Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo đó, dự án bước vào giai đoạn triển khai thi công phần ngầm sau khi đã hoàn tất giai đoạn cọc đại trà. An Phong sẽ đảm nhiệm toàn bộ hạng mục thi công phần ngầm, bao gồm móng và tầng hầm công trình – giai đoạn đóng vai trò nền tảng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và tiến độ tổng thể của dự án.
Tại sự kiện ký kết, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group đánh giá cao năng lực, kinh nghiệm và sự chuyên nghiệp của An Phong trong việc triển khai nhiều dự án quy mô lớn. Đơn vị triển khai dự án tin tưởng vào năng lực thi công phần ngầm của An Phong, kỳ vọng nhà thầu sẽ đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Về phía An Phong, Tổng giám đốc Nguyễn Khắc Đồng cũng cam kết thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an toàn và tiến độ theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Đại diện hai bên ký hợp tác thi công phần ngầm dự án Happy One Sora. Ảnh: Vạn Xuân Group
Happy One Sora là dự án căn hộ cao tầng do Vạn Xuân Group triển khai, tọa lạc tại 27 đường số 09, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ phong cách Nhật Bản, đề cao không gian sống hiện đại và tiện nghi.
Với mức giá từ 45,9 triệu đồng mỗi mét vuông, Happy One Sora hướng đến phân khúc khách hàng trẻ, gia đình trí thức và giới chuyên gia làm việc trong các khu công nghệ cao, đại học cũng như nhà đầu tư đến từ TP HCM, Hà Nội.
Phối cảnh minh hoạ tổng thể dự án Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
An Phong là nhà thầu chuyên thi công những dự án công nghiệp, nhà xưởng, hạ tầng, trung tâm thương mại, dự án văn phòng, chung cư cao tầng… Với đội ngũ hơn 1.000 nhân sự, doanh nghiệp tham gia xây dựng hơn 150 dự án khắp cả nước như khu căn hộ Summer Square; chung cư phức hợp Đại Quang Minh M1, M2; Sài Gòn Pearl; trung tâm thương mại dịch vụ Orchard Garden…
Ngoài An Phong, Vạn Xuân Group còn hợp tác với các đối tác xây dựng có thương hiệu như Phan Vũ, SCQC… nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án.
Công trường thi công dự án hồi tháng 5/2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dự án mới tại trung tâm TP Thủ Đức là sự nối tiếp chuỗi sản phẩm mang thương hiệu Happy One, sau các dự án như Happy One Central, Happy One Premier và Happy One Phú Hòa. Chủ đầu tư kỳ vọng mang đến không gian sống hiện đại, gắn kết cộng đồng và góp phần thay đổi diện mạo đô thị khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-phong-thi-cong-phan-ngam-du-an-happy-one-sora-4885783.html

Ngôi nhà một tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Australia, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra khung cảnh xanh mát với rừng cây và hồ nước phía trước.
Kết cấu công trình gồm mặt tiền ốp lớp vỏ gỗ cong, các bức tường phân chia khu vực chức năng và một loạt các khoang tiện ích bao bọc quanh một sân trong.
Hệ vật liệu ngoại thất được sử dụng gồm bê tông, gỗ… vừa tối giản, bền chắc, vừa ít đòi hỏi bảo trì.
Ngôi nhà một tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Australia, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra khung cảnh xanh mát với rừng cây và hồ nước phía trước.
Kết cấu công trình gồm mặt tiền ốp lớp vỏ gỗ cong, các bức tường phân chia khu vực chức năng và một loạt các khoang tiện ích bao bọc quanh một sân trong.
Hệ vật liệu ngoại thất được sử dụng gồm bê tông, gỗ… vừa tối giản, bền chắc, vừa ít đòi hỏi bảo trì.
Việc bố trí khu vườn riêng bên trong lõi công trình tạo cơ hội cho tất cả các phòng ngủ và không gian còn lại được kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Việc bố trí khu vườn riêng bên trong lõi công trình tạo cơ hội cho tất cả các phòng ngủ và không gian còn lại được kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liền kề khu vực cảnh quan gồm sân vườn, hồ bơi và ngăn cách bởi hệ vách kính. Trong khi mái hiên lớn xòe rộng, làm giảm thiểu tác động của ánh nắng mặt trời gay gắt vào mùa hè.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liền kề khu vực cảnh quan gồm sân vườn, hồ bơi và ngăn cách bởi hệ vách kính. Trong khi mái hiên lớn xòe rộng, làm giảm thiểu tác động của ánh nắng mặt trời gay gắt vào mùa hè.
Từ không gian bên trong, các thành viên có thể ngồi quây quần dùng bữa, trò chuyện và ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Từ không gian bên trong, các thành viên có thể ngồi quây quần dùng bữa, trò chuyện và ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Phòng bếp nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Phòng bếp nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Từ bất kỳ vị trí nào, gia chủ cũng có thể ngắm cảnh hồ nước, rừng cây xanh và thư giãn.
Từ bất kỳ vị trí nào, gia chủ cũng có thể ngắm cảnh hồ nước, rừng cây xanh và thư giãn.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, một hướng vào sân trong, một hướng thẳng ra phía trước nhà.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, một hướng vào sân trong, một hướng thẳng ra phía trước nhà.
Hệ vách kính vừa tối ưu tầm nhìn, vừa cung cấp đủ ánh sáng tự nhiên vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Hệ vách kính vừa tối ưu tầm nhìn, vừa cung cấp đủ ánh sáng tự nhiên vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, bố trí vách kính để phân chia công năng sử dụng một cách khoa học.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, bố trí vách kính để phân chia công năng sử dụng một cách khoa học.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pandolfini Architects (Australia).
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pandolfini Architects (Australia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PandolfiniArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-huong-ho-voi-mat-tien-go-luon-song-4850008.html

Thông tin này vừa được Công ty cổ phần Vinhomes cho biết trong báo cáo kết quả kinh doanh quý II/2025.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, Vinhomes đạt tổng doanh thu thuần hợp nhất quy đổi (gồm thu từ các hợp đồng hợp tác kinh doanh và giao dịch bán lô lớn ghi nhận vào doanh thu tài chính) khoảng 44.964 tỷ đồng. Lợi nhuận hợp nhất sau thuế của công ty đạt 11.000 tỷ. Hai chỉ tiêu này gần tương đương với cùng kỳ năm trước.
Chủ đầu tư này giải thích do kế hoạch bàn giao các dự án trọng điểm, giao dịch bán lô lớn chủ yếu rơi vào nửa cuối năm nay. Bởi vậy, doanh thu và lãi các quý tới của Vinhomes có thể tăng trưởng tốt hơn.
Đến hết tháng 6, doanh số chưa ghi nhận của Vinhomes tăng 16% lên mức 138.208 tỷ đồng, tương đương hơn 3,5 tỷ USD. Trong đó, riêng quý II, khoản mục này đạt hơn 67.500 tỷ đồng, tăng đến 31%.
Theo Vinhomes, đây là nền tảng vững chắc để hiện thực hóa kế hoạch kinh doanh tham vọng cả năm 2025. Năm nay, Vinhomes đạt mục tiêu lãi sau thuế hơn 42.000 tỷ với doanh thu khoảng 180.000 tỷ đồng.
Tại thời điểm 30/6/2025, tổng tài sản của chủ đầu tư lớn nhất thị trường địa ốc đạt trên 658.000 tỷ đồng, tăng 17%. Vốn chủ sở hữu của Vinhomes tăng 4% lên 230.611. Đặc biệt, tiền và các khoản tương đương tiền của công ty đạt 48.672 tỷ đồng, tăng gần 70%.
Trong quý II, Vinhomes tiếp tục dẫn dắt nguồn cung trên thị trường khi đồng loạt ra mắt 2 dự án mới Golden City (Dương Kinh) tại nằm tại cửa ngõ Đông Nam TP Hải Phòng và Green City (Hậu Nghĩa) tại trung tâm mới phía Tây Bắc TP HCM.
Giữa tháng 4, công ty cũng khởi công siêu dự án Green Paradise tại Cần Giờ với quy mô 2.870 ha. Tại Đà Nẵng, ngày 22/06, khu phức hợp du lịch và đô thị nghỉ dưỡng Làng Vân quy mô 512 ha được khởi công, đánh dấu bước tiến mở rộng hệ sinh thái bất động sản của Vinhomes tại miền Trung. Trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp, Vinhomes IZ (VHIZ) lấp đầy nhà máy Hà Tĩnh chỉ sau 7 tháng thi công.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-co-hon-3-5-ty-usd-doanh-so-chua-ghi-nhan-4920821.html

Lãi suất cho vay mua nhà cuối năm có xu hướng tăng thêm khoảng 1-2% sau khi một số ngân hàng dừng các gói ưu đãi. Diễn biến này khiến nhóm khách hàng trẻ, những người phụ thuộc nhiều vào đòn bẩy tín dụng trở nên cân nhắc kỹ lưỡng hơn.
Bà Mai Thanh Thảo, Phó Giám đốc Bộ phận Ngân hàng và Dịch vụ Doanh nghiệp Savills Việt Nam, nhận định mặc dù lãi suất tăng khiến người mua thận trọng hơn, nhưng ở mặt bằng hiện nay, thị trường chưa ghi nhận sự suy giảm của nhu cầu ở thực. Thực tế, mặt bằng lãi suất hiện tại vẫn được đánh giá là thấp hơn đáng kể so với giai đoạn 2022-2023, giúp tâm lý thị trường duy trì trạng thái ổn định tương đối.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó Tổng giám đốc PropertyGuru, cho rằng việc lãi suất huy động tăng nhẹ hiện nay chỉ mang tính kỹ thuật nhằm tái lập mặt bằng vốn sau giai đoạn giảm sâu của năm 2024. Lãi suất cho vay phổ biến quanh 6-7%/năm, tuy cao hơn mức đáy 5-5,5% của các gói ưu đãi cho người trẻ nhưng vẫn nằm trong vùng hỗ trợ giao dịch.
Vị này nêu việc ngân hàng tăng nhẹ lãi suất huy động cuối năm là diễn biến tích cực vì giúp hệ thống cân đối nguồn vốn dài hạn tốt hơn, tạo nền tảng ổn định cho chu kỳ kế tiếp. Dòng tiền hiện tập trung vào các sản phẩm pháp lý minh bạch, phản ánh tâm lý thận trọng của nhà đầu tư sau cú sốc năm 2022 cũng như xu hướng phát triển bền vững hơn của thị trường.
