mẫu” của Việt Nam.
Doanh nghiệp này xây dựng đại lộ Nguyễn Văn Linh có 10 làn xe, trở thành trục giao thông huyết mạch của khu Nam thành phố. Dọc theo đó, Phú Mỹ Hưng được giao phát triển năm cụm đô thị với tổng diện tích 774 ha. Hiện tại, công ty đã hoàn thành cụm thứ nhất – trung tâm đô thị mới, nổi bật với hồ Bán nguyệt, trung tâm thương mại Cresent Mall, khu nhà phố – biệt thự và loạt căn hộ chung cư đã bàn giao như Garden Plaza, Riverpark Residence, The Panorama, The Peak Midtown…
Năm nay, Phú Mỹ Hưng cho biết sẽ tung thêm giỏ hàng shop ở khối đế của The Horizon, The Crescent Residence 5 và Cardinal Court. Họ còn triển khai kế hoạch nâng cấp cho khu Hồ Bán Nguyệt với tổng ngân sách 11 triệu USD và trục đường Nguyễn Lương Bằng.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phu-my-hung-giam-lai-hai-nam-lien-tiep-4868209.html
Năm ngoái, Tập đoàn Vingroup (mã chứng khoán: VIC) thông báo thoái toàn bộ sở hữu tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại SDI. Đây là đơn vị nắm trên 99% vốn điều lệ của Công ty Kinh doanh thương mại Sado – cổ đông lớn của Vincom Retail.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất kiểm toán 2024, Vingroup cho biết thương vụ này được thực hiện qua 3 giao dịch từ tháng 3 đến 9/2024. Tại lần đầu tiên, tập đoàn của tỷ phú Phạm Nhật Vượng chuyển nhượng 55% vốn tại SDI, thu về 21.249 tỷ đồng và lợi nhuận 12.372 tỷ. Từ sau giao dịch này, Vingroup không còn nắm quyền kiểm soát tại SDI, Sado và Vincom Retail. Thay vào đó, SDI và Vincom Retail trở thành công ty liên kết của tập đoàn.
Đến tháng 6/2024, Vingroup bán thêm 15,77% vốn tại SDI với giá 6.162 tỷ và lãi 3.165 tỷ đồng. Sau đó, họ bán nốt 29,23% còn lại với giá 11.422 tỷ đồng vào tháng 9. Khoản lãi từ giao dịch này là 5.796 tỷ đồng.
Như vậy, Vingroup ghi nhận giá phí chuyển nhượng 39.076 tỷ đồng khi thoái toàn bộ vốn tại SDI. Qua thương vụ này, họ lãi 21.333 tỷ đồng.
Vincom Mega Mall tại khu đô thị Grand Park ở TP HCM. Ảnh: VRE
Thành lập năm 2012, Vincom Retail là mảnh ghép quan trọng trong hệ sinh thái Vingroup để tái cấu trúc, quản lý mảng bất động sản bán lẻ. Công ty này cũng là một trong những pháp nhân đầu tiên sau khi doanh nghiệp của ông Phạm Nhật Vượng đổi mô hình hoạt động sang tập đoàn. Đến cuối năm ngoái, Vingroup còn nắm giữ 18,82% vốn tại Vincom Retail.
Chủ chuỗi trung tâm thương mại Vincom tiếp tục kế hoạch mở rộng sau khi Vingroup thoát bớt vốn. Trong tài liệu trình cổ đông tại phiên họp thường niên vào cuối tháng 4, doanh nghiệp này cho biết mở thêm 3 trung tâm thương mại mới, gồm 2 Mega Mall tại Ocean Park (Hưng Yên), Royal Island (Hải Phòng) và Vincom Plaza Vinh (Nghệ An), với gần 120.000 m2 mặt sàn bán lẻ. Ông lớn này cũng đặt mục tiêu giữ vững vị trí đứng đầu thị trường bất động sản bán lẻ về độ phủ và tổng diện tích mặt sàn.
Trên cơ sở này, Vincom Retail lên kế hoạch doanh thu năm nay đạt 9.520 tỷ đồng. Thu từ cho thuê và các dịch vụ liên quan tăng 15% lên mức 9.300 tỷ và thu từ chuyển nhượng bất động sản 220 tỷ đồng, tăng 26%.
Chủ chuỗi thương mại lớn nhất cả nước lên kế hoạch lãi sau thuế khoảng 4.700 tỷ đồng, tăng gần 15% so với 2024. Đây cũng là mức cao nhất trong 13 năm thành lập của Vincom Retail.
Kế hoạch này được ban lãnh đạo công ty đề xuất dựa trên kỳ vọng kinh tế ổn định, cũng như tăng trưởng của thị trường bán lẻ, tình hình cung-cầu mặt bằng. Trước đó, công ty đạt đỉnh lợi nhuận với hơn 4.400 tỷ đồng vào năm 2023.
Với 88 trung tâm thương mại hiện hữu, Vincom Retail sẽ đánh giá hiệu quả hoạt động, thực hiện các phương án cải tạo và nâng cấp định vị để tối ưu hiệu quả kinh doanh. Trong đó, chuỗi này sẽ tái định vị để đảm bảo cạnh tranh của các cơ sở Vincom tại Hà Nội (Bà Triệu, Royal City, Times City) và TP HCM (Đồng Khởi, Thảo Điền).
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vingroup-lai-hon-21-300-ty-dong-tu-thoai-von-tai-vincom-retail-4867973.html
Theo quyết định phê duyệt quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000, Khu công nghiệp Phước An có tổng diện tích đất khoảng 330 ha.
Vị trí khu công nghiệp này thuộc xã Phước An, huyện Nhơn Trạch (Đồng Nai) với một mặt giáp cao tốc Bến Lức – Long Thành, mặt còn lại giáp sông Thị Vải và tuyến đường sắt quy hoạch. Dịp 30/4 năm nay, hai đoạn dài 32 km của cao tốc Bến Lức – Long Thành trên địa bàn TP HCM và Đồng Nai dự kiến được thông xe.
Khu công nghiệp Phước An phát triển theo hướng sinh thái, thu hút các dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ, công nghiệp sử dụng công nghệ cao, khai thác lợi thế đặc thù cảng Phước An. Đây là cảng biển lớn nhất Đồng Nai vừa đưa vào vận hành giữa tháng 2, với tổng vốn đầu tư 20.000 tỷ đồng.
Khu công nghiệp này có đường tỉnh 771C kết nối cảng Phước An đi xuyên qua, chia thành hai phân khu. Khu A nằm phía tây đường tỉnh có diện tích hơn 58 ha, tiếp giáp với nút giao cao tốc Bến Lức – Long Thành, dự kiến thu hút các mô hình công nghiệp sử dụng công nghệ cao, doanh nghiệp hỗ trợ, nhỏ và vừa, đổi mới sáng tạo.