Số liệu từ báo cáo bất động sản quý III của Savills cho thấy bức tranh thanh khoản tích cực tại các thành phố lớn. Cụ thể tại TPHCM, nguồn cung mới đạt tỷ lệ hấp thụ lên tới 91%, một con số minh chứng cho sức mua mạnh mẽ bất chấp những điều chỉnh về chính sách tín dụng. Phân khúc trung cấp mở rộng hơn, chiếm thế áp đảo, tạo ra một làn sóng dịch chuyển nhu cầu ra khu vực vùng ven ngày càng rõ nét.
Sự chuyển dịch này không chỉ giúp giải tỏa áp lực nhà ở nội đô mà còn kéo theo xu hướng tăng giá dựa trên giá trị thực của hạ tầng. Theo Savills, giá căn hộ thứ cấp tại TPHCM đã tăng trung bình 15% so với cùng kỳ năm trước. Các khu vực dọc theo các tuyến phát triển theo mô hình TOD như khu Đông ghi nhận mức tăng cao nhất lên đến 16%.
Chuyên gia của Savills nhận định mặt bằng giá nhà ở vùng ven hiện nay nhìn chung phù hợp với giá trị thực, nhưng đòi hỏi người mua phải chọn lọc kỹ lưỡng. Đối với nhóm người trẻ, các tiêu chí quan trọng cần ưu tiên bao gồm: pháp lý minh bạch, hạ tầng kết nối đã và đang vận hành, hệ tiện ích phục vụ nhu cầu sống hàng ngày, và trên hết là khả năng chi trả bền vững trong dài hạn.
Trong bối cảnh thị trường không còn tăng trưởng nóng, việc chạy theo các “cơn sốt hạ tầng” mà thiếu tính toán về chi phí lãi vay, chi phí đi lại và sinh hoạt có thể tạo ra áp lực tài chính lớn về sau. Ngược lại, những quyết định dựa trên nhu cầu ở thực và giá trị sử dụng lâu dài sẽ giúp người mua trẻ tối ưu được bài toán an cư, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong chu kỳ thị trường tiếp theo.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lai-suat-tang-tro-lai-can-ho-tphcm-van-duoc-hap-thu-toi-91-20251228083549910.htm

Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh chóng, không gian sống của chúng ta đôi khi vô tình trở thành nguồn cơn của những áp lực vô hình. Một căn phòng bừa bộn, ánh sáng trắng chói gắt hay tiếng ồn từ các thiết bị điện tử có thể làm trầm trọng thêm sự mệt mỏi sau một ngày làm việc dài.
Tuy nhiên, các chuyên gia tâm lý và kiến trúc sư đều đồng tình rằng, chỉ cần một vài điều chỉnh nhỏ trong thiết kế nội thất, bạn hoàn toàn có thể biến ngôi nhà thành một ốc đảo bình yên để xoa dịu tâm trí.
Đưa thiên nhiên vào nhà
Nhu cầu được chạm vào thiên nhiên trong không gian sống ngày càng rõ nét. Không chỉ là chuyện thẩm mỹ, đây còn là nhu cầu tự nhiên của cơ thể: khi có cây xanh và chất liệu mộc mạc xung quanh, nhịp sống chậm lại, tinh thần cũng nhẹ nhõm hơn.
Bạn không cần một khu vườn rộng để làm điều đó. Chỉ vài chậu cây dễ chăm, hợp khí hậu Việt Nam như lưỡi hổ, kim tiền, trầu bà cũng đủ tạo khác biệt. Một chậu lan ý ở góc phòng hay vài nhánh thường xuân rủ nhẹ bên kệ sách vừa giúp không gian mềm mại hơn, vừa góp phần cải thiện chất lượng không khí.
Song hành với cây xanh, các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, mây tre đan hay gốm sứ mang lại cảm giác ấm áp, bền vững. Chúng không phô trương, nhưng đủ để ngôi nhà trở thành nơi trú ẩn dễ chịu sau những ồn ào của đô thị.
Thanh lọc thị giác bằng nghệ thuật sắp đặt
Các nhà tâm lý học cho rằng ngôi nhà phản chiếu trạng thái tinh thần của chủ nhân. Không gian bừa bộn thường đi kèm với suy nghĩ rối ren, trong khi những khoảng trống lại giúp não bộ “dễ thở” hơn.
Thay vì lấp kín mọi kệ tủ, hãy áp dụng quy tắc “chỉ dùng một nửa”. Tinh giản không phải là vứt bỏ tất cả, mà là sắp xếp lại những gì cần thiết. Khi đồ đạc có chỗ cố định, bạn sẽ giảm được áp lực tìm kiếm mỗi ngày và tránh những bực bội vụn vặt không đáng có.
Vỗ về cảm xúc bằng bảng màu dịu nhẹ
Màu sắc tác động trực tiếp đến hệ thần kinh. Những gam đỏ, cam rực rỡ dễ kích thích thị giác, gây cảm giác bồn chồn nếu dùng nhiều trong không gian sống.
Để tạo sự thư thái, bạn nên ưu tiên các tông màu “chữa lành” như kem, be, nâu đất, xanh sage hay xanh dương nhạt – sắc màu gợi bầu trời và mặt nước, đặc biệt phù hợp cho phòng ngủ.
Với những không gian thiếu nắng, cần tiết chế gam lạnh và kết hợp thêm chất liệu vải tự nhiên như linen, cotton để giữ cảm giác ấm áp.
Kiến tạo ánh sáng như một liệu pháp trị liệu
Không ít gia đình vẫn dùng một bóng đèn trắng cho cả phòng, nhưng ánh sáng lạnh này lại cản trở thư giãn vì khiến cơ thể “nhầm” là ban ngày, duy trì trạng thái căng thẳng.
Thay vào đó, hãy bố trí ánh sáng phân tầng: kết hợp đèn trần với đèn bàn, đèn cây hay đèn hắt tường ánh vàng ấm. Nguồn sáng dịu, tỏa từ các góc thấp giúp không gian trở nên ấm cúng, dễ chịu hơn.
Ban ngày, đừng quên tận dụng ánh sáng tự nhiên bằng cách mở rèm cửa, bởi nắng trời là “liều thuốc” đơn giản nhưng hiệu quả để cải thiện tâm trạng.
Thiết lập vùng an toàn phi công nghệ
Trong nhịp sống số luôn kết nối 24/7, điện thoại hay TV dễ trở thành nguồn gây căng thẳng. Một giải pháp đơn giản là “giấu” công nghệ khỏi tầm mắt: dùng tủ TV có cánh đóng, hoặc không đặt TV trong phòng ngủ.
Hãy dành một góc nhỏ trong nhà như chiếc ghế bên cửa sổ hay ban công làm không gian “cai” công nghệ, chỉ để đọc sách, nghe nhạc hoặc ngồi yên thư giãn.
Ranh giới vật lý này giúp não bộ tự động chuyển sang trạng thái nghỉ ngơi, để bạn thực sự ngắt kết nối với thế giới ồn ào bên ngoài.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-meo-thiet-ke-noi-that-giup-ban-giai-toa-cang-thang-20260111234102402.htm

Căn hộ tại chung cư ở Hà Nội có diện tích 172 m2, được cải tạo và hoàn thiện nội thất trong 22 ngày. Phương án thiết kế hướng đến tổ chức lại không gian sinh hoạt chung và tối ưu công năng cho gia đình ba thế hệ.
Căn hộ tại chung cư ở Hà Nội có diện tích 172 m2, được cải tạo và hoàn thiện nội thất trong 22 ngày. Phương án thiết kế hướng đến tổ chức lại không gian sinh hoạt chung và tối ưu công năng cho gia đình ba thế hệ.
Căn hộ ban đầu gồm 4 phòng ngủ và 3 WC. Sau cải tạo, 1 phòng vệ sinh chung được phá bỏ để mở rộng phòng khách.
Chi phí thiết kế và thi công căn hộ khoảng 990 triệu đồng. Trong đó, cải tạo thô 450 triệu đồng, bao gồm phá dỡ 1 WC, làm lại hệ thống điện, nước, trần, sàn, chiếu sáng. Hoàn thiện nội thất 540 triệu đồng, bao gồm thi công phòng khách, bếp, phòng ngủ master, 2 WC. Chi phí này chưa bao gồm đồ rời như bàn ghế, bàn trà, thiết bị điện tử và thiết bị vệ sinh…
Căn hộ ban đầu gồm 4 phòng ngủ và 3 WC. Sau cải tạo, 1 phòng vệ sinh chung được phá bỏ để mở rộng phòng khách.
Chi phí thiết kế và thi công căn hộ khoảng 990 triệu đồng. Trong đó, cải tạo thô 450 triệu đồng, bao gồm phá dỡ 1 WC, làm lại hệ thống điện, nước, trần, sàn, chiếu sáng. Hoàn thiện nội thất 540 triệu đồng, bao gồm thi công phòng khách, bếp, phòng ngủ master, 2 WC. Chi phí này chưa bao gồm đồ rời như bàn ghế, bàn trà, thiết bị điện tử và thiết bị vệ sinh…
Căn hộ với phong cách thiết kế hiện đại, tập trung vào các đường nét thẳng và tông màu trung tính.
Căn hộ với phong cách thiết kế hiện đại, tập trung vào các đường nét thẳng và tông màu trung tính.
Phòng khách sử dụng hệ trần gương nhằm tăng độ phản chiếu, tạo cảm giác rộng và thoáng.
Phòng khách sử dụng hệ trần gương nhằm tăng độ phản chiếu, tạo cảm giác rộng và thoáng.
Tường khu vực tivi được ốp vân đá kết hợp hốc trang trí âm tạo điểm nhấn, đồng thời tăng tính lưu trữ. Cửa phòng ngủ master sử dụng dạng giấu khuôn, tạo mặt phẳng liền mạch với hệ tường gỗ xung quanh.
Tường khu vực tivi được ốp vân đá kết hợp hốc trang trí âm tạo điểm nhấn, đồng thời tăng tính lưu trữ. Cửa phòng ngủ master sử dụng dạng giấu khuôn, tạo mặt phẳng liền mạch với hệ tường gỗ xung quanh.
Khu vực phòng khách và bàn ăn liên thông, sàn lát gỗ xương cá. Trần gương kết hợp đèn hắt chạy cong theo đường biên trần tạo hiệu ứng thị giác kéo dài, mở rộng không gian theo chiều đứng. Hệ tường ốp gỗ và nẹp kim loại bố trí dọc hành lang tăng tính kết nối giữa các khu chức năng chính.
Khu vực phòng khách và bàn ăn liên thông, sàn lát gỗ xương cá. Trần gương kết hợp đèn hắt chạy cong theo đường biên trần tạo hiệu ứng thị giác kéo dài, mở rộng không gian theo chiều đứng. Hệ tường ốp gỗ và nẹp kim loại bố trí dọc hành lang tăng tính kết nối giữa các khu chức năng chính.