Khu B nằm phía đông đường tỉnh rộng hơn 271 ha, ưu tiên loại hình công nghiệp hỗ trợ, đa ngành, khu dịch vụ và thiết chế công đoàn. Đây cũng là nơi bố trí đầu mối hạ tầng kỹ thuật cho toàn khu vực.
Trong diện tích quy hoạch, đất sản xuất công nghiệp, kho bãi chiếm 74%, còn lại là khu dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật, cây xanh mặt nước, đất giao thông…
Khu vực đường nối cao tốc Bến Lức – Long Thành vào cảng Phước An, tháng 8/2024. Ảnh: Phước Tuấn
Dự kiến, Khu công nghiệp Phước An sẽ thu hút khoảng 18.000 lao động. Trong đó, khu lưu trú và thiết chế công đoàn có diện tích 6,8 ha, cao tối đa 9 tầng, cung cấp khoảng 1.000 chỗ lưu trú cho chuyên gia, lao động trình độ cao làm việc ngắn ngày.
UBND huyện Nhơn Trạch sẽ bố trí nhà xã hội, nhà ở công nhân với diện tích khoảng 50 ha tại khu hỗn hợp xã Phước An và Long Thọ, nằm ngoài ranh giới quy hoạch dự án.
Trước đó, theo quyết định điều chỉnh cục bộ Quy hoạch chung đô thị mới Nhơn Trạch được Phó thủ tướng Trần Hồng Hà ký vào tháng 8/2024, khu đất tại phân khu dịch vụ hậu cần cảng và cảng Phước An được điều chỉnh sang đất công nghiệp, xây dựng mới Khu công nghiệp Phước An.
Thời gian qua, Đồng Nai liên tục được duyệt đầu tư loạt khu công nghiệp quy mô lớn. Cuối năm ngoái, tỉnh có thêm hai dự án gồm Khu công nghiệp Bàu Cạn – Tân Hiệp (giai đoạn 1) tổng diện tích 1.000 ha và Khu công nghiệp Phước Bình 2 hơn 300 ha, đều nằm tại huyện Long Thành.
Tỉnh này hiện có 31 khu công nghiệp đang hoạt động, một dự án trong giai đoạn thu hồi đất và đầu tư xây dựng hạ tầng. Đến nay, các dự án đã cho thuê được hơn 6.000 ha.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-se-co-khu-cong-nghiep-330-ha-giap-cao-toc-ben-luc-long-thanh-4868046.html
Công ty Đấu giá hợp danh Việt Nam tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất với 33 thửa đất tại thôn Thạch Lỗi, xã Thanh Xuân, sáng 29/3. Khu đấu giá này có tổng diện tích gần 3.700 m2, cách Hồ Gươm khoảng 30 km.
Các thửa đất có diện tích khoảng 108-121 m2. Với giá khởi điểm 10,6 triệu đồng mỗi m2, người tham gia cần nộp khoản tiền đặt trước từ 230 triệu đến 259 triệu đồng cho một lô.
Phiên đấu bỏ phiếu kín một vòng. Kết thúc phiên, 33 thửa đều được bán thành công. Lô trúng cao nhất ký hiệu A1 đạt hơn 120 triệu đồng mỗi m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 13,1 tỷ đồng cho lô đất rộng 108 m2.
Lô thấp nhất có mức trúng 68,7 triệu đồng mỗi m2, ký hiệu B2 với diện tích 110 m2. Mặt bằng giá trúng các thửa còn lại dao động 70-90 triệu đồng mỗi m2.
Tổng số tiền thu ngân sách từ phiên đấu này dự kiến gần 290 tỷ đồng, tăng gần 250 tỷ đồng so với giá khởi điểm cả khu đất.
Một khu đất đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Ông Đức Tuấn, một nhà đầu tư nhiều năm kinh nghiệm ở vùng ven Hà Nội, cho biết khu đấu giá này có ưu điểm giáp Quốc lộ 2, trong bán kính 7 km có sân bay Nội Bài, khu công nghiệp Quang Minh và khu vực có Vành đai 4 đi qua.
Tuy nhiên, ông nhìn nhận mức trúng đấu giá vượt 100 triệu đồng một m2 chênh cao so với mặt bằng xung quanh. Cùng thôn Thạch Lỗi, một số lô vị trí đẹp, mặt đường hiện có giá khoảng 30-40 triệu đồng một m2, còn lại mặt bằng khoảng 18-25 triệu đồng một m2.
Dữ liệu của kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cũng cho thấy giá bán đất trung bình tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn vào khoảng 37 triệu đồng một m2, giảm 56% so với giai đoạn đỉnh vào tháng 2/2024.
Đầu tháng 3, huyện Sóc Sơn cũng đấu giá thành công 36 thửa đất tại xã Quang Tiến, trong đó lô trúng cao nhất gần 49 triệu đồng một m2. Đây là khu đất có ba thửa từng bị nhóm đối tượng trả giá lên 30 tỷ đồng mỗi m2 để lũng đoạn. Trong đó, lô C6 diện tích 150 m2 có giá trúng hơn 32 triệu đồng mỗi m2, hai lô còn lại đều trúng gần 48 triệu đồng mỗi m2.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Mới đây, Phạm Ngọc Tuấn, chủ mưu vụ lũng đoạn đấu giá đất lên 30 tỷ đồng một m2 ở huyện Sóc Sơn bị tuyên 3 năm tù với tội Vi phạm quy định về hoạt động bán đấu giá tài sản. Nhóm này “nâng giá cao chót vót” rồi bỏ ngang khiến phiên bất thành.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-gia-dat-soc-son-trung-cao-nhat-120-trieu-dong-mot-m2-4867779.html
Không chỉ phát triển các dòng sản phẩm căn hộ cao cấp vừa túi tiền, C-Holdings tiếp tục khẳng định những đóng góp và phát triển vì cộng đồng khi ra mắt “Quỹ trợ giá cho người trẻ mua nhà Fit Fund” – đồng hành cùng khách hàng trẻ trên hành trình an cư lạc nghiệp. Đây là quỹ trợ giá cho người trẻ mua nhà lần đầu.
Theo đại diện C-Holdings, quỹ trợ giá sẽ được áp dụng ngay tại tổ hợp chung cư mới nhất của tập đoàn với hơn 1.200 căn hộ cao cấp phía Bắc TP HCM, cách các quận nội thành 20 – 30 phút di chuyển; với tổng giá trị ước tính lên tới 100 tỷ đồng. Theo tính toán, với sự đồng hành của Fit Fund, người trẻ sẽ dễ dàng sở hữu căn hộ chất lượng cao, đầy đủ tiện ích hiện đại với số tiền cần chi trả chỉ từ 3,9 triệu đồng một tháng.
“Không chỉ xác định phát triển dòng sản phẩm ‘luxury but affordable’ – chất lượng cao với giá thành hợp lý là kim chỉ nam, việc ra mắt quỹ trợ giá Fit Fund đồng thời là chiến lược của C-Holdings trong nỗ lực giúp người trẻ sở hữu căn nhà đầu tiên mà không lo nặng gánh tài chính”, vị này chia sẻ.
Thiết kế bên trong một căn hộ của do C-Holdings làm chủ đầu tư. Ảnh: C-Holdings
Song song với việc ra mắt quỹ Fit Fund, C-Holdings cũng đang nghiên cứu và phát triển chương trình Fit Gen với mục tiêu giúp người trẻ sở hữu tổ ấm của riêng mình hoàn toàn bằng tiền lương. Theo đại diện doanh nghiệp, chương trình sẽ giúp người trẻchủ động tài chính, linh hoạt dòng tiền khi chỉ cần trích ra khoảng 50% thu nhập mỗi tháng để sở hữu căn nhà trong mơ mà không cần vay vốn.
Theo kết quả thống kê của Batdongsan.com.vn năm 2024, với GDP bình quân đầu người khoảng 9,5 triệu đồng một tháng, một người trẻ cần làm việc, tích cóp 25,8 năm để mua căn hộ khoảng 60 m2, giá khoảng 3 tỷ đồng.
Cũng theo khảo sát Tâm lý người tiêu dùng bất động sản năm 2024 của đơn vị này, bất chấp sự chênh lệch lớn giữa thu nhập và giá bán căn hộ, nhu cầu sở hữu bất động sản tại các thành phố lớn (đặc biệt là TP HCM) vẫn rất cao, trong đó nhóm mua lần đầu để ở chiếm tới 62%.
Theo đó, 84% người mua bắt buộc phải sử dụng đòn bẩy tài chính với mức vay phổ biến trong khoảng 30-50% giá trị bất động sản. Mục tiêu an cư tại thành phố trở thành thách thức lớn với đông đảo người trẻ chưa có nhiều vốn tích luỹ. Đây là một trong những nguyên nhân chính gây ra mối lo ngại về một thế hệ “ba không”: không động lực, không kết hôn, không sinh con.
Một góc TP HCM nhìn từ trên cao. Ảnh: Dương Linh
Quỹ Dân số Liên Hợp Quốc (UNFPA) đã xếp Việt Nam là một trong các quốc gia có tốc độ già hóa dân số nhanh nhất thế giới. Trong đó, TP HCM là nơi có độ tuổi kết hôn trễ nhất và tỷ lệ sinh con thấp nhất, theo số liệu Tổng cục Thống kê công bố năm 2024. Một trong những nguyên nhân dẫn đến xu hướng này được nhận định bắt nguồn từ vấn đề tài chính, đặc biệt là nỗi lo về giá nhà tăng cao.
Anh Thái Hoàng (29 tuổi, nhân viên thiết kế) là một người trẻ từ Quảng Nam vào Sài Gòn học và làm việc được hơn chục năm, thu nhập hiện tại khoảng 20-25 triệu đồng một tháng. Tuy nhiên, với số tiền tiết kiệm 500 triệu đồng, không có sự hỗ trợ của gia đình và giá nhà liên tục tăng như hiện tại, việc mua nhà vẫn nằm ngoài khả năng của anh.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan nhà mẫu một dự án của C-Holdings. Ảnh: C-Holdings
Theo đó, bên cạnh những quyết sách của nhà nước, đòi hỏi sự vào cuộc đồng thời của các nhà phát triển bất động sản về khía cạnh nguồn cung và các ngân hàng về khía cạnh chính sách hỗ trợ tài chính để hỗ trợ người trẻ thuận tiện hơn trong việc sở hữu tổ ấm.
Tại C-Holdings, các dự án được triển khai đều hướng tới xây dựng cộng đồng cư dân trẻ văn minh, gắn kết thông qua bộ giá trị cốt lõi: giá cả hợp lý, chất lượng và thiết kế cao cấp, môi trường sống an toàn, tiện ích và dịch vụ chu đáo, phương án thanh toán linh hoạt, ưu đãi.
Cùng nền tảng thành công của hai dự án trước đó là C-Sky View và The Maison, sự ra mắt của chương trình hỗ trợ tài chính Fit Fund, Fit Gen được C-Holdings kỳ vọng góp phần xây dựng một thị trường bất động sản bền vững.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/c-holdings-ra-mat-quy-fit-fund-ho-tro-nguoi-tre-mua-nha-4867784.html
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc: H.2
Nhóm thiết kế: Trần Văn Huynh, Nguyễn Đức Khánh, Nguyễn Văn Hóa, Tạ Hoàng Đạt
Thiết kế nội thất: KAA Design
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-500-m2-an-minh-duoi-tan-cay-4854916.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Khi cải tạo hay xây mới nhà bếp, chúng ta dễ bị “mê hoặc” bởi những hình ảnh lung linh trên Pinterest hay tạp chí phương Tây gồm đảo bếp khổng lồ, kệ gỗ mở đầy chất thơ hay mặt đá cẩm thạch sang trọng.
Tuy nhiên, các chuyên gia thiết kế hàng đầu cảnh báo rằng thẩm mỹ chỉ là bề nổi. Nếu bỏ qua yếu tố “công năng thực tế”, những lựa chọn đắt đỏ ấy có thể biến việc nấu một bữa cơm chiều hay dọn rửa sau đó thành nỗi ám ảnh.
Dưới đây là 6 điều chỉnh cốt lõi giúp căn bếp vận hành trơn tru, phù hợp với thói quen sinh hoạt của các gia đình.
Tuân thủ nguyên tắc “tam giác vàng”
Dù xu hướng nội thất có xoay vần thế nào, quy tắc “tam giác vàng” kết nối 3 điểm, gồm bếp nấu, bồn rửa và tủ lạnh, vẫn là kim chỉ nam bất di bất dịch. Tổng quãng đường di chuyển giữa 3 điểm này cần sự hợp lý, đó là không quá xa để gây mệt mỏi, nhưng cũng không quá chật chội khiến việc thao tác bị gò bó.
Một lỗi thiết kế phổ biến là đặt tủ lạnh quá xa khu vực sơ chế. Hãy tưởng tượng bạn đang dở tay ướp thịt nhưng phải chạy băng qua cả căn phòng chỉ để lấy quả chanh hay hộp tương ớt. Sự ngắt quãng này vừa mất thời gian, vừa khiến người nấu dễ mất hứng.
Khoảng cách lý tưởng giữa các khu vực này nên nằm trong tầm với hoặc chỉ cách vài bước chân để luồng công việc diễn ra liền mạch nhất.
Quy hoạch đồ dùng theo điểm sử dụng
Thay vì cất tất cả nồi niêu vào một chỗ và bát đĩa vào một chỗ theo thói quen cũ, bạn hãy tư duy theo hành vi sử dụng thực tế. Một căn bếp thông minh là nơi bạn đứng ở vị trí nào, đồ dùng cho công việc đó đã nằm ngay trong tầm tay.