Bếp bố trí theo hình chữ L kết hợp đảo bếp trung tâm, tối ưu thao tác nấu nướng. Hệ tủ sử dụng gam màu trung tính, kết hợp mặt đá và tủ đồng ánh kim, tạo sự đồng bộ trong thiết kế hiện đại.
Bếp bố trí theo hình chữ L kết hợp đảo bếp trung tâm, tối ưu thao tác nấu nướng. Hệ tủ sử dụng gam màu trung tính, kết hợp mặt đá và tủ đồng ánh kim, tạo sự đồng bộ trong thiết kế hiện đại.
Khu vực bàn ăn bố trí liền kề phòng khách, sử dụng bàn đá kết hợp chân trụ kim loại, đèn trần dạng chùm kính làm điểm nhấn. Hệ tủ rượu âm tường và bể cây cảnh đặt sau lớp kính giúp mở rộng chiều sâu không gian.
Khu vực bàn ăn bố trí liền kề phòng khách, sử dụng bàn đá kết hợp chân trụ kim loại, đèn trần dạng chùm kính làm điểm nhấn. Hệ tủ rượu âm tường và bể cây cảnh đặt sau lớp kính giúp mở rộng chiều sâu không gian.
Phòng ngủ master sử dụng bảng màu trung tính, kết hợp họa tiết vải bọc tường và tranh trừu tượng. Bàn trang điểm tích hợp giá kệ, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ master sử dụng bảng màu trung tính, kết hợp họa tiết vải bọc tường và tranh trừu tượng. Bàn trang điểm tích hợp giá kệ, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Tủ đồ thiết kế âm tường với hệ cánh kính trong suốt, kết hợp đèn LED hắt sáng âm, giúp hiển thị toàn bộ vật dụng rõ ràng mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ. Mặt tủ chia ô linh hoạt, phù hợp lưu trữ cả trang phục lẫn phụ kiện.
Tủ đồ thiết kế âm tường với hệ cánh kính trong suốt, kết hợp đèn LED hắt sáng âm, giúp hiển thị toàn bộ vật dụng rõ ràng mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ. Mặt tủ chia ô linh hoạt, phù hợp lưu trữ cả trang phục lẫn phụ kiện.
Khu vệ sinh dùng gạch ốp nhỏ kết hợp tông màu tối, lắp gương tích hợp đèn LED âm để tăng hiệu ứng ánh sáng.
Khu vệ sinh dùng gạch ốp nhỏ kết hợp tông màu tối, lắp gương tích hợp đèn LED âm để tăng hiệu ứng ánh sáng.
Sơ đồ mặt bằng căn hộ trước và sau cải tạo. Phòng vệ sinh ở khu vực phòng khách và bếp đã được dỡ bỏ giúp không gian sinh hoạt chung rộng và thoáng hơn.
Sơ đồ mặt bằng căn hộ trước và sau cải tạo. Phòng vệ sinh ở khu vực phòng khách và bếp đã được dỡ bỏ giúp không gian sinh hoạt chung rộng và thoáng hơn.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: KLUX – Kiến trúc và Nội thất
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-cho-ba-the-he-bo-1-wc-de-tang-dien-tich-phong-khach-4959823.html
Chỉ tiêu này được Công ty cổ phần Vinpearl nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng 4.
Năm nay, doanh nghiệp họ Vingroup lên kế hoạch đa dạng thị trường, trong đó mở rộng tệp khách quốc tế từ Mông Cổ, Ấn Độ, Trung Đông, bên cạnh những thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc và khối các quốc gia nói tiếng Nga.
Đồng thời, công ty dự kiến phát triển phân khúc MICE (hội nghị, hội thảo, sự kiện, triển lãm). Trong đó, Vinpearl cũng đặt mục tiêu trở thành điểm đến hàng đầu cho các sự kiện tiệc cưới. Năm 2024, các khu nghỉ dưỡng của doanh nghiệp này tại Phú Quốc, Hạ Long đã đón những đám cưới của triệu phú, tỷ phú thế giới.
Năm nay, Vinpearl cũng tính mở rộng hệ thống cơ sở hạ tầng khi khai trương thêm nhiều khách sạn, sân golf, công viên giải trí. Trên cơ sở đó, công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lên kế hoạch doanh thu 14.000 tỷ đồng cả năm 2025, giảm nhẹ so với 2024. Mức này tương đương khoản thu bình quân hơn 38,5 tỷ đồng một ngày. Lợi nhuận sau thuế dự kiến ở mức 1.700 tỷ đồng. So với năm ngoái, mức lãi này có thể giảm trên 30%.
Vinpearl hiện là một trong những thương hiệu dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng hàng đầu thị trường trong nước, với 48 cơ sở tại 18 tỉnh, thành phố. Số này gồm 31 khách sạn, khu nghỉ dưỡng với công suất trên 16.000 phòng và các khu công viên chủ đề, vui chơi giải trí, sân golf, ẩm thực…
Đến hết năm 2024, tổng tài sản của Vinpearl đạt 76.483 tỷ đồng, tăng thêm 73,5% so với một năm trước đó. Đối ứng bên phía nguồn vốn là nợ phải trả gần 45.000 tỷ và vốn chủ sở hữu 31.483 tỷ.
Hồi tháng 3, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) thông tin đã nhận được hồ sơ đăng ký niêm yết từ Vinpearl với 1,79 tỷ cổ phiếu, tương ứng vốn điều lệ 17.933 tỷ đồng.
Trước đây, Vinpearl từng niêm yết trên HoSE với mã VPL từ đầu năm 2008. Tuy nhiên, đến cuối năm 2011, Vinpearl sáp nhập với Vincom thành Vingroup, nên cổ phiếu VPL đã được hoán đổi thành cổ phiếu VIC.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuoi-nghi-duong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-tinh-thu-gan-40-ty-dong-moi-ngay-4867671.html
2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html
Mới đây, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã chứng khoán: NVL) vừa đưa ra báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Trong đó, doanh nghiệp này đã công bố lương cũng như thù lao của các lãnh đạo.
Ông Dennis Ng Teck Yow, Thành viên Hội đồng quản trị Novaland nhận thù lao 200 triệu đồng trong năm 2024, gấp 3,3 lần so với năm trước đó. Tuy nhiên, doanh nhân người Malaysia này còn nhận gần 4,3 tỷ đồng tiền lương trong 10 tháng làm Tổng giám đốc của Novaland, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước đó.
Ông Ng Teck Yow không còn làm CEO của Novaland kể từ ngày 1/11/2024. Như vậy, người đàn ông này có thu nhập bình quân hơn 370 triệu đồng mỗi tháng trong năm ngoái.
Người thay thế ông Ng Teck Yow ở vị trí CEO là ông Dương Văn Bắc. Ông Dương Văn Bắc đã nhận hơn 678 triệu đồng trong hai tháng làm CEO, tương đương mỗi tháng nhận 340 triệu đồng.
Ngoài ra, giai đoạn tháng 1/2024 – tháng 10/2024, ông Dương Văn Bắc còn nhận 2,6 tỷ đồng tiền lương khi đảm nhiệm chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính, tăng 62% so với năm trước đó. Tương ứng, doanh nhân này thu nhập bình quân 260 triệu đồng một tháng ở cương vị cũ.
Ông Dương Văn Bắc – CEO Novaland. Ảnh: NVL
Ngoài ông Ng Teck Yow và ông Dương Văn Bắc, các lãnh đạo còn lại của Novaland đều gia tăng thu nhập. Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty nhận 1,2 tỷ đồng tiền thù lao năm 2024, tăng 100 triệu đồng. Ông Hoàng Đức Hùng, Thành viên HĐQT độc lập có thù lao tăng 184%, đạt 600 triệu đồng.
Hai Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm vào giữa tháng 11/2024 là bà Trần Thị Thanh Vân và ông Cao Trần Duy Nam thu nhập lần lượt 303 triệu đồng và 282 triệu đồng chỉ trong hơn một tháng.
Năm 2024, Novaland ghi nhận tổng doanh thu 9.079 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2023. Tuy nhiên, công ty này lỗ ròng 6.454 tỷ đồng trong năm qua. Đây là lần đầu tiên công ty này báo lỗ.
Novaland cho biết khoản lỗ trên phần lớn do trích lập dự phòng ở kỳ báo cáo bán niên theo quan điểm riêng của đơn vị kiểm toán liên quan đến tiền thuê, sử dụng đất phải nộp tính theo phương án giá đất năm 2017 của dự án Lakeview City (TP Thủ Đức, TP HCM).
Việt Hưng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-cua-cac-sep-novaland-dong-loat-tang-nam-2024-4867564.html
Đầu tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu gói tín dụng ưu đãi cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống. Ngay sau đó, một số đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia hay người mua nhà đều nhìn nhận các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ 3 tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi. Thủ tục vay vốn tại một số ngân hàng cũng bị đánh giá còn khó khăn.
Đến nay – sau khoảng một tháng thực hiện, các đơn vị đã bắt đầu có những điều chỉnh sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Hôm 28/3, Ngân hàng Quân đội (MB) công bố mở rộng gói vay “Dream Home” nhằm giảm áp lực tài chính cho người trẻ mua nhà. MB sẽ miễn trả nợ gốc trong vòng 5 năm đầu và chỉ cần trả tối thiểu 15% nợ gốc trong 5 năm tiếp theo.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, khách hàng vay gói này của MB chỉ được miễn trả nợ gốc 24 tháng. Trong một năm qua, nhà băng này đã giải ngân trên 3.000 tỷ đồng cho hơn 2.000 khách hàng trẻ vay mua nhà.
Tương tự, ông lớn Big4 – BIDV vừa quyết định ân hạn nợ gốc 5 năm cho khách hàng dưới 35 tuổi. Cùng với đó, từ nay đến 31/12, ngân hàng áp dụng lãi suất cố định 5,5% một năm trong vòng 3 năm liền.
Từ năm thứ 4, lãi suất mới được tính bằng lãi tiền gửi kỳ hạn 24 tháng cộng biên độ 3%. Mỗi khách hàng được vay tối đa 5 tỷ đồng theo chính sách ưu đãi này của BIDV trong thời gian tối đa 40 năm. Như vậy, trong trường hợp vay 2 tỷ đồng, 3 năm đầu tiên, khách hàng chỉ phải trả hơn 9 triệu đồng mỗi tháng cho ngân hàng.
Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng mới có gói vay chỉ yêu cầu khách hàng trả 1 triệu đồng mỗi tháng cho 1 tỷ dư nợ. Mức này tương ứng 0,1% mỗi tháng, trong khi mức phổ biến trên thị trường 0,3-0,8%. Khách vay tại ngân hàng này có thể các gói lãi suất cố định 5,9% trong 6 tháng, 6,9% trong 12 tháng hoặc 7,9% trong 24 tháng. Tổng giá trị chương trình cho vay căn hộ, nhà phố của VIB năm nay khoảng 45.000 tỷ đồng.
Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước khu vực 2 Nguyễn Đức Lệnh cho biết qua thống kê sơ bộ, các ngân hàng đã tích cực hưởng ứng yêu cầu của Thủ tướng về lập gói tín dụng hỗ trợ người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà. Theo ông Lệnh, điểm nổi bật của các gói vay này thời gian vay dài, giúp giảm áp lực trả nợ với số tiền trả mỗi kỳ thấp cùng mức lãi suất ưu đãi.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang đánh giá các chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn” so với tháng trước khi lãi suất cho vay cao hơn lãi suất huy động 2-3%.
Theo ông Quang, việc gia tăng thời gian ân hạn nợ gốc để thu hút người vay mua nhà cũng là điểm tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu phát triển trở lại, nhu cầu thực về mua nhà để ở tăng cao. Cùng với đó, thị trường bất động sản được ra vào thời điểm nhiều chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đang bước vào cuộc đua bán hàng, nguồn cung bất động sản tại nhiều khu vực dự kiến sắp tăng mạnh. “Động thái mới từ các ngân hàng cũng mang lại cơ hội, kích thích cho thị trường bất động sản phục hồi”, ông Quang nói.
Trong báo cáo công bố tháng này, Chứng khoán MB (MBS) cũng dự báo các ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì lãi suất cho vay thấp năm 2025 để hỗ trợ khách hàng do áp lực cạnh tranh lớn trong việc thúc đẩy tín dụng. Năm ngoái, nguồn cung bất động sản hạn chế, kéo theo sự phục hồi chậm của các khoản vay mua nhà đã làm chậm lại tín dụng bán lẻ. Theo MBS, xu hướng này có thể tiếp tục trong nửa đầu năm nay, khiến lợi suất tài sản của các ngân hàng giảm thêm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngan-hang-them-uu-dai-vay-mua-nha-thuc-te-hon-cho-nguoi-tre-4867406.html
Nằm trong chuỗi các trung tâm trải nghiệm của Lixil có mặt tại Thái Lan, Indonesia và Singapore, LEC Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày các dòng sản phẩm cao cấp mà còn là nguồn cảm hứng cho các kiến trúc sư, các đơn vị phát triển và khách hàng đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống.
Khu vực trải nghiệm các sản phẩm Inax bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
LEC Hà Nội được thiết kế với hai khu vực trải nghiệm chính dành cho Grohe Spa và Inax – hai thương hiệu biểu tượng của ngành thiết bị phòng tắm đến từ Đức và Nhật Bản, thuộc Tập đoàn Lixil. Trung tâm trải nghiệm được xây dựng với triết lý giao thoa giữa phong cách Đông – Tây, mang tới những không gian thực tế truyền cảm hứng, giúp khách hàng hình dung rõ về các giải pháp thiết kế hiện đại. LEC chào đón các khách hàng bằng khu vực lounge với thiết kế kết hợp giữa vật liệu tự nhiên, nghệ thuật sắp đặt ánh sáng và các chi tiết trang trí mang tính biểu tượng của cả hai nền văn hóa.
Bước vào trung tâm, khách hàng gặp ngay khu trải nghiệm các sản phẩm Grohe theo phong cách châu Âu – thương hiệu nổi bật trong ngành thiết bị vệ sinh cao cấp của Đức. Tại phòng Grohe Spa, khách hàng có thể tùy chỉnh các giải pháp phòng tắm như vòi hoa sen được chế tác theo các tiêu chuẩn, vật liệu và độ hoàn thiện cao cấp. Phòng Sensorial giới thiệu các tùy chỉnh khác nhau, tạo ra không gian phòng tắm mang tính cá nhân hóa cao.
Đại diện thương hiệu Lixil cho biết, các không gian tại đây được thiết kế đặc biệt, khơi dậy cảm hứng cho khách hàng như phòng New Allure Vignettes kết hợp các đường nét thanh lịch và các yếu tố cân bằng, yên bình và thư giãn, phòng Grandera lấy cảm hứng từ sự lộng lẫy của Paris, phòng Atrio dành cho những người yêu thích sự tối giản.
Khu vực trải nghiệm bộ sản phẩm Grohe bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
Trong khi đó, khu trải nghiệm các sản phẩm từ thương hiệu Inax mang đậm hơi thở Á Đông, phản ánh triết lý thiết kế của Nhật Bản, đề cao sự tinh tế. Không gian trưng bày tại đây được xây dựng theo concept “ánh sáng và bóng tối”, tạo ra hiệu ứng thị giác và truyền tải tinh thần wabi-sabi – vẻ đẹp của sự tối giản và tự nhiên.
Đây cũng là nơi duy nhất tại Việt Nam, Lixil giới thiệu bộ sưu tập S600 Line theo concept ánh sáng và bóng tối, với thiết kế hướng đến sự hòa hợp giữa con người và thiên nhiên. Khu vực S Relax mở ra trải nghiệm đậm chất Nhật, nơi khách hàng có thể tận hưởng sự thư giãn với các sản phẩm như bồn tắm onsen tự nhiên, chậu rửa Cerafine có vành chậu mỏng và các dòng sen tắm spa hiện đại. Mỗi chi tiết đều được chăm chút để tái hiện không gian tắm onsen truyền thống của đất nước mặt trời mọc kết hợp cùng công nghệ nhập khẩu từ Nhật Bản.
Tính bền vững đang trở thành một yếu tố quan trọng trong thiết kế, do đó, Lixil đề cao các giải pháp giúp thực hành lối sống xanh, nhưng không đánh mất sự thoải mái, tiện lợi cho người dùng. Thương hiệu ưu tiên đồ nội thất bền vững làm từ các vật liệu thân thiện với môi trường, các hình thức sản xuất có trách nhiệm, các giải pháp nhà cửa tiết kiệm nước và năng lượng.
Ngoài hai khu vực trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, LEC còn có khu vực lounge cao cấp dành cho khách hàng, kiến trúc sư và đối tác. Thiết kế của khu vực lounge hài hòa giữa triết lý Nhật Bản và phong cách phương Tây. Tinh thần Nhật Bản được thể hiện qua sự tối giản trong đường nét, cách sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, gốm sứ và những gam màu nhẹ. Trong khi đó, lounge vẫn sở hữu những chi tiết thiết kế mang đậm âm hưởng châu Âu với hình khối hiện đại, sự kết hợp của đá cẩm thạch, ánh kim và bố cục mở.
Triết lý phục vụ Omotenashi của Nhật Bản cũng là điểm nhấn tạo nên khác biệt của LEC. Khách hàng đến đây vừa được chiêm ngưỡng các sản phẩm cao cấp, vừa trải nghiệm dịch vụ mang tính cá nhân hóa. Nhân viên tại LEC được đào tạo theo tiêu chuẩn Omotenashi, chú trọng từng cử chỉ, hành động nhằm mang lại sự thoải mái cho khách hàng.
LEC còn xây dựng quy trình tư vấn và trải nghiệm khép kín, từ việc tham quan, tư vấn thiết kế đến thử nghiệm sản phẩm trong không gian mô phỏng theo điều kiện sử dụng thực tế, giúp khách hàng có cái nhìn chân thực. Trung tâm cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, giúp các kiến trúc sư và nhà phát triển dễ dàng tích hợp các sản phẩm của Grohe và Inax vào các dự án thiết kế, đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng tối ưu.
Chuyên gia của Lixil Việt Nam giới thiệu sản phẩm cho khách tham quan. Ảnh: Lixil Việt Nam
Ông Katsuaki Uchidate, Tổng giám đốc Lixil Việt Nam chia sẻ: “Với việc ra mắt LEC Hà Nội, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm chưa từng có tại Việt Nam. Không chỉ là nơi trải nghiệm các sản phẩm cao cấp từ Grohe và Inax LEC Hà Nội còn là điểm đến cho những ai đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống:.
Ông Alex Lee, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh và Marketing, Lixil Việt Nam cho biết thêm, quan điểm thiết kế mà LEC Hà Nội hướng tới là không gian truyền cảm hứng, nơi khách hàng có thể tương tác với sản phẩm theo cách trực quan và chân thực. “LEC Hà Nội là nơi chúng tôi kể câu chuyện về phong cách sống, về sự kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và công nghệ”, vị này bày tỏ.
Song Anh
Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil Corporation có mặt tại thị trường Việt Nam 29 năm. Thương hiệu có văn phòng tại 6 tỉnh và thành phố (Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ) và 11 nhà máy tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu; 3 chi nhánh và một hệ thống phân phối với các showroom và hơn 8.000 cửa hàng trên toàn quốc với 3.000 nhân viên. Lixil tại Việt Nam là sự kết hợp của Lixil Water Technology (LWT) bao gồm ba thương hiệu thiết bị vệ sinh hàng đầu là Inax, Grohe American Standard và Lixil Housing Technology (LHT) với thương hiệu cửa nhôm Tostem.
Website: www.lixil.com
Lixil Experience Center hiện đã mở cửa tại tòa văn phòng Lotte Mall Tây Hồ. Thông tin chi tiết liên hệ hotline: 02438544044.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lixil-ra-mat-trung-tam-trai-nghiem-san-pham-rong-1-000-m2-4854679.html
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu gồm ba căn hộ nhỏ, nằm trên tầng cao nhất của tòa nhà.
Khi lựa chọn phương án cải tạo, gia chủ mong muốn tạo nên một tổ ấm rộng rãi với không gian vui chơi thỏa thích cho trẻ nhỏ, riêng phần nội thất ưu tiên sự đơn giản và tĩnh lặng.
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu gồm ba căn hộ nhỏ, nằm trên tầng cao nhất của tòa nhà.
Khi lựa chọn phương án cải tạo, gia chủ mong muốn tạo nên một tổ ấm rộng rãi với không gian vui chơi thỏa thích cho trẻ nhỏ, riêng phần nội thất ưu tiên sự đơn giản và tĩnh lặng.
Nhóm KTS chọn phương án cân đối lại công năng, tối ưu về diện tích và tập trung chính vào không gian chung cho cả gia đình. Sau khi loại bỏ các vách ngăn phòng, thiết kế không bàn đảo, không bàn ăn lớn, toàn bộ khu vực này giống một không gian chạy dài, đủ cho trẻ thỏa thích vui đùa.
Nhóm KTS chọn phương án cân đối lại công năng, tối ưu về diện tích và tập trung chính vào không gian chung cho cả gia đình. Sau khi loại bỏ các vách ngăn phòng, thiết kế không bàn đảo, không bàn ăn lớn, toàn bộ khu vực này giống một không gian chạy dài, đủ cho trẻ thỏa thích vui đùa.
Phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tránh cảm giác không gian bị chia cắt, tù túng.
Phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tránh cảm giác không gian bị chia cắt, tù túng.
Bàn ăn đặt sát ban công, tận dụng tối đa nguồn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng tiêu thụ.
Bàn ăn đặt sát ban công, tận dụng tối đa nguồn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng tiêu thụ.
Căn hộ có ba phòng ngủ, với ngôn ngữ thiết kế, màu sắc và vật liệu đồng nhất. Điểm chung nằm ở hệ tủ và kệ liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Căn hộ có ba phòng ngủ, với ngôn ngữ thiết kế, màu sắc và vật liệu đồng nhất. Điểm chung nằm ở hệ tủ và kệ liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Thiết kế giường ngủ với chất liệu mềm mại, thân thiện với trẻ nhỏ mà vẫn đảm bảo thẩm mỹ cho căn hộ.
Thiết kế giường ngủ với chất liệu mềm mại, thân thiện với trẻ nhỏ mà vẫn đảm bảo thẩm mỹ cho căn hộ.
Bàn trang điểm kiêm góc làm việc được bố trí nép sau hệ tủ gỗ, vừa tiết kiệm diện tích vừa tạo sự riêng tư.
Bàn trang điểm kiêm góc làm việc được bố trí nép sau hệ tủ gỗ, vừa tiết kiệm diện tích vừa tạo sự riêng tư.
Hệ thống đèn chiếu sáng được bố trí có chủ đích, nhằm mang đến cảm giác ấm cúng, gần gũi.
Hệ thống đèn chiếu sáng được bố trí có chủ đích, nhằm mang đến cảm giác ấm cúng, gần gũi.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng yếu tố thư giãn, có cửa sổ thoáng để lấy sáng, thông gió.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng yếu tố thư giãn, có cửa sổ thoáng để lấy sáng, thông gió.
Mặt bằng bố trí nội thất trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế và thi công: DAO studio
Ảnh: Nguyễn Thái Thạch
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ghep-3-can-ho-nho-thanh-khong-gian-180-m2-tien-nghi-4826195.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Nghị định 151 của Chính phủ quy định rõ việc phân cấp mạnh trong quản lý đất đai, trao thêm quyền cho UBND cấp xã. Cụ thể, UBND xã sẽ tiếp nhận và giải quyết 14 thủ tục đất đai gồm: cấp và đổi Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ); giao, cho thuê đất không thu tiền; chuyển mục đích sử dụng đất với hộ gia đình, cá nhân; đăng ký biến động; chứng nhận quyền sở hữu; xác nhận trích đo bản đồ địa chính để phục vụ cấp sổ…
Dưới đây là một số thay đổi cụ thể trong 14 loại thủ tục đất đai nêu trên.
Cấp sổ đỏ tại xã thay vì lên huyện
Trước đây, người dân muốn cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ) phải nộp hồ sơ tại cấp huyện. Từ đầu tháng 7, thẩm quyền này được giao cho UBND cấp xã với hộ gia đình và cá nhân đủ điều kiện, giúp người dân hoàn tất thủ tục ngay tại nơi cư trú.
Thời gian giải quyết được rút ngắn còn tối đa 3 ngày làm việc kể từ khi nhận đủ hồ sơ. Toàn bộ quy trình cấp sổ đỏ lần đầu không vượt quá 17 ngày, thay vì 20 ngày như trước.
Ngoài ra, người dân không phải nộp giấy xác nhận “không tranh chấp” như trước. Việc xác minh quy hoạch, nguồn gốc và tình trạng tranh chấp sẽ do cơ quan tiếp nhận tự thực hiện theo cơ chế hậu kiểm.
UBND xãcó quyền giao đất, chuyển mục đích sử dụng
Bên cạnh cấp sổ, UBND xã được thực hiện các thủ tục như: giao đất không thu tiền sử dụng, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng với hộ gia đình, cá nhân và cộng đồng dân cư – những việc trước đây do cấp huyện hoặc tỉnh xử lý.
Với doanh nghiệp thuộc diện được miễn tiền thuê đất (như đơn vị giáo dục, y tế, an sinh xã hội), UBND xã cũng được tiếp nhận và giải quyết hồ sơ liên quan đến giao, thuê hoặc chuyển mục đích sử dụng đất. Thẩm quyền này góp phần rút ngắn thời gian triển khai dự án tại địa phương.
Bên cạnh đó, xã còn được xác nhận trích đo bản đồ địa chính, một bước quan trọng trong việc hoàn thiện hồ sơ cấp sổ đỏ.
Người dân làm thủ tục hành chính tại UBND TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Linh hoạt nơi nộp hồ sơ,đẩy mạnh số hóa
Từ tháng 7, người dân được nộp hồ sơ đăng ký đất đai tại bất kỳ điểm tiếp nhận nào trong cùng tỉnh hoặc thành phố, thay vì phải nộp tại nơi có đất như trước. Quy định này áp dụng cho cả đăng ký lần đầu và các giao dịch biến động như chuyển nhượng, thừa kế…
Thủ tục cấp sổ đỏ cũng có thể thực hiện trực tuyến qua hệ thống do Văn phòng Đăng ký đất đai cấp tỉnh vận hành. Người dân không cần trực tiếp đến bộ phận một cửa.
Cùng với đó, dữ liệu địa chính như bản đồ thửa đất, hiện trạng sử dụng… sẽ được số hóa và mở quyền tra cứu cho cá nhân, tổ chức có nhu cầu, thay thế việc xin xác nhận bằng giấy tờ.
Thêm nhiều trường hợp được cấp đổi sổ đỏ
Từ 1/7, nhiều trường hợp sẽ được cấp đổi Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, bao gồm: sổ đỏ bị rách, mờ, hư hỏng vật lý; sổ được cấp trước ngày 1/8/2024; cùng các trường hợp khác được quy định tại Phụ lục I kèm theo Nghị định.
Việc mở rộng điều kiện cấp đổi nhằm tạo thuận lợi cho người dân hoàn thiện giấy tờ nhà đất, nhất là tại những địa phương đang chuyển đổi mô hình quản lý.
Tranh chấp đất đai được giải quyết tại xã
Từ ngày 1/7, Chủ tịch UBND xã sẽ có thẩm quyền tiếp nhận hồ sơ, tổ chức hòa giải và xử lý các tranh chấp đất đai đơn giản, chưa đủ điều kiện khởi kiện ra tòa.
Thời gian giải quyết tối đa 45 ngày kể từ ngày thụ lý, có thể gia hạn thêm 10 ngày tại các xã miền núi, biên giới hoặc hải đảo. Việc xử lý mâu thuẫn ngay tại cơ sở giúp giảm tải cho tòa án và xử lý kịp thời các xung đột nhỏ trong cộng đồng.
Nghị định 151 được áp dụng trong giai đoạn chuyển tiếp mô hình chính quyền hai cấp (tỉnh – xã) từ ngày 1/7 đến hết ngày 28/2/2027. Đây là một trong những bước đi quan trọng trong cải cách hành chính và tổ chức bộ máy.
Theo Bộ Tài nguyên và Môi trường, việc rút gọn thủ tục và phân cấp rõ ràng giúp người dân, nhất là tại vùng nông thôn và miền núi, tiếp cận dịch vụ công dễ dàng hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, cơ chế hậu kiểm thay vì tiền kiểm giúp giảm gánh nặng giấy tờ, nâng cao trách nhiệm thẩm định thực tế của cơ quan chuyên môn và thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực đất đai.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thay-doi-ve-thu-tuc-nha-dat-tu-1-7-4907911.html

Ngày 29/6, Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) đón gần 2.000 khách hàng tham gia sự kiện giới thiệu dự án “thành phố trắng” Blanca City tại TP HCM. Chương trình mang chủ đề “Rực rỡ tinh khôi, Thanh xuân trở lại” với ba phần, tái hiện cuộc sống bên bờ đại dương ở Vũng Tàu.
Gần 2.000 nhà đầu tư, khách hàng tiềm năng và chuyên viên kinh doanh ở TP HCM, các tỉnh lân cận lấp kín khán phòng trung tâm hội nghị Thiskyhall, TP Thủ Đức. Từ đại sảnh đến không gian hội nghị được thiết kế theo ý tưởng “thành phố tinh khôi” – tái hiện hình ảnh đô thị biển Cap Saint Jacques (tên gọi của tiếng Pháp của thành phố Vũng Tàu một thời). Thiết kế trung tâm sảnh sự kiện lấy cảm hứng từ đại dương cùng với những loài sinh vật biển đa dạng và sắc xanh nổi bật, phác họa nên khung cảnh đa tầng.
Sự kiện giới thiệu Blanca City thu hút hơn 2.000 nhà đầu tư. Ảnh: Sun Property
Tâm điểm sự kiện là giới thiệu những sản phẩm đắt giá thuộcphân khu căn hộ đầu tiên mang tên Blanca. Phân khu này gồm 6 tòa tháp cao từ 34 đến 40 tầng, lấy cảm hứng từ hình ảnh cánh buồm căng gió vươn ra đại dương của thương nhân Pháp, Bồ Đào Nha từng đặt chân tới Vũng Tàu nhiều thế kỷ trước.
Không khí tại sự kiện giới diễn ra sôi động khi con số 1.769 lượt đặt chỗ được công bố trên màn hình LED, chỉ trong thời gian ngắn kể từ khi dự án ra mắt hồi trung tuần tháng 6. Riêng tại TP HCM, các hoạt động giao dịch diễn ra liên tục, cho thấy sức hút từ dự án căn hộ ven biển sở hữu vị trí gần trục đường 3/2 và bãi biển Bãi Sau, khu vực được xem là trung tâm du lịch của Vũng Tàu.
1.769 booking được ghi nhận kể từ thời điểm Blanca City ra mắt. Ảnh: Sun Property
Một số khách hàng cho biết việc sở hữu suất booking tại Blanca City được xem như bước khởi đầu cho chiến lược đầu tư vào tài sản có khả năng gia tăng giá trị. Nhiều người lựa chọn dự án như một “second home” – ngôi nhà thứ hai để vừa nghỉ dưỡng vừa khai thác cho thuê.
“Từng nghĩ việc sở hữu căn hộ biển ở trung tâm Vũng Tàu là điều xa xỉ, nhưng với Blanca City, tôi đã hiện thực hóa được điều đó”, chị Lê Tú Mỹ, nhà đầu tư đến từ TP HCM chia sẻ.
Toàn cảnh “thành phố trắng” Blanca City. Ảnh: Sun Property
Blanca City là dự án đầu tiên tại Vũng Tàu do Sun Group phát triển theo mô hình đô thị biển tích hợp, kết hợp ba yếu tố: an cư, nghỉ dưỡng và giải trí. Dự án giới thiệu hệ sinh thái tiện ích gồm trung tâm thương mại ven biển, chuỗi khách sạn vận hành quốc tế, trường học liên cấp, cơ sở y tế, đại lộ Hoa và công viên nước Sun World Vũng Tàu– tiện ích được xem là điểm nhấn nổi bật, dự kiến hoạt động cả ban ngày lẫn buổi tối.