Cụ thể, khu vực bếp nấu cần ngăn kéo lớn dành riêng cho nồi chảo hay dùng, kèm theo kệ đựng dầu ăn, gia vị nêm nếm để bạn thao tác nhanh, tránh làm cháy món ăn. Ngược lại, khu vực bồn rửa nên là nơi tập kết của thùng rác, dao thớt sơ chế và bát đĩa ăn hàng ngày.
Việc phân chia “đúng nơi, đúng lúc” này giúp giảm thiểu đáng kể thời gian chạy đi chạy lại tìm đồ.
Cẩn trọng với kệ mở gần bếp nấu
Xu hướng dùng kệ mở thay cho tủ bếp trên giúp không gian thoáng đãng và rất “nghệ”. Nhưng với văn hóa ẩm thực Việt thường xuyên chiên xào, phi hành tỏi hay kho mặn, đặt kệ mở ngay cạnh bếp nấu thực sự là một sai lầm tai hại.
Hơi dầu mỡ li ti sẽ theo luồng nhiệt bay lên, bám chặt vào các lọ gia vị, bát đĩa trưng bày và cả mặt kệ. Lâu ngày, chúng kết hợp với bụi tạo thành những mảng bám “cứng đầu” rất khó vệ sinh.
Lời khuyên từ chuyên gia là hãy ưu tiên tủ cánh kín hoặc cánh kính tại khu vực nấu nướng. Nếu quá yêu thích kệ mở, hãy dời chúng sang khu vực pha chế hoặc bàn ăn, nơi xa nguồn nhiệt và dầu mỡ hơn.
Ưu tiên vật liệu bền bỉ và dễ vệ sinh
Vẻ đẹp sang trọng của đá cẩm thạch hay sự mộc mạc của gỗ tự nhiên là không thể phủ nhận, nhưng chúng lại là những vật liệu cần bảo dưỡng kỹ. Các loại đá xốp rất dễ bị ố màu bởi trà, cà phê, nghệ hay nước sốt nếu không được lau ngay lập tức, điều khó đảm bảo khi bạn đang bận rộn xoay sở với 3-4 món ăn cùng lúc.
Để giải phóng sức lao động, đá nhân tạo gốc thạch anh hay các bề mặt cứng là lựa chọn tối ưu cho căn bếp Việt. Chúng chịu nhiệt tốt, chống thấm, kháng khuẩn và chỉ cần lau nhẹ là sạch. Bên cạnh đó, việc chuyển sang bếp từ với mặt kính phẳng lì cũng giúp bạn tiết kiệm hàng giờ cọ rửa kiềng bếp so với bếp gas truyền thống.
Thiết lập ánh sáng theo lớp
Một chiếc đèn chùm lộng lẫy giữa phòng có thể rất đẹp, nhưng hoàn toàn vô dụng khi bạn đứng quay lưng lại để thái rau hay lọc thịt. Lúc này, bóng của chính bạn sẽ che khuất mặt bàn, gây khó khăn và thậm chí nguy hiểm khi sử dụng dao kéo.
Ngoài đèn trần chiếu sáng chung, bạn nên lắp hệ thống đèn LED dưới tủ bếp trên để chiếu sáng trực tiếp xuống mặt bàn thao tác. Ánh sáng đầy đủ không chỉ đảm bảo an toàn mà còn giúp thực phẩm trông tươi ngon hơn, tạo cảm hứng lớn cho người đứng bếp.
Tối ưu hóa vị trí máy rửa bát
Máy rửa bát đang dần trở thành thiết bị tiêu chuẩn, nhưng vị trí lắp đặt thường bị xem nhẹ. Sai lầm lớn nhất là đặt máy ở góc xa, bị cản trở bởi đảo bếp hoặc nằm ngược phía tay thuận.
Vị trí “vàng” cho thiết bị này là ngay sát cạnh bồn rửa. Quy trình dọn dẹp chuẩn sẽ là: gạt thức ăn thừa vào thùng rác dưới bồn, tráng sơ tại vòi và xếp ngay vào máy rửa bát bên cạnh mà không làm rớt nước bẩn ra sàn. Sự liền mạch này giúp công đoạn dọn dẹp sau bữa ăn chỉ tốn vài phút, gọn gàng và sạch sẽ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-thay-doi-thiet-ke-giup-bep-tien-nghi-hon-20251125115736925.htm
Thị trường bất động sản phía Nam giai đoạn cận Tết Nguyên đán 2026 càng sôi động hơn khi nhiều chủ đầu tư tung hàng loạt chính sách khuyến mãi, ưu đãi lớn, trải rộng ở nhiều khu vực và đa dạng phân khúc.
Chiết khấu 28%, giãn dòng tiền để kích cầu
Theo khảo sát, Tập đoàn Vạn Phúc tung chính sách chiết khấu 28% khi sở hữu các sản phẩm nhà ở thấp tầng như nhà phố, shophouse, biệt thự tại dự án Van Phuc City, phường Hiệp Bình, TPHCM. Thời gian áp dụng một tháng (từ ngày 10/1 đến 10/2), nhân kỷ niệm 30 năm thành lập doanh nghiệp. Chính sách chiết khấu này có thể xem là “khủng” nhất thị trường bất động sản phía Nam hiện nay.
Không chiết khấu trực tiếp vào giá bán, Pi Group lại chọn ưu đãi thanh toán với khách hàng mua dự án Picity Sky Park, phường Dĩ An, TPHCM vừa được cất nóc vào cuối tháng 12/2025. Cụ thể, người mua chỉ thanh toán 15% cho đến khi nhận nhà quý 1/2027. Ngân hàng hỗ trợ vay 70%, chủ đầu tư hỗ trợ trả gốc 2 năm và trả lãi 3 năm.
Còn Tập đoàn An Gia ban hành chính sách hỗ trợ 100% lãi suất trong 36 tháng (gồm 12 tháng sau nhận nhà), ân hạn nợ gốc 60 tháng cho người mua căn hộ The Gió Riverside. Ngoài ra, doanh nghiệp còn tung chiết khấu 23,5% ưu đãi quà tặng điện máy thiết yếu cho căn hộ.
Không nằm ngoài cuộc đua, Gamuda Land cũng triển khai ưu đãi ở nhiều dự án như phân khu Glen (Celadon City), The Meadow… Trong đó, phân khu Glen có ưu đãi như chủ đầu tư hỗ trợ lãi suất tối đa 7%/năm trong tối đa 24 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên cho khoản vay 70% giá bán; ngân hàng ân hạn nợ gốc 24 tháng.
Với các phương thức thanh toán nhanh và chậm, mức ưu đãi cũng được áp dụng 1-2%, thậm chí có ưu đãi đặc biệt 10% (không áp dụng cho các căn hộ tầng trệt theo chương trình cam kết lợi nhuận trung bình 4%/5 năm).