Đại diện Sun Property cho biết Blanca Citylà dự án mở đầu cho chiến lược phát triển đô thị của tập đoàn tại khu vực TP HCM mở rộng, đồng thời thể hiện định hướng kiến tạo không gian sống, du lịch và giải trí theo chuẩn quốc tế tại Vũng Tàu.
Công viên nước Sun World Vũng Tàu là “át chủ bài”, tạo giá trị gia tăng cho Blanca City. Ảnh: Sun Property
Dự án cũng được kỳ vọng sẽ đón đầu các biến chuyển về quy hoạch và hạ tầng. Tại sự kiện, nhiều nhà đầu tư nhận định Vũng Tàu sẽ có thêm động lực phát triển khi sáp nhập vào TP HCM. Bên cạnh đó, hạ tầng kết nối như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, sân bay Long Thành sẽ rút ngắn thời gian di chuyển, thúc đẩy nhu cầu sở hữu bất động sản ven biển phục vụ nghỉ dưỡng.
Việc tích hợp các hoạt động lễ hội, ẩm thực, âm nhạc và biểu diễn tại khu đô thị cũng được kỳ vọng sẽ kéo dài thời gian lưu trú, gia tăng chi tiêu của du khách khi tới địa phương.
“Blanca City có thể trở thành nhân tố dẫn dắt làn sóng đầu tư vào phân khúc second home tại khu vực phía Đông TP HCM và các tỉnh giáp ranh. Dự án cũng sẽ là một trong những điểm sáng trong bối cảnh thị trường bắt đầu bước vào chu kỳ phục hồi”, đại diện Sun Property kỳ vọng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-blanca-city-ghi-nhan-hon-1-700-luot-dat-cho-4908229.html

Diễn đàn Branded Residences Forum Asia 2025 dành riêng cho lĩnh vực bất động sản hàng hiệu, tổ chức tại Bangkok, Thái Lan ngày 25/6. Sự kiện quy tụ hơn 300 lãnh đạo, chuyên gia đầu ngành.
Tại phiên thảo luận chuyên đề “Spotlight on Vietnam”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ về tiềm năng phát triển bất động sản hàng hiệu (branded residences) tại Việt Nam. Bà đồng thời trình bày những định hướng dài hạn của Masterise Homes trong phân khúc này.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ tại Branded Residences Forum Asia 2025. Ảnh: Masterise Homes
Tiềm năng thị trường bất động sản hàng hiệu Việt Nam
Cụ thể, đại diện Masterise Homes nhấn mạnh Việt Nam đang hội đủ điều kiện để bứt phá trong phân khúc bất động sản hàng hiệu, nhờ tốc độ đô thị hóa cao và sự gia tăng tài sản nhanh chóng của người dân. Không chỉ giới giàu và siêu giàu, nhóm khách hàng “affluent” (những cá nhân có tiềm lực tài chính vững) cũng đang mở rộng mạnh về quy mô lẫn mức độ am hiểu, tạo ra nhu cầu đáng kể đối với các sản phẩm bất động sản mang thương hiệu.
Từ thực tế này, Việt Nam không chỉ hấp dẫn các thương hiệu quốc tế mà còn định hình một thị trường bản địa với tệp khách hàng sẵn sàng hấp thụ các sản phẩm chuẩn quốc tế.
Theo báo cáo Global Branded Residences quý IV/2024, Việt Nam nằm trong Top 6 quốc gia có nhiều dự án branded residences nhất thế giới và đứng thứ 4 toàn cầu về số lượng dự án đang được triển khai, vượt qua cả Trung Quốc và Ấn Độ.
Đáng chú ý, theo báo cáo nội bộ của Masterise Homes, hơn 80% khách hàng sở hữu bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam là người Việt. Đây là điểm khác biệt lớn so với các thị trường truyền thống vốn phụ thuộc phần lớn vào khách hàng quốc tế.
Điều này phản ánh sự lớn mạnh về tài chính và sự thay đổi trong tư duy sở hữu tài sản: người Việt ngày càng chủ động lựa chọn bất động sản chuẩn toàn cầu không chỉ để ở mà còn như một kênh đầu tư bền vững, bảo toàn tài sản và hướng đến truyền đời.
Nhiều chuyên gia đưa ra nhận định về bất động sản hàng hiệu thị trường Việt Nam. Ảnh:Masterise Homes
Theo Savills, Việt Nam đang nổi lên như một thị trường tiềm năng, có biên lợi nhuận tốt cho các nhà phát triển bất động sản hàng hiệu. Bên cạnh đó, thị trường đang chứng kiến xu hướng chuyển dịch. Cụ thể, “branded residences” không còn giới hạn ở mô hình hợp tác với thương hiệu khách sạn toàn cầu, mà ngày càng tập trung vào việc kiến tạo phong cách sống, phát triển theo dạng “collection” linh hoạt và đa dạng hơn.
Tái định nghĩa “branded living”
Là đơn vị đưa mô hình bất động sản hàng hiệu vào Việt Nam thông qua hợp tác chiến lược với Marriott International, Masterise Homes cho rằng yếu tố thương hiệu quốc tế chỉ là bước khởi đầu. Theo bà Thi Anh Đào, “branded living” không chỉ là gắn kết với các thương hiệu lớn, mà còn là khả năng kiến tạo phong cách sống toàn diện. Điều này nằm ở khía cạnh từ thiết kế, vận hành đến giá trị cảm xúc mà khách hàng trải nghiệm mỗi ngày.
Tại diễn đàn, đơn vị này khẳng định tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển các dòng bất động sản hàng hiệu riêng biệt như Masteri Collection và Lumière Series. Đây là những thương hiệu cao cấp được xây dựng trên nền tảng hợp tác quốc tế nhưng phát triển theo định vị riêng, hướng đến chuẩn sống quốc tế cho từng nhóm khách hàng mục tiêu.
Một góc không gian business lounge tại Lumière Prime Hills – dự án thuộc dòng Lumière Series. Ảnh: Masterise Homes
Masteri Collection tập trung phục vụ nhóm khách hàng affluent tại TP HCM, Hà Nội và mở rộng đến Đà Nẵng – những đô thị đang tăng trưởng mạnh. Trong khi đó, Lumière Series hướng đến nhóm khách hàng cao cấp hơn, đề cao trải nghiệm sống mang tính biểu tượng, hài hòa với thiên nhiên, nuôi dưỡng sự cân bằng giữa thân – tâm – trí.
Mỗi dòng sản phẩm được phát triển nhất quán từ thiết kế kiến trúc, vật liệu, tiện ích đến tiêu chuẩn vận hành và dịch vụ. Nhờ đó, Masterise Homes không chỉ nâng cao chất lượng sống mà còn gia tăng giá trị đầu tư lâu dài, góp phần xây dựng nền tảng bền vững cho thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam.
Masteri Centre Point và Lumière Boulevard nhìn từ trên cao. Ảnh: Masterise Homes
Việc góp mặt tại Branded Residences Forum Asia 2025 là cột mốc ghi nhận vai trò tiên phong của Masterise Homes trong việc mở ra xu hướng mới cho bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam. Với tầm nhìn dài hạn và năng lực phát triển sản phẩm theo chuẩn quốc tế, Masterise Homes đang định hình lại khái niệm “branded living” – không chỉ là sở hữu bất động sản đẳng cấp, mà là trải nghiệm một phong cách sống toàn diện, tạo dựng giá trị bền vững cho cộng đồng cư dân và thị trường.
Thái Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-an-masterise-homes-tai-dien-dan-bat-dong-san-hang-hieu-chau-a-4908256.html

Nội dung trên được Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường nêu trong văn bản gửi UBND TP HCM ngày 30/6, nhằm góp ý cho đề xuất cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực xây dựng.
Theo Viện, ngày 29/6 vừa qua, Sở Xây dựng TP HCM có văn bản trình UBND thành phố đề xuất miễn giấy phép xây dựng với 112 trên 356 dự án nhà riêng lẻ trong khu vực có quy hoạch chi tiết 1/500. Viện cho rằng, đề xuất này không mang tính cải cách thực chất vì luật hiện hành đã quy định rõ miễn giấy phép trong các trường hợp này.
Cụ thể, Viện dẫn chứng rằng từ năm 2003 đến nay, việc cấp phép xây dựng nhà ở riêng lẻ tại TP HCM chủ yếu căn cứ theo quy định quản lý kiến trúc đô thị, chứ không phụ thuộc vào việc phủ kín quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc 1/2.000. Luật Xây dựng cũng đã cho phép miễn giấy phép tại khu vực có quy hoạch 1/500, song thực tế việc này chưa được thực hiện đồng bộ trong nhiều năm, làm hạn chế quyền lợi của người dân.
Viện đánh giá đề xuất trên của Sở Xây dựng là không cần thiết, vì “đã là quy định mang tính hiển nhiên của pháp luật”. Do đó, Viện kiến nghị UBND TP HCM cần chỉ đạo quyết liệt để các cơ quan cấp sở tuân thủ đúng quy định pháp luật hiện hành, không lặp lại chính sách đã có dưới hình thức “đề xuất mới”.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Thay vào đó, thành phố nên nhanh chóng triển khai cơ chế đăng ký xây dựng thay cho cấp phép, phân quyền cho cấp phường – xã thực hiện, dựa trên hệ thống quản lý kiến trúc xây dựng theo Quyết định 56. Viện nhấn mạnh, yếu tố cốt lõi trong quản lý xây dựng đô thị tại TP HCM là quản lý kiến trúc, chứ không phải điều kiện về quy hoạch chi tiết 1/500.
Viện cũng cho rằng, với những khu vực đã có quy hoạch 1/2.000 hoặc 1/5.000, việc áp dụng hình thức đăng ký xây dựng là hoàn toàn phù hợp, không trái với quy định pháp luật. Riêng đối với các công trình đặc biệt như an ninh, quốc phòng, tôn giáo hoặc các dự án trọng điểm, có thể xem xét cơ chế riêng về cấp phép, theo hướng tạo điều kiện cho khu vực tư nhân phát triển đúng định hướng Nghị quyết 68.
Bên cạnh kiến nghị cải cách thủ tục, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường cũng đề xuất điều chỉnh Quyết định 56 theo hướng linh hoạt hơn về chỉ tiêu xây dựng. Cụ thể, Viện kiến nghị thành phố xem xét cho phép tăng thêm một tầng đối với công trình nhà ở riêng lẻ có chiều ngang mặt tiền lớn hơn 5,5 m và chiều dài từ 12 m trở lên. Việc điều chỉnh này nhằm tăng hệ số sử dụng đất trong bối cảnh đô thị hóa ngày càng gia tăng, hạ tầng giao thông đã được cải thiện đáng kể trong 5 năm qua.