“Liều thuốc” kích thích thanh khoản cuối năm
Một chuyên gia bất động sản có nhiều năm quan sát thị trường cho biết các chính sách ưu đãi về tiến độ thanh toán dịp cuối năm có giá trị lớn trong việc kích thích nhu cầu sở hữu nhà ở. Nhu cầu ở thực của nhóm khách hàng trẻ luôn có nhưng giá bất động sản ngày càng cao vượt quá khả năng chi trả.
Vì vậy, thời điểm cuối năm, khách hàng có tài chính tích lũy chỉ khoảng 400-500 triệu đồng là có thể sở hữu nhà. Chủ đầu tư tung chính sách để kích cầu nhóm khách hàng ở thực, với những sản phẩm còn lại trong giỏ hàng. Tuy nhiên, chuyên gia cho rằng các dự án đã xây gần xong và tiến độ thanh toán, chính sách tốt thì mới thu hút được khách, bởi người mua có tâm lý “chắc ăn”.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết thời điểm cuối năm, các chủ đầu tư đang bước vào “cuộc đua” chính sách bán hàng với mức độ cởi mở ngày càng lớn nhằm kích thích thanh khoản thị trường. Trọng tâm của các chính sách này là hỗ trợ tài chính cho người mua, thông qua ưu đãi lãi suất và giãn tiến độ trả nợ gốc.
Theo ông Thắng, nếu trước đây thời gian hỗ trợ lãi suất phổ biến khoảng 24 tháng, ân hạn nợ gốc trong 2 năm thì hiện nay, nhiều chủ đầu tư đã kéo dài thời gian ân hạn lên 3-5 năm. Bên cạnh đó, tỷ lệ giải ngân cũng được điều chỉnh theo hướng cạnh tranh hơn, với một số dự án chỉ cần thanh toán 10-20% giá trị hợp đồng ban đầu nhưng được ngân hàng cho vay 30-50%, qua đó giảm đáng kể áp lực dòng tiền và số vốn tự có của người mua.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, chuyên gia bất động sản, cho biết giai đoạn cuối năm là thời điểm người tiêu dùng quen với tâm lý mua sắm, khuyến mãi. Các chính sách ưu đãi như tặng nội thất, chiết khấu, tặng vàng, ân hạn gốc, miễn phí quản lý… đã góp phần cải thiện thanh khoản và giúp thị trường bớt trầm lắng. Thực tế cho thấy, nếu không có những chính sách này, tâm lý xuống tiền của người mua trong những tháng cuối năm sẽ dè dặt hơn.
Tuy vậy, thị trường hiện nay không tăng trưởng “nóng” mà đang phục hồi theo hướng chọn lọc. Không phải tất cả phân khúc hay dự án đều có thanh khoản tốt, nhiều khu vực có dấu hiệu giảm nhiệt. Do đó, các chủ đầu tư cũng cần kết hợp các chính sách khuyến mãi để duy trì nhịp bán hàng ít nhất đến hết dịp Tết Nguyên đán.
Ông Tuấn khuyến nghị nhà đầu tư giai đoạn này cần dựa vào dữ liệu để chọn đúng vùng có động lực tăng trưởng thật sự, nơi hội tụ hạ tầng, nguồn cung chất lượng và nhu cầu ở thật, thay vì chạy theo sóng tâm lý hay tin đồn trong thị trường còn phân hoá mạnh như hiện nay.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/can-tet-cac-dai-gia-bat-dong-san-chay-dua-uu-dai-20260101093759272.htm
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: NHÀ ANN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-dap-thong-190-m2-giao-thoa-phong-cach-indochine-va-dong-que-4996512.html
Trong văn hóa phương Tây hiện đại, nhiều gia đình đang có xu hướng loại bỏ tivi khỏi phòng khách để ưu tiên cho những cuộc trò chuyện sâu sắc. Tuy nhiên, tại Việt Nam, câu chuyện lại hoàn toàn khác. Phòng khách vẫn là nơi ông bà xem thời sự, bố xem bóng đá và cả nhà quây quần bên mâm cơm hay đĩa mứt ngày Tết. Việc loại bỏ hoàn toàn thiết bị này là điều gần như “bất khả thi” với đại đa số gia đình.
Vấn đề nằm ở chỗ, khi tắt đi, màn hình tivi chỉ là một khối chữ nhật đen ngòm, lạnh lẽo và dễ dàng phá vỡ sự liền mạch của một không gian nội thất được chăm chút kỹ lưỡng. Thay vì cực đoan loại bỏ, các chuyên gia nội thất khuyên bạn hãy học cách “chung sống hòa bình” và biến nó thành một phần của thiết kế tổng thể.
Tuyệt chiêu “ẩn thân” vào mảng tường tối màu
Một trong những mẹo xử lý thị giác thông minh và ít tốn kém nhất là đặt tivi trên một phông nền tối. Bạn có thể sử dụng giấy dán tường họa tiết đậm, ốp gỗ màu trầm hoặc sơn bức tường phía sau tivi màu đen, xám than hoặc xanh navy.
Khi đó, chiếc tivi sẽ chìm vào phông nền, trở nên ít nổi bật hơn hẳn so với việc treo lơ lửng trên một bức tường trắng toát. Cách làm này không chỉ giấu đi sự thô cứng của thiết bị điện tử mà còn tạo ra chiều sâu cực kỳ cuốn hút cho phòng khách.
Biến màn hình thành một phần của triển lãm tranh tại gia
Nếu bạn yêu nghệ thuật, hãy thử kỹ thuật “Gallery Wall”. Thay vì để chiếc tivi đứng lẻ loi, hãy bao quanh nó bằng các khung tranh, ảnh nghệ thuật với kích thước lớn nhỏ khác nhau.
Bí quyết ở đây là sự sắp đặt có chủ đích nhưng trông có vẻ ngẫu hứng. Sự hiện diện của các tác phẩm nghệ thuật sẽ đánh lạc hướng mắt nhìn. Khi đó, chiếc tivi chỉ đơn thuần là một khung tranh hình chữ nhật khác trong bộ sưu tập của bạn. Giải pháp này đặc biệt hiệu quả với những căn hộ chung cư phong cách hiện đại hoặc chiết trung.
Tuân thủ tỷ lệ vàng khi chọn kệ tủ
Một lỗi sai phổ biến của nhiều gia đình Việt là đặt chiếc tivi màn hình quá khổ lên một chiếc kệ bé xíu, tạo cảm giác chông chênh và mất cân đối nghiêm trọng.
Các nhà thiết kế nội thất khuyên rằng, kệ tivi hoặc hệ tủ dưới nên rộng hơn chiều ngang của tivi ít nhất 25-30cm mỗi bên (tổng cộng khoảng 50-60cm). Nếu trần nhà cao, bạn có thể cân nhắc thiết kế thêm đợt trang trí phía trên hoặc đèn gắn tường hai bên để tạo nhịp điệu cân bằng. Một hệ tủ âm tường được may đo riêng cũng là giải pháp tuyệt vời để giấu nhẹm mớ dây điện loằng ngoằng phía sau.
Công nghệ cứu cánh cho người yêu cái đẹp
Nếu ngân sách cho phép, đừng ngại đầu tư vào những thiết bị có thiết kế mang tính thẩm mỹ cao. Các dòng tivi khung tranh hay tivi màn hình gương đang là xu hướng nóng hổi. Khi không sử dụng, chúng hiển thị các tác phẩm hội họa kinh điển thay vì màn hình đen chết chóc.
Với những gia chủ theo đuổi phong cách tối giản, máy chiếu tầm gần kết hợp màn chiếu âm trần là một lựa chọn đáng cân nhắc. Khi cần giải trí, màn chiếu hạ xuống; khi xong việc, cả hệ thống biến mất hoàn toàn, trả lại không gian thoáng đãng tuyệt đối.
Đừng để công năng chịu thua hình thức
Cuối cùng, dù bạn chọn cách trang trí nào, đừng bao giờ quên mục đích chính của tivi là để xem. Đừng giấu nó kỹ đến mức mỗi lần muốn bật lên lại phải thao tác phức tạp, hay đặt ở vị trí ngược sáng gây chói mắt, mỏi cổ.
Một phòng khách đẹp trước hết phải là một phòng khách tiện dụng và thoải mái cho mọi thành viên. Nếu không thể giấu chiếc tivi đi, hãy cứ để nó hiện diện một cách gọn gàng nhất. Đôi khi, sự tự nhiên và ngăn nắp chính là vẻ đẹp bền vững nhất của một ngôi nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-meo-vang-giau-tivi-giup-phong-khach-gon-gang-sang-hon-thay-ro-20251228100216698.htm
Báo cáo đầu tư khách sạn, nghỉ dưỡng mới công bố của Savills cho thấy, hơn 68% nguồn cung khách sạn tại Việt Nam hiện do các chủ đầu tư tự vận hành. Trong đó, không ít chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách hàng, chuẩn hóa dịch vụ hay hệ thống phân phối. Nhiều khách sạn, resort sở hữu vị trí thuận lợi nhưng hiệu quả khai thác còn hạn chế, khiến chất lượng tài sản chưa phản ánh đúng tiềm năng và dần mất lợi thế trong bối cảnh nhu cầu thị trường thay đổi theo hướng ngày càng khắt khe.
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang bước vào giai đoạn phân hóa rõ nét, khi động lực tăng trưởng không còn đến từ việc mở rộng nguồn cung mà phụ thuộc ngày càng lớn vào chất lượng tài sản và hiệu quả vận hành.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho rằng cuộc cạnh tranh của thị trường nghỉ dưỡng đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Khi quỹ đất hạn chế và rào cản pháp lý khiến nguồn cung mới tại các đô thị lớn như TP HCM và Hà Nội gần như chạm trần, các dự án hiện hữu có lợi thế lớn. Tuy nhiên, nếu không được nâng cấp sẽ khó duy trì sức hút trong bối cảnh yêu cầu về lưu trú gắt gao hơn. Ngược lại, những tài sản được cải tạo bài bản, nâng chuẩn vận hành và tái định vị đúng phân khúc có thể gia tăng đáng kể giá trị trong thời gian ngắn.
Một dự án nghỉ dưỡng tại TP HCM. Ảnh: PhanAn
Thực tế, các điểm đến ven biển như Hạ Long, Nha Trang hay Mũi Né cho thấy nguồn cung phòng hiện tập trung chủ yếu ở phân khúc trung cấp, vốn đang phải cạnh tranh gay gắt về giá. Trong khi đó, dòng khách quốc tế từ châu Âu, Ấn Độ, Đông Bắc Á cùng tầng lớp trung lưu trong nước lại có xu hướng dịch chuyển lên các phân khúc cao hơn, đòi hỏi trải nghiệm đa dạng, dịch vụ chuyên nghiệp và tiện ích đồng bộ. Sự lệch pha giữa cung và cầu này khiến chất lượng tài sản trở thành yếu tố quyết định khả năng thu hút khách và hiệu quả khai thác.
Tại các đô thị lớn, vai trò của việc nâng cấp tài sản càng thể hiện rõ. Theo Savills, từ nay đến năm 2028, Hà Nội chỉ có khoảng 4.000 phòng khách sạn mới gia nhập thị trường, chủ yếu thuộc phân khúc “upscale” (cao cấp) và “luxury” (hạng sang). TP HCM thậm chí còn hạn chế hơn, với chưa đến 1.500 phòng đang trong quá trình phát triển. Khi dư địa mở rộng nguồn cung ngày càng thu hẹp, nâng cao chất lượng và hiệu quả vận hành các tài sản hiện hữu trở thành con đường gần như duy nhất để gia tăng giá trị đầu tư.
Ở chiều ngược lại, du lịch đang phục hồi mạnh mẽ và tạo lực đỡ quan trọng cho thị trường nghỉ dưỡng. Năm 2025, Việt Nam đón hơn 19,1 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 21% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy ngành du lịch không chỉ phục hồi mà còn bước vào chu kỳ tăng trưởng mới. Tuy nhiên, sự phục hồi này không diễn ra đồng đều, mà tập trung nhiều hơn vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt.
Báo cáo từ CBRE Việt Nam cho biết, phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp và siêu cao cấp đang trở thành tâm điểm hút vốn trong năm 2025 và xu hướng này nhiều khả năng tiếp diễn trong giai đoạn 2026-2030. Sự trở lại của nhóm khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao giúp các dự án được đầu tư bài bản về thiết kế và vận hành có lợi thế rõ rệt. Ngược lại, các sản phẩm trung cấp, thiếu lợi thế khác biệt đang chịu áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, buộc phải điều chỉnh chiến lược giá, tái định vị sản phẩm hoặc chuyển đổi mô hình khai thác để duy trì hiệu quả.
Theo các chuyên gia, nâng cấp chất lượng tài sản không chỉ dừng ở cải tạo cơ sở vật chất, mà là quá trình tái đầu tư toàn diện từ thiết kế, cảnh quan, chuẩn dịch vụ đến mô hình vận hành và hệ thống phân phối. Việc hợp tác với các thương hiệu quản lý khách sạn quốc tế được xem là một trong những giải pháp giúp các dự án nhanh chóng nâng chuẩn chất lượng, cải thiện công suất phòng và tối ưu dòng tiền.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng trong giai đoạn tới, chất lượng tài sản sẽ là yếu tố quyết định vị thế của bất động sản nghỉ dưỡng. Tuy nhiên, hiệu quả đầu tư sẽ khó bền vững nếu việc nâng cấp tài sản không đi kèm với chiến lược tiếp thị điểm đến. Theo ông, cần tăng cường quảng bá tại các thị trường gửi khách, đẩy mạnh hợp tác công – tư trong xúc tiến du lịch và đa dạng hóa sản phẩm trải nghiệm nhằm kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
Giới chuyên gia nhận định năm 2026 sẽ đánh dấu giai đoạn mà tối ưu hóa chất lượng tài sản trở thành xu hướng chủ đạo của thị trường nghỉ dưỡng Việt Nam. Trong bối cảnh đó, những chủ đầu tư chủ động nâng cấp, tái định vị và chuẩn hóa vận hành các dự án hiện hữu được kỳ vọng sẽ là lực lượng dẫn dắt chu kỳ tăng trưởng tiếp theo của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mau-chot-quyet-dinh-cuoc-choi-nghi-duong-nam-2026-5001126.html
Bên cạnh một số doanh nghiệp bất động sản có nền tảng tài chính vững mạnh, không ít công ty vẫn đang phải “căng mình” giải bài toán dòng tiền để duy trì và phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và danh mục dự án đang trở thành lựa chọn phổ biến.