Việc tăng chiều cao này, nếu áp dụng có chọn lọc, sẽ không gây áp lực lên giao thông nội khu, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng đất, đặc biệt tại các quận – huyện đang trong quá trình chuyển đổi mô hình phát triển đô thị.
Chủ trương miễn giấy phép xây dựng với dự án có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thuộc khu thiết kế đô thị được nêu trong Công điện ngày 29/5 của Thủ tướng. Chủ tịch UBND TP HCM sau đó yêu cầu Sở Xây dựng trong tháng 6 phải ban hành hướng dẫn cụ thể cho quy trình này, căn cứ vào lộ giới hẻm và quy định kiến trúc theo quy chế quản lý của thành phố.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-bo-hoan-toan-hinh-thuc-xin-phep-xay-dung-tai-tp-hcm-4908389.html

Ngày 30/6, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được giao Sở Xây dựng khảo sát nhu cầu về nhà ở xã hội sau quá trình sáp nhập các đơn vị hành chính. Kết quả khảo sát sẽ là cơ sở để tham mưu đề xuất chính sách phát triển nhà phù hợp, nhằm hỗ trợ các nhóm chịu tác động, bao gồm cán bộ, công chức, viên chức, người hoạt động không chuyên trách và người lao động trên địa bàn.
Sở Xây dựng phụ trách lập danh sách các trường hợp có nhu cầu mua, thuê mua hoặc thuê nhà ở xã hội, chuyển đến các chủ đầu tư dự án không sử dụng vốn đầu tư công hoặc vốn công đoàn để xem xét giải quyết theo quy định hiện hành.
Song song đó, đơn vị này sẽ phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường, Sở Tài chính cùng UBND các xã, phường rà soát quỹ đất phù hợp quy hoạch, phục vụ cho việc đầu tư các dự án nhà ở xã hội sử dụng vốn ngân sách nhà nước.
Dự án nhà ở xã hội tại phường Long Trường, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, Sở Xây dựng còn được giao chủ trì phối hợp với các cơ quan liên quan, tham mưu UBND Thành phố xem xét trường hợp người lao động có nhà ở thuộc sở hữu cá nhân nhưng ở xa nơi làm việc, theo quy định tại Nghị quyết 201 của Quốc hội. Cơ quan này cũng có trách nhiệm theo dõi, đôn đốc tiến độ triển khai các dự án nhà ở xã hội; đồng thời công khai hướng dẫn điều kiện, trình tự và thủ tục mua, thuê mua nhà ở xã hội để người dân dễ tiếp cận.
Về nguồn tài chính, Sở Tài chính sẽ đề xuất tăng vốn điều lệ cho Quỹ Phát triển nhà ở TP HCM, nhằm đảm bảo nguồn cho vay với người mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội. Quỹ này sẽ kiểm tra, rà soát đối tượng và điều kiện vay, đồng thời hướng dẫn thủ tục, thời hạn, tỷ lệ cho vay với nhóm người cần hỗ trợ sau khi sắp xếp đơn vị hành chính.
Báo cáo của Sở Xây dựng cho thấy, TP HCM đang rà soát và dự kiến bố trí 1.400 ha đất để phát triển 100.000 căn nhà ở xã hội từ nay đến năm 2030. Trong tổng quỹ đất 1.400 ha đã chuẩn bị, có hơn 660 ha nằm trong 116 dự án đang triển khai; phần còn lại khoảng 739 ha, sẽ được nghiên cứu bổ sung vào đồ án điều chỉnh quy hoạch chung.
Theo chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được Chính phủ giao, đến năm 2030, TP HCM phải hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội. Để đạt chỉ tiêu đã đăng ký, trong giai đoạn 2026-2030, thành phố đặt mục tiêu mỗi năm hoàn thành từ 9.400 đến hơn 28.000 căn nhà ở xã hội.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-khao-sat-nhu-cau-nha-o-xa-hoi-sau-sap-xep-bo-may-hanh-chinh-4908483.html

Tổng công ty cổ phần Vinaconex muốn chuyển nhượng 107,1 triệu cổ phần tại Vinaconex ITC. Vinaconex xác định giá tối thiểu là 48.000 đồng mỗi cổ phần. Như vậy, thương vụ thoái vốn này sẽ có giá trị thấp nhất khoảng 5.140 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Vinaconex ITC là chủ đầu tư dự án Khu đô thị du lịch Cái Giá (tên thương mại Cát Bà Amatina). Dự án nằm tại đảo Cát Bà, TP Hải Phòng với quy mô trên 170 ha.
Vinaconex ITC từng định hướng xây dựng nơi đây trở thành khu đô thị du lịch cao cấp, tận dụng tối đa lợi thế về vị trí và vẻ đẹp thiên nhiên sau khi doanh nghiệp này lên sàn năm 2010. Tuy nhiên, đến nay họ vẫn chưa thể thực hiện như tham vọng ban đầu.
Năm ngoái, HĐQT công ty đã duyệt phương án kinh doanh dự án. Tuy nhiên, do thị trường chưa thuận lợi, công ty chưa thể triển khai kinh doanh. Năm 2025, Vinaconex ITC cho biết sẽ tiếp tục hoàn thiện các thủ tục pháp lý và thi công dự án. Đồng thời, Vinaconex ITC đã tính đến phương án chuyển nhượng một phần dự án cho chủ đầu tư khác.
Tại phiên họp thường niên năm nay, lãnh đạo công ty mẹ Vinaconex cũng thông tin đã có đàm phán với đối tác để bán dự án Cát Bà Amatina, nhưng chưa ký thỏa thuận chính thức. Nhìn chung, chủ đầu tư này mong muốn có thể bán buôn phần lớn dự án này trong năm 2025.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinaconex-muon-ban-het-von-tai-cong-ty-la-chu-dau-tu-du-an-cat-ba-amatina-4908645.html

Là điểm đến mới nhất trong hệ sinh thái VinWonders trải dài khắp cả nước, VinWonders Vũ Yên được quy hoạch bài bản, hướng đến là điểm vui chơi giải trí quy mô của thành phố Cảng nói riêng và miền Bắc nói chung. Tổ hợp mang đến loạt hoạt động giải trí, từ không gian trong nhà đến ngoài trời, đáp ứng nhiều thế hệ.
Điểm nhấn của VinWonders Vũ Yên là vương quốc muông thú rộng gần 7 ha, quy tụ gần 2.000 cá thể động vật, đại diện cho hơn 67 loài như hổ Bengal, tê giác trắng, sư tử, chuột túi, vượn cáo…
Nơi đây còn sở hữu nhà chim đa dạng loài, trải rộng 3.000 m2 với hơn 1.600 cá thể. KidZoo- khu tương tác được thiết kế riêng cho trẻ nhỏ, cho phép các em khám phá và gần gũi hơn với thế giới động vật.
Tổ hợp công viên giải trí tại VinWonders Vũ Yên. Ảnh: Đ.H
Tiếp đó, hai phân khu Vùng đất chiến binh và Thế giới thần tiên đưa du khách khám phá gần 80 trò chơi trong nhà và ngoài trời. Lấy cảm hứng từ rừng Amazon và những chiến binh Maya, Vùng đất chiến binh mang đến những trải nghiệm kịch tính và thách thức với 6 trò chơi cảm giác mạnh như tàu lượn giật ngược Switchback Coaster 460.
Đối lập với sự phiêu lưu mạo hiểm, Thế giới thần tiên mở ra khung cảnh nhiều sắc màu với 13 trò chơi ngoài trời cùng khu vui chơi trong nhà giàu như vườn cổ tích, nhà bóng liên hoàn, đến thế giới game hiện đại với 54 thể loại và 159 máy chơi.
Tê giác tại vườn thú trong VinWonders Vũ Yên. Ảnh: Đ.H
Tâm điểm thu hút du khách dịp hè này tại Hải Phòng là quốc đảo Aloha – công viên nước rộng hơn 2 ha, hội tụ 10 tổ hợp trò chơi. Du khách có thể trải nghiệm cụm đường trượt Twister dài tới 738 m, nổi bật với tháp trượt cao 40 m hay thư giãn ở hồ tạo sóng, sông lười.
Công viên nước sẽ hoạt động theo từng phân khu. Trong ngày khai trương, du khách có thể tham gia các thử thách như Thiên đường kỳ thú, Sóng thần Hawaii, Vũ điệu thần mưa.
Ngoài các không gian giải trí, du khách còn có thể trải nghiệm phố thương mại đại lộ Hoàng gia rộng hơn 2 ha. Nơi đây có 28 shophouse phong cách châu Âu với không gian mua sắm, ẩm thực đa dạng, từ đặc sản Hải phòng đến các món ăn Á- Âu nổi bật.
Công viên nước tại dự án. Ảnh: Đ.H
Hành trình trải nghiệm của du khách không dừng lại ở VinWonders Vũ Yên, mà còn mở rộng ra toàn thành phố đảo Hoàng Gia Vinhomes Royal Island. Trong đó, phố đi bộ công viên Vũ Yên với hơn 200 gian hàng ẩm thực mua sắm, công viên văn hóa Hàn Quốc K-Park và quảng trường Châu Âu có nhạc nước, trình diễn ánh sáng nghệ thuật và những màn pháo hoa cuối tuần.
Du khách cũng có thể thử thách bản thân tại sân golf 36 hố Vinpearl Golf Hải Phòng, tham gia Học viện cưỡi ngựa Vinpearl Horse Academy, thư giãn tại bến du thuyền Vinhomes Royal Island, hay bứt phá tốc độ với đường đua Go Kart. Trong quý III, Vincom Mega Mall Royal Island sẽ khai trương, hoàn thiện một trong những tổ hợp giải trí lớn nhất tại Hải Phòng.
Màn bắn pháo hoa cuối tuần thu hút hàng nghìn du khách và cư dân. Ảnh: Đ.H
Hiện, khách du lịch địa phương có thể đến VinWonders Vũ Yên thông qua cầu Vũ Yên đã hiện hữu và cầu Hoàng Gia (dự kiến thông xe vào 15/7). Du khách ngoại tỉnh cũng dễ dàng tới đây bằng đường bộ (cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh), đường thủy (bến du thuyền cao cấp nằm ngay trên đảo), đường hàng không (sân bay quốc tế Cát Bi cách 15 phút).
VinBus cũng đang triển khai các tuyến xe buýt điện miễn phí từ trung tâm thành phố Hải Phòng đến Vinhomes Royal Island, tạo sự thuận tiện cho du khách.