Công ty Cổ phần Đầu tư LDG (LDG Group, mã chứng khoán: LDG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án Khu căn hộ LDG Sky (phường Đông Hòa, TPHCM). Theo lãnh đạo công ty, thương vụ này nằm trong lộ trình tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và dự án nhằm tạo thêm nguồn tài chính phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới.
Dự án LDG Sky có quy mô hơn 18.000m2, gồm 4 khối căn hộ cao 29 tầng với gần 1.700 căn hộ cao cấp. Đến thời điểm hiện tại, dự án đã hoàn thành xây dựng phần móng cùng các thủ tục pháp lý liên quan. Việc chuyển nhượng dự án được xem là một bước đi quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc tài chính và chuẩn bị cho chu kỳ đầu tư kinh doanh mới của doanh nghiệp.
Hiện LDG Group vẫn đang sở hữu nhiều quỹ đất tại các địa phương như TPHCM, Đà Nẵng, Đồng Nai và Cần Thơ. Cụ thể là khu phức hợp Bãi Bụt rộng 29 ha ven biển Đà Nẵng với tổng vốn đầu tư hơn 8.000 tỷ đồng; hai dự án khu căn hộ tại đại lộ Võ Văn Kiệt và An Dương Vương (thuộc quận 9 cũ) với tổng giá trị hơn 2.000 tỷ đồng; khu đô thị Diamond Valley rộng 19ha tại Đồng Nai…
Nếu quá trình tái cơ cấu diễn ra thuận lợi, việc triển khai các dự án này được kỳ vọng sẽ mang lại nguồn doanh thu đáng kể cho công ty trong thời gian tới.
Không riêng LDG Group, trong bối cảnh thị trường bất động sản có nhiều thay đổi về chính sách và xu hướng đầu tư, nhiều doanh nghiệp trong ngành cũng đang đẩy mạnh tái cơ cấu toàn diện nhằm phù hợp với mục tiêu phát triển mới.
Đơn cử, Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại hai doanh nghiệp là Công ty Xây dựng – Kinh doanh nhà Phạm Gia và Công ty Bất động sản Hiệp Phúc, dự kiến hoàn tất trong quý I năm nay.
Việc thoái vốn này nằm trong phương án thu xếp tài chính để trả nợ cho bà Trương Mỹ Lan, qua đó phục vụ mục tiêu thu hồi dự án Khu dân cư Bắc Phước Kiển (TPHCM).
Một trường hợp khác là Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa chuyển nhượng 79% vốn tại công ty con là Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Cao tầng Thuận An 1 (phường Xuân Hòa, TPHCM) và chuyển nhượng 99% cổ phần tại Công ty Đầu tư Bắc Cường (Đà Nẵng) với giá tối thiểu 1.100 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, Phát Đạt cũng thực hiện thâu tóm công ty sở hữu dự án nhà ở thương mại tại khu đất số 239 Cách Mạng Tháng 8 (phường Bàn Cờ, TPHCM) với diện tích khoảng 3.500m2, tổng mức đầu tư dự kiến 5.500 tỷ đồng và thời gian triển khai từ năm 2026 đến 2030.
Trong khi đó, Tập đoàn Novaland đã rút toàn bộ vốn khỏi Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Tân Kim Yến – công ty mẹ của Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú, chủ đầu tư dự án The Sun Avenue trên trục đường Mai Chí Thọ, phường Bình Trưng, TPHCM. Việc thoái vốn này đồng nghĩa Novaland không còn mối liên hệ sở hữu với dự án The Sun Avenue.
Song song với hoạt động thoái vốn, Novaland cũng vừa hoàn tất phát hành hơn 163,6 triệu cổ phiếu để hoán đổi nợ cho NovaGroup và Diamond Properties, với tổng giá trị khoản nợ được hoán đổi hơn 2.577 tỷ đồng.
Đồng thời, tập đoàn đã thông qua kế hoạch phát hành cổ phiếu để chuyển đổi một phần gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế trị giá 335 triệu USD. Cụ thể, số lượng trái phiếu chuyển đổi là 133 trái phiếu, tương ứng giá trị chuyển đổi 747 tỷ đồng, giá chuyển đổi 36.000 đồng/cổ phiếu.
Sau khi triển khai hai phương án phát hành trên, Novaland đã giảm được hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ. Tổng tỷ lệ sở hữu của nhóm cổ đông lớn (NovaGroup và Diamond Properties) cùng nhóm cổ đông gia đình Chủ tịch Novaland hiện đạt trên 40%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-ban-cong-ty-ban-du-an-co-cau-dong-tien-20260101154621661.htm
Chính phủ vừa ban hành Nghị định 357 về xây dựng, quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Theo Nghị định, hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý thống nhất từ trung ương đến địa phương. Bộ Xây dựng là đơn vị xây dựng, quản lý, sử dụng hệ thống trên toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, cũng như khai thác cơ sở dữ liệu.
Mã định danh điện tử cho sản phẩm bất động sản là chuỗi ký tự số và chữ, tối đa 40 ký tự. Mã này được cấp riêng cho mỗi căn nhà (chung cư hoặc riêng lẻ) và bất động sản trong công trình xây dựng. Việc cấp mã định danh riêng cho từng sản phẩm giúp tăng minh bạch, quản lý giao dịch và phòng ngừa các rủi ro pháp lý.
Cấu trúc của mã định danh điện tử cho các sản phẩm bất động sản sẽ gồm: mã định danh thửa đất – mã thông tin dự án, công trình – định danh địa điểm (nếu có) – loại sản phẩm bất động sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài sản phẩm bất động sản, Chính phủ cũng quy định về mã định danh cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
Hệ thống cơ sở dữ liệu nhà và thị trường bất động sản phải có đầy đủ thông tin dự án, gồm tổng mức đầu tư, quy mô sử dụng đất, tiến độ, cũng như một số văn bản pháp lý.