Bà Nguyễn Thị Mai Hương, đại diện Vinpearl, cho biết, VinWonders Vũ Yên sở hữu nhiều trải nghiệm chưa từng xuất hiện tại miền Bắc. Dự án hứa hẹn đóng góp tích cực cho sự phát triển của ngành du lịch thành phố Hải Phòng.
Sự kiện khai trương VinWonders Vũ Yên cũng góp phần hiện thực hóa mục tiêu của Vinpearl trong việc kiến tạo những điểm đến tầm cỡ khu vực, góp phần tái định vị bản đồ du lịch Việt Nam. Đây cũng là mảnh ghép giúp hoàn thiện hệ sinh thái sống, nghỉ dưỡng, giải trí, đẳng cấp quốc tế tại Vinhomes Royal Island.
Song Anh
Nhân dịp khai trương, VinWonders Vũ Yên áp dụng ưu đãi giảm 20% vé vào cửa từ ngày 1/7 đến hết 8/7/2025 cho khách hàng đặt vé tại đây.
Tìm hiểu thêm về VinWonders tại www.VinWonders.com
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khai-truong-vinwonders-vu-yen-gan-20-ha-tai-hai-phong-4908786.html

Ngôi nhà có quy mô một tầng, tọa lạc tại Brazil. Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống thoải mái phù hợp cho gia đình sinh hoạt và tổ chức các buổi tụ họp cùng bạn bè.
Phần kiến trúc được thiết kế theo phong cách công nghiệp, gam màu chủ đạo là đen và đỏ gạch. Mặt tiền bố trí tường gạch đục lỗ, vừa nhằm mục đích trang trí vừa đảm bảo khả năng thông gió cho công trình.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, tọa lạc tại Brazil. Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống thoải mái phù hợp cho gia đình sinh hoạt và tổ chức các buổi tụ họp cùng bạn bè.
Phần kiến trúc được thiết kế theo phong cách công nghiệp, gam màu chủ đạo là đen và đỏ gạch. Mặt tiền bố trí tường gạch đục lỗ, vừa nhằm mục đích trang trí vừa đảm bảo khả năng thông gió cho công trình.
Từ cổng vào dẫn đến một khoảng sân trước rộng rãi kiêm chỗ đậu xe. Một không gian bếp ngoài trời cũng được bố trí tại đây, kết nối trực tiếp với bếp trong nhà, phù hợp tổ chức các buổi tụ họp, tiệc BBQ.
Từ cổng vào dẫn đến một khoảng sân trước rộng rãi kiêm chỗ đậu xe. Một không gian bếp ngoài trời cũng được bố trí tại đây, kết nối trực tiếp với bếp trong nhà, phù hợp tổ chức các buổi tụ họp, tiệc BBQ.
Với tổng diện tích xây dựng là 85 m2, không gian sinh hoạt chung được bố trí ở khối phía trước, gồm một phòng khách rộng rãi tích hợp khu vực ăn uống và bếp.
Với tổng diện tích xây dựng là 85 m2, không gian sinh hoạt chung được bố trí ở khối phía trước, gồm một phòng khách rộng rãi tích hợp khu vực ăn uống và bếp.
Tất cả các cửa sổ và cửa ra vào đều bằng nhôm màu đen, với các thanh ngang xoay phía trên, giúp đóng mở linh hoạt, góp phần thúc đẩy thông gió chéo.
Tất cả các cửa sổ và cửa ra vào đều bằng nhôm màu đen, với các thanh ngang xoay phía trên, giúp đóng mở linh hoạt, góp phần thúc đẩy thông gió chéo.
Không gian bếp nấu luôn thông thoáng và đủ sáng. Hệ tủ bếp với các khoang lưu trữ rộng.
Không gian bếp nấu luôn thông thoáng và đủ sáng. Hệ tủ bếp với các khoang lưu trữ rộng.
Để khắc phục nhược điểm thiếu sáng của các ngôi nhà ống thông thường, KTS chọn giải pháp nâng cao chiều cao trần nhà, bổ sung cửa sổ hình tam giác, cho phép ánh sáng tự nhiên tràn vào bên trong.
Để khắc phục nhược điểm thiếu sáng của các ngôi nhà ống thông thường, KTS chọn giải pháp nâng cao chiều cao trần nhà, bổ sung cửa sổ hình tam giác, cho phép ánh sáng tự nhiên tràn vào bên trong.
Hành lang nhỏ dẫn thẳng từ không gian sinh hoạt chung tới khối phòng ngủ và sân sau.
Hành lang nhỏ dẫn thẳng từ không gian sinh hoạt chung tới khối phòng ngủ và sân sau.
Các phòng ngủ được đưa về cuối khu đất nhằm tăng cảm giác riêng tư.
Các phòng ngủ được đưa về cuối khu đất nhằm tăng cảm giác riêng tư.
Nội thất ưu tiên tối giản, chú trọng các giải pháp lấy sáng và đối lưu không khí.
Nội thất ưu tiên tối giản, chú trọng các giải pháp lấy sáng và đối lưu không khí.
Mỗi phòng ngủ đều được thiết kế theo tone màu riêng, tích hợp vệ sinh riêng.
Mỗi phòng ngủ đều được thiết kế theo tone màu riêng, tích hợp vệ sinh riêng.
Phòng vệ sinh có vách tắm đứng, luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ thiết kế khe sáng trên mái.
Phòng vệ sinh có vách tắm đứng, luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ thiết kế khe sáng trên mái.
Một phần sân sau được sử dụng để bố trí khu vực giặt phơi có mái che. Phần còn lại làm vườn cây kết hợp chỗ ngồi thư giãn.
Một phần sân sau được sử dụng để bố trí khu vực giặt phơi có mái che. Phần còn lại làm vườn cây kết hợp chỗ ngồi thư giãn.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Costa Matoso Arquitetura e Engenharia (Brazil).
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Costa Matoso Arquitetura e Engenharia (Brazil).
Khánh Đăng (theo Archdaily, CostaMatoso)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-nang-tran-them-cua-so-mai-de-lay-sang-4895853.html

Công viên nội khu Gem Park được thiết kế theo phong cách đa tầng, tổng diện tích 15.000 m2, do đội ngũ kiến trúc sư Hàn Quốc thực hiện. Tại đây, cư dân có thể bắt đầu ngày mới với những bước chạy bộ giữa thảm cỏ xanh, đường dạo lót đá sỏi và hàng cây được tuyển chọn, dựa trên các tiêu chuẩn về kiểu dáng, hương sắc nhằm tạo nên không gian bốn mùa. Lối thiết kế hướng thiên nhiên giúp tạo cảm giác thư thái, đồng thời thúc đẩy thói quen vận động hàng ngày.
Khu vườn sức khỏe dành cho những cư dân yêu thích an tĩnh và các hoạt động nhẹ nhàng. Ảnh: N.H.O
Cư dân lớn tuổi có thể tập dưỡng sinh, thiền hoặc thái cực quyền tại khu vực vườn Sức khỏe. Hệ thống thiết bị thể dục ngoài trời cũng được bố trí liền kề, phù hợp cho người cao tuổi và trẻ em cùng rèn luyện thể chất.
Khu thể thao ngoài trời tại Gem Park gồm sân bóng đá, bóng rổ và tennis/ pickleball. Trong đó, điểm nhấn là sân tennis kết hợp Pickleball – môn thể thao đang được giới trẻ ưa chuộng- vốn hiếm xuất hiện tại các khu chung cư hiện nay. Theo đại diện N.H.O, đơn vị phát triển dự án, sân tennis/ pickleball được bổ sung trong giai đoạn thiết kế sau khi môn thể thao này bắt đầu phổ biến tại Việt Nam.
Gem Park dành nhiều khu vực cho cư dân yêu thích thể thao. Ảnh: N.H.O
Ngoài ra, sân bóng mini và khu thể thao liên hợp được đầu tư theo tiêu chuẩn, là nơi tổ chức các trận thi đấu nội bộ, gắn kết cộng đồng cư dân.
“Không chỉ sân tennis/ pickleball mà toàn bộ phần tiện ích nội khu đều được thiết kế mới đẹp hơn, hiện đại hơn. Để đem đến trải nghiệm tốt nhất cho cư dân, chúng tôi không ngại thay đổi, dù mất thêm thời gian, tiền bạc, công sức”, ông Jeong Cheol, đại diện Hội đồng quản trị N.H.O chia sẻ.
Với những người bận rộn hoặc không tiện tập ngoài trời, Gem Park bố trí phòng gym và yoga trong nhà, đặt tại tầng hai khu tiện ích Hi Club. Phòng tập được trang bị thiết bị hiện đại, cửa kính lớn hướng ra khu cảnh quan. Không gian yên tĩnh, thoáng sáng giúp người tập duy trì thói quen rèn luyện sức khỏe và thư giãn tinh thần. Khu vực Hi Club còn có phòng bóng bàn dành cho cư dân yêu thích vận động nhẹ nhàng, thiên về phản xạ và phối hợp cơ thể.
Phòng gym với nhiều trang thiết bị hiện đại, nhìn xuống khuôn viên xanh mát nội khu. Ảnh: N.H.O
Buổi chiều là thời điểm để cả gia đình thư giãn bên hồ bơi điện phân muối đạt tiêu chuẩn resort. Hồ bơi chia thành hai khu riêng biệt cho người lớn và trẻ em, bố trí ghế nằm dưới tán cọ, quầy bar nổi và chìm, tạo không gian nghỉ ngơi tại gia.
Đến buổi tối, sân chơi ánh sáng và các hoạt động ngoài trời tạo thêm lựa chọn giải trí cho cư dân. Mỗi căn hộ có ban công riêng, là nơi thư giãn cuối ngày, ngắm nhìn thành phố về đêm và dòng sông phía xa.
Hồ bơi với cảnh quan xanh bao quanh là tiện ích nổi bật của dự án. Ảnh: N.H.O
Gem Park là dự án căn hộ được thiết kế và xây dựng theo tiêu chuẩn Hàn Quốc, nằm tại quận Hồng Bàng, TP Hải Phòng. Dự án hướng đến một nơi vừa là chốn về, vừa là điểm nghỉ dưỡng, tái tạo năng lượng mỗi ngày cho cư dân. Đơn vị phát triển, Công ty N.H.O (Hàn Quốc) đã có mặt tại Việt Nam hơn 12 năm qua với nhiều công trình trải khắp từ Bắc – Trung – Nam, muốn thông qua dự án, góp phần định hướng phong cách sống hiện đại, hài hòa giữa sự riêng tư và tinh thần kết nối cộng đồng tại thành phố cảng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-vien-1-5-ha-kem-tien-ich-da-tang-kieu-han-tai-gem-park-4908634.html