Đồng thời, cơ sở dữ liệu bất động sản sẽ có thống kê giá mua bán (triệu đồng một m2), tổng giá trị giao dịch hay bất động sản tồn kho… Ngoài ra, hệ thống này cũng có dữ liệu về giao dịch qua công chứng và thông tin về hợp đồng mua bán bất động sản. Trong đó, các hợp đồng gồm mã định danh của bất động sản và cá nhân/tổ chức giao dịch, thời gian ký kết, hình thức giao dịch (mua bán, thuê, nhận chuyển nhượng…).
Hệ thống do Bộ Xây dựng quản lý còn có thông tin về sở hữu nhà ở của tổ chức, cá nhân như loại hình nhà, địa chỉ, diện tích, số lượng; thời hạn và hình thức sở hữu; tình trạng pháp lý…
Các bộ, ngành khác được yêu cầu chia sẻ, kết nối, cung cấp thông tin trên hệ thống, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Trong đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm chia sẻ dữ liệu về giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, mã định danh thửa đất.
Bộ Tài chính cần cung cấp các thông tin về thuế với hoạt động chuyển nhượng bất động sản. Ngân hàng Nhà nước chia sẻ kết quả về tín dụng trong lĩnh vực này như dư nợ với đầu tư, kinh doanh bất động sản, số dư bảo lãnh nhà ở hình thành trong tương lai.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/moi-bat-dong-san-se-co-ma-dinh-danh-dien-tu-rieng-tu-1-3-5001623.html
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: Dat Tran Architect
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-80-m2-dung-mau-cam-dieu-tiet-nhip-dieu-thi-giac-4996734.html
Theo SCMP, trong bối cảnh doanh số và giá nhà lao dốc mạnh trong năm ngoái, một đợt suy giảm sâu hơn với lĩnh vực này có thể khiến nhiều chủ đầu tư, người lao động, ngân hàng Trung Quốc đối mặt rủi ro lớn hơn.
Số liệu từ Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc (NBS) cho thấy trong 11 tháng đầu năm 2025, tổng giá trị bất động sản mới được bán tại Trung Quốc đại lục đạt 7.500 tỷ nhân dân tệ (tương ứng khoảng 1.070 tỷ USD). Mức này giảm hơn 11% so với cùng kỳ 2024.
Doanh số bán nhà cũng sụt 11,2% – vượt mức dự báo trước đó của Fitch Ratings (7%). Tổng diện tích sàn nhà ở mới hoàn thành tại Trung Quốc giảm 7,8%, xuống còn khoảng 787 triệu m2.
“Nếu bất động sản tiếp tục lao dốc, hiệu ứng lan tỏa sẽ tác động sang nhiều ngành khác”, Yin Ran, nhà đầu tư bất động sản tại Thượng Hải nhận định. Theo ông, khi doanh số bán nhà không đủ mạnh, hàng triệu doanh nghiệp như các hãng sản xuất đồ gia dụng gặp khó trong việc duy trì hoạt động.
Một phụ nữ đi ngang qua khu chung cư tại quận Xương Bình, vùng ven Bắc Kinh, ngày 24/12/2025. Ảnh: AP.
Bất động sản và các ngành liên quan như đồ gia dụng, vật liệu xây dựng hiện đóng góp khoảng 25% vào tổng giá trị nền kinh tế Trung Quốc. Riêng bất động sản và xây dựng chiếm 13% GDP và tạo ra hơn 70 triệu việc làm.
Tính đến đầu tháng 12/2025, lượng tồn kho nhà ở đã hoàn thiện của Trung Quốc chỉ giảm 1% so với cuối năm 2024. Trong khi đó, diện tích nhà bán ra trong 11 tháng đầu năm 2025 hạ 8,1% so với cùng kỳ, theo NBS.
“Điều này cho thấy quá trình giảm tồn kho diễn ra chậm hơn so với đà co hẹp của doanh số”, Fitch viết trong báo cáo công bố tuần trước. Tổ chức này cũng dự báo lượng tồn kho cao tiếp tục gây áp lực giảm giá nhà tại Trung Quốc năm 2026.
Theo NBS, giá bán trung bình nhà ở xây mới từ đầu năm đến hết tháng 11/2025 hạ 3,3% so với cùng kỳ năm trước đó. Con số này cũng cao hơn mức giảm 2% mà Fitch dự tính.
Cuối năm 2024, Bắc Kinh công bố loạt ưu đãi thuế nhằm hỗ trợ thị trường bất động sản. Tuy nhiên, các môi giới cho biết phần lớn người mua vẫn giữ tâm lý thận trọng khi họ kỳ vọng giá nhà còn tiếp tục đi xuống. Theo quy định mới, cá nhân bán nhà ở trong vòng hai năm kể từ khi mua chỉ chịu thuế giá trị gia tăng 3%, giảm 2% so với mức trước.
“Người mua cho rằng các biện pháp kích thích hiện tại chưa đủ để đảo chiều thị trường”, You Liangzhou, chủ một công ty môi giới bất động sản tại Thượng Hải, nói. Ông cho rằng người mua tiếp tục chờ đợi cho đến khi có những gói hỗ trợ mạnh hơn.
Giá nhà cũ tại 70 thành phố lớn của Trung Quốc đại lục đến tháng 11/2025 giảm 5,7% so với cùng kỳ năm 2024, theo NBS. Dù năm ngoái, nhiều thành phố lớn đã nới lỏng các quy định nhằm khuyến khích sở hữu nhà.
Tại Thượng Hải, cư dân địa phương có thể sở hữu không giới hạn số căn hộ nằm ngoài vành đai ngoài – khu vực chiếm khoảng hai phần ba quỹ nhà ở của thành phố. Trước đây, mỗi người dân Thượng Hải chỉ được sở hữu tối đa hai căn nhà.
Tương tự, ở Bắc Kinh, cả người dân địa phương và không thường trú đều có thể tự do mua nhà mới và cũ bên ngoài khu vực vành đai 5.
Theo Yu Xiangrong, kinh tế trưởng khu vực Trung Quốc đại lục tại Citigroup, các biện pháp kích thích mạnh hơn là cần thiết để chặn đà suy giảm của thị trường bất động sản. Gói hỗ trợ có thể gồm hạ lãi suất, giảm thuế, tiếp tục nới lỏng điều kiện mua nhà và mua lại quỹ đất bỏ hoang nhằm giúp vực dậy ngành bất động sản.
Giá nhà giảm cũng khiến người tiêu dùng Trung Quốc, trong đó có khoảng 400 triệu người thuộc tầng lớp trung lưu, dè dặt hơn trong chi tiêu, từ mua ôtô đến quần áo. Ba quý đầu năm 2025, NBS thống kê tổng mức bán lẻ của Trung Quốc tăng 4,5% so với cùng kỳ, đạt 36.600 tỷ nhân dân tệ. Tuy nhiên, mức tăng chi tiêu tiêu dùng vẫn thấp hơn tốc độ tăng trưởng GDP 5,2% trong cùng giai đoạn.
Tú Anh (theo SCMP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-van-la-tro-ngai-cho-tang-truong-cua-trung-quoc-5001651.html